創業成功案例分析

　　創業成功案例分析 篇1

　　以短(duan)視頻“吐槽”而獲得高達千萬(wan)粉絲(si)的Papi醬近期獲得1200萬(wan)元投(tou)資的消息(xi)引爆社會對于網紅是否為下一(yi)個網絡投(tou)資熱點的關注。

　　說起(qi)Papi醬的走紅則要回顧一(yi)下(xia)，20xx年7月起(qi)，在(zai)凌亂的家居背景中，一(yi)位年輕美女papi醬穿著家居服，素顏(yan)出(chu)鏡，以獨白秀的形式，利用變音器發(fa)布(bu)原創短視頻內容(rong)，通過對口型、方(fang)言惡(e)搞、男女關(guan)系點評(ping)等，大講時下(xia)熱點。 據報道(dao)，Papi醬在(zai)微博上的粉絲數已(yi)高達1072萬人(ren)，數量(liang)上一(yi)舉(ju)超(chao)越許多當紅熱門(men)明星(xing)，像岳云鵬、歌手華晨宇等人(ren)。

　　據了解，真格基金、羅(luo)輯思維、光源資本(ben)和星圖資本(ben)宣布(bu)對papi醬投資1200萬(wan)元(yuan)，占(zhan)股12%;papi醬團隊持股88%，估值1億元(yuan)。3月21日，羅(luo)輯思維宣布(bu)與papi醬聯合(he)拍(pai)賣(mai)廣告，廣告主可以在短視頻中露臉。這起投資被業內視為(wei)首例網紅成功“變現”案例。

　　可以說(shuo)，Papi醬演繹(yi)了一(yi)個(ge)(ge)在半年時間內從(cong)一(yi)個(ge)(ge)無人知曉的窮學(xue)生(sheng)變(bian)成估值上億元的網(wang)紅(hong)傳奇。但是，Papi醬的傳奇能否(fou)復制?網(wang)紅(hong)會(hui)否(fou)成為(wei)中國互聯網(wang)的下一(yi)個(ge)(ge)投資熱點等(deng)等(deng)皆是未知數(shu)。

　　在(zai)Papi醬獲(huo)(huo)千萬(wan)元(yuan)投(tou)資后，網(wang)紅經(jing)濟正被越來(lai)越多(duo)的(de)投(tou)資者(zhe)關(guan)注和重視。招商(shang)證券分(fen)析指出，嚴格(ge)意(yi)義上講，網(wang)紅并非新生事物，但“網(wang)紅經(jing)濟”這一概念近(jin)兩(liang)年才被提出。實現從網(wang)紅至(zhi)“網(wang)紅經(jing)濟”的(de)跨越，需要具備高(gao)質(zhi)量的(de)社(she)交資產(chan)和恰當的(de)商(shang)業(ye)模式。伴隨消(xiao)費趨勢變化(hua)，電(dian)商(shang)面(mian)臨產(chan)品同(tong)質(zhi)化(hua)、流量獲(huo)(huo)取(qu)成本高(gao)、轉化(hua)率低等諸多(duo)問題，以及消(xiao)費者(zhe)獲(huo)(huo)取(qu)信(xin)息方式的(de)轉變，網(wang)紅經(jing)濟近(jin)兩(liang)年來(lai)快(kuai)速(su)發展。

　　有業內人士指出，目前網(wang)(wang)紅經(jing)濟市場(chang)規(gui)模過千(qian)億元，短期內行(xing)業或(huo)將加速(su)擴(kuo)張(zhang)，長期而言(yan)，實力不同的(de)(de)網(wang)(wang)紅群體將出現內部(bu)分層，各(ge)自(zi)配合不同的(de)(de)變(bian)現模式(shi)，形(xing)成較(jiao)為穩定的(de)(de)金字塔(ta)結(jie)構。從淘寶網(wang)(wang)紅到(dao)電競主播(bo)再到(dao)移(yi)動視頻，網(wang)(wang)紅經(jing)濟衍生的(de)(de)產業鏈已經(jing)比較(jiao)龐大了。從資(zi)本(ben)市場(chang)角度來看，目前至少有包括服裝及(ji)電商平臺(tai)(tai)、視頻直播(bo)平臺(tai)(tai)、電子競技及(ji)美容醫療(liao)板塊(kuai)可能會(hui)受(shou)益于網(wang)(wang)紅經(jing)濟。

