(精品)個(ge)人工作計劃(hua)6篇

　　時光飛逝(shi)，時間在慢慢推演，我(wo)們又將接觸新(xin)的(de)(de)知識(shi)，學(xue)習新(xin)的(de)(de)技能，積累(lei)新(xin)的(de)(de)經(jing)驗，做好計劃(hua)(hua)，讓自己成為更有競爭力的(de)(de)人(ren)吧。什(shen)么樣(yang)的(de)(de)計劃(hua)(hua)才是好的(de)(de)計劃(hua)(hua)呢(ni)？以下是小(xiao)編(bian)為大家收集(ji)的(de)(de)個(ge)人(ren)工作計劃(hua)(hua)6篇，希望對(dui)大家有所幫(bang)助。

個人工作計劃 篇1

　　按(an)照上級領導(dao)的(de)要求，我(wo)們(men)車間的(de)每個人(ren)都(dou)要交一份工作(zuo)計(ji)劃(hua)，我(wo)總結工作(zuo)經歷，做了以后在車間工作(zuo)的(de)個人(ren)計(ji)劃(hua)。

　　一、提升自己的技能

　　為了更(geng)好的(de)(de)適應工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，避(bi)免(mian)在崗(gang)位上(shang)(shang)出現(xian)能力做不好的(de)(de)情(qing)況發生，我(wo)(wo)決定在今后工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中努力多學多做，畢(bi)竟在過去(qu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，因為能力的(de)(de)問(wen)題，犯了很多錯(cuo)誤，這(zhe)些錯(cuo)誤是我(wo)(wo)需要牢記和加強的(de)(de)，我(wo)(wo)也(ye)都一直在考慮這(zhe)方面的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對于今后的(de)(de)發展情(qing)況，我(wo)(wo)清楚，公司會一機器(qi)(qi)生產(chan)(chan)為主(zhu)，而我(wo)(wo)會做好機器(qi)(qi)操作(zuo)(zuo)(zuo)，熟(shu)練(lian)掌握機器(qi)(qi)生產(chan)(chan)，做到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)按照(zhao)自己(ji)的(de)(de)心意來做，不去(qu)隨意的(de)(de)犯錯(cuo)，做好自己(ji)的(de)(de)事情(qing)，完成自己(ji)的(de)(de)任務。每(mei)天都要把(ba)自己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)現(xian)，同時(shi)在崗(gang)位上(shang)(shang)，會多問(wen)我(wo)(wo)們車間的(de)(de)主(zhu)管，他(ta)(ta)們我(wo)(wo)們車間的(de)(de)管理員，對于各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)了解的(de)(de)比(bi)我(wo)(wo)們多，值得(de)我(wo)(wo)們去(qu)向(xiang)他(ta)(ta)請教這(zhe)樣也(ye)能夠(gou)避(bi)免(mian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)時(shi)候影(ying)響到其(qi)他(ta)(ta)人工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，這(zhe)樣做的(de)(de)好處就是可以很好的(de)(de)提(ti)高自己(ji)的(de)(de)動手(shou)能力，雖然操作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)(shang)還比(bi)較生疏，但是我(wo)(wo)卻能夠(gou)自己(ji)做好，不用擔心其(qi)他(ta)(ta)問(wen)題，能夠(gou)準時(shi)的(de)(de)完成自己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務。

　　二、提高效率，減少時間浪費

　　我(wo)們車間(jian)(jian)(jian)的(de)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)序非常多(duo)，但是進(jin)入機器為(wei)(wei)主的(de)生(sheng)產(chan)之(zhi)后為(wei)(wei)了更快的(de).做(zuo)好生(sheng)產(chan)加工(gong)(gong)(gong)(gong)，我(wo)們就(jiu)會(hui)對工(gong)(gong)(gong)(gong)作做(zuo)以(yi)下(xia)安(an)排，保(bao)證自(zi)(zi)己今后在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中做(zuo)到按時(shi)高效，不(bu)犯錯(cuo)，不(bu)出(chu)錯(cuo)，認真細心的(de)去(qu)最好任(ren)務，及時(shi)有效的(de)去(qu)完(wan)成工(gong)(gong)(gong)(gong)作任(ren)務。在(zai)(zai)上班(ban)期間(jian)(jian)(jian)一(yi)切都按照安(an)排來(lai)做(zuo)，不(bu)浪費(fei)(fei)時(shi)間(jian)(jian)(jian)玩(wan)手機，不(bu)浪費(fei)(fei)時(shi)間(jian)(jian)(jian)看電視，一(yi)切的(de)心思都放在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中，抓(zhua)重點，掌握關鍵之(zhi)處，不(bu)去(qu)隨(sui)意的(de)翻找工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)問題(ti)，做(zuo)到一(yi)切都準(zhun)確由心。成為(wei)(wei)我(wo)們車間(jian)(jian)(jian)考得住的(de)人(ren)成為(wei)(wei)我(wo)們車間(jian)(jian)(jian)真是可靠的(de)人(ren)，把(ba)握好自(zi)(zi)己的(de)分寸，做(zuo)出(chu)成績，做(zuo)出(chu)結(jie)果來(lai)。

　　三、配合同事一起工作

　　我(wo)們生產(chan)是彼此之間都(dou)要相互配(pei)合(he)(he)相互做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)溝通安排(pai)的(de)(de)，因為一旦(dan)沒有(you)做(zuo)(zuo)到(dao)就(jiu)要犯錯，犯了錯就(jiu)很(hen)難得到(dao)改(gai)正，所以在(zai)工作中，我(wo)喜(xi)歡做(zuo)(zuo)的(de)(de)就(jiu)是與同事配(pei)合(he)(he)工作，按照工作的(de)(de)順序，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)自(zi)己工作，把(ba)產(chan)品在(zai)我(wo)這里做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)到(dao)了同事那里同事只要完成自(zi)己的(de)(de)那一部分工作就(jiu)行不需要在(zai)去(qu)(qu)考慮(lv)什么包裝和質檢(jian)，每個(ge)人一個(ge)環節，做(zuo)(zuo)自(zi)己的(de)(de)是，完成自(zi)己的(de)(de)任務，就(jiu)是做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)的(de)(de)配(pei)合(he)(he)，當然(ran)在(zai)工作速(su)度(du)過快的(de)(de)時候，其(qi)他(ta)員工的(de)(de)速(su)度(du)提不上來我(wo)就(jiu)會(hui)積極的(de)(de)去(qu)(qu)幫助他(ta)們讓他(ta)們可(ke)以有(you)時間去(qu)(qu)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)安排(pai)去(qu)(qu)弄好(hao)(hao)工作，不出現(xian)紕(pi)漏，主動(dong)去(qu)(qu)掌(zhang)握工作的(de)(de)細節，掌(zhang)握工作的(de)(de)操(cao)作。

