創業策劃(hua)方案集錦15篇
為了確(que)保工作或事情能有(you)條不紊(wen)地開(kai)展，時常需要預先開(kai)展方(fang)案(an)(an)(an)準(zhun)備工作，方(fang)案(an)(an)(an)是(shi)(shi)計(ji)劃(hua)中(zhong)內(nei)容最為復(fu)雜的(de)一種。優秀(xiu)的(de)方(fang)案(an)(an)(an)都具備一些(xie)什么特點(dian)呢？下(xia)面是(shi)(shi)小編整理的(de)創業策(ce)劃(hua)方(fang)案(an)(an)(an)，歡迎大(da)家分享。
創業策劃方案1
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摘 要
請簡(jian)要敘述以(yi)下內(nei)容：
1. 項(xiang)目基本情況(項(xiang)目名稱、啟動(dong)時(shi)間、主要產品/服(fu)務、目前進(jin)展。)
2. 主(zhu)要管理者(zhe)(姓名、性別、學歷、畢(bi)業院校、畢(bi)業時間，主(zhu)要經歷。)
3. 研(yan)究與開發(已(yi)有(you)的技(ji)術成果及技(ji)術水(shui)平，研(yan)發隊伍技(ji)術水(shui)平、競爭力及對外合作情況，已(yi)經投入的經費及今(jin)后投入計(ji)劃)
4. 行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢(shi)(shi)，行業競(jing)爭對手及本項目(mu)競(jing)爭優勢(shi)(shi)。)
5. 營銷(xiao)策略(lve)(在價格(ge)、促銷(xiao)、建(jian)立銷(xiao)售網絡等各方面擬采取的措施。)
6.產(chan)品生(sheng)產(chan)(生(sheng)產(chan)方(fang)式，生(sheng)產(chan)工藝，質量控制(zhi))
7. 財務(wu)計劃(hua)(資(zi)金(jin)需求量、使用計劃(hua)，擬出讓股份，未來三(san)年的財務(wu)預(yu)測和投資(zi)者(zhe)回報。)
一 項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目(mu)前(qian)股東的名稱(cheng)、出資額、出資形(xing)式、單(dan)位和(he)聯系電話。)
組織機(ji)構：(用圖(tu)來表示)
主(zhu)要業(ye)務：(準(zhun)備經營(ying)的主(zhu)要業(ye)務。)
盈利模(mo)式：(詳細說明本(ben)項目的商(shang)業盈利模(mo)式。)
未來3年的發展戰(zhan)略和經營目標：(行業地位、銷(xiao)售收入、市場占有率、產品品牌等。)
二 管理層
2.1 成(cheng)立公司的(de)董(dong)事會：(董(dong)事成(cheng)員，姓名(ming)，職務，工作(zuo)單位和(he)聯系電話)
2.2 高管層簡(jian)介：董(dong)事長、總經理、主要技(ji)術負(fu)責(ze)人、主要營銷負(fu)責(ze)人、主要財務負(fu)責(ze)人(姓名(ming)，性別，年齡(ling)，學歷，專業(ye)，職稱，畢業(ye)院校，聯系電話，主要經歷和業(ye)績，主要說(shuo)明在本(ben)行業(ye)內的管理經驗和成功案例(li)。)
2.3激勵(li)和約(yue)束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采(cai)取怎(zen)樣的激勵(li)機制和獎勵(li)措施。)
三 研究與開發
4.1 項目的技術可(ke)行性(xing)和成熟性(xing)分(fen)析
4.1.2項目的技(ji)術創新性論述
(1)基本原理及(ji)關鍵(jian)技術內容(rong)
(2)技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析(xi)
4.2項(xiang)目(mu)的研發(fa)成果及(ji)主要技(ji)術競爭(zheng)對(dui)手(shou)：(產品是否經國(guo)際、國(guo)內(nei)各級行業權威部門(men)和(he)機構鑒定;國(guo)內(nei)外(wai)情況，項(xiang)目(mu)在技(ji)術與產品開(kai)發(fa)方面(mian)的國(guo)內(nei)外(wai)競爭(zheng)對(dui)手(shou)，項(xiang)目(mu)為提高競爭(zheng)力所采取(qu)的措施。)
4.3 后續研發計劃：(請說明為保(bao)證產(chan)品(pin)性能、產(chan)品(pin)升級換代和(he)保(bao)持技術先進水平(ping)，項目的(de)研發重點、正(zheng)在或未來3年內擬(ni)研發的(de)新產(chan)品(pin)。)
4.4 研發投入：(截(jie)止到現在項(xiang)目在技術開(kai)發方面的(de)(de)資金(jin)總(zong)投入，計劃再投入的(de)(de)多(duo)少開(kai)發資金(jin)，列表說明每年購(gou)置開(kai)發設備、員(yuan)工費用以及與開(kai)發有關的(de)(de)其(qi)它費用。)
4.5 技(ji)術資(zi)源和合作(zuo)：(項目現(xian)有技(ji)術資(zi)源以及技(ji)術儲備情況，是否尋求技(ji)術開發依(yi)托和合作(zuo)，如大專院校、科(ke)研院所(suo)等，若(ruo)有請說明合作(zuo)方式(shi)。)
4.6 技術(shu)(shu)保密(mi)和激勵(li)措施(shi)：(請說明項目(mu)采取(qu)那些技術(shu)(shu)保密(mi)措施(shi)，怎樣的激勵(li)機制，以(yi)確保項目(mu)技術(shu)(shu)文件的安全性和關(guan)鍵技術(shu)(shu)人員和技術(shu)(shu)隊(dui)伍的穩定性。)
四 行業及市場
5.1 行(xing)業狀(zhuang)況：(發展歷(li)史(shi)及現狀(zhuang)，哪些變化(hua)對產品利潤、利潤率影響較大(da)，進入該(gai)行(xing)業的(de)技術壁壘、貿(mao)易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2 市場前景與預測(ce)：(全行(xing)業(ye)銷售(shou)發展預測(ce)并注明資料來源或(huo)依據。)
5.3 目標市場(chang)：(請對產品/服務所面向(xiang)的主要用(yong)戶種類進行詳細說明。)
5.4 主(zhu)要(yao)競(jing)爭(zheng)對手(shou)：(說明(ming)行業內主(zhu)要(yao)競(jing)爭(zheng)對手(shou)的情(qing)況(kuang)，主(zhu)要(yao)描述在(zai)主(zhu)要(yao)銷售市場(chang)中的競(jing)爭(zheng)對手(shou)，他們所占市場(chang)份額，競(jing)爭(zheng)優勢和(he)競(jing)爭(zheng)劣勢)
5.5 市場壁壘：(請(qing)說明(ming)市場銷售有無行業管制，公(gong)司產(chan)品(pin)進入市場的難度及(ji)對策)
5.6 swot分析(xi)：(產品/服務(wu)與競爭者相比的優(you)勢與劣勢，面臨(lin)的機會與威(wei)脅)
5.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收(shou)入和市場(chang)份(fen)額(e))
五 營銷策略
6.1 價(jia)格(ge)策略： (銷售(shou)成本的`構成, 銷售(shou)價(jia)格(ge)制訂依據和折扣政策)
6.2 行銷策(ce)略(lve)：( 請說明(ming)在建立銷售網絡、銷售渠(qu)道、廣告(gao)促銷、設立代(dai)理商(shang)、分銷商(shang)和售后服務(wu)方(fang)面的策(ce)略(lve)與實施(shi)辦(ban)法)
6.3激(ji)勵機制：(說明建(jian)立一支素質良好(hao)的(de)銷售隊伍的(de)策(ce)略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的(de)激(ji)勵和約(yue)束機制)
六 產品生產
7.1產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方式(shi)是自(zi)己生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)還是委托加工，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)規(gui)模，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)場地，工藝流程，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)設備，質量管(guan)理，原材料(liao)采(cai)購及庫存(cun)管(guan)理等)
7.2 生產人(ren)員配備及管(guan)理
七 財務計劃
9.1 股(gu)權(quan)中(zhong)小企(qi)業融資(zi)數量和權(quan)益：(希望創業基金參股(gu)本項目(mu)的數量，其他(ta)資(zi)金來源和額度，以及各投資(zi)參與者在公司中(zhong)所占權(quan)益)
9.2 資金用途和使(shi)用計(ji)劃(hua)：(請(qing)列(lie)表說(shuo)明(ming)中(zhong)小(xiao)企業融(rong)資后(hou)項(xiang)目實施計(ji)劃(hua)，包括資金投(tou)入進度，效果和起止時間等。)
9.3 投(tou)資回報：(說明中小企業融資后未來3 -5 年平均年投(tou)資回報率及有關依據。)
9.4 財務預測：(請提供中小企(qi)業融資(zi)后未(wei)來3 年項目預測的(de)資(zi)產負債表(biao)、損(sun)益(yi)表(biao)、現金流量(liang)表(biao)，并說明(ming)財務預測數(shu)據編制(zhi)的(de)依據。)
八 風險及對策
11.1 主要風(feng)險：(請詳細說明本項目(mu)實施過(guo)程中可能遇到(dao)的政策風(feng)險、研發風(feng)險、經營管理風(feng)險、市場風(feng)險、生(sheng)產風(feng)險、財務風(feng)險、匯率(lv)風(feng)險、對項目(mu)關(guan)鍵人員依賴的風(feng)險等(deng)。)
11.2 風(feng)險對(dui)策：(以上風(feng)險如(ru)存在(zai)，請說明(ming)控制和防范對(dui)策。)
創業策劃方案2
【晚會組織】
本次元(yuan)旦晚會由(you)創業協會組織。
我們(men)創業協會是一(yi)個不同于其他(ta)社(she)(she)(she)團的(de)(de)(de)社(she)(she)(she)團，我們(men)具有(you)自己的(de)(de)(de)特征。以理論和實(shi)踐為(wei)一(yi)體(ti)為(wei)根(gen)基(ji)，磨煉社(she)(she)(she)員們(men)的(de)(de)(de)各(ge)方面能力。為(wei)社(she)(she)(she)員的(de)(de)(de)未來打下根(gen)基(ji)，讓社(she)(she)(she)員們(men)成為(wei)一(yi)個適應社(she)(she)(she)會的(de)(de)(de)人(ren)才。
【晚會目標及意義】
又一年過(guo)去了(le)，我(wo)們創業協(xie)會(hui)(hui)迎(ying)來了(le)新(xin)(xin)一屆的(de)(de)同學，他們帶(dai)著青春蓬勃的(de)(de)朝(chao)氣和(he)遠大(da)的(de)(de)志(zhi)向參加到(dao)創業協(xie)會(hui)(hui)這個(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)友(you)愛的(de)(de)大(da)家(jia)(jia)庭。我(wo)們創業協(xie)會(hui)(hui)籌劃(hua)通(tong)過(guo)舉辦元旦(dan)(dan)晚會(hui)(hui)，整個(ge)成員(yuan)共聚(ju)一堂，歡迎(ying)他們的(de)(de)到(dao)來，向大(da)一新(xin)(xin)生(sheng)展現出我(wo)們創業協(xie)會(hui)(hui)最熱心活(huo)潑的(de)(de)一面，也為他們的(de)(de)大(da)學生(sheng)活(huo)開(kai)啟一片嶄新(xin)(xin)的(de)(de)樂(le)章。同時，我(wo)們通(tong)過(guo)這個(ge)晚會(hui)(hui)發掘我(wo)社(she)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)文(wen)藝人(ren)才，使(shi)他們的(de)(de)專長能得到(dao)更好的(de)(de)培植，還借(jie)它豐厚大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)課余生(sheng)活(huo)，供(gong)給一個(ge)展現個(ge)人(ren)魅力(li)的(de)(de)舞臺。開(kai)學以來學校(xiao)因(yin)甲流原因(yin)無法(fa)進(jin)(jin)行大(da)型運動，只有各部(bu)之(zhi)間(jian)的(de)(de)運動。這次借(jie)元旦(dan)(dan)之(zhi)余，社(she)團(tuan)(tuan)(tuan)舉辦一場元旦(dan)(dan)晚會(hui)(hui)。以增(zeng)進(jin)(jin)社(she)員(yuan)之(zhi)間(jian)的(de)(de)友(you)誼，和(he)凝(ning)聚(ju)社(she)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)力(li)。
【晚會主題】
這臺元旦(dan)晚會的主題是(shi)(shi)“ 11年(nian)(nian)創業協會元旦(dan)晚會”。 20xx年(nian)(nian)，是(shi)(shi)很有意義的.一年(nian)(nian)，是(shi)(shi)勵精圖治(zhi)的一年(nian)(nian)，更是(shi)(shi)我們整個社員光輝的一年(nian)(nian)！
【晚會情勢及內容】
整個(ge)社員的(de)節目不(bu)限(xian)，情勢不(bu)限(xian)，內容不(bu)限(xian)。 各(ge)部(bu)要編排(pai)一個(ge)節目， 具體的(de)節目編排(pai)由各(ge)部(bu)助(zhu)理負責和組織(zhi)。由各(ge)部(bu)助(zhu)理向辦公室(shi)上交(jiao)，節目演出次(ci)序(xu)由辦公室(shi)抉擇(ze)。
【晚會地點和光陰】
地點：電教樓5012 光(guang)陰： 20xx年 12月(yue)19號
【具體組織布置】
1 、節目編排負責人：文藝部(bu)，以及各助理們。
2 、選(xuan)擇(ze)主持人(ren)(ren)：由各(ge)助理選(xuan)取，擇(ze)優提拔(ba)現(xian)象氣質佳，表達能力(li)(li)、組織能力(li)(li)、應變能力(li)(li)和責任心(xin)都強的學(xue)生(sheng)。主持人(ren)(ren)數量在 2 個左右，組成(cheng)作風和組成(cheng)法(fa)子不限(xian)。主持人(ren)(ren)用(yong)語必須經過審查(cha)。
3 、鼓(gu)吹(chui)負責人(ren)：鼓(gu)吹(chui)部（首要由鼓(gu)吹(chui)部和(he)文藝部聯合完成）。
4 、安(an)全負(fu)責人：實(shi)(shi)踐(jian)部（由實(shi)(shi)踐(jian)部保(bao)證晚會(hui)的(de)(de)安(an)全和治安(an)工作，掩護晚會(hui)現場的(de)(de)秩序）。
5 、會(hui)場(chang)安排(pai)負(fu)責人：創新部(bu)，財務(wu)部(bu),社長助(zhu)理及志愿者（協作做好(hao)晚會(hui)的后(hou)勤(qin)保障工作。會(hui)場(chang)安排(pai)人員(yuan)須參(can)加(jia)一切有關晚會(hui)的服務(wu)性工作）。
6、晚(wan)(wan)(wan)會(hui)攝(she)影負責人(ren)：網(wang)絡部（首要把持當晚(wan)(wan)(wan)拍(pai)(pai)攝(she)的內容、法子，晚(wan)(wan)(wan)會(hui)現場的全(quan)部歷程不漏拍(pai)(pai)，拍(pai)(pai)攝(she)角(jiao)度(du)多樣）。
7、話(hua)筒(tong)、催場 、道具、音響負責人：待定
8、晚會收場后會場的打掃 負責人：各部(bu)助理及社長(chang)助理
9、 晚會(hui)物(wu)品購置(zhi)：外聯部(bu)，實踐部(bu)
（注：創業協會所有(you)部門盡(jin)一切(qie)可(ke)能支撐晚會工(gong)作）
【運動預算】
1、 音響、話(hua)筒2個，氣球4袋(dai)，絲帶30根，拉(la)花(hua)4根，燈1個，彩噴12個，打氣筒2個，熒光棒4桶，寬膠(jiao)帶3卷，彩燈4根，鮮花(hua)3束，小毛(mao)絨玩具20個，飲(yin)水機1臺，一次(ci)性(xing)紙杯1袋(dai)，彩紙8張。
2、 瓜子2袋(dai)，桔子2袋(dai)。
創業策劃方案3
一、項目簡介
背景：目前(qian)中國經(jing)濟發(fa)展迅速，生活(huo)水平的提高使人們對美味可口(kou)的面包產生了濃厚的興趣，全國各(ge)地(di)的面包房遍地(di)開花，而且(qie)在面包店(dian)領(ling)域已經(jing)出現(xian)了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈(lie)，但普通(tong)的面包店(dian)還有不少弱(ruo)勢和缺(que)陷(xian)，因此給了我們占(zhan)領(ling)市場的機會(hui)。
前景：目前雖然各(ge)地都有不少(shao)(shao)面包房，然而相對于(yu)發達國家而言，我們還(huan)(huan)有很(hen)長(chang)(chang)的(de)路要走，烘焙市(shi)場還(huan)(huan)有長(chang)(chang)期持續的(de)增長(chang)(chang)空間。而且面包的(de)客(ke)戶群體(ti)幾乎老少(shao)(shao)皆宜，人(ren)(ren)人(ren)(ren)喜(xi)愛，市(shi)場巨大。
二、主要產品
面包、蛋撻、凍(dong)品(pin)類（慕斯）、月餅(bing)、西餅(bing) 一般產(chan)品(pin) 蛋糕(gao)、生日蛋糕(gao)DIY產(chan)品(pin)
三、服務計劃
1、安(an)全，在食品領域，安(an)全問題是大(da)家(jia)最關(guan)系的(de)話題，因此我們一(yi)定會使(shi)用(yong)最安(an)全、健康的(de)食材。
