【精選】創業計劃集錦七篇

　　時間過得太快(kuai)，讓人猝不(bu)及防，我(wo)們(men)的(de)工作又進(jin)入(ru)新(xin)的(de)階(jie)段，為(wei)了在(zai)工作中(zhong)有更好(hao)(hao)的(de)成長(chang)，現在(zai)就(jiu)讓我(wo)們(men)好(hao)(hao)好(hao)(hao)地規(gui)劃(hua)一下吧。計劃(hua)怎么(me)寫才(cai)不(bu)會流于形式呢？下面是小編為(wei)大家收集(ji)的(de)創業計劃(hua)8篇，僅供參(can)考，希望能夠幫(bang)助(zhu)到大家。

創業計劃 篇1

　　成人：每次六元，限3小(xiao)時。

　　學生(sheng)：每次(ci)四元，限3小時。

　　兒童(tong)：每(mei)次(ci)二元，限3小時。

　　周一(yi)至周五，八折優惠(hui)。

　　四、會員制度：

　　1、金卡會員。888元/年，不記(ji)名、不限次(ci)、不計時。

　　2、銀(yin)卡會員。488元/半(ban)年，不記名、不限次、不計時。

　　3、貴賓卡會員。 288元/季度，不記名、不限次、不計時。

　　4、普(pu)通卡會員。98元/月，不記名、不限次、不計時。

創業計劃 篇2

　　一、創業背景

　　近年來，我國餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)(yin)業(ye)(ye)發展迅速，餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)(yin)品種(zhong)豐富，店(dian)鋪(pu)數量迅速增加(jia)，各種(zhong)類型的(de)飯店(dian)、酒店(dian)層出不窮(qiong)，行業(ye)(ye)競爭(zheng)日趨激烈。與(yu)此同時，洋(yang)快(kuai)餐(can)(can)登(deng)陸對(dui)我國餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)(yin)業(ye)(ye)也提(ti)出了(le)嚴峻挑戰。隨著洋(yang)快(kuai)餐(can)(can)的(de)大舉進軍(jun)，一種(zhong)新的(de)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)(yin)經營(ying)模(mo)式—連(lian)鎖(suo)經營(ying)逐步受到廣大從業(ye)(ye)者的(de)關注餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)(yin)syb創業(ye)(ye)計劃書餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)(yin)syb創業(ye)(ye)計劃書。連(lian)鎖(suo)經營(ying)改變了(le)傳統的(de)小生(sheng)產經營(ying)方(fang)式，有效降低經營(ying)成本(ben)，擴大市場占(zhan)有率，給企業(ye)(ye)帶來了(le)巨大的(de)規(gui)模(mo)效益。

　　國內有識(shi)之士已(yi)開始利(li)用連(lian)(lian)鎖(suo)這(zhe)一(yi)有效(xiao)手段發(fa)展生產經(jing)營，如北京全聚德烤鴨集團(tuan)(tuan)、東(dong)安飲(yin)(yin)食集團(tuan)(tuan)、天津狗不理(li)集團(tuan)(tuan)、大連(lian)(lian)渤(bo)海飯(fan)店集團(tuan)(tuan)等都走在(zai)國內餐飲(yin)(yin)業(ye)連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營的(de)(de)前列，對行業(ye)的(de)(de)規模發(fa)展起到了推(tui)動作(zuo)用。但(dan)總(zong)的(de)(de)來說，我國連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營，尤其是(shi)餐飲(yin)(yin)業(ye)連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營還處(chu)于(yu)初(chu)級(ji)階(jie)段。大力發(fa)展連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營是(shi)餐飲(yin)(yin)業(ye)提高(gao)經(jing)濟效(xiao)益的(de)(de)有效(xiao)途徑和必由之路。

　　二、店面簡介

　　本店位于大學聚集(ji)中(zhong)心地段(duan)，主(zhu)(zhu)要針(zhen)對的客戶(hu)群是大學生、教(jiao)師、以及打工人員。經營面積(ji)約為(wei)80平米(mi)左右。主(zhu)(zhu)要提供早餐(can)(can)、午(wu)餐(can)(can)、晚(wan)餐(can)(can)以及特色(se)(se)冷飲和休閑餐(can)(can)飲等。早餐(can)(can)以小吃為(wei)主(zhu)(zhu)打特色(se)(se)。品(pin)種多(duo)，口味全，營養豐，使(shi)就餐(can)(can)者(zhe)有(you)更多(duo)的選擇。午(wu)餐(can)(can)和晚(wan)餐(can)(can)則以健康(kang)的菜(cai)色(se)(se)為(wei)主(zhu)(zhu)。本餐(can)(can)廳裝飾自然，隨意(yi)，同(tong)時負有(you)現代(dai)氣息，墻面采(cai)(cai)用偏淡的溫色(se)(se)調，廚房布置(zhi)合理精致，采(cai)(cai)光性(xing)好，整(zheng)體感觀介于家庭廚房性(xing)質與酒店廚房性(xing)質之間。

　　初期(qi)(1-3月)（適合女性開的十五(wu)種店）

　　主要產品(pin)(pin)是針對城市三種(zhong)群(qun)體不同身(shen)體健康狀況的餐品(pin)(pin)，市場策(ce)略(lve)為通過積(ji)極有效(xiao)的營銷策(ce)略(lve)，擠占(zhan)中式(shi)餐飲及保健藥品(pin)(pin)的市場分額;樹立“綠(lv)色食品(pin)(pin)”的良好的品(pin)(pin)牌形象，提(ti)升知名度、美譽(yu)度;收回初期(qi)投資(zi)，積(ji)極進行市場推廣(guang)。

　　中期(1年)

　　鞏(gong)固、擴展(zhan)已(yi)有(you)的(de)市場分(fen)額(e)，進(jin)一(yi)步健全餐(can)(can)廳的(de)經營管理(li)體制(zhi)，提(ti)高企業的(de)科學管理(li)水平;著(zhu)手準(zhun)備品牌擴張所必(bi)須的(de)企業形象識別系統(tong)、統(tong)一(yi)的(de)特色優(you)勢餐(can)(can)品、統(tong)一(yi)的(de)管理(li)模式等方面的(de)建設。

　　長期(2年)

　　屆時，餐(can)廳運營(ying)已(yi)經步入穩(wen)定良好的(de)狀態(tai)，隨著(zhu)企業的(de)勢(shi)力與影響(xiang)力的(de)增強，服務范圍不再能滿足(zu)潛在顧客的(de)需要(yao)時，以特許經營(ying)的(de)方(fang)式(shi)，開(kai)拓新的(de)市場(chang)空間(jian)，擴大餐(can)廳的(de)輻射范圍和(he)影響(xiang)力。

創業計劃 篇3

　　一、企業概況

　　主要經營范圍：嬰兒(er)日(ri)用(yong)(yong)品、兒(er)童服裝、食品、保健食品、嬰兒(er)工藝(yi)品、紀念(nian)品、玩具、孕婦服裝、日(ri)用(yong)(yong)品、防(fang)輻射(she)系列產品及(ji)健康培訓講座。

　　企業類型：零售

　　二、創(chuang)業計劃作者(zhe)的個人狀況

　　以往的相關經驗(包括時間)：

　　20xx年至20xx年在天津市闊佬皮業有限公(gong)司(si)企劃部(bu)工作。主(zhu)要負責(ze)公(gong)司(si)所有的(de)廣告(gao)宣傳(chuan)及市場營銷工作。

　　20xx年(nian)至(zhi)20xx年(nian)在法國合生(sheng)元(yuan)生(sheng)物制品有(you)限公司工作(zuo)。主要負(fu)責合生(sheng)元(yuan)益生(sheng)菌的市場(chang)銷售工作(zuo)，同時透(tou)過這(zhe)份工作(zuo)開始近(jin)距(ju)離接觸母嬰(ying)市場(chang)，詳細了解此行業的發展趨勢及市場(chang)潛力。

　　教育背(bei)景，所學習的相關課(ke)程(包括時間)：

　　一九九七年至一九九九年畢業于天津師范大學商(shang)務(wu)代理(li)專業。

　　20xx年在天津市(shi)婦女創(chuang)(chuang)業中心(xin)學習(xi)SYB課程，從創(chuang)(chuang)業意(yi)識到創(chuang)(chuang)業計劃參加系統培訓。

