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創業策劃

時(shi)間(jian)：2022-03-15 10:05:41 創業指南我要投稿

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精(jing)選創業策劃范文集錦10篇

創業策劃篇1

　　一開店地點

精選創業策劃范文集錦10篇

　　開服(fu)裝店當然是(shi)選在(zai)(zai)一個人(ren)口(kou)密(mi)度(du)高，交通便利(li)的(de)(de)地(di)方(fang)比(bi)較好。但是(shi)這些地(di)方(fang)的(de)(de)收費(fei)也(ye)是(shi)比(bi)較高的(de)(de)。對(dui)于剛(gang)畢(bi)業的(de)(de)我們，拿(na)出那么高的(de)(de)資金(jin)來租房子，實在(zai)(zai)是(shi)有些困(kun)難。所(suo)以(yi)，我想把店設在(zai)(zai)一個居(ju)民樓下(xia)面，也(ye)就是(shi)離丹東二中較近(jin)的(de)(de)地(di)方(fang)。這里不僅房租便宜，而且離學校和(he)小區都比(bi)較近(jin)，個年(nian)齡(ling)層和(he)社會階層的(de)(de)人(ren)都有，對(dui)于服(fu)裝款式(shi)比(bi)較容易選擇。

　　二店面裝潢

　　第一(yi)(yi)：門口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)一(yi)(yi)定要明確，讓路(lu)過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)一(yi)(yi)目(mu)了然(ran)店內是(shi)賣什么的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點，相同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)衣服掛在不同檔次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)店鋪會有不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果，不要因為自己店內整體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)象影(ying)響(xiang)到(dao)自己衣服的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檔次(ci)，影(ying)響(xiang)到(dao)顧客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)購買欲。第二：燈光等硬件(jian)配備也要稍微好一(yi)(yi)些。如(ru)果店鋪不夠亮堂，給人(ren)(ren)感覺(jue)就像快(kuai)倒閉似(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以，燈光要冷暖(nuan)結合，給人(ren)(ren)一(yi)(yi)種(zhong)很(hen)舒適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺(jue)。當然(ran)資金(jin)有限簡裝為宜。

　　三進貨

　　進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)一(yi)定要(yao)掌握當地市場(chang)行(xing)情：出現(xian)哪些新品種？銷售趨勢(shi)如何？社會存(cun)量(liang)多少？價格漲勢(shi)如何？購買(mai)力狀況如何？大體上要(yao)心中有數。由(you)于我的(de)店周圍各年齡(ling)階層的(de)人都有，所以(yi)貨(huo)(huo)(huo)(huo)源主要(yao)以(yi)雜牌為主。進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)前要(yao)到(dao)市場(chang)轉一(yi)轉，看一(yi)看，比一(yi)比，算一(yi)算，想一(yi)想。進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)時要(yao)試銷，適(shi)量(liang)，要(yao)編制進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)計劃。少進(jin)(jin)試銷，然(ran)后(hou)在適(shi)量(liang)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)。因為是新店開張所以(yi)款(kuan)式一(yi)定要(yao)多，給顧(gu)客更的(de)啊選擇空(kong)間。

　　四人員分配

　　由于資金不是很多(duo)，我們(men)暫時不想雇傭工人，先有合伙(huo)人一(yi)起照顧店面。一(yi)個(ge)負責進(jin)貨，一(yi)個(ge)負責接(jie)待顧客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴張店面的(de)問題。

　　五資金預算

　　房(fang)租：4000/月裝(zhuang)修費4000第一次服裝(zhuang)貨款10000其(qi)他費用20xx廣告費500預留費用9500總計：30000

　　六銷售策略

　　一切事情就緒后，選擇一個吉利的(de)日子就可以(yi)開業了(le)。開業當天促銷活動是(shi)不可少(shao)的(de)，我們要(yao)(yao)(yao)讓(rang)顧客(ke)在本店買的(de)既經濟又(you)實惠，而且還很時尚的(de)服裝。對待顧客(ke)的(de)要(yao)(yao)(yao)求要(yao)(yao)(yao)盡量滿足，并且態(tai)度一定要(yao)(yao)(yao)和藹。第一次購(gou)物就要(yao)(yao)(yao)讓(rang)消費者體(ti)會到我們的(de)真誠。

創業策劃篇2

　　一、廣告公司的機構設置與職能劃分

　　具有一定規模的(de)(de)廣告公(gong)司(si)(si)，除了應該設置客戶部(bu)、創作(zuo)部(bu)、媒介部(bu)和調查部(bu)之外，還應該設置行政辦公(gong)室(shi)，作(zuo)為(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)管理(li)中樞(shu)。廣告公(gong)司(si)(si)的(de)(de)組織機構設置框圖如下：

　　在(zai)(zai)組織機構設置(zhi)健全(quan)的基(ji)礎上(shang)，還必須對各(ge)有關部門進(jin)行明(ming)確(que)的職能劃分(fen)，把(ba)責(ze)、權、利(li)落實到具(ju)體(ti)部門。這樣，才(cai)可能在(zai)(zai)分(fen)工明(ming)確(que)的基(ji)礎上(shang)實現各(ge)負其責(ze)、協調(diao)運(yun)行、相互(hu)制約和(he)相互(hu)促進(jin)。

　　（注：以下國(guo)外的廣(guang)告(gao)(gao)公司(si)(si)各(ge)部門(men)人員(yuan)配備(bei)和職責劃分(fen)(fen)模式(shi)，國(guo)內廣(guang)告(gao)(gao)公司(si)(si)目(mu)前很多分(fen)(fen)工及職務(wu)設(she)置方法(fa)與此不(bu)同，有些分(fen)(fen)工及職務(wu)設(she)置也不(bu)適合(he)國(guo)內廣(guang)告(gao)(gao)公司(si)(si)的發展(zhan)情況。國(guo)內的廣(guang)告(gao)(gao)行業尚處(chu)在發展(zhan)階段，各(ge)廣(guang)告(gao)(gao)公司(si)(si)機(ji)構設(she)置、人員(yuan)分(fen)(fen)工均有差別。各(ge)公司(si)(si)的機(ji)構設(she)置、人員(yuan)分(fen)(fen)工應(ying)視具體情況需求量力(li)而行。）

　　（一）客戶部的職能和人員配備

　　客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)的(de)任務主要是開拓客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)并保持聯絡，與(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)內其他(ta)各(ge)部(bu)門保持密切的(de)聯系。客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)是直接(jie)與(yu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)發生接(jie)觸的(de)專(zhuan)職(zhi)部(bu)門，負(fu)責(ze)接(jie)洽客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，協調廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)與(yu)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)間的(de)關(guan)系。在(zai)(zai)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)接(jie)觸到一位客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)時，首先由客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)作(zuo)(zuo)(zuo)初步接(jie)洽，向廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)提取有(you)(you)關(guan)必須的(de)資料，如產品知(zhi)識、市(shi)場(chang)情(qing)況(kuang)(kuang)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)費預算及市(shi)場(chang)計劃等。客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)在(zai)(zai)對(dui)這些資料加(jia)以整理后(hou)，會(hui)同其他(ta)有(you)(you)關(guan)部(bu)門，研究(jiu)這些資料，制(zhi)定出初步的(de)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)計劃方案和(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)日程，分由各(ge)部(bu)門執行。在(zai)(zai)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)活動(dong)進行過(guo)程中(zhong)，客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)還負(fu)責(ze)與(yu)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)聯絡工作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)信息反饋，通(tong)報(bao)有(you)(you)關(guan)市(shi)場(chang)調查結果和(he)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)活動(dong)進展情(qing)況(kuang)(kuang)。同時，還代(dai)(dai)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)負(fu)責(ze)對(dui)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)的(de)設計、制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)實施過(guo)程進行監(jian)督。因此(ci)，廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)在(zai)(zai)職(zhi)能(neng)上(shang)扮演雙重角色，對(dui)外(wai)代(dai)(dai)表(biao)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)整體利(li)益，對(dui)內則代(dai)(dai)表(biao)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)利(li)益。此(ci)外(wai)，在(zai)(zai)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)內，客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)還應承擔公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)公(gong)(gong)(gong)共關(guan)系方面的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)（在(zai)(zai)無(wu)公(gong)(gong)(gong)關(guan)部(bu)的(de)情(qing)況(kuang)(kuang)下）。

　　客戶部(bu)(bu)門的人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)配備和職責劃分就(jiu)是為(wei)了完成上述任務(wu)而設計的，客戶部(bu)(bu)的人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)崗位職責劃分為(wei)：

　　1、部主任

　　全(quan)面負(fu)責(ze)(ze)客戶(hu)部的行政(zheng)和業務管(guan)理工作，負(fu)責(ze)(ze)客戶(hu)服(fu)務管(guan)理。對上，直接向(xiang)總經(jing)理或副總經(jing)理負(fu)責(ze)(ze)，匯(hui)報工作；對下，檢查業務組主管(guan)或營(ying)業主管(guan)的工作；并負(fu)責(ze)(ze)與比(bi)較重(zhong)要的客戶(hu)保持(chi)接觸和聯(lian)系(xi)或洽(qia)談、引見。負(fu)責(ze)(ze)選聘、任用和考核客戶(hu)服(fu)務人員。

　　2、業務主管或(huo)經(jing)營主管

　　全(quan)面負(fu)責(ze)所在經營(ying)組或(huo)業(ye)(ye)務(wu)組的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)和日(ri)常行(xing)政(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)。對上，向部主任(ren)(ren)負(fu)責(ze)，匯報工(gong)(gong)作(zuo)；對下(xia)，檢查客戶(hu)主任(ren)(ren)工(gong)(gong)作(zuo)。還負(fu)責(ze)與較高層次和地位的(de)(de)客戶(hu)企(qi)業(ye)(ye)決策人(ren)員、市場銷售主管或(huo)市場經理保(bao)持(chi)接(jie)觸，負(fu)責(ze)新業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)開發(fa)、調查，并發(fa)展原(yuan)有(you)業(ye)(ye)務(wu)。

　　3、客戶主任

　　向部主(zhu)(zhu)任或業務主(zhu)(zhu)管負(fu)(fu)責(ze)(ze)匯(hui)報(bao)工作(zuo)。負(fu)(fu)責(ze)(ze)按照所代理(li)的(de)客(ke)戶(hu)的(de)廣(guang)告(gao)計劃和預(yu)算開展(zhan)(zhan)業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客(ke)戶(hu)市(shi)場(chang)銷(xiao)售政策、發展(zhan)(zhan)廣(guang)告(gao)目標(biao)和策略，并(bing)負(fu)(fu)責(ze)(ze)向客(ke)戶(hu)簡述廣(guang)告(gao)的(de)創(chuang)作(zuo)意圖，介紹創(chuang)作(zuo)初稿，匯(hui)報(bao)工作(zuo)進展(zhan)(zhan)。此外(wai)，還參與拓(tuo)展(zhan)(zhan)新的(de)業務。

　　4、客戶經理

　　負(fu)責部分文件的擬寫，負(fu)責向上級主(zhu)管或客戶介(jie)紹(shao)廣告(gao)初稿(gao)，負(fu)責較小客戶的業務(wu)洽談和接觸。

　　5、業務員

　　負(fu)責(ze)與客(ke)戶的業(ye)務聯絡，送稿復審確認和審核制作的校(xiao)樣稿。在出席客(ke)戶會(hui)議時(shi)，負(fu)責(ze)會(hui)議記(ji)錄(lu)，并(bing)提交會(hui)議記(ji)要。一般沒有決(jue)策(ce)權，是(shi)在其(qi)他人員的指導(dao)下開(kai)展工作。要求對廣告制作和媒介(jie)等(deng)很熟悉(xi)。

　　6、業務協調員

　　主(zhu)要負責協調廣(guang)告工作(zuo)(zuo)的進展，與(yu)創作(zuo)(zuo)人員和(he)制作(zuo)(zuo)人員保持聯系。督促檢查各(ge)工作(zuo)(zuo)環節的銜(xian)接和(he)完成(cheng)，以保證按廣(guang)告計(ji)劃(hua)完成(cheng)工作(zuo)(zuo)進程。負責保持與(yu)客(ke)戶的日常事務性(xing)聯系，代理(li)有關(guan)文秘(mi)工作(zuo)(zuo)。在必要時，有權(quan)直接重新安排工作(zuo)(zuo)。

　　（二）創作部的職能和人員配備

　　廣(guang)告創(chuang)作(zuo)部門的(de)(de)任務是負責廣(guang)告的(de)(de)創(chuang)作(zuo)、設計和制作(zuo)。他們(men)對廣(guang)告客戶(hu)(hu)部和市(shi)場調(diao)查部提供的(de)(de)有(you)關資料和意見(jian)加以(yi)分析，依(yi)照廣(guang)告計劃的(de)(de)要(yao)求(qiu)，配合消費(fei)者的(de)(de)心態，完(wan)成(cheng)創(chuang)意方(fang)案(an)，然(ran)后會同(tong)客戶(hu)(hu)部門和調(diao)研部門，制定(ding)出(chu)整套廣(guang)告方(fang)案(an)，供客戶(hu)(hu)審核(he)，并(bing)在客戶(hu)(hu)審核(he)同(tong)意后進行制作(zuo)，包括拍片、配音、印刷或攝(she)影、繪畫等。

　　這一部門(men)一般又可具(ju)體地(di)細(xi)分為(wei)創(chuang)(chuang)意文稿(gao)、美工(gong)、攝(she)(she)影(ying)和(he)制(zhi)作(zuo)(zuo)合成(cheng)等專職小組或專職人(ren)員，各負(fu)(fu)(fu)其責(ze)。創(chuang)(chuang)意人(ren)員搞創(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)意圖，文稿(gao)負(fu)(fu)(fu)責(ze)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)內(nei)容的撰寫，美工(gong)負(fu)(fu)(fu)責(ze)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)繪(hui)畫(hua)和(he)版(ban)式設(she)計，攝(she)(she)影(ying)人(ren)員負(fu)(fu)(fu)責(ze)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)攝(she)(she)影(ying)、攝(she)(she)像，而制(zhi)作(zuo)(zuo)合成(cheng)人(ren)員則專門(men)負(fu)(fu)(fu)責(ze)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)稿(gao)的合成(cheng)制(zhi)作(zuo)(zuo)，包括校對、印刷、配(pei)音制(zhi)作(zuo)(zuo)等。

　　創(chuang)作部門的人員崗位責任劃分為：

　　1、創作部主任

　　全面負責(ze)創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)部的(de)(de)行(xing)政管理(li)(li)(li)和業務(wu)管理(li)(li)(li)，控制廣告(gao)創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)水平。監督和保障創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)人員按廣告(gao)計劃工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)日程(cheng)和廣告(gao)預算標準進行(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，負責(ze)向創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)組和創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)人員分配工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，重點督促(cu)和保證(zheng)廣告(gao)策(ce)略(lve)的(de)(de)實施。有權選(xuan)聘、任命和考核(he)創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)人員。參與新(xin)業務(wu)的(de)(de)廣告(gao)創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)。對總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)或副總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)負責(ze)。

　　2、創作組

　　（1）組(zu)長，負責文稿組(zu)或美工組(zu)的業務領導，代理(li)創作(zuo)(zuo)部主任(ren)(ren)履(lv)行(xing)某些(xie)職責，總攬廣告創作(zuo)(zuo)的全(quan)面工作(zuo)(zuo)，直接向創作(zuo)(zuo)部主任(ren)(ren)負責。

