公司培訓工作總結
總(zong)結是事后(hou)對(dui)某一(yi)階段(duan)的學習、工作或(huo)其完成情況加以回(hui)顧和分析的一(yi)種書面材料，它(ta)可(ke)使零星(xing)的、膚淺的、表面的感性(xing)認知上升到全面的、系統的、本質的理性(xing)認識(shi)上來，因此(ci)，讓(rang)我們(men)寫一(yi)份總(zong)結吧。那么如何把總(zong)結寫出新花(hua)樣呢？下面是小編為(wei)大(da)(da)家(jia)整(zheng)理的公司培(pei)訓(xun)工作總(zong)結，歡迎大(da)(da)家(jia)借鑒與參(can)考，希望對(dui)大(da)(da)家(jia)有所幫助。
公司培訓工作總結1
隨(sui)著這次(ci)(ci)(ci)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)工作(zuo)的(de)(de)結束，我(wo)們xxx保險旗下(xia)各部(bu)門的(de)(de)員(yuan)(yuan)工都有了不(bu)同程度(du)的(de)(de)成(cheng)長和進步。作(zuo)為公司(si)xx部(bu)門的(de)(de)一名普通(tong)員(yuan)(yuan)工，我(wo)也同樣在(zai)這次(ci)(ci)(ci)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)中收獲了豐富的(de)(de)經(jing)驗和體(ti)會！這次(ci)(ci)(ci)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，尤其是對我(wo)們的(de)(de)思想(xiang)來說(shuo)，又(you)是一次(ci)(ci)(ci)嚴格(ge)的(de)(de)統一。不(bu)僅堅定了我(wo)們的(de)(de)信念(nian)，明(ming)確了我(wo)們的(de)(de)前進目標。在(zai)這樣的(de)(de)激勵下(xia)，我(wo)們的(de)(de)每位xxx的(de)(de)員(yuan)(yuan)工個(ge)個(ge)整(zheng)裝待發(fa)，期望能在(zai)后面的(de)(de)工作(zuo)的(de)(de)中展現自(zi)己(ji)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)成(cheng)果。
我作為(wei)xxx的(de)(de)一員(yuan)，當然也非常想去努力(li)一番！但(dan)在此(ci)之前，我更希望(wang)能通過(guo)自己的(de)(de)總(zong)(zong)結來(lai)(lai)記下現在的(de)(de)這(zhe)種感受(shou)，希望(wang)未來(lai)(lai)我能更長(chang)久的(de)(de)保(bao)持這(zhe)樣的(de)(de)狀態，努力(li)的(de)(de)完成工作！以下是我對(dui)這(zhe)次培訓(xun)來(lai)(lai)自身的(de)(de)總(zong)(zong)結：
一、個人感受
起初，當忙(mang)碌在(zai)工作中的(de)(de)我們聽到了培(pei)訓(xun)的(de)(de)消息的(de)(de)時候，大部(bu)分的(de)(de)同事都是(shi)(shi)比較排(pai)斥的(de)(de)。倒不是(shi)(shi)排(pai)斥學習，只是(shi)(shi)覺得(de)在(zai)工作忙(mang)碌的(de)(de)現在(zai)，這(zhe)場培(pei)訓(xun)來的(de)(de)有(you)些突(tu)然和不是(shi)(shi)時候。
但(dan)在(zai)培(pei)訓中(zhong)，每(mei)個同事都是非(fei)常積(ji)(ji)極(ji)的(de)(de)參加了(le)進去(qu)。在(zai)培(pei)訓中(zhong)，我(wo)們互相(xiang)討論，積(ji)(ji)極(ji)學(xue)(xue)習。不(bu)(bu)僅學(xue)(xue)到(dao)(dao)了(le)不(bu)(bu)少的(de)(de)經驗知識(shi)，更重要的(de)(de)是認識(shi)到(dao)(dao)了(le)過去(qu)工(gong)作中(zhong)的(de)(de)許多(duo)錯誤！每(mei)次的(de)(de)`學(xue)(xue)習，好像都是對自己的(de)(de)一次反省！學(xue)(xue)到(dao)(dao)的(de)(de)越多(duo)，認識(shi)的(de)(de)也越多(duo)！
二、個人的培訓行動
在培訓中，我(wo)們學到(dao)了很多(duo)(duo)，也認識(shi)了很多(duo)(duo)。但是和(he)很多(duo)(duo)的(de)同事(shi)一樣，我(wo)們的(de)不僅(jin)僅(jin)將這些(xie)問題停留在學習(xi)上，在培訓過后(hou)，我(wo)們積極的(de)將這些(xie)所(suo)學運用到(dao)了自(zi)己的(de)工作中去(qu)，并通過自(zi)我(wo)的(de)反思去(qu)改正自(zi)己工作中的(de)不足和(he)問題。
起初(chu)的(de)(de)(de)(de)幾天里(li)，我們新的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓就收獲(huo)了(le)(le)極大的(de)(de)(de)(de)成效。不(bu)(bu)僅工作變(bian)得更(geng)加順利，連工作的(de)(de)(de)(de)氛圍都好了(le)(le)不(bu)(bu)少(shao)。當然(ran)，我也并沒有就此自(zi)滿。在后來(lai)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓和工作中，我越發(fa)的(de)(de)(de)(de)嚴(yan)格(ge)要求自(zi)己(ji)。隨著一次次的(de)(de)(de)(de)學習，我進(jin)步的(de)(de)(de)(de)速度(du)也漸漸慢了(le)(le)起來(lai)。但在此時，我已(yi)經掌(zhang)握了(le)(le)對自(zi)我的(de)(de)(de)(de)反思和審(shen)查！開始主動的(de)(de)(de)(de)反思工作中的(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)！這讓我能通過自(zi)我的(de)(de)(de)(de)反思來(lai)認識到(dao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)了(le)(le)！這也大大強化了(le)(le)我的(de)(de)(de)(de)自(zi)律能力。
三、培訓體會
回顧這次(ci)培訓的前(qian)后(hou)，我(wo)們的工作變(bian)化(hua)(hua)可(ke)謂是天差地別！我(wo)也感到自己(ji)在這段(duan)學(xue)習中逐步發生了變(bian)化(hua)(hua)，不僅僅是工作上，更(geng)(geng)是思想上！相信，隨著這次(ci)的培訓，我(wo)們xxx公(gong)司的業績一定能有更(geng)(geng)大的進步！我(wo)們都會更(geng)(geng)加出色(se)！
公司培訓工作總結2
20xx年(nian)的(de)(de)(de)春(chun)天，我(wo)參加進了(le)(le)xx公(gong)司，成為(wei)了(le)(le)xx公(gong)司里的(de)(de)(de)一名前臺(tai)(tai)禮儀。雖然前臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)工作比擬簡潔，但是(shi)為(wei)了(le)(le)培育(yu)我(wo)們的(de)(de)(de)專業力量(liang)，為(wei)了(le)(le)讓我(wo)們能夠更(geng)好的(de)(de)(de)了(le)(le)解公(gong)司，也為(wei)了(le)(le)削減(jian)我(wo)們工作中的(de)(de)(de)失誤，所以xx公(gong)司的(de)(de)(de)主(zhu)管親自給我(wo)們上(shang)了(le)(le)一節崗前培訓(xun)課。
一、前臺禮儀手冊
在(zai)這(zhe)(zhe)次(ci)的培訓(xun)課上(shang)，主(zhu)管很專心的為我(wo)(wo)們(men)(men)每人(ren)預備(bei)了(le)(le)一本(ben)前臺禮儀手冊，上(shang)面寫的`都是關于(yu)前臺禮儀需要留意的工作(zuo)事項。我(wo)(wo)覺(jue)得這(zhe)(zhe)個(ge)小冊子對我(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)些新人(ren)來講是很有用的，由(you)于(yu)作(zuo)為一名新人(ren)，我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)自己的崗(gang)位(wei)上(shang)確(que)定會有許(xu)多(duo)不懂(dong)的地方(fang)，也(ye)會有許(xu)多(duo)出(chu)錯的時候，所以有了(le)(le)這(zhe)(zhe)本(ben)小冊子，我(wo)(wo)們(men)(men)就可以提前了(le)(le)解到在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)上(shang)有哪些比擬簡單出(chu)錯的地方(fang)。唯(wei)一感(gan)到有一點(dian)缺乏的就是它上(shang)面沒有寫到遇(yu)到工作(zuo)中的種(zhong)種(zhong)困難該怎么(me)去解決的問(wen)題。但是這(zhe)(zhe)個(ge)也(ye)沒有太多(duo)的關系，由(you)于(yu)在(zai)培訓(xun)課上(shang)，xx主(zhu)管就為我(wo)(wo)們(men)(men)講到了(le)(le)這(zhe)(zhe)一點(dian)。我(wo)(wo)都把它們(men)(men)仔細的記錄了(le)(le)下(xia)來。
二、禮儀培訓
