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創業策劃

時間：2022-02-04 11:42:58 創業指南我要投稿

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精選創業策(ce)劃范文錦集8篇

創業策劃篇1

　　一、基本情況

精選創業策劃范文錦集8篇

　　1、企業名：便民百(bai)貨超市

　　2、行業類(lei)型：批發、零售

　　3、組織形式：個體工商戶

　　4、主要經(jing)營范(fan)圍：羅田(tian)縣匡(kuang)河(he)鄉自己家鄉的(de)中(zhong)心集(ji)鎮，這里是白蓮河(he)庫區水鄉地帶，4個村1萬多村民出入的(de)必(bi)經(jing)之地，人流(liu)的(de)中(zhong)心集(ji)合處。

　　5、經營方式：超(chao)(chao)市(shi)位于集鎮中(zhong)心十(shi)字路口，出口3000米(mi)(mi)就(jiu)是(shi)318國道，距離武英高速公(gong)路入口不過10公(gong)里，交(jiao)通便利。房(fang)間(jian)自建，建房(fang)時就(jiu)充(chong)分考(kao)慮(lv)了今后(hou)做(zuo)超(chao)(chao)市(shi)，空間(jian)較高，一樓除(chu)有150平方米(mi)(mi)可(ke)以作為(wei)超(chao)(chao)市(shi)經營面積外(wai)，還有50平方米(mi)(mi)的(de)房(fang)間(jian)可(ke)以作為(wei)倉(cang)庫，內院可(ke)以停車。

　　6、經(jing)營地(di)(di)點：羅(luo)田縣匡(kuang)河鄉岱(dai)家畈村。面(mian)積(ji)：占地(di)(di)300平方米。選擇(ze)該(gai)(gai)地(di)(di)點的(de)理(li)由：因為本轄區內還沒有一間較大的(de)超市(shi)，該(gai)(gai)地(di)(di)點是人流(liu)車流(liu)的(de)集中(zhong)地(di)(di)帶，交(jiao)通方便，市(shi)場(chang)前景非(fei)常廣闊。

　　7、創業者個人(ren)情況(kuang)：姓名：鄒靜華(hua)，性(xing)別：女，年齡36歲，文化程度：高中，自有(you)資金50萬元。

　　8、相關工(gong)(gong)作經(jing)歷：曾經(jing)在(zai)外面(mian)超(chao)市打過(guo)工(gong)(gong)，從事過(guo)物流工(gong)(gong)作，回家后(hou)在(zai)村部開(kai)過(guo)小商店(dian)，懂得一些經(jing)營(ying)知識和經(jing)營(ying)技巧，但在(zai)日(ri)后(hou)的日(ri)子里本(ben)人會(hui)增加(jia)社會(hui)實踐的，學(xue)習經(jing)營(ying)方面(mian)的知識的。

　　二、立項背景

　　我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)“一(yi)村(cun)(cun)一(yi)名(ming)(ming)大(da)學生(sheng)(sheng)計劃”中培養的一(yi)名(ming)(ming)大(da)學生(sheng)(sheng)，專業(ye)是(shi)(shi)(shi)農(nong)村(cun)(cun)經(jing)(jing)濟管理，從小對(dui)經(jing)(jing)營(ying)方(fang)(fang)面(mian)感興(xing)趣(qu)(qu)。現在將要(yao)大(da)學畢業(ye)了，憑著自己對(dui)經(jing)(jing)營(ying)的愛好和(he)(he)向(xiang)往，一(yi)直希(xi)望在自己的家(jia)(jia)鄉(xiang)(xiang)開一(yi)間便(bian)民百貨超市(shi)，用(yong)此(ci)(ci)來(lai)服務群(qun)眾(zhong)，拉動內需，拓(tuo)展空(kong)間，發(fa)展農(nong)村(cun)(cun)經(jing)(jing)濟，有此(ci)(ci)想法(fa)是(shi)(shi)(shi)上海、廣州、深(shen)圳等地的許多超市(shi)吸引(yin)了我(wo)(wo)，我(wo)(wo)去超市(shi)購物和(he)(he)在超市(shi)打(da)工(gong)時(shi)受到(dao)的啟迪，使我(wo)(wo)對(dui)此(ci)(ci)產生(sheng)(sheng)極大(da)的興(xing)趣(qu)(qu)。根(gen)據(ju)本人(ren)的經(jing)(jing)驗(yan)、資金情(qing)況(kuang)及對(dui)當今社會的了解，以及隨著居民生(sheng)(sheng)活水平的不斷提高，追求環保，健康(kang)的消費(fei)已成為(wei)一(yi)種生(sheng)(sheng)活時(shi)尚，而我(wo)(wo)的家(jia)(jia)鄉(xiang)(xiang)羅田縣匡河鄉(xiang)(xiang)岱家(jia)(jia)畈村(cun)(cun)比(bi)較(jiao)缺乏方(fang)(fang)便(bian)服民的百貨超市(shi)，尤其是(shi)(shi)(shi)年(nian)輕人(ren)多數外(wai)出打(da)工(gong)了，家(jia)(jia)里(li)主要(yao)人(ren)員(yuan)是(shi)(shi)(shi)婦女(nv)、兒童和(he)(he)老人(ren)，外(wai)出打(da)工(gong)人(ren)員(yuan)幾乎每(mei)月都寄錢到(dao)家(jia)(jia)里(li)作為(wei)日常開支(zhi)。為(wei)了方(fang)(fang)便(bian)這些群(qun)體購物消費(fei)，所以我(wo)(wo)主要(yao)銷售一(yi)些健康(kang)的、安全的、綠(lv)色的日常用(yong)品和(he)(he)一(yi)些小型的生(sheng)(sheng)產資料，以保證群(qun)眾(zhong)生(sheng)(sheng)活方(fang)(fang)便(bian)和(he)(he)身(shen)心健康(kang)，服務為(wei)本，顧(gu)客(ke)至上是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)的宗旨。

　　三、市場調查

　　1、商圈范(fan)圍(wei)：中心(xin)集鎮周圍(wei)4個行政村半徑3、5公(gong)里商圈內，覆蓋范(fan)圍(wei)大根35平方公(gong)里。

　　2、潛在的消費群體(ti)：附(fu)近(jin)1萬(wan)多(duo)居(ju)民以及進(jin)入白蓮水(shui)鄉的路人。

　　3、消(xiao)費能(neng)力：消(xiao)費能(neng)力高(gao)。一是(shi)人(ren)們日常消(xiao)費品(pin)不(bu)(bu)再(zai)僅僅依(yi)靠自己生產，也懂得追求享(xiang)受；二是(shi)隨著人(ren)們生活水平(ping)不(bu)(bu)斷提高(gao)，外出(chu)務工(gong)人(ren)員回家(jia)為了免去在外購物隨帶的不(bu)(bu)便，都愿意回家(jia)購物，需要的物質(zhi)有所增加(jia)，生活方式改(gai)變，大多(duo)數消(xiao)費觀念在轉變，消(xiao)費能(neng)力不(bu)(bu)斷增強。全(quan)年銷售(shou)額(e)250萬元左右。

　　4、競爭情況：集鎮上有經營(ying)百貨的商店1家(jia)，且經營(ying)面(mian)積不(bu)(bu)足(zu)30平(ping)方米，經營(ying)人員年(nian)齡偏(pian)大，與外(wai)界交往較少，貨物品(pin)種較少，有90%以上的群眾不(bu)(bu)去該商店購物，因為該店經營(ying)品(pin)種過少，且離公路較遠，不(bu)(bu)便購物隨(sui)帶。

　　5、消(xiao)費(fei)者的(de)購(gou)物習慣和消(xiao)費(fei)需(xu)求

　　（1）注重價(jia)格。很多人都有過手頭拮據的(de)經歷，沒錢的(de)日子(zi)，他(ta)們總(zong)不得已掐算著一(yi)分一(yi)厘的(de)支(zhi)出。用最(zui)少的(de)支(zhi)出滿足盡(jin)可能(neng)多的(de)消費需求是(shi)他(ta)們最(zui)為(wei)“奢侈”的(de)美好(hao)愿望。因為(wei)對他(ta)們來說，低價(jia)是(shi)實(shi)惠(hui)。很多外面大(da)城市的(de)超(chao)市就(jiu)以這樣的(de)實(shi)惠(hui)吸引了眾多的(de)市民。

　　（2）注(zhu)重質(zhi)量(liang)。消費(fei)者已經具有了消費(fei)過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲(yin)食的追求。即使他們(men)為了節儉(jian)而去購買低價特價商品(pin)，但他們(men)仍然注(zhu)重商品(pin)的質(zhi)量(liang)。

　　（3）購(gou)(gou)物數(shu)(shu)量(liang)(liang)少(shao)，購(gou)(gou)物頻(pin)次(ci)多。在家農民、集(ji)鎮居民，尤其(qi)是(shi)其(qi)中的家庭主婦，生活很有規律，每(mei)天(tian)(tian)基本上是(shi)按(an)時(shi)(shi)起、按(an)時(shi)(shi)睡(shui)，按(an)時(shi)(shi)買(mai)東西，按(an)時(shi)(shi)看電視……他們的單(dan)次(ci)購(gou)(gou)物數(shu)(shu)額(e)很小(xiao)，但是(shi)購(gou)(gou)物頻(pin)次(ci)很多，有時(shi)(shi)一天(tian)(tian)就會(hui)發(fa)生數(shu)(shu)次(ci)購(gou)(gou)買(mai)行為。客(ke)戶(hu)十分(fen)重(zhong)視產品的質量(liang)(liang)，重(zhong)視產品的價格，如果加大(da)宣傳(chuan)，使(shi)人(ren)們的消(xiao)費觀念改變——消(xiao)費就等于讓(rang)社(she)會(hui)發(fa)展，適度的消(xiao)費能夠促進社(she)會(hui)經濟的發(fa)展，使(shi)社(she)會(hui)進步；所以(yi)通過(guo)多種手段和(he)廣告宣傳(chuan)，讓(rang)人(ren)們改變以(yi)前封建的思想(xiang)，是(shi)非常(chang)重(zhong)要的，也是(shi)當務之急(ji)。超(chao)市的銷售產品必(bi)須要求要具有豐富多彩。