　　不(bu)過(guo)，也有一些評(ping)論者認(ren)為，巨額融(rong)資(zi)對于“網紅經(jing)濟”有的(de)也像是(shi)一輪商(shang)業炒作，難逃“泡沫宿命”。例如papi醬獲(huo)得巨額投資(zi)后，許多網民擔心(xin)視頻(pin)質(zhi)量下滑，甚至(zhi)微博留言道：“以后不(bu)會都(dou)是(shi)廣告了吧”。

　　對此，有專家指出，自媒(mei)體發展(zhan)的(de)道路不應(ying)是利(li)用粉(fen)絲打廣告，而(er)是將內容和模式賣出去后，利(li)用粉(fen)絲布局電商(shang)。不能為了取悅(yue)受眾而(er)低俗媚俗，保(bao)持(chi)持(chi)續不斷的(de)高水準內容生(sheng)產(chan)，才(cai)能在更(geng)迭(die)迅(xun)速的(de)網絡(luo)時代立足。

　　創業成功案例分析 篇2

　　楊天龍，一個曾經扎根(gen)西部(bu)的80后創業(ye)者，于20xx年10月，注冊成立了甘肅中美國玉(yu)水(shui)果玉(yu)米科技開發有限公(gong)司，通過“公(gong)司+合作社(she)+基地+農(nong)戶(hu)”的產銷模(mo)式，帶領(ling)家鄉(xiang)農(nong)戶(hu)走(zou)上了致富之路(lu)。

　　20xx年，搞(gao)農業的楊天龍，借(jie)助風(feng)頭正勁的互聯(lian)網電(dian)商，找到(dao)了一片廣闊(kuo)的市場藍(lan)海——他的中美(mei)國玉(yu)水(shui)果玉(yu)米科(ke)技開發有限公司(si)先后和(he)本來生活網、我買網、易果網、美(mei)味77、鮮(xian)果日記等食品類專業銷售網站合作，推出了水(shui)果玉(yu)米的特(te)色生鮮(xian)品牌 “八(ba)兩陽光”。很快(kuai)，“八(ba)兩陽光”走俏北(bei)上(shang)廣等一線城市。

　　楊天(tian)(tian)龍這個曾(ceng)經(jing)扎根西部的(de)80后創業者(zhe)，第(di)一次真切地感受(shou)到互聯網對(dui)傳統(tong)農業銷售模(mo)式(shi)的(de)沖擊。如何在網上(shang)賣玉(yu)米，成了嘗到電商甜頭的(de)他每天(tian)(tian)都(dou)要琢磨的(de)事。

　　電商助推水果玉米品牌打進中高端市場

　　20xx年10月(yue)，楊(yang)天龍(long)注(zhu)冊(ce)成立了(le)甘肅中(zhong)美國玉水(shui)果玉米科技開發有限公司(si)(si)。創(chuang)業之(zhi)(zhi)初，通過 “公司(si)(si)+合作社+基(ji)地+農戶(hu)”的產銷模式(shi)，他很快帶領(ling)家鄉農戶(hu)走上了(le)致富之(zhi)(zhi)路。

　　然而，和所(suo)有(you)的(de)農業(ye)創業(ye)者一樣，楊(yang)天(tian)龍遭遇(yu)了農產品做品牌(pai)難的(de)問題。如何(he)將(jiang)水果玉米(mi)品牌(pai)打(da)進中高端市場?他(ta)嘗試(shi)過直配酒店、超市等方法，但(dan)始(shi)終打(da)不開局面。直到20xx年6月，他(ta)將(jiang)發展的(de)突破(po)點(dian)轉移到網絡平臺，才有(you)了轉機。

　　“網(wang)絡推(tui)廣成本低，消費(fei)者沒有地域限制，更(geng)重要的是(shi)品牌可以直達終(zhong)端(duan)消費(fei)者手(shou)中。”楊天(tian)龍(long)說(shuo)。

