【精品(pin)】創業策劃模板合集6篇

創業策劃 篇1

　　一、快餐店概況

　　１．本店(dian)發屬于餐(can)飲服務(wu)行業，名(ming)稱為都市快餐(can)店(dian)，是個人獨資企業。主(zhu)要提供中(zhong)式(shi)早餐(can)，如(ru)油條、小籠包等各式(shi)中(zhong)式(shi)點(dian)心和小菜，午餐(can)和晚餐(can)多(duo)以(yi)炒菜、無煙燒烤為主(zhu)。

　　２．都(dou)市快餐店(dian)(dian)位(wei)于威海路商業步(bu)行(xing)街，開創期是一家中檔(dang)快餐店(dian)(dian)，未來將(jiang)逐(zhu)步(bu)發展成為(wei)像肯德(de)基、麥(mai)當勞那(nei)樣(yang)的中式快餐連鎖店(dian)(dian)。

　　３．都市(shi)快餐(can)店的(de)所有者是×××，餐(can)廳經理(li)×××，廚師×××，三人(ren)均有６年的(de)餐(can)飲工(gong)作(zuo)經驗(yan)，以我(wo)們的(de)智慧、才能和對事業(ye)的(de)一(yi)顆執(zhi)著(zhu)的(de)心，一(yi)定會(hui)在本行業(ye)內獨領(ling)****。４．本店需創業(ye)資(zi)金萬元，其中萬元已籌集到位(wei)，剩(sheng)下萬元向銀行貸款。

　　二、經營目標

　　1．由于地理位置處于商業(ye)街，客(ke)源相對豐富，但競(jing)爭對手也不少，特別是本店剛開業(ye)，想要(yao)打開市場，必(bi)須要(yao)在服(fu)務質(zhi)量和產品(pin)質(zhi)量上(shang)下功夫(fu)，并且要(yao)進(jin)一步擴(kuo)大經(jing)營范圍以滿足消(xiao)費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(ye)步行街站穩腳跟，1年(nian)收(shou)回成本。

　　2．本(ben)店將在3年(nian)內增設3家分店，逐步(bu)發展(zhan)成(cheng)為一家經濟(ji)實(shi)力(li)雄(xiong)厚(hou)并(bing)有(you)一定市場占有(you)率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出(chu)一片天地，并(bing)成(cheng)餐飲市場的知名品牌。

　　三、市場分析

　　1．客(ke)(ke)源：都市快餐店的目標(biao)顧(gu)客(ke)(ke)有：到威(wei)海路商業步行街購物娛樂的一般(ban)消費(fei)者，約(yue)占50%；附近(jin)學(xue)校的學(xue)生、商店工作人員、小區居民(min)，約(yue)占50%。客(ke)(ke)源數量(liang)充足，消費(fei)水(shui)平中低檔(dang)。

　　3．競爭對手：

　　都市快(kuai)(kuai)餐店(dian)(dian)(dian)附近共(gong)有(you)4家(jia)主要競(jing)爭(zheng)(zheng)對手，其中(zhong)規模(mo)較(jiao)(jiao)大的1家(jia)，其他(ta)3家(jia)為(wei)小(xiao)型快(kuai)(kuai)餐店(dian)(dian)(dian)。這4家(jia)飯(fan)店(dian)(dian)(dian)經營(ying)期均在(zai)2年以上。××快(kuai)(kuai)餐店(dian)(dian)(dian)中(zhong)西兼營(ying)，價(jia)格較(jiao)(jiao)貴，客源泉(quan)稀疏。另外3家(jia)小(xiao)型快(kuai)(kuai)餐店(dian)(dian)(dian)衛(wei)生情(qing)況較(jiao)(jiao)差，服務質量(liang)較(jiao)(jiao)差，就餐環(huan)境擁擠臟亂。本店(dian)(dian)(dian)抓住了這4家(jia)快(kuai)(kuai)餐店(dian)(dian)(dian)現(xian)有(you)的弊端，推(tui)出“物美價(jia)廉”等營(ying)銷策略，力(li)爭(zheng)(zheng)在(zai)激烈的市場競(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)占有(you)一席之(zhi)地。

　　四、經營計劃

　　1．快(kuai)餐店(dian)主(zhu)要(yao)是(shi)面向大眾，因此菜價(jia)不太高，屬(shu)中低價(jia)位。

　　2．大力開展便(bian)民(min)小吃，早餐(can)(can)要品(pin)種繁多(duo)，價格便(bian)宜，因地(di)制宜的推(tui)出(chu)中式早餐(can)(can)套餐(can)(can)。

　　3．午晚餐提(ti)供(gong)經濟型、營養豐富(fu)的菜(cai)肴，并提(ti)供(gong)一(yi)個優雅的就餐環境。

　　4．隨時準備開發新產品(pin)，以適應變化的市場(chang)需求，如本年度設立目標是“送(song)餐(can)到家”服務。

　　5．經營時間：早~晚!

　　6．對于(yu)以上計劃，我(wo)們(men)將(jiang)分工協(xie)(xie)作，各盡其職(zhi)。我(wo)們(men)將(jiang)會在(zai)衛生、服務(wu)、價格(ge)、營養等(deng)方面(mian)下協(xie)(xie)夫，爭取獲得(de)更多的客源(yuan)。

　　五、人事計劃

　　1．本(ben)店開業前期，初步計劃(hua)招收多(duo)少名(ming)全(quan)日制雇員（包括多(duo)少名(ming)廚(chu)師），多(duo)少名(ming)臨(lin)時雇員（含廚(chu)師）具體內(nei)容(rong)如下(xia)：

　　1）通過勞務市場招聘本市戶(hu)口的，有一定(ding)工作經(jing)驗，有良好的職業道(dao)德(de)，年齡在(zai)

　　20-30歲之間，有意加入餐飲行業者。

　　應聘者特(te)《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

　　2）經面試，筆試，體檢合格(ge)者，與(yu)其簽訂勞動(dong)合同（含試用期(qi)）。

　　2．為了(le)提高服(fu)務(wu)人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接(jie)受2個月的培訓，具體內容如(ru)下：

　　1）制(zhi)(zhi)定培訓(xun)計(ji)劃，確定培訓(xun)目的(de)，制(zhi)(zhi)定評估方法。

　　2）實施培訓計劃，貫徹學習《勞(lao)動紀律》和各種(zhong)規章制度。

　　3）考核上崗，對(dui)于不合(he)格者給予停(ting)職學習，扣(kou)除(chu)20%工(gong)資，直至(zhi)合(he)格為(wei)止。若3次考試及(ji)不合(he)格者，扣(kou)除(chu)當月全部工(gong)資和福利(li)。

　　六、銷售計劃

　　1．開業前進行(xing)一系列(lie)宣傳企業工(gong)作，向消(xiao)費(fei)者(zhe)介紹本(ben)店(dian)“物(wu)美(mei)價廉(lian)”的(de)銷售(shou)策(ce)略(lve)，還會發放問(wen)卷(juan)調(diao)查表，根據消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需求(qiu)，完善本(ben)店(dian)的(de)產品和服務內容。

　　2．推(tui)出(chu)會(hui)員制，季卡(ka)、月卡(ka)，從而吸引更多的顧(gu)客。

　　3．每月(yue)累(lei)計消(xiao)費1000元(yuan)者(zhe)可參加每月(yue)末大(da)抽獎，中(zhong)獎者(zhe)（1名）可獲得價(jia)值888元(yuan)的禮券。

　　4．每月累計消費100元(yuan)者，贈(zeng)送價值10元(yuan)的禮券，200元(yuan)贈(zeng)送20元(yuan)禮券，以此類推。

　　七、財務計劃

　　本店內所有(you)帳(zhang)(zhang)(zhang)目情況必(bi)須及(ji)時(shi)(shi)入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)，支出與收(shou)(shou)(shou)入(ru)的(de)錢款必(bi)須經(jing)由會計入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)或(huo)記錄后(hou)方(fang)能使(shi)用(yong)，記帳(zhang)(zhang)(zhang)使(shi)用(yong)復式(shi)記帳(zhang)(zhang)(zhang)法，以(yi)科學的(de)方(fang)法進行(xing)管理，以(yi)免帳(zhang)(zhang)(zhang)務(wu)混亂(luan)，每日的(de)收(shou)(shou)(shou)入(ru)應(ying)進行(xing)及(ji)時(shi)(shi)清(qing)點，所有(you)點菜的(de)菜單及(ji)收(shou)(shou)(shou)款的(de)憑據必(bi)須保存并一式(shi)兩份，以(yi)便核對及(ji)入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)。店內所有(you)的(de)物品屬店內的(de)固定資(zi)產，不得(de)隨意破壞或(huo)帶走，每月的(de)總收(shou)(shou)(shou)益，除(chu)去一切費用(yong)，剩下(xia)的(de)存入(ru)銀行(xing)；如果經(jing)過每月的(de)結算后(hou)，收(shou)(shou)(shou)入(ru)比計劃高，將適度調整工資(zi)，以(yi)調動大家的(de)工作熱情，如發現(xian)在工作中無故破壞飯店的(de)財產，將從責任(ren)人的(de)工資(zi)或(huo)獎金中扣(kou)除(chu)。

