財務明年工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般(ban)的流(liu)(liu)逝，又將迎(ying)來新(xin)的工作，新(xin)的挑戰，該(gai)為(wei)自己下(xia)階段的學習制定一個計(ji)劃了。計(ji)劃怎么寫才不會流(liu)(liu)于形式呢(ni)？以下(xia)是小編整理的財務明年工作計(ji)劃，僅供參考，歡(huan)迎(ying)大家閱(yue)讀。

財務明年工作計劃1

　　一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

　　組(zu)織財務人員參加財務人員培訓，提高認識(shi)，不斷(duan)加強(qiang)自身的業務水平。了解新準則體系框(kuang)架，掌握(wo)和(he)領會新準則內(nei)容，要(yao)點、和(he)精髓。全面按新準則的規范要(yao)求，熟練地運用新準則等，進行帳務處(chu)理和(he)財務相關報表(biao)、表(biao)格的編制。

　　二、進一步做好預算工作,探索基層學校預算管理規律

　　按照上(shang)級(ji)財(cai)政部(bu)門(men)(men)的(de)要求，總結大口(kou)徑預(yu)算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)規律，提高預(yu)算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)預(yu)見性(xing)、民(min)主(zhu)性(xing)和(he)科學性(xing)，做好學校(xiao)部(bu)門(men)(men)預(yu)算(suan)的(de)編制和(he)落實工(gong)作(zuo)(zuo)。編制好年度預(yu)算(suan)，并力求切合實際。

　　三、加強規范資金管理。

　　1、根據新的制(zhi)度與準則(ze)結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其(qi)他部門(men)的協調(diao)關(guan)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財(cai)務(wu)制度，辦(ban)理現(xian)金的(de)收(shou)付和銀(yin)行結(jie)算業務(wu)，努力開(kai)源結(jie)流，使有限(xian)的(de)經費發(fa)揮真正的(de)'作用(yong)，為學校提供財(cai)力上(shang)的(de)保證。加強(qiang)各種費用(yong)開(kai)支的(de)核算。及時進(jin)行記帳。

　　4、財務人員必須按崗位責任制(zhi)堅持原則，秉公(gong)辦事，做出表率。

　　5、完成領導(dao)臨時(shi)交辦的其他(ta)工(gong)作。

　　四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。

　　使(shi)得財務運(yun)作趨于更合理化(hua)、健康化(hua)，更能符(fu)合公司發展的步伐。要嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)學校(xiao)的硬(ying)件管(guan)理，學校(xiao)的課桌、凳及教學儀器(qi)設備要管(guan)好用好，及時(shi)修補，嚴(yan)(yan)(yan)禁(jin)外借。確有正常損壞(huai)要按(an)照(zhao)報損程序予以(yi)報損。各教室(shi)、儀器(qi)室(shi)、處室(shi)要嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)管(guan)理人員，轉換要有手續，損壞(huai)丟失(shi)要照(zhao)價賠償。管(guan)好固定資產帳。

　　五、繼續做好收費工作

　　學校收(shou)費(fei)工作是高壓(ya)線，上級部(bu)門三令(ling)五申(shen)，故今年(nian)學校仍要加大這方面(mian)的管理力度，不(bu)收(shou)學生的任何費(fei)用(yong)。

　　1、按照(zhao)上級(ji)要求停(ting)收(shou)住宿學生住宿費。雖然物價局允許收(shou)取，但為了農民利益，立停(ting)。

　　2、教育班主任(ren)、教師(shi)不(bu)得以任(ren)何(he)理由收取學生的(de)任(ren)何(he)費用。

　　3、教育學(xue)生使(shi)用正版讀物(wu)。

　　4、新華(hua)書店(dian)(基(ji)礎(chu)訓(xun)練)或保險公司(學(xue)生保險)上門(men)服務，允許學(xue)校提供(gong)便利條件，但領(ling)導(dao)、教師(shi)嚴禁介入。

　　六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

　　七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。

　　總之在20xx年(nian)里，學(xue)校將借改革(ge)契機，繼(ji)續加大(da)財務(wu)管理力度(du)，不斷(duan)提高財務(wu)人員業務(wu)操作(zuo)能(neng)力，充分發揮財務(wu)的職能(neng)作(zuo)用，創(chuang)造性的完(wan)成各項計劃內容。

財務明年工作計劃2

　　一、從指導思想出發

　　面對嚴峻的(de)(de)20xx年經濟(ji)形式下，整個財(cai)(cai)務部員工(gong)正(zheng)確樹立堅定(ding)的(de)(de)信(xin)念在工(gong)作更加要發揮(hui)好“企業(ye)信(xin)息(xi)系統”的(de)(de)作用，為酒店(dian)內部經營管理者及酒店(dian)外部會(hui)計(ji)信(xin)息(xi)使用者提(ti)(ti)供及時、真實、可靠的(de)(de)會(hui)計(ji)信(xin)息(xi)。并(bing)且要提(ti)(ti)高(gao)服務質量，降低經營成(cheng)本；秉承“企業(ye)價值(zhi)化”的(de)(de)理財(cai)(cai)觀念，不斷加強酒店(dian)的(de)(de)財(cai)(cai)務管理工(gong)作切實做好財(cai)(cai)務預測，財(cai)(cai)務決策，財(cai)(cai)務預算，財(cai)(cai)務控制和財(cai)(cai)務分析五(wu)項工(gong)作，提(ti)(ti)高(gao)酒店(dian)的(de)(de)整體(ti)的(de)(de)經濟(ji)效益。

　　二、加強部門業務及思想上的培訓

　　進(jin)一(yi)步(bu)明確財(cai)務部內部各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)分(fen)工(gong)(gong)，明確各(ge)崗位工(gong)(gong)作(zuo)職責，明確各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)具(ju)體步(bu)驟及流(liu)程，精確地把管理落實在個(ge)人行為(wei)，以期提高財(cai)務部工(gong)(gong)作(zuo)效率以及工(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)；細化各(ge)項成本控制(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，加強酒店(dian)成本控制(zhi)力度；解決日常工(gong)(gong)作(zuo)中遇到的實際(ji)問題，營運期間安全工(gong)(gong)作(zuo)的布置和落實，并從以下幾方面進(jin)行開(kai)展：

　　明確財(cai)務(wu)部內部各項工作分工，加強業(ye)務(wu)培訓。

　　明確各崗(gang)位工作(zuo)(zuo)職責對(dui)日常工作(zuo)(zuo)中遇到的(de)(de)實(shi)(shi)際問(wen)題進行溝(gou)通與討論，以期通過實(shi)(shi)際案例的(de)(de)分析達(da)到業(ye)務培訓(xun)的(de)(de)目的(de)(de)。

　　明(ming)確除日常各類賬項審(shen)核、處理的(de)工作(zuo)內容之外，作(zuo)為(wei)部門(men)管(guan)理者對(dui)(dui)部門(men)其他各崗位的(de)監督(du)、指導功能以及對(dui)(dui)領導的(de)協助、匯報功能；

　　明(ming)確(que)各類成本的(de)(de)核算要求，對(dui)倉庫(ku)的(de)(de)監管(guan)功能，成本分析(xi)工(gong)作及相關報告(gao)的(de)(de)出具，以(yi)及倉庫(ku)電算化工(gong)作內(nei)容的(de)(de).布(bu)置；

　　審理各(ge)類收(shou)入審計報表的鉤稽關(guan)系，以(yi)及對各(ge)類應收(shou)賬款催(cui)收(shou)、信用卡POS機(ji)追(zhui)收(shou)等各(ge)項(xiang)工作的落實；

　　明確(que)對各(ge)類(lei)(lei)貨(huo)幣資(zi)金(jin)的管理要求以及對各(ge)類(lei)(lei)備用金(jin)賬項的管理要求等，定期(qi)盤點庫(ku)存現金(jin)，保(bao)證資(zi)金(jin)的安全性；

　　明確各(ge)財務崗(gang)位內審專員對(dui)各(ge)收(shou)銀(yin)(yin)崗(gang)位的(de)監督(du)、檢查、指(zhi)導功(gong)能，要求收(shou)銀(yin)(yin)主管(guan)定期盤點收(shou)銀(yin)(yin)備用(yong)金(jin)情況(kuang)，同(tong)時加強對(dui)收(shou)銀(yin)(yin)員工作紀律及職業素養的(de)培(pei)訓；

　　對財務人員日常工作(zuo)紀(ji)律、工作(zuo)態度(du)、職業道(dao)德等內容進行的培(pei)訓。

財務明年工作計劃3

　　在局(ju)黨組的(de)正確領導下，在劉局(ju)長的(de)親自指揮、協調下，我(wo)們財(cai)務處同(tong)志團(tuan)結一致，盡心(xin)盡責，按時、保(bao)(bao)質完成了(le)領導交辦的(de)各項(xiang)工(gong)作任務，保(bao)(bao)證了(le)全局(ju)工(gong)作的(de)正常運(yun)轉，保(bao)(bao)證了(le)“4221”項(xiang)目和重點支出的(de)需要，保(bao)(bao)證了(le)職工(gong)應得的(de)各項(xiang)福利。完成的(de)具體(ti)工(gong)作有：

　　一、努力調度資金，確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉。

　　保證全局(ju)(ju)上下正常(chang)運轉是我們財務(wu)處的(de)一項基本(ben)工作，也是財務(wu)處全體人(ren)員的(de)共同職(zhi)責。今年(nian)全局(ju)(ju)各項工作運轉正常(chang)，車輛(liang)、辦(ban)公及各項業(ye)務(wu)活動的(de)'開展(zhan)，都得(de)到(dao)了資金上的(de)足額(e)保障。

　　二、千方百計籌措資金，力保“4221”項目支出和全局重點支出。

　　今年，我們共申請專項資金(jin)1399萬元，保證了我局承擔的“4221”項目所(suo)需資金(jin)的及時到位，為“4221”工(gong)程如期(qi)完(wan)工(gong)打下了堅實的基礎(chu)。