2、方便(bian)，我們要根據客戶需(xu)求改(gai)進自身的(de)(de)服(fu)務(wu)和流程，爭取讓(rang)盡可能多的(de)(de)顧客感受到方便(bian)。
3、尊重(zhong)，針對(dui)客戶(hu)，無(wu)論是誰，我們都(dou)必須尊重(zhong)，讓顧客感受到我們對(dui)他們的重(zhong)視，增強(qiang)信(xin)任感。
4、創(chuang)新，在老百(bai)姓口味和要求越(yue)來(lai)越(yue)高的(de)今天(tian)，不(bu)創(chuang)新就意味著被市場所淘(tao)汰，因此我們聯合科研(yan)機(ji)構不(bu)斷開發新的(de)產品和口味，滿(man)足顧客的(de)要求。
四、競爭性分析
目前市場上面包店的不足
1、除(chu)了一些(xie)大(da)品(pin)牌的面(mian)(mian)包店，其他(ta)大(da)多數小面(mian)(mian)包店不夠(gou)干(gan)凈(jing)衛(wei)生，許多面(mian)(mian)包直(zhi)接露天擺(bai)在外(wai)面(mian)(mian)，而且店內無論是(shi)墻壁(bi)還是(shi)地板(ban)，都不是(shi)很干(gan)凈(jing)，容易讓客戶反感(gan)。
2、食材(cai)安全(quan)性(xing)難以保(bao)證，大多數的(de)面(mian)包店沒有自己的(de)原料(liao)基地或者(zhe)可靠的(de)食材(cai)供(gong)應(ying)商，因此(ci)原材(cai)料(liao)的(de)安全(quan)性(xing)難以保(bao)障(zhang)。
3、產(chan)品種(zhong)類單(dan)一，口(kou)味單(dan)調。
4、廣(guang)告宣傳(chuan)不足，客戶(hu)認知度(du)不高(gao)。
5、缺乏DIY產(chan)品(pin)(pin)，客戶參與程度不高(gao)，難以適(shi)應DIY火(huo)熱(re)的(de)市場(chang) 6、缺乏特色產(chan)品(pin)(pin)。
我們的優勢
1、溫馨大氣的(de)店面裝(zhuang)修(xiu)，明亮的(de)窗戶和(he)櫥窗，讓(rang)顧客感受到自然和(he)溫馨，墻壁(bi)都是(shi)(shi)(shi)墻紙和(he)DIY貼紙，因此(ci)既干凈又有趣，無論是(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)還是(shi)(shi)(shi)服務，我(wo)們(men)都能(neng)讓(rang)顧客有家的(de)感覺。
2、我們打(da)算針對比較重要的原(yuan)材料，與(yu)人合作，保障食材的安(an)全性(xing)和渠道供應。
3、與(yu)科研機構以及眾多(duo)單位合作(zuo)，可以開發口味眾多(duo)的(de)不(bu)同(tong)(tong)單品，滿足不(bu)同(tong)(tong)顧客的(de)需求，并推出自己獨特的(de)主打產(chan)品。
4、與(yu)本地(di)各(ge)類組(zu)織和(he)(he)單位合作，開展DIY活動，讓顧(gu)客親自(zi)動手，參與(yu)到制作面包(bao)和(he)(he)點心的過(guo)程(cheng)中去(qu)，既(ji)宣傳了自(zi)己，又讓顧(gu)客感受到快(kuai)樂(le)，提升了品(pin)牌認(ren)知度(du)。
DIY：
情侶：共同制作(zuo)的甜蜜感，一起分享快樂
家庭：培養小(xiao)孩的動手能力(li)，共同制(zhi)作(zuo)的樂趣，促進(jin)家人之間的`感情交流 主婦：打發空閑時間，學習制(zhi)作(zuo)技能，自己動手制(zhi)作(zuo)蛋糕的快樂，對于甜點的外(wai)觀、口味的要求較高，對于DIY特色服務(wu)的好奇心理(li)
其他(ta)：親手制作蛋糕送人以表示(shi)心意
五、營銷策略
1、價(jia)格策略：針(zhen)對產品的成本測算，合(he)理(li)定價(jia)。
2、產品(pin)(pin)策略：推陳出新，根據不同消(xiao)費者的需求，開發出諸如低脂(zhi)面包(bao)(bao)、營養面包(bao)(bao)、低糖(tang)面包(bao)(bao)等(deng)產品(pin)(pin)，滿足不同口(kou)味和不同群體消(xiao)費者的需求。
3、包裝策略：以清新(xin)的風格(ge)為(wei)主，給購買(mai)者良好(hao)的購買(mai)體(ti)驗。
4、促(cu)(cu)銷(xiao)策略：節假日店(dian)慶等開展(zhan)促(cu)(cu)銷(xiao)活動(dong)，提高店(dian)鋪的知(zhi)名度(du)和美譽。 5、外(wai)賣策略：3公里內免(mian)費(fei)送貨，同時與單(dan)位或組織合作，發展(zhan)代(dai)銷(xiao)商。 6、會(hui)(hui)員(yuan)策略：開啟會(hui)(hui)員(yuan)卡(ka)制度(du)，會(hui)(hui)員(yuan)有折扣(kou)，給會(hui)(hui)員(yuan)一點(dian)小優惠會(hui)(hui)讓顧客感覺嘗到甜頭，增加購買率，增加品牌知(zhi)名度(du)。
本店特色：
DIY，為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式，為情侶(lv)提供溫馨浪(lang)漫(man)的環(huan)境，提高生活品味。
DIY服務流程：顧(gu)客需(xu)提前預約，在約定日期(qi)內(nei)至(zhi)店內(nei)DIY專區，由一名店員指(zhi)導，顧(gu)客根據(ju)自己的(de)(de)需(xu)要選擇蛋(dan)糕胚的(de)(de)形(xing)狀和(he)大小(xiao)，然后自己動(dong)手，選擇奶油或(huo)水(shui)果等(deng)原(yuan)料，發揮自己的(de)(de)想(xiang)像力，根據(ju)自己的(de)(de)需(xu)要做出(chu)蛋(dan)糕的(de)(de)樣子，然后在店內(nei)包裝好，帶(dai)走。這樣即滿足了(le)顧(gu)客的(de)(de)送(song)禮形(xing)式，最主要的(de)(de)是表(biao)達了(le)心意，一舉兩(liang)得。
六、投資與收益分析
資金需求：
1、店(dian)面租金：3萬/年(30平(ping)米)橫街中(zhong)心小(xiao)學附近 2、裝(zhuang)修：1萬 3、設備：2萬
4、證件執(zhi)照：20xx左右
5、工資(zi)：1名(ming)店長3萬每年(nian);3名(ming)店員(yuan)共6萬每年(nian)，總計9萬/年(nian)。
裝修和設備等是一次性投入(ru)，因此不計(ji)入(ru)年成(cheng)本之(zhi)內，粗(cu)略估計(ji)年固定成(cheng)本在12萬左(zuo)右。
收入分析：
每日(ri)平均銷售(shou)額(e)500左右，月銷售(shou)額(e)3萬(wan)，年(nian)銷售(shou)額(e)18萬(wan)。 （12萬(wan)由(you)父(fu)母出資所得）
七、風險與防范措施
風險：
1、競爭對手開業(ye)多年(nian)，有一定的固定消費群(qun)。
2、蛋糕等產品屬于高熱量，女當(dang)今減肥當(dang)道(dao)的(de)女性審(shen)美(mei)觀念相(xiang)沖突。
3、經濟的(de)發(fa)展雖然使人們對面包需求更大，但(dan)其他食品(pin)也在不斷(duan)發(fa)展，熱門的(de)選擇余地更多了。
4、新店剛(gang)開業，品牌知(zhi)名度(du)不高。
防范措施：
1、針(zhen)對競爭對手的問(wen)題，相(xiang)信本店憑借合理的價格(ge)和更(geng)優質的服(fu)務，一定(ding)能夠贏得消費者的青睞，再加上我們活動的支持，足以(yi)贏得更(geng)多(duo)顧客的光(guang)顧。
2、針對女談戀愛美人士，我們(men)(men)(men)(men)研(yan)發(fa)(fa)推出(chu)了(le)低脂面(mian)包(bao)(bao)等產品(pin)；對于(yu)要健康的(de)客戶，我們(men)(men)(men)(men)研(yan)發(fa)(fa)推出(chu)了(le)營養面(mian)包(bao)(bao)；對于(yu)老(lao)年人，我們(men)(men)(men)(men)研(yan)發(fa)(fa)推出(chu)了(le)低糖面(mian)包(bao)(bao)。針對不同客戶群體(ti)，我們(men)(men)(men)(men)研(yan)發(fa)(fa)推出(chu)了(le)不少(shao)單品(pin)，盡量滿足不同消(xiao)費(fei)者的(de)需求。
3、雖然人(ren)們購買食品(pin)的選擇越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，但面包的重要性依舊不(bu)減，并且(qie)我(wo)們開發研(yan)制了功能性食品(pin)比如早餐面包和(he)下午茶餐點，盡可能多地讓我(wo)們的面包和(he)甜點進入人(ren)們的日常生活，變成人(ren)們不(bu)可或缺的一部分。
4、新店開業準備例(li)如DIY蛋糕大賽;DIY巧(qiao)克(ke)力(li)拼圖(tu);新店開業促銷活動等，相信隨著活動力(li)度的加(jia)大我們的品牌影響力(li)增加(jia)。
創業策劃方案4
1.組(zu)建一個(ge)包括(kuo)技術人(ren)才和管理人(ren)才在(zai)內的具有(you)綜合性技能的團隊；組(zu)建起來(lai)的團隊成員每(mei)人(ren)都能力十足(zu)，堪稱創業家(jia)，同(tong)時又(you)能靈(ling)活、協調、有(you)效地工作(zuo)，這是歷(li)屆(jie)勝出(chu)團隊的經驗總結。
2.開(kai)發(fa)(fa)出一(yi)種(zhong)盈利模式，而(er)不(bu)僅僅是一(yi)項(xiang)發(fa)(fa)明(ming)。"僅僅說明(ming)你(ni)的產品或(huo)服務的性質(zhi)還不(bu)夠，還要清楚地闡明(ming)誰、為什么、在(zai)哪里、什么時候、如何這(zhe)些關鍵問題。技(ji)術方面的東西不(bu)論如何具(ju)體，都不(bu)能取代清楚明(ming)確的市(shi)場營(ying)銷方案。"這(zhe)是往屆勝者(zhe)的經驗之談。"你(ni)這(zhe)是一(yi)件(jian)技(ji)術發(fa)(fa)明(ming)，而(er)不(bu)是一(yi)種(zhong)盈利模式"，評審專家在(zai)淘汰一(yi)項(xiang)創意時如是說。
3.從(cong)各方面人士(shi)那里獲(huo)取忠告，不(bu)論他們是同學、教師(shi)，還是競爭對手或(huo)家(jia)庭成員。
4.分(fen)析顧客：他們在尋找(zhao)什么？
5.分析競(jing)爭(zheng)對手(shou)：你有什么他(ta)們不及的長處(chu)？
6.展示(shi)你有能(neng)(neng)力獲得(de)一種持續的、有競爭力的優(you)勢，例(li)如你能(neng)(neng)夠(gou)設立市場(chang)進入(ru)障礙，或(huo)是擁有自主知識產權(quan)，使得(de)對手們(men)(men)無法奪取你的市場(chang)。"千萬記住告訴評審(shen)(shen)專(zhuan)(zhuan)家們(men)(men)，哪些人是你的顧客，他們(men)(men)如何能(neng)(neng)夠(gou)從你的產品(pin)或(huo)服務中得(de)到好(hao)處"，一位往屆(jie)評審(shen)(shen)專(zhuan)(zhuan)家如是說(shuo)。
7.寫作(zuo)的(de)文(wen)字(zi)要直(zhi)接、中肯，記住評審專家們會(hui)認真閱讀你(ni)提交的(de)文(wen)字(zi)。"要花費足夠的(de)時間和(he)精力來撰寫你(ni)的(de)創業(ye)方(fang)案提要和(he)創業(ye)方(fang)案全文(wen)，要竭盡全力，要嚴肅認真對待之"，這是(shi)另一名往(wang)屆勝出者的(de)體會(hui)。
8.制定(ding)(ding)你的創業方(fang)案(an)和時間安(an)排時一定(ding)(ding)要實事(shi)求是、有(you)根有(you)據，注(zhu)意避(bi)免好高(gao)騖遠、不著邊際。
9.不要刻意在(zai)技術(shu)方面(mian)、質量(liang)方面(mian)和價(jia)格方面(mian)展開競(jing)爭。
10.評(ping)審專(zhuan)家們(men)就如潛(qian)在投資者，能夠吸(xi)引(yin)他們(men)的是(shi)你(ni)如何分(fen)析(xi)出一大片市場空間，他們(men)喜歡的是(shi)潛(qian)力巨大、增長(chang)快速的業務(wu)。"如果你(ni)正在學(xue)到的是(shi)如何創造一項業務(wu)，那你(ni)就已獲勝(sheng)了。"
第二階段 創業構思
作為創業家，你（們）現在應該認真思考(kao)：
1、市場機遇與開發謀略：社(she)會面(mian)臨什么問題(ti)？你(ni)準備以什么產品(pin)或(huo)服務(wu)來解決這(zhe)個（些(xie)）問題(ti)？你(ni)的產品(pin)或(huo)服務(wu)的潛(qian)在銷售額(e)有多大？如何創造這(zhe)些(xie)銷售額(e)？你(ni)的首(shou)批顧客何在？
2、產品(pin)與服務(wu)構思：你(ni)的產品(pin)或(huo)服務(wu)如何能夠針對真(zhen)正(zheng)的顧客需要，幫助(zhu)解決他們面臨(lin)的實際(ji)問題？你(ni)將如何銷售自己的產品(pin)或(huo)服務(wu)？你(ni)的收入(ru)來自何處？要撰(zhuan)寫你(ni)構思的產品(pin)或(huo)服務(wu)的簡介，以便向(xiang)潛在顧客展示(shi)。
3、競爭(zheng)(zheng)優勢：誰將是你(ni)的競爭(zheng)(zheng)對(dui)手？你(ni)的產品或(huo)服務與競爭(zheng)(zheng)對(dui)手的相比(bi)，在使用價值、生產成本(ben)、外觀設計、環境和諧(xie)、上市(shi)時(shi)間、戰略聯盟、技術創新、同類兼(jian)容等方面有何長處？
4、經營團隊(dui)(dui)：如果(guo)(guo)團隊(dui)(dui)已(yi)(yi)組(zu)織好，可(ke)以用一自然段(duan)說明各人在(zai)(zai)其中承擔何種角(jiao)(jiao)色，以及在(zai)(zai)這(zhe)種角(jiao)(jiao)色方(fang)面已(yi)(yi)經具有(you)的(de)背景。如果(guo)(guo)團隊(dui)(dui)仍未組(zu)織好，可(ke)以說明構成經營班子所需的(de)人才與(yu)技能。
然后，認真思考和(he)回答下述(shu)問題：
· 所說(shuo)的業務(wu)是否具(ju)有高速增(zeng)長的潛(qian)力？
· 所說的業務能否抵御競爭對手的競爭？
· 所說(shuo)的業務(wu)需要多(duo)少(shao)前期投資？
· 所說的業(ye)務(wu)需要多長時間才能將(jiang)產品(pin)推想(xiang)市場(chang)？
· 所(suo)說的業務(wu)是否(fou)具有成為(wei)該(gai)市場領先者的潛力？
· 所說(shuo)業(ye)務的創意目前階段開發(fa)得如何(he)？
· 經營這項業務的團隊隊員的素質水平與(yu)技(ji)能互補如(ru)何(he)？
· 憑什么說此項業務在今后五(wu)年能夠茁(zhuo)壯(zhuang)成長？
第三階段：市場調研
1、顧客調研
在(zai)進行市場(chang)調(diao)研的(de)時(shi)候，千萬記住要花些時(shi)間同實際上的(de)潛(qian)在(zai)顧(gu)客接(jie)觸(chu)，而通常情(qing)況下獲得有(you)(you)關信(xin)息(xi)的(de)最(zui)快辦(ban)法(fa)(fa)，就是(shi)向知(zhi)情(qing)者請教。你(ni)可以采(cai)用采(cai)訪和調(diao)查的(de)方式(shi)，去(qu)接(jie)觸(chu)潛(qian)在(zai)的(de)'顧(gu)客、供應商和競爭對手，這是(shi)最(zui)為有(you)(you)效、快速和可靠(kao)的(de)辦(ban)法(fa)(fa)。要找(zhao)到(dao)采(cai)訪和調(diao)查對象(xiang)，可以翻閱電話簿的(de)黃頁。
至(zhi)(zhi)少(shao)找到三(san)個你構思(si)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)潛在(zai)顧(gu)客(ke)，而(er)且這三(san)者之中至(zhi)(zhi)少(shao)有(you)(you)一(yi)個是你未來的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)分(fen)銷(xiao)商。只有(you)(you)借助這種分(fen)銷(xiao)商，你才能將自己的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)推(tui)向目(mu)標市(shi)場。要(yao)設(she)計調查(cha)問卷，并對(dui)這些潛在(zai)顧(gu)客(ke)提問。要(yao)將這種問卷和(he)答案、調查(cha)的(de)結果(guo)保存(cun)下來，以(yi)便作(zuo)為(wei)(wei)實地工作(zuo)的(de)證據備查(cha)。要(yao)將對(dui)顧(gu)客(ke)調查(cha)的(de)結果(guo)分(fen)析成一(yi)份(fen)1至(zhi)(zhi)2頁的(de)提要(yao)。要(yao)重視數(shu)(shu)據計量，如現有(you)(you)顧(gu)客(ke)數(shu)(shu)量、他(ta)們(men)愿意(yi)為(wei)(wei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)付給的(de)價格，你的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)給這些顧(gu)客(ke)帶(dai)來的(de)經濟價值(zhi)等。還要(yao)搜集的(de)數(shu)(shu)據包括顧(gu)客(ke)購買此類產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)時(shi)間周期(qi)、誰在(zai)決定是否購買、如何防(fang)范別人(ren)模(mo)仿你的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、為(wei)(wei)什么你的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)對(dui)于目(mu)標市(shi)場中的(de)消費(fei)者或是用戶具有(you)(you)應(ying)用意(yi)義。
