關于創業計劃(hua)模板(ban)合集六篇

　　人生天(tian)地之間，若白駒過隙，忽然而已(yi)，我(wo)們的工(gong)作同時也在不(bu)斷更新(xin)迭代中，此(ci)時此(ci)刻需要為(wei)接下(xia)來(lai)的工(gong)作做一(yi)個(ge)詳細的計劃(hua)了。相信大(da)家(jia)又在為(wei)寫計劃(hua)犯(fan)愁了？以下(xia)是小編(bian)為(wei)大(da)家(jia)整理的創業(ye)計劃(hua)6篇，僅供參考，大(da)家(jia)一(yi)起(qi)來(lai)看(kan)看(kan)吧。

創業計劃 篇1

　　項目名稱：江蘇輝潔光(guang)能(neng)科(ke)技有限(xian)責任公司

　　團隊名稱：南京大學輝潔創業團隊

　　所屬高校：南京大學

　　團隊介紹

　　“輝(hui)潔”創業團(tuan)隊(dui)由(you)來自南(nan)京大學(xue)材料系，物理系，商學(xue)院，法學(xue)院和(he)信息管理系的十名優秀大學(xue)生組成(cheng)，其中(zhong)博(bo)士(shi)1人(ren)，碩(shuo)士(shi)7人(ren)，本科(ke)2人(ren)，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員均經過(guo)嚴格選拔，綜合素質全面而又各具優勢(shi)。

　　負責人簡介

　　范曉星，男，26歲(sui)，南京(jing)大(da)(da)學材(cai)料博士研(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)，從事光催化材(cai)料合成(cheng)與應用(yong)的研(yan)(yan)究(jiu)，發表相關論文(wen)多(duo)篇(pian)。曾(ceng)獲得(de)“通用(yong)基金(jin)(jin)會愛(ai)迪生(sheng)杯(bei)科技(ji)創(chuang)新(xin)大(da)(da)賽”二等(deng)獎，南京(jing)大(da)(da)學顧(gu)毓(yu)銹獎學金(jin)(jin)和優秀研(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)稱(cheng)號。

　　項目簡介

　　目前(qian)絕大多數城市房屋由于裝飾材料(liao)不(bu)斷地釋(shi)放醛、苯等有害(hai)氣(qi)(qi)體(ti)，而使(shi)室(shi)內(nei)空(kong)氣(qi)(qi)污染嚴(yan)重，對人體(ti)造(zao)成嚴(yan)重危害(hai)。由中央電視(shi)臺《為您服務》欄目組(zu)織(zhi)室(shi)內(nei)空(kong)氣(qi)(qi)質量調查顯示：裝修后68%的(de)家庭室(shi)內(nei)空(kong)氣(qi)(qi)中甲醛濃度超標。室(shi)內(nei)環境(jing)的(de)治理(li)已經刻不(bu)容緩。

　　Bi系復合(he)光(guang)(guang)催化材料由國家高技(ji)術(shu)研(yan)究發(fa)展(zhan)計劃（863計劃）支持，經南京大學環境材料與再生能(neng)源研(yan)究中心的研(yan)究人員，應(ying)用(yong)最新(xin)的“光(guang)(guang)催化材料能(neng)帶設計思路”開發(fa)而(er)成。同時(shi)，作為涂料添加(jia)劑，Bi系復合(he)光(guang)(guang)催化材料與涂料結合(he)的技(ji)術(shu)難題也被攻(gong)克。目(mu)前，該技(ji)術(shu)已于(yu)20xx年6月(yue)申請國家專(zhuan)利，處(chu)于(yu)專(zhuan)利公(gong)開階段，20xx年4月(yue)經教育部科(ke)技(ji)查新(xin)站查新(xin)證(zheng)明Bi系可見光(guang)(guang)響應(ying)型(xing)光(guang)(guang)催化材料在環境凈化上應(ying)用(yong)具有新(xin)穎(ying)性。

　　采用Bi系復合光催化(hua)(hua)涂(tu)料(liao)(liao)添加劑進行(xing)室(shi)內環境凈化(hua)(hua)與傳統的室(shi)內環境凈化(hua)(hua)手段（物理吸(xi)附或空(kong)氣凈化(hua)(hua)器等）相比，具(ju)有低成(cheng)本(ben)、長效、環保節能(neng)、無(wu)需特殊(shu)光源等優點。與市場上(shang)現有的光催化(hua)(hua)材料(liao)(liao)相比，Bi系復合光催化(hua)(hua)材料(liao)(liao)具(ju)有高效、節能(neng)、安全(quan)的特點。

　　目前國(guo)內涂料制(zhi)造行業面臨(lin)著(zhu)產(chan)(chan)(chan)品技術含量低、利潤低廉的(de)局面，國(guo)內涂料廠(chang)急需通過開發新產(chan)(chan)(chan)品提高產(chan)(chan)(chan)品附加值。調研和實際訪談結果表明(ming)，作(zuo)為直接客戶的(de)涂料廠(chang)在(zai)環(huan)境(jing)凈化產(chan)(chan)(chan)品需求的(de)強烈推動下，會積(ji)極使(shi)用我們的(de)產(chan)(chan)(chan)品來(lai)提升其產(chan)(chan)(chan)品利潤空間(jian)和自身的(de)競爭力。所以Bi系復合光催化涂料添加劑具有廣闊(kuo)的(de)市場(chang)前景。同時，作(zuo)為新產(chan)(chan)(chan)品，Bi系復合光催化涂料添加劑進入市場(chang)面臨(lin)著(zhu)各種壁壘。為此，我們對涂料市場(chang)進行了細致地分析，并(bing)制(zhi)定了具體可(ke)行的(de)營銷(xiao)計劃，確保(bao)產(chan)(chan)(chan)品成功打(da)向市場(chang)，造福社會。

　　本(ben)計(ji)劃擬投(tou)資(zi)注冊成立(li)一家以光催化材料(liao)的(de)研發(fa)、銷售及工程技術應用等服務為(wei)主(zhu)要(yao)經營項目的(de)有限(xian)責任公司，公司成立(li)初(chu)期需要(yao)投(tou)資(zi)680萬，其中風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)520萬，預計(ji)投(tou)資(zi)回收期為(wei)2.3年。公司力爭在三到五年內成為(wei)國(guo)內最大的(de)環境凈化材料(liao)研發(fa)、生產(chan)、銷售與應用機構，并將逐步走向國(guo)際市場(chang)。

創業計劃 篇2

　　安徽新華學院

　　校園EMS快遞公司

　　計

　　書 姓名：蔣華陽

　　專業：**************

　　手(shou)機：*************

　　劃

　　摘要

　　隨著社會(hui)的(de)發展，人們生(sheng)活節(jie)奏的(de)不斷提高(gao)(gao)，大家(jia)對快遞服務的(de)要求也越(yue)來越(yue)高(gao)(gao)，作為高(gao)(gao)校，網購市場(chang)一直(zhi)走在前列，校園(yuan)快遞需求量在高(gao)(gao)校也日益增高(gao)(gao)，在整(zheng)個快遞行(xing)業一直(zhi)居(ju)于首位。

　　在(zai)合(he)肥高校，由于各個高校區(qu)域(yu)分(fen)布不均，區(qu)域(yu)地標(biao)分(fen)散等原(yuan)因，快遞服務業處于尷尬境地。

　　一方(fang)面(mian)，市場需(xu)求(qiu)量大，目前(qian)的快遞(di)效率(lv)難(nan)(nan)以滿足高(gao)校需(xu)求(qiu);另一方(fang)面(mian)，鑒于目前(qian)快遞(di)發展的現(xian)狀(zhuang)，大多以加盟為主，對(dui)于地處(chu)郊區(qu)的高(gao)校，難(nan)(nan)以顧及到位，有的甚至以加收客(ke)戶的“距(ju)離費”來維持業務。

　　可(ke)以說，成熟、快(kuai)捷的高(gao)校(xiao)快(kuai)遞(di)業務，在合肥周邊高(gao)校(xiao)存在一定(ding)程(cheng)度的市場空(kong)缺，需要(yao)我們建立校(xiao)園快(kuai)遞(di)服務平臺進行填補。

　　同時在(zai)社(she)會主流都在(zai)追求快速生活(huo)時，總有不少(shao)高校(xiao)在(zai)校(xiao)生顛覆了傳(chuan)統意(yi)義上的(de)“快遞”概念(nian)，“情(qing)感投(tou)遞”作為(wei)一種全新(xin)的(de)郵遞概念(nian)正逐(zhu)漸被越來越多(duo)的(de)人接受。

