工作計劃【常用9篇】

　　日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　隨著“兩個至上、三個始終、五種意識”爭先創優活動 深入開展，局公司組織我們對相關內容進行了學習并組織討 論，通過學習培訓活動的開展，通過學習，我逐步轉變了不 適應、不符合 科學發展觀要求的'思想觀念，把思想和行到 統一到了“加快推進科學重建、加快推進科學發展”上來。 同時， 把學習內容貫穿到日常工作生活中去， 切實學到心里， 讓身邊同事、零售戶也能切實的體會到這些精神。我決定對 今后一段時間的工作內容進行布置：

　　一、服從物流配送部的工作安排，熱愛本職工作，待客 文明禮貌。

　　二、全面掌握本轄區各條送貨線路和卷煙零售戶位置， 主動與分揀員做好卷煙交接工作，根據銷貨小票及時做好送 貨準備。

　　三、遵守服務承諾，將卷煙在規定時間準確送貨到位。 及時將收取的現金貨款存入公司帳號，確保貨款安全，并記 錄好到貨時間、及客戶簽字等手續。

　　四、協助客戶經理做好戶籍管理、星級服務、零售統價 及法規、品牌宣傳等工作，幫助和指導卷煙零售戶理貨、出 樣，保證卷煙陳列齊全有序、價卡對應，發現違規現象及時 反饋。

　　五、主動與駕駛員搞好協作，不論在什么情況下保證行 車及貨物安全，保養維護好車輛，保持車容整潔，做到降低 油耗、節約維修費。 六、按時完成領導交辦的其他任務。

工作計劃 篇2

　　1． 每天晨夕會主持。晨會、夕會內容必須與工作有關，具體可以包括房產信息、市場新聞、 行家動態、公司最新通告制度、當天工作安排、案例分享、暢盤、暢戶等。

　　2． 檢查每天錄入的房源、客源跟進質量及跟進情況，幫助經紀人迅速成單。

　　3． 安排經紀人當天的駐守時間、地點并不定期的進行檢查駐守情況，回店后第一時間詢問 并統計駐守情況錄入系統。（附駐守表格）

　　4． 監督檢查經紀人每天網絡的使用情況和網絡上傳質量及每天網絡資源更新情況，對于每 天所上客戶進行統計，詢問客戶來源渠道。及時的調整網絡端口的使用（網絡制度表）。

　　5． 隨時關注經紀人的電話跟進及門店客戶接待，發現問題，當場給予指導，并在夕會中提 出，讓其他經紀人不要犯同樣的錯誤。

　　6． 幫助經紀人帶看，并糾正帶看過程中的`錯誤，同樣在夕會中和經紀人一起分享。

　　7． 量化監督檢查。

　　8． 監督檢查經紀人外出登記情況事由及回店時間。

　　9． 如經紀人自己帶看，經紀人回店后必須第一時間詢問帶看情況，并及時對房東、客戶進 行回訪和跟進。

　　10． 時刻關注經紀人的狀態，及時的溝通和激勵，提高工作斗志和熱情。

　　11． 幫助停單時間較長的經紀人調整心態，促其盡快開單。

　　12． 對于新入職員工進行初期跑盤培訓和基礎專業培訓，及時關注和幫助他們盡快的適 應工作。

　　13． 管理組別收意向或轉定、簽訂買賣合同要第一時間編輯簡訊發送區域經理（區域總監）。而且每天要對已簽約的單子后續工作及時跟進，因工作失誤造成損失的，店長應負責任。

　　14． 下班前對一天的工作情況進行檢查統計，并填寫當天的日報表，發送區域經理（區域總監）抄送直營副總。

工作計劃 篇3

　　20xx年困難與機遇共存，醫療衛生體制改革進一步深化之年；在這一年，我們重要任務是在衛生局指導、院班子成員的領導、全院職工的共同努力下創建二級甲等醫院，為了確保創建工作的成功，醫療質量管理上臺階，業務水平上檔次，各個科室齊頭并進的新局面。對今年全科工作做以下安排：

　　一、杜絕醫療事故、醫療糾紛的發生，提升醫院、科室形象。

　　1、加強醫療質量管理，完善病情告知簽字制度；

　　2、繼續完善執行規范化得病歷書寫制度，三級醫師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉診會診制度、交接班制度；

