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工作計劃(hua)（精品5篇）
時間就如同白駒過隙般的(de)流逝(shi)，我們的(de)工作又邁入新的(de)階(jie)段，是時候抽(chou)出時間寫寫計劃了。相信大(da)(da)家又在(zai)為寫計劃犯愁了吧？以(yi)下是小編為大(da)(da)家收(shou)集的(de)工作計劃5篇，希望(wang)對(dui)大(da)(da)家有所幫(bang)助。
工作計劃 篇1
xxx年是門(men)診(zhen)面對新挑戰(zhan)，謀求新發展(zhan)之年，面臨門(men)診(zhen)醫(yi)(yi)生(sheng)工作站全面啟動(dong)(dong)，注射室、感(gan)染性疾病科門(men)診(zhen)搬(ban)遷，規范二級(ji)綜合醫(yi)(yi)院科室建設管理格局，任(ren)務(wu)艱巨(ju)而繁重(zhong)。門(men)診(zhen)部將在院領導的(de)正(zheng)確領導下(xia)，圍繞“《進(jin)一步(bu)改善醫(yi)(yi)療服(fu)務(wu)行動(dong)(dong)計劃》”實施方(fang)案、平安(an)醫(yi)(yi)院建設兩(liang)個主題，開展(zhan)今年的(de)門(men)診(zhen)醫(yi)(yi)療服(fu)務(wu)工作。為人民群(qun)眾提供安(an)全、有效、方(fang)便、價廉的(de)基本醫(yi)(yi)療服(fu)務(wu)。讓老(lao)百(bai)姓便捷就醫(yi)(yi)、安(an)全就醫(yi)(yi)、有效就醫(yi)(yi)、明白就醫(yi)(yi)。解決我縣百(bai)姓看(kan)病貴看(kan)病難問(wen)題。
將xxx年的具體工作安排(pai)如下：
一、門診主要工作目標
1、門診日志登記完好，復診率60%；
2、門(men)診處(chu)方合格率(lv)95%；
3、門(men)診(zhen)病歷書(shu)寫格(ge)式合(he)格(ge)率90%；
4、門診(zhen)與出院診(zhen)斷符合率(lv)90%；
5、掛號(hao)、劃價、收費、取(qu)藥等候(hou)服務(wu)窗口等候(hou)時間10分(fen)鐘(zhong)；
6、急救藥品、器(qi)械完好率(lv)（劇、毒、麻藥專(zhuan)(zhuan)人管理，專(zhuan)(zhuan)柜、專(zhuan)(zhuan)鎖，天天交點，有使用記錄(lu)）。
7、一(yi)人一(yi)針一(yi)管一(yi)滅菌執(zhi)行(xing)率100%，常規器械消毒滅菌合格率100%。
8、手衛生依從性(xing)和洗(xi)手合格率90%。
9、門診病(bing)人(ren)滿意度90%。
10、本地患(huan)者(zhe)復診預(yu)約(yue)率達到(dao)50%。
二、門診管理
科(ke)學、全面、合理、高(gao)效的(de)管理是科(ke)室醫療(liao)質量和(he)醫療(liao)安全的(de)有力(li)保證(zheng)，為了切實(shi)提(ti)高(gao)科(ke)室的(de)整體管理水平，本年度(du)將主要抓好以下幾項工作(zuo)：
1、加強專(zhuan)家門診管(guan)理
2、加強(qiang)感染性疾病科(ke)門(men)診管理
3、加強普通(tong)門(men)診診室管理(li)
4、加強注射室管理(li)
5、加強科室行政(zheng)管(guan)(guan)理(li)力度，明確門診辦管(guan)(guan)理(li)職責。
規(gui)范(fan)門(men)診管理格局。把兩種管理模(mo)式：單(dan)獨核算自(zi)收自(zi)支式，直線(xian)門(men)診式。嚴格執行(xing)門(men)診部各項(xiang)工(gong)作制度，不(bu)斷(duan)提高(gao)管理質量(liang)和管理效率。部門(men)負責(ze)人(ren)不(bu)定期深入(ru)科室、診室，發現問(wen)題及時協調解決(jue)。對(dui)違反規(gui)章制度的(de)部門(men)或個人(ren)，按(an)照績效管理辦法采(cai)取教(jiao)育(yu)、勸導、經濟處罰等(deng)方式給(gei)于處理。培養(yang)員工(gong)愛(ai)崗敬業，自(zi)覺遵紀守法的(de)良好習慣。
6、大力倡(chang)導“以人為(wei)本(ben)”的(de)管理理念。定期與員工進行交流(liu)，認真聽取他(ta)們對科(ke)室發展和(he)管理的(de)意見(jian)和(he)建(jian)議，充分發揚科(ke)室管理的(de)民主化和(he)人性化。推進我科(ke)規范化、制(zhi)度(du)化、科(ke)學(xue)化管理進程。
7、按時完成院方(fang)臨(lin)時性指令任務(wu)。
三、門診醫療水平的提高
全(quan)面啟動門診(zhen)醫(yi)生(sheng)工作站，提高門診(zhen)診(zhen)療(liao)效率，弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷(shang)、大(da)愛無疆”的(de)行業精(jing)神，堅(jian)持以病(bing)人為(wei)中心，以問(wen)題為(wei)導(dao)向，以改(gai)善(shan)人民群(qun)眾(zhong)看病(bing)就醫(yi)感受為(wei)出(chu)發點，圍繞(rao)人民群(qun)眾(zhong)看病(bing)就醫(yi)反映比較突出(chu)的(de)醫(yi)療(liao)服(fu)務問(wen)題，大(da)力(li)推進深化(hua)改(gai)革和改(gai)善(shan)服(fu)務，通(tong)過改(gai)善(shan)環(huan)境、優化(hua)流程、提升質量、保(bao)障安全(quan)、促進溝(gou)通(tong)、建立機制、科技(ji)支(zhi)撐等措施(shi)，為(wei)人民群(qun)眾(zhong)提供安全(quan)、有效、方便、價廉的(de)基本醫(yi)療(liao)服(fu)務。
