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校本培訓工作計劃

時間:2023-08-10 19:03:12 工作計劃 我要投稿

(精華)校本培訓工作計劃4篇

  時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的校本培訓工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精華)校本培訓工作計劃4篇

校本培訓工作計劃1

  一、指導思想

  XX年下半年,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,按照教育局、學區提出的有關目標和要求,結合校長室的工作要點,以科學發展觀統領教育教學工作,以加強和規范教學常規工作為主線,認真學習新課標(XX版),以深化初中課程改革為重點,強化規范意識,增強質量意識,注重校本教研,倡導有效教學,優化教師教學行為和學生學習方式,壯大學科骨干教師群體,促進教師專業化發展,辦好人民滿意的教育

  二、工作措施

  (一)嚴格教學管理,狠抓教學常規落實

  1.強化教學法規意識,嚴格執行課程計劃,開足課程,上足課時。嚴格執行“三表”(課程表、作息時間表、課外活動安排表),全面實施“三課工程”(課程、課堂、課外)。

  2.加強課堂教學的督導、調研工作。

  3.重視學生的學習常規教育,學習、生活習慣的培養。

  4.認真執行學生減負“新六條”的規定。

  (二)加強教科研管理和師資隊伍建設,提高工作實效性和教師專業水平

  1.抓好教研組建設。各教研組要切實履行職責,制定好教研活動計劃,有序地開展教學研討活動,不斷更新、完善教研組。教研組活動主題突出,注重教研實效,營造濃厚的教研氣氛,逐步形成一個中心(以教師專業水平不斷提高為中心),實現兩個轉變(教師教育觀念與教學行為的轉變),達到三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。學期末根據教研情況,評比優秀教研組,進行獎勵。

  2.規范教學過程管理。根據“市教學規范化達標”要求,在教學活動的各個環節與層面加以體現,并在規范的基礎上求有效,把常規要求落實到位,切實提高教學質量。上下齊心,力爭在本學期通過市教學規范達標復評。從而進一步規范我校的辦學行為。端正教師的教學思想。

  3.結合優質課、匯報課,公開課等形式,開展“鑒賞、診斷、會診”等形式的有效課堂教學課例研究。

  4.開展校級間的教學聯誼活動。

  通過校級間的教學聯誼活動等形式,為青年教師搭建平臺,促進青年教師的快速成長。

  5、組織本校教師初中“精品百課”教學設計評比推選活動。

  (三)加強學業質量檢測,提升教育教學質量

  1.做好各類檢測研究和指導,增強考試評價的前瞻性

  首先,XX年學業考試質量分析工作,發揮評價的教學導向作用,其次,抓好期中期末各類測試,同時做好平時成績的評定,發現問題及時處理,進行質量分析。期末做好各門學科的考核,客觀、公正、發展地評價每一位學生。

  2.做好本學期兩次月考工作。

  3.開展學生競賽。嘗試開展“小文學家、小數學家、小科學家”的相關培訓活動,開展學科競賽活動,進一步發展學生的`個性特長,發現和培養一批學科學習方面有所長的學生,讓更多的學生脫穎而出。組織本校學生參加學區九年級四科綜合測試、九年級數學競賽和八年級科學競賽等等。

  4.關注學生差異。尤其是關注后20%學生的發展。教師制定“培優輔差”計劃,特別是加強弱勢群體的培養與轉化工作。要承認學生的差異,因材施教,因人而異,落實“培優輔差”措施,不拘一格,培養人才,讓每個學生都得到充分的發展。

  5.做好縣八年級語文、科學學業質量合格率監測模擬考試工作。

校本培訓工作計劃2

  一、指導思想

  本學期學校將繼續認真貫徹落實[20xx]4號文件《關于加強和改進中小學、幼教中心校本培訓的實施意見》的通知,按照《太倉市中小學繼續教育考核工作實施細則》、《關于加強和改進中小學、幼教中心校本培訓工作的實施細則》、《太倉市校本培訓示范學校評估標準(試行)》等一系列的文件規定,扎實開展校本培訓工作。面對我市教育改革的新常態、新要求和新挑戰,朱棣文小學根據太倉市教師發展中心培訓處的工作計劃,基于本校師資隊伍的實際情況,精心設計培訓項目,優化培訓內容,圍繞我校“簡約開放”的教學主張,以教學實踐為基礎,以科研為導向,以教研為載體,實現教科研訓一體化,促進教師專業發展。