　　四、員工及崗位設置

　　設立1名收(shou)銀(yin)員(yuan)(yuan)（熟悉(xi)電腦相關(guan)的操作），服務(wu)員(yuan)(yuan)2名，搬(ban)運工(gong)幾名（主要臨時(shi)聘請）等(deng)等(deng)。收(shou)銀(yin)員(yuan)(yuan)，服務(wu)員(yuan)(yuan)責任(ren)明(ming)晰，搬(ban)運工(gong)主要是(shi)進出貨物時(shi)上下(xia)貨物，其工(gong)資不固(gu)定，按(an)計件發工(gong)資。

　　五、市場營銷及經營理念

　　由于(yu)本地超市很少，依靠知(zhi)名度進入市場(chang)并無多大的(de)壁壘。相反，盡量接近顧客(ke)，引導顧客(ke)享受安(an)全、綠(lv)色、環保產品，享受優(you)質的(de)服務和實(shi)惠的(de)價格是本超市的(de)服務宗(zong)旨(zhi)，所以采(cai)取以下措施(shi)做好(hao)宣(xuan)傳(chuan)廣告：

　　1、開業前期，通過廣告(gao)公司發入大量宣傳(chuan)彩頁，在電視臺打(da)字幕廣告(gao)，通告(gao)群眾、居民，到公共場(chang)所(suo)張貼廣告(gao)。

　　2、發放(fang)一些會員卡，從(cong)中得到(dao)優惠。

　　3、在傳統(tong)節假(jia)日開展(zhan)優(you)惠活(huo)動。

　　4、超(chao)市(shi)內設置特價區(qu)，超(chao)市(shi)外張貼(tie)價格公示欄。

　　5、超市外設置休(xiu)閑場所。

　　6、可提供額外的服務(wu)，如送貨(huo)服務(wu)、免費停車、代客送禮等。

　　六、經濟可行性分析

　　1、投(tou)資(zi)估算：店鋪自家的，無需花錢租用（成本內計算年租金3萬(wan)(wan)元(yuan)），投(tou)資(zi)5萬(wan)(wan)元(yuan)搞室(shi)內裝修和貨架及其(qi)(qi)他設(she)施，入貨10萬(wan)(wan)元(yuan)，周(zhou)轉(zhuan)資(zi)金5萬(wan)(wan)元(yuan)，其(qi)(qi)他大約3萬(wan)(wan)元(yuan)。總投(tou)資(zi)23萬(wan)(wan)元(yuan)。

　　2、成(cheng)本(ben)控制（每月）：人員工資(zi)大約2500元，按不(bu)同的級別不(bu)同的工資(zi)發(fa)放(fang)，稅費1000元，水電費100元，不(bu)可預(yu)見費20xx元，小(xiao)計每月成(cheng)本(ben)約0、56萬元。

　　3、營業(ye)額預(yu)測：根據一(yi)年經營核算，月(yue)盈利(li)5600元，年盈利(li)達(da)(da)(da)6萬(wan)元左右(you)。開(kai)始一(yi)兩年先(xian)穩(wen)定(ding)市場(chang)，打出名譽和信(xin)用度(du)，穩(wen)定(ding)客(ke)戶穩(wen)定(ding)營業(ye)額，穩(wen)定(ding)企業(ye)動作機制。三四(si)年后以發(fa)展為主，在(zai)三個方(fang)面盡力發(fa)展：發(fa)展散(san)戶；發(fa)展團體(ti)客(ke)戶；發(fa)展會(hui)員卡(ka)客(ke)戶；此時月(yue)盈利(li)力爭達(da)(da)(da)到5000元，年盈利(li)達(da)(da)(da)6萬(wan)以上(shang)。

　　4、開(kai)業第一年盈利能力

　　按照最低毛利(li)率20%來計算，平均(jun)月經營額20、9萬元(yuan)(yuan)×利(li)潤(run)率5%=1、0045萬元(yuan)(yuan)-人員(yuan)工資、稅、水電等(deng)開支0、56萬元(yuan)(yuan)=年利(li)潤(run)6、2萬元(yuan)(yuan)。

　　5、投資回收(shou)期：投資回收(shou)期23萬元÷6、2萬元=3、7年。

　　6、發(fa)(fa)展(zhan)目標(biao)：為(wei)(wei)了把便民(min)超市(shi)(shi)做(zuo)強做(zuo)大(da)，做(zuo)出(chu)特色，今后計劃(hua)分(fen)三步走。第一步利(li)用2-3年時(shi)間鞏固(gu)完善本店經營場地，把以經營為(wei)(wei)主擴(kuo)展(zhan)到(dao)以批發(fa)(fa)為(wei)(wei)主；第二(er)步計劃(hua)再發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)沿(yan)白(bai)蓮水鄉(xiang)周圍(wei)，新發(fa)(fa)展(zhan)連鎖(suo)店3-5家，經營范(fan)圍(wei)覆蓋21個村，5萬人，從而形成批發(fa)(fa)、送貨一條龍服務(wu)(wu)；第三步計劃(hua)用5-7年時(shi)間，建立一個多功(gong)能型的便民(min)超市(shi)(shi)，把全(quan)鄉(xiang)群(qun)眾的生產生活資(zi)料做(zuo)到(dao)集(ji)中供(gong)應、送貨下鄉(xiang)、電話預約、期貨預訂、網上供(gong)貨等(deng)方式把超市(shi)(shi)做(zuo)強做(zuo)大(da)，做(zuo)出(chu)一流質量，過硬的信譽，為(wei)(wei)群(qun)眾服務(wu)(wu)，為(wei)(wei)全(quan)鄉(xiang)經濟發(fa)(fa)展(zhan)作出(chu)應盡貢獻。

創業策劃篇2

　　項目名稱：

　　豐富校園生活，創(chuang)建移通報亭

　　項目類別：

　　勤工助學

　　負責人：

　　聯系電話：

　　活動策劃書目錄：

　　1、前言

　　2、市場分析

　　3、活動介紹

　　4、經費預算

　　5、管理模式

　　前言

　　在這(zhe)個(ge)物欲橫行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時代，以學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)，以校園精英為(wei)團(tuan)(tuan)隊進(jin)行(xing)創(chuang)(chuang)業(ye)早(zao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)普遍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)了(le)(le)，海闊憑(ping)魚躍，天高任鳥飛。作為(wei)在校大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)有(you)(you)(you)理(li)想是(shi)(shi)(shi)(shi)件(jian)好事(shi)(shi)情(qing)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)本(ben)(ben)來就(jiu)不是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)富有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我們更(geng)需要(yao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)平(ping)臺(tai)為(wei)我們提供機會(hui)，有(you)(you)(you)理(li)想有(you)(you)(you)機會(hui)是(shi)(shi)(shi)(shi)遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，計劃也(ye)相當(dang)重(zhong)(zhong)要(yao)！如何(he)改(gai)善管(guan)理(li)體制(zhi)(zhi)，提高經營效率成為(wei)了(le)(le)我們在校大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。本(ben)(ben)團(tuan)(tuan)隊三人(ren)，酷(ku)愛管(guan)理(li)經營方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)活動，在經營方面也(ye)有(you)(you)(you)相關經驗(yan)，作為(wei)本(ben)(ben)次競爭者之(zhi)一(yi)(yi)(yi)，我們必須清楚創(chuang)(chuang)新、發(fa)(fa)展(zhan)、進(jin)化是(shi)(shi)(shi)(shi)社會(hui)存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)永久主題(ti)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)長(chang)久發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)導向。中國(guo)改(gai)革(ge)開放的(de)(de)(de)(de)(de)(de)二十幾年和我國(guo)市(shi)場(chang)運(yun)行(xing)體制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)與壯大充(chong)分表明了(le)(le)把握變局(ju)、與時俱進(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)任何(he)事(shi)(shi)物發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)規律。作為(wei)當(dang)代大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，我們都知道經驗(yan)實踐是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，怎樣改(gai)善管(guan)理(li)體制(zhi)(zhi)呢？首先(xian)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)找一(yi)(yi)(yi)個(ge)思想統一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊，有(you)(you)(you)統一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)想，才(cai)有(you)(you)(you)統一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計劃，在具(ju)體實施方面才(cai)能(neng)達(da)到統一(yi)(yi)(yi)。傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)體制(zhi)(zhi)上(shang)(shang)有(you)(you)(you)利(li)有(you)(you)(you)弊，我們更(geng)應當(dang)借鑒國(guo)際上(shang)(shang)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式來經營本(ben)(ben)報(bao)亭。

　　很高(gao)興有機(ji)會與創(chuang)業大廈(sha)合作運(yun)作移(yi)通學(xue)院的(de)報(bao)亭，如果有可能成為優勝者，我(wo)們(men)一定會以最大的(de)努力(li)將報(bao)亭運(yun)作起來，盡可能多的(de)為我(wo)校家庭貧困(kun)的(de)同學(xue)提供工作崗位，當然也會不遺余力(li)為公(gong)司創(chuang)造(zao)價值，以提高(gao)公(gong)司的(de)知(zhi)名度，相信我(wo)校與貴(gui)公(gong)司必(bi)將造(zao)成最具影響力(li)的(de)雙贏(ying)合作。

