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創業策劃

時間(jian)：2022-03-27 11:20:04 創業指南我要投稿

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【精(jing)華】創業策劃范(fan)文(wen)集錦(jin)七篇

創業策劃篇1

　　一、蛋糕店概況

【精華】創業策劃范文集錦七篇

　　1.本(ben)店發屬于(yu)餐飲(yin)(yin)服務行(xing)業(ye),名(ming)稱為(wei)“麥琪(qi)下午(wu)茶”,是個(ge)人獨資企(qi)業(ye)。主要為(wei)人們提供蛋糕、面包、冰淇淋(lin)已(yi)及飲(yin)(yin)料(liao)等(deng)甜品。

　　2.本店(dian)打算開在(zai)社(she)區貿易街(jie),開創期(qi)是一家中檔蛋糕店(dian),未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那(nei)樣的蛋糕連鎖(suo)店(dian)。

　　3.本店需(xu)創(chuang)業資金9.5萬元。

　　二、經營目標

　　1.由于地理位置處于貿易(yi)街(jie),客(ke)源相對(dui)(dui)豐富(fu),但競(jing)爭對(dui)(dui)手也不少,特別是本(ben)店(dian)剛(gang)開業(ye), 想要(yao)打(da)開市(shi)場(chang),必須(xu)要(yao)在服務(wu)質(zhi)量和(he)產品(pin)質(zhi)量上下功(gong)夫(fu),并且要(yao)進(jin)一步擴大(da)經營范圍以滿足消費者的(de)不同(tong)需求。短(duan)期(qi)目(mu)標是在貿易(yi)街(jie)站穩腳跟,1年(nian)收回本(ben)錢。長期(qi)目(mu)標則是逐(zhu)步發(fa)展成為一家經濟實力雄(xiong)厚并有(you)一定市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率的(de)蛋(dan)糕連鎖公司,在眾多蛋(dan)糕品(pin)牌中(zhong)闖出一片天地,并成蛋(dan)糕市(shi)場(chang)的(de)著名品(pin)牌。（網(wang)上精品(pin)店(dian)創(chuang)業(ye)計劃書）

　　三、市場分析

　　1.客(ke)源:本店(dian)的(de)(de)目(mu)標顧客(ke)有:到貿易街(jie)購物娛樂的(de)(de)一般消(xiao)費者,約(yue)占(zhan)(zhan)50%;四周(zhou)學校的(de)(de)學生、商店(dian)工作職員、小區居民(min),約(yue)占(zhan)(zhan)50%。客(ke)源數目(mu)充足(zu),消(xiao)費水平中低檔。

　　2.競爭(zheng)(zheng)對手(shou):根(gen)據調(diao)查(cha)結果得知(zhi)國內品牌蛋糕(gao)店有(you)很多(duo),僅福(fu)州(zhou)連鎖(suo)蛋糕(gao)店就(jiu)有(you)很多(duo)如安德(de)魯森(sen)、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因(yin)此競爭(zheng)(zheng)是很大的。

　　四、經營計劃

　　1.先(xian)是到四周幾家蛋(dan)糕(gao)店“刺(ci)探情報”,摸(mo)清不同種類和尺寸(cun)蛋(dan)糕(gao)的(de)本錢價。了解各(ge)類蛋(dan)糕(gao)店的(de)經營理(li)念以及經營的(de)“小花招”。

　　2.開業(ye)金(jin)籌齊后(hou),開始在各大蛋糕店(dian)“挖角”。不能(neng)“明目張膽”地挖,要趁店(dian)里(li)人(ren)少時,偷(tou)偷(tou)跑(pao)過往和店(dian)里(li)師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店(dian)師傅很重(zhong)要,所以要慎(shen)重(zhong)考慮。

　　3.據了解(jie)發現一(yi)套消費(fei)定(ding)(ding)率(lv):“顧(gu)客永遠沒有最(zui)便宜(yi)的價(jia)錢。今(jin)天你能降(jiang)(jiang)低(di)幾元錢,明天可能就有同行競爭者以(yi)更(geng)低(di)的價(jia)錢與你爭奪訂單(dan)。”從中(zhong)體會到產品市場一(yi)定(ding)(ding)的競爭策(ce)略(lve):“降(jiang)(jiang)價(jia)促(cu)銷(xiao)并不(bu)是長期的經(jing)營策(ce)略(lve),唯(wei)有以(yi)最(zui)好的材料制作出最(zui)高品質的蛋糕,才能吸引顧(gu)客,將顧(gu)客留住(zhu)”。

　　4.蛋糕店主要(yao)是面向大眾,因此價(jia)格不會太高,屬中低價(jia)位個體經(jing)營創業計(ji)劃(hua)書個體經(jing)營創業計(ji)劃(hua)書。

　　5.可印一些(xie)廣告傳單,以優惠券的形(xing)式(shi)發放,以達到(dao)廣告宣傳的效果(guo)

　　6.蛋(dan)糕店(dian)(dian)可以專門開辟休閑(xian)區域,設(she)置很(hen)多造(zao)型(xing)別(bie)致的座椅。顧客可買(mai)上(shang)一些點心,坐在蛋(dan)糕店(dian)(dian)里(li)慢慢品(pin)嘗(chang),蛋(dan)糕店(dian)(dian)的休閑(xian)功能得(de)到(dao)進一步強化(hua)。

　　7.經過多(duo)方調(diao)查(cha),出于(yu)競(jing)爭等(deng)方面的(de)(de)需要,不少蛋(dan)糕(gao)店(dian)推出一些與蛋(dan)糕(gao)并沒有太多(duo)關聯的(de)(de)休(xiu)閑食品(pin),藉以形成新(xin)的(de)(de)利潤(run)增長點。在經營(ying)的(de)(de)品(pin)種上,不少店(dian)主(zhu)有一些推陳出新(xin)的(de)(de)舉措:比如在炎(yan)炎(yan)夏季,會合時令地(di)推出眼下(xia)非常流行的(de)(de)冰粥和(he)刨冰,以及奶(nai)茶,果(guo)汁類的(de)(de)飲料深受(shou)顧客青睞。

　　8.建立會(hui)員卡制度。卡上印制會(hui)員的(de)名(ming)字。會(hui)員卡的(de)優惠率并不高,如9.5折。一(yi)方面(mian),這可以給(gei)消費(fei)者(zhe)受(shou)尊重(zhong)感,另一(yi)方面(mian),也便于(yu)(yu)服(fu)務(wu)員對于(yu)(yu)消費(fei)者(zhe)的(de)稱呼。特別是假如消費(fei)者(zhe)和(he)別人在一(yi)起(qi),而(er)服(fu)務(wu)員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(hui)覺得很受(shou)尊重(zhong)。

　　9.在桌(zhuo)上(shang)放(fang)一些宣傳品、雜志,內容(rong)是(shi)關于糕點(dian)飲料的(de)知識、故事(shi)等,一方面可以提升品位,烘托(tuo)氣氛(fen),也(ye)增加(jia)消費(fei)者對品牌好感。

　　10.無論(lun)是從店(dian)(dian)面裝修、店(dian)(dian)員形象,還是蛋(dan)糕制(zhi)作上,都要給顧客健康(kang)、衛生(sheng)的感覺個(ge)(ge)體經營(ying)創業計(ji)劃書文章個(ge)(ge)體經營(ying)創業計(ji)劃書。蛋(dan)糕店(dian)(dian)一定要嚴格執行國(guo)家(jia)《食品(pin)衛生(sheng)法》,這是立足(zu)之本。

　　11.食品行業有特別的崗位勞動技能(neng)要求:從業職員必須(xu)持(chi)有“健康證”。

　　五、財務估算

　　啟動資(zi)產:大約需(xu)9.5萬元設備投(tou)(tou)資(zi):1.房租(zu)5000元。2.門面裝(zhuang)修約20xx元(包(bao)括(kuo)店面裝(zhuang)修和(he)燈(deng)箱)3.貨架(jia)和(he)賣臺投(tou)(tou)進(jin)約1500元4.員(yuan)工(gong)(2名)同(tong)一服裝(zhuang)需(xu)500元5.機器設備最(zui)大的(de)投(tou)(tou)資(zi):8萬元(包(bao)括(kuo)制作蛋(dan)糕的(de)全(quan)套用(yong)具)首期進(jin)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

　　月銷(xiao)售(shou)(shou)額(均勻):21000元(yuan)。占(zhan)有關(guan)內行人士評估(gu),如(ru)此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷(xiao)售(shou)(shou)額可達21000元(yuan)。

　　每月支(zhi)出:14033元(yuan).房租(zu):最佳選址在(zai)居(ju)民(min)較(jiao)密(mi)集的(de)小(xiao)區、社區貿易街、及靠近小(xiao)孩子的(de)地(di)段(如幼兒園或者游樂場四(si)周),約5000元(yuan)。

　　貨品本(ben)錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的(de)小店需要(yao)蛋糕師(shi)傅1名,服(fu)務員1名,工資共計20xx元。

　　水電等雜費(fei):700元(yuan)設備折舊費(fei):按5年計算,每(mei)月1333元(yuan)月利(li)潤(run):6967元(yuan)左右(you)按此估算,一年左右(you)即(ji)可(ke)收回投資。

　　六、風險及制約因素分析:

　　由于蛋糕店不是所(suo)在街(jie)道或(huo)者小區(qu)的(de)第一家店,顧(gu)客很難改變(bian)一貫的(de)口(kou)味,所(suo)以就得花費更(geng)大的(de)財力(li)物力(li)和“花招”來招攬顧(gu)客。

　　個體經營服裝店創業計劃書

　　一、概述

　　有人說開店(dian)(dian)的(de)(de)三個關鍵(jian)條(tiao)件(jian)：“第一是(shi)地(di)(di)點(dian);第二是(shi)地(di)(di)點(dian);第三還是(shi)地(di)(di)點(dian)”。由此可見(jian)店(dian)(dian)鋪的(de)(de)開發對于本(ben)企業(ye)(ye)專賣店(dian)(dian)的(de)(de)成功經營所具有的(de)(de)深遠影響。盟主和加盟商(shang)之間需(xu)要緊密配合，全方(fang)位地(di)(di)思考和制定開店(dian)(dian)的(de)(de)策略，以(yi)最(zui)有效的(de)(de)方(fang)式制定和執行開店(dian)(dian)規劃(hua)，包括市(shi)場分析(xi)、商(shang)圈調查、選(xuan)址、裝修、開業(ye)(ye)籌備(bei)和開張等。所有的(de)(de)配備(bei)、裝置(zhi)和貨(huo)品也都應(ying)該在規定的(de)(de)時間內備(bei)妥。以(yi)便爭取到最(zui)快、最(zui)高的(de)(de)經濟效益。