　　（2）撰稿(gao)員，通常負(fu)(fu)責為(wei)一組特定的(de)客(ke)戶工(gong)作(zuo)，負(fu)(fu)責廣告(gao)文稿(gao)的(de)構思(si)。參加客(ke)戶會議，并在必(bi)要(yao)時直接向客(ke)戶介紹工(gong)作(zuo)進展(zhan)。負(fu)(fu)責所(suo)有媒介廣告(gao)的(de)文稿(gao)編(bian)寫工(gong)作(zuo)，必(bi)要(yao)時參與(yu)促銷活動，要(yao)求能夠理解(jie)、實施(shi)、解(jie)釋市場(chang)策略和(he)廣告(gao)策略，能與(yu)美工(gong)、導(dao)演密切(qie)合(he)作(zuo)。現(xian)階段，分工(gong)已發展(zhan)到(dao)細分專(zhuan)職廣告(gao)和(he)專(zhuan)職廣告(gao)文的(de)階段。

　　（3）撰(zhuan)稿助(zhu)理，在撰(zhuan)稿員的(de)指導下，為一(yi)些較小的(de)廣(guang)告(gao)(gao)活動(dong)進行文字工(gong)作，實施撰(zhuan)稿員的(de)廣(guang)告(gao)(gao)構思(si)，發展廣(guang)告(gao)(gao)策(ce)路。在必要時(shi)，參(can)加(jia)小客(ke)戶(hu)的(de)客(ke)戶(hu)會議(yi)。要求能按廣(guang)告(gao)(gao)預算開展一(yi)個廣(guang)告(gao)(gao)活動(dong)。

　　（4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為(wei)特(te)定(ding)的客戶工作，負責廣(guang)告畫面構思，負責導演電視(shi)廣(guang)告，必要(yao)時，親自(zi)進行攝影(ying)和繪畫。要(yao)求能理解廣(guang)告策略。

　　（5）美工導(dao)演助理(li)，負(fu)責(ze)落(luo)實美工導(dao)演的構思，必要時進行繪畫(hua)。兩項職務分工，隨著廣告(gao)公司的發展已(yi)發生變化。美工一般不(bu)負(fu)責(ze)攝(she)影(ying)(ying)及(ji)導(dao)演，而(er)設有(you)專職導(dao)演、攝(she)影(ying)(ying)師(shi)、攝(she)像師(shi)。

　　（6）創(chuang)(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)助理員，負責協調創(chuang)(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)部（組(zu)）工作(zuo)(zuo)的正常進行(xing)，幫助創(chuang)(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)人員完成廣(guang)告的創(chuang)(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)，收藏(zang)創(chuang)(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)稿件和創(chuang)(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關政府部門(men)聯系，以取(qu)得廣(guang)告的電視播映許可。

　　3、印刷制作組

　　（1）組長，全面負責(ze)(ze)公司內有(you)關(guan)(guan)報(bao)刊(kan)等印(yin)刷廣(guang)告的(de)制作工(gong)作。負責(ze)(ze)與(yu)有(you)關(guan)(guan)制作單位洽談(tan)業務，并對各種印(yin)刷技術的(de)采用加以指(zhi)導和(he)提出建(jian)議。領導正稿員的(de)工(gong)作，并對部主任直接(jie)負責(ze)(ze)，匯報(bao)工(gong)作。

　　（2）正稿員，負(fu)(fu)責落實美工(gong)(gong)導演的設計(ji)草圖和撰稿員的初稿。高質量地制作(zuo)廣告(gao)正稿，寄給報社、雜(za)志或印刷廠(chang)，負(fu)(fu)責廣告(gao)的美工(gong)(gong)技術處理(li)。

　　（3）美(mei)工，負責把美(mei)工導演的(de)初步創(chuang)意變(bian)成視覺(jue)上的(de)具(ju)體圖案(an)，要求(qiu)有(you)快(kuai)速繪畫(hua)的(de)才能。

　　（4）排印，負(fu)責(ze)各種字體設(she)計的選擇(ze)和排版。要求熟悉印刷業務(wu)，并能很好地(di)理解各種廣告設(she)計與各種字體運用的關系。

　　（5）校對，負責(ze)印刷清樣的(de)文(wen)字(zi)校對工作，修(xiu)正版面的(de)印刷錯(cuo)誤和文(wen)字(zi)錯(cuo)誤。

　　（6）制(zhi)作(zuo)助理(li)，負責(ze)安排和料理(li)廣告(gao)制(zhi)作(zuo)材料的(de)供應，保證廣告(gao)工期(qi)和制(zhi)作(zuo)質量。作(zuo)為制(zhi)作(zuo)經理(li)的(de)助手(shou)，向其報(bao)告(gao)工作(zuo)。必要時，參加廣告(gao)制(zhi)作(zuo)。

　　4、影視(shi)廣(guang)告制(zhi)作組

　　（1）組長，全面負(fu)責(ze)(ze)公司內(nei)有(you)關(guan)電臺(tai)、電視廣告的制(zhi)作工作。負(fu)責(ze)(ze)與(yu)有(you)關(guan)制(zhi)作公司洽(qia)談。

　　（2）制作(zuo)經理，負責電(dian)(dian)臺電(dian)(dian)視廣(guang)(guang)告的制作(zuo)監督(du)、保證其按廣(guang)(guang)告計劃日(ri)程工作(zuo)，并按預算(suan)標準完成廣(guang)(guang)告片(pian)制作(zuo)。

　　（3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制(zhi)的(de)演員和(he)模特(te)兒，向他們布置具體的(de)要(yao)求，保(bao)證他們穿戴(dai)好合適的(de)服飾，準時到場。

　　（4）制(zhi)作助理，負責為制(zhi)作廣告準(zhun)備材料(liao)和(he)道具(ju)，保證廣告按期完(wan)成(cheng)，保證廣告質(zhi)量。

　　5、創意(yi)指(zhi)導(dao)，負(fu)責為創作部出(chu)(chu)主意(yi)或提出(chu)(chu)創意(yi)設計或構思的意(yi)見。

　　（三）媒介部的職能和人員配備

　　媒介(jie)(jie)部門的任務是根據廣告(gao)計劃，制定廣告(gao)活動的媒介(jie)(jie)策(ce)略(lve)，負(fu)責(ze)媒介(jie)(jie)的選擇，并(bing)負(fu)責(ze)與有(you)關媒介(jie)(jie)單(dan)位接洽和聯絡(luo)。在廣告(gao)實(shi)(shi)施(shi)過程中，負(fu)責(ze)對廣告(gao)的實(shi)(shi)施(shi)進(jin)行監(jian)督，檢查印(yin)刷質(zhi)量或播放(fang)質(zhi)量。在廣告(gao)實(shi)(shi)施(shi)后，代理媒介(jie)(jie)單(dan)位向客(ke)戶部要求收取廣告(gao)費。

　　媒(mei)介(jie)部人(ren)員的崗位責任劃(hua)分為：

　　1、主任

　　向總經理負(fu)責。全(quan)面負(fu)責媒(mei)介(jie)(jie)部門的(de)(de)(de)行政(zheng)管理和業(ye)務(wu)管理工作，負(fu)責介(jie)(jie)計(ji)劃和媒(mei)介(jie)(jie)訂位(wei)，與(yu)各(ge)媒(mei)介(jie)(jie)單(dan)位(wei)洽談合作條件，全(quan)盤(pan)負(fu)責媒(mei)介(jie)(jie)部門的(de)(de)(de)盈利。負(fu)責并(bing)(bing)參與(yu)開發(fa)新(xin)的(de)(de)(de)客戶和新(xin)的(de)(de)(de)廣告業(ye)務(wu)，為新(xin)的(de)(de)(de)廣告業(ye)務(wu)開介(jie)(jie)紹會，并(bing)(bing)親自準備或(huo)擬寫材料。要求了解(jie)媒(mei)介(jie)(jie)的(de)(de)(de)最新(xin)發(fa)展，掌握媒(mei)介(jie)(jie)計(ji)劃，能夠(gou)使(shi)用電(dian)腦管理，創作有發(fa)展的(de)(de)(de)新(xin)媒(mei)介(jie)(jie)的(de)(de)(de)電(dian)腦程序。

　　2、媒介經理

　　負(fu)責幾個(ge)業務小組的工作和(he)管理(li)，代(dai)理(li)部(bu)門主任的大部(bu)分(fen)職(zhi)責。重點是(shi)代(dai)理(li)其媒介方面(mian)的職(zhi)責，研究重要的媒介策略的采用，與高級(ji)客(ke)戶保持聯系，并負(fu)責與媒介代(dai)表洽談。

　　3、媒介組組長

　　負(fu)責一(yi)個業(ye)務組的(de)媒(mei)介計劃和媒(mei)介訂位工作，參(can)與向(xiang)客(ke)戶介紹媒(mei)介情況，參(can)與媒(mei)介代表的(de)洽談，但不涉(she)(she)及(ji)或很少涉(she)(she)及(ji)一(yi)些(xie)特(te)殊的(de)媒(mei)介業(ye)務。

　　4、媒介計劃員

　　在媒(mei)介組長或經理的(de)領導下工(gong)作，負責(ze)執(zhi)行已(yi)經制定的(de)媒(mei)介策略(lve)和負責(ze)指定的(de)客戶業(ye)務(wu)。研究引(yin)用(yong)一些較為(wei)簡單的(de)媒(mei)介策略(lve)。

　　5、媒介助理

　　按(an)媒(mei)介(jie)計劃的要(yao)求，聯系(xi)并取得媒(mei)介(jie)訂位確(que)認(ren)，兼做媒(mei)介(jie)部門一般性(xing)工作。

　　（四）市場調查部的工作職責和人員配備

　　市場(chang)調查部的(de)任務是按(an)照廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)活(huo)動的(de)要求，對目標市場(chang)開展調查，為廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主(zhu)和(he)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)公(gong)司制(zhi)定廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)計(ji)劃，提(ti)供有關市場(chang)潛力(li)和(he)市場(chang)環境的(de)背景(jing)材料(liao)，并就有關問題向(xiang)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主(zhu)和(he)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)公(gong)司提(ti)供咨(zi)詢意見和(he)建議，為廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)決(jue)策(ce)以至廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主(zhu)的(de)市場(chang)決(jue)策(ce)提(ti)供客觀依據。

　　其人員(yuan)崗位(wei)責任劃分為：

　　1、主任

　　負(fu)責(ze)調查(cha)部的(de)(de)行政(zheng)和(he)業務管理，負(fu)責(ze)市場調查(cha)計(ji)劃的(de)(de)制定(ding)，負(fu)責(ze)向總經理或客戶企業高級人員匯報調查(cha)結果，提出市場策(ce)略建議和(he)廣告策(ce)略建議。

　　2、課題組長

　　負責某一客戶的(de)(de)廣告調(diao)查工作的(de)(de)計(ji)劃，監督調(diao)查計(ji)劃的(de)(de)實施。負責向部主任(ren)提出調(diao)查報告，向客戶匯報調(diao)查結果(guo)和提出有關建議。

　　3、調查員

　　負責(ze)根(gen)據調(diao)查(cha)(cha)計(ji)劃進(jin)行具體調(diao)查(cha)(cha)方案的(de)擬訂，開展調(diao)查(cha)(cha)活動，并(bing)根(gen)據調(diao)查(cha)(cha)結果進(jin)行分析研(yan)究，提出調(diao)查(cha)(cha)報告、市(shi)(shi)場策略(lve)和廣告策略(lve)建議，并(bing)向客戶匯報有(you)關市(shi)(shi)場調(diao)查(cha)(cha)經過和市(shi)(shi)場調(diao)查(cha)(cha)情況，介紹調(diao)查(cha)(cha)結果。

　　4、記錄員

　　協助調(diao)(diao)查員(yuan)工(gong)作，負(fu)責(ze)有關文案調(diao)(diao)查資料、實(shi)地調(diao)(diao)查資料的(de)收集和整理，負(fu)責(ze)記錄有關談話內容，提(ti)交談話記要，并負(fu)責(ze)有關打字、速記等工(gong)作。

　　5、資料組組長和資料員

　　負責(ze)收(shou)集(ji)、整理、編輯、匯總有關市場(chang)調(diao)(diao)查資料和檔案資料，建立(li)市場(chang)調(diao)(diao)查檔案。

　　（五）行政辦公室的工作職責和人員配備

　　廣告公(gong)(gong)司行(xing)政辦公(gong)(gong)室的(de)任(ren)務(wu)，是對公(gong)(gong)司的(de)日(ri)常事務(wu)進(jin)行(xing)全面的(de)管(guan)理，并對業(ye)務(wu)部(bu)門進(jin)行(xing)行(xing)政監督(du)，提供后(hou)勤服(fu)務(wu)。具體(ti)地(di)，行(xing)政辦公(gong)(gong)室又可分為計(ji)劃、人事、財務(wu)、審計(ji)、機要和后(hou)勤等分支部(bu)門。這(zhe)些(xie)分支部(bu)門在一(yi)些(xie)特(te)大的(de)廣告公(gong)(gong)司是單獨列為正式的(de)一(yi)級行(xing)政輔助機構的(de)。

　　計(ji)(ji)劃部(bu)門(men)的(de)工(gong)作(zuo)任務，是具(ju)體負(fu)責公(gong)司(si)的(de)年(nian)度工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃和(he)經(jing)營計(ji)(ji)劃的(de)制定(ding)，以及監(jian)督執行(xing)，并(bing)負(fu)責制定(ding)公(gong)司(si)的(de)長遠發(fa)展規劃。

　　人(ren)(ren)事部(bu)門(men)(men)的(de)工(gong)作任(ren)務(wu)，是(shi)具體(ti)地負責公司人(ren)(ren)員(yuan)的(de)錄用(yong)解聘。錄用(yong)人(ren)(ren)員(yuan)時應(ying)根據業(ye)務(wu)部(bu)門(men)(men)的(de)需要，進行(xing)業(ye)務(wu)考核和(he)綜合級(ji)(ji)別(bie)評定(ding)，對具體(ti)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)(men)的(de)人(ren)(ren)員(yuan)使用(yong)和(he)定(ding)級(ji)(ji)實施監(jian)督(du)。人(ren)(ren)事部(bu)門(men)(men)不(bu)參與(yu)業(ye)務(wu)的(de)分工(gong)。

　　財(cai)務部門的任務，是對(dui)公司的財(cai)務金融實施(shi)(shi)全面的管理，監督廣(guang)告(gao)預算的執行，收取廣(guang)告(gao)費用，交納各種稅收，核發人員(yuan)工(gong)資，核算企業(ye)盈虧(kui)，并對(dui)廣(guang)告(gao)活(huo)動(dong)費用和公司行政性開支實施(shi)(shi)控制。

　　審(shen)計部門(men)的工作任務，是對公司的財務制度執行(xing)(xing)情況實施監督，防止公司在經營中(zhong)出現(xian)不規范(fan)行(xing)(xing)為或違法行(xing)(xing)為，實施廣告公司經營中(zhong)的自律約束。

　　機要部門負責公司的文件收發、借閱、保管和(he)歸(gui)檔(dang)管理，并為企業建立各(ge)類業務檔(dang)案，檢查(cha)保密情況(kuang)。

　　后勤部門(men)的(de)工作任務，是(shi)協助公司業務部門(men)的(de)工作，為各業務部門(men)開展廣告活動提(ti)供物(wu)質支援(yuan)和后勤保障。

創業策劃篇3

　　第一(yi)部分：基本概況

　　（一）創業計劃構(gou)想

　　1、項(xiang)目名(ming)稱(cheng)：舊衣改造小鋪

　　2、創(chuang)意(yi)來(lai)源及市場猜測(ce)：目(mu)前幾乎每個人手上都有那(nei)么幾件(jian)不(bu)想穿的但又舍(she)不(bu)得扔掉的衣(yi)服，于是(shi)想到(dao)如(ru)果能將這些衣(yi)服做一(yi)(yi)下改造，然后(hou)繼續使用衣(yi)服，這樣環保又省錢，這個項目(mu)一(yi)(yi)定會受到(dao)歡迎的。而(er)且目(mu)前市場基本空白，一(yi)(yi)進入市場就容(rong)易受到(dao)消(xiao)費者的關注。如(ru)果可以，希望能夠建(jian)立自己的品牌，并且擁有各地的連鎖店。

