物業工程個人工作總結

　　總結是事后對(dui)某(mou)一(yi)階段的學習、工(gong)作(zuo)或其完成情(qing)況加以回顧和(he)分析的一(yi)種書面材料，它能夠(gou)給(gei)人努力工(gong)作(zuo)的動(dong)力，因此，讓我們寫一(yi)份總結吧。那(nei)么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整(zheng)理(li)的物業工(gong)程(cheng)個(ge)人工(gong)作(zuo)總結，希(xi)望(wang)對(dui)大(da)家有所幫助。

物業工程個人工作總結1

　　雖然(ran)我來公(gong)司的(de)時間不(bu)長，但(dan)是在(zai)入(ru)職(zhi)之后，我積(ji)極(ji)(ji)向有(you)經驗的(de)老同事請教，并且(qie)積(ji)極(ji)(ji)配合(he)部門(men)的(de)培訓(xun)與考核(he)，在(zai)工作當中我也盡心盡力，我想以(yi)我的(de)能力為公(gong)司的(de)發展、為部門(men)的(de)建設添磚(zhuan)增瓦，現在(zai)我對(dui)入(ru)職(zhi)以(yi)來的(de)工作進行總結如下：

　　一、全面熟悉工作

　　在(zai)入職(zhi)后全面學(xue)習公(gong)司企業文化，同(tong)時了解公(gong)司各項(xiang)規章(zhang)制度，在(zai)工作中，系(xi)統的了解管委會(hui)項(xiang)目設施設備現狀及運行(xing)情況。已(yi)經基本(ben)掌(zhang)握了外圍監控系(xi)統、給排水系(xi)統、供電系(xi)統等。

　　二、管理工作

　　我(wo)應聘(pin)的(de)(de)崗位勝程部(bu)主(zhu)管(guan)，所(suo)以(yi)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中不能按員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)標準來要(yao)求自己，要(yao)把更主(zhu)要(yao)的(de)(de)精力投入到拉動(dong)(dong)部(bu)門(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)方(fang)面。在入職之(zhi)后，我(wo)利用工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之(zhi)余的(de)(de)所(suo)有時間主(zhu)動(dong)(dong)和(he)老員(yuan)工(gong)(gong)、新員(yuan)工(gong)(gong)交流，了(le)解(jie)部(bu)門(men)的(de)(de)運(yun)行狀況，之(zhi)后我(wo)發現目前整(zheng)個部(bu)門(men)缺少積極向(xiang)上的(de)(de)作(zuo)(zuo)風，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中比較被(bei)動(dong)(dong)，如：缺少巡(xun)檢、習慣于被(bei)動(dong)(dong)召(zhao)修等(deng)問題(ti)。于是我(wo)主(zhu)動(dong)(dong)找(zhao)部(bu)門(men)領導(dao)溝通，尋找(zhao)解(jie)決辦(ban)法并帶頭工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，最終使部(bu)門(men)實(shi)現了(le)劃區管(guan)理，有效(xiao)的(de)(de)提高了(le)部(bu)門(men)全員(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)動(dong)(dong)性(xing)。

　　三、工作的計劃與組織實施

　　工(gong)程(cheng)管理的精髓在于有計劃地提前進行(xing)設施(shi)設備的維保，而不是應(ying)急搶險(xian)。所以在我入職的'這段時(shi)間里(li)，我主要帶頭(tou)完(wan)成(cheng)了以下工(gong)作(zuo)：

　　1、粉刷(shua)管委會排污井(jing)，并劃分(fen)井(jing)蓋標識。

　　2、檢(jian)查箱式變(bian)電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢(jian)查、保養，測量、緊固(gu)零(ling)、地線(xian)系(xi)統并(bing)同步完(wan)成箱式變(bian)壓器內外衛生清理(li)，變(bian)壓器底(di)座進行補刷油漆工(gong)作。

　　3、檢查消(xiao)防系統(tong)，對前(qian)期(qi)消(xiao)防高位水(shui)箱(xiang)未予以投運(yun)的(de)安(an)全隱患，聯系并組(zu)織施(shi)工單位調試，并投入運(yun)行(xing)。之后組(zu)織人員同時清理(li)了消(xiao)防水(shui)箱(xiang)間設備(bei)衛生。

　　4、組(zu)織(zhi)人(ren)員(yuan)給(gei)供(gong)水系統閥(fa)門加油，并清理井內衛生。

　　四、關注細節、發現并解決問題

　　在(zai)巡檢中發現庭(ting)院(yuan)草坪燈(deng)、中心廣場高桿(gan)燈(deng)螺絲生銹，這(zhe)件事(shi)情雖(sui)然不(bu)大(da)，但不(bu)予更換(huan)會對日后(hou)的維(wei)修工作(zuo)帶(dai)來諸多不(bu)便(bian)(bian)。之后(hou)，申請材料(liao)采(cai)購并(bing)及時組(zu)織(zhi)更換(huan)，確保以后(hou)便(bian)(bian)于維(wei)修中省時省力。

　　五、新一年的工作重點

　　1、協助部門(men)經理(li)擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》，同時編制《停電預案操(cao)作規(gui)程》呈報公司領導(dao)。

　　2、完(wan)善管委會各管道的保溫工(gong)作，如(ru)：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

　　3、在冬季(ji)來臨前(qian)，全面檢查管委會(hui)空調設備，保障冬季(ji)采暖正常使(shi)用。

　　近期我雖然(ran)在工作中(zhong)完成了部分工作，但總體來說(shuo)，自(zi)己還不是太滿(man)意，因為我的(de)工作還有(you)很多不足之處，我要在以后的(de)工作中(zhong)刻苦學習，不斷(duan)完善，使自(zi)己不斷(duan)進步(bu)，爭做一名(ming)優秀的(de)管(guan)理(li)者，為管(guan)委會增光添(tian)彩(cai)。

物業工程個人工作總結2

　　時間飛(fei)逝，20xx年(nian)即將結(jie)(jie)束。在(zai)這(zhe)一(yi)年(nian)里，工程部(bu)全(quan)體員工在(zai)公(gong)司(si)的(de)(de)質量方針指(zhi)引下、在(zai)公(gong)司(si)和項(xiang)目領導正確(que)指(zhi)導下，以及同各部(bu)門(men)的(de)(de)密切配合(he)、團結(jie)(jie)一(yi)致下，圓(yuan)滿完成(cheng)公(gong)司(si)領導交付的(de)(de)各項(xiang)工作任務，保證了校(xiao)區所有設備的(de)(de)安全(quan)運行。取得了一(yi)定的(de)(de)好成(cheng)績，為完成(cheng)公(gong)司(si)質量目標做出貢獻。

　　一(yi)、日(ri)常(chang)工(gong)作中，工(gong)程部全體員工(gong)嚴格遵守公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)各(ge)項(xiang)規章(zhang)制度。能夠認(ren)真傳達、貫徹公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)各(ge)項(xiang)指示精(jing)神，完成各(ge)項(xiang)工(gong)作任(ren)務。認(ren)真對待(dai)公(gong)(gong)司(si)(si)、項(xiang)目檢查中提出的(de)問(wen)題和整改(gai)(gai)意見，結(jie)合(he)實(shi)際(ji)，認(ren)真整改(gai)(gai)和執(zhi)行。

　　二(er)、工程(cheng)部每(mei)位電(dian)工都能遵守(shou)巡(xun)查制度，認真巡(xun)視(shi)(shi)設(she)備。同時，工程(cheng)部休息日、節假日和(he)夜間等時間繼(ji)續(xu)為學(xue)(xue)校服(fu)務及(ji)對(dui)外(wai)聯系(xi)協調的(de)(de)主要部門，負責這(zhe)些時間內的(de)(de)設(she)備巡(xun)視(shi)(shi)工作(zuo)、報修(xiu)處(chu)理，緊急情況處(chu)理協調等工作(zuo)。如：每(mei)天對(dui)各(ge)個(ge)(ge)配電(dian)室的(de)(de)巡(xun)視(shi)(shi)；每(mei)日夜間路燈圍墻燈、室外(wai)配電(dian)箱有無(wu)損壞等。使學(xue)(xue)校得到全天的(de)(de)、不間斷(duan)的(de)(de)`維(wei)修(xiu)服(fu)務，保證了(le)電(dian)力設(she)備的(de)(de)安全運行，為同學(xue)(xue)和(he)老師創造一個(ge)(ge)良好的(de)(de)學(xue)(xue)習環境(jing)和(he)辦公環境(jing)。

　　三、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)們(men)負責校區(qu)內所有電力設備(bei)設施的(de)維修工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，保證它們(men)能夠(gou)正常運轉(zhuan)。我(wo)(wo)們(men)克服了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)范圍廣，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量大的(de)困難，本著“應修的(de)必修，修必修好(hao)”的(de)原則，認真對待(dai)每項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　設備巡查工作(zuo)是保障電力設備安全運(yun)轉和使(shi)用的重要措施，也是

　　人員安全的保(bao)障。因此，每天都(dou)會按時(shi)巡視校(xiao)區公共電力設(she)備、設(she)施，以便及(ji)(ji)(ji)時(shi)發(fa)現設(she)備缺陷和異常情況，及(ji)(ji)(ji)時(shi)進(jin)行處理，如不(bu)能(neng)及(ji)(ji)(ji)時(shi)處理的，也會在(zai)(zai)(zai)采取相應的措施后，及(ji)(ji)(ji)時(shi)上報(bao)。在(zai)(zai)(zai)日常工(gong)作(zuo)中，發(fa)現并去除潛在(zai)(zai)(zai)的設(she)備隱(yin)患(huan)，減少設(she)備故障率。在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中，認真完成各(ge)項工(gong)作(zuo)任務(wu)，認真填寫各(ge)種記錄，每次檢修工(gong)作(zuo)都(dou)能(neng)夠(gou)順利完成。

　　一年(nian)來，工(gong)程部的(de)(de)(de)全體員工(gong)盡心盡力地為(wei)學校做(zuo)(zuo)了大量的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，不論(lun)是分內還是分外的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)都(dou)能(neng)積極主動的(de)(de)(de)去做(zuo)(zuo)。我們將在今后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，進一步提高思(si)想素質及(ji)個人的(de)(de)(de)技能(neng)，為(wei)公司的(de)(de)(de)發展做(zuo)(zuo)出最大的(de)(de)(de)貢獻(xian)。

物業工程個人工作總結3

　　時光飛逝(shi)，一(yi)年即將(jiang)結(jie)(jie)束(shu)，首先感(gan)謝公(gong)司對我工作(zuo)的肯定，將(jiang)我提(ti)升為工程部(bu)主(zhu)管(guan)。在(zai)這一(yi)年里，在(zai)集團公(gong)司和項(xiang)目領導(dao)正確指導(dao)下(xia)(xia)，以(yi)及同各(ge)部(bu)門的密切(qie)配合(he)、團結(jie)(jie)一(yi)致下(xia)(xia)，圓滿完(wan)成(cheng)(cheng)公(gong)司領導(dao)交付的各(ge)項(xiang)工作(zuo)任務，保證了(le)園區所有設(she)備的安(an)全運行。取得了(le)一(yi)定的好成(cheng)(cheng)績，為完(wan)成(cheng)(cheng)公(gong)司質量目標做出貢獻，為了(le)總(zong)結(jie)(jie)經驗，促成(cheng)(cheng)明年工作(zuo)再上一(yi)個新的臺階，現將(jiang)今年工作(zuo)總(zong)結(jie)(jie)如下(xia)(xia)：

　　一、日常工作完成情況

　　1、今(jin)年共(gong)完成(cheng)約1485項零(ling)維修(xiu)工作(zuo)，其中有公共(gong)區域，業主(zhu)維修(xiu)，商戶維修(xiu)等(deng)。得到業主(zhu)商戶的好評(ping)和認可(ke)。

　　2、加強(qiang)現場管理(li)(li)，對(dui)小(xiao)區裝修單元施工(gong)按管理(li)(li)處(chu)規(gui)章制度進(jin)行(xing)監督，使之不影響小(xiao)區外貌和(he)安全管理(li)(li)，對(dui)商(shang)鋪的中央空調和(he)消(xiao)防管道(dao)改造要(yao)求(qiu)按工(gong)藝規(gui)范施工(gong)，保證中央空調系統(tong)和(he)消(xiao)防系統(tong)的正常運(yun)行(xing)。

　　3、4月(yue)份重新修訂了崗責(ze)和工作流程，在此基(ji)礎上改進了工作記(ji)(ji)錄(lu)和設備運行記(ji)(ji)錄(lu)，把(ba)崗責(ze)落(luo)實到實處(chu)

　　4、每月抄寫計算水(shui)電表(biao)，配合財務(wu)做好每月水(shui)電計費和管理費的收取工作

　　5、A、B棟走(zou)火梯改(gai)造(zao)。原(yuan)環(huan)形燈(deng)加電(dian)子(zi)鎮流器成本約30元一套，改(gai)造(zao)后節能燈(deng)成本約10元一支，改(gai)造(zao)數(shu)量(liang)約160支。

　　6、A、B棟(dong)走廊燈(deng)改造(zao)。原36W一體化排管燈(deng)成本約35元一支(zhi)，改造(zao)后節能(neng)燈(deng)成本約10元一支(zhi)，改造(zao)數量325支(zhi)。

　　7、協助商鋪用電(dian)增容(rong)線路改造。

　　8、銀業國際(ji)負一層(ceng)水(shui)泵噪音(yin)的(de)處理。生活水(shui)泵房在使(shi)用過程(cheng)出現震動和噪音(yin)導致A棟多戶業主曾多次投訴水(shui)泵噪音(yin)嚴(yan)重(zhong)影響他(ta)們的(de)生活質(zhi)量，后(hou)經環保局，施工單(dan)位的(de)改造已解(jie)決此(ci)難題。

　　9、地下車(che)庫出入(ru)口對調(diao)工(gong)程及(ji)露天(tian)停車(che)場安裝崗(gang)亭和道閘。減速(su)帶。

　　10、在(zai)雷暴雨期間及(ji)時對小區明溝管道垃(la)圾疏通(tong)工作(zuo)以及(ji)做好排洪(hong)防汛工作(zuo)

　　11、跟進小(xiao)區(qu)遺留工程(cheng)維(wei)(wei)修(xiu)。(修(xiu)補墻壁(bi)裂縫、補漏、維(wei)(wei)修(xiu)門窗等)

　　二、施工改造

　　按(an)照公(gong)司(si)布署，經集團(tuan)公(gong)司(si)同(tong)意，工程部(bu)較(jiao)好的(de)完成了公(gong)司(si)下達的(de)各(ge)項(xiang)施工任務，為公(gong)司(si)節約成本(ben)。

　　1、一樓安管部(bu)、工程(cheng)部(bu)辦公(gong)室裝修。

　　2、地下(xia)車(che)庫入口處(chu)路面(mian)倒水泥。

　　3、觀光電梯大(da)堂(tang)門口鋪設無障礙通道。

　　4、一樓商鋪前面(mian)綠化帶改為鋪設環(huan)保(bao)磚。

　　5、02崗旁草坪改為鋪設石(shi)子路。

　　三、設備設施的維修保養

　　目(mu)前小區設(she)備(bei)(bei)保養(yang)情況總體還(huan)是比(bi)較到位的(de)，所有(you)的(de)設(she)備(bei)(bei)按照設(she)備(bei)(bei)保養(yang)說(shuo)明書(shu)進(jin)行保養(yang)，每日巡查，目(mu)前都處于良好的(de)工(gong)作狀(zhuang)態(tai)。

　　1、嚴格(ge)按(an)照配電系統運行保養的規(gui)范要求，參照年度工(gong)作計(ji)劃(hua)，完成(cheng)大夏(xia)核心配電室(shi)設備的運行、檢修和(he)清掃工(gong)作。同時對(dui)各樓層配電管井(jing)內母(mu)線(xian)插接箱(xiang)定期進行保養

　　2、電(dian)(dian)梯(ti)(ti)檢查(cha)(cha)方法的(de)(de)(de)更(geng)新。針對(dui)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)事故的(de)(de)(de)多(duo)發，而工(gong)程部檢查(cha)(cha)工(gong)作時又未發現的(de)(de)(de)現象進行分析和總結，對(dui)原有的(de)(de)(de)檢查(cha)(cha)方式進行改進和完善(shan)。在原來只對(dui)機(ji)房、電(dian)(dian)梯(ti)(ti)主機(ji)進行檢查(cha)(cha)的(de)(de)(de).基礎(chu)上(shang)，加強(qiang)了檢查(cha)(cha)中乘坐舒適度、穩定性(xing)及(ji)噪聲(sheng)情況的(de)(de)(de)檢查(cha)(cha)，到轎頂運行觀(guan)察、底坑的(de)(de)(de)查(cha)(cha)看。督(du)促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強(qiang)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)維護保養跟進監(jian)督(du)工(gong)作，使銀業國(guo)際10臺電(dian)(dian)梯(ti)(ti)順利通過質(zhi)量技術監(jian)督(du)局(ju)一年一次(ci)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)年檢，并(bing)取得(de)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)安全使用證。

　　3、嚴格按照(zhao)消(xiao)防(fang)(fang)管理(li)規(gui)定抓(zhua)好樓(lou)宇消(xiao)防(fang)(fang)設(she)施的(de)(de)(de)日常管理(li)，對消(xiao)防(fang)(fang)設(she)備進(jin)行(xing)了(le)全面檢修和防(fang)(fang)銹加油工作。規(gui)范消(xiao)防(fang)(fang)設(she)施設(she)備的(de)(de)(de)維修保養。為使應(ying)(ying)急(ji)燈(deng)、疏(shu)散(san)(san)指(zhi)(zhi)(zhi)示(shi)(shi)燈(deng)系統的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)良好，確保火(huo)災(zai)發(fa)生后每(mei)一個疏(shu)散(san)(san)指(zhi)(zhi)(zhi)示(shi)(shi)燈(deng)、安全指(zhi)(zhi)(zhi)示(shi)(shi)燈(deng)、樓(lou)道(dao)應(ying)(ying)急(ji)照(zhao)明燈(deng)亮以引導業主(用戶)有序(xu)地進(jin)行(xing)應(ying)(ying)急(ji)疏(shu)散(san)(san)，減(jian)少人(ren)員傷亡(wang)制定《應(ying)(ying)急(ji)燈(deng)、疏(shu)散(san)(san)指(zhi)(zhi)(zhi)示(shi)(shi)燈(deng)系統保養規(gui)定》并配發(fa)相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)記錄表格，對應(ying)(ying)急(ji)燈(deng)、疏(shu)散(san)(san)指(zhi)(zhi)(zhi)示(shi)(shi)燈(deng)系統保養進(jin)行(xing)規(gui)范。及(ji)時發(fa)現有問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)燈(deng)具進(jin)行(xing)修復(fu)，進(jin)一步提(ti)高(gao)消(xiao)防(fang)(fang)設(she)施設(she)備運(yun)行(xing)可靠(kao)性。

　　4、中央空調設備的維修保養，對天(tian)面冷(leng)(leng)卻塔和(he)冷(leng)(leng)凍水(shui)管道(dao)每月(yue)(yue)(yue)進(jin)(jin)行(xing)清洗。每月(yue)(yue)(yue)對一～三商鋪180臺盤管風機(ji)普查并對其中12臺存在不同問題(ti)的盤管風管進(jin)(jin)行(xing)了維修，6月(yue)(yue)(yue)份機(ji)房和(he)天(tian)面冷(leng)(leng)卻水(shui)管進(jin)(jin)行(xing)除銹和(he)油漆，提高了設備安全運轉(zhuan)性(xing)能(neng)，保證夏季(ji)制冷(leng)(leng)的正常供應。

　　5、發(fa)電機(ji)每月進(jin)行(xing)(xing)一次保養，保養時例(li)行(xing)(xing)開機(ji)運(yun)行(xing)(xing)15分鐘，確保停電時能快(kuai)速進(jin)行(xing)(xing)發(fa)電。

　　6、生活水泵房每日巡查2次，保(bao)證設備的安全運行，為(wei)業主(zhu)創造一(yi)個良好的居(ju)住環境(jing)。

　　7、弱(ruo)電設(she)備(bei)保養工作(zuo)，對(dui)樓內弱(ruo)電管井進(jin)行(xing)了全面(mian)清(qing)潔、整理工作(zuo)，配合電信、移動、聯通(tong)等公司(si)進(jin)行(xing)設(she)備(bei)的(de)安裝維修和保養工作(zuo)

　　8、易(yi)出(chu)問題節(jie)點匯總。因為設施設備絕大多(duo)數(shu)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多(duo)是由于止回閥。