　　1）本店固定資產（ ）萬元(yuan) 1

　　桌椅 （ ）套

　　營業(ye)面積（ ）平方米(mi)

　　冷(leng)凍柜 （ ）臺(tai)

　　灶件 若干

　　2）每日流動資(zi)金為多少萬元

　　（主要用于突發事件以及臨(lin)時進貨）

　　3）對于帳(zhang)(zhang)(zhang)目(mu)，要(yao)做到日有(you)日帳(zhang)(zhang)(zhang)，月有(you)月帳(zhang)(zhang)(zhang)，季有(you)季帳(zhang)(zhang)(zhang)，年(nian)有(you)年(nian)終總帳(zhang)(zhang)(zhang)，這樣企業的(de)(de)盈(ying)虧在帳(zhang)(zhang)(zhang)面上一目(mu)了然，就(jiu)避免了經營管理工作的(de)(de)盲目(mu)性。

　　注：因剛開(kai)業，所以在各(ge)種開(kai)銷上要(yao)精(jing)打細算，但要(yao)保證(zheng)飯菜的質量，盡量把價(jia)格放(fang)低。

　　八、附錄

　　附錄(lu)1 法律要求(qiu)

　　為保證(zheng)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，防止(zhi)商品(pin)(pin)(pin)污染(ran)和有(you)害(hai)因素對人體的危害(hai)，保障人民身(shen)體健(jian)康，增強人民體質(zhi)，嚴格遵(zun)守國家，地(di)方有(you)關法(fa)規要(yao)求具(ju)體如下：一(yi)、食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)企業(ye)和食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)攤販必須先取(qu)得(de)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)行政(zheng)部(bu)門(men)發放的衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)許可(ke)證(zheng)，方可(ke)向工(gong)商行政(zheng)管(guan)理部(bu)門(men)申請登記，未取(qu)得(de)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)許可(ke)證(zheng)的，不得(de)從事食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)活動。

　　食品生產經營者(zhe)不得(de)偽(wei)造，土改，出(chu)借衛生許可證。

　　二、食品生(sheng)產經營過(guo)程必須符合下(xia)列(lie)衛生(sheng)要(yao)求：

　　（一）保持內外(wai)環境整潔，采(cai)取清(qing)除蒼蠅(ying)老鼠蟑螂和其他(ta)有(you)害昆(kun)蟲(chong)及其孳生條件的

　　措施。

　　（二）食品(pin)生產(chan)經營(ying)企業(ye)應(ying)當有與(yu)產(chan)品(pin)品(pin)種(zhong)，數量相適應(ying)的食品(pin)原料處理，加工，包裝，貯存登廠(chang)房(fang)式場所。

　　（三）應(ying)當有相應(ying)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防(fang)腐，防(fang)塵(chen)，防(fang)蠅，防(fang)鼠(shu)，洗滌，污水排放，存放垃圾(ji)和(he)廢(fei)棄物(wu)的設(she)施。

　　（四(si)）設備介紹和工(gong)藝流程應(ying)當(dang)合理，防止(zhi)待加工(gong)食(shi)品(pin)與(yu)直接入口食(shi)品(pin)，原料與(yu)成品(pin)之(zhi)間的交叉(cha)污染，食(shi)品(pin)不得接觸有毒物(wu)，不潔(jie)物(wu)。

　　（五）餐具(ju)(ju)，飲具(ju)(ju)和盛(sheng)放(fang)直接入口(kou)食品的容器(qi)，使用前必(bi)須洗(xi)滌，消毒，炊具(ju)(ju)，用具(ju)(ju)用后(hou)必(bi)須洗(xi)凈保持得潔(jie)。

　　（六）貯存，運(yun)輸(shu)和裝卸食(shi)(shi)品的(de)容器包裝，工具，設(she)備的(de)條件必須(xu)安全，無害，保持清潔(jie)，防止(zhi)食(shi)(shi)品污染(ran)。

　　（七）直(zhi)接入口的食品應當(dang)有(you)小包(bao)裝或者使用無毒(du)，清(qing)潔的包(bao)裝材料。

　　（八(ba)）食品生產經營(ying)人員應(ying)當經常保持個人衛生，生產，銷售食品是必(bi)須(xu)將手(shou)洗干凈(jing)，穿戴潔(jie)凈(jing)的工作服；銷售直接入口(kou)食品時，必(bi)須(xu)使用售貨工具。

　　（九(jiu)）用水(shui)必須符合國家規定的城鄉生(sheng)活飲用水(shui)衛生(sheng)標準(zhun)。

　　（十）使用(yong)的洗(xi)滌劑，消毒劑應當對人體安全，無害(hai)。

　　三(san)、禁止生產經營的食(shi)品：

　　（一）腐爛變質(zhi)，油脂酸敗(bai)，霉(mei)變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其(qi)他(ta)感(gan)官形狀異常，可能對(dui)人(ren)體健康有害的。

　　（二(er)）含有(you)毒、有(you)害(hai)物質或(huo)者(zhe)被有(you)害(hai)，有(you)毒物質污染，可(ke)能對人體有(you)害(hai)的。

　　（三）含(han)有致病(bing)性(xing)寄生蟲，微生物或者生物毒素含(han)量超過國家限定標準。

　　（四）未(wei)經曾醫衛生檢(jian)驗或檢(jian)驗不(bu)合格的肉類(lei)及其制(zhi)品。

　　（五）病死(si)，毒(du)死(si)或者死(si)因不說的禽、獸、水產動物等(deng)及(ji)其(qi)物品(pin)。

　　（六(liu)）容器包裝污(wu)穢不潔，嚴重破損(sun)或者運輸工(gong)具不潔造成污(wu)染的(de)。

　　（七）摻(chan)假(jia)，摻(chan)雜(za)，偽造，影響營養(yang)衛生的。

　　（八）用(yong)非(fei)食(shi)(shi)品原料加(jia)工(gong)，加(jia)入非(fei)食(shi)(shi)品用(yong)化學物(wu)質(zhi)的或者將(jiang)非(fei)食(shi)(shi)品當作食(shi)(shi)品的。其他(ta)不符合(he)食(shi)(shi)品衛生標準和(he)衛生要(yao)求的。

　　四、按期(qi)接受各極衛生(sheng)部門的食品衛生(sheng)監督檢驗。

　　菜 單

　　快餐店地址：

　　聯系電話

　　快餐店(dian)的(de)營(ying)業時間；

　　快餐店提供品種

創業策劃 篇2

　　一、創業策劃書

　　是創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)計劃創(chuang)立的(de)業(ye)(ye)務的(de)書面.

　　它(ta)用以描(miao)述與擬創辦企(qi)業相(xiang)關的內外部(bu)環(huan)境條件和要素特點,為業務的發展(zhan)提供指示圖和衡量業務進展(zhan)情(qing)況的標(biao)準.

　　通常(chang)創(chuang)業策劃是市場營銷,財務,生產,人力(li)資源(yuan)等職(zhi)能計(ji)劃的綜(zong)合.

　　寫(xie)好創業策劃書(shu)要思(si)考的問(wen)題:

　　(一)關注產品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表明行動(dong)的方針

　　(五)展示你的管理隊伍

　　(六)出色(se)的計劃

　　二、創業策劃書的內容

　　一(yi)般(ban)來說,在(zai)創(chuang)業(ye)策(ce)劃(hua)書中應該包括創(chuang)業(ye)的(de)(de)種類,資(zi)(zi)金(jin)規(gui)劃(hua)及基金(jin)來源(yuan),資(zi)(zi)金(jin)總額的(de)(de)分配(pei)比例,階段目標,財務預估(gu),行銷策(ce)略,可能風險評估(gu),創(chuang)業(ye)的(de)(de)動機,股東(dong)名冊,預定員工人(ren)數,具體內容一(yi)般(ban)包括以下十一(yi)個方面(mian):

　　(一)封面

　　封面(mian)的`設計要有審美觀(guan)和(he)藝術性,一(yi)個好(hao)的封面(mian)會(hui)使閱(yue)讀者產(chan)生(sheng)最初(chu)的好(hao)感,形成(cheng)良好(hao)的第一(yi)印象.

　　(二)計劃

　　它是濃縮(suo)了(le)的創業策劃書的精華.

　　計(ji)劃(hua)(hua)(hua)涵蓋了計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的要點,以求(qiu)一目了然,以便讀者能在最短(duan)的時間(jian)內評審計(ji)劃(hua)(hua)(hua)并作出(chu)判斷(duan).