努(nu)力(li)做到讓(rang)人(ren)民群(qun)眾便捷(jie)就醫、安全(quan)就醫、有效就醫、明(ming)(ming)白就醫，使醫療服務水平明(ming)(ming)顯提升，人(ren)民群(qun)眾看(kan)病就醫感(gan)受明(ming)(ming)顯改善(shan)，社會滿意度明(ming)(ming)顯提高，努(nu)力(li)構建和諧(xie)醫患(huan)關系(xi)。
四、提高門診服務水平
（一(yi)）優化診區設施布局，營造溫馨就診環境(jing)
1、優(you)化診室(shi)布(bu)局。根據門(men)急診患(huan)者病種(zhong)排(pai)序(xu)及其常規(gui)診查流程，合理分布(bu)各專(zhuan)業(ye)診室(shi)和(he)醫(yi)技檢查室(shi)，有效引導和(he)分流患(huan)者。
2、保持環境(jing)整(zheng)潔。做好(hao)就診(zhen)區域環境(jing)衛生(sheng)整(zheng)治(zhi)，加強衛生(sheng)間等基(ji)礎環境(jing)管理，保持干凈、整(zheng)潔、安全、舒適(shi)。達到公共(gong)場所禁煙要求。
3、設置醒目標識(shi)。就診區域設置建筑平面圖、科室分布圖，指示標識(shi)清晰、明了；為危險、易燃、易爆(bao)、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。
4、提供便民(min)(min)設施。完(wan)善(shan)自(zi)助預約(yue)、掛號、查詢等服務(wu)，為患者提供飲水、應(ying)急電(dian)話、輪椅(yi)、紙(zhi)、筆等便民(min)(min)設施；完(wan)善(shan)無(wu)障礙(ai)設施。
（二）、推(tui)進預約診(zhen)療服務(wu)，有(you)效分流就診(zhen)患(huan)者
1、建(jian)立網絡(luo)信(xin)息化預約平臺。增加(jia)預約診(zhen)療方式(shi)。
2、推(tui)進雙(shuang)向(xiang)轉(zhuan)診。推(tui)進分(fen)級診療，支持雙(shuang)向(xiang)轉(zhuan)診，為(wei)基層醫療機構預(yu)留號源(yuan)用于轉(zhuan)診。通過網絡(luo)、電話、窗口、診間、社區等(deng)多種方式、多種途徑，提供預(yu)約(yue)(yue)(yue)診療服務，方便(bian)患(huan)者(zhe)預(yu)約(yue)(yue)(yue)。實(shi)行“預(yu)約(yue)(yue)(yue)優先”，對(dui)預(yu)約(yue)(yue)(yue)患(huan)者(zhe)和(he)預(yu)約(yue)(yue)(yue)轉(zhuan)診患(huan)者(zhe)優先安排就診。
3、準備試性分時(shi)預(yu)約。借網絡(luo)平臺推(tui)行分時(shi)段預(yu)約，合(he)理安排(pai)患者就診、檢查時(shi)間(jian)(jian)，盡量縮短(duan)在醫院候診時(shi)間(jian)(jian)。
（三）、合(he)理調配(pei)診療資(zi)源
根據病人流(liu)量排好專家門(men)診、普通(tong)門(men)診、節假(jia)日門(men)診的(de)值班。
（四）、發揮信息(xi)技術(shu)(shu)優勢，改善患者(zhe)就醫體驗1、加(jia)強信息(xi)引導。通(tong)(tong)過新(xin)媒(mei)體、微平臺(tai)等(deng)(deng)途(tu)徑(jing)告知醫院(yuan)就診(zhen)時(shi)(shi)段分布(bu)信息(xi)，引導患者(zhe)錯峰就診(zhen)。對門(men)診(zhen)等(deng)(deng)候、預(yu)約(yue)診(zhen)療(liao)、特殊(shu)檢查、特殊(shu)治療(liao)和手術(shu)(shu)前后的患者(zhe)，通(tong)(tong)過新(xin)媒(mei)體、微平臺(tai)、告知單等(deng)(deng)多種(zhong)形式提供提示服務(wu)。通(tong)(tong)過診(zhen)間(jian)結算、手機等(deng)(deng)移動設備支付(fu)，減少患者(zhe)排(pai)隊(dui)次數，縮短掛號(hao)、繳(jiao)費、取藥排(pai)隊(dui)時(shi)(shi)間(jian)。
2、提(ti)供信(xin)息查詢。在保障患者隱(yin)私(si)的前(qian)提(ti)下，提(ti)供自助打印、手機信(xin)息、電話告(gao)知、網絡查詢等多種(zhong)形式的檢(jian)查檢(jian)驗結果(guo)查詢服務(wu)。
（五(wu)）、持續改進(jin)護理服務，落實優質護理要求
1、加強(qiang)門診服務。體現良好風貌。醫院(yuan)工作人員（包括(kuo)實(shi)習、進修人員）著裝整潔、規范(fan)，佩戴(dai)胸卡，易(yi)于患者識別。醫務人員語言通(tong)俗易(yi)懂，態(tai)度和藹熱(re)情，尊(zun)重患者，體現良好醫德醫風。
2、落實(shi)優質護(hu)理(li)(li)。門(men)診(zhen)全覆(fu)蓋(gai)：導醫、分診(zhen)、注射室等部(bu)門(men)，責(ze)任(ren)護(hu)士全面履行護(hu)理(li)(li)職責(ze)，根據(ju)所負責(ze)患者(zhe)的疾病(bing)特(te)點(dian)和生理(li)(li)、心理(li)(li)、社(she)會需求，對患者(zhe)實(shi)施身(shen)心整體護(hu)理(li)(li)。
（六）、規范(fan)診療行為，保障醫療安全(quan)
1、加強門診合理用藥。抗菌藥物使用率<20%，規范激素類藥物、輔助用藥臨床應用，倡導能吃藥，就不打肌肉針，能打肌肉針，就不輸液的觀念，降低患者用藥損害。
（七）、注重(zhong)醫學人(ren)文(wen)關懷，促進社工志(zhi)愿(yuan)服(fu)務
