[熱]工作計劃6篇

　　光陰迅速，一眨眼就(jiu)過去(qu)了(le)，我們又將續寫新(xin)的(de)詩篇，展(zhan)開新(xin)的(de)旅程，是(shi)時候認真思考計(ji)劃(hua)(hua)該如何寫了(le)。那么計(ji)劃(hua)(hua)怎么擬(ni)定才能發(fa)揮它最大的(de)作用呢(ni)？下面是(shi)小編為大家(jia)收(shou)集的(de)工作計(ji)劃(hua)(hua)6篇，供大家(jia)參考借鑒(jian)，希(xi)望可(ke)以(yi)幫(bang)助(zhu)到(dao)有需(xu)要的(de)朋友。

工作計劃 篇1

　　(1)通過企(qi)業內部診斷，發(fa)現(xian)并解決(jue)目前(qian)企(qi)業管理中(zhong)存在的主要問題，提升企(qi)業管理水(shui)平和(he)自我修(xiu)正(zheng)能(neng)力。

　　(2)通過(guo)員工培訓(xun)，提高員工的(de)自我成長能力，提高全體員工的(de)參與意(yi)識、發(fa)現(xian)問(wen)(wen)題和糾正問(wen)(wen)題的(de)能力，從而(er)提升(sheng)公司的(de)管理水平和發(fa)展潛力。

　　(3)通過重建(jian)信息交(jiao)流平臺，搞好(hao)公司網站建(jian)設和企業內部通訊的(de)編寫(xie)工(gong)作(zuo)，以此擴大企業宣傳和交(jiao)流渠道，營造積極向上的(de)企業文化(hua)氛(fen)圍。

　　1、 網站升級工作：

　　目的在于提(ti)高公(gong)司網站(zhan)的內部使用率、外部點擊(ji)率和信息量，加強作(zuo)為(wei)交流平臺(tai)的作(zuo)用。

　　方(fang)法：可引進(jin)杭州慧泉軟件公(gong)司協助進(jin)行網站升級(ji)和建設工作。

　　具體負責部(bu)門：綜合(he)部(bu)。

　　具體(ti)費用預算，另行確定。

　　2、 內部通訊編輯工作：

　　內部刊物是(shi)員工交流(liu)的平(ping)臺，也是(shi)企業文化工作的一個重要(yao)媒介。

　　計劃半年出一期。

　　組織方法：在公(gong)司(si)高(gao)管領導下，由(you)行政部(bu)牽頭，組成編輯部(bu)，負(fu)責運作(zuo)。

　　每期排版印刷費用，預計3500元(yuan)。

　　3、 企業內部診斷工作：

　　企業(ye)診斷和內(nei)部(bu)管理改革工作(zuo)，完全采取公司內(nei)部(bu)自行(xing)組織的(de)方式，不引進外(wai)部(bu)專業(ye)咨詢機構。由(you)公司高管牽頭指導(dao)，按(an)照(zhao)計(ji)劃分步(bu)組織實施。培訓主(zhu)講(jiang)講(jiang)師由(you)

　　公(gong)(gong)司高管(guan)擔任，公(gong)(gong)司內(nei)部有關人員輔助或者協(xie)助授課。

　　與員工培訓(xun)(xun)工作(zuo)結合起(qi)來開展(zhan)。引進美國最流(liu)行的企業(ye)診斷工具，通(tong)過全體員工的參與，以培訓(xun)(xun)的形(xing)式，借用各種調(diao)查問(wen)卷(juan)和(he)測試表格，在培訓(xun)(xun)學習的過程中，發現和(he)梳理(li)企業(ye)存在的管(guan)理(li)問(wen)題、企業(ye)文化特征和(he)員工自身存在的問(wen)題。

　　培訓(xun)和診斷相結合的(de)(de)的(de)(de)過程，既是(shi)(shi)學(xue)習(xi)，又是(shi)(shi)尋找差距;既是(shi)(shi)提出(chu)問題(ti)，又是(shi)(shi)尋求解決方法。最(zui)終提出(chu)企業管理改革措施。

　　在培訓過程中，對(dui)企業管(guan)理和企業文化(hua)深層(ceng)特(te)征(zheng)的認識、學習、解析(xi)、診斷，不是(shi)由(you)一個(ge)人(ren)或(huo)幾個(ge)人(ren)完成，也不是(shi)由(you)一個(ge)人(ren)或(huo)幾個(ge)人(ren)的思路主導，而是(shi)由(you)全體參與人(ren)員共同進行。

　　利用(yong)(yong)這樣的(de)工(gong)具(ju)進行企業診(zhen)斷的(de)過程(cheng)，實際上是課(ke)題(ti)研(yan)究(jiu)的(de)過程(cheng)。利用(yong)(yong)診(zhen)斷工(gong)具(ju)，設(she)計多個(ge)課(ke)題(ti)，通過培訓的(de)形式(shi)，在(zai)全體人(ren)員參與(yu)的(de)過程(cheng)中，共同探討每一個(ge)研(yan)究(jiu)課(ke)題(ti)，而(er)不是由(you)一個(ge)人(ren)或幾個(ge)人(ren)在(zai)課(ke)題(ti)研(yan)究(jiu)中唱主角。