　　市場(chang)分(fen)析(xi)：報(bao)亭是向全(quan)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)開放(fang)的(de)(de)(de)，目前我(wo)們(men)(men)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)有近五千人的(de)(de)(de)規模(mo)，人數(shu)正在(zai)逐年增加，況且學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)沒(mei)有類似的(de)(de)(de)經營單位，平時學(xue)(xue)(xue)生(sheng)缺少買書、買報(bao)的(de)(de)(de)去處，開放(fang)報(bao)亭是給學(xue)(xue)(xue)生(sheng)雪中(zhong)送炭(tan)，是給渴(ke)望求(qiu)知的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)提供一個大(da)大(da)的(de)(de)(de)方便，其(qi)廣泛的(de)(de)(de)覆蓋面(mian)以及深遠的(de)(de)(de)影響，給我(wo)們(men)(men)提供了一個展示(shi)自己(ji)、服務大(da)家(jia)的(de)(de)(de)舞臺(tai)；同(tong)時也豐富(fu)了學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)生(sheng)活，這(zhe)也潛在(zai)的(de)(de)(de)帶動學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習積(ji)極性，促使校(xiao)(xiao)園(yuan)文化(hua)(hua)氛圍(wei)的(de)(de)(de)形成；對學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)市場(chang)，我(wo)們(men)(men)會周(zhou)期性的(de)(de)(de)做些(xie)調查(cha)，及時了解(jie)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)所(suo)需要(yao)的(de)(de)(de)書籍，雜志(zhi)(zhi)等(deng)文化(hua)(hua)用品；同(tong)時我(wo)們(men)(men)還需要(yao)定期到其(qi)他學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)或一些(xie)文化(hua)(hua)娛樂場(chang)所(suo)做些(xie)了解(jie)，以確保(bao)報(bao)刊，雜志(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)多樣(yang)性，以滿足不同(tong)口味的(de)(de)(de)需求(qiu)。

　　活動介紹：

　　1、我們依托學校管(guan)理此報(bao)亭，目的是緩解一部分家(jia)庭困(kun)難學生(sheng)的基(ji)本生(sheng)活問(wen)題，其次是給學生(sheng)提供一個方便，也給自己一個鍛(duan)煉的平臺；

　　2、我(wo)們以經營(ying)賣(mai)書賣(mai)報為(wei)主，在規定的范(fan)圍內附帶一(yi)(yi)些(xie)學(xue)習用品，同(tong)時可(ke)兼(jian)做為(wei)學(xue)生定書、送報等業務，另外在節假日(ri)還可(ke)促銷(xiao)一(yi)(yi)些(xie)舊(jiu)書、舊(jiu)雜(za)志之類的，以學(xue)習為(wei)主的一(yi)(yi)些(xie)相(xiang)關的資料(liao)。

　　3、我們(men)會配(pei)合學(xue)校為那些家庭貧困(kun)的(de)學(xue)生(sheng)提供一些勤工(gong)儉學(xue)的(de)崗位，能讓(rang)他們(men)課余(yu)的(de)時(shi)間在鍛煉(lian)自己同(tong)時(shi)也(ye)緩解(jie)一下自己的(de)生(sheng)活，我們(men)保證早晨(chen)8：00——22：00都會安排有(you)人值班，這(zhe)也(ye)就是盡可能多的(de)為學(xue)生(sheng)提供方便。

　　當然，剛開始(shi)我們希(xi)望能(neng)(neng)盡可能(neng)(neng)的(de)(de)去宣傳，先營造(zao)一(yi)定的(de)(de)氣勢，如(ru)果(guo)有企業贊助(zhu)我們希(xi)望能(neng)(neng)拉起條幅(fu)以達共(gong)贏之(zhi)(zhi)目的(de)(de)；其次，我們自己同樣(yang)會在同學之(zhi)(zhi)間的(de)(de)宣傳，我們不僅僅依靠海報、條幅(fu)，還要搞一(yi)些(xie)小活動，讓(rang)全校(xiao)人人皆(jie)知我們的(de)(de)目的(de)(de)。

　　經(jing)費預算：人們常說(shuo)“沒(mei)(mei)有(you)(you)付出就沒(mei)(mei)有(you)(you)收(shou)獲”，所(suo)以(yi)經(jing)營(ying)之(zhi)初我們會(hui)盡可能(neng)的(de)籌集多一(yi)些(xie)資(zi)(zi)(zi)(zi)金，以(yi)備臨(lin)時之(zhi)需(xu)，剛(gang)開(kai)始我們預計(ji)先計(ji)劃投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)3000元的(de)啟動資(zi)(zi)(zi)(zi)金，先將報(bao)亭能(neng)夠盡快運轉，等資(zi)(zi)(zi)(zi)金周轉開(kai)了(le)，我們再會(hui)慢慢做(zuo)大，前幾個月(yue)我們打算只做(zuo)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)，把所(suo)有(you)(you)的(de)收(shou)益除去一(yi)部分工資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)發放之(zhi)外全(quan)部用作投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)。另(ling)外，對開(kai)始的(de)每項開(kai)資(zi)(zi)(zi)(zi)我們都會(hui)做(zuo)詳細的(de)記(ji)錄，以(yi)確保(bao)賬(zhang)目清楚(chu)明了(le)。

　　資(zi)金(jin)來源我(wo)(wo)們(men)計劃(hua)三部分(fen)：首先我(wo)(wo)們(men)去拉贊(zan)助(zhu)的形(xing)式吸(xi)收一部分(fen)資(zi)金(jin)；其次從(cong)學生(sheng)中(zhong)吸(xi)收一部分(fen)資(zi)金(jin)，讓他(ta)們(men)以入股的形(xing)式投資(zi)；最后如果資(zi)金(jin)還不足我(wo)(wo)們(men)幾個管理著集(ji)資(zi)。我(wo)(wo)相(xiang)信我(wo)(wo)們(men)的能力，資(zi)金(jin)一定(ding)不是什么(me)大問題。

　　管(guan)理(li)模式：管(guan)理(li)是一(yi)門(men)藝術，是因為它在不(bu)同企業、不(bu)同時期、不(bu)同文化(hua)環(huan)境下的管(guan)理(li)方(fang)法是不(bu)同的，具(ju)有個別(bie)性(xing)的特點。要提高管(guan)理(li)效率和管(guan)理(li)水平(ping)，除了我們(men)要創建一(yi)個良好的管(guan)理(li)文化(hua)和環(huan)境外(wai)，還需要我們(men)每個人進一(yi)步結合自身(shen)的實際工作環(huan)境，認(ren)真學(xue)習和總結出(chu)一(yi)套(tao)良好的管(guan)理(li)技術。

　　我(wo)們三個人(ren)(ren)看似混(hun)亂一團，其實各(ge)有(you)分工，一個人(ren)(ren)管(guan)理進(jin)貨(huo)，一個人(ren)(ren)管(guan)理下面的(de)(de)學生以(yi)及和(he)學校(xiao)的(de)(de)溝(gou)通(tong)方面，另一個管(guan)理財務。這(zhe)樣既有(you)分工又有(you)合作(zuo)，分工是為(wei)了(le)更好(hao)的(de)(de)合作(zuo)，總(zong)體上我(wo)們還是以(yi)合作(zuo)為(wei)主。我(wo)們三個人(ren)(ren)還要及時溝(gou)通(tong)各(ge)環(huan)節中出現的(de)(de)問(wen)題，以(yi)便(bian)及時解決。

　　雖然我(wo)們(men)在無學長的經(jing)驗下摸(mo)索(suo)，但我(wo)們(men)相(xiang)信憑著(zhu)我(wo)們(men)幾(ji)個人的熱情和(he)努力、憑著(zhu)我(wo)們(men)不服輸的精(jing)神(shen)，相(xiang)信我(wo)們(men)一定會做出意想不到的'效(xiao)果。

　　運(yun)營中應注意的問題及(ji)細(xi)節：各種環境在(zai)不(bu)斷的變化，不(bu)可避免的會給(gei)方案的執(zhi)行帶來一些不(bu)確定性的因素。

　　剛開(kai)始(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)會遇到各種意想不(bu)(bu)到的(de)(de)困難，一(yi)切不(bu)(bu)定(ding)因素(su)也(ye)不(bu)(bu)會像我(wo)(wo)們(men)(men)(men)預料的(de)(de)那(nei)么順利，也(ye)正應(ying)了這句話萬事開(kai)頭難呀！不(bu)(bu)過我(wo)(wo)們(men)(men)(men)已經做(zuo)好(hao)了充(chong)分的(de)(de)思想準備，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)剛開(kai)始(shi)經營時，產(chan)品和(he)模式也(ye)許學生們(men)(men)(men)不(bu)(bu)是很容易接受，可能(neng)不(bu)(bu)如我(wo)(wo)們(men)(men)(men)預料；投入和(he)產(chan)出也(ye)不(bu)(bu)一(yi)定(ding)成正比，但我(wo)(wo)們(men)(men)(men)會隨(sui)時調整我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)方案，根據不(bu)(bu)同的(de)(de)情況隨(sui)時隨(sui)地做(zuo)出決定(ding)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)堅(jian)信不(bu)(bu)管遇到多么大的(de)(de)困難我(wo)(wo)們(men)(men)(men)都能(neng)解決，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)拼(pin)搏精神和(he)不(bu)(bu)服輸的(de)(de)性(xing)格會充(chong)斥在(zai)整個運營過程(cheng)中。