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　主(zhu)要針對孕(yun)前期、中期、晚期的(de)(de)營養(yang)與胎兒(er)(er)(er)(er)的(de)(de)腦(nao)發(fa)育、母乳喂(wei)養(yang)的(de)(de)技巧、產(chan)前準備及(ji)(ji)家庭監護以及(ji)(ji)孕(yun)期營養(yang)、情(qing)緒對胎兒(er)(er)(er)(er)成(cheng)長及(ji)(ji)氣質構成(cheng)的(de)(de)影響、胎教、孕(yun)婦體(ti)操、如(ru)何(he)迎(ying)接新生兒(er)(er)(er)(er)、產(chan)后(hou)恢復、如(ru)何(he)坐好(hao)月(yue)子的(de)(de)知識方(fang)面(mian)的(de)(de)健康(kang)課程(cheng)、產(chan)品的(de)(de)宣(xuan)傳及(ji)(ji)銷售(shou);其次對新生兒(er)(er)(er)(er)的(de)(de)洗澡與撫觸;疫苗接種的(de)(de)選(xuan)取與護理;嬰兒(er)(er)(er)(er)、幼兒(er)(er)(er)(er)的(de)(de)右腦(nao)的(de)(de)開發(fa)與訓練、兒(er)(er)(er)(er)童(tong)的(de)(de)意外傷害的(de)(de)預(yu)防與處理、兒(er)(er)(er)(er)童(tong)營養(yang)食譜、早(zao)期語言訓練、預(yu)防兒(er)(er)(er)(er)童(tong)肥(fei)胖、利用玩具幫忙寶寶的(de)(de)智(zhi)力開發(fa)、在(zai)游戲中增加寶寶的(de)(de)智(zhi)力、兒(er)(er)(er)(er)童(tong)氣質與良好(hao)人格塑造(zao)、如(ru)何(he)對待寶寶的(de)(de)壞習慣、抓(zhua)住寶寶學習的(de)(de)各階(jie)段的(de)(de)關(guan)鍵時期及(ji)(ji)如(ru)何(he)讓孩子有一個健康(kang)的(de)(de)體(ti)格等方(fang)面(mian)的(de)(de)健康(kang)課程(cheng)、產(chan)品的(de)(de)宣(xuan)傳及(ji)(ji)銷售(shou)工(gong)作(zuo)。

　　市(shi)場容量(liang)或本(ben)企業預(yu)計市(shi)場占有率：

　　目(mu)前(qian)市場上(shang)針對(dui)與這(zhe)些方面(mian)屬(shu)于(yu)少數，很多家庭(ting)在(zai)孕前(qian)期(qi)(qi)、中期(qi)(qi)、晚(wan)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)胎教、營養(yang)免(mian)疫方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)(jian)康(kang)常識、及生(sheng)活中應注(zhu)意的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)項及新生(sheng)兒(er)(er)、嬰(ying)兒(er)(er)、幼(you)兒(er)(er)的(de)(de)(de)(de)(de)營養(yang)免(mian)疫方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)(jian)康(kang)常識、情(qing)商、智力(li)(li)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)及家長如(ru)何引導方面(mian)屬(shu)于(yu)盲區。透(tou)(tou)過(guo)(guo)課程的(de)(de)(de)(de)(de)引導，使父(fu)(fu)母更加了解孩(hai)子(zi)每個(ge)成長階(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)需要，關鍵(jian)時(shi)期(qi)(qi)給予關鍵(jian)培養(yang)，在(zai)孩(hai)子(zi)健(jian)(jian)康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)體質基礎上(shang)鼓勵(li)孩(hai)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)想象力(li)(li)和(he)(he)(he)創造力(li)(li)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)孩(hai)子(zi)潛(qian)能(neng)(neng)，從而建立(li)孩(hai)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)自信心(xin)(xin)。讓孩(hai)子(zi)和(he)(he)(he)同伴一(yi)(yi)(yi)齊玩(wan)(wan)，和(he)(he)(he)父(fu)(fu)母一(yi)(yi)(yi)齊玩(wan)(wan)，幫忙(mang)孩(hai)子(zi)最大限度的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)揮潛(qian)能(neng)(neng)。在(zai)玩(wan)(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)能(neng)(neng)夠大大促(cu)進孩(hai)子(zi)智力(li)(li)和(he)(he)(he)情(qing)感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)育，透(tou)(tou)過(guo)(guo)親(qin)子(zi)互動的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式使父(fu)(fu)母和(he)(he)(he)寶(bao)寶(bao)建立(li)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)親(qin)子(zi)關系;過(guo)(guo)對(dui)玩(wan)(wan)具的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)滿足寶(bao)寶(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)奇心(xin)(xin)，完成對(dui)技能(neng)(neng)和(he)(he)(he)智力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)訓練目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de);透(tou)(tou)過(guo)(guo)和(he)(he)(he)同伴的(de)(de)(de)(de)(de)交往，使寶(bao)寶(bao)建立(li)最初(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)社會情(qing)感(gan);透(tou)(tou)過(guo)(guo)對(dui)爸爸媽(ma)媽(ma)的(de)(de)(de)(de)(de)培訓，使爸爸媽(ma)媽(ma)懂得(de)如(ru)何做一(yi)(yi)(yi)名(ming)英明(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)父(fu)(fu)母。透(tou)(tou)過(guo)(guo)系統(tong)地引導，使父(fu)(fu)母有了收獲，讓寶(bao)寶(bao)聰明(ming)(ming)健(jian)(jian)康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)成長，所(suo)以每一(yi)(yi)(yi)位熱愛自己的(de)(de)(de)(de)(de)家庭(ting)，愿(yuan)意關注(zhu)孩(hai)子(zi)健(jian)(jian)康(kang)成長，想做一(yi)(yi)(yi)名(ming)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)家長是愿(yuan)意理解這(zhe)種營銷方式的(de)(de)(de)(de)(de)，因為這(zhe)種方式給更多忙(mang)于(yu)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)父(fu)(fu)母帶給了太多的(de)(de)(de)(de)(de)方便，使他們(men)在(zai)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)期(qi)(qi)能(neng)(neng)夠得(de)到不(bu)同知識的(de)(de)(de)(de)(de)獲取(qu)，所(suo)以更多家長是愿(yuan)意理解的(de)(de)(de)(de)(de)。競爭對(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)'主要優勢：

　　1、目前市場上的(de)競爭(zheng)對手主要是一些外資的(de)親(qin)子(zi)樂園，他們資金實力足聘(pin)請十分有(you)名(ming)的(de)教授或(huo)營養講師做(zuo)名(ming)人效應。

　　2、店鋪面積大，裝(zhuang)修環境，造型精致，場地較大，可(ke)設有大型兒童活動場及家(jia)長休(xiu)息區。

　　3、由于資金較為充足，所以鋪天蓋地的派(pai)發廣告，在(zai)宣傳上大做文章，會員制(zhi)等促(cu)銷(xiao)模式搞得十分成功。

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1、由(you)于店員(yuan)較多(duo)，人員(yuan)流(liu)動性較強，管理較為(wei)混(hun)亂，業務員(yuan)之間為(wei)了(le)爭取客(ke)戶互相進行降價(jia)銷售(shou)，從而擾亂企(qi)業的價(jia)格體(ti)系(xi)，降低客(ke)戶信任度。

　　2、客戶交了費(fei)用后，由(you)于后期(qi)服務跟不上，導致顧客滿意度大大降低。

　　3、由于(yu)外部裝修(xiu)環(huan)境好，廣(guang)告(gao)力度(du)大，所以對(dui)每個家庭的收費標準相應(ying)較(jiao)高(gao)，中(zhong)收入家庭只好望(wang)而(er)卻(que)步，而(er)高(gao)收入家庭往往追求享受和服務，服務不到(dao)位(wei)往往降低了顧客回頭率。

　　本企業相(xiang)對于競爭(zheng)對手(shou)的主要優勢(shi)：

　　1、收費(fei)平民(min)化，員工親(qin)和力(li)強，對(dui)顧客的每次光臨可(ke)免(mian)費(fei)咨(zi)詢，免(mian)費(fei)帶給育兒經(jing)驗(yan)、健康免(mian)疫、智力(li)測評等經(jing)驗(yan)，增加與媽媽間的親(qin)密交流。

