預(yu)算的(de)實習報告(gao)集錦五篇

　　在現實生活中，大家(jia)逐漸(jian)認識到(dao)報告的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，我(wo)們在寫報告的(de)(de)時候要(yao)注意邏輯的(de)(de)合(he)理性(xing)。那么(me)什么(me)樣的(de)(de)報告才(cai)是(shi)(shi)有效的(de)(de)呢？以(yi)下是(shi)(shi)小編(bian)幫(bang)大家(jia)整理的(de)(de)預(yu)算的(de)(de)實習報告5篇，供大家(jia)參考借鑒，希望可以(yi)幫(bang)助到(dao)有需要(yao)的(de)(de)朋友。

預算的實習報告 篇1

　　實習目的：通過老師的對全預(yu)算理論(lun)依據及方法步驟的講(jiang)解結合學(xue)生的實際操作，從而領悟(wu)企業進(jin)行(xing)全面財務預(yu)算的要點并(bing)掌握如何為企業做(zuo)全面財務預(yu)算。

　　實習內容：

　　1、銷(xiao)售(shou)預算表的填制；

　　2、生(sheng)產預算表(biao)的填(tian)制；

　　3、材料(liao)采購預算(suan)表的填制(zhi)；

　　4、直接人工預(yu)算表的填(tian)制；

　　5、制造費用預算(suan)表的(de)填制；

　　6、單(dan)位產(chan)品生產(chan)成(cheng)本(ben)表的(de)填制；

　　7、銷售與管理費(fei)用預算表的填制；

　　8、專(zhuan)門決策預算(suan)表(biao)的填制；

　　9、現金預算表的填制(zhi)；

　　10、預計利潤表(biao)的填制；

　　11、編制預計資產(chan)負債(zhai)表；

　　12、心得(de)體會。

　　一、企業(ye)(ye)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)可(ke)以按不同(tong)標(biao)準進(jin)行多種分(fen)類。根(gen)據預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)內容不同(tong)，可(ke)以分(fen)為(wei)業(ye)(ye)務預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)（即經營(ying)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)）、專門決策預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)和(he)財務預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)；從預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)指標(biao)覆蓋的時間長(chang)短(duan)劃分(fen)，企業(ye)(ye)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)可(ke)分(fen)為(wei)長(chang)期預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)和(he)短(duan)期預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)。

　　二、企(qi)業(ye)的全(quan)面(mian)財務預(yu)(yu)算(suan)全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算(suan)是指企(qi)業(ye)總體(ti)計劃的數(shu)量(liang)(liang)(liang)說明，也就(jiu)是企(qi)業(ye)在一定期間(jian)內(nei)生產(chan)經(jing)營活動(dong)全(quan)部計劃數(shu)量(liang)(liang)(liang)形式的反映(ying)。全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算(suan)編制(zhi)的方法，按不同分(fen)類標(biao)志，通常有以下幾種：1、按與(yu)業(ye)務量(liang)(liang)(liang)的關系分(fen)為(wei)靜態預(yu)(yu)算(suan)和(he)彈(dan)性預(yu)(yu)算(suan)；2、按編制(zhi)預(yu)(yu)算(suan)的基礎分(fen)為(wei)增基預(yu)(yu)算(suan)和(he)零基預(yu)(yu)算(suan)；3、按編制(zhi)預(yu)(yu)算(suan)的期間(jian)可分(fen)為(wei)固定預(yu)(yu)算(suan)和(he)永續(xu)預(yu)(yu)算(suan)，等等。

　　三、如何進(jin)(jin)行企業財務(wu)(wu)的全面(mian)預(yu)算編(bian)制全面(mian)財務(wu)(wu)預(yu)算主要遵循：切合(he)實際，先(xian)進(jin)(jin)合(he)理；上下結合(he)，協(xie)商一致；預(yu)算系(xi)(xi)統(tong)和(he)會計體系(xi)(xi)一致；依照(zhao)程序，分項編(bian)制等原(yuan)則。

　　全面預算的內容包括：

　　1、銷售預算

　　銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)一(yi)般(ban)是(shi)(shi)企業(ye)生產(chan)(chan)經營全面預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)編制起(qi)點，生產(chan)(chan)、材料(liao)采購、存貨費(fei)用(yong)(yong)等方面的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)，都要以銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)為(wei)基(ji)礎(chu)。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)把費(fei)用(yong)(yong)與銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)目(mu)(mu)(mu)標的(de)(de)(de)實(shi)(shi)現聯系(xi)起(qi)來(lai)。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)財務計(ji)劃，它包括完(wan)成(cheng)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)計(ji)劃的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)目(mu)(mu)(mu)標所需要的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)，以保證公司銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)利(li)潤的(de)(de)(de)實(shi)(shi)現。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)是(shi)(shi)在銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)完(wan)成(cheng)之后(hou)(hou)才(cai)進行的(de)(de)(de)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)目(mu)(mu)(mu)標被分(fen)解為(wei)多個(ge)層次的(de)(de)(de)子目(mu)(mu)(mu)標，一(yi)旦這(zhe)些子目(mu)(mu)(mu)標確(que)定后(hou)(hou)，其相應的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)用(yong)(yong)也被確(que)定下來(lai)。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)以銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)為(wei)基(ji)礎(chu)，預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)的(de)(de)(de)主要依據是(shi)(shi)各種產(chan)(chan)品(pin)歷史銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)量的(de)(de)(de)分(fen)析，結合市場預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)中各種產(chan)(chan)品(pin)發(fa)展前(qian)景等資(zi)料(liao)，先按產(chan)(chan)品(pin)、地區(qu)、顧客和其他項目(mu)(mu)(mu)分(fen)別加以編制，然后(hou)(hou)加以歸并匯(hui)總。根據銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)確(que)定未來(lai)期間(jian)預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)量的(de)(de)(de)和銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)單價(jia)(jia)后(hou)(hou)，求出預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)的(de)(de)(de)收入(ru)：預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)收入(ru)=預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)量×預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)單價(jia)(jia)

　　2、生產預算

　　生(sheng)(sheng)產(chan)預(yu)(yu)(yu)算是規劃預(yu)(yu)(yu)算期(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)數量(liang)(liang)而編制(zhi)的(de)(de)(de)一種(zhong)(zhong)業務預(yu)(yu)(yu)算，是在銷售(shou)預(yu)(yu)(yu)算的(de)(de)(de)基礎上編制(zhi)的(de)(de)(de)。并可以(yi)作(zuo)為編制(zhi)材料采購預(yu)(yu)(yu)算和生(sheng)(sheng)產(chan)成本預(yu)(yu)(yu)算的(de)(de)(de)依據。編制(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)預(yu)(yu)(yu)算的(de)(de)(de)主要依據是預(yu)(yu)(yu)算期(qi)各種(zhong)(zhong)產(chan)品的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)計銷售(shou)量(liang)(liang)及存貨期(qi)初期(qi)末(mo)資料。預(yu)(yu)(yu)計生(sheng)(sheng)產(chan)量(liang)(liang)=預(yu)(yu)(yu)計銷售(shou)量(liang)(liang)+預(yu)(yu)(yu)計期(qi)末(mo)結存量(liang)(liang)—預(yu)(yu)(yu)計期(qi)初結存量(liang)(liang)

　　3、材料采購預算

　　材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)采(cai)(cai)購(gou)預(yu)(yu)(yu)算(suan)是為了(le)規劃(hua)預(yu)(yu)(yu)算(suan)期(qi)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)消耗(hao)情況及(ji)采(cai)(cai)購(gou)活(huo)動而編制(zhi)的，用(yong)于(yu)反映預(yu)(yu)(yu)算(suan)期(qi)各種(zhong)(zhong)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)消耗(hao)量(liang)(liang)(liang)、采(cai)(cai)購(gou)量(liang)(liang)(liang)、材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)消耗(hao)成(cheng)本和(he)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本等計(ji)劃(hua)信息(xi)的一種(zhong)(zhong)業務預(yu)(yu)(yu)算(suan)。依據(ju)預(yu)(yu)(yu)計(ji)產(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)和(he)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)單位耗(hao)用(yong)量(liang)(liang)(liang)，確(que)定生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)需(xu)要耗(hao)用(yong)量(liang)(liang)(liang)，再根據(ju)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的期(qi)初(chu)期(qi)末(mo)結存(cun)情況，確(que)定材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)采(cai)(cai)購(gou)量(liang)(liang)(liang)，最后(hou)根據(ju)采(cai)(cai)購(gou)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的付款，確(que)定現金支出情況。某(mou)種(zhong)(zhong)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)耗(hao)用(yong)量(liang)(liang)(liang)=產(chan)(chan)(chan)品(pin)預(yu)(yu)(yu)計(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)*單位產(chan)(chan)(chan)品(pin)定額耗(hao)用(yong)量(liang)(liang)(liang)某(mou)種(zhong)(zhong)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)采(cai)(cai)購(gou)量(liang)(liang)(liang)=某(mou)種(zhong)(zhong)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)耗(hao)用(yong)量(liang)(liang)(liang)+該種(zhong)(zhong)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)期(qi)末(mo)結存(cun)量(liang)(liang)(liang)—該種(zhong)(zhong)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)期(qi)初(chu)結存(cun)量(liang)(liang)(liang)

　　4、直(zhi)接人工預算(suan)直(zhi)接人工預算(suan)

　　直接(jie)人(ren)(ren)(ren)工(gong)預(yu)算列示根據預(yu)計生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)量進行生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)所(suo)需的直接(jie)人(ren)(ren)(ren)工(gong)小(xiao)時以(yi)及相應的成本(ben)。直接(jie)人(ren)(ren)(ren)工(gong)成本(ben)通常從生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理部門和(he)工(gong)程技術部門獲得，根據生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)預(yu)算確定的每(mei)單(dan)位產(chan)(chan)出所(suo)需直接(jie)人(ren)(ren)(ren)工(gong)以(yi)及生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)量，就可編制直接(jie)人(ren)(ren)(ren)工(gong)預(yu)算。計算公式：預(yu)計直接(jie)人(ren)(ren)(ren)工(gong)總成本(ben)＝預(yu)計生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)量×單(dan)位產(chan)(chan)品直接(jie)人(ren)(ren)(ren)工(gong)小(xiao)時×單(dan)位工(gong)時工(gong)資率

　　5、制造(zao)費用預(yu)算

　　制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)是(shi)在(zai)直接(jie)材料(liao)和(he)直接(jie)人工(gong)以外為(wei)生(sheng)產產品而發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)間(jian)接(jie)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)。制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)項(xiang)目不存在(zai)易于(yu)辨認的(de)(de)(de)(de)(de)投入產出關系，其預(yu)(yu)算(suan)需要根據生(sheng)產水平、管理當局的(de)(de)(de)(de)(de)意愿、長期生(sheng)產能力、公(gong)司(si)政(zheng)策(ce)和(he)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)收政(zheng)策(ce)等外部因(yin)素進行(xing)編(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)。考慮到制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)復雜性(xing)(xing)，為(wei)簡化預(yu)(yu)算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)，通常按成(cheng)(cheng)本(ben)性(xing)(xing)態將(jiang)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)分(fen)為(wei)變(bian)動(dong)性(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)通常包括(kuo)動(dong)力、維修(xiu)費(fei)(fei)(fei)、直接(jie)材料(liao)、間(jian)接(jie)材料(liao)、間(jian)接(jie)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)人工(gong)等，計(ji)算(suan)變(bian)動(dong)性(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵在(zai)于(yu)確認哪些(xie)可變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體項(xiang)目，并(bing)選擇成(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)配的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。和(he)固定性(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)通常包括(kuo)廠(chang)房和(he)機器設備的(de)(de)(de)(de)(de)折舊、租金(jin)、財產稅(shui)及(ji)一些(xie)車間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)管理費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)，他(ta)們支撐企業總(zong)體的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產經營能力，一旦形成(cheng)(cheng)，短期內不會(hui)改(gai)變(bian)。兩大類，并(bing)采用(yong)(yong)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)法。預(yu)(yu)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)＝預(yu)(yu)計(ji)變(bian)動(dong)性(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)＋預(yu)(yu)計(ji)固定性(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)＝預(yu)(yu)計(ji)業務(wu)量×預(yu)(yu)計(ji)變(bian)動(dong)性(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)分(fen)配率＋預(yu)(yu)計(ji)固定性(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)通常還包括(kuo)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)方(fang)面預(yu)(yu)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)現金(jin)支出的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)算(suan)，以便為(wei)編(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)現金(jin)預(yu)(yu)算(suan)提供必要的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)料(liao)。

