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創業策劃

時(shi)間：2021-12-25 13:21:35 創業指南我要投稿

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【推(tui)薦】創(chuang)業(ye)策劃(hua)模板合集六篇

創業策劃篇1

　　一項目介紹

【推薦】創業策劃模板合集六篇

　　我的(de)項(xiang)目是(shi)做服(fu)裝(zhuang)行業(ye)，男女休閑服(fu)裝(zhuang)店。服(fu)裝(zhuang)主要以休閑簡約為主入(ru)門左邊是(shi)女裝(zhuang)，右邊是(shi)男裝(zhuang)，滿(man)足自己的(de)同(tong)時，別忘了(le)另(ling)外一半喔選擇開服(fu)裝(zhuang)店的(de)優勢是(shi)對服(fu)裝(zhuang)行業(ye)較為熟悉，項(xiang)目需要的(de)成本較低，容(rong)易進入(ru)也(ye)容(rong)易啟動(dong)。而(er)且自己對服(fu)裝(zhuang)也(ye)有點感興(xing)趣，算是(shi)興(xing)趣與(yu)事業(ye)相結(jie)合吧(ba)。

　　二店鋪的選址

　　店(dian)(dian)址選(xuan)擇在一個工業區(qu)，屬于小型商業型店(dian)(dian)鋪，目前(qian)的(de)(de)商業性質還不算太成熟(shu)，人流量比較(jiao)少，所(suo)以我認為針對(dui)這種沒有流動人口的(de)(de)地(di)方，貨品必須多樣(yang)化，但(dan)不能打破整個店(dian)(dian)的(de)(de)購(gou)物氛圍，此(ci)店(dian)(dian)鋪位(wei)(wei)于工業區(qu)，不適合(he)銷(xiao)售高檔消費品，我的(de)(de)定位(wei)(wei)就是中低檔符合(he)市場需求(qiu)。價格中等。進去(qu)消費，是既不失面(mian)子(zi)，又不多花(hua)銀子(zi)的(de)(de)地(di)方。

　　三投資金額分析

　　基(ji)建(jian)費：25000

　　店鋪(pu)壓金(jin)：3900*2=7800（2個月租金(jin)）

　　租(zu)(zu)金：78平米*50=3900（月(yue)租(zu)(zu)）

　　裝修費：1W

　　首(shou)次貨(huo)款(kuan)費：2W

　　流動資金:6K

　　其它費用

　　四店鋪裝修

　　1、半開(kai)放型，裝玻璃(li)門，玻璃(li)門能防灰(hui)層，還能讓(rang)服裝提升價值(zhi)，出口略(lve)大(da)，配有(you)櫥窗，店(dian)面(mian)裝飾簡明(ming)，因為過(guo)多的裝飾會讓(rang)顧客感(gan)到(dao)(dao)華而不實，必須讓(rang)顧客對它有(you)信任感(gan)，覺得(de)物有(you)所值(zhi)，店(dian)內空間(jian)要做到(dao)(dao)恰到(dao)(dao)好(hao)處，寸(cun)土寸(cun)金。

　　2、吊(diao)頂(ding)：上面(mian)可刷(shua)成(cheng)深色(se)(se)(se)（黑色(se)(se)(se)/咖啡色(se)(se)(se)等(deng)等(deng)）墻壁設計最好能與吊(diao)頂(ding)統一，可將兩側墻刷(shua)上冷色(se)(se)(se)，因為灰(hui)暗(an)色(se)(se)(se)，淡色(se)(se)(se)能讓面(mian)積擴(kuo)大，咖啡色(se)(se)(se)等(deng)淡色(se)(se)(se)可與各種色(se)(se)(se)彩配合，正墻可刷(shua)成(cheng)暖(nuan)色(se)(se)(se)，比(bi)喻(yu)紅色(se)(se)(se)，金黃色(se)(se)(se)等(deng)。

　　3、燈光(guang)等硬件配備(bei)也非常重要(yao)的(de)(de)，冷(leng)暖結合是服(fu)(fu)裝店最適合的(de)(de)，如果(guo)全部是冷(leng)光(guang)（也就是平時(shi)所看見(jian)的(de)(de)白色燈光(guang)）店鋪雖然亮堂，但是給人(ren)的(de)(de)感(gan)覺慘白不(bu)夠溫馨，衣服(fu)(fu)會顯(xian)得(de)不(bu)夠柔和！加(jia)上(shang)(shang)暖光(guang)燈（平時(shi)看見(jian)的(de)(de)射燈之類的(de)(de)黃色光(guang)）能(neng)中(zhong)和慘白感(gan)覺，照射出(chu)的(de)(de)衣服(fu)(fu)也更動(dong)人(ren)！空調在夏天必需(xu)要(yao)俱備(bei)，不(bu)然店里很難留住顧客有(you)耐心挑選衣服(fu)(fu)的(de)(de)，身上(shang)(shang)粘(zhan)滋滋的(de)(de)，試(shi)衣服(fu)(fu)也不(bu)會有(you)心情(qing)的(de)(de)。

　　4、店(dian)名(ming)及招(zhao)(zhao)牌必須(xu)有(you)創意，簡明(ming)，能(neng)吸引(yin)路人(ren)進店(dian)的(de)效果(guo)，招(zhao)(zhao)牌顏色(se)必須(xu)與正墻是一種(zhong)顏色(se)。賣(mai)(mai)場(chang)的(de)色(se)彩(cai)要統一，服(fu)裝(zhuang)和裝(zhuang)修色(se)彩(cai)要很(hen)和諧(xie)地融(rong)為一體，讓(rang)人(ren)一眼就能(neng)看(kan)出賣(mai)(mai)場(chang)的(de)主色(se)調，但這里說的(de)統一不是讓(rang)服(fu)裝(zhuang)和裝(zhuang)修色(se)彩(cai)完全(quan)一致，那樣會讓(rang)賣(mai)(mai)場(chang)顯得很(hen)單(dan)調呆(dai)板，應該讓(rang)局部有(you)對比并服(fu)從整(zheng)體。

　　5、試衣間(還在參考中)

　　6、店內擺(bai)設了(le)茶具(ju)與(yu)雜志，供等待(dai)顧客休息

　　五進貨及進貨渠道

　　1、選貨：選樣，款式，品牌，數量，要掌握當地(di)市場行情：出(chu)現哪些(xie)新品種(zhong)?銷(xiao)售趨勢(shi)如何?價格漲勢(shi)如何?購買力狀(zhuang)況如何?大體上(shang)能心中有(you)數。

