【推薦】創業計劃書

　　時間流逝得如(ru)此(ci)之快，又(you)將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起(qi)來學習(xi)寫(xie)計劃(hua)(hua)吧。那么你真正懂得怎(zen)么制定計劃(hua)(hua)嗎(ma)？下(xia)面是(shi)小編為(wei)大(da)家整(zheng)理的創業計劃(hua)(hua)書，僅供(gong)參考，歡迎大(da)家閱讀。

創業計劃書1

　　如(ru)果(guo)您的項(xiang)目(mu)(mu)正處在創(chuang)始(shi)階段，您一(yi)定渴望得(de)到(dao)資金(jin)支持，由(you)于缺乏創(chuang)業資金(jin)，您的好(hao)產品(pin)、好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)有可能錯(cuo)過市場機會(hui)。

　　我們向您(nin)提供的(de)(de)融資方式，適用于(yu)任何創新(xin)項(xiang)目(mu)(mu)，在這里(li)，您(nin)無(wu)需擔(dan)心那些復雜的(de)(de)融資程序(xu)，只要(yao)您(nin)的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)科技含量(liang)較高的(de)(de)創新(xin)產品，便可以簡單而快捷地(di)完成所有融資文(wen)件，很(hen)快讓您(nin)找到適合的(de)(de)投資者。

　　我們為(wei)您安(an)排的融資步(bu)驟按下列三個階段(duan)進行。

　　一、 為了讓更多的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)人(ren)了解您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)創業計(ji)(ji)劃(hua)，您(nin)(nin)(nin)首先應將(jiang)您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)計(ji)(ji)劃(hua)最基本的(de)(de)(de)信息傳遞給我(wo)們(men)，請您(nin)(nin)(nin)填寫一份項(xiang)(xiang)目(mu)融(rong)資(zi)(zi)申報表(biao)，我(wo)們(men)龐大的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)聯盟以及行(xing)業專(zhuan)家將(jiang)對您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)進行(xing)初步篩選，認(ren)定(ding)您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)基本具備(bei)融(rong)資(zi)(zi)條件(jian)，我(wo)們(men)將(jiang)及時和您(nin)(nin)(nin)聯絡(luo)，您(nin)(nin)(nin)便(bian)可以進入融(rong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)第二階段。

　　二(er)、當(dang)投(tou)資(zi)人(ren)(ren)對您(nin)(nin)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)產生興趣時，您(nin)(nin)應向(xiang)(xiang)投(tou)資(zi)人(ren)(ren)提供一份(fen)簡明、生動的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)《摘(zhai)(zhai)要》，以便投(tou)資(zi)者(zhe)能在(zai)最(zui)短(duan)的(de)(de)(de)時間(jian)內(nei)評審(shen)您(nin)(nin)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)，并(bing)做出(chu)判斷。 向(xiang)(xiang)投(tou)資(zi)人(ren)(ren)遞(di)交項(xiang)目(mu)摘(zhai)(zhai)要，是融資(zi)活動非常(chang)重要的(de)(de)(de)一步(bu)，它是濃縮(suo)整(zheng)個項(xiang)目(mu)計劃(hua)的(de)(de)(de)精華，是推銷您(nin)(nin)計劃(hua)的(de)(de)(de)封(feng)面。為了(le)促使(shi)您(nin)(nin)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)能夠(gou)順(shun)利通過投(tou)資(zi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)評審(shen)，我(wo)們為您(nin)(nin)準備了(le)編(bian)制《摘(zhai)(zhai)要》的(de)(de)(de)參考資(zi)料：

　　1. 您應首先參考我們編(bian)制的(de)摘要范(fan)本(ben);

　　2. 您(nin)可以參照我(wo)們為您(nin)提供(gong)的(de)編制摘要模板進行;

　　3. 如果您對編(bian)(bian)制融資文(wen)件不太(tai)熟悉，可(ke)以委托我們代您編(bian)(bian)制。

　　三、 投資(zi)者通(tong)過評價您(nin)(nin)(nin)遞交的(de)項目摘要，如對您(nin)(nin)(nin)的(de)項目產生濃(nong)厚興趣(qu)，并渴望(wang)研究您(nin)(nin)(nin)的(de)商(shang)(shang)業(ye)計劃書(shu)時，您(nin)(nin)(nin)的(de)融資(zi)已進入關鍵(jian)時刻，您(nin)(nin)(nin)必須準備好一份(fen)足(zu)以令投資(zi)人(ren)激(ji)動的(de)商(shang)(shang)業(ye)計劃書(shu)。要使投資(zi)者相信，您(nin)(nin)(nin)的(de)項目是非(fei)常出色的(de)、不可多(duo)得(de)的(de)，他們很愿意投資(zi)或加(jia)盟您(nin)(nin)(nin)的(de)企(qi)業(ye)。

　　在投資人評(ping)估您(nin)的項目時，您(nin)商業計劃書中的各個方(fang)面都會對籌資的成功與否(fou)有影響。

創業計劃書2

　　開店目前面臨的困難是：

　　一、店鋪的選擇;

　　二、正式開業前后的設計店(dian)名及店(dian)內(nei)裝修、陳列(lie)擺設、招工(gong)問題、宣傳(chuan)手段和(he)經營(ying)方式。

　　三、貨源地和產品樣式的選擇;

　　四、開業資金(這(zhe)個嘛，我估計在10~20萬的圈子(zi)里就好了(le))

　　首先，店(dian)鋪的(de)(de)(de)選擇。一(yi)個人流量(liang)(liang)大經濟發(fa)達的(de)(de)(de)地段(duan)等(deng)于是(shi)(shi)(shi)給了我們(men)一(yi)個梯子，這樣說吧，客(ke)流量(liang)(liang)帶(dai)來了購(gou)買(mai)(mai)量(liang)(liang)，購(gou)買(mai)(mai)量(liang)(liang)帶(dai)來了錢流量(liang)(liang)!看(kan)看(kan)開(kai)店(dian)的(de)(de)(de)根本(ben)目標是(shi)(shi)(shi)什(shen)么吧?我們(men)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)利潤的(de)(de)(de)效益，積累原(yuan)始(shi)基(ji)金!要做到(dao)這點(dian)就必須要很多(duo)的(de)(de)(de)購(gou)買(mai)(mai)量(liang)(liang)，能(neng)帶(dai)來購(gou)買(mai)(mai)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)客(ke)流量(liang)(liang)了!

　　還(huan)有(you)我(wo)們必須要把我(wo)們的(de)(de)顧客(ke)群(qun)(qun)體(ti)(ti)給定位好，創意(yi)產(chan)品(pin)讓人(ren)產(chan)生(sheng)很多的(de)(de)聯想(xiang)，擁有(you)這(zhe)種想(xiang)象空間大(da)的(de)(de)顧客(ke)群(qun)(qun)體(ti)(ti)是屬于(yu)那群(qun)(qun)40之前的(de)(de)顧客(ke)群(qun)(qun)及本身(shen)受過(guo)良好的(de)(de)教育基(ji)礎的(de)(de)顧客(ke)群(qun)(qun)體(ti)(ti)!所以能在人(ren)流量其次的(de)(de)地段找到這(zhe)類群(qun)(qun)體(ti)(ti)集中的(de)(de)店鋪(pu)也(ye)是個非常不錯(cuo)的(de)(de)選擇!有(you)一篇叫做店鋪(pu)選址制作商圈地圖的(de)(de)文章，是這(zhe)樣(yang)的(de)(de)：

　　1。對本地的(de)(de)運動用品店進(jin)行調查(cha)，將它們(men)的(de)(de)位置標在地圖上。看看它們(men)的(de)(de)選址特點，比如(ru)周圍(wei)(wei)(wei)人群密集的(de)(de)范(fan)圍(wei)(wei)(wei)半徑，總人口多(duo)少，與其他同類企業(ye)的(de)(de)距離等，量(liang)出其獨享的(de)(de)市場的(de)(de)半徑，也就是商圈(quan)的(de)(de)范(fan)圍(wei)(wei)(wei)。

　　2。根據(ju)地(di)圖，標出你看好的地(di)點(dian)。

　　3。在選定的地方周圍，按照之前(qian)量出的商(shang)圈半徑(jing)，用圓規(gui)劃出你自己的商(shang)圈。

　　4。確定(ding)該(gai)商圈內是否有你的競爭對(dui)手，對(dui)彼(bi)此的實力進(jin)行權衡，然后決定(ding)是否需要更改地(di)點(dian)。

　　5。了解(jie)商(shang)圈(quan)內的人口(kou)、人口(kou)統計特性(xing)、購(gou)買力和(he)其他(ta)相關信息(xi)，幫(bang)助你了解(jie)顧客群。

　　6。畫出(chu)可走到你店面的街道或公交者(zhe)線路，了(le)解顧客是否能很(hen)方(fang)便地到達那里(li)。

　　看著(zhu)這樣一(yi)(yi)張地(di)圖(tu)，我(wo)們(men)就可以(yi)(yi)對于自己選定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)址(zhi)是(shi)(shi)否處于合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商圈(quan)而一(yi)(yi)目了然(ran)了。在選擇(ze)店(dian)(dian)鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)我(wo)們(men)不(bu)妨可以(yi)(yi)學人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)試(shi)試(shi)，畫(hua)一(yi)(yi)張我(wo)們(men)市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商圈(quan)范圍(wei)，來(lai)盡可能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有計劃(hua)有目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)尋找(zhao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)鋪(pu)!然(ran)后做(zuo)生(sheng)意選址(zhi)里還有這個(ge)說法，就是(shi)(shi)開店(dian)(dian)不(bu)一(yi)(yi)定要(yao)客流量大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)段，也(ye)可以(yi)(yi)選擇(ze)在已(yi)經(jing)成(cheng)(cheng)行(xing)成(cheng)(cheng)市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)域里尋找(zhao)心中理想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)鋪(pu)。而符合這點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)金華(hua)路和城(cheng)北路交叉口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)萬克隆家具市場(chang)那一(yi)(yi)塊(kuai)范圍(wei)。店(dian)(dian)面放在那的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，整體感(gan)覺檔次也(ye)提(ti)升了!門面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)租(zu)金我(wo)預(yu)估1萬以(yi)(yi)內是(shi)(shi)可以(yi)(yi)承擔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，高(gao)租(zu)金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)鋪(pu)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)段和人(ren)(ren)流量一(yi)(yi)定也(ye)很高(gao)，這是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)正比的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，個(ge)人(ren)(ren)覺得租(zu)金這塊(kuai)投資應該要(yao)舍得花錢。

　　以(yi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)打算來看，店面(mian)確定之后，馬上(shang)(shang)就會著(zhu)手進行裝(zhuang)修，與(yu)此同(tong)時(shi)(shi)(shi)，前(qian)往上(shang)(shang)海，進行為期15天的(de)(de)(de)(de)(de)培訓以(yi)及協議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)簽定等等，與(yu)此同(tong)時(shi)(shi)(shi)，在(zai)(zai)(zai)北京(jing)裝(zhuang)修進行時(shi)(shi)(shi)，需在(zai)(zai)(zai)裝(zhuang)修門外樹一(yi)(yi)立牌(pai):北京(jing)第(di)一(yi)(yi)家(jia)生(sheng)日(ri)禮品專賣店裝(zhuang)修中，給(gei)您造成(cheng)不(bu)便，深感抱歉。裝(zhuang)修期間，請在(zai)(zai)(zai)門外小姐處(chu)登記您的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)日(ri)和住址，以(yi)后每(mei)(mei)年在(zai)(zai)(zai)您生(sheng)日(ri)之時(shi)(shi)(shi)，我(wo)(wo)們(men)都會有(you)免費小禮物相(xiang)贈。以(yi)及承諾您第(di)一(yi)(yi)次來我(wo)(wo)店購(gou)物時(shi)(shi)(shi)，享受8折優惠(hui)。以(yi)情交友，是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)經營理念。(此舉意為從未開業階段就吸(xi)引大眾眼球，畢竟免費小禮物還(huan)是(shi)(shi)(shi)有(you)吸(xi)引力的(de)(de)(de)(de)(de)。其實之后每(mei)(mei)年，只需要送上(shang)(shang)一(yi)(yi)張賀卡就可(ke)(ke)以(yi)，但區(qu)區(qu)每(mei)(mei)年每(mei)(mei)人幾毛錢的(de)(de)(de)(de)(de)賀卡，卻可(ke)(ke)以(yi)讓人記住我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)店，另外，還(huan)可(ke)(ke)以(yi)給(gei)人一(yi)(yi)種(zhong)這(zhe)(zhe)店是(shi)(shi)(shi)正規在(zai)(zai)(zai)做的(de)(de)(de)(de)(de)感覺，這(zhe)(zhe)時(shi)(shi)(shi)已經可(ke)(ke)以(yi)做出宣傳單(dan)去發出了(le)。這(zhe)(zhe)個不(bu)會很困難，初(chu)始(shi)(shi)廣告的(de)(de)(de)(de)(de)投入是(shi)(shi)(shi)絕對要舍得的(de)(de)(de)(de)(de))與(yu)此同(tong)時(shi)(shi)(shi)，我(wo)(wo)會在(zai)(zai)(zai)各個網站以(yi)及自己所建(jian)立的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺上(shang)(shang)進行宣傳，爭取在(zai)(zai)(zai)店開業前(qian)就造成(cheng)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)聲勢(shi)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)步。如果一(yi)(yi)切順利(li)，這(zhe)(zhe)步的(de)(de)(de)(de)(de)初(chu)始(shi)(shi)打算就是(shi)(shi)(shi)積累別(bie)人的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)日(ri)資料，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)根本目地。

　　其二，就(jiu)是員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，因為(wei)我(wo)(wo)(wo)還要(yao)(yao)(yao)(yao)上學，所以只能在(zai)(zai)周(zhou)6周(zhou)日(ri)和平常(chang)有(you)(you)空(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)來(lai)照顧(gu)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)店，雇(gu)人(ren)(ren)(ren)(ren)是必要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。但是其實這(zhe)(zhe)(zhe)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)很關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)營銷(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)好壞，將會很大(da)程度上影(ying)響到這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)店的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營狀況(kuang)。我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)打算是雇(gu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)先。傾(qing)向于雇(gu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)女(nv)(nv)生(sheng)(sheng)，再通(tong)過(guo)本人(ren)(ren)(ren)(ren)想(xiang)辦(ban)法雇(gu)傭1~2個(ge)(ge)(ge)大(da)學(大(da)專)生(sheng)(sheng)兼職。當然(ran)之(zhi)前，我(wo)(wo)(wo)會對其員工(gong)進行(xing)深入交流(liu)，向他(ta)們(men)(men)(men)(men)灌輸我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念，這(zhe)(zhe)(zhe)件事(shi)我(wo)(wo)(wo)現在(zai)(zai)就(jiu)會著手開(kai)始做。待遇方(fang)面(mian)，我(wo)(wo)(wo)是這(zhe)(zhe)(zhe)么想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)，主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)雇(gu)傭的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)女(nv)(nv)生(sheng)(sheng)，每(mei)周(zhou)上5天班，800~1000元(yuan)/月。另外根據銷(xiao)售提(ti)成(cheng)。雇(gu)傭的(de)(de)(de)(de)(de)另外2個(ge)(ge)(ge)兼職大(da)學(大(da)專)生(sheng)(sheng)，面(mian)向大(da)學(技校(xiao))招工(gong)，每(mei)周(zhou)換人(ren)(ren)(ren)(ren)(當然(ran)我(wo)(wo)(wo)不會隨便選)，每(mei)次來(lai)20元(yuan)底金，另根據當天銷(xiao)售提(ti)成(cheng)。換人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法是，通(tong)過(guo)她們(men)(men)(men)(men)在(zai)(zai)各(ge)自的(de)(de)(de)(de)(de)校(xiao)園里進行(xing)更廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)宣傳，畢(bi)竟這(zhe)(zhe)(zhe)是北京的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)家生(sheng)(sheng)日(ri)禮品店。而且(qie)還可以請他(ta)們(men)(men)(men)(men)做校(xiao)園的(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)理(li)進行(xing)分成(cheng)~以及收集學校(xiao)里的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)日(ri)資(zi)料，這(zhe)(zhe)(zhe)樣業務(wu)就(jiu)拓(tuo)展開(kai)了。呵呵，古書有(you)(you)云：辦(ban)事(shi)，要(yao)(yao)(yao)(yao)天時(shi)，人(ren)(ren)(ren)(ren)合，地利三(san)者成(cheng)一(yi)(yi)線時(shi)方(fang)可成(cheng)事(shi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)必須要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)耐(nai)心(xin)和花資(zi)金去(qu)解決(jue)地利這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)(yao)(yao)(yao)因素。總之(zhi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)大(da)家庭如果能夠齊心(xin)一(yi)(yi)致(zhi)，我(wo)(wo)(wo)很有(you)(you)信心(xin)把這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)店給經(jing)營好，不管有(you)(you)多困(kun)難有(you)(you)多累畢(bi)竟這(zhe)(zhe)(zhe)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)人(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)理(li)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)步(bu)，我(wo)(wo)(wo)會盡(jin)自己(ji)最(zui)大(da)努力(li)去(qu)克(ke)服前面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)困(kun)難完成(cheng)這(zhe)(zhe)(zhe)項事(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)!

　　這(zhe)兩步完成之(zhi)后(hou)(hou)，店面就該開(kai)業了，配置一(yi)(yi)(yi)個好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)腦(nao)和音(yin)箱是必不可少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。主要在于(yu)營造那種溫馨(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣氛。開(kai)業第一(yi)(yi)(yi)天，我(wo)會(hui)(hui)請很多朋(peng)友(you)過來(lai)(lai)撐場子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，畢竟(jing)人越多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)，大家就越好奇。我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法(fa)是，開(kai)業第一(yi)(yi)(yi)天，進(jin)店就送(song)氣球(qiu)。然(ran)后(hou)(hou)進(jin)行(xing)產品(pin)演示。總(zong)之(zhi)，我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法(fa)是搞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越轟動(dong)越好，如果可行(xing)，我(wo)還想(xiang)(xiang)請來(lai)(lai)報社記者進(jin)行(xing)采訪~。我(wo)還想(xiang)(xiang)開(kai)展一(yi)(yi)(yi)項獨特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)，本(ben)店實行(xing)送(song)貨(huo)上門業務(wu)，如果您(nin)(nin)(nin)沒時間或者因(yin)為別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)沒辦法(fa)給(gei)您(nin)(nin)(nin)朋(peng)友(you)送(song)上生日禮物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，本(ben)店可以(yi)(yi)代送(song)貨(huo)上門并(bing)送(song)上您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)祝福。此服務(wu)加收(shou)20元費用，但(dan)以(yi)(yi)后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每年(nian)今天，您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋(peng)友(you)同樣會(hui)(hui)收(shou)到我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)份小禮物。我(wo)店還可以(yi)(yi)把常來(lai)(lai)店里(li)買禮物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶拉到一(yi)(yi)(yi)起，給(gei)大家發由(you)我(wo)店特(te)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)VAP會(hui)(hui)員(yuan)卡(ka)，這(zhe)樣您(nin)(nin)(nin)在以(yi)(yi)后(hou)(hou)每年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每個節(jie)(jie)日都會(hui)(hui)收(shou)到我(wo)店送(song)給(gei)您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)(jie)日禮物，祝您(nin)(nin)(nin)節(jie)(jie)日快(kuai)樂。

創業計劃書3

　　一、關于創業的基本條件可行性概述

　　1、市場需求與本人的關聯

　　本人在家(jia)具行業20多年，十分慶(qing)幸這一(yi)門類的(de)商品市場需(xu)求(qiu)持久而廣泛。

　　2、實施創業的基本條件

　　(1)具有良好的(de)職業(ye)(ye)經歷(li)和(he)職業(ye)(ye)業(ye)(ye)績(長期從事(shi)技術、業(ye)(ye)務和(he)企(qi)業(ye)(ye)管理工(gong)作)。

　　(2)具有(you)一定時期的創(chuang)業模擬準備，如團隊(dui)建設等(deng)(決策、執行和(he)操作(zuo)三層骨干人(ren)員(yuan)基本配(pei)齊(qi)，人(ren)員(yuan)專長涵(han)蓋產(chan)品開發(fa)(fa)、營銷、生產(chan)、管理(li)等(deng)要素(su)，且均具有(you)較良好的職(zhi)業業績(ji))，這批對象(xiang)將(jiang)作(zuo)為發(fa)(fa)起人(ren)而加(jia)入新辦企業。

　　(3)發起人(團隊)具有滿足企業創(chuang)辦初期的資金(jin)需求能力(li)。（冰淇淋(lin)店創(chuang)業計劃書樣本）

　　(4)新辦企(qi)業(以下簡稱企(qi)業)有可能(neng)獲得著名品(pin)牌的(de)授權使用。

　　(5)企(qi)業有可能獲得原工(gong)作(zuo)單位在政策允許條件(jian)下的支持和幫(bang)助(可視作(zuo)輕(qing)工(gong)國(guo)有企(qi)業部分轉制的性質)，其內容(rong)大致為：作(zuo)業場地和部分設備以及(ji)成(cheng)熟銷售店鋪等方(fang)面。

　　(6)企(qi)業有(you)可(ke)能通過(guo)創(chuang)業扶持(chi)政(zheng)策(ce)獲得流(liu)動資金的借入(ru)和享(xiang)受到有(you)關優惠(hui)政(zheng)策(ce)，如所(suo)得稅減免等。

