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創業策劃

時間:2022-04-01 11:20:43 創業指南 我要投稿
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【精品】創(chuang)業策(ce)劃范文集錦(jin)七(qi)篇

創業策劃 篇1

  一、市場現狀分析

【精品】創業策劃范文集錦七篇

  (一)市場(chang)需求分析

  在(zai)大學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)園里(li),學(xue)(xue)生(sheng)對于打印(yin)(yin)的(de)(de)需求量(liang)是(shi)相當大的(de)(de)。比(bi)如學(xue)(xue)生(sheng)要(yao)參加招聘會(hui)就(jiu)要(yao)制作多(duo)份精(jing)美的(de)(de)簡歷,并且在(zai)日常(chang)的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)生(sheng)活中也要(yao)打印(yin)(yin)不少(shao)學(xue)(xue)習資料。而(er)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)周(zhou)圍的(de)(de)打印(yin)(yin)店(dian)往往都(dou)將打印(yin)(yin)的(de)(de)價格開得(de)比(bi)較高(gao),若在(zai)校(xiao)(xiao)園附近開一(yi)家打印(yin)(yin)店(dian)的(de)(de)話,充分利用(yong)價格低(di)廉及校(xiao)(xiao)園優越(yue)(yue)的(de)(de)地理位(wei)置優勢,將對學(xue)(xue)生(sheng)有很(hen)大的(de)(de)吸引力,本次(ci)通過(guo)對長(chang)江大學(xue)(xue)工程(cheng)技術(shu)學(xue)(xue)院的(de)(de)各系部學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)走訪(fang)調查,我們(men)通過(guo)發放問卷調查出的(de)(de)結(jie)果顯示幾(ji)乎所有的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)都(dou)表示去(qu)過(guo)打印(yin)(yin)店(dian)而(er)且去(qu)打印(yin)(yin)的(de)(de)頻(pin)率也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo),這些學(xue)(xue)生(sheng)所占的(de)(de)比(bi)例也很(hen)高(gao),由此在(zai)校(xiao)(xiao)園周(zhou)邊開一(yi)個打印(yin)(yin)店(dian)是(shi)非常(chang)具有市場潛(qian)力的(de)(de)。

  (二)競爭現狀(zhuang)分析

  此次對(dui)(dui)長江大學工程技術(shu)學院校園內及校園周(zhou)邊開打印店的主要(yao)競(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手的調查(cha)發現,目前開一家(jia)打印店所面臨的主要(yao)競(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手如下

  主要(yao)競爭對手: 龍鑫公(gong)寓打印店

  三財公寓打印店

  校門口打印店

  校門(men)口斜(xie)對(dui)面打印店

  從調(diao)查(cha)結果了解到了大(da)部(bu)分同學對(dui)校園內的(de)打(da)印(yin)店感覺一般,有(you)的(de)甚(shen)至對(dui)打(da)印(yin)店服(fu)務態度(du)不(bu)滿。所以想要開一家新的(de)打(da)印(yin)店除了要有(you)良好的(de)硬(ying)件設備外(wai)更要注重我們的(de)服(fu)務態度(du)。

  二、市場定位分析

  (一)產品介紹

  我們以(yi)專業(ye)打字復印(yin),彩色打印(yin),傳真掃描,設計排版,名片制(zhi)作(zuo),橫幅(fu)錦旗等為主營業(ye)務;同時也拓(tuo)展數碼照(zhao)片沖印(yin)、個(ge)性相冊制(zhi)作(zuo)、個(ge)性門(men)牌指(zhi)示牌等輔助業(ye)務。

  1、主營業務:

  (1)復印(yin):包括(kuo)筆記、資料、課本(ben)、書藉的復印(yin),另外由于各種書藉中不乏A3幅面,所以(yi)復印(yin)機選擇最

  校園打印店創業計劃書

  大可印A3幅面是非(fei)常必要。

  (2)打印:一般(ban)的打印文(wen)稿集中在了(le)文(wen)檔打印,另(ling)外(wai)還(huan)有少量的表格,論文(wen)封面,照片等打印,所以打印一般(ban)不超出A4幅面,而(er)文(wen)稿的打印要求量較大。

  2、主要設備

  電腦、復印機(ji)、打印機(ji)是(shi)普(pu)通打字復印店最基本的(de)三大裝(zhuang)備。

  因為設備的技(ji)術(shu)性較強,初入(ru)行(xing)者一(yi)定(ding)要找(zhao)一(yi)個可信的顧問,

  當然這(zhe)個(ge)顧問不(bu)僅能(neng)讓你(ni)買

  到性能可靠的(de)(de)(de)機(ji)(ji)器(qi),還能根(gen)據你的(de)(de)(de)業務(wu)需要(yao)幫你參考合適的(de)(de)(de)設備,因為生(sheng)意之初,不見得貴的(de)(de)(de)、功能全的(de)(de)(de)那就對的(de)(de)(de)。另外,機(ji)(ji)器(qi)的(de)(de)(de)維護在將來的(de)(de)(de)經營中十分首要(yao),因此設備生(sheng)產商或賣(mai)家的(de)(de)(de)售(shou)后服務(wu)也是一個首要(yao)的(de)(de)(de)考慮(lv)因素,尤其是復印機(ji)(ji)。

  好(hao)些(xie)打字(zi)復(fu)印(yin)(yin)店(dian)主(zhu)要業務是復(fu)印(yin)(yin),復(fu)印(yin)(yin)機自然是最為(wei)關(guan)鍵,因此最好(hao)挑(tiao)選(xuan)性能(neng)(neng)良好(hao)的機器,目前國內(nei)市場(chang)占(zhan)有率較高(gao)的品牌(pai)有基士(shi)得耶、理光、佳能(neng)(neng)、施樂、夏普、美能(neng)(neng)達等(deng)。

  掃(sao)描(miao)儀(yi)、刻錄機不是必要的(de)裝備(bei),不過(guo)它們可能會帶來(lai)更多額外生意,例(li)用掃(sao)描(miao)儀(yi)幫(bang)幾個學生掃(sao)描(miao)幾個照(zhao)片到(dao)軟盤上,或(huo)幫(bang)顧客掃(sao)描(miao)幾個圖片放(fang)到(dao)文章的(de)指定位(wei)置,這樣你的(de)顧客面(mian)就大(da)大(da)拓寬(kuan)啦。

  (二)消費群體

  適合消費群(qun)體:所(suo)有年齡段的人群(qun)

  重點(dian)針對(dui)消費群:在校(xiao)大學生,教師,公(gong)司職員

  (三)店鋪選址

  酒香不(bu)怕巷子(zi)深 的(de)(de)年代已經一去(qu)不(bu)復(fu)返了,再好的(de)(de)店(dian)(dian)面也得有個合適的(de)(de)店(dian)(dian)址。一般說來,店(dian)(dian)面選址的(de)(de)根據是(shi)店(dian)(dian)鋪(pu)租金和消費性質掛鉤,要在(zai)學(xue)校(xiao)內(nei)(nei)部開(kai)打印(yin)店(dian)(dian),一定(ding)經過學(xue)校(xiao)的(de)(de)后勤部門批準,而(er)通常校(xiao)園(yuan)外的(de)(de)生意都不(bu)如校(xiao)園(yuan)內(nei)(nei)的(de)(de)好。但隨著(zhu)校(xiao)園(yuan)打印(yin)店(dian)(dian)遍地(di)開(kai)花,生意已不(bu)如過去(qu)。現在(zai)主(zhu)要是(shi)比服務(wu)態度和價格(ge),復(fu)印(yin)、打印(yin)都要做到不(bu)出錯、速度快、質量好這才是(shi)王道。

  此(ci)次通過我(wo)們的實地(di)考察(cha)把打印店選址設在長大工院后街

  選址原因:

  (1)后(hou)街暫時(shi)還沒開打(da)印店

  (2)后街租金較低廉

  (3)后(hou)街人流量(liang)大

  (四)目標定位

  第一階段,以大學生復(fu)印(yin)(yin)材(cai)料為(wei)主要生源,現階段以大學校(xiao)園內(nei)打印(yin)(yin)室為(wei)試點(dian),建立與周邊有廣(guang)告投資意愿的商家進行(xing)合(he)同(tong)簽訂(ding),推廣(guang)學生免費復(fu)印(yin)(yin)同(tong)時,著眼于整個校(xiao)園打印(yin)(yin)復(fu)印(yin)(yin)市場(chang)。

  第(di)二階段,主店(dian)運(yun)營成功后,逐(zhu)漸(jian)擴(kuo)展到與(yu)多(duo)家打印店(dian)聯系,把自己的(de)(de)運(yun)營理念傳(chuan)輸(shu)于其他打印店(dian)推出同樣的(de)(de)優惠活動,并(bing)與(yu)總店(dian)簽(qian)訂(ding)智(zhi)力(li)投資(zi)回報合同。我(wo)們主店(dian)可以打造自己的(de)(de)復(fu)印品牌(pai),逐(zhu)漸(jian)起到 surrogate advertising enterprises 的(de)(de)作用,逐(zhu)漸(jian)附加本公司的(de)(de)宣傳(chuan)功能,與(yu)廣告公司 同分一杯羹(geng) 。

  三、SWOT分析

  1、機會(opportunities)

  根(gen)據(ju)調(diao)查顯示,大學畢業(ye)(ye)生求職的時節,校(xiao)園(yuan)復(fu)印(yin)(yin)(yin)(yin)店賺錢(qian)正當 旺季 。大學擴招(zhao)以及打(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)店固(gu)定的數量使得打(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)業(ye)(ye)務供不(bu)應求。大學課程ppt,電話卡辦(ban)理、身份證復(fu)印(yin)(yin)(yin)(yin)件(jian)辦(ban)理、打(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)論文資料等等都只需(xu)要單面紙打(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)。另外,因為學校(xiao)里(li)各(ge)個專業(ye)(ye)平常都會(hui)有作業(ye)(ye),自然少不(bu)了打(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)、復(fu)印(yin)(yin)(yin)(yin)。別小看(kan)校(xiao)園(yuan)打(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)店,它們規(gui)模雖不(bu)大,但收益挺可(ke)觀的。

  2、威脅(threats)

  (1)就目前校園打(da)印市(shi)場來看(kan),我們(men)的(de)競爭對(dui)手(shou)非(fei)常的(de)大。主要的(de)競爭對(dui)手(shou)占(zhan)據了較(jiao)多的(de)和穩(wen)定的(de)市(shi)場份額,它們(men)通常成為消費者的(de)首選(xuan)。

  (2)校園內部(bu)的(de)打(da)印店占據(ju)了(le)地理位置優勢(shi)

  3、優勢(strengths)

  校園設備(bei)簡單生(sheng)產效率低(di),機(ji)(ji)器設備(bei)老(lao)舊、價格(ge)較貴。校園打印(yin)(yin)店的銷售模式(shi)單一,打印(yin)(yin)機(ji)(ji)由于機(ji)(ji)械操縱局限,無法雙面(mian)打印(yin)(yin),人工(gong)雙面(mian)打印(yin)(yin)既(ji)費時又費力(li),因此學(xue)校各個打印(yin)(yin)室所(suo)提(ti)供的每份(fen)打印(yin)(yin)出來的紙張都只有單面(mian),這既(ji)造成紙張浪(lang)費,又提(ti)高(gao)了成本,售價自然跟高(gao),引起許多學(xue)生(sheng)不(bu)滿。