物業工程個人工作總結4

　　20xx年(nian)(nian)度工(gong)程維修部工(gong)作重點之(zhi)一(yi)就是(shi)前期介入與接管驗收。圍繞(rao)這一(yi)工(gong)作重點，在公司(si)領導的(de)正確指導下、各部門(men)的(de)支持下，20xx年(nian)(nian)的(de)年(nian)(nian)度工(gong)作基本按預想(xiang)的(de)狀態完成。現就xx小區物業工(gong)程維修部20xx年(nian)(nian)的(de)工(gong)作總結及(ji)20xx年(nian)(nian)計(ji)劃方(fang)向如下。

　　一,主要工作匯報:

　　1、配合前期交樓工作安裝臨時(shi)水(shui)電，協助保證(zheng)了交樓活(huo)動(dong)的啟動(dong)；

　　2、按計劃跟進(jin)電(dian)梯的(de)月(yue)度維(wei)保工(gong)作，協(xie)調(diao)處理電(dian)梯的(de)臨時工(gong)程維(wei)修；另電(dian)梯的(de)前期損(sun)壞零部件較多,但在驗收過程中,在公(gong)司各部門的(de)密(mi)切配合及(ji)公(gong)司領導支持下,經過協(xie)調(diao)跟進(jin),基本(ben)上得到了整改(gai)；

　　3、配(pei)合(he)批(pi)量(liang)交樓(lou)工(gong)作(zuo)，協助對樓(lou)層(ceng)水電及室(shi)內水電給排水進(jin)行了(le)檢(jian)查驗收工(gong)作(zuo)；

　　4、完(wan)成專變電房設備(bei)的(de)運行、檢修和清掃工(gong)作，充分(fen)保證小區的(de)公共供電系統安(an)全運行；

　　5、協(xie)助項(xiang)目部完(wan)成了(le)區內高(gao)桿燈的投入(ru)(ru)使用。由于設計及施工(gong)原因，區內高(gao)燈一直(zhi)處理沒通電測(ce)試未開啟使用狀態，在公司領導黃經理的支持下，與(yu)地產項(xiang)目部進行(xing)了(le)溝通，由維修部購置接觸器等(deng)完(wan)成了(le)收尾工(gong)程，保證了(le)國慶期間照(zhao)明的正常投入(ru)(ru)；

　　6、 整(zheng)理了一(yi)期驗收報(bao)告并(bing)組(zu)織與項(xiang)目部經(jing)理開(kai)會，并(bing)進一(yi)步采取建立(li)起一(yi)期公共設備設施(shi)施(shi)工(gong)方移交(jiao)保修臺(tai)賬，目前部分重(zhong)點遺漏工(gong)程(cheng)事項(xiang)已整(zheng)理入(ru)臺(tai)賬，以備于年內完(wan)成一(yi)期設施(shi)設備的移交(jiao)工(gong)作。

　　7、實(shi)施了(le)設備定期巡檢(jian)制度電工(gong)夜班(ban)值班(ban)制度，工(gong)程維修人員(yuan)定期實(shi)施巡檢(jian)工(gong)作(zuo),并做好巡檢(jian)工(gong)作(zuo)記錄。

　　8、為(wei)了體現節能降(jiang)耗，有效的控制(zhi)成(cheng)本，結合實際(ji)入住情況將(jiang)(jiang)地下車庫照明燈的.開(kai)啟量及時(shi)間做了節能調整，預計(ji)僅開(kai)啟了總量的40%，節約了將(jiang)(jiang)近60%。

　　9、日(ri)常工程維修工作的開展，經與客(ke)服部溝通，于11月份(fen)正式啟用了工作單(dan)制(zhi)度，并運行正常。

　　10、完成水(shui)泵房(fang)設備的運行(xing)、檢修和地面清理清掃工作，充分保證(zheng)小區(qu)的供水(shui)安全運行(xing)；

　　11、由于小區施工(gong)單(dan)位對配電房防水工(gong)作(zuo)做得不到位，導致小區專變配電房電纜溝(gou)積水，維修部多次使用(yong)臨時水泵(beng)抽水，至(zhi)今未解決。

　　12、接收了(le)(le)xx小區(qu)的施(shi)工(gong)圖(tu)紙，建(jian)立了(le)(le)物(wu)業(ye)公司工(gong)程維(wei)(wei)修設備設施(shi)檔(dang)案；建(jian)立供水(shui)、電梯、消防、智能化(hua)等(deng)設備臺賬檔(dang)案，為(wei)今后(hou)的工(gong)程維(wei)(wei)修跟蹤確立了(le)(le)依(yi)據(ju)。

　　13、審核月度的水、電(dian)(dian)和(he)空調(diao)用量，根(gen)據運行(xing)情況及時(shi)調(diao)整電(dian)(dian)量負荷。

　　二、本年度工作遺留問題

　　1、小區專變配電房電纜溝(gou)滲水至今未完成，繼續跟進溝(gou)通(tong)項目部處理(li)；

　　2、消防系統未(wei)完成(cheng)接(jie)管(guan)，40個位(wei)置點(dian)故(gu)障(zhang)至今未(wei)處(chu)理；

　　3、排水系統沙井未標識(shi)編號；

　　4、設(she)備卡未(wei)制作完成。

　　三、目前存在的問題

　　1、專業(ye)技術水平還比較欠缺,一專都(dou)能的(de)水平還達不到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng)中(zhong),規(gui)范操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)統一性不強,對外圍單(dan)位監(jian)督檢查工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做得不夠細(xi)致;

　　2、員工(gong)培訓(xun)工(gong)作(zuo)做到不(bu)到位

　　3、部門(men)維修擺放不夠(gou)規范,東西擺放比較亂,沒有(you)貼明(ming)顯標簽(qian)

　　4、個別(bie)工作進度均比計劃拖延滯后(hou),工程(cheng)維修工作的(de)效率和(he)工程(cheng)維修質(zhi)量有(you)待提高和(he)各(ge)部門工作銜接還不是(shi)很完美。

　　針對存在問(wen)題(ti)擬下年度加強以下各(ge)方面(mian)工作：

　　1、建立員(yuan)工一專(zhuan)多能(neng)培(pei)訓計劃(hua)，分月(yue)度季度進行(xing)不(bu)同專(zhuan)業知識培(pei)訓。

　　2、針對(dui)實際(ji)工作中的不規范行為進行計(ji)劃性的BI培訓(xun)，操作流程培訓(xun)。

　　3、建立(li)標識化管(guan)理(li)，包(bao)括工(gong)具、物料、設備設施等的標識進一(yi)步完(wan)善。

　　4、加(jia)強與各(ge)部門的溝通，包括前(qian)期介入(ru)及接管驗(yan)收工作的銜接。

　　5、加(jia)強維修人員紀律性(xing)監督及工(gong)作計劃執行監督。

　　四、20xx年度工作重點計劃方向

　　1、 29部電梯的年檢工(gong)作(zuo)。

　　2、節日裝(zhuang)飾安(an)裝(zhuang)拆除。

　　3、工程維修部工具及工程維修材料采購，日(ri)常工程維修。

　　4、水電(dian)消(xiao)耗(hao)分(fen)攤(tan)與控制。

　　5、加強(qiang)部門(men)培訓工(gong)作。

　　6、小區(qu)燈柱等公共設施(shi)設備的刷漆防(fang)腐(fu)工作(zuo)。

　　7、二次(ci)供水水箱清洗(xi)檢測(ce)。

　　8、噴泉(quan)水泵(beng)的(de)工程(cheng)維修保(bao)養工作。

　　9、雨季防汛(xun)工作。

　　10、地下(xia)車庫排水泵的保養工作。

　　11、設備(bei)卡制作工作。

　　12、繼續跟進消防系統整改(gai)工作。

　　13、繼(ji)續跟進專(zhuan)變電房滲(shen)水整改工(gong)作。

　　14、排水系(xi)統(tong)標識系(xi)統(tong)完善。

物業工程個人工作總結5

　　20xx年(nian)(nian)是簡(jian)單而不(bu)平(ping)凡的(de)(de)一年(nian)(nian)，物業(ye)服務(wu)行業(ye)面(mian)臨很多嚴峻的(de)(de)挑戰，經濟(ji)效益也(ye)不(bu)如(ru)往年(nian)(nian)景氣，市場競爭也(ye)比較激烈，因此工(gong)(gong)程(cheng)維修(xiu)也(ye)有(you)了更高的(de)(de)要(yao)求。為(wei)了適應市場要(yao)求，我們在今年(nian)(nian)不(bu)斷提(ti)高工(gong)(gong)程(cheng)維修(xiu)技能，整(zheng)體工(gong)(gong)作績效，專(zhuan)業(ye)技能，服務(wu)態度(du)，制(zhi)度(du)規章及外圍(wei)單位管理等方面(mian)有(you)了逐步明顯提(ti)升。為(wei)了總(zong)結經驗，尋找差距(ju)，規劃前景，促成20xx年(nian)(nian)工(gong)(gong)作再上一個新的(de)(de)臺階，現將20xx年(nian)(nian)工(gong)(gong)作總(zong)結如(ru)下：

　　一、主要工作匯報

　　1.疊(die)加區域公共樓道(dao)照明(ming)開(kai)關改聲控和觸(chu)摸延時開(kai)關。

　　今(jin)年第一季(ji)度主要對疊(die)加公共樓道照明設施開關(guan)進行(xing)更(geng)換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐(guai)彎口換成(cheng)聲(sheng)控延(yan)時開關(guan)，業主家門口換成(cheng)觸摸延(yan)時開關(guan)，在也不會發生(sheng)業主到家忘了關(guan)燈，促使燈泡燈頭燒壞(huai)的現(xian)象發生(sheng)，也達到了節能的效果。

　　2.獨棟弱點問題查找和恢復監督工作(zuo)。

　　由(you)于獨棟(dong)(dong)別墅違章改(gai)建導致(zhi)弱(ruo)點系(xi)統(tong)全部癱瘓，戶(hu)線(xian)(xian)路全部斷，戶(hu)主線(xian)(xian)斷，報(bao)警電(dian)源壞只(zhi)，解(jie)碼器壞只(zhi)，系(xi)統(tong)隔離器壞只(zhi)，控制(zhi)箱壞只(zhi)，在(zai)公司領(ling)導和服(fu)務中(zhong)心經理多次和開發(fa)商協調溝通下，得到(dao)了開發(fa)商同意解(jie)決(jue)，在(zai)施(shi)工(gong)(gong)隊進入施(shi)工(gong)(gong)現場時(shi)，我(wo)們克(ke)服(fu)人員少(shao)，進行時(shi)時(shi)監督，兩(liang)人相互輪著(zhu)看，除了給(gei)業主正常(chang)報(bao)修(xiu)外，其余時(shi)間(jian)都跟著(zhu)施(shi)工(gong)(gong)隊，當然在(zai)跟著(zhu)的(de)時(shi)候也發(fa)現了不(bu)少(shao)問題，偷工(gong)(gong)減料，能省事就省事的(de)解(jie)決(jue)辦法，埋線(xian)(xian)管不(bu)夠深等問題，在(zai)我(wo)們強有(you)力(li)的(de)要求下，促使施(shi)工(gong)(gong)隊按(an)照標準施(shi)工(gong)(gong)，如今獨棟(dong)(dong)弱(ruo)點基(ji)本(ben)已經恢復了常(chang)態。

　　3.日常維修工作的開展(zhan)。

　　今年我工(gong)程(cheng)部接(jie)到(dao)維修單張，完成張，修繕率在(zai)百分以上。先后(hou)完成了(le)(le)(le)(le)疊加(jia)區(qu)域(yu)38臺電(dian)梯(ti)基坑水(shui)(shui)泥(ni)塊及(ji)(ji)垃圾清(qing)理工(gong)作(zuo)(zuo)，70號(hao)(hao)門口總污(wu)水(shui)(shui)管道下榻更(geng)換(huan)維修工(gong)作(zuo)(zuo)，疊加(jia)69號(hao)(hao)，70號(hao)(hao)，72號(hao)(hao)，82號(hao)(hao)，94號(hao)(hao)，95號(hao)(hao)，101號(hao)(hao)合計(ji)7戶(hu)沒上水(shui)(shui)總閥，由(you)于開發商(shang)施(shi)工(gong)隊(dui)種(zhong)植(zhi)綠化時(shi)(shi)把(ba)埋住(zhu)了(le)(le)(le)(le)，通過我們工(gong)程(cheng)部兩個多星期的(de)(de)努(nu)力查找，找到(dao)5戶(hu)總閥的(de)(de)位置所(suo)在(zai)，把(ba)挖出來(lai)后(hou)，重新提高(gao)了(le)(le)(le)(le)井(jing)的(de)(de)高(gao)度并(bing)做了(le)(le)(le)(le)井(jing)蓋，還(huan)有95號(hao)(hao)和(he)(he)101號(hao)(hao)由(you)于沒找到(dao)，最后(hou)協調自來(lai)水(shui)(shui)公司關(guan)掉總閥，停(ting)水(shui)(shui)兩小時(shi)(shi)，重新安裝了(le)(le)(le)(le)閥門，并(bing)給疊加(jia)區(qu)域(yu)所(suo)有井(jing)蓋涂(tu)上了(le)(le)(le)(le)綠色的(de)(de)油漆，促使其和(he)(he)綠化形成一體(ti)。另對二組團景(jing)觀橋護繩的(de)(de)更(geng)換(huan)，梅雨季節對小區(qu)所(suo)有房屋滲(shen)漏水(shui)(shui)進行(xing)檢查，對有滲(shen)漏的(de)(de)及(ji)(ji)時(shi)(shi)和(he)(he)開發商(shang)施(shi)工(gong)隊(dui)聯系，及(ji)(ji)時(shi)(shi)維修，此(ci)工(gong)作(zuo)(zuo)得到(dao)了(le)(le)(le)(le)業主(zhu)充分肯定。

　　在(zai)雷暴雨(yu)期(qi)間及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)小(xiao)區(qu)明(ming)溝管道(dao)(dao)垃圾疏通工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)以及(ji)做好排洪防汛工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)今(jin)年的(de)(de)第(di)三(san)季(ji)度著重對(dui)(dui)小(xiao)區(qu)屋檐滴水(shui)(shui)，老(lao)虎窗滲水(shui)(shui)，存在(zai)各類遺留問題進行匯(hui)總，發(fa)文開(kai)(kai)發(fa)商協調(diao)(diao)(diao)解決，目前(qian)(qian)由于屋檐滴水(shui)(shui)開(kai)(kai)發(fa)商施工(gong)(gong)隊明(ming)確(que)說(shuo)明(ming)無法(fa)修復(fu)，該(gai)問題真在(zai)協調(diao)(diao)(diao)之(zhi)中，尋(xun)找積極可(ke)行的(de)(de)辦(ban)法(fa)。另在(zai)今(jin)年梅雨(yu)季(ji)節(jie)來臨(lin)時(shi)(shi)(shi)(shi)給(gei)三(san)組(zu)團(tuan)(tuan)安裝了一臺380v水(shui)(shui)泵(beng)(beng)，由于先前(qian)(qian)沒有380v電源可(ke)供，我們克服人(ren)員少(shao)，時(shi)(shi)(shi)(shi)間緊(jin)的(de)(de)情況下，開(kai)(kai)路面槽，挖溝埋管，穿線(xian)，固(gu)定，終于趕在(zai)暴雨(yu)來臨(lin)時(shi)(shi)(shi)(shi)安裝好，確(que)保了今(jin)年防洪工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)圓滿(man)順(shun)利的(de)(de)完成，在(zai)今(jin)年11.5火災(zai)日的(de)(de)第(di)二天我們就對(dui)(dui)小(xiao)區(qu)所有的(de)(de)消(xiao)防設施進行檢查(cha)，檢查(cha)時(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)現的(de)(de)問題還是(shi)(shi)比較多的(de)(de)，有點(dian)是(shi)(shi)平時(shi)(shi)(shi)(shi)有點(dian)疏忽沒注意到，比如(ru)電梯基坑油杯油溢出來，沒有及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)清理，如(ru)果有什么(me)煙頭掉下基坑，這也(ye)是(shi)(shi)火災(zai)事故(gu)的(de)(de)苗頭，我們及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)織電梯保養人(ren)員給(gei)予清理并督促(cu)以后發(fa)現滿(man)時(shi)(shi)(shi)(shi)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)做好清理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，另外(wai)疊加(jia)樓(lou)道(dao)(dao)消(xiao)防滅(mie)火器(qi)20只壓力已經不夠，另外(wai)服務中心也(ye)需要增加(jia)一箱滅(mie)火器(qi)，該(gai)問題已經向(xiang)余經理做了匯(hui)報。還特別(bie)向(xiang)幾個(ge)(ge)外(wai)圍(wei)單位強調(diao)(diao)(diao)做好消(xiao)防工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)所管轄的(de)(de)電器(qi)設備做好絕(jue)緣測試，線(xian)頭螺絲緊(jin)固(gu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，這個(ge)(ge)月主(zhu)要對(dui)(dui)幾個(ge)(ge)組(zu)團(tuan)(tuan)河道(dao)(dao)的(de)(de)潛水(shui)(shui)泵(beng)(beng)進行絕(jue)緣檢測工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)所有上水(shui)(shui)管，各類閥門(men)，水(shui)(shui)泵(beng)(beng)，做好防凍工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　4.日(ri)常設備維護保(bao)養情況。

　　目前(qian)小區設備(bei)保(bao)養情況總體還是比較到位的(de)，所有的(de)設備(bei)按(an)照設備(bei)保(bao)養說明書進行保(bao)養，目前(qian)都處(chu)于良好的(de)工作(zuo)狀態(tai)。

　　二、本年度工作遺留問題

　　1.小區(qu)湖(hu)路圍(wei)(wei)墻千(qian)多平方(fang)(fang)刷油漆保養問題，由(you)于(yu)該(gai)處圍(wei)(wei)墻比較超(chao)高，我們維(wei)修人員(yuan)包括我在內只有(you)兩(liang)名(ming)，一周工作日除了(le)休息(xi)天(tian)，只有(you)三次碰在一起(qi)的機會，還(huan)有(you)負責(ze)處理(li)業(ye)主日常報(bao)修，所以在人員(yuan)配(pei)置方(fang)(fang)面是很難完成的，因此該(gai)工作也向余(yu)經理(li)做了(le)匯(hui)報(bao)是否請外單位人員(yuan)完成，等(deng)待回應中(zhong)。

　　2.小區一號(hao)橋二號(hao)橋的(de)欄(lan)桿，大(da)閘(zha)門的(de)設備，63號(hao)閘(zha)門設備，兒(er)童樂園，刷(shua)油漆保養，油漆報告已(yi)經打了，正在等待油漆。

　　3.小區(qu)監控攝像頭壞(huai)5只，分別為西(xi)(xi)(xi)大門西(xi)(xi)(xi)向北(bei)，69號西(xi)(xi)(xi)向東，38號北(bei)向西(xi)(xi)(xi)，18號北(bei)向南，水閘門，周界報警(jing)壞(huai)兩對，分別為37防區(qu)和7防區(qu)。該報告已經打到(dao)公司采(cai)購(gou)。

　　三、目前存在的問題

　　1.專(zhuan)業技術水(shui)平還比較欠(qian)缺，一專(zhuan)都(dou)能的水(shui)平還達不到。

　　2.工作(zuo)流程(cheng)中，規范(fan)操作(zuo)的統一性不強(qiang)，對外圍單位監督檢(jian)查工作(zuo)做得(de)不夠細(xi)致(zhi)。

　　3.養護單(dan)寫的不是(shi)很規范(fan)，字(zi)跡不夠工整。

　　4.倉庫材(cai)料擺(bai)(bai)放(fang)不夠規范，東西擺(bai)(bai)放(fang)比較亂(luan)，沒(mei)有貼明顯標(biao)簽。

　　5.個別工作(zuo)(zuo)進度均(jun)比計(ji)劃拖延滯(zhi)后(hou)，維(wei)(wei)修工作(zuo)(zuo)的`效率和維(wei)(wei)修質量有待提(ti)高。

　　6.和(he)各部門工作(zuo)銜接(jie)還(huan)不是很完(wan)美。

　　四、20xx年工作重點設想

　　針(zhen)對(dui)以上提到(dao)的問題和薄弱環節，20xx年對(dui)我(wo)們維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完(wan)善，規范，落(luo)實(shi)”等幾個方面(mian)開展(zhan)：

　　1.計劃(hua)：主要對(dui)20xx年的工作(zuo)做一個全(quan)年工作(zuo)計劃(hua)，月月有(you)(you)進展，周(zhou)周(zhou)有(you)(you)活(huo)忙，天(tian)天(tian)有(you)(you)落實(shi)(shi)。根據(ju)小區(qu)實(shi)(shi)踐工作(zuo)需要進行合理分配人(ren)員(yuan)，把工作(zuo)落實(shi)(shi)到(dao)人(ren)，責任到(dao)人(ren)。

　　2.完善：根據公司“精(jing)細化服務(wu)標準(zhun)”的(de)(de)(de)方針，對美(mei)蘭金(jin)邸工程(cheng)部的(de)(de)(de)工作進(jin)一步細化，將精(jing)細化服務(wu)落實(shi)到日常(chang)工作的(de)(de)(de)所有階段和環(huan)節(jie)，形成一套完整的(de)(de)(de)從工程(cheng)維修養護單看為(wei)業主服務(wu)的(de)(de)(de)滿意程(cheng)度。

　　3.規(gui)(gui)范(fan)：結合標準要求，對(dui)(dui)上(shang)述工作(zuo)存在的問題以及其它方(fang)面(mian)的工作(zuo)環(huan)節(jie)(jie)進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)(gui)范(fan)，一(yi)切以標準為(wei)規(gui)(gui)范(fan)，一(yi)切以業(ye)主滿意為(wei)目(mu)標，(包括對(dui)(dui)外(wai)圍單(dan)位的管(guan)理，一(yi)切以行業(ye)標準為(wei)規(gui)(gui)范(fan))做到各個工作(zuo)環(huan)節(jie)(jie)有計劃，有制度(du)，有實施，有檢查，有改進(jin)，并形成相關(guan)記(ji)錄。

　　4.落(luo)實：對計劃工(gong)作一(yi)定(ding)落(luo)實到(dao)(dao)位(wei)，責任(ren)(ren)到(dao)(dao)人，提(ti)高(gao)我們維修(xiu)人員的(de)責任(ren)(ren)心，督查(cha)外圍單位(wei)一(yi)定(ding)做(zuo)到(dao)(dao)定(ding)時與(yu)不定(ding)時相結合，發現問題，及(ji)時解決，促使(shi)各項規章制度落(luo)實到(dao)(dao)實處。

　　以上就是我20xx年工作總(zong)結，有不(bu)足之處還請領(ling)導和(he)同事們批評指正!

