創(chuang)業路上的思考(kao)不同粒度(du)的本

　　借用胡(hu)主席的話，國家的發展要(yao)以(yi)人為本。那么(me)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業呢(ni)？一(yi)(yi)個(ge)(ge)團隊呢(ni)？一(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)人呢(ni)？

　　這個世(shi)界有(you)諸多聲(sheng)音(yin)，有(you)人(ren)(ren)(ren)曰以(yi)(yi)(yi)(yi)信為(wei)本(ben)，有(you)人(ren)(ren)(ren)曰以(yi)(yi)(yi)(yi)法(fa)為(wei)本(ben)，有(you)人(ren)(ren)(ren)曰以(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)為(wei)本(ben)，有(you)人(ren)(ren)(ren)曰以(yi)(yi)(yi)(yi)資金為(wei)本(ben)，有(you)人(ren)(ren)(ren)曰以(yi)(yi)(yi)(yi)產品(pin)為(wei)本(ben)，有(you)人(ren)(ren)(ren)曰以(yi)(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)才為(wei)本(ben)，有(you)人(ren)(ren)(ren)曰以(yi)(yi)(yi)(yi)市場為(wei)本(ben)。在這么多的聲(sheng)音(yin)中，我(wo)試著以(yi)(yi)(yi)(yi)自己的思維框架(jia)去理(li)出一點頭緒出來(lai)。

　　以什么為(wei)本(ben)，首先是針對一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)實(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)來(lai)(lai)說的(de)，而(er)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)實(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)是存(cun)在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)載(zai)體(ti)(ti)(ti)之(zhi)中(zhong)的(de)。實(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)在(zai)(zai)(zai)載(zai)體(ti)(ti)(ti)中(zhong)的(de)存(cun)在(zai)(zai)(zai)，是有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)明(ming)確(que)的(de)目標(biao)的(de)，要實(shi)(shi)現(xian)(xian)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)目標(biao)具有(you)內在(zai)(zai)(zai)表現(xian)(xian)與(yu)外(wai)(wai)在(zai)(zai)(zai)表現(xian)(xian)，或者說內在(zai)(zai)(zai)修(xiu)煉與(yu)外(wai)(wai)在(zai)(zai)(zai)修(xiu)煉（就(jiu)如一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)原(yuan)子有(you)原(yuan)子核以及環繞其周邊的(de)點(dian)子）。基于(yu)(yu)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)套(tao)路(lu)，可(ke)以簡單概括(kuo)我之(zhi)前的(de)一(yi)(yi)些想法：一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)實(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)，企(qi)業(ye)(ye)存(cun)在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)市(shi)場這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)載(zai)體(ti)(ti)(ti)中(zhong)，其目標(biao)是為(wei)市(shi)場提(ti)供(gong)有(you)價值的(de)東西而(er)獲得(de)盈利。企(qi)業(ye)(ye)的(de)內在(zai)(zai)(zai)修(xiu)煉是做(zuo)好產品，外(wai)(wai)在(zai)(zai)(zai)修(xiu)煉是做(zuo)好服務。因此，對一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)(lai)說，應該以產品為(wei)本(ben)。

　　企業，只是我想(xiang)說的(de)(de)(de)(de)其中一(yi)(yi)個(ge)粒(li)度。比(bi)企業這個(ge)粒(li)度大一(yi)(yi)號(hao)的(de)(de)(de)(de)實體就(jiu)(jiu)是國家(jia)。國家(jia)是存在于人(ren)類社會這個(ge)載體中的(de)(de)(de)(de)。就(jiu)(jiu)理想(xiang)狀態而言，國家(jia)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標就(jiu)(jiu)是提(ti)供一(yi)(yi)個(ge)和(he)諧(xie)的(de)(de)(de)(de)局部社會，其內在修(xiu)煉就(jiu)(jiu)是國家(jia)的(de)(de)(de)(de)和(he)諧(xie)，外在修(xiu)煉就(jiu)(jiu)是對(dui)人(ren)類社會的(de)(de)(de)(de)貢獻。而和(he)諧(xie)的(de)(de)(de)(de)形(xing)成就(jiu)(jiu)靠人(ren)心所向的(de)(de)(de)(de)，因此，借用胡主(zhu)席所強調的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)個(ge)國家(jia)應該以人(ren)民為本。

　　由于(yu)我(wo)不(bu)是(shi)(shi)(shi)治國(guo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才，因此(ci)也不(bu)想(xiang)在國(guo)家這個(ge)(ge)(ge)粒(li)度上深(shen)究太多(duo)。如有不(bu)恰當的(de)(de)(de)(de)話，就(jiu)當我(wo)是(shi)(shi)(shi)牽強(qiang)附會、裝(zhuang)腔作(zuo)勢罷了。其實(shi)(shi)，我(wo)更想(xiang)說的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)比企(qi)業(ye)這個(ge)(ge)(ge)粒(li)度小(xiao)一號的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)體(ti)。比企(qi)業(ye)要小(xiao)一號的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)體(ti)是(shi)(shi)(shi)什么呢？是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)，或(huo)者(zhe)說是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理層(ceng)。企(qi)業(ye)領導(dao)(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)存在于(yu)企(qi)業(ye)這個(ge)(ge)(ge)一個(ge)(ge)(ge)載(zai)體(ti)中(zhong)，其目的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)讓(rang)企(qi)業(ye)穩定發展而不(bu)至于(yu)坍塌。領導(dao)(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)內在修煉是(shi)(shi)(shi)讓(rang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)力量在同一個(ge)(ge)(ge)方向以同一個(ge)(ge)(ge)節奏發揮出(chu)來，領導(dao)(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)外在修煉就(jiu)是(shi)(shi)(shi)讓(rang)企(qi)業(ye)順(shun)暢地進行價值創造(zao)。因此(ci)，一個(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)領導(dao)(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)應該以員(yuan)工(gong)為(wei)本。這是(shi)(shi)(shi)乎又靠近了馬云先生(sheng)的(de)(de)(de)(de)理念：員(yuan)工(gong)是(shi)(shi)(shi)第一位的(de)(de)(de)(de)，客戶(hu)是(shi)(shi)(shi)第二位的(de)(de)(de)(de)，投(tou)資人(ren)是(shi)(shi)(shi)第三(san)位的(de)(de)(de)(de)。

