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工作計劃

時間:2023-12-05 07:10:51 工作計劃 我要投稿
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(熱門)工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(熱門)工作計劃

工作計劃 篇1

  人力資源部年度工作計劃

  一、目標概述:

  人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內部溝通機制;企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

  建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業文化的塑造與宣貫,企業文化的構成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。20xx年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

  二、具體實施方案:

  1、建立內部溝通機制。

  ①人力資源部在20xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人力資源部也能夠有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

  ②設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和推薦。總經理每周開箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時。

  ③建立民主評議機制。人力資源部計劃在20xx年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作潛力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。透過評議建立一個對部門經理的監督機制,也能夠避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和職責不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。人力資源部在20xx年元月31日前完成對使用工作聯系單的規范。

  ⑤其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續持續和完善。

  2、企業文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業文化宣貫有不可推卸的義務和職責。20xx年,人力資源部在繼續修改好《騰牛特刊》的基礎上,全力塑造騰牛公司獨具特色的企業文化。

  ①制訂《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等資料增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

  ②加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

  ③對所有新進員工,在正式上班前,不僅僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛,讓每一個非騰牛人都向往騰牛。

  3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因,目前辦公室的管理工作屬于交叉管理,但由于職責界限不清,目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在20xx年對辦公室管理的'力度進一步加強。推薦把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務的管理,未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。人力資源部20xx年重點抓好以下幾個方面:

  ①考勤管理。不論是誰,只要違反公司考勤規定,人力資源部20xx年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經理抓起,從擔任領導的職員抓起。

  ②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現象重點整治。

  ③辦公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱,20xx年,人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項目之一,并每周至少組織一次辦公區域的衛生檢查和群眾清掃、整理。

  ④對工作服的著裝、禮節禮貌的規范,人力資源部都將在日常工作中加強監督檢查。

  ⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客,員工對自己負責工作文件的保管應用,包括打印機、傳真機等可能涉及企業秘密文電的工具使用,人力資源部將進行規范管理。

  三、實施目標注意事項:

  1、實施內部溝通機制時,應注意所有溝通機制應以發現問題、解決問題為原則,注意操作方式的可行性,不能因設置的溝通方法導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考,找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作,應把把握原則,不能循私,不能因個人感情放棄公司利益,不泄露公司秘密。對發現的思想問題能解決的人力資源部負責解決,不能解決的務必及時向相關部門或上級反饋。

  2、企業文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作,確定工作目的。旨在利用一切能夠利用的媒介,團結廣大員工,將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同**的價值觀,統一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。

  3、辦公室管理工作務必堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則,又要體現公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見,不斷修正工作方法,建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。

  四、目標職責人:

  第一職責人:人力資源部經理

  協同職責人:人力資源部所有職員

  五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合;

  2、企業文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導帶給支持;

  3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20xx年的工作職責劃分還需要公司總經理裁定。

工作計劃 篇2

  2xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出2xx年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

  一是規范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料,2xx年,公司從入職培訓著手,規范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。

  二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

  2、加強檔案管理

  經過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,2xx年4月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

  3、嚴格加班管理

  2xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,對因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范,同時做好檢查工作。

  4、簽訂勞動合同

  2xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在2xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

  二、下半年工作計劃:

  1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數據的.及時更新,查詢,提醒。

  xx公司現在職工總數維持在3人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數據的統計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

  2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。

  3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查,盡可能杜絕錯漏現象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。

  5、繼續完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

工作計劃 篇3

  本學期我校體育教學工作以全面提高學生身體素質為契機,從全面落實“健康第一”思想出發,牢固樹立和堅持教育面向全體學生的原則,進一步從觀念上理解和認識了實施素質教育、改革課堂教學模式的關鍵性和重要性,在全面提高學生素質的思想指導下,我校體育工作始終把提高學生身體素質、培養學生良好品質和健康心理作為工作的出發點。根據學期工作計劃的要點,很好地完成了各項工作目標任務,并取得優異的成績。現就本學期學校體育工作總結如下:

  一、以“健康第一”為指導,切實抓好體育教學工作。

  學習落實“課標”的教育理念,改革教學方法、學習方式和評價方式,這就需要每一位教師在教學實踐中認真反思,努力鉆研,不斷地更新教育觀念,準確地理解“課標”精神,恰當地選用新的教法和新的學法。課堂教學是教學工作的關鍵環節,教研活動是促進教師專業成長的重要手段。認真學習體育與健康教育理論的重要文章,從中汲取營養,領略教育改革的趨勢和方向,學習他人的成功經驗,移植到實際的教學中去。通過學習、研討、演練和展示,充分展現教師的教學理念、教學方法和教學技藝,促進我校體育教學水平的進一步提高。

