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收費工作總結

時間:2024-05-15 12:06:00 工作總結 我要投稿
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收費工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的收費工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

收費工作總結

收費工作總結1

  我有幸成為了xx醫院的一員,時間過得真快,轉瞬間,在xx實習已經有x個月快了。這是我人生中彌足珍貴的經受,也給我留下了深刻的印象。

  20xx年xx月xx日,依據醫院的要求按時來實習單位報到。經過財務科領導的支配,我被支配到財務科門診收費處實習。在這x個月的時間里,在領導、師傅以及同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一些小的進步,現將我的實習狀況作如下匯報。

  記得,在進入xx醫院門診收費處實習之前,我對醫院門診收費處的熟識并不特別了解,對于自己是否能夠了解和把握醫院財務科門診收費這方面的工作學問很擔憂。所以,在實習期中如何去熟識、了解并生疏自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

  一、通過理論學習和日常工作積累使我對門診收費處有了較為深刻的熟識

  記得到門診收費處的第一天時,我拿到的第一份資料就是xx醫院xx收費員崗位說明書。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里,我認真學習了xx醫院門診收費處的各種相關資料,看了許多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材。再加上每天跟著師父學習的時候,我也會看師父收費的每張藥方和每張化驗單,并對師父說出藥方上的藥名和計量并做下相應的`筆記,以便自己回家鞏固復習,使我對不同的醫生開出的藥方上的寫法有了一個或許地了解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是能看懂藥方。因此,唯一的方法就是多看醫生開的藥方。讓自己做到看到醫生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就馬上能反映出。做的筆記也得認真的記憶,以便在使用的時候得心應手。

  二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素養是每一項工作順當開展并最終取得成功的保障。在這x個月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,利用雙休日時間參預xx的培訓課程,以便提高自己在xx方面的基礎學問。用滿腔熱忱主動、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作;平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。從學校到邁入社會的同時,我更加堅決自己的想法并且要始終做下去:要有一種主動豁達的心態、一種良好的習慣、一份目標及方案并按時完成竟是如此重要,并最終準備一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作力氣得到了確定的提高

  當我到xx醫院實習的之前,xx大樓已經改造完工。在20xx年xx月中旬左右,門診大樓x層樓開頭了改造工程,我們大家開頭了搬遷的工作,各科室也都有了臨時的辦公場所。雖然剛搬遷好的前x個禮拜,病人不是特別清楚掛號收費、各科室看病就診的地方以及藥房在哪里等,消逝過病人的不理解和指責等。財務科的領導們也針對這些問題,做出相應的工作轉變方案:

  1、優化流程,簡化環節,增加服務窗口,縮短病人等候時間,排隊不超過8分鐘;

  2、在住院部和急診大樓等明顯的地方設立了規范、清楚、醒目的指路標識;

  3、要求門診收費員自覺遵守服務態度良好,服務用語規范,杜絕生、冷、硬、頂、推現象等等。但是,我認為正確而不懷疑全部的病人最終都可以理解醫院這么做是為了什么?是為了改進服務流程,改善就診環境,便利病人就醫。我們門診收費處的每個人都在不斷提高服務意識,改善服務態度,增進與病患溝通,轉變服務作風,留意誠信服務,和病患構建和諧的關系,為病人供應溫馨、細心、愛心、急躁的服務。

收費工作總結2

  我深知收費工作是物業公司的窗口,收費員的形象代表整個物業公司的形象,在工作中為收費員創新工作思路、尋求工作捷徑,為收費員工作打開綠色通道。

  一、心系本職工作,認真履行職責

  耐心細致地做好臺帳管理工作。自20xx年x月接手電力小區、超高壓局小區臺帳管理工作的以來,認真核對每一筆收費,理清自收、付費關系,嚴格收費制度,記好每一筆賬,確保收費金額與臺帳分文不差的實現。

  一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

  二是搞好對賬。按照財務的制度,我細化收支情況,編制報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

  三是及時收繳各種費用。結合香安小區的實際,收費員人手不足,每年我都會赴各產權單位收繳公企、職工包燒費及物業費。因現包燒費為機打發票,為減輕收費員工作量,每年包燒費、物業費的收繳工作以我為主,年收繳量xxx多萬元,近千張票據逐一登記,無差錯。在思想上以高標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,較好地完成領導安排的各項任務。

  二、加強業務學習,提高工作能力

  在這一年里,通過學習不斷充實物業服務與供暖的管理知識,首先,深入實際。通過了解物業服務和供暖過程中的每個細小環節,提高綜合分析能力。其次,注重溝通。注重與領導及各部門的溝通與交流,提高協調辦事能力。再次,熟悉業務。熟悉工作的具體環節,并掌握物業服務、供暖相關政策,做到心中有業務,干中學業務。最后,加強學習。由于香安電力小區既是一個大盤又是一個老盤,無論在收費賬務上,還是業務處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。業主的投訴問題陳出不窮,部分更是無據可查,而小區的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題,我與同事正對小區的檔案資料進行整理編號,清理各類文件,理順各人的職責。日常工作方面,包括發票的管理、日常開票收款、核對數據,編制各種報表,做好整理檔案資料及向各產權單位請款等工作。

  三、和睦相處,共同進步

  在同事溝通上,以“和睦相處、互相協調、互學互進、共同發展”為準則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔工作,并提出合理化建議。此外,積極配合其他部門工作。從而形成“內有商討、外有聯系、自上而下”的溝通網絡。

  四、圍繞以往工作,制定新計劃

  1、繼續發揮過去和諧的工作氣氛與細心的工作作風,以“團隊求發展、服務創口碑”為目標,以“相互學習、共同進步”為中心,努力培養一個富有戰斗力的隊伍,養成“問有所答、答有所依”的工作習慣。

  2、繼續理順各人的職責,根據新的制度重新制定工作計劃,并定期編制總結向經理匯報。

  3、督促收費員細心做好日常開票收款工作,提高小區的收費率。

  4、建全各層次的核對制度,把好每一個關口,有效控制工作訴出錯率,凡事都要養成注重復核的習慣。

  5、鞏固對發票、收據等的管理工作,做到零缺票。繼續熟悉軟件的操作,做好發票的申領和核銷工作。

  6、繼續建全知識培訓制度,定期對新知識新法規進行學習、講解。而自已也注重專業知識的學習。

  20xx年xx月加入新資物業公司至今已經一年時間,這期間通過最初的學習和實踐不斷充實物業服務知識,了解了許多物業服務的細小環節。

  作為一名收費管理員,首先要熟練掌握本職業務以及國家相關法規、政策的各種管理規定,二要熟悉小區面積、棟數、戶數、收費情況、業主信息等。三要負責業主入住或裝修資料的更新,并將準確資料整理歸檔。四要對住戶提出的房屋修繕要求進行調查,協助維修部實施維修。五要解答業主的咨詢,發現問題及時調節,與業主建立和維持良好的人際關系。六要負責收費工作,完成收費指標,做到賬面清楚,不多收不少收。