　　比領(ling)導(dao)團隊這(zhe)個(ge)粒度再小一號的(de)(de)(de)(de)實體(ti)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么呢(ni)(ni)？這(zhe)個(ge)實體(ti)就是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)始人(ren)或(huo)者(zhe)說是(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)組建(jian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導(dao)團隊，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)存在(zai)(zai)于(yu)領(ling)導(dao)團隊這(zhe)個(ge)載體(ti)中，其目標就是(shi)(shi)(shi)形成一股可帶領(ling)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)(de)力量。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)內在(zai)(zai)修(xiu)煉(lian)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么呢(ni)(ni)？創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)'內在(zai)(zai)修(xiu)煉(lian)是(shi)(shi)(shi)個(ge)人(ren)修(xiu)養，包括對(dui)事理的(de)(de)(de)(de)清楚認識、對(dui)真偽的(de)(de)(de)(de)敏銳分辨、對(dui)人(ren)性的(de)(de)(de)(de)全面認知、在(zai)(zai)困境中的(de)(de)(de)(de)堅(jian)持(chi)、在(zai)(zai)順境中的(de)(de)(de)(de)冷(leng)靜等等。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)外在(zai)(zai)修(xiu)煉(lian)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么呢(ni)(ni)？創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)外在(zai)(zai)修(xiu)煉(lian)是(shi)(shi)(shi)有Fans的(de)(de)(de)(de)追隨，有人(ren)愿意不畏(wei)暫(zan)時的(de)(de)(de)(de)艱辛與挫(cuo)敗，而死心塌地的(de)(de)(de)(de)跟隨。因(yin)此，對(dui)一個(ge)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)來說，應該以個(ge)人(ren)修(xiu)養為本。

　　因此，在談到以什(shen)么(me)為本的(de)時(shi)候，我們(men)最好能夠先清(qing)楚我們(men)所(suo)說的(de)東西是一個什(shen)么(me)樣(yang)的(de)粒度的(de)實體，存(cun)在于一個什(shen)么(me)樣(yang)的(de)載體之中，為著一個什(shen)么(me)樣(yang)的(de)目的(de)。

　　以上4個(ge)(ge)粒(li)度的(de)(de)(de)實體（國家(jia)、企(qi)業(ye)、企(qi)業(ye)管理(li)團(tuan)(tuan)隊、創業(ye)者(zhe)）在一(yi)定程度上形成(cheng)一(yi)種(zhong)嵌套關(guan)系(xi)(xi)，而它們各自的(de)(de)(de)“本”又有(you)遞歸(gui)關(guan)系(xi)(xi)。在理(li)想(xiang)狀態(tai)(tai)下(xia)，這(zhe)(zhe)些(xie)“本”的(de)(de)(de)遞歸(gui)構成(cheng)一(yi)種(zhong)良(liang)性(xing)循環。換一(yi)個(ge)(ge)角度，當(dang)(dang)我(wo)們把這(zhe)(zhe)種(zhong)理(li)想(xiang)狀態(tai)(tai)的(de)(de)(de)“本”完(wan)全逆轉過來的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，突然明白這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)社(she)會(hui)是(shi)怎么被(bei)“污染”的(de)(de)(de)：一(yi)些(xie)沒(mei)有(you)修(xiu)養的(de)(de)(de)創業(ye)者(zhe)，帶(dai)領著(zhu)一(yi)群各懷鬼胎的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)管理(li)團(tuan)(tuan)隊，不(bu)顧員工的(de)(de)(de)生存與(yu)健康，生產(chan)出一(yi)些(xie)亂七(qi)八糟的(de)(de)(de)產(chan)品，以不(bu)負責(ze)任(ren)的(de)(de)(de)破壞(huai)性(xing)推銷方式(shi)，向社(she)會(hui)源源不(bu)斷地(di)輸(shu)送著(zhu)物質垃圾與(yu)精神垃圾！這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)極端(duan)情況(kuang)，所有(you)的(de)(de)(de)環節都被(bei)逆轉，其結果很容易讓正(zheng)常人(ren)義憤填膺。但(dan)當(dang)(dang)只是(shi)其中一(yi)個(ge)(ge)或幾個(ge)(ge)環節出現逆轉的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，人(ren)們的(de)(de)(de)眼(yan)球就被(bei)蒙(meng)蔽(bi)了：明明是(shi)個(ge)(ge)好(hao)人(ren)，或者(zhe)明明是(shi)個(ge)(ge)好(hao)東(dong)西(xi)，為什么結果就這(zhe)(zhe)么罪惡呢？！

　　不論處(chu)于什(shen)么樣的階段、地位與角色(se)，發覺并堅持相應的“本”！

【創業路上的思考不同(tong)粒度的本(ben)】相關文章：

創業路上的激勵語句07-13

不同院校畢業感言06-08

不同外企面試的特征是什么10-14

不同民族結合的婚禮主持詞01-27

事業編制單位的面試有什么不同10-31

筆記本實踐報告12-14

經典創業格言09-29

創業的說說06-09

創業的名言06-08

經典創業計劃02-24