　　計劃(hua)一般(ban)包(bao)括以下內容:

　　公司介紹;

　　管理(li)者(zhe)及其組織;

　　主要(yao)產品和業務范(fan)圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計劃;

　　生產管理計劃;

　　財務計劃;

　　資金需求狀況等(deng).

　　要(yao)盡(jin)量簡(jian)明,生動.特別要(yao)說明自(zi)身企(qi)業的不同之處(chu)以及企(qi)業獲取成(cheng)功(gong)的市場因素.

　　(三)企業介紹

　　這部分的(de)目(mu)的(de)不是描述(shu)整個(ge)計劃,也不是提供另外(wai)一個(ge)概要,而是對你的(de)公(gong)(gong)司作(zuo)出介紹(shao),因而重點是你的(de)公(gong)(gong)司理念和如何制(zhi)定公(gong)(gong)司的(de)戰略目(mu)標.

　　(四)行業分析

　　在(zai)行(xing)業分析中(zhong),應該正確(que)評價所選行(xing)業的(de)基本(ben)特點,競爭(zheng)狀(zhuang)況以(yi)及未來(lai)的(de)發(fa)展趨(qu)勢等(deng)內容.

　　關于行業分(fen)析的典型問題:

　　(1)該(gai)行業發展程度如何 現在(zai)的發展動態如何

　　(2)創(chuang)新和技術進步在該行業扮(ban)演(yan)著一個怎樣的角色

　　(3)該行(xing)業的總(zong)銷售額(e)有多少(shao) 總(zong)收入為(wei)多少(shao) 發展趨勢怎樣

　　(4)價格趨向如何

　　(5)經濟發展對該行業(ye)的(de)影響程度如何 政(zheng)府是如何影響該行業(ye)的(de)

　　(6)是什么(me)因素決定著它的(de)發(fa)展

　　(7)競爭(zheng)的本(ben)質(zhi)是什么 你將采取什么樣的戰(zhan)略

　　(8)進入該行業的障(zhang)礙是什么 你將如何克服 該行業典(dian)型(xing)的回報率有多少(shao)

　　(五)產品(服(fu)務)介(jie)紹

　　產(chan)品(pin)(pin)(pin)介(jie)紹應包(bao)括以下內容:產(chan)品(pin)(pin)(pin)的概念,性能及(ji)特性;主要產(chan)品(pin)(pin)(pin)介(jie)紹;產(chan)品(pin)(pin)(pin)的市場競爭(zheng)力;產(chan)品(pin)(pin)(pin)的研究和開發過程;發展(zhan)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)的計(ji)劃和成本(ben)分析;產(chan)品(pin)(pin)(pin)的市場前景(jing)預測(ce);產(chan)品(pin)(pin)(pin)的品(pin)(pin)(pin)牌和專利等.

　　在產品(pin)(服務(wu))介(jie)紹(shao)部分,企(qi)業(ye)家要(yao)(yao)對產品(pin)(服務(wu))做(zuo)出(chu)詳細的說明,說明要(yao)(yao)準確,也(ye)要(yao)(yao)通俗易懂(dong),使不是專業(ye)人員(yuan)的投(tou)資者也(ye)能明白.一般地,產品(pin)介(jie)紹(shao)都要(yao)(yao)附上產品(pin)原型,照片或其他介(jie)紹(shao).

　　(六)人(ren)員及(ji)組織結構

　　在企業的(de)(de)生(sheng)產活(huo)動中,存在著人力資源管(guan)(guan)理(li),技術管(guan)(guan)理(li),財務管(guan)(guan)理(li),作業管(guan)(guan)理(li),產品(pin)管(guan)(guan)理(li)等等.而人力資源管(guan)(guan)理(li)是其中很重要的(de)(de)一個(ge)環節.

　　因為社會(hui)發展到(dao)今天,人(ren)(ren)已經成為最寶(bao)貴的資源(yuan),這是由(you)人(ren)(ren)的主(zhu)動(dong)性(xing)(xing)和創造性(xing)(xing)決定的.企(qi)業要管(guan)理好這種資源(yuan),更是要遵循科(ke)學的原則和方法.

　　在(zai)(zai)創業策劃書中,必須要(yao)(yao)對主要(yao)(yao)管理人員加以闡(chan)明,介紹他們所具(ju)有的能(neng)力,他們在(zai)(zai)本企業中的職務和(he)責(ze)任,他們過去的詳(xiang)細經歷及背(bei)景.此(ci)外,在(zai)(zai)這部(bu)分創業策劃書中,還應對公(gong)司(si)結構做一簡要(yao)(yao)介紹,包(bao)括:公(gong)司(si)的組織機(ji)構圖;各部(bu)門的功能(neng)與責(ze)任;各部(bu)門的負責(ze)人及主要(yao)(yao)成(cheng)員;公(gong)司(si)的報酬體系;公(gong)司(si)的股(gu)東(dong)名單(dan),包(bao)括認股(gu)權(quan),比(bi)例和(he)特權(quan);公(gong)司(si)的董事會(hui)成(cheng)員;各位董事的背(bei)景資料.

　　經(jing)驗和(he)過(guo)去(qu)的(de)成功(gong)比學位(wei)更有(you)說服力.如果你準(zhun)備把(ba)一個(ge)特別重要的(de)位(wei)置留給一個(ge)沒有(you)經(jing)驗的(de)人,你一定要給出(chu)充分的(de)理(li)由

創業策劃 篇3

　　一、項目介紹

　　本店(dian)(dian)(dian)是一個(ge)資金(jin)(jin)投(tou)入低、消費(fei)人(ren)群廣、回收成本快而且門面非常(chang)好找(zhao)的(de)創業項目(mu)，一般除了保留3個(ge)月左右的(de)店(dian)(dian)(dian)租(zu)、人(ren)工和日常(chang)開銷外，奶(nai)茶店(dian)(dian)(dian)經(jing)營管理不(bu)(bu)用太(tai)多周(zhou)轉資金(jin)(jin)，非常(chang)適合小本自主創業。我們店(dian)(dian)(dian)名(ming)為“茶物語”，易記順(shun)口，可以讓人(ren)很快記住(zhu)。我們的(de)目(mu)標是以一般奶(nai)茶店(dian)(dian)(dian)不(bu)(bu)具有(you)獨(du)有(you)的(de)特色(se)吸引顧客而獲(huo)取大(da)的(de)利(li)潤，用一年的(de)時間(jian)打響(xiang)“茶物語”名(ming)聲(sheng)，建立品牌效應并積累資金(jin)(jin)后，通過(guo)調查(cha)試(shi)點后，把運營擴張到其他(ta)市場(chang)，獲(huo)得更大(da)的(de)利(li)益。通過(guo)在經(jing)營的(de)過(guo)程(cheng)中不(bu)(bu)斷改革，逐步完(wan)善，形成口碑(bei)，擴大(da)市場(chang)占有(you)額，形成連鎖“茶物語”奶(nai)茶店(dian)(dian)(dian)。

　　二、行業分析

　　奶(nai)茶、咖啡屬于大(da)眾消費(fei)，消費(fei)者甚(shen)多(duo)，主要以青少年(nian)學生為主，不管(guan)是現在(zai)的(de)(de)(de)(de)市場需求還(huan)是未來(lai)的(de)(de)(de)(de)市場需求都極大(da)，不過奶(nai)茶店行業競爭也很激烈，我們(men)(men)必(bi)須做出(chu)特色才(cai)能不被淘汰，才(cai)能在(zai)行業中脫(tuo)穎而(er)出(chu)。目(mu)前奶(nai)茶店口味大(da)多(duo)雷同，所以我們(men)(men)要想做的(de)(de)(de)(de)出(chu)色，必(bi)須創新(xin)，例如增(zeng)加新(xin)的(de)(de)(de)(de)口味、使(shi)用奇特有(you)趣的(de)(de)(de)(de)杯(bei)具，讓顧客(ke)耳(er)目(mu)一新(xin)。同時要注重(zhong)奶(nai)茶店的(de)(de)(de)(de)衛生，讓顧客(ke)一走進奶(nai)茶店就有(you)一種(zhong)干(gan)凈清新(xin)的(de)(de)(de)(de)感覺

　　對于產品(pin)(pin)的(de)定(ding)價，我(wo)們(men)會根據不(bu)(bu)同(tong)的(de)口味定(ding)出不(bu)(bu)同(tong)的(de)價格(ge)，一般在3.5元左右，和(he)(he)市場(chang)平均價格(ge)相同(tong)。我(wo)們(men)采(cai)取產品(pin)(pin)競爭優(you)勢(shi)，以產品(pin)(pin)的(de)質(zhi)量(liang)和(he)(he)特(te)色搶占市場(chang)份額(e)。