　　3、實行首診醫生負責制、手術分級及術前討論制度

　　4、提高科室全體醫務人員對創二甲的認識，統一思想，積極主動完成院領導及醫務科交給的工作任務。

　　5、科室全體醫務人員認真學習、熟悉、掌握創二甲評審標準，苦練基本功，掌握臨床常規操作、危急重癥搶救。

　　二、加強業務學習

　　1、搞好臨床工作的同時，帶領全科室投入到創二甲的工作中，利用休息時間，做好創建準備工作。

　　2、“三基、三嚴”大練兵，必須達到100%過關；

　　3、熟悉掌握核心制度，利用到臨床工作中去，杜絕醫療事故及醫療糾紛發生。

　　4、組織全科室醫生認真學習抗菌藥物的合理應用，逐漸拒絕濫用抗菌藥。

　　5、通過對臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。

　　6、進一步增強服務意識，加強醫患溝通。

　　總之，在做好以上工作的.同時，還要堅持每月的業務學習，學習兒科新知識、新動態，提高每位兒科醫生護士的業務水平，將兒科全年業務收入提高15%。

工作計劃 篇4

　　一、市民教學目的及要求

　　以服務群眾，服務居民為宗旨，法德兼治，從我做起，立身處事，誠信為本，堅持把辦校的重點放在提高社區居民的思想、道德素質上來，爭做文明、和諧社區。

　　二、工作要求

　　1、認真貫徹中共中央《關于加強和改進思想政治工作的若干意見》精神，結合中央文明委頒發的《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展以提高市民文明素質為重點的教育活動。

　　2、大力宣傳黨的路線、方針、政策，對社區居民進行形勢、政策、法律法規、社會公德、家庭倫理道德、科學知識普及、文明健康生活方式等方面的教育。

　　3、深入開展"講文明、樹新風"的宣傳教育，結合我社區創建全國文明城市的目標要求，大力開展"文明從我做起"、"攜起手來，共建美好家園"等活動，提高市民的環保意識，養成良好的衛生習慣。

　　4、組織貼近群眾生活，與群眾生活密切相關的生活知識的培訓，進行醫療保健、轉崗就業知識、流動人口法制與計劃生育等內容的培訓。

　　5、結合各種節日、紀念日等組織征文、知識競賽、歌詠比賽、詩歌朗誦、圖片展覽、文藝演出等活動豐富社區市民的.生活。

　　三、具體措施

　　1、成立以書記為主要負責人、社區居委會有關人員和社區志愿者為成員的市民學校領導小組，明確分工、各司其職。

　　2、結合學校和社區實際情況，制定切實可行的培訓計劃。

　　3、建立一支思想覺悟高、工作能力強、熱愛社區教育的師資隊伍。

　　4、加強指導和檢查，落實好各項工作制度，實現規范化管理。采取切實可行的辦法，保證教學質量，提高教育效果。

　　5、實現資源共享。將社區的圖書室、活動室等向社區居民開放。

　　四、培訓計劃

　　二月份

　　1、制定市民學校規章制度和年度工作計劃

　　2、召開校務委員會成員會議，研究、部署市民學校的具體工作

　　三、四月份

　　1、信息技術培訓

　　2、公民道德教育

　　3、書法、繪畫培訓

　　4、歌舞、樂聲培訓

　　五、六月份

　　1、計劃生育宣傳教育：優生、優育、優教知識講座

　　2、法律、法規、維權、調解等知識講座

　　3、信息技術培訓

　　4、老年健康教育知識講座

　　七、八月份

　　l、開放閱覽室、微機室、體育場

　　2、信息技術培訓

　　3、未成年人思想、健康教育

　　九、十月份

　　1、召開管理委員會成員會議，總結上半年工作

　　2、創建國家文明城市工作總動員

　　3、舉辦環保、節水、綠化等方面的知識講座

　　4、信息技術培訓

　　5、科普宣傳

　　十一、十二月份

　　1、冬季體育活動

　　2、轉崗就業知識培訓

　　3、信息技術培訓

　　4、書法、繪畫培訓

　　5、市民學校年度工作總結

工作計劃 篇5

　　一、科室基本情況

　　1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血 人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發生。

　　二、科室設備、物資運行及相關制度情況

　　1、科室擁有搶救設備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄；搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告并即時解決。

　　2、科室執行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作，未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象.

　　三、科室護理工作完成情況

　　半年來我科護理工作完成情況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了性醫療用品（性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。

　　四、科室業務學習及引進新技術開展情況

　　1、在吳院長、成人真主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理，能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

　　六、內部管理

　　1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施：

　　1）、向患者家屬發滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

　　2）為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的'關系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。

　　3）為了給病人一個溫馨的就醫成人，我們圍繞了“樹行業新風，創一流服務”的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖。

　　4）經過今年“醫療質量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規范，對各種疾病的治療原則不規范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。

　　5）、為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、循環進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