　　四、服從命令

　　對(dui)我我們而(er)言服(fu)從(cong)是做(zuo)好(hao)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，對(dui)主管(guan)還是其他領(ling)導下達的(de)(de)任務都會(hui)(hui)做(zuo)好(hao)，當出現分歧時會(hui)(hui)及時溝通領(ling)導然后(hou)確定到低(di)是服(fu)從(cong)誰的(de)(de)安(an)排(pai)，做(zuo)好(hao)自己(ji)的(de)(de)本分，一切都按(an)照自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)來，不(bu)影響正常(chang)工作(zuo)(zuo)，同(tong)時也會(hui)(hui)完成安(an)排(pai)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)。

個人工作計劃 篇2

　　20xx年圖書(shu)(shu)館(guan)(guan)將(jiang)根據學院總體工作部署和要(yao)求，以(yi)提高圖書(shu)(shu)館(guan)(guan)服(fu)務水平(ping)為(wei)(wei)目標，以(yi)電(dian)子資源(yuan)為(wei)(wei)建設方(fang)向，優化館(guan)(guan)藏結構，積極開展(zhan)對外交(jiao)流合(he)作，努力提高學院圖書(shu)(shu)館(guan)(guan)辦館(guan)(guan)水平(ping)。

　　一、加強圖書館制度建設，提高工作質量。高度重視圖(tu)書館制(zhi)度建設在評(ping)估工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)的重要性，根據圖(tu)書館總體要求，結合(he)工(gong)(gong)(gong)作實(shi)際，對現有的規(gui)章制(zhi)度進(jin)行(xing)補充和完善，進(jin)一(yi)步明確圖(tu)書館工(gong)(gong)(gong)作崗位分工(gong)(gong)(gong)，落實(shi)工(gong)(gong)(gong)作責(ze)任制(zhi)，確保(bao)圖(tu)書館各項工(gong)(gong)(gong)作正常(chang)有序(xu)開展。

　　二、加強人才引進，提升圖書館管理隊伍建設。加強圖(tu)書館工作(zuo)人員崗位培訓(xun)力(li)度，繼續引進各(ge)類優秀人才，逐步建(jian)立起一支業(ye)務能力(li)強、服務水平(ping)高(gao)、結構合理的(de)管理隊伍。

　　三、延長開放時間，滿足學院師生借閱需求。充分(fen)重視圖(tu)書(shu)(shu)館(guan)開放(fang)時(shi)間(jian)中存在(zai)的(de)矛(mao)盾和(he)沖突，在(zai)現有(you)條(tiao)件下，加強與學生處之(zhi)間(jian)的(de)緊密聯系，積極爭取校(xiao)內畢(bi)業生到圖(tu)書(shu)(shu)館(guan)進行崗(gang)位實(shi)習，適當調整并(bing)延(yan)長(chang)圖(tu)書(shu)(shu)館(guan)開放(fang)時(shi)間(jian)，滿足不同(tong)層次讀者借(jie)閱需求。

　　四、加快圖書采編進度，確保流通通暢。根據學院(yuan)評估工作(zuo)要求(qiu)，結合圖書(shu)館工作(zuo)實際(ji)，加(jia)快新書(shu)加(jia)工上架進度，減少未加(jia)工圖書(shu)數量，將當(dang)日工作(zuo)量納(na)入月度考核(he)之(zhi)中(zhong)，充分(fen)提高圖書(shu)館工作(zuo)效率，確保新加(jia)工圖書(shu)的及時流通(tong)。

　　五、加強與讀者的互動，加快圖書館網站建設。在(zai)主要閱覽區(qu)域(yu)設立新(xin)(xin)(xin)書(shu)(shu)展(zhan)示架，擺(bai)放最新(xin)(xin)(xin)上架新(xin)(xin)(xin)書(shu)(shu)，保證新(xin)(xin)(xin)加工圖(tu)書(shu)(shu)得(de)以(yi)及(ji)時利用。同(tong)時，在(zai)網絡信息(xi)中心的技術支持下，做好(hao)網站(zhan)新(xin)(xin)(xin)聞(wen)的.更新(xin)(xin)(xin)以(yi)及(ji)二級(ji)頁面的修改工作。注(zhu)重網站(zhan)宣(xuan)傳與引導(dao)工作，加強圖(tu)書(shu)(shu)館網站(zhan)“讀(du)者(zhe)薦購(gou)”版塊和“留言板”管理(li)，與讀(du)者(zhe)形成實時互動效應(ying)，對讀(du)者(zhe)推薦圖(tu)書(shu)(shu)進行(xing)分(fen)析統計，為(wei)制定下一年度圖(tu)書(shu)(shu)采購(gou)計劃提供依據。

　　六、加強電子文獻資源建設。加(jia)強(qiang)電(dian)子文獻資(zi)源建設力度，在充分保障學院(yuan)(yuan)教學科研(yan)需要的(de)前提下，積極拓寬電(dian)子資(zi)源獲取渠道(dao)，不(bu)定期邀(yao)請數據庫公司技術人(ren)員來校開展(zhan)形式多樣的(de)電(dian)子資(zi)源知識講座，豐(feng)富讀者課(ke)余(yu)生活，提高(gao)學院(yuan)(yuan)師生電(dian)子資(zi)源利用(yong)水平。

　　七、加強新生入館教育培訓。加(jia)強圖(tu)書(shu)(shu)館(guan)的校內(nei)宣傳，鼓勵并引導學生(sheng)積極參與圖(tu)書(shu)(shu)館(guan)各項活動。結合圖(tu)書(shu)(shu)館(guan)工作實際(ji)，及時修訂新生(sheng)入館(guan)教(jiao)育講座內(nei)容，重點發揮圖(tu)書(shu)(shu)館(guan)電(dian)子(zi)資(zi)源優勢(shi)，進一(yi)步提升學生(sheng)電(dian)子(zi)資(zi)源獲取能(neng)力，為圖(tu)書(shu)(shu)館(guan)館(guan)藏(zang)資(zi)源有效利用打下良好基礎。

