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創業策劃

時間(jian)：2022-02-01 11:20:59 創業指南我要投稿

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精選創(chuang)業策(ce)劃模板錦集八篇

創業策劃篇1

　　一、調查背景

精選創業策劃模板錦集八篇

　　隨著高等(deng)教育大(da)眾化的(de)(de)(de)快速發展，校園(yuan)內大(da)學生的(de)(de)(de)人(ren)數(shu)越來越多，加(jia)上用餐(can)時(shi)間比較集中，學校食堂(tang)同時(shi)容納就(jiu)餐(can)人(ren)數(shu)有限，造(zao)成就(jiu)餐(can)擁擠(ji)，排隊等(deng)候(hou)時(shi)間較長(chang)等(deng)一系列問題。另外(wai)(wai)，隨著專業的(de)(de)(de)發展，上課班(ban)級的(de)(de)(de)增加(jia)，教學資源環境緊張的(de)(de)(de)矛盾也日益突出，學生們的(de)(de)(de)上課時(shi)間差異較大(da)，忽而(er)接連上課，忽而(er)半天或一天沒課，加(jia)上網(wang)絡時(shi)代的(de)(de)(de)孩子(zi)常(chang)常(chang)貪戀網(wang)絡交(jiao)際(ji)和癡迷游戲，大(da)家的(de)(de)(de)飲食起居規(gui)律也被打(da)亂，對就(jiu)餐(can)的(de)(de)(de)需求也是千差萬別，不僅(jin)給食堂(tang)，也給校外(wai)(wai)的(de)(de)(de)飯店(dian)、餐(can)館提供了機會，紛紛推出外(wai)(wai)賣服務，越來越受到廣大(da)學生的(de)(de)(de)青睞。為了更(geng)好地服務于大(da)學生的(de)(de)(de)餐(can)飲外(wai)(wai)賣需求，在進(jin)展中贏得主動(dong)，特(te)擬開展本次調查。

　　二、調查目的

　　通過本次調查，了解以下(xia)(xia)主要內(nei)容，達到以下(xia)(xia)目的：

　　（一）了解外賣在(zai)大學生心中的需(xu)求(qiu)程度，消費觀點及習慣；

　　（二）把握校(xiao)外飯店外賣服(fu)務(wu)的常規宣傳方式(shi)(shi)與促銷方式(shi)(shi)；

　　（三(san)）分析(xi)大學生消費(fei)者對外(wai)賣的消費(fei)行為與消費(fei)特點；

　　（四）統(tong)計資料，預測(ce)外賣(mai)市場容量及潛(qian)力。

　　三、調查內容：

　　（一(yi)）外(wai)賣市場(chang)環(huan)境調查

　　1、外賣市場的容(rong)量及發(fa)展潛(qian)力；

　　2、學院不同年級(ji)對外賣的消費狀況；

　　3、學校教(jiao)學、生活環境對該行業發展(zhan)的影(ying)響(xiang)。

　　（二）消費者調查(cha)

　　1、消費(fei)者(zhe)的消費(fei)心(xin)理（偏愛、經濟、便利等）

　　2、對(dui)外賣產品的了解程度（品種、口味、價格等）

　　3、消費者的忠誠(cheng)度

　　4、消(xiao)費(fei)(fei)者消(xiao)費(fei)(fei)能力、消(xiao)費(fei)(fei)層次及消(xiao)費(fei)(fei)比例的統計

　　5、消費者(zhe)理想的外(wai)賣服務描述(shu)

　　（三）商家調(diao)查

　　1、校園周邊提(ti)供外賣(mai)服務的單位(wei)及其(qi)經(jing)營狀況

　　2、校園周邊提供(gong)外賣服務的主要客(ke)戶群及(ji)產品、服務特色

　　3、這些(xie)商(shang)家(jia)的營銷(xiao)策略(lve)及其效果

　　四、調研對象及抽樣方法

　　調研(yan)對象(xiang)：湖(hu)南人文科(ke)技學院全體學生，提(ti)供外賣(mai)服(fu)務的校外飯店。

　　抽樣方法：為確(que)保樣品的(de)(de)(de)代表(biao)性(xing)、合理性(xing)及樣本的(de)(de)(de)精確(que)程度，(www..Com)同(tong)時(shi)考慮到時(shi)間、人力(li)、物力(li)及消費者的(de)(de)(de)經濟狀況等(deng)因素，調查是采(cai)用重點調查以(yi)及分(fen)層隨機抽樣的(de)(de)(de)方法。

　　五、調查人員結構及分工

　　㈠調查的組織人員唐葉梅

　　㈡調(diao)查計(ji)劃的執行人員唐葉梅(mei)、晏蘭輝、曾艷花(hua)

　　㈢信息整理與分析(xi)人員曾艷花

　　㈣調(diao)研報告的撰寫曾艷花(hua)

　　六、市場調查方法

　　消費(fei)者(zhe)以問卷調(diao)查(cha)為主，訪(fang)談(tan)為輔；對商家以訪(fang)談(tan)為主。具體(ti)實施(shi)方(fang)法如(ru)下(xia)：

　　1.把調查問卷平均分發到各調查人員手中，最好選在就餐時間后，學生(sheng)比較空閑的時候。

　　2.對(dui)于(yu)要重(zhong)點(dian)調(diao)查(cha)的對(dui)象(xiang)所在的宿舍進行走訪調(diao)查(cha)。

　　進入宿舍時(shi)要說明來意，以確(que)保被調(diao)查者積極參與(yu)、得到正確(que)有效的(de)調(diao)查結果。調(diao)查過程中，調(diao)查員應耐(nai)心(xin)等待(dai)，切不可督促(cu)。調(diao)查員可以在當時(shi)收回問卷，也可以第(di)二天收回。

　　3.非就餐(can)時(shi)間，對飯店(dian)管(guan)理(li)者及服(fu)務人員(yuan)進行訪談。

　　七、調查規模

　　預計(ji)發(fa)放200份(fen)調(diao)查問卷(juan)，訪談20個學(xue)生、6個商家。

　　八、工作內容、時間及人員安排

　　（一(yi)）調查策劃討(tao)論(lun)及其(qi)撰(zhuan)寫：20xx年(nian)4月(yue)25 日--20xx年(nian)5月(yue)5日，集體討(tao)論(lun)，曾艷花負(fu)責(ze)撰(zhuan)寫

　　（二）設計問卷及訪談提綱(gang)：20xx年5月(yue)(yue)4日--20xx年5月(yue)(yue)5日，晏(yan)蘭輝負責，其他人員輔助

　　（三(san)）發(fa)放(fang)問卷：20xx年5月(yue)9日(ri)--20xx年5月(yue)11日(ri)，全體參與，唐葉梅負責(ze)

　　（四）訪談(tan)：20xx年(nian)5月(yue)14日(ri)，全體參與，晏蘭輝負責

　　（五）統(tong)計問(wen)卷、總結訪(fang)談：20xx年5月15日--20xx年5月20日，全體參與，曾艷花負責

　　（六(liu)）撰寫調查報(bao)告(gao)：20xx年5月21日--20xx年5月25日，集體討論，唐葉梅負責(ze)撰寫

　　九、經費預算

　　打印費：策劃書 1元(yuan)