另外就是(shi)關(guan)于禮(li)(li)儀(yi)(yi)方(fang)面(mian)的培訓(xun)(xun)，在(zai)培訓(xun)(xun)課上(shang)，xx主(zhu)管為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)做(zuo)了(le)許多(duo)禮(li)(li)儀(yi)(yi)方(fang)面(mian)的培訓(xun)(xun)，講(jiang)了(le)許多(duo)禮(li)(li)儀(yi)(yi)方(fang)面(mian)的學問。她親自給我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)示范(fan)作為(wei)一(yi)名禮(li)(li)儀(yi)(yi)在(zai)工作中該有(you)的坐姿和站(zhan)姿，親自給我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)示范(fan)接(jie)待客戶(hu)的禮(li)(li)儀(yi)(yi)，包括手勢，包括語言神(shen)態。并(bing)且(qie)她還(huan)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)自告奮勇的上(shang)臺演示，她會(hui)幫我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)訂正錯誤。我(wo)(wo)(wo)(wo)不想錯過(guo)這次(ci)(ci)時(shi)機，所以我(wo)(wo)(wo)(wo)鼓起士氣上(shang)了(le)臺，但是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)發覺并(bing)沒有(you)之前(qian)想的那么緊急，反而感(gan)覺到很(hen)(hen)輕(qing)松(song)，可能還(huan)是(shi)由(you)于xx主(zhu)管很(hen)(hen)親切的緣由(you)。xx主(zhu)管指(zhi)出了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)許多(duo)的錯誤，并(bing)幫我(wo)(wo)(wo)(wo)進展了(le)訂正，所以我(wo)(wo)(wo)(wo)很(hen)(hen)感(gan)謝她讓我(wo)(wo)(wo)(wo)知(zhi)道了(le)自己身(shen)上(shang)還(huan)有(you)這么多(duo)的缺乏，我(wo)(wo)(wo)(wo)也會(hui)在(zai)以后的工作中做(zuo)到改正。在(zai)經過(guo)了(le)這次(ci)(ci)培訓(xun)(xun)后，我(wo)(wo)(wo)(wo)才知(zhi)道作為(wei)了(le)一(yi)名前(qian)臺需要留(liu)意(yi)這么多(duo)的禮(li)(li)儀(yi)(yi)技巧。但是(shi)也多(duo)多(duo)少少增加了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)見識。
三、效勞意識培訓
作為(wei)一(yi)名公司的(de)前臺，除了形象好和(he)氣質佳外，還有很重要的(de)一(yi)點就是需要有一(yi)個良好的(de)效勞(lao)(lao)意識和(he)效勞(lao)(lao)態(tai)度(du)。在培訓過程里，xx主管(guan)告(gao)知我們在工(gong)作崗(gang)位上要時刻(ke)保持(chi)著微笑，時刻(ke)保持(chi)著熱忱的(de)效勞(lao)(lao)態(tai)度(du)。接待(dai)客戶(hu)的(de)時候，我們要做到(dao)牢(lao)記三要點：急(ji)躁，細心，貼(tie)心。
這(zhe)次崗前培訓，讓(rang)我(wo)學到(dao)了許多東西，也讓(rang)我(wo)對(dui)前臺禮儀這(zhe)個崗位有了重新的(de)熟(shu)悉。感(gan)謝xx主管為(wei)我(wo)們(men)親自進展(zhan)的(de)培訓，我(wo)會帶著在(zai)這(zhe)次的(de)培訓課(ke)上所學到(dao)了學問和技巧來專心(xin)對(dui)待我(wo)今后的(de)工(gong)作(zuo)。
公司培訓工作總結3
磨心坡發電廠(chang)三季度(du)的(de)(de)(de)培訓(xun)工(gong)作(zuo)緊緊圍繞全(quan)(quan)(quan)(quan)年培訓(xun)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)通(tong)知和(he)要求開(kai)展，各車(che)間(jian)(jian)根(gen)據車(che)間(jian)(jian)實(shi)際情況狠抓(zhua)了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)工(gong)作(zuo)，通(tong)過培訓(xun)對員工(gong)的(de)(de)(de)行為規(gui)范、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識和(he)按操作(zuo)規(gui)程執(zhi)行都有較大(da)提高，20xx年7至9月份，各車(che)間(jian)(jian)、部門精心組織，按時、高質(zhi)、保量地完成了(le)廠(chang)下達的(de)(de)(de)三季度(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術培訓(xun)任務，對全(quan)(quan)(quan)(quan)廠(chang)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產起到了(le)保證性的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。現(xian)將三季度(du)的(de)(de)(de)培訓(xun)工(gong)作(zuo)總結如(ru)下：
一、三(san)季度(du)廠屬各車間組織(zhi)職工崗位技能(neng)培訓
講課(ke)24次(ci)(ci)，授課(ke)117學時，參培(pei)(pei)(pei)訓(xun)人(ren)(ren)(ren)員226人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)，參考(kao)試人(ren)(ren)(ren)員226人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)，考(kao)試不(bu)及格為(wei)0人(ren)(ren)(ren)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)費用為(wei)0.515萬元。三(san)季(ji)度(du)進行入廠安(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)共4人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)，三(san)季(ji)度(du)組(zu)織職工學習了《關于繼續開展“三(san)嚴(yan)三(san)敢、三(san)查三(san)反”安(an)(an)全(quan)主(zhu)題活動的(de)通(tong)知(zhi)》、《關于磨心坡煤礦(kuang)“6.25”停電事(shi)故的(de)通(tong)報》、《安(an)(an)全(quan)辦(ban)公(gong)會議紀要》(第三(san)期)、《關于印發地面生產(chan)單位安(an)(an)全(quan)業(ye)務保安(an)(an)管理規定的(de)通(tong)知(zhi)》、《關于鹽井一礦(kuang)11403機(ji)巷(xiang)違規施工事(shi)故的(de)處理通(tong)報》、《公(gong)司(si)20xx年(nian)上半年(nian)區隊班組(zu)建設經(jing)驗(yan)》等安(an)(an)全(quan)文件精神。三(san)季(ji)度(du)特殊工種外送培(pei)(pei)(pei)訓(xun)叉車1人(ren)(ren)(ren)，橋抓司(si)機(ji)復訓(xun)2人(ren)(ren)(ren)，水質(zhi)化(hua)驗(yan)復訓(xun)1人(ren)(ren)(ren)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)合格率達到100%。
二、7月(yue)份各(ge)生產車(che)間針對(dui)檢(jian)修車(che)間“7.11”輕傷事故的教訓
組(zu)織(zhi)職(zhi)工(gong)深(shen)入開展(zhan)事(shi)故案例培訓學(xue)(xue)習(xi)，強化(hua)了(le)(le)職(zhi)工(gong)的(de)(de)安(an)(an)全意識，杜絕了(le)(le)習(xi)慣性違規行為的(de)(de)發生(sheng)(sheng)，確保了(le)(le)工(gong)作過(guo)程(cheng)中(zhong)人員和(he)設備(bei)的(de)(de)安(an)(an)全。此外(wai)針(zhen)對(dui)7月份電(dian)廠燃(ran)料(liao)變化(hua)我廠出臺了(le)(le)《磨心坡發電(dian)廠使用三匯地區低熱值(zhi)煤應(ying)急預案》，各生(sheng)(sheng)產年車間、站均組(zu)織(zhi)全體(ti)職(zhi)工(gong)對(dui)預案進(jin)行了(le)(le)學(xue)(xue)習(xi)和(he)培訓，確保了(le)(le)低熱值(zhi)煤的(de)(de)購進(jin)、運輸(shu)、加(jia)工(gong)、配制、使用過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)安(an)(an)全和(he)穩定。同時7月份各生(sheng)(sheng)產車間還對(dui)公司(si)(si)“安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產十條紅線”等(deng)安(an)(an)全文件(jian)進(jin)行了(le)(le)培訓和(he)學(xue)(xue)習(xi)，使職(zhi)工(gong)更深(shen)入的(de)(de)了(le)(le)解了(le)(le)公司(si)(si)安(an)(an)全管理(li)的(de)(de)相關規定和(he)制度，職(zhi)工(gong)的(de)(de)安(an)(an)全意識得(de)到進(jin)一步的(de)(de)加(jia)強。
三、8月份還切(qie)實開展了職工技能等級評(ping)定和(he)技能競賽(sai)工作
