職場范文網>創業指南>創業計劃

創業計劃

時間：2022-06-03 11:38:08 創業指南我要投稿

相關推薦

實用的創業計劃模板集錦(jin)7篇

　　時光在流逝，從不停(ting)歇，我們的(de)(de)工(gong)作同(tong)時也在不斷(duan)更新迭(die)代中，該為接下來(lai)的(de)(de)學習制定一個計劃(hua)了。計劃(hua)到底怎么擬定才合適(shi)呢？下面是小編為大家收集(ji)的(de)(de)創(chuang)業(ye)計劃(hua)8篇，僅供參考(kao)，歡(huan)迎大家閱讀。

實用的創業計劃模板集錦7篇

創業計劃篇1

　　我(wo)準備租(zu)4間(jian)20平方(fang)的(de)(de)(de)(de)門面(mian)(那(nei)里全(quan)是平房(fang),而(er)且(qie)都(dou)是20平方(fang)左右)一(yi)(yi)月大概(gai)4000，廚房(fang)16平方(fang)應該夠(gou)了吧，衛生(sheng)間(jian)和雜物(wu)間(jian)共(gong)8平方(fang)。簡單裝修(xiu)，墻(qiang)群為(wei)綠(lv)(lv)色(se)，其余為(wei)白色(se)，天花板用塑料綠(lv)(lv)色(se)植物(wu)裝飾，玻(bo)璃(li)門.希(xi)望(wang)給學(xue)生(sheng)們一(yi)(yi)種清(qing)新、自然(ran)和放(fang)松的(de)(de)(de)(de)心情(qing)。圓大理(li)石桌(zhuo)，鼓狀凳(deng)，靠墻(qiang)則(ze)用方(fang)型桌(zhuo)。我(wo)認為(wei)大理(li)石好清(qing)理(li)，看上(shang)去(qu)也(ye)比較干凈。剛(gang)開店時(shi)在(zai)(zai)(zai)門前放(fang)些(xie)需(xu)要捐(juan)款的(de)(de)(de)(de)圖片資(zi)料，最好是校(xiao)內的(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)(zai)門口(kou)旁放(fang)個捐(juan)款箱，告(gao)訴他(ta)(ta)們每(mei)天捐(juan)一(yi)(yi)角錢，世界將(jiang)因為(wei)他(ta)(ta)們而(er)改變(bian)。利用大學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)同情(qing)心，達(da)到宣傳和滿足他(ta)(ta)們希(xi)望(wang)幫助他(ta)(ta)人的(de)(de)(de)(de)欲望(wang)。所以(yi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)店里只(zhi)有牛(niu)奶(nai)或(huo)豆漿9角錢，其他(ta)(ta)都(dou)整數，柜臺正(zheng)對門口(kou)，上(shang)方(fang)是菜單和本店主題(ti)讓一(yi)(yi)角錢傳達(da)你的(de)(de)(de)(de)愛，先在(zai)(zai)(zai)柜臺付帳點單，點單時(shi)服務員必須緊接著問需(xu)要牛(niu)奶(nai)還(huan)是豆漿，讓顧(gu)客沒有選擇不(bu)要的(de)(de)(de)(de)機會。然(ran)后由(you)服務員拿單到廚房(fang)，客人那(nei)也(ye)留份(fen)單，最后由(you)服務員從廚房(fang)上(shang)菜。這樣我(wo)還(huan)把慈(ci)善順便(bian)做了。早上(shang)應該不(bu)愁客人，所以(yi)我(wo)放(fang)點英語學(xue)習方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)，畢竟一(yi)(yi)天之季在(zai)(zai)(zai)于晨(chen)嘛。中午大家一(yi)(yi)般(ban)都(dou)吃飯(fan)，所以(yi)我(wo)決定在(zai)(zai)(zai)中午搞促(cu)銷，在(zai)(zai)(zai)中午12點半(ban)放(fang)首外文歌，盡量(liang)選好聽的(de)(de)(de)(de)，第(di)一(yi)(yi)個說出歌名的(de)(de)(de)(de)將(jiang)免費吃一(yi)(yi)碗米(mi)粉或(huo)粥(zhou)。晚上(shang)6點半(ban)同樣。

創業計劃篇2

　　一、創業目標

　　發(fa)展中(zhong)國真正意(yi)義上的快餐(can)行業，利用合理有效(xiao)的管理和投資，建(jian)立一(yi)定大(da)型快餐(can)連鎖公司(si)。

　　二、市場分析

　　社會生活節(jie)奏加快(kuai)(kuai)，使(shi)快(kuai)(kuai)餐(can)業(ye)的存在和(he)發(fa)展成(cheng)為不容置疑(yi)的問(wen)題。雖然中國的快(kuai)(kuai)餐(can)業(ye)發(fa)展十分迅速，但洋快(kuai)(kuai)餐(can)充(chong)斥使(shi)大部他市場(chang)都不得與(yu)中式(shi)快(kuai)(kuai)餐(can)無緣(yuan)。如何去占領(ling)那部分市場(chang)，是我們需要(yao)解決的問(wen)題。