　　所(suo)有(you)(you)診斷結(jie)(jie)果(guo)，都是在(zai)公(gong)開透(tou)明的(de)環境中，由全體參與(yu)者(zhe)共同(tong)探討出來(lai)的(de)。因此，大家對診斷結(jie)(jie)果(guo)會有(you)(you)高度一致的(de)認同(tong)。同(tong)時，這(zhe)樣的(de)培(pei)訓(xun)和企(qi)(qi)業(ye)診斷會產生難(nan)得的(de)企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)效(xiao)果(guo)：可以(yi)達到統一認識(shi)，提(ti)高參與(yu)意識(shi)，提(ti)高凝聚(ju)力的(de)明顯效(xiao)果(guo)。員工通(tong)過培(pei)訓(xun)，不但學(xue)習了最(zui)前沿的(de)管理知識(shi)，而且(qie)對企(qi)(qi)

　　業的發(fa)展現(xian)(xian)狀產生了深刻(ke)的認(ren)識;不但(dan)參與了企業的診斷全過程，而且為企業發(fa)現(xian)(xian)問(wen)題、解(jie)決問(wen)題、確定(ding)新的目標做(zuo)出了貢獻。

　　與培(pei)(pei)訓(xun)相結合的企(qi)業診斷工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，由兩大部分(fen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)組(zu)成。一(yi)部分(fen)，是培(pei)(pei)訓(xun)、討論、交流、學習和(he)(he)解析案(an)例。另一(yi)部分(fen)，是測評、測驗、填表(biao)、統計、整理。其中，統計和(he)(he)整理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)很大的`工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量。這一(yi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需(xu)要(yao)組(zu)織(zhi)人(ren)在培(pei)(pei)訓(xun)課(ke)后完成。

　　每一次(ci)培訓或集體課題(ti)研討結束后，需要專門安排人完(wan)成統(tong)計和(he)整(zheng)理工作。整(zheng)理結果，作為(wei)下一次(ci)課題(ti)素材，用以共(gong)同學習、分(fen)析、研究、討論。

　　4、 內部診斷和培訓的組織方式：

　　組(zu)織工作：由(you)高管(guan)負(fu)責組(zu)織領導，由(you)行政(zheng)部(bu)負(fu)責協調與(yu)配合(he)。

　　培訓期間，需要分(fen)小組，各個(ge)組需要指定負責人。

　　研討培訓周期：每(mei)月(yue)2個(ge)(ge)半天，每(mei)半天研究(jiu)一個(ge)(ge)課題(ti)(ti)。一共(gong)約10個(ge)(ge)課題(ti)(ti)。具體(ti)時間表另行確定(ding)。

　　參(can)加人員(yuan)：公司全體員(yuan)工。

　　研(yan)討培(pei)訓形(xing)式：(1)授課、(2)討論(lun)、(3)發言(yan)、(4)案例分析、(5)測評、(6)資(zi)料整理、(7)總結。

　　研討(tao)培訓預算：1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

　　5、培訓要達到的具體目標和效果

　　本次培訓(xun)的核(he)心主題是(shi)團(tuan)(tuan)隊建設(she)。要 達到(dao)的目的是(shi)：理(li)解(jie)團(tuan)(tuan)隊角(jiao)色、團(tuan)(tuan)隊價(jia)值、團(tuan)(tuan)隊要素，學習(xi)團(tuan)(tuan)隊建設(she)方法、步驟(zou)、原則，形成(cheng)團(tuan)(tuan)隊意識，提高團(tuan)(tuan)隊凝聚力，最終(zhong)在公司范圍(wei)內產(chan)生學習(xi)型團(tuan)(tuan)隊的企業文化氛圍(wei)。

　　培訓要達(da)到的具(ju)體效果，體現在三個層次中(zhong)：

　　第一(yi)， 在全體(ti)員(yuan)(yuan)工的(de)范圍(wei)內，形成團隊(dui)意(yi)(yi)識(shi)(shi)、配(pei)合意(yi)(yi)識(shi)(shi)、溝通意(yi)(yi)識(shi)(shi)、服務意(yi)(yi)識(shi)(shi)、角(jiao)色意(yi)(yi)識(shi)(shi)，培養主動學習、自我提高、融(rong)入(ru)企(qi)業(ye)的(de)習慣和風氣，促進員(yuan)(yuan)工整體(ti)素質的(de)逐步(bu)提高。

　　第二， 在骨(gu)干管理人員中，通過學習團(tuan)隊建設方(fang)法、步驟、原(yuan)則(ze)，培養(yang)改善(shan)團(tuan)隊建設的(de)能(neng)力(li)、帶隊伍的(de)能(neng)力(li)、發現和(he)培養(yang)骨(gu)干的(de)能(neng)力(li)，從(cong)而提高各個(ge)部門的(de)工(gong)作效(xiao)率(lv)和(he)工(gong)作效(xiao)果。

　　第三， 在公司決策層(ceng)，通過培訓和(he)診斷工(gong)作的(de)開(kai)展(zhan)，了解公司團隊(dui)(dui)建(jian)設和(he)企(qi)(qi)業(ye)文化建(jian)設中存在的(de)薄弱環節(jie)，分析產(chan)生不(bu)足(zu)的(de)各種原因，進而形成改進團隊(dui)(dui)建(jian)設和(he)企(qi)(qi)業(ye)文化建(jian)設工(gong)作的(de)具體對策，最終實(shi)現提高全(quan)體員工(gong)的(de)團隊(dui)(dui)意識，提高團隊(dui)(dui)凝(ning)聚力，在公司范圍內產(chan)生學習型團隊(dui)(dui)的(de)企(qi)(qi)業(ye)文化氛圍。