　　(7)一個(ge)(ge)以(yi)核心專長為(wei)基(ji)礎(chu)并輔之于(yu)分(fen)解 結合(he)方(fang)式的(de)(de)作業思路日趨(qu)成熟。這個(ge)(ge)思路是由(you)市場(chang)條件和企(qi)業狀況所(suo)決定的(de)(de)。做(zuo)(zuo)強、做(zuo)(zuo)精(jing)、做(zuo)(zuo)準20%;做(zuo)(zuo)好、做(zuo)(zuo)妥、做(zuo)(zuo)穩80%，在(zai)堅持雙贏和不斷(duan)學(xue)習(xi)的(de)(de)引導下(xia)做(zuo)(zuo)好這個(ge)(ge)2∶8。例(li)如工(gong)(gong)(gong)藝制(zhi)造方(fang)面(mian)，企(qi)業僅完成整(zheng)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)藝路線中的(de)(de)關鍵工(gong)(gong)(gong)序和最(zui)終工(gong)(gong)(gong)序的(de)(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)，約占20%，其(qi)余80%的(de)(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(含制(zhi)品)由(you)企(qi)業的(de)(de)購(gou)買行為(wei)支持。購(gou)買行為(wei)將獲得技術(shu)工(gong)(gong)(gong)藝標準、品質控制(zhi)標準、經濟合(he)同(tong)履行和合(he)格(ge)分(fen)承包(bao)方(fang)的(de)(de)支持。

　　(8)企(qi)業的(de)發起人(群(qun))對建設(she)學習型企(qi)業有(you)強(qiang)烈的(de)愿(yuan)望(wang)和認同(tong)(發起人群(qun)的(de)基本(ben)情況略)。

　　(9)企業(ye)(ye)運行的方向(xiang)，將向(xiang)頭腦型企業(ye)(ye)演變，通過可控制資(zi)源(yuan)因素和(he)不可控制資(zi)源(yuan)因素在銷售和(he)開發(fa)的磨合(he)作用，漸漸實(shi)現(xian)建(jian)材店(dian)創業(ye)(ye)計劃書范(fan)文建(jian)材店(dian)創業(ye)(ye)計劃書范(fan)文。企業(ye)(ye)運行初(chu)期將是這一構(gou)造的模擬實(shi)踐運作和(he)磨合(he)。

　　二、企業的一般情況

　　1、公司性質和主要經營范圍

　　公(gong)司的(de)法(fa)律形式采用有限責任公(gong)司形式。性質為(wei)混(hun)合(he)經濟(ji)，公(gong)司的(de)初期投(tou)入(注冊資(zi)本金(jin))為(wei)人民幣(bi)60萬(wan)元(yuan)。其中，國有股份約為(wei)10%，自然人股份約為(wei)90%。

　　主要經營范(fan)圍為：木制(zhi)家(jia)(jia)具(ju)(含(han)(han)軟體家(jia)(jia)具(ju))生產、銷售(shou)(shou)(含(han)(han)延伸(shen)產品(pin)(pin)(pin));工藝品(pin)(pin)(pin)、藝術品(pin)(pin)(pin)制(zhi)造、創作及(ji)其延伸(shen)產品(pin)(pin)(pin)的銷售(shou)(shou);室(shi)內(nei)(nei)裝潢設計和(he)室(shi)內(nei)(nei)裝潢施(shi)工及(ji)其配套制(zhi)品(pin)(pin)(pin)的銷售(shou)(shou);咨詢服務;家(jia)(jia)居(ju)式空間相關用品(pin)(pin)(pin)的制(zhi)造的原(yuan)材(cai)料(liao)銷售(shou)(shou)(含(han)(han)進口原(yuan)材(cai)料(liao))。

　　2、地址選擇

　　工廠地址首選(xuan)為租用原工作單位骨干工廠的

　　一(yi)部(bu)分。占(zhan)地(di)面(mian)積約為5000平方米，建筑面(mian)積約為2500-3000平方米。銷(xiao)售地(di)選擇在新原單位(wei)的專賣(mai)商廈(成熟且有良好銷(xiao)售業績(ji)，上海市區(qu)境(jing)內)。

　　工廠首選和次選地理位置均(jun)安(an)排(pai)在滬青(qing)公路(lu)二側的劉行鎮(zhen)轄區內

　　3、經營理念

　　做(zuo)小、做(zuo)精、做(zuo)好。

　　做小：追求1∶6.5的(de)和諧(xie)(頭腦與軀干)，操(cao)作2∶8(1∶4)的(de)加工(gong)。

　　做(zuo)精：品質控制。

　　做好：2個方向(xiang)的服務，即顧客和(he)分供(gong)方。為顧客服務以建(jian)立企業(ye)的美譽度，為分供(gong)方服務以提高全面(mian)質量(liang)。

　　4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)

　　特等品(pin)(pin)率：10%;一等品(pin)(pin)率：20%;合格品(pin)(pin)率：100%。

　　企業將在運行初(chu)期，貫(guan)徹iso9001體系(xi)。貫(guan)標6個月后，申(shen)請多(duo)邊認(ren)可的認(ren)證證書。

　　三、產品與服務

　　產品(pin)銷售與服(fu)務(wu)范圍(wei)見主要經營范圍(wei)。

　　其中(zhong)咨詢服務為(wei)：中(zhong)小型木制企業(對象(xiang))的(de)技(ji)術(shu)、質量控(kong)制和企業管理顧(gu)(gu)問(wen)以(yi)及(ji)為(wei)有(you)特(te)殊需求的(de)顧(gu)(gu)客提供(gong)產品、工(gong)藝流程設計(ji)。

　　四、市場與顧客群分析

　　1、目標顧客

　　新(xin)辦企(qi)業的目標顧客為(wei)：

　　1.1單體顧客(ke)--指購(gou)(gou)買商品或服務，以滿足居住和提高生活(huo)質量(liang)的(de)人群(qun)，其特(te)征是個性化的(de)小量(liang)購(gou)(gou)買，是我們主要服務對象(xiang) 。

　　1.2團(tuan)體顧(gu)客--指(zhi)購買商(shang)(shang)品(pin)或服(fu)務(wu)，以滿足(zu)營業需求(qiu)的(de)顧(gu)客(如飯店、賓館、公司等)和銷售(shou)需求(qiu)的(de)經銷商(shang)(shang)(含海外(wai)顧(gu)客)。其特征是個(ge)性化設計(ji)的(de)成(cheng)批購買和來(lai)樣成(cheng)品(pin)生產組織。

　　1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的，以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。

　　在企業初期(qi)(開業至18個(ge)月間) 的計劃銷(xiao)售額為：65×18=1080萬(wan)元(yuan)建材(cai) 。預測上述三類顧客群，分別占企業銷(xiao)售總額的：80% (864萬(wan)元(yuan));15%(162萬(wan)元(yuan));5%(54萬(wan)元(yuan))。

　　2、顧客需求滿足

　　以一(yi)定品質標準的產品和(he)服(fu)務(wu)，分(fen)別(bie)滿足三個顧(gu)客群的現實(shi)和(he)潛(qian)在的需求：

　　--以個性化(hua)的(de)(de)商品和服務滿(man)足單體(ti)顧客群中(zhong)的(de)(de)不同層次的(de)(de)需要，以整(zheng)體(ti)化(hua)銷售的(de)(de)方式滿(man)足這一類顧客對(dui)有(you)效(xiao)營造溫馨(xin)居室和彰顯文(wen)化(hua)品位的(de)(de)潛在需求。

　　--以準時化服務滿足團體顧客群的需求

　　--以(yi)有(you)顯見成效的(de)方案(an)和(he)策劃滿足有(you)特殊需求顧客的(de)現實需求。

　　3、顧客群分析及目標市場預測

　　新辦企業的(de)(de)(de)三類(lei)(lei)顧(gu)客(ke)群中，第二類(lei)(lei)即團體顧(gu)客(ke)和第三類(lei)(lei)即有特殊需求的(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)在實際(ji)運作中是穩定的(de)(de)(de)，其銷售額有足夠的(de)(de)(de)上升(sheng)空(kong)間(jian)，其原因(yin)系由新辦公司(si)的(de)(de)(de)發起人擁有這(zhe)方面資源。

創業計劃書4

　　一、項目介紹

　　項目名稱：綠色基(ji)地

　　項目規模：50平米超市

　　項(xiang)目基礎設施(shi)：蔬(shu)(shu)菜(cai)貨柜7個、電子稱(cheng)2臺(tai)、精美蔬(shu)(shu)菜(cai)彩頁5張、廣告(gao)語條幅(fu)8個、柜員2名、采購員2名、空調(diao)2個、電腦1臺(tai)。音(yin)響設備1套、攝(she)像頭6個、收銀(yin)設施(shi)2套、照明設施(shi)1套、包(bao)裝袋若(ruo)干、清潔器具1套、每季度宣傳頁若(ruo)干等(deng)。

　　項目產品簡介：

　　蔬菜類：

　　1)根菜類：包括(kuo)蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等(deng)。

　　2)白菜(cai)類：包括大白菜(cai)、青菜(cai)。

　　3)茄果類(lei)：包括番茄、茄子、辣(la)椒(jiao)。

　　4)瓜(gua)(gua)類：包括黃瓜(gua)(gua)、冬瓜(gua)(gua)、南瓜(gua)(gua)、苦(ku)瓜(gua)(gua)、西葫蘆等。

　　5)豆(dou)類：包括菜豆(dou)、豇豆(dou)、豌(wan)豆(dou)、扁豆(dou)等。

　　6)綠葉菜(cai)(cai)類(lei)：包括菠菜(cai)(cai)、芹菜(cai)(cai)、萵苣(ju)、茴香等(deng)。

　　7)薯芋(yu)類：包括(kuo)馬鈴薯、山藥、姜等。

　　8)蔥蒜類：包括(kuo)蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。

　　9)水生蔬菜類：包括茭(jiao)白、慈(ci)姑、藕、水芹等。

　　10)多年生蔬菜(cai)類：包括(kuo)竹(zhu)筍(sun)(sun)、金針(zhen)菜(cai)、蘆筍(sun)(sun)、百合(he)等。

　　11)食用(yong)菌類：包括蘑(mo)菇、草(cao)菇、香菇、木耳(er)等(deng)。

　　水果類：

　　1)漿果：草莓、獼猴桃、越桔、柿子、香蕉、龍眼(yan)、 荔枝

　　2)梨(li)果 ：蘋(pin)果、梨(li)、山楂(zha)

　　3)核果：桃、杏、李(li)、棗、櫻桃、橄(gan)欖、梅子

　　二、項目分析

　　1、 城鄉(xiang)居(ju)民(min)生活水平不(bu)斷提高(gao)，消(xiao)費(fei)觀念和(he)方式發生深(shen)刻(ke)變化，人們對(dui)食品(pin)安(an)全的(de)要(yao)求越來越嚴格(ge)，愿意(yi)購買(mai)質量較好或(huo)價(jia)格(ge)相對(dui)高(gao)的(de)產品(pin)或(huo)服務。

　　生活中食品(pin)安全問(wen)題的(de)頻繁出(chu)現，政府加強了對市場(chang)的(de)監(jian)督管理，以保(bao)證(zheng)人們有(you)一(yi)個健(jian)康(kang)的(de)消費(fei)環境，從而也有(you)利于創造一(yi)個好的(de)市場(chang)環境，綠色(se)(se)營銷(xiao)可以迎頭而上，這表(biao)明，綠色(se)(se)產品(pin)的(de)市場(chang)潛力非常巨大(da)，市場(chang)需(xu)求非常廣泛。

　　現(xian)在人們受(shou)教育程度相對(dui)較高，消(xiao)費(fei)能力較強，對(dui)生活(huo)方式有(you)(you)了一(yi)定(ding)的(de)品味(wei)和檔次要求，有(you)(you)著超前(qian)的(de)消(xiao)費(fei)理念(nian)，對(dui)消(xiao)費(fei)的(de)產(chan)品或服(fu)務有(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)檔次要求，愿(yuan)意接受(shou)好的(de)消(xiao)費(fei)環境和產(chan)品。

　　由于技術(shu)(shu)的(de)進(jin)步，人們(men)通(tong)過大(da)棚技術(shu)(shu)生產反季節蔬菜，再加上運輸過程中保(bao)鮮冷(leng)藏技術(shu)(shu)的(de)進(jin)步，保(bao)證了人們(men)一(yi)年四(si)季都能(neng)吃(chi)到各(ge)種各(ge)樣新鮮營養的(de)果(guo)蔬。

　　2、 從需(xu)(xu)求(qiu)角度分析蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)消(xiao)費行為，蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)研究表(biao)明：蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)鮮(xian)銷(xiao)仍然是(shi)主體，未(wei)來 10年中國城鄉居民對(dui)于(yu)新鮮(xian)蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)消(xiao)費人(ren)均(jun)消(xiao)費水(shui)(shui)平是(shi)維(wei)持在相對(dui)穩定(ding)的水(shui)(shui)平，蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)需(xu)(xu)求(qiu)總(zong)量(liang)隨人(ren)口的增長呈上(shang)升趨勢，對(dui)蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)質量(liang)安全重(zhong)視程度增加(jia)，未(wei)來的蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)消(xiao)費結構需(xu)(xu)調整，蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)加(jia)工(gong)品的消(xiao)費需(xu)(xu)求(qiu)量(liang)將(jiang)會增加(jia)。

　　消費者(zhe)市場購買(mai)行(xing)為(wei)的主(zhu)要特點：

　　(1)消費者市場的(de)購買具(ju)有(you)多(duo)樣(yang)性，不(bu)同(tong)的(de)人(ren)有(you)不(bu)同(tong)的(de)愛(ai)好(hao)，而且不(bu)同(tong)的(de)蔬菜(cai)具(ju)有(you)不(bu)同(tong)的(de)營養價值再加上人(ren)們飲食(shi)習慣每次(ci)要吃幾(ji)種不(bu)同(tong)的(de)菜(cai)，所以人(ren)們在挑選蔬菜(cai)時的(de)選擇具(ju)有(you)多(duo)樣(yang)性，一(yi)次(ci)會(hui)買不(bu)同(tong)的(de)蔬菜(cai)。

　　(2)從交(jiao)易規模和方式看，消費市(shi)(shi)場(chang)的購買(mai)人數(shu)多，市(shi)(shi)場(chang)分散，交(jiao)易次數(shu)頻(pin)繁(fan)，但每次交(jiao)易數(shu)量不大(da)。所以菜(cai)市(shi)(shi)場(chang)交(jiao)易要求高的蔬菜(cai)周轉率，而且蔬菜(cai)易腐爛，必須做好保鮮工作。

　　(3)蔬菜作為日常必(bi)需品(pin)，消(xiao)費者(zhe)需求(qiu)彈性小，同時(shi)蔬菜供過于求(qiu)、買(mai)方市場的格局將長(chang)期存在，消(xiao)費者(zhe)的購買(mai)具(ju)有(you)較(jiao)(jiao)大程度的可誘導(dao)性，對一(yi)些促(cu)銷(xiao)手段(duan)會有(you)較(jiao)(jiao)好的反(fan)應。

　　3、果(guo)蔬(shu)運(yun)輸(shu)過(guo)程中產生的(de)(de)(de)(de)(de)破損(sun)的(de)(de)(de)(de)(de)蔬(shu)菜(cai)或(huo)水(shui)果(guo)，根據破損(sun)程度采用(yong)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)(chu)理(li)方(fang)法，輕度破損(sun)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)打折(zhe)促銷(xiao)，低價處(chu)(chu)理(li)，破損(sun)嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接處(chu)(chu)理(li)掉。在(zai)營業過(guo)程中，理(li)貨員每天對(dui)店內果(guo)蔬(shu)進(jin)行(xing)分類處(chu)(chu)理(li)，對(dui)儲存時(shi)間較長仍未(wei)售(shou)出的(de)(de)(de)(de)(de)果(guo)蔬(shu)進(jin)行(xing)打折(zhe)促銷(xiao)，對(dui)腐(fu)爛變(bian)質的(de)(de)(de)(de)(de)果(guo)蔬(shu)直(zhi)接處(chu)(chu)理(li)。及(ji)時(shi)對(dui)蔬(shu)菜(cai)水(shui)果(guo)進(jin)行(xing)檢查，看(kan)其是否在(zai)保(bao)質期(qi)以內，或(huo)看(kan)其是否已經處(chu)(chu)于變(bian)質的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)期(qi)，及(ji)時(shi)挑(tiao)選出顏色味道(dao)明顯改變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)食(shi)品。在(zai)蔬(shu)菜(cai)價格不(bu)(bu)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，提前(qian)告知消費(fei)(fei)者(zhe)將要提價或(huo)者(zhe)降價的(de)(de)(de)(de)(de)產品，方(fang)便消費(fei)(fei)者(zhe)選擇。并且(qie)盡量鼓勵(li)消費(fei)(fei)者(zhe)選擇價格稍低的(de)(de)(de)(de)(de)商品，防止高物價商品的(de)(de)(de)(de)(de)堆壓導致超市本身的(de)(de)(de)(de)(de)利潤損(sun)失。

　　4、在開(kai)業前期主要采(cai)用(yong)低價(jia)滲透，讓消費(fei)者知道(dao)我們(men)的(de)果蔬店，為吸(xi)引廣大消費(fei)者持續購買，我們(men)采(cai)用(yong)了各種各樣的(de)促銷(xiao)方(fang)式：

　　(1)發(fa)放宣(xuan)傳頁(ye)：制訂(ding)精(jing)美的宣(xuan)傳頁(ye)，上面明(ming)確注明(ming)店內的促銷活(huo)動(dong)，在小區內發(fa)放，吸(xi)引消費(fei)者前(qian)來購(gou)買。

　　(2)限(xian)時(shi)搶(qiang)(qiang)購(gou)：選擇幾(ji)種消費者最經常購(gou)買(mai)的果(guo)(guo)蔬偶爾(er)進行限(xian)時(shi)搶(qiang)(qiang)購(gou)，招(zhao)徠顧客，為小店增(zeng)加(jia)人氣(qi)，同時(shi)帶動其他果(guo)(guo)蔬的銷(xiao)量。

　　在以后正常(chang)的營業(ye)運(yun)轉中，為了保證顧客流量(liang)，同(tong)時也為了吸引更(geng)多的顧客，綠(lv)色基地(di)可以以下不(bu)同(tong)的促銷手段：

　　(1)今日特價：每天都推出一種特價蔬菜或者是水果，吸引消費者前(qian)來購(gou)買。

　　(2)節日促銷：在一些重要的節假日中，店內部分(fen)蔬菜水果進行打折促銷或者(zhe)發(fa)放優(you)惠券(優(you)惠券只能(neng)按上面的面額抵現金使(shi)用，但不能(neng)兌換(huan)現金。

　　(3)會(hui)員積分(fen)(fen)：凡在(zai)本(ben)店內一次性(xing)購(gou)買(mai)金額達到30元(包含(han)30元)以上(shang)，即可(ke)獲得店內免費贈(zeng)送的精(jing)美會(hui)員卡一張，該會(hui)員卡可(ke)以累積積分(fen)(fen)，一元可(ke)積一分(fen)(fen)，積分(fen)(fen)達到200元以上(shang)者即可(ke)兌換一些精(jing)美的禮品(pin)或者是(shi)價值不等的優惠(hui)券，積分(fen)(fen)越(yue)高，面額越(yue)大。

　　三、基礎建設資金

　　果蔬貨架 ：每個150元，共7個，總(zong)計1050元

　　電子秤：每(mei)個120元，共(gong)2個，總計(ji)240元

　　空(kong)調：每(mei)個3000元，共2個，總計6000元

　　電腦(nao)：每個3000元，共1臺，總計3000元

　　收銀設施(shi)：每(mei)個20xx元(yuan)，共2個，總計4000元(yuan)

　　房租：4000元(yuan)*12個月=48000元(yuan)

　　裝修：墻(qiang)面翻新，照明設施，監控設施，總計5000元之內

　　辦理工商執(zhi)照(zhao)以(yi)及稅務等手續約(yue)需20xx元

　　以上總計：69300元。

創業計劃書5

　　一、網店定位

　　(一)策劃背景

　　隨(sui)著網(wang)絡(luo)經濟(ji)的不斷(duan)發展(zhan)，方便、快捷、實(shi)惠的購買(mai)方式使得足不出(chu)戶(hu)就能買(mai)到稱心如意的商(shang)品，這(zhe)種(zhong)方式正慢(man)慢(man)推廣開來。特別在服裝(zhuang)行業尤其是(shi)“女裝(zhuang)”市場(chang)(chang)，網(wang)上(shang)有(you)成千上(shang)萬種(zhong)款式的商(shang)品，為買(mai)家提(ti)供了(le)不同程度的滿足。而且大(da)部分買(mai)家都是(shi)中上(shang)層收入者(zhe)或者(zhe)學生(sheng)，其較(jiao)多(duo)時間是(shi)上(shang)班或學習(xi)，這(zhe)一部分人群絕大(da)多(duo)數都熟悉網(wang)購流程，這(zhe)對于(yu)網(wang)店創(chuang)業來說，就有(you)了(le)穩定的顧客和(he)市場(chang)(chang)。

　　(二)網店(dian)名稱：“XXX”時(shi)尚女士(shi)服裝店(dian)。

　　(三)經營(ying)模式：個人零售。

　　(四)主營商品：以女裝與男裝為(wei)主打商品，其中(zhong)包(bao)含T桖、襯(chen)衫、裙子、韓版休閑褲子上衣(yi)、時尚包(bao)包(bao)、潮流(liu)男裝等。

　　(五)網(wang)店特點：立足“時尚(shang)”、“高貴”、“休閑”。堅持讓(rang)買家進的(de)舒心，看的(de)放心，買的(de)安心;品種豐(feng)富，樣式(shi)齊全，滿足廣大(da)女士、男士對個性美(mei)的(de)追求(qiu)!

