實用的工作計劃優秀(5篇)

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　“健康體魄是青少年為祖國和人民服務的基本前提，是中華民族旺盛生命力的體現。學校教育要樹立健康第一的指導思想。”青少年健康體魄的重要性及學校教育要樹立健康第一的指導思想的重要意義。

　　二、學情分析

　　一年級兒童在幼兒期生長發育的基礎上，身體繼續生長發育，身體各項功能也在不斷分化、增強。其生長發育特點主要表現為以下幾個方面。

　　①新陳代謝旺盛。兒童正處在長身體的時候，同化作用大于異化作用，所以，他們需要從外界攝取更多的營養物質，以保證正常生長的需要。

　　②體格發育在兒童期平穩發育的基礎上，出現快速增長。

　　③骨逐漸骨化，肌肉力量尚弱。兒童期的骨骼有機物和水分多，鈣、鱗等無機成分少，所以兒童骨骼的彈性大而硬度小。④乳牙脫落，恒牙萌出。兒童一般在6歲左右開始有恒牙萌出。最先萌出的恒牙是第一恒磨牙，俗稱六齡齒。接著乳牙按一定的順序脫落，逐一由恒牙繼替。

　　三、教學目的.要求

　　1、兒童青少年健康教育的目的

　　通過健康教育，增強兒童青少年對有關人體健康知識的了解，建立起完整的健康理念，促進兒童青少年逐步形成有益于健康的行為，自覺選擇健康的生活方式，改善生活質量，促進德、智、體、美等全面發展，為終生健康奠定良好基礎。

　　2、兒童青少年健康教育的要求

　　兒童青少年是國家未來的棟梁，他們的文化素質、健康素質、道德素質的高低直接關系到一個國家未來的前途和命運，教育他們講衛生、養成科學的生活方式是提高健康素質的重要措施，學校，家長、社會應該共同來做好兒童青少年的健康教育。

　　四、教學措施

　　1、生命健康教育可采用正式課程或多種形式向兒童青少年傳授。

　　2、參照教育學的原則，由淺入深，循序漸進。

　　3、激發孩子的興趣，參與到生命健康教育中來。

　　五、主要內容

　　教育兒童掌握一定的衛生知識，認識個人衛生習慣、營養、體育鍛煉、防病保健、環境衛生、安全措施等諸因素與健康的相互關系及影響作用。引導他們建立起對己健康負責的衛生觀念。讓兒童改變不良行為，建立起健康、科學的生活方式.

工作計劃 篇2

　　一、意義：

　　1、校本課程是教育部制訂的全日制普通高級中學課程計劃的課程設置中的選修課，是福建省《示范性普通高級中學評估標準(試行)》的新66條指標中要求的`范圍(見A3：B7：C24-C26)。

　　2、校本課程的實施有助于更好地實現教育目標和辦學特色、學校課程的實施與改進、教育決策的民主化、學生的個性發展和教師專業發展水平的提高。

　　二、實施細則：

　　3、學校組織各年段成立校本課程開發與實施領導組，成員由下段行政、段長、備課組長和班主任組成，組長由一名行政擔任。

　　4、高二、三年段在上一學期期末(教師離校前一周)各備課組提供自己開發的校本課程科目(語文、數學、英語等各3門，其他學科各2門)及其摘要到教務處資料室，，以供下學期初(第1—2周)學生選課。高一年段各備課組在學期初第一周按上面要求提交以上科目及摘要給段長，以供第二周學生選課。

　　5、學期初(第1—2周)領導組成員指導學生選課后與教務處協調，經教務處批準，確定臨時班各班人數及相應的教室后由班主任公布：臨時班(1)學生名單(包括原行政班、學號);(2)主講教師;(3)開設科目;(4)開設課時(至少連考試及考查共8課時)。

　　6、學生逢雙周在規定時間開始上課，至本門課程修完(時間最遲不延伸至本學期期末復習考試)。

　　7、各年段的校本課程實施結束后的第二周由備課組長將本學期實施的校本課程材料：(1)教案(2)試卷及答案(3)一個臨時班的學生試卷(有批改或有評語)(4)其他過程性材料(5)經教研組長審核簽名的教材(6)計劃(7)總結共七項材料以電子文本形式送交教務處林昭昕老師。

　　8、校本課程結束后的第二周，主講教師須將學生成績(百分制或等級制，后者分合格與不合格)或過程性材料送原班主任，班主任統一匯總送段長，再由段長送教務處黃德財老師。

　　9、提早完成的校本學科，原課時安排由本學科主講教師下班督修自習。

　　10、學校校本課程委員會在適當時期組織對各年段、各學科的教材及實施情況進行評比，推出優秀校本教材若干門。

　　11、學校倡導信息技術與校本課程課堂教學的整合，鼓勵形成專項網頁式的多媒體教材。

　　12、學校根據課時，發給主講教師一定的工作補貼，教師參加校本課程的開發、實施情況計入年度考核中。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　以現代教育理論為指導思想，以課題研究為發展導向，以青年教師為操作主體，以服務于教育教學為主要任務，以提高課堂教學質量為根本目標，推動學校教師學生全員參與，一起學習，共同實踐，努力提高本校現代教育技持續、穩步發展。