　　3、項(xiang)目(mu)概況：可將材質(zhi)較(jiao)好(hao)但又嫌款式不夠(gou)新(xin)穎的衣(yi)(yi)服(fu)(fu)，或者(zhe)自己不適(shi)(shi)合的衣(yi)(yi)服(fu)(fu)，或者(zhe)衣(yi)(yi)服(fu)(fu)本身很(hen)好(hao)看，但穿(chuan)的人太多，想(xiang)要使衣(yi)(yi)服(fu)(fu)變得特別一(yi)點，經過設計(ji)(ji)師(shi)改造之后，就變成了新(xin)的一(yi)件衣(yi)(yi)服(fu)(fu)。（顧客可以跟(gen)設計(ji)(ji)師(shi)商討(tao)衣(yi)(yi)服(fu)(fu)更(geng)改的款式）設計(ji)(ji)師(shi)也會根據顧客的自身的情況，對衣(yi)(yi)服(fu)(fu)進行適(shi)(shi)當的更(geng)改。

　　（二）小鋪簡介

　　1、小(xiao)鋪簡介(jie)：小(xiao)店于(yu)20xx年12月成(cheng)立，

2、小鋪宗旨：顧客至上

　　3、小鋪(pu)選址：人(ren)口較多的地方

　　4、小鋪(pu)人員(yuan)結構：店主一名，設計(ji)師兩名，銷售人員(yuan)一名

　　5、目標(biao)市(shi)場主要為女(nv)性(xing)，因為女(nv)性(xing)天生愛買衣(yi)服，家里肯(ken)定有(you)不少過季不想穿的衣(yi)服，舊衣(yi)服改造后就變成(cheng)新(xin)衣(yi)，每(mei)個女(nv)性(xing)都會喜歡(huan)的。

　　第二部(bu)分：產品或服務(wu)和市場分析

　　（一）產品或服(fu)務

　　1、(1)消(xiao)費(fei)者(zhe)可以(yi)把自己想要(yao)改造(zao)的(de)衣(yi)服拿到小(xiao)鋪(pu)，可以(yi)與我(wo)們的(de)設計(ji)師(shi)(shi)協(xie)商想要(yao)的(de)款式(shi)，我(wo)們的(de)設計(ji)師(shi)(shi)會根據消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)要(yao)求和(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)自身的(de)特點，設計(ji)和(he)改造(zao)衣(yi)服。 (2)小(xiao)鋪(pu)也有賣經(jing)設計(ji)師(shi)(shi)改造(zao)設計(ji)的(de)衣(yi)服

　　（3）同時(shi)，小(xiao)鋪(pu)也(ye)有回收高品(pin)質(zhi)的舊衣服（回收的衣物會用(yong)專門的機器進(jin)行殺菌消毒，保證無(wu)菌無(wu)味）

　　2、目前此項(xiang)服務還處(chu)于試驗(yan)階段

　　3、此個項目相對(dui)于(yu)(yu)其(qi)它項目的優(you)勢在于(yu)(yu)其(qi)不(bu)僅(jin)在創新，又符合環保的當代理(li)念，更重(zhong)要的是如(ru)果此項目一(yi)旦實(shi)施，就可以為我國少(shao)大量(liang)的垃圾。

　　4、研發和開(kai)發：消(xiao)費者(zhe)拿給(gei)我們(men)的(de)(de)衣服都會不(bu)同(tong)，而且每個消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)要求以及自身的(de)(de)特點(dian)不(bu)同(tong)，因(yin)此提供給(gei)我們(men)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)衣服基本(ben)是獨一無二(er)的(de)(de)。

　　5、售后(hou)服務(wu)：如(ru)果消(xiao)費者對于我(wo)(wo)們設(she)計的衣(yi)服不滿意，消(xiao)費者可(ke)以(yi)將改造(zao)的舊(jiu)衣(yi)服賣(mai)給我(wo)(wo)店。如(ru)果經(jing)改造(zao)后(hou)出(chu)現衣(yi)服破裂，線(xian)散了等一(yi)些(xie)質量(liang)問題，消(xiao)費者可(ke)以(yi)在取(qu)貨(huo)后(hou)3天之(zhi)內與我(wo)(wo)店聯系，我(wo)(wo)們會及時對衣(yi)服進(jin)行修補，如(ru)無法修補，我(wo)(wo)店將會以(yi)該件舊(jiu)衣(yi)服的折算價格進(jin)行賠償。（二）市場分析 1、市場分析

　　服(fu)(fu)飾講(jiang)究(jiu)款(kuan)式(shi)、布質，現代人所穿服(fu)(fu)飾大部(bu)份(fen)都是(shi)貨(huo)(huo)真(zhen)價(jia)實(shi)的(de)(de)服(fu)(fu)飾材料。但(dan)因季節、年輪、款(kuan)式(shi)及(ji)時尚的(de)(de)變化等等原因，原來(lai)高價(jia)購買的(de)(de)舊(jiu)衣(yi)成(cheng)為家庭箱底貨(huo)(huo)。舊(jiu)衣(yi)翻(fan)新(xin)是(shi)一種(zhong)創新(xin)，既經(jing)濟又(you)實(shi)惠，年年、季季可穿新(xin)衣(yi)服(fu)(fu)。特別是(shi)皮貨(huo)(huo)類成(cheng)品衣(yi)的(de)(de)翻(fan)新(xin)，需方(fang)市場非常(chang)大，舊(jiu)衣(yi)改(gai)造這(zhe)一行(xing)業目(mu)前來(lai)說幾(ji)乎沒有(you)，在(zai)現行(xing)市場這(zhe)還幾(ji)乎是(shi)空(kong)白的(de)(de)，因此上升(sheng)的(de)(de)空(kong)間比較大。

　　并(bing)且(qie)我(wo)國每年(nian)都有(you)大量的(de)舊(jiu)衣服被當做垃(la)圾丟(diu)掉，如(ru)果(guo)拿這(zhe)些舊(jiu)衣服來(lai)改(gai)造成新衣的(de)話(hua)，每年(nian)中(zhong)國就會(hui)減少大量的(de)垃(la)圾，也減少清潔工人的(de)負擔(dan)，同時也比較符合環保的(de)概念。地球的(de)資源也是

　　有限的，在(zai)創業的同時為地球節約資源想必(bi)會得到消(xiao)費者的支持。

　　2、市(shi)場定位的(de)分析(xi)：主要針對(dui)女性(xing)(xing)，而(er)(er)且是比(bi)較熱(re)衷于時尚，而(er)(er)且現在由(you)于互聯網的(de)關系，望眼過去，都可以(yi)看見(jian)同個款式同個顏(yan)色的(de)衣(yi)服，毫無個性(xing)(xing)而(er)(er)言。而(er)(er)我們也可以(yi)對(dui)這(zhe)些衣(yi)服進行改造，使它更有自己的(de)個性(xing)(xing)。因(yin)此，這(zhe)比(bi)較會受到年輕的(de)在校(xiao)學生的(de)青睞(lai)。

　　3、競爭分析

　　主要(yao)競爭對象為服裝賣家(jia)，在(zai)中國(guo)這個人口眾多的(de)國(guo)家(jia)，這一(yi)形勢是(shi)相當嚴峻的(de)。他們(men)的(de)主要(yao)優勢是(shi)他們(men)的(de)衣服全(quan)為全(quan)新的(de)。

　　他(ta)們的主要劣(lie)勢在于他(ta)們的衣服(fu)基本同(tong)個款式同(tong)個顏(yan)色都有(you)幾(ji)百件(jian)(jian)幾(ji)千(qian)件(jian)(jian)甚至幾(ji)萬件(jian)(jian)，撞衫率極高。并且有(you)些時(shi)候消費者買到的衣服(fu)并不(bu)適合她（他(ta)），但由于無法改變(bian)而只能壓箱底了。

　　第三部分：營銷(xiao)分析

　　1、產品策(ce)略：個(ge)性(xing)化策(ce)略

2、營銷渠道：直銷

　　3、促銷策略：

A：直接促銷（面(mian)對面(mian)的宣傳推銷）

　　B：間(jian)接(jie)促(cu)銷(xiao)（廣(guang)告(gao)促(cu)銷(xiao)、報紙、雜志、電(dian)視）

　　4、定(ding)價(jia)(jia)策略：滿意度(du)定(ding)價(jia)(jia)法第(di)四部分：財務分析資金來源(yuan)：均由店主支付

　　五、風險

　　1、目前關于(yu)舊(jiu)衣服(fu)(fu)改(gai)(gai)造(zao)的店鋪幾乎不曾出現，因此有(you)可能市場對此類(lei)服(fu)(fu)務暫無需求或年需求較少。 2、現在大(da)多(duo)數人(ren)都比較熱衷于(yu)穿新衣服(fu)(fu)，而且對于(yu)自己舊(jiu)的衣服(fu)(fu)或別人(ren)的舊(jiu)衣服(fu)(fu)不太感興趣(qu)，甚至(zhi)會嫌棄。而且現在人(ren)民(min)素質日(ri)益缺(que)乏，無環保意識，可能不會對舊(jiu)衣改(gai)(gai)造(zao)感興趣(qu)。

　　3、有些消(xiao)費者會擔心我店對舊衣(yi)物沒有進行專(zhuan)業的(de)嚴格的(de)殺菌(jun)消(xiao)毒(du)，而導(dao)致(zhi)被傳染皮膚病(bing)等一些傳染病(bing)。

創業策劃篇4

　　一、基本情況

　　1、企業名：實惠超市(shi)

　　2、行業(ye)類型：零售

　　3、組織(zhi)形(xing)式(shi)：個體工(gong)商戶

　　4、主要經營范(fan)圍：繁華的(de)(de)市(shi)中心、大學(xue)城的(de)(de)商(shang)業街

　　二、立項概述

　　由(you)于店面主要是(shi)開(kai)在繁華(hua)的(de)市(shi)中心和(he)大學城，所以消費(fei)對象主要是(shi)年輕(qing)人(ren)，所以商品一定要跟的(de)上潮流(liu)，追(zhui)求(qiu)環保，健康(kang)的(de)消費(fei)已(yi)成為一種生活(huo)時尚(shang)，保證人(ren)民的(de)身心健康(kang)，顧客至上，這是(shi)我們的(de)宗旨。

　　三、市場調查

　　商圈范圍

　　潛在的消費群體

　　消費能力

　　競爭情況

　　市場潛力

　　徒步(bu)商圈(quan)（200—500米(mi)半徑范(fan)圍內(nei)）

　　居民區

　　四、對其它大型超市的調查

　　1、店鋪硬件(jian)調查。主要包括：競(jing)爭店的選址、店鋪外(wai)觀形象、建筑物構造、經營設施(shi)配(pei)置等方面的調查。

　　2、店堂(tang)陳(chen)列布(bu)局(ju)調查。主要包括：競(jing)爭(zheng)店的樓面構成、平面布(bu)局(ju)、面積(ji)分割、商品(pin)陳(chen)列及店堂(tang)氣氛營(ying)造等方面的調查。

　　3、商(shang)品能(neng)力(li)調查。對(dui)競爭(zheng)商(shang)店商(shang)品品種齊全的(de)程度(du)、商(shang)品的(de)價格帶、商(shang)品的(de)品質、貨源供應等情(qing)況進行調查分析。

　　4、顧客層次(ci)的調查(cha)。主要從年齡(ling)層次(ci)和(he)收(shou)入層次(ci)進行調查(cha)。

　　5、店鋪運營管理調查(cha)。對(dui)促銷、補貨、陳列及(ji)環境衛(wei)生等方面(mian)的(de)調查(cha)。

　　6、倉(cang)儲式超市的調查：

　　在倉儲(chu)式超市(shi)選(xuan)址(zhi)時，除(chu)了對(dui)以上大的項目調(diao)查外，具體地點選(xuan)址(zhi)還必須(xu)對(dui)以下(xia)幾個雖屬細節問題但又(you)頗為重要的幾個因(yin)素進行調(diao)查。

　　可(ke)見度(du)。可(ke)見度(du)是商(shang)(shang)店(dian)被往(wang)來行(xing)人或乘車者所能看(kan)到的(de)程度(du)。場所可(ke)見度(du)越(yue)(yue)高(gao)，商(shang)(shang)店(dian)越(yue)(yue)容易引起客流的(de)重視，他們來店(dian)購物的(de)可(ke)能性(xing)越(yue)(yue)大。因此(ci)倉儲(chu)式超市選(xuan)址時要選(xuan)擇(ze)可(ke)見度(du)高(gao)的(de)地點，如兩面臨街的(de)十字路口或三岔路口。

　　適用(yong)性。如果(guo)要(yao)征用(yong)土地(di)建(jian)房子要(yao)考(kao)慮(lv)土地(di)面積(ji)形(xing)狀與商店(dian)的類型是否(fou)相(xiang)符，如果(guo)租用(yong)現(xian)成的房子則要(yao)考(kao)慮(lv)建(jian)筑的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉(cang)儲式超(chao)市(shi)貨架比(bi)一般(ban)商場(chang)的高，相(xiang)應(ying)地(di)要(yao)求(qiu)建(jian)筑物的層(ceng)高也比(bi)較高。同時還要(yao)了解(jie)有關城(cheng)市(shi)建(jian)設(she)發展(zhan)規(gui)劃要(yao)求(qiu)，詳細了解(jie)該(gai)地(di)點的交通、市(shi)政、綠(lv)化、公共(gong)設(she)施(shi)、住(zhu)宅(zhai)建(jian)設(she)或改造項目(mu)的近期、遠期規(gui)劃。

　　交通便利性。主要了解兩方面的情況(kuang)：

　　a、是(shi)該地是(shi)否接(jie)近主要(yao)公路，交通網絡能否四(si)通八達(da)，商品從火車(che)(che)(che)站、碼(ma)頭運(yun)至商店是(shi)否方便，白天能否通過大型貨車(che)(che)(che)，因為大城(cheng)市普遍對大型貨車(che)(che)(che)實行運(yun)輸(shu)管制，中心區許(xu)多街道不(bu)允許(xu)通貨車(che)(che)(che)，有的只允許(xu)夜(ye)間通車(che)(che)(che)。

　　b、是(shi)該地是(shi)否有較密集的公(gong)交汽車路線(xian)經過，各條公(gong)交路線(xian)的停靠(kao)點(dian)能(neng)否均(jun)勻全面地覆蓋整個(ge)市區，當前我國私家車普(pu)及不廣，這點(dian)顯(xian)得尤為(wei)重要。因為(wei)這直接關(guan)系到顧客購物(wu)的便利(li)程(cheng)度。

　　五、開業前的市場調查

　　在開超市(shi)之前(qian)我得訪問(wen)(wen)一些超市(shi)和商(shang)家(jia)，仔細觀察了消費(fei)者購物的(de)(de)情況，并詢問(wen)(wen)了一些消費(fei)者，比如：不同(tong)年齡、不同(tong)職業(ye)、不同(tong)收入(ru)水(shui)平的(de)(de)消費(fei)者，有(you)著不同(tong)的(de)(de)購物習慣和消費(fei)需求，我認(ren)為精明的(de)(de)商(shang)家(jia)在經營(ying)過(guo)程(cheng)中要不斷的(de)(de)揣摩各(ge)種消費(fei)群的(de)(de)心理變化(hua)和需求變化(hua)。

