物(wu)業工程工作總結（經典18篇(pian)）

　　總(zong)結是(shi)對某一特(te)定時間段內的(de)(de)學習和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)生活(huo)等(deng)表現情況(kuang)加(jia)以回顧和分(fen)析的(de)(de)一種書面材料，它在我們的(de)(de)學習、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中起到呈上啟下(xia)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，不如(ru)靜下(xia)心(xin)來好好寫寫總(zong)結吧。你所(suo)見過的(de)(de)總(zong)結應(ying)該是(shi)什么樣(yang)的(de)(de)？以下(xia)是(shi)小編(bian)收集整理的(de)(de)物業工(gong)(gong)(gong)程工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結，僅供參(can)考，希望能夠幫助(zhu)到大家。

物業工程工作總結1

　　時間飛逝，20xx年即將結(jie)束。在這一年里，工(gong)程部全(quan)體員工(gong)在公(gong)司的(de)質量(liang)方(fang)針指引下(xia)、在公(gong)司和項(xiang)目領導正確指導下(xia)，以(yi)及同各(ge)部門的(de)密(mi)切配合(he)、團結(jie)一致(zhi)下(xia)，圓滿(man)完成公(gong)司領導交付(fu)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作任務(wu)，保證了校區(qu)所有設備(bei)的(de)安全(quan)運行。取(qu)得了一定的(de)好(hao)成績，為完成公(gong)司質量(liang)目標(biao)做(zuo)出(chu)貢獻。

　　一、日常工(gong)作中，工(gong)程部全體(ti)員(yuan)工(gong)嚴格(ge)遵守公(gong)司(si)(si)的(de)各(ge)項規章制度。能夠認真傳達(da)、貫徹公(gong)司(si)(si)的(de)各(ge)項指示(shi)精神(shen)，完成(cheng)各(ge)項工(gong)作任務。認真對待公(gong)司(si)(si)、項目(mu)檢查中提(ti)出的(de)問題和整(zheng)改意見，結合實際，認真整(zheng)改和執行。

　　二、工(gong)程部(bu)每(mei)位電(dian)工(gong)都能遵守巡(xun)(xun)查制度，認真巡(xun)(xun)視設備(bei)。同(tong)時，工(gong)程部(bu)休息日(ri)(ri)、節假日(ri)(ri)和夜間(jian)(jian)(jian)等(deng)時間(jian)(jian)(jian)繼續(xu)為學(xue)校(xiao)服務(wu)及對外(wai)聯(lian)系協調的(de)主要部(bu)門，負責這些時間(jian)(jian)(jian)內的(de)設備(bei)巡(xun)(xun)視工(gong)作(zuo)(zuo)、報(bao)修(xiu)處理(li)，緊急情況(kuang)處理(li)協調等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)。如：每(mei)天對各個配電(dian)室的(de)巡(xun)(xun)視；每(mei)日(ri)(ri)夜間(jian)(jian)(jian)路(lu)燈(deng)圍墻燈(deng)、室外(wai)配電(dian)箱有無損壞等(deng)。使(shi)學(xue)校(xiao)得到全(quan)(quan)天的(de)、不間(jian)(jian)(jian)斷的(de)維修(xiu)服務(wu)，保(bao)證了電(dian)力設備(bei)的(de)安全(quan)(quan)運行，為同(tong)學(xue)和老師創造一(yi)個良好的(de)學(xue)習環(huan)境和辦公環(huan)境。

　　三(san)、工作中，我(wo)們負責校區內所有電力設備設施(shi)的維修(xiu)工作，保證它們能(neng)夠正(zheng)常運(yun)轉。我(wo)們克服了工作范圍廣，工作量大的`困(kun)難，本著“應修(xiu)的必修(xiu)，修(xiu)必修(xiu)好”的原則(ze)，認真(zhen)對待每項(xiang)工作。

　　設備巡查工(gong)作是保障電力設備安(an)全運轉和使用的重要(yao)措施，也是

　　人(ren)員安全(quan)的(de)(de)(de)保障(zhang)。因此，每天(tian)都(dou)會按時巡視(shi)校(xiao)區(qu)公共電(dian)力設備(bei)(bei)、設施，以便(bian)及(ji)時發(fa)現設備(bei)(bei)缺陷(xian)和異常情況，及(ji)時進行處理(li)，如不能(neng)及(ji)時處理(li)的(de)(de)(de)，也(ye)會在采取(qu)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)措(cuo)施后，及(ji)時上報。在日常工作中，發(fa)現并去(qu)除潛在的(de)(de)(de)設備(bei)(bei)隱(yin)患，減(jian)少設備(bei)(bei)故障(zhang)率。在工作中，認真(zhen)完(wan)成各項工作任(ren)務，認真(zhen)填寫(xie)各種記(ji)錄，每次檢修工作都(dou)能(neng)夠順利完(wan)成。

　　一(yi)年來(lai)，工程部的(de)全體員工盡(jin)心盡(jin)力地(di)為(wei)(wei)學校做(zuo)了大(da)量的(de)工作，不論是分內還是分外(wai)的(de)工作都(dou)能積極主動的(de)去做(zuo)。我們將在今后(hou)的(de)工作中，進一(yi)步提高思想素質及個人的(de)技能，為(wei)(wei)公司的(de)發展(zhan)做(zuo)出最大(da)的(de)貢獻。

物業工程工作總結2

　　20xx年即將(jiang)結束。在(zai)這一年里，工程部全體員工在(zai)公(gong)司的(de)(de)(de)質量方針(zhen)指(zhi)引下、在(zai)公(gong)司和項目領導正確指(zhi)導下，以(yi)及同各部門的(de)(de)(de)密(mi)切配合、團結一致下，圓滿(man)完成公(gong)司領導交付的(de)(de)(de)各項工作任務，將(jiang)資產管(guan)理理念落實到實際工作中。保證了小區所(suo)有設備(bei)的(de)(de)(de)安全運行。

　　今(jin)年是(shi)(shi)我從事物(wu)業工(gong)(gong)作(zuo)以(yi)來(lai)一(yi)(yi)個(ge)新的(de)挑(tiao)戰。以(yi)往(wang)的(de)物(wu)業都是(shi)(shi)服務類型，現在的(de)項目是(shi)(shi)資產管理(li)。和物(wu)業管理(li)比起來(lai)資產管理(li)涉(she)及(ji)面(mian)更(geng)多。承擔(dan)的(de)責(ze)任更(geng)大。雖然(ran)在每(mei)一(yi)(yi)個(ge)環節、每(mei)一(yi)(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)都是(shi)(shi)比較謹慎地，認真的(de)去布置、去完成(cheng)，但(dan)仍然(ran)未(wei)能避免(mian)疏(shu)忽與漏洞(dong)，留下一(yi)(yi)些(xie)(xie)缺(que)憾，雖然(ran)這些(xie)(xie)不(bu)足未(wei)給整體工(gong)(gong)作(zuo)帶來(lai)大的(de)負面(mian)影響及(ji)損(sun)失，但(dan)也(ye)應該(gai)引起高度的(de)重視，給自己今(jin)后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)積(ji)累(lei)一(yi)(yi)些(xie)(xie)經(jing)驗，知道了自身的(de)不(bu)足有助于(yu)今(jin)后工(gong)(gong)作(zuo)的(de)安排，提升(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)質量。

　　20xx年(nian)是物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)公司由前(qian)期(qi)(qi)接管(guan)(guan)驗(yan)收(shou)遺(yi)留問題整(zheng)改(gai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟進(jin)(jin)向服務(wu)轉型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為資產管(guan)(guan)理型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)公司，在這一(yi)年(nian)里擔負著(zhu)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任。首先業(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)股權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉讓；物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)公司要配(pei)合業(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)對(dui)轉讓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程環節(jie)進(jin)(jin)行跟進(jin)(jin)。從前(qian)期(qi)(qi)收(shou)集原始資料到(dao)后期(qi)(qi)配(pei)合交樓、收(shou)樓大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)需要物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)配(pei)合。尤(you)其是工(gong)(gong)(gong)程部(bu)。一(yi)方面(mian)要跟進(jin)(jin)前(qian)期(qi)(qi)遺(yi)留問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，一(yi)方面(mian)要保證(zheng)小(xiao)區設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施正常運行。在此(ci)(ci)基礎上配(pei)合業(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)相關(guan)部(bu)門對(dui)所有(you)(you)設(she)(she)備(bei)進(jin)(jin)行查(cha)驗(yan)、記(ji)錄(lu)。并對(dui)整(zheng)改(gai)完成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)及時消項更(geng)新記(ji)錄(lu)，并向業(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)匯(hui)報。在這項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中工(gong)(gong)(gong)程部(bu)克服人員(yuan)流失(shi)大(da)等相關(guan)因素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響圓滿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成了領導交給(gei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。另外小(xiao)區所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施、供貨合約均已到(dao)了質保結算(suan)期(qi)(qi)。由于物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)性(xing)質，物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)要對(dui)所有(you)(you)廠(chang)家前(qian)期(qi)(qi)整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行跟進(jin)(jin)確(que)認，并給(gei)出(chu)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)。工(gong)(gong)(gong)程部(bu)管(guan)(guan)轄著(zhu)所有(you)(you)設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施，工(gong)(gong)(gong)程部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)尤(you)為重(zhong)要。給(gei)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de).每一(yi)點(dian)建議(yi)均代表著(zhu)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)公司。因此(ci)(ci)各專業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程師、主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)都是本著(zhu)嚴謹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)認真仔細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)核，到(dao)現場逐一(yi)查(cha)看。充分體現了專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司應有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質。

　　日常工(gong)(gong)作(zuo)中，工(gong)(gong)程(cheng)部全體員(yuan)工(gong)(gong)嚴格遵(zun)守公司的各(ge)(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)，嚴格按(an)照"四個凡事(shi)"的要求去做。能認(ren)真傳達、貫徹公司的各(ge)(ge)項(xiang)指示精神，完成(cheng)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任務。認(ren)真對待(dai)項(xiang)目檢(jian)查中明(ming)確提出的問題和整(zheng)改(gai)意(yi)見，結合(he)實際，認(ren)真整(zheng)改(gai)和執行。在各(ge)(ge)級(ji)領導的幫助下，我們規(gui)范(fan)了各(ge)(ge)種表格、記錄的填寫，健全了機房(fang)管理、為日常安排工(gong)(gong)作(zuo)和用電數據分析提供了有效(xiao)、準確的依據。并將各(ge)(ge)種制(zhi)(zhi)度(du)張貼上墻，以便每位員(yuan)工(gong)(gong)及時(shi)學習、檢(jian)查和要求自己(ji)。

　　電(dian)氣專(zhuan)業(ye)嚴格(ge)遵照公司(si)安全(quan)手(shou)冊(ce)，嚴格(ge)執行配(pei)(pei)(pei)電(dian)系統(tong)運(yun)行維(wei)保(bao)的規范要(yao)求、參照年度工(gong)作計(ji)劃，完成小區核心配(pei)(pei)(pei)電(dian)室設備(bei)(bei)(bei)的運(yun)行、檢(jian)(jian)修(xiu)和清掃工(gong)作，同時對各(ge)樓層配(pei)(pei)(pei)電(dian)豎井內母線插接箱、配(pei)(pei)(pei)電(dian)柜(ju)按維(wei)保(bao)計(ji)劃定期進(jin)行了(le)保(bao)養(yang)。其中除(chu)小區配(pei)(pei)(pei)電(dian)室以(yi)外(wai)的配(pei)(pei)(pei)電(dian)設備(bei)(bei)(bei)全(quan)年內保(bao)養(yang)次(ci)數均超過四次(ci)。檢(jian)(jian)修(xiu)保(bao)養(yang)過的配(pei)(pei)(pei)電(dian)柜(ju)總數在300面(mian)次(ci)以(yi)上(shang)(shang)(shang)，配(pei)(pei)(pei)電(dian)箱達500多面(mian)次(ci)，維(wei)修(xiu)單報修(xiu)除(chu)了(le)1000張以(yi)上(shang)(shang)(shang)。針對供(gong)電(dian)、供(gong)水、電(dian)梯(ti)、通風、排污(wu)、照明、消防、安全(quan)、監控、樓宇(yu)等(deng)系統(tong)故障隨時處理300多項以(yi)上(shang)(shang)(shang)，提(ti)升設備(bei)(bei)(bei)運(yun)行完好率(lv)，為業(ye)主提(ti)供(gong)不錯(cuo)的環(huan)境奠定了(le)基礎。

　　根據周(zhou)，月(yue)，季及(ji)(ji)半年(nian)的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)設(she)施維修保(bao)(bao)(bao)養計(ji)劃(hua)，有針(zhen)對性的(de)(de)安(an)(an)排(pai)日(ri)(ri)(ri)常(chang)維修任務(wu)。做(zuo)到日(ri)(ri)(ri)常(chang)維修工(gong)作(zuo)的(de)(de)計(ji)劃(hua)性，合理性，及(ji)(ji)時性。根據工(gong)程部的(de)(de)有關規定和年(nian)度(du)維保(bao)(bao)(bao)計(ji)劃(hua)，電(dian)氣專(zhuan)業(ye)安(an)(an)排(pai)日(ri)(ri)(ri)常(chang)巡檢(jian)(jian)，對相關設(she)備(bei)(bei)，變(bian)配(pei)電(dian)室、應急(ji)發電(dian)機系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)、各類風機、照明(ming)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)、強弱(ruo)電(dian)豎井、抽(chou)風系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)、電(dian)梯(ti)機房動(dong)(dong)力設(she)備(bei)(bei)、消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)、樓宇自控、安(an)(an)防(fang)(fang)(fang)(fang)監控、衛星和有線電(dian)視(shi)、電(dian)話和網絡(luo)、停車管理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)、等(deng)做(zuo)到全(quan)(quan)面細致(zhi)地維護保(bao)(bao)(bao)養，保(bao)(bao)(bao)證設(she)備(bei)(bei)設(she)施的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)使用(yong)和有效運行。在(zai)沒有簽(qian)署消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)維保(bao)(bao)(bao)合同，電(dian)氣專(zhuan)業(ye)在(zai)下半年(nian)又(you)增加對消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)檢(jian)(jian)測力度(du)，每月(yue)對部分消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)聯動(dong)(dong)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)進行分區(qu)(qu)檢(jian)(jian)測。發現(xian)問題及(ji)(ji)時整(zheng)(zheng)改(gai)，從而保(bao)(bao)(bao)證了小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)報(bao)警(jing)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)及(ji)(ji)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)聯動(dong)(dong)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)始終保(bao)(bao)(bao)持在(zai)不錯的(de)(de)運行狀態(tai)，對小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)的(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)廣播(bo)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)進行檢(jian)(jian)修及(ji)(ji)整(zheng)(zheng)改(gai)，保(bao)(bao)(bao)證了年(nian)底的(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)疏散(san)演習順利完成。全(quan)(quan)年(nian)聯合保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)部對小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)報(bao)警(jing)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)及(ji)(ji)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)聯動(dong)(dong)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)進行全(quan)(quan)面檢(jian)(jian)測兩(liang)次，對小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)公共區(qu)(qu)域和業(ye)主單元內(nei)檢(jian)(jian)測煙感探(tan)測器(qi)(qi)(qi)總數約650多個(ge)左右，手(shou)動(dong)(dong)報(bao)警(jing)器(qi)(qi)(qi)約70個(ge)左右，消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)電(dian)話50個(ge)以(yi)上、聲光報(bao)警(jing)器(qi)(qi)(qi)、電(dian)梯(ti)五方對講系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)及(ji)(ji)地下庫(ku)的(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)卷(juan)簾門，溫感探(tan)測器(qi)(qi)(qi)，消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)廣播(bo)，消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)水(shui)泵(beng)等(deng)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)聯動(dong)(dong)。使整(zheng)(zheng)個(ge)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)的(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)設(she)備(bei)(bei)工(gong)作(zuo)處(chu)于正(zheng)常(chang)狀態(tai)，保(bao)(bao)(bao)證小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)的(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)。

　　本年(nian)度培(pei)(pei)訓情況：加(jia)強培(pei)(pei)訓力度提(ti)升(sheng)員工(gong)技能(neng)、應對能(neng)力及(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)態度為了提(ti)升(sheng)電氣專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)知識技能(neng)，根(gen)據公(gong)司會(hui)議精神(shen)又重點對員工(gong)進行了如何關注細(xi)節及(ji)如何提(ti)升(sheng)執(zhi)行力等專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題培(pei)(pei)訓，今年(nian)公(gong)司共進行專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)培(pei)(pei)訓十余次，請廠家培(pei)(pei)訓二次，其(qi)中(zhong)安全操作(zuo)(zuo)和專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)知識占培(pei)(pei)訓總(zong)時一半(ban)以上，做到把人身及(ji)設備安全放到首位，爭(zheng)取(qu)部(bu)(bu)門每(mei)個員工(gong)都能(neng)從(cong)思想上重視、并落實(shi)(shi)到實(shi)(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)。為了配(pei)(pei)合(he)工(gong)程部(bu)(bu)部(bu)(bu)門建(jian)設，工(gong)程部(bu)(bu)內部(bu)(bu)加(jia)強多(duo)元知識的(de)培(pei)(pei)訓，爭(zheng)取(qu)培(pei)(pei)養出一專(zhuan)(zhuan)(zhuan)多(duo)能(neng)的(de)技術骨(gu)干。配(pei)(pei)合(he)甲方施工(gong)改造以及(ji)比較大的(de)維修項(xiang)目(mu)：在沒有影響小區正常(chang)運行維修的(de)前提(ti)下，強電專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)還配(pei)(pei)合(he)甲方完成(cheng)(cheng)了新(xin)增電表改造項(xiang)目(mu)，并應業(ye)主需求(qiu)完成(cheng)(cheng)了市(shi)征(zheng)水調改壓力工(gong)程，保障了客戶及(ji)時入(ru)住和水壓正常(chang)。

　　跟進(jin)小區(qu)(qu)前期(qi)(qi)(qi)遺(yi)(yi)留問(wen)題整改(gai)：在(zai)保證小區(qu)(qu)電氣設(she)備(bei)(bei)正(zheng)常運行的前提(ti)下，電氣專業還長期(qi)(qi)(qi)不(bu)乏余力(li)的跟進(jin)小區(qu)(qu)前期(qi)(qi)(qi)接(jie)管(guan)驗收時(shi)(shi)的遺(yi)(yi)留問(wen)題，消防系統施(shi)工(gong)缺陷(xian)問(wen)題、安防監控系統的盲區(qu)(qu)覆蓋問(wen)題、樓宇自控的不(bu)健全、比較嚴重的高(gao)壓電房經常跳閘，嚴重影響運行安全，隨時(shi)(shi)可能(neng)造成設(she)備(bei)(bei)財(cai)產損失(shi)，電氣專業對此(ci)事項(xiang)長期(qi)(qi)(qi)跟進(jin)和督促廠家進(jin)行整改(gai)。對于其他(ta)項(xiang)目都明確提(ti)出了(le)不(bu)同的建議(yi)和整改(gai)方(fang)案供甲方(fang)參(can)考。

　　二(er)次裝(zhuang)修(xiu)(xiu)施工(gong)管(guan)(guan)理(li)方面：小(xiao)區今年二(er)次裝(zhuang)修(xiu)(xiu)業(ye)主(zhu)不多(duo)(duo)，但工(gong)程部(bu)從客戶使用角度(du)考慮，結合小(xiao)區的(de)(de)系統設備安(an)全(quan)，幫助(zhu)減少(shao)或消除不必要的(de)(de)安(an)全(quan)隱(yin)患，替(ti)業(ye)主(zhu)把關，依(yi)據(ju)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)規范嚴格(ge)控(kong)制。日常增多(duo)(duo)巡檢人員(yuan)。增加(jia)對(dui)二(er)次裝(zhuang)修(xiu)(xiu)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)力度(du)，共查(cha)出須整改項(xiang)(xiang)目約8余(yu)項(xiang)(xiang)，施工(gong)違(wei)章2余(yu)次，勒令停(ting)止施工(gong)3次以上。同時(shi)，加(jia)強對(dui)電氣等管(guan)(guan)線(xian)隱(yin)蔽工(gong)程檢查(cha)力度(du)，杜絕二(er)次裝(zhuang)修(xiu)(xiu)對(dui)小(xiao)區電氣系統的(de)(de)破壞，協調業(ye)主(zhu)電力進(jin)戶線(xian)路敷設到工(gong)程驗收全(quan)進(jin)程，嚴格(ge)控(kong)制施工(gong)質量(liang)，消除消防隱(yin)患，為業(ye)主(zhu)營造一(yi)個(ge)安(an)全(quan)舒適(shi)的(de)(de)環境。

　　在(zai)能源(yuan)管理(li)(li)、降(jiang)低消(xiao)耗方(fang)面。我(wo)們對小區(qu)內的(de)公(gong)共電(dian)氣設(she)備(bei)、設(she)施(shi)進行(xing)摸底排(pai)查(cha)，并(bing)對每月的(de)能耗進行(xing)統(tong)計(ji)。由于(yu)目前住戶使(shi)用率(lv)低，我(wo)們采取減少(shao)空置樓層(ceng)公(gong)共區(qu)域照(zhao)(zhao)明、合(he)理(li)(li)的(de)減少(shao)大型設(she)備(bei)使(shi)用臺數(shu)等辦法降(jiang)低能耗。1.將(jiang)車庫照(zhao)(zhao)明在(zai)保(bao)證合(he)理(li)(li)的(de)照(zhao)(zhao)明前提下，通過樓宇系統(tong)分時(shi)段進行(xing)控制。2.對大功(gong)率(lv)機電(dian)設(she)備(bei)加(jia)強巡查(cha)，保(bao)證電(dian)機處于(yu)不(bu)錯的(de)運行(xing)狀態，提升效率(lv)。增加(jia)控制設(she)備(bei)的(de)維(wei)護，減少(shao)大功(gong)率(lv)設(she)備(bei)的(de)起(qi)停次數(shu)，降(jiang)低功(gong)耗。

　　環境(jing)衛生(sheng)和設(she)(she)備(bei)衛生(sheng)方面。將小區內(nei)的(de)公共(gong)設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施分為公共(gong)責任區和個人責任區，每個責任區都有專人負責。定期清潔個人管轄(xia)范圍衛生(sheng)，保(bao)證配電室內(nei)和設(she)(she)備(bei)間的(de)設(she)(she)備(bei)干干凈凈，設(she)(she)備(bei)無油漬、衛生(sheng)無死角、保(bao)證設(she)(she)備(bei)正常運(yun)行。

　　一(yi)年來，工(gong)程部的(de)(de)(de)(de)全體員工(gong)盡心盡力地為(wei)小區(qu)做了大量的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，不論是分內還是分外的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)都能積極主(zhu)動(dong)的(de)(de)(de)(de)去做，但有些(xie)工(gong)作(zuo)還是存在不足(zu)(zu)，與公司的(de)(de)(de)(de)要求存在差距(ju)。我們將在明(ming)年的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，認真的(de)(de)(de)(de)去彌補不足(zu)(zu)，進一(yi)步提升每位員工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)想素(su)質及個人的(de)(de)(de)(de)技能，為(wei)公司的(de)(de)(de)(de)發展做出(chu)最大的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)。

物業工程工作總結3

　　時(shi)間飛逝(shi)，20xx年即將(jiang)結束。在(zai)這(zhe)一年里(li)，工程部全體員工在(zai)公司的(de)(de)質量方針指引下、在(zai)公司和項目(mu)領(ling)導正(zheng)確(que)指導下，以及同各部門的(de)(de)密(mi)切(qie)配(pei)合(he)、團結一致下，圓滿完成公司領(ling)導交付(fu)的(de)(de)各項工作(zuo)任務，保證了(le)大廈所有設備的(de)(de)安全運行。圓滿的(de)(de)完成了(le)業主的(de)(de)交樓、收樓工作(zuo)。將(jiang)資產管理落實到實際工作(zuo)中。

　　今年(nian)是(shi)我從事物業工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)來(lai)一(yi)(yi)個新的(de)挑戰(zhan)。以(yi)往的(de)物業都(dou)是(shi)服務類型(xing)，現在的(de)項目是(shi)資(zi)(zi)產管理。和(he)物業管理比(bi)(bi)起來(lai)資(zi)(zi)產管理涉(she)及面更多(duo)。承擔(dan)的(de)責任(ren)更大(da)。雖然(ran)在每(mei)一(yi)(yi)個環節、每(mei)一(yi)(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)是(shi)比(bi)(bi)較(jiao)謹(jin)慎地，認真(zhen)的(de)去(qu)布(bu)置、去(qu)完成，但仍然(ran)未能(neng)避免疏忽與漏洞，留下一(yi)(yi)些缺憾，雖然(ran)這些不足未給(gei)整體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)帶來(lai)大(da)的(de)負面影(ying)響及損失，但也應該引起高度的(de)重視，給(gei)自(zi)己今后(hou)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積累一(yi)(yi)些經驗，知道了(le)自(zi)身的(de)不足有助于今后(hou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)安排，提升(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量。

　　20xx年是(shi)物(wu)業公(gong)司由前期(qi)接管驗收遺留(liu)問題整改的跟進向服務(wu)轉型的一年。作為資產管理型的物(wu)業公(gong)司，在(zai)這一年里擔負(fu)著(zhu)更(geng)多的責任。

　　一.業(ye)主股權(quan)的轉讓

　　物業公司要(yao)配合業主對(dui)轉讓的(de)工程環(huan)節(jie)進行(xing)跟進。從前期收集原(yuan)始資料到后(hou)期配合交(jiao)樓(lou)、收樓(lou)大量的(de)工作(zuo)需(xu)要(yao)物業配合。尤其是工程部(bu)。

　　一(yi)方面要(yao)跟進前期遺留問題的(de)整改工作，一(yi)方面要(yao)保證大廈(sha)設(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)施正(zheng)常運行。在(zai)此基(ji)礎上配(pei)合業主相(xiang)關部(bu)門對(dui)所有(you)設(she)(she)(she)備進行查驗、記(ji)錄。并(bing)對(dui)整改完成的(de)項(xiang)(xiang)目及時消項(xiang)(xiang)更(geng)新記(ji)錄，并(bing)向(xiang)業主匯(hui)報。在(zai)這(zhe)項(xiang)(xiang)工作中(zhong)工程部(bu)克服人(ren)員流失(shi)大等(deng)相(xiang)關因(yin)素的(de)影響圓滿(man)的(de)`完成了領(ling)導交(jiao)給的(de)工作。

　　二.大廈所(suo)有的設備設施(shi)、供(gong)貨(huo)合約(yue)均已到了質保結算期

　　由于物(wu)(wu)業(ye)的(de)(de)(de)服(fu)務性質，物(wu)(wu)業(ye)要對所(suo)有廠家前期整(zheng)改工作進行跟(gen)進確認(ren)，并給出專業(ye)的(de)(de)(de)意見(jian)。工程(cheng)部管轄著所(suo)有設備設施，工程(cheng)部的(de)(de)(de)意見(jian)尤為重(zhong)要。給出的(de)(de)(de)每一點建議均代表著物(wu)(wu)業(ye)公(gong)司。

　　因此各專業工程師(shi)、主(zhu)管都是本著嚴謹(jin)的(de)工作態度認真仔細的(de)審核，到現場(chang)逐一查看。充(chong)分體現了專業的(de)公(gong)司應(ying)有的(de)素質。

　　日常工作中，工程部全體員工嚴格(ge)遵守公(gong)司的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)規章制(zhi)度(du)，嚴格(ge)按照(zhao)“四個凡事”的(de)要(yao)求去做。能認(ren)真(zhen)傳達、貫徹公(gong)司的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)指(zhi)示精神，完成各(ge)項(xiang)(xiang)工作任務。認(ren)真(zhen)對待項(xiang)(xiang)目檢(jian)查(cha)中明確提(ti)出的(de)問題和(he)整(zheng)改意見，結(jie)合實際(ji)，認(ren)真(zhen)整(zheng)改和(he)執行。在各(ge)級領導的(de)幫助下(xia)，我們規范了各(ge)種表格(ge)、記錄的(de)填寫(xie)，健全了庫房管理(li)、為日常安(an)排工作和(he)用電數據分析提(ti)供了有效、準確的(de)依據。并將各(ge)種制(zhi)度(du)張貼上墻，以(yi)便每位員工及時學習、檢(jian)查(cha)和(he)要(yao)求自(zi)己。

　　電氣專(zhuan)業嚴(yan)格(ge)遵照公司安全手冊，嚴(yan)格(ge)執行(xing)配電系統運(yun)行(xing)維保(bao)的(de)規范要求、參照年(nian)度工(gong)作計(ji)劃(hua)，完成(cheng)大廈核心配電室(shi)設備(bei)的(de)運(yun)行(xing)、檢修和清掃工(gong)作，同時(shi)對各(ge)樓層配電豎井(jing)內母(mu)線插接箱、配電柜按(an)維保(bao)計(ji)劃(hua)定期(qi)進行(xing)了保(bao)養。其中除大廈配電室(shi)以外(wai)的(de)配電設備(bei)全年(nian)內保(bao)養次(ci)數均超過四次(ci)。

　　檢修(xiu)保養(yang)過的配電(dian)(dian)柜總數在300面(mian)次(ci)以上，配電(dian)(dian)箱(xiang)達500多面(mian)次(ci)，維修(xiu)單報修(xiu)除了1000張以上。針(zhen)對供(gong)電(dian)(dian)、供(gong)水、電(dian)(dian)梯、空調、通風(feng)、排(pai)污、照明、消(xiao)防(fang)、安(an)全(quan)、監控、樓宇等系統(tong)故障隨時處(chu)理300多項以上，提升設備運(yun)行完好率，為客戶提供(gong)不錯(cuo)的辦(ban)公(gong)環境奠定(ding)了基(ji)礎。

　　根據周，月，季(ji)及半年(nian)(nian)的(de)設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施維(wei)(wei)修(xiu)保養計(ji)劃，有(you)針對性的(de)安(an)排(pai)日(ri)(ri)常維(wei)(wei)修(xiu)任(ren)務。做(zuo)到(dao)日(ri)(ri)常維(wei)(wei)修(xiu)工作的(de)計(ji)劃性，合理性，及時性。根據工程部的(de)有(you)關(guan)規定和(he)年(nian)(nian)度維(wei)(wei)保計(ji)劃，電(dian)(dian)氣專業安(an)排(pai)日(ri)(ri)常巡(xun)檢，對相關(guan)設(she)(she)(she)備(bei)，變(bian)配電(dian)(dian)室、應急發電(dian)(dian)機系(xi)統(tong)、各類電(dian)(dian)動(dong)機、照明系(xi)統(tong)、強弱電(dian)(dian)豎(shu)井(jing)、空調(diao)新風系(xi)統(tong)、電(dian)(dian)梯(ti)機房動(dong)力(li)設(she)(she)(she)備(bei)、消防、樓宇自控、安(an)防監(jian)控、衛星和(he)有(you)線電(dian)(dian)視、電(dian)(dian)話和(he)網(wang)絡(luo)、停(ting)車管理系(xi)統(tong)、等做(zuo)到(dao)全面(mian)細致地(di)維(wei)(wei)護保養，保證設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施的(de)安(an)全使用和(he)有(you)效(xiao)運行(xing)。

　　在沒(mei)有(you)簽署消防(fang)(fang)維保合同(tong)，電氣(qi)專業(ye)在下(xia)半(ban)年(nian)又增加對消防(fang)(fang)設(she)備的(de)檢測(ce)力度，每月(yue)對部分(fen)消防(fang)(fang)聯動(dong)系(xi)統(tong)(tong)進(jin)行(xing)(xing)分(fen)區(qu)檢測(ce)。發現問(wen)題及時整改，從而保證了(le)(le)大(da)廈消防(fang)(fang)報警系(xi)統(tong)(tong)及消防(fang)(fang)聯動(dong)系(xi)統(tong)(tong)始(shi)終保持在不錯(cuo)的(de)運行(xing)(xing)狀(zhuang)態，對大(da)廈的(de)消防(fang)(fang)廣播系(xi)統(tong)(tong)進(jin)行(xing)(xing)檢修及整改，保證了(le)(le)十一(yi)月(yue)份的(de)消防(fang)(fang)疏散演(yan)習順利(li)完成。

　　全(quan)年聯(lian)(lian)合保安(an)部(bu)對大(da)廈消(xiao)防(fang)(fang)報(bao)警(jing)系統(tong)及(ji)大(da)廈消(xiao)防(fang)(fang)聯(lian)(lian)動(dong)系統(tong)進行全(quan)面(mian)檢測兩(liang)次，對大(da)廈公(gong)共區域和客戶單元(yuan)內(nei)檢測煙感(gan)探測器(qi)總數約(yue)650多個左右(you)，手動(dong)報(bao)警(jing)器(qi)約(yue)70個左右(you)，消(xiao)防(fang)(fang)電話(hua)50個以上、聲光(guang)報(bao)警(jing)器(qi)、電梯五方對講(jiang)系統(tong)及(ji)地(di)庫三層及(ji)地(di)下二層的消(xiao)防(fang)(fang)卷(juan)簾門(men)，溫感(gan)探測器(qi)，消(xiao)防(fang)(fang)廣播，消(xiao)防(fang)(fang)水泵等消(xiao)防(fang)(fang)設備(bei)(bei)的系統(tong)聯(lian)(lian)動(dong)。使整(zheng)座大(da)廈的消(xiao)防(fang)(fang)設備(bei)(bei)工作(zuo)處于正(zheng)常狀態，保證大(da)廈的消(xiao)防(fang)(fang)安(an)全(quan)。

　　三.本年度培訓情況(kuang)

　　加強培(pei)訓(xun)力度提(ti)升(sheng)員工(gong)技(ji)能(neng)、應(ying)對能(neng)力及(ji)工(gong)作態度為(wei)了(le)提(ti)升(sheng)電氣(qi)專(zhuan)(zhuan)業知(zhi)(zhi)識技(ji)能(neng)，根據公司會議(yi)精神又重點(dian)對員工(gong)進行(xing)(xing)了(le)如(ru)何關注細節(jie)及(ji)如(ru)何提(ti)升(sheng)執(zhi)行(xing)(xing)力等專(zhuan)(zhuan)題培(pei)訓(xun)，今年班組(zu)共進行(xing)(xing)專(zhuan)(zhuan)業培(pei)訓(xun)十余次，請廠家培(pei)訓(xun)二(er)次，其(qi)中安全操作和專(zhuan)(zhuan)業知(zhi)(zhi)識占培(pei)訓(xun)總(zong)時一(yi)半以上，做到把人身及(ji)設備安全放(fang)到首位(wei)，爭取部(bu)門每(mei)個員工(gong)都能(neng)從思想上重視、并落實(shi)到實(shi)際工(gong)作中。為(wei)了(le)配(pei)合工(gong)程部(bu)部(bu)門建設，工(gong)程部(bu)內部(bu)加強多元知(zhi)(zhi)識的培(pei)訓(xun)，爭取培(pei)養出一(yi)專(zhuan)(zhuan)多能(neng)的技(ji)術骨干。

　　四.配合甲方施工改造以及(ji)比(bi)較大的(de)維修項目

　　在沒有影響(xiang)大(da)廈(sha)正常運行維修(xiu)的前提(ti)下，強電專業還配合甲方(fang)完成了(le)新增(zeng)(zeng)(zeng)配電室增(zeng)(zeng)(zeng)容改造項目，并應客(ke)戶需求完成了(le)A樓層電量增(zeng)(zeng)(zeng)容工(gong)程(cheng)，保障了(le)客(ke)戶及時入住和電能接駁，提(ti)升(sheng)了(le)大(da)廈(sha)的整(zheng)體出租率。

　　五.跟進(jin)大(da)廈前期遺留(liu)問題整改

　　在保證大(da)廈電(dian)(dian)氣設(she)備正(zheng)常運(yun)行的(de)(de)(de)前提下，電(dian)(dian)氣專業還長期不(bu)(bu)乏余力的(de)(de)(de)跟(gen)進大(da)廈前期接管(guan)驗收時的(de)(de)(de)遺留(liu)問(wen)題(ti)，消防(fang)系統(tong)施工缺陷問(wen)題(ti)、安防(fang)監控(kong)系統(tong)的(de)(de)(de)盲區覆蓋問(wen)題(ti)、樓宇自控(kong)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)健全(quan)、比較嚴(yan)重的(de)(de)(de)4臺制冷機組供(gong)電(dian)(dian)密集母線運(yun)行時發出異響(xiang)(xiang)，嚴(yan)重影響(xiang)(xiang)運(yun)行安全(quan)，隨時可能造成設(she)備財產損失(shi)，電(dian)(dian)氣專業對此事項(xiang)長期跟(gen)進和督促廠家(jia)進行整改。對于(yu)其他項(xiang)目都明確提出了(le)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)建議和整改方案供(gong)甲方參(can)考。

　　六(liu).裝施工管理(li)方(fang)面

　　大(da)廈(sha)今年二(er)次(ci)裝(zhuang)修客戶(hu)不多，但工程部從(cong)客戶(hu)使用(yong)角度考慮，結合大(da)廈(sha)的(de)系統設備安全(quan)，幫助減(jian)少或消除不必(bi)要(yao)(yao)的(de)安全(quan)隱患(huan)，替客戶(hu)把(ba)關，依(yi)據(ju)裝(zhuang)修規范嚴格(ge)控(kong)制，要(yao)(yao)求采用(yong)電氣控(kong)制三級以(yi)上，當同層一個客戶(hu)發生用(yong)電故障時，不會影響其他(ta)客戶(hu)的(de)正常(chang)辦公(gong)。

　　日常安(an)排(pai)不斷增多巡檢人員，周六日安(an)排(pai)值班。增加對二次(ci)裝修(xiu)的(de)管理力(li)度，共(gong)查出須整改項目約40余項，施(shi)工違章30余次(ci)，勒令停止施(shi)工3次(ci)以上。同時，加強(qiang)對電氣(qi)等管線(xian)隱蔽工程(cheng)檢查力(li)度，杜(du)絕(jue)二次(ci)裝修(xiu)對大廈電氣(qi)系統(tong)的(de)破壞，協(xie)調客戶電力(li)進(jin)戶線(xian)路敷(fu)設到工程(cheng)驗(yan)收全(quan)進(jin)程(cheng)，嚴格控制施(shi)工質量(liang)，消除(chu)消防(fang)隱患(huan)，為(wei)客戶營造一個安(an)全(quan)舒適(shi)的(de)辦公環境(jing)。

　　七(qi).在能源管理(li)、降低消耗方面

　　我們(men)對大廈內的公共(gong)(gong)電氣設備、設施進行摸底(di)排查，并對每月的能耗進行統計。由于目前租(zu)戶少(shao)使(shi)用率低，我們(men)采取減(jian)少(shao)空置樓層公共(gong)(gong)區域照(zhao)明、合(he)理的減(jian)少(shao)大型設備使(shi)用臺數等辦法(fa)降低能耗。

　　1.將(jiang)車庫照明(ming)在保證合理的照明(ming)前提下，通過樓宇(yu)系(xi)統分時段進行控制(zhi)。

　　2.對大(da)功(gong)率機電設(she)備(bei)加強巡查，保證電機處于不錯的運行狀態，提升效(xiao)率。增(zeng)加控制(zhi)設(she)備(bei)的維護，減少大(da)功(gong)率設(she)備(bei)的起停次(ci)數，降(jiang)低功(gong)耗。

　　八.環境衛(wei)(wei)生和設備衛(wei)(wei)生方面

　　將(jiang)大廈(sha)內的公(gong)共設(she)備(bei)(bei)設(she)施分為(wei)公(gong)共責任區(qu)(qu)和(he)個人責任區(qu)(qu)，每(mei)個責任區(qu)(qu)都有專人負責。每(mei)日都要清潔公(gong)共區(qu)(qu)域內的衛生(sheng)(sheng)和(he)設(she)備(bei)(bei)的衛生(sheng)(sheng)。定期(qi)清潔個人管(guan)轄范圍衛生(sheng)(sheng)并定期(qi)檢查(cha)，保證(zheng)(zheng)配電(dian)室(shi)內和(he)設(she)備(bei)(bei)間的設(she)備(bei)(bei)干干凈凈，設(she)備(bei)(bei)無油漬、衛生(sheng)(sheng)無死角、保證(zheng)(zheng)設(she)備(bei)(bei)正常運行(xing)。

　　一年來，工程部的(de)(de)全體員工盡(jin)心(xin)盡(jin)力地(di)為大廈做(zuo)了(le)大量的(de)(de)工作，不(bu)論(lun)是分內還是分外的(de)(de)工作都能積極主動的(de)(de)去做(zuo)，但(dan)有些工作還是存在不(bu)足(zu)，與公司的(de)(de)要求存在差距。我們(men)將在今后的(de)(de)工作中，認真的(de)(de)去彌補不(bu)足(zu)，進一步提升每位員工的(de)(de)思(si)想素質及個(ge)人(ren)的(de)(de)技(ji)能，為公司的(de)(de)發展(zhan)做(zuo)出(chu)的(de)(de)貢(gong)獻。

物業工程工作總結4

　　首先感(gan)謝公司領導在(zai)xxxx年度對工程部空調工作的大力支持和肯定，同時感(gan)謝各部門在(zai)本年度對工程部的空調工作給(gei)與了積極配合(he)和理(li)解！在(zai)這里，我把工程部xxxx年度的空調工作完成情況向公司做(zuo)一個(ge)匯報。

　　xxxx年(nian)度在(zai)(zai)公司領導的(de)關心愛護和(he)大力(li)支持下，在(zai)(zai)工(gong)程部(bu)全體員工(gong)的(de)辛勤勞(lao)動和(he)不懈(xie)努力(li)下，克(ke)服了(le)人(ren)員少、工(gong)作量增大等(deng)困難，大力(li)開展維修保養和(he)挖潛力(li)技(ji)術改造(zao)工(gong)作，積(ji)極主動的(de)解決了(le)設備設施存在(zai)(zai)的(de)各種問題，并在(zai)(zai)節(jie)能降耗方面取得了(le)重大突(tu)破。

　　一.維修保養

　　大廈有(you)很多空調設(she)備(bei)運(yun)(yun)行(xing)時(shi)間較長(chang)，不(bu)同程度(du)地(di)處于(yu)老化狀態，維(wei)(wei)修(xiu)保養(yang)及運(yun)(yun)行(xing)是空調工(gong)的(de)主要工(gong)作。因此，加強(qiang)設(she)備(bei)維(wei)(wei)修(xiu)保養(yang)，提升設(she)備(bei)的(de)使用壽命，制定科學合理(li)完備(bei)的(de)運(yun)(yun)行(xing)方案，是提升經營效益的(de)重(zhong)要環節(jie)(jie)。我們在提升人員技能(neng)的(de)基礎(chu)上，制定設(she)備(bei)運(yun)(yun)行(xing)計劃，加強(qiang)維(wei)(wei)修(xiu)保養(yang)，使空調設(she)備(bei)設(she)施(shi)處于(yu)最(zui)佳運(yun)(yun)行(xing)狀態，從(cong)而(er)達到(dao)合理(li)利(li)用能(neng)源(yuan)，節(jie)(jie)約開支的(de)目的(de)。

　　xxxx年，我們對(dui)(dui)空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)通(tong)風系統老化腐(fu)蝕的(de)(de)(de)管道(dao)、風機進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)刷漆(qi)防(fang)腐(fu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，對(dui)(dui)部分空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)管道(dao)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)保(bao)(bao)(bao)溫(wen)(wen)，維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)25f室(shi)外排煙(yan)機電機1臺(tai)，對(dui)(dui)大(da)(da)廈的(de)(de)(de)排煙(yan)機、送風機進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)養護(hu)，空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)機房(fang)(fang)更(geng)換了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)dn250閘板(ban)閥(fa)(fa)(fa)一(yi)(yi)(yi)個、ｄｎ２００閘板(ban)閥(fa)(fa)(fa)一(yi)(yi)(yi)個、dn20銅閘閥(fa)(fa)(fa)1個，修(xiu)復了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)冷(leng)卻塔玻(bo)璃鋼體漏(lou)水(shui)問(wen)題，處理(li)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)軟(ruan)化水(shui)玻(bo)璃鋼容器漏(lou)水(shui)問(wen)題，做(zuo)好空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)機房(fang)(fang)的(de)(de)(de)防(fang)潮工(gong)(gong)(gong)(gong)作，修(xiu)復空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)機房(fang)(fang)因受潮短(duan)路(lu)損壞(huai)的(de)(de)(de)控制箱開(kai)(kai)(kai)關，修(xiu)復變(bian)電室(shi)變(bian)形損壞(huai)的(de)(de)(de)空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)總開(kai)(kai)(kai)關，對(dui)(dui)空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)機房(fang)(fang)的(de)(de)(de)全部電氣設(she)備進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)檢修(xiu)保(bao)(bao)(bao)養，更(geng)換ｌｓ制冷(leng)機排氣扇一(yi)(yi)(yi)臺(tai)，更(geng)換開(kai)(kai)(kai)利制冷(leng)機電磁(ci)閥(fa)(fa)(fa)一(yi)(yi)(yi)個，對(dui)(dui)開(kai)(kai)(kai)利制冷(leng)機充加了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)制冷(leng)劑ｒ１３４ａ，更(geng)換了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)１＃、３＃、４＃循環泵的(de)(de)(de)水(shui)封(feng)和o環，機房(fang)(fang)內更(geng)換壓力表(biao)４塊、溫(wen)(wen)度表(biao)５支，對(dui)(dui)熱量積(ji)算(suan)儀和流量傳感器做(zuo)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)校驗，對(dui)(dui)熱力管道(dao)、閥(fa)(fa)(fa)門進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)，對(dui)(dui)空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)設(she)備設(she)施(shi)的(de)(de)(de)管道(dao)、閥(fa)(fa)(fa)門、末端設(she)備進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)。在春秋兩(liang)(liang)次對(dui)(dui)戶內空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)清洗(xi)回風口過(guo)濾網、過(guo)濾器過(guo)濾網等維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)保(bao)(bao)(bao)養工(gong)(gong)(gong)(gong)作，將所有未開(kai)(kai)(kai)通(tong)使(shi)用(yong)的(de)(de)(de)空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)閥(fa)(fa)(fa)門關閉以降低能量損耗，做(zuo)好冬季(ji)(ji)防(fang)凍工(gong)(gong)(gong)(gong)作，這(zhe)是工(gong)(gong)(gong)(gong)作量最大(da)(da)最艱巨(ju)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作，前后用(yong)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)4個多月(yue)的(de)(de)(de)時間。通(tong)常情況下，這(zhe)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作需要兩(liang)(liang)個人(ren)(ren)一(yi)(yi)(yi)組來(lai)配合完成，但因工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)部人(ren)(ren)員少，任務重(zhong)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作量大(da)(da)，在春季(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中基本是由一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)來(lai)完成的(de)(de)(de)，這(zhe)無疑(yi)增多了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)難度，但工(gong)(gong)(gong)(gong)作人(ren)(ren)員克服了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)各種困難，保(bao)(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)(bao)量的(de)(de)(de)完成了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)這(zhe)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作任務，對(dui)(dui)１３２戶２６０臺(tai)空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)保(bao)(bao)(bao)養。秋季(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)部員工(gong)(gong)(gong)(gong)共同努力對(dui)(dui)１３３戶和１－４層的(de)(de)(de)３４５臺(tai)空(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)保(bao)(bao)(bao)養。