　　調查表明(ming)，當(dang)人(ren)均收入達到20xx美元時(shi)，傳統的(de)(de)家務勞動(dong)將(jiang)轉向社會。由此快餐業務的(de)(de)發展將(jiang)進入急劇擴張的(de)(de)時(shi)刻(ke)，所以中國快餐市(shi)場將(jiang)隨著我(wo)國經濟發展而(er)進入高速發展的(de)(de)階段。

　　三、實施方案

　　1。快餐服務業的模型。

　　以顧客為(wei)中心(xin)，以顧客滿意為(wei)目的(de)，通過使顧客滿意，最終(zhong)達到(dao)公(gong)司經營理念的(de)推廣。

　　2。目標市場的(de)定位。

　　大眾能接受(shou)的中式快(kuai)餐業。顧客群(qun)：上班(ban)族(zu)+兒(er)童+休閑族(zu)+其他。

　　3。市場策略。

　　產生工(gong)業化、產品標準化、管理科學(xue)化、經營連鎖化。

　　（1）虛擬(ni)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)名稱，員工的(de)(de)(de)(de)(de)服裝，經營的(de)(de)(de)(de)(de)理念，內部管理和(he)(he)總(zong)公(gong)(gong)司保持統一(yi)(yi)，但(dan)它(ta)們(men)沒有過(guo)多的(de)(de)(de)(de)(de)裝飾，也沒有營業餐(can)廳(ting)，它(ta)們(men)更像是(shi)一(yi)(yi)個快餐(can)集裝配(pei)中心。它(ta)們(men)接(jie)收公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)送(song)中心運(yun)來的(de)(de)(de)(de)(de)相關制成品(pin)(pin)，只要(yao)單間加工，就可(ke)以(yi)成型了。虛擬(ni)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)快餐(can)產品(pin)(pin)訂(ding)是(shi)提供給上班族(zu)在工作(zuo)單位午餐(can)之用(yong)。它(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)前臺接(jie)待(dai)服務(wu)也是(shi)虛擬(ni)的(de)(de)(de)(de)(de).，靠的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)電話定(ding)購體(ti)系(xi)和(he)(he)快速運(yun)送(song)體(ti)系(xi)，我們(men)將(jiang)建立送(song)餐(can)專(zhuan)線電話運(yun)送(song)業務(wu)由統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司小巴(ba)和(he)(he)服務(wu)人員負責運(yun)送(song)。

　　（2）流動快餐公司———早餐策略

　　針對早餐(can)(can)人(ren)口流(liu)動(dong)性大，時間緊迫的特點，我(wo)們將由模式統一的公(gong)司小巴和服務人(ren)員(yuan)流(liu)動(dong)至各主要需求網點向顧客提(ti)供方便、營(ying)養的早套餐(can)(can)。因學生(sheng)人(ren)數眾多，還可推出學生(sheng)營(ying)養快餐(can)(can)，既注重經(jing)濟效益，又(you)兼顧了社會(hui)效應。

　　（3）快餐公司形象策略

　　在位于商業區、旅游景點(dian)區的快餐廳充(chong)分顯示(shi)本(ben)公司(si)(si)的大人形象清潔、衛生、實惠、溫馨。請專(zhuan)業公司(si)(si)為(wei)我們制定一套廣告計劃，從(cong)公司(si)(si)的特(te)點(dian)出(chu)發(fa)，力求共性中個性。

　　四、投資計劃

　　由點(dian)(dian)做起(qi)，輻而(er)為面。立足于一(yi)個(ge)地區(qu)特點(dian)(dian)的(de)消費群，初期發(fa)展就應試形成一(yi)定的(de)規模經(jing)營(ying)，選擇好幾(ji)個(ge)經(jing)營(ying)網點(dian)(dian)地址后，同時閃亮(liang)全(quan)登(deng)場。以后再(zai)根據發(fa)展，輻射全(quan)國經(jing)營(ying)。

創業計劃篇3

　　1.創業機會描述

　　要(yao)求(qiu)：清晰(xi)的產業背(bei)景和市場(chang)競爭環境；市場(chang)機(ji)會和有效的市場(chang)需求(qiu)；所(suo)面(mian)對的目標(biao)顧客(群)等。

　　2.創業項目概述

　　要求：準確定(ding)義所提(ti)供的(de)產(chan)品、技術、概念產(chan)品和服務，針對(dui)解決的(de)問題，如(ru)何(he)滿足市場需求；本項(xiang)目所具有的(de)獨創性、領先(xian)性；實現產(chan)業化的(de)途徑等。

　　3.公司戰略

　　要(yao)求：公(gong)司的(de)商業模式、發展(zhan)戰略等。結合(he)競(jing)爭優勢確立分階段目標，公(gong)司的(de)研發方向(xiang)和(he)產(chan)品線(xian)擴張策略，主要(yao)的(de)合(he)作伙(huo)伴與競(jing)爭對手(shou)等。