　　（一）高收入消費群的消費行(xing)為及心理特征

　　1、品牌(pai)偏好明(ming)顯，受文化需(xu)求的(de)影(ying)響大(da)于(yu)價格(ge)上的(de)誘惑。高收(shou)入群(qun)體多(duo)為高學歷、高品位(wei)、高消費(fei)需(xu)求的(de)“三高”消費(fei)群(qun)體，易于(yu)接受新事(shi)物(wu)和(he)大(da)品牌(pai)，并會(hui)由此產生(sheng)相應的(de)品牌(pai)偏好。

　　2、購(gou)(gou)買(mai)(mai)數量(liang)(liang)較大，購(gou)(gou)買(mai)(mai)頻(pin)率和次數較少。高收入群體忙于工作，因(yin)而他們在生活上(shang)表現(xian)出極大的(de)(de)(de)不規律性。至周末(mo)時，進入商場購(gou)(gou)買(mai)(mai)的(de)(de)(de)數量(liang)(liang)多，從吃的(de)(de)(de)到用的(de)(de)(de)。據了解(jie)，這種(zhong)“集中購(gou)(gou)物(wu)”的(de)(de)(de)消費者并不少，在周末(mo)購(gou)(gou)物(wu)群中占了很大的(de)(de)(de)比例。

　　（二）低收入(ru)消(xiao)費群的消(xiao)費行為及心理特征

　　1、注重價(jia)(jia)格。對低(di)收入(ru)消費群(qun)而言，在這方(fang)面表現(xian)得尤(you)為突(tu)出。用最少的(de)(de)(de)支出滿(man)足盡可能多(duo)的(de)(de)(de)消費需求是(shi)他們最為“奢侈”的(de)(de)(de)美好(hao)愿望。在調查中，我發(fa)現(xian)商場(chang)的(de)(de)(de)特價(jia)(jia)處，大多(duo)數是(shi)低(di)收入(ru)群(qun)。因為對他們來說，低(di)價(jia)(jia)是(shi)實惠。很多(duo)外面大城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)超(chao)市(shi)(shi)就以這樣(yang)的(de)(de)(de)實惠吸(xi)引了眾多(duo)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)民。

　　2、注重(zhong)質(zhi)量(liang)。目前，城鎮里的(de)(de)低(di)收入群中(zhong)。在調查中(zhong)，我發現他(ta)們(men)的(de)(de)消(xiao)費(fei)習慣遠(yuan)遠(yuan)不同(tong)于(yu)農(nong)村(cun)消(xiao)費(fei)者。他(ta)們(men)已經具有了消(xiao)費(fei)過程中(zhong)的(de)(de)自(zi)我保護意(yi)識和對健康生活、營養飲食的(de)(de)追(zhui)求。即(ji)使他(ta)們(men)為了節(jie)儉而去購(gou)買肉菜(cai)市場里的(de)(de)低(di)價肉菜(cai)，但他(ta)們(men)仍然擔(dan)憂肉菜(cai)的(de)(de)質(zhi)量(liang)，并渴盼“放心肉菜(cai)”的(de)(de)到(dao)來(lai)。因為質(zhi)量(liang)是實在，東西在便宜的(de)(de)同(tong)時(shi)還要中(zhong)用、中(zhong)吃。

　　3、購(gou)物(wu)數(shu)量少，購(gou)物(wu)頻次(ci)(ci)多。下(xia)崗工人尤其(qi)是其(qi)中的(de)家庭主婦，生(sheng)活很有規律，每天基(ji)本上是按(an)(an)時起(qi)、按(an)(an)時睡，按(an)(an)時買東西，按(an)(an)時看電視……他們(men)的(de)單次(ci)(ci)購(gou)物(wu)數(shu)額很小(xiao)，但是購(gou)物(wu)頻次(ci)(ci)很多，有時一(yi)天就會發生(sheng)數(shu)次(ci)(ci)購(gou)買行為。

　　（三(san)）大學生(sheng)的消費行為及心理特征

　　1、注重物品(pin)(pin)的美觀度。大學(xue)生階層屬于年輕人(ren)的時代，買東西大多考慮到物品(pin)(pin)的外觀，好看的感(gan)覺價格合理就買下(xia)，像小(xiao)掛飾(shi)和(he)禮品(pin)(pin)比(bi)較吸引(yin)大學(xue)生的注意力。

　　2、注重(zhong)價(jia)格。大(da)部(bu)分大(da)學生還沒(mei)有收入(ru)來源，所(suo)以(yi)買東西時比(bi)較看(kan)重(zhong)價(jia)格。

　　六、商品分類

　　1、主婦商(shang)(shang)品(pin)，這種(zhong)商(shang)(shang)品(pin)的價格如有輕微的變動(dong)有些顧客(ke)即(ji)有相當的關注。顧客(ke)對這種(zhong)商(shang)(shang)品(pin)的價格敏感度最高。同(tong)時(shi)在(zai)銷售(shou)時(shi)應注意(yi)此類商(shang)(shang)品(pin)的質(zhi)量。例：生鮮(xian)的商(shang)(shang)品(pin)更應注意(yi)鮮(xian)度及陳列的量感，媽媽菜藍商(shang)(shang)品(pin)是每家店以生鮮(xian)為主，一(yi)般是用來吸引顧客(ke)，走低價位及市(shi)場(chang)鮮(xian)度較(jiao)強的商(shang)(shang)品(pin)，此類商(shang)(shang)品(pin)市(shi)調時(shi)要非常注意(yi)價格的幅度。

　　2、紅(hong)色(se)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)：顧(gu)客(ke)對(dui)此(ci)類(lei)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)的價(jia)格(ge)敏感(gan)度次(ci)之(zhi)，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)類(lei)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷量(liang)一(yi)(yi)(yi)般比媽媽菜藍那一(yi)(yi)(yi)類(lei)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷量(liang)大(da)，價(jia)格(ge)也一(yi)(yi)(yi)般比媽媽菜藍商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)高些。此(ci)類(lei)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)一(yi)(yi)(yi)般都適應中層(ceng)消費者。所(suo)以對(dui)此(ci)類(lei)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)要注重品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)及(ji)質(zhi)量(liang)，這(zhe)種(zhong)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)也稱(cheng)之(zhi)為價(jia)格(ge)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)，暢(chang)銷品(pin)(pin)(pin)(pin)排行榜上經(jing)常有(you)此(ci)類(lei)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)。綠(lv)色(se)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)：顧(gu)客(ke)對(dui)綠(lv)色(se)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)的價(jia)格(ge)敏感(gan)度最(zui)低。

　　3、掛飾、小禮品類。

　　七、如何切入市場

　　享受優質的服務和實惠的價格是(shi)本超市的當務之急(ji)，所以要(yao)采取(qu)以下措施做好(hao)宣傳(chuan)廣告：

　　1、開業前期，通過郵(you)政廣(guang)告公司(si)發入大量(liang)宣傳彩頁，通告社區居(ju)民，到(dao)各(ge)小區內做電梯廣(guang)告，到(dao)公共場所張(zhang)貼(tie)廣(guang)告。

　　2、開設一些(xie)購物券和(he)一些(xie)會員(yuan)卡(ka)，從中得到優惠。

　　八、經營目標

　　1、由于本店(dian)是小利潤的(de)生意，所(suo)以(yi)開(kai)(kai)業后(hou)盡力完成日均凈盈利400元左(zuo)右，開(kai)(kai)始時先穩定(ding)市(shi)場(chang)，打出名譽和信用度，穩定(ding)客戶營(ying)業額。

　　2、在(zai)經營二、三(san)年后，開(kai)始(shi)在(zai)三(san)個方面發展(zhan)：發展(zhan)客戶、發展(zhan)群(qun)體客戶、發展(zhan)會(hui)員卡客戶。

創業策劃篇5

　　第一部分前言

　　很(hen)多(duo)人(ren)都(dou)知道(dao)(dao)，全球變暖引起的(de)(de)(de)氣(qi)候將(jiang)直接影響(xiang)到地球的(de)(de)(de)生(sheng)態平衡(heng)。但卻很(hen)少有人(ren)知道(dao)(dao)人(ren)類餐桌的(de)(de)(de)必備食品──肉類，也(ye)會嚴重地破(po)(po)壞(huai)地球的(de)(de)(de)環境。主要表現為肉類工(gong)業的(de)(de)(de)發展上。到目前人(ren)類畜牧活動已有一萬年(nian)，但只是(shi)(shi)在最近50多(duo)年(nian)人(ren)們(men)才如此(ci)大規模地飼養(yang)牲畜。今天，世界上的(de)(de)(de)牲畜數目是(shi)(shi)1945年(nian)的(de)(de)(de)4倍。為了(le)養(yang)活它們(men)，很(hen)多(duo)熱(re)帶雨林(lin)(lin)砍伐作了(le)牧場(chang)。這使生(sheng)活在雨林(lin)(lin)中種類豐富的(de)(de)(de)動植物消(xiao)失了(le)，促使全球環境破(po)(po)壞(huai)情(qing)況(kuang)愈加嚴重。

　　關注氣候變遷(qian)，節能減排從我做起(qi)，于(yu)是，開素食(shi)餐廳的想法就應運而生了。第二部分食(shi)店概況

　　1.本店發屬(shu)于(yu)餐飲服務行(xing)業，名(ming)稱為(wei)都(dou)市健康飲食，是(shi)個人獨資企(qi)業。主(zhu)(zhu)要提供以豆制(zhi)品(pin)為(wei)主(zhu)(zhu)的素食產品(pin)，其特點是(shi)：外行(xing)似肉(rou)(rou)，口感也像肉(rou)(rou)，專門(men)適合酷(ku)愛吃肉(rou)(rou)的朋友(you)。

　　2. 都市健康(kang)飲食位于大(da)業路財富(fu)中心廣場，開創期是一家中檔快餐(can)店(dian)，未來將逐步發展成(cheng)為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養(yang)連鎖店(dian)。

　　3. 都(dou)市健康飲(yin)食(shi)的(de)所有者是謝(xie)坤利和(he)李明，餐廳經(jing)理熊(xiong)艷梅和(he)蔣玲，廚(chu)師錢海，五人都(dou)是80后的(de)有志(zhi)青年，我們(men)堅信，以我們(men)的(de)智慧、才能和(he)對(dui)事業(ye)(ye)的(de)一(yi)顆執著的(de)心，一(yi)定會在本行業(ye)(ye)內獨領風(feng)騷(sao)。

　　4 .本店需創業資金(jin)(10)萬元，其中(5)萬元已籌集到位，剩下(5)萬元向銀行貸(dai)款。第三部分(fen) 經營目標

　　1.由于(yu)地(di)理位置(zhi)處于(yu)商業街，客源相對(dui)豐富(fu)，但競爭對(dui)手也不少，特別是本店(dian)剛開業，想要打開市場，必須要在服(fu)務(wu)質量和產(chan)品(pin)質量上(shang)下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同(tong)需求。短(duan)期(qi)目標(biao)是在大業路財富(fu)中心廣場站穩(wen)腳(jiao)跟，1年(nian)收(shou)回(hui)成本。

　　2.本店(dian)將在3年內增設3家(jia)分店(dian)，逐步發(fa)展成為一(yi)家(jia)經濟實力(li)雄厚并(bing)有一(yi)定市(shi)(shi)場占有率的(de)素食(shi)營(ying)養(yang)連鎖集團(tuan)，在島城眾多食(shi)品品牌中闖出一(yi)片天地(di)，并(bing)成餐(can)飲市(shi)(shi)場的(de)知(zhi)名(ming)品牌。第四部分市(shi)(shi)場分析

　　1.客源：都(dou)市健康飲食的(de).目標顧(gu)客有：到大業路財(cai)富中心(xin)廣場購物娛樂的(de)一般消費者，約(yue)占(zhan)50%;附近學校(xiao)的(de)學生(sheng)、商(shang)店(dian)工(gong)作人員、小區居民(min)，約(yue)占(zhan)50%。客源數量充足，消費水平中低檔。

　　2.競爭對手：

　　都市健康飲食(shi)附(fu)近共(gong)有1家主要競(jing)爭對手。愛(ai)欣素(su)食(shi)店(dian)是中(zhong)西兼營(ying)，環境(jing)比(bi)較(jiao)好(hao)，服務一(yi)(yi)般(ban)，價格比(bi)較(jiao)貴，位(wei)于E購潮流5樓(lou)。。本店(dian)抓住了這家飲食(shi)店(dian)現有的(de)弊端(duan)，推出(chu)"物(wu)美(mei)價廉"等營(ying)銷策略，力爭在激烈的(de)市場(chang)競(jing)爭中(zhong)占有一(yi)(yi)席之地。

　　第五部分經營計劃

　　1.素食(shi)營養主要(yao)是面向各類消費(fei)群體，因此菜價也有三個檔次，分別為高、中、低(di)價位。

　　2.合理搭(da)配素食，保證營(ying)養全面的前(qian)提(ti)也提(ti)高(gao)口感質(zhi)量。

　　3.午(wu)晚餐(can)(can)提供(gong)商務套(tao)餐(can)(can)型、經濟實惠型等(deng)營養豐富的(de)菜肴，并提供(gong)一個優雅的(de)就餐(can)(can)環(huan)境。

　　4.隨時(shi)準(zhun)備開發新產(chan)品，以適應變化的(de)市場(chang)需求，如本年度設立目(mu)標是"送餐到家"服務(wu)。

　　5.經營時(shi)間(jian)：早—晚。

　　6.對于以上計劃，我們(men)將分工協(xie)作，各盡其職。我們(men)將會在環境、衛生(sheng)、服務、價格、營養等(deng)方面下協(xie)夫，爭(zheng)取獲得更多(duo)的客(ke)源。

　　第六部分人事計劃

　　1.本店開業(ye)前期，初(chu)步計(ji)劃招(zhao)收多(duo)少(shao)名(ming)全日(ri)制(zhi)雇(gu)員(yuan)(包括多(duo)少(shao)名(ming)廚(chu)師)，多(duo)少(shao)名(ming)臨時雇(gu)員(yuan)(含廚(chu)師)具(ju)體內容如下：

　　1)通過勞(lao)務市場招聘本市戶口的，有(you)一定工作經驗，有(you)良(liang)好的職業道德，年齡在20-30歲之(zhi)間(jian)，有(you)意加(jia)入餐飲行業者(zhe)。

　　應(ying)聘者(zhe)特(te)《招用職(zhi)工(gong)登(deng)記表》并(bing)附入個人資(zi)料來(lai)本店面試。

　　2)經面試(shi)，筆試(shi)，體檢合(he)格者，與其簽訂勞動合(he)同(含試(shi)用期)。

　　2.為了提高服務(wu)人員整(zheng)體素(su)質(zhi)，被(bei)招聘上(shang)崗(gang)的人員都(dou)需要(yao)接(jie)受(shou)2個月的培訓，具體內(nei)容如(ru)下：

　　1)制定(ding)培訓(xun)計劃，確定(ding)培訓(xun)目的，制定(ding)評(ping)估方法。

　　2)實施培(pei)訓計劃，貫徹學習《勞動紀律(lv)》和各種規章制(zhi)度。

　　3)考核上(shang)崗，對于不(bu)合(he)格(ge)者(zhe)給予停職(zhi)學習，扣除20%工資，直至(zhi)合(he)格(ge)為止。若(ruo)3次(ci)考試(shi)及(ji)不(bu)合(he)格(ge)者(zhe)，扣除當月(yue)全部工資和福利。

　　第(di)七部分銷售計劃

　　1.開(kai)業(ye)前進行一系列(lie)宣傳企業(ye)工作，向消費(fei)者(zhe)介(jie)紹(shao)本店(dian)"物美價廉(lian)"的(de)銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)，完(wan)善(shan)本店(dian)的(de)產品和服務內容(rong)。