　　6、單位生產成本預算(suan)

　　存(cun)(cun)(cun)貨(huo)(huo)的計(ji)劃和(he)控(kong)制(zhi)(zhi)可以使(shi)企業以盡可能少的庫存(cun)(cun)(cun)量來保證生產(chan)(chan)和(he)銷售(shou)的順利(li)進行。期(qi)(qi)末產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)存(cun)(cun)(cun)貨(huo)(huo)的預(yu)算(suan)的編(bian)制(zhi)(zhi)，不僅提供了(le)編(bian)制(zhi)(zhi)預(yu)計(ji)資產(chan)(chan)負(fu)債表(biao)的信息，同時也(ye)為編(bian)制(zhi)(zhi)預(yu)計(ji)損益表(biao)提供產(chan)(chan)品(pin)銷售(shou)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本的數據(ju)。編(bian)制(zhi)(zhi)的基本步驟為：（1）根(gen)據(ju)直接(jie)(jie)材料(liao)、直接(jie)(jie)人(ren)工、變動和(he)固定(ding)制(zhi)(zhi)造費用的預(yu)算(suan)，計(ji)算(suan)確定(ding)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)單位(wei)(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本；（2）將產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)單位(wei)(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本乘以預(yu)計(ji)期(qi)(qi)末產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)存(cun)(cun)(cun)貨(huo)(huo)數量，即可得到預(yu)計(ji)期(qi)(qi)末產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)存(cun)(cun)(cun)貨(huo)(huo)額。

　　7、銷售及管(guan)理費(fei)用預算

　　銷售(shou)及管(guan)(guan)理(li)(li)費(fei)(fei)(fei)用(yong)預(yu)算又稱營(ying)業費(fei)(fei)(fei)用(yong)預(yu)算是指為(wei)組織產品(pin)銷售(shou)活(huo)動和一般行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)活(huo)動以(yi)及有關的經營(ying)活(huo)動的費(fei)(fei)(fei)用(yong)支出而(er)編(bian)制(zhi)的一種(zhong)業務(wu)預(yu)算。編(bian)制(zhi)銷售(shou)及管(guan)(guan)理(li)(li)費(fei)(fei)(fei)用(yong)預(yu)算的主要依據，是預(yu)算期全年(nian)和各(ge)季度的銷售(shou)量(liang)及各(ge)種(zhong)有關的標準耗用(yong)量(liang)和標準價格資料(liao)。為(wei)了便于編(bian)制(zhi)現金(jin)預(yu)算，在編(bian)制(zhi)銷售(shou)及管(guan)(guan)理(li)(li)費(fei)(fei)(fei)用(yong)預(yu)算的同時，還要編(bian)制(zhi)與銷售(shou)及管(guan)(guan)理(li)(li)費(fei)(fei)(fei)用(yong)有關的現金(jin)支出計(ji)算表。

　　8、專門決策預算

　　專(zhuan)門(men)(men)決(jue)策預算(suan)(suan)(suan)又稱(cheng)特種決(jue)策預算(suan)(suan)(suan)，是(shi)指(zhi)企業為不經常發(fa)生的(de)長期投(tou)(tou)資(zi)項目或(huo)者一次性(xing)專(zhuan)門(men)(men)業務所編制(zhi)的(de)預算(suan)(suan)(suan)。通常是(shi)指(zhi)與(yu)企業投(tou)(tou)資(zi)活(huo)(huo)動、籌資(zi)活(huo)(huo)動或(huo)收益(yi)分(fen)(fen)配等(deng)相關的(de)各種預算(suan)(suan)(suan)。專(zhuan)門(men)(men)決(jue)策預算(suan)(suan)(suan)可以分(fen)(fen)為資(zi)本(ben)預算(suan)(suan)(suan)和(he)一次性(xing)專(zhuan)門(men)(men)業務預算(suan)(suan)(suan)兩類。其中，資(zi)本(ben)預算(suan)(suan)(suan)主要是(shi)針對企業長期投(tou)(tou)資(zi)決(jue)策編制(zhi)的(de)預算(suan)(suan)(suan)，包括固(gu)定資(zi)產投(tou)(tou)資(zi)預算(suan)(suan)(suan)、權益(yi)性(xing)資(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)預算(suan)(suan)(suan)和(he)債券投(tou)(tou)資(zi)預算(suan)(suan)(suan)；一次性(xing)專(zhuan)門(men)(men)業務預算(suan)(suan)(suan)主要有(you)資(zi)金籌措(cuo)及運用預算(suan)(suan)(suan)、交納稅金與(yu)發(fa)放股(gu)利預算(suan)(suan)(suan)等(deng)。

　　9、現金預算

　　現(xian)(xian)(xian)金(jin)預算是指用(yong)于預測組織還有多少庫存(cun)現(xian)(xian)(xian)金(jin)，以(yi)(yi)(yi)及在不同時(shi)點上對現(xian)(xian)(xian)金(jin)支出的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)量(liang)。不管(guan)是否可以(yi)(yi)(yi)稱(cheng)之為預算，也許這是企(qi)業(ye)最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)一項控(kong)制，因為把可用(yong)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)金(jin)去償付到期的(de)(de)(de)(de)債務(wu)乃是企(qi)業(ye)生存(cun)的(de)(de)(de)(de)首要(yao)(yao)條件。一旦出現(xian)(xian)(xian)庫存(cun)、機器以(yi)(yi)(yi)及其他非現(xian)(xian)(xian)金(jin)資(zi)產的(de)(de)(de)(de)積壓，那么，即(ji)便有了可觀的(de)(de)(de)(de)利潤也并不能給企(qi)業(ye)帶來什么好處。現(xian)(xian)(xian)金(jin)預算還表明(ming)可用(yong)的(de)(de)(de)(de)超額現(xian)(xian)(xian)金(jin)量(liang)，并能為盈余制定(ding)營(ying)利性投(tou)資(zi)計(ji)劃、為優化配置組織的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)金(jin)資(zi)源提供幫助。

　　10、預計利潤表(biao)

　　預(yu)計(ji)利潤(run)表(biao)(biao)用(yong)來綜合反(fan)映企業在計(ji)劃期(qi)的預(yu)計(ji)經營(ying)成果，是企業最主要的財務預(yu)算表(biao)(biao)之一(yi)。編(bian)制預(yu)計(ji)利潤(run)表(biao)(biao)的依據是各業務預(yu)算、專門決策預(yu)算和現金預(yu)算。

　　11、預(yu)計(ji)資產負債表(biao)

　　預計資產負債表用來(lai)反(fan)映企業在(zai)計劃期(qi)末(mo)預計的(de)財(cai)務狀況。

預算的實習報告 篇2

　　實習目的(de)(de)：通過(guo)老(lao)師(shi)的(de)(de)對全(quan)(quan)預算理論(lun)依據及(ji)方法步驟的(de)(de)講解(jie)結合學生的(de)(de)上機操(cao)作，從(cong)而領悟企業(ye)進(jin)行(xing)全(quan)(quan)面財務預算的(de)(de)要(yao)點并掌握(wo)如何為企業(ye)做全(quan)(quan)面財務預算。

　　實習內容：

　　1、全(quan)面財務預算的(de)概念

　　2、如何進行企(qi)業(ye)財(cai)務的(de)全面預算(suan)

　　3、全面財務預算的執行與控(kong)制

　　4、本次(ci)實習的心得(de)體會

　　一、企業(ye)(ye)的全(quan)面(mian)財務預(yu)算(suan) 全(quan)面(mian)預(yu)算(suan)是指企業(ye)(ye)總體計劃的數量(liang)(liang)說明，也(ye)就是企業(ye)(ye)在一定期間內生(sheng)產經(jing)營活動全(quan)部計劃數量(liang)(liang)形式的反映。全(quan)面(mian)預(yu)算(suan)編制的方(fang)法，按不同分類標(biao)志，通常有以下(xia)幾(ji)種：

　　1、按與(yu)業務量的(de)關系分為靜(jing)態預算(suan)和彈性預算(suan)；

　　2、按編制預(yu)算的(de)基礎分為增基預(yu)算和零基預(yu)算；

　　3、按編制預(yu)算的(de)期間可分為固定(ding)預(yu)算和永續預(yu)算，等(deng)等(deng)。

　　二、如何進行企業財(cai)務的全面預(yu)算(suan) 編(bian)制(zhi)全面財(cai)務預(yu)算(suan)主要遵(zun)循(xun)：切合實際，先(xian)進合理；上(shang)下結合，協商一致；預(yu)算(suan)系(xi)統(tong)和會計體(ti)系(xi)一致；依(yi)照(zhao)程(cheng)序，分(fen)項編(bian)制(zhi)等原則。

　　全(quan)面(mian)預算的(de)內容(rong)包(bao)括：

　　1、 銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan) 銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)一般是(shi)企業(ye)生產(chan)經營全面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)編制起點(dian)，生產(chan)、材料采購(gou)、存貨費用(yong)等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)，都要(yao)以(yi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)為基矗銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)把費用(yong)與銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)實現(xian)聯(lian)系起來。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)是(shi)一個財務計(ji)劃(hua)(hua)，它包括完成銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)計(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)每一個目(mu)(mu)標所需要(yao)的(de)(de)(de)費用(yong)，以(yi)保證公司銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)利潤的(de)(de)(de)實現(xian)。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)是(shi)在銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)完成之后(hou)才進(jin)行的(de)(de)(de)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)目(mu)(mu)標被(bei)分解為多個層次的(de)(de)(de)子(zi)目(mu)(mu)標，一旦這些子(zi)目(mu)(mu)標確(que)定(ding)(ding)后(hou)，其相(xiang)應的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)費用(yong)也被(bei)確(que)定(ding)(ding)下來。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)以(yi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)為基礎(chu)，預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)主要(yao)依據(ju)是(shi)各(ge)種產(chan)品(pin)歷史銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)的(de)(de)(de)分析，結合市場預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)中(zhong)各(ge)種產(chan)品(pin)發展前景(jing)等資料，先按產(chan)品(pin)、地(di)區、顧客和其他(ta)項目(mu)(mu)分別加(jia)以(yi)編制，然后(hou)加(jia)以(yi)歸并匯總(zong)。根(gen)據(ju)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)確(que)定(ding)(ding)未來期間預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)的(de)(de)(de)和銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)單價(jia)后(hou)，求出(chu)預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)的(de)(de)(de)收(shou)入： 預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)收(shou)入=預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)×預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)單價(jia)

　　編制預算(suan)的方法：

　　1、自上而(er)上：主(zhu)管按公(gong)司戰略目標，在預(yu)測后，對可(ke)利用的(de)費用了(le)解，根據目標和活動，選(xuan)擇一種或(huo)多種決(jue)定預(yu)算水平的(de)方法舉例(li)預(yu)測，分配給各(ge)部門。