　　早在(zai)20xx年，楊天龍就(jiu)開(kai)始在(zai)C端 (零售端)市場 “試水”。由于相應的(de)計算機技術和(he)營銷手段的(de)欠缺，中美國(guo)玉(yu)淘(tao)寶網(wang)店(dian)，在(zai)半年時(shi)間內(nei)僅僅接(jie)到了(le)幾(ji)十筆訂單，讓(rang)公司蒙受了(le)不小的(de)損(sun)失(shi)。

　　在電商時代(dai)，什么樣的農產品(pin)(pin)能走俏(qiao)網(wang)絡?楊天龍想到了“褚橙(cheng)”，“有競爭(zheng)力的產品(pin)(pin)是骨(gu)架，品(pin)(pin)牌才是它的靈魂。農產品(pin)(pin)真(zhen)正銷售的是它潛在的附加值，比如一種(zhong)精(jing)神、一種(zhong)健康生活的理念”。

　　抱著這個想法(fa)，他主(zhu)動聯系擅長“故事營銷”的本(ben)來生(sheng)活網創始人喻華(hua)峰。一番(fan)考察了解(jie)之后，本(ben)來生(sheng)活網“相(xiang)中”了這款特色農產品。

　　得益于之(zhi)前幾(ji)年(nian)專心(xin)做農業的積累，楊(yang)天龍先后建立了甘肅、海(hai)南、云南、內蒙古(gu)、湖北等水(shui)果玉米種(zhong)植(zhi)基地，從而(er)可以實現(xian)一(yi)年(nian)四季鮮貨供應(ying)。

　　20xx年7月的一(yi)(yi)天(tian)，楊天(tian)龍(long)驚喜地發現，僅在(zai)本來生活網(wang)華東區一(yi)(yi)家(jia)，他的“八兩陽光”一(yi)(yi)天(tian)就(jiu)接(jie)到(dao)(dao)8千多穗(sui)的訂(ding)單(dan)。與接(jie)踵而至的訂(ding)單(dan)一(yi)(yi)起來的是水果(guo)玉(yu)(yu)米(mi)價格的攀升(sheng)。過去(qu)，一(yi)(yi)穗(sui)水果(guo)玉(yu)(yu)米(mi)最高賣到(dao)(dao)2.4元(yuan)，而在(zai)20xx年，根據單(dan)次訂(ding)貨量(liang)的大小不同，一(yi)(yi)穗(sui)水果(guo)玉(yu)(yu)米(mi)可以賣到(dao)(dao)3.8元(yuan)到(dao)(dao)6.0元(yuan)。

　　電商這個“沒有地域(yu)限(xian)制”的大超市，讓(rang)楊(yang)天龍(long)的水果玉米與消費者(zhe)實現了面對面的溝通。更(geng)重要的是，整個產業利潤率得以提升，品牌在終端的識別(bie)性大大提高，“八兩陽光(guang)的品牌進(jin)入終端視野”。

　　帶動越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多年輕人返鄉(xiang)參與水果玉米種植

　　網絡銷售的樂觀局面(mian)，讓楊天龍(long)深(shen)信農產(chan)品只有更加規范、標(biao)準，才能凸顯(xian)個性進一步打開市(shi)場。

　　20xx年7月(yue)，國內第一(yi)條水果玉米(mi)全自動智(zhi)能(neng)流水線正式(shi)投產(chan)。這套(tao)生產(chan)設備是由楊天龍自主設計的，投資500多萬元。它(ta)讓玉米(mi)的標(biao)準(zhun)(zhun)率一(yi)下子由原來人工篩選的95%上漲到99.5%。殘次品的驟減，不僅帶來了更高(gao)的收益(yi)，也大(da)大(da)提高(gao)了產(chan)品在消費者心中(zhong)的形象(xiang)。“八兩陽(yang)光(guang)(guang)”就像它(ta)的名字一(yi)樣(yang)，品質陽(yang)光(guang)(guang)、重量適(shi)宜(yi)、尺(chi)寸標(biao)準(zhun)(zhun)。

　　“人工成(cheng)本也下降了三(san)分之(zhi)二。”楊天(tian)龍說。這套標準化的設備，降低了成(cheng)本和損耗(hao)，同時(shi)提高了效率。