　　當然，我們必須對一些細(xi)節問題還要多加注(zhu)意：

　　1、我(wo)們應經常性的接觸同學了解(jie)他們目前所需；

　　2、做(zuo)為團隊我們自己(ji)在團結(jie)的同(tong)時更應該積極的提(ti)出自己(ji)的見解；

　　3、我們要有(you)足夠的耐心對待(dai)身邊的事；

　　4、我們應時時保持崇高的熱情和態度對待前來購物(wu)客戶(hu)。

　　通信工程3班：

　　20xx—10—5

創業策劃篇3

　　一、活動引言

　　在當今經(jing)濟飛速(su)發張的(de)情況下，也存在了很(hen)多負面問題(ti)，如就(jiu)業(ye)形(xing)勢越來越嚴峻，大學(xue)生(sheng)畢(bi)業(ye)就(jiu)等(deng)于失業(ye)，畢(bi)業(ye)后的(de)工作問題(ti)困擾在每個普通大學(xue)生(sheng)的(de)心里。

　　二、活動目標

　　希(xi)望通過本次活動(dong)能讓同學們更(geng)加了解畢(bi)業招(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)流程，熟悉面試(shi)內容(rong)，掌(zhang)握(wo)面試(shi)技(ji)巧(qiao)；能培(pei)養自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)舞臺(tai)氛(fen)圍，鍛煉自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)心理素質；能更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)參與組織活動(dong)，培(pei)養自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)組織能力；也能更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)接觸社會，為自己(ji)(ji)畢(bi)業后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)做(zuo)積奠。

　　三、活動人員

　　湖北經(jing)濟學院大學生創業者協會全體人(ren)員

　　四、活動時間

　　XX年(nian)11月15日——XX年(nian)12月10日（活動(dong)整體時間）

　　XX年12月6日（活動(dong)舉辦日期）（待定(ding)）

　　五、活動形式

　　以個人為單位(wei)參賽(sai)，協(xie)會(hui)(hui)模擬自己(ji)為武漢某(mou)一公司，現公司有(you)某(mou)些職位(wei)空(kong)缺，同(tong)學們以該職位(wei)應聘者(zhe)的(de)身份(fen)參賽(sai)，根據(ju)應聘流程提交相應材料(liao)，協(xie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)組織評(ping)委考核評(ping)分。

　　六、活動全程(cheng)安排

　　1，在活動(dong)開(kai)始后，各部(bu)長以部(bu)門為單位在11月(yue)20日前(qian)將(jiang)活動(dong)有(you)關情況通知給各部(bu)門干事，確(que)定(ding)參與人員名(ming)單，交給活動(dong)負責人。

　　2，各(ge)參與(yu)人員(yuan)在固定時間地(di)點(dian)參加模擬招聘大(da)賽(sai)動員(yuan)大(da)會

　　3，各參(can)與人員在11月25日前提(ti)交一份個人簡(jian)歷（紙(zhi)質檔和電子(zi)檔）給大(da)賽主(zhu)辦方

　　4，協(xie)會根據個(ge)人簡歷篩選決定面試(shi)者(zhe)名單

　　5，面試者現場(chang)面試，協會組織評委對(dui)面試進行評分(fen)，判斷應(ying)聘成(cheng)功人員名單。

　　6，活動后總(zong)結(jie)此次活動得失利弊(bi)，整理成文，進行(xing)經(jing)驗交流。

　　七(qi)、活動當天流程安排

　　1，以模擬公司代表身(shen)份介紹(shao)該公司及應聘(pin)職(zhi)位，待(dai)遇等相關情況

　　2，宣(xuan)布初(chu)試通過(guo)及本次面試者名單

　　3，分(fen)發面試號碼

　　4，宣(xuan)布面(mian)(mian)試(shi)開始，面(mian)(mian)試(shi)者(zhe)按照面(mian)(mian)試(shi)號(hao)碼先后(hou)順序依(yi)次進(jin)行面(mian)(mian)試(shi)

　　5，面試(shi)結束(shu)，統計(ji)各面試(shi)者分數，確定獲獎者名(ming)單

　　6，頒發獎品

　　7，獲(huo)獎者(zhe)發表(biao)獲(huo)獎感言及經驗(yan)交流

　　8，此次活動結束

　　八、獎品設置

　　按照公司職位確定獲獎人數(shu)，該職位應聘(pin)成功者(zhe)即為獲獎人員，按照應聘(pin)成功者(zhe)分數(shu)確定一等(deng)(deng)獎一名(ming)，二等(deng)(deng)獎一名(ming)，三等(deng)(deng)獎一名(ming)，優(you)秀(xiu)獎一名(ming)，分別頒發證(zheng)書及獎品（獎金）

　　注：第一名(ming)與第二名(ming)有一次到公司實習的機(ji)會

　　九、活動(dong)各部門(men)具體工作(按照(zhao)先后順(shun)序排列)

　　1，宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份（11月20日(ri)前）

　　2，六個部門(men)分別將以部門(men)為(wei)單位(wei)在11月20日前(qian)將活動有關(guan)情況通(tong)知給各部門(men)干事，確(que)定參與(yu)人員名(ming)單，交(jiao)給活動負責人（11月20日前(qian)）

　　3，秘書部(bu)(bu)負責打印“招聘(pin)(pin)公司(si)及應聘(pin)(pin)職位具(ju)體(ti)(ti)情況說明”（策劃書附錄）、“招聘(pin)(pin)注(zhu)意(yi)事項”及簡歷，按照各部(bu)(bu)門具(ju)體(ti)(ti)人(ren)(ren)數每人(ren)(ren)分發一(yi)份，由(you)各部(bu)(bu)長交由(you)各干事手中（11月18日(ri)）；到社聯申請教室，11月22日(ri)一(yi)個（宣講會(hui)），12月6日(ri)報告(gao)廳

　　4，各部(bu)長(chang)協助自己部(bu)門(men)干事填寫個(ge)人簡歷并于11月(yue)25日前

　　交給活動負責人

　　5，每個(ge)部門各出(chu)一人評判簡歷，篩(shai)選面試人員名(ming)單

　　6，外聯部(bu)到社聯申請教室，11月22日(ri)一個（宣(xuan)講會），12月

　　6日報告廳

　　7，活(huo)(huo)動策劃部(bu)負責購買活(huo)(huo)動所(suo)用物(wu)品（活(huo)(huo)動全(quan)程）

　　8，宣傳部(bu)采取相關宣傳事宜宣傳此次活(huo)動，網絡(luo)方面做(zuo)好網絡(luo)更(geng)新（活(huo)動全程(cheng)）

　　9，此次模擬招聘大(da)賽由(you)外(wai)聯(lian)(lian)部主要(yao)負責，并做好外(wai)聯(lian)(lian)工作，爭取聯(lian)(lian)系到公司(si)代(dai)表出席(xi)，各部門協助完成整體工作。

　　十、面(mian)試評判標準

　　個(ge)人儀(yi)容 20分(fen)

　　商(shang)務禮儀 20分(fen)

　　專業回答 20分

　　應變能力 20分

　　整體臺風 20分

　　十一，應急預案

　　活動現場如遇(yu)緊(jin)急情況，第一時間向該(gai)事項的(de)主要負(fu)責人反映(ying)并及時解決(jue)。該(gai)負(fu)責人無論是(shi)否解決(jue)，都(dou)要向會長說明(ming)情況。保持消息(xi)的(de)通暢(chang)，以免做重(zhong)復的(de)工作或(huo)問題(ti)得不(bu)到解決(jue)。

創業策劃篇4

　　一、企業概況

　　主要經營范圍： “夢(meng)享(xiang)家(jia)”是提(ti)供(gong)DIY手(shou)(shou)工(gong)(gong)活動的(de)專(zhuan)(zhuan)門機構，項目(mu)有手(shou)(shou)工(gong)(gong)軟陶，各(ge)種手(shou)(shou)工(gong)(gong)粘(zhan)土(tu)，手(shou)(shou)工(gong)(gong)不織布(bu)，手(shou)(shou)工(gong)(gong)絲(si)帶(dai)花蝴蝶結，手(shou)(shou)工(gong)(gong)串珠等多種DIY制作(zuo)。“夢(meng)享(xiang)家(jia)”提(ti)供(gong)手(shou)(shou)工(gong)(gong)所需要的(de)原材料、制作(zuo)工(gong)(gong)具、專(zhuan)(zhuan)業(ye)教授指導，以(yi)及(ji)溫(wen)馨的(de)體驗環(huan)靜(jing)。并且承接各(ge)種商業(ye)活動，例(li)如房地(di)產的(de)暖場活動，早教、幼兒園的(de)各(ge)類手(shou)(shou)工(gong)(gong)培訓。以(yi)及(ji)銷售公司的(de)品牌推廣、老(lao)客戶回(hui)饋(kui)等工(gong)(gong)作(zuo)。

　　在追求個(ge)性，彰顯(xian)自(zi)(zi)己的(de)(de)時(shi)代，diy是(shi)一個(ge)可以實現自(zi)(zi)己理想的(de)(de)地方，和三五個(ge)好友一起(qi)來(lai)夢(meng)享(xiang)(xiang)家diy一起(qi)享(xiang)(xiang)受(shou)休(xiu)閑時(shi)光，并可以制作出屬于(yu)自(zi)(zi)己獨一無二的(de)(de)作品，永久保存(cun)，一起(qi)回憶(yi)那甜蜜的(de)(de)一刻!