1、注重(zhong)心(xin)(xin)理(li)疏導。加強醫務(wu)人(ren)員人(ren)文教(jiao)育和培訓，提高溝通(tong)能力(li)和服(fu)務(wu)意識。各項診療(liao)服(fu)務(wu)有愛心(xin)(xin)、耐心(xin)(xin)、責(ze)任(ren)心(xin)(xin)，及時了解患(huan)者心(xin)(xin)理(li)需求(qiu)和變化，做好宣教(jiao)、解釋(shi)和溝通(tong)。對(dui)手術或重(zhong)癥患(huan)者提供(gong)心(xin)(xin)理(li)疏導，有效緩解患(huan)者不安情緒(xu)。實施有創診療(liao)操作時采取措(cuo)施舒緩患(huan)者情緒(xu)。
2、保護患者隱(yin)私。執行“一(yi)(yi)室一(yi)(yi)醫一(yi)(yi)患”診(zhen)查制度，在門診(zhen)診(zhen)室、治療(liao)室、設置私密性保護設施。
3、加強(qiang)社(she)工(gong)和(he)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)服(fu)務。配合醫院完善社(she)工(gong)和(he)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)隊(dui)伍專業化(hua)建設。積極開展社(she)工(gong)和(he)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)服(fu)務，優先為老幼殘孕患者(zhe)提供引(yin)路導(dao)診、維持秩序、心理疏(shu)導(dao)、健康指導(dao)、康復陪伴(ban)等(deng)服(fu)務。充分發揮社(she)工(gong)在(zai)醫患溝(gou)通(tong)中的橋梁和(he)紐帶作用(yong)。
（八）、妥善(shan)化解醫療糾紛，構(gou)建(jian)和諧醫患關系。
規(gui)范門(men)診投訴(su)管理(li)。提供有效(xiao)途徑方(fang)便患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)投訴(su)，門(men)診主(zhu)任、護士長(chang)負責(ze)患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)投訴(su)處(chu)理(li)和反饋，對于患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)反應(ying)強烈的問題(ti)(ti)及時(shi)處(chu)理(li)并反饋，對于患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)集中(zhong)反應(ying)的.問題(ti)(ti)有督(du)促整(zheng)改、持續改進。
五、加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室幾個重點部門管理工作，嚴格落實醫療核心制度及技術操作規范，預防院感及差錯事故發生。
六、安全生產工作
安(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)責任重大。科(ke)室成(cheng)立(li)以(yi)科(ke)主任為組長的安(an)全(quan)管理(li)領(ling)導小組，制定好全(quan)年(nian)安(an)全(quan)管理(li)工(gong)作(zuo)計劃，不斷完善門診(zhen)安(an)全(quan)管理(li)工(gong)作(zuo)制度及各項(xiang)應急(ji)預案。
根據二級(ji)綜(zong)合醫院的(de)要(yao)求(qiu)，加大應急(ji)處置(zhi)能(neng)力培訓和管(guan)理(li)。門診的(de)應急(ji)處置(zhi)主要(yao)是突(tu)發(fa)(fa)(fa)火災、地震、停水、停電和突(tu)發(fa)(fa)(fa)公共衛生事件和傳染病的(de)暴(bao)發(fa)(fa)(fa)流行。首先做(zuo)(zuo)好(hao)應急(ji)的(de)培訓，做(zuo)(zuo)到一旦發(fa)(fa)(fa)生應急(ji)事件能(neng)正確處理(li)，把危害(hai)降低(di)(di)到最低(di)(di)程度(du)。
七、配合醫院做好感染性疾病科門診及注射室的搬遷工作。
工作計劃 篇2
為全面(mian)貫徹(che)國家黨的(de)(de)中央教(jiao)(jiao)(jiao)育方針，認(ren)(ren)真落實(shi)上(shang)級的(de)(de)有(you)關決定，樹立(li)危機意識，全面(mian)推(tui)進本學(xue)(xue)(xue)校的(de)(de)素(su)質(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)育，全面(mian)推(tui)進教(jiao)(jiao)(jiao)育改革發(fa)展，全面(mian)提(ti)高教(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)質(zhi)量。狠抓教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)常規和教(jiao)(jiao)(jiao)研工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)(hua)，營造良好的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)氛圍，培育和造就高素(su)質(zhi)的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師隊伍(wu)，加強教(jiao)(jiao)(jiao)風(feng)和學(xue)(xue)(xue)風(feng)建設，認(ren)(ren)真總(zong)結這些(xie)年來的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)(hua)得失(shi)。特作(zuo)(zuo)(zuo)中學(xue)(xue)(xue)20xx年總(zong)體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)(hua)：