　　2、貨(huo)(huo)要(yao)適(shi)(shi)(shi)銷(xiao)、適(shi)(shi)(shi)量(liang)，要(yao)編制進貨(huo)(huo)計劃，當然(ran)在進貨(huo)(huo)過程中也可(ke)應(ying)變修改(gai)。進貨(huo)(huo)時，首先到市(shi)場上轉一(yi)(yi)(yi)轉、看(kan)一(yi)(yi)(yi)看(kan)、比一(yi)(yi)(yi)比、問(wen)一(yi)(yi)(yi)問(wen)、算一(yi)(yi)(yi)算、想一(yi)(yi)(yi)想，以后再著手落實進貨(huo)(huo)，少進試銷(xiao)，然(ran)后在適(shi)(shi)(shi)量(liang)進貨(huo)(huo)。因為是(shi)新店開張(zhang)所以款式(shi)一(yi)(yi)(yi)定要(yao) 給(gei)顧客的選(xuan)擇余地大。

　　3、貨(huo)安排在每個星期的三或四(si)，這樣每個星期六(liu)店內肯定是有新品到貨(huo)的，但只上部份新貨(huo)，一部份留著星期天(tian)(tian)上！如果(guo)進入銷售旺季，三四(si)天(tian)(tian)就補一次貨(huo)！每周(zhou)都要有新貨(huo)上架(jia)，以中(zhong)檔(dang)(dang)為主，高低檔(dang)(dang)為輔（高檔(dang)(dang)點綴低檔(dang)(dang)適量）

　　“三八”“五(wu)一”“國慶”等(deng)幾個(ge)銷售高潮，不要等(deng)到(dao)差(cha)不多時(shi)間時(shi)再(zai)準備(bei)貨品，提前半個(ge)月就可以先(xian)開(kai)始(shi)準備(bei)了！要給自己有(you)足夠的安(an)排(pai)時(shi)間才行！

　　六營銷策略

　　1、就緒之(zhi)后，就準備(bei)擇期正式開幕(mu)。開幕(mu)當天為招攬顧客(ke)，辦一些促銷活(huo)動勢不(bu)可免，促銷活(huo)動不(bu)外乎打折、贈品及抽獎(jiang)等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單(dan)。

　　2、初次來店的驚喜，免(mian)費贈(zeng)送小(xiao)飾物，小(xiao)掛件，讓(rang)其填(tian)一份顧(gu)客表（做客戶數據庫）增(zeng)加其下次來店的可能(neng)性(xing)，傳達(da)每周都有新(xin)貨(huo)上架的信息(xi)

　　3、利用顧(gu)客(ke)數據庫，以(yi)某種借口(kou)施以(yi)小恩(en)惠，使其來店領取或(huo)告知(zhi)打折消息，或(huo)者免(mian)費送(song)過(guo)季衣服（要(yao)定量）或(huo)送(song)生日(ri)禮物等

　　4、購適(shi)量女士(shi)手袋(dai)(dai)告知顧客一(yi)次購物滿400元送(song)一(yi)只女士(shi)手袋(dai)(dai)（女士(shi)手袋(dai)(dai)要在店內(nei)陳列出來，進(jin)貨(huo)以38元，標價(jia)300的那種為宜(yi)，給(gei)顧客物超所值(zhi)的感覺）或(huo)者累積消費(fei)600元及以上。（獲得獎勵之(zhi)后(hou)在從新累積）

　　5、介紹(shao)新(xin)(xin)顧客(ke)，如(ru)：每介紹(shao)一(yi)位新(xin)(xin)顧客(ke)并購滿(man)200元及以(yi)上送(song)推(tui)薦人(ren)50元購物卷(juan)等

　　6、對老(lao)顧(gu)客(ke)、持有貴賓(bin)卡(ka)的(de)顧(gu)客(ke)進行客(ke)戶(hu)管(guan)理，顧(gu)客(ke)生日、節假日、新貨上市、促(cu)銷打折(zhe)均要發(fa)短信給(gei)顧(gu)客(ke)，保持聯絡，建立(li)良(liang)好的(de)關系

　　7、長期贈送(song)：購滿88元，送(song)精美化妝鏡一個（自行購買，印上店名(ming)和(he)電話，對店的宣傳效果(guo)明顯）

　　七店鋪銷售管理

　　1、日銷單（下班之后用電腦統計）

　　2、每日盤點貨物記錄

　　3、每月進(jin)銷(xiao)存表，留進(jin)貨單，便于(yu)月底進(jin)行統(tong)計。

　　八導購用語

　　1、導購服裝(zhuang)應整潔干凈，精(jing)神(shen)狀態佳。

　　2、顧客臨(lin)近店里，首先(xian)致(zhi)問(wen)候語：“你好！歡迎(ying)光臨(lin)”。

　　3、當顧客的目光停留在某(mou)一款式(shi)時：“你好，這是(shi)今年最流行的款式(shi)，具有某(mou)某(mou)優點” 并主動(dong)詢問其(qi)碼數，將貨物取下(xia)來，交(jiao)到顧客手中。

　　4、對顧(gu)客感興趣的(de)衣服提出試穿(chuan)：“這(zhe)個款式及(ji)顏色非常(chang)適合您，您試穿(chuan)一下” 5、若(ruo)顧(gu)客選定某款服裝，要及(ji)時贊美她的(de)眼光好：“您的(de)眼光真好，您選的(de)是我這(zhe)最暢銷的(de)款式，我將它給您包裝”

　　6、不(bu)要問(wen)顧客試穿后覺得(de)怎么(me)樣，應(ying)主動說：“您穿這個(ge)款式非常得(de)體。

　　7、收現金，應(ying)唱(chang)收唱(chang)付：“共收您(nin)100元，找您(nin)12元，謝(xie)謝(xie)！

　　8、交接(jie)產(chan)品時(shi)。“請收好，多(duo)謝惠顧(gu)！”

　　9、顧客挑了(le)不買時(shi)。“沒關系，歡迎(ying)您再(zai)次(ci)光臨，某某時(shi)候我們有新款進(jin)貨，有適合時(shi)再(zai)來。”

　　10、當顧客所需(xu)的服裝沒貨時(shi)。“對不起，您(nin)想要的款式（號(hao)碼）暫時(shi)沒貨，如您(nin)方便的話(hua)，請留下你的聯系方式，有貨我們(men)會馬上通知您(nin)。”