　　2、自下而上：銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)根據(ju)上年度預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)，結(jie)合去年的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)配(pei)(pei)額(e)，用(yong)(yong)習慣的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)計算(suan)(suan)出(chu)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)，提交銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)經理。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)一般包括以(yi)下步驟(zou)： 確(que)(que)定公司(si)(si)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)和利(li)潤(run)目標(biao)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)(yu)(yu)測，確(que)(que)定銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作范圍，確(que)(que)定固定成本(ben)與變動成本(ben)，進行分(fen)(fen)析本(ben)量利(li)分(fen)(fen)析，根據(ju)利(li)潤(run)目標(biao)分(fen)(fen)析價格(ge)和費用(yong)(yong)的(de)(de)變化，提交最后(hou)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)給公司(si)(si)最高(gao)管理層(ceng)，用(yong)(yong)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)來(lai)控制銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作。確(que)(que)定銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)水平的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)：最大費用(yong)(yong)法(fa)(fa)(fa)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)百分(fen)(fen)比法(fa)(fa)(fa)，同等(deng)競爭(zheng)法(fa)(fa)(fa)，邊(bian)際收(shou)(shou)益法(fa)(fa)(fa)，零基(ji)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)法(fa)(fa)(fa)，任(ren)(ren)務(wu)目標(biao)法(fa)(fa)(fa)。其中，任(ren)(ren)務(wu)目標(biao)法(fa)(fa)(fa)是一個非常有(you)用(yong)(yong)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)。它可以(yi)有(you)效(xiao)地(di)分(fen)(fen)配(pei)(pei)達成目標(biao)的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)，以(yi)下舉例(li)說明這種(zhong)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)。如果公司(si)(si)計劃(hua)實現(xian)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額(e)140000000時(shi)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)費有(you)秋(qiu)5000000。其中，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)水平對(dui)總任(ren)(ren)務(wu)的(de)(de)貢(gong)獻水平若為(wei)64%，那(nei)么，用(yong)(yong)于銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)努(nu)力獲得的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)(shou)入(ru)(ru)為(wei)：140000000×64%=89600000，那(nei)么，費用(yong)(yong)/銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額(e)=5。6%， 假(jia)設廣告(gao)費用(yong)(yong)為(wei)XX000，廣告(gao)對(dui)總任(ren)(ren)務(wu)的(de)(de)貢(gong)獻水平為(wei)25。6%。由于廣告(gao)實現(xian)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)(shou) 入(ru)(ru)：140000000×25。6%=35840000 廣告(gao)的(de)(de)費用(yong)(yong)/銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額(e)=5。6% 這種(zhong)情況(kuang)下，兩種(zhong)活動對(dui)任(ren)(ren)務(wu)的(de)(de)貢(gong)獻是一致的(de)(de)。否則，例(li)如廣告(gao)的(de)(de)收(shou)(shou)低，公司(si)(si)可以(yi)考(kao)慮減(jian)少(shao)廣告(gao)費，增加人員(yuan)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)費用(yong)(yong)。這種(zhong)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)要示數據(ju)充分(fen)(fen)，因而管理工(gong)作量較大，但由于它直觀(guan)易懂，所以(yi)很多公司(si)(si)使(shi)用(yong)(yong)這種(zhong)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)。

　　2、生產預算

　　生產預(yu)(yu)算(suan)(suan)是根據銷(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)的(de)，計(ji)(ji)(ji)劃為滿足(zu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)期(qi)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)量以(yi)及期(qi)末存(cun)貨所需的(de)資源。計(ji)(ji)(ji)劃期(qi)間除必須有足(zu)夠的(de)產品以(yi)供銷(xiao)(xiao)售(shou)之(zhi)外，還必須考慮到計(ji)(ji)(ji)劃期(qi)期(qi)初(chu)和期(qi)末存(cun)貨的(de)預(yu)(yu)計(ji)(ji)(ji)水平，以(yi)避免存(cun)貨太多形成積壓，或存(cun)貨太少影響下期(qi)銷(xiao)(xiao)售(shou)。計(ji)(ji)(ji)算(suan)(suan)公式：預(yu)(yu)計(ji)(ji)(ji)生產量＝預(yu)(yu)計(ji)(ji)(ji)銷(xiao)(xiao)售(shou)量＋預(yu)(yu)計(ji)(ji)(ji)期(qi)末存(cun)貨－預(yu)(yu)計(ji)(ji)(ji)期(qi)初(chu)存(cun)貨。以(yi)生產預(yu)(yu)算(suan)(suan)為基(ji)礎，可進(jin)而編制(zhi)直(zhi)(zhi)接材(cai)料預(yu)(yu)算(suan)(suan)、直(zhi)(zhi)接人工預(yu)(yu)算(suan)(suan)、制(zhi)造費(fei)用預(yu)(yu)算(suan)(suan)。

　　3、直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)預(yu)(yu)算(suan)(suan) 直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)是一(yi)項采(cai)購(gou)(gou)預(yu)(yu)算(suan)(suan)，預(yu)(yu)計(ji)采(cai)購(gou)(gou)量(liang)(liang)取決于生產材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)耗(hao)用量(liang)(liang)和原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo)的(de)(de)(de)需(xu)要量(liang)(liang)。計(ji)算(suan)(suan)公式： 直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)預(yu)(yu)計(ji)采(cai)購(gou)(gou)量(liang)(liang)＝預(yu)(yu)計(ji)生產量(liang)(liang)×單(dan)位產品材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)用量(liang)(liang)＋預(yu)(yu)期(qi)(qi)期(qi)(qi)末(mo)直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo)－預(yu)(yu)期(qi)(qi)期(qi)(qi)初(chu)直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo)＝預(yu)(yu)計(ji)生產需(xu)用量(liang)(liang)＋預(yu)(yu)期(qi)(qi)期(qi)(qi)末(mo)直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo)－預(yu)(yu)期(qi)(qi)期(qi)(qi)初(chu)直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo) 直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)預(yu)(yu)計(ji)采(cai)購(gou)(gou)金(jin)(jin)額＝預(yu)(yu)計(ji)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)采(cai)購(gou)(gou)量(liang)(liang)×預(yu)(yu)計(ji)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)單(dan)價(jia)(jia) 為便(bian)于編制(zhi)現(xian)金(jin)(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)，在(zai)直(zhi)(zhi)接材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)預(yu)(yu)算(suan)(suan)中，預(yu)(yu)計(ji)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)單(dan)價(jia)(jia)是指該材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)平均價(jia)(jia)格，通常(chang)可(ke)從采(cai)購(gou)(gou)部門獲得(de)。通常(chang)還(huan)包括材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)方面預(yu)(yu)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)現(xian)金(jin)(jin)支(zhi)(zhi)出的(de)(de)(de)計(ji)算(suan)(suan)，包括上期(qi)(qi)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)將于本(ben)期(qi)(qi)支(zhi)(zhi)付的(de)(de)(de)現(xian)金(jin)(jin)和本(ben)期(qi)(qi)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)中應由本(ben)期(qi)(qi)支(zhi)(zhi)付的(de)(de)(de)現(xian)金(jin)(jin)。

　　4、直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan) 直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)列示根據預(yu)(yu)計(ji)(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)量(liang)(liang)進行(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)所(suo)需的(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)小時(shi)以(yi)及相應的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)。直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)本(ben)通(tong)常(chang)(chang)從(cong)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)部門和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)程技術部門獲得，根據生(sheng)(sheng)產(chan)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)確定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)每單位(wei)產(chan)出所(suo)需直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)以(yi)及生(sheng)(sheng)產(chan)量(liang)(liang)，就(jiu)可編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)。計(ji)(ji)算(suan)(suan)(suan)(suan)公式： 預(yu)(yu)計(ji)(ji)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)總成(cheng)本(ben)＝預(yu)(yu)計(ji)(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)量(liang)(liang)×單位(wei)產(chan)品直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)小時(shi)×單位(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)率 5、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan) 制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)是在(zai)(zai)(zai)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材料(liao)和(he)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)(gong)(gong)(gong)以(yi)外(wai)為生(sheng)(sheng)產(chan)產(chan)品而發生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)間接(jie)(jie)費(fei)用(yong)。制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)項(xiang)目不(bu)存在(zai)(zai)(zai)易于辨認的(de)(de)(de)(de)(de)投入產(chan)出關(guan)系(xi)，其預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)需要根據生(sheng)(sheng)產(chan)水(shui)平、管理(li)當局的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)愿、長期生(sheng)(sheng)產(chan)能力、公司(si)政策和(he)國家的(de)(de)(de)(de)(de)稅收(shou)政策等(deng)外(wai)部因素進行(xing)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。考慮到制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)復雜性(xing)，為簡化預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，通(tong)常(chang)(chang)按成(cheng)本(ben)性(xing)態將制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)分(fen)為變(bian)動性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong) 通(tong)常(chang)(chang)包括(kuo)(kuo)動力、維(wei)修費(fei)、直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材料(liao)、間接(jie)(jie)材料(liao)、間接(jie)(jie)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)人工(gong)(gong)(gong)(gong)等(deng)，計(ji)(ji)算(suan)(suan)(suan)(suan)變(bian)動性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵在(zai)(zai)(zai)于確認哪些可變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)具體項(xiang)目，并(bing)選(xuan)擇成(cheng)本(ben)分(fen)配的(de)(de)(de)(de)(de)基矗(chu)和(he)固(gu)定(ding)性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong) 通(tong)常(chang)(chang)包括(kuo)(kuo)廠(chang)房和(he)機(ji)器(qi)設備的(de)(de)(de)(de)(de)折舊、租(zu)金、財產(chan)稅及一些車間的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)費(fei)用(yong)，他們支(zhi)撐企(qi)業總體的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經營能力，一旦形成(cheng)，短期內不(bu)會(hui)改變(bian)。兩大類，并(bing)采用(yong)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)方法。計(ji)(ji)算(suan)(suan)(suan)(suan)公式： 預(yu)(yu)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)＝預(yu)(yu)計(ji)(ji)變(bian)動性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)＋預(yu)(yu)計(ji)(ji)固(gu)定(ding)性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)＝預(yu)(yu)計(ji)(ji)業務(wu)量(liang)(liang)×預(yu)(yu)計(ji)(ji)變(bian)動性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)分(fen)配率＋預(yu)(yu)計(ji)(ji)固(gu)定(ding)性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong) 制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)通(tong)常(chang)(chang)還包括(kuo)(kuo)費(fei)用(yong)方面預(yu)(yu)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)現金支(zhi)出的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)算(suan)(suan)(suan)(suan)，以(yi)便為編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)現金預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)提(ti)供(gong)必要的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)料(liao)。

　　6、產(chan)(chan)品成本(ben)預(yu)(yu)算 存(cun)(cun)貨的(de)(de)(de)(de)(de)計劃和控(kong)制(zhi)(zhi)可以使(shi)企(qi)業(ye)以盡可能少的(de)(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)(cun)量來保證生產(chan)(chan)和銷售的(de)(de)(de)(de)(de)順利進行(xing)。期末產(chan)(chan)成品存(cun)(cun)貨的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)算的(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)(zhi)，不僅提供(gong)了編(bian)制(zhi)(zhi)預(yu)(yu)計資產(chan)(chan)負債表的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息，同時也(ye)為編(bian)制(zhi)(zhi)預(yu)(yu)計損益表提供(gong)產(chan)(chan)品銷售成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)數據。編(bian)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)步驟為：

　　（1）根(gen)據直接(jie)材料、直接(jie)人工、變動(dong)和固定制造費用的預(yu)算，計算確定產(chan)成品單(dan)位成本(ben)；

　　（2）將(jiang)產(chan)(chan)成(cheng)品(pin)(pin)單位(wei)成(cheng)本乘以預計期末(mo)(mo)產(chan)(chan)成(cheng)品(pin)(pin)存貨(huo)數量，即可得到(dao)預計期末(mo)(mo)產(chan)(chan)成(cheng)品(pin)(pin)存貨(huo)額(e)。

　　7、銷售及管(guan)理費(fei)用預(yu)算

　　8、現(xian)(xian)金(jin)(jin)預算(suan) 現(xian)(xian)金(jin)(jin)預算(suan)是指用于預測(ce)組織(zhi)還有(you)多少庫存(cun)(cun)現(xian)(xian)金(jin)(jin)，以(yi)及在不同(tong)時點(dian)上對現(xian)(xian)金(jin)(jin)支(zhi)出的需(xu)要(yao)量(liang)。不管是否(fou)可(ke)以(yi)稱(cheng)之為預算(suan)，也(ye)許這是企(qi)(qi)業(ye)最重(zhong)要(yao)的一(yi)項(xiang)控制，因為把可(ke)用的現(xian)(xian)金(jin)(jin)去償付到期的債務乃是企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)(cun)的首要(yao)條件。一(yi)旦出現(xian)(xian)庫存(cun)(cun)、機器以(yi)及其他非現(xian)(xian)金(jin)(jin)資(zi)(zi)產的積壓，那(nei)么(me)，即便有(you)了可(ke)觀的利潤也(ye)并(bing)不能給企(qi)(qi)業(ye)帶來什么(me)好處(chu)。現(xian)(xian)金(jin)(jin)預算(suan)還表明(ming)可(ke)用的超額現(xian)(xian)金(jin)(jin)量(liang)，并(bing)能為盈余(yu)制定營利性投資(zi)(zi)計劃、為優化配(pei)置組織(zhi)的現(xian)(xian)金(jin)(jin)資(zi)(zi)源提供(gong)幫助。