一、指導思想：以(yi)貫徹(che)落(luo)實《會澤縣關于加快(kuai)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)改革與發展的決定》。苦(ku)字當頭，實干興校，全(quan)面(mian)實施素質教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，堅持(chi)依法治校，全(quan)面(mian)貫徹(che)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)方針，努力(li)提高教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)教(jiao)(jiao)學質量。
二、工作思路及重點：
1、加強職業道德建設，提高教師整體素(su)質。
2、抓規(gui)范，嚴格學(xue)校(xiao)管理(li)規(gui)范化(hua)(hua)、科學(xue)化(hua)(hua)、提高管理(li)水平。
3、抓改(gai)革，進行以“提高課堂教學質量”為(wei)內容(rong)的(de)改(gai)革，以改(gai)革促發展。
三、主要任務：
1、加強教師隊伍建設，提(ti)高教師的思想政治素(su)質(zhi)和業務水平。
全(quan)面(mian)貫徹國家教育(yu)方針，全(quan)面(mian)實(shi)施(shi)素質(zhi)教育(yu)，教師是關鍵。因(yin)為好的(de)(de)教育(yu)內容，完(wan)善(shan)的(de)(de)教育(yu)方式，理想的(de)(de)教育(yu)方法，靠教師去(qu)實(shi)施(shi)。以狠抓師德、師風建(jian)設，樹(shu)教師新形(xing)象，通過定期(qi)和不定期(qi)的(de)(de)業(ye)務(wu)和政治學習，樹(shu)立教書育(yu)人的(de)(de)責任感(gan)和使命感(gan)，提高(gao)教師依法治教的(de)(de)能力和水平。
2、完善制(zhi)(zhi)度、狠抓(zhua)落實(shi)(shi)、加強管(guan)(guan)(guan)理、提高(gao)效率(lv)教學(xue)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)實(shi)(shi)質(zhi)(zhi)在于管(guan)(guan)(guan)理者憑借(jie)教師(shi)的(de)(de)(de)智慧和(he)才能，充分調(diao)動(dong)教師(shi)的(de)(de)(de)積極性，主(zhu)動(dong)性和(he)創造性，以實(shi)(shi)現提高(gao)教學(xue)質(zhi)(zhi)量和(he)學(xue)生整體素(su)質(zhi)(zhi)水平(ping)的(de)(de)(de)目標，一流(liu)的(de)(de)(de)學(xue)校需要(yao)(yao)一流(liu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理，一流(liu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理離(li)不(bu)開科學(xue)規(gui)范(fan)的(de)(de)(de).制(zhi)(zhi)度，只(zhi)有形(xing)成團結、協作的(de)(de)(de)發展態勢。教育教學(xue)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)提高(gao)才有可能，所以完善和(he)制(zhi)(zhi)度規(gui)范(fan)與科學(xue)的(de)(de)(de)考核制(zhi)(zhi)度，是(shi)提高(gao)教師(shi)素(su)質(zhi)(zhi)，激勵教師(shi)努力工作的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)保證(zheng)。
3、做醫務室，普(pu)實驗收，半軍事化管理(li)驗收的前(qian)期準備(bei)工(gong)作。準備(bei)迎接驗收。
4、加強(qiang)對青年骨干(gan)教師的(de)培養(yang)。
5、加強安(an)全(quan)工(gong)作計劃教育，培(pei)養(yang)學生(sheng)安(an)全(quan)意(yi)識。
6、加強民主法(fa)(fa)制(zhi)教(jiao)育，定期(qi)舉行(xing)法(fa)(fa)律知識講座，結合熱點問題進行(xing)典(dian)型案例教(jiao)育，讓學生知法(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)、守法(fa)(fa)，做遵紀守法(fa)(fa)的合格小公民。
7、經常性地(di)進行“文(wen)(wen)明班級(ji)”和“文(wen)(wen)明宿(su)舍”評(ping)選活動(dong)，完(wan)善考(kao)核(he)評(ping)比辦法，發揮文(wen)(wen)明班級(ji)的帶頭作用。促進良好學風的形成(cheng)。
8、切實加(jia)強(qiang)體(ti)、衛、藝工(gong)作(zuo)，培養(yang)(yang)學生體(ti)質，提高學生審美鑒(jian)賞(shang)能力，培養(yang)(yang)學生綜合素質。
四、狠抓教學常規工作，做好常規工作的檢查與落實。
1、提前寫(xie)好切實(shi)可行的(de)教案(an)。
2、規范(fan)作業要求，減輕學(xue)生課業負擔。
3、強化(hua)課外輔(fu)導，培養優秀(xiu)學生(sheng)。
4、抓好期中和年末考試工作(zuo)。
5、做好(hao)年末總結工作。
五、加強教學研究，規范課堂教學
加強教(jiao)學(xue)研究，是提高(gao)教(jiao)學(xue)質(zhi)量(liang)的(de)有效措(cuo)施，上好每一堂課也是教(jiao)師的(de)工作重(zhong)點，努力推進教(jiao)學(xue)研究的(de)開展(zhan)，學(xue)校應做好以下幾方面的(de)工作：
1、教研組制(zhi)定出切實可行的工作計劃。