　　2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引(yin)更(geng)多的顧(gu)客(ke)。

　　3.每月累計(ji)消費1000元(yuan)者可參(can)加每月末(mo)大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值(zhi)888元(yuan)的禮券。

　　4.每月累(lei)計消費100元(yuan)者，贈送價值10元(yuan)的禮(li)(li)券，200元(yuan)贈送20元(yuan)禮(li)(li)券，以(yi)此類推。第八部分財務計劃

　　本店(dian)內所(suo)有(you)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)目情況必(bi)須及時入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，支出(chu)與收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)錢款必(bi)須經由會計入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)或(huo)記(ji)錄(lu)后(hou)方能使用(yong)，記(ji)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)使用(yong)復式記(ji)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)法(fa)，以科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)進(jin)行(xing)管理，以免(mian)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)務混亂，每日(ri)的(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)應進(jin)行(xing)及時清點，所(suo)有(you)點菜(cai)的(de)(de)(de)(de)菜(cai)單及收(shou)款的(de)(de)(de)(de)憑據(ju)必(bi)須保存并一(yi)式兩份，以便核對及入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)。店(dian)內所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)物品屬店(dian)內的(de)(de)(de)(de)固(gu)定資產(chan)(chan)，不(bu)得隨(sui)意(yi)破(po)壞(huai)或(huo)帶(dai)走(zou)，每月的(de)(de)(de)(de)總收(shou)益(yi)，除去一(yi)切費用(yong)，剩下(xia)的(de)(de)(de)(de)存入(ru)銀行(xing);如果經過每月的(de)(de)(de)(de)結算后(hou)，收(shou)入(ru)比計劃高，將適(shi)度調(diao)整工資，以調(diao)動大家的(de)(de)(de)(de)工作熱情，如發現在工作中無故破(po)壞(huai)飯店(dian)的(de)(de)(de)(de)財產(chan)(chan)，將從責任人(ren)的(de)(de)(de)(de)工資或(huo)獎金中扣除。

　　1)本店固定資產(5)萬元

　　桌椅 ( 30)套

　　營業面積( 200)平方米

　　冷凍柜 (5 )臺

　　灶件若干

　　2)每(mei)日流(liu)動資金(jin)為1萬元

　　(主要用(yong)于突發(fa)事件(jian)以及(ji)臨時進貨)

　　3)對于(yu)帳(zhang)目，要(yao)做到日有(you)日帳(zhang)，月有(you)月帳(zhang)，季(ji)有(you)季(ji)帳(zhang)，年有(you)年終總帳(zhang)，這(zhe)樣(yang)企業的盈(ying)虧在帳(zhang)面(mian)上一目了然(ran)，就避免了經營(ying)管理(li)工(gong)作的盲目性。

　　注：因剛(gang)開業，所以在(zai)各種開銷(xiao)上要精(jing)打(da)細(xi)算，但要保(bao)證飯菜的質量(liang)，盡量(liang)把價(jia)格放低。第(di)九(jiu)部分(fen) 附錄

　　餐飲投資計劃書四：

　　一(yi)、創(chuang)業經營宗旨和(he)理念

　　明月(yue)西餐廳的經(jing)營(ying)宗旨為(wei):"著意(yi)求(qiu)新(xin),以客為(wei)尊",經(jing)營(ying)理念為(wei)"極意(yi)營(ying)造幽雅、舒適、休(xiu)閑(xian)之(zhi)氣氛,融匯西方餐館美食"。

　　二、市場定位

　　1.選址方面(mian)：明月西(xi)餐廳位于學(xue)院的(de)(de)美食(shi)街內(nei),與(yu)連串的(de)(de)快餐店連在一起,但都作為美食(shi)街唯一的(de)(de)西(xi)餐廳.與(yu)其它快餐店所不同的(de)(de)是(shi)有更好的(de)(de)就(jiu)餐環(huan)境和更優質的(de)(de)服務。

　　2.格調方面：西餐廳為溫(wen)馨(xin)浪漫的(de)(de)風格,為顧(gu)客提供優質的(de)(de)服務,給(gei)顧(gu)客貴(gui)族式的(de)(de)享受(shou) ，

創業策劃篇6

　　一、活動主題：感受農家生活

　　二、活動對象：電子1001班(ban)全體同學(xue)

　　三、活動時間：**年5月22日星(xing)期日

　　四、活動地點：林科大附近

　　五、活動背景：

　　進(jin)一步豐富校(xiao)園文(wen)(wen)化(hua)(hua)文(wen)(wen)化(hua)(hua)生(sheng)活，營(ying)造(zao)積極向(xiang)上(shang)、充滿(man)激情(qing)、豐富全(quan)體同(tong)(tong)學(xue)們業余生(sheng)活，展示同(tong)(tong)學(xue)們團結一心，銳意(yi)(yi)進(jin)取，蓬勃向(xiang)上(shang)的精神風貌，同(tong)(tong)時也給同(tong)(tong)門(men)們展現自我的舞臺。培養積極向(xiang)上(shang)的心態和良好的競爭意(yi)(yi)識，去創造(zao)美(mei)發現，體驗淳樸的農(nong)家生(sheng)活。

　　六、活動目的：

　　為(wei)(wei)了(le)建立一個優(you)秀(xiu)的班級，體現文(wen)明高校學(xue)生風采(cai)；為(wei)(wei)了(le)增強同學(xue)們之間(jian)的團結、合作，體現團隊精(jing)神；為(wei)(wei)了(le)加強同學(xue)們之間(jian)的交流，體現合作、互(hu)助(zhu)精(jing)神；為(wei)(wei)了(le)豐富課余(yu)時間(jian)，班委會組織(zhi)電子1001全體同學(xue)前往(wang)農(nong)家(jia)開展一系列活動，陶(tao)冶情操、感受農(nong)家(jia)生活，使同學(xue)們之間(jian)更加團結，創建一個優(you)秀(xiu)的班級。

　　七、前提準備

　　1）在準備開展活動前(qian)(qian)，負責人前(qian)(qian)往場(chang)地巡察，選擇既合適(shi)又具有活動意(yi)義的場(chang)地，向(xiang)同學們介紹活動場(chang)地風景、娛樂設施，遵(zun)循集體的意(yi)向(xiang)。

　　2）在活動前(qian)準備做好整體(ti)規劃，對各(ge)細節(jie)注意安排(pai)人員，為(wei)防止意外現象(xiang)發生，及時做好安排(pai)。

　　3）提前三天統(tong)計(ji)參加活(huo)動的(de)人數，為了整體安排(pai)，分別將全體同學們(men)自(zi)由組(zu)隊分成(cheng)四(si)個小(xiao)組(zu)，挑選各組(zu)組(zu)長，方便組(zu)織和安排(pai)任務。

　　5）活(huo)動(dong)當(dang)天各(ge)小組先分別行(xing)動(dong)，各(ge)自(zi)隊長帶領前(qian)往(wang)菜市場購買活(huo)動(dong)所需材料，購買結束后(hou)，于集(ji)合地點(dian)(dian)(dian)集(ji)合，清點(dian)(dian)(dian)人員(yuan)由各(ge)組組長帶隊前(qian)往(wang)活(huo)動(dong)地點(dian)(dian)(dian)。

　　6）到活(huo)動(dong)(dong)地點(dian)后(hou)各(ge)位(wei)同(tong)學聽取各(ge)組(zu)長(chang)安排詳細過程，不得脫離組(zu)織，擅(shan)自行動(dong)(dong)。

　　7）為保證整個活(huo)動中的(de)安(an)全，各組(zu)組(zu)長必須擔負(fu)起對同(tong)學(xue)們(men)安(an)全的(de)責任，要密切(qie)關注同(tong)學(xue)的(de)去向，及時提醒，把一切(qie)事情(qing)落實到底。

　　8）做(zuo)到以上前提(ti)準(zhun)(zhun)備(bei)后經老師(shi)批準(zhun)(zhun)后方可行動，還要(yao)邀請(qing)系部老師(shi)一起參加(jia)，增加(jia)師(shi)生友誼。

　　八、活動流程

　　1）上午8點統一在校門(men)口集(ji)合，由(you)各組(zu)組(zu)長帶(dai)領(ling)各組(zu)員(yuan)去買菜。

　　2）上午8：30到校門口(kou)集合，清點好人員以后乘車趕往目的地。

　　3）到活動地點后同學們聽從(cong)組織者安排(pai)四處游玩

　　4）11：30各小組開始準(zhun)備好做菜的(de)各種工具，清(qing)洗工具。

　　5）農家樂(le)廚藝大戰。各(ge)小組各(ge)顯其能(neng)，小組總(zong)動員準備(bei)中餐。

　　6）午餐過(guo)后打掃(sao)衛生后，大家繼續(xu)各種(zhong)娛樂活(huo)動。

　　7）下午4點清點人數，組織大家乘車返回學校。

創業策劃篇7

　　如何開(kai)專(zhuan)賣店?我相信這是很多要開(kai)店的新手想要問的問題，開(kai)專(zhuan)賣店應(ying)該做什么呢?接下來(lai)，小(xiao)編(bian)為你介紹一個開(kai)專(zhuan)賣店高手，看看他是怎樣把專(zhuan)賣店開(kai)起來(lai)的。

　　李(li)(li)平(ping)不是老板，但是一(yi)(yi)個開(kai)(kai)專(zhuan)賣(mai)店(dian)的高手。這(zhe)(zhe)么(me)稱呼李(li)(li)平(ping)是因為他幫助過(guo)很多(duo)人開(kai)(kai)過(guo)很多(duo)專(zhuan)賣(mai)店(dian)，而且他幫別人開(kai)(kai)設(she)的專(zhuan)賣(mai)店(dian)中沒有哪一(yi)(yi)家是不成功的。至(zhi)少到現在(zai)為止(zhi)這(zhe)(zhe)些(xie)專(zhuan)賣(mai)店(dian)都在(zai)很好(hao)地經營著，而且生意愈加興隆。于是我懷一(yi)(yi)種求教的心態用一(yi)(yi)個星期的時間走進了(le)(le)李(li)(li)平(ping)，了(le)(le)解他在(zai)開(kai)(kai)設(she)每一(yi)(yi)個專(zhuan)賣(mai)店(dian)之(zhi)前都做了(le)(le)些(xie)什么(me)。

　　一、調研似棋局局新

　　第一(yi)天(tian)，李(li)平(ping)帶我去看(kan)象(xiang)棋(qi)比賽。他說：你看(kan)，這里(li)的(de)每(mei)一(yi)個人都(dou)是(shi)(shi)下棋(qi)高(gao)手，而各(ge)有(you)(you)不(bu)同(tong)(tong)的(de)招(zhao)數在這里(li)迎(ying)接對(dui)(dui)手。你看(kan)他們每(mei)一(yi)顆棋(qi)子時都(dou)很謹慎(shen)(shen)，并不(bu)是(shi)(shi)說他們水(shui)平(ping)不(bu)好(hao)，思維緩慢，而是(shi)(shi)他們知道“一(yi)招(zhao)不(bu)慎(shen)(shen)，全盤皆輸”的(de)道理(li)。其實開(kai)專(zhuan)(zhuan)賣店(dian)也是(shi)(shi)一(yi)樣，對(dui)(dui)任何商家而言，細致(zhi)認真的(de)市(shi)場分(fen)(fen)析都(dou)是(shi)(shi)必不(bu)可少(shao)的(de)，而專(zhuan)(zhuan)賣店(dian)尤為需要。這是(shi)(shi)因為專(zhuan)(zhuan)賣店(dian)往(wang)(wang)往(wang)(wang)專(zhuan)(zhuan)門(men)銷售某(mou)一(yi)類或者針對(dui)(dui)某(mou)一(yi)特(te)定消(xiao)費(fei)者的(de)商品，一(yi)旦分(fen)(fen)析出現失誤，專(zhuan)(zhuan)賣店(dian)將面(mian)臨(lin)客(ke)源枯竭的(de)局面(mian)，也會(hui)同(tong)(tong)樣面(mian)臨(lin)著“一(yi)招(zhao)不(bu)慎(shen)(shen)，全盤皆輸”的(de)危險。因此創辦專(zhuan)(zhuan)賣店(dian)的(de)第一(yi)步是(shi)(shi)搞好(hao)市(shi)場分(fen)(fen)析，以充(chong)分(fen)(fen)利用中國市(shi)場經(jing)濟迅猛發展為契機，在自(zi)己的(de)細分(fen)(fen)市(shi)場上大顯身手。比如要識別和(he)了解(jie)自(zi)己和(he)其它同(tong)(tong)業者通常(chang)會(hui)遇(yu)到的(de)共同(tong)(tong)情況，然后(hou)就要深入地對(dui)(dui)照市(shi)場情況，找出自(zi)身獨有(you)(you)的(de)特(te)殊情況。只有(you)(you)對(dui)(dui)這些(xie)問題進行(xing)了詳(xiang)細的(de)調(diao)查、了解(jie)分(fen)(fen)析之后(hou)，才能決定自(zi)己應該開(kai)什么樣的(de)專(zhuan)(zhuan)賣店(dian)，怎么開(kai)。

　　二、定位如戲主次分明

　　第二(er)天，李平(ping)拉我(wo)去看(kan)到歌(ge)舞(wu)表演。我(wo)問：帶(dai)我(wo)來(lai)看(kan)表演有(you)什(shen)(shen)么意(yi)義啊，我(wo)是(shi)(shi)來(lai)向(xiang)你求教(jiao)的(de)(de)(de)(de)，又(you)不(bu)是(shi)(shi)陪你看(kan)演出。他(ta)說(shuo)：是(shi)(shi)啊，我(wo)們今天探討另一個問題。你看(kan)舞(wu)臺上，有(you)唱歌(ge)的(de)(de)(de)(de)，的(de)(de)(de)(de)跳舞(wu)的(de)(de)(de)(de)。而不(bu)管(guan)是(shi)(shi)唱歌(ge)的(de)(de)(de)(de)，還是(shi)(shi)跳舞(wu)的(de)(de)(de)(de)，也(ye)并非每(mei)個人都是(shi)(shi)主(zhu)角，而有(you)些人只能是(shi)(shi)配角。為什(shen)(shen)么?因(yin)為他(ta)們各人的(de)(de)(de)(de)特長不(bu)同(tong)，實(shi)力不(bu)同(tong)，所(suo)以(yi)他(ta)們在舞(wu)臺上也(ye)就只能演自(zi)己(ji)擅(shan)長的(de)(de)(de)(de)角色。開專(zhuan)(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)(dian)也(ye)一樣，專(zhuan)(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)(dian)創辦者(zhe)必須根據自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)實(shi)力來(lai)找到自(zi)己(ji)扮演的(de)(de)(de)(de)角色，否則只會被(bei)市(shi)場毫不(bu)留情地趕出去。專(zhuan)(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)角色定位可以(yi)有(you)以(yi)下幾種：市(shi)場領導者(zhe)、市(shi)場挑戰者(zhe)、市(shi)場追隨者(zhe)和市(shi)場補(bu)缺(que)者(zhe)等。當市(shi)場定位后，專(zhuan)(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)(dian)才可能順利地進(jin)入下一步分析(xi)與(yu)運(yun)作(zuo)。當然(ran)，在產(chan)品的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇與(yu)分配中，也(ye)要有(you)主(zhu)次(ci)之分，并不(bu)能因(yin)為有(you)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品是(shi)(shi)配角而將之掃地出門，紅(hong)花(hua)也(ye)需綠葉伴。