　　二、流程

　　市場(chang)分析(xi)-商圈(quan)調查(cha)-選址-裝修-開(kai)業(ye)籌備-開(kai)張(zhang)。

　　分析：

　　1、考慮服飾店(dian)為新店(dian)，為減少(shao)租金(jin)，減少(shao)費用(yong)，店(dian)面積少(shao)點可(ke)以(yi)，因此(ci)決定先租10平(ping)方左右(you)的店(dian)鋪即可(ke)。

　　2、有(you)兩(liang)處繁(fan)華地段，但經營品牌就必須在(zai)此品牌一(yi)條街(jie)個體經營創業(ye)計劃(hua)書工作計劃(hua)。只有(you)在(zai)此街(jie)找(zhao)店(dian)鋪才有(you)商業(ye)氛圍。

　　3、須是經營(ying)一家綜(zong)合店，才適合當地情況，因專賣(mai)一品牌風險較(jiao)大。要含蓋(gai)二線、三線品牌、配(pei)飾等。

　　選址：

　　開店，是眼下極受青(qing)睞的(de)一種(zhong)投資理財方式

　　的確，自己(ji)開(kai)店當老板，假如經(jing)營狀況比(bi)較理想(xiang)，不僅可使你的財產得到有效的保值增(zeng)值，而且(qie)還能(neng)在(zai)心理上獲得一份成(cheng)就感。因此(ci)眼下關注和涉足開(kai)店的人已(yi)越(yue)來越(yue)多(duo)。

　　要(yao)開(kai)店(dian)(dian)，就不(bu)(bu)能(neng)不(bu)(bu)考慮選擇店(dian)(dian)面的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。有關專家曾經指出：找到一(yi)個理想的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)面，你的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)店(dian)(dian)事(shi)業也就等于成功了一(yi)半。這話一(yi)點都不(bu)(bu)為過，開(kai)店(dian)(dian)不(bu)(bu)同于辦廠開(kai)公司(si)，以零售為主的(de)(de)(de)(de)(de)經營模(mo)式決定(ding)了其(qi)店(dian)(dian)面的(de)(de)(de)(de)(de)選擇是(shi)至關重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，它往往直接決定(ding)著事(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)成敗(bai)。那么如何才(cai)能(neng)選好理想的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)面?有開(kai)店(dian)(dian)打算的(de)(de)(de)(de)(de)人不(bu)(bu)妨(fang)參照下列做法——

　　免責(ze)聲明：本文僅(jin)代表作者個人觀點,與本網無關。

創業策劃篇2

　　為更好的與(yu)專業(ye)(ye)融合，發揮專業(ye)(ye)特色，促進(jin)校企結合，培養(yang)學生(sheng)就業(ye)(ye)熱情，汽營0811特此(ci)邀(yao)請百(bai)優(you)卡董事長(chang)兼(jian)總(zong)經理XXX 作此(ci)講座(zuo)。

　　為(wei)班級同學進一步了解(jie)二(er)手車行業，也為(wei)汽營0811給老總留(liu)下一個(ge)好印(yin)象，本(ben)次講座將做具體事務安排，安排如(ru)下（括號內為(wei)此項工作(zuo)的(de)負責人）：

　　一、講座前的準備工作

　　1、邀(yao)請百優卡老總前來演講（班(ban)主(zhu)任）

　　2、選定(ding)講座(zuo)教室，試用(yong)教室音響(xiang)及投影(ying)設備是否完(wan)好，排整齊桌椅(yi)，適當檢查(cha)前排座(zuo)椅(yi)是否干凈(jing)。按講座(zuo)講臺的模式布(bu)置(zhi)教室講臺。布(bu)置(zhi)材料：少許花朵，彩帶，膠(jiao)帶紙。（徐(xu)燕，黃(huang)可(ke)）

　　3、從高沙定花一束，準備茶杯四個(ge)，熱水瓶一個(ge)。（沈超）

　　4、講座時(shi)拍照(zhao)人員（徐(xu)燕）

　　5、結束時送給(gei)老總(zong)禮物(wu)一份，禮物(wu)為書法(fa)作(zuo)品一份，字體內(nei)容(rong)再議(yi)。（沈(shen)繼偉）

　　6、主持人一名。（沈繼偉(wei)）

　　7、通(tong)知全體(ti)班級人員(yuan)將于(yu)XX日(ri)在(zai)XX教室舉行百(bai)優(you)卡老總關(guan)于(yu)二手行業講座(zuo)，全體(ti)人員(yuan)必(bi)須(xu)參(can)加，并注意個(ge)人形象（魏星）

　　二、講座開始及過程（某日）

　　13：10全體班(ban)級人員到齊等待講座開(kai)始（周剛、朱佳銘）

　　13：30老總車到，門(men)口迎(ying)接（班主任(ren)、陳飛云。雷(lei)麗(li)麗(li)、魏(wei)星、李圣泉）

　　老總到后請至會(hui)議室休息。

　　13：45引導老總(zong)至講(jiang)座教室，進門口時獻(xian)花（陳飛云），班級(ji)同學集(ji)體(ti)鼓掌表示歡(huan)迎。

　　主(zhu)持人上前介紹。并(bing)請人員就(jiu)位，茶水(shui)到位（雷麗麗）

　　14：00主此人開(kai)場(chang)白

　　講(jiang)座中間茶水負(fu)責（雷麗麗）

　　15：00 互動環節，學生提問，老(lao)總解(jie)答，時間控制在(zai)30分(fen)鐘(zhong)內（主持人負責(ze)）。

　　15：30主持人圓場(chang)，送(song)上禮物(wu)（魏(wei)星），集體鼓掌歡送(song)老總。

　　15：40講座結(jie)束。帶(dai)老(lao)總參(can)觀學校或是送老(lao)總上(shang)車。（班主任、陳飛云、雷麗(li)麗(li)、沈繼偉、劉寅）

　　三講座細則：

　　1、事先安排活動環節的提(ti)問(wen)人員及問(wen)題(ti)(ti)，以防冷場，問(wen)題(ti)(ti)大約為八(ba)個(ge)，最好分八(ba)個(ge)人提(ti)問(wen)。（班(ban)主任，沈繼偉(wei)）

　　2、講座(zuo)過(guo)程中，所(suo)有人手機(ji)必須保(bao)持靜音。（魏星）

　　3、事先提醒講座的過程中保持安靜，不(bu)能交頭(tou)接耳(er)，以(yi)為班(ban)級給老總留下好印象。

創業策劃篇3

　　健身房得(de)(de)(de)位置(zhi)必需要(yao)給群眾帶來(lai)方(fang)便，所在(zai)位置(zhi)要(yao)有(you)寬闊得(de)(de)(de)地方(fang)停放車輛，交(jiao)通繁(fan)華更為(wei)適宜；俱(ju)樂部(bu)經營具有(you)明顯得(de)(de)(de)地域(yu)性，周邊3—6km范圍是(shi)其主(zhu)要(yao)客戶服務區(qu)域(yu)，俱(ju)樂部(bu)開(kai)設位置(zhi)大體分(fen)為(wei)商業區(qu)、辦公區(qu)、住(zhu)宅區(qu)；主(zhu)要(yao)應(ying)對周邊人流、收(shou)入狀況進行分(fen)析后方(fang)可確(que)定。

　　場地租約得事項：

　　1、場(chang)地(di)租約費(fei)用：租金(jin)(jin)，押金(jin)(jin)，物業(ye)管理費(fei)、公攤費(fei)、水電費(fei)用等費(fei)用得核算；

　　2、場(chang)地得租約年限

　　3、場地租(zu)約得每(mei)年(nian)遞增費用

　　4、場地租約得支付方式

　　健身房場地與設施：

　　一、面積(ji)：按實際需(xu)要而定(ding)

　　通常使用面積(ji)800㎡以下為小型俱樂部(bu)，800—1500㎡為中型俱樂部(bu)，1500㎡以上為大型俱樂部(bu)。

　　二(er)、空間要(yao)求：寬(kuan)敞、明亮、空氣(qi)暢通

　　健(jian)(jian)身房(fang)得層(ceng)高(gao)及(ji)柱間(jian)(jian)距(ju)離是健(jian)(jian)身俱(ju)樂(le)部能否吸引(yin)健(jian)(jian)身者得關鍵。健(jian)(jian)身俱(ju)樂(le)部以開(kai)放性得大空間(jian)(jian)為(wei)主(zhu)，層(ceng)高(gao)為(wei)3m以上才能保證良(liang)好得視覺(jue)感及(ji)訓練空間(jian)(jian)。柱間(jian)(jian)距(ju)得大小影響健(jian)(jian)美(mei)操廳得利用效果，一般(ban)8m間(jian)(jian)距(ju)較為(wei)常見。

　　三、設施與設備

　　根據實際情(qing)況(kuang)，主要考慮：健身者得(de)行走路線，各(ge)功(gong)能區得(de)特點等要素，還(huan)是就是安全方面(mian)得(de)考慮（消防通道等）。在專業(ye)設計人員得(de)配合下，解有(you)關(guan)方面(mian)得(de)參數，以確定物業(ye)條件是否適(shi)合開俱樂部，這是不可缺少得(de)過程。

　　1、俱樂部平面(mian)布局設計

　　俱樂部得(de)(de)平面布局(ju)及各區域得(de)(de)面積比例是俱樂部設計乃至今后(hou)成功經營得(de)(de)關鍵。按區域大致分為(wei)：

　　⑴前臺(tai)（服務臺(tai)）：收銀(yin)/配送/咨詢

　　⑵休閑/休息區：閱讀、下棋，內設水吧(ba)臺、商品區。

　　⑶更衣區、淋(lin)(lin)浴(yu)(yu)區、衛(wei)生(sheng)間：男(nan)、女更衣室(shi)/淋(lin)(lin)浴(yu)(yu)室(shi)/衛(wei)生(sheng)間（蒸汽房？）