物業工程個人工作總結6

　　20xx年是物業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)服務項(xiang)目轉型并發(fa)展的(de)轉折年，工(gong)程(cheng)部在公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)領導的(de)準(zhun)確領導和大力支(zhi)持(chi)下(xia)，圍繞20xx工(gong)作(zuo)目標和任務、公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)決策，把握(wo)機(ji)遇，努力拚博，立足本項(xiang)目工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)，向(xiang)集團化(hua)管(guan)理(li)延伸(shen)。通過(guo)工(gong)程(cheng)部全(quan)體(ti)人員的(de)共同(tong)努力，較(jiao)好地完成了(le)全(quan)年度工(gong)作(zuo)目標和任務。為集團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)集團化(hua)管(guan)理(li)打下(xia)了(le)堅(jian)實的(de)基礎。

　　一、工作目標和任務完成情況

　　1、設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施維(wei)修(xiu)：工(gong)(gong)程部(bu)根據具體情況，展開(kai)預防維(wei)修(xiu)，努力提升(sheng)設(she)(she)(she)備(bei)功效(xiao)。對(dui)強、弱電系(xi)統(tong)、空調(diao)(diao)系(xi)統(tong)、水(shui)(shui)系(xi)統(tong)按計劃、有(you)步驟地實(shi)行(xing)了維(wei)修(xiu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)。對(dui)軟化(hua)(hua)水(shui)(shui)水(shui)(shui)質自(zi)己跑(pao)單位(wei)實(shi)行(xing)水(shui)(shui)質化(hua)(hua)驗，保(bao)(bao)(bao)證了系(xi)統(tong)水(shui)(shui)水(shui)(shui)質，符(fu)合國家(jia)標準，延長(chang)了設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施的(de)使(shi)用年(nian)限；在空調(diao)(diao)施工(gong)(gong)單位(wei)無法(fa)維(wei)保(bao)(bao)(bao)的(de)情況下，工(gong)(gong)程部(bu)利(li)用大廈裝修(xiu)期(qi)間從電路(lu)、水(shui)(shui)路(lu)一路(lu)路(lu)查找，解決了大廈空調(diao)(diao)系(xi)統(tong)長(chang)期(qi)存有(you)的(de)很多遺留(liu)問題，保(bao)(bao)(bao)障(zhang)了設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施安全、經濟運行(xing)；堅持每周的(de)控制箱(xiang)、線路(lu)檢(jian)(jian)查，機房設(she)(she)(she)備(bei)的(de)保(bao)(bao)(bao)養(yang)檢(jian)(jian)查；消防系(xi)統(tong)的(de)維(wei)護(hu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)；樓頂風機檢(jian)(jian)查等。

　　2、日(ri)常維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)：20xx年(nian)度共完(wan)成(cheng)1965項零維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)工作，其中(zhong)有公(gong)區維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)，還有商戶維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)，有各公(gong)司、各部(bu)門的零維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)等(deng)。得(de)到了如：蓮花慧聰、研發中(zhong)心、財務部(bu)、鐘(zhong)表大廈、華方公(gong)司、人事部(bu)等(deng)單(dan)位或(huo)部(bu)門的好評與認可。

　　3、規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)：工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)在原來基(ji)礎上(shang)，建立(li)建全各項規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，做(zuo)到(dao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上(shang)墻，以(yi)(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)管人(ren)(ren)(ren)，以(yi)(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)服人(ren)(ren)(ren)，使人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都以(yi)(yi)公(gong)司利益(yi)為上(shang)，用制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)嚴格要求自己。如考勤(qin)考核制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，以(yi)(yi)打卡、簽(qian)到(dao)、班組點(dian)名三方(fang)式(shi)，確保了員(yuan)工(gong)(gong)出勤(qin)率與出工(gong)(gong)率；庫房管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，做(zuo)到(dao)專人(ren)(ren)(ren)管理，出、入(ru)庫明細(xi)，領(ling)用人(ren)(ren)(ren)簽(qian)字，領(ling)導認可等，保證了公(gong)司材料的利用率。在此基(ji)礎上(shang)，工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)設立(li)班組評(ping)比制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，做(zuo)到(dao)周周檢查、總結，使設備設施更加具體化(hua)、明細(xi)化(hua)。工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)順利地完成了值班制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，配電室及空調機房實行了輪班制(zhi)(zhi)(zhi)，避免(mian)了所以(yi)(yi)而產生的勞務糾紛(fen)。

　　4、能(neng)源統計及(ji)(ji)節(jie)(jie)能(neng)降耗：工(gong)程部在上級領導的(de)指導下(xia)，在各公司、部門(men)的(de)支持下(xia)，積(ji)極采取各種措施，群(qun)策群(qun)力(li)，較(jiao)好(hao)地做到節(jie)(jie)能(neng)工(gong)作(zuo)，做到日日有(you)(you)統計，周周有(you)(you)總結(jie)，月月有(you)(you)匯報使領導對(dui)各項能(neng)源有(you)(you)充分的(de)了解。充分利用(yong)原來剩余材料及(ji)(ji)拆下(xia)的(de)廢舊材料，用(yong)于裝修(xiu)改造及(ji)(ji)日常(chang)維(wei)修(xiu)，為公司節(jie)(jie)約了大量資金。適時完成了大廈(sha)照明、外(wai)照燈的(de)調節(jie)(jie)，空調系統的(de)調節(jie)(jie)等。

　　5、管理(li)外維工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)：工(gong)程(cheng)部密切配合各外維單位工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，順利完(wan)成(cheng)了大廈客、貨梯，扶梯的(de)年檢工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，及扶梯的(de)外維交接工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，完(wan)成(cheng)了消防中控室監控及消防設(she)備設(she)施日常(chang)檢修工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為大廈創造了良好的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境。

　　6、大廈(sha)其它項：20xx年(nian)(nian)度收取中國(guo)移(yi)動(dong)信(xin)號覆蓋擴容(rong)(rong)施(shi)工(gong)(gong)管(guan)理費20xx元(yuan)，聯(lian)通信(xin)號覆蓋擴容(rong)(rong)施(shi)工(gong)(gong)管(guan)理費20xx元(yuan)，合力電信(xin)管(guan)理費2500元(yuan)，催繳(jiao)移(yi)動(dong)、聯(lian)通、電信(xin)電費共計19473元(yuan)；本(ben)年(nian)(nian)度通過對商(shang)城空(kong)調系(xi)統(tong)的檢修(xiu)、檢查，經與施(shi)工(gong)(gong)單位多次(ci)協(xie)調，經總(zong)公(gong)司批準，自空(kong)調安裝單位扣除工(gong)(gong)程款18050元(yuan)，為總(zong)公(gong)司挽回(hui)了不必要的`損失。

　　二、裝修改造：

　　按照公司(si)布署(shu)，經(jing)報集團公司(si)同意，我工程部(bu)各(ge)班(ban)組(zu)緊密配合，共同努力，加(jia)班(ban)加(jia)點(dian)較好地完成了公司(si)下達工程價為295779、01元的各(ge)項施工任務：

　　1、公寓401室蓮(lian)花慧聰宿舍；

　　2、公(gong)寓502、504鐘表大廈辦公(gong)室；

　　3、B1華方商鋪及交接；

　　4、啟泰天各項目工程；

　　5、大廈東西地面磚(zhuan)鋪設；

　　6、B3食堂施工裝修；

　　7、東側大(da)門制(zhi)作安裝；

　　8、西(xi)側治安(an)崗亭制作安(an)裝；

　　9、一(yi)層按(an)摩室施工；

　　10、犬舍(she)制作(zuo)安裝(zhuang)；

　　11、博文漢雅裝(zhuang)修施(shi)工等。

　　三、配合商城轉型：

　　工程部積極配合商城(cheng)的轉(zhuan)型工作，完成了裝(zhuang)修期間的管(guan)理(li)及配合，試(shi)營業布(bu)置，開業準備工作，較好地完成了節日氣氛的布(bu)置工作。

　　四、存有問題、改進措施

　　20xx年度，我部在全(quan)體員工團結(jie)拼搏、共(gong)同努力下，較好地完(wan)成了(le)全(quan)年度工作(zuo)目(mu)標(biao)，同時也存有(you)著很多要改進和完(wan)善的(de)問題，以(yi)適團公司的(de)高速(su)發展，同公司一道共(gong)謀發展。

　　1、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素(su)(su)質(zhi)參差不齊，整體素(su)(su)質(zhi)仍有(you)待于提升(sheng)。今后，要求員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自我加(jia)壓、自我提升(sheng)，繼續組織(zhi)系統培訓(xun)，服(fu)務和技能培訓(xun)，結(jie)合考試手段，促動員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素(su)(su)質(zhi)的提升(sheng)。

　　2、工程部(bu)(bu)工作還不夠細致(zhi)，如今年的(de)冷卻塔跑水事件(jian)，我部(bu)(bu)將認真(zhen)總結(jie)，努(nu)力提(ti)升，全力保障(zhang)項(xiang)目(mu)的(de)安全，經濟(ji)運行，確保公司(si)下(xia)達(da)的(de)各(ge)項(xiang)任務圓滿完成(cheng)。

　　五、20xx年工作計劃：

　　1、按照(zhao)年度(du)保(bao)養計劃(hua)對(dui)設備設施實行(xing)保(bao)養：

　　一月份(fen)對消防閥門用管道、監控系統、供電低壓柜(ju)、化糞池實行檢查及保養；

　　二月份對(dui)各消(xiao)火栓箱檢查保養；

　　三(san)月(yue)份對(dui)消防報警系(xi)統(tong)(tong)、正(zheng)壓送風(feng)機、應急廣播系(xi)統(tong)(tong)、電氣豎井、風(feng)機及控(kong)制柜實(shi)行檢查保養，停止供暖后系(xi)統(tong)(tong)的檢查；

　　四(si)月(yue)份對各閥(fa)門(men)管(guan)道、電源箱、水(shui)泵(beng)、照明及控制柜(ju)冷(leng)水(shui)機(ji)組、空調(diao)風柜(ju)實(shi)行檢查保養，做好制冷(leng)準備工(gong)作(zuo)，對房屋(wu)(wu)屋(wu)(wu)頂(ding)、雨(yu)水(shui)井、雨(yu)水(shui)管(guan)道實(shi)行檢查，確保防汛工(gong)作(zuo)；

　　五月份(fen)對消(xiao)防水泵、各消(xiao)火栓箱、應急照明(ming)系統、主要(yao)閥門實(shi)行保(bao)養，對大廈(sha)避(bi)雷系統實(shi)行檢測，搖測接地電阻，設備絕緣等；

　　六月份對消防(fang)報警系(xi)(xi)統、防(fang)排煙系(xi)(xi)統、卷簾門、變(bian)壓器、水泵實(shi)行維(wei)修保養；

　　七月份對消防閥門及管道、電視監(jian)控系(xi)統、低壓柜(ju)、室外線路、化(hua)糞池、空調風柜(ju)等(deng)實行保養，制冷(leng)系(xi)統維保工作(zuo)；

　　八月份對各(ge)消火栓箱、各(ge)控制(zhi)柜(ju)、風機、主要閥門、實行保養；

　　九月份對消防報警系統(tong)、應急廣播系統(tong)、各控制柜、風機等實(shi)行(xing)保養；

　　十(shi)月份(fen)對消防閥門及管(guan)道、電源(yuan)箱、冷卻塔、控制柜、空調風機(ji)等實行保(bao)養，供暖(nuan)系統檢查及供暖(nuan)準備工作；

　　十一月份對消防水泵、各消防栓(shuan)箱(xiang)、指示及應(ying)急照明系(xi)統、電氣豎(shu)井、冷卻塔(ta)、主要閥門、冷水機組(zu)、空調風柜等實行保養；

　　十二(er)月份對溫、煙(yan)(yan)感報(bao)警系統、防(fang)排煙(yan)(yan)系統、防(fang)火卷簾門、變壓器、照明(ming)及控制柜、水泵實(shi)行保(bao)養。

物業工程個人工作總結7

　　時間飛逝(shi)，20xx年就要(yao)過去，在這簡單而不(bu)平凡(fan)的(de)(de)一(yi)年，花(hua)園城(cheng)物業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)程部依托公司及(ji)領(ling)導(dao)的(de)(de)支持和關(guan)心，有(you)了很大程度的(de)(de)提高，回(hui)顧(gu)一(yi)年來的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為了適應(ying)各種工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，我們不(bu)斷提升員工(gong)(gong)(gong)(gong)品質(zhi)，在工(gong)(gong)(gong)(gong)程維修技(ji)能(neng)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)績(ji)效(xiao)、前介工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)、專業(ye)技(ji)能(neng)、服務態(tai)度等方面(mian)有(you)了逐步明顯提升。在公司及(ji)管(guan)理處領(ling)導(dao)的(de)(de)正(zheng)確(que)指導(dao)下，基(ji)本上完成(cheng)了部門的(de)(de)各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務，為了總(zong)結經驗，尋(xun)找差(cha)距，規劃(hua)前景，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結如下：

　　一、部門團隊建設工作：

　　1、根據工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)，我部于今年7月(yue)份(fen)(fen)完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)程人(ren)員(yuan)的(de)招聘(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從年初2人(ren)擴(kuo)大到(dao)現今6人(ren)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程團(tuan)(tuan)隊，部門(men)充(chong)分利(li)用優(you)勢資(zi)源為行(xing)人(ren)部，解決了部分人(ren)員(yuan)招聘(pin)壓力，并于9月(yue)份(fen)(fen)完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)程維(wei)修人(ren)員(yuan)考評(ping)、更(geng)換工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，使工(gong)(gong)(gong)(gong)程團(tuan)(tuan)隊綜(zong)合實(shi)力，得到(dao)很(hen)大程度提高，為后期物業設備設施正常(chang)運行(xing)提供了重要的(de)保證。

　　2、部門在(zai)公司及管(guan)理(li)處領導(dao)的號召(zhao)下，提倡團隊(dui)整體作(zuo)戰(zhan)能力。在(zai)日常工作(zuo)中，堅(jian)持廣開(kai)言(yan)路，強化執行，在(zai)制定(ding)方(fang)(fang)案(an)時(shi)，員工齊心合力、集思廣益(yi)，將每一(yi)件事(shi)找到最佳的解決方(fang)(fang)案(an)后。團隊(dui)成員消除(chu)一(yi)切(qie)雜(za)音，以統一(yi)的行動，確保制定(ding)的方(fang)(fang)案(an)得到有效落實。

　　3、部門嚴格按公司要求(qiu)除(chu)從業資格證要求(qiu)100%外，工(gong)程(cheng)團隊的(de)職業資格水平也處于(yu)行業領先(xian)，16%人員(yuan)持有中級(ji)電工(gong)證，16%人員(yuan)持有高(gao)級(ji)電工(gong)證，32%人員(yuan)通過外送培訓取(qu)得電梯管理證和高(gao)壓(ya)電工(gong)證。

　　二、部門培訓工作：

　　共(gong)計開展45次，培訓(xun)參加人數157人次，包括(kuo)新(xin)員工入職(zhi)培訓(xun)，部門人員在崗專業培訓(xun)，安(an)全生產知識(shi)培訓(xun)，項目基礎知識(shi)培訓(xun)等。

　　三、體系文件建設工作：

　　1、部(bu)門根(gen)據現場實際工作需要(yao)，在管理處主任的帶(dai)領(ling)下，完成修(xiu)(xiu)改、編(bian)制工程部(bu)作業(ye)指導書，共計修(xiu)(xiu)訂文(wen)件41個，表格34個，并通過(guo)部(bu)門全(quan)員培(pei)訓后，嚴格按照作業(ye)指導書要(yao)求開展相關工作。

　　2、為了提升(sheng)工程服(fu)務及(ji)前期工程介入服(fu)務質量、部門根(gen)據各崗(gang)位的具(ju)(ju)體要(yao)求，編制部門崗(gang)位職責(ze)及(ji)日常工作(zuo)(zuo)指引，對崗(gang)位操作(zuo)(zuo)的具(ju)(ju)體工作(zuo)(zuo)及(ji)執行標(biao)準通過培(pei)訓進行了明確(que)。

　　四、安全生產工作：

　　根(gen)據項(xiang)(xiang)目實(shi)際情況，工程(cheng)部(bu)為了保(bao)證接(jie)管設(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)施(shi)的(de)正(zheng)常(chang)運行(xing)，每(mei)周對接(jie)管設(she)(she)(she)施(shi)設(she)(she)(she)備進行(xing)1次以上的(de)安全(quan)檢查，對存(cun)在(zai)安全(quan)隱患的(de)設(she)(she)(she)施(shi)及時進行(xing)修(xiu)復或(huo)與(yu)地產主管部(bu)門(men)(men)溝通(tong)協(xie)調(diao)售后責任單(dan)位(wei)進行(xing)處(chu)(chu)理(li)，部(bu)門(men)(men)全(quan)年共計對存(cun)在(zai)安全(quan)隱患的(de)設(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)施(shi)自行(xing)處(chu)(chu)理(li)87項(xiang)(xiang)，通(tong)過溝通(tong)協(xie)調(diao)施(shi)工單(dan)位(wei)處(chu)(chu)理(li)的(de)39項(xiang)(xiang)，部(bu)門(men)(men)為了保(bao)證工程(cheng)部(bu)員(yuan)工對安全(quan)危險源(yuan)的(de)準(zhun)確識別，共組織了19次危險源(yuan)識別及安全(quan)類專項(xiang)(xiang)培訓。

　　五、前期工程介入工作：

　　1、第一季度：共計(ji)(ji)參加地產工程(cheng)相(xiang)關(guan)會議(yi)11次。施工現場不定時(shi)巡(xun)查(cha)47次，并(bing)與工程(cheng)對接部(bu)(bu)門建立良好的(de)溝通(tong)途徑。與項目(mu)部(bu)(bu)、設計(ji)(ji)部(bu)(bu)、施工單位溝通(tong)協調(diao)設計(ji)(ji)功能23件，已達到整(zheng)改目(mu)的(de)的(de)有(you)19件，如電梯機房(fang)增加空調(diao)和(he)設備房(fang)鋪設地磚(zhuan)等。沒有(you)采納但對后期物(wu)(wu)業(ye)管理很重(zhong)要的(de)問題有(you)4件，仍在持續溝通(tong)中，并(bing)已工作函件形式(shi)與地產相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門進行溝通(tong)及(ji)上報管理處負(fu)責(ze)人和(he)地產客戶服務中心，如：物(wu)(wu)業(ye)用房(fang)，增設公共衛生間及(ji)建渣堆放等。