2、競爭對手調(diao)研
要找(zhao)出你(ni)(ni)的(de)競爭對(dui)手，分(fen)析該行業競爭的(de)各個方面。在(zai)分(fen)銷產品(pin)或(huo)服(fu)務方面，你(ni)(ni)會面臨什么(me)樣的(de)難題？是否有(you)可能(neng)結成戰略聯(lian)盟(meng)？哪(na)些可能(neng)成為你(ni)(ni)的(de)盟(meng)友？將這(zhe)些問題及其答(da)案(an)寫成一份(fen)1到2頁的(de)提要。
創業策劃方案5
為了貫徹落實(shi)《教(jiao)(jiao)育部(bu)、財政(zheng)部(bu)關(guan)于“”期(qi)實(shi)施(shi)“高等(deng)學(xue)(xue)校本(ben)科(ke)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質量(liang)與教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)改(gai)革工程”的意見(jian)》(教(jiao)(jiao)高[20xx]6號)文件精神(shen)和《高等(deng)學(xue)(xue)校新(xin)農(nong)(nong)村發(fa)展研究院建設(she)計(ji)劃》要求，實(shi)施(shi)高等(deng)教(jiao)(jiao)育質量(liang)水(shui)平(ping)提(ti)升工程，深(shen)入推進高等(deng)學(xue)(xue)校教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質量(liang)與教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)改(gai)革工程項目(mu)建設(she)，建立并完善大學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)教(jiao)(jiao)育體系，不斷提(ti)高教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)水(shui)平(ping)和人(ren)才培養質量(liang)，結(jie)合我校實(shi)際，特制(zhi)訂南京農(nong)(nong)業(ye)大學(xue)(xue)“大學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)訓練計(ji)劃”項目(mu)實(shi)施(shi)方(fang)案。
一、實施“大學生創新創業訓練計劃”的重要性和必要性
培養(yang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)型(xing)人(ren)才(cai)是“人(ren)才(cai)強國(guo)”戰略和(he)建設創(chuang)新(xin)(xin)(xin)型(xing)國(guo)家的(de)主要(yao)內容，是教育部、科技部《高(gao)等學(xue)校(xiao)新(xin)(xin)(xin)農村(cun)發展研究院建設計劃(hua)》的(de)重要(yao)內容，也是我(wo)校(xiao)人(ren)才(cai)培養(yang)的(de)重要(yao)目標之一。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)型(xing)人(ren)才(cai)不僅要(yao)具有(you)(you)從事專(zhuan)業知識學(xue)習(xi)、研究的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)思(si)維和(he)能力(li)，也應當(dang)具有(you)(you)適應經濟(ji)社會發展的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)意識和(he)潛(qian)能。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)訓(xun)練就是培養(yang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)型(xing)人(ren)才(cai)的(de)重要(yao)且有(you)(you)效的(de)手段。
當前和(he)今后一(yi)段時期，伴隨著社(she)(she)會(hui)(hui)轉型、經(jing)濟結構調整和(he)深(shen)化(hua)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)體(ti)制改(gai)革，大(da)(da)學生(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)難將是一(yi)個持續性的(de)社(she)(she)會(hui)(hui)問(wen)題，解決就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)問(wen)題的(de)根本出路在于(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，越(yue)來越(yue)多的(de)大(da)(da)學生(sheng)將創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)作為自己的(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)選擇。為了(le)鼓勵創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，近年(nian)以(yi)來特(te)別是今年(nian)，黨中央、國(guo)務(wu)院(yuan)、國(guo)務(wu)院(yuan)辦公廳(ting)、團中央、省政府、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)廳(ting)下發了(le)一(yi)系列文件(jian)，對(dui)促進大(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，開展大(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)提出了(le)要求。大(da)(da)學生(sheng)具(ju)有(you)文化(hua)知識方面的(de)優勢，是我國(guo)自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者的(de)主(zhu)體(ti)，但(dan)傳統教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)機制下很難培(pei)(pei)養(yang)幫助(zhu)大(da)(da)學生(sheng)獲(huo)得基本的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識。創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)訓(xun)練是一(yi)種(zhong)具(ju)有(you)創(chuang)(chuang)(chuang)新意義(yi)的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)觀念，不僅(jin)蘊含了(le)素(su)質教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)意義(yi)，而且能夠有(you)效(xiao)促進教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新和(he)學生(sheng)實際能力(li)的(de)培(pei)(pei)養(yang)，對(dui)于(yu)提高學生(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新能力(li)、實踐能力(li)、培(pei)(pei)育(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意識、增加強創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能力(li)具(ju)有(you)重要價值。對(dui)大(da)(da)學生(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)訓(xun)練正是從實際出發，根據經(jing)濟社(she)(she)會(hui)(hui)的(de)發展變化(hua)，采取針對(dui)性、適應性的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)措施，幫助(zhu)大(da)(da)學生(sheng)轉變就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)觀念、培(pei)(pei)育(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意識、樹(shu)立創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信心、掌握創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技能、提高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理的(de)能力(li)，對(dui)于(yu)提高大(da)(da)學生(sheng)乃至(zhi)全社(she)(she)會(hui)(hui)的(de).創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)水平具(ju)有(you)重要意義(yi)。
二、指導思想
學習實踐科學發展觀，大(da)(da)力(li)弘揚“創(chuang)(chuang)新(xin)、創(chuang)(chuang)業(ye)、創(chuang)(chuang)優”三創(chuang)(chuang)精神，著力(li)培養(yang)大(da)(da)學生的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)意識、創(chuang)(chuang)業(ye)精神和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)能力(li)，構筑“教育、實訓、指導、服務”的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)教育工(gong)作(zuo)體系，加大(da)(da)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)教育軟硬(ying)件(jian)方面(mian)的(de)(de)投入，營(ying)造(zao)良好的(de)(de)大(da)(da)學生創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)訓練的(de)(de)氛圍，全面(mian)開創(chuang)(chuang)我校創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)教育工(gong)作(zuo)的(de)(de)新(xin)局面(mian)。
三、目標要求和基本原則
實(shi)施“大(da)學生創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業訓練計劃(hua)”的(de)目標是(shi)：以我校(xiao)“新(xin)(xin)農村發展研(yan)究院”為依托，充(chong)分(fen)發揮“研(yan)究院”所建設的(de)綜(zong)合服務(wu)基地(di)、創(chuang)(chuang)業園區在人(ren)才培(pei)(pei)養中(zhong)的(de)積極作用，深入實(shi)施“大(da)學生創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業訓練計劃(hua)”，促進教(jiao)育思想觀念轉變和人(ren)才培(pei)(pei)養模(mo)式改革，強化對(dui)大(da)學生的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業能力訓練，開展“三創(chuang)(chuang)”教(jiao)育，提升大(da)學生的(de)綜(zong)合素質(zhi)，培(pei)(pei)養適應(ying)國家(jia)發展戰略和行業需要(yao)的(de)高素質(zhi)復(fu)合應(ying)用型人(ren)才。
創業策劃方案6
一、前言
隨(sui)著我(wo)縣(xian)經濟(ji)的(de)發展，新生中(zhong)小(xiao)企業(ye)的(de)適量不斷增(zeng)加(jia)。對中(zhong)小(xiao)企業(ye)進行(xing)資信評估、擔保(bao)(bao)與(yu)反(fan)擔保(bao)(bao)、追償、清算(suan)與(yu)重組業(ye)務(wu)(wu)、置業(ye)擔保(bao)(bao)等業(ye)務(wu)(wu)應(ying)運而生。其蘊含的(de)商(shang)機(ji)無可限量。本次(ci)廣告宣傳主要從網(wang)絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發四方面進行(xing)，從而達到增(zeng)加(jia)公司知名度，擴展業(ye)務(wu)(wu)等目標。
二、市場分析
（一） 企業經(jing)營狀況分析(xi)
通過公(gong)司(si)領導和(he)員(yuan)工的(de)共同努力，我們(men)公(gong)司(si)取(qu)得了良好的(de)收益。資產(chan)運營平穩。但是公(gong)司(si)現在所(suo)面臨的(de)一(yi)個(ge)重大(da)問題是知名(ming)度(du)不夠。公(gong)司(si)要追求進一(yi)步的(de)發展，就必(bi)須(xu)加大(da)業務拓展的(de)力度(du)，進一(yi)步宣傳品(pin)牌(pai)，增強企(qi)業的(de)知名(ming)度(du)。
（二(er)） 產品分(fen)析(xi)
公(gong)司的(de)(de)主(zhu)要(yao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)是(shi)為中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)資信評估、擔(dan)保(bao)與(yu)反擔(dan)保(bao)、追償(chang)、清算與(yu)重(zhong)組業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)、置業(ye)(ye)(ye)(ye)擔(dan)保(bao)。能(neng)提供(gong)這一(yi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在我(wo)縣很少（可寫具體數字）因此我(wo)們所(suo)面(mian)臨的(de)(de)競爭不強(qiang)，公(gong)司的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)在市場中(zhong)(zhong)占有(you)相當(dang)大的(de)(de).份(fen)額(e)。我(wo)們更(geng)應該(gai)注重(zhong)品(pin)(pin)牌的(de)(de)發展。因為當(dang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展進入成(cheng)(cheng)熟(shu)階段，品(pin)(pin)牌就成(cheng)(cheng)為產(chan)(chan)品(pin)(pin)及企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭力的(de)(de)一(yi)個越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要(yao)的(de)(de)因素。
（三） 市(shi)場分析
近年來，我(wo)縣的(de)(de)(de)中(zhong)小企(qi)業數量不斷增加，（此處(chu)可(ke)加具體數據(ju)），并(bing)且剛(gang)起(qi)步(bu)的(de)(de)(de)企(qi)業資金鏈是不完整的(de)(de)(de)，中(zhong)小企(qi)業在(zai)發展的(de)(de)(de)開始和過程中(zhong)很容易出(chu)現(xian)資金短缺的(de)(de)(de)狀況，因(yin)此我(wo)們存在(zai)著(zhu)很大(da)的(de)(de)(de)客戶群體。
（四）消費者(zhe)研究(jiu)
中小企業(ye)主要(yao)是(shi)通過(guo)媒體的途徑了解本公(gong)司(si)所(suo)提供的服(fu)務。對(dui)中小企業(ye)來說公(gong)司(si)所(suo)提供的服(fu)務也(ye)是(shi)現階段所(suo)必需的，有需求必然就會(hui)有市(shi)場。
三、廣告戰略
服從公司(si)整體宣傳(chuan)策略，樹(shu)(shu)立(li)產品形(xing)象(xiang)，同時注(zhu)重樹(shu)(shu)立(li)公司(si)形(xing)象(xiang)。
長期性，在一定(ding)時(shi)段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛(fan)性(xing)，選擇多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)宣傳方式(shi)同時注重抓宣傳效(xiao)果好的(de)方式(shi)。
把握時機(ji)，靈活變通
四、廣告策略
（一）網絡宣傳
在(zai)企業比較(jiao)集(ji)中(zhong)的(de)(de)網(wang)站做(zuo)廣(guang)告。像企業關注的(de)(de)信息(xi)(xi)平臺，當地的(de)(de)信息(xi)(xi)類(lei)網(wang)站，門戶類(lei)網(wang)站等(deng)。另(ling)外(wai)可以啟用一批網(wang)絡推廣(guang)員，在(zai)企業關注的(de)(de)各大論壇推廣(guang)。
（二）電視媒(mei)體(ti)宣傳
在(zai)我縣電視臺(tai)做廣(guang)告。形式靈活(huo)多(duo)變。①在(zai)黃金時段(duan)做普通廣(guang)告，循環播放。②企(qi)(qi)業領導參加電視臺(tai)里相應的節目，宣傳企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)。③邀請電視臺(tai)做儀(yi)器關于本(ben)公司的訪談。這樣能(neng)更加深入的展現(xian)公司的業務(wu)及企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)。