　　問卷 30元

　　訪(fang)談提(ti)綱 0.3元

　　調查報告 1元

　　合計： 32.3元

　　十、附錄：

　　調查問卷

　　訪談提綱

創業策劃篇2

　　我(wo)國(guo)是(shi)農業(ye)大(da)國(guo)，農業(ye)和農村(cun)經濟(ji)的(de)(de)發(fa)展狀況(kuang)，將直接影(ying)響(xiang)到我(wo)國(guo)農村(cun)改革的(de)(de)效果，從而(er)會影(ying)響(xiang)到整個國(guo)民(min)經濟(ji)的(de)(de)發(fa)展，在國(guo)民(min)經濟(ji)中(zhong)，農業(ye)包括：栽培農作(zuo)物(wu)和飼養(yang)(yang)牲畜的(de)(de)生(sheng)產事業(ye)，還有林業(ye)、漁業(ye)和農副業(ye)等(deng)。其中(zhong)栽培和飼養(yang)(yang)是(shi)重中(zhong)之重，是(shi)發(fa)展農村(cun)經濟(ji)必然的(de)(de)選擇。時(shi)下，國(guo)家(jia)大(da)力推廣農作(zuo)物(wu)機械作(zuo)業(ye)，優(you)補農機具，因而(er)家(jia)庭(ting)養(yang)(yang)牛耕作(zuo)的(de)(de)時(shi)代已(yi)去，這(zhe)就無(wu)形促使(shi)了(le)牛肉(rou)需求越(yue)來(lai)越(yue)大(da)，給養(yang)(yang)殖肉(rou)牛業(ye)帶來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)(de)潛力。

　　我們涂垸村(cun)地區縣城南部，是所(suo)有鄉鎮(zhen)中距離(li)城區最近的(de)鎮(zhen)，交通(tong)、通(tong)訊非常便利(li)，且原(yuan)有小學校舍(she)已(yi)空出，原(yuan)有老村(cun)部已(yi)閑置，都是坐北朝南，光線、通(tong)風(feng)都好(hao)，稍加修改，就(jiu)(jiu)能成(cheng)為一個很好(hao)的(de)養殖肉牛場所(suo)，可養200至400頭肉牛，而(er)養殖200至400頭肉牛只需(xu)2至4名(ming)(ming)(ming)工(gong)作人員(yuan)，2名(ming)(ming)(ming)技(ji)術人員(yuan)，我村(cun)勞力有，獸醫也有兩(liang)名(ming)(ming)(ming)，技(ji)術培訓不是難(nan)題，我們涂垸村(cun)具(ju)備了這樣的(de)天時、地利(li)、人和(he)的(de)環(huan)境，應該好(hao)好(hao)利(li)用。現我就(jiu)(jiu)調查(cha)、咨詢的(de)肉牛養殖方(fang)面的(de)情(qing)況與大(da)家(jia)商討一下。

　　一、首先就養殖肉牛所需原料是：

　　農(nong)民手(shou)中的余糧、作物(wu)、秸桿，主(zhu)要以粗飼(si)(si)(si)為主(zhu)，適量補喂(wei)精飼(si)(si)(si)料(liao)，能量飼(si)(si)(si)料(liao)主(zhu)要有(you)(you)：玉(yu)米(mi)(mi)、高梁、大麥。蛋白(bai)質飼(si)(si)(si)料(liao)主(zhu)要有(you)(you)：菜籽餅、豆餅、花生(sheng)餅等。礦物(wu)質飼(si)(si)(si)料(liao)包括(kuo)：骨粉、食鹽(yan)、小(xiao)蘇打等。以上這些飼(si)(si)(si)料(liao)除(chu)礦物(wu)質外(wai)(wai)，其它飼(si)(si)(si)料(liao)我(wo)村都可(ke)(ke)發動農(nong)戶種植，象玉(yu)米(mi)(mi)就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)村農(nong)戶除(chu)稻(dao)谷已外(wai)(wai)的主(zhu)要經濟作物(wu)，每年光玉(yu)米(mi)(mi)桿就(jiu)(jiu)是(shi)很大浪費，菜籽餅、豆餅，每年農(nong)戶也有(you)(you)很多可(ke)(ke)供利用，如有(you)(you)肉牛養(yang)(yang)殖(zhi)場(chang)(chang)，這樣不僅(jin)養(yang)(yang)殖(zhi)場(chang)(chang)可(ke)(ke)獲(huo)利，同時(shi)也會給農(nong)戶帶(dai)來更大增收(shou)。

　　二、就養殖肉牛成本而言，目前市場上主要有：

　　西門塔爾牛(niu)(niu)(niu)、利木贊牛(niu)(niu)(niu)、魯西黃牛(niu)(niu)(niu)、小(xiao)公(gong)牛(niu)(niu)(niu)等(deng)品種(zhong)，幼牛(niu)(niu)(niu)期(qi)成本約500至(zhi)1000元(yuan)每頭(tou)，每天(tian)(tian)(tian)、每頭(tou)幼牛(niu)(niu)(niu)需(xu)(xu)玉(yu)米(mi)桿5至(zhi)8公(gong)斤，可(ke)以(yi)少量用(yong)些(xie)酒(jiu)糟(zao)，或其它(ta)雜草(cao)，精(jing)(jing)細料(liao)3至(zhi)5公(gong)斤，包括玉(yu)米(mi)面60%，麥(mai)麩(fu)30%，菜子餅(bing)、豆餅(bing)任選一(yi)樣，鹽0.3市斤，兩(liang)星(xing)期(qi)中(zhong)需(xu)(xu)用(yong)藥消毒牛(niu)(niu)(niu)舍一(yi)次(ci)(ci)，定期(qi)預防，牛(niu)(niu)(niu)進圈后間隔一(yi)周(zhou)開(kai)始驅蟲(chong)，初次(ci)(ci)與(yu)二次(ci)(ci)需(xu)(xu)間隔4天(tian)(tian)(tian)，兩(liang)天(tian)(tian)(tian)以(yi)后用(yong)驅蟲(chong)凈(jing)去清，而(er)育肥期(qi)則每頭(tou)牛(niu)(niu)(niu)每天(tian)(tian)(tian)需(xu)(xu)草(cao)8至(zhi)12市斤，精(jing)(jing)細料(liao)5—8公(gong)斤，后期(qi)追肥每天(tian)(tian)(tian)需(xu)(xu)草(cao)12至(zhi)15公(gong)斤，精(jing)(jing)飼料(liao)8至(zhi)10市斤，青草(cao)加重量30%，這樣算來(lai)，每頭(tou)肉牛(niu)(niu)(niu)從買種(zhong)到出(chu)欄(lan)(lan)，約需(xu)(xu)1500至(zhi)1800元(yuan)，而(er)只要(yao)精(jing)(jing)心(xin)飼養，出(chu)欄(lan)(lan)一(yi)頭(tou)肉牛(niu)(niu)(niu)可(ke)賣3200至(zhi)3800元(yuan)，剔去其它(ta)各項開(kai)支，每頭(tou)牛(niu)(niu)(niu)可(ke)獲(huo)利500元(yuan)至(zhi)800元(yuan)。如養殖100頭(tou)肉牛(niu)(niu)(niu)則可(ke)年獲(huo)利10萬元(yuan)左右，這對一(yi)個(ge)村(cun)辦企業(ye)，在我(wo)們這個(ge)地方(fang)很(hen)可(ke)觀。

　　三、就養殖肉牛技術

　　我(wo)們現有(you)獸醫兩名，各類專料專業(ye)生也有(you)，而提供牛(niu)犢的(de)大型公司，現由于市場激(ji)烈，都是本著誠信互利、真誠對待客(ke)戶(hu)的(de)原則(ze)，向客(ke)戶(hu)全方位提供技術(shu)、價(jia)格、飼養前景、肉牛(niu)行情、養牛(niu)技術(shu)、知(zhi)識(shi)等服(fu)務，我(wo)們村可(ke)派人學習。