　　二.改造項目

　　工(gong)程部積(ji)極配(pei)合總公司(si)建設部對空(kong)調機房的(de)(de)兩(liang)臺(tai)板式(shi)熱(re)(re)交(jiao)換(huan)(huan)器(qi)進(jin)行了更(geng)新(xin)改造，用兩(liang)臺(tai)換(huan)(huan)熱(re)(re)面積(ji)４８平方米的(de)(de)換(huan)(huan)熱(re)(re)器(qi)更(geng)換(huan)(huan)了原來(lai)換(huan)(huan)熱(re)(re)面積(ji)２０平方米的(de)(de)換(huan)(huan)熱(re)(re)器(qi)。為增大(da)(da)供暖(nuan)流量，把(ba)熱(re)(re)力井內(nei)的(de)(de)原來(lai)倒裝的(de)(de)兩(liang)個ｄｎ１５０柱塞(sai)閥重新(xin)進(jin)行了正(zheng)確(que)安裝。對１１ｆｈ戶因空(kong)調電機不配(pei)套產生過(guo)大(da)(da)噪音的(de)(de)風機盤管進(jin)行了更(geng)換(huan)(huan)。對２６ｆ空(kong)調用水箱拆裝各一次。

　　三.節能降耗

　　節能(neng)(neng)(neng)降耗是今年工(gong)程(cheng)部的(de)(de)一項(xiang)重點工(gong)作。陳主管帶領(ling)工(gong)程(cheng)部員工(gong)在公司(si)領(ling)導(dao)下，努力學(xue)習先進(jin)物業的(de)(de)工(gong)程(cheng)管理經驗(yan)，健全(quan)維修(xiu)保養制度，使設(she)備始(shi)終處(chu)于高(gao)效節能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)工(gong)作狀態，徹底降低能(neng)(neng)(neng)源(yuan)消耗，延長設(she)備使用壽命，節省(sheng)開支。

　　四(si).解決供暖問題

　　供暖問(wen)題(ti)是天智物業(ye)遇(yu)到的(de)(de)最大最棘手的(de)(de)遺留問(wen)題(ti)。由于(yu)建(jian)設時引進熱(re)源不合(he)適，致使無法滿足業(ye)戶(hu)的(de)(de)供暖需(xu)求。歷年因供暖問(wen)題(ti)業(ye)戶(hu)投訴率100%，不滿意率100%。xxxx年，工程部(bu)在公司(si)領導的(de)(de)大力支(zhi)持下，充分發揮集體(ti)的(de)(de)智慧和力量(liang)，采取了(le)一切可(ke)能的(de)(de)辦法來解決冬季供暖問(wen)題(ti)。

　　xxxx年XX月，工(gong)程部積(ji)極(ji)配(pei)合總公司建設部更(geng)換(huan)了兩臺(tai)板式(shi)熱交換(huan)器(qi)。

　　xxxx年XX月(yue)29日(ri)，工(gong)(gong)(gong)程部(bu)員工(gong)(gong)(gong)不(bu)畏嚴寒，帶(dai)水作業，解決了工(gong)(gong)(gong)程遺留問題中的熱力井(jing)主(zhu)管(guan)道閥(fa)門倒裝問題。整個過程中，張助理(li)親自靠上，工(gong)(gong)(gong)程部(bu)員工(gong)(gong)(gong)不(bu)怕臟，不(bu)怕累(lei)，不(bu)怕井(jing)內外30多(duo)度(du)的溫差，爭先(xian)恐后，輪流下井(jing)作業。換完(wan)閥(fa)門已(yi)經是晚上8點多(duo)了，汗(han)流浹(jia)背渾(hun)身濕漉(lu)漉(lu)的工(gong)(gong)(gong)程部(bu)員工(gong)(gong)(gong)才回(hui)家吃飯。

　　工程部員(yuan)工群(qun)策群(qun)力，從(cong)熱(re)源(yuan)上做文章，積極(ji)主動與市政公司(si)換(huan)(huan)熱(re)站(zhan)協(xie)調溝(gou)通，與換(huan)(huan)熱(re)站(zhan)的領導(dao)和(he)技(ji)術人員(yuan)一(yi)起從(cong)技(ji)術上分析供熱(re)效(xiao)果不(bu)好的原(yuan)因，與對(dui)方(fang)擺事實(shi)講道理，要求對(dui)方(fang)將流量從(cong)200立方(fang)米(mi)每小(xiao)(xiao)時增大到(dao)400立方(fang)米(mi)每小(xiao)(xiao)時，增開一(yi)臺循(xun)環泵(beng)，增加了換(huan)(huan)熱(re)站(zhan)提供給我們的熱(re)量，首次初(chu)步滿足(zu)了業戶(hu)(hu)的供暖需求，使業戶(hu)(hu)戶(hu)(hu)內溫度達到(dao)了青(qing)島市規定(ding)的不(bu)低于18度。

　　中(zhong)央空調運行期間，工程部員工堅持(chi)到業戶戶內測溫，同時注意天氣變化，根據需(xu)求調整供暖設備設施的運行狀態(tai)，既保(bao)證業戶供暖需(xu)求，又把(ba)能源利用降到最低(di)成本(ben)，及時解決供暖過(guo)程中(zhong)遇到的各種問題(ti)。

　　當然(ran)，這只(zhi)是在目前(qian)供(gong)暖條件(jian)下初步解決(jue)熱源問題(ti)，供(gong)暖條件(jian)受市政公司供(gong)暖條件(jian)的(de)(de)'限制，很難完全(quan)滿足(zu)業戶需求，并且當供(gong)暖面積(ji)達(da)到(dao)10000平方米以上時，將完全(quan)不能滿足(zu)需求。從長期經營的(de)(de)角度看，必須引進(jin)真正(zheng)的(de)(de)“高溫水”作為熱源，才能從根本(ben)上解決(jue)供(gong)暖問題(ti)。

　　五.物業前期介(jie)入(ru)

　　工程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)參入了匯(hui)智廣場項(xiang)(xiang)目(mu)的前期介入工作。針對空(kong)調(diao)(diao)項(xiang)(xiang)目(mu)施工過程(cheng)(cheng)中發現(xian)的一(yi)些問題，工程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)及(ji)時反(fan)饋給建設(she)部(bu)(bu)(bu)(bu)。工程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)還派(pai)出(chu)了專人深入現(xian)場，了解(jie)施工質量、施工進度等情況，參與空(kong)調(diao)(diao)安(an)裝工程(cheng)(cheng)的施工檢查及(ji)驗(yan)收，并就物(wu)業(ye)(ye)的內部(bu)(bu)(bu)(bu)設(she)置、功能(neng)配置明確提出(chu)合理(li)化建議，參與物(wu)業(ye)(ye)的竣工驗(yan)收工作，做好(hao)物(wu)業(ye)(ye)的接(jie)管驗(yan)收工作，為以后的物(wu)業(ye)(ye)管理(li)創(chuang)造不錯的基礎。在緊張而又繁忙的xxxx年(nian)里，工程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)員工在空(kong)調(diao)(diao)工作中團結協作，愛崗(gang)敬業(ye)(ye)，無私奉(feng)獻，加(jia)強(qiang)了維(wei)修技(ji)能(neng)和技(ji)巧(qiao)，加(jia)強(qiang)了服(fu)務意識，提升了技(ji)術管理(li)水平。

　　工程部(bu)(bu)節約的(de)(de)每一分錢，都(dou)將成為(wei)物業公司(si)的(de)(de)純利潤。把工程部(bu)(bu)建設成為(wei)物業公司(si)一個新的(de)(de)創利潤部(bu)(bu)門(men)，為(wei)公司(si)創造更高的(de)(de)經(jing)濟效益，是(shi)我們為(wei)之奮斗的(de)(de)目標(biao)！

　　xxxx年，我(wo)們工(gong)程(cheng)部全體員工(gong)將(jiang)以一(yi)(yi)個(ge)嶄新的(de)(de)(de)(de)精神(shen)面(mian)貌迎接新的(de)(de)(de)(de)挑戰，和(he)其他部門(men)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)一(yi)(yi)道致(zhi)力于為業主(zhu)及客(ke)戶提供一(yi)(yi)個(ge)安全、舒(shu)適、快捷的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環境，保(bao)證寫字樓(lou)功(gong)能的(de)(de)(de)(de)正常發揮，使物業保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)。我(wo)們將(jiang)在(zai)這和(he)諧、理想而富有(you)激(ji)情的(de)(de)(de)(de)環境中一(yi)(yi)展才華(hua)，和(he)公司一(yi)(yi)起成長(chang)。在(zai)新的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年里，我(wo)們有(you)信心用實際行動把空調工(gong)作推向一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)高(gao)度、新的(de)(de)(de)(de)起點，向公司交上一(yi)(yi)份合格(ge)的(de)(de)(de)(de)答卷！

物業工程工作總結5

　　xxx年(nian)(nian)是簡單(dan)而不平(ping)凡的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)，物業服務行業面(mian)臨很多嚴(yan)峻的(de)挑戰，經濟效益也(ye)不如往年(nian)(nian)景氣，市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)也(ye)比較激烈，因此工(gong)程維(wei)修也(ye)有了(le)更高的(de)要求。為(wei)了(le)適(shi)應市(shi)場(chang)(chang)要求，我們在今年(nian)(nian)不斷提(ti)升工(gong)程維(wei)修技(ji)能(neng)，美(mei)蘭金邸(di)整體(ti)工(gong)作績效，專業技(ji)能(neng)，服務態度(du)，制度(du)規章及(ji)外(wai)圍單(dan)位管理(li)等(deng)方面(mian)有了(le)逐步明顯(xian)提(ti)升。為(wei)了(le)總(zong)結經驗，尋找差(cha)距，規劃前景，促成xxx年(nian)(nian)工(gong)作再上一(yi)(yi)(yi)個新的(de)臺階(jie)，現(xian)將(jiang)xxx年(nian)(nian)工(gong)作總(zong)結一(yi)(yi)(yi)，主要工(gong)作匯(hui)報(bao)

　　1，疊加區域公共樓(lou)道(dao)照明(ming)開(kai)關改聲控和觸摸延時(shi)(shi)開(kai)關;今年第一季度主(zhu)要對疊加公共樓(lou)道(dao)照明(ming)設(she)施(shi)開(kai)關進(jin)(jin)行更換(huan)(huan)改裝，將總進(jin)(jin)戶(hu)門進(jin)(jin)門口和樓(lou)道(dao)拐彎口換(huan)(huan)成(cheng)聲控延時(shi)(shi)開(kai)關，業主(zhu)家門口換(huan)(huan)成(cheng)觸摸延時(shi)(shi)開(kai)關，在也(ye)不會(hui)發生業主(zhu)到家忘了關燈(deng)，促使(shi)燈(deng)泡(pao)燈(deng)頭(tou)燒壞(huai)的現(xian)象發生，也(ye)達到了節能的效果。2獨(du)棟弱點問題查找(zhao)和恢復(fu)監督工作(zuo)

　　由于獨棟(dong)別墅違(wei)章改建導致(zhi)弱點(dian)系(xi)統全(quan)部(bu)癱(tan)瘓(huan)，43戶線(xian)(xian)路全(quan)部(bu)斷(duan)，24戶主(zhu)線(xian)(xian)斷(duan)，報(bao)警電源壞(huai)1只，解碼器壞(huai)4只，系(xi)統隔離器壞(huai)6只，控制(zhi)箱(xiang)壞(huai)4只，在(zai)公司領導和(he)服務(wu)中心經理多(duo)次(ci)和(he)開發商協調溝通下(xia)(xia)，得到了(le)開發商同意解決，在(zai)施(shi)(shi)工隊(dui)進入施(shi)(shi)工現場(chang)時(shi)(shi)，我(wo)們(men)克服人員少(shao)，進行(xing)時(shi)(shi)時(shi)(shi)監督，兩(liang)人相互輪著看，除了(le)給(gei)業主(zhu)正(zheng)常(chang)報(bao)修外，其余時(shi)(shi)間(jian)都跟著施(shi)(shi)工隊(dui)，當然在(zai)跟著的時(shi)(shi)候也發現了(le)不少(shao)問題，偷(tou)工減(jian)料，能省事就省事的解決辦法，埋(mai)線(xian)(xian)管(guan)不夠深(shen)等(deng)問題，在(zai)我(wo)們(men)強有力的'要求下(xia)(xia)，促使(shi)施(shi)(shi)工隊(dui)按照標準(zhun)施(shi)(shi)工，如(ru)今獨棟(dong)弱點(dian)基(ji)本已經恢復了(le)常(chang)態。

　　3日常維修(xiu)工作的(de)開(kai)展;

　　今(jin)年(nian)(nian)我(wo)工(gong)(gong)(gong)程部接到(dao)維修(xiu)單(dan)1262張(zhang)，完(wan)成(cheng)1245張(zhang)，修(xiu)繕率在(zai)(zai)百分90以(yi)上(shang)。先后(hou)完(wan)成(cheng)了(le)(le)疊加(jia)區(qu)域38臺電(dian)梯(ti)基坑(keng)水(shui)泥(ni)塊及(ji)(ji)垃圾清理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，70號(hao)(hao)(hao)門(men)口總(zong)污水(shui)管(guan)(guan)道下(xia)(xia)榻更(geng)(geng)換維修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，疊加(jia)69號(hao)(hao)(hao)，70號(hao)(hao)(hao)，72號(hao)(hao)(hao)，82號(hao)(hao)(hao)，94號(hao)(hao)(hao)，95號(hao)(hao)(hao)，101號(hao)(hao)(hao)合計7戶沒(mei)上(shang)水(shui)總(zong)閥(fa)，由(you)于(yu)開(kai)發(fa)(fa)商施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)隊種(zhong)植(zhi)綠化(hua)時(shi)把埋(mai)住了(le)(le)，通過我(wo)們工(gong)(gong)(gong)程部兩(liang)個(ge)多(duo)(duo)(duo)星期的(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)查找(zhao)(zhao)(zhao)，找(zhao)(zhao)(zhao)到(dao)5戶總(zong)閥(fa)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置所(suo)在(zai)(zai)，把挖出(chu)來(lai)后(hou)，重(zhong)新(xin)提升了(le)(le)井(jing)的(de)(de)(de)(de)高度并做(zuo)了(le)(le)井(jing)蓋(gai)，還有(you)(you)95號(hao)(hao)(hao)和(he)101號(hao)(hao)(hao)由(you)于(yu)沒(mei)找(zhao)(zhao)(zhao)到(dao)，最后(hou)協調自來(lai)水(shui)公司(si)關掉總(zong)閥(fa)，停水(shui)兩(liang)小(xiao)(xiao)時(shi)，重(zhong)新(xin)安裝了(le)(le)閥(fa)門(men)，并給疊加(jia)區(qu)域所(suo)有(you)(you)井(jing)蓋(gai)涂(tu)上(shang)了(le)(le)綠色的(de)(de)(de)(de)油(you)漆，促使其和(he)綠化(hua)形(xing)成(cheng)一(yi)體。另(ling)對(dui)二(er)組團景觀橋護繩的(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)換，梅雨(yu)季節對(dui)小(xiao)(xiao)區(qu)所(suo)有(you)(you)房屋(wu)滲(shen)(shen)漏水(shui)進行檢查，對(dui)有(you)(you)滲(shen)(shen)漏的(de)(de)(de)(de)及(ji)(ji)時(shi)和(he)開(kai)發(fa)(fa)商施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)隊聯系，及(ji)(ji)時(shi)維修(xiu)，此工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)得(de)到(dao)了(le)(le)業主充分肯定(ding)。在(zai)(zai)雷暴(bao)雨(yu)期間(jian)(jian)及(ji)(ji)時(shi)對(dui)小(xiao)(xiao)區(qu)明溝(gou)管(guan)(guan)道垃圾疏通工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)及(ji)(ji)做(zuo)好(hao)(hao)排洪防汛(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)第(di)三季度著重(zhong)對(dui)小(xiao)(xiao)區(qu)屋(wu)檐滴水(shui)，老(lao)虎窗滲(shen)(shen)水(shui)，存在(zai)(zai)各類(lei)遺留問(wen)題進行匯總(zong)，發(fa)(fa)文開(kai)發(fa)(fa)商協調解(jie)決，目前由(you)于(yu)屋(wu)檐滴水(shui)開(kai)發(fa)(fa)商施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)隊明確說明無法修(xiu)復，該問(wen)題真在(zai)(zai)協調中，尋(xun)找(zhao)(zhao)(zhao)積極可行的(de)(de)(de)(de)辦(ban)法。另(ling)在(zai)(zai)今(jin)年(nian)(nian)梅雨(yu)季節來(lai)臨時(shi)給三組團安裝了(le)(le)一(yi)臺380V水(shui)泵，由(you)于(yu)先前沒(mei)有(you)(you)380v電(dian)源可供(gong)，我(wo)們克服(fu)人員(yuan)少，時(shi)間(jian)(jian)緊(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)(xia)，開(kai)路(lu)面(mian)槽，挖溝(gou)埋(mai)管(guan)(guan)，穿(chuan)線，固定(ding)，終于(yu)趕在(zai)(zai)暴(bao)雨(yu)來(lai)臨時(shi)安裝好(hao)(hao)，保證(zheng)了(le)(le)今(jin)年(nian)(nian)防洪工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)圓滿(man)順利的(de)(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)，在(zai)(zai)今(jin)年(nian)(nian)11.5火(huo)災日(ri)的(de)(de)(de)(de)第(di)二(er)天(tian)我(wo)們就對(dui)小(xiao)(xiao)區(qu)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)防設施(shi)(shi)進行檢查，檢查時(shi)發(fa)(fa)現的(de)(de)(de)(de)問(wen)題還是(shi)(shi)(shi)比較多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)點(dian)是(shi)(shi)(shi)平時(shi)有(you)(you)點(dian)疏忽沒(mei)注意到(dao)，例(li)如(ru)電(dian)梯(ti)基坑(keng)油(you)杯油(you)溢出(chu)來(lai)，沒(mei)有(you)(you)及(ji)(ji)時(shi)清理(li)，如(ru)果有(you)(you)什么煙(yan)頭(tou)掉下(xia)(xia)基坑(keng)，這也(ye)是(shi)(shi)(shi)火(huo)災事故的(de)(de)(de)(de)苗頭(tou)，我(wo)們及(ji)(ji)時(shi)組織電(dian)梯(ti)保養(yang)人員(yuan)給予清理(li)并督促以(yi)后(hou)發(fa)(fa)現滿(man)時(shi)及(ji)(ji)時(shi)做(zuo)好(hao)(hao)清理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，另(ling)外(wai)疊加(jia)樓道消(xiao)(xiao)防滅火(huo)器(qi)20只壓(ya)力(li)已(yi)經(jing)(jing)不夠(gou)，另(ling)外(wai)服(fu)務中心(xin)也(ye)需要增多(duo)(duo)(duo)一(yi)箱滅火(huo)器(qi)，該問(wen)題已(yi)經(jing)(jing)向余經(jing)(jing)理(li)做(zuo)了(le)(le)匯報。還特別向幾(ji)個(ge)外(wai)圍單(dan)位(wei)強(qiang)調做(zuo)好(hao)(hao)消(xiao)(xiao)防工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，對(dui)所(suo)管(guan)(guan)轄的(de)(de)(de)(de)電(dian)器(qi)設備做(zuo)好(hao)(hao)絕緣測(ce)試(shi)，線頭(tou)螺(luo)絲(si)緊(jin)(jin)固工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，這個(ge)月(yue)主要對(dui)幾(ji)個(ge)組團河道的(de)(de)(de)(de)潛水(shui)泵進行絕緣檢測(ce)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)所(suo)有(you)(you)上(shang)水(shui)管(guan)(guan)，各類(lei)閥(fa)門(men)，水(shui)泵，做(zuo)好(hao)(hao)防凍工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

4，日常設備維護保養情況

　　目(mu)前(qian)小區設備保(bao)養(yang)情況總(zong)體還是比(bi)較到位的，所有的設備按照設備保(bao)養(yang)說明書進行保(bao)養(yang)，目(mu)前(qian)都(dou)處(chu)于不錯的工作狀態。

　　二，本年度工(gong)作遺留問題(ti)

　　1，小區羅芬路(lu)美(mei)蘭湖路(lu)圍墻20xx千(qian)多平方刷(shua)油漆(qi)保養問題，由于該(gai)處(chu)圍墻比較(jiao)超高，我們維修(xiu)人(ren)員(yuan)包含我在(zai)內只有兩名，一(yi)周(zhou)工作日除了(le)休(xiu)息天，只有三次碰在(zai)一(yi)起的機會，還有負責(ze)處(chu)理(li)業主日常報(bao)修(xiu)，因(yin)此(ci)在(zai)人(ren)員(yuan)配置方面是(shi)很難完成(cheng)的，因(yin)此(ci)該(gai)工作也向余經理(li)做了(le)匯(hui)報(bao)是(shi)否請外(wai)單(dan)位人(ren)員(yuan)完成(cheng)，等待回應(ying)中。

　　2，小(xiao)區(qu)一(yi)號(hao)橋(qiao)二號(hao)橋(qiao)的(de)欄桿，大閘(zha)門(men)的(de)設備，63號(hao)閘(zha)門(men)設備，兒童樂園，刷(shua)油漆保養，油漆報告(gao)已經打了，正在等(deng)待油漆。

　　3，小(xiao)區監控攝像(xiang)頭壞5只，分別(bie)為西(xi)大門西(xi)向北(bei)，69號西(xi)向東，38號北(bei)向西(xi)，18號北(bei)向南，水(shui)閘門，周界報警壞兩對，分別(bie)為37防區和7防區。該報告已經打到公(gong)司采購。

物業工程工作總結6

　　年(nian)終將(jiang)近，經(jing)過共同(tong)的(de)努力，即墨(mo)康庭嘉苑(yuan)工程基(ji)本完(wan)成各項(xiang)工作(zuo)任務。在此首先感謝物(wu)業總部各級(ji)領導的(de)大力支持和(he)指(zhi)導，在20xx年(nian)工作(zuo)中(zhong)，工程部嚴格執行了(le)本項(xiang)目(mu)管(guan)理處制定(ding)的(de)每(mei)月(yue)工作(zuo)目(mu)標和(he)工作(zuo)計劃(hua)，在人員長期缺編的(de)情(qing)況下，保(bao)(bao)證(zheng)了(le)各項(xiang)工作(zuo)按計劃(hua)順(shun)利的(de)完(wan)成。在完(wan)成各項(xiang)日常(chang)維(wei)修服務工作(zuo)的(de)同(tong)時，保(bao)(bao)證(zheng)了(le)雍翠(cui)灣小區所有(you)設施設備的(de)正常(chang)運行。

　　總(zong)結(jie)經驗(yan)，究其不足，展望20xx年工作再上一個新(xin)臺階。現將20xx年工作總(zong)結(jie)如(ru)下：

　　一(yi)：了解小(xiao)區內(nei)基本情況

　　初來項目時，對小(xiao)區內(nei)設施(shi)(shi)設備不了解(jie)(jie)，通過(guo)老師傅(fu)的(de)(de)帶領指(zhi)導、并(bing)結合開(kai)發商移(yi)交(jiao)的(de)(de)公共設備設施(shi)(shi)施(shi)(shi)工圖紙對小(xiao)區內(nei)消防泵(beng)房(fang)、排風機房(fang)、二(er)次供水設備間(jian)（自來水公司）、換熱站、排污泵(beng)、防火卷簾門(men)、消防水箱房(fang)、電(dian)梯、配電(dian)間(jian)、公共用(yong)電(dian)、監控室(shi)設施(shi)(shi)設備間(jian)了解(jie)(jie)了解(jie)(jie)其(qi)電(dian)源的(de)(de)出處和功能作(zuo)用(yong)。并(bing)在工程主(zhu)管(guan)的(de)(de)指(zhi)導下(xia)對設施(shi)(shi)設備的(de)(de)保養維護有一定的(de)(de)了解(jie)(jie)。

　　二.日常維護(hu)管理

　　（一(yi)）、日常維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)、公(gong)共(gong)區域設施設備維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)維(wei)(wei)(wei)護管(guan)理20xx年度共(gong)計完成日常維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)522項，重要集中(zhong)在維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)單(dan)元門。送電、停關水(shui)325次，因小區處于(yu)裝修(xiu)(xiu)(xiu)的.集中(zhong)期，對停送水(shui)電比較多。

　　1.照(zhao)明(ming)(ming)系統(tong)(tong)：公(gong)共(gong)(gong)區域(yu)(yu)樓(lou)道白熾燈(deng)更(geng)換(huan)(huan)頻率較高(gao)，總照(zhao)明(ming)(ming)燈(deng)具608只，在總照(zhao)明(ming)(ming)系統(tong)(tong)中3—xx月更(geng)換(huan)(huan)LED燈(deng)60只，聲光(guang)控開關(guan)更(geng)換(huan)(huan)xx個(ge)(ge)。鑒(jian)于裝修(xiu)期間噪聲大和樓(lou)宇的(de)設(she)計原因導致(zhi)小區內公(gong)共(gong)(gong)區域(yu)(yu)樓(lou)道燈(deng)啟用頻繁和更(geng)換(huan)(huan)頻次。XX月份工程對31樓(lou)1—5層公(gong)共(gong)(gong)照(zhao)明(ming)(ming)（xx個(ge)(ge)燈(deng)泡）進行LED改造實驗，并進行能耗統(tong)(tong)計分析(xi)、成本分析(xi)，預算(suan)出(chu)跟換(huan)(huan)LED燈(deng)后公(gong)共(gong)(gong)照(zhao)明(ming)(ming)用電降低88%，并明(ming)(ming)確提出(chu)對高(gao)層的(de)公(gong)共(gong)(gong)

　　2.因小(xiao)區(qu)地下車庫未安裝信號放大器，為(wei)更(geng)好的處理(li)緊急(ji)事情，給消防控(kong)制室拉扯電(dian)話。實(shi)行小(xiao)區(qu)內24小(xiao)時值(zhi)守，并將(jiang)電(dian)梯(ti)維保、工程值(zhi)班等(deng)緊急(ji)應急(ji)電(dian)話上(shang)墻。

　　3.因(yin)小區內處于(yu)裝修的(de)高峰期，單元(yuan)門(men)的(de)使(shi)用頻(pin)繁(fan)，為更好的(de)服務業主，將(jiang)小區內35個單元(yuan)門(men)的(de)閉門(men)器進行調(diao)整，使(shi)單元(yuan)門(men)定位，單元(yuan)門(men)關閉時有緩沖階段，降低單元(yuan)門(men)的(de)維修頻(pin)次。

　　（二(er)）、供配電管理

　　在供配(pei)(pei)(pei)電(dian)管理(li)方面實(shi)行(xing)周巡(xun)(xun)查(cha)管理(li)機制(zhi)(zhi)，服(fu)從《配(pei)(pei)(pei)電(dian)間巡(xun)(xun)查(cha)管理(li)制(zhi)(zhi)度》、《配(pei)(pei)(pei)電(dian)間設備巡(xun)(xun)查(cha)管理(li)規程》實(shi)行(xing)定(ding)人定(ding)崗(gang)定(ding)時(shi)(shi)(shi)巡(xun)(xun)查(cha)并記(ji)錄，實(shi)行(xing)月匯總存檔。定(ding)時(shi)(shi)(shi)對物業變壓器檢查(cha)記(ji)錄用電(dian)情況，發現異常后及時(shi)(shi)(shi)上報供電(dian)公(gong)司。配(pei)(pei)(pei)電(dian)間環境(jing)衛(wei)生實(shi)行(xing)定(ding)時(shi)(shi)(shi)清掃。對多層(ceng)單元配(pei)(pei)(pei)電(dian)箱（供電(dian)所(suo)管理(li)）招貼(tie)警示(shi)提示(shi)，提示(shi)業主安全用電(dian)。高層(ceng)電(dian)井(jing)門關閉上鎖，定(ding)時(shi)(shi)(shi)對管道井(jing)巡(xun)(xun)視檢查(cha)。

（三）、電梯管理

　　健全電(dian)梯(ti)《電(dian)梯(ti)安全操作規程》、《電(dian)梯(ti)機(ji)房管(guan)(guan)理(li)制度(du)》、《電(dian)梯(ti)事故應急(ji)措(cuo)施和救援預案(an)》、《電(dian)梯(ti)運行巡(xun)查(cha)記(ji)錄表》、《三角鑰匙領(ling)用登記(ji)表》等(deng)相關管(guan)(guan)理(li)制度(du)。

　　1.健全電(dian)梯日常巡查(cha)管理(li)(li)制度，故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)/報(bao)修處理(li)(li)記錄，20xx年(nian)1—xx月電(dian)梯故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)報(bao)修28次，其(qi)主要原因是裝修期間(jian)對電(dian)梯的(de)損壞(huai)較大，主要故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)頻率較高的(de)是電(dian)梯死機，自行停梯不能運行，電(dian)梯困人(ren)解救1次。

　　2.定人定時(shi)對電梯機(ji)房(fang)、設備、環境(jing)照明進行(xing)巡視檢查。發現問題及時(shi)上報維保單位，督促監督維保單位解決電梯運(yun)行(xing)問題。保證電梯安全運(yun)行(xing)。

　　3.汛期時配合電(dian)梯公司對13部電(dian)梯底坑進行檢查，發(fa)現31—2單元客運電(dian)梯地坑

　　存在積水現象(xiang)。發函地產(chan)工程(cheng)部(bu)對電(dian)梯底坑重新做防水處理并跟蹤(zong)整改處理。

　　4.定期(qi)定時定人對電梯(ti)五方通(tong)話(hua)進行巡查統計跟蹤(zong)維保(bao)單(dan)位(wei)及時處理(li)通(tong)話(hua)故障。

　　5.20xx年(nian)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)年(nian)檢資(zi)料準備，并完成電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)年(nian)檢。經特檢所檢驗合格，取得電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)安檢合格證，并在(zai)轎廂(xiang)張貼復印(yin)件向(xiang)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)乘客公示安檢合格。和(he)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)維保單位(wei)建立不錯的溝通協調關系，及時(shi)處理電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)故障保證了電(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)的正(zheng)常運(yun)作。

　　6.XX月下旬(xun)制定(ding)《電梯(ti)緊(jin)急救援(yuan)演習》方案，XX月22日工程部聯(lian)合保(bao)安(an)人員電梯(ti)維保(bao)單位進行電梯(ti)困人緊(jin)急救援(yuan)演練，總結并出提交要請(qing)。

　　（四）、防汛應急管(guan)理

　　結合項(xiang)目(mu)的實際(ji)情況制(zhi)定《防(fang)汛應急管理制(zhi)度》，對小區內主要車庫(ku)(ku)口存放防(fang)汛沙袋，制(zhi)定每周(zhou)對下(xia)沉廣場、南北車庫(ku)(ku)門(men)口、地下(xia)通道處排(pai)污(wu)泵(beng)的巡視檢查(cha)表(biao)格(ge)，發(fa)現(xian)問題及時匯總(zong)給(gei)開發(fa)商并跟(gen)蹤(zong)檢查(cha)，保證排(pai)污(wu)泵(beng)的正(zheng)常使用(yong)。

　　（五）、消防系統管理

　　制(zhi)定《消(xiao)(xiao)(xiao)防設施巡查(cha)管理制(zhi)度(du)》、《消(xiao)(xiao)(xiao)防設施巡視檢查(cha)記錄表》、《消(xiao)(xiao)(xiao)防系統(tong)操作規程(cheng)》、《消(xiao)(xiao)(xiao)防泵房(fang)運(yun)行巡查(cha)記錄表》。

　　1.秩序部(bu)(bu)、工程(cheng)部(bu)(bu)、客服中心三部(bu)(bu)門(men)聯合對消(xiao)防(fang)系統(tong)(tong)培(pei)訓(xun)演(yan)(yan)練4次，制定物業《消(xiao)防(fang)培(pei)訓(xun)應急預案》，實行消(xiao)防(fang)演(yan)(yan)練培(pei)訓(xun)，從而提升(sheng)項(xiang)目整體消(xiao)防(fang)應急意識和(he)處置能力，掌(zhang)握消(xiao)防(fang)系統(tong)(tong)設(she)備的(de)運作和(he)操作技能，總結(jie)并出要請。

　　2.因(yin)地下(xia)車庫未(wei)啟用(yong)(yong)，車庫內濕(shi)度大，為保障消防系(xi)統能正(zheng)常使用(yong)(yong)，每周定時對消防泵房(fang)電動(dong)運行實驗，防止因(yin)長時間未(wei)使用(yong)(yong)出(chu)現故障

　　3.因小區內未(wei)供暖，且(qie)即墨(mo)天氣冬天嚴寒，為防(fang)(fang)止消(xiao)防(fang)(fang)管路結冰(bing)堵塞管路，提前對高層的公共(gong)部分的門窗進行關閉，消(xiao)防(fang)(fang)水(shui)箱(xiang)房和(he)(he)下(xia)沉廣場(chang)門窗封閉，并在1F和(he)(he)頂層放置水(shui)瓶，觀察溫度(du)變化。定時對消(xiao)防(fang)(fang)水(shui)發水(shui)沖壓(ya)循環。

　　（六(liu)）、弱電系(xi)統(tong)

　　1.幫助業主安裝可視(shi)對(dui)講(jiang)xx戶，處理安裝遺難線路故障3起，單(dan)元(yuan)門鎖維修(xiu)xx次(ci)。

　　2.XX月協助(zhu)弱電安裝(zhuang)(zhuang)單位在門崗加(jia)裝(zhuang)(zhuang)監(jian)控攝像覆(fu)蓋1處(chu)，接管并(bing)驗(yan)收。

　　（七）、接管驗收(shou)

　　1.西門崗監控安裝驗收并接管使(shi)用。

　　2.南北車庫口道閘系統驗收(shou)（因驗收(shou)時發(fa)現安全(quan)隱患要求整改，未接(jie)管）。

　　3.消防管路充水(shui)無漏點(dian)驗收。

　　4.消防設(she)施設(she)備(bei)聯動系統(tong)實驗(yan)驗(yan)收(shou)。

　　5.高(gao)層(ceng)、車(che)庫、人防水電暖和(he)建筑施工圖紙驗收接(jie)管。（八）、裝修管理

　　1.在裝修(xiu)(xiu)巡(xun)查(cha)管(guan)理中實行(xing)巡(xun)查(cha)管(guan)理，巡(xun)查(cha)中發(fa)現違規(gui)裝修(xiu)(xiu)14戶，下發(fa)裝修(xiu)(xiu)整改通(tong)知(zhi)書(shu)14份。主要存在違規(gui)現象：小區公共(gong)部(bu)分搭建院子，私自安裝防盜門(men)。

　　（九）、垃圾(ji)桶6s制度管理

　　對1.2期36處垃圾(ji)桶(tong)(tong)定位(wei)(wei)，對其中的(de)18處原(yuan)占用車位(wei)(wei)的(de)垃圾(ji)桶(tong)(tong)移位(wei)(wei)。并將垃圾(ji)桶(tong)(tong)按照樓號噴號。

　　（十(shi)）、培(pei)訓(xun)管理

　　在培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管理(li)方面，主要(yao)對1.《電梯困人(ren)急(ji)救演(yan)練培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)》；2.消防系統培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)4次(ci)，？《火(huo)災急(ji)救培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)》？《消防設施操(cao)作(zuo)(zuo)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)》？《火(huo)災報警(jing)系統設備操(cao)作(zuo)(zuo)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)》④《火(huo)災急(ji)救+消防系統設備操(cao)作(zuo)(zuo)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)》；

　　（十一）、給排水管理(li)

　　1.給水(shui)部份：定(ding)時(shi)對1.1期水(shui)表間進行(xing)巡視，對因年歲長(chang)久漏水(shui)的球(qiu)閥進行(xing)更換。1.1期供水(shui)更換漏水(shui)球(qiu)閥35次。1—4單元(yuan)主管(guan)漏水(shui)嚴重，為防(fang)止出現

　　爆(bao)管(guan)現象(xiang)，XX月23日對(dui)(dui)此100管(guan)道進行更換處理。 2.排(pai)(pai)水(shui)部分(fen)：主要對(dui)(dui)地下室排(pai)(pai)水(shui)系統(tong)進行巡查檢修(xiu)，在雨(yu)季(ji)加強排(pai)(pai)水(shui)系統(tong)巡查力(li)度，發(fa)現排(pai)(pai)水(shui)故(gu)障3期，匯總(zong)上(shang)報于開發(fa)商(shang)，并跟蹤解決。

　　（十(shi)二(er)）、1.1期(qi)綠(lv)化灌溉(gai)

　　對1.1期綠化灌溉4次，集中清理池塘(tang)1次，1.1期草坪修建4次，修理灌木2次。噴灑農藥(yao)2次。

　　（十(shi)三(san)）、節(jie)日布彩管理

　　為增(zeng)添小區的(de)節日氣氛，豐富小區業主(zhu)的(de)生活色彩，仲秋(qiu)、國(guo)慶(qing)節在西門門口、辦(ban)公室(shi)門前懸掛燈籠、祝(zhu)福橫幅。兒童(tong)節裝扮正門，并(bing)給小區內(nei)小朋友分發禮物(wu)，慶(qing)祝(zhu)節日快樂，增(zeng)進于業主(zhu)的(de)關系。

物業工程工作總結7

　　時間飛逝，XX年(nian)就要過去，在這簡單而不平凡的(de)(de)一年(nian)，花園城物業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)部依托公司及(ji)領(ling)導的(de)(de)支持和關心(xin)，有了較(jiao)大程(cheng)度(du)的(de)(de)提升，回顧(gu)一年(nian)來的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為(wei)了適應各(ge)種工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要求，我們(men)不斷提升員工(gong)(gong)品質，在工(gong)(gong)程(cheng)維修技能、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)績效、前介工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、專業(ye)技能、服務態度(du)等方面有了逐步(bu)明顯提升。在公司及(ji)管(guan)理處(chu)領(ling)導的(de)(de)正確指(zhi)導下(xia)，基(ji)本上完成了部門的(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務，為(wei)了總結經驗(yan)，尋找差距，規(gui)劃(hua)前景，促成XX年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)再上一個新的(de)(de)臺(tai)階，現(xian)將XX年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結如下(xia)：

　　一.部門團隊建設工作：

　　1.根據XX年工(gong)(gong)作計劃，我(wo)部(bu)(bu)于今(jin)年XX月份(fen)完成工(gong)(gong)程人(ren)(ren)員的(de)招(zhao)聘(pin)(pin)工(gong)(gong)作，從年初2人(ren)(ren)擴大(da)(da)到(dao)現今(jin)6人(ren)(ren)的(de)工(gong)(gong)程團隊，部(bu)(bu)門充分利用優(you)勢資源為(wei)行人(ren)(ren)部(bu)(bu)，解決了部(bu)(bu)分人(ren)(ren)員招(zhao)聘(pin)(pin)壓力，并于XX月份(fen)完成工(gong)(gong)程維修人(ren)(ren)員考評、更換工(gong)(gong)作，使工(gong)(gong)程團隊綜合實力，得到(dao)較大(da)(da)程度(du)提升，為(wei)后(hou)期(qi)物業設備(bei)設施(shi)正常運行提供(gong)了重要的(de)保(bao)證(zheng)。

　　2.部門在公司及管理處領(ling)導的(de)(de)號召下，提倡團隊整體(ti)作戰(zhan)能力。在日(ri)常工作中，堅持廣開言路，加強執行，在制定方案時，員(yuan)工齊心合力、集思廣益，將(jiang)每(mei)一(yi)件事(shi)找到的(de)(de)解(jie)決方案后。團隊成員(yuan)消除一(yi)切雜音，以統(tong)一(yi)的(de)(de)行動，保(bao)證制定的(de)(de)方案得到有效(xiao)落實。

　　3.部門嚴格按(an)公(gong)司要求除從(cong)業(ye)資格證(zheng)要求100%外，工(gong)程團隊的(de)職(zhi)業(ye)資格水平也處(chu)于行業(ye)，16%人(ren)(ren)員(yuan)持有中級電工(gong)證(zheng)，16%人(ren)(ren)員(yuan)持有高級電工(gong)證(zheng)，32%人(ren)(ren)員(yuan)通過外送培訓取得電梯管理證(zheng)和高壓(ya)電工(gong)證(zheng)。

　　二.部門培訓工作：

　　共計開(kai)展45次(ci)，培(pei)訓(xun)(xun)參加人(ren)數157人(ren)次(ci)，包含新員(yuan)工入職培(pei)訓(xun)(xun)，部門人(ren)員(yuan)在崗專業培(pei)訓(xun)(xun)，安全生產知識培(pei)訓(xun)(xun)，項目基礎(chu)知識培(pei)訓(xun)(xun)等;

　　三.體系文件建設工作：

　　1.部門(men)根據現場(chang)實際工作需要，在管理處主任的(de)帶領下，完成修改、編(bian)制工程部作業指導書(shu)，共計修訂文件(jian)41個，表格34個，并通過部門(men)全(quan)員(yuan)培訓(xun)后(hou)，嚴格按(an)照(zhao)作業指導書(shu)要求(qiu)開展相關工作。

　　2.為了(le)提升工(gong)(gong)程服務(wu)及前期工(gong)(gong)程介入服務(wu)質量、部門根據(ju)各崗位的具體要求(qiu)，編制部門崗位職責及日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指引，對崗位操作(zuo)(zuo)的具體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及執行標準通過培訓(xun)進行了(le)明(ming)確。

　　四.安(an)全生產工作：

　　根據(ju)項(xiang)目實際情(qing)況，工程部為了保證(zheng)接管設(she)(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)(she)施(shi)的(de)(de)正常(chang)運行，每(mei)周對(dui)接管設(she)(she)(she)(she)施(shi)設(she)(she)(she)(she)備(bei)進(jin)行1次(ci)以上的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查，(注：詳見《公共(gong)設(she)(she)(she)(she)施(shi)巡(xun)查記錄(lu)》)對(dui)存在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)施(shi)及時(shi)進(jin)行修(xiu)復或與地(di)產主管部門(men)溝通(tong)協調(diao)售后(hou)責任(ren)單(dan)位進(jin)行處(chu)理，部門(men)全(quan)(quan)(quan)年共(gong)計對(dui)存在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)(she)施(shi)自行處(chu)理87項(xiang)，通(tong)過溝通(tong)協調(diao)施(shi)工單(dan)位處(chu)理的(de)(de)39項(xiang)，部門(men)為了保證(zheng)工程部員工對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)危險(xian)源(yuan)的(de)(de)準確識(shi)別，共(gong)組織了19次(ci)危險(xian)源(yuan)識(shi)別及安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)類(lei)專項(xiang)培訓(xun)

　　五.前期工程介入工作：

　　1.第一季度：共(gong)計(ji)參加地(di)(di)產(chan)(chan)工(gong)(gong)程相關(guan)會議11次。()施工(gong)(gong)現場不(bu)定時巡(xun)查47次，并與工(gong)(gong)程對(dui)接部門建立(li)不(bu)錯的溝(gou)通途徑。與項(xiang)目(mu)部、設(she)計(ji)部、施工(gong)(gong)單(dan)位溝(gou)通協調(diao)設(she)計(ji)功(gong)能23件(jian)，已(yi)達到整(zheng)改目(mu)的的有19件(jian)，如電(dian)梯(ti)機房增多空調(diao)和設(she)備房鋪設(she)地(di)(di)磚等。沒有采納但對(dui)后期物(wu)業管(guan)理很重要(yao)的問題有4件(jian)，仍在持(chi)續溝(gou)通中，并已(yi)工(gong)(gong)作(zuo)函件(jian)形式(shi)與地(di)(di)產(chan)(chan)相關(guan)部門進行溝(gou)通及上報管(guan)理處負責人和地(di)(di)產(chan)(chan)客戶服務中心，如：物(wu)業用(yong)房，增設(she)公共(gong)衛生間及建渣(zha)堆(dui)放等。

　　2.第二季度：共計(ji)對n12.n4異地(di)展示區施工現場不定(ding)時巡查48次(ci)。參加地(di)產(chan)項目(mu)部周例會(hui)9次(ci)，設計(ji)部圖紙會(hui)審專題會(hui)3次(ci)，工程整(zheng)改協(xie)調(diao)會(hui)4次(ci)。