　　⑷器械區分為：有氧訓(xun)練區、自由重量區、固(gu)定(ding)器械區等

　　⑸健美跳操(cao)廳(ting)：根(gen)據俱樂部總(zong)體面(mian)積和教學實力(li)設一個跳操(cao)廳(ting)，

　　⑹瑜(yu)珈(jia)室(shi)：常(chang)溫瑜(yu)珈(jia)、高溫瑜(yu)珈(jia)（可做舞(wu)蹈室(shi)）

　　⑺動感單車房

　　2、俱(ju)樂部得設備和(he)裝修風(feng)格設計

　　配套設備：

　　⑴更衣(yi)區設備：配帶鎖更衣(yi)柜（儲物柜）、鞋(xie)架與長凳等(deng)。

　　⑵淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件(jian)可設計蒸汽房(fang)）

　　⑶有氧訓練設(she)備(bei)：動(dong)感(gan)單車、跑步機(ji)、橢圓機(ji)等

　　⑷重量訓(xun)練設備(bei)：訓(xun)練身(shen)體(ti)某一(yi)具體(ti)部位肌群(qun)得設備(bei)。

　　⑸自由(you)訓練設備：臥(wo)推架(jia)、杠鈴、啞鈴等。

　　⑹健美操設備：應(ying)有(you)獨立音響，墊子、啞鈴、踏(ta)板(ban)、健身(shen)球等。

　　⑺休息區(qu)：水吧相應設(she)備、商品(pin)展示(shi)柜、電腦、電視、電話、音響等(deng)設(she)備。

　　⑻員工(gong)服(fu)裝、醫療急救用品(pin)、會員禮品(pin)、宣傳品(pin)等。

創業策劃篇4

　　很多上過大(da)(da)學(xue)(xue)的(de)(de)人都(dou)有(you)這(zhe)樣的(de)(de)體(ti)會：大(da)(da)學(xue)(xue)時(shi)期是人生(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)最美好的(de)(de)階段，魂牽夢繞的(de)(de)歲月，風花(hua)雪月的(de)(de)年紀，對(dui)(dui)身邊(bian)的(de)(de)事(shi)做(zuo)起來都(dou)很有(you)激(ji)情，對(dui)(dui)新鮮事(shi)物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)出現總表現的(de)(de)很BIT(BIT指(zhi)對(dui)(dui)某事(shi)物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)偏(pian)愛)。資(zi)訊暢通無阻，信(xin)息(xi)頻繁交(jiao)換(huan)，時(shi)代瞬息(xi)萬(wan)變，新舊事(shi)物(wu)(wu)(wu)交(jiao)替(ti)很快(kuai)，大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)作為(wei)時(shi)代的(de)(de)領(ling)跑者，也(ye)是一(yi)(yi)樣。我是一(yi)(yi)名大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，我的(de)(de)閑(xian)置(zhi)物(wu)(wu)(wu)品(pin)(pin)很多，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)涯十(shi)五年，學(xue)(xue)習用書，卡通書，雜志(zhi)，音(yin)像物(wu)(wu)(wu)品(pin)(pin)，體(ti)育用品(pin)(pin)等，這(zhe)其中(zhong)(zhong)不(bu)乏許(xu)多沒(mei)有(you)用的(de)(de)東西。這(zhe)些東西送(song)給同學(xue)(xue)，親(qin)戚(qi)，朋友，那也(ye)只是一(yi)(yi)部分(fen)還有(you)剩下的(de)(de)一(yi)(yi)部分(fen)卻不(bu)知(zhi)道如何(he)處(chu)理。我們在校(xiao)(xiao)期間傳統的(de)(de)出售方式一(yi)(yi)般以在校(xiao)(xiao)園內(nei)張貼廣告或委托同學(xue)(xue)代售。這(zhe)樣雖然(ran)可(ke)以處(chu)理掉一(yi)(yi)些閑(xian)置(zhi)物(wu)(wu)(wu)品(pin)(pin)但(dan)是效果不(bu)佳(jia)。大(da)(da)部分(fen)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)(de)校(xiao)(xiao)園網都(dou)開設了“供求信(xin)息(xi)”一(yi)(yi)項，可(ke)是在市場調研中(zhong)(zhong)的(de)(de)數(shu)據中(zhong)(zhong)可(ke)以明顯(xian)的(de)(de)看(kan)出來效果也(ye)是不(bu)好。針對(dui)(dui)與此，就(jiu)校(xiao)(xiao)園大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)閑(xian)置(zhi)物(wu)(wu)(wu)品(pin)(pin)置(zhi)換(huan)方案闡述如下：

　　一.市場潛力：

　　1.目前吉林農業大(da)學在校學生(sheng)20000余人(ren)(ren)(ren)，其中本專科生(sheng)14100余人(ren)(ren)(ren)，研究生(sheng)1100人(ren)(ren)(ren)，在編教(jiao)職工1700多(duo)人(ren)(ren)(ren)，20xx年學校計(ji)劃招生(sheng)4300人(ren)(ren)(ren)，比20xx年多(duo)出140人(ren)(ren)(ren)。未來3年內大(da)學繼續擴大(da)招生(sheng)，在校大(da)學生(sheng)還會持續增加(jia)，消費市場和貨源非常穩(wen)定(ding)。

　　2.我(wo)本身作(zuo)為一(yi)名(ming)在(zai)校大(da)學生(sheng)，經(jing)常(chang)體會到自己閑置物品太多，扔掉(diao)很(hen)可惜(xi)，自己一(yi)留下(xia)很(hen)多東西都用不(bu)到了，有心賣(mai)掉(diao)又(you)沒有時間和精力，最主要是沒有一(yi)個真(zhen)正的交易市場。

　　3.我在吉林農(nong)業(ye)大學(xue)校園(yuan)內做了一個關于大學(xue)生閑置物品如何處理的市(shi)場調查。市(shi)場調查報告共100份.

　　(1)你想(xiang)對你的閑(xian)置物品如何處(chu)理?

　　留作紀念賣掉(diao) 丟棄送給同學

　　52 42 21 16

　　(2)如果你(ni)(ni)有閑置物品想處理你(ni)(ni)會(hui)選擇哪(na)種方式(shi)?

　　在校園內張貼廣告委托朋(peng)友代售放在置(zhi)換店(dian)里代售其(qi)他(ta)

　　39 9 23 38

　　(3)如果(guo)校園內開設一(yi)家閑置(zhi)物品置(zhi)換店你對(dui)此有何感想?

　　希望不希望有沒有都一(yi)樣

　　62 8 26

　　(4)如(ru)果(guo)在校(xiao)園內有做(zuo)兼職(zhi)的機會你(ni)會?

　　很愿意去做(zuo) 看情況而定不愿意去做(zuo)

　　26 62 10

　　二.業務范圍：

　　二(er)手圖書，二(er)手家電，二(er)手日用品，廢舊物品回收等(deng)

　　服務項目：

　　大(da)學生閑置(zhi)物品出售，出租

　　三.贏利模式：

　　1. 在我店每(mei)件物品交易成(cheng)功我店收取7%的手續費(fei)和3%的占地費(fei)

　　四.資金規劃：

　　1. 資金(jin)投入：不少于(yu)5萬RMB。

　　2. 2萬用于一(yi)年的房租

　　3. 2萬用于(yu)購買設備(2臺(tai)收款機，貨架(jia)，價條等)

　　4. 1萬用(yong)于其他費(fei)用(yong)(廣告費(fei)，稅費(fei)等)

　　五.階段目標：

　　第一階段(20xx-20xx年(nian))：在吉林(lin)農業大學成立“千緣大學生(sheng)閑(xian)置物品(pin)置換中心”。讓這一新(xin)理(li)念在校園(yuan)內深入人心，打出一個品(pin)牌!

　　第二階段(duan)(20xx-20xx年(nian))：在吉林省內各個高校陸續開設置換中心的分店，旗艦店等(deng)，擴大(da)貨(huo)源，擴展市場，讓“千緣大(da)學生閑置物(wu)品(pin)置換中心”成為新理念的'代名詞!

　　第三階(jie)段：(20xx-20xx年)在全國各大(da)高(gao)校(xiao)陸續(xu)開設置換(huan)(huan)中(zhong)心的分店，旗(qi)艦店等，繼續(xu)擴(kuo)大(da)貨(huo)源，擴(kuo)展(zhan)市(shi)場，使(shi)“千緣大(da)學生(sheng)閑置物品置換(huan)(huan)中(zhong)心”成為高(gao)校(xiao)校(xiao)園(yuan)內“必不可少的設施”!

　　六.在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

　　(一)校內勤(qin)工(gong)助學(xue)如何管理(li)

　　1.置換中(zhong)心派專人對(dui)勤工助學學生(sheng)進行崗前培訓(xun)，制(zhi)定工作(zuo)時間表(biao)并指(zhi)導開展(zhan)工作(zuo)

　　2.由勤(qin)工助學(xue)管理(li)員(yuan)對勤(qin)工助學(xue)學(xue)生出勤(qin)情況，工作量勞動表現，勞動效果等情況進行考核

　　3.勤工(gong)助(zhu)學學生每學年(nian)考核情況作為評選勤工(gong)助(zhu)學積極分子的依據

　　(二)崗位要求

　　1.學生應樹立良好的工(gong)作(zuo)形象，工(gong)作(zuo)態度(du)端正(zheng)，責任(ren)心強(qiang)

　　2.講究工作(zuo)(zuo)方法，努(nu)力提高工作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)，熱愛所分配的工作(zuo)(zuo)

　　3.參加(jia)勤工助學的學生因(yin)病因(yin)事無法工作，應(ying)事先向管理員請假(jia)并征得同(tong)意

　　4.不(bu)能擅自缺勤和(he)私自更換崗位

　　5.通過勤工(gong)助學活動(dong)，培養學生(sheng)自立意識勞動(dong)觀念，為培養學生(sheng)“自我教育，自我管理，自我服務(wu)”等能力起到積(ji)極(ji)作用(yong)

　　(三)報酬

　　1.學(xue)生(sheng)參(can)加(jia)校園內勤(qin)工(gong)助(zhu)學(xue)活動的報酬(chou)原則上5-8元/小時(shi)，高強度高難度技術性強的工(gong)作(zuo)可略微上調(diao)

　　2.學(xue)生的勞(lao)動崗位所(suo)在部門依據考勤(qin)考核(he)情(qing)況填寫“月(yue)報表”“及勤(qin)工助學(xue)工資簽(qian)收表”

　　3.每月財務定期發放(fang)學(xue)(xue)生勤工助學(xue)(xue)工資

　　4.崗位分配按(an)多人分一組即多組制

　　(四)其他

　　1.學生在進行勤工助(zhu)學活動時(shi)，因本人失(shi)誤造成經濟(ji)損(sun)失(shi)的，要給予賠償

　　2.規(gui)定(ding)從下(xia)發之日起開始執行，解釋(shi)權歸置(zhi)換中心

　　七.口號：

　　“情(qing)迷象牙塔，源自校園，服務學生(sheng)，激情(qing)加(jia)盟(meng)，鑄就無悔青春”