　　11、當(dang)顧(gu)客要求打折(zhe)扣時講價時：“對不起，我(wo)們店有(you)嚴格的促銷制度，統(tong)一價格，請(qing)原諒(liang)不能打折(zhe)。” 今天給你打折(zhe)，就是作弊行為(wei)，哪對得起其(qi)它客人。

　　12、顧客要走(zou)時，雙目平視對方，送(song)到店門口，點頭(tou)，“請慢走(zou)！以"情"取勝(sheng).無論客戶大(da)小,生意成(cheng)(cheng)與不成(cheng)(cheng),都(dou)要熱情接待(dai),"買賣不成(cheng)(cheng)仁義在

　　九專業管理制度

　　1 每(mei)天兩次(ci)大掃除，早晚各一次(ci)，營業時間內保持(chi)店里、店外干凈衛生。

　　2 每星期二、六模特衣服(fu)更(geng)換一次，每星期一貨物調換一次。

　　十售后服務

　　1、凡在本(ben)店(dian)購物如發現質量問題(ti)（不包括(kuo)人(ren)為）在未洗水前（三天(tian)內）憑收據可換貨。

　　2、出售貨品(pin)如有脫線，修改等情況，可免費(fei)維修。

　　3、凡在本店(dian)購買產品，可免(mian)費整燙。

創業策劃篇2

　　項目名稱：family主題餐廳(ting)

　　項目單位：實業組

　　一．概要

　　隨著人(ren)們生活(huo)水(shui)平的(de)提高(gao)，，這一人(ren)們每天必須(xu)的(de)動(dong)作已(yi)不(bu)僅僅是(shi)為了

　　“吃”

　　填飽(bao)肚子(zi)。在人們(men)(men)解決了溫飽(bao)問題后(hou)，人們(men)(men)的(de)(de)(de)著(zhu)重(zhong)點開始(shi)傾(qing)向于食物(wu)的(de)(de)(de)味道(dao)。然(ran)而，如今的(de)(de)(de)餐飲業可(ke)謂百花爭鳴，各個餐廳(ting)的(de)(de)(de)食物(wu)味道(dao)都可(ke)以充分刺激人們(men)(men)的(de)(de)(de)味蕾。在這種大形勢下，人們(men)(men)的(de)(de)(de)關(guan)注點開始(shi)向餐廳(ting)的(de)(de)(de)環境轉(zhuan)移(yi)，已成定局。而我們(men)(men)公司推出的(de)(de)(de)各個主題餐廳(ting)，正(zheng)是將餐廳(ting)的(de)(de)(de)特色環境與餐廳(ting)的(de)(de)(de)食物(wu)味道(dao)融為一體，真正(zheng)做到滿足顧客(ke)需求(qiu)，可(ke)謂應(ying)時(shi)代而生。

　　產品和服務

　　本(ben)項目擬創建的(de)(de)family主(zhu)題(ti)餐(can)廳是一家有限制企業(ye)。它將通過現(xian)代(dai)化的(de)(de)管理(li)，實現(xian)對社會(hui)資(zi)源的(de)(de)整合和共振，在上海(hai)乃(nai)至(zhi)全國建立特色餐(can)廳，為特定的(de)(de)客戶群(qun)提(ti)供(gong)特色鮮明，個性突出(chu)的(de)(de)餐(can)飲(yin)服務，并一次(ci)獲取利(li)益。

　　目標市場定位

　　我(wo)們的(de)初期目標是上(shang)海，主要客戶群(qun)是有獵奇心理(li)，追趕時尚的(de)高收(shou)入階層以及團體(ti)消費(fei)者。

　　管理

　　本項(xiang)目的(de)(de)核心(xin)是以餐(can)飲(yin)集(ji)團為平臺，經營(ying)多家各具(ju)(ju)特色，卻具(ju)(ju)有(you)相(xiang)同(tong)企業文化的(de)(de)主題餐(can)廳。餐(can)飲(yin)平臺的(de)(de)建設要求項(xiang)目團隊(dui)的(de)(de)成員有(you)相(xiang)當高的(de)(de)領(ling)導能(neng)里。我(wo)們(men)的(de)(de)管(guan)理(li)成團隊(dui)具(ju)(ju)有(you)嫻熟的(de)(de)技術和深厚的(de)(de)理(li)論作基(ji)礎。

　　戰略

　　我們的戰略規劃是，一年以內建成(cheng)第(di)一家旗(qi)艦自助主題(ti)(ti)餐(can)廳，總(zong)結出一套行之有(you)效的管理(li)方(fang)法(fa)；五年內，在再建成(cheng)2-3家直(zhi)營主題(ti)(ti)餐(can)廳，形成(cheng)自己特有(you)的集團品(pin)牌；十(shi)年內在上海、廣州等大(da)城市建立(li)直(zhi)營主題(ti)(ti)餐(can)廳。

　　財務分析

　　Family.主題餐廳投資(zi)約(yue)1500萬元(yuan)(yuan)，由(you)發起人投資(zi)800萬元(yuan)(yuan)。我(wo)們計(ji)劃在三(san)

　　年內償(chang)還全部資金，方法(fa)采用利潤償(chang)還形式，其(qi)他償(chang)還方法(fa)也可商(shang)談。 ? 風險分析

　　餐廳的風險(xian)主要有一下(xia)三個方(fang)面(mian)：一是(shi)投(tou)資風險(xian)；二是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)風險(xian)；三是(shi)競爭風險(xian)；四是(shi)不確定因素風險(xian)。我們將通過合理(li)(li)的投(tou)資機制、先進的管(guan)(guan)理(li)(li)手段和獨特的企業文化(hua)來(lai)化(hua)解這些風險(xian)。

　　二．公司描述

　　公司名稱：family主題餐廳

　　公司地址：中國/上(shang)海

　　經營范圍：服務業(ye)(ye)（主要為餐飲業(ye)(ye)）

　　公司(si)宗旨：用最溫(wen)馨(xin)的就餐環境和最美(mei)味的食物，打造中國第一(yi)特色餐廳 ? 公司(si)座右銘：無(wu)溫(wen)馨(xin)不(bu)成家！

　　公司(si)口(kou)號：沒有最完美，只(zhi)有更(geng)完美！

　　公司定(ding)位：家庭(ting)消費(fei)

　　公(gong)司歌曲：相親相愛的一家人(ren)

　　公司廣(guang)告語：流(liu)浪的孩子在外想(xiang)念家嗎？我們(men)在Family.等(deng)你

　　人事管理:

　　Family主題(ti)餐(can)廳(ting)(ting)是以(yi)(yi)(yi)高科(ke)技(ji)服務設備，高新技(ji)術(shu)為核心(xin)，家(jia)庭溫馨為特(te)色的新式餐(can)飲公(gong)司(si)(si)。由于餐(can)廳(ting)(ting)設計上采用(yong)了電子自(zi)動點餐(can)系(xi)統等先進技(ji)術(shu)設備，所以(yi)(yi)(yi)節(jie)約了一部分人力(li)資(zi)源。以(yi)(yi)(yi)下是本公(gong)司(si)(si)關(guan)于人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)方(fang)面的規定：

　　Family.主題餐廳組織結構

　　總經理：

　　總(zong)經(jing)理(li)是擬定(ding)規(gui)章制(zhi)(zhi)度、工(gong)(gong)作程序、質量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)。根據各(ge)崗位職責規(gui)范(fan),組織實施(shi),嚴(yan)格(ge)指導,監督，全(quan)面負(fu)責餐(can)廳(ting)的(de)管理(li)工(gong)(gong)作,保證餐(can)廳(ting)經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)務的(de)正常進行。負(fu)責餐(can)飲出品(pin)和服務，餐(can)廳(ting)工(gong)(gong)作人員(yuan)調配.以(yi)及各(ge)項行政(zheng)管理(li)工(gong)(gong)作,制(zhi)(zhi)定(ding)本部月度、年度的(de)營(ying)業(ye)(ye)(ye)計劃，確定(ding)餐(can)廳(ting)年度、月度的(de)營(ying)業(ye)(ye)(ye)預計,領導全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)完成各(ge)項任務和經(jing)營(ying)指標(biao)(biao)。

　　市場部：

　　廣闊的(de)市(shi)場(chang)是(shi)每一個公(gong)司(si)發展(zhan)的(de)基礎(chu)，沒有(you)市(shi)場(chang)就沒有(you)盈利，在(zai)市(shi)場(chang)上下功(gong)夫是(shi)公(gong)司(si)取勝的(de)關鍵之處。市(shi)場(chang)部的(de)設臵意義(yi)重大，市(shi)場(chang)部主要負責捕(bu)獲餐飲(yin)市(shi)場(chang)信息，做好市(shi)場(chang)開發，市(shi)場(chang)調查，及時獲得客戶需求(qiu)信息，研究客戶群并做好市(shi)場(chang)分(fen)析，收集餐飲(yin)情報等。此(ci)外(wai)還負責外(wai)賣產(chan)品(pin)，以(yi)及相關產(chan)品(pin)的(de)包裝銷售。

　　企劃部：

　　企劃部是公(gong)司(si)(si)的戰略計劃核心，主要(yao)負責制定公(gong)司(si)(si)發展戰略和(he)(he)方向(xiang)，新(xin)(xin)(xin)(xin)項目的開發，企劃部要(yao)和(he)(he)市場部及時(shi)交流(liu)溝通，交換(huan)信息，開拓公(gong)司(si)(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)的發展領域，開發新(xin)(xin)(xin)(xin)的服務方向(xiang)，開發新(xin)(xin)(xin)(xin)菜肴(yao)，研(yan)發與之相關的新(xin)(xin)(xin)(xin)產品。

　　人事部：

　　人(ren)事(shi)部(bu)是餐(can)飲行業(ye)的重要(yao)部(bu)門(men)之一。是核(he)心部(bu)門(men)，它的管理(li)狀(zhuang)況直接(jie)影響到整(zheng)個集團的經營(ying)。人(ren)事(shi)部(bu)主(zhu)要(yao)負責公司人(ren)事(shi)管理(li)和人(ren)員(yuan)(yuan)配臵工(gong)作(zuo)，還包括(kuo)員(yuan)(yuan)工(gong)培訓招(zhao)聘吸引(yin)人(ren)才人(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)募，工(gong)資(zi)的結算(suan)與發(fa)放，員(yuan)(yuan)工(gong)待遇(yu)福利及職工(gong)保障(zhang)，薪酬管理(li)，公司行政事(shi)務管理(li)，廣告宣傳以(yi)及吸引(yin)投(tou)資(zi)等(deng)。

　　公關部：

　　餐(can)飲行(xing)業(ye)是(shi)第三(san)產業(ye)，屬于服(fu)務業(ye)，是(shi)與人(ren)打交道的行(xing)業(ye)。所以公(gong)關(guan)(guan)管理(li)是(shi)重中之重，公(gong)關(guan)(guan)部負(fu)責餐(can)廳服(fu)務，管理(li)服(fu)務人(ren)員，提高(gao)服(fu)務質量。服(fu)務水(shui)平(ping)上去了，客人(ren)滿意度高(gao)，就會有豐富的客源，盈利也就會更多。還要聯(lian)系業(ye)務往來，代理(li)商等，和相關(guan)(guan)公(gong)司建立(li)良好的合作關(guan)(guan)系。

　　財務部：

　　負(fu)責餐廳預(yu)算(suan)(suan)結算(suan)(suan)經營，稅務申報(bao)，嚴格管理(li)賬目，財務部(bu)要與銀行建立緊(jin)密聯系(xi)，對于預(yu)算(suan)(suan)和(he)結算(suan)(suan)要進行及時(shi)的(de)劃賬處(chu)理(li)，使本公(gong)(gong)司(si)(si)和(he)其他(ta)運營商在資金(jin)方面合作順利(li)，保(bao)證資金(jin)在三方通暢(chang)的(de)流通。這樣(yang)既有(you)利(li)于本公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)經營，也提高(gao)了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)信譽，樹立了(le)(le)良好的(de)企業形象，有(you)利(li)于公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)長期(qi)可(ke)持續發展。

創業策劃篇3

　　因為在(zai)這個現化(hua)的(de)社會上有不少的(de)學生和年(nian)青人都熱愛著“潮流 ”而他們(men)追(zhui)求“潮流 ”的(de)開始是(shi)給自(zi)己一(yi)個外表(biao),而小飾品(pin)就是(shi)他們(men)最好的(de)選擇。如果使用小飾品(pin)使用得合(he)適的(de)話就可以(yi)為自(zi)己制做一(yi)個新(xin)的(de)外表(biao)。競爭對手分析

　　因為(wei)小(xiao)飾(shi)品(pin)的(de)盈利比較低所以沒(mei)有(you)多少(shao)人會選擇這個行業(ye)，而附近也沒(mei)有(you)這個行業(ye)的(de)店了。如果(guo)我在這附近開一間小(xiao)飾(shi)品(pin)店將會成為(wei)這里的(de)唯一家，具(ju)有(you)很大的(de)發(fa)前途(tu)。