　　八、積極開展圖書捐贈工作。加強同出版(ban)社(she)、圖(tu)(tu)書公(gong)司密切(qie)聯系，積極開展社(she)會捐(juan)贈和校內(nei)捐(juan)贈。對出版(ban)社(she)和圖(tu)(tu)書公(gong)司安排的捐(juan)贈活動及(ji)時進行跟(gen)進。同時，鼓勵(li)學生和學校教(jiao)職(zhi)工參與(yu)捐(juan)贈，進一(yi)步增(zeng)強師生的責任感和榮譽感，拓(tuo)寬圖(tu)(tu)書館(guan)館(guan)藏渠道(dao)，優化圖(tu)(tu)書館(guan)館(guan)藏建(jian)設(she)。

個人工作計劃 篇3

　　過(guo)去一年(nian)的(de)工作已經過(guo)去，我們需要(yao)總(zong)(zong)結(jie)。一年(nian)來的(de)工作護(hu)理部(bu)有(you)許(xu)多的(de)收獲(huo)，但(dan)也有(you)許(xu)多的(de)不(bu)足。新的(de)一年(nian)我們總(zong)(zong)結(jie)經驗，吸取教訓，作為護(hu)士長，本人結(jie)合科室的(de)實(shi)際情況及護(hu)理部(bu)的(de)要(yao)求，現制定(ding)XX年(nian)護(hu)理計劃：

　　繼續加強細節管理，加強護理人員的層級管理，保證護理安全

　　20xx年，我們將嚴格執(zhi)行績效考核制(zhi)度。把各(ge)(ge)項(xiang)質控工作(zuo)分(fen)工到人(ren)(ren)、責任到人(ren)(ren)，充分(fen)發揮(hui)護士(shi)的作(zuo)用。在日常工作(zuo)中，要加(jia)強檢查、增加(jia)科(ke)室(shi)各(ge)(ge)班人(ren)(ren)員的自我管理能力，規范科(ke)室(shi)的管理。

　　加強業務學習、更新知識、拓展服務內涵，增加經濟收入

　　新(xin)的(de)(de)(de)一(yi)年要制定助產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)士(shi)(shi)培訓計(ji)劃，著重培訓助產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)士(shi)(shi)對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)程的(de)(de)(de)觀察及(ji)對(dui)難產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)判(pan)斷。在護(hu)理(li)文書(shu)中(zhong)，增加臨產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)程的(de)(de)(de)進(jin)展(zhan)，從(cong)而提高助產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)士(shi)(shi)對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)程異常的(de)(de)(de)觀察及(ji)處理(li)能(neng)力(li)。同(tong)時(shi)將(jiang)針對(dui)科室常見(jian)病及(ji)危(wei)重病的(de)(de)(de)護(hu)理(li)，組織全體護(hu)士(shi)(shi)進(jin)行業(ye)務學習，對(dui)危(wei)重患(huan)者(zhe)及(ji)時(shi)組織護(hu)理(li)查房；加強新(xin)業(ye)務、新(xin)技術的(de)(de)(de)培訓，提高全科室的(de)(de)(de)理(li)論及(ji)操作能(neng)力(li)。

　　為了預防醫院感染，嚴格消毒隔離

　　產房(fang)(fang)及(ji)新生(sheng)兒(er)室(shi)管(guan)理(li)(li)(li)：產房(fang)(fang)及(ji)新生(sheng)兒(er)室(shi)是預防醫院感染(ran)的(de)重(zhong)中之重(zhong)。利(li)用責任(ren)組長(chang)負(fu)責制及(ji)護士長(chang)總負(fu)責的(de)方式，做好(hao)全(quan)面質控工(gong)作(zuo)。嚴(yan)格消毒(du)(du)隔(ge)離及(ji)物品交接管(guan)理(li)(li)(li)，加強院內感染(ran)控制及(ji)監測工(gong)作(zuo)。通過(guo)檢(jian)查與(yu)督導，全(quan)面提高產房(fang)(fang)、新生(sheng)兒(er)室(shi)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)，完成各項護理(li)(li)(li)質量控制與(yu)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)。規范處(chu)置醫療廢物：嚴(yan)格消毒(du)(du)滅(mie)菌，并(bing)做好(hao)各項登(deng)記工(gong)作(zuo)。加強病房(fang)(fang)管(guan)理(li)(li)(li)：我們要嚴(yan)格執行消毒(du)(du)隔(ge)離制度(du)，對母(mu)嬰同室(shi)和發(fa)熱(re)患者的(de)病室(shi)每日行空氣消毒(du)(du)；在(zai)患者出(chu)院當日做好(hao)終末消毒(du)(du)處(chu)理(li)(li)(li)，防止發(fa)生(sheng)交叉感染(ran)。

　　加強護理的安全管理，嚴格實習帶教

　　實習(xi)帶教是護理(li)安(an)全管理(li)中的重要部分，將(jiang)對實習(xi)生、進(jin)(jin)修生實行(xing)一(yi)對一(yi)的帶教模(mo)式，放(fang)手(shou)不放(fang)眼。新的一(yi)年，加強勞動紀律的管理(li)，制定(ding)學(xue)習(xi)計劃，定(ding)期進(jin)(jin)行(xing)轉科(ke)考試，并(bing)對實習(xi)同學(xue)進(jin)(jin)行(xing)帶教老師(shi)的滿意度(du)(du)調(diao)查，評選出年度(du)(du)最滿意的帶教老師(shi)。

　　采取脫稿交班，提高護士對患者的掌握

　　晨(chen)會護理，我們交(jiao)班時(shi)，采取脫(tuo)稿交(jiao)班的方式，以(yi)提高護士對患(huan)者“十(shi)知道”的掌握及(ji)語言(yan)能力和溝通能力。