　　2、第二季(ji)度：共(gong)計(ji)(ji)對N12、N4異地(di)展示區施工(gong)現場不(bu)定時巡查48次。參加(jia)地(di)產項目部周例(li)會(hui)9次，設計(ji)(ji)部圖紙會(hui)審專(zhuan)題會(hui)3次，工(gong)程整(zheng)改協調會(hui)4次。共(gong)計(ji)(ji)提出39條(tiao)設計(ji)(ji)功能等(deng)書面建(jian)議(yi)。42條(tiao)工(gong)程整(zheng)改口頭建(jian)議(yi)。工(gong)作(zuo)函件建(jian)議(yi)7條(tiao)。相(xiang)關部門采納(na)并實施的(de)(de)(de)45條(tiao)、經(jing)協商后期進(jin)行處理的(de)(de)(de)16條(tiao)、沒有(you)采納(na)的(de)(de)(de)27條(tiao)、沒有(you)采納(na)但對后期物(wu)業(ye)(ye)管(guan)理很重要仍在溝通的(de)(de)(de)問題：如物(wu)業(ye)(ye)用房，增設公共(gong)衛生間及建(jian)渣堆放等(deng)。另(ling)本季(ji)度完成T9棟2—1和2——1N4異地(di)樣(yang)板房及景觀的(de)(de)(de)接管(guan)驗(yan)收工(gong)作(zuo)。

　　3、第(di)三(san)季度：共計對(dui)N12、N4、N5施(shi)工(gong)現場不定(ding)時巡查(cha)61次。參(can)加地產項目(mu)部(bu)周(zhou)例會(hui)9次，完(wan)成(cheng)對(dui)N14—1地塊景觀(guan)圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)初(chu)審(shen)，后(hou)期使用設(she)計建(jian)議(yi)工(gong)作。完(wan)成(cheng)N12物業(ye)管(guan)理用房圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)會(hui)審(shen)及功能建(jian)議(yi)協調工(gong)作。完(wan)成(cheng)N12景觀(guan)施(shi)工(gong)圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)會(hui)審(shen)功能建(jian)議(yi)工(gong)作。完(wan)成(cheng)物業(ye)工(gong)程集中(zhong)檢查(cha)方案的(de)(de)提(ti)(ti)交并(bing)通(tong)過地產項目(mu)部(bu)的(de)(de)審(shen)核。共計提(ti)(ti)出(chu)41條(tiao)(tiao)設(she)計功能等書面建(jian)議(yi)。52條(tiao)(tiao)工(gong)程整改口頭建(jian)議(yi)。工(gong)作函件建(jian)議(yi)6條(tiao)(tiao)。相關部(bu)門采(cai)納并(bing)實施(shi)的(de)(de)29條(tiao)(tiao)、經協商(shang)不作處(chu)理的(de)(de)19條(tiao)(tiao)、沒(mei)有采(cai)納的(de)(de)11條(tiao)(tiao)、采(cai)納侍后(hou)期實施(shi)的(de)(de)40條(tiao)(tiao)。

　　4、第(di)四季度：共計對N12、N4、N5施工(gong)現(xian)場不定時巡查52次(ci)。參(can)加地產(chan)項目部周例會11次(ci)，協(xie)助項目部完成一期(qi)的(de)(de)(de)(de)消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通(tong)關(guan)水檢查、配合售后服務部完成預(yu)接管驗收等(deng)工(gong)作(zuo)。完成物(wu)業管理處辦公室的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修(xiu)和布置等(deng)工(gong)作(zuo)。完成物(wu)業對N12各類設(she)備設(she)施的(de)(de)(de)(de)接管驗收資(zi)料接管工(gong)作(zuo)。完成業主入伙的(de)(de)(de)(de)準備工(gong)作(zuo)。完成物(wu)業管理用(yong)房家具及軟裝(zhuang)安(an)裝(zhuang)及物(wu)業各部門用(yong)房的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修(xiu)搬遷工(gong)作(zuo)，共計提出59條(tiao)(tiao)功(gong)能缺陷等(deng)書面建議。52條(tiao)(tiao)工(gong)程整改口頭建議。工(gong)作(zuo)函件建議9條(tiao)(tiao)。相關(guan)部門采納(na)(na)并實(shi)施的(de)(de)(de)(de)38條(tiao)(tiao)、經協(xie)商不作(zuo)處理的(de)(de)(de)(de)19條(tiao)(tiao)、沒有采納(na)(na)的(de)(de)(de)(de)18條(tiao)(tiao)、采納(na)(na)侍后期(qi)實(shi)施的(de)(de)(de)(de)45條(tiao)(tiao)。

　　六、工程營銷配合：

　　營銷(xiao)配(pei)合全年總計處理(li)2448件工程類報(bao)事，報(bao)事處理(li)完成(cheng)率百(bai)分之九十五(wu)。

　　每周(zhou)五對營(ying)銷區域現有的設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)進行1次定期保養，保證設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)的正常運(yun)行。

　　每天對營銷(xiao)區域進行(xing)1次設施設備巡查，及(ji)時對出去(qu)故障的設備設施進行(xing)維(wei)修更(geng)換或聯系責任單位進行(xing)維(wei)修更(geng)換。

　　七、節能、環保、降耗工作：

　　1、為(wei)響應公司(si)揚帆年(nian)節能降耗指導精神，部(bu)門充分利用(yong)外部(bu)資源，向公司(si)推薦專業工(gong)程(cheng)供貨商，使工(gong)程(cheng)材(cai)料質量(liang)及材(cai)料售后得到有效(xiao)保證，同時(shi)也使采購(gou)成(cheng)本(ben)下降20％。

　　2、部門從4月份(fen)開始實(shi)施(shi)節能(neng)(neng)降(jiang)耗的(de)另一(yi)措施(shi)，對營銷(xiao)區(qu)域中(zhong)央空(kong)調、分(fen)體式空(kong)調、會所、樣(yang)板(ban)(ban)房照明實(shi)際分(fen)時開關，使營銷(xiao)區(qu)域能(neng)(neng)耗費用從平(ping)均每(mei)月的(de)59509元(yuan)(yuan)左右(you)降(jiang)低到(dao)48975元(yuan)(yuan)左右(you)，每(mei)月為地產節約10534元(yuan)(yuan)左右(you)的(de)能(neng)(neng)耗費用，為了(le)更有效的(de)響應公(gong)司節能(neng)(neng)降(jiang)耗的(de)精(jing)神，于8月份(fen)部門再(zai)次(ci)(ci)與保潔部主(zhu)管溝通，將景觀水池清洗(xi)換水時的(de)費水進行用于清洗(xi)路面，最(zui)大程度上(shang)降(jiang)低水資(zi)源的(de)浪費，同時再(zai)次(ci)(ci)對營銷(xiao)區(qu)域中(zhong)央空(kong)調、分(fen)體式空(kong)調、會所、樣(yang)板(ban)(ban)房照明根據季節進行調整，使其實(shi)施(shi)3個月以來(lai)，降(jiang)耗效果(guo)明顯，將水電(dian)能(neng)(neng)耗從平(ping)均48975元(yuan)(yuan)，降(jiang)低到(dao)平(ping)均30598元(yuan)(yuan)。

　　3、工程材料方面，部門于5月份經(jing)多次與地產設(she)計部主管(guan)人員溝(gou)通，最后在設(she)計部主管(guan)人員的(de)監督(du)下，促使施工單位嚴格按照售后質(zhi)保要求(qiu)(qiu)，配送營銷區域工程維(wei)護所(suo)需光(guang)源(yuan)，并(bing)(bing)促成地產設(she)計部門在花園(yuan)城精裝修，施工合同(tong)中備注明確的(de)質(zhi)保期(qi)(qi)間，光(guang)源(yuan)配送要求(qiu)(qiu)。僅達成營銷區域施工單位質(zhi)保期(qi)(qi)嚴格配送光(guang)源(yuan)一項，為公司節約材料費用8572元，并(bing)(bing)大大的(de)降低了(le)物業(ye)后期(qi)(qi)維(wei)護成本(ben)。

　　4、部門節能(neng)控制方(fang)面(mian)：部門從(cong)4月份開始(shi)建立報事(shi)以派工單(dan)方(fang)式(shi)，和材(cai)(cai)料(liao)更換費料(liao)回收制度和材(cai)(cai)料(liao)領用登記制度，有序的控制了(le)材(cai)(cai)料(liao)的使用，從(cong)根本上杜絕內部對材(cai)(cai)料(liao)的浪費。

　　八、本年度部門存在的問題：

　　1、由于花園城物(wu)業(ye)工(gong)程(cheng)部20xx年才完成組建，雖然團(tuan)隊的成員都來自(zi)各個知(zhi)名的物(wu)業(ye)公司，職業(ye)技(ji)能和工(gong)作經驗(yan)也處于成熟(shu)狀態，但(dan)是磨合成一(yi)(yi)支擁有高(gao)度(du)協作能力(li)和高(gao)執行力(li)的團(tuan)隊還有一(yi)(yi)定難度(du)，必須有以下幾點作為前(qian)題：

　　（1）需要得(de)到公司相(xiang)關(guan)領導(dao)持(chi)續(xu)的支持(chi)和(he)信任(ren)。

　　（2）創造輕松、和(he)諧、但(dan)嚴(yan)肅認真的工作氛(fen)圍和(he)簡單直接的溝(gou)通原則。

　　（3）建立(li)公(gong)平、公(gong)正的(de)激勵機制和良好的(de)工(gong)作環境。才能使工(gong)程部(bu)成為(wei)一支優秀的(de)團隊。

　　2、眾所周知工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部作(zuo)為(wei)物業(ye)專業(ye)技術(shu)團(tuan)(tuan)隊，面臨新接管(guan)的(de)(de)(de)'設施設備，只有(you)(you)在相對熟(shu)悉設備性能(neng)的(de)(de)(de)情況下，才(cai)能(neng)快(kuai)速(su)的(de)(de)(de)解(jie)決各類設施故(gu)障，另一方面工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部門(men)(men)需要和能(neng)源部門(men)(men)保持良好的(de)(de)(de)溝通(tong)關系，才(cai)能(neng)保證(zheng)能(neng)源的(de)(de)(de)良好供應，這(zhe)(zhe)還不包括團(tuan)(tuan)隊建(jian)設、培訓(xun)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)對客協調、整改溝通(tong)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)前期(qi)介入、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)物料(liao)控制等，這(zhe)(zhe)些(xie)都是(shi)需要耗費很(hen)大精力(li)才(cai)能(neng)做好的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，綜合現今工(gong)(gong)(gong)程(cheng)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)實際情況，部門(men)(men)需上(shang)交公司(si)的(de)(de)(de)各類文(wen)字(zi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)各類資料(liao)的(de)(de)(de)整理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)就已經耗費了的(de)(de)(de)大部分精力(li)，面臨花園城一期(qi)的(de)(de)(de)入伙，二(er)期(qi)前期(qi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)介入開展(zhan)等，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)事務的(de)(de)(de)成倍增加，繼續保持團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)良好發展(zhan)和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)推(tui)動是(shi)有(you)(you)很(hen)大難(nan)度的(de)(de)(de)，因此部門(men)(men)需配備主管(guan)及專職文(wen)員才(cai)能(neng)使20xx年部門(men)(men)的(de)(de)(de)各類工(gong)(gong)(gong)作(zuo)得到高效(xiao)的(de)(de)(de)推(tui)動，才(cai)能(neng)快(kuai)速(su)的(de)(de)(de)使工(gong)(gong)(gong)程(cheng)團(tuan)(tuan)隊成為(wei)一支優秀的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊。

　　九、年度工作計劃：

　　1、根據管理處發展需要，穩固(gu)團隊(dui)建設，通過持續內部、外(wai)部培訓，提升(sheng)部門全(quan)員綜合技能和服務(wu)水平。

　　2、與(yu)各部門高度密切配合，做好業(ye)主裝修管(guan)理工作。

　　3、持(chi)續認真開展設(she)施(shi)巡查(cha)保養計劃，保證園區配(pei)電、電梯、消防、智能化、給(gei)排(pai)水等設(she)備(bei)設(she)施(shi)的穩定運(yun)行，做好管(guan)理處(chu)的核心技術保障。

　　4、嚴格執(zhi)行管理(li)處的工作計(ji)劃(hua)，開(kai)展戶內(nei)工程工作，提升物(wu)業管理(li)處經濟效益。

　　5、通過部(bu)(bu)門工程(cheng)對客服(fu)務專項培(pei)訓及內(nei)部(bu)(bu)考核，提(ti)升(sheng)部(bu)(bu)門工程(cheng)專業(ye)服(fu)務水平(ping)，爭取20xx年客戶工程(cheng)滿意度在90℅以上。

　　6、持續開展節能降耗工作，對接管的(de)一期設(she)備設(she)施(shi)，根據綜(zong)合衡量(liang)適，時(shi)進(jin)行調整，力爭最大程(cheng)度(du)控制能耗。

　　7、持(chi)續與工程業務對接(jie)部門保持(chi)良好(hao)的溝通渠(qu)道，處(chu)理好(hao)對管理處(chu)運營(ying)造(zao)成影響的一期工程遺留問題。

　　8、總結(jie)20xx年前(qian)期工(gong)程介(jie)入經(jing)驗(yan)，做好N4N5N14—1的(de)施工(gong)現場(chang)巡查、施工(gong)建(jian)議、記(ji)錄、會議溝通等前(qian)期工(gong)程介(jie)入工(gong)作。

物業工程個人工作總結8

　　一、工作檢查

　　(一)建立“以保(bao)養修”的設(she)施設(she)備運行管(guan)理宗旨

　　嚴格執行(xing)公司(si)的(de)周、月檢制度，建立“以(yi)保(bao)養(yang)修”的(de)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)備(bei)運(yun)行(xing)管(guan)理(li)宗旨(zhi)和“零銹蝕、零故障、零報修”的(de)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)備(bei)運(yun)行(xing)管(guan)理(li)目標。抓緊將員(yuan)工(gong)(gong)培訓融入到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)檢查中(zhong)，強調學(xue)習(xi)技術從身(shen)邊(bian)開始，搞懂身(shen)邊(bian)的(de)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)備(bei)。提高自身(shen)對設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)原理(li)的(de)了解、了解每一器件(jian)設(she)(she)(she)計(ji)的(de)目的(de)和所起的(de)作(zuo)(zuo)用的(de)員(yuan)工(gong)(gong)培訓為重點對維修員(yuan)工(gong)(gong)技能(neng)、技術上進行(xing)檢查，以(yi)提高對設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)備(bei)了解，把“以(yi)保(bao)養(yang)修”的(de)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)備(bei)運(yun)行(xing)管(guan)理(li)宗旨(zhi)進行(xing)落實，提高設(she)(she)(she)備(bei)運(yun)行(xing)管(guan)理(li)水平，杜(du)絕設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)備(bei)重大事故的(de)發生，保(bao)證設(she)(she)(she)備(bei)的(de)安全。如：

　　1、操作(zuo)規(gui)(gui)程的(de)檢查(cha)。在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)檢查(cha)中加強對維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)操作(zuo)規(gui)(gui)程及保養規(gui)(gui)程的(de)熟悉情景進(jin)行檢查(cha)，以此督促維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)部對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)規(gui)(gui)程的(de)培訓工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，提高人員(yuan)(yuan)(yuan)操作(zuo)安(an)全。開展同事(shi)(shi)之間(jian)的(de)操作(zuo)規(gui)(gui)程互相抽背，做到操作(zuo)的(de)人人了(le)解規(gui)(gui)程，個個明白規(gui)(gui)范的(de)操作(zuo)。保障了(le)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)安(an)全，實現了(le)本年度維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)操作(zuo)無(wu)安(an)全事(shi)(shi)故發生(sheng)。

　　2、工(gong)具(ju)(ju)(ju)使(shi)(shi)(shi)用的規(gui)(gui)范(fan)。根據部分維(wei)修員工(gong)使(shi)(shi)(shi)用工(gong)具(ju)(ju)(ju)的不規(gui)(gui)范(fan)，加(jia)強抽查(cha)和指導，使(shi)(shi)(shi)大家(jia)規(gui)(gui)范(fan)使(shi)(shi)(shi)用工(gong)具(ju)(ju)(ju)。如螺絲刀不能(neng)來撬、敲物品，活動扳手應注意使(shi)(shi)(shi)用時的支撐點(dian)和受力點(dian)的選擇(ze)。工(gong)具(ju)(ju)(ju)的規(gui)(gui)范(fan)使(shi)(shi)(shi)用增加(jia)了工(gong)具(ju)(ju)(ju)壽命，提高了使(shi)(shi)(shi)用人(ren)的人(ren)身安全。

　　3、設(she)(she)(she)備(bei)作用和(he)功能(neng)(neng)了解的(de)檢查。根據檢查中發現部分(fen)員(yuan)工對設(she)(she)(she)備(bei)功能(neng)(neng)作用的(de)不了解，加大員(yuan)工設(she)(she)(she)備(bei)基礎知(zhi)識的(de)抽查，同時進行現場的(de)講解。刺激維修主管對設(she)(she)(she)備(bei)知(zhi)識的(de)培訓和(he)員(yuan)工主動學(xue)習設(she)(she)(she)備(bei)基礎知(zhi)識的(de)壓力。

　　(二(er))檢查方法的(de)更新

　　針對(dui)(dui)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)多發(fa)，而工程部檢(jian)查(cha)工作時(shi)(shi)又未發(fa)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)象進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)分析和(he)總結，對(dui)(dui)原有的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)方(fang)式進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)改善和(he)完善。在原先只對(dui)(dui)機房、電(dian)(dian)梯(ti)(ti)主機進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)檢(jian)查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，加強了(le)檢(jian)查(cha)中(zhong)乘坐舒適度(du)、穩(wen)定性及噪聲情景(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)，到(dao)轎頂運行(xing)(xing)(xing)(xing)觀(guan)察、底坑(keng)的(de)(de)(de)(de)(de)查(cha)看。使問題得(de)以發(fa)現(xian)(xian)，如對(dui)(dui)都市經典電(dian)(dian)梯(ti)(ti)檢(jian)查(cha)，促(cu)使對(dui)(dui)a2棟(dong)(dong)2號(hao)(hao)、3號(hao)(hao)梯(ti)(ti)曳引機的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)換(huan)(huan)。在工作檢(jian)查(cha)時(shi)(shi)發(fa)現(xian)(xian)都市經典電(dian)(dian)梯(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)故障較多，要求管理處維(wei)修(xiu)部對(dui)(dui)維(wei)保(bao)和(he)設備生(sheng)產單位西子(zi)奧的(de)(de)(de)(de)(de)斯(si)公(gong)司進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)催(cui)促(cu)和(he)跟進(jin)(jin)。在維(wei)修(xiu)部催(cui)促(cu)無效的(de)(de)(de)(de)(de)情景(jing)下，立即理訂并發(fa)函件給西子(zi)奧的(de)(de)(de)(de)(de)斯(si)公(gong)司，在公(gong)司領(ling)導重(zhong)視和(he)親(qin)自主抓(zhua)下實(shi)現(xian)(xian)對(dui)(dui)a2棟(dong)(dong)2號(hao)(hao)、3號(hao)(hao)梯(ti)(ti)曳引機的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)換(huan)(huan)。及城市新銳的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)梯(ti)(ti)問題，督促(cu)維(wei)保(bao)單位提高維(wei)修(xiu)保(bao)養(yang)水平(ping)消除故障隱(yin)患。

　　(三)易出問題節(jie)點(dian)匯總

　　因為設(she)施(shi)設(she)備(bei)(bei)絕(jue)大(da)多(duo)數的故(gu)(gu)障都(dou)是由于個別重(zhong)要(yao)部(bu)(bu)件損(sun)壞造(zao)成，如二次供水系統的故(gu)(gu)障大(da)多(duo)是由于止(zhi)回閥和電(dian)磁(ci)閥、液位計(ji)造(zao)成，燒電(dian)機多(duo)為交(jiao)流接觸器的觸點(dian)拉毛受損(sun)造(zao)成，電(dian)梯的故(gu)(gu)障多(duo)為光膜、門機、平層(ceng)器、控制柜的各種接觸器造(zao)成。要(yao)求各維修部(bu)(bu)逐(zhu)步建立設(she)備(bei)(bei)故(gu)(gu)障臺帳，進行易(yi)出(chu)問(wen)題節點(dian)匯總，做到心中有數，加強此部(bu)(bu)位保養工作，提(ti)高設(she)施(shi)設(she)備(bei)(bei)安(an)全保障。

　　(四)發揮(hui)螞蝗精神

　　對(dui)檢(jian)查(cha)中(zhong)重復出現的問題進行專項檢(jian)查(cha)，決不放過、一釘到底，力圖到達解決和杜絕(jue)，以點帶面(mian)的發現問題和根除(chu)問題。如：

　　1、在對都市經典工作檢查中發現消(xiao)防(fang)管(guan)道(dao)普遍(bian)出(chu)現多處銹蝕(shi)，對管(guan)理(li)(li)處的(de)(de)消(xiao)防(fang)管(guan)道(dao)進(jin)(jin)行一次專(zhuan)項(xiang)檢查，發現管(guan)理(li)(li)處消(xiao)防(fang)管(guan)道(dao)出(chu)現普遍(bian)銹蝕(shi)較(jiao)嚴重，督促(cu)管(guan)理(li)(li)處維修部進(jin)(jin)行除(chu)銹刷柒。現管(guan)理(li)(li)處已對a1、a2棟進(jin)(jin)行除(chu)銹刷柒，極大的(de)(de)保證了(le)消(xiao)防(fang)設施設備長期運(yun)行，保證我司對該樓盤的(de)(de)后期管(guan)理(li)(li)成(cheng)本的(de)(de)降(jiang)低。

