職場范文網>創業指南>創業策劃

創業策劃

時間：2022-02-05 11:41:36 創業指南我要投稿

相關推薦

精選創業策劃范文集錦7篇(pian)

創業策劃篇1

　　一、項目市場評估

精選創業策劃范文集錦7篇

　　據(ju)(ju)煙(yan)臺(tai)(tai)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)計生(sheng)(sheng)(sheng)委遇敏清(qing)科長介紹(shao)，煙(yan)臺(tai)(tai)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現共(gong)轄十二個縣級(ji)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、 -個行政(zheng)縣、一個高新技術(shu)開發區(qu)，共(gong)有人(ren)(ren)口(kou) 646 萬(wan)(wan)。20xx 年(nian)(nian)(nian)人(ren)(ren)口(kou)出生(sheng)(sheng)(sheng)率(lv)為 O。44%，新生(sheng)(sheng)(sheng)兒(er)(er)數(shu)量達(da)(da) 2。8 萬(wan)(wan)人(ren)(ren)。根據(ju)(ju)“大數(shu)恒定”的(de)統計原(yuan)則以(yi) O--14 歲年(nian)(nian)(nian)齡(ling)來界定兒(er)(er)童群體，其(qi)總量達(da)(da) 42 萬(wan)(wan)。假設以(yi)半數(shu)兒(er)(er)童參與拍照，每(mei)(mei)年(nian)(nian)(nian)/人(ren)(ren)消費(fei)額按(an) 100 元(yuan)(yuan)(yuan)計，煙(yan)臺(tai)(tai)地區(qu)兒(er)(er)童攝(she)(she)(she)影(ying)年(nian)(nian)(nian) 市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)值約(yue) 2100 萬(wan)(wan)，其(qi)中煙(yan)臺(tai)(tai)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)區(qu)有人(ren)(ren)口(kou)約(yue) 70 萬(wan)(wan)。每(mei)(mei)年(nian)(nian)(nian)理論新生(sheng)(sheng)(sheng)兒(er)(er) 3， 080 人(ren)(ren)，兒(er)(er)童總量達(da)(da) 4。62 萬(wan)(wan)人(ren)(ren)。同理估算，假設以(yi)半數(shu)兒(er)(er)童參與拍照，每(mei)(mei)年(nian)(nian)(nian)/人(ren)(ren)消費(fei)額按(an) 300 元(yuan)(yuan)(yuan)計，煙(yan)臺(tai)(tai)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)區(qu)兒(er)(er)童攝(she)(she)(she)影(ying)年(nian)(nian)(nian)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)值約(yue) 700 萬(wan)(wan) 元(yuan)(yuan)(yuan)。目前市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)區(qu)約(yue)有十四家兒(er)(er)童攝(she)(she)(she)影(ying)店全年(nian)(nian)(nian)總銷售額不(bu)超(chao)過 420 萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。依照上述對市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)值的(de)保守(shou)估計，煙(yan)臺(tai)(tai)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)兒(er)(er)童攝(she)(she)(she)影(ying)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場還(huan)有很大的(de)發展空(kong)間起碼生(sheng)(sheng)(sheng)意應該還(huan)是好(hao)做的(de)。

　　二、項目運作模式

　　煙臺(tai)市(shi)(shi)大大小小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兒(er)童影(ying)樓(lou)(lou)有(you)數十家之多(duo)，風格(ge)及價位各異(yi)，使(shi)(shi)得不同階層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費群體有(you)著(zhu)不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)，包括風格(ge)和價位。但是總體之下，消(xiao)(xiao)(xiao)費者對兒(er)童攝(she)影(ying)現在(zai)(zai)不僅僅是拍(pai)(pai)攝(she)質(zhi)量和拍(pai)(pai)攝(she)價格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)，而上升(sheng) 到對服務理念，拍(pai)(pai)攝(she)風格(ge)，影(ying)樓(lou)(lou)檔次，等(deng)等(deng)各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全方位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。針對不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)作(zuo)為(wei)剛剛起步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新生(sheng)影(ying)樓(lou)(lou)，首先我(wo)(wo)們要定位自己在(zai)(zai)什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)(du)，為(wei)那(nei)些消(xiao)(xiao)(xiao)費群體服務，才能把握住(zhu)我(wo)(wo)們今(jin)(jin)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)方向，不斷提升(sheng)自我(wo)(wo)已求(qiu)(qiu)達到每位消(xiao)(xiao)(xiao)費者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。雖(sui)然煙臺(tai)市(shi)(shi)專業(ye)兒(er)童影(ying)樓(lou)(lou)發展(zhan)(zhan)到今(jin)(jin)日也已有(you)近十年，但是存在(zai)(zai)著(zhu)許多(duo)更為(wei)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題使(shi)(shi) 得兒(er)童影(ying)樓(lou)(lou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)一度(du)(du)走到“瓶頸”，而今(jin)(jin)，太陽花兒(er)童攝(she)影(ying)有(you)限(xian)公司(si)是在(zai)(zai)總結前(qian)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗教訓探索了煙臺(tai)市(shi)(shi)兒(er)童影(ying)樓(lou)(lou)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)景與需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下才拉(la)開帷幕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢顯(xian)而易見。

　　三、項目前期資金投入

　　太陽花兒(er)童攝影(ying)從房租、裝潢、設備(bei)、工資、加盟金和(he)流動(dong)資金估算前(qian)期投入 100 萬左右，公司(si)規模 400 平全實景裝飾。

　　四、項目崗位描述和數量

　　公司員(yuan)(yuan)工(gong) 15 人左右，門市作為第一(yi)(yi)批接(jie)觸顧客的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，需(xu)要(yao)有(you)(you)(you) 空姐般(ban)得(de)得(de)服務(wu)態度，持之以(yi)恒的(de)銷售理念和擔當一(yi)(yi)面(mian)獨(du)立(li)解決(jue)問題(ti) 的(de)靈(ling)活(huo)思路;引(yin)導姐姐，需(xu)要(yao)有(you)(you)(you)天使般(ban)的(de)微笑，能與孩子們(men)一(yi)(yi)起(qi)走進(jin) 他(ta)(ta)們(men)的(de)“王國”，引(yin)導他(ta)(ta)們(men)留(liu)下最美好(hao)的(de)回憶(yi)!攝影(ying)(ying)師與設(she)計師是影(ying)(ying) 樓的(de)關(guan)鍵(jian)，他(ta)(ta)們(men)不僅(jin)僅(jin)要(yao)有(you)(you)(you)獨(du)特的(de)拍(pai)攝和修理風格，同時也要(yao)與消費(fei) 者(zhe)(zhe)(zhe)有(you)(you)(you)很(hen)好(hao)的(de)了(le)(le)解和溝通，將自己(ji)的(de)風格與消費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)想法(fa)合二為一(yi)(yi)，才能做出讓消費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)滿(man)意的(de)片子。店(dian)長統領(ling)整個影(ying)(ying)樓，不僅(jin)僅(jin)要(yao)非常了(le)(le)解影(ying)(ying)樓各個部門的(de)流程(cheng)，也要(yao)具(ju)有(you)(you)(you)以(yi)上所(suo)(suo)有(you)(you)(you)員(yuan)(yuan)工(gong)所(suo)(suo)具(ju)備的(de)一(yi)(yi)切(qie)素質要(yao)求，甚至要(yao)比員(yuan)(yuan)工(gong)更(geng)精通這(zhe)一(yi)(yi)切(qie)，只有(you)(you)(you)這(zhe)樣才能能好(hao)的(de)與每一(yi)(yi)個人溝通，解決(jue)問題(ti)。

