企業財(cai)務(wu)部(bu)門工作(zuo)計(ji)劃
時(shi)(shi)間過得真快，總在不經意間流(liu)逝，我(wo)們又將(jiang)續寫新(xin)的(de)詩(shi)篇，展開新(xin)的(de)旅程，是時(shi)(shi)候(hou)靜下(xia)心來(lai)好好寫寫計劃(hua)了。你所接觸過的(de)計劃(hua)都是什么樣子的(de)呢(ni)？下(xia)面是小編為大(da)家(jia)收集(ji)的(de)企(qi)業(ye)財務(wu)部門工(gong)作計劃(hua)，希望對(dui)大(da)家(jia)有所幫助(zhu)。
企業財務部門工作計劃1
企業(ye)財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門(men)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃今年(nian)(nian)是(shi)公司飛速發(fa)展的一年(nian)(nian)，結合(he)公司的實際(ji)情況，公司財(cai)務(wu)(wu)部(bu)將(jiang)一如既往地(di)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)日常會計核算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、提供(gong)優(you)質(zhi)服(fu)務(wu)(wu)的'同時，將(jiang)著力做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)完善財(cai)務(wu)(wu)制度、推(tui)進(jin)規(gui)范管(guan)理(li)，為本公司的做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)、做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)提供(gong)優(you)質(zhi)、高效的保障和服(fu)務(wu)(wu)。為了使財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更好(hao)(hao)地(di)為公司的業(ye)務(wu)(wu)發(fa)展服(fu)務(wu)(wu)，加強(qiang)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)，完善各項財(cai)務(wu)(wu)制度，使財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)規(gui)范化(hua)、制度化(hua)的良好(hao)(hao)環境中更好(hao)(hao)地(di)發(fa)揮作(zuo)(zuo)用。特擬(ni)定(ding)以下財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃。
一、指導思想財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)工作應發揮好(hao)"企業(ye)信(xin)息(xi)系(xi)統"的作用(yong)，為公(gong)司(si)(si)內部經(jing)營管理(li)者及公(gong)司(si)(si)外(wai)部會(hui)計(ji)信(xin)息(xi)使用(yong)者提(ti)供及時、真實(shi)(shi)、可靠的會(hui)計(ji)信(xin)息(xi)。財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)部是(shi)企業(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工作的管理(li)、核(he)算(suan)(suan)、監督(du)指導部門、其管理(li)職能是(shi)根據(ju)企業(ye)發展規劃編制和下達企業(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)預(yu)算(suan)(suan)，并(bing)對預(yu)算(suan)(suan)的實(shi)(shi)施情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)管理(li)，其核(he)算(suan)(suan)職能是(shi)對公(gong)司(si)(si)的生(sheng)產經(jing)營、資(zi)金運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)核(he)算(suan)(suan)，其預(yu)警提(ti)示職能是(shi)對于董事長、總(zong)經(jing)理(li)反饋公(gong)司(si)(si)資(zi)金的營運(yun)預(yu)警和提(ti)示。切實(shi)(shi)做好(hao)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)預(yu)測、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)決策、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)預(yu)算(suan)(suan)、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)控制和財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)分(fen)析五項工作，提(ti)高公(gong)司(si)(si)的經(jing)濟效(xiao)益。
二、目標(biao)和(he)(he)任務(一)依(yi)時完(wan)成(cheng)日(ri)常會(hui)計(ji)(ji)記錄(lu)和(he)(he)會(hui)計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)工作(zuo)，提高工作(zuo)效率1.嚴格遵守《會(hui)計(ji)(ji)法(fa)》、《企業會(hui)計(ji)(ji)制度》等有(you)關會(hui)計(ji)(ji)法(fa)律法(fa)規進行會(hui)計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)和(he)(he)會(hui)計(ji)(ji)管(guan)理工作(zuo)，完(wan)善公(gong)司(si)內部會(hui)計(ji)(ji)管(guan)理與控制制度、內部審計(ji)(ji)制度和(he)(he)會(hui)計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)制度與方法(fa)。
四、工作重(zhong)點與難點收(shou)集整理好(hao)
企業財務部門工作計劃2
2xx年是公(gong)(gong)司(si)發展中的關鍵一(yi)年，集團公(gong)(gong)司(si)成立后，一(yi)切都以(yi)嶄新的面(mian)貌(mao)呈現(xian)。站在新的起點，財務(wu)部將(jiang)一(yi)如既往地圍繞公(gong)(gong)司(si)的總體經營(ying)(ying)思(si)路和發展規劃，認真貫徹(che)執行公(gong)(gong)司(si)財務(wu)預算(suan)，以(yi)加強財務(wu)核算(suan)、提(ti)高會計素質為(wei)(wei)主要工作內容(rong)，以(yi)精細(xi)化核算(suan)、數量(liang)化考核為(wei)(wei)工作方法，以(yi)利潤化為(wei)(wei)目標(biao)(biao)，以(yi)資產經營(ying)(ying)責任為(wei)(wei)主線，全面(mian)推行制度化、標(biao)(biao)準化、程序化、信息化的財務(wu)管理(li)模式，加強成本核算(suan)，實行全員、全過程的財務(wu)管理(li)策略，從嚴管理(li)，積極為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)領導經營(ying)(ying)決策當好參謀(mou)，為(wei)(wei)完成公(gong)(gong)司(si)經營(ying)(ying)目標(biao)(biao)作出應有(you)的努力。現(xian)就目前情況，提(ti)出以(yi)下初步構想：
1、財經整頓貫徹(che)一個(ge)“實”字
