譚平(ping)從(cong)下(xia)崗工人到企業(ye)老總(zong)的艱(jian)難(nan)創業(ye)路

　　從下(xia)崗工人(ren)，到知(zhi)名(ming)企業(ye)老總(zong)；從1000余(yu)平(ping)方(fang)米(mi)門市，到5000余(yu)平(ping)方(fang)米(mi)商場。她僅用(yong)5年時(shi)間(jian)，就實現(xian)了人(ren)生的跨(kua)躍，在她的身(shen)上(shang)不僅閃耀著成功人(ren)士(shi)的輝煌(huang)，更體現(xian)出新時(shi)代女性的獨立自信(xin)，她就是梁(liang)平(ping)縣某(mou)服裝經(jing)營部總(zong)經(jing)理(li)譚平(ping)，下(xia)面(mian)看看她自己(ji)如何創(chuang)業(ye)致(zhi)富的。

　　永不言敗奮力拼搏

　　2002年，30歲(sui)的(de)譚(tan)平遇到了人(ren)生(sheng)的(de)第一次轉折。她本是(shi)燃料建材公(gong)司一名正(zheng)式職工(gong)，有著優越的(de)工(gong)作環境和(he)較高的(de)收入。然(ran)而，讓她沒(mei)想到的(de)是(shi)，由(you)于企業改制，她很快成為了下崗工(gong)人(ren)。

　　“剛開始(shi)還不(bu)能接受，悄悄地哭了好幾場。”譚平笑著(zhu)說(shuo)，我并沒有(you)自暴自棄，暗(an)暗(an)較勁一定(ding)要(yao)爭口(kou)氣，絕不(bu)能就這樣“頹廢”下去。

　　之后，她先后到深圳、青海、浙(zhe)江等(deng)地(di)打工(gong)、擺地(di)攤、承包(bao)學(xue)校的(de)伙食團、在百貨店當(dang)工(gong)人…

　　后來，在一位(wei)浙江朋友的幫助下，她拿出(chu)辛苦積攢已久(jiu)的8萬元(yuan)，做起了羊毛衫的批(pi)發生意，可因車(che)禍所有羊毛衫掉入(ru)河中(zhong)，賠(pei)得血本無歸，可謂是雪(xue)上加霜。

　　俗話說，機會都是留給有準(zhun)備的人。2005年，是譚平(ping)人生的又一(yi)個轉折點，她(ta)成功(gong)競聘為九點利(li)商場(chang)女店(dian)店(dian)長。

　　“一(yi)天不(bu)知(zhi)道(dao)瞎折騰什么(me)！”當時(shi)許多朋(peng)友都不(bu)予以理解(jie)，認(ren)為我完全不(bu)用干這個挑戰性的工作，干點一(yi)般的收銀(yin)工作等就行，樂得輕松自在。

　　獨當一面樹立旗幟

　　在(zai)任女店店長期(qi)間，好學(xue)上進(jin)的(de)譚(tan)平(ping)學(xue)到了許多(duo)管理知識，練就(jiu)了沉著、穩健的(de)辦事風格。2007年(nian)，譚(tan)平(ping)作了一個(ge)大膽的(de)決定，用籌集的(de)30多(duo)萬元接手經(jing)營(ying)急需轉讓的(de)九點利商(shang)場。在(zai)當時(shi)，30萬是一個(ge)不(bu)小的(de)數(shu)目(mu)。2009年(nian)，她(ta)租下(xia)名豪集團2000多(duo)平(ping)米的(de)經(jing)營(ying)場地(di)，商(shang)場擴建到3000多(duo)平(ping)方米。“在(zai)擴建區(qu)逛的(de)人(ren)沒(mei)幾個(ge)，搞得下(xia)去不(bu)？”最(zui)初許多(duo)人(ren)都不(bu)看好，譚(tan)平(ping)頂著沒(mei)人(ren)氣、場地(di)租金貴、工(gong)人(ren)工(gong)資高的(de)巨大壓(ya)力(li)。“壓(ya)力(li)越大，我(wo)就(jiu)越冷靜。”譚(tan)平(ping)坦言，以加大宣(xuan)傳、搞促(cu)銷(xiao)等形式，很快(kuai)取得較大的(de)進(jin)展，打(da)開(kai)了市(shi)場，給予她(ta)極大的(de)自信的(de)創業好項目(mu)。

　　隨(sui)著幾年辛苦的打(da)拼，商場(chang)經營規模越(yue)來(lai)越(yue)大、收(shou)益越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，2010年再次(ci)擴建，如今商場(chang)經營面積(ji)由最初1000余平方米，增至(zhi)為5000余平方米，員(yuan)工110多(duo)人，產值達500多(duo)萬元，上繳稅收(shou)20多(duo)萬元，譚平成為遠近(jin)聞(wen)名的女企業家。

　　提升服務強化培訓

　　“物美價廉，誠信經(jing)營”一(yi)(yi)(yi)直是商(shang)場(chang)所追(zhui)(zhui)求的(de)，譚(tan)平大力實施了“一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)'服務、一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)商(shang)品(pin)、一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)信譽(yu)、一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)環境(jing)、一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)效益”五個(ge)一(yi)(yi)(yi)工程，帶領員工不斷追(zhui)(zhui)求個(ge)性(xing)化服務，全方面(mian)提升服務水平。

　　但多年(nian)的管理(li)經驗(yan)告訴譚(tan)平(ping)，市(shi)場競爭如此(ci)激烈的今天，光(guang)靠物美(mei)價廉和(he)誠信營銷是遠遠不夠的。

　　“為適(shi)應現代企業(ye)(ye)管理(li)的(de)需要(yao)，培育出(chu)(chu)出(chu)(chu)色的(de)團隊(dui)。”譚(tan)平說，每(mei)年要(yao)拿(na)出(chu)(chu)10多(duo)萬元專項資金，組(zu)織員工參(can)加外(wai)出(chu)(chu)培訓、商場內(nei)部培訓，學習(xi)相關的(de)業(ye)(ye)務經營方法(fa)及業(ye)(ye)務知識，鼓(gu)勵他們多(duo)看多(duo)學，讓她們快點地成長起來。

　　“譚(tan)(tan)總(zong)與別(bie)人不同，為了讓我們(men)學到知識，常(chang)常(chang)把她的(de)管理經驗拿出來分享(xiang)。”化妝品區(qu)店長(chang)柳德燕說，我將(jiang)所學運用到工(gong)作(zuo)中，工(gong)作(zuo)的(de)勁頭兒更(geng)加足了，更(geng)有盼頭。在譚(tan)(tan)平的(de)影響下，很多人都愿(yuan)意到商場(chang)打拼(pin)。

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