　　四、就養殖肉牛內險而言。

　　1、養牛行業(ye)效(xiao)益穩(wen)定(ding)，投資(zi)不大，風險(xian)相對較小。

　　2、養(yang)殖業可以長期發(fa)展。

　　3、政府(fu)扶持力度逐漸加大，養殖(zhi)業正蓬勃發展。

　　五、就養肉牛的市場前景而言

　　1、肉牛一(yi)直(zhi)供(gong)不應(ying)求(qiu)，世(shi)(shi)(shi)界發(fa)(fa)達地(di)區(qu)牛肉占(zhan)(zhan)肉類比例(li)為一(yi)半(ban)以上，而我國(guo)(guo)(guo)僅(jin)占(zhan)(zhan)10%左右，牛肉人(ren)均占(zhan)(zhan)有量世(shi)(shi)(shi)界發(fa)(fa)達國(guo)(guo)(guo)家在50公(gong)斤以上，世(shi)(shi)(shi)界人(ren)均10公(gong)斤，而我國(guo)(guo)(guo)卻不足5公(gong)斤，我國(guo)(guo)(guo)已進入全面建設小康(kang)社會，牛肉是小康(kang)指標的重要(yao)組成部(bu)分，人(ren)們對善食質量和結構的改善，將對牛肉的需求(qiu)與日俱(ju)增。

　　2、牛是食草(cao)動(dong)物，飼料利用率(lv)(lv)高(gao)(gao)，轉(zhuan)化率(lv)(lv)也居家畜之(zhi)首，成本低，回報(bao)率(lv)(lv)高(gao)(gao)，因其食草(cao)，不與(yu)人類爭糧，安全(quan)衛生(sheng)指標相對較高(gao)(gao)，是近(jin)乎天然的綠色食品。

　　3、牛(niu)(niu)肉營(ying)養(yang)豐富，高蛋白，低(di)脂肪，其營(ying)養(yang)價值高于豬肉及(ji)其它肉類(lei)產品，且(qie)肉質鮮美，細嫩而不(bu)(bu)肥膩，易消化，牛(niu)(niu)皮又(you)是(shi)開發(fa)制草工(gong)業(ye)的(de)(de)主要原料，隨著人們生(sheng)活(huo)水(shui)平的(de)(de)不(bu)(bu)斷提高，牛(niu)(niu)肉的(de)(de)開發(fa)利(li)用被(bei)普遍受到重視，食(shi)品工(gong)業(ye)對肉牛(niu)(niu)的(de)(de)需求不(bu)(bu)斷增大(da)，所以(yi)養(yang)牛(niu)(niu)是(shi)一個利(li)國又(you)利(li)己的(de)(de)好產生(sheng)。

　　六、經營策略

　　1、根據我村(cun)現有(you)力量，先投資養殖100頭肉(rou)牛，可以接受。

　　2、與部分農戶簽訂(ding)飼(si)料種(zhong)植(zhi)合(he)同，以獲得(de)足夠飼(si)料。

　　3、等選定好購牛犢(du)公司后，派出2至4人去(qu)學習。

　　4、等技術、資金各環節成熟后(hou)，可適量增(zeng)養(yang)，并更(geng)換更(geng)好(hao)的(de)改良(liang)品種，以增(zeng)加養(yang)殖規模和效(xiao)益。

　　搞企業有(you)難度，我們村應清楚認識到目前(qian)的困難，和(he)不(bu)可確(que)定的風險，同(tong)時又要抓(zhua)住現有(you)的機遇，要本著向種飼農戶，以及今后所面(mian)臨的各(ge)個客(ke)戶，至以真誠的合作，不(bu)但學習、探索，以良(liang)好的心態和(he)誠意(yi)換來互(hu)惠(hui)互(hu)利的發(fa)展。

　　XXX村創業設(she)計座(zuo)談會

創業策劃篇3

　　今天(tian)，縣委(wei)、縣政府隆重召開全(quan)(quan)縣創(chuang)建省級創(chuang)業(ye)(ye)型(xing)城市(shi)推進大會(hui)，號召全(quan)(quan)縣人民積極行動(dong)起(qi)來(lai)，迅速(su)掀起(qi)全(quan)(quan)民創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)新熱潮。作為在會(hui)上(shang)被(bei)授(shou)予縣“創(chuang)業(ye)(ye)新秀”稱號的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)代表，我(wo)們(men)深切(qie)地感到，榮譽不僅(jin)僅(jin)屬于(yu)我(wo)們(men)十個人，它還屬于(yu)全(quan)(quan)縣所(suo)(suo)有(you)正(zheng)在創(chuang)業(ye)(ye)路上(shang)披荊斬棘(ji)、奮力(li)前行的(de)(de)(de)人們(men)！這充(chong)分體(ti)現了黨和(he)政府對廣大自主創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)勞動(dong)者(zhe)的(de)(de)(de)關懷和(he)厚(hou)愛(ai)。面對創(chuang)建省級創(chuang)業(ye)(ye)型(xing)城市(shi)的(de)(de)(de)偉(wei)大使(shi)命，我(wo)們(men)不僅(jin)倍感振奮，更需(xu)倍加(jia)努(nu)力(li)。在此，我(wo)們(men)特向全(quan)(quan)縣所(suo)(suo)有(you)有(you)志于(yu)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)朋友們(men)發出如(ru)下倡議(yi)：

　　一(yi)(yi)、轉觀念(nian)、樹雄心，在(zai)全民創(chuang)(chuang)業(ye)大潮(chao)中展示身手(shou)(shou)。創(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)富(fu)民之源，是(shi)最好的(de)(de)就業(ye)。我們身處(chu)崇尚創(chuang)(chuang)業(ye)、鼓勵創(chuang)(chuang)業(ye)、支持創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)壯麗時代，每一(yi)(yi)個不甘心命(ming)運擺布，渴望有(you)(you)所作為的(de)(de)熱血兒女，都(dou)應摒棄“等、靠(kao)、要”的(de)(de)依賴思想，樹立自(zi)尊、自(zi)強、自(zi)立的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)理念(nian)，以人(ren)生能有(you)(you)幾回搏的(de)(de)豪情，義無返顧地投(tou)身于波瀾(lan)起伏但又(you)風(feng)光無限的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)熱潮(chao)中，在(zai)搏風(feng)擊雨中一(yi)(yi)顯身手(shou)(shou)，在(zai)篳路藍(lan)縷(lv)中成就夢想。

　　二、抓(zhua)機遇(yu)、敢拼搏，在全民創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業大潮中砥礪人生(sheng)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業之路注(zhu)定(ding)是(shi)不(bu)(bu)平坦的，前進(jin)途中將會遇(yu)到(dao)各種意(yi)想不(bu)(bu)到(dao)的困難和挫折。對此，我們應(ying)有(you)足夠的思(si)想準備，要堅信(xin)有(you)志者事竟成、苦(ku)(ku)心人天不(bu)(bu)負，堅韌不(bu)(bu)拔，百折不(bu)(bu)撓(nao)，腳踏實地，吃(chi)苦(ku)(ku)耐勞(lao)，加強(qiang)學習，提升素(su)質。要緊緊抓(zhua)住創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建省級創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業型城市(shi)的大好機遇(yu)，從自身(shen)的實際情況出發(fa)，揚長避短，選準創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業突(tu)破口，善于捕捉商機，一往無前，永(yong)不(bu)(bu)言敗。

