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工作計劃

時間:2024-01-26 07:06:56 工作計劃 我要投稿
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工作計劃5篇【薦】

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃5篇【薦】

工作計劃 篇1

  1、接到客戶電話后,認真完成電話中的委托業務,努力做到無事故、無差錯、無電話后現象。

  2、平時多學習多閱讀資料,刻苦學習業務技術,掌握轉讓范圍內的各項業務及相關規定。

  3、始終保持熱情的態度,熱情地為用戶服務,態度熱情,用詞清晰,對每一個電話負責,直到客戶滿意。

  接電話最基本的要求:速度、準確、流暢、流暢,都是作為總結的工作計劃內容。

  酒店前臺崗位職責及操作流程:

  K、叫醒服務。

  長度保持房間干凈衛生。

  2、通用機房員工的質量要求:

  電話服務在酒店客人服務中起著重要的作用,接線員必須以熱情的態度、禮貌的'語言、甜美的聲音、嫻熟的技巧和體格為客人提供服務。可以說,電話是客服的橋梁,接線員是幕后的服務員,只聽它甜美的聲音,看不到它微笑的聲音。因此,操作者必須具備良好的素質。

  1)牙齒清晰,語言甜美,耳喉無慢性疾病。

  2)寫的快,反應快。

  3)努力,記性好。

  4)外語聽說能力強,能為客人提供三種以上外語的電話服務。

  5)有酒店電話服務或類似工作經驗,熟悉電話服務。

  6)熟悉電腦操作和打字。

  7)掌握旅游景點和娛樂方面的知識和信息。

  8)溝通能力強。

  3、交通服務的基本要求:

  電話服務在酒店客戶服務中起著重要的作用。每個運營商的聲音都代表著“酒店的形象”。經營者必須以熱情的態度、禮貌的語言、甜美的聲音、嫻熟的技巧、優質高效的服務為客人提供服務。通過電話讓客人感受到你的微笑,感受到你的熱情、禮貌和修養,甚至“感受”到酒店的檔次和管理水平。

  1)電話轉接和留言服務:晚點打。

  4)報警電話:的處理

  A、當你接到火警電話時,你應該清楚地知道火災和具體位置。

  B、通知總經理去防火區。

  C、通知駐地經理去防火區。

  通知工程部到防火區。

  F、通知安全部門去防火區。

  G、通知醫務室去防火區。

  H、通知火區部門領導去火區。

  在發出上述通知時,操作人員必須解釋火災和具體位置。

  5)喚醒服務:

  程序和規范:

  A、接線員必須重復并確認來自酒店內部的每個叫醒電話。

  B、在喚醒筆記本上清晰記錄喚醒日期、房間號、時間、錄音時間和電話號碼。

  C、及時將喚醒請求輸入電腦,檢查屏幕和打印機記錄是否正確。

  D、夜班操作人員應將叫醒記錄按時間順序整理記錄在交接班簿上,注明整理、錄入、核對人員并簽字。

  E、在一天中最早的喚醒時間之前,檢查喚醒機器是否正常工作以及打印機是否正常打印。如果發現任何問題,及時通知信息中心。

  F、叫醒服務需要準確的時間,接線員應該用中文和英文友好自然地問候客人,通知他們叫醒時間已經到了。

  G、操作人員應注意查看房間號碼,以免吵醒任何人,并及時將這些房間號碼通知客房服務中心,并清楚地記錄在交接本上。

  (5)商務中心人員素質要求:

  1、熟悉本部門的工作業務和工作程序,掌握工作技能和服務技能。

  2、外向,機智,能與客人很好地溝通。

  3、工作認真、仔細、耐心。

  4、大專以上學歷,外語水平高,知識淵博,英語聽說翻譯熟練。

  5、熟練的電腦操作和打字技能。

  6、掌握旅游景點和娛樂場所的知識和信息(如本市旅游景點和娛樂場所的位置、電話、票價和消費水平),了解中國歷史和地理;熟悉酒店設施和服務。

工作計劃 篇2

  20xx年已經來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

  5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

  6、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

  7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。

  8、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

  9、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的`不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發展盡一份力。