　　五、項目的財務分析與預測

　　1、煙(yan)臺當(dang)地兒(er)(er)童攝影(ying)行(xing)業(ye)作(zuo)(zuo)坊氣(qi)息濃重。由于(yu)缺乏(fa)相應的(de)中介類組織機構，不請自到(dao)的(de)參觀(guan)影(ying)樓(lou)，無疑會被看成(cheng)不雅行(xing)為。而據煙(yan)臺市婦聯、計(ji)生辦的(de)同(tong)志介紹，多年來(lai)從沒有(you)一(yi)家兒(er)(er)童攝影(ying)企(qi)業(ye)主動(dong)(dong)(dong)來(lai)聯系工作(zuo)(zuo)，也沒有(you)請求承擔有(you)利于(yu)兒(er)(er)童幸福(fu)成(cheng)長(chang)的(de)公(gong)益活動(dong)(dong)(dong)。這從側面說明出于(yu)“安全”考(kao)慮的(de)封閉，其結局只能封閉企(qi)業(ye)自己。我們不做無謂的(de)宣傳，而將所有(you)的(de)投(tou)資(zi)到(dao)實實在(zai)在(zai)的(de)拿(na)到(dao)客(ke)戶(hu)手(shou)中的(de)實物，讓(rang)客(ke)戶(hu)主動(dong)(dong)(dong)上(shang)門來(lai)了解(jie)我們，在(zai)做娛樂活動(dong)(dong)(dong)的(de)同(tong)時不忘公(gong)益事(shi)業(ye)，既為社會出了一(yi)份(fen)力也讓(rang)社會為我們做了最好的(de)宣傳，例(li)如世博(bo)小使(shi) 者(zhe)評選活動(dong)(dong)(dong)包括萬(wan)米簽名送(song)世博(bo)、愛心義賣、親子互動(dong)(dong)(dong)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

　　2、“錯位經(jing)營”可能是(shi)大(da)家生意都(dou)好做點的秘訣。煙臺市(shi)“中檔次”兒童攝影店(dian)林立，就像(xiang)漢語修辭中的“同義反復”。由于(yu)服務趨(qu)同，價格(ge)相(xiang)近(jin)，大(da)家都(dou)較(jiao)著(zhu)勁兒。

　　筆者(zhe)得到(dao)兩家兒(er)童攝(she)影(ying)企(qi)業形(xing)式極端相(xiang)似的(de)(de)宣傳單，這里除(chu)(chu)了全(quan)盤抄襲(xi)者(zhe)的(de)(de)職業道德(de)問題(ti)外，兩企(qi)業之(zhi)間服務模式趨同、拍(pai)照風格相(xiang)近、目標(biao)消費群高度一(yi)致，可能是(shi)根本原因。前(qian)面(mian)我們(men)提到(dao)我們(men)首先要把(ba)自(zi)己定(ding)位(wei)在一(yi)個高度，現(xian)在煙臺兒(er)童攝(she)影(ying)市場大(da)部分(fen)是(shi)屬于通吃狀態，而太陽花兒(er)童攝(she)影(ying)有(you)限公(gong)司的(de)(de) 定(ding)位(wei)是(shi)高端路線(xian)，(除(chu)(chu)了必(bi)要的(de)(de)公(gong)益活動) 與其他影(ying)樓錯開消費群，同時有(you)自(zi)己獨(du)特的(de)(de)藝術(shu)拍(pai)攝(she)風格，例如(ru)：京劇裝束。而我們(men)的(de)(de)服務要求(qiu)是(shi)讓顧客體(ti)會到(dao)“坐飛機(ji)”的(de)(de)感覺!

　　3、煙臺的(de)(de)大部(bu)分影樓產(chan)品(pin)非流水線產(chan)品(pin)，頻繁變(bian)動(dong)價(jia)格。而太陽花兒(er)童(tong)攝影作(zuo)為(wei)高端(duan)定位的(de)(de)專業(ye)兒(er)童(tong)影樓，套系價(jia)格沒有(you)很低的(de)(de)折(zhe)扣，因為(wei)我們(men)做(zuo)(zuo)的(de)(de)是品(pin)牌，即使(shi)是做(zuo)(zuo)活(huo)動(dong)我們(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)在保證優質質量的(de)(de)同(tong)時也不會做(zuo)(zuo)出超(chao)低價(jia)的(de)(de)折(zhe)扣(公益活(huo)動(dong)贈送除(chu)外(wai))

　　4、經過多方面(mian)的(de)(de)(de)考(kao)察(cha)煙臺市(shi)各大小影(ying)(ying)樓普遍存(cun)在的(de)(de)(de)另一個嚴重的(de)(de)(de)問題(ti)是管理者不在位(wei)，這是兒童攝(she)影(ying)(ying)行(xing)業(ye)發展的(de)(de)(de)主要“瓶頸”。所(suo) 謂(wei)的(de)(de)(de)不在位(wei)并(bing)不是指不在店內(nei)，而(er)(er)是指管理者本身就不夠了解(jie)所(suo)做的(de)(de)(de) 行(xing)業(ye)，包括(kuo)以上(shang)所(suo)提出的(de)(de)(de)各種問題(ti)。而(er)(er)太陽(yang)花(hua)兒童攝(she)影(ying)(ying)是加盟青島太陽(yang)花(hua)，由(you)總(zong)監鄧子老師親自(zi)指導(dao)，這也是作為(wei)加盟店的(de)(de)(de)優勢之一。

　　六、創業者應具備的條件

　　樂觀、積極(ji)、堅持(chi)不懈

　　七、項目可能的風險與對策建議

　　1、基于兒童影樓在娛樂服(fu)務作為獨(du)立品類已經(jing)運營了 10 余年(nian)，其定位(wei)策(ce)略沒有(you)(you)充分發揮出來，其產品和服(fu)務的(de)同質(zhi)化(hua)相(xiang)(xiang)當嚴(yan)重，給顧客(ke)造成了混淆，難(nan)以(yi)(yi)在眾多的(de)品牌(pai)中(zhong)找到(dao)適合自己消費的(de)兒童影樓，更難(nan)以(yi)(yi)實現顧客(ke)消費著(zhu)要到(dao)達的(de)精神滿(man)足的(de)需求。因(yin)此，沒有(you)(you)實現品類的(de)區隔(ge)，沒有(you)(you)形成差異化(hua)經(jing)營，實現品牌(pai)溢價的(de)愿景只能(neng)是(shi)(shi)一相(xiang)(xiang)情愿的(de)。簡單的(de)方(fang)法是(shi)(shi)，可以(yi)(yi)通過投資額相(xiang)(xiang)當的(de)兒童影樓的(de)客(ke)戶進(jin)行滿(man)意(yi) 度(du)調查，尋找差異化(hua)。現在我(wo)們已經(jing)做到(dao)這一步(bu)，定位(wei)自己!

　　2、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)滯后，是(shi)兒童影(ying)樓(lou)價值鏈(lian)競爭的(de)薄弱環節，形成了(le)該行業(ye)(ye)向前發(fa)展的(de)瓶頸。偶爾(er)做了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)兒童影(ying)樓(lou)，其(qi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua) 精髓難以與(yu)(yu)顧(gu)客(ke)達成共(gong)識，更(geng)難以與(yu)(yu)異業(ye)(ye)聯(lian)盟合作時(shi)作為強大的(de)談(tan)判工具。眾所周知，顧(gu)客(ke)選擇消(xiao)費(fei)事實上是(shi)認同了(le)該品牌的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)在其(qi)心智(zhi)中(zhong)的(de)所占地(di)位(wei)。所以我(wo)們要建(jian)立自己企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)支(zhi)點(dian)，再去(qu)營銷。企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)建(jian)立需要符合三(san)個(ge)層(ceng)次的(de)要求：一(yi)(yi)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導(dao)人(ren)的(de)個(ge)人(ren)榜(bang)樣作用; 二是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)各層(ceng)有效的(de)溝通; 三(san)是(shi)形成員工的(de)一(yi)(yi)種習慣。