　　三(san)、講誠信，勇擔當，在(zai)(zai)全民創業大潮中(zhong)報效社會(hui)。在(zai)(zai)創業過程中(zhong)，我(wo)們要(yao)自(zi)覺遵守(shou)國家法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)(gui)、市場規(gui)(gui)則和(he)行業規(gui)(gui)范，誠實(shi)守(shou)信，依法(fa)(fa)經營(ying)，勤勞致富(fu)。不謀違法(fa)(fa)之(zhi)利，不取不義之(zhi)財，不行背信之(zhi)舉，不作虧心之(zhi)事。要(yao)繼承和(he)發揚中(zhong)華(hua)民族(zu)團結互助、扶貧濟困、樂(le)善好施的(de)傳統美德，自(zi)覺承擔起反哺社會(hui)的(de)責任(ren)，通過做大、做優、做強自(zi)己的(de)企業，為社會(hui)開發更(geng)多(duo)(duo)的(de)崗位，繳(jiao)納更(geng)多(duo)(duo)的(de)稅收，做出更(geng)大的(de)貢獻。

　　各位想(xiang)創(chuang)業(ye)的(de)(de)朋友們(men)，讓我們(men)攜(xie)手(shou)走進(jin)這個(ge)充滿生機的(de)(de)創(chuang)業(ye)之春，在縣委、縣政府的(de)(de)正確領導下(xia)，搶抓(zhua)創(chuang)業(ye)機遇(yu)，堅定創(chuang)業(ye)信心，點燃創(chuang)業(ye)激情，實現(xian)創(chuang)業(ye)夢想(xiang)，讓我們(men)在全民創(chuang)業(ye)大潮中，展示才華，大顯身手(shou)，共同譜寫壯(zhuang)麗輝煌的(de)(de)新篇章。

　　馬豪源、許彪、朱敏(min)偉、吳月峰、張李兵(bing)、

　　李彬(bin)新、張(zhang)平、徐玉明、徐跡、崔逸雯

　　二〇xx年(nian)八月九日

創業策劃篇4

　　一、活動背景

　　本大賽(sai)是中(zhong)華慈善總會(hui)陽光基金支持(chi)的一個公益項目，由北京前(qian)途(tu)無量(liang)教(jiao)育咨(zi)詢公司協辦，教(jiao)育部、團中(zhong)央、人力(li)資源與社會(hui)障部、中(zhong)國關心(xin)下一代工作(zuo)委(wei)員會(hui)指導。該活動(dong)旨在(zai)(zai)幫助在(zai)(zai)校(xiao)大學(xue)生(sheng)盡(jin)早了(le)解就(jiu)業(ye)(ye)(ye)和創業(ye)(ye)(ye)所需(xu)的各種(zhong)能力(li)。大學(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)能力(li)挑(tiao)戰大賽(sai)可以作(zuo)為高(gao)(gao)校(xiao)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)、創業(ye)(ye)(ye)指導工作(zuo)的一個長期的輔助措施，不僅效(xiao)果(guo)持(chi)久、受(shou)眾面(mian)廣(guang)，最終必(bi)將對提(ti)高(gao)(gao)學(xue)生(sheng)的就(jiu)業(ye)(ye)(ye)和創業(ye)(ye)(ye)能力(li)、進而(er)提(ti)高(gao)(gao)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)率(lv)和就(jiu)業(ye)(ye)(ye)質量(liang)起到(dao)巨大的促進作(zuo)用。

　　現在，很(hen)多(duo)大(da)(da)學生抱怨(yuan)就業難，而很(hen)多(duo)用(yong)人(ren)單位(wei)卻在抱怨(yuan)招(zhao)人(ren)難，這是為(wei)(wei)什(shen)么？原(yuan)因(yin)就在于很(hen)多(duo)大(da)(da)學生沒有在大(da)(da)學期間為(wei)(wei)就業做好(hao)準備(bei)，他(ta)們離(li)(li)用(yong)人(ren)單位(wei)的要(yao)求有距(ju)離(li)(li)。因(yin)此，如果(guo)能(neng)夠(gou)幫(bang)助(zhu)在校大(da)(da)學生盡早地認識到就業和創業的各(ge)種要(yao)求，盡早地發現自己的不足，他(ta)們就更有可能(neng)充(chong)分因(yin)利(li)用(yong)大(da)(da)學時光彌補(bu)這些不足，將來在就業或者創業的路上(shang)走得(de)更順(shun)利(li)。

　　二、活動目的和目標

　　大學生就(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)能力挑戰賽讓每個(ge)參加者經歷一次簡單的(de)(de)(de)、與真實情況非常(chang)接近的(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)和創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)過程(cheng)，從而(er)對就(jiu)業(ye)(ye)和創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)要求有(you)更多(duo)的(de)(de)(de)了解，發(fa)現自己離真正的(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)和創業(ye)(ye)還有(you)多(duo)遠的(de)(de)(de)距離，以及如何利(li)用大學時(shi)光彌補這(zhe)個(ge)距離，為今(jin)后的(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)做一次實戰演練，能夠更好(hao)的(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)。

　　可以有效(xiao)地提高大學生的危機意識，讓更多(duo)的大學生盡早地為就業(ye)（或者(zhe)創業(ye)）做盡可能多(duo)的準備

　　三、資源需要

　　進(jin)行比賽的教室（能夠容納(na)50人以(yi)上），宣傳(chuan)活動的條幅、海(hai)報及(ji)宣傳(chuan)彩頁。

　　四、參賽方式、條件，比賽內容、流程及規則

　　由組委會和(he)校方一起對比(bi)賽(sai)進行盡可能充分的宣傳。感興(xing)趣的學(xue)生通(tong)過比(bi)賽(sai)的網站了解(jie)比(bi)賽(sai)的詳(xiang)細情(qing)況并在(zai)網上(shang)報名(ming)，希望(wang)以創業者身份(fen)參賽(sai)的同(tong)學(xue)為自己的公司取(qu)名(ming)，并寫下自己的參賽(sai)宣言。（報名(ming)條(tiao)件：不限年級、專業，要求(qiu)熱情(qing)積極、樂觀進取(qu)、追求(qiu)進步、渴(ke)望(wang)成(cheng)功(gong)。

　　參賽(sai)費用：資料費10元。）

　　當一所學(xue)校網上報名人數(shu)達到150人左右時，由(you)校方(fang)安(an)排一個(ge)(ge)教室，我們為參賽的(de)學(xue)生舉(ju)辦一場招聘(pin)會。會上，先由(you)想以創業者(zhe)身份參賽的(de)同學(xue)做招聘(pin)宣(xuan)講，然后現(xian)場進行(xing)招聘(pin)面試，組成5個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，每(mei)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)10個(ge)(ge)人。接下(xia)來，由(you)校方(fang)安(an)排教室、組委會安(an)排指導老師，利用五個(ge)(ge)周(zhou)(zhou)六(liu)（或周(zhou)(zhou)日(ri)）進行(xing)學(xue)習(xi)和經營比(bi)(bi)賽。比(bi)(bi)賽每(mei)期5周(zhou)(zhou)，每(mei)50人為一班，每(mei)班同學(xue)組成5個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)之間開展(zhan)學(xue)習(xi)和經營比(bi)(bi)賽。

　　為了保(bao)證(zheng)比賽的效果，每個(ge)參(can)賽者需要交10元保(bao)證(zheng)金，如果遲到、早退(tui)或者曠課的次(ci)數超過(guo)4次(ci)，或者所(suo)屬公司(si)為末位公司(si)，保(bao)證(zheng)金將不予退(tui)還。

　　經(jing)營比(bi)賽的內(nei)容：推(tui)廣大(da)學生就業(ye)創業(ye)能力挑戰賽。

　　（1）、學習比賽

　　每(mei)次三個小時(shi)分(fen)為七個環節(jie)：

　　1、聽(ting)潛(qian)能開發的(de)錄音

　　目的和作用：放松心情、調(diao)整狀態(tai)，消(xiao)除疲勞，提高(gao)自控力，增加自信心，增強行動力，培(pei)養積極心態(tai)，促進身(shen)心健康。

　　2、跳(tiao)《我(wo)相信》手語舞(wu)