  二、常抓不懈,推動“二操一活動”有序開展。

  學校“兩操一活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質教育的一個窗口,抓好“兩操”也是學校管理工作方面的一項重要內容。抓好“兩操”更能促進學校的全民健身活動的開展。一學期來,繼續嚴格規范廣播操進出場的紀律及做操質量,做到出操靜、齊、快,動作規范、美觀。為了提高廣播操動作質量,樹立各班領操員榜樣模范作用。平時加強兩操檢查評比工作,定人定班定時間,督促兩操一活動的正常開展,進一步落實兩操檢查結果每周點評制度。針對全校廣播操質量不高的情況,通過組織全校廣播操比賽,以比賽促質量,大大地改進了全校做操質量及組織紀律性。

  三、抓好體育規范化建設。

  一是抓好學校常規性的課外體育活動;

  二是積極開展體育教研活動,進一步做好新課程標準的實施工作。

  四、體育競賽活動和群體活動是體育課教學工作的實效的檢驗。

  從中央到地方,十分關注少年兒童的體質健康,全面啟動了陽光體育運動。我校也不例外,積極組織開展大課間活動,從制定計劃、活動安排、場地分布、組織實施,工作按部就班,有條不紊。使活動搞得有聲有色,整齊規范。只有讓學生掌握基本的運動技能,才能更好地開展體育競賽活動和群體活動,促進體育運動水平的提高。學校要求體育教師凡是學校開展的競賽活動和群體活動,都列入體育教學計劃之中,對學生加以指導。這樣既推動了競賽活動和群體活動的開展,反過來又促使學生重視體育課的教學,提高了體育課的實效性和學生的'興趣。學校組建了小天鵝體育健身社團,讓喜愛體育的學生進行專門的體育活動訓練,通過一系列的活動和比賽,活躍了學校氣氛,豐富了學生的文體生活,極大地調動了學生的鍛煉積極性,為全面地開展群體活動奠定了基礎。

  一學期以來,在廣大教師的熱情支持和大力幫助下,各項工作均能順利開展。學校體育工作取得了可喜的成績。但回顧以往的工作,發現問題仍有不少。希各位老師一如既往地關心、支持,使我校的體育工作能躍上一個新的臺階。

工作計劃 篇4

  20xx年學校會計工作總結去年的工作經驗,今年工作有如下的安排和計劃:

  1、嚴格貫徹一費制制度,開學初公示收費標準,讓每位家長明明白白繳費。

  2、開好票據,與銀行做好協調工作,將每筆款項進入相應專戶。

  3、按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時調整、變動相關工資,完成各類工資表格。

  4、做好每季度退休教師的醫藥費發放工作,服務到位,讓每位退休教師滿意。

  5、做好在職教師及子女醫藥費的'發放工作。

  6、與校領導商議,做好20xx年度學校收支預算,努力做到科學、合理、節約、務實。

  (1)按實際成本支付材料款,“材料采購”賬戶的借方按計劃成本計價,實際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異”賬戶,超支用藍字,節約用紅字;

  (2)(按計劃)成本結轉材料成本;

  (3)領用原材料時按計劃成本結轉;

  (4)會計期間結束時,將材料計劃成本調整為實際成本。

  7、與總務主任合作,做好一學期社會實踐活動費、作業本費的退費工作,做到實事求是、絲毫不差。

  8、配合區財政局,做好各種報表的填寫工作。

  9、和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫療保險的申報工作,為家長、為社會做實事。

  10、每月月底完成學校財務的月報工作,及時匯報學校財務狀況。

  11、積極配合學校,完成學校各種應急任務。

工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  根據學校教導處工作計劃,結合科學組教學特點和本校科學任教現狀情況,本學期科學組教研活動是以新課程的理念來指導科學課的教學,以“有效課堂”為目標,以現代教育理論為指導,更新教育觀念,扎實做好科學學科的實驗教學工作,抓好科學組的常規教學管理工作,努力培養好學校常識學科的師資力量,充分發揮現任科學老師各自的優勢,使教研活動真正成為全面提高教學質量的有效途徑。同時認真貫徹落實學校工作計劃,加強教學流程管理,關注課堂,關注學生,提高課堂教學質量。