　　八.宗旨：

　　嚴格物(wu)品管理，健全運營機(ji)制(zhi)，提高業務素質(zhi)為廣大(da)師生提供安(an)全，誠信，實(shi)惠(hui)的交易平臺。

創業策劃篇5

　　一、摘要

　　隨(sui)著社會經濟的(de)迅猛發(fa)展(zhan)，人們(men)對(dui)精(jing)神和(he)物質(zhi)(zhi)文化的(de)要(yao)求也(ye)隨(sui)之越(yue)來越(yue)高(gao)。但是現在都市生(sheng)(sheng)活質(zhi)(zhi)量的(de)提高(gao)和(he)生(sheng)(sheng)活節(jie)奏(zou)的(de)不斷加快(kuai)，加之多元(yuan)化文化的(de)迅速(su)滲透(tou)，迫使許多傳(chuan)統行業面臨傳(chuan)承求新的(de)階段，也(ye)使得(de)消費者追求著更(geng)高(gao)更(geng)好的(de)精(jing)神與物質(zhi)(zhi)的(de)享受。

　　然(ran)而分析(xi)當(dang)今社會，人們追(zhui)求的主題不(bu)外乎(hu)綠(lv)色、健康、時尚。

　　縱觀當今(jin)社會，人們對吃越(yue)(yue)來越(yue)(yue)講究，一日三餐也越(yue)(yue)發品(pin)類繁多(duo)(duo)(duo)，尤其早(zao)餐，更講究起一個(ge)簡(jian)約而(er)不簡(jian)單。這在眾多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)現代白(bai)領身上尤為(wei)體現。藉此(ci)，我們需(xu)要開一家集傳統與革(ge)新(xin)以一體的(de)(de)現代化開放的(de)(de)時(shi)尚蛋(dan)糕店。讓(rang)顧客在繁忙或閑暇(xia)消(xiao)費時(shi)候，拋卻激烈的(de)(de)社會競爭(zheng)(zheng)背后的(de)(de)“煩躁”。也讓(rang)他們對餐飲(yin)有更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)理解與選(xuan)擇。而(er)對于蛋(dan)糕這個(ge)傳統行業(ye)，本身就面臨著巨(ju)大的(de)(de)行業(ye)性競爭(zheng)(zheng)。我們需(xu)要在競爭(zheng)(zheng)中脫引而(er)出，需(xu)要一個(ge)品(pin)牌(pai)的(de)(de)慢慢建設，和一系列(lie)具有口(kou)碑的(de)(de)產(chan)品(pin)。

　　我(wo)們的產品(pin)涵蓋(gai)：中、日、西(xi)(xi)式蛋(dan)糕，各種中西(xi)(xi)點、甜品(pin)、奶酪制品(pin)，時鮮蔬(shu)果飲(yin)和(he)茶。我(wo)們所有的產品(pin)將必須主打新鮮綠色、健康和(he)時尚的理念。在(zai)產品(pin)上(shang)實(shi)現現代(dai)消(xiao)費者“求異”的心(xin)態(tai)。

　　此外，我們還將建(jian)立一個電子商務的平(ping)臺，通過努力(li)推(tui)廣，方便了顧(gu)客，也鞏固了自身(shen)，實現雙線贏利，以達最終效益(yi)。

　　我們將(jiang)力爭圍繞(rao)一個理(li)念創造出更多的(de)(de)社會價值，以(yi)滿足不同消(xiao)費(fei)者的(de)(de)需要。在消(xiao)費(fei)者滿意的(de)(de)同時，贏得更多的(de)(de)口(kou)碑，以(yi)期達(da)到自身品牌的(de)(de)建(jian)設并推廣，實現盈利(li)。

　　二、公司描述

　　本公司是一個涉(she)足(zu)餐(can)飲(yin)行(xing)業的公司，其(qi)本身圍繞健(jian)康休閑(xian)的服務而建(jian)設，徐圖慢慢打造自身品牌，并占有(you)市場的份(fen)額。

　　公司(si)涉足的(de)(de)(de)是一個(ge)(ge)(ge)傳(chuan)統行(xing)(xing)業(ye)，但公司(si)是一個(ge)(ge)(ge)站(zhan)在傳(chuan)統行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)基礎上，不(bu)斷(duan)求新(xin)(xin)、求發展(zhan)、求生(sheng)存的(de)(de)(de)公司(si)。公司(si)必將面(mian)臨激烈(lie)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)競爭，但公司(si)不(bu)會以一個(ge)(ge)(ge)新(xin)(xin)人(ren)的(de)(de)(de)弱者姿態去要求分一杯(bei)羹。而(er)是以一個(ge)(ge)(ge)求學求新(xin)(xin)求成(cheng)功的(de)(de)(de)姿態去占領擁有這個(ge)(ge)(ge)市場(chang)的(de)(de)(de)部(bu)分份額，以求不(bu)斷(duan)壯大。

　　公(gong)司(si)主營：中日西式蛋糕(gao)，各種風(feng)格口味的(de)甜品、點心、奶酪制品，以(yi)及新鮮(xian)(xian)現榨的(de)健(jian)康(kang)果蔬飲(yin)品。和各式的(de)茶品。公(gong)司(si)的(de)產品將秉承新鮮(xian)(xian)綠(lv)色(se)、健(jian)康(kang)、時(shi)尚的(de)理念不斷推(tui)陳出新，以(yi)期符合顧客(ke)的(de)各種需要(yao)，實現雙(shuang)贏。

　　另外(wai)，公(gong)司將借助并推廣電子(zi)商(shang)務平(ping)臺(tai)，打造一個屬(shu)于自己的(de)網(wang)絡銷售平(ping)臺(tai)，并實施(shi)以專門(men)的(de)門(men)對(dui)門(men)配送，實現(xian)品牌的(de)對(dui)接，采(cai)取雙線(xian)銷售的(de)模式(shi)，將生(sheng)產銷售與服務真(zhen)正一體化，最大限度的(de)提升公(gong)司的(de)價(jia)值，并滿足顧(gu)客的(de)不同需求(qiu)。

　　三、公司的宗旨

　　一、公司將秉承綠色、健康、時尚(shang)的理念。盡最大(da)的責任賦予自己(ji)(ji)使命感，讓顧客得到(dao)充分的尊重與享受的同時，使自己(ji)(ji)得到(dao)被(bei)認同。

　　二(er)、我們將以提(ti)供(gong)各種口味的蛋糕(gao)、點心、飲品為根本(ben)，立足于市場，放(fang)眼于將來，服務(wu)于顧(gu)客。

　　三、經營宗旨：綠色、健康、時(shi)尚。責任賦(fu)予(yu)使(shi)命，微笑(xiao)帶(dai)以尊重。

　　四、公司的目標

　　一、公司的(de)產品將得到市(shi)場(chang)的(de)青睞，相比一般的(de)蛋糕店(dian)，我們的(de)產品所針對(dui)的(de)顧客群分(fen)布各(ge)個年(nian)齡(ling)層(ceng)次，從(cong)小朋友到老年(nian)人都喜愛的(de)各(ge)式新型糕點、飲品等。

　　二、一個新(xin)產(chan)品推出后，自然(ran)會吸引一定(ding)的顧客(ke)群，然(ran)后再慢(man)慢(man)研制出各類新(xin)的產(chan)品，做到推陳(chen)出新(xin)，從少(shao)到多(duo)，推出越來越多(duo)屬于本(ben)公司特(te)色(se)的產(chan)品，在此行業中(zhong)做出自己(ji)的特(te)色(se)。

　　三、公司在顧客(ke)的(de)立場上(shang)，會盡最大努(nu)力對顧客(ke)負責(ze)，以(yi)建(jian)立優良的(de)口碑(bei)，為公司樹(shu)立起(qi)較好的(de)形象，以(yi)達(da)到品牌的(de)建(jian)設。

　　四、最重要(yao)(yao)的，公司要(yao)(yao)實現盈利。理想中，一(yi)(yi)個三年計(ji)劃，第一(yi)(yi)年立足市場，第二年市場拓展，第三年實現真正盈利。

　　五、經營項目及內容

　　作(zuo)為(wei)服(fu)務(wu)行業(ye)，我們不只是提供(gong)單(dan)一的(de)產品(pin)，周到的(de)服(fu)務(wu)，特色的(de)環境也(ye)是吸引顧客的(de)重要因(yin)素(su)，所(suo)以本公司經營的(de)是特色產品(pin)、店內(nei)服(fu)務(wu)、店員服(fu)務(wu)。

　　一、經營主產品：

　　各(ge)式中西蛋糕(gao)、糕(gao)點(dian)，甜品(pin)(pin)，奶酪制品(pin)(pin)

　　前(qian)期，我們(men)將有(you)“科薩米爾”或者(zhe)“85度C”為(wei)我們(men)提供成品(pin)(pin)，我們(men)藉此加(jia)以(yi)包裝出(chu)新，保(bao)證質量，并加(jia)以(yi)改進，最終推(tui)出(chu)自己的(de)產品(pin)(pin)。我們(men)還會(hui)雇傭專業的(de)烘焙師專門設計改進。推(tui)出(chu)屬于自己的(de)特色(se)產品(pin)(pin)，成為(wei)公司的(de)品(pin)(pin)牌(pai)項目。還會(hui)在各個節假日(ri)或者(zhe)不同(tong)季(ji)節，推(tui)出(chu)專門的(de)主打產品(pin)(pin)。

　　各類新(xin)鮮現(xian)榨的(de)健康(kang)果蔬(shu)飲品

　　蔬(shu)果(guo)(guo)(guo)汁飲(yin)品，將以各種(zhong)產品配(pei)方(fang)(fang)，采(cai)購最新(xin)鮮(xian)飽滿(man)的(de)(de)果(guo)(guo)(guo)蔬(shu)，采(cai)用分(fen)別榨汁、攪(jiao)拌均(jun)勻的(de)(de)方(fang)(fang)法，達到盡可能不流失(shi)任何原汁與營(ying)養(yang)價(jia)值(zhi)的(de)(de)目標，給予顧客最新(xin)鮮(xian)最富(fu)有營(ying)養(yang)的(de)(de)時鮮(xian)果(guo)(guo)(guo)蔬(shu)飲(yin)料。

　　套餐類

　　特別針對現今白(bai)領的(de)主餐套餐，如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同(tong)的(de)時間段配以不同(tong)的(de)營養套餐。將每份產品(pin)都做到價(jia)值(zhi)可取。

