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工作計劃

時(shi)間：2023-11-23 07:36:22 工作計劃我要投稿

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工作計劃(經典)

　　時(shi)(shi)間流逝(shi)得如此之快(kuai)，又迎來了一個全新(xin)的(de)起點，是時(shi)(shi)候認真思考計劃該如何寫(xie)了。相信(xin)大家又在為寫(xie)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的(de)工(gong)作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可(ke)以幫助(zhu)到(dao)有需要的(de)朋友。

工作計劃(經典)

工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　本學(xue)(xue)(xue)期(qi)，在(zai)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃的(de)指(zhi)導(dao)下(xia)，以(yi)課堂教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)改(gai)(gai)革為中心，提高(gao)課堂教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)效率和提升辦學(xue)(xue)(xue)質(zhi)量為目標(biao)，提高(gao)教(jiao)(jiao)師(shi)專業(ye)素質(zhi)，進(jin)一步(bu)加強教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)管(guan)理(li)與指(zhi)導(dao)，抓(zhua)常規、抓(zhua)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)、抓(zhua)素質(zhi)，保質(zhi)量，堅持以(yi)人為本的(de)觀(guan)念，以(yi)求真(zhen)、務實、創新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，用(yong)心開展教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)改(gai)(gai)革研究，加強教(jiao)(jiao)研組、備課組建設，全面優(you)化學(xue)(xue)(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)管(guan)理(li)，進(jin)一步(bu)提升學(xue)(xue)(xue)校(xiao)的(de)整體(ti)辦學(xue)(xue)(xue)水平。

　　二、工作目標

　　1．以制(zhi)度為保(bao)(bao)障，繼(ji)續扎實教學常(chang)規管理，確(que)保(bao)(bao)學校教學工作有(you)序開展。

　　2．以(yi)豐(feng)富(fu)多(duo)彩的活動為抓手，開展班級特(te)色活動，組織校(xiao)級各類學(xue)科(ke)競(jing)賽，進一步(bu)豐(feng)富(fu)學(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)習生(sheng)(sheng)活，陶冶學(xue)生(sheng)(sheng)情操，全(quan)面(mian)提(ti)升學(xue)生(sheng)(sheng)綜合素質。

　　3．加(jia)(jia)強崗位練兵(bing)，提升教師實(shi)踐潛(qian)力。透過開展(zhan)多元的教學研究活(huo)動，加(jia)(jia)強校(xiao)級科研型教師隊(dui)伍培養。加(jia)(jia)強、完善教研組(zu)、備(bei)課組(zu)建設的新機制，提高校(xiao)本教研的質(zhi)效。

　　4．圍(wei)繞學(xue)(xue)校(xiao)辦(ban)學(xue)(xue)目(mu)標，扎實推進學(xue)(xue)校(xiao)特(te)(te)色、項目(mu)特(te)(te)色建設，提升學(xue)(xue)校(xiao)辦(ban)學(xue)(xue)品味(wei)。

　　三、主要工作

　　（一）全面(mian)貫徹“兩綱”教育精神，增強德育工(gong)作(zuo)實效性。

　　1．充分發揮課堂教(jiao)(jiao)學主渠道的作用(yong)，力(li)求融知識傳授、潛(qian)力(li)培養、智力(li)開發、民族精神(shen)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)為一體；充分利用(yong)心理健康(kang)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)、法(fa)制教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)、防震(zhen)減災教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)等(deng)專題教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，有效地(di)對學生(sheng)開展(zhan)生(sheng)命(ming)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)。

　　2．重視學(xue)生(sheng)行為(wei)規(gui)(gui)范教(jiao)育(yu)。以《中學(xue)生(sheng)日(ri)常行為(wei)規(gui)(gui)范》、《戴窯中學(xue)學(xue)生(sheng)在校一日(ri)常規(gui)(gui)》為(wei)抓手(shou)，抓常規(gui)(gui)管理，使學(xue)生(sheng)的(de).行為(wei)規(gui)(gui)范得到(dao)長期(qi)有(you)效(xiao)的(de)訓練，并內化為(wei)個人需要，構成良好的(de)素質。

　　3．重視(shi)家庭教育，發揮學校(xiao)在家庭教育指導中的主導作用，充(chong)分利用家長會(hui)、家訪等，及時(shi)進行家校(xiao)聯系(xi)，構成教育合力(li)，提高教育質量。

　　4．加強心(xin)理(li)(li)健(jian)康(kang)教育，定期(qi)開展心(xin)里(li)健(jian)康(kang)知(zhi)識宣傳活動，結合(he)學生(sheng)日常的(de)學習、生(sheng)活，多渠(qu)道(dao)掌握和(he)了解學生(sheng)的(de)心(xin)理(li)(li)問(wen)題，經常性地透過板報(bao)、廣播、咨詢的(de)形式進行教育，不(bu)斷提高學生(sheng)的(de)心(xin)理(li)(li)素質。

　　5．建立誠信(xin)、友愛(ai)、健康、充滿個性的(de)班級(ji)群眾，著力進行校(xiao)園文(wen)化建設(she)，使校(xiao)園、班級(ji)成(cheng)為師生學(xue)習生活的(de)快樂家園。