　　在保(bao)證(zheng)“4221”項(xiang)目的(de)同時，我們還對全局的(de)重點工作給予資(zi)(zi)金(jin)上的(de)全力支持。全年預(yu)算(suan)外(wai)支出230多萬元(yuan)，歸還大樓(lou)基建款(kuan)180萬元(yuan)，還廣告(gao)公司借款(kuan)30萬元(yuan)，并進一步加強(qiang)了全局裝備(bei)，新添置(zhi)電腦10臺，轎車壹(yi)輛。同時，還為創衛(wei)、扶貧、招商引資(zi)(zi)、省城(cheng)管(guan)創優、詩詞進機關等各項(xiang)活動的(de)開展提供足額(e)資(zi)(zi)金(jin)保(bao)障。

　　三、以人為本，努力提高全局職工福利。

　　今(jin)年(nian)是我(wo)們(men)(men)新搬辦(ban)公大樓的第(di)二年(nian)，俗話說“搬家三年(nian)窮”，何(he)況城管局(ju)“一窮二白”的家底，但即便如此，我(wo)們(men)(men)仍然(ran)千方百計調度(du)資金(jin)，保證(zheng)了20xx年(nian)春節福利(li)，保證(zheng)了20xx年(nian)職(zhi)工目標考核獎的及時兌現(xian)(xian)，也將保證(zheng)20xx年(nian)全(quan)年(nian)全(quan)局(ju)的職(zhi)工福利(li)如期兌現(xian)(xian)。并按劉局(ju)長(chang)的指示，較上(shang)年(nian)每(mei)人(ren)增加1000元。

　　四、發揮財務審計處的審計職能，為領導決策提供依據。

　　今年我們(men)配合市財(cai)政(zheng)局等(deng)有關部門，對環衛事(shi)業管理處20xx年財(cai)務收支情況給(gei)(gei)予了(le)審(shen)(shen)計(ji)(ji)，對張(zhang)躍平、張(zhang)建(jian)華的離任(ren)給(gei)(gei)予了(le)離任(ren)審(shen)(shen)計(ji)(ji)，并(bing)向領(ling)導作了(le)專題匯報。

　　五、加強管理，努力節約支出，大力組織收入。

　　今(jin)年根據(ju)領導的(de)(de)指(zhi)示，我們加強了(le)對支出票據(ju)的(de)(de)審核關，不怕得罪人，努(nu)力(li)節約(yue)支出。在節約(yue)支出的(de)(de)同(tong)(tong)時，大(da)力(li)組織收(shou)(shou)入。千方百計為渣土、廣告(gao)、支隊組織收(shou)(shou)入提供票據(ju)支持、保(bao)障，并多方溝通(tong)協調，確保(bao)應收(shou)(shou)盡收(shou)(shou)，在做好增收(shou)(shou)節支的(de)(de)同(tong)(tong)時，我們還通(tong)過各種(zhong)渠道，為局創收(shou)(shou)20多萬元，超額完成年初(chu)目標(biao)任務。

　　20xx年工作安排：

　　1、編制好全年部門(men)預算，為做好全年工作打(da)下堅實基礎。

　　2、參加業(ye)務培(pei)訓(xun)，提高專(zhuan)業(ye)水平。

　　3、努力籌措資金(jin)，確保各項(xiang)工作正(zheng)常運轉，確保職(zhi)工應(ying)得福利。

　　4、上財務電算化軟件，提高理財水(shui)平(ping)。

財務明年工作計劃4

　　為(wei)全面(mian)搞好(hao)(hao)20xx年全面(mian)預算管(guan)理(li)(li)與財務管(guan)理(li)(li)工作，我們計(ji)劃(hua)重點抓(zhua)好(hao)(hao)以下幾個方面(mian)的工作：

　　（一）根據公司目標，進一步搞好預算管理工作。

　　預(yu)(yu)算(suan)管理(li)作為(wei)(wei)財務(wu)管理(li)中(zhong)(zhong)的重要(yao)一環，與(yu)全面(mian)做好(hao)財務(wu)工(gong)作息息相關。在(zai)明年的工(gong)作當中(zhong)(zhong)，要(yao)進一步加強(qiang)對生產，采購，銷售的費用預(yu)(yu)算(suan)指(zhi)導與(yu)預(yu)(yu)算(suan)管理(li)，認真(zhen)(zhen)做好(hao)預(yu)(yu)算(suan)的分析、分解與(yu)落實工(gong)作，使全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)管理(li)真(zhen)(zhen)正成(cheng)為(wei)(wei)全員預(yu)(yu)算(suan)管理(li)，讓(rang)預(yu)(yu)算(suan)真(zhen)(zhen)正發揮其應有的作用。

　　（二）認真研究市場，結合開發產品和市場的需求，搞好ISO9000，ISO14000質量認證。

　　公(gong)司已走上了良性發展的(de)(de)快(kuai)車道，產(chan)品經營(ying)質量不斷提高(gao)，企業資(zi)產(chan)得到進一步凈(jing)化(hua)與(yu)整合(he)，可以進一走優化(hua)資(zi)本結構。從我(wo)們公(gong)司的(de)(de)第七年末資(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)表可以看出(chu)，其資(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)率在36.52%，對于一個制造業企業來說，是一個負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)偏低的(de)(de)結構，這證(zheng)明該公(gong)司償債(zhai)(zhai)(zhai)能力較(jiao)強(qiang)，未來盈利空間較(jiao)大。再從其負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)結構分(fen)析，流動負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)910萬(wan)元，占負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)總(zong)(zong)額的(de)(de)39.06％，長(chang)期(qi)負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)1420萬(wan)元，占負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)總(zong)(zong)額的(de)(de)60.94％。

　　由此(ci)可以看出，公(gong)(gong)司(si)較(jiao)多(duo)的(de)(de)選擇(ze)了(le)低風險(xian)的(de)(de)融資(zi)(zi)決策(ce)，雖然長期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)能帶來(lai)較(jiao)低財務風險(xian)的(de)(de)財務杠(gang)桿利(li)(li)益(yi)，但(dan)其融資(zi)(zi)成本比(bi)(bi)短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)高(gao)。如果公(gong)(gong)司(si)高(gao)層有足(zu)夠(gou)能力籌集短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)，并且能夠(gou)循環(huan)使用短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)或(huo)者能用新債(zhai)(zhai)償還舊債(zhai)(zhai)的(de)(de)話，那么，較(jiao)多(duo)的(de)(de)使用短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)能夠(gou)提(ti)升公(gong)(gong)司(si)價值。對于一(yi)個公(gong)(gong)司(si)來(lai)講，短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)和長期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)應(ying)該(gai)保持一(yi)個適(shi)當的(de)(de)比(bi)(bi)例，過(guo)多(duo)的(de)(de)短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)或(huo)長期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)對公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)`經營都會產生不利(li)(li)影響(xiang)。所以，公(gong)(gong)司(si)在以后的(de)(de)一(yi)年發展里，準備適(shi)當的(de)(de)提(ti)高(gao)短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)的(de)(de)比(bi)(bi)例，增加短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)借款來(lai)籌措(cuo)資(zi)(zi)金(jin)，實現充分利(li)(li)用到(dao)短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)和長期(qi)(qi)(qi)負(fu)(fu)(fu)債(zhai)(zhai)的(de)(de)好處，揚長避短(duan)(duan)。

　　（三）減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門。

　　控是嚴格預(yu)算管(guan)理，超過預(yu)算的一律從個(ge)人月獎中(zhong)扣回，實行“定(ding)額(e)包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管(guan)理辦法。降是按上年實際費用，每(mei)年下浮(fu)一定(ding)比(bi)例確定(ding)費用總額(e)，進一步完善財務公開制度，逐(zhu)項(xiang)剖析(xi)費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站(zhan)挖潛(qian)節支、堵塞漏洞。

　　（四）會計核算要更落實。

　　一(yi)是(shi)摸清“家(jia)底”，開展(zhan)全系統的“清倉、清產(chan)、清資、清債”活動，對(dui)現有資產(chan)存(cun)(cun)量進行認真(zhen)細致的分析(xi)，找出(chu)潛在薄(bo)弱環節，組織整理(li)各部門歷(li)年的會(hui)計檔案，促(cu)進公司(si)的會(hui)計基礎工作更(geng)(geng)上一(yi)層(ceng)樓。二是(shi)科(ke)學理(li)財(cai)，學習聚財(cai)、生財(cai)、用財(cai)之(zhi)道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核(he)分析(xi)的管(guan)理(li)會(hui)計上來，在廣度上把會(hui)計核(he)算(suan)和財(cai)務管(guan)理(li)職(zhi)能滲(shen)透到商品的`進銷(xiao)存(cun)(cun)諸環節，推(tui)進會(hui)計電(dian)算(suan)化(hua)甩(shuai)帳驗收(shou)達標，使會(hui)計信息更(geng)(geng)加具有時(shi)效(xiao)性和真(zhen)實性。

　　（五）審計監督要更加嚴格。

　　加(jia)強審計監督，審查(cha)公司(si)的(de)(de)資金、商品、財產、損益、收支是否真實合(he)法，公正客(ke)觀的(de)(de)評價各部門經營業績(ji)，嚴(yan)格考核管(guan)理，嚴(yan)肅(su)查(cha)處小(xiao)金庫、賒銷挪(nuo)用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀(ji)行為，堅決(jue)抵制(zhi)假(jia)憑證、假(jia)規范、假(jia)審計弄虛作(zuo)假(jia)的(de)(de)作(zuo)法，推動審計監督進一(yi)步規范化、制(zhi)度化、透明(ming)化。

　　（六）不斷提高人員素質

　　在思(si)想素(su)質上(shang)，通過(guo)學(xue)習(xi)《會計(ji)法》、《審計(ji)法》，強化會計(ji)人員實事求是(shi)，如實反映的(de)工作作風，學(xue)習(xi)“兩個務必(bi)”，加強會計(ji)人員艱苦奮斗、勤儉(jian)節約的(de)理(li)財作風；