（三）紙媒宣傳
①在我縣(xian)的報紙，商業雜志上發表文(wen)章。②請(qing)記者作專題報道
（四(si)）實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為(wei)兩部(bu)分。①設(she)計宣傳彩(cai)頁，分發到我縣的中小(xiao)企業。
彩頁(ye)的設計一(yi)定要體現公司(si)的企業文化，和(he)業務范圍(wei)。設計新穎，能讓(rang)人過目不(bu)忘。②街道廣告位宣(xuan)傳(chuan)，電子屏幕宣(xuan)傳(chuan)。
（五）短信群發
短信群發。聯系短信群發平臺(tai)，如163短信群發平臺(tai)，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的(de)介紹本公司服務項目。
五、廣告費用預算
（根據實際(ji)情況填寫）
六、廣告效果預測
可以不定期的(de)以問卷(juan)，座談(tan)會等方式作廣告效果的(de)的(de)定，以隨(sui)時(shi)修正廣告策劃(hua)案。
創業策劃方案7
前言
當代(dai)大學(xue)生(sheng)群(qun)體正處于社會(hui)漩(xuan)渦之中(zhong)，即是社會(hui)變(bian)革的直接受(shou)益者，也是社會(hui)矛(mao)盾影響最大的人群(qun)。
為了加強大學(xue)(xue)生的審美(mei)教育，學(xue)(xue)風建設綜合素質培養等方面(mian)的教育引導，使(shi)學(xue)(xue)生“內強素質，外樹(shu)形象”。
為了(le)(le)與(yu)時(shi)俱進，培養(yang)出一批(pi)能(neng)很快適應(ying)社會的(de)復合型人才，為了(le)(le)加強學(xue)生對市場的(de)了(le)(le)解，為同學(xue)們今后創(chuang)業打下基礎(chu)，也為了(le)(le)培養(yang)學(xue)生創(chuang)業創(chuang)新能(neng)力，經研(yan)究決(jue)定，開展“贏在明天”創(chuang)業創(chuang)新系列(lie)活動 暨機(ji)械工程系首屆創(chuang)業文化節。
本(ben)次活動(dong)主(zhu)要(yao)包括創業計劃大賽、動(dong)手大比拼(pin)以及(ji)面試大賽三大塊組成，在這(zhe)三大比賽以外我們還(huan)在開幕式上安排了(le)觀看電(dian)影《當幸福來敲門》，這(zhe)部電(dian)影是(shi)根據(ju)美國百萬富翁克(ke)里(li)斯(si)·加德納的真(zhen)是(shi)傳記而改(gai)編的。我們還(huan)安排了(le)每個班級以“創業創新”為(wei)主(zhu)題開展一次主(zhu)題班會。
本次活動主要(yao)面(mian)向機械系(xi)大一各(ge)班(ban)，對優勝(sheng)者我們將頒發榮譽證書以(yi)及相應的物質獎(jiang)勵。希望廣大同學踴躍參加，提高自身的價(jia)值。
目錄
一、前言
二、系列活動
1、當幸福(fu)來敲門
2、創業計劃大(da)賽(sai)
3、創(chuang)業創(chuang)新主(zhu)題班會
動手大比拼
5、模擬面試大賽(sai)
6、創業論壇
開幕式
地(di)點：6#5xx
時間(jian)：11月21日(ri)（星(xing)期五）晚上6點30分(fen)
流程安排：
1、宣讀(du)本次活動目的
2、介紹(shao)本次系列活(huo)(huo)動(dong)的具體項(xiang)目及各項(xiang)活(huo)(huo)動(dong)的具體事項(xiang)
3、輔導員老(lao)師做活動致辭
4、宣布本次活動正式開始
5、觀看影片《當幸福來敲門》
創業計劃大賽
一、大賽時間
20xx年11月21日-12月10日
二、參賽對象
機械系大(da)一(yi)、大(da)二(er)各班（要求每班至少上交1份）
三、大賽流程
第(di)一階段(duan)：項(xiang)目的選(xuan)擇與創業計劃的構思
要求(qiu)每位參賽者進(jin)行簡單(dan)的市場調(diao)查(cha)，并選定一(yi)項可以(yi)實(shi)施(shi)并且能(neng)夠盈利的項目，組(zu)成創業團隊，對(dui)這個項目進(jin)行分析，并填(tian)寫一(yi)份《項目申(shen)報書》。
第二階(jie)段：創業計(ji)劃書(shu)的上交(jiao)
要求每個(ge)創業團隊在12月10日之前上(shang)交一(yi)份書面的(de)`《項目申報書》，上(shang)交到(dao)至機械系創業實踐部(bu)。
第三階(jie)段(duan)：評(ping)比階(jie)段(duan)
輔導員(yuan)老師以及大賽評(ping)審(shen)組(zu)將根據各參賽隊伍上(shang)交(jiao)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目申報書進行(xing)評(ping)比，我們(men)將從上(shang)交(jiao)的(de)(de)各項(xiang)(xiang)目中選(xuan)出(chu)一(yi)個最(zui)可行(xing)利(li)潤(run)最(zui)高項(xiang)(xiang)目，請其入駐溫職院創業(ye)園，評(ping)比結果將在(zai)本(ben)次系(xi)列活動的(de)(de)閉幕式(shi)上(shang)宣(xuan)布。
創業創新主題班會
一、活動時間
20xx年(nian)11月(yue)21日-12月(yue)5日（具體時間各班自(zi)行安排）
二、活動對象
機械系大一各班
三、活動內容
1、要求(qiu)各班(ban)(ban)以“創業創新”為主題開展(zhan)一次主題班(ban)(ban)會。
主題(ti)班會(hui)的內容各班自行(xing)安排。
各(ge)班安(an)排主題班會，并提前通(tong)知記者團，記者團對各(ge)班的主題班會內(nei)容進(jin)行拍攝。
主題班(ban)(ban)會(hui)結束以后，各班(ban)(ban)班(ban)(ban)長、團支書(shu)寫一(yi)份書(shu)面總結，在12月(yue)5日前上交學生工(gong)作辦(ban)公室。
輔導員老師(shi)以(yi)及(ji)大賽評(ping)(ping)審組(zu)對各班(ban)上交(jiao)的(de)書(shu)面總結(jie)以(yi)及(ji)記者團拍攝的(de)照片進行評(ping)(ping)比(bi)，評(ping)(ping)比(bi)結(jie)果(guo)將在(zai)本(ben)次系(xi)列活動的(de)閉(bi)幕式上宣布(bu)，并且頒發榮(rong)譽證書(shu)以(yi)及(ji)獎品。
動手大比拼
一、參賽時間
20xx年11月(yue)29日 下午13：30-16：30
二、參賽對象
機械系大一全(quan)體新生
三、參賽地點
6號樓（具體(ti)地(di)點(dian)待定）
四、活動內容
本次(ci)比賽(sai)以(yi)組為單位(wei)，每個(ge)班挑(tiao)選(xuan)4-6人組成一個(ge)隊伍參加比賽(sai)，每個(ge)對選(xuan)出一個(ge)隊長在11月26日前上報(bao)給創(chuang)業實踐部。
本次(ci)比(bi)(bi)賽(sai)需要各參(can)(can)賽(sai)隊自帶工具(ju)，包括剪刀、小刀刻(ke)刀、水(shui)彩筆等。提供材料我們(men)將(jiang)在比(bi)(bi)賽(sai)開始前3天（11月26日）通知各參(can)(can)賽(sai)隊，各參(can)(can)賽(sai)對可在這三天內查找(zhao)一些資料。
本次(ci)比賽(sai)(sai)(sai)13：30正式(shi)開(kai)始(shi)(shi)，要(yao)求各參(can)賽(sai)(sai)(sai)隊提前20分鐘(zhong)到(dao)場，比賽(sai)(sai)(sai)開(kai)始(shi)(shi)后20分鐘(zhong)未到(dao)的視為棄(qi)權(quan)。
比賽開始后(hou)各參賽隊(dui)在(zai)規定的教(jiao)室利用規定的材料(liao)進行創作，并書(shu)寫(xie)一(yi)份書(shu)面的說明(ming)書(shu)。
制作完成后打掃(sao)好教室教室衛生，然后上交作品以及書面說(shuo)明書。
本(ben)次(ci)比賽(sai)的時間為3小時，提前上交可以加(jia)分(fen)，延(yan)(yan)遲上交扣(kou)分(fen)。每提前3分(fen)鐘加(jia)一分(fen)，最多可以加(jia)10分(fen)，延(yan)(yan)遲3分(fen)鐘扣(kou)一分(fen)，延(yan)(yan)遲半(ban)小時未交的視為無效。
本次比賽采用百分(fen)(fen)制(zhi)，滿分(fen)(fen)100分(fen)(fen)，其(qi)中制(zhi)作分(fen)(fen)50分(fen)(fen)，創新分(fen)(fen)40分(fen)(fen)，教室打掃10分(fen)(fen)
輔導(dao)員老師以及(ji)(ji)大賽評審(shen)組(zu)結(jie)合各組(zu)上交(jiao)的作品(pin)(pin)說(shuo)明書對上交(jiao)作品(pin)(pin)進行評比，評比結(jie)果將在(zai)一周(zhou)后公布(bu)，并且(qie)在(zai)本次系列活動的閉幕式上頒發榮譽證(zheng)書以及(ji)(ji)獎品(pin)(pin)。
提供材料
一次性筷子 5雙
易拉罐 2個
礦泉水瓶 2個
彩色紙 1包
光盤 2個
透明膠 1個
卡紙 1張
膠水 1瓶
502膠 1瓶
泡沫 1塊
（面(mian)巾紙 2包）
模擬面試大賽
（一）大賽宗旨
也(ye)為了進一(yi)步推進機(ji)(ji)械(xie)工程(cheng)系 “學生(sheng)素質教育培養方(fang)案”的(de)實施，也(ye)為學生(sheng)提(ti)供一(yi)個鍛(duan)煉自我與展(zhan)現自我的(de)機(ji)(ji)會。經機(ji)(ji)械(xie)工程(cheng)系創(chuang)業實踐部研究決(jue)定，特此開展(zhan)面向全系的(de)“面試大賽”活動(dong)。
為提(ti)(ti)高學生的就(jiu)業面(mian)試(shi)能力。提(ti)(ti)供一(yi)個鍛(duan)煉自我(wo)與展(zhan)現自我(wo)的機會(hui)。同時為當代大學生樹立正確的價值(zhi)觀(guan)、人生觀(guan)方面(mian)，弘揚積(ji)極向上、努力奮斗的精(jing)神，提(ti)(ti)高自身涵養(yang)。
（二）面向對象
機械系(xi)大一(yi)新生（要求(qiu)每班至少10人參加(jia)）
（三）比賽形式及流程
比(bi)賽形(xing)式：此次大賽采用逐輪淘汰制(zhi)，對每位參(can)賽選手(shou)進(jin)行打分，我們將根據評委打的分數對每位選手(shou)經過(guo)層層篩選進(jin)入最后(hou)的決賽。
1、初賽(sai)：分(fen)兩天(tian)進(jin)(jin)行(xing)，每天(tian)6個班(ban)級，每兩個班(ban)級分(fen)到(dao)一個教室進(jin)(jin)行(xing)面試。評(ping)委將針對每位參(can)賽(sai)選手的(de)表現進(jin)(jin)行(xing)打分(fen)，根據分(fen)數的(de)排名(ming)，篩選出24人(ren)。
2、 復(fu)賽：我們將對篩(shai)選出來的(de)24人(ren)分(fen)(fen)成兩組(zu)進(jin)行面(mian)試，每組(zu)12人(ren)。評(ping)委將針對每個人(ren)的(de)表現進(jin)行打分(fen)(fen)，根據分(fen)(fen)數的(de)排名，篩(shai)選出10人(ren)。
3、 決賽：我(wo)們將對余(yu)下了10人進行面試，評(ping)委將針對每個人的(de)表現進行打分，最后選出6人為最佳(jia)面試者。
（四）賽事時間及地點安排方案
初賽：
時(shi)間： 12月(yue)3日（星期(qi)三） 下午 xx：00
地點與班級：
6號樓XXX 機械(xie)(xie)0801班與機械(xie)(xie)0802班 z
6號樓XXX 機械0803班與機械0804班 z
6號樓(lou)XXX 機械0805班(ban)(ban)與機械0806班(ban)(ban) z
6號樓XXX 機(ji)械0807班與(yu)機(ji)械0808班 z
6號樓XXX 模具0801班與機制0802班 z
6號樓XXX ZJ機(ji)制0801班 z
復賽：
時(shi)間：12月(yue)10日（星期三） 下午(wu)xx：00
地點(dian)：6號(hao)樓XXX-XXXX 每個(ge)教室一組（12人）進行面試
決賽：
時間：12月12日（星期三） 晚上18：30
地點：團學組(zu)織辦公室
評委組成
機械系團學組織各部(bu)(bu)(bu)門部(bu)(bu)(bu)長(chang)(chang)(chang)、副(fu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)(chang)(chang)、大二、大三(san)各班(ban)班(ban)長(chang)(chang)(chang)，決賽時我們(men)將(jiang)會請輔導老師參與評比
（五）獎項設置
最佳(jia)面試(shi)者六名： 榮譽證書+精美禮品
面試大賽評分表
編號姓名性別
面試內容所占 分(fen)值評分(fen)標(biao)準
具體指標優秀 100%～90%較(jiao)好 90%～800%一般 80%～70%較(jiao)差 70%～60%很(hen)差 60%以下
身體 外貌20健康程度(du)10
氣質10
知識 經(jing)驗20知識水(shui)平(ping)10
實際經驗10
能(neng)力(li)(li) 方面40社交(jiao)能(neng)力(li)(li)10
口頭 表達能力10
應變能力8
創新能力6
處理 難題能(neng)力(li)6
性格(ge) 方面(mian)20工作熱(re)情6
自信心6
開放性4
態度4
小計
綜合評語
錄取與(yu)否 的決定
閉幕式
地點：行(xing)政(zheng)樓報告廳
時間：12月18日（星期(qi)四）晚上(shang)6點(dian)30分
流程安排：
1、作活動總結
2、宣布(bu)本次獲獎集(ji)體(ti)及(ji)個(ge)人
3、頒發榮譽證書及(ji)獎品
4、獲獎(jiang)者做本次(ci)活動的看法以及收獲
5、輔(fu)導員老師(shi)對本次(ci)活動(dong)評價
6、宣布本(ben)次(ci)活動結束
經費預算
前期宣傳通知的打印 200元(yuan)
開、閉幕式(shi)場地布置 200元(yuan)
動手大(da)比拼提供(gong)材料 200元
獎品 元
浮動(dong)資金 200元
各負責人(ren)及聯系方式
創業策劃方案8
一、活動主題：
狂歡夜
二、活動背景：
在每年的(de)(de)這一(yi)天，一(yi)直習慣過(guo)著單身的(de)(de)你(ni)是(shi)否感到(dao)寂寞、孤獨、繁忙的(de)(de)學習與(yu)生(sheng)活(huo)你(ni)是(shi)否糟糕透了(le)?你(ni)憂郁的(de)(de)眼神表露出了(le)你(ni)對美好(hao)生(sheng)活(huo)的(de)(de)向往!
然(ran)而你(ni)卻無能(neng)為力。那么現在有(you)一(yi)個好的機會(hui)，那就是來到“光棍狂歡之夜”釋放一(yi)下(xia)你(ni)久違的激情給自己(ji)一(yi)個機會(hui)好好的放松一(yi)下(xia)。
沉重的心(xin)理(li)(li)需(xu)要(yao)得(de)到(dao)釋放(fang)、寂寞(mo)的心(xin)需(xu)要(yao)朋(peng)友(you)來(lai)安慰、平淡(dan)的生活(huo)需(xu)要(yao)一點(dian)刺激和浪漫。我(wo)們(men)倡導健康、快(kuai)樂(le)、自信、時尚、讓生活(huo)可以更(geng)美好!不管你(ni)抱著怎樣的心(xin)理(li)(li)來(lai)看(kan)待(dai)我(wo)們(men)這次活(huo)動，首(shou)先請(qing)用一顆開(kai)放(fang)的心(xin)來(lai)體驗一下(xia)。我(wo)們(men)將盡可能把(ba)快(kuai)樂(le)帶給每一個(ge)人(ren)。
三、主辦單位：
***就業創業協會
四、活動目的：
為了促(cu)進協(xie)會成員之間的(de)(de)互(hu)相交流(liu)，和增強凝聚力與團結合作的(de)(de)默(mo)契。以及(ji)讓大(da)(da)家(jia)相互(hu)認識(shi)，釋放自己，發揮(hui)自己的(de)(de)優勢，增大(da)(da)信心。我們定于11月11日光棍節(jie)(所有單(dan)身(shen)年輕人的(de)(de)節(jie)日)開聯歡晚(wan)會，為單(dan)身(shen)的(de)(de)朋友么(me)創造(zao)一(yi)個(ge)展示自己的(de)(de)舞臺。
光(guang)棍節(jie)據(ju)說起源于(yu)800多年前，也就是1111年11月11日，那天光(guang)棍總(zong)數達到創紀錄的8條。如今(jin)光(guang)棍節(jie)不(bu)僅是校園趣味文化的代表產品之一(yi)，更成為彌散于(yu)社會的一(yi)種文化形態(tai)。在(zai)這(zhe)里(li)，希望單身的.學子們(men)(men)能在(zai)我(wo)們(men)(men)的組(zu)織下揮(hui)灑青春熱情，展示自己青春洋溢，活(huo)力(li)四射的一(yi)面。
那天我們將一(yi)起歡(huan)樂地度(du)過，讓我們的(de)笑容洋溢在這“狂歡(huan)之夜”，成(cheng)為(wei)我們青(qing)春歷(li)程(cheng)上(shang)的(de)一(yi)段美好記憶。
五、活動開展：
(一)活動時間20xx年11月11日
(二(er))晚上(shang)6：30-9：00
(三)活動地點(dian)生活區c4樓前草坪
(四)活動(dong)對象(xiang)校社聯就業創業協會的(de)全體會員(yuan)、邀請的(de)嘉賓以及(ji)有(you)興趣的(de)路人
(五)活動內容
(1)全(quan)體會員合唱(單身情歌)開場
(2)由外聯部朗讀(du)光棍節宣言(yan)
(3)玩游戲
(4)由(you)實踐部表演一個(ge)節目
(5)抽獎環節
(6)玩游戲
(7)由辦公(gong)室、策劃部、宣傳(chuan)部表演一個節目
(8)在聯歡會的最后大(da)家齊唱(chang)《陽(yang)光總在風雨(yu)后》
游戲
1、自我介紹
姓名，最喜歡的(de)一種水果，動(dong)物，植物等(deng)等(deng)，可增加難(nan)度(du)，如不得重復之前說過的(de)，要闡述喜歡的(de)理由等(deng).可幫助大(da)家互相記住名字和特(te)征.
