職場范文網>創業指南>創業策劃

創業策劃

時間：2022-02-07 09:38:49 創業指南我要投稿

相關推薦

實用的(de)創業(ye)策(ce)劃集(ji)錦(jin)七篇

創業策劃篇1

　　1蔬菜種植創業策劃書

實用的創業策劃集錦七篇

　　人們(men)(men)常說民以(yi)(yi)(yi)(yi)食為(wei)天(tian)，在(zai)(zai)社會主(zhu)義(yi)道路(lu)正(zheng)在(zai)(zai)蒸蒸日上(shang)(shang)時，我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)大學生創(chuang)業，國家(jia)培(pei)養(yang)我(wo)(wo)們(men)(men)，我(wo)(wo)們(men)(men)就要(yao)用一顆真(zhen)誠的(de)(de)(de)心去(qu)回報社會回報家(jia)鄉(xiang)(xiang)。既(ji)然選(xuan)擇了農業，那么我(wo)(wo)們(men)(men)就必(bi)須(xu)以(yi)(yi)(yi)(yi)現代科學的(de)(de)(de)理(li)念(nian)去(qu)建立，去(qu)經營讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)綠色產品走(zou)出云南遍及祖國的(de)(de)(de)大江南北(bei)。在(zai)(zai)思(si)路(lu)上(shang)(shang)必(bi)須(xu)開闊，眼光必(bi)須(xu)長遠(yuan)。以(yi)(yi)(yi)(yi)及我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)目標不僅(jin)僅(jin)是(shi)個人致富(fu)(fu)(fu)，在(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)致富(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)同時，必(bi)須(xu)盡力(li)帶(dai)動鄉(xiang)(xiang)親(qin)的(de)(de)(de)富(fu)(fu)(fu)裕，必(bi)須(xu)有著大家(jia)富(fu)(fu)(fu)才是(shi)真(zhen)的(de)(de)(de)富(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)理(li)念(nian)。選(xuan)擇三農，不僅(jin)僅(jin)是(shi)因為(wei)我(wo)(wo)需要(yao)在(zai)(zai)農業上(shang)(shang)創(chuang)業，也是(shi)因為(wei)我(wo)(wo)是(shi)農民的(de)(de)(de)兒子(zi)，農民的(de)(de)(de)兒子(zi)就要(yao)帶(dai)動農民發展。所以(yi)(yi)(yi)(yi)我(wo)(wo)真(zhen)誠的(de)(de)(de)希望能得(de)到政(zheng)府的(de)(de)(de)大力(li)支持。讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)這顆真(zhen)誠的(de)(de)(de)心能幫(bang)助家(jia)鄉(xiang)(xiang)父老鄉(xiang)(xiang)親(qin)。

　　名稱：志遠(yuan)蔬菜種植基(ji)地

　　位(wei)置：云(yun)南省XX市板橋鎮(zhen)土城村(cun)

　　發展背景：國家目前重視三農(nong)(nong)，農(nong)(nong)業政策(ce)好(hao)，自身來說，自己對農(nong)(nong)業熟悉，想以農(nong)(nong)業帶動家鄉父老(lao)致富。

　　基地(di)(di)優(you)勢：位于平(ping)原(yuan)壩子地(di)(di)帶，陽光充沛(pei)，靠河流邊.土(tu)(tu)壤肥沃，灌溉(gai)方面，水源清(qing)潔、土(tu)(tu)地(di)(di)平(ping)整。離宣(xuan)威、曲(qu)靖不遠，附近沒有(you)工(gong)廠，無污染物(wu)。適合(he)種(zhong)植(zhi)綠色無公害蔬(shu)菜(cai)；曲(qu)靖、宣(xuan)威消費水平(ping)高(gao)(gao)，蔬(shu)菜(cai)價格高(gao)(gao)，市場大。

　　發(fa)(fa)展(zhan)模式：以種(zhong)植業為(wei)(wei)(wei)主，養殖(zhi)業為(wei)(wei)(wei)輔(fu)。以蔬(shu)菜(cai)為(wei)(wei)(wei)主，水產養殖(zhi)為(wei)(wei)(wei)輔(fu)。以常規蔬(shu)菜(cai)為(wei)(wei)(wei)主，特種(zhong)蔬(shu)菜(cai)為(wei)(wei)(wei)輔(fu)。以大棚(peng)蔬(shu)菜(cai)為(wei)(wei)(wei)主，露天栽(zai)培為(wei)(wei)(wei)輔(fu)。先(xian)期(qi)自身發(fa)(fa)展(zhan)，慢(man)慢(man)地帶(dai)動鄉親發(fa)(fa)展(zhan)，建立(li)合(he)作社(she)，打(da)造土(tu)城(cheng)蔬(shu)菜(cai)基(ji)地讓土(tu)城(cheng)成為(wei)(wei)(wei)滇(dian)東北最大的蔬(shu)菜(cai)基(ji)地。

　　發展(zhan)理念(nian)：以(yi)科學(xue)的思(si)想去(qu)發展(zhan)，以(yi)反季節蔬菜為優(you)勢(shi)，以(yi)綠色農業(ye)為導向。引進(jin)新(xin)品種(zhong)，提高單位產量和品質(zhi)。

　　機(ji)械(xie)化操作程度提高，耕作機(ji)械(xie)化，灌溉機(ji)械(xie)化，育苗科(ke)學化，施(shi)肥科(ke)學化，噴藥科(ke)學化。

　　主要(yao)技術：土壤(rang)的測量(liang)，肥(fei)力，ph值。灌溉(gai)(gai)用(yong)(yong)水要(yao)無污染，取水方(fang)便，大(da)棚(peng)溫(wen)濕度調節，防蟲網，二氧化(hua)碳發生器(qi)。鍍(du)鋅管(guan)棚(peng)架，無滴(di)膜。不同作物，不同灌溉(gai)(gai)，西(xi)瓜等用(yong)(yong)滴(di)灌。育苗和嫁接。品種(zhong)的選(xuan)擇(ze)。采(cai)收，清洗（干(gan)凈水，計(ji)劃井水），包裝

　　發展階段:

　　第一(yi)(yi)階段：10畝(mu)鍍鋅管大棚蔬菜(cai)(cai)以及幾(ji)畝(mu)露(lu)地蔬菜(cai)(cai)，總面積10000平(ping)方左右。池(chi)(chi)塘一(yi)(yi)個(ge)，養魚和為蔬菜(cai)(cai)基地提供灌溉用水(shui)。池(chi)(chi)塘靠近蔬菜(cai)(cai)基地，面積700多平(ping)方。

　　第二(er)階(jie)段:時機成(cheng)(cheng)熟時，也(ye)許(xu)是在第二(er)年(nian)。建(jian)立(li)小型(xing)養(yang)豬場(chang)，為(wei)蔬(shu)菜基地(di)提供肥(fei)料。發(fa)展幾畝水系蔬(shu)菜，如，水空心菜，慈(ci)姑，水池種(zhong)藕(ou)等。水產(chan)養(yang)殖，泥鰍(qiu)，蝦等。看(kan)市場(chang)，引進一(yi)個品種(zhong)，成(cheng)(cheng)立(li)農村(cun)合作社，打造土城(cheng)及周邊蔬(shu)菜基地(di)。

　　第三階段(duan)：發展農家樂

　　行動規劃：

　　首(shou)先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。

　　其(qi)次，1.選種，安排作(zuo)物品種和時(shi)間(jian)。2.鍍鋅管(guan)鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農(nong)機，微(wei)型耕作(zuo)機，新(xin)型噴(pen)藥(yao)設備(bei)，灌溉設備(bei)。溫(wen)度計(ji)，3.挖井（洗菜用）還有肥(fei)料(liao)坑（腐熟農(nong)家(jia)肥(fei)）4.育(yu)苗室，空調(diao)（已有），溫(wen)濕(shi)度計(ji)，排風(feng)扇。5.包裝設備(bei)。6.肥(fei)料(liao)和農(nong)藥(yao)。

　　投資預算(suan)：土地租金7000/年(nian)，預付3年(nian)，鍍(du)鋅(xin)管（熱(re)鍍(du)鋅(xin)）一畝10000元左右，總(zong)(zong)計(ji)(ji)100000。無滴膜15000元，防蟲(chong)網18000元。微(wei)耕機4500，政(zheng)府(fu)補(bu)貼(tie)1000多。化糞池5000元，靜電噴霧(wu)器1000元，生物(wu)殺蟲(chong)燈(deng)1200元，運輸(shu)工具：小型貨(huo)車(che)加摩托車(che)90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已(yi)有。肥(fei)料加農(nong)藥(yao)訂購15000元。流動資金用(yong)政(zheng)府(fu)補(bu)助的(de)。總(zong)(zong)計(ji)(ji)在285200之內。以上為固定投資，一次性(xing)投入。每(mei)月(yue)開支有，員(yuan)工工資，生活(huo)費。員(yuan)工工資年(nian)尾結。

　　人員(yuan)(yuan)：數目(mu)5個，我(wo)(wo)和合伙人以(yi)及(ji)員(yuan)(yuan)工三個（兩男一女(nv)）人員(yuan)(yuan)安排：員(yuan)(yuan)工日常種(zhong)菜(cai)(cai)，采菜(cai)(cai)。我(wo)(wo)負責(ze)技(ji)術，信息，市場，以(yi)及(ji)管理(li)。

　　市(shi)場：零售(shou)以宣威(wei)為(wei)主，批發以昆明、曲靖為(wei)主。宣威(wei)菜市(shi)場及各飯店（特色菜），合伙人(ren)負責(ze)零售(shou)，我(wo)(wo)負責(ze)送批發。XX市(shi)場可以讓我(wo)(wo)們(men)一(yi)年(nian)掙十多(duo)萬，昆明、XX市(shi)一(yi)年(nian)可以讓我(wo)(wo)們(men)掙五十萬，那么賣到(dao)更遠的地方就能讓我(wo)(wo)們(men)掙我(wo)(wo)不知道的數目(mu)，再(zai)說(shuo)，等(deng)我(wo)(wo)們(men)形成規(gui)模，產品可以賣的更遠。

　　運輸(shu)工具(ju)：小型貨(huo)車及(ji)摩托車

　　銷(xiao)售(shou)技巧：我(wo)們菜(cai)(cai)的(de)(de)優(you)勢及特(te)點(dian)：與當地農民等種的(de)(de)蔬菜(cai)(cai)相比，我(wo)們具有，噴藥少，灌(guan)溉水無污(wu)染，重金屬少，清洗水干凈(jing)，包裝好(hao)，菜(cai)(cai)的(de)(de)色澤和(he)新鮮度較高等優(you)點(dian)。菜(cai)(cai)的(de)(de)品質(zhi)和(he)質(zhi)量優(you)。

　　因此，我們必須采取差異化(hua)(hua)以及(ji)品(pin)(pin)牌(pai)化(hua)(hua)的(de)(de)銷售(shou)模式(shi)。在差異化(hua)(hua)上，擺(bai)放，以及(ji)包裝，宣傳(chuan)等要做到不(bu)一(yi)樣(yang)。在品(pin)(pin)牌(pai)化(hua)(hua)上，傳(chuan)統農業是沒有(you)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)，在多年的(de)(de)銷售(shou)總結下(xia)，品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)作(zuo)用(yong)非(fei)常重要。銷售(shou)上必須注意(yi)信(xin)用(yong)，絕不(bu)能(neng)缺(que)斤少兩。只能(neng)多給，不(bu)能(neng)少給。做一(yi)個(ge)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)(de)青年創(chuang)業家。

　　在宣(xuan)傳(chuan)上，我們(men)屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有(you)關(guan)系(xi)，可以免(mian)費給我們(men)宣(xuan)傳(chuan)。這種宣(xuan)傳(chuan)比花(hua)錢的(de)宣(xuan)傳(chuan)作用更大更有(you)效果。