　　所(suo)以(yi)，我們計劃打造一家以(yi)校園快遞業務為主，以(yi)

　　HuaYuanRomantic Mail(華(hua)園情感投遞(di)業(ye)務)為特色的第四方校園快遞(di)業(ye)務平臺服(fu)務公司(以(yi)下簡(jian)稱公司)

　　一、項目與市場分析

　　(一(yi)) 項目可行性分析

　　(1)宏(hong)觀環境分析：當前我在(zai)高校從(cong)事(shi)快遞快遞業務的(de)公司所指派的(de)派送員的(de)任務繁重(zhong)瑣碎(sui)并(bing)且很多師生對于他(ta)們的(de)服務很不放(fang)心，不滿意，因而建立(li)溝通雙方的(de)橋梁勢在(zai)必得。

　　(2)產品(pin)及(ji)服(fu)務(wu)分析：我們立足(zu)于(yu)新華學院，輻射合肥周邊(bian)高校，提供優質的(de)快(kuai)(kuai)遞派送(song)和取(qu)件(jian)(jian)服(fu)務(wu)，保證師生的(de)快(kuai)(kuai)遞以最快(kuai)(kuai)的(de)速(su)度(du)送(song)達到(dao)收(shou)件(jian)(jian)人手里，同時作為各快(kuai)(kuai)遞公司(si)駐新華學院的(de)代理點，處理師生的(de)快(kuai)(kuai)遞取(qu)件(jian)(jian)業務(wu)，可上門取(qu)件(jian)(jian)，做(zuo)到(dao)服(fu)務(wu)上門，專業周到(dao)。

　　(3)行業競爭(zheng)與狀況(kuang)分析：據調查(cha)本行業暫無(wu)競爭(zheng)對手(shou)，可以開拓市(shi)場

　　(4)消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了(le)(le)工作的(de)方便愿(yuan)意(yi)和(he)我(wo)們合作;學校師生為了(le)(le)快件(jian)的(de)安全和(he)便利(li)，同(tong)樣(yang)會(hui)支持我(wo)們。

　　(5)校園(yuan)快(kuai)(kuai)遞業務優(you)勢分析：便于管理，人力資源(yuan)豐(feng)富，專業化形(xing)成速度快(kuai)(kuai)，有利于開拓市(shi)場。

　　(二目前在新華學(xue)院及合(he)肥周邊高校有(you)能力承接校園快遞業務的主流公司有(you)：中通、申通、圓通、順(shun)風、宅急送、中國郵政(zheng)EMS。

　　申通、圓通、宅急(ji)送主要(yao)以受(shou)理環節以發(fa)件人(ren)電話預約，業(ye)務員取(qu)件為主要(yao)方式;而中(zhong)國郵政EMS的快遞受(shou)理主要(yao)是發(fa)件客戶自行到學(xue)校(xiao)收發(fa)室辦理。

　　收件(jian)客戶簽(qian)收環節，中國郵政EMS、申通(tong)、圓通(tong)、宅(zhai)急送(song)、順風等公司，以派(pai)送(song)員通(tong)過(guo)電話(hua)聯系收件(jian)人(ren)約定好取件(jian)地(di)址簽(qian)單為主。

　　通過很長時間的調(diao)查我(wo)們發現我(wo)新華學院及合肥周(zhou)邊高校校園快遞市場存(cun)在(zai)一些(xie)漏洞，具體如(ru)下：

　　(1)快(kuai)(kuai)(kuai)件(jian)(jian)簽收的安全性，由于(yu)領取(qu)快(kuai)(kuai)(kuai)件(jian)(jian)時不需要出具(ju)任何身份(fen)證明(ming)，不少同學(xue)反(fan)映，隨便一個同學(xue)都可以冒充(chong)收件(jian)(jian)人將快(kuai)(kuai)(kuai)件(jian)(jian)領走，快(kuai)(kuai)(kuai)遞(di)公司至(zhi)今仍未出臺(tai)相(xiang)關的預防方法，可見快(kuai)(kuai)(kuai)件(jian)(jian)安全性不強。

　　(2)派送員(yuan)與(yu)收件人約定(ding)的地點一般都是露天(tian)的，時常會碰到打雷下(xia)雨、烈日炎炎等惡劣天(tian)氣，給派遞員(yuan)和(he)師生帶(dai)來很大(da)的不(bu)便。

　　(3)時(shi)(shi)間(jian)問題：有時(shi)(shi)候派(pai)送員暫時(shi)(shi)無法(fa)聯系到收(shou)件(jian)(jian)(jian)人(ren)或者收(shou)件(jian)(jian)(jian)人(ren)因有事(shi)不(bu)(bu)能取(qu)件(jian)(jian)(jian)，那么會給派(pai)送員帶來工作不(bu)(bu)便，并且派(pai)送員在等待收(shou)件(jian)(jian)(jian)人(ren)一個個取(qu)件(jian)(jian)(jian)的(de)過程中也浪費很多(duo)時(shi)(shi)間(jian)和(he)精(jing)力，效率不(bu)(bu)高(gao)。

　　(4)由于新華學院及合(he)肥周邊(bian)高(gao)(gao)校(xiao)地處合(he)肥城市中心(xin)較遠(yuan)，目前快(kuai)遞(di)(di)公司(si)經營能(neng)力有(you)限，同樣(yang)一(yi)件快(kuai)遞(di)(di)，由于距(ju)離等問題，快(kuai)遞(di)(di)公司(si)付出的成本(ben)要高(gao)(gao)出1到(dao)2元的樣(yang)子。

　　這(zhe)樣就造就了很(hen)(hen)多(duo)快遞公司(si)在安排快遞員派(pai)送(song)快件的同時，快遞員私(si)自額外加收客戶的費(fei)用，為了維持經營，一(yi)般公司(si)就默許了這(zhe)種行為，給(gei)校(xiao)園快遞業(ye)務(wu)造成(cheng)了很(hen)(hen)壞的影響。

　　(5)鑒于中國快(kuai)遞行業(ye)發(fa)展較快(kuai)，從事(shi)快(kuai)遞業(ye)務(wu)(wu)需(xu)要付出很(hen)大的勞力，很(hen)多(duo)人不(bu)愿意從事(shi)快(kuai)遞行業(ye)，從而使得快(kuai)遞業(ye)務(wu)(wu)員素質普遍不(bu)高。

　　遇到丟件及損壞等糾紛，不是(shi)通過(guo)正(zheng)常(chang)渠道解決，往(wang)往(wang)以(yi)威(wei)脅(xie)和(he)拒絕送件為借口(kou)，迫(po)使收件人簽收。

　　發生(sheng)口角甚至暴力(li)等問題在新華學院和合肥周(zhou)邊高校也(ye)時有發生(sheng)，嚴重影響(xiang)了校園快遞業務的健(jian)康發展。

　　所以高(gao)校快遞(di)業務處在(zai)兩難的(de)(de)境地，有許多需(xu)要完善(shan)的(de)(de)地方，完善(shan)的(de)(de)高(gao)校快遞(di)市場任(ren)然(ran)是(shi)一片空(kong)白，市場潛(qian)力巨(ju)大，亟(ji)需(xu)得到補(bu)充。

　　二、營銷策略

　　1、團隊精神：誠實 敬業(ye)，團結，奮斗，專(zhuan)業(ye)

　　2、經營理念：

　　以最(zui)快的速度送快件

　　以最負責(ze)的態度遞慢件

　　以最(zui)誠信(xin)的心態構建共贏

　　3、戰略目標：

　　用一個月(yue)時間與(yu)各快遞公司協商，進行免費配送和收(shou)件，在零誤差的(de)基礎上建(jian)立長久合作(zuo)聯盟，實現雙贏(ying)。

　　用一年的(de)(de)時間嘗試(shi)不(bu)同的(de)(de)經營(ying)(ying)方法和經營(ying)(ying)理(li)念，結(jie)合(he)新華學院特點，立足(zu)本(ben)校，輻射合(he)肥周邊高校，探索適合(he)自己的(de)(de)發展道(dao)路。

　　用兩年的時(shi)間鞏固自(zi)己(ji)的市場基(ji)礎，制(zhi)定出一條適合(he)本地區經濟(ji)發(fa)展的戰(zhan)略(lve)并(bing)住(zhu)自(zi)己(ji)的特色。