　　9、預(yu)計(ji)(ji)(ji)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)表(biao)及利(li)潤分(fen)(fen)配表(biao) 預(yu)計(ji)(ji)(ji)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)表(biao)是在(zai)各項經營(ying)預(yu)算(suan)的(de)基礎(chu)上，根據權責(ze)發(fa)(fa)生(sheng)制編(bian)制的(de)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)表(biao)。它綜合反(fan)映計(ji)(ji)(ji)劃期內預(yu)計(ji)(ji)(ji)銷(xiao)售收入、銷(xiao)售成(cheng)本和(he)預(yu)計(ji)(ji)(ji)可實現(xian)的(de)利(li)潤或可能(neng)發(fa)(fa)生(sheng)的(de)虧(kui)損(sun)(sun)(sun)，可以揭示(shi)企業(ye)預(yu)期的(de)盈利(li)情(qing)況，有助于管理(li)人員及時調整經營(ying)策略。一般(ban)根據銷(xiao)售或營(ying)業(ye)預(yu)算(suan)、生(sheng)產預(yu)算(suan)、產品(pin)成(cheng)本預(yu)算(suan)或者營(ying)業(ye)成(cheng)本預(yu)算(suan)、期間費用預(yu)算(suan)、其他專項預(yu)算(suan)等有關資料分(fen)(fen)析編(bian)制。預(yu)計(ji)(ji)(ji)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)表(biao)包括：預(yu)計(ji)(ji)(ji)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)表(biao)匯總表(biao)、預(yu)計(ji)(ji)(ji)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)表(biao)按(an)機型分(fen)(fen)類(lei)表(biao)，最終匯總形成(cheng)預(yu)計(ji)(ji)(ji)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)匯總表(biao)。預(yu)計(ji)(ji)(ji)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)表(biao)將(jiang)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)情(qing)況具體細化到預(yu)算(suan)年(nian)度各期間上，以及往年(nian)同期對(dui)比情(qing)況。預(yu)計(ji)(ji)(ji)損(sun)(sun)(sun)益(yi)(yi)表(biao)的(de)編(bian)制依(yi)據主(zhu)要有：

　　（一）銷售預算；

　　（二）費(fei)用預(yu)算；

　　（三）商品銷售成本與毛利預(yu)算(suan)；

　　（四）上年同期及本年平均營業外收(shou)支額（收(shou)支應分別預計）；預計本期所(suo)得(de)稅繳納(na)因(yin)素；

　　（五(wu)）其它預(yu)計因素(su)等。

　　10、預計資(zi)(zi)產(chan)(chan)負債(zhai)表 預計資(zi)(zi)產(chan)(chan)負債(zhai)表是依據當(dang)前(qian)的(de)(de)實際資(zi)(zi)產(chan)(chan)負債(zhai)表和全面預算(suan)中的(de)(de)其他預算(suan)所(suo)提供的(de)(de)資(zi)(zi)料編(bian)制而成(cheng)的(de)(de)，反映企業預算(suan)期末財務狀況的(de)(de)總括性(xing)預算(suan)。編(bian)制預計資(zi)(zi)產(chan)(chan)負債(zhai)表的(de)(de)要點：

　　①區(qu)分敏感項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)與非敏感項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)（針對資產(chan)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)表項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)） 所謂(wei)敏感項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是指直接隨銷售額(e)變動的資產(chan)、負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，例如現金、存貨、應付(fu)帳(zhang)款(kuan)、應付(fu)費(fei)用等項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。所謂(wei)非敏感項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是指不隨銷售額(e)變動的資產(chan)、負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，如固定資產(chan)、對外投資、短期借款(kuan)、長期負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)、實收資本、留存收益等項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。

　　②計算敏(min)感項目(mu)的銷(xiao)售百分比=基(ji)期敏(min)感項目(mu)/基(ji)期銷(xiao)售收(shou)入

　　三、全面財(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)與調(diao)(diao)(diao)(diao)控(kong)(kong)(kong) 預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)即預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)具(ju)體實施。預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)環節主要(yao)應做好預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)情(qing)(qing)況的(de)(de)(de)真實、完整(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)記(ji)錄(lu)，有效(xiao)進行(xing)有關預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)信(xin)息的(de)(de)(de)收集(ji)與反潰這(zhe)必須借(jie)助高效(xiao)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)核(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)系(xi)統。我廠主要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)利用用友財(cai)務(wu)電算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)化(hua)軟件的(de)(de)(de)計(ji)劃管(guan)理(li)和(he)部(bu)門(men)(men)管(guan)理(li)兩大(da)(da)模塊(kuai)實現這(zhe)一(yi)核(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)。這(zhe)樣(yang)做的(de)(de)(de)好處(chu)便是(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)以(yi)在(zai)每月(yue)(yue)月(yue)(yue)末產生(sheng)財(cai)務(wu)會計(ji)報(bao)表(biao)的(de)(de)(de)同時，又可(ke)產生(sheng)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)計(ji)劃與實際對(dui)照表(biao)，有利于及(ji)時發(fa)現問題(ti)，采取(qu)對(dui)策，并(bing)為下一(yi)步是(shi)(shi)(shi)(shi)否進行(xing)調(diao)(diao)(diao)(diao)控(kong)(kong)(kong)提供(gong)依據。為此，應對(dui)實際與預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)之間的(de)(de)(de)差異率設(she)定一(yi)個(ge)范圍，超(chao)出(chu)這(zhe)個(ge)范圍的(de)(de)(de)，就(jiu)要(yao)求該責任部(bu)門(men)(men)寫出(chu)書面報(bao)告(gao)，分析差異原因。預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)調(diao)(diao)(diao)(diao)控(kong)(kong)(kong)是(shi)(shi)(shi)(shi)指預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)協調(diao)(diao)(diao)(diao)以(yi)及(ji)日常控(kong)(kong)(kong)制(zhi)職(zhi)能，是(shi)(shi)(shi)(shi)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)協調(diao)(diao)(diao)(diao)、預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)調(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)、預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)監控(kong)(kong)(kong)等職(zhi)能的(de)(de)(de)總稱。預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)協調(diao)(diao)(diao)(diao)包(bao)括兩方面的(de)(de)(de)含義，一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)過程(cheng)中(zhong)，各職(zhi)能部(bu)門(men)(men)之間產生(sheng)矛盾時，對(dui)利益(yi)沖突的(de)(de)(de)協調(diao)(diao)(diao)(diao)；二是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)實際執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)與預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)目(mu)標差異不大(da)(da)時進行(xing)調(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)，但這(zhe)種協調(diao)(diao)(diao)(diao)只是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種微調(diao)(diao)(diao)(diao)，其(qi)效(xiao)力主要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)維持全面平衡，并(bing)不對(dui)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)目(mu)標做較大(da)(da)改變。預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)調(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)指企(qi)業內外環境發(fa)生(sheng)變化(hua)，預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)出(chu)現較大(da)(da)偏差時所進行(xing)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)修(xiu)改。它是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)“微調(diao)(diao)(diao)(diao)”失效(xiao)或職(zhi)能部(bu)門(men)(men)對(dui)存在(zai)差異的(de)(de)(de)項目(mu)提出(chu)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)要(yao)求得到(dao)批準的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況下所進行(xing)的(de)(de)(de)較大(da)(da)調(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)，以(yi)更好地發(fa)揮(hui)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)指導(dao)和(he)約束(shu)作用。也正是(shi)(shi)(shi)(shi)由于市場經濟的(de)(de)(de)瞬(shun)息萬變，可(ke)能導(dao)致沒(mei)有列(lie)入(ru)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)內容的(de)(de)(de)項目(mu)出(chu)現，這(zhe)就(jiu)需(xu)要(yao)在(zai)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)監控(kong)(kong)(kong)發(fa)揮(hui)作用。

　　四(si)、本次(ci)(ci)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)習心(xin)得體(ti)會(hui)(hui) 我(wo)(wo)們還未步(bu)入社會(hui)(hui)，好多事情(qing)尤其是(shi)工(gong)作(zuo)上的(de)(de)(de)事沒有(you)(you)(you)具體(ti)處理過，不(bu)知(zhi)(zhi)會(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)做好，能不(bu)能圓滿完(wan)成任務，這就要(yao)(yao)求我(wo)(wo)們對自(zi)己(ji)要(yao)(yao)足夠(gou)了(le)(le)解，要(yao)(yao)有(you)(you)(you)深層次(ci)(ci)的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)。通過這次(ci)(ci)實(shi)(shi)習我(wo)(wo)又重溫了(le)(le)專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識(shi)，在(zai)鞏固專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)又學會(hui)(hui)了(le)(le)預算方面的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)，對我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)就業很有(you)(you)(you)幫(bang)助(zhu)。在(zai)這個過程中(zhong)，我(wo)(wo)找到(dao)了(le)(le)自(zi)己(ji)專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)漏洞(dong)，對好多基礎性(xing)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)不(bu)是(shi)很肯定，需要(yao)(yao)重新(xin)回顧、學習。同(tong)時(shi)，對會(hui)(hui)計崗位人員(yuan)要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)耐心(xin)、細致有(you)(you)(you)了(le)(le)切實(shi)(shi)的(de)(de)(de)體(ti)會(hui)(hui)，對于自(zi)己(ji)浮躁(zao)的(de)(de)(de)心(xin)里也需要(yao)(yao)調整(zheng)，把(ba)心(xin)態整(zheng)理好，對自(zi)己(ji)有(you)(you)(you)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)與評價才能清楚自(zi)己(ji)適合什么樣的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，明白自(zi)己(ji)需要(yao)(yao)努力的(de)(de)(de)方向。總之，這次(ci)(ci)實(shi)(shi)習為(wei)我(wo)(wo)們步(bu)入社會(hui)(hui)奠下了(le)(le)基礎，為(wei)我(wo)(wo)們就業找工(gong)作(zuo)指明了(le)(le)方向。

預算的實習報告 篇3

　　實習科目(mu)：財務預算(suan)實習

　　實習(xi)時間：XX年1月2____XX年1月17

　　實習(xi)地(di)點：昆(kun)明理工大學應用技術學院

　　指導老師(shi)：xxxx

　　實習目的(de)：通過老師的(de)對全預算(suan)理論依據及方(fang)法步驟的(de)講解結合學生的(de)上機操作，從(cong)而領悟企業進行全面財務預算(suan)的(de)要點并掌握如何為企業做全面財務預算(suan)。

　　實習內容：

　　1、全(quan)面財務(wu)預算的概念

　　2、如何(he)進行(xing)企業財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)全面預算3、全面財(cai)(cai)務(wu)預算的(de)(de)執(zhi)行(xing)與(yu)控制4、本次(ci)實習的(de)(de)心得體會

　　一、企業的全面財務預算

　　全(quan)(quan)面(mian)(mian)預算(suan)(suan)是指企(qi)業(ye)總(zong)體(ti)計(ji)劃的數(shu)量(liang)說明,也就是企(qi)業(ye)在一(yi)定期間內生產經營活動(dong)全(quan)(quan)部計(ji)劃數(shu)量(liang)形式的反映.全(quan)(quan)面(mian)(mian)預算(suan)(suan)編制的方法，按不同分類標志(zhi)，通常有(you)以(yi)下(xia)幾種：

　　1、按與業務量的關系(xi)分為(wei)靜(jing)態預算(suan)和彈性預算(suan);

　　2、按編制預算(suan)的基(ji)礎(chu)分為增基(ji)預算(suan)和零(ling)基(ji)預算(suan);

　　3、按(an)編制預(yu)算(suan)的期間可分為(wei)固定(ding)預(yu)算(suan)和永續預(yu)算(suan)，等(deng)等(deng)。

　　二、如何進行企業財務的全面預算

　　編制全面(mian)財務預算主(zhu)要(yao)遵(zun)循：切合(he)實(shi)際，先(xian)進合(he)理;

　　上(shang)下結(jie)合(he)，協(xie)商一(yi)致;

　　預(yu)算系統和(he)會計體系一致;