　　風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)：養殖業(ye)的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)比種植(zhi)業(ye)高，蔬(shu)菜(cai)行業(ye)的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)低(di)，最多是(shi)(shi)在(zai)自然(ran)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)，暴雨(yu)等。但是(shi)(shi)蔬(shu)菜(cai)具有年(nian)生產四(si)次(ci)以上的(de)特點，即使(shi)有風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)也(ye)是(shi)(shi)一次(ci)沒有，還有三(san)次(ci)。據我所了解(jie)，也(ye)據我所經歷的(de)，我爸媽種了七畝(mu)露地蔬(shu)菜(cai)，一年(nian)掙七八萬。露地蔬(shu)菜(cai)比大(da)棚蔬(shu)菜(cai)的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)更大(da)，大(da)在(zai)哪(na)，蟲(chong)害，以及干(gan)(gan)旱(han)，而我們(men)采用的(de)是(shi)(shi)生物殺蟲(chong)燈以及防(fang)(fang)蟲(chong)網雙層(ceng)防(fang)(fang)蟲(chong)，幾乎沒有蟲(chong)害，在(zai)干(gan)(gan)旱(han)上，傳統的(de)是(shi)(shi)挑水澆菜(cai)，費(fei)時費(fei)力且不科(ke)學(xue)。我們(men)采取的(de)是(shi)(shi)科(ke)學(xue)的(de)，隨時的(de)。故在(zai)干(gan)(gan)旱(han)方面沒有多少風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)。

　　收(shou)入(ru)預計：十畝(mu)大棚，每畝(mu)一(yi)年(nian)最少(shao)在一(yi)萬(wan)以上，加上露地，一(yi)年(nian)的收(shou)益在15萬(wan)左右。這是保守(shou)估計，不是隨意(yi)空想。

　　蔬菜(cai)(cai)品種：常規(gui)蔬菜(cai)(cai)分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)：蔬菜(cai)(cai)分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)可分(fen)(fen)為:白(bai)菜(cai)(cai)類(lei)(lei)(lei)、甘藍(lan)類(lei)(lei)(lei)、根菜(cai)(cai)類(lei)(lei)(lei)、綠(lv)葉菜(cai)(cai)類(lei)(lei)(lei)、蔥蒜類(lei)(lei)(lei)、茄果類(lei)(lei)(lei)、豆類(lei)(lei)(lei)、瓜類(lei)(lei)(lei)、薯芋(yu)類(lei)(lei)(lei)、水生蔬菜(cai)(cai)、多年生蔬菜(cai)(cai)、野生蔬菜(cai)(cai)、食(shi)用菌(jun)類(lei)(lei)(lei)。

　　按食(shi)用器(qi)官分(fen)為：根類(lei)、莖類(lei)、葉類(lei)、花菜、果(guo)菜。

　　特(te)種蔬菜(cai)：薺菜(cai)，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

創業策劃篇2

　　一、活動主題：

　　創業、創新、創優

　　二、活動背景

　　當今世界，國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發(fa)展，眾多新的行業和機(ji)會層出(chu)不窮。在(zai)這個信息爆炸(zha)的時代，機(ji)遇(yu)和風(feng)險(xian)并寸。如何(he)使(shi)自(zi)己(ji)在(zai)紛(fen)繁(fan)復雜的各種行業、項(xiang)目(mu)中(zhong)做出(chu)正確選擇，使(shi)自(zi)己(ji)贏在(zai)起(qi)點并且贏得未來(lai)，是每一(yi)個有志創業人士最難(nan)得的決擇。對有創業夢想的個人來(lai)說：理(li)清思路(lu)、找準方向(xiang)、把握機(ji)遇(yu)，再者就是創業知識的積累和人脈關系的擴展都決定(ding)自(zi)己(ji)創業的成敗！

　　三、活動目的：

　　沒有知識能做(zuo)什么？我們又沒有特別(bie)的(de)技(ji)能，特別(bie)的(de)經歷，沒有發現好的(de)商機(ji)，好的(de)賺錢(qian)之道，沒有把(ba)創(chuang)業(ye)(ye)計劃書完(wan)整的(de)寫出來；有的(de)只(zhi)是(shi)一股(gu)創(chuang)業(ye)(ye)家必須的(de)那股(gu)不(bu)怕輸(shu)的(de)勇氣！欠缺的(de)太多，太多。風險(xian)投資商是(shi)不(bu)會把(ba)錢(qian)交給你(ni)的(de)！“企業(ye)(ye)孵(fu)化器(qi)”是(shi)不(bu)會讓你(ni)占用他的(de)資源的(de)，政府也不(bu)會支持你(ni)的(de)！社會也不(bu)允(yun)許你(ni)這么做(zuo)的(de)！

　　也不是(shi)說我(wo)們(men)(men)就可以把(ba)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)心愿(yuan)鎖(suo)住，不讓他(ta)成長(chang)，飛翔(xiang)！我(wo)們(men)(men)更應該將夢想的(de)(de)翅(chi)膀張得(de)更大，讓他(ta)飛得(de)更高，更遠！我(wo)們(men)(men)要在大學(xue)這個(ge)優越的(de)(de)環境中豐富我(wo)們(men)(men)的(de)(de)素(su)質和內涵，為我(wo)們(men)(men)的(de)(de)創業夢多多施肥！

　　我(wo)們(men)(men)要(yao)建設我(wo)們(men)(men)的(de)祖(zu)國，我(wo)們(men)(men)要(yao)富強，我(wo)們(men)(men)要(yao)幸福(fu)，我(wo)們(men)(men)要(yao)讓那屈辱的(de)記憶(yi)永遠成為歷史，我(wo)們(men)(men)是東方的(de)龍！

　　眾觀各國的(de)發(fa)展(zhan)史(shi)，不(bu)難發(fa)現(xian)我們(men)人(ren)類文明的(de)奇妙之處(chu)就(jiu)在于(yu)和(he)諧(xie)(xie)，但和(he)諧(xie)(xie)從何而來呢？首先應該滿足的(de)恐(kong)怕是人(ren)人(ren)都(dou)(dou)能夠滿足衣食住行(xing)吧。看(kan)看(kan)現(xian)在的(de)社會，什么(me)污七(qi)八(ba)糟的(de)都(dou)(dou)有！這些都(dou)(dou)是經濟(ji)搞的(de)！俗話說“經濟(ji)基礎決定上層建筑”。

　　現(xian)在我們(men)(men)來看看我國在哪些地方不(bu)如那(nei)些個(ge)霸道的經(jing)濟強(qiang)國。第(di)一(yi)，應(ying)該是具有創新精神(shen)的企(qi)(qi)業家太(tai)(tai)少。第(di)二(er)，是政府對中小型企(qi)(qi)業的支持力(li)度不(bu)夠(gou)大。第(di)三，是我們(men)(men)所處的生活環(huan)境沒(mei)有更深層次的逼迫(po)我們(men)(men)去創業。第(di)四，是我們(men)(men)離自(zi)主(zhu)創業太(tai)(tai)遠(yuan)，“企(qi)(qi)業孵化器”太(tai)(tai)少，不(bu)夠(gou)專業，對風險(xian)的耐受力(li)太(tai)(tai)弱！第(di)五，就是我們(men)(men)學習剄頭不(bu)夠(gou)，不(bu)敢冒險(xian)，思(si)想比(bi)較(jiao)保守(shou)！

　　本次活動旨在激發大學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)創(chuang)業(ye)意(yi)識(shi)，宣(xuan)傳(chuan)創(chuang)業(ye)理(li)念，培養創(chuang)業(ye)精神，豐(feng)富大學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)創(chuang)業(ye)知識(shi)。為同(tong)學(xue)們搭(da)建(jian)一個交流的(de)平臺，解答同(tong)學(xue)們的(de)實際問題，給他們一定的(de)指導及(ji)建(jian)議，使其在以后(hou)走向(xiang)社會和創(chuang)業(ye)的(de)過程中少走彎路，具有更強的(de)競爭力。

　　四、主辦單位：

　　xx學院新青年創(chuang)業者協會(hui)

　　五、活動時間：

　　20xx年10月

　　六、活動地點：

　　學術報告廳

　　七、活動對象：

　　重慶(qing)城市職業(ye)(ye)學(xue)院新青年創(chuang)業(ye)(ye)者協會全(quan)體(ti)成(cheng)員以及全(quan)校(xiao)想創(chuang)業(ye)(ye)學(xue)生

　　八、活動分工：

　　策劃(hua)部：負責策劃(hua)書(shu)，活動安排，組織及(ji)協調工作

　　人力(li)資源部：人員安(an)排，會議記錄

　　理(li)事團：負責嘉賓接待(dai)，會(hui)議記錄，資料整理(li)，會(hui)員考(kao)勤等(deng)

　　組織部：負責講座活動策劃，組織及協調工作，布置會場

　　文(wen)藝部(bu)：負(fu)責主(zhu)持人，禮儀隊接待(dai)工(gong)作

　　外聯(lian)部和(he)高(gao)校(xiao)聯(lian)誼部：負責聯(lian)系學(xue)(xue)院相關資(zi)深教師或參(can)加過創業的同(tong)學(xue)(xue)

　　宣傳(chuan)部(bu)：負責講座(zuo)宣傳(chuan)工作(zuo)，出海報、拉橫(heng)幅

　　九、活動流程：

　　（一）活動前

　　1、講座前一個(ge)星(xing)期由外(wai)聯部(bu)聯系相關(guan)老師和(he)嘉賓。

　　2、講座前2-3天做好宣(xuan)傳工作，包括宣(xuan)傳板和海報，使其盡可(ke)能多的同(tong)學(xue)參(can)與(yu)到此次活動中來(lai)。

　　3、講座當天開始前2小時布置會場。

　　4、講座開始前(qian)半小時(shi)全體干部成員到場，嚴(yan)格簽(qian)到。

　　5、講座開始前(qian)十(shi)分鐘是安排人員安置，并檢(jian)查各個設備。

　　6、講(jiang)座開始前五分鐘準備(bei)到位。

創業策劃篇3

　　我國(guo)是(shi)(shi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)大(da)國(guo)，農(nong)(nong)業(ye)(ye)和農(nong)(nong)村(cun)(cun)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)發展(zhan)狀況，將直(zhi)接影響到(dao)我國(guo)農(nong)(nong)村(cun)(cun)改革的(de)效果，從而(er)會影響到(dao)整個國(guo)民(min)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)發展(zhan)，在國(guo)民(min)經(jing)(jing)濟(ji)中(zhong)，農(nong)(nong)業(ye)(ye)包括(kuo)：栽(zai)培農(nong)(nong)作(zuo)物和飼養牲畜的(de)生產事業(ye)(ye)，還有(you)林業(ye)(ye)、漁業(ye)(ye)和農(nong)(nong)副業(ye)(ye)等。其中(zhong)栽(zai)培和飼養是(shi)(shi)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，是(shi)(shi)發展(zhan)農(nong)(nong)村(cun)(cun)經(jing)(jing)濟(ji)必然(ran)的(de)選(xuan)擇(ze)。時下，國(guo)家(jia)大(da)力推(tui)廣農(nong)(nong)作(zuo)物機(ji)械作(zuo)業(ye)(ye)，優補農(nong)(nong)機(ji)具(ju)，因而(er)家(jia)庭養牛耕(geng)作(zuo)的(de)時代已去(qu)，這就(jiu)無形促使(shi)了牛肉需求(qiu)越來越大(da)，給養殖肉牛業(ye)(ye)帶來了巨大(da)的(de)潛(qian)力。