創業策劃篇2

　　精品(pin)(pin)(pin)店簡介：“平凡世(shi)(shi)界”精品(pin)(pin)(pin)店以路遙(yao)《平凡的(de)(de)(de)世(shi)(shi)界》為(wei)名，取其平淡、親近(jin)生活的(de)(de)(de)寓意。在未來的(de)(de)(de)精品(pin)(pin)(pin)店依舊(jiu)采用現行(xing)精品(pin)(pin)(pin)店的(de)(de)(de)管理(li)模式，依據薄利多銷的(de)(de)(de)經營理(li)念，出售(shou)精美可愛、質優價廉的(de)(de)(de)玻璃飾(shi)品(pin)(pin)(pin)、擺件(jian)，市場目標為(wei)廣大青(qing)年學(xue)生、以及中低(di)階層青(qing)年市民。

　　一、計劃摘要

　　（1）、精(jing)品店管(guan)理結構：“平凡世界”精(jing)品店采用流行(xing)的精(jing)品店店長管(guan)理模式，聘(pin)請中(zhong)短期職(zhi)工(gong)并以(yi)在(zai)校

　　大學生為首(shou)要選擇，簡化管理;

　　（2）、經營產品(pin)(pin)以及業(ye)務范圍：“平凡世界”精(jing)品(pin)(pin)店(dian)經營樣式各異、新(xin)奇華(hua)麗、精(jing)裝可愛的低(di)價(jia)位玻(bo)璃飾(shi)品(pin)(pin)、擺件，拓展飾(shi)品(pin)(pin)樣式、種類，并以中小型號為主。

　　（3）、市場前景(jing)：中(zhong)低階層購買(mai)力低但購買(mai)欲(yu)望強，消(xiao)費(fei)人(ren)群數量巨大，潛力高。“平(ping)凡世界”精(jing)品店出售晶瑩剔透的(de)玻璃(li)飾(shi)品擺(bai)件迎合了此類消(xiao)費(fei)者追求(qiu)奢華而又困于現實的(de)消(xiao)費(fei)心(xin)理

　　（4）、精品(pin)店運營規劃：

　　精(jing)品(pin)(pin)店只(zhi)單一(yi)經營玻璃飾品(pin)(pin)、擺件，全力拓展產(chan)品(pin)(pin)樣(yang)式、種類，關注飾品(pin)(pin)質量，保持相(xiang)對價格，減少(shao)花費(fei)其(qi)他不必要的精(jing)力。前期(qi)精(jing)品(pin)(pin)店依托各大學(xue)(xue)城(cheng)，吸引大學(xue)(xue)生這一(yi)特(te)殊群體，并逐漸吸引中青年消(xiao)費(fei)者，提升“平凡世界”的知名度。

　　（5）、資金投入狀況(kuang)以及后(hou)期發(fa)展預期：

　　根(gen)據市(shi)場(chang)調查以(yi)及鄭(zheng)州(zhou)市(shi)房屋(wu)出租現狀(鄭(zheng)州(zhou)大學新校區內店(dian)鋪租金(jin)為(wei)5000/月)，前期(qi)資(zi)金(jin)投入在(zai)店(dian)鋪租賃13%、產品進貨(huo)55%、店(dian)鋪裝(zhuang)修(xiu)10%、前期(qi)宣(xuan)傳7%、職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)10%五項上，并且要(yao)預(yu)(yu)留10%的預(yu)(yu)備(bei)資(zi)金(jin)。預(yu)(yu)計共投50000元(yuan)。后期(qi)在(zai)精品店(dian)打開市(shi)場(chang)以(yi)及名氣得到(dao)提升以(yi)后，將以(yi)連鎖店(dian)的形式拓展(zhan)業務(wu)，具體資(zi)金(jin)由盈利和后期(qi)投資(zi)共同(tong)構(gou)成。

　　二、產品介紹

　　1、“平凡(fan)世界”精(jing)品店(dian)以精(jing)致、小巧玻璃(li)飾品、擺件作為(wei)唯一經營(ying)方式，拋棄了當前精(jing)品店(dian)繁(fan)雜的經營(ying)模(mo)式，只專注(zhu)于接受度高、物美(mei)價廉的玻璃(li)飾品；

　　2、玻(bo)璃(li)飾品(pin)以其晶瑩剔透(tou)的美(mei)感(gan)、典雅華貴的光澤，絲毫不遜色與(yu)水晶等貴重物(wu)品(pin)，深受(shou)廣大青(qing)年男女喜愛。

　　3、“平(ping)凡世界”精(jing)品店將專注(zhu)于玻(bo)璃飾(shi)品，注(zhu)重提高(gao)玻(bo)璃飾(shi)品質量、品種、樣(yang)(yang)式(shi)，將以(yi)十二生肖為主題的動(dong)物(wu)類，以(yi)各種漫畫人物(wu)為主題的動(dong)漫類、以(yi)神話(hua)傳說故事人物(wu)為主題的人物(wu)類等(deng)，擺脫現有玻(bo)璃飾(shi)品單一、樣(yang)(yang)式(shi)不足的缺陷

　　4、小巧(qiao)，玲瓏(long)，價(jia)廉將(jiang)(jiang)是精品(pin)(pin)店產(chan)品(pin)(pin)未(wei)來(lai)很久的(de)發展方向，精品(pin)(pin)類(lei)產(chan)品(pin)(pin)必須要考慮價(jia)格(ge)(ge)，更何況此類(lei)消費者(zhe)又以收(shou)入水平不高的(de)青年、學生為主。未(wei)來(lai)在保證產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)的(de)前提下一者(zhe)將(jiang)(jiang)采用鏤空、中空等方式減少(shao)飾(shi)品(pin)(pin)重(zhong)量(liang)，降(jiang)低成(cheng)本；二者(zhe)縮小飾(shi)品(pin)(pin)體積，走精致路線；進而降(jiang)低產(chan)品(pin)(pin)價(jia)格(ge)(ge)

　　5、質(zhi)(zhi)量(liang)；產品的質(zhi)(zhi)量(liang)將決定一(yi)切，所以必須把質(zhi)(zhi)量(liang)作為第一(yi)前(qian)提。無論是開發新產品還(huan)是改(gai)進樣(yang)式都不能脫離這一(yi)底(di)線。

　　三、市場分析

　　1、學生(sheng)是一(yi)個特殊群體(ti)(ti)，作為(wei)青春的(de)代言(yan)人，學生(sheng)總洋溢著年輕的(de)活力、充滿(man)著狂熱的(de)激情，對新奇的(de)事物必定(ding)非(fei)常熱衷，而晶瑩剔透(tou)、小巧可愛(ai)(ai)的(de)玻璃飾(shi)品必定(ding)會為(wei)她（他）們(men)所喜愛(ai)(ai)，再(zai)加上較低廉的(de)價(jia)格(ge)，他們(men)這一(yi)群體(ti)(ti)一(yi)定(ding)會會成為(wei)“平凡世(shi)界”的(de)狂熱追(zhui)隨者(zhe)。

　　2、青年(nian)包括(kuo)各(ge)(ge)級(ji)學生(sheng)擁(yong)有(you)著(zhu)巨(ju)大(da)的消費(fei)潛力，她（他(ta)）們這一(yi) 群(qun)體(ti)數量巨(ju)大(da)，而且，他(ta)們往往擁(yong)有(you)相當的財(cai)產支配權(quan)，對(dui)于新奇事(shi)物接受(shou)度高(gao)。在各(ge)(ge)種社會(hui)調查中，

　　3、當(dang)今(jin)市場(chang)中，精(jing)品(pin)(pin)店(dian)(dian)種類(lei)多、產品(pin)(pin)范圍廣(guang)、經營(ying)模式風格多樣，但是(shi)，在生活中以及(ji)前期(qi)走訪過(guo)程中不難發現(xian)，現(xian)在的(de)精(jing)品(pin)(pin)店(dian)(dian)經營(ying)各種各樣的(de)飾品(pin)(pin)、玩具、甚至日(ri)常用品(pin)(pin)、文具，缺乏專業細化的(de)精(jing)品(pin)(pin)店(dian)(dian)，更(geng)不用說(shuo)專業的(de)玻璃(li)精(jing)品(pin)(pin)店(dian)(dian)，