  在工作中嚴格遵守公司的各項規章制度與財務工作規范,按照公司要求來統籌各項工作。以虛心好學,積極上進的態度主動向同事請教,并不斷地接觸盡快熟悉各項工作內容,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進工作方式,以主人翁的精神自覺地培養自己獨立處事的能力。

  一年來,我主要從事2個方面的工作:一是小區水電、物業、垃圾處理費用、停車相關費用的收取和開票。水電、垃圾費收費率100%且有盈余、物業費除部分因房屋維修問題拖欠外基本也達到100%。;

  二是資料文檔錄入工作。對管理涉及的資料文檔和有關記錄,認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要制作表格文檔。作為新人這段時間完成了一定工作,取得了一定成績,總結有以下幾個方面的經驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態、

  3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的'工作做好。

  但是由于之前未接觸物業工作,實踐比較少缺乏相關工作經驗,工作存在很多不足。

  1、對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

  2、業務能力有待增強,部分工作會存在依賴性,對個別業主提出的問題處理欠缺膽量,收費的復核工作并不完善等。

  針對工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計劃:

  繼續發揮過去細心的工作態風,加強業務知識的學習,創新工作方法、提高工作效益,管好財、收好費;

  端好態其次注重與同事以及業主、業主委員會的溝通與交流,積極配合其他部門工作,和睦相處,互相協調、互學互進、共同發展共同進步。

  收費工作是物業公司的窗口,收費員的形象代表整個物業公司的形象,作為一個新人來說對公司還有很多不了解和不熟悉的地方,以上是我這段時間的工作總結和個人的觀點看法,許多不足之處還需要領導及同事的幫助和提點,借此今天的會議也向各位拜個早年 祝大家新年愉快、萬事如意。

收費工作總結3

  我很榮幸地被xx高速錄用,安排到花橋站上班。在這半年的工作中,我的業務學問不斷得到深化,操作技能不斷得到提升,已經可以特別嫻熟而又快捷地處理各種突發事務,獲得了所領導和廣闊同仁的相同認可。現將我半年的工作狀況簡述

  思想學習方面:首先從起初的也最根本的《收費員崗上操作管理標準》學起,力求以最快的速度熟知崗位、適應崗位,穩固根底,以待提高;其次不連續地謹慎學習上級機關和黨委的各種關于收費工作的文件精神和政策要點,如綠通車的辨識;防汛車的管理等。最終從努力提高自己的思想理論水平著手,廣泛閱讀組織關于加強職業素養的專題報告,關于踐行科學觀的理論文檔。經過半年的刻苦學習,我的理論學問和職業素養得到了很大程度的充溢和深化,應用于實踐中也獲益頗豐。

  工作技能方面:首先不斷強化自身學習,夯實根底。全部關于收費工作的新精神政策通知都細心閱讀,剛好駕馭,并嚴格貫徹實施,時時催促。其次留意向本班班長和其他具有豐富工作經歷的同事學習,征詢看法,吸取教訓,確保不重復犯錯,努力做到萬無一失。

  最終踴躍參與各項業務技能競賽,勝不驕,敗不餒,從競爭中找到的缺乏,快速彌補,力爭完備。此時此刻,我的工作實力已經得到了時間的檢驗,在這半年中,我無一次誤操作,無一次長短款,無一次稽查通報。在今后的日子里,電子商務畢業論文,我將接著保持虛心慎重的心態,百尺竿頭,更進一步。

  實力拓展方面:首先大力開展個人愛好愛好,廣泛閱讀名人名著,踴躍撰寫讀書筆記和讀書心得。此外還踴躍向公司網站和地方刊物投稿,所投稿件大都得到采納,大大地鼓舞了個人的自信念。其次,注意加強身體熬煉,提高身體素養。我充分利用閑暇時間,與同事一起組織和參與籃球、乒乓球及羽毛球競賽。不僅提高了運動技能,豐富了運動技巧,同時也收獲了很多的`快樂,充溢了業余生活。經過半年的強化,我的寫作實力有了極大的提高,身體素養也顯著增加。寫作實力的提高可以保證我剛好完成諸如工作總結和工作感悟等文章的撰寫,身體素養的增加那么可以確保我在工作中永葆激情,穩定心態,以更飽滿的精神效勞司乘,效勞群眾。

  20xx年是我人生新的起點,是學習之年,也是收獲之年,更是我畢生難忘的一年。我將借著20xx年的東風,以更踴躍的心態迎接和完成20xx年的工作打算和工作任務。我堅信努力就會勝利,所以新的一年,我將更加努力,爭取獲得更大的勝利!

收費工作總結4

  這段時間在站長xx的帶領下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的。現在我把在這幾個月工作的經驗和感想總結一下。

  第一。在服務態度方面——我知道收費員的形象是代表了整個xxx收費口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的'司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發生爭吵的現象。

  第二。收費工作方面——在開始的試收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,很快就能熟練操作了。在隨著旺季的到來,過口的車輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時為了干好工作我時刻注意與站長,稽查,監控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。記得是xx月xx日,晚上九點孩子發高燒,我領孩子看病,等孩子打完點滴,已經是xx日凌晨三點了,我只睡了三個小時就上班了,十六日從接班開始,幾乎沒有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車過口,這一天收費n元,創全線路各站個人收費記錄。

  第三。日常生活方面——在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的生活環境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。為了使大家吃的更好,還經常在休息時間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時候捎些新鮮菜,看到大家吃的開心,我的心情也很開心。

  我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續聽從領導安排,積極配合正副站長工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業的合格型的收費員。

收費工作總結5

  xxxx年第一季度我所在上級主管部門的正確領導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務、應收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創建文明活動為載體,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優質文明服務為目標,在認真總結xx年工作情況的基礎上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結合實際,制定了xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務均能按計劃順利完成。

  一、積極部署、備戰春運

  根據上級有關精神指示,我所在春運到來臨之際,及時召開所務會議,針對春運期間車輛聚增等情況,認真布置落實各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優質文明服務,為司機排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。

  二、加強學習、建設隊伍

  為了增強“愛國、愛崗、敬業、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質,我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,通過組織全所人員學習的方式,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,不斷提高自身素質。

  一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設更上新臺階。

  三、規范管理、完善制度

  為進一步深化企業內部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業規范化管理,充分調動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務水平,收費管理所根據高速公路麗水管理處有關文件精神,結合效能建設的有關規定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內推廣實施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,“績效考核辦法”的實施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進一步完善了獎金分配制度,為企業向更高層次發展注進了新的動力。