　　2、對(dui)每一位顧(gu)(gu)客建(jian)立顧(gu)(gu)客檔案，并(bing)對(dui)每次消(xiao)費進(jin)行積分累(lei)計，定期跟蹤回訪(fang)，進(jin)行一對(dui)一的(de)服務(wu)，并(bing)可免費上門親(qin)自指導(dao)、送(song)貨(huo)。

　　3、店內播放開(kai)發兒童(tong)智力的(de)(de)輕音樂，消除與(yu)顧客間的(de)(de)陌生感。承諾不滿(man)意(yi)可退款的(de)(de)信(xin)譽保證。

　　4、在(zai)現有場地定期舉行(xing)寶(bao)寶(bao)大賽，節假日(ri)有免費派發活(huo)動，加(jia)大顧客(ke)信任度(du)。

　　本(ben)企業(ye)相對(dui)于(yu)競爭對(dui)手的(de)主(zhu)要劣勢：

　　1、由于(yu)創業初期，資金(jin)實力不足，店鋪面積只有(you)一(yi)百(bai)平米米、裝(zhuang)修較為(wei)簡單。

　　2、廣(guang)告力度不足，只能從(cong)社區做(zuo)起，利用(yong)顧客的口碑效(xiao)應(ying)進行傳播。

　　3、兒童(tong)活(huo)動(dong)區較小，只能利用現(xian)有場地(di)帶給中小型玩具進行兒童(tong)娛樂。

創業計劃 篇4

　　隨國民(min)經(jing)濟的持續(xu)、健康發展，我(wo)國進入了快速城(cheng)市(shi)(shi)化的階(jie)段，城(cheng)市(shi)(shi)居(ju)民(min)大(da)量增加(jia)，城(cheng)市(shi)(shi)居(ju)民(min)的消費水平也不(bu)斷提(ti)高(gao)，給我(wo)國的農業提(ti)出了更(geng)高(gao)標準(zhun)的要求。本高(gao)效生態農業、農家樂項目(mu)試圖通過生態、高(gao)效農業同農村旅游文化產業的結(jie)合(he)，探索我(wo)國農業、農村發展的新路子。

　　一、項目介紹

　　本項(xiang)目(mu)是以(yi)生態農(nong)(nong)業(ye)為(wei)基礎，合(he)理布(bu)局水產、林地和(he)經濟作物；以(yi)民(min)(min)(min)俗文化為(wei)先導，加強項(xiang)目(mu)的(de)文化、教育功(gong)能；以(yi)休(xiu)閑設施、農(nong)(nong)家樂為(wei)核(he)心，吸引城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)居民(min)(min)(min)到項(xiang)目(mu)中進行體驗式消費(fei)。打造(zao)一個(ge)集農(nong)(nong)業(ye)生產、農(nong)(nong)村(cun)旅游文化于一體的(de)大型現代農(nong)(nong)業(ye)旅游業(ye)莊園，成為(wei)扎根，輻射(she)半(ban)島(dao)的(de)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)居民(min)(min)(min)假日短(duan)途休(xiu)閑旅游目(mu)的(de)地。

　　二、市場調研和分析

　　本(ben)項(xiang)目涉及的產業有高效(xiao)生(sheng)態農(nong)業、農(nong)家樂、現實(shi)版(ban)“開心農(nong)場”以(yi)及戶外(wai)運動(dong)。

　　現(xian)在高(gao)效(xiao)生態農業(ye)已經形成氣候(hou)，尤(you)其(qi)在城市(shi)的(de)大型超市(shi)中，有(you)機蔬菜(cai)和綠(lv)色肉蛋奶(nai)受到市(shi)民(min)的(de)歡迎，隨著(zhu)市(shi)民(min)消費水(shui)平和對食品安全重視程度的(de)提高(gao)，高(gao)效(xiao)生態農業(ye)的(de)前景勢必更加廣闊。

　　農家(jia)樂(le)作為市民假日近途旅(lv)游的(de)目的(de)地，今年來一(yi)直(zhi)非常火爆。但這一(yi)市場(chang)目前還比較(jiao)(jiao)混亂，經營(ying)者(zhe)更新(xin)比較(jiao)(jiao)快，很難見到規模大、服(fu)務(wu)好、持(chi)續時間比較(jiao)(jiao)長(chang)的(de)經營(ying)者(zhe)。這一(yi)市場(chang)還留給像(xiang)本項目這樣的(de)后來者(zhe)很大的(de)空間。

　　現實版(ban)“開心農場”是近(jin)年來(lai)興起的(de)新事(shi)物，主要有“自理(li)式”和(he)“托管式”兩種(zhong)(zhong)經(jing)營(ying)方(fang)式，在**、**等北方(fang)大(da)中城市的(de)**區已(yi)經(jing)有了很好的(de)發展(zhan)，在**區也取得(de)了初(chu)步的(de)成功。現實版(ban)“開心農場”起初(chu)本是城市居(ju)民為了放松身心、體(ti)驗生(sheng)活(huo)的(de)一種(zhong)(zhong)休(xiu)閑(xian)方(fang)式，在通貨膨脹預期加大(da)的(de)情況下，又有了降低生(sheng)活(huo)成本的(de)因(yin)素，它的(de)發展(zhan)應該是“方(fang)興未(wei)艾(ai)”！

　　這里(li)的戶外運動主要的是(shi)素質拓(tuo)展訓練，是(shi)現在各大政府(fu)機關(guan)、企事業單位、高(gao)中專院校和戶外俱樂(le)部非(fei)常流行的培訓方(fang)式。

　　本項(xiang)(xiang)目(mu)涉及的(de)行業(ye)都已經有了(le)成功的(de)案例，我們(men)是(shi)后來者；但是(shi)將這幾個產業(ye)整合(he)在一(yi)起的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)少(shao)之(zhi)又(you)少(shao)，我們(men)又(you)成為(wei)了(le)這個細分交叉市場的(de)先(xian)到者，擁(yong)有比(bi)較廣闊(kuo)的(de)市場前(qian)景。

　　三、生產和營運計劃

　　我們在辛興鎮西公(gong)村考察了(le)一塊項(xiang)目擬用地(di)(di)(di)，此(ci)(ci)地(di)(di)(di)由(you)(you)三位(wei)農民集體經濟組織成員承(cheng)包(bao)20年，這三位(wei)承(cheng)包(bao)人對(dui)土地(di)(di)(di)的(de)開發利用有著極大地(di)(di)(di)熱情和(he)興趣(qu)，此(ci)(ci)地(di)(di)(di)有幾個(ge)大小不(bu)(bu)等的(de)池(chi)塘和(he)兩條(tiao)由(you)(you)水(shui)庫(ku)引出的(de)水(shui)渠，土地(di)(di)(di)部(bu)分(fen)已經種植了(le)數目可觀(guan)的(de)白楊樹，樹齡大多在五年以下，池(chi)塘中野(ye)生(sheng)泥(ni)鰍比較多，但(dan)是此(ci)(ci)地(di)(di)(di)交(jiao)通略顯不(bu)(bu)便，只(zhi)有便道(dao)與外界溝通，不(bu)(bu)適合(he)大型汽(qi)車和(he)機械的(de)進出。