　　2、在對城市新銳(rui)給水管(guan)道的檢查中(zhong)，發現由于樓層漏水造成管(guan)道出現不一樣程度銹蝕。在該(gai)管(guan)理(li)處(chu)(chu)各(ge)(ge)項維修保養工(gong)作都做好情景下，要求管(guan)理(li)處(chu)(chu)對給水管(guan)道進行全(quan)面(mian)除銹刷柒，樹立設(she)(she)施設(she)(she)備管(guan)理(li)的標準管(guan)理(li)處(chu)(chu)，以(yi)利于公(gong)司各(ge)(ge)管(guan)理(li)處(chu)(chu)設(she)(she)施設(she)(she)備管(guan)理(li)學習和效仿。同時為公(gong)司設(she)(she)施設(she)(she)備管(guan)理(li)的“零銹蝕、零故障(zhang)、零報修”的目標樹立典(dian)范。

　　3、在(zai)對(dui)金臺大修后(hou)的(de)檢查(cha)中不(bu)發(fa)現對(dui)消(xiao)防管道的(de)除銹刷柒時對(dui)靠(kao)墻一面未進行(xing)處理(li)，從而對(dui)金臺維修部進行(xing)了一次“練真(zhen)功(gong)、說真(zhen)話(hua)、做(zuo)真(zhen)事”，與維修主管溝通要求其加強工(gong)(gong)作(zuo)安排后(hou)的(de)檢查(cha)。保(bao)證大修工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)到有質量、有效果。

　　4、對(dui)部(bu)分維(wei)修部(bu)不(bu)認真進行自(zi)(zi)檢和(he)虛(xu)報設施設備情景進行針對(dui)性檢查(cha)，并(bing)在周三維(wei)修主管(guan)的(de)培(pei)訓和(he)會議上進行通報批評。力圖到達每(mei)一(yi)個維(wei)修主管(guan)能真實的(de)進行自(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)糾，向公(gong)司報告(gao)自(zi)(zi)我所管(guan)設備的(de)真實情景，為明(ming)年工作打下(xia)基(ji)礎。

　　5、對(dui)都(dou)市(shi)經典(dian)15號煙感的(de)(de)死(si)釘(ding)，不(bu)(bu)因(yin)小(xiao)問(wen)題而不(bu)(bu)管。在和(he)施(shi)工(gong)單位的(de)(de)共同查找中發現都(dou)市(shi)經典(dian)的(de)(de)消(xiao)防工(gong)程未(wei)完工(gong)和(he)未(wei)按圖施(shi)工(gong)。杜絕了質(zhi)保期后為我(wo)司帶來的(de)(de)經濟(ji)損失(shi)。

　　(五)導向性的(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。檢(jian)(jian)(jian)查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是對維修(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)引導，針(zhen)對各維修(xiu)部當前的(de)(de)具體情景(jing)，有(you)針(zhen)對性的(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和查(cha)找問題。如金臺是老物業(ye)，設施設備老化、零配(pei)件(jian)有(you)的(de)(de)已到達(da)使用(yong)壽(shou)命(ming)，檢(jian)(jian)(jian)查(cha)的(de)(de)重(zhong)點應(ying)在設備易損件(jian)上(shang)。都市經典的(de)(de)`施工(gong)遺留(liu)(liu)問題較多，檢(jian)(jian)(jian)查(cha)的(de)(de)重(zhong)點應(ying)在遺留(liu)(liu)問題的(de)(de)查(cha)找上(shang)。

　　二、技術支持和指導

　　在(zai)技(ji)術支持(chi)方(fang)面堅持(chi)有問(wen)題共同(tong)思考、共同(tong)處(chu)理(li)。每一(yi)次有問(wen)題由維修部先處(chu)理(li)，維修部處(chu)理(li)不下時大家一(yi)齊分析(xi)共同(tong)解(jie)決(jue)問(wen)題在(zai)哪里，解(jie)決(jue)的(de)方(fang)法有哪些。解(jie)決(jue)時堅持(chi)邊(bian)處(chu)理(li)邊(bian)講解(jie)，立足(zu)于(yu)解(jie)決(jue)問(wen)題的(de)同(tong)時對人員(yuan)(yuan)的(de)培訓，和員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)方(fang)法的(de)指導，全(quan)年(nian)進行(xing)技(ji)術支持(chi)21次其中(zhong)15次進行(xing)了員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)現場講解(jie)工(gong)作(zuo)。如：

　　1、都(dou)市經典(dian)(dian)消防線路第(di)五回(hui)路的(de)恢復。對(dui)都(dou)市經典(dian)(dian)消防線路第(di)五回(hui)路的(de)維(wei)修(xiu)的(de)同時對(dui)維(wei)修(xiu)人員進行現場技(ji)術指導，從而促使維(wei)修(xiu)部提(ti)(ti)高消防設施(shi)設備(bei)故障的(de)檢修(xiu)本事。教會他們(men)檢查的(de)方法和技(ji)巧，促使維(wei)修(xiu)部對(dui)消防設施(shi)設備(bei)故障的(de)解(jie)決本事提(ti)(ti)高。

　　2、重煙高區增壓泵的(de)恢復。主(zhu)要(yao)是立足于讓維修人員自我分析(xi)設(she)備功能(neng)，根據(ju)控(kong)制要(yao)求設(she)計控(kong)制線路(lu)的(de)本事，在高區增壓泵恢復使用功能(neng)后，我們(men)的(de)維修人員基本會制作(zuo)簡單控(kong)制線路(lu)。

　　3、城市(shi)新銳泵房照明節(jie)能(neng)(neng)(neng)改(gai)造方案分析(xi)。在工作檢查中發現泵房照明節(jie)能(neng)(neng)(neng)改(gai)造后應急燈不(bu)能(neng)(neng)(neng)充電(dian)的現象(xiang)，進行(xing)分析(xi)和維修(xiu)部(bu)一同找到解決的方案。對維修(xiu)部(bu)提(ti)出即(ji)要(yao)節(jie)能(neng)(neng)(neng)又不(bu)能(neng)(neng)(neng)改(gai)變設(she)施設(she)備的功能(neng)(neng)(neng)。

　　4、金臺低消3號止回(hui)閥的修理(li)。在維修中和維修部的員(yuan)工一齊(qi)分析閥門的工作原理(li)，了解(jie)問(wen)(wen)題(ti)造成的原因，大家一齊(qi)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)。讓員(yuan)工了解(jie)從工作原理(li)出(chu)發去解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)，從設計者的思維去想問(wen)(wen)題(ti)。

　　5、都市經典消防泵控(kong)制柜(ju)的(de)修(xiu)復。這次(ci)(ci)故(gu)障是員工(gong)(gong)(gong)維修(xiu)保養時操作(zuo)不規范造成的(de)，在(zai)處理時以(yi)(yi)此為(wei)案例對員工(gong)(gong)(gong)進行指導、分析(xi)造成的(de)后果，以(yi)(yi)提(ti)高員工(gong)(gong)(gong)的(de)操作(zuo)規范意識(shi)。同時大家一齊對控(kong)制線路圖(tu)進行熟(shu)悉(xi)，提(ti)高下(xia)次(ci)(ci)出現類(lei)似故(gu)障的(de)解(jie)決本事。

　　6、修(xiu)復重(zhong)煙生(sheng)活(huo)用水進(jin)水浮球閥。到管(guan)(guan)理處檢(jian)查工(gong)作時(shi)(shi)管(guan)(guan)理處提(ti)出(chu)生(sheng)活(huo)用水進(jin)水浮球閥壞了要求公司(si)購買更換，并且維(wei)修(xiu)工(gong)的(de)怨(yuan)言較多的(de)情景(jing)。我提(ti)出(chu)先檢(jian)查，后提(ti)出(chu)解決(jue)方案的(de)看法。帶著維(wei)修(xiu)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)現(xian)場檢(jian)查，發現(xian)是管(guan)(guan)道使用時(shi)(shi)間長，造成渣塵堵(du)塞(sai)液(ye)壓活(huo)塞(sai)造成。親(qin)自(zi)進(jin)行(xing)(xing)維(wei)修(xiu)，同(tong)時(shi)(shi)與(yu)維(wei)修(xiu)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)交流，不能枉下結論(lun)、思(si)考(kao)問(wen)題應研究公司(si)的(de)利益(yi)和(he)全局，不只(zhi)從自(zi)我個(ge)人的(de)利益(yi)去思(si)考(kao)問(wen)題，同(tong)時(shi)(shi)用親(qin)身(shen)的(de)行(xing)(xing)動證明公司(si)各級管(guan)(guan)理人員(yuan)的(de)實干性(xing)。

　　7、對(dui)(dui)重煙生(sheng)活水泵控制(zhi)柜打火的(de)(de)交流(liu)接觸器(qi)(qi)進(jin)行修(xiu)復。在(zai)管理(li)處維修(xiu)工(gong)多(duo)(duo)次處理(li)無(wu)效的(de)(de)情景下，我對(dui)(dui)其進(jin)行處理(li)。在(zai)處理(li)過程中發現我們的(de)(de)維修(xiu)工(gong)為了節(jie)儉成本，對(dui)(dui)損壞觸點(dian)(dian)進(jin)行更換用的(de)(de)全是其他地方下的(de)(de)舊(jiu)觸點(dian)(dian)，可是由于(yu)觀(guan)察(cha)不(bu)細，將不(bu)一(yi)樣規格的(de)(de)換到同(tong)一(yi)個交流(liu)接觸器(qi)(qi)上(shang)，造(zao)成他多(duo)(duo)次處理(li)無(wu)效的(de)(de)情景。在(zai)對(dui)(dui)他主動想(xiang)辦(ban)法解決問題肯定的(de)(de)同(tong)時，請他做事應多(duo)(duo)觀(guan)察(cha)、多(duo)(duo)思考(kao)。

　　8、對(dui)重煙(yan)漏(lou)電(dian)的低壓配(pei)(pei)電(dian)柜進(jin)行處(chu)(chu)理(li)和恢復(fu)。在(zai)(zai)(zai)檢查工(gong)作(zuo)發現柴(chai)油發電(dian)機(ji)低壓配(pei)(pei)電(dian)柜漏(lou)電(dian)，通知(zhi)管(guan)理(li)處(chu)(chu)情景(jing)，得知(zhi)此配(pei)(pei)電(dian)柜歸重慶煙(yan)廠(chang)物管(guan)科管(guan)理(li)。在(zai)(zai)(zai)管(guan)理(li)處(chu)(chu)通報(bao)對(dui)方(fang)后，對(dui)方(fang)提出(chu)我(wo)司協助，由于(yu)對(dui)方(fang)電(dian)工(gong)不專(zhuan)業。在(zai)(zai)(zai)對(dui)方(fang)的配(pei)(pei)合下及時處(chu)(chu)理(li)故障。

　　9、修復(fu)重煙除濕機(ji)。除濕機(ji)出現電機(ji)卡死不能動，其主要是使用不當造(zao)成(cheng)，維修工對鑲裝式(shi)電機(ji)不打開，上報請求技(ji)術(shu)支(zhi)持。在第一(yi)時間進行(xing)修復(fu)。

　　10、都市經(jing)典1號消(xiao)火(huo)栓泵(beng)短路(lu)的(de)處理(li)和修復(fu)。由于操作不當(dang)造成(cheng)打火(huo)，構成(cheng)短路(lu)。維修部(bu)在解決其中一(yi)個故障(zhang)后(hou)對(dui)仍然存在短路(lu)現象就束(shu)手無則(ze)的(de)下情(qing)景，對(dui)事件經(jing)過進(jin)行分析，查(cha)找故障(zhang)點，及時(shi)對(dui)設備(bei)進(jin)行恢復(fu)。同時(shi)大家一(yi)齊(qi)分析操作規(gui)程的(de)合理(li)性，樹立(li)應對(dui)困難時(shi)的(de)心(xin)態問(wen)題(ti)。

　　三、制度建設和完善

　　工(gong)程部是(shi)公司的(de)(de)維修(xiu)權(quan)威(wei)部門和(he)領導部門，作為工(gong)程部主管(guan)的(de)(de)我(wo)(wo)應成為一(yi)個本(ben)專業的(de)(de)專家(jia)。雖然我(wo)(wo)不(bu)是(shi)一(yi)個專家(jia)，但自我(wo)(wo)應以一(yi)個專家(jia)的(de)(de)要(yao)求來要(yao)求自我(wo)(wo)。所以在檢查工(gong)作中發現(xian)的(de)(de)共性問題，都力圖進行規范，全年編制制度23個。如：

　　1、編(bian)制《電(dian)梯(ti)機房空調管理制度(du)》。

　　針對(dui)入夏后電(dian)梯(ti)運行(xing)(xing)對(dui)環境的要求及時制定了，督促各管理處落實，從而保證(zheng)電(dian)梯(ti)機(ji)房(fang)(fang)設施設備(bei)良好運行(xing)(xing)，控制電(dian)梯(ti)機(ji)房(fang)(fang)環境溫度，正(zheng)常(chang)、合(he)理使用、保養(yang)電(dian)梯(ti)機(ji)房(fang)(fang)空調(diao)。提(ti)高電(dian)梯(ti)運行(xing)(xing)安全，規范電(dian)梯(ti)機(ji)房(fang)(fang)空調(diao)的保養(yang)工作。

　　2、，制(zhi)定《能耗分析管理制(zhi)度》。

　　對(dui)于我(wo)司能(neng)源使用不合(he)理情(qing)景，制定《能(neng)耗(hao)(hao)分(fen)析(xi)管理制度》進行(xing)(xing)規范，同(tong)時讓維修主管經過(guo)能(neng)耗(hao)(hao)分(fen)析(xi)發現設(she)施設(she)備(bei)的(de)故(gu)障隱患。在以前大(da)家(jia)不明白自我(wo)的(de)設(she)備(bei)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)周期(qi)、運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)頻率(lv)，經過(guo)能(neng)耗(hao)(hao)分(fen)析(xi)各(ge)維修部基(ji)本掌(zhang)握了(le)設(she)備(bei)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)的(de)基(ji)本情(qing)景。如水泵的(de)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)情(qing)景，大(da)家(jia)會根(gen)據它的(de)流量(liang)和功率(lv)、高區水箱水位的(de)設(she)置(zhi)算出(chu)它的(de)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)時間，結合(he)小(xiao)區(大(da)廈)用水情(qing)景算出(chu)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)頻率(lv)、用電(dian)情(qing)景。當出(chu)現運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)時間過(guo)長(chang)、啟動(dong)時間不對(dui)、用電(dian)情(qing)景不對(dui)時，就會主動(dong)去分(fen)析(xi)原因、查找問(wen)題，從而提高人員(yuan)對(dui)的(de)設(she)備(bei)認識，提高了(le)設(she)備(bei)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)安全保證(zheng)。

　　3、《關于(yu)對〈物業設備運(yun)行管理〉學習的通(tong)知》。

　　設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)知識(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)普(pu)及(ji)。物(wu)業(ye)(ye)內部(bu)環(huan)境(jing)是(shi)一(yi)(yi)個相對(dui)(dui)(dui)封閉的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)造(zao)小環(huan)境(jing)，小區和(he)(he)大(da)廈建造(zao)標準越高(gao)(gao)，居住、辦公條(tiao)件(jian)越高(gao)(gao)尚，與(yu)外部(bu)環(huan)境(jing)相對(dui)(dui)(dui)隔離的(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)度就越大(da)。供電(dian)、供水、電(dian)梯、空調、通風、排污、照(zhao)明、消防(fang)、安全、監(jian)控等樓宇(yu)環(huan)境(jing)要素對(dui)(dui)(dui)系(xi)統設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)靠(kao)性就越強。設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)成(cheng)本在物(wu)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)運(yun)(yun)作(zuo)中占有相當大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)比重，尤其是(shi)大(da)廈的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)好壞(huai)，直接關系(xi)到業(ye)(ye)主(zhu)和(he)(he)租(zu)(zu)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)利益，同時也關系(xi)到物(wu)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)益。用(yong)(yong)戶(hu)(業(ye)(ye)主(zhu)、租(zu)(zu)戶(hu))滿(man)意(yi)程(cheng)度是(shi)評(ping)價物(wu)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)服務質量和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)尺度，用(yong)(yong)戶(hu)滿(man)意(yi)程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)向覺幾乎都與(yu)設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)優劣有關。為了(le)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)知識(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)普(pu)及(ji)，我(wo)部(bu)制定《關于對(dui)(dui)(dui)〈物(wu)業(ye)(ye)設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)〉學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)通知》并下發(fa)各管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)處進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)學(xue)習，嚴(yan)格要求維修主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)或維修負責人(ren)學(xue)習并寫讀后(hou)感(gan)。提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)他(ta)(ta)們(men)(men)對(dui)(dui)(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平，由他(ta)(ta)們(men)(men)對(dui)(dui)(dui)所(suo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)維修員(yuan)工進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)普(pu)及(ji)，以提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)我(wo)司設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平，增強設(she)備(bei)(bei)(bei)安全保障。

　　4、編制《滅火器保養、管理制度》。

　　編制(zhi)(zhi)《滅(mie)火(huo)(huo)(huo)器(qi)(qi)保養、管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)》在(zai)參加集團公(gong)司的消防培訓后，根據我司滅(mie)火(huo)(huo)(huo)器(qi)(qi)保養、管(guan)理(li)(li)(li)情(qing)景和(he)需規(gui)范的地方編制(zhi)(zhi)《滅(mie)火(huo)(huo)(huo)器(qi)(qi)保養、管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)》，為加強(qiang)滅(mie)火(huo)(huo)(huo)器(qi)(qi)保養、管(guan)理(li)(li)(li)工作，確(que)(que)保火(huo)(huo)(huo)災發生后每一(yi)個滅(mie)火(huo)(huo)(huo)器(qi)(qi)都(dou)能確(que)(que)實有效(xiao)的用于滅(mie)火(huo)(huo)(huo)，在(zai)第一(yi)時間撲滅(mie)初(chu)期火(huo)(huo)(huo)災，減少(shao)人(ren)員(yuan)傷亡、物資(zi)損失(shi)供(gong)給了制(zhi)(zhi)度(du)保證。同時促使我司管(guan)理(li)(li)(li)處對滅(mie)火(huo)(huo)(huo)器(qi)(qi)進(jin)行了一(yi)次大檢查，對過期或失(shi)效(xiao)的滅(mie)火(huo)(huo)(huo)器(qi)(qi)進(jin)行重新充裝。

　　5、編制《關于制作應急預案的通(tong)知》。

　　立足于(yu)“事(shi)前解決、事(shi)中應(ying)急(ji)、事(shi)后總結”“管理處(chu)是(shi)一(yi)個綜合聯動(dong)的(de)(de)系統”編制(zhi)應(ying)急(ji)預(yu)案(an)(an)的(de)(de)模(mo)本(ben)，下發(fa)(fa)(fa)(fa)通知各管理處(chu)根據自身(shen)實際情景進行(xing)修改和落實。為(wei)提(ti)高(gao)我司對突(tu)發(fa)(fa)(fa)(fa)事(shi)件(jian)的(de)(de)處(chu)理本(ben)事(shi);使(shi)突(tu)發(fa)(fa)(fa)(fa)事(shi)件(jian)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)，突(tu)發(fa)(fa)(fa)(fa)而不突(tu)然，突(tu)發(fa)(fa)(fa)(fa)事(shi)件(jian)不致發(fa)(fa)(fa)(fa)展成為(wei)突(tu)發(fa)(fa)(fa)(fa)事(shi)故。當發(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)突(tu)發(fa)(fa)(fa)(fa)事(shi)件(jian)時，嚴(yan)格按預(yu)案(an)(an)有(you)序進行(xing)，使(shi)損失(shi)降到(dao)最低供(gong)給制(zhi)度保證。期望在(zai)管理處(chu)內(nei)部建立聯動(dong)機制(zhi)，樹(shu)立協(xie)作意識，更好的(de)(de)完成各項工(gong)作。

　　6、編制《消火栓的保養規定》。

　　為執行工程部“規(gui)范別人(ren)，應先規(gui)范自我”的(de)思想，對(dui)消(xiao)火栓(shuan)(shuan)的(de)檢查工作無依據的(de)現狀，和(he)成工一齊編制《消(xiao)火栓(shuan)(shuan)的(de)保養規(gui)定》。同時規(gui)范我們的(de)檢查資料和(he)管理處消(xiao)火栓(shuan)(shuan)的(de)保養資料。

　　四、人員培訓和測試

　　每一管理者的工作重點就是(shi)選(xuan)人和(he)培(pei)訓，僅有選(xuan)好能做(zuo)事(shi)的人，先教會他(ta)做(zuo)事(shi)，才能要求他(ta)做(zuo)好你交(jiao)辦的事(shi)。