工作計劃 篇3

  安全保衛工作繼續圍繞全行業務經營這個中心,堅持以人防為主,物防為輔的原則,不斷提升全行安全穩健經營的思想意識,在提高專職保衛經警隊伍業務素質的同時,加快安防建設的步伐,夯實保衛工作基礎,加大安全檢查督導力度,規范安全操作程序,發揮各級保衛干部的職能作用,切切實實為全行業發展創造一個安全的經營環境。為此,我們要努力做好以下工作:開好一個會,辦好一個班,搞好一次比武競賽,進行三次檢查。具體安排如下:

  一、以會代訓,促全年工作的'落實借全國保衛工作會議的東風,召開全行衛工作會議:

  (一)、傳達上級會議精神。

  (二)、總結布置工作。

  (三)、表彰三年來在完成職能工作中表現突出的先進集體和先進個人。

  (四)、匯報介紹交流先進經驗。

  (五)、制定完成新年度工作任務的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。

  會議之后,接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓,達到統一標準、統一內容、統一動作、統一要求,便于順利實施比武競賽。

  二、掀起習武練兵熱潮,全面提高警隊業務素質。

  為適應現代條件下安全保衛工作的需要,提高職能工作者的整體業務素質,迫在眉睫。針對目前守押人員,經警隊伍業務素質低下的實際狀況,20___年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的形式,激發全轄保衛人員努力練就應付突然情況、突發事件的過硬本領,真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七~八月份。

  三、加大安全督導檢查力度,防患堵漏于未然。

  安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關的關鍵。從分行、各二級分行到各級支行,都必須嚴格按照上級要求進行經常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發現問題,采取果斷補救措施,有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進行三次各有所側重的督導檢查:

  (一)年中(六、七月)進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。區分行以保衛處為主,并抽調會計、監察等相關部門對各級行在貫徹執行農銀新發[20___]221號《關于安防建設工程中標單位及有關規定的通知》情況進行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執行《規定》的無政府個人主義行為,旨在規范工作操作程序,整頓全疆安防設施建設秩序,做到安防建設價格、型號、公司、區域四統一。

  (二)擬定在十月份進行系統安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后幾月工作。

  與此同時,還將進行深入細致的調查研究,幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難,落實應有的待遇通過以上努力,確保全年全行保衛工作萬無一失。

工作計劃 篇4

  有人說,金融是經濟的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,為中小企業解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔保行業對我來說是一個全新的行業,也有幸公司能給我這個機會和平臺,與公司一同成長。當前中國經濟正面臨著經濟結構轉型的關鍵時期,高通脹、低增長、高房價、低收入等一系列經濟、民生問題擺在政府面前,采取穩健的財政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經濟調控的主基調,在這種市場流動資金嚴重不足的情況下,眾多中小企業面臨著一場生死之戰,流動資金瀕臨斷裂成為大多數企業共同面臨的問題。對于擔保行業的從業人員來講,無疑是一次絕好的發展機會,當然陷阱和機會往往只是一步之遙。收益與風險同在,怎樣在良莠不齊的客戶群中,通過我們自己的專業知識和風險控制能力去糙取精,找出我們的準客戶,是每個從業者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠遠不及,作為業務人員,給自己制定了以下工作和學習計劃,希望通過自己的努力和勤奮,能更快更好的完成各項工作。

  一、職業道德和專業素養

  業務部作為公司的窗口,直接面對客戶,個人的一言一行代表著公司的形象,因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌,掌握全面的業務知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感,更是一種信賴感。擔保行業不同于一些傳統行業,我們不需要對客戶卑躬屈膝,當然也不能唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方,建立一種互利、互信、平等的合作關系。 熟悉公司每種業務的辦理流程和所需資料,加強專業知識的學習,如財務、法律等,是我工作的第一要務;了解每個行業的發展狀況、變化趨勢,結合自貢本地經濟結構特點,重點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統基礎性行業的現狀和趨勢,成為我第二階段的學習目標。學會分析企業的經營情況,建立一套分析模型,從定性分析做到定量分析,使每個企業的.真實經營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險,成為我第三階段的學習目標。

  二、營銷渠道的開發和維護

  做業務離不開營銷,一個好的業務人員不僅是會賣產品,更是會營銷自己。樹立良好的精神風貌和專業的個人形象,有道德、講原則,在工作中游刃有余,展現自己獨特的人格魅力,我想,營銷的第一步已經成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系,不僅能使客戶找到你,還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持,與他們建立良好的合作關系,讓他們為我們帶來更多優質的客戶。第二、讓客戶為你帶