　　以(yi)此地(di)(di)為(wei)(wei)(wei)例，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)營運計(ji)劃(hua)可(ke)以(yi)簡單的(de)(de)(de)(de)概括為(wei)(wei)(wei)兩個階(jie)段(duan)。第一(yi)(yi)階(jie)段(duan)，進行基礎設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)，此次建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)以(yi)道路整(zheng)修(xiu)為(wei)(wei)(wei)主(zhu)要(yao)內(nei)容(rong)，使項(xiang)目(mu)擬用地(di)(di)與外(wai)界有比較暢通的(de)(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)。利用當(dang)地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)自然條件，主(zhu)要(yao)發展(zhan)水產養(yang)殖業(ye)。科學布局水產養(yang)殖格(ge)局，主(zhu)要(yao)發展(zhan)甲魚、泥鰍養(yang)殖業(ye)，同(tong)時(shi)開(kai)展(zhan)垂(chui)釣(diao)(diao)(diao)業(ye)務，吸引(yin)垂(chui)釣(diao)(diao)(diao)愛好者(zhe)前來垂(chui)釣(diao)(diao)(diao)，初(chu)步發展(zhan)以(yi)特色餐(can)飲(yin)為(wei)(wei)(wei)重點(dian)的(de)(de)(de)(de)農(nong)家樂。這一(yi)(yi)階(jie)段(duan)主(zhu)要(yao)目(mu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)是(shi)為(wei)(wei)(wei)了(le)積累資本進行第二階(jie)段(duan)大(da)規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)基礎設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)，二是(shi)摸索經營經驗。第二階(jie)段(duan)，在(zai)積累充足資金后，進行大(da)規(gui)模(mo)基礎設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)，主(zhu)要(yao)是(shi)道路、餐(can)飲(yin)、住(zhu)宿設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)。現(xian)在(zai)農(nong)家樂項(xiang)目(mu)無(wu)法(fa)做大(da)規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)很(hen)大(da)一(yi)(yi)部(bu)分原因是(shi)基礎設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)無(wu)法(fa)滿足市民的(de)(de)(de)(de)要(yao)求。因此，此階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)基礎設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)既(ji)要(yao)高(gao)(gao)標準嚴要(yao)求，又要(yao)結合當(dang)地(di)(di)實際。考慮到(dao)本項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)客(ke)戶是(shi)城市白領和中(zhong)產階(jie)級(ji)，餐(can)飲(yin)和住(zhu)宿設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)和營運參照快(kuai)(kuai)捷(jie)酒店為(wei)(wei)(wei)宜(yi)。同(tong)時(shi)，增(zeng)加戶外(wai)運動項(xiang)目(mu)，比如素質(zhi)拓展(zhan)訓練設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)和真人CS設(she)(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)等。在(zai)生(sheng)(sheng)態高(gao)(gao)效(xiao)農(nong)業(ye)方面加大(da)投入(ru)，建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)(she)精品(pin)菜基地(di)(di)，生(sheng)(sheng)態養(yang)雞、養(yang)豬(zhu)，不僅(jin)做到(dao)食品(pin)原材(cai)料的(de)(de)(de)(de)自給自足，而且可(ke)以(yi)支(zhi)撐產品(pin)的(de)(de)(de)(de)對外(wai)銷售。當(dang)然，其中(zhong)預留(liu)一(yi)(yi)部(bu)分土地(di)(di)給現(xian)實版“快(kuai)(kuai)樂農(nong)場”所用。本項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)長期規(gui)劃(hua)甚至(zhi)可(ke)以(yi)引(yin)進沼(zhao)氣技術(shu)，農(nong)場內(nei)部(bu)各部(bu)分間互(hu)相聯(lian)系(xi)，互(hu)為(wei)(wei)(wei)支(zhi)撐，形(xing)成一(yi)(yi)個閉合循環、和諧(xie)有序(xu)的(de)(de)(de)(de)統一(yi)(yi)整(zheng)體。

　　四、營銷計劃

　　根(gen)據項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)運計劃，我們的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)計劃也分為兩步走。首先，初步創建(jian)品(pin)牌(pai)，嚴把(ba)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量關(guan)(guan)，嚴格按照國家(jia)標準(zhun)進行養殖，努力(li)將產(chan)品(pin)引進**和(he)乃(nai)至整個**的(de)(de)(de)(de)大(da)型超市，同(tong)企事(shi)業單位(wei)的(de)(de)(de)(de)食堂和(he)大(da)型餐飲企業建(jian)立(li)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)伙(huo)伴關(guan)(guan)系(xi)，打開產(chan)品(pin)銷(xiao)路，是(shi)產(chan)品(pin)獲得良好(hao)的(de)(de)(de)(de)美譽度(du)。然后(hou)，伴隨(sui)第二(er)階段的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)運，嚴把(ba)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量關(guan)(guan)，餐飲、住宿服務關(guan)(guan)。同(tong)時大(da)力(li)進行品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)和(he)運營(ying)(ying)，運用平面和(he)網絡媒體，建(jian)設(she)強(qiang)勢的(de)(de)(de)(de)新農業品(pin)牌(pai)。更為重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)，為我們的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)注入深(shen)厚的(de)(de)(de)(de)文化(hua)內涵，**是(shi)**文化(hua)和(he)大(da)汶口文化(hua)的(de)(de)(de)(de)起源(yuan)(yuan)地，又擁有豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)恐龍(long)化(hua)石資源(yuan)(yuan)，這些都(dou)為品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)提供了很好(hao)的(de)(de)(de)(de)素材。

　　五、管理團隊

　　可以(yi)根(gen)據(ju)項目營(ying)運和(he)營(ying)銷(xiao)計劃，我們需要的(de)人才大體需要以(yi)下幾(ji)種：

　　（一）農業(ye)(ye)專業(ye)(ye)技(ji)術人才(cai)，包括經(jing)濟作物種植、家畜水產養殖方面(mian)的專業(ye)(ye)技(ji)術人才(cai)。

　　（二）酒(jiu)店餐飲(yin)營運(yun)等文化旅(lv)游專(zhuan)業技術人才(cai)，主要(yao)支(zhi)撐(cheng)項目的(de)酒(jiu)店住宿以及戶外運(yun)動項目的(de)運(yun)營。

　　（三）營銷(xiao)人才(cai)。目前是市(shi)場經濟(ji)社(she)會(hui)，有(you)市(shi)場企業才(cai)有(you)發(fa)展，營銷(xiao)人才(cai)必不可少。

　　六、財務計劃

　　在第(di)一階段(duan)，工程投資20萬元，購(gou)置相關(guan)配套設施及尋求(qiu)相關(guan)技術支持，實驗(yan)經(jing)營期限(xian)兩年(nian)，到20xx年(nian)實現年(nian)總產值20萬；

　　在第二階(jie)段，總投資100萬元，進(jin)行基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)，大(da)力(li)開展(zhan)品(pin)牌(pai)營銷(xiao)，建(jian)設(she)現代化的集農業生(sheng)產和旅(lv)游觀光為(wei)一體的大(da)型莊園。

　　七、面臨的主要風險

　　第一步，作為(wei)一個交叉細分市(shi)場的(de)(de)先到者，可參考經驗少(shao)是最(zui)大(da)的(de)(de)風險。然(ran)后，與(yu)項(xiang)目(mu)擬用(yong)地原承(cheng)包人的(de)(de)關系問(wen)(wen)題(ti)，因涉及到土地承(cheng)包等農村比較(jiao)敏感(gan)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，也面臨較(jiao)大(da)風險。最(zui)后，在(zai)地理位置(zhi)上本項(xiang)目(mu)擁有一定(ding)的(de)(de)劣勢，因為(wei)離(li)**市(shi)較(jiao)遠，很大(da)一部分城市(shi)客源被城市(shi)近(jin)區縣截(jie)流，在(zai)市(shi)場開拓方(fang)面困難比較(jiao)大(da)。所以，項(xiang)目(mu)的(de)(de)特色成為(wei)至關重要的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。

創業計劃 篇5

　　一、行業分析

　　服飾店的優勢是服飾行(xing)業較(jiao)為成(cheng)熟(shu)，項目需要的成(cheng)本較(jiao)低，容(rong)易(yi)進(jin)入也容(rong)易(yi)啟動，且回(hui)收(shou)成(cheng)本快、利潤高，經營上軌以后容(rong)易(yi)產生固定顧客，穩定客源。

　　二、產品定位

　　主要針對16——22歲(sui)，23——29歲(sui)，30歲(sui)——35歲(sui)的(de)人(ren)群，分為低檔(dang)(dang)，中檔(dang)(dang)，高(gao)檔(dang)(dang)。（應附屬說明服裝(zhuang)店服飾類(lei)型，例如休閑裝(zhuang)、成(cheng)人(ren)裝(zhuang)、運動裝(zhuang)。）

　　三、市場分析

　　16——22歲以(yi)學(xue)生居多(duo)(duo)，而現(xian)在的(de)學(xue)生大多(duo)(duo)數90后的(de)孩(hai)子(zi)，他們(men)喜歡特立(li)獨行，喜歡個性(xing)，也(ye)就是所(suo)謂的(de)非(fei)主流(liu)(liu)，他們(men)不需(xu)要品(pin)牌只要求(qiu)和別(bie)人不一樣(yang)，彰顯(xian)個性(xing)。所(suo)以(yi)需(xu)要前衛、時尚、獨特的(de)商品(pin)來滿足他們(men)的(de)需(xu)求(qiu)，并且現(xian)在哈韓勢頭有增(zeng)不減，所(suo)以(yi)韓流(liu)(liu)服飾(shi)也(ye)會(hui)吸引他們(men)的(de)眼(yan)球。