　　共計(ji)明確提(ti)出(chu)39條(tiao)設計(ji)功能等書面建議。42條(tiao)工(gong)程整改口(kou)頭(tou)建議。工(gong)作(zuo)函件建議7條(tiao)。相關部門采(cai)納(na)并實(shi)施的(de)45條(tiao)、經協(xie)商后期(qi)(qi)進行處(chu)理(li)(li)的(de)16條(tiao)、沒有采(cai)納(na)的(de)27條(tiao)、沒有采(cai)納(na)但(dan)對后期(qi)(qi)物業(ye)管理(li)(li)很重要仍(reng)在(zai)溝通的(de)問題：如物業(ye)用(yong)房，增設公共衛(wei)生(sheng)間及建渣堆放(fang)等。另本季度完成t9棟(dong)2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的(de)接管驗收(shou)工(gong)作(zuo)。

　　3.第(di)三季度：共(gong)(gong)計(ji)對n12.n4.n5施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場不定時巡查(cha)61次。參加地(di)產項(xiang)目部(bu)周例會9次，完(wan)成對n14-1地(di)塊景觀圖紙(zhi)初(chu)審(shen)(shen)(shen)，后期使用設(she)計(ji)建(jian)議工(gong)(gong)作。完(wan)成n12物(wu)業(ye)管理(li)用房圖紙(zhi)會審(shen)(shen)(shen)及功能建(jian)議協(xie)調工(gong)(gong)作。完(wan)成n12景觀施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖紙(zhi)會審(shen)(shen)(shen)功能建(jian)議工(gong)(gong)作。完(wan)成物(wu)業(ye)工(gong)(gong)程集中檢查(cha)方案(an)的(de)(de)提交并通(tong)過地(di)產項(xiang)目部(bu)的(de)(de)審(shen)(shen)(shen)核。共(gong)(gong)計(ji)明確提出41條(tiao)設(she)計(ji)功能等書(shu)面建(jian)議。52條(tiao)工(gong)(gong)程整改口(kou)頭(tou)建(jian)議。工(gong)(gong)作函(han)件(jian)建(jian)議6條(tiao)。相關部(bu)門采納(na)(na)并實施(shi)(shi)的(de)(de)29條(tiao)、經協(xie)商不作處(chu)理(li)的(de)(de)19條(tiao)、沒有采納(na)(na)的(de)(de)11條(tiao)、采納(na)(na)侍后期實施(shi)(shi)的(de)(de)40條(tiao)。

　　4.第四季度：共計對(dui)n12.n4.n5施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場不定(ding)時(shi)巡查52次(ci)。參(can)加地產項(xiang)目部(bu)周例會11次(ci)，協助項(xiang)目部(bu)完成(cheng)一期的(de)(de)消(xiao)防驗(yan)(yan)收(shou)(shou)、分戶驗(yan)(yan)收(shou)(shou)、分戶驗(yan)(yan)收(shou)(shou)、排水水檢(jian)查、配合售后(hou)服務部(bu)完成(cheng)預接管(guan)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)等工(gong)(gong)作(zuo)。完成(cheng)物(wu)業管(guan)理處(chu)辦公室的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)和布置等工(gong)(gong)作(zuo)。完成(cheng)物(wu)業對(dui)n12各類(lei)設備設施(shi)(shi)的(de)(de)'接管(guan)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)資料接管(guan)工(gong)(gong)作(zuo)。完成(cheng)業主入(ru)伙的(de)(de)準備工(gong)(gong)作(zuo)。完成(cheng)物(wu)業管(guan)理用房(fang)家(jia)具(ju)及軟裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)及物(wu)業各部(bu)門用房(fang)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)搬遷工(gong)(gong)作(zuo)，共計明確(que)提出(chu)59條(tiao)功能缺陷等書(shu)面建(jian)議(yi)。52條(tiao)工(gong)(gong)程整改口頭建(jian)議(yi)。工(gong)(gong)作(zuo)函(han)件建(jian)議(yi)9條(tiao)。相關部(bu)門采納并實施(shi)(shi)的(de)(de)38條(tiao)、經協商不作(zuo)處(chu)理的(de)(de)19條(tiao)、沒有采納的(de)(de)18條(tiao)、采納侍后(hou)期實施(shi)(shi)的(de)(de)45條(tiao)。

　　六.工(gong)程營銷配(pei)合：

　　營銷配(pei)合(he)全年總(zong)計處理2448件工程(cheng)類(lei)報事(shi)，報事(shi)處理完成率百分之九十五(wu)。

　　每(mei)周(zhou)五對營銷區域目前的設(she)備設(she)施進行(xing)(xing)1次定(ding)期保養(yang)，保證設(she)備設(she)施的正常(chang)運(yun)行(xing)(xing)。

　　每天對(dui)營銷區域進行(xing)1次設施(shi)設備巡(xun)查，及時(shi)對(dui)出去故障的設備設施(shi)進行(xing)維修(xiu)更(geng)換或聯系責任單位進行(xing)維修(xiu)更(geng)換。

　　七.節能(neng)、環保、降耗工作：

　　1.為響應公(gong)司揚(yang)帆年(nian)(nian)節能降耗指(zhi)導精神，部門充分(fen)利用外部資源，向公(gong)司推薦專業工程供貨商，使工程材(cai)料質量及材(cai)料售后得到有效保證(zheng)，同時(shi)也使采購成本下降20%。(詳見：歷年(nian)(nian)工程材(cai)料采購清(qing)單對(dui)比)

　　2.部(bu)門從XX月(yue)(yue)份(fen)開(kai)始實(shi)施節(jie)能(neng)降耗(hao)的(de)另(ling)一措施，對(dui)(dui)營銷(xiao)(xiao)區(qu)域中(zhong)央空(kong)調、分(fen)(fen)體(ti)(ti)式空(kong)調、會(hui)所(suo)、樣板房照明(ming)(ming)實(shi)際分(fen)(fen)時開(kai)關，使(shi)營銷(xiao)(xiao)區(qu)域能(neng)耗(hao)費(fei)(fei)用(yong)從平均(jun)每(mei)月(yue)(yue)的(de)59509元(yuan)左右降低(di)到48975元(yuan)左右，每(mei)月(yue)(yue)為(wei)地(di)產(chan)節(jie)約10534元(yuan)左右的(de)能(neng)耗(hao)費(fei)(fei)用(yong)，為(wei)了更有效(xiao)的(de)響應公司節(jie)能(neng)降耗(hao)的(de)精神(shen)，于(yu)XX月(yue)(yue)份(fen)部(bu)門再次與保潔部(bu)主(zhu)管(guan)溝通，將景(jing)觀水池清(qing)洗(xi)換水時的(de)費(fei)(fei)水進(jin)行用(yong)于(yu)清(qing)洗(xi)路面，程(cheng)度上降低(di)水資源的(de)浪費(fei)(fei)，同時再次對(dui)(dui)營銷(xiao)(xiao)區(qu)域中(zhong)央空(kong)調、分(fen)(fen)體(ti)(ti)式空(kong)調、會(hui)所(suo)、樣板房照明(ming)(ming)根據季節(jie)進(jin)行調整(zheng)，使(shi)其實(shi)施3個月(yue)(yue)以(yi)來，降耗(hao)效(xiao)果(guo)明(ming)(ming)顯，將水電能(neng)耗(hao)從平均(jun)48975元(yuan)，降低(di)到平均(jun)30598元(yuan)。(詳見地(di)產(chan)XX年與XX年花園城營銷(xiao)(xiao)區(qu)域水電支(zhi)付(fu)費(fei)(fei)用(yong)清(qing)單對(dui)(dui)比)

　　3.工(gong)程(cheng)材(cai)料方面，部門于XX月份經多次與地(di)(di)產設計(ji)部主管人(ren)(ren)員溝通(tong)，最后在設計(ji)部主管人(ren)(ren)員的(de)監督下，促(cu)使(shi)施工(gong)單位(wei)嚴格按照售后質(zhi)保(bao)要求(qiu)，配送(song)營銷區域(yu)工(gong)程(cheng)維護所需光源(yuan)，并(bing)促(cu)成地(di)(di)產設計(ji)部門在花園城精(jing)(jing)裝(zhuang)修(xiu)，施工(gong)合同中備注明確的(de)質(zhi)保(bao)期(qi)(qi)間，光源(yuan)配送(song)要求(qiu)。僅達成營銷區域(yu)施工(gong)單位(wei)質(zhi)保(bao)期(qi)(qi)嚴格配送(song)光源(yuan)一項，為(wei)公司(si)節(jie)約材(cai)料費(fei)用8572元，并(bing)大(da)(da)大(da)(da)的(de)降低了物業(ye)后期(qi)(qi)維護成本。(詳見地(di)(di)產精(jing)(jing)裝(zhuang)修(xiu)施工(gong)合同及配送(song)光源(yuan)清(qing)單對比)

　　4.部門(men)節(jie)能控制方面(mian)：部門(men)從XX月(yue)份開始建立報事以派工單方式，和材料(liao)更換費料(liao)回收制度和材料(liao)領(ling)用登記制度，有(you)序(xu)的控制了(le)材料(liao)的使(shi)用，從根本上杜絕(jue)內部對材料(liao)的浪費。

　　八.本年度部門(men)存在的問題：

　　1.由(you)于(yu)花園(yuan)城物(wu)業工(gong)(gong)程部XX年才完成(cheng)組建，雖然團(tuan)(tuan)隊的成(cheng)員都來自各個(ge)知名的物(wu)業公(gong)司，職業技能(neng)和(he)(he)工(gong)(gong)作經驗也處于(yu)成(cheng)熟狀態，但(dan)磨(mo)合成(cheng)一(yi)支擁有高度(du)協作能(neng)力(li)和(he)(he)高執行力(li)的團(tuan)(tuan)隊還有一(yi)定難(nan)度(du)，必(bi)須(xu)有以下幾(ji)點(dian)作為前題：(1)、需要得(de)到公(gong)司相關(guan)領導(dao)持(chi)續的支持(chi)和(he)(he)信任(2)創(chuang)造(zao)輕松、和(he)(he)諧、但(dan)嚴(yan)肅認真(zhen)的工(gong)(gong)作氛圍和(he)(he)簡(jian)單直接的溝通(tong)原(yuan)則(3)建立公(gong)平、公(gong)正的激勵機制(zhi)和(he)(he)不錯的工(gong)(gong)作環(huan)境。才能(neng)使工(gong)(gong)程部成(cheng)為一(yi)支優秀的團(tuan)(tuan)隊。

　　2.眾(zhong)所周(zhou)知工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)物業專(zhuan)業技術(shu)團(tuan)隊(dui)，面(mian)臨新(xin)接管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設施(shi)設備，只有在相對了解設備性能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)快(kuai)速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決各類(lei)設施(shi)故障，另一方面(mian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)門(men)需要和能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)門(men)保持(chi)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)系，才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)保證能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)錯(cuo)供應，這(zhe)還不(bu)包含團(tuan)隊(dui)建設、培訓、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)對客(ke)協調、整改溝(gou)通、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)前期(qi)介入(ru)(ru)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)物料控制等，這(zhe)些(xie)都是需要耗費較大(da)精(jing)(jing)力(li)才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)做好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，綜合現(xian)今工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang)(工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)人員大(da)多(duo)不(bu)善(shan)于處(chu)理(li)文(wen)(wen)字工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo))，部(bu)(bu)(bu)門(men)需上(shang)交(jiao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各類(lei)文(wen)(wen)字工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)各類(lei)資(zi)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)就已經耗費了(能(neng)(neng)(neng)(neng)處(chu)理(li)好上(shang)述問題人員)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)部(bu)(bu)(bu)分精(jing)(jing)力(li)，面(mian)臨花園城一期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)入(ru)(ru)伙，二(er)期(qi)前期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)介入(ru)(ru)開(kai)展等，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)事務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)倍增多(duo)，繼續保持(chi)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)錯(cuo)發展和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效推(tui)動是有較大(da)難(nan)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因此部(bu)(bu)(bu)門(men)需配(pei)備主管及專(zhuan)職文(wen)(wen)員才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)使XX年部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各類(lei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)得到高效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)動，才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)快(kuai)速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)為(wei)一支優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)。

　　九、XX年度工作(zuo)計劃：

　　1.根(gen)據管理處發(fa)展需要，穩(wen)固團隊(dui)建設，通(tong)過持續內部(bu)、外(wai)部(bu)培(pei)訓，提升部(bu)門全員綜合技能(neng)和服務(wu)水平(ping)。

　　2.與各部(bu)門高度密(mi)切配合，做(zuo)好業主裝(zhuang)修管理工作(部(bu)門將從裝(zhuang)修審圖(tu)、裝(zhuang)修日巡查控制(zhi))。

　　3.持(chi)續(xu)認真(zhen)開展(zhan)設(she)(she)施(shi)(shi)巡(xun)查保(bao)養計劃(hua)，保(bao)證園(yuan)區配電、電梯、消防(fang)、智能化、給排水等設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)(shi)的(de)穩定運行，做好管(guan)理處的(de)核心技(ji)術保(bao)障。

　　4.嚴格執行管理(li)處(chu)的(de)工(gong)(gong)作計劃，開展戶內工(gong)(gong)程有(you)償(chang)服務(wu)工(gong)(gong)作，提升物(wu)業管理(li)處(chu)經濟(ji)效益。

　　5.通過(guo)部門(men)(men)工(gong)程對客服(fu)務專(zhuan)項培訓及內部考(kao)核(he)，提升部門(men)(men)工(gong)程專(zhuan)業服(fu)務水平，爭取XX年客戶工(gong)程滿意度(du)在(zai)90℅以上。

　　6.持(chi)續開(kai)展(zhan)節能(neng)降耗工作(zuo)，對接管的(de)一期設備(bei)設施(shi)，根據綜合衡量適，時進(jin)行調整(zheng)，爭取程度控(kong)制能(neng)耗。

　　7.持續與工(gong)程業務(wu)對接部門保持不錯的溝(gou)通(tong)渠(qu)道，處(chu)理好對管理處(chu)運營造成影(ying)響的一(yi)期工(gong)程遺留(liu)問題。

　　8.總(zong)結(jie)XX年前期(qi)工程介入(ru)經(jing)驗，做(zuo)好n4514-1的施工現場巡(xun)查(cha)、施工建議(yi)、記錄、會議(yi)溝通等前期(qi)工程介入(ru)工作(zuo)。

物業工程工作總結8

　　回(hui)首上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)的工(gong)作，有碩果(guo)累累的喜悅，有與同事協(xie)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不(bu)知不(bu)覺(jue)中，20xx年(nian)(nian)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)就要(yao)結束，現(xian)就半(ban)(ban)年(nian)(nian)度重(zhong)要(yao)工(gong)作情況總結如下：

　　日常工作

　　工(gong)(gong)作主要(yao)內(nei)容是(shi)日常報修、基(ji)礎設(she)施(shi)(shi)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)、在(zai)上(shang)半年(nian)里，領導分(fen)配的(de)工(gong)(gong)作任務是(shi)維(wei)護(hu)和維(wei)修xx、xx兩(liang)棟(dong)樓(lou)公共(gong)設(she)施(shi)(shi)，在(zai)每次巡查時都積(ji)極認真(zhen)查修，發(fa)現問題及(ji)時解決，半年(nian)里，貼磚(zhuan)踢腳線、換燈(deng)泡、燈(deng)口(kou)、面板、維(wei)修閉(bi)門器、安全出口(kou)燈(deng)、近多(duo)次，例行巡查配電室及(ji)打(da)掃衛生多(duo)回。在(zai)這半年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)使本人所管理的(de)樓(lou)區(qu)公共(gong)設(she)施(shi)(shi)設(she)備(bei)完(wan)好，接客(ke)服(fu)部(bu)派(pai)工(gong)(gong)單上(shang)幾百(bai)張，到(dao)(dao)業(ye)主家(jia)中(zhong)(zhong)(zhong)維(wei)修服(fu)務，服(fu)務滿意(yi)度(du)達到(dao)(dao)99%以上(shang)未收到(dao)(dao)業(ye)主的(de)有(you)效投訴。在(zai)有(you)平(ping)時工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong)，遇(yu)到(dao)(dao)多(duo)次樓(lou)內(nei)下(xia)水(shui)主管道堵塞，和中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)管道跑水(shui)，我不怕臟(zang)不怕累(lei)，積(ji)極和其他(ta)同事加班加點處理好突(tu)發(fa)問題及(ji)時恢復供水(shui)有(you)力(li)的(de).支持(chi)了客(ke)服(fu)部(bu)物業(ye)費(fei)的(de)收取工(gong)(gong)作。把握時間、客(ke)戶至上(shang)，細心(xin)周(zhou)到(dao)(dao)都是(shi)我平(ping)時堅持(chi)的(de)工(gong)(gong)作作風(feng)和態度(du)。細節決定(ding)成敗，事無巨細才能真(zhen)正(zheng)贏得客(ke)戶好評。

　　1.真正關注每一(yi)位客(ke)戶的所(suo)需所(suo)求，努力實現當場解決的目標，即(ji)使(shi)完不成也應說明(ming)原因和理由，以(yi)獲得客(ke)戶理解；

　　2.加強工作鍛煉，了(le)解服務(wu)的流(liu)程和細節工作。用心(xin)識記，重視工作方(fang)式(shi)方(fang)法，靈活應變，不搪塞敷衍，用真(zhen)誠的心(xin)換(huan)取理(li)解的心(xin)，用滿意的服務(wu)充實自己的工作目(mu)標(biao)和任務(wu)。自身問題：

　　本著“為自(zi)己(ji)(ji)工(gong)(gong)作”的職業態度(du)，愛(ai)崗敬業、創造性的開(kai)展工(gong)(gong)作，在工(gong)(gong)作的這段時間里，我對自(zi)己(ji)(ji)也(ye)有了深(shen)刻的認識。我還有很多不足，工(gong)(gong)作效率有待(dai)提(ti)升；有些(xie)工(gong)(gong)作做得不夠細，工(gong)(gong)作協(xie)調不是很到位；向(xiang)領導(dao)提(ti)供數(shu)據等方面有待(dai)加強(qiang)(qiang)；同(tong)時需加強(qiang)(qiang)與(yu)公司(si)領導(dao)和部門(men)員工(gong)(gong)的溝通。

　　在(zai)今后的工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)要不斷創新，及時(shi)與其他員工(gong)進行溝通，同(tong)時(shi)在(zai)入戶(hu)維修(xiu)方面要嚴(yan)格(ge)要求(qiu)自(zi)己(ji)，為其他員工(gong)做好(hao)模范帶頭作(zuo)用(yong)。在(zai)下半年(nian)的工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)會(hui)繼續努力，多向領導匯(hui)報自(zi)己(ji)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的思想(xiang)和(he)感受(shou)，及時(shi)糾正(zheng)和(he)彌(mi)補自(zi)身的不足和(he)缺陷。讓(rang)客戶(hu)居住在(zai)我(wo)(wo)們(men)和(he)泓物業(ye)服(fu)務(wu)(wu)小(xiao)區中(zhong)(zhong)(zhong)生(sheng)活的更加舒心(xin)與安心(xin)，讓(rang)業(ye)主(zhu)盡情享受(shou)我(wo)(wo)們(men)和(he)泓物業(ye)的一(yi)流(liu)服(fu)務(wu)(wu)，我(wo)(wo)將會(hui)竭盡全力。不辜負(fu)公司和(he)領導對我(wo)(wo)的期望(wang)和(he)信任。

物業工程工作總結9

　　一、日常工作中

　　工程部(bu)全(quan)體(ti)員工嚴(yan)格遵守公司的(de)(de)各(ge)(ge)項規章制(zhi)度，嚴(yan)格按照“五常法”的(de)(de)要(yao)求去做(zuo)。能夠認真傳(chuan)達、貫徹公司的(de)(de)各(ge)(ge)項指(zhi)示精神，完成(cheng)各(ge)(ge)項工作任(ren)務。認真對待公司、項目檢(jian)查(cha)中提出的(de)(de)問(wen)題和(he)整改(gai)意見，結合實(shi)際，認真整改(gai)和(he)執(zhi)行。在(zai)各(ge)(ge)級領導的(de)(de)幫助下，我(wo)們規范了(le)各(ge)(ge)種表格、記錄的(de)(de)填寫，為日常安排(pai)工作和(he)用電數據分析提供了(le)有效、準(zhun)確的(de)(de)依據。并將各(ge)(ge)種制(zhi)度張貼上墻(qiang)，以便每位員工及時學(xue)習(xi)、檢(jian)查(cha)和(he)要(yao)求自己(ji)。

　　二、配電值班工作看似輕松

　　但實(shi)際上，要(yao)求配電(dian)(dian)值(zhi)班人員具有較高的(de)(de)責任心和(he)配電(dian)(dian)值(zhi)班經驗，才能保(bao)(bao)證發現隱患后(hou)，及(ji)(ji)時有效的(de)(de)做出處(chu)理，保(bao)(bao)證系(xi)統正常運(yun)行，為(wei)(wei)設(she)備運(yun)轉、業(ye)主(zhu)辦(ban)公提供(gong)電(dian)(dian)力保(bao)(bao)障。因此，工(gong)程(cheng)部每(mei)位配電(dian)(dian)工(gong)都能遵(zun)守配電(dian)(dian)制度(du)，認真巡(xun)視(shi)(shi)(shi)設(she)備，按(an)時抄(chao)錄各(ge)(ge)種表(biao)計，認真核算每(mei)日用電(dian)(dian)情況，為(wei)(wei)園(yuan)區用電(dian)(dian)分(fen)析和(he)管理提供(gong)了(le)可(ke)靠依據。同時，配電(dian)(dian)室又是休息日、節(jie)假日和(he)夜(ye)間(jian)等時間(jian)繼續為(wei)(wei)業(ye)主(zhu)服(fu)務及(ji)(ji)對外聯(lian)系(xi)協調的(de)(de)主(zhu)要(yao)部門，負責這些時間(jian)內(nei)的(de)(de)設(she)備巡(xun)視(shi)(shi)(shi)工(gong)作(zuo)、業(ye)主(zhu)報修處(chu)理、業(ye)主(zhu)和(he)外單位的(de)(de)各(ge)(ge)種施工(gong)跟(gen)進(jin)服(fu)務以及(ji)(ji)緊急情況處(chu)理協調等工(gong)作(zuo)。如：每(mei)班2次的(de)(de)中水站巡(xun)視(shi)(shi)(shi)；每(mei)日夜(ye)間(jian)路燈、水泵房設(she)備巡(xun)視(shi)(shi)(shi)和(he)電(dian)(dian)梯維(wei)護保(bao)(bao)養跟(gen)進(jin)監督工(gong)作(zuo)等，使(shi)業(ye)主(zhu)得(de)到全(quan)天的(de)(de)、不間(jian)斷的(de)(de)維(wei)修服(fu)務，保(bao)(bao)證了(le)電(dian)(dian)氣(qi)設(she)備的(de)(de)安全(quan)運(yun)行，為(wei)(wei)業(ye)主(zhu)創造一(yi)個(ge)良好的(de)(de)辦(ban)公環境。

　　三、工作中，我們負責園區(qu)內所有電(dian)氣設備(bei)設施的維修(xiu)工作，保證它們能夠正(zheng)常(chang)運轉

　　我們(men)(men)克服(fu)了(le)人(ren)員(yuan)少(shao)(shao)，工作量大的(de)(de)困難，合(he)理安排人(ren)員(yuan)，本著“應修(xiu)的(de)(de)必修(xiu)，修(xiu)必修(xiu)好；定期保養”的(de)(de)原則(ze)，認真對待每項工作。為(wei)及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)處理業(ye)主報修(xiu)，每天安排專人(ren)負責業(ye)主報修(xiu)處理和巡查工作。做到接報及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)、處理及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)，減少(shao)(shao)回收率。當(dang)(dang)報修(xiu)工作較多時(shi)(shi)(shi)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)調(diao)(diao)配(pei)其他員(yuan)工支持。今年夏天x棟x室(shi)xx公(gong)司(si)，有(you)一個配(pei)電(dian)箱的(de)(de)總空(kong)開頻(pin)繁掉(diao)(diao)閘(zha)，嚴重(zhong)影(ying)響業(ye)主的(de)(de)正常(chang)辦公(gong)。我們(men)(men)及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)組織人(ren)員(yuan)進行徹底、仔細的(de)(de)排查，最終發現掉(diao)(diao)閘(zha)原因(yin)是由于(yu)(yu)業(ye)主用(yong)(yong)電(dian)過于(yu)(yu)集中，三相用(yong)(yong)電(dian)負荷(he)(he)嚴重(zhong)不平衡，造成單相超負荷(he)(he)掉(diao)(diao)閘(zha)，需進行負荷(he)(he)調(diao)(diao)整(zheng)。但由于(yu)(yu)業(ye)主辦公(gong)期間不允許時(shi)(shi)(shi)長(chang)時(shi)(shi)(shi)間停電(dian)，因(yin)此(ci)，我們(men)(men)在其用(yong)(yong)電(dian)高峰時(shi)(shi)(shi)測量、記錄各(ge)分(fen)(fen)路負荷(he)(he)后，于(yu)(yu)當(dang)(dang)日下班和次(ci)日中午，分(fen)(fen)兩次(ci)對其負荷(he)(he)重(zhong)新分(fen)(fen)配(pei)、調(diao)(diao)整(zheng)，使其三相負荷(he)(he)趨于(yu)(yu)平衡，消除了(le)安全(quan)隱患(huan)，提高了(le)業(ye)主用(yong)(yong)電(dian)的(de)(de)安全(quan)性和可靠(kao)性。

　　工(gong)(gong)程部在(zai)沒有進行交接和(he)(he)資料(liao)不全(quan)的(de)(de)情(qing)況下，接管園(yuan)區中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)站(zhan)后，為(wei)保(bao)證中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)站(zhan)的(de)(de)正常使用(yong)，設(she)(she)備(bei)正常運轉，全(quan)體(ti)電工(gong)(gong)包括配電工(gong)(gong)都(dou)積(ji)極參與中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)站(zhan)的(de)(de)維修(xiu)、調(diao)試和(he)(he)巡查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)。由(you)于缺乏中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)站(zhan)設(she)(she)備(bei)資料(liao)，我們只能在(zai)現場逐一查(cha)(cha)設(she)(she)備(bei)、查(cha)(cha)線路(lu)，了解(jie)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)過(guo)程和(he)(he)控制(zhi)方(fang)式(shi)。在(zai)污水(shui)(shui)池(chi)中(zhong)(zhong)(zhong)打撈水(shui)(shui)泵、更(geng)換(huan)電機、連接線路(lu)，全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)都(dou)不怕臟(zang)、不怕累，克服種(zhong)種(zhong)困難，積(ji)極協助水(shui)(shui)工(gong)(gong)完成(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)站(zhan)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)更(geng)換(huan)、維修(xiu)工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)電氣調(diao)試問題上(shang)，為(wei)不影(ying)響(xiang)業主使用(yong)中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)，我們盡量將時間(jian)安排在(zai)晚上(shang)或(huo)周(zhou)六日進行，摸索回用(yong)水(shui)(shui)泵的(de)(de)自控管理、查(cha)(cha)找故障(zhang)原因，經(jing)過(guo)多日的(de)(de)努力終于將系統(tong)調(diao)整到狀(zhuang)態，保(bao)證了中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)正常使用(yong)。

　　設(she)(she)(she)備(bei)(bei)巡查工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)保(bao)(bao)障電(dian)(dian)氣設(she)(she)(she)備(bei)(bei)安全運轉和使(shi)用的(de)重要(yao)措施(shi)，也(ye)是(shi)人(ren)員(yuan)安全的(de)保(bao)(bao)障。因(yin)此，每(mei)天都會安排專人(ren)按時巡視園區(qu)公共電(dian)(dian)氣設(she)(she)(she)備(bei)(bei)、設(she)(she)(she)施(shi)，以(yi)便及(ji)(ji)(ji)時發現設(she)(she)(she)備(bei)(bei)缺陷和異常情況(kuang)，及(ji)(ji)(ji)時進(jin)行處理(li)，如不(bu)能(neng)及(ji)(ji)(ji)時處理(li)的(de)，也(ye)會在采(cai)取相(xiang)應的(de)措施(shi)后，及(ji)(ji)(ji)時上報(bao)并列(lie)入(ru)維修計(ji)劃。在日常工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)根據(ju)檢修計(ji)劃、電(dian)(dian)氣設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維護周期以(yi)及(ji)(ji)(ji)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)運行狀(zhuang)況(kuang)對(dui)電(dian)(dian)氣設(she)(she)(she)備(bei)(bei)進(jin)行定期檢修保(bao)(bao)養(yang)，發現并去除潛在的(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)隱患，減少設(she)(she)(she)備(bei)(bei)故障率。在換(huan)(huan)季檢修工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，因(yin)維修工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)(liang)大(da)，人(ren)員(yuan)不(bu)足，從配電(dian)(dian)室抽調4人(ren)參與檢修工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，致(zhi)使(shi)抽出(chu)人(ren)員(yuan)和值(zhi)班(ban)人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)(liang)都隨(sui)之增(zeng)大(da)，但每(mei)個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都沒有(you)抱(bao)怨(yuan)、沒有(you)偷懶(lan)，都任勞(lao)任怨(yuan)、積極投入(ru)檢修工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，認真完(wan)成各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務，認真填寫各種記錄，使(shi)得每(mei)次(ci)換(huan)(huan)季檢修工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都能(neng)夠順(shun)利(li)完(wan)成。

　　四、在技術培訓方面

　　每個員工(gong)都非常主動(dong)、互(hu)(hu)相(xiang)交(jiao)(jiao)流(liu)、互(hu)(hu)相(xiang)學習、取長補(bu)短，不斷增強自(zi)(zi)身(shen)業務知(zhi)識和技(ji)術水平。為保證員工(gong)有時間進(jin)行技(ji)術交(jiao)(jiao)流(liu)和學習，每周(zhou)五我們都抽2-3小時作(zuo)(zuo)為“技(ji)術學習”時間，鼓勵大(da)家互(hu)(hu)相(xiang)交(jiao)(jiao)流(liu)、互(hu)(hu)相(xiang)討論、互(hu)(hu)相(xiang)提(ti)問、多(duo)方面解答問題，介紹自(zi)(zi)身(shen)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗。很大(da)程度上提(ti)高了員工(gong)的(de)技(ji)術水平和自(zi)(zi)信心，進(jin)一步(bu)提(ti)高了員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)積極性(xing)。

　　五、在能源管理、降低消耗方面

　　我們對(dui)(dui)園區(qu)內(nei)的(de)公共電氣(qi)設備(bei)(bei)、設施(shi)進(jin)行摸(mo)底排(pai)查(cha)，找出(chu)節能降(jiang)耗的(de)方法，對(dui)(dui)需要(yao)且能夠改進(jin)的(de)設備(bei)(bei)、設施(shi)作出(chu)節電改造方案或建(jian)議，逐步進(jin)行改造：

　　1、將樓內通道照(zhao)(zhao)明、大(da)廳照(zhao)(zhao)明、電梯廳照(zhao)(zhao)明及步梯間照(zhao)(zhao)明等分出白(bai)天和(he)(he)夜間照(zhao)(zhao)明；在(zai)保證整體照(zhao)(zhao)明需求和(he)(he)造型完整有序的前(qian)提下，盡量(liang)減少燈(deng)具使用數量(liang)，如(ru)將三管(guan)或雙管(guan)燈(deng)改(gai)為(wei)單管(guan)照(zhao)(zhao)明，改(gai)連排燈(deng)照(zhao)(zhao)明為(wei)隔燈(deng)照(zhao)(zhao)明方式等。

　　2、對大功率(lv)(lv)機電設(she)備加強巡查(cha)，確(que)保電機處于良(liang)好的運行狀態，提高效率(lv)(lv)。加大控制設(she)備的維護，減少大功率(lv)(lv)設(she)備的超(chao)停次數，降低功耗(hao)。

　　3、對e棟空調機組加裝計量(liang)表，增(zeng)大(da)電(dian)量(liang)核算的準確度，減少公用電(dian)量(liang)的分攤(tan)。

　　4、做好修舊(jiu)利廢工作，對更換(huan)出的文件、燈具、鎮流器(qi)等進行維修，通過(guo)更換(huan)零件或(huo)重新拼裝等方式修理舊(jiu)件，減少新件的使用(yong)。

　　六、弱電設備維修工作

　　1、更換物(wu)業辦公用電(dian)話(hua)交換機，重新調(diao)整(zheng)號碼分配和布線工作。

　　2、樓內弱點豎井(jing)進行了全(quan)面清潔(jie)、整理工作。

　　3、配合(he)電信公司進行(xing)設備的(de)安裝維修和保養工作。

　　七、環境衛生和設備衛生方面

　　將園區內(nei)的(de)(de)公(gong)共(gong)設(she)備(bei)設(she)施分為公(gong)共(gong)責(ze)(ze)任區和個人(ren)責(ze)(ze)任區，每(mei)個責(ze)(ze)任區都(dou)有專人(ren)負(fu)責(ze)(ze)。每(mei)日都(dou)要(yao)清潔公(gong)共(gong)區域內(nei)的(de)(de)衛(wei)生和設(she)備(bei)的(de)(de)衛(wei)生。定期清潔個人(ren)管轄(xia)范圍衛(wei)生并定期檢查，保(bao)證配電室(shi)內(nei)和設(she)備(bei)間(jian)的(de)(de)設(she)備(bei)干干凈凈，設(she)備(bei)無(wu)油漬、衛(wei)生無(wu)死角(jiao)、保(bao)證設(she)備(bei)正(zheng)常運行。

　　一年來，工(gong)(gong)(gong)(gong)程部的(de)(de)全體員工(gong)(gong)(gong)(gong)盡心盡力(li)地為園區(qu)做(zuo)(zuo)了大量的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，不論是(shi)(shi)分(fen)內還是(shi)(shi)分(fen)外(wai)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)都能積(ji)極主動的(de)(de)去做(zuo)(zuo)，但是(shi)(shi)有(you)些工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)還是(shi)(shi)存(cun)在不足(zu)，與公司(si)的(de)(de)要(yao)求存(cun)在差距。我們(men)將在今(jin)后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，認真(zhen)的(de)(de)去彌補不足(zu)，進一步提高每位員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思(si)想素質(zhi)及(ji)個人的(de)(de)技能，為公司(si)的(de)(de)發展(zhan)做(zuo)(zuo)出的(de)(de)貢獻。

　　綠城物(wu)業工(gong)程年(nian)度工(gong)作總結(jie)（精選12篇）2 自xx年(nian)7月25日，公(gong)司(si)正式(shi)接管(guan)了北京xx藝術館物(wu)業管(guan)理(li)服務(wu)工(gong)作。工(gong)程部在項(xiang)目經理(li)地指導下，有條不(bu)紊地展(zhan)開(kai)了各項(xiang)工(gong)作。工(gong)程部管(guan)理(li)的主要(yao)物(wu)業范圍包括：(1)配電、照明(ming)、動力及(ji)弱電系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong);(2)空調及(ji)暖通系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong);(3)給排水系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong);(4)消防系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)。為保證設備安全、可靠(kao)的運行，保證設施(shi)正常使(shi)用，為業主提(ti)供適(shi)宜的硬件工(gong)作環(huan)境，按照ISOxx質(zhi)量管(guan)理(li)體系(xi)和IS014001環(huan)境管(guan)理(li)體系(xi)的要(yao)求，工(gong)程部展(zhan)開(kai)了如下工(gong)作：

　　1、進駐項(xiang)目時，首先從業主(zhu)方(fang)接受(shou)了主(zhu)要技術資料，包括(kuo)工程(cheng)竣(jun)工圖和主(zhu)要設(she)(she)備產品說明書。對設(she)(she)備、設(she)(she)施運行中經常出(chu)現(xian)的(de)(de)問(wen)題及解決(jue)辦法與(yu)今(jin)后應(ying)當(dang)注意(yi)的(de)(de)事項(xiang)，向施工單位和原物(wu)業公(gong)司做了虛心請教，對方(fang)給與(yu)了耐心的(de)(de)解答。組織工程(cheng)部員工查(cha)圖紙，核對設(she)(she)備，熟悉現(xian)場情況，使員工盡快(kuai)進入工作狀(zhuang)態。

　　2、在(zai)日常(chang)工作(zuo)中(zhong)，加強對(dui)(dui)巡視工作(zuo)和檢修工作(zuo)布置、檢查、指導。例如，對(dui)(dui)館內(nei)照明、衛生(sheng)間、集水坑規定日檢二次，對(dui)(dui)配電設備、空調設備以(yi)小(xiao)時(shi)為單(dan)位(wei)進行巡檢，對(dui)(dui)巡檢中(zhong)發現的問題，及時(shi)處理。對(dui)(dui)工作(zuo)中(zhong)遇到的難(nan)點問題，組織大家開動腦(nao)筋，群策群力，很有效果(guo)。

　　3、強化工(gong)作(zuo)安(an)全(quan)。包括工(gong)作(zuo)人員安(an)全(quan)和設(she)備(bei)安(an)全(quan)。例(li)如，對(dui)廚房(fang)加熱餐車、蒸(zheng)車、電(dian)(dian)熱水器實施了(le)漏電(dian)(dian)保護(hu)改造(zao)，對(dui)洗(xi)衣(yi)房(fang)電(dian)(dian)熱水器和上述設(she)備(bei)按月進(jin)行漏電(dian)(dian)保護(hu)末端測試。為(wei)杜絕電(dian)(dian)氣火(huo)災的(de)發生，緊固了(le)配電(dian)(dian)箱、電(dian)(dian)控柜(ju)接線，清理了(le)設(she)備(bei)間雜物，每個設(she)備(bei)間均配置(zhi)了(le)滅火(huo)器。工(gong)程部員工(gong)全(quan)員參(can)加了(le)藝術館組織(zhi)的(de)消防培訓(xun)和消防知識考試，進(jin)一步(bu)提(ti)高了(le)大家的(de)消防安(an)全(quan)意(yi)識。

　　4、完(wan)成了設備(bei)設施(shi)換季切換和防(fang)護(hu)工作。空(kong)調(diao)機(ji)(ji)組(zu)在完(wan)成供冷任務(wu)后，對水(shui)源系統(tong)管(guan)道過濾器進(jin)行里清洗(xi)，。對管(guan)道電動閥(fa)門成功(gong)地(di)進(jin)行了由(you)制(zhi)冷模(mo)式向制(zhi)熱模(mo)式的轉換，于10月(yue)28日啟動空(kong)調(diao)機(ji)(ji)組(zu)，調(diao)市供暖系統(tong)，館內溫度正常，但濕(shi)度過低，最低時至9%，已(yi)作了新風機(ji)(ji)組(zu)加濕(shi)改(gai)造建議方案，只是尚未呈送藝術館。水(shui)院池水(shui)在冬季來臨之前(qian)已(yi)排空(kong)，現(xian)已(yi)做好排水(shui)管(guan)進(jin)水(shui)口(kou)臨時封堵和防(fang)凍工作。

　　5、強化制度(du)(du)管理。項目處(chu)于12月4日召開了公(gong)司(si)(si)制度(du)(du)培訓會，通(tong)過學習，大(da)家進一步提高了遵(zun)守公(gong)司(si)(si)制度(du)(du)和藝術(shu)館規(gui)章制度(du)(du)重要(yao)性的認(ren)識。工程部也會以(yi)公(gong)司(si)(si)的制度(du)(du)為準(zhun)則，要(yao)求部門(men)員工。

　　xx年(nian)(nian)已臨(lin)近尾聲，工(gong)程部(bu)對(dui)今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做了較細致地分析，修(xiu)改了xx年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程，關于今(jin)年(nian)(nian)近半(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經驗及對(dui)明年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)改進計劃(hua)均體現(xian)在新的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程中，請公(gong)司提(ti)出修(xiu)改、補(bu)充意見，逐步提(ti)高工(gong)程部(bu)明年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)量，為業主和公(gong)司實現(xian)雙贏盡(jin)職盡(jin)責。

　　綠城物業(ye)(ye)工程年度工作總(zong)結(jie)（精選12篇(pian)）3 自xx年進入xx物業(ye)(ye)公(gong)司工作以來(lai)，我(wo)們一(yi)直都是認真工作，努力學習，積極思(si)考(kao)。伴隨著xx物業(ye)(ye)公(gong)司管理團(tuan)隊的(de)(de)不斷(duan)壯大，做(zuo)為我(wo)們個人也在不斷(duan)成長和升(sheng)級(ji)。我(wo)所(suo)主管的(de)(de)工程部作為公(gong)司的(de)(de)后勤保障部門非常重要，前期物業(ye)(ye)介入的(de)(de)每一(yi)個細節，每一(yi)項系統(tong)工程都決定著小區建成后的(de)(de)運行成本(ben)。所(suo)以，我(wo)們在實際工作中，時時以物業(ye)(ye)公(gong)司的(de)(de)利(li)益出發，從(cong)源頭把(ba)握好成本(ben)關。

　　此外(wai)，火車跑(pao)的(de)(de)快還靠車頭帶，由于剛來xx，無(wu)論從工(gong)作能力(li)，還是從思(si)想上都存(cun)在(zai)許多(duo)的(de)(de)不足。在(zai)這些方(fang)面我們都得(de)到(dao)了(le)公司領導正確引導和幫助，在(zai)公司的(de)(de)關(guan)懷下，多(duo)次外(wai)出進行專業(ye)知識的(de)(de)培訓(《物業(ye)管理》與《電梯管理》)，多(duo)次到(dao)其他小區(維一(yi)星城(cheng)、左岸春天(tian)、順天(tian)國際、圣爵菲(fei)斯，金(jin)色曉島、陽(yang)光花城(cheng)等)參觀學習，使我們的(de)(de)工(gong)作能力(li)提高(gao)很快，。從而，對(dui)我們的(de)(de)發展打(da)下了(le)良好的(de)(de)基礎。在(zai)這一(yi)年(nian)的(de)(de)時間(jian)里，工(gong)程(cheng)部主(zhu)要工(gong)作表現在(zai)以(yi)下幾個方(fang)面：

　　一、參與公司規章制度的制定與修改。

　　《xx物業(ye)公(gong)(gong)司工(gong)(gong)程(cheng)部表單、流程(cheng)圖》、《xx物業(ye)公(gong)(gong)司工(gong)(gong)程(cheng)部崗位職責》、《xx物業(ye)公(gong)(gong)司工(gong)(gong)程(cheng)部管理方(fang)案》等(deng)，對公(gong)(gong)司其(qi)它規章(zhang)制(zhi)度(《業(ye)主手冊》、《裝飾裝修管理服務協議》、《業(ye)主入住房屋驗收交(jiao)接單》、《裝修須知》等(deng))提出合理化建議。

　　二、物業公司辦公室的裝修。

　　協助圖(tu)紙設(she)計(ji)、材料采(cai)購、設(she)施(shi)跟(gen)進(水電、有線(xian)、煤氣)、設(she)備(bei)維護(空調)等。辦公(gong)室(shi)由xx裝飾公(gong)司施(shi)工，在(zai)xx月份的時(shi)候搬(ban)進新居辦公(gong)，使(shi)物(wu)業公(gong)司辦公(gong)走向正規化。

　　三、業主房屋裝修審批、監督檢查以及違章處理與驗收。

　　業主(zhu)室(shi)內(nei)裝修(xiu)圖紙(zhi)會審包含墻(qiang)體拆除、水(shui)管(guan)移位(wei)、地面鋪貼(tie)材料(liao)、給水(shui)管(guan)試壓與衛(wei)生間(jian)閉水(shui)試驗、挑窗(chuang)滲水(shui)、工(gong)程遺留問題等;給施(shi)工(gong)單位(wei)或業主(zhu)頒(ban)發(fa)施(shi)工(gong)許可證(zheng)、室(shi)內(nei)裝修(xiu)注意(yi)事項、水(shui)管(guan)走向(xiang)平面示意(yi)圖等。監督檢查(cha)重(zhong)點(dian)在于外墻(qiang)違章打(da)孔(kong)、違規拆墻(qiang)、衛(wei)生間(jian)防水(shui)層破壞、屋面躍層違章作(zuo)業(天溝(gou)另(ling)作(zuo)它用、土坯過(guo)高、栽樹過(guo)大過(guo)高、違規設立景點(dian)等)、外墻(qiang)設立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的(de)(de)向(xiang)業主(zhu)解釋室(shi)內(nei)裝修(xiu)應注意(yi)的(de)(de)事項，對那些違反(fan)裝修(xiu)管(guan)理協議的(de)(de)業主(zhu)和裝修(xiu)公司，發(fa)現一處(chu)，整(zheng)改一處(chu)，情節特別嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)扣(kou)除違約(yue)金(10家左右(you))。

　　四、業主室內工程建設遺留問題處理。

　　工(gong)程建(jian)設(she)遺留問(wen)題(ti)包(bao)含挑窗滲(shen)(shen)水(shui)(shui)(shui)(shui)、外(wai)墻(qiang)開裂滲(shen)(shen)水(shui)(shui)(shui)(shui)、躍層(ceng)滲(shen)(shen)水(shui)(shui)(shui)(shui)、玻璃破(po)損、防盜門問(wen)題(ti)、室(shi)內(nei)水(shui)(shui)(shui)(shui)管破(po)損漏水(shui)(shui)(shui)(shui)、墻(qiang)面頂面高低不平(ping)、衛生間滲(shen)(shen)水(shui)(shui)(shui)(shui)等。對業主提出(chu)(chu)的問(wen)題(ti)一(yi)一(yi)落實到位(wei)，特(te)別(bie)辣手的問(wen)題(ti)報房產公司(si)批(pi)準后由業主自行解決或物業公司(si)派人處(chu)理(li)(費用由房產公司(si)支(zhi)付)。但(dan)也有不盡人意的地方(fang)(fang)，需要我(wo)在以后的工(gong)作中(zhong)出(chu)(chu)處(chu)理(li)。特(te)別(bie)是(shi)雙方(fang)(fang)交叉施工(gong)的地方(fang)(fang)(如挑窗滲(shen)(shen)水(shui)(shui)(shui)(shui)、躍層(ceng)室(shi)內(nei)墻(qiang)邊滲(shen)(shen)水(shui)(shui)(shui)(shui))，老是(shi)得不到解決，還有部(bu)分施工(gong)單位(wei)不及時(shi)維修，讓我(wo)們的工(gong)作很被動。