按照國(guo)(guo)家局(ju)(ju)《五條(tiao)紀律》要求，針對(dui)2xx年財(cai)(cai)經(jing)(jing)秩(zhi)序專(zhuan)項整頓(dun)自查出來的(de)(de)薄弱(ruo)環節，如(ru)扎賬時間(jian)不(bu)(bu)(bu)規范(fan)(fan)、原(yuan)始(shi)憑(ping)證不(bu)(bu)(bu)合法、資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)科學、財(cai)(cai)務收支不(bu)(bu)(bu)合規、核(he)算(suan)不(bu)(bu)(bu)實(shi)、手續不(bu)(bu)(bu)全(quan)等問題(ti)，積(ji)極進(jin)行整改和自查自糾(jiu)，進(jin)一步深化會(hui)計基礎，完善(shan)財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)體(ti)制。明年的(de)(de)重點要放在區局(ju)(ju)和基層網點，要規范(fan)(fan)會(hui)計核(he)算(suan)、原(yuan)始(shi)記錄、財(cai)(cai)產(chan)(chan)清查的(de)(de)操(cao)作、傳遞(di)、交(jiao)接手續，落實(shi)資(zi)(zi)金、商品、資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)責任，強(qiang)化內(nei)部控制，使管(guan)錢(qian)管(guan)賬管(guan)物(wu)嚴(yan)格分工，相互核(he)對(dui)，相互監(jian)督，防止(zhi)經(jing)(jing)營活動中(zhong)的(de)(de)失(shi)誤差(cha)錯，保障各(ge)財(cai)(cai)務環節安全(quan)運轉，全(quan)面(mian)推動財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)規范(fan)(fan)運作，通過專(zhuan)項整頓(dun)建立起規范(fan)(fan)、守法、誠信的(de)(de)財(cai)(cai)經(jing)(jing)秩(zhi)序，確保在明年二至五月的(de)(de)省局(ju)(ju)復查和五月以后的(de)(de)國(guo)(guo)家局(ju)(ju)重點檢查中(zhong)全(quan)面(mian)過關。
2、財(cai)務集中實(shi)現一個(ge)“流”字
全省(sheng)“集中財(cai)務、資金中心(xin)、電子商務”三位一(yi)體的信
息管理(li)系(xi)統應用(yong)軟(ruan)件已由省局(ju)(ju)項目組完成，明年一季度將正式運行(xing)。該(gai)系(xi)統將統一會(hui)計科目與科目級次，統一固定(ding)資產折舊年限、方法(fa)，統一存貨(huo)分類與單(dan)據(ju)格式，實(shi)現省局(ju)(ju)對分、縣公司會(hui)計業務(wu)的(de)(de)跨(kua)單(dan)位審(shen)核、聯(lian)查，直接進行(xing)預算(suan)(suan)表單(dan)的(de)(de)審(shen)批，為適(shi)應省局(ju)(ju)新管理(li)方法(fa)的(de)(de)要求，我們將對目前(qian)的(de)(de)核算(suan)(suan)流程進行(xing)重(zhong)組，資金(jin)(jin)每日(ri)上(shang)劃，費用(yong)按預算(suan)(suan)按月(yue)核拔，與省局(ju)(ju)、網(wang)點上(shang)下聯(lian)網(wang)，會(hui)計報賬一天一報，財務(wu)、資金(jin)(jin)數據(ju)及時上(shang)傳，讓資金(jin)(jin)流、商品(pin)流、信息流實(shi)現數據(ju)共亨，建立“集中財務(wu)、分級控(kong)制、全面預算(suan)(suan)、責任(ren)會(hui)計”的(de)(de)財務(wu)管理(li)體系(xi)。
3、資金管理突(tu)出一個(ge)“零”字
一(yi)是零(ling)(ling)資(zi)金運(yun)營(ying)，零(ling)(ling)運(yun)營(ying)資(zi)金并(bing)非真的(de)零(ling)(ling)資(zi)金，而是用盡可能少的(de)流(liu)動(dong)(dong)資(zi)金推動(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)的(de)生產(chan)經營(ying)運(yun)作。明年由于省(sheng)局要搞(gao)全省(sheng)資(zi)金中心(xin)，企(qi)(qi)業(ye)資(zi)金帳戶(hu)開(kai)在省(sheng)行(xing)，貨(huo)款(kuan)按(an)合(he)同合(he)同執行(xing)劃(hua)帳，留在企(qi)(qi)業(ye)周轉(zhuan)的(de)錢將非常少，我們將盡量利用各種應(ying)付款(kuan)、應(ying)交(jiao)(jiao)款(kuan)、預(yu)收款(kuan)、未(wei)交(jiao)(jiao)稅(shui)金、未(wei)交(jiao)(jiao)利潤等負(fu)債(zhai)資(zi)金進行(xing)負(fu)債(zhai)經營(ying)，實(shi)現零(ling)(ling)資(zi)金成本。
二是零庫存管理(li)，對各(ge)單(dan)位(wei)(wei)實行庫存定(ding)(ding)額(e)，超定(ding)(ding)額(e)的(de)單(dan)位(wei)(wei)將按超出(chu)比例扣減其(qi)經營得分，反之則增加得分，讓庫存定(ding)(ding)額(e)與工資(zi)掛鉤，促進各(ge)單(dan)位(wei)(wei)勤進快銷，加速資(zi)金周轉。
一、理順(shun)工(gong)作思路(lu)，做好財(cai)務基礎工(gong)作。
1、搭建集團公司財務組(zu)織(zhi)構架，明確崗(gang)位及職責。
崗位職責：
財(cai)務部長(chang)：對公(gong)司的財(cai)務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制(zhi)財(cai)務預算。
會計(ji)主管：記錄經濟業務，組(zu)織會計(ji)核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財(cai)務報表(biao)。
出(chu)納(na)：負責現金收訖，登(deng)記日記帳(zhang)等。
庫管(guan)員：管(guan)理財產物(wu)資(zi)，及時(shi)提供(gong)購(gou)銷存情況。
2、健全(quan)和完善財務制度。
在原有財(cai)(cai)務(wu)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)基礎上(shang)，根據集團(tuan)公司(si)財(cai)(cai)務(wu)核算的(de)新要(yao)求，進一(yi)步健(jian)全和完善(shan)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，嚴(yan)格(ge)財(cai)(cai)務(wu)人員核算管(guan)理(li)，制(zhi)(zhi)定完善(shan)內部財(cai)(cai)務(wu)規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)，使會計工作有一(yi)個(ge)更加規(gui)范、完善(shan)的(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)環(huan)境。
3、規(gui)范建(jian)立(li)財務檔(dang)案(an)，提高(gao)檔(dang)案(an)管理質(zhi)量(liang)。
收(shou)集(ji)整(zheng)理(li)好(hao)以(yi)前財(cai)務檔案，進行(xing)合理(li)分類，整(zheng)齊化一，歸(gui)檔存查，確保會計核算資料的(de)完整(zheng)性、嚴密性，以(yi)便核查方便。
二、加(jia)強財務人(ren)員培(pei)訓，提高(gao)財務人(ren)員素質。
目前，財(cai)(cai)務(wu)(wu)部半數人員(yuan)(yuan)為(wei)新(xin)進人員(yuan)(yuan)，必(bi)須規范人員(yuan)(yuan)管理，穩定財(cai)(cai)務(wu)(wu)隊伍。以強化財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)教育(yu)培(pei)養為(wei)基礎，全面提(ti)高(gao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)部人員(yuan)(yuan)整(zheng)體素(su)質，扎(zha)扎(zha)實實的把全公司的財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)推(tui)上一個新(xin)臺階。主要從下(xia)幾方面入手：
1、穩定增強(qiang)財(cai)務(wu)隊(dui)伍(wu)。對現有財(cai)務(wu)從業人(ren)員(yuan)進行業務(wu)考核，堅持(chi)“試(shi)用”觀(guan)念(nian)，堅持(chi)選拔引納優秀的(de)會(hui)計人(ren)員(yuan)加入財(cai)務(wu)隊(dui)伍(wu)，實行優勝劣汰，增強(qiang)公司財(cai)務(wu)隊(dui)伍(wu)的(de)`實力，為全公司的(de)經營穩定打牢基(ji)礎。
2、加強理論培(pei)訓(xun)，增強財(cai)(cai)(cai)務(wu)的(de)宏觀經濟管理意識。使財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)從僅(jin)僅(jin)應(ying)付日常業務(wu)的(de)工作狀態得到改變，充(chong)分認(ren)識財(cai)(cai)(cai)務(wu)工作的(de)連續(xu)性(xing)、復雜性(xing)，培(pei)養超前意識。