　　優化護理服務工作，提高服務質量

　　20xx年(nian)，繼續開展優質護(hu)(hu)(hu)理服務(wu)工作，不(bu)斷拓(tuo)展服務(wu)內涵(han)，增加優質服務(wu)內容，提(ti)高服務(wu)質量(liang)。繼續免費為新生(sheng)寶(bao)寶(bao)提(ti)供(gong)出生(sheng)第一步的(de)腳印(yin)，做好產后乳房護(hu)(hu)(hu)理及新生(sheng)兒(er)護(hu)(hu)(hu)理的(de).健康教育工作。開展中醫護(hu)(hu)(hu)理操作技(ji)術，盡(jin)可能的(de)滿足患(huan)者(zhe)的(de)合理需求(qiu)，定期征求(qiu)患(huan)者(zhe)意見，改進服務(wu)質量(liang)，為患(huan)者(zhe)家(jia)屬提(ti)供(gong)一個滿意的(de)醫療(liao)環境。

　　加強醫療設備、急救藥械的管理，責任到人

　　將各區域放置的(de)設備(bei)(bei)分給專人(ren)負責(ze)管理、保養，定(ding)(ding)期檢查(cha)維修(xiu)，確(que)保每臺(tai)設備(bei)(bei)都處(chu)于良好的(de)備(bei)(bei)用狀(zhuang)態。并加強急救藥械的(de)管理，專人(ren)分管、定(ding)(ding)點放置、定(ding)(ding)期消毒、定(ding)(ding)期檢查(cha)檢查(cha)維修(xiu)，隨時處(chu)于備(bei)(bei)用狀(zhuang)態。

　　加強健康宣教及產后訪視

　　在(zai)20xx年，科室(shi)將建(jian)立(li)孕(yun)產(chan)(chan)婦QQ群(qun)，隨(sui)(sui)時解決(jue)孕(yun)產(chan)(chan)婦提(ti)出的(de)問題并做好孕(yun)期指(zhi)道。同(tong)時日常工(gong)作(zuo)做到(dao)入室(shi)有(you)宣(xuan)教，治(zhi)療、護理隨(sui)(sui)時有(you)指(zhi)導，利用一切機會(hui)做好宣(xuan)教工(gong)作(zuo)。由接生(sheng)助產(chan)(chan)士(shi)負責在(zai)產(chan)(chan)后15—40天打電話進行產(chan)(chan)后訪視，了解產(chan)(chan)后恢(hui)復、母乳喂(wei)養(yang)情(qing)況(kuang)及督促產(chan)(chan)婦產(chan)(chan)后42天來院復診及計劃(hua)生(sheng)育指(zhi)導。

　　開設孕產婦知識講座

　　由科室資(zi)深的(de)(de)醫生、助產(chan)士進行授(shou)課，授(shou)課方式采(cai)取講授(shou)演示、問答(da)互動、參觀學(xue)習(xi)等(deng)多種方式。并廣泛征求(qiu)(qiu)意見和建(jian)議，以(yi)調整授(shou)課內(nei)容(rong)，滿足(zu)準爸爸、準媽(ma)媽(ma)對保健知(zhi)識的(de)(de)需求(qiu)(qiu)。

　　積極開展中醫特色護理技術

　　包括(kuo)拔罐、艾(ai)灸、在臨床(chuang)運用，增加治療(liao)效果(guo)，充分發揮中醫藥(yao)特色(se)優勢、開展不同形式的中醫藥(yao)治療(liao)疾病知識教(jiao)育(yu)和健康養生(sheng)教(jiao)育(yu)指導。

　　新一年(nian)的工作計劃已作出(chu)，接下來就(jiu)是實施和管理，作為護士(shi)長，我(wo)必定起帶頭作用，用心護理、全(quan)面(mian)管理。

個人工作計劃 篇4

　　一 、鑫安車業集團的認識

　　1.集團認識：

　　我(wo)在鄂爾多斯工(gong)作(zuo)已經3年之久，對于鑫(xin)安車(che)(che)業(ye)的認識最(zui)早還是最(zui)初(chu)的業(ye)務來(lai)往(wang)，再后來(lai)處于對鑫(xin)安車(che)(che)業(ye)長(chang)久以(yi)來(lai)充滿美(mei)譽度品牌的信賴(lai)，成(cheng)為鑫(xin)安的客(ke)戶之一(yi)(yi)。應該說更深層次的認識是在這段時間，公司平等的人際關系和開明的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，加上專(zhuan)業(ye)化(hua)、人性化(hua)的企業(ye)團隊，一(yi)(yi)度讓我(wo)感覺到鑫(xin)安的成(cheng)功絕對不是一(yi)(yi)種偶(ou)然。

　　鑫(xin)安車(che)(che)(che)(che)業(ye)(ye)(ye)集團(tuan)成(cheng)立(li)于1994年，是(shi)一家集汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)銷售、汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)維修、備件銷售、汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)裝飾、金融保險、汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)租賃(lin)、二(er)手車(che)(che)(che)(che)業(ye)(ye)(ye)務、汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)報(bao)廢拆(chai)裝等業(ye)(ye)(ye)務為(wei)一體的(de)專業(ye)(ye)(ye)的(de)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)服務企業(ye)(ye)(ye)。憑借在汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)服務行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)專業(ye)(ye)(ye)技術(shu)水平和專業(ye)(ye)(ye)服務標準全力(li)打造(zao)成(cheng)為(wei)鄂爾(er)多斯汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)行(xing)業(ye)(ye)(ye)最具(ju)有競爭力(li)的(de)企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)一。

　　文化認識：

　　鑫(xin)安集(ji)(ji)(ji)團(tuan)自成立以(yi)(yi)(yi)來，立足“以(yi)(yi)(yi)人(ren)為(wei)本，誠信(xin)嚴謹”的(de)(de)(de)核心價值觀(guan)，堅守(shou)服務承諾(nuo)，注重集(ji)(ji)(ji)團(tuan)形(xing)象和信(xin)譽，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)領導及全體(ti)員(yuan)工經過多年的(de)(de)(de)奮(fen)力開拓，現有員(yuan)工800余人(ren)，其(qi)中55.1％以(yi)(yi)(yi)上(shang)為(wei)大(da)專以(yi)(yi)(yi)上(shang)學歷，中高級職(zhi)稱的(de)(de)(de)人(ren)數占總人(ren)數的(de)(de)(de)65%，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)整體(ti)文化(hua)素質在(zai)不斷提(ti)升。鑫(xin)安車(che)業(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)依靠“誠信(xin)鑫(xin)安、專業(ye)鑫(xin)安”的(de)(de)(de)經營理念平均以(yi)(yi)(yi)每年48.6%的(de)(de)(de)業(ye)務增(zeng)長速度在(zai)增(zeng)長，已然成長為(wei)鄂爾多斯市汽車(che)行業(ye)的(de)(de)(de)龍頭企業(ye)之(zhi)一(yi)。