　　二、顧客定位

　　女(nv)性更(geng)加(jia)追求完美與(yu)時尚的個性，網點定位女(nv)性為服務對象，其中以18-40歲之間的白領(ling)族和學生。

　　三、價格定位

　　目前，不管是現(xian)實市場還是網上市場，服裝(zhuang)行業的競爭是顯然易(yi)見的。由(you)于新網店(dian)信用不足，影(ying)響力(li)不夠，必須以(yi)低(di)價(jia)吸引顧客。網店(dian)直接從廠家取貨，價(jia)格低(di)于專賣(mai)店(dian)一(yi)半(ban)以(yi)上，基本是在百元左右。

　　四、市場分析

　　(一)宏觀(guan)與微觀(guan)

　　現代(dai)女(nv)性(xing)(xing)，尤其是18-35歲(sui)之(zhi)間(jian)的(de)(de)女(nv)性(xing)(xing)，存在著很(hen)濃的(de)(de)追“風”情結。韓(han)版服(fu)裝(zhuang)(zhuang)受到熱(re)烈追捧(peng)，這種非正式的(de)(de)具有個(ge)性(xing)(xing)美的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)深(shen)受廣(guang)大女(nv)性(xing)(xing)的(de)(de)喜愛。但(dan)專賣店(dian)的(de)(de)韓(han)版服(fu)裝(zhuang)(zhuang)價格相對較(jiao)貴(gui)(gui)，對于因上(shang)班(ban)和學(xue)習不(bu)能經常上(shang)街(jie)的(de)(de)女(nv)性(xing)(xing)來說，沒時間(jian)也(ye)沒心思買那(nei)么貴(gui)(gui)的(de)(de)衣服(fu)，這為網(wang)上(shang)韓(han)版服(fu)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)提供了一定的(de)(de)市場。同時，網(wang)上(shang)購買不(bu)需要(yao)更(geng)多的(de)(de)中(zhong)間(jian)費用，價格也(ye)更(geng)低。目前(qian)信用達到鉆以(yi)上(shang)的(de)(de)網(wang)店(dian)，服(fu)裝(zhuang)(zhuang)價格都相對較(jiao)高(gao)，而對于網(wang)店(dian)信用較(jiao)低的(de)(de)新店(dian)來說，只要(yao)把握住這一點，一定會得到顧客的(de)(de)認可。

　　(二)競爭對手

　　就目(mu)前形勢看，每天有(you)(you)一千多(duo)個賣(mai)家在(zai)淘(tao)寶(bao)上注(zhu)冊網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)，服裝行業(ye)更是(shi)以(yi)驚人的(de)(de)速(su)度增加。本網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)因為(wei)是(shi)新店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)，級別(bie)(bie)比較低，而絕(jue)大部分的(de)(de)服裝網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)都有(you)(you)鉆以(yi)上級別(bie)(bie)，是(shi)我(wo)們(men)(men)有(you)(you)力的(de)(de)競(jing)(jing)爭對手。但由于我(wo)們(men)(men)加盟(meng)了摩(mo)村(cun)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)服務(wu)系(xi)統,可(ke)以(yi)快速(su)渡過(guo)起(qi)步(bu)期。同時(shi)，就本網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)自身而言，因為(wei)是(shi)新店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)，裝修、管(guan)理的(de)(de)各方面(mian)還有(you)(you)許多(duo)不完(wan)善的(de)(de)環節，這同做得比較高級的(de)(de)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)相比，也缺乏競(jing)(jing)爭力。所以(yi)我(wo)們(men)(men)加盟(meng)摩(mo)村(cun)，將以(yi)摩(mo)村(cun)管(guan)家專業(ye)級的(de)(de)管(guan)理,把(ba)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)鋪做得更加出(chu)色。

　　(三)風險預測

　　優(you)勢：我(wo)們的(de)(de)貨源由廠家(jia)(jia)直(zhi)接提供，貨源比較充足(zu);我(wo)們專注于固(gu)定的(de)(de)商家(jia)(jia)，買家(jia)(jia)能在(zai)第一時(shi)間拍下(xia)寶(bao)貝，在(zai)最短時(shi)間內受(shou)貨。

　　劣勢：由(you)于(yu)信用級別(bie)比較低，很(hen)多買家更多的(de)在信用級別(bie)高的(de)店(dian)(dian)鋪購物;由(you)于(yu)目前的(de)服(fu)裝并非全(quan)是品牌，影響力不(bu)足;網店(dian)(dian)剛開業，經營(ying)力度不(bu)夠;因為是兼職，投入也就很(hen)少，而且網店(dian)(dian)創(chuang)新元素(su)不(bu)多，這對吸引買家的(de)注(zhu)意力來說(shuo)，非常難。

　　存在的威脅：對于(yu)新店(dian)，很多不懷好意的買家(jia)，會抓住(zhu)其經營弱點，以(yi)欺騙或(huo)者(zhe)投訴進行(xing)威脅和敲詐，或(huo)者(zhe)給個差評，這對于(yu)新網店(dian)級(ji)別的提升，存在一(yi)定程度的威脅。

　　五、營銷策略

　　(一)商品策略

　　每天保(bao)證有(you)商品(pin)上(shang)(shang)架，不斷地(di)與上(shang)(shang)家保(bao)持聯系(xi)，準(zhun)確地(di)了解有(you)關(guan)商品(pin)的(de)(de)描述(shu);選擇上(shang)(shang)網次數(shu)最(zui)多(duo)的(de)(de)時間上(shang)(shang)架寶貝，最(zui)合(he)適(shi)在(zai)10:00—14:00和(he)19:00—23:30這(zhe)兩個時間段。系(xi)統(tong)做(zuo)好(hao)各種服裝的(de)(de)分類，處理(li)好(hao)服裝的(de)(de)擺設，把新(xin)上(shang)(shang)架的(de)(de)商品(pin)放在(zai)店鋪最(zui)前面，同時要以獨特的(de)(de)方式出(chu)現(xian)在(zai)顧(gu)客眼前。每一件商品(pin)的(de)(de)圖片，都必須經過PS處理(li)，要以最(zui)清析的(de)(de)像(xiang)素迎接顧(gu)客，并且在(zai)促銷區，上(shang)(shang)傳多(duo)件服裝，作為店里最(zui)近比較(jiao)熱賣的(de)(de)商品(pin)。

　　(二)價格策略

　　從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它(ta)網(wang)店相類似的(de)(de)商品的(de)(de)價(jia)格，然后(hou)以最低(di)價(jia)格擺(bai)在淘寶上，下一步(bu)相對提高運(yun)費，以此吸引買家的(de)(de)注(zhu)意和(he)點擊率(lv)。上傳(chuan)1到3件寶貝，作為拍(pai)賣(mai)的(de)(de)商品，規定(ding)一個適當的(de)(de)價(jia)格，運(yun)費由賣(mai)家出。隨著更多的(de)(de)人來網(wang)店購物，價(jia)格方面要高低(di)價(jia)相融。

　　(三)促銷策略

　　實行限(xian)時(shi)(shi)購買策略，對(dui)一(yi)些與淘寶上熱賣的類似商(shang)品(pin)，規(gui)定一(yi)個(ge)時(shi)(shi)間，對(dui)買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買，對(dui)購買2件(jian)服(fu)裝的買家，付費方面可少付5元(不規(gui)定是(shi)同一(yi)件(jian)服(fu)裝)，并且每增加一(yi)件(jian)再減(jian)1元。

　　六、網店管理

　　(一)店鋪裝修

　　1、店標要(yao)凸顯個性與時尚，緊密結(jie)合(he)服裝的特色(se);

　　2、促銷區實(shi)現每月更新，各種(zhong)公告、活動(dong)的闡述、圖片(pian)的設置要(yao)有吸引(yin)力;

　　3、寶貝(bei)名稱取寶貝(bei)特征，通(tong)俗(su)易記。

　　(二)物流管理

　　主要以申通快遞(di)(di)、EMS特快、圓通和中通為主，不(bu)推(tui)薦平郵。由(you)于(yu)第三方(fang)快遞(di)(di)公(gong)司(si)原因(yin)造(zao)成延(yan)誤(wu),可讓收件方(fang)與當(dang)地快遞(di)(di)公(gong)司(si)聯(lian)系(xi)、督促(cu),當(dang)地快遞(di)(di)公(gong)司(si)聯(lian)系(xi)電話可查詢快遞(di)(di)公(gong)司(si)網(wang)站。

　　(三)顧客管理

　　1、誠信對待(dai)每一位顧客，細心了(le)解顧客對每一件(jian)商品的(de)(de)需求特性，從中分(fen)析服裝(zhuang)的(de)(de)熱賣度(du)。兩(liang)次以上(shang)的(de)(de)買家，將其列為忠實(shi)顧客，以后再購買，實(shi)行9折優惠。

　　2、對有交易的顧(gu)客盡可能加其(qi)為好(hao)友，主動與(yu)其(qi)溝(gou)通(tong)，鞏固老買(mai)家，利用(yong)他們去(qu)尋找新買(mai)家。

　　3、利(li)用好(hao)旺(wang)旺(wang)聊天(tian)系統，在(zai)完成每一筆交易后，盡可能地詢(xun)問顧客，聽取他們的看法和意見。

　　(四)寶貝管理

　　對上(shang)架(jia)(jia)到淘寶上(shang)的(de)寶貝圖片，要(yao)通過PS處理，以獨特的(de)個性抓住顧客的(de)眼球。店鋪(pu)內不(bu)宜上(shang)傳過多寶貝，每天保證有(you)新(xin)的(de)商品上(shang)架(jia)(jia)，同時下架(jia)(jia)一些(xie)點擊率(lv)不(bu)高(gao)的(de)商品。處理好(hao)各種服裝的(de)分類，做好(hao)服裝描(miao)述(shu)。

　　(五)售后服務

　　出現質(zhi)量問(wen)題，買家(jia)務必2天內與網店聯(lian)系，提供照片(pian)依據。確(que)定問(wen)題屬實(shi)后，給予調換同款商品(pin)，郵費由(you)網店承擔。不管任何(he)賣家(jia)，不可能令買家(jia)100%滿意，每個產品(pin)肯定存在一定的瑕(xia)(xia)疵率，要盡力降(jiang)低瑕(xia)(xia)疵率。

　　以(yi)下不(bu)(bu)屬于質(zhi)量問(wen)題：有線(xian)頭，不(bu)(bu)合身，有色差，輕微(wei)的臟污，穿著不(bu)(bu)舒(shu)服，細節(jie)有差異，沒有圖片中的漂亮(liang)，上身不(bu)(bu)好看(kan)，跟想象中不(bu)(bu)同，等(deng)等(deng)。

　　如未按買家地址或者訂單而(er)發錯(cuo)貨(huo)，調(diao)換(huan)郵(you)費(fei)(fei)由網(wang)店(dian)承(cheng)擔;如因(yin)大小尺碼(ma)問題，買家要(yao)換(huan)貨(huo),買家承(cheng)擔往返郵(you)費(fei)(fei)。網(wang)店(dian)免(mian)費(fei)(fei)調(diao)換(huan)同(tong)款同(tong)色商品，均碼(ma)服裝則無(wu)法調(diao)換(huan)。

　　七、網店推廣與宣傳

　　(一(yi))充分利用QQ、博(bo)客、論壇、郵件等進(jin)行宣(xuan)傳;

　　(二)與公司(si)內開(kai)有網(wang)店的同學或(huo)者旺旺上的好(hao)友建(jian)立友情鏈接(jie)，把網(wang)店推廣出去(qu)。

　　八、網店支付方式

　　支付寶交易

創業計劃書6

　　一(yi)個計劃(hua)既經設定，便會(hui)成為人(ren)們行動的(de)指(zhi)南，人(ren)們要循著(zhu)它的(de)方(fang)向去(qu)做。因此(ci)，一(yi)個看上去(qu)似乎十全十美但卻無法實(shi)現的(de)計劃(hua)，就好(hao)(hao)像是畫在墻上的(de)餅，好(hao)(hao)看卻沒有辦法吃。要制訂既容易(yi)實(shi)行，效果(guo)又好(hao)(hao)的(de)計劃(hua)，需要具備哪些(xie)條件(jian)呢?

　　第一，要(yao)具(ju)體。必須(xu)明確地(di)表示具(ju)體的(de)行(xing)(xing)動(dong)、目的(de)和(he)方針，可(ke)以稍具(ju)抽(chou)象性，但行(xing)(xing)動(dong)卻(que)應明白(bai)地(di)指出，讓負(fu)責實(shi)行(xing)(xing)這(zhe)一計劃的(de)人了(le)解自己(ji)該如何去做。

　　第二，要(yao)有(you)限期。目標就像是一(yi)只無形的(de)手，在遠(yuan)方召(zhao)喚著我們，所以擬(ni)定(ding)一(yi)個計劃(hua)時(shi)，必須顧及時(shi)間的(de)設(she)定(ding)。

　　第三，要具備經濟性。在費用、人員(yuan)、資料(liao)等方(fang)面(mian)都有必要精打細算。

　　第四，要簡(jian)潔。如果計劃過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。

　　第(di)五，要有彈(dan)性。為(wei)了應付條件(jian)的(de)變(bian)化及偶然因素出現，擬定計劃(hua)時必(bi)須考慮到修改(gai)甚至變(bian)更部分計劃(hua)的(de)可(ke)能性。

　　第六，要有優先順序(xu)。對(dui)于所(suo)實施(shi)的(de)項目，要根據它們(men)的(de)重要性，決(jue)定先后次序(xu)。

　　第(di)七，要反饋，對于計(ji)劃(hua)必(bi)須及時進行總(zong)結與反饋，這樣(yang)才(cai)能檢驗計(ji)劃(hua)的實施程度如(ru)何以及時調整計(ji)劃(hua)的可行性。

　　創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)書的(de)(de)編寫涉及到的(de)(de)內(nei)容較多(duo)，因而制定(ding)(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)前必須進行周密安(an)排(pai)。主要(yao)有如下(xia)一些準備工作：確定(ding)(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)目的(de)(de)與(yu)宗(zong)旨(zhi);組成創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)工作小(xiao)組;制定(ding)(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)編寫計(ji)(ji)(ji)劃(hua);確定(ding)(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)種類與(yu)總體框架;制定(ding)(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)編寫的(de)(de)日程(cheng)安(an)排(pai)與(yu)人員分工。

　　以創業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)總體框架(jia)為(wei)指(zhi)導，針對(dui)創業(ye)(ye)(ye)目的與(yu)宗旨，廣泛搜(sou)尋內部與(yu)外(wai)部資(zi)料(liao)。包括創業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)所在行業(ye)(ye)(ye)的發展趨勢、產(chan)品市場信息、產(chan)品測試、實(shi)(shi)驗資(zi)料(liao)、競爭對(dui)手(shou)信息、同(tong)類(lei)企業(ye)(ye)(ye)組織機構狀(zhuang)況、行業(ye)(ye)(ye)同(tong)類(lei)企業(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)報表(biao)等。資(zi)料(liao)調查(cha)可以分為(wei)實(shi)(shi)地調查(cha)與(yu)收(shou)集二手(shou)資(zi)料(liao)兩種方法(fa)。

創業計劃書7

　　一、先了解一下市場情況

　　目(mu)前我(wo)(wo)國的(de)(de)調(diao)味(wei)(wei)品(pin)(pin)市(shi)(shi)場，主要是(shi)以味(wei)(wei)精類產品(pin)(pin)為主，更新換代(dai)(dai)的(de)(de)產品(pin)(pin)已經(jing)有(you)幾十年了，主要是(shi)雞精類產品(pin)(pin)，國外公(gong)(gong)司正在(zai)分紛(fen)紛(fen)涌入中國，搶奪調(diao)味(wei)(wei)品(pin)(pin)市(shi)(shi)場，盡管這類產品(pin)(pin)利潤空間較好，但(dan)市(shi)(shi)場空間已經(jing)很(hen)(hen)小。我(wo)(wo)公(gong)(gong)司就是(shi)在(zai)這種(zhong)情況下(xia)，研制出用(yong)生(sheng)物(wu)技術生(sheng)產的(de)(de)新一代(dai)(dai)調(diao)味(wei)(wei)品(pin)(pin)，屬于(yu)“營(ying)養(yang)調(diao)味(wei)(wei)系(xi)列”產品(pin)(pin)。其特點是(shi)在(zai)品(pin)(pin)嘗美味(wei)(wei)的(de)(de)同時，獲得營(ying)養(yang)和健康，是(shi)未來很(hen)(hen)有(you)競爭力的(de)(de)一代(dai)(dai)產品(pin)(pin)。

　　這(zhe)樣(yang)的產(chan)(chan)品是不是貴(gui)呀，并不是很貴(gui)。我(wo)們(men)能做(zuo)到(dao)讓(rang)普通(tong)百姓能接(jie)受，創業(ye)計劃里的產(chan)(chan)品，是我(wo)們(men)價位最低的一(yi)(yi)款產(chan)(chan)品，10克裝的一(yi)(yi)袋，市場(chang)銷售(shou)只(zhi)要一(yi)(yi)塊(kuai)錢，它比普通(tong)味精要鮮3。5倍(bei)以上，而且保持了海鮮的特(te)有鮮味。只(zhi)要用(yong)(yong)一(yi)(yi)次，就(jiu)留下深刻印(yin)象(xiang)，就(jiu)要再找這(zhe)個(ge)產(chan)(chan)品。家庭可以用(yong)(yong)來(lai)包餃(jiao)子、炒菜、涼拌、開湯(tang)、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌(a)制各種咸(xian)菜，用(yong)(yong)量比味精要少的多(duo)，開一(yi)(yi)個(ge)湯(tang)用(yong)(yong)1克就(jiu)行(xing)，3個(ge)人包一(yi)(yi)回餃(jiao)子，用(yong)(yong)3克就(jiu)行(xing)。經濟(ji)實惠，市場(chang)廣大。

　　二、再看看產品介紹：

　　本產(chan)品(pin)系新一(yi)代營(ying)養(yang)調味品(pin)，選用(yong)(yong)優質(zhi)(zhi)海洋(yang)鮮蝦、蟹(xie)、蛤為(wei)原料，用(yong)(yong)現代高(gao)科技生物工程技術，提取其營(ying)養(yang)成分，運用(yong)(yong)現代工藝精制(zhi)而成。不僅(jin)保(bao)(bao)持(chi)了海鮮原有的純正鮮味，還富含多(duo)種蛋白質(zhi)(zhi)、氨基酸(suan)、多(duo)肽物質(zhi)(zhi)、各種微量元(yuan)素(su)、礦(kuang)物質(zhi)(zhi)。本產(chan)品(pin)不添加防腐劑、香精和色(se)素(su)。能(neng)讓你(ni)在品(pin)嘗(chang)海鮮美(mei)味的同時，獲得大量營(ying)養(yang)，烹飪(ren)中(zhong)耐高(gao)溫，而且能(neng)保(bao)(bao)持(chi)鮮味持(chi)久綿長(chang)，是當今調味品(pin)中(zhong)的精品(pin)，特別適合高(gao)級酒店和現代家庭烹飪(ren)之用(yong)(yong)。

　　本產品經過國家有關(guan)部門(men)(men)檢驗通過，有市場QS準(zhun)入(ru)證書，完全符合國家食(shi)品安(an)全要求(qiu)，正在辦(ban)理專(zhuan)利申請和國家有關(guan)部門(men)(men)推(tui)薦產品。

　　三、學會經營的方法

　　首先(xian)要(yao)給你配的是最小包裝的品嘗型產(chan)(chan)(chan)品，10克裝，1塊(kuai)錢1袋，人(ren)人(ren)都(dou)能消費起，人(ren)人(ren)都(dou)想(xiang)嘗嘗鮮。用(yong)3-5個月(yue)時(shi)間(jian)(或者(zhe)更短)，讓你周(zhou)圍(wei)有(you)人(ren)都(dou)知道(dao)這(zhe)個產(chan)(chan)(chan)品，都(dou)嘗過這(zhe)個產(chan)(chan)(chan)品，忘不了這(zhe)個產(chan)(chan)(chan)品。

　　可以趕集(ji)，在(zai)集(ji)市上銷售(shou)。可以給豆腐房配(pei)貨，在(zai)賣豆腐時(shi)一起賣。可以給賣其它相關產(chan)品的商家(jia)配(pei)貨，實(shi)現連帶銷售(shou)。只要能賺錢(qian)，你就(jiu)會有很(hen)多的銷售(shou)方法。

　　你(ni)直接(jie)銷(xiao)售(shou)(shou)，1袋(dai)有(you)3毛錢(qian)的利潤，你(ni)給別人配貨就應(ying)該讓利2毛給人家，你(ni)就是小批發了，完全靠量(liang)來賺錢(qian)，會比零售(shou)(shou)賺更多的錢(qian)。

　　當然你也(ye)可以(yi)做網(wang)絡銷售，開(kai)網(wang)店，也(ye)是很好的銷售方法。

　　四、資金使用明細

　　200元(yuan) 購商品：140元(yuan)(7折進貨，200袋，三(san)種產品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選(xuan)擇)

　　運費：10元

　　買(mai)一個手提式喇(la)叭：20元(用(yong)方言錄音，就不用(yong)天(tian)天(tian)喊了)

　　印一個(ge)宣傳畫：30元(要擺攤的(de)話，得有個(ge)好形象。圖由(you)公司(si)設計，你自己選(xuan)擇。)

　　五、不斷努力擴大業務

　　3個月的(de)(de)(de)品嘗期(qi)后(hou)，許(xu)多人(ren)在(zai)想(xiang)，有(you)(you)沒有(you)(you)大(da)(da)(da)一點(dian)的(de)(de)(de)包裝(zhuang)呢？公司已(yi)經為你準備好(hao)了，有(you)(you)80克的(de)(de)(de)包裝(zhuang)，再大(da)(da)(da)還(huan)有(you)(you)300克的(de)(de)(de)包裝(zhuang)，以(yi)(yi)后(hou)還(huan)要(yao)出更大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)包裝(zhuang)，以(yi)(yi)滿足百姓的(de)(de)(de)需要(yao)。這時候你的(de)(de)(de)200元已(yi)經資金(jin)已(yi)經成倍(bei)的(de)(de)(de)增長，可以(yi)(yi)研究地(di)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)代理批發業務，到那時，我們還(huan)會給你更大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)利潤空間。努力吧(ba)！200元創(chuang)業計劃(hua)，就從200元開始，創(chuang)造你人(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)輝煌(huang)，也許(xu)你就是未來地(di)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)首富，也許(xu)這就是你一生(sheng)的(de)(de)(de)事業！

創業計劃書8

　　我(wo)們(men)(men)(men)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)項目包(bao)括產品和服務(wu)，主要(yao)是在(zai)畢(bi)業(ye)(ye)學期為畢(bi)業(ye)(ye)生提供學校(xiao)紀念(nian)品，定(ding)做(zuo)個人紀念(nian)品，定(ding)做(zuo)集體紀念(nian)品。當我(wo)們(men)(men)(men)的(de)業(ye)(ye)務(wu)員在(zai)洽談中，推(tui)(tui)薦一些什(shen)么樣的(de)物品，也是我(wo)們(men)(men)(men)創(chuang)業(ye)(ye)項目的(de)關鍵，應(ying)(ying)時、應(ying)(ying)地、應(ying)(ying)人推(tui)(tui)薦不同物品，現在(zai)分類介紹一下我(wo)們(men)(men)(men)主要(yao)推(tui)(tui)薦的(de)物品。