　　目的和作(zuo)用(yong)：活(huo)躍氣氛，鼓(gu)舞(wu)士(shi)氣，增強團隊凝聚力。

　　3、半小時《我的成功秘笈(ji)》（具體內(nei)容附(fu)后）背(bei)誦比賽（要求：不能多字(zi)、少字(zi)、錯字(zi)或(huo)重復，可以停頓(dun)3分鐘以內(nei)。各公司派(pai)人抽簽決定出場順(shun)序，每次每個公司派(pai)一人上場，循環進行。）

　　目的和作用：形(xing)成正確的思想觀(guan)念，培養積極(ji)樂(le)觀(guan)的生活態(tai)度，養成高標準嚴要求的工作習慣、以及不輕言(yan)放棄的堅(jian)持精神(shen)。

　　4、開心擂臺（每個公(gong)司派一(yi)個人講(jiang)笑話）

　　目的(de)和(he)作用：培養(yang)幽(you)默感(gan)，提高表達能力。

　　5、上(shang)期回顧（每個公司(si)派一個人到前面概述上(shang)一主題的某一個內容）

　　目的(de)和作(zuo)用(yong)：強(qiang)化(hua)關鍵(jian)的(de)內(nei)容，養成復習的(de)習慣，尤其是對于不需要考(kao)試的(de)內(nei)容。

　　6、本期話題(ti)（對于本期主題(ti)的每個(ge)內容由每個(ge)公(gong)司輪(lun)流派人到前面來復述(shu)、談(tan)學習體會(hui)）

　　目的和(he)作用：促進對重(zhong)要(yao)故事、案例(li)、觀(guan)點和(he)方(fang)法的熟練(lian)掌握，并最(zui)終能(neng)夠學以致(zhi)用。懂得如何(he)選擇方(fang)向，補充通用知識，提高表(biao)達能(neng)力，增(zeng)強(qiang)自信心，增(zeng)進相互了解，加(jia)深同伴(ban)之間(jian)的友誼。

創業策劃篇5

　　一、活動主題：

　　贏(ying)在起點爭做先(xian)鋒

　　二、承辦單位：

　　中山青年(nian)創業(ye)夢工場

　　三、活動時間：

　　XX年(nian)5月4日至6月7日

　　四、活動名稱：

　　“贏在起(qi)點爭做先(xian)鋒”XX年(nian)中山市大(da)學生創新(xin)創業(ye)節(jie)”創業(ye)大(da)賽(sai)

　　五、參賽要求

　　（一）參賽(sai)形(xing)式(shi)(shi)：大賽(sai)以創(chuang)業(ye)計劃(hua)小(xiao)組(zu)（團(tuan)隊(dui)）形(xing)式(shi)(shi)參賽(sai)。大賽(sai)要求參賽(sai)者自行組(zu)成學科優勢互補、專業(ye)配備科學、人(ren)員結構合理的創(chuang)業(ye)設(she)計小(xiao)組(zu)，（提(ti)倡自行組(zu)成跨專業(ye)、跨班級）以小(xiao)組(zu)的形(xing)式(shi)(shi)參賽(sai)。每(mei)個參賽(sai)團(tuan)隊(dui)３—6人(ren)。每(mei)小(xiao)組(zu)內需(xu)要有一個小(xiao)組(zu)長(chang)，進(jin)入(ru)決賽(sai)后，小(xiao)組(zu)必須邀請一名老師做指導。

　　（二）參賽備注：

　　1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權，若因(yin)此產(chan)生(sheng)糾紛，大賽組(zu)委會不(bu)承(cheng)擔任何法律責(ze)任。

　　2、為了配合(he)活動宣(xuan)傳(chuan)，進入決賽的團隊必須接受合(he)作媒體的有關宣(xuan)傳(chuan)及(ji)報道。

　　3、參賽團隊必須參與相關的(de)創業(ye)培訓并(bing)按(an)要求提交(jiao)相應的(de)資料。

　　4、初賽后需進行項目實踐(jian)、項目試驗才能繼續參與總(zong)決賽評選。

　　六、報名方式：

　　各(ge)參賽(sai)選手組建好(hao)團隊(dui)，起好(hao)團隊(dui)名(ming)(ming)稱及口號，于５月１８日前填寫報(bao)名(ming)(ming)表格(ge)（電子版(ban)表格(ge)在xxxx下載(zai)），并通過電子郵件的方式將(jiang)參賽(sai)報(bao)名(ming)(ming)表發送至報(bao)名(ming)(ming)郵箱：

　　聯系人：

　　七、聯系方式：聯系人：李(li)寶婷、林晨晨

　　郵箱：

　　八、大賽設置及安排策劃

　　（一(yi)）報(bao)名：５月18日前

　　本(ben)次大賽(sai)報名截止時間5月18日，報名必須(xu)完整提(ti)交參(can)賽(sai)報名表。

　　（二(er)）初賽：５月23日

　　初賽舉辦地址為：電子(zi)科技大學中山(shan)學院，以(yi)演講展示的形式進行(xing)，創(chuang)業團隊在限時3分(fen)(fen)鐘(zhong)介(jie)紹(shao)創(chuang)業方案(an)，由組(zu)委會組(zu)建(jian)中山(shan)市青年創(chuang)業協會企業家代表(biao)針(zhen)對(dui)創(chuang)業計劃書提問與提出建(jian)議2分(fen)(fen)鐘(zhong)，按排(pai)名選(xuan)定最(zui)后 10支隊伍(wu)晉級決賽。

　　（三）決賽培訓(xun)：5月29日

　　培(pei)訓地址為：中山職業技術學院，針對進(jin)入決賽的隊伍，開展初創管理課(ke)程，邀請(qing)高級導師指引(yin)解(jie)難，深入幫(bang)助創業青年，在決賽前作最(zui)后沖刺把關。

　　（四）項目實踐評估：６月5日

　　針(zhen)對進入決賽隊(dui)伍，進行(xing)項目實踐評估，晉(jin)級決賽的團(tuan)隊(dui)必須落(luo)地開展參賽項目才能(neng)繼續參與總(zong)決賽。期間，大(da)賽創業導師團(tuan)隊(dui)將親自實地考察各(ge)團(tuan)隊(dui)項目實踐狀況，望(wang)能(neng)直接地、有效地、專注地為參賽團(tuan)隊(dui)進行(xing)指引輔助。

　　（五）決賽：６月(yue)7日

　　決賽(sai)舉辦地(di)址為：高(gao)層次人才俱(ju)樂部，以演講答(da)辯的(de)形式(shi)進行，選手(shou)展示項(xiang)目8分鐘加上導(dao)師點評5分鐘，由組委會(hui)組建中(zhong)山市青年創(chuang)業(ye)協會(hui)創(chuang)業(ye)導(dao)師和知名(ming)企(qi)業(ye)家(jia)組成評審隊(dui)伍，將(jiang)根據(ju)創(chuang)業(ye)項(xiang)目的(de)市場機(ji)會(hui)、商業(ye)模式(shi)、營銷(xiao)策(ce)略(lve)、團隊(dui)管(guan)理(li)、財務分析的(de)綜合(he)質量最終決出名(ming)次，并進行頒獎儀式(shi)，將(jiang)邀請相關領(ling)導(dao)出席。

　　九、獎項設置：

　　大賽共(gong)有(you)10隊選手進入總決賽，屆時將評(ping)出冠(guan)軍(jun)1名、亞軍(jun)2名、季(ji)軍(jun)3名、優(you)勝獎(jiang)4名。