　　由于類(lei)似(si)的店眾多，進(jin)入該(gai)行(xing)(xing)業(ye)比(bi)較困難，而且大多顧客有慣性(xing)消費心理，取(qu)得行(xing)(xing)業(ye)競爭優勢比(bi)較困難。所以(yi)我們會(hui)在開業(ye)前期以(yi)高質量低價(jia)格來取(qu)得進(jin)入市場的通行(xing)(xing)證(zheng)，并(bing)且會(hui)有促銷和(he)特(te)殊(shu)活動，具體(ti)的會(hui)在產品和(he)服務中介紹。

　　三、產品/服務介紹

　　本(ben)(ben)店主要經營(ying)各(ge)種(zhong)咖啡、奶(nai)(nai)茶(cha)，另(ling)外，為(wei)了(le)滿(man)足顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的消費需求，同時經營(ying)雙皮奶(nai)(nai)、刨(bao)冰(bing)、奶(nai)(nai)昔，各(ge)種(zhong)果汁(zhi)及飲料和(he)(he)各(ge)種(zhong)小吃，如(ru)各(ge)種(zhong)口味(wei)的瓜(gua)子(zi)和(he)(he)烤翅(chi)等。為(wei)吸(xi)引顧(gu)(gu)客(ke)(ke)，本(ben)(ben)店會(hui)(hui)通過(guo)不斷地(di)嘗試來(lai)研發新類(lei)(lei)奶(nai)(nai)茶(cha)，新類(lei)(lei)奶(nai)(nai)茶(cha)會(hui)(hui)成為(wei)本(ben)(ben)周(zhou)的推薦飲品(pin)，在推出(chu)的前兩天(tian)會(hui)(hui)特(te)價銷(xiao)售(shou)，如(ru)果反(fan)響好(hao)的話會(hui)(hui)成為(wei)本(ben)(ben)店特(te)色(se)產(chan)品(pin)。為(wei)了(le)不被因模仿(fang)而(er)被超(chao)越(yue)，我們會(hui)(hui)不斷地(di)推出(chu)新產(chan)品(pin)、節(jie)日產(chan)品(pin)和(he)(he)周(zhou)年產(chan)品(pin)。如(ru)情人(ren)節(jie)：推出(chu)情侶(lv)奶(nai)(nai)茶(cha)，光棍節(jie)：推出(chu)單身奶(nai)(nai)茶(cha)。不斷地(di)因特(te)色(se)而(er)吸(xi)引顧(gu)(gu)客(ke)(ke)，使顧(gu)(gu)客(ke)(ke)對(dui)本(ben)(ben)店印(yin)象深(shen)刻，并逐漸地(di)形(xing)(xing)成口碑，成為(wei)企業的無形(xing)(xing)的品(pin)牌資產(chan)。

　　四、店面選址

　　奶茶是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)快速消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)休閑飲品(pin)，完全是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)可有(you)(you)可無的(de)(de)(de)(de)東西，因此，如果(guo)(guo)如果(guo)(guo)選址不(bu)好，那就沒有(you)(you)人會“不(bu)遠(yuan)萬里”的(de)(de)(de)(de)跑去專門喝你一杯奶茶，繁華(hua)地(di)段(duan)是(shi)(shi)(shi)最佳選擇。這是(shi)(shi)(shi)毋需考慮的(de)(de)(de)(de)事情(qing)，但繁華(hua)地(di)段(duan)的(de)(de)(de)(de)高(gao)成本卻是(shi)(shi)(shi)不(bu)得不(bu)考慮的(de)(de)(de)(de)。所(suo)以要(yao)按自己(ji)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)能力和(he)競(jing)爭能力進(jin)(jin)行(xing)找選址，要(yao)看到現時的(de)(de)(de)(de)鋪位情(qing)況，也(ye)要(yao)對(dui)以后(hou)(hou)發展情(qing)況作估(gu)(gu)算。要(yao)對(dui)鋪位消費(fei)(fei)水平進(jin)(jin)行(xing)評估(gu)(gu)，低(di)消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)地(di)方不(bu)宜(yi)大(da)投資(zi)(zi);同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)，高(gao)消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)地(di)方不(bu)宜(yi)低(di)投資(zi)(zi)。還要(yao)考慮旁(pang)邊或(huo)是(shi)(shi)(shi)周(zhou)邊有(you)(you)無同(tong)行(xing)，價格質(zhi)量怎樣，如果(guo)(guo)找的(de)(de)(de)(de)鋪現在沒有(you)(you)競(jing)爭，以后(hou)(hou)有(you)(you)無可能出(chu)現競(jing)爭者等等。特別對(dui)于我們(men)這種(zhong)資(zi)(zi)金短少(shao)投資(zi)(zi)者，在贏(ying)虧平衡測(ce)算里會根(gen)據(ju)數(shu)據(ju)“對(dui)面的(de)(de)(de)(de)鋪租不(bu)要(yao)超過平均最低(di)營(ying)業額(e)的(de)(de)(de)(de)15%”來確定店址。學校周(zhou)邊是(shi)(shi)(shi)很不(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)位置，學生多(duo)，消費(fei)(fei)也(ye)會多(duo)。另外，補充一點，買奶茶的(de)(de)(de)(de)顧客中(zhong)，女(nv)性居多(duo)，所(suo)以如果(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)女(nv)孩子(zi)(zi)，尤其是(shi)(shi)(shi)年輕的(de)(de)(de)(de)女(nv)孩子(zi)(zi)多(duo)的(de)(de)(de)(de)地(di)方，毫無疑問是(shi)(shi)(shi)好地(di)方。

　　五、裝修(xiu)與(yu)設備購買

　　裝修(xiu)是(shi)按(an)照投(tou)資額度及消(xiao)費水平(ping)和產(chan)品搭配(pei)情況(kuang)來進(jin)行(xing)(xing)裝修(xiu)設計(ji)(ji)并裝修(xiu)的(de)。裝修(xiu)的(de)風格要做到大概符合消(xiao)費能力(li)，又顯(xian)得舒服、衛生、簡潔、大方(fang)。特(te)(te)別地(di)，針對(dui)年(nian)輕(qing)人的(de)觀念，要設計(ji)(ji)較(jiao)有特(te)(te)點，讓(rang)年(nian)輕(qing)人喜歡(huan)。特(te)(te)別注意吧臺的(de)流(liu)水設計(ji)(ji)，要根(gen)據產(chan)品需(xu)求和設備配(pei)備情況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)程序設計(ji)(ji)，操作(zuo)流(liu)暢的(de)同時(shi)盡可(ke)能考慮產(chan)品的(de)更進(jin)和設備的(de)添加所需(xu)空(kong)間(jian)。這里面也(ye)包(bao)含水電的(de)布局和水力(li)電力(li)要求。

創業策劃 篇4

　　一、項目前景：

　　綜合現(xian)代社會發展的(de)各項消(xiao)(xiao)費(fei)需求(qiu)，飲食行(xing)業占據的(de)比例日趨增(zeng)長。店(dian)面受地理(li)(li)位置，當地居(ju)民消(xiao)(xiao)費(fei)水(shui)平(ping)，飲食用(yong)餐環境，人(ren)際關系，投(tou)(tou)資(zi)(zi)實力，同(tong)行(xing)競爭狀態，投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)自身經營理(li)(li)念(nian)等綜合因素制約和影響，投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)應根據自身實際情(qing)況量力而行(xing)，謹慎決(jue)策。做(zuo)事(shi)先(xian)做(zuo)人(ren)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)餐飲要有一(yi)顆(ke)健(jian)康(kang)的(de)心態，不能弄(nong)虛(xu)作假(jia)，不能以劣(lie)充好，更不能使用(yong)任何有害健(jian)康(kang)的(de)物質，寧可一(yi)人(ren)吃一(yi)千(qian)次(ci)，不愿千(qian)人(ren)吃一(yi)次(ci)。經營實際上投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)是(shi)勤勞，是(shi)理(li)(li)念(nian)，是(shi)誠信，聚少成多，聚沙成塔，堅持在長跑中取(qu)勝。根據我的(de)個(ge)(ge)人(ren)考(kao)察和見(jian)解(jie)，了解(jie)到(dao)南寧市是(shi)個(ge)(ge)生活水(shui)平(ping)相對(dui)較快的(de)城(cheng)市，整體居(ju)民的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)水(shui)平(ping)層次(ci)已(yi)上升到(dao)了注重(zhong)個(ge)(ge)人(ren)的(de)享受的(de)觀念(nian)。