在(zai)(zai)6月(yue)份(fen)技(ji)(ji)(ji)能(neng)等(deng)級(ji)評定的(de)基礎上，我(wo)(wo)廠(chang)為了(le)(le)(le)激勵職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)廣(guang)泛參與(yu)學(xue)習技(ji)(ji)(ji)術的(de)積極性(xing)，在(zai)(zai)8月(yue)份(fen)開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)高(gao)二級(ji)工(gong)(gong)(gong)的(de)技(ji)(ji)(ji)能(neng)等(deng)級(ji)平等(deng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，通過(guo)理論和實做相結合的(de)模式分別對電工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)和鍋爐操(cao)作(zuo)(zuo)兩(liang)個(ge)工(gong)(gong)(gong)種(zhong)的(de)共三名人員通過(guo)了(le)(le)(le)此次(ci)的(de)高(gao)二級(ji)工(gong)(gong)(gong)評定考試，通過(guo)高(gao)二級(ji)技(ji)(ji)(ji)能(neng)等(deng)級(ji)評定工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展(zhan)，不(bu)僅從(cong)工(gong)(gong)(gong)資收(shou)入上給予那(nei)些業(ye)務技(ji)(ji)(ji)能(neng)高(gao)、安(an)(an)全(quan)意識(shi)強(qiang)的(de)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)有(you)所提高(gao)，而且還激發(fa)(fa)(fa)了(le)(le)(le)全(quan)廠(chang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)學(xue)技(ji)(ji)(ji)術、肯專研的(de)積極性(xing)。此外(wai)，針(zhen)對8月(yue)份(fen)氣(qi)溫高(gao)、雷(lei)電強(qiang)的(de)季(ji)(ji)節(jie)(jie)性(xing)特點，為了(le)(le)(le)確保我(wo)(wo)廠(chang)的(de)發(fa)(fa)(fa)供電安(an)(an)全(quan)，各運(yun)(yun)行(xing)車間(jian)在(zai)(zai)8月(yue)份(fen)組(zu)織全(quan)體(ti)運(yun)(yun)行(xing)人員對我(wo)(wo)廠(chang)《雷(lei)雨季(ji)(ji)節(jie)(jie)應(ying)急預案(an)(an)》進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)再次(ci)的(de)培(pei)訓(xun)和考試，通過(guo)對應(ying)急預案(an)(an)的(de)培(pei)訓(xun)考試，增強(qiang)了(le)(le)(le)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)應(ying)急反(fan)應(ying)能(neng)力，確保了(le)(le)(le)我(wo)(wo)廠(chang)雷(lei)雨季(ji)(ji)節(jie)(jie)的(de)發(fa)(fa)(fa)供電安(an)(an)全(quan)、連續、平穩(wen)運(yun)(yun)行(xing)。與(yu)此同時8月(yue)份(fen)，廠(chang)勞(lao)工(gong)(gong)(gong)、生產技(ji)(ji)(ji)術部于8月(yue)7日(ri)對三匯(hui)瓦斯發(fa)(fa)(fa)電站新進(jin)4名職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)分別進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)勞(lao)動紀律和入廠(chang)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)。
四、9月份針對(dui)“8.3”和“9.1”兩起非(fei)計劃性停機事故的教訓
各(ge)車(che)(che)(che)間、站，尤其是運行(xing)車(che)(che)(che)間在職(zhi)工安全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)方(fang)面重(zhong)點加(jia)大(da)了(le)對職(zhi)工安全(quan)意識(shi)形態的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，突出了(le)職(zhi)工在遇突發緊急情況時的(de)應(ying)急反應(ying)能力的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，同時9月(yue)份各(ge)車(che)(che)(che)間站還(huan)繼(ji)續加(jia)強了(le)對新工人的(de)'以及(ji)“師帶徒”的(de)管(guan)理和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，其目的(de)是讓新職(zhi)工能更好的(de)掌握好所從事工種的(de)安全(quan)技能。
五、三季度的培訓工(gong)作然取(qu)得了一(yi)些成績
但在(zai)(zai)(zai)培(pei)(pei)訓(xun)過(guo)程中還存在(zai)(zai)(zai)著(zhu)一定的問題(ti)(ti)，針(zhen)對(dui)三季(ji)度培(pei)(pei)訓(xun)內容過(guo)于簡單、培(pei)(pei)訓(xun)效果不明顯(xian)、考試試卷(juan)代做、考試前面代簽等現象(xiang)，在(zai)(zai)(zai)四(si)季(ji)度的培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)中各(ge)車間還要(yao)繼續加大管理和宣(xuan)傳(chuan)力度，明確責任(ren)，嚴(yan)格(ge)考核制度，保證培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)順利推(tui)進，同時(shi)各(ge)車間要(yao)針(zhen)對(dui)各(ge)自(zi)的問題(ti)(ti)加強(qiang)整(zheng)改(gai)，力爭四(si)季(ji)度把(ba)職工(gong)安全(quan)技(ji)術培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)搞(gao)得扎實和更好，順利的完成全(quan)年廠所下達(da)的安全(quan)技(ji)術培(pei)(pei)訓(xun)目標。
公司培訓工作總結4
時光如(ru)梭，歲月如(ru)歌，短暫的(de)xx個月培(pei)訓(xun)生(sheng)活(huo)在不(bu)知不(bu)覺中落下了(le)(le)帷(wei)幕(mu)。驀(mo)然回首(shou)，xx個月之(zhi)前，當(dang)我們(men)帶著求知的(de)欲(yu)望輕(qing)輕(qing)的(de)走來時，那種(zhong)書生(sheng)意氣、朝氣蓬勃的(de)重(zhong)返校園(yuan)之(zhi)情(qing)心生(sheng)浮現;xx個月之(zhi)后(hou)，當(dang)我們(men)背著精神的(de)食糧，帶著真摯的(de)感情(qing)滿載而歸時，那種(zhong)立足崗位(wei)(wei)、勇于拼搏的(de)拳(quan)拳(quan)之(zhi)情(qing)卻是(shi)溢于言(yan)表。xx個月說長不(bu)長、說短不(bu)短，xx個月的(de)培(pei)訓(xun)不(bu)僅讓我們(men)在思想上得到了(le)(le)升華，也拓寬了(le)(le)我們(men)的(de)知識層面，同(tong)時更重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)提(ti)升了(le)(le)我們(men)的(de)辯證思維和能(neng)力以及團隊協作(zuo)、合作(zuo)共贏的(de)能(neng)力。在此首(shou)先(xian)感謝集(ji)團公(gong)司、總公(gong)司及企業的(de)各(ge)位(wei)(wei)領導(dao)為我們(men)提(ti)供了(le)(le)一(yi)個如(ru)此難得的(de)學習機(ji)會(hui)，下面我代表第xx組向各(ge)位(wei)(wei)領導(dao)就xx個月的(de)作(zuo)如(ru)下匯報：
一、做好三個轉變，樹立終身學習的理念。
眨眼間(jian)(jian)離開學(xue)(xue)(xue)校步入工作崗位(wei)已近多(duo)年，再次重(zhong)(zhong)返學(xue)(xue)(xue)校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)感覺(jue)就是(shi)(shi)新鮮和活(huo)(huo)(huo)力，但是(shi)(shi)長時間(jian)(jian)從(cong)返校園，從(cong)返課(ke)堂，接(jie)受(shou)那緊張而富有節奏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)(huo)(huo)卻(que)也是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)挑戰(zhan)。因此當我們(men)(men)(men)來中(zhong)(zhong)央(yang)團(tuan)(tuan)校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)天，xx校長就語重(zhong)(zhong)心長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)教育我們(men)(men)(men)要及時做好三(san)個(ge)(ge)(ge)轉(zhuan)變(bian)：干部身(shen)(shen)份向(xiang)學(xue)(xue)(xue)生身(shen)(shen)份轉(zhuan)變(bian)——態(tai)度(du)轉(zhuan)變(bian)，工作狀態(tai)向(xiang)學(xue)(xue)(xue)習(xi)狀態(tai)轉(zhuan)變(bian)——思維轉(zhuan)換(huan)，家庭生活(huo)(huo)(huo)向(xiang)集體(ti)生活(huo)(huo)(huo)轉(zhuan)變(bian)——生活(huo)(huo)(huo)方(fang)(fang)式(shi)轉(zhuan)變(bian)。