　　七、護理工作獲得的社會效益

　　我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

　　八、存在的不足

　　1、護理人員輪換太快，不好管理；

　　2、護理人員之間的相互協作能力相對較差；

　　3、護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強；

　　XX年內科護理工作計劃

　　1、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作；

　　2、加強業務學習，提高護理技術水平；

　　3、選派護理骨干到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理；

　　4、加強行風建設，做到優質服務。

工作計劃 篇6

　　一、創建衛生村指導思想

　　圍繞講衛生防疾病、改善人居環境、構建和諧社會，加強領導精心組織，全民動員人人創衛，興起愛國衛生運動熱潮，確保衛生村創建工作上新臺階。

　　二、創建衛生村執行標準、目標

　　根據《浙江省衛生村考核標準》要求，開展衛生村創建工作。20xx年，爭創嘉興市衛生村；20xx年，爭創省級衛生村。

　　三、創建衛生村工作計劃

　　（一）宣傳發動

　　召開動員會，廣播會，印發宣傳資料，全面進行創衛工作動員部署，主要宣傳：

1、村經濟發展等各項社會公益事業取得的成績；

2、創衛工作的目的、意義和重要性；

3、創衛工作的內容、轄區內各單位和全體村民主要工作任務。使創衛工作家喻戶曉，人人參與。

　　（二）突出重點全面推進開展創衛工作

　　1、抓好居民小區建設。加快小區入戶率，抓好道路硬化、兩側綠化、路燈亮化，抓好環境整治工作等。

　　2、抓好河道整治，落實河道保潔員，建立長效河道保潔管理制度。

　　3、抓好村級道路硬化和綠化建設進程。

　　4、進一步抓好生活垃圾收集處理，落實生活垃圾收集責任協議，完善生活垃圾收集長效管理制度。

　　5、抓好單位和居民房前屋后環境衛生整治，建立長效環境衛生保潔責任區；

　　6、繼續重視和落實改水改廁工作。

　　7、繼續重視和加強除四害工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。

　　8、積極開展健康教育工作。教育村民養成良好日常衛生習慣，講衛生、防疾病、保健康；建立預防流行性病疾控措施；認真抓好村民合作醫療保險。

　　9、認真落實《浙江省衛生村考核標準》內容。

　　10、積極開展上級部署的.愛國衛生運動工作。

　　（三）查漏補缺鞏固創衛

　　根據《浙江省衛生村考核標準》要求，對照村創衛工作進展查漏補缺鞏固創衛工作。

　　（四）認真做好創衛工作總結和資料收集歸檔。

　　四、創建衛生村工作措施

　　（一）組建創衛領導小組保證創衛組織力量

　　（二）分工明確，責任到人、到戶、到單位。做到內容、人員（單位）、責任、時間四落實；并制定具體實施方案。

　　（三）積極籌措資金保證創建衛生村各項工作的實施。

　　（四）建立愛國衛生運動工作長效機制，不斷鞏固和提高創衛成果。

工作計劃 篇7

　　早陽春，我十分高興又迎來新的一個學期，我想新學期應該有新氣象，應該通過努力不斷去取的新成績，為此我制定了如下工作計劃，期引發我的成長與進步。

　　思想上，我將更加積極要求上進，關心國家大事，關心國家方針政策，講政治、講學習、講正氣。學習黨的十七大以來的報告，學習黨的`政治、經濟、文化、社會建設的理論文章，關注民生和社會發展。

　　我在教學上將始終堅持德育為先、德育為重的思想，積極配合基地和送訓學校開展工作，將學生的思想道德素質的提高作為重中之重。我還將學習教育教學先進理論，廣泛閱讀教育報刊，從中汲取有益的東西。在具體的教學實踐中去使用去反思去體悟。教學工作中，我將努力做到"活而不亂，動而有序"。

　　在學生活動過程中配合好班主任對學生的管理，保障學生在安全有序的環境中進行綜合實踐活動。值班過程中及時到崗，做到學生的無縫管理對接，在學生監管方面不留死角，避免各種安全事件發生。

　　本學期我將繼續做好每周的聽課、評課活動，在聽課評課過程中汲取學習好的教學方法和管理經驗，以提高自己的教育教學工作能力；認真參加每兩周一次的課程研討活動，認真聽取別人意見和發表自己的見解，在研討過程中和其他老師共同提高；加強對綜合實踐課程的理論學習，積極撰寫教學心得和教學論文，參加各種形式的論文評比并力爭獲獎，提高自己的教科研能力，不斷有新的成績。

　　在學習和鍛煉中不斷提高自己的業務水平，基本功再上新的水平。不斷加強自身修養，進一步提高自己的師德師風水平，爭取做到領導滿意、學生喜歡。我將努力向市級骨干教師看齊，爭取自己成為其中光榮的一員。

工作計劃 篇8

　　20xx轉瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了這一年的主旋律，常鳴耳盼。新的工作崗位更是讓我的心激揚澎湃，并對富有挑戰的20xx年充滿了憧憬。現對采購部20xx年的工作計劃如下：