　　在業務素(su)質上，學習(xi)財(cai)務、審計準則制度，稅收法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規，保(bao)(bao)證知(zhi)法(fa)(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)(fa)、用法(fa)(fa)(fa)、護法(fa)(fa)(fa)，學習(xi)行(xing)業、省局有關(guan)規定，保(bao)(bao)證依(yi)法(fa)(fa)(fa)理(li)(li)財(cai)、依(yi)法(fa)(fa)(fa)監督、依(yi)法(fa)(fa)(fa)審計，學習(xi)新的(de)財(cai)務會(hui)(hui)計管理(li)(li)方法(fa)(fa)(fa)、微機操作技術，適(shi)應企業管理(li)(li)新形勢(shi)發展要求，并(bing)定期對會(hui)(hui)計人(ren)員進行(xing)檢(jian)查、考(kao)核、評比(bi)，評“理(li)(li)財(cai)能(neng)手”，全面提高(gao)會(hui)(hui)計人(ren)員素(su)質。

　　總之(zhi)，來年的(de)任務更重，壓力更大，我(wo)們財務科全體成員在(zai)CEO的(de)支持與(yu)幫助下，在(zai)各部(bu)門(men)的(de)配合下，將(jiang)變(bian)壓力為動(dong)力，積極進取，開拓(tuo)創新，充分發揮財務管理在(zai)企業(ye)管理中的(de)核心作用，為企業(ye)的(de)發展壯大做出新的(de)更大的(de)貢獻。

財務明年工作計劃5

　　財務(wu)(wu)(wu)部作(zuo)(zuo)為公(gong)司的(de)(de)(de)核心部門之一，肩負著對成本的(de)(de)(de)計劃控(kong)制、各(ge)部門的(de)(de)(de)費用(yong)支出(chu)、以及對銷(xiao)售工(gong)作(zuo)(zuo)計劃的(de)(de)(de)配合與工(gong)作(zuo)(zuo)總結等工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)(wu)，在領導(dao)的(de)(de)(de)監督(du)下財務(wu)(wu)(wu)部各(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)人員應合理的(de)(de)(de)調(diao)節(jie)各(ge)項費用(yong)的(de)(de)(de)支出(chu)，保(bao)證(zheng)財務(wu)(wu)(wu)物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)安全；服務(wu)(wu)(wu)于公(gong)司、服務(wu)(wu)(wu)于員工(gong)、服務(wu)(wu)(wu)于客戶，以促進公(gong)司開拓市場、增收節(jie)支，從而謀取(qu)利潤化，以的(de)(de)(de)人力配置(zhi)謀取(qu)的(de)(de)(de)經濟效益(yi)。

　　20xx年全(quan)球(qiu)金(jin)融危機時刻(ke)警示(shi)著我(wo)們，在(zai)新的(de)(de)(de)一年里，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)部工(gong)(gong)作(zuo)人員應在(zai)廠領導的(de)(de)(de)正確領導下制(zhi)定對全(quan)廠其他部門的(de)(de)(de)考(kao)核制(zhi)度(du)或(huo)者相關辦法。我(wo)做財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)已經好多(duo)年，深知20xx年公司財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)部財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)對加(jia)強財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理、推動規范管(guan)(guan)理和加(jia)強財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)知識學習(xi)教育，有著非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)作(zuo)用。為了做到財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)長計劃(hua)，短安排。使財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)在(zai)規范化、制(zhi)度(du)化的(de)(de)(de)良好環境中更好地發揮作(zuo)用。特擬訂了20xx年財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)。在(zai)國家各項財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)法律、法規的(de)(de)(de).監督下制(zhi)定如(ru)下考(kao)核制(zhi)度(du)：

　　一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險

　　在去年會(hui)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)范管理(li)的基(ji)礎(chu)上，繼續開展(zhan)會(hui)計(ji)規(gui)(gui)范化(hua)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提高會(hui)計(ji)核算管理(li)水平，防(fang)范和(he)化(hua)解操作(zuo)(zuo)風(feng)險。具體從8個方面抓起：會(hui)計(ji)基(ji)本規(gui)(gui)定(ding)；會(hui)計(ji)核算質量；會(hui)計(ji)報表(biao)質量；計(ji)算機管理(li)；聯行結算管理(li)；會(hui)計(ji)檔(dang)(dang)案管理(li)；信用社網點(dian)管理(li)及(ji)其它；會(hui)計(ji)經營(ying)管理(li)。特別(bie)是會(hui)計(ji)檔(dang)(dang)案管理(li)歷年來有所欠缺，每年的會(hui)計(ji)憑證雖(sui)然(ran)都歸了(le)檔(dang)(dang)，但(dan)未按(an)檔(dang)(dang)案管理(li)辦法歸類(lei)整理(li)，需要進一步規(gui)(gui)范。

　　二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平

　　緊緊抓(zhua)住增收、節(jie)支(zhi)兩個(ge)環節(jie)，外(wai)抓(zhua)收入(ru)，內(nei)(nei)抓(zhua)管(guan)理(li)(li)，力(li)爭全年(nian)實(shi)現在足額提(ti)(ti)取應付(fu)利(li)息，提(ti)(ti)高撥備(bei)水平的前(qian)提(ti)(ti)下(xia)(xia)，實(shi)現利(li)潤18萬元，確保社(she)社(she)盈余和(he)專項票據(ju)兌付(fu)全縣(xian)信(xin)用(yong)(yong)社(she)資產(chan)利(li)潤率逐(zhu)年(nian)上(shang)升的目標(biao)。針對目標(biao)，圍繞增收、節(jie)支(zhi)兩個(ge)環節(jie)進(jin)行了安排。外(wai)抓(zhua)信(xin)貸質量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)，積極盤(pan)活存量(liang)(liang)優(you)化增量(liang)(liang)，拓寬增收渠道，千方百計(ji)應收盡收。內(nei)(nei)抓(zhua)財務管(guan)理(li)(li)，降低經營成本(ben)，特別要加強營業費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)的管(guan)理(li)(li)，在確保個(ge)人費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)的前(qian)提(ti)(ti)下(xia)(xia)，壓縮公費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)，確保專項票據(ju)兌付(fu)全縣(xian)信(xin)用(yong)(yong)社(she)資產(chan)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)率逐(zhu)年(nian)下(xia)(xia)降目標(biao)。

　　具體抓好(hao)四項操作：

　　一是(shi)財(cai)務(wu)開支(zhi)操作：對營業費(fei)用實行費(fei)用額(e)和費(fei)用率控(kong)制(zhi)，嚴格實行了“以(yi)收定支(zhi)、先提后(hou)支(zhi)、多(duo)收多(duo)支(zhi)、少收少支(zhi)、以(yi)率定額(e)，超支(zhi)自負”的費(fei)用計提開支(zhi)原則，將費(fei)用控(kong)制(zhi)在核(he)定比例之內。

　　二是比(bi)例(li)(li)操作：即在費(fei)(fei)用開(kai)支方面針對(dui)國(guo)家(jia)有關(guan)政策規定(ding)，對(dui)職(zhi)工福利費(fei)(fei)，工會經(jing)費(fei)(fei)，養(yang)老(lao)保(bao)險，待業(ye)保(bao)險金等按(an)比(bi)例(li)(li)準確計提。對(dui)招待費(fei)(fei)、宣(xuan)傳費(fei)(fei)等要在規定(ding)比(bi)例(li)(li)之(zhi)內節(jie)約使用。

　　三是預(yu)算操(cao)作：對培訓費(fei)(fei)、會議費(fei)(fei)、修理費(fei)(fei)、電(dian)子設備費(fei)(fei)購(gou)置及運轉費(fei)(fei)實行了預(yu)算制(zhi)，做到了在(zai)具(ju)體操(cao)作中嚴格按照預(yu)算控(kong)制(zhi)支出。

　　四是包(bao)干操作：對差(cha)旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合(he)(he)區(qu)域實際和市場物價情況合(he)(he)理制定包(bao)干使用辦(ban)法(fa)，無正當理由超出(chu)(chu)包(bao)干限額的社，其(qi)(qi)超額部分扣減(jian)個人費用。五是成本操作：嚴格(ge)加強了其(qi)(qi)他成本項(xiang)目和營業(ye)外支出(chu)(chu)的管理，堅持(chi)按月監控，防止以其(qi)(qi)他名義(yi)列支。

財務明年工作計劃6

　　20xx年(nian)度(du)(du)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)科在(zai)局(ju)黨(dang)委和行(xing)政領(ling)(ling)導(dao)班子領(ling)(ling)導(dao)下(xia)(xia)，在(zai)其他部門的(de)有(you)效(xiao)配(pei)合(he)下(xia)(xia)，以管理為中心，圍繞全(quan)局(ju)年(nian)度(du)(du)工作(zuo)目標和重要任務(wu)(wu)(wu)，全(quan)體(ti)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)共(gong)同努力(li)(li)，力(li)(li)求做(zuo)到，及時準確(que)完成財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)核算工作(zuo)，在(zai)各(ge)項任務(wu)(wu)(wu)繁重的(de)情況(kuang)下(xia)(xia)，全(quan)體(ti)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)戮力(li)(li)同心，為全(quan)局(ju)做(zuo)好服務(wu)(wu)(wu)，真實反映全(quan)局(ju)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)狀況(kuang)和成果，為領(ling)(ling)導(dao)決策提供依據。現將(jiang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)總結如下(xia)(xia)：

　　一、20xx年工作總結

　　1、認真完成(cheng)全局日常各項財(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)算工作，嚴格遵守(shou)財(cai)務(wu)(wu)(wu)會計制(zhi)(zhi)度，認真履行(xing)職責，嚴格按(an)照文(wen)物(wu)局有(you)關規定程序(xu)和(he)審(shen)批權(quan)限辦理，每月能按(an)時、按(an)質量完成(cheng)憑(ping)證編制(zhi)(zhi)復核(he)，按(an)時編制(zhi)(zhi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)報表，及時反映全局財(cai)務(wu)(wu)(wu)況。