　　23——29歲(sui)屬(shu)于成年人(ren)(ren)，有(you)一定的支付能力(li)(li)，他們(men)(men)是屬(shu)于80后(hou)的人(ren)(ren)群(qun)，也喜(xi)(xi)歡(huan)獨特和潮流的服飾來展現自(zi)己，并且他們(men)(men)最求品(pin)牌(pai)，認識(shi)品(pin)牌(pai)，了解品(pin)牌(pai)，喜(xi)(xi)歡(huan)追著(zhu)品(pin)牌(pai)走。但是由于家庭的壓力(li)(li)和品(pin)牌(pai)服飾很高(gao)的價(jia)格，他們(men)(men)都望而(er)卻步。

　　30——35以上的人群他們(men)有相(xiang)當(dang)的支付能(neng)力，隨(sui)著社(she)會的發展(zhan)，經(jing)濟的進步，他們(men)也(ye)開始對自己的形象更加美化，并且要(yao)求更高。

　　四、競爭分析（優劣分析）

　　鲅(ba)魚圈地區一(yi)般低檔(dang)貨源來自西柳，且(qie)類型單一(yi)，給消(xiao)費(fei)(fei)者帶來不(bu)了新奇感(gan)，大(da)多數消(xiao)費(fei)(fei)者都選(xuan)擇別的(de)地方去購物消(xiao)費(fei)(fei)；中(zhong)檔(dang)的(de)服裝店，里面的(de)貨樣不(bu)是很(hen)全，只(zhi)能滿足少一(yi)部人的(de)需(xu)求(qiu)；高檔(dang)品牌(pai)(pai)店只(zhi)有2、3家，且(qie)只(zhi)有運動品牌(pai)(pai)。

　　按(an)人口(kou)來(lai)說，鲅(ba)魚(yu)圈現(xian)已將近(jin)30W的人口(kou)，而(er)16——40歲的人口(kou)將近(jin)25W，除去(qu)一(yi)(yi)半沒有(you)消費(fei)實力的人群(qun)(qun)(qun)，在(zai)除去(qu)一(yi)(yi)部分沒有(you)意識消費(fei)的人群(qun)(qun)(qun)，也還有(you)10W人左右的消費(fei)群(qun)(qun)(qun)體，這些群(qun)(qun)(qun)體中在(zai)被別的服裝占有(you)一(yi)(yi)部分，而(er)按(an)市場占有(you)劃分率來(lai)算，面(mian)對人群(qun)(qun)(qun)仍然有(you)5W左右，這樣(yang)人群(qun)(qun)(qun)對于(yu)一(yi)(yi)個(ge)服裝店來(lai)說已經供(gong)不應求。

　　1．優勢分析：

　　1）本人持(chi)有大學生自主創(chuang)業證(zheng)，可(ke)以免事業稅和(he)減半

　　商業稅。

　　2）貨源：有大量從上海、溫州(zhou)、杭州(zhou)、廣州(zhou)、香(xiang)港、

　　韓(han)國等不同(tong)地方的原單服飾供(gong)應，且價格優惠。

　　3）品牌：大(da)量的品牌服飾，如服飾有DIOR、ONLY、

　　G-STAR、香奈兒(er)、D&G、阿瑪尼、李(li)維斯等一些韓服品牌；

　　鞋(xie)有adidas(阿迪(di)達斯)、DIOR迪(di)奧、耐克等；包(bao)有LV(路(lu)

　　易(yi)威登),GUCCI(古(gu)馳,意大利的名牌(pai)),VERSACE(范思

　　哲),CHANEL(香(xiang)奈兒(er)),CD(克里絲汀迪(di)奧) 2.劣勢(shi)分析：

　　鲅魚(yu)圈的店(dian)鋪(pu)選址是問(wen)題所在，暫(zan)時沒有合(he)適的位置。

　　五、店鋪投入

　　1.選址(zhi)：現在鲅魚圈的(de)服(fu)裝(zhuang)商(shang)(shang)圈以商(shang)(shang)業(ye)大廈為(wei)(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心，店面(mian)大部分為(wei)(wei)(wei)4000元/月(yue)左右(you)的(de)價格，就發展(zhan)來看以后(hou)中(zhong)(zhong)心醫(yi)院附近商(shang)(shang)業(ye)區的(de)建立為(wei)(wei)(wei)新的(de)中(zhong)(zhong)心。那里現在的(de)租(zu)金20xx元/月(yue)，按(an)現在來看，按(an)4000元/月(yue)，租(zu)一年為(wei)(wei)(wei)4W8，按(an)半年付一期為(wei)(wei)(wei)2W4

　　2.店鋪裝修：具體裝修可(ke)以依(yi)據房子架構來設計。

　　1）門口醒(xing)目的廣告(gao)明(ming)確，讓路過的人一目了然店(dian)內是賣(mai)什(shen)么東西！重要的一點，相同的衣服掛(gua)在不(bu)同檔(dang)次(ci)(ci)的的店(dian)鋪(pu)會用不(bu)同的效果，不(bu)要因(yin)自己店(dian)內整(zheng)體(ti)的形象影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)到(dao)自己的衣服的檔(dang)次(ci)(ci)，影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)到(dao)顧客的購(gou)買欲！

　　2）燈(deng)(deng)光(guang)(guang)等硬件(jian)配備(bei)也(ye)非(fei)常重要的(de)(de)(de)，如果(guo)(guo)(guo)店鋪(pu)不(bu)夠(gou)(gou)亮(liang)膛，給(gei)人(ren)(ren)感(gan)覺(jue)就是(shi)(shi)象快倒(dao)閉的(de)(de)(de)！晚上門(men)頭的(de)(de)(de)燈(deng)(deng)一定要亮(liang)，一下子能吸引路過的(de)(de)(de)顧客的(de)(de)(de)眼球(qiu)！燈(deng)(deng)光(guang)(guang)也(ye)能讓衣(yi)服(fu)(fu)(fu)更動人(ren)(ren)，但是(shi)(shi)不(bu)同的(de)(de)(de)燈(deng)(deng)光(guang)(guang)會有(you)(you)不(bu)同的(de)(de)(de)效果(guo)(guo)(guo)，冷暖結合是(shi)(shi)服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)店最(zui)適合的(de)(de)(de)，如果(guo)(guo)(guo)全部(bu)是(shi)(shi)冷光(guang)(guang)（也(ye)就是(shi)(shi)平時所看見的(de)(de)(de)白(bai)色燈(deng)(deng)光(guang)(guang)）店鋪(pu)雖(sui)然(ran)亮(liang)堂(tang)，但是(shi)(shi)給(gei)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)慘(can)白(bai)不(bu)夠(gou)(gou)溫馨，衣(yi)服(fu)(fu)(fu)會顯得不(bu)夠(gou)(gou)柔和！加上暖光(guang)(guang)燈(deng)(deng)（平時看見的(de)(de)(de)射燈(deng)(deng)之類的(de)(de)(de)黃色光(guang)(guang)）能中和慘(can)白(bai)感(gan)覺(jue)，照射出的(de)(de)(de)衣(yi)服(fu)(fu)(fu)也(ye)更動人(ren)(ren)！空調在夏天必需要俱備(bei)，不(bu)然(ran)店里很難留(liu)住顧客有(you)(you)耐(nai)心挑選衣(yi)服(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)，身上粘滋滋的(de)(de)(de)，試(shi)衣(yi)服(fu)(fu)(fu)也(ye)不(bu)會有(you)(you)心情的(de)(de)(de)！

　　所以裝修費(fei)粗(cu)略(lve)計算為5000元(yuan)。

　　3．進(jin)(jin)貨預算：先批進(jin)(jin)貨以中低檔為主，高檔點(dian)綴(zhui)，所(suo)(suo)以2萬(wan)元。少進(jin)(jin)試銷，然(ran)后在適量進(jin)(jin)貨。因為是新店(dian)開張所(suo)(suo)以款式一定(ding)要(yao)多，給顧客的選擇余地大。