　　1、維修人員的面試(shi)及協調。

　　維修(xiu)員工招聘(pin)我(wo)部都要進(jin)行面試，可是由于要求較(jiao)高(gao)(gao)，只補充10名維修(xiu)人(ren)員就前后(hou)面試近120多人(ren)。對其他工作經常有影響(xiang)，可是我(wo)保(bao)證把好(hao)進(jin)人(ren)關，一如既往堅(jian)持高(gao)(gao)標準(zhun)為企業選(xuan)人(ren)、用人(ren)關。

　　2、加強維(wei)修人(ren)員測試(shi)(shi)，其立足(zu)點為“你(ni)不(bu)學(xue)(xue)習，我(wo)(wo)就(jiu)強迫你(ni)學(xue)(xue)習;你(ni)不(bu)提高，我(wo)(wo)就(jiu)推著(zhu)你(ni)提高”的(de)思想(xiang)。先下發復習資料讓(rang)各設(she)施設(she)備(bei)負責人(ren)學(xue)(xue)習，后考試(shi)(shi)的(de)方法，使每一設(she)施設(she)備(bei)負責人(ren)對(dui)所管設(she)備(bei)有一個基本認識(shi)。同(tong)時協(xie)助程經(jing)理對(dui)維(wei)修主管進行(xing)測試(shi)(shi)，促使學(xue)(xue)習技術的(de)壓力和動(dong)力。

　　3、對(dui)檢查出了的(de)問題(ti)進行針對(dui)性的(de)培訓五次。以利解決工作的(de)特定(ding)問題(ti)，提(ti)高維修水平。

　　4、對楊(yang)偉(wei)、劉家(jia)勇(yong)、劉全(quan)國、庹江四人進行《維修部(bu)主(zhu)觀職(zhi)責》的培訓各(ge)一次。讓(rang)其明白自(zi)我工作(zuo)職(zhi)責和工作(zuo)中(zhong)心。

　　5、把培訓(xun)工作(zuo)融入(ru)工作(zuo)檢(jian)查中(zhong)后(hou)，對維(wei)修員工的培訓(xun)就有20多(duo)次以(yi)上。

　　五、不足之處

　　1、過(guo)分插手維(wei)修部事務，使維(wei)修主管工作(zuo)不好安(an)排。

　　2、執行制度(du)的剛(gang)性不足(zu)，容易(yi)聽進別人的借口，而對制度(du)執行讓(rang)步。

　　3、工作(zuo)推(tui)拉，不按時完成。

物業工程個人工作總結9

　　時光飛逝(shi)，20xx年(nian)即將結束，首(shou)先感謝(xie)公(gong)司(si)(si)對我工(gong)(gong)作的(de)肯(ken)定，將我提升為(wei)工(gong)(gong)程部主管。在這個年(nian)里，在集團(tuan)公(gong)司(si)(si)和(he)項目領導準確指導下，以(yi)及同各部門的(de)密切配(pei)合、團(tuan)結一(yi)致下，圓滿完成公(gong)司(si)(si)領導交(jiao)付的(de)各項工(gong)(gong)作任務，保證了園(yuan)區所有(you)設(she)備(bei)的(de)安全(quan)運(yun)行。取得了一(yi)定的(de)好成績，為(wei)完成公(gong)司(si)(si)質量(liang)目標做(zuo)出貢獻，為(wei)了總結經驗，促成20xx年(nian)工(gong)(gong)作再上一(yi)個新的(de)臺階(jie)，現將20xx年(nian)工(gong)(gong)作總結如下：

　　一.日常工作完成情況

　　1.20xx年度共(gong)完成約1485項零維修(xiu)工作,其中有公共(gong)區(qu)域，業主(zhu)維修(xiu)，商(shang)戶維修(xiu)等。得到(dao)業主(zhu)商(shang)戶的好評和認可。

　　2.增強現場管理，對小區(qu)裝(zhuang)修單元施(shi)工(gong)按管理處規章(zhang)制度實行監督(du)，使之(zhi)不影(ying)響小區(qu)外(wai)貌和安全管理，對商鋪(pu)的中(zhong)央空調和消(xiao)防管道改造要求按工(gong)藝規范施(shi)工(gong)，保證中(zhong)央空調系(xi)(xi)統和消(xiao)防系(xi)(xi)統的正常運行。

　　3.4月(yue)份重新修訂了崗責和工(gong)作流程，在此基礎上(shang)改進了工(gong)作記(ji)(ji)錄和設(she)備(bei)運行(xing)記(ji)(ji)錄，把崗責落實(shi)到(dao)實(shi)處

　　4.每(mei)月(yue)抄(chao)寫計(ji)算水(shui)電表，配合財務做(zuo)好(hao)每(mei)月(yue)水(shui)電計(ji)費(fei)和管(guan)理費(fei)的(de)收(shou)取工作

　　5.A、B棟走火(huo)梯改(gai)造(zao)。原環形燈(deng)加電子鎮流(liu)器(qi)成本(ben)約30元一套(tao)，改(gai)造(zao)后節能燈(deng)成本(ben)約10元一支(zhi)，改(gai)造(zao)數量約160支(zhi)。

　　6.A.B棟走廊(lang)燈改(gai)造(zao)。原36W一體化排管燈成(cheng)本約35元一支(zhi)，改(gai)造(zao)后節能燈成(cheng)本約10元一支(zhi)，改(gai)造(zao)數量325支(zhi)。

　　7.協助商(shang)鋪用電(dian)增(zeng)容(rong)線路改造。（如；郵政銀行(xing)、農商(shang)銀行(xing)，二(er)樓202、210、219華銀公司）

　　8.銀業(ye)國際負一層水泵(beng)噪(zao)音(yin)的(de)(de)處(chu)理。生活(huo)(huo)水泵(beng)房在使用過程出現震(zhen)動和噪(zao)音(yin)導致A棟多戶業(ye)主曾多次投(tou)訴水泵(beng)噪(zao)音(yin)嚴重影響他們的(de)(de)生活(huo)(huo)質量，后經環保局，施工單位的(de)(de)改造已解(jie)決此難題。

　　9.地下車庫(ku)出入口(kou)對調工(gong)程及露(lu)天停車場安裝崗(gang)亭和道閘.減速(su)帶。

　　10.在雷暴雨期間即時對(dui)小區明溝管道垃圾疏通工(gong)作以及(ji)做(zuo)好排(pai)洪防汛工(gong)作

　　11.跟(gen)進小(xiao)區(qu)遺留工程維修(xiu)(xiu)(xiu)。（修(xiu)(xiu)(xiu)補墻(qiang)壁裂縫、補漏、維修(xiu)(xiu)(xiu)門(men)窗等）

　　二.施工改造

　　按照公司布署(shu)，經集團公司同意，工程部較好(hao)的完(wan)成(cheng)了公司下達的各項施工任(ren)務，為公司節(jie)約成(cheng)本。

　　1.一樓安管部、工程部辦公(gong)室裝修。

　　2.地(di)下(xia)車庫入口處路面倒水泥。

　　3.觀光電梯大堂(tang)門口鋪設無障(zhang)礙通道。

　　4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

　　5.02崗旁草坪(ping)改為鋪(pu)設石子路。

　　三.設備設施的維修保養

　　當(dang)前小區(qu)設備保養情況總體還是比較到位的(de)(de)，所有的(de)(de)設備按(an)照設備保養說(shuo)明書實(shi)行保養，每日巡查，當(dang)前都(dou)處于良好的(de)(de)工作狀(zhuang)態。

　　1.嚴格按照配電(dian)(dian)系統運(yun)行保(bao)養的規范要求(qiu)，參照年度工(gong)作計劃，完成大夏核心配電(dian)(dian)室(shi)設(she)備(bei)的運(yun)行、檢修(xiu)和清掃工(gong)作。同時(shi)對各樓層配電(dian)(dian)管井內母(mu)線插接(jie)箱定期實行保(bao)養

　　2.電(dian)(dian)(dian)梯(ti)檢(jian)查(cha)(cha)方法的(de)更新。針對(dui)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)事(shi)故的(de)多(duo)發，而工(gong)程部檢(jian)查(cha)(cha)工(gong)作時又未發現的(de)現象實行分析和(he)總結(jie)，對(dui)原(yuan)有的(de)檢(jian)查(cha)(cha)方式(shi)實行改進(jin)和(he)完善(shan)。在原(yuan)來(lai)只(zhi)對(dui)機(ji)房、電(dian)(dian)(dian)梯(ti)主機(ji)實行檢(jian)查(cha)(cha)的(de)'基(ji)礎上，增強了檢(jian)查(cha)(cha)中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情(qing)況的(de)檢(jian)查(cha)(cha)，到(dao)轎頂運行觀察(cha)、底坑的(de)查(cha)(cha)看。督(du)(du)促維保(bao)單位提升維修保(bao)養水平(ping)消(xiao)除故障隱患。增強電(dian)(dian)(dian)梯(ti)維護保(bao)養跟進(jin)監督(du)(du)工(gong)作，使(shi)銀業國(guo)際10臺(tai)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)順(shun)利通過質量技(ji)術(shu)監督(du)(du)局(ju)一(yi)年一(yi)次的(de)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)年檢(jian)，并取(qu)得電(dian)(dian)(dian)梯(ti)安(an)全(quan)使(shi)用證。

　　3.嚴格(ge)按照消(xiao)(xiao)防(fang)管理(li)規定(ding)(ding)抓好(hao)樓(lou)宇消(xiao)(xiao)防(fang)設(she)施的(de)日(ri)常(chang)管理(li)，對(dui)消(xiao)(xiao)防(fang)設(she)備實行(xing)(xing)了全面檢修和防(fang)銹加油工作。規范消(xiao)(xiao)防(fang)設(she)施設(she)備的(de)維(wei)修保養(yang)。為使應(ying)(ying)急(ji)燈(deng)(deng)、疏(shu)散(san)指(zhi)(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)系(xi)統(tong)(tong)的(de)運行(xing)(xing)良好(hao)，確保火災發(fa)生后(hou)每(mei)一(yi)(yi)個疏(shu)散(san)指(zhi)(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)、安全指(zhi)(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)、樓(lou)道應(ying)(ying)急(ji)照明(ming)燈(deng)(deng)亮以引(yin)導業主（用戶）有(you)序(xu)地實行(xing)(xing)應(ying)(ying)急(ji)疏(shu)散(san)，減少人員傷亡制定(ding)(ding)《應(ying)(ying)急(ji)燈(deng)(deng)、疏(shu)散(san)指(zhi)(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)系(xi)統(tong)(tong)保養(yang)規定(ding)(ding)》并配發(fa)相(xiang)對(dui)應(ying)(ying)的(de)記錄表格(ge)，對(dui)應(ying)(ying)急(ji)燈(deng)(deng)、疏(shu)散(san)指(zhi)(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)系(xi)統(tong)(tong)保養(yang)實行(xing)(xing)規范。即時發(fa)現有(you)問題的(de)燈(deng)(deng)具實行(xing)(xing)修復，進一(yi)(yi)步(bu)提升消(xiao)(xiao)防(fang)設(she)施設(she)備運行(xing)(xing)可靠性(xing)。

　　4.中(zhong)央(yang)空(kong)調(diao)設(she)備的(de)維修(xiu)保(bao)養，對天(tian)面冷卻塔和(he)冷凍水(shui)(shui)管(guan)道(dao)每(mei)月(yue)(yue)實行(xing)清洗。每(mei)月(yue)(yue)對一～三商鋪(pu)180臺盤(pan)管(guan)風機普查并(bing)對其中(zhong)12臺存有不同問題的(de)盤(pan)管(guan)風管(guan)實行(xing)了(le)維修(xiu)，6月(yue)(yue)份機房和(he)天(tian)面冷卻水(shui)(shui)管(guan)實行(xing)除(chu)銹和(he)油漆(qi)，提(ti)升(sheng)了(le)設(she)備安全運轉性能，保(bao)證夏(xia)季制冷的(de)正常供應。

　　5.發電機每月實行一次(ci)保(bao)養，保(bao)養時例行開機運行15分(fen)鐘，確保(bao)停電時能快速實行發電。

　　6.生活水泵房每日巡查2次，保證(zheng)設備的(de)安全運(yun)行，為(wei)業(ye)主(zhu)創造一個(ge)良好的(de)居住環境。

　　7.弱(ruo)電(dian)設備保(bao)養(yang)工作，對樓內弱(ruo)電(dian)管井實行了全面清潔、整(zheng)理(li)工作，配(pei)合電(dian)信、移動(dong)、聯通等公(gong)司(si)實行設備的安裝維(wei)修和保(bao)養(yang)工作

　　8.易(yi)出(chu)問題(ti)節(jie)點(dian)匯總。因(yin)為(wei)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備絕絕大(da)部(bu)分的故障都(dou)是因(yin)為(wei)個別重要部(bu)件(jian)損壞造成(cheng)，如供水系統的故障大(da)多是因(yin)為(wei)止回閥(fa)和電磁閥(fa)、液(ye)位計造成(cheng)，燒電機多為(wei)交流接(jie)觸器(qi)的觸點(dian)拉毛受損造成(cheng)，電梯的故障多為(wei)光膜、門機、平層器(qi)、控制柜的各種(zhong)接(jie)觸器(qi)造成(cheng)。要求各維修部(bu)逐步建(jian)立設(she)(she)備故障臺帳，實行易(yi)出(chu)問題(ti)節(jie)點(dian)匯總，做到心中有數，增強此部(bu)位保養工作，提升設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備安全保障。

　　四、在能源管理、降低消耗方面

　　我們對(dui)(dui)園區內的公共電氣設備、設施實(shi)行(xing)摸底排查，找(zhao)出(chu)節能降耗的方(fang)法，對(dui)(dui)需要(yao)且(qie)能夠改進的設備、設施作出(chu)節電改造(zao)(zao)方(fang)案或建議(yi)，逐步實(shi)行(xing)改造(zao)(zao)：

　　1、將(jiang)車庫照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)、樓內通(tong)道照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)、大廳照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)、電梯(ti)廳照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)及步梯(ti)間(jian)(jian)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)等(deng)分(fen)出(chu)白天和夜間(jian)(jian)照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)；在保證(zheng)整(zheng)體照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)需求和造型完(wan)整(zheng)有序的前提(ti)下，盡量減(jian)少燈具使用數量，如將(jiang)連排燈照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)改為隔燈照(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)方式等(deng)。

　　2、對大功(gong)率機電設備(bei)增(zeng)強巡查，確保電機處于良好的(de)運行(xing)狀態，提升(sheng)效(xiao)率。增(zeng)大控制設備(bei)的(de)維護，減(jian)少大功(gong)率設備(bei)的(de)超停(ting)次數，降低功(gong)耗。

　　3、做(zuo)好修(xiu)舊(jiu)利廢工作，對更換(huan)出的文件(jian)、燈具、鎮流(liu)器等實行維修(xiu)，通(tong)過更換(huan)零件(jian)或(huo)重新(xin)拼裝等方式修(xiu)理(li)舊(jiu)件(jian)，減少(shao)新(xin)件(jian)的使用。

　　4、全年能源(yuan)消耗：電：：668805度，水：3744方(fang)

　　五、技能培訓

　　工程(cheng)部(bu)是一(yi)個(ge)后勤保障(zhang)部(bu)門，也是一(yi)個(ge)專業技(ji)術很強(qiang)的(de)部(bu)門，同時這(zhe)也正是我自己的(de)專業，對工程(cheng)部(bu)員工實(shi)行了(le)智能化系統、強(qiang)電(dian)系統、中央空調系統、發(fa)電(dian)設(she)備(bei)(bei)操作(zuo)、電(dian)梯應急(ji)處(chu)(chu)理等相關專業的(de)培訓，使各員工都熟(shu)練掌握了(le)物業設(she)備(bei)(bei)設(she)施(shi)(shi)的(de)應急(ji)處(chu)(chu)理及操作(zuo)流程(cheng)，保證設(she)備(bei)(bei)設(she)施(shi)(shi)安全(quan)運行。

　　六、當前存有的問題

　　1.專業技術水平還比(bi)較(jiao)欠缺

　　2.工作(zuo)(zuo)流(liu)程中，規范操作(zuo)(zuo)的統一性(xing)不(bu)強，對(dui)外圍(wei)單位監督檢查工作(zuo)(zuo)做(zuo)得(de)不(bu)夠細(xi)致

　　3.倉(cang)庫(ku)材料擺(bai)(bai)放不夠規范，東(dong)西擺(bai)(bai)放比(bi)較亂，沒(mei)有貼明顯標簽

　　4.個別工(gong)作進度均比計劃(hua)拖(tuo)延滯(zhi)后,維修(xiu)工(gong)作的(de)效率和維修(xiu)質(zhi)量有(you)待提升

　　5.和各部門工作銜(xian)接還不是很(hen)完美

　　七、20xx年工作計劃

　　1.針對去年存有的問題實行整改

　　2.按照月、季、年度保(bao)養計劃對設(she)備(bei)設(she)施(shi)實行保(bao)養

　　3.跟(gen)進各維(wei)(wei)保單位的維(wei)(wei)護保養(yang)工作，并對維(wei)(wei)程，結果實行(xing)監督(du)檢查

　　4.隨時做好(hao)防汛(xun)、防火等(deng)措施(shi)，完善(shan)設備(bei)(bei)設施(shi)及(ji)各項應急預案，做好(hao)檢查及(ji)檢修工(gong)作，確認(ren)設備(bei)(bei)設施(shi)及(ji)人員(yuan)安全(quan)

　　5.隨時處理各項報修工作

　　6.完成(cheng)領導下(xia)達的臨時性(xing)工作

　　7.適(shi)時實行崗位培(pei)訓(xun)、技術培(pei)訓(xun)、員工考(kao)核，努力提升員工素質

物業工程個人工作總結10

　　20xx年(nian)是簡單(dan)(dan)而不(bu)平凡的(de)一年(nian)，物業服(fu)務(wu)行業面臨(lin)很多嚴峻的(de)挑戰，經濟效益也不(bu)如往(wang)年(nian)景(jing)氣，市(shi)(shi)場競爭也比較激烈，因此工程維修(xiu)也有(you)了(le)更高的(de)要(yao)求。為(wei)了(le)適應市(shi)(shi)場要(yao)求，我們在今(jin)年(nian)不(bu)斷提(ti)高工程維修(xiu)技能，xx整體工作績(ji)效，專業技能，服(fu)務(wu)態度，制度規章及外(wai)圍單(dan)(dan)位管理等方面有(you)了(le)逐步(bu)明顯提(ti)升。為(wei)了(le)總結經驗，尋找差距，規劃前景(jing)，促成20xx年(nian)工作再上一個新的(de)臺階，現將20xx年(nian)工作總結如下：

　　一、主要工作匯報

　　1、疊加區域(yu)公共樓道照(zhao)明(ming)開關(guan)改聲控和觸(chu)摸延(yan)時(shi)開關(guan)

　　今年(nian)第一季度主要對(dui)疊加公(gong)共樓道照(zhao)明設施(shi)開(kai)關進(jin)行更換改裝，將總進(jin)戶門(men)進(jin)門(men)口(kou)和樓道拐彎口(kou)換成(cheng)聲控(kong)延時開(kai)關，業主家(jia)門(men)口(kou)換成(cheng)觸(chu)摸延時開(kai)關，在(zai)也不會發生(sheng)業主到家(jia)忘了關燈(deng)，促(cu)使燈(deng)泡燈(deng)頭燒(shao)壞的現象(xiang)發生(sheng)，也達(da)到了節能的效果。

　　2、獨(du)棟(dong)弱點問(wen)題查(cha)找(zhao)和恢復監(jian)督工(gong)作(zuo)

　　由(you)于獨(du)(du)棟別墅違章改建(jian)導(dao)致(zhi)弱點系統全部癱瘓，x戶線(xian)路全部斷，x戶主(zhu)線(xian)斷，報(bao)警電源壞(huai)x只，解(jie)碼(ma)器壞(huai)x只，系統隔離器壞(huai)x只，控制箱壞(huai)x只，在公司領(ling)導(dao)和服務中心經理多次和開(kai)發(fa)商(shang)(shang)協調溝通下，得(de)到了(le)(le)開(kai)發(fa)商(shang)(shang)同意解(jie)決，在施工(gong)隊進入施工(gong)現場時(shi)(shi)，我(wo)(wo)們克(ke)服人員少(shao)，進行(xing)時(shi)(shi)時(shi)(shi)監督(du)，兩人相互(hu)輪著看，除(chu)了(le)(le)給業(ye)主(zhu)正(zheng)常報(bao)修外(wai)，其余(yu)時(shi)(shi)間(jian)都(dou)跟著施工(gong)隊，當然在跟著的(de)時(shi)(shi)候也發(fa)現了(le)(le)不少(shao)問(wen)題，偷工(gong)減(jian)料，能省(sheng)事就(jiu)省(sheng)事的(de)解(jie)決辦法，埋(mai)線(xian)管不夠深等(deng)問(wen)題，在我(wo)(wo)們強(qiang)有(you)力的(de)要求下，促(cu)使施工(gong)隊按照標(biao)準施工(gong)，如今獨(du)(du)棟弱點基本已經恢復了(le)(le)常態(tai)。