　　2、做到(dao)防(fang)范管(guan)理風險(xian)(xian)，特(te)別是防(fang)范大額劃款風險(xian)(xian)，促進單(dan)位穩(wen)健(jian)管(guan)理，建立了良好(hao)的銀行和單(dan)位關系，每天核對庫存現(xian)金，保證全(quan)局資金安全(quan)。

　　3、認真做(zuo)好工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)核算和核對工作，及時(shi)準確(que)的與相關部門對賬，能夠及時(shi)與財政協調溝通，做(zuo)好工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)資金準確(que)度。

　　4、認(ren)真(zhen)梳理(li)往來(lai)款(kuan)項清理(li)工作，保證資金回收，每(mei)一筆業務，每(mei)一項資金的流動及(ji)確(que)認(ren)，都是(shi)在反復核(he)對之(zhi)后進行撥(bo)付。

　　5、在完成上級有關部(bu)門安排的各(ge)項(xiang)審(shen)計工(gong)作(zuo)(zuo)上，財務(wu)(wu)部(bu)做到了不(bu)等(deng)、不(bu)觀(guan)、不(bu)靠、積(ji)極主(zhu)動保質保量(liang)的完成。在四月份巡(xun)查(cha)組(zu)來我(wo)單(dan)位(wei)進行審(shen)計時(shi)，財務(wu)(wu)人員積(ji)極配合檢(jian)查(cha)人員，使單(dan)位(wei)財務(wu)(wu)順(shun)利通(tong)(tong)過檢(jian)查(cha)；七(qi)月份省(sheng)審(shen)計組(zu)來審(shen)計市政府，我(wo)單(dan)位(wei)作(zuo)(zuo)為延伸單(dan)位(wei)我(wo)們積(ji)極參入(ru)其中，翻閱(yue)原始憑(ping)證，提供(gong)資料(liao)，為市政府順(shun)利通(tong)(tong)過審(shen)計了奠定基礎(chu)；在九月份文物保護專家(jia)來我(wo)單(dan)位(wei)進行檢(jian)查(cha)，時(shi)間緊任(ren)務(wu)(wu)重，加(jia)班加(jia)點工(gong)作(zuo)(zuo)，文物專家(jia)評(ping)審(shen)專項(xiang)時(shi)，對(dui)財務(wu)(wu)管理很(hen)(hen)滿意給以很(hen)(hen)好評(ping)價。

　　6、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)雖(sui)然取得(de)了一些(xie)成績(ji)，但也存在(zai)著(zhu)一些(xie)問題，具體表現在(zai)：一是(shi)(shi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)素質(zhi)有(you)待提(ti)高，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)培訓(xun)還有(you)待加(jia)強(qiang)(qiang)，我們(men)(men)將結合各種舉(ju)辦培訓(xun)班加(jia)強(qiang)(qiang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)學習，組織財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)集中(zhong)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)學習，提(ti)高業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)平；20xx年度的工(gong)作(zuo)(zuo)我們(men)(men)始終遵循著(zhu)一個原則(ze)，加(jia)強(qiang)(qiang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部的自身(shen)建設，全面提(ti)高財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的綜合素質(zhi)。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)核(he)(he)算的'主要職(zhi)能就(jiu)是(shi)(shi)正確處理(li)好工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的具體業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，而財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)核(he)(he)算是(shi)(shi)企業(ye)各項(xiang)規(gui)章制度在(zai)執行中(zhong)體現的主體，首先(xian)嚴格(ge)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)審核(he)(he)制度，報銷(xiao)原始票(piao)據(ju)，必須財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)審核(he)(he)后，方可履行有(you)關手(shou)續(xu)再(zai)按規(gui)定程序報銷(xiao)，我們(men)(men)細(xi)致、有(you)效的扼制了不(bu)合理(li)的支出，為領導的決(jue)策及時當好參謀。

　　二、20xx年工重點工作安排；

　　要認真分析全局(ju)的實(shi)(shi)際情況，加強和細化(hua)預算(suan)管理(li)工(gong)作(zuo)，強化(hua)制(zhi)度建(jian)設，夯實(shi)(shi)財務基礎工(gong)作(zuo)。加強會計基礎規范化(hua)工(gong)作(zuo)，做實(shi)(shi)做好規范管理(li)工(gong)作(zuo)。

　　1、加強(qiang)和細化預(yu)算(suan)(suan)管理工作(zuo)，盡(jin)量減少預(yu)算(suan)(suan)與實際差(cha)異，各指標(biao)嚴格(ge)按(an)月(yue)分解預(yu)算(suan)(suan)執行；全(quan)局(ju)各部門要全(quan)面做好預(yu)算(suan)(suan)管理工作(zuo)，重點做好資本性支(zhi)出(chu)預(yu)算(suan)(suan)和現金流量預(yu)算(suan)(suan)，嚴格(ge)控(kong)制(zhi)可控(kong)費用(yong)支(zhi)出(chu)，堅持(chi)目標(biao)控(kong)制(zhi)，講求效(xiao)益原則(ze)，確保全(quan)面完成(cheng)全(quan)局(ju)各項(xiang)工作(zuo)指標(biao)。

　　2、進一步(bu)做好固(gu)定資產(chan)清查(cha)工作，做到賬卡物相(xiang)符，卻保公司固(gu)定資產(chan)準確；

　　3、繼續加強(qiang)規范會計基礎工作，要(yao)重點(dian)檢查會計科目使(shi)用(yong)、自制原始憑證填制、往(wang)來款項的(de)清理、等業務是否規范。

　　4、做(zuo)好公司(si)財務人員培(pei)訓工作，提高(gao)財務人員綜合素(su)質。

財務明年工作計劃7

　　20xx年(nian)在(zai)(zai)一(yi)如既往(wang)地(di)做好(hao)日常(chang)財(cai)務核算工(gong)(gong)作，加(jia)強財(cai)務管(guan)理(li)、推動(dong)規(gui)(gui)范管(guan)理(li)和加(jia)強財(cai)務知識學習教育。做到財(cai)務工(gong)(gong)作長計(ji)(ji)劃，短(duan)安排。使財(cai)務工(gong)(gong)作在(zai)(zai)規(gui)(gui)范化、制度化的良好(hao)環境中(zhong)更好(hao)地(di)發揮作用(yong)。特擬(ni)訂(ding)20xx年(nian)公(gong)司(si)財(cai)務工(gong)(gong)作計(ji)(ji)劃：

　　一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

　　11月底，繼續(xu)(xu)教(jiao)育(yu)教(jiao)材全(quan)變(bian)，由(you)于國家(jia)財(cai)(cai)務(wu)部最新(xin)(xin)發布(bu)公告(gao)：xx年(nian)財(cai)(cai)務(wu)上將有大的(de)變(bian)動，實行《新(xin)(xin)會(hui)計準(zhun)則(ze)》《新(xin)(xin)科目》《新(xin)(xin)規(gui)范制(zhi)(zhi)度(du)》，可以(yi)說財(cai)(cai)務(wu)部20xx年(nian)的(de)工作將一切(qie)圍繞(rao)這(zhe)次改(gai)革(ge)展(zhan)開(kai)工作，由(you)唯重要的(de)是這(zhe)次改(gai)革(ge)對企業財(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)提出了(le)更(geng)高的(de)要求。首先參加財(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)繼續(xu)(xu)教(jiao)育(yu)，了(le)解新(xin)(xin)準(zhun)則(ze)體系框架(jia)，掌握和領(ling)會(hui)新(xin)(xin)準(zhun)則(ze)內容，要點(dian)、和精髓。全(quan)面(mian)按新(xin)(xin)準(zhun)則(ze)的(de)規(gui)范要求，熟練地(di)運(yun)用新(xin)(xin)準(zhun)則(ze)等，進行帳務(wu)處理和財(cai)(cai)務(wu)相關報(bao)表、表格的(de)編制(zhi)(zhi)。參加繼續(xu)(xu)教(jiao)育(yu)后，匯報(bao)學(xue)習情況報(bao)告(gao)。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根(gen)據新的制度與準則結(jie)合實際情(qing)況，進行業(ye)務核算，做(zuo)好財務工作(zuo)。

　　2、做好本職工(gong)作的同時，處理好同其他部門的協調關(guan)系。

　　3、做(zuo)好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xian)金(jin)的.收付(fu)和銀行結(jie)算業(ye)務，努力開源結(jie)流，使(shi)有(you)限的經費發(fa)(fa)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種(zhong)費用開支(zhi)的核算。及(ji)時進(jin)行記帳(zhang)，編(bian)制出納日報(bao)明細表，匯總(zong)表，月初前(qian)報(bao)交總(zong)經理留存(cun)，嚴格支(zhi)票領用手續，按規(gui)定簽發(fa)(fa)現(xian)金(jin)以(yi)票和轉帳(zhang)支(zhi)票。

　　4、財務人員必(bi)須按崗位責任(ren)制(zhi)堅持原則(ze)，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(ling)導臨時交辦(ban)的其他(ta)工作。

　　三、個人見意措施要求

　　財務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)科學化(hua)(hua)，核(he)算(suan)規(gui)范化(hua)(hua)，費用(yong)(yong)控制全理(li)(li)(li)化(hua)(hua)，強化(hua)(hua)監督度，細化(hua)(hua)工作，切實(shi)體現財務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)作用(yong)(yong)。使得(de)財務(wu)運作趨于更合理(li)(li)(li)化(hua)(hua)、健(jian)康化(hua)(hua)，更能符(fu)合公司發展的(de)步伐。

　　總之在新的一(yi)年里，我(wo)會借改革契機，繼續加大(da)現(xian)金管理力度，提(ti)高自身(shen)業務操作(zuo)能(neng)力，充分發揮財(cai)務的職能(neng)作(zuo)用，積(ji)極完成全年的各(ge)項工作(zuo)計劃，以限度地報務于公司。為我(wo)公司的穩健發展而(er)做(zuo)出更大(da)的貢獻。

財務明年工作計劃8

　　一、醫院財務工作計劃與目標管理

　　1、在財(cai)務(wu)會計(ji)核算(suan)上：

　　（1）完(wan)善(shan)收入，費用支出(chu)及(ji)退費以及(ji)代金(jin)券(quan)發放回(hui)收核算的(de)各項(xiang)制(zhi)度，加強監(jian)督(du)。