　　五、及時解決業主合理的要求。

　　水(shui)(shui)壓過(guo)低(di)、室內開關(guan)跳閘、排水(shui)(shui)不暢通、聯(lian)系有(you)線電(dian)視電(dian)話煤(mei)氣(qi)施工人員(yuan)、樓上樓下裝修相(xiang)互(hu)影響(樓上滲(shen)水(shui)(shui)漏水(shui)(shui)、樓下打壞上面水(shui)(shui)管(guan)(guan)線管(guan)(guan)、鉆(zhan)孔(kong)相(xiang)互(hu)打穿等)、業主合(he)理的(de)賠償(chang)(工程(cheng)遺(yi)(yi)留問題、水(shui)(shui)管(guan)(guan)跑(pao)水(shui)(shui)等)。做(zuo)到事(shi)事(shi)心中有(you)數，及時解決業主的(de)心中疑惑(huo)，為業主提供(gong)優質(zhi)的(de)服務。在工程(cheng)遺(yi)(yi)留問題上，我(wo)們既要維(wei)護業主的(de)合(he)理要求(qiu)，也要了解開發商的(de)難處，協調事(shi)情還要多鉆(zhan)研、多咨詢，多方配合(he)才(cai)會做(zuo)得游刃(ren)有(you)余。

　　六、xx花園設備設施運行。

　　電梯(ti)基(ji)本正(zheng)常(chang)(chang)(chang)運行(xing)，三菱公司進行(xing)二(er)次(ci)維(wei)保(bao)(bao)，有(you)針對性的(de)維(wei)修(xiu)多次(ci)，年(nian)(nian)底要進行(xing)一次(ci)大檢修(xiu)確保(bao)(bao)兩節電梯(ti)的(de)安全運行(xing)。、生活水(shui)泵運行(xing)正(zheng)常(chang)(chang)(chang)，問題較少，泵房配(pei)套設(she)施還須完(wan)善(shan)。臨時用電現已(yi)不(bu)能滿足小區(qu)正(zheng)常(chang)(chang)(chang)運行(xing)，我(wo)們(men)加(jia)班加(jia)點(dian)值守，確保(bao)(bao)小區(qu)業(ye)主(zhu)能正(zheng)常(chang)(chang)(chang)使(shi)用，年(nian)(nian)底保(bao)(bao)證業(ye)主(zhu)正(zheng)常(chang)(chang)(chang)供電。雖然十月份已(yi)通自來水(shui)，但(dan)是高層五樓(lou)、商(shang)場多層二(er)、三樓(lou)以及會所多層五樓(lou)反映水(shui)壓過小，我(wo)們(men)報房產公司批準后準備(bei)年(nian)(nian)前確保(bao)(bao)業(ye)主(zhu)用水(shui)正(zheng)常(chang)(chang)(chang)。

　　七、設備設施資料與業主裝修資料的收集以及設備設施安裝跟進。

　　電(dian)梯資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)、生(sheng)活水泵資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)、消防(fang)聯動系統資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)、小區戶型圖紙、業(ye)主裝修(xiu)驗(yan)收(shou)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)、防(fang)水層破壞申請資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)、防(fang)盜窗安(an)裝申請資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)、安(an)全欄桿改(gai)動承諾(nuo)書、屋面躍(yue)層改(gai)動承諾(nuo)書、業(ye)主裝修(xiu)進度表(biao)等(deng)。由于房(fang)產(chan)公司配套設(she)施(shi)(shi)安(an)裝后(hou)置原因，配電(dian)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)與建筑資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)暫(zan)未收(shou)集(ji)齊，不過在來年的(de)(de)工(gong)作中，我(wo)們(men)(men)會整理(li)收(shou)集(ji)到(dao)位的(de)(de)。小區的(de)(de)生(sheng)活水泵、集(ji)水井(jing)潛污(wu)泵、電(dian)梯、自(zi)(zi)飲(yin)水設(she)備(bei)、排(pai)煙風機、消防(fang)控制室聯動主機、消防(fang)水泵、配電(dian)設(she)備(bei)(變壓(ya)(ya)(ya)器、高(gao)低壓(ya)(ya)(ya)配電(dian)屏、控制屏)、排(pai)水設(she)施(shi)(shi)(化糞(fen)池、排(pai)水、污(wu)井(jing)、管道)、給水設(she)施(shi)(shi)(自(zi)(zi)來水管網、閥門、減壓(ya)(ya)(ya)閥、水箱、管道)等(deng)已(yi)基本到(dao)位，由于綠化、電(dian)力、消防(fang)配套在施(shi)(shi)工(gong)，就會對已(yi)有的(de)(de)設(she)施(shi)(shi)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)產(chan)生(sheng)影響，我(wo)們(men)(men)會對正在施(shi)(shi)工(gong)的(de)(de)項目提供合理(li)化的(de)(de)建議，協助開發商完成配套設(she)施(shi)(shi)的(de)(de)安(an)裝、調(diao)試(shi)與運(yun)行(xing)。

　　八、配合財務部對常用工具與材料的采購與保管。

　　沖擊鉆、手電鉆、手磨機、疏通機、鋁(lv)合金梯、皮工(gong)(gong)(gong)具(ju)袋、熱熔(rong)機、鋼絲鉗(qian)、尖(jian)嘴鉗(qian)、起子(zi)(zi)、卷尺、電筆、管(guan)子(zi)(zi)鉗(qian)、扳手、鉆子(zi)(zi)、錘子(zi)(zi)、電工(gong)(gong)(gong)刀與美工(gong)(gong)(gong)刀、燈(deng)泡、雨具(ju)、潤滑油等。小工(gong)(gong)(gong)具(ju)已發放(fang)到人，個人領用(yong)工(gong)(gong)(gong)具(ju)品種根據(ju)工(gong)(gong)(gong)種發放(fang)，工(gong)(gong)(gong)具(ju)由個人負(fu)責(ze)(ze)使用(yong)、保管(guan)，共(gong)用(yong)工(gong)(gong)(gong)具(ju)存放(fang)在值班室，由專人負(fu)責(ze)(ze)保管(guan)。由于人為因(yin)素所造成的(de)工(gong)(gong)(gong)具(ju)發生丟失、損(sun)毀由責(ze)(ze)任人按工(gong)(gong)(gong)具(ju)價值賠償。

　　九、配合開發商的工作。

　　上(shang)半年解決(jue)業主裝(zhuang)修臨(lin)時(shi)用(yong)水(shui)用(yong)電(dian)(dian)，為肯德(de)基、新一佳(jia)、國美(mei)提供(gong)裝(zhuang)修水(shui)電(dian)(dian)管(guan)(guan)理，地(di)下室(shi)臨(lin)時(shi)排水(shui)管(guan)(guan)理，為各施工隊(建(jian)筑單位、消防(fang)、暖通、裝(zhuang)飾裝(zhuang)修、移動、電(dian)(dian)力、自(zi)來水(shui)、電(dian)(dian)信、有線(xian)電(dian)(dian)視、煤氣、直飲(yin)水(shui)、電(dian)(dian)梯等)提供(gong)施工水(shui)電(dian)(dian)，得到房產公司的一致好評。特別在(zai)臨(lin)時(shi)水(shui)電(dian)(dian)上(shang)面，我們工程(cheng)部人員夜以繼日地(di)工作，確實保證了小區(qu)供(gong)水(shui)供(gong)電(dian)(dian)基本正常。

　　十、對部門員工進行合理化的管理。

　　在了解(jie)員(yuan)工(gong)的同時(shi)及時(shi)發(fa)現他(ta)們(men)(men)的長(chang)處(chu)與不足，要善(shan)于運用他(ta)們(men)(men)的長(chang)處(chu)，幫助他(ta)們(men)(men)改掉不良習慣，使我們(men)(men)小集體(ti)整體(ti)水平得到提高。對優秀員(yuan)工(gong)要及時(shi)給與獎勵(三(san)名員(yuan)工(gong)獲得“服務之星”)，嚴懲(cheng)工(gong)作三(san)心二意的，必(bi)要時(shi)給與辭退(有三(san)名員(yuan)工(gong))，保持(chi)我們(men)(men)工(gong)程部(bu)的戰斗力(li)。

　　在新(xin)的(de)一年里，我(wo)們會更(geng)進一步大挖潛力(li)，提高(gao)員工(gong)的(de)積(ji)極性，把工(gong)程部的(de)工(gong)作做細、流程化;讓部門的(de)每(mei)一個(ge)員工(gong)工(gong)作有條(tiao)不(bu)紊，我(wo)們會從以下幾個(ge)方面著手規劃：

　　1、現行(xing)工(gong)作(zuo)值(zhi)班(ban)制度做(zuo)局部調整，根(gen)據(ju)小區(qu)設備設施(shi)實際運(yun)行(xing)情況(kuang)安排人(ren)員輪(lun)流值(zhi)晚班(ban)，確保晚上十(shi)一(yi)點前有兩人(ren)值(zhi)班(ban)，十(shi)一(yi)點到天(tian)亮一(yi)人(ren)值(zhi)班(ban)。

　　2、實行維修(xiu)保養(yang)崗位責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)度，各種(zhong)設備設施維修(xiu)保養(yang)責(ze)(ze)任(ren)到人，簽許《xx設備設施維修(xiu)保養(yang)責(ze)(ze)任(ren)狀》，實行主管監督機制(zhi)，根據(ju)員(yuan)工的實際能力選擇合適的崗位。

　　綠城物業工(gong)程年度工(gong)作總(zong)結（精(jing)選12篇）4

　　時光飛逝(shi)，xx年(nian)即(ji)將結(jie)束，首先(xian)感謝公司(si)對我工(gong)(gong)作的肯定(ding)，將我提(ti)升為工(gong)(gong)程部主管。在這一(yi)年(nian)里，在集團公司(si)和項(xiang)目領導(dao)正確指導(dao)下，以(yi)及同各部門的密(mi)切配合、團結(jie)一(yi)致下，圓滿完成(cheng)公司(si)領導(dao)交付的各項(xiang)工(gong)(gong)作任務，保證了(le)園區所有設(she)備的安(an)全運行。取得了(le)一(yi)定(ding)的好成(cheng)績，為完成(cheng)公司(si)質量目標做(zuo)出貢獻(xian)，為了(le)總(zong)結(jie)經驗，促(cu)成(cheng)xx年(nian)工(gong)(gong)作再上一(yi)個(ge)新(xin)的臺階，現將xx年(nian)工(gong)(gong)作總(zong)結(jie)如下：

　　一.日常(chang)工作(zuo)完成情況

　　1.xx年度共(gong)完成約1485項零維修工作(zuo),其(qi)中有公共(gong)區(qu)域，業主(zhu)維修，商(shang)戶維修等(deng)。得到(dao)業主(zhu)商(shang)戶的(de)好評和(he)認可(ke)。

　　2.加強現場管(guan)(guan)理(li)，對小區裝修單元施工(gong)(gong)按管(guan)(guan)理(li)處規章制度進(jin)行監督，使之不影響小區外貌和(he)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)，對商鋪的(de)中(zhong)央空調和(he)消防管(guan)(guan)道改造要求按工(gong)(gong)藝規范施工(gong)(gong)，保證中(zhong)央空調系(xi)統和(he)消防系(xi)統的(de)正常運行。

　　3.4月份重新修(xiu)訂了崗責和工作流程(cheng)，在此基礎(chu)上(shang)改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

　　4.每月抄寫計算水(shui)電表，配合財(cai)務做好每月水(shui)電計費和管理(li)費的收取工(gong)作

　　5.A、B棟走火梯改(gai)造(zao)。原環形燈加電子鎮(zhen)流器成本(ben)約30元(yuan)一(yi)套，改(gai)造(zao)后節能燈成本(ben)約10元(yuan)一(yi)支(zhi)，改(gai)造(zao)數量(liang)約160支(zhi)。

　　6.A.B棟走廊燈(deng)改(gai)造(zao)(zao)。原36W一(yi)(yi)體(ti)化排管燈(deng)成本約35元一(yi)(yi)支，改(gai)造(zao)(zao)后節能燈(deng)成本約10元一(yi)(yi)支，改(gai)造(zao)(zao)數量325支。

　　7.協(xie)助商(shang)(shang)鋪用電增容(rong)線路改造。（如；郵政(zheng)銀行、農商(shang)(shang)銀行，二樓(lou)202、210、219華銀公司）

　　8.銀業國際(ji)負一層水泵(beng)噪(zao)(zao)音的(de)(de)處理。生活水泵(beng)房在使用過程出現震動和噪(zao)(zao)音導致(zhi)A棟多(duo)戶業主曾多(duo)次投訴水泵(beng)噪(zao)(zao)音嚴重影響他們的(de)(de)生活質量(liang)，后(hou)經環保局，施工單位的(de)(de)改造已解決此難題。

　　9.地下車庫出入口對調工程(cheng)及露天停(ting)車場安裝崗亭和道閘.減速帶(dai)。

　　10.在雷(lei)暴(bao)雨期間及(ji)時對小區明溝管(guan)道垃圾疏通工作以及(ji)做好排(pai)洪防(fang)汛工作

　　11.跟進小區遺留工程維修。（修補墻壁裂縫、補漏、維修門(men)窗等）

　　二.施工改造

　　按照公(gong)(gong)司布署，經集(ji)團公(gong)(gong)司同意，工程部較好(hao)的完成了公(gong)(gong)司下達的各項施工任務，為公(gong)(gong)司節約(yue)成本。

　　1.一(yi)樓安管部、工程部辦(ban)公(gong)室(shi)裝修。

　　2.地下車庫(ku)入口處路面倒水泥。

　　3.觀光電梯(ti)大(da)堂門(men)口(kou)鋪設(she)無障礙通道。

　　4.一樓商鋪(pu)前面(mian)綠化(hua)帶改為鋪(pu)設(she)環(huan)保磚。

　　5.02崗旁草(cao)坪改為鋪設石子路。

　　三.設備設施的維修保養

　　目前(qian)小(xiao)區設備保(bao)養(yang)情況總體(ti)還(huan)是比較到位的(de)，所有的(de)設備按照設備保(bao)養(yang)說明書進行保(bao)養(yang)，每(mei)日巡(xun)查，目前(qian)都(dou)處于(yu)良好(hao)的(de)工作狀態。

　　1.嚴(yan)格按照(zhao)配電系(xi)統運行(xing)保(bao)養的規范要求，參照(zhao)年度工作計(ji)劃，完成大夏核心(xin)配電室(shi)設備的運行(xing)、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母(mu)線插接箱定期進行(xing)保(bao)養

　　2.電(dian)(dian)(dian)梯(ti)檢(jian)查(cha)方(fang)(fang)法的(de)(de)(de)(de)更新(xin)。針對電(dian)(dian)(dian)梯(ti)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)多發，而工(gong)程部檢(jian)查(cha)工(gong)作(zuo)時又未發現的(de)(de)(de)(de)現象(xiang)進(jin)(jin)(jin)(jin)行分析和總結，對原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)方(fang)(fang)式進(jin)(jin)(jin)(jin)行改進(jin)(jin)(jin)(jin)和完善。在原(yuan)來只對機房(fang)、電(dian)(dian)(dian)梯(ti)主機進(jin)(jin)(jin)(jin)行檢(jian)查(cha)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，加強了(le)檢(jian)查(cha)中乘坐(zuo)舒適度(du)、穩定性(xing)及噪聲情況的(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)，到轎頂運行觀察(cha)、底坑的(de)(de)(de)(de)查(cha)看(kan)。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱(yin)患。加強電(dian)(dian)(dian)梯(ti)維護保養跟進(jin)(jin)(jin)(jin)監督工(gong)作(zuo)，使銀業國際(ji)10臺電(dian)(dian)(dian)梯(ti)順(shun)利通過質量技(ji)術(shu)監督局(ju)一年一次的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)年檢(jian)，并取得(de)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)安全使用(yong)證。

　　3.嚴格按照消(xiao)防(fang)管理規(gui)定抓(zhua)好樓宇消(xiao)防(fang)設(she)(she)施(shi)的(de)(de)日常管理，對消(xiao)防(fang)設(she)(she)備進(jin)行了全(quan)面檢(jian)修和防(fang)銹加油工作。規(gui)范消(xiao)防(fang)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備的(de)(de)維修保(bao)養。為使(shi)應(ying)急(ji)燈、疏散指(zhi)示(shi)(shi)燈系統(tong)的(de)(de)運行良好，確保(bao)火災發生后每一個疏散指(zhi)示(shi)(shi)燈、安全(quan)指(zhi)示(shi)(shi)燈、樓道應(ying)急(ji)照明(ming)燈亮以引導業主(zhu)（用(yong)戶）有序地進(jin)行應(ying)急(ji)疏散，減少(shao)人(ren)員傷亡(wang)制定《應(ying)急(ji)燈、疏散指(zhi)示(shi)(shi)燈系統(tong)保(bao)養規(gui)定》并配發相(xiang)應(ying)的(de)(de)記錄表格，對應(ying)急(ji)燈、疏散指(zhi)示(shi)(shi)燈系統(tong)保(bao)養進(jin)行規(gui)范。及時(shi)發現有問題的(de)(de)燈具進(jin)行修復，進(jin)一步提高(gao)消(xiao)防(fang)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備運行可(ke)靠性。

　　4.中央空調設備(bei)的維修保(bao)養(yang)，對天面冷(leng)(leng)卻塔和冷(leng)(leng)凍水(shui)管道每月進(jin)行(xing)(xing)清洗。每月對一～三(san)商鋪180臺盤管風(feng)機(ji)普查并(bing)對其中12臺存在不(bu)同問題的盤管風(feng)管進(jin)行(xing)(xing)了(le)維修，6月份(fen)機(ji)房(fang)和天面冷(leng)(leng)卻水(shui)管進(jin)行(xing)(xing)除(chu)銹和油漆，提高了(le)設備(bei)安全運(yun)轉性能，保(bao)證夏季制冷(leng)(leng)的正(zheng)常供應。

　　5.發電機每月進行(xing)一(yi)次(ci)保養(yang)，保養(yang)時例行(xing)開機運行(xing)15分鐘，確(que)保停電時能快速進行(xing)發電。

　　6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行(xing)，為業(ye)主(zhu)創造一個良(liang)好的居住環境。

　　7.弱電設(she)備保養工(gong)作，對樓內弱電管井(jing)進行(xing)了全面清潔、整理(li)工(gong)作，配合電信、移動、聯通(tong)等公司進行(xing)設(she)備的安裝維修和(he)保養工(gong)作

　　8.易(yi)出(chu)問題節(jie)點匯(hui)總。因為(wei)設施設備絕大多(duo)(duo)數(shu)的(de)故(gu)障(zhang)都是由于(yu)(yu)個別重(zhong)要部(bu)件(jian)損壞造成(cheng)，如供(gong)水(shui)系統(tong)的(de)故(gu)障(zhang)大多(duo)(duo)是由于(yu)(yu)止回閥和電(dian)(dian)磁(ci)閥、液位(wei)計造成(cheng)，燒電(dian)(dian)機多(duo)(duo)為(wei)交流接(jie)觸器(qi)的(de)觸點拉毛(mao)受(shou)損造成(cheng)，電(dian)(dian)梯的(de)故(gu)障(zhang)多(duo)(duo)為(wei)光膜、門機、平層器(qi)、控制柜的(de)各種(zhong)接(jie)觸器(qi)造成(cheng)。要求各維(wei)修部(bu)逐步(bu)建立設備故(gu)障(zhang)臺(tai)帳，進行易(yi)出(chu)問題節(jie)點匯(hui)總，做到心中有數(shu)，加強(qiang)此部(bu)位(wei)保(bao)養工(gong)作，提高設施設備安全(quan)保(bao)障(zhang)。

　　四、在能源管理、降低消耗方面

　　我們對園區內的公共電(dian)氣(qi)設備、設施(shi)(shi)進(jin)行摸底排(pai)查(cha)，找出節(jie)能(neng)降耗的方(fang)(fang)法，對需要且(qie)能(neng)夠改(gai)進(jin)的設備、設施(shi)(shi)作(zuo)出節(jie)電(dian)改(gai)造方(fang)(fang)案或(huo)建議(yi)，逐步進(jin)行改(gai)造：

　　1、將車庫照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)、樓內通道照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)、大廳照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)、電梯廳照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)及步梯間照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)等分出白天和夜間照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)；在保證整(zheng)體(ti)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)需求和造(zao)型完整(zheng)有序的前提下，盡(jin)量減少燈(deng)(deng)具使用數量，如將連(lian)排燈(deng)(deng)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)改(gai)為隔燈(deng)(deng)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)方式等。

　　2、對大功率(lv)機電設備加(jia)強巡查，確保電機處于(yu)良好的(de)運行狀態(tai)，提高效率(lv)。加(jia)大控制設備的(de)維護(hu)，減少大功率(lv)設備的(de)超停次(ci)數，降(jiang)低功耗(hao)。

　　3、做好修(xiu)舊(jiu)利廢工作，對更(geng)換出的文(wen)件(jian)、燈具(ju)、鎮流器等進行維修(xiu)，通過更(geng)換零件(jian)或(huo)重新(xin)(xin)拼裝等方式修(xiu)理(li)舊(jiu)件(jian)，減少新(xin)(xin)件(jian)的使用。

　　4、全年能源消(xiao)耗(hao)：電：668805度，水：3744方

　　五、技能培訓

　　工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)是(shi)一(yi)個后(hou)勤保(bao)障部(bu)門，也是(shi)一(yi)個專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)很強(qiang)的部(bu)門，同時這(zhe)也正是(shi)我自己的專(zhuan)業(ye)，對工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行(xing)了智能化系統、強(qiang)電系統、中央空調系統、發電設(she)(she)(she)備(bei)操作、電梯應急處理(li)等相關專(zhuan)業(ye)的培(pei)訓，使各員(yuan)工(gong)(gong)都熟練掌(zhang)握(wo)了物業(ye)設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)的應急處理(li)及操作流程(cheng)，保(bao)證設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)安全運行(xing)。

　　六、目前存在的問題

　　1.專業技(ji)術水平還比較(jiao)欠缺

　　2.工(gong)作(zuo)流程中，規范操作(zuo)的統(tong)一性(xing)不強，對外圍單位監(jian)督檢查工(gong)作(zuo)做得(de)不夠細(xi)致

　　3.倉庫材料擺放(fang)不夠規(gui)范，東西(xi)擺放(fang)比較亂，沒(mei)有(you)貼(tie)明顯標簽

　　4.個別工作進度均比計劃拖(tuo)延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

　　5.和各部門工作銜接還不是很完美

　　七、xx年工作計劃

　　1.針(zhen)對去年存在的(de)問題進行整改(gai)

　　2.按照月(yue)、季、年度(du)保養計劃(hua)對設(she)備設(she)施進行(xing)保養

　　3.跟進各維(wei)保單(dan)位的(de)維(wei)護保養工作，并對維(wei)程，結果進行監督檢(jian)查

　　4.隨時做好(hao)防(fang)汛、防(fang)火等措(cuo)施(shi)，完(wan)善設備(bei)設施(shi)及各(ge)項應急(ji)預案，做好(hao)檢(jian)查及檢(jian)修工作，確認設備(bei)設施(shi)及人員安全(quan)

　　5.隨時處(chu)理各(ge)項報修工作

　　6.完(wan)成領導下達的(de)臨時性工作

　　7.適時(shi)進行崗(gang)位培訓、技術(shu)培訓、員(yuan)工(gong)(gong)考核，努(nu)力提高員(yuan)工(gong)(gong)素質(zhi)

　　綠城物業工(gong)程年度(du)工(gong)作總結(jie)（精選12篇）5

　　xx年，也是本(ben)人(ren)在(zai)xx物業有限公司工(gong)程(cheng)部工(gong)作的(de)第二年，在(zai)這一(yi)年的(de)時(shi)間里，本(ben)人(ren)遵紀守法(fa)，認真學(xue)習，努力(li)鉆研(yan)，扎實工(gong)作，以勤勤懇懇，兢(jing)兢(jing)業業的(de)態度對待本(ben)職維修工(gong)作，在(zai)工(gong)程(cheng)部領班的(de)崗位(wei)上發揮了(le)應有的(de)作用，總結主要如下幾方面(mian)：

　　一 、熟(shu)悉地理(li)位置(zhi)以及各區(qu)域機房，電房設備

　　初來工(gong)程部，對(dui)這里(li)的環(huan)境，設備都是(shi)完全不熟悉，在(zai)x主(zhu)管耐(nai)心指(zhi)導下 ，經驗通過(guo)摸(mo)索，思考和總結，再加(jia)上(shang)x主(zhu)管帶(dai)領多次到時現場講解(jie)，培訓，現在(zai)我對(dui)這里(li)的地(di)理位置、用電設備、高低(di)壓(ya)電路系(xi)統、消防系(xi)統、生活用水和電梯系(xi)統維修養護(hu)工(gong)作(zuo)等都一定的了解(jie)。

　　二、做好(hao)維修班(ban)員工(gong)(gong)的管理(li)工(gong)(gong)作、做好(hao)上(shang)級安(an)排的任務和客服中心(xin)的來電報修工(gong)(gong)作

　　本人(ren)以身作(zuo)則，要求(qiu)班(ban)員(yuan)遵紀守法，遵紀公司的(de)規(gui)章制度，做(zuo)到(dao)不遲到(dao)，不早(zao)退，加強班(ban)員(yuan)的(de)責任心培訓，認(ren)真做(zuo)好(hao)設備的(de)檢查工作(zuo)和運行記錄工作(zuo)。對上(shang)級安(an)排的(de)工作(zuo)，合理(li)(li)安(an)排，調(diao)動(dong)班(ban)員(yuan)，迅(xun)速處(chu)理(li)(li)。對客服(fu)中(zhong)心的(de)來電報修，認(ren)真聽(ting)講(jiang)，記錄來電的(de)單(dan)位，報修內容(rong)以及故(gu)障的(de)位置等，迅(xun)速調(diao)動(dong)班(ban)員(yuan)迅(xun)速處(chu)理(li)(li)，對較(jiao)大(da)的(de)故(gu)障或不能處(chu)理(li)(li)的(de)問題認(ren)真向客戶(hu)解釋并上(shang)報處(chu)理(li)(li)。

　　三、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

　　工程部(bu)在去年的(de)工作(zuo)基礎上，分工種制(zhi)(zhi)定(ding)詳細的(de)設施(shi)設備保(bao)養(yang)計(ji)劃(hua)，將計(ji)劃(hua)分解到(dao)每(mei)個(ge)月，制(zhi)(zhi)定(ding)了詳細的(de)保(bao)養(yang)工作(zuo)內容與(yu)標準(zhun)，實施(shi)時落實到(dao)人，保(bao)證了工作(zuo)的(de)質量和效率(lv)。

　　四(si)、重視(shi)設(she)備設(she)施的安全運行(xing)和檢查工作(zuo)，以保障設(she)備設(she)施的安全運行(xing)

　　工(gong)(gong)程部一貫(guan)將(jiang)設施設備(bei)的(de)安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)放在首位，每到節假(jia)日前一個月都會(hui)制定節假(jia)日設備(bei)設施安(an)全檢查、保(bao)養和維修工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議，制定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃，落實計劃內容(rong)、完(wan)成(cheng)時(shi)間和責任(ren)人，以(yi)及(ji)檢查時(shi)間，明確各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)點，事后進性檢查，以(yi)確保(bao)xx的(de)設施設備(bei)安(an)全運行(xing)，在日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)，強調維修工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)的(de)安(an)全操作(zuo)(zuo)和自我安(an)全防(fang)范的(de)意(yi)識(shi)，杜絕工(gong)(gong)傷事故的(de)發生。

　　五、安全管理

　　操作(zuo)安(an)(an)全(quan)：由于部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)的(de)特殊(shu)性，本部(bu)門(men)員(yuan)工(gong)經常(chang)(chang)要(yao)接觸用電器具，動電焊，用明火(huo)、攀高(gao)等作(zuo)業。為了(le)確(que)保操作(zuo)者的(de)人身安(an)(an)全(quan)，班前會對員(yuan)工(gong)時常(chang)(chang)進行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)教育，加強部(bu)門(men)員(yuan)工(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)操作(zuo)意(yi)識。在(zai)動電、攀高(gao)等危險作(zuo)業時，確(que)保有(you)人在(zai)場監護。全(quan)年部(bu)門(men)人員(yuan)無安(an)(an)全(quan)事故發生。對部(bu)門(men)員(yuan)工(gong)進行(xing)(xing)了(le)設備安(an)(an)全(quan)使用常(chang)(chang)識的(de)培(pei)訓，提高(gao)了(le)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)安(an)(an)全(quan)的(de)意(yi)識。

　　設備(bei)(bei)設施(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)：定期對(dui)(dui)各(ge)部設備(bei)(bei)專項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查，每(mei)月對(dui)(dui)大廈(sha)配電井，管(guan)道井設備(bei)(bei)進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查；按計(ji)劃春秋(qiu)兩季(ji)(ji)對(dui)(dui)配電房變壓(ya)器、低壓(ya)配電柜(ju)進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)檢修、除塵。每(mei)逢節假日(ri)前都要組(zu)織(zhi)對(dui)(dui)酒店個部、辦公室進行(xing)設施(shi)(shi)設備(bei)(bei)安(an)(an)全(quan)(quan)大檢查。雨(yu)季(ji)(ji)提前對(dui)(dui)大廈(sha)各(ge)處作了安(an)(an)全(quan)(quan)防范，保證大廈(sha)在雨(yu)季(ji)(ji)的安(an)(an)全(quan)(quan)；對(dui)(dui)重點運(yun)行(xing)設備(bei)(bei)進行(xing)一(yi)(yi)日(ri)一(yi)(yi)次的安(an)(an)全(quan)(quan)巡(xun)查，發現事故苗頭(tou)，立刻處理。

　　六 對xx的設(she)備型號，產地，數量進行(xing)詳細(xi)記錄

　　七 部門年工(gong)程部完成主(zhu)要工(gong)作項目：

　　1.完成生活(huo)水泵(beng)及(ji)其控制(zhi)柜電(dian)氣(qi)檢修工作。

　　完(wan)成(cheng)春(chun)秋兩(liang)季對配電房變壓(ya)器(qi)及(ji)(ji)其高低壓(ya)母線、瓷瓶除塵以及(ji)(ji)母排(pai)螺栓緊固工作。

　　3外圍地板磚進行修補。

　　4公共走道墻面進行修(xiu)補。

　　5所有(you)的強(qiang)電(dian)井清理(li)衛生，除塵維護工作。

　　6所有(you)的公共(gong)走道燈進行改造，做(zuo)節能處(chu)理。

　　綠城(cheng)物業工(gong)(gong)程年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)總結（精選12篇）6 首先感(gan)謝公司領導在(zai)xx年(nian)度對工(gong)(gong)程部(bu)空(kong)調工(gong)(gong)作(zuo)的大力(li)支持和肯(ken)定，同時感(gan)謝各部(bu)門在(zai)本年(nian)度對工(gong)(gong)程部(bu)的空(kong)調工(gong)(gong)作(zuo)給與了積(ji)極配合(he)和理(li)解!在(zai)這(zhe)里，我把(ba)工(gong)(gong)程部(bu)xx年(nian)度的空(kong)調工(gong)(gong)作(zuo)完(wan)成(cheng)情況(kuang)向公司做一個匯報(bao)。

　　xx年(nian)度在(zai)公司領導的(de)關心(xin)愛護和大(da)(da)力支持下，在(zai)工(gong)程部全體員工(gong)的(de)辛勤(qin)勞動和不懈努力下，克服了(le)人員少(shao)、工(gong)作量增大(da)(da)等困難，大(da)(da)力開展維修保(bao)養和挖潛(qian)力技(ji)術(shu)改造工(gong)作，積極主動的(de)解(jie)決(jue)了(le)設備設施(shi)存(cun)在(zai)的(de)各種(zhong)問題，并在(zai)節能降耗方面取得了(le)重大(da)(da)突破。

　　一、維修保養

　　大廈(sha)有很多空(kong)調(diao)設備(bei)(bei)運(yun)行(xing)(xing)時間較長，不(bu)同程度地處于老化(hua)狀(zhuang)態(tai)，維修保(bao)養(yang)及運(yun)行(xing)(xing)是空(kong)調(diao)工的(de)主(zhu)要工作。因(yin)此(ci)，加強設備(bei)(bei)維修保(bao)養(yang)，提高設備(bei)(bei)的(de)使(shi)用壽命，制定科學合理完備(bei)(bei)的(de)運(yun)行(xing)(xing)方案，是提高經營效益的(de)重要環節。我們在提高人員技能的(de)基礎上，制定設備(bei)(bei)運(yun)行(xing)(xing)計(ji)劃，強化(hua)維修保(bao)養(yang)，使(shi)空(kong)調(diao)設備(bei)(bei)設施處于最佳運(yun)行(xing)(xing)狀(zhuang)態(tai)，從而達(da)到合理運(yun)用能源，節約(yue)開支的(de)目的(de)。

　　xx年，我們對空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)通(tong)(tong)(tong)風(feng)系統老化腐(fu)蝕的(de)(de)(de)(de)管(guan)道、風(feng)機(ji)(ji)進行(xing)了(le)(le)(le)刷漆防腐(fu)工(gong)(gong)作(zuo)，對部(bu)分空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)管(guan)道進行(xing)了(le)(le)(le)保(bao)溫，維(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)25f室外(wai)排煙機(ji)(ji)電機(ji)(ji)1臺(tai)(tai)，對大廈的(de)(de)(de)(de)排煙機(ji)(ji)、送風(feng)機(ji)(ji)進行(xing)了(le)(le)(le)養(yang)護(hu)(hu)，空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)機(ji)(ji)房更換(huan)(huan)(huan)了(le)(le)(le)dn250閘(zha)(zha)板(ban)閥(fa)(fa)一(yi)(yi)個、dn200閘(zha)(zha)板(ban)閥(fa)(fa)一(yi)(yi)個、dn20銅閘(zha)(zha)閥(fa)(fa)1個，修(xiu)(xiu)復了(le)(le)(le)冷(leng)卻塔玻璃(li)鋼(gang)體漏(lou)水問(wen)題，處理了(le)(le)(le)軟(ruan)化水玻璃(li)鋼(gang)容器(qi)漏(lou)水問(wen)題，做好空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)機(ji)(ji)房的(de)(de)(de)(de)防潮工(gong)(gong)作(zuo)，修(xiu)(xiu)復空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)機(ji)(ji)房因受潮短路(lu)損(sun)壞的(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)箱開關，修(xiu)(xiu)復變(bian)電室變(bian)形損(sun)壞的(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)總開關，對空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)機(ji)(ji)房的(de)(de)(de)(de)全部(bu)電氣設備進行(xing)了(le)(le)(le)檢(jian)修(xiu)(xiu)保(bao)養(yang)，更換(huan)(huan)(huan)ls制(zhi)(zhi)冷(leng)機(ji)(ji)排氣扇一(yi)(yi)臺(tai)(tai)，更換(huan)(huan)(huan)開利制(zhi)(zhi)冷(leng)機(ji)(ji)電磁閥(fa)(fa)一(yi)(yi)個，對開利制(zhi)(zhi)冷(leng)機(ji)(ji)充(chong)加了(le)(le)(le)制(zhi)(zhi)冷(leng)劑r134a，更換(huan)(huan)(huan)了(le)(le)(le)1#、3#、4#循環泵的(de)(de)(de)(de)水封和o環，機(ji)(ji)房內更換(huan)(huan)(huan)壓力表4塊(kuai)、溫度表5支(zhi)，對熱量(liang)積算儀(yi)和流量(liang)傳感(gan)器(qi)做了(le)(le)(le)校驗，對熱力管(guan)道、閥(fa)(fa)門(men)進行(xing)了(le)(le)(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)，對空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)設備設施的(de)(de)(de)(de)管(guan)道、閥(fa)(fa)門(men)、末(mo)端設備進行(xing)了(le)(le)(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)。在春秋(qiu)兩(liang)次對戶(hu)內空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)進行(xing)了(le)(le)(le)清洗回風(feng)口過(guo)(guo)濾(lv)網、過(guo)(guo)濾(lv)器(qi)過(guo)(guo)濾(lv)網等維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)保(bao)養(yang)工(gong)(gong)作(zuo)，將所有未開通(tong)(tong)(tong)使(shi)用的(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)閥(fa)(fa)門(men)關閉以降低能量(liang)損(sun)耗，做好冬季(ji)(ji)防凍工(gong)(gong)作(zuo)，這是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)最(zui)大最(zui)艱巨的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)，前后用了(le)(le)(le)4個多月的(de)(de)(de)(de)時間。通(tong)(tong)(tong)常情況下，這項工(gong)(gong)作(zuo)需要(yao)兩(liang)個人(ren)一(yi)(yi)組來配(pei)合完成，但因工(gong)(gong)程部(bu)人(ren)員少(shao)，任(ren)務(wu)重(zhong)，工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大，在春季(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)工(gong)(gong)作(zuo)中基本是(shi)由一(yi)(yi)個人(ren)來完成的(de)(de)(de)(de)，這無疑增加了(le)(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)難(nan)度，但工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員克服了(le)(le)(le)各(ge)種困難(nan)，保(bao)質保(bao)量(liang)的(de)(de)(de)(de)完成了(le)(le)(le)這項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，對132戶(hu)260臺(tai)(tai)空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)進行(xing)了(le)(le)(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)保(bao)養(yang)。秋(qiu)季(ji)(ji)工(gong)(gong)程部(bu)員工(gong)(gong)共(gong)同努(nu)力對133戶(hu)和1-4層的(de)(de)(de)(de)345臺(tai)(tai)空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)進行(xing)了(le)(le)(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)保(bao)養(yang)。

　　二、改造項目

　　工程部(bu)積極配(pei)合總公司建設部(bu)對空調機(ji)(ji)房的(de)(de)兩臺(tai)板式熱(re)(re)交換(huan)(huan)(huan)器進行了更新改造，用(yong)兩臺(tai)換(huan)(huan)(huan)熱(re)(re)面(mian)積48平方(fang)米的(de)(de)換(huan)(huan)(huan)熱(re)(re)器更換(huan)(huan)(huan)了原來(lai)換(huan)(huan)(huan)熱(re)(re)面(mian)積20平方(fang)米的(de)(de)換(huan)(huan)(huan)熱(re)(re)器。為增大供暖流量(liang)，把熱(re)(re)力井(jing)內的(de)(de)原來(lai)倒(dao)裝的(de)(de)兩個dn150柱塞(sai)閥重(zhong)新進行了正確(que)安裝。對11fh戶因空調電機(ji)(ji)不配(pei)套產生(sheng)過大噪(zao)音的(de)(de)風(feng)機(ji)(ji)盤管進行了更換(huan)(huan)(huan)。對26f空調用(yong)水箱拆裝各一次。

　　三、節能降耗

　　節(jie)能降(jiang)耗是今年工程部的一項重點工作(zuo)。陳主管帶領(ling)工程部員(yuan)工在公司領(ling)導下，努力(li)學習(xi)先進物業的工程管理(li)經驗，完善維修(xiu)保(bao)養制度，使(shi)設備始終處于高效節(jie)能的工作(zuo)狀態，徹(che)底降(jiang)低能源消耗，延長設備使(shi)用壽命，節(jie)省開支。

　　四、解決供暖問題

　　供(gong)暖問(wen)題(ti)(ti)是天智(zhi)物業(ye)遇到的(de)最大最棘手的(de)遺留問(wen)題(ti)(ti)。由于建設(she)時引進(jin)熱源不(bu)合適，致使無法滿足業(ye)戶的(de)供(gong)暖需求(qiu)。歷年(nian)因供(gong)暖問(wen)題(ti)(ti)業(ye)戶投訴率100%，不(bu)滿意率100%。xx年(nian)，工程部在公司領(ling)導的(de)大力(li)支持下，充分發(fa)揮集(ji)體(ti)的(de)智(zhi)慧和力(li)量，采取了一(yi)切可能的(de)辦(ban)法來解決冬季供(gong)暖問(wen)題(ti)(ti)。

　　xx年10月，工程部積(ji)極配合總公司建設部更換了兩臺(tai)板(ban)式熱交(jiao)換器。

　　xx年11月29日，工程(cheng)部員工不畏嚴(yan)寒，帶水作業(ye)，解(jie)決了工程(cheng)遺留問(wen)題中(zhong)的熱力井(jing)主管道閥(fa)門(men)倒裝問(wen)題。整(zheng)個過程(cheng)中(zhong)，張助理親(qin)自靠上，工程(cheng)部員工不怕(pa)(pa)臟，不怕(pa)(pa)累，不怕(pa)(pa)井(jing)內(nei)外(wai)30多度的溫差，爭先恐后，輪流(liu)下(xia)井(jing)作業(ye)。換(huan)完(wan)閥(fa)門(men)已經是晚上8點多了，汗流(liu)浹(jia)背渾身(shen)濕(shi)漉(lu)(lu)漉(lu)(lu)的工程(cheng)部員工才回(hui)家吃飯。

　　工程部員工群策群力，從熱(re)源上做文章，積極主動與(yu)市政(zheng)公司換(huan)熱(re)站(zhan)(zhan)協調溝通，與(yu)換(huan)熱(re)站(zhan)(zhan)的領導和技(ji)術人員一起從技(ji)術上分析供(gong)熱(re)效果不好的原因，與(yu)對方(fang)擺(bai)事(shi)實(shi)講(jiang)道理，要求對方(fang)將流(liu)量從200立(li)方(fang)米每(mei)小時增大到400立(li)方(fang)米每(mei)小時，增開一臺循環泵，加大了(le)換(huan)熱(re)站(zhan)(zhan)提(ti)供(gong)給我們的熱(re)量，首(shou)次初步滿(man)足(zu)了(le)業(ye)戶(hu)的供(gong)暖需求，使(shi)業(ye)戶(hu)戶(hu)內溫度達到了(le)青(qing)島市規定的不低(di)于18度。

　　中(zhong)央空調(diao)運行期間，工程(cheng)部員工堅(jian)持到業(ye)戶(hu)戶(hu)內測溫，同(tong)時(shi)注意天氣變化(hua)，根(gen)據(ju)需求調(diao)整供(gong)(gong)暖(nuan)設備設施的運行狀(zhuang)態，既(ji)保證(zheng)業(ye)戶(hu)供(gong)(gong)暖(nuan)需求，又把能源利用降(jiang)到最低成本(ben)，及(ji)時(shi)解(jie)決(jue)供(gong)(gong)暖(nuan)過程(cheng)中(zhong)遇到的各種問題(ti)。

　　當然(ran)，這只(zhi)是在目(mu)前供(gong)暖(nuan)條件(jian)下初(chu)步解決熱源問題，供(gong)暖(nuan)條件(jian)受(shou)市政(zheng)公司供(gong)暖(nuan)條件(jian)的限制，很難(nan)完(wan)全(quan)(quan)滿足(zu)業(ye)戶需求，并且當供(gong)暖(nuan)面積達(da)到10000平方米以上(shang)時，將完(wan)全(quan)(quan)不(bu)能(neng)滿足(zu)需求。從(cong)長(chang)期經營的角度看(kan)，必須引進真(zhen)正(zheng)的“高(gao)溫水(shui)”作為熱源，才(cai)能(neng)從(cong)根(gen)本上(shang)解決供(gong)暖(nuan)問題。

　　五、物業前期介入

　　工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部(bu)參(can)入(ru)了(le)(le)(le)匯智廣場(chang)項(xiang)目的(de)前(qian)期(qi)介入(ru)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。針對空(kong)調項(xiang)目施工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)發現的(de)一些問(wen)題，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部(bu)及時反饋給建設部(bu)。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部(bu)還派出了(le)(le)(le)專人(ren)深入(ru)現場(chang)，了(le)(le)(le)解(jie)施工(gong)(gong)(gong)質量(liang)、施工(gong)(gong)(gong)進度等情(qing)況，參(can)與(yu)空(kong)調安裝工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)施工(gong)(gong)(gong)檢查(cha)及驗收(shou)，并就(jiu)物業(ye)的(de)內部(bu)設置、功能(neng)配置提(ti)出合理(li)化建議，參(can)與(yu)物業(ye)的(de)竣工(gong)(gong)(gong)驗收(shou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，做好物業(ye)的(de)接管驗收(shou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為以后的(de)物業(ye)管理(li)創造(zao)良好的(de)基礎。 在(zai)緊張而又繁忙的(de)xx年里，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部(bu)員工(gong)(gong)(gong)在(zai)空(kong)調工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)團結協作(zuo)，愛崗敬業(ye)，無(wu)私奉獻，增強了(le)(le)(le)維修技(ji)(ji)能(neng)和技(ji)(ji)巧，增強了(le)(le)(le)服務意(yi)識(shi)，提(ti)高了(le)(le)(le)技(ji)(ji)術管理(li)水平。

　　工程(cheng)部(bu)節約的(de)(de)每一分錢，都將成為(wei)物業公(gong)司的(de)(de)純利潤。把工程(cheng)部(bu)建(jian)設(she)成為(wei)物業公(gong)司一個新(xin)的(de)(de)創利潤部(bu)門，為(wei)公(gong)司創造更(geng)高(gao)的(de)(de)經濟(ji)效益，是我(wo)們為(wei)之奮斗的(de)(de)目標!

　　xx年(nian)，我(wo)們工程部全體員工將以一(yi)(yi)個(ge)嶄新(xin)(xin)的(de)(de)精神面貌(mao)迎接新(xin)(xin)的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，和(he)(he)其他部門的(de)(de)員工一(yi)(yi)道致力(li)于(yu)為(wei)業主及客戶提供一(yi)(yi)個(ge)安(an)全、舒(shu)適、快捷(jie)的(de)(de)工作(zuo)環(huan)(huan)境，確保寫字樓(lou)功(gong)能的(de)(de)正常(chang)發揮，使物業保值(zhi)增值(zhi)。我(wo)們將在(zai)這(zhe)和(he)(he)諧、理想(xiang)而富有激(ji)情(qing)的(de)(de)環(huan)(huan)境中一(yi)(yi)展才華，和(he)(he)公(gong)司一(yi)(yi)起(qi)成長。在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)里(li)，我(wo)們有信心用實際行動把空調(diao)工作(zuo)推(tui)向一(yi)(yi)個(ge)新(xin)(xin)的(de)(de)高度、新(xin)(xin)的(de)(de)起(qi)點，向公(gong)司交上一(yi)(yi)份合格的(de)(de)答卷(juan)!