　　二、優雅舒適的店內環境

　　傳統(tong)蛋糕店，吸引(yin)顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)是本店的(de)(de)產(chan)(chan)品，以(yi)及(ji)其本身的(de)(de)品牌(pai)價(jia)值。然而，我們(men)吸引(yin)顧(gu)(gu)客(ke)再(zai)次光臨的(de)(de)除了自己的(de)(de)特色(se)產(chan)(chan)品外，還有(you)優雅的(de)(de)店內環(huan)境。顧(gu)(gu)客(ke)光臨本公司門店，是為了享受休閑時(shi)光，追求一(yi)種輕(qing)松寫意的(de)(de)溫(wen)馨(xin)感(gan)。所以(yi)店內的(de)(de)裝潢要主(zhu)打(da)親近自然的(de)(de)明(ming)亮色(se)調(diao)，給人一(yi)種更放松的(de)(de)感(gan)覺。如配合堂(tang)吃(chi)，時(shi)尚又人性化的(de)(de)桌(zhuo)椅擺設，配合主(zhu)環(huan)境，給人以(yi)輕(qing)松自在的(de)(de)溫(wen)馨(xin)感(gan)。再(zai)加上些(xie)許精致的(de)(de)小擺設，在小細節就給顧(gu)(gu)客(ke)留下深刻的(de)(de)印象。

　　三、輕松親戚的店員服務

　　無(wu)論什(shen)么行業，顧客(ke)(ke)(ke)都(dou)是(shi)(shi)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，更何況服(fu)務行業，顧客(ke)(ke)(ke)便是(shi)(shi)上帝，所以(yi)優質的(de)店員(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務也(ye)是(shi)(shi)至關重(zhong)要的(de)。店員(yuan)(yuan)(yuan)應該與(yu)顧客(ke)(ke)(ke)建立一種親(qin)和(he)默契(qi)的(de)關系，在營業過程中，主(zhu)動與(yu)顧客(ke)(ke)(ke)進行交流，讓(rang)顧客(ke)(ke)(ke)有種親(qin)近的(de)感覺(jue)，使顧客(ke)(ke)(ke)對公司及店員(yuan)(yuan)(yuan)都(dou)產(chan)生好感。這(zhe)是(shi)(shi)培養一定基數固定顧客(ke)(ke)(ke)的(de)好方法(fa)。

　　我們將統一(yi)店(dian)員(yuan)(yuan)的(de)著裝，培訓店(dian)員(yuan)(yuan)有統一(yi)的(de)迎(ying)賓口號，禮貌謙虛，微笑(xiao)服務。

　　六、經營原則

　　一、誠實守信原(yuan)則。對消費者以禮相(xiang)待(dai)，不(bu)(bu)欺不(bu)(bu)瞞，友(you)善好(hao)客。另外(wai)必須做到商品質量過關(guan)。

　　二(er)、微笑服務原則。顧客是上帝，將(jiang)會是一種(zhong)真實(shi)的感(gan)受，做到禮貌(mao)謙遜，互相(xiang)尊重。

　　三、雙贏互(hu)惠原(yuan)則(ze)。在(zai)誠實的基礎上(shang)，做到主顧雙方平等互(hu)惠，既達到我(wo)們創業的目的。也讓消(xiao)費(fei)者(zhe)滿意。

　　七、市場分析

　　我們(men)計劃在飲食(shi)服務行業(ye)競爭，相信這個行業(ye)發(fa)展趨勢將向著環境健(jian)康導向型(xing)、小型(xing)化、高(gao)質量發(fa)展。

　　隨(sui)著現代(dai)人(ren)(ren)生活(huo)水平的(de)(de)(de)提(ti)高，生活(huo)節奏(zou)的(de)(de)(de)加(jia)(jia)快，在日常生活(huo)中，對各種健康食(shi)品(pin)的(de)(de)(de)需求(qiu)不斷增(zeng)加(jia)(jia)，健康綠色又時尚的(de)(de)(de)食(shi)品(pin)與飲品(pin)正越來越受到人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)歡迎，對于(yu)廣闊的(de)(de)(de)市場(chang)前景是(shi)(shi)毋(wu)庸置(zhi)疑(yi)的(de)(de)(de)，雖然(ran)市場(chang)機會在眼前，但(dan)是(shi)(shi)它(ta)存在的(de)(de)(de)市場(chang)競爭也(ye)是(shi)(shi)極大的(de)(de)(de)，這是(shi)(shi)一個極具挑戰力的(de)(de)(de)市場(chang)。

　　蛋糕店(dian)，或者果汁飲(yin)料奶茶(cha)店(dian)，在嘉興比(bi)比(bi)皆是(shi)。但是(shi)諸如(ru)某些(xie)進駐內地十數(shu)年的(de)(de)(de)老(lao)牌蛋糕店(dian)，雖然具(ju)有很好的(de)(de)(de)口(kou)碑及顧客群，其品牌也是(shi)一個長年累(lei)月(yue)積累(lei)下(xia)來的(de)(de)(de)。且其本身只是(shi)以(yi)蛋糕為主要(yao)經營(ying)項目(mu)。再如(ru)那些(xie)滿(man)大(da)街都是(shi)的(de)(de)(de)奶茶(cha)店(dian)、果汁店(dian)，他們(men)都以(yi)飲(yin)品為主要(yao)產(chan)品。我們(men)的(de)(de)(de)競爭對(dui)手還(huan)包括著(zhu)現在屬(shu)于高消費(fei)的(de)(de)(de)咖啡(fei)店(dian)，他們(men)主要(yao)以(yi)西式餐飲(yin)，及高規格的(de)(de)(de)服務立足市場，并且在不斷的(de)(de)(de)壯大(da)著(zhu)自己的(de)(de)(de)消費(fei)群體(ti)。綜述，他們(men)大(da)多(duo)(duo)都是(shi)以(yi)單一的(de)(de)(de)產(chan)品類型去吸引固有的(de)(de)(de)消費(fei)者，缺(que)少多(duo)(duo)元化合并的(de)(de)(de)

　　優勢(shi)，且很(hen)多(duo)都(dou)沒有(you)一(yi)個(ge)綠色、健(jian)康的(de)理念(nian)(nian)。我們(men)將自(zi)(zi)己的(de)理念(nian)(nian)注入這個(ge)多(duo)元化發(fa)展的(de)市(shi)(shi)場(chang)，積極開(kai)拓(tuo)，力求(qiu)更新(xin)，必將可(ke)(ke)以將自(zi)(zi)己優勢(shi)發(fa)揮(hui)得淋漓精(jing)致。我們(men)可(ke)(ke)以利(li)(li)(li)用市(shi)(shi)場(chang)的(de)需求(qiu)，打(da)造自(zi)(zi)己的(de)特色，利(li)(li)(li)用產品的(de)高(gao)質量，優雅的(de)環境，利(li)(li)(li)用親近自(zi)(zi)然(ran)的(de)服務打(da)動和籠絡顧(gu)客。打(da)造“自(zi)(zi)然(ran)的(de)純粹與甜(tian)美”，慢慢提高(gao)知名(ming)度，然(ran)后(hou)申請(qing)品牌(pai)(pai)(pai)專利(li)(li)(li)，實行品牌(pai)(pai)(pai)加盟，達到一(yi)個(ge)連鎖的(de)形態。我們(men)有(you)了自(zi)(zi)己的(de)品牌(pai)(pai)(pai)價值，招攬更多(duo)的(de)加盟商，市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率(lv)就(jiu)越(yue)大。

　　目標市場

　　糕點(dian)及果蔬飲(yin)品(pin)，男(nan)女老幼皆宜(yi)，也(ye)一直深受廣大消(xiao)費者的(de)(de)(de)喜愛。而且其產品(pin)的(de)(de)(de)新鮮健康特(te)色(se)。尤其受到年青人的(de)(de)(de)青睞。其本(ben)身的(de)(de)(de)營養價值也(ye)頗(po)高，所以一部分(fen)人將其當做(zuo)正餐(can)來食(shi)用，可見其在(zai)市(shi)場的(de)(de)(de)前(qian)景。

　　我(wo)們(men)可(ke)(ke)以先將(jiang)目(mu)標市場定位于白領一族(zu)，他們(men)早出晚歸，很(hen)多時(shi)候顧不上(shang)自(zi)己的早餐。我(wo)們(men)可(ke)(ke)以吸引(yin)他們(men)為(wei)主要顧客，提供優質健(jian)康(kang)的糕點(dian)(dian)小吃及果蔬飲品。所以，早點(dian)(dian)是我(wo)們(men)必須加強的賣點(dian)(dian)，以吸收并鞏(gong)固一類顧客。

創業策劃篇6

　　一、策劃摘要 XXX

　　近年(nian)來，珍珠奶茶的出現像一只俊秀(xiu)的新軍，短短幾年(nian)便(bian)以一種不可擋的氣勢(shi)風靡中國市場。作(zuo)為一個投(tou)資(zi)小(xiao)、門檻低、消(xiao)費人(ren)(ren)群廣、回(hui)收成本快的行(xing)業，它已經以其旺(wang)盛的生命力占據個人(ren)(ren)創業榜首位。而且，在商機無限的現代(dai)社會，奶茶的時尚引(yin)力、繁多(duo)口味(wei)、獨(du)特口感、健康特色注定使(shi)它繼續站穩(wen)快銷(xiao)行(xing)業的腳(jiao)步，引(yin)領飲料行(xing)業消(xiao)費的主(zhu)流。

　　1、具體說明

　　對于還是在校(xiao)學生的(de)(de)我(wo)們(men)(men)，資金是有限的(de)(de)，同(tong)時，如果考(kao)慮做加盟(meng)店(dian)，這樣產品(pin)的(de)(de)技(ji)術含量不(bu)高(gao)，而且，加盟(meng)費通(tong)常是比較(jiao)高(gao)昂的(de)(de)，如果開(kai)業后(hou)收入不(bu)可(ke)觀，對于我(wo)們(men)(men)來(lai)說是不(bu)劃算的(de)(de)。選擇自己(ji)開(kai)店(dian)，這樣，既(ji)能保證資金的(de)(de)運作，又能保證產品(pin)隨時創新(xin)，總的(de)(de)來(lai)說還是有益于小店(dian)發(fa)展(zhan)的(de)(de)。