　　依照程(cheng)序，分項編制等(deng)原則。

　　全面預算(suan)的(de)內(nei)容包括(kuo)：

　　1、 銷售預算

　　銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)一(yi)般是企業生(sheng)產經(jing)營(ying)全面預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)編(bian)制起點(dian)，生(sheng)產、材(cai)料采購(gou)、存貨費用(yong)等方面的(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)，都(dou)要(yao)以(yi)(yi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)為(wei)(wei)基礎(chu)。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)把(ba)費用(yong)與銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)目標的(de)實現(xian)聯系(xi)起來。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)是一(yi)個財務計劃，它包括(kuo)完成銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)計劃的(de)每(mei)一(yi)個目標所需要(yao)的(de)費用(yong)，以(yi)(yi)保證公(gong)司銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)利潤的(de)實現(xian)。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)是在(zai)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測完成之后才(cai)進行的(de)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)目標被分解為(wei)(wei)多個層次(ci)的(de)子目標，一(yi)旦這些子目標確(que)(que)(que)定后，其相應的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)費用(yong)也被確(que)(que)(que)定下來。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)以(yi)(yi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測為(wei)(wei)基礎(chu)，預(yu)(yu)(yu)(yu)測的(de)主要(yao)依據是各(ge)(ge)種產品(pin)歷史銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)的(de)分析，結合市場預(yu)(yu)(yu)(yu)測中各(ge)(ge)種產品(pin)發(fa)展前景等資(zi)料，先按產品(pin)、地區、顧(gu)客和其他(ta)項(xiang)目分別加以(yi)(yi)編(bian)制，然后加以(yi)(yi)歸并匯總。根據銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測確(que)(que)(que)定未(wei)來期間預(yu)(yu)(yu)(yu)計的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)的(de)和銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)單價后，求出(chu)預(yu)(yu)(yu)(yu)計的(de)收入: 預(yu)(yu)(yu)(yu)計銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)收入=預(yu)(yu)(yu)(yu)計銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)×預(yu)(yu)(yu)(yu)計銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)單價

　　編(bian)制(zhi)預算的方法：

　　1、自上(shang)而上(shang)：主管按公司戰(zhan)略(lve)目標(biao)，在預測后，對可(ke)利用的費用了解，根(gen)據目標(biao)和活動(dong)，選擇(ze)一(yi)種或多(duo)種決定預算水平的方(fang)法舉例預測，分(fen)配給(gei)各部門。

　　2、自下而(er)上：銷(xiao)(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)根據上年度預算(suan)(suan)，結合去年的銷(xiao)(xiao)(xiao)售配(pei)額(e)，用(yong)習慣(guan)的方法計算(suan)(suan)出預算(suan)(suan)，提交(jiao)銷(xiao)(xiao)(xiao)售經理。銷(xiao)(xiao)(xiao)售預算(suan)(suan)一般包括以下步驟： 確(que)定(ding)公(gong)司(si)(si)銷(xiao)(xiao)(xiao)售和利潤(run)目標，銷(xiao)(xiao)(xiao)售預測(ce)，確(que)定(ding)銷(xiao)(xiao)(xiao)售工(gong)作范圍，確(que)定(ding)固定(ding)成本與(yu)變動成本，進行分析(xi)本量利分析(xi)，根據利潤(run)目標分析(xi)價格(ge)和費用(yong)的變化，提交(jiao)最后(hou)預算(suan)(suan)給公(gong)司(si)(si)最高管(guan)理層，用(yong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售預算(suan)(suan)來控制(zhi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售工(gong)作。

　　確(que)定(ding)銷售預算(suan)水平的方法：最大(da)費用(yong)法，銷售百分比法，同(tong)等競(jing)爭法，邊(bian)際收益(yi)法，零基預算(suan)法，任務(wu)目標(biao)法。

　　其中，任務目(mu)標法是一個非常有用的方法。它可(ke)以有效地分配達成目(mu)標的任務，以下(xia)舉例說(shuo)明(ming)這種方法。

　　如果公(gong)司計劃(hua)實(shi)(shi)現銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)額140000000時的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)費有(you)秋5000000。其中，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)水(shui)平對(dui)總(zong)任務(wu)的(de)(de)貢(gong)獻(xian)水(shui)平若為(wei)64%，那么，用(yong)于銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)員努力獲得(de)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)收入(ru)為(wei):140000000×64%=89600000,那么，費用(yong)/銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)額=5.6%, 假設廣(guang)(guang)(guang)告(gao)費用(yong)為(wei)XX000，廣(guang)(guang)(guang)告(gao)對(dui)總(zong)任務(wu)的(de)(de)貢(gong)獻(xian)水(shui)平為(wei)25.6%.由于廣(guang)(guang)(guang)告(gao)實(shi)(shi)現銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)收 入(ru):140000000×25.6%=35840000 廣(guang)(guang)(guang)告(gao)的(de)(de)費用(yong)/銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)額=5.6% 這種情況下，兩種活(huo)動對(dui)任務(wu)的(de)(de)貢(gong)獻(xian)是一(yi)致(zhi)的(de)(de)。否(fou)則，例(li)如廣(guang)(guang)(guang)告(gao)的(de)(de)收低(di)，公(gong)司可以考慮(lv)減少(shao)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)費，增(zeng)加人(ren)員銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)費用(yong)。這種方法要(yao)示數(shu)據充分，因而管(guan)理工作量較大，但由于它直觀(guan)易懂(dong)，所以很多公(gong)司使(shi)用(yong)這種方法。

　　2、生產預算

　　生(sheng)產預(yu)(yu)(yu)算(suan)是根據銷售(shou)預(yu)(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)制(zhi)的(de)，計(ji)(ji)劃(hua)為滿足(zu)預(yu)(yu)(yu)算(suan)期(qi)(qi)的(de)銷售(shou)量(liang)(liang)以及期(qi)(qi)末存(cun)貨(huo)所需的(de)資源。計(ji)(ji)劃(hua)期(qi)(qi)間除必須有足(zu)夠的(de)產品以供銷售(shou)之外，還必須考慮到計(ji)(ji)劃(hua)期(qi)(qi)期(qi)(qi)初(chu)和期(qi)(qi)末存(cun)貨(huo)的(de)預(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)水平(ping)，以避免(mian)存(cun)貨(huo)太多形(xing)成(cheng)積壓，或存(cun)貨(huo)太少影響下(xia)期(qi)(qi)銷售(shou)。計(ji)(ji)算(suan)公(gong)式(shi)：預(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)生(sheng)產量(liang)(liang)=預(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)銷售(shou)量(liang)(liang)+預(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)期(qi)(qi)末存(cun)貨(huo)-預(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)期(qi)(qi)初(chu)存(cun)貨(huo)。以生(sheng)產預(yu)(yu)(yu)算(suan)為基礎，可(ke)進而編(bian)(bian)制(zhi)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)料(liao)預(yu)(yu)(yu)算(suan)、直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人工(gong)預(yu)(yu)(yu)算(suan)、制(zhi)造費用預(yu)(yu)(yu)算(suan)。

　　3、直接(jie)材料(liao)預算

　　直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)是一項采(cai)(cai)購(gou)(gou)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)，預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)采(cai)(cai)購(gou)(gou)量取決于生產(chan)(chan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)耗用量和(he)原材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo)的(de)(de)需要量。計(ji)(ji)算(suan)(suan)(suan)(suan)公(gong)式(shi)： 直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)采(cai)(cai)購(gou)(gou)量=預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)生產(chan)(chan)量×單(dan)位產(chan)(chan)品材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)用量+預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)期(qi)(qi)(qi)(qi)末(mo)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo)-預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)期(qi)(qi)(qi)(qi)初(chu)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo)=預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)生產(chan)(chan)需用量+預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)期(qi)(qi)(qi)(qi)末(mo)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo)-預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)期(qi)(qi)(qi)(qi)初(chu)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)貨(huo) 直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)采(cai)(cai)購(gou)(gou)金(jin)額=預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)量×預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)單(dan)價 為便于編制現(xian)(xian)(xian)金(jin)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)，在直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)中，預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)單(dan)價是指該材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)平均(jun)價格，通常(chang)可從(cong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)部門獲(huo)得。通常(chang)還包括材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)方面預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)金(jin)支出的(de)(de)計(ji)(ji)算(suan)(suan)(suan)(suan)，包括上期(qi)(qi)(qi)(qi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)將于本期(qi)(qi)(qi)(qi)支付(fu)的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)金(jin)和(he)本期(qi)(qi)(qi)(qi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)中應由(you)本期(qi)(qi)(qi)(qi)支付(fu)的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)金(jin)。

　　4、直(zhi)接人工預算

　　直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)列示根(gen)據(ju)預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)進行(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)所需的(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)小時以(yi)及(ji)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)。直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)成本(ben)通(tong)常(chang)從生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理部(bu)(bu)門和工(gong)(gong)(gong)(gong)程技術(shu)部(bu)(bu)門獲得，根(gen)據(ju)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)確定的(de)(de)(de)(de)(de)每單(dan)位產(chan)(chan)(chan)(chan)出(chu)(chu)所需直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)以(yi)及(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)，就可編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)。計(ji)算(suan)(suan)公式： 預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)總成本(ben)=預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)×單(dan)位產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)小時×單(dan)位工(gong)(gong)(gong)(gong)時工(gong)(gong)(gong)(gong)資率(lv)(lv) 5、制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan) 制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)是在直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)料(liao)和直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)以(yi)外為生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)而發生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)間(jian)接(jie)(jie)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)。制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)項目不存在易于(yu)辨認的(de)(de)(de)(de)(de)投入(ru)產(chan)(chan)(chan)(chan)出(chu)(chu)關系(xi)，其預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)需要根(gen)據(ju)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)水平、管理當局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)意愿(yuan)、長期(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力(li)(li)、公司政策和國家的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)收政策等(deng)外部(bu)(bu)因素進行(xing)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)。考慮(lv)到制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)復雜(za)性(xing)，為簡化預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)，通(tong)常(chang)按成本(ben)性(xing)態將制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)分(fen)為變(bian)動(dong)(dong)性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong) 通(tong)常(chang)包(bao)括動(dong)(dong)力(li)(li)、維修費(fei)(fei)(fei)(fei)、直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)材(cai)料(liao)、間(jian)接(jie)(jie)材(cai)料(liao)、間(jian)接(jie)(jie)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)等(deng)，計(ji)算(suan)(suan)變(bian)動(dong)(dong)性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵在于(yu)確認哪些可變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)項目，并選擇成本(ben)分(fen)配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎。和固(gu)(gu)(gu)定性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong) 通(tong)常(chang)包(bao)括廠房(fang)和機器(qi)設備的(de)(de)(de)(de)(de)折舊(jiu)、租金(jin)、財產(chan)(chan)(chan)(chan)稅(shui)及(ji)一些車間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)管理費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)，他(ta)們支撐企業(ye)總體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)能(neng)力(li)(li)，一旦形成，短期(qi)內不會改變(bian)。兩大類，并采用(yong)(yong)(yong)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)方法。計(ji)算(suan)(suan)公式： 預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)=預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)變(bian)動(dong)(dong)性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)+預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)固(gu)(gu)(gu)定性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)=預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)業(ye)務量(liang)×預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)變(bian)動(dong)(dong)性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)分(fen)配(pei)率(lv)(lv)+預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)固(gu)(gu)(gu)定性(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong) 制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)通(tong)常(chang)還包(bao)括費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)方面預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)支出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)算(suan)(suan)，以(yi)便為編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)現(xian)金(jin)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)提供(gong)必要的(de)(de)(de)(de)(de)資料(liao)。

　　6、產品成本預算

　　存貨的(de)(de)(de)計(ji)劃和控制(zhi)可(ke)(ke)以使企業以盡可(ke)(ke)能少的(de)(de)(de)庫存量(liang)來保證生產(chan)和銷售(shou)的(de)(de)(de)順利進行。期末產(chan)成品(pin)存貨的(de)(de)(de)預(yu)算的(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)，不僅提供(gong)了(le)編(bian)制(zhi)預(yu)計(ji)資產(chan)負債表的(de)(de)(de)信息，同時也為編(bian)制(zhi)預(yu)計(ji)損(sun)益表提供(gong)產(chan)品(pin)銷售(shou)成本的(de)(de)(de)數據。編(bian)制(zhi)的(de)(de)(de)基本步(bu)驟為：

　　(1)根據(ju)直接材料(liao)、直接人工(gong)、變動和固定制(zhi)造費用(yong)的(de)預算(suan)，計算(suan)確(que)定產成品(pin)單位(wei)成本;

　　(2)將產(chan)成(cheng)品(pin)單位成(cheng)本乘(cheng)以預計(ji)期(qi)末產(chan)成(cheng)品(pin)存貨數量，即可得到預計(ji)期(qi)末產(chan)成(cheng)品(pin)存貨額。