  二、培訓目標

  根據《關于加強和改進中小學、幼教中心校本培訓工作的實施意見》(太教人[20xx]4號)、《太倉市教育系統教師隊伍建設推進年實施方案》(太教[20xx]1號)等文件精神,結合學校已有的校本研修特色,進一步深化校本培訓的模式改革,規范校本培訓行為,營造良好教研文化,點燃教師自我發展的“引擎”。讓每一位教師自覺參加每一次的培訓活動,保質保量完成培訓任務,進而有效提升培訓質量,打造一支德才兼備、素質優良的教師隊伍,同時全員完成每學年50學時的培訓任務。

  三、培訓內容

  根據培訓課程化原則,朱棣文小學校本培訓分設五個課程類別,具體內容及學時如下:

  1.師德課程:加強師德師風建設,切實提高教師隊伍的綜合素養。把師德教育列入教師專業化發展的`首要內容,開展開學第一課、師德提高培訓、師德模范先進事跡宣講、觀看弘揚師德的電影等活動,強化育人責任,提升師德品質,不斷促進全校教師隊伍的思想建設水平。本學期培訓4次,計4學時。

  2.理論課程:以更新理念,強化認識、統一思想為目的,組織教師認真開展理論學習,培訓的內容包括專題學習(燃荻學習)、專家講座、讀后感撰寫等,一學年共計10學時。年度不少于5學時。

  3.實踐體驗課程:以提高教育教學能力為目的,為不同層次的教師提供舞臺,讓每一個教師展示最好的自己。培訓的內容包括各級各類公開課、備課組活動、教科研組活動、觀課議課、課題研究等,一學年計40學時,年度不少于30學時,本學期至少完成16學時。

  4.知識技能課程:以提高學科素養和專業技能為目的,分學科組織教師進行學科素養的培訓,本學期培訓4次,計4學時。

  5.信息素養提升課程:以更新提升教育技術為目的,組織教師進行信息培訓,主要包括軟件應用、課件制作、信息技術與學科整合等,本學期培訓4次,計4學時。

  四、工作重點

  1.師德課程:本課程的培訓主要由學校工會負責完成,活動時間一般都安排在周三集中學習時間,本學期安排4次。通過專題講座、觀看影片等形式,潛移默化地對教師進行師德培訓,提高師德教育成果。

  2.理論課程:本課程的培訓主要由教科室負責完成,活動時間一般安排在周三集中學習時間,本學期安排3次。主要形式有講座、研討、專業閱讀、撰寫讀書心得等。講座主要邀請學術專家、專業閱讀主要依托太倉區域性學習資源“燃荻”,組織教師深入學習,相互交流,人人撰寫心得。理論學習還包括寒假閱讀,指導教師閱讀指定書目《教育的目的》,人人撰寫讀書后感,學期初統一上傳校園網,學校還進行優秀讀后感的評選。

  3.實踐體驗課程:本課程的培訓主要有教導處負責完成,這也是整個培訓的重點所在。(1)執教校級公開課(示范課、研討課、匯報課、課題課):每學期自主申報,教導處匯總公示。每執教一節校級公開課,認定為2學時,年度最多不超過4學時。(2)教研活動(包括教研組、備課組)。期初教導處組建好教研組和備課組,并且統一規定了活動的時間:周一下午數學學科、周二下午語文學科、周四下午英語和綜合學科,地點都在圖書館。本學期7—8次,計7—8學時;(3)觀課議課:一類是觀名師錄像課,一類是觀教師的評優課。一學年共計15學時。(4)求真論壇:全體教師參與,以匯報展示的形式進行。本學期由二、四、六年級承擔展示任務,匯報展示的內容分別是課題理論學習后的心得交流,基于課題研究的課題課從構思、到磨課、到上課、再到反思研討的過程性匯報,以及基于課題的成果交流(主要是學科論文),本學期共3次,計3學時。

  五、培訓管理

  1.成立培訓領導小組。成立由校長為組長、分管教學副校長為副組長、相關負責人為成員的新一輪教師繼續教育工作領導小組,統籌規劃和領導全校校本培訓工作,各負其責、各司其職、形成合力。

  2.制定具體可行的校本培訓計劃。結合本校的辦學和教師需求,根據上級教師發展中心制定的繼續教育實施要求,關注計劃的科學、合理、具體、明確和可操作性。

  3.整合培訓資源。學校在接到太倉市教師發展中心下發的《關于明確延遲開學期間學校科研工作要求的通知》后,根據學校實際情況,馬上制定了朱棣文小學關于開展觀看網易公開課《教師如何做研究》系列講座的通知。把疫情時期的培訓和教師校本培訓整合起來,調動一切因素,利用一切資源,形成人人參與、齊抓共管的局面。