　　4、雖然現在每個精(jing)品(pin)(pin)(pin)店(dian)中都會出(chu)售(shou)(shou)玻璃飾(shi)品(pin)(pin)(pin)，但品(pin)(pin)(pin)種過(guo)于單(dan)一(yi)(yi)多(duo)數都是‘水晶球(qiu)’，一(yi)(yi)方(fang)面樣式單(dan)調難(nan)看，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面價格高普通小(xiao)號‘水晶球(qiu)’售(shou)(shou)價就為20多(duo)元，大一(yi)(yi)點的價格在30到(dao)40不等。因此“平凡世界“精(jing)品(pin)(pin)(pin)店(dian)擁有極廣(guang)闊的生存空間

　　5、玻璃(li)飾品(pin)與水晶樣式相同(tong)，外貌(mao)同(tong)樣誘人，水晶般剔透的精(jing)美飾品(pin)在市場(chang)上很受歡迎，這(zhe)點無論是在網(wang)店銷售記錄以(yi)及(ji)各個精(jing)品(pin)店中都很容(rong)易得到證實(shi)。

　　本店(dian)將主打中小型玻璃精美(mei)飾品，降(jiang)低產品價格，提高本店(dian)產品

　　的接受(shou)度(du)。預計小(xiao)型為(wei)7—9元(yuan)/件(jian)，中等型號10—25元(yuan)/件(jian)。這個價格對于青年(nian)階層來說最易于接受(shou)。

　　四、經營策略

　　1、只專(zhuan)注于玻璃飾品(pin)(pin)、擺件(jian)，“平凡世界”精品(pin)(pin)店(dian)未來的(de)經營(ying)理念在于專(zhuan)一、專(zhuan)業(ye)。精品(pin)(pin)店(dian)內(nei)不出售(shou)其(qi)他材質(zhi)的(de)飾品(pin)(pin)，著重于玻璃飾品(pin)(pin)的(de)樣式創(chuang)新、品(pin)(pin)種(zhong)開發(fa)。

　　2、展現自身特色(se)，“平凡世界”精品店尤其要凸顯(xian)自身特色(se)，提高本店的(de)(de)知名度，不(bu)同于現有的(de)(de)宣(xuan)傳模(mo)式(shi)，本店將采用展賣的(de)(de)方式(shi)，先從各高校打開(kai)市場，在逐漸拓展到市區(qu)(qu)中(zhong)心(xin)商業(ye)區(qu)(qu)，這樣也(ye)避免了前期投(tou)資過大。

　　3、產品包裝(zhuang)，“平凡世界”精品店裝(zhuang)修將最大限度利用本店產品，為顧客做出榜樣；

　　墻(qiang)壁以(yi)及店鋪門口(kou)都(dou)將以(yi)本店玻璃(li)(li)飾(shi)品做出(chu)裝飾(shi)，店面門窗及柜臺裝修為(wei)透(tou)明(ming)玻璃(li)(li)，桌椅都(dou)以(yi)硬化透(tou)明(ming)玻璃(li)(li)為(wei)材質，展示出(chu)晶瑩剔透(tou)的效(xiao)果(guo)。

　　燈光以軟(ruan)光為主(zhu)，反射在(zai)飾(shi)品上不能刺(ci)眼，凸顯本店飾(shi)品的炫(xuan)美與典雅高貴。

　　4、找到(dao)自己(ji)的(de).供(gong)貨廠家(jia)，與廠家(jia)保持(chi)長期(qi)密切合作，這點對(dui)于“平凡世界”精品店(dian)來說非常重(zhong)要，本(ben)店(dian)將自主設計產(chan)(chan)品，以(yi)保持(chi)對(dui)產(chan)(chan)品的(de)控制，不至于使得本(ben)店(dian)失去(qu)特(te)色。這關乎精品店(dian)以(yi)后產(chan)(chan)品的(de)質量(liang)、創新，甚至于生(sheng)存(cun).另(ling)外(wai)，在(zai)未(wei)來營業期(qi)間，精品店(dian)也可以(yi)嘗試接受顧客訂單，走DIY路線。

創業策劃篇3

　　一、前言

　　在(zai)這個“人才至上”的年代(dai)，為了(le)迎(ying)接未來的挑戰，我(wo)們呢(ni)作為當代(dai)社會(hui)的大(da)學生為了(le)能夠在(zai)未來的生活中有飯碗吃(chi)，必須(xu)提前做好準備，給自己(ji)充電。

　　當(dang)然，鍛煉自(zi)我的方法很多，我們(men)可以(yi)出(chu)去實(shi)習(xi)，也可以(yi)在上課之(zhi)前(qian)做些兼(jian)職已填補(bu)自(zi)己(ji)的開銷(xiao)費用，但是在這個(ge)要(yao)求要(yao)個(ge)的時代我們(men)必須力(li)主創新、獨樹一(yi)幟，不說是做第一(yi)個(ge)吃螃蟹的人(ren)，也要(yao)有自(zi)己(ji)的一(yi)套風格(ge)，踩出(chu)自(zi)己(ji)的一(yi)條可行之(zhi)路。只有這樣才能順應社會的發展，白(bai)能更好的挑戰、發展自(zi)己(ji)。

　　當今社(she)會，在(zai)校大(da)學生自主創業也成為大(da)學生的(de)發展自我(wo)，增(zeng)加經(jing)驗(yan)的(de)一種趨勢(shi)，這種行為不(bu)但可以(yi)(yi)鍛(duan)煉(lian)自我(wo)、磨練(lian)意志，積累經(jing)驗(yan)，同時還(huan)可以(yi)(yi)通(tong)過(guo)自己的(de)努力為父母減輕一些負擔(dan)。所以(yi)(yi)，我(wo)們(men)應順著(zhu)這種趨勢(shi)不(bu)斷摸索、探求，在(zai)堅持原(yuan)則(ze)的(de)基礎上以(yi)(yi)更(geng)(geng)好(hao)更(geng)(geng)多的(de)實戰(zhan)經(jing)驗(yan)去迎(ying)接未來的(de)挑(tiao)戰(zhan)！

　　為此，我們(men)打算建立一個“彩陶(tao)玩吧”，既可滿(man)足(zu)顧(gu)客的需求(qiu)，讓他們(men)在娛樂中做出對自(zi)己和家人、朋(peng)友有(you)意義的東西(xi)，也滿(man)足(zu)了我們(men)，達到雙贏(ying)局面。

　　這(zhe)是(shi)個知識的時(shi)代，但是(shi)這(zhe)個時(shi)代更加需要(yao)人才，只(zhi)要(yao)你愿(yuan)意，沒有(you)什么不可以，相信自己—路試自己走出來的！

　　二、創業目的

　　1、眾(zhong)所周知，在大學校(xiao)園里(li)，能力(li)遠(yuan)比知識更(geng)重要，這(zhe)就需要一個平臺來讓(rang)我(wo)們(men)(men)不斷學習、鍛(duan)煉(lian)和展現(xian)自(zi)(zi)我(wo)，從而(er)增(zeng)加能力(li)。學校(xiao)里(li)德社團和學生會對我(wo)們(men)(men)來說已經沒(mei)有多大誘惑了，多余我(wo)們(men)(men)需要自(zi)(zi)主創業來為(wei)自(zi)(zi)己鋪路。

　　2、勤(qin)(qin)工助學是(shi)我們很(hen)多學生都想做的(de)(de)事(shi)情，一來可(ke)(ke)以(yi)減輕(qing)父(fu)母的(de)(de)分擔，二(er)來也(ye)可(ke)(ke)以(yi)向他人證明自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)自(zi)(zi)(zi)立于成(cheng)長，但是(shi)據我所知，校內能提供的(de)(de)勤(qin)(qin)工助學崗位(wei)是(shi)非(fei)常有(you)限的(de)(de)。這(zhe)就使得我們只有(you)通過自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)努力來打開另外一種勤(qin)(qin)工助學渠道，以(yi)真正做到自(zi)(zi)(zi)立自(zi)(zi)(zi)強！