　　（某些物(wu)品(pin)可私(si)人少量定做，加上讓學生滿意(yi)的(de)學院(yuan)標識及其喜(xi)好的(de)圖案(an)字樣，可以自行設(she)(she)計，也(ye)可以在我們的(de)設(she)(she)計師幫(bang)助(zhu)下(xia)完成(cheng)）

　　（1）小玩意系列

　　紀念鑰匙扣、吊墜、手(shou)機掛件、手(shou)鏈(lian)、禮品(pin)撲克等，可以針對班級，社(she)團(tuan)，學院(yuan)。

　　（2）統一標識系列

　　印(yin)有(you)班級(ji)特色或社團的小(xiao)包，帽子，紀(ji)念衫等

　　（3）紀念品系列

　　筆筒、U盤、座(zuo)杯、紀念筆等。

　　（4）紀念相集系列

　　學(xue)院(yuan)紀(ji)(ji)念相(xiang)集(ji)，班級紀(ji)(ji)念相(xiang)集(ji)，社團紀(ji)(ji)念相(xiang)集(ji)，還包括電子(zi)相(xiang)集(ji)的(de)制作。

　　注：我們還(huan)可長(chang)期提供攝(she)像服務(wu)，后期制作(zuo)服務(wu)，滿足大(da)(da)學(xue)(xue)生的個人珍藏大(da)(da)學(xue)(xue)印(yin)象需求，記錄大(da)(da)學(xue)(xue)的點點滴(di)滴(di)，留下美(mei)好回憶。

　　（5）手工業品系列

　　畢業(ye)戒指（可以針對整個學(xue)校），手繪明信片（主要指大學(xue)標志性建筑、風景等），手繪學(xue)校地圖(tu)等

　　（6）畢業旅行系列

　　針對不(bu)少學(xue)生想出游，卻沒(mei)有時(shi)間精力打理(li)(li)，我們的團隊可以(yi)幫助其打理(li)(li)一切事(shi)宜（不(bu)過此項難度較大，管理(li)(li)困(kun)難，吸引(yin)人群(qun)較少，盈(ying)利空間小，不(bu)做主(zhu)要推薦）

創業計劃書9

　　項目名稱：北部灣足療公司

　　創(chuang)業團隊（個人）：體育學院日期：XXXX年.5.25

　　參賽學校名稱：體育學院

　　參賽者組長：

　　聯系電話：

　　參賽者電子郵(you)件：

　　保密承諾

　　本(ben)創業(ye)策劃書(shu)內容涉及本(ben)參賽(sai)項目的商業(ye)秘(mi)密(mi)，僅對評審(shen)專(zhuan)家和有投資意向的投資者公開。本(ben)企(qi)(qi)業(ye)請求評審(shen)專(zhuan)家和投資企(qi)(qi)業(ye)項目經(jing)理收到本(ben)創業(ye)策劃書(shu)時做(zuo)出一下承諾：

　　妥善保(bao)管(guan)本創業策劃書(shu)，未經(jing)本參賽者同意，不(bu)得向(xiang)第三方公開(kai)本創業策劃書(shu)涉及的(de)商業秘密。

　　目錄

　　第一部分 前言

　　第二(er)部分 創業(ye)背景(jing)

　　第三(san)部(bu)分(fen) 創業目的

　　第四部分 經營項目(mu)及內容

　　第五部分 服務群體

　　第六部分(fen) 市場分(fen)析

　　第七(qi)部(bu)分 經費(fei)來源及分配(pei)

　　第(di)八部(bu)分 收費標(biao)準

　　第九部分 預(yu)想問題及解決(jue)辦(ban)法

　　第十部分 其他

　　備查資料清單

　　一、前言

　　是(shi)廣西欽州(zhou)學院10級的(de)學生，確切(qie)的(de)說我(wo)(wo)們是(shi)一(yi)群富有熱情，敢于創(chuang)新，勇于挑戰的(de)有志創(chuang)業青(qing)年(nian)。我(wo)(wo)們想在讀(du)書期間成(cheng)就一(yi)番屬于自己的(de)事(shi)業，我(wo)(wo)們準備在欽南區去開一(yi)家(jia)(jia)足療(liao)公(gong)司，這是(shi)一(yi)家(jia)(jia)立足于廣西服(fu)務與(yu)欽州(zhou)市的(de)足療(liao)公(gong)司，現(xian)已籌集起(qi)步資近二十萬(wan)元(yuan)，由于資金的(de)困難我(wo)(wo)們迫切(qie)需要成(cheng)功(gong)人士(shi)及相關部(bu)門(men)給與(yu)支持與(yu)幫助。

　　創業是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)次(ci)難得鍛煉機會，當然，鍛煉自(zi)(zi)我(wo)的(de)(de)(de)方法有很(hen)多，我(wo)們可(ke)以出(chu)去實習，也可(ke)以在(zai)上(shang)課之余做(zuo)些兼職以填補自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)開(kai)銷費用，但(dan)是(shi)(shi)在(zai)這個要求(qiu)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)時代我(wo)們必須力主創新，獨(du)樹(shu)一(yi)(yi)(yi)幟，不(bu)說(shuo)是(shi)(shi)做(zuo)第一(yi)(yi)(yi)個吃(chi)螃蟹的(de)(de)(de)人，也要有自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)套風格(ge)，踩出(chu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)條可(ke)行之路。只有這樣(yang)才能順(shun)應(ying)社會的(de)(de)(de)發(fa)展，才能更好的(de)(de)(de)為(wei)欽(qin)州(zhou)作貢(gong)獻(xian)(xian)和(he)為(wei)建(jian)設和(he)諧社會奉獻(xian)(xian)出(chu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)份力量。

　　當今社會，在校大(da)學生自主創(chuang)業也成為(wei)(wei)大(da)學生發展自我，增加經驗的一種(zhong)趨勢，這種(zhong)行為(wei)(wei)不但(dan)可(ke)(ke)以(yi)(yi)鍛煉自我，磨練意志(zhi)，積累(lei)經驗，同時(shi)還可(ke)(ke)以(yi)(yi)通過自己的努力，為(wei)(wei)父(fu)母減(jian)輕一些負擔(dan)。所以(yi)(yi)，我們應順著這種(zhong)趨勢不斷摸索，探(tan)求，在堅(jian)持原則的基礎上以(yi)(yi)更好更多的實戰(zhan)(zhan)經驗去迎(ying)接(jie)未來的挑戰(zhan)(zhan)！

　　為(wei)此，我們這些有(you)志青年大(da)學生準備開一(yi)家足療(liao)(liao)公司，既方(fang)便他人，也滿(man)足自己(ji)，從更大(da)的(de)(de)`方(fang)面跟(gen)上時代的(de)(de)步伐(fa)，促進(jin)社會的(de)(de)發展！既為(wei)我們的(de)(de)職業(ye)生涯增加(jia)經驗，也為(wei)寧夏的(de)(de)足療(liao)(liao)休(xiu)閑事業(ye)做出貢(gong)獻。

　　這是個知(zhi)識的(de)時代，但是這個時代更加(jia)需要人才(cai)，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自(zi)己——路是自(zi)己走(zou)出來的(de)！

　　二、創業背景：

　　1、時(shi)代的變(bian)遷賦予(yu)了(le)當(dang)代大(da)(da)學生(sheng)不(bu)(bu)一樣(yang)(yang)的涵義(yi)，也(ye)給予(yu)了(le)當(dang)代大(da)(da)學生(sheng)不(bu)(bu)一樣(yang)(yang)的生(sheng)活(huo)(huo)和思(si)想，追(zhui)求的不(bu)(bu)同，享受生(sheng)活(huo)(huo)的方式自(zi)然也(ye)不(bu)(bu)同。科(ke)技不(bu)(bu)斷(duan)的進(jin)步，生(sheng)活(huo)(huo)水平的不(bu)(bu)斷(duan)提高，工作壓力(li)的不(bu)(bu)斷(duan)增大(da)(da)，很需要(yao)像足療這(zhe)樣(yang)(yang)的休閑場所(suo)。

　　2、一部(bu)分大學生為(wei)了鍛煉自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課(ke)余之外(wai)的所有時間來參加學校里的活(huo)動。利(li)用節假日到處(chu)做促銷活(huo)動，出(chu)賣廉價(jia)的勞動力(li)賺(zhuan)取微薄的利(li)潤(run)。

　　3、欽(qin)州是個正(zheng)在崛起(qi)的(de)(de)(de)城市，經過我們的(de)(de)(de)調查研(yan)究我們覺得，想(xiang)足療(liao)這(zhe)樣興起(qi)的(de)(de)(de)行業(ye)有著很好(hao)的(de)(de)(de)發展趨勢。從各地的(de)(de)(de)情況來(lai)看，足療(liao)店(dian)的(de)(de)(de)開設速度仍然很快(kuai)。

　　三、創業目的：

　　1、眾所(suo)(suo)周知，在大學(xue)校(xiao)園(yuan)里(li)，能(neng)力遠比知識更(geng)重要，這(zhe)就需要一(yi)個平臺來(lai)讓我們(men)不斷學(xue)習、鍛練和展現自(zi)我、從而增加能(neng)力。學(xue)校(xiao)里(li)面的(de)社團和學(xue)生會對我們(men)來(lai)說已經沒有(you)多大誘惑了，所(suo)(suo)以(yi)我們(men)需要自(zi)主(zhu)創業來(lai)為自(zi)己鋪路。

　　2、勤工(gong)助學是我們很多大學生都想(xiang)做(zuo)的事(shi)情，一來(lai)(lai)可以減輕父母的負擔，二來(lai)(lai)也可以向他人證(zheng)明自(zi)己(ji)(ji)(ji)的自(zi)立與(yu)成長，我們要靠(kao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的能(neng)力做(zuo)出一番屬于自(zi)己(ji)(ji)(ji)的事(shi)業(ye)。自(zi)己(ji)(ji)(ji)賺自(zi)己(ji)(ji)(ji)花(hua)不再(zai)靠(kao)父母，做(zuo)一個獨(du)立自(zi)主成功大學生。

　　3、隨(sui)著人們生(sheng)(sheng)活(huo)水平的(de)不斷(duan)提高，工作(zuo)節奏的(de)加快，亞健康的(de)人真(zhen)多，同時足(zu)療消費的(de)主力———商務人士(shi)增多，足(zu)療行(xing)業(ye)目前還是一(yi)(yi)個(ge)比較熱門的(de)行(xing)業(ye)，我們看到了這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)商機。所以我們要利用(yong)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)商機做出一(yi)(yi)點成績，證明大學生(sheng)(sheng)的(de)能(neng)力。

　　4.大(da)學生創(chuang)業有(you)這(zhe)樣三(san)點優勢(shi)(shi)：a.學識優勢(shi)(shi)b.年(nian)齡優勢(shi)(shi)c.技(ji)術優勢(shi)(shi)這(zhe)也是我們(men)創(chuang)業的目的之一。

　　四、經營項目及內容：

　　1、經營內容：開(kai)一家以足療(liao)為主的休閑場(chang)所，并(bing)附加一些娛樂性的東西(xi)。當然都是為顧客服務(wu)的項目。

　　2、主要項目：

　　a.做好足療工(gong)作讓每(mei)一位(wei)顧(gu)客滿(man)意，并(bing)且具(ju)有創新(xin)的足療服務，用創新(xin)戰勝我們的對(dui)手。

　　b.在做足療服(fu)務(wu)的同時我們會向(xiang)其他方面的服(fu)務(wu)，力(li)爭做得(de)更強更好。比如設立喝茶間、談(tan)話(hua)間等。

　　五、經營原則：

　　1、真實(shi)原則：對求助(zhu)者(zhe)以禮(li)相待，不(bu)欺不(bu)瞞，友善平(ping)等。“顧(gu)客(ke)是上帝”在(zai)這里不(bu)再是空洞的說教，而是一種真實(shi)的感受(shou)；

　　2、互利原則：在真(zhen)誠的基礎上，做到(dao)主顧雙方平等(deng)互惠；

　　3、科學性原則：保證為求助者所(suo)提供的策劃，方案(an)科學可(ke)靠(kao)，真正做到切(qie)實可(ke)用。

　　4、守(shou)(shou)法(fa)原則(ze)：遵守(shou)(shou)國家及寧(ning)夏回族自治區的(de)相關法(fa)律和政策。在法(fa)律允許的(de)范圍內做好(hao)每一(yi)件工作，給整個廣西人留下一(yi)個好(hao)口碑。

　　六、服務群體：

　　1、學習(xi)工(gong)作繁忙，無暇動腦的人群；

　　2、生活壓力大，工(gong)作繁忙(mang)的上班族；

　　3、需要休閑娛(yu)樂談生意(yi)的商人等。

　　七、市場分析：

　　足(zu)(zu)療(liao)保健(jian)作(zuo)為(wei)服務(wu)業(ye)中的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)休閑(xian)行業(ye)出現，也(ye)只有(you)二、三年(nian)的(de)時間。之前(qian)街頭巷尾上的(de)“洗腳房”“足(zu)(zu)療(liao)店”，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)由于條件差(cha)，技術不(bu)(bu)規(gui)(gui)范，經營規(gui)(gui)模(mo)小，甚至(zhi)經營管理(li)不(bu)(bu)規(gui)(gui)范，所(suo)以難(nan)成(cheng)(cheng)氣候。另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)，消費理(li)念也(ye)不(bu)(bu)夠成(cheng)(cheng)熟，社會認(ren)知度(du)和認(ren)可(ke)度(du)較低，即使有(you)少數正(zheng)規(gui)(gui)的(de)足(zu)(zu)療(liao)保健(jian)品(pin)牌一(yi)(yi)(yi)直在致力于市場培育，但由于缺(que)乏(fa)品(pin)牌的(de)群體(ti)效應(ying)，所(suo)以也(ye)難(nan)以擔負起作(zuo)為(wei)行業(ye)發展的(de)重任(ren)。

　　現(xian)代人(ren)(ren)快節(jie)奏的(de)(de)生(sheng)活(huo)方(fang)式和激(ji)烈的(de)(de)競爭(zheng)帶來的(de)(de)工作(zuo)壓(ya)力無(wu)時不在威脅人(ren)(ren)們(men)的(de)(de)健(jian)康，人(ren)(ren)們(men)需要釋放壓(ya)力，解(jie)除身心的(de)(de)疲勞；另一方(fang)面(mian)，隨著物質(zhi)生(sheng)活(huo)的(de)(de)日益豐富，人(ren)(ren)們(men)的(de)(de)現(xian)代休(xiu)閑(xian)理念(nian)也更加成熟，對(dui)喧鬧的(de)(de)、無(wu)益于健(jian)康的(de)(de)庸俗(su)休(xiu)閑(xian)方(fang)式越來越排斥，足(zu)療(liao)保健(jian)作(zuo)為健(jian)康的(de)(de)高品(pin)位的(de)(de)休(xiu)閑(xian)方(fang)式正好迎合了(le)現(xian)代人(ren)(ren)的(de)(de)這(zhe)種休(xiu)閑(xian)消費(fei)需要。近二(er)、三年(nian)，各地(di)大型(xing)的(de)(de)足(zu)療(liao)保健(jian)休(xiu)閑(xian)場館如(ru)雨后春(chun)筍般出現(xian)，也進一步引導(dao)了(le)現(xian)代人(ren)(ren)的(de)(de)休(xiu)閑(xian)消費(fei)，使足(zu)療(liao)保健(jian)真正發展(zhan)成一個全新的(de)(de)休(xiu)閑(xian)行業。

　　由(you)于發展(zhan)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)短，缺(que)乏統(tong)一的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)標(biao)準，足療保健(jian)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)還不(bu)夠成(cheng)熟(shu)(shu)，正處(chu)(chu)于行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)上升階段，因(yin)此，從投(tou)資(zi)(zi)(zi)角度看，足療保健(jian)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)目(mu)前(qian)(qian)擁有(you)(you)大量的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)機會(hui)。俗(su)話說，“女(nv)怕嫁錯郎，男(nan)怕入錯行(xing)(xing)(xing)”，做投(tou)資(zi)(zi)(zi)選擇時(shi)(shi)，首先要考(kao)慮的(de)(de)(de)是選擇哪(na)個行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)。成(cheng)熟(shu)(shu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)由(you)于有(you)(you)成(cheng)熟(shu)(shu)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)標(biao)準和(he)(he)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)規范，再加上其中原有(you)(you)企業(ye)(ye)根基深厚，因(yin)此投(tou)資(zi)(zi)(zi)門檻高，競(jing)爭(zheng)更(geng)激烈(lie)，利潤更(geng)透(tou)明(ming)(ming)，很(hen)(hen)少(shao)有(you)(you)投(tou)資(zi)(zi)(zi)機會(hui)；剛(gang)出現的(de)(de)(de)新(xin)奇特項(xiang)目(mu)，由(you)于缺(que)乏成(cheng)熟(shu)(shu)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)認知，需要很(hen)(hen)長時(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)培育，變數太多太大，投(tou)資(zi)(zi)(zi)風險難以預測(ce)和(he)(he)控(kong)制，更(geng)需謹慎進入。惟有(you)(you)處(chu)(chu)于快速上升階段的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)，既具備了巨(ju)大的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)潛力，又形成(cheng)了廣泛的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)認知度，競(jing)爭(zheng)也遠未達到成(cheng)熟(shu)(shu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)那么慘烈(lie)，而利潤空(kong)間(jian)也沒有(you)(you)成(cheng)熟(shu)(shu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)那么透(tou)明(ming)(ming)，同時(shi)(shi)由(you)于市(shi)(shi)場(chang)又近(jin)在眼(yan)前(qian)(qian)，無需培育和(he)(he)等待，幾乎沒有(you)(you)不(bu)確定的(de)(de)(de)可(ke)變因(yin)素，因(yin)此處(chu)(chu)于上升階段的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)才(cai)是最穩妥的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)選擇方向。

　　一、從細分市場和人群構成就(jiu)會發現(xian)：大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)在職(zhi)人員、離(li)退休人員，以及(ji)白領(ling)、富裕階層，并包括為數(shu)眾多(duo)具(ju)有相應消(xiao)費能(neng)力的(de)(de)(de)(de)女性（從正常的(de)(de)(de)(de)美(mei)容大(da)(da)軍(jun)就(jiu)能(neng)發現(xian)），這(zhe)是非(fei)常龐大(da)(da)、亟待我們去開(kai)發的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)群。這(zhe)里暫且不談大(da)(da)中(zhong)城(cheng)市、特(te)大(da)(da)城(cheng)市，就(jiu)拿一般的(de)(de)(de)(de)縣城(cheng)來說(shuo)，機(ji)關事業(ye)單位人員、離(li)退休人員就(jiu)在5000人左右，其(qi)中(zhong)5%的(de)(de)(de)(de)人每月只做一次(ci)，每年(nian)就(jiu)是3000人次(ci)；個體(ti)私(si)營業(ye)主及(ji)其(qi)具(ju)有消(xiao)費能(neng)力的(de)(de)(de)(de)從業(ye)人員5000人，其(qi)中(zhong)10%每月一次(ci)、5%每月2次(ci)，則每年(nian)9500人次(ci)；加上鄉鎮(zhen)進城(cheng)人員及(ji)其(qi)他零客(ke)3000人次(ci)，目標(biao)顧(gu)客(ke)將超(chao)過1.5萬人次(ci)。

　　二(er)、從市(shi)場占有和消費(fei)狀況來看：即使(shi)按區域內30%市(shi)場占有率計算(suan)，則(ze)為(wei)4500人(ren)次(ci)以上；40%為(wei)6000人(ren)次(ci)。即使(shi)每次(ci)按正常的28元計，年主營(ying)收(shou)入為(wei)12.6——16.8萬(wan)元。一(yi)般加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)投(tou)資在10萬(wan)元左右，不到一(yi)年全部收(shou)回(hui)投(tou)資。并從第二(er)年起效益更為(wei)可(ke)觀：一(yi)基本沒有多少剛性的固定投(tou)入，二(er)具良好(hao)聲譽和經營(ying)基礎。三有相對固定的顧客群體。再從具體的加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)來測算(suan)，每天只要達到15人(ren)次(ci)，全年就達5400人(ren)次(ci)，第一(yi)年收(shou)益就可(ke)突破15萬(wan)元。

　　三、從經(jing)營策(ce)略和操作(zuo)手段(duan)來看(kan)：發(fa)掘團購和發(fa)展會(hui)員(yuan)是(shi)另一理(li)想的經(jing)營策(ce)略。如(ru)果一個(ge)縣城發(fa)展會(hui)員(yuan)200人(ren)，每(mei)張(zhang)20次(ci)，就是(shi)4000人(ren)次(ci)，再加上每(mei)天5個(ge)散客，一年(nian)又是(shi)1800人(ren)次(ci)。全年(nian)即(ji)為5800人(ren)次(ci)，收益(yi)16.2萬元。這樣的業績，不少鄉鎮集鎮都能(neng)達到。

　　如(ru)果一個店(dian)每天(tian)20人(ren)(ren)呢(ni)？30人(ren)(ren)甚至(zhi)50人(ren)(ren)呢(ni)？

　　如果(guo)外來人(ren)口(kou)多的地方呢？

　　假(jia)設，價位(wei)在38元乃至48元一(yi)人次呢？

　　再加上10多種專利配套產品銷售和茶、煙、飲(yin)料等副營業(ye)務呢(ni)？

　　一、足療經(jing)營創新的原(yuan)則(ze)