創業策劃篇8

　　一、創業策劃書

　　準備創(chuang)業方(fang)案是一個展望項(xiang)目的(de)(de)未(wei)來前景，細(xi)致探(tan)索其中(zhong)的(de)(de)合理(li)思路，確(que)認實施項(xiang)目所需(xu)的(de)(de)各(ge)種必要資源，再(zai)尋求所需(xu)支持的(de)(de)過程。

　　需要(yao)注意的是(shi)，并非任何創業方案(an)都要(yao)完全包括上述大綱中(zhong)的全部內容，創業內容不同，相(xiang)互之間差異也(ye)就很大。

　　第(di)一階段(duan)：經(jing)驗學(xue)習

　　第二(er)階段(duan)：創(chuang)業構思

　　第(di)三(san)階段：市場調(diao)研(yan)

　　第四階段：方(fang)案起草

　　第五階(jie)段：最后修飾階(jie)段

　　第六階段：檢查

　　二、創業策劃書模板

　　一、概要

　　咖(ka)啡(fei)(fei)屋也(ye)(ye)是必不(bu)可少的娛樂(le)場所(suo)，在(zai)幽雅的氣(qi)氛之中，喝著(zhu)香濃(nong)濃(nong)的咖(ka)啡(fei)(fei)，體會著(zhu)浪漫的大(da)學(xue)生(sheng)活(huo)，和同學(xue)們(men)交流感情。大(da)學(xue)生(sheng)們(men)常說一(yi)杯(bei)咖(ka)啡(fei)(fei)可以(yi)(yi)和反目成仇的人交個(ge)最好(hao)的朋友，也(ye)(ye)可以(yi)(yi)追(zhui)到(dao)一(yi)個(ge)自己仰慕已久的女(nv)朋友。如果再(zai)在(zai)咖(ka)啡(fei)(fei)屋中放上各種(zhong)書(shu)籍，組織成一(yi)間咖(ka)啡(fei)(fei)，相信(xin)效果更(geng)好(hao)。為了(le)讓大(da)家有這樣的一(yi)個(ge)地方。所(suo)以(yi)(yi)，咖(ka)啡(fei)(fei)孕育而(er)生(sheng)。

　　咖啡(fei)鎖定的(de)(de)(de)顧客主要有(you)兩類一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)學校的(de)(de)(de)學生，二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)白領階(jie)層(ceng)。在校的(de)(de)(de)學生光臨原因(yin)主要有(you)兩個，一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)文化上(shang)的(de)(de)(de)需(xu)要，二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)環境。學校里的(de)(de)(de)校園(yuan)固然是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)好，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它的(de)(de)(de)硬件(jian)設(she)施條件(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)限(xian)的(de)(de)(de)不能滿(man)足大(da)多數同學的(de)(de)(de)需(xu)要。例如：到了(le)冬天的(de)(de)(de)話，在室外冰天雪地的(de)(de)(de)怎么會(hui)受得了(le)，室內的(de)(de)(de)空間(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)限(xian)的(de)(de)(de)。是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)限(xian)的(de)(de)(de)。白領階(jie)層(ceng)，他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)收入高(gao)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)們所面臨的(de)(de)(de)競爭(zheng)與壓(ya)力也(ye)相應的(de)(de)(de)大(da)一些(xie)，他(ta)(ta)們急切(qie)需(xu)要一個舒適的(de)(de)(de)休(xiu)閑環境來緩解工(gong)作上(shang)的(de)(de)(de)壓(ya)力。有(you)一項調查顯示，21%的(de)(de)(de)在校大(da)學十喜(xi)歡光臨，20~30歲之間(jian)的(de)(de)(de)上(shang)班族(zu)有(you)46%的(de)(de)(de)人喜(xi)歡到休(xiu)閑。

　　二、產品和服務

　　我們(men)是(shi)一個(ge)休(xiu)閑(xian)的(de)場(chang)所(suo)，主要(yao)(yao)目(mu)的(de)是(shi)放松休(xiu)閑(xian) 所(suo)以我們(men)的(de)咖啡除了書以外，在食品上的(de)要(yao)(yao)求是(shi)蠻簡單(dan)的(de)，像一些西式的(de)甜點奶茶低酒精的(de)飲品等。

　　我(wo)們的服(fu)務宗旨(zhi)是：顧(gu)客是朋友，他是來(lai)休閑不是來(lai)消(xiao)費的微(wei)笑式服(fu)務。

　　三(san)、咖(ka)啡競爭分(fen)析

　　從競爭對手上看(kan)，我們的(de)(de)咖啡(fei)可(ke)是(shi)“危(wei)機四伏”。據我現在了解到的(de)(de)情況看(kan)目前昭(zhao)通市內(nei)還(huan)沒(mei)有一家(jia)專業的(de)(de)咖啡(fei)，所(suo)以這(zhe)是(shi)我的(de)(de)一個(ge)巨(ju)大(da)的(de)(de)潛(qian)力市場。但是(shi)類似的(de)(de)經營卻很多(duo)，我大(da)體的(de)(de)分析了一下有這(zhe)樣的(de)(de)幾(ji)個(ge)

　　一(yi)(yi)(yi) 、新知(zhi)(zhi)圖(tu)書(shu)城里(li)面(mian)有許多各式(shi)各類的(de)(de)(de)書(shu)籍，這是(shi)(shi)它的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個優勢(這個我是(shi)(shi)比不(bu)了(le)的(de)(de)(de)，這是(shi)(shi)人家的(de)(de)(de)主營業務)，里(li)面(mian)弄(nong)了(le)個，顧客可以(yi)把喜歡的(de)(de)(de)書(shu)拿到(dao)里(li)面(mian)看，收費(fei)每人兩元(yuan)。但是(shi)(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)環(huan)境卻是(shi)(shi)很差(cha)的(de)(de)(de)，人員雜環(huan)境喧囂。如果(guo)需(xu)要其(qi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)消費(fei)則需(xu)要當令付費(fei)。一(yi)(yi)(yi)算下來花費(fei)還(huan)是(shi)(shi)蠻高的(de)(de)(de)。而我們不(bu)僅環(huan)境優雅(ya)，還(huan)可以(yi)對顧客提供一(yi)(yi)(yi)些(xie)新鮮的(de)(de)(de)食品在(zai)看書(shu)時一(yi)(yi)(yi)邊享(xiang)受美食一(yi)(yi)(yi)邊獲取(qu)知(zhi)(zhi)識。在(zai)書(shu)籍方面(mian)也(ye)不(bu)會比他(ta)(ta)們專業的(de)(de)(de)差(cha)，在(zai)書(shu)籍的(de)(de)(de)方面(mian)我們有三個特點“新、特、奇”，部分的(de)(de)(de)書(shu)籍將是(shi)(shi)市場難(nan)得一(yi)(yi)(yi)見的(de)(de)(de)，爭(zheng)取(qu)讓顧客一(yi)(yi)(yi)次(ci)就愛(ai)上(shang)我們的(de)(de)(de)書(shu)籍和休閑環(huan)境。

　　二、圖(tu)書館(guan) 圖(tu)書館(guan)在一(yi)定(ding)的(de)程(cheng)度上(shang)也是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)競(jing)爭對手(shou)。圖(tu)書館(guan)的(de)優勢在于書籍種類全(quan)數(shu)目多。但是(shi)(shi)圖(tu)書館(guan)側重的(de)是(shi)(shi)知識性(xing)而(er)側重的(de)是(shi)(shi)休閑性(xing)，圖(tu)書館(guan)的(de)開放時間有(you)一(yi)定(ding)的(de)限制(zhi)而(er)服(fu)務時間能夠隨顧客的(de)要(yao)求(qiu)而(er)做出靈活的(de)改動。圖(tu)書館(guan)的(de)服(fu)務單一(yi)而(er)我(wo)們(men)的(de)服(fu)務人性(xing)化。

　　三、，其實這些書籍(ji)很單(dan)一不是武俠就(jiu)是言情，書籍(ji)的(de)知(zhi)識含(han)量(liang)低。而(er)我們的(de)書籍(ji)都是和生(sheng)活相關(guan)(guan)對(dui)我們自身修(xiu)養、品行等有關(guan)(guan)的(de)知(zhi)識理論性(xing)的(de)，而(er)且我們還會根據顧客的(de)需求購進，也可以(yi)幫(bang)他們代購一些他們想要的(de)書籍(ji)。

　　四、在昭通市內有(you)(you)幾家咖(ka)啡吧是(shi)做的不錯(cuo)的，像：同志(zhi)咖(ka)啡。環境好，但(dan)是(shi)它(ta)們的消費都是(shi)很高(gao)的。里面沒有(you)(you)書籍只(zhi)有(you)(you)雜志(zhi)。而(er)在我們的咖(ka)啡里，除了享受(shou)香(xiang)濃的咖(ka)啡，閱讀自己喜歡的書籍外，您還可以免(mian)費上網。消費合理(li)。絕對的休閑(xian)生(sheng)活。

　　當然(ran)，除了以(yi)上(shang)這些(xie)還是(shi)存在(zai)一些(xie)潛在(zai)的(de)(de)競爭者(zhe)，但(dan)是(shi)目(mu)前在(zai)昭(zhao)通還沒(mei)有遇(yu)見。我相信我們(men)能夠依靠優(you)質周到的(de)(de)服(fu)務(wu)、優(you)雅的(de)(de)休閑(xian)環境來保持我們(men)的(de)(de)顧客(ke)數目(mu)，從而保證咖啡(fei)發展壯大(da)。

　　四.經營戰略

　　市場定位：提(ti)供免(mian)費書籍，并提(ti)供普(pu)通工薪層可以(yi)消(xiao)費得起(qi)的茶和(he)咖啡(fei)等飲料

　　社(she)會價值：為喜(xi)歡讀書的(de)朋(peng)友(you)提供一個(ge)安靜(jing)舒(shu)適的(de)環(huan)境，也(ye)為休閑的(de)人提供一個(ge)好去處。

　　店(dian)鋪選址：我(wo)把(ba)地(di)址選在朱提步行街上，不僅因(yin)為這里人流量大、交通(tong)便(bian)利，而且周邊的學校和辦(ban)公單位也有許多，例如：昭通(tong)師專、衛校、電視臺、環衛局(ju)等(deng)。這些可(ke)以充(chong)分的保證(zheng)客源。

　　店內設備(bei)(bei)：硬件(jian)設備(bei)(bei)，包括電(dian)話兩部(一(yi)(yi)部店內專(zhuan)用(yong)，另(ling)外一(yi)(yi)邊提供給顧客使用(yong))，電(dian)腦三臺(置(zhi)于店內方便(bian)顧客查詢資料、休閑(xian)娛(yu)樂(le)、辦公用(yong))，收(shou)銀機一(yi)(yi)臺 (用(yong)于結賬)，書(shu)架桌椅茶幾沙發(fa)工藝品(pin)等(用(yong)于營造舒適的(de)休閑(xian)環境)，一(yi)(yi)批刷(shua)卡或者投幣的(de)配(pei)置(zhi)耳機的(de)音樂(le)播放器，書(shu)籍和(he)音樂(le)CD帶與書(shu)商聯(lian)系制定。制作食品(pin)的(de)設備(bei)(bei)等。

　　短期目標：在以后經(jing)營(ying)的(de)(de)過(guo)程中發現不足處(chu)及時改正，把我們的(de)(de)經(jing)營(ying)方(fang)式更完(wan)善。讓周邊學(xue)校的(de)(de)學(xue)生知道(dao)有我這樣的(de)(de)一個店，可(ke)以提供優(you)質服務的(de)(de)休閑場所。

　　長期目標(biao)：短期目標(biao)實現后，就要進(jin)一步的提高我們店鋪的整體形象，爭(zheng)取能在更(geng)(geng)短的時間里結合各方面的外在條件(jian)，把我們店鋪越弄越大。讓它的條件(jian)服(fu)務更(geng)(geng)優質。

　　戰略優(you)勢(shi)：咖啡是(shi)一個新興的產業，在許多方面還存(cun)在著這樣或那(nei)樣的問題。但(dan)是(shi)我(wo)們要有信心(xin)去(qu)做大做好它。目前在昭通(tong)還沒有這樣的店鋪，所以，這是(shi)我(wo)我(wo)的一大優(you)勢(shi)，我(wo)有的別(bie)人沒有，別(bie)人沒有的東西我(wo)有。

　　五、營銷管理

　　營業時間：下午2：00到(dao)晚上12：00

　　招(zhao)牌食品(pin)(pin)：根據本地(di)人的喜好和口味(wei)，制(zhi)作(zuo)幾款特殊的飲品(pin)(pin)和食品(pin)(pin)。例如：卡布(bu)奇諾冰激凌奶茶\新鮮果汁等。

　　產品(pin)定位：新鮮食品(pin)，健康。

　　定價策略：學生(sheng)消費模式。因為(wei)我的(de)(de)客源主要(yao)是(shi)學生(sheng)和白領(ling)階層的(de)(de)，其中學生(sheng)還是(shi)主要(yao)客源，所以(yi)在價格方面會比較優(you)惠。消費是(shi)按人計費，每杯咖(ka)啡15元。

　　經營策略：1、凡第一(yi)次消費(fei)的客人(ren)+10元發放貴(gui)(gui)賓卡(ka)，貴(gui)(gui)賓卡(ka)享(xiang)(xiang)受(shou)(shou)最低消費(fei)10元，單(dan)點8折的優(you)惠。2、店內咖啡免(mian)費(fei)續杯。3、生日到(dao)店內來的客人(ren)送神(shen)秘禮品一(yi)份。4、節假日party享(xiang)(xiang)受(shou)(shou)5折。

　　增值項目：1.親身(shen)體驗浪漫咖啡制(zhi)作，品嘗親飲。2.根據(ju)社會(hui)關注的熱點(dian)話題，定期邀(yao)請相關的學者和專家來店內(nei)舉辦沙龍。3.消費(fei)20元(yuan)上者，可(ke)免費(fei)提供上網。4.為顧客(ke)代訂購雜志書籍。

　　廣告策略：剛開業的時候電臺和報(bao)紙宣(xuan)傳(chuan)(chuan)是必不可少的，但店鋪以后的發展宣(xuan)傳(chuan)(chuan)就要靠(kao)自己的實力。還可以以店名組織一些活(huo)動增強知(zhi)名度。學校(xiao)內的活(huo)動是主(zhu)要部分。

　　六、投資預算

　　投(tou)資(zi)預算(suan)：初期投(tou)資(zi)15萬(wan)。電(dian)腦1.2萬(wan)，收銀機(ji)2800元，裝修費(fei)(fei)2.5萬(wan)，食品設備費(fei)(fei)用(yong)1.5萬(wan)，店鋪內物品費(fei)(fei)用(yong)大(da)(da)概2萬(wan)，書籍(ji)費(fei)(fei)和音樂架的(de)費(fei)(fei)用(yong)大(da)(da)概6萬(wan)，還(huan)有其他的(de)零星費(fei)(fei)用(yong)等(deng)。

　　七、風險規避(bi)及(ji)策略

　　做任何的(de)(de)事(shi)都是(shi)(shi)有風(feng)險的(de)(de)，尤其(qi)是(shi)(shi)對(dui)于(yu)這樣(yang)的(de)(de)一(yi)個新(xin)興行業。風(feng)險更是(shi)(shi)不小。剛開始時(shi)，店鋪是(shi)(shi)不打算(suan)盈利的(de)(de)，起碼半年(nian)內(nei)是(shi)(shi)不會有多大(da)的(de)(de)聲色(se)的(de)(de)，在(zai)這半年(nian)的(de)(de)時(shi)間內(nei)目標是(shi)(shi)達到收(shou)支平衡，一(yi)年(nian)后開始取(qu)得真正的(de)(de)利潤。如(ru)果真的(de)(de)不行的(de)(de)話，在(zai)利用店鋪已有物資的(de)(de)基礎上開發一(yi)些新(xin)的(de)(de)產品出來。