  4、劣勢(weaknesses)

  樹(shu)立(li)良(liang)(liang)好的(de)商譽,需要(yao)與各大公(gong)司建立(li)良(liang)(liang)好的(de)溝通,了解本(ben)公(gong)司的(de)初衷。達成(cheng)共識才(cai)能實現(xian)共贏(ying)。而許多廣(guang)(guang)告(gao)公(gong)司的(de)復印(yin)廣(guang)(guang)告(gao)傳(chuan)單(dan)的(de)成(cheng)本(ben)壓(ya)得很低,在價格上我們要(yao)力爭(zheng)壓(ya)到(dao)最小化以吸引公(gong)司轉移至打印(yin)店(dian)復印(yin)廣(guang)(guang)告(gao)傳(chuan)單(dan)。

  四、營銷策略

  (一)人員培訓

  基本要(yao)求:干(gan)活(huo)(huo)要(yao)干(gan)凈利(li)落,舉個最簡單的例子(zi):復印的順序(xu)一定(ding)要(yao)按客(ke)戶的順序(xu)排列。不(bu)要(yao)弄的亂七八糟。想(xiang)顧(gu)客(ke)之所想(xiang),腦筋活(huo)(huo)一點兒,盡量記住(zhu)來過客(ke)戶的相貌。

  服務態度:要禮貌熱情

  技能(neng)要(yao)求(qiu):CorelDRAW Office 20xxPhotoshop三軟件必需會用。

  機器簡單故障及應急維(wei)修較重(zhong)要,不(bu)然的話耽誤活(huo)不(bu)說,你(ni)賺的錢都給(gei)維(wei)修員了。說到技(ji)術(shu),我(wo)認為:機器質量(liang)是一方(fang)面,電腦及外設操作技(ji)術(shu)是另(ling)一方(fang)面。有(you)好的技(ji)術(shu),不(bu)好的機器

  一樣(yang)可以達(da)到好的(de)效果(guo)。技術不(bu)行,再好的(de)機(ji)器也沒用。因為這(zhe)行不(bu)僅僅是按下復印按鍵那(nei)么簡單。

  (二)廣告宣傳

  (1)廣告(gao)語設計

  propagation:對學生的廣告標語 免費的午(wu)餐(can) Free lunch theory

  對商家的(de)廣告(gao)標語(yu): 廣告(gao)您(nin)的(de)廣告(gao);宣傳(chuan)您(nin)的(de)宣傳(chuan)

  (2)廣告媒體

  1、校(xiao)園廣(guang)播(bo)(bo):在(zai)中(zhong)午吃飯時(shi)間(jian)和(he)下(xia)午7、8節下(xia)課時(shi)間(jian)在(zai)校(xiao)園節目中(zhong)播(bo)(bo)廣(guang)播(bo)(bo)稿(gao),擴大(da)校(xiao)內(nei)影響力(li),這(zhe)個方案簡單易行由于是大(da)學(xue)生自己創業開設打(da)印店(dian),并不會引起校(xiao)方反感

  2、印刷品廣告:校園報紙上刊登連續性廣告。

  3、雜(za)志(zhi):《讀者》,《思(si)維與智(zhi)慧》,《青年(nian)報(bao)》等適合年(nian)輕人的雜(za)志(zhi)刊登(deng)周(zhou)期性(xing)廣告(其(qi)中包括(kuo)產品類型更新)。

  4、互聯網:在網易、淘寶,新浪等網站上租下廣告(gao)位進行大范圍廣告(gao)覆蓋

  (三)公關策略

  (1)學校社(she)團(tuan)宣傳贊助:書法協(xie)會活動加大對企業品牌的宣傳力(li)度(du)

  (2)環(huan)保(bao)理念宣傳:我(wo)們倡導打印(yin)店以積分的(de)方(fang)式(shi)向(xiang)進行雙面(mian)打印(yin)的(de)學生(sheng)(sheng)進行鼓勵學生(sheng)(sheng)進行雙面(mian)打印(yin),節約紙(zhi)張(zhang),保(bao)護環(huan)境。學生(sheng)(sheng)可(ke)以通(tong)過積分兌換白紙(zhi)或新的(de)打印(yin)數額。

  經過調研和初步設計,具體實施(shi)方法(fa)如下:

  學(xue)生(sheng)每雙面打印(yin)1頁文檔(dang)可在打印(yin)店積1分,積100分的同(tong)學(xue)可以(yi)選擇以(yi)下:

  兌(dui)換(huan)40頁A4白紙

  兌換(huan)25頁免費打(da)印數額(e)。

  (四)設備更新

  俗話說: 工欲善(shan)其事(shi),必先利其器(qi)。

  想(xiang)要高質(zhi)量的服務,必須(xu)有高質(zhi)量的設備(bei)。根據試運營(ying)期(qi)間的客戶(hu)需求,及時采購(gou)相應(ying)的設備(bei)滿足市場需求,如(ru)及時添(tian)加雕刻機,或(huo)者沖印相紙(zhi)等設備(bei)。

  (五)促銷手段

  (1)會員(yuan)積分制(zhi)

  (2)網上接單

  比如你(ni)在(zai)網(wang)上(shang)將照片寄過去后(hou),其(qi)打(da)(da)印出(chu)來(lai)了就會送到你(ni)居(ju)住點附(fu)近的(de)(de)(de)超市讓(rang)你(ni)去取(qu)。設想,現在(zai)校(xiao)園內網(wang)絡也是(shi)相當普及的(de)(de)(de)。你(ni)也可以參(can)照著上(shang)述這種做法,公布(bu)自己的(de)(de)(de)電子郵件地址,然(ran)(ran)后(hou)讓(rang)需要(yao)打(da)(da)印服務的(de)(de)(de)人(ren)將打(da)(da)印的(de)(de)(de)文(wen)檔發到你(ni)的(de)(de)(de)信箱。由你(ni)打(da)(da)印以后(hou),然(ran)(ran)后(hou)根據自己組建的(de)(de)(de) 物流配送網(wang)絡 送到客戶手(shou)中,這個(ge)應(ying)該來(lai)說也是(shi)挺(ting)不錯的(de)(de)(de)一種經營方式。

  (3)電話訂單

  (4)免費打印

  以往打(da)印店(dian)對數(shu)量不成規模(mo)的(de)雙面打(da)印和單(dan)面打(da)印采(cai)用同(tong)樣(yang)的(de)價(jia)格,若選擇雙面打(da)印,同(tong)學們節約了紙張,卻(que)沒有因此(ci)得到(dao)回報。為此(ci)我(wo)們構想出一(yi)種(zhong)打(da)印店(dian)運作模(mo)式,使(shi)得學生、打(da)印店(dian)均在節約用紙的(de)同(tong)時雙雙獲(huo)益。

  免費打印單頁材(cai)料(liao),并在(zai)(zai)另一面(mian)(mian)貼上(shang)我們的(de)廣告宣傳(chuan)信息,服務,電話,地址廣告價值(zhi)高,以(yi)一傳(chuan)百。此廣告存(cun)是(shi)為(wei)學(xue)生自(zi)己出資復印的(de)必用材(cai)料(liao)的(de)背面(mian)(mian),使用率高。據調查(cha),學(xue)生們的(de)學(xue)習(xi)材(cai)料(liao)通常(chang)都(dou)反復利用,不(bu)僅在(zai)(zai)寢室班級(ji)中(zhong)傳(chuan)閱(yue),并通常(chang)都(dou)傳(chuan)給(gei)下(xia)界的(de)師弟妹(mei)們。這(zhe)樣一本萬利的(de)廣告,我們承(cheng)諾給(gei)予最先(xian)支持(chi)的(de)企業以(yi)最優(you)惠(hui)的(de)價格

  五、財務預算

  (一)人員安排

  通(tong)常一(yi)家校園打印店的規模都不大,所以在(zai)事業(ye)的起步(bu)階段可以先由兩個人,在(zai)生意繁(fan)忙(mang)的季節(jie)可以招請學生兼(jian)職工(gong),并進(jin)行(xing)專門(men)的必要的打印培訓(xun)和一(yi)般故障(zhang)維(wei)修技巧

  好處(chu):節約了人(ren)力(li)成本,也(ye)節約了資(zi)金,可以(yi)通(tong)過學(xue)生廉價勞動力(li)創造財富,同時也(ye)幫助學(xue)生提升電腦技能一舉兩得

  兼職學(xue)生300元/月

  (二)成本分析

  (1)設備成本

  1、電(dian)腦1、2臺(tai): 以目(mu)前(qian)一般電(dian)腦算,價格(ge)2500元/臺(tai)。

  2、激光打印機(ji)一臺:價(jia)格1500元。

  激(ji)光(guang)打(da)印機效果(guo)好,速度快,成本(ben)低,這是(shi)做打(da)印的必選設備。

  3、彩色(se)噴墨打印機:價格500元左(zuo)右。用于彩稿輸(shu)出,彩色(se)名(ming)片(pian)快印等。

  4、掃描儀:500元左右。

  5、傳真機:價格800元(yuan)左右(you)。傳真是打字(zi)復印(yin)店的附業(ye),另外,店里自己也需(xu)要與客戶傳送(song)資料時使用傳真機。

  6、復印(yin)機(ji):一般的(de)新機(ji)子,價格(ge)在(zai)1萬(wan)至2萬(wan)元之間,復印(yin)速度越(yue)快(kuai)價格(ge)越(yue)高(gao),另外,現在(zai)還有(you)數碼復印(yin)機(ji),在(zai)復印(yin)多(duo)頁(ye)時非(fei)常方便,一次掃描直接復印(yin)多(duo)頁(ye),中檔數碼復印(yin)機(ji)價格(ge)在(zai)3萬(wan)元左右。

  7、名片(pian)膠印(yin)機(ji):如果(guo)要開展(zhan)名片(pian)業務,建(jian)議(yi)購(gou)買名片(pian)膠印(yin)機(ji),膠印(yin)名片(pian)比打印(yin)名片(pian)成本低,速(su)度(du)快(量大時),效果(guo)好(hao)。

  8、其它:如(ru)過塑(su)機、切紙(zhi)機、照相(xiang)機等(deng)。

  (2)門面租(zu)金 120平方 1000/月 (3)材料采購

  4種規格的(de)紙:A4、A3、8K、16K,A4的(de)用的(de)最多,其次是8K,16K和A3的(de)紙少(shao)一點(dian),但具體也要看(kan)你的(de)實(shi)際(ji)情況(kuang)。

  1、A4一(yi)箱(xiang)(xiang)是(shi)8包紙,每包500張,A3一(yi)箱(xiang)(xiang)是(shi)4包紙,每包500張,A4和A3的(de)(de)紙一(yi)般是(shi)120元左右一(yi)箱(xiang)(xiang),這是(shi)指常用(yong)的(de)(de)中性紙的(de)(de)價格,如果是(shi)好點的(de)(de)木漿紙,一(yi)般是(shi)140元一(yi)箱(xiang)(xiang),用(yong)前者就行了。

  2、16K一箱也是8包,8K一箱是4包,價格比A4、A3的紙便(bian)宜幾塊吧(ba)。

  紙的(de)成(cheng)本你就(jiu)可以自(zi)己算出(chu)來(lai)了(le),反(fan)正就(jiu)是幾分錢。別(bie)的(de)成(cheng)本還有復印機的(de)碳(tan)粉,打印機碳(tan)粉,也不會有很多(duo)。