　　（二）推進(jin)課(ke)堂教(jiao)學改革(ge)，提高(gao)課(ke)堂教(jiao)學效率

　　1．抓好教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)五環節，使(shi)(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)常規各項制度得到真正落實。教(jiao)(jiao)(jiao)師的主陣地是課(ke)(ke)堂(tang)，課(ke)(ke)堂(tang)是展示我們(men)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)成果(guo)的關鍵。要(yao)深入(ru)推進(jin)(jin)課(ke)(ke)程改(gai)(gai)革(ge)，進(jin)(jin)一步轉(zhuan)變(bian)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)方(fang)式和學(xue)習方(fang)式，力求做(zuo)(zuo)到四“要(yao)”。即：備課(ke)(ke)要(yao)實、上課(ke)(ke)要(yao)活、師生(sheng)要(yao)親、反思要(yao)深。本學(xue)期，我們(men)將加強常態課(ke)(ke)、家常課(ke)(ke)的教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)研究與管(guan)理，注(zhu)重過程管(guan)理，發現問題，及(ji)時與老師溝(gou)通。對老師布置的作(zuo)業(ye)，要(yao)求各年級、各學(xue)科的課(ke)(ke)堂(tang)作(zuo)業(ye)要(yao)統一，題型做(zuo)(zuo)到多樣(yang)，關注(zhu)分層，努力使(shi)(shi)每一個(ge)孩子(zi)都獲得成功的喜(xi)悅(yue)。教(jiao)(jiao)(jiao)師批(pi)改(gai)(gai)時既要(yao)注(zhu)意(yi)學(xue)生(sheng)的格(ge)式規范，也要(yao)注(zhu)意(yi)批(pi)改(gai)(gai)的格(ge)式和書寫規范，并使(shi)(shi)學(xue)生(sheng)養成良好的學(xue)習習慣。

　　2．深入開展教學(xue)研(yan)究活(huo)動，定期組織(zhi)學(xue)科教研(yan)活(huo)動。

　　（1）各教研組要(yao)根據學(xue)(xue)科(ke)特(te)點與本年(nian)級段學(xue)(xue)生狀(zhuang)況，結合學(xue)(xue)科(ke)教學(xue)(xue)特(te)色的建立(li)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，制定教研組活(huo)動(dong)(dong)(dong)計劃，落實(shi)活(huo)動(dong)(dong)(dong)資(zi)料。資(zi)料有學(xue)(xue)理論(lun)、聽(ting)講座(zuo)、看課例(li)等，主要(yao)是(shi)進行專業(ye)知識的學(xue)(xue)習和專題(ti)研討。努(nu)力做到活(huo)動(dong)(dong)(dong)系列化、主題(ti)化。

　　（2）開設研討(tao)課(ke)(ke)、展(zhan)(zhan)示(shi)課(ke)(ke)等，構(gou)成(cheng)(cheng)良好(hao)的教(jiao)研氛圍。學習新經驗，收集教(jiao)育(yu)信息(xi)，以新課(ke)(ke)程、新知識(shi)、新技術(shu)、新方(fang)法(fa)為(wei)重點(dian)，開展(zhan)(zhan)同(tong)課(ke)(ke)異構(gou)等教(jiao)研活(huo)動，并利用(yong)群眾(zhong)備課(ke)(ke)的時間進行評講，不斷總結，構(gou)成(cheng)(cheng)本年級的經典(dian)教(jiao)案。

　　（3）用(yong)心開展互聽課觀摩活動(dong)(dong)。每學(xue)期(qi)應(ying)按聽課節數的要求(qiu)聽好課，切實提高常態下課堂教(jiao)學(xue)的質量和效(xiao)益。為(wei)了發揮教(jiao)有特色(se)及骨干(gan)教(jiao)師(shi)的輻(fu)射(she)、引領作用(yong)，我(wo)校本學(xue)期(qi)將舉辦(ban)骨干(gan)教(jiao)師(shi)教(jiao)學(xue)展示研(yan)討活動(dong)(dong)，為(wei)教(jiao)師(shi)搭建教(jiao)學(xue)研(yan)究與交流的平臺。

　　（4）繼續完善教研組考核制度。學校將從“師德修(xiu)養”、“教研活動(dong)”、“參(can)賽狀況”、“材料(liao)收(shou)集”、“民主評(ping)議”等五(wu)個(ge)方(fang)應(ying)對教研組進行客觀的(de)綜(zong)合(he)評(ping)價(jia)，力求透過加強教研組建設(she)來拓展教學內涵(han)，提高教師專業化(hua)水(shui)平，利用教研組這(zhe)一陣地(di)：吸引一批人(ren)、帶動(dong)一批人(ren)、激勵一批人(ren)、提高一批人(ren)。

　　3．鼓勵(li)教(jiao)師、學(xue)生參加學(xue)區、市局組(zu)織的各(ge)類競賽活動，各(ge)類賽事學(xue)校(xiao)提(ti)前啟(qi)動、提(ti)前組(zu)織，力爭(zheng)佳績。

　　4．繼續認真做好(hao)各學(xue)科的質量(liang)調研。更新觀念，強化(hua)意(yi)識，用心構建綠色質量(liang)體系。認真做好(hao)月(yue)度(du)質量(liang)檢測、期(qi)中、期(qi)末(mo)考試工(gong)作，做到每次測試有目標、有重點、有分析、有反饋(kui)，進一步推(tui)(tui)進學(xue)校(xiao)的教學(xue)工(gong)作，穩步推(tui)(tui)進教學(xue)質量(liang)。

　　四、其他工作。

　　1．進一(yi)步(bu)加強學校的(de)體(ti)(ti)育(yu)工作，牢(lao)固樹立“健(jian)康第一(yi)”的(de)思想，保證學生每一(yi)天一(yi)小時(shi)(shi)體(ti)(ti)育(yu)活(huo)動時(shi)(shi)間(jian)，全(quan)面實施《學生體(ti)(ti)質健(jian)康標準》，廣泛開(kai)展校園陽(yang)光體(ti)(ti)育(yu)活(huo)動。