3、加強企(qi)(qi)業經(jing)營財務分析培訓。以推行全面預(yu)算管(guan)理(li)(li)為目標，培養(yang)會計(ji)從業人員企(qi)(qi)業經(jing)營管(guan)理(li)(li)的事(shi)前預(yu)測、事(shi)中分析和基礎財務分析工作。
4、加(jia)強會計(ji)實務培(pei)訓(xun)。加(jia)強會計(ji)人(ren)員的業務培(pei)訓(xun)，注重工作效率，提(ti)高會計(ji)人(ren)員的整體核(he)算(suan)水平。
三、開展會(hui)計信息(xi)化(hua)建(jian)設，盡(jin)快實現會(hui)計電算(suan)化(hua)。
利(li)用好電(dian)腦系(xi)統，開展網上數據(ju)(ju)報(bao)送，歸集(ji)和(he)整(zheng)理會計(ji)數據(ju)(ju)，增強會計(ji)數據(ju)(ju)傳遞的(de)時效性和(he)準確(que)性。有條件時，首先實現電(dian)算(suan)(suan)化(hua)與手工記賬同時進行，逐(zhu)步實現計(ji)算(suan)(suan)機(ji)替代手工計(ji)賬的(de)財務管理模式，解決會計(ji)手工核算(suan)(suan)中的(de)計(ji)賬不(bu)規(gui)范和(he)大量重復勞(lao)動極易(yi)產生的(de)錯記、漏計(ji)、錯算(suan)(suan)等(deng)錯誤。大量的(de)信息(xi)可(ke)以準確(que)、及時的(de)記錄、匯(hui)總(zong)、分析、傳送，從而(er)使(shi)得這些(xie)信息(xi)快速地轉變為能夠預(yu)測(ce)前景(jing)的(de)數據(ju)(ju)，提高會計(ji)核算(suan)(suan)的(de)質量，使(shi)公司(si)會計(ji)核算(suan)(suan)工作更加(jia)正規(gui)化(hua)、科學(xue)化(hua)，現代化(hua)。
總之，財(cai)(cai)務部將嚴(yan)格遵守財(cai)(cai)經(jing)法律(lv)、法規和國(guo)家(jia)統一(yi)會(hui)計制度，遵守職(zhi)業道德，樹立良好(hao)的職(zhi)業品質，嚴(yan)謹工(gong)作(zuo)作(zuo)風，嚴(yan)守工(gong)作(zuo)紀律(lv)，堅持原則，秉公(gong)辦事，當好(hao)家(jia)理好(hao)財(cai)(cai)，努力提(ti)高工(gong)作(zuo)效率和工(gong)作(zuo)質量。全面、細致、及(ji)時(shi)地為(wei)公(gong)司及(ji)相關部門(men)提(ti)供(gong)(gong)翔(xiang)實信息，為(wei)領導決策(ce)提(ti)供(gong)(gong)可靠依據，當好(hao)領導的參謀。積(ji)極為(wei)公(gong)司發(fa)展獻計獻策(ce)。
四、充分(fen)發揮(hui)財務管理職能，做(zuo)好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排調度(du)資金，充分(fen)發揮(hui)資金利用(yong)效率。積極提供全(quan)面、準確的經濟分(fen)析和建(jian)議，為(wei)公司領導決策當好參謀(mou)，
2、積(ji)極(ji)爭取(qu)政(zheng)策支持。積(ji)極(ji)利(li)用行(xing)業政(zheng)策，想(xiang)辦法、找(zhao)路(lu)子，爭取(qu)銀行(xing)等相關部門優惠政(zheng)策，為公司謀(mou)取(qu)經濟利(li)益。
3、深入研究(jiu)稅收(shou)政(zheng)策，合理避稅增效益(yi)。新的一年里，引(yin)導(dao)財務(wu)人員加強稅收(shou)政(zheng)策法(fa)規(gui)的研究(jiu)和(he)學習，加強與稅務(wu)部門各項工作(zuo)的聯系(xi)和(he)協調(diao)，通過合理避稅為公司增加效益(yi)。
4、搞(gao)好成(cheng)本核算，合理調度資金完成(cheng)年度預算。適(shi)應(ying)新(xin)形勢，進(jin)一步(bu)加強(qiang)流動(dong)資金分析(xi)和管理，為公司(si)謀求利益。
5、搞好固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)管理(li)。凡(fan)是資(zi)(zi)產(chan)都應該為企業帶來效(xiao)益。加強閑置資(zi)(zi)產(chan)、報廢資(zi)(zi)產(chan)處置工作，努力提高資(zi)(zi)產(chan)利潤(run)率。
企業財務部門工作計劃3
一、繼續努力學習相關方面的知識
參(can)加財(cai)政(zheng)局(ju)組織的財(cai)務(wu)人員繼續教育學習，掌握(wo)和領會財(cai)務(wu)知識的要點和精(jing)髓。嚴格(ge)(ge)規范(fan)要求，熟練(lian)地(di)進(jin)行帳務(wu)處理和財(cai)務(wu)相關(guan)報表(biao)、表(biao)格(ge)(ge)的編(bian)制。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根(gen)據新的制(zhi)度(du)與準則結(jie)合實際情(qing)況，進行業務核算，做好財務工(gong)作。
2、做好(hao)本職工作的同時，處理好(hao)同其(qi)他部門的'協(xie)調關系(xi).
3、做好正常出納核(he)算工作(zuo)。按(an)照財(cai)務制度，辦理現金的(de)收付(fu)和銀行結(jie)算業務，努(nu)力(li)(li)開源結(jie)流，使有限(xian)的(de)經費發揮真正的(de)作(zuo)用，為學(xue)校提(ti)供(gong)財(cai)力(li)(li)上的(de)保證。
4、加強各種費用開(kai)支的(de)核算。及時進(jin)行(xing)記帳(zhang)，編制出納日(ri)報明細表，匯總表，嚴格(ge)支票(piao)領(ling)用手續(xu)，按(an)規定簽發現金支票(piao)和轉帳(zhang)支票(piao)。
5、財務人員必(bi)須按崗位責任制堅持(chi)原(yuan)則，秉公(gong)辦事，做出表率。
6、完成領導(dao)臨時交辦(ban)的(de)其他(ta)工作(zuo)。
7、保障財(cai)務管理(li)科學化(hua)，核算規范化(hua)，費用控制全(quan)理(li)化(hua)，強化(hua)監督度，細化(hua)工(gong)作，切實(shi)體現財(cai)務管理(li)的作用。使得財(cai)務運作趨于(yu)更(geng)合理(li)化(hua)、健康化(hua)，更(geng)能符合學校發展的步(bu)伐。
三、繼續做好各項費用工作
學(xue)校收(shou)費工作是高壓(ya)線，上級部門三(san)令(ling)五申，故(gu)今年學(xue)校仍(reng)要加大這方面的管理(li)力(li)度，不收(shou)學(xue)生(sheng)的任何費用。
1、按(an)照(zhao)上級要求不允許收(shou)住宿(su)學生住宿(su)費(fei)。
2、教育班(ban)主(zhu)任(ren)、教師不得以任(ren)何(he)理由收取學生的任(ren)何(he)費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、允許代(dai)收學生(sheng)保險。
四、做好在職及退休教師的福利保險工作
總之在新的一學(xue)年里(li)，我(wo)會更(geng)加(jia)努力(li)，繼續加(jia)大現(xian)金管理力(li)度，提高自身業務操作(zuo)(zuo)能力(li)，充分發揮財務的職能作(zuo)(zuo)用，積極完成全(quan)年的各項工作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，以限(xian)度地(di)報務于學(xue)校(xiao)。為全(quan)鎮中(zhong)小學(xue)的發展做出更(geng)大的貢(gong)獻。
企業財務部門工作計劃4
一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理
財務(wu)人員要提高自(zi)身素養，不折不扣地執行財經(jing)紀(ji)律，管好用(yong)好幼兒園(yuan)的錢。
1.加(jia)強(qiang)預算管理
預算(suan)工作要適(shi)應財政預算(suan)體(ti)制改(gai)(gai)革(ge)的(de)形(xing)勢，要適(shi)應幼兒園(yuan)內部管理(li)(li)體(ti)制改(gai)(gai)革(ge)的(de)需要，合理(li)(li)安排各項(xiang)支出。調動各部門理(li)(li)財的(de)積極性，發揮財務監管人員的(de)監督職能，為幼兒園(yuan)理(li)(li)好(hao)財。
2.加強(qiang)支(zhi)出管(guan)理
(1)嚴(yan)格執行經(jing)費(fei)預(yu)算計劃。
(2)嚴格執行審批制度，規范(fan)經費的使(shi)用程序。
(3)嚴(yan)(yan)格開支發票的會簽制(zhi)。開支發票需(xu)兩(liang)人以上簽名，嚴(yan)(yan)格執行(xing)國家有關規章制(zhi)度的開支范(fan)圍及開支標(biao)準。