  根據上(shang)面資料做出開店(dian)成本預計

  2500*2+1500+500+500+800+15000+1000*12+300*12+其他(ta)費用 預計開(kai)店總成本會在(zai)40000左右(元/年)

  (二)收益預算

  在(zai)比(bi)較(jiao)和調查了校(xiao)園其他(ta)打印店的月基本收入水平之后,我(wo)們在(zai)新開的一(yi)家打印店的月收入做出(chu)如下(xia)初步預算

  主(zhu)營業務(wu)收入:2500(元/月) 輔助業務(wu)收入:1000(元/月)

  按上面的收入(ru)計算 3500*12=42000(元/年)

  所以在打印店新開的第一年可能收回成本,在第二年能實現盈利。

創業策劃 篇2

  公司摘要

  一, 產(chan)品與服務:為(wei)客戶提供化妝(zhuang)品類產(chan)品及使(shi)用(yong)指導 ;

  二, 資金(jin)需(xu)求:公司成(cheng)立之初需(xu)人(ren)民(min)幣(bi)20萬元;

  三, 籌(chou)資計劃:資金由創始人和加(jia)盟者出及銀行貸(dai)款兩個(ge)方面獲得;

  四, 市場分析:該行業已經趨于成熟(shu),但發展潛(qian)力仍然巨大。初期(qi)競爭者主要(yao)是校園附近(jin)的小的此類商店,中(zhong)期(qi)和后(hou)期(qi)競爭主要(yao)來自大公司的競爭;

  五, 管(guan)理體系:分三層結構,并(bing)爭取外部支持;

  六, 銷(xiao)售及拓(tuo)展策略(lve):初期通(tong)過廣告宣傳(chuan)獲(huo)得初期客(ke)戶,然后(hou)靠信譽和(he)優秀的產品(pin)迎來新的客(ke)戶。同時(shi)為(wei)(wei)減少(shao)成本,此(ci)時(shi)盡量以代銷(xiao)為(wei)(wei)主。當公(gong)(gong)(gong)司(si)穩定后(hou),逐步與美容(rong)等產業的公(gong)(gong)(gong)司(si)建(jian)立(li)關(guan)系,并在其(qi)他學校或地區建(jian)立(li)加盟公(gong)(gong)(gong)司(si)或分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si),逐步擴大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)規模。

  公司介紹

  一, 宗旨(zhi):為客戶提供最優(you)秀的(de)化妝品(pin),并進(jin)行(xing)全程跟蹤(zong)服(fu)務,使顧客更加清新奪(duo)目(mu),獲得對生活的(de)自(zi)信。

  二, 目(mu)標:成為(wei)一家在行業(ye)間(jian)有一定(ding)名聲(sheng)和實力的公司,最后發(fa)展成為(wei)集自主(zhu)研發(fa)與銷售于一體的大型(xing)公司。

  三, 產(chan)品與服務(wu):銷售各種化妝品,為大學(xue)生老師及(ji)其(qi)他(ta)人提供(gong)所需的(de)產(chan)品,并提供(gong)使(shi)用指導。保(bao)證產(chan)品質量,保(bao)證價格合(he)理,保(bao)證售后服務(wu)的(de)兌(dui)現。

  四(si), 市(shi)場前(qian)景:此(ci)行業是高利潤行業,又是當今(jin)人(ren)(ren)們不可缺少的(de)日常(chang)用品,女(nv)生及演(yan)員等更是鐘情(qing)。當今(jin)社會對形(xing)象(xiang)的(de)關(guan)注(zhu)前(qian)所未(wei)有的(de)重(zhong)視,為了(le)吸引異(yi)性,為了(le)找份好工作(zuo),為了(le)給(gei)他(ta)人(ren)(ren)留(liu)下好的(de)印象(xiang),因(yin)此(ci)對形(xing)象(xiang)極為重(zhong)視。而在(zai)我們學校尚無(wu)此(ci)類商店,社會中也是缺少規(gui)范的(de)公司,具有遠大的(de)發展前(qian)景。

  戰略規劃

  一、 營銷策略

  1、宣傳工作

  初期在學校內主(zhu)要(yao)以到寢(qin)室宣傳(chuan)(chuan)和傳(chuan)(chuan)單宣傳(chuan)(chuan)為(wei)(wei)主(zhu)要(yao)宣傳(chuan)(chuan)措施,對于新客戶(hu)給予優待(dai),并對其進行熱情(qing)宣傳(chuan)(chuan)。如(ru)果她們(men)(men)買(mai)了我們(men)(men)的產品,那自會替我們(men)(men)宣傳(chuan)(chuan);即使不買(mai),也(ye)會對顧客態度始終(zhong)如(ru)一(yi),因為(wei)(wei)我們(men)(men)相(xiang)信(xin)“生意不成情(qing)意在”的道理。

  此外,我們(men)(men)將嚴把(ba)質量,保證(zheng)價格與質量相(xiang)稱,絕不會(hui)讓顧(gu)客(ke)買走劣(lie)質產品。我們(men)(men)以信譽(yu)為(wei)先(xian),用一流的(de)(de)(de)質量和服務及良(liang)好的(de)(de)(de)信譽(yu)贏得顧(gu)客(ke)的(de)(de)(de)青睞。

  2、銷售方式

  (1)初期,我(wo)們將開設門(men)面,負責直接銷售。這是我(wo)們最基本的銷售方式。

  (2)我們將采(cai)取合作的方(fang)式讓(rang)其(qi)他機構代我們進行(xing)宣傳和銷售。例如,可與現(xian)有客戶(hu)簽約,凡(fan)經(jing)其(qi)手(shou)銷售出的產品其(qi)都可獲得(de)一定提成等。

  (3)我(wo)們(men)將與可能用到我(wo)們(men)產品(pin)的組織簽約或聯(lian)系,當(dang)其需要大(da)批化妝品(pin)是我(wo)們(men)可以負(fu)責以較低的價格供貨,如果量(liang)大(da),可以送貨到門。

  (4)通(tong)過辦理會員卡的形(xing)式留住客戶,同時客戶的經濟壓力 ,是(shi)對雙方(fang)都有(you)利(li)的措施。

  二、發展戰略

  我們的發展戰(zhan)略分為三(san)個時(shi)期(qi),不同時(shi)期(qi)采取(qu)不同的策略。

  1,初期:最初我們將(jiang)在安徽師(shi)范大學(xue)開第一(yi)(yi)(yi)個(ge)門面(mian),探索進(jin)(jin)貨(huo)渠(qu)道和如何與進(jin)(jin)貨(huo)商打(da)交(jiao)道。在宣傳和銷(xiao)售的過(guo)程(cheng)中(zhong)摸(mo)索經(jing)(jing)驗,改(gai)進(jin)(jin)管理(li)方式,提高(gao)(gao)公司(si)名(ming)譽。此(ci)時(shi)我們將(jiang)進(jin)(jin)行大力宣傳,讓學(xue)校的同學(xue)和老(lao)師(shi)知道有這個(ge)公司(si)。接(jie)著我們將(jiang)通過(guo)辦會(hui)員(yuan)卡、進(jin)(jin)行新老(lao)顧(gu)客(ke)優惠活動(dong)。與會(hui)用到我們產品(pin)的公司(si)或(huo)組織(zhi)建立聯系等方式獲得一(yi)(yi)(yi)批最初的客(ke)戶,在這個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)公司(si)的知名(ming)度會(hui)不斷提高(gao)(gao),對下一(yi)(yi)(yi)步發展有重要作用。此(ci)階段總(zong)體上就是穩(wen)打(da)穩(wen)扎(zha),學(xue)習(xi)經(jing)(jing)驗,為進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步發展作經(jing)(jing)驗與能力的準(zhun)備。

  2,中期:此(ci)時公(gong)司(si)已經(jing)基本穩(wen)定,能獲(huo)得較為穩(wen)定的(de)(de)利潤,將(jiang)進行業(ye)務拓展。首先與(yu)其他(ta)學(xue)校(xiao)的(de)(de)朋友聯系(xi),讓他(ta)們開分店(dian),我(wo)們提(ti)供經(jing)驗和貨物,并注入部(bu)分資金(jin),擁有部(bu)分份額(e)。通過這種(zhong)方式(shi)擴大(da)(da)公(gong)司(si)的(de)(de)銷售(shou),提(ti)高公(gong)司(si)的(de)(de)影響力,是(shi)公(gong)司(si)良性發展的(de)(de)重要(yao)表現。如(ru)果(guo)形勢允(yun)許,我(wo)們也會(hui)向社(she)會(hui)中發展,在校(xiao)外(wai)開此(ci)類(lei)店(dian)面,畢竟(jing)學(xue)校(xiao)的(de)(de)業(ye)務是(shi)有限的(de)(de),社(she)會(hui)才(cai)是(shi)財富最(zui)大(da)(da)的(de)(de)來源。

  3,后期:如(ru)果公司能(neng)發展到這一天,那(nei)他應(ying)該已經擁有(you)雄厚的(de)(de)(de)資金,良好的(de)(de)(de)信譽和(he)大量(liang)顧客,如(ru)果仍(reng)然靠(kao)售別人的(de)(de)(de)產(chan)品獲(huo)利必然不能(neng)適應(ying)形勢(shi),應(ying)當開(kai)發自己的(de)(de)(de)產(chan)品,打出自己產(chan)品的(de)(de)(de)名氣。

  化妝品公司創業計劃書

  宗旨及商業模式

  本(ben)(ben)(ben)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)宗旨是(shi)為(wei)(wei)高校(xiao)學生提供適(shi)合(he)的(de)(de)(de)(de)化(hua)(hua)(hua)妝(zhuang)(zhuang)品及皮膚(fu)基(ji)本(ben)(ben)(ben)護理,給予每(mei)個人享受美的(de)(de)(de)(de)權力,同(tong)時(shi)幫助女(nv)生護理皮膚(fu)和求職時(shi)裝扮得體(ti)從而取(qu)得成功 。本(ben)(ben)(ben)公(gong)(gong)司是(shi)一家處(chu)于(yu)創始階段的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司。新(xin)生活化(hua)(hua)(hua)妝(zhuang)(zhuang)品公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)法定經營(ying)形式(shi)是(shi)獨資,法定地址:河西區柳林工程師范學院#5門(men)面房自20xx年9月至今(20xx年3月),我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司一直(zhi)著手于(yu)市場(chang)(chang)調查(cha)并(bing)取(qu)得了成就(jiu),具體(ti)表現為(wei)(wei)發(fa)現了校(xiao)園市場(chang)(chang)這一夾縫市場(chang)(chang),尤其在化(hua)(hua)(hua)妝(zhuang)(zhuang)品行業基(ji)本(ben)(ben)(ben)是(shi)一個空白。從預期(qi)財政分(fen)析來看,我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司可望在20xx年銷售收入(ru)達(da)到每(mei)月50000元(yuan)(yuan),稅(shui)前利(li)潤為(wei)(wei)15000 元(yuan)(yuan),20xx年銷售收入(ru)為(wei)(wei)200000元(yuan)(yuan),稅(shui)前利(li)潤為(wei)(wei)70000元(yuan)(yuan)。我(wo)(wo)(wo)們(men)之所以能夠(gou)達(da)到這個目標是(shi)因(yin)為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)資金主要用于(yu)1)為(wei)(wei)新(xin)產品打(da)開市場(chang)(chang);2)采取(qu)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷策略(lve)擴大校(xiao)園市場(chang)(chang)現在新(xin)生活化(hua)(hua)(hua)妝(zhuang)(zhuang)品公(gong)(gong)司處(chu)在需(xu)要宣傳的(de)(de)(de)(de)狀態下(xia)。為(wei)(wei)實施我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)計劃,公(gong)(gong)司需(xu)要總金額為(wei)(wei)15000元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)貸款,用于(yu)下(xia)列目的(de)(de)(de)(de):