　　用(yong)三年的時間做(zuo)成(cheng)本地具有一定規模(mo)和一定競爭實力的創新型投遞(di)公司，打造成(cheng)新華學院首家創新校園快遞(di)業(ye)務平(ping)臺和創新心理交流平(ping)臺

　　4、競爭策略：

　　本著人無我有，人有我優的(de)(de)原則，用最(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)誠信去經營業(ye)務(wu)，用最(zui)(zui)(zui)專業(ye)的(de)(de)態度去服務(wu)客戶，用最(zui)(zui)(zui)具創新(xin)的(de)(de)方式維護(hu)客戶關系。

　　5、營銷策略

　　A、通過宣(xuan)傳(chuan)單等(deng)平面媒體向(xiang)全校師生宣(xuan)傳(chuan)我(wo)們的特色服務

　　B、通(tong)過(guo)網絡(luo)等立體(ti)媒體(ti)介紹我們(men)的優質服務

　　C、開(kai)展(zhan)優惠活動

　　D、舉辦相應(ying)的公益活動等 6、核心競爭力(li)分析

　　A、依托新(xin)華學院(yuan)(yuan)大院(yuan)(yuan)品牌，商學院(yuan)(yuan)人力(li)資源豐富。

　　B、商(shang)學院開設有物流、市場營銷專(zhuan)業(ye)，稍加培訓，就可以適應專(zhuan)業(ye)操作;專(zhuan)業(ye)經(jing)營成本(ben)低。

　　公(gong)司團(tuan)隊的(de)(de)成員可選擇有(you)一定基礎的(de)(de)學生(sheng)，對快遞業務有(you)基礎的(de)(de)了解。

創業計劃 篇3

　　前(qian)言：在(zai)這個“人才至(zhi)上”的年代，為(wei)了迎接未(wei)來的挑戰(zhan)，能夠在(zai)未(wei)來的生活中站穩腳跟(gen)，我(wo)們(men)作為(wei)當代社會(hui)的大學生必(bi)須提前(qian)做(zuo)好(hao)準備，為(wei)自己的未(wei)來謀劃出一(yi)條屬于自己的道路。

　　當然，鍛煉自我的(de)方法有很(hen)多，我們可(ke)以(yi)出(chu)去實習，也可(ke)以(yi)在(zai)上課之余做些兼職以(yi)補貼自己(ji)(ji)的(de)生活開(kai)銷。但(dan)是在(zai)這個充(chong)滿競爭(zheng)力(li)的(de)時(shi)代(dai)，我們必須力(li)主創新(xin)、獨樹一幟，創造出(chu)屬于自己(ji)(ji)的(de)風格，展現出(chu)屬于自己(ji)(ji)的(de)風采。只有這樣才(cai)(cai)能順應(ying)社(she)(she)會的(de)發(fa)展，才(cai)(cai)能更好地(di)為(wei)國家作貢獻，為(wei)建(jian)設(she)和諧社(she)(she)會奉獻出(chu)自己(ji)(ji)的(de)一份力(li)量。

　　為此，我們打算建立一個獨(du)具特(te)色的陶瓷店(dian)，既方(fang)便(bian)他人，也滿(man)足自己，從更(geng)大的方(fang)面跟上時代的步伐，促(cu)進社會經濟的發展！

　　第一部分：總括

　　一(yi)、項目(mu)介紹：網(wang)(wang)上陶瓷(ci)商(shang)店(dian)創業(ye)計(ji)劃是一(yi)個銷售(shou)特色陶瓷(ci)工(gong)(gong)藝品的(de)(de)初步設想(xiang)，分(fen)為網(wang)(wang)上銷售(shou)和(he)實體(ti)(ti)店(dian)鋪經營(ying)，借助本店(dian)創建(jian)的(de)(de)網(wang)(wang)站展示(shi)和(he)銷售(shou)產品和(he)服(fu)務，迎合(he)時代發(fa)展；實體(ti)(ti)商(shang)店(dian)則租(zu)賃(lin)店(dian)鋪，面對廣(guang)大(da)人群(qun)消費者(zhe)進行實物售(shou)賣(mai)；網(wang)(wang)上和(he)實體(ti)(ti)商(shang)店(dian)銷售(shou)的(de)(de)模(mo)式(shi)相(xiang)結合(he)，創建(jian)獨特的(de)(de)陶瓷(ci)工(gong)(gong)藝品品牌(pai)，走出獨具一(yi)格的(de)(de)工(gong)(gong)藝品之(zhi)路。

　　二(er)、市場調查(cha)：我們通過上網調查(cha)各種陶瓷工藝品(pin)(pin)的(de)(de)售賣網站，發現并沒有專門的(de)(de)針對(dui)陶瓷工藝品(pin)(pin)愛(ai)好的(de)(de)經營各類型陶瓷的(de)(de)網上售賣店(dian)鋪(pu)，有的(de)(de)大(da)多為公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)網站，進行(xing)公(gong)(gong)司(si)宣傳(chuan)和推廣產品(pin)(pin)，；在(zai)京東、凡客誠品(pin)(pin)中，陶瓷工藝品(pin)(pin)較少(shao)；在(zai)淘寶中，雖有陶瓷工藝品(pin)(pin)的(de)(de)店(dian)鋪(pu)，但(dan)基(ji)本(ben)為虛擬店(dian)鋪(pu)，而且(qie)店(dian)鋪(pu)較少(shao)。

　　隨著(zhu)現代人(ren)們(men)(men)生(sheng)活質量的不(bu)斷(duan)提(ti)高，精(jing)神境界也在(zai)逐漸(jian)提(ti)升。因此，越(yue)來越(yue)多的人(ren)都對藝術品有很(hen)高的收(shou)藏(zang)和欣賞心理，特別是(shi)對家中的擺飾(shi)尤為(wei)重視。另一(yi)方(fang)面，隨著(zhu)科技的不(bu)斷(duan)提(ti)升，人(ren)們(men)(men)都形成了在(zai)網上購物的習慣，這種方(fang)式方(fang)便而又快捷(jie)，為(wei)我們(men)(men)節省了很(hen)多的寶貴(gui)時間，迎合(he)了當代人(ren)快節奏的生(sheng)活方(fang)式。

　　因而，開設(she)一家(jia)專業(ye)經營陶瓷工藝品的陶瓷店(dian)的前(qian)景是(shi)非常廣闊(kuo)的，網上(shang)銷售(shou)與實體店(dian)鋪相結合的方(fang)式，迎合不同(tong)群體的不同(tong)購物方(fang)式，大膽創新(xin)，開創行業(ye)特色(se)。

　　三、產(chan)品(pin)(pin)分析(xi)：陶瓷(ci)工藝品(pin)(pin)并不(bu)(bu)(bu)是(shi)一般(ban)的(de)(de)(de)生活(huo)必需品(pin)(pin)，因(yin)而它(ta)的(de)(de)(de)受眾群體(ti)不(bu)(bu)(bu)會(hui)特別的(de)(de)(de)廣泛(fan)，但一旦與顧客(ke)(ke)建立了買賣關系(xi)，雙(shuang)方(fang)極可能保持相互信任度(du)，因(yin)而產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)出(chu)產(chan)地、品(pin)(pin)質十(shi)分的(de)(de)(de)重要，它(ta)們(men)是(shi)留住(zhu)顧客(ke)(ke)、推廣產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)關鍵(jian)。所以(yi)，不(bu)(bu)(bu)論是(shi)網上店鋪，還是(shi)實體(ti)店鋪中，我們(men)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)保證絕對的(de)(de)(de)質量和可信度(du)，專業(ye)的(de)(de)(de)進貨渠道，員工親自(zi)手動檢(jian)驗每一件產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)合格(ge)程(cheng)度(du)，堅決杜絕假(jia)冒劣質產(chan)品(pin)(pin)，保護消(xiao)費者的(de)(de)(de)利益。我們(men)還通過網站建立自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌形象，從而達到推銷產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