　　4.市場描述

　　要求：在市(shi)場(chang)(chang)調查(cha)的基礎上，分析(xi)面對的市(shi)場(chang)(chang)現狀(zhuang)、發展趨(qu)勢(shi)、潛力、競爭(zheng)狀(zhuang)況，包括競爭(zheng)分析(xi)、目(mu)標市(shi)場(chang)(chang)定位、市(shi)場(chang)(chang)容量估算、預計的市(shi)場(chang)(chang)份額、趨(qu)勢(shi)預測等(deng)。要求提供的數據真實(shi)有效、分析(xi)方法科學合理。

　　5.營銷策略

　　要求：根據本項目的(de)特點，制定合適的(de)市場(chang)(chang)營(ying)銷策略，包括定義產(chan)品、技術、概念產(chan)品或服務，制定恰(qia)當的(de)價格、渠道、推廣策略等，確(que)保順利(li)進入市場(chang)(chang)并保持(chi)和提高市場(chang)(chang)占有率(lv)。

　　6.融資與財務

　　要求：股本結構和規(gui)模、資(zi)金來源與運用(yong)；盈(ying)利模式、盈(ying)利能力(li)分(fen)析(xi)；風險資(zi)金退(tui)出策略(方式、時(shi)間)等。

　　7.關鍵風險和問題

　　要求：客觀闡述本項目面臨(lin)的技(ji)術、市場、財務(wu)等關(guan)鍵風險和(he)問題，提出合(he)理可(ke)行的規避(bi)計(ji)劃。

　　8.管理團隊及經營管理

　　要求(qiu)：介(jie)紹管(guan)理(li)(li)團(tuan)隊各成員(yuan)與(yu)管(guan)理(li)(li)公司有(you)關的(de)教育(yu)和工作背景(jing)、成員(yuan)的(de)分工和互補，公司的(de)組織構架(jia)以(yi)及(ji)領(ling)導層成員(yuan)，創業顧問(wen)以(yi)及(ji)主要的(de)投資人和持(chi)股情(qing)況(kuang)。要求(qiu)：介(jie)紹生(sheng)產(chan)工藝／服務流程，原材料的(de)供應情(qing)況(kuang)，設備(bei)(bei)購(gou)置和改建，人員(yuan)配備(bei)(bei)，生(sheng)產(chan)周期，產(chan)品／服務質(zhi)量控制與(yu)管(guan)理(li)(li)等。力求(qiu)描(miao)述準(zhun)確、合理(li)(li)、具有(you)可(ke)操作性。

創業計劃篇4

　　當然(ran)，作為學(xue)生(sheng)的(de)我們(men)還沒有進入社會進行就業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)相關(guan)內容的(de)活動，最(zui)重要(yao)的(de)是(shi)(shi)學(xue)習(xi)、學(xue)習(xi)、再學(xue)習(xi)，就業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)協(xie)會是(shi)(shi)師(shi)大學(xue)子對(dui)外的(de)窗口，是(shi)(shi)同(tong)學(xue)們(men)就業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)學(xue)習(xi)實踐平(ping)臺(tai)。就業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)協(xie)會不僅要(yao)作為校社聯(lian)下設的(de)一個普通社團，更是(shi)(shi)要(yao)為全師(shi)大所(suo)有同(tong)學(xue)們(men)提供(gong)學(xue)習(xi)和實踐運(yun)作的(de)平(ping)臺(tai)，我想這才是(shi)(shi)我們(men)就業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)協(xie)會最(zui)該去努力和發展(zhan)的(de)方向(xiang)。

　　一、指導思想：

　　以《全國學校(xiao)(xiao)體(ti)育(yu)、衛生、藝(yi)(yi)(yi)體(ti)教(jiao)育(yu)發(fa)展規劃》和《學校(xiao)(xiao)體(ti)育(yu)、衛生、藝(yi)(yi)(yi)術教(jiao)育(yu)工(gong)作規程》為(wei)(wei)依(yi)據，以深化體(ti)育(yu)與健康、音樂、美術課程改革為(wei)(wei)重點，以科研(yan)為(wei)(wei)先導，通(tong)過多種渠道提高藝(yi)(yi)(yi)體(ti)教(jiao)師(shi)專業(ye)化水平，培(pei)養(yang)一支結構(gou)合(he)理、素質優(you)良的(de)(de)藝(yi)(yi)(yi)體(ti)教(jiao)師(shi)隊伍，以提高藝(yi)(yi)(yi)體(ti)教(jiao)師(shi)的(de)(de)整(zheng)體(ti)工(gong)作水平和能力為(wei)(wei)關鍵，充分(fen)發(fa)揮骨干教(jiao)師(shi)和學科帶頭人(ren)的(de)(de) 輻射作用。加強校(xiao)(xiao)本教(jiao)研(yan)，開(kai)發(fa)地方課程資源，繼續(xu)開(kai)展崗位(wei)練兵活動，推廣(guang)典型經驗，創新(xin)工(gong)作思路，使我縣藝(yi)(yi)(yi)體(ti)教(jiao)研(yan)工(gong)作有新(xin)的(de)(de)突破，新(xin)的(de)(de)發(fa)展，新(xin)的(de)(de)成果。

　　二、工作目標:

　　1、積(ji)極參加各級(ji)培訓，切實提高藝體教師的理論水平(ping)，豐富(fu)他們的教學(xue)經(jing)驗。

　　2、大力開展教(jiao)研(yan)活動，發(fa)揮骨干(gan)教(jiao)師(shi)的示范引領作用，為(wei)新教(jiao)師(shi)的成(cheng)長搭建平臺。

　　3、充分利用網絡優勢，讓多媒體為課(ke)(ke)堂教學服務，切(qie)實(shi)提高(gao)課(ke)(ke)堂教學的實(shi)效(xiao)性。

　　4、加強藝體器材的管理工作(zuo)，做到專(zhuan)人專(zhuan)管，有使(shi)用記錄。

　　4、開發和利用(yong)好(hao)上下午(wu)兩個大課間活動資源，以大課間活動為載(zai)體，確保學生每(mei)天有效鍛煉一小(xiao)時。

　　三、主要工作：

　　1、繼(ji)續開展崗位(wei)練兵活動，組織(zhi)形式多(duo)樣的教研活動。

　　要求(qiu)每位音(yin)體美教(jiao)(jiao)師的(de)教(jiao)(jiao)研工作在(zai)“實”字上(shang)下功夫，就是在(zai)每節(jie)課(ke)(ke)上(shang)讓學(xue)(xue)生學(xue)(xue)有(you)所得。在(zai)“研”字上(shang)做文章，首(shou)先了解學(xue)(xue)生的(de)實際情況，通過課(ke)(ke)堂(tang)(tang)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)嘗(chang)試多種多樣的(de)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)方(fang)法、優化(hua)組合。不(bu)斷(duan)總(zong)結經(jing)驗與教(jiao)(jiao)訓，真正提高(gao)課(ke)(ke)堂(tang)(tang)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)的(de)有(you)效性。

　　2、深入各(ge)學(xue)年聽課指(zhi)導(dao)，注重(zhong)典(dian)型教(jiao)師(shi)的(de)培養，發揮他們的(de)輻射作(zuo)用，同時也注重(zhong)對薄弱教(jiao)師(shi)的(de)指(zhi)導(dao)，促進課改工作(zuo)的(de)順利開(kai)展。本學(xue)期準備以音樂(le)教(jiao)師(shi)張(zhang)利敏和美術教(jiao)師(shi)于天宇兩位老師(shi)為典(dian)型，開(kai)展教(jiao)學(xue)研究活(huo)動，切實(shi)提高藝體課堂(tang)教(jiao)學(xue)的(de)實(shi)效性。

　　3、繼續(xu)開展興趣小組活動(dong)(dong)，加強對活動(dong)(dong)的管(guan)理，力(li)爭(zheng)取得實效。

　　4、喜慶(qing)建(jian)國(guo)60周年，開展“唱紅歌，迎國(guo)慶(qing)”和美術畫展活動(dong)。

　　5、繼續開展大課間活(huo)動，更新內容(rong)及(ji)形(xing)式，保證每天兩次(ci)大課間活(huo)動，增(zeng)強(qiang)學生體質(zhi)。

　　6、加(jia)強(qiang)兩操管理，鍛煉學生(sheng)體(ti)質。

　　7、積極參加各(ge)(ge)級各(ge)(ge)類競(jing)賽活(huo)動。

　　四、工作安排：

　　九月份：

　　1、參加全縣(xian)教育教學(xue)工(gong)作會議。

　　2、制定(ding)學校藝體工作計劃。

　　3、組(zu)建(jian)興趣小(xiao)組(zu)。

　　4、加強大課間(jian)的練習。

　　5、進行合唱隊的訓練(lian)。

　　十月份：

　　1、參加(jia)全縣“唱紅歌，迎(ying)國慶(qing)”和書畫展評(ping)比活(huo)動。

　　2、迎接(jie)全縣大課間的檢(jian)查評比活動(dong)。

　　3、深(shen)入(ru)課堂(tang)聽課指導(dao)。

　　4、開展(zhan)學生(sheng)跳繩比賽活動。

　　5、音、美學(xue)科課堂教學(xue)展示。

　　十一月份：

　　1、開展崗位(wei)大(da)練兵(bing)活動。

　　2、開展學生踢(ti)毽子比賽活動。

　　3、開展(zhan)好兩操活動(dong)。

　　4、上交論文和(he)教(jiao)學設計。

　　十二月份：

　　1、音、體、美教(jiao)(jiao)師優(you)秀教(jiao)(jiao)案評選。

　　2、做(zuo)好(hao)本學期(qi)的工作(zuo)總(zong)結(jie)。

創業計劃篇5

　　第一部分公司概況

　　(一) 公司介紹

　　詳(xiang)細介紹公司背景、規模、團隊(dui)、資本(ben)構成

　　1. 主要股東

　　股東名稱出資額出資形式股份比例聯系(xi)(xi)人聯系(xi)(xi)電話

　　2. 團隊介紹

　　對每個(ge)核心團隊成員(yuan)在技術、運營(ying)或管理方面的(de)經驗和成功經歷進行介(jie)紹

　　3. 組織結構

　　4. 員工情況

　　(二) 經(jing)營財務(wu)歷史

　　(三) 外(wai)部(bu)公共關系

　　戰略(lve)支持、合作伙伴等

　　(四) 公司經營戰略(lve)