　　三、服務對象

　　面向社會廣(guang)大(da)群眾，其中主要對象是學生

　　四、產品介紹

　　1、本店(dian)各(ge)式各(ge)樣的(de)手機、鑰匙掛件適合各(ge)年齡階段(duan)的(de)人，尤其是學生;

　　2、手鏈(lian)、耳環(huan)等小飾品則(ze)主要面向青少年和部分中年；

　　3、玩具(ju)則基本是針對兒童設(she)計的(de)，并且兒童也可(ke)親(qin)自做(zuo)自己喜(xi)歡(huan)的(de)玩具(ju)和各種(zhong)小動物，這樣還可(ke)以培(pei)養他們(men)的(de)動手操作能力、開發思維，使(shi)他們(men)在娛(yu)樂中(zhong)學習(xi)。

　　五、經營內容

　　1、本店將制作(zuo)好各種精美掛件、手鏈、耳環、玩具等各種小飾品陣列于(yu)本店中供顧客自由挑眩

　　2、本(ben)店將為(wei)顧(gu)(gu)客提供各(ge)種(zhong)成品(pin)模型(xing)及五顏六色(se)的(de)陶(tao)泥，顧(gu)(gu)客可挑(tiao)選自(zi)己(ji)所喜歡(huan)的(de)顏色(se)仿(fang)照自(zi)己(ji)選中的(de)模型(xing)去制作(zuo)；此外(wai)，當然也可以憑(ping)他們自(zi)己(ji)豐(feng)富(fu)的(de)創造力合想象力去完成心目中的(de)作(zuo)品(pin)，待他們制作(zuo)出(chu)令自(zi)己(ji)滿意的(de)作(zuo)品(pin)后我們將用烤箱烤干讓其定型(xing)。

　　六、經營原則

　　1、真(zhen)(zhen)是(shi)(shi)(shi)原則：對顧客(ke)以禮相待(dai)，不(bu)欺不(bu)瞞(man)，友善平等。“顧客(ke)就是(shi)(shi)(shi)上帝(di)”在這里不(bu)再是(shi)(shi)(shi)空洞的說教，而是(shi)(shi)(shi)一種真(zhen)(zhen)是(shi)(shi)(shi)的感受(shou)。

　　2、互(hu)(hu)利原(yuan)則：在真誠的基礎上做到主顧雙(shuang)方平等(deng)互(hu)(hu)惠，盡其所滿(man)足顧客的合理需求。

　　七、市場分析

　　1、在(zai)學校內外(wai)，至今還沒有這個(ge)(ge)方面的(de)經營店，所(suo)以(yi)在(zai)市場(chang)競爭上，我(wo)們處于一(yi)個(ge)(ge)相對的(de)優勢位置，但是正因(yin)為如(ru)此(ci)，市場(chang)的(de)打(da)開又將面臨著一(yi)個(ge)(ge)大的(de)問(wen)題，在(zai)一(yi)定程度上人們不是很(hen)關注，所(suo)以(yi)一(yi)個(ge)(ge)創新的(de)有說服(fu)力的(de)廣告宣傳時必要的(de)。

　　2、現(xian)如(ru)今，創(chuang)業(ye)的人越來越多，而很多行(xing)業(ye)的市(shi)場(chang)競爭(zheng)越來越激(ji)烈，因此(ci)，要想在這個市(shi)場(chang)上打出(chu)自己的一(yi)片天(tian)地就必須找(zhao)出(chu)一(yi)個富有特(te)色的行(xing)業(ye)，而目前看(kan)似普通(tong)、平常、不太引人注目的彩陶恰(qia)好可發揮其市(shi)場(chang)潛力。

　　八、經營策略

　　1、人(ren)力(li)上：有(you)獨特創(chuang)新思(si)想、耐心(xin)、細(xi)心(xin)，有(you)吃苦耐勞(lao)精(jing)神、

　　動手(shou)操作能力強。在(zai)此基礎(chu)上采取有秩(zhi)序的(de)管理模式(shi)。

　　2、宣(xuan)傳(chuan)上：開業期間(jian)可在資金允許(xu)的基礎上，發放(fang)大量(liang)的宣(xuan)傳(chuan)

　　單，先吸引群(qun)眾眼球(qiu)，打(da)入寢室(shi)內部做宣傳;

　　3、策略上：開業期間采(cai)取五(wu)折優惠、免費贈送小飾品(pin)等；

　　4、店面上：盡(jin)量設(she)在學校(xiao)附近且(qie)設(she)計新(xin)穎獨特、整(zheng)潔、美觀；

　　九、經費來源及分配

　　1、來(lai)源：采取(qu)入股制

　　2、分(fen)配：每個(ge)月底將凈剩收入的百分(fen)之八十入股金(jin)額比例(li)發放給員工。

　　十、收費標準

　　1、若是(shi)顧客親自制作的那最小的2元，其次按物品大小比例收(shou)取相(xiang)應(ying)費(fei)用。

　　2、若(ruo)是店內(nei)制作(zuo)好的(de)則是最小的(de)4元(yuan)，其次按物品大小和精致程度來收取相應費用。　　

創業策劃篇4

　　一、店面概況

　　主要經營的(de)(de)范圍(wei)：這次我們創(chuang)業的(de)(de)范圍(wei)主要在學校一帶(dai)，附近(jin)網吧占多家，導致學生經常去網吧，沒有一個休閑的(de)(de)好(hao)(hao)地方，所(suo)以我們創(chuang)在學校附近(jin)是一個很好(hao)(hao)的(de)(de)選擇。

　　企(qi)業類(lei)型：屬于(yu)新(xin)型傳統產業。

　　二、創業計劃者的個人情況

　　我們(men)(men)曾經(jing)(jing)在茶(cha)(cha)(cha)餐(can)(can)廳(ting)(ting)做過2到3個(ge)月的(de)短工(gong)，怎么去(qu)經(jing)(jing)營(ying)這(zhe)家茶(cha)(cha)(cha)餐(can)(can)廳(ting)(ting)，我們(men)(men)都有(you)學(xue)過，高中(zhong)時刻更是經(jing)(jing)常借(jie)助雙休日(ri)，寒暑假去(qu)一(yi)些酒店，茶(cha)(cha)(cha)餐(can)(can)廳(ting)(ting)打工(gong)，我們(men)(men)也邊打工(gong)邊學(xue)習(xi)各類的(de)管理方法，經(jing)(jing)營(ying)方式。書中(zhong)也有(you)了解(jie)到怎么去(qu)經(jing)(jing)營(ying)一(yi)家小(xiao)型茶(cha)(cha)(cha)餐(can)(can)廳(ting)(ting)的(de)知(zhi)識。憑(ping)借(jie)著自己以(yi)前在高中(zhong)學(xue)到的(de)一(yi)些較好吃的(de)糕點也可以(yi)銷售。我們(men)(men)擁(yong)有(you)中(zhong)級廚師(shi)證，對一(yi)些面點也有(you)所了解(jie)，也會(hui)把(ba)其好吃的(de)，利潤(run)小(xiao)的(de)做出來進行推銷。