　　2、計劃的基本(ben)框架

　　目前，在(zai)(zai)學校里面(mian)及附近沒(mei)有奶茶(cha)店的(de)存(cun)在(zai)(zai)，僅有食堂里面(mian)賣(mai)豆漿，但是大(da)學生在(zai)(zai)時間上(shang)沒(mei)有多大(da)的(de)限(xian)制。因(yin)(yin)此，我們(men)的(de)奶茶(cha)店主(zhu)要(yao)定位在(zai)(zai)安徽中醫藥高專學校內，因(yin)(yin)此在(zai)(zai)店鋪(pu)選址(zhi)上(shang)把我們(men)的(de)奶茶(cha)定位在(zai)(zai)人比較容(rong)易發(fa)現(xian)顯眼的(de)地方(fang)，這樣不(bu)僅可(ke)以外賣(mai)，還提(ti)供店內服務。當經營達到(dao)一定的(de)市場(chang)宣傳(chuan)認知度。

　　復合(he)式休閑美食文化已成(cheng)為餐飲(yin)界主流文化。因此(ci)，在經(jing)(jing)營(ying)奶(nai)茶的(de)同時，我們(men)還(huan)推出其他一些產品，比如(ru)小甜品，蛋糕之(zhi)類，對于有些消費(fei)者來說，悠閑地(di)喝(he)著奶(nai)茶，吃著甜品，和朋(peng)友之(zhi)間(jian)聊(liao)聊(liao)天，會是一種享受(shou)。而且(qie)，經(jing)(jing)過觀(guan)察(cha)，本地(di)區奶(nai)茶的(de)外送(song)都有數量限制，數量不(bu)足則(ze)不(bu)予(yu)外送(song)，正對這一情況(kuang)，由于我們(men)針對的(de)消費(fei)群(qun)體(ti)主要是這一地(di)區的(de)學生，因此(ci)，本店的(de)外送(song)服務不(bu)受(shou)數量的(de)限制，一杯起送(song)，有求必應(ying)。

　　一、奶茶店簡介

　　1、奶茶店宗旨

　　以(yi)學生為主(zhu)要(yao)客(ke)戶(hu)(hu)群，專(zhuan)一市場經營(ying)，用更好的(de)產品，更優質(zhi)的(de)服務，吸引更多的(de)客(ke)戶(hu)(hu)。

　　2、經營目標

　　在經營初期(qi)，我們主要目標是(shi)(shi)進入目標市(shi)(shi)場（安(an)徽(hui)中(zhong)醫藥高專），隨(sui)著市(shi)(shi)場不斷做大，我們的目標是(shi)(shi)占據更多的市(shi)(shi)場份(fen)額。

　　3、產品優勢

　　奶茶(cha)品種(zhong)繁多(duo)，可供顧客選擇(ze)的(de)空(kong)間大，又不(bu)乏特色（其中養生(sheng)奶茶(cha)最受(shou)歡(huan)迎)，制作奶茶(cha)的(de)速度快，口感較好，價格(ge)合理，服(fu)務周到(dao)。并能(neng)根據消費群體的(de)不(bu)同(tong)及季節差異，推出不(bu)同(tong)產品。

　　4、管理團隊

　　在我(wo)們這個創(chuang)業團隊(dui)中(zhong)，總共(gong)有4人，分工(gong)如下：

　　制作：

　　銷售：

　　現金結算：

　　外賣服(fu)務(wu)、店面整理、材料(liao)訂購：

　　二、市場分析

　　1、市(shi)場(chang)情況介(jie)紹

　　本地(di)區周邊地(di)區共(gong)有(you)6所學(xue)校（省(sheng)泰(tai)中、泰(tai)職院、泰(tai)師專、泰(tai)州機(ji)電、南(nan)師大、南(nan)理工），同時，經過我們的(de)調查，學(xue)生喜歡(huan)喝珍(zhen)珠奶茶的(de)約占總數(shu)的(de)44%，而不喜歡(huan)的(de)只(zhi)有(you)總數(shu)的(de)16%，可見(jian)奶茶消費(fei)量是具有(you)較高(gao)潛力的(de)。

　　2、目標市場分析

　　進入二十一世紀，復合(he)式休閑(xian)美(mei)食文化已成(cheng)為(wei)餐飲(yin)界主流文化，人(ren)們的感(gan)性(xing)消費(fei)支出遠遠大于(yu)理性(xing)消費(fei)的支出。被(bei)認為(wei)是時尚(shang)引領(ling)者的大學生(sheng)們在這(zhe)一領(ling)域(yu)扮演(yan)著越(yue)來越(yue)重(zhong)要的角色，其市(shi)場(chang)份額占有率也(ye)逐年攀升(sheng)；作(zuo)為(wei)餐飲(yin)界邊緣(yuan)化的一支分(fen)流，經營學生(sheng)專一市(shi)場(chang)正是立足于(yu)對這(zhe)一信息的準確(que)把握。

　　作為學(xue)生消(xiao)群體，她(ta)們對口味的追求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)高，對于事物的新鮮(xian)越(yue)加敏感，對于品(pin)質(zhi)的要求(qiu)越(yue)來(lai)，而奶茶(cha)的口味自我(wo)創新不夠(gou)，難以(yi)達(da)到消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的各方面的需求(qiu)，因此奶茶(cha)店的生意愈加難做(zuo)，所(suo)以(yi)我(wo)們所(suo)要做(zuo)的首先是做(zuo)好消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的數據調查分(fen)析，其次做(zuo)相應(ying)的方法刺激消(xiao)費(fei)。

　　3、顧客需求分析

　　經調查，學生對(dui)(dui)于(yu)奶茶這一行業主要的要求(qiu)有(you)(you)兩點。一是(shi)產(chan)品；二是(shi)服(fu)務。對(dui)(dui)于(yu)某些(xie)學生來說，他(ta)們熱(re)衷于(yu)市場現(xian)有(you)(you)產(chan)品，而有(you)(you)些(xie)消(xiao)費者(zhe)比較喜(xi)歡嘗試新產(chan)品，但不管是(shi)怎樣的消(xiao)費者(zhe)，他(ta)們更看(kan)重的是(shi)服(fu)務質(zhi)量。根據季節的差異，消(xiao)費者(zhe)對(dui)(dui)奶茶的需求(qiu)也不盡相同，夏天，人們更喜(xi)歡冷飲，冬天更傾向于(yu)熱(re)飲。

　　三、競爭分析

　　奶茶，發展(zhan)趨勢很好(hao)的，而且(qie)有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：

　　1、您(nin)的經營必(bi)須有特(te)色(se)。沒(mei)有特(te)色(se)的產(chan)品是沒(mei)有市(shi)場的。

　　2、您的品質要好，口(kou)感是(shi)否保持一致(zhi)。我接觸(chu)過眾多您同(tong)行(xing)，成功的在這(zhe)方(fang)面做得比較好。

　　3、小店(dian)也要(yao)及時了解(jie)消(xiao)費(fei)者(zhe)消(xiao)費(fei)愛好(hao)和(he)(he)同行產(chan)品，及時調(diao)整您的產(chan)品和(he)(he)口味。

　　1、競爭對手

　　目前，在(zai)本學(xue)校內，沒有(you)奶茶店屬于市場空白，我們(men)最大(da)的競爭(zheng)對(dui)手就是(shi)自己(ji)，我們(men)要在(zai)產品創新(xin)上不斷跟自己(ji)較勁(jing)，推陳出(chu)新(xin)。

　　2、SWOT分(fen)析

　　㈠優勢分析

　　⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈(jing)的印象；

　　⒉奶茶品(pin)種有(you)限，口感較一般，產品(pin)開拓上沒(mei)有(you)創新(xin)，缺乏特色，消費者不(bu)固定(ding)，市(shi)場份額小；

　　⒊廠商創造的系(xi)列奶茶，價格偏(pian)高(gao)，品種單一，且口感不如(ru)現做的入口，受季節限制大，在(zai)炎熱酷暑之(zhi)時，其消(xiao)費量(liang)會有(you)所減(jian)少；

　　⒋店內銷(xiao)售(shou)及外賣服(fu)務(wu)一(yi)定程度上能夠吸引更多的消(xiao)費者(zhe)。

　　㈡劣勢分析

　　⒈奶茶營業面積有限，提供(gong)服(fu)務(wu)范圍有限；

　　⒉新店開業部分學生對于其基本情況諸如口(kou)味(wei)等了解不(bu)多(duo)，一定程度上(shang)影響銷售額(e)；

　　⒊產品創新對于(yu)熱衷于(yu)傳統奶茶產品的消費(fei)者來說，不易接(jie)受；

　　⒋奶(nai)茶的季節性(xing)消費較為明(ming)顯，不(bu)能達到很(hen)好的消費額度。

　　㈢機會分析

　　⒈市場(chang)遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶(nai)茶消費群，市場(chang)前景廣泛，且目前競爭對手實力及數目均(jun)有限；

　　⒉良好的口味、認(ren)真的服務(wu)態(tai)度，管理專(zhuan)業，精湛的操作水平在同學中(zhong)樹立了好較(jiao)的口碑；

　　⒊雖然營業面積(ji)有(you)(you)限，但有(you)(you)著優美(mei)的室內環境，耳濡目染(ran)中(zhong)能給同學留下良好的印象（特(te)別是(shi)跟(gen)其(qi)他奶茶店(dian)店(dian)面相比），更顯(xian)競(jing)爭優勢；

　　⒋產品(pin)種類(lei)豐富，口味(wei)獨(du)特，有一定的(de)競爭優勢(shi)；

　　⒌及(ji)時了(le)解消費者消費愛好(hao)和同(tong)行產品，及(ji)時調(diao)整您的(de)產品和口味。

　　㈣威脅分析

　　⒈競(jing)爭對手有其固定(ding)范圍的消費群，且決對不會(hui)(hui)甘心奶茶市(shi)場(chang)份(fen)額(e)的減(jian)少，一(yi)定(ding)會(hui)(hui)采取相應措施；

　　⒉隨著(zhu)各類食品(pin)供(gong)應種類及數目的(de)不(bu)斷(duan)增加(jia)，消(xiao)費者(zhe)可(ke)供(gong)選擇(ze)的(de)領域(yu)越來越廣(guang)，選擇(ze)余地越來越大(da)，產(chan)品(pin)差異化(hua)不(bu)夠，飲料類諸(zhu)如可(ke)樂、橙汁(zhi)(zhi)、椰(ye)汁(zhi)(zhi)、牛奶(nai)、純凈水等一定程度(du)上(shang)瓜分了本已有限(xian)的(de)需求市場。