　　近期(qi)及(ji)未來(lai)3-5年的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略和要實現的目標

　　第二部分產品及服務

　　(一) 涂料廠(chang)產品、服務介紹

　　(二) 涂料廠核心(xin)競(jing)爭力(li)或(huo)技(ji)術優勢

　　(三) 涂料(liao)廠產(chan)品(pin)專(zhuan)利和(he)注冊(ce)商標

　　第三部分行業及市場

　　(一) 行業情(qing)況

　　涂(tu)料廠行(xing)業發(fa)展歷史及趨(qu)勢，進(jin)入該行(xing)業的技術壁(bi)壘(lei)、貿易壁(bi)壘(lei)、政(zheng)策(ce)限制(zhi)

　　(二) 市(shi)場(chang)潛力

　　對涂料廠市場容量、市場發(fa)展前景、消(xiao)費(fei)者接受(shou)程度(du)和消(xiao)費(fei)行(xing)為(wei)進(jin)行(xing)分析

　　(三) 行業競爭分析

　　主(zhu)要競爭對手及其優劣(lie)勢(shi)進(jin)行對比分(fen)析，包括性能、價格、服務等方面

　　(四) 收入(ru)(盈(ying)利)模式

　　業務收費、收入(ru)模(mo)式，從(cong)哪(na)些業務環節、哪(na)些客戶(hu)群體獲取收入(ru)和利潤(run)

　　(五) 市場規劃

　　公(gong)司未(wei)來(lai)3-5年(nian)的銷售收入(ru)預(yu)測(融資不成功情況下(xia))

　　第四部分營銷策略

　　(一) 涂料廠目標市場分(fen)析

　　(二) 涂(tu)料廠客戶行為分析

　　(三) 涂料廠營銷業(ye)務計劃

　　(1)建立銷(xiao)售網絡、銷(xiao)售渠道、設立代理(li)商(shang)、分銷(xiao)商(shang)方面的策略

　　(2)廣告、促銷方面(mian)的策略

　　(3)產品/服務的(de)定(ding)價策(ce)略(lve)

　　(4)對銷售隊(dui)伍采取(qu)的激勵機制(zhi)

　　(四) 涂料廠(chang)服務(wu)質量控制

　　第五部分財務計劃

　　請提供(gong)如下財(cai)務預(yu)測，并(bing)說明預(yu)測依據：

　　未來3-5年涂(tu)料廠項目資產(chan)負債表

　　未來(lai)3-5年涂料廠項目現金流量表

　　未來3-5年損益表(biao)

　　第六部分融資計劃

　　(一(yi)) 融資方式(shi)

　　詳細說明未來階段(duan)性的發展需要投入多(duo)少(shao)(shao)資金，公司能(neng)提供多(duo)少(shao)(shao)，需要投資多(duo)少(shao)(shao)。融資金額、參股(gu)比(bi)例、融資期限

　　(二) 資金用途(tu)

　　(三) 退出方(fang)式

　　第七部分風險控制

　　說明(ming)該涂(tu)料(liao)廠項(xiang)目實施過(guo)程中可能(neng)遇到的風(feng)險(xian)(xian)，及(ji)其應(ying)對措施。包括：技(ji)術風(feng)險(xian)(xian)、市場風(feng)險(xian)(xian)、管(guan)理(li)風(feng)險(xian)(xian)、政(zheng)策風(feng)險(xian)(xian)等

創業計劃篇6

　　一、項目概況

　　紅富士(shi)是(shi)(shi)從普通(tong)富士(shi)的(de)芽(枝)變中選育(yu)出的(de)著(zhu)色系(xi)富的(de)統稱。富士(shi)蘋(pin)果是(shi)(shi)日(ri)(ri)本(ben)農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年(nian)以(yi)國光為母本(ben)，元帥為父本(ben)進行雜(za)交(jiao)，歷經20余年(nian)，選育(yu)出的(de)蘋(pin)果優良品(pin)種，具有晚熟(shu)(shu)、質優、味(wei)美、耐貯(zhu)等優點，于1962年(nian)正式命名，是(shi)(shi)世界上最著(zhu)名的(de)晚熟(shu)(shu)蘋(pin)果品(pin)種。富士(shi)果實雖有風(feng)味(wei)好、晚熟(shu)(shu)、耐貯(zhu)等優點，但(dan)也存在著(zhu)果實著(zhu)色差的(de)缺點。為此，日(ri)(ri)本(ben)各地又從富士(shi)當中選出了許多(duo)著(zhu)色好的(de)富士(shi)芽變，統稱為紅富士(shi)。

　　二、現有基礎條件

　　現已有23.6畝(mu)種植基(ji)地，計劃(hua)在承包30畝(mu)。技術人員(yuan)、項目(mu)人員(yuan)都逐步到位，市場信(xin)息渠道(dao)暢(chang)通。