　　2.品牌認識：

　　集團(tuan)公司代理品(pin)牌(pai)共(gong)有(you)7個(ge)，分(fen)別是一(yi)汽奧迪，進口大眾，一(yi)汽大眾，長安福(fu)特，一(yi)汽奔騰(teng)，長安轎(jiao)車，一(yi)汽吉輕。集團(tuan)公司下設共(gong)有(you)12家分(fen)公司和1所職(zhi)業技術培訓(xun)學(xue)校(xiao)。

　　遠景認識：

　　鑫(xin)(xin)(xin)安人追求卓(zhuo)越，爭做行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)典范，將(jiang)堅定不移的(de)(de)(de).本(ben)著“準時周(zhou)到、持續改進、服(fu)務客戶、回報社會”的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)宗旨，按照“執(zhi)行(xing)(xing)(xing)思(si)想統(tong)一(yi)(yi)，執(zhi)行(xing)(xing)(xing)框(kuang)架統(tong)一(yi)(yi)，執(zhi)行(xing)(xing)(xing)結果統(tong)一(yi)(yi)”的(de)(de)(de)“三統(tong)一(yi)(yi)”執(zhi)行(xing)(xing)(xing)標準，在踐行(xing)(xing)(xing)鑫(xin)(xin)(xin)安品(pin)牌和(he)代理品(pin)牌共贏(ying)的(de)(de)(de)“雙品(pin)牌戰(zhan)略”的(de)(de)(de)基礎上，最終實現“打(da)造百(bai)年鑫(xin)(xin)(xin)安，成為(wei)鄂爾(er)多斯汽車行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)客戶合(he)(he)作伙(huo)伴(ban)、員工合(he)(he)作伙(huo)伴(ban)、廠家合(he)(he)作伙(huo)伴(ban)最滿(man)意的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)”的(de)(de)(de)集團愿景。

　　二、個人對我市汽車市場的理解

　　鄂(e)爾多斯(si)市場的理(li)解

　　鄂(e)爾多斯，號稱東方迪拜，依靠煤礦、天然(ran)氣(qi)、稀土等資(zi)源的增長模式，20xx年(nian)鄂(e)爾多斯市(shi)人均GDP達(da)到26188美元，已(yi)達(da)到發達(da)國家(jia)水(shui)平。在人均GDP的表象下，住宅(zhai)、商(shang)業地產開(kai)發商(shang)紛紛進駐(zhu)鄂(e)爾多斯，基礎設(she)施(shi)一應俱全，相應的汽(qi)車(che)市(shi)場也(ye)隨之建設(she)，汽(qi)車(che)購買力不存在太大問題，但是(shi)居住人口僅(jin)百萬余，成(cheng)為制約(yue)汽(qi)車(che)市(shi)場發展(zhan)的瓶頸(jing)之一。

　　鄂(e)爾(er)多斯原本(ben)有宏業(ye)(ye)汽車(che)城(cheng)、銅川(chuan)(chuan)汽車(che)城(cheng)、飛龍汽車(che)城(cheng)、天(tian)意(yi)汽車(che)城(cheng)等(deng)大大小小7個汽車(che)商業(ye)(ye)網(wang)點，鄂(e)爾(er)多斯東(dong)勝區為了提升城(cheng)市品位，實現產業(ye)(ye)集群發展，決定(ding)將城(cheng)區內汽車(che)經銷、維修(xiu)、裝飾(shi)等(deng)相(xiang)關企業(ye)(ye)和(he)個體工商戶全部(bu)遷入銅川(chuan)(chuan)汽車(che)城(cheng)。

　　鑫安車業(ye)市(shi)場的理解(jie)

　　汽(qi)車(che)(che)消(xiao)費(fei)(fei)屬于(yu)目的(de)(de)(de)性消(xiao)費(fei)(fei)商品，消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)看重的(de)(de)(de)是(shi)品牌(pai)(pai)。雖然鑫(xin)安(an)車(che)(che)業(ye)集團的(de)(de)(de)部分產業(ye)偏離(li)人口聚集的(de)(de)(de)東勝(sheng)片(pian)區，但是(shi)集團擁有較強(qiang)的(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)口碑和品牌(pai)(pai)合力優勢。鄂爾多(duo)斯(si)的(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)消(xiao)費(fei)(fei)能力較強(qiang)，其消(xiao)費(fei)(fei)特征(zheng)有明顯的(de)(de)(de)攀(pan)比傾向，30萬(wan)以上(shang)的(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)銷量(liang)上(shang)牌(pai)(pai)統計(ji)所比重達到1/4，正好符合普通(tong)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)心理的(de)(de)(de)價格區間，而且(qie)鑫(xin)安(an)車(che)(che)業(ye)集團所代(dai)理的(de)(de)(de)七大品牌(pai)(pai)在鄂爾多(duo)斯(si)頗受(shou)歡迎，原(yuan)因在于(yu)北方地(di)勢起伏，加上(shang)北方人的(de)(de)(de)豪邁(mai)性格，特別青睞于(yu)寬敞舒適的(de)(de)(de)車(che)(che)輛。

　　根(gen)據(ju)數據(ju)得知，截止(zhi)20xx年12月份數據(ju)顯示集團代理(li)所有品(pin)牌在(zai)內蒙古地區的(de)市(shi)場占有率(lv)為14.3%，在(zai)鄂爾(er)多(duo)(duo)斯(si)地區的(de)市(shi)場占有率(lv)為16.9%。鑫(xin)安(an)車(che)業集團依靠“誠信鑫(xin)安(an)、專業鑫(xin)安(an)”的(de)經營理(li)念(nian)平均(jun)以(yi)每年48.6%的(de)業務增長(chang)速度在(zai)增長(chang)，已(yi)然成長(chang)為鄂爾(er)多(duo)(duo)斯(si)市(shi)汽車(che)行業的(de)龍頭企業之一。