　　我們涂(tu)垸村(cun)地區縣城南(nan)部(bu)(bu)，是(shi)所(suo)有(you)鄉(xiang)鎮中距離城區最近的(de)鎮，交通、通訊非常便利(li)，且原(yuan)(yuan)有(you)小學校舍已空(kong)出，原(yuan)(yuan)有(you)老村(cun)部(bu)(bu)已閑置，都(dou)是(shi)坐北朝南(nan)，光線、通風都(dou)好(hao)，稍加(jia)修改，就能成為一個很好(hao)的(de)養(yang)殖肉(rou)牛場(chang)所(suo)，可養(yang)200至(zhi)400頭肉(rou)牛，而(er)養(yang)殖200至(zhi)400頭肉(rou)牛只需2至(zhi)4名(ming)(ming)工作(zuo)人員，2名(ming)(ming)技術(shu)人員，我村(cun)勞力有(you)，獸醫也有(you)兩(liang)名(ming)(ming)，技術(shu)培訓不是(shi)難題，我們涂(tu)垸村(cun)具(ju)備了這(zhe)樣的(de)天時、地利(li)、人和的(de)環境，應該好(hao)好(hao)利(li)用。現我就調查、咨詢的(de)肉(rou)牛養(yang)殖方面(mian)的(de)情況與大家商討一下(xia)。

　　一、首先(xian)就養(yang)(yang)殖肉牛所需原料(liao)是(shi)(shi)：農(nong)民手中的(de)余糧、作(zuo)物(wu)、秸桿(gan)，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)以粗飼(si)(si)(si)為主(zhu)(zhu)，適量補喂(wei)精飼(si)(si)(si)料(liao)，能量飼(si)(si)(si)料(liao)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)有(you)(you)：玉米(mi)、高梁、大麥。蛋(dan)白質飼(si)(si)(si)料(liao)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)有(you)(you)：菜籽(zi)餅(bing)(bing)、豆餅(bing)(bing)、花生餅(bing)(bing)等。礦(kuang)物(wu)質飼(si)(si)(si)料(liao)包(bao)括：骨粉、食鹽(yan)、小蘇打等。以上這些飼(si)(si)(si)料(liao)除礦(kuang)物(wu)質外，其(qi)它飼(si)(si)(si)料(liao)我村都可發動農(nong)戶種植，象玉米(mi)就是(shi)(shi)我村農(nong)戶除稻谷已外的(de)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)經(jing)濟作(zuo)物(wu)，每(mei)年(nian)(nian)光(guang)玉米(mi)桿(gan)就是(shi)(shi)很大浪費，菜籽(zi)餅(bing)(bing)、豆餅(bing)(bing)，每(mei)年(nian)(nian)農(nong)戶也有(you)(you)很多可供(gong)利用，如有(you)(you)肉牛養(yang)(yang)殖場，這樣不僅(jin)養(yang)(yang)殖場可獲利，同時也會(hui)給農(nong)戶帶來(lai)更大增收。

　　二、就(jiu)養(yang)殖肉(rou)牛(niu)(niu)(niu)(niu)成(cheng)本而言，目前市場上主要(yao)有(you)：西(xi)門塔爾牛(niu)(niu)(niu)(niu)、利(li)木贊(zan)牛(niu)(niu)(niu)(niu)、魯(lu)西(xi)黃牛(niu)(niu)(niu)(niu)、小公(gong)(gong)牛(niu)(niu)(niu)(niu)等品種，幼牛(niu)(niu)(niu)(niu)期成(cheng)本約500至(zhi)(zhi)1000元(yuan)(yuan)(yuan)每(mei)(mei)頭(tou)，每(mei)(mei)天(tian)、每(mei)(mei)頭(tou)幼牛(niu)(niu)(niu)(niu)需(xu)玉米桿5至(zhi)(zhi)8公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，可(ke)以少量用(yong)些(xie)酒糟，或其(qi)它雜草，精(jing)細料(liao)3至(zhi)(zhi)5公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，包括(kuo)玉米面60%，麥(mai)麩30%，菜子餅、豆餅任選一(yi)(yi)樣，鹽0.3市斤(jin)(jin)，兩(liang)星期中需(xu)用(yong)藥消毒牛(niu)(niu)(niu)(niu)舍一(yi)(yi)次(ci)，定期預(yu)防，牛(niu)(niu)(niu)(niu)進(jin)圈后間隔(ge)一(yi)(yi)周開(kai)始驅蟲，初(chu)次(ci)與二次(ci)需(xu)間隔(ge)4天(tian)，兩(liang)天(tian)以后用(yong)驅蟲凈去(qu)清，而育肥期則每(mei)(mei)頭(tou)牛(niu)(niu)(niu)(niu)每(mei)(mei)天(tian)需(xu)草8至(zhi)(zhi)12市斤(jin)(jin)，精(jing)細料(liao)5—8公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，后期追肥每(mei)(mei)天(tian)需(xu)草12至(zhi)(zhi)15公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，精(jing)飼料(liao)8至(zhi)(zhi)10市斤(jin)(jin)，青草加重(zhong)量30%，這(zhe)樣算來，每(mei)(mei)頭(tou)肉(rou)牛(niu)(niu)(niu)(niu)從(cong)買種到(dao)出欄，約需(xu)1500至(zhi)(zhi)1800元(yuan)(yuan)(yuan)，而只要(yao)精(jing)心飼養(yang)，出欄一(yi)(yi)頭(tou)肉(rou)牛(niu)(niu)(niu)(niu)可(ke)賣(mai)3200至(zhi)(zhi)3800元(yuan)(yuan)(yuan)，剔去(qu)其(qi)它各項(xiang)開(kai)支，每(mei)(mei)頭(tou)牛(niu)(niu)(niu)(niu)可(ke)獲利(li)500元(yuan)(yuan)(yuan)至(zhi)(zhi)800元(yuan)(yuan)(yuan)。如養(yang)殖100頭(tou)肉(rou)牛(niu)(niu)(niu)(niu)則可(ke)年獲利(li)10萬元(yuan)(yuan)(yuan)左右(you)，這(zhe)對一(yi)(yi)個村辦企(qi)業，在我們這(zhe)個地方很可(ke)觀。

　　三、就養殖肉牛技術(shu)而言(yan)，我們現有(you)(you)獸醫兩名，各類(lei)專料專業生也有(you)(you)，而提供(gong)牛犢(du)的(de)大型公司(si)，現由(you)于市場(chang)激烈(lie)，都是本著誠信互(hu)利、真誠對(dui)待客戶的(de)原則(ze)，向客戶全方位(wei)提供(gong)技術(shu)、價格、飼養前景、肉牛行情(qing)、養牛技術(shu)、知識等服務，我們村可派人學習。

　　四、就(jiu)養殖肉牛(niu)內險而言。

　　1、養牛行業效益穩定，投資不大，風險相對較小。

　　2、養(yang)殖業可以長期(qi)發展。

　　3、政(zheng)府扶持力度逐漸(jian)加大，養殖業正(zheng)蓬勃(bo)發展。

　　五、就養(yang)肉牛的市(shi)場(chang)前景而(er)言

　　1、肉(rou)(rou)(rou)牛一直供不(bu)應求，世界發達地區牛肉(rou)(rou)(rou)占肉(rou)(rou)(rou)類比例(li)為(wei)一半以上(shang)，而我(wo)(wo)國僅(jin)占10%左右(you)，牛肉(rou)(rou)(rou)人均(jun)占有量世界發達國家在50公斤以上(shang)，世界人均(jun)10公斤，而我(wo)(wo)國卻不(bu)足5公斤，我(wo)(wo)國已進入全(quan)面建設小康(kang)社會，牛肉(rou)(rou)(rou)是小康(kang)指標的重要組成部(bu)分，人們對善(shan)(shan)食質量和結構的改(gai)善(shan)(shan)，將對牛肉(rou)(rou)(rou)的需求與日俱增(zeng)。

　　2、牛是食(shi)草(cao)動物(wu)，飼(si)料(liao)利(li)用率高(gao)，轉化(hua)率也居家(jia)畜之首，成本低，回報率高(gao)，因其(qi)食(shi)草(cao)，不與(yu)人類爭(zheng)糧(liang)，安(an)全衛生(sheng)指標相(xiang)對較高(gao)，是近乎天然(ran)的綠色食(shi)品。

　　3、牛肉(rou)營養豐富，高蛋白，低脂肪，其營養價值高于豬(zhu)肉(rou)及其它肉(rou)類產品，且肉(rou)質鮮美，細嫩而不肥膩，易消化，牛皮(pi)又是開(kai)發制(zhi)草工業的(de)主要(yao)原料，隨著人們生(sheng)活(huo)水平的(de)不斷(duan)提高，牛肉(rou)的(de)開(kai)發利用被(bei)普遍受到重視，食品工業對肉(rou)牛的(de)需求(qiu)不斷(duan)增大，所以養牛是一個利國又利己(ji)的(de)好產生(sheng)。

　　六、經營策略

　　1、根(gen)據(ju)我村現(xian)有力量，先(xian)投資(zi)養殖100頭肉(rou)牛，可(ke)以接受。

　　2、與部分(fen)農戶簽訂(ding)飼料種植合同，以獲得足夠(gou)飼料。

　　3、等選定好購(gou)牛犢公司(si)后，派(pai)出2至4人去學習(xi)。

　　4、等(deng)技術、資金各環節成(cheng)熟后，可適量(liang)增養，并更(geng)換更(geng)好的改良(liang)品種，以增加(jia)養殖規模和效益(yi)。

　　搞企(qi)業有難(nan)度，我們村應(ying)清楚認識到目(mu)前(qian)的困難(nan)，和(he)不(bu)可確定的風險，同(tong)時又要抓住現有的機遇，要本著向種飼農戶，以(yi)及今后所面(mian)臨(lin)的各(ge)個客戶，至以(yi)真誠的合(he)作，不(bu)但學習、探索，以(yi)良好的心(xin)態(tai)和(he)誠意換來互(hu)惠互(hu)利(li)的發展(zhan)。

創業策劃篇4

　　我(wo)電子(zi)創業協會(hui)(hui)是一個由校園電腦愛好者自發(fa)組織而形成的(de)(de)協會(hui)(hui)。我(wo)協會(hui)(hui)的(de)(de)目的(de)(de)和始終走(zou)向(xiang)科技前(qian)沿(yan)，“后腳停在大學門，前(qian)腳邁向(xiang)社會(hui)(hui)路”為宗(zong)旨。

　　以實用性(xing)和(he)適(shi)用性(xing)為最基本原則，例如針(zhen)對(dui)于電腦(nao)(nao)系統的安裝、電腦(nao)(nao)組裝和(he)維修(xiu)、手機(ji)(ji)刷機(ji)(ji)、排版與制作、網(wang)上購物和(he)訂(ding)票等一系列電腦(nao)(nao)技(ji)術(shu)加(jia)以交流和(he)指導。

　　共同發展(zhan)，使電腦的相關(guan)操作在我校普及化，這絕對有(you)利于以后大(da)學生的生活與就業。

　　我協會例行活動有“ppt制作大(da)賽”，“‘云手杯’鍵盤控大(da)獎賽”，“騰飛杯”電(dian)(dian)(dian)腦操作維修(xiu)知識大(da)賽，電(dian)(dian)(dian)腦維修(xiu)技(ji)能培訓，以及參加社會實踐活動，主要集中于蘭大(da)電(dian)(dian)(dian)腦城(cheng)(cheng)，西北電(dian)(dian)(dian)子商貿城(cheng)(cheng)等電(dian)(dian)(dian)子產(chan)品市場。

　　一：學生社團是校園文化載體，是校園的第二課堂。

　　(一)社團介紹

　　1、性質(zhi)介紹：本協(xie)會(hui)是以服務學生為主(zhu)導，以經(jing)濟鍛(duan)煉為輔(fu)的協(xie)會(hui)。

　　2、宗旨介紹：豐富校園(yuan)文化生活。采用電腦等電子(zi)產品(pin)服(fu)務全校學生。幫助有創(chuang)業(ye)夢(meng)想的同學尋找創(chuang)業(ye)之路。

　　3、組織結構介紹: 指導(dao)思想：發現興(xing)趣(qu)，交流技(ji)術，服務學生，將電腦等(deng)電子產品引導(dao)成我們生活的(de)好幫手(shou)，而不(bu)是沉迷(mi)電腦虛擬世界。

　　4、我協會(hui)設(she)會(hui)長(chang)一(yi)名(ming)，副社長(chang)2名(ming) 部(bu)長(chang)七名(ming)，干(gan)事若干(gan)。常設(she)機構有會(hui)員參議會(hui)，例會(hui)等。有ppt制作大(da)賽(sai)，“云手杯(bei)”鍵(jian)盤控大(da)獎賽(sai)，“騰飛(fei)杯(bei)”電腦操(cao)作維修知識大(da)賽(sai)，以及參加活動，主要集中(zhong)于蘭大(da)電腦城，西北電子(zi)商貿城等電子(zi)產品市場。

　　(二)組織結構(gou)介紹：

　　(1)組織(zhi)結構圖：

　　注解：協會下設社長(chang)一名，執(zhi)行(xing)會長(chang)一名，常務會長(chang)一名，部長(chang)七(qi)名，副部長(chang)七(qi)名，機構干(gan)事(shi)若(ruo)干(gan)。

　　二：我希望我們的協會是一個半經濟體，半服務體的協會。

　　為什(shen)么可以是經濟體協會呢(ni)?