　　7、銷售及管理費用預(yu)算

　　8、現金預算

　　現(xian)(xian)(xian)金預算(suan)是(shi)指(zhi)用于預測(ce)組織還(huan)有多少庫存(cun)現(xian)(xian)(xian)金，以(yi)及在不同時點上對現(xian)(xian)(xian)金支(zhi)出(chu)的(de)(de)需(xu)要量(liang)。不管是(shi)否(fou)可以(yi)稱之為(wei)預算(suan)，也許這是(shi)企(qi)業(ye)最重要的(de)(de)一項控制，因為(wei)把可用的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)金去償(chang)付(fu)到(dao)期(qi)的(de)(de)債務乃是(shi)企(qi)業(ye)生存(cun)的(de)(de)首(shou)要條件。一旦出(chu)現(xian)(xian)(xian)庫存(cun)、機器以(yi)及其他非現(xian)(xian)(xian)金資產的(de)(de)積壓(ya)，那么，即便有了可觀(guan)的(de)(de)利潤也并不能給企(qi)業(ye)帶來什么好處(chu)。現(xian)(xian)(xian)金預算(suan)還(huan)表明可用的(de)(de)超額現(xian)(xian)(xian)金量(liang)，并能為(wei)盈(ying)余制定營利性(xing)投資計劃、為(wei)優化(hua)配置組織的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)金資源提供(gong)幫助。

　　9、預計損(sun)益表(biao)及利潤分(fen)配(pei)表(biao)

　　預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)損(sun)益表是在(zai)各項(xiang)經營預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)的基礎上，根據(ju)權責(ze)發生制(zhi)編制(zhi)的損(sun)益表。它綜(zong)合反映計(ji)(ji)劃(hua)期(qi)(qi)內預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)收入、銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)成(cheng)(cheng)本(ben)和預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)可(ke)(ke)實現的利潤(run)或(huo)可(ke)(ke)能(neng)發生的虧損(sun)，可(ke)(ke)以(yi)揭示企(qi)業預(yu)(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)的盈利情況(kuang)，有(you)助(zhu)于管理人(ren)員及(ji)時調整經營策略。一般根據(ju)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)或(huo)營業預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、生產(chan)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、產(chan)品成(cheng)(cheng)本(ben)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)或(huo)者營業成(cheng)(cheng)本(ben)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、期(qi)(qi)間(jian)費(fei)用預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、其他專項(xiang)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)等有(you)關資料分析編制(zhi)。預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)損(sun)益表包括：預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)損(sun)益表匯(hui)(hui)總表、預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)損(sun)益表按機型分類表，最終匯(hui)(hui)總形(xing)成(cheng)(cheng)預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)損(sun)益匯(hui)(hui)總表。預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)損(sun)益表將損(sun)益情況(kuang)具體細(xi)化到預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)年度各期(qi)(qi)間(jian)上，以(yi)及(ji)往年同期(qi)(qi)對(dui)比情況(kuang)。預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)損(sun)益表的編制(zhi)依據(ju)主要有(you)：

　　(一)銷售預算;

　　(二(er))費用(yong)預算;

　　(三)商品銷售成(cheng)本與(yu)毛利預算(suan);

　　(四)上(shang)年(nian)同期及本年(nian)平均(jun)營業外收(shou)支額(收(shou)支應(ying)分別預計);

　　預計本(ben)期所得稅繳納因素(su);

　　(五)其它預計因(yin)素等

　　10、預(yu)計資產(chan)負(fu)債表(biao)

　　預(yu)計資產負債表是依據當前的(de)(de)實際資產負債表和(he)全面預(yu)算(suan)中的(de)(de)其他預(yu)算(suan)所提供的(de)(de)資料(liao)編(bian)制(zhi)而成的(de)(de)，反映企(qi)業(ye)預(yu)算(suan)期末財務(wu)狀況(kuang)的(de)(de)總括性(xing)預(yu)算(suan)。編(bian)制(zhi)預(yu)計資產負債表的(de)(de)要點：

　　①區分敏感(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)與非(fei)敏感(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(針對資(zi)(zi)(zi)產負(fu)債表項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)) 所謂敏感(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)指直接隨銷售(shou)額(e)變動的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產、負(fu)債項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，例如現金、存(cun)貨、應付帳(zhang)款、應付費用等(deng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。所謂非(fei)敏感(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)指不(bu)隨銷售(shou)額(e)變動的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產、負(fu)債項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，如固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產、對外投資(zi)(zi)(zi)、短期借款、長期負(fu)債、實收(shou)(shou)資(zi)(zi)(zi)本(ben)、留存(cun)收(shou)(shou)益等(deng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。

　　②計算敏感項目(mu)的銷售百(bai)分(fen)比=基期敏感項目(mu)/基期銷售收入

　　三、全面財務預算的執行與調控

　　預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)即(ji)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)具體實施(shi)。預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)環(huan)節(jie)主要(yao)應做好(hao)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)情況的(de)(de)真實、完(wan)整的(de)(de)記錄，有(you)效(xiao)進(jin)(jin)行(xing)有(you)關(guan)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)信(xin)息的(de)(de)收集與反饋(kui)。這必(bi)須(xu)借助(zhu)高(gao)效(xiao)的(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)核(he)算(suan)(suan)(suan)系統。我廠主要(yao)是(shi)利用(yong)用(yong)友財(cai)(cai)務電算(suan)(suan)(suan)化軟件的(de)(de)計劃管理(li)(li)和部門(men)管理(li)(li)兩大模塊實現這一(yi)核(he)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)。這樣做的(de)(de)好(hao)處(chu)便是(shi)可以在每(mei)月月末產生財(cai)(cai)務會計報表的(de)(de)同(tong)時，又可產生預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)計劃與實際對(dui)照表，有(you)利于及時發現問題，采取對(dui)策，并為下一(yi)步是(shi)否進(jin)(jin)行(xing)調(diao)(diao)控(kong)(kong)提供依據。為此(ci)，應對(dui)實際與預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)之(zhi)間(jian)的(de)(de)差(cha)異率設(she)定一(yi)個(ge)范圍(wei)，超出這個(ge)范圍(wei)的(de)(de)，就要(yao)求該責任部門(men)寫出書面報告，分析差(cha)異原因(yin)。預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)調(diao)(diao)控(kong)(kong)是(shi)指預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)過程(cheng)中的(de)(de)'協調(diao)(diao)以及日常控(kong)(kong)制職能(neng)(neng)，是(shi)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)協調(diao)(diao)、預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)調(diao)(diao)整、預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)監控(kong)(kong)等職能(neng)(neng)的(de)(de)總稱。預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)協調(diao)(diao)包括(kuo)兩方面的(de)(de)含義，

　　一(yi)是在預算執行過程中(zhong)，各(ge)職能部門之(zhi)間產生矛盾時，對利(li)益沖(chong)突(tu)的協調;

　　二是(shi)(shi)對(dui)(dui)預算(suan)的(de)(de)(de)實際執行(xing)(xing)與預算(suan)目標(biao)差(cha)異(yi)不大時(shi)進(jin)行(xing)(xing)調(diao)(diao)整(zheng)，但(dan)這(zhe)(zhe)種協(xie)調(diao)(diao)只是(shi)(shi)一種微調(diao)(diao)，其效力(li)主要是(shi)(shi)維持全面平衡(heng)，并(bing)不對(dui)(dui)預算(suan)目標(biao)做較(jiao)大改變。預算(suan)調(diao)(diao)整(zheng)是(shi)(shi)指企業(ye)內外環境發(fa)生變化(hua)，預算(suan)出現較(jiao)大偏(pian)差(cha)時(shi)所進(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)預算(suan)修改。它是(shi)(shi)在“微調(diao)(diao)”失效或職能部門對(dui)(dui)存在差(cha)異(yi)的(de)(de)(de)項(xiang)目提出的(de)(de)(de)調(diao)(diao)整(zheng)要求得(de)到批準的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)所進(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)較(jiao)大調(diao)(diao)整(zheng)，以更好(hao)地發(fa)揮(hui)預算(suan)的(de)(de)(de)指導和約束(shu)作用。也正是(shi)(shi)由于(yu)市場經濟的(de)(de)(de)瞬息(xi)萬變，可能導致沒有列入預算(suan)內容的(de)(de)(de)項(xiang)目出現，這(zhe)(zhe)就需要在預算(suan)執行(xing)(xing)過程(cheng)中的(de)(de)(de)監控發(fa)揮(hui)作用。

　　四、本次的實習心得體會

　　我(wo)(wo)們(men)還未步入社會(hui)(hui)，好多事(shi)(shi)情尤其是工(gong)作(zuo)上的(de)(de)事(shi)(shi)沒有(you)具體處理過(guo)，不(bu)知(zhi)會(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)做好，能不(bu)能圓滿完(wan)成任(ren)務，這(zhe)就(jiu)要(yao)(yao)求我(wo)(wo)們(men)對(dui)自(zi)己(ji)要(yao)(yao)足夠了(le)(le)解，要(yao)(yao)有(you)深(shen)層次(ci)的(de)(de)認識(shi)(shi)(shi)。通過(guo)這(zhe)次(ci)實(shi)習我(wo)(wo)又重溫了(le)(le)專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)，在(zai)鞏固專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)的(de)(de)同(tong)時(shi)又學會(hui)(hui)了(le)(le)預(yu)算方(fang)面(mian)的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)，對(dui)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)很有(you)幫助。在(zai)這(zhe)個過(guo)程中，我(wo)(wo)找(zhao)到了(le)(le)自(zi)己(ji)專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)的(de)(de)漏洞，對(dui)好多基礎性的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)不(bu)是很肯定，需(xu)要(yao)(yao)重新回(hui)顧、學習。同(tong)時(shi)，對(dui)會(hui)(hui)計(ji)崗位人員要(yao)(yao)求的(de)(de)耐心、細致有(you)了(le)(le)切實(shi)的(de)(de)體會(hui)(hui)，對(dui)于自(zi)己(ji)浮躁的(de)(de)心里也需(xu)要(yao)(yao)調整(zheng)，把(ba)心態整(zheng)理好，對(dui)自(zi)己(ji)有(you)正確的(de)(de)認識(shi)(shi)(shi)與評價才能清楚自(zi)己(ji)適(shi)合什(shen)么樣的(de)(de)工(gong)作(zuo)，明白自(zi)己(ji)需(xu)要(yao)(yao)努(nu)力的(de)(de)方(fang)向。總(zong)之(zhi)，這(zhe)次(ci)實(shi)習為(wei)我(wo)(wo)們(men)步入社會(hui)(hui)奠下(xia)了(le)(le)基礎，為(wei)我(wo)(wo)們(men)就(jiu)業(ye)(ye)找(zhao)工(gong)作(zuo)指明了(le)(le)方(fang)向。

預算的實習報告 篇4

　　一、實習目的

　　1。通過畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)實習，加深(shen)對所學(xue)知(zhi)識的(de)(de)綜合(he)理解，同時(shi)結合(he)畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)設計與畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)論(lun)文的(de)(de)具體要求提高(gao)其(qi)對預算知(zhi)識及其(qi)應用的(de)(de)熟悉和掌(zhang)握程度，并(bing)根據需要豐富和擴大專業(ye)(ye)知(zhi)識領域。

　　2。通過(guo)畢業實習，進(jin)一步培(pei)養獨立(li)地(di)觀察問題(ti)、分析問題(ti)和解決問題(ti)的能力(li)，為今后(hou)參(can)加(jia)工作打下一定(ding)的基礎。

　　3。通過畢業實習，培養自(zi)身(shen)的社會活動(dong)能力并以(yi)積極(ji)的狀(zhuang)態投入(ru)今后的工作中。

　　二(er)、實習時間、實習單(dan)位及實習具(ju)體崗位與負責職務

　　1、實習時間：

　　2、實習單位：

　　3、實習(xi)崗位：預算員

　　4、崗位職責：

　　1）能(neng)夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工(gong)(gong)程(cheng)造價(jia)的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工(gong)(gong)程(cheng)圖紙，掌握工(gong)(gong)程(cheng)預(yu)算定額及有關政策規定，為正確編(bian)制和審核預(yu)算奠定基礎。

　　2）負責審查施工(gong)圖紙(zhi)，參加(jia)圖紙(zhi)會(hui)審和技術交(jiao)底，依據其(qi)記錄進行(xing)預算調整。

　　3）協助領導做好工(gong)程項目(mu)的立項申報，組織招投標，開工(gong)前的報批(pi)及竣工(gong)后(hou)的驗收(shou)工(gong)作。