  來更多的客戶,認真對待每一筆業務,用心對待每一個客戶,相信他就會給你帶來更多的客戶,你的財富就會源源不斷。第三、通過網絡、媒體等公共平臺需找你的目標客戶,當然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,相信就能事半功倍。

  三、加強反擔保方案的設計能力

  通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業務,我發現擔保公司在執行反擔保時比較被動,大多的反擔保措施都只能在合同中約定,難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風險的關鍵。眾所周知,各項指標都很優秀的企業都不會成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業,在這種情況下,我們既要控制風險又要開展業務,給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔保要做到深入挖掘,重點分析,按照公司領導的核心要求“增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本”,那么我們必須對客戶進行深入、細致的調查,摸清企業的真實情況,特別是法人的個人資產要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構,只有這樣才能對癥下藥,設計出最佳的反擔保措施。其次,換位思考,從客戶角度出發分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力最強的,在反擔保設計中做到“覆蓋面廣,核心抵押物突出,執行難度低,變現能力強”。

  四、建立科學的風險評價體系

  雖然風險控制不是我們的工作重點,但作為業務人員的我應該盡自己所能把風險控制在

  第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確,其次在現場調查中做到客觀、深入、細致,做到多渠道、重驗證,全方位對企業進行了解調查,利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業上下游關系等諸多渠道。業務人員也應該是一個多面手,對財務和風控也應該認真學習,建立一套定量的風險評價體現,使自己在工作中也能反復驗證,不斷改進。使自己的業務能力得到全面提升。

  五、強化服務意識和風險防范意識,創新工作方法和措施

  人不僅要會走路,而且應該學會不走尋常路。任何時期的墨守陳規、固步自封終將導致被淘汰,對于高速發展的現代企業更是如此。擔保業是一個受政策面和資金面制約力極強的行業,要在這個行業里立足、生存,必須要學會創新,才能更好的應對不斷變化的市場。尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革,說明國家正一步一步放寬金融市場,把資金交給市場,使優質資源得到更大限度的資金支持,更好的發揮市場效應,使市場的供求關系得以最大限度的提升,當然這樣加大了整個金融體系的風險,那么我們更要學會更好的控制風險,解讀政策、順應政策、應用政策,制定更合理的發展方向,并針對一系列宏觀經濟的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調整,不斷提升風險防范意識和服務意識,創新思維,這樣才能更好的完成工作。

工作計劃 篇5

  20xx年護理部繼續堅持以改革護理服務,提高護理質量,豐富護理內涵,拓展服務領域為重點,在管理形式上追求以病人需求為服務導向,在業務上注重知識更新,積極吸納多學科知識,不斷提升護理服務能力和專業水平。繼續按照三級醫院等級評審標準要求,結合醫院總體工作目標,緊緊圍繞 質量、安全、服務、管理、績效的標準開展工作,制訂護理工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,深化優質護理服務,確保護理安全;

  2、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理;

  3、進一步完善護士崗位管理、績效管理;

  4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質;

  5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質

  6、大力推進護理信息化建設;

  7、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

  二、具體措施

  (一)、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

  1、認真貫徹落實《河南省優質護理服務十化評價標準》,強力推進優質護理服務。護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

  2、繼續實行護理質量三級管理體系,各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

  3、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

  4、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科、透析室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三甲標準要求進行監管,確保護理安全。

  4。1、護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

  4。2、患者的環節監控:對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控:對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸血治療服務等,確保患者安全。

  4。3、對實習、進修生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

  5、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

  6、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

  (二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

  1、實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實以病人為中心的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

  2、 加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

  3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

  4、護理部每季度進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

  (三)加強護士崗位管理、績效管理

  1、實施護理人員分級管理,護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現人盡其才,才盡其用的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

  2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例5%。

  3、合理配置護士數量,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數量和能力素質質量滿足工作需要,根據不同專科特點,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的.連續、全程、人性化的護理。計劃新增護士100余名,實現標準床護比,重點科室(手術部(室)、重癥醫學科、急診科等)護士配置符合國家標準。滿足臨床工作需要。