　　市(shi)場細分及顧客選(xuan)擇(ze)

　　我主(zhu)要的顧客(ke)是(shi)(shi)學(xue)生(sheng)和一些社會上的年青人(ren)。因(yin)為(wei)只有學(xue)生(sheng)和年青人(ren)會把錢(qian)用來購買小飾品來裝(zhuang)飾自己的外表而年經(jing)大的人(ren)因(yin)為(wei)在社會上已經(jing) 經(jing)歷了一段時間一般都是(shi)(shi)把錢(qian)存起來所以他們很(hen)少會購買這些小飾品。公司名稱(cheng)

　　我(wo)會把我(wo)的(de)公司的(de)名(ming)稱叫(jiao)做鐵鉆(zhan)。

　　因為(wei)我(wo)要每一個購(gou)買我(wo)商品(pin)的顧客知道我(wo)的商品(pin)不僅(jin)具(ju)有鐵(tie)一般的質量(liang)還具(ju)有鉆石的永久發(fa)亮的特點(dian)。

　　公司選址

　　我打(da)算在黃水(shui)職業(ye)中學的前面開這一(yi)間(jian)小飾(shi)品店。因為在黃水(shui)職業(ye)中學那里有20xx多(duo)名消費(fei)(fei)能力(li)較(jiao)高職中學生那里將(jiang)會是一(yi)個(ge)(ge)很好的市場。在黃水(shui)職業(ye)中學附近還有一(yi)間(jian)振興中學那里還有一(yi)群消費(fei)(fei)能力(li)一(yi)般(ban)的初中生那也是一(yi)個(ge)(ge)很好的市場。

　　司徽

　　公司經營理念

　　為(wei)了讓顧客(ke)可以安心的(de)購買我的(de)商品(pin)我為(wei)我的(de)公(gong)司沒計了一條標語：不(bu)讓顧客(ke)購買最(zui)貴的(de)商品(pin)，只讓顧客(ke)購買最(zui)合(he)適自已的(de)商品(pin)。

　　組織機構

　　在我的(de)這一(yi)(yi)個(ge)店(dian)會(hui)有一(yi)(yi)個(ge)老板(ban)專門購(gou)買(mai)貨物、一(yi)(yi)個(ge)員工(gong)負(fu)責推銷、一(yi)(yi)個(ge)員工(gong)專門幫(bang)客人將商品進行維(wei)修、加工(gong)、包裝等服(fu)務(wu)還有一(yi)(yi)個(ge)員工(gong)負(fu)責店(dian)的(de)清潔和(he)裝飾。產品與服(fu)務(wu)

　　在我的(de)這個店里將會有不同的(de)小(xiao)(xiao)飾品(pin)出(chu)售如：手(shou)機的(de)小(xiao)(xiao)掛繩(sheng)、首飾品(pin)（頸鏈(lian)、手(shou)鏈(lian)、腳鏈(lian)、戒指）車上的(de)小(xiao)(xiao)飾品(pin)、書(shu)包的(de)小(xiao)(xiao)掛繩(sheng)、家(jia)庭的(de)小(xiao)(xiao)飾品(pin)等(deng)等(deng)。我還會提供保(bao)(bao)養、保(bao)(bao)修、加工等(deng)服務。

　　定價策(ce)略和經(jing)營策(ce)略

　　我將會(hui)把(ba)商品上中下三(san)種不同的(de)價格這(zhe)樣(yang)就(jiu)可以滿足(zu)不同消費能力(li)(li)的(de)顧客(ke)了，我還會(hui)采(cai)取代理的(de).方式來經營，對員工(gong)我會(hui)創立一個(ge)勤工(gong)獎（每(mei)個(ge)月評選(xuan)出(chu)一個(ge)最勤力(li)(li)的(de)員工(gong)向他發一筆獎金這(zhe)樣(yang)就(jiu)可以引起員工(gong)的(de)勤力(li)(li)了，資金方面我會(hui)向我的(de)父母或我的(de)親戚朋友借或讓他們(men)入

　　股(gu)，本店(dian)開業前期(qi)，初步計劃招(zhao)收3名(ming)全日制雇員(yuan)(yuan)（包(bao)括1名(ming)推銷員(yuan)(yuan)，1名(ming)服(fu)務員(yuan)(yuan)，1名(ming)清潔員(yuan)(yuan)）。具體內(nei)容(rong)如下：

　　1）有(you)一定工作經驗，有(you)良好的職業道德，年齡在(zai)20-30歲之間。

　　2）勤勞刻苦，服從雇主。

　　3）經面試(shi)，體檢合格者，與其(qi)簽(qian)訂勞動(dong)合同。營銷推廣(guang)策略

　　我會(hui)組(zu)織員(yuan)工在不同的(de)(de)(de)(de)時(shi)間去不同的(de)(de)(de)(de)學校向學生發送(song)傳(chuan)單并且(qie)在節假日時(shi)也會(hui)舉行一(yi)些相關的(de)(de)(de)(de)活動(dong)如(ru)：元(yuan)宵(xiao)節時(shi)舉辦猜燈謎猜對的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客可以免費或打折的(de)(de)(de)(de)方(fang)式得到(dao)精美的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品、春節時(shi)當顧(gu)客購買商(shang)(shang)品的(de)(de)(de)(de)金額達到(dao)一(yi)定時(shi)就會(hui)送(song)上一(yi)封紅包(bao)等活動(dong)來推廣我的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品。

　　遠景規劃

　　在(zai)(zai)第(di)一(yi)年時我(wo)打算(suan)采(cai)取穩打穩扎的策略(lve)，先把總店辦好等有了(le)充足的資金后就(jiu)馬上發(fa)展第(di)二(er)(er)間(jian)(jian)店、第(di)三間(jian)(jian)店一(yi)直開下(xia)去目標是在(zai)(zai)每個(ge)人想買小飾品時會第(di)一(yi)時間(jian)(jian)會想到我(wo)的這一(yi)間(jian)(jian)鐵(tie)鉆小飾品店，我(wo)計劃(hua)在(zai)(zai)第(di)二(er)(er)年就(jiu)開第(di)一(yi)間(jian)(jian)分店了(le)。

創業策劃篇4

　　一、前言

　　在這個(ge)“人才至上”的(de)(de)年代，為(wei)了迎接未來的(de)(de)挑戰，我們呢作為(wei)當代社會的(de)(de)大學生(sheng)為(wei)了能夠在未來的(de)(de)生(sheng)活中有飯碗吃，必(bi)須提前做好(hao)準備，給自己充(chong)電。