　　三、項目必要性

　　(一)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)綜(zong)合(he)開發(fa)(fa)是(shi)黨中央、國(guo)(guo)務院加(jia)強農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重大(da)決策(ce)是(shi)國(guo)(guo)家支持(chi)和(he)(he)保護(hu)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重要舉(ju)措，是(shi)提高農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)綜(zong)合(he)生(sheng)產(chan)能力(li)最(zui)直接、最(zui)有效(xiao)、最(zui)快捷(jie)的(de)(de)一項措施。按(an)照黨中央提出(chu)的(de)(de)“以市場為(wei)(wei)導(dao)向，立足本地(di)優勢，積極興辦(ban)以農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)加(jia)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)主的(de)(de)龍(long)(long)頭(tou)(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，發(fa)(fa)展具有本地(di)特色和(he)(he)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)拳頭(tou)(tou)產(chan)品(pin)(pin)”的(de)(de)要求(qiu)，致力(li)于把甘(gan)薯類產(chan)品(pin)(pin)加(jia)工(gong)(gong)及(ji)綜(zong)合(he)利用推(tui)向商業(ye)(ye)(ye)(ye)化、市場化、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化。中央文件指出(chu)，農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化龍(long)(long)頭(tou)(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)引導(dao)農(nong)(nong)(nong)(nong)民發(fa)(fa)展現代農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重要帶(dai)動力(li)量，要通過貼息補助、投資參股和(he)(he)稅(shui)收優惠等(deng)政策(ce)，支持(chi)農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)加(jia)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展，并支持(chi)龍(long)(long)頭(tou)(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)開展技術引進(jin)(jin)和(he)(he)技術改造，同期(qi)《農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)加(jia)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)“十二(er)五”規劃》也(ye)將農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)深加(jia)工(gong)(gong)及(ji)其(qi)轉化列入規劃當(dang)中，做為(wei)(wei)重點進(jin)(jin)行支持(chi)。

　　(二(er))據農業(ye)部(bu)測定(ding)，紅富士蘋果(guo)果(guo)實含(han)可溶性物(wu)(wu)達17.2%，可滴定(ding)酸(suan)0.25%，糖酸(suan)比47：56，每百克果(guo)肉含(han)有VC4.41毫克，而且還(huan)含(han)有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、Ca、Fe等(deng)人(ren)體需要的(de)營養物(wu)(wu)質。

　　紅富士具有(you)(you)(you)降(jiang)(jiang)低(di)血(xue)脂、降(jiang)(jiang)血(xue)壓(ya)、預防(fang)癌(ai)癥、抗(kang)氧化作用、強化骨(gu)骼、維持(chi)酸堿(jian)平(ping)衡：70%的(de)(de)(de)疾病(bing)發生(sheng)在(zai)(zai)酸性(xing)體質的(de)(de)(de)人身上(shang)，而(er)蘋(pin)果(guo)(guo)是堿(jian)性(xing)食品(pin)，吃蘋(pin)果(guo)(guo)可以迅速中(zhong)(zhong)(zhong)和(he)體內過多的(de)(de)(de)酸性(xing)物(wu)質(包括運動產生(sheng)的(de)(de)(de)酸及(ji)魚(yu)、肉、蛋(dan)等酸性(xing)食物(wu)在(zai)(zai)體內產生(sheng)的(de)(de)(de)酸性(xing)代謝產物(wu))，增強體力(li)和(he)抗(kang)病(bing)能力(li)。“一(yi)日一(yi)蘋(pin)果(guo)(guo)，醫(yi)生(sheng)遠離(li)我(wo)。”在(zai)(zai)眾多水果(guo)(guo)之中(zhong)(zhong)(zhong)，蘋(pin)果(guo)(guo)可說是最(zui)普(pu)遍(bian)又最(zui)平(ping)和(he)的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)，但它(ta)的(de)(de)(de)營(ying)養(yang)(yang)價值卻不(bu)容小覷。中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)相信(xin)它(ta)可生(sheng)津潤肺，健脾(pi)開(kai)胃。營(ying)養(yang)(yang)學(xue)上(shang)的(de)(de)(de)分(fen)析，指出蘋(pin)果(guo)(guo)含(han)有(you)(you)(you)最(zui)多果(guo)(guo)糖，并含(han)有(you)(you)(you)多種(zhong)有(you)(you)(you)機(ji)酸、果(guo)(guo)膠及(ji)微量元(yuan)素。