　　在(zai)火(huo)鍋業蓬勃發(fa)展的(de)今天，面(mian)對新的(de)市場機遇和挑(tiao)戰，我覺得南(nan)寧有(you)著優厚的(de)條件。首先，從事本行業專業化的(de)店面(mian)不(bu)是很(hen)多(duo)，所(suo)以本行業發(fa)展空間很(hen)廣闊(kuo)。其(qi)次，根(gen)據多(duo)方面(mian)的(de)考察綜合，本地區人對各(ge)(ge)菜系的(de)飲食(shi)習(xi)慣(guan)一定程度上促進了本行業的(de)發(fa)展。再次，本行業一年四季都能火(huo)爆營業，對于愛(ai)好美食(shi)的(de)南(nan)寧人民，我很(hen)有(you)信心做(zuo)好此項目。但要正真做(zuo)好，還需要從實際出發(fa)，綜合各(ge)(ge)項條件，做(zuo)到具(ju)體(ti)問題具(ju)體(ti)分析(xi)。

　　二、策劃的目的：以公交車的移動電(dian)視宣傳本店的地址特色(se)菜系及本店的企業文化，打響(xiang)本店的旗號(hao)。

　　三、前期準備：

　　1、在符合(he)自己基本條件的(de)(de)前提(ti)下（口味純正，綠色環(huan)保），資(zi)金適當，尋找適合(he)的(de)(de)加(jia)盟(meng)商(shang)，提(ti)前一個月對總部進行全(quan)(quan)方位(wei)調(diao)研和咨詢(xun)，索取(qu)和了解(jie)有關加(jia)盟(meng)總部的(de)(de)全(quan)(quan)部信(xin)息和資(zi)料。做好(hao)(hao)步(bu)步(bu)相應的(de)(de)實地考察(cha)工作(zuo)(zuo)，經過自己親自的(de)(de)嘗試和分辨工作(zuo)(zuo)，正式參加(jia)培訓，獲得產權(quan)。與(yu)加(jia)盟(meng)商(shang)做好(hao)(hao)相應的(de)(de)協調(diao)工作(zuo)(zuo)，將開(kai)(kai)業前開(kai)(kai)業后的(de)(de)具體工作(zuo)(zuo)都協商(shang)好(hao)(hao)，簽(qian)訂各項協議。如：

　　1、提供(gong)《后廚技術手冊》、《策劃(hua)方(fang)案(an)》、《培(pei)訓手冊》、《崗位職責》、《財務制度(du)》供(gong)乙方(fang)參考(kao)或學習。

　　2、提供裝(zhuang)修(xiu)及裝(zhuang)飾(shi)光(guang)盤或裝(zhuang)修(xiu)樣板照片供乙方參考。

　　3、提供(gong)公司所獲榮譽證(zheng)書(shu)復印件供(gong)乙方(fang)備(bei)案。

　　4、提供(gong)招聘、招商(shang)、宣傳標語(yu)、宣傳單、開(kai)業促(cu)銷等文(wen)案及日(ri)常(chang)事務安排表等文(wen)稿。

　　5、應乙(yi)方的要求，我們可(ke)協助乙(yi)方對店(dian)鋪各功能區(qu)進行合理規劃，包括：包間、大廳、卡座(zuo)、廚(chu)房、液(ye)化氣總控室、走道、廁(ce)所、收銀臺及門頭(tou)的形狀、尺寸、用材等。

　　6、提(ti)供專用(yong)鍋、碗、瓢(piao)、盆(pen)、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。

　　7、提供餐(can)巾(jin)紙、筷套(tao)、專用詩詞歌賦及對聯文本(ben)樣稿。

　　8、我方可將(jiang)主要(yao)技術或管理骨干派往其公司強化培訓。

　　9、在(zai)裝修過程中，若有疑難問題(ti)可隨時與其公司(si)營(ying)運部保持溝(gou)通和(he)聯系。

　　10、應乙方的(de)要求，甲方可委(wei)派(pai)籌備小組前(qian)往貴(gui)方籌備建店，具體工作(zuo)內容包括人員(yuan)的(de)招(zhao)聘培訓、供貨商(shang)的(de)簽約(yue)談(tan)判、菜(cai)單的(de)制作(zuo)、市場調(diao)查(cha)、商(shang)圈分析、味道味型及菜(cai)品、湯(tang)鍋的(de)制作(zuo)和調(diao)試(shi)、廣告宣傳(chuan)、營銷策劃、實戰演(yan)練(lian)、試(shi)營業等。

　　11、開業前一周裝(zhuang)修工(gong)作(zuo)必(bi)須結束(shu)，人員必(bi)須培訓(xun)到位，對所有準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)和各個服務環(huan)節(jie)，總部(bu)將(jiang)會跟蹤督導，確保本店開業一炮(pao)打響、一炮(pao)走紅。

　　四、具體實施：

　　1、在(zai)(zai)找好(hao)加(jia)盟商的基礎上具體到本地(di)區(qu)做(zuo)好(hao)選(xuan)址工作(zuo)。從小規模的店(dian)面(mian)做(zuo)起，占地(di)用量(liang)在(zai)(zai)兩百(bai)平(ping)方左(zuo)右。此方面(mian)最終要的就(jiu)是店(dian)面(mian)的租(zu)金問題了(le)，正確的了(le)解本地(di)區(qu)的租(zu)憑水平(ping)，盡量(liang)做(zuo)到節(jie)省(sheng)而且地(di)理位(wei)置相對在(zai)(zai)人(ren)流量(liang)較(jiao)大(da)的位(wei)置。大(da)概概算(suan)如下：（見附表1）

　　2、注(zhu)(zhu)冊商標(biao)，登記(ji)注(zhu)(zhu)冊，辦理營業執(zhi)照等手續(xu)。

　　3、根據(ju)協議，按照樣圖(tu)做好(hao)裝(zhuang)(zhuang)修工作（一般(ban)開火(huo)鍋店(dian)(dian)之(zhi)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)最先要(yao)(yao)(yao)(yao)考慮的是消防，這(zhe)個(ge)(ge)必須(xu)在裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)之(zhi)前(qian)就應該考慮好(hao)，避免以后(hou)不必要(yao)(yao)(yao)(yao)的損失。然后(hou)就是墻面，地板，前(qian)臺，燈光，排(pai)(pai)氣，排(pai)(pai)濕(shi)等一系列總(zong)體的規(gui)劃。總(zong)的來說裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)還是看個(ge)(ge)人喜好(hao)的，但(dan)千萬(wan)不要(yao)(yao)(yao)(yao)粗糙，因為開火(huo)鍋店(dian)(dian)之(zhi)的形象實在很重要(yao)(yao)(yao)(yao)。注意的是裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)必須(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)建立(li)在消防審查通過的前(qian)提下進行。）前(qian)期(qi)準備工作都要(yao)(yao)(yao)(yao)充分。如：宣傳(chuan)資料，標語，招(zhao)聘工作人員(yuan)(yuan)（開火(huo)鍋店(dian)(dian)之(zhi)包括服務員(yuan)(yuan)，廚師（調(diao)配底料），后(hou)勤打雜(za)（洗碗），前(qian)臺收銀，大(da)堂經理，服務接待。一般(ban)服務員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)人數最多(duo)，一般(ban)10個(ge)(ge)平方安排(pai)(pai)一個(ge)(ge)人。），切實作好(hao)培訓工作……

　　4、有目(mu)標的經(jing)(jing)營理念和手段。如(ru)：經(jing)(jing)營理念：誠(cheng)于(yu)品質(zhi)；以(yi)德經(jing)(jing)商(shang)、以(yi)質(zhi)取(qu)勝忠于(yu)人本(ben)。高低(di)(di)結(jie)合法：在開(kai)(kai)業(ye)初期，以(yi)高質(zhi)量火鍋、高水(shui)平服務、較低(di)(di)廉(lian)的價格迎接顧客(ke)。可以(yi)很快贏(ying)得顧客(ke)、樹立形象、打開(kai)(kai)局面，實(shi)現正(zheng)常經(jing)(jing)營。根據本(ben)地區(qu)的消費水(shui)平，適(shi)當的規定一個消費區(qu)間(jian)，有效促提高消費率。企(qi)業(ye)精神：務實(shi)創新(xin)，追求(qiu)卓越(yue)。

　　5、正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)結合(he)自身對本地區的(de)(de)(de)(de)人際(ji)，地利等各項優越(yue)條件(jian)加(jia)以利用，做好(hao)進購(gou)貨物的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)質保(bao)(bao)價。最主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)還是硬(ying)件(jian)采(cai)(cai)購(gou)，它占投(tou)資的(de)(de)(de)(de)百分之三十五(wu)左右，又由于(yu)考(kao)慮到(dao)日后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)維護和消防評估，建(jian)議(yi)使用電磁爐(lu)，雖然首(shou)期投(tou)資很(hen)(hen)大(da)，但(dan)省(sheng)去了(le)后(hou)(hou)期很(hen)(hen)多很(hen)(hen)麻(ma)煩(fan)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情。食品采(cai)(cai)購(gou)指南（開火鍋店之包括(kuo)肉(rou)類和蔬(shu)菜(cai)，蔬(shu)菜(cai)基(ji)本上(shang)可(ke)以解決(jue)，但(dan)肉(rou)品是個很(hen)(hen)麻(ma)煩(fan)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，最好(hao)是能找到(dao)可(ke)靠而又穩定的(de)(de)(de)(de)供貨商。）