　　現(xian)代足(zu)療的(de)(de)創(chuang)新，需(xu)要人(ren)們運(yun)用新的(de)(de)理念、手段(duan)和(he)方(fang)法(fa)來整(zheng)合(he)飯店足(zu)療資源，以創(chuang)造一種新的(de)(de)足(zu)療經營模式。足(zu)療創(chuang)新的(de)(de)根本目(mu)的(de)(de)，在于迎合(he)市場(chang)，滿足(zu)顧客需(xu)求，最終(zhong)贏得較好的(de)(de)社會效益和(he)經濟效益。人(ren)們在創(chuang)新思維中(zhong)，要想自(zi)己開發的(de)(de)產品達到(dao)預期的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，就需(xu)要把(ba)握足(zu)療創(chuang)新的(de)(de)基本原(yuan)則。

　　1、突出文化(hua)主體

　　當(dang)今時(shi)代，足(zu)療(liao)的(de)(de)文化(hua)性已滲透到經營(ying)方方面面，從(cong)餐(can)廳(ting)的(de)(de)設計(ji)布局、裝飾到菜品的(de)(de)色、香、味(wei)、形、器(qi)，無一(yi)(yi)不(bu)是文化(hua)的(de)(de)結合(he)體(ti)。在足(zu)療(liao)創新過程中，應始終把(ba)提升文化(hua)特(te)色作為經營(ying)的(de)(de)主要(yao)方向，去營(ying)造(zao)一(yi)(yi)種良好的(de)(de)、健康的(de)(de)文化(hua)主旋律，為足(zu)療(liao)經營(ying)開辟(pi)新的(de)(de)思路。

　　2、拓(tuo)展(zhan)經營項目

　　足療產(chan)品的(de)創新，需(xu)要經(jing)營者不斷研究(jiu)足療市場的(de)變化(hua)，樹立新的(de)經(jing)營理(li)念(nian)，轉變經(jing)營方針，敢于(yu)開(kai)(kai)拓新的(de)思路。如(ru)有(you)的(de)企(qi)(qi)業(ye)充(chong)分發(fa)揮品牌和企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)的(de)效應，深(shen)挖企(qi)(qi)業(ye)潛(qian)力，開(kai)(kai)拓多元經(jing)營的(de)發(fa)展(zhan)方向等。飯店足療不要局限于(yu)原有(you)的(de)現狀，可適當增加菜品風(feng)味，開(kai)(kai)發(fa)風(feng)味餐廳、特色餐廳、主題餐廳等。總之，要沖出傳統的(de)經(jing)營觀念(nian)和思維模(mo)式的(de)束縛，從實際(ji)出發(fa)，遵循市場的(de)發(fa)展(zhan)需(xu)求(qiu)。

　　3、適應目標顧客

　　不同的足療產品適合不同的消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)體。隨著市場細(xi)分的深化(hua)，足療經(jing)營(ying)創新也將(jiang)更加注重狹(xia)隘的市場層面，各(ge)種主題(ti)餐廳的出(chu)現(xian)如紅樓餐廳、沙灘餐廳、女士(shi)餐廳、運動餐廳等不斷問世，把(ba)市場裝扮得色彩斑斕。而今，許(xu)多(duo)高(gao)(gao)星(xing)級飯(fan)店紛(fen)紛(fen)開設高(gao)(gao)檔(dang)的頂級餐廳，去迎合那些(xie)高(gao)(gao)檔(dang)的商(shang)務客人、社會名流，在產品開發中，特別重視制作(zuo)鮑(bao)、翅、參等高(gao)(gao)規格的菜品；而許(xu)多(duo)的低(di)(di)檔(dang)餐廳，其經(jing)營(ying)項目主要適合低(di)(di)檔(dang)消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)體，開發一(yi)些(xie)普通菜、家常菜、快(kuai)餐等。

　　在(zai)足(zu)療經營中，不(bu)同(tong)風格的(de)(de)(de)餐廳營造不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)文化特(te)色(se)，一方面要(yao)考慮(lv)(lv)到(dao)本(ben)地(di)人的(de)(de)(de)消費特(te)點和(he)習慣愛好(hao)，另一方面要(yao)考慮(lv)(lv)到(dao)某一消費群體的(de)(de)(de)接受程(cheng)度，在(zai)設計和(he)裝(zhuang)飾上不(bu)能過(guo)于庸俗、低級(ji)趣味，嚴重(zhong)背離(li)了現(xian)代(dai)足(zu)療的(de)(de)(de)發展方向。在(zai)體現(xian)時代(dai)特(te)色(se)的(de)(de)(de)同(tong)時，更(geng)要(yao)反映文化的(de)(de)(de)時尚性，做到(dao)雅俗共賞，耐人尋味。

　　4、引領足療潮(chao)流

　　足療業作為(wei)第(di)三產業的(de)重要組成(cheng)部分(fen)，以其市場大、增長快的(de)特(te)點受到廣(guang)泛重視(shi)，也是(shi)發達國家(jia)對(dui)外進行(xing)資本和品(pin)(pin)牌輸(shu)出的(de)載體。足療產品(pin)(pin)的(de)創新，將不僅僅是(shi)菜點，而(er)是(shi)在(zai)菜點、菜譜(pu)、環境、服(fu)務、活(huo)動等(deng)方面，不斷引領足療潮(chao)流。在(zai)產品(pin)(pin)創新中，菜肴將緊(jin)隨(sui)國際(ji)飲(yin)食的(de)“五輕(qing)”趨(qu)勢(shi)，去開(kai)發輕(qing)油、輕(qing)糖、輕(qing)鹽、輕(qing)脂肪、輕(qing)調味品(pin)(pin)，更多地(di)注(zhu)重飲(yin)食環境更多地(di)借助人(ren)員服(fu)飾、服(fu)務禮儀(yi)和配合就餐活(huo)動開(kai)展的(de)文娛活(huo)動來烘托(tuo)主(zhu)題。

　　在(zai)足(zu)療(liao)業的(de)經(jing)營(ying)(ying)中，進(jin)一(yi)步(bu)開發足(zu)療(liao)模式，如(ru)直(zhi)營(ying)(ying)連鎖經(jing)營(ying)(ying)，樹立起(qi)企(qi)業品牌形象；特許經(jing)營(ying)(ying)，統(tong)一(yi)技術質量(liang)，共享利潤；集團化(hua)經(jing)營(ying)(ying)，通過資產整(zheng)合、戰略(lve)整(zheng)合，進(jin)行跨企(qi)業合作及并購，從而增強(qiang)競爭(zheng)力。在(zai)足(zu)療(liao)經(jing)營(ying)(ying)創新中，就(jiu)是(shi)要敢于不落(luo)俗套，做(zuo)(zuo)別人所沒有做(zuo)(zuo)的(de)事(shi)情，進(jin)一(yi)步(bu)開拓特色(se)經(jing)營(ying)(ying)，使足(zu)療(liao)經(jing)營(ying)(ying)風(feng)格更(geng)加多樣化(hua)，為足(zu)療(liao)業的(de)繁榮發展多做(zuo)(zuo)貢(gong)獻

　　如何應對髙成本時代：

　　一、打造節約型、環境友好型足療(liao)

　　二(er)、樹(shu)立科(ke)學的發(fa)展觀，走科(ke)技(ji)節約、創新發(fa)展之路。

　　三、科學設計(ji)崗位，減冗員(yuan)，降低人力資(zi)源(yuan)成本。

　　四、拓(tuo)(tuo)寬經(jing)營渠道，拓(tuo)(tuo)展經(jing)營空間，增(zeng)加(jia)增(zeng)收途經(jing)。

　　八、經營策略：

　　1、人(ren)力上：集納(na)高思維、有(you)(you)獨特創新思想的(de)(de)人(ren)才進入；同(tong)時，人(ren)員(yuan)必須要有(you)(you)吃苦(ku)耐(nai)勞的(de)(de)精神。在此基礎上采取有(you)(you)秩序(xu)的(de)(de)管理模式；

　　2、宣傳(chuan)上(shang)：開業(ye)期間可(ke)在資金允許的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，發放(fang)大量的(de)(de)宣傳(chuan)單，先(xian)吸(xi)引群眾眼球，打入寢室(shi)內部做宣傳(chuan)；在公司成立后我(wo)們會專(zhuan)門為足療公司建網(wang)站(zhan)，讓更多的(de)(de)人了(le)解足療的(de)(de)益處(chu)。

　　3、經營上(shang)：為了(le)彌補(bu)資金上(shang)的缺乏，可(ke)同時在在公司內做其他(ta)的銷售業(ye)務，例如買飲(yin)料之類(lei)的（茶、咖(ka)啡等）。

　　4、策略上(shang)：開業期(qi)間可采取八(ba)折優(you)惠、免費服務部(bu)分業務等(deng)；

　　5店面(mian)上：店面(mian)需設在引人矚目(mu)的地方，店面(mian)設計上需新穎(ying)獨特，體現智慧(hui)形象；

　　6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品(pin)。

　　九、經(jing)費(fei)來(lai)源(yuan)及分配(pei)：

　　1、來源：起初，采(cai)取入股制，拉贊助商投資足療(liao)公司(si)。

　　2、分配：

　　1）月(yue)基本工(gong)資分配標準：每月(yue)月(yue)底將凈(jing)剩收(shou)入的百分之八十按勞分配發放給(gei)員工(gong)；

　　2）每(mei)月提成分(fen)配標準：按個人(ren)接(jie)受顧客的(de)滿意度分(fen)配，將員(yuan)工的(de)個人(ren)業(ye)績分(fen)為甲、乙(yi)、丙三個等級，從而分(fen)配提成。

　　3）對工作特別優(you)秀的員工給予一定的獎勵，以提高員工的積極(ji)性。

　　十、收費標準：

　　1VIP會員(yuan)收費標(biao)準(zhun)：

　　1凡是一次性消費滿150元的贈代金券20元、，及(ji)其它禮品。

　　2、凡(fan)是一次性(xing)消費滿300元(yuan)的贈代金券30元(yuan)、及其它(ta)禮(li)品。

　　3、凡(fan)是一次性消(xiao)費滿500元的贈(zeng)代金(jin)券60元、、及(ji)其(qi)它禮品。

　　4、凡是一次(ci)性消(xiao)費滿800元(yuan)的贈代金券(quan)120元(yuan)及(ji)其它禮品。

　　5、凡是一(yi)次性消費滿1500元以(yi)上的{含1500元}贈代金(jin)券300元、健身月(yue)卡一(yi)張及其它禮品(pin)。

　　2普通客(ke)戶收費標準(zhun)：

　　中藥泡腳+按摩=15元(yuan)(yuan)/40分鐘(zhong)(zhong)中藥足療(liao)+按摩=20元(yuan)(yuan)/50分鐘(zhong)(zhong)

　　中藥足(zu)療+松骨(gu)=30元/60分鐘牛奶花(hua)瓣足(zu)療+按摩+松骨(gu)=58元/100分鐘

　　修腳(jiao)15元刮腳(jiao)15元拔罐(guan)10元刮痧10元

　　客人來時，全程(cheng)消費時間

　　中(zhong)藥足療+泰式松骨=58元(yuan)/100分鐘；

　　藻泥(ni)足浴+泰式(shi)松骨=68元(yuan)/100分(fen)鐘；

　　牛奶(nai)花瓣足(zu)療(liao)+泰式松骨=78元(yuan)/100分鐘。

　　客人來消費(fei)的全程時(shi)間(jian)是110分(fen)鐘將近2小(xiao)時(shi)，技術流程這樣安排的

　　前60分鐘(zhong)(zhong)，是知(zhi)足堂自創(chuang)的58種招式(shi)腳(jiao)底穴位(wei)按摩，緊接著40分鐘(zhong)(zhong)是全身(shen)泰(tai)式(shi)松骨，最后還有10分鐘(zhong)(zhong)免(mian)費贈(zeng)送(song)項(xiang)目：如(ru)：燙背、刮(gua)痧和(he)拔罐三個(ge)理(li)療項(xiang)目，任選一

　　（具體收費是要根據當地實際消(xiao)費水(shui)平做合理的調整）

　　十一、預想問題及解(jie)決辦法：在服務過程中(zhong)，可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事(shi)宜，為(wei)此，我(wo)們必須堅持“顧客是上帝”的原(yuan)則，盡量滿足顧客合理(li)要求；

　　在(zai)服務(wu)過程中，也可能出現這(zhe)樣(yang)的(de)(de)情況，因為(wei)本(ben)店的(de)(de)失職，導致(zhi)延(yan)誤顧客需(xu)求(qiu)項目的(de)(de)進行，這(zhe)時，我們(men)必須向顧客道歉，并免去收取費(fei)用，且承(cheng)諾(nuo)下次免費(fei)為(wei)該顧客服務(wu)一次

創業計劃書10

　　項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養殖

　　項(xiang)目地點:xx村

　　項目總投資:10萬元

　　一、項目建設背景

　　在(zai)盂縣委組織部對大學生村官(guan)扎根基層，創新創業(ye)(ye)的(de)不斷引導與鼓勵下，在(zai)上社鎮黨委和政府的(de)正確領導和悉心指導下，充(chong)分發(fa)揮自身的(de)專業(ye)(ye)優勢，結合(he)當地(di)實情，引導廣大農(nong)民積極(ji)創業(ye)(ye)增收，創建魚、鴨(ya)、雞立體(ti)混(hun)合(he)養殖中心。

　　二、項目經濟及社會必要性評價

　　秋林村(cun)是個傳統的農業(ye)村(cun)，富余勞動力較多。由(you)于種植業(ye)收(shou)(shou)益(yi)率低及小港村(cun)特(te)殊的地理位置所限，導(dao)致大量勞動力外(wai)出務工，如何(he)在(zai)農村(cun)經濟結構戰略性調整和農村(cun)產(chan)業(ye)結構調整的重(zhong)要時(shi)期，這(zhe)一(yi)瓶頸(jing)，增加農民收(shou)(shou)入，成為擺在(zai)當前的一(yi)道(dao)難題。

　　秋林村(cun)群眾有(you)養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)(zhi)的(de)傳統習慣，養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)(zhi)積(ji)極性(xing)高，但由于品(pin)種單一、生產原(yuan)始、技術(shu)落后(hou)，且防疫工作不到位，導(dao)致成活率低甚至造(zao)成魚鴨的(de)大批死亡，給養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)(zhi)戶造(zao)成了(le)極大的(de)經濟損(sun)失，嚴(yan)重打擊了(le)農民的(de)養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)(zhi)積(ji)極性(xing)。此外(wai)較(jiao)小的(de)養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)(zhi)規模沒有(you)給養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)(zhi)戶帶來(lai)應有(you)的(de)經濟效益，因此讓農民真正做到養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)(zhi)增收，解決農村(cun)富余勞動力就業問題(ti)(ti)，是農村(cun)養(yang)(yang)殖(zhi)(zhi)(zhi)的(de)緊迫課題(ti)(ti)。

　　三、市場需求分析及預測

　　水(shui)產品及家禽作為日常(chang)生(sheng)活(huo)消(xiao)費(fei)品，市場需求空(kong)間巨(ju)大。千家萬戶的餐桌(zhuo)、賓館、酒店等到處都是施(shi)展魅力的地方。魚、鴨、雞養殖(zhi)產業孕育著巨(ju)大的商機，隨著人民生(sheng)活(huo)水(shui)平不斷提(ti)高，消(xiao)費(fei)需求量將會(hui)逐年(nian)直線上升，后市一路看(kan)好。

　　立足現實，著(zhu)力于盂(yu)縣(xian)區域位置及(ji)市(shi)場(chang)特(te)(te)點(dian)。本地現今市(shi)場(chang)上的魚、鴨、雞大多數是由(you)外(wai)地養殖戶供應(ying)(ying)，運輸費(fei)(fei)用占(zhan)產品(pin)成(cheng)本的一(yi)大部分，造成(cheng)產品(pin)市(shi)場(chang)價格的大大提高(gao)，而且消費(fei)(fei)者(zhe)普遍反應(ying)(ying)產品(pin)品(pin)質低(di)，廣(guang)大消費(fei)(fei)者(zhe)更愿意購買本地土(tu)特(te)(te)養殖品(pin)。因此，高(gao)品(pin)質的土(tu)特(te)(te)養殖業在我縣(xian)具有(you)較大的發(fa)展潛力和(he)前景。

　　四、項目建設內容及規模

　　1、規模

　　養(yang)殖(zhi)(zhi)場共有(you)水域面積約(yue)23畝，山地面積約(yue)40畝，養(yang)殖(zhi)(zhi)場地結(jie)構分(fen)布合(he)理(li)，適合(he)立體養(yang)殖(zhi)(zhi)業發展，整體規劃(hua)混(hun)合(he)養(yang)殖(zhi)(zhi)四大家魚四萬尾，肉(rou)鴨1000只，土雞1000只。

　　2、具體(ti)建設內容

　　(1)養殖(zhi)場改(gai)建

　　河汊修整(zheng)及(ji)排水(shui)分流建(jian)設(she)，初(chu)步規劃建(jian)設(she)成四大塊主(zhu)要(yao)水(shui)面養(yang)殖區，預計(ji)投資1萬元。

　　(2)養殖棚(peng)舍建設

　　初(chu)步建設鴨舍(she)6棟(dong)，雞舍(she)4棟(dong)，雛苗(miao)舍(she)4棟(dong)，第一期投資1、5萬元。

　　(3)其它費用

　　飼草種(zhong)植費2000元(yuan)(yuan)(yuan)，購買雞、鴨、魚苗(miao)費用6000元(yuan)(yuan)(yuan)，飼料費4萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，防疫費6000元(yuan)(yuan)(yuan)，河汊(cha)承包(bao)費8000元(yuan)(yuan)(yuan)/年，租賃看護場所(suo)費3000元(yuan)(yuan)(yuan)/年，日常開支元(yuan)(yuan)(yuan)1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，合計(ji):7、5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)

　　前期投(tou)資總計:10萬元

　　五、項目投資效益分析

　　每只(zhi)鴨收(shou)(shou)益5元(yuan)(yuan)，按成活率85%計算，預計每批(pi)鴨收(shou)(shou)益4200元(yuan)(yuan)，一年出欄(lan)5批(pi)，收(shou)(shou)益2、1萬(wan)元(yuan)(yuan)

　　每只(zhi)雞收(shou)益(yi)7、5元，按成活率85%計算，預計每批雞收(shou)益(yi)6200元，一年出欄2批，收(shou)益(yi)1、24萬元

　　預計養魚收益3萬元

　　預(yu)計(ji)(ji)收益(yi)總計(ji)(ji):5、3萬元

　　六、資金來源

　　養殖(zhi)場和村民合資(zi)(zi)，個人投資(zi)(zi)4萬(wan)元，為(wei)使養殖(zhi)場盡早走上正(zheng)規，更好(hao)更快的(de)發(fa)展。現急需資(zi)(zi)金(jin)6萬(wan)元，希望(wang)上級(ji)領導予以政策和資(zi)(zi)金(jin)上的(de)支持。

　　綜上(shang)所述，該項目投資(zi)少(shao)，見效快(kuai)，抗風險能(neng)力(li)強，具有極(ji)強的(de)科學合理性和可行(xing)性。在項目實施(shi)第三年即(ji)能(neng)收回投資(zi)，更主要(yao)的(de)是能(neng)起到示范帶動作用，指引(yin)一條致富(fu)路，激發(fa)廣大村(cun)民創新(xin)創業的(de)熱(re)情(qing)，展現我縣(xian)大學生村(cun)官扎根基層，服務(wu)農村(cun)的(de)務(wu)實精神(shen)。

創業計劃書11

　　一、 項目概況

　　項目(mu)目(mu)的(de)：自食其樂西餐廳以(yi)打(da)造優質的(de)西餐文化(hua)和服務(wu)大眾(zhong)為其辦業和經營宗旨，力求(qiu)開(kai)拓一片屬于自己的(de)市(shi)場。

　　項(xiang)目名稱：自(zi)食其樂西餐廳

　　性(xing)質：此項目(mu)集開發家(jia)居設計(ji)、房屋室內(nei)設計(ji)、獨棟別墅設計(ji)專業性(xing)服(fu)務項目(mu)。同(tong)時，吸(xi)引商家(jia)投資，建設中(zhong)國人自己(ji)的家(jia)居設計(ji)文化(hua)。

　　建設地點：蚌埠市地區

　　市(shi)場分析：學(xue)院現有(you)一萬四千幾個師生(sheng)(sheng)(sheng)，調查資(zi)料表(biao)明他們多消(xiao)費用(yong)于(yu)飲食(shi)(shi)方面占(zhan)了54.7%，正因如此，飲食(shi)(shi)也是(shi)(shi)(shi)在學(xue)校創業(ye)首(shou)選之路。小中(zhong)都美食(shi)(shi)街附近是(shi)(shi)(shi)男女生(sheng)(sheng)(sheng)聚(ju)餐(can)最聚(ju)中(zhong)的地方，偶爾去(qu)的人占(zhan)了全師生(sheng)(sheng)(sheng)65.8%，現時有(you)40.2%師生(sheng)(sheng)(sheng)覺得現在學(xue)校最缺的服(fu)務是(shi)(shi)(shi)就餐(can)環(huan)境(jing)，而適合自食(shi)(shi)其(qi)樂西餐(can)廳設(she)計是(shi)(shi)(shi)幽(you)雅、舒適、休閑的消(xiao)費環(huan)境(jing)，這(zhe)可(ke)表(biao)明了，自食(shi)(shi)其(qi)樂西餐(can)廳開業(ye)后會有(you)更受歡(huan)迎的可(ke)能性(xing)。

　　宗(zong)旨(zhi)：服(fu)務大眾(zhong)，優(you)質經營，為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

　　經營范圍：

　　1、 推出皇(huang)牌主食套(tao)餐(can)，經濟實惠，例如(ru)：泰汁雞(ji)扒印尼(ni)炒飯套(tao)餐(can)、青咖喱豬頸(jing)肉扒伴意粉套(tao)餐(can)、鰻(man)魚泰汁雞(ji)扒局飯套(tao)餐(can)等，各套(tao)餐(can)還配(pei)有(粟米忌廉(lian)湯(tang)、油菜、熱奶茶或凍(dong)檸樂)，最適合(he)校(xiao)園情侶品味。