　　首先我(wo)們經(jing)管學(xue)院(yuan)本身學(xue)習的(de)(de)就是(shi)有(you)關所有(you)的(de)(de)經(jing)濟活動，經(jing)濟理論。這符(fu)合我(wo)們學(xue)院(yuan)的(de)(de)教(jiao)學(xue)特點，而對(dui)于(yu)我(wo)們學(xue)習的(de)(de)理論知識，在暫時還無法運用(yong)的(de)(de)情況下，成立有(you)關經(jing)濟體的(de)(de)協會就很有(you)必要(yao)。

　　電(dian)子創業(ye)服務(wu)(wu)協會成(cheng)立(li)的(de)宗旨和任務(wu)(wu)就是(shi)，一可以服務(wu)(wu)全校學生，二(er)可以本身鍛煉協會成(cheng)員(yuan)，三可以把(ba)經(jing)(jing)濟理(li)論運用到實(shi)踐操作當中。理(li)論加實(shi)踐，這對于我(wo)們經(jing)(jing)管(guan)學院的(de)學生來說(shuo)，絕(jue)對是(shi)一個非常(chang)有學習價值和實(shi)踐操作的(de)平臺。

　　通過課上學習的經濟學理(li)論(lun)、會(hui)計核算(suan)、市(shi)場營銷(xiao)、統(tong)計學等(deng)等(deng)，都(dou)(dou)可以運(yun)用(yong)到(dao)電(dian)子創(chuang)業(ye)服務協(xie)會(hui)上。我(wo)們會(hui)通過和(he)社(she)會(hui)企業(ye)聯系，拉贊助搞(gao)宣(xuan)傳作市(shi)場調查協(xie)會(hui)運(yun)作費用(yong)這(zhe)些實實在(zai)在(zai)地(di)經濟活動，都(dou)(dou)要(yao)包括和(he)運(yun)用(yong)這(zhe)些理(li)論(lun)知識。

　　相(xiang)信只(zhi)要(yao)我們(men)(men)會員齊心協力加(jia)(jia)上學院的支持(chi)和(he)幫助一定能讓我們(men)(men)經(jing)管(guan)學院的學生提高實(shi)踐(jian)經(jing)驗和(he)加(jia)(jia)深理論知識(shi)的認識(shi)。同時將電子創業服務協會辦成(cheng)一個(ge)有號(hao)召力，有影響力的打協會，面向(xiang)全校宣傳我們(men)(men)經(jing)管(guan)學院的學生。

　　三：協會成立優劣勢分析：

　　成立(li)電子創業服務協(xie)會半(ban)經濟(ji)體的優劣勢

　　優勢

　　一：要(yao)想作為(wei)(wei)經濟體，那么就要(yao)有(you)市場(chang)，有(you)經濟需求(qiu)。例如：在大(da)(da)學(xue)(xue)里隨著生活水平的`提(ti)高(gao)，大(da)(da)學(xue)(xue)生帶電(dian)(dian)腦(nao) 用(yong)(yong)手機的情況已經成為(wei)(wei)普遍現象，而正真懂電(dian)(dian)腦(nao)技(ji)術，電(dian)(dian)腦(nao)維修(xiu)的同學(xue)(xue)并(bing)不(bu)多(duo)，所(suo)以當電(dian)(dian)腦(nao)出現問題，自己往(wang)往(wang)無法解決(jue)，而學(xue)(xue)校電(dian)(dian)腦(nao)維修(xiu)店費用(yong)(yong)很高(gao)，學(xue)(xue)生花(hua)費太大(da)(da)，去學(xue)(xue)校外(wai)面的電(dian)(dian)腦(nao)市場(chang)如蘭大(da)(da)電(dian)(dian)腦(nao)城，但距離(li)上較遠，費用(yong)(yong)也(ye)不(bu)低，既花(hua)費同學(xue)(xue)們(men)的金錢又費時間。12電(dian)(dian)子創業服(fu)務協會(hui)運行可行性策劃書

　　二：成(cheng)立電(dian)子創業服務協會后，學(xue)校(xiao)的同(tong)學(xue)們既不用花(hua)費(fei)(fei)大量(liang)(liang)金錢，也不需(xu)要花(hua)費(fei)(fei)時間去校(xiao)外。我們協會只需(xu)收取少量(liang)(liang)成(cheng)本(ben)費(fei)(fei)，同(tong)學(xue)們就可以放心(xin)的把(ba)電(dian)子產品(pin)交給我們進行(xing)問(wen)題和維修而且不會重(zhong)復收費(fei)(fei)，只需(xu)一(yi)次交費(fei)(fei)可以保修一(yi)學(xue)期(qi)的時間。

　　三：這樣(yang)節省了(le)同(tong)學們(men)的金(jin)錢和時(shi)間，我們(men)協會(hui)也可以有(you)一部(bu)分的自(zi)籌資金(jin)進行正常運行和正常活動舉辦的費(fei)用。

　　四：學(xue)(xue)校的學(xue)(xue)生市(shi)場(chang)是(shi)一個很龐大的經(jing)濟(ji)(ji)市(shi)場(chang)，而作(zuo)為學(xue)(xue)習經(jing)濟(ji)(ji)專業(ye)的學(xue)(xue)生應該注(zhu)意到(dao)這(zhe)一點，也(ye)必須(xu)注(zhu)意到(dao)這(zhe)一點。這(zhe)是(shi)一個經(jing)濟(ji)(ji)類學(xue)(xue)生必有(you)經(jing)濟(ji)(ji)觀察(cha)能力。

　　劣勢

　　一：同(tong)樣(yang)在成(cheng)立協會方面(mian)我們(men)也(ye)要(yao)做(zuo)很(hen)多(duo)的準備(bei)，也(ye)會遇到很(hen)多(duo)困難(nan)，在技(ji)術方面(mian)我們(men)要(yao)不斷提高自身本領，做(zuo)到以后(hou)不僅能(neng)為學生服務，也(ye)能(neng)為老師和學校(xiao)服務。

　　二：在(zai)一些(xie)硬件設施方(fang)面(mian)(mian)，我(wo)們(men)(men)協(xie)會需要學(xue)(xue)(xue)院的(de)大(da)力(li)支(zhi)持幫助，經過詳細的(de)策劃和研究。發現，協(xie)會成(cheng)立(li)后要有(you)一個(ge)常設的(de)活動地點(dian)，位置能在(zai)學(xue)(xue)(xue)生生活區(qu)的(de)北校區(qu)。希(xi)望學(xue)(xue)(xue)院領導能幫助學(xue)(xue)(xue)院這(zhe)個(ge)新型協(xie)會。這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)(men)成(cheng)立(li)協(xie)會后最大(da)的(de)困難，其他(ta)的(de)軟(ruan)件方(fang)面(mian)(mian)，我(wo)們(men)(men)協(xie)會內部可(ke)以克服，懇請學(xue)(xue)(xue)院的(de)支(zhi)持和幫助。

　　為什么又是一個服務交流型的協會呢?

　　作為(wei)學(xue)(xue)院的(de)(de)一(yi)員(yuan)，服務(wu)學(xue)(xue)生(sheng)是應該(gai)做的(de)(de)，而做為(wei)一(yi)個新型協(xie)會，又是實踐技術為(wei)主(zhu)的(de)(de)協(xie)會，有責任和義務(wu)去為(wei)同學(xue)(xue)們(men)(men)服務(wu)，我們(men)(men)電子創業服務(wu)協(xie)會就(jiu)是一(yi)個以服務(wu)為(wei)主(zhu)，經濟為(wei)輔的(de)(de)協(xie)會，做為(wei)聯大的(de)(de)一(yi)個社(she)團(tuan)組織，宗旨和主(zhu)要任務(wu)就(jiu)是一(yi)心一(yi)意為(wei)學(xue)(xue)校學(xue)(xue)生(sheng)服務(wu)。

　　在經過(guo)分析學校社團(tuan)、協(xie)會后，發現能給同(tong)學們(men)帶(dai)來物質(zhi)和實踐方(fang)面(mian)的(de)(de)服務太少(shao)，同(tong)學們(men)遇到例如電腦(nao)無法(fa)開機，電腦(nao)異常這些方(fang)面(mian)的(de)(de)問題(ti)，學生本人自己無法(fa)解決，而這時也(ye)沒有那個社團(tuan)協(xie)會為他們(men)服務，同(tong)學們(men)只能花錢花時間找修(xiu)電腦(nao)的(de)(de)去維修(xiu)。所以這一個空白，需要(yao)有人去服務，有組織去服務。

　　所以電子創業(ye)服(fu)(fu)務(wu)(wu)協(xie)會成(cheng)立(li)后，會發揮服(fu)(fu)務(wu)(wu)全校學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的宗旨，將來能(neng)夠服(fu)(fu)務(wu)(wu)老師，做(zuo)好學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，讓(rang)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)感到滿意，讓(rang)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)對學(xue)(xue)校更(geng)有親切感。

　　協會服務體的優勢：

　　一(yi)：首先我們依(yi)據(ju)電子產品的(de)(de)(de)技術，電腦(nao)的(de)(de)(de)熟練操作(zuo)。以此作(zuo)為載(zai)體，協(xie)會(hui)的(de)(de)(de)首批(pi)成(cheng)員和協(xie)會(hui)發起人都是有非常好的(de)(de)(de)電腦(nao)功底。

　　二：對電子產品不僅有很(hen)大的興趣，而且也有較強的電腦技術，在(zai)技術層(ceng)次上(shang)，完全可以(yi)做到服(fu)務(wu)學(xue)生(sheng)。

　　通(tong)過(guo)對(dui)學校現有社團(tuan) 協會的(de)(de)(de)了解和(he)分析(xi)發(fa)現我們學校文(wen)(wen)學類藝術(shu)類的(de)(de)(de)社團(tuan)偏多(duo)，雖然可以豐富學校文(wen)(wen)化活動(dong)，提高文(wen)(wen)化素質(zhi)，這些(xie)只停留在理論方面(mian)，而我們的(de)(de)(de)協會是一個以電子技術(shu)為(wei)(wei)載體，通(tong)過(guo)社會實(shi)踐(jian)運用實(shi)實(shi)在在地本(ben)領技術(shu)，達到為(wei)(wei)同(tong)學們作為(wei)(wei)實(shi)習平臺，創(chuang)業出發(fa)點(dian)，我們電子創(chuang)業服務協會，成立后(hou)就會補充(chong)學院實(shi)踐(jian)類社團(tuan)空缺(que)的(de)(de)(de)現狀。

　　劣勢

　　一：協(xie)會(hui)成(cheng)立后要服(fu)務全校學(xue)生，在技(ji)術(shu)宣傳(chuan) 運作經費方面協(xie)會(hui)成(cheng)員和協(xie)會(hui)內部(bu)，通過舉(ju)辦活動，普及技(ji)術(shu)操作、拉贊助、協(xie)會(hui)可以(yi)解決這些(xie)困難。