　　綠城物業工(gong)程年度工(gong)作總(zong)結（精選12篇）7

　　xx年(nian)(nian)(nian)對公(gong)司(si)(si)而言是(shi)提升的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，自從今年(nian)(nian)(nian)x月份(fen)的(de)文(wen)件(jian)改編到員工的(de)文(wen)件(jian)培訓，使大家的(de)工作(zuo)更趨標準化，內部(bu)管理更趨規范化，我司(si)(si)的(de)物業(ye)服務(wu)得到業(ye)主認同，與業(ye)主形成良性互(hu)動。我有幸與公(gong)司(si)(si)各(ge)級領導和同仁(ren)共同經(jing)歷，分(fen)享公(gong)司(si)(si)每一(yi)點成功的(de)喜悅。這也是(shi)我人(ren)生路上一(yi)段(duan)彌(mi)足珍貴的(de)經(jing)歷，現將一(yi)年(nian)(nian)(nian)來(lai)的(de)工作(zuo)總結如下(xia)：

　　一、工作方面

　　今年年初，xx大(da)廈的西立面LED幕墻燈(deng)進行(xing)整體維修改(gai)造，任務緊，工(gong)期(qi)短(duan)，狠(hen)追施(shi)工(gong)單(dan)位，按(an)計劃(hua)順利(li)的完成(cheng)了施(shi)工(gong)監(jian)管任務，保證(zheng)了工(gong)期(qi)，有效地控制了質(zhi)量。LED幕墻燈(deng)運行(xing)近一(yi)年以來，基本(ben)無故障，實現原定(ding)目標。

　　x月份左右(you)，參(can)與公司的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)改(gai)編，對原文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)的(de)不足(zu)之處(chu)提出改(gai)進(jin)(jin)意見，于x月份全部改(gai)編完成。在(zai)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)改(gai)編前(qian)的(de)兩個月，已(yi)實行(xing)新老(lao)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)合用(yong)的(de)現(xian)象，在(zai)此期間(jian)出現(xian)過(guo)新老(lao)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)不適(shi)應的(de)過(guo)程(cheng)，在(zai)經過(guo)多(duo)次(ci)的(de)培訓、多(duo)次(ci)的(de)改(gai)正后，于新文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)下發后基本(ben)已(yi)能按照新標準、新規程(cheng)進(jin)(jin)行(xing)操作。

　　做(zuo)(zuo)為強電領(ling)班，帶領(ling)員工(gong)按照(zhao)年度計劃(hua)做(zuo)(zuo)好(hao)設備(bei)的保養工(gong)作，嚴格按照(zhao)新編文件的規范操作，并填寫相關的表(biao)格。并做(zuo)(zuo)好(hao)周工(gong)作計劃(hua)、員工(gong)排班、材(cai)料采購計劃(hua)等等。

　　今年x月(yue)，職位調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)為運行主(zhu)管以來，主(zhu)要(yao)(yao)是對維修(xiu)單(dan)的(de)跟進及各部門之間(jian)的(de)協(xie)調(diao)(diao)(diao)工(gong)作，合(he)(he)理(li)安排，充(chong)分調(diao)(diao)(diao)動員工(gong)的(de)工(gong)作積極性，在(zai)x月(yue)、x月(yue)班組缺人手的(de)情況下，進行各班組穿叉合(he)(he)作。高(gao)效率的(de)完成前期(qi)的(de)維修(xiu)單(dan)，讓員工(gong)互幫(bang)互助，達到不拖單(dan)的(de)良好習慣。當然(ran)(ran)，在(zai)初期(qi)，我(wo)也曾迷惘過，困(kun)惑過，我(wo)甚至懷疑我(wo)不適(shi)合(he)(he)這(zhe)份工(gong)作。后(hou)來我(wo)發現，只(zhi)要(yao)(yao)自己不斷的(de)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)心態，雖然(ran)(ran)沒有人說，但(dan)我(wo)自然(ran)(ran)而然(ran)(ran)的(de)就知道了作為工(gong)程總調(diao)(diao)(diao)度應(ying)該做的(de)一(yi)些什(shen)么事情，一(yi)些不懂的(de)東西也就迎(ying)刃(ren)而解(jie)了，頓時讓我(wo)豁然(ran)(ran)開朗。如今只(zhi)要(yao)(yao)工(gong)作，我(wo)都會以充(chong)分的(de)熱情來干好事情。心態的(de)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)使(shi)我(wo)明白在(zai)各個崗位都有發展才(cai)能、增長知識的(de)機會。

　　x月公司進(jin)行(xing)客(ke)戶(hu)(hu)意(yi)見調(diao)查(cha)，我(wo)有幸參與(yu)其中，雖然做(zuo)為一(yi)個(ge)運(yun)行(xing)主管要(yao)經常與(yu)客(ke)戶(hu)(hu)進(jin)行(xing)溝通，但做(zuo)為意(yi)見調(diao)查(cha)回(hui)訪(fang)(fang)這種(zhong)事，我(wo)還是第一(yi)次，我(wo)以十二(er)分的(de)(de)(de)精神、熱情的(de)(de)(de)態度(du)參加此次意(yi)見回(hui)訪(fang)(fang)，客(ke)戶(hu)(hu)對(dui)(dui)我(wo)們的(de)(de)(de)回(hui)訪(fang)(fang)表(biao)示滿意(yi)，特(te)別是33F的(de)(de)(de)新入住公司美國優羅普洛對(dui)(dui)我(wo)司工(gong)程(cheng)(cheng)技術人員的(de)(de)(de)維修(xiu)質量(liang)及工(gong)作的(de)(de)(de)細心表(biao)示贊許，并提出多對(dui)(dui)員工(gong)進(jin)行(xing)客(ke)戶(hu)(hu)單元的(de)(de)(de)服務(wu)收(shou)費培(pei)訓，讓每一(yi)個(ge)員工(gong)都了(le)解工(gong)程(cheng)(cheng)部的(de)(de)(de)維修(xiu)工(gong)作流程(cheng)(cheng)，標準(zhun)化的(de)(de)(de)完(wan)成維修(xiu)工(gong)作。

　　二、團隊建設方面

　　作為工(gong)程部(bu)的(de)(de)(de)總(zong)調度，要(yao)激發他(ta)人與你一起(qi)工(gong)作，以取得(de)共同目標，而且(qie)能創立一種機會(hui)和成(cheng)長并存的(de)(de)(de)環境。在了解的(de)(de)(de)基礎上信任員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，不(bu)僅(jin)能夠讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)體驗解決難題、分(fen)享(xiang)成(cheng)功的(de)(de)(de)樂趣(qu)，而且(qie)能夠讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)認識到他(ta)們(men)是這個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)一部(bu)分(fen)，每(mei)個(ge)人都是這個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)有(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)貢獻(xian)者。通過(guo)及時有(you)效的(de)(de)(de)溝通不(bu)僅(jin)能解決許(xu)多工(gong)作中現存的(de)(de)(de)和潛在的(de)(de)(de)問題，更能讓(rang)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)知道團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)需要(yao)他(ta)們(men)，激發他(ta)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作熱情，形(xing)成(cheng)和諧的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。作為調度必須要(yao)了解團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中每(mei)個(ge)人有(you)形(xing)的(de)(de)(de)和無形(xing)的(de)(de)(de)需求，盡(jin)力(li)滿足他(ta)們(men)的(de)(de)(de)需求或引導改變他(ta)們(men)的(de)(de)(de)需求。隨(sui)著這方面能力(li)的(de)(de)(de)加強，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)更有(you)活力(li)、更有(you)凝(ning)聚(ju)力(li)、更有(you)戰斗(dou)力(li)。

　　三、不足之處與目標方向

　　過去的一(yi)(yi)年，是豐收(shou)的一(yi)(yi)年，喜(xi)悅(yue)的一(yi)(yi)年，在日歷上(shang)記錄了自(zi)(zi)己(ji)(ji)前行的一(yi)(yi)些(xie)點滴(di)，在看到(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)成(cheng)績的同時也清醒的看到(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的不(bu)(bu)足，如在溝通(tong)方面有(you)時主動性不(bu)(bu)夠(gou)，核心技術掌握程度不(bu)(bu)夠(gou)，個人有(you)些(xie)急躁，大局觀有(you)些(xie)差距等(deng)等(deng)，自(zi)(zi)己(ji)(ji)的不(bu)(bu)足有(you)時自(zi)(zi)己(ji)(ji)反而看不(bu)(bu)清楚，在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)真誠希(xi)望領導和同事多提寶(bao)貴意見。今后的工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，我將繼續堅持(chi)“寬以(yi)待人，嚴以(yi)律己(ji)(ji)”的工(gong)作(zuo)(zuo)格言，并將在不(bu)(bu)斷完善細化自(zi)(zi)己(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)的同時，通(tong)過參加學習來進一(yi)(yi)步充實自(zi)(zi)己(ji)(ji)，從而提高自(zi)(zi)己(ji)(ji)的管(guan)理能力。

　　四、小結

　　我始(shi)終(zhong)遵崇這(zhe)樣一句哲言——天行健(jian)，君子自(zi)強以不息。我自(zi)己(ji)也(ye)因此而進步。公司(si)的(de)輝煌(huang)需(xu)要我們(men)用努力去(qu)創(chuang)造，個人的(de)發展需(xu)要自(zi)己(ji)用拼搏去(qu)實現，為了這(zhe)些崇高的(de)目標(biao)，我一直都(dou)在(zai)不懈(xie)努力、奮力拼搏。在(zai)以后的(de)工作(zuo)當中，我將繼(ji)續(xu)戒驕戒躁、艱苦(ku)奮斗，與(yu)大家(jia)一道緊密(mi)的(de)團(tuan)結在(zai)公司(si)這(zhe)個大家(jia)庭當中，用自(zi)己(ji)燦爛的(de)青春(chun)去(qu)實現公司(si)的(de)目標(biao)。

　　綠城物業工程年(nian)度工作總結(jie)（精選12篇）8

　　xx年(nian)是(shi)簡單(dan)而不(bu)平凡的一年(nian)，物(wu)業(ye)(ye)服務行業(ye)(ye)面(mian)臨很多(duo)嚴峻的挑戰(zhan)，經濟(ji)效益(yi)也(ye)不(bu)如往年(nian)景(jing)(jing)氣，市場(chang)競(jing)爭也(ye)比較激烈(lie)，因(yin)此工程(cheng)維修也(ye)有(you)了(le)更高(gao)的要求(qiu)。為了(le)適應(ying)市場(chang)要求(qiu)，我們在今年(nian)不(bu)斷提高(gao)工程(cheng)維修技能，整體工作績(ji)效，專業(ye)(ye)技能，服務態(tai)度，制度規(gui)章及外(wai)圍單(dan)位管理等方面(mian)有(you)了(le)逐步明(ming)顯提升。為了(le)總結(jie)經驗，尋找差距，規(gui)劃前景(jing)(jing)，促成xx年(nian)工作再上(shang)一個新(xin)的臺(tai)階，現(xian)將xx年(nian)工作總結(jie)如下(xia)：

　　一、主要工作匯報

　　1、xx區(qu)域公共樓道照明(ming)開關(guan)改聲(sheng)控和觸摸延時開關(guan)

　　今年第一(yi)季度(du)主要對(dui)疊加公共樓道(dao)(dao)照明設(she)施開關(guan)進行更換(huan)改裝(zhuang)，將總進戶門進門口(kou)和樓道(dao)(dao)拐(guai)彎口(kou)換(huan)成聲(sheng)控延時開關(guan)，業主家門口(kou)換(huan)成觸(chu)摸延時開關(guan)，在也不(bu)會發(fa)生業主到家忘了關(guan)燈(deng)，促(cu)使燈(deng)泡(pao)燈(deng)頭燒壞(huai)的現(xian)象(xiang)發(fa)生，也達到了節能(neng)的效果。

　　2、獨(du)棟弱點問題查找和恢復監督工(gong)作

　　由(you)于獨棟別(bie)墅違章改建導致(zhi)弱點(dian)系統全部(bu)癱瘓(huan)，x戶(hu)線(xian)(xian)路全部(bu)斷(duan)，x戶(hu)主線(xian)(xian)斷(duan)，報(bao)警(jing)電源壞x只(zhi)，解碼器(qi)(qi)壞x只(zhi)，系統隔離器(qi)(qi)壞x只(zhi)，控制箱壞x只(zhi)，在(zai)公司領(ling)導和服(fu)務中心經理多次和開發(fa)(fa)商(shang)協調溝通下，得到了(le)開發(fa)(fa)商(shang)同意解決，在(zai)施(shi)工(gong)(gong)隊進入施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場時(shi)，我們(men)(men)克服(fu)人員少，進行時(shi)時(shi)監督，兩人相互輪著看，除了(le)給業主正常(chang)報(bao)修外，其余時(shi)間都跟著施(shi)工(gong)(gong)隊，當(dang)然在(zai)跟著的時(shi)候也發(fa)(fa)現(xian)了(le)不(bu)(bu)少問題，偷工(gong)(gong)減料，能(neng)省事(shi)就省事(shi)的解決辦(ban)法，埋(mai)線(xian)(xian)管不(bu)(bu)夠(gou)深等問題，在(zai)我們(men)(men)強有力(li)的要求下，促使(shi)施(shi)工(gong)(gong)隊按照標準施(shi)工(gong)(gong)，如今獨棟弱點(dian)基(ji)本(ben)已經恢復了(le)常(chang)態。

　　3、日常維(wei)修(xiu)工作的(de)開展；

　　今(jin)年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)工(gong)(gong)程部接到(dao)維(wei)修單x張，完(wan)成x張，修繕率在(zai)(zai)(zai)百分x以(yi)上。先后完(wan)成了(le)(le)(le)疊加(jia)區(qu)(qu)域(yu)x電梯(ti)基坑水(shui)(shui)泥塊及(ji)垃(la)圾清(qing)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，x號門口總(zong)污水(shui)(shui)管道(dao)下(xia)榻更換維(wei)修工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，疊加(jia)x號合計x戶沒(mei)上水(shui)(shui)總(zong)閥(fa)，由(you)于(yu)開(kai)發商施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)種植綠(lv)化時(shi)(shi)把埋住了(le)(le)(le)，通(tong)過我(wo)(wo)(wo)們(men)工(gong)(gong)程部兩(liang)個(ge)多星期的(de)(de)(de)努力查(cha)找(zhao)，找(zhao)到(dao)x戶總(zong)閥(fa)的(de)(de)(de)位置所在(zai)(zai)(zai)，把挖(wa)出來(lai)后，重(zhong)(zhong)新提高了(le)(le)(le)井(jing)的(de)(de)(de)高度并(bing)做(zuo)了(le)(le)(le)井(jing)蓋，還(huan)有(you)x號和(he)(he)x號由(you)于(yu)沒(mei)找(zhao)到(dao)，最后協(xie)調自(zi)來(lai)水(shui)(shui)公司關(guan)掉總(zong)閥(fa)，停水(shui)(shui)兩(liang)小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)，重(zhong)(zhong)新安裝了(le)(le)(le)閥(fa)門，并(bing)給疊加(jia)區(qu)(qu)域(yu)所有(you)井(jing)蓋涂(tu)上了(le)(le)(le)綠(lv)色的(de)(de)(de)油漆，促(cu)使其和(he)(he)綠(lv)化形成一(yi)體。另(ling)(ling)對二組(zu)團景(jing)觀(guan)橋護繩(sheng)的(de)(de)(de)更換，梅雨(yu)(yu)季(ji)節(jie)對小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)所有(you)房(fang)屋(wu)(wu)滲(shen)漏水(shui)(shui)進行(xing)檢(jian)查(cha)，對有(you)滲(shen)漏的(de)(de)(de)及(ji)時(shi)(shi)和(he)(he)開(kai)發商施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)聯系，及(ji)時(shi)(shi)維(wei)修，此工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)得到(dao)了(le)(le)(le)業主充分肯定(ding)(ding)。在(zai)(zai)(zai)雷暴雨(yu)(yu)期間(jian)(jian)及(ji)時(shi)(shi)對小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)明(ming)溝管道(dao)垃(la)圾疏通(tong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)以(yi)及(ji)做(zuo)好排洪防(fang)(fang)汛工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)(zai)今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)第三季(ji)度著重(zhong)(zhong)對小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)屋(wu)(wu)檐(yan)滴水(shui)(shui)，老虎窗滲(shen)水(shui)(shui)，存在(zai)(zai)(zai)各(ge)類遺(yi)留(liu)問(wen)題進行(xing)匯總(zong)，發文開(kai)發商協(xie)調解決，目(mu)前由(you)于(yu)屋(wu)(wu)檐(yan)滴水(shui)(shui)開(kai)發商施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)明(ming)確說明(ming)無法修復，該(gai)問(wen)題真(zhen)在(zai)(zai)(zai)協(xie)調之中，尋找(zhao)積極可行(xing)的(de)(de)(de)辦(ban)法。另(ling)(ling)在(zai)(zai)(zai)今(jin)年(nian)(nian)梅雨(yu)(yu)季(ji)節(jie)來(lai)臨時(shi)(shi)給三組(zu)團安裝了(le)(le)(le)一(yi)臺380v水(shui)(shui)泵，由(you)于(yu)先前沒(mei)有(you)380v電源可供，我(wo)(wo)(wo)們(men)克服人員少，時(shi)(shi)間(jian)(jian)緊(jin)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，開(kai)路面槽，挖(wa)溝埋管，穿線，固定(ding)(ding)，終于(yu)趕在(zai)(zai)(zai)暴雨(yu)(yu)來(lai)臨時(shi)(shi)安裝好，確保了(le)(le)(le)今(jin)年(nian)(nian)防(fang)(fang)洪工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)圓滿(man)順利的(de)(de)(de)完(wan)成，在(zai)(zai)(zai)今(jin)年(nian)(nian)x火(huo)災(zai)日的(de)(de)(de)第二天我(wo)(wo)(wo)們(men)就對小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)所有(you)的(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)設施(shi)進行(xing)檢(jian)查(cha)，檢(jian)查(cha)時(shi)(shi)發現的(de)(de)(de)問(wen)題還(huan)是比較多的(de)(de)(de)，有(you)點是平時(shi)(shi)有(you)點疏忽(hu)沒(mei)注意到(dao)，比如(ru)電梯(ti)基坑油杯油溢出來(lai)，沒(mei)有(you)及(ji)時(shi)(shi)清(qing)理(li)，如(ru)果(guo)有(you)什(shen)么煙頭(tou)掉下(xia)基坑，這(zhe)也(ye)是火(huo)災(zai)事故(gu)的(de)(de)(de)苗頭(tou)，我(wo)(wo)(wo)們(men)及(ji)時(shi)(shi)組(zu)織電梯(ti)保養人員給予清(qing)理(li)并(bing)督促(cu)以(yi)后發現滿(man)時(shi)(shi)及(ji)時(shi)(shi)做(zuo)好清(qing)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，另(ling)(ling)外(wai)(wai)疊加(jia)樓(lou)道(dao)消(xiao)防(fang)(fang)滅火(huo)器x只壓(ya)力已經(jing)不夠，另(ling)(ling)外(wai)(wai)服務(wu)中心也(ye)需要增加(jia)一(yi)箱滅火(huo)器，該(gai)問(wen)題已經(jing)向余經(jing)理(li)做(zuo)了(le)(le)(le)匯報。還(huan)特別向幾個(ge)外(wai)(wai)圍單位強調做(zuo)好消(xiao)防(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，對所管轄的(de)(de)(de)電器設備做(zuo)好絕(jue)緣測(ce)試(shi)，線頭(tou)螺絲緊(jin)固工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，這(zhe)個(ge)月主要對幾個(ge)組(zu)團河道(dao)的(de)(de)(de)潛水(shui)(shui)泵進行(xing)絕(jue)緣檢(jian)測(ce)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)所有(you)上水(shui)(shui)管，各(ge)類閥(fa)門，水(shui)(shui)泵，做(zuo)好防(fang)(fang)凍工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

　　4、日常設備(bei)維護保養情況

　　目前小區設(she)備保養(yang)情況總體(ti)還是比較到位(wei)的，所有的設(she)備按(an)照設(she)備保養(yang)說明書進行保養(yang)，目前都處于良(liang)好(hao)的工作狀態。

　　二、本年度工作遺留問題

　　1、小區路圍(wei)墻x千(qian)多平(ping)方(fang)刷油漆保養問(wen)題，由(you)于(yu)該處(chu)圍(wei)墻比較超(chao)高，我(wo)(wo)們維修人員(yuan)包括我(wo)(wo)在(zai)內只有兩名，一周工作日除了休(xiu)息天，只有三次(ci)碰在(zai)一起的(de)機(ji)會，還有負責處(chu)理業主日常報修，所(suo)以在(zai)人員(yuan)配置方(fang)面是很難(nan)完(wan)成的(de)，因(yin)此(ci)該工作也向余經理做了匯報是否請(qing)外單位人員(yuan)完(wan)成，等待回應中(zhong)。

　　2、小區(qu)一號橋(qiao)(qiao)二號橋(qiao)(qiao)的(de)欄桿，大閘(zha)(zha)門的(de)設(she)備，xx號閘(zha)(zha)門設(she)備，兒童樂園，刷油(you)漆保養，油(you)漆報(bao)告已(yi)經打了，正(zheng)在等待(dai)油(you)漆。

　　3、小(xiao)區監控(kong)攝(she)像(xiang)頭壞5只，分別為(wei)西大門西向北，xx號西向東，xx號北向西，xx號北向南，水閘門，周界報(bao)警壞兩對，分別為(wei)xx防(fang)(fang)區和x防(fang)(fang)區。該(gai)報(bao)告已經打到公司采購。

　　三、目前存在的問題

　　1、專業技(ji)術水(shui)平還(huan)比較欠(qian)缺，一專都能的水(shui)平還(huan)達不到。

　　2、工作(zuo)流程中，規范操(cao)作(zuo)的統(tong)一(yi)性不強，對外圍單位(wei)監(jian)督檢查工作(zuo)做得不夠細致。

　　3、養(yang)護(hu)單寫的(de)不是很規范，字(zi)跡(ji)不夠(gou)工整(zheng)。

　　4、倉庫材料擺放(fang)不夠規范，東西擺放(fang)比較亂，沒有貼明顯標(biao)簽。

　　5、個別工(gong)作進度均比計劃(hua)拖延滯后，維(wei)修(xiu)工(gong)作的(de)效(xiao)率和維(wei)修(xiu)質量有待提高。

　　6、和(he)各部門工作(zuo)銜接還(huan)不是很完美。

　　四、xx年維修工作重點設想

　　針對以上提到的問(wen)題(ti)和(he)薄弱(ruo)環節(jie)，xx年對我們工作(zuo)初(chu)步設(she)想(xiang)主要圍(wei)繞“計劃，完善，規范，落實”等幾個方面(mian)開(kai)展：

　　1、計劃(hua)：主要對xx年的工作做一個(ge)全(quan)年工作計劃(hua)，月月有進(jin)展(zhan)，周(zhou)周(zhou)有活忙，天天有落實(shi)。根據小區實(shi)踐工作需(xu)要進(jin)行合(he)理分配(pei)人員，把工作落實(shi)到人，責任到人。

　　2、完善：根據(ju)公司“精(jing)(jing)細(xi)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)標準”的(de)方針，對xx工程部(bu)的(de)工作進一步(bu)細(xi)化(hua)，將精(jing)(jing)細(xi)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)落實到(dao)日常工作的(de)所有階段和環(huan)節，形成一套完整的(de)從工程維修養護單看為業(ye)主服(fu)務(wu)(wu)的(de)滿意程度。

　　3、規范(fan)：結合標(biao)準要求，對(dui)上(shang)述工(gong)作(zuo)存在的問題以及其它方(fang)面的工(gong)作(zuo)環節進一步規范(fan)，一切(qie)以標(biao)準為(wei)規范(fan)，一切(qie)以業(ye)主(zhu)滿意(yi)為(wei)目標(biao)，（包括(kuo)對(dui)外(wai)圍單位的管理，一切(qie)以行業(ye)標(biao)準為(wei)規范(fan)）做到各個工(gong)作(zuo)環節有(you)計(ji)劃，有(you)制(zhi)度，有(you)實施，有(you)檢查，有(you)改進，并形(xing)成相關記錄。

　　4、落實(shi)：對計劃工作一(yi)定(ding)落實(shi)到位，責(ze)任到人，提高我們維修(xiu)人員的責(ze)任心(xin)，督查外(wai)圍單位一(yi)定(ding)做到定(ding)時與不(bu)定(ding)時相結合，發現問題(ti)，及時解(jie)決，促使各項規章制度落實(shi)到實(shi)處。

　　以(yi)上就是我xx年(nian)工作總結(jie)，有不足之處還(huan)請領導(dao)和同(tong)事(shi)們批評指正！

　　綠城物(wu)業工(gong)程(cheng)年度工(gong)作總結（精選(xuan)12篇）9

　　xx年即將(jiang)過去(qu)，新的一年即將(jiang)來(lai)臨，站在(zai)(zai)歲末(mo)年初，回顧這(zhe)一年來(lai)的工(gong)作(zuo)，感觸很多，在(zai)(zai)此向(xiang)公司(si)領導及同(tong)事，匯報(bao)xx年的工(gong)作(zuo)總結(jie)和xx年的工(gong)作(zuo)計劃。

　　一、xx年工作回顧

　　(一)主(zhu)要工作(zuo)內容：

　　1、協調公司各職(zhi)能(neng)部門在施工(gong)管理中的工(gong)作聯系，如：設(she)計、招標(biao)、商(shang)務、方案、材料、物業(ye)、行政等(deng)各部門間的相關工(gong)作;

　　2、組織協調所有參建單(dan)位的施工任務及施工管理流程(cheng)，如：所在參建單(dan)位進場管理流程(cheng)交底、工作內容交底、技(ji)術交底等(deng);

　　3、協調(diao)各(ge)專業間的施工(gong)管理關系(xi)，如：組織(zhi)協調(diao)專業施工(gong)流程(cheng)交(jiao)底(di)(di)、現場工(gong)作面移交(jiao)、技術交(jiao)底(di)(di)等;

　　4、協助解決行業(ye)(ye)要求(qiu)及干擾工(gong)程施工(gong)的調(diao)解工(gong)作(zuo)，如：聯系政府行業(ye)(ye)主管單(dan)位、處(chu)理村民(min)干擾工(gong)程施工(gong)、處(chu)理施工(gong)工(gong)人(ren)鬧(nao)事(shi)等;

　　5、落實工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部及(ji)監(jian)理單位所有專(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)關系，如：明確各部門的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容、明確各專(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責、組織專(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)任(ren)務、流程(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)底、建立各專(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)間的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)聯系、協(xie)調各專(zhuan)業(ye)(ye)間的(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)關系等;

　　6、負責安(an)排落實市政、房建所(suo)有機(ji)電(dian)工程，如：給排水、電(dian)氣、暖(nuan)通、燃氣等所(suo)有參建單(dan)位(wei)的機(ji)電(dian)安(an)裝;

　　7、負責安(an)排落(luo)實(shi)別墅區(qu)的'所有土建及水電工(gong)程，如：砌(qi)體(ti)、防水、水電、門(men)窗等工(gong)程;

　　8、負責安排落實樣板(ban)房(fang)及公建(jian)房(fang)的精裝(zhuang)修(xiu)工程，如：前期高層樣板(ban)房(fang)、別墅樣板(ban)房(fang)、售樓部、企(qi)業會所(suo)(suo)、高爾(er)夫會所(suo)(suo)等裝(zhuang)修(xiu)工作(zuo);

　　9、協助落實市政道路及(ji)水(shui)系、綠化、圍墻(qiang)等工(gong)程的各(ge)個施工(gong)環節，如：用(yong)水(shui)用(yong)電(dian)(dian)、場(chang)地及(ji)相關水(shui)電(dian)(dian)施工(gong)等;

　　10、協助落實在使(shi)(shi)用(yong)建筑的日常維護與整改工作(zuo); 11、負責臨水、臨電的使(shi)(shi)用(yong)及收費管理工作(zuo);

　　12、參(can)與制定進(jin)度計劃(hua)、質量(liang)控制、安全管理、技術方案(an)審(shen)核、招標配合、合同(tong)評審(shen)、工(gong)程款(kuan)審(shen)核等(deng)工(gong)作;

　　(二)對以上工作內容的總結

　　過去的(de)一年(nian)，在工(gong)程的(de)進度、質量(liang)、成(cheng)本控制、協調、配合(he)等管理方(fang)面(mian)，極積響應公(gong)司領(ling)導指示，認真(zhen)落(luo)實(shi)好每項工(gong)作(zuo)，努力地、全身心(xin)地投(tou)入到工(gong)作(zuo)中，但同時也(ye)改變了(le)常規的(de)管理模式，應急(ji)的(de)工(gong)作(zuo)能力有了(le)很大提高，應對施工(gong)的(de)措施在也(ye)積累了(le)一定的(de)經驗

　　二、體會

　　(一)邊(bian)(bian)設計邊(bian)(bian)施(shi)工(gong)對(dui)工(gong)程的(de)影響

　　天隆三(san)千(qian)海(hai)項目(mu)，定位高(gao)，啟動快，目(mu)的是建國(guo)內及國(guo)外最好的樓盤(pan)，搶先市場(chang)，在此情(qing)況(kuang)下三(san)千(qian)海(hai)項目(mu)過于急(ji)促地(di)進(jin)入了施工(gong)(gong)階(jie)(jie)段(duan)，實際建筑行業(ye)的策劃(hua)階(jie)(jie)段(duan)、初步設計(ji)(ji)(ji)階(jie)(jie)段(duan)、設計(ji)(ji)(ji)階(jie)(jie)段(duan)、施工(gong)(gong)階(jie)(jie)段(duan)、竣驗階(jie)(jie)段(duan)的每一項都非常重(zhong)要，特(te)別是工(gong)(gong)程設計(ji)(ji)(ji)是指導(dao)工(gong)(gong)程實施的最重(zhong)要的工(gong)(gong)程文件，而三(san)千(qian)海(hai)項目(mu)就是在設計(ji)(ji)(ji)審(shen)核不夠慎密(mi)的情(qing)況(kuang)下急(ji)促開(kai)工(gong)(gong)，邊(bian)設計(ji)(ji)(ji)邊(bian)施工(gong)(gong)現象也由(you)此產生(sheng)。

　　如從前期打樁就開(kai)始出現變更(geng)，到后(hou)來的(de)幕墻、水電、水系、園林、裝修(xiu)等設計圖紙(zhi)版本較多，一(yi)再深化的(de)項目很多，甚至許(xu)多是依據想象(xiang)現場(chang)交底進(jin)行施(shi)工(gong)，工(gong)程圖紙(zhi)的(de)重要指導性(xing)失去了(le)(le)很大(da)作用，零星發生的(de)項目很多，造成(cheng)了(le)(le)設計與(yu)施(shi)工(gong)經常性(xing)脫節，許(xu)多施(shi)工(gong)任(ren)務是在忙亂中交底落實，同時(shi)造成(cheng)的(de)差錯也(ye)就多了(le)(le)，對整個項目的(de)向前推進(jin)影(ying)響較大(da)，也(ye)給施(shi)工(gong)管理(li)造成(cheng)了(le)(le)很大(da)難度。

　　(二)預算形式存在不(bu)足對(dui)施工管理的影響(定(ding)額(e)人工) (三)計劃(hua)目(mu)標

　　(四)材料

　　三、建設性意見

　　(1)管理架構體系的建立(li)

　　(2)管理(li)人員配(pei)置、任務、職責

　　(3)企業管理(li)辦(ban)法(fa)(手冊)

　　(4)對(dui)監理單位的管(guan)理

　　(5)對施工(gong)單位的管理

　　綠城物業工程(cheng)年度工作(zuo)總結（精選12篇）10 我(wo)們工程(cheng)部(bu)全體員工在公司(si)的質(zhi)量方針指引(yin)下(xia)(xia)、主(zhu)管(guan)領(ling)導(dao)正(zheng)確指導(dao)帶領(ling)下(xia)(xia)，以及同(tong)各(ge)部(bu)門的密(mi)切配合(he)、團結一致(zhi)圓滿完(wan)成公司(si)領(ling)導(dao)交(jiao)付我(wo)的各(ge)項工作(zuo)績效任務。我(wo)現將一年來(lai)的工作(zuo)做(zuo)一個總結。

　　一、日常工作

　　工作(zuo)(zuo)(zuo)主(zhu)要(yao)內容是日常報修、基礎設(she)施(shi)設(she)備(bei)維護(hu)、在(zai)上半年(nian)里，領導分配(pei)(pei)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務是維護(hu)和(he)維修XX、XX兩(liang)棟樓(lou)公共設(she)施(shi)，在(zai)每次(ci)巡(xun)(xun)查(cha)時(shi)都積(ji)極認真查(cha)修，發現問題(ti)及(ji)時(shi)解(jie)決，一(yi)年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)，貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器(qi)、安全出口燈、近百次(ci)，例行每周巡(xun)(xun)查(cha)配(pei)(pei)電室及(ji)打掃衛生(sheng)xx多回。在(zai)這一(yi)年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)使(shi)本人所管(guan)理的(de)樓(lou)區(qu)公共設(she)施(shi)設(she)備(bei)完好，接客服部派工單(dan)上千(qian)余張，到(dao)業主(zhu)家中(zhong)(zhong)(zhong)維修服務，服務滿意度達到(dao)99%以上未收到(dao)業主(zhu)的(de)有(you)效投訴。在(zai)有(you)平(ping)時(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，遇(yu)到(dao)多次(ci)樓(lou)內下(xia)水(shui)主(zhu)管(guan)道堵塞，和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)管(guan)道跑水(shui)，我不怕臟不怕累，積(ji)極和(he)其(qi)他(ta)同事加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點處理好突發問題(ti)。

　　例如：今年x月份XX號樓南側馬路上有(you)管(guan)線漏水(shui)，第(di)一(yi)天其(qi)他師(shi)傅未能找到漏水(shui)點(dian)，第(di)二天我上班時，領(ling)導派我和XXX師(shi)傅去繼(ji)續查(cha)找漏水(shui)點(dian)，但是這(zhe)天的(de)天空中正下著小雨，我和XXX師(shi)傅二人(ren)在(zai)小雨中艱(jian)難的(de)進行著挖掘，經過(guo)不懈的(de)努(nu)力，下午4點(dian)多鐘(zhong)終于找到了(le)漏水(shui)點(dian)，立刻向XXX工程部副主管(guan)匯(hui)報了(le)情況，領(ling)導果斷的(de)做出(chu)(chu)了(le)維修方案(an)用(yong)我們經常(chang)使(shi)用(yong)的(de)抱(bao)卡抱(bao)住管(guan)道使(shi)其(qi)停止漏水(shui)，在(zai)這(zhe)當中我向領(ling)導提出(chu)(chu)了(le)一(yi)個維修建議，是把抱(bao)卡螺絲焊接一(yi)條螺絲出(chu)(chu)來，這(zhe)樣(yang)有(you)利于工作(zuo)(zuo)，可(ke)以節約(yue)工作(zuo)(zuo)時間提高工作(zuo)(zuo)效率(lv)，得(de)到了(le)XX副主管(guan)的(de)贊揚，及(ji)時恢復了(le)供水(shui)有(you)力的(de)支持(chi)了(le)客(ke)服部物業費(fei)的(de)收取工作(zuo)(zuo)。

　　二、物業服務

　　本人堅持(chi)“五個一(yi)”服(fu)務(wu)見到(dao)客(ke)戶時“一(yi)聲問候”；進門前套(tao)上“一(yi)雙(shuang)鞋(xie)套(tao)”；工(gong)作時先鋪好“一(yi)塊(kuai)工(gong)作布”；配備“一(yi)塊(kuai)毛巾”清理現場(chang)；配備“一(yi)個垃圾袋”帶(dai)走雜物。

　　1、真正關注(zhu)(zhu)每(mei)一位(wei)客戶的(de)所需(xu)所求(qiu)，努(nu)力實現當場(chang)解(jie)決(jue)的(de)目(mu)標，即(ji)使(shi)完不成也應(ying)說明原因(yin)和理(li)由，以獲得客戶理(li)解(jie)；2、加強工作鍛煉，熟悉服(fu)務的(de)流程(cheng)和細(xi)節(jie)工作。用心(xin)(xin)識記，注(zhu)(zhu)重(zhong)工作方式方法，靈活(huo)應(ying)變，不搪塞敷衍，用真誠(cheng)的(de)心(xin)(xin)換(huan)取(qu)理(li)解(jie)的(de)心(xin)(xin)，用滿意的(de)服(fu)務充實自己的(de)工作目(mu)標和任務。

　　三、自身問題

　　本著(zhu)“為(wei)自(zi)己(ji)工(gong)(gong)(gong)作”的職業(ye)態度，愛崗敬業(ye)、創造性的開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作，在工(gong)(gong)(gong)作的這(zhe)段時間里，我(wo)對自(zi)己(ji)也有(you)了深刻的認識(shi)。我(wo)還有(you)很多不足(zu)，對各項(xiang)服務(wu)工(gong)(gong)(gong)作也是實際(ji)的第一次接觸，工(gong)(gong)(gong)作效率有(you)待(dai)提(ti)高；有(you)些工(gong)(gong)(gong)作做得不夠細，工(gong)(gong)(gong)作協調不是很到位；向(xiang)領導提(ti)供(gong)數據(ju)等(deng)方面有(you)待(dai)加(jia)強(qiang)；同(tong)時需加(jia)強(qiang)與(yu)公司領導和各部門同(tong)事的溝(gou)通。

　　盡管我在xx年的工(gong)作中取(qu)得了(le)一定(ding)成績、也得到了(le)業(ye)主(zhu)和領導的多(duo)次表揚，但我知(zhi)道還有很多(duo)不足(zu)之(zhi)處(chu)需要(yao)完善與加強。

　　四、努力方向

　　第一，加(jia)強學(xue)習(xi)(xi)，拓寬知識(shi)面。努(nu)力(li)學(xue)習(xi)(xi)物業綜合維修工的專業知識(shi)和有(you)關法(fa)律(lv)法(fa)規常識(shi)；

　　第二，本著實事求是的原(yuan)則，做到上情下(xia)(xia)達、下(xia)(xia)情上報(bao)；真(zhen)正做好領導(dao)的助手(shou)；

　　第三，著實(shi)提高工作(zuo)效率(lv)，充分利用(yong)自己(ji)的工作(zuo)積極性，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做好每(mei)一件事。

　　五、主要經驗和收獲

　　在和(he)(he)泓(hong)物業工作(zuo)這四年(nian)來(lai)(lai)，完成了(le)一(yi)些工作(zuo)，取得了(le)一(yi)定成績，總(zong)結(jie)起來(lai)(lai)有(you)以下(xia)幾個方面的經驗和(he)(he)收獲：

　　（一）只有擺正自己的位(wei)置，下功夫熟悉基本(ben)業務，才(cai)能更好適應工作崗位(wei)。

　　（二(er)）只有主動(dong)融入集體(ti)，處理(li)好各方面(mian)的(de)關系(xi)，才(cai)能在新(xin)的(de)環境中(zhong)保(bao)持好的(de)工作(zuo)狀態(tai)。

　　（三）只有(you)樹立(li)服務意識，加強溝通協調，才(cai)能把分內的工作做好。

　　（四）要加強與同事的思(si)想交流。

　　過(guo)去(qu)(qu)的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，是豐收的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，喜悅(yue)的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，在日歷(li)上記錄了自(zi)己前(qian)行(xing)的(de)點(dian)(dian)點(dian)(dian)滴(di)滴(di)，在新的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)工(gong)作中真誠希望(wang)領(ling)(ling)導(dao)和同(tong)事多提寶貴(gui)意見。我(wo)將繼續堅持(chi)“寬以(yi)待人，嚴以(yi)律(lv)己”的(de)工(gong)作格言，回望(wang)過(guo)去(qu)(qu)，展(zhan)(zhan)望(wang)未來，我(wo)對和泓物業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)前(qian)景充(chong)滿(man)了信(xin)心(xin)，我(wo)會與(yu)公司(si)同(tong)呼吸，共命運，把自(zi)己的(de)發展(zhan)(zhan)前(qian)途(tu)與(yu)公司(si)的(de)發展(zhan)(zhan)緊密的(de)聯系在一(yi)(yi)(yi)起(qi)，在新的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)中我(wo)要再(zai)接再(zai)厲(li)，把每項領(ling)(ling)導(dao)交(jiao)給(gei)工(gong)作完成好讓(rang)(rang)公司(si)領(ling)(ling)導(dao)滿(man)意，讓(rang)(rang)部門領(ling)(ling)導(dao)滿(man)意，讓(rang)(rang)業(ye)(ye)主(zhu)滿(man)意，把對業(ye)(ye)主(zhu)的(de)服(fu)務水平提高到更高一(yi)(yi)(yi)層。

　　綠城物業工(gong)程年度工(gong)作總結（精選12篇）11

　　xx年(nian)是物業公司(si)服(fu)務(wu)項(xiang)目轉(zhuan)型并發展的(de)轉(zhuan)折年(nian)，工程部在公司(si)領導的(de)正確領導和(he)大力支持下(xia)，圍(wei)繞xx工作(zuo)目標(biao)和(he)任(ren)務(wu)、公司(si)決策，把握機遇，努(nu)力拚博，立足本項(xiang)目工程管理，向集(ji)團化(hua)管理延伸。通過工程部全體人(ren)員的(de)共同努(nu)力，較(jiao)好地完成了(le)全年(nian)度工作(zuo)目標(biao)和(he)任(ren)務(wu)。為集(ji)團公司(si)集(ji)團化(hua)管理打下(xia)了(le)堅實的(de)基礎。

　　一、工作目標和任務完成情況

　　1、設(she)(she)(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)維(wei)(wei)修：工(gong)程部根據具體情(qing)況，開(kai)展預防維(wei)(wei)修，努力提高設(she)(she)(she)(she)(she)備功效。對(dui)強、弱電(dian)(dian)系(xi)統(tong)、空調(diao)(diao)(diao)系(xi)統(tong)、水(shui)(shui)系(xi)統(tong)按計劃、有步驟(zou)地進行(xing)了(le)維(wei)(wei)修保(bao)(bao)養(yang)。對(dui)軟化(hua)(hua)水(shui)(shui)水(shui)(shui)質自己跑單位(wei)進行(xing)水(shui)(shui)質化(hua)(hua)驗，保(bao)(bao)證了(le)系(xi)統(tong)水(shui)(shui)水(shui)(shui)質，符合國家標準，延長了(le)設(she)(she)(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)的使用年限(xian)；在空調(diao)(diao)(diao)施(shi)工(gong)單位(wei)無法維(wei)(wei)保(bao)(bao)的情(qing)況下，工(gong)程部利用大廈(sha)裝修期間從(cong)電(dian)(dian)路(lu)、水(shui)(shui)路(lu)一路(lu)路(lu)查找(zhao)，解決了(le)大廈(sha)空調(diao)(diao)(diao)系(xi)統(tong)長期存在的很多遺留問(wen)題，保(bao)(bao)障了(le)設(she)(she)(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)安(an)全、經濟運行(xing)；堅(jian)持每(mei)周(zhou)的控制箱、線路(lu)檢(jian)查，機房設(she)(she)(she)(she)(she)備的保(bao)(bao)養(yang)檢(jian)查；消防系(xi)統(tong)的維(wei)(wei)護保(bao)(bao)養(yang)；樓頂風機檢(jian)查等。

　　2、日常維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)：xx年度共完成1965項零(ling)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)工(gong)作，其(qi)中有(you)(you)公(gong)區維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)，還有(you)(you)商(shang)戶維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)，有(you)(you)各公(gong)司、各部(bu)(bu)門的零(ling)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)等(deng)。得(de)到了如：蓮花慧聰(cong)、研發中心、財務部(bu)(bu)、鐘表大廈、華方公(gong)司、人事部(bu)(bu)等(deng)單位或部(bu)(bu)門的好評與認可。

　　3、規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)：工(gong)(gong)程部在原(yuan)來基礎(chu)上(shang)，建立建全各項規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，做(zuo)(zuo)到(dao)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)上(shang)墻，以制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)管人(ren)(ren)(ren)，以制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)服人(ren)(ren)(ren)，使人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都以公(gong)司利(li)(li)益為上(shang)，用(yong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)嚴格(ge)要求自己。如(ru)考勤(qin)(qin)考核制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，以打卡、簽到(dao)、班(ban)組點名(ming)三方式(shi)，確(que)保(bao)了(le)員工(gong)(gong)出勤(qin)(qin)率(lv)(lv)與出工(gong)(gong)率(lv)(lv)；庫房(fang)管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，做(zuo)(zuo)到(dao)專(zhuan)人(ren)(ren)(ren)管理(li)，出、入庫明細，領用(yong)人(ren)(ren)(ren)簽字(zi)，領導認可等，保(bao)證了(le)公(gong)司材(cai)料的利(li)(li)用(yong)率(lv)(lv)。在此基礎(chu)上(shang)，工(gong)(gong)程部設立班(ban)組評比制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，做(zuo)(zuo)到(dao)周(zhou)周(zhou)檢查、總結，使設備設施更加具(ju)體化、明細化。工(gong)(gong)程部順利(li)(li)地完成了(le)值班(ban)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，配電(dian)室(shi)及空調機房(fang)實行了(le)輪(lun)班(ban)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，避(bi)免了(le)因此而產生的勞務糾紛。