  二、工作重點:

  全面貫徹新課程理念,深化課程改革;運用現代教育技術,圍繞課程實施中顯現的實際問題的解決而展開行之有效的教研活動;教研組組內交流與校際研討并行,點與面共進。

  三、主要任務:

  本學期教研工作的的主要任務是:根據學校實際,搭建網絡教研平臺,改變以往教學研究制度和工作方式,利用網絡拓寬教師知識面,促進形成民主、開放、高效的教研機制;認真研究課程功能、課程結構、課程內容、課程實施、課程評價和課程管理,深入了解并及時解決教學中的困難和問題;總結、推廣教學經驗,探索教學規律,在課程改革的實踐中,不斷提高教師的教學專業水平和對小學科學學課堂的駕馭能力。

  四、具體工作:

 1.加強理論學習,推進“有效課堂”的研究。

  (1)加強學習,不斷提高組內教師的師德修養。要認真學習學習資料,不斷提高自己的師德水準,敬業愛崗,踏踏實實地工作,不斷提高認識,振奮精神,加強使命感和責任感。

  (2)繼續認真學習《小學科學課程標準》,在讀懂、讀通《小學科學課程標準》的基礎上,組織教師開展專題性的研討,認真做好新教材的鉆研工作,引導教師吃透新教材,全面把握新教材編寫意圖。

  (3)以“有效課堂”的評價標準來衡量課堂教學,改進學科評價方式,形成正確的評價觀,嘗試以自評、互評等多種評價形式,建構多元化評價體系。引導教師更新課堂教學與評價觀念,提高教學質量。

  2.加強進修,提高教師業務水平。

  (1)利用每次活動機會,學理論,統一教育思想;學教法,更新教學手段。組內互相交流,互幫互助,從而提高業務水平。繼續加強學科教學常規的學習,全學期組內集中學習活動安排4次,組長根據當月學校及市、區教研主題安排好學習內容,組織好學習活動,安排專人負責記錄好學習過程。

  (2)定時、定點、定內容,開展以網絡教研為載體的教研組活動,進行兩周一次的集體備課活動,地點定在實驗室1,鼓勵兼職教師積極撰寫札記、教后感,反思教學得失,切實提高教學水平。

  (3)精心備課,認真上課,科學合理地安排好各項教學活動,借鑒先進經驗,爭取在教學上有所突破,有所創新。認真組織科學教師參與各類教科研征文競賽活動,力爭有一定數量和質量的論文在各級教育報刊雜志發表獲獎。

  (4)結合教師崗位練兵活動,開展師生科學實驗技能操作競賽活動,要求每人每學期經常翻看專業報刊雜志,開闊視野,努力把握教學方向。互相聽課、互相學習,努力提高每節課的`效率和質量。

  3.經常了解和分析各年級教學情況。

  (1)關注科學教師的教學,在科學教師中努力倡導“轉變觀念,敢于實踐,爭出成果”的教學風氣。經常了解和分析各年級教學情況,貫徹好上級精神,組織和輔導好學生開展各類活動,重視因材施教,發展學生的個性。

  (2)每月開展一次教學研討課活動,學習文件精神,了解最新課改動態,共同備課、交流、總結經驗,并進行階段性總結,進一步部署下一步工作。要以新課程的理念來指導常識課的教學,每位老師在平時教學的同時,積極迎新。

  4.加強科學教師的培養

  教學實踐中教師要認真做好“五個一”(1.每兩周提出一個本人教學中遇到的值得探討的真實問題;2.每月撰寫一篇教育敘事研究(教學故事)或一篇教學反思或一個教學個案研究;3.每學期上一節校級研討課;4.每學期自己制作一個課件;5.每學期撰寫一篇教學論文或編制一份試卷。)以上活動列入教研組考核要求之中。

  五、措施、方法:

  (一)加強課程建設,提升課程實施水平

  1.認真學習《小學科學課程標準》,在讀懂、讀通《小學科學課程標準》的基礎上,組織教師開展專題性的研討。從教育理論與教學實踐相結合的角度,指導教師開展深入探討,從更深程度把握教育改革的時代脈搏。

  2.積極參與新教材的培訓。在參加市級培訓的基礎上,利用教研活動和平時的推磨聽課等機會開展教材章節分析、教案設計、教學方法研究和教育資源建設等方面的研究。指導教師吃透新教材,全面把握新教材編寫意圖。