　　八、遠景規劃

　　把我的咖啡做成(cheng)昭通市里(li)牌子(zi)響(xiang)當(dang)當(dang)的休閑場(chang)所(suo)，建立起(qi)屬于自己店鋪的風格。

創業策劃篇9

　　一、校園創業環境介紹

　　隨著社(she)會經(jing)濟(ji)和文化(hua)的發(fa)展，人(ren)們(men)(men)生活(huo)節奏的加快，人(ren)們(men)(men)的生活(huo)環(huan)境(jing)，生活(huo)方式都發(fa)生了(le)很大(da)的變(bian)化(hua)！兼(jian)(jian)職已經(jing)成為一種(zhong)時(shi)尚(shang)，學(xue)生兼(jian)(jian)職的市(shi)場(chang)非常(chang)廣闊。

　　學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)兼職是(shi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)減(jian)輕(qing)自己經濟負擔的需(xu)要(yao);學(xue)(xue)以(yi)致用(yong)的需(xu)要(yao);學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)了解社(she)會(hui)的需(xu)要(yao);提(ti)高(gao)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)綜合素質的需(xu)要(yao);增加(jia)社(she)會(hui)經歷的需(xu)要(yao);為(wei)走向工作崗位大(da)基礎的需(xu)要(yao)、團(tuan)體消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)已經悄然(ran)走進(jin)人(ren)們(men)的生(sheng)(sheng)活，已經開始流行，這是(shi)社(she)會(hui)發(fa)展的需(xu)要(yao)同(tong)時也(ye)是(shi)一種必然(ran)、團(tuan)體消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)涉及到人(ren)們(men)生(sheng)(sheng)活的方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，團(tuan)體消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)使(shi)人(ren)們(men)節(jie)約金錢，節(jie)約時間，用(yong)盡量小的投入獲的最大(da)的消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)實惠，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)團(tuan)體消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)就更有(you)市場(chang)，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)是(shi)純消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者，品(pin)(pin)牌意識(shi)和品(pin)(pin)牌忠誠度非常高(gao)，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)也(ye)是(shi)走在社(she)會(hui)的最前沿、團(tuan)體消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)是(shi)個(ge)性、品(pin)(pin)牌、實惠最佳(jia)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)方(fang)式、打造高(gao)校團(tuan)體消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)終端市場(chang)，其商業市場(chang)發(fa)展潛力不可估量！

　　二、校園創業宗旨

　　著力(li)于(yu)高校(xiao)市場(chang)的開發(fa)，建立校(xiao)園兼職(zhi)平(ping)臺(tai)(tai)，學生(sheng)實踐平(ping)臺(tai)(tai)，校(xiao)園商業平(ping)臺(tai)(tai)，服(fu)務學生(sheng)，服(fu)務高校(xiao)。

　　三、創業主題

　　關系學生成長：讓學生參與社(she)會(hui)實(shi)踐，認識社(she)會(hui)，（）了(le)解(jie)社(she)會(hui)，邊(bian)學習邊(bian)實(shi)踐，學以(yi)致用，提高(gao)學生的綜(zong)合素質(zhi)，校園市場，由學生自己(ji)開發，自己(ji)經營自己(ji)維護(hu)。

　　四、創業目標

　　占領高校(xiao)消費(fei)終端市(shi)場以(yi)及(ji)以(yi)高校(xiao)為(wei)中心的(de)周邊(bian)消費(fei)市(shi)場，打造高校(xiao)創(chuang)業的(de)品牌(pai)聯合艦隊。

　　五、市場需求點

　　1、學生減輕自己經濟(ji)負(fu)擔(dan)的需要

　　2、學生參(can)加社(she)會實踐(jian)，提高(gao)自己(ji)綜合素質的需(xu)要

　　3、學(xue)生個性消費(fei)，品(pin)牌消費(fei)、實(shi)惠(hui)消費(fei)、安全(quan)消費(fei)的需要、

　　4、高校提高學生就業的需要

　　5、響應鼓勵大學生(sheng)創業的需(xu)要

　　7、商(shang)家要(yao)求打開(kai)校園市場的需要(yao)

　　8、社會經濟發展趨勢的需要

　　六、項目商業潛力

　　此(ci)項(xiang)目的長遠目標是(shi)占領高(gao)校消費終(zhong)端(duan)市場，以(yi)及以(yi)高(gao)校為中心(xin)的終(zhong)端(duan)消費市場，其(qi)商業前景不可估量！

　　學校搞好(hao)管理的需要

　　1、高校市場(chang) 2、初(chu)小學市場(chang) 3、社區(qu)消費市場(chang)

　　1、高校(xiao)市場(chang)（1）05年高校(xiao)總人(ren)數人(ren)均消費(fei) 消費(fei)總額

　　（2）、06年

　　（3）、07年

　　2、初小學市場

　　社區終端消費市場

　　（1）20xx年，小區終(zhong)端消費額實現8886、8億(yi)元

　　（2）20xx年，小區終端消費額突破10000億大關

　　（3）20xx年，小區終(zhong)端消費額將實現12000元驚人的數據

　　七、項目創業的盈利點

　　1、網絡在線廣告收益

　　包(bao)括：圖(tu)片廣(guang)告(gao)(gao)、文字廣(guang)告(gao)(gao)、商家介紹(shao)、重(zhong)點推薦、美食(shi)、住(zhu)宿(su)、新店開(kai)業等項目、自己開(kai)發的(de)(de)產(chan)品、總部所(suo)接的(de)(de)大型廣(guang)告(gao)(gao)/產(chan)品、同時，可以與(yu)本地眾多的(de)(de)廣(guang)告(gao)(gao)公司，報(bao)紙，媒體，知(zhi)名網絡合作，賺(zhuan)取(qu)廣(guang)告(gao)(gao)分成利(li)潤。

　　2、視頻廣告收益

　　新店開業、新售樓宇、協(xie)助店主/商家進(jin)行廣告宣傳(chuan)，將其制作成視頻(pin)放到網上進(jin)行展播300元(yuan)/視頻(pin)（個）年收益(yi)=300*10*10=30000元(yuan)。

　　3、為(wei)商家分銷(xiao)的收益

　　本(ben)項目(mu)是(shi)中國最大(da)的(de)(de)(de)以校(xiao)園為(wei)門戶的(de)(de)(de)創業(ye)項目(mu)，由于她的(de)(de)(de)受眾(zhong)為(wei)最直(zhi)接的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)終端，對整個市場主體(ti)（學(xue)生、老(lao)(lao)師、商(shang)家）的(de)(de)(de)影響和成(cheng)(cheng)(cheng)信度極高，所以容(rong)易被(bei)眾(zhong)多的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)、商(shang)家、連鎖機(ji)構(gou)(gou)(gou)看重、因(yin)此，校(xiao)園市場創業(ye)是(shi)學(xue)生消(xiao)費(fei)(fei)(fei)品，老(lao)(lao)師消(xiao)等消(xiao)費(fei)(fei)(fei)群體(ti)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)品生產和銷售的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)、商(shang)家、連鎖機(ji)構(gou)(gou)(gou)最好的(de)(de)(de)銷售基地、可以與企(qi)業(ye)，商(shang)家，連鎖機(ji)構(gou)(gou)(gou)構(gou)(gou)(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)行(xing)銷，銷售提成(cheng)(cheng)(cheng)按10%提成(cheng)(cheng)(cheng)計算年收益=100萬(wan)*10%=10萬(wan)

　　4、其他收益

　　業務推廣收(shou)益(yi) 游戲推廣收(shou)益(yi) 總(zong)部廣告(gao)分(fen)成收(shou)益(yi)等。

　　八、創業計劃介紹

　　1、所需投(tou)入20xx元/年，1200元購(gou)買1g網站，800元技術指導(dao)和(he)業務開發(fa)費(fei)用、獨立經營，利益獨占(zhan)。

　　2、一(yi)(yi)個學(xue)校(xiao)只開通一(yi)(yi)個網站，只提供(gong)一(yi)(yi)個機會。

　　3、每個學校的盈(ying)利(li)完全(quan)歸校園創業(ye)者享有。

　　4、創業者如何操作？

　　可以用一句話來說(shuo)，各個學校的創業人(ren)經營自己(ji)的網(wang)站(zhan)管理自己(ji)的團隊與總部配合之外，其他一切工作(zuo)，如技(ji)術，服務器(qi)，維(wei)護開(kai)發(fa)等都(dou)由(you)總部來完成。

　　九、對創業者的要求

　　不管(guan)創(chuang)業者是誰，從事啥(sha)職(zhi)業，學生、公司職(zhi)員(yuan)(yuan)、待(dai)業人員(yuan)(yuan)都不要緊(jin)，即使不懂技(ji)術，沒(mei)有創(chuang)業經(jing)驗，這(zhe)些(xie)都沒(mei)有任(ren)何關系（我們會進行知道和(he)培(pei)訓）

　　但是創業(ye)者要(yao)有創業(ye)的(de)熱情和(he)激(ji)情，必須要(yao)能每天上網，并不(bu)斷地更新(xin)自己(ji)網站的(de)數據(ju)，開展自己(ji)的(de)業(ye)務，維護自己(ji)和(he)客(ke)戶的(de)關系、相信(xin)自己(ji)敢于挑戰自己(ji)永不(bu)言敗的(de)勇氣和(he)精神(shen)！

創業策劃篇10

　　一、策劃摘要

　　伴隨著經濟的(de)(de)發展，激烈的(de)(de)競(jing)爭是不可避免的(de)(de)，“煩躁”、“郁(yu)悶”成了(le)(le)人們(men)(men)經常(chang)掛在嘴邊(bian)的(de)(de)話語;與此同(tong)時，現(xian)如今的(de)(de)孩(hai)子(zi)們(men)(men)缺(que)少動(dong)(dong)手實踐的(de)(de)機會;另外，“求(qiu)異(yi)”的(de)(de)心理在大(da)眾尤其是年輕(qing)的(de)(de)學(xue)生(sheng)群體占(zhan)有不可或(huo)缺(que)的(de)(de)地位。制作一(yi)(yi)個獨一(yi)(yi)無(wu)二(er)的(de)(de)蛋(dan)糕、糖果等食(shi)品(pin)，擁有一(yi)(yi)次非同(tong)尋(xun)常(chang)的(de)(de)親(qin)自(zi)(zi)動(dong)(dong)手的(de)(de)過程，在小資(zi)、孩(hai)子(zi)、學(xue)生(sheng)們(men)(men)的(de)(de)群體中擁有巨大(da)的(de)(de)潛力!因此，為了(le)(le)緩解激烈競(jing)爭的(de)(de)壓力，給孩(hai)子(zi)一(yi)(yi)個自(zi)(zi)己動(dong)(dong)手的(de)(de)條(tiao)件，給年輕(qing)人一(yi)(yi)個獨一(yi)(yi)無(wu)二(er)的(de)(de)享受，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)“DIY食(shi)品(pin)連鎖(suo)店”應運而生(sheng)。考慮(lv)到(dao)我(wo)們(men)(men)大(da)學(xue)生(sheng)資(zi)金短缺(que)的(de)(de)事(shi)實，決(jue)定打(da)造個從小到(dao)大(da)的(de)(de)產業(ye)，從簡單的(de)(de)“DIY蛋(dan)糕店”做起，打(da)響自(zi)(zi)己的(de)(de)品(pin)牌(pai)，逐步擴(kuo)大(da)自(zi)(zi)己的(de)(de)產業(ye)，形成DIY食(shi)品(pin)連鎖(suo)一(yi)(yi)條(tiao)龍。打(da)造都市避風(feng)塘!

　　二、企業介紹

　　1、項目名稱：DIY蛋糕店――DIY食品連鎖店

　　2、項(xiang)目宗(zong)旨(zhi)：打造(zao)都市避風塘，引領年輕時尚!

　　3、項目(mu)宣(xuan)言：我(wo)的蛋糕，我(wo)的Young!

　　4、店面名稱：

　　I Cake――DIY蛋糕店

　　注釋：、I ――我(wo)，I Cake――我(wo)的(de)蛋糕(gao)，就是DIY蛋糕(gao)，自(zi)己動手制作，世上獨一無(wu)二的(de)蛋糕(gao)!

　　、I與“愛”諧(xie)音，就(jiu)是(shi)喜(xi)歡蛋(dan)糕，喜(xi)歡我們的蛋(dan)糕店(dian)!。

　　5、店(dian)面主題曲：

　　《甜甜的(de)》――周(zhou)杰(jie)倫(lun)

　　主要歌詞：我(wo)輕(qing)輕(qing)的嘗一口你說的愛我(wo)……

　　每天會在店里播放一定的時(shi)間。

　　6、宣傳口號：

　　我的蛋糕，我的Young!

　　注(zhu)釋(shi)：Young有兩個層(ceng)面的(de)意(yi)義，一方面，是(shi)我們面向年輕群體的(de)體現，另一方面，Young與“樣(yang)(yang)”同音，即DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的(de)樣(yang)(yang)子(zi)!

　　7、店面商標：

　　注(zhu)釋(shi)：上(shang)邊一(yi)個蠟燭(zhu)，是(shi)字(zi)母“I”的變換，左邊缺失(shi)一(yi)塊(kuai)的圓就是(shi)蛋糕也是(shi)字(zi)母“C”，與后面的“ake”連起(qi)(qi)來就是(shi)“Cake”代(dai)表著蛋糕的意思，再(zai)和蠟燭(zhu)在一(yi)起(qi)(qi)，就是(shi)我們蛋糕店的名字(zi)“I Cake”!

　　8、店面地址：

　　選(xuan)擇學校(xiao)(xiao)(xiao)附(fu)近，靠近年輕(qing)人(ren)聚集區(qu)，且交通便利的(de)(de)地方。(因為本項目(mu)主要的(de)(de)面對(dui)的(de)(de)對(dui)象就是年輕(qing)的(de)(de)群體，大(da)家都會(hui)以簡(jian)便優先的(de)(de)原則，且，學校(xiao)(xiao)(xiao)因為其生源的(de)(de)不斷更新(xin)性，致使能保證客源的(de)(de)持久(jiu)性，所以選(xuan)擇學校(xiao)(xiao)(xiao)附(fu)近的(de)(de)地段(duan))。

　　9、店面布局：

　　風格采用多樣(yang)化的(de)布局，諸如：童話版(ban)(ban)、歐版(ban)(ban)、叢林版(ban)(ban)、溫(wen)馨(xin)版(ban)(ban)……各各相互獨(du)立(li)的(de)不同主題(ti)風格的(de)界面，以供不同人群的(de)喜好。(本(ben)身就是一個(ge)DIY店，就讓它一“獨(du)”到底(di)!每個(ge)人都有自己(ji)獨(du)特的(de)意境(jing)。)

　　周圍排滿蛋糕制作的參(can)考圖片，大(da)而且容易看(kan)，方便大(da)家制作蛋糕。

　　三、市場分析

　　我們主要分為兩部分來調查(cha)，調查(cha)群體主要集中的(de)大學生群體，并根據大家(jia)的(de)選擇做出(chu)相應的(de)圖(tu)表及產業分析。

　　（1）、問卷調查(cha)：

　　由于本項目主要面向群(qun)體為大學(xue)(xue)生(sheng)本身，因(yin)此，問卷調(diao)(diao)查主要調(diao)(diao)查群(qun)體為在(zai)校大學(xue)(xue)生(sheng)。

　　(注(zhu)：有(you)部分(fen)(fen)選(xuan)(xuan)項(xiang)為多選(xuan)(xuan)，故(gu)部分(fen)(fen)選(xuan)(xuan)項(xiang)的百(bai)分(fen)(fen)比相(xiang)加大于100%。)

　　1、去蛋糕店的頻率：

　　女生對蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)依賴遠大于男生，因此，我們的(de)蛋(dan)糕(gao)(gao)店會添(tian)加(jia)更多(duo)的(de)女生元素(su)，以吸引更多(duo)的(de)顧(gu)客。

　　2、蛋糕(gao)的用途：

　　生日(ri)還(huan)是蛋(dan)糕的(de)主要銷(xiao)路，因(yin)此，我(wo)們會在制作(zuo)DIY蛋(dan)糕的(de)同時，附帶生日(ri)用具，使生日(ri)更加獨特，

　　3、市場(chang)滿(man)足度(du)：

　　市場上蛋(dan)糕(gao)的(de)(de)種類基本(ben)能滿足(zu)大(da)眾的(de)(de)需(xu)求(qiu)，雖然對DIY蛋(dan)糕(gao)會產生一定的(de)(de)沖擊，但(dan)是，從另(ling)一方面講，市場上已有的(de)(de)經驗以及模型(xing)，我們可以直接借鑒(jian)使用(yong)。

　　4、DIY方式態(tai)度

　　總體來說，大(da)家對(dui)DIY方(fang)式還是很(hen)看好(hao)的，因(yin)此，我們還是有很(hen)大(da)的發(fa)展空間。

　　5、是否(fou)愿意花時間自己做蛋糕?