　　進貨(huo)(huo)安(an)排每(mei)半個(ge)月的星(xing)(xing)期(qi)三或四，這樣每(mei)個(ge)星(xing)(xing)期(qi)六店內(nei)肯定是有新品到貨(huo)(huo)的，但只上部份(fen)新貨(huo)(huo)，一(yi)(yi)部份(fen)留著星(xing)(xing)期(qi)天上！如果(guo)進入銷售(shou)旺季，一(yi)(yi)個(ge)星(xing)(xing)期(qi)就補一(yi)(yi)次貨(huo)(huo)！

　　4．人力規劃(hua)(hua)：我計劃(hua)(hua)雇傭三(san)個(ge)(ge)女生，兩個(ge)(ge)主要負(fu)責接待顧客，另(ling)外招一個(ge)(ge)有經(jing)驗收(shou)銀。兩個(ge)(ge)導購的(de)(de)工資，800/月+提(ti)(ti)(ti)成，提(ti)(ti)(ti)成為月營(ying)業額的(de)(de)1%，提(ti)(ti)(ti)高她們的(de)(de)積(ji)極(ji)性。大一點(dian)的(de)(de)阿姨也一樣(yang)，1000/月+提(ti)(ti)(ti)成1%，收(shou)銀出了問題(ti)要負(fu)責。工作時間(jian)為：早上(shang)9點(dian)——晚上(shang)9點(dian)。

　　投資(zi)金額(e)分析(xi)，每月費用分析(xi)：

　　1．房租：4000/月，付六(liu)壓一，24000元(yuan)

　　2．裝修費5000

　　3．第一次衣服進貨20000元

　　4．其他費(fei)用1000元

　　5．員工工資可以在(zai)第(di)一月底結，不用算在(zai)初(chu)期6萬內

　　6．余下10000做流動資金(jin)使用(yong)

　　六、營銷策略

　　1．開(kai)業促銷：1）全部貨品(pin)打8折

　　2）印會員卡（只限500張(zhang)）持卡購物優惠(hui)更大，只限

　　開業當(dang)天和第(di)二天使用， 當(dang)天購物滿1000元(yuan)為鉆

　　石卡會員，以后持卡可打7.5折；購(gou)物(wu)滿600元為

　　金卡會員(yuan)：以后持卡可(ke)以打8.5折優(you)惠；滿(man)200元

　　為(wei)會(hui)員，持卡(ka)可以享受9.5折優(you)惠；并且(qie)有會(hui)員登

　　記載入(ru)電腦(nao)，生日時候(hou)有意外的收獲(huo)！

　　3）活動（略）

　　2．衣服的陳列

　　做女裝(zhuang)產品關鍵要(yao)(yao)品種多(duo)，給客戶有(you)足夠的(de)(de)挑(tiao)選(xuan)余地，這與其(qi)它品牌專賣店不同，不是依靠主要(yao)(yao)幾個款的(de)(de)來銷售！產品陳列上(shang)要(yao)(yao)突出自己服裝(zhuang)的(de)(de)特(te)點，把上(shang)衣(yi)，裙(qun)(qun)子(zi)，褲子(zi)，套裝(zhuang)等分(fen)開陳列，除了(le)店鋪看上(shang)去整齊外也給有(you)目的(de)(de)性購買的(de)(de)客戶挑(tiao)選(xuan)提供方(fang)便(bian)，如(ru)果只(zhi)想買裙(qun)(qun)子(zi)的(de)(de)，他只(zhi)需在裙(qun)(qun)子(zi)類(lei)挑(tiao)選(xuan)，如(ru)果買了(le)裙(qun)(qun)子(zi)又想配上(shang)衣(yi)，直接可以(yi)到上(shang)衣(yi)類(lei)去搭配！量多(duo)的(de)(de)款可以(yi)用模特(te)出樣，往(wang)往(wang)出樣的(de)(de)衣(yi)服是賣得最快的(de)(de)，櫥窗里的(de)(de)出樣要(yao)(yao)經(jing)常更換。

　　3.店鋪(pu)運營模式

　　1） 原則：每周都(dou)要有新貨上架，以(yi)中(zhong)檔(dang)為(wei)主，高低檔(dang)為(wei)輔（高檔(dang)點綴低檔(dang)適(shi)量）

　　2） 方針：盡量把其中的(de)每個環節(jie)作(zuo)成標準化，以備日后發展連鎖(suo)，即(ji)模式復制

　　3）服(fu)務：訓練(lian)營業員的(de)(de)(de)基本利益，對顧(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)服(fu)務態度及服(fu)務宗旨(zhi)。無論(lun)顧(gu)客(ke)(ke)是否買衣(yi)服(fu)或者買所(suo)少錢的(de)(de)(de)衣(yi)服(fu)都要微笑送(song)客(ke)(ke)讓其滿(man)意離(li)開，常此(ci)以往才可能有口(kou)碑相傳的(de)(de)(de)美益度，也才會有回(hui)頭(tou)客(ke)(ke)。顧(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)要求(qiu)在可能實(shi)現的(de)(de)(de)前提下盡可能的(de)(de)(de)滿(man)足。

　　4、顧客維護

　　（1） 初次來店的驚喜(xi)

　　免費(fei)贈(zeng)送(song)小飾物，小掛件(jian)，讓其(qi)填一(yi)份長期顧(gu)客表(biao)（做(zuo)客戶數據(ju)庫）

創業計劃 篇6

　　1、選對(dui)產品(pin)釣大(da)魚

　　要在網(wang)上(shang)開(kai)店(dian)，首先(xian)就要有適宜(yi)通過網(wang)絡銷(xiao)售(shou)的(de)商品(pin)，并非所有適宜(yi)網(wang)上(shang)銷(xiao)售(shou)的(de)商品(pin)都(dou)適合個(ge)人開(kai)店(dian)銷(xiao)售(shou)。筆者通過三(san)大競爭策略助你(ni)選(xuan)(xuan)(xuan)好(hao)產(chan)品(pin)。 物以稀為貴，選(xuan)(xuan)(xuan)擇商品(pin)一定不(bu)能(neng)(neng)選(xuan)(xuan)(xuan)擇那些到處(chu)都(dou)能(neng)(neng)買(mai)到的(de)商品(pin)，那些商品(pin)既然(ran)到處(chu)都(dou)能(neng)(neng)買(mai)到，買(mai)家為什(shen)么(me)還要來買(mai)你(ni)的(de)，你(ni)再(zai)加上(shang)郵(you)寄費，肯定比別(bie)處(chu)的(de)貴了(le)(le)。即使能(neng)(neng)賣出去(qu)，也賺(zhuan)不(bu)了(le)(le)錢。你(ni)要找些少見的(de)商品(pin)，那樣(yang)自然(ran)有人花大價錢來買(mai)你(ni)的(de)商品(pin)了(le)(le)。

　　這(zhe)里(li)也(ye)(ye)就(jiu)應(ying)(ying)(ying)用了(le)(le)差異化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭策(ce)略。其次就(jiu)是利用地(di)區價格差異來(lai)賺錢。許多(duo)商(shang)品(pin)(pin)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)區，價格相差很(hen)(hen)多(duo)，例(li)如(ru)(ru)電器類，廣東(dong)等(deng)沿海城市(shi)要(yao)比內陸便(bian)宜(yi)許多(duo)，而(er)收藏(zang)品(pin)(pin)在(zai)古都城市(shi)(北京，西安，洛(luo)陽)又比沿海便(bian)宜(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)，所以各(ge)位(wei)要(yao)從自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)邊著眼(yan)，找(zhao)找(zhao)自己(ji)(ji)身(shen)邊盛產而(er)其他地(di)方(fang)沒有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)，這(zhe)樣(yang)才(cai)能賣個好價錢!這(zhe)里(li)也(ye)(ye)就(jiu)應(ying)(ying)(ying)用了(le)(le)成本領先策(ce)略。 做熟(shu)不(bu)做生，盡(jin)量不(bu)要(yao)涉足你(ni)不(bu)熟(shu)悉，如(ru)(ru)果(guo)你(ni):熱(re)愛手工，熱(re)愛十字繡，熱(re)愛手繪(hui)，熱(re)愛創(chuang)造性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情，不(bu)妨開個相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)DIY店鋪。特(te)色(se)店鋪到(dao)哪里(li)都是受歡(huan)迎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。因為特(te)色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西少，所以容易(yi)吸(xi)引人(ren)。如(ru)(ru)果(guo)你(ni):對攝影非常(chang)在(zai)行，喜歡(huan)數碼類產品(pin)(pin)，不(bu)管自己(ji)(ji)有(you)沒有(you)實體店鋪，都可(ke)以在(zai)這(zhe)方(fang)面嘗試一下。最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是努力成為這(zhe)個領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)家。主(zhu)動回(hui)答(da)會員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，提供(gong)會員你(ni)售賣商(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關知識。時間長了(le)(le)，口(kou)碑(bei)效應(ying)(ying)(ying)好了(le)(le)，大家一想到(dao)這(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購物，就(jiu)會首(shou)先想到(dao)你(ni)。總之每(mei)個人(ren)都有(you)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。任何(he)時候，學會淋漓盡(jin)致地(di)發揮自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)長很(hen)(hen)重(zhong)要(yao)，不(bu)要(yao)拿(na)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短處(chu)(chu)去拼別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長處(chu)(chu)。這(zhe)里(li)也(ye)(ye)就(jiu)應(ying)(ying)(ying)用了(le)(le)專(zhuan)業化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相對創(chuang)新策(ce)略。