2、建立(li)聽課制度，實現教學(xue)管(guan)理規(gui)范化。
3、定期召(zhao)開教研會議(yi)，就教材(cai)內容、大(da)綱、教學(xue)方法、試題等問題進行探討、分析、研究(jiu)和總(zong)結(jie)。
4、切實做好初三年級復(fu)習(xi)指導工作(zuo)(zuo)，根據研計(ji)信息，具(ju)體作(zuo)(zuo)出(chu)復(fu)習(xi)和檢測計(ji)劃。
5、組織初三年級(ji)各科(ke)復(fu)習(xi)型公開(kai)性，探討教法提高質量。
6、加強信(xin)息(xi)(xi)技術(shu)課(ke)的(de)基礎(chu)建設，保證(zheng)信(xin)息(xi)(xi)技術(shu)課(ke)的(de)正常開展，鼓勵教師(shi)進行多媒體(ti)課(ke)件制作(zuo)。
7、建(jian)立校處(chu)的(de)(de)領導的(de)(de)聽(ting)(ting)課制度，明確校處(chu)的(de)(de)人員聽(ting)(ting)課節數。
8、教(jiao)(jiao)務處充分發揮管理的(de)(de)(de)職(zhi)能(neng)，不斷提(ti)高(gao)指導教(jiao)(jiao)學和教(jiao)(jiao)研工(gong)作的(de)(de)(de)能(neng)力(li)和水平，同時(shi)做好常規(gui)檢查和記(ji)錄及資料、試卷的(de)(de)(de)準備工(gong)作。
六、加強中學后勤工作計劃管理，服務教學，保障有力。
工作計劃 篇3
一、指導思想
為進一步推進法(fa)(fa)(fa)制(zhi)教育工作，使學(xue)生(sheng)(sheng)切實掌握(wo)與其學(xue)習、生(sheng)(sheng)活(huo)相(xiang)關的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規基本知識，自(zi)覺的(de)(de)(de)用(yong)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規約束(shu)自(zi)己，增(zeng)強學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)制(zhi)觀念(nian)和自(zi)我保護意識，從而做一個(ge)人格健全(quan)的(de)(de)(de)人、一個(ge)品德高尚的(de)(de)(de)人，切實預防青少年(nian)違法(fa)(fa)(fa)犯(fan)罪。特制(zhi)定法(fa)(fa)(fa)制(zhi)教育工作計劃(hua)。
二、工作目標
以班(ban)級教(jiao)育為(wei)重點，廣泛深入(ru)的進行法制教(jiao)育，使學(xue)生做到知法、懂法、守(shou)法。把法制教(jiao)育工作(zuo)與德育工作(zuo)結合起來(lai)，整體推進德育工作(zuo)。
三、主要措施
利用(yong)廣(guang)播(bo)、板報、演講(jiang)、主(zhu)題(ti)會進(jin)行法(fa)(fa)制教(jiao)育宣傳活動，聘(pin)請高(gao)年(nian)級(ji)教(jiao)師為一年(nian)級(ji)講(jiang)解(jie)法(fa)(fa)律知識。不(bu)斷調整(zheng)法(fa)(fa)制教(jiao)育的(de)方法(fa)(fa)、途徑，提高(gao)法(fa)(fa)制教(jiao)育工作的(de)整(zheng)體水平。
1、加強遵(zun)規守紀的(de)(de)教育，養成良好(hao)(hao)習慣。開展(zhan)好(hao)(hao)“五(wu)(wu)講(jiang)(jiang)五(wu)(wu)做(zuo)”及“兩個(ge)遠(yuan)離(li)”主題(ti)教育活動(dong)。“五(wu)(wu)講(jiang)(jiang)五(wu)(wu)做(zuo)”即(ji)講(jiang)(jiang)禮貌，做(zuo)言行文明的(de)(de)青(qing)少年(nian)；講(jiang)(jiang)友(you)善(shan)，做(zuo)關愛他人的(de)(de)青(qing)少年(nian)；講(jiang)(jiang)誠信，做(zuo)表(biao)里如一的(de)(de)青(qing)少年(nian)；講(jiang)(jiang)衛生，做(zuo)身心健康(kang)的(de)(de).青(qing)少年(nian)；講(jiang)(jiang)自立，做(zuo)自強上進(jin)的(de)(de)青(qing)少年(nian)。“兩個(ge)遠(yuan)離(li)”，即(ji)遠(yuan)離(li)網吧，遠(yuan)離(li)亂(luan)花(hua)錢，遠(yuan)離(li)不良嗜好(hao)(hao)。
2、積極(ji)開辟(pi)第二課堂，對學(xue)生進行生動(dong)直觀的法(fa)制(zhi)教育。播(bo)放法(fa)制(zhi)教育錄像(xiang)片、舉辦法(fa)律知識(shi)競(jing)賽(sai)、請法(fa)治一(yi)年(nian)級長進行法(fa)制(zhi)講座，在活動(dong)中(zhong)，促進學(xue)生法(fa)律意(yi)識(shi)的進一(yi)步增強(qiang)。
3、利(li)用重(zhong)要節日(ri)或紀念(nian)日(ri)搞(gao)好(hao)法(fa)(fa)制宣(xuan)傳(chuan)工作。加強(qiang)與(yu)家長(chang)的(de)溝通(tong)(tong)，通(tong)(tong)過(guo)家長(chang)會、家訪、電(dian)話等形式，使家長(chang)們認識到(dao)教育子女知(zhi)法(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)、守法(fa)(fa)的(de)必要性和重(zhong)要性，從(cong)而積極配合(he)采集學一年級的(de)法(fa)(fa)制工作。
4、加強法(fa)(fa)制(zhi)工(gong)作的理論(lun)探究(jiu)，在實(shi)際工(gong)作中發現問題(ti)，發現規律，積極開(kai)辟新途徑、探索(suo)新方(fang)法(fa)(fa)，不斷(duan)推動學一(yi)年級法(fa)(fa)制(zhi)教育工(gong)作的深入開(kai)展(zhan)。