2、紙杯傳水。
每(mei)個(ge)組出5個(ge)人(ren)站成一(yi)列(lie)，每(mei)人(ren)嘴上(shang)叼一(yi)只紙杯(bei)，然后從前(qian)往后傳(chuan)水(shui)，不(bu)能用(yong)手，全憑嘴和(he)頭的(de)動作，在規(gui)定時(shi)間內按傳(chuan)到(dao)最后的(de)水(shui)的(de)多少算勝(sheng)負(fu)。
3、五毛和一塊
道具：不需要;
場地(di)：稍(shao)微寬敞一點就可以(yi)，沒有(you)特別要求(qiu);
人數：10幾個人就(jiu)可以，人多些更好(hao)玩的
人員：一定要有(you)男有(you)女，比例不(bu)限
裁判(pan)：一名，負責發號司(si)令(ling)
規則
在游戲(xi)中，男生就是一塊錢，女生則(ze)是五毛錢。
游(you)(you)戲(xi)開始前，大家全站(zhan)在(zai)一(yi)起(qi)，裁(cai)判站(zhan)邊上(shang)。裁(cai)判宣布游(you)(you)戲(xi)開始，并喊(han)出(chu)一(yi)個錢數(比如3塊(kuai)5、6塊(kuai)或(huo)(huo)8快5這樣的)，裁(cai)判一(yi)旦喊(han)出(chu)錢數，游(you)(you)戲(xi)中的人就要在(zai)最短的時(shi)間內組成那個數的小(xiao)團隊，打比方說喊(han)出(chu)的是(shi)3塊(kuai)5，那就需要三(san)男一(yi)女(nv)或(huo)(huo)七女(nv)或(huo)(huo)一(yi)男五女(nv)之類的小(xiao)團隊。
請記(ji)住動作(zuo)要快，因為資源(yuan)是有限的，人員(yuan)(yuan)也很(hen)少有機會能(neng)平均(jun)分配，所以動作(zuo)慢的同(tong)志(zhi)可(ke)能(neng)會因為少幾塊(kuai)或幾毛錢而慘敗，所以該出手(shou)時(shi)就出手(shou)，看見五毛(mm)先下(xia)手(shou)為強;當然動作(zuo)快的人員(yuan)(yuan)不要一(yi)味的拉人，有可(ke)能(neng)裁判叫的是3塊(kuai)5，但你們(men)團隊(dui)里(li)已經變成5塊(kuai)了，這時(shi)候你就需要踢人了，該狠(hen)(hen)心(xin)時(shi)就狠(hen)(hen)心(xin)，一(yi)般被無(wu)情踹出去的都是可(ke)憐的一(yi)塊(kuai)。
游戲要(yao)(yao)領：反(fan)應要(yao)(yao)快(kuai)，裁判一說出來錢數，就要(yao)(yao)立刻知道分別由(you)幾男幾女的(de)團隊可以達到要(yao)(yao)求;動作也要(yao)(yao)快(kuai)，搶五(wu)毛和踢(ti)一塊都(dou)要(yao)(yao)又(you)快(kuai)又(you)狠。
六、活動預算：
(1)麥克風、音響、電等的租借：200元
(2)小禮品(pin)：(具體(ti)看拉的(de)贊助)
(3)小零食的費用：200元
(4)制作邀請函的費用：50元
(5)海報，橫幅等的制作(zuo)費用(yong)：150元
七、活動流程：
1、全(quan)體會員合唱(單(dan)身(shen)情歌)開場
2、由外聯部朗讀(du)光棍節宣言
3、玩游戲
4、由實踐部(bu)表(biao)演一(yi)個節(jie)目(mu)
5、抽獎環節
6、玩游戲
7、由辦(ban)公室(shi)、策劃部、宣傳部表演一(yi)個節目
8、最后大(da)家齊唱(chang)《陽光總在風雨后》互勉
八、商家宣傳
前期宣傳：
一方面(mian)利(li)用橫幅、海(hai)報等方式對(dui)本次活動進?宣傳，令一方面(mian)對(dui)貴公司的(de)品牌、產品進行(xing)大(da)力宣傳。
利用邀請函宣傳商(shang)家
現場宣傳：
在(zai)聯歡會中，進行(xing)商家與(yu)本次到(dao)會人員(yuan)的(de)互動環節，派(pai)送(song)由(you)(you)商家提供的(de)小禮(li)品以提高產品在(zai)學生心中的(de)知名度，具體可由(you)(you)雙方商議(yi)確定(ding)。
創業策劃方案9
一、項目背景
千姿百態的(de)(de)(de)花(hua)朵述說著千言(yan)萬語，每一(yi)句都解說著＂美(mei)好(hao)＂，特別(bie)是(shi)(shi)現在.隨著人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)(de)生活水平不斷進步，生活質量不斷提(ti)高.對生活的(de)(de)(de)追求！鮮(xian)花(hua)已經是(shi)(shi)人(ren)(ren)們(men)(men)生活不可缺少(shao)的(de)(de)(de)點綴！花(hua)卉消(xiao)費近年來(lai)呈(cheng)越來(lai)越旺的(de)(de)(de)趨勢，除了(le)花(hua)卉本身所具(ju)俏(qiao)麗姿容(rong)，讓人(ren)(ren)們(men)(men)賞(shang)心(xin)悅(yue)目，美(mei)化(hua)家居等功(gong)效外(wai)，它(ta)還(huan)可以(yi)開發人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)(de)想(xiang)象力，使人(ren)(ren)們(men)(men)在相互交流時更含(han)蓄，更有品(pin)(pin)位.這樣(yang)我們(men)(men)創辦網上校(xiao)園花(hua)店以(yi)鮮(xian)花(hua)專遞為(wei)市場切(qie)入(ru)點，兼(jian)顧網站(zhan)長期市場占有率和短期資金回(hui)報率以(yi)搶(qiang)占市場，以(yi)滿足(zu)個性消(xiao)費為(wei)主題，以(yi)鮮(xian)花(hua)為(wei)試點帶動其他產品(pin)(pin)，最終能形(xing)成具(ju)有＂地質大學青鳥花(hua)店＂品(pin)(pin)牌優勢的(de)(de)(de)市場.是(shi)(shi)十分可行(xing)的(de)(de)(de)。
二、公司項目策化
1. 提(ti)供(gong)鮮(xian)明，公司使(shi)命有(you)效，暢通的(de)(de)銷售渠道(dao)，提(ti)供(gong)產品(pin)服(fu)務為根本，促進(jin)鮮(xian)花市場(chang)的(de)(de)大發展.我們的(de)(de)青鳥將成為一(yi)個(ge)可愛(ai)的(de)(de)信使(shi)，把祝愿和幸福送到(dao)千家萬(wan)戶.為人類創造最佳(jia)生活環境(jing)！
2. 公(gong)司目標(biao)立足地大(da)，服務武漢，輻射華中(zhong).創建網上花店一(yi)流(liu)的(de)公(gong)司。本公(gong)司將(jiang)用一(yi)年的(de)時間在(zai)(zai)武漢的(de)消費者(zhe)中(zhong)建立起一(yi)定(ding)的(de)知名(ming)度，并努力實現收支平(ping)衡. 在(zai)(zai)投入期僅選擇網站總站所在(zai)(zai)地質(zhi)大(da)學西校區(qu)作為(wei)試點市(shi)場(chang)，該區(qu)市(shi)場(chang)容量(liang)在(zai)(zai)3000人以(yi)上，較有(you)代表性，試點時間為(wei)一(yi)個(ge)半月(yue)(yue).當模式(shi)(shi)成功后(hou)(hou)， 以(yi)ASP的(de)形式(shi)(shi)在(zai)(zai)分(fen)站推廣.經(jing)過(guo)3到(dao)6個(ge)月(yue)(yue)的(de)運營后(hou)(hou)再(zai)擴張到(dao)其余的(de)市(shi)場(chang).
三、經營環境與客戶分析
1. 行業分析 ＂地(di)質(zhi)大(da)(da)學(xue)(xue)青鳥花店＂網(wang)站是由在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)推(tui)出的(de)面向650萬(wan)(wan)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de).垂直網(wang)站，因(yin)此目(mu)標消(xiao)費者定位為(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng).該(gai)網(wang)站除武漢地(di)質(zhi)大(da)(da)學(xue)(xue)的(de)總站外，在(zai)(zai)(zai)(zai)湖北各(ge)高(gao)校(xiao)(xiao)設有(you)分站，因(yin)此，暫定的(de)目(mu)標消(xiao)費群(qun)以湖北各(ge)高(gao)校(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)為(wei)重(zhong)點，將(jiang)來逐步擴大(da)(da)市場(chang)(chang)，以中(zhong)國(guo)地(di)質(zhi)大(da)(da)學(xue)(xue)為(wei)例，各(ge)類(lei)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)近(jin)2萬(wan)(wan)人，則(ze)投入8校(xiao)(xiao)共有(you)近(jin)20萬(wan)(wan)的(de)目(mu)標消(xiao)費者，而最新的(de)統(tong)計表(biao)明，全國(guo)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)有(you)650萬(wan)(wan)左右(you)，這樣的(de)市場(chang)(chang)規模是相(xiang)當(dang)龐大(da)(da)的(de)，而且考慮到將(jiang)來在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)畢(bi)業后仍將(jiang)成為(wei)網(wang)站的(de)忠(zhong)誠(cheng)客戶這一現實(shi)，目(mu)標市場(chang)(chang)的(de)容量將(jiang)是相(xiang)當(dang)可(ke)觀的(de).
2. 調(diao)查結果分(fen)(fen)析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客(ke)戶分(fen)(fen)析，主要采取問(wen)(wen)卷(juan)調(diao)查（問(wen)(wen)卷(juan)調(diao)查表見附錄一）和(he)個別訪談的方式.此次我們共發出問(wen)(wen)卷(juan)50份，收回37份.由于時間有限，問(wen)(wen)卷(juan)數量不多，但還是(shi)從一定(ding)程度(du)上反(fan)映了廣(guang)大消(xiao)費朋(peng)友的消(xiao)費心理(li)和(he)需求(qiu).
⑴有明顯(xian)的(de)好(hao)奇心理，在創新方面有趨(qu)同(tong)(tong)性，聽同(tong)(tong)學或朋(peng)友介(jie)紹產生購買行為.
⑵購買行為(wei)基本上是感性的，但由于受(shou)自身經濟收入的影響其購買行為(wei)又帶有理性色(se)彩，一般(ban)選擇(ze)價(jia)位較(jiao)低但浪漫色(se)彩較(jiao)濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定(ding)的購買模式，購買行為(wei)往(wang)往(wang)隨心(xin)所欲.
⑷接受和吸收(shou)新事(shi)物的能力強，追求時尚(shang)，崇(chong)尚(shang)個性.
⑸影響產品購(gou)買(mai)的因素依次為(wei)(wei)：價格(ge)，品種(zhong)，包裝，服(fu)務等. ⑹購(gou)買(mai)行為(wei)(wei)節日性很(hen)強(qiang)，一(yi)般集中在(zai)教師節，情人節，圣誕(dan)節及(ji)朋友生日前后.
3. 目標客戶(hu)分析
在校(xiao)大學生購(gou)買一般不問(wen)價格(ge)，但從網上定單(dan)來看側重于中檔價位(wei).在定單(dan)數(shu)量上傾向(xiang)于能表達心聲，如大多數(shu)訂購(gou)1支(zhi)(zhi)（你(ni)是我(wo)的唯一），3支(zhi)(zhi)（我(wo)愛你(ni)），19支(zhi)(zhi)（愛情路上久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)長(chang)久(jiu)(jiu)），21支(zhi)(zhi)（最愛）等(deng)等(deng)，在教師(shi)節這一天往往以(yi)班級人數(shu)為(wei)單(dan)位(wei)訂購(gou)鮮花.包(bao)裝一般傾向(xiang)于要(yao)求高檔化，有向(xiang)個性化方向(xiang)發展(zhan)的趨(qu)勢，對鮮花的質量要(yao)求比(bi)較苛刻，如不允許有打蔫現象等(deng).
創業策劃方案10
為了(le)培養(yang)(yang)學(xue)(xue)生的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新意識、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新思維、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)能力和創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)精神(shen)，激發(fa)他們(men)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)熱情。鼓勵更多(duo)大(da)(da)學(xue)(xue)生在校開展多(duo)種形式的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)活動，與知(zhi)名企業(ye)合作，為大(da)(da)學(xue)(xue)生提供展示自我的(de)(de)平臺。結合我校轉型(xing)機遇，培養(yang)(yang)實用型(xing)人才(cai)，在許昌學(xue)(xue)院舉辦20xx中國聯(lian)通杯創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)策劃與營銷大(da)(da)賽。
主辦單位:
許昌(chang)學院大學生創新創業就業領導小組辦公室
主辦單位:
管理(經濟)學院市(shi)場營銷協會、愛(ai)耀海(hai)網絡科技有限公(gong)司(創(chuang)新創(chuang)業園A區5號)。
協辦單位:
中(zhong)國聯合網絡通(tong)信(xin)有限公司(si)許昌分公司(si)
參與者:
許昌大(da)學所有(you)學生
比賽時間:
11月6日(ri)-30日(ri)
比賽要求:
每組(zu)3-5人，包括一名(ming)領隊(dui)和3-5名(ming)隊(dui)員(yuan)。原則上(shang)許昌大學應該有一名(ming)教師(shi)(shi)擔任(ren)講師(shi)(shi)，同一名(ming)學生不(bu)應該同時是兩個組(zu)的成員(yuan)。
比賽內容:
一(yi)、許昌大學聯通杯商業計劃(hua)書(shu)大賽
(1)活(huo)動要求(qiu):結合大學生的(de)優勢和特點，利用所學知識，自由發揮，制定主(zhu)題不限、內(nei)容(rong)完(wan)整、新(xin)穎(ying)、實(shi)用、積極(ji)的(de)可實(shi)施的(de)活(huo)動策劃方案，滿(man)足當代大學生的(de)發展需(xu)求(qiu)。條目必須(xu)是原始的(de)。如果有任何(he)欺(qi)詐行為，參賽(sai)作(zuo)品將被取消資(zi)格。
(2)報名(ming)方式(shi):初賽(sai)提交日(ri)(ri)期為11月10日(ri)(ri)-15日(ri)(ri)。選手參賽(sai)作(zuo)品(pin)的電(dian)子檔(dang)上傳至許昌(chang)校區愛耀喜網絡科技有(you)限公司公共(gong)平(ping)臺(xyayh521521)，紙質檔(dang)(A4)交至校園愛耀喜咖(ka)啡(圖書(shu)館樓梯西側(ce))。
(3)比賽安排:比賽分為初賽和決賽。
比(bi)賽(sai)(sai)評(ping)委會對收(shou)到(dao)的(de)作(zuo)品(pin)進行(xing)初步評(ping)價，確定(ding)優秀作(zuo)品(pin)進入決賽(sai)(sai)；最終(zhong)作(zuo)品(pin)將于11月20日(ri)在創新創業(ye)園(yuan)入口(kou)處公(gong)布。最后日(ri)期是(shi)11月25-26日(ri)。期末包括PPT演示、現場講解商業(ye)計劃(hua)書、現場提(ti)問等。比(bi)賽(sai)(sai)結果將于11月28日(ri)公(gong)布，其他與決賽(sai)(sai)有關的(de)事宜(yi)另行(xing)公(gong)布。
(4)獎項:
(1)根據參賽(sai)作品，競賽(sai)評選委員會將(jiang)堅持(chi)公平、公正、公開(kai)的`原(yuan)則，符合競賽(sai)相關要求(qiu)，評選出“最佳創業獎(jiang)(jiang)”(一(yi)項(xiang))、“最佳創意(yi)獎(jiang)(jiang)”(一(yi)項(xiang))、“最佳受歡迎獎(jiang)(jiang)”(一(yi)項(xiang))、“個人優秀獎(jiang)(jiang)”(三項(xiang))、“優秀指導教(jiao)師(shi)”(一(yi)項(xiang))
(2)獲獎(jiang)團隊和(he)個(ge)人出具證明，獎(jiang)勵支付卡300元。
(3)許昌聯(lian)(lian)通(tong)將對創業(ye)基(ji)金實施創業(ye)項目給(gei)予支持，優秀個人畢(bi)業(ye)后可推薦(jian)到聯(lian)(lian)通(tong)工作。
二、許昌大學聯(lian)通杯營(ying)銷大賽
活動(dong)主要在(zai)許(xu)昌大學(xue)進行(xing)，11月6-12日是活動(dong)報名(ming)時間。報名(ming)分(fen)為電子文件報名(ming)和(he)現場報名(ming)。新(xin)老(lao)餐(can)廳(ting)和(he)聯(lian)通(tong)(tong)營業廳(ting)可設立登(deng)(deng)記(ji)(ji)點(dian)，電子文件可發送至郵箱。登(deng)(deng)記(ji)(ji)表和(he)36元套餐(can)費用(yong)介紹(shao)可以(yi)通(tong)(tong)過qq群或(huo)聯(lian)通(tong)(tong)校(xiao)園營業廳(ting)獲得。
營銷時間:11月(yue)12日-11月(yue)25日，11月(yue)28日公布結果。
(a)競爭要求(qiu):