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗(包括時間(jian))：

　　20xx年(nian)11月至20xx年(nian)5月上海xxx食品有限公司從事銷售(shou)主(zhu)管職(zhi)位

　　20xx年7至20xx年5月廣東(dong)xx藥業(ye)有限公司區域主管

　　本人(ren)從事多年的(de)(de)市場(chang)營銷工作，對于(yu)市場(chang)開發、市場(chang)管(guan)理、市場(chang)促銷、團隊管(guan)理等有豐富的(de)(de)經驗。并對于(yu)市場(chang)有較高的(de)(de)敏感(gan)度，對于(yu)diy行業關注調研(yan)很久，并在手(shou)工藝有一定的(de)(de)技能。

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　1、親子(zi)(zi)類：現在(zai)的(de)人們生活節奏快，和孩(hai)子(zi)(zi)在(zai)一(yi)起的(de)時間(jian)太少啦，在(zai)夢(meng)享家和孩(hai)子(zi)(zi)一(yi)起diy軟(ruan)陶粘土穿珠等(deng)手工(gong)，共同動手制(zhi)作，并可以永久保(bao)存，一(yi)起記錄孩(hai)子(zi)(zi)成長的(de)點滴(di)。讓孩(hai)子(zi)(zi)在(zai)動手的(de)同時鍛煉大腦，調節思(si)維，激(ji)發創作力和想象力，是孩(hai)子(zi)(zi)學習美(mei)術的(de)基(ji)礎，學會色彩(cai)的(de)搭(da)配，并且(qie)有老(lao)師的(de)專業化指導。

　　2、情(qing)侶、大學生類：情(qing)侶現在已(yi)過啦逛公(gong)園的(de)時代，總看電影(ying)，k歌，吃飯也沒(mei)有意(yi)思啦，還能干什么呢(ni)?來夢享家，一(yi)起(qi)(qi)diy 一(yi)起(qi)(qi)做屬于兩(liang)個人共(gong)同的(de)產品，享受共(gong)同的(de)美好(hao)時光。大學生三三兩(liang)兩(liang)的(de)好(hao)友共(gong)同來diy 體驗(yan)一(yi)起(qi)(qi)操作的(de)樂趣，歡樂時光一(yi)起(qi)(qi)度過。

　　3、婦女、老人(ren)類。

　　市場(chang)容量或本(ben)企業預計(ji)市場(chang)占有率：

　　1、顧(gu)客(ke)(ke)群的(de)(de)(de)市場容量(liang)：在本(ben)店面(mian)的(de)(de)(de)附近(jin)有3個中(zhong)學(xue)(xue)，4個幼兒園、2個早教中(zhong)心，一個大(da)學(xue)(xue)，對于親子類的(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)(ke)有良好的(de)(de)(de)客(ke)(ke)源。并且我(wo)工作室坐落在小(xiao)區(qu)內，本(ben)小(xiao)區(qu)的(de)(de)(de)容積為10萬人，附近(jin)有萬新村(cun)等(deng)大(da)型的(de)(de)(de)居民居住區(qu)，有效的(de)(de)(de)保證客(ke)(ke)源。

　　2、消(xiao)費價格(ge)：人均消(xiao)費為20-30元/3小時(shi)，價格(ge)適中，適合(he)各類的消(xiao)費群(qun)體(ti)消(xiao)費，并且有vip儲值卡，價格(ge)更加優惠，適合(he)多次消(xiao)費，形成顧客群(qun)，老顧客能帶動新顧客。

　　3、專(zhuan)業(ye)性：顧客在家不(bu)能(neng)得(de)到(dao)專(zhuan)業(ye)的(de)指(zhi)導，而在夢享家可以得(de)到(dao)老師的(de)專(zhuan)業(ye)指(zhi)導，做(zuo)出任何想(xiang)(xiang)做(zuo)的(de)產品，實現自己的(de)理想(xiang)(xiang)，也(ye)可以帶(dai)圖加(jia)工。

　　4、diy行業(ye)在(zai)(zai)(zai)天津不(bu)發達，消費(fei)者不(bu)了解該產品，只有少數(shu)的幾家從(cong)業(ye)者，并且通(tong)過調(diao)查和了解，并不(bu)專業(ye)，只是(shi)提(ti)供(gong)材料顧客自(zi)己操作，營(ying)業(ye)的面積較小，不(bu)能提(ti)供(gong)專業(ye)的指導(dao)，而在(zai)(zai)(zai)大(da)商場內(nei)有一(yi)家專門的全國性的機構在(zai)(zai)(zai)銷售該產品，價格偏高(gao)，在(zai)(zai)(zai)推廣過程中也是(shi)限制(zhi)廣大(da)的入門消費(fei)者。

　　5、親子(zi)類的(de)產品活動現在較少，情侶和大(da)(da)學生也是在尋找更好(hao)的(de)有意(yi)思的(de)地方去消費(fei)，而我夢享家diy手(shou)工工作室(shi)正是迎合啦廣(guang)大(da)(da)消費(fei)者(zhe)需求(qiu)，追求(qiu)個性，自己(ji)動手(shou)，共度美好(hao)時(shi)光，美好(hao)的(de)回憶，作品能夠(gou)永(yong)久(jiu)保存。

　　6、我司(si)(si)可以同(tong)早教機構(gou)、幼兒園、廣告公(gong)司(si)(si)、房地產公(gong)司(si)(si)等等各類需要合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的單位進行(xing)(xing)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，提供現(xian)場教學，商業活(huo)(huo)動，暖場活(huo)(huo)動，提供從市場策劃、執行(xing)(xing)操作(zuo)(zuo)(zuo)、活(huo)(huo)動評估等一系列的營銷工作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　綜上所(suo)述(shu)，夢享家(jia)的(de)前景非(fei)常的(de)看好，市場(chang)的(de)容量非(fei)常的(de)巨(ju)大(da)，在兩年內應該達到50%的(de)市場(chang)占(zhan)有率。競(jing)爭對手的(de)主(zhu)要優勢：

　　1.地點為(wei)市中心(xin)，比較方便，經(jing)營場地較大

　　2.開業時(shi)間較早，積攢一(yi)定的(de)老(lao)顧客(ke)

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.不專業，沒有老師指導

　　2.產品價格虛高(gao)

　　3.產品質量較差

　　4.服務不周到

　　本企業(ye)相對于競爭對手的主要優勢：

　　1.價格適中，消費檔次(ci)比較分開

　　2.產(chan)品質量有保(bao)證，廠家直接供(gong)貨

　　3.經營地點方(fang)便好找(zhao)

　　4. 有專業老師指導，可以(yi)學會很(hen)多diy的(de)知識

　　5.配件齊(qi)全，學習資料齊(qi)全，圖冊書籍豐富

　　本企(qi)業相對于競爭對手的主要(yao)劣勢：

　　1.開業時間(jian)較短，需(xu)要(yao)一(yi)定的時間(jian)積(ji)累老顧(gu)客，形成自(zi)己的顧(gu)客群

　　2.推廣時(shi)間(jian)較短，消費(fei)者需(xu)要一定的時(shi)間(jian)來了解

創業策劃篇5

　　一、創業策劃書

　　是創(chuang)業者策劃創(chuang)立(li)的業務的書(shu)面摘要(yao)。

　　它用以描述與(yu)擬創辦企業相關的內(nei)外部(bu)環境條件(jian)和要(yao)素特點，為(wei)業務的發展提供指示(shi)圖和衡量(liang)業務進展情況的標準。

　　通常創業策(ce)劃是市(shi)場營銷(xiao)、財(cai)務、生(sheng)產、人(ren)力資源等職能策(ce)劃的綜合。

　　寫好創業(ye)策劃書要思考的(de)問題：

　　（一）關注產品

　　（二）敢于競爭

　　（三）了解市場

　　（四）表明行動(dong)的(de)方針(zhen)

　　（五）展示你的(de)管理隊伍

　　（六）出(chu)色的策劃摘要(yao)

　　二、創業策劃書(shu)的內容

　　一般(ban)(ban)來說，在創業策(ce)劃書中(zhong)應(ying)該包括(kuo)創業的(de)種類、資金(jin)規劃及基金(jin)來源、資金(jin)總額的(de)分配比例、階段目(mu)標(biao)、財務預(yu)估(gu)、行銷策(ce)略(lve)、可能風險評估(gu)、創業的(de)動機、股東名冊、預(yu)定員(yuan)工人(ren)數、具體內(nei)容(rong)一般(ban)(ban)包括(kuo)以下十一個方面(mian)：

　　（一）封面

　　封(feng)面(mian)的(de)設計要有審(shen)美觀和(he)藝術性，一(yi)個好的(de)封(feng)面(mian)會(hui)使閱讀者產生最初的(de)好感，形成良好的(de)第一(yi)印象。

　　（二）策劃摘要

　　它是濃(nong)縮(suo)了(le)的創業策劃書的精華。

　　策(ce)劃摘要(yao)涵蓋了(le)策(ce)劃的要(yao)點，以(yi)求一目了(le)然，以(yi)便讀者能在最短(duan)的時間內評(ping)審策(ce)劃并作(zuo)出判斷。

　　策劃摘要一般包括以下(xia)內(nei)容：

　　公司介紹；

　　管(guan)理者及其組織；

　　主(zhu)要(yao)產(chan)品和業務范圍；

　　市場概貌；

　　營銷策略；

　　銷售策劃；

　　生產管理策劃；

　　財務策劃；

　　資金(jin)需求(qiu)狀況等(deng)。

　　摘要要盡(jin)量簡明(ming)、生(sheng)動(dong)。特別要說(shuo)明(ming)自身企業的不(bu)同之處(chu)以及企業獲取(qu)成功(gong)的市場因素(su)。

　　（三）企業介紹

　　這(zhe)部分(fen)的目(mu)(mu)的不(bu)是(shi)(shi)描述整個(ge)策劃，也不(bu)是(shi)(shi)提供另外一個(ge)概要(yao)，而是(shi)(shi)對你(ni)的公司(si)作(zuo)出(chu)介紹，因而重點是(shi)(shi)你(ni)的公司(si)理念和如(ru)何制定公司(si)的戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)標(biao)。