　　蘋(pin)果(guo)(guo)(guo)果(guo)(guo)(guo)膠屬于可(ke)(ke)溶性(xing)纖(xian)維，不(bu)但能促(cu)進膽固(gu)醇(chun)代(dai)謝，有(you)效降(jiang)低膽固(gu)醇(chun)水(shui)平(ping)，更可(ke)(ke)促(cu)進脂肪(fang)排出體外(wai)。紅(hong)富(fu)士蘋(pin)果(guo)(guo)(guo)為大(da)型果(guo)(guo)(guo)，平(ping)均單果(guo)(guo)(guo)重180——300克(ke)，最大(da)單果(guo)(guo)(guo)重可(ke)(ke)達(da)400克(ke)以上。果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)(shi)多為扁圓(yuan)形，果(guo)(guo)(guo)形指數(shu)(shu)0.8左(zuo)右(you)，少(shao)數(shu)(shu)果(guo)(guo)(guo)近圓(yuan)形。授粉不(bu)良或(huo)(huo)(huo)花序坐果(guo)(guo)(guo)多時，易產生畸肩、偏(pian)斜形果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)(shi)。果(guo)(guo)(guo)梗(geng)較(jiao)細(xi)，少(shao)數(shu)(shu)果(guo)(guo)(guo)梗(geng)基部有(you)肉(rou)質(zhi)突起(qi)。梗(geng)洼較(jiao)廣，中(zhong)(zhong)深較(jiao)緩(huan)，偶(ou)爾有(you)裂(lie)口。尊洼中(zhong)(zhong)深，較(jiao)廣而緩(huan)。果(guo)(guo)(guo)皮光滑(hua)有(you)光澤，中(zhong)(zhong)厚而韌(ren)，光滑(hua)，蠟質(zhi)中(zhong)(zhong)多。成(cheng)熟(shu)果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)(shi)果(guo)(guo)(guo)面(mian)底色(se)(se)淡黃(huang)，著暗(an)紅(hong)或(huo)(huo)(huo)鮮紅(hong)色(se)(se)霞或(huo)(huo)(huo)條霞。果(guo)(guo)(guo)點圓(yuan)形，較(jiao)明(ming)顯，中(zhong)(zhong)大(da)，較(jiao)密，陽面(mian)果(guo)(guo)(guo)點黃(huang)白色(se)(se)，陰面(mian)果(guo)(guo)(guo)點黃(huang)色(se)(se)。果(guo)(guo)(guo)肉(rou)黃(huang)白色(se)(se)，肉(rou)質(zhi)致(zhi)密，細(xi)脆(cui)、果(guo)(guo)(guo)汁多。酸甜適口，芳香味濃，品(pin)質(zhi)極上。果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)溶性(xing)固(gu)形物含量(liang)為15.3%——16.0%，酸含量(liang)為0.2%——0.4%，果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)(shi)硬度8.60——10.89公(gong)斤/平(ping)方(fang)厘米。極耐貯運，可(ke)(ke)貯到翌年四、五月份。貯后(hou)肉(rou)質(zhi)不(bu)發綿(mian)，風味變(bian)化小，失重少(shao)，病害輕。蘋(pin)果(guo)(guo)(guo)營養豐富(fu)，熱量(liang)不(bu)高，甚受減(jian)肥者歡迎(ying)。食療方(fang)面(mian)，用蘋(pin)果(guo)(guo)(guo)皮加姜數(shu)(shu)片煮水(shui)喝，可(ke)(ke)止嘔吐。用蘋(pin)果(guo)(guo)(guo)配梨(li)子(zi)可(ke)(ke)減(jian)梨(li)子(zi)之寒，更有(you)強化和潤肺(fei)潤胃(wei)之效。秋季糖(tang)水(shui)，用蘋(pin)果(guo)(guo)(guo)、梨(li)子(zi)數(shu)(shu)個，加百合1兩(30克(ke))，石(shi)斛(hu)5錢(15克(ke))，南北杏3錢(9克(ke))，可(ke)(ke)潤肺(fei)止咳。減(jian)肥：蘋(pin)果(guo)(guo)(guo)會增加飽腹感，飯前吃能減(jian)少(shao)進食量(liang)，達(da)到減(jian)肥的(de)(de)目的(de)(de)。

　　四、市場分析

　　原產(chan)歐洲東(dong)南部，土耳其及(ji)高加索(suo)一帶(dai)。1870年前后始傳(chuan)入我國山東(dong)，諸(zhu)城市(shi)自1982年開始引進繁育紅(hong)富(fu)士蘋果，共引進長(chang)富(fu)1、長(chang)富(fu)2、長(chang)富(fu)6、秋富(fu)1、巖富(fu)10等五個(ge)單系，成為(wei)山東(dong)省(sheng)(sheng)較早發(fa)展紅(hong)富(fu)士蘋果生產(chan)的(de)縣市(shi)之一。近年在遼(liao)寧及(ji)華北(bei)、西(xi)北(bei)各省(sheng)(sheng)廣(guang)泛栽培。

　　紅(hong)富(fu)士(shi)銷(xiao)售(shou)需要較(jiao)好的(de)(de)(de)賣(mai)相，整(zheng)齊(qi)的(de)(de)(de)規格等，在(zai)不(bu)同地區生產的(de)(de)(de)不(bu)同品種(zhong)(zhong)(zhong)在(zai)外觀上和質(zhi)量檔(dang)次(ci)上往往參差不(bu)齊(qi)。建立自(zi)有(you)種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)基地，通(tong)(tong)過(guo)統(tong)一管理、規范種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)、計劃性收割收購，形(xing)成(cheng)(cheng)標準化生產作業，產品規格、賣(mai)相、檔(dang)次(ci)大幅度提升。在(zai)種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)基地配(pei)套完(wan)善的(de)(de)(de)同時，制(zhi)定(ding)以紅(hong)富(fu)士(shi)為主(zhu)要產品的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)計劃，促成(cheng)(cheng)基地產出的(de)(de)(de)產品能夠迅速完(wan)成(cheng)(cheng)銷(xiao)售(shou)，并很快形(xing)成(cheng)(cheng)贏利(li).通(tong)(tong)過(guo)對周邊(bian)省市的(de)(de)(de)調查發現，紅(hong)富(fu)士(shi)的(de)(de)(de)主(zhu)要種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)基地在(zai)陜西、山東、甘肅(su)等地種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)(zhi)。