  四、文明創建、不斷深入

  繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛生先進單位”等榮譽的基礎上,xx年繼續開展更深層次的文明創建活動,并作為一項重要任務來抓;及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。通過以文明創建活動為載體,認真抓好文明建設,并以此推動收費所全面發展步伐。

  五、措施得力、保障費收

  我所在xx年一季度共收取通行費12498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開始執行浙交[20xx]36號文件《關于開通鮮活農產品運輸“綠色通道”有關事宜的意見》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農產品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關規定,免收在全省范圍內運輸本省生產的鮮活農產品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農產品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中:

  一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的65%;

  二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的31%;

  三類車為8輛,免收金額905元,占總免費金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費金額的1%。

  1、加強文明創建,提高服務水準

  我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務”這一原則,緊抓形象建設,不斷提高服務水平,樹立服務品牌,用服務留住司乘人員,用服務創造經濟和社會效益;規范現場管理,展現一流崗位形象;規范儀容儀表,展現一流員工形象。開展技能比武、優化服務等活動,積極推動了文明示范窗口創建活動;堅持文明用語,微笑服務,推行承諾服務,向社會公開發放“服務卡”一千多張,廣泛接受社會監督;完善便民服務措施,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務,主動提示司機謹慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務水準。

  2、加強稽查力度,凈化收費環境

  一是加強同路政、交警部門聯系,處理各種違章逃費車輛100多輛次,成功攔截沖崗車輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,為收費工作營造了良好的外部環境;

  二是加強文明服務稽查,開展“評優評先”活動。通過對全體收費員、監控員進行全面的系統、業務培訓,對每位收費人員的文明服務進行跟蹤稽查,并對收費業務、收費紀律、唱收唱付等方面通過監控、監聽、現場稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務和業務水平;

  三是加強對誤判車型的稽查。每月對收費員車型誤判率進行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;

  同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業務討論會,針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,有效解決了收費過程中的.諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。

  六、杜絕事故、安全生產

  “安全生產、責任重于泰山”。安全生產工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎上,進一步增強了安全生產工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產責任書,并與各科室班組簽定了安全生產責任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產責任書。人人簽定安全生產責任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發生。

  目前正面臨著“轉型”過渡時期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業中去。

收費工作總結6

  本人以務實、開拓、進取、創新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、廉潔奉公,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務。現就過去一年中的思想和工作情況小結如下:

  一、在思想政治方面

  努力提高理論修養。自覺用理論指導工作。擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律。

  二、在學習方面,做學習型員工

  一年來,不但學習政治理論,還學習征費業務知識和相關的法律法規。向先進人物學習,向身邊的好人好事學習,提高自己解決實際問題的能力。

  三、在服務態度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個滬杭甬的形象,所以每次都根據要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻留意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而協作我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發生爭吵的現象。

  四、在收費工作方面

  在收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,能嫻熟把握操作規程。現在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都專心核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,當心放竿抬竿,一絲不茍的.做好,同時為了干好收費工作我時刻留意與班長,稽查協作,遇到問網題準時請示準時匯報,出現問題準時訂正準時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移。

  五、在日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環境,每次清掃衛生我都不顧疲憊困倦,帶頭去做,認專心真地清掃衛生。

  我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。 今后,我將繼續聽從領導安排,樂觀協作班長工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素養。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

收費工作總結7

  隨著年終催費工作的全面展開,今年的財務收款工作也已接近尾聲。

  回顧即將過去的20xx年,x區管理中心財務部在x司財務部的領導指引、小區經理的管理監督與分管會計的統籌協助下,基本完成了公司交給的各項財務工作任務,同時也配合物業、工程、保安等部門開展各項日常管理服務工作,并順利完成了華景六期四區芳滿庭園A至D棟共x套房間的交樓工作,以及康景集團下達的各項小區財務工作資料整理及人員培訓的講解工作,逐步提升小區財務部的公信力,創造良好的企業氛圍。小區各財務人員嚴格執行公司財務部的年度預算和資金使用計劃。本人也遵守公司的各項規章制度與《財務管理辦法》,嚴格按照《小區財務部工作進度表》的要求來統籌各項財務工作,依照《停車場收款員手冊》指引和監督各停車場收款員的工作,以“務實求效益、開拓創佳績”為目的,著眼公司的發展與壯大,緊抓人員培訓工作,增強員工的服務意識,專業操作知識和綜合素質,不斷尋求提高工作效益的各項方法和積累小區收費管理的經驗,最終達到既能提升小區收費率,又能贏得廣大業主的贊同。根據各項數據預測,x區在20xx年度,基本完成公司規定的各項收費指標。小區財務部按照《20xx年x區財務部日常工作計劃》,各施其職,明確責任,做到核算日清月結、帳實相符,在業務處理上,保持與公司本部會計、集團公司、營銷中心、項目公司或其他大商鋪的往來單位的密切關系,處理好各類財務的工作,樹立了公司對內與對外的良好企業形象,具體的工作總結如下:

  面對20xx年度帶來的挑戰與考驗,既要克服短期內集中收樓、停車場使用率不斷提升,財務處理的業務量陸續增多,業主房間歷史的'財務問題逐步涌現等等的外部因素;又要面臨小區財務部人員調動頻繁,人員編制未到位,工作兼顧性強的內部因素,本人制定了“一個目標、兩個轉變、三個確保、四個提高、五個增強”的工作計劃。(簡稱“ 1至5 ”計劃)

  一個目標,是指能科學合理地統籌小區財務的各項工作,按照小區經理的指示,按計劃、創效益、保質量地完成小區財務的各項收費指標;為增加小區財務信息的準確度和提升小區各項收費率創造條件。

  兩個轉變,一是指角色的轉變,從過去的做好開票員的工作要轉變為要當好一個收款主管,全面負責小區各項的財務工作;二是指工作方式的轉變,從過去的接受式轉變為授權式,充分發揮主管的作用。

  三個保證,是指保證小區財務部的高效運作,正確處理日常收款事項;保證小區各項財務信息及時、準確,賬實相符;保證業主的咨詢或投訴得到接待與跟進處理。

  四個提高,第一要不斷提高財務收費業務處理的熟悉程序,統籌小區財務數據的操作;第二要提高相關的物業管理知識和物業管理技巧,做到“問有所答,答有所依”;第三要提高對整個小區的樓宇資料、停車場狀況、銀行劃賬分布、商鋪租售等收費情況的掌握層次,做到“心中有數”;第四,要提高對各種物業管理法律法規、收費標準等的認識,依法據章收費。

  五個增強,是指增強對公司的歸屬感;增強與同事和各個部門的溝通;增強日常解釋問題的說服力,語言表達能力,力求精、簡、明;增強對業主的了解,掌握業主的共性特征,留意部分業主的特殊要求,針對不同的業主就用不同的方法處理;增強待人處事的架御能力和自我素質的培養,遵循“三十六”字方針:

  一、“積極主動,求效求真,銳意創新,虛心請教,細心工作,耐心解釋,盡職盡責,謹慎穩重,相互溝通”

  小區財務依照年度工作計劃,一方面要響應合生集團提出的“合生20xx社區文化升級年”的號召,配合各個部門做好各項收費工作,為業主提供良好的交費環境與服務。從而提升我們社區的品位,另一方面,x物業成立五周年志慶的契機,逐步完善小區財務部的管理機制;明確人員的職責與權限;整理小區財務的檔案資料;優化財務室的軟、硬件設施;做好芳滿庭園的交樓準備工作,按時完成交樓任務,處理并跟蹤幾種歷史遺留的財務問題,整理小區商鋪的租金合同理順租金、管理費、水電費的收款工作;規范停車場的收費工作;總體提高各財務人員的服務意識和物業管理水平等等。可以歸納成以下幾個方面:

  二、明確各人職責,建立一個既固定又靈活,既競爭又和詣,既上進又好學的工作氣氛,形成“工作用心、解釋耐心、處事細心、待人善心”(“四心”)的工作作風,養成“問有所答、答有所依”的工作習慣

  盡可能調動各職員的工作積極性,辦事的主觀能動性,從而做到“事事有人管、人人都管事”,并學會自我監督,自我檢查,在工作中摸索規律,在處事中提煉經驗和尋求改進工作的方法。進而不斷提升服務的質量,提高同事對業務操作的熟悉程度,多嘗試各崗位的交流互學,增強對工作的應變能力,并根據集團公司新的《財務管理辦法》《小區財務部工作進度表》編制《x北區財務工作分配表》實行各施其職、共辦其事,同時作好崗位職責的公示,定期回顧并總結工作中的得失,對比工作計劃,查漏補缺。按時參加小區早會,反映小區收費的狀況,反饋催費的進度情況及業主投訴信息,加強與各部門的溝通,相互促進。

  三、建立接待登記業主投拆的跟蹤機制,做好投拆事項的分類,并全面實施“首問責任制”,及時將投拆信息反饋其他相關部門跟進處理

  并做到耐心解答業主提出的有關費用咨詢的問題。針對業主的建議做好記錄并落實改進,力求創造“顧客至上”、“稱心滿意”的一站式服務。對于日常收費操作,要做到“熱忱”、“清晰”、“準確”、“快速”、“高效”,全面提升財務工作的服務等級。

  四、做好各項數據、報表的傳遞投送工作

  提高每日、每周、每月報表報送的準確性和及時性,建全各層次的財務復核制度,認真對待數據復核的工作。力求每天準時送單到公司財務部,現金及時送行,定期向分管會計反映收費中存在的各類財務問題,并共同尋求解決的方法。協助分管會計做好每月的資金使用計劃表和現金流量表,以及日常賬務的查詢工作。每月x號監督租金收費情況的數據傳真,與集團營銷中心核對租金的收取金額。同時著重做好每期水電表行度的錄入和復核的工作。確保每期費用過賬的準確性,減少抄表錯誤(或連續多月未抄表)現象的發生。并及時向業主打印和發放付款通知書,按計劃打印催款通知書。為做好每期的催款工作,每月將商鋪及業主的欠費明細表進行篩選,按樓宇發放給各物業助理定時催繳。而且每月(年底每x日)公布一次各樓宇的收費率,以便進行對比,增強工作壓迫感和提高催費的積極性。每月向小區經理匯報商鋪及住宅的收費情況,編制《小區催費對比表》與上年同期和上月的數據進行對比,反映收費指標的完成程度。編制《小區報表分析表》詳細解釋各項有關的財務收費指標,充分發揮小區財務信息的作用。

收費工作總結8

  為進一步加強XX高速通行費征收管理,確保有效遏制惡意沖關逃費行為,倒卡換卡以及假冒免費車輛等偷逃車輛通行費行為,XX高速稽查大隊20xx年上半年突出工作重點,加大宣傳力度,結合公司的經營需要,全力開展和執行收費環境專項治理工作,并取得一定效果。目前專項治理工作正在有條不紊的進行中,現將征費環境環境專項整治工作總結如下:

  1、針對本路段利用沖關等偷逃取車輛通行費的現象進行分析,細分逃漏通行費的原因,查找漏洞,完善制度,加強內部管理,達到堵漏增收、凈化收費環境、嚴格工作紀律。

  2、是規范業務管理,嚴格執行國、省有關車輛通行費征收政策及收費標準,嚴格收費業務管理和操作規程。加強對出入口車輛圖像的識別,仔細核對繳費車輛通行卡內的出入口抓拍圖片與車牌、信息是否相一致。

  3、加大整治力度,增加下站蹲點稽查次數,將日常稽查與沖關逃費等車輛專項相結合,確保信息通道流暢。稽查大隊多次在本路段各站進行蹲點稽查,嚴抓逃費車輛。

  4、加強對綠色通道優惠車輛的查驗堵漏工作,要求各站現場必須同時2人對綠色通道車輛進行驗貨,須使用綠色通道檢測儀器,收費員對綠色通道車輛必須上報監控,監控員及時登記記錄,對綠色通道減免金額在100元以上車輛,必須調整攝像機進行監管,并及時登記好金額、車輛車牌等相關信息。

  5、加強收費現場管理通過加強對收費現場墊鋼板、沖磅、跳磅車輛逃費行為的稽查管理。特別要求夜班當班班長和當班監控員提高警惕,現場一旦發現上述情況快速進行錄像取證、現場制止、指揮復稱。對一線實況加大監管力度。

  6、一如既往做好文明服務,要求收費員在車輛通行費征收環境專項治理工作期間,嚴格按照公司制定的文明服務標準,突出文明服務,將文明服務五步曲(候車、迎車、接遞通行卡、唱收唱付、送行)中的文明用語和服務動作真正落實到日常收費工作中,切實規范相關工作紀律以及文明服務標準,做到優質服務、優良秩序、優美環境,并得到過往司乘人員的一致好評。

  20xx年上半年XX高速征費環境治理工作通過大力的宣傳和嚴格的管理,各收費站的收費環境明顯的改善,各類突出問題得到控制,有效的杜絕了通行費的流失,截止到6月10日稽查大隊針對本路段的'各種逃費現象,共進行了25次專項整治行動。共查處利用各類逃費車輛31起,其中查獲利用沖關逃費案件18起,查獲利用倒卡逃費案件12起,查獲利用墊鋼板逃費案件1起。追繳車輛通行費總額:55087元。通過專項整治,有效的遏制了本路段利用沖關等偷逃繳通行費的不法行為,更進一步增強了車主行車的繳費意識,保證通行費顆粒歸倉,確保了XX高速良好的收費環境。