四、加強對不良行為學生的法制教育，做好幫教、轉化工作
每(mei)位班主任要(yao)準確掌握本(ben)班有不(bu)良行為學(xue)生(sheng)在校(xiao)、在家、在社會上的基本(ben)情況;做到底(di)數清、情況明。要(yao)減少流失、輟(chuo)學(xue)現象的發生(sheng)。
做(zuo)好法制教育(yu)工(gong)(gong)作(zuo)，維護青(qing)少(shao)(shao)年切(qie)身利益(yi)(yi)的(de)重要舉措，我校一(yi)年級將把(ba)法制教育(yu)工(gong)(gong)作(zuo)與德育(yu)工(gong)(gong)作(zuo)結合(he)起來，推進我校一(yi)年級法制教育(yu)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)科(ke)學化、規范化。最大限度的(de)預防和減(jian)少(shao)(shao)青(qing)少(shao)(shao)年學生(sheng)違(wei)法犯罪現象的(de)滋生(sheng)，努力使每一(yi)名學生(sheng)成長為(wei)有益(yi)(yi)于(yu)社會的(de)合(he)格公(gong)民。
工作計劃 篇4
志愿指導中心項目部20xx-2014工作計劃書
本人(ren)以志愿指導中心工作(zuo)重心轉(zhuan)向校內、組織自身(shen)發展(zhan)為(wei)主線(xian)，以項(xiang)目部(bu)(bu)發展(zhan)及部(bu)(bu)員自身(shen)發展(zhan)為(wei)重點起草本計劃(hua)書
（一）工作目標
愿景：將項目部建設成一個內(nei)部團結(jie)和諧(xie)、有愛(ai)心甘于(yu)奉獻、積(ji)極向上的部門，從而極大地推動組織(zhi)的發展
1.充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)項(xiang)目部的職(zhi)能使(shi)命，使(shi)本部的職(zhi)能更加明確，使(shi)“項(xiang)目”二字實至名歸，為志愿指導中心(xin)發(fa)(fa)展做出更大貢獻；
2.將本部的(de)(de)品牌(pai)活動做好做大，并著(zhu)力于推出新的(de)(de)有實際(ji)意(yi)義(yi)的(de)(de)活動；
3.從多(duo)方面、多(duo)角度鍛煉，指導熱心于(yu)青(qing)協(xie)志愿服務的部員，讓在(zai)志愿指導中心的工作經歷對其自身成長有所(suo)裨益。
（二）工作計劃
一、項目部(bu)人員(yuan)編制
1.納(na)新(xin)。納(na)新(xin)前要做好(hao)宣傳，要充(chong)分(fen)、準(zhun)確、有(you)力度地(di)宣傳出項(xiang)目部的(de)(de)特色(se)及其精(jing)彩(cai)之處；納(na)新(xin)時要嚴格把(ba)關，吸(xi)納(na)有(you)愛心、有(you)思(si)想、有(you)毅力的(de)(de)部員。納(na)新(xin)是一切工(gong)作的(de)(de)開始，納(na)入(ru)的(de)(de)新(xin)成員為項(xiang)目部帶來新(xin)的(de)(de)血液，他們是項(xiang)目部的(de)(de)未來和希望。
2.分(fen)組。部(bu)員(yuan)分(fen)組是在通過對部(bu)員(yuan)考察一段時間后(hou)進行的(de)，將不同(tong)性格，不同(tong)優點的(de)人組合在一起，讓有(you)愛心、有(you)能力(li)、有(you)志于志愿工作(zuo)的(de)干(gan)事擔任(ren)組長，使(shi)項目部(bu)組織細化，充分(fen)發揮團(tuan)隊(dui)的(de)力(li)量。
二(er)、項目部建設管理(li)
1.部長工(gong)作分工(gong)。對于本部的工(gong)作要(yao)做好分工(gong)，既不大(da)包大(da)攬(lan)，也不放任不管，例如例會部長輪(lun)次主持。總之要(yao)讓每個部長感(gan)受(shou)到(dao)自身存在的'價(jia)值感(gan)和使命感(gan)。
2.例會(hui)與簽到(dao)。每周(zhou)例會(hui)一(yi)次(ci)，正副部輪流主持部門例會(hui)，例會(hui)時，要鼓勵(li)部員積極發言，建(jian)言獻策(ce)。每次(ci)例會(hui)進行簽到(dao)，記錄實到(dao)、遲到(dao)、請假、無(wu)假未到(dao)情況(kuang)，請假的需要提前請假獲(huo)批(pi)后才算請假。
3.部員(yuan)完成(cheng)策(ce)劃(hua)或參加(jia)活(huo)(huo)動的(de)評(ping)價(jia)與建議(yi)。對于部員(yuan)完成(cheng)的(de)策(ce)劃(hua)，要(yao)進行點評(ping)并(bing)提出建議(yi)，鼓勵他們自(zi)發構想活(huo)(huo)動策(ce)劃(hua)。部員(yuan)參加(jia)活(huo)(huo)動后，要(yao)贊(zan)揚他們在活(huo)(huo)動中做的(de)好的(de)地方，并(bing)含蓄的(de)點明其需要(yao)改進的(de)方面(mian)。
4.交流聯(lian)誼。團結和諧的氛圍，才有(you)家的感覺。每學期加大(da)部內交流力度，可以采(cai)用外(wai)出游(you)玩、k歌、打(da)羽毛球等(deng)活(huo)動(dong)形式。通過這(zhe)些活(huo)動(dong)增進部員之間(jian)的情誼，加深他(ta)們對(dui)項目部的感情，激(ji)發(fa)他(ta)們對(dui)志愿(yuan)工作的積極性。此外(wai)，每學期還(huan)要和其他(ta)部的進行交流活(huo)動(dong)，可以采(cai)用工作交流會、辯論賽(sai)、球類比賽(sai)等(deng)活(huo)動(dong)形式。
三、活動與策劃