而xx總則意(yi)(yi)味深(shen)遠為(wei)我們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)生活(huo)(huo)(huo)提(ti)出幾點指(zhi)導(dao)(dao)思想，那就是(shi)(shi)珍惜機會、合(he)理(li)規劃(hua)、善于(yu)思考、勤于(yu)交流、注重(zhong)(zhong)細節、注意(yi)(yi)形(xing)象，也許僅是(shi)(shi)短(duan)短(duan)二十幾個(ge)(ge)(ge)字，但卻(que)讓我們(men)(men)(men)深(shen)感集團(tuan)(tuan)公司領(ling)導(dao)(dao)對廣大青年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)懷與重(zhong)(zhong)視，也倍感我們(men)(men)(men)身(shen)(shen)上(shang)責任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)大。堅持(chi)(chi)“干什(shen)么(me)、學(xue)(xue)(xue)什(shen)么(me)、缺什(shen)么(me)、補什(shen)么(me)”這是(shi)(shi)我們(men)(men)(men)此行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)`，“將學(xue)(xue)(xue)習(xi)作為(wei)一(yi)種(zhong)工作方(fang)(fang)式(shi)、一(yi)種(zhong)生活(huo)(huo)(huo)方(fang)(fang)式(shi)”這是(shi)(shi)我們(men)(men)(men)不(bu)(bu)斷進行(xing)(xing)個(ge)(ge)(ge)人持(chi)(chi)續改進實現自(zi)(zi)身(shen)(shen)可持(chi)(chi)續發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本。在(zai)各位(wei)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正確引導(dao)(dao)下，xx個(ge)(ge)(ge)月里(li)，我們(men)(men)(men)飽食精神(shen)大餐，從(cong)黨團(tuan)(tuan)知識到(dao)國家行(xing)(xing)政(zheng)政(zheng)要及理(li)論，從(cong)西(xi)方(fang)(fang)到(dao)現代企業競爭(zheng)戰(zhan)略，從(cong)到(dao)組織(zhi)行(xing)(xing)為(wei)與績效管理(li)，從(cong)領(ling)導(dao)(dao)藝術到(dao)，一(yi)堂堂精美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)程，無(wu)不(bu)(bu)令我們(men)(men)(men)震撼。盡管我們(men)(men)(men)之前(qian)也深(shen)知堅持(chi)(chi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)是(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)人發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)，但是(shi)(shi)深(shen)刻(ke)領(ling)悟學(xue)(xue)(xue)習(xi)無(wu)止境，樹立(li)終身(shen)(shen)學(xue)(xue)(xue)習(xi)理(li)念卻(que)是(shi)(shi)在(zai)這xx個(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)中(zhong)(zhong)心領(ling)神(shen)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。“臨淵羨魚，不(bu)(bu)如退而結網”，通過這xx個(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)我們(men)(men)(men)相信(xin)自(zi)(zi)己(ji)在(zai)今(jin)后工作生活(huo)(huo)(huo)中(zhong)(zhong)定(ding)會循序漸進、虛(xu)心涵(han)泳(yong)、切己(ji)體(ti)察地加強學(xue)(xue)(xue)習(xi)，不(bu)(bu)斷提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)己(ji)各方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)水平。
二、樹立正確的價值觀、人生觀，學會做人與做事。
服從(cong)組織安(an)排是一(yi)名工(gong)作(zuo)(zuo)者所應具備的(de)最基(ji)(ji)本(ben)的(de)素(su)質。沉下身，靜下心(xin)地做(zuo)(zuo)好(hao)本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)是一(yi)份珍貴的(de)職業美德。作(zuo)(zuo)為年輕(qing)的(de)團干部要(yao)想擁(yong)有良好(hao)地群眾基(ji)(ji)礎，就必(bi)須(xu)做(zuo)(zuo)一(yi)個隨和的(de)人，一(yi)個能夠(gou)永遠(yuan)以配(pei)角的(de)心(xin)態(tai)做(zuo)(zuo)好(hao)主角服務工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)人。無論是現在還是在今(jin)后的(de)日常工(gong)作(zuo)(zuo)中，我們必(bi)須(xu)學(xue)會放低(di)姿態(tai)，加強(qiang)與別人的(de)交(jiao)流與合作(zuo)(zuo)，切勿眼高手低(di);要(yao)學(xue)會吃(chi)虧，不要(yao)處處斤(jin)斤(jin)計較(jiao);要(yao)學(xue)會從(cong)心(xin)理換位的(de)角度尊(zun)重別人，從(cong)而贏得別人的(de)尊(zun)重。學(xue)會做(zuo)(zuo)人是根本(ben)，學(xue)會做(zuo)(zuo)事就是實(shi)踐。
一(yi)個人(ren)將一(yi)件(jian)小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)好非常(chang)容(rong)易，但(dan)是(shi)能(neng)夠將千萬件(jian)小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)好卻實屬不易。可能(neng)每天我(wo)們都要面對一(yi)些瑣碎小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，也(ye)可能(neng)這(zhe)些小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會讓我(wo)們產生(sheng)過煩悶、應付的(de)心理。但(dan)是(shi)仔細回想，凡者無(wu)一(yi)不是(shi)從(cong)小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)起。當年xxX總(zong)當年帶領(ling)7個半人(ren)洗一(yi)把(ba)茶壺賺(zhuan)2毛錢時，可謂是(shi)小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，但(dan)是(shi)如果沒有(you)當初的(de)艱苦(ku)奮(fen)斗的(de)文化(hua)，有(you)何來(lai)今日(ri)化(hua)工之強(qiang)盛。也(ye)許有(you)些工作(zuo)從(cong)表象看索然無(wu)味，但(dan)即(ji)便再(zai)普通的(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)，我(wo)們也(ye)應去(qu)全力以赴、盡(jin)職盡(jin)責的(de)完(wan)成(cheng)。小(xiao)任務的(de)完(wan)成(cheng)往(wang)往(wang)有(you)利于對大任務的(de)成(cheng)功把(ba)握(wo)。我(wo)們只有(you)養(yang)成(cheng)注重細節的(de)行(xing)為(wei)習慣，不斷地(di)做(zuo)好小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)才能(neng)提升自身處理難事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、大事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)工作(zuo)能(neng)力。
三、懂得協作與交流，學會在發展中共贏。