　　當然，鍛煉自我的(de)(de)方(fang)法(fa)很多，我們可(ke)(ke)以出去(qu)實習，也可(ke)(ke)以在上(shang)課之前做些(xie)兼職已填補(bu)自己的(de)(de)開(kai)銷(xiao)費用，但是(shi)在這個(ge)要求要個(ge)的(de)(de)時(shi)代我們必須力主創新、獨樹一幟(zhi)，不(bu)說(shuo)是(shi)做第一個(ge)吃(chi)螃蟹的(de)(de)人(ren)，也要有(you)自己的(de)(de)一套(tao)風格，踩出自己的(de)(de)一條可(ke)(ke)行之路。只有(you)這樣才(cai)能順應(ying)社會的(de)(de)發(fa)展，白能更好的(de)(de)挑戰、發(fa)展自己。

　　當今(jin)社會，在校大學(xue)生自(zi)(zi)主創業(ye)也(ye)成為大學(xue)生的(de)發展自(zi)(zi)我(wo)(wo)，增加經(jing)驗(yan)的(de)一種(zhong)趨勢(shi)，這種(zhong)行為不但(dan)可(ke)以鍛煉自(zi)(zi)我(wo)(wo)、磨(mo)練意志，積累經(jing)驗(yan)，同時還(huan)可(ke)以通(tong)過自(zi)(zi)己的(de)努力為父母減(jian)輕一些負擔。所以，我(wo)(wo)們應順著這種(zhong)趨勢(shi)不斷(duan)摸索、探求，在堅(jian)持原(yuan)則的(de)基礎上以更好(hao)更多的(de)實戰經(jing)驗(yan)去迎接未(wei)來的(de)挑戰！

　　為此，我(wo)們打算建立一(yi)個(ge)“彩陶玩吧(ba)”，既可滿足顧(gu)客的(de)需求，讓(rang)他們在娛樂(le)中做出對自己和家人、朋友有意義的(de)東西，也滿足了(le)我(wo)們，達到雙贏局面。

　　這(zhe)是個知識的時代，但是這(zhe)個時代更加需要(yao)人才，只要(yao)你愿(yuan)意，沒有什么(me)不可以，相(xiang)信自(zi)己(ji)—路試(shi)自(zi)己(ji)走出(chu)來(lai)的！

　　二、創業目的

　　1、眾所(suo)周知，在大學校園里，能(neng)力(li)遠(yuan)比知識更重要(yao)，這就需要(yao)一個平臺來讓我(wo)們不斷學習、鍛煉和(he)(he)展現自(zi)我(wo)，從而增加能(neng)力(li)。學校里德社(she)團和(he)(he)學生會對我(wo)們來說已經(jing)沒有多大誘(you)惑(huo)了(le)，多余我(wo)們需要(yao)自(zi)主創業(ye)來為自(zi)己鋪(pu)路。

　　2、勤工助學(xue)是我們很(hen)多學(xue)生都想做的(de)事情，一(yi)來可以減輕父(fu)母的(de)分擔，二來也可以向他人證明自(zi)己的(de)自(zi)立(li)于成(cheng)長，但是據(ju)我所(suo)知，校內能提供(gong)的(de)勤工助學(xue)崗(gang)位是非(fei)常有(you)限的(de)。這就使得我們只(zhi)有(you)通過(guo)自(zi)己的(de)努力來打開另外一(yi)種勤工助學(xue)渠道，以真正做到自(zi)立(li)自(zi)強(qiang)！

　　三、服務對象

　　面向社會廣大(da)群眾(zhong)，其中(zhong)主要對象(xiang)是學生

　　四、產品介紹

　　1、本店各(ge)式各(ge)樣(yang)的(de)手機(ji)、鑰匙掛件(jian)適合各(ge)年(nian)齡階段的(de)人(ren)，尤(you)其(qi)是學生;

　　2、手鏈(lian)、耳環等小飾品則主要面向青(qing)少(shao)年和部分中年；

　　3、玩具則基(ji)本是針對兒童(tong)設計的(de)，并且兒童(tong)也可親(qin)自做自己喜歡的(de)玩具和各種小動物，這(zhe)樣(yang)還可以培養他們的(de)動手操作(zuo)能力、開發思(si)維，使他們在(zai)娛樂中學(xue)習(xi)。

　　五、經營內容

　　1、本(ben)店(dian)將制作好各種(zhong)精(jing)美掛件、手鏈(lian)、耳環(huan)、玩(wan)具(ju)等(deng)各種(zhong)小(xiao)飾品(pin)陣列(lie)于本(ben)店(dian)中供顧(gu)客自(zi)由挑眩

　　2、本店將為顧(gu)客(ke)提供(gong)各(ge)種成品模(mo)型(xing)及(ji)五顏(yan)六色的(de)陶泥，顧(gu)客(ke)可挑選自己(ji)所喜歡的(de)顏(yan)色仿(fang)照自己(ji)選中(zhong)的(de)模(mo)型(xing)去制(zhi)作(zuo)(zuo)；此外，當(dang)然也可以憑他(ta)們自己(ji)豐富的(de)創造力(li)合想象力(li)去完成心(xin)目(mu)中(zhong)的(de)作(zuo)(zuo)品，待他(ta)們制(zhi)作(zuo)(zuo)出令自己(ji)滿意的(de)作(zuo)(zuo)品后我(wo)們將用烤箱烤干讓其定型(xing)。

　　六、經營原則

　　1、真是(shi)原則：對(dui)顧客以(yi)禮相(xiang)待(dai)，不欺不瞞，友善平等。“顧客就是(shi)上帝”在這里不再是(shi)空洞的(de)說教，而是(shi)一種真是(shi)的(de)感受。

　　2、互利原則(ze)：在真誠(cheng)的(de)基礎(chu)上做到主顧(gu)雙方平等互惠，盡其所滿足顧(gu)客的(de)合理需求(qiu)。

　　七、市場分析

　　1、在學(xue)校內(nei)外，至今還沒有這個(ge)方面(mian)的(de)(de)經營(ying)店，所以在市場(chang)競爭(zheng)上(shang)(shang)，我們(men)處于一(yi)個(ge)相對的(de)(de)優勢位置(zhi)，但是正(zheng)因為(wei)如此(ci)，市場(chang)的(de)(de)打開又將面(mian)臨著(zhu)一(yi)個(ge)大的(de)(de)問題，在一(yi)定程度上(shang)(shang)人們(men)不是很關注，所以一(yi)個(ge)創新的(de)(de)有說服力(li)的(de)(de)廣告宣傳時(shi)必要(yao)的(de)(de)。