　　4、能源統(tong)計及(ji)節(jie)(jie)能降耗：工程部在上級領導的指導下(xia)，在各(ge)(ge)公(gong)司(si)、部門(men)的支持下(xia)，積極(ji)采取各(ge)(ge)種措施，群策群力，較好地做到節(jie)(jie)能工作，做到日日有(you)(you)(you)(you)統(tong)計，周周有(you)(you)(you)(you)總結，月(yue)月(yue)有(you)(you)(you)(you)匯(hui)報使(shi)領導對各(ge)(ge)項能源有(you)(you)(you)(you)充分的了(le)解。充分利(li)用(yong)原來(lai)剩余材(cai)(cai)料及(ji)拆下(xia)的廢舊材(cai)(cai)料，用(yong)于裝修改造及(ji)日常維(wei)修，為公(gong)司(si)節(jie)(jie)約了(le)大量資金。適時完成了(le)大廈照明、外照燈(deng)的調節(jie)(jie)，空調系統(tong)的調節(jie)(jie)等。

　　5、管理外維工(gong)作(zuo)(zuo)：工(gong)程部密切配合各(ge)外維單位工(gong)作(zuo)(zuo)，順利完成了(le)大廈客、貨梯，扶梯的(de)年檢(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)，及(ji)扶梯的(de)外維交(jiao)接工(gong)作(zuo)(zuo)，完成了(le)消防中控室監控及(ji)消防設備設施(shi)日常(chang)檢(jian)修工(gong)作(zuo)(zuo)，為(wei)大廈創造(zao)了(le)良好的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境。

　　6、大廈其(qi)它項：xx年度收(shou)取(qu)中(zhong)國移動信號覆(fu)蓋擴(kuo)容施(shi)工管(guan)理費(fei)xx元(yuan)(yuan)，聯通(tong)信號覆(fu)蓋擴(kuo)容施(shi)工管(guan)理費(fei)xx元(yuan)(yuan)，合(he)力電信管(guan)理費(fei)2500元(yuan)(yuan)，催(cui)繳移動、聯通(tong)、電信電費(fei)共計19473元(yuan)(yuan)；本年度通(tong)過對(dui)商(shang)城空調(diao)系統(tong)的(de)檢修、檢查，經(jing)與施(shi)工單(dan)位(wei)多(duo)次(ci)協(xie)調(diao)，經(jing)總公司批準，自空調(diao)安裝單(dan)位(wei)扣除(chu)工程款18050元(yuan)(yuan)，為總公司挽回(hui)了不(bu)必(bi)要的(de)損失。

　　二、裝修改造：

　　按(an)照公(gong)司(si)布署(shu)，經報集團公(gong)司(si)同意，我工(gong)程部各班組緊密配合，共同努力，加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點較(jiao)好地完成了公(gong)司(si)下(xia)達工(gong)程價為295779、01元(yuan)的各項施(shi)工(gong)任務：

　　1、公寓401室蓮花慧聰宿(su)舍；

　　2、公寓502、504鐘表大廈辦公室(shi)；

　　3、B1華方商(shang)鋪及交接；

　　4、啟(qi)泰天各項目(mu)工(gong)程；

　　5、大廈(sha)東西地面磚(zhuan)鋪設(she)；

　　6、B3食堂施工(gong)裝修；

　　7、東側大門制作(zuo)安裝；

　　8、西側治安(an)崗亭制作安(an)裝(zhuang)；

　　9、一層(ceng)按摩室(shi)施工；

　　10、犬舍制作(zuo)安裝；

　　11、博(bo)文(wen)漢(han)雅裝修施工等。

　　三、配合商城轉型：

　　工(gong)(gong)程(cheng)部積極配(pei)合(he)商城的(de)轉型(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，完成了裝修期(qi)間的(de)管理(li)及配(pei)合(he)，試(shi)營業布置(zhi)，開業準備工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，較好(hao)地完成了節日氣氛的(de)布置(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　四、存在問題、改進措施

　　xx年度(du)，我(wo)部在全體員(yuan)工(gong)團結拼搏、共(gong)同努力(li)下，較好地完(wan)成了全年度(du)工(gong)作目標，同時也存在著(zhu)許多要改進(jin)和完(wan)善的問(wen)題，以適應集團公司的高(gao)速發(fa)展，同公司一道共(gong)謀發(fa)展。

　　1、員(yuan)(yuan)工素質參(can)差不齊，整(zheng)體素質仍有(you)待于提(ti)高。今后，要(yao)求(qiu)員(yuan)(yuan)工自我(wo)(wo)加壓、自我(wo)(wo)提(ti)高，繼(ji)續組(zu)織系統培訓(xun)，服(fu)務和技能培訓(xun)，結(jie)合考試手段，促進員(yuan)(yuan)工素質的提(ti)高。

　　2、工程部(bu)工作還(huan)不(bu)夠(gou)細致，如今年(nian)的(de)冷卻(que)塔跑(pao)水(shui)事件，我部(bu)將認(ren)真(zhen)總結，努力提高，全力保(bao)障(zhang)項目的(de)安全，經濟運行，確保(bao)公司下(xia)達的(de)各項任務圓滿(man)完成(cheng)。

　　五、xx年工作計劃：

　　1、按(an)照(zhao)年(nian)度保養計劃對設備設施進行保養： 一月份(fen)對消防閥(fa)門用管(guan)道、監控系統、供電低壓柜、化糞池(chi)進行檢查及保養；

　　二(er)月份對各(ge)消(xiao)火栓箱檢查保養；

　　三月份對消防報警系(xi)統(tong)、正(zheng)壓送風機、應(ying)急(ji)廣播系(xi)統(tong)、電氣(qi)豎井、風機及(ji)控(kong)制(zhi)柜進(jin)行檢(jian)查(cha)保養，停止供暖后系(xi)統(tong)的檢(jian)查(cha)；

　　四(si)月份對各閥門管道、電(dian)源箱(xiang)、水(shui)泵、照明及控制柜(ju)冷水(shui)機(ji)組(zu)、空(kong)調風(feng)柜(ju)進行檢查(cha)保養，做好制冷準備(bei)工(gong)作，對房屋(wu)屋(wu)頂、雨(yu)(yu)水(shui)井(jing)、雨(yu)(yu)水(shui)管道進行檢查(cha)，確保防汛工(gong)作；

　　五月份對消(xiao)防水泵、各消(xiao)火栓箱、應急照明(ming)系(xi)統、主要閥門進行(xing)保養，對大廈避雷系(xi)統進行(xing)檢測(ce)，搖測(ce)接(jie)地(di)電(dian)阻，設備(bei)絕緣(yuan)等；

　　六月(yue)份對消防報警系統、防排(pai)煙系統、卷(juan)簾門、變壓器、水(shui)泵(beng)進行維修保養(yang)；

　　七月份對消防閥(fa)門及管(guan)道、電視監(jian)控系(xi)統(tong)、低壓(ya)柜、室外線(xian)路、化糞池(chi)、空調(diao)風柜等進(jin)行保養，制冷系(xi)統(tong)維保工作；

　　八月份對各消火(huo)栓箱、各控制柜、風機(ji)、主要(yao)閥(fa)門、進行保養；

　　九月份(fen)對消防報警系統(tong)、應(ying)急廣播系統(tong)、各(ge)控制柜(ju)、風(feng)機等(deng)進(jin)行保養；

　　十月份對消防閥門及(ji)管(guan)道、電源(yuan)箱(xiang)、冷(leng)卻塔、控制柜、空調風機等進行(xing)保養，供(gong)暖系(xi)統檢查及(ji)供(gong)暖準(zhun)備工作；

　　十一(yi)月(yue)份對消防水(shui)(shui)泵、各(ge)消防栓箱(xiang)、指示(shi)及應(ying)急照明系統、電氣(qi)豎(shu)井(jing)、冷(leng)卻塔、主要閥門、冷(leng)水(shui)(shui)機組、空調風柜等進行保養；

　　十二月份對(dui)溫、煙(yan)感報警系統、防排煙(yan)系統、防火(huo)卷簾門、變壓器、照(zhao)明(ming)及控(kong)制柜、水(shui)泵進(jin)行(xing)保(bao)養。

　　2、隨時(shi)做(zuo)好(hao)防(fang)汛(xun)、防(fang)火及(ji)冬季防(fang)凍措(cuo)施，完善設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施及(ji)各(ge)項應急預案；做(zuo)好(hao)大廈本(ben)體檢查(cha)及(ji)檢修工作；確保設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施安全(quan)，確保人員安全(quan)。

　　3、隨時處(chu)理各項報修工(gong)作；

　　4、完成領導下達的(de)臨(lin)時(shi)性的(de)工(gong)作；

　　5、適時進行(xing)崗(gang)位培訓、技術培訓，員工考核，做(zuo)好績效考核，努(nu)力(li)提高(gao)員工素質。

　　綠城物業工程年(nian)(nian)(nian)度(du)工作(zuo)總(zong)結(jie)（精選(xuan)12篇）12 為(wei)保(bao)證(zheng)大樓各系(xi)統正(zheng)常運行(xing)，我部(bu)(bu)根據中(zhong)國保(bao)險信息管理有限公司(si)自xx年(nian)(nian)(nian)8月入住并結(jie)合(he)平安物業管理處物業工程部(bu)(bu)的實際情況，展(zhan)開各項工作(zuo)。同(tong)時為(wei)創辦節(jie)(jie)能型公司(si)，在(zai)物業管理處的領導下，工程部(bu)(bu)全體(ti)員工出主意，想辦法，采取了(le)一系(xi)列的節(jie)(jie)能措施，自接(jie)管本樓以來，取得(de)了(le)很(hen)好(hao)的效果。現分部(bu)(bu)分對(dui)xx年(nian)(nian)(nian)的物業工程部(bu)(bu)工作(zuo)總(zong)結(jie)匯報如下。

　　一、工程部工作完成情況

　　1、設備專業(截止到11月(yue)份)

　　空(kong)調系(xi)統(tong)完(wan)成(cheng)8項(xiang)(xiang)，給排水系(xi)統(tong)完(wan)成(cheng)12項(xiang)(xiang)，綜(zong)合維修完(wan)成(cheng)48項(xiang)(xiang)，共完(wan)成(cheng)68項(xiang)(xiang)。

　　2、電氣專業(截止至11月份)

　　強(qiang)電系統完成(cheng)5項(xiang)，消防系統完成(cheng)3項(xiang)，共完成(cheng)8項(xiang)。

　　3、工程部全年工作共計76項。

　　二、工程部臨時性工作完成情況

　　臨時(shi)性工作截(jie)止(zhi)至(zhi)11月底共(gong)完成19項。

　　三、寫字樓全年能耗情況匯總

　　xx年6月至12月份共用(yong)電(dian)369659(度),用(yong)水6921(噸) 四、重點工作完成(cheng)情況：

　　1、電氣專業

　　電氣專(zhuan)業分為(wei)強電和弱電主要包括：動力、照明、消防及會議音響等。工程(cheng)部(bu)負

　　寫字樓(lou)物業(ye)公司(si)工程部(bu)年度工作總結與年工作計劃

　　責上述設備、設施(shi)的維護和保養以及對外委單(dan)位的工作進行(xing)監督和檢查。其中較重要的工作有(you)：

　　1.1、根據xx年8月新接大(da)樓入(ru)住，組織工(gong)程部有關(guan)員工(gong)前期對大(da)樓各系(xi)統(tong)進(jin)行現(xian)場熟悉。檢查(cha)裝修遺留問題。報與(yu)裝修公(gong)司進(jin)行整改(gai)、銷項.

　　1.2、為使(shi)大(da)樓(lou)供電負荷的(de)分(fen)配(pei)更趨合理，在平(ping)安辦公的(de)領導下對大(da)樓(lou)的(de)用(yong)電設備啟停時間(jian)做(zuo)了相(xiang)應調(diao)整。使(shi)設備使(shi)用(yong)趨于合理，降低了大(da)樓(lou)的(de)能源(yuan)開支(zhi)。

　　1.3、為了確保大樓(lou)的(de)(de)消(xiao)防安(an)全，對(dui)大樓(lou)消(xiao)防排煙進行接收試運(yun)行，確保消(xiao)防設備的(de)(de)可(ke)靠性。

　　1.4、做好會議音響(xiang)設(she)備的日常保養工作，為公司領(ling)導(dao)的每次會議提供了(le)可靠的會議音響(xiang)支持。

　　1.5、為保(bao)證大廈(sha)的正常照(zhao)明，工程(cheng)部電工定期對大廈(sha)的照(zhao)明設備進行巡視檢查(cha)。

　　2、空調專業

　　大樓(lou)的(de)(de)(de)(de)空(kong)調(diao)系(xi)統為公司工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員創造了舒適(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)環境，提(ti)高了公司的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)效率。保(bao)證空(kong)調(diao)設備的(de)(de)(de)(de)正常運(yun)行(xing)是(shi)物(wu)業(ye)工(gong)程(cheng)部(bu)的(de)(de)(de)(de)重要職(zhi)責(ze)，在(zai)xx年工(gong)程(cheng)部(bu)對大樓(lou)空(kong)調(diao)設備進行(xing)熟悉，并對空(kong)調(diao)系(xi)統進行(xing)相(xiang)應建設。完成的(de)(de)(de)(de)主要工(gong)作(zuo)(zuo)有：

　　2.1、積極促進空調維(wei)(wei)保(bao)公司(si)的確定(ding)，簽訂維(wei)(wei)保(bao)合同。

　　2.2、協助(zhu)維(wei)保單(dan)位進行設備維(wei)保。

　　2.3、空調(diao)水(shui)處理更換藥劑(ji)后，按(an)照水(shui)處理公司(si)的加藥流程，嚴格控制(zhi)藥劑(ji)含量，精確排污，既節約用水(shui)，又(you)保證空調(diao)水(shui)指標在安(an)全范圍內，本篇文章來(lai)源于蜂巢物業論壇。

　　2.4、秋季更換分(fen)集(ji)水器蝶(die)閥，為冬季供暖奠定了基礎。

　　2.5、為(wei)確保(bao)大廳和各(ge)房(fang)間的(de)空氣清新，10月清洗(xi)新風機組的(de)過濾網寫字(zi)樓(lou)物業公司工(gong)(gong)程部年度工(gong)(gong)作總結與年工(gong)(gong)作計劃(hua)

　　3、給排水

　　3.1、對供水設施各閥(fa)進(jin)(jin)行(xing)(xing)檢測，對不(bu)合格品進(jin)(jin)行(xing)(xing)了更(geng)換。

　　3.2、生(sheng)活水(shui)箱按照要求巡視(shi)。

　　3.3、每月度對隔油池、污水(shui)井、廢(fei)水(shui)井、雨水(shui)井、進行(xing)開蓋檢查。

　　4、綜合維修

　　4.1、樓層重(zhong)要部(bu)位更換加裝鎖具。

　　4.2、雨季(ji)對大樓辦公室窗(chuang)戶(hu)的漏雨問題進(jin)行處理。

　　4.3、對大樓內各(ge)種門和門框及(ji)時修補刷漆。

　　4.4、配合施工單位對屋頂造型進行修補。

　　5、節能降耗

　　在(zai)物業管(guan)理處領(ling)導的帶領(ling)下，和物業其他各部(bu)門的全(quan)力配合下，工程部(bu)全(quan)體(ti)員工群(qun)策群(qun)力，先從細微之處入手，統計數據、分析討論節(jie)能(neng)方(fang)案。在(zai)方(fang)案得到甲(jia)方(fang)領(ling)導同意(yi)的情(qing)況下工程部(bu)全(quan)體(ti)員工加班(ban)加點不折(zhe)不扣地按方(fang)案實(shi)施。所做(zuo)節(jie)能(neng)措施主(zhu)要有(you)：

　　5.1、首先是對大樓電(dian)光源(yuan)改造提出整(zheng)改建議。

　　5.2、調(diao)整電熱水器(qi)的開關(guan)時間、根(gen)據天氣情況適(shi)時調(diao)整室(shi)外照明(ming)的開關(guan)時間。

　　5.3、在(zai)供(gong)冷及供(gong)暖季節(jie)根據天氣情況(kuang)適(shi)時調整空(kong)調主(zhu)機的運行(xing)時間(jian)。最大限(xian)度(du)地節(jie)約(yue)能源的消耗。

　　5.4、增加對公共區域的測溫(wen)頻次(ci)，并對辦公區域的室溫(wen)進行檢(jian)查督(du)促。

　　5.5、制定大(da)樓(lou)公(gong)共區域巡視(shi)檢查表，每天由(you)專人負責公(gong)共區域的照(zhao)明燈具的開關(guan)。

物業工程工作總結10

　　回顧這半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，xx公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)在(zai)集團公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)各級領(ling)導的(de)(de)(de)(de)關(guan)懷(huai)下(xia)(xia)(xia)，在(zai)集團物業總公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)指導下(xia)(xia)(xia)，在(zai)開(kai)發(fa)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、營銷(xiao)中心、會(hui)(hui)所等公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)領(ling)導和同事的(de)(de)(de)(de)支持下(xia)(xia)(xia)，全體員工(gong)時(shi)刻以“五把尺子”精(jing)神(shen)為動(dong)力，以集團“舍得(de)、用心、創(chuang)新”的(de)(de)(de)(de)企(qi)業宗旨為基(ji)礎，秉(bing)承公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)優良傳統(tong)，發(fa)揚愛(ai)崗敬(jing)業，吃苦耐勞精(jing)神(shen)，先(xian)后(hou)順利(li)的(de)(de)(de)(de)完成了(le)各項工(gong)作，并多次配合營銷(xiao)中心，會(hui)(hui)所完成公(gong)(gong)(gong)(gong)關(guan)、營銷(xiao)活動(dong)，取得(de)了(le)較好的(de)(de)(de)(de)成績，同時(shi)也得(de)到小區業主的(de)(de)(de)(de)一(yi)致好評(ping)。現將半(ban)年(nian)來的(de)(de)(de)(de)工(gong)作總結如(ru)下(xia)(xia)(xia)，并對下(xia)(xia)(xia)半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作進行進一(yi)步的(de)(de)(de)(de)規劃。

　　日常工作：

　　工作主(zhu)(zhu)(zhu)要內容是(shi)日常報修(xiu)(xiu)、基礎(chu)設施(shi)設備維(wei)護、在上(shang)半年(nian)里，領(ling)導分配的工作任務(wu)(wu)是(shi)維(wei)護和維(wei)修(xiu)(xiu)xx、xx兩棟樓(lou)公(gong)共設施(shi)，在每(mei)次巡(xun)查時都積極認(ren)真查修(xiu)(xiu)，發現問題及時解決，半年(nian)里，貼(tie)磚踢腳線、換燈(deng)泡、燈(deng)口(kou)(kou)、面板、維(wei)修(xiu)(xiu)閉門器、安全出口(kou)(kou)燈(deng)、近多次，例行巡(xun)查配電室及打掃衛生(sheng)多回。在這半年(nian)中(zhong)使本人所(suo)管理的樓(lou)區(qu)公(gong)共設施(shi)設備完(wan)好(hao)，接(jie)客服部派工單上(shang)幾(ji)百張，到(dao)業主(zhu)(zhu)(zhu)家(jia)中(zhong)維(wei)修(xiu)(xiu)服務(wu)(wu)，服務(wu)(wu)滿意度達(da)到(dao)99%以上(shang)未收到(dao)業主(zhu)(zhu)(zhu)的有(you)效(xiao)投訴。

　　在有(you)平時(shi)工作中(zhong)(zhong)，遇到(dao)多次(ci)樓(lou)內下水(shui)主(zhu)管(guan)道堵塞，和中(zhong)(zhong)水(shui)管(guan)道跑水(shui)，我不(bu)怕臟不(bu)怕累，積極和其他同(tong)事加(jia)班加(jia)點處理好突發問題及時(shi)恢復供水(shui)有(you)力(li)的支持了客(ke)服(fu)部(bu)物業費的收取工作。

　　把握時(shi)間、客(ke)戶(hu)至上，細心(xin)周到都是我平(ping)時(shi)堅持的工作作風和態度。細節決(jue)定成(cheng)敗，事無巨細才能真正贏(ying)得客(ke)戶(hu)好評(ping)。

　　1.真正關注每(mei)一位(wei)客戶(hu)的(de)所(suo)需所(suo)求，努(nu)力實現(xian)當場解決的(de)目標，即使完不成也應說明原(yuan)因和理由(you)，以獲得客戶(hu)理解; 2.加強工(gong)作(zuo)鍛煉，了解服(fu)務(wu)的(de)流程和細節工(gong)作(zuo)。用心(xin)識記，重視工(gong)作(zuo)方式方法，靈活應變(bian)，不搪(tang)塞敷衍，用真誠的(de)心(xin)換(huan)取理解的(de)心(xin)，用滿意(yi)的(de)服(fu)務(wu)充(chong)實自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)目標和任務(wu)。

　　自身問題：

　　本著(zhu)“為自己(ji)工作”的(de)(de)職業(ye)態度，愛崗(gang)敬業(ye)、創造性(xing)的(de)(de)開展工作，在(zai)工作的(de)(de)'這(zhe)段時(shi)間里，我對自己(ji)也有(you)了深刻的(de)(de)認識。我還有(you)很(hen)多不足(zu)，工作效率有(you)待(dai)提升;有(you)些工作做(zuo)得(de)不夠細，工作協調不是很(hen)到(dao)位;向領導(dao)提供(gong)數據等方面有(you)待(dai)加強;同時(shi)需加強與(yu)公司領導(dao)和部門員工的(de)(de)溝通。

　　在今后的(de)工(gong)(gong)作中要不(bu)斷創新，及(ji)時與(yu)(yu)其他員(yuan)工(gong)(gong)進行溝通，同時在入戶維(wei)修方面要嚴格要求自己，為其他員(yuan)工(gong)(gong)做好(hao)模范帶頭作用。在下半(ban)年的(de)工(gong)(gong)作中，我會(hui)繼續(xu)努力，多向領(ling)導匯報自己在工(gong)(gong)作中的(de)思想和(he)感受，及(ji)時糾正和(he)彌補自身的(de)不(bu)足和(he)缺陷。讓客戶居住在我們(men)和(he)泓物(wu)業(ye)服務(wu)小(xiao)區中生活(huo)的(de)更加(jia)舒心與(yu)(yu)安(an)心，讓業(ye)主盡情享受我們(men)和(he)泓物(wu)業(ye)的(de)一流(liu)服務(wu)，我將會(hui)竭盡全(quan)力。不(bu)辜負公司和(he)領(ling)導對我的(de)期望(wang)和(he)信(xin)任。

物業工程工作總結11

　　20xx年是物(wu)業公司(si)(si)服(fu)務(wu)項目轉型并發展的轉折(zhe)年，工(gong)程部在公司(si)(si)領(ling)導(dao)的準確(que)領(ling)導(dao)和(he)大力(li)支持下(xia)，圍(wei)繞20xx工(gong)作(zuo)目標(biao)(biao)和(he)任務(wu)、公司(si)(si)決策，把握(wo)機(ji)遇，努力(li)拚博(bo)，立足本項目工(gong)程管理，向(xiang)集(ji)團化管理延伸。通過工(gong)程部全體人員的共同努力(li)，較好地完成了全年度工(gong)作(zuo)目標(biao)(biao)和(he)任務(wu)。為集(ji)團公司(si)(si)集(ji)團化管理打下(xia)了堅實的基礎。

　　一(yi).工作目標和(he)任務完成(cheng)情況

　　1.設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)設(she)(she)施維(wei)(wei)修(xiu)：工(gong)(gong)程部根據具體情況(kuang)，展開預防維(wei)(wei)修(xiu)，努力提升設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)功效。對(dui)強、弱電系(xi)統(tong)、空調(diao)系(xi)統(tong)、水(shui)(shui)(shui)系(xi)統(tong)按(an)計劃、有(you)步驟地實行(xing)了(le)維(wei)(wei)修(xiu)保養(yang)(yang)。對(dui)軟化水(shui)(shui)(shui)水(shui)(shui)(shui)質(zhi)(zhi)自己跑單(dan)位(wei)實行(xing)水(shui)(shui)(shui)質(zhi)(zhi)化驗(yan)，保證了(le)系(xi)統(tong)水(shui)(shui)(shui)水(shui)(shui)(shui)質(zhi)(zhi)，符(fu)合國家標準(zhun)，延長了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)設(she)(she)施的(de)使用(yong)年(nian)限；在空調(diao)施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)無法維(wei)(wei)保的(de)情況(kuang)下，工(gong)(gong)程部利用(yong)大廈裝修(xiu)期(qi)間(jian)從電路、水(shui)(shui)(shui)路一路路查找(zhao)，解決了(le)大廈空調(diao)系(xi)統(tong)長期(qi)存有(you)的(de)很多遺留問題，保障了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)設(she)(she)施安全、經濟運行(xing)；堅持每周的(de)控(kong)制箱、線路檢(jian)查，機(ji)房設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)保養(yang)(yang)檢(jian)查；消防系(xi)統(tong)的(de)維(wei)(wei)護保養(yang)(yang)；樓頂風機(ji)檢(jian)查等(deng)。

　　2.日常維(wei)修(xiu)：20xx年度共完成1965項零維(wei)修(xiu)工作，其(qi)中有公區維(wei)修(xiu)，還有商戶(hu)維(wei)修(xiu)，有各公司、各部(bu)門(men)的(de)零維(wei)修(xiu)等(deng)。得(de)到了如(ru)：蓮花慧(hui)聰、研發中心、財(cai)務部(bu)、鐘表(biao)大廈、華方公司、人事部(bu)等(deng)單(dan)位(wei)或部(bu)門(men)的(de)好(hao)評與認(ren)可。

　　3.規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)：工(gong)程部(bu)在原(yuan)來基(ji)礎上，建(jian)立(li)建(jian)全各項(xiang)規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，做(zuo)到(dao)(dao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)上墻，以(yi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)管(guan)(guan)人(ren)，以(yi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)服(fu)人(ren)，使(shi)人(ren)人(ren)都以(yi)公(gong)司(si)利益(yi)為上，用制(zhi)(zhi)度(du)(du)嚴格要求自己。如(ru)考(kao)勤考(kao)核制(zhi)(zhi)度(du)(du)，以(yi)打卡(ka)、簽(qian)到(dao)(dao)、班(ban)組點名三方(fang)式(shi)，保證了(le)(le)員工(gong)出勤率與出工(gong)率；庫房(fang)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)，做(zuo)到(dao)(dao)專(zhuan)人(ren)管(guan)(guan)理，出、入(ru)庫明細，領用人(ren)簽(qian)字，領導認可等，保證了(le)(le)公(gong)司(si)材(cai)料(liao)的(de)利用率。在此基(ji)礎上，工(gong)程部(bu)設立(li)班(ban)組評(ping)比制(zhi)(zhi)度(du)(du)，做(zuo)到(dao)(dao)周(zhou)(zhou)周(zhou)(zhou)檢查、總結，使(shi)設備設施更加具體化、明細化。工(gong)程部(bu)順利地完成了(le)(le)值(zhi)班(ban)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，配電室及空(kong)調機房(fang)實行了(le)(le)輪班(ban)制(zhi)(zhi)，避免了(le)(le)因此而產生的(de)勞務糾紛。

　　4.能源(yuan)統計(ji)及節(jie)能降耗(hao)：工程部在上級領(ling)導的(de)指導下(xia)，在各(ge)(ge)公司、部門的(de)`支持(chi)下(xia)，積極采取(qu)各(ge)(ge)種措(cuo)施，群策群力，較好地(di)做(zuo)到節(jie)能工作(zuo)，做(zuo)到日(ri)日(ri)有(you)(you)(you)統計(ji)，周周有(you)(you)(you)總結，月月有(you)(you)(you)匯報(bao)使領(ling)導對各(ge)(ge)項能源(yuan)有(you)(you)(you)充分的(de)了解。充分利用原(yuan)來剩余材料及拆下(xia)的(de)廢(fei)舊材料，用于裝修改造(zao)及日(ri)常維(wei)修，為公司節(jie)約(yue)了大量資(zi)金。適時完成了大廈照(zhao)明、外照(zhao)燈的(de)調整(zheng)，空調系統的(de)調整(zheng)等。

　　5.管理外(wai)維工(gong)作：工(gong)程(cheng)部密(mi)切(qie)配合(he)各外(wai)維單位工(gong)作，順利完成(cheng)了大廈客、貨梯，扶梯的(de)年(nian)檢工(gong)作，及(ji)扶梯的(de)外(wai)維交接(jie)工(gong)作，完成(cheng)了消防中控(kong)室監控(kong)及(ji)消防設備(bei)設施日常檢修(xiu)工(gong)作，為大廈創造了不錯的(de)工(gong)作環境。

　　6.大廈其它項：20xx年度收取中國移動(dong)信(xin)(xin)號覆蓋擴(kuo)容(rong)施(shi)工管(guan)理費2000元(yuan)(yuan)(yuan)，聯(lian)通(tong)(tong)信(xin)(xin)號覆蓋擴(kuo)容(rong)施(shi)工管(guan)理費2000元(yuan)(yuan)(yuan)，合力電信(xin)(xin)管(guan)理費2500元(yuan)(yuan)(yuan)，催繳移動(dong)、聯(lian)通(tong)(tong)、電信(xin)(xin)電費共計(ji)19473元(yuan)(yuan)(yuan)；本年度通(tong)(tong)過對商城空調(diao)系統的檢(jian)修(xiu)、檢(jian)查，經與施(shi)工單位(wei)多次協調(diao)，經總公(gong)司批準，自空調(diao)安裝單位(wei)扣除(chu)工程款18050元(yuan)(yuan)(yuan)，為總公(gong)司挽回了(le)不必要的損失。

　　二.裝修改造：

　　按照公司布署(shu)，經報集團公司同意，我(wo)工(gong)程(cheng)部各班組緊(jin)密配合，共同努(nu)力，加班加點較好地(di)完成(cheng)了公司下(xia)達工(gong)程(cheng)價為295779.01元(yuan)的(de)各項施工(gong)任務：

　　1.公寓401室蓮花慧聰宿舍；

　　2.公寓502.504鐘表大廈(sha)辦公室；

　　3.B1華方商鋪及交接；

　　4.啟(qi)泰天(tian)各項目工程；

　　5.大廈東西地面磚(zhuan)鋪設；

　　6.B3食(shi)堂施工裝修；

　　7.東側(ce)大門(men)制作安裝；

　　8.西側治安(an)崗亭(ting)制作安(an)裝；

　　9.一層(ceng)按摩(mo)室(shi)施(shi)工；

　　10.犬舍制作安(an)裝；

　　11.博(bo)文漢雅裝修施工等。

　　三(san).配合(he)商城(cheng)轉型：

　　工(gong)(gong)程部積極配合(he)商城的(de)轉(zhuan)型工(gong)(gong)作，完(wan)(wan)成了(le)裝修期間的(de)管理及配合(he)，試營業(ye)布置(zhi)，開(kai)業(ye)準備工(gong)(gong)作，較(jiao)好(hao)地完(wan)(wan)成了(le)節日氣(qi)氛的(de)布置(zhi)工(gong)(gong)作。

　　四.存(cun)有(you)問(wen)題、改(gai)善措(cuo)施

　　20xx年度(du)，我(wo)部(bu)在全體員工團(tuan)結拼搏(bo)、共(gong)同(tong)努(nu)力下(xia)，較好地(di)完成了全年度(du)工作目標，同(tong)時也存有著很多要改善和健全的(de)問題，以適團(tuan)公(gong)司的(de)高速發展(zhan)，同(tong)公(gong)司一(yi)道共(gong)謀發展(zhan)。

　　1.員(yuan)工素質(zhi)參差不(bu)齊，整體素質(zhi)仍有待于(yu)提升(sheng)。今后，要(yao)求員(yuan)工自我加壓(ya)、自我提升(sheng)，繼續組織系統(tong)培訓(xun)，服(fu)務和技能培訓(xun)，結合考試(shi)手段，促(cu)動員(yuan)工素質(zhi)的(de)提升(sheng)。

　　2.工(gong)(gong)程(cheng)部工(gong)(gong)作(zuo)還不夠細致，如今年的冷卻(que)塔跑水(shui)事件，我部將(jiang)認(ren)真總結，努力提升，全力保(bao)障項目(mu)的安全，經濟運行，保(bao)證公司下達的各項任(ren)務圓滿完成。

　　五.20xx年工作(zuo)計劃(hua)：

　　1.按照年(nian)度保養計劃對設備設施實行保養：

　　一月份對(dui)消防閥門(men)用(yong)管(guan)道、監(jian)控系統、供(gong)電低壓(ya)柜、化糞(fen)池實行檢查及保養；

　　二月份對各消火栓(shuan)箱檢查保養；

　　三月份(fen)(fen)對消防(fang)報警系(xi)(xi)統(tong)(tong)、正壓送風(feng)機(ji)、應急廣播(bo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)、電氣豎井、風(feng)機(ji)及(ji)控(kong)制(zhi)柜實(shi)行(xing)檢(jian)查(cha)保(bao)養，停止(zhi)供暖后系(xi)(xi)統(tong)(tong)的檢(jian)查(cha)；四月份(fen)(fen)對各閥門管道(dao)、電源箱、水(shui)泵、照明及(ji)控(kong)制(zhi)柜冷水(shui)機(ji)組、空(kong)調(diao)風(feng)柜實(shi)行(xing)檢(jian)查(cha)保(bao)養，做(zuo)好(hao)制(zhi)冷準備工(gong)(gong)作(zuo)，對房屋(wu)屋(wu)頂、雨水(shui)井、雨水(shui)管道(dao)實(shi)行(xing)檢(jian)查(cha)，保(bao)證防(fang)汛工(gong)(gong)作(zuo)；

　　五月(yue)份對消防(fang)水(shui)泵、各消火栓(shuan)箱、應急照明系(xi)統(tong)、主要閥門(men)實行保養，對大廈避雷系(xi)統(tong)實行檢測，搖(yao)測接地電阻，設備絕緣等；

　　六(liu)月份對消防報警系(xi)統(tong)、防排煙系(xi)統(tong)、卷簾門、變壓器、水泵(beng)實行維修保養；

　　七(qi)月(yue)份對消防閥門及管道、電視監控系(xi)統、低壓柜、室(shi)外線路、化(hua)糞(fen)池(chi)、空調風(feng)柜等實行保(bao)養，制(zhi)冷系(xi)統維(wei)保(bao)工(gong)作；

　　八月份(fen)對各(ge)消(xiao)火栓箱、各(ge)控制柜(ju)、風機、主要閥門、實行(xing)保養；

　　九月(yue)份對消防報警(jing)系(xi)統、應急廣播系(xi)統、各(ge)控制柜、風機等實行(xing)保養；

　　十(shi)月(yue)份(fen)對(dui)消防閥(fa)門及管道、電(dian)源(yuan)箱、冷卻塔、控制柜(ju)、空調(diao)風機等實行(xing)保養，供(gong)暖系(xi)統檢查及供(gong)暖準備(bei)工作；

　　十一月份對(dui)消防(fang)水(shui)泵、各消防(fang)栓箱、指示及(ji)應急照明系統、電氣豎井(jing)、冷卻(que)塔、主要閥門、冷水(shui)機組(zu)、空調風柜等實行保養；

　　十二月份對溫、煙(yan)(yan)感報(bao)警系(xi)統、防(fang)排(pai)煙(yan)(yan)系(xi)統、防(fang)火(huo)卷簾門(men)、變壓器、照明(ming)及(ji)控制柜、水泵(beng)實行保養。

物業工程工作總結12

　　時間飛逝，20xx年(nian)即將結束。在這(zhe)一(yi)年(nian)里，工程部(bu)(bu)全體員工在公司(si)和項目領導的(de)(de)正確指導下，以(yi)及同各部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)密切配合、團結一(yi)致下，圓滿完成公司(si)領導交付我們的(de)(de)各項工作任務(wu)，保(bao)證了(le)省政府新(xin)院內以(yi)及人(ren)民大會堂(tang)所(suo)有設(she)施、設(she)備的(de)(de)安全運行。圓滿順利(li)安全度過(guo)，取得了(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)成績(ji)。

　　一.在日常工作(zuo)中，工程(cheng)部全體員工嚴格(ge)遵守公司(si)的(de)各項規章制(zhi)度，嚴格(ge)按照管理制(zhi)度的(de)要求去做。

　　能認真(zhen)傳達、貫(guan)徹(che)公(gong)司的(de)各(ge)(ge)項(xiang)指示精神，完成各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)。認真(zhen)對(dui)待公(gong)司、項(xiang)目檢查中明確(que)提出的(de)問題和整改意(yi)見，結合實際，認真(zhen)整改和執(zhi)行(xing)。在各(ge)(ge)級(ji)領(ling)導的(de)幫助下，我們規范了(le)各(ge)(ge)種表(biao)格、記錄的(de)填寫，為日(ri)常(chang)品質檢查分析提供了(le)有效(xiao)、準(zhun)確(que)的(de)依據。并將各(ge)(ge)種制度表(biao)格上(shang)墻，以(yi)便(bian)隨(sui)時(shi)(shi)接收業主報修處理和跟進服務(wu)(wu)以(yi)及緊(jin)急情況處理協調(diao)等(deng)工(gong)作(zuo)。如：每班每2小時(shi)(shi)巡視(shi)地下室車庫、水泵房設備巡視(shi)和電梯維護，自本部接手以(yi)來未發(fa)生過一起不安全(quan)(quan)事(shi)故(gu)，保證了(le)省政府全(quan)(quan)年平安渡過。

　　二.配(pei)電值班工作(zuo)看似(si)輕松(song)，但實際上，要求配(pei)電值班人員有(you)較高的責任心和配(pei)電值班經驗，才(cai)能保證發現隱患后，及時有(you)效的做出(chu)處理，保證系統正常運(yun)行(xing)，為(wei)設備運(yun)轉、業主辦公提(ti)供(gong)電力保障。

　　因此(ci)，工(gong)程部每(mei)位配電工(gong)都能(neng)遵(zun)守配電制度，認真巡視設(she)(she)(she)備，按時(shi)抄錄各種表計，認真核(he)算每(mei)日(ri)用(yong)電情況，為省(sheng)政府用(yong)電分析和(he)(he)管理提供(gong)了可靠(kao)依據。同時(shi)，配電室又是休息日(ri)、節假日(ri)和(he)(he)夜(ye)間(jian)24小時(shi)負(fu)責這(zhe)些時(shi)間(jian)內的(de)設(she)(she)(she)備巡視工(gong)作(zuo)以(yi)及緊(jin)急情況處(chu)理協(xie)調(diao)等工(gong)作(zuo)，保證了電氣設(she)(she)(she)備的(de)安全運行，為省(sheng)政府領(ling)導創(chuang)造一(yi)個不錯的(de)辦公(gong)和(he)(he)開會環境。

　　三.工作中，我(wo)們(men)負責園區內所(suo)有(you)電(dian)氣設(she)備(bei)設(she)施的維(wei)修工作，保證它們(men)能正常(chang)運轉。

　　我們(men)克(ke)服了人員(yuan)少，工作(zuo)(zuo)量(liang)大的困難，合理安排(pai)人員(yuan)，本著“應修(xiu)(xiu)(xiu)的必修(xiu)(xiu)(xiu)，修(xiu)(xiu)(xiu)必修(xiu)(xiu)(xiu)好；定期保養”的原(yuan)則(ze)，認真對(dui)待(dai)每項(xiang)工作(zuo)(zuo)。

　　為及(ji)時(shi)(shi)處理(li)(li)業主(zhu)報(bao)修，每天(tian)安排(pai)專(zhuan)人負(fu)(fu)責業主(zhu)報(bao)修處理(li)(li)和巡查(cha)工作。做到(dao)接報(bao)及(ji)時(shi)(shi)、處理(li)(li)及(ji)時(shi)(shi)，減少回收率。當(dang)報(bao)修工作較多時(shi)(shi)，及(ji)時(shi)(shi)調(diao)配(pei)其他員工支持。今年夏天(tian)a棟402室(shi)完美時(shi)(shi)空(kong)公司(si)，有一個配(pei)電(dian)箱的總空(kong)開頻繁掉閘，嚴重影(ying)響(xiang)業主(zhu)的正常辦公。我們及(ji)時(shi)(shi)組織(zhi)人員進行徹底、仔細(xi)的排(pai)查(cha)，最終發(fa)現掉閘原因(yin)是由于業主(zhu)用電(dian)過于集中，三(san)相(xiang)用電(dian)負(fu)(fu)荷(he)嚴重不(bu)平衡，造成單相(xiang)超負(fu)(fu)荷(he)掉閘，需(xu)進行負(fu)(fu)荷(he)調(diao)整。但是由于業主(zhu)辦公期間不(bu)允(yun)許時(shi)(shi)長時(shi)(shi)間停電(dian)，因(yin)此，我們在其用電(dian)高(gao)峰時(shi)(shi)測(ce)量(liang)、記錄各分(fen)路負(fu)(fu)荷(he)后，于當(dang)日下班和次日中午，分(fen)兩(liang)次對(dui)其負(fu)(fu)荷(he)重新分(fen)配(pei)、調(diao)整，使其三(san)相(xiang)負(fu)(fu)荷(he)趨于平衡，消除了(le)(le)安全(quan)隱患，提升(sheng)了(le)(le)業主(zhu)用電(dian)的安全(quan)性(xing)和可(ke)靠性(xing)。

　　工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部在(zai)(zai)沒有進行(xing)交(jiao)接(jie)和資料不(bu)全的(de)情(qing)況(kuang)下，接(jie)管園區中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)站(zhan)后，為保(bao)(bao)證中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)站(zhan)的(de)正常使用，設(she)(she)備(bei)(bei)正常運轉，全體電工(gong)(gong)包含配電工(gong)(gong)都(dou)積(ji)極(ji)參與中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)站(zhan)的(de)維修、調(diao)(diao)試和巡查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)。由于缺乏中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)站(zhan)設(she)(she)備(bei)(bei)資料，我們只能在(zai)(zai)現場(chang)逐(zhu)一查(cha)設(she)(she)備(bei)(bei)、查(cha)線(xian)路(lu)，了(le)解(jie)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)(cheng)和控制方式。在(zai)(zai)污水(shui)(shui)(shui)(shui)池中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)打撈水(shui)(shui)(shui)(shui)泵(beng)、更換電機、連接(jie)線(xian)路(lu)，全體員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)不(bu)怕臟、不(bu)怕累，克服種(zhong)種(zhong)困難，積(ji)極(ji)協助水(shui)(shui)(shui)(shui)工(gong)(gong)完(wan)成中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)站(zhan)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de).更換、維修工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)(zai)電氣調(diao)(diao)試問題上，為不(bu)影(ying)響業主使用中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)，我們盡量將時間(jian)安排在(zai)(zai)晚上或周六日(ri)進行(xing)，摸索回用水(shui)(shui)(shui)(shui)泵(beng)的(de)自控管理、查(cha)找故障原(yuan)因，經過(guo)多日(ri)的(de)努力終于將系統調(diao)(diao)整到(dao)最佳狀(zhuang)態(tai)，保(bao)(bao)證了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)正常使用。

　　設(she)備(bei)巡(xun)查工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是保障(zhang)電氣(qi)設(she)備(bei)安(an)全運(yun)轉和使(shi)(shi)用的(de)(de)(de)重要措施，也是人(ren)員安(an)全的(de)(de)(de)保障(zhang)。因此(ci)，每天都(dou)會(hui)安(an)排專人(ren)按時(shi)巡(xun)視(shi)園(yuan)區公共電氣(qi)設(she)備(bei)、設(she)施，以便及時(shi)發現(xian)設(she)備(bei)缺陷和異(yi)常情況(kuang)，及時(shi)進行處(chu)理，如不(bu)能及時(shi)處(chu)理的(de)(de)(de)，也會(hui)在采取相應的(de)(de)(de)措施后，及時(shi)上報并列入維(wei)(wei)修計(ji)劃(hua)(hua)。在日常工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)根據檢(jian)(jian)修計(ji)劃(hua)(hua)、電氣(qi)設(she)備(bei)維(wei)(wei)護周期以及設(she)備(bei)運(yun)行狀(zhuang)況(kuang)對電氣(qi)設(she)備(bei)進行定(ding)期檢(jian)(jian)修保養(yang)，發現(xian)并去除潛在的(de)(de)(de)設(she)備(bei)隱(yin)患(huan)，減(jian)少設(she)備(bei)故障(zhang)率。在換(huan)(huan)季(ji)檢(jian)(jian)修工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，因維(wei)(wei)修工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大(da)(da)，人(ren)員不(bu)足，從配電室抽調4人(ren)參(can)與檢(jian)(jian)修工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，致使(shi)(shi)抽出人(ren)員和值班人(ren)員的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)都(dou)隨(sui)之增(zeng)大(da)(da)，但每個(ge)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)都(dou)沒有(you)抱(bao)怨、沒有(you)偷懶，都(dou)任勞(lao)任怨、積極投入檢(jian)(jian)修工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，認(ren)真完(wan)(wan)成各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務，認(ren)真填寫各(ge)種記錄，使(shi)(shi)得(de)每次(ci)換(huan)(huan)季(ji)檢(jian)(jian)修工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)都(dou)能順利完(wan)(wan)成。