(4)學(xue)校重大(da)支出項(xiang)目如修繕、內部裝(zhuang)璜、設備采購(gou)等，應進(jin)行事前(qian)論證(zheng)，編制項(xiang)目預算，經行政會議集體(ti)研究(jiu)，由幼(you)兒園教師(shi)代表會通過，報中心學(xue)校批準，按有關規定(ding)規范(fan)操作。
(5)凡納入政(zheng)府集中采購(gou)的物品采購(gou)時按照(zhao)規(gui)定程序(xu)辦(ban)理。
二、抓好財務公開監管，促進民主管理
抓(zhua)好財(cai)(cai)務(wu)公開、監管工作(zuo)，完善幼兒(er)園內控制度，增加幼兒(er)園財(cai)(cai)務(wu)的.透明度。
1.抓好(hao)財務公開工作
學(xue)生收費項目及標準要在(zai)幼兒園校門口(kou)的(de)(de)公示(shi)欄中向(xiang)社(she)會(hui)(hui)公示(shi)，接受社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)監督。幼兒園的(de)(de)日常的(de)(de)收入、支出(chu)、重(zhong)大(da)(da)項目建設、大(da)(da)宗采購，房屋租賃等，要在(zai)教(jiao)代會(hui)(hui)、行政會(hui)(hui)議上(shang)公開，在(zai)幼兒園內公示(shi)。
2.抓好(hao)財務監管工作
(1)凡幼兒園的各項預算外(wai)收入、結算資金、物品采購和重大支出項目(mu)都要列入監管(guan)范圍。
(2)開學(xue)兩周后，對開學(xue)收費情況組織一次內(nei)部(bu)審計審核，并(bing)將(jiang)內(nei)部(bu)審計審核的(de)結果及時在(zai)幼兒園教師會議上予以公布(bu)，并(bing)提出(chu)整改意(yi)見。
(3)每個月，向中心學校報一次財(cai)務情況，接受鄉(xiang)中心學校審計和監督。
(4)每(mei)期末，組織全體教師(shi)結(jie)算學校經費，并做(zuo)好審計檢查報(bao)告和整改(gai)結(jie)果等資料存檔。
三、合理使用學校經費，促進學校發展
經費是幼兒園持(chi)續發(fa)展的基本保障。在經費不足的今天，唯有合理使用(yong)經費才能促進(jin)學(xue)校發(fa)展，才能在服(fu)務師生、服(fu)務教學(xue)上(shang)發(fa)揮作用(yong)。
1.開源(yuan)節流，杜(du)絕(jue)(jue)浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓勵教(jiao)職工養(yang)成隨手關(guan)水、關(guan)電的良好習慣，杜(du)絕(jue)(jue)浪費。
2.種菜(cai)養豬(zhu)，提(ti)高福利。總務處要鼓勵(li)教(jiao)職工(gong)充分利用幼(you)兒園空地種菜(cai)，利用剩(sheng)(sheng)飯(fan)剩(sheng)(sheng)菜(cai)養豬(zhu)，提(ti)高教(jiao)職工(gong)福利待遇。
3.愛護財產，減(jian)小(xiao)損耗。總務處要鼓(gu)勵教職工樹立主人公(gong)意識，愛護幼(you)兒園財產，提高(gao)幼(you)兒園財產利(li)用(yong)率，減(jian)小(xiao)損耗。
企業財務部門工作計劃5
為全面(mian)搞(gao)好(hao)XX年全面(mian)預算管(guan)理(li)與(yu)財務管(guan)理(li)工(gong)作，我們計(ji)劃重(zhong)點抓好(hao)以下(xia)幾個方(fang)面(mian)的工(gong)作：
（一(yi)）根據上級公(gong)司下達的(de)(de)(de)(de)預(yu)算指(zhi)導(dao)意(yi)見(jian)，進一(yi)步(bu)搞好(hao)預(yu)算管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)。預(yu)算管(guan)理作(zuo)(zuo)為(wei)財務管(guan)理中(zhong)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要一(yi)環，與全面做好(hao)財務工(gong)作(zuo)(zuo)息息相關(guan)。在明年的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)當中(zhong)，要進一(yi)步(bu)加強對科(ke)室、站所的(de)(de)(de)(de)費用預(yu)算指(zhi)導(dao)與預(yu)算管(guan)理，認真做好(hao)預(yu)算的(de)(de)(de)(de)分析(xi)、分解與落實工(gong)作(zuo)(zuo)，使全面預(yu)算管(guan)理真正(zheng)成為(wei)全員預(yu)算管(guan)理，讓預(yu)算真正(zheng)發揮其應(ying)有(you)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用。
（二）結(jie)(jie)合(he)iso9000質量認證，當(dang)好(hao)領導的(de)參(can)謀，確保(bao)完成上級局（公(gong)(gong)司）下達的(de)各(ge)項指(zhi)標(biao)。今年，公(gong)(gong)司已(yi)走上了良性發展的(de)快車道，卷煙銷售與煙葉經(jing)(jing)營質量不斷提高，企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產得到進一(yi)(yi)步凈化與整合(he)。結(jie)(jie)合(he)市局（公(gong)(gong)司）貫(guan)徹(che)9000質量認證體系，本著“嚴(yan)、深、細、實”的(de)原(yuan)則，全(quan)(quan)面強化兩煙責(ze)任(ren)制(zhi)的(de)制(zhi)定(ding)與落實，在千(qian)辛萬苦抓增(zeng)收的(de)基礎上，千(qian)方百計研究(jiu)節支(zhi)，力爭完成各(ge)項任(ren)務指(zhi)標(biao)。同時，認真(zhen)研究(jiu)搞好(hao)多(duo)種經(jing)(jing)營工作，圍繞盤活資(zi)(zi)產，對(dui)現有閑置的(de)網點和煙站進行(xing)對(dui)外租(zu)賃；認真(zhen)清理往來帳戶，大力回收貨(huo)款，減少資(zi)(zi)金占用，提高企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產負債結(jie)(jie)構，降(jiang)低企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產負債率(lv)。根據上級公(gong)(gong)司物(wu)資(zi)(zi)采(cai)購(gou)的(de)要(yao)求(qiu)，進一(yi)(yi)步健全(quan)(quan)物(wu)資(zi)(zi)比價采(cai)購(gou)制(zhi)度。
（三）繼(ji)續(xu)開(kai)展(zhan)會計(ji)從業人員(yuan)的(de)(de)(de)培訓活動，進一(yi)步搞好(hao)煙站的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)作，提高管(guan)(guan)理水(shui)平。企業越(yue)發展(zhan)進步，財務管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)作用(yong)就(jiu)越(yue)突出。所著企業的(de)(de)(de)不(bu)斷發展(zhan)壯大，對財務管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)要求也越(yue)來越(yue)高。為了適應這一(yi)要求，就(jiu)必須繼(ji)續(xu)開(kai)展(zhan)會計(ji)從業人員(yuan)的(de)(de)(de)培訓，提高會計(ji)從業人員(yuan)的(de)(de)(de)水(shui)平。在提高會計(ji)人員(yuan)水(shui)平的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)上(shang)，進一(yi)步加強(qiang)檢(jian)查督促與指導，搞好(hao)會計(ji)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)作，為更好(hao)的(de)(de)(de)參與企業的(de)(de)(de)經營管(guan)(guan)理工(gong)作打下(xia)堅實(shi)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)。