收費工作總結9

  20xx年上半年,我站在公司的正確領導下,認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神,不畏困難,調動一切積極因素從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標,不斷加強收費、管理工作,切實加強站區安全生產和精神文明建設。半年來,經過全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費征收目標,而且超額完成計劃xx%。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎管理等工作穩扎穩打,職工綜合素質和收費技能水平得到提升,為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎。

  一、通行費指標完成情況:

  我站內抓管理,外創條件,采取有效措施努力提高通行費收入,20xx年上半年度通行費征收指標為xx萬元,上半年完成通行費收入xx萬元,為計劃的xx%,同比增長xx%,再次刷新半年度收費業績的新高。

  二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點抓到位。

  20xx年是公司“二次創業”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態管理”,從而持續改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上,結合實際,繼續貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站****年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現階段性工作目標創造了有利條件。

  三、審時度勢、動態管理,推動收費、管理等工作上臺階。

  隨著施工進入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進給日近xx萬輛的城區段造成瓶頸。一邊是xx高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的調研工作后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此,我站在外部從加強有關職能部門溝通,主動改造征收環境;在內部強化制度建設和崗位管理,積極在內部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個平穩和諧的收費環境。

  1、攻堅克難,用主動的姿態精心組織管制后的交通。

  20xx年xx月xx日起對城區段實施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協商,從實際出發探討一個既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的xx公里國道新區高架進入長江路到達蘇州。

  與此同時,根據我站提出的分流方案,交管部門又在國道xxk長青轉盤處設置了一個xx小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協同交管部門在國道xxk長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。

  這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩的征收環境基本形成,精心組織的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。

  2、埋頭苦干,用積極的心態發揮敬業愛崗、優質服務精神。

  加強內部管理是做好收費主業的有效手段之一。站部繼續在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規范,為收費業績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現場外地車輛沖關現象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的`辦法,有效遏止了車輛沖關,優化了征收秩序,為加強收費現場管理提供了切實可行的方法。

  與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數誤判,收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,大大提高了服務質量和工作效率,使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業務水平,為應對大流量的考驗提供“硬保障”。

  3、披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

  今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有xx人辭職,又有近xx名女同志需休產假,使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮守收費一線,全力投入站區收費、交通秩序的管理與疏導。面對xx萬元/日的大流量,xx個車道全部開放,工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業愛崗工作態度與站部長期倡導的職業道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調配緊張帶來的工作強度增加,但站部至今未接到一起有責投訴。同時,各個職能部門的密切協作,還帶來了內部和諧的佳音,管理關系進一步理順。

  四、持續改進管理體系運行,加強過程化管理,實現管理的標準化。

  1、標準化運行。我站管理體系在文件規定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況,我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時,為持續保持質量、環境和職業健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認真組織全員學習****版管理體系文件,對修訂的項目進行反復鉆研,力求領會文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據。

  2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事,結合年初制定的站管理目標,進行了目標分解,建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中,我站建立的每月目標測評,實事求是地對我站當月質量、環境、職業健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進意見,從而真正實現了管理工作持續改進的方針。

  3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標要求繼續加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等;考核職能部門的基礎管理工作,并在月度考評會上進行總結講評,以此督促和幫助部門班組的持續改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。

  4、持續改進為目的。xx月xx日,公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核,結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監測;按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監測;對質量、環境和職業健康安全目標進行了分解落實和適時監測。但也發現一個不合格項,即配電房無漏電保護器實驗記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規定時間內完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧,實現pdca循環。

  五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

  年初,隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩步進行。在搬遷過程中,我站充分發揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內部協調工作做到位,而且在票據、用電、后勤保障等方面也充分準備,因此在完成收費任務的同時,搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監控、對講、數據保存等運行正常。人員的齊心協力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

  六、重點防范、動態管理,確保安全生產。

  1、科學指導,建立網絡。我站按貫標文件中《職業健康安全管理卷》的要求,結合站部實際,制定了相關的安全管理方案,在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時,充分發揮安全生產管理網絡的作用,積極推行事故隱患和職業危害監控法,建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動,基本實現了我站的安全控制網絡。

  2、動態管理,持續改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進行抽查。考核部門結合日常考核工作,經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規章制度的執行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發現問題,及時進行處置,以達到實行持續的目標。

  3、加強車輛、設備管理。根據上班路途遠這一特點,我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養;要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作,使車輛、設備保持在良好的工作狀態下運轉,同時加強重點崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。

  4、堅持管理人員值班制度,做好內保工作。認真堅持值班制度,繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發生。

  5、落實突發事件應急預案,確保在發生突發事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發生各類事件。同時協調交警、派出所等部門,做好站區交通事故、被盜等的處置工作。

  6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站20xx年安全生產目標的實現,全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產標準化管理,從而使站部在崗位安全規章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年,在上級部門的正確領導和指導下,在全站職工的努力下,我站實現了安全生產無事故的目標。

  七、積極發揮信息報道作用,推動站區各項工作。

  為發揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統抓,并落實站辦公室為責任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息,及時準確報告、互通站區工作及活動開展的情況,反映活動中涌現出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經驗,及時處置各類突發事件。上半年,我站共上報各類信息xx篇,還制作宣傳板報xx塊,有力地發揮報道的溝通信息、促進生產、傳播精神文明的積極作用。

  八、強化內部管理,做好節支工作。

  1、我站加強車輛管理和用電管理,杜絕浪費現象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上,重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非工作用車。針對支出較大的水電費,督促電工加強巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現象,在保證收費工作和安全的前提下,控制部分用電設備的使用。

  2、根據公司文件的批復精神,我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執行采購程序,按公司物資采購管理有關規定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準,并按照資產管理要求做好驗收、報備及登記等工作。

  九、精神文明建設全面開花。

  我站員工在踏進新的一年的時刻,抱著強烈的國際主義情懷,想災區人民所想,急災區人民所急,為印度洋海嘯災民積極捐款,全站xx余名員工共計募集捐款xx元,并委托工會轉交省紅十字會,以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文xx篇,xx位同志喜獲一、二、三等獎和優秀獎,形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發圖強的良好競爭氛圍,把全站的職業道德教育活動推向新的高潮。

  此外,在上半年工作中,我站還加強預算管理和固定資產管理,提高設備的完好率;努力做好后勤服務工作,為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發揮黨、工會、共青團組織的作用,積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動,我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。

  上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況,擴建在年底前的竣工對征收的究竟產生怎樣的影響都將是個未知數,因此下半年工作將繼續緊扣以收費為中心的征收管理,包括各類數據的采集分析、人員主觀能動性的充分調動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓、保證工作質量和繼續做好征收、基礎管理、安全生產、文明服務等重要環節展開。

