學校行政管理工作總結范文

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的學校行政管理工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校行政管理工作總結范文1

　　行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯系的紐帶，起著溝通上下，協調左右，聯系各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關懷指導下，在其他部門的熱心支持和大力關心下，充分發揮團隊精神，努力創新，順當地完成了各項任務。現將工作狀況總結如下：

　　一、增加服務意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上臺階

　　一年來，行政部加大了對部門教職工的訓練力度，以各種活動為載體，在為學校進行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協作精神，進一步推動了部門的.工作。

　　二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作規范化。

　　1、規范了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文規范、表達精確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的狀況反映得到準時的傳達和落實。

　　2、幫助校長擬訂學校方案和總結，起草各種規章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區外優秀人才實施方法》、《學校教職工獎金、津貼發放方法》、《學校關于規范競賽組織和資料征訂方法》、《渝中區老師進修學校制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規章制度，對學校工作的規范化起到了肯定的推動作用。

　　三、搞好協調和服務工作，力保學校工作順當開展。

　　近兩年來，學校的各方面事業進展很快，各種會議、溝通考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉、學校對形狀象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，細心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，支配好每一次接待，使學校的人、財、物發揮出了最大效益。

　　如搞好重慶市區縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區老師連續訓練工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作；幫助教研部完成了全區高三"一診'、"二診'考試，高中"四區聯考'、學校畢業暨升學考試、學校調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成果復核、成果錄入工作，教研員申報經費培訓活動的會標制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點反饋看法的回收等工作；幫助培訓部開展老師連續訓練評查驗收和即將開頭的全區新課程師資培訓等工作；幫助科研部順當召開全區第三屆訓練學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。四、樂觀組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能。本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參與微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀名目分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。

　　總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增加，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進取，不斷創新，為全校教職工供應更優質的服務，創設更優良的訓練教學環境。

學校行政管理工作總結范文2

　　學校在北京市委訓練工委、市教委和學校黨委的領導下，在師生員工的共同努力下，實現了維護穩定、服務奧運、促進進展的三大工作目標。

　　一、校內建設和后勤服務工作取得新的進展

　　學校完成了"圖書信息大樓及地下停車場'項目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項，共投資400萬元；完成北京市專項36項，共投資2850萬元。通過以上大修和專項投資，使校內環境更加美麗、干凈，學校教學條件進一步完善。

　　大力推動節省型校內建設，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續下降。xx年學校被全國行政協會后勤分會評為"節能先進單位'，被石景山區評為"供熱先進單位'。

　　后勤服務部門重點圍繞服務奧運，不斷加強隊伍建設，提高服務質量，重點開展了奧運后勤保障、加強崗位培訓、加強標準化建設、細節服務、掌握食堂價格等工作。奧運會和殘奧會期間通過周密的支配和熱忱的服務，為在學校住宿的志愿者供應了有力的'后勤保障，得到了廣闊志愿者和上級機關的好評。在市場價格波動較大的狀況下，學校食堂確保了"質、價、量'三不變。xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發的各種獎項19項。

　　二、人才隊伍建設進一步加強，人事管理規范有序

　　學校共引進人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人；緩解了人才隊伍數量不足的沖突，同時為提高學校的核心競爭力奠定了基礎完成新一輪崗位評聘、崗位設置管理與專業職務分級，充分調動廣闊老師的樂觀性、主動性、制造性。分級后高級職稱老師總數274人，其中教授85人，副教授189人。學校在崗位評聘和分級工作中做到公正、公正，程序規范、透亮，條件剛性化且符合學校實際。開展了"實踐教學技能培訓'、"青年老師基本功大賽'等各項老師培訓工作，取得了良好的效果，促進老師教學水平不斷提高。

　　三、學校經費增加，收支平衡，支出結構合理，辦學效益高

　　學校事業費收入36141、56萬元，比xx年增加19。1%。在支援地震災區調走1000多萬元的狀況下，學校仍舊實現了事業費收支平衡，財務預算執行狀況良好，保證了各方面工作的良好運行。學校教學經費投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業費支出中，人頭費支出約占39。85%，較07年增加4%；公用支出約占31、19%；專項及其他支出約占28。96%，支出結構合理，辦學效益高。