　　2、根據業(ye)內人士的(de)建議(yi)，通過對網上出售(shou)產(chan)品的(de)細分發現，合適網上開店銷(xiao)售(shou)的(de)商品一般具備下面的(de)特點：

　　1)體(ti)積較小：主要是方便(bian)運(yun)(yun)輸(shu)，降低運(yun)(yun)輸(shu)的成(cheng)本(ben)。

　　2)附加值較(jiao)高(gao)：價值低(di)過運費(fei)的(de)單件商品是不適合網上(shang)銷售(shou)的(de)。

　　3)具備獨(du)特(te)(te)性(xing)或(huo)時(shi)尚性(xing)：網店銷售不錯的(de)商(shang)品往往都是獨(du)具特(te)(te)色或(huo)者十分時(shi)尚的(de)。

　　4)價格較合理：如果網下可以用相(xiang)同的價格買到，就不(bu)會有人在網上購買了。

　　5)通過網(wang)站了(le)解就可以激起瀏覽者的(de)購(gou)(gou)買欲(yu)：如果這件商品必(bi)須要親自(zi)見到才(cai)可以達到購(gou)(gou)買所需要的(de)信(xin)任，那么(me)就不(bu)適合在(zai)網(wang)上開店(dian)銷售(shou)。

　　6)網(wang)下沒有，只有網(wang)上才能買到，比如(ru)外(wai)貿定單產(chan)品或者直(zhi)接從(cong)國外(wai)帶回來的產(chan)品。

　　當(dang)你(ni)選(xuan)擇了一(yi)類或(huo)是數(shu)類產品以后(hou)，就(jiu)要開始進行了解客戶和對手的(de)(de)(de)市場調(diao)查再來(lai)確(que)定你(ni)的(de)(de)(de)選(xuan)擇是否正確(que)，因(yin)為(wei)大多(duo)數(shu)時候你(ni)的(de)(de)(de)選(xuan)擇是基于(yu)你(ni)自己的(de)(de)(de)經驗或(huo)是不對稱的(de)(de)(de)信息(xi)進行判斷地，判斷常常是錯(cuo)誤的(de)(de)(de)，最終可有會導致你(ni)的(de)(de)(de)創業失敗。

創業計劃 篇7

　　項目負責人(ren)：洪源 XXX

　　年3月27日

　　志丹縣米(mi)奇和朋友童裝店(dian)創業計(ji)劃(hua)書 項(xiang)目名(ming)稱：志丹縣米(mi)奇和朋友童裝店(dian)

　　經營(ying)范圍：服裝、鞋、兒童百(bai)貨用品銷售

　　員工人數：3人

　　項(xiang)目投資：15萬余元(yuan)

　　場地選(xuan)擇：志丹縣前廣場

　　項目負責人(ren)：洪(hong)源

　　一、童裝(zhuang)市場現狀分(fen)析：

　　童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)涵蓋了0-16歲(sui)(sui)年(nian)齡段(duan)(duan)人(ren)群的全部著(zhu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)。童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)企業(ye)進(jin)行童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)品牌定位，可(ke)以通(tong)過年(nian)齡層細(xi)分市場。按(an)年(nian)齡段(duan)(duan)可(ke)以細(xi)分為嬰兒(er)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、1－3歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的幼兒(er)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、4－6歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的小(xiao)童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、7－9歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的中童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、10－12歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的大(da)童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、13－16歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的少(shao)年(nian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)。從國內(nei)童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市場的現實經營狀況(kuang)看，中國嬰兒(er)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、幼兒(er)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、小(xiao)童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)和中童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)發展已初具(ju)規模，產業(ye)層次比較(jiao)明顯，擁有各自的領軍企業(ye)，品牌數量相對(dui)較(jiao)多。

　　中(zhong)國(guo)(guo)(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)消費均呈現兩位數以(yi)上的(de)(de)增(zeng)長(chang)，童(tong)(tong)裝(zhuang)成(cheng)了(le)服裝(zhuang)業(ye)發展的(de)(de)一個(ge)新增(zeng)長(chang)點，查(cha)過很多相(xiang)關(guan)的(de)(de)資料得知，目前我(wo)國(guo)(guo)(guo)年產(chan)(chan)童(tong)(tong)裝(zhuang)占全國(guo)(guo)(guo)服裝(zhuang)總產(chan)(chan)量的(de)(de)近10%。童(tong)(tong)裝(zhuang)生產(chan)(chan)以(yi)中(zhong)小(xiao)企業(ye)為(wei)主，近年來，我(wo)國(guo)(guo)(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)的(de)(de)消費需求同比保(bao)持高(gao)速增(zeng)長(chang)，國(guo)(guo)(guo)內童(tong)(tong)裝(zhuang)企業(ye)目前相(xiang)對缺乏(fa)競爭(zheng)力(li)，國(guo)(guo)(guo)外品牌(pai)童(tong)(tong)裝(zhuang)已(yi)占據了(le)相(xiang)當大的(de)(de)市(shi)場份額，幾(ji)乎達(da)50%，而國(guo)(guo)(guo)內有特色的(de)(de)童(tong)(tong)裝(zhuang)品牌(pai)所占市(shi)場份額還很小(xiao)，只有30%左右，70%企業(ye)處于無品牌(pai)狀態。隨著家庭(ting)收入的(de)(de)進一步提高(gao)，以(yi)及城(cheng)市(shi)居(ju)民逐步達(da)到小(xiao)

　　康生活水平，在(zai)現(xian)(xian)實中現(xian)(xian)在(zai)小孩的(de)(de)服飾需求(qiu)也平常化(hua)，一(yi)(yi)(yi)年當中平時兩套，過(guo)生日一(yi)(yi)(yi)套，六一(yi)(yi)(yi)節(jie)一(yi)(yi)(yi)套，過(guo)春節(jie)一(yi)(yi)(yi)到兩套，一(yi)(yi)(yi)年當中最(zui)少需求(qiu)5-6套，市場較(jiao)樂觀(guan)。同時中國童(tong)裝市場正在(zai)逐步由“數(shu)量消(xiao)費(fei)階段(duan)”轉(zhuan)移到“品(pin)(pin)牌(pai)消(xiao)費(fei)階段(duan)”總體消(xiao)費(fei)特點表現(xian)(xian)為一(yi)(yi)(yi)是由過(guo)去的(de)(de)滿足基本生活的(de)(de)實用型開始(shi)轉(zhuan)向(xiang)追求(qiu)美觀(guan)的(de)(de)時尚(shang)型，部分經濟發達的(de)(de)城(cheng)市，消(xiao)費(fei)者對童(tong)裝的(de)(de)需求(qiu)趨向(xiang)潮(chao)流化(hua)、品(pin)(pin)牌(pai)化(hua)。童(tong)裝企業在(zai)做品(pin)(pin)牌(pai)時，一(yi)(yi)(yi)定要做一(yi)(yi)(yi)個(ge)有文化(hua)內(nei)涵的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)。