  十、下半年工作打算

  1、繼續加強與相關部門的溝通協調,與蘇州拓指、路政和交警部門密切聯系,掌握第一手道路信息,以便及時更換一些道路標志標牌,為司機指好路,解決好道路拓寬施工與通行費征收之間的矛盾。

  2、隨著新辦公用品采購的逐步到位,加強固定資產管理,在認真驗收、登記固定資產的基礎上,完成固定資產和有單獨使用功能的非固定資產的錄入,建立全過程管理臺帳。

  3、繼續加強員工觀念更新、技術創新思想,進一步擴大爭做“十六字”員工的良好工作氛圍,從中把我站的職業道德教育系列活動推向縱深。以“敬業愛崗、優質服務”活動為依托,堅持“以人為本、以車為本”的服務理念,實現優質服務、文明服務,樹立我站良好形象。

  4、落實安全工作責任制,以“抓管理、重落實、除隱患”為重點,深入開展安全生產工作。利用防汛、夏季六防等重要時節,將安全工作貫穿其中,實現年度安全生產目標。

  5、配合管理處開展各項有益活動,推動收費、養護、安全、綜合管理等各項工作的進一步開展,形成同心同德、團結奮斗的工作局面,促進完成管理處年度工作目標。

  6、繼續做好財務預算管理,做好對各項成本支出的跟蹤分析,嚴格控好各項成本支出,加強監督和審核,確保全年各項經費開支控制在年度計劃內。

  7、學習和建立“創新管理”、“信息管理”、“綠色管理”、“滿意管理”等新的管理理念,以適應現代企業管理的要求,改變現有管理人員應用新技術管理生產不適應、不合拍的現狀。

  8、鞏固貫標成果,繼續做好標準化管理體系工作的學習、宣傳、貫徹工作。

收費工作總結10

  光陰似箭,時光如梭,轉眼之間進入下半年;回顧上半年我站在工程部各位領導的正確指導下,綠化養護工作有著顯而易見的發展。

  首先,正確理解工程部的綠化指導意見,組建一支業務水平高、能吃苦耐勞、樂于奉獻的綠化工作小組。站長親自任組長,帶領大家深入學習綠化指導書,號召全員參與,積極為站區綠化獻計獻策;親自組織綠化工作,以身作則,充分帶動員工熱愛勞動、積極奉獻;緊密聯系公司及其他站區,積極發揚“比、趕、超”精神,學習先進,改進不足,努力完成各項綠化養護任務。

  第二,配合工程部,做好站區綠化改造工作。

  為迎接全國干線養護管理檢查,公司工程部對我站綠化工作進行了嶄新的改造,使我站的站容站貌得到了徹底的改變,全體員工在歡喜面對的同時,也積極的配合工程部的規劃、部署。一面配合、督促施工單位的工作,一面學習、改造站區后面的草坪,經過大家的`共同努力,挖地、翻掉退化的高羊矛、雜草,清理石子等垃圾,撒上白三葉,期待草坪茂盛后,再拔除雜草,一遍遍地勞動,基本完成了整個站區的綠化改造工作,使站區的整體環境得以顯著提高。

  第三、在搞好綠化養護工作的同時,我們始終把安全工作放在首位。平時我們認真仔細地對待每一次的施肥打藥、割草挖地,施工前我們必不可少地要將工作人員召集起來,講清楚打農藥、割草的注意事項,提醒大家工具的使用和農藥的危險。并在每月的安全檢查中將綠化工作可能帶來的安全隱患著重檢查,對新加入的施工人員,加強必不可少的崗前培訓。

  上半年,我們努力完成公司下達的各項養護任務,爭取將綠化工作做好!但因業務水平不夠專業,工作中還存在許多不足之處:對改造后的草坪有待進一步加強植保力度,對灌木的修剪、蜀塊地的養護工作有待進一步提高標準,懇請各位領導和技術人員給予批評和指正,以促進我站下半年綠化工作的提高,為迎接交通部檢查做保障。

收費工作總結11

  在過去的一年里,本人以務實、開拓、進取、創新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、廉潔奉公,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務。現就過去一年中的思想和工作情況小結如下:

  一、在思想政治方面

  努力提高理論修養。自覺用理論指導工作。擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律。

  二、在學習方面,做學習型員工

  一年來,不但學習政治理論,還學習征費業務知識和相關的法律法規。向先進人物學習,向身邊的.好人好事學習,提高自己解決實際問題的能力。

  三、在服務態度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發生爭吵的現象。

  四、在收費工作方面

  在收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時為了干好收費工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問網題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移。

  五、在日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。

  我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

收費工作總結12

  時間過的真快,轉瞬間我在高速馬路上開心的實習一個多月了,記得剛來實習收費員的時候,心里還是很驚慌的,總擔憂自己會做不好,老收費員呢就會指導協助我,此時此刻我得心應手,已經能很沉著精確的收費了,對操作設備也很熟識了。這次的實習經驗對我以后正式工作供應了很打的協助,此時此刻實習快完畢了,我把這段時間的經驗總結一下吧。

  實習起先前,老收費員就告知我們收費員這個職業代表著收費站的形象,也代表高速路的形象,更代表高速路后的城市形象。所以我每次都是按要求著裝,每天都提前10分鐘去票管室報到,然后打卡打算去收費亭接班,不敢有一絲馬虎。工作時也時刻留意自己的看法,懂得禮貌用語,當車輛駛入車道時,招手問候,示意司機停車,等到車停穩后翻開窗戶,行點頭禮,并說歡送語,然后輸入車種,車型,車牌,車情,刷通行卡,抬桿放行,說歡迎語,這就是整個收費的流程。收費的工作崗位面臨的是許多的司機摯友,他們對我們的工作是理解與支持的。我們要保持樂觀的工作看法,微笑面對每一個過往的司機,因為微笑效勞是高速馬路窗口形象的保證,是提高窗口效勞的關鍵,也是社會生活中美妙無聲的語言。

  我們在工作時要有顆和善寬容的心,表現出足夠的熱忱,為每一個過往的司機綻開微笑效勞。其實,人與人之間的溝通是須要真誠與理解的。或許,你良好的.效勞看法,一個真情的問候甚至一句溫馨的話,都能讓過往的司機摯友感到很滿足,并付出滿足的笑容,這是對我們工作的確定。當然,不要把微笑當作是我們的工作責任,把它當作人與人溝通的潤滑劑。老收費員告知我,要以一種放松,坦然的心態對待每一個過往的司機,對他們熱忱友善,盡管只是匆忙路過,這一面之緣的微笑效勞還是能使他們感覺到暖和的,讓人與人之間更輕松愉悅。這樣不但表達了我們收費員的良好素養,也有利于通行費的順當繳納,使我們給過往的司機摯友留下深刻的影響。收費員這個崗位工作輕松,主要就是效勞看法,以及形象。