　　（2）完善利潤預(yu)測(ce)，資金(jin)預(yu)算(suan)的準確性(xing)，形成預(yu)算(suan)體(ti)制下的財(cai)務運作及分(fen)析體(ti)系。

　　2、在管理會計核算上：

　　（1）加強物流周(zhou)轉次(ci)數，有效控制資金利(li)用(yong)率，實(shi)行物資安全庫存量管理，科室限量備用(yong)及領用(yong)制度，提倡(chang)節約使用(yong)減少損耗，利(li)用(yong)電腦(nao)信息系(xi)統建(jian)立安全庫存量預警提示。

　　（2）加(jia)強進(jin)貨(huo)成(cheng)本的監(jian)督，完善進(jin)貨(huo)的報批程序及合同管理。

　　（3）加強各項售(shou)價的(de)報批(pi)程序(xu)及信息系(xi)統管理，制定最低售(shou)價的(de)信息預警提示。

　　（4）加強廣告費用的(de)預(yu)算及(ji)執行的(de)報(bao)批程序及(ji)合(he)同管理，加強預(yu)決算的(de)分(fen)析及(ji)有效(xiao)廣告投放(fang)如：的(de)統計分(fen)析體系，配合(he)營銷策劃部提供有效(xiao)的(de)統計數據以(yi)供領(ling)導(dao)決策。

　　（5）細化收入與(yu)成本的(de)(de)配(pei)比結構(gou)，建(jian)立收入與(yu)成本對接的(de)(de)電(dian)腦信(xin)(xin)息系(xi)(xi)統(tong)，實現毛(mao)利在信(xin)(xin)息上的(de)(de)及時反(fan)映(ying)，完善實現收入制(zhi)及收款(kuan)制(zhi)兩種不同(tong)核算體系(xi)(xi)共存的(de)(de)信(xin)(xin)息披(pi)露系(xi)(xi)統(tong)。

　　3、稅(shui)收策劃上(shang)：

　　（1）配合(he)總部的(de)管理要求，做好本院在稅收工(gong)作上的(de)合(he)理性安排，加強完善(shan)各項(xiang)帳(zhang)證管理，做好各項(xiang)稅種的(de)預算(suan)及核算(suan)工(gong)作。

　　（2）實現(xian)柜員機，pos機、現(xian)金交款(kuan)共存(cun)的局面(mian)為醫院的收入管理創造良好的環境(jing)。

　　二、醫院財務人員工作計劃

　　在收(shou)入與(yu)成(cheng)本的關系上進行理(li)(li)順，做到配(pei)比的合理(li)(li)性。成(cheng)本上按收(shou)入的配(pei)比原則進行完善細化進行分類(lei)，區(qu)分好(hao)手術中材料領(ling)(ling)用(yong)，銷(xiao)售(shou)類(lei)的物資發出(chu)特別對科室領(ling)(ling)用(yong)，免費(fei)領(ling)(ling)用(yong)等(deng)加強監(jian)督。

　　三、價格管理

　　1、醫(yi)(yi)院物(wu)資(zi)進貨上加強合(he)同管理(li)體制，對(dui)(dui)新產(chan)品新物(wu)資(zi)嚴格(ge)(ge)把關，配合(he)領導層(ceng)對(dui)(dui)醫(yi)(yi)院使用物(wu)資(zi)，銷售產(chan)品結(jie)構合(he)理(li)開發(fa)等(deng)的(de)決策提供準(zhun)確的(de)數據依(yi)據，對(dui)(dui)藥品，零星的(de)醫(yi)(yi)用物(wu)資(zi)等(deng)實行不定期(qi)的(de)價格(ge)(ge)詢查制度。

　　2、營(ying)銷(xiao)策劃部(bu)實現大(da)小開(kai)支(zhi)項目在(zai)統一預(yu)算報(bao)批的情況下執行，按項目開(kai)支(zhi)明細核定價格進行報(bao)銷(xiao)核算。

　　3、對醫院(yuan)的各手術、治療項(xiang)目(mu)的`收費價(jia)格按照(zhao)部門提議，財(cai)務測算成本后報批的程(cheng)序進行，并逐步完善電腦信(xin)息系統的最低限價(jia)錄(lu)入，實(shi)現底價(jia)預警提示。

　　四、信息與統計

　　目前信息系統存在以(yi)下幾大問(wen)題：

　　1、收(shou)入上只實(shi)(shi)現收(shou)入實(shi)(shi)現制的(de)核算模(mo)式，不能(neng)同步(bu)以收(shou)款(kuan)核算制的(de)模(mo)式進行統計分(fen)析。

　　2、收(shou)入(ru)與(yu)藥(yao)品的發(fa)出已實現(xian)(xian)對(dui)接，但收(shou)入(ru)與(yu)所有的物資發(fa)出實現(xian)(xian)對(dui)接無法(fa)實現(xian)(xian)，同(tong)時制約了收(shou)入(ru)與(yu)成本配比進(jin)行毛利及時分析的功能無法(fa)實現(xian)(xian)。

　　3、本(ben)套系統(tong)在(zai)多(duo)級別、多(duo)部門、多(duo)種統(tong)計核(he)算(suan)的方(fang)式下(xia)沒有開(kai)放足夠的空(kong)間，造(zao)成核(he)算(suan)上的很(hen)大局限性，而且在(zai)系統(tong)的安全性、連續性上的統(tong)一(yi)協(xie)調很(hen)難完(wan)成，留下(xia)很(hen)多(duo)隱(yin)患(huan)。

　　4、本套系統在財(cai)務(wu)核算、檔案(an)管理、經(jing)營(ying)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息(xi)統一披露及聯(lian)查(cha)的體系。

　　要(yao)實現以上以收(shou)(shou)入實現制及(ji)收(shou)(shou)款(kuan)核(he)算制共(gong)存的模式進行統(tong)計信(xin)息披(pi)露，以及(ji)實現收(shou)(shou)款(kuan)與物資發出相互聯連、相互聯動，實現毛利及(ji)時分析的功能，必須(xu)尋求新(xin)的系統(tong)軟件或按本院(yuan)的管理模式請求軟件開發。

　　五、固定資產、醫療設備

　　加強配合醫院領導的(de)決策，對(dui)固定(ding)資(zi)產的(de)結構(gou)進行(xing)有(you)效的(de)分類、整理(li)出(chu)重復(fu)可退出(chu)的(de)設備進行(xing)清理(li)，建(jian)立新增新建(jian)購置資(zi)產的(de)審批制度(du)，建(jian)立日常維修保(bao)養及(ji)定(ding)期檢修制度(du)，建(jian)立報廢(fei)及(ji)轉移資(zi)產的(de)交接手續，對(dui)資(zi)產建(jian)卡建(jian)檔的(de)管(guan)理(li)體制，確保(bao)資(zi)產的(de)合理(li)配量，高(gao)效運作(zuo)。

　　假(jia)體(ti)：假(jia)體(ti)存(cun)(cun)貨(huo)量已(yi)進行品種、規格、結構(gou)上的(de)安全(quan)庫存(cun)(cun)量設置，目前庫存(cun)(cun)量已(yi)大部(bu)分超出安全(quan)庫存(cun)(cun)數，只(zhi)(zhi)能繼(ji)續(xu)消耗，少(shao)進多出的(de)原則逐步加速存(cun)(cun)貨(huo)周(zhou)轉，并進行換貨(huo)處理，目前只(zhi)(zhi)余下麥格的(de)假(jia)體(ti)在換貨(huo)上存(cun)(cun)在很大難度(du)。

　　醫用(yong)(yong)物資及藥(yao)(yao)品(pin)：目前(qian)藥(yao)(yao)品(pin)已實(shi)現科(ke)室備用(yong)(yong)，科(ke)室領(ling)用(yong)(yong)在發貨上進行(xing)限量(liang)(liang)控制(zhi)以促進節約及減少(shao)損耗，如實(shi)行(xing)定額定量(liang)(liang)或與實(shi)現收入掛鉤的(de)原則，尚難于操作，醫用(yong)(yong)物資及藥(yao)(yao)品(pin)目前(qian)已進行(xing)合(he)理歸(gui)類(lei)但未進行(xing)安全庫存量(liang)(liang)的(de)設(she)置。

　　化妝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)：目前(qian)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)構(gou)(gou)成(cheng)上(shang)較為簡單難(nan)以(yi)樹立本院(yuan)獨有的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)概念，特別是(shi)配合生活美容部(bu)在護(hu)理用品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、收費(fei)項目設置上(shang)難(nan)以(yi)體(ti)現(xian)層次感，銷售的(de)化妝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)特別是(shi)雅漾產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)毛利(li)低(di)，卻又是(shi)本院(yuan)的(de)主(zhu)銷產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)構(gou)(gou)成(cheng)上(shang)無法突出主(zhu)次項目，制(zhi)約(yue)本院(yuan)的(de)營利(li)性收入。

　　目前(qian)對物(wu)(wu)資的采購僅化(hua)妝(zhuang)品在合同管(guan)理(li)(li)上(shang)已(yi)逐(zhu)步進行，但(dan)并未真正(zheng)完善及(ji)落(luo)實(shi)體現合同制(zhi)管(guan)理(li)(li)的原則，其他醫用物(wu)(wu)資、假體由于(yu)有(you)穩定的供(gong)應(ying)商運(yun)作，或(huo)是零星臨時采購均未實(shi)現合同制(zhi)管(guan)理(li)(li)，在換貨、退貨及(ji)結算上(shang)特別(bie)是化(hua)妝(zhuang)品有(you)效期限(xian)管(guan)理(li)(li)上(shang)存在很(hen)大(da)的被動局面，不利(li)于(yu)物(wu)(wu)流周轉的監督與控制(zhi)。