總(zong)之，今年財(cai)(cai)務(wu)(wu)科的(de)(de)工(gong)作(zuo)在各(ge)位領(ling)導的(de)(de)支持與幫助下(xia)(xia)，在各(ge)科室(shi)和基層站所的(de)(de)配合下(xia)(xia)，按照黨委(wei)的(de)(de)部(bu)署和安排，認(ren)真組織落實，取(qu)得了較(jiao)好(hao)的(de)(de)成(cheng)績。但是，來年的(de)(de)任(ren)務(wu)(wu)更重，壓(ya)(ya)力(li)(li)更大(da)，我們財(cai)(cai)務(wu)(wu)科全體成(cheng)員將變壓(ya)(ya)力(li)(li)為動(dong)力(li)(li)，積(ji)極(ji)進(jin)取(qu)，開拓(tuo)創新，充分發(fa)揮財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理在企(qi)業管理中的(de)(de)核心作(zuo)用，為企(qi)業的(de)(de)發(fa)展壯大(da)做出新的(de)(de)更大(da)的(de)(de)貢獻！
針對這(zhe)(zhe)次會(hui)議的(de)(de)主(zhu)題，我(wo)從小(xiao)處談，對自(zi)(zi)(zi)己進行一(yi)(yi)次剖析。我(wo)是從外(wai)地(di)來(lai)到(dao)(dao)上海尋求發(fa)(fa)(fa)展，之所以來(lai)，就是在當(dang)地(di)有一(yi)(yi)種強(qiang)烈的(de)(de)危(wei)機感，由于當(dang)地(di)經濟的(de)(de)落(luo)后，不(bu)(bu)知自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)前途在哪(na)里。自(zi)(zi)(zi)從來(lai)到(dao)(dao)大(da)華(hua)(hua)，依(yi)靠大(da)華(hua)(hua)的(de)(de)飛(fei)速發(fa)(fa)(fa)展，我(wo)也(ye)成了一(yi)(yi)個新上海人(ren)。由于房產行業的(de)(de)升溫和(he)發(fa)(fa)(fa)展，公司又做得如此(ci)成功，讓(rang)我(wo)感到(dao)(dao)一(yi)(yi)種相對的(de)(de)穩定(ding)。自(zi)(zi)(zi)己內心的(de)(de)那(nei)種緊(jin)迫感和(he)奮發(fa)(fa)(fa)向(xiang)上的(de)(de)精神(shen)在一(yi)(yi)點(dian)點(dian)的(de)(de)消褪。公司領導的(de)(de)這(zhe)(zhe)次會(hui)議主(zhu)題很及時，讓(rang)自(zi)(zi)(zi)己又一(yi)(yi)次認識到(dao)(dao)自(zi)(zi)(zi)身在工作(zuo)中(zhong)、在意識上都存(cun)在許多不(bu)(bu)足。基于這(zhe)(zhe)個目(mu)的(de)(de)，回(hui)想這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)階(jie)段工作(zuo)，再和(he)其他財(cai)務(wu)經理相比，還存(cun)在許多的(de)(de)問題，希望(wang)在20xx年的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)能夠不(bu)(bu)斷(duan)(duan)改進，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提高，努(nu)力做到(dao)(dao)適(shi)崗(gang)。
第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽(yang)城(cheng)的(de)財務工(gong)(gong)作(zuo)更(geng)多的(de)還是會計(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)，僅(jin)僅(jin)停(ting)留在事中記(ji)帳(zhang)、事后(hou)算(suan)帳(zhang)，對事務發(fa)展的(de)預見(jian)性(xing)不(bu)(bu)夠，不(bu)(bu)能(neng)將工(gong)(gong)作(zuo)做在前面(mian)(mian)，往(wang)往(wang)是碰到問題解決問題，而(er)不(bu)(bu)能(neng)做到防患于未然(ran)；另外(wai)，作(zuo)為財務負責人對企業(ye)經營(ying)活動(dong)的(de)參與不(bu)(bu)夠主動(dong)，不(bu)(bu)能(neng)深(shen)入的(de)掌握其經營(ying)活動(dong)的(de)特性(xing)，只能(neng)是按照(zhao)公(gong)司(si)或領(ling)(ling)導的(de)要求報(bao)送數(shu)據(ju)、資料(liao)，在對企業(ye)經營(ying)進(jin)行(xing)分析時往(wang)往(wang)會將企業(ye)實際(ji)丟(diu)在一邊，只是按照(zhao)理論上的(de)指標(biao)去(qu)計(ji)(ji)算(suan)、去(qu)解釋。所以這方面(mian)(mian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)距領(ling)(ling)導的(de)要求還相(xiang)差(cha)太遠。
第二．會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務(wu)管(guan)理部下發了(le)《大(da)華集團財務(wu)管(guan)理制度(du)》以及組(zu)織我(wo)們學(xue)習了(le)財政部《會計工作(zuo)基礎(chu)規(gui)范(fan)》，對(dui)我(wo)們的(de)會計工作(zuo)提出了(le)具(ju)體(ti)的(de)要求。但在實際工作(zuo)中(zhong)還存在許(xu)多不(bu)足之處，尤其在一(yi)些小問(wen)題的(de)執行(xing)上不(bu)夠(gou)堅(jian)決，在對(dui)一(yi)些已形成習慣做法的(de)問(wen)題處理上，改變起來還有一(yi)定困難。
第三．管理工作的`形式化、表面化
有很多的(de)(de)(de)(de)(de)日常管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)還不(bu)夠細(xi)致、深(shen)化，往(wang)往(wang)只拘(ju)于(yu)形式(shi)或停留在表(biao)面(mian)，沒(mei)有起到真正的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)作(zuo)(zuo)用，對(dui)照制度的(de)(de)(de)(de)(de)要求，還存在問題，針(zhen)對(dui)這種(zhong)管理(li)(li)中存在的(de)(de)(de)(de)(de)問題如何將管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)細(xi)作(zuo)(zuo)深(shen)，應(ying)是今(jin)后工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)又(you)一重(zhong)點。
第四．缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務(wu)(wu)工(gong)(gong)作是對(dui)企業經營活動(dong)的(de)(de)反映、監督，對(dui)本部門以外(wai)的(de)(de)信息應及(ji)時(shi)了解，目前部門之(zhi)間的(de)(de)協作沒有問題，就是對(dui)財務(wu)(wu)暫時(shi)沒用(yong)或是不(bu)相關的(de)(de)信息、知識沒有主動(dong)與其他部門進行(xing)溝通(tong)、了解，到用(yong)時(shi)都不(bu)知該找(zhao)誰；另外(wai)和(he)公司領(ling)導的(de)(de)溝通(tong)還存在問題，對(dui)領(ling)導的(de)(de)工(gong)(gong)作思(si)路及(ji)對(dui)財務(wu)(wu)工(gong)(gong)作的(de)(de)要(yao)求還不(bu)能(neng)完全(quan)掌握，以至于使自己的(de)(de)工(gong)(gong)作有時(shi)很被動(dong)。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1．在(zai)做好(hao)日常(chang)會(hui)計(ji)核算工作的(de)(de)基礎上，還是要不斷(duan)學(xue)習(xi)(xi)業(ye)(ye)務知識，針對自(zi)己的(de)(de)薄弱(ruo)環(huan)節有的(de)(de)放失(shi)；同時向其(qi)他公司做的(de)(de)好(hao)的(de)(de)財(cai)(cai)務主管學(xue)習(xi)(xi)好(hao)的(de)(de)管理、經(jing)驗，提高自(zi)身(shen)的(de)(de)綜合管理能(neng)力。積(ji)極參與(yu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營活(huo)動，加(jia)強(qiang)事前(qian)了解，掌握(wo)經(jing)營活(huo)動的(de)(de)第一(yi)手資料，加(jia)強(qiang)預測、分析工作，按照(zhao)(zhao)集團公司要求，認真做好(hao)財(cai)(cai)務計(ji)劃(hua)(hua)工作。在(zai)日常(chang)工作中按照(zhao)(zhao)財(cai)(cai)務計(ji)劃(hua)(hua)，監督企(qi)業(ye)(ye)對資金進行(xing)合理、有效地(di)使(shi)用(yong)，使(shi)企(qi)業(ye)(ye)效益最大(da)化(hua)。在(zai)實際經(jing)營活(huo)動中發生與(yu)計(ji)劃(hua)(hua)數(shu)較大(da)差異時，及(ji)時與(yu)領導(dao)溝通，分析查找原因，根據差異及(ji)其(qi)產生原因采(cai)取行(xing)動或糾正偏差，或調整已有計(ji)劃(hua)(hua)，同時也為日后的(de)(de)計(ji)劃(hua)(hua)安(an)排積(ji)累經(jing)驗。