　　6、正(zheng)式(shi)營業后，通過具(ju)體的(de)(de)(de)問題做出(chu)具(ju)體的(de)(de)(de)分(fen)析，積(ji)極有效的(de)(de)(de)改善和(he)總結相關經驗，以此走向成熟的(de)(de)(de)步伐。切實注意衛生環節（開火鍋(guo)店之廚房衛生很(hen)重要，這直接關系到菜品(pin)的(de)(de)(de)品(pin)質和(he)顧客對于店面的(de)(de)(de)總體印象(xiang)。后廚在餐飲中是最重要的(de)(de)(de)一個(ge)環節，建(jian)議多(duo)和(he)那些(xie)搞過的(de)(de)(de)師傅(fu)多(duo)交流(liu)。）

　　7、應注意的事(shi)項：

　　1）產(chan)品是否在當地(di)有特色和竟爭力(li)。

　　2）管理人員的(de)素質能(neng)力是否能(neng)達到(dao)標準，有獨立管理運營的(de)能(neng)力。

　　3）火(huo)鍋的味道，小料(liao)，涮品是否有特色，在當(dang)地(di)消(xiao)費者是否能(neng)適(shi)合種消(xiao)費。

　　4）整體風格，施工(gong)，裝修上要適合所選項(xiang)目的風格和定位。

　　5）店址的(de)(de)選擇上需附合開店的(de)(de)標準，如L門臉，停業位(wei)，面積(ji)，結構，周邊環境，商圈份圍，廣(guang)告位(wei)，相關(guan)手續證(zheng)件(jian)，排風排煙，水電氣，合同時(shi)間，租金價格，等需分析了解。

　　6）對(dui)財務上的(de)管理和了解(jie)，會控制和分析資金的(de)管控。

　　7）人(ren)員(yuan)的管理(li)能力(li)。

　　8）采購行情和市(shi)場(chang)貨源的來(lai)源了解(jie)分析(xi)。

　　五、個人總結：

　　主(zhu)要客源：本餐(can)飲老少皆宜，主(zhu)要適合(he)學生，青年，白領階層，小團體聚(ju)會，家庭聚(ju)餐(can)。口味分(fen)區明確，重(zhong)淡結合(he)的鴛鴦鍋。而且消費(fei)水平相對(dui)比較大眾化，一(yi)般學生都能承受得(de)起。環境(jing)也(ye)相對(dui)優雅，氣氛香濃，是(shi)大家都樂意前往的消費(fei)場所。我個(ge)人覺得(de)投資(zi)一(yi)個(ge)項目成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的重(zhong)要因(yin)素：不(bu)是(shi)因(yin)為(wei)開店面成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)，而是(shi)因(yin)為(wei)喜歡，堅(jian)持，付出，實操，才成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的，把一(yi)件(jian)事(shi)作到(dao)底(di)，不(bu)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)也(ye)會成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的。總(zong)而言之，有志者事(shi)竟(jing)成(cheng)(cheng)，理性決(jue)策，人性待人。

創業策劃 篇5

　　餐飲業(ye)作為我國第(di)三產業(ye)的(de)(de)(de)一個支柱產業(ye)，一直在社會發展(zhan)(zhan)與人(ren)民生(sheng)(sheng)活中發揮著重要作用。特別(bie)是最(zui)近幾年，我國餐飲業(ye)呈現出高(gao)速增長的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)勢(shi)頭，成(cheng)為“熱門”行業(ye)之一。餐飲業(ye)呈現出迅速發展(zhan)(zhan)、繁榮(rong)興旺的(de)(de)(de)景象，使得不少想瞄準嘴巴做生(sheng)(sheng)意的(de)(de)(de)人(ren)產生(sheng)(sheng)了躍躍欲試的(de)(de)(de)念頭。

　　餐飲(yin)作為(wei)起(qi)步(bu)快、門坎低、需求量大的(de)行業，受到很多創業者的(de)青(qing)睞，因(yin)此(ci)，餐飲(yin)業也成為(wei)創業投資者項目的(de)首選。

　　目前，我國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)飲(yin)業(ye)正處(chu)于一個(ge)大(da)發展時期，市(shi)場(chang)潛力巨大(da)，前景非常廣闊。但(dan)從另(ling)一個(ge)方面(mian)來看，餐(can)(can)飲(yin)需(xu)求(qiu)又是(shi)復雜多變的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，其(qi)消費(fei)口味(wei)和消費(fei)心理，都可能(neng)隨著社會環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)而變化(hua)。那么餐(can)(can)飲(yin)投資創(chuang)業(ye)者又如(ru)何去把握好這種需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢呢？這就要(yao)求(qiu)創(chuang)業(ye)投資者需(xu)要(yao)明(ming)白餐(can)(can)飲(yin)企業(ye)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)和環境條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，看清(qing)餐(can)(can)飲(yin)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展趨勢，選擇適當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營銷方法，才有可能(neng)在(zai)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中獲得成功(gong)。但(dan)對于初入餐(can)(can)飲(yin)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)手來說，在(zai)這方面(mian)存在(zai)著一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)難度(du)。

　　缺乏專業餐飲信息傳遞的平臺

　　把握(wo)好餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)的(de)(de)(de)發展方(fang)向，了解(jie)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭對手的(de)(de)(de)狀況，將(jiang)是有利助推餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展。信(xin)息(xi)(xi)化時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)到(dao)來，對于競(jing)爭激烈的(de)(de)(de)今天，信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)掌(zhang)握(wo)將(jiang)直(zhi)接影響到(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生命力及競(jing)爭力。目前，網絡(luo)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)類網站也頻繁推出，但大部分只是作(zuo)為自身企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)一(yi)個傳播(bo)媒體，難以滿足(zu)其它(ta)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)人(ren)士的(de)(de)(de)需(xu)求。中(zhong)國吃(chi)網作(zuo)為一(yi)個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)服務餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)人(ren)士的(de)(de)(de)平臺，它(ta)的(de)(de)(de)誕(dan)生，讓更多的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)員見(jian)到(dao)了希望。吃(chi)網提供的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)資訊的(de)(de)(de)全面(mian)、及時(shi)讓餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)人(ren)士們可(ke)以第一(yi)時(shi)間就(jiu)可(ke)以了解(jie)到(dao)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)動態信(xin)息(xi)(xi)，這(zhe)也為餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)了解(jie)各地(di)的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)信(xin)息(xi)(xi)提供了一(yi)個窗(chuang)口。

　　競爭對手信息收集渠道少

　　據了(le)解(jie)，餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)總體增長速度和發展(zhan)潛力(li)吸引(yin)了(le)眾多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資創業(ye)(ye)者(zhe)。但也逐步加劇了(le)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)，面對(dui)(dui)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)日趨白(bai)熱化的(de)(de)(de)(de)(de)現狀，欲想分餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)業(ye)(ye)一羹的(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)者(zhe)們(men)，()了(le)解(jie)及分析競(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手(shou)動態成為必備工(gong)作。但目前的(de)(de)(de)(de)(de)網站提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)對(dui)(dui)手(shou)信息量甚少，遠(yuan)遠(yuan)不足以讓(rang)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)創業(ye)(ye)者(zhe)們(men)做(zuo)(zuo)好(hao)競(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手(shou)分析這項工(gong)作，為此，餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)從業(ye)(ye)者(zhe)們(men)，花費巨大的(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)、物力(li)、資金去做(zuo)(zuo)好(hao)競(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)調查(cha)，可是效(xiao)果難以凸顯。中國(guo)吃(chi)網的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)動態收集了(le)大量各地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)動態信息，且還有專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)專業(ye)(ye)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)點評，直(zhi)視了(le)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)業(ye)(ye)現狀及提(ti)供(gong)了(le)應對(dui)(dui)方法，這為餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)特色化道路(lu)指(zhi)引(yin)了(le)方向。

　　成功關鍵：重在把握餐飲趨勢

　　誰先洞悉先機，誰就(jiu)引領市(shi)場。對(dui)于市(shi)場從(cong)來就(jiu)不缺少(shao)商(shang)機，關鍵就(jiu)在于餐(can)飲創業者如何(he)去把握(wo)。

