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工作計劃

時間:2023-11-11 07:26:02 工作計劃 我要投稿
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實用的工作計劃【集合7篇】

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

實用的工作計劃【集合7篇】

工作計劃 篇1

  一.學生情況分析:

  通過一學期的教學,大多數學生英語學習有進步,英語字寫得漂亮了,學習態度有所好轉,上學期通過采用邊學習新知識和復習舊知識相結合的方法,他們的學習有所進步。但是因為教材銜接有問題,學生學習這套教材有一定難度。

  二,針對情況采取的措施:

  針對學生的具體情況,我將采取以下措施:

  1, 注重情景教學,創設英語環境,營造學習氣氛,使學生有更多的機會接觸英語,感觸英語,應用英語。

  2,結合學生的年齡特點,結合教學內容,設計適合六年級學生的課堂教學活動,調動學生的學習積極性。

  3.針對學生記,背單詞難這一問題,向學生介紹優秀學生的學習方法,大家互相交流,共同進步。老師向學生介紹一些好方法,如:分類記憶法,想象記憶法等。

  4.對學生進行語音知識訓練,讓學生從簡單機械地模仿式學習,過渡到有正確的語音知識知指導英語學習的階段,也為自學鋪路。

  5,加強閱讀訓練和語法知識的'滲透學習。

  6,滲透英語背景知識的學習,使學生擴大視野,了解國外的風土人情,異國文化,習俗等,進一步了解英語,運用英語 。

  7,進一步加強畢業班學生的思想工作,做好小學畢業與中學的銜接工作。三,教材整體分析:

  本學期六年級英語課所使用教材注重學生英語聽說讀寫能力的培養和訓練,努力為學習者營造語境,精心設計內容,在教學中安排了大量的有趣的教學活動,引導學生在輕松,積極向上的氣氛中學習英語,使英語變的既容易又有趣。它以學生為中心,以主要人物的活動為主線,圍繞最常用的,最基本的英語詞匯、句型、交際會話等,逐步開展教學內容,符合小學生的年齡、心理特點和語言教學規律,具有很強的科學性。

  四,總體教學目標:

  1,堅持快樂英語教學法,調動學生學習英語的積極性。

  2,巧用英文兒歌、歌謠等訓練學生的語音、語調。

  3,引導學生運用觀察、發現、歸納、實踐等方法學習語言知識,感悟語言功能。4,在訓練學生聽說能力的同時,加強讀寫訓練。

  5,結合學生實際,適當講解語法知識,做一些練習題和試卷,做好小學升中學的準備工作.

工作計劃 篇2

  根據國家法定節假日安排和第三方物流公司春節前后停運情況,手禮網春節期間門店、在線客服、電話訂購正常運作,快遞配送有所變動,具體安排如下:

  一、客服工作:

  1、40011XXX63電話訂購、客服熱線正常運作:全天24小時

  2、在線客服

  正常運作,客服在線咨詢時間為08:00—22:00

  二、物流配送工作:

  1、門店零售、機場提貨服務

  正常運作,門店服務時間為:5:30—22:00

  2、物流配送

  春節期間無法保證時效,具體以配送為準。

  廈門同城:18日至30日放假,為期13天,31日起恢復收寄。

  其它城市:16日至30日放假,為期15天,31日起恢復收寄。

工作計劃 篇3

  為了加強社區消防安全教育工作,健全社區消防宣傳教育機制,推進消防工作社會化,一個社區防范和抗御火災能力,促進社區建設發展,確保社區穩定,結合社區實際,特制定如下消防安全工作宣傳教育計劃:

  1、搞好社區消防宣傳教育工作的指導思想是按照“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的原則,提升群眾消防安全素質,促進社區建設發展,切實改善居民生活安全環境。

  2、社區消防宣傳教育工作的根本任務是廣泛開展消防科學知識、防火常識、火場自救逃生方法的宣傳教育,有效提高社區居民的消防安全素質,增強社區抗御火災的能力,為我社區發展進步創造良好的消防安全環境。

  3、制定教育消防宣傳工作計劃,落實工作工作職責。

  4、指導各類義務消防組織,在公安消防機構組織滅火演練,參加火災撲救、協助調查等。

  5、組織消防宣傳教育活動,在重大節日開展專項性消防宣傳活動不少于3次,辦好消防宣傳欄節目,熟悉責任區消防建筑布局,道路,做好消防器材,設施的日常維護保養工作。

  6、社區每年開展兩次以上較大規模的消防安全知識學習(培訓)活動,提高居民消防安全意識和消防法制觀念,企業做好外來民工的消防安全教育工作。

  7、認真開展消防安全檢查,對轄區內的'消防重點單位、居民小區檢查,每月不少于一次,居民區檢查每季不少于一次,對檢查出的火災隱患,督促其改正。

  8、根據實際做好重大活動節日期間的消防安全保衛工作。

  9、社區聯合中小學校、幼兒園等學校每年消防安全教育不得少于3次,并開展消防演練。

  10、社區在繁華地段、公共場所或人員進出較密集的路口,設置消防公益廣告牌、消防警示牌、消防畫廊(居民防火公約)等宣傳。

  11、開展社區夜間巡防工作,有社區干部、有共建單位、有在職黨員、在冊黨員,加強社區治安、防范、安全防火力量。

工作計劃 篇4

  為認真學習貫徹執行保密法律、法規,進一步搞好***的保密工作,特制定20xx年保密工作計劃。

  一、領導重視,加強學習

  在保密工作領導小組的組織下,帶領干部職工認真學習保密法律、法規,中央、省、市委關于保密工作的安排、意見等,對保密知識應知應會的.內容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點加強教育,嚴格遵守保密守則,對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。