財務明年工作計劃9

　　xx年過(guo)去了(le)，在(zai)這(zhe)一年的工作(zuo)(zuo)中，我(wo)得到了(le)公司各(ge)位領導(dao)和諸多(duo)同(tong)事(shi)的關心和幫助(zhu)，使我(wo)順利完(wan)成了(le)工作(zuo)(zuo)，學習到了(le)很多(duo)的新知識(shi)和技能(neng)，在(zai)能(neng)力上有了(le)很大的提高。同(tong)時在(zai)工作(zuo)(zuo)中，我(wo)也(ye)清楚的認識(shi)到自己的不(bu)足。以(yi)下是我(wo)工作(zuo)(zuo)方面的一些認識(shi)和總結：

　　1、嚴格執行(xing)(xing)(xing)公(gong)司財(cai)務審(shen)批與簽字制度(du)。在(zai)工作(zuo)中，作(zuo)為財(cai)務人(ren)員，我堅持支付每(mei)一筆款(kuan)項，不論金額(e)大小，都應當嚴格執行(xing)(xing)(xing)公(gong)司相關的(de)制度(du)，執行(xing)(xing)(xing)審(shen)批與簽字流程(cheng)，確保款(kuan)項支出必須(xu)由(you)總經理簽字、財(cai)務經理與經辦(ban)人(ren)簽字。

　　2、做好(hao)現(xian)金(jin)核(he)(he)對(dui)，將財務(wu)(wu)工作落實到每日(ri)、每月。在工作中，為了能保證財務(wu)(wu)數據的(de)準確性，確保公(gong)司(si)的(de)現(xian)金(jin)額滿足(zu)公(gong)司(si)各個層面的(de)要求，我(wo)堅持做到每日(ri)核(he)(he)對(dui)現(xian)金(jin)庫存，積極認(ren)真的(de)填報資金(jin)日(ri)報表，嚴格執行日(ri)清月結、每日(ri)結算、賬款相(xiang)符，并進行定期(qi)盤算。

　　3、票(piao)據管理及收付業務零容錯。票(piao)據，是公司財務運營的重要資料，因此我堅持責(ze)任到(dao)人的要求，嚴格管理相關票(piao)據，未出現任何票(piao)據錯誤(wu)等現象，從而保證了公司收付業務的及時(shi)開展。

　　4、確保原(yuan)始(shi)(shi)憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)完整性。原(yuan)始(shi)(shi)憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，不僅能(neng)用來記錄經濟(ji)業(ye)務發生或完成情(qing)況，還可以明確經濟(ji)責(ze)任，是進行會(hui)計核(he)算工(gong)作的(de)原(yuan)始(shi)(shi)資料(liao)和重要依據。因此，在走賬(zhang)方面(mian)，我堅持做到原(yuan)始(shi)(shi)憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)不丟失，務必確保原(yuan)始(shi)(shi)憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)完整性。

　　5、銀(yin)行(xing)轉(zhuan)賬準確(que)、無誤。為了(le)確(que)保公司財產安全，以及(ji)財務往來(lai)的(de)流暢性(xing)，在(zai)工作中，我(wo)堅(jian)持做到(dao)銀(yin)行(xing)轉(zhuan)賬業務務必準確(que)、無誤。

　　出(chu)納工(gong)作決不能用輕(qing)松來形容，絕非雕蟲(chong)小計(ji)，它是(shi)經濟工(gong)作的第一(yi)線，財務收支的關口，占(zhan)有重要位置，要做到以上幾(ji)點必須要細(xi)心(xin)、專(zhuan)心(xin)。

　　xx轉眼就來了，雖然現(xian)在(zai)還沒有具體的.工作，但是我(wo)會盡快投入到工作的，吸取16年的遺憾(han)與(yu)不足及收獲的經驗，進一步完善自己的工作，不斷提高自己的業務水平和(he)知(zhi)識技能(neng)，完成(cheng)領導交辦(ban)的工作。

財務明年工作計劃10

　　xx有限公司以“政府引導(dao)、市(shi)(shi)場機(ji)制、企業運作”為指導(dao)思想，圍繞(rao)騰沖市(shi)(shi)委、政府關于城(cheng)鎮化建(jian)設的(de)戰略部署，加快城(cheng)鄉基礎設施建(jian)設、市(shi)(shi)區(qu)內經(jing)濟發展及新(xin)農村(cun)建(jian)設，實(shi)現政府意圖，承擔城(cheng)鄉建(jian)設重任。是市(shi)(shi)政府授權的(de)'全市(shi)(shi)城(cheng)鄉建(jian)設投融資平臺和相關項目開發經(jing)營(ying)實(shi)體。

　　公(gong)司經營范圍：城鄉土地一級開發；市政(zheng)(zheng)基礎設施(shi)、城鄉道路(lu)、橋梁、碼頭(tou)、廣(guang)場(chang)、體育(yu)場(chang)館、會展(zhan)中心、公(gong)共(gong)場(chang)地等(deng)公(gong)益性資產(chan)(chan)的冠名權(quan)、經營權(quan)；城市出(chu)租車（客運、貨運）、道路(lu)公(gong)共(gong)泊車位等(deng)資產(chan)(chan)的經營權(quan)；戶外公(gong)共(gong)廣(guang)告位經營權(quan)；其他政(zheng)(zheng)府特許經營權(quan)和城市公(gong)用設施(shi)經營權(quan)等(deng)。

　　現就(jiu)20xx年財務情況及20xx年財務計(ji)劃匯報如下(xia)：

　　一、資金使用情況

　　（一）貨幣資金

　　截(jie)止20xx年12月31日，貨幣(bi)資金(jin)xx萬(wan)元(yuan)，其中：農業發(fa)(fa)展(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)基本戶存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)，中國銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)，中國工商銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)，中國建設銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)，農發(fa)(fa)行(xing)(xing)信貸專(zhuan)戶存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)，農發(fa)(fa)行(xing)(xing)項目(mu)資本金(jin)專(zhuan)戶存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)，農發(fa)(fa)行(xing)(xing)資金(jin)歸集專(zhuan)戶存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)，民生村鎮銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)，建行(xing)(xing)地下停車場專(zhuan)戶存(cun)款(kuan)(kuan)xx萬(wan)元(yuan)。

　　（二）預付(fu)款情(qing)況

　　20xx我公(gong)司(si)預(yu)(yu)(yu)付各(ge)項款(kuan)(kuan)項合計(ji)xx萬(wan)(wan)元(yuan)，其中：預(yu)(yu)(yu)付東升(sheng)水(shui)(shui)果(guo)批發市(shi)場場平工程款(kuan)(kuan)xx萬(wan)(wan)元(yuan)，預(yu)(yu)(yu)付停車場管理系(xi)統道(dao)閘監(jian)控設備工程款(kuan)(kuan)xx萬(wan)(wan)元(yuan)，預(yu)(yu)(yu)付環評款(kuan)(kuan)xx萬(wan)(wan)元(yuan)，預(yu)(yu)(yu)付監(jian)理款(kuan)(kuan)xx萬(wan)(wan)元(yuan)，預(yu)(yu)(yu)付電(dian)力(li)公(gong)司(si)施(shi)工費xx萬(wan)(wan)元(yuan)，預(yu)(yu)(yu)付東升(sheng)水(shui)(shui)果(guo)批發市(shi)場設計(ji)費xx萬(wan)(wan)元(yuan)。

　　（三）融資貸款

　　通過xx項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)向農發行融資(zi)貸(dai)款(kuan)xx億(yi)(yi)，20xx年已收(shou)到貸(dai)款(kuan)資(zi)金(jin)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，其中撥(bo)(bo)(bo)(bo)付騰(teng)梁(liang)路(lu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)指(zhi)(zhi)揮(hui)(hui)(hui)部(bu)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，撥(bo)(bo)(bo)(bo)付物流(liu)園(yuan)(yuan)區(qu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)指(zhi)(zhi)揮(hui)(hui)(hui)部(bu)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，撥(bo)(bo)(bo)(bo)付職(zhi)教園(yuan)(yuan)區(qu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)指(zhi)(zhi)揮(hui)(hui)(hui)部(bu)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。20xx年已收(shou)到城鄉一體(ti)化項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)資(zi)本金(jin)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，其中撥(bo)(bo)(bo)(bo)付騰(teng)梁(liang)路(lu)征(zheng)(zheng)地(di)款(kuan)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，撥(bo)(bo)(bo)(bo)付物流(liu)園(yuan)(yuan)區(qu)征(zheng)(zheng)地(di)款(kuan)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，撥(bo)(bo)(bo)(bo)付物流(liu)園(yuan)(yuan)區(qu)指(zhi)(zhi)揮(hui)(hui)(hui)部(bu)工(gong)程(cheng)款(kuan)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，撥(bo)(bo)(bo)(bo)付職(zhi)教園(yuan)(yuan)區(qu)指(zhi)(zhi)揮(hui)(hui)(hui)部(bu)工(gong)程(cheng)款(kuan)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，歸(gui)還前期代墊征(zheng)(zheng)地(di)款(kuan)及費用(yong)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。共支(zhi)付貸(dai)款(kuan)利息xx萬元(yuan)(yuan)，截止20xx年12月騰(teng)梁(liang)路(lu)剩(sheng)余(yu)款(kuan)項(xiang)(xiang)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，職(zhi)教園(yuan)(yuan)區(qu)剩(sheng)余(yu)款(kuan)項(xiang)(xiang)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，物流(liu)園(yuan)(yuan)區(qu)剩(sheng)余(yu)款(kuan)項(xiang)(xiang)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。

　　（四）借款情況

　　我公司20xx年向xx借(jie)款(kuan)xx萬元，用(yong)于支(zhi)(zhi)付xx；向xx公司借(jie)款(kuan)xx萬元，用(yong)于支(zhi)(zhi)付xx。

　　（五）支付工程款(kuan)情(qing)況(kuang)