1.繼(ji)承(cheng)、延續、創新(xin)以(yi)往項(xiang)目(mu)部的(de)活(huo)動。要(yao)在做(zuo)大做(zuo)好品牌活(huo)動的(de)同(tong)時(shi)，兼顧以(yi)往本(ben)部的(de)小活(huo)動，將其做(zuo)精(jing)做(zuo)美（例如艾(ai)滋病日(ri)的(de)宣傳活(huo)動）。以(yi)下是本(ben)部做(zuo)的(de)較為(wei)成功的(de)品牌活(huo)動的(de)概況:
2.推出(chu)、策劃(hua)新的有實際意(yi)義的活動。策劃(hua)活動的主方(fang)向為校內，同時兼顧校外(wai)。要充分(fen)調動部(bu)(bu)員的積極(ji)性(xing)、創造性(xing)去(qu)想創意(yi)，并落實創意(yi)為策劃(hua)，做好指導工(gong)作并以身作則。在數量(liang)上要量(liang)化，每個部(bu)(bu)員每學期要拿出(chu)至少2份具有可行性(xing)的策劃(hua)（貴(gui)在精，不在多）。要形成
新(xin)的有(you)實際(ji)意(yi)義品牌活動，擴大志愿指導中心和項目部的影響力(li)。
3.及時認真(zhen)地完(wan)成(cheng)部長(chang)例會時分配(pei)和主席(xi)團分配(pei)給項目部完(wan)成(cheng)的任(ren)務(wu)。對于策劃任(ren)務(wu)，可以分配(pei)給部員，但必(bi)須自(zi)己把(ba)關，策劃要有可執(zhi)行性并(bing)及時交付；對于部員參加活(huo)動(dong)，要做好指(zhi)導(dao)（時間、地點、負責(ze)人、活(huo)動(dong)內(nei)容、注意事(shi)項），第一學(xue)期(qi)一定要本(ben)部部長(chang)親自(zi)
帶(dai)領他(ta)們，活動做(zuo)完后(hou)要給予他(ta)們鼓勵表揚和建設(she)性的意見(jian)。
石家莊鐵道大學志(zhi)愿指(zhi)導中心(xin)項目部
工作計劃 篇5
XX年，鐵(tie)坎(kan)村(cun)村(cun)支兩委在鄉(xiang)黨(dang)委政(zheng)府的領導(dao)下(xia)，努力推進各項(xiang)工作有序開展。1—6月，我村(cun)分別在以下(xia)幾個方面開展了(le)工作：
一、繼續加強村級班子建設
一是順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)村民(min)(min)代表和(he)村級四(si)幅(fu)班(ban)子的換(huan)屆(jie)選舉工(gong)(gong)作(zuo)。從2月(yue)中旬至4月(yue)底，順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)村民(min)(min)代表和(he)村級四(si)幅(fu)班(ban)子的換(huan)屆(jie)選舉工(gong)(gong)作(zuo)，通過(guo)此次選舉，增加(jia)了女性干部(bu)(bu)的比(bi)例。2、對新班(ban)子成(cheng)員(yuan)加(jia)強理論學(xue)習(xi)，積極學(xue)習(xi)黨的方針(zhen)政策(ce)，學(xue)習(xi)科學(xue)文(wen)化(hua)知識，提升自(zi)身文(wen)化(hua)素質，進一步(bu)提高工(gong)(gong)作(zuo)執行(xing)力，提高為民(min)(min)辦事(shi)(shi)(shi)的業務水平(ping)。二(er)是以創(chuang)先爭(zheng)(zheng)優(you)活動為新的契機，結合自(zi)身的優(you)勢，爭(zheng)(zheng)做四(si)型(xing)黨員(yuan)干部(bu)(bu)，加(jia)強合作(zuo)，分工(gong)(gong)不分家，確保(bao)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)順(shun)利(li)開展。三是堅持民(min)(min)主集中制(zhi)原則。繼(ji)續堅持各(ge)項事(shi)(shi)(shi)務民(min)(min)主集中制(zhi)原則，做到一事(shi)(shi)(shi)一議，充分發(fa)揚民(min)(min)主，發(fa)揮每位班(ban)子成(cheng)員(yuan)的主動性和(he)創(chuang)造性，提高科學(xue)決策(ce)能力。
二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設
1、加強交流(liu)與監(jian)督(du)，確(que)保飲用(yong)水(shui)(shui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)盡快完工(gong)(gong)(gong)。飲用(yong)水(shui)(shui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)是關系(xi)我村村民生(sheng)計(ji)的(de)重(zhong)大民生(sheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，自10月(yue)底(di)開工(gong)(gong)(gong)建設以來，目前已(yi)經有三個自然(ran)村完成主要工(gong)(gong)(gong)程(cheng)正常供(gong)水(shui)(shui)，另外兩個自然(ran)村等徐(xu)家塢村完成飲用(yong)水(shui)(shui)池建設后就能供(gong)水(shui)(shui)。在(zai)四月(yue)底(di)，村支兩委對(dui)全(quan)村的(de)飲用(yong)水(shui)(shui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)進行(xing)了檢驗，對(dui)存在(zai)的(de)問題及時與施工(gong)(gong)(gong)單位(wei)進行(xing)了溝(gou)通，確(que)保該工(gong)(gong)(gong)程(cheng)保質(zhi)保量完成。