  二、建章建制,消除隱患

  為使保密工作做到有章可循,在原有各項制度的基礎上,結合工作實際,進一步完善各項規章制度。單位保密工作領導小組負責對各項規章制度的執行情況進行檢查,發現問題及時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。

  三、大力宣傳保密法律法規

  按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神,開展形式多樣的保密法制宣傳教育。使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規。

  四、檢查評比

  為使保密工作做到有安排、有檢查,年底***保密工作領導小組對保密工作進行檢查,對違反保密規定的人員進行嚴肅的批評教育,對觸犯保密法律、法規的人員依照有關規定給予處理。

  總之,20xx年的保密工作要緊緊圍繞**的中心工作做好保密法律法規的宣傳,進一步增強干部職工的保密意識,遵守各項保密規章制度,為****事業的發展做出貢獻。

工作計劃 篇5

  20xx年公司的信息化工作將以**公司信息中心工作總體思路為指導,從公司發展的戰略高度出發,把公司信息化工作中的各項基礎項目做好,不斷強化信息化工作制度和責任制度的落實,使信息化建設推動公司發展的作用得到充分的發揮。

  一、強化信息化建設宣傳和人員培訓。

  我公司將結合自身實際,采取多種方式,利用不同場合大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作,進一步提高廣大職工群眾對信息化建設工作重要性的認識,使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時,舉辦信息化培訓班,邀請有關專家授課或專題講座,分別對計算機基礎知識、信息業務知識、網絡應用等內容進行培訓,切實增強干部群眾的信息化知識和技能,為公司信息化建設提供思想上、技術上的保障。

  二、切實做好公司站的管理與維護

  公司站的運行質量決定了信息工作水平,網站的日常管理和維護顯得尤為重要。因此我們將做好以下幾點工作:一是保證動態欄目信息更新的及時性。各部門、各單位要共同承擔維護責任、共同提供信息保障,保證公司相關信息及時上網,防止信息缺失和滯后;二是加強上網信息的審核發布管理。宣傳部門要嚴格把關,防止涉密信息上網;三是要嚴格規范公司門戶運行。要明確門戶管理職責分工,確實將管理職責落實到人;四是強化計算機和網絡安全的防范意識。不斷提高網絡技術人員的操作水平,建立病毒防范措施,保證公司站正常運行。五是提高公司站的質量和水平。不斷完善、改進和創新公司頁面,真正發揮公司站的強大功能和作用。

  三、加快公司信息化建設進程

  我公司將不斷推進公司的信息化建設,實現體制創新、技術創新、管理創新,增強公司的核心競爭力。一是從加快公司發展、提高競爭能力的角度出發,提高對公司信息化建設重要性的認識,增強信息化管理意識。二是依據信息化管理技術性、系統性強的要求,進一步規范各項管理制度、工作程序和標準,建立溝通、管理、服務等全面的'信息化管理平臺。三是加大宣傳工作力度,提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性,不斷改善信息化管理的發展環境。

  四、對信息化工作的建議:

  1、建議**公司信息中心從設備、資金、技術等多方面加大對信息化建設的投入,使之能擴大影響面,真正發揮效益。2、建議把信息化人才培訓工作作為信息化建設的一項重要工作,多組織開展對信息化工作人員的電腦專業知識培訓活動。

工作計劃 篇6

  在經過了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應有的回報。回顧一年以來我們的工作,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的。20xx年酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級領導的贊揚!做完20xx年工作總結,我們對20xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認識并加以改進,并在酒店客房部20xx年工作計劃重點做好以下幾個方面的工作:

  培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌隨著行業發展,飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

  鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

  搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

  系統規范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

  培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業的核心在于創造產品,酒店的核心在于創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,提供“五心”服務。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。五心服務:為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

  外圍綠化環境整治,室內綠色植物品種更換自16年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術和經驗,有些綠色植物養護的不太好,加上海南今年缺雨水,已出現枯死的現象。明年將更換枯死的'植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內,適當補栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶。現在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯系一家合適綠化公司,達成協議,徹底解決這一問題。六、商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協調。打算將商務樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛生間用品的包裝盒更換成環保袋等,以此提高房間檔次。

  減少服務環節,提高服務效率服務效率是服務的一個重要環節,很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以后,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數客人都不會認真看,需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉來轉去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。

工作計劃 篇7

  歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年,面對新形勢,20xx年行政部的工作計劃是:在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用,前穩服務陣地,超前發揮承上啟下,綜合協調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作。

  一、加強公司企業文化建設及宣傳

  企業文化是公司文化,是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。

  企業文化內容如下:

  1、公司簡介。

  2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

  3、企業文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

  4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。

  二、優化后勤保障

  沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的的申報監管,優化衛生,環境,車輛等監管(按程序)。

  1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

  2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

  3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

  4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

  5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

  6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施,完善管理制度

  7、加強車輛的停放工作。

  8、加強環境衛生的監督管理

  9、做好與公司各部門的協調配合工作。

  三、強化安全保衛

  評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的'人身及合法財產的安全。

  1、建立健全安全保衛管理制度,落實安全生產經營責任制。

  2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

  四、開展員工思想教育培訓工作。

  1、公司形象教育培訓。

  2、員工行為禮儀教育培訓。

  3、辦公職場的教育培訓。

  4、安全教育培訓。

  五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

  一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。

  2、把人才管理看作戰略支持,抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理

  加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

  認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

  每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。

  規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質量。

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

  三、調整、規范培訓工作

  1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

  2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

  3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

  4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

  5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

  四、進一步完善績效考核評估工作

  1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

  2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優勝劣汰,獎勤罰懶。

  3、建立績效評估投訴制度

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