　　⒊奶茶系高(gao)脂肪、高(gao)熱量食品。當今社會(hui)的(de)審美觀念(nian)（苗條為美——尤指(zhi)女(nv)生(sheng)）及(ji)較為風行的(de)減肥趨勢無疑讓部分奶茶消(xiao)費者（尤指(zhi)女(nv)性）忍痛割愛，對(dui)其說“No”。

　　3、市(shi)場(chang)競爭策略

　　本店需要借助奶茶市場空(kong)間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大(da)服務范圍，從而增強市場占有率，由小做大(da)，最終牢牢占據(ju)學校奶茶市場，為了(le)實現這(zhe)一(yi)目(mu)標而設計的行動方案是：

　　①注重服務(wu)(wu)態度的培養，盡最大(da)努力(li)提(ti)高服務(wu)(wu)質量；

　　②不斷進行產品(pin)創新，完(wan)善并增加(jia)奶茶種類，適應不同消(xiao)費者需求(qiu)；

　　③不斷加強產(chan)品的(de)宣傳，增(zeng)強學生對產(chan)品的(de)忠誠度，并努力發掘潛在客戶群；

　　④適時的進行產品(pin)促銷活動；

　　⑤在店(dian)內增設意見簿(bu)，學生有意見或(huo)建議(yi)可直(zhi)接(jie)提(ti)出或(huo)書(shu)寫。

　　四、產品服務

　　1、注意事項

　　在學校(xiao)內開店要(yao)注意(yi)如下幾點：

　　1、不(bu)(bu)能離(li)宿舍(she)太近，五(wu)(wu)十米(mi)左右(you)，(最適距離(li))也不(bu)(bu)能太遠，尤(you)其不(bu)(bu)能跨(kua)過岔路口(kou)。因為離(li)太近的話，學生(sheng)剛出(chu)宿舍(she)門，還(huan)沒想(xiang)(xiang)到要去買(mai)東西吃(chi)(chi)，或者(zhe)想(xiang)(xiang)買(mai)，人太多。而五(wu)(wu)十米(mi)左右(you)的地方，人最多，學生(sheng)此(ci)時(shi)沒事坐，就(jiu)會(hui)想(xiang)(xiang)買(mai)好吃(chi)(chi)的，而很多人感覺反(fan)正一時(shi)也走不(bu)(bu)出(chu)去，不(bu)(bu)如先去買(mai)杯(bei)奶茶喝著，或者(zhe)買(mai)點零食吃(chi)(chi)著也挺好。

　　2、衛生(sheng)是第一位的(de)(de)。夏天即將(jiang)到來，這(zhe)一點(dian)也是非常重要的(de)(de)。你的(de)(de)東(dong)西可以不好(hao)吃（當然，口味也很(hen)重要），但一定要看著(zhu)讓人放心(xin)，好(hao)好(hao)地在衛生(sheng)上(shang)下點(dian)功夫，決不吃虧。比如墻壁裝飾，則需稍微費點(dian)心(xin)思(si)。

　　3、奶茶的(de)(de)(de)制(zhi)作(zuo)過(guo)(guo)程(cheng)一定(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)保持神秘感，不(bu)(bu)(bu)能(neng)讓(rang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)看見，或者不(bu)(bu)(bu)能(neng)完(wan)全(quan)看見，否則(ze)過(guo)(guo)一段時(shi)(shi)間(jian)，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)就會(hui)(hui)(hui)失(shi)去濃厚(hou)的(de)(de)(de)興趣(qu)。另外(wai)，飲水機、封口(kou)機，都不(bu)(bu)(bu)能(neng)排在(zai)顯眼(yan)處，因為(wei)制(zhi)作(zuo)過(guo)(guo)程(cheng)中難(nan)免會(hui)(hui)(hui)有泡沫等(deng)看起來(lai)讓(rang)人(ren)不(bu)(bu)(bu)舒(shu)服(fu)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西(xi)。這(zhe)其中，還會(hui)(hui)(hui)有許多(duo)(duo)(duo)(duo)家長(chang)會(hui)(hui)(hui)問(wen)你(ni)(ni)有關色(se)素、原料(liao)、保質期(qi)等(deng)等(deng)方面的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，你(ni)(ni)一定(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)想好怎樣(yang)(yang)回答。第(di)四(si)，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)喜歡(huan)(huan)湊熱鬧，所(suo)以你(ni)(ni)一定(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)形成一個(ge)熱熱鬧鬧的(de)(de)(de)場面。很(hen)(hen)多(duo)(duo)(duo)(duo)是被其他(ta)的(de)(de)(de)同學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)吸引過(guo)(guo)來(lai)的(de)(de)(de)，他(ta)們在(zai)買的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，就會(hui)(hui)(hui)對(dui)其他(ta)的(de)(de)(de)小(xiao)、朋友說(shuo)：“小(xiao)明(ming)(ming)，我要(yao)(yao)買奶茶喝(he)，你(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)買嗎(ma)？”。你(ni)(ni)說(shuo)那(nei)個(ge)小(xiao)明(ming)(ming)會(hui)(hui)(hui)怎樣(yang)(yang)反(fan)應？一開始我沒重(zhong)(zhong)視這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)，每次學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)快(kuai)放學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)時(shi)(shi)，我就做上(shang)二三(san)十(shi)(shi)杯放著，這(zhe)樣(yang)(yang)放學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候賣得(de)(de)很(hen)(hen)快(kuai)。等(deng)后來(lai)我發現這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)了(le)(le)，我就只把(ba)像草莓、巧克力等(deng)賣得(de)(de)比較多(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)口(kou)味每樣(yang)(yang)做上(shang)一兩個(ge)，這(zhe)樣(yang)(yang)把(ba)放學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)這(zhe)段時(shi)(shi)間(jian)從半小(xiao)時(shi)(shi)延(yan)長(chang)到(dao)了(le)(le)大約五十(shi)(shi)分鐘，賣得(de)(de)反(fan)而比以前多(duo)(duo)(duo)(duo)了(le)(le)，還有，女(nv)生(sheng)(sheng)(sheng)對(dui)小(xiao)禮物等(deng)東(dong)(dong)西(xi)很(hen)(hen)喜歡(huan)(huan)，不(bu)(bu)(bu)在(zai)于錢多(duo)(duo)(duo)(duo)少(shao)，一定(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)搞這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)活(huo)動。比如三(san)七女(nv)生(sheng)(sheng)(sheng)節(jie)前，我寫出海(hai)報：凡喝(he)滿十(shi)(shi)杯以上(shang)者，都有禮物相贈！雖(sui)然小(xiao)禮物只是小(xiao)布偶、筆記本、小(xiao)扇子等(deng)不(bu)(bu)(bu)值錢的(de)(de)(de)小(xiao)東(dong)(dong)西(xi)，但很(hen)(hen)多(duo)(duo)(duo)(duo)同學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)會(hui)(hui)(hui)為(wei)了(le)(le)得(de)(de)到(dao)這(zhe)些小(xiao)禮品(pin)，努力的(de)(de)(de)喝(he)滿十(shi)(shi)杯、二十(shi)(shi)杯。總(zong)之，在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)周圍(wei)賣東(dong)(dong)西(xi)，一定(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)讓(rang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)感覺到(dao)很(hen)(hen)開心，東(dong)(dong)西(xi)不(bu)(bu)(bu)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，關鍵是那(nei)種感覺。

　　4、買奶茶的顧客中，女性居多，所以只有抓住女孩子的喜好，肯定能抓住商機，尤其是年(nian)輕的女孩子多的地方。

　　2、產品發展規劃(hua)

　　本店產(chan)(chan)(chan)品(pin)品(pin)質有安(an)全保證，產(chan)(chan)(chan)品(pin)研發技(ji)術精益求(qiu)精，口味不(bu)斷(duan)創新，并根據(ju)消費群體不(bu)同，推出不(bu)同產(chan)(chan)(chan)品(pin)。隨著(zhu)銷售不(bu)斷(duan)增(zeng)加(jia)，在產(chan)(chan)(chan)品(pin)開拓上不(bu)斷(duan)增(zeng)多(duo)，從而(er)占據(ju)更多(duo)的(de)市場份額。

　　3、研究與開發

　　本店采(cai)用(yong)(yong)“傻(sha)瓜調配(pei)法”，避免(mian)奶茶(cha)(cha)調配(pei)人(ren)員技術差異(yi)而影(ying)響奶茶(cha)(cha)口(kou)感(gan)(gan)。同(tong)時(shi)(shi)，采(cai)用(yong)(yong)果糖(tang)(tang)定(ding)量(liang)機添加果糖(tang)(tang)，可以精確到毫克，滿足了(le)消(xiao)費者對糖(tang)(tang)分的(de)不同(tong)要(yao)求，口(kou)味(wei)(wei)也隨(sui)心而定(ding)。用(yong)(yong)果糖(tang)(tang)代替蔗糖(tang)(tang)，低熱量(liang)，美(mei)味(wei)(wei)的(de)同(tong)時(shi)(shi)也保證(zheng)(zheng)了(le)健康(kang)。由于差的(de)溫(wen)度對奶茶(cha)(cha)的(de)口(kou)感(gan)(gan)起著決定(ding)性的(de)作用(yong)(yong)，帶溫(wen)度顯(xian)示的(de)保溫(wen)茶(cha)(cha)桶能夠讓我們時(shi)(shi)刻清晰關(guan)注到茶(cha)(cha)水的(de)溫(wen)度，以保證(zheng)(zheng)沖飲奶茶(cha)(cha)的(de)最佳(jia)口(kou)感(gan)(gan)。同(tong)時(shi)(shi)，根據消(xiao)費群體的(de)差異(yi)，推出不同(tong)產品，比如(ru)，對情侶(lv)我們推薦(jian)鴛(yuan)鴦杯。

　　產品研發上(shang)，我們在現(xian)有奶(nai)茶(cha)(cha)種(zhong)類的基礎上(shang)，新增養(yang)(yang)生奶(nai)茶(cha)(cha)。結合(he)中(zhong)國傳統的中(zhong)醫(yi)養(yang)(yang)生文化(hua)，以(yi)天然五(wu)谷雜糧為原(yuan)料，融入奶(nai)茶(cha)(cha)的制作中(zhong)：紅豆(dou)紅棗奶(nai)茶(cha)(cha)，燕(yan)麥芝(zhi)麻奶(nai)茶(cha)(cha)，黑豆(dou)黑米奶(nai)茶(cha)(cha)，綠豆(dou)蘆薈奶(nai)茶(cha)(cha)，以(yi)及綜合(he)為一體的五(wu)色養(yang)(yang)生奶(nai)茶(cha)(cha)，奶(nai)香濃郁，茶(cha)(cha)香沁人，谷香四溢，豆(dou)香怡人，天然美(mei)味，營養(yang)(yang)健(jian)康。