　　2．拓寬科技、藝(yi)術教(jiao)育活(huo)動(dong)的(de)(de)形式(shi)與渠道，開展豐富多(duo)彩的(de)(de)科技、藝(yi)術教(jiao)育活(huo)動(dong)，開發(fa)與實(shi)踐(jian)科技、藝(yi)術教(jiao)育的(de)(de)課程體(ti)系，創設有利于學校個性(xing)特長發(fa)展的(de)(de)科技藝(yi)術教(jiao)育氛圍。

　　3．進(jin)一步做(zuo)好(hao)“三進(jin)”、學(xue)籍管(guan)理、心理健康教育等工(gong)作的規范管(guan)理，不斷(duan)提高工(gong)作的質量和(he)水平；進(jin)一步做(zuo)好(hao)各(ge)類(lei)資(zi)料(liao)的積累(lei)工(gong)作。在認(ren)真做(zuo)好(hao)管(guan)理工(gong)作的同時，做(zuo)好(hao)各(ge)類(lei)教育教學(xue)資(zi)料(liao)積累(lei)整理工(gong)作，為學(xue)校發展帶給科學(xue)依據。

　　4．加強對各專(zhuan)用教(jiao)室的管理，提高(gao)各教(jiao)室和(he)和(he)教(jiao)學具(ju)的使(shi)用率。規范使(shi)用電(dian)腦房、音樂(le)室、閱(yue)覽室、實驗室等(deng)專(zhuan)用教(jiao)室，對現有的教(jiao)學具(ju)要充分使(shi)用，使(shi)其(qi)最(zui)大限度地(di)為教(jiao)育教(jiao)學服(fu)務。

工作計劃篇2

　　年初，有限公(gong)司正式進入項目運營(ying)，財務部(bu)(bu)在做好(hao)(hao)前期核算(suan)的(de)(de)基礎上積極配合(he)公(gong)司各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)運營(ying)工作，從會計(ji)核算(suan)和財務管(guan)理(li)兩方面(mian)(mian)做好(hao)(hao)公(gong)司領導層的(de)(de)參謀。隨著公(gong)司推出(chu)財務資(zi)金計(ji)劃管(guan)理(li)，財務部(bu)(bu)為首(shou)的(de)(de)資(zi)金統籌(chou)工作正式開展起來;公(gong)司內部(bu)(bu)、對(dui)成本費用的(de)(de)核算(suan)與控(kong)制的(de)(de)要(yao)求不斷提升、對(dui)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)經濟(ji)業(ye)務發生的(de)(de)準(zhun)確反映和有效管(guan)控(kong)的(de)(de)要(yao)求也越來越高，公(gong)司外部(bu)(bu)、隨著國(guo)家宏觀經濟(ji)政(zheng)(zheng)策的(de)(de)緊縮、國(guo)家稅(shui)收政(zheng)(zheng)策調整及稅(shui)務機(ji)關對(dui)房(fang)地(di)產企(qi)業(ye)的(de)(de)重(zhong)點檢查、金融(rong)機(ji)構對(dui)房(fang)地(di)產行業(ye)的(de)(de)貸款(kuan)緊縮與重(zhong)點監管(guan)，這些都是財務部(bu)(bu)工作的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)。在上半年里全體財務人(ren)員任勞任怨、齊心協力把各(ge)(ge)項工作努力做好(hao)(hao)，下面(mian)(mian)做具體的(de)(de)總結與匯報(bao)。

　　一、財務職能的完善與擴展

　　由于**公司是由**年(nian)年(nian)8月份收購過來的(de)，原有的(de)財務核(he)算及(ji)管理體(ti)系極(ji)不完(wan)善。在過去的(de)上半(ban)年(nian)，財務部在整(zheng)個財務職(zhi)能上進行了積極(ji)的(de)完(wan)善。

　　1、建立健全(quan)了財務(wu)各項會計核算(suan)賬簿，對成(cheng)本費(fei)用(yong)明細進行合理有效(xiao)的分(fen)類，使成(cheng)本費(fei)用(yong)核算(suan)口徑一致。

　　2、建(jian)立和完善各項(xiang)報銷單據(ju)，為加強內部管理(li)做好(hao)前期工(gong)作(zuo)。

　　3、設(she)置了(le)資(zi)金計劃表格及辦法，為公(gong)司規范(fan)化管理(li)、統籌(chou)及高效地運用資(zi)金、提(ti)高運營績效、，鋪下(xia)了(le)良(liang)好的基礎。

　　公(gong)司(si)(si)實(shi)行“資(zi)(zi)金計劃(hua)管(guan)理(li)”，說明(ming)公(gong)司(si)(si)決(jue)策(ce)層對財務管(guan)理(li)工作(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)，為使(shi)各部門管(guan)理(li)人員(yuan)充分地認(ren)識資(zi)(zi)金計劃(hua)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，財務親自擬(ni)定了(le)各項具體實(shi)施(shi)細則(ze)，同時在(zai)財務部例會上對全體財務人員(yuan)提出(chu)做好基礎工作(zuo)的(de)(de)(de)同時要(yao)提高(gao)(gao)管(guan)理(li)及服務意(yi)識，要(yao)求財務人員(yuan)在(zai)思想上要(yao)高(gao)(gao)度(du)重(zhong)視(shi)資(zi)(zi)金計劃(hua)管(guan)理(li)，按月做好資(zi)(zi)金計劃(hua)的(de)(de)(de)'匯總與分析工作(zuo)并及時上報公(gong)司(si)(si)決(jue)策(ce)層。