團(tuan)(tuan)(tuan)隊是(shi)一(yi)(yi)(yi)個組(zu)織(zhi)存在與(yu)發展(zhan)的(de)根本(ben)，任(ren)何(he)組(zu)織(zhi)都必須依(yi)靠團(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)力量來一(yi)(yi)(yi)展(zhan)風采。懂(dong)得(de)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)交(jiao)流，形成互惠(hui)之(zhi)勢是(shi)成功的(de)關鍵。在這xx個月的(de)培訓過(guo)程中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)起學(xue)(xue)(xue)習研(yan)討過(guo)，一(yi)(yi)(yi)起賽(sai)場競技(ji)過(guo)，也為了(le)同(tong)一(yi)(yi)(yi)個目(mu)標(biao)一(yi)(yi)(yi)起拼(pin)搏(bo)奮(fen)斗過(guo)。學(xue)(xue)(xue)習研(yan)討中(zhong)，大(da)家(jia)頭(tou)腦(nao)風暴獻智慧，賽(sai)場上(shang)，大(da)家(jia)你(ni)追我(wo)(wo)(wo)趕賽(sai)英姿。為了(le)保障集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司第(di)(di)xx次團(tuan)(tuan)(tuan)代會的(de)順利(li)(li)召(zhao)開，學(xue)(xue)(xue)員(yuan)們(men)積極(ji)籌(chou)備，主動參與(yu)，從(cong)頭(tou)開始，從(cong)零學(xue)(xue)(xue)起。一(yi)(yi)(yi)本(ben)本(ben)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)理論課本(ben)的(de)深(shen)入(ru)學(xue)(xue)(xue)習，一(yi)(yi)(yi)次次籌(chou)備工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會議的(de)反復交(jiao)流，大(da)家(jia)在不耽誤學(xue)(xue)(xue)習的(de)情況下齊心協(xie)力利(li)(li)用晚上(shang)及周(zhou)末(mo)時間，合(he)理分工(gong)，集(ji)體協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，緊抓細節，順利(li)(li)地完成了(le)該項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，也為下一(yi)(yi)(yi)步各專(zhuan)業公(gong)司和直屬企業召(zhao)開團(tuan)(tuan)(tuan)代會奠定(ding)了(le)基礎。從(cong)這項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)我(wo)(wo)(wo)們(men)也深(shen)刻地意(yi)識到(dao)人(ren)生中(zhong)往往有太多(duo)的(de)第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)次，只要我(wo)(wo)(wo)們(men)勇挑(tiao)重擔，敢于(yu)面對挑(tiao)戰，懂(dong)得(de)與(yu)人(ren)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，善于(yu)統籌(chou)大(da)局(ju)，那么(me)我(wo)(wo)(wo)們(men)必將實(shi)現合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)共贏的(de)目(mu)標(biao)。
四、學會以終為始，學懂感恩人生。
xx個月的培訓即將結(jie)束(shu)，對我們每個人而言，這是再深造生涯(ya)第(di)一站的終點，也是我們事業新征(zheng)程上的一個起點。
無(wu)論(lun)xx個(ge)月的(de)(de)收獲有多少，但終將(jiang)(jiang)代(dai)表過去。我(wo)(wo)們(men)(men)應該深(shen)刻領會建(jian)(jian)明(ming)總提到的(de)(de)“高、遠、寬”的(de)(de)深(shen)刻含(han)義，沉下(xia)身、靜下(xia)心的(de)(de)學(xue)習與思考，要(yao)韜光養晦(hui)，有所作為(wei)。當然今(jin)天我(wo)(wo)們(men)(men)有緣得聚于(yu)此，分(fen)享著xx天的(de)(de)學(xue)習快樂，始終得感謝我(wo)(wo)們(men)(men)身邊(bian)的(de)(de)人。這里有在背后默默支(zhi)持我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)親(qin)人，有給予我(wo)(wo)們(men)(men)機會，為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)搭建(jian)(jian)舞臺的(de)(de)領導。我(wo)(wo)們(men)(men)只有將(jiang)(jiang)自己的(de)(de)所思、所學(xue)，更(geng)好地回(hui)饋給企業，引導廣大青(qing)年為(wei)服務企業的(de)(de)中心工作建(jian)(jian)功(gong)立業做奉獻，不斷譜寫個(ge)人人生價值的(de)(de)新篇章，才能不辜負他們(men)(men)對我(wo)(wo)們(men)(men)寄予的(de)(de)期望。
公司培訓工作總結5
任(ren)職以來已有五(wu)個(ge)多(duo)月，在(zai)五(wu)個(ge)多(duo)月的(de)時間里，工(gong)作(zuo)與(yu)學習并存。在(zai)領導與(yu)同(tong)(tong)事的(de)關心及指導下，熟悉了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)環境，結識了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)同(tong)(tong)事，掌握了(le)(le)(le)崗(gang)位職責，充(chong)實了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)內(nei)容，完成了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)任(ren)務。現(xian)就這五(wu)個(ge)多(duo)月來開展的(de)主要工(gong)作(zuo)做簡要總結，匯報
一、培訓情況
1.1組(zu)織實施(shi)新員工(gong)(gong)入職(zhi)培(pei)訓：嚴格按照新員工(gong)(gong)入職(zhi)培(pei)訓流程(cheng)，7月(yue)至11月(yue)，新員工(gong)(gong)入職(zhi)培(pei)訓共組(zu)織實施(shi)了40期，受教(jiao)育員工(gong)(gong)668人，平(ping)均每(mei)期參加17人，入職(zhi)培(pei)訓規章制度(du)、質量管理(li)、安全環保(bao)教(jiao)育三(san)門課(ke)程(cheng)覆蓋率為(wei)100%。
1.2關于(yu)公司級及(ji)(ji)(ji)單(dan)位培訓：7月(yue)至11月(yue)公司級培訓共實施15場，培訓人(ren)數為(wei)436人(ren)，重點(dian)落在機動部組(zu)織的點(dian)檢(jian)技能(neng)(neng)與(yu)案(an)例分析(xi)、設(she)備維護及(ji)(ji)(ji)檢(jian)修(xiu)操(cao)作(zuo)規程培訓，安環部組(zu)織的生產安全(quan)事故(gu)綜合應急(ji)預案(an)、煤氣防護相關知識(shi)培訓以及(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)源管理(li)中心組(zu)織的節能(neng)(neng)技術(shu)培訓；7月(yue)至11月(yue)各(ge)單(dan)位培訓實施107場，培訓人(ren)數為(wei)4688人(ren)，各(ge)單(dan)位的培訓重點(dian)落在安全(quan)環保、工(gong)藝質量、技能(neng)(neng)操(cao)作(zuo)等方面(mian)。
1.3特種作業人(ren)(ren)員(yuan)培訓(xun)(xun)考(kao)(kao)(kao)(kao)證(zheng)(zheng)情況：在領(ling)導(dao)的(de)指(zhi)導(dao)下，7月(yue)組(zu)織(zhi)(zhi)煉鋼廠鍋爐培訓(xun)(xun)考(kao)(kao)(kao)(kao)證(zheng)(zheng)，人(ren)(ren)數(shu)(shu)為(wei)10人(ren)(ren)；9月(yue)組(zu)織(zhi)(zhi)動力廠報考(kao)(kao)(kao)(kao)鍋爐三級考(kao)(kao)(kao)(kao)證(zheng)(zheng)，人(ren)(ren)數(shu)(shu)為(wei)20人(ren)(ren)，報名完(wan)畢(bi)，等待對方培訓(xun)(xun)考(kao)(kao)(kao)(kao)證(zheng)(zheng)通知；10月(yue)組(zu)織(zhi)(zhi)煉鐵、燒結(jie)行(xing)車人(ren)(ren)員(yuan)考(kao)(kao)(kao)(kao)證(zheng)(zheng)，人(ren)(ren)數(shu)(shu)為(wei)10人(ren)(ren)。與此(ci)同時(shi)，在領(ling)導(dao)的(de)指(zhi)導(dao)下，組(zu)織(zhi)(zhi)實(shi)(shi)(shi)施了在7月(yue)接收的(de)平(ping)沙鍋爐班(ban)學員(yuan)20人(ren)(ren)來(lai)公司(si)實(shi)(shi)(shi)操，待實(shi)(shi)(shi)操考(kao)(kao)(kao)(kao)試結(jie)束后優先錄取了16人(ren)(ren)；8月(yue)接收了平(ping)沙行(xing)車班(ban)學員(yuan)29人(ren)(ren)來(lai)公司(si)實(shi)(shi)(shi)操，待實(shi)(shi)(shi)操考(kao)(kao)(kao)(kao)試結(jie)束后優先錄取了21人(ren)(ren)，及時(shi)填補了鍋爐工、行(xing)車工離(li)職給公司(si)帶來(lai)的(de)較(jiao)大人(ren)(ren)員(yuan)的(de)缺口。
二、常規培訓管理情況