　　（四）行業分析

　　在(zai)行業(ye)(ye)分析中，應該(gai)正確評(ping)價(jia)所選行業(ye)(ye)的基本(ben)特點(dian)、競爭(zheng)狀(zhuang)況以及未來的發展趨(qu)勢等內容。

　　關于行(xing)業分析的典(dian)型問題：

　　（1）該行業發展程(cheng)度如何？現(xian)在的發展動(dong)態如何？

　　（2）創(chuang)新和技(ji)術進步在該行業(ye)扮演(yan)著一個(ge)怎(zen)樣的角色？

　　（3）該行業的總銷售額有多少(shao)？總收入為多少(shao)？發展趨勢怎樣？

　　（4）價格趨(qu)向如何？

　　（5）經濟(ji)發展對該(gai)行業的(de)影響程度(du)如(ru)何？政府是如(ru)何影響該(gai)行業的(de)？

　　（6）是什么因素決定(ding)著它的(de)發展(zhan)？

　　（7）競爭(zheng)的(de)本質是什么(me)？你將采取(qu)什么(me)樣的(de)戰略(lve)？

　　（8）進入該(gai)行業的障礙是什么？你將如何克服(fu)？該(gai)行業典型的回報率有多少？

　　（五）產品(pin)（服務）介紹

　　產(chan)品(pin)介紹(shao)應(ying)包括以(yi)下內容：產(chan)品(pin)的概念(nian)、性在產(chan)品(pin)（服務）介紹(shao)部分，企業家要對產(chan)品(pin)（服務）做出(chu)詳(xiang)細的說明(ming)，說明(ming)要準確，也(ye)(ye)要通俗(su)易懂(dong)，使(shi)不是專業人(ren)員的投資者也(ye)(ye)能明(ming)白(bai)。一般地，產(chan)品(pin)介紹(shao)都要附上(shang)產(chan)品(pin)原型(xing)、照片或其他介紹(shao)。

　　（六）人員(yuan)及組織結(jie)構

　　在企(qi)業(ye)的生產活動中，存在著人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、技(ji)術管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、作(zuo)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、產品管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等等。而人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是其中很重要的一個環節。

　　因為社會發(fa)展(zhan)到今天，人已經成為最寶(bao)貴的資源，這是由(you)人的主(zhu)動性和(he)創造(zao)性決定的。企業要管理好(hao)這種資源，更(geng)是要遵循科學的原(yuan)則和(he)方法。

　　在(zai)創(chuang)業(ye)策劃書(shu)中，必須(xu)要(yao)對主要(yao)管理人(ren)員加以闡(chan)明(ming)，介紹他(ta)們(men)所具(ju)有(you)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)，他(ta)們(men)在(zai)本企業(ye)中的(de)(de)(de)職務(wu)和責任，他(ta)們(men)過去的(de)(de)(de)詳細經歷(li)及背景。此外，在(zai)這(zhe)部分創(chuang)業(ye)策劃書(shu)中，還應對公(gong)司(si)結構(gou)做一簡要(yao)介紹，包括(kuo)：公(gong)司(si)的(de)(de)(de)組織機構(gou)圖；各(ge)部門的(de)(de)(de)功能(neng)與責任；各(ge)部門的(de)(de)(de)負責人(ren)及主要(yao)成員；公(gong)司(si)的(de)(de)(de)報(bao)酬(chou)體(ti)系(xi)；公(gong)司(si)的(de)(de)(de)股東(dong)名單，包括(kuo)認股權、比例和特權；公(gong)司(si)的(de)(de)(de)董(dong)事會成員；各(ge)位(wei)董(dong)事的(de)(de)(de)背景資料(liao)。

　　經(jing)(jing)驗和(he)過去的成功比學位(wei)更(geng)有說服力(li)。如果你準備把一(yi)(yi)個特別重要的位(wei)置留給一(yi)(yi)個沒有經(jing)(jing)驗的人，你一(yi)(yi)定要給出充(chong)分的理由(you)。

　　（七）市場預測

　　應包括以下內容：

　　1、需(xu)求(qiu)進行預(yu)測；

　　2、市場預(yu)測市場現狀綜述(shu)；

　　3、競爭廠商概(gai)覽；

　　4、目標顧客和目標市場；

　　5、本企業產品(pin)的市(shi)場(chang)地位(wei)等。

　　（八）營銷策略

　　對市場(chang)錯誤的(de)認識是企業經營失敗的(de)最主要原因之一。

　　在創業(ye)策(ce)(ce)劃(hua)書中，營銷(xiao)策(ce)(ce)略應包括以(yi)下內容：

　　（1）市場機(ji)構和營銷渠(qu)道(dao)的選擇；

　　（2）營銷隊伍和管理；

　　（3）促(cu)銷策劃(hua)和廣告策略；

　　（4）價格決策。

　　（九）制造策劃

　　創業策劃(hua)書中的生產制造策劃(hua)應(ying)包括(kuo)以下(xia)內容：

　　1、產品制造和(he)技術(shu)設備現狀；

　　2、新產品(pin)投產策劃；

　　3、技術提升和設(she)備更新的要求(qiu)；

　　4、質(zhi)(zhi)量(liang)控制和質(zhi)(zhi)量(liang)改進策劃。

　　（十）財務規劃

　　財務規(gui)劃一般要包括以(yi)下內(nei)容：

　　其(qi)中重點(dian)是現(xian)金流量表(biao)(biao)、資(zi)產負債表(biao)(biao)以及損益表(biao)(biao)的制備。

　　流(liu)動資(zi)金是企業(ye)的生命線，因(yin)此企業(ye)在(zai)初(chu)創或擴張(zhang)時(shi)，對流(liu)動資(zi)金需(xu)要(yao)預先有周詳的策(ce)劃(hua)和進行(xing)過程中(zhong)的嚴(yan)格(ge)控(kong)制；

　　損益表(biao)反(fan)映(ying)的是(shi)企(qi)(qi)業的盈(ying)利狀(zhuang)況，它是(shi)企(qi)(qi)業在(zai)一段時(shi)間運(yun)作(zuo)后的經(jing)營結果；資(zi)產(chan)負(fu)債表(biao)則反(fan)映(ying)在(zai)某一時(shi)刻(ke)的企(qi)(qi)業狀(zhuang)況，投資(zi)者可以用資(zi)產(chan)負(fu)債表(biao)中的數據(ju)得到的比率指標來衡量企(qi)(qi)業的經(jing)營狀(zhuang)況以（十一）風險(xian)與風險(xian)管理

　　（1）你(ni)的公司在市場(chang)、競爭和(he)技(ji)術方面都有(you)哪些基本的風險？

　　（2）你準備怎樣應付這些風險？

　　（3）就(jiu)你看(kan)來，你的公司還(huan)有一些什么(me)樣的附加機會？

　　（4）在(zai)你的資本基礎上(shang)如何進行擴展(zhan)？

　　（5）在最(zui)好和(he)最(zui)壞情形下，你(ni)的五(wu)年策(ce)劃表現如(ru)何(he)？

　　如果你的估計不那(nei)么準確，應該估計出你的誤差范圍到底(di)有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shu)做最(zui)好和最(zui)壞的設定。

　　三、創業策(ce)劃書的編寫步驟(zou)

　　準備(bei)創業(ye)方案是一個展望項(xiang)目的(de)(de)未來前景、細致探索(suo)其中的(de)(de)合理思(si)路、確(que)認實施項(xiang)目所(suo)需(xu)(xu)的(de)(de)各種必要資源、再(zai)尋求所(suo)需(xu)(xu)支持的(de)(de)過(guo)程。

　　需要注意的是，并非任何創業(ye)方案都要完全(quan)包括上述大(da)綱中(zhong)的全(quan)部內(nei)(nei)容。創業(ye)內(nei)(nei)容不同，相互之間差異也就很大(da)。

　　第一階段：經(jing)驗學(xue)習

　　第二階段：創(chuang)業構(gou)思

　　第三階段：市(shi)場調研

　　第四階段：方(fang)案起草

　　創業方案全文

　　寫好全文，加上封面(mian)，將整個創業要點(dian)抽出來(lai)寫成提要，然后要按下面(mian)的順序將全套創業方案排列起(qi)來(lai)：

　　（1）市場機遇與謀略；

　　（2）經營管理；

　　（3）經營團(tuan)隊；

　　（4）財務(wu)預算；

　　（5）其他與(yu)聽眾有直接(jie)關系的；信息和(he)材料(liao)，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員(yuan)和(he)配偶。

　　第(di)五階段：最后修飾階段

　　首先，根據你(ni)(ni)的(de)報告，把最主要(yao)的(de)東西做成一(yi)個(ge)(ge)1—2頁的(de)摘要(yao)，放在前(qian)面。其次(ci)，檢查一(yi)下，千萬不(bu)要(yao)有錯別字之類的(de)錯誤(wu)，否(fou)則別人對你(ni)(ni)是否(fou)做事嚴謹會懷疑的(de)。最后(hou)，設計一(yi)個(ge)(ge)漂亮的(de)封面，編寫目錄(lu)與頁碼，然(ran)后(hou)打(da)印、裝訂成冊(ce)。

　　第六階段：檢查

　　可(ke)以從以下幾個(ge)方(fang)面加以檢查：

　　（1）你(ni)的創業策(ce)劃書是否顯示出你(ni)具有管理公司的經驗(yan)。

　　（2）你的創業策劃書(shu)是否顯示了你有能力償(chang)還借款。

　　（3）你的創業策劃書是(shi)否(fou)顯示出你已進行過(guo)完(wan)整(zheng)的市場分析。

　　（4）你的創業策劃書是(shi)(shi)否容易被(bei)投資(zi)者所領會。創業策劃書應該備有(you)索引和(he)目錄，以(yi)便(bian)投資(zi)者可以(yi)較容易地查閱各(ge)個章節。還應保證目錄中的信息流是(shi)(shi)有(you)邏(luo)輯的和(he)現(xian)實的。