　　把(ba)握好餐(can)飲(yin)(yin)趨(qu)勢不(bu)再只是(shi)(shi)靠簡單的(de)餐(can)飲(yin)(yin)信息，而是(shi)(shi)需要更多(duo)的(de)數據、資(zi)料的(de)集合(he)參考。如今的(de)餐(can)飲(yin)(yin)類網站，大多(duo)由于規模(mo)小，餐(can)飲(yin)(yin)資(zi)料數據類似(si)的(de)服務提供還相差甚遠(yuan)。因此(ci)，餐(can)飲(yin)(yin)發展趨(qu)勢的(de)把(ba)握就需要一(yi)個規模(mo)大，餐(can)飲(yin)(yin)資(zi)料及數據豐富的(de)平臺。

　　據了(le)解，一個專業服(fu)務于餐(can)飲(yin)(yin)從業人士(shi)的(de)餐(can)飲(yin)(yin)門戶網站，滿足(zu)了(le)更多(duo)的(de)餐(can)飲(yin)(yin)人士(shi)可以借此平臺(tai)，獲取到相應(ying)的(de)資料及宏(hong)觀(guan)經濟數據，預測未來整(zheng)體餐(can)飲(yin)(yin)發展的(de)趨勢，把握市(shi)場方向，為企業在市(shi)場上增添了(le)一份份額。

　　對于餐(can)飲(yin)(yin)投資創業(ye)者(zhe)，餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)易踏入但也(ye)易被淘(tao)汰(tai)，市(shi)場(chang)的(de)(de)競爭也(ye)讓餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)不(bu)斷(duan)地進化(hua)。創業(ye)者(zhe)如何在餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)中尋找一條成(cheng)功出路(lu)，那還(huan)需(xu)要(yao)創業(ye)者(zhe)們(men)自(zi)身素質及能(neng)力的(de)(de)提高，餐(can)飲(yin)(yin)經驗的(de)(de)豐富，也(ye)需(xu)要(yao)一個專業(ye)學習平臺來豐富自(zi)身所欠缺的(de)(de)知識。

創業策劃 篇6

　　一、活動簡介

　　展(zhan)會名稱：20xx年湖南大學生春(chun)季服(fu)裝藝術節

　　舉辦地點：長沙大(da)學新體育館(guan)(規(gui)模可擴大(da)至籃球場甚至周邊校園(yuan)內)

　　辦展機構：

　　1、主(zhu)辦單位(wei)：長(chang)沙市人民政府(fu)

　　長沙學院(取得多(duo)方的支持和贊(zan)助)

　　2、策(ce)劃(hua)協辦單位：長(chang)沙(sha)學院(yuan)法學與公共管理系部

　　承辦(ban)單位：閃星創(chuang)意會(hui)展(zhan)公司(07級公共事(shi)業管理會(hui)展(zhan)班)

　　展品(pin)范圍：服裝(衣(yi)服、褲子(zi)、鞋、襪等)

　　飾(shi)品(手(shou)飾(shi)、項鏈、耳環(huan)、頭飾(shi)等)

　　挎包類

　　辦(ban)展時(shi)(shi)間(jian)：3月(yue)6日(ri)――3月(yue)7日(ri)(時(shi)(shi)間(jian)應在(zai)開學后一個月(yue)以(yi)內，這是學生的消(xiao)費(fei)旺季(ji)，開幕式(shi)安(an)排(pai)在(zai)周末或者特別(bie)的日(ri)子)，展期(qi)兩天(星期(qi)六、星期(qi)天)，辦(ban)展時(shi)(shi)間(jian)還應定在(zai)換季(ji)時(shi)(shi)期(qi)，那是大學生服裝消(xiao)費(fei)的旺季(ji)。

　　展會規模(mo)：小型(xing)或是中型(xing)(因為(wei)是初展，投(tou)入(ru)規模(mo)不(bu)能太大(da)，展會的籌(chou)備(bei)階段進行(xing)調查(cha)，根據掌握的信息(xi)預測參展商和(he)觀眾的數量)

　　展會性質：展與銷(xiao)雙重性質

　　展(zhan)會定位：本次(ci)展(zhan)會的(de)(de)創新首先(xian)體現在(zai)展(zhan)會的(de)(de)主題(ti)上(shang)，只在(zai)服務和(he)打造大學(xue)生服裝文(wen)化，專門性和(he)創新性。展(zhan)現大學(xue)生的(de)(de)年(nian)輕活力(li)，追求時(shi)尚潮流，積極向上(shang)，充滿奮斗(dou)激情(qing)(qing)，同時(shi)還(huan)融入一定的(de)(de)藝術性。再次(ci)，在(zai)大學(xue)校園里舉行，比較親近大學(xue)生活，有(you)地域優勢和(he)情(qing)(qing)結優勢。

　　招展(zhan)對象：耐(nai)克，阿迪達(da)斯，康威，李寧，安踏(ta)，特步(bu)，Lee，班尼路，增值牛仔(zi)，以純，森馬，摩(mo)高，美(mei)特斯邦威、真維斯、淑女屋、依(yi)米奴、馬克華菲、伊韻兒、羅賓漢、卡帕(pa)等品牌服裝(zhuang)。

　　觀 眾(zhong)：主要是湖南在校大(da)學生各個經(jing)銷商以及社會公(gong)眾(zhong)。

　　辦展(zhan)(zhan)目(mu)標：幫(bang)助(zhu)參展(zhan)(zhan)企(qi)業達到預期目(mu)標，能讓(rang)大學生對此展(zhan)(zhan)會(hui)留下深刻印象(xiang)，堅(jian)持長遠延續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)，使(shi)該(gai)展(zhan)(zhan)會(hui)成為企(qi)業與消費(fei)群體(ti)可(ke)信賴的交(jiao)流交(jiao)易平臺。樹(shu)立該(gai)展(zhan)(zhan)會(hui)的優質形象(xiang)，打造展(zhan)(zhan)會(hui)品(pin)牌，讓(rang)展(zhan)(zhan)會(hui)成為每年固(gu)定節目(mu)。

　　二、調查與分析

　　(1)市(shi)場調查分析：

　　服裝服飾產(chan)業是(shi)(shi)(shi)“日(ri)不落”產(chan)業，行業發展日(ri)新月異(yi)，服裝文(wen)化同樣是(shi)(shi)(shi)時(shi)代(dai)(dai)文(wen)化的(de)一種最(zui)簡單、最(zui)直接的(de)表現(xian)形式，是(shi)(shi)(shi)現(xian)代(dai)(dai)潮流文(wen)化的(de)象征。據調查(cha)，全國各地在校大學(xue)生(sheng)已(yi)達2500萬以(yi)上，他們是(shi)(shi)(shi)時(shi)尚品(pin)、電子、影像、文(wen)化、培訓等產(chan)品(pin)的(de)強大消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)和潛(qian)在消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)群體(ti)。旅(lv)游、電腦、手機、戀愛、服裝可(ke)以(yi)稱做是(shi)(shi)(shi)大學(xue)生(sheng)的(de)五大消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)，消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)額超過日(ri)常吃飯和購買學(xue)習用(yong)品(pin)的(de)花費(fei)(fei)。大學(xue)生(sheng)是(shi)(shi)(shi)未來(lai)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)時(shi)尚和方向的(de)領導者(zhe)，尤其在中高檔商品(pin)的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)上。因此，開拓大學(xue)生(sheng)市場并不僅僅是(shi)(shi)(shi)獲得了目前這一個市場空間，對企業的(de)長(chang)遠發展也很(hen)有(you)意義。

　　(2)行業調查與分析(xi)：

　　整個服(fu)裝(zhuang)(zhuang)行業(ye)出現了新的(de)(de)形勢：市場重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)從(cong)歐美轉到中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)。金(jin)融風暴對歐美國(guo)(guo)家(jia)打擊最大，品牌(pai)企(qi)業(ye)也(ye)不能幸免，消費(fei)者(zhe)的(de)(de)購買(mai)能力與信(xin)心也(ye)要一段長(chang)(chang)時間才(cai)能恢復過來全(quan)世界的(de)(de)目光也(ye)都集中(zhong)(zhong)到中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)將(jiang)從(cong)以(yi)(yi)往一味(wei)崇(chong)洋，到冷靜地看洋品牌(pai)的(de)(de)價(jia)值(zhi)以(yi)(yi)及優劣，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場將(jiang)不再(zai)盲目追求(qiu)洋牌(pai)子了，這也(ye)是國(guo)(guo)內品牌(pai)升值(zhi)的(de)(de)大好(hao)機會。學生裝(zhuang)(zhuang)產業(ye)因(yin)為(wei)消費(fei)群體穩定(ding)而(er)且龐大，不失為(wei)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)應(ying)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)培(pei)養(yang)的(de)(de)效益增長(chang)(chang)點(dian)(dian)。對于服(fu)裝(zhuang)(zhuang)廠家(jia)來說：