  4、繼續完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考核方案,能夠體現多勞多得、優勞優酬,充分調動護士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現同工同酬、多勞多得、優績優酬,調動護理人員積極性。

  5、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

  6、完善崗位說明書系統,落實各項崗位職責。

  (四)加快護士長 、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

  1、對從事護理管理崗位的人員按照省衛生廳組織的護理管理崗位培訓要求,全體護士長進行培訓,提高護士長的管理能力。

  2、護理部每季度組織全院業務學習一次,大科每月一次,科室內每月組織業務學習二次。

  3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。

  4、對護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核常抓不懈。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病

  例討論,科內每月組織1—2次護理查房。

  6、按照衛生部和省衛生廳要求,加強專科護士培養,組織重癥監護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監護室等護理人員參加省衛生廳組織的專科護士培訓,培訓率達到100%。各科室制定本科室專科理論與技能培訓及考核計劃,每月考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,技術考試為50項護理操作及專科操作項目,人人必須合格。提高專科護士水平。20xx年擬安排護士進修血液透析、手術室和骨科專科護理,加快專科護理的建設和發展。鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年派出15—20名業務骨干到省人民醫院進修學習,提高護理人員的素質,全年已計劃申報市級繼續教育項目20項,提高護士學術水平。

  7、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓制度。內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等,并分別在內科系統、外科系統、急診、ICU等進行輪轉,一年后確定科室。

  (五)加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質

  1、理論考試:

  (1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,內容為專科理論知識、相關法律法規、院內感染知識等。

  (2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,內容為《基礎護理學》第四、五版為主。

  (3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分

  以上評定為良好,90分以上評定為優秀,未達到及格分評定為不合格。

  2、技術考試:

  (1)由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內容為22項護理技術操作及專科技術操作考試。

  (2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。具體安排見20xx年度全院護理人員護理技術操作培訓考核計劃。

  (3)技術考核為百分制,中級、高級職稱95分為合格,低于95分為不合格,98分及以上為優秀,中級及以下人員90分為合格,低于90分為不合格,95分及以上為優秀。

  3、考核獎懲辦法:

  (1)對于考核不合格人員,一個月內給予一次補考機會,考核評價以補考成績為準。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,不能評定為良好或優秀。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現金/次/人。再次補考仍不合格者,責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,直至考核合格后方可繼續執業。

  (2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請、護士長簽字,護理部批準,方可免于考試。

  (3)凡在規定期限內無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現金/次/人,對當事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,經考核合格后方可繼續執業。

  (4)科室連續3次有不合格者,護士長負連帶責任并處以100元罰款。

  (5)對年度理論考核和技術考核均達到優秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,在年終評先、職稱晉升時給予優先考慮。

  4、護理核心制度考核每月1—2項,應急預案及處理程序考核每月1—2項,由病區、大科質控組每月抽查兩項,護理部質控管理一組每季度對病區上季度考核的內容任抽一項考核,具體安排見20xx年護理核心制度考核計劃和20xx年應急預案及處理程序考核計劃。

  (六)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

  加強護理不良事件、壓瘡、網上上報的管理,充分利用現代信息技術在護理質量管理中的作用,優化流程,提高工作效率,繼續完善電子病歷護理文書管理。

  (七)創新思維開展科研,推進臨床護理教學

  1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質量和影響力,除普通論文外,力爭在國家核心期刊發表論文5篇以上。

  2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育后上臨床并定期召開座談會,總結實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓兩周。

  (八)、開展一些有意義的文娛活動,豐富業余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

  (九)、護理各項指標完成:

  1、基礎護理合格率90%

  2、專科護理合格率100%

  3、分級護理合格率100%

  4、危重患者護理合格率90%

  5、急救物品完好率100%

  6、醫療器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書書寫合格率95%

  8、病人對護理工作的滿意度90%

  9、護理技術操作合格率95%

  10、手術安全核查率100%。

  11、健康宣教覆蓋率 100%

  12、優質護理服務覆蓋率 100%

  13、責任制整體護理合格率100%

  20xx年,護理工作將緊緊圍繞醫院發展的要求和目標,在院黨委的領導下,加大護理質量監控力度,帶領全院護士不斷學習,不斷進取,使護理管理規范化、制度化和法制化,確保護理質量符合質量標準要求。

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