　　目前汽車市場的機遇

　　鄂(e)爾(er)多(duo)斯汽(qi)車(che)(che)產(chan)業(ye)發展階段遠超(chao)全國(guo)水平(ping)，處于汽(qi)車(che)(che)更(geng)新換代的(de)(de)成熟期(qi)(qi)。鄂(e)爾(er)多(duo)斯市(shi)(shi)15萬以上的(de)(de)汽(qi)車(che)(che)消費份(fen)額(e)(e)實(shi)現穩定較快增(zeng)(zeng)長(chang)，市(shi)(shi)場整體呈(cheng)現高價(jia)車(che)(che)擠壓(ya)低價(jia)車(che)(che)市(shi)(shi)場份(fen)額(e)(e)的(de)(de)態勢，市(shi)(shi)場改(gai)善型欲望強烈(lie)。隨著經濟的(de)(de)高速增(zeng)(zeng)長(chang)與(yu)汽(qi)車(che)(che)保(bao)有量的(de)(de)年度遞增(zeng)(zeng)，鄂(e)爾(er)多(duo)斯市(shi)(shi)場將(jiang)從低速增(zeng)(zeng)長(chang)期(qi)(qi)走向成熟期(qi)(qi)。基于汽(qi)車(che)(che)后市(shi)(shi)場的(de)(de)汽(qi)車(che)(che)維修、保(bao)養(yang)、美容、配飾、改(gai)裝(zhuang)、汽(qi)配二手車(che)(che)銷(xiao)售等等服務鏈后端市(shi)(shi)場將(jiang)迎來新一輪產(chan)業(ye)發展機遇！

個人工作計劃 篇5

　　在醫(yi)院領(ling)導及黨委(wei)的(de)(de)領(ling)導下(xia)，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞新一年工(gong)作(zuo)目標，為(wei)(wei)維護醫(yi)院的(de)(de)良好秩序，給醫(yi)療、病人創(chuang)造一個舒適(shi)、良好、安(an)全(quan)的(de)(de)就醫(yi)環境為(wei)(wei)保證醫(yi)療工(gong)作(zuo)的(de)(de)順利(li)進(jin)行(xing)和醫(yi)院的(de)(de)財(cai)產安(an)全(quan)，結合我院實際情(qing)況，作(zuo)如下(xia)打算：

　　一：加強組(zu)織(zhi)建設，鞏固平安醫院的`創(chuang)建結果。與(yu)臨床科室簽訂(ding)“20xx年度綜合(he)治(zhi)理目標責任書”，層層簽訂(ding)安全目標責任書。做到(dao)明確分工，責任到(dao)人，恪(ke)盡職守(shou)，把醫院安全工作做細做實。

　　二：加強宣傳教育，增(zeng)強全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)防范意識(shi)。并建立必要(yao)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)制度，確保(bao)(bao)醫院財產及(ji)醫護人員(yuan)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)。保(bao)(bao)衛(wei)人員(yuan)白天把好人員(yuan)進出關，晚上做好對全(quan)(quan)院的(de)(de)巡邏，保(bao)(bao)證第一時(shi)間掌握病區的(de)(de)不安(an)(an)定(ding)因素。門診樓及(ji)病房樓區均裝有(you)電子監(jian)控(kong)設施(shi)，有(you)效增(zeng)強了(le)醫院的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)系數。

　　三：保衛科(ke)將不定期的對各個(ge)病區及科(ke)室進行(xing)全面檢查(cha)，檢查(cha)門窗及電器(qi)的使用。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tai)。

　　四：我院人員流動(dong)性(xing)大、雜，在(zai)門診(zhen)及(ji)病區容易發

　　生物品被盜(dao)現象(xiang)，我們將采取相應措施，對門(men)(men)診及各病區的電子監控(kong)進行(xing)調(diao)整改造，并在門(men)(men)診，藥房，繳費窗口黏貼防盜(dao)警示(shi)標牌，組成人防和技防的雙重防范，降(jiang)低我院(yuan)發案率。

　　五(wu)：繼續加強院(yuan)內車(che)(che)輛(liang)管理(li)，大力(li)(li)整(zheng)頓(dun)亂停亂放(fang)現(xian)象(xiang)，努(nu)力(li)(li)做到院(yuan)內車(che)(che)輛(liang)擺放(fang)有序(xu)，道路通暢。科(ke)室(shi)內無(wu)存放(fang)車(che)(che)輛(liang)，院(yuan)內無(wu)小(xiao)販叫賣(mai)。并定(ding)期檢查，發現(xian)隱患，及時(shi)整(zheng)改。保(bao)證(zheng)消防(fang)通道及120通道暢通。 六：狠抓(zhua)值(zhi)班和巡(xun)邏工作，加強保(bao)安(an)和監控值(zhi)班人員的(de)(de)執勤力(li)(li)度，要(yao)求對(dui)重點部門 ，重點科(ke)室(shi)強化巡(xun)視對(dui)突發狀(zhuang)況要(yao)做到及時(shi)到位，及時(shi)處理(li)，及時(shi)匯報。 七：加強對(dui)臨床一線各環(huan)節(jie)的(de)(de)治安(an)保(bao)衛工作，積極配合醫(yi)務科(ke)，護(hu)理(li)部，臨床科(ke)室(shi)處理(li)好(hao)各項矛盾糾(jiu)紛(fen)，防(fang)止(zhi)不安(an)全因素(su)擴大，為醫(yi)療一線和病人創造安(an)全的(de)(de)就醫(yi)環(huan)境。

　　八：強化保安隊伍(wu)的管理。嚴(yan)格要求內保人員提高整(zheng)體素質，在(zai)工作中，堅守工作崗位，履(lv)行職責，不擅離職守。在(zai)執行任務(wu)中，要自覺(jue)做到文(wen)明用語，文(wen)明執勤，樹立良(liang)好的窗口(kou)形象。

　　九(jiu)：加強普法(fa)教育，用法(fa)律(lv)保(bao)護自己。我(wo)院與富平縣城關派出所(suo)建(jian)立(li)了良好的(de)共建(jian)關系(xi)，讓醫(yi)護人員懂得如何(he)用法(fa)律(lv)的(de)武器來(lai)保(bao)護自己，并用法(fa)律(lv)的(de)手(shou)段(duan)來(lai)