　　4、根據房地(di)產行業的(de)特殊(shu)性(xing)結合公司管(guan)理要(yao)求對(dui)開發成本、期間費用的(de)會計(ji)二級、三級明細科目進行梳理，并對(dui)明細科目統一(yi)核算口徑，保證數據歸集(ji)及分析(xi)對(dui)比前(qian)后的(de)一(yi)致。

　　5、對財務(wu)報(bao)表體系的完善、對公司財務(wu)報(bao)表的格式及其(qi)內(nei)容進行再調整(zheng)、增加了(le)各項內(nei)部(bu)管(guan)理報(bao)表和財務(wu)分析報(bao)告，充分反映(ying)公司整(zheng)體項目運(yun)營績(ji)效情況、細致反映(ying)公司資金往來(lai)及成本費用等具體指標變動。其(qi)目的，一(yi)是要(yao)符合(he)財務(wu)管(guan)理的要(yao)求(qiu);二是要(yao)滿足管(guan)理層對項目運(yun)營情況的了(le)解和分析。

　　6、為了使(shi)會計核(he)算(suan)工作(zuo)規范化(hua)，從基礎工作(zuo)、會計核(he)算(suan)、日(ri)常管(guan)理三(san)方面(mian)落實標(biao)準(zhun)化(hua)。從小處著手，對財務檔案進行系(xi)統化(hua)管(guan)理、科(ke)學分類歸檔、專人保管(guan)，對會計憑證(zheng)要求及時裝(zhuang)訂、整潔整齊。

　　7、財(cai)(cai)務(wu)(wu)知識的培訓(xun)，通(tong)過納(na)稅****及****稅務(wu)(wu)事(shi)務(wu)(wu)所的培訓(xun)與交流，提(ti)高(gao)全(quan)體財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員對新的稅務(wu)(wu)政策和知識的了解和掌握。

　　二、具體職能管理

　　(一)財務核(he)算工作

　　財務核(he)算工作(zuo)(zuo)是本部(bu)門大量的(de)基礎工作(zuo)(zuo)，資金(jin)的(de)結(jie)算與(yu)安排、費用的(de)稽核(he)與(yu)報(bao)銷、會(hui)計(ji)核(he)算與(yu)結(jie)轉、會(hui)計(ji)報(bao)表(biao)的(de)編制、稅務申報(bao)等(deng)各項工作(zuo)(zuo)開展都能及時有效的(de)完成。

　　1、財務審核

　　財務審(shen)核分兩(liang)個(ge)方面(mian)，一是對原(yuan)始報銷單據的審(shen)核、財務部嚴格按照公司有關制度規定(ding)執行審(shen)核、堅持原(yuan)則(ze)、杜絕人情(qing)關。

　　如對一些票據不完善、未列入資金計(ji)劃內(nei)支出等堅決退回(hui)。二是對會(hui)計(ji)憑證的審核(he)工作(zuo)，重(zhong)要的對會(hui)計(ji)分錄的正確(que)性、附件的有效(xiao)及(ji)齊全進(jin)行(xing)審核(he)把關。

　　2、成本核算

　　隨著公司“**”項(xiang)目進(jin)行(xing)，工程成本(ben)支(zhi)(zhi)出不斷(duan)加大。在工程支(zhi)(zhi)出上(shang)財務部嚴格按照(zhao)稅務要(yao)求(qiu)和(he)工程部進(jin)度管理(li)進(jin)行(xing)付款，對*****建(jian)設集團的工程款支(zhi)(zhi)付及(ji)時(shi)核算代扣代繳稅款，并要(yao)求(qiu)對方及(ji)時(shi)開具(ju)工程款項(xiang)發(fa)票。這樣有(you)利于清晰及(ji)時(shi)的核算開發(fa)成本(ben)。

　　3、銷售核算

　　上半(ban)年公司累計(ji)推出*棟多(duo)層、共*戶(hu)進行銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)，在公司決策層的營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)政策和營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)部同(tong)仁(ren)的努力下(xia)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)勢頭良好，實現銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)*戶(hu)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額*萬元。財務部在整(zheng)個(ge)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)流(liu)程中積極做好認(ren)籌(chou)、大定、房款(kuan)等收款(kuan)工(gong)作(zuo)、對(dui)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)單據按公司要求(qiu)進行把(ba)關、對(dui)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)合(he)同(tong)進行專(zhuan)人歸檔保(bao)管。按揭放款(kuan)環(huan)節由財務部與銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部門進行積極溝通，并(bing)催促銀(yin)行放款(kuan)，保(bao)證(zheng)資金及時到(dao)位。

　　5月份公司加強了(le)財(cai)務(wu)部銷(xiao)售核算力量，確定專人進行(xing)銷(xiao)售收款、與銷(xiao)售部門銜(xian)接，同時加強了(le)對銷(xiao)售臺帳的(de)統計工作(zuo)，做好財(cai)務(wu)銷(xiao)售明(ming)細(xi)的(de)編(bian)制。

　　財務部按(an)月及時(shi)與銷售部的銷售提(ti)成表進行審查(cha)核對(dui)，保障銷售數據的核對(dui)無(wu)誤。

　　4、會計電算化

　　**年年10月(yue)份(fen)財(cai)務部(bu)采取用(yong)金蝶軟(ruan)(ruan)件標準(zhun)版進(jin)行賬務處(chu)理，這(zhe)樣極大提(ti)高(gao)了工(gong)作(zuo)效率和會計核算(suan)的準(zhun)確性(xing)(xing)。但由于標準(zhun)版的功能局(ju)限性(xing)(xing)，不(bu)能適應公司財(cai)務核算(suan)需要，財(cai)務部(bu)于6月(yue)份(fen)聯系金蝶軟(ruan)(ruan)件公司對財(cai)務軟(ruan)(ruan)件進(jin)行專業(ye)升級。目前這(zhe)一(yi)工(gong)作(zuo)還在(zai)進(jin)行中(zhong)。