　　二：如果(guo)要為(wei)學(xue)生服(fu)(fu)務(wu)(wu)就要有一個(ge)常設的服(fu)(fu)務(wu)(wu)地點(dian)，這(zhe)樣才能長時間長期為(wei)同學(xue)們提供最好的服(fu)(fu)務(wu)(wu)，有了一個(ge)房子同學(xue)們就更加相信(xin)，是由學(xue)院全力支持，協會為(wei)學(xue)生服(fu)(fu)務(wu)(wu)。

　　三：增強了學(xue)生對經管學(xue)院(yuan)的(de)(de)認同感(gan)和親切(qie)感(gan)，看到了學(xue)校(xiao)人性化的(de)(de)管理，關心學(xue)生生活的(de)(de)方(fang)方(fang)面面的(de)(de)問(wen)題，希望學(xue)校(xiao)領(ling)導(dao)能考慮到我們(men)的(de)(de)困難，并能幫(bang)助和支(zhi)持我們(men)的(de)(de)新型(xing)協會。

創業策劃篇5

　　一、項目描述

　　1、項目背景

　　學(xue)校附近(jin)主(zhu)(zhu)要(yao)以學(xue)生(sheng)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，其每月可支配開銷(xiao)在501—800元之間。購物(wu)次數(shu)多(duo)、數(shu)額(e)小(xiao)的顯著大(da)眾性消費，和主(zhu)(zhu)要(yao)消費類(lei)(lei)型(xing)決定商店的規模和經營方向。經營規模及主(zhu)(zhu)要(yao)經營品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)：中小(xiao)型(xing)超市，以食(shi)品(pin)(pin)(pin)、文具(ju)生(sheng)活用品(pin)(pin)(pin)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)導型(xing)商品(pin)(pin)(pin)。期(qi)中倡導以飲食(shi)類(lei)(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)的布局(ju)，在飲食(shi)類(lei)(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的同(tong)質(zhi)化競爭中為(wei)(wei)消費者提供更多(duo)的選擇。商店的設計及選址：以簡潔大(da)方為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)這樣既迎(ying)合(he)消費者又節約裝(zhuang)修成本。

　　近年來，由于大型賣(mai)場的數量不斷增(zeng)加，中(zhong)小(xiao)(xiao)型賣(mai)場由于在商品(pin)(pin)品(pin)(pin)種(zhong)以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下(xia)，導致生存空(kong)間越(yue)來越(yue)小(xiao)(xiao)，從而引發了(le)業態的變革，從而產(chan)生了(le)居于超市和(he)小(xiao)(xiao)型雜貨(huo)鋪另外一種(zhong)業態—————便利店。

　　據調查，各學校師(shi)生整體消費總體能(neng)(neng)力較強(qiang)(qiang)。在(zai)課(ke)間對于(yu)飲食類產(chan)品(pin)消耗能(neng)(neng)力較強(qiang)(qiang)，學生每日(ri)用(yong)于(yu)飲料、食品(pin)等相關產(chan)品(pin)的(de)消費在(zai)5元(yuan)左右(you)。因此，為(wei)開(kai)設校園綜合(he)商店(dian)提供了較強(qiang)(qiang)的(de)消費環境。

　　2、項目宗旨

　　（1）符(fu)合目標消費者需求(qiu)――便利店因為都是經營的(de)快(kuai)速(su)消費品，一般選擇在店鋪范(fan)圍內比較(jiao)常銷的(de)商(shang)品作為其(qi)經營商(shang)品，主要講究(jiu)庫存小，周轉要快(kuai)。

　　（2）為消費者提供方便――就近的購買條(tiao)件，可(ke)適當(dang)考慮送貨上門，經營項目要根據(ju)周圍居民的需求來進行商品配置。

　　3、項目介紹

　　經(jing)營(ying)規模及主要經(jing)營(ying)品(pin)類(lei)：中小型(xing)超市，以食品(pin)、文具生活用品(pin)為主導(dao)型(xing)商品(pin)。期中倡導(dao)以飲(yin)食類(lei)產品(pin)為主的布局，在(zai)飲(yin)食類(lei)產品(pin)的同質(zhi)化競爭中為消費者提供(gong)更多的選(xuan)擇。

　　4、管理隊伍

　　尋找有意向(xiang)的(de)商(shang)家進行(xing)商(shang)談合作事(shi)宜;到工(gong)商(shang)部(bu)門(men)進行(xing)相(xiang)關的(de)注(zhu)冊;確(que)立商(shang)店(dian)地(di)址進行(xing)裝(zhuang)修設計;商(shang)店(dian)經營、管理(li)人(ren)員的(de)確(que)立與培訓;配貨(huo)供應體系(xi)的(de)明(ming)確(que)。

　　組織結構：

　　店(dian)長1名：主(zhu)要負責處理(li)校園綜合商店(dian)的所有日常事務(wu)。

　　會(hui)計1名(ming)：負責對商(shang)場(chang)進行日常(chang)的(de)財務結算(suan)。

　　收銀(yin)(yin)員2名：負責收銀(yin)(yin)及送貨工作。

　　理(li)貨(huo)(huo)員6名(ming)：負責商店布(bu)置(zhi)、理(li)貨(huo)(huo)工作。期中有2名(ming)導購，2名(ming)送(song)貨(huo)(huo)、2名(ming)理(li)貨(huo)(huo)保管員。

　　5、配套設施

　　（1）固定設施

　　天(tian)花(hua)——便利(li)店(dian)的(de)(de)裝修(xiu)不必(bi)講究奢華，只要符合自己的(de)(de)經營特點，且能達到(dao)給顧客(ke)留下清潔，舒適(shi)的(de)(de)環境即可，一般只需(xu)要使用白(bai)色(se)(se)天(tian)花(hua)頂或者(zhe)其他(ta)暖(nuan)色(se)(se)的(de)(de)天(tian)花(hua)頂即可，但是在布局裝飾時比(bi)較講究搭配，比(bi)較常見的(de)(de)有白(bai)色(se)(se)膩子頂，或者(zhe)是石膏板

　　地面(mian)(mian)——便利(li)店由于營業的(de)時間比較(jiao)長，加上其基本都是(shi)(shi)以銷售(shou)日(ri)常(chang)食品為(wei)主（食品的(de)銷售(shou)占50—60%），要求店堂的(de)色彩(cai)要比較(jiao)淡(dan)雅明快清(qing)新(xin)，地面(mian)(mian)由于燈光的(de)反射效果，一般要求店面(mian)(mian)地板(ban)以素色，淺色為(wei)主，一般使用乳白色或是(shi)(shi)米黃色的(de)地板(ban)

　　招牌——便(bian)利店的(de)招牌一般等同(tong)于(yu)店面的(de)臨(lin)街寬度，制(zhi)作時不用考慮(lv)豪(hao)華，只(zhi)需符合自己特(te)點，能有效的(de)契合企業的(de)經(jing)營特(te)點，且能符合便(bian)利店本(ben)身的(de)特(te)征，必要時為節約成本(ben)還(huan)可(ke)以考慮(lv)由企業贊(zan)助制(zhi)作

　　店前的地(di)面(mian)——只要(yao)平整，容(rong)易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會用(yong)素色(se)地(di)板或(huo)是直接使用(yong)水(shui)泥地(di)面(mian)

　　墻(qiang)面――為保證店堂的(de)(de)光(guang)度，便(bian)利店一般(ban)使(shi)用(yong)(yong)白色仿瓷作為墻(qiang)面的(de)(de)裝飾色調，還可(ke)以以突出商業氣氛為目的(de)(de)，使(shi)用(yong)(yong)廣告(gao)圖來(lai)裝飾，使(shi)用(yong)(yong)廣告(gao)圖時一般(ban)要求使(shi)用(yong)(yong)反(fan)光(guang)度較高的(de)(de)燈箱片(pian)

　　照明――白(bai)色(se)或暖(nuan)色(se)的色(se)彩為主(zhu)，比(bi)較(jiao)多的都(dou)是使用(yong)白(bai)色(se)的日光燈(deng)管，正常情況下，需要保持10—15平(ping)方一根燈(deng)管即(ji)可(ke)使光度符合經營需要

　　音響(xiang)(xiang)――為(wei)保證顧客的(de)(de)舒適的(de)(de)購物心理情緒，便(bian)利店一般(ban)都(dou)配備(bei)有小功率的(de)(de)音響(xiang)(xiang)，并且主(zhu)要以開放舒緩的(de)(de)背景音樂。

　　（2）經營設備

　　電腦――一般每店配(pei)(pei)備收銀機一臺，其功能(neng)兼具前后臺，無需另行(xing)配(pei)(pei)備專門的后臺操作(zuo)系統。

　　軟件――與總部(bu)實(shi)行連網，各(ge)店(dian)統(tong)一(yi)使用軟件系統(tong)，以(yi)方便總部(bu)對其進行管理監(jian)控(kong)，并且總部(bu)能根據系統(tong)來進行庫存管理（如(ru)果(guo)是自己開(kai)單店(dian)側不(bu)需(xu)要聯(lian)網）

　　收(shou)銀(yin)臺(tai)――收(shou)銀(yin)臺(tai)兼管理人員工作臺(tai)

　　貨(huo)架(jia)――以(yi)平方數(shu)計，每4—4。5平方需(xu)要一(yi)組貨(huo)架(jia)，一(yi)般需(xu)20組左右(you)，貨(huo)架(jia)只(zhi)需(xu)使(shi)用一(yi)般的貨(huo)架(jia)即可(ke)

　　冰(bing)柜(ju)――因便(bian)(bian)利(li)店是方便(bian)(bian)于就近的(de)居民，故(gu)便(bian)(bian)利(li)店一般都(dou)備有2個(ge)冰(bing)柜(ju)，一個(ge)是飲料啤酒柜(ju)，另一個(ge)作為冰(bing)激凌(ling)專用冰(bing)柜(ju)

　　其他設備――如書(shu)報柜(ju)，糕(gao)點柜(ju)，根(gen)據(ju)經營的項目需(xu)要(yao)來進(jin)行設備的增加

　　二、產品與服務

　　1、商品類別

　　商(shang)品(pin)結構(gou)：主(zhu)要為(wei)食品(pin)，重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。這(zhe)(zhe)些是(shi)(shi)大(da)(da)學生(sheng)(sheng)平時消(xiao)耗量(liang)最(zui)大(da)(da)，最(zui)可能到便利(li)店(dian)購買(mai)，且循環購買(mai)的商(shang)品(pin)。熟食是(shi)(shi)校(xiao)(xiao)園(yuan)便利(li)店(dian)自產，利(li)潤較高且銷量(liang)較大(da)(da)。注意不同季節的食物搭配(pei)，并且及時調整(zheng)淡季的食物供應量(liang)。其次，日(ri)常消(xiao)費品(pin)和藥(yao)品(pin)。這(zhe)(zhe)些商(shang)品(pin)學生(sheng)(sheng)一般到超市購買(mai)，校(xiao)(xiao)園(yuan)便利(li)店(dian)經營(ying)這(zhe)(zhe)些商(shang)品(pin)主(zhu)要是(shi)(shi)為(wei)了滿足(zu)大(da)(da)學生(sheng)(sheng)緊急需(xu)求(qiu)。再(zai)次，報紙、雜(za)志、文具等，貼(tie)近校(xiao)(xiao)園(yuan)文化氛圍。校(xiao)(xiao)園(yuan)便利(li)店(dian)完全可以(yi)取代報刊(kan)亭的職能。

　　品(pin)牌(pai)選擇方面：應充分考慮大學(xue)(xue)生群(qun)體(ti)(ti)中的個體(ti)(ti)差(cha)異，搭配進貨(huo)。個體(ti)(ti)差(cha)異有：消費(fei)能力差(cha)異：學(xue)(xue)生因家庭經濟(ji)條(tiao)件(jian)不同，在購買能力上也顯(xian)示(shi)出差(cha)異。校園便(bian)利店應為同一(yi)品(pin)種產品(pin)配置兩種以上品(pin)牌(pai)，滿(man)足追求(qiu)高檔(dang)和(he)追求(qiu)平(ping)價兩種消費(fei)層次學(xue)(xue)生的需(xu)求(qiu)。