　　（5）你的(de)創業策(ce)劃書中(zhong)是否(fou)有策(ce)劃摘要(yao)(yao)并放在了最前(qian)面，策(ce)劃摘要(yao)(yao)相當于公司創業策(ce)劃書的(de)封(feng)面，投資(zi)者首先(xian)會看(kan)它。為了保持(chi)投資(zi)者的(de)興(xing)趣，策(ce)劃摘要(yao)(yao)應(ying)寫得引人人勝。

　　（6）你的創業策(ce)劃書(shu)是否在(zai)文(wen)法上全部正確。

　　（7）你(ni)的(de)創業策劃書能否打消投資者對產品（服(fu)務）的(de)疑慮。

　　如果需要，你(ni)可以準備一件產品模(mo)型。

創業策劃篇6

　　一、項目概況：

　　在市城郊（遠郊）與集體(ti)(ti)組織合作，利用當地(di)自(zi)然環境與現有設施開(kai)辦(ban)“農(nong)(nong)家(jia)樂”生(sheng)態(tai)休(xiu)閑旅游項目(mu)，組織城里人利用閑暇去(qu)享受農(nong)(nong)村生(sheng)活(huo)(huo)，開(kai)展品(pin)(pin)農(nong)(nong)家(jia)飯、做農(nong)(nong)家(jia)活(huo)(huo)、摘農(nong)(nong)家(jia)菜等活(huo)(huo)動，為城里人創造了一個接觸大自(zi)然、領略田園風(feng)光、體(ti)(ti)驗鄉土(tu)氣息、購買土(tu)特產(chan)品(pin)(pin)的機會(hui)。

　　二、項目市場評估：

　　市場需求分析：

　　工作(zuo)競爭(zheng)、生活(huo)壓力的(de)(de)日益(yi)加(jia)劇，享受生活(huo)、熱愛自然意識的(de)(de)不斷提升，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)具有一定經濟消費能力的(de)(de)都市人利(li)用閑(xian)(xian)暇時間(jian)奔向農村、郊外去(qu)放松(song)、休閑(xian)(xian)正在成為一種時尚，主要對象商住樓(lou)內的(de)(de)白領一族人士、機關事(shi)業(ye)單位工作(zuo)人員(yuan)、大中小型的(de)(de)企業(ye)員(yuan)工、校(xiao)園(yuan)學生、外地來寧(ning)的(de)(de)游(you)客及(ji)商務人士等。

　　競爭對手分析：

　　目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開(kai)發的(de)一(yi)(yi)些(xie)農家樂(le)項目，多以鮮(xian)果種(zhong)植、采摘為配套，均有一(yi)(yi)定(ding)的(de)季節性要求。它(ta)們雖(sui)說各有特色(se)，但(dan)大(da)(da)多并沒(mei)有開(kai)發形(xing)成規模，面對整個南京龐大(da)(da)的(de)市場需求總量，供應顯得明顯不足。

　　三、項目崗位描述和數量：

　　組(zu)織下崗失(shi)(shi)業(ye)(ye)人(ren)員合伙創業(ye)(ye)或雇傭(yong)下崗失(shi)(shi)業(ye)(ye)人(ren)員及當(dang)地人(ren)員經營設總(zong)負責(ze)1人(ren)、業(ye)(ye)務開發4—5人(ren)、農家樂項目(mu)運營5—6人(ren)

　　四、項目開辦資金預算：

　　1、投資總額：10萬元

　　2、資金使用：

　　開辦費(fei)用：0。5元（前期協調、開業籌備、辦理證照(zhao)等）

　　固(gu)定(ding)投入：6萬元（改造景觀、房(fang)屋(wu)修整、游(you)樂器材(cai)等）

　　流(liu)動(dong)資金：3。5萬元

　　3、資金來源：自籌或個人(ren)合伙入股(gu)，不足部分可申請小(xiao)額創業貸款(kuan)

　　4、投(tou)資回報(bao)周期(qi)：8—14個月

　　五、項目的財務分析與測算：

　　銷售收入預測：以每(mei)月接待300人(ren)，日(ri)均(jun)消費額70元(yuan)，人(ren)均(jun)停留時間(jian)2天計算：300人(ren)x70元(yuan)/天x2天=42000元(yuan)

　　成本分析：以每月接待300人(ren)，日均成本30元(yuan)(yuan)，人(ren)均停留時間(jian)2天(tian)計算：300人(ren)x30元(yuan)(yuan)/天(tian)x2天(tian)=18000元(yuan)(yuan)（含餐費(fei)、住宿、水(shui)電、游(you)玩等(deng)）

　　工作人員人均(jun)工資：800x10人=8000元

　　通信(xin)、交通、公關、宣傳廣告費(fei)用(yong)5000元(yuan)

　　利(li)潤分析：毛利(li)潤：42000元(yuan)(yuan)—18000元(yuan)(yuan)—8000元(yuan)(yuan)—5000元(yuan)(yuan)=11000元(yuan)(yuan)

　　六、創業者應具備的基本條件：

　　具有創新(xin)意(yi)識、團隊合作與創業精神(shen)，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同(tong)時，具有一定的經(jing)濟基礎條件和經(jing)營管理能力(li)。

　　七、項目扶持政策與措施：

　　項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享(xiang)受(shou)國家有關減免稅費政策；聘用(yong)員(yuan)工中部(bu)分(fen)人員(yuan)可獲(huo)得(de)政府給予的崗(gang)位與(yu)社保補貼；免費享(xiang)受(shou)社會(hui)中介機構提供的創業(ye)培訓與(yu)跟蹤輔(fu)導服務；優先獲(huo)得(de)小額創業(ye)貸款擔保支持。

　　八、項目評估意見：

　　該項目(mu)市場潛力(li)和生存空間(jian)巨大，到農村去(qu)休閑正(zheng)在成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)時尚(shang)的旅游項目(mu)。目(mu)前(qian)在中國南方和北(bei)方很是流行，在全國有些城市做(zuo)的非(fei)常(chang)成(cheng)(cheng)功(gong)。

　　農家樂項目(mu)(mu)是(shi)一個相對(dui)投入(ru)不(bu)是(shi)很大，風險比較小(xiao)的服(fu)務型(xing)創業項目(mu)(mu)，其成敗的關鍵(jian)在于抓住(zhu)現有的市場機會，迅速整合各方(fang)資(zi)源來加以實施。能有多大成功則主(zhu)要看操作人(ren)員運作項目(mu)(mu)及后續服(fu)務的能力。

　　九、項目風險及對策建議：

　　1、市(shi)場(chang)風險：同類產品(pin)的市(shi)場(chang)價(jia)格競(jing)爭（惡性(xing)競(jing)爭）、品(pin)牌競(jing)爭等等因素會影(ying)響和制約項目(mu)的預期經(jing)營目(mu)標。創(chuang)業者應(ying)不斷加強創(chuang)新(xin)，持(chi)續保(bao)持(chi)競(jing)爭優(you)勢(shi)。

　　2、管理(li)(li)風險：項目的(de)品(pin)質控制、管理(li)(li)質量、服(fu)務態度、經營(ying)方式也是主要風險因素。創業(ye)者要不斷加強學習(xi)，提升自(zi)身的(de)生存(cun)管理(li)(li)能力(li)。

　　3、環境(jing)風險：客流(liu)量、消費(fei)(fei)習慣、消費(fei)(fei)需(xu)求以及技術發展的變數等周圍環境(jing)的變化也(ye)是影響項目經營(ying)的因素(su)。創業者(zhe)要學會不斷的觀察、調(diao)整、適應。

　　如果尚未(wei)做好獨立承擔創(chuang)業(ye)風險的心理和物質準備，建(jian)議(yi)大家先(xian)參加相關創(chuang)業(ye)培(pei)訓(xun)，從而提高創(chuang)業(ye)經營(ying)與管理風險的能力。

創業策劃篇7

　　一、賽事組織

　　1.主辦單位：教務(wu)處

　　2.承辦單位(wei)：信息科學與工程學院

　　二、參賽單位與學生要求

　　1.比賽面向全校本科生，不分專(zhuan)業(ye)，學生可(ke)(ke)獨(du)立(li)成隊(dui)，也可(ke)(ke)以(yi)自(zi)愿組隊(dui)，建議跨專(zhuan)業(ye)組隊(dui)。團隊(dui)人數不超過5人，每件作品可(ke)(ke)以(yi)有1～2名(ming)指導教師。

　　2.參賽(sai)(sai)人員需(xu)認真填寫參賽(sai)(sai)報名(ming)表(見策(ce)劃(hua)書附件)大(da)學生(sheng)(sheng)手(shou)工(gong)DIY創意(yi)創業大(da)賽(sai)(sai)策(ce)劃(hua)書大(da)學生(sheng)(sheng)手(shou)工(gong)DIY創意(yi)創業大(da)賽(sai)(sai)策(ce)劃(hua)書。

　　三、競賽內容與規則

　　1.競賽(sai)作品性質

　　參賽(sai)作(zuo)品應是學生(sheng)獨立(li)完成(cheng)或在指導(dao)教師指導(dao)下完成(cheng)的(de)創意創業(ye)作(zuo)品、科技(ji)作(zuo)品或專利發明產(chan)品等。作(zuo)品必須具有真實性(xing)和創新(xin)性(xing)，嚴禁(jin)弄虛作(zuo)假，評(ping)審委(wei)員會將對(dui)申報作(zuo)品進(jin)行創新(xin)審查和防抄襲審查。