　　2、現如(ru)今，創(chuang)業的(de)人越(yue)來(lai)越(yue)多，而很多行業的(de)市(shi)場(chang)(chang)競爭越(yue)來(lai)越(yue)激烈，因此，要想在這個市(shi)場(chang)(chang)上打出(chu)自己(ji)的(de)一片天地(di)就必須找出(chu)一個富有特色的(de)行業，而目(mu)前(qian)看似普(pu)通、平常(chang)、不太引(yin)人注目(mu)的(de)彩陶恰好可發揮其市(shi)場(chang)(chang)潛力。

　　八、經營策略

　　1、人(ren)力上(shang)：有(you)獨特創新思想、耐(nai)心(xin)、細心(xin)，有(you)吃苦耐(nai)勞精神、

　　動手操作(zuo)能力強。在此基礎上采取(qu)有秩序的管理模式。

　　2、宣(xuan)傳(chuan)上：開業期間可在資金(jin)允許的基礎上，發放大量的宣(xuan)傳(chuan)

　　單，先吸(xi)引(yin)群眾眼球，打入寢室內部做宣傳;

　　3、策略上：開業期(qi)間采取五折優(you)惠、免費贈送小飾品等；

　　4、店面上(shang)：盡量(liang)設在學校附近且設計新(xin)穎獨特(te)、整潔(jie)、美觀；

　　九、經費來源及分配

　　1、來源：采取入股(gu)制

　　2、分配：每個月(yue)底(di)將凈剩收入的(de)百分之八(ba)十入股金額比(bi)例發(fa)放給(gei)員(yuan)工。

　　十、收費標準

　　1、若是顧(gu)客親自制(zhi)作的(de)那(nei)最小(xiao)的(de)2元(yuan)，其次按物品大(da)小(xiao)比例收取相應費用。

　　2、若是(shi)店內(nei)制作好的則是(shi)最(zui)小的4元，其次(ci)按物品大小和精致程(cheng)度來收取相應費用。　　

創業策劃篇5

　　一、活動主題：

　　創(chuang)業、創(chuang)新、創(chuang)優

　　二、活動目的：

　　給同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)一個能與(yu)**市知名企業家面對面交(jiao)流的(de)(de)機會，豐富大學(xue)(xue)生的(de)(de)創(chuang)業知識，為(wei)大學(xue)(xue)生提供(gong)創(chuang)業理念及創(chuang)業經驗，了解企業的(de)(de)實(shi)(shi)際運(yun)行狀況，解答同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)的(de)(de)實(shi)(shi)際問題(ti)，為(wei)同(tong)學(xue)(xue)們(men)(men)以后(hou)走向社(she)會和創(chuang)業提供(gong)幫助(zhu)。

　　三、主辦：

　　**學(xue)院院團委(wei)、校學(xue)生(sheng)處、工委(wei)

　　四、承辦：

　　大學(xue)生(sheng)創業(ye)者協會

　　五、活動時間：

　　20xx年(nian)11月

　　六、活動地點：

　　南區多媒體教室

　　七、參與人員：

　　大學(xue)生創(chuang)業者協會全體成員、全校學(xue)生

　　八、活動分工：

　　外聯(lian)部、實踐部：負責聯(lian)系黃山市(shi)知名企業及其負責人(ren)、贊助商(shang)等

　　宣傳部：負責講(jiang)座宣傳工作，出海報(bao)、拉橫幅，布置會場等

　　策(ce)劃部(bu)：負責講(jiang)座活動策(ce)劃，組織及協調(diao)工作(zuo)等

　　秘書部：負責嘉賓接待，會(hui)(hui)議記錄，資(zi)料(liao)整理，會(hui)(hui)員(yuan)考(kao)勤等

　　九、活動流程：

　　1、講座前一個星期做好外聯工作

　　2、講(jiang)座前2-3天做(zuo)好宣(xuan)傳(chuan)工作

　　3、講座當天(tian)開(kai)始前1小時(shi)布(bu)置會(hui)場

　　4、講(jiang)座(zuo)開(kai)始前半小時(shi)全體理事會成員到場

　　5、講座(zuo)結束前半小(xiao)時由學生提問

　　6、講座(zuo)結(jie)束后，留影(ying)紀(ji)念，整理會場等

　　十、活動費用：

　　會場(chang)布置，拉橫幅，張貼宣傳(chuan)海報及其(qi)他(ta)費(fei)用

　　附：為維護會場秩序，體現我校大學生優秀素質，防止冷場等尷尬現象的發生，現作如下安排：

　　1.會(hui)場前兩排全坐理事會(hui)成(cheng)員，在(zai)講(jiang)座進行中積(ji)極配合(he)主講(jiang)人，與之形成(cheng)良性互(hu)動(dong)，活(huo)躍(yue)會(hui)場氣氛。

　　2.將會(hui)(hui)場分為(wei)四(si)個區(qu)域，每個區(qu)域安排兩(liang)名實踐部的理事會(hui)(hui)成員，負責維護會(hui)(hui)場紀律，并在(zai)提(ti)問時間主動提(ti)問。

　　3.四個提問問題(ti)由(you)秘書(shu)部(bu)事(shi)先擬(ni)定好。

　　大學生創業(ye)者協會策劃部

創業策劃篇6

　　第一部分項目簡介 如今，我們(men)(men)對“禮(li)(li)物”這(zhe)個(ge)(ge)名詞已不再陌生，然而，普(pu)普(pu)通通的(de)禮(li)(li)物是不能滿(man)足消(xiao)費(fei)者的(de)需求(qiu)的(de)。越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)年輕(qing)人(ren)(ren)開始講(jiang)究送禮(li)(li)的(de)方式和(he)送出的(de)禮(li)(li)品(pin)是否讓他人(ren)(ren)喜(xi)(xi)出望外。基(ji)于此趨勢(shi)，我們(men)(men)決定成立"驚喜(xi)(xi)點兒(er)"網店，以(yi)“給我們(men)(men)您的(de)需要(yao)，還您一個(ge)(ge)滿(man)意(yi)的(de)驚喜(xi)(xi)”為(wei)(wei)經(jing)營理念，為(wei)(wei)顧客(ke)策劃令人(ren)(ren)驚喜(xi)(xi)的(de)活動。客(ke)戶(hu)可(ke)以(yi)從我們(men)(men)的(de)網店直接購買模(mo)塊驚喜(xi)(xi)，也可(ke)以(yi)定制驚喜(xi)(xi)。該網店后臺管理設有總經(jing)理和(he)五(wu)個(ge)(ge)事務部門。網店成立初期(qi)采用(yong)(yong)直線制的(de)組織結構，中期(qi)采用(yong)(yong)直線型組織機(ji)構。該網店以(yi)顧客(ke)滿(man)意(yi)為(wei)(wei)核心，新(xin)穎創(chuang)新(xin)為(wei)(wei)靈(ling)魂。