創業策劃篇6

　　一、執行總結

　　1、1背景：

　　一個地(di)處中國南方(fang)的(de)城市(shi)，這(zhe)(zhe)(zhe)里(li)的(de)城市(shi)，在這(zhe)(zhe)(zhe)里(li)生活著幾(ji)十多萬常住(zhu)居民，這(zhe)(zhe)(zhe)里(li)每(mei)年夏天的(de)平均氣溫(wen)高(gao)達(da)30℃以上，在這(zhe)(zhe)(zhe)樣高(gao)溫(wen)的(de)環(huan)境下生活，雖然長(chang)期(qi)以來(lai)本地(di)居民已經(jing)(jing)適應(ying)了，但是(shi)(shi)還是(shi)(shi)經(jing)(jing)受不(bu)住(zhu)高(gao)溫(wen)的(de)考驗。

　　對于是外來人(ren)員(yuan)來說，這里可以說是一個大火爐。特別的(de)(de)XXX市(shi)已經有(you)了(le)一所本(ben)科(ke)學院，從其他地方過來XXX市(shi)讀書的(de)(de)人(ren)每(mei)年(nian)都有(you)好幾千。身為(wei)外地人(ren)的(de)(de)我也有(you)此感受。

　　對(dui)于我在(zai)XXX市(shi)生活兩(liang)年來(lai)說，我對(dui)XXX市(shi)也有一(yi)個簡單的(de)了解(jie)。在(zai)游泳(yong)館這方面，XXX市(shi)有點(dian)落后了，現(xian)有的(de)兩(liang)出游泳(yong)的(de)地方都是(shi)以前留(liu)下來(lai)的(de)，并且環境簡陋(lou)，在(zai)其他設施方面也存在(zai)問題。

　　為此，我想的(de)(de)創業(ye)之路就是在XXX市再建(jian)一(yi)家環(huan)境比較好的(de)(de)游(you)泳館(guan)。聽我們學(xue)校的(de)(de)同(tong)學(xue)也(ye)說過對XXX市現在的(de)(de)'游(you)泳館(guan)的(de)(de)看法。1、環(huan)境差，2、設施簡陋等。

　　二、市場機會

　　2、1游泳館選址：

　　麗川路

　　首先，按照XXX市現(xian)在的(de)發展速度，新(xin)(xin)的(de)城市中(zhong)心會往新(xin)(xin)城區遷移，人口也會不斷增加，在這樣的(de)環境下，娛樂運動設施一定不可少。

　　2、在(zai)麗川路這(zhe)邊，還有一(yi)所(suo)(suo)人數達到(dao)上(shang)萬人的學(xue)(xue)院，到(dao)每年的夏天(tian)，都(dou)是一(yi)個很好的商(shang)業機會(hui)，據我所(suo)(suo)知，因為XXX市的天(tian)氣(qi)太(tai)熱，在(zai)大學(xue)(xue)里讀書(shu)的學(xue)(xue)生也受不了這(zhe)樣炎熱的天(tian)氣(qi)，并且還有不少學(xue)(xue)生選擇外出游(you)泳。

　　3、建立(li)了一個游泳館，對(dui)于(yu)其他(ta)商(shang)業機會也(ye)有帶動幫助，比如說：（1）買游泳衣泳褲等的商(shang)店。

　　（2）飲料店。

　　（3）餐館。

　　（4）雜貨店等。

　　4、一個環境好(hao)的地(di)方(fang)，人們往(wang)往(wang)會向往(wang)，同時也會有好(hao)的心情。也是放(fang)松壓(ya)力的好(hao)去處。

　　2、2場地(di)面積：

　　一共(gong)20xx平米

　　一(yi)個面積(ji)為1250平米(mi)的深水池(chi)，一(yi)個面積(ji)為500平米(mi)的淺(qian)水池(chi)，淺(qian)水池(chi)是供兒童游泳。另外250平米(mi)用來建其(qi)他配套(tao)設施(shi)，包括洗浴區(qu)(qu)(qu)，游泳池(chi)水的消毒區(qu)(qu)(qu)，更衣區(qu)(qu)(qu)，停車區(qu)(qu)(qu)，公廁(ce)區(qu)(qu)(qu)，避雨區(qu)(qu)(qu)，物品保管區(qu)(qu)(qu)等等。

　　三、投資分析

　　1、采取多(duo)(duo)(duo)人合(he)資(zi)形式(shi)來減(jian)輕(qing)個人負擔，按(an)照(zhao)投資(zi)資(zi)金的(de)多(duo)(duo)(duo)少來分配(pei)管理(li)，投資(zi)多(duo)(duo)(duo)的(de)年底(di)分紅就多(duo)(duo)(duo)。最終選(xuan)舉投資(zi)最多(duo)(duo)(duo)的(de)人來主(zhu)要(yao)管理(li)整個游(you)泳館的(de)運營，其他投資(zi)者主(zhu)要(yao)是(shi)配(pei)合(he)最高好領導的(de)決策，共(gong)同管理(li)。

　　2、在資金不(bu)足方面，來(lai)源主要是向(xiang)銀行(xing)借款，或者(zhe)向(xiang)親戚借等(deng)等(deng)。

　　3、在需要(yao)這(zhe)(zhe)么(me)大的一塊土地(di)來(lai)(lai)建設游泳(yong)館，需要(yao)經過(guo)政(zheng)府(fu)部門的審核，同意。在處理土地(di)的這(zhe)(zhe)方面(mian)，一是(shi)直(zhi)接買下來(lai)(lai)，二是(shi)租(zu)用。采用直(zhi)接買下來(lai)(lai)的啟動資(zi)金就大，租(zu)用就減少(shao)很(hen)多。付款方式為分(fen)期付款。

　　4、收(shou)益方面(mian)：按(an)照天(tian)氣炎熱期(qi)間（5月(yue)(yue)——9月(yue)(yue)），每天(tian)前來(lai)游(you)泳的人數為100人，按(an)照XXX市現在(zai)的游(you)泳館的門票是(shi)(shi)8元一張(zhang)來(lai)計算，每天(tian)收(shou)入是(shi)(shi)800元，還有另外(wai)的額外(wai)收(shou)入，比(bi)如說物品(pin)保管費，出(chu)租游(you)泳圈費等(deng)等(deng)。在(zai)這180天(tian)內(nei)總共(gong)的收(shou)益是(shi)(shi)144000元。

　　5、聘請管理(li)人員(yuan)：救生員(yuan)3名(ming)， 1000元(yuan)/月(yue)(yue)，售(shou)票員(yuan)1人，800元(yuan)/月(yue)(yue)，清潔人員(yuan)1人，1000元(yuan)/月(yue)(yue)。檢票員(yuan)1人，800元(yuan)/月(yue)(yue)。

　　6、特殊時(shi)期未參加計(ji)算，比如說(shuo)下大雨(yu)等。

　　7、選取租用土地，租用時間10年，估計(ji)支出(chu)100萬。

　　8、建設場(chang)地費用100萬。

　　9、其他費用共10萬

　　10、選取(qu)游泳池(chi)有(you)棚遮蓋的方式建設(she)。就(jiu)是做成簡單的，與室內的一樣(yang)。

　　四、機遇與風險

　　4、1機遇：

　　1、在炎(yan)熱的(de)(de)天氣里生意(yi)應該與計劃之間的(de)(de)差(cha)別(bie)不大。

　　2、緊緊抓住XXX市市中心的遷(qian)移與人口的遷(qian)移。

　　3、場(chang)地與大學(xue)城(cheng)比(bi)較近，緊緊抓住大學(xue)生(sheng)這群高(gao)消費(fei)人群。

　　4、2遇到的(de)風險：

　　1、投資(zi)困(kun)難，啟動資(zi)金不到位(wei)。

　　2、建設好之后生意(yi)不好。

　　3、同行(xing)之間競爭激烈(lie)。

　　4、會游泳的(de)人(ren)數少。

　　五、市場營銷

　　5、1宣傳期：

　　20xx年—XX月(yue)(yue)—XX日(ri)—XX月(yue)(yue)—XX日(ri)