　　性別(bie)差異(yi)：男女差異(yi)在(zai)個人護理用品(pin)上特別(bie)突出。年(nian)(nian)級差異(yi)：剛入學的大一新生(sheng)在(zai)日常生(sheng)活必需品(pin)上消費(fei)較多，隨著年(nian)(nian)級的升(sheng)高，人際交往消費(fei)增多。同時，還(huan)要注意經營知名品(pin)牌(pai)。顧客在(zai)便利店挑選過程中，會(hui)選擇比較熟悉的商品(pin)，經營知名品(pin)牌(pai)可(ke)以節省購物時間，也避免給人經營“雜牌(pai)”的劣質感(gan)。選擇符合大學生(sheng)消費(fei)喜好的品(pin)牌(pai)。

　　根據前文分(fen)析，大學(xue)生的(de)消費喜(xi)好是追(zhui)求新鮮、追(zhui)求時(shi)尚、追(zhui)求品(pin)(pin)牌、追(zhui)求個性。因(yin)此便(bian)(bian)利店所賣商(shang)品(pin)(pin)應該大膽購(gou)進新品(pin)(pin)、包裝時(shi)尚的(de)產(chan)品(pin)(pin)。校園便(bian)(bian)利店自主開發的(de)獨有(you)產(chan)品(pin)(pin)亦要(yao)遵循大學(xue)生的(de)消費喜(xi)好。同一種(zhong)商(shang)品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)牌不必太(tai)多，而是應在經過認真的(de)市(shi)場調查和分(fen)析后(hou)，將某種(zhong)商(shang)品(pin)(pin)確定在有(you)限(xian)的(de)幾個知名(ming)品(pin)(pin)牌。如此可以增加(jia)單位產(chan)品(pin)(pin)的(de)訂購(gou)量，提(ti)高采購(gou)議價(jia)能力，降低(di)進貨成本。

　　商品(pin)及時更新換(huan)代。便利店的主營商品(pin)一般是(shi)相對固定的，占經營商品(pin)種(zhong)類(lei)的80%，其(qi)余的20% 用作新商品(pin)和配套商品(pin)的銷售空(kong)間，以適(shi)應消費者(zhe)口味(wei)的變化(hua)和新鮮感，這20% 的商品(pin)是(shi)經常變換(huan)的。

　　校(xiao)園(yuan)便(bian)利(li)(li)店的(de)(de)(de)延(yan)伸(shen)項目中，傳統延(yan)伸(shen)中的(de)(de)(de)打印、復印，電話卡、手機卡、上網卡、交通(tong)卡等，大(da)(da)學(xue)生這(zhe)部(bu)分(fen)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)量非常驚人。快(kuai)遞(di)服(fu)務(wu)，由于網絡購物的(de)(de)(de)規(gui)范和流(liu)行(xing)，大(da)(da)學(xue)生快(kuai)遞(di)需(xu)求(qiu)(qiu)正迅速增長。DHL、UPS等大(da)(da)型快(kuai)遞(di)公司在外國(guo)都(dou)有同便(bian)利(li)(li)店合(he)作的(de)(de)(de)經驗。便(bian)利(li)(li)店可(ke)以(yi)成為快(kuai)遞(di)投遞(di)、領取的(de)(de)(de)站點。培訓報名(ming)、旅游服(fu)務(wu)，這(zhe)部(bu)分(fen)利(li)(li)潤較大(da)(da)，是可(ke)以(yi)嘗(chang)試(shi)的(de)(de)(de)區域。修理(li)雨傘、修理(li)自(zi)行(xing)車(che)、打起補胎、干(gan)洗衣物等，大(da)(da)學(xue)生偶有這(zhe)部(bu)分(fen)需(xu)求(qiu)(qiu)，但極少有人經營(ying)。提供這(zhe)類便(bian)民措(cuo)施可(ke)以(yi)進一步鞏(gong)固校(xiao)園(yuan)便(bian)利(li)(li)店的(de)(de)(de)“便(bian)利(li)(li)”形象。

　　2、服務策略

　　營(ying)業(ye)長(chang)度(du)：通常(chang)便(bian)利(li)店(dian)都是24小時(shi)營(ying)業(ye)，但大部分學校有門(men)禁(jin)，規定學生必(bi)須在晚(wan)上某(mou)個(ge)時(shi)刻歸校熄燈，不得晚(wan)歸。校園便(bian)利(li)店(dian)可根據自身地(di)點(dian)（流動客源多寡），及學校情況（門(men)禁(jin)時(shi)間(jian)及學生遵守程度(du)），在充分觀(guan)察研究后(hou)確定營(ying)業(ye)時(shi)間(jian)。

　　營(ying)業(ye)高峰期：校園便利店的(de)(de)(de)(de)每(mei)日(ri)高峰期是(shi)每(mei)日(ri)三餐學(xue)(xue)生(sheng)出門吃飯時(shi)間(jian)，以及(ji)夜間(jian)宵夜時(shi)段;每(mei)年的(de)(de)(de)(de)淡(dan)季是(shi)學(xue)(xue)生(sheng)放假(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)寒暑(shu)假(jia)(jia)期間(jian)，只有部分學(xue)(xue)生(sheng)在(zai)(zai)校;每(mei)年的(de)(de)(de)(de)高峰期出現在(zai)(zai)開學(xue)(xue)，學(xue)(xue)生(sheng)采購(gou)生(sheng)活用(yong)品的(de)(de)(de)(de)時(shi)候。

　　此外，便(bian)民服(fu)務會損(sun)害利(li)潤率，但會提(ti)高整體銷量(liang)和(he)品牌忠誠度(du)，從而(er)提(ti)高總和(he)利(li)潤，增長無(wu)形(xing)資(zi)產。送(song)貨(huo)上門(men)服(fu)務。這(zhe)是校園(yuan)便(bian)利(li)店必須(xu)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)部分。盡管便(bian)利(li)店在(zai)距離上已經(jing)非常(chang)短(duan)，但許多大學(xue)生(sheng)(sheng)出于(yu)各種原因(yin)，尤(you)其雨天(tian)天(tian)氣時，不愿意出門(men)，卻常(chang)有(you)(you)緊急需求。因(yin)此，很(hen)多學(xue)校都有(you)(you)開辟(pi)學(xue)生(sheng)(sheng)自己經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)宿舍零(ling)食鋪，包送(song)貨(huo)上門(men)業務。但是這(zhe)些學(xue)生(sheng)(sheng)經(jing)營(ying)(ying)不成體系(xi)，利(li)潤低，經(jing)營(ying)(ying)艱苦，而(er)且學(xue)生(sheng)(sheng)最需要的(de)(de)熟食無(wu)法經(jing)營(ying)(ying)。校園(yuan)便(bian)利(li)店有(you)(you)很(hen)好的(de)(de)運營(ying)(ying)系(xi)統、熟食產品，如(ru)果能夠(gou)送(song)貨(huo)上門(men)，必定深(shen)受歡迎(ying)。

　　網(wang)(wang)上(shang)訂貨(huo)服務。結(jie)合送(song)貨(huo)上(shang)門服務推出網(wang)(wang)上(shang)訂貨(huo)服務。初期(qi)可以使用QQ等即時(shi)聊天(tian)工(gong)具一對一地通知銷售人(ren)員，后(hou)期(qi)可以擁有自(zi)己的訂貨(huo)網(wang)(wang)站，正規化運作。

　　無利便民(min)措施。這(zhe)部分便民(min)措施完全無利，甚至(zhi)會在(zai)某些(xie)時(shi)間造成一(yi)定損失。但(dan)卻讓校園便利店提供完整的(de)“便利”服(fu)務的(de)形象深入人心(xin)，顧客交口稱(cheng)贊。例如(ru)免費微波(bo)爐(lu)、ATM取款(kuan)機等。如(ru)果(guo)路面寬敞的(de)話(hua)，可在(zai)門口安裝電(dian)視(shi)機，熱(re)門運(yun)動(dong)賽季(ji)免費播放電(dian)視(shi)節(jie)目(mu)。

　　三、市場分析與選址分析

　　1、市場定位

　　便(bian)利店定位在(zai)價格等同于同類(lei)超市，宗旨是(shi)“便(bian)利至上”。服(fu)務時間長，服(fu)務效果好，服(fu)務更(geng)加(jia)的(de)(de)便(bian)利，在(zai)價格上也與同類(lei)超市保(bao)持相同的(de)(de)價格。便(bian)利店的(de)(de)服(fu)務宗旨也是(shi)以(yi)方(fang)便(bian)、快捷(jie)、便(bian)利為主。

　　2、目標市場

　　校園便(bian)利(li)店瞄準的(de)是大學生(sheng)（及(ji)部分教職員工）的(de)現實(shi)購買力，作為校園營銷的(de)一級(ji)市場，同(tong)在校大學生(sheng)有著直接的(de)接觸和聯系。應該結(jie)合便(bian)利(li)店優(you)勢、大學生(sheng)消費特點和校園傳播模式(shi)，選擇適合的(de)營銷方(fang)式(shi)，提供令人滿意(yi)的(de)商品(pin)和服務(wu)，最大限度(du)地(di)實(shi)現利(li)潤收入(ru)。

　　3、選址分析

　　靠近(jin)學生(sheng)生(sheng)活(huo)區(qu)。便利(li)店(dian)輻射范圍約為(wei)500米，因(yin)(yin)此便利(li)店(dian)方(fang)圓500米范圍內至少應(ying)有2500—3000個(ge)商(shang)圈人口。生(sheng)活(huo)區(qu)是學生(sheng)聚(ju)集(ji)的(de)地方(fang)，部分學生(sheng)可能因(yin)(yin)為(wei)課業繁忙，或出于(yu)習慣(guan)到(dao)臨近(jin)的(de)便利(li)店(dian)購物(wu)。有些學校(xiao)學生(sheng)宿(su)舍是集(ji)中的(de)，校(xiao)園便利(li)店(dian)選址(zhi)很輕松(song);有些學校(xiao)校(xiao)區(qu)較老(lao)，沒有長期規劃，學生(sheng)宿(su)舍是分散的(de)，校(xiao)園便利(li)店(dian)就必須(xu)通過(guo)市(shi)場調研，確(que)保店(dian)址(zhi)附近(jin)有3000人左右的(de)市(shi)場容量(liang)。

　　避(bi)(bi)開(kai)校園超市和便(bian)利店(dian)(dian)飽和區域。部分(fen)學校有定位于學生的(de)(de)校園超市，雖然(ran)面(mian)積比不(bu)上大賣場，但品種(zhong)、價格均(jun)比便(bian)利店(dian)(dian)有優勢;同(tong)時，做好市場調(diao)查(cha)，避(bi)(bi)開(kai)其他便(bian)利店(dian)(dian)的(de)(de)輻射商圈。有一(yi)定量(liang)的(de)(de)流(liu)(liu)動人群。便(bian)利店(dian)(dian)商圈小(xiao)，而交(jiao)叉性(xing)布點的(de)(de)情況比較(jiao)普通，在(zai)穩(wen)定性(xing)顧客(ke)(ke)被瓜(gua)分(fen)之(zhi)后，必須要有一(yi)定量(liang)的(de)(de)流(liu)(liu)動顧客(ke)(ke)群的(de)(de)支持(chi)。可(ke)選擇車流(liu)(liu)動線較(jiao)多的(de)(de)地方，并運(yun)用醒目的(de)(de)店(dian)(dian)面(mian)設計。