　　當然，在推出(chu)奶茶的同時(shi)，我們也(ye)會通過(guo)更(geng)多(duo)(duo)項目為本店增色(se)。七色(se)爆(bao)米花突(tu)破了爆(bao)米花單一色(se)彩的產品(pin)(pin)發(fa)展(zhan)瓶頸(jing)；章魚(yu)小丸子以獨(du)特美味(wei)的口感(gan)備受(shou)年輕人追捧(peng)；現(xian)磨咖(ka)啡、自助咖(ka)啡、花式西點等更(geng)是(shi)具備時(shi)代(dai)潮流(liu)特色(se)的休(xiu)閑食品(pin)(pin)。不(bu)斷的創新(xin)與突(tu)破，真(zhen)正讓顧客(ke)品(pin)(pin)嘗到(dao)健康(kang)美味(wei)、新(xin)奇時(shi)尚的休(xiu)閑食品(pin)(pin)。多(duo)(duo)種輔助項目選擇，輕松(song)經營。

　　4、生產與運輸

　　為了保證產品的(de)(de)口感，現做現銷，根據客戶需求確(que)定奶(nai)茶(cha)每(mei)天制(zhi)(zhi)作量。消費者可以(yi)選(xuan)擇外(wai)帶(dai)、在店內喝完(wan)、外(wai)送(song)三種(zhong)方式(shi)。坐在店內還可以(yi)享用其他(ta)產品，外(wai)送(song)沒有數量限制(zhi)(zhi)，極大可能(neng)的(de)(de)滿足消費者的(de)(de)要(yao)求。由于(yu)奶(nai)茶(cha)的(de)(de)制(zhi)(zhi)作需要(yao)的(de)(de)材(cai)料(liao)(liao)較多，需要(yao)進行多方原料(liao)(liao)采購(gou)，對(dui)(dui)于(yu)材(cai)料(liao)(liao)供應商距離遠(yuan)的(de)(de)我(wo)們會選(xuan)擇直接由供應商送(song)貨上門(men)，并與之(zhi)達成(cheng)長期合作關系；而對(dui)(dui)于(yu)距離近的(de)(de)我(wo)們則(ze)會考慮親自采購(gou)，保證材(cai)料(liao)(liao)質量、價格等各方面的(de)(de)要(yao)求。

　　五、市場營銷策略

　　1、產品策略

　　①產品復合(he)式經營，不僅推出(chu)奶茶這一單(dan)一的(de)產品，還有受消費者(zhe)喜愛的(de)休閑食(shi)品的(de)供應；

　　②較之于其他奶(nai)茶(cha)店，推(tui)出養生茶(cha)飲；

　　③根據(ju)消費者的不(bu)同，推出不(bu)同產品；

　　④更注重服(fu)務這一(yi)隱形(xing)產品(pin)的質量。對于有消費欲(yu)望，但不愿意自己上門(men)購買的消費者提供上門(men)服(fu)務；

　　⑤產品注重包裝(zhuang)，給消費(fei)者(zhe)美(mei)好的享受。

　　2、價格策略

　　①針對消費(fei)者消費(fei)能力及(ji)產(chan)品類型，制定合理價(jia)格(ge)；

　　②較之于(yu)競(jing)爭者，制定相對低廉的價格。

　　3、廣告策略

　　廣(guang)告(gao)宣傳(chuan)是必須的，我認(ren)為(wei)可以進行以下幾種宣傳(chuan)方式：

　　①開業典禮(li)，讓學校附近的人知道我們的店面開業了；

　　②利(li)用(yong)在學校的人際(ji)關系(xi)，多做宣傳(chuan)；

　　③借助于互聯網進行信(xin)息發布；

　　④利(li)用即(ji)時通訊手段（QQ，飛信等），宣(xuan)傳店鋪及產品。

　　4、促銷策略

　　①開業酬賓活(huo)動。開業前三(san)天(tian)產品(pin)半價銷(xiao)售；

　　②每天推出(chu)新品(pin)試飲活動，宣傳新產(chan)品(pin)；

　　③積(ji)(ji)分(fen)(fen)兌(dui)換，發放代金券。對(dui)于(yu)消費(fei)不同額度的消費(fei)者(zhe)不同價值的積(ji)(ji)分(fen)(fen)卡，并(bing)規定積(ji)(ji)滿(man)一(yi)定分(fen)(fen)值給予相(xiang)應積(ji)(ji)分(fen)(fen)商品；

　　④投放免(mian)費廣告，對以班級(ji)為單(dan)位的(de)銷(xiao)售群(qun)體進行宣傳，老生(sheng)(sheng)憑學生(sheng)(sheng)證(zheng)可以定點定時領(ling)取一(yi)杯(bei)免(mian)費的(de)奶茶，通過口碑(bei)傳播，發揮意(yi)見領(ling)袖在顧(gu)客群(qun)中的(de)影響力。

　　六、財務計劃

　　1、資金需(xu)求說明

　　首先一個(ge)商店營業需要注(zhu)冊相關(guan)執(zhi)照。而且，由于(yu)采(cai)取(qu)不同的(de)(de)經營方(fang)式(shi)(shi)，因此，在店面要求上我們(men)的(de)(de)需要會大(da)一些(xie)，且采(cai)取(qu)租房的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)，。然后是基(ji)本(ben)設施的(de)(de)購(gou)買(mai)，最后就(jiu)是產(chan)品材(cai)料采(cai)購(gou)。由于(yu)我們(men)做(zuo)的(de)(de)是小本(ben)生意(yi)，所以我們(men)要努力尋(xun)找(zhao)物(wu)美價廉的(de)(de)貨源，而且采(cai)購(gou)不到好(hao)的(de)(de)設備，將(jiang)不僅僅是浪費幾百塊錢的(de)(de)事，

創業策劃篇7

　　武漢科技大學中南(nan)分(fen)校一(yi)名大二學生日前在寢室成立(li)了一(yi)個工作室創業(ye)(ye)，不(bu)到(dao)一(yi)個星期的(de)(de)時間就拉(la)到(dao)了一(yi)筆500元的(de)(de)業(ye)(ye)務，初嘗創業(ye)(ye)的(de)(de)甜頭。

　　佘念(nian)(nian)是(shi)市(shi)場(chang)營銷專業(ye)(ye)大二的一(yi)(yi)名學(xue)生，9月上(shang)旬他(ta)動員(yuan)了幾名同學(xue)一(yi)(yi)起成立了一(yi)(yi)個(ge)名為“Dreamer”(夢想(xiang)家)的策劃工作(zuo)室進(jin)行創業(ye)(ye)。佘念(nian)(nian)說，“估計(ji)自己以后會(hui)干這一(yi)(yi)行，現在成立個(ge)工作(zuo)室，既可以把學(xue)的理論用到(dao)實踐，可以作(zuo)為今后從校園到(dao)社會(hui)的跳板。而且現在如果能(neng)培養一(yi)(yi)個(ge)小團隊，還能(neng)為今后創業(ye)(ye)節約(yue)成本”。

　　說是(shi)一(yi)個工作室(shi)，但他們目前(qian)并沒有獨(du)立的(de)辦公(gong)地(di)點。“場地(di)一(yi)般以我(wo)的(de)宿(su)舍(she)(she)為，每天(tian)晚上大(da)家會到我(wo)宿(su)舍(she)(she)來聊會天(tian)。前(qian)期也不(bu)需要太多(duo)資金(jin)投(tou)入，花錢的(de)話大(da)家就‘湊份子(zi)’”佘念介紹(shao)說。據悉，工作室(shi)的(de)6個人，都(dou)是(shi)大(da)二的(de)，除(chu)一(yi)個生命(ming)科學學院(yuan)的(de)外，其他的(de)5人都(dou)是(shi)商(shang)學院(yuan)的(de)。

　　佘念(nian)稱，Dreamer策劃(hua)工作(zuo)室理念(nian)是(shi)：“為(wei)那(nei)些想進入高校(xiao)市場的企業(ye)和公司做產(chan)品推廣和市場調研”。工作(zuo)室于9月10日成立(li)后，便接到(dao)了(le)(le)一(yi)(yi)筆(bi)業(ye)務，是(shi)為(wei)一(yi)(yi)位想在校(xiao)園(yuan)內銷售“耐克(ke)”鞋的客戶(hu)提供了(le)(le)一(yi)(yi)套(tao)方案(an)。據(ju)悉，佘念(nian)他們幾個人為(wei)這套(tao)方案(an)花費了(le)(le)一(yi)(yi)個星(xing)期的時間，最后得到(dao)了(le)(le)客戶(hu)的認可，并得到(dao)了(le)(le)500元的回報(bao)。“這500塊錢準備全部作(zuo)為(wei)工作(zuo)室的流動(dong)資(zi)金”，佘念(nian)說。

　　對成立工作室(shi)(shi)一事(shi)，身(shen)邊的師生(sheng)(sheng)怎么(me)看？佘念(nian)稱，，“老(lao)師知道了，都(dou)說很好，同學們(men)也都(dou)挺支持的”。目前，佘念(nian)正(zheng)在準備拿Dreamer工作室(shi)(shi)的理(li)念(nian)，去(qu)參加(jia)“中國(guo)平安(an)大學生(sheng)(sheng)創(chuang)業大賽”；下一步(bu)他還準備把(ba)工作室(shi)(shi)正(zheng)式(shi)去(qu)工商部門登記(ji)注冊。

　　利(li)用寢(qin)室成(cheng)立工(gong)(gong)作(zuo)室創(chuang)業(ye)雖經濟，但會不(bu)會影(ying)響到其他(ta)同學(xue)？9月(yue)20日下(xia)午，佘念同寢(qin)室的王(wang)強(qiang)在接(jie)受(shou)采訪時說，“影(ying)響不(bu)大(da)”。王(wang)強(qiang)介紹，工(gong)(gong)作(zuo)室的成(cheng)員(yuan)每次開會時，說話聲(sheng)音都很小，時間也(ye)不(bu)長，最長也(ye)就一(yi)個(ge)小時，最晚(wan)也(ye)就到晚(wan)上10點，況且也(ye)不(bu)是天(tian)天(tian)開會。對于同學(xue)佘念的創(chuang)業(ye)行為，王(wang)強(qiang)認為，“大(da)二的學(xue)生(sheng)有激情(qing)，而且是有夢想(xiang)的幾個(ge)同學(xue)在一(yi)起，挺(ting)好的”。

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