物業工程工作總結13

　　時光荏苒，新年(nian)的(de)(de)(de)(de)鐘聲即(ji)將(jiang)響起，在(zai)這辭舊迎新之際(ji)，我(wo)們對過往(wang)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)做深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)總(zong)結(jie)。20xx年(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)在(zai)公(gong)司(si)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)關懷指(zhi)導下(xia)，在(zai)公(gong)司(si)各級業(ye)(ye)務部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)密(mi)切配合下(xia)，全力以赴地(di)投入到xxx的(de)(de)(de)(de)交(jiao)付(fu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、xxx的(de)(de)(de)(de)全面開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)建(jian)設、51地(di)塊的(de)(de)(de)(de)前(qian)期(qi)準備工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及(ji)人防驗收工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)(zuo)為公(gong)司(si)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核心職(zhi)(zhi)能部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)，我(wo)們牢記(ji)公(gong)司(si)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)教誨(hui)和(he)(he)囑托，從部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)職(zhi)(zhi)能出(chu)發(fa)，從項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)技術特點和(he)(he)開(kai)發(fa)要(yao)求著手，突出(chu)自身的(de)(de)(de)(de)技術優(you)勢(shi)和(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)特長，充分(fen)發(fa)揮(hui)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術管理上的(de)(de)(de)(de)核心作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，嚴(yan)格控(kong)制工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量及(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進度，完成(cheng)了公(gong)司(si)領(ling)導安排(pai)的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)任(ren)務。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)形成(cheng)一個(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)配套齊全，崗位職(zhi)(zhi)責分(fen)明的(de)(de)(de)(de)團結(jie)奮(fen)進、有很強戰斗力的(de)(de)(de)(de)集體。

　　工(gong)程(cheng)部在xxx經(jing)理正確領導和(he)(he)部門同事(shi)的共同努(nu)力下(xia)，截(jie)至(zhi)20xx年XX月底，我們已先后完成了御龍灣商(shang)住(zhu)的交(jiao)付(fu)工(gong)作(zuo)和(he)(he)御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓(lou)部和(he)(he)地下(xia)室等工(gong)程(cheng)全面(mian)(mian)建設推(tui)進(jin)。本著回(hui)顧(gu)過(guo)去，總結經(jing)驗(yan)，找出(chu)不足(zu)，進(jin)而豐富和(he)(he)改善自己(ji)的原則(ze)，為此，我們就(jiu)工(gong)程(cheng)部20xx年的工(gong)作(zuo)情況在以下(xia)幾個方(fang)面(mian)(mian)進(jin)行回(hui)顧(gu)和(he)(he)總結。

　　一.工程管理

　　工(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)是我部工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)核心(xin)(xin)和重點，延續(xu)11年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)程(cheng)部更加(jia)全力(li)以赴地(di)投入到項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)施工(gong)(gong)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)中。在部門同(tong)事的(de)(de)(de)齊心(xin)(xin)協力(li)，我部克服了種種困難，經(jing)過一年的(de)(de)(de)辛勤工(gong)(gong)作(zuo)，我們先后完成(cheng)了御龍灣的(de)(de)(de)消防驗(yan)收、竣(jun)(jun)工(gong)(gong)驗(yan)收，新大陸人(ren)防驗(yan)收、桂花苑的(de)(de)(de)竣(jun)(jun)工(gong)(gong)備案，御景城一期工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)前(qian)期手續(xu)以及質(zhi)量(liang)(liang)、技術管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)。目(mu)前(qian)，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，以超越業主要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)進(jin)(jin)度穩(wen)步推進(jin)(jin)，其中13#樓在滿(man)足質(zhi)量(liang)(liang)指控的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下已遠遠超出附加(jia)協議的(de)(de)(de)進(jin)(jin)度要(yao)(yao)求。我部嚴格(ge)遵(zun)守對工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)(jin)行“三(san)控制(zhi)”的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)方法。從對工(gong)(gong)期、質(zhi)量(liang)(liang)、成(cheng)本三(san)個重要(yao)(yao)因(yin)素(su)的(de)(de)(de)控制(zhi)，加(jia)強合同(tong)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)與(yu)信息的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)，努力(li)協調(diao)與(yu)設(she)計、監理(li)(li)、總(zong)包及分包的(de)(de)(de)關系，努力(li)加(jia)強了管(guan)理(li)(li)措施。

　　1.定(ding)目標，建(jian)章建(jian)制(zhi)，抓好建(jian)設(she)單(dan)位(wei)的施工管理工作。

　　20xx年，我部人員將全力以赴(fu)，爭取御景城一期工(gong)程安全、質(zhi)量、進(jin)度目標的(de).實(shi)現;同(tong)時，51#地(di)塊(kuai)的(de)推(tui)進(jin)工(gong)作。

　　目前，總(zong)體來說(shuo)，御景(jing)城(cheng)陜西(xi)十一(yi)建承包的項目的進度和質量比較理想，但(dan)也存在一(yi)些問(wen)題(ti)。我們深刻反省(sheng)，總(zong)結了如下幾點原因：

　　(1)個別控制節(jie)點工(gong)期制定計劃(hua)或調整(zheng)計劃(hua)考慮欠周，對計劃(hua)運行(xing)中可能出現(xian)的問(wen)題(ti)欠敏(min)感性和前瞻性。

　　(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響(xiang)。

　　(3)設計(ji)變更較多且(qie)設計(ji)方不能及(ji)時(shi)回復。

　　(4)部(bu)分施工單位紀律松解，現(xian)場管理(li)不(bu)到位，計劃(hua)得不(bu)到落實。

　　2.重視合同對(dui)工(gong)程管理的(de)作用，分類歸檔(dang)各(ge)種工(gong)程技(ji)術(shu)資料，積(ji)極協調各(ge)方工(gong)作關系和處理現場問題。

　　建設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)合(he)同(tong)在工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)具體(ti)實施(shi)(shi)(shi)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)起著(zhu)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)作用，對工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)勘察、設(she)(she)計、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)和監(jian)理(li)各方當事人的(de)(de)(de)權利義務和責任(ren)都(dou)作了比(bi)較全面的(de)(de)(de)規(gui)定。在工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)(she)的(de)(de)(de)具體(ti)實施(shi)(shi)(shi)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，我部嚴(yan)格遵(zun)守合(he)同(tong)，對合(he)同(tong)中(zhong)規(gui)定質量責任(ren)，劃分界限，圖紙(zhi)設(she)(she)計，工(gong)(gong)(gong)(gong)藝使用的(de)(de)(de)認可和批(pi)準(zhun)制度都(dou)有較好的(de)(de)(de)貫徹執(zhi)行(xing)。通過(guo)研究(jiu)各方面明確提(ti)出來的(de)(de)(de)與合(he)同(tong)實施(shi)(shi)(shi)有關的(de)(de)(de)問題，對涉及(ji)到工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)度的(de)(de)(de)有關問題及(ji)時明確提(ti)出解決辦法并通過(guo)監(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師去實施(shi)(shi)(shi)，必要(yao)時對施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)手段、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資源、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)組織直至合(he)同(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)期進(jin)行(xing)調整(zheng)。

　　3.抓(zhua)好(hao)安全與文明現場(chang)管理工(gong)作

　　安全(quan)文(wen)明是(shi)施工(gong)項目中不(bu)可忽略的(de)(de)一項工(gong)作，我(wo)部根據(ju)本(ben)工(gong)程安全(quan)文(wen)明項目管理目標，督促施工(gong)單位在施工(gong)過程中貫(guan)徹執行國務(wu)院及(ji)各(ge)部門(men)頒(ban)發的(de)(de)安全(quan)規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工(gong)作：

　　(1)為了提升工(gong)地(di)形象和安全文明施(shi)工(gong)，科學安排、合理(li)調配使用施(shi)工(gong)場地(di)，施(shi)工(gong)和管(guan)理(li)分區(qu)，生活(huo)和管(guan)理(li)分區(qu)，并使之與(yu)各種(zhong)環境(jing)保持(chi)協調關系，要求施(shi)工(gong)單位按安全文明標(biao)化工(gong)地(di)標(biao)準(zhun)進(jin)行施(shi)工(gong)。

　　(2)督促(cu)監理工程師做好安全控(kong)制(zhi)，目(mu)的是保證項目(mu)施(shi)工中沒有危險、不出事故、不造(zao)成人身傷亡(wang)和財產(chan)損失。

　　(3)督促(cu)監(jian)理工程(cheng)師和施工單位按(an)照(zhao)有關法規(gui)要求，使施工現場和臨時(shi)用地范圍內秩(zhi)序井然，文明安(an)全，環境得到保護，交通(tong)暢(chang)達，防火設(she)施完備，場容和環境衛生均符合要求。

　　(4)協調現場(chang)各(ge)承(cheng)包商、監理、設計內部(bu)各(ge)有關部(bu)門、周邊(bian)工程(cheng)和社(she)區之間的關系，為工程(cheng)建(jian)設創造(zao)不錯的內外環境。

　　二(er).及時跟進設(she)計，做(zuo)好項目前期準(zhun)備工作

　　根據阜陽居(ju)民的生(sheng)活(huo)(huo)習(xi)慣(guan)，與設計及(ji)時溝通，對房屋(wu)戶型及(ji)涉及(ji)居(ju)民生(sheng)活(huo)(huo)習(xi)慣(guan)的問題進行探討和改善。

　　對施工(gong)中出現的疑問和部分圖紙不(bu)詳(xiang)問題及時催促聯系(xi)單的回復，盡量(liang)避免耽誤工(gong)期。

　　三(san).做好工(gong)程(cheng)質量技(ji)術管(guan)理工(gong)作

　　嚴(yan)格按圖紙、合同及(ji)規范進行(xing)工(gong)(gong)序驗(yan)收，“百(bai)年大計，質量(liang)第一”，認識到工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)的監控(kong)是(shi)我們工(gong)(gong)作的“生命”，為(wei)使(shi)工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)實現預期目標，必(bi)須把好工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)的事前預控(kong)、事中監控(kong)、事后(hou)控(kong)制，其(qi)具體做法是(shi)：嚴(yan)格原(yuan)材料、構配件及(ji)設備進場關，每次(ci)送檢(jian)必(bi)須我部(bu)(bu)人(ren)員(yuan)參(can)與(yu)并全程(cheng)送檢(jian)。所(suo)有(you)(you)主(zhu)體結(jie)構使(shi)用材料及(ji)裝(zhuang)修材料都(dou)要履行(xing)報(bao)驗(yan)手續，必(bi)須出具出廠證明、產品合格證及(ji)復試合格報(bao)告(gao)，只有(you)(you)合格的產品、材料方能進場使(shi)用。為(wei)使(shi)桂(gui)花(hua)苑小(xiao)區配電房位置不占(zhan)用規劃位置，最大限度(du)減少對顧客的影響，將小(xiao)區配電房設置在人(ren)防地下室內，以(yi)及(ji)層高超(chao)高問題，工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)(bu)領(ling)導(dao)多次(ci)與(yu)相關部(bu)(bu)門和人(ren)員(yuan)進行(xing)溝通、協(xie)調(diao)，最終都(dou)得以(yi)妥善(shan)解決(jue)。

　　加強過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量監(jian)控，保(bao)證(zheng)主體工(gong)(gong)(gong)程(cheng)結構優(you)良。對重要(yao)部位和(he)(he)(he)關健(jian)節點的(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)，要(yao)求(qiu)監(jian)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)實(shi)行(xing)全過(guo)(guo)程(cheng)旁站。對于梁(liang)柱部位的(de)(de)(de)鋼筋綁扎、砼澆搗、人(ren)工(gong)(gong)(gong)挖孔(kong)樁施工(gong)(gong)(gong)、防水層細(xi)部施工(gong)(gong)(gong)，監(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師要(yao)按(an)規定堅持嚴格(ge)旁站監(jian)理(li)，及時發(fa)現(xian)(xian)和(he)(he)(he)糾正(zheng)施工(gong)(gong)(gong)存在的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量問題(ti)(ti)，并督促施工(gong)(gong)(gong)方(fang)對存在問題(ti)(ti)予以(yi)整改，使施工(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)質(zhi)(zhi)量問題(ti)(ti)消滅在萌芽之(zhi)時，積(ji)極進(jin)行(xing)正(zheng)常性的(de)(de)(de)監(jian)理(li)巡(xun)查(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。工(gong)(gong)(gong)地代表必須深入工(gong)(gong)(gong)地現(xian)(xian)場了解現(xian)(xian)場情(qing)況，協(xie)調解決(jue)(jue)存在的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，發(fa)現(xian)(xian)不(bu)合格(ge)者(zhe)，及時指正(zheng)，堅決(jue)(jue)要(yao)求(qiu)整改，發(fa)現(xian)(xian)不(bu)合格(ge)的(de)(de)(de)或質(zhi)(zhi)次的(de)(de)(de)材料，堅決(jue)(jue)要(yao)求(qiu)施工(gong)(gong)(gong)單位清(qing)退出(chu)場，保(bao)證(zheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量貨真價實(shi)。重視工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)量，一(yi)線工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)必須一(yi)身(shen)正(zheng)氣(qi)，清(qing)正(zheng)廉潔，以(yi)理(li)服人(ren)，平等待人(ren)，禮貌待人(ren)，為企(qi)業營造一(yi)種不(bu)錯的(de)(de)(de)合作(zuo)氛(fen)圍(wei)，保(bao)證(zheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)優(you)質(zhi)(zhi)快捷(jie)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)能拖泥帶水，要(yao)當(dang)推動派，不(bu)當(dang)“拖拉機”，全部門人(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)做到腿勤(qin)(qin)、手勤(qin)(qin)、嘴(zui)勤(qin)(qin)和(he)(he)(he)腦勤(qin)(qin)這“四勤(qin)(qin)”。經過(guo)(guo)努力，會同(tong)監(jian)理(li)方(fang)與參建項目部各方(fang)形成合力，齊抓共管，開創各方(fang)共贏的(de)(de)(de)不(bu)錯局面。

　　嚴格工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)收(shou)，保(bao)證工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量目標的如期實(shi)現。隱蔽(bi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，工(gong)(gong)序(xu)交接驗(yan)收(shou)要(yao)經各方(fang)代表簽署合(he)格意(yi)見后，方(fang)能進行下(xia)道(dao)工(gong)(gong)序(xu)施工(gong)(gong)，杜絕發生漏項(xiang)驗(yan)收(shou)而(er)返工(gong)(gong)重做的事件(jian)，保(bao)證工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)有條不紊地(di)推進。

　　四(si).工作中存在的(de)不足和(he)需要改善的(de)地(di)方

　　在總(zong)結經驗迎接挑戰的過程(cheng)中，我們(men)發現了幾個值得我們(men)改善和正視(shi)的問題(ti)，還(huan)需(xu)要(yao)認真克(ke)服和改正，以求健全，使管(guan)理水平再(zai)上(shang)一個新臺階，主要(yao)表(biao)現在以下幾個方面：

　　1.進一步健全(quan)、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更(geng)(geng)加順(shun)暢(chang)，更(geng)(geng)加高效。明確了(le)(le)內部分工和職責，建(jian)立了(le)(le)上(shang)傳(chuan)下達、團結協(xie)作(zuo)、規范有(you)(you)序的工作(zuo)秩序，有(you)(you)力地推動各項(xiang)工作(zuo)順(shun)利開展(zhan)。

　　2.建筑技術日新月異，規范(fan)、規程更新頻繁，必須(xu)加強工程部人員業務素質培訓，利用(yong)業余(yu)的(de)時間學習，加強圖紙(zhi)、行業法(fa)律(lv)法(fa)規、常(chang)用(yong)規范(fan)、規程、圖集(ji)的(de)學習工作(zuo)。

　　3.還需要加強(qiang)部門之間的協(xie)調、溝通(tong)，“早謀劃、早安排”，做好一切(qie)施工前(qian)后準備工作。

　　4.有部分施工單位管(guan)理、技術(shu)人員的業務素質較(jiao)差，不能滿足施工管(guan)理的實際需(xu)要，例如：對施工圖紙不了解(jie)，安全(quan)意(yi)識較(jiao)差、自(zi)檢體系不健全(quan);管(guan)理投(tou)入不到位等。

　　總結是一(yi)面(mian)鏡子，通過總結可(ke)以全面(mian)地對過去一(yi)年(nian)的(de)(de)成績與教訓、長處(chu)與不足、困難(nan)與機(ji)遇(yu)的(de)(de)進行客觀評判(pan)，為下一(yi)步工(gong)作理清(qing)思路(lu)，明確目標(biao)，制(zhi)訂(ding)措施(shi)，提供參考和保(bao)障。從而對困難(nan)有(you)清(qing)醒的(de)(de)認識和深刻的(de)(de)分(fen)析，找到解決困難(nan)的(de)(de)方法，對機(ji)遇(yu)要有(you)較強的(de)(de)洞(dong)察力，盡早做(zuo)好(hao)搶抓機(ji)遇(yu)的(de)(de)各項準備(bei)。

　　五(wu).保證項目開(kai)發進度和質量是20xx年工作重(zhong)點

　　戰(zhan)略(lve)決(jue)定命運，思(si)路(lu)決(jue)定出(chu)路(lu)，在新(xin)的(de)一年(nian)中，工(gong)程部更要(yao)明確工(gong)作(zuo)的(de)主要(yao)思(si)路(lu)。為了保證項目開發進度，達到公司領導的(de)預期目標，20xx年(nian)工(gong)程部將重點做好(hao)以下幾項工(gong)作(zuo)：

　　1.御(yu)龍灣商住(zhu)小(xiao)區(qu)的竣工備案(an)工作;

　　2.御(yu)景城小區一(yi)期工(gong)程的安(an)全、質量和(he)進度(du)控制;

　　3. 51#地塊的開發推進及協調工作;

　　4.新建(jian)項目的組織管理和里程(cheng)碑計(ji)劃管理

物業工程工作總結14

　　XX年(nian)是簡單而不平凡的(de)(de)一年(nian)，物業服務(wu)行(xing)業面臨(lin)很多嚴峻的(de)(de)挑戰，經濟(ji)效益也(ye)不如往年(nian)景氣，市場(chang)競(jing)爭也(ye)比較激烈，因(yin)此工(gong)(gong)程維修也(ye)有(you)了(le)(le)更高的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。為了(le)(le)適應市場(chang)要(yao)求(qiu)(qiu)，我們在今年(nian)不斷提(ti)升(sheng)工(gong)(gong)程維修技能，美蘭金邸(di)整體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)績效，專業技能，服務(wu)態度(du)(du)，制(zhi)度(du)(du)規章及外(wai)圍單位管理等(deng)方面有(you)了(le)(le)逐步(bu)明顯(xian)提(ti)升(sheng)。為了(le)(le)總結經驗，尋找(zhao)差距，規劃前景，促(cu)成XX年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)再上一個新的(de)(de)臺階，現將XX年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結如下：

　　一，主要工作匯報：

　　1，疊加區(qu)域公共(gong)樓道照(zhao)明開(kai)關改聲控和觸摸延(yan)時開(kai)關；

　　今年第一(yi)季度主(zhu)要對(dui)疊加公共樓道(dao)照明(ming)設施開關(guan)(guan)(guan)進(jin)行更換改(gai)裝，將總進(jin)戶門(men)進(jin)門(men)口和樓道(dao)拐(guai)彎口換成聲控(kong)延(yan)時開關(guan)(guan)(guan)，業主(zhu)家門(men)口換成觸摸延(yan)時開關(guan)(guan)(guan)，在也不(bu)會發生業主(zhu)到家忘了關(guan)(guan)(guan)燈，促使燈泡燈頭燒壞的(de)現象(xiang)發生，也達到了節能(neng)的(de)效(xiao)果。

　　2，獨棟弱點(dian)問題查找(zhao)和恢復(fu)監督工作

　　由于獨棟別(bie)墅(shu)違(wei)章改(gai)建導(dao)(dao)致弱(ruo)點系(xi)(xi)統全部(bu)癱瘓，43戶(hu)線(xian)(xian)路全部(bu)斷，24戶(hu)主(zhu)線(xian)(xian)斷，報警電源壞(huai)1只，解碼器壞(huai)4只，系(xi)(xi)統隔離器壞(huai)6只，控制箱壞(huai)4只，在(zai)公司領導(dao)(dao)和服務中心經(jing)理多(duo)次和開發(fa)商協調溝通下(xia)，得到了開發(fa)商同意解決，在(zai)施(shi)工(gong)隊(dui)進入(ru)施(shi)工(gong)現場時(shi)(shi)，我們克服人員少，進行時(shi)(shi)時(shi)(shi)監(jian)督，兩(liang)人相互輪著看，除了給(gei)業主(zhu)正常報修(xiu)外，其(qi)余(yu)時(shi)(shi)間(jian)都跟著施(shi)工(gong)隊(dui)，當然在(zai)跟著的(de)時(shi)(shi)候也(ye)發(fa)現了不(bu)少問題，偷工(gong)減料，能省事就省事的(de)解決辦法(fa)，埋線(xian)(xian)管不(bu)夠深等問題，在(zai)我們強(qiang)有(you)力(li)的(de)要求下(xia)，促使施(shi)工(gong)隊(dui)按照標準施(shi)工(gong)，如今獨棟弱(ruo)點基本已經(jing)恢復了常態。

　　3，日常維修工作的開展(zhan)；

　　今(jin)(jin)(jin)年(nian)我(wo)工(gong)(gong)(gong)程部接到(dao)(dao)維(wei)修單(dan)1262張，完成1245張，修繕率在(zai)百(bai)分90以(yi)上。先(xian)后(hou)完成了(le)疊加(jia)(jia)區(qu)(qu)(qu)(qu)域38臺電(dian)梯(ti)基(ji)(ji)坑水(shui)泥塊及(ji)垃圾清(qing)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，70號(hao)(hao)(hao)(hao)門口總污水(shui)管(guan)道(dao)下(xia)榻更換(huan)維(wei)修工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，疊加(jia)(jia)69號(hao)(hao)(hao)(hao)，70號(hao)(hao)(hao)(hao)，72號(hao)(hao)(hao)(hao)，82號(hao)(hao)(hao)(hao)，94號(hao)(hao)(hao)(hao)，95號(hao)(hao)(hao)(hao)，101號(hao)(hao)(hao)(hao)合計(ji)7戶(hu)沒(mei)(mei)(mei)上水(shui)總閥(fa)，由(you)于(yu)開(kai)發(fa)(fa)商(shang)(shang)施工(gong)(gong)(gong)隊(dui)(dui)種植綠(lv)(lv)化時(shi)(shi)把埋(mai)(mai)住了(le)，通過(guo)我(wo)們(men)工(gong)(gong)(gong)程部兩個(ge)多星期的(de)(de)(de)(de)努力查(cha)找，找到(dao)(dao)5戶(hu)總閥(fa)的(de)(de)(de)(de)位置所(suo)在(zai)，把挖(wa)出來(lai)(lai)后(hou)，重(zhong)新提升了(le)井的(de)(de)(de)(de)高度并(bing)做了(le)井蓋，還(huan)有(you)(you)(you)95號(hao)(hao)(hao)(hao)和101號(hao)(hao)(hao)(hao)由(you)于(yu)沒(mei)(mei)(mei)找到(dao)(dao)，最(zui)后(hou)協調(diao)自來(lai)(lai)水(shui)公司關(guan)掉總閥(fa)，停(ting)水(shui)兩小時(shi)(shi)，重(zhong)新安(an)(an)裝(zhuang)了(le)閥(fa)門，并(bing)給疊加(jia)(jia)區(qu)(qu)(qu)(qu)域所(suo)有(you)(you)(you)井蓋涂上了(le)綠(lv)(lv)色(se)的(de)(de)(de)(de)油漆，促(cu)使其和綠(lv)(lv)化形(xing)成一體。另對(dui)二組團(tuan)(tuan)景觀橋(qiao)護繩(sheng)的(de)(de)(de)(de)更換(huan)，梅雨(yu)季(ji)(ji)(ji)節對(dui)小區(qu)(qu)(qu)(qu)所(suo)有(you)(you)(you)房屋滲(shen)漏水(shui)進行(xing)檢(jian)查(cha)，對(dui)有(you)(you)(you)滲(shen)漏的(de)(de)(de)(de)及(ji)時(shi)(shi)和開(kai)發(fa)(fa)商(shang)(shang)施工(gong)(gong)(gong)隊(dui)(dui)聯系，及(ji)時(shi)(shi)維(wei)修，此工(gong)(gong)(gong)作(zuo)得到(dao)(dao)了(le)業主(zhu)充(chong)分肯(ken)定。在(zai)雷暴雨(yu)期間及(ji)時(shi)(shi)對(dui)小區(qu)(qu)(qu)(qu)明(ming)溝管(guan)道(dao)垃圾疏通工(gong)(gong)(gong)作(zuo)以(yi)及(ji)做好(hao)排洪防汛工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)今(jin)(jin)(jin)年(nian)的(de)(de)(de)(de)第三季(ji)(ji)(ji)度著(zhu)重(zhong)對(dui)小區(qu)(qu)(qu)(qu)屋檐(yan)滴水(shui)，老虎窗滲(shen)水(shui)，存(cun)在(zai)各類遺留(liu)問題(ti)(ti)進行(xing)匯總，發(fa)(fa)文開(kai)發(fa)(fa)商(shang)(shang)協調(diao)解決(jue)，目前(qian)由(you)于(yu)屋檐(yan)滴水(shui)開(kai)發(fa)(fa)商(shang)(shang)施工(gong)(gong)(gong)隊(dui)(dui)明(ming)確(que)說明(ming)無法(fa)修復，該(gai)(gai)問題(ti)(ti)真在(zai)協調(diao)中，尋找積(ji)極可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)(de)辦法(fa)。另在(zai)今(jin)(jin)(jin)年(nian)梅雨(yu)季(ji)(ji)(ji)節來(lai)(lai)臨(lin)時(shi)(shi)給三組團(tuan)(tuan)安(an)(an)裝(zhuang)了(le)一臺380v水(shui)泵(beng)，由(you)于(yu)先(xian)前(qian)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)380v電(dian)源可(ke)供，我(wo)們(men)克服(fu)人員少，時(shi)(shi)間緊(jin)的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，開(kai)路面槽(cao)，挖(wa)溝埋(mai)(mai)管(guan)，穿線(xian)，固定，終于(yu)趕在(zai)暴雨(yu)來(lai)(lai)臨(lin)時(shi)(shi)安(an)(an)裝(zhuang)好(hao)，保證了(le)今(jin)(jin)(jin)年(nian)防洪工(gong)(gong)(gong)作(zuo)圓(yuan)滿順利(li)的(de)(de)(de)(de)完成，在(zai)今(jin)(jin)(jin)年(nian)11.5火(huo)災日的(de)(de)(de)(de)第二天我(wo)們(men)就(jiu)對(dui)小區(qu)(qu)(qu)(qu)所(suo)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)消防設施進行(xing)檢(jian)查(cha)，檢(jian)查(cha)時(shi)(shi)發(fa)(fa)現的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)還(huan)是(shi)比較多的(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)點是(shi)平(ping)時(shi)(shi)有(you)(you)(you)點疏忽沒(mei)(mei)(mei)注(zhu)意到(dao)(dao)，例如電(dian)梯(ti)基(ji)(ji)坑油杯油溢出來(lai)(lai)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)及(ji)時(shi)(shi)清(qing)理(li)，如果有(you)(you)(you)什么(me)煙頭(tou)(tou)掉下(xia)基(ji)(ji)坑，這也是(shi)火(huo)災事故的(de)(de)(de)(de)苗頭(tou)(tou)，我(wo)們(men)及(ji)時(shi)(shi)組織電(dian)梯(ti)保養人員給予清(qing)理(li)并(bing)督促(cu)以(yi)后(hou)發(fa)(fa)現滿時(shi)(shi)及(ji)時(shi)(shi)做好(hao)清(qing)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，另外(wai)疊加(jia)(jia)樓(lou)道(dao)消防滅火(huo)器20只壓力已經不夠(gou)，另外(wai)服(fu)務(wu)中心也需要增多一箱(xiang)滅火(huo)器，該(gai)(gai)問題(ti)(ti)已經向(xiang)(xiang)余(yu)經理(li)做了(le)匯報。還(huan)特別(bie)向(xiang)(xiang)幾(ji)個(ge)外(wai)圍單(dan)位強調(diao)做好(hao)消防工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，對(dui)所(suo)管(guan)轄的(de)(de)(de)(de)電(dian)器設備(bei)做好(hao)絕緣(yuan)測試(shi)，線(xian)頭(tou)(tou)螺絲(si)緊(jin)固工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，這個(ge)月主(zhu)要對(dui)幾(ji)個(ge)組團(tuan)(tuan)河(he)道(dao)的(de)(de)(de)(de)'潛(qian)水(shui)泵(beng)進行(xing)絕緣(yuan)檢(jian)測工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和所(suo)有(you)(you)(you)上水(shui)管(guan)，各類閥(fa)門，水(shui)泵(beng)，做好(hao)防凍工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　4，日常設備(bei)維(wei)護(hu)保養情況(kuang)

　　目前(qian)小區(qu)設(she)(she)備保(bao)養(yang)情況總(zong)體還是比較到位的，所有的設(she)(she)備按(an)照設(she)(she)備保(bao)養(yang)說明(ming)書進行保(bao)養(yang)，目前(qian)都處于(yu)不錯的工作狀態。

　　二，本年度工作遺留問(wen)題

　　1，小(xiao)區(qu)羅芬路(lu)美蘭湖路(lu)圍(wei)墻XX千多(duo)平方刷油漆保養問題，由于該處圍(wei)墻比較超高，我們(men)維修人員包含我在內只有(you)兩名，一周工(gong)作日除了(le)(le)休息天，只有(you)三次碰在一起的機會，還(huan)有(you)負責處理(li)業主日常報修，因此(ci)在人員配置方面是(shi)很難完(wan)成的，因此(ci)該工(gong)作也向(xiang)余經(jing)理(li)做了(le)(le)匯報是(shi)否請外(wai)單位(wei)人員完(wan)成，等待回應中。

　　2，小區(qu)一號(hao)橋(qiao)二號(hao)橋(qiao)的欄桿，大閘(zha)門的設備，63號(hao)閘(zha)門設備，兒童樂(le)園，刷油(you)漆(qi)(qi)保養，油(you)漆(qi)(qi)報告已(yi)經打了(le)，正在等待油(you)漆(qi)(qi)。

　　3，小(xiao)區(qu)監控攝像頭(tou)壞(huai)5只，分(fen)別(bie)為(wei)(wei)西大門西向北(bei)，69號(hao)(hao)西向東(dong)，38號(hao)(hao)北(bei)向西，18號(hao)(hao)北(bei)向南，水閘門，周界報(bao)警壞(huai)兩對，分(fen)別(bie)為(wei)(wei)37防區(qu)和7防區(qu)。該(gai)報(bao)告已(yi)經打到公司采購。

　　三，目(mu)前存在的問題

　　1）專業技術水平還(huan)比較欠缺，一專都能的水平還(huan)達不到2）工作流(liu)程中，規范操作的統一性(xing)不強，對外圍單位(wei)監督(du)檢查工作做得不夠細致

　　3）養護單寫的不是很規范，字(zi)跡不夠(gou)(gou)工整(zheng)，4）倉庫材料擺(bai)放不夠(gou)(gou)規范，東西擺(bai)放比(bi)較亂，沒(mei)有貼明(ming)顯(xian)標簽

　　5）個別工作進度(du)均(jun)比計劃拖延滯后(hou)，維修工作的效(xiao)率和維修質(zhi)量(liang)有待(dai)提升

　　6）和各部(bu)門工作(zuo)銜(xian)接還不(bu)是很完美

　　四(si)，美(mei)蘭金邸(di)維修工作重點設(she)想；

　　針對以上提到的問題和薄弱環節，XX年對我們美(mei)蘭金邸維(wei)修工作初步(bu)設想(xiang)主要圍繞“計劃(hua)，健全，規范，落(luo)實”。等幾個方(fang)面(mian)開(kai)展。

　　1）計(ji)劃：主要對XX年的工作(zuo)做一個全年工作(zuo)計(ji)劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據小區(qu)實踐工作(zuo)需要進行合理分配人員，把工作(zuo)落實到(dao)人，責(ze)任到(dao)人。

　　2）健(jian)全：根據(ju)公(gong)司“精細(xi)化服(fu)務標準”的(de)(de)方(fang)針，對(dui)美蘭金(jin)邸工(gong)(gong)程(cheng)部的(de)(de)工(gong)(gong)作進一(yi)步(bu)細(xi)化，將精細(xi)化服(fu)務落實到日(ri)常工(gong)(gong)作的(de)(de)所有階段和環節(jie)，形成(cheng)一(yi)套(tao)完整的(de)(de)從工(gong)(gong)程(cheng)維(wei)修養護單看(kan)為業主服(fu)務的(de)(de)滿意程(cheng)度(du)

　　3）規(gui)范(fan)：結合標(biao)(biao)準要求，對(dui)上述(shu)工(gong)作(zuo)存在的(de)問題(ti)以及其它方面的(de)工(gong)作(zuo)環節進一步規(gui)范(fan)，一切(qie)以標(biao)(biao)準為規(gui)范(fan)，一切(qie)以業(ye)主(zhu)滿意(yi)為目標(biao)(biao)，（包含對(dui)外圍單位的(de)管理，一切(qie)以行業(ye)標(biao)(biao)準為規(gui)范(fan)）做到各(ge)個工(gong)作(zuo)環節有(you)(you)計劃，有(you)(you)制度(du)，有(you)(you)實施，有(you)(you)檢查，有(you)(you)改善，并形(xing)成相關記錄

　　4）落實(shi)；對計劃工(gong)作一(yi)定(ding)(ding)落實(shi)到(dao)位(wei)，責任到(dao)人，提升(sheng)我們維修人員的(de)責任心(xin)，督查(cha)外圍單位(wei)一(yi)定(ding)(ding)做到(dao)定(ding)(ding)時與不定(ding)(ding)時相結合，發現(xian)問題，及時解決，促使各(ge)項規章(zhang)制度落實(shi)到(dao)實(shi)處(chu)

　　以(yi)上就是我XX年工作總結，有不足之處(chu)還請領導(dao)和同事們批評指正(zheng)！

物業工程工作總結15

　　今年(nian)(nian)是(shi)簡(jian)單而不平凡的(de)一年(nian)(nian)，物業服(fu)務行(xing)業面臨很多嚴(yan)峻的(de)挑戰(zhan)，經濟(ji)效益(yi)也不如(ru)(ru)往年(nian)(nian)景(jing)氣，市場競爭也比較(jiao)激烈，因此(ci)工(gong)程(cheng)維修也有了(le)更高的(de)要求。為(wei)了(le)適(shi)應市場要求，我們(men)在(zai)今年(nian)(nian)不斷(duan)提(ti)升工(gong)程(cheng)維修技能，整體工(gong)作績效，專業技能，服(fu)務態度(du)，制(zhi)度(du)規章及(ji)外圍單位管理(li)等方面有了(le)逐(zhu)步明顯提(ti)升。為(wei)了(le)總結(jie)經驗，尋找差(cha)距，規劃前景(jing)，促(cu)成明年(nian)(nian)工(gong)作再上一個新的(de)臺階，現將工(gong)作總結(jie)如(ru)(ru)下：

　　一.主要工作匯報(bao)：

　　1.疊(die)加區(qu)域公(gong)共樓道照明開關改聲(sheng)控(kong)和觸摸延(yan)時開關；

　　今年第一(yi)季(ji)度主要對(dui)疊加公(gong)共樓(lou)道(dao)照明設施開關(guan)(guan)進(jin)(jin)行(xing)更換(huan)改(gai)裝，將總進(jin)(jin)戶門進(jin)(jin)門口和樓(lou)道(dao)拐彎(wan)口換(huan)成聲控延(yan)時開關(guan)(guan)，業(ye)主家(jia)門口換(huan)成觸(chu)摸延(yan)時開關(guan)(guan)，在也不會發生業(ye)主到家(jia)忘了關(guan)(guan)燈(deng)，促使燈(deng)泡燈(deng)頭燒壞的現象發生，也達(da)到了節(jie)能的效果。

　　2.獨棟弱(ruo)點問(wen)題查找和恢(hui)復監(jian)督工作

　　由于獨(du)棟別(bie)墅(shu)違章改建導致弱(ruo)點系統(tong)全部癱(tan)瘓，43戶線路(lu)全部斷，24戶主(zhu)線斷，報(bao)警電源壞1只(zhi)(zhi)(zhi)，解碼器(qi)壞4只(zhi)(zhi)(zhi)，系統(tong)隔離器(qi)壞6只(zhi)(zhi)(zhi)，控制箱壞4只(zhi)(zhi)(zhi)，在公司領導和(he)服(fu)(fu)務(wu)中心經理(li)多次和(he)開發商協(xie)調溝通下，得(de)到了(le)(le)開發商同(tong)意解決，在施(shi)(shi)工隊進(jin)入施(shi)(shi)工現場時(shi)，我(wo)們克服(fu)(fu)人(ren)員少，進(jin)行時(shi)時(shi)監督，兩人(ren)相互輪著(zhu)看，除了(le)(le)給(gei)業主(zhu)正常報(bao)修外，其余(yu)時(shi)間都跟著(zhu)施(shi)(shi)工隊，當然在跟著(zhu)的時(shi)候也發現了(le)(le)不少問題，偷工減料，能省(sheng)事就(jiu)省(sheng)事的解決辦法(fa)，埋線管不夠深(shen)等問題，在我(wo)們強有(you)力的要(yao)求下，促(cu)使施(shi)(shi)工隊按照標準施(shi)(shi)工，如(ru)今獨(du)棟弱(ruo)點基本已(yi)經恢復了(le)(le)常態。

　　3.日(ri)常(chang)維修(xiu)工作的(de)開展；

　　在今(jin)年(nian)(nian)梅雨(yu)季節(jie)來(lai)臨(lin)(lin)時(shi)給三組(zu)團安裝了(le)(le)一(yi)臺380v水(shui)泵，由于(yu)先前(qian)沒(mei)有(you)(you)380v電(dian)源可(ke)供，我(wo)們(men)克(ke)服人員(yuan)少，時(shi)間緊的情(qing)況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于(yu)趕在暴雨(yu)來(lai)臨(lin)(lin)時(shi)安裝好(hao)(hao)，保證了(le)(le)今(jin)年(nian)(nian)防洪工(gong)作(zuo)圓滿順利(li)的完成，在今(jin)年(nian)(nian)11.5火(huo)災日的第二(er)天我(wo)們(men)就對小區所有(you)(you)的消(xiao)防設(she)施進(jin)行檢查(cha)，檢查(cha)時(shi)發現(xian)的問題(ti)還(huan)是比(bi)較多(duo)的，有(you)(you)點是平(ping)時(shi)有(you)(you)點疏忽(hu)沒(mei)注意到，例(li)如電(dian)梯基坑油杯油溢出(chu)來(lai)，沒(mei)有(you)(you)及(ji)(ji)時(shi)清(qing)理，如果有(you)(you)什么煙頭(tou)掉下基坑，這(zhe)(zhe)也(ye)是火(huo)災事故的苗頭(tou)，我(wo)們(men)及(ji)(ji)時(shi)組(zu)織電(dian)梯保養(yang)人員(yuan)給予清(qing)理并督促(cu)以后發現(xian)滿時(shi)及(ji)(ji)時(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)清(qing)理工(gong)作(zuo)，另外疊(die)加(jia)樓道消(xiao)防滅(mie)火(huo)器(qi)(qi)20只壓力已經不(bu)夠，另外服務中心也(ye)需要增多(duo)一(yi)箱(xiang)滅(mie)火(huo)器(qi)(qi)，該問題(ti)已經向余經理做(zuo)(zuo)了(le)(le)匯報。還(huan)特別向幾(ji)個外圍單位強調做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)消(xiao)防工(gong)作(zuo)，對所管轄的電(dian)器(qi)(qi)設(she)備做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)絕(jue)緣(yuan)測(ce)試，線頭(tou)螺絲緊固工(gong)作(zuo)，這(zhe)(zhe)個月(yue)主(zhu)要對幾(ji)個組(zu)團河道的潛水(shui)泵進(jin)行絕(jue)緣(yuan)檢測(ce)工(gong)作(zuo)和所有(you)(you)上水(shui)管，各類閥門(men)，水(shui)泵，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)防凍工(gong)作(zuo)。

　　4.日(ri)常(chang)設備(bei)維護保養情況

　　目前小區設備(bei)保養(yang)(yang)情況總體還是比較到位(wei)的，所(suo)有的設備(bei)按照設備(bei)保養(yang)(yang)說明書進行保養(yang)(yang)，目前都(dou)處于不(bu)錯(cuo)的工作狀態。

　　二.本年度工作遺留問(wen)題

　　1.小區路圍墻1千多平(ping)方刷油漆保養問(wen)題，由于(yu)該(gai)處圍墻比較超(chao)高，我(wo)們(men)維修人員(yuan)(yuan)包(bao)含我(wo)在(zai)內只有(you)兩名(ming)，一(yi)周(zhou)工作日(ri)除了休息天，只有(you)三(san)次碰在(zai)一(yi)起的機會，還(huan)有(you)負責處理業主日(ri)常報修，因(yin)(yin)此(ci)在(zai)人員(yuan)(yuan)配置(zhi)方面是很難完(wan)成的，因(yin)(yin)此(ci)該(gai)工作也向余(yu)經理做(zuo)了匯(hui)報是否請外單位人員(yuan)(yuan)完(wan)成，等待回應中。

　　2.小區(qu)一號橋二(er)號橋的欄桿，大閘(zha)門的設(she)(she)備，63號閘(zha)門設(she)(she)備，兒童樂園(yuan)，刷(shua)油漆(qi)保(bao)養，油漆(qi)報(bao)告已經打了，正在等待油漆(qi)。

　　3.小區(qu)監(jian)控(kong)攝像頭壞5只，分別(bie)為(wei)西(xi)大門西(xi)向(xiang)北(bei)(bei)，69號西(xi)向(xiang)東，38號北(bei)(bei)向(xiang)西(xi)，18號北(bei)(bei)向(xiang)南，水閘門，周界報(bao)警壞兩對，分別(bie)為(wei)37防(fang)區(qu)和7防(fang)區(qu)。該報(bao)告已(yi)經打到公司采購。

　　三.目前(qian)存在(zai)的問題

　　1.專業技術水(shui)平還比較欠缺，一(yi)專都能的水(shui)平還達不(bu)到2.工作(zuo)流程中，規范(fan)操作(zuo)的統一(yi)性不(bu)強，對外圍單位(wei)監督檢查(cha)工作(zuo)做得不(bu)夠(gou)細致(zhi)

　　3.養護單寫的(de)不(bu)是很規范(fan)，字跡不(bu)夠工整，4.倉庫材料擺(bai)放不(bu)夠規范(fan)，東西(xi)擺(bai)放比較亂，沒有(you)貼明顯標簽

　　5.個別(bie)工(gong)作(zuo)進度均比計劃拖延(yan)滯后，維(wei)修(xiu)工(gong)作(zuo)的`效率和(he)維(wei)修(xiu)質量有(you)待提升

　　6.和各部門工作銜接還不(bu)是很完美

　　四(si).維修工作重點設想；

　　針(zhen)對以上(shang)提到的問題(ti)和薄(bo)弱環(huan)節，對我們維修工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)初步(bu)設想主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)圍繞“計劃(hua)，健全，規范，落實”。等(deng)幾個方面(mian)開展(zhan)1.計劃(hua)：主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做一(yi)個全年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)，月月有進展(zhan)，周周有活忙(mang)，天(tian)天(tian)有落實。根據小(xiao)區實踐工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)需要(yao)(yao)進行(xing)合理分配人員，把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)落實到人，責任到人。

　　2.健全：根(gen)據(ju)公司“精細化服務標準”的(de)(de)方針，對美蘭金邸(di)工(gong)程部的(de)(de)工(gong)作進一步細化，將精細化服務落實到(dao)日常工(gong)作的(de)(de)所(suo)有階(jie)段和環節，形成一套完整的(de)(de)從(cong)工(gong)程維修養護單看為業主服務的(de)(de)滿意程度

　　3.規(gui)范：結合標(biao)準要求，對(dui)上述工作(zuo)存在(zai)的(de)(de)問題以及其(qi)它方面的(de)(de)工作(zuo)環(huan)節進一步規(gui)范，一切(qie)以標(biao)準為(wei)規(gui)范，一切(qie)以業主滿意為(wei)目(mu)標(biao)，（包含對(dui)外(wai)圍單位的(de)(de)管理，一切(qie)以行業標(biao)準為(wei)規(gui)范）做到各個工作(zuo)環(huan)節有(you)(you)計劃，有(you)(you)制度，有(you)(you)實施，有(you)(you)檢查，有(you)(you)改善，并形成相關記錄

　　4.落實；對計劃(hua)工作一(yi)定落實到(dao)位，責(ze)任(ren)到(dao)人(ren)，提升我(wo)們維修人(ren)員的責(ze)任(ren)心(xin)，督(du)查(cha)外圍單位一(yi)定做到(dao)定時與(yu)不(bu)定時相(xiang)結合，發現(xian)問題，及(ji)時解決，促使各項規章制度落實到(dao)實處

　　以(yi)上就(jiu)是(shi)我(wo)今(jin)年工作(zuo)總(zong)結，有不足之處(chu)還請領導和(he)同(tong)事們(men)批評(ping)指正！

物業工程工作總結16

　　在(zai)公司領導的(de)指導、全(quan)體業(ye)主的(de)支(zhi)持下，工(gong)程部同(tong)各部門密切配合(he)、團(tuan)結一致，每位組(zu)員都能遵守物(wu)業(ye)公司的(de)各項規章制度，嚴格(ge)要(yao)求(qiu)自，認真工(gong)作、負責，同(tong)事間(jian)相互協作，能理(li)論聯系實際解(jie)決維修中(zhong)的(de)各種問題，圓滿地完成了XX年上半(ban)年的(de)工(gong)作目標，主要(yao)總結如下:

　　1.對(dui)工(gong)程遺留存在的'問題進行(xing)檢(jian)查、跟(gen)蹤和維修(xiu)；

　　2.加(jia)強設施(shi)設備的安檢(jian)、維護和保養(yang)工作，保證設施(shi)設備安全運行；

　　3.規(gui)范管理機制(zhi)，健全管理制(zhi)度，以提升維(wei)修和(he)保養(yang)工作效率和(he)質量，減(jian)少業(ye)主投訴；

　　4.加強(qiang)節(jie)能降耗(hao)的管(guan)理工(gong)作(zuo)，從管(guan)理上求效益；為達到上述工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)工(gong)程部做了如(ru)下工(gong)作(zuo)：