　　2、 西(xi)餐結合快餐。例如：扒(ba)(ba)(ba)類(lei)(牛扒(ba)(ba)(ba)、豬扒(ba)(ba)(ba)、雞扒(ba)(ba)(ba))、各(ge)(ge)式(shi)快餐、各(ge)(ge)式(shi)小食、各(ge)(ge)種(zhong)中西(xi)燉湯(tang)、中西(xi)式(shi)局飯、粉(fen)(fen)面類(lei)(意(yi)粉(fen)(fen)、米(mi)粉(fen)(fen)等(deng))。

　　3、 美顏甜品(pin)。例如：姜(jiang)汁鮮奶雪蛤膏(gao)燉蛋、金粟南瓜(gua)西米(mi)(mi)露、粟子蓉鮮奶露、椰(ye)汁香芋西米(mi)(mi)露等等，最適合愛美的女大(da)學生品(pin)嘗。

　　4、根據不同(tong)的季節制定一些(xie)冷飲，熱飲，點心、沙(sha)拉等。例如：現磨(mo)咖啡、花式精致(zhi)冰啡、香滑奶(nai)茶(cha)、特式風味茶(cha)、天然(ran)花茶(cha)、精美飲品(pin)、鮮榨(zha)果汁、雪糕新地、滋潤甜(tian)品(pin)等等。

　　市(shi)場營銷：在西餐廳初步(bu)發展中，我(wo)公司將采用品(pin)牌策(ce)略、價(jia)格(ge)策(ce)略、促銷策(ce)略等來實施創業計劃(hua)。可(ke)以不同(tong)程度降(jiang)低營銷成(cheng)本，還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發展，還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

　　財務(wu)數(shu)據：見財務(wu)計劃欄。

　　注冊資金(jin)：——十萬人民幣。

　　融資方式：由我原有西餐廳參股(gu)人員籌(chou)措資金5萬(wan)元(yuan)，商業貸(dai)款5萬(wan)元(yuan)。

　　組(zu)織(zhi)理念(nian)：舉才(cai)而任(ren)能，走(zou)創新和專業的組(zu)合路(lu)線，實行嚴(yan)密的系統性、戰略性管理，打造(zao)高質量的飲(yin)食文化。

　　組(zu)織文化：敬(jing)業(ye)創新，優質經營，人性化管(guan)理。

　　結論：“自食其樂西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽。“自食其樂”一詞(ci)可(ke)以(yi)營造風趣(qu)的個性(xing)(xing)氛(fen)圍傳播快捷，符(fu)合目標市場(chang)消費者(zhe)的消費需求。而且招牌的字體(ti)設計要(yao)美(mei)觀(guan)大方(fang)，要(yao)具有獨(du)特性(xing)(xing);易吸引人的注意。主要(yao)走中(zhong)低檔(dang)價格策略，在食品(pin)(pin)“色”，“香”，“美(mei)味(wei)”，服(fu)務等方(fang)面(mian)力求盡(jin)善盡(jin)美(mei)，努(nu)力給客戶最大限度的享受(shou)和心(xin)理滿足。針對消費者(zhe)比較(jiao)價格的心(xin)理，將(jiang)同類食品(pin)(pin)有意識地分(fen)檔(dang)，形(xing)成價格系列，使消費者(zhe)在比較(jiao)價格中(zhong)能迅速找到自己習慣的檔(dang)次(ci)，得到選購“滿足”。

　　二 、管理層及部門職能

　　(一)、店長

　　1、店長(chang)負責綜合協(xie)調和(he)管理店內各(ge)部門(men)工(gong)(gong)(gong)作，督(du)促員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作，同時接受學校的監(jian)督(du)，做好西餐廳與學校的交流工(gong)(gong)(gong)作。

　　2、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容(rong)：督促各部長(chang)及員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，鼓舞員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情，聽取員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)意見.綜合決策各種工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)運行.代(dai)表西餐廳與學校進行交流，向上(shang)反(fan)映員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)意見及要(yao)(yao)求(qiu)，向下(xia)傳遞學校所要(yao)(yao)求(qiu)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　(二) 、行政人事

　　部門職責

　　1、對計(ji)劃開(kai)發(fa)項(xiang)目(mu)進行(xing)(xing)前(qian)期(qi)調查，收(shou)集整理相關資料，制(zhi)定初步的項(xiang)目(mu)可行(xing)(xing)性(xing)研究報告。

　　2、對(dui)西(xi)餐廳項目進行分析和需求策劃(hua)。

　　3、對(dui)西餐廳項目(mu)進(jin)行具體的(de)設(she)計。

　　4、制定(ding)西餐廳目標以(yi)及(ji)進度表。

　　5、建(jian)立項目管理系統。

　　6、負責(ze)項(xiang)目(mu)進(jin)(jin)程控制，配合店長對項(xiang)目(mu)進(jin)(jin)行良(liang)好的控制。

　　7、跟(gen)蹤分析項目開發成本。

　　8、管理項目中的風險和變化。

　　9、負責項目團隊建設。

　　(三)、廚師

　　對廚師的要(yao)求很高，他必須有靈活的腦子，在每一(yi)周都(dou)能變一(yi)個化樣(yang)的特(te)色，來吸引顧(gu)客。6、參(can)與制定(ding)和完善(shan)公司(si)費用的控制辦法。

　　(四)、服務員

　　部門職責

　　以(yi)禮待客，遵(zun)守制(zhi)度，積極進(jin)取。服務員(yuan)最(zui)主要(yao)的工作是(shi)清理(li)餐桌和(he)店鋪(pu)的衛生(sheng)，隨時都是(shi)一層不染，沒有(you)油膩的感覺，給顧(gu)客留下深刻(ke)的印(yin)象。招的兼職(zhi)工就負責點菜和(he)端菜，對每(mei)一個(ge)職(zhi)員(yuan)要(yao)求先(xian)把自己的衛生(sheng)處理(li)好，才(cai)能更(geng)好的服務于顧(gu)客，如果(guo)有(you)顧(gu)客或(huo)者出(chu)現不干凈(jing)的事(shi)物或(huo)環境馬上(shang)處理(li)，賠禮道歉(qian)重新更(geng)換(huan)食物或(huo)者打掃衛生(sheng)，如顧(gu)客還不滿(man)意可以(yi)以(yi)陪賞(shang)進(jin)行道歉(qian)。

　　(五) 、市場開發部

　　部門職責

　　1、制定本部門年度營銷目標計劃。

　　2、建立和完(wan)善營銷信息收(shou)集(ji)，整理(li)，交(jiao)流及保密。

　　3、指定(ding)產品的(de)價格、品質和廣(guang)告(gao)宣傳。

　　4、對(dui)競爭對(dui)手進行對(dui)比分析，提供(gong)應對(dui)方(fang)案。

　　5、對潛在的消費群體進行市場調查分析。

　　三、研究和開發

　　項目(mu)(mu)開(kai)發(fa)部根據市場行情、國家政(zheng)策和城市建設狀況諸多因素，制作出詳細的開(kai)發(fa)項目(mu)(mu)計(ji)劃書。有項目(mu)(mu)開(kai)發(fa)經理審核后交予(yu)組委會(hui)評審。

　　(一) 、項目申請

　　1、向工商管理局有(you)關(guan)部(bu)門申請成立一個“自食其樂西餐廳”

　　2、向有(you)關(guan)部(bu)門協(xie)商其他業務項(xiang)目的(de)經營許(xu)可(ke)。

　　(二)、開發準備

　　1、內部事務整合

　　根據(ju)本地區的現(xian)實狀況，制定營銷計劃，經多方審核通過。

　　2、業務項目準備

　　開(kai)始可與相關業務的(de)西餐廳(ting)(ting)取得(de)聯系，共同制定計劃設計。聯系當地的(de)西餐廳(ting)(ting)，請求提供服(fu)務和咨詢服(fu)務。同時在(zai)廣大市民中開(kai)展業務宣(xuan)傳，以廣告、宣(xuan)傳單、調查問卷方式進行一定的(de)宣(xuan)傳。

　　四、行業及市場

　　校園經(jing)濟的(de)(de)市場有很(hen)(hen)廣的(de)(de)發(fa)展領(ling)域(yu)，消(xiao)費者也是很(hen)(hen)單純(chun)的(de)(de)消(xiao)費，相對(dui)外部市場競爭(zheng)要小，個體經(jing)營(ying)單純(chun)，以小投資為(wei)主。服務于學生，應(ying)該提供(gong)最(zui)優質的(de)(de)服務，首(shou)先，要吸引學生的(de)(de)注(zhu)意目光，讓他們(men)能在最(zui)短的(de)(de)時(shi)間來(lai)光顧本店(dian);其(qi)次，是怎樣達到(dao)以下營(ying)銷效(xiao)果(guo)。

　　(一) 、西餐業的形成以及發展前景分析

　　1、隨著西方飲食文化不斷進入中國(guo)市(shi)場，越來越多人開始關注西餐，所以(yi)這提供了很好的市(shi)場前景。

　　2、西餐是(shi)發(fa)達國家已有的飲食(shi)，形成了西方的飲食(shi)文(wen)化，對(dui)我國的家飲食(shi)文(wen)化也有影響。

　　3、為發展我國的飲食(shi)文化提(ti)供支持探索。

　　(二)、西餐需求度分析

　　西餐自始就受到老百姓的(de)關注，尤其是在校大(da)學生對其情有(you)獨(du)鐘，不管是學生還是其他(ta)消費(fei)群體(ti)都對其有(you)很大(da)興趣，所(suo)以開(kai)(kai)一家(jia)西餐廳是很有(you)市場(chang)前景。在本西餐廳所(suo)制(zhi)定的(de)營銷計劃下開(kai)(kai)展人性化經營，運用品(pin)牌(pai)策(ce)略(lve)、價格(ge)策(ce)略(lve)等一系列策(ce)略(lve)經行運營。

　　(三)、大學校園所在地(鳳陽)市場分析

　　西餐廳市(shi)場分析：

　　鳳陽地區在不(bu)斷發展(zhan)，為加速其城市(shi)建設，西(xi)餐廳能過有效帶動特色的飲食文(wen)化文(wen)化興起。

　　消費市場分析：

　　鳳陽地區城市(shi)(shi)發展(zhan)速度(du)很快(kuai)，且附近旅游(you)資源(yuan)豐富，是一(yi)個潛在的(de)(de)大(da)市(shi)(shi)場。由于大(da)量不同(tong)地區人口(kou)聚集，對飲(yin)食(shi)的(de)(de)選擇很不同(tong)，但市(shi)(shi)場上能(neng)提供的(de)(de)飲(yin)食(shi)比(bi)較單一(yi)，所以市(shi)(shi)場前景很好。

　　(四)、西餐廳的特點

　　1、同一性

　　目前在很(hen)多的城市中(zhong)，西餐(can)廳(ting)完全(quan)是一(yi)個套(tao)路。加之(zhi)飲食比較單一(yi)，忽略(lve)了特色服(fu)務(wu)，對(dui)飲食文(wen)化(hua)發展起阻礙作用。

　　2、追求時(shi)尚個(ge)性化

　　西餐廳盲目追求華麗的外表，時(shi)尚的造型，忽略了(le)結合本地區(qu)的特色來進行運營(ying)

　　目前困境 ：

　　我們公司(si)目前(qian)面臨的(de)困難是：

　　一、西(xi)餐廳的選擇;

　　二、產品樣式的選(xuan)擇;

　　三、正式(shi)開(kai)業前(qian)后(hou)的設(she)計(ji)店名(ming)及店內裝修、陳列擺設(she)、宣(xuan)傳手段和經營方式(shi)。

　　首(shou)先，店鋪(pu)的(de)(de)選(xuan)擇。一(yi)個人流(liu)量大經濟發達的(de)(de)地段等于是給了(le)我們一(yi)個梯子，這樣說吧，客流(liu)量帶(dai)來(lai)了(le)市(shi)場，市(shi)場帶(dai)來(lai)了(le)營業額!我們的(de)(de)目的(de)(de)是效益，積累原始基金!要做到(dao)這點就必須要很(hen)多(duo)的(de)(de)市(shi)場，能帶(dai)來(lai)市(shi)場的(de)(de)就是客流(liu)量了(le)!

　　還有我們必須要把我們的(de)(de)(de)顧客群體(ti)給定位(wei)好，創意產(chan)(chan)品(pin)讓人(ren)產(chan)(chan)生(sheng)很(hen)多的(de)(de)(de)聯(lian)想，擁(yong)有這種想象空間大的(de)(de)(de)顧客群體(ti)是(shi)屬于(yu)年輕人(ren)和已(yi)婚(hun)夫婦!所(suo)以能在人(ren)流(liu)量相當的(de)(de)(de)地段找到這類(lei)群體(ti)集中的(de)(de)(de)店鋪(pu)(pu)也是(shi)個(ge)非(fei)常(chang)不錯的(de)(de)(de)選擇!有一篇(pian)叫做店鋪(pu)(pu)選址制(zhi)作商圈地圖的(de)(de)(de)文章，是(shi)這樣的(de)(de)(de)：

　　1.對本(ben)地(di)的(de)居住情況進行調查，將它們的(de)位置標在地(di)圖上。研究其所在地(di)段是否(fou)符合(he)最大利益原則(ze)。

　　2.根據地(di)圖，標出你看(kan)好的地(di)點。

　　3.在選定(ding)的地方周圍(wei)，畫出經營范(fan)圍(wei)

　　4.確定(ding)該商圈內是(shi)否(fou)(fou)有(you)你的競爭對(dui)手，對(dui)彼此的實力(li)進行權衡，然后決定(ding)是(shi)否(fou)(fou)需要更改地點。

　　5.了解商圈內(nei)的人口、人口統(tong)計特(te)性、購買(mai)力和其(qi)他相關信(xin)息，幫助(zhu)你了解顧客群。

　　6.畫(hua)出可走(zou)到你(ni)店面(mian)的街道或(huo)公交者(zhe)線路，了解顧(gu)客是否能很方(fang)便(bian)地到達那里。

　　初期策略：

　　做好宣傳(chuan)，打響知(zhi)名度。

　　1、通過傳單(dan)、廣告的方(fang)式在周邊(bian)地區形成一定的影響。

　　2、和(he)一些(xie)西餐廳合作開發一些(xie)特色(se)的(de)(de)項目，對(dui)于一定數量的(de)(de)居民提供免費的(de)(de)試吃活動(dong)。

　　五 營銷策略

　　1、市場機構和(he)營銷(xiao)渠(qu)道的(de)選擇：自食其(qi)樂西餐(can)廳(ting)位于美食街周圍，與連串(chuan)的(de)快餐(can)店連在一起，與其(qi)它快餐(can)店所不同的(de)是有(you)更(geng)好的(de)就餐(can)環境和(he)更(geng)優質的(de)服務。通過廣告和(he)宣傳單等方(fang)式(shi)進行多(duo)渠(qu)道的(de)宣傳。

　　2、營銷隊伍和管理：尊重餐(can)(can)飲業人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)獨立人(ren)(ren)格. 管理層監督員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)工作，同時員(yuan)(yuan)工也(ye)可以向上級提出自己的(de)(de)(de)意見或見解. 既要(yao)上下屬(shu)感受到(dao)西餐(can)(can)廳紀律的(de)(de)(de)嚴明，也(ye)要(yao)關(guan)懷員(yuan)(yuan)工，讓員(yuan)(yuan)工感受到(dao)來自集體的(de)(de)(de)溫暖，有利于加強凝聚力，提高(gao)工作積極性. 公(gong)平對待，一(yi)視同仁，各(ge)盡所能(neng)，發揮才干。

　　3、促銷計(ji)劃(hua)(hua)：西餐廳的促銷戰略應以競(jing)爭為(wei)導向。餐廳必須了解競(jing)爭對手的情況，比(bi)較自己與競(jing)爭對手產品和服務的區(qu)別(bie)，在此基礎制定出具體的促銷計(ji)劃(hua)(hua)和方案，在實施計(ji)劃(hua)(hua)的過程(cheng)中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風(feng)格，樹立起鮮明的企業形象。

　　4、價(jia)格決策: 主要走中(zhong)低檔(dang)價(jia)格策略，在(zai)食品(pin)(pin)“色(se)”，“香”，“美味(wei)”，服務等方面力(li)求盡善(shan)盡美，努力(li)給客戶最大(da)限度的享(xiang)受和心(xin)理滿足。針(zhen)對消費者比(bi)較(jiao)價(jia)格的心(xin)理，將同類食品(pin)(pin)有意識(shi)地分檔(dang)，形成(cheng)價(jia)格系列，使消費者在(zai)比(bi)較(jiao)價(jia)格中(zhong)能迅速(su)找到自己習慣(guan)的檔(dang)次，得(de)到選(xuan)購“滿足”。

　　六、 產品生產

　　1、西餐(can)廳應以(yi)服務顧客(ke)為(wei)宗(zong)旨，為(wei)他們提供優(you)質(zhi)的(de)西餐(can)服務，讓顧客(ke)對西餐(can)能有非常明確(que)和(he)深刻的(de)印象，更能獲得(de)精神上(shang)的(de)享受(shou)。

　　2、餐廳必須(xu)了解競爭(zheng)對(dui)手的(de)(de)(de)情況，比較自己與競爭(zheng)對(dui)手產品和服務的(de)(de)(de)區別，在(zai)此基礎(chu)制定出具(ju)體的(de)(de)(de)促(cu)銷計劃和方案(an)，在(zai)實施計劃的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中，通過(guo)(guo)宣揚本餐廳的(de)(de)(de)獨(du)特(te)產品或經營風格，樹立起鮮(xian)明的(de)(de)(de)企業形(xing)象。

　　3、西餐廳應開發(fa)出自己的(de)特色產品和(he)獨特服務，在競爭(zheng)對手中樹立較高(gao)的(de)創新形象(xiang)，并(bing)學(xue)習和(he)借鑒他們(men)的(de)獨有特色，開辦優質服務。

　　4、通過主要走中低(di)檔價格(ge)策略，在食品(pin)“色”，“香”，“美味”，服務(wu)等(deng)方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度(du)的(de)享受和心(xin)理(li)滿足(zu)和針對消費者比較(jiao)價格(ge)的(de)心(xin)理(li)，將同類食品(pin)有(you)意識(shi)地分檔，形成價格(ge)系列，使(shi)消費者在比較(jiao)價格(ge)中能(neng)迅速找到自己習(xi)慣的(de)檔次，得到選購“滿足(zu)”來實(shi)現(xian)足(zu)夠(gou)的(de)利益。

　　5、我國(guo)的西(xi)餐廳不(bu)但(dan)(dan)歷史久遠，而(er)且品(pin)(pin)種豐富(fu)，已初步形(xing)成了(le)高、中(zhong)、低(di)檔的格局，沖(chong)、泡(pao)、蒸、煮、烤、炸(zha)、炒，可謂(wei)五花(hua)八(ba)門，一應(ying)俱全，但(dan)(dan)都(dou)是多年一層(ceng)不(bu)變(bian)的老面(mian)孔，消(xiao)費者對此(ci)缺少新(xin)鮮感，尤其(qi)(qi)是文化品(pin)(pin)味太低(di)，跟不(bu)上(shang)(shang)發展的潮流，因(yin)此(ci)，要(yao)在(zai)傳統基礎(chu)上(shang)(shang)做足做夠(gou)“新(xin)”字文章，增強其(qi)(qi)吸引力。

　　七、 財務計劃

　　每月費用支出表

　　支出項目支出金額備注(zhu)

　　網(wang)站制作及(ji)宣(xuan)傳費￥6000÷12個月(yue)(yue)=500元按月(yue)(yue)平攤(tan)

　　店面(mian)租金￥20000.00店面(mian)為100平方米(mi)左右

　　員工工資￥1500.00 員工10名

　　稅(shui)收(shou)及水(shui)電(dian)費￥9000.00稅(shui)收(shou)采用定額稅(shui)

　　裝潢費用￥50000元÷12個月=1250元裝潢采(cai)用一年內分(fen)攤

　　合計總(zong)支出(chu)為￥100000.00元

　　1、業務利潤

　　以(yi)每(mei)天實際門(men)檻人數，由于我(wo)(wo)們店(dian)的(de)店(dian)址選在(zai)我(wo)(wo)市一級商圈的(de)重(zhong)要通(tong)道，流動(dong)人口大約1000以(yi)上(shang)每(mei)日，每(mei)天實際可(ke)接單在(zai)50人左右(you)，按每(mei)一單20到30元不等(deng)， 一年收入在(zai)450000萬元左右(you)，總體(ti)盈利還是相(xiang)當可(ke)觀。

　　2、店鋪每月盈虧平衡點：

　　每月總支(zhi)出為19060元(yuan)÷50%(毛(mao)利率)=29120元(yuan)(每月只銷29120元(yuan)即達盈(ying)虧平衡)

　　每(mei)天的盈虧(kui)平衡點：29120元(yuan)÷30天=970元(yuan)

　　八、風險投資及對策

　　西餐(can)廳的風險主要有(you)：

　　1：客流量小

　　2：產品成本高

　　對策：

　　1：制定正確有效的宣傳計(ji)劃，通過(guo)廣告，傳單(dan)等方(fang)式進行宣傳，提高知(zhi)名度，提高客流量。

　　2：適時了解市(shi)場上產品的成本，制定(ding)措施應對各種(zhong)高價(jia)格(ge)和成本的增(zeng)加。

　　申請人承諾

　　本人(ren)承(cheng)諾：以上陳(chen)述屬實(shi)，若有任(ren)何虛(xu)假信息，愿(yuan)承(cheng)擔相應法律責任(ren)。

　　承諾人簽(qian)字： 日期： 年 月 日

創業計劃書12

　　如果沒有(you)競爭(zheng)，很可能就(jiu)沒有(you)市場(chang)。對(dui)此我(wo)們進(jin)行了相關方面的(de)(de)市場(chang)調查(cha)，對(dui)畢業紀念品(pin)所在的(de)(de)市場(chang)，存在的(de)(de)競爭(zheng)，以及我(wo)們自身的(de)(de)情(qing)況進(jin)行了較深入的(de)(de)分(fen)析。