　　6、培訓(xun)的考核(he)與評價

　　(1) 本(ben)次培訓(xun)，是全體員(yuan)工的必修課(ke)。每一(yi)個(ge)員(yuan)工必須參加(jia)課(ke)程表安排應(ying)該參加(jia)的課(ke)程。

　　(2) 每一次培訓，課前10分鐘(zhong)為員工(gong)簽到時

　　間。簽(qian)到表作為培訓考核的依據之一。

　　(3) 在(zai)培訓(xun)課(ke)上，要求大家遵(zun)守紀(ji)律，認真參與，積極討論。每(mei)一(yi)次培訓(xun)中，要記(ji)錄(lu)在(zai)討論過程中每(mei)一(yi)個(ge)人的主動(dong)發言次數。記(ji)錄(lu)結果(guo)作為培訓(xun)考核的依據之一(yi)。

　　(4) 參加(jia)每(mei)一(yi)次培訓課(ke)程，原(yuan)則上不可以請(qing)假(jia)，如果遇到不可克(ke)服(fu)的(de)原(yuan)因不能(neng)夠參加(jia)的(de)，須(xu)直接向總經理請(qing)假(jia)。請(qing)假(jia)后(hou)，須(xu)通過抄(chao)筆記、閱讀并交書面作業的(de)形式(shi)補課(ke)。

　　(5) 培(pei)訓期間，將(jiang)根據需要，廣泛(fan)收集大家的意見(jian)，進行階段性效果(guo)評價、問題(ti)分析和總結。

　　(6) 培訓結(jie)束時的最后(hou)考核方(fang)式，另(ling)行確定。

　　(7) 培(pei)(pei)訓(xun)結(jie)束后，將(jiang)對(dui)全體培(pei)(pei)訓(xun)參加人員進行最終綜合培(pei)(pei)訓(xun)成(cheng)績考核(he)。考核(he)結(jie)果將(jiang)根據簽到表、主動發言記錄、課(ke)堂參與表現、課(ke)后作業完成(cheng)情況、培(pei)(pei)訓(xun)結(jie)束時的最后考核(he)結(jie)果等綜合在一起產生。

　　(8) 每一個人的綜合培訓成績考核(he)，將和本(ben)人當(dang)年(nian)的績效直接掛(gua)鉤。掛(gua)鉤方法另行確定。

　　(9) 歡迎(ying)全體員工(gong)積(ji)極提出培訓(xun)建(jian)議，推薦(jian)培訓(xun)內容，報名(ming)主持(chi)部分培訓(xun)課(ke)程。

工作計劃 篇2

　　20xx年我繼(ji)續在(zai)(zai)我原來的(de)工作(zuo)單位工作(zuo)，工作(zuo)職(zhi)務(wu)和方(fang)向(xiang)都(dou)沒(mei)有(you)發生任何的(de)變化，唯一的(de)變化就(jiu)是我在(zai)(zai)不斷(duan)的(de)學習中(zhong)，我知道了(le)怎么去工作(zuo)，怎么在(zai)(zai)公司激烈的(de)競爭中(zhong)擁有(you)屬于自己的(de)一片安寧(ning)之地。

　　為(wei)(wei)了(le)讓自己(ji)更好(hao)的(de)融入到公司(si)(si)的(de)'工(gong)(gong)作中去，也為(wei)(wei)了(le)自己(ji)能夠在公司(si)(si)中有屬于自己(ji)的(de)地(di)位，制(zhi)定屬于自己(ji)工(gong)(gong)作計劃，才能在公司(si)(si)中好(hao)好(hao)的(de)工(gong)(gong)作下去!

　　一、個人定位：

　　根據(ju)自(zi)身條件及公司發展(zhan)需要，本(ben)人定位(wei)于行政部門。

　　1、自身條件：

　　我借馬云提出(chu)的“唐(tang)僧(seng)團隊”的概(gai)念，定位自身。本人擁(yong)有唐(tang)僧(seng)的意志(zhi)堅定，擁(yong)有八戒和沙(sha)僧(seng)的忠(zhong)心耿耿，卻缺少孫悟空的業(ye)務本領，所以歸屬行政部門。

　　2、公司發(fa)展要求：

　　公(gong)(gong)司前期運(yun)作(zuo)為(wei)構建(jian)商務團隊、招聘加盟商及公(gong)(gong)司人員的補充。根據需(xu)求，前期工(gong)作(zuo)則(ze)為(wei)招聘。因本人親自并獨(du)立參與(yu)過招聘工(gong)作(zuo)，熟悉招聘工(gong)作(zuo)的 整個流程。具體如下(xia)：

　　(1)參與網上招聘工(gong)作的整(zheng)個流(liu)程。

　　(2)招聘(pin)前期工作(zuo)：與人才(cai)市場聯系(xi)，預約展位及(ji)招聘(pin)時間，招聘(pin)內容電(dian)子版的轉發，招聘(pin)費用(yong)的申請，交(jiao)納。

　　(3)招聘現場工作。

　　(4)招(zhao)聘(pin)后期工作：個(ge)人(ren)(ren)簡(jian)歷電(dian)子檔案存根，人(ren)(ren)才庫的建(jian)立，電(dian)話通知通過初試(shi)人(ren)(ren)員其復試(shi)時間等(deng)程序。招(zhao)聘(pin)費用(yong)收據報出(chu)納處。