　　男生(sheng)(sheng)(sheng)比女生(sheng)(sheng)(sheng)更為理性(xing)，女生(sheng)(sheng)(sheng)講究的是浪(lang)漫情調，而(er)男生(sheng)(sheng)(sheng)則更為實際，因(yin)此(ci)，我們會從女生(sheng)(sheng)(sheng)著重下手(shou)，開發我們的產業(ye)。

　　6、蛋(dan)糕的價位：

　　蛋糕的價位(wei)(wei)比(bi)較集中在(zai)50-150之間，所以我們(men)會(hui)按照這個(ge)規格安(an)排蛋糕的原料，基(ji)本定位(wei)(wei)在(zai)100/個(ge)的價位(wei)(wei)上，上下會(hui)略(lve)有(you)浮動。

　　7、蛋糕(gao)的尺寸：

　　大家制(zhi)作蛋糕還是(shi)以娛(yu)樂為主，過大的蛋糕不(bu)適應于大家制(zhi)作，因此，我們(men)初步定(ding)為12寸/個，依(yi)據不(bu)同的情況，可在10-20寸之間(jian)調動。

　　8、蛋糕的形狀：

　　圓形(xing)居多(duo)，我(wo)們會提供大量的圓形(xing)模具，用(yong)于制(zhi)(zhi)作蛋糕，同時，利用(yong)參考資料幫助(zhu)顧客完成(cheng)自己“奇怪(guai)形(xing)狀”的制(zhi)(zhi)作。

　　9、擔心的(de)問題：

　　衛(wei)(wei)生安全、材料(liao)(liao)儲備是大家(jia)主要擔心的話題(ti)。所以，我們會在辦下(xia)衛(wei)(wei)生許可(ke)證(zheng)(zheng)的前提下(xia)，增加消毒設備，并及時更新材料(liao)(liao)，以保證(zheng)(zheng)材料(liao)(liao)的新鮮。

　　10、制作環境

　　大(da)家還是喜(xi)歡優雅(ya)的(de)環境(jing)，所以，我(wo)們在(zai)不同的(de)風格還是會以靜雅(ya)舒(shu)適的(de)風格為主。

　　11、制作蛋糕的伴侶：

　　來店里的(de)戀人居多(duo)。所(suo)以，我(wo)們要創造一個溫(wen)馨浪漫的(de)情調(diao)來吸引更多(duo)的(de)情侶來本店。

　　12、DIY蛋糕(gao)店(dian)的(de)頻率：

　　時效性決定我(wo)們(men)選擇地址的(de)重(zhong)要性。因此，我(wo)們(men)選擇在(zai)學校附近，因為學校每年(nian)都有新生(sheng)的(de)加入，所以，可以說(shuo)，我(wo)們(men)的(de)生(sheng)源(yuan)是(shi)源(yuan)源(yuan)不斷(duan)的(de)。

　　13、宣傳渠道：

　　大部分同學(xue)選擇的是“朋友推薦”。因此，重視回頭客(ke)就必不可(ke)少了，創建良好(hao)氛圍，并創立(li)推薦好(hao)友優惠的制度，我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!

　　（2）、網絡調查：

　　網絡的(de)覆蓋面積比較大，因此，我們從(cong)這里可以找到各(ge)行各(ge)業的(de)關注人士(shi)，以便確定(ding)我們的(de)面向對象

　　(注：為了擴大投票的(de)覆(fu)蓋面積(ji)，我們采取(qu)多渠道，多人量的(de)發布投票方式，現只截屏其中的(de)一(yi)部分(fen)，統(tong)計表由全部總體數據制成。)

　　1、關注人群性別

　　女生比較關注蛋糕，因此，我們注重點還(huan)是(shi)在女生。

　　2、關注人群年(nian)齡：

　　年輕群(qun)體主要(yao)是我們的對(dui)象(xiang)，主要(yao)集中在(zai)大學(xue)生(sheng)以及中小學(xue)生(sheng)。

　　3、關注者意愿：

　　我(wo)們(men)的DIY蛋糕店還(huan)是很有發(fa)展前景的。

　　4、關注者擔心的問(wen)題：

　　與調查問(wen)卷的(de)結果不同，網絡上的(de)人(ren)群更(geng)擔(dan)心的(de)是(shi)蛋糕制(zhi)作的(de)時(shi)間(jian)問(wen)題，綜合起來看，還是(shi)時(shi)間(jian)比較重要，所以我們制(zhi)定了一系列(lie)的(de)高效方案。

　　5、來DIY蛋糕店的(de)頻率：

　　與(yu)問卷調查相同，只有(you)牢(lao)牢(lao)的抓(zhua)住學(xue)生這個大的消(xiao)費群體，我(wo)們才能(neng)擁有(you)源源不斷(duan)的客源。

　　（3）、前景(jing)預測

　　通過(guo)我們一(yi)個多(duo)(duo)月來的(de)調查(cha)研(yan)究，我們做過(guo)問卷調查(cha)，發(fa)表(biao)過(guo)網上投票(piao)，也(ye)走訪過(guo)很多(duo)(duo)DIY行業的(de)商家，總結(jie)出很多(duo)(duo)優勢。

　　首先，大家對DIY的(de)態度(du)還是(shi)很友(you)好(hao)(hao)的(de)，數據(ju)表明有大于80%的(de)人(ren)選擇了愿意來，尤其是(shi)年輕的(de)一代，都希(xi)望有自己獨特(te)的(de)東西。所(suo)以，我們(men)就抓住(zhu)人(ren)們(men)的(de)這種心理下手，必然會有良好(hao)(hao)的(de)效果。

　　其次(ci)，女生(sheng)對蛋糕的(de)熱愛遠高(gao)于男生(sheng)。而且(qie)大(da)部分選擇(ze)不會來的(de)都是男生(sheng)，但是，他們(men)也(ye)選擇(ze)了會和女朋友一(yi)起(qi)來，這樣，只要我們(men)能做的(de)讓女生(sheng)滿意，那(nei)何(he)愁沒有生(sheng)源呢(ni)?

　　第三，我(wo)們本身就是一個大學生，從(cong)校園中出來，我(wo)們很了解現在(zai)的(de)學生想要什么，不想要什么。能和顧客(ke)有個很好的(de)心(xin)靈(ling)的(de)溝通是創業成功(gong)的(de)關鍵。因(yin)此，這勢必會成為我(wo)們良好的(de)資源!

　　第四，通過我們(men)自(zi)己的預算，以(yi)及成功的案例(li)，開一家DIY蛋(dan)糕店的成本在10萬元以(yi)內，這對于我們(men)沒有(you)什么資金來(lai)源的大(da)學生來(lai)講，有(you)很大(da)的可行性，以(yi)及低風險性。

　　第(di)五，我(wo)們走訪了很多的做DIY生意商(shang)家，大家普(pu)遍用“前景無限”這個詞(ci)來形容，足以見(jian)這個產業(ye)的發展潛力(li)。

　　與此同(tong)時，我們也發(fa)現(xian)了很(hen)多的風險，但是我們同(tong)樣找到了解(jie)決的方法。

　　首先，自己制作蛋糕確(que)實(shi)是一件(jian)費(fei)時(shi)費(fei)力的事情(qing)，很多人都因為沒有時(shi)間久不會光顧，因此，我(wo)們改進(jin)了(le)技術，同時(shi)增加(jia)了(le)優雅舒心的氛圍，讓(rang)大家煩躁的心能夠暫時(shi)平靜下來。

　　其次，蛋(dan)糕本身就(jiu)是有(you)奢(she)侈色彩的(de)(de)代名詞，所以，很多人選擇了只來一(yi)次。因(yin)此(ci)，我們就(jiu)需要一(yi)個不斷更新的(de)(de)生源，所以，我們把店建在了學(xue)校(xiao)附近，每(mei)年(nian)都有(you)新生的(de)(de)到(dao)來，也就(jiu)意味著(zhu)每(mei)年(nian)都有(you)新的(de)(de)顧客光(guang)臨我們的(de)(de)DIY蛋(dan)糕店!生意不斷!

　　綜上所述，不難(nan)看(kan)出，DIY蛋糕店的(de)情景還是非常可觀的(de)，只要我(wo)們有(you)(you)想法，有(you)(you)信息，就一定可以實現的(de)!

　　四、人員及組織結構

　　五、財務策劃

　　1、啟動(dong)資(zi)金：10萬元。(必要(yao)時，可再申請7萬元貸(dai)款)

　　2、手續(xu)：(營(ying)業(ye)執照、衛生許(xu)可證、注冊、稅務登記等)1000元。

　　衛(wei)生許可(ke)證：去衛(wei)生局申請辦理衛(wei)生許可(ke)證(150元左(zuo)右)。

　　營業執照：辦好衛生(sheng)許(xu)可證(zheng)(zheng)后帶上衛生(sheng)許(xu)可證(zheng)(zheng)、負(fu)責人身份證(zheng)(zheng)、房(fang)產證(zheng)(zheng)明材料(liao)、合同、照片到(dao)當(dang)地工商(shang)所辦理(li)營業執照(140元左右)。

　　稅務(wu)登記(ji)：辦(ban)好(hao)營業執照(zhao)后(hou)三十天內到稅務(wu)所辦(ban)理(li)稅務(wu)登記(ji)證(100元左右)。

　　六、營銷策略

　　(一)廣告宣傳

　　1、海報傳單：

　　在各大高校發放傳(chuan)單(dan)，張(zhang)貼海報。

　　前期：共5000張。

　　2、網絡廣告：

　　前期：在(zai)主要網(wang)(wang)站(如校內網(wang)(wang)、開心(xin)網(wang)(wang))發布廣告。

　　后期：伴(ban)隨著企業的發展，后期會開發應(ying)用軟件的小游戲，宣傳蛋糕。

　　3、電視廣播：

　　在適合年輕人的電視(shi)(shi)欄目以及(ji)廣播播放廣告視(shi)(shi)頻

　　4、報紙雜志：

　　在年輕人報紙(zhi)雜志刊登(deng)大版面的廣告宣傳。

　　(二)營業安排

　　營業時間：

　　周(zhou)一至周(zhou)五： 6：00――23：00(針對(dui)顧(gu)客)

　　節假日： 24小(xiao)時全(quan)天(tian)營業

　　營業內容：

　　1、顧客告知店(dian)員，自(zi)己(ji)想做(zuo)蛋糕、餅干、提(ti)拉米(mi)蘇還是巧(qiao)克力，店(dian)員便幫其(qi)準備好(hao)所需(xu)原材料，如玉米(mi)粉，低精粉、白糖(tang)、色拉油(you)、塔塔粉等，量好(hao)適(shi)量的(de)水(shui)，顧客只需(xu)攪(jiao)拌(ban)、烘烤、造(zao)型，便能(neng)得到自(zi)己(ji)想要的(de)糕點了。

　　2、我們還附帶經營早餐及(ji)夜(ye)宵的成品蛋糕以及(ji)巧克力等糕點。

　　3、我們實(shi)行會(hui)員(yuan)卡制度(du)，即，凡一年內來本店消費滿3次或(huo)者推薦一位好友(you)來本店消費者，均(jun)可獲得(de)一張精致的會(hui)員(yuan)卡，憑(ping)此會(hui)員(yuan)卡，享受全場九折的優惠。

　　4、凡我店(dian)會員，生(sheng)(sheng)(sheng)日當天(tian)來(lai)本店(dian)購物(wu)，均(jun)可得到一份(fen)(fen)特別的生(sheng)(sheng)(sheng)日禮物(wu)，給您的生(sheng)(sheng)(sheng)日一個驚喜!不是會員的顧客，生(sheng)(sheng)(sheng)日當天(tian)來(lai)本店(dian)消費，均(jun)可得到一份(fen)(fen)生(sheng)(sheng)(sheng)日賀卡及禮品。

　　5、我們提供(gong)免(mian)(mian)費的照相(xiang)服務，免(mian)(mian)費的為制作(zuo)蛋(dan)糕(gao)的顧(gu)客(ke)拍照，留下值得回憶(yi)的點點瞬間。如果顧(gu)客(ke)需要，我們可(ke)以將電子版照片發(fa)給(gei)顧(gu)客(ke)。

　　6、店內設置留言板，有(you)什(shen)么(me)想對朋友、家(jia)人們說的(de)話(hua)，或(huo)者什(shen)么(me)對我(wo)們的(de)意見(jian)，都(dou)可以寫在上面，我(wo)們提(ti)供免費的(de)精(jing)美(mei)卡紙，溫馨你我(wo)他(ta)!

　　七、風險管理

　　在市場調研(yan)中，我(wo)(wo)們(men)發現了很多的風險，但(dan)是(shi)我(wo)(wo)們(men)同樣(yang)找到了解決的方法。

　　首(shou)先(xian)，自己(ji)制作(zuo)蛋糕確實是一件費(fei)時(shi)費(fei)力的(de)(de)事(shi)情，很多人都因為沒(mei)有(you)時(shi)間久不會光(guang)顧，因此(ci)，我們改進了技(ji)術(shu)，同時(shi)增加了優雅舒心的(de)(de)氛圍(wei)，讓大家(jia)煩躁的(de)(de)心能夠暫(zan)時(shi)平靜下來。

　　其次(ci)，蛋(dan)糕本身就是有(you)(you)奢侈(chi)色彩(cai)的(de)(de)代名詞，所(suo)以(yi)，很多人選擇了(le)只(zhi)來(lai)一次(ci)。因此，我(wo)們(men)(men)就需要一個(ge)不(bu)斷更新的(de)(de)生源，所(suo)以(yi)，我(wo)們(men)(men)把店建在了(le)學校附近(jin)，每年(nian)都有(you)(you)新生的(de)(de)到來(lai)，也就意味著每年(nian)都有(you)(you)新的(de)(de)顧客光臨我(wo)們(men)(men)的(de)(de)DIY蛋(dan)糕店!生意不(bu)斷!

　　再者，市場中存在我(wo)(wo)們的(de)競爭對手，我(wo)(wo)們必須時(shi)刻更新(xin)我(wo)(wo)們的(de)產品創業和(he)時(shi)刻進行廣告宣(xuan)傳(chuan)。軍這個(ge)項目，相信你會經營(ying)的(de)很好和(he)有不(bu)少收獲。

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