　　2.競賽作(zuo)品(pin)內容(rong)(作(zuo)品(pin)命題)

　　凡是與(yu)(yu)DIY創意為主要內容的(de)創新活(huo)動(dong)，能(neng)(neng)挖掘(jue)大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)創新潛(qian)能(neng)(neng)，與(yu)(yu)培養大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)創新意識有(you)關的(de)科技創新課題與(yu)(yu)作品, 能(neng)(neng)夠(gou)提高人(ren)(ren)民生(sheng)(sheng)活(huo)品質(zhi)、促進人(ren)(ren)們積極向(xiang)上以及給人(ren)(ren)們帶(dai)來美感和(he)愉悅的(de)產品, 都在(zai)此項(xiang)目范疇之內。

　　根據(ju)作品形(xing)式對所涉及項(xiang)目進行分類(lei)如下(xia)：

　　A. 創(chuang)意實物作品(pin)類

　　B. 創意方案作品類

　　根(gen)據作品所涉及(ji)技術(shu)領域將項目(mu)進一(yi)步(bu)分類如下：

　　(1)時尚(shang)手(shou)工(gong)創(chuang)意類：如創(chuang)意學習用品(pin)(pin)(pin)、筆筒插花(hua)、雕塑、相框、手(shou)工(gong)玩(wan)具、小禮品(pin)(pin)(pin)、創(chuang)意箱包、創(chuang)意鞋子、創(chuang)意生活(huo)用品(pin)(pin)(pin)、時尚(shang)紀念品(pin)(pin)(pin)、掛件(jian)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)等(deng)；

　　(2)電子軟件及(ji)應用(yong)類：如軟件產品造(zao)型設計、應用(yong)程序設計、工業產品或組件創新設計、電路電子應用(yong)設計等；

　　(3)環(huan)(huan)保(bao)創作類：如(ru)以環(huan)(huan)保(bao)為(wei)主題(ti)，突出(chu)體現環(huan)(huan)保(bao)意義，作品具有一定實用(yong)價值；

　　(4)服(fu)裝設(she)計(ji)類：創(chuang)意服(fu)飾類；

　　(5)創(chuang)(chuang)意設(she)計：如汽車、建筑、景觀、手機等的設(she)計、海報創(chuang)(chuang)意設(she)計、公益廣告創(chuang)(chuang)意等新概念(nian)設(she)計；

　　(6)創意策(ce)劃(hua)：如(ru)有新意的活動策(ce)劃(hua)、商業模式(shi)、營銷方(fang)案、創業計劃(hua)、廣告腳本等(deng)，作(zuo)品(pin)要(yao)符合(he)現實需要(yao)

　　3.競賽規則

　　(1)參(can)賽者根(gen)據競賽內容，在規定的(de)時(shi)間內網上申(shen)報作品相關材(cai)料，超(chao)過(guo)規定時(shi)間完成(cheng)的(de)申(shen)報，將不能參(can)加競賽評(ping)選。

　　(2)所申報作品要(yao)以DIY創意(yi)創業為(wei)核心，作品評審(shen)要(yao)側重技(ji)術性、創新性和實(shi)用(yong)性大(da)學生手工(gong)DIY創意(yi)創業大(da)賽策劃(hua)書策劃(hua)書。

　　四、競賽時間和報名方式

　　(1)啟動時間： 5月29日起(qi)，面向全校本科生(sheng)和研究生(sheng)進行宣傳動員。

　　(2)報(bao)名時間： 5月(yue)29日～6月(yue)5日。參賽(sai)學生(sheng)需聯系指(zhi)導老師(shi)，組成穩(wen)定的創作小組，采取自愿(yuan)方式于上述(shu)時間到信(xin)息學院應用數學系報(bao)名。

創業策劃篇8

　　二、主辦單位

　　廣東xx學院XX年科技節組(zu)委會(hui)

　　大學(xue)城(cheng)團工(gong)委學(xue)生會(hui)

　　三、協辦單位：學院團總支學生會

　　四、活動內容

　　同學們自(zi)行(xing)組合成立營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)小組，采取“注冊、經(jing)營(ying)(ying)(ying)、管理”完全仿真(zhen)市場的形(xing)(xing)式，以攤位(wei)為(wei)單位(wei)成立形(xing)(xing)式各(ge)異(yi)的營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)小組，在規定的時間內以有形(xing)(xing)或無(wu)形(xing)(xing)的產品進(jin)行(xing)銷(xiao)(xiao)售活(huo)動。

　　五、參賽要求

　　1、參賽對象(xiang)：學(xue)院在校(xiao)班級學(xue)生

　　2、參賽時(shi)間：為(wei)期3天初定為(wei)5月25-27日

　　3、參賽地點：大(da)學城飯堂之外環繞及到宿舍間的校(xiao)道(dao)兩旁

　　4、參賽條件：

　　以班級(ji)或個人(ren)為(wei)單位(wei)組織1個以上的小組(人(ren)數不限)，采取“注冊、經營、管理”完(wan)全仿真市場的形(xing)式(shi)，對攤位(wei)自(zi)主經營，自(zi)負盈虧。

　　1.注冊(ce)：指所有營銷(xiao)單位必須向組委會(hui)申(shen)請注冊(ce)，通過(guo)注冊(ce)獲得營業執(zhi)照才(cai)能開張經(jing)營。

　　2.經營(ying)：指經營(ying)者必(bi)須按(an)照“自愿、平(ping)等、公平(ping)、誠實信用(yong)”的市(shi)場交易原則進行(xing)經營(ying)，按(an)程序上(shang)繳、稅收、管理費用(yong)和保證(zheng)金;一切交易必(bi)須填開(kai)收據。

　　3.管理(li)(li)：指經營者(zhe)必須有(you)序地對自己的店鋪和員工進行管理(li)(li)，3天共(gong)交付管理(li)(li)費用20元;交付保證金50元(活動后退(tui)還)，保證金用于保證各攤位(wei)嚴謹遵守有(you)關規章制度和保證協助模擬市場工作人員順(shun)利進行各項(xiang)工作，活動完畢全額退(tui)還。

　　創業社團活動(dong)策(ce)劃書2

　　一、活動背景

　　即(ji)將(jiang)到來(lai)的圣誕節，是一(yi)(yi)個喜慶、魔幻、歡樂的節日(ri)(ri)，是西(xi)方孩(hai)(hai)(hai)子們最喜歡的節日(ri)(ri)、而我國的孩(hai)(hai)(hai)子們通過動(dong)畫片、童話故事等也在(zai)不斷的接(jie)觸圣誕節。孩(hai)(hai)(hai)子們對即(ji)將(jiang)到來(lai)的圣誕節充滿了(le)好奇和期待(dai)。舉辦這次(ci)活(huo)動(dong)，是展示我們藝術小學英(ying)語特(te)色(se)的一(yi)(yi)個好時(shi)機：在(zai)重要的西(xi)方節日(ri)(ri)，舉辦一(yi)(yi)場圣誕節活(huo)動(dong)既能(neng)夠體現教學特(te)色(se)，又迎合(he)了(le)學生學習外(wai)國節日(ri)(ri)知識的需求。

　　二、活動目的

　　1、提高藝術小學英語社(she)團(tuan)知名度，擴大(da)英語社(she)團(tuan)影響(xiang)力。

　　2、增加英語(yu)社團(tuan)成(cheng)員歸屬感，促(cu)進(jin)更多學生參與到英語(yu)社團(tuan)活動中來。

　　3、提高學生(sheng)們的(de)英(ying)語口語及(ji)英(ying)語學習興(xing)趣。

　　三、活動時間

　　xxxx年(nian)x月x日(ri)（周x），下午：14：00-17：00

　　四、活動地點

　　金水區藝(yi)術小(xiao)學，小(xiao)演播廳(ting)。

　　五、活動主題

　　圣誕歡樂(le)PARTY

　　六、活動內容

　　通(tong)過六年(nian)級(ji)學生(sheng)(sheng)(sheng)進(jin)行活(huo)動。學生(sheng)(sheng)(sheng)和1-5名(ming)好朋友或同學結(jie)成小組，來(lai)參加圣誕歡(huan)樂PARTY，來(lai)促(cu)進(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)之間和師生(sheng)(sheng)(sheng)之間交流，展(zhan)示學生(sheng)(sheng)(sheng)英語(yu)(yu)學習(xi)(xi)效果。以及通(tong)過高年(nian)級(ji)學生(sheng)(sheng)(sheng)帶低年(nian)級(ji)學生(sheng)(sheng)(sheng)的方式，吸引(yin)更多的學生(sheng)(sheng)(sheng)參與到英語(yu)(yu)活(huo)動中來(lai)。在活(huo)動過程中對孩子(zi)進(jin)行情感(gan)溝通(tong)及英語(yu)(yu)口語(yu)(yu)練習(xi)(xi)。

　　七、活動流程

　　1、參與社(she)團活動的學生集合。

　　2、學生在(zai)集合地(di)點合唱圣誕歌(ge)曲，自由交換圣誕禮物。

　　3、圣誕歡樂PARTY（英(ying)語游戲活(huo)動(dong)(dong)）——參與(yu)活(huo)動(dong)(dong)并(bing)領取通關卡(ka)。

　　4、通關(guan)卡兌換獎勵(li)：和圣誕老人合(he)影。

　　5、最后一(yi)項(xiang)神秘禮物，在(zai)周圍找到“圣”、“誕”、“快”、“樂”這四個字(zi)的學生則是(shi)當晚(wan)的“幸運星”，可以和全部圣誕老(lao)人合影。

　　6、許愿墻(qiang)（學生貼上自己(ji)的祝愿）。

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