　　二、童裝(zhuang)市場未來的(de)發(fa)展趨勢

　　中(zhong)國(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)很(hen)快，市(shi)場需求(qiu)迅速擴大，童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)被廣泛看好。中(zhong)國(guo)擁有(you)(you)龐大的(de)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)消(xiao)費(fei)(fei)主體，童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)場具有(you)(you)極大的(de)開(kai)拓(tuo)潛力。根據有(you)(you)關人口統計年(nian)(nian)鑒，經查過相(xiang)關的(de)資料(liao)顯示，中(zhong)國(guo)14歲以(yi)下的(de)兒童(tong)(tong)約有(you)(you)3.14億，其中(zhong)城市(shi)近1億，農村2億多。據測算，20xx年(nian)(nian)以(yi)后，中(zhong)國(guo)每年(nian)(nian)的(de)新生(sheng)(sheng)(sheng)兒出(chu)生(sheng)(sheng)(sheng)率(lv)將保持一(yi)(yi)定比率(lv)的(de)遞(di)增，到(dao)20xx年(nian)(nian)，新生(sheng)(sheng)(sheng)兒出(chu)生(sheng)(sheng)(sheng)數將進入高(gao)(gao)峰期，在現有(you)(you)出(chu)生(sheng)(sheng)(sheng)數的(de)基礎上增加(jia)1倍，將形成龐大的(de)兒童(tong)(tong)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)消(xiao)費(fei)(fei)市(shi)場。童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)非常(chang)快速，以(yi)后的(de)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)將步(bu)趨品(pin)牌化、服(fu)務化、個性化、功能化發(fa)(fa)展(zhan)，生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)水(shui)平較(jiao)高(gao)(gao)的(de)城市(shi)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)品(pin)牌店(dian)日(ri)益增多，隨(sui)著生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)水(shui)平的(de)提高(gao)(gao)，品(pin)牌意識漸(jian)漸(jian)加(jia)強(qiang)，現在不(bu)少城市(shi)中(zhong)散貨童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)店(dian)也(ye)雖然很(hen)多，但(dan)一(yi)(yi)定要有(you)(you)品(pin)牌意識。生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)水(shui)平的(de)提高(gao)(gao)，對(dui)物(wu)質各方面的(de)追(zhui)求(qiu)會越(yue)來越(yue)高(gao)(gao)，審美(mei)觀點也(ye)變(bian)得潮流和時

　　尚，針對兒童(tong)如果(guo)有一些再個性化的服裝（一般是中童(tong)，大童(tong)，少(shao)年裝為主(zhu)）將會(hui)越來越被重視，而且要表達健康成長、積極(ji)向上的良好(hao)喻意。

　　三、當地市場調研

　　市場調(diao)(diao)研是一項非常(chang)重要(yao)的(de)(de)工作(zuo)，因市而變，以(yi)便做好(hao)相(xiang)應的(de)(de)評估，及(ji)時(shi)做好(hao)當地的(de)(de)市揚調(diao)(diao)查情(qing)況，要(yao)了解(jie)(jie)當地童裝店(dian)的(de)(de)分布情(qing)況及(ji)銷(xiao)售情(qing)況，了解(jie)(jie)當地消費人(ren)群(qun)的(de)(de)消費習慣及(ji)消費水準，采(cai)用交(jiao)談法，實地觀(guan)(guan)察(cha)法和問券調(diao)(diao)查的(de)(de)方法收據相(xiang)關的(de)(de)信息收據。多(duo)到當地同(tong)類產品店(dian)多(duo)觀(guan)(guan)察(cha)，了解(jie)(jie)他(ta)們(men)的(de)(de)店(dian)面(mian)裝修風(feng)格、貨(huo)物(wu)風(feng)格以(yi)及(ji)銷(xiao)售成交(jiao)情(qing)況，以(yi)便做評估，要(yao)在所租店(dian)面(mian)地段多(duo)多(duo)觀(guan)(guan)察(cha)，多(duo)了解(jie)(jie)所在地段的(de)(de)人(ren)流量，目標群(qun)體(ti)進店(dian)率，所在地段的(de)(de)商業氛圍或沿街觀(guan)(guan)察(cha)或多(duo)到當地的(de)(de)幼兒園、小(xiao)學多(duo)看(kan)看(kan)，了解(jie)(jie)當地年齡段朋友(you)的(de)(de)穿衣(yi)風(feng)格，流行(xing)的(de)(de)款(kuan)式等。

　　四(si)、店面選址及裝修(xiu)風格

　　地(di)址選在志丹(dan)縣熱鬧(nao)的前廣(guang)場，因(yin)為(wei)此處人(ren)流量大，目標群體也(ye)相對(dui)集中，裝修風格(ge)以紅色(se)，橙綠粉為(wei)主色(se)調，店外要融合有突出大氣、歡快(kuai)、可(ke)愛(ai)的元素，店招初步考(kao)慮用(yong)背景紅、粉、白色(se)水晶(jing)字(zi)為(wei)主，店內風格(ge)以營造溫馨可(ke)愛(ai)氣氛為(wei)主，使(shi)用(yong)3D效果讓顧客體驗(yan)視覺上的盛宴，設立(li)獨立(li)的幾個衣柜(ju)臺(tai)，加試衣間和休(xiu)息區，最好有兒童(tong)實際動手可(ke)制做一(yi)些(xie)小(xiao)玩意(yi)的一(yi)些(xie)小(xiao)區域，總體風格(ge)給人(ren)高檔、富有童(tong)

　　趣。具體(ti)將依據(ju)店(dian)面(mian)外(wai)觀位置(zhi)、店(dian)面(mian)實際大小根據(ju)裝修設計(ji)圖來定。

　　五(wu)、經營思(si)路(lu)及發展(zhan)規劃

　　固本期(qi)，產品以保(bao)證質量為前(qian)提，能實現收回投(tou)資成本即可，因(yin)為是新(xin)手(shou)，可能很多(duo)包括進貨、銷售(shou)技巧等很多(duo)方面都是一個(ge)學習與(yu)適應(ying)的(de)過程，同(tong)時在第一年(nian)的(de)經營期(qi)間發(fa)(fa)展(zhan)老(lao)客戶，培養客戶忠誠度并不斷通(tong)過老(lao)客戶帶來老(lao)客戶，做(zuo)出自己童(tong)(tong)裝店的(de)風格，注重銷售(shou)培養客戶群體，同(tong)時為打造(zao)(zao)店名識(shi)別系統(tong)(tong)打好(hao)基礎(chu)。通(tong)過發(fa)(fa)展(zhan)會(hui)員，對(dui)會(hui)員客戶實行(xing)一定額度的(de)優(you)惠，會(hui)員積分(fen)制。當屬贏利階(jie)段，銷售(shou)的(de)同(tong)時重點打造(zao)(zao)店名為主，多(duo)做(zuo)自己店名的(de)相關宣傳與(yu)推廣。開(kai)設(she)其他地方的(de)分(fen)店，統(tong)(tong)一店名，統(tong)(tong)一風格，統(tong)(tong)一裝修，做(zuo)自己形象的(de)童(tong)(tong)裝店。活動期(qi)間每天(tian)一款特價童(tong)(tong)裝，開(kai)業(ye)當天(tian)全(quan)場

　　8.8折。

　　六(liu)、投(tou)入費(fei)用及(ji)收效分析

　　1、開業費用：

　　（1）、營業執照辦理費、登(deng)記費、保險費。預計20xx元

　　（2）、廣(guang)告費：印制傳單等。預計200元

　　2、周轉(zhuan)資金。剛開業，資金不能很快回收，需要預備(bei)一些(xie)周轉(zhuan)資金，以便下月進貨(huo)或(huo)臨時(shi)急(ji)用。預計3000元

　　3、房租：55000元/年(nian)，3750元/月

　　4、裝修(xiu)費(fei)：15000元

【【精選(xuan)】創業計劃集錦(jin)七篇(pian)】相關文章(zhang)：

【精品】創業計劃集錦七篇05-31

【實用】創業計劃集錦七篇04-18

創業計劃模板七篇05-20

精選創業計劃匯總七篇04-04

創業計劃集錦6篇03-28

精選創業計劃模板匯總七篇06-15

【必備】創業計劃模板七篇05-09

有關創業計劃合集七篇03-25

有關創業計劃匯總七篇02-10

實用的創業計劃集錦五篇05-19