　　處理醫療糾紛。

　　十：加大治安(an)保衛工(gong)作的檢查及考核力(li)度從安(an)全防(fang)范工(gong)作入手(shou)，積(ji)極開(kai)展(zhan)安(an)全隱患工(gong)作排查，做到早預防(fang)，早發(fa)現，早解決(jue)，推動(dong)醫(yi)院(yuan)安(an)全生產工(gong)作的健(jian)康發(fa)展(zhan)。

　　醫院的(de)安(an)(an)全(quan)治安(an)(an)工作(zuo)(zuo)是一項重要工作(zuo)(zuo)，關系到(dao)患(huan)者，家屬及廣大的(de)醫護人員。我們始終將以醫院的(de)治安(an)(an)安(an)(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)為首位，繃緊(jin)安(an)(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)這根弦，勤(qin)察勤(qin)檢不(bu)放松。

　　富平縣第二人民醫院(yuan)

　　保衛科

個人工作計劃 篇6

　　新學剛(gang)剛(gang)開始，班(ban)主(zhu)任工作(zuo)又在學校工作(zuo)的(de)(de)常規程序中拉開了(le)序幕.回(hui)顧上(shang)(shang)一個(ge)學期(qi)的(de)(de)班(ban)主(zhu)任工作(zuo)，思想上(shang)(shang)多多少(shao)少(shao)都有(you)了(le)一些體(ti)會(hui)：不論(lun)站在講(jiang)臺(tai)上(shang)(shang)還(huan)是(shi)坐在辦公(gong)室(shi)里，發現(xian)心(xin)里對班(ban)級管(guan)理都有(you)了(le)幾分淡定(ding)的(de)(de)自信。因此(ci)本學期(qi)的(de)(de)班(ban)主(zhu)任工作(zuo)，心(xin)中又多了(le)幾許(xu)美好(hao)的(de)(de)憧憬。自信固(gu)然(ran)重要(yao)，但我還(huan)是(shi)不敢作(zuo)的(de)(de)奢望，因為做(zuo)一個(ge)好(hao)班(ban)主(zhu)任，這畢竟不是(shi)一蹴(cu)而(er)就的(de)(de)事，它(ta)不僅是(shi)一門(men)技術(shu)，更(geng)是(shi)一門(men)藝(yi)術(shu)。需要(yao)有(you)實戰經(jing)驗，更(geng)要(yao)用心(xin)專研。

　　一、班級情況分析

　　我(wo)班(ban)(ban)(ban)共有(you)學(xue)(xue)生54人(ren)，男生17人(ren)，女生37人(ren)。從上(shang)(shang)學(xue)(xue)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)各方面(mian)情況來看，我(wo)班(ban)(ban)(ban)總體(ti)來說還是不錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，班(ban)(ban)(ban)級同(tong)(tong)學(xue)(xue)團結一(yi)心，班(ban)(ban)(ban)干部大多工(gong)作(zuo)得力，整個(ge)集體(ti)蒸(zheng)蒸(zheng)日上(shang)(shang)，基本(ben)形成(cheng)一(yi)個(ge)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)(ban)級集體(ti)。，班(ban)(ban)(ban)上(shang)(shang)還沒(mei)有(you)出現那種特別調皮的(de)(de)(de)(de)(de)放棄學(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生，班(ban)(ban)(ban)風(feng)積極(ji)健康向上(shang)(shang)，每位學(xue)(xue)生都有(you)極(ji)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)集體(ti)榮譽觀，學(xue)(xue)生思(si)維活躍(yue)，班(ban)(ban)(ban)干部的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)能力有(you)很大提高，大部分學(xue)(xue)生已(yi)經逐(zhu)漸養成(cheng)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)習(xi)慣，但是仍不排(pai)除少數一(yi)些自(zi)控(kong)力較(jiao)差的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生還游(you)離于主(zhu)動(dong)(dong)學(xue)(xue)習(xi)行為之外，學(xue)(xue)習(xi)成(cheng)績靠后的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)學(xue)(xue)或(huo)多或(huo)少帶了一(yi)些厭學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)情緒和(he)不守(shou)紀律(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)情況。本(ben)學(xue)(xue)期(qi)仍應進一(yi)步(bu)培養學(xue)(xue)生良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)習(xi)慣，并逐(zhu)步(bu)引導學(xue)(xue)生主(zhu)動(dong)(dong)樂學(xue)(xue)思(si)想，爭取讓(rang)每一(yi)位同(tong)(tong)學(xue)(xue)都在(zai)原來的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)明顯進步(bu)，順利迎(ying)接中考的(de)(de)(de)(de)(de)嚴峻考驗(yan)，在(zai)人(ren)生的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)十字(zi)路口有(you)能力做(zuo)出理(li)想的(de)(de)(de)(de)(de)選擇，不給人(ren)生留下遺(yi)憾不，不輸在(zai)人(ren)生的(de)(de)(de)(de)(de)起跑線上(shang)(shang)。

　　二、本學期班級管理目標

　　1、繼續(xu)指導(dao)培養班干部工作(zuo)

　　第一，幫(bang)助班干(gan)部樹立威(wei)信;

　　第(di)二(er)，鼓勵班干部大膽工(gong)作(zuo)，指點(dian)他們工(gong)作(zuo)方法;

　　第三，嚴格要求(qiu)班委(wei)干部在知識、能(neng)力上取得更大進步，在紀(ji)律上以身作則，力求(qiu)從各方(fang)面(mian)給全班起到模(mo)范(fan)帶(dai)頭作用，亦(yi)即(ji)“以點(dian)帶(dai)面(mian)”;

　　第(di)四，培(pei)養干部團結協作的精(jing)神，要能夠通過干部這(zhe)個小集體建立正確、健全的輿論，帶(dai)動整個班集體開(kai)展批評與自我(wo)批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶(dai)面”。

　　2、通(tong)過修改完善(shan)(shan)班級(ji)管理細則，進一步培養學生(sheng)良好(hao)的(de)行為習慣(guan)和學習習慣(guan)，形成班集(ji)體凝聚力。鞏(gong)固良好(hao)班風(feng)，完善(shan)(shan)班級(ji)管理制度(du)，做到"人人有(you)事(shi)做，事(shi)事(shi)有(you)人做"，凝聚挖掘班級(ji)各方力量，提高班級(ji)整體水平(ping)。