　　一. 成本控制計劃：采購部將在20xx年建立市場調研組，針對采購的成本，采取以現有的供應商所報的價格作為參數，開發新供應商來降低成本。長期合作并且價格趨勢穩定的供應商，采取每季度議價，來降低成本。安排采購員深入市場調研，搜集電力相關行業的供應商信息，建立供應商資料庫以備新物料需求，當新的物料有需求時，可以保證有供應商資料，并貨比三家，確保所購買產品價格成本低廉。每天關注金屬網，做數據線分析，低價位時，上報主管確認是否備庫存，確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入。物料盡量從生產廠進貨，減少流通環節，節約成本。

　　二. 采購貨期計劃：將20xx年的供貨不及時情況，分析原因：

　　1.原材料本身周期長(如：帶卡互感器)

　　2.供應商內部問題，造成供貨不及時。

　　3.采購員漏簽合同。

　　4.提料部門要求急。

　　對以上幾點，由物料產生的`問題，采購部從現在開始與技術及使用部門進行協商，將常用的物料設為庫存。由物控員每天確認庫存量，安排及時補充。供應商產生的問題，我們會將每種材料挑選至少兩家供應商，采購員訂貨前與廠家確認好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時，追求廠家責任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項目登記比對，嚴格從源頭把關。針對提料部門要求急的情況，采購會建立哈市應急供應商，著急的物料優先購買。并及時和使用部門溝通解決。另外，物控員會在每周整理物料到貨情況清單，每月進行分析，查找原因，解決問題。

　　三.人員配置計劃：采購部20xx年度將進行整個組織的調整，將采購工作細分成計劃、跟蹤、詢價、采買，同時將各環節融為一體，采購部也升級為物資中心。

工作計劃 篇9

　　一、入科教育

　　前來接受培訓的全科醫師進入醫院后，首先對其進行入科教育。時間半天，內容包括全面領會培訓要求，學習衛生部頒布的《病史書寫基本規范》內容、《醫療事故處理條例》的主要精神、醫院醫療工作常規以及討論專科醫師培訓計劃等。選舉培訓學員班長及聯系員以便加強溝通及管理。入科教育由基地主任及學科秘書直接負責。

　　二、、日常考勤管理

　　1、全科醫師培訓期間按國家規定臨床專科醫師的工作日進行日常考勤。臨床專科醫師的工作日每年應為240天。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日，需在次年內補足。假期應在本年內根據情況酌情予以安排。

　　2、請假2天以下（含2天），由本人提出書面申請，指導教師和培訓基地主任簽字后生效，并在考核表上予以登記。2天以上者，需經醫務處簽字后生效。未辦理請假手續離開醫院超過3天者，培訓基地主任立即報告醫務處；未辦理請假手續離開醫院超過5天者，視情節及原因給予包括終止培訓等處罰。

　　三、業務學習

　　1、培訓小組將指派專業技術精良、工作責任心強的副高職稱以上專業人員擔任培訓教師，對前來學習的全科醫師進行系統培訓及帶教。每位高年資醫師負責帶教數名全科培訓醫生，并對其進行單獨輔導與培養，以切實提高全科醫師的業務水平，同時也便于科室統一管理。

　　2、全科醫師將在醫院的主要科室輪轉學習，其中第一年主要在內科（5個月）、外科（3個月）、婦產科（2個月）、兒科（2個月）學習，第二年在繼續以上4個科室學習的基礎上進入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫科、急診病房（門診或病房各1個月）學習，第三年將重點在帶教醫師的指導下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個月到盧灣區各社區衛生中心參與病人的診治工作。

　　3、全科醫師在各科輪轉學習期間，將參與相關科室的業務講座，了解各科室常見病的`診療常規，以及相關知識的新進展，擴大知識面。此外，全科醫師將參加醫院組織的全院業務學習。

　　四、考核

　　1、日常考核

　　全科培訓醫師每天將當天完成的工作內容如實填寫在培訓工作量化登記表上，由指導教師簽字。培訓基地兼職管理人員每月審核，并將結果匯總，培訓基地主任審核簽字后報送醫務處。

　　2、每月考核

　　培訓小組每二月對全科培訓工作進行一次總結，尋找差距，并制定相應的改進措施，努力提高全科培訓工作的教學質量。

　　3、出科考核

　　由三個部分組成，第一部分，每個病區輪轉結束時，有帶教醫師結合醫師的日常工作表現給與基礎分（50%），第二部分，根據業務學習出席情況給與學習分（20%），第三部分，一次理論考試（30%）。

　　4、年度考核

　　在培訓醫師完成全科輪轉培訓后，由培訓基地主任組織考核小組，按照培訓內容及考核項目要求進行考核（包括書面及操作），重點檢查培訓期間的臨床業務能力、工作成績、職業道德和完成培訓內容的時間和數量，將考核結果及有關獎懲情況在培訓登記手冊中記錄。

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