  經過這一個多月的收費員實習過程,使我明白了許多道理,磨練了我的意志,讓我做事情更有耐性了。我堅信這只是個起先,有了這次的實習根底,在面對以后的挑戰中,我必須會更自信。

收費工作總結13

  為進一步深入推進平安活動,切實抓好春節前綜合安全工作,有效預防和減少各類安全事故,確保公司綜合安全工作形勢的穩定。根據上級要求,并結合公司實際,由xxx副總經理帶領,組織相關職能部門及專業人員,于2月2日、3日兩天在全公司范圍內組織開展了一次全方位的綜合安全隱患抽查整改活動。

  現將20xx年這次綜合安全大檢查工作總結如下:

  一、加強組織領導,提高安全意識

  按照上級文件要求,堅持安全發展觀和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,為進一步強化安全生產意識,調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創造性,由公司副總經理牽頭,相關部門負責人及專業技術人員配合,分步驟、按計劃組織人員對公司上上下下的安全生產工作進行了全面自查,并在全公司范圍內進行了綜合安全大檢查的抽查工作。

  二、堅持檢查原則,強化責任落實

  公司黨委總經理室對安全生產檢查工作高度重視,將之做為當前工作的重中之重來抓。按照世博會綜合安全工作小組工作要求將安全檢查任務責任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實,確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致,始終堅持檢查與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改的實行了跟蹤管理、統一掛號、落實責任部門和責任人,并限期整改消號,對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任,人人手中抓落實。

  三、加大整改力度,全面排查隱患

  世博會綜合安全工作小組根據春節前綜合安全檢查通知并結合各部門的實際情況,深入現場對公司各部門、各部位進行了嚴格細致、突出重點的安全隱患抽查。主要抽查了:消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的'落實情況、場內設施設備維護及管理情況、場內治安、道路交通、住宿場所用電用氣和經營場所消防安全隱患情況。

  從抽查結果來看,總體情況良好,安全生產制度和安全措施有保障,平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。

  四、積極消除隱患,提升安全意識

  但在抽查中也發現一些問題,存在一定安全隱患。針對抽查中發現的問題,公司書記、xxx副總經理對綜合安全工作提出寶貴建議和要求,并責成相關部門盡快落實整改處理,對在安全管理工作中有不負責任、玩忽職守、違章指揮的相關人員,將采取經濟與行雙重手段進行嚴肅處理,有些節前來不及處理的節后要迅速跟進,并提出切實做好公司員工的綜合安全管理以及安全教育工作,確保春節前的綜合安全。

  以春節前“綜合安全大檢查”工作為契機,大力開展安全的宣傳教育,營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消除在萌芽狀態。

  開展春節前大檢查后,要使全體干部職工齊心協力,嚴格按照上級工作要求,執行好春節前的各項綜合安全工作,目的就是要通過春節前“綜合安全大檢查”工作使全體干部職工的安全意識真正有所提高,在執行安全制度上真正嚴格起來,形成良好的綜合安全管理氛圍。

  3、春節工作總結

  今年春節長假期間,xx新區收費站出入口車流量達到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10xx5輛次,共免費放行小型客車9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日2月24日(年初五、初六)為車流量最高峰,23日當天車流量達到4522輛次,xx新區站相繼投入疏導保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車流。

  為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區收費站制定了五項措施。一是組織全體人員認真學習了各級有關重大節假日免收小型客車通行費策文件精神和收費業務知識,做到了策熟悉,業務熟練,作業速度快。二是加強站口車輛疏導工作,保證現有車道全部開啟,2月18日2月24日收費班人員一律停止休假,不準請事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補充加班;節假日期間副班長以上人員保證通訊暢通,隨時聽從站內調度。三是確保春節期間站口暢通,xx新區站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開啟,以避免車流高峰時段出現擁堵現象。四是設立專職疏導員,對站口車輛進行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發堵車現象,更不能因疏導不到位而發生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發生。五是值班會計保證票據、通行卡供應,準備好充足的備用金和零錢;就餐時遇到車流高峰時一是調整就餐時間,二是值班站長和會計上崗發卡,疏導車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。

  在節假日期間,xx新區站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節節日氛圍,開展了以“微笑服務最甜、親情服務最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車輛通行最快”的“五個最”活動和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭做一件好人好事”的“三個一”活動;通過開展形式多樣的延伸服務,為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時時溫馨。據統計,在節日期間共為過往司乘人員解答各類收費問題20人次,免費提供開水、預防暈車藥品、修車工具等便民服務15人次,收到表揚信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區站收費人員最好的回報。

  在春節長假期間,xx新區站全體職工團結協作,實現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務文明周到,且未發生一起有理投訴事件,未發生一起安全責任事故,實現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產“零事故”,圓滿完成了春節長假保暢任務。

收費工作總結14

  xx年初,我站即與處簽訂了安全生產目標責任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產工作責任書,安全生產責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產領導小組,明確安全責任。在xx年度的工作中,我站始終把安全生產工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。逐步建立健全各項安全規章制度和措施,制訂了《安順東站突發事件應急措施》。

  一、我站在安全生產方面主要做了以下工作:

  1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區車輛,疏導交通,保收費秩序的正常。

  2、嚴格執行有關安全生產的規定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源,對使用配發的電熱毯有專門規定。站上在財務室、x室、保管室、發電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的`安全防范工作。

  3、做好站上機車、發電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應急供電。對公務車的管理,嚴格按局、處有關規定執行。

  4、做好站上食堂衛生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。

  5、加強站上的票款、x(卡)、信息數據、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀現象發生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。

  6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度,嚴格獎懲措施和定期巡查制度。

  7、加強站上的安全生產監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次,安全自檢8次,接受處組織的安全檢查4次。

  以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,xx年度我站無任何安全責任事故發生。

  二、我站安全生產工作的基本經驗

  1、領導重視,責任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產責任書,把安全責任落實到個人,實行安全生產一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

  2、從細節入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態。

  3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站xx年度對有安全責任的征費員和行政人員,經濟處罰5人次,獎勵了4人次。

  三、我站安全生產工作打算

  安順東站xx年度將在局、處的領導下,再接再厲,保持xx年度安全生產取得的成果,總結安全經驗。進一步貫徹落實好“安全第一,預防為主”的方針,把我站的安全生產工作繼續推向深入。

收費工作總結15

  剛剛過去的20xx年, 對每一位員工來說都是值得紀念和欣慰的一年, 我們的團隊創新思維、開拓進取;我們的員工積極努力、辛勤耕耘;在 集團公司的正確領導下, 大膽創新、 扎實工作, 年度工作計劃圓滿實施、 收費指標效果明顯,成本管控措施得力,管理機制有效創新,服務質量 顯著增強,圓滿的完成了20xx年各項工作任務和經營計劃指標,現述職 如下:

  一、統籌兼顧,各項工作有序推進

  xx年,物業、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署,結合本公司 的年度工作計劃,認真履行職責,逐一解決落實,并在開展工作的過程 中,對出現的問題及時進行了修正解決,取得了實效。

  1、完成了本年度經營目標管理手冊的編制工作 結合以前年度經營結果,按照集團公司具體要求,本著客觀公正、 貼合實際、 注重細節的原則, 完成了本年度經營目標管理手冊編制工作。

  2、完成了公司管理制度的修訂工作 立足公司實際,把握公司經營特點,修訂符合公司發展的各項規章 制度,并嚴格遵照執行,將公司工作制度化、規范化,保證公司各項工 作有章可循,有法可依。

  3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作 根據工作實際,打破按月考核模式并結合往年收費特點,適時調整 了部分指標,秉承公平、公開、公正原則,采取了動態、季度考核形式, 有效調動了員工的積極性,考核工作順利推進。64、完成了計劃收費指標 在收費過程中,面對住戶提出的各種各樣的問題,我們不厭其煩地 耐心解答并及時落實解決。特別是對撤管小區收費更是難上加難,白天 找不到人, 我們利用晚上時間, 加班進行入戶收費, 對頑固拒絕交費的', 我們通過法律途徑,訴訟解決,追繳了大部分欠費,取得明顯效果。

  5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工 作 每月20-25日,組織辦公室、財務對各物業小區進行全面檢查,將 檢查結果進行匯總評議并記錄存檔,既及時解決了發現的問題,又為總 的年度考核評比提供了資料,有據可依。

  6、完成了馥郁苑小區的環境改造工作,重新打造了小區綠化環境 從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹共68棵,鋪草坪磚1500塊,為 降低成本節約開支,對八龍橋小區住戶院內鏟掉的草進行移栽,換草坪 1200多平米,有效改善了馥郁苑小區的綠化環境,并緩解了住戶停車難 的問題,得到了住戶的滿意和高度認可。

  7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作 對各站、 各小區全體員工進行培訓, 內容涵蓋業務知識、 工作流程、 規章制度、安全教育等方方面面,有效提升了業務能力和安全意識,杜 絕安全隱患,嚴格按照工作流程和規章制度辦事,保證了工作的順利進 行。

  8、供暖順利通過了市審計事務所的申報審核 供暖工作從細節入手,及早準備,順利通過了市審計事務所關于住 宅、公建供暖面積的復核審批工作,避免了因漏報、誤報而影響供暖補 貼及處罰。

  9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線閥門巡檢修復 及鍋爐換煙火管等工作7①停暖后,各站都對鍋筒內進行沖洗、烘干、保養; ②對所有運轉設備進行檢修,將壓力表送技監局進行檢修校對; ③對供暖管線閥門排查滲水情況并進行修復; ④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監局驗收; ⑤湯河口站承接兩處供暖外管線施工,應撥付工程款9.7萬元,報 裝費27.02萬元(因財政審批撥款,還未到帳) ,工程施工費19.26(含 材料)創收利潤7.76萬元; ⑥湯河口十字街供暖管線改造,鎮政府出資2萬元以上(還未確定、 未到帳) ⑦湯河口站解決10戶村民接暖問題,供暖費按23.50元/㎡,報裝 費70元/㎡,報裝費及本年度供暖費已收齊; ⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復,增加一套麻石脫硫除塵設 備并已投入使用; ⑨本年度新增供暖面積6xx3㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學123.8 ㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡) ; ⑩保證了xx-10年度供暖期正常供暖工作;

  二、提升業績,經營指標完成良好

  (一)物業

  1、20xx 年物業費收費指標:141.65 萬元,實際完成 142.02 萬元 (含視同收費 42.49 萬元) ,超額 0.37 萬元; 2、05-08 年物業費收費指標:20.78 萬元,實際完成 21.62 萬元, 超額 0.84 萬元; 3、租金收入指標:14.70 萬元,實際完成 18.05 萬元,超額 3.35 萬元(租金到期上調) 4、成本費用指標:95.91 萬元,實際發生 101.54 萬元,超 5.638萬元(八龍橋因噴泉長期開放增加水、電費用) 5、其他創收收入:14.55 萬元(含空中資源利用、租賃房屋管理、 裝修管理等)

(二) 、供暖

  1、xx 年度供暖費應收(調整后)481.5 萬元,實際完成 477.27 萬 元(含視同收費 3.79、內部員工收費 0.99) ,收費率 99.1%,超額 2.1 個百分點; 2、以前年度供暖費收取指標:2.80 萬元,實際完成 2.99 萬元,超 額 0.19 萬元; 3、內外部工程創收指標:5 萬元,實際完成 6.65 萬元,超額完成 (不含財政撥款未到帳部分) ; 4、成本費用指標:498.24 萬元,實際發生 495.94 萬元,節省 2.3 萬元(管理費用辦公費、招待費節約)三、立足發展,部分問題亟待改進 回顧過去一年的工作,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認識 到工作中還存在著一些問題和不足, 有待我們在今后的工作中加以克服 和解決

  1、提升服務質量、滿足業主需求、提高收費率是我們要面對解決 的首要工作 要繼續解決“收費難”問題,力爭提高收費率達到 20xx 年收費指 標 99%,我們要用更真誠的服務態度,想業主之所想,急業主之所急, 把業主的需求作為我們服務的目標,全面提升服務質量,讓業主認可我 們的服務,變被動交費為主動交費,上下形成合力,保證收費工作的順 利完成。

  2、提高維修效率、實現維修及時、確保維修質量是我們必須做好9的重要工作 我們要將業主的利益放在首位,不推托、不扯皮,及早安排、及時 解決,切實做好維修工作,努力實現業主滿意,維系公司與業主之間的 和諧關系,促使各項工作有序開展。

  3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈 的基本工作 嚴格規范執行制度, 杜絕制度隨意性, 杜絕 “因人而異、 因事而異” 。

  管理者更要以身作則, 做制度執行的典范, 并關注管理中的細節、 態度, 使每個人都能遵守制度,將執行制度內化為行為習慣。同時,加大考核 力度,實行面對面層層考核,保證制度面前人人平等,樹立正氣,一視 同仁,真正調動大家工作的積極性,確保 20xx 年度目標的順利完成。展望 20xx,任重而道遠。我們將在集團的領導下,抓住機遇、再謀 發展、齊心協力、拼搏進取,進一步強化服務意識、履行服務職責、提 升服務水平、優化服務質量,為業主營造溫暖的生活環境,為業主提供 周到熱情的服務,切實提高業主滿意率。在此鄭重承諾:我經營團隊績 效工資與經營目標掛鉤,利益同享、風險共擔,為全面完成 20xx 年的 各項任務指標而努力!

  鵬躍供暖公司

  20xx.1.510

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