2.1培(pei)(pei)(pei)(pei)訓設施(shi)管理情(qing)況：所有(you)(you)(you)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓南水培(pei)(pei)(pei)(pei)訓教(jiao)室7月(yue)—11月(yue)使(shi)用(yong)(yong)83場，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓設施(shi)依(yi)舊保持(chi)原樣(yang)，教(jiao)室每(mei)次培(pei)(pei)(pei)(pei)訓結束之后(hou)都(dou)有(you)(you)(you)要(yao)求單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)進(jin)行(xing)清掃(sao)(sao)衛(wei)生(sheng)(sheng)，并且每(mei)星(xing)期(qi)都(dou)有(you)(you)(you)去(qu)檢查(cha)實施(shi)情(qing)況，教(jiao)室在(zai)使(shi)用(yong)(yong)期(qi)間，通過(guo)對各單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)協調溝(gou)通，沒有(you)(you)(you)發生(sheng)(sheng)一起在(zai)時間上(shang)有(you)(you)(you)沖突的(de)(de)(de)情(qing)況；409培(pei)(pei)(pei)(pei)訓教(jiao)室的(de)(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)，除了每(mei)周五定期(qi)的(de)(de)(de)新(xin)員工入職培(pei)(pei)(pei)(pei)訓外(wai)，還用(yong)(yong)于(yu)了其余單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓、考試及會議，教(jiao)室衛(wei)生(sheng)(sheng)每(mei)星(xing)期(qi)都(dou)有(you)(you)(you)讓阿(a)姨(yi)進(jin)行(xing)打掃(sao)(sao)；關(guan)于(yu)電腦和投影儀的(de)(de)(de)借用(yong)(yong)，由于(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓設備欠缺(que)，在(zai)十(shi)分必要(yao)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，有(you)(you)(you)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)需要(yao)借用(yong)(yong)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓設備，每(mei)次單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)借用(yong)(yong)都(dou)有(you)(you)(you)要(yao)求其單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)領導(dao)簽字的(de)(de)(de)申(shen)請單(dan)(dan)(dan)(dan)，至(zhi)今沒有(you)(you)(you)發生(sheng)(sheng)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓設備異(yi)常現象。
2.2培(pei)訓(xun)資(zi)料收集情況：每次培(pei)訓(xun)結束之(zhi)后，都會及時催交各單位培(pei)訓(xun)資(zi)料，7月(yue)(yue)—11月(yue)(yue)，共(gong)收集培(pei)訓(xun)資(zi)料紙制版52份(fen)，見表(biao)。
培訓資(zi)料收集時，并不是所有(you)的(de)資(zi)料都(dou)完全按照了資(zi)料提(ti)交(jiao)要求進行的(de)，這是提(ti)交(jiao)資(zi)料的(de)不足之處；同時，各單位提(ti)交(jiao)資(zi)料時，沒有(you)要求其提(ti)供電子版，這是今后一定要進行改善的(de)地(di)方。
2.3關于特種作業(ye)臺賬的管理：自從8月份(fen)特種作業(ye)人(ren)員信(xin)息(xi)(xi)(xi)臺賬出來之(zhi)后(hou)，依據臺賬的信(xin)息(xi)(xi)(xi)，都及(ji)時(shi)通知了單(dan)位(wei)需要(yao)復(fu)審的人(ren)員進(jin)行(xing)復(fu)審，沒有因(yin)為一(yi)人(ren)由(you)于通知不及(ji)時(shi)導致證書失(shi)效的情況發生。由(you)于公司離職和(he)入(ru)職的人(ren)員每天(tian)都處在變(bian)動(dong)之(zhi)中，因(yin)此(ci)要(yao)求了各單(dan)位(wei)將(jiang)部門臺賬每兩個月將(jiang)更新的信(xin)息(xi)(xi)(xi)發來匯總，等到(dao)xx年，即將(jiang)由(you)兩個月提交(jiao)一(yi)次(ci)新臺賬改(gai)為到(dao)一(yi)個月提交(jiao)一(yi)次(ci)，以(yi)便更及(ji)時(shi)的掌握(wo)公司特種作業(ye)人(ren)員信(xin)息(xi)(xi)(xi)。
三、培訓工作開展中出現的問題及對策
第一，年(nian)(nian)度培訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)落實不(bu)到位(wei)的問(wen)題。對(dui)于公(gong)司領導批準的年(nian)(nian)度培訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)，一般情況(kuang)下應該按照計(ji)劃(hua)執行，若不(bu)能執行，應該提前告知并用紙制材料說明原因，這(zhe)方面(mian)不(bu)少單位(wei)沒(mei)有這(zhe)樣做。在xx年(nian)(nian)，培訓(xun)(xun)(xun)管理員將加大對(dui)年(nian)(nian)度培訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)的落實監督力，每月(yue)月(yue)初(chu)將通知有計(ji)劃(hua)的單位(wei)進行計(ji)劃(hua)的落實，如(ru)不(bu)能落實年(nian)(nian)度培訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)，將要求其(qi)提供書面(mian)說明材料以備(bei)查(cha)驗(yan)。
第(di)二，培(pei)訓資料(liao)提交(jiao)(jiao)(jiao)不完整的(de)(de)問題。至目前為止，不少(shao)單(dan)位提交(jiao)(jiao)(jiao)的(de)(de)培(pei)訓資料(liao)并未(wei)完全按照規定(ding)要求提交(jiao)(jiao)(jiao)，這也于單(dan)位培(pei)訓管理員(yuan)換人速度(du)比較快(kuai)有關系(xi)。xx年(nian)，將加大(da)力度(du)對(dui)這方面的(de)(de)管理，按照年(nian)檢的(de)(de)要求，一步一步教會單(dan)位培(pei)訓管理員(yuan)怎(zen)么(me)裝訂(ding)合格(ge)的(de)(de)培(pei)訓資料(liao)，提交(jiao)(jiao)(jiao)怎(zen)么(me)樣合格(ge)的(de)(de)電子(zi)版(ban)培(pei)訓資料(liao)。
第三，特(te)(te)(te)種作(zuo)業臺(tai)賬(zhang)信(xin)(xin)息(xi)待進(jin)一(yi)步改善(shan)問題。首先是臺(tai)賬(zhang)中沒有(you)顯(xian)示單位(wei)(wei)特(te)(te)(te)種作(zuo)業崗(gang)位(wei)(wei)的定(ding)員(yuan)，有(you)了其崗(gang)位(wei)(wei)的定(ding)員(yuan)，就更能了解公司的特(te)(te)(te)種作(zuo)業人(ren)員(yuan)的動態；然后(hou)是臺(tai)賬(zhang)以(yi)(yi)后(hou)應該由各(ge)單位(wei)(wei)每(mei)兩個(ge)月提交(jiao)一(yi)次(ci)改為每(mei)一(yi)個(ge)月提交(jiao)一(yi)次(ci)，然后(hou)每(mei)月都進(jin)行匯總，匯總時將體現三個(ge)月內(nei)復審的信(xin)(xin)息(xi)，另制(zhi)表格(ge)，最后(hou)將匯總的臺(tai)賬(zhang)信(xin)(xin)息(xi)每(mei)月提交(jiao)領(ling)導一(yi)份(fen)以(yi)(yi)供參(can)詳。
四、新年的展望
在新的一年里，將(jiang)重(zhong)點解決好培訓(xun)(xun)中xx年出(chu)現(xian)的`不足，不斷精細化完善好培訓(xun)(xun)管理制度，不斷加強對(dui)各單位培訓(xun)(xun)管理人(ren)員培訓(xun)(xun)流程的學習與(yu)執行力的提高，不斷吸收對(dui)培訓(xun)(xun)有益的良好思(si)想積(ji)極采納(na)并持續改(gai)進，與(yu)此同時，以一個積(ji)極向上的心態，提高個人(ren)綜合能力，加強培訓(xun)(xun)相關人(ren)員的密(mi)切(qie)聯系，想千方設(she)百(bai)計，以達到最(zui)終促進工作高效開展之目的。
總結(jie)xx年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)工(gong)作感慨萬千，新的(de)一(yi)年(nian)(nian)也(ye)即(ji)將(jiang)來臨(lin)，做好(hao)xx年(nian)(nian)工(gong)作總結(jie)尤為(wei)重(zhong)要(yao)，也(ye)為(wei)自(zi)己工(gong)作做一(yi)個全(quan)面分析(xi)及認識，較好(hao)的(de)促進個人xx年(nian)(nian)工(gong)作的(de)順利開展(zhan)。
xx年(nian)(nian)是自己在人力(li)資源奠定專業基礎(chu)的一年(nian)(nian)，自己xx年(nian)(nian)主要(yao)圍(wei)繞公司(si)戰略方針及(ji)(ji)人力(li)資源部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)計劃，切實做(zuo)好招聘、培訓、薪(xin)酬(chou)管理、績效(xiao)考(kao)核及(ji)(ji)社(she)保事務(wu)，在日常工(gong)(gong)作(zuo)中始終以較強的責任心(xin)及(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度應對工(gong)(gong)作(zuo)，主要(yao)開(kai)展以下(xia)工(gong)(gong)作(zuo)