　　5、合同管理

　　財務部對存放的付款(kuan)合(he)同(tong)進行集(ji)中的歸檔管理，并建立合(he)同(tong)臺帳。按部門(men)對合(he)同(tong)的類別、名稱(cheng)、簽訂單位、合(he)同(tong)金(jin)額(e)(e)、付款(kuan)時點及金(jin)額(e)(e)、執行情況等(deng)做(zuo)出詳細準確的反映。

　　6、納稅申報

　　由于房地產(chan)行(xing)業的(de)(de)特殊(shu)性，國家稅(shui)務總局(ju)在稅(shui)款(kuan)征收(shou)上(shang)是(shi)按預(yu)售款(kuan)來作為計稅(shui)依據的(de)(de)的(de)(de)，1-6月公司應繳(jiao)納各項稅(shui)收(shou) x萬元左(zuo)右，財務部(bu)在嚴格按照稅(shui)法進行(xing)核算與(yu)申報的(de)(de)基礎上(shang)，積極與(yu)稅(shui)務部(bu)門溝(gou)通，采取緩繳(jiao)的(de)(de)方式來減緩公司的(de)(de)資金支出。

　　回(hui)顧上(shang)半年(nian)雖然為公司項(xiang)目營運做出(chu)(chu)積(ji)極的工作(zuo)，但(dan)也存在一些不足，表現(xian)在部(bu)分(fen)財(cai)務人員的工作(zuo)能力需要進一步提高(gao)，財(cai)務部(bu)分(fen)工作(zuo)還需要進一步完善。對于下(xia)半年(nian)，財(cai)務部(bu)做出(chu)(chu)以下(xia)計劃和部(bu)署：

　　1、推(tui)進會計(ji)標準(zhun)化工作，從基礎(chu)核算到日常(chang)流(liu)程進行細則的(de)規定、以(yi)形(xing)成統一(yi)標準(zhun)。

　　2、加強內(nei)部(bu)(bu)(bu)財務管理(li)工作(zuo)，采取與外部(bu)(bu)(bu)單位(wei)、內(nei)部(bu)(bu)(bu)各部(bu)(bu)(bu)門定期核對賬目(mu)及臺帳來確保數據(ju)無誤，對各部(bu)(bu)(bu)門資金支出進行及時(shi)反(fan)映和分析等措施(shi)。

　　3、提(ti)高財務(wu)人員的核(he)算水平和管理服務(wu)意(yi)識，加強(qiang)財務(wu)人員的定期培訓。

　　4、做好資(zi)金統(tong)籌計(ji)劃，保障(zhang)項(xiang)目(mu)運營。

工作計劃篇3

　　在大(da)的(de)經濟環璄影響下，20xx年(nian)(nian)是居安思危的(de)一年(nian)(nian)，也是公司(si)(si)變(bian)革的(de)一年(nian)(nian)，行(xing)政部(bu)作(zuo)為公司(si)(si)發展和變(bian)革的(de)基(ji)礎部(bu)門，如何使公司(si)(si)的(de)發展和員(yuan)工利益收獲(huo)成正(zheng)比，從而達到標(biao)準要求，實現雙贏(ying)的(de)局(ju)面。行(xing)政部(bu)不僅要從自身建設，崗位(wei)職責流程界定，績效考核的(de)深化(hua)等著手加(jia)強(qiang)工作(zuo)，還(huan)要加(jia)強(qiang)員(yuan)工的(de)思想教育訓練，各部(bu)門之間的(de)溝通協調，勞動關系的(de)處理和人才招聘和儲備等工作(zuo)的(de)細化(hua)。因(yin)此，行(xing)政部(bu)20xx年(nian)(nian)工作(zuo)計劃如下：

　　一、行政部自身建設的要(yao)求。

　　1、行(xing)政(zheng)部(bu)門人員定崗定位定責的建(jian)設(she)

　　2、提高行政部門人員的專業技能

　　3、樹立行政部(bu)門人員以服務和監督為(wei)主的思(si)想

　　4、加強個人組織指(zhi)揮(hui)和協調能力(li)

　　5、加強采購入(ru)庫(ku) 出庫(ku)作業(ye)流程

　　6、積極完成上級所賦于的各項任務

　　7、做好員工檔案管理保密工作。

　　二(er)、公(gong)司崗位職責的修(xiu)訂工作。

　　1、公司(si)的每一個部門(men)的組織架構的設(she)定、

　　2、每個(ge)工作崗位需要去完成的(de)工作內容以及應當(dang)承(cheng)擔的(de)責任范圍修訂、做到(dao)人盡其才，()完善用人標(biao)準(zhun)。

　　3、建(jian)立完善的工作作業流程(cheng)

　　4、協調各部門主管均要參加(jia)修訂工作。

　　三、績(ji)效考(kao)核的深(shen)化工作。

　　1、就目前績效(xiao)考(kao)核的.方(fang)式和方(fang)法進(jin)行細化(hua)工作。

　　2、修定目前績效考核(he)的(de)標準(zhun)

　　3、績效考核評分方(fang)法(fa)要落實到(dao)各單位進行討論(lun)，做(zuo)到(dao)人人參(can)與制訂工作。

　　4、各單位績(ji)效考核的透(tou)明(ming)化建設(she)