　　二、目標：

　　在快樂的工(gong)作(zuo)和不斷的學(xue)習中，提高自身能力及時順應(ying)公(gong)司發(fa)展需(xu)求，做好行政工(gong)作(zuo)。

　　1、從個人目標來(lai)說，全面熟悉并著手(shou)行政工作，具(ju)備擔任(ren)行政總裁助(zhu)理的資格;

　　2、從(cong)公(gong)(gong)司角度來(lai)說，與公(gong)(gong)司成長與發(fa)展(zhan)，出一份(fen)微薄之力，實(shi)現(xian)招聘招商工作計劃和會(hui)館(guan)的建立，共(gong)同打造“xxx世界”。

　　三、工作內容(職責)

　　結合以(yi)上兩點，定位職責為三點：

　　(1)配合(he)市場(chang)部門進行初(chu)步招聘招商工作(zuo)及行政(zheng)人員(前臺、財務(wu)、文化)的補(bu)充;

　　(2)繼續日常(chang)行政(zheng)工作，培訓前臺接待員(yuan)一名;

　　(3)熟悉行政(zheng)工作的整個(ge)運程(cheng)：

　　1、日常考勤

　　2、 接待工作

　　3、電話轉(zhuan)接、記(ji)錄

　　4、辦公設(she)備的使用與(yu)維護

　　5、文件的歸檔工作(公司書籍(ji)、專業資(zi)料、客戶檔案(an))

　　6、物業：辦(ban)公(gong)室的各項業務管(guan)理(li)，與(yu)物業公(gong)司協調水、電、信函，辦(ban)公(gong)室的照(zhao)明、植物、家具、鑰匙等管(guan)理(li)等)

工作計劃 篇3

　　第一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。

　　承保(bao)(bao)是保(bao)(bao)險公(gong)司經營的源頭，是風險管(guan)控(kong)、實現效益的重要(yao)基礎(chu)，是保(bao)(bao)險公(gong)司生存(cun)的基礎(chu)保(bao)(bao)障。因此，在**年度里，公(gong)司將狠抓業管(guan)工作，提高風險管(guan)控(kong)能力。

　　1、對(dui)承(cheng)保(bao)業(ye)務(wu)(wu)及時(shi)地進行審核，利用風(feng)(feng)險(xian)管理技(ji)術及定價體(ti)系來(lai)控制承(cheng)保(bao)風(feng)(feng)險(xian)，決(jue)定承(cheng)保(bao)費(fei)率，確(que)保(bao)承(cheng)保(bao)質量。對(dui)超越公(gong)司權限擬承(cheng)保(bao)的業(ye)務(wu)(wu)進行初審并(bing)簽署意(yi)見后上報(bao)審批，確(que)保(bao)此類(lei)業(ye)務(wu)(wu)的嚴(yan)格(ge)承(cheng)保(bao)。

　　2、加強信息技術部(bu)門(men)的(de)管理，完(wan)善(shan)各類險種(zhong)業(ye)務(wu)的(de)處(chu)理平臺，通過建設、使用電子化承保(bao)業(ye)務(wu)處(chu)理系統，建立完(wan)善(shan)的(de)承保(bao)基礎(chu)數據庫，并繕制(zhi)(zhi)相(xiang)關報表和承保(bao)分析。同時做好市場(chang)調研(yan)，并定期編制(zhi)(zhi)中、長(chang)期業(ye)務(wu)計劃。

　　第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。

　　隨著保險(xian)(xian)市場(chang)競(jing)爭主體的(de)不(bu)斷增加，各家保險(xian)(xian)公司都加大了(le)對市場(chang)業務競(jing)爭的(de)力度，而保險(xian)(xian)公司所經(jing)營(ying)的(de)'不(bu)是有(you)(you)形產品，而是一(yi)種(zhong)規避風(feng)(feng)險(xian)(xian)或風(feng)(feng)險(xian)(xian)投資(zi)的(de)服(fu)務，因此(ci)，建(jian)設一(yi)個優質服(fu)務的(de)客(ke)(ke)服(fu)平(ping)臺顯(xian)得極為(wei)(wei)重要(yao)，當服(fu)務已(yi)經(jing)成為(wei)(wei)核心內容納入保險(xian)(xian)企業的(de)價值觀(guan)，成為(wei)(wei)核心競(jing)爭時，客(ke)(ke)服(fu)工作就成為(wei)(wei)一(yi)種(zhong)具有(you)(you)獨特理(li)念的(de)一(yi)種(zhong)服(fu)務文(wen)化(hua)。經(jing)過**年的(de)努力，我(wo)司已(yi)在市場(chang)占有(you)(you)了(le)一(yi)定(ding)的(de)份額，同時也擁(yong)有(you)(you)了(le)較大的(de)客(ke)(ke)戶(hu)群體，隨著業務發展的(de)不(bu)斷深入，客(ke)(ke)服(fu)工作的(de)重要(yao)性(xing)將(jiang)尤其(qi)突出(chu)，因此(ci)，中支在**年里(li)將(jiang)嚴格規范客(ke)(ke)服(fu)工作，把(ba)一(yi)流的(de)客(ke)(ke)服(fu)管理(li)平(ping)臺運(yun)用、落實到位。