招聘(pin)工作：積極以(yi)維護現(xian)有渠道(dao)、拓展(zhan)額外渠道(dao)為主，全方位及多渠道(dao)整合內外資源，盡(jin)全力(li)做好(hao)招聘(pin)工作。xx年2—12月招聘(pin)入(ru)職94人。招聘(pin)的成(cheng)果：
1）積累了較大的儲備人(ren)才簡(jian)歷(li)，1000余份簡(jian)歷(li)，充(chong)實我公(gong)司人(ren)才儲備人(ren)員數目(mu)，xx年畢業大學生涵(han)蓋(gai)銷售、設計、文職(zhi)及(ji)工人(ren)，為開(kai)年招(zhao)聘做好基礎工作
2）拓寬渠道，建設公司渠道維護開(kai)發思想，還得(de)不斷維護、摸排、調研，在(zai)必要時侯投入資(zi)金與時間，效果就(jiu)會明顯
3）利用招(zhao)聘較好(hao)的調(diao)研同(tong)行業及同(tong)類型(xing)崗位薪(xin)酬(chou)為薪(xin)酬(chou)改革提供依據
4）利用招(zhao)聘(pin)較好(hao)宣傳公司的文化及優(you)勢(shi)，在(zai)品牌認可度在(zai)高校、人才市場(chang)取得(de)較好(hao)的宣傳與推廣(guang)。
公司(si)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)基礎工作薄弱(ruo)，人員(yuan)流動性大(da)，導致(zhi)許多崗位招(zhao)聘較多，公司(si)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)戰(zhan)略不(bu)明(ming)晰及(ji)經費(fei)投入(ru)(ru)不(bu)足，對外(wai)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)成本(ben)上漲(zhang)，導致(zhi)整體招(zhao)聘工作陷(xian)入(ru)(ru)被動與僵(jiang)局。xx年主要開(kai)展(zhan)以下招(zhao)聘工作的目標改善。
（1）招聘(pin)面(mian)試(shi)建立了明晰化標(biao)準及流程上規(gui)范：xx年3月份開(kai)始起草公(gong)司面(mian)試(shi)題目、筆試(shi)題設計、技術測試(shi)及性格(ge)測試(shi)，在(zai)其(qi)后的(de)(de)(de)招聘(pin)工作(zuo)中(zhong)嚴格(ge)依據筆試(shi)再面(mian)試(shi)的(de)(de)(de)標(biao)準執行，從一(yi)開(kai)始嚴格(ge)把關，做到心中(zhong)有數，讓一(yi)部分不符(fu)合人(ren)才篩選出(chu)來。規(gui)范招聘(pin)流程組織(zhi)，初試(shi)、復試(shi)、再復試(shi)以(yi)多次(ci)面(mian)試(shi)再上崗(gang)，減少招聘(pin)的(de)(de)(de)風險，確保人(ren)員穩定，下降離職(zhi)率。積(ji)極的(de)(de)(de)拓(tuo)寬(kuan)我公(gong)司渠道建設，以(yi)渠道建設推進工作(zuo)進展(zhan)。維護現有客戶渠道，增進新的(de)(de)(de)渠道。xx年在(zai)維護原(yuan)有的(de)(de)(de)智(zhi)聯(lian)網聘(pin)、蓮(lian)湖人(ren)才市場、歐亞學(xue)院(yuan)、部分職(zhi)介(jie)機構外，積(ji)極的(de)(de)(de)拓(tuo)展(zhan)渠道開(kai)發與建設。
a）針對(dui)網(wang)(wang)(wang)絡招聘(pin)：調研了中(zhong)華英才(cai)(cai)網(wang)(wang)(wang)、智聯招聘(pin)、前程無憂(you)等，并(bing)取得網(wang)(wang)(wang)聘(pin)第一(yi)手信(xin)息。并(bing)及(ji)時調研：58同城、西安029招聘(pin)網(wang)(wang)(wang)、大秦人(ren)才(cai)(cai)網(wang)(wang)(wang)及(ji)汽車人(ren)才(cai)(cai)網(wang)(wang)(wang)，趕集網(wang)(wang)(wang)、百姓(xing)網(wang)(wang)(wang)等拓(tuo)展(zhan)招聘(pin)發(fa)布信(xin)息及(ji)簡歷搜集面，以信(xin)息拓(tuo)展(zhan)為對(dui)外信(xin)息輻射做好(hao)(hao)工(gong)作。以較短(duan)時間及(ji)經費投(tou)入電(dian)話與(yu)網(wang)(wang)(wang)絡宣傳(chuan)，及(ji)時補進銷(xiao)售(shou)、文(wen)職、設計崗位(wei)。這樣效果最(zui)好(hao)(hao)，也是最(zui)常用(yong)辦法；
b）針對(dui)報(bao)(bao)(bao)業(ye)招聘做(zuo)好了對(dui)華商報(bao)(bao)(bao)價格調(diao)研、對(dui)同(tong)城信(xin)息報(bao)(bao)(bao)、今(jin)日(ri)資(zi)訊、博思人才周刊(kan)、學聘報(bao)(bao)(bao)等(deng)不同(tong)類型報(bao)(bao)(bao)紙踩(cai)點及調(diao)查(cha)，取(qu)得(de)一手樣(yang)報(bao)(bao)(bao)及價位(wei)，為以后招聘做(zuo)好基礎。xx年在開年或中期有必要還得(de)投入(ru)報(bao)(bao)(bao)紙廣(guang)告，以短期內取(qu)得(de)效果最(zui)為明顯。
c）針對(dui)人(ren)才(cai)中介及服務機構開發做(zuo)好(hao)(hao)了與(yu)高(gao)新(xin)(xin)人(ren)才(cai)市場(chang)參(can)加(jia)6次(ci)免費招聘(pin)(pin)(pin)會(hui)、與(yu)新(xin)(xin)城(cheng)(cheng)人(ren)才(cai)市場(chang)合作參(can)加(jia)2次(ci)免費招聘(pin)(pin)(pin)會(hui)，與(yu)西安(an)(an)(an)培華學(xue)(xue)院(yuan)、西安(an)(an)(an)外事學(xue)(xue)院(yuan)、西安(an)(an)(an)汽車科技學(xue)(xue)院(yuan)、西安(an)(an)(an)工(gong)(gong)業大學(xue)(xue)明德(de)學(xue)(xue)院(yuan)、西安(an)(an)(an)現(xian)代學(xue)(xue)院(yuan)、寶雞(ji)文理(li)學(xue)(xue)院(yuan)、西安(an)(an)(an)交大城(cheng)(cheng)市學(xue)(xue)院(yuan)、西安(an)(an)(an)工(gong)(gong)業大學(xue)(xue)北方信息(xi)工(gong)(gong)程(cheng)學(xue)(xue)院(yuan)等10余所高(gao)校(xiao)建立長期合作事宜(yi)，穩(wen)定(ding)輸送高(gao)校(xiao)畢業生，做(zuo)好(hao)(hao)人(ren)才(cai)儲備及校(xiao)園招聘(pin)(pin)(pin)工(gong)(gong)作服務。較好(hao)(hao)的建設公司高(gao)校(xiao)網絡及對(dui)外合作平臺(tai)。招聘(pin)(pin)(pin)到(dao)合適大學(xue)(xue)生20—30人(ren)進入公司團隊(dui)，在工(gong)(gong)作一(yi)線(xian)表(biao)現(xian)優秀。
（3）積極參加人力(li)(li)資源招(zhao)(zhao)聘(pin)方(fang)法研討(tao)與培訓課程，積累招(zhao)(zhao)聘(pin)面試經驗(yan)。xx年6月份參加陜西百佳人力(li)(li)資源招(zhao)(zhao)聘(pin)渠道(dao)建設研討(tao)會、高新企業大學招(zhao)(zhao)聘(pin)實務及(ji)黨校招(zhao)(zhao)聘(pin)形(xing)勢(shi)分析(xi)較強的(de)促進(jin)個人專業化、對招(zhao)(zhao)聘(pin)全局把控能力(li)(li)及(ji)水(shui)平，為招(zhao)(zhao)聘(pin)縮短周期及(ji)增(zeng)強招(zhao)(zhao)聘(pin)質量打下堅實基礎。
（4）積極與3—5家職業(ye)介紹中心(xin)合作，為公(gong)司推薦人(ren)員(yuan)，確保(bao)基層(ceng)人(ren)員(yuan)特別是電焊工、電工及司機(ji)招聘做好信息鋪墊。
（5）公司目前存(cun)在招聘的難點：現有工資水平(ping)與社會人(ren)員水平(ping)有一定(ding)差距沒有競爭力；
公司的(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)標(biao)準很(hen)嚴(yan)格(ge)，也不(bu)(bu)愿意(yi)雇傭水平一般(ban)員工；中層(ceng)與用(yong)人(ren)(ren)部(bu)門對(dui)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)管(guan)理(li)及(ji)(ji)溝通不(bu)(bu)能及(ji)(ji)時(shi)到(dao)位導致今(jin)年凸顯2個(ge)人(ren)(ren)問題(ti)：3—4月份(fen)基礎工人(ren)(ren)很(hen)難(nan)招(zhao)聘(pin)(pin)；8—10月份(fen)業務(wu)人(ren)(ren)員很(hen)難(nan)招(zhao)聘(pin)(pin)；部(bu)分(fen)高層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)(cai)招(zhao)聘(pin)(pin)渠(qu)道缺乏(fa)，比如中級會(hui)計職(zhi)稱人(ren)(ren)員得(de)在(zai)同行財務(wu)資源去(qu)挖掘，并未(wei)取得(de)建(jian)立高層(ceng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)圈子(zi)及(ji)(ji)路子(zi)；司機招(zhao)聘(pin)(pin)常年不(bu)(bu)懈，重(zhong)點在(zai)于待遇跟(gen)不(bu)(bu)上、部(bu)分(fen)用(yong)人(ren)(ren)理(li)念(nian)管(guan)理(li)理(li)念(nian)未(wei)深化、不(bu)(bu)人(ren)(ren)性及(ji)(ji)對(dui)于司機考核方式與薪(xin)酬制度迫在(zai)改(gai)革；這對(dui)招(zhao)聘(pin)(pin)問題(ti)我(wo)認為不(bu)(bu)簡單單是招(zhao)聘(pin)(pin)問題(ti)，是牽扯到(dao)許多(duo)問題(ti)的(de)(de)最(zui)終結果。