　　１．制定保(bao)養工作(zuo)計劃(hua)和保(bao)養工作(zuo)標(biao)準

　　工程部在原工作基礎上，分工種制定詳細的設(she)施設(she)備保(bao)養計(ji)劃，將計(ji)劃分解到每個周，制定了詳細的保(bao)養工作內容與標準(zhun)，實(shi)施時落實(shi)到人，保(bao)證了工作的質量和(he)效率。

　　２．配合綜合部，建全維(wei)修(xiu)備品管(guan)理，使工程材(cai)(cai)料最低庫(ku)存量，同(tong)時(shi)又(you)保證維(wei)修(xiu)材(cai)(cai)料的供應；

　　為(wei)了(le)規(gui)范工程用品的(de)(de)進出庫，避(bi)免浪費(fei)等現象(xiang)的(de)(de)產生，工程部根據公司管理的(de)(de)要(yao)求配合綜合部，制定了(le)《工程部常用維修(xiu)材料(liao)庫存(cun)表》，并(bing)且(qie)實時對(dui)市場行(xing)情進行(xing)詢價，保證(zheng)常用工程維修(xiu)材料(liao)的(de)(de)及時供應(ying)，不浪費(fei)，同(tong)時又提升維修(xiu)的(de)(de)及時率(lv)。

　　３．重視設備設施(shi)的安全(quan)運行(xing)和(he)檢查工作，以保(bao)障設備設施(shi)的安全(quan)運行(xing)。

　　工(gong)程部一貫將設施設備的安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)放到首位，每到節(jie)假日都提前(qian)制(zhi)定(ding)節(jie)假日設備設施安(an)全(quan)檢(jian)查、保養和維修工(gong)作(zuo)會議，制(zhi)定(ding)工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃，落實計(ji)(ji)劃內容(rong)、完成時間和責任人，保證(zheng)設施設備安(an)全(quan)運行；

　　４重視消防設備設施的管理，通(tong)過自(zi)身努力，加強(qiang)設備維護。

　　消防(fang)(fang)設(she)備設(she)備的安(an)全(quan)(quan)有(you)效(xiao)(xiao)運行(xing)(xing)，關系(xi)到辦公大樓及(ji)住宅(zhai)區的消防(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)，是業(ye)主財產安(an)全(quan)(quan)的保障。工(gong)(gong)程部(bu)非常重視這項(xiang)工(gong)(gong)作，配備了有(you)相應(ying)消防(fang)(fang)安(an)裝經驗的弱電(dian)技(ji)工(gong)(gong)，配合(he)保安(an)部(bu)有(you)計劃地對消防(fang)(fang)報(bao)警(jing)聯(lian)動系(xi)統進行(xing)(xing)全(quan)(quan)面的檢(jian)查，測試報(bao)警(jing)探(tan)頭、聯(lian)動設(she)備，及(ji)時發(fa)現問題，進行(xing)(xing)維修，消除故障，使消防(fang)(fang)報(bao)警(jing)聯(lian)動系(xi)統和消防(fang)(fang)給(gei)水系(xi)統完好率保持在95%以(yi)上，消防(fang)(fang)報(bao)警(jing)探(tan)頭無(wu)故障率保持在98%以(yi)上，從而有(you)效(xiao)(xiao)保障消防(fang)(fang)設(she)備的正常運行(xing)(xing)。

物業工程工作總結17

　　總結人：xxx

　　所(suo)屬單(dan)位(wei)：北京xx世(shi)紀物(wu)業管(guan)理有(you)限公司xx大廈物(wu)業管(guan)理處(chu)

　　所屬部(bu)門：工程部(bu)

　　任(ren)職崗位(wei)：副經(jing)理

　　第一部分：工作綜述

　　20xx年(nian)度(du)(du)工(gong)(gong)作已經結束(shu)，在這一(yi)年(nian)的(de)工(gong)(gong)作中，我部得(de)到了地產(chan)公(gong)(gong)司、物業公(gong)(gong)司、管理處各級領導(dao)的(de)大(da)力(li)支持和指(zhi)導(dao)，管理處其(qi)他(ta)部門的(de)大(da)力(li)協助，設備外包公(gong)(gong)司的(de)全力(li)配(pei)合及我部全體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)努力(li)下基本完(wan)成了管理處制定的(de)年(nian)度(du)(du)工(gong)(gong)作目標。

　　在(zai)20xx年工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，工(gong)(gong)(gong)(gong)程部(bu)嚴(yan)格執行(xing)了管理(li)處制定的(de)年度工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃，合(he)理(li)安(an)排并認(ren)真(zhen)進行(xing)組(zu)織實施(shi)，在(zai)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)圖紙、資料(liao)不(bu)齊全、人員(yuan)缺少的(de)情況下，保證了各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)按計(ji)劃順利的(de)完成。基(ji)本實現了設備設施(shi)正常運行(xing)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)，在(zai)完成各項日(ri)常維修服務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)同時(shi)，為大廈客戶創造了良好(hao)的(de)辦公環境，提供了硬件方面基(ji)礎性的(de)保障工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　第二部分：主要工作事項及任務目標完成情況

　　一(yi)、工(gong)程(cheng)部自行對設備工(gong)程(cheng)的工(gong)作

　　根據(ju)工(gong)(gong)(gong)程部(bu)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作性(xing)質，制(zhi)定了一套設(she)(she)備(bei)年(nian)(nian)度維(wei)(wei)修工(gong)(gong)(gong)程工(gong)(gong)(gong)作計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，在分(fen)(fen)析和總結設(she)(she)備(bei)運行規律以及(ji)在前兩年(nian)(nian)維(wei)(wei)保工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)基礎(chu)上，有計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、有重點(dian)，合理地安(an)(an)排(pai)了全年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，將設(she)(she)備(bei)設(she)(she)施(shi)按系統(tong)進(jin)行了分(fen)(fen)類，對各(ge)系統(tong)及(ji)各(ge)階段(duan)的(de)(de)主(zhu)要(yao)工(gong)(gong)(gong)作在全年(nian)(nian)的(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)中進(jin)行了合理配置，將各(ge)系統(tong)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程工(gong)(gong)(gong)作細化到月度維(wei)(wei)保工(gong)(gong)(gong)作計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)中，根據(ju)每月的(de)(de)維(wei)(wei)保計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)安(an)(an)排(pai)技工(gong)(gong)(gong)進(jin)行落(luo)實和完成。

　　1、本年度(du)維(wei)(wei)保(bao)計劃(hua)(hua)共制(zhi)定(ding)73項，主(zhu)要(yao)有(you)公共區域照(zhao)明(ming)巡視檢修(xiu)(xiu)、擦窗機(ji)的檢修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)護(hu)(hu)、電磁防(fang)火(huo)門(men)的檢修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)護(hu)(hu)、防(fang)火(huo)卷簾門(men)的檢修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)護(hu)(hu)、樓(lou)宇自(zi)控的檢修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)護(hu)(hu)、空(kong)調機(ji)組的檢修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)護(hu)(hu)、循環泵檢修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)護(hu)(hu)等。根據各專(zhuan)業的分工(gong)(gong)，將各專(zhuan)項維(wei)(wei)保(bao)工(gong)(gong)作落(luo)實(shi)(shi)到人，按照(zhao)計劃(hua)(hua)進行維(wei)(wei)護(hu)(hu)工(gong)(gong)程(cheng)，工(gong)(gong)程(cheng)中發(fa)現異常情況報專(zhuan)業主(zhu)管，由主(zhu)管組織(zhi)人員進行緊急處(chu)理，遇到重大問題或暫(zan)時無(wu)法解(jie)決的問題，我部上報管理處(chu)領導，等待進一步的解(jie)決落(luo)實(shi)(shi)。各項維(wei)(wei)保(bao)工(gong)(gong)作我部已按計劃(hua)(hua)落(luo)實(shi)(shi)完成。

　　2、為(wei)對(dui)(dui)(dui)客(ke)服務的(de)順利進(jin)(jin)行(xing)，保證客(ke)戶的(de)利益，我部安排電(dian)(dian)氣組全(quan)體員工放棄節日休(xiu)息，利用“十(shi).一”節日長假期(qi)間，樓內(nei)大部分(fen)客(ke)戶放假休(xiu)息，對(dui)(dui)(dui)大廈電(dian)(dian)氣系(xi)統進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)檢(jian)修維(wei)(wei)護工作(zuo)。按年度(du)總體工程計劃對(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)氣系(xi)統進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)停電(dian)(dian)檢(jian)修和設備清掃(sao)維(wei)(wei)護工作(zuo)，對(dui)(dui)(dui)配(pei)電(dian)(dian)室的(de)高壓設備進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)預防性試驗(yan)，對(dui)(dui)(dui)低壓配(pei)電(dian)(dian)設備的(de)主要開(kai)關進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)清掃(sao)維(wei)(wei)護和檢(jian)測試驗(yan)，對(dui)(dui)(dui)100多路出(chu)線開(kai)關進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)清掃(sao)、檢(jian)查和緊固。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)部分(fen)客(ke)戶的(de)加班情況，采取了(le)(le)(le)分(fen)區分(fen)時停電(dian)(dian)的(de)措(cuo)施，對(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)氣豎(shu)井的(de)配(pei)電(dian)(dian)設備進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)清掃(sao)、維(wei)(wei)護，保證了(le)(le)(le)客(ke)戶單元的(de)正常(chang)供電(dian)(dian)。在限度(du)減(jian)少對(dui)(dui)(dui)客(ke)戶造成影響(xiang)的(de)前提(ti)下，順利完成了(le)(le)(le)上述工作(zuo)。

　　3、在4月(yue)份(fen)、10月(yue)份(fen)，供(gong)(gong)(gong)冷(leng)(leng)季、供(gong)(gong)(gong)暖(nuan)(nuan)季來臨之(zhi)前，電氣組(zu)、設備組(zu)在保證(zheng)對客(ke)服(fu)務的同時(shi)，抽(chou)調部(bu)分技工(gong)按年(nian)度計(ji)劃(hua)對冷(leng)(leng)水(shui)機組(zu)、冷(leng)(leng)水(shui)泵、冷(leng)(leng)卻塔、鍋爐、采暖(nuan)(nuan)泵等供(gong)(gong)(gong)暖(nuan)(nuan)、供(gong)(gong)(gong)冷(leng)(leng)系統進(jin)行(xing)了(le)(le)清(qing)掃、檢修工(gong)作，對現場設備進(jin)行(xing)逐(zhu)項測試，并進(jin)行(xing)了(le)(le)點動和傳動實驗(yan)，使設備達到了(le)(le)正常(chang)運行(xing)的要求(qiu)，為供(gong)(gong)(gong)冷(leng)(leng)、供(gong)(gong)(gong)暖(nuan)(nuan)工(gong)作提供(gong)(gong)(gong)了(le)(le)保證(zheng)。

　　對計劃工作的(de)完成情況及時進行了記錄檢查(cha)和總(zong)結，使專業(ye)設(she)備(bei)的(de)維修工程(cheng)工作有計劃、有落(luo)實地得以順(shun)利完成，保證設(she)備(bei)是處于(yu)一種良性(xing)循環狀況。

　　二、設備外包(bao)工(gong)程工(gong)作(zuo)

　　我部共(gong)有九個項(xiang)目(mu)采取了外包(bao)(bao)維保的方式，各外包(bao)(bao)公司(si)能夠按(an)照雙方的約定，很好的履行了合(he)同的相關(guan)內容，現就外包(bao)(bao)維保工(gong)作做簡要(yao)匯報：

　　1、鍋(guo)爐(lu)維(wei)保工作由北(bei)京中京豪緯公司負(fu)責工程(cheng)，5臺(tai)鍋(guo)爐(lu)在(zai)豪緯公司的維(wei)護工程(cheng)下，設備運轉正常。

　　2、冷(leng)凍(dong)機(ji)(ji)維保(bao)工(gong)作由上海美(mei)約空調冷(leng)凍(dong)設備技術服務有限公(gong)司負責工(gong)程，約克公(gong)司負責三臺(tai)冷(leng)水機(ji)(ji)組(zu)(zu)、兩臺(tai)風冷(leng)機(ji)(ji)組(zu)(zu)的工(gong)程工(gong)作。3號冷(leng)水機(ji)(ji)組(zu)(zu)主板現存在故障已無法(fa)正(zheng)常使用，其它四臺(tai)機(ji)(ji)組(zu)(zu)運(yun)轉(zhuan)正(zheng)常。

　　3、冷卻(que)塔維保工作(zuo)由北(bei)京吉隆盛世(shi)制冷有(you)限責(ze)任公司(si)負責(ze)工程，三臺冷卻(que)塔在吉隆盛世(shi)公司(si)的(de)維保工程下運轉(zhuan)正常(chang)。

　　4、冷卻水(shui)水(shui)處(chu)理(li)工作由北京吉(ji)(ji)隆盛世(shi)(shi)制(zhi)冷有限責(ze)任公司負(fu)責(ze)，冷卻水(shui)系統(tong)在吉(ji)(ji)隆盛世(shi)(shi)公司的精(jing)心調整下指標正常。

　　5、自動(dong)(dong)門維保工作由北京金(jin)曉(xiao)智工貿有限公(gong)司負(fu)責工程(cheng)，一臺自動(dong)(dong)旋轉門、十臺電動(dong)(dong)門在(zai)金(jin)曉(xiao)智公(gong)司的(de)維護下，運行(xing)基本正常(chang)，雖然故(gu)障(zhang)(zhang)率(lv)較(jiao)(jiao)高，但金(jin)曉(xiao)智公(gong)司的(de)服(fu)務(wu)態度較(jiao)(jiao)好，及時(shi)率(lv)較(jiao)(jiao)好，能用最(zui)短的(de)時(shi)間處(chu)理(li)好發生的(de)故(gu)障(zhang)(zhang)。

　　6、電梯(ti)維保工作由上(shang)海(hai)三(san)菱電梯(ti)有限公司負責工程，十一部(bu)電梯(ti)在三(san)菱公司的(de)維護工程下運(yun)轉(zhuan)正常(chang)，在年檢(jian)中(zhong)得(de)到了技術監(jian)督局(ju)檢(jian)查(cha)員的(de)認可。

　　7、扶梯(ti)維保工作(zuo)由蒂森電梯(ti)有限公(gong)司負責(ze)工程，一部電梯(ti)、四部扶梯(ti)在蒂森公(gong)司的(de)維護(hu)工程下(xia)運轉(zhuan)正(zheng)常(chang)。

　　8、消(xiao)防(fang)(fang)(fang)報警(jing)系(xi)統維保工(gong)作由北京華祺洋消(xiao)防(fang)(fang)(fang)公司負責工(gong)程，大(da)廈的(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)報警(jing)系(xi)統在(zai)(zai)華祺洋公司的(de)工(gong)程下功能正常，在(zai)(zai)12月(yue)22日的(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)聯動(dong)檢測中(zhong)效(xiao)果良好，充分的(de)體(ti)現(xian)了(le)華祺洋公司優秀(xiu)的(de)專(zhuan)業水平。

　　9、停車場維保工作由北京興中昊公司負責(ze)工程(cheng)，停車場收費(fei)系統故(gu)(gu)障(zhang)率(lv)較高，管理處(chu)多次(ci)(ci)組織興中昊公司，參(can)加由我(wo)部牽頭的設備故(gu)(gu)障(zhang)分析和(he)研究落(luo)(luo)實整(zheng)改措施的專題會(hui)，并責(ze)成設備維保單(dan)位(wei)分析故(gu)(gu)障(zhang)原因，制定和(he)落(luo)(luo)實整(zheng)改方案，通(tong)過整(zheng)改近日故(gu)(gu)障(zhang)率(lv)已有大幅的下(xia)降。在每次(ci)(ci)維保工作中我(wo)部各專業都(dou)安(an)派技工全程(cheng)跟進維保情況，相關專業主管進行抽查工作，保證設備始終處(chu)于狀態，并促使了(le)維保單(dan)位(wei)的工作的質量得到(dao)了(le)改善和(he)提高。

　　三、能源管理

　　1、為了(le)(le)提倡(chang)節(jie)約能(neng)源(yuan)、降(jiang)低能(neng)耗這一原則，我(wo)部對大廈(sha)外(wai)立面燈帶、空(kong)中花園照明(ming)、室外(wai)景(jing)觀照明(ming)、水景(jing)水幕(mu)的(de)啟(qi)閉時間(jian)制定嚴格的(de)計(ji)劃(hua)，并(bing)(bing)安排專人(ren)負責檢查、巡視，確保各項工(gong)作(zuo)能(neng)夠按計(ji)劃(hua)進(jin)行實(shi)施。以上工(gong)作(zuo)的(de)落(luo)實(shi)，達到了(le)(le)節(jie)約能(neng)源(yuan)并(bing)(bing)降(jiang)低維修成本的(de)目(mu)的(de)。

　　2、在空調(diao)系統的(de)冷(leng)熱(re)(re)(re)轉換工作中(zhong)，前期準備(bei)充分，對每一(yi)項準備(bei)都是按(an)照時間(jian)的(de)節(jie)點，明確(que)分工，落(luo)實到每一(yi)個人，使大(da)家都能按(an)計(ji)劃來完成工作，確(que)保了大(da)廈能按(an)時供(gong)冷(leng)、供(gong)熱(re)(re)(re)。在供(gong)冷(leng)、供(gong)熱(re)(re)(re)季節(jie)中(zhong)，根據天(tian)氣(qi)(qi)的(de)變化及(ji)(ji)時調(diao)整供(gong)冷(leng)、供(gong)熱(re)(re)(re)的(de)溫(wen)度，對大(da)廈內不同的(de)區域(yu)進行了及(ji)(ji)時的(de)調(diao)節(jie)，盡的(de)努力避免(mian)了樓內冷(leng)熱(re)(re)(re)不均(jun)的(de)現象。從而(er)減(jian)少(shao)了冷(leng)機、鍋爐、水(shui)泵、冷(leng)卻塔開(kai)啟的(de)數量，節(jie)省了用電及(ji)(ji)天(tian)然氣(qi)(qi)，直(zhi)接的(de)為公司節(jie)約了資金。

　　3、能源消耗統計

　　20xx年(nian)電(dian)費(fei)共計交(jiao)費(fei)為6282000元，其(qi)中(zhong)客戶交(jiao)費(fei)4008385.61元，物業自(zi)(zi)用實(shi)際(ji)交(jiao)費(fei)2273654.39元；20xx年(nian)電(dian)費(fei)為4931239.98元，其(qi)中(zhong)客戶交(jiao)費(fei)2836389.65元，物業自(zi)(zi)用實(shi)際(ji)交(jiao)費(fei)20xx850.33元。20xx年(nian)大廈自(zi)(zi)用電(dian)費(fei)用在(zai)總體用電(dian)負荷(he)增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)的基礎上(shang)相比(bi)20xx年(nian)全年(nian)略(lve)增(zeng)(zeng)(zeng)了178804.06元，與20xx年(nian)比(bi)20xx年(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)的用電(dian)費(fei)用大幅降低。

　　主樓(lou)20xx年(nian)用水(shui)37143噸(dun)，費用為226572.30元(yuan)；20xx年(nian)用水(shui)48524噸(dun)，費用為295996.40元(yuan)；今年(nian)比去年(nian)用水(shui)費用增加(jia)11381噸(dun)，費用為69424.10元(yuan)。

　　配樓20xx年交費20xx64.80元，其中包括20xx年4月16日補20xx年、20xx年用水26845噸，費用150332元。

　　20xx年(nian)鍋爐供(gong)暖(nuan)(nuan)共用(yong)天然(ran)氣526817立(li)方米，費用(yong)為1027293.15元；在(zai)總結前一年(nian)供(gong)暖(nuan)(nuan)工作的前提下(xia)，我部對07年(nian)年(nian)供(gong)暖(nuan)(nuan)進行了調整，20xx年(nian)鍋爐供(gong)暖(nuan)(nuan)共用(yong)天然(ran)氣463491立(li)

　　方(fang)米，費用(yong)為903807.45元(yuan)；20xx年比20xx年少用(yong)天然氣63326立方(fang)米，共節(jie)省費用(yong)為123485.70元(yuan)。

　　四、二裝管理

　　本年度(du)共裝修23戶，審(shen)圖54次，竣(jun)工(gong)20戶，未竣(jun)工(gong)3戶。

　　消防二裝改(gai)造18戶(hu)(hu)，收取改(gai)造費(fei)290700元；空調(diao)二裝改(gai)造10戶(hu)(hu)，收取改(gai)造費(fei)180619.4元；兩項共計收取471319.4元。

　　截止到12月31日(ri)，累計樓內已租(zu)售面積(ji)為(wei)(wei)95.90%，入住(zhu)面積(ji)為(wei)(wei)93.70%，我部(bu)雖然(ran)面臨的(de)(de)(de)(de)二(er)(er)(er)次(ci)裝(zhuang)修工作(zuo)(zuo)較(jiao)多(duo)，在(zai)保證對(dui)(dui)大(da)廈設備運(yun)行維(wei)護及(ji)對(dui)(dui)現有(you)(you)客戶(hu)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，加緊了(le)對(dui)(dui)二(er)(er)(er)裝(zhuang)圖(tu)紙(zhi)的(de)(de)(de)(de)審(shen)核(he)工作(zuo)(zuo)，縮短了(le)圖(tu)紙(zhi)的(de)(de)(de)(de)審(shen)核(he)時(shi)間，由此(ci)減少了(le)二(er)(er)(er)次(ci)裝(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工周期，可(ke)以用(yong)最短的(de)(de)(de)(de)時(shi)間完成客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)入住(zhu)。針對(dui)(dui)各(ge)客戶(hu)所(suo)請的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修公司的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工經驗參差不齊，我部(bu)人員嚴把質量關，在(zai)入場前針對(dui)(dui)可(ke)能發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)提(ti)前知(zhi)會(hui)施(shi)(shi)工方，令其在(zai)施(shi)(shi)工中引起注意，確保客戶(hu)能有(you)(you)一個裝(zhuang)修較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)辦公環境。因為(wei)(wei)大(da)多(duo)數租(zu)戶(hu)、業(ye)主(zhu)對(dui)(dui)裝(zhuang)修方面的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識了(le)解(jie)很少，或是根本不懂。這(zhe)就(jiu)需要我們多(duo)了(le)解(jie)這(zhe)方面的(de)(de)(de)(de)專業(ye)知(zhi)識，盡可(ke)能的(de)(de)(de)(de)為(wei)(wei)業(ye)主(zhu)、租(zu)戶(hu)提(ti)供(gong)多(duo)一些的(de)(de)(de)(de)服(fu)務。給業(ye)主(zhu)、租(zu)戶(hu)留下良(liang)好的(de)(de)(de)(de)印象，為(wei)(wei)今后物(wu)業(ye)管理處物(wu)業(ye)費(fei)更好的(de)(de)(de)(de)收取工作(zuo)(zuo)打下良(liang)好的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。

　　五、員工的(de)培(pei)訓考(kao)核工作(zuo)

　　1、我(wo)部(bu)針對(dui)(dui)大廈各系統(tong)、各設備(bei)的(de)(de)(de)(de)不同，修改(gai)并細化了作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)書(shu)的(de)(de)(de)(de)內容(rong)，此次主要有高(gao)壓(ya)開關柜操作(zuo)(zuo)(zuo)及巡檢作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)書(shu)，卷(juan)簾門(men)工程作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)書(shu)，擦窗機(ji)操作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)書(shu)等20篇(pian)。在(zai)完成作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)書(shu)修改(gai)后(hou)，我(wo)部(bu)按專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)不同對(dui)(dui)員(yuan)工進行了作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)書(shu)的(de)(de)(de)(de)培訓工作(zuo)(zuo)(zuo)，培訓后(hou)我(wo)部(bu)對(dui)(dui)員(yuan)工進行了兩次理論知識的(de)(de)(de)(de)考(kao)核工作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)書(shu)考(kao)核中使員(yuan)工加深(shen)了對(dui)(dui)設備(bei)的(de)(de)(de)(de)了解，提高(gao)了員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)心，增加了團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚力，為今后(hou)設備(bei)正常運轉(zhuan)及報修服務工作(zuo)(zuo)(zuo)奠定了良好的(de)(de)(de)(de)基礎。

　　2、我(wo)部(bu)與維(wei)保公(gong)司(si)聯(lian)系(xi)并組織技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)學習了相關設(she)備的(de)特點及操作(zuo)(zuo)(zuo)程序，通過專業人員細致(zhi)的(de)講解，技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)設(she)備的(de)性能有(you)了更深的(de)了解，培(pei)(pei)訓(xun)后技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)普遍(bian)反映效果較(jiao)好(hao)。在培(pei)(pei)訓(xun)后我(wo)部(bu)針(zhen)對(dui)各班組、各專業的(de)不同，對(dui)技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)們進行了考(kao)核工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，經考(kao)核效果較(jiao)好(hao)。今年外請維(wei)保公(gong)司(si)培(pei)(pei)訓(xun)共(gong)5次(ci)，分別是直(zhi)飲水機(ji)組、鍋(guo)爐、消防報警(jing)系(xi)統、樓宇(yu)自控、冷水機(ji)組。通過培(pei)(pei)訓(xun)達到了預期的(de)效果，不但(dan)檢驗了員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)真實(shi)水平，也增加了員工(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)xx大廈設(she)備的(de)了解，為更好(hao)的(de)完成設(she)備運行工(gong)(gong)(gong)(gong)程工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)打好(hao)了堅實(shi)基(ji)礎。促使維(wei)保單位(wei)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)質(zhi)量得到了改善和提高(gao)。

　　3、安排(pai)員(yuan)工參加(jia)了國貿公(gong)司組織的培(pei)訓(xun)(xun)(xun)和管理處(chu)的相關(guan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)工作，主要有(you)消防應急預案、入室維修服務、禮儀禮貌等培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。通過加(jia)強對(dui)員(yuan)工的培(pei)訓(xun)(xun)(xun)能夠在遇到(dao)突(tu)發事件時，可以統(tong)一

　　思想、統一認識，有計劃、有步(bu)驟的安排工作并能用(yong)最(zui)短的時間完(wan)成所發生的事(shi)件。

　　六、配(pei)合(he)開發公(gong)司的工(gong)作

　　我部(bu)配(pei)合開發公司工程(cheng)(cheng)(cheng)部(bu)陸續對結構(gou)加固、停車場設(she)備(bei)、玻璃(li)隔(ge)間墻(qiang)、燃氣報警系統、隔(ge)柵燈、配(pei)電(dian)箱(xiang)、電(dian)纜橋架、玻璃(li)幕墻(qiang)工程(cheng)(cheng)(cheng)、鋁合金(jin)窗、鋼結構(gou)工程(cheng)(cheng)(cheng)、電(dian)線(xian)電(dian)纜、動態(tai)平衡(heng)調節閥、鍋(guo)爐、金(jin)屬軟(ruan)管、換熱器、水(shui)電(dian)安(an)裝工程(cheng)(cheng)(cheng)、消防(fang)應急電(dian)源、方磚步(bu)道工程(cheng)(cheng)(cheng)、石(shi)(shi)材(cai)、風機盤管、熱風幕、燈箱(xiang)廣(guang)告、母線(xian)差接箱(xiang)、石(shi)(shi)材(cai)安(an)裝工程(cheng)(cheng)(cheng)、水(shui)泵的(de)尾款(kuan)支付進(jin)行(xing)了檢查、確認。此次尾款(kuan)支付會(hui)簽工作的(de)意義深遠，我部(bu)人員在對上述(shu)工作的(de)落實時，又對大廈內系統設(she)備(bei)有了更深的(de)了解，為(wei)今后各系統設(she)備(bei)的(de)正(zheng)常運行(xing)及維護(hu)創(chuang)造了有利(li)條(tiao)件。

　　七(qi)、大廈(sha)設備設施(shi)的查(cha)驗(yan)工作(zuo)

　　我部根據(ju)公司(si)及管理處的(de)安排配合技術(shu)支持部對大廈設備設施進(jin)行(xing)(xing)了(le)全面的(de)復(fu)(fu)驗工(gong)(gong)作(zuo)，在復(fu)(fu)驗的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我部在保(bao)證對客服務工(gong)(gong)作(zuo)的(de)同(tong)時，克服了(le)各(ge)專業(ye)人員缺乏的(de)問題(ti)，比較圓滿的(de)完成了(le)設備設施的(de)查驗工(gong)(gong)作(zuo)（消防聯動設備不在其中）。在此次查驗中共有166條問題(ti)，我部需要整(zheng)改的(de)約(yue)有101條，為此公司(si)組(zu)織了(le)專題(ti)會，討論(lun)整(zheng)改問題(ti)，會后我部根據(ju)討論(lun)精神，擬定了(le)一份整(zheng)改方案(an)，報請(qing)公司(si)批(pi)復(fu)(fu)，在公司(si)未進(jin)行(xing)(xing)批(pi)復(fu)(fu)的(de)'同(tong)時，我部已先行(xing)(xing)對一些(xie)常識性(xing)的(de)問題(ti)進(jin)行(xing)(xing)了(le)整(zheng)改工(gong)(gong)作(zuo)。

　　12月份，根據公司要(yao)求對大(da)廈(sha)消(xiao)(xiao)防(fang)系(xi)統(tong)(tong)進(jin)行了(le)整體的測(ce)(ce)試、評估(gu)工(gong)(gong)(gong)作，此項工(gong)(gong)(gong)作由我部(bu)(bu)牽頭(tou)，在大(da)廈(sha)消(xiao)(xiao)防(fang)報(bao)警(jing)(jing)系(xi)統(tong)(tong)維(wei)保公司、安保部(bu)(bu)、客服部(bu)(bu)等相關部(bu)(bu)門的大(da)力配合(he)下，組織內部(bu)(bu)人員和維(wei)保公司研究制(zhi)定了(le)大(da)廈(sha)消(xiao)(xiao)防(fang)報(bao)警(jing)(jing)系(xi)統(tong)(tong)聯動測(ce)(ce)試的實(shi)施方案。我部(bu)(bu)安排電氣(qi)專業、設備(bei)(bei)專業人員及時跟進(jin)報(bao)警(jing)(jing)設備(bei)(bei)的檢查、試驗工(gong)(gong)(gong)作，并(bing)于12月22日，順(shun)利完成了(le)本次消(xiao)(xiao)防(fang)聯動測(ce)(ce)試工(gong)(gong)(gong)作，為公司下一(yi)步進(jin)行的消(xiao)(xiao)防(fang)系(xi)統(tong)(tong)整體評估(gu)工(gong)(gong)(gong)作提供了(le)真實(shi)數據。

　　八、報修、巡(xun)修的處理工作

　　20xx年1月(yue)1日至12月(yue)31日，累計(ji)報修(xiu)(xiu)2111起(qi)，已全部落(luo)實(shi)完成。20xx年累計(ji)報修(xiu)(xiu)2518起(qi)，在入(ru)住率增加的情況下，今年比去年維修(xiu)(xiu)量減少407起(qi)，這主要的原因(yin)是我部總結了去年存(cun)在的問題(ti)，做(zuo)出的整改，按相關專業劃分了責任區，加強了巡(xun)修(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)，減少了公共(gong)區域的報修(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)，并可以(yi)為其他部門減少了一(yi)些工(gong)作(zuo)，并且相應的提高(gao)了物(wu)業服務(wu)水平。

　　第三部分：工作中存在的不足、發現的問題及采取的措施，以及取得的經驗體會

　　1、內部管理方面

　　a、在(zai)大(da)廈工(gong)(gong)程設備設施的(de)(de)(de)核查(cha)過程中(zhong)，涉及到(dao)我部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)問題(ti)約有101項(xiang)，通過本次設備核查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，充(chong)分(fen)暴露了(le)我部(bu)(bu)在(zai)管(guan)(guan)理(li)過程中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)深層次的(de)(de)(de)問題(ti)，各(ge)專業內(nei)部(bu)(bu)維保工(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)不(bu)高，維保人員存(cun)在(zai)拖、瞞(man)等原因，這些問題(ti)我部(bu)(bu)將會在(zai)20xx年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)重(zhong)點解(jie)決(jue)，尤其(qi)是(shi)規(gui)范設備設施的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)將是(shi)今后不(bu)斷加強改進(jin)和完善的(de)(de)(de)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)。

　　b、機(ji)(ji)房、豎井的(de)(de)(de)巡查(cha)、清掃頻(pin)次(ci)與力度不夠，針對(dui)這些(xie)問題經理及(ji)主(zhu)管(guan)將不定期的(de)(de)(de)對(dui)機(ji)(ji)房、豎井進行(xing)了檢查(cha)，從(cong)更高的(de)(de)(de)眼(yan)光來檢查(cha)設備運(yun)行(xing)情況(kuang)及(ji)環境衛生(sheng)的(de)(de)(de)保持情況(kuang)，以保證設備的(de)(de)(de)正常運(yun)轉。

　　c、在實(shi)際(ji)工(gong)(gong)作中發現我(wo)部(bu)部(bu)分(fen)人員的理論水(shui)平(ping)及實(shi)際(ji)操作能力有待提(ti)高，針對以(yi)上(shang)問題我(wo)部(bu)在今年已著(zhu)手進行(xing)了，發現培訓(xun)力度(du)仍然不夠，今后會加強技術業務的學習和培訓(xun)工(gong)(gong)作，進一步(bu)提(ti)高人員素質和業務水(shui)平(ping)，使(shi)全體人員都能達到相對的水(shui)平(ping)，為(wei)更好的維護工(gong)(gong)程工(gong)(gong)作盡職盡則。

　　2、設備方面

　　a、安(an)防監控設備因相(xiang)關方面(mian)原因造成部分設備一直以來未處于正常的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)狀態，設備故(gu)障(zhang)率(lv)較(jiao)高，維修及(ji)時率(lv)較(jiao)差，我部將重點跟進，努力抓好落實解(jie)決這些方面(mian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，力爭在一段(duan)時間內使(shi)設備存在問題得(de)到有效的(de)(de)(de)處理和完善，保(bao)證設備的(de)(de)(de)正常運轉。

　　b、機房內的(de)基(ji)礎工(gong)作(zuo)有待提高，主要(yao)體現在標牌、標識的(de)制作(zuo)粘(zhan)貼工(gong)作(zuo)及機房環(huan)境的(de)整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)，力(li)爭在近(jin)期完成(cheng)。

　　c、大廈工(gong)(gong)程設(she)備設(she)施核查工(gong)(gong)作完成后，發現部(bu)分設(she)備設(she)施需要整(zheng)(zheng)改，我部(bu)將按照公司(si)的(de)指(zhi)示進行相關方面的(de)整(zheng)(zheng)改工(gong)(gong)作。

　　第四部分：新年度（20xx年）的工作設想

　　經(jing)過對過去一(yi)年工作(zuo)的(de)回(hui)顧(gu)，我部明年會(hui)大力提倡團結、合作(zuo)、主(zhu)動、求實的(de)工作(zuo)作(zuo)風，提高(gao)對客(ke)服務意識(shi)及(ji)理(li)論和實際動手(shou)能力的(de)培訓。在日(ri)常工作(zuo)中做(zuo)到，計劃周全、布(bu)置細(xi)致、安排合理(li)、增強凝聚力，踏踏實實地做(zuo)好每一(yi)項工作(zuo)，使(shi)我部的(de)工作(zuo)上一(yi)個新的(de)臺階(jie)。以下是我部的(de)一(yi)些想法：

　　1、按照公司的(de)(de)要求建立一套科學有效的(de)(de)設備工程(cheng)計(ji)劃，用規范化管理代替經(jing)驗管理，保(bao)證(zheng)設備設施的(de)(de)完好(hao)率。

　　2、完善內部分工，明確各負其則的(de)規章制(zhi)度，并有(you)效的(de)進行組(zu)織落實。

　　3、將(jiang)節能減排工(gong)作的意識(shi)深化到每名員工(gong)心中，來為企業帶來良好的經濟效(xiao)益(yi)。

　　4、招聘時嚴(yan)把引(yin)進人員的工作經驗，技術水平和專業(ye)資質(zhi)的審核，有效提(ti)高專業(ye)人員的整(zheng)體素(su)質(zhi)。

　　5、通過培訓提高現有人(ren)員的自身素(su)質和職(zhi)業素(su)養，樹立良好形象。

　　第五部分：對公司（或部門）管理的意見或建議

　　為能夠更好的(de)(de)為客(ke)戶提供(gong)周到、細致服務的(de)(de)同時(shi)，我(wo)部聽(ting)取(qu)了部門基層員(yuan)工反映的(de)(de)一些情況，有以(yi)下問題請公司(si)參考：

　　1、建(jian)議公司協調(diao)開發(fa)公司將工程各專業系統的竣工資料(liao)加以完善，為部(bu)門(men)內部(bu)的設備

　　管理工作創(chuang)造(zao)有力條(tiao)件。

　　2、建議公司對(dui)本市同等寫字樓(lou)的薪資標準進(jin)行調研(yan)，已確保技術工人的穩定(ding)。

　　3、建議公(gong)司(si)協調(diao)b2餐廳非辦公(gong)時間(jian)的(de)飯菜質(zhi)量、價格問(wen)題(ti)。

　　4、專業證書的(de)考核、年檢、報銷工作公司應有相應的(de)措施(shi)。

物業工程工作總結18

　　時間飛逝，20xx年即將結束。在這一(yi)年里，工程部全體員工在公(gong)司的(de)質量方針(zhen)指引下(xia)、在公(gong)司和項目領(ling)導正(zheng)確指導下(xia)，以及同各(ge)部門(men)的(de)密切配合、團結一(yi)致下(xia)，圓滿完成公(gong)司領(ling)導交付的(de)各(ge)項工作任務，保證了園區所有設備的(de)安(an)全運行。取(qu)得了一(yi)定(ding)的(de)好成績，為(wei)完成公(gong)司質量目標做出(chu)貢獻。

　　一.日常工作中

　　工(gong)(gong)(gong)程部(bu)全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)嚴(yan)格(ge)遵守(shou)公(gong)(gong)司的(de)(de)各(ge)項規(gui)章制度(du)，嚴(yan)格(ge)按照“五常法”的(de)(de)要求(qiu)(qiu)去(qu)做。能認真傳達(da)、貫(guan)徹公(gong)(gong)司的(de)(de)各(ge)項指示精(jing)神，完成(cheng)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作任(ren)務(wu)。認真對待公(gong)(gong)司、項目檢(jian)查(cha)中(zhong)明確(que)(que)提(ti)出的(de)(de)問題(ti)和(he)整(zheng)改(gai)意(yi)見，結合實際(ji)，認真整(zheng)改(gai)和(he)執行。在(zai)各(ge)級(ji)領導(dao)的(de)(de)幫助下，我們規(gui)范(fan)了各(ge)種(zhong)表格(ge)、記錄的(de)(de)填寫，為日常安排(pai)工(gong)(gong)(gong)作和(he)用電數據分(fen)析提(ti)供了有(you)效、準確(que)(que)的(de)(de)依據。并將(jiang)各(ge)種(zhong)制度(du)張貼(tie)上墻(qiang)，以便每(mei)位員工(gong)(gong)(gong)及時(shi)學習、檢(jian)查(cha)和(he)要求(qiu)(qiu)自己。

　　二.配(pei)電值(zhi)班工作看

　　荷調(diao)整。但是由于業主辦公期間不允許時(shi)(shi)長時(shi)(shi)間停電(dian)(dian)，因此，我們在其用(yong)(yong)電(dian)(dian)高峰(feng)時(shi)(shi)測量(liang)、記(ji)錄各分路負(fu)荷后，于當日下(xia)班和次日中午(wu)，分兩次對其負(fu)荷重新(xin)分配、調(diao)整，使其三相負(fu)荷趨于平衡(heng)，消除了安(an)全(quan)隱(yin)患，提升了業主用(yong)(yong)電(dian)(dian)的安(an)全(quan)性和可靠性。

　　工(gong)程部在沒有進行交(jiao)接(jie)和資料不(bu)全(quan)的(de)(de)(de)(de)情況下，接(jie)管園區中(zhong)水(shui)站(zhan)(zhan)后，為保(bao)證(zheng)中(zhong)水(shui)站(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de).正常使(shi)用(yong)(yong)，設(she)(she)備正常運轉(zhuan)，全(quan)體電工(gong)包(bao)含配電工(gong)都積(ji)極(ji)參與中(zhong)水(shui)站(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)維修(xiu)、調試和巡(xun)查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)。由于(yu)缺(que)乏中(zhong)水(shui)站(zhan)(zhan)設(she)(she)備資料，我們只(zhi)能(neng)在現(xian)場逐一查(cha)設(she)(she)備、查(cha)線路，了解設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)過程和控制方式。在污水(shui)池中(zhong)打撈水(shui)泵、更(geng)換電機(ji)、連(lian)接(jie)線路，全(quan)體員工(gong)都不(bu)怕臟、不(bu)怕累，克(ke)服(fu)種種困難，積(ji)極(ji)協助(zhu)水(shui)工(gong)完(wan)成中(zhong)水(shui)站(zhan)(zhan)設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)更(geng)換、維修(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)。在電氣調試問題上(shang)，為不(bu)影(ying)響業主使(shi)用(yong)(yong)中(zhong)水(shui)，我們盡量將(jiang)時(shi)間安排在晚上(shang)或周六日進行，摸(mo)索回用(yong)(yong)水(shui)泵的(de)(de)(de)(de)自控管理、查(cha)找故障原因，經過多日的(de)(de)(de)(de)努力終于(yu)將(jiang)系統調整到最(zui)佳狀態，保(bao)證(zheng)了中(zhong)水(shui)設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)正常使(shi)用(yong)(yong)。

　　設(she)備巡查工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)保障(zhang)電氣設(she)備安(an)(an)全運(yun)(yun)轉和使(shi)(shi)(shi)用的(de)(de)重要(yao)措施，也是(shi)人(ren)(ren)員(yuan)安(an)(an)全的(de)(de)保障(zhang)。因此，每天都(dou)會(hui)(hui)安(an)(an)排專人(ren)(ren)按時(shi)巡視園區(qu)公共電氣設(she)備、設(she)施，以(yi)便(bian)及時(shi)發(fa)現(xian)設(she)備缺陷和異(yi)常(chang)情況(kuang)，及時(shi)進行(xing)處理(li)(li)，如不能(neng)及時(shi)處理(li)(li)的(de)(de)，也會(hui)(hui)在(zai)采取相應的(de)(de)措施后，及時(shi)上報并(bing)列入維(wei)修(xiu)(xiu)計劃。在(zai)日常(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)根據檢(jian)修(xiu)(xiu)計劃、電氣設(she)備維(wei)護周期(qi)以(yi)及設(she)備運(yun)(yun)行(xing)狀況(kuang)對電氣設(she)備進行(xing)定期(qi)檢(jian)修(xiu)(xiu)保養，發(fa)現(xian)并(bing)去(qu)除潛在(zai)的(de)(de)設(she)備隱患(huan)，減(jian)少設(she)備故障(zhang)率。在(zai)換季檢(jian)修(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，因維(wei)修(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大，人(ren)(ren)員(yuan)不足，從配電室抽(chou)調4人(ren)(ren)參與檢(jian)修(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，致使(shi)(shi)(shi)抽(chou)出(chu)人(ren)(ren)員(yuan)和值班(ban)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)都(dou)隨(sui)之增大，但每個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都(dou)沒(mei)有抱怨、沒(mei)有偷(tou)懶，都(dou)任(ren)勞任(ren)怨、積(ji)極投入檢(jian)修(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，認真完(wan)成各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，認真填寫(xie)各種記錄(lu)，使(shi)(shi)(shi)得(de)每次換季檢(jian)修(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)都(dou)能(neng)順利完(wan)成。

　　三(san).在技術培(pei)訓(xun)方(fang)面

　　每個員工(gong)都非常主動、互相交流(liu)、互相學習、取長補(bu)短，不(bu)斷加(jia)強自身(shen)業務知(zhi)識和技術(shu)水(shui)平(ping)。為保證員工(gong)有(you)時間進行技術(shu)交流(liu)和學習，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shu)學習”時間，鼓勵大家互相交流(liu)、互相討論、互相提(ti)問、多方(fang)面解答問題，介紹自身(shen)的工(gong)作經(jing)驗。較大程度上提(ti)升了員工(gong)的技術(shu)水(shui)平(ping)和自信心，進一步(bu)提(ti)升了員工(gong)的工(gong)作積極(ji)性。

　　四.在能源管(guan)理、降低消耗方面

　　我們對(dui)園區(qu)內的公共電(dian)氣(qi)設(she)備、設(she)施進行(xing)摸底排查，找(zhao)出節能(neng)降耗的方(fang)法，對(dui)需(xu)要且能(neng)改(gai)(gai)善的設(she)備、設(she)施作出節電(dian)改(gai)(gai)造方(fang)案或建(jian)議，逐步(bu)進行(xing)改(gai)(gai)造：

　　1.將(jiang)樓內通(tong)道(dao)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)、大廳照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)、電梯(ti)廳照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)及(ji)步(bu)梯(ti)間(jian)(jian)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)等(deng)分出白天(tian)和夜間(jian)(jian)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)；在(zai)保證整體照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)需求和造型完整有序的前提下，盡(jin)量(liang)(liang)減少燈具使用數(shu)量(liang)(liang)，如(ru)將(jiang)三管(guan)或雙管(guan)燈改(gai)為單管(guan)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)，改(gai)連排燈照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)為隔燈照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)方式等(deng)。

　　2.對大功(gong)(gong)率(lv)(lv)機電設備(bei)加(jia)強(qiang)巡查(cha)，保證電機處于不錯的運行狀態，提升效率(lv)(lv)。增加(jia)控制設備(bei)的維(wei)護，減(jian)少大功(gong)(gong)率(lv)(lv)設備(bei)的超停次數，降低功(gong)(gong)耗(hao)。

　　3.對e棟空調機組加裝(zhuang)計量表，增(zeng)大(da)電量核算的準確度，減少(shao)公用電量的分攤。

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