　　我們根據問卷調查的(de)形(xing)式了解(jie)到,我們的(de)市場十分廣闊，且具有很(hen)大(da)(da)的(de)發(fa)展潛能(neng).因為現在越來越多的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)對(dui)于大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活還是(shi)存在美(mei)好的(de)回憶，應屆畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)們也(ye)想在最后的(de)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活中(zhong)留下一點(dian)回憶。個(ge)性化是(shi)新時代大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)追求，所(suo)以(yi)售賣畢(bi)業(ye)紀念(nian)品(pin)不(bu)僅是(shi)一個(ge)新穎(ying)的(de)想法，也(ye)能(neng)給應屆畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)留下一點(dian)心(xin)理的(de)安(an)慰，購(gou)(gou)買(mai)紀念(nian)品(pin)也(ye)成為大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)爭先購(gou)(gou)買(mai)的(de)對(dui)象，市場需(xu)求量浩大(da)(da)。 2>產品(pin)的(de)顧客(ke)分析

　　本團隊面對(dui)的(de)顧客(ke)即為學(xue)校(xiao)內應屆畢(bi)業生(sheng)(sheng)群體(ti)以及有需求的(de)大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)群體(ti)。主要客(ke)源為燕山大(da)(da)(da)學(xue)學(xue)生(sheng)(sheng)及周(zhou)邊學(xue)校(xiao)的(de)大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)。因為學(xue)生(sheng)(sheng)相對(dui)集(ji)中，而(er)且學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)流動性(xing)也很強，不(bu)只本校(xiao)學(xue)生(sheng)(sheng)。

創業計劃書13

　　一、企業概況

　　主要經營范圍:

　　工業化中餐(包括各類北(bei)綠凍干食(shi)品、速食(shi)營養粥、蓋(gai)澆飯、速食(shi)菜、即食(shi)素(su)食(shi)及藍梅(mei)飲料等(deng)）

　　企業類型(xing):新型(xing)產業

　　生產制造(zao) 零售 批(pi)發(fa) 服務 農業

　　新型產業(ye) 傳(chuan)統產業(ye) 其他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗(yan)(包括時(shi)間):

　　1985—1995天津市電(dian)表廠技術(shu)工人

　　1995—1997紙業(ye)公司會(hui)計(ji)

　　1997-20xx餐廳會計

　　20xx—20xx娛樂中心會計

　　20xx—20xx健康中心會計

　　20xx—20xx食(shi)品銷售部會(hui)計

　　20xx至今籌辦吉(ji)祥三寶店

　　教育背景，所學習的相關課程(包(bao)括時(shi)間):

　　1983—1985天津(jin)市(shi)電(dian)表廠(chang)技校(xiao)電(dian)子儀表

　　1994天津(jin)市(shi)河西職大(da)會計(ji)證培訓

　　三、市場評估

　　目標顧客描述:時尚人(ren)群、寫字(zi)樓(lou)辦公人(ren)員、企事業(ye)人(ren)員、老師、學生、醫護人(ren)員、病人(ren)等。

　　市(shi)場容量(liang)或本(ben)企業預計(ji)(ji)(ji)市(shi)場占(zhan)有率(lv):本(ben)店坐(zuo)落內環(huan)線，交(jiao)通便利(li)，周圍有高層寫字樓、音樂學院(yuan)等。根據報(bao)道，快餐業二○○五年要營業額達(da)20xx億元，單是方便面就達(da)230億元，就按1%計(ji)(ji)(ji)也可(ke)達(da)2億元的市(shi)場容量(liang)，預計(ji)(ji)(ji)市(shi)場占(zhan)有率(lv)可(ke)達(da)20%。

　　市場容量的變(bian)化趨勢(shi):隨著人們(men)對食品(pin)安全越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重(zhong)視以及營養(yang)快餐的進一步了解，而我們(men)品(pin)牌及產品(pin)知名度會(hui)越(yue)(yue)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，價格(ge)合理，市場份(fen)額(e)會(hui)明(ming)顯增加。創(chuang)業計(ji)劃(hua)書范本(ben)。

　　競爭對手的主要優勢:

　　1、資金雄厚，經常促銷

　　2、進入市場(chang)較(jiao)早(zao)，品種多(duo)

　　3、宣傳力度大

　　4、管理完善

　　競爭對(dui)手的主要劣勢(shi):

　　1、價格高

　　2、多數缺少營養，很少是綠(lv)色有機食品

　　3、開辦費高、經營面積(ji)大

　　4、設備多、人力多

　　本企業(ye)相對(dui)(dui)于競(jing)爭對(dui)(dui)手的主要(yao)優(you)勢(shi):

　　1、價格適中

　　2、綠(lv)色有機食(shi)品

　　3、無(wu)(wu)廚房、無(wu)(wu)炊(chui)煙、無(wu)(wu)大廚、無(wu)(wu)需工點業唯一可以開(kai)在寫字樓中的快餐廳(ting)

　　4、投入費用低(di)，易于操(cao)作(zuo)

　　5、采(cai)用全(quan)新的復(fu)合式會員制加盟連鎖方式

　　本(ben)企業相對于競爭對手(shou)的(de)主要劣(lie)勢:

　　1、資金少

　　2、進入市場晚

　　3、宣傳力度須加強(qiang)

　　4、管理須更(geng)加完(wan)善

　　四、市場營銷計劃

　　1、產品

　　產品(pin)或服務(wu)主要(yao)特征

　　麻辣燙綠(lv)色(se)有機(ji)食(shi)(shi)品，開水(shui)一泡(pao)即食(shi)(shi)

　　多款營(ying)養粥綠色有機食(shi)品(pin)，開水(shui)一泡、一燜(men)即食(shi)

　　多款菜(cai)綠色(se)有機食品，微波爐加(jia)溫即食

　　多款素食菜(cai)開袋(dai)即食

　　2、價格(略)

　　(1)選(xuan)址細節(jie):

　　地址(zhi):婦女創業(ye)中心(xin)平房

　　面積(平方(fang)米):54

　　租金或建筑成(cheng)本(ben):1300元(yuan)/月

　　(2)選擇該(gai)地(di)址的(de)主要原(yuan)因(yin):坐落內環線，交(jiao)通便利(li)，旁邊有高層寫字樓、音樂學院等，便于店堂消費和外賣送(song)餐

　　(3)銷售方式(選擇一項并打(da)):

　　將把產品或(huo)服務(wu)銷售或(huo)提供給: 最終(zhong)消(xiao)費者 零售商 批發商

　　(4)選擇該(gai)銷售方式的原因:利于做大做強、效益(yi)最大化

　　五、企業組織結構

　　企業將登記注(zhu)冊成:

　　個體工商戶 有限(xian)責任(ren)公(gong)司

　　個人獨資企業 其(qi)他

　　合伙企業

　　擬議的企業名稱(cheng):吉祥三寶你的店

　　企(qi)業(ye)的(de)員工(gong)(請附(fu)企(qi)業(ye)組織結(jie)構圖和員工(gong)工(gong)作描述數):

　　職務月薪

　　業(ye)主或經理丁xx1000元

　　員工(gong)三人700元

　　企業將獲(huo)得的營業執照、許可證:個體(ti)工商戶、衛(wei)生(sheng)許可證

　　享(xiang)受國家優惠政策(ce)，免征行政事(shi)業(ye)費用1000元

　　六、財務規劃(略)

　　世界創業實(shi)驗室(shi)預祝各位想(xiang)創業的朋友創業成功!

創業計劃書14

　　近(jin)年(nian)來，隨(sui)著冰淇淋市場的(de)持(chi)續火爆，開(kai)(kai)冰淇淋店成了(le)眾多創(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)選(xuan)擇，而冰果彩虹由于其(qi)特色的(de)產(chan)品和優質的(de)服(fu)務成了(le)他們(men)的(de)開(kai)(kai)店首選(xuan)。本文就(jiu)針對這一(yi)項目進行詳細的(de)介紹(shao)，分(fen)析它的(de)市場前景，以及(ji)投資(zi)該項目的(de)成本、收益及(ji)風險程度，并(bing)從店面選(xuan)址、人員規劃、營銷策(ce)略、長期發展等(deng)方面對開(kai)(kai)冰果彩虹冰淇淋店提出了(le)一(yi)些建議，借此希望(wang)能夠(gou)對創(chuang)業(ye)者(zhe)有(you)所幫助。

　　一、項目介紹

　　“冰果彩(cai)虹(hong)（icegobow）”隸(li)屬于湖南(nan)沃德福餐飲管(guan)(guan)理有限公司，源自香港，是(shi)行業內首家(jia)通過(guo)ISO9001質量管(guan)(guan)理體系認證的(de)甜品品牌。公司歷經(jing)數次的(de)國(guo)內外考(kao)察，通過(guo)詳細的(de)研究和(he)對比，結合(he)國(guo)內實際情況(kuang)，首次提(ti)出“中(zhong)國(guo)首家(jia)民族品牌甜品站(zhan)”的(de)概念，保留(liu)了國(guo)外甜品站(zhan)“快速、健康、品質”的(de)核心(xin)，并開創性(xing)地提(ti)出“經(jing)典、獨特”等適(shi)合(he)國(guo)內消費(fei)者(zhe)的(de)經(jing)營(ying)模式。

　　20xx年(nian)開始運(yun)作，20xx年(nian)“冰(bing)果(guo)彩虹”，以全新(xin)的(de)VI系(xi)統，時尚而新(xin)銳(rui)的(de)水果(guo)冰(bing)淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)締造者和代表者形象面(mian)世，引起(qi)了(le)甜品(pin)市場空前的(de)反響。冰(bing)果(guo)彩虹主打(da)水果(guo)冰(bing)淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)，并致力于打(da)造水果(guo)冰(bing)淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)第(di)一連(lian)鎖品(pin)牌。

　　二、市場分析

　　（一）冰淇淋市場前景(jing)廣(guang)闊(kuo)

　　冰淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)(lin)以其美觀、冰涼、快(kuai)樂與(yu)甜蜜的(de)感(gan)受，在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)發展(zhan)迅猛(meng)，其整體市(shi)場(chang)(chang)(chang)逐(zhu)年(nian)快(kuai)速遞增(zeng)。中(zhong)國(guo)(guo)冰淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)(lin)市(shi)場(chang)(chang)(chang)經過十多年(nian)的(de)快(kuai)速增(zeng)長，使(shi)目(mu)前中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)均(jun)年(nian)消(xiao)費(fei)量達(da)到1。2公(gong)(gong)斤(jin)，預計(ji)未來20xx年(nian)將(jiang)會(hui)上升到6升，屆時，中(zhong)國(guo)(guo)將(jiang)成為世(shi)界上最(zui)大(da)的(de)冰淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)(lin)消(xiao)費(fei)國(guo)(guo)，但從(cong)人(ren)均(jun)消(xiao)費(fei)水平(ping)來看(kan)，中(zhong)國(guo)(guo)與(yu)世(shi)界發達(da)國(guo)(guo)家的(de)消(xiao)費(fei)水平(ping)相比差距還比較懸(xuan)殊。目(mu)前世(shi)界第一(yi)大(da)冰淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)(lin)消(xiao)費(fei)國(guo)(guo)—美國(guo)(guo)人(ren)均(jun)消(xiao)費(fei)冰淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)(lin)是23升，澳大(da)利亞為17公(gong)(gong)斤(jin)，瑞典為16公(gong)(gong)斤(jin)，日本為11公(gong)(gong)斤(jin)，荷蘭18公(gong)(gong)斤(jin)。中(zhong)國(guo)(guo)潛力巨大(da)的(de)冰淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)(lin)市(shi)場(chang)(chang)(chang)吸引了巨大(da)資本的(de)追捧和關注，這一(yi)切都為中(zhong)國(guo)(guo)冰淇(qi)(qi)淋(lin)(lin)(lin)行業的(de)發展(zhan)帶來了廣(guang)闊的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)前景。

　　（二）激烈的(de)(de)競爭和消費(fei)者的(de)(de)需求對冰淇淋的(de)(de)品質提出(chu)了更高(gao)要求

　　從目前中(zhong)(zhong)國(guo)冰(bing)淇(qi)淋市(shi)場的(de)總體(ti)狀(zhuang)況看，中(zhong)(zhong)、低(di)檔品(pin)(pin)牌價(jia)格(ge)競(jing)爭的(de)日益白(bai)熱化已使得利潤(run)空(kong)間越來越小。而且隨著(zhu)國(guo)內消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)消(xiao)費(fei)意識的(de)不(bu)斷成熟，消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)在購(gou)買產品(pin)(pin)時會以產品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)質為最終選擇的(de)主要因素，這(zhe)讓冰(bing)淇(qi)淋投(tou)資者(zhe)(zhe)不(bu)得不(bu)重視冰(bing)淇(qi)淋的(de)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質。

　　（三）季節性特(te)征的(de)弱化帶來更大的(de)商機

　　中(zhong)國的冰淇(qi)淋(lin)市場(chang)發展到今天(tian)(tian)，依舊有(you)(you)很多(duo)消(xiao)費者認為它是(shi)一種季(ji)節性(xing)的消(xiao)費品(pin)。其(qi)實不然，在國外(wai)，冰淇(qi)淋(lin)市場(chang)幾乎(hu)不與季(ji)節掛鉤，不同的季(ji)節會有(you)(you)其(qi)相適(shi)應的冰淇(qi)淋(lin)產(chan)品(pin)，冰淇(qi)淋(lin)并不是(shi)只有(you)(you)夏天(tian)(tian)才能食用。而且隨著國外(wai)消(xiao)費觀念(nian)的滲透，冬天(tian)(tian)吃冰淇(qi)淋(lin)的中(zhong)國消(xiao)費者也越(yue)來越(yue)多(duo)，這將為中(zhong)國冰淇(qi)淋(lin)市場(chang)帶來巨(ju)大的經濟(ji)效益。

　　三、產品介紹

　　（一）產品價格

　　冰果彩(cai)虹的(de)(de)主(zhu)打(da)產品(pin)嚴(yan)格來說是屬于軟冰淇(qi)淋(lin)，在(zai)國內(nei)比(bi)較(jiao)有影響力的(de)(de)基本(ben)上都是國外的(de)(de)品(pin)牌，而(er)且(qie)(qie)價格一(yi)般也比(bi)較(jiao)高。目前(qian)軟冰淇(qi)淋(lin)消費者主(zhu)要(yao)集中在(zai)追(zhui)求時尚的(de)(de)年(nian)輕(qing)人群，他們將吃軟冰淇(qi)淋(lin)視為一(yi)種休閑享受。價格合理、口感不錯(cuo)的(de)(de)軟冰淇(qi)淋(lin)將會是他們重點選擇的(de)(de)對象。冰果彩(cai)虹的(de)(de)價位主(zhu)要(yao)集中在(zai)7—15元之間，價格比(bi)較(jiao)合理，而(er)且(qie)(qie)冰果彩(cai)虹的(de)(de)產品(pin)獨(du)特(te)，口感誘人，非常符合時尚年(nian)輕(qing)人的(de)(de)需求。

　　（二）產品特點

　　冰(bing)(bing)果彩(cai)(cai)虹主打的(de)(de)(de)(de)是水果冰(bing)(bing)淇淋，水果冰(bing)(bing)淇淋是冰(bing)(bing)淇淋的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)，它在傳統的(de)(de)(de)(de)冰(bing)(bing)淇淋中(zhong)創新性的(de)(de)(de)(de)加入了(le)各(ge)種(zhong)新鮮水果，并精確控制單杯的(de)(de)(de)(de)重量和(he)冰(bing)(bing)淇淋以(yi)及水果之間的(de)(de)(de)(de)比例，在滿足(zu)消(xiao)費者(zhe)不(bu)同口味的(de)(de)(de)(de)同時，讓冰(bing)(bing)淇淋更加低脂(zhi)、健康。低糖、低脂(zhi)、低卡路里的(de)(de)(de)(de)冰(bing)(bing)果彩(cai)(cai)虹最大(da)限度(du)的(de)(de)(de)(de)解決了(le)消(xiao)費者(zhe)擔(dan)心因(yin)吃冰(bing)(bing)淇淋而發胖的(de)(de)(de)(de)顧慮。此外，冰(bing)(bing)果彩(cai)(cai)虹還有甜筒系(xi)列、咖啡系(xi)列、繽(bin)紛(fen)果飲以(yi)及港式奶茶系(xi)列，滿足(zu)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同需求(qiu)。

　　（三）產品更新

　　冰果(guo)彩(cai)虹會(hui)持續進行(xing)產品研發，不斷推出(chu)(chu)新(xin)產品，保證始終走(zou)在(zai)冰淇淋消費(fei)市場的尖端，引(yin)領市場潮流。公司的客服也(ye)會(hui)在(zai)第一時間(jian)將新(xin)產品的操作方法(fa)送(song)到各加盟商(shang)手中，新(xin)產品的推出(chu)(chu)可以(yi)吸引(yin)消費(fei)者持續光臨。

　　四、店面選址

　　店面的選址除大學周(zhou)邊外，還可(ke)以(yi)放眼于區(qu)域經濟、收入水平、規劃、人(ren)口質量等發展趨勢，著眼于商圈的客流、購買力(li)的質量和(he)數量以(yi)及商鋪(pu)本身(shen)的品質，從中選出(chu)成(cheng)本不高(gao)、增值潛力(li)較大的商鋪(pu)。具(ju)體參(can)考如下：

　　區域店址選擇：

　　商業(ye)區購物中心/大型超市/商業(ye)步(bu)行街；

　　餐飲區風味美食街；

　　娛(yu)樂區游(you)樂場/大型娛(yu)樂廣(guang)場/旅游(you)勝地；

　　校(xiao)園區高等院校(xiao)/中(zhong)、小學(xue)；

　　商(shang)務(wu)區寫字樓/CBD。

　　選擇店鋪有四(si)大要(yao)(yao)素需要(yao)(yao)注(zhu)意：

　　第一，客流(liu)的含金量；

　　選(xuan)址一定要注意人流(liu)量、消費(fei)群以(yi)及購買力等，客流(liu)的大小直(zhi)接(jie)影響到(dao)收入的多(duo)少。

　　第二，選址(zhi)的前瞻性；

　　關(guan)注市(shi)政規劃、拆(chai)遷(qian)改造等政策性變動把冷僻之地(di)變成(cheng)黃金地(di)段(duan)，開發中的地(di)段(duan)的商機。

　　第三，商鋪的性價(jia)比；

　　不同的地段、周邊(bian)環境、交通(tong)條件(jian)等(deng)，店租的差距較大，要(yao)充分考慮(lv)店鋪的性價(jia)(jia)比，對進駐商(shang)業廣場的加盟商(shang)來說(shuo)，除了(le)考慮(lv)租金價(jia)(jia)格(ge)外，更要(yao)注意商(shang)場的管(guan)理和經營模(mo)式。

　　第四，聯盟化(hua)零為整；

　　與擁(yong)有(you)好(hao)地段的商(shang)家聯(lian)營，分(fen)租空間(jian)，這樣(yang)既可(ke)以擁(yong)有(you)好(hao)的位置(zhi)又(you)可(ke)以節省不(bu)少費用。

　　另外(wai)開店需要(yao)辦理工商營業(ye)執照(zhao)、稅務(wu)登記證、衛(wei)生許(xu)可(ke)證分別在工商局、稅務(wu)局、衛(wei)生站辦。辦證價(jia)錢各地各不(bu)相同(tong)，詳情請去辦證地點了解(jie)。

　　五、人員規劃與管理

　　店(dian)面(mian)人員在三四個(ge)會比較好，分早、中、晚(wan)三班，交叉輪流(liu)。一般店(dian)面(mian)操(cao)作人員要保證兩個(ge)以(yi)上，早上和晚(wan)上人流(liu)稀少，可(ke)以(yi)只安排(pai)一個(ge)人值班。針(zhen)對店(dian)面(mian)的業績(ji)情況還可(ke)以(yi)制定(ding)一個(ge)獎懲制度(du)，根據店(dian)員的業績(ji)來(lai)給她們適(shi)當的獎勵和懲罰，這樣可(ke)以(yi)激發(fa)她們工作的積極(ji)性。

　　六、營銷策略

　　在(zai)開業(ye)和(he)節(jie)假(jia)日(ri)的(de)時(shi)候，做(zuo)一些活(huo)動(dong)可以吸引消(xiao)費者的(de)注(zhu)意，提(ti)高銷售額。在(zai)生意平淡的(de)時(shi)候也(ye)可以做(zuo)些活(huo)動(dong)，利用各種手段(duan)刺激市場，增(zeng)加(jia)銷量。公司(si)專為冰果彩(cai)虹(hong)加(jia)盟(meng)商制定(ding)了一個促銷手冊，上面(mian)有全年的(de)節(jie)假(jia)日(ri)活(huo)動(dong)案例(li)，店(dian)主(zhu)可以進行適(shi)當的(de)參考。而且每(mei)逢節(jie)假(jia)日(ri)，公司(si)還會適(shi)時(shi)推出促銷方案，向加(jia)盟(meng)商無償提(ti)供活(huo)動(dong)廣告展示設(she)計圖。

　　七、投資收入分析

　　如下表：

　　注：以上利潤分析表(biao)示總部在正常營業的(de)條件下，進行(xing)合理(li)性預算(suan)，僅供(gong)投(tou)資(zi)參考(kao)。具(ju)體需要各店(dian)(dian)根(gen)據當(dang)地商(shang)圈條件，例(li)如(ru)消費水平、還有店(dian)(dian)面(mian)位置、經營方式及促(cu)銷策略(lve)等多(duo)重(zhong)因素作相應(ying)的(de)調(diao)整，希望投(tou)資(zi)者根(gen)據當(dang)地實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)估算(suan)適合自己的(de)投(tou)資(zi)分析！

　　八、風險與風險管理

　　（一）店面投資不合理

　　一(yi)般好的(de)店(dian)(dian)面(mian)(mian)轉讓費都(dou)比較高(gao)(gao)，少(shao)則幾(ji)萬、十(shi)幾(ji)萬，多則幾(ji)十(shi)萬的(de)都(dou)有，高(gao)(gao)的(de)轉讓費會(hui)減(jian)(jian)少(shao)店(dian)(dian)面(mian)(mian)流(liu)動資金(jin)，增(zeng)加投資壓力。再加上店(dian)(dian)面(mian)(mian)較高(gao)(gao)的(de)租(zu)(zu)金(jin)，如果店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)營(ying)業(ye)額不(bu)足以承(cheng)擔店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)租(zu)(zu)金(jin)的(de)話(hua)，就會(hui)使(shi)店(dian)(dian)面(mian)(mian)不(bu)能(neng)正常運轉，導致(zhi)投資失(shi)敗。因此在簽訂(ding)店(dian)(dian)面(mian)(mian)轉讓和租(zu)(zu)賃合同之前一(yi)定要(yao)認真(zhen)考慮，畢竟投資一(yi)個(ge)店(dian)(dian)面(mian)(mian)在短時間內是不(bu)可(ke)更(geng)改的(de)。如果自身對這(zhe)方面(mian)(mian)不(bu)是很了解的(de)話(hua)，可(ke)以咨詢(xun)冰果彩(cai)虹的(de)加盟顧問，他(ta)們會(hui)給你最專業(ye)的(de)建(jian)議，最大程度減(jian)(jian)低投資風(feng)險，為您贏(ying)得(de)成功。

　　（二）合作伙伴的選擇

　　由于投(tou)資(zi)冰淇(qi)淋店(dian)需要的(de)(de)(de)資(zi)金比(bi)較多，因此，很多創業者是通過合(he)伙投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)方式來(lai)開店(dian)的(de)(de)(de)。對于這樣的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)者，選擇合(he)適(shi)的(de)(de)(de)合(he)作伙伴很重要，首先要保(bao)證合(he)作伙伴的(de)(de)(de)誠信，不(bu)會(hui)中途撤資(zi)或者卷款(kuan)潛逃。其(qi)次，在利(li)益分(fen)攤上要根(gen)據各(ge)自的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)金額和個(ge)人為(wei)店(dian)面所付出的(de)(de)(de)努力(li)來(lai)進行(xing)合(he)理安排，以維護各(ge)投(tou)資(zi)人的(de)(de)(de)共同利(li)益。利(li)益的(de)(de)(de)分(fen)歧會(hui)影響店(dian)面的(de)(de)(de)正常運轉，甚至帶(dai)來(lai)更(geng)為(wei)嚴重的(de)(de)(de)后果。

　　九、中長期規劃

　　一(yi)家(jia)店成功以后，可再投資(zi)第二家(jia)、第三家(jia)……或者選擇做冰(bing)(bing)果彩(cai)虹的代理商，冰(bing)(bing)果彩(cai)虹擁有(you)完(wan)善(shan)的代理政策(ce)，縣、市(shi)、省各(ge)級層(ceng)層(ceng)遞進，讓你不斷做大做強。

創業計劃書15

　　一.公司簡介

　　公(gong)司(si)名稱(cheng)：寧(ning)波(bo)市創流(liu)裝潢設計有限公(gong)司(si)

　　注冊資金：100萬元。

　　資金來源：獨資

　　公司(si)宗旨：一個溫馨環保(bao)的家是我們共同的目標!