2．力求會(hui)(hui)計核算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)規范(fan)化、制度(du)化按(an)(an)照(zhao)(zhao)財(cai)政部《會(hui)(hui)計工(gong)作(zuo)(zuo)基礎規范(fan)》和《大華(hua)(hua)集團財(cai)務管理制度(du)》的(de)要求，做好(hao)日常會(hui)(hui)計核算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)。只有(you)(you)按(an)(an)照(zhao)(zhao)《工(gong)作(zuo)(zuo)規范(fan)》、《財(cai)務制度(du)》做好(hao)日常會(hui)(hui)計核算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)，做好(hao)財(cai)務工(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)析的(de)基礎工(gong)作(zuo)(zuo)，才能為(wei)領導提供真實(shi)有(you)(you)效(xiao)的(de)、具有(you)(you)參考價(jia)值的(de)財(cai)務分(fen)析及決策依據。也爭取在大華(hua)(hua)集團被(bei)評為(wei)財(cai)務信用A類企業(ye)之后，陽城公(gong)司(si)也能盡早(zao)獲得這一榮(rong)譽。
3．做深、做細日(ri)常財(cai)務管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作在接下來的(de)一年，我(wo)計劃多花一些時間，多研究研究財(cai)務軟(ruan)件及銷售軟(ruan)件中的(de)功能模塊，盡可能使現有的(de)功能得到(dao)充分利用，讓陽城的(de)財(cai)務管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作更(geng)上(shang)一個臺階，起(qi)到(dao)真(zhen)正(zheng)的(de)控制、管(guan)理(li)(li)作用。
4．不(bu)斷吸取新的(de)知識，完善(shan)自身的(de)知識結構，提高(gao)政(zheng)策水平對財務知識以外的(de)與房地產業(ye)、建筑(zhu)業(ye)有關的(de)知識掌握不(bu)夠，有時(shi)也會影響到(dao)(dao)自己的(de)財務工(gong)(gong)作(zuo)。所(suo)以在(zai)(zai)平時(shi)，除了加強自身的(de)學習外，要(yao)多向其(qi)他部門的(de)同事請教(jiao)，尤其(qi)在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)碰到(dao)(dao)非財務專業(ye)的(de)業(ye)務事項時(shi)，不(bu)能(neng)單以自己的(de)理(li)解，應在(zai)(zai)徹底搞清(qing)楚(chu)之(zhi)后，進行處理(li)。
5．加強內(nei)(nei)、外(wai)(wai)部(bu)的(de)溝通，搜(sou)集有關信息(xi)(xi)(xi)在新(xin)(xin)的(de)一(yi)年(nian)中，對(dui)內(nei)(nei)需要財務和各(ge)部(bu)門之間經常(chang)進行溝通，形成(cheng)一(yi)種聯動效應(ying)，對(dui)企業(ye)的(de)各(ge)種信息(xi)(xi)(xi)作一(yi)個(ge)動態的(de)掌(zhang)(zhang)握，對(dui)不(bu)同時期的(de)各(ge)種信息(xi)(xi)(xi)資(zi)料不(bu)斷更新(xin)(xin)，掌(zhang)(zhang)握每一(yi)項目的(de)進展、最新(xin)(xin)的(de)信息(xi)(xi)(xi)。對(dui)外(wai)(wai)加強與地方財稅部(bu)門之間的(de)聯系，及時掌(zhang)(zhang)握有關政策信息(xi)(xi)(xi)，既依法納稅又(you)合理避稅，為企業(ye)合法經營(ying)做好(hao)參謀(mou)。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集(ji)團外部請老師，針對我們工作中(zhong)共(gong)同的弱點，舉(ju)辦(ban)一些專(zhuan)題講座、培(pei)訓(xun)，關鍵(jian)是理(li)論在(zai)實踐中(zhong)如(ru)何運用(yong)，如(ru)何提高(gao)財務管理(li)水平。另外，也(ye)經(jing)常(chang)組織(zhi)一些內部的學習(xi)交流，把(ba)先進的管理(li)經(jing)驗讓我們大(da)家學習(xi)、分享。
其次，對(dui)于公(gong)司財(cai)務(wu)(wu)制度，是否能夠也(ye)給項目公(gong)司的領導及部門經理(li)(li)(li)進行(xing)學習，讓他(ta)們認為(wei)必須按制度進行(xing)管理(li)(li)(li)，如何(he)按制度進行(xing)管理(li)(li)(li)，否則(ze)，僅(jin)僅(jin)財(cai)務(wu)(wu)上對(dui)他(ta)們進行(xing)要求執行(xing)起來太難。
最后(hou)(hou)，在今(jin)后(hou)(hou)的(de)工(gong)作中(zhong)，希望領(ling)導能一如(ru)既往地大力(li)支持財務工(gong)作，我(wo)也會在工(gong)作中(zhong)盡我(wo)所能，不遺余力(li)地作好財務工(gong)作。
企業財務部門工作計劃6
一、指導思想
樹立正確(que)的(de)(de)服務思(si)想(xiang)，根據我校具體情(qing)況，加強(qiang)財務收支管理，進行(xing)實度(du)(du)調(diao)控，勤(qin)儉節約，科(ke)學(xue)(xue)合理使用資金，以限(xian)度(du)(du)的(de)(de)爭取資金，改善辦(ban)學(xue)(xue)條件，使之達到新的(de)(de)辦(ban)學(xue)(xue)標準，為學(xue)(xue)校的(de)(de)教(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)工作提供(gong)強(qiang)有力(li)的(de)(de)后勤(qin)保障。
二、認真抓好常規工作
財(cai)務(wu)(wu)管理(li)力求規(gui)范化(hua)(hua)，核算精確化(hua)(hua)，費用(yong)支出合理(li)化(hua)(hua)，財(cai)務(wu)(wu)監(jian)督常態(tai)化(hua)(hua)。嚴格(ge)控制(zhi)“三公經(jing)費”、工(gong)會教(jiao)職工(gong)福利、活動費支出，做到不(bu)私(si)立支出項(xiang)目、不(bu)超(chao)標。細化(hua)(hua)工(gong)作，低調做人，高調做事。充(chong)分發(fa)揮財(cai)務(wu)(wu)管理(li)與監(jian)督的作用(yong)。使(shi)得(de)財(cai)務(wu)(wu)運作趨于規(gui)范化(hua)(hua)、合理(li)化(hua)(hua)、健康化(hua)(hua)。緊跟教(jiao)育發(fa)展(zhan)的步伐。
1.精心編制學(xue)校(xiao)年度預算(suan)和(he)收(shou)支計(ji)劃(hua)，嚴格執行收(shou)支預算(suan)計(ji)劃(hua)。全面做好年終的決算(suan)工作，為學(xue)校(xiao)領導決策(ce)提供可(ke)靠的數(shu)據。
2.強化(hua)管理(li)意識(shi)，做到(dao)規范及時(shi)統計教育經費使用情況(kuang)，做到(dao)收支(zhi)清楚，信息準確，每(mei)月向(xiang)校長(chang)匯(hui)報當月財務收支(zhi)狀況(kuang)，為領導(dao)合理(li)安排使用資金(jin)提(ti)供可靠依(yi)據。
3.積極參加(jia)財務(wu)會計人員繼續教育(yu)培訓工作，提(ti)高業務(wu)水(shui)平，做好(hao)財務(wu)年(nian)審、換(huan)證(zheng)等相關工作。