　　第三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。

　　根據**年(nian)中支(zhi)(zhi)保(bao)費(fei)收入****萬元(yuan)為(wei)依據，其中各(ge)險(xian)(xian)(xian)種的占比為(wei)：機動(dong)車輛(liang)(liang)險(xian)(xian)(xian)85%，非車險(xian)(xian)(xian)10%，人意險(xian)(xian)(xian)5%。**年(nian)度，中心支(zhi)(zhi)公(gong)司擬定(ding)業(ye)務發展工作計劃(hua)為(wei)實(shi)現(xian)(xian)全年(nian)保(bao)費(fei)收入****萬元(yuan)，各(ge)險(xian)(xian)(xian)種比例計劃(hua)為(wei)機動(dong)車輛(liang)(liang)險(xian)(xian)(xian)75%，非車險(xian)(xian)(xian)15%，人意險(xian)(xian)(xian)10%，計劃(hua)的實(shi)現(xian)(xian)將從以下(xia)幾個方面去(qu)實(shi)施完成。

工作計劃 篇4

　　二(er)o一三年度(du)校園(yuan)環境建(jian)(jian)設(she)工(gong)作(zuo)計劃(hua) 根據(ju)學校五年規(gui)劃(hua)的要(yao)求，為把我校建(jian)(jian)設(she)成一個環境優美的花園(yuan)式學校，積極配合上(shang)級領導，對我校環境進行改(gai)造和建(jian)(jian)設(she)，現將校園(yuan)環境建(jian)(jian)設(she)做以(yi)下計劃(hua)：

　　一、 校園環境管理

　　成立(li)校園環境建設工作領導小(xiao)組

　　組長：楊舉元

　　副組長(chang)：趙仁忠 楊廷勇

　　組成(cheng)人(ren)員：宋強年陳寶王予(yu)功(gong) 魯有福

　　校園環境建設

　　1、美化(hua)。學(xue)校(xiao)的(de)(de)花壇、圍墻(qiang)、廁所(suo)爛缺的(de)(de)地方填補完整,在(zai)5月份重新粉刷(shua)各室和校(xiao)園南(nan)墻(qiang)；根據學(xue)校(xiao)的(de)(de)自身條件設(she)置專欄、出好黑(hei)板(ban)等美化(hua)校(xiao)園環境，同(tong)時，對學(xue)校(xiao)校(xiao)訓、校(xiao)風(feng)(feng)書寫(xie)在(zai)墻(qiang)壁上，行(xing)為規范張掛教室內顯眼的(de)(de)位置并能夠體(ti)現學(xue)校(xiao)的(de)(de)精(jing)神風(feng)(feng)貌。

　　2、綠化(hua)。學(xue)校(xiao)根據自身的(de)(de)條件，在每個教室(shi)前開(kai)建了(le)一個花壇，馬路兩旁栽植了(le)常青樹，使學(xue)校(xiao)的(de)(de)綠化(hua)面積不斷(duan)增加。基本取(qu)得了(le)春有(you)花、夏有(you)蔭、冬有(you)青的(de)(de)效果，為學(xue)生學(xue)習(xi)營造賞心悅目的(de)(de).學(xue)習(xi)氛(fen)圍。

　　3、硬化。根據(ju)學校(xiao)(xiao)的自(zi)身條件(jian)對(dui)校(xiao)(xiao)園內末硬化的地方進行全面(mian)鋪磚硬化。對(dui)操(cao)場(chang)實施平整，購置籃(lan)板、籃(lan)球架各一幅，最大限度地減少裸露地面(mian)。

　　4、凈化。教(jiao)(jiao)師宿舍(she)、教(jiao)(jiao)室(shi)、電腦及其(qi)它各室(shi)進行定(ding)期檢查(cha)，要求物品擺放有序，門窗清潔衛生，廁所每周打掃，在廁所內無涂亂畫的現象。

　　二、 校園文化建設

　　1、為了反(fan)映學(xue)(xue)生的情趣，充分發(fa)揮(hui)學(xue)(xue)生的創造力，使教室成為學(xue)(xue)生發(fa)揮(hui)藝術(shu)才能、培養個性的舞臺，各(ge)班必須設(she)置形式多樣的學(xue)(xue)生園地，讀書(shu)一角(jiao)等。

　　2、培(pei)養學(xue)生熱愛家(jia)鄉的思想感情，學(xue)校建立升降(jiang)國(guo)旗制度，每周一早八時(shi)進(jin)行集體(ti)升旗，周五(wu)放(fang)學(xue)時(shi)降(jiang)國(guo)旗。

　　3、為(wei)培養學(xue)(xue)生(sheng)熱(re)(re)愛學(xue)(xue)校(xiao)，熱(re)(re)愛集體(ti)的思想意(yi)識，要求學(xue)(xue)生(sheng)統一服裝(zhuang)，統一佩戴紅(hong)領巾(jin)，同時制定(ding)符合(he)本校(xiao)實際的校(xiao)訓、校(xiao)風、教風、學(xue)(xue)風等宣(xuan)傳牌、宣(xuan)傳欄(lan)，班中張(zhang)貼(tie)小學(xue)(xue)生(sheng)日常(chang)行為(wei)規范和小學(xue)(xue)生(sheng)守(shou)則，使學(xue)(xue)生(sheng)做(zuo)到語言美(mei)(mei)、行為(wei)美(mei)(mei)、心靈美(mei)(mei)。