　　4）工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

　　5）參與采購工(gong)程材(cai)料(liao)和設備，負責工(gong)程材(cai)料(liao)分析，復核(he)材(cai)料(liao)價(jia)差，收集和掌(zhang)握技術變更、材(cai)料(liao)代換記錄，并隨時做好造價(jia)測(ce)算，為領導決策提供科學依據。

　　6）全(quan)面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為(wei)決算復核(he)工作打好基礎。

　　7）工(gong)程決算后(hou)，要(yao)將工(gong)廠決算單(dan)送審計部門，以便(bian)進行審計。

　　8）完(wan)成工(gong)程(cheng)造價的經(jing)濟分(fen)析，及時完(wan)成工(gong)程(cheng)決算資料(liao)的歸檔。

　　9）協助編制基(ji)本建(jian)設計(ji)劃(hua)和調整計(ji)劃(hua)，了(le)解基(ji)建(jian)計(ji)劃(hua)的執行情況。

　　三(san)、實習(xi)單(dan)位簡(jian)介及具(ju)體實習(xi)過程

　　1、實習單位簡介：

　　市弘日電力(li)安(an)裝(zhuang)檢修有(you)限責(ze)任公(gong)司(si)，主(zhu)要(yao)經(jing)營發電設施的維(wei)護(hu)檢修安(an)裝(zhuang)送變電及線路(lu)安(an)裝(zhuang)，內設有(you)工程預算部。本(ben)公(gong)司(si)屬于中小型(xing)私(si)有(you)制企業(ye)，公(gong)司(si)地(di)址是工業(ye)園區(qu)。

　　2、實習(xi)具體過程(cheng)：

　　在此公司，因屬于(yu)冬季實(shi)習，北方大部(bu)分(fen)處于(yu)停(ting)工狀態，因此所接任務比較少，起初我只是溫習算量(liang)知識(shi)，后來通過上廣聯達培訓(xun)課獲得算量(liang)經驗(yan)。

　　四、實習內容

　　1、熟(shu)識(shi)圖紙，收集資料（包括施(shi)工規范、設(she)計(ji)文件、勘(kan)測資料和各種定額、驗收規范等）。

　　2、在計(ji)算(suan)相應分部工程(cheng)量時(shi)必須熟讀定(ding)額，掌握相應定(ding)額工程(cheng)量的計(ji)算(suan)內容及(ji)方(fang)法和調整系數的關系等(deng)。

　　3、掌(zhang)握建(jian)(jian)筑面(mian)積的(de)構成內容，準(zhun)確地計(ji)算(suan)出(chu)建(jian)(jian)筑物(wu)、構筑物(wu)等的(de)建(jian)(jian)筑面(mian)積。（掌(zhang)握什么(me)情(qing)(qing)況(kuang)下(xia)(xia)(xia)不計(ji)建(jian)(jian)筑面(mian)積，什么(me)情(qing)(qing)況(kuang)下(xia)(xia)(xia)計(ji)建(jian)(jian)筑面(mian)積，什么(me)情(qing)(qing)況(kuang)下(xia)(xia)(xia)計(ji)一半(ban)，特(te)別注意雨蓬、陽臺、挑檐、站(zhan)臺、走廊、臺階、門廳、樓梯等特(te)殊部分建(jian)(jian)筑面(mian)積計(ji)算(suan)）。

　　4、土(tu)(tu)石(shi)方(fang)量(liang)計算。（必(bi)須明白地(di)坪平整、挖溝槽(cao)、挖地(di)坑、挖土(tu)(tu)石(shi)方(fang)等挖方(fang)量(liang)區別，掌握他們對應的(de)(de)定額工(gong)程(cheng)量(liang)和清(qing)單工(gong)程(cheng)量(liang)計算方(fang)法(fa)。大型土(tu)(tu)石(shi)方(fang)工(gong)程(cheng)量(liang)計算的(de)(de)橫(heng)斷面法(fa)和網(wang)格劃分法(fa)的(de)(de)應用。填(tian)方(fang)量(liang)計算和一些特殊挖方(fang)的(de)(de)定額調(diao)整）。

　　5、樁(zhuang)基工程量計算(suan)（包括(kuo)打、壓預制方樁(zhuang)、管樁(zhuang)及(ji)其(qi)(qi)接樁(zhuang)；打鋼板樁(zhuang)及(ji)其(qi)(qi)安拆導向夾具；打或鉆(zhan)混(hun)凝土灌注樁(zhuang)；人工挖孔(kong)樁(zhuang)；深層攪拌樁(zhuang)等以及(ji)他們對應(ying)送樁(zhuang)、截(jie)樁(zhuang)等工程量計算(suan)）

　　6、砌(qi)筑工程量計算。（包(bao)括磚(zhuan)(zhuan)砌(qi)基礎、磚(zhuan)(zhuan)砌(qi)墻、磚(zhuan)(zhuan)砌(qi)柱基和磚(zhuan)(zhuan)柱、磚(zhuan)(zhuan)砌(qi)煙囟(xin)；其他砌(qi)體所砌(qi)的墻、柱、基礎等）

　　7、鋼(gang)筋(jin)混(hun)(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)(tu)(tu)工程(cheng)量(liang)(liang)計(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)。（包括現澆(jiao)混(hun)(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)(tu)(tu)工程(cheng)的柱、梁、板(ban)(ban)、及其他特(te)殊部(bu)件(jian)(jian)的模板(ban)(ban)工程(cheng)量(liang)(liang)計(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)、現澆(jiao)混(hun)(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)(tu)(tu)制作量(liang)(liang)計(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)、現澆(jiao)混(hun)(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)(tu)(tu)澆(jiao)搗工程(cheng)量(liang)(liang)計(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)；預(yu)(yu)制混(hun)(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)(tu)(tu)構(gou)件(jian)(jian)模板(ban)(ban)工程(cheng)量(liang)(liang)計(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)、預(yu)(yu)制混(hun)(hun)(hun)凝(ning)(ning)土(tu)(tu)(tu)制作量(liang)(liang)、澆(jiao)搗工程(cheng)量(liang)(liang)、預(yu)(yu)制構(gou)件(jian)(jian)運輸量(liang)(liang)、安裝工程(cheng)量(liang)(liang)計(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)；鋼(gang)筋(jin)工程(cheng)量(liang)(liang)計(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)（包括墻體加固筋(jin)）、及一些預(yu)(yu)埋(mai)件(jian)(jian)工程(cheng)量(liang)(liang)計(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)等。

　　8、樓地(di)(di)面工程(cheng)量(liang)計(ji)算。（包括(kuo)整體樓地(di)(di)面、石砌塊料樓地(di)(di)面、塑料和木質樓地(di)(di)面工程(cheng)量(liang)計(ji)算。特別注(zhu)意這三種(zhong)樓地(di)(di)面計(ji)算范圍的不同）。

　　9、屋面(mian)工程量計算(suan)（包括(kuo)面(mian)層、基層、保溫隔熱層、防(fang)水(shui)(shui)卷材或防(fang)水(shui)(shui)涂漠等計算(suan)）。

　　10、裝飾(shi)工程量(liang)計算(suan)(suan)（包括內、外墻、天棚、獨立柱、陽臺、樓梯(ti)、挑檐、雨蓬(peng)、零星工程、和各種裝飾(shi)線條(tiao)工程量(liang)的計算(suan)(suan)）

　　11、門(men)(men)(men)窗(chuang)(chuang)工(gong)程量(liang)(liang)計算（包括木門(men)(men)(men)窗(chuang)(chuang)、鋼門(men)(men)(men)窗(chuang)(chuang)、鋁合金(jin)門(men)(men)(men)窗(chuang)(chuang)、卷簾門(men)(men)(men)、型鋼門(men)(men)(men)窗(chuang)(chuang)及其(qi)一些(xie)特種門(men)(men)(men)窗(chuang)(chuang)的制作、安裝工(gong)程量(liang)(liang)計算）

　　12、腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)工(gong)程(cheng)(cheng)量計(ji)算(suan)（包括室(shi)外(wai)綜合腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、里腳(jiao)(jiao)下(xia)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、滿堂腳(jiao)(jiao)下(xia)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、滿堂基礎腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、外(wai)墻(qiang)單(dan)排腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、獨立柱、圍墻(qiang)、特殊雨蓬、吊(diao)裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng)腳(jiao)(jiao)下(xia)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、單(dan)獨裝(zhuang)飾工(gong)程(cheng)(cheng)腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、房屋加層腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、安全(quan)擋(dang)板、架(jia)(jia)(jia)空(kong)運輸(shu)腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、獨立筒(tong)倉(cang)腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)、電梯(ti)井腳(jiao)(jiao)手(shou)(shou)架(jia)(jia)(jia)等工(gong)程(cheng)(cheng)量計(ji)算(suan)。）

　　四(si)、實習心得體會

　　20xx年2月14日，我(wo)(wo)找到(dao)(dao)了(le)實(shi)(shi)習單位，學(xue)校規定要實(shi)(shi)習兩(liang)個月，但是(shi)我(wo)(wo)認為(wei)實(shi)(shi)習兩(liang)個月基本(ben)學(xue)不到(dao)(dao)知識(shi)，在公司項(xiang)目部的實(shi)(shi)習依然是(shi)微不足道的，只能學(xue)到(dao)(dao)皮毛。我(wo)(wo)利用好每一天，把以前課堂上不懂得知識(shi)在實(shi)(shi)踐(jian)中得到(dao)(dao)解決。

　　作(zuo)為一個剛剛參加工(gong)作(zuo)新人，我(wo)要注意以下幾(ji)點(dian)：

　　1、有吃苦的決心(xin)，平和的心(xin)態和虛(xu)心(xin)求學的精(jing)神(shen)。作為一個新人(ren)，平和的心(xin)態很重要(yao)，做事不要(yao)太過急(ji)功(gong)近利，表(biao)現(xian)(xian)得(de)好別(bie)人(ren)都看(kan)得(de)到(dao)，當然表(biao)現(xian)(xian)得(de)不好別(bie)人(ren)眼(yan)里也不會(hui)融進沙子。

　　2、工作中(zhong)要多看(kan)，多觀(guan)察，多聽，少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術(shu)語言，和辦事方法。

　　3、除努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)具有責任心(xin)外，要善于經常(chang)做(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)。每天堅(jian)持寫工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)日記，每周(zhou)做(zuo)(zuo)一(yi)次工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)。主要是記錄，計劃，和總結(jie)錯誤。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中堅(jian)決不犯同(tong)樣的錯誤，對于工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要未(wei)雨綢繆，努力做(zuo)(zuo)到更好。

　　4、善于(yu)把(ba)握機會。如果上級把(ba)一件超(chao)出自(zi)己能(neng)力(li)(li)(li)范圍或工作(zuo)范圍的(de)事情(qing)交給自(zi)己做(zuo)，一定不要抱怨(yuan)并努力(li)(li)(li)完(wan)成，因為這也許是上級對(dui)自(zi)己的(de)能(neng)力(li)(li)(li)考驗或是一次(ci)展(zhan)示(shi)自(zi)己工作(zuo)能(neng)力(li)(li)(li)的(de)機會。

　　5、堅(jian)持(chi)學(xue)習(xi)。不要只(zhi)學(xue)習(xi)和會(hui)計(ji)有關的(de)(de)(de)(de)知識(shi)，還(huan)要學(xue)習(xi)與經濟相關的(de)(de)(de)(de)知識(shi)。因為現(xian)代企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展不僅在于內部的(de)(de)(de)(de)運作，還(huan)要靠外部的(de)(de)(de)(de)推動。要按經濟規律(lv)和法律(lv)規定(ding)辦事(shi)。有一位教(jiao)育學(xue)家說過，當我(wo)們把學(xue)過的(de)(de)(de)(de)知識(shi)忘得一干二凈時(shi)，最(zui)后(hou)剩下來的(de)(de)(de)(de)就是教(jiao)育的(de)(de)(de)(de)本質了。這里(li)我(wo)把"教(jiao)育"改成"知識(shi)"，我(wo)們在大學(xue)里(li)學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)知識(shi)也許會(hui)被(bei)淘汰，但那些最(zui)基本的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)方(fang)法永遠是我(wo)們掌(zhang)握最(zui)新知識(shi)的(de)(de)(de)(de)法寶。