　　四、外事工作成果顯著

　　學校共接待42個國（境）外團組232人次，組織派出校院級訪問團共40批84人次，另外派出87名老師到國外進修，占老師人數的10%以上。通過豐富溝通活動，有效地促進了國際合作項目。學校與韓國大邱高校等六所院校新簽署校際溝通協議，并正式啟動了同美國東田納西州立高校、日本關西外國語高校等學校的2+2聯合培育項目。全年共派出留同學124名，有11名在美國2+_同學獲得雙學位，其中有2名同學被美國聞名高校錄用為碩士討論生。真正實現了通過合作辦學，利用優質教學資源，促進教學質量的目的。學校外國留同學訓練快速進展，2022年首次招收到討論生，目前在校留同學總數達到87人，其中學歷生人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留同學獎學金25萬元。xx年學校外國留同學在HSK考試中5級通過率達到62%。

　　五、審計工作不斷加強

　　學校貫徹落實"全面審計、突出重點'的指導方針，依據學校實際，連續加強內部審計工作基礎建設，圍繞北京市專項審計、學校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程項目竣工，重點加大專項經費、經濟責任和基建及修繕工程項目審計力度。全年完成第四教學樓、留同學公寓及同學食堂的外部審計及20項修繕項目審計，為學校節省資金192、85萬元，連續三年平均審減率在3%以內。近年來，學校絕大部分辦學指標都成階梯狀上升態勢，始終保持著較快的進展趨勢，并且自我進展、主動進展的動力充足。與此同時，學校內部亦形成了明確的進展思路，團結的干群、師生關系，民主的工作作風以及務實進取的校風，正是在這樣一個良好的環境下，2022年學校各項事業均取得了進一步的健康、快速進展，為學校xx年的工作奠定了良好的基礎在新的一年里，全體師生員工要連續團結奮進，繼往開來，發揚成果，彌補不足，推動學校改革和各項事業再上新的臺階。

學校行政管理工作總結范文3

　　我自擔當行政辦公室副主任一職以來，始終堅持聽從以校長為核心的領導，始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風，本著虛心、踏實、勤奮的學習態度，在多位領導的關懷、關心和指導下，在辦公室同志們的支持和協作下，已經對辦公室主任工作有了進一步的了解和熟悉。首先，我對辦公室主任的工作職責有了一些切身的體會，并樂觀開展工作。

　　1、幫助領導做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、學校行政會等會前做好各項預備工作，會中做好會議記錄，會后做好保密和準時歸檔。

　　2、仔細做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保準時撰寫和上報。做好各種文件的收發和復印工作，準時請領導閱辦，做到了文件轉接有登記。

　　3、與其他同志一起做好辦公室電話業務詢問、會議通知的接報和轉報工作，完成各項統計報表的上報工作，如教職工工資調整統計表等。

　　4、解決和支配上級單位布置的工作，做到重大問題準時上報。

　　5、做好學校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實事求是，尤其是校外人員蓋章要特殊查清事實，避開造成不良后果和對學校產生不利影響。

　　6、做好學校教職工出差派車工作、職工津貼、學校接待的審檢和簽字工作。

　　7、做好學校的接待工作。

　　8、做好學校增編、用編、上編和下編的工作。

　　9、開展創先爭優活動。

　　10、完成評優相關工作，如評比骨干老師的制表、統計、填寫資料及上報工作。

　　11、幫助其他處室、工會開展各種工作。辦公室工作多且細，而且需要隨叫隨到，包括節假日，但是我仍舊時刻做好著心理預備，決不辜負領導對我的信任。

　　其次，我還樂觀主動地閱讀、學習辦公室保存的的以往的文件和資料，時刻做好接受新工作挑戰的預備。同時，我加強自身的政治理論學習，仔細學習了上級下發的各類文件，進一步增加了黨性，提高了自己的政治洞察力，堅固樹立了全心全意為學校服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　當然，我也發覺自己還存在一些問題。

　　1、主要是作為辦公室副主任，作為領導的參謀助手作用還不能充分發揮，現階段我只能盡全力做好領導支配的各項工作，在工作中不斷總結和積累閱歷，而要做到為校長排憂解難，對遇到的問題提出有用的參考看法和建議，這一點還心有余而力不足。

　　2、與其他科室的溝通溝通不夠，對學校行政工作的整體熟悉比較欠缺，部門間的協作還需進一步加強。所以，在今后的工作中，我不僅要一如既往的踏實工作，虛心學習，還要不斷的思索總結。

　　1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰斗員，是領導意志和看法的'體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。

　　2、工作中要學會開動腦筋，主動思索，充分發揮領導的參謀作用，樂觀為領導出謀劃策，探究工作的方法和思路。

　　3、樂觀與領導進行溝通，消失工作上和思想上的問題準時匯報，也懇請領導對我工作的不足進行批判指正，使我的工作能更加完善。

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