1.這一組的比(bi)賽以實戰(zhan)為主，選手可(ke)以利用(yong)各種資源自由發揮，出(chu)售沃牌(pai)36元(yuan)牌(pai)。這個套餐基本可(ke)以滿足學(xue)(xue)生(sheng)通(tong)話、短信、流量(liang)、上網(wang)的需求。該套餐性價比(bi)高(gao)，適應(ying)大學(xue)(xue)生(sheng)消(xiao)費水平(ping)。
2.所有(you)比賽(sai)將(jiang)分組(zu)進行(xing)，每(mei)組(zu)3-5人(ren)。聯通(tong)可以提(ti)供制作宣(xuan)傳(chuan)頁或(huo)海報的(de)費(fei)用，每(mei)組(zu)宣(xuan)傳(chuan)費(fei)用不(bu)高于100元。
(二)評選獎(jiang)勵:
1.本次比賽最終結果以實(shi)際買入卡數(shu)為準，參(can)賽條件如下:以小組為單位，每組賣出(chu)15張以上即可參(can)加評選，以銷售(shou)業績為主要(yao)排(pai)名條件。
2.獎項:一等(deng)獎(500元)、二等(deng)獎(300元)、三等(deng)獎(200元)。
每(mei)組參賽者將被(bei)授予(yu)獲獎證書。
三、總結表彰
本次活動的(de)目的(de)是為許昌(chang)學院的(de)學生(sheng)提供一(yi)個展示(shi)自己的(de)平(ping)臺。希(xi)望同(tong)(tong)學們(men)積極(ji)參與，選手們(men)公平(ping)競爭，互相(xiang)配合，互相(xiang)信任，健康競爭，尊重對手，互相(xiang)學習，共同(tong)(tong)提高。根(gen)據活動和比賽，學校(xiao)結(jie)合校(xiao)園愛心互助計劃，于12月初舉行了(le)頒獎(jiang)儀式。
創業策劃方案11
甜品(pin)類休閑食品(pin)一(yi)直是(shi)女性朋友們(men)的最愛，因此如(ru)果能在(zai)女性聚集(ji)區開一(yi)家蛋糕(gao)(gao)店應該是(shi)不錯的選(xuan)擇，同時還經營生日蛋糕(gao)(gao)，只要做出自己的特色就一(yi)定會受(shou)到(dao)廣(guang)大(da)朋友們(men)的喜愛，本文為大(da)家提供了(le)一(yi)篇(pian)蛋糕(gao)(gao)店的創業(ye)計劃(hua)書希望能起到(dao)事半功倍(bei)的效果。
一、蛋糕店概況
1、本店發屬于餐飲服(fu)務行業(ye)，名稱為(wei)“麥琪下午茶”，是個(ge)人(ren)獨資企業(ye)。主要(yao)為(wei)人(ren)們提供蛋糕(gao)、面包、冰淇淋已及(ji)飲料(liao)等(deng)甜品。
2、本店(dian)(dian)打算開在社區貿(mao)易街，開創期(qi)是一家中(zhong)檔蛋糕(gao)(gao)店(dian)(dian)，未(wei)來打算逐步發展成為(wei)像(xiang)安德魯森(sen)、朝陽坊、那樣的蛋糕(gao)(gao)連鎖店(dian)(dian)。
3、本店(dian)需(xu)創業(ye)資金(jin)9.5萬元。
二、經營目標
1、由(you)于地理位(wei)置(zhi)處于貿(mao)易街，客源相對(dui)豐富，但(dan)競爭(zheng)對(dui)手也不(bu)少(shao)，特(te)別是(shi)(shi)(shi)本店剛開業， 想要(yao)打(da)開市場，必(bi)須要(yao)在服(fu)務質量(liang)和(he)產品(pin)(pin)質量(liang)上下功(gong)夫，并(bing)(bing)且(qie)要(yao)進一(yi)(yi)步擴大經(jing)營范(fan)圍以滿足消費者的(de)(de)不(bu)同(tong)需(xu)求(qiu)。短期(qi)(qi)目標(biao)(biao)是(shi)(shi)(shi)在貿(mao)易街站穩腳跟(gen)，1年收回本錢。長(chang)期(qi)(qi)目標(biao)(biao)則(ze)是(shi)(shi)(shi)逐(zhu)步發展成為一(yi)(yi)家(jia)經(jing)濟實力(li)雄厚并(bing)(bing)有一(yi)(yi)定(ding)市場占(zhan)有率的(de)(de)蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品(pin)(pin)牌中闖出一(yi)(yi)片天地，并(bing)(bing)成蛋糕市場的(de)(de)著名品(pin)(pin)牌。
三、市場分析
1、客(ke)(ke)源：本(ben)店的(de)目標顧客(ke)(ke)有：到(dao)貿易街購物娛樂的(de)一般消費者(zhe)，約占(zhan)50%；四周學(xue)校的(de)學(xue)生、商店工作(zuo)職(zhi)員、小(xiao)區居民(min)，約占(zhan)50%。客(ke)(ke)源數目充足(zu)，消費水平(ping)中低檔。
2、競爭對手：根(gen)據調查結果得知國內品牌(pai)蛋糕店(dian)有很(hen)多，僅福州(zhou)連(lian)鎖(suo)蛋糕店(dian)就有很(hen)多如安(an)德魯森、朝陽坊(fang)、紅葉、安(an)琦爾。因此競爭是(shi)很(hen)大的。
四、經營計劃
1、先是到四周幾家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋(dan)(dan)糕(gao)的本錢價。了解(jie)各類蛋(dan)(dan)糕(gao)店的經(jing)營(ying)理念以及經(jing)營(ying)的“小花招”。
2、開業金籌齊(qi)后，開始(shi)在各大蛋糕店(dian)(dian)“挖角”。不能(neng)“明目張膽”地(di)挖，要(yao)趁(chen)店(dian)(dian)里人少(shao)時，偷偷跑過往和(he)店(dian)(dian)里師(shi)(shi)傅(fu)商量。或者招聘糕點師(shi)(shi)傅(fu)，開蛋糕店(dian)(dian)師(shi)(shi)傅(fu)很重要(yao)，所以要(yao)慎重考慮。
3、據(ju)了解(jie)發(fa)現一(yi)(yi)套消費定率(lv)：“顧(gu)客(ke)(ke)永遠沒有最(zui)便宜的(de)價(jia)錢。今天你(ni)能降(jiang)低幾元錢，明(ming)天可(ke)能就有同行競(jing)爭(zheng)者以更低的(de)價(jia)錢與你(ni)爭(zheng)奪訂單。”從中體會到產品市(shi)場(chang)一(yi)(yi)定的(de)競(jing)爭(zheng)策(ce)略：“降(jiang)價(jia)促銷(xiao)并不(bu)是長(chang)期的(de)經營策(ce)略，唯有以最(zui)好的(de)材料制(zhi)作(zuo)出最(zui)高品質(zhi)的(de)蛋糕，才能吸(xi)引顧(gu)客(ke)(ke)，將(jiang)顧(gu)客(ke)(ke)留住”。
4、蛋糕店(dian)主要是(shi)面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一(yi)些廣(guang)告(gao)傳單，以優惠券(quan)的形式發放，以達到廣(guang)告(gao)宣傳的'效果
6、蛋糕店可(ke)以專(zhuan)門開辟(pi)休閑區(qu)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可(ke)買上一些(xie)點心(xin)，坐在蛋糕店里慢(man)慢(man)品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步(bu)強化。
7、經(jing)過(guo)多方調查，出(chu)于競爭等方面的(de)(de)(de)需要(yao)，不少蛋糕(gao)(gao)店(dian)推(tui)出(chu)一(yi)些與(yu)蛋糕(gao)(gao)并沒有太多關聯的(de)(de)(de)休閑食品(pin)，藉以形(xing)成新的(de)(de)(de)利潤增長點。在(zai)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)品(pin)種(zhong)上(shang)，不少店(dian)主有一(yi)些推(tui)陳出(chu)新的(de)(de)(de)舉措：比如在(zai)炎炎夏(xia)季，會合(he)時令地推(tui)出(chu)眼(yan)下非常流行的(de)(de)(de)冰(bing)粥(zhou)和刨(bao)冰(bing)，以及奶茶，果汁類的(de)(de)(de)飲料深受顧客青睞。
8、建立會(hui)(hui)員卡(ka)制(zhi)(zhi)度。卡(ka)上印制(zhi)(zhi)會(hui)(hui)員的(de)名字(zi)。會(hui)(hui)員卡(ka)的(de)優(you)惠率并不高，如(ru)9.5折。一(yi)方(fang)面，這可以給消費(fei)(fei)者受尊(zun)重感，另(ling)一(yi)方(fang)面，也便于服(fu)務員對于消費(fei)(fei)者的(de)稱呼。特別是假如(ru)消費(fei)(fei)者和(he)別人在一(yi)起，而服(fu)務員又(you)能(neng)當眾稱他（她）為*先生、小(xiao)姐，他們(men)會(hui)(hui)覺得很受尊(zun)重。
9、在桌上放一些(xie)宣傳(chuan)品、雜(za)志，內容是(shi)關于(yu)糕點飲料的(de)知識、故事(shi)等，一方面可(ke)以提升品位，烘(hong)托氣氛，也增加消費者對品牌好(hao)感(gan)。
10、無論(lun)是(shi)從店(dian)面裝(zhuang)修、店(dian)員形象，還是(shi)蛋糕制(zhi)作上，都要給顧客健(jian)康(kang)、衛(wei)生的感覺。蛋糕店(dian)一(yi)定要嚴格執行(xing)國家《食(shi)品(pin)衛(wei)生法(fa)》，這是(shi)立(li)足之(zhi)本。
11、食品(pin)行業(ye)有特別的崗位勞動技能要求：從(cong)業(ye)職(zhi)員必須持(chi)有“健康(kang)證”。
五、財務估算
啟動資產：大(da)約(yue)需9.5萬(wan)元
設備投資：
1、房租5000元。
2、門面裝(zhuang)修約20xx元（包括(kuo)店面裝(zhuang)修和燈箱）；
3、貨(huo)架(jia)和(he)賣(mai)臺投進約(yue)1500元；
4、員工（2名）同一服(fu)裝需500元
5、機器設(she)備最大的投資：8萬(wan)元(yuan)(yuan)（包(bao)括制作蛋糕的全套用具(ju)）首期(qi)進貨(huo)款：面粉(fen)、奶油等原(yuan)材料，約6000元(yuan)(yuan)。
月(yue)銷售(shou)額（均勻）：21000元。占有關(guan)內行人士評(ping)估，如此一家小型(xing)蛋糕店(dian)的經營(ying)在(zai)走上正(zheng)軌以后，每月(yue)銷售(shou)額可達(da)21000元。
每(mei)月支(zhi)出：14033元(yuan)。房租：最(zui)佳(jia)選址(zhi)在居(ju)民較密集(ji)的小區、社區貿易(yi)街(jie)、及靠近小孩子(zi)的地段（如幼兒園或者(zhe)游樂場四周），約5000元(yuan)。
貨品本錢：30%左右，約5000元。職員(yuan)工(gong)(gong)資：10平(ping)方米的小店需要蛋(dan)糕師傅1名，服務(wu)員(yuan)1名，工(gong)(gong)資共計20xx元。
水電等(deng)雜費(fei)：700元(yuan)(yuan)設(she)備折(zhe)舊(jiu)費(fei)：按5年計(ji)算，每月(yue)1333元(yuan)(yuan)月(yue)利潤：6967元(yuan)(yuan)左右(you)按此估算，一年左右(you)即可(ke)收回投資(zi)。
六、風險及制約因素分析
由于蛋糕(gao)店(dian)不是所在(zai)街道或者小區的(de)(de)第一(yi)家店(dian)，顧(gu)客很難改變一(yi)貫的(de)(de)口味(wei)，所以就得花(hua)費更(geng)大的(de)(de)財力(li)物力(li)和“花(hua)招”來招攬顧(gu)客。
如(ru)今賣飾品(pin)很(hen)有(you)市場(chang)，漂亮可愛的(de)小(xiao)(xiao)飾品(pin)總能吸引女孩子們的(de)注意，而(er)飾品(pin)本身又是個本小(xiao)(xiao)利大(da)的(de)行業，很(hen)受小(xiao)(xiao)本投資者喜愛。
一般說(shuo)來(lai)，飾品(pin)的利潤是(shi)保持在(zai)百(bai)分(fen)之(zhi)(zhi)五十(shi)到(dao)百(bai)分(fen)之(zhi)(zhi)二(er)百(bai)之(zhi)(zhi)間。也就是(shi)說(shuo)進貨價格(ge)在(zai)4元的東(dong)西(xi)定價大概在(zai)6---12 塊之(zhi)(zhi)間。如此(ci)巨大的利潤當(dang)然是(shi)決大多數(shu)小本投資者的首選。但是(shi)究竟怎樣(yang)做好一個飾品(pin)店，現在(zai)讓我(wo)們來(lai)看看其具體操作：
做(zuo)專業(ye)：近年來(lai)市場(chang)需求越(yue)來(lai)越(yue)大(da)，做(zuo)飾(shi)品生意的(de)人就(jiu)越(yue)來(lai)越(yue)多了(le)，市場(chang)競爭也就(jiu)更激烈了(le)。不(bu)過，飾(shi)品的(de)市場(chang)空間還很大(da)，因為潮流不(bu)斷在變(bian)，只是要求從業(ye)人員做(zuo)得更專業(ye)而已。
選址：考(kao)慮(lv)到(dao)飾(shi)品店的(de)顧(gu)客中(zhong)(zhong)有一(yi)(yi)大(da)(da)部分是(shi)學(xue)生，所以一(yi)(yi)般(ban)來(lai)說選擇大(da)(da)學(xue)城里面或者大(da)(da)學(xue)高中(zhong)(zhong)學(xue)校附(fu)近等年輕人多特別是(shi)時尚潮流(liu)人士多的(de)地方(fang)，當然(ran)繁華的(de)商業街也(ye)可以，但(dan)一(yi)(yi)般(ban)說來(lai)本人不推薦。
裝(zhuang)修(xiu)(xiu)：裝(zhuang)修(xiu)(xiu)不(bu)用像酒店(dian)一(yi)樣豪華但(dan)必須把握住一(yi)點盡量顯得時(shi)(shi)尚(shang)潮(chao)流(liu)(liu)，本(ben)身而(er)言(yan)飾品(pin)就是(shi)一(yi)種流(liu)(liu)行潮(chao)流(liu)(liu)，在(zai)(zai)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)時(shi)(shi)一(yi)定要(yao)注意格調，規范、顯眼，強化品(pin)牌的(de)情感性(xing)、時(shi)(shi)代性(xing)，讓店(dian)面設計(ji)和招牌也成為(wei)自己的(de)免(mian)費(fei)(fei)廣告。專修(xiu)(xiu)費(fei)(fei)用一(yi)般而(er)言(yan)保持在(zai)(zai)3萬之(zhi)內。3萬針對(dui)精品(pin)店(dian)而(er)言(yan)。（1—2 萬大(da)概在(zai)(zai)20—40平米左右。）當然(ran)也不(bu)可(ke)一(yi)概而(er)論，具體裝(zhuang)修(xiu)(xiu)費(fei)(fei)用根據各地消費(fei)(fei)水平。需要(yao)的(de)東西為(wei)：貨架售(shou)價(jia)在(zai)(zai)480元為(wei)全(quan)鋼架構，分四層高為(wei)2米，寬為(wei)1。6米，當然(ran)這個價(jia)格是(shi)最高的(de)。柜臺，射燈等必須品(pin)。
進貨：進貨一(yi)定要根據(ju)當地的(de)(de)人文(wen)、風俗習慣來選擇(ze)；價(jia)位(wei)一(yi)定要根據(ju)你周(zhou)圍的(de)(de)消費群體(ti)的(de)(de)年(nian)齡段，城(cheng)市的(de)(de)消費水平，收入情況；服務(wu)一(yi)定要到位(wei)，這是現(xian)代(dai)經商的(de)(de)根本。
貨(huo)類要(yao)(yao)全：第一次進貨(huo)一般預算(suan)五(wu)萬比較好(hao)，當然進貨(huo)3萬才能(neng)把貨(huo)物鋪齊。包括彩妝系列(lie)、頭(tou)飾(shi)(shi)、手飾(shi)(shi)等飾(shi)(shi)品(pin)系列(lie)、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃(wa)娃(wa)等禮品(pin)系列(lie)。貨(huo)物要(yao)(yao)高、低檔次都要(yao)(yao)有，以滿足不同(tong)消(xiao)費者的(de)(de)需求。貨(huo)物想要(yao)(yao)有特色最(zui)好(hao)去少數民族地(di)區進貨(huo)，藏飾(shi)(shi)、傣飾(shi)(shi)都是很(hen)流行(xing)的(de)(de)。現在的(de)(de)人注重的(de)(de)是個性。
創業策劃方案12
一、活動主題：
我的夢想，大學生創業(ye)能力(li)大賽
二、活動時間：
12月(yue)4日——12月(yue)23日
三、活動目的：
本(ben)次創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)能(neng)力大賽的(de)(de)舉辦意在(zai)(zai)通(tong)過競賽的(de)(de)形式(shi)吸引我校(xiao)有志創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)青年投入其中，展現創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)才華和能(neng)力，并(bing)通(tong)過對其創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)想法的(de)(de)評(ping)審與獎(jiang)勵(li)，鼓勵(li)學(xue)生通(tong)過對社會及(ji)市(shi)場的(de)(de)觀察，結合自身特點，策(ce)劃制定有一定實際價(jia)值的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)方(fang)案。在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)設計過程中，激發培(pei)養我校(xiao)學(xue)生的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新實踐能(neng)力、主(zhu)動(dong)精神、商業(ye)精神以及(ji)市(shi)場經濟(ji)思維(wei)。
四、活動布置：
主辦：
校團委學生科協
承辦：
商學院(待議)
協辦：
活動贊助商家
五、活動形式：
海選：