  4.完善培訓制度。根據本校實際,建立、健全、充實、完善各項培訓管理制度。要在保證培訓質量和效果的基礎上,制定各類培訓制度,保證培訓工作有序、正常開展。特別是教師簽到制度和活動新聞上傳制度,一定要設計合理,便于操作。

  5.做好年度經費的預算,留有專項基金,保證教師校本培訓工作的正常開展。

校本培訓工作計劃3

  一、指導思想:

  20xx學年,校本培訓工作以國家中長期發展規劃為依據,以市縣校本培訓工作計劃為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發展,努力營造教師專業發展良好氛圍,不斷提升教師專業水平,促進課程改革的深化與發展,從而進一步提升我校整體辦學水平。

  二、工作要點:

  (一)深化課題管理

  堅持以課題帶動課改,以課題提升課改,發揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師

  1.以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮Xx小學獎勵性績效工資》為獎勵手段。通過強化制度保障,激勵教師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探索》這一市級課題的研究,優化深學校校本教研形式。

  2.加強課題研究的過程管理。各負責人要明確分工,落實任務,及時制定研究計劃,保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理,使研究過程規范化、科學化。

  (二)激活校本教研工作

  1.開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質量的提高。

  2.開展校區教研活動。以“專家引領”為形式,開展Xx、Xx、Xx校區教研活動,不斷提升校區教師專業素養。

  3.開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數學、綜合學科的主題教研活動,促進教學方式的轉變,學習方式的改變,提升學習效益。

  (三)強化校本培訓工作

  1. 加強教育理論學習。

  督導好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位教師經常翻閱教育雜志,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。在“有效教學實驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收獲。

  2.抓好三類教師的發展

  為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、班級管理等方面的`指導。抓好骨干教師的發展,確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨干教師培養對象,作重點培養。同時抓好中、老年教師的后續發展。

  3.開展主題教本培訓活動

  以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業素養。

  4.開展特色項目培訓活動

  以“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本結構,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環往復的但螺旋上升的分期培訓。

  其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規定時間內閱讀完。

  “茶話討論”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。

  “凡師慧語”將感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,發在校本培訓博客上。

  (附行事歷)

  Xx縣Xx小學

  二〇xx年九月

校本培訓工作計劃4

  一、培訓目標和培訓重點

  根據上級部門工作部署,結合我校教育科研發展的實際,圍繞“有效教學”、“素養提升”,積極開展各項培訓活動,切實抓好課堂教學,從而在真正意義上促進學校教育教學質量的提高和教師的專業成長。

  二、主要內容和基本形式

  (一)主要內容

  1、做好校本培訓

  本學期,教科室將與各科室協調,努力做好教師的專業培訓活動。主要形式為:專家講座、課題研究、教師讀書交流、集體備課、開公開課等,促進教師教學能力的提升。并完善活動考核制度,確保活動順利、有效進行。

  2、教師學科素養研修活動

  繼續積極開展教師學科素養研修活動,鼓勵教師參加省教師平臺參加選課,,選派教師參加各級各類短期培訓、長期培訓和學習活動,加大教師培養力度,提高教師專業素養。

  3、骨干教師培養:

  關注青年教師的成長。繼續開展青年骨干教師培養活動。通過開公開課、撰寫論文等多種形式促進青年教師的快速成長。

  4、注重教育教學案例、論文評比和指導工作,督促教師積極撰寫、修改自己的案例、論文,提高自身科研水平。

  5、開展經典誦讀活動

  開展經典誦讀活動可以豐富師生人文素養,也可以展現我校“書香校園”的辦學特色,促進素質教育的'全面實施。活動以《日有所誦》為讀本,面向全體學生,期末考核,努力人人達標,讓這些傳統美德根植于小學生幼小的心靈,對于豐富學校教育內容。

  (二)培訓形式

  專題講座、案例研究、觀摩研討、實踐反思、課題研究

  三、保障措施和預期效果

  (一)保障措施

  加強領導,建立組織。

  1、學校成立校本培訓領導小組。由校長陳梁任負責人,教科室主任張麗負責校本培訓工作的日常工作和學分管理,由教務處和教研組具體組織實施,以保證校本培訓的正常開展。

  2、做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果等。

  3、重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

  4、經費保障。學校設校本培訓專用資金,確保校本培訓工作必須的基礎性項目建設。

  (二)預期效果

  通過校本培訓,促進教師專業化成長,為教師終身教育和可持續成長提供源源不斷的動力。

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