　　四、風險分析

　　財(cai)務(wu)風(feng)險：大學生創業，面臨的(de)首(shou)要問題就是資金的(de)缺(que)乏，雖然前期(qi)想(xiang)辦法融(rong)得部(bu)分資金，但后期(qi)的(de)投入依然很(hen)重要，在(zai)(zai)運(yun)營初(chu)期(qi)，可能因(yin)知名度低而買(mai)者甚少，因(yin)而資金周轉不過來，面臨很(hen)大風(feng)險。因(yin)為陶(tao)瓷工藝(yi)品(pin)并(bing)不像衣服(fu)等日用品(pin)一樣擁(yong)有廣大的(de)消費(fei)群體，在(zai)(zai)店(dian)鋪(pu)開設的(de)初(chu)期(qi)，如何贏得消費(fei)者的(de)青(qing)睞十分重要，一旦運(yun)營不成功，或收入太低，將面臨破產(chan)倒閉的(de)風(feng)險。

　　如今互聯網的東西日新月異，因而網站(zhan)的推廣十分重(zhong)要，甚至比(bi)實體店鋪的宣(xuan)傳更加重(zhong)要，網站(zhan)沒有(you)訪問者(zhe)(zhe)，或者(zhe)(zhe)訪問者(zhe)(zhe)找不到你的網站(zhan)，那么(me)網上(shang)(shang)經營(ying)就等于零。所以(yi)，網站(zhan)推廣勢在必行，然后不論是網上(shang)(shang)廣告宣(xuan)傳，還是百度競價排(pai)名，都面臨著巨額的資金投入，此處又一(yi)資金風險。

　　需(xu)求風險(xian)：需(xu)求方(fang)的(de)認可是(shi)我(wo)們(men)最大的(de)原動力，如果(guo)(guo)市場調查的(de)結果(guo)(guo)并不是(shi)我(wo)們(men)付諸實踐后所要(yao)達到(dao)的(de)好的(de)'效(xiao)果(guo)(guo)，需(xu)求方(fang)不能(neng)(neng)認可我(wo)們(men)的(de)項目(mu)，那(nei)么(me)我(wo)們(men)會失掉客戶(hu)導致贏利受損(sun)，這是(shi)我(wo)們(men)需(xu)承擔的(de)最大的(de)風險(xian)。加之陶瓷工藝品(pin)(pin)(pin)只能(neng)(neng)作為一種(zhong)愛好而進行產(chan)品(pin)(pin)(pin)收藏(zang)等，因為其(qi)易碎性極少作為生活(huo)用品(pin)(pin)(pin)，所以消費的(de)數量有(you)限(xian)。因而在面(mian)臨這些問題時，一定要(yao)控制好局面(mian)，調整(zheng)策略方(fang)針，使風險(xian)壓到(dao)最低，以免造成更多的(de)損(sun)失。

　　五、經營戰略

　　優質(zhi)的陶瓷(ci)(ci)，在(zai)陶瓷(ci)(ci)商店里，陶瓷(ci)(ci)的構成力一定要很強(qiang)，不(bu)管是哪(na)一種陶瓷(ci)(ci)，假如在(zai)價格的制定上(shang)偏高，或是有陶瓷(ci)(ci)品質(zhi)欠(qian)佳、組成不(bu)夠齊全，或是陶瓷(ci)(ci)的存(cun)貨量不(bu)夠多等現象，就立(li)刻會影響銷售，自然(ran)更不(bu)容易(yi)增加固定顧(gu)客了。

　　在(zai)陶(tao)瓷(ci)店的(de)經營上，不(bu)但要面臨地域內各陶(tao)瓷(ci)店的(de)競爭，更要面對各種商店的(de)競爭，所以(yi)“陶(tao)瓷(ci)的(de)美麗”便(bian)成為了(le)商店成功的(de)基礎。

　　不(bu)論是在網上商(shang)店還(huan)是在實體商(shang)店，我們(men)都本著服務至上的原(yuan)則，力求(qiu)為每(mei)一位顧客提供(gong)優(you)質(zhi)的服務，及時、耐心的解答以及專(zhuan)業的產品(pin)簡介。

　　商品作為整體戰略，對于(yu)陶瓷而言(yan)，也是(shi)需(xu)要經常重視的(de)。諸如經營(ying)計劃(hua)、采購、產品開發、存量管理，乃至后勤的(de)商品業務等綜合的(de)商品相關活(huo)動，都是(shi)與卓越的(de)服務分(fen)不開的(de)。

　　店鋪內部(bu)的(de)風(feng)格(ge)設計必須(xu)有(you)魅(mei)力且具美感(gan)，符(fu)合陶瓷銷售的(de)環境。并進(jin)一步加強廣告媒體(ti)的(de)宣(xuan)傳效果，吸引消費(fei)者，培養(yang)忠實顧客。

　　第二(er)部(bu)分：網上店鋪

　　一、宗旨

　　網(wang)站通過銷售各種特(te)色陶(tao)瓷(ci)工(gong)藝品(pin)已達到(dao)滿足人們(men)對陶(tao)瓷(ci)工(gong)藝品(pin)的(de)特(te)殊愛好，鑒于陶(tao)瓷(ci)品(pin)的(de)易碎性(xing)，我(wo)們(men)特(te)地大(da)膽進行網(wang)上專營，銷售屬(shu)于民(min)族的(de)東西，開創行業特(te)色。

　　二、商業模式

　　本網站為(wei)專營類產品(pin)(pin)網站，建(jian)設(she)專業(ye)經營陶(tao)(tao)瓷工(gong)藝品(pin)(pin)網上售賣的(de)平臺，為(wei)更多熱愛陶(tao)(tao)瓷的(de)顧(gu)客提供(gong)方便，足不(bu)出戶即能看到和買到自己心儀的(de)產品(pin)(pin)，本站盈利模式答題(ti)來源與產品(pin)(pin)的(de)利潤，另(ling)附加少(shao)量增值業(ye)務(wu)費及交易(yi)費。

　　三、網站結構圖

　　四、網站簡介

　　本網(wang)站(zhan)以簡明的(de)色彩、符(fu)合消費者習慣(guan)的(de)網(wang)頁結構設(she)計、實時的(de)在線服務(wu)為廣大顧客提供特色的(de)產品和服務(wu)，并(bing)進行網(wang)站(zhan)推廣，讓更多的(de)顧客知道我們(men)的(de)網(wang)站(zhan)，吸引顧客，從(cong)而建立強大客戶信息。

　　五、網站管理

　　1、管理思想

　　務實，團結，服務

　　2、管理隊伍

　　網站站長(chang)一(yi)人(ren)，統管整個隊伍

　　各板(ban)(ban)塊版主各一人，分(fen)管各板(ban)(ban)塊的運(yun)行(xing)

　　市場部3人，做外聯(lian)工作，聯(lian)系廣告(gao)及團購項(xiang)目(mu)

　　財務1人，做好網(wang)站內的(de)資金來源去向(xiang)記錄分配工作

　　網(wang)絡(luo)維護技(ji)術人(ren)員2人(ren)，負責網(wang)站的初創、運作及維護等各方(fang)面技(ji)術性工作

　　3、管理決策

　　管理(li)團(tuan)隊(dui)主(zhu)要由我們(men)創業小組(zu)人員組(zu)成。大家(jia)都(dou)是具(ju)(ju)有本(ben)校本(ben)科(ke)學歷的(de)(de)(de)大學生，具(ju)(ju)有相關的(de)(de)(de)專業知識，將(jiang)為網站制定切實可行的(de)(de)(de)決策，執行最有效率(lv)的(de)(de)(de)任務。我們(men)還將(jiang)邀(yao)請具(ju)(ju)有各專業技術及管理(li)經驗(yan)的(de)(de)(de)人員加入(ru)，并擔任顧問。

　　六、物流配送

　　因(yin)為(wei)陶(tao)瓷為(wei)易碎(sui)品，所以它的(de)(de)(de)包(bao)裝(zhuang)和(he)配(pei)送一定要相(xiang)當小心，在(zai)產品的(de)(de)(de)包(bao)裝(zhuang)上，我方一定恪盡職守，保(bao)證(zheng)產品在(zai)運輸途中不(bu)會輕易地(di)破碎(sui)，當然，這也需要物流(liu)公司的(de)(de)(de)配(pei)合，因(yin)而我們必須(xu)選取配(pei)送速度(du)(du)較(jiao)快、對貨貨物損(sun)害程(cheng)度(du)(du)較(jiao)小的(de)(de)(de)物流(liu)公司，順豐為(wei)我們的(de)(de)(de)首選，口碑好、速度(du)(du)快，大(da)大(da)降低陶(tao)瓷的(de)(de)(de)破碎(sui)度(du)(du)，EMS遍及國(guo)內(nei)外，順豐不(bu)到的(de)(de)(de)只(zhi)能選擇EMS。