　　最大(da)的(de)受(shou)益方是(shi)水果玉(yu)米的(de)消(xiao)費者。在本來生(sheng)活網中美國玉(yu)的(de)銷(xiao)售頁面上(shang)，不少會員評價水果玉(yu)米比(bi)超市(shi)還便宜。通過賣(mai)家的(de)評論(lun)和大(da)數據分析(xi)，楊天龍重新(xin)定義了生(sheng)產者與(yu)消(xiao)費者的(de)關系，買家和賣(mai)家不再是(shi)對立(li)的(de)、互補交流(liu)的(de)，而(er)是(shi)深入融(rong)合的(de)。

　　過(guo)去(qu)一年(nian)，楊天龍(long)還多次(ci)帶領商家、消(xiao)費(fei)者(zhe)參觀水(shui)(shui)果玉米種植基(ji)(ji)地(di)，打破消(xiao)費(fei)者(zhe)有關食品(pin)(pin)安全問(wen)題的(de)疑惑。與電(dian)商平臺的(de)良好(hao)合作(zuo)解決了食品(pin)(pin)儲運問(wen)題，剔除一切冗余(yu)的(de)中間(jian)環節，基(ji)(ji)地(di)直供的(de)冷(leng)鏈宅配，讓楊天龍(long)的(de)水(shui)(shui)果玉米凌晨 “出發”，下午就可以到達(da)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)餐桌(zhuo)。

　　今年(nian)，楊天龍(long)已經收到了本來生(sheng)活(huo)(huo)網3000萬穗水果玉米的訂單意向。這將是(shi)本來生(sheng)活(huo)(huo)網繼“褚橙”之后，推出的一款“年(nian)度大品”。

　　網絡大訂單帶來的(de)(de)高收益，激(ji)活了整條產業鏈。水(shui)果玉米種(zhong)植基地農民的(de)(de)積極性大大提高，越來越多外出打工(gong)的(de)(de)年輕(qing)人回到家(jia)鄉參與(yu)種(zhong)植，為中美國玉提供著(zhu)源源不斷的(de)(de)貨源。

　　楊天龍欣喜地(di)發(fa)現(xian)，在他的(de)家鄉——甘肅省榆中縣(xian)高崖鎮大營村，最早種植推廣水(shui)果玉米的(de)地(di)方，小汽車的(de)數(shu)量遠遠超過了周邊的(de)村莊。“水(shui)果玉米的(de)品牌真正(zheng)在市場站住了腳跟，與我們(men)合作的(de)農民穩(wen)賺不賠。7年創業(ye)，我們(men)終于(yu)培養(yang)出和農民榮辱與共的(de)情感。”楊天龍說。

　　創業成功案例分析 篇3

　　無(wu)論是(shi)(shi)“大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生心靈導師”李開復，還是(shi)(shi)“創業教主“周鴻祎，他(ta)們都(dou)在(zai)不停的(de)(de)奉勸：“大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生不要直接創業，要先進入社會積(ji)累一(yi)些(xie)經驗…”，似(si)乎(hu)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生創業或大(da)(da)(da)學(xue)(xue)畢業就創業，成為了創業失敗(bai)的(de)(de)另一(yi)種說法。但是(shi)(shi)真(zhen)實情況真(zhen)的(de)(de)是(shi)(shi)這(zhe)樣嗎?

　　經過(guo)調查(cha)，發現很多(duo)創業(ye)成功(gong)者其實(shi)都是典型(xing)的(de)“大學(xue)生(sheng)創業(ye)者”，他們用自己的(de)實(shi)例證明了，中(zhong)國(guo)大學(xue)生(sheng)創業(ye)者也可以如硅(gui)谷(gu)的(de)扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個成功(gong)的(de)大學(xue)生(sheng)創業(ye)者。

　　當然，創(chuang)業(ye)有風險(xian)，入行需(xu)謹慎，一個創(chuang)業(ye)者必備的素質是能清楚判斷，形勢作出決策(ce)，究竟你(ni)是否要(yao)直接創(chuang)業(ye)，還(huan)得你(ni)自己說了(le)算。