  1)采用(yong)單頁(ye)及(ji)相應美容人員(yuan)在柳(liu)林高校(xiao)區作宣傳,提升影響度(du)。

  2)對公司(si)人(ren)員培訓。

  我們的產品和服務:

  新生(sheng)活(huo)化妝(zhuang)品(pin)公司(si)目(mu)前主要提供雅(ya)芳、玉蘭油、旁氏、資生(sheng)堂(tang)、歐萊雅(ya)、小(xiao)護士等中低端化妝(zhuang)品(pin)。同(tong)時,我(wo)公司(si)還面(mian)相需要求(qiu)職(zhi)面(mian)試的同(tong)學(xue),為(wei)有需要的同(tong)學(xue)做定期面(mian)膜(mo)護理及淡妝(zhuang)有助于面(mian)試的成(cheng)功。目(mu)前,我(wo)們的產品(pin)/服務處于起步階段。我(wo)們計劃按(an)著(zhu)這種經營模式繼續擴大(da)我(wo)們的勢(shi)力(li):

  在這一市場中(zhong),主(zhu)要的關鍵因素是如(ru)何(he)滿足(zu)在校大學生的消費(fei)需(xu)求(qiu)。

  我(wo)們的服(fu)務(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)獨一無二的,理(li)(li)由(you)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們和消費者是(shi)(shi)(shi)(shi)零(ling)距離的,更(geng)了解這一市(shi)(shi)場,另外,我(wo)們有(you)自身優(you)勢,原因是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)學(xue)(xue)士(shi)畢業,不論(lun)(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)或市(shi)(shi)場都有(you)豐厚(hou)的理(li)(li)論(lun)(lun)基礎。 市(shi)(shi)場定位(wei)(目標市(shi)(shi)場):

  我(wo)們(men)(men)把我(wo)們(men)(men)的(de)(de)市場(chang)定位在美容護膚。根據市場(chang)資源(yuan),根據兩(liang)年來(lai)的(de)(de)調查顯示(shi),93%的(de)(de)女(nv)(nv)生(sheng)需要該項服(fu)務,幾乎所(suo)有(you)的(de)(de)女(nv)(nv)生(sheng)表示(shi)對自己(ji)外表很在意并希望可以通過(guo)專業的(de)(de)美容師護理或(huo)改進皮膚。在調查中發現(xian),在女(nv)(nv)生(sheng)宿舍,能(neng)見(jian)到(dao)最多的(de)(de)也(ye)就(jiu)(jiu)是化妝品(pin)了,而且多是中低檔產品(pin),但(dan)價格(ge)卻是頗高,從被調查者那了解,一般很難買到(dao)優惠的(de)(de)化妝品(pin),購買渠道很不暢通。事實(shi)上(shang),即便(bian)是所(suo)謂(wei)的(de)(de)大(da)(da)折優惠商品(pin)也(ye)是存在豐厚(hou)的(de)(de)利潤。在護膚方面就(jiu)(jiu)更不方便(bian)了,周邊連一家像樣的(de)(de)美容店都很少,而專門為(wei)大(da)(da)學生(sheng)服(fu)務或(huo)為(wei)她們(men)(men)求職面試(shi)就(jiu)(jiu)更少見(jian)了。

  競爭:

  在這(zhe)一夾縫市(shi)場里,我(wo)們沒有(you)競爭對(dui)手,但是(shi)我(wo)們的服務在市(shi)場上是(shi)有(you)選擇性的。所以,我(wo)們要體現我(wo)們的競爭優勢,即做(zuo)好宣傳(chuan)和促銷(xiao)。

  管理:

  我們(men)的管理層有下列人(ren)員可保(bao)證(zheng)實現我們(men)的計劃。

  zhao,男,總經理(li)(li)。管理(li)(li)學學士,具(ju)有(you)豐富的化(hua)妝(zhuang)品銷售經驗,對市場有(you)一定(ding)的敏(min)銳性。

  楊(yang),男(nan),銷(xiao)(xiao)售部經(jing)(jing)理。管理學學士,具有5年的(de)工作經(jing)(jing)驗,有8年的(de)市(shi)場(chang)(chang)經(jing)(jing)驗,鉆研(yan)于(yu)市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)(xiao)和銷(xiao)(xiao)售策略。

  資金需求:

  我(wo)(wo)們正在尋求4.5萬元的貸(dai)款支持,這(zhe)筆(bi)資(zi)金(jin)用于啟(qi)動資(zi)金(jin)和(he)營銷資(zi)金(jin)。我(wo)(wo)們采用利潤分紅,在2年之內(nei)償(chang)還這(zhe)筆(bi)貸(dai)款或投資(zi)。

  公司介紹

  一、宗旨(任務)

  我們的目標是將公司變成(cheng)高校化(hua)妝品連鎖(suo)公司

  我(wo)們立志于在銷(xiao)售(shou)領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我(wo)們采取誠信經營、擴(kuo)大宣(xuan)傳等方式來實現。

  為貫徹我(wo)們(men)的(de)目標和即定方(fang)針,我(wo)們(men)決心(xin)以(yi)擴(kuo)大經營的(de)戰略態(tai)度(du)對(dui)待資金監(jian)護人、顧客(ke)及社會其他團體。這些單(dan)位都會相信我(wo)們(men)的(de)公司,因為提供(gong)商和我(wo)們(men)的(de)利益息(xi)息(xi)相關。

  二、公司簡介

  新(xin)生活化(hua)妝品(pin)公(gong)(gong)司將成立于(yu)20xx年9月,其業(ye)務(wu)范圍包括化(hua)妝品(pin)的銷(xiao)售(shou)和針(zhen)對(dui)性的皮膚基本(ben)護理。商業(ye)法定名(ming)稱是(shi)新(xin)生活化(hua)妝品(pin)公(gong)(gong)司,法定地址是(shi)天(tian)津市河西區大沽南(nan)路10001號。

  本公(gong)司是一個專(zhuan)有(you)獨資公(gong)司。我(wo)們(men)的主要辦(ban)事機構(gou)位于天津市河西區工(gong)程(cheng)師范學院(yuan)#5門(men)面。我(wo)們(men)經營面積為60平方米,美容護膚(fu)雅間40 平方米。有(you)了資金(jin)后,我(wo)們(men)可望二年內擴展到(dao)鄰近的高校區。

  三、公司戰略

  盡管化(hua)妝品市場形(xing)式并不簡單,但(dan)這一夾縫市場一些有(you)實力的公司是處在放棄(qi)或未開(kai)發狀(zhuang)態(tai),故,為我公司的生存發展提供了空(kong)間(jian)。

  新(xin)生活化妝(zhuang)品公司的市(shi)場(chang)戰略是“農村包圍城市(shi)”即先攻薄弱市(shi)場(chang),逐漸占領市(shi)場(chang)。

  1.產品及服務:

  該公(gong)司代表著新的(de)(de)(de)女性(xing)消(xiao)費市(shi)場的(de)(de)(de)一個側面,該市(shi)場可(ke)以把在校大學生(sheng)作為(wei)潛在的(de)(de)(de)目標顧(gu)客(ke)(ke),若干年后,是走向社會的(de)(de)(de)白領(ling)對(dui)(dui)這塊(kuai)的(de)(de)(de)消(xiao)費也(ye)是只增無減,都可(ke)能發(fa)展(zhan)為(wei)我(wo)們的(de)(de)(de)忠實顧(gu)客(ke)(ke)。對(dui)(dui)我(wo)公(gong)司壯大規模也(ye)提供(gong)了有(you)利(li)條件。

  四、公司管理

  1.管理隊伍(wu)狀(zhuang)況

  1)門市經理一(yi)人

  2)門市值(zhi)班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值(zhi)班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。

  3)上(shang)門推銷及(ji)服(fu)務8人(前期)。上(shang)門推銷及(ji)服(fu)務4人(后期)

  公司(si)將建立(li)以下制度和報表以便(bian)于(yu)管理

  1、財務,商品管理制度(du)

  2、人員(yuan)招聘,培訓,獎勵等(deng)激勵手段

  3、印刷銷售單,報表(biao)等,便于核查和管理

  2.外部支持:

  我們目前已與(yu)下列(lie)外部顧問機構(gou)發展(zhan)了業務關系(xi):

  1)天津市河西(xi)區會(hui)計師事務所

  2)天津(jin)市河西區陽光律師事務所

  五、組織、協作及對外關系:

  (一).組織(zhi)內(nei)部管理(li)制(zhi)度

  公司(si)將(jiang)建(jian)立以(yi)下(xia)制度和報(bao)表以(yi)便于管理

  1、財務(wu),商品管理制(zhi)度

  2、人(ren)員招聘,培訓,獎勵(li)等激(ji)勵(li)手段

  3、印刷銷售(shou)單,報表(biao)等,便(bian)于核(he)查和(he)管理

  (二)新生(sheng)活化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)公司(si)已經同化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)生(sheng)產行業中的主要公司(si)發展了重(zhong)要的利益關(guan)系。以下例出(chu)這(zhe)些關(guan)系之范圍(wei):

  本公(gong)司(si)在下列大型的鞏(gong)固的業(ye)務(wu)方(fang)面建立了重(zhong)要的互(hu)惠(hui)協作戰(zhan)略(lve)伙伴關系:

  我們(men)已經同(tong)雅芳 天津銷售部門(men)建立了(le)銷售協議,使得我們(men)可以(yi)和其(qi)他分(fen)銷商享受同(tong)樣的購價;

  我們已經同小(xiao)護士生產廠(chang)家(jia)建立(li)行銷協議,使得我們享(xiang)受出廠(chang)最(zui)低價,從而(er)又成(cheng)本優勢。

  (三)人員招聘

  本行業(ye)從業(ye)人員(yuan)(yuan)按國家(jia)規定必須有上(shang)崗證,尤其美容師。部門銷售人員(yuan)(yuan)要求(qiu)相應專業(ye)畢業(ye)本

  科(ke)生(sheng)或優秀專科(ke)生(sheng),有一定營銷,銷售知識。

  招(zhao)聘(pin)人(ren)員應注意外觀形象,男性在(zai)175厘(li)米以上(shang),女性在(zai)165厘(li)米以上(shang),五官端正,皮膚好(hao),語(yu)言表達能力強(qiang),工作細心,無(wu)不良(liang)嗜(shi)好(hao),無(wu)不良(liang)行為記錄(lu)。

  招聘人(ren)員均(jun)有6個月的試(shi)用期。

  六、場地與設施

  我們的公司總部位于天津市河西區大沽南路(lu)10001號

  這(zhe)個場地為(wei)工程師(shi)范學(xue)院所有(you),它可以滿足未來2年的發(fa)展需要。我公司提升(sheng)銷售(shou)能力后,可望迅速在財經大學(xue)、科(ke)技大學(xue)擴展,開(kai)設連鎖店。

  七、風險

  此項目主要風(feng)險是以下幾(ji)個方面:

  1、顧客(ke)對一(yi)些(xie)化妝(zhuang)品過敏反應。針對這一(yi)點,對每個顧客(ke)跟蹤(zong)調查,使用我公司產(chan)品的(de)前兩天建立良(liang)好聯(lian)系,同時(shi),在(zai)購進商品時(shi)嚴格(ge)把關,嚴禁假冒偽劣(lie)商品。

  2、防盜防火。建立個(ge)人(ren)責任制度。將責任具體到個(ge)人(ren),施行輪(lun)流值班制。

  市場分析

  一、市場介紹

  天津市河(he)西區柳林是又一高校(xiao)聚集區,有現代(dai)學(xue)(xue)院,工程師(shi)范學(xue)(xue)院,醫(yi)專(zhuan),科技大(da)學(xue)(xue),財經大(da)學(xue)(xue)等。這些學(xue)(xue)校(xiao)里女生數量占較高的比例,然而周邊沒有一所專(zhuan)門為女大(da)學(xue)(xue)生服(fu)務的化妝品經營店(dian),同時,面對求(qiu)職中激烈的競(jing)爭(zheng),每個求(qiu)職的女性都想脫穎而出(chu),那(nei)么求(qiu)職時的裝束也顯得(de)尤為重要。需求(qiu)與供給(gei)的矛盾帶來了發展該行(xing)業的無限商機。

創業策劃 篇3

  一、 活動背景和目

  (一)活動背景

  20xx-2010學(xue)年校團(tuan)委各部(bu)門招新工(gong)作已然(ran)結束(shu)(shu),在熱火朝(chao)天的(de)(de)(de)招新結束(shu)(shu)后(hou),各部(bu)門的(de)(de)(de)新干事(shi)需要(yao)(yao)通過(guo)各種活動及平臺來盡快適應大(da)學(xue)學(xue)生(sheng)工(gong)作的(de)(de)(de)模式和(he)學(xue)習學(xue)生(sheng)工(gong)作技巧。在共青團(tuan)第(di)十(shi)六次(ci)全國(guo)代表(biao)大(da)會(hui)和(he)我校第(di)十(shi)二次(ci)團(tuan)代會(hui)的(de)(de)(de)會(hui)議的(de)(de)(de)會(hui)議精(jing)神(shen),以(yi)及團(tuan)中央書(shu)記處(chu)第(di)一(yi)書(shu)記陸昊同志的(de)(de)(de)'重(zhong)要(yao)(yao)講(jiang)話精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)指引下(xia),我校團(tuan)委創(chuang)就部(bu)深切認(ren)識到為共青團(tuan)的(de)(de)(de)紅色事(shi)業而(er)培養一(yi)批有能力、有思想、有奉(feng)獻精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)接班人的(de)(de)(de)迫切需要(yao)(yao)。

  (二)活動目的

  鑒(jian)于(yu)創(chuang)就(jiu)部(bu)新干事(shi)(shi)們剛加入校團(tuan)委創(chuang)就(jiu)部(bu),對部(bu)門并(bing)不完全清楚了(le)解(jie),為了(le)讓新干事(shi)(shi)更好(hao)更快(kuai)的(de)(de)(de)融入創(chuang)就(jiu)部(bu),特舉辦本次見面會,介紹創(chuang)就(jiu)部(bu)的(de)(de)(de)架構和各部(bu)門基本職能(neng),宣讀創(chuang)就(jiu)部(bu)總章及組織紀律(lv)條例,令干事(shi)(shi)更好(hao)了(le)解(jie)創(chuang)就(jiu)部(bu)的(de)(de)(de)性質以及自己工作(zuo)的(de)(de)(de)部(bu)門,熟悉(xi)今后(hou)的(de)(de)(de)工作(zuo)任務(wu),并(bing)進行(xing)一些(xie)簡單(dan)的(de)(de)(de)培(pei)訓,培(pei)養干事(shi)(shi)的(de)(de)(de)團(tuan)結(jie)合(he)作(zuo)精(jing)神(shen),使創(chuang)就(jiu)部(bu)的(de)(de)(de)工作(zuo)能(neng)更好(hao)地開展(zhan)進行(xing)。

  二、 活動時間及地點

  (一)活動時間:10月30日下午14:30~17:00

  (二)活動地點:江(jiang)安(an)校區(qu)綜(zong)合樓c407

  三、活動組織部門:創就部導航站

  四、與會人員:校團委創就(jiu)部指導(dao)老師王蕾,校團委學生副書記(ji)王毅,創就(jiu)部部長(chang)張(zhang)政(zheng)道(dao)等各位部長(chang)以及創就(jiu)部全體(ti)干事

  五、活動具體流程:

  (一)前期籌備

  1. 宣傳部分

  (1)撰寫一篇活動籌備(bei)工(gong)作(zuo)新聞稿,發送至(zhi)校團(tuan)委(wei)網(wang)站并確(que)認(ren)貼出。

  (2)手繪海(hai)報(bao)2張,噴繪海(hai)報(bao)(部門簡紹)

  (3)簽(qian)名噴繪的制作

  2. 其他準備

  (1)邀請指導老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(包括服裝的(de)租(zu)借)。

  (2)礦泉水、鮮花、小禮品等(deng)物資采購及準備(bei)。

  (3)主ppt及各部(bu)門ppt的制作

  (4)簽到表的制(zhi)作

  (5)老師及主要干部(bu)座(zuo)牌的制(zhi)作

  (6)活動場地(di)的(de)申(shen)請(容納(na)約200人(ren))

  (7)觀眾場(chang)地分區

  (8)新干事代表的確定(ding)

  (9)通(tong)知各部(bu)門成員(yuan)準時到(dao)會

  (二(er)) 活動當天

  1. (?教(jiao)室)入口處(chu)張貼大海報并拍照(zhao)。

  2. 會場布置多媒(mei)體(ti)調(diao)試

  3. 會場內懸掛創就(jiu)部橫幅(fu)

  4.禮儀隊及簽到處的(de)安(an)排現(xian)場秩序的(de)維護

  5. 活(huo)動現場新聞記(ji)錄(lu)和照相

  6. 會后場地清(qing)理

  活動開展(zhan)過(guo)程(cheng)具體(ti)流程(cheng)請見下表:

  (三)活動后期

  1. 撰寫新聞稿并發送到(dao)校團委(wei)網站并確認貼出。

  2.收集整個活動新聞資(zi)料如照片,新聞稿等并發送至各部長郵箱。

  創就部(bu)干事(shi)見面會執行手(shou)冊

  活動總(zong)負(fu)責:創就部部長(chang)

  活(huo)動副總負責(ze):創就(jiu)部副部長

  活(huo)動副總負責:創就部(bu)副部(bu)長

  綜合協調:創就部(bu)導航站部(bu)長

  共青團(tuan)四川大學委員會創業就業促進部

  干事見面會流程

  主持人介紹、宣布見面會(hui)正式開(kai)始(xx點開(kai)始)

  創就部部長張(zhang)政道講話(約10分(fen)鐘)

  新干(gan)事(shi)代表發言(約(yue)10分(fen)鐘(zhong))

  促進部歷程展示(主ppt,約10分鐘)

  各(ge)部門主(zhu)講(jiang)逐一介紹促進部各(ge)部的部門文化(hua)、工作體系及職能(neng)介紹(依照先后順序,每部8分(fen)鐘,約40分(fen)鐘)

  根據(ju)時間進行任意提問,采(cai)取座談(tan)的形式(shi),由新干事向(xiang)參會(hui)老師及干部(bu)提問(約20分鐘)

  指(zhi)導老師王蕾(lei)講話(hua)

  主持人宣布見(jian)面會結束

創業策劃 篇4

  一.本次活動名稱:大學生創業協會招新

  二.本次活動目的及意義:豐富(fu)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)社團本次活動(dong),加強校(xiao)園(yuan)與社會(hui)的(de)聯系,讓(rang)廣(guang)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)更早(zao)的(de)走(zou)向社會(hui),同時也響應學(xue)(xue)(xue)校(xiao)號召,讓(rang)校(xiao)園(yuan)走(zou)向社會(hui)化。大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)創業協會(hui)即將迎來(lai)新(xin)一(yi)屆的(de)有生(sheng)力量之際,希(xi)望(wang)在(zai)為協會(hui)今后的(de)發(fa)展(zhan)注入新(xin)的(de)活力,增強協會(hui)發(fa)展(zhan)的(de)動(dong)力的(de)同時,通過(guo)擴大(da)招新(xin)本次活動(dong)的(de)規模,積極爭取與社會(hui)的(de)互(hu)動(dong)來(lai)提高大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)社會(hui)實踐能力。

  三.本次活動時間:20xx年9月20,21,29日。

  四.本次活動地點:校園主干道。

  五.舉辦單位:大學生創業協會。

  六.參與人員:衛*,李*,陳*,汪*,趙*,蔡*。

  七.本次活動內容:

  1.本次活動前期準備工(gong)作:制(zhi)作黑板報,對(dui)協會的(de)歷(li)史與(yu)發(fa)展,性質與(yu)部(bu)門職能(neng)的(de)介紹。制(zhi)作宣(xuan)傳(chuan)單和報名表格。

  2.本次(ci)活(huo)動中期(qi)宣(xuan)傳(chuan)工(gong)(gong)作:理事會成員兩(liang)個(ge)人一組去寢室宣(xuan)傳(chuan)。調(diao)查大一新生對協會的了解(jie)情況及其加入協會的意向(xiang)。以便于我們招新工(gong)(gong)作的具體進(jin)行。

  3.正式招新工(gong)作(zuo)(zuo):在校園主干道上(shang)擺設工(gong)作(zuo)(zuo)臺,電腦,音(yin)箱,宣傳(chuan)板(ban)報(bao)等設備。對(dui)過(guo)往同學進行講解有關協會(hui)方面(mian)的內(nei)容(rong),輔助(zhu)他們(men)填寫(xie)報(bao)名表。

  4.面(mian)試(shi):第一輪筆(bi)試(shi)為填寫報名(ming)表。第二輪為口試(shi),現場回答問題(ti)。

  八.工作分配:

  1.20日(ri)晚,宣傳工(gong)作:蔡(cai)*,何*一組負責(ze)在女生寢室。衛*,陳*負責(ze)3A,4A,4B棟。李*,陳*負責(ze)5A5B.7A7B棟。焦穩,趙鵬(peng)負責(ze)8A8B棟。

  2.21日,蔡*,李(li)*,衛(wei)*在主干(gan)道招新。21日,陳*,何*在主干(gan)道招新。

  3.21日晚,蔡*,何*整理報名表。初步(bu)確定部門人數,協會總(zong)人數。

  4.29日(ri)晚,第二輪(lun)面試(shi)(shi)。李(li)*,陳(chen)*,蔡*,何(he)*為(wei)(wei)面試(shi)(shi)官。趙(zhao)*,汪*負責會場秩序。衛*為(wei)(wei)總指揮。

  5.理事會(hui)會(hui)議。商(shang)議面試(shi)的最(zui)終結(jie)(jie)果(guo),人員的確定。協會(hui)招(zhao)新工作結(jie)(jie)束。

  九.經費預算:

  1.會旗50元。

  2.照片8元。

  3.彩帶10元。

  4.宣傳(chuan)單、報(bao)名(ming)表30元。

  大學生創業協會

  20xx年(nian)9月(yue)15日

創業策劃 篇5

  前言:

  女人的(de)秘密室友——高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie)(xie)(xie),是(shi)一種(zhong)主要(yao)為(wei)女士穿用(yong)的(de)鞋(xie)(xie)(xie)類,高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie)(xie)(xie)除了增加高(gao)(gao)度,更重要(yao)的(de)因(yin)素是(shi)可(ke)以增進誘(you)惑力。高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie)(xie)(xie)使女人步幅減小,因(yin)為(wei)重心后移,腿(tui)部就(jiu)相應挺(ting)直,并造成臀部收縮、胸部前挺(ting),使女人的(de)站姿、走(zou)姿都富有風韻(yun),裊(niao)娜與韻(yun)致(zhi)應運而(er)生。追求(qiu)美是(shi)人類的(de)本(ben)能,而(er)追求(qiu)時髦(mao)及效仿自(zi)己(ji)(ji)所嫉羨者(zhe)也是(shi)很多人的(de)天(tian)性(xing)。高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie)(xie)(xie)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)一種(zhong)外在的(de)服飾選擇(ze)而(er)已,高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie)(xie)(xie)有著(zhu)它自(zi)己(ji)(ji)的(de)語言(yan),高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie)(xie)(xie)本(ben)身(shen)是(shi)一種(zhong)文(wen)化。高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie)(xie)(xie)作為(wei)一女人的(de)外在穿著(zhu)的(de)選擇(ze)體現著(zhu)她(ta)的(de)內涵(han),她(ta)的(de)品位(wei),她(ta)的(de)追求(qiu),她(ta)對(dui)生活的(de)理解。因(yin)此,我公司的(de)服務宗(zong)旨是(shi):無論何時都能讓你感受到(dao)溫馨和關懷,體味潮流品位(wei),找到(dao)屬于自(zi)己(ji)(ji)的(de)一片天(tian)空(kong)。

  創業(ye)理念及目標:

  追求不(bu)(bu)(bu)同的生(sheng)活體(ti)驗及生(sheng)活經歷:都市(shi)環境(jing)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)在(zai)變(bian)(bian),時裝(zhuang)潮(chao)流不(bu)(bu)(bu)斷(duan)在(zai)變(bian)(bian),生(sheng)活內(nei)容不(bu)(bu)(bu)斷(duan)在(zai)變(bian)(bian),女人在(zai)一(yi)生(sheng)中的角色不(bu)(bu)(bu)斷(duan)在(zai)變(bian)(bian)。在(zai)變(bian)(bian)化中展現內(nei)在(zai)與外在(zai)的完美氣質。

  創業(ye)(ye)初期定位(wei)在新(xin)時期發(fa)(fa)展戰略以將市場蛋糕“做(zuo)好(hao)、做(zuo)強”為目標,以完善(shan)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展內涵,擴大(da)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展外(wai)延為指針(zhen),進一步精確品牌的市場定位(wei),精耕細作已有(you)市場,不(bu)斷(duan)開拓包括中國在內的全球市場,在適(shi)當的條件下(xia)開拓新(xin)的經營領域,最終實現多(duo)(duo)品牌、多(duo)(duo)梯次、多(duo)(duo)品種(zhong)、跨行業(ye)(ye)的經營目標。

  公司簡介:

  Change公(gong)司20xx年(nian)創(chuang)于香(xiang)港,20xx年(nian)末由香(xiang)港著名鞋(xie)款設計師黃小姐引入內(nei)地,并針對內(nei)地市(shi)場重新包裝(zhuang)定位(wei),獲得極大成功。Change取義英語“改(gai)變”,主(zhu)打時(shi)尚真皮女(nv)鞋(xie),主(zhu)要(yao)顧客群為“年(nian)齡20-40歲(sui),中(zhong)等收(shou)入的(de)(de)(de)都(dou)市(shi)女(nv)性。Change風格(ge)多樣(yang),以“舒適、簡約、職業、成熟”為主(zhu)流,亦不(bu)(bu)乏新潮(chao)、時(shi)尚、前衛。并以大眾(zhong)化的(de)(de)(de)價格(ge)、優質的(de)(de)(de)產品及(ji)誠信的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)確立(li)了自己(ji)鮮(xian)明(ming)的(de)(de)(de)品牌形象。Change不(bu)(bu)僅是一個鞋(xie)的(de)(de)(de)品牌, 更是一種生(sheng)(sheng)活(huo)態度、一種生(sheng)(sheng)活(huo)主(zhu)張、一種生(sheng)(sheng)活(huo)方式; 現代潮(chao)流的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)應(ying)該是多層次、全方位(wei)的(de)(de)(de),人們追求不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)體(ti)驗(yan)及(ji)生(sheng)(sheng)活(huo)經(jing)歷,只(zhi)有不(bu)(bu)斷(duan)掌握變化,適應(ying)變化,在變化中(zhong)展現女(nv)性外在與內(nei)在的(de)(de)(de)完美(mei)氣(qi)質和(he)姿彩,才能(neng)在各個方面展示(shi)自己(ji)的(de)(de)(de)魅力。

  產(chan)品(STOW)分析:

  S(優勢):

  1.時髦商(shang)品,是女人(ren)永(yong)遠的選擇。

  2.穿上高跟(gen)鞋可以讓人的(de)(de)(de)(de)身(shen)(shen)(shen)體(ti)自然地挺胸抬頭(tou),保(bao)持身(shen)(shen)(shen)形讓我們(men)的(de)(de)(de)(de)美好身(shen)(shen)(shen)材凸顯(xian)(xian)出來(lai)。更加精神,富有(you)青(qing)春感。尤其(qi)對于(yu)身(shen)(shen)(shen)材矮小和成熟較晚的(de)(de)(de)(de)女青(qing)年,穿上高跟(gen)鞋,能從外觀上調高個頭(tou),有(you)利于(yu)她們(men)的(de)(de)(de)(de)身(shen)(shen)(shen)心(xin)健康。穿高跟(gen)鞋,可以使人的(de)(de)(de)(de)小腿看起來(lai)比正常的(de)(de)(de)(de)要(yao)瘦,因為高跟(gen)鞋本身(shen)(shen)(shen)有(you)拉長作(zuo)用,這樣你(ni)的(de)(de)(de)(de)一雙誘(you)人的(de)(de)(de)(de)美腿就(jiu)會很突兀(wu)的(de)(de)(de)(de)顯(xian)(xian)現出來(lai)。

  3.穿(chuan)(chuan)高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)走路時,由(you)于(yu)前腳(jiao)掌著地,減少了震動,對內臟和大腦有保護作用。穿(chuan)(chuan)高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)時,由(you)于(yu)避(bi)免了全腳(jiao)掌著地,可(ke)以(yi)防止扁平足(zu),有扁平足(zu)的人,穿(chuan)(chuan)高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)有矯正作用。高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)由(you)于(yu)抬高(gao)了足(zu)弓,有利于(yu)下(xia)肢血液(ye)循環,可(ke)預防下(xia)肢靜脈曲張(zhang),并(bing)改善此癥。穿(chuan)(chuan)高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)走

  路時挺胸收腹,不但對肺部、腹部有(you)好(hao)處(chu),而(er)且可(ke)以(yi)防止胃下垂、子宮(gong)后(hou)傾和駝背等(deng)。

  4.優秀(xiu)的(de)銷(xiao)(xiao)售隊伍、豐富的(de)管理(li)經驗以及成熟的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)網絡。實行多管齊下的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)式,包(bao)括代(dai)銷(xiao)(xiao)聯營(ying)、個體戶代(dai)理(li)或買斷及專賣店等。以專賣為(wei)例,還分為(wei)直(zhi)營(ying)與特許兩種 T (威脅):

  1. 在激烈的競爭面前,國際(ji)知名品牌(pai)隨著中國加入WTO,一些(xie)企業已(yi)開(kai)始尋找(zhao)新的銷(xiao)售

  終端。

  2. 在競爭(zheng)(zheng)趨(qu)勢方面(mian),國內市場競爭(zheng)(zheng)將由價格競爭(zheng)(zheng)向核心能力創新競爭(zheng)(zheng)過渡。

  3. 企業戰略管理與發(fa)展(zhan)的矛盾(dun),企業內部創新與發(fa)展(zhan)的矛盾(dun)。

  O (機會):

  1.掌(zhang)握(wo)絕大(da)多數銷售終端,讓Stiletto可以迅速對環(huan)境變(bian)化做出反應,而不(bu)用(yong)看商場臉(lian)色。

  2.具有創新意識(shi),鞋類式(shi)樣新穎。團(tuan)隊意識(shi)強,合作好。

  3.國民(min)經(jing)濟的(de)持續快速(su)發展(zhan),形成了(le)潛(qian)力(li)巨大的(de)市場需求,為Stiletto提(ti)供了(le)更(geng)大的(de)發展(zhan)空間。

  4.同時(shi)運(yun)用網絡直銷(xiao)模(mo)式,不僅為在線顧客帶(dai)來(lai)了莫大(da)的便利,同時(shi)也大(da)大(da)節約(yue)了企業用于(yu)采購和供應方面的費用支出,縮短經營(ying)周期和產品上市(shi)時(shi)間,擴大(da)產品市(shi)場范圍。

  5.在(zai)網(wang)絡化信息化時代,網(wang)購已經成(cheng)為人(ren)們習以為常的(de)行為,因此網(wang)上(shang)創業有(you)著(zhu)廣大的(de)消費群(qun)體。

  W (劣勢):

  1.穿上(shang)高(gao)跟鞋,人體重心(xin)前移,全身(shen)重量會過多地集中壓在前腳掌(zhang)上(shang),趾骨會因(yin)此負擔過重而(er)變粗,這不僅影響了足(zu)關節的靈(ling)活(huo),而(er)且有可(ke)能造成(cheng)趾骨骨折。

  2.高(gao)跟鞋的質量以及舒(shu)適度不好

  3.公司處于創(chuang)業發展時期,人員(yuan)素(su)質有待加強,資金不雄厚。

  市場調研分析:

  本次(ci)調(diao)研的(de)(de)女性范圍是(shi)在(zai)18至45歲且身高在(zai)155cm-170cm之間的(de)(de)女性,而這些女性也正是(shi)選擇高跟(gen)鞋的(de)(de)首要人(ren)群。

  在消費喜(xi)好(hao)方(fang)面(mian)上,39.3%的(de)(de)女(nv)(nv)性會選擇(ze)(ze)3-5cm高(gao)(gao)度的(de)(de)高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie),穿著舒服也可以(yi)起到作用,在材質(zhi)方(fang)面(mian)有(you)51%的(de)(de)女(nv)(nv)性會選擇(ze)(ze)真皮(pi)材質(zhi)的(de)(de)高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie),也有(you)選擇(ze)(ze)人造(zao)皮(pi),布質(zhi)以(yi)及其他(ta)材質(zhi)的(de)(de)鞋(xie)子(zi),大多數女(nv)(nv)性會選擇(ze)(ze)深色系的(de)(de)高(gao)(gao)跟(gen)鞋(xie),顯(xian)得(de)成熟穩(wen)重,還有(you)一部(bu)分會選擇(ze)(ze)淺色系的(de)(de)鞋(xie)子(zi),風(feng)格方(fang)面(mian),大多數會有(you)自己固定的(de)(de)幾個品牌進行購買,因為(wei)每個品牌都有(you)自己獨特(te)的(de)(de)風(feng)格。