2、加緊完成(cheng)丁香塢水庫(ku)的修(xiu)復工程，保證(zheng)下游(you)居民安全度過汛期。目前水庫(ku)的修(xiu)復工程已經(jing)開(kai)工建設。
3、保護環境(jing)，建設鐵坎村(cun)首個生活污水處理(li)工(gong)(gong)(gong)程。楊(yang)家廟生活污水處理(li)工(gong)(gong)(gong)程是今(jin)年我村(cun)的重點(dian)工(gong)(gong)(gong)程之一，目前已經完成招投標工(gong)(gong)(gong)作，施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位將(jiang)按照圖紙(zhi)要求于近(jin)日施(shi)工(gong)(gong)(gong)。
4、拓寬(kuan)(kuan)村(cun)道，改(gai)善交通環境(jing)。楊家廟至鐵坎自然村(cun)老街的(de)村(cun)道拓寬(kuan)(kuan)工(gong)程(cheng)目(mu)前已經完(wan)成(cheng)涉及農(nong)戶(hu)的(de)補償(chang)工(gong)作，預計在(zai)六月底完(wan)成(cheng)招(zhao)投標工(gong)作、7月份(fen)開展施工(gong)。
三、加強對黨員干部的教育培訓，提升黨員隊伍素質
一是(shi)以創先爭(zheng)優(you)活動為(wei)新的(de)(de)契機，帶動廣(guang)(guang)大黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)爭(zheng)做(zuo)四型黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，發揮自身優(you)勢，切實為(wei)百姓服務。繼續發揮橋梁紐帶作(zuo)用，加(jia)強與(yu)群眾的(de)(de)溝通交流，進一步改善黨群關系。二是(shi)加(jia)大對黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)干部的(de)(de)培訓和指導，提高(gao)素質。加(jia)強對黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)黨性教(jiao)育(yu)，提高(gao)黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)素質，組(zu)織廣(guang)(guang)大黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和村民(min)代(dai)表赴北京(jing)參觀考(kao)察。三是(shi)完(wan)成群團組(zu)織的(de)(de)換屆選舉(ju)工作(zuo)，加(jia)強了對新成員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)教(jiao)育(yu)工作(zuo)，在村級日常工作(zuo)中(zhong)，安排部分(fen)工作(zuo)給(gei)村團支(zhi)部，婦代(dai)會，老協會。組(zu)織婦女同志和團員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)青年(nian)作(zuo)為(wei)志愿(yuan)者(zhe)積極(ji)參加(jia)村內“清潔城(cheng)鄉(xiang)”工作(zuo)。
四、做好計劃生育工作
加大(da)宣傳和服務力度，轉變生育觀(guan)念，提高農村人口素質。積(ji)極做(zuo)好流動人口管理工作(zuo)，做(zuo)好育齡婦女(nv)普(pu)(pu)查工作(zuo)，今年我(wo)們(men)村已(yi)經(jing)出(chu)現一例計劃外出(chu)生人員，所以(yi)我(wo)們(men)將認真(zhen)檢(jian)討工作(zuo)中不(bu)足之處，確保今后(hou)不(bu)再發生類似(si)事件。今年上半(ban)年我(wo)村共(gong)普(pu)(pu)查育齡婦女(nv)158人，普(pu)(pu)查率99%，達到了上級的要求。
五、推進社會保障工作
社(she)會保(bao)障工作(zuo)關系到每位村民(min)的.切身利益，上半年，我們按照(zhao)上級(ji)要求，進一步完善(shan)大社(she)保(bao)相(xiang)關工作(zuo)機制(zhi)，對各種保(bao)障做到深入群眾(zhong)認真調查(cha)、不(bu)遺(yi)漏、不(bu)慌報(bao)，切實幫(bang)扶。
六、存在的問題
今年我(wo)(wo)們所要做(zuo)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)還有很多(duo)(duo)，任務也很重(zhong)，我(wo)(wo)們將繼續努(nu)力，加(jia)快各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)建設(she)步伐，保質保量的(de)完成各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務。在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)們也存在不(bu)少問(wen)題(ti)，如班子隊伍的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)執行力還有待進一步的(de)提升(sheng)，責任心(xin)還有待加(jia)強，工(gong)(gong)(gong)(gong)程建設(she)監(jian)管力度不(bu)夠，由于村(cun)集體經濟薄弱，很多(duo)(duo)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)還都(dou)停留(liu)在計劃(hua)階段等。
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