　　4、教(jiao)(jiao)(jiao)師在教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)中要做到無私奉獻、追求師德美(mei)(mei)、教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)追求形式內(nei)容(rong)美(mei)(mei)、教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)結(jie)果追求真(zhen)善美(mei)(mei)。教(jiao)(jiao)(jiao)師的教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)、教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)要具(ju)備形式美(mei)(mei)、內(nei)容(rong)美(mei)(mei)、結(jie)果美(mei)(mei)。

　　三、 校園周邊環境的建設

　　學(xue)校(xiao)每(mei)年春(chun)天都(dou)對周(zhou)邊(bian)環境進(jin)行綠化、凈化、美化，徹底清除學(xue)校(xiao)周(zhou)邊(bian)有毒、有害(hai)影(ying)響(xiang)環境的污染源，也不(bu)存在臺球，電子游戲機室，網吧等(deng)不(bu)利于青少年成長的營業點。并和(he)校(xiao)園周(zhou)邊(bian)商(shang)鋪(pu)簽定

　　總(zong)之(zhi)，要通過對(dui)學校環境建設(she)的美化(hua)、綠化(hua)、硬化(hua)、凈化(hua)，使教(jiao)師(shi)做(zuo)(zuo)到(dao)無私奉獻，學生(sheng)做(zuo)(zuo)到(dao)了刻苦好(hao)(hao)學，師(shi)生(sheng)關(guan)系和諧，尊師(shi)愛生(sheng)蔚然成風，學生(sheng)之(zhi)間(jian)團結(jie)友好(hao)(hao)，領(ling)導與教(jiao)師(shi)之(zhi)間(jian)關(guan)系融洽團結(jie)向上(shang)。

　　

工作計劃 篇5

　　一(yi)年之計(ji)在于春。20xx年的春天來(lai)的格外早(zao)(zao)，早(zao)(zao)計(ji)劃(hua)，早(zao)(zao)打算，早(zao)(zao)動手(shou)，多收獲，是(shi)今(jin)年我對(dui)自己提出的新要求(qiu)。

　　今年開學(xue)(xue)初，校(xiao)領(ling)導一改往常(chang)的(de)管理評(ping)估(gu)制(zhi)度，從各(ge)個放(fang)慢(man)加(jia)強(qiang)對(dui)教師(shi)自身(shen)素質的(de)提高，我(wo)也將緊跟學(xue)(xue)校(xiao)的(de)`整體步伐，認真(zhen)學(xue)(xue)習(xi)、貫(guan)徹《教師(shi)職業道德管理條(tiao)例》，認真(zhen)執(zhi)行《教師(shi)法》中(zhong)的(de)有關(guan)規定， 認真(zhen)學(xue)(xue)習(xi)并嚴(yan)格遵守《未成年人保護法》中(zhong)的(de)相關(guan)法律條(tiao)文，仔細學(xue)(xue)習(xi)領(ling)會學(xue)(xue)校(xiao)的(de)各(ge)項規章制(zhi)度，并嚴(yan)格遵守在進(jin)行于以上各(ge)項政治(zhi)學(xue)(xue)習(xi)時，認真(zhen)做好筆記。

　　在(zai)以往主(zhu)抓教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)成(cheng)績(ji)的基礎上(shang)，今年學(xue)校加(jia)大(da)(da)了對教(jiao)(jiao)師(shi)自身(shen)業務素質的提(ti)高和培(pei)養相繼推(tui)出了定(ding)時業務學(xue)習，演講比賽，基本功比賽，課件制(zhi)作比賽、2510學(xue)科(ke)骨(gu)干教(jiao)(jiao)師(shi)培(pei)養計劃、三個棵型的展示研討。課題解體(ti)(ti)的準備(bei)、全體(ti)(ti)教(jiao)(jiao)師(shi)的課件制(zhi)作培(pei)訓(xun)、網站建(jian)立的集體(ti)(ti)培(pei)訓(xun)學(xue)習等(deng)諸多種類(lei)、各式(shi)內容的比賽、培(pei)訓(xun)、學(xue)習，研討活動(dong)，極(ji)大(da)(da)的更夫(fu)并推(tui)動(dong)、促進了教(jiao)(jiao)師(shi)個人(ren)成(cheng)長和自身(shen)素質的提(ti)高。

　　教學(xue)(xue)(xue)質量是一個學(xue)(xue)(xue)校(xiao)的生命，我(wo)將會本(ben)著(zhu)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)的辦(ban)校(xiao)原則，認(ren)真(zhen)備(bei)課、上課，悉心鉆(zhan)研教材(cai)教法，做到不(bu)打無(wu)準備(bei)之戰。刻下認(ren)真(zhen)批改(gai)作業，輔(fu)導(dao)差生，做好各項工作，認(ren)真(zhen)擬定(ding)小(xiao)本(ben)課程活動方(fang)案，認(ren)真(zhen)按照方(fang)案進行學(xue)(xue)(xue)習(xi)。