　　①它可(ke)以幫助企(qi)業(ye)樹立品(pin)牌形象，適(shi)應企(qi)業(ye)的品(pin)牌發展(zhan)戰略。

　　②有利于專門開拓大學(xue)生這塊市(shi)(shi)場，產業(ye)化生產，影響(xiang)和引導企業(ye)的發展(zhan)方向。同(tong)時，專門打造大學(xue)生這塊市(shi)(shi)場對企業(ye)也(ye)是一(yi)種(zhong)(zhong)競爭手段，是一(yi)種(zhong)(zhong)戰略分析。

　　③通過展銷可以(yi)擴大企業的(de)產品銷量(liang)。

　　④展示服裝產(chan)品，與消費群(qun)體實(shi)現(xian)交(jiao)流，收集市(shi)場信(xin)息。對大(da)學(xue)生(sheng)來說滿足了(le)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)消費需求，適應了(le)大(da)學(xue)生(sheng)追求時尚、陽(yang)光等的(de)消費心(xin)理(li)。為大(da)學(xue)生(sheng)樹立(li)個人形象提(ti)供了(le)一個更好的(de)平臺，還可以從(cong)中尋找一種樂趣、新鮮感，引導購買行(xing)為。同時也是(shi)一種社(she)會信(xin)息資源庫。而(er)且，通過(guo)該展會可以提(ti)高學(xue)校(xiao)(xiao)知(zhi)名度、豐(feng)富校(xiao)(xiao)園生(sheng)活，激發學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)氛圍，促進學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)建設(she)和發展。

　　(3)外(wai)部環境(jing)分(fen)析。后經濟危機時代(dai)，服裝產(chan)業(ye)復蘇，各個品牌正積極尋(xun)找利益增(zeng)長(chang)點。學生(sheng)裝產(chan)業(ye)在(zai)國內(nei)發展趨于(yu)成熟(shu)，企業(ye)完全有能(neng)(neng)力向(xiang)世人展現能(neng)(neng)體現當代(dai)大學生(sheng)風采的(de)產(chan)品。甲(jia)流流行趨勢有所減緩，各種集會活動能(neng)(neng)繼續展開。

　　(4)內部環境分析。各(ge)大高等院校(xiao)有足夠的(de)面積容納(na)展會(hui)(hui)的(de)進(jin)(jin)駐舉(ju)行，學(xue)(xue)校(xiao)本(ben)身具有相當(dang)數(shu)量的(de)安保(bao)人員(yuan)，申(shen)請動用學(xue)(xue)校(xiao)保(bao)安維持(chi)(chi)(chi)展會(hui)(hui)進(jin)(jin)行的(de)基本(ben)秩(zhi)序，以及保(bao)持(chi)(chi)(chi)學(xue)(xue)校(xiao)正常(chang)秩(zhi)序，扶持(chi)(chi)(chi)幫助(zhu)公(gong)司工(gong)作人員(yuan)開展工(gong)作，能保(bao)證展會(hui)(hui)的(de)順利進(jin)(jin)行。閃星(xing)創意(yi)公(gong)司工(gong)作人員(yuan)，在學(xue)(xue)校(xiao)系(xi)部老師的(de)指導(dao)幫助(zhu)下，提供現(xian)場服(fu)務(wu)，維持(chi)(chi)(chi)展會(hui)(hui)進(jin)(jin)行的(de)正常(chang)秩(zhi)序。

　　三(san)、廣告宣(xuan)傳推廣

　　(1)展覽標志：

　　展覽標語：

　　(2)宣傳方(fang)式：

　　①在各(ge)高校(xiao)(xiao)發放印(yin)有展(zhan)(zhan)會(hui)信息(xi)的(de)(de)傳(chuan)(chuan)單、招貼(tie)畫。宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)推廣的(de)(de)重點是湖(hu)南各(ge)大(da)高校(xiao)(xiao)，宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)資(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)制作(zuo)以及宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)團(tuan)隊的(de)(de)建立，有兩種方(fang)案，第(di)一，宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)團(tuan)隊去各(ge)大(da)高校(xiao)(xiao)實地(di)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)，本方(fang)案實施起來工(gong)作(zuo)量較(jiao)(jiao)大(da)，宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)作(zuo)難(nan)度加大(da);第(di)二(er)，在各(ge)大(da)高校(xiao)(xiao)尋(xun)求(qiu)合適的(de)(de)代理，這種方(fang)案的(de)(de)實施減少(shao)了(le)工(gong)作(zuo)量，宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)作(zuo)比較(jiao)(jiao)容易展(zhan)(zhan)開(kai)，但(dan)成本相對比較(jiao)(jiao)高，宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)力度不夠大(da)。宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)資(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)設計制作(zuo)必須展(zhan)(zhan)現展(zhan)(zhan)會(hui)主(zhu)題，設計要(yao)精(jing)美，能吸(xi)引觀眾的(de)(de)眼球和好奇心，樹立展(zhan)(zhan)會(hui)面對觀眾的(de)(de)第(di)一印(yin)象(xiang)。同時(shi)，宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)資(zi)(zi)料(liao)要(yao)寫(xie)明相關信息(xi)，交代展(zhan)(zhan)會(hui)地(di)點，公交換(huan)乘路線，舉辦時(shi)間等具(ju)體信息(xi)。

　　②高校(xiao)電臺廣播宣(xuan)傳(chuan)。與移動校(xiao)園集(ji)團(tuan)合作，在校(xiao)園集(ji)團(tuan)內部進行短信的群(qun)發，確保展會基本信息能(neng)夠提(ti)前讓同學們知曉。

　　③邀請本(ben)土(tu)電視臺(tai)報社(she)對本(ben)次(ci)展會進行相關追蹤

　　④宣(xuan)傳工作可利用同學的(de)關系網(wang)。

　　四、籌備日程表

　　1、特裝修(xiu)、搭(da)建布展：

　　3月(yue)3日(ri)—3月(yue)4日(ri)9:00-17:00

　　3月(yue)5日9:00-14:00

　　2、封館檢查：3月(yue)5日14:00-17:00

　　3、開幕式(shi)：3月6日9:00-9:30

　　4、開館(guan)及觀眾參觀時間：

　　3月5日9:30-17:00

　　3月6日(ri)9:00-16:00

　　5、撤展時(shi)間：3月7日(ri)9:00-17:00

　　五、展會管(guan)理計(ji)劃(hua)：

　　申請動用(yong)學(xue)校保安(an)維持(chi)(chi)展會進(jin)行(xing)(xing)的基本秩(zhi)序(xu)(xu)，以及(ji)保持(chi)(chi)學(xue)校正常秩(zhi)序(xu)(xu)，扶持(chi)(chi)幫助公(gong)司(si)工作(zuo)人員開展工作(zuo)。閃星創(chuang)意公(gong)司(si)工作(zuo)人員，在(zai)學(xue)校系部老師的指導幫助下，提供現場服務，維持(chi)(chi)展會進(jin)行(xing)(xing)的正常秩(zhi)序(xu)(xu)。

　　展(zhan)會可進行(xing)(xing)分區布(bu)置，體現層次感，展(zhan)位中(zhong)間(jian)(jian)不(bu)止(zhi)T臺(tai)(tai)，這由展(zhan)會公司聘(pin)請(qing)學(xue)(xue)校相關藝(yi)術學(xue)(xue)生進行(xing)(xing)幫助設計。同時在(zai)學(xue)(xue)校聘(pin)請(qing)兩位優秀主(zhu)持(chi)人(ren)，或者主(zhu)持(chi)人(ren)直(zhi)接從會展(zhan)公司內部挑選。展(zhan)覽開幕期間(jian)(jian)，進行(xing)(xing)T臺(tai)(tai)走(zou)秀活動，T臺(tai)(tai)模特從學(xue)(xue)校聘(pin)請(qing)。

　　同時，我們在(zai)展會期(qi)間進行現(xian)場錄(lu)像(xiang)，以備展會后(hou)續宣傳(chuan)工作，擴大影響。在(zai)校(xiao)園(yuan)交通方面同學校(xiao)校(xiao)車進行洽商。

　　六、相關活動計劃：

　　①開(kai)幕計(ji)劃，主持人邀(yao)請主辦單(dan)位負責任(ren)講話(hua)，介紹宣傳(chuan)展會

　　②T臺走(zou)秀(xiu)表演，旨(zhi)在服務展商產品(pin)活(huo)動宣傳介紹。這也(ye)是活(huo)動的重點

　　③情歌對唱，現場禮品派送活動

　　④進行現(xian)場錄像，以及現(xian)場采訪

　　七、展會財務管理：

　　展(zhan)會(hui)定價必(bi)須通過市場調查之后(hou)才能確定，請求專業人員的協(xie)助。展(zhan)位期(qi)間的資金(jin)流動(dong)由會(hui)展(zhan)公(gong)司進行管理(li)，主辦單位和協(xie)辦單位進行監督。

　　會展管理專業 男生組

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