　　1、在(zai)重(zhong)要(yao)路段(duan)發放(fang)宣傳單。

　　2、在媒體上，電(dian)臺(tai)上播出(chu)。

　　3、讓(rang)大部分當地的消費者了解到開(kai)張(zhang)的時間(jian)。

　　5、2試運營(ying)方式：

　　20xx年(nian)—XX月(yue)—XX日(ri)—XX月(yue)—XX日(ri)

　　1、在試(shi)運營期的前三(san)天內打(da)折。

　　2、在試運營期前(qian)三天內前(qian)10名(ming)免費。

　　5、3正式運(yun)營(ying)：

　　20xx年(nian)—XX月—XX日(ri)—XX月—XX日(ri)

　　正式運營期間推(tui)出年卡，月卡，VIP等消(xiao)費方式。

　　六、風險資本

　　1、在(zai)建設(she)好之(zhi)后，在(zai)計劃的時間內(nei)沒有(you)達到預期的效果，導致本金賺不回來。

　　2、在運(yun)營(ying)中間出現突發事件，導致生意(yi)冷清。

　　3、資金周轉(zhuan)不(bu)到位。

　　七、退出機制

　　在正(zheng)式參(can)與投資的時候開(kai)始(shi)，在運營未滿10年內不得中(zhong)途(tu)退出，如若(ruo)中(zhong)途(tu)退出，則按照有關具體協議處理。

　　八、總結

　　根據(ju)這(zhe)份商(shang)業(ye)計劃書我(wo)們對未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)希望是越(yue)來(lai)越(yue)大，從這(zhe)本計劃書的(de)(de)(de)分析來(lai)看(kan)，如(ru)果我(wo)們按照(zhao)原先的(de)(de)(de)想法走下去(qu)，會在這(zhe)個行(xing)業(ye)中走出一(yi)條自己的(de)(de)(de)創業(ye)之路，也(ye)帶動了(le)(le)其他行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)發展。為了(le)(le)我(wo)們的(de)(de)(de)美好明天一(yi)起奮斗下去(qu)吧。

創業策劃篇7

　　由于有機蔬菜的(de)投入和較大，所以我們的(de)生態農場的(de)客(ke)戶主要是一(yi)線發達(da)城市的(de)中高薪人士，且都(dou)是一(yi)些固定(ding)客(ke)戶;在一(yi)線城市的(de)超(chao)級市場直接銷售或作為禮(li)品(pin)菜銷售;出(chu)口到發達(da)國家。

　　有(you)(you)機(ji)(ji)蔬菜在國(guo)外甚至(zhi)發達(da)國(guo)家已(yi)成為一個成熟(shu)的(de)產(chan)(chan)(chan)業。而(er)且世界有(you)(you)機(ji)(ji)農產(chan)(chan)(chan)品(pin)市場(chang)(chang)正在以兩位(wei)數(shu)的(de)速(su)度不斷增長，而(er)有(you)(you)機(ji)(ji)蔬菜市場(chang)(chang)的(de)增長速(su)度又(you)快(kuai)于(yu)(yu)整體有(you)(you)機(ji)(ji)農產(chan)(chan)(chan)品(pin)市場(chang)(chang)的(de)增長速(su)度，相(xiang)對于(yu)(yu)國(guo)外有(you)(you)機(ji)(ji)農產(chan)(chan)(chan)品(pin)市場(chang)(chang)的(de)火熱(re)中國(guo)國(guo)內(nei)的(de)有(you)(you)機(ji)(ji)蔬菜市場(chang)(chang)卻(que)使(shi)剛(gang)剛(gang)開拓，而(er)且僅(jin)限于(yu)(yu)一些固定客戶間(jian)。而(er)且中國(guo)有(you)(you)機(ji)(ji)農產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)種植面積只占到國(guo)內(nei)農業種植面積的(de)0.06 %。

　　近幾年，食(shi)品(pin)問題(ti)也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地(di)溝油等(deng)一系列食(shi)品(pin)問題(ti)的出現，使人們迫切需要健康的食(shi)品(pin)，而國家也加(jia)大對有機農(nong)產品(pin)生(sheng)(sheng)產的支持(chi)力度，對有機食(shi)品(pin)及生(sheng)(sheng)態農(nong)業的發(fa)展(zhan)也會(hui)起到推動作(zuo)用。

　　作(zuo)為(wei)中國(guo)(guo)國(guo)(guo)內一個(ge)朝陽產業(ye)，世華軒調查顯(xian)示有機(ji)生態(tai)農(nong)場(chang)(chang)是一個(ge)極具潛力(li)的產業(ye)。生態(tai)農(nong)場(chang)(chang)將以此作(zuo)為(wei)契機(ji)，進入蔬菜市場(chang)(chang)。

　　公(gong)司性質是有限責任公(gong)司，將采取以產品為劃分方式(shi)的(de)事(shi)業部(bu)(bu)(bu)制(zhi)組(zu)(zu)織結(jie)構。由股(gu)東(dong)代表組(zu)(zu)成董事(shi)會，實(shi)行總經理負(fu)責制(zhi)，下設綜合部(bu)(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)(bu)、營銷部(bu)(bu)(bu)、生(sheng)產管理部(bu)(bu)(bu)、原料(liao)采購部(bu)(bu)(bu)、種植管理部(bu)(bu)(bu)、，擬(ni)定(ding)人員規模為人。

　　團隊成(cheng)員分別來自電(dian)氣自動化，市(shi)場(chang)營銷，管理，食品工(gong)程等專(zhuan)業(ye)，具有(you)深厚的專(zhuan)業(ye)功底，且(qie)具有(you)全面而細微的專(zhuan)業(ye)知識(shi)。在校園中(zhong)都(dou)進(jin)行過理論辯論、管理、科(ke)研工(gong)作，且(qie)都(dou)具有(you)優秀的團隊協作能(neng)力，分工(gong)合作能(neng)力。

創業策劃篇8

尊敬的各(ge)位(wei)領導、各(ge)位(wei)同事：

　　大家好！

　　今天(tian)，我(wo)有幸走上(shang)講臺與大(da)家進(jin)行交流，競(jing)聘克孜(zi)薄(bo)依(yi)管理站副(fu)站長。這(zhe)是我(wo)多年(nian)來追(zhui)求上(shang)進(jin)、孜(zi)孜(zi)以求的(de)(de)夙(su)愿，更是領導和同(tong)事們(men)大(da)力支持、關心幫(bang)助的(de)(de)結(jie)果。我(wo)將(jiang)珍惜這(zhe)次難得的(de)(de)競(jing)職機會(hui)，勇敢而自信地接(jie)受大(da)家的(de)(de)評判。

　　我(wo)xx年9月(yue)出生，本科學歷，20xx年從新疆農(nong)業大(da)學畢(bi)業后(hou)，到協(xie)開爾水庫(ku)管(guan)理處上班。本次競聘(pin)克孜(zi)薄依(yi)管(guan)理站(zhan)副(fu)站(zhan)長，我(wo)認為自(zi)己具備以下幾(ji)個(ge)方面(mian)的優勢：

　　一是具備(bei)一定的政治(zhi)素養。我為(wei)人(ren)(ren)正直，待人(ren)(ren)誠懇，時(shi)刻以嚴格要求自(zi)己，克(ke)已奉公，務實求為(wei)，平(ping)時(shi)注(zhu)重學習，尤其注(zhu)意收集(ji)報紙雜志上有關大政方(fang)針(zhen)政策的信息和動向(xiang)(xiang)，能夠在工作中把(ba)握正確的方(fang)向(xiang)(xiang)，保持較(jiao)高的政治(zhi)敏銳性。