　　教(jiao)書(shu)首先(xian)要先(xian)教(jiao)做(zuo)人(ren)。作(zuo)為(wei)辦(ban)主(zhu)任，我將把對(dui)學生(sheng)的(de)思想道德、品德教(jiao)育(yu)作(zuo)為(wei)工作(zuo)的(de)重中(zhong)之重，常抓不懈。利用(yong)晨會、班會課(ke)余時間，對(dui)全體(ti)(ti)學生(sheng)、個(ge)(ge)別學生(sheng)進行(xing)有(you)主(zhu)題、有(you)針對(dui)性的(de)教(jiao)育(yu)和討論活(huo)動(dong)。讓學生(sheng)首先(xian)成為(wei)一個(ge)(ge)健康健全的(de)人(ren)格，在主(zhu)抓學生(sheng)思想道德教(jiao)育(yu)的(de)基礎上，配合少先(xian)隊、藝(yi)體(ti)(ti)組、數學組、郁文祖等部門進行(xing)集體(ti)(ti)活(huo)動(dong)。

　　在(zai)我的(de)人(ren)生格言中(zhong)，我留下了這樣一句話：夢(meng)想中(zhong)有(you)什(shen)么，現實中(zhong)就會有(you)什(shen)么！相(xiang)信通過我的(de)努力，我一定會將自己的(de)現實貶值的(de)更美好，更燦爛！

工作計劃 篇6

　　XX村衛生(sheng)(sheng)室按衛生(sheng)(sheng)院(yuan)統一部署實施(shi)10項基(ji)本(ben)公共衛生(sheng)(sheng)服務項目，即建立居民(min)健(jian)(jian)康檔案，健(jian)(jian)康教(jiao)育，預防接(jie)種，傳染病(bing)(bing)防治，高血壓、糖尿病(bing)(bing)等慢性病(bing)(bing)和重性精神疾病(bing)(bing)管(guan)理，兒童保(bao)健(jian)(jian)，孕產婦保(bao)健(jian)(jian)，老(lao)年人保(bao)健(jian)(jian)、衛生(sheng)(sheng)監督協管(guan)。

　　1、建立居民健康檔案

　　以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病(bing)人等(deng)人群為重點，在(zai)自愿的基礎上(shang)，為轄區(qu)常住人口(kou)建(jian)立統一、規范(fan)的居(ju)(ju)民(min)健(jian)康(kang)檔(dang)案。健(jian)康(kang)檔(dang)案主要信(xin)息(xi)包括(kuo)居(ju)(ju)民(min)基本(ben)信(xin)息(xi)、主要健(jian)康(kang)問(wen)題及衛生服務(wu)記錄(lu)等(deng)。健(jian)康(kang)檔(dang)案要及時(shi)更新，并逐步實(shi)行(xing)計算機管理。20xx年，居(ju)(ju)民(min)建(jian)檔(dang)率80%，

　　2、健康教育

　　針對健(jian)(jian)(jian)康(kang)素養基(ji)本知(zhi)識(shi)和(he)技能、優(you)生(sheng)優(you)育(yu)(yu)及(ji)轄區(qu)重(zhong)點(dian)健(jian)(jian)(jian)康(kang)問題等(deng)內容(rong)，向(xiang)村民提(ti)供(gong)健(jian)(jian)(jian)康(kang)教育(yu)(yu)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)信息和(he)健(jian)(jian)(jian)康(kang)教育(yu)(yu)咨詢服務，設(she)置健(jian)(jian)(jian)康(kang)教育(yu)(yu)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)欄。每2個月更新一次(ci)，開(kai)展(zhan)健(jian)(jian)(jian)康(kang)知(zhi)識(shi)講(jiang)座(zuo)等(deng)健(jian)(jian)(jian)康(kang)教育(yu)(yu)活(huo)動。 每年向(xiang)轄區(qu)居民發放(fang)健(jian)(jian)(jian)康(kang)教育(yu)(yu)材料不少(shao)于(yu)12種(zhong);播放(fang)健(jian)(jian)(jian)康(kang)教育(yu)(yu)音像材料不少(shao)于(yu)6種(zhong)，組織(zhi)面向(xiang)公(gong)眾(zhong)的健(jian)(jian)(jian)康(kang)教育(yu)(yu)咨詢活(huo)動不少(shao)于(yu)6次(ci)，舉辦健(jian)(jian)(jian)康(kang)教育(yu)(yu)講(jiang)座(zuo)不少(shao)于(yu)12次(ci)。《中國公(gong)民健(jian)(jian)(jian)康(kang)素養66條》宣(xuan)(xuan)傳(chuan)普及(ji)率70%;居民健(jian)(jian)(jian)康(kang)相關知(zhi)識(shi)知(zhi)曉(xiao)率70%。

　　3、預防接種

　　通各(ge)適齡(ling)兒童到(dao)衛生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)接種乙(yi)肝(gan)疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)、卡介(jie)苗(miao)(miao)(miao)(miao)、脊灰(hui)疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)、百(bai)白破(po)疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)、白破(po)疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)、麻(ma)疹(zhen)疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)、甲肝(gan)疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)、流腦疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)、乙(yi)腦疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)、麻(ma)腮風疫苗(miao)(miao)(miao)(miao)等國(guo)家(jia)免(mian)疫規劃(hua)疫苗(miao)(miao)(miao)(miao);并及時向衛生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)上報相(xiang)關信息。

　　6歲以下兒童(tong)建卡率達98%;一類疫苗(miao)基礎(chu)免(mian)(mian)疫接種(zhong)率均(jun)達90%以上(shang)，加(jia)強免(mian)(mian)疫單(dan)苗(miao)接種(zhong)率達95%以上(shang)，乙肝疫苗(miao)及(ji)時(shi)接種(zhong)率90%以上(shang)，含麻(ma)疹(zhen)成份疫苗(miao)及(ji)時(shi)接種(zhong)率90%以上(shang)。