　　第三部分：實體店鋪(pu)

　　一、商店介紹

　　CHINA Shop以典(dian)雅風(feng)格為(wei)(wei)主，創(chuang)新(xin)理念為(wei)(wei)輔，本著“優質陶瓷(ci)，服務優良(liang)”

創業計劃 篇4

　　一、項目介紹

　　1.1項目背景(jing)....................................................2

　　1.2項目介紹....................................................2

　　1.3餐廳概況....................................................3

　　1.4餐廳(ting)管理....................................................3

　　1.5服務宗(zong)旨....................................................3

　　二、市場分析

　　2.1市(shi)場介紹....................................................4

　　2.2目標市場....................................................5

　　2.3顧客需求....................................................5

　　三、競爭分析

　　3.1swot分析(xi).....................................................5

　　3.2市場內(nei)競爭(zheng)威脅(xie)...........................................6

　　四、市(shi)場營銷（核心競爭(zheng)力）

　　4.1服務質量.....................................................6

　　4.2.推廣...........................................................6

　　4.3營銷(xiao)計(ji)劃.....................................................7

　　4.4產品策略.....................................................7

　　4.5各(ge)時期中(zhong)營銷策略(lve)........................................8

　　五、財務分析

　　5.1 資金使用基本(ben)情(qing)況(kuang).....................................8

　　5.2 收入預測情況..............................................9

　　5.3銷售和成本計(ji)劃(hua)............................................9

　　2

　　5.4 項(xiang)目投資預計(ji).............................................10

　　廣(guang)西(xi)財(cai)經學(xue)院附近餐(can)館調(diao)查表.............................11

　　六、風險分析

　　6.1 行業風險(xian)..................................................12

　　6.2 經營風險..................................................12

　　6.3 財(cai)務風險..................................................12

　　七、風險對策..................................................12

　　主題餐廳創業(ye)項目計劃書

　　一、項目介紹：

　　1、項目背景

　　在(zai)大(da)學(xue)里令(ling)廣(guang)大(da)學(xue)生(sheng)詬(gou)病的(de)(de)當屬學(xue)校(xiao)的(de)(de)食(shi)堂，食(shi)堂的(de)(de)伙食(shi)讓眾多的(de)(de)學(xue)生(sheng)所(suo)不(bu)能(neng)接受，食(shi)堂飯菜的(de)(de)價格與(yu)外界相差(cha)無幾，但是口(kou)味和營養(yang)卻(que)相去甚遠(yuan)，因(yin)此在(zai)大(da)學(xue)附近開設餐(can)(can)館(guan)飯店都(dou)是一個不(bu)錯的(de)(de)選擇，我們(men)也(ye)可以發現學(xue)校(xiao)旁邊有(you)著各種各樣的(de)(de)飯館(guan)，并(bing)(bing)且人來人往，生(sheng)意(yi)紅火(huo)。同時，我們(men)也(ye)可以看(kan)到學(xue)校(xiao)附近的(de)(de)餐(can)(can)廳(ting)條(tiao)件簡陋，用餐(can)(can)環境(jing)也(ye)不(bu)是很好，并(bing)(bing)且在(zai)學(xue)校(xiao)附近的(de)(de)餐(can)(can)館(guan)用餐(can)(can)幾乎是為了吃飯而吃飯，眾多餐(can)(can)廳(ting)都(dou)沒有(you)蘊含(han)著自己的(de)(de)文(wen)化。

　　同學(xue)(xue)們需(xu)要(yao)聚餐的(de)時候總是為(wei)要(yao)到哪個環境舒適的(de)地(di)方(fang)而(er)發愁(chou)，主(zhu)題餐廳(ting)就是一個很好的(de)選(xuan)擇，很多大(da)學(xue)(xue)附近都沒有(you)主(zhu)題餐廳(ting)，開設(she)一家具有(you)文化內(nei)涵的(de)主(zhu)題餐廳(ting)能(neng)夠為(wei)學(xue)(xue)生聚會用餐提(ti)(ti)供(gong)方(fang)便，還能(neng)給(gei)學(xue)(xue)生提(ti)(ti)供(gong)文化上(shang)的(de)享(xiang)受(shou)。

　　我們也發現學校附近的(de)娛樂(le)場(chang)所除了網(wang)吧就(jiu)是(shi)臺球城或(huo)者(zhe)歌吧，若(ruo)是(shi)能夠在主(zhu)題餐廳(ting)中(zhong)融入酒(jiu)吧對消費(fei)者(zhe)更具有吸(xi)引力(li)，也能提高主(zhu)題餐廳(ting)的(de)營(ying)業額。餐廳(ting)內開設酒(jiu)吧日，能夠為(wei)學校的(de)晚會或(huo)者(zhe)社團開辦晚會提供場(chang)所，也能夠讓學生在課余時間多一個(ge)娛樂(le)的(de)去處和交流的(de)平臺。

　　2、項目介紹

　　在(zai)飲食文化(hua)博(bo)大精深(shen)的中國，流(liu)行吃什(shen)么總會像風一樣刮過(guo)，私家(jia)菜(cai)館(guan)，特(te)色(se)菜(cai)館(guan)已不(bu)再具有吸(xi)引力。人(ren)們在(zai)吃飯的同時(shi)更注重的是餐廳(ting)文化(hua)帶(dai)來的享受(shou)。流(liu)行的主(zhu)(zhu)題(ti)餐廳(ting)以(yi)其另類、怪異的特(te)點吸(xi)引著眾(zhong)人(ren)的眼球。作為(wei)主(zhu)(zhu)題(ti)餐廳(ting)，應(ying)該運用各種(zhong)手段來凸顯所表現(xian)的主(zhu)(zhu)題(ti)，建筑設計與內部裝飾這方(fang)面(mian)(mian)是其中的重要(yao)組成部分，因為(wei)客人(ren)就(jiu)是通過(guo)對餐廳(ting)的環境(jing)裝飾這方(fang)面(mian)(mian)來認(ren)識其倡導的主(zhu)(zhu)題(ti)文化(hua)的，而進入主(zhu)(zhu)題(ti)餐廳(ting)所得到的特(te)別(bie)享受(shou)，更多的來自于餐廳(ting)的美妙環境(jing)。

　　餐廳(ting)經(jing)營主要分為四部分：

　　第(di)一(yi)：簡(jian)餐，我們的(de)(de)(de)(de)調查(cha)分(fen)析(xi)，在校外就餐的(de)(de)(de)(de)同學(xue)以(yi)簡(jian)餐為首(shou)選，我們會在午餐和(he)(he)晚餐時間為同學(xue)提供簡(jian)餐，美味的(de)(de)(de)(de)簡(jian)餐加上優美的(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)和(he)(he)實(shi)惠的(de)(de)(de)(de)價格定然能夠(gou)吸引同學(xue)用餐。

　　第二：聚餐(can)，主題餐(can)廳包含著(zhu)學(xue)校的(de)元(yuan)素，能夠吸引(yin)廣大(da)學(xue)生(sheng)前來(lai)聚餐(can)。在主題餐(can)廳內

　　3

　　設有包(bao)間，每個(ge)包(bao)間可以容納十五人(ren)左(zuo)右，大堂(tang)的(de)餐桌可以拼湊，大堂(tang)有一百平米可以容納大型(xing)的(de)聚(ju)餐。美味的(de)菜肴，舒適的(de)環(huan)境(jing)和厚重(zhong)的(de)文(wen)化內涵是學生(sheng)聚(ju)餐的(de)首選。

　　第三：酒吧(ba)，主(zhu)題餐廳設(she)(she)有酒吧(ba)日。主(zhu)題餐廳設(she)(she)有點歌臺(tai)，大堂還設(she)(she)有小舞臺(tai)，在酒吧(ba)日的(de)時候(hou)同學可(ke)以盡情狂歡，一百多平米的(de)大堂可(ke)以讓參(can)與酒吧(ba)日的(de)同學跳(tiao)舞，唱(chang)歌。

　　第四：晚(wan)(wan)會(hui)和活動(dong)。餐(can)廳利用宣傳和公(gong)共關系，為個(ge)院系的晚(wan)(wan)會(hui)免費(fei)提供場地(di)，與學校的美食協會(hui)或者(zhe)膳食中心合作(zuo)舉辦美食節(jie)和廚(chu)藝大(da)賽(sai)。主題餐(can)廳會(hui)購置多套廚(chu)房設備可以提供給這些(xie)活動(dong)使用。