　　二、主要工作目標

　　增強服務意識，強化電教效益，加強課題實驗研究，樹立創新意識，提高應用水平，鞏固電教成果，深化教學改革。

　　三、具體工作任務

　　（一）硬件建設和管理

　　1、加強信息教研組與學校教科室的聯動，努力將教科研成果運用到實際中。

　　2、在上學年對學校多媒體教室成功改造的基礎上，本學期準備將階梯教室的多 媒體設備進行升級。術的整體水平，推進學校信息化工程

　　3、本學期擬對部分辦公室配置微機，并實現聯網。

　　4、調整學校電教中心人員的組織和分工，對學校的軟硬件設施的'使用維護加強管理，責任到人。

　　5、各室具體負責人要根據實際情況完善上機操作守則，規范使用登記制度，督促有關師生正確使用電教設備，每月定期檢查，并做好清潔保養工作。

　　（二）、軟件開發與使用

　　1、校園網系統的建設與維護

　　（1）建立校內資源庫，材料上交網絡化。

　　（2）明確學校網站建設分工，不斷更新完善網站主頁，提高學校網站的訪問率，大力宣傳學校特色，提升學校的知名度，并能使網站為學校師生的教與學服務。

　　（3）努力做好學校所有軟件系統的日常維護工作。

　　2、課件的分學科開發與使用

　　（1）與學校電教課題結合，制作一批質量較高的網件、積件。

　　（2）在鞏固原有課件制作的基礎上，積極組織青年教師參與自制課件的設計、開發與使用。

　　（3）積極將課件運用于常規課堂教學活動，鼓勵教師通過聽課、交流、探討，共同提高制作和運用課件的水平。

　　3、師生電教應用能力的培訓

　　（1）組織教師進行學校校園網相關應用技術的技能培訓。

　　（2）組織學生參加進行市、區信息競賽，并做好培訓工作。

　　（三）、電教科研與實踐

　　1、加強現代教育理論和電教科研相關理論的學習。進行教育科研與實踐，必須有一定的理論作為指導，特別是有關網絡教育技術和多媒體輔助教學技術，它們作為先進的電教發展方向，要將其與常規課堂教學和諧地統一于同一個過程中，就必須學習其相關理論，特別是現代教育科學理論。

　　2、配合課題組有關教師做好課題研究工作,扎實推進學校各級立項課題的研究。

　　（四）、積極參加上級組織的有關比賽，力爭取得優異成績。

工作計劃 篇4

　　指導思想：

　　認真落實學校工作計劃，強化職能和職責意識，整合、優化、開發學校信息技術資源，緊緊圍繞20xx年溫州市教育信息化工作要點和瑞安十中20xx-20xx發展規劃，堅持以“為教學服務、為學校管理服務、為廣大師生服務”為指導思想，不斷開發已有教育資源的功能，加大信息處工作協調力度，提高常規管理工作水平。

　　（一）網絡安全和設備維護

　　1.加強網絡安全維護，杜絕病毒侵入和減少傳播，及時為服務器打補丁，升級殺毒軟件，最大限度預防網絡因病毒導致堵塞、停網等現象發生，提高速率和增強穩定性。

　　2.加強設備維護，提高效益

　　做好校內各種信息設備的管理工作。各部門、各年級處的信息網絡設備、電教設備維護保養實行專人負責制，確保各設備能正常運行。強化對教室一體機的管理，實施班級管理員負責制，及時上報維修出現的故障問題。對學生機房進行定期安全隱患排查，及時上報，杜絕安全事故。

　　（二）制度建設和科學管理

　　1.明確各項職責，健全服務

　　依據學校各項規章制度，明確各實驗室、創新實驗室和功能室人員的管理職責、權利和義務。強化部門安全責任意識，定期檢查危化品儲藏室等設備，做好“化學危險品”的領取、使用、回收記錄和登記，做好各種實驗物品及器械的使用、回收的記錄、整理等工作，做好各類表冊的分發、記錄、收集、整理工作。對實驗室、創新實驗室和功能室進行評比，做到一學期評比一次。

　　2.完善網絡管理平臺，打通后勤、德育和教學管理隔膜，初步形成校園智慧管理平臺。使用釘釘管理軟件，建立學校管理表單。

　　（三）網站和創新實驗室建設

　　1.完善學校網站的建設，挖掘網站的'功能。增加教師教學和微課資源交流模塊，充分發揮信息技術快捷、高效的優勢和輻射作用，努力提高教學質量。

　　2.做好創新實驗室的建設工作，完成生物創新實驗室各項收尾工作，能夠正常投入使用。依次申請推進歷史、政治和數學學科專用教室建設，申請化學創新實驗室建設。確定和上報機房2更新方案，配合教育局在暑期完成機房2更新。

　　3.完成生化實驗殘渣廢液置留室建設，建立生化實驗殘渣廢液處理檔案。

工作計劃 篇5

　　隨著公司籌建工作的日趨完善，配合公司20xx年第四季度籌建沖刺階段的計劃，根據公司籌建前期、中期開展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了20xx年第四季度的工作計劃。