　　4、傳染病防治

　　應屆畢(bi)業(ye)生 ，幫(bang)助企(qi)業(ye)招到更適合的人才，m..com

　　及時發現(xian)、登記(ji)并報告(gao)轄(xia)區(qu)內發現(xian)的傳染病(bing)病(bing)例和(he)疑(yi)似病(bing)例，參與傳染病(bing)現(xian)場疫點處理;開展結核病(bing)、艾滋病(bing)等傳染病(bing)防治(zhi)(zhi)知識宣(xuan)傳和(he)咨詢服(fu)務;配合專(zhuan)業公共衛生機(ji)構，對非住院(yuan)結核病(bing)人、艾滋病(bing)病(bing)人進(jin)行治(zhi)(zhi)療管理。傳染病(bing)疫情報告(gao)率與及時率100%。

　　5、兒童保健

　　為0-6歲兒(er)(er)(er)童(tong)建立兒(er)(er)(er)童(tong)花名冊(ce)，積極配合衛生(sheng)(sheng)院對(dui)新生(sheng)(sheng)兒(er)(er)(er)進行(xing)訪視及兒(er)(er)(er)童(tong)系(xi)統保健管理。新生(sheng)(sheng)兒(er)(er)(er)訪視至(zhi)少2次(ci)，兒(er)(er)(er)童(tong)保健1歲以內(nei)至(zhi)少4次(ci)，第2年和第3年每年至(zhi)少2次(ci)。4-6歲兒(er)(er)(er)童(tong)每年不少于1次(ci)，主要內(nei)容(rong)包括體格檢查和生(sheng)(sheng)長發(fa)育(yu)監測及評價(jia)，新生(sheng)(sheng)兒(er)(er)(er)疾病(bing)篩查，開展心理行(xing)為發(fa)育(yu)、母乳喂養、輔(fu)食(shi)添加、意外傷害預防、常見(jian)疾病(bing)防治等健康(kang)指導(dao)。

　　6、孕產婦保健

　　早發現孕婦(fu)，并按時上(shang)報衛生院(yuan)，積極(ji)配合衛生院(yuan)開(kai)展至少5次

　　孕(yun)(yun)(yun)期保健服務(wu)和(he)2次產后(hou)訪視(shi)。主要內容包括一(yi)般體格(ge)檢查、產前(qian)檢查及(ji)孕(yun)(yun)(yun)期營養、心理等健康指導，了解產后(hou)恢(hui)復情況(kuang)并對(dui)產后(hou)常(chang)見問題(ti)進行指導。為(wei)準(zhun)備懷孕(yun)(yun)(yun)的婦(fu)婦(fu)和(he)懷孕(yun)(yun)(yun)前(qian)三月的`孕(yun)(yun)(yun)婦(fu)發放(fang)葉(xie)酸，并做好相(xiang)關登記，及(ji)時上報。同時做好母嬰阻斷作。

　　7、老年人保健

　　對轄區(qu)65歲及(ji)以上老(lao)年人進(jin)行(xing)登記(ji)管理(li)，進(jin)行(xing)每(mei)年進(jin)行(xing)一次體格檢(jian)查，健康指(zhi)導(dao)，生(sheng)活自理(li)能力(li)評估，健康危(wei)險因素調查，提供疾(ji)病預防、自我保健及(ji)傷害(hai)預防、自救指(zhi)導(dao)。老(lao)年人中醫藥(yao)健康管理(li)服務(wu)率達50%。

　　8、慢性病管理

　　對(dui)高(gao)血壓、糖尿病等(deng)慢(man)性病高(gao)危人群進(jin)行指導(dao)干預(yu)。對(dui)35歲以(yi)上人群實行門診(zhen)(zhen)首診(zhen)(zhen)測血壓。對(dui)確診(zhen)(zhen)高(gao)血壓和糖尿病患者進(jin)行登(deng)記(ji)管(guan)理，第季度進(jin)行隨訪(fang)，每次隨訪(fang)要(yao)詢問(wen)病情、進(jin)行體格檢查(cha)及用藥、飲食、運(yun)動(dong)、心理等(deng)健(jian)康指導(dao)并做(zuo)好相關(guan)記(ji)錄。

　　9、重性精神疾病管理

　　對轄區(qu)重性(xing)精(jing)(jing)神疾病(bing)(bing)患(huan)者進行(xing)登記(ji)管理(li);在(zai)專(zhuan)業機構指(zhi)導下對在(zai)家居(ju)住的重性(xing)精(jing)(jing)神疾病(bing)(bing)患(huan)者進行(xing)治療隨訪和康復指(zhi)導并做好相關記(ji)錄。每(mei)年進行(xing)一次體格檢查，每(mei)季度進行(xing)一次隨訪。

　　10、衛生監督協管

　　協(xie)助(zhu)衛生(sheng)院(yuan)對轄(xia)區內的(de)學校、餐飲單位、水廠進行(xing)巡查，并協(xie)助(zhu)衛生(sheng)院(yuan)進行(xing)食品安全(quan)管理(li)，打(da)擊非法采供血，非法行(xing)醫等(deng)。

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