　　公司(si)理念：用心、細心、誠心、創(chuang)新

　　公司(si)簡介：寧波市(shi)創流(liu)裝(zhuang)潢(huang)設計有限公司(si)是一家專業(ye)(ye)提供裝(zhuang)潢(huang)材料、工(gong)程設計、建筑裝(zhuang)飾工(gong)程.幕(mu)墻(qiang)工(gong)程等施工(gong)一條(tiao)龍(long)服(fu)務的(de)(de)裝(zhuang)潢(huang)公司(si)。家庭裝(zhuang)潢(huang)，為(wei)本公司(si)的(de)(de)主(zhu)營業(ye)(ye)務，公司(si)發展初期市(shi)場為(wei)寧波市(shi)，后期以浙江(jiang)省沿海(hai)城市(shi)為(wei)據點，加(jia)強業(ye)(ye)務拓展，擴大(da)(da)公司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)務經營能力，以家庭、門面(mian)、辦公室裝(zhuang)修為(wei)主(zhu)線(xian)，爭取承接到(dao)更高(gao)投(tou)資(zi)的(de)(de)大(da)(da)型項(xiang)目，并(bing)在一年(nian)內取得資(zi)質證書(shu)。通過付出的(de)(de)誠(cheng)信和(he)努力贏得百姓(xing)的(de)(de)贊譽的(de)(de)口碑，打造自我的(de)(de)價(jia)值(zhi)品牌。該(gai)投(tou)資(zi)項(xiang)目資(zi)金投(tou)入(ru)量(liang)少，回收期快，利潤高(gao)，隨著(zhu)中國經濟的(de)(de)發展，該(gai)行業(ye)(ye)具有較好的(de)(de)市(shi)場前景和(he)發展潛力。

　　二.前言

　　近幾年來，我(wo)國的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)市(shi)場發展(zhan)迅猛(meng)，從而拉動了(le)相關(guan)產(chan)業(ye)的(de)(de)高速發展(zhan)，新(xin)型裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)材料(liao)不(bu)(bu)斷涌(yong)現，消(xiao)費者的(de)(de)需求量不(bu)(bu)斷擴大(da)，因此(ci)，有人(ren)說裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)產(chan)業(ye)是(shi)朝陽產(chan)業(ye)。但是(shi)，在(zai)我(wo)們看到(dao)發展(zhan)的(de)(de)同(tong)時，也看到(dao)許多(duo)(duo)與行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)不(bu)(bu)利的(de)(de)因素存在(zai)。如裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)房屋合同(tong)陷阱(jing)多(duo)(duo)，施工偷(tou)工減(jian)料(liao)、以次(ci)充好(hao)，環保(bao)指標不(bu)(bu)達標，裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工人(ren)無(wu)證上崗(gang)等(deng)違規操作(zuo)使(shi)(shi)消(xiao)費者蒙(meng)受巨大(da)損(sun)失等(deng)情(qing)況屢見(jian)不(bu)(bu)鮮，同(tong)時也使(shi)(shi)整(zheng)個行(xing)(xing)業(ye)信譽(yu)降低。較低的(de)(de)市(shi)場準入使(shi)(shi)大(da)批(pi)無(wu)資質的(de)(de)企業(ye)和個人(ren)承攬業(ye)務，爭(zheng)相采用打折或送禮等(deng)手段激烈競(jing)爭(zheng)，低價攬客。市(shi)場的(de)(de)無(wu)序(xu)競(jing)爭(zheng)，不(bu)(bu)僅使(shi)(shi)行(xing)(xing)業(ye)中規范運作(zuo)的(de)(de)廠商蒙(meng)受損(sun)失的(de)(de)情(qing)況屢見(jian)不(bu)(bu)鮮，同(tong)時也使(shi)(shi)消(xiao)費者合法權益(yi)難以得到(dao)保(bao)障。

　　在未來兩三年家裝行業仍有(you)較大市場(chang)。家裝市場(chang)缺(que)乏的(de)是(shi)(shi)真是(shi)(shi)能提(ti)供裝潢材料、工(gong)程(cheng)設計(ji)、施(shi)工(gong)等一(yi)(yi)站式服務(wu)的(de)老(lao)百姓信得過，具(ju)有(you)一(yi)(yi)定品(pin)牌的(de)裝潢公司。我(wo)們(men)的(de)公司正是(shi)(shi)要抓住這(zhe)樣的(de)機遇(yu)，做(zuo)好做(zuo)大做(zuo)強我(wo)們(men)的(de)一(yi)(yi)站式服務(wu)裝潢品(pin)牌。

　　三.目標市場分析

　　1.回(hui)顧歷史我國(guo)的(de)裝(zhuang)飾(shi)(shi)設計遠遠落后(hou)于形勢(shi)，20世紀(ji)80年(nian)代初，隨著改革開放，國(guo)內大(da)量興(xing)建(jian)星(xing)級酒店，裝(zhuang)飾(shi)(shi)工(gong)程大(da)部(bu)分被香港(gang)承包商(shang)獨攬，他們帶來了(le)濃郁、豪(hao)華、累贅(zhui)的(de)商(shang)業(ye)風(feng)格，讓剛接(jie)觸(chu)到裝(zhuang)飾(shi)(shi)的(de)國(guo)人大(da)開眼(yan)界(jie)，于是，國(guo)內的(de)裝(zhuang)飾(shi)(shi)市(shi)場、裝(zhuang)飾(shi)(shi)理念(nian)、裝(zhuang)飾(shi)(shi)風(feng)格被這“酒

　　店”風(feng)(feng)格(ge)所壟斷。無(wu)(wu)論是賓(bin)館、酒店、寫字樓(lou)或家居、商(shang)場，統(tong)統(tong)以此風(feng)(feng)格(ge)包貼著(zhu)建筑本(ben)體。材料(liao)商(shang)更是抓住(zhu)機會，將(jiang)各(ge)地的(de)材料(liao)市場填(tian)滿他們(men)(men)(men)的(de)“星級(ji)”產(chan)品。讓本(ben)來就被(bei)動毫無(wu)(wu)個性的(de)室內(nei)設計(ji)(ji)被(bei)廠家主導著(zhu)潮流，加之業主們(men)(men)(men)的(de)眼(yan)低手高、參照攀比，設計(ji)(ji)者(zhe)們(men)(men)(men)缺乏(fa)底氣、生搬硬套，使(shi)堆砌、繁瑣、庸俗的(de)裝飾(shi)(shi)工程大量(liang)花(hua)費(fei)著(zhu)懵懂投資(zi)者(zhe)的(de)金錢。一(yi)項項豪華濃(nong)重(zhong)的(de)裝修，一(yi)個個“五星級(ji)”裝飾(shi)(shi)的(de)家，為(wei)(wei)滿足“暴發戶”式的(de)虛榮心，浪費(fei)了(le)多少國人錢財(cai)，造(zao)成了(le)幾(ji)多精(jing)神垃圾。因此，正(zheng)確可取的(de)室內(nei)裝飾(shi)(shi)風(feng)(feng)格(ge)，應是引導進入了(le)21世紀的(de)人們(men)(men)(men)，把握(wo)對與否并(bing)清楚熟悉(xi)的(de)時候。讓室內(nei)裝飾(shi)(shi)朝著(zhu)簡潔(jie)的(de)風(feng)(feng)格(ge)發展，把“輕裝修重(zhong)裝飾(shi)(shi)”到“輕裝飾(shi)(shi)重(zhong)空間”這一(yi)逐漸(jian)感悟到的(de)概念，作為(wei)(wei)我們(men)(men)(men)同時代共發展的(de)設計(ji)(ji)要素、成為(wei)(wei)我們(men)(men)(men)的(de)裝飾(shi)(shi)理(li)念。

　　2.簡(jian)(jian)(jian)潔(jie)的(de)設計特征(zheng)簡(jian)(jian)(jian)潔(jie)并不(bu)是(shi)(shi)簡(jian)(jian)(jian)單(dan)，簡(jian)(jian)(jian)潔(jie)是(shi)(shi)優良品質經不(bu)斷組合并篩(shai)選出(chu)來的(de)精華，是(shi)(shi)將物體形態(tai)的(de)通俗(su)表象，提升凝(ning)練為一(yi)種高(gao)度(du)濃縮(suo)、高(gao)度(du)概(gai)括的(de)抽象形式。簡(jian)(jian)(jian)練出(chu)的(de)新(xin)(xin)概(gai)念，摒棄傳統的(de)陳俗(su)與浮華，它多(duo)半運用新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)技(ji)術(shu)、新(xin)(xin)手(shou)(shou)法，與人(ren)們的(de)新(xin)(xin)思(si)想、新(xin)(xin)觀念相(xiang)統一(yi)，達到天人(ren)合一(yi)，以人(ren)為本的(de)境界。簡(jian)(jian)(jian)潔(jie)，是(shi)(shi)一(yi)種自然(ran)規律，是(shi)(shi)文化提煉，是(shi)(shi)大家(jia)手(shou)(shou)筆。“既雕既琢，復(fu)歸(gui)于樸。”(莊(zhuang)子(zi)語)“藝術(shu)創(chuang)作宜(yi)簡(jian)(jian)(jian)不(bu)宜(yi)繁，宜(yi)藏不(bu)宜(yi)露(lu)。”(齊白(bai)石(shi)語)這(zhe)些都是(shi)(shi)對簡(jian)(jian)(jian)潔(jie)最精辟的(de)闡述。

　　3.簡潔的設計手法簡潔并不是缺乏(fa)設計要素(su)，它是一種更高層(ceng)次的創作境界。在室內設計方面(mian)，不是要放棄原有建筑(zhu)空間的規矩和(he)樸(pu)實，去對建筑(zhu)載體(ti)進行(xing)任意裝飾(shi)。而是在設計上更加強調(diao)功能(neng)，強調(diao)結構

　　和形式的(de)(de)(de)完(wan)(wan)整，更(geng)追求材(cai)料、技術、空間的(de)(de)(de)表現深(shen)度(du)與(yu)精確。用簡(jian)(jian)潔的(de)(de)(de)手(shou)法進行(xing)室內(nei)創造，它更(geng)需要設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)師具(ju)有較高(gao)的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)素養與(yu)實踐經驗。需要設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)師深(shen)入生活(huo)、反復(fu)思考、仔細推敲、精心提(ti)煉，運(yun)用最(zui)少的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)語言(yan)，表達(da)出最(zui)深(shen)的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)內(nei)含(han)。刪繁就簡(jian)(jian)，去偽存真，以色彩(cai)的(de)(de)(de)高(gao)度(du)凝練(lian)和造型的(de)(de)(de)極(ji)度(du)簡(jian)(jian)潔，在(zai)滿足功能需要的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，將(jiang)(jiang)空間、人及(ji)物進行(xing)合(he)(he)理(li)精致的(de)(de)(de)組合(he)(he)，用最(zui)洗練(lian)的(de)(de)(de)筆觸，描繪(hui)出最(zui)豐(feng)富動人的(de)(de)(de)空間效(xiao)果，這(zhe)是設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)藝術的(de)(de)(de)最(zui)高(gao)境界。簡(jian)(jian)潔就是線(xian)條簡(jian)(jian)練(lian)、造型整潔，同時也是浪漫的(de)(de)(de)懷舊氣息與(yu)前(qian)衛風格的(de)(de)(de)完(wan)(wan)美結合(he)(he)。試想，清雅、自然的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)作品通過幾(ji)個(ge)塊面(mian)的(de)(de)(de)穿插組合(he)(he)，幾(ji)個(ge)點線(xian)就與(yu)其概括了一切復(fu)雜的(de)(de)(de)形式，一氣呵(he)成，生動簡(jian)(jian)明。將(jiang)(jiang)實用而又時尚(shang)的(de)(de)(de)簡(jian)(jian)約(yue)風格與(yu)獨立、自我的(de)(de)(de)個(ge)性(xing)融合(he)(he)在(zai)一起，讓洋溢(yi)著(zhu)溫馨的(de)(de)(de)生動和流淌著(zhu)漂(piao)亮的(de)(de)(de)質感借著(zhu)裝飾(shi)材(cai)料的(de)(de)(de)襯托演繹(yi)著(zhu)各自的(de)(de)(de)風韻。這(zhe)樣，我們才能在(zai)簡(jian)(jian)明輕(qing)快的(de)(de)(de)現代生活(huo)環境中彰顯出時尚(shang)個(ge)性(xing)，才能品味(wei)出優雅的(de)(de)(de)生活(huo)。

　　4.簡(jian)潔(jie)的(de)(de)認知(zhi)簡(jian)潔(jie)構成的(de)(de)審美(mei)性(xing)，因人(ren)(ren)而異，人(ren)(ren)們的(de)(de)年齡、見識(shi)、素養、生活背(bei)景的(de)(de)不同(tong)，產生的(de)(de)品(pin)味(wei)要求也就不同(tong)。設(she)計(ji)師有責任把人(ren)(ren)們引進一個簡(jian)潔(jie)、含蓄布(bu)滿個性(xing)的(de)(de)非常世界(jie)，有義務提升人(ren)(ren)們的(de)(de)審美(mei)意識(shi)，并讓這(zhe)一國(guo)際風(feng)格隨著加入WTO的(de)(de)到(dao)來，緩(huan)和著審美(mei)觀念的(de)(de)沖擊，縮小(xiao)著彼此審美(mei)層次的(de)(de)差距。

　　四.服務介紹

　　1、簡(jian)中(zhong)風格裝飾

　　2、簡(jian)約風格(ge)裝飾(shi)

　　3、家裝

　　4、室內設計

　　5、別墅(shu)裝修(xiu)設(she)計

　　6、新中式裝修設(she)計(ji)

　　7、市內設計

　　8、裝潢

　　9、裝修

　　10、裝飾

　　五.目標市場推廣

　　產品展(zhan)臺(Spotlight Exhibits)在中國制造(zao)網(wang)首頁、各產品目錄首頁上以靜態圖片文字鏈接的方式進行，對(dui)產品形象(xiang)的推廣及企業(ye)品牌的宣傳作用尤其(qi)明顯，一(yi)直受到各推廣客戶的認(ren)同和支(zhi)持。

　　室(shi)內裝飾(shi)服(fu)務推(tui)廣可分網(wang)絡 、公眾(zhong)兩大渠(qu)道(dao)。 在(zai)網(wang)絡中(zhong)建立自己(ji)工作(zuo)室(shi)的網(wang)站。展示(shi)本工作(zuo)室(shi)的技術(shu)及信譽。還可在(zai)網(wang)站上(shang)，自己(ji)的服(fu)務方式(shi)和(he)(he)態度有網(wang)友(you)去(qu)監督和(he)(he)指正。

　　六.服務方案

　　1、裝修前，請詳細閱(yue)讀本手冊(ce)和《房屋使用說明書》，若有(you)疑問可咨詢《聽(ting)語軒》裝飾工(gong)作(zuo)室。

　　2、裝修前(qian)要(yao)檢查住宅(zhai)是否有異常問題，如地漏是否暢通，發現問題可通知物業服務企(qi)業。

　　3、為了(le)及時向(xiang)您提供(gong)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)管(guan)理(li)服(fu)(fu)務(wu)，請將(jiang)您家(jia)裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)時間(jian)、裝(zhuang)修(xiu)(xiu)項(xiang)目等相(xiang)關內容告(gao)知物業(ye)服(fu)(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)，即辦(ban)理(li)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)審(shen)批手續。物業(ye)服(fu)(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)會告(gao)知您和(he)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)進(jin)行(xing)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)時的(de)(de)(de)注意(yi)事項(xiang)，并簽訂《裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)管(guan)理(li)服(fu)(fu)務(wu)協議(yi)》、《施(shi)工(gong)治(zhi)安消防責任保證書》。上述兩(liang)份協議(yi)對(dui)物業(ye)服(fu)(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)行(xing)為、裝(zhuang)修(xiu)(xiu)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)及您的(de)(de)(de)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)行(xing)為進(jin)行(xing)了(le)相(xiang)應的(de)(de)(de)約定。

　　4、工(gong)(gong)作室服(fu)務部將向施(shi)工(gong)(gong)單位索要《裝修許(xu)可證(zheng)(zheng)》，為裝修施(shi)工(gong)(gong)人員辦理(li)(li)《臨時出(chu)入證(zheng)(zheng)》，方便施(shi)工(gong)(gong)人員正常進出(chu);施(shi)工(gong)(gong)人員辦理(li)(li)出(chu)入證(zheng)(zheng)需準備其個人資料(1張一寸免(mian)冠(guan)近照和身份(fen)證(zheng)(zheng)復印件(jian))。

　　5、為了保障您(nin)及您(nin)的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結(jie)構、管線拆改等(deng)帶來的隱(yin)患)，物業服(fu)務企業工(gong)作人員將對裝(zhuang)修(xiu)現場進(jin)行定(ding)期巡(xun)視。

　　6、請將物業服務企(qi)業告(gao)知您的(de)(de)關于(yu)裝(zhuang)修禁止行為告(gao)知您的(de)(de)裝(zhuang)修施工人員(yuan)，物業服務企(qi)業也會在日常的(de)(de)巡(xun)視過(guo)程中，協助您監督施工人員(yuan)有無(wu)違章行為。

　　7、裝修完成后，物(wu)業(ye)服務企業(ye)會和您(nin)、裝修施工單位共同對您(nin)的房屋(wu)進行(xing)驗收，我們主要是對戶(hu)內(nei)、外的公共設(she)施設(she)備裝修行(xing)為進行(xing)驗收。

　　8、由于裝修期(qi)間會使用大量(liang)的可燃材料，防火意識及(ji)(ji)器材一(yi)定要到位，一(yi)方(fang)面物(wu)業(ye)(ye)服務企業(ye)(ye)會加強巡視，另一(yi)方(fang)面也請您及(ji)(ji)施(shi)工(gong)人員做(zuo)好安全防范(fan)措施(shi)，配備滅火器。

　　9、您所處的小(xiao)區(qu)屬于高(gao)層(ceng)建筑(zhu)，一個重量很輕的物品從高(gao)處墜落，都會導致很嚴重的后果，這點您一定要告知裝修施(shi)工人員并(bing)進行(xing)約束，物業(ye)服(fu)務企業(ye)也會在此方(fang)面加強巡視。

　　七.財政及人員規劃

　　公(gong)司(si)(si)(si)(si)財務(wu)結構中，初期投(tou)入資(zi)(zi)(zi)金100萬(wan)，資(zi)(zi)(zi)金主(zhu)要(yao)用于(yu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)提供(gong)裝潢材料(liao)、工程(cheng)設計、施工等一條(tiao)龍服務(wu)。本(ben)公(gong)司(si)(si)(si)(si)是一項投(tou)資(zi)(zi)(zi)少(shao)，回收(shou)快，收(shou)益大(da)的項目(mu)。前二年估(gu)計盈(ying)利100萬(wan)，以后通過先進管理(li)降低成(cheng)本(ben)，將(jiang)利潤(run)率穩(wen)定在30%左右。后幾年可(ke)根據公(gong)司(si)(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)產(chan)負債表進行(xing)合(he)理(li)的增資(zi)(zi)(zi),以便(bian)更好(hao)的開展公(gong)司(si)(si)(si)(si)業務(wu)!

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