　　主要工作類別有兩大類：

　　一、人力資源類工作

　　1. 人員招聘

　　20xx年是公司籌建立的一年，公司對人才的需求量猛增，人力體系庫亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對新店開業人才的儲備工作，以及加強和監督對各部門新到崗員工的培訓工作，必要時配合、協調、督促其對工作人員進行現場培訓，且逐步到位。

　　實施方案：

　　① 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入（參加現場招聘、校園招聘等途徑），適應人才猛增的需求。

　　② 針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

　　③ 在績效考核的基礎上實現內部培養與晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

　　④ 滿足崗位需求，保證人才儲備，實現梯隊建設。

　　實施目標注意事項：

　　① 招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。

　　② 做好各項準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告擴大上市公司的形象宣傳；制作公司宣傳品或宣傳板等。

　　③ 安排面試：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試結果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規范和指導部門內部各項工作的《人力資源手冊》，作為今后綜合行政部工作指導書。

　　2. 績效考核

　　績效考核體現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習慣的形式。

　　養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保證。績效考核體系應完成的任務非常明確，健全績效指標，抓好績效過程監控，嚴格施行考核結果反饋和應用，規范橫向和縱向考核結合的考核方式，并與薪酬掛鉤。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。 ?

　　實施方案：

　　① 繼續完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格；補充新增設崗位考核指標；

　　② 橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與橫向考核范疇。

　　③ 重點對考核結果進行評估，建議，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作的良性運行；

　　④ 推行過程是一個貫穿全年的持續工作，綜合行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　　實施目標注意事項：

　　① 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　② 績效評價體系并非是綜合行政部門的單獨工作，在操作過程中應當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的.意見和建議，及時調整和改進工作方法。

　　③ 績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

　　3. 員工培訓

　　員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業的競爭力。綜合行政部20xx第四季度將對員工進行具體方案的培訓與開發，使公司在人才培養方面產生明顯效益。

　　實施方案：

　　① 靜態需求和動態需求：根據崗位需求和部門培訓需求制定“靜態”和“動態”培訓計劃，制定年度培訓計劃和月度培訓計劃。

　　② 講師培養計劃：選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓，開發培訓課程的課件。 ③ 重點培訓內容：營銷技巧、工作溝通、客戶服務、企業文化、職業規劃、產品知識、項目管理、新進員工公司培訓、規章制度培訓等。

　　④ 培訓制度修訂：第四季度末前完成《培訓管理制度》修訂。

　　⑤ 培訓效果評估：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。

　　4. 職業發展

　　根據公司戰略發展、崗位需要進行員工職業發展通道設計，明確各崗位的發展通道及能力素質標準，整合發展通道與員工發展計劃，實現企業發展通道和員工發展相統一。

　　具體實施方案：

　　① 編制各崗位的職業發展通道，形成《職業發展規劃管理制度》文件；

　　② 著力跟進員工的職業發展，提供幫助和指導；

　　③ 實現內部規劃和外部規劃相結合，職務規劃和薪資規劃相結合；

　　5. 組織構架

　　進一步梳理綜合行政部內部組織架構與崗位設置，明晰各部門、各崗位職責，立足現狀，結合未來發展需求，前瞻性地對現有架構進行調整優化。

　　6. 加大公司宣傳力度

　　一個企業要擁有廣闊的市場和發展前景首先是要有提高自身的服務質量和提升品牌形象；要讓老百姓熟知你的企業還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度，努力貴陽京黔盛公司成為貴陽汽車市場上老百姓耳熟能詳的企業。

　　7. 對工作中一些突發事件的處理、解決。

　　二、行政管理類工作

　　1. 制度建設

　　制度是工作經驗的總結，是工作效果達成的保證，制度的編者和修訂遵循現實工作的需要，同時要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個持續改善的過程。公司現行制度里邊有基本管理制度

　　和薪資制度，且會隨著公司的日益發展壯大來制定其他一些相關的制度并不斷完善和執行。對公司現有制度進行全年的運行、修訂、修改和完善。

　　2. 團隊建設

　　團隊建設對公司發展壯大是至關重要的，他可以促進和增強公司員工的團隊協調和團隊合作精神，為公司和員工創建一個良好的人際關系。

　　具體實施方案：

　　①文體活動：定期舉行演講比賽、知識競賽、讀書活動，協調各部門員工每月參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動。

　　②登山活動：協調各部門員工每季度登山活動各一次。

　　③拓展活動：組織各部門員工在上半年和下半年參加拓展訓練各一次。

　　④重要節日活動：端午節、中秋節發放節日禮品，傳遞節日祝福。

　　⑤春節聯歡會：年度優秀員工頒獎、年度優秀治理者頒獎。春節年會聚餐和抽獎活動，討論、學習和總結公司企業文化。。

　　⑥公司周年慶典：組織新聞發布會或周年慶典活動。

　　3.突發性、臨時性工作的處理解決。

　　在下半年的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門的建設，竭盡所能做好以上所說的工作計劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發展壯大做出應有的更大的貢獻。

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