　　1.大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)在(zai)學(xue)(xue)校里學(xue)(xue)到(dao)了很多理論性的(de)東(dong)西，有(you)著較高層次的(de)技(ji)(ji)術(shu)優(you)勢，而(er)目前最有(you)前途(tu)的(de)事業(ye)就(jiu)是(shi)(shi)開辦(ban)高科技(ji)(ji)企業(ye)。技(ji)(ji)術(shu)的(de)重要性是(shi)(shi)不(bu)言而(er)喻的(de)，大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)從一開始就(jiu)必定會走(zou)向高科技(ji)(ji)、高技(ji)(ji)術(shu)含(han)量的(de)領域，“用智力(li)換資(zi)本”是(shi)(shi)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)特色和必然(ran)之路。一些風險投資(zi)家(jia)往往就(jiu)因為看中了大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)所掌(zhang)握的(de)先(xian)進技(ji)(ji)術(shu)，而(er)愿意對其創(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)進行資(zi)助。

　　康盛創(chuang)想創(chuang)始人戴志(zhi)康是無數互聯(lian)(lian)網(wang)人的偶像，他創(chuang)建的“Discuz!”開(kai)源模板與“Wordpress”并成為世界上(shang)最偉大的兩個(ge)開(kai)源網(wang)站模板，被數以百萬級(ji)的站長(chang)使用，深刻的改(gai)變了中國互聯(lian)(lian)網(wang)，而戴志(zhi)康也是一位大學生創(chuang)業者。

　　戴(dai)志(zhi)康出生于一(yi)個(ge)知識分(fen)子(zi)家(jia)庭(ting)，父親(qin)是大學(xue)教授，親(qin)屬中也有(you)很多人是老(lao)師。據(ju)說，因為這(zhe)種(zhong)家(jia)庭(ting)背(bei)景(jing)，戴(dai)志(zhi)康小時候開始就一(yi)直(zhi)接觸電腦。在(zai)(zai)計算機性能不斷升級(ji)的過程(cheng)中，他(ta)(ta)的編程(cheng)技術也日益(yi)提高。戴(dai)志(zhi)康從小學(xue)剛畢業(ye)后的1995 年(nian)開始初步嘗試(shi)編制軟件。初中、高中時期，他(ta)(ta)幾乎席(xi)卷了各(ge)類(lei)計算機大賽。戴(dai)志(zhi)康20xx年(nian)考上哈爾濱工程(cheng)大學(xue)，20xx年(nian)便在(zai)(zai)校外(wai)創(chuang)業(ye)，他(ta)(ta)在(zai)(zai)外(wai)面(mian)找到一(yi)間月(yue)租300塊(kuai)的房子(zi)，一(yi)天差不多15個(ge)小時都泡在(zai)(zai)電腦前(qian)面(mian)，最(zui)終他(ta)(ta)創(chuang)造(zao)的“Discuz!”成(cheng)為中國最(zui)成(cheng)功的建站開源模(mo)板，“Discuz!”于20xx年(nian)被騰訊以6000萬(wan)美金的價格收購(gou)。

　　2、大(da)學生往往對未(wei)來(lai)充滿希望，他們有(you)著(zhu)年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛(niu)犢不怕虎”的精神(shen)，而這些都是一個創業者應該具備的素(su)質。

　　聚美優品的(de)CEO陳(chen)鷗也是(shi)一名標(biao)準的(de)大(da)(da)(da)學生創(chuang)業者(zhe)，他(ta)的(de)大(da)(da)(da)學生創(chuang)業經歷要追溯到他(ta)的(de)上一個創(chuang)業項(xiang)目GG游(you)戲(xi)(xi)平臺。陳(chen)鷗16歲的(de)時(shi)(shi)候考上了新加坡南洋理工大(da)(da)(da)學，作(zuo)為(wei)一個資深游(you)戲(xi)(xi)愛好者(zhe)，在(zai)大(da)(da)(da)四的(de)時(shi)(shi)候陳(chen)鷗決定在(zai)游(you)戲(xi)(xi)領域創(chuang)業，憑著有(you)限的(de)資源(yuan)做出了后(hou)來(lai)影響(xiang)力巨大(da)(da)(da)的(de)GG游(you)戲(xi)(xi)平臺。作(zuo)為(wei)當時(shi)(shi)沒(mei)有(you)任何資源(yuan)的(de)大(da)(da)(da)學生創(chuang)業者(zhe)，那時(shi)(shi)的(de)創(chuang)業經歷是(shi)非常艱苦的(de)，據陳(chen)鷗回(hui)憶，那時(shi)(shi)候他(ta)為(wei)了節省成本，不得不每天(tian)都吃(chi)(chi)最便宜的(de)魚丸面，最后(hou)吃(chi)(chi)得都有(you)些“腦(nao)殘”了。