　　四、思想教育(yu)訓練。

　　1、加(jia)強(qiang)公司價值觀，增強(qiang)員工的忠(zhong)誠度、

　　2、制訂培(pei)訓(xun)計劃，各(ge)部門(men)培(pei)訓(xun)制度的落實

　　3、重視培訓后考(kao)評組織和績效考(kao)核

　　4、培(pei)訓后的(de)考(kao)核成(cheng)績同(tong)調(diao)(diao)職(zhi)(zhi) 調(diao)(diao)薪升(sheng)職(zhi)(zhi)掛鉤

　　五(wu)、各部門之間的溝(gou)通協調。

　　1、組(zu)織各部門主管召開定期協(xie)調會

　　2、加強各部門主管思想動態的(de)監督工作，有異常及時匯報。

　　3、使個(ge)人目標與(yu)組織目標一致；解決沖突，促進協作；提高組織效率。

　　六、勞動關系(xi)的(de)處理。

　　1、勞動關(guan)系的處理目標(biao)是：讓離職的人員沒有(you)抱怨地(di)離開。

　　2、建(jian)立完善(shan)的合同(tong)關系(xi)，使每一個人員能清(qing)楚了解自(zi)己的權益。

　　3、認真學(xue)習(xi)勞動法(fa)規(gui)，盡可(ke)能的(de)避免勞資糾紛，權立公司的(de)良好形象。

　　七(qi)、人才(cai)招聘和儲備。

　　1、各部(bu)門(men)組織架構(gou)人員的補進。

　　2、招聘前(qian)的準備工作(zuo)，與用人部門(men)溝通所需要人才的標準和要求。

　　3、初試和(he)復(fu)試表(biao)單的(de)填寫和(he)意見(jian)的(de)反饋(kui)

　　4、同(tong)公司領導的溝通(tong)，做(zuo)好(hao)人才(cai)儲(chu)備計劃

　　八、企業文化建設。

　　1、修訂建(jian)立公司(si)管理(li)規章制度。只有完善的管理(li)規章，才能做到有章可循，違規必究的原則(ze)。

　　2、修訂員(yuan)工手(shou)(shou)冊。讓每一個員(yuan)工能實際明白了解員(yuan)工手(shou)(shou)冊的內(nei)容，做到人手(shou)(shou)一本。

　　3、行政部做好每(mei)一個員(yuan)工(gong)會談工(gong)作(zuo)，了解員(yuan)工(gong)的心態(tai)，糾正(zheng)錯誤思想。

　　4、培訓員工的忠(zhong)誠(cheng)向上，積極樂觀的精神(shen)，多組(zu)織一些有益(yi)的活動。

　　5、做(zuo)好企(qi)業文化(hua)(hua)理(li)念(nian) 口號目標宗旨的制訂工(gong)作，做(zuo)好企(qi)業文化(hua)(hua)的基礎(chu)建設。

工作計劃篇4

　　一、指導思想：

　　以(yi)學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)和(he)教(jiao)(jiao)導(dao)(dao)處工作要點(dian)為(wei)(wei)指導(dao)(dao)，以(yi)《數學(xue)(xue)(xue)(xue)課程標準》為(wei)(wei)依據，深(shen)化教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)改革，以(yi)促使學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)全(quan)面、持續、***的發(fa)(fa)展為(wei)(wei)出發(fa)(fa)點(dian)。課堂(tang)中以(yi)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的發(fa)(fa)展為(wei)(wei)本，活動為(wei)(wei)主(zhu)線，創(chuang)新(xin)為(wei)(wei)主(zhu)旨，培養(yang)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的創(chuang)新(xin)意識和(he)實踐能(neng)力為(wei)(wei)重(zhong)點(dian)，充(chong)分體(ti)現新(xin)課程、新(xin)標準、新(xin)教(jiao)(jiao)法(fa)，以(yi)提(ti)高教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)質(zhi)量為(wei)(wei)目標，加(jia)強教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)管(guan)理，規范教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)行(xing)為(wei)(wei)，加(jia)強教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)質(zhi)量的調研與(yu)監(jian)控，積極推進素質(zhi)教(jiao)(jiao)育，努力提(ti)高全(quan)體(ti)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的數學(xue)(xue)(xue)(xue)素質(zhi)。

　　二、工作目標：

　　1、規范教學常(chang)規管理，優化教研組活動，提高現代教育技術技能。

　　2、深入課(ke)(ke)堂(tang)教學(xue)研究，確保課(ke)(ke)堂(tang)教學(xue)學(xue)生(sheng)知識鞏(gong)固率100%。

　　3、加強師(shi)資(zi)隊伍(wu)建設，認真(zhen)學習領(ling)會新標準(zhun)，積極開展新教材研究(jiu)工(gong)作，充(chong)分發揮(hui)骨干教師(shi)的(de)示(shi)范作用，加強與兄弟學校教學的(de)交(jiao)流與協作，提高青年教師(shi)的(de)業務素質和教研能力。

　　4、在(zai)學(xue)(xue)生(sheng)中開展形式多樣的(de)(de)學(xue)(xue)習競(jing)賽活動，激(ji)發學(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)習數學(xue)(xue)的(de)(de)興趣，增強數學(xue)(xue)在(zai)生(sheng)活中的(de)(de)體(ti)驗，促進(jin)學(xue)(xue)生(sheng)個性***發展。

　　5、全(quan)校(xiao)學(xue)生數(shu)學(xue)期末考查(cha)及(ji)格率達一、二年(nian)(nian)級95%以上，三、四年(nian)(nian)級90%以上，五、六(liu)年(nian)(nian)級90%以上，全(quan)校(xiao)優生率高于40%。