  3.根據地方課程資源整合和開發一些較有特色的地方性課程點,如家鄉常見動植物的研究、家鄉水、空氣資源的調查研究等,進一步拓展學生的視野,提升學生熱愛家鄉的情感,豐富德育的內涵。

  (二)改善教研方式,提高教研質量

  1.適時召開“學習學科課程標準,改進課堂教學”研討活動,學好課程標準,把握課改方向,轉變教學行為,增強教師素質,提高教學質量。

  2.不定期舉辦專題交流活動,營造良好教研氛圍,為各種不同類型的教師交流教育教學改革的經驗,探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。

  3.收集科學學科的教學設計典型案例、教學(片斷)實錄與評析、教學經驗、論文,積極發現、總結、推廣為教師的教學改革成果。

  (三)以教育科研為先導,以培養學生良好科學探究習慣為主題,根據各年級學生心理生理特點,制定本年級研究小課題,探索小學科學學科課題研究的原則和方法,提高科學研究的實效性、針對性。

  (四)改革評價方式,完善評價體系,促進校本課程不斷發展

  六、主要活動:

  九、十月份:1.制定科學教研工作計劃

  2.小學科學常規教育

  3.科學課堂教學研討活動

  5.參加市科學教材培訓

  6.“提高課堂教學有效性”主題研究課

  7.科學課堂教學研討活動

  8.組織教師進行集體備課

  十一月份:1.中小學航模比賽

  2.學校小課題項目研討活動

  3.科學課堂教學研討活動

  4.做好“五個一”自查、互查工作

  十二月份:1.科學教學常規研討活動

  2.科學課堂教學研討活動

  3.科學實驗技能比賽活動

  4.學科教學質量調研

  一月份: 1.期末測試與質量分析

  2.學期工作總結

工作計劃 篇6

  一、復習時間:20xx年5月3日——6月18日

  二、復習內容:牛津小學英語 3A——6B重點復習6A、6B。

  三、復習方法

  1、根據學生實際具體安排

  已經學習了四年英語,學生水平不齊,兩極分化比較嚴重。要根據學生的實際給每個學生制定不同的目標。對基礎較差的學生要求要降低一些,讓他們掌握四會的知識,在原有的基礎上有所提高。對較好的學生要求要提高,使他們達到優秀的同時要對英語有全面的駕馭能力,有較強的自主學習能力。在復習前,應對復習內容及復習安排做到心中有數,目標明確。根據學生實際情況,針對他們在學習上的薄弱環節制定切實可行的復習計劃,合理安排復習時間,然后依照計劃精心設計好每一節復習課進行有效的復習。要避免復習的盲目性,不能想到什么就講什么,造成知識點的疏漏。

  2、教法講究條理性和針對性,不能走馬觀花。

  我把復習分成兩個階段。第一階段以教材為本,側重于教材的復習與梳理,全冊快速地過一遍,通過教材的重現來歸納語言點,講透語言點,對各單元的知識要點進行梳理,同時應注意基礎單詞、詞組、句型的過關,讓學生對所學的英語知識進行“查漏補缺”。復習教材上的對話和課文是最基礎的,可以幫助回想所學過的知識點,可以讓學生印象更加深刻。第二階段進行演練階段,側重對做題技巧的講解和做一些學生易出錯的題目,指導學生掌握一些做筆試和聽力題的要領。比如做聽力題時,教學生利用空當時間先把每題的選項做比較,在聽的.時候可以事半功倍的找到相應答案。單項選擇可以用排除法來做等等,通過分析和操練讓學生掌握每題的做題技巧。

  3、學法突出實用性和合作性,發揮學生的主動性

  在復習過程中,可以用小組合作的方式,發揮優秀學生的帶動作用,通過學生小組學習,一起歸納總結,一起分享學習的方法和成功的經驗,一起完成老師布置的復習任務,這種方法是很有效的。我通常在復習中采用優生幫助中差生的方法,每個優生掛鉤幾個中差生。通過聽寫的方法先過單詞和基本句型復習的第一關,老師再對個別很差的學生進行把關。還有利用四人小組合作的形式,根據具體內容,安排學生先進行小組討論、歸納、總結。

  在復習的最后階段,對于重難點、易混淆、易出錯的語言點, 還應多加復習指導和練習,再拿出來跟學生細嚼,讓他們重點消化吸收。在復習的過程中,我還注意對學生英語能力的培養,進行聽、說、讀、寫的全面訓練,注重培養學生語言交際時的語感、對語篇的理解能力以及能運用所學的英語知識解決實際生活中的實際問題。