4.建(jian)立健全(quan)學校資產管理制度，做(zuo)好資產的登記和檢查工作。新購物品及時入帳(zhang)，做(zuo)到帳(zhang)帳(zhang)相符，帳(zhang)實相符，配合總務處認(ren)真完成(cheng)清(qing)產核查工作。
5.及時(shi)做好(hao)教職工(gong)工(gong)資發放(fang)的(de).數據、信息(xi)更新，確保(bao)工(gong)資按時(shi)足額(e)發放(fang)。
6.結合實際情況，會同學校(xiao)制定合理可行的五年(nian)發展規劃，使學校(xiao)的發展有(you)章可循，避免重復無(wu)效的投(tou)資。
三、抓重點求創新
1.虛心聽取學校領導、教職(zhi)工的建議，提(ti)高(gao)服(fu)務意識和服(fu)務質量。
2.認(ren)真學習(xi)業務(wu)知(zhi)識，豐富頭腦;創造(zao)機會，走(zou)入(ru)課堂，了解現代(dai)教(jiao)育教(jiao)學的需求，不斷提高服務(wu)水平和服務(wu)技能。
四、其他工作
1.配合學(xue)校搞(gao)好人防(fang)、技(ji)防(fang)、物防(fang)工(gong)作。
2.配合學校(xiao)搞好學生的(de)思(si)想教育工(gong)作。
3.完成各(ge)項臨時(shi)性、突發性和(he)計劃外工作。
4.完成各(ge)級各(ge)類統計工(gong)作(zuo)。
5.及時做(zuo)好貧困生(sheng)資助費用的(de)發放工作。
6.協助辦(ban)公室完成青少年基本醫療保險工作。
企業財務部門工作計劃7
圍繞全局中心工作，明(ming)確工作重心，尋(xun)求(qiu)科(ke)學的方(fang)式(shi)方(fang)法，研究具體對策(ce)，進(jin)一步推進(jin)財務管理(li)水(shui)平，為構建安全、健康、和(he)諧工商的長遠目(mu)標努力。
一、主要工作計劃
1、在繼續抓(zhua)好會計基礎工(gong)作的同時，致(zhi)力于工(gong)作重心從會計核(he)算向(xiang)會計監督和(he)財務(wu)管理穩步推進。
2、構建科學完整(zheng)的(de)內控體系，積極推(tui)動內審工作的(de)'監(jian)督(du)職能，強化預算和(he)資金(jin)風險的(de)管理，建立有效(xiao)的(de)激勵機制(zhi)。
3、有計劃有步(bu)驟促進和(he)穩妥解(jie)決(jue)原有雙軌管(guan)理體(ti)制下遺留的突出財務問題。
4、做好資產管(guan)理工作，進(jin)一步對(dui)往來款項清理，加大財務規(gui)范化(hua)管(guan)理。
5、進一(yi)步加強會計電算網絡化信息(xi)工(gong)程(cheng)建設，推進會計信息(xi)化工(gong)作(zuo)全面實施。繼續做好會計人員(yuan)職業道德(de)教育和專業知識、實踐能(neng)力培訓(xun)。
6、堅持積極穩妥的(de)原則(ze)，對重大投資和基建項(xiang)目進行財務評(ping)審(shen)，防范資金風(feng)險，提高(gao)資金使用效果。
二、圍繞上述計劃，做好五個方面工作
1、嚴格抓好(hao)會(hui)計(ji)基礎工作，規范會(hui)計(ji)機構設置和(he)人員配(pei)置，強化(hua)會(hui)計(ji)核算(suan)和(he)監督職能(neng)。
培訓一(yi)批既懂會(hui)計(ji)技術、又懂管(guan)理的復(fu)合人(ren)(ren)才;推進高(gao)級會(hui)計(ji)人(ren)(ren)才和會(hui)計(ji)領軍帶頭(tou)人(ren)(ren)的培養;進一(yi)步對會(hui)計(ji)人(ren)(ren)員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養，實現會(hui)計(ji)核算、監督和財(cai)務管(guan)理職能必須做到同步提升。
2、對(dui)年度財(cai)務(wu)決(jue)算(suan)進行(xing)全面分析，結合實際調研(yan)，科學(xue)而有嚴格(ge)執行(xing)年部門(men)預(yu)算(suan)，提出年財(cai)務(wu)收支執行(xing)計劃。
3、進一步(bu)加強收入(ru)管(guan)理，理順投(tou)資關系，促(cu)進經濟(ji)實體健康(kang)發展(zhan)。
4、全面推進會計信(xin)息化建設
根據財政(zheng)部(bu)《關于全面推進我(wo)國會(hui)計(ji)信息化工作的指導意見》，結合(he)我(wo)局(ju)管理工作實際，全面推進會(hui)計(ji)信息化建設。
(一)是完善會計(ji)基礎工(gong)作信息化，為全面信息化奠定扎實的基礎;
(二)是通過將相關會計(ji)準則(ze)制度(du)與信息系統實現有機結合，自動生(sheng)成財(cai)務報告，確保(bao)會計(ji)信息等相關資料更加(jia)真(zhen)實、完整;
(三)是(shi)根(gen)據(ju)各單(dan)位內(nei)部(bu)控制規(gui)范制度要求(qiu)，將內(nei)部(bu)控制流程、關鍵控制點等固(gu)化在(zai)信息系統中，促進各單(dan)位內(nei)部(bu)控制規(gui)范制度的(de)設(she)計與運行更加有效(xiao)，形成(cheng)自(zi)我評價報告;
(四)是財務(wu)報告與內部控制(zhi)評價(jia)報告標準化(hua)。
(五(wu))強化內(nei)審(shen)職責，擔當全局經濟運行的“免(mian)疫(yi)系統”。
把內審職能煉(lian)就為我局(ju)的(de)“免(mian)疫系統”，成為現實(shi)資(zi)產的(de)守護(hu)者、財(cai)務帳表(biao)的(de)復核(he)(he)者，當好(hao)領導決策風險前(qian)瞻的(de)瞭(liao)望者，促(cu)進健全機(ji)能、改進機(ji)制、健康發展。上半年將對等單位(wei)進行法人離任審計，對新建辦公樓(lou)進行造價審核(he)(he)。
企業財務部門工作計劃8
20xx年(nian)(nian)財務(wu)科在局黨組領(ling)導下(xia)(xia)，以年(nian)(nian)初提(ti)出的任務(wu)要求為奮(fen)斗目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞(rao)財務(wu)中心(xin)工作(zuo)，強基礎，抓規(gui)范，充分發(fa)揮(hui)財務(wu)管(guan)理在單(dan)位管(guan)理中的核心(xin)作(zuo)用，各項工作(zuo)有了明顯提(ti)升，現將20xx年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)財務(wu)工作(zuo)開展情(qing)況及下(xia)(xia)半年(nian)(nian)年(nian)(nian)工作(zuo)計劃匯報如下(xia)(xia)：
一、上半年工作總結
1、主動開展(zhan)日(ri)常財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理工作(zuo)。進一步(bu)加強日(ri)常財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)的管理，完善財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)規章制度和崗位職(zhi)責。加大(da)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)礎工作(zuo)建設，按(an)月編制上報民政統計臺帳，嚴格執(zhi)行財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)核銷手續，強化財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理，按(an)時匯報當月財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)收支情況(kuang)，讓領導及時掌握資金使用情況(kuang)，為領導做出相關決(jue)策及時提供財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息。
2、按照局領(ling)導的安排，強(qiang)化內部審計。對各二級(ji)單位每月的憑(ping)單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見。對發現問題要求各單位及(ji)時整改(gai)，進一(yi)步(bu)規(gui)范(fan)了(le)財(cai)務基(ji)礎工(gong)作，嚴肅了(le)財(cai)經紀律,確保了(le)專(zhuan)款專(zhuan)用。
3、加強了(le)(le)與財(cai)政(zheng)部(bu)門的(de)聯系與溝通,爭取(qu)民政(zheng)資金及(ji)時(shi)到位，保(bao)證按時(shi)、足額(e)下(xia)撥了(le)(le)各項民政(zheng)工作經費，確保(bao)了(le)(le)日常工作的(de)順利開展。