　　便(bian)(bian)利(li)店(dian)(dian)每(mei)月的(de)(de)(de)租金要(yao)在(zai)一天的(de)(de)(de)銷售額(e)內。校園(yuan)便(bian)(bian)利(li)店(dian)(dian)可(ke)能(neng)在(zai)學生寒暑假期間(jian)出現(xian)淡季，所以在(zai)對每(mei)日(ri)銷售額(e)的(de)(de)(de)測算(suan)上，應平均(jun)視之。控制(zhi)密(mi)集程度(du)。從國外(wai)便(bian)(bian)利(li)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)發展實踐看，每(mei)2500—4 000人就擁有一家便(bian)(bian)利(li)店(dian)(dian)，這樣可(ke)使消費者在(zai)2—7分鐘到(dao)(dao)達(da)。同時(shi)，便(bian)(bian)利(li)連鎖(suo)公(gong)司(si)一般是(shi)在(zai)兩到(dao)(dao)三年(nian)內規模(mo)達(da)到(dao)(dao)170 家左右的(de)(de)(de)時(shi)候開始(shi)盈利(li)。因此，對定位于校園(yuan)市(shi)場的(de)(de)(de)便(bian)(bian)利(li)店(dian)(dian)，采取連鎖(suo)形式(shi)，一定程度(du)的(de)(de)(de)密(mi)集開店(dian)(dian)是(shi)必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)。方便(bian)(bian)進(jin)貨(huo)。還要(yao)注(zhu)意(yi)選(xuan)擇能(neng)讓貨(huo)車通(tong)行，方便(bian)(bian)進(jin)貨(huo)的(de)(de)(de)地點。

創業策劃篇6

　　摘要：本文通過對(dui)桂林市(shi)幾所(suo)大學(xue)(xue)的鞋子清洗(xi)市(shi)場和背景分(fen)析，以及規模和投資估算，對(dui)在大學(xue)(xue)附近開洗(xi)鞋店進(jin)行可行性(xing)分(fen)析。分(fen)析投資的風(feng)險性(xing)，從而降(jiang)低創業投資的風(feng)險。

　　關鍵字：大學生；洗鞋店；清潔；便利

　　一、背景分析

　　隨著經濟(ji)的發展(zhan)和(he)人民生活水平的提高(gao)，當代大學(xue)生對自己的穿著越(yue)來越(yue)講究了，而鞋子(zi)又是(shi)學(xue)生們非(fei)常注重的。開(kai)(kai)一(yi)家洗(xi)(xi)鞋店成(cheng)本不(bu)高(gao)，但利潤高(gao)、資金回流(liu)快(kuai)，而且每天都是(shi)收取(qu)現金。根據一(yi)些調查報告顯(xian)示有(you)一(yi)大部(bu)分的人愿(yuan)意花(hua)錢洗(xi)(xi)鞋，可見(jian)洗(xi)(xi)鞋市(shi)場潛力巨大，前(qian)景廣闊。因此(ci)，開(kai)(kai)一(yi)家鞋店是(shi)非(fei)常有(you)利可圖的。

　　二、市場分析

　　1、環境分析

　　現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)大學(xue)生(sheng)忙于社團等(deng)團體組織和(he)一(yi)(yi)(yi)些(xie)課外實踐，很(hen)少有(you)時間去(qu)料理鞋(xie)(xie)子(zi)的(de)(de)清潔(jie)問題(ti)(ti)，還有(you)一(yi)(yi)(yi)部分(fen)學(xue)生(sheng)天(tian)天(tian)在(zai)宿舍打游戲，更沒有(you)時間去(qu)洗(xi)(xi)鞋(xie)(xie)子(zi)。很(hen)多(duo)大學(xue)附(fu)近很(hen)少有(you)專門為學(xue)生(sheng)洗(xi)(xi)鞋(xie)(xie)子(zi)的(de)(de)店鋪(pu)，學(xue)生(sheng)只能自(zi)己洗(xi)(xi)鞋(xie)(xie)子(zi)，而有(you)的(de)(de)學(xue)生(sheng)重來都(dou)沒有(you)洗(xi)(xi)過鞋(xie)(xie)子(zi)，這就(jiu)會產(chan)生(sheng)一(yi)(yi)(yi)些(xie)衛(wei)生(sheng)問題(ti)(ti)了，對學(xue)生(sheng)的(de)(de)身(shen)心健康(kang)會產(chan)生(sheng)不利(li)影響。如果(guo)在(zai)大學(xue)附(fu)近開一(yi)(yi)(yi)家專門為學(xue)生(sheng)服務(wu)的(de)(de)洗(xi)(xi)鞋(xie)(xie)店，一(yi)(yi)(yi)定會受到很(hen)多(duo)學(xue)生(sheng)的(de)(de)歡迎。

　　2、目標市場

　　洗鞋(xie)這(zhe)個(ge)項目是為(wei)了保障學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)個(ge)人衛(wei)生(sheng)(sheng)安全(quan)，提高大學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活質(zhi)量，旨(zhi)在為(wei)高校大學(xue)生(sheng)(sheng)提供(gong)高效、便(bian)利、衛(wei)生(sheng)(sheng)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)。洗鞋(xie)店(dian)的(de)(de)主要(yao)創意是便(bian)利和清潔，學(xue)生(sheng)(sheng)只(zhi)要(yao)一(yi)個(ge)電(dian)話，我們(men)(men)就可以為(wei)他的(de)(de)愛鞋(xie)提供(gong)清潔服(fu)務(wu)(wu)，取鞋(xie)送鞋(xie)都是一(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)(wu)，非常便(bian)利。我們(men)(men)提供(gong)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)可以全(quan)方(fang)位(wei)(wei)清理鞋(xie)子，為(wei)鞋(xie)子殺菌、除塵，讓客戶體驗舒適、安全(quan)，回到第一(yi)次的(de)(de)感覺。因此(ci)，我們(men)(men)的(de)(de)目標市場定(ding)位(wei)(wei)于大學(xue)生(sheng)(sheng)這(zhe)個(ge)群體是比較合理的(de)(de)。

　　三、項目規模和地址的確定

　　1、項目規模

　　我們的(de)洗(xi)鞋(xie)店(dian)主要針(zhen)對的(de)是(shi)大學生群體，所以洗(xi)鞋(xie)店(dian)無(wu)需太大規模，而且我們的(de)服務包括(kuo)取(qu)鞋(xie)送鞋(xie)，因此(ci)洗(xi)鞋(xie)店(dian)的(de)空間只要能容納兩臺(tai)洗(xi)鞋(xie)機(ji)器和鞋(xie)子(zi)晾曬就行。初步擬定30㎡店(dian)鋪(pu)完全滿足需求。

　　2、地址(zhi)選(xuan)(xuan)擇店(dian)鋪地址(zhi)可以選(xuan)(xuan)擇比(bi)(bi)較(jiao)顯(xian)眼的(de)地方(fang)，比(bi)(bi)如(ru)學校的(de)商業街(jie)或者學校對(dui)面的(de)街(jie)道。在(zai)比(bi)(bi)較(jiao)顯(xian)眼的(de)位置容易吸引(yin)顧(gu)客(ke)，這就好像是無形的(de)廣告，不像有的(de)店(dian)鋪身(shen)處偏僻處“默默無聞”。選(xuan)(xuan)址(zhi)在(zai)比(bi)(bi)較(jiao)顯(xian)眼的(de)位置主要是可以一(yi)定(ding)程度上讓(rang)顧(gu)客(ke)放心選(xuan)(xuan)擇我們的(de)店(dian)鋪。

　　3、人(ren)員(yuan)(yuan)配置送貨員(yuan)(yuan)：2名學生(sheng)兼(jian)職；收銀員(yuan)(yuan)兼(jian)操(cao)作人(ren)員(yuan)(yuan)：1名（店長兼(jian)任(ren)）

　　四、項目技術管理方案分析

　　1、生產設備

　　①洗鞋設備（2臺）型號：XXJ-4價格：4800元/臺<備注：洗鞋機+烘干拋光一體機（烘干4雙、帶拋光功能）> ②水電費：電費0.55元(yuan)/度(du)；水費全(quan)免

　　2、技術(shu)管理隨著社會生(sheng)活(huo)水(shui)平的提(ti)高(gao)，人(ren)們對(dui)鞋(xie)(xie)子(zi)衛生(sheng)安全的意識(shi)也不(bu)斷提(ti)高(gao)，不(bu)但(dan)要(yao)求鞋(xie)(xie)子(zi)干凈，同時還要(yao)求鞋(xie)(xie)子(zi)衛生(sheng)，要(yao)有(you)利于人(ren)體健康。所以，我們對(dui)鞋(xie)(xie)子(zi)的清理工作尤(you)為重要(yao)，要(yao)認真(zhen)執(zhi)行鞋(xie)(xie)子(zi)的消毒技術(shu)標準。

　　⑴、工(gong)作要認真(zhen)，加強檢查，促進和落實各項技術標準的貫徹(che)執行。

　　⑵、對(dui)要清理的(de)鞋子(zi)嚴格把關，不(bu)能進行消毒洗滌(di)的(de)鞋子(zi)必須(xu)退(tui)回(hui)。

　　⑶、建立顧(gu)客檔案，便于取鞋(xie)和送鞋(xie)，還有方便平時消息(xi)的傳達，防止(zhi)顧(gu)客的鞋(xie)子遺(yi)忘或其他一些不必要的糾(jiu)紛(fen)。

　　五、銷售戰略

　　1、發放優惠劵，采取薄利多銷的營(ying)銷方式。

　　2、在(zai)一(yi)些節假日(ri)做一(yi)些有(you)針對性的促(cu)銷策(ce)略，如洗第二雙鞋子半價。

　　3、定期贊助一些學校的社團活動、拉橫幅。

　　六、投資估算及資金來源

　　1、啟(qi)動資金店(dian)鋪(pu)租賃費用1500元（房(fang)租預(yu)付3個月）；洗鞋設備(bei)費用

　　9600元(yuan)；辦理經營許可證、宣傳單(dan)費(fei)用為200元(yuan)；學生兼職(zhi)7.5元(yuan)/小時加上獎勵約(yue)450元(yuan)/月(yue)備(bei)注:兩名(ming)兼職(zhi)學生每天輪流值班，值班那名(ming)學生需工作2小時>，流動資金(jin)1000元(yuan)作為日常(chang)店內雜項支(zhi)出。合計約(yue)13200元(yuan)。

　　2、資(zi)金(jin)來(lai)源：本人存(cun)款(kuan)(kuan)及親友借款(kuan)(kuan)。

　　七、項目財務分析

　　營(ying)運時間：周一至周五9：00–14:3017:30–20:30

　　周六至周天11:30–21:30

　　服務(wu)單價：布鞋5元(yuan)/雙(shuang)普通鞋類7元(yuan)/雙(shuang)冬靴9元(yuan)/雙(shuang)

　　送貨上門收取1元手(shou)續費(fei)

　　每日預計營業額：5*10+7*18+9*3+1*31=234

　　每日耗能及(ji)其他費(fei)用：17（房租費(fei)）+20（兼職(zhi)工(gong)資）+0.55*10(電(dian)費(fei))=42.5 投資獲利額(e)：平均(jun)每月能有(you)約5700元純收入(ru)，不到三個(ge)月就可以全部回本。

創業策劃篇7

　　一、產生背景

　　當今世界，國際國內形式(shi)變幻莫(mo)測、經濟迅猛(meng)發展，眾(zhong)多新的行業和機(ji)會層出不窮。在(zai)這個信息爆炸的時代，機(ji)遇和風險并(bing)寸。如何使(shi)自己(ji)在(zai)紛繁復雜的各種行業、項目中做出正確(que)選擇(ze)，使(shi)自己(ji)贏(ying)在(zai)起點(dian)并(bing)且贏(ying)得未來，是每一個有志創(chuang)業人士最難得的決擇(ze)。