  在(zai)消(xiao)費模式(shi)方面(mian)我們(men)對消(xiao)費場所,消(xiao)費價格區間等(deng)進行了(le)調研,大(da)商場,專賣店以及網(wang)購時大(da)學生主(zhu)要購物渠道,55%的(de)女性會半(ban)年左(zuo)右(you)購買(mai)一次高(gao)跟鞋,其他(ta)情況不等(deng),因(yin)個人背景(jing)喜(xi)好所定,被調查女性普(pu)遍購買(mai)高(gao)跟鞋的(de)價格區間有(you)67%在(zai)100元(yuan)至300元(yuan)之間,有(you)20%在(zai)300元(yuan)以上(shang),只有(you)少數(shu)在(zai)100元(yuan)以下。

  在文化(hua)內涵(han)所(suo)屬范(fan)圍內,主要(yao)設置(zhi)了購(gou)買(mai)(mai)(mai)目(mu)的,購(gou)買(mai)(mai)(mai)意愿(yuan),以及女(nv)(nv)人對高(gao)(gao)跟鞋(xie)(xie)(xie)本身的感覺等進行市場(chang)調研(yan)。被(bei)調研(yan)女(nv)(nv)性有(you)73%購(gou)買(mai)(mai)(mai)高(gao)(gao)跟鞋(xie)(xie)(xie)是為(wei)(wei)了搭配衣服進而(er)(er)提升氣質,有(you)13%的女(nv)(nv)性是因為(wei)(wei)應聘面試等工作原因而(er)(er)進行購(gou)買(mai)(mai)(mai)高(gao)(gao)跟鞋(xie)(xie)(xie),也有(you)14%的女(nv)(nv)生僅(jin)為(wei)(wei)了提升高(gao)(gao)度而(er)(er)穿著高(gao)(gao)跟鞋(xie)(xie)(xie),在主觀方面,有(you)大概79%的女(nv)(nv)生覺得女(nv)(nv)人一定要(yao)穿高(gao)(gao)跟鞋(xie)(xie)(xie),每個女(nv)(nv)人心中都有(you)那么些個關于高(gao)(gao)跟鞋(xie)(xie)(xie)的故事,而(er)(er)少(shao)部(bu)分女(nv)(nv)性覺得高(gao)(gao)跟鞋(xie)(xie)(xie)是一種束縛,女(nv)(nv)人沒有(you)必要(yao)非要(yao)穿高(gao)(gao)跟鞋(xie)(xie)(xie)。

  營銷策略:

  公司線(xian)上(shang)商品策略是(shi)按照二(er)八原則來規劃的(de)(de),即線(xian)下商品中,最暢(chang)銷(xiao)的(de)(de)商品款式,結合(he)網(wang)(wang)絡客戶需求,經過改良開發后在互(hu)聯網(wang)(wang)上(shang)專門(men)銷(xiao)售。而線(xian)下庫(ku)存(cun)豐富的(de)(de)商品,由于(yu)商品庫(ku)存(cun)等有保證(zheng),是(shi)目(mu)前互(hu)聯網(wang)(wang)上(shang)重(zhong)點銷(xiao)售的(de)(de)商品品類。

  本公(gong)司線上渠(qu)道(dao)(dao)策(ce)略(lve)(lve)可以(yi)用樹(shu)狀(zhuang)策(ce)略(lve)(lve)來形容線上渠(qu)道(dao)(dao)策(ce)略(lve)(lve)采取樹(shu)狀(zhuang)策(ce)略(lve)(lve),樹(shu)根是(shi)傳統(tong)供應鏈這(zhe)塊,包(bao)(bao)括(kuo)各(ge)類鞋的(de)(de)(de)傳統(tong)資(zi)源:商品(pin)生產(chan)、設計(ji)、門店等(deng),包(bao)(bao)括(kuo)各(ge)地(di)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)公(gong)司。電子(zi)商務(wu)是(shi)植根于傳統(tong)業務(wu)這(zhe)塊。線下渠(qu)道(dao)(dao)體系是(shi)采用區域(yu)性分(fen)(fen)公(gong)司操作的(de)(de)(de)模式,因為消費(fei)習慣的(de)(de)(de)南北差異等(deng)原因,各(ge)地(di)分(fen)(fen)公(gong)司有很大(da)的(de)(de)(de)經營自(zi)主(zhu)權(quan),以(yi)便商品(pin)及(ji)渠(qu)道(dao)(dao)體系更能(neng)滿(man)足當(dang)地(di)需要(yao)。電子(zi)商務(wu)和(he)各(ge)地(di)分(fen)(fen)公(gong)司形成了(le)聯動的(de)(de)(de)策(ce)略(lve)(lve)。樹(shu)冠是(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)分(fen)(fen)銷系統(tong),解決(jue)整(zheng)個線上渠(qu)道(dao)(dao)的(de)(de)(de)支持問題(ti),包(bao)(bao)含了(le)公(gong)司電子(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)商品(pin)流、資(zi)金(jin)流、物流等(deng)全方位(wei)解決(jue)方案。樹(shu)枝就是(shi)公(gong)司電子(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)渠(qu)道(dao)(dao)體系,包(bao)(bao)括(kuo)各(ge)類加盟(meng)商及(ji)渠(qu)道(dao)(dao)商和(he)自(zi)營體系,這(zhe)個隨著業務(wu)的(de)(de)(de)擴大(da),象樹(shu)枝一(yi)樣(yang)不(bu)斷壯大(da)并開(kai)花(hua)結果。

  競爭者分析:

  1. 紅蜻蜓

  紅(hong)(hong)蜻(qing)蜓集(ji)(ji)團(tuan)起(qi)步于(yu)1995年3月,位于(yu)溫州。是(shi)一(yi)(yi)家(jia)集(ji)(ji)制(zhi)鞋主業(ye)(ye)(ye)(ye)、房(fang)產置業(ye)(ye)(ye)(ye)、百貨業(ye)(ye)(ye)(ye)態、教育產業(ye)(ye)(ye)(ye)、金(jin)融(rong)投資于(yu)一(yi)(yi)體的(de)全國無區域(yu)性企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)。紅(hong)(hong)蜻(qing)蜓集(ji)(ji)團(tuan)已成為國家(jia)中型企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、中國民企(qi)500強(qiang)、全國行業(ye)(ye)(ye)(ye)十強(qiang)、浙江省(sheng)重點(dian)民企(qi)、浙江省(sheng)“五個一(yi)(yi)批”企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),連(lian)續多年被評為行業(ye)(ye)(ye)(ye)納(na)稅大戶,是(shi)中國鞋行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)領軍品牌(pai)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。

  紅蜻蜓相繼(ji)獲(huo)得“國(guo)家(jia)免檢產(chan)(chan)品”、 “中(zhong)(zhong)國(guo)名(ming)牌產(chan)(chan)品”、“中(zhong)(zhong)國(guo)真(zhen)皮(pi)鞋王”、“中(zhong)(zhong)國(guo)馳(chi)名(ming)商標”,連(lian)續多(duo)年被評為(wei)“最(zui)受消(xiao)費者(zhe)滿(man)意品牌”、“全國(guo)用(yong)戶滿(man)意產(chan)(chan)品”、“中(zhong)(zhong)國(guo)最(zui)具價(jia)值品牌”、“中(zhong)(zhong)國(guo)最(zui)具影響(xiang)力行業品牌”、“浙江省質量獎”等多(duo)項榮譽。

  2. 思加圖

  思加圖創建時間為1998年(nian),商(shang)標含義:意大利流動的(de)(de)(de)音樂寓意現代都市(shi)(shi)富有節奏(zou)感的(de)(de)(de)生活。主打風格是清(qing)新、獨特(te)、時尚、典雅,主體消費(fei)群定(ding)位(wei)為追求品(pin)位(wei)的(de)(de)(de)顧客(ke)和高(gao)級白(bai)領思加圖1998年(nian)被引進中(zhong)國(guo)大陸市(shi)(shi)場,是香港和中(zhong)國(guo)大陸著名的(de)(de)(de)高(gao)檔(dang)女鞋品(pin)牌。

  思加圖已成為銷售廣(guang)泛的(de)高檔女鞋品牌之(zhi)一,在(zai)(zai)香港開設有20余家專營店,在(zai)(zai)中(zhong)國大陸達到60余家,覆蓋包括北京(jing)、上海(hai)、廣(guang)州、深(shen)圳在(zai)(zai)內的(de)全國重點城(cheng)市。思加圖以前衛的(de)設計、卓(zhuo)越的(de)品質、優秀的(de)服務深(shen)受年輕時(shi)尚一族和高收入女性的(de)青(qing)睞(lai),并(bing)將因(yin)為獨特的(de)品牌定位和時(shi)尚先鋒的(de)穿(chuan)著概念為更多的(de)中(zhong)國消費(fei)者提供適(shi)宜的(de)鞋款。

創業策劃 篇6

  一、活動主題:

  安東石(shi)油杯(bei)西安石(shi)油大(da)學創業計劃(hua)大(da)賽

  二、活動口號:

茫茫企海尋遠帆,

  規劃(hua)投資覓卓見。

  創(chuang)業構思(si)秀風(feng)采,

  披(pi)荊(jing)斬棘亮雄姿(zi)。

  四、活動目的:

  本次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃大(da)賽(sai)由安東石油技術有限公(gong)司(si)舉辦,響應國(guo)家科教興國(guo),人(ren)才強(qiang)國(guo)戰略(lve),意在(zai)通(tong)過比賽(sai)的形式(shi)吸引我校石油學子有志創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)青年積(ji)極(ji)投(tou)入其中,展現創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)才華和風采,并通(tong)過對其創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)想法的評審與獎(jiang)勵,激勵學生通(tong)過對社(she)會及(ji)(ji)市場的觀(guan)察,結合自身(shen)特色,策(ce)劃制定有一定實際價(jia)值的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)方案。在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)設(she)計過程(cheng)中,激發培養我校學生的創(chuang)(chuang)新實踐能力、主動精神、商(shang)業(ye)(ye)(ye)精神以及(ji)(ji)市場經濟思維。

  五、活動布置:

  主辦:校團委

  承辦(ban):企(qi)海(hai)尋夢社團理財與(yu)投資協會(hui)創業(ye)者協會(hui)

  協辦(ban):安東石油技(ji)術有限公司

  六、活動形式:

  1、給各(ge)學(xue)院(yuan)(yuan)下發舉(ju)辦(ban)“創(chuang)業(ye)計劃(hua)大賽(sai)”的通知,要求各(ge)學(xue)院(yuan)(yuan)鼓勵本院(yuan)(yuan)學(xue)生(sheng)積極響應和

  參(can)賽;各學院可成立(li)專門協調機構,在學生中做好充(chong)分的宣傳發動工作,要求其通過

  評選的方式推薦一定指標的學生(sheng)參加。

  2、在校園(yuan)醒目處懸(xuan)掛(gua)宣傳(chuan)本(ben)次大賽的橫幅(fu)。本(ben)部,南區,新區。

  3、制作宣傳展板(ban)放在食堂等學(xue)生(sheng)經(jing)過易關注(zhu)到的(de)地方(fang),配(pei)合橫(heng)幅為本(ben)次大(da)賽(sai)的(de)宣傳。展板(ban)內容(rong)為大(da)賽(sai)介(jie)紹(shao)及大(da)致流程。