　　后來(lai)，陳鷗出售GG平臺，獲得了千萬級(ji)別的(de)收益(yi)，也為自(zi)己(ji)后來(lai)的(de)創業道路做了極好的(de)鋪墊。而(er)他創造的(de)GG游戲(xi)平臺，仍(reng)然是(shi)現在東亞(ya)地區(qu)最(zui)受歡迎的(de)游戲(xi)平臺之一(yi)，全球擁有(you)超過2400萬用戶。

　　3.現代大(da)(da)學生(sheng)有(you)(you)創(chuang)新精神，有(you)(you)對(dui)傳統觀念和(he)傳統行業挑戰的信心和(he)欲望(wang)，而這種創(chuang)新精神也往往造就了(le)大(da)(da)學生(sheng)創(chuang)業的動力源泉(quan)，成(cheng)為成(cheng)功創(chuang)業的精神基礎。大(da)(da)學生(sheng)夢(meng)想心了(le)懷揣創(chuang)業夢(meng)想，努力打拼，創(chuang)造了(le)財富(fu)。

　　舒義19歲就開始創(chuang)業，讀大一時就是國內(nei)最早的(de)web2.0創(chuang)業者之(zhi)一，創(chuang)辦(ban)過國內(nei)第一批博客網站Blogku，Bolgmedia，還創(chuang)建(jian)了一個高(gao)校SNS和一家校園電子商務公司。

　　20xx年(nian)舒(shu)義第三次創(chuang)業，創(chuang)辦了成(cheng)(cheng)都力美(mei)廣告有限公司(si)，后發(fa)展為(wei)中西部最(zui)大(da)的專業網(wang)絡(luo)廣告公司(si)之一。20xx年(nian)舒(shu)義成(cheng)(cheng)立北京力美(mei)廣告有限公司(si)(i-Media)，兩年(nian)內(nei)發(fa)展為(wei)國內(nei)領(ling)先的移動(dong)營銷解決(jue)方案公司(si)，并于20xx年(nian)獲(huo)得IDG資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)。目前舒(shu)義開(kai)始嘗試(shi)天使投資(zi)(zi)(zi)，投資(zi)(zi)(zi)創(chuang)辦過(guo)多(duo)家(jia)移動(dong)互聯網(wang)公司(si)。

　　4.大(da)學生創(chuang)業的(de)最大(da)好處(chu)在于能(neng)提高自(zi)己的(de)能(neng)力、增長經驗，以及學以致用(yong);最大(da)的(de)誘人之處(chu)是通過成功創(chuang)業，可(ke)以實現(xian)自(zi)己的(de)理想，證明自(zi)己的(de)價值。

　　王繼(ji)成(cheng)(cheng)在大學(xue)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)是電子(zi)商務，20xx年(nian)，大學(xue)畢業(ye)(ye)后他(ta)(ta)就一(yi)頭扎進了(le)農村(cun)(cun)的(de)(de)(de)田間地(di)頭。6年(nian)里(li)(li)，他(ta)(ta)和村(cun)(cun)里(li)(li)的(de)(de)(de)鄉(xiang)親們一(yi)起(qi)，在過(guo)去低產(chan)值的(de)(de)(de)土(tu)地(di)上種下(xia)了(le)“創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)種子(zi)”，一(yi)同實現著“致富(fu)夢”。20xx年(nian)，王繼(ji)成(cheng)(cheng)從衡水學(xue)院畢業(ye)(ye)。當年(nian)，他(ta)(ta