　　二是具備一定的雙(shuang)語能(neng)力。大(da)學(xue)期(qi)間努(nu)力學(xue)習(xi)漢語，上班以來嚴(yan)格要求(qiu)自己(ji)提高自己(ji)雙(shuang)語能(neng)力，用(yong)漢語能(neng)夠完成(cheng)各項工作任務。

　　三是具(ju)備(bei)一定的(de)(de)綜合協調能(neng)(neng)力。我曾在(zai)辦(ban)公室(shi)主(zhu)任崗(gang)位(wei)上有多少年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經歷。辦(ban)公室(shi)是各種(zhong)信息的(de)(de)集散中心，各種(zhong)矛(mao)盾的(de)(de)集中所在(zai)，要切實做(zuo)到準確地上傳下(xia)達，促進班子團結，發(fa)揮(hui)整體合力，需要處理好(hao)(hao)內部和外部的(de)(de)各種(zhong)關(guan)系。我以保障單位(wei)的(de)(de)良性發(fa)展(zhan)為目標，切實服務基層(ceng)為宗旨，既(ji)敢于堅持原則，又(you)善于化解矛(mao)盾，做(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、辦(ban)事(shi)情、處理問題能(neng)(neng)夠做(zuo)到思(si)路清晰，行(xing)止有度，頭(tou)緒(xu)分明，較好(hao)(hao)地詮(quan)釋了(le)辦(ban)公室(shi)協調的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)能(neng)(neng)。

　　四是具(ju)備一定的管理工作(zuo)經(jing)驗(yan)。上班以(yi)來(lai)我(wo)按照組織的要求不怕苦(ku)、不怕累做好本(ben)職工作(zuo)，積累很多工作(zuo)經(jing)驗(yan)。

　　如果競聘成(cheng)功，我將從(cong)以下四個方面(mian)努力工作：

　　一是當(dang)好參(can)謀擺正位。作(zuo)(zuo)為(wei)副職(zhi)(zhi)，一切工(gong)作(zuo)(zuo)都必(bi)須(xu)圍繞所支委、站(zhan)(zhan)(zhan)務(wu)會(hui)確定的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)和思路，自覺履行職(zhi)(zhi)責，努力做好自己的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。特別是必(bi)須(xu)尊重站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)的(de)核(he)心地(di)位，維(wei)護站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)的(de)權威(wei)，擺正位置，當(dang)好配角，積極調研，當(dang)好參(can)謀。對站(zhan)(zhan)(zhan)里(li)的(de)全面(mian)(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)，要盡其所有(you)，收集各種(zhong)信息站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)參(can)考，及時(shi)(shi)向(xiang)站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)提供各種(zhong)合(he)理化建議，為(wei)站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)科(ke)學決策提供可靠資料。當(dang)站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)注重外務(wu)活動時(shi)(shi)，自己要堅(jian)守(shou)內(nei)(nei)部事務(wu)，當(dang)站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)轉向(xiang)內(nei)(nei)部事務(wu)時(shi)(shi)，自己收承擔對外交(jiao)涉，彌補(bu)站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)所不(bu)能(neng)的(de)面(mian)(mian)面(mian)(mian)俱到(dao)。同時(shi)(shi)統籌兼顧(gu)，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xie)助站(zhan)(zhan)(zhan)長(chang)(chang)科(ke)學而有(you)效地(di)協(xie)調班子之間(jian)、班子與(yu)員(yuan)工(gong)之間(jian)、員(yuan)工(gong)與(yu)員(yuan)工(gong)之間(jian)的(de)矛(mao)盾。做到(dao)盡職(zhi)(zhi)不(bu)越權，幫忙不(bu)添亂(luan)，補(bu)臺(tai)不(bu)拆臺(tai)。

　　二是以人為本促發(fa)展。人是最活躍的(de)因素，也是最革命的(de)因素。城市供(gong)水事業要實現更大的(de)經濟效益和(he)社會效益，必須有豐富的(de)人力資源(yuan)作保障。首先我將(jiang)以人為本，注(zhu)重人性化、情感化管理，用真情和(he)愛心善待每一個同事，做(zuo)到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。使他們的(de)人格得到充分尊重，努力為他們創造(zao)寬松的(de)工作環境和(he)發(fa)展空(kong)間，促使其立足

　　崗位成才，力(li)爭在工(gong)作(zuo)中形成動(dong)力(li)，有服務中顯示實(shi)力(li)。其次堅(jian)持以管理(li)站(zhan)事(shi)業(ye)的良性發展(zhan)為共(gong)同目標(biao)團結人，以嚴密高效的管理(li)機制(zhi)激勵(li)人，以親力(li)親為的表率(lv)作(zuo)用帶動(dong)人，努力(li)做(zuo)到大事(shi)講原則(ze)，小事(shi)講風(feng)格，共(gong)事(shi)講團結，辦(ban)事(shi)講效率(lv)，逐(zhu)步(bu)實(shi)現管理(li)站(zhan)事(shi)業(ye)與員(yuan)工(gong)自(zi)身(shen)建(jian)設的協調發展(zhan)。

　　三(san)是服務基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)強落實。管(guan)理站事業(ye)要保障實現“零事故率”的(de)(de)安全效益，重任歸根(gen)結底落在基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員肩上。作(zuo)(zuo)(zuo)為副站長，首(shou)先，在著(zhu)力抓(zhua)好機關(guan)文明建設(she)，倡導(dao)并切(qie)實轉變機關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風的(de)(de)同(tong)時，必須勤下基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)，通過(guo)各種(zhong)渠道，對(dui)管(guan)理的(de)(de)各個環(huan)節有一個全面(mian)、客觀、真實的(de)(de)了解(jie)和(he)把(ba)(ba)握(wo)，讓群眾講實話，道實情，從(cong)而了解(jie)真情況，求(qiu)得(de)真規(gui)律，再結合實際(ji)，創造性地(di)制定工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路、計(ji)劃和(he)安排(pai)。其次(ci)是強化基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)服務，多(duo)了解(jie)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)職員的(de)(de)思想動態，多(duo)解(jie)決基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)實際(ji)困難，對(dui)那些基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)工(gong)程特(te)別能(neng)吃苦，特(te)別能(neng)奉獻的(de)(de)同(tong)志要大力弘揚和(he)推介，同(tong)時對(dui)做(zuo)虛功、興偽事、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)飄浮的(de)(de)同(tong)志積極引導(dao)和(he)鞭策，努力使其轉變作(zuo)(zuo)(zuo)風，真抓(zhua)實干(gan)，一步一個腳(jiao)印地(di)把(ba)(ba)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)落到實處(chu)。

　　四是激(ji)發活力樹形象。以(yi)工(gong)、青、婦(fu)工(gong)作為平臺，適時開展適合(he)廣大干(gan)群需要的(de)多種形式的(de)活動，盡可能少花錢，多辦事(shi)，辦好(hao)事(shi)，著力創造富有(you)生機活力的(de)工(gong)作氛圍，全面激(ji)發員(yuan)工(gong)潛能，進而塑(su)造出良好(hao)的(de)供(gong)水形象。各(ge)位領導、同志們，城(cheng)市供(gong)水事(shi)業有(you)著輝煌燦(can)爛(lan)的(de)前景，我(wo)對她滿(man)懷(huai)熱忱和信心。最后引用一幅(fu)對聯結(jie)束(shu)我(wo)今天的(de)演(yan)講，上(shang)聯是“勝(sheng)固可喜(xi)，寵辱(ru)不驚看花開”，下聯是“敗亦(yi)無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！

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