　　3、餐廳概況

　　餐(can)廳位(wei)于南寧西鄉塘區羅文市場，餐(can)廳總面積為200平(ping)方米，環境舒(shu)適簡單，并具有濃厚的(de)(de)大學文化主題氣息。餐(can)桌(zhuo)(zhuo)共有40桌(zhuo)(zhuo)，其中小個(ge)間的(de)(de)有8桌(zhuo)(zhuo)。而大餐(can)桌(zhuo)(zhuo)為小餐(can)桌(zhuo)(zhuo)拼接餐(can)廳，有10-12桌(zhuo)(zhuo)。

　　餐廳提(ti)供的服(fu)務(wu)包括(kuo)：簡餐，聚餐，和(he)休閑酒吧

　　特(te)色(se)(se)服(fu)務(wu)：大學文化下的主題氛圍(wei)，期(qi)間(jian)包括(kuo)社團活動(dong)，情侶組合(he)，酒吧休(xiu)閑等特(te)色(se)(se)服(fu)務(wu)。

　　4、餐廳管理

　　主題餐(can)廳的管理分為四部(bu)分：

　　第(di)一(yi)：主(zhu)題(ti)餐(can)(can)廳的管理層，主(zhu)題(ti)餐(can)(can)廳預算投(tou)資數(shu)額對于學生來說巨大(da)，所(suo)以會(hui)采取(qu)集資的方式。每一(yi)個投(tou)資人都(dou)可以是(shi)主(zhu)題(ti)餐(can)(can)廳的直(zhi)接參(can)與者，負(fu)責主(zhu)題(ti)餐(can)(can)廳的日常管理。主(zhu)要采取(qu)輪班制，由投(tou)資者共同協(xie)商(shang)如何分工合作(zuo)，投(tou)資人采取(qu)的分工需要注意的是(shi)必須(xu)能夠(gou)使(shi)主(zhu)題(ti)餐(can)(can)廳高效運(yun)行。

　　第(di)二(er)：餐廳工(gong)作(zuo)(zuo)人員，餐廳的工(gong)作(zuo)(zuo)人員主要(yao)有(you)廚(chu)師(shi)，服務(wu)員和前臺(tai)。我們要(yao)求工(gong)作(zuo)(zuo)人員具有(you)良好的工(gong)作(zuo)(zuo)素養，能夠具有(you)親和力，熱情服務(wu)消費(fei)者。聘請(qing)有(you)經驗并且廚(chu)藝高超(chao)的廚(chu)師(shi)。

　　第(di)三：財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理，餐廳制定(ding)合(he)理的財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理制度(du)，在財(cai)務(wu)(wu)上能夠讓投資參與者放心，能夠符合(he)稅務(wu)(wu)機關的要求。負責財(cai)務(wu)(wu)的應該接受所有投資者和(he)稅務(wu)(wu)機關的共同監督。

　　5、服務宗旨

　　不僅讓顧(gu)客享(xiang)受(shou)美食(shi)，還(huan)享(xiang)受(shou)環境，更讓顧(gu)客享(xiang)受(shou)文化，讓餐廳成為(wei)你(ni)的(de)家。堅持(chi)把(ba)顧(gu)客的(de)需求(qiu)，感受(shou)放在(zai)餐廳努力的(de)方向。

　　二、市場分析

　　1，市場介紹

　　南寧(ning)的(de)大學(xue)城在(zai)建立的(de)短(duan)短(duan)幾年里，已經在(zai)學(xue)校(xiao)(xiao)設施，學(xue)校(xiao)(xiao)學(xue)生入(ru)住上基本完(wan)成。面對大學(xue)城里的(de)二十多萬的(de)在(zai)校(xiao)(xiao)大學(xue)生，大學(xue)城里的(de)商業(ye)程度卻(que)一(yi)直(zhi)不高。

　　4

　　就于(yu)廣西財經學(xue)院相思(si)湖校區而言，學(xue)校于(yu)12年(nian)入駐大學(xue)城，校內設施在(zai)幾年(nian)的(de)發展后相對(dui)慢(man)慢(man)地完(wan)善。在(zai)校學(xue)生

　　人數已經達到(dao)1萬以上。大學

　　生是一群相對活躍的群體(ti)，但(dan)

　　反(fan)觀學校(xiao)周圍的商業化(hua)還是

　　處于(yu)非常(chang)簡陋的程度，大部(bu)分

　　店(dian)都是臨時搭建和民(min)房改造

　　的。根據我(wo)們實地調查并對(dui)每(mei)

　　個餐(can)館(guan)的環境評分可以(yi)看出

　　大部(bu)分餐館(guan)的(de)環境都不(bu)是十

　　分理想。而在另一份對在校大(da)

　　學(xue)生的問訪中(zhong)，有80%的學(xue)生對(dui)餐(can)館(guan)環境持(chi)不(bu)滿意的態度(du)。

　　在我(wo)們對(dui)學(xue)校周邊(bian)的(de)餐(can)館價(jia)(jia)格(ge)的(de)調(diao)查(cha)中(zhong)，簡餐(can)的(de)價(jia)(jia)格(ge)集(ji)中(zhong)在7～9元中(zhong)，大部(bu)分學(xue)生對(dui)這個價(jia)(jia)格(ge)可以(yi)接受。

　　在學校(xiao)周圍的(de)(de)(de)近30加(jia)餐館中，有7家小吃，5家簡餐，其余的(de)(de)(de)都(dou)為(wei)提供小炒類的(de)(de)(de)聚餐飯店，都(dou)沒(mei)有其特色或(huo)是針對(dui)大(da)學生的(de)(de)(de)消費(fei)喜(xi)好定(ding)制的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。其大(da)部分(fen)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營者都(dou)是以最簡單的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)去經(jing)(jing)營，在我們的(de)(de)(de)調查中可以發現，只(zhi)有5加(jia)餐館有做過廣(guang)(guang)(guang)告(gao)。但(dan)是其廣(guang)(guang)(guang)告(gao)方(fang)式(shi)(shi)也只(zhi)用小傳單進(jin)行(xing)宣傳，都(dou)沒(mei)有針對(dui)性地進(jin)行(xing)有效的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)宣傳。大(da)部分(fen)經(jing)(jing)營者在面(mian)對(dui)大(da)學生這個巨大(da)而活躍的(de)(de)(de)消費(fei)群體(ti)采用了被動式(shi)(shi)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營方(fang)式(shi)(shi)。

　　2、目標市場：

　　廣西財經學(xue)院(yuan)相思湖校區(qu)以及(ji)大學(xue)路周邊的一系(xi)列高校等幾萬名在校大學(xue)生:

　　A 簡餐（便利顧(gu)客簡單吃飯(fan)需求）

　　B 情侶(lv)餐(can)（提(ti)供(gong)情侶(lv)顧客浪(lang)漫主題需求）

　　C 社(she)(she)團(tuan)聚(ju)餐(can)（提供社(she)(she)團(tuan)組織活動的一些場地器材需求）

　　D 其他(ta)(類似老鄉(xiang)歡送，同學生日，

　　3、顧客需求

　　在我們對(dui)學(xue)生(sheng)的(de)問(wen)訪(fang)中我們可以清(qing)楚的(de)看到學(xue)生(sheng)對(dui)吃飯(fan)聚餐(can)問(wen)題的(de)需求：

　　a 相(xiang)對實惠(hui)的價格(ge)

　　b 舒適的環境

　　三、競爭分析

　　1、swot 分析

　　優(you)勢：a 舒適衛(wei)生的就餐(can)環(huan)境，與眾不同的文化(hua)內涵。

　　b 以大學文化為主(zhu)題，顧客(ke)對餐廳的歸屬感

　　c 優質專業的服務，一(yi)直以顧(gu)客至上的原則服務

　　劣(lie)勢：a 大學(xue)生(sheng)創業經(jing)驗有限，管(guan)理和經(jing)營方(fang)面處在(zai)不足

　　b 餐廳(ting)新(xin)開業，尚未建立(li)起(qi)一個較好的市(shi)場形(xing)象，也沒有(you)穩定(ding)的消(xiao)費客源。