  4、向(xiang)各院分發(fa)宣(xuan)傳手冊,由院分發(fa)至各個班級。

  5、手(shou)繪(hui)一定數量(liang)的(de)創(chuang)意宣傳海報(bao),廣泛張貼(tie)于校園(yuan)各處,以吸引學生眼球,凸(tu)顯本次大賽的(de)創(chuang)新和趣味以及可(ke)實踐性。

  6、制作彩(cai)色噴繪,貼在校園各寢室樓公告欄(lan)上。

  7、聯系校內網(wang)站以(yi)及各院(yuan)QQ群,著手在網(wang)上建立本次(ci)大賽特別活(huo)動板(ban)塊。如(ru)創業論壇、風(feng)采展(zhan)示等形式。

  (二)大賽海選

  1、申報

  地(di)點(dian):食堂三樓(lou)306(新校區)

  形式:學生提(ti)交創業計劃方案書

  2、評審

  形式:由(you)老師及(ji)協會代表(biao)(協會代表(biao)成(cheng)(cheng)員(yuan)由(you)企海尋夢社(she)團、理財與投(tou)資(zi)協會、創(chuang)業(ye)者協會的代表(biao)組(zu)成(cheng)(cheng))通過討論,并給出建議,選出優秀作品參加復賽(sai)

  (三)中期宣傳

  2、通(tong)知競賽者學校的最新信息。

  (四)復賽階段

  1、提交方案

  地(di)點:食堂三樓306(新校區(qu))

  形式:由公布(bu)進入大賽復賽階段個人或團隊再次(ci)提(ti)交修改、完善(shan)后的創業計劃(hua)方案(an)書。

  2、秘密答辯及(ji)評審

  時(shi)間:3月8號開始

  地點:待定

  形式:評委提問,選手(shou)作(zuo)答。

  4、公告

  時間(jian):3月(yue)15號

  形式:通(tong)過張貼海報公布進入(ru)大賽決賽階(jie)段個(ge)人(ren)或(huo)團隊名單(dan)。

  (五)決賽階段

  1、提交方案

  地點:食堂三樓306(新校區)

  形式(shi):由公(gong)布(bu)進入大賽決賽階段個人(ren)或團隊再次提交修改、完(wan)善后的創業計(ji)劃方案(an)書(shu)。

  2、公開(kai)答辯及評(ping)審

  時間:4月6號19:00(周五晚)

  地點:騰輝大(da)學生(sheng)活動中(zhong)心

  形式(shi):專(zhuan)家提(ti)問,選手作答。

  (六)大賽表彰

  形式:由(you)校(xiao)領導在騰輝大(da)學(xue)生活動中心(xin)為優勝(sheng)團隊頒發獎(jiang)項。

  (七)后期宣傳

  1、展示所取得的成果(guo)。

  2、公布優勝(sheng)團(tuan)隊(dui)名單。

  七、活動經費預算:

  (一)前期宣傳

  橫幅5條*50元(yuan)=250元(yuan)(新校區2條、本(ben)部(bu)2條、南區1條)

  大幅海報5張*50元=250元(2、2、1)

  宣傳冊(ce)800份*2元=1600元

  合計:2340元

  (二)申報

  報名表:500份*0.2元=100元

  租音響:25元*2天=50元(新校區)

  合計:150元

  (三)答辯

  背(bei)景(jing)橫幅2校區*50=100元

  合計:348元

  (四)表彰

  獎品預計1000元(yuan)

  (五)應急資(zi)金500元

  本次活動預算總(zong)計:4338元

  八、負責人

  指導老師:李浩

  活動(dong)負責人:王明

  活動(dong)財務負(fu)責(ze)人:楊星(xing)祥(xiang)

  活(huo)動(dong)組織負責人:習治邦

  宣傳(chuan)負責人(ren):張嬌、雒瓊

  安全(quan)部負(fu)責人:柯博、席瑩超

  秘(mi)書部負責人:張艷(yan)、唐莉宏

  會議(yi)主持人:柯(ke)磊(lei)

創業策劃 篇7

  1.背景

  飲(yin)(yin)料是(shi)快速消費(fei)品里重要的(de)部分,市(shi)場容量之(zhi)大(da),競(jing)爭之(zhi)激(ji)烈(lie)(lie)一直被視為快速消費(fei)品的(de)一個熱點產業,中國的(de)飲(yin)(yin)料市(shi)場不僅是(shi)本(ben)土企業征戰的(de)主場,更是(shi)各大(da)世界品牌角逐的(de)客場,這注定是(shi)一場持久而(er)激(ji)烈(lie)(lie),浩大(da)而(er)經(jing)典的(de)戰爭。

  中國軟(ruan)飲(yin)(yin)料(liao)業(ye)具有世界上任何一個國家所無(wu)法比(bi)擬的潛在(zai)消費市(shi)(shi)場(chang),目前,軟(ruan)飲(yin)(yin)料(liao)行業(ye)發展迅速,20xx年中國軟(ruan)飲(yin)(yin)料(liao)市(shi)(shi)場(chang)上果(guo)汁飲(yin)(yin)料(liao)、茶飲(yin)(yin)料(liao)再加上純凈水和碳(tan)酸飲(yin)(yin)料(liao)占據了85%以上的份額,品(pin)牌集中度(du)高,且戰(zhan)事頻(pin)繁。

  夏(xia)天,果(guo)蔬汁、茶飲(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)和功能性飲(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)成(cheng)為(wei)消費者主(zhu)要(yao)購買的(de)(de)三(san)種(zhong)類(lei)飲(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)品(pin)(pin),低糖或無糖飲(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)將(jiang)(jiang)是主(zhu)流(liu)趨勢,也成(cheng)為(wei)廠家(jia)開發高端產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)契(qi)機。預(yu)計到20xx年,全球果(guo)汁及碳(tan)酸飲(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)將(jiang)(jiang)增(zeng)至730億升,那時,競爭(zheng)將(jiang)(jiang)更(geng)加激烈(lie),未來產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質及創(chuang)新是飲(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)企(qi)(qi)業(ye)獲(huo)利的(de)(de)關鍵(jian)因素,只有那些擁有資源優(you)勢,品(pin)(pin)牌優(you)勢,生產(chan)特(te)色產(chan)品(pin)(pin),且內(nei)部(bu)經(jing)營管理(li)水(shui)平較高,達到規模效益的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)才能獲(huo)得(de)較高的(de)(de)收(shou)益水(shui)平。

  在(zai)(zai)追逐產銷量的(de)(de)擴張帶來短期利益的(de)(de)同時,企業仍(reng)需兼顧效率、研發(fa)能力以及內部管(guan)理的(de)(de)規范等長(chang)(chang)遠發(fa)展,注重內涵增長(chang)(chang)。對于廣大的(de)(de)投(tou)資者來說,不容(rong)忽視的(de)(de)是,成本的(de)(de)增加將(jiang)在(zai)(zai)一定程度上影響軟(ruan)飲(yin)(yin)料行(xing)業的(de)(de)發(fa)展。在(zai)(zai)世界(jie)經濟一體化的(de)(de)情(qing)形下(xia),軟(ruan)飲(yin)(yin)料行(xing)業的(de)(de)成本壓力,將(jiang)會(hui)越(yue)來越(yue)大。

  在市(shi)場(chang)準(zhun)入壁壘低(di)、競(jing)爭(zheng)激烈的(de)(de)(de)軟(ruan)飲料市(shi)場(chang),國外品牌對(dui)中國本(ben)土飲料的(de)(de)(de)沖擊力(li)(li)度將會加(jia)大;與(yu)此同(tong)時中國飲料企業走(zou)出國門的(de)(de)(de)阻力(li)(li)將會減小。起步晚、基礎薄(bo)的(de)(de)(de)中國軟(ruan)飲料業如何面對(dui)新型條件下(xia)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)挑戰?誰能(neng)夠認(ren)準(zhun)行業發展脈絡、把(ba)握(wo)市(shi)場(chang)先機、掌握(wo)產品營銷策略,誰就能(neng)夠在這(zhe)個充滿無限商機、風險與(yu)利益共存的(de)(de)(de)大市(shi)場(chang)上成為真正的(de)(de)(de)贏(ying)家。

  2.項目構想

  外賣飲料行業(ye)可(ke)以說(shuo)是一種(zhong)時尚業(ye)

  所以(yi)(yi)它的(de)產品主要滿足(zu)青少年(nian)(nian)消費者心理層次(ci)的(de)需(xu)求,這點是很重要的(de)。研究新(xin)、奇、靚(jing)麗的(de)飲料來滿足(zu)青少年(nian)(nian)消費者的(de)心理需(xu)求。外(wai)在包(bao)裝(zhuang),明星效應,直(zhi)接轉化(hua)為青少年(nian)(nian)的(de)心理需(xu)求:流行,跟(gen)風,一點點的(de)虛榮心。因(yin)此開外(wai)賣飲料店,可以(yi)(yi)不加盟,但必須解(jie)決包(bao)裝(zhuang)問題,裝(zhuang)潢要亮麗,時(shi)尚,人員要年(nian)(nian)輕化(hua),店里要有嘻(xi)哈音樂,這對店的(de)成敗非(fei)常(chang)關鍵。

  鮮(xian)果多甜品飲料店(dian),借(jie)助外賣(mai)飲料市(shi)場強大的(de)(de)發(fa)展趨勢(shi),打造時尚,新鮮(xian),專業的(de)(de)品牌(pai)外賣(mai)店(dian).從品牌(pai).形(xing)象.技術.服務等多方面(mian)優勢(shi)迅速占領市(shi)場.逐步完成品牌(pai)加盟(meng)的(de)(de)戰略(lve)設(she)想.

  3.投資目標和任務

  短時間內,占領太原外賣型杯(bei)裝飲料市(shi)場.

  迅速建(jian)立品(pin)牌,開始以加盟(meng)連鎖的形式擴張。

  4.中小企業融資方案

  5.投資預算

  投資預算及方案金額

  店(dian)面初始投資包括以(yi)下幾個部分:

  A:形象店投(tou)資共(gong)14萬(wan)

  [1]店鋪(pu)租金 5萬

  [2]裝修費(fei)用 3萬

  [3]設備投資

  主要包括:制(zhi)冰(bing)機(ji)、韓(han)國(guo)刨(bao)冰(bing)機(ji)、飲水機(ji)、煤氣(qi)爐、冰(bing)柜、沙冰(bing)機(ji)、咖啡機(ji)、冷藏(zang)柜等需4萬

  [4]原(yuan)材料和工(gong)具(ju) 1萬

  [5]流動資金(jin) 1萬

  B:外買(mai)店投資(zi)共5萬

  [1]店鋪租(zu)金(jin) 2萬

  [2]裝修費用 5000<

  [3]設備投資 2萬

  [4]原材料和工具 5000

  6.營銷方案(簡)

  改變(bian)傳統(tong)封口(kou)塑(su)料杯(bei)的包裝形(xing)式,采用帶(dai)(dai)蓋(gai)硬塑(su)料杯(bei).并設(she)計多(duo)種色彩的包裝杯(bei),給人(ren)們帶(dai)(dai)來時尚(shang)健康(kang)的感覺.

  憑包(bao)裝杯(bei)可以在任何一家(jia)門店(dian)無限量(liang)續杯(bei).

  7.利潤回收

  經過太原市場(chang)調(diao)查以一(yi)天200杯銷量

  計算單杯利潤2.5元(yuan)×200杯/天(tian)×365天(tian)=182500元(yuan)

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