　　三、市場調查

　　1、根(gen)據我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)學(xue)校做的(de)(de)(de)調查，在(zai)200名學(xue)生(sheng)中有(you)(you)百(bai)分之(zhi)90的(de)(de)(de)人喜歡(huan)茶(cha)餐廳(ting)(ting)(ting)，我(wo)們(men)(men)(men)開(kai)的(de)(de)(de)這茶(cha)餐廳(ting)(ting)(ting)安靜(jing)，舒(shu)適是一個(ge)可(ke)以坐(zuo)下來(lai)，放(fang)松身(shen)心(xin)的(de)(de)(de)場所。我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)計(ji)算過，如果在(zai)學(xue)校附近開(kai)這樣一家的(de)(de)(de)茶(cha)餐廳(ting)(ting)(ting)是很受學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)歡(huan)迎和(he)喜歡(huan)，在(zai)學(xue)校占有(you)(you)率是非常大(da)的(de)(de)(de)。晚上或者(zhe)白天他們(men)(men)(men)會(hui)來(lai)我(wo)們(men)(men)(men)休閑室拿著(zhu)電(dian)腦(nao)坐(zuo)在(zai)我(wo)們(men)(men)(men)這里(li)，點上一杯，聽著(zhu)靜(jing)靜(jing)的(de)(de)(de)音樂，可(ke)以看雜志，我(wo)們(men)(men)(men)還可(ke)以在(zai)角落擺著(zhu)扔飛鏢的(de)(de)(de)休閑方式，來(lai)放(fang)松學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)身(shen)心(xin)。

　　2、競(jing)爭對手的(de)(de)(de)優勢和劣(lie)勢:在我(wo)(wo)們周圍最大的(de)(de)(de)競(jing)爭對手就是網(wang)(wang)吧，網(wang)(wang)吧是學(xue)(xue)生很(hen)喜歡(huan)去(qu)的(de)(de)(de)地方(fang)，它(ta)幾乎每天都是爆滿的(de)(de)(de)，每天都有(you)學(xue)(xue)生去(qu)網(wang)(wang)吧玩，使得學(xue)(xue)校附(fu)近的(de)(de)(de)8家網(wang)(wang)吧都是滿座，這(zhe)一點我(wo)(wo)們是做不到的(de)(de)(de)，網(wang)(wang)吧這(zhe)個優勢大大的(de)(de)(de)勝過(guo)我(wo)(wo)們。當然也(ye)有(you)它(ta)的(de)(de)(de)劣(lie)勢。

　　網吧的(de)劣勢(shi)就是(shi)(shi)在(zai)它的(de)環境(jing)，一個(ge)網吧幾乎(hu)都(dou)(dou)是(shi)(shi)烏煙(yan)(yan)瘴(zhang)氣(qi)，都(dou)(dou)是(shi)(shi)抽(chou)煙(yan)(yan)，搞的(de)空氣(qi)不(bu)好，對人的(de)身體也(ye)有很大的(de)危害，煙(yan)(yan)的(de)危害是(shi)(shi)大家都(dou)(dou)知道的(de)，但是(shi)(shi)二手煙(yan)(yan)更可怕，而我們的(de)茶餐(can)廳(ting)是(shi)(shi)禁止(zhi)吸(xi)煙(yan)(yan)的(de)，要吸(xi)煙(yan)(yan)我們會有一個(ge)專(zhuan)門吸(xi)煙(yan)(yan)的(de)場(chang)所(suo)，這樣(yang)不(bu)容易傷到別的(de)顧(gu)客身體，保持店里的(de)空氣(qi)。

　　3、我們的(de)(de)(de)(de)(de)優勢和劣勢：我們茶(cha)餐廳的(de)(de)(de)(de)(de)優勢在于(yu)很受很多學生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)歡迎，尤其的(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)生(sheng)和情侶(lv)，而(er)且(qie)我們店的(de)(de)(de)(de)(de)特色(se)小(xiao)吃(chi)品種多樣，有湖州的(de)(de)(de)(de)(de)諸老(lao)大粽子(zi)，湖州的(de)(de)(de)(de)(de)千張(zhang)包(bao)，湖南長沙(sha)的(de)(de)(de)(de)(de)糖油粑粑，重慶的(de)(de)(de)(de)(de)麻辣串，以及葫蘆島的(de)(de)(de)(de)(de)金絲肉餅(bing)，有全國各大特色(se)小(xiao)吃(chi)。我們的(de)(de)(de)(de)(de)劣勢就(jiu)是(shi)資(zi)金不(bu)夠多，暫時(shi)找不(bu)到贊助商，面積沒(mei)有網吧(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)大。

　　四、產品的介紹

　　產品成本價(jia)銷售(shou)價(jia)利(li)潤價(jia)

　　安吉白(bai)茶3元(yuan)8元(yuan)5元(yuan)

　　橙汁(zhi)2元(yuan)6元(yuan)4元(yuan)

　　咖啡1元(yuan)5元(yuan)4元(yuan)

　　可(ke) 樂(le)2元(yuan)(yuan)4元(yuan)(yuan)2元(yuan)(yuan)

　　綠豆(dou)糕0.5元1元0.5元

　　金(jin)絲肉餅(bing)0.5元(yuan)1.5元(yuan)1元(yuan)

　　五、選擇地址和原因

　　我們(men)將選在學校附(fu)近的小(xiao)平房，下課之后，大家(jia)都(dou)趕著回寢室，人(ren)多(duo)，我們(men)將開出來，人(ren)都(dou)有好(hao)奇心，大家(jia)都(dou)會(hui)進來品(pin)嘗我們(men)的小(xiao)吃，好(hao)吃他下次還將會(hui)來，帶著他的朋友，這樣新的老的顧客就越來越多(duo)。而(er)且(qie)離食堂遠，環境安靜。

　　六、所需要的設備

　　名(ming) 稱數量單價總費用

　　桌(zhuo)椅101001000

　　壁(bi)紙1010100

　　飛標(biao)盤12020

　　小盤子(zi)40280

　　吊燈1028280

　　七、未來發展與打算

　　在(zai)未來的日子里如果(guo)生意好，我(wo)們(men)會(hui)拿出一部分資(zi)(zi)金(jin)給予學(xue)校來幫助(zhu)貧(pin)困生或者喜歡創業但(dan)缺少資(zi)(zi)金(jin)的同學(xue)。在(zai)未來日子里我(wo)們(men)會(hui)不斷的搞活動，然(ran)后給一些貧(pin)困生打工的機會(hui)讓他們(men)提早進入(ru)社會(hui)的門檻。

創業策劃篇5

　　一、活動背景：

　　在院團(tuan)(tuan)委和社團(tuan)(tuan)聯(lian)合會的部署下，本(ben)協會為(wei)了加強學校與學生之間的交流的情(qing)況(kuang)下，我們協會舉行本(ben)次簡歷設(she)計(ji)大賽。

　　隨著高校的(de)(de)(de)擴招(zhao)，經濟在(zai)不斷的(de)(de)(de)發展(zhan)的(de)(de)(de)狀況下(xia)，大(da)學(xue)就(jiu)業形勢(shi)日(ri)趨嚴(yan)峻，就(jiu)業壓力(li)(li)日(ri)益增(zeng)加的(de)(de)(de)形勢(shi)下(xia)，為了給(gei)即將畢業的(de)(de)(de)大(da)三學(xue)生一個(ge)自我實(shi)踐的(de)(de)(de)機會，給(gei)所有同(tong)學(xue)一個(ge)展(zhan)現自我的(de)(de)(de)平臺，提高職業道路上(shang)的(de)(de)(de)競爭力(li)(li)，為面對社會奠定扎實(shi)的(de)(de)(de)基礎。

　　二、活動目的及意義：

　　這(zhe)次(ci)活動以“服務同(tong)學，提供舞臺(tai)”為活動宗旨，發展實踐就業(ye)夢想，融(rong)入(ru)企業(ye)招(zhao)聘(pin)渠道，培養自(zi)我展現能力的(de)精神(shen)，架起學生與企業(ye)招(zhao)聘(pin)的(de)橋梁，搭起自(zi)我的(de)平(ping)臺(tai)，了(le)解企業(ye)招(zhao)聘(pin)的(de)方向，讓學生更多的(de)了(le)解簡歷設計的(de)作用，針對大學生對職業(ye)生涯(ya)的(de)長遠計劃，讓同(tong)學了(le)解簡歷中所應該注(zhu)意的(de)問題。