　　機會：a 學校周圍的還沒有開發(fa)

　　b 許多(duo)大(da)學生對現有的餐飲條件不滿意

　　c 學(xue)生消費水平不是很高(gao)，喜歡尋找高(gao)檔低(di)價的餐廳。

　　5

創業計劃 篇5

　　一、項目介紹

　　限(xian)資金26000元。

　　項目：做服裝行業，開個時尚女(nv)孩服裝店。

　　二、店面的選址

　　1、地(di)點(dian)的(de)選擇：地(di)點(dian)的(de)選擇對日后(hou)店(dian)(dian)面的(de)營運好壞(huai)影響(xiang)很大(da)，所以一(yi)定要找個商(shang)圈(quan)位置好的(de)店(dian)(dian)面。在天水市(shi)來(lai)說(shuo)，我發現步行街這塊(kuai)商(shang)圈(quan)不錯。這里交通(tong)較(jiao)為發達(da)，人口比(bi)較(jiao)密集(ji)，市(shi)場較(jiao)好。這里雖(sui)然人流大(da)但大(da)都為上班一(yi)族，消費能(neng)力為中低擋(dang)。我的(de)定位就是中低擋(dang)符合市(shi)場需求(qiu)。

　　2、店面租(zu)金(jin)：假設店面的租(zu)金(jin)也(ye)不高XX元(yuan)/月，付三壓(ya)一。

　　三、店面的裝潢

　　租好(hao)了(le)店(dian)(dian)(dian)面(mian)，下(xia)面(mian)要(yao)(yao)(yao)(yao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)了(le)。店(dian)(dian)(dian)面(mian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)關系到(dao)一(yi)家店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)風格，及外觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)印(yin)象(xiang)，因(yin)此，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠(chang)(chang)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇十(shi)分(fen)重要(yao)(yao)(yao)(yao)，所(suo)(suo)找的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠(chang)(chang)商(shang)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)(yao)有相關店(dian)(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)經(jing)驗。裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠(chang)(chang)商(shang)如(ru)果(guo)沒(mei)有同類型店(dian)(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)經(jing)驗，到(dao)時(shi)(shi)候所(suo)(suo)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang) 出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)面(mian)，在(zai)實(shi)務(wu)操(cao)作上，就(jiu)未必(bi)能完全(quan)符合需求愾(kai)以(yi)在(zai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)前請裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)公(gong)司(si)先(xian)畫圖，包括平(ping)面(mian)圖、立(li)面(mian)圖、側面(mian)圖、所(suo)(suo)要(yao)(yao)(yao)(yao)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)材質(zhi)、顏(yan)色、尺寸(cun)大小等(deng)，都要(yao)(yao)(yao)(yao)事先(xian)注(zhu)(zhu)明清(qing)楚(chu)。為便(bian)于溝通(tong)清(qing)楚(chu)自己所(suo)(suo)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模樣，最(zui)好(hao)先(xian)帶裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠(chang)(chang)商(shang)到(dao)同類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)去(qu)實(shi)地(di)觀(guan)摩(mo)，請清(qing)楚(chu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)，這樣裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)面(mian)，才會(hui)(hui)比較貼近自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法。如(ru)：1、門口醒(xing)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)明確，讓路(lu)過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)一(yi)目了(le)然店(dian)(dian)(dian)內是(shi)賣(mai)什么東西(xi)!重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點，相同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衣(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)掛在(zai)不(bu)(bu)同檔次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)鋪會(hui)(hui)有不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)因(yin)自己店(dian)(dian)(dian)內整體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)影響到(dao)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衣(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檔次，影響到(dao)顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購買欲。2、燈(deng)光(guang)(guang)等(deng)硬件配備也(ye)(ye)非常(chang)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)店(dian)(dian)(dian)鋪不(bu)(bu)夠亮(liang)(liang)膛，給人(ren)感(gan)覺(jue)就(jiu)是(shi)象(xiang)快倒閉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。晚上門頭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)燈(deng)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)亮(liang)(liang)，一(yi)下(xia)子能吸(xi)引路(lu)過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼球。燈(deng)光(guang)(guang)也(ye)(ye)能讓衣(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)更動人(ren)，但(dan)是(shi)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)燈(deng)光(guang)(guang)會(hui)(hui)有不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)，冷(leng)暖(nuan)結(jie)合是(shi)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)店(dian)(dian)(dian)最(zui)適(shi)合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)全(quan)部(bu)是(shi)冷(leng)光(guang)(guang)(也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)平(ping)時(shi)(shi)所(suo)(suo)看見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)白色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)燈(deng)光(guang)(guang))，店(dian)(dian)(dian)鋪雖然亮(liang)(liang)膛，但(dan)是(shi)給人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)慘白不(bu)(bu)夠溫(wen)馨，衣(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)會(hui)(hui)顯得不(bu)(bu)夠柔和。加上暖(nuan)光(guang)(guang)燈(deng)(平(ping)時(shi)(shi)看見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)射燈(deng)之類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黃色光(guang)(guang))能中和慘白感(gan)覺(jue)，照射出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衣(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)也(ye)(ye)更動人(ren)，(注(zhu)(zhu)：空調在(zai)夏(xia)天必(bi)需要(yao)(yao)(yao)(yao)俱備，不(bu)(bu)然店(dian)(dian)(dian)里很難留住顧客(ke)有耐心(xin)挑選(xuan)衣(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，身上粘滋(zi)滋(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，試衣(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)也(ye)(ye)不(bu)(bu)會(hui)(hui)有心(xin)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de))。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　1、選(xuan)貨及進貨：(1)選(xuan)貨：選(xuan)樣(yang)、款式(shi)、品牌(pai)(pai)、數量(要(yao)掌握當地市場行情。出現那(nei)些新品種?銷售趨勢(shi)如何(he)?社會存(cun)量多少?價格漲勢(shi)如何(he)?購買力(li)狀況如何(he)?大體上能心中有數)品牌(pai)(pai)以雜(za)牌(pai)(pai)為(wei)主(zhu)吧。以外貿貨為(wei)主(zhu)哦(e)。

　　進貨(huo)要(yao)適銷、適量，要(yao)編制(zhi)進貨(huo)計劃，在進貨(huo)過程中(zhong)也可應變修改。進貨(huo)時，首先到(dao)市(shi)場上轉(zhuan)一(yi)(yi)(yi)轉(zhuan)，看一(yi)(yi)(yi)看，比一(yi)(yi)(yi)比，問(wen)一(yi)(yi)(yi)問(wen)，算一(yi)(yi)(yi)算，想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)，以后再著手(shou)落(luo)實進貨(huo)。

　　少進(jin)試(shi)銷，然后在適量進(jin)貨，因為是(shi)新(xin)店開張的話(hua)所(suo)以款式(shi)一定要多，給顧客的選擇余(yu)地(di)大。

　　進貨安(an)排在(zai)每(mei)(mei)個星(xing)期(qi)的(de)三(san)或(huo)四，這樣每(mei)(mei)個星(xing)期(qi)六店內(nei)肯定是有(you)新(xin)品到貨的(de)，但只上部分新(xin)貨，一(yi)部分留(liu)著(zhu)星(xing)期(qi)天上，如果是旺季(ji)進入銷(xiao)售，三(san)四天就補一(yi)次貨。

　　像“三(san)八(ba)”、“五一”、“國慶”等幾個銷(xiao)售高(gao)潮，不要(yao)等到差(cha)不多時(shi)(shi)間時(shi)(shi)再準(zhun)備(bei)進(jin)貨，應(ying)提前半個月先開始(shi)準(zhun)備(bei)了。要(yao)給自己足(zu)夠的安排時(shi)(shi)間才行(xing)。

　　2、進貨(huo)渠道：蘭(lan)州(zhou)東(dong)部(bu)批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)或西(xi)安(an)服裝批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)。新(xin)店開張暫(zan)時只在蘭(lan)州(zhou)批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)進貨(huo)。同(tong)一省份就近方(fang)便，等(deng)日后銷量上去(qu)，在到西(xi)安(an)等(deng)服裝批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)進貨(huo)。好像聽說(shuo)蘭(lan)州(zhou)東(dong)西(xi)比(bi)西(xi)安(an)貴(gui)哦。哈哈