　　在20xx年-20xx年，紅富(fu)士(shi)的(de)市(shi)場批發價保(bao)持(chi)在1.0元/斤(jin)到1.5元/斤(jin)的(de)水平，穩中有(you)升。在大(da)部(bu)(bu)分中等規模城市(shi)，進入超(chao)市(shi)的(de)紅富(fu)士(shi)零(ling)售價格都超(chao)過了5元/斤(jin)。隨著(zhu)需求量的(de)旺盛，和部(bu)(bu)分地區的(de)種植規模的(de)增加，價格在未來1年內會穩定在這個區間。

　　五、市場風險因素分析和對策

　　紅富(fu)(fu)士主要(yao)依賴渠道商(shang)(shang)和(he)超(chao)市(shi)進行銷(xiao)(xiao)售，渠道商(shang)(shang)需(xu)要(yao)更高的(de)利潤(run)，超(chao)市(shi)也(ye)需(xu)要(yao)紅富(fu)(fu)士能夠迅速的(de)形(xing)成銷(xiao)(xiao)售。渠道商(shang)(shang)和(he)超(chao)市(shi)不(bu)會(hui)有直接意愿(yuan)去(qu)幫助我們進行紅富(fu)(fu)士的(de)推(tui)介和(he)促銷(xiao)(xiao)。作為新(xin)的(de)企業，與(yu)其他(ta)同(tong)行業的(de)競爭(zheng)不(bu)可(ke)避免。種植基地(di)還有可(ke)能會(hui)受到(dao)自然災害和(he)病蟲害的(de)威脅。

　　六、投資預算及效益分析

　　項目(mu)概算投(tou)資20萬元，其(qi)中新栽果(guo)樹(shu)種苗費(fei)(fei)10.85萬元;老(lao)化果(guo)園改造費(fei)(fei)2.15萬元;

　　培訓經費1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan);推廣適用技術1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan);購置農機具5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。項目總投資(zi)(zi) 20萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，其中自籌資(zi)(zi)金12萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，由(you)于鎮(zhen)村資(zi)(zi)金運轉十分困難，特申請銀行貸款8萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　七、效益分析

　　1、畝(mu)收益：畝(mu)產量(liang)1900公(gong)斤(jin)×商品(pin)率(lv)95%×市場均(jun)價(jia)2.00元+畝(mu)產量(liang)1900(公(gong)斤(jin))×劣果率(lv)5%×市場均(jun)價(jia)0.50元=3657.5元;

　　2、畝(mu)純收入：畝(mu)收益3657.5-畝(mu)投入900元(包括人工費、化肥、藥品、項目投入等)=2757.5元;

　　3、畝年(nian)均收(shou)入(ru)：畝純收(shou)入(ru)2757.5元(yuan)×15年(nian)產果期(qi)/生長周期(qi)20年(nian) =20xx.1元(yuan);(果樹(shu)前三年(nian)生長期(qi)和后(hou)兩年(nian)老化期(qi)不計算(suan)實(shi)際產量(liang))

　　4、項(xiang)目年(nian)均收益：項(xiang)目區面積52.6畝(mu)×畝(mu)年(nian)均收入(ru)20xx.1元(yuan)=10.87萬(wan)元(yuan)。

　　對比(bi)：玉(yu)米(mi)：畝(mu)均(jun)產(chan)量600斤×市場價(jia)格0.70元(yuan)(yuan)=畝(mu)收入420元(yuan)(yuan)-200元(yuan)(yuan)(化肥、機(ji)耕(播)費(fei)等)=純收入220元(yuan)(yuan)。蘋(pin)果每畝(mu)年可(ke)比(bi)玉(yu)米(mi)多收入1848.1元(yuan)(yuan)(蘋(pin)果畝(mu)收入20xx.1元(yuan)(yuan)-玉(yu)米(mi)220元(yuan)(yuan))

　　所以(yi)，本項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)全面實施(shi)，將充分挖掘項目(mu)(mu)(mu)村(cun)的(de)(de)資源潛(qian)力(li)，有(you)效改善村(cun)的(de)(de)生產(chan)生活(huo)條(tiao)件和(he)生態環境(jing)，顯著提高群眾經(jing)濟文化生活(huo)水平，并帶動(dong)運(yun)輸(shu)、信息服務(wu)等中(zhong)介(jie)行業的(de)(de)發展，本項目(mu)(mu)(mu)以(yi)紅富(fu)士種植基地建(jian)設、銷售為主要內容(rong)，不含深加工(gong)。產(chan)品收購到市面零售存在很大利(li)潤(run)空(kong)間，項目(mu)(mu)(mu)投資規模(mo)較小，投資回(hui)收期較短(duan)，年創利(li)稅額高。