　　20xx年共支付各項目工程款(kuan)及前(qian)期(qi)費用合計xx萬(wan)元,其中：xx。

　　二、收入情況

　　20xx年我公司總收入(ru)xx萬元(yuan)，其中：財政撥給前期經(jing)費收入(ru)xx萬元(yuan)，xx。

　　三、支出情況

　　20xx年我公司總(zong)支出xx萬元，其中：xx。

　　四、劃入資產

　　為保(bao)證公(gong)司(si)(si)融資(zi)評(ping)級需求(qiu)，公(gong)司(si)(si)于20xx年2月將xx家單位的土地房(fang)(fang)產按現行價(jia)值評(ping)估入(ru)(ru)(ru)賬(zhang)，房(fang)(fang)屋入(ru)(ru)(ru)賬(zhang)xx億元(yuan)，土地入(ru)(ru)(ru)賬(zhang)xx元(yuan)，入(ru)(ru)(ru)賬(zhang)資(zi)產xx億元(yuan)。xx。

　　五、積極申報國家重點項目投資建設專項基金。

　　一至(zhi)四批(pi)(pi)我公司共往向發改(gai)委(wei)、農發行(xing)、國(guo)開(kai)(kai)行(xing)申(shen)報基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)6個，累計總(zong)投(tou)資xx億元(yuan)(yuan)。現成(cheng)功獲(huo)(huo)(huo)批(pi)(pi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)三個，獲(huo)(huo)(huo)批(pi)(pi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。其中，騰(teng)沖(chong)市(shi)城(cheng)(cheng)區(qu)(qu)景(jing)點停車場(chang)建(jian)設項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)獲(huo)(huo)(huo)農發行(xing)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，騰(teng)沖(chong)市(shi)老城(cheng)(cheng)區(qu)(qu)供排(pai)水管網改(gai)造(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)獲(huo)(huo)(huo)國(guo)開(kai)(kai)行(xing)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，騰(teng)沖(chong)市(shi)職教園區(qu)(qu)實訓樓(lou)獲(huo)(huo)(huo)國(guo)開(kai)(kai)行(xing)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。以上三個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)獲(huo)(huo)(huo)批(pi)(pi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)20xx年已按基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)使(shi)(shi)用管理相(xiang)關(guan)規定(ding)及項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進展情況(kuang)申(shen)請使(shi)(shi)用。目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)，騰(teng)沖(chong)市(shi)城(cheng)(cheng)區(qu)(qu)景(jing)點停車場(chang)建(jian)設項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)獲(huo)(huo)(huo)農發行(xing)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)根據已簽訂投(tou)資協議，文廟泮池停車場(chang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)已申(shen)請使(shi)(shi)用資金(jin)(jin)(jin)xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，東園停車場(chang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)正在申(shen)請資金(jin)(jin)(jin)xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；騰(teng)沖(chong)市(shi)老城(cheng)(cheng)區(qu)(qu)供排(pai)水管網改(gai)造(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)正在申(shen)請資金(jin)(jin)(jin)xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。下(xia)一步(bu)將加快(kuai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設，加強(qiang)資金(jin)(jin)(jin)管理，確保專(zhuan)(zhuan)款專(zhuan)(zhuan)用。

　　五、20xx年收入、支出計劃

　　（一）收入計劃

　　1、20xx年停車場預計收(shou)入xx萬元，其中：xx。

　　2、LED電子顯(xian)示大屏收入：xx。

　　3、保障房(fang)收入：xx。

　　（二）20xx年(nian)預計(ji)支出xx萬元，其中：xx。

　　六、計劃支付工程款情況

　　20xx年已(yi)竣工(gong)或在建項(xiang)目計劃支(zhi)付工(gong)程款情況：xx。

財務明年工作計劃11

　　為(wei)(wei)使財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)服務(wu)(wu)(wu)于學校(xiao)(xiao)教育教學第一線，服務(wu)(wu)(wu)于全(quan)體師生，更好(hao)的(de)為(wei)(wei)教學作(zuo)(zuo)貢獻，學校(xiao)(xiao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)在(zai)20xx年都(dou)基本以學校(xiao)(xiao)的(de)標準完成(cheng)任務(wu)(wu)(wu)，對學校(xiao)(xiao)的(de)資(zi)金無浪(lang)費，將資(zi)金都(dou)利用在(zai)刀(dao)刃上(shang)。因為(wei)(wei)大家都(dou)深知(zhi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)學校(xiao)(xiao)各項工(gong)作(zuo)(zuo)能順利開展(zhan)的(de)重(zhong)要組成(cheng)部(bu)分，是(shi)學校(xiao)(xiao)正(zheng)常(chang)運營的(de)基礎。20xx年，為(wei)(wei)將財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)得更好(hao)，特制定出財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃。

　　一、工作目標

　　以地、縣有關布局(ju)調整精(jing)神為指導，依據縣物價局(ju)、財(cai)(cai)政(zheng)局(ju)、教育局(ju)以及相關主管(guan)部門財(cai)(cai)經(jing)規定，嚴格執行相關的(de)(de)收(shou)費規定，嚴守財(cai)(cai)務紀律，開(kai)源(yuan)節流(liu)，做到財(cai)(cai)務服(fu)務于(yu)教學(xue)，服(fu)務于(yu)師生，財(cai)(cai)務公開(kai)化，打足收(shou)入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的(de)(de)辦(ban)學(xue)水平和辦(ban)學(xue)層次，打造(zao)一流(liu)的(de)(de).品牌學(xue)校。

　　二、認真抓好常規工作

　　(一)財務工作：

　　1、根據(ju)中心(xin)校(xiao)(xiao)行政辦(ban)年(nian)(nian)初(chu)財(cai)務(wu)工作計劃要(yao)求，準確做(zuo)好學校(xiao)(xiao)年(nian)(nian)度預算(suan)和收(shou)支計劃，并嚴格執行。全面(mian)做(zuo)好年(nian)(nian)終的(de)決(jue)算(suan)工作，為學校(xiao)(xiao)教育決(jue)策提供(gong)可(ke)靠的(de)數據(ju)，確保(bao)學校(xiao)(xiao)教育教學正常發(fa)展。

　　2、加強過程管理(li)，及時(shi)統計教育經(jing)費(fei)使用情(qing)(qing)況(kuang)，做到財務底(di)碼清(qing)楚，信息準(zhun)確，每月向校長匯報，為領導(dao)合理(li)使用資(zi)金提(ti)供(gong)依據。年底(di)向職工匯報資(zi)金使用情(qing)(qing)況(kuang)，加強財務監督。

　　3、支持財會人(ren)員(yuan)(yuan)的繼(ji)續培訓工作，提高財會人(ren)員(yuan)(yuan)業(ye)務水平，做好財務年審(shen)。

　　4、要(yao)求出(chu)納(na)人員嚴(yan)格執行(xing)財(cai)務(wu)制(zhi)度，遵守崗位職(zhi)責，按時上報各種資料(liao)。

　　5、認真(zhen)搞好學校經費收(shou)支預(yu)算工(gong)作，每(mei)年(nian)12月(yue)25日前將全年(nian)經費收(shou)支情況如實填寫上報行(xing)政辦。

　　6、加強財產管理(li)，新購物及(ji)時上(shang)帳，做到(dao)帳帳相(xiang)符，帳實相(xiang)符，年終認真完(wan)成(cheng)清產核資工作。

　　(二)確實抓好修(xiu)繕工作，保證教(jiao)育(yu)教(jiao)學順利進行(xing)。

　　每學期初對已(yi)損壞的桌(zhuo)凳進行修復或(huo)報損，清(qing)查學校的固定財產并且(qie)進行統計。

　　三、抓住重點力求創新

　　1、抓(zhua)好隊伍建設，提(ti)高(gao)業(ye)務素質，為各項(xiang)工(gong)作(zuo)的開(kai)展提(ti)供可靠(kao)保障，積極參加保管員的培訓。

　　2、結合新的辦學標準，提(ti)高學校管理水(shui)平。

　　3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提(ti)高(gao)學校的服(fu)務意識和服(fu)務質量。

　　四、財務工作安排

　　1、嚴格(ge)財(cai)(cai)務制(zhi)度，加(jia)大(da)經(jing)費(fei)使用(yong)透明(ming)度，合理使用(yong)經(jing)費(fei)，1000元(yuan)以(yi)(yi)上的(de)開支(zhi)，須以(yi)(yi)職(zhi)代會討論通過，領導班子研究決定，方可開支(zhi)，自(zi)覺接受教師和職(zhi)代會的(de)監督。出(chu)納要按月進行帳目公布，建立財(cai)(cai)務公開制(zhi)度。

　　2、帳目要做到日(ri)清月(yue)結，記帳清楚(chu)，帳目相符(fu)，嚴禁挪用學校經費。對確(que)有困(kun)難需要借(jie)款的教師，只能借(jie)用當(dang)月(yue)的工資，且當(dang)月(yue)借(jie)用，下月(yue)歸還(huan)。

　　3、配合學校搞(gao)好(hao)學生的(de)教育工(gong)作，完成各項臨時性和(he)計劃外工(gong)作。

　　五、具體措施

　　1、財(cai)務(wu)工(gong)作要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)全心全意為教育教學工(gong)作服(fu)(fu)務(wu)，為全體師生服(fu)(fu)務(wu)，做(zuo)(zuo)到(dao)急教育工(gong)作之(zhi)急，需教育工(gong)作之(zhi)需。在(zai)服(fu)(fu)務(wu)中要(yao)(yao)不(bu)斷提(ti)高服(fu)(fu)務(wu)質量和(he)服(fu)(fu)務(wu)水平，使財(cai)務(wu)工(gong)作真正服(fu)(fu)務(wu)于教育，服(fu)(fu)務(wu)于師生。

　　2、認(ren)真學習并自覺執行(xing)地區、縣(xian)教育收費(fei)文(wen)件和法(fa)規(gui)，深(shen)入領會中心校行(xing)政辦的各種財務制(zhi)度精神實質(zhi)，努力促進校內財務工作規(gui)范化(hua)、制(zhi)度化(hua)，做到依(yi)法(fa)理財。

　　3、嚴格落實縣物價(jia)局(ju)、財政局(ju)和教(jiao)育局(ju)的要(yao)求規范收費(fei)，開出(chu)統一票據，決不搭(da)車收費(fei)、違規收費(fei)。