　　第二部分項目背景

　　2.1產業背景

　　如今隨著經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)飛速(su)發展(zhan)，人(ren)本的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活水平不(bu)斷提高，但隨之而來(lai)的(de)(de)(de)(de)還(huan)有(you)快節奏(zou)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活方(fang)式和工作生(sheng)(sheng)活上(shang)的(de)(de)(de)(de)巨大(da)壓力，靜(jing)下(xia)心(xin)來(lai)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候是(shi)不(bu)是(shi)想去好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)品(pin)味一(yi)下(xia)生(sheng)(sheng)活？這時(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)不(bu)是(shi)發現還(huan)欠(qian)一(yi)個(ge)對父(fu)母的(de)(de)(de)(de)承諾已久的(de)(de)(de)(de)慰藉；還(huan)欠(qian)朋(peng)友一(yi)個(ge)意外(wai)的(de)(de)(de)(de)驚喜；還(huan)欠(qian)另一(yi)半一(yi)個(ge)久違(wei)的(de)(de)(de)(de)感動(dong)；還(huan)欠(qian)對自己(ji)生(sheng)(sheng)活上(shang)的(de)(de)(de)(de)絢爛的(de)(de)(de)(de)一(yi)筆(bi)……不(bu)用花費你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)多(duo)少的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，只要你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)心(xin)，我們(men)都會(hui)幫你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)實現，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活豐富多(duo)彩(cai)，驚喜連連！

　　2.2網店優勢

　　本(ben)網(wang)店(dian)(dian)與其(qi)他(ta)點子公(gong)司(si)和其(qi)他(ta)驚喜店(dian)(dian)相(xiang)比具有很多(duo)優勢，首先(xian)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)網(wang)店(dian)(dian)買(mai)的(de)(de)(de)是服(fu)務(wu)——提供制造(zao)驚喜的(de)(de)(de)方案(an)，可以(yi)購買(mai)模塊驚喜，也可以(yi)根據顧客的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)和特點量身定(ding)制，而且我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)驚喜不是局限(xian)于給他(ta)人送(song)驚喜，可以(yi)是給自己送(song)驚喜；不是局限(xian)于禮(li)物，更重要(yao)的(de)(de)(de)是呈(cheng)現禮(li)物的(de)(de)(de)方式(shi)和要(yao)表達的(de)(de)(de)情感。其(qi)次，針對(dui)本(ben)學校的(de)(de)(de)師生(sheng)，我(wo)們(men)(men)還能負責實施，為不知道如何去(qu)實施或者很難抽出時(shi)間去(qu)做但又很想(xiang)去(qu)創造(zao)一個(ge)驚喜和感動的(de)(de)(de)朋友們(men)(men)提供了很大方便，隨著本(ben)網(wang)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)逐漸成(cheng)熟(shu)，我(wo)們(men)(men)實施所面(mian)向的(de)(de)(de)人群以(yi)后(hou)也將會(hui)從(cong)本(ben)學校轉向全國甚至全世界(jie)的(de)(de)(de)顧客。最后(hou)，本(ben)網(wang)店(dian)(dian)提供的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)很個(ge)性，對(dui)年輕人很有吸引(yin)力，定(ding)價低廉，符合大眾(zhong)購買(mai)力。

　　2.3同類網店的現狀及趨勢

　　經過大(da)量的(de)調查，在(zai)(zai)國(guo)內并(bing)未發現(xian)相同的(de)網(wang)店或網(wang)店，稍有類(lei)似的(de)就是一些創(chuang)意禮品和驚(jing)喜低價的(de)商品的(de)店鋪，現(xian)在(zai)(zai)處于(yu)平穩階段，并(bing)無很強烈的(de)發展(zhan)態勢。

　　我(wo)們(men)的(de)(de)店(dian)鋪可以說(shuo)是(shi)國(guo)內(nei)首創，而且現在服(fu)務行業(ye)(ye)越(yue)來越(yue)受到重(zhong)視，我(wo)們(men)提供(gong)的(de)(de)是(shi)個(ge)性服(fu)務，因此有很大(da)的(de)(de)市場潛力。雖然初期會(hui)投入大(da)量(liang)的(de)(de)精(jing)力和(he)財(cai)力，但隨(sui)著(zhu)技術和(he)管理的(de)(de)逐漸成熟，我(wo)們(men)相(xiang)信這個(ge)產(chan)業(ye)(ye)會(hui)很快的(de)(de)發展(zhan)起來并得(de)到很多企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)關注，發展(zhan)趨勢很是(shi)樂觀。

　　2.4經營戰略

　　①短(duan)期(qi)戰(zhan)略：從身邊的(de)(de)(de)(de)親朋好友搜集需要的(de)(de)(de)(de)點子和創意，通(tong)過網(wang)絡(luo)向(xiang)瀏覽者(zhe)征集好的(de)(de)(de)(de)點子，積極(ji)擴大(da)宣傳，盡快(kuai)打出網(wang)店的(de)(de)(de)(de)名氣。（驚喜實施服務僅限制在(zai)本校師生(sheng)，但(dan)除此之外面向(xiang)的(de)(de)(de)(de)是全國的(de)(de)(de)(de)顧客。）

　　②中期戰略：隨著(zhu)管理(li)能(neng)力的(de)(de)不斷增強，優化模(mo)式，使服(fu)務(wu)更加便利，增加功能(neng)和模(mo)塊，比如，從提(ti)(ti)供(gong)驚喜(xi)服(fu)務(wu)延伸到提(ti)(ti)供(gong)其他(ta)類別的(de)(de)服(fu)務(wu)，發展“驚喜(xi)點(dian)”網店的(de)(de)姐(jie)妹網店“孝(xiao)順點(dian)兒”，替那些忙(mang)碌(liu)的(de)(de)人們送去他(ta)們對(dui)父母的(de)(de)關愛。

　　③長(chang)期(qi)戰略：本網店的實(shi)施站點擴大至全(quan)國(guo)范圍，全(quan)國(guo)的顧客只要有需要就可以得到我們的服務，此時網店已經有相當的名氣(qi)，開始通過為其(qi)他商家做廣告來盈利。

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