　　三、工作重點：

　　1、開展以新(xin)課程、新(xin)標準、新(xin)教法為課程的教學研究。

　　2、強化教學常規管理，提高常規課的教學質量(liang)。

　　3、切實作好“培(pei)優補差”工作，建立(li)優秀生與后進生的檔案。

　　4、通過城區“小教(jiao)辦(ban)”和學校教(jiao)研等(deng)活動(dong)，促進數學教(jiao)師整體素質(zhi)的(de)提高(gao)。

　　四、工作措施：

　　（一）落實(shi)新課程標準，改(gai)革課堂(tang)教學(xue)，促進師生發(fa)展。

　　1、認真學習新(xin)(xin)(xin)標準(zhun)，嚴格(ge)執行(xing)新(xin)(xin)(xin)標準(zhun)的指導思想。本學期主要(yao)任務：以(yi)會“理解新(xin)(xin)(xin)教(jiao)材、處理新(xin)(xin)(xin)教(jiao)材、教(jiao)好(hao)新(xin)(xin)(xin)教(jiao)材”為研究目標，落(luo)實新(xin)(xin)(xin)標準(zhun)在(zai)教(jiao)學中的運用，加強新(xin)(xin)(xin)老教(jiao)師(shi)的合作(zuo)，提高我校教(jiao)師(shi)的專業成長。

　　2、開展課堂(tang)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)研究(jiu)，轉換教(jiao)師角色，樹(shu)立以學(xue)(xue)(xue)(xue)生為本的(de)思想，尊重學(xue)(xue)(xue)(xue)生，建立平等***的(de)師生關系(xi)，營造積極、健(jian)康、***、寬松的(de)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)氛圍，倡導學(xue)(xue)(xue)(xue)生動手實(shi)踐(jian)、自主(zhu)探(tan)索與合作(zuo)交流(liu)(liu)(liu)的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)方式(shi)，擴大學(xue)(xue)(xue)(xue)生信(xin)(xin)息交流(liu)(liu)(liu)面，在課堂(tang)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)中學(xue)(xue)(xue)(xue)生信(xin)(xin)息交流(liu)(liu)(liu)面要達100%，培養(yang)學(xue)(xue)(xue)(xue)生具有學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)數學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)興趣，樹(shu)立學(xue)(xue)(xue)(xue)好數學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)信(xin)(xin)心，增(zeng)強學(xue)(xue)(xue)(xue)生的(de)創新意識。

　　（二）強(qiang)化(hua)常規(gui)管理，優(you)化(hua)備課，提高教學(xue)質(zhi)量。

　　1、備(bei)課(ke)(ke)：本學期(qi)繼續推(tui)行(xing)備(bei)出優質課(ke)(ke)，實用課(ke)(ke)。教(jiao)師(shi)共同探討新(xin)課(ke)(ke)程、新(xin)標準、新(xin)教(jiao)法的教(jiao)學模式。嚴格(ge)杜絕“只帶一本書進教(jiao)室”，重視個人(ren)的二(er)次備(bei)課(ke)(ke)，完善教(jiao)案(an)的各環節。組(zu)織定期(qi)檢查教(jiao)案(an)。

　　2、上課：教師(shi)(shi)要(yao)做好課前準備(bei)工作，在教學中(zhong)要(yao)注重現代(dai)化手段的(de)運用，課中(zhong)要(yao)明確目標，講(jiang)透知識點，訓練要(yao)扎實有效，同時要(yao)注意師(shi)(shi)生活動時間的(de)分(fen)配，要(yao)及時檢測教學效果。

　　3、作業的布置、批改(gai)(gai)。作業設計既要(yao)(yao)在量上有(you)所控制，更要(yao)(yao)注意質的精當。批改(gai)(gai)要(yao)(yao)正(zheng)確、及時，字跡要(yao)(yao)端正(zheng)，符號要(yao)(yao)規范，并有(you)批改(gai)(gai)記錄。

　　4、輔導(dao)：繼(ji)續做好提優補差工作。各(ge)班(ban)教(jiao)師(shi)要有組織地(di)搞(gao)好學習有困難的(de)(de)'個別(bie)學生(sheng)的(de)(de)輔導(dao)工作，注重“情商”的(de)(de)教(jiao)育，做到措施得力，成果顯著。

　　5、考核：改進(jin)評(ping)(ping)估方法(fa)，對學(xue)(xue)(xue)生進(jin)行(xing)多方位(wei)評(ping)(ping)價(jia)。以新標準(zhun)規定(ding)的(de)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)目的(de)和基本要(yao)求(qiu)為(wei)依(yi)據，評(ping)(ping)估的(de)方法(fa)和手段要(yao)多樣(yang)化。除筆試外，還要(yao)通過(guo)課(ke)堂提問(wen)、觀摩、談話、學(xue)(xue)(xue)生作業等(deng)方式，評(ping)(ping)價(jia)學(xue)(xue)(xue)生的(de)學(xue)(xue)(xue)習態度、學(xue)(xue)(xue)習習慣(guan)等(deng)非智力因素，培養(yang)學(xue)(xue)(xue)生學(xue)(xue)(xue)習數學(xue)(xue)(xue)的(de)興趣(qu)。教(jiao)師要(yao)要(yao)善于利用評(ping)(ping)價(jia)所提供的(de)大量(liang)信息，適時調(diao)整和改善教(jiao)學(xue)(xue)(xue)過(guo)程。