　　三、活動宣傳：

　　（1）活動準備：

　　a設(she)(she)立咨詢(xun)臺(tai)：讓(rang)廣大同學了解簡(jian)歷設(she)(she)計大賽的作用，做到讓(rang)每為(wei)咨詢(xun)者(zhe)明白此(ci)項活動的意義。

　　b家大宣(xuan)傳力度：以海報和通知(zhi)的形式進行(xing)宣(xuan)傳鼓勵(li)全(quan)院同學(xue)

　　c設(she)立報名(ming)點(dian)：對(dui)報名(ming)的同學(xue)進(jin)行簡單的活動說明

　　d海選(xuan)在所(suo)有(you)的報(bao)名(ming)選(xuan)手中評出10~15份作品進(jin)入決賽(sai)。

　　e物資準備：會場布置所需(xu)用(yong)到的彩帶彩紙花氣球相機(ji)獎品

　　（2）活動決賽的大概流程

　　a主(zhu)持人---開場(chang)白宣讀大賽規則(ze)及(ji)會(hui)場(chang)規則(ze)介紹評委及(ji)來賓

　　b社團負(fu)責(ze)人(ren)---致詞(ci)

　　參賽環節

　　參賽(sai)人員-----上講臺講述自己簡歷的特(te)色(se)優點

　　評委-----------針對性(xing)提(ti)問

　　觀眾----------興趣(qu)性提問

　　四、活動對象：

　　江西經(jing)濟管理干部（職業）學院全體同(tong)學

　　五、活動時間和地點：

　　10月29日---11月1日（宣傳報名）食堂大廳

　　11月2日----11月4日（海選）

　　11月5日（決賽(sai)）一(yi)教階一(yi)

　　六、活動策劃：

　　協會(hui)(hui)活動組委會(hui)(hui)策劃(hua)

　　江西經濟(ji)管理干部（職(zhi)業）學院

　　勤儉創業協會

　　20xx年(nian)10月21日(ri)

　　附：大賽規則及獎勵辦法

　　規則

　　（1）參賽作(zuo)品要求內容(rong)完(wan)整、格(ge)式清晰、版面大方美觀、創意新穎，能充(chong)分體現(xian)個人(ren)要求而不通(tong)俗

　　（2）參賽作品紙(zhi)張要(yao)干凈整(zheng)潔，質量要(yao)好。

　　（3）決賽(sai)時(shi)不得(de)進行人生攻(gong)擊

　　（4）評分(fen)(fen)制為十分(fen)(fen)制標準(zhun)

　　評委將從作品的內容策劃，版面設計，創意(yi)美觀(guan)等多方面進(jin)行評分

　　獎勵辦法

　　在公平(ping)、公開、公正的情況(kuang)下進(jin)行評選

　　一(yi)等獎(jiang)一(yi)名獎(jiang)杯(bei)一(yi)個+證(zheng)書

　　二等獎兩名證書(shu)+鋼筆

　　三等獎三名證書

創業策劃篇6

　　由(you)于有機蔬菜的(de)投入和較(jiao)大，所以我(wo)們的(de)生態農(nong)場的(de)客戶主要是一(yi)線發(fa)達(da)城(cheng)市的(de)中高薪人士，且都(dou)是一(yi)些固定(ding)客戶;在一(yi)線城(cheng)市的(de)超(chao)級市場直(zhi)接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fa)達(da)國(guo)家。

　　有(you)機(ji)(ji)蔬(shu)菜(cai)在(zai)國(guo)(guo)外(wai)甚至發達國(guo)(guo)家已成為一個成熟的(de)產(chan)業。而(er)且世界(jie)有(you)機(ji)(ji)農產(chan)品市(shi)場(chang)(chang)正在(zai)以兩位數的(de)速(su)度(du)不斷增長(chang)，而(er)有(you)機(ji)(ji)蔬(shu)菜(cai)市(shi)場(chang)(chang)的(de)增長(chang)速(su)度(du)又(you)快于整體有(you)機(ji)(ji)農產(chan)品市(shi)場(chang)(chang)的(de)增長(chang)速(su)度(du)，相(xiang)對于國(guo)(guo)外(wai)有(you)機(ji)(ji)農產(chan)品市(shi)場(chang)(chang)的(de)火熱(re)中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)內(nei)的(de)有(you)機(ji)(ji)蔬(shu)菜(cai)市(shi)場(chang)(chang)卻使剛剛開拓，而(er)且僅限于一些固定客戶(hu)間。而(er)且中(zhong)國(guo)(guo)有(you)機(ji)(ji)農產(chan)品的(de)種植面積只占到國(guo)(guo)內(nei)農業種植面積的(de)0.06 %。

　　近(jin)幾年(nian)，食(shi)品(pin)(pin)問(wen)題也日益突出，毒(du)大米，毒(du)腐竹(zhu)，紅(hong)心(xin)鴨蛋(dan)，地溝油等一系列(lie)食(shi)品(pin)(pin)問(wen)題的(de)(de)出現，使人(ren)們迫切(qie)需(xu)要健康的(de)(de)食(shi)品(pin)(pin)，而國家(jia)也加大對有機農(nong)產品(pin)(pin)生產的(de)(de)支持力度(du)，對有機食(shi)品(pin)(pin)及生態農(nong)業的(de)(de)發(fa)展(zhan)也會起到推動作用。

　　作(zuo)為中國(guo)國(guo)內一個(ge)朝陽產業，世(shi)華軒調查(cha)顯示(shi)有(you)機生(sheng)態農場是(shi)一個(ge)極具潛(qian)力的產業。生(sheng)態農場將以(yi)此作(zuo)為契機，進入蔬菜(cai)市場。

　　公司性(xing)質是(shi)有限責任公司，將采取(qu)以產(chan)品(pin)為劃分方式的事業部(bu)(bu)制組(zu)織結構。由股東代表組(zu)成董(dong)事會，實行(xing)總(zong)經理負責制，下設綜合部(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)、營銷部(bu)(bu)、生(sheng)產(chan)管(guan)理部(bu)(bu)、原料采購部(bu)(bu)、種植管(guan)理部(bu)(bu)、，擬定(ding)人員規模為人。

　　團隊成員分別(bie)來自電氣自動(dong)化，市(shi)場營銷，管(guan)理，食品工程等專業，具(ju)有(you)深厚(hou)的(de)(de)專業功底，且具(ju)有(you)全面而細微的(de)(de)專業知(zhi)識(shi)。在校園中(zhong)都(dou)進行過理論辯論、管(guan)理、科(ke)研工作，且都(dou)具(ju)有(you)優秀的(de)(de)團隊協作能力(li)，分工合作能力(li)。

創業策劃篇7

　　前言：

　　為貫(guan)徹落實《國務院辦公廳關于深化(hua)高等(deng)學(xue)(xue)(xue)校創新創業(ye)(ye)教育改革的(de)(de)實施意見(jian)》，進(jin)一步(bu)激(ji)發我校學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)創業(ye)(ye)精神、創業(ye)(ye)意識和創業(ye)(ye)能力，鼓勵和支持廣大研究生(sheng)創業(ye)(ye)，營(ying)造濃(nong)厚的(de)(de)創業(ye)(ye)氛圍，研究生(sheng)院、學(xue)(xue)(xue)工部團委（創業(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)院）、校研究生(sheng)科學(xue)(xue)(xue)技術協會和武(wu)漢理工孵化(hua)器(qi)有限公司將聯合舉辦武(wu)漢理工大學(xue)(xue)(xue)首屆“理工合伙人”創業(ye)(ye)挑戰(zhan)賽。

　　一、活動主題：

　　理工合伙，眾創有我。

　　二、參賽對象：

　　武漢(han)理工大學全日制在校博士(shi)和碩士(shi)研究生、推薦(jian)免試攻讀(du)我(wo)校碩士(shi)學位的本校應(ying)屆(jie)畢業生。