　　3、日常(chang)維修(xiu)工作的(de)開展(zhan)；

　　今(jin)(jin)年(nian)我(wo)工(gong)(gong)(gong)(gong)程部接到(dao)維修(xiu)單(dan)(dan)x張(zhang)，完成(cheng)x張(zhang)，修(xiu)繕率在(zai)(zai)百分x以(yi)上。先后(hou)完成(cheng)了(le)疊(die)加(jia)區域x電梯基(ji)坑水泥塊及垃(la)圾清(qing)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作，x號(hao)門(men)口總污(wu)水管道下榻更(geng)換維修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，疊(die)加(jia)x號(hao)合(he)計x戶沒(mei)(mei)(mei)上水總閥(fa)，由(you)(you)于(yu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)商施工(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)種植綠(lv)化(hua)時(shi)把埋住(zhu)了(le)，通(tong)過我(wo)們工(gong)(gong)(gong)(gong)程部兩個多(duo)星期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)努力查找(zhao)(zhao)，找(zhao)(zhao)到(dao)x戶總閥(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置所在(zai)(zai)，把挖出(chu)來后(hou)，重(zhong)新提高了(le)井(jing)(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)高度并做(zuo)了(le)井(jing)(jing)(jing)蓋，還(huan)有(you)(you)x號(hao)和(he)x號(hao)由(you)(you)于(yu)沒(mei)(mei)(mei)找(zhao)(zhao)到(dao)，最后(hou)協(xie)調自來水公司關掉總閥(fa)，停(ting)水兩小(xiao)(xiao)時(shi)，重(zhong)新安裝了(le)閥(fa)門(men)，并給疊(die)加(jia)區域所有(you)(you)井(jing)(jing)(jing)蓋涂上了(le)綠(lv)色的(de)(de)(de)(de)(de)油(you)漆，促(cu)使其和(he)綠(lv)化(hua)形成(cheng)一體。另(ling)對(dui)(dui)(dui)二組(zu)(zu)團(tuan)景觀橋(qiao)護繩的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)換，梅雨(yu)(yu)(yu)季節對(dui)(dui)(dui)小(xiao)(xiao)區所有(you)(you)房屋(wu)滲(shen)漏水進(jin)行(xing)檢(jian)查，對(dui)(dui)(dui)有(you)(you)滲(shen)漏的(de)(de)(de)(de)(de)及時(shi)和(he)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)商施工(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)聯系(xi)，及時(shi)維修(xiu)，此工(gong)(gong)(gong)(gong)作得(de)到(dao)了(le)業主充分肯(ken)定。在(zai)(zai)雷暴雨(yu)(yu)(yu)期(qi)間及時(shi)對(dui)(dui)(dui)小(xiao)(xiao)區明(ming)(ming)溝管道垃(la)圾疏通(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作以(yi)及做(zuo)好(hao)(hao)排洪防(fang)汛工(gong)(gong)(gong)(gong)作，在(zai)(zai)今(jin)(jin)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)三(san)季度著重(zhong)對(dui)(dui)(dui)小(xiao)(xiao)區屋(wu)檐滴(di)水，老虎窗滲(shen)水，存在(zai)(zai)各類(lei)遺留問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)匯總，發(fa)(fa)文開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)商協(xie)調解決(jue)，目前由(you)(you)于(yu)屋(wu)檐滴(di)水開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)商施工(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)明(ming)(ming)確(que)(que)說明(ming)(ming)無法(fa)修(xiu)復(fu)，該(gai)問(wen)題(ti)真在(zai)(zai)協(xie)調之(zhi)中，尋找(zhao)(zhao)積極可行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)辦法(fa)。另(ling)在(zai)(zai)今(jin)(jin)年(nian)梅雨(yu)(yu)(yu)季節來臨(lin)時(shi)給三(san)組(zu)(zu)團(tuan)安裝了(le)一臺380v水泵，由(you)(you)于(yu)先前沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)380v電源可供，我(wo)們克服(fu)人(ren)員少(shao)，時(shi)間緊(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)`情況下，開(kai)(kai)(kai)路(lu)面(mian)槽，挖溝埋管，穿線(xian)，固定，終于(yu)趕在(zai)(zai)暴雨(yu)(yu)(yu)來臨(lin)時(shi)安裝好(hao)(hao)，確(que)(que)保了(le)今(jin)(jin)年(nian)防(fang)洪工(gong)(gong)(gong)(gong)作圓滿(man)順利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)，在(zai)(zai)今(jin)(jin)年(nian)x火(huo)(huo)災(zai)日的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)二天我(wo)們就對(dui)(dui)(dui)小(xiao)(xiao)區所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)設(she)(she)施進(jin)行(xing)檢(jian)查，檢(jian)查時(shi)發(fa)(fa)現的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)還(huan)是比較多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)點(dian)是平時(shi)有(you)(you)點(dian)疏忽沒(mei)(mei)(mei)注意到(dao)，比如(ru)電梯基(ji)坑油(you)杯油(you)溢(yi)出(chu)來，沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)及時(shi)清(qing)理，如(ru)果有(you)(you)什(shen)么(me)煙頭(tou)掉下基(ji)坑，這(zhe)也是火(huo)(huo)災(zai)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)苗頭(tou)，我(wo)們及時(shi)組(zu)(zu)織電梯保養人(ren)員給予(yu)清(qing)理并督促(cu)以(yi)后(hou)發(fa)(fa)現滿(man)時(shi)及時(shi)做(zuo)好(hao)(hao)清(qing)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作，另(ling)外(wai)疊(die)加(jia)樓道消(xiao)(xiao)防(fang)滅火(huo)(huo)器(qi)x只壓力已(yi)經不夠(gou)，另(ling)外(wai)服(fu)務(wu)中心也需要增(zeng)加(jia)一箱滅火(huo)(huo)器(qi)，該(gai)問(wen)題(ti)已(yi)經向余(yu)經理做(zuo)了(le)匯報。還(huan)特別(bie)向幾個外(wai)圍單(dan)(dan)位(wei)強調做(zuo)好(hao)(hao)消(xiao)(xiao)防(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，對(dui)(dui)(dui)所管轄的(de)(de)(de)(de)(de)電器(qi)設(she)(she)備做(zuo)好(hao)(hao)絕緣測試，

　　線頭螺絲緊固(gu)工作，這(zhe)個月主要(yao)對幾個組團河道(dao)的潛(qian)水(shui)泵進行絕緣檢(jian)測工作和所有上水(shui)管，各類閥門(men)，水(shui)泵，做好防凍工作。

　　4、日常(chang)設備維護保養情(qing)況

　　目前小區(qu)設(she)備保(bao)養情況總體還(huan)是比較到(dao)位的(de)，所(suo)有的(de)設(she)備按照設(she)備保(bao)養說明(ming)書(shu)進行保(bao)養，目前都處于良好的(de)工作(zuo)狀態。

　　二、本年度工作遺留問題

　　1、小(xiao)區xx路圍(wei)墻x千多平方刷油漆保養問(wen)題，由(you)于該處圍(wei)墻比較超(chao)高(gao)，我(wo)們維修人員包括(kuo)我(wo)在(zai)內(nei)只(zhi)有(you)兩名(ming)，一周工作日(ri)除了(le)休息(xi)天，只(zhi)有(you)三(san)次碰在(zai)一起的(de)機會，還有(you)負責(ze)處理業主日(ri)常(chang)報(bao)修，所以(yi)在(zai)人員配置方面是很難完(wan)成(cheng)的(de)，因此該工作也(ye)向余經理做了(le)匯報(bao)是否請外(wai)單位人員完(wan)成(cheng)，等待回(hui)應中。

　　2、小區一號(hao)橋二號(hao)橋的欄桿，大閘門(men)的設備，63號(hao)閘門(men)設備，兒童樂(le)園，刷油(you)漆(qi)保養，油(you)漆(qi)報告(gao)已經打了，正在等待油(you)漆(qi)。

　　3、小區監控攝像(xiang)頭壞5只，分別為(wei)西大門西向(xiang)北(bei)，69號(hao)西向(xiang)東，38號(hao)北(bei)向(xiang)西，18號(hao)北(bei)向(xiang)南(nan)，水閘門，周(zhou)界(jie)報警壞兩對(dui)，分別為(wei)37防區和7防區。該報告已經打到公司(si)采購。

　　三、目前存在的問題

　　1、專(zhuan)業(ye)技術水(shui)平還(huan)比(bi)較(jiao)欠缺(que)，一專(zhuan)都能的水(shui)平還(huan)達不到(dao)。

　　2、工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)中(zhong)，規(gui)范操作(zuo)的統一性不(bu)強，對外圍單(dan)位監督檢查(cha)工(gong)作(zuo)做得不(bu)夠細致(zhi)。

　　3、養護單(dan)寫(xie)的不(bu)(bu)是很規范，字跡(ji)不(bu)(bu)夠(gou)工整。

　　4、倉(cang)庫材料擺放(fang)不(bu)夠規范，東西擺放(fang)比(bi)較(jiao)亂，沒有貼明顯標簽。

　　5、個(ge)別(bie)工作(zuo)進度均比(bi)計劃拖延滯后(hou)，維修工作(zuo)的效率和維修質量(liang)有(you)待(dai)提高。

　　6、和各部(bu)門工作銜接還不是很完美。

　　四、20xx年xx維修工作重點設想

　　針對以上提到的問(wen)題(ti)和(he)薄弱環節，20xx年對我(wo)們xx工作初步設想(xiang)主要圍繞“計劃，完善(shan)，規范，落(luo)實”等幾個方面(mian)開(kai)展：

　　1、計(ji)劃(hua)：主要(yao)(yao)對20xx年(nian)的工作(zuo)做一(yi)個全年(nian)工作(zuo)計(ji)劃(hua)，月月有(you)進(jin)展，周(zhou)周(zhou)有(you)活忙，天(tian)天(tian)有(you)落實。根據小區實踐工作(zuo)需要(yao)(yao)進(jin)行合(he)理分配人(ren)員，把工作(zuo)落實到人(ren)，責(ze)任到人(ren)。

　　2、完(wan)善：根據公(gong)司“精細(xi)化服務標(biao)準(zhun)”的(de)方針，對美蘭金邸(di)工(gong)程部的(de)工(gong)作進一步細(xi)化，將精細(xi)化服務落實(shi)到日常工(gong)作的(de)所有階段和(he)環(huan)節，形成一套(tao)完(wan)整的(de)從工(gong)程維修養護單看為業主(zhu)服務的(de)滿(man)意程度。

　　3、規(gui)范：結合標(biao)(biao)準要求，對上述工(gong)(gong)作存在的問題(ti)以及其它方面的工(gong)(gong)作環(huan)節(jie)進(jin)一(yi)(yi)步規(gui)范，一(yi)(yi)切以標(biao)(biao)準為(wei)(wei)(wei)規(gui)范，一(yi)(yi)切以業主滿意為(wei)(wei)(wei)目標(biao)(biao)，（包括對外圍單位的管理(li)，一(yi)(yi)切以行業標(biao)(biao)準為(wei)(wei)(wei)規(gui)范）做到各個(ge)工(gong)(gong)作環(huan)節(jie)有(you)(you)計劃(hua)，有(you)(you)制度(du)，有(you)(you)實施，有(you)(you)檢查，有(you)(you)改進(jin)，并形成相關記錄。

　　4、落實(shi)：對計(ji)劃(hua)工(gong)作一定(ding)落實(shi)到(dao)位，責(ze)任(ren)到(dao)人(ren)，提高(gao)我(wo)們維修(xiu)人(ren)員(yuan)的責(ze)任(ren)心(xin)，督查外圍單(dan)位一定(ding)做(zuo)到(dao)定(ding)時與不定(ding)時相結合，發(fa)現問題，及時解決(jue)，促使各項(xiang)規(gui)章制度落實(shi)到(dao)實(shi)處。

　　以上就是我20xx年工作總結，有不(bu)足之處還(huan)請(qing)領導和同(tong)事們批評指(zhi)正！

物業工程個人工作總結11

　　物業(ye)(ye)服務行業(ye)(ye)面(mian)臨很多嚴(yan)峻的(de)挑戰，經(jing)濟效益也不(bu)如往年景氣，市(shi)場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了(le)更高(gao)的(de)要求。為了(le)適(shi)應市(shi)場要求，我們在(zai)今(jin)年不(bu)斷提高(gao)工程維修技(ji)能(neng)，整體(ti)工作(zuo)(zuo)績效，專業(ye)(ye)技(ji)能(neng)，服務態(tai)度，制(zhi)度規章(zhang)及外圍單位管(guan)理等方面(mian)有了(le)逐步明顯提升。為了(le)總(zong)結(jie)經(jing)驗，尋找差距，規劃(hua)前(qian)景，促成XX年工作(zuo)(zuo)再上一個新的(de)臺階，現(xian)將XX年工作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)如下(xia)：

　　一、主要工作匯報：

　　1、疊加區域(yu)公共樓道照明(ming)開關改聲控和(he)觸摸(mo)延時開關

　　今(jin)年(nian)第一季度主(zhu)要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改(gai)裝，將總進戶門(men)進門(men)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shi)開關，業主(zhu)家(jia)門(men)口換成觸摸延時(shi)開關，在(zai)也(ye)不會(hui)發生業主(zhu)到家(jia)忘了關燈(deng)，促使燈(deng)泡燈(deng)頭(tou)燒壞的(de)現象發生，也(ye)達到了節(jie)能的(de)效果。

　　2、獨棟弱點問題查找和恢復(fu)監督工作

　　由于獨棟別墅違章改(gai)建導(dao)(dao)致弱(ruo)點系(xi)統全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源(yuan)壞(huai)1只，解(jie)碼器壞(huai)4只，系(xi)統隔離器壞(huai)6只，控制(zhi)箱(xiang)壞(huai)4只，在公(gong)司(si)領導(dao)(dao)和服務(wu)中心經理(li)多(duo)次和開發商協調溝通下，得到了開發商同意解(jie)決(jue)，在施(shi)工(gong)隊進(jin)入施(shi)工(gong)現場時(shi)(shi)，我(wo)們克服人員少，進(jin)行(xing)時(shi)(shi)時(shi)(shi)監(jian)督，兩(liang)人相互輪著(zhu)看，除(chu)了給業主正常報修外，其余(yu)時(shi)(shi)間都跟著(zhu)施(shi)工(gong)隊，當(dang)然在跟著(zhu)的時(shi)(shi)候也發現了不(bu)少問(wen)題，偷工(gong)減料(liao)，能省(sheng)(sheng)事(shi)就(jiu)省(sheng)(sheng)事(shi)的解(jie)決(jue)辦法，埋線管不(bu)夠深(shen)等問(wen)題，在我(wo)們強有(you)力的要求(qiu)下，促使施(shi)工(gong)隊按照標準(zhun)施(shi)工(gong)，如今獨棟弱(ruo)點基本已經恢復了常態(tai)。

　　3、日(ri)常維修工作的開展(zhan)

　　今年我先后完成(cheng)了疊(die)(die)加(jia)區域38臺電梯基坑(keng)水(shui)泥塊及(ji)垃圾清理工(gong)作，70號(hao)(hao)(hao)門(men)口總(zong)污(wu)水(shui)管道下榻更(geng)換維修工(gong)作，疊(die)(die)加(jia)69號(hao)(hao)(hao)，70號(hao)(hao)(hao)，72號(hao)(hao)(hao)，82號(hao)(hao)(hao)，94號(hao)(hao)(hao)，95號(hao)(hao)(hao)，101號(hao)(hao)(hao)合計7戶沒(mei)上水(shui)總(zong)閥(fa)，由于(yu)開發商施工(gong)隊(dui)種植綠化時把埋住了，通過(guo)我們工(gong)程部兩(liang)個多星期的(de)(de)努力(li)查(cha)找(zhao)，找(zhao)到(dao)5戶總(zong)閥(fa)的(de)(de)位置所在，把挖出來后，重新提(ti)高了井(jing)(jing)的(de)(de)'高度并(bing)做了井(jing)(jing)蓋，還有(you)95號(hao)(hao)(hao)和101號(hao)(hao)(hao)由于(yu)沒(mei)找(zhao)到(dao)，最后協調自(zi)來水(shui)公司關掉總(zong)閥(fa)，停水(shui)兩(liang)小時，重新安裝(zhuang)了閥(fa)門(men)，并(bing)給疊(die)(die)加(jia)區域所有(you)井(jing)(jing)蓋涂上了綠色的(de)(de)油漆，促(cu)使其和綠化形成(cheng)一(yi)體。

　　另對(dui)二組團景觀橋護繩(sheng)的更換，梅(mei)雨季(ji)節對(dui)小區所(suo)有房屋滲(shen)漏水進行檢查，對(dui)有滲(shen)漏的及時和(he)開發商施工隊聯系，及時維(wei)修，此(ci)工作(zuo)得到(dao)了業(ye)主充(chong)分肯(ken)定。

　　在(zai)雷(lei)暴雨期間及時對(dui)小區明(ming)(ming)溝(gou)管道垃圾(ji)疏通工作以及做好排洪防(fang)汛工作，在(zai)今年的(de)(de)第三季度著重對(dui)小區屋(wu)檐滴水(shui)，老(lao)虎窗滲水(shui)，存在(zai)各類遺(yi)留(liu)問題進行匯總，發(fa)文開發(fa)商(shang)協調解決，目前由于(yu)屋(wu)檐滴水(shui)開發(fa)商(shang)施工隊(dui)明(ming)(ming)確說明(ming)(ming)無法修復，該問題真在(zai)協調之中(zhong)，尋找積極可行的(de)(de)辦(ban)法。

　　另(ling)在(zai)(zai)今(jin)年(nian)梅雨季節(jie)來臨(lin)時(shi)(shi)(shi)(shi)給三組(zu)團(tuan)安裝了(le)一臺380v水(shui)(shui)泵(beng)，由于(yu)先(xian)前沒(mei)有(you)(you)(you)(you)380v電(dian)源可供，我(wo)們(men)克服(fu)人員少，時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)緊(jin)的(de)情況下，開路面(mian)槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于(yu)趕在(zai)(zai)暴雨來臨(lin)時(shi)(shi)(shi)(shi)安裝好(hao)(hao)，確保了(le)今(jin)年(nian)防洪工(gong)(gong)作圓滿順利的(de)完成，在(zai)(zai)今(jin)年(nian)11。5火災日的(de)第二天我(wo)們(men)就對小(xiao)區所有(you)(you)(you)(you)的(de)消防設(she)(she)施進(jin)行檢(jian)查，檢(jian)查時(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)現的(de)問題還是(shi)比(bi)較多的(de)，有(you)(you)(you)(you)點是(shi)平(ping)時(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)點疏忽沒(mei)注意到，比(bi)如電(dian)梯基(ji)(ji)坑油杯油溢出(chu)來，沒(mei)有(you)(you)(you)(you)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)清理(li)(li)，如果有(you)(you)(you)(you)什么煙頭(tou)掉(diao)下基(ji)(ji)坑，這也(ye)是(shi)火災事故的(de)苗頭(tou)，我(wo)們(men)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)織電(dian)梯保養(yang)人員給予清理(li)(li)并督(du)促以后(hou)發(fa)現滿時(shi)(shi)(shi)(shi)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)清理(li)(li)工(gong)(gong)作，另(ling)外疊加(jia)樓道消防滅(mie)火器(qi)20只(zhi)壓力已經不夠，另(ling)外服(fu)務中心(xin)也(ye)需要增加(jia)一箱滅(mie)火器(qi)，該問題已經向(xiang)(xiang)余經理(li)(li)做(zuo)(zuo)了(le)匯報。還特別向(xiang)(xiang)幾個外圍單位強調做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)消防工(gong)(gong)作，對所管轄的(de)電(dian)器(qi)設(she)(she)備(bei)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)絕緣測試，線頭(tou)螺絲緊(jin)固工(gong)(gong)作，這個月(yue)主要對幾個組(zu)團(tuan)河道的(de)潛水(shui)(shui)泵(beng)進(jin)行絕緣檢(jian)測工(gong)(gong)作和所有(you)(you)(you)(you)上(shang)水(shui)(shui)管，各(ge)類閥門，水(shui)(shui)泵(beng)，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)防凍工(gong)(gong)作。