工作計劃篇5

　　20xx年，在(zai)金(jin)融危(wei)機重創全球(qiu)經濟、鋼鐵產能(neng)過剩矛盾(dun)進一步加劇(ju)的(de)嚴峻形勢下，公司(si)上下堅(jian)定(ding)信心，團結(jie)奮進，在(zai)求(qiu)生存、謀發展的(de)道路上邁出(chu)了堅(jian)實的(de)步伐。全力(li)以赴(fu)降本增效，應對危(wei)機、抗御(yu)風險的(de)能(neng)力(li)不斷增強；質量整(zheng)頓初見(jian)成效，管理(li)創新穩步推進；突出(chu)銷(xiao)研產結(jie)合(he)，產品(pin)開發加速提質增量；公司(si)實現(xian)了穩健經營(ying)，員工利益得(de)到了充分保障。

　　20xx年，是公(gong)司(si)實施(shi)“精品(pin)+差異(yi)化”戰略(lve)的關鍵之年。公(gong)司(si)確(que)定的明年工作方針是：以效益為(wei)主線，勵精圖(tu)治、精細管(guan)理(li)、提(ti)質增效，全面提(ti)升經營(ying)水平，快速形成(cheng)企(qi)業競爭新優(you)勢。為(wei)此，將(jiang)突出抓好技術創新、管(guan)理(li)創新等方面的工作。

　　一、在技術創新方面。

　　公司將加(jia)大產(chan)品(pin)研(yan)發推廣力(li)度(du)(du)，快(kuai)速開拓高(gao)端市(shi)場，逐步形成(cheng)(cheng)差異化競爭優(you)勢。建立全新的(de)(de)品(pin)種(zhong)鋼銷研(yan)產(chan)一(yi)(yi)體(ti)化模(mo)式，堅定不移地(di)走產(chan)品(pin)的(de)(de)高(gao)端路線，加(jia)快(kuai)實施精品(pin)戰(zhan)(zhan)略(lve)，實現品(pin)種(zhong)結構優(you)化升級。大力(li)提(ti)(ti)升產(chan)品(pin)研(yan)發能力(li)，進一(yi)(yi)步深化與(yu)高(gao)校、科研(yan)院(yuan)所和(he)客(ke)戶的(de)(de)合作開發，利用安米公司的(de)(de)技術支持、管(guan)理指導，加(jia)大關(guan)鍵性(xing)、戰(zhan)(zhan)略(lve)性(xing)技術的(de)(de)消化吸收和(he)自(zi)主創新力(li)度(du)(du)，形成(cheng)(cheng)“開發一(yi)(yi)代(dai)，生產(chan)一(yi)(yi)代(dai)，預研(yan)一(yi)(yi)代(dai)”的(de)(de)產(chan)品(pin)研(yan)發體(ti)系。大幅提(ti)(ti)高(gao)品(pin)種(zhong)鋼比例(li)，全年品(pin)種(zhong)鋼銷量達到xx萬噸(dun)，通過結構調整及(ji)品(pin)種(zhong)鋼提(ti)(ti)質提(ti)(ti)價實現增效(xiao)xx億(yi)元。

　　二、在管理創新方面。

　　公(gong)司將(jiang)強化質量管(guan)(guan)理(li)，通過管(guan)(guan)理(li)創新，全面提升生產經營(ying)水平，進一步增強企業(ye)競(jing)爭實力。

　　1、在認真總結試點(dian)經驗(yan)的(de)基(ji)(ji)(ji)礎上，在主體生產單位全面(mian)推行以(yi)(yi)(yi)作業(ye)長制(zhi)為(wei)(wei)中(zhong)心、以(yi)(yi)(yi)計劃值為(wei)(wei)目標(biao)、以(yi)(yi)(yi)設備(bei)點(dian)檢定修制(zhi)為(wei)(wei)重點(dian)、以(yi)(yi)(yi)標(biao)準化(hua)作業(ye)為(wei)(wei)準繩、以(yi)(yi)(yi)自主管(guan)理為(wei)(wei)基(ji)(ji)(ji)礎的(de)`“五制(zhi)配套”的(de)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)管(guan)理模式，實現(xian)重心下移，提高市場響應速度(du)和基(ji)(ji)(ji)層(ceng)運營效(xiao)率。

　　2、堅持效益、用戶導向，應用戰略地圖(tu)等(deng)工(gong)具，加大推進對標、六西格瑪、6S管(guan)理(li)、ERP管(guan)理(li)和卓越(yue)績效管(guan)理(li)執行力(li)(li)度(du)，持續創新(xin)工(gong)作方式、改進組(zu)織績效。三是適應戰略轉型，將執行力(li)(li)提升到(dao)決定企(qi)業生存發(fa)展的(de)高度(du)，構建強執行力(li)(li)的(de)組(zu)織架構和制度(du)體系。

　　三、突出抓好鐵前降成本。

　　公司在20xx年(nian)的生產工作中(zhong)，將(jiang)堅持(chi)(chi)系統(tong)攻關(guan)挖潛，持(chi)(chi)續推進(jin)精益生產，實(shi)現生產經營運(yun)行質量(liang)的全面(mian)提高。合理確定(ding)配(pei)料結構和堆取(qu)料工藝(yi)，力爭降(jiang)低配(pei)煤配(pei)礦成(cheng)本xx億元(yuan)。深入開(kai)展對標管理，瞄(miao)準先進(jin)找(zhao)(zhao)差距、找(zhao)(zhao)潛力、找(zhao)(zhao)措(cuo)施、找(zhao)(zhao)辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗(hao)、噸(dun)鋼綜合能耗(hao)、成(cheng)材率等主要經濟技術(shu)指(zhi)標優化增效xx億元(yuan)。

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