  4、過程注意趣味性,營造寬松的復習氛圍。

  復習階段時間緊、內容多而雜,學生壓力大,情緒波動也大。對于自感壓力太大的同學,我們要耐心地疏導、鼓勵他們,使其能在平靜寬松的氛圍中進行有序的復習,較好地完成學習任務,對于他們的點滴進步,都要給予及時的表揚,激發他們學好英語的動力,幫他們樹立信心。

  此外,復習安排還要注意勞逸結合,減輕學生的復習壓力和負擔,我們可以在復習過程中穿插游戲,歌曲,討論,表演等形式,保持學生學習的興趣。可以激發并持久保持學生的學習狀態。

  5、綜合復習。

  這一輪復習主要是進行綜合性的練習,訓練學生綜合運用語言的能力。所以教師要多方位、多角度的訓練題型,給出多種類型的題目讓學生多見識,在練習中發現不足,隨時調整自己的復習計劃。

  總之,在復習階段,我覺得有三點比較重要:

  一是紀律要穩定。到了升學考試的前一個月,學生的思想不穩定,容易浮躁,注意力不集中。這種情況下,成績很難提高。一定要做好思想工作,使學生明白學習的重要。

  二是時間要保障。緊靠一周三課時的英語課是不夠的,教師要合理安排復習時間,多給學生一些復習的時間,以切實提高學生的學習成績。

  三是要著眼于學生的長遠發展,注意保持學生學習的興趣。陳舊的東西誰也不喜歡,因此不能總是老的東西來回折騰,不管是內容還是形式都要有多創新,學生才會樂于學習。四年的英語學習,為了迎接考試,也為了學生能夠更好鞏固這四年所學的英語知識,能夠更好的與初中英語進行銜接,也為了能使學生取得好成績,永遠保持對英語的學習興趣。我做了如下復習安排。

工作計劃 篇7

  1、進一步鞏固會計核算改革工作

  搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

  2、完善財務制度建設

  我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

  3、進一步加強財務系統信息化建設

  我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

  4、配合后勤部門做好社會化改革工作

  從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

  5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

  20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  20xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

  7、管好、用好各種專項經費

  xx做好211工程的.驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

  對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學金一級核算工作

  在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代為發放,從而提高助學金管理的運行效率。

  10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

工作計劃 篇8

  隨著集團不斷的發展,對酒店采購部管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應集團與公司發展的需要,現對20xx采購部工作做如下規劃:

  一、保證采購的合理性與及時性

  有效的采購計劃可以使企業資金的有效利用,企業大部分的營業額是由采購部門劃出去的,采購計劃的好不僅能減少企業資金的流出,還可以有效的控制庫存。

  1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對,確認是否有庫存或其他可代替物,并進行審核購買的合理性,并隨時向總經理匯報。

  2、對所需要采購的物品、合理的安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

  3、配合財務掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零庫存確保酒店現金流通順暢。

  二、物價控制和節約

  利潤主要來源于采購,因為產品的市場價格是企業無法主導的,而采購成本可以企業控制。

  1、所有采購物品時均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節約。

  2、對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價

  進行核對并采購質最優、價最低的貨品。

  3、采購時以“質量好、價格合理”為原則,貨比三家。

  三、貨品采購渠道問題

  1、定點供貨商

  加強對定點供應商貨品、價格、質量的.監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

  2、隨時與供應商聯系,了解行情,及時發現采購中存在的問題并進行改進。

  3、經常走訪供應商,對報價單進行核對,并與其他商家對比,如出現高價或瞞報,要及時更換供應商,保證公司利益不受損失。

  四、及時核銷

  1、督促采購員盡量做到日采日清,并及時與財務部核對帳目。做到比比清晰,分厘不差。

  五、完善制度及學習

  1、完善采購的工作制度,嚴格按照采購流程進行采購與核銷。

  2、建立、建全購買與領取制度,所有購買后的物品不得直接送到申請部門,需要入庫后方可領取。

  3、保證每周例會,對集團及公司下發的通知做好上傳下達,加強員工的工作主動性,提高員工的工作效率。

  積極配合各部門的工作,并完成領導交辦的臨時性工作。根據公司發展的要求,在總經理的帶領下開拓創新,配合酒店統一作好經營成本的控制管理,達到經營成本控制目標。

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