　　4、有計劃(hua)性、統籌(chou)性地使用資金。嚴(yan)格執(zhi)行支出預算制度。校內各(ge)項必(bi)須支出實行先預算、再審批、后辦理制度，堅決(jue)杜絕資金支出的隨意(yi)性和盲目(mu)性，減少一(yi)切不必(bi)要的開支。

　　5、嚴格實行財務審(shen)批一支筆制度。對欲(yu)報銷(xiao)的(de)發(fa)票必須有經辦人、證(zheng)明人和審(shen)核人的(de)簽字，然(ran)后方可連同預算單一并報銷(xiao)入帳(zhang)。

　　6、建立(li)規(gui)范的(de)(de)固定資(zi)產(chan)臺帳，加強對校內各種教(jiao)育教(jiao)學設施的(de)(de)管理(li)。對校內資(zi)產(chan)進行逐一清理(li)登記，并建立(li)資(zi)產(chan)管理(li)明細帳。實行物(wu)資(zi)使用(yong)、保(bao)管責(ze)(ze)任制，誰(shui)使用(yong)誰(shui)負(fu)責(ze)(ze)，無故損壞或(huo)遺失(shi)者，由責(ze)(ze)任人(ren)承擔(dan)相應的(de)(de)責(ze)(ze)任。

　　7、經常總結(jie)，不(bu)斷提(ti)高。自(zi)覺主動接受全校職工和學(xue)生家長、社會的監督(du)，認真聽取他們的寶貴意見，不(bu)斷改進工作，提(ti)升服務質量。

財務明年工作計劃12

　　一、財務核算工作

　　1、會計電算化。

　　會計電算(suan)化(hua)是搞(gao)好我部財(cai)務(wu)工(gong)作的必要(yao)前提(ti)(ti)之一。為(wei)(wei)了保證(zheng)會計信(xin)息(xi)(xi)的快速準確，靠(kao)傳統(tong)的手工(gong)來記帳(zhang)(zhang)、匯總、分(fen)析(xi)數據，滿足不了公(gong)(gong)司的發(fa)展需求。財(cai)務(wu)部門(men)既是一個(ge)職能(neng)管理部門(men)、同時更是一個(ge)信(xin)息(xi)(xi)部門(men)，要(yao)求隨(sui)時為(wei)(wei)公(gong)(gong)司的決策提(ti)(ti)供準確的參考信(xin)息(xi)(xi)或決策依據。因(yin)此，在傳統(tong)手工(gong)帳(zhang)(zhang)的基礎上，逐步(bu)過渡(du)到會計電算(suan)化(hua)。運用金蝶系統(tong)進行會計核(he)算(suan)并生成報表(biao)和進行信(xin)息(xi)(xi)分(fen)析(xi)。

　　2、會計報表體系

　　我部目前的會計報表體系主要(yao)包括：

　　日(ri)報：資(zi)金日(ri)報表(biao)、應(ying)收帳款日(ri)報表(biao)、在途資(zi)金日(ri)報表(biao)

　　月報：資產負債表(biao)、損益表(biao)、費用預算表(biao)、實際費用匯總表(biao)、往(wang)

　　來明細表

　　年報(bao)：資產負(fu)債表、損益表、現金流(liu)量表、費用(yong)預算(suan)表、實際費

　　用匯(hui)總表(biao)、 往來明細(xi)表(biao)

　　日報和月報通過金蝶系(xi)統(tong)生成(cheng)(cheng)，并(bing)進行(xing)(xing)必要的檢驗。年報用(yong)傳(chuan)統(tong)的手工方式(shi)進行(xing)(xing)，并(bing)與(yu)金蝶系(xi)統(tong)生成(cheng)(cheng)的報表進行(xing)(xing)對照檢查。

　　財務人員考核中(zhong)增加一個(ge)項目(mu)，即會計報表(biao)數據準確性的.考核。并以此作為衡量其(qi)工作質量的一個(ge)重要指標。對工作質量較差者(zhe)實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jin)財務工作質量的提高。

　　二、財務管理與監督

　　1、資金管理

　　從工作內容分包括：資(zi)金的(de)籌(chou)集(ji)（回(hui)(hui)款回(hui)(hui)籠及融(rong)資(zi)）和資(zi)金的(de)運用；

　　從資(zi)金(jin)所處形態分包括：批發系統資(zi)金(jin)和零售系統資(zi)金(jin)。

　　目標(biao)：通過與銀(yin)行的(de)合作(zuo)，搭建安(an)全、快捷(jie)的(de)資(zi)金(jin)結(jie)算網絡(luo)。

　　通過內部(bu)管(guan)理(li)控制，合理(li)籌(chou)措、統(tong)籌(chou)安排(pai)運用(yong)資金。

　　先談批發；

　　從批發系統(tong)看，資(zi)金管(guan)理主要(yao)包(bao)括：存貨的(de)(de)管(guan)理、應收帳(zhang)款的(de)(de)管(guan)理、在途資(zi)金的(de)(de)管(guan)理三個(ge)方面。

　　存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的管(guan)理(li)包括(kuo)兩個(ge)內容：存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的安(an)全(quan)性(xing)、存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的合理(li)性(xing)。存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的安(an)全(quan)通過規范商(shang)品進出庫(ku)流程，嚴格出貨(huo)(huo)管(guan)理(li)制度，加強倉庫(ku)安(an)全(quan)設施(shi)等手段(duan)從根(gen)本上來保證。作(zuo)為必(bi)要(yao)的輔助措施(shi)商(shang)品運(yun)輸(shu)保險和(he)倉儲保險工作(zuo)不可不做。存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的合理(li)性(xing)我部(bu)主要(yao)是通過合理(li)的定貨(huo)(huo)計劃急(ji)合理(li)的分貨(huo)(huo)計劃來保證。但作(zuo)為一(yi)個(ge)電子制造公司，迫于種種原因，在(zai)一(yi)定時(shi)期會存(cun)(cun)在(zai)庫(ku)存(cun)(cun)的不合理(li)，這方(fang)面我部(bu)能(neng)做的就是進一(yi)步增加融資(zi)渠道，確保資(zi)金能(neng)夠滿足(zu)庫(ku)存(cun)(cun)需求。另方(fang)面可以考慮加強與供應商(shang)的溝(gou)通，盡量(liang)減少不合理(li)的庫(ku)存(cun)(cun)壓力，并盡量(liang)爭取適量(liang)的信用額(e)度。

　　應(ying)收帳(zhang)款的(de)管理，我部(bu)已(yi)經(jing)有(you)一個專門的(de)信(xin)用(yong)政策(ce)(ce)。財務(wu)部(bu)在(zai)第九年(nian)的(de)信(xin)用(yong)管理方(fang)面的(de)工作(zuo)起(qi)到了(le)應(ying)有(you)的(de)作(zuo)用(yong)。在(zai)第九年(nian)將根據公司實際發展(zhan)狀況，進一步完善信(xin)用(yong)政策(ce)(ce)，并采取更有(you)力的(de)手(shou)段減少(shao)應(ying)收帳(zhang)款，加快應(ying)收帳(zhang)款的(de)回籠，降低經(jing)營風險。比如(ru)現金折扣政策(ce)(ce)的(de)運(yun)用(yong)等(deng)，我們要再(zai)進行認真測算，決定受否采用(yong)，比率多少(shao)等(deng)等(deng)。

　　在途資(zi)金的(de)(de)管(guan)理也就(jiu)是結算(suan)(suan)(suan)手(shou)段(duan)不斷改善的(de)(de)過程。確定了(le)主要合作(zuo)銀(yin)行(xing)以后，客戶的(de)(de)結算(suan)(suan)(suan)問題(ti)，包括銀(yin)行(xing)帳(zhang)戶的(de)(de)結算(suan)(suan)(suan)、存折的(de)(de)結算(suan)(suan)(suan)、現金結算(suan)(suan)(suan)等(deng)等(deng)。在選取結算(suan)(suan)(suan)方式(shi)時(shi)財(cai)務(wu)部的(de)(de)原則是：資(zi)金的(de)(de)安全性(xing)第一、結算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)快捷性(xing)服從于安全性(xing)。這方面的(de)(de)工作(zuo)，我從同行(xing)業先進單(dan)位取得一些經(jing)驗，今后還要繼續(xu)摸(mo)索(suo)完(wan)善。

　　2、財務預算

　　按照(zhao)財(cai)務(wu)(wu)人力架(jia)構，將(jiang)設置一財(cai)務(wu)(wu)主管(guan)職位，其主要職能就是負責財(cai)務(wu)(wu)預(yu)(yu)算、資(zi)金調度和協(xie)助融資(zi)工(gong)作。預(yu)(yu)算包括：商品(pin)銷售(shou)預(yu)(yu)算、商品(pin)訂購預(yu)(yu)算、費用(yong)預(yu)(yu)算、應(ying)收(shou)帳款預(yu)(yu)算、應(ying)付帳款預(yu)(yu)算、現(xian)金（貨幣資(zi)金）預(yu)(yu)算、其他收(shou)支預(yu)(yu)算等(deng)。在(zai)本月財(cai)務(wu)(wu)部針(zhen)對費用(yong)預(yu)(yu)算工(gong)作已經著手布置到各部門。財(cai)務(wu)(wu)部將(jiang)會對所(suo)有預(yu)(yu)算工(gong)作進行督(du)導和跟蹤，以配合公司本年(nian)的工(gong)作計劃。

　　其他有關預(yu)算(suan)的(de)具體(ti)規定，在第九年(nian)11月之中財務部(bu)陸(lu)續下達，作為年(nian)度(du)預(yu)算(suan)我們不(bu)可能作的(de)十分準確(que)，在第九年(nian)末已把預(yu)算(suan)的(de)的(de)制度(du)真正(zheng)建立起來，預(yu)算(suan)的(de)工(gong)作程(cheng)序明(ming)確(que)，各部(bu)門和(he)下屬公司的(de)預(yu)算(suan)工(gong)作任(ren)務清(qing)楚，為以后(hou)的(de)預(yu)算(suan)工(gong)作順利開展奠定基(ji)礎。

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