　　3、繼續加強(qiang)學(xue)風建(jian)設，培養學(xue)生(sheng)(sheng)的學(xue)習(xi)興趣和(he)踏實勤奮(fen)的學(xue)習(xi)作(zuo)風，明確學(xue)習(xi)重(zhong)要(yao)性(xing)，注重(zhong)各學(xue)科學(xue)法(fa)指導，提高學(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)習(xi)效率。

　　4、繼續加強(qiang)學生(sheng)的(de)自我(wo)管理意(yi)識，這(zhe)一(yi)塊(kuai)上，本學期喊(han)的(de)口號是“誠信自律為(wei)人為(wei)事”

　　總之，欲大(da)膽放手讓學生自己干(gan)力所(suo)能及的(de)事，并(bing)做好組織(zhi)引導工作，最大(da)限(xian)度的(de)營造一(yi)個團(tuan)結(jie)、積極、先進的(de)班集體。

　　三、具體措施

　　(一)學風建設

　　1、培養各(ge)學科課代表和小組長抓好各(ge)門學科的學習及與(yu)各(ge)任課老師聯系工(gong)作(zuo)。

　　2、做好"后進生"轉(zhuan)化工作，采取(qu)一(yi)幫一(yi)文明(ming)行為示(shi)范組活(huo)動，發揮團(tuan)結(jie)的力量(liang)。

　　3、重視(shi)對優等(deng)生的培養(yang)。

　　4、加強(qiang)對學(xue)生(sheng)綜合能力的(de)(de)培養，積極培養學(xue)生(sheng)的(de)(de)創造精神(shen)，開展(zhan)形式多樣(yang)的(de)(de)活(huo)動，如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。

　　5、繼(ji)續(xu)加強學生對作業的自主管理。

　　(二)思想教育

　　1、根據(ju)學校德育(yu)計劃針對(dui)本班學生(sheng)(sheng)(sheng)的實(shi)際情況(kuang)繼續強調(diao)文明禮儀建設，加強《中學生(sheng)(sheng)(sheng)守則(ze)》、《中學生(sheng)(sheng)(sheng)日常行為(wei)規范(fan)》教育(yu)。

　　2、定期(qi)召(zhao)開(kai)班干部會(hui)議(yi)，及時了解(jie)班級情況(kuang)，做好班干部的`培養(yang)工作。

　　3、多多了(le)解關(guan)心學(xue)生(sheng)，努(nu)力開(kai)導(dao)學(xue)生(sheng)，盡力扮演好"心理(li)專家"和"引(yin)導(dao)者(zhe)"的(de)角色。所以(yi)，仍然堅持上(shang)學(xue)期的(de)每周一次(ci)的(de)師生(sheng)交流工作。

　　4、積極與年級組德育(yu)辦、小心理咨詢老師(shi)取(qu)得聯系，適時(shi)開展一些有關青(qing)春期方面(mian)上(shang)的心理教(jiao)育(yu)。

　　5、繼續實行班級日記活動，讓(rang)學生感(gan)知班集體的(de)點(dian)滴進步，給學生建立(li)自信。

　　6、通(tong)過學(xue)校的(de)(de)“書(shu)香校園”活動(dong)，欲讓學(xue)生(sheng)多看一(yi)些有關情感(gan)升華的(de)(de)書(shu)籍，目(mu)的(de)(de)是教學(xue)生(sheng)從小(xiao)就應(ying)該胸懷一(yi)顆懂得感(gan)恩的(de)(de)心。

　　(三)常規工作

　　1、適當調整班(ban)干(gan)部(bu)組織(zhi)，每半個(ge)月舉行一次班(ban)干(gan)部(bu)會議(yi)并(bing)做好記錄。鼓(gu)勵班(ban)干(gan)部(bu)積極主動(dong)并(bing)創(chuang)造性地處理班(ban)內事務，培養工作能力(li)。

　　2、每周輪換一(yi)次座位。在這塊工作的(de)設想(xiang)上，本學期實行了“一(yi)幫一(yi)”班級(ji)行為示范組活(huo)動

　　3、繼續沿用上學期的值日衛生制度(du)并加以完善(shan)。

　　4、作(zuo)好班(ban)級(ji)美(mei)化布(bu)置工作(zuo)，營造學(xue)風濃郁(yu)，充滿青(qing)春朝(chao)氣的班(ban)級(ji)氛圍。出好黑(hei)板(ban)報和學(xue)習園地，做到兩周(zhou)換一次(ci)板(ban)報。

　　5、繼續(xu)抓好兩操的質量(liang)。繼續(xu)做好每天(tian)第(di)七節課的長跑鍛煉活動(dong)。

　　6、班會課(ke)和晨會課(ke)上仍然堅持以學(xue)生(sheng)干(gan)部的(de)自我管理為(wei)主(zhu)體的(de)辦(ban)法(fa)，培養學(xue)生(sheng)主(zhu)人翁意(yi)識。

　　我將繼續努力(li)做(zuo)到(dao)以人為(wei)本，教育學(xue)生成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)正直(zhi)，善良(liang)，智慧，健康的(de)人。營造一(yi)個(ge)(ge)溫馨，和(he)諧，自然的(de)學(xue)習(xi)環境，讓學(xue)生到(dao)了(le)班(ban)里就象回(hui)到(dao)了(le)家(jia)里一(yi)樣。教會(hui)學(xue)習(xi)學(xue)會(hui)生存，學(xue)會(hui)與人相處，學(xue)會(hui)付出和(he)愛(ai)。利(li)用各種活(huo)動(dong)增強班(ban)級(ji)的(de)凝聚力(li)，讓每一(yi)個(ge)(ge)學(xue)生都為(wei)自己所在班(ban)級(ji)的(de)進(jin)步而感(gan)到(dao)自豪(hao)。關(guan)愛(ai)每一(yi)個(ge)(ge)學(xue)生，走進(jin)每一(yi)個(ge)(ge)學(xue)生的(de)心里，成(cheng)為(wei)學(xue)生的(de)真正意義上的(de)朋友(you)，為(wei)學(xue)生排憂解(jie)難，樹立信心。認真抓(zhua)好課堂紀律，讓班(ban)級(ji)永遠充滿活(huo)力(li)，積極，向上。

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