創業知(zhi)識(shi)考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)
第一輪：
創業策(ce)劃(hua)方案(an)評(ping)審----------------------12月15日(周五)
第二輪：
“非(fei)常營銷(xiao)”室外營銷(xiao)大賽--------------12月17日(ri)(周日(ri))
第三輪：
選手風采(cai)拉票會+網絡(luo)人氣投票----------12月(yue)18日-12月(yue)22日(周一至周五(wu))
創(chuang)業展示及(ji)現場融(rong)資會------------------12月23日(ri)下(xia)午(周六(liu))
六、活動具體內容:
(一)前期宣傳、大賽的(de)組織發(fa)動(11月27日-12月8)
1、在(zai)全校(xiao)范圍內充(chong)分(fen)作好本次大賽(sai)(sai)(sai)的宣傳(chuan)，鼓勵(li)并(bing)發動(dong)廣大學生參(can)加比賽(sai)(sai)(sai)。同(tong)時務必起到大賽(sai)(sai)(sai)的宣傳(chuan)造勢作用。
宣傳方式包括：
橫幅、展板、傳(chuan)單、手繪創意海報(bao)、彩色噴繪海報(bao)、網絡(luo)平臺(tai)。
具體實現：
A、在校園醒目處(chu)懸掛宣傳本次大(da)賽(sai)的(de)橫幅。南校、本部各1條。
B、制作宣傳展板(ban)放在食堂(tang)等學(xue)生經過易關注到的(de)地方，配合橫幅為(wei)本次大(da)賽的(de)宣傳。展板(ban)內容為(wei)：大(da)賽介紹及大(da)致流程。南校(xiao)、本部各1塊。
C、印制大(da)量傳(chuan)單，于中(zhong)午(wu)或晚上人(ren)多(duo)時散發出(chu)去并(bing)投至各棟宿舍樓。
傳單(dan)內容包(bao)括：比賽各環節介紹以及海選時“創業知(zhi)識考核(he)”的(de)考核(he)范圍。
D、可手繪一定(ding)數量的創意宣傳海報，廣泛張貼于校(xiao)園各處，以吸引學生眼球，凸(tu)顯本次大賽的創新(xin)性(xing)和趣味性(xing)。
E、制作(zuo)小型彩(cai)色噴繪，貼在(zai)南校及主校各寢室樓公告欄上。
F、聯系升華(hua)網(wang)等校內網(wang)站，著手(shou)在網(wang)上建(jian)立本次大(da)賽特別活動板塊。如創業論壇、風采展示、人氣(qi)投票等形(xing)式。
2、給各二級學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)下發(fa)舉辦“創業能力大賽”的通(tong)知，要(yao)求(qiu)各二級學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)鼓勵本(ben)院(yuan)學(xue)(xue)(xue)(xue)生積極響應和參賽;各學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)可成(cheng)立專門協調小組，在學(xue)(xue)(xue)(xue)生中做好充分的宣傳發(fa)動工作，要(yao)求(qiu)其通(tong)過評選的方式推薦一定(ding)指標的學(xue)(xue)(xue)(xue)生參加比賽。
各(ge)學院推薦學生不(bu)必(bi)參加海選(xuan)，直接進行第一輪比(bi)賽。
(提前兩周11月27日左(zuo)右(you)發通(tong)知(zhi))
(二)大賽海選
大賽(sai)海選過程包括“創(chuang)業知識考核”及(ji)“團隊(dui)合(he)作能力考核”兩項。
其(qi)中(zhong)，“創(chuang)業(ye)知識考(kao)核”得(de)分(fen)占(zhan)70%，“團隊合作能力考(kao)核”得(de)分(fen)占(zhan)30%。
1、創業知識考核(he)：
時間：
12月9日周六下午
形式：
A、在商學院老師(shi)指(zhi)導下，我們出一份關于“創業知識”的考核試(shi)卷(juan)。在南校(xiao)區及校(xiao)本部(bu)各(ge)找兩個(ge)教室，安排所有報名個(ge)人(各(ge)院推薦學生除外)進(jin)行限(xian)時(shi)作答(da)。
B、考核題(ti)目盡量制定標準答(da)案。在收齊所有參賽人試卷(juan)后由工作人員統一組織評閱。給每(mei)份試卷(juan)評出(chu)得(de)分。
C、創業知識考核占海選總分的30%。
2、團隊合作能力考核(he)：
時間：
12月10日周日下午
地點：
立德廳或立功廳
形式：
A、現場讓每位參賽(sai)選手相(xiang)互組(zu)成臨時團隊(dui)，自由組(zu)合，5人(ren)一組(zu)。
B、安排一個團(tuan)隊合作(zuo)類(lei)游戲或小比賽，讓選手(shou)以團(tuan)隊為單位參加(jia)。活動(dong)時我(wo)們(men)只(zhi)考查團(tuan)隊的(de)表(biao)現，最終成績也以團(tuan)隊為單位給出，不考慮個人表(biao)現。
C、該團隊(dui)最(zui)后得分即(ji)為團隊(dui)所有成員在(zai)這一環(huan)節的得分。占(zhan)海選(xuan)總分的30%。
將創業(ye)知識考(kao)核和團隊合作(zuo)能力考(kao)核的得分加權相(xiang)加。選(xuan)出50人進(jin)入大賽第一輪。
并且布置(zhi)創業計劃書或創業策劃方案書寫任(ren)務。
(三)第一輪：創業策劃方案(an)評(ping)審
前期安排：
星(xing)期日海選第(di)2項活(huo)動之后確定(ding)進入(ru)大賽這一輪的(de)名(ming)單。當天(tian)給所有(you)入(ru)圍選手布置創(chuang)業策(ce)劃(hua)(hua)方案(或創(chuang)業計劃(hua)(hua)書(shu)(shu))書(shu)(shu)寫任務。策(ce)劃(hua)(hua)書(shu)(shu)以(yi)選手個人名(ming)義完成，在星(xing)期四(si)之前交到(dao)科(ke)協(xie)辦(ban)公室。
評審會時間：
12月15日周五
形式：
請商學(xue)院(yuan)老(lao)師對進(jin)(jin)入第一輪的選手(shou)的創(chuang)業策劃方案從創(chuang)新性、可行性、市場潛(qian)力等(deng)方面進(jin)(jin)行評審。從中評選出30個(ge)選手(shou)進(jin)(jin)入大(da)賽(sai)第二(er)輪。
(創業策劃方(fang)案書寫要(yao)求(qiu)見附(fu)錄(lu))
(四)第二輪：“非常營銷(xiao)”室外(wai)營銷(xiao)比賽(sai)
讓選(xuan)(xuan)手在校園范圍內(nei)的(de)指定(ding)(ding)地(di)點推銷(xiao)一定(ding)(ding)數量(liang)的(de)商(shang)品，由工作人(ren)員隨行監督并(bing)拍攝(she)DV，根據(ju)選(xuan)(xuan)手推銷(xiao)商(shang)品數量(liang)評分，評選(xuan)(xuan)出前10名進入最后一輪。并(bing)選(xuan)(xuan)出前十名選(xuan)(xuan)手的(de)DV上(shang)傳至網上(shang)，供網友投票。
時間：
12月17日(ri)周日(ri)
內容：
A、給(gei)進入這一(yi)輪(lun)的30個選手布置一(yi)定的營銷(xiao)任(ren)務(wu)，讓其在校園(yuan)內(本部或南校)指定地點(dian)，如某棟宿(su)舍樓內，進行(xing)推銷(xiao)。推銷(xiao)物品可由商家贊助或由我們提(ti)供。選手必(bi)須(xu)在指定的地點(dian)內推銷(xiao)。限時1個小(xiao)時。
B、每位選手由我們安排一名工作人員(yuan)隨行，監督(du)(du)其(qi)(qi)整個營銷(xiao)過程。工作人員(yuan)只(zhi)負責DV拍攝、監督(du)(du)和計(ji)時(shi)，不允(yun)許有任何助其(qi)(qi)推銷(xiao)的舉動，也不得提供任何提示和幫助。
C、根據每位選(xuan)手所推銷產(chan)品的數量給出本輪(lun)比賽(sai)的最后成績。若(ruo)選(xuan)手在規(gui)定時間內(nei)完成了全部(bu)推銷任(ren)務則(ze)記錄其所花(hua)時間，作(zuo)為評(ping)比依(yi)據。評(ping)選(xuan)出前10名進入(ru)大賽(sai)下一輪(lun)。
D、將(jiang)前十(shi)名(ming)選手(shou)(shou)的(de)營銷DV剪輯上(shang)傳到網(wang)上(shang)(大(da)賽(sai)活動(dong)網(wang)頁)，即(ji)日起(qi)開通(tong)網(wang)絡人(ren)氣投(tou)(tou)票(piao)板(ban)塊，可讓(rang)網(wang)友自由投(tou)(tou)票(piao)，支持喜歡的(de)選手(shou)(shou)。
(選手營(ying)(ying)銷所得資(zi)金(jin)全(quan)部上繳，屆時用于(yu)購置大賽獎(jiang)品。并可單(dan)獨(du)設置本輪比賽“最佳營(ying)(ying)銷獎(jiang)”等。)
(五)選手人(ren)氣(qi)投票
本次大(da)賽選手的人氣(qi)(qi)投(tou)票環節包括：風(feng)采(cai)拉票會和網絡(luo)人氣(qi)(qi)投(tou)票。
其中，投(tou)票所得票數最終將被折算(suan)成(cheng)分數，占大賽總成(cheng)績的20%。
1、選手風采拉票(piao)會(hui)
時間：
12月18—22日(ri)(周一至周五(wu))
地點：
本(ben)部(bu)和南校食(shi)堂(tang)門前
形式：
A、在周(zhou)一至周(zhou)五選擇兩(liang)天在校園內(nei)對(dui)選手進行(xing)全校性公開投(tou)票(piao)。由我們(men)負(fu)責位選手統一制作(zuo)投(tou)票(piao)箱。選手可(ke)自己(ji)制作(zuo)創意宣(xuan)傳(chuan)海報(bao)，并可(ke)貼于(yu)各自展臺(tai)前。
B、所有10位選(xuan)(xuan)手(shou)同時出席“拉票(piao)會”，統一(yi)站在展(zhan)臺后。工作人(ren)員在現場(chang)發放(fang)印有選(xuan)(xuan)票(piao)的(de)傳單，想投(tou)票(piao)的(de)學生可撕下選(xuan)(xuan)票(piao)投(tou)入各自(zi)選(xuan)(xuan)手(shou)前的(de)投(tou)票(piao)箱內。
C、投票會將(jiang)在本部(bu)和(he)南校各(ge)辦兩場。
D、最后我們統(tong)計每(mei)位選手(shou)的得票數(shu)。
2、網絡人氣投票
時間：
12月18日(ri)(ri)-22日(ri)(ri)(與風采(cai)拉票(piao)會同時進(jin)行)
形式：
A、在(zai)大賽活動網頁(ye)上為每位選手(shou)建立個(ge)人風(feng)采欄，并(bing)上傳其營銷比賽的DV剪輯，同時(shi)選手(shou)需要在(zai)自(zi)己專欄中發表個(ge)人簡介(jie)、創(chuang)業(ye)方案、拉票宣(xuan)言等(deng)。
B、網(wang)友可自(zi)由(you)給喜歡的選手(shou)投(tou)票(piao)。一個IP地址只能投(tou)一次票(piao)。網(wang)上投(tou)票(piao)到12月(yue)22日(ri)晚12：00截止。
C、星期六上午由我們統計每位選手的'最終網絡得票(piao)。
現(xian)場風采(cai)拉票(piao)會和網(wang)上人氣投票(piao)的(de)總票(piao)數(shu)最終將被折算成(cheng)分(fen)數(shu)，該(gai)得(de)分(fen)占大(da)賽總成(cheng)績的(de)20%。
(六)創(chuang)業(ye)展示及(ji)現場融(rong)資會
邀請我(wo)校(xiao)MBA及(ji)(ji)校(xiao)外企業家(jia)作(zuo)為評(ping)委，模擬風(feng)險(xian)投資商，然后(hou)由進入(ru)大(da)賽(sai)(sai)融資會(hui)的(de)(de)10位選手向這些“風(feng)險(xian)投資商”以及(ji)(ji)現場(chang)所有觀(guan)眾推銷自(zi)己的(de)(de)創新服務或(huo)新型(xing)產(chan)品，現場(chang)評(ping)委及(ji)(ji)“大(da)眾評(ping)審團”根據比賽(sai)(sai)規則(ze)對他們認為可行且有投資價值的(de)(de)產(chan)品或(huo)服務進行投資。最后(hou)綜合之前“人(ren)氣投票”環節(jie)的(de)(de)成績評(ping)選出(chu)本(ben)次大(da)賽(sai)(sai)的(de)(de)金、銀、銅獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)及(ji)(ji)優(you)勝(sheng)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)。同(tong)時可評(ping)出(chu)本(ben)次大(da)賽(sai)(sai)的(de)(de)“最佳創意(yi)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)”，“最具人(ren)氣獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)”等獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)項。
時間：
12月23日下午(wu)(周(zhou)六(liu))
地點：
立功廳
內容：
1、安排每(mei)位(wei)選(xuan)(xuan)手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創業(ye)方案(an)。每(mei)位(wei)選(xuan)(xuan)手給時5分鐘。
2、各選手(shou)(shou)自(zi)己(ji)(ji)負責找(zhao)人(ren)以小品(pin)、話劇等不限的形(xing)式向現場評(ping)委和觀眾展示自(zi)己(ji)(ji)的創(chuang)業方案(之(zhi)前需提前通知各參賽選手(shou)(shou))。每(mei)位選手(shou)(shou)給時10分鐘。
3、制作一(yi)定數(shu)量的(de)(de)(de)模擬(ni)資(zi)金(由(you)(you)卡片代替)作為現(xian)場融(rong)資(zi)用的(de)(de)(de)資(zi)金。讓現(xian)場評委和(he)由(you)(you)觀眾組成的(de)(de)(de)“大眾評審團”對(dui)各個選(xuan)手的(de)(de)(de)創業(ye)策劃(hua)進行風險投資(zi)。“大眾評審團”由(you)(you)工作人員從臺下觀眾中(zhong)隨機挑選(xuan)。
4、現場評委(wei)(wei)和“大眾(zhong)評審(shen)團”各(ge)(ge)擁有50%的“模擬(ni)資金”。并(bing)且，所有“資金”平均分(fen)配給各(ge)(ge)評委(wei)(wei)及評審(shen)團成員(yuan)，他們可(ke)自由“投資”給10位選手。
5、最后，將每位(wei)選(xuan)手所得(de)的總(zong)融資額折算成分(fen)數，該得(de)分(fen)占大賽總(zong)成績的80%。最終(zhong)評選(xuan)出(chu)本次大賽的金獎(jiang)、銀獎(jiang)、銅獎(jiang)和(he)優勝獎(jiang)。
大賽設金獎(jiang)1名，銀獎(jiang)2名，銅獎(jiang)3名，優勝獎(jiang)4名。
同時根據選手的綜合表現及觀眾評(ping)價，還可評(ping)選出大賽的“最佳創意獎”、“最具人氣獎”等獎項。
(七)大賽頒獎
大賽(sai)最終所有(you)獎項可安排(pai)在“科博節”閉幕晚會(hui)上由校領導統一(yi)頒出。
頒(ban)獎具(ju)體形式待定。
七、活動經費預算：
(一)前期宣傳
傳(chuan)單3500份x0、06=210元
展板2塊x40=80元
彩色橫幅2條x75=150元
手(shou)繪海報(bao)100元
彩(cai)色噴繪海報40張(zhang)x5=200元
合計：740元
(二)海選
試卷印制(zhi)100份x0、2=20元
團隊(dui)游戲所需材料20份x3、00=60元(yuan)
合計：80元
(三(san))創業(ye)策劃方案評審
材料費10元
x評審費3x100=300元(yuan)
現場費用30元
合計：340元
(四)室外營銷比賽(sai)
選(xuan)手參賽標志(zhi)20個x1、00=20元
工作(zuo)人員工作(zuo)證20個x1、00=20元(yuan)
x租(zu)借DV 5部x20=100元(yuan)
推銷物品可由(you)商家提供或用團委庫存的(de)“國家地理雜志(zhi)”
合計：140元
(五(wu))風(feng)采拉票會(hui)
背景宣傳(chuan)橫幅1條x30=30元
投(tou)票箱10個x5=50元(yuan)
傳單(即選票) 800份x0、06=48元
海報選手自己設計
合計：128元
(六)創業展(zhan)示及現場(chang)融資會
展(zhan)板(公布決賽名單) 4塊x40=160元
宣(xuan)傳(chuan)橫幅1條x30=30元
傳單(決賽宣傳) 1000份x0、06=60元
校內宣傳小標(biao)簽100元
彩印小冊子(現場(chang)發(fa)) 200份(fen)x1、00=200元
室內裝飾50元
現場費用200元(yuan)
x評委評審(shen)費(fei)4人x100=400元
展板(公(gong)布大賽(sai)結果(guo)) 2塊x40=80元
獲獎證書15張x10=150元
x獎品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元
合計：1630元
本次活動預算(suan)總(zong)計：3058元
打x項的預算可(ke)考慮縮減
創業策劃方案13
一、開店地點
開服裝店(dian)當然(ran)是選在(zai)(zai)一(yi)個(ge)人口密度高，交通便利的(de)(de)地方(fang)比較(jiao)(jiao)(jiao)好。但是這些地方(fang)的(de)(de)收費也是比較(jiao)(jiao)(jiao)高的(de)(de)。對于剛畢業的(de)(de)我們，拿出那么(me)高的(de)(de)資(zi)金來租房子，實在(zai)(zai)是有些困(kun)難。所以(yi)，我想(xiang)把店(dian)設在(zai)(zai)一(yi)個(ge)居民樓下(xia)面，也就是離(li)(li)丹東二(er)中較(jiao)(jiao)(jiao)近(jin)的(de)(de)地方(fang)。那里不僅僅房租便宜，而(er)且離(li)(li)校(xiao)園和(he)小(xiao)區都(dou)比較(jiao)(jiao)(jiao)近(jin)，個(ge)年齡層和(he)社(she)會階層的(de)(de)人都(dou)有，對于服裝款式比較(jiao)(jiao)(jiao)容易選取。