　　頂崗實(shi)(shi)(shi)(shi)習是(shi)培養學生綜合運(yun)用所(suo)(suo)學知(zhi)識(shi)(shi)，發現，提(ti)出，分析和(he)解(jie)決(jue)實(shi)(shi)(shi)(shi)際問題(ti)，鍛煉實(shi)(shi)(shi)(shi)踐能(neng)(neng)力的(de)(de)重(zhong)要(yao)環節，是(shi)對學生實(shi)(shi)(shi)(shi)際工作能(neng)(neng)力的(de)(de)具體訓練和(he)考察過(guo)(guo)程。在此次實(shi)(shi)(shi)(shi)習中(zhong)，我(wo)學會了(le)(le)(le)如何靈活的(de)(de)運(yun)用理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)(shi)，理(li)論(lun)與(yu)實(shi)(shi)(shi)(shi)際相(xiang)結(jie)合，剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)步(bu)入工作崗位的(de)(de)我(wo)在實(shi)(shi)(shi)(shi)習中(zhong)可以(yi)(yi)說(shuo)(shuo)得(de)(de)是(shi)苦多于甜(tian)，但是(shi)我(wo)學到(dao)很(hen)多很(hen)多的(de)(de)東西，不僅可以(yi)(yi)鞏(gong)固了(le)(le)(le)以(yi)(yi)前所(suo)(suo)學過(guo)(guo)的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)，而且學到(dao)了(le)(le)(le)很(hen)多在書本上所(suo)(suo)沒有學到(dao)過(guo)(guo)的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)。通過(guo)(guo)這(zhe)次實(shi)(shi)(shi)(shi)習我(wo)懂得(de)(de)了(le)(le)(le)工程實(shi)(shi)(shi)(shi)踐是(shi)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)(de)，只(zhi)有理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)(shi)是(shi)遠遠不夠的(de)(de)，只(zhi)有把所(suo)(suo)學的(de)(de)理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)(shi)與(yu)實(shi)(shi)(shi)(shi)踐相(xiang)結(jie)合起來，從理(li)論(lun)中(zhong)得(de)(de)出結(jie)論(lun)，才能(neng)(neng)真正為(wei)社會服(fu)務，從而提(ti)高自己的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)際動手能(neng)(neng)力和(he)獨立(li)思考的(de)(de)能(neng)(neng)力。在剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)開始實(shi)(shi)(shi)(shi)習的(de)(de)時候遇到(dao)問題(ti)，可以(yi)(yi)說(shuo)(shuo)是(shi)困難重(zhong)重(zhong)，但是(shi)我(wo)通過(guo)(guo)自己的(de)(de)努(nu)力，克服(fu)困難，查閱資料，積極(ji)向指(zhi)導師傅請教(jiao)，我(wo)終于克服(fu)重(zhong)重(zhong)困難，向前邁進了(le)(le)(le)一(yi)步(bu)。

　　這(zhe)(zhe)一次的(de)實(shi)習(xi)雖然時間短(duan)暫，但是(shi)依然讓我學到了許多知識和經驗，這(zhe)(zhe)些(xie)都是(shi)書本(ben)(ben)上無(wu)法得(de)來的(de)。通過實(shi)習(xi)，我們(men)能(neng)夠(gou)更好的(de)了解(jie)自己(ji)(ji)的(de)不足，了解(jie)會計工作的(de)本(ben)(ben)質，了解(jie)這(zhe)(zhe)個社會的(de)方(fang)方(fang)面面，能(neng)夠(gou)讓我更早的(de)為自己(ji)(ji)做好職業規(gui)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。

　　工(gong)程(cheng)預算需要很豐富(fu)的(de)工(gong)程(cheng)經驗(yan)，而工(gong)程(cheng)經驗(yan)是一(yi)個慢(man)慢(man)積累的(de)過程(cheng)。所(suo)以(yi)在以(yi)后的(de)學(xue)習(xi)和工(gong)作中(zhong)，我還要安心學(xue)習(xi)，積極向老師傅們請教，經常去現場學(xue)習(xi)，避(bi)免(mian)閉門(men)造(zao)車(che)。多學(xue)習(xi)工(gong)程(cheng)規范和國家相關法規，了(le)解市場行情，慢(man)慢(man)積累經驗(yan)，做一(yi)名合格的(de)預算員。

　　此次的實(shi)習(xi)，我(wo)學(xue)到了很(hen)多知識，也發現了很(hen)多問題，那么(me)我(wo)會(hui)(hui)繼(ji)續努(nu)力(li)總結(jie)經驗，總結(jie)教訓，繼(ji)續進(jin)步(bu)，通過(guo)這樣不(bu)斷努(nu)力(li)，相信我(wo)會(hui)(hui)在(zai)職業道路上(shang)會(hui)(hui)游刃有(you)余(yu)。

預算的實習報告 篇5

　　實習科目：

　　財務預算實習

　　實習時間：

　　xx年(nian)1月2____xx年(nian)1月17

　　實習地點：

　　昆明理工大學(xue)應用技術學(xue)院

　　指導老師：

　　xxxx

　　實習目的：

　　通過老(lao)師的(de)對全(quan)預(yu)算理(li)論依(yi)據及方(fang)法步驟的(de)講解結合學生的(de)上機操作，從而領悟企業(ye)進(jin)行(xing)全(quan)面(mian)財務預(yu)算的(de)要點并掌(zhang)握如何(he)為企業(ye)做(zuo)全(quan)面(mian)財務預(yu)算。

　　實習內容：

　　1、全面財務預(yu)算的概(gai)念。

　　2、如何進行企業財(cai)務的全面預算。

　　3、全面財務預算的執行(xing)與控制。

　　4、本次(ci)實習的心得體會(hui)。

　　一、企(qi)業的全面財務預(yu)算全面預(yu)算是指(zhi)企(qi)業總體(ti)計(ji)劃的數量(liang)說明,也就是企(qi)業在一定期間內生產經營(ying)活動(dong)全部計(ji)劃數量(liang)形(xing)式的反映.全面預(yu)算編(bian)制的方法，按不同(tong)分類標(biao)志(zhi)，通(tong)常有以下幾種：

　　1、按與業務(wu)量的(de)關系分(fen)為靜態預(yu)算和彈性預(yu)算；

　　2、按編(bian)制預算的基礎分為(wei)增(zeng)基預算和零基預算；

　　3、按(an)編(bian)制預(yu)算(suan)的期(qi)間可分為(wei)固(gu)定預(yu)算(suan)和永續預(yu)算(suan)，等等。

　　二、如(ru)何進行企業財務的全(quan)(quan)面預算(suan)編制全(quan)(quan)面財務預算(suan)主要遵循：

　　切合實際，先(xian)進合理；上(shang)下結合，協商一(yi)致(zhi)；預(yu)算系統和會(hui)計體(ti)系一(yi)致(zhi)；依(yi)照程序，分項(xiang)編(bian)制等(deng)原則。

　　全面預算的內容包括：

　　1、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)一(yi)般是企(qi)業生產(chan)(chan)經營全面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)的(de)編制(zhi)起點，生產(chan)(chan)、材料采購、存貨費(fei)用(yong)等方面(mian)的(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)，都要(yao)以(yi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)為(wei)基礎。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)把費(fei)用(yong)與銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)目(mu)(mu)(mu)標的(de)實現聯(lian)系(xi)起來。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)是一(yi)個財務計(ji)劃，它包(bao)括完成銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)計(ji)劃的(de)每(mei)一(yi)個目(mu)(mu)(mu)標所需要(yao)的(de)費(fei)用(yong)，以(yi)保(bao)證公司(si)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)利潤的(de)實現。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)是在銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測完成之后(hou)才(cai)進行的(de)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)目(mu)(mu)(mu)標被(bei)分(fen)解為(wei)多(duo)個層次的(de)子目(mu)(mu)(mu)標，一(yi)旦這些子目(mu)(mu)(mu)標確定后(hou)，其(qi)相應的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)用(yong)也被(bei)確定下來。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)以(yi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測為(wei)基礎，預(yu)(yu)(yu)(yu)測的(de)主要(yao)依據是各種產(chan)(chan)品(pin)歷史銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量的(de)分(fen)析，結合(he)市場預(yu)(yu)(yu)(yu)測中各種產(chan)(chan)品(pin)發展前景等資(zi)料，先按產(chan)(chan)品(pin)、地區、顧客和其(qi)他項目(mu)(mu)(mu)分(fen)別(bie)加(jia)(jia)以(yi)編制(zhi)，然(ran)后(hou)加(jia)(jia)以(yi)歸并(bing)匯總。根(gen)據銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)預(yu)(yu)(yu)(yu)測確定未來期間(jian)預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量的(de)和銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)單價后(hou)，求出預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)的(de)收(shou)入(ru):預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)收(shou)入(ru)=預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量×預(yu)(yu)(yu)(yu)計(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)單價

　　編制預算的(de)方(fang)法：

　　1、自(zi)上(shang)而上(shang)：主管按公司戰略目(mu)標，在預(yu)(yu)測后，對可利用的費用了解(jie)，根據目(mu)標和活動，選(xuan)擇一種或多種決(jue)定預(yu)(yu)算(suan)水(shui)平的方法舉例預(yu)(yu)測，分配給(gei)各(ge)部門。

　　2、自(zi)下(xia)而上：銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)根(gen)據上年度預(yu)算(suan)(suan)，結(jie)合去年的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)配額(e)(e)，用(yong)(yong)習慣的(de)方(fang)法(fa)(fa)計(ji)算(suan)(suan)出預(yu)算(suan)(suan)，提交銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)經理(li)。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)算(suan)(suan)一(yi)般包括以下(xia)步驟：確(que)定(ding)公司銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)和利潤目(mu)標(biao)(biao)(biao)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)測，確(que)定(ding)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作范(fan)圍，確(que)定(ding)固定(ding)成本(ben)與變動成本(ben)，進行分析(xi)本(ben)量利分析(xi)，根(gen)據利潤目(mu)標(biao)(biao)(biao)分析(xi)價(jia)格和費(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)變化，提交最后預(yu)算(suan)(suan)給公司最高管理(li)層，用(yong)(yong)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)算(suan)(suan)來(lai)控(kong)制銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作。確(que)定(ding)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)預(yu)算(suan)(suan)水(shui)(shui)平的(de)方(fang)法(fa)(fa)：最大費(fei)(fei)用(yong)(yong)法(fa)(fa)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)百分比法(fa)(fa)，同等競爭法(fa)(fa)，邊際收(shou)益法(fa)(fa)，零基(ji)預(yu)算(suan)(suan)法(fa)(fa)，任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)(biao)(biao)法(fa)(fa)。其中，任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)(biao)(biao)法(fa)(fa)是一(yi)個(ge)非常有用(yong)(yong)的(de)方(fang)法(fa)(fa)。它可以有效地(di)分配達成目(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)任(ren)務(wu)，以下(xia)舉例說明(ming)這種方(fang)法(fa)(fa)。如果公司計(ji)劃實現(xian)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額(e)(e)140000000時(shi)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)費(fei)(fei)有秋5000000。其中，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)水(shui)(shui)平對(dui)總任(ren)務(wu)的(de)貢獻(xian)水(shui)(shui)平若為(wei)64%，那么(me)，用(yong)(yong)于(yu)(yu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)努力獲(huo)得的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入為(wei):140000000×64%=89600000,那么(me)，費(fei)(fei)用(yong)(yong)/銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額(e)(e)=5.6%,假設廣(guang)(guang)告(gao)費(fei)(fei)用(yong)(yong)為(wei)xx000，廣(guang)(guang)告(gao)對(dui)總任(ren)務(wu)的(de)貢獻(xian)水(shui)(shui)平為(wei)25.6%.由于(yu)(yu)廣(guang)(guang)告(gao)實現(xian)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入:140000000×25.6%=35840000廣(guang)(guang)告(gao)的(de)費(fei)(fei)用(yong)(yong)/銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額(e)(e)=5.6%這種情況下(xia)，兩種活動對(dui)任(ren)務(wu)的(de)貢獻(xian)是一(yi)致的(de)。否則，例如廣(guang)(guang)告(gao)的(de)收(shou)低，公司可以考慮(lv)減少廣(guang)(guang)告(gao)費(fei)(fei)，增加人(ren)(ren)員(yuan)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)費(fei)(fei)用(yong)(yong)。這種方(fang)法(fa)(fa)要示數據充(chong)分，因而管理(li)工(gong)作量較大，但由于(yu)(yu)它直觀易懂，所(suo)以很多公司使用(yong)(yong)這種方(fang)法(fa)(fa)。

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