（6）勞動(dong)力成本上漲及(ji)(ji)人(ren)才(cai)渴望的迫切性及(ji)(ji)改革速(su)度形成反比，也將在人(ren)力資源(yuan)招(zhao)聘工作中成為一(yi)個難點及(ji)(ji)重點。招(zhao)聘成本控制與招(zhao)聘的投(tou)入(ru)也將是(shi)改革的重點。
公司培訓工作總結6
為了實現“不斷(duan)提高員工(gong)的(de)基本(ben)素質，打造一支專(zhuan)業的(de)施工(gong)管理隊伍”，20xx年，工(gong)程公(gong)司投入大量的(de)人(ren)力、物力，開展(zhan)了形式多樣的(de)教育培(pei)訓(xun)活動，并(bing)取得了一定的(de)成效，現將(jiang)20xx年教育培(pei)中工(gong)作總結(jie)如下(xia)：
一(yi)(yi)、統一(yi)(yi)思(si)想、充分重視作為一(yi)(yi)個施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)要想做(zuo)強做(zuo)大，必須擁(yong)有(you)一(yi)(yi)支專業(ye)的施(shi)工(gong)管理(li)隊(dui)伍，而教(jiao)育(yu)培訓是實
現這一(yi)目標的(de)唯一(yi)途徑(jing)。20xx年(nian)，為(wei)了充實教(jiao)育培(pei)訓資料，工(gong)程公(gong)司投入3萬多元，分兩批(pi)購(gou)買各(ge)類建筑專業書籍300多套。
二、定制度、提高(gao)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)質量(liang) 20xx年，工程公司各職能部(bu)門制定了(le)(le)的(de)(de)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)制度、培(pei)(pei)訓(xun)計劃，進(jin)一(yi)步明確了(le)(le)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)5點要求，并在(zai)實際工作中得到了(le)(le)有(you)效(xiao)落實：
1、全(quan)員性，教育培訓(xun)覆蓋了包括領導在內的工程公(gong)司全(quan)體管理(li)人(ren)員以(yi)及各項工程施工作業人(ren)員；
2、全(quan)面性，教(jiao)(jiao)育培(pei)訓包括(kuo)了思想教(jiao)(jiao)育、知識教(jiao)(jiao)育、技能教(jiao)(jiao)育和法制(zhi)教(jiao)(jiao)育等內(nei)容(rong)，具有普及性；
3、針(zhen)對性，針(zhen)對不同的施工內容，進行了針(zhen)對性的教育培訓(xun)；
4、成效性(xing)，不走(zou)形式，確(que)保教育培訓(xun)的內容和方式均能達到(dao)目的；
5、經常性：即把集中培訓與經常性教(jiao)育(yu)結合(he)在(zai)一起，鞏固和發(fa)展了教(jiao)育(yu)培訓的成效。
三、加強教(jiao)育培訓的資料管理工程公司(si)為(wei)每(mei)位員工建立了(le)培訓檔(dang)案，詳細、準(zhun)確的記錄了(le)每(mei)次培訓、考試、考核情況，并且對培訓通(tong)知、簽到、課(ke)件以及 試卷進(jin)行了(le)統一歸檔(dang)留存以方便查閱。
四(si)、內容豐富，形(xing)式(shi)多樣
工程(cheng)公司將教育培(pei)訓活動與實際相結合，培(pei)訓內容(rong)豐(feng)富，范圍(wei)廣泛。
1、政治思想培訓：工(gong)程公司黨支(zhi)部(bu)通(tong)過開展系(xi)統(tong)的“黨的群眾路線(xian)教(jiao)育(yu)實踐(jian)活(huo)動(dong)”，強化了干部(bu)職工(gong)的思想教(jiao)育(yu)，端(duan)正了員工(gong)的工(gong)作作風。
2、安全(quan)教(jiao)育培(pei)(pei)訓：工(gong)程公司按照(zhao)國家(jia)的有關規定(ding)，嚴格執(zhi)行了(le)三級安全(quan)教(jiao)育制度，20xx年招投標(biao)結束以后，組織進場人員進行了(le)一級培(pei)(pei)訓，同(tong)時監督檢查各施(shi)工(gong)單位落實二、三級安全(quan)教(jiao)育培(pei)(pei)訓。
3、職(zhi)業技(ji)能培(pei)訓：財(cai)務(wu)部(bu)、物(wu)資部(bu)以及人勞部(bu)門(men)根據本部(bu)門(men)需要組(zu)織(zhi)員工(gong)進行了erp培(pei)訓。
4、充分利用會議等(deng)形式開(kai)展培訓(xun)學(xue)習，例(li)如在每月召開(kai)的`安全例(li)會上，組織員工學(xue)習事(shi)故案(an)例(li)以及《安全生產法》等(deng)國家法律法規(gui)。
5、除了(le)積極開展(zhan)內部教育(yu)培訓以外，組織員工參(can)加鄂爾多斯(si)市(shi)建委(wei)以及集(ji)團公司(si)組織的(de)各(ge)類培訓。
五、教育(yu)培訓，加強隊伍建設取得的(de)實(shi)效(xiao) 20xx年，工(gong)(gong)(gong)程公(gong)司通(tong)過(guo)持續的(de)開展(zhan)思想教育(yu)培訓活動，使(shi)員工(gong)(gong)(gong)進(jin)一步端正(zheng)了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度，增(zeng)(zeng)強了(le)(le)(le)團(tuan)體意識，樹(shu)立了(le)(le)(le)良(liang)好的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)和生活作(zuo)(zuo)風(feng)。通(tong)過(guo)開展(zhan)專業知識與(yu)技能培訓，使(shi)員工(gong)(gong)(gong)的(de)實(shi)際(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水平得到(dao)了(le)(le)(le)有效(xiao)提(ti)高了(le)(le)(le)，使(shi)現場監(jian)理人(ren)員明白了(le)(le)(le)應該管什(shen)么，怎么管，同時在受教育(yu)的(de)過(guo)程中轉(zhuan)變了(le)(le)(le)思想觀念，增(zeng)(zeng)強了(le)(le)(le)施工(gong)(gong)(gong)安全(quan)、質量管理意識。
六、主要教育培(pei)訓活動
20xx年，工(gong)程公司組織(zhi)的主要培訓(xun)活動有10次(ci)，總共196 人(ren)次(ci)，39個課時(shi)。主要教育培訓(xun)活動覆蓋全員。
1、3月4日下(xia)午，工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司安(an)質部(bu)組織全(quan)體(ti)職工(gong)(gong)，在工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司會議室進行20xx年度電(dian)氣化(hua)鐵路(lu)安(an)全(quan)規則培(pei)訓(xun)及(ji)考試，參加人數(shu)46人，培(pei)訓(xun)學習2個(ge)課時。
2、5月14日上午，工程公司組織系(xi)統管理員進(jin)行工程管理信息系(xi)統培(pei)訓(xun)，參加培(pei)訓(xun)人(ren)數14人(ren)，共4個(ge)課(ke)時。
3、5月14日(ri)下午，工程公司(si)安質部(bu)組織全(quan)(quan)體職(zhi)工，在工程公司(si)會議(yi)室進行消防(fang)安全(quan)(quan)培訓(xun)及演練，參加培訓(xun)人(ren)數17人(ren)，共(gong)4個課時。
4、6月5日是，組織施(shi)工單(dan)位，開展了20xx年進場人員安全教育培訓(xun)，參加(jia)人數21人，8個課時，考試合格后頒(ban)發了集團公司安全員、防護員證。
5、7月16日，工程公司財務(wu)部組織本部室(shi)人員進行稅務(wu)營改增(zeng)培訓學習(xi)，參加人數6人，學習(xi)4個課(ke)時。
6、8月13日，工(gong)程公司組織(zhi)員工(gong)進行了普法學習，主要學習了《安全生產(chan)法》、《安全生產(chan)許可證條例》等內容(rong)，參(can)加人(ren)數(shu)22人(ren)。
7、9月(yue)12日，工程(cheng)公司財(cai)(cai)務(wu)部組織本部室人(ren)員進行財(cai)(cai)務(wu)erp培訓學(xue)(xue)習，參加人(ren)數5人(ren)，學(xue)(xue)習4個(ge)課(ke)時。
8、10月10日，工程公(gong)司組織員(yuan)工學習了《鐵路安全管(guan)理條例(li)》，參(can)加人數11人，2個(ge)課時。
9、10月(yue)14日，為(wei)了進一步規范公文(wen)寫作(zuo)，工程(cheng)公司舉辦了公文(wen)寫作(zuo)專題培訓,參(can)加人數9人，學(xue)習3個課時。
10、11月(yue)17日，工程公司組(zu)織員工進行(xing)全員應(ying)急基礎知(zhi)識培訓及考試，參(can)加人(ren)(ren)數(shu)45人(ren)(ren)，共(gong)4個課(ke)時。
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