二、店面裝潢
第一：門口的(de)(de)廣告(gao)必須(xu)要(yao)(yao)明確，讓飄(piao)過(guo)的(de)(de)人(ren)(ren)一目了然店(dian)內是賣什(shen)么的(de)(de)。重要(yao)(yao)的(de)(de)一點，相同(tong)的(de)(de)衣(yi)服掛在不同(tong)檔次的(de)(de)店(dian)鋪會有(you)不同(tong)的(de)(de).效果，不要(yao)(yao)因(yin)為自己店(dian)內整體的(de)(de)形象(xiang)影響(xiang)到自己衣(yi)服的(de)(de)檔次，影響(xiang)到顧客的(de)(de)購買欲。第二(er)：燈(deng)光(guang)等硬件配(pei)備也要(yao)(yao)稍微好一些。如果店(dian)鋪不夠亮堂，給(gei)人(ren)(ren)感(gan)(gan)覺就像快(kuai)倒閉似(si)的(de)(de)。所以，燈(deng)光(guang)要(yao)(yao)冷(leng)暖結合，給(gei)人(ren)(ren)一種很舒(shu)適的(de)(de)感(gan)(gan)覺。當然資金有(you)限(xian)簡裝為宜。
三、進貨
進(jin)貨(huo)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)掌(zhang)握當(dang)地(di)市場行情(qing)：出現哪些新品(pin)種(zhong)銷(xiao)售趨勢(shi)如何社會(hui)存量(liang)(liang)多少價格漲勢(shi)如何購買力狀(zhuang)況如何大體上要(yao)(yao)(yao)心中有數。由于我的店周圍各(ge)年(nian)齡(ling)階層的人都有，所以貨(huo)源(yuan)主要(yao)(yao)(yao)以雜(za)牌為(wei)主。進(jin)貨(huo)前(qian)要(yao)(yao)(yao)到市場轉一轉，看一看，比(bi)(bi)一比(bi)(bi)，算一算，想一想。進(jin)貨(huo)時(shi)要(yao)(yao)(yao)試銷(xiao)，適量(liang)(liang)，要(yao)(yao)(yao)編制(zhi)進(jin)貨(huo)計(ji)劃。少進(jin)試銷(xiao)，然后(hou)在(zai)適量(liang)(liang)進(jin)貨(huo)。因為(wei)是新店開張所以款式必(bi)須要(yao)(yao)(yao)多，給顧客更的阿選(xuan)取(qu)空(kong)間。
四、人員分配
由于資金不是(shi)很多，我們暫時不想(xiang)雇傭(yong)工(gong)人，先有合伙(huo)人一齊照顧店面。一個(ge)負責進貨，一個(ge)負責接待顧客。等(deng)店鋪不入正軌后(hou)，再思(si)考擴張店面的問題。
五、資金預算
房租(zu)：xx元/月；
裝修費：xx元；
第一(yi)次服(fu)裝貨(huo)款：xx元；
其他費用：xx元；
廣告費：xx元；
預留費用：xx元(yuan)；
總計：xx元。
六、銷售策略
一切事情就緒后，選取一個吉利的日子就能夠開業(ye)了。開業(ye)當天促銷(xiao)活動是不(bu)可(ke)少的，我們(men)要(yao)讓顧(gu)客在本店買(mai)的既(ji)經濟又實惠，而且還(huan)很時尚的服(fu)裝。對待顧(gu)客的要(yao)求要(yao)盡(jin)量滿(man)足，并且態度必須要(yao)和藹。第一次購(gou)物(wu)就要(yao)讓消費者(zhe)體(ti)會到我們(men)的真誠。
對于剛踏入社會的我們，各方面的經驗還不是很足，需(xu)要(yao)我們學習和改善的地方還有好多。但是我相信只要(yao)我們有恒心，肯(ken)付出就必(bi)須(xu)能有回報。
創業策劃方案14
一、市場分析
長期以來，國(guo)(guo)(guo)內居民因生(sheng)(sheng)活水(shui)(shui)平較低，對(dui)以＂廚房(fang)＂和＂衛生(sheng)(sheng)間＂為(wei)主要服(fu)務對(dui)象的(de)小家(jia)電消(xiao)費很(hen)少(shao)。據(ju)統計，目前國(guo)(guo)(guo)內城(cheng)鎮(zhen)家(jia)庭(ting)小家(jia)電的(de)平均(jun)擁有量(liang)(liang)只有三四(si)種，而歐(ou)美國(guo)(guo)(guo)家(jia)這(zhe)一統計數字高(gao)(gao)達37種。據(ju)統計，每年國(guo)(guo)(guo)內有至少(shao)260萬住戶搬入(ru)新家(jia)，隨著人們生(sheng)(sheng)活水(shui)(shui)平提高(gao)(gao)，對(dui)＂廚房(fang)＂和＂衛生(sheng)(sheng)間＂的(de)日益重(zhong)視，小家(jia)電產(chan)品的(de)`加速普及與換代升級必將孵(fu)化(hua)出(chu)驚人市(shi)(shi)場推(tui)動(dong)力，小家(jia)電的(de)市(shi)(shi)場發(fa)展前景十分廣(guang)闊(kuo)。今(jin)后2至3年內，我國(guo)(guo)(guo)小家(jia)電行(xing)業將步入(ru)黃(huang)金發(fa)展階(jie)段，市(shi)(shi)場需求量(liang)(liang)年增幅有可能突破30%。
我國(guo)(guo)長江流域(yu)地區，大(da)多住宅沒(mei)有(you)暖(nuan)氣，冬季洗(xi)澡取暖(nuan)一(yi)向是個大(da)問(wen)題(ti)。雖然有(you)浴(yu)(yu)霸和(he)(he)暖(nuan)風(feng)機(ji)，但人們更期盼一(yi)種簡(jian)便，有(you)效的(de)取暖(nuan)器(qi)具(ju)。根(gen)據我的(de)調查，人們對本產品(pin)的(de)印象還(huan)是不(bu)錯的(de)，市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)潛力(li)巨大(da)。比照浴(yu)(yu)霸和(he)(he)暖(nuan)風(feng)機(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，本產品(pin)銷售市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)至少在5--10億元(yuan)以(yi)上(shang)。我們完全(quan)能夠借(jie)助專(zhuan)利技術(shu)優勢，迅(xun)速占(zhan)領浴(yu)(yu)室取暖(nuan)設備市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，建立自己的(de)品(pin)牌和(he)(he)銷售網絡。（以(yi)上(shang)數據來源(yuan)于《消費日報》，中國(guo)(guo)家(jia)用(yong)電器(qi)協會）
二、我們的目標
我們(men)的目標是，在(zai)20xx年制出樣品進入市場，發展地(di)市級以(yi)(yi)上代理商(shang)10-15家(jia)，銷售額在(zai)xx萬元以(yi)(yi)上，20xx年到(dao)達xx萬銷售額，20xx年到(dao)達xx萬銷售額，利潤(run)率持續(xu)在(zai)30%--50%。
三、資金使用
由于(yu)本產(chan)品(pin)以前市(shi)場上從未有過，所以初期樣品(pin)試制，模具(ju)開(kai)發(fa)等費(fei)用(yong)投入較大，估計在xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；各(ge)種認證，許可(ke)證，商標：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；公(gong)司組(zu)建，購買相關辦(ban)公(gong)用(yong)品(pin)，人員(yuan)招(zhao)募，公(gong)司網站(zhan)等：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；房(fang)租水電費(fei)，人員(yuan)工(gong)資(zi)（半年）：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；參加展會，廣(guang)告費(fei)：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；小批量生產(chan)成本（5000件）：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；周(zhou)轉資(zi)金：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。合計：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。
四、產品成本及盈利分析
為節省(sheng)費用，降低投資風險(xian)，先(xian)期(qi)的小(xiao)批量生(sheng)產(chan)以(yi)委外加(jia)工為主(zhu)，暫不購買生(sheng)產(chan)設備(bei)。本(ben)產(chan)品(pin)主(zhu)要包(bao)括：桶體(ti)，蓋子，加(jia)熱(re)盤(pan)，漏電(dian)保護器(qi)(qi)，防干燒(shao)保護器(qi)(qi)，開關，蒸(zheng)汽調解板，底(di)座，密封圈。其中加(jia)熱(re)盤(pan)7-8元(yuan)(yuan)(yuan)，漏電(dian)保護器(qi)(qi)12元(yuan)(yuan)(yuan)，防干燒(shao)保護器(qi)(qi)1.5元(yuan)(yuan)(yuan)，開關0.5元(yuan)(yuan)(yuan)，其余為塑(su)料件(jian)，價格15元(yuan)(yuan)(yuan)，另外產(chan)品(pin)包(bao)裝，接線螺(luo)絲，運(yun)費等，成本(ben)合計在40元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)下(xia)。批發(fa)價暫定為80元(yuan)(yuan)(yuan)，每個毛利為40元(yuan)(yuan)(yuan)，估計兩年能(neng)(neng)收回投資并稍有盈利。（以(yi)上(shang)數據是調查的零配件(jian)經銷商，還有向下(xia)浮動的可能(neng)(neng)）
五、銷售前景
目前市場上還(huan)沒有同類產品，產品銷(xiao)售(shou)(shou)壓力較(jiao)小。推薦利用(yong)各地電器批發商現(xian)成的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)網絡，進行代理銷(xiao)售(shou)(shou)。目前已與多家商家聯(lian)系過，初(chu)步達(da)成銷(xiao)售(shou)(shou)意向。
六、合作方案
本專利(li)項目(mu)是非職(zhi)務發明(ming)，專利(li)權為個人所有。具體合作方(fang)式(shi)由雙方(fang)協商議定。
七、原材料供應方案
可外協生產，無特殊(shu)要求。
八、本項目的未來
由(you)于本(ben)產品(pin)制造(zao)簡便(bian)，門檻不高，難免被人仿造(zao)。除了加強打(da)假力度之(zhi)外(wai)，不斷升級(ji)產品(pin)也(ye)是拓展市場的必要手(shou)段。目前，已開發了兩款(kuan)樣品(pin)，準備在明年繼(ji)續推出3-5款(kuan)新品(pin)，隨著產品(pin)的升級(ji)換代，我(wo)們必能牢(lao)牢(lao)站穩市場。
創業策劃方案15
一、基金成立：
xxx大學(xue)生創(chuang)業投(tou)(tou)資(zi)慈(ci)善基(ji)金(jin)由四(si)川(chuan)慈(ci)善基(ji)金(jin)組(zu)委(wei)會(hui)和四(si)川(chuan)鑫瑞陽股權投(tou)(tou)資(zi)基(ji)金(jin)管理有(you)限(xian)公司發起成立，創(chuang)業慈(ci)善基(ji)金(jin)由社會(hui)愛心人士捐助，慈(ci)善基(ji)金(jin)總規模為1000萬(wan)。
二、基金宗旨：
xxx大學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)投資慈善基金本著弘揚畢(bi)業(ye)生(sheng)自強不息，艱苦創(chuang)(chuang)業(ye)的精神，以幫助(zhu)畢(bi)業(ye)生(sheng)實現創(chuang)(chuang)業(ye)理(li)想為(wei)原則而創(chuang)(chuang)辦(ban)。
三、基金規模、資金來源：
xxx大學(xue)生創業投資慈善基(ji)金總(zong)規模1000萬，主要(yao)資金來源于社會愛心人士捐助。捐助步驟：
第一步捐(juan)助人通(tong)過(guo)xxx大學生創(chuang)業(ye)投資慈善基金會領取(qu)并填寫捐(juan)贈(zeng)信息登記表(biao)（申(shen)請表(biao)：見(jian)附件一）。
第(di)二步捐(juan)(juan)(juan)(juan)(juan)助(zhu)(zhu)人與xxx大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創業投(tou)資(zi)慈善(shan)基金(jin)(jin)(jin)會(hui)雙方(fang)簽(qian)訂捐(juan)(juan)(juan)(juan)(juan)助(zhu)(zhu)協議。第(di)三步捐(juan)(juan)(juan)(juan)(juan)助(zhu)(zhu)人通過xxx大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創業投(tou)資(zi)慈善(shan)基金(jin)(jin)(jin)會(hui)捐(juan)(juan)(juan)(juan)(juan)助(zhu)(zhu)平臺捐(juan)(juan)(juan)(juan)(juan)助(zhu)(zhu)物資(zi)。第(di)四步捐(juan)(juan)(juan)(juan)(juan)助(zhu)(zhu)人領取(qu)xxx大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創業投(tou)資(zi)慈善(shan)基金(jin)(jin)(jin)頒發捐(juan)(juan)(juan)(juan)(juan)助(zhu)(zhu)證書。第(di)五(wu)步xxx大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創業投(tou)資(zi)慈善(shan)基金(jin)(jin)(jin)網站及(ji)相(xiang)關刊物對捐(juan)(juan)(juan)(juan)(juan)助(zhu)(zhu)信息公(gong)布。
四、捐助人權利：
1、捐(juan)(juan)助(zhu)人有權知曉捐(juan)(juan)助(zhu)物資使用情況(kuang)
2、捐助人本人及直系親屬(shu)憑捐助協議及捐助證(zheng)書(shu)享受xxx大學生創(chuang)業投資慈善基金幫(bang)助
五、扶持對象與資助安排
1、扶(fu)持(chi)對象：基金主要扶(fu)持(chi)有(you)創業理想的普通(tong)高(gao)校全日(ri)制畢(bi)(bi)業生，畢(bi)(bi)業生范圍包括畢(bi)(bi)業階段在(zai)校生、畢(bi)(bi)業兩(liang)年內畢(bi)(bi)業生。
2、資(zi)助方式：基(ji)金專款(kuan)專用由基(ji)金固定銀行(xing)賬(zhang)戶向審核通過的畢業生(sheng)提供資(zi)助，由受助畢業生(sheng)與xxx大學(xue)生(sheng)創業投資(zi)慈(ci)善基(ji)金會(hui)簽訂協議后放貸。
3、資助(zhu)金(jin)額：根(gen)據畢業生商業計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)中項目規劃(hua)(hua)預(yu)算而定。
4、申請渠道：四川慈善基金組委會(hui)辦公(gong)室申請。
5、評審(shen)(shen)時間：基(ji)金實行常年受理、集中評審(shen)(shen)機制。
6、資(zi)助數量(liang)：每年給(gei)予資(zi)助的創業項目不限(xian)。
六、申請與評審 1。申(shen)請實施步驟(zou)與(yu)流(liu)程申(shen)請步驟(zou)：
第一(yi)步申請基金資助(zhu)的(de)畢業生準備商業計劃書
第二步向(xiang)xxx大學生創業投(tou)資慈(ci)(ci)善基(ji)金領取創業項(xiang)目(mu)(mu)申(shen)請(qing)表(biao)（申(shen)請(qing)表(biao)：見(jian)附件(jian)二），按要求填寫項(xiang)目(mu)(mu)申(shen)報信(xin)(xin)息(xi)，確(que)定(ding)信(xin)(xin)息(xi)無(wu)誤后遞交至四川(chuan)慈(ci)(ci)善基(ji)金組(zu)委會。
第三步由四(si)川慈善基金(jin)組委會初(chu)審后擇優遞交至四(si)川鑫(xin)瑞陽股(gu)權(quan)投資(zi)基金(jin)管理有限公司評審。
第四(si)步由四(si)川鑫瑞陽股權(quan)投資基金管理有限(xian)公司組織專家(jia)論證、評審(shen)，匯總后(hou)遞交xxx大學生創業投資慈善基金確定資助金額。
第五步(bu)再經相關程序后(hou)，由xxx大學生(sheng)創業(ye)投(tou)資慈善基金向符合要求(qiu)的畢業(ye)生(sheng)提供資助款，并簽署相應合同與法律(lv)文件。
申請流程：
七、項目管理
1、基(ji)金管(guan)理(li)監(jian)督(du)：由四川鑫(xin)瑞(rui)陽(yang)股權投資基(ji)金管(guan)理(li)有限公司(si)委派(pai)財務人(ren)員監(jian)管(guan)創(chuang)業公司(si)銀行賬戶。
2、領(ling)導決策(ce)：由四川鑫瑞(rui)陽(yang)股權投(tou)資基金管理有限公(gong)司負責整(zheng)體(ti)領(ling)導決策(ce)。
3、股(gu)份劃分：創業公司成立后，xxx大學生創業投資慈善基(ji)金會(hui)享有5%的股(gu)份，四川鑫瑞陽股(gu)權(quan)投資基(ji)金管理(li)有限公司享有55%的`股(gu)份。
4、監督指導(dao)：項目的(de)管理(li)和(he)指導(dao)由xxx大學(xue)生創業投(tou)資慈(ci)善(shan)基金安排創業導(dao)師或委托接受創業教(jiao)育培訓的(de)師資開(kai)展。
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