　　4、日常(chang)設(she)備維護保養(yang)情況

　　目(mu)前小區(qu)設(she)(she)備(bei)保(bao)養(yang)情(qing)況總體還(huan)是比較(jiao)到位的，所有的設(she)(she)備(bei)按照設(she)(she)備(bei)保(bao)養(yang)說明書(shu)進(jin)行保(bao)養(yang)，目(mu)前都處(chu)于良好的工(gong)作狀(zhuang)態。

　　二、本年度工作遺留問題

　　1、小區羅(luo)芬(fen)路美(mei)蘭湖路圍墻刷油(you)漆(qi)保養問題，由(you)于(yu)該處圍墻比較超高，我(wo)們維(wei)修(xiu)人(ren)員包括我(wo)在內只有(you)兩名(ming)，一(yi)周工(gong)作(zuo)日(ri)除了(le)休息(xi)天，只有(you)三次(ci)碰在一(yi)起的機會，還(huan)有(you)負(fu)責處理業(ye)主日(ri)常(chang)報(bao)修(xiu)，所以在人(ren)員配置(zhi)方面是很難完成的，因此該工(gong)作(zuo)也向(xiang)余經理做了(le)匯報(bao)是否請外單位(wei)人(ren)員完成，等待(dai)回應中。

　　2、小區一號(hao)橋(qiao)(qiao)二號(hao)橋(qiao)(qiao)的欄桿，大閘(zha)門的設備，63號(hao)閘(zha)門設備，兒童樂園，刷油漆保養(yang)，油漆報告已經打(da)了，正在等(deng)待油漆。

　　3、小區監(jian)控攝像(xiang)頭(tou)壞5只，分別(bie)為(wei)西(xi)大門西(xi)向北，69號西(xi)向東，38號北向西(xi)，18號北向南，水閘(zha)門，周界報警壞兩對，分別(bie)為(wei)37防區和7防區。該報告已經打(da)到公司采購(gou)。

　　三、目前存在的問題

　　1、專(zhuan)業技術水(shui)平還比較欠缺，一專(zhuan)都能的水(shui)平還達不到。

　　2、工(gong)(gong)作流(liu)程中，規范操(cao)作的(de)統一性不(bu)強(qiang)，對外圍單位監督(du)檢查工(gong)(gong)作做(zuo)得(de)不(bu)夠細致。

　　3、養(yang)護單寫(xie)的不是很規范，字(zi)跡(ji)不夠工整。

　　4、倉庫材(cai)料擺放不(bu)夠(gou)規范，東西擺放比較(jiao)亂，沒有貼明顯標簽。

　　5、個別工(gong)作(zuo)進度均比計劃拖延(yan)滯(zhi)后，維修工(gong)作(zuo)的效(xiao)率和維修質量有待提高。

　　6、和(he)各部門工作(zuo)銜接還不(bu)是很完美。

　　四、美蘭金邸維修工作重點設想；

　　針對以上(shang)提到的(de)問題和薄弱環節，XX年對我(wo)們美蘭金邸維修工作初(chu)步設想主(zhu)要圍繞“計(ji)劃，完善，規(gui)范，落(luo)實”。等幾(ji)個(ge)方面開展：

　　1、計(ji)劃(hua)：主要對XX年(nian)的工作(zuo)做一個全年(nian)工作(zuo)計(ji)劃(hua)，月月有進展(zhan)，周周有活忙，天(tian)天(tian)有落實(shi)。根(gen)據小區實(shi)踐工作(zuo)需要進行合理分(fen)配人(ren)員，把工作(zuo)落實(shi)到人(ren)，責任(ren)到人(ren)。

　　2、完(wan)(wan)善：根據公司“精(jing)細化服(fu)(fu)務(wu)標準”的(de)方針，對美蘭金(jin)邸工(gong)程(cheng)部(bu)的(de)工(gong)作(zuo)進一(yi)步細化，將精(jing)細化服(fu)(fu)務(wu)落實到日常工(gong)作(zuo)的(de)所(suo)有階段和環節，形成(cheng)一(yi)套完(wan)(wan)整的(de)從工(gong)程(cheng)維(wei)修(xiu)養護單看為業主服(fu)(fu)務(wu)的(de)滿意程(cheng)度(du)。

　　3、規范(fan)：結合標準要求(qiu)，對上述工作(zuo)存(cun)在的問(wen)題以及其它方面的工作(zuo)環節(jie)進(jin)一步規范(fan)，一切(qie)以標準為(wei)(wei)規范(fan)，一切(qie)以業主滿意為(wei)(wei)目(mu)標，做(zuo)到(dao)各(ge)個工作(zuo)環節(jie)有(you)(you)計劃(hua)，有(you)(you)制度，有(you)(you)實(shi)施(shi)，有(you)(you)檢查，有(you)(you)改(gai)進(jin)，并形(xing)成相關記錄(lu)。

　　4、落(luo)實(shi)；對計(ji)劃工作一(yi)定落(luo)實(shi)到位(wei)，責任(ren)到人，提高我(wo)們(men)維修人員的責任(ren)心(xin)，督查外圍單位(wei)一(yi)定做到定時與不定時相結合，發(fa)現問題，及時解決，促使各(ge)項規章制(zhi)度落(luo)實(shi)到實(shi)處。

　　以上(shang)就是我XX年工作(zuo)總結，有(you)不足之處(chu)還(huan)請領導和同(tong)事們批評指正！

物業工程個人工作總結12

　　xx年(nian)(nian)(nian)是簡單(dan)而不(bu)平凡的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，物業(ye)服務(wu)行業(ye)面臨很多嚴峻(jun)的(de)挑戰(zhan)，經濟效益也(ye)不(bu)如(ru)往年(nian)(nian)(nian)景氣，市場(chang)競爭也(ye)比較激烈(lie)，因此(ci)工(gong)(gong)(gong)(gong)程維(wei)修也(ye)有了更高(gao)的(de)要求。為了適應市場(chang)要求，我們在(zai)今年(nian)(nian)(nian)不(bu)斷(duan)提高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程維(wei)修技能，xxxx整體(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)績效，專業(ye)技能，服務(wu)態度，制度規(gui)章(zhang)及外圍單(dan)位(wei)管理等方面有了逐步(bu)明顯提升(sheng)。為了總結(jie)經驗，尋找差距，規(gui)劃前景，促成xx年(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)再(zai)上(shang)一(yi)個新(xin)的(de)臺階，現將(jiang)xx年(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)如(ru)下：

　　一，主要工作匯報：

　　1，疊加區域公共樓(lou)道照明開(kai)關改聲控和觸摸延時開(kai)關;

　　今年第一季度主(zhu)(zhu)(zhu)要對疊加(jia)公共樓道(dao)照(zhao)明設(she)施(shi)開關(guan)進(jin)行更(geng)換改裝，將總(zong)進(jin)戶(hu)門(men)進(jin)門(men)口(kou)和樓道(dao)拐彎口(kou)換成聲控延時開關(guan)，業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)家門(men)口(kou)換成觸摸延時開關(guan)，在(zai)也不會發生業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)到(dao)家忘(wang)了關(guan)燈，促使燈泡燈頭燒壞(huai)的現象發生，也達到(dao)了節能的效果。

　　2獨棟弱(ruo)點問(wen)題(ti)查(cha)找和恢復監(jian)督工作

　　由于獨(du)(du)棟(dong)別墅違(wei)章改建導致弱點(dian)系(xi)統全(quan)部(bu)癱(tan)瘓(huan)，43戶線(xian)路全(quan)部(bu)斷(duan)，24戶主(zhu)線(xian)斷(duan)，報警電源(yuan)壞(huai)1只(zhi)(zhi)，解碼器(qi)壞(huai)4只(zhi)(zhi)，系(xi)統隔離(li)器(qi)壞(huai)6只(zhi)(zhi)，控制(zhi)箱壞(huai)4只(zhi)(zhi)，在(zai)公(gong)司領導和服務中心經理多(duo)次(ci)和開發(fa)商(shang)協調溝通(tong)下，得到了(le)開發(fa)商(shang)同意解決(jue)，在(zai)施(shi)(shi)(shi)工(gong)隊進(jin)(jin)入施(shi)(shi)(shi)工(gong)現場時，我們(men)克服人(ren)員(yuan)少，進(jin)(jin)行(xing)時時監督，兩人(ren)相互輪著看(kan)，除了(le)給業主(zhu)正常(chang)報修外(wai)，其余時間都跟(gen)著施(shi)(shi)(shi)工(gong)隊，當然在(zai)跟(gen)著的時候(hou)也(ye)發(fa)現了(le)不少問題，偷工(gong)減料，能(neng)省(sheng)事就省(sheng)事的解決(jue)辦(ban)法，埋線(xian)管不夠深等問題，在(zai)我們(men)強有力的要求下，促使施(shi)(shi)(shi)工(gong)隊按照標準施(shi)(shi)(shi)工(gong)，如(ru)今(jin)獨(du)(du)棟(dong)弱點(dian)基本已經恢復(fu)了(le)常(chang)態。

　　3日常維(wei)修(xiu)工作的.開展;

　　今(jin)年(nian)(nian)我工(gong)程(cheng)部(bu)接到維修(xiu)(xiu)單(dan) 張(zhang)(zhang)，完(wan)(wan)成(cheng) 張(zhang)(zhang)，修(xiu)(xiu)繕(shan)率在百分 以上。先后完(wan)(wan)成(cheng)了(le)(le)疊(die)加(jia)區(qu)(qu)域38臺電梯(ti)基(ji)坑(keng)水(shui)(shui)泥塊及垃圾清(qing)(qing)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，70號(hao)門口總(zong)污(wu)水(shui)(shui)管道(dao)下榻(ta)更換(huan)維修(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)，疊(die)加(jia)69號(hao)，70號(hao)，72號(hao)，82號(hao)，94 號(hao)，95號(hao)，101號(hao)合計(ji)7戶沒(mei)(mei)(mei)上水(shui)(shui)總(zong)閥(fa)，由(you)(you)于開(kai)(kai)發(fa)商施(shi)工(gong)隊(dui)種(zhong)植綠(lv)化(hua)時(shi)(shi)把埋(mai)(mai)住了(le)(le)，通(tong)過我們工(gong)程(cheng)部(bu)兩個多(duo)星期的(de)(de)努力查找，找到5戶總(zong)閥(fa)的(de)(de)位(wei)置所(suo)(suo)(suo)在，把挖出(chu)來(lai)后，重新提高了(le)(le)井(jing)的(de)(de)高度并(bing)(bing)做了(le)(le)井(jing)蓋，還(huan)(huan)有(you)95號(hao)和(he)101號(hao)由(you)(you)于沒(mei)(mei)(mei)找到，最后協調(diao)自來(lai)水(shui)(shui)公司關掉總(zong)閥(fa)，停水(shui)(shui)兩小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)，重新安(an)裝了(le)(le)閥(fa)門，并(bing)(bing)給疊(die)加(jia)區(qu)(qu)域所(suo)(suo)(suo)有(you)井(jing)蓋涂上了(le)(le)綠(lv)色的(de)(de)油漆，促(cu)使其(qi)和(he)綠(lv)化(hua)形成(cheng)一體。另(ling)對(dui)(dui)二組(zu)團(tuan)景觀(guan)橋護繩的(de)(de)更換(huan)，梅雨季節(jie)(jie)對(dui)(dui)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)所(suo)(suo)(suo)有(you)房屋(wu)(wu)滲(shen)漏水(shui)(shui)進行(xing)檢(jian)查，對(dui)(dui)有(you)滲(shen)漏的(de)(de)及時(shi)(shi)和(he)開(kai)(kai)發(fa)商施(shi)工(gong)隊(dui)聯系，及時(shi)(shi)維修(xiu)(xiu)，此工(gong)作(zuo)得(de)到了(le)(le)業主充分肯定(ding)。在雷暴雨期間(jian)及時(shi)(shi)對(dui)(dui)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)明溝管道(dao)垃圾疏(shu)通(tong)工(gong)作(zuo)以及做好排洪(hong)防(fang)(fang)汛工(gong)作(zuo)，在今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)第三季度著重對(dui)(dui)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)屋(wu)(wu)檐(yan)滴(di)水(shui)(shui)，老虎窗滲(shen)水(shui)(shui)，存(cun)在各類遺(yi)留問題進行(xing)匯總(zong)，發(fa)文(wen)開(kai)(kai)發(fa)商協調(diao)解(jie)決，目(mu)前(qian)由(you)(you)于屋(wu)(wu)檐(yan)滴(di)水(shui)(shui)開(kai)(kai)發(fa)商施(shi)工(gong)隊(dui)明確(que)說明無(wu)法修(xiu)(xiu)復，該(gai)(gai)問題真在協調(diao)之中，尋找積(ji)極可行(xing)的(de)(de)辦法。另(ling)在今(jin)年(nian)(nian)梅雨季節(jie)(jie)來(lai)臨(lin)時(shi)(shi)給三組(zu)團(tuan)安(an)裝了(le)(le)一臺380v水(shui)(shui)泵(beng)，由(you)(you)于先前(qian)沒(mei)(mei)(mei)有(you)380v電源可供，我們克服人(ren)員少(shao)，時(shi)(shi)間(jian)緊的(de)(de)情況下，開(kai)(kai)路(lu)面槽，挖溝埋(mai)(mai)管，穿線，固定(ding)，終于趕在暴雨來(lai)臨(lin)時(shi)(shi)安(an)裝好，確(que)保了(le)(le)今(jin)年(nian)(nian)防(fang)(fang)洪(hong)工(gong)作(zuo)圓滿順利的(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)，在今(jin)年(nian)(nian)11.5火災(zai)日的(de)(de)第二天我們就對(dui)(dui)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)所(suo)(suo)(suo)有(you)的(de)(de)消防(fang)(fang)設(she)施(shi)進行(xing)檢(jian)查，檢(jian)查時(shi)(shi)發(fa)現的(de)(de)問題還(huan)(huan)是(shi)比(bi)(bi)較多(duo)的(de)(de)，有(you)點是(shi)平時(shi)(shi)有(you)點疏(shu)忽(hu)沒(mei)(mei)(mei)注(zhu)意到，比(bi)(bi)如電梯(ti)基(ji)坑(keng)油杯油溢出(chu)來(lai)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)及時(shi)(shi)清(qing)(qing)理(li)(li)，如果有(you)什么煙頭掉下基(ji)坑(keng)，這也是(shi)火災(zai)事故的(de)(de)苗頭，我們及時(shi)(shi)組(zu)織電梯(ti)保養人(ren)員給予清(qing)(qing)理(li)(li)并(bing)(bing)督促(cu)以后發(fa)現滿時(shi)(shi)及時(shi)(shi)做好清(qing)(qing)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，另(ling)外(wai)疊(die)加(jia)樓道(dao)消防(fang)(fang)滅火器20只壓力已(yi)經不夠，另(ling)外(wai)服務中心也需要(yao)增加(jia)一箱滅火器，該(gai)(gai)問題已(yi)經向余經理(li)(li)做了(le)(le)匯報。還(huan)(huan)特別向幾個外(wai)圍單(dan)位(wei)強調(diao)做好消防(fang)(fang)工(gong)作(zuo)，對(dui)(dui)所(suo)(suo)(suo)管轄(xia)的(de)(de)電器設(she)備做好絕緣(yuan)測試，

　　線(xian)頭螺絲緊固工作(zuo)，這個月主要對幾個組團河道的(de)潛水泵進行絕(jue)緣檢測工作(zuo)和所有上水管，各(ge)類閥門，水泵，做好防凍工作(zuo)。

　　4，日(ri)常設備維護保養情況

　　目前小區設備(bei)保養(yang)情況總體還是(shi)比較到位的(de)，所有(you)的(de)設備(bei)按照設備(bei)保養(yang)說明書進行保養(yang)，目前都(dou)處于良好(hao)的(de)工作(zuo)狀態。

　　二，本年度工作遺留問題

　　1，小區羅芬路美(mei)蘭(lan)湖路圍墻(qiang)XX千多平方刷油漆保養問題，由于該(gai)處圍墻(qiang)比較超(chao)高，我們維修人(ren)員(yuan)包(bao)括(kuo)我在內(nei)只有(you)兩名，一周工(gong)(gong)作日(ri)除(chu)了休息天，只有(you)三次碰在一起的機(ji)會，還有(you)負責處理(li)業主日(ri)常報修，所以(yi)在人(ren)員(yuan)配(pei)置方面是很難(nan)完(wan)成的，因此(ci)該(gai)工(gong)(gong)作也(ye)向余(yu)經理(li)做(zuo)了匯(hui)報是否(fou)請外單位人(ren)員(yuan)完(wan)成，等待回應(ying)中。

　　2，小區一號橋二(er)號橋的(de)欄桿，大閘(zha)門的(de)設(she)備，63號閘(zha)門設(she)備，兒童樂園(yuan)，刷油漆保養，油漆報告(gao)已經打(da)了(le)，正(zheng)在(zai)等(deng)待油漆。

　　3，小區(qu)監(jian)控攝像頭壞(huai)5只(zhi)，分別為西大門西向(xiang)北(bei)，69號(hao)西向(xiang)東，38號(hao)北(bei)向(xiang)西，18號(hao)北(bei)向(xiang)南，水(shui)閘門，周界報警壞(huai)兩對，分別為37防區(qu)和(he)7防區(qu)。該報告已經打到公司采購。

　　三，目前存在的問題

　　1)專(zhuan)業技(ji)術水(shui)平(ping)還比較欠缺(que)，一專(zhuan)都能(neng)的水(shui)平(ping)還達不到

　　2)工作流程中，規范操作的統一性(xing)不強，對(dui)外圍單位監督(du)檢查工作做(zuo)得不夠細致

　　3)養護單寫的不(bu)是很規范，字跡不(bu)夠(gou)工整，

　　4)倉庫材料擺(bai)放不夠規范，東西(xi)擺(bai)放比較亂，沒有貼明顯標簽(qian)

　　5)個別工作進度(du)均比計劃拖延滯后(hou),維修(xiu)工作的效率(lv)和維修(xiu)質量有(you)待(dai)提高

　　6)和各部門(men)工作銜接還不是(shi)很完美

　　四，xx年美蘭金邸維修工作重點設想;

　　針對(dui)以(yi)上提到的問題和薄弱環節(jie)，xx年對(dui)我們美(mei)蘭金邸維修工作初步設想(xiang)主要圍(wei)繞“計(ji)劃，完善(shan)，規范(fan)，落實”。等幾個方(fang)面開展

　　1)計(ji)劃：主要對(dui)xx年的工(gong)(gong)作做一個全年工(gong)(gong)作計(ji)劃，月(yue)(yue)月(yue)(yue)有(you)進展(zhan)，周周有(you)活忙(mang)，天(tian)天(tian)有(you)落實。根據小(xiao)區實踐工(gong)(gong)作需(xu)要進行合理分配人員，把工(gong)(gong)作落實到人，責任(ren)到人。

　　2)完善：根據公司“精(jing)細(xi)(xi)化(hua)服務(wu)標(biao)準”的方針，對美(mei)蘭(lan)金邸工程部的工作(zuo)進一步細(xi)(xi)化(hua)，將精(jing)細(xi)(xi)化(hua)服務(wu)落實到日常工作(zuo)的所有階段(duan)和環節，形(xing)成一套完整(zheng)的從工程維(wei)修養護單看為業主服務(wu)的滿意(yi)程度

　　3)規(gui)范(fan)：結合標準要求，對上述工(gong)(gong)作存(cun)在的(de)問題(ti)以(yi)及其(qi)它方面的(de)工(gong)(gong)作環(huan)節(jie)進(jin)一步規(gui)范(fan)，一切(qie)以(yi)標準為(wei)規(gui)范(fan)，一切(qie)以(yi)業(ye)主(zhu)滿意為(wei)目(mu)標，(包括對外圍單位的(de)管理，一切(qie)以(yi)行(xing)業(ye)標準為(wei)規(gui)范(fan))做到各個工(gong)(gong)作環(huan)節(jie)有(you)(you)計劃，有(you)(you)制度，有(you)(you)實施，有(you)(you)檢查，有(you)(you)改進(jin)，并形成相關記錄

　　4)落實;對(dui)計劃工作(zuo)一定落實到(dao)(dao)(dao)位(wei)，責任(ren)到(dao)(dao)(dao)人，提高我們維修人員的責任(ren)心，督查外(wai)圍單位(wei)一定做到(dao)(dao)(dao)定時與不(bu)定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章(zhang)制度(du)落實到(dao)(dao)(dao)實處

　　以上就是(shi)我xx年(nian)工作總結，有(you)不足之處(chu)還請領導和同事們批(pi)評指正!

【物(wu)業工程(cheng)個人工作總結】相關文章：

物業工程部個人工作總結04-10

物業工程工作總結02-13

物業工程轉正工作總結01-29

物業工程部個人工作總結9篇04-18

物業工程主管年工作總結02-11

物業工程部工作總結12-11

物業工程人員工作總結12-30

物業工程工作總結(15篇)03-14

物業工程工作總結15篇03-12