　　三、活動內容：

　　（1）“眾創(chuang)有我”創(chuang)業(ye)論壇。

　　活動包括：緣創合伙人(ren)(ren)、創業(ye)(ye)政策解(jie)讀(du)、創業(ye)(ye)達人(ren)(ren)秀(xiu)及參(can)觀創業(ye)(ye)園(yuan)等(deng)，為潛在創業(ye)(ye)對象提供支(zhi)持平臺，增(zeng)強(qiang)創業(ye)(ye)挑戰賽的影響力和成功率，詳細(xi)的活動方案另(ling)行(xing)通知。

　　（2）“理工合(he)伙人”創業挑(tiao)戰賽。

　　各創(chuang)(chuang)業(ye)團隊將已實(shi)施的項(xiang)目(mu)或籌備項(xiang)目(mu)以創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)計劃書(shu)的形式提交評(ping)審，通過專家評(ping)審委員會評(ping)審以及現場答辯(bian)環(huan)節評(ping)選(xuan)出優秀創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)，通過項(xiang)目(mu)評(ping)選(xuan)促進項(xiang)目(mu)改(gai)進完善，并對項(xiang)目(mu)提供給(gei)予(yu)資金(jin)政策(ce)等相(xiang)關支(zhi)持(chi)。

　　四、活動流程。

　　（1）組織報(bao)名。

　　20xx年10月23日(ri)至(zhi)11月10日(ri)，參賽(sai)隊伍提交本屆創(chuang)業(ye)挑戰(zhan)賽(sai)的報名表（見(jian)附(fu)件(jian)一(yi)）及附(fu)件(jian)材料。

　　（2）初賽。

　　20xx年11月10日至11月25日，填寫信息(xi)采集表(biao)（見(jian)附件二）、完(wan)成(cheng)創(chuang)業策(ce)劃書（見(jian)附件三）的(de)撰寫并提交。根據報名情況，由評審委員會遴選優(you)秀的(de)團(tuan)隊（選手(shou)）作品參加決賽。

　　（3）決賽暨頒獎(jiang)。

　　20xx年11月25日至12月10日，入圍決(jue)賽(sai)的參賽(sai)團隊（選手）完成初賽(sai)創業策劃書的修(xiu)改并提交。決(jue)賽(sai)采取現場答辯、評(ping)審(shen)委(wei)員會評(ping)審(shen)的評(ping)選方(fang)式；由(you)專(zhuan)家組委(wei)會進行評(ping)審(shen)，評(ping)審(shen)內(nei)容主(zhu)要涉及陳述情況(kuang)、回答問題(ti)以(yi)及團隊整體(ti)等相(xiang)關(guan)方(fang)面。

　　五、參賽條件。

　　（1）申報(bao)人為(wei)我校(xiao)(xiao)全(quan)日(ri)制在校(xiao)(xiao)博士和碩士研究生或推薦免試攻讀我校(xiao)(xiao)碩士學位的本校(xiao)(xiao)應屆(jie)畢業(ye)生，合伙經營(ying)的申報(bao)人所占(zhan)企業(ye)項(xiang)目(mu)占(zhan)股比(bi)例不低于(yu)50%；

　　（2）項目符合國家產業發(fa)展(zhan)導向，有較好的(de)市場前景并(bing)能實施產業化；

　　（3）具有(you)完備(bei)的(de)(de)創業實(shi)施(shi)計劃(hua)，健全(quan)的(de)(de)財務規章制度，良好的(de)(de)運作團隊；

　　（4）項目具(ju)有(you)一(yi)定的技術(shu)水平，具(ju)有(you)較成熟的商業運營模(mo)式；

　　（5）已實施(shi)的項目須(xu)是2年內（2xx年1月(yue)(yue)1日(ri)之后）注冊登記；籌備項目必須(xu)在20xx年12月(yue)(yue)1日(ri)之前(qian)完(wan)成工商登記注冊。

　　六、組織機構。

　　大(da)賽(sai)成(cheng)立組(zu)委(wei)會(hui)和評(ping)(ping)審(shen)(shen)委(wei)員(yuan)會(hui)，組(zu)委(wei)會(hui)由學校相關職能(neng)部門以(yi)及校研究生(sheng)科學技(ji)術(shu)協會(hui)和各學院研究生(sheng)科學技(ji)術(shu)協會(hui)組(zu)成(cheng)，負(fu)責(ze)(ze)賽(sai)事(shi)的(de)(de)報名以(yi)及創業論壇的(de)(de)各項活動；評(ping)(ping)審(shen)(shen)委(wei)員(yuan)會(hui)由專家(jia)、企業負(fu)責(ze)(ze)人以(yi)及風險(xian)投資商等組(zu)成(cheng)，負(fu)責(ze)(ze)創業挑戰賽(sai)的(de)(de)評(ping)(ping)審(shen)(shen)。

　　七、獎項設置及獎勵。

　　本屆“理工合伙人”創業(ye)挑(tiao)戰賽最(zui)終將評選出(chu)若干支(zhi)優勝團隊，給(gei)予總計100萬元的創業(ye)基金支(zhi)持，并推薦入(ru)駐武漢理工大(da)學(xue)大(da)學(xue)生(sheng)創業(ye)園進(jin)行孵(fu)化(hua)。

　　八、工作要求。

　　（1）廣泛宣(xuan)傳(chuan)：各(ge)個學院利用各(ge)種(zhong)渠道進行宣(xuan)傳(chuan)，擴大活動(dong)的影響面和參(can)(can)與(yu)率。通過(guo)開展創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識宣(xuan)講、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)政策解讀等，幫助(zhu)更多的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)和有創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情的同學參(can)(can)與(yu)本屆“理工(gong)合伙(huo)人”創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)挑戰賽。

　　（2）認真組織：本屆“理工(gong)合伙人(ren)”創業(ye)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)賽建議(yi)以(yi)團隊(dui)(dui)(dui)（團隊(dui)(dui)(dui)人(ren)數不超過10人(ren)）報(bao)(bao)名(ming)參加為主，鼓(gu)勵各(ge)學(xue)院之間(jian)聯合組隊(dui)(dui)(dui)。電子版報(bao)(bao)名(ming)表及(ji)(ji)其(qi)他材料(liao)均(jun)以(yi)PDF格式(shi)報(bao)(bao)送，并于截止日期當(dang)天20:00前發送至郵箱：；請各(ge)學(xue)院通知各(ge)參賽團隊(dui)(dui)(dui)（選手），注意比賽各(ge)階(jie)段(duan)提交的相關材料(liao)及(ji)(ji)提交時(shi)間(jian)，按時(shi)提交相關材料(liao)。創業(ye)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)大賽負責(ze)人(ren)：沈坤。

　　（3）嚴(yan)格(ge)把(ba)(ba)關(guan)：本屆“理(li)工合伙(huo)人”創(chuang)業(ye)挑戰賽以學(xue)(xue)(xue)院(yuan)為(wei)單位(wei)進行(xing)組(zu)織報名，各學(xue)(xue)(xue)院(yuan)須對(dui)各參賽團隊提(ti)交的(de)策劃書等進行(xing)嚴(yan)格(ge)把(ba)(ba)關(guan)。如(ru)果存在(zai)跨(kua)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)組(zu)隊的(de)情(qing)況，隊長(chang)所在(zai)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)為(wei)準(zhun)進行(xing)把(ba)(ba)關(guan)。把(ba)(ba)關(guan)內容包(bao)括(kuo)是否存在(zai)知識(shi)產權糾紛(fen)、學(xue)(xue)(xue)生參賽資格(ge)等。

　　學工部(bu)團委(wei)（創業學院）

　　校(xiao)研究生科(ke)學技術(shu)協會

　　武漢(han)理工孵化器(qi)有限公司(si)

　　20xx年xx月(yue)xx日

【精(jing)選創業策劃范文(wen)集錦7篇】相關文(wen)章：