4、搞好(hao)固定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)。為(wei)加強(qiang)固定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理，防止國有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)流失，確(que)保固定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)賬(zhang)(zhang)賬(zhang)(zhang)相符、賬(zhang)(zhang)實(shi)相符，按(an)照市財政(zheng)局(ju)固定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)清查的有關規定(ding)(ding)(ding)，對(dui)我局(ju)所(suo)有固定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)進行(xing)了(le)全面的檢查登記，避(bi)免了(le)固定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)流失現(xian)象(xiang)的發生，保證(zheng)了(le)國有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的安(an)全完整。
5、主動組織(zhi)民政系統(tong)財務(wu)(wu)人(ren)員參(can)加財務(wu)(wu)培(pei)訓、會計講座，認(ren)真完(wan)成會計人(ren)員后續教育，不斷(duan)提(ti)(ti)高(gao)業務(wu)(wu)水(shui)平(ping)和工作(zuo)能力。我們堅持學習新知(zhi)(zhi)識、新業務(wu)(wu)，認(ren)真歸納總結所學內容，及時消化(hua)吸收(shou)。通(tong)過學習，我們的(de)基(ji)礎理論(lun)知(zhi)(zhi)識有了顯著提(ti)(ti)高(gao)，實際工作(zuo)能力不斷(duan)增強，財經(jing)法律(lv)認(ren)識進一步深(shen)化(hua)，工作(zuo)效率明顯提(ti)(ti)升。
二、下半年工作計劃
1、一如繼往地搞好日常財務收支管理
建立健全了各項財(cai)(cai)(cai)務制度，使財(cai)(cai)(cai)務日常工(gong)作就有法可(ke)依，有章可(ke)循(xun)，實現管理的(de)規范化、制度化。對一(yi)切(qie)開(kai)支(zhi)嚴格按財(cai)(cai)(cai)務制度辦理，確(que)保各項收支(zhi)的(de)安(an)排使用符合事業發展計劃和(he)財(cai)(cai)(cai)政政策的(de)要(yao)求，提(ti)高(gao)了資金的(de)使用效益，達到增收節支(zhi)的(de)目的(de)。
2、安排收支預算，嚴格預算管理
廣泛征求各(ge)科室(shi)意(yi)見(jian)，在(zai)現有條件下，在(zai)國(guo)家政(zheng)策允(yun)許范圍內(nei)，挖(wa)掘潛力(li)，多渠道主(zhu)動籌措資金，本著“以(yi)收定支，量(liang)入為出，保證重點，兼顧一般”的(de)(de)(de)原則(ze)做好(hao)20xx年(nian)預算，充分發揮(hui)資金的(de)(de)(de)使用效(xiao)益，確保各(ge)項(xiang)工作(zuo)的(de)(de)(de)順利(li)完成。
3、認真做好年終決算工作
對20xx年來的收支活(huo)動進(jin)行分析(xi)和研究，做出(chu)正(zheng)確的.評價，通過(guo)分析(xi)，總結(jie)出(chu)經驗，揭示出(chu)存在的問題，以便(bian)改進(jin)財務管理(li)(li)工作，提高管理(li)(li)水平(ping)，也(ye)為領導(dao)的決(jue)策(ce)提供依據(ju)。
4、會同市財政部門對20xx年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規范民政資金的管理使用。
總(zong)之(zhi)，我們將更加努(nu)力(li)工作，做好財務工作計劃，發(fa)揚成績，改正不足，以勤奮(fen)務實、開拓進取的(de)(de)(de)工作態度，為民政事業的(de)(de)(de)發(fa)展貢(gong)獻自己的(de)(de)(de)力(li)量。
企業財務部門工作計劃9
一、加強規范管理，做好日常核算工作
1、作(zuo)為非(fei)盈利部門，合理控制成本，有效發(fa)揮企業(ye)內部監督職能是財(cai)務部門工作(zuo)的重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，為此，財(cai)務部要(yao)根據領(ling)導的旨意(yi)，加強了各項數(shu)據統計的真(zhen)實(shi)性(xing)，給公司今后的發(fa)展提供了可靠的依據。
進(jin)一步加強會計核算工(gong)作，完善財(cai)務制度建設
2、制(zhi)度屬于企(qi)業(ye)的硬性管理，任何企(qi)業(ye)都有嚴格(ge)的規章制(zhi)度財(cai)務部必(bi)須(xu)制(zhi)定了各崗(gang)位工作職責(ze)分工，明確了各崗(gang)位工作職責(ze)和權限。
3、在(zai)應收(shou)賬款(kuan)上財(cai)務部起到了一個有效地監督作用，在(zai)實際工作中做到每周(zhou)出(chu)具應收(shou)賬款(kuan)報表，加大應收(shou)賬款(kuan)的(de)管理，提高資金的(de)運行(xing)質量。
二、做好財務檔案管理
1、各項收支(zhi)做(zuo)到(dao)(dao)賬(zhang)賬(zhang)相符(fu)，賬(zhang)實相符(fu)，做(zuo)到(dao)(dao)了出有憑，入有據，在實際(ji)工作中(zhong)報銷金額與票(piao)據相符(fu)，做(zuo)好重要空白憑證訂購(gou)，保管(guan)，等管(guan)理工作，起到(dao)(dao)財務(wu)部門的一個監督作用。
2、嚴(yan)格遵守財務會計制(zhi)度(du)和稅收法則(ze)，認(ren)真履(lv)行職責(ze)，順利完成并通過各種年審(shen)工(gong)作。
三、財務部工作計劃
1、為全面響應公司(si)五年(nian)發展規(gui)劃，做好搞(gao)好固(gu)定資產預(yu)算(suan)(suan)(suan)治理(li)工(gong)作，進一步做好費用預(yu)算(suan)(suan)(suan)指導與預(yu)算(suan)(suan)(suan)治理(li)，認真做好預(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)分(fen)析、分(fen)解和落實工(gong)作、讓預(yu)算(suan)(suan)(suan)真正發揮應有的(de)作用。
2、加強各項費(fei)(fei)用(yong)(yong)的`控(kong)制(zhi)，采取集中控(kong)制(zhi)與分散控(kong)制(zhi)的原則，集中控(kong)制(zhi)是在(zai)分管(guan)領導(dao)的領導(dao)下，指導(dao)財務部門(men)統(tong)一(yi)控(kong)制(zhi)，統(tong)一(yi)核算(suan)，分散控(kong)制(zhi)是有各個部門(men)根(gen)據本(ben)部門(men)職責(ze)分工(gong)，對應付的成本(ben)費(fei)(fei)用(yong)(yong)進行(xing)控(kong)制(zhi)，采取行(xing)政負責(ze)，部門(men)監督的原則，控(kong)制(zhi)好業務招待(dai)費(fei)(fei)用(yong)(yong)的使(shi)用(yong)(yong)。
3、搞好固定資(zi)(zi)(zi)(zi)產，流動資(zi)(zi)(zi)(zi)產(庫(ku)(ku)存資(zi)(zi)(zi)(zi)產)的管理(li)，(每(mei)月應對庫(ku)(ku)存產品進行盤點(dian)，賬卡物(wu)必須做到(dao)統一標(biao)識(shi)，)凡是資(zi)(zi)(zi)(zi)產都應該(gai)為企業(ye)帶來效益(yi)，提高資(zi)(zi)(zi)(zi)產利潤率。
4、對于各項(xiang)費用的(de)開支(汽油費，運(yun)輸費，差旅費等(deng))實行(xing)預算管理，總額控制(zhi)，分層量(liang)化，責權明晰(xi)。
5、遵(zun)照領(ling)導旨意，20xx年(nian)各項財務數據采集完成，已上報總經理。
6、固定資產盤點在進行(xing)中，存貨(huo)盤點將在月底進行(xing)，xx日結束。
作為(wei)財務部的(de)責任人深入研究稅(shui)收政策，合(he)理避(bi)稅(shui)增收益，加強(qiang)與(yu)稅(shui)務部門各項工作的(de)聯系和(he)協(xie)調(diao)，通(tong)過合(he)理避(bi)稅(shui)為(wei)公司增加收益發揚團隊精(jing)神，公司利(li)益不是個人行(xing)為(wei)，一個人能力畢竟有限，提到整(zheng)體素(su)質，充(chong)分發揮財務管理在企(qi)業管理中的(de)核心作用，為(wei)企(qi)業發展壯大做出更新的(de)貢獻。
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