　　五、投資金額分析

　　1、房租：XX元/月，付三壓一(yi)，共(gong)8000元。

　　2、裝(zhuang)修(xiu)費：約5000元。

　　3、第一次衣(yi)服(fu)貨(huo)款10000元。

　　4、XX元做流動資(zi)金(jin)使用。

　　共計：25000元。

　　六、衣服的陳列

　　做女(nv)裝(zhuang)產品(pin)關鍵要(yao)(yao)(yao)品(pin)種(zhong)多(duo)，給客戶(hu)有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)選(xuan)(xuan)余地，這與(yu)其它(ta)品(pin)牌專賣店不(bu)同，不(bu)是依靠(kao)主要(yao)(yao)(yao)幾個款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)來銷售，產品(pin)陳(chen)列上(shang)要(yao)(yao)(yao)突出(chu)自己服裝(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點(dian)，把上(shang)衣(yi)，裙子(zi)(zi)，褲(ku)子(zi)(zi)，套(tao)裝(zhuang)等分開陳(chen)列，除了店鋪(pu)看(kan)上(shang)去(qu)整齊外(wai)也給有目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)性購(gou)買(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)挑(tiao)選(xuan)(xuan)提供方(fang)便(bian)，如果(guo)只(zhi)想買(mai)裙子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)，他只(zhi)需在裙子(zi)(zi)類挑(tiao)選(xuan)(xuan)取(qu)，如果(guo)買(mai)了裙子(zi)(zi)又(you)想配上(shang)衣(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)，直(zhi)接可以到上(shang)衣(yi)類去(qu)搭配，量多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)款(kuan)可以用模特(te)出(chu)樣(yang)，往(wang)往(wang)出(chu)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)衣(yi)服是賣得最(zui)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)。櫥窗里的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)樣(yang)要(yao)(yao)(yao)經常更(geng)換，這不(bu)能人偷懶。

　　做服裝概述(shu)：有人說開店的三個(ge)關鍵(jian)條件：“第(di)一是地點(dian);第(di)二是地點(dian);第(di)三還(huan)是地點(dian)”。

　　流程：市場分(fen)析——商圈調查——選址——裝修——開(kai)業(ye)籌備——開(kai)張(zhang)。

　　哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)，說了一大堆堆。看來開一個店還(huan)真不容易，兩萬(wan)多(duo)的(de)資金(jin)這樣看來還(huan)真有點緊張。真是(shi)“萬(wan)事(shi)開頭難”

　　想要(yao)成功必須得付出，有了失敗才有成功，如果開起來(lai)成功與否(fou)還(huan)真說不準(zhun)哦。

　　有的(de)成(cheng)功人事(shi)都是經(jing)過好幾次失(shi)(shi)敗才走上成(cheng)功之路哦。因為我覺得失(shi)(shi)敗是成(cheng)功的(de)動(dong)力(li)，你也(ye)可以(yi)從失(shi)(shi)敗中(zhong)總結經(jing)驗。但是最難的(de)一(yi)點就(jiu)是我們好多(duo)人經(jing)不(bu)起失(shi)(shi)敗。因為在這些(xie)方面(mian)失(shi)(shi)敗都是要跟資金有關的(de)。

　　哈哈。現(xian)在(zai)只是比如(ru)再比如(ru)，假(jia)(jia)設再假(jia)(jia)設，夢(meng)想再夢(meng)想。

創業計劃 篇6

　　1.執行摘要

　　本(ben)創業計劃書是(shi)以(yi)尋(xun)求(qiu)合作(zuo)為目的(de)，向未來的(de)合作(zuo)伙伴介紹本(ben)公司新產(chan)品(pin)項目的(de)策略(lve)、目標、意義(yi)、市場、資金(jin)與投(tou)資分(fen)析等。

　　1.1項目計劃

　　本項目計劃(hua)組建一(yi)家有(you)限責(ze)任公(gong)司(si)，名稱為(wei)"云中(zhong)鶴"食(shi)療保健主(zhu)題餐(can)廳，主(zhu)要從事食(shi)療保健餐(can)飲(yin)(yin)的(de)經營。公(gong)司(si)成(cheng)立地點暫定在南(nan)京市(shi)，注冊資本為(wei)人民(min)(min)幣50萬元，全部(bu)投資者為(wei)自然人或私營企業法(fa)人。本公(gong)司(si)將中(zhong)國傳統醫學(xue)原理與現代化餐(can)飲(yin)(yin)管理有(you)機(ji)結合，向城(cheng)市(shi)居民(min)(min)提供具有(you)傳統文化特(te)色的(de)食(shi)療保健食(shi)品，在中(zhong)式(shi)餐(can)飲(yin)(yin)與醫療保健的(de)中(zhong)間領域開辟一(yi)塊嶄新的(de)天地。

　　公(gong)司(si)(si)(si)成立第(di)一年(nian)(nian)，計劃年(nian)(nian)接(jie)(jie)待顧(gu)(gu)客量為(wei)(wei)5.6萬人次(ci)，即日接(jie)(jie)待顧(gu)(gu)客量約為(wei)(wei)150人次(ci)，銷(xiao)售對象為(wei)(wei)南(nan)(nan)京市(shi)中(zhong)心的(de)社區(qu)居民及部分工(gong)作(zuo)人群(qun)。第(di)二年(nian)(nian)，增加(jia)(jia)顧(gu)(gu)客量至7萬人次(ci)，即日接(jie)(jie)待顧(gu)(gu)客量約為(wei)(wei)190人次(ci)。第(di)三年(nian)(nian)將顧(gu)(gu)客范圍(wei)推廣到整個(ge)南(nan)(nan)京市(shi),同時(shi)將年(nian)(nian)接(jie)(jie)待顧(gu)(gu)客量擴大到20萬人次(ci)。第(di)四年(nian)(nian)將向(xiang)外部定向(xiang)募(mu)集資金,并(bing)著手(shou)誠招個(ge)人或(huo)企業加(jia)(jia)盟(meng)顧(gu)(gu)"云中(zhong)鶴"食療保(bao)健主題餐廳。第(di)五年(nian)(nian)公(gong)司(si)(si)(si)將向(xiang)向(xiang)全國的(de)中(zhong)式(shi)餐飲業挑戰(zhan)進軍，屆時(shi)本公(gong)司(si)(si)(si)將以多(duo)種(zhong)形式(shi)接(jie)(jie)受合作(zuo)伙伴的(de)加(jia)(jia)盟(meng)，包括優先股、可轉(zhuan)換債、附(fu)任股權債等靈(ling)活多(duo)樣(yang)的(de)形式(shi)。投資合作(zuo)者(zhe)的(de)利益將采用轉(zhuan)售、回(hui)購與(yu)上市(shi)等多(duo)種(zhong)途徑(jing)獲得回(hui)報與(yu)退(tui)出。

　　1.2產品和服務介紹

　　"云(yun)中鶴"食療保健主題餐(can)(can)廳將成為一個多項服務于一身的餐(can)(can)飲中心，提供以下服務：

　　l向顧客(ke)提供保(bao)健(jian)食療餐品

　　l為顧客提(ti)供保健飲食咨詢

　　l向每位顧(gu)客(ke)贈送食療文化手(shou)冊(ce)

　　l定期面向會(hui)員進行免(mian)費健康培訓

　　l為會員制定(ding)保健飲食(shi)方案

　　l向會員贈送書籍與(yu)光盤

　　1.3市場機遇

　　1.3.1"民以食(shi)為天"是永恒的真(zhen)理，餐飲業是長青行業。

　　改革開(kai)放帶來(lai)的(de)(de)經濟迅速騰飛，城鄉居民(min)收入穩(wen)步增(zeng)長和(he)旅(lv)游(you)、商務(wu)的(de)(de)蓬勃發展(zhan)為餐(can)飲(yin)業(ye)的(de)(de)持續興旺提供了龐大(da)的(de)(de)經濟基(ji)礎和(he)廣闊的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)空間。目前我國正處于改革開(kai)放后(hou)餐(can)飲(yin)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)第(di)三次高峰，中式餐(can)飲(yin)業(ye)面臨著千載難(nan)逢的(de)(de)發展(zhan)機遇。隨著與國際市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)接軌中國餐(can)飲(yin)市(shi)場(chang)(chang)更加(jia)開(kai)放，市(shi)場(chang)(chang)更趨豐富多彩。

　　1.3.2城市居民的生活水平的提高必(bi)然對身體(ti)健康更(geng)加關(guan)注。

　　隨著城市(shi)現代化建設(she)的突飛猛(meng)進，城市(shi)居民的收(shou)入水平(ping)逐年增加，消費(fei)檔(dang)次不斷上升，尤(you)其是在溫(wen)飽滿(man)足的前(qian)提下，對飲本資源由 收(shou)集(ji)于網絡(luo),希望您(nin)喜歡.

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