　　對(dui)有(you)創(chuang)業夢想(xiang)的(de)(de)個人(ren)來(lai)(lai)(lai)說：理(li)清思路、找準(zhun)方(fang)向(xiang)、把握機(ji)遇(yu)，再者就是創(chuang)業知識的(de)(de)積累和人(ren)脈(mo)關(guan)系(xi)的(de)(de)擴展(zhan)都決定自己創(chuang)業的(de)(de)成敗！對(dui)現有(you)企(qi)(qi)業老板(ban)來(lai)(lai)(lai)說：自己企(qi)(qi)業的(de)(de)發展(zhan)方(fang)向(xiang)是否(fou)符合未來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)經濟(ji)(ji)趨勢(shi)？公司管理(li)和員工業務素質的(de)(de)提高是否(fou)體現出公司先進的(de)(de)企(qi)(qi)業文化？公司商務人(ren)脈(mo)網絡如何(he)將直接影響(xiang)公司未來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)成長！你的(de)(de)公司是否(fou)經得住世界經濟(ji)(ji)風(feng)暴(bao)的(de)(de)吹殘？個人(ren)要創(chuang)業、公司要發展(zhan)，我(wo)們(men)(men)只有(you)聯誼起來(lai)(lai)(lai)，因為我(wo)們(men)(men)擁有(you)21世紀先進的(de)(de)創(chuang)業理(li)念而走到一起建立屬于我(wo)們(men)(men)的(de)(de)商務聯盟！為此聊城(cheng)創(chuang)業者協(xie)會誕生迫(po)在眉睫(jie)。

　　二、協會活動范圍

　　協(xie)會是為(wei)創(chuang)業(ye)(ye)個人(ren)和企(qi)業(ye)(ye)成長提供的(de)一個服務平臺，因此(ci)協(xie)會針對企(qi)業(ye)(ye)和創(chuang)業(ye)(ye)個人(ren)服務開展以(yi)下相(xiang)關(guan)活動(dong)：

　　（1）創(chuang)業(ye)(ye)講(jiang)座：邀(yao)請創(chuang)業(ye)(ye)成功人(ren)士闡述創(chuang)業(ye)(ye)知(zhi)識和經驗，對創(chuang)業(ye)(ye)個人(ren)提供(gong)有(you)計(ji)劃系統的創(chuang)業(ye)(ye)知(zhi)識學習和創(chuang)業(ye)(ye)案例指導；對現有(you)企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務員工(gong)管理和業(ye)(ye)務能力提升提供(gong)一個學習平臺(tai)。

　　（2）創業(ye)(ye)交流(liu)會(hui)：邀請(qing)成功名(ming)人主持，協會(hui)會(hui)員交流(liu)創業(ye)(ye)心得，對(dui)(dui)業(ye)(ye)務(wu)進(jin)展遇到的疑難(nan)問題給(gei)予排解，對(dui)(dui)有項(xiang)目個人給(gei)予項(xiang)目分(fen)析指導，給(gei)企業(ye)(ye)員工(gong)業(ye)(ye)務(wu)能力提(ti)升演講機會(hui)，介(jie)紹業(ye)(ye)務(wu)經(jing)驗提(ti)升業(ye)(ye)務(wu)能力知名(ming)度，同(tong)時是對(dui)(dui)自(zi)己公司產品(pin)和業(ye)(ye)務(wu)一種(zhong)很好的宣傳方式(shi)。

　　（3）商(shang)(shang)務沙龍：為企業(ye)和(he)創業(ye)個(ge)人提供項目(mu)推廣和(he)產品推廣平臺(tai)，增(zeng)強企業(ye)老板業(ye)務聯系、鞏固(gu)業(ye)務人脈網絡(luo)，透視外界(jie)最新商(shang)(shang)業(ye)信(xin)息。

　　（4）大(da)學生職(zhi)業(ye)規劃培訓：用嶄新創業(ye)創意理(li)(li)念培訓具有創新意識、創業(ye)觀念、21世(shi)紀經濟(ji)領域高素(su)質(zhi)(zhi)能(neng)力類(lei)型人才。培養企(qi)業(ye)創業(ye)人才；為企(qi)業(ye)提供高素(su)質(zhi)(zhi)業(ye)務以及經理(li)(li)管理(li)(li)人才。

　　（5）企(qi)業員(yuan)工培(pei)訓：協會組織成功培(pei)訓人(ren)士對(dui)協會會員(yuan)企(qi)業定期義務培(pei)訓，包(bao)括：員(yuan)工高素(su)質服(fu)務和創新理念，禮儀(yi)、銷售(shou)能力素(su)質提(ti)升等。

　　（6）企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)俱樂部：成(cheng)(cheng)功學(xue)大師(shi)主持(chi)演(yan)講時(shi)(shi)代(dai)經(jing)濟發展趨(qu)勢，透視時(shi)(shi)代(dai)前沿經(jing)濟信息；企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)針對(dui)時(shi)(shi)代(dai)經(jing)濟話題提問質(zhi)疑；企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)創業(ye)成(cheng)(cheng)功分享個人(ren)展示，企(qi)(qi)業(ye)名人(ren)塑造；建(jian)立成(cheng)(cheng)功學(xue)家(jia)(jia)和企(qi)(qi)業(ye)業(ye)務指導聯系，提升企(qi)(qi)業(ye)產品出品率。

　　（7）舉辦國(guo)際(ji)大型(xing)財(cai)富(fu)論(lun)壇(tan)：以協(xie)會創業(ye)(ye)團隊實力之名，申請籌劃(hua)國(guo)際(ji)大型(xing)財(cai)富(fu)論(lun)壇(tan)，讓(rang)成(cheng)功指點聊城(cheng)，讓(rang)聊城(cheng)創業(ye)(ye)成(cheng)就走出去(qu)，并且努力建立(li)企業(ye)(ye)和成(cheng)功學家項(xiang)目指導(dao)關系。

　　（8）協會項(xiang)目(mu)研發(fa)部：為會員(yuan)企(qi)業(ye)提供(gong)項(xiang)目(mu)分析和相關義務服務，為會員(yuan)企(qi)業(ye)和會員(yuan)個人提供(gong)項(xiang)目(mu)實施(shi)合作伙伴；結合信(xin)息(xi)行(xing)(xing)業(ye)、傳統行(xing)(xing)業(ye)以及新類型(xing)行(xing)(xing)業(ye)研發(fa)適(shi)合協會會員(yuan)賺錢的創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)并且指導實施(shi)。

　　（9）創(chuang)建屬(shu)于自己的創(chuang)業體系，研發管(guan)理(li)網(wang)絡體系。

　　三、協會作用

　　協(xie)會(hui)(hui)擁有企業(ye)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)與個(ge)人(ren)(ren)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)，因(yin)此協(xie)會(hui)(hui)本著幫助企業(ye)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)創(chuang)收最大利(li)(li)益，培養創(chuang)業(ye)個(ge)人(ren)(ren)事業(ye)成(cheng)功(gong)為協(xie)會(hui)(hui)最高宗(zong)旨。為企業(ye)和個(ge)人(ren)(ren)付(fu)出(chu)的一切服務都是(shi)協(xie)會(hui)(hui)的義(yi)務，幫別人(ren)(ren)取得了經濟利(li)(li)益而為自己贏得了人(ren)(ren)脈是(shi)我們協(xie)會(hui)(hui)的口(kou)號。

　　企業會員收益：

　　（1）企業經(jing)理和員工享(xiang)受(shou)參加創業講座和創業經(jing)驗交流會，提升員工業務素質能力利于公司發(fa)展；

　　（2）根據公司需要享受(shou)協會提供的公司員工能力素質(zhi)培訓；

　　（3）協會(hui)為會(hui)員企業提供（輸送）高素質招聘人才（經協會(hui)培訓(xun)），解(jie)決企業人才短(duan)缺難題；

　　（4）協會為會員企業義務(wu)連(lian)接企業網站，發布新產(chan)品推廣和(he)招聘信息，擴大(da)企業宣傳力度；

　　（5）為企業或(huo)者企業法(fa)人(ren)播放15分(fen)鐘業務或(huo)者傳(chuan)記(ji)視頻，增強企業和個人(ren)知名(ming)度；

　　（6）優惠(hui)參(can)加成功學家主持的(de)國際大型財富論壇，優先(xian)參(can)與師企合作(zuo)；

　　（7）會員企業參與協會組織各(ge)項活動并且給予(yu)理想化建議(yi)；

　　（8）會員(yuan)企(qi)業將(jiang)享受協會對外(wai)(wai)推廣的“聊(liao)城(cheng)商業聯盟”，增強自(zi)己企(qi)業海內外(wai)(wai)聲譽；

　　（9）會(hui)員企(qi)業隨時將自己(ji)的新項目說明會(hui)方案(an)遞呈協會(hui)，協會(hui)義務為(wei)企(qi)業通(tong)過商務沙(sha)龍進行(xing)推廣；

　　（10）協(xie)會協(xie)助企業組(zu)織團購(gou)會；

　　（11）協會會員一起參與聊(liao)城商(shang)業聯(lian)盟創業規(gui)劃，實現輕松創業。

　　總之，會員(yuan)企業聲譽美譽聊城地(di)區，不但(dan)享(xiang)受全面員(yuan)工能力提升服(fu)務以及(ji)產品推(tui)廣等，而且將作為聊城商業聯盟協(xie)會成員(yuan)之一推(tui)向海內外。要發展，走(zou)團(tuan)隊戰略(lve)部署！

　　個人會員收益：

　　（1）享受成功學名師組織的系統的創(chuang)業培訓(xun)講座；

　　（2）免費參(can)加創(chuang)業(ye)交流會，實(shi)現成功學學習知識的實(shi)踐(jian)，對有項目(mu)學員得到項目(mu)可行性指導；

　　（3）優(you)先(xian)參加協(xie)會組織的成功學培(pei)訓，提供(gong)就業推(tui)薦；

　　（4）享受協會(hui)為優秀會(hui)員推薦播放(fang)15分鐘個(ge)人傳記視頻；

　　（5）優秀會員參與協會項目部(bu)規(gui)劃運營，取得創(chuang)業收入(ru)；

　　（6）協會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)員(yuan)優先參加協會(hui)(hui)(hui)組織自己的成(cheng)功學演(yan)講團隊，針對企業和培訓開展業務，取得(de)講師收(shou)入；

　　（7）協(xie)會(hui)(hui)(hui)網站發布協(xie)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)員詳細資料，作(zuo)為(wei)協(xie)會(hui)(hui)(hui)內(nei)部資料，只供協(xie)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)員作(zuo)為(wei)人脈和個人推(tui)薦(jian)和企業名人推(tui)廣之用。

　　四、協會理事組織原則

　　會一切重(zhong)大(da)事(shi)宜要通過協(xie)會理事(shi)會決定，協(xie)會理事(shi)有重(zhong)要企業會員和(he)優(you)秀個人會員組成。

　　五、創業共贏

　　個人要創(chuang)業(ye)沒有資金(jin)、又沒有創(chuang)業(ye)經(jing)(jing)驗，如何(he)實現自己的創(chuang)業(ye)夢(meng)想？企業(ye)要發展沒有過厚的流動資本，又怎么能禁得起經(jing)(jing)濟(ji)風暴的洗禮？

　　21世紀是(shi)(shi)信息時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)，也是(shi)(shi)網(wang)絡時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)！單打獨干(gan)再也不能成就大事業(ye)；企業(ye)要發展(zhan)，時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)第一(yi)(yi)手經(jing)濟(ji)信息是(shi)(shi)否(fou)掌握(wo)，是(shi)(shi)否(fou)擁有一(yi)(yi)支創業(ye)團隊，是(shi)(shi)否(fou)擁有自己(ji)不斷成長的業(ye)務網(wang)絡，……，這一(yi)(yi)切都決定企業(ye)發展(zhan)前景！人脈(mo)就是(shi)(shi)錢(qian)脈(mo)！21世紀誰擁有的人脈(mo)網(wang)絡大，誰就擁有了時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)的財富！

　　我們(men)聊城(cheng)創業者聯盟協會就是(shi)想一(yi)切辦法吸收具(ju)有(you)創業理(li)念(nian)的(de)人士，一(yi)起(qi)學習創業知識，豐富創業人脈網絡，幫(bang)助具(ju)有(you)宏觀發(fa)展戰略的(de)企業賺錢，幫(bang)助有(you)創業項目的(de)個人創業起(qi)步(bu)。

　　幫助別(bie)人賺了錢，我們(men)收(shou)獲了人脈！是我們(men)聊城創(chuang)業協會發展共贏戰略！

【實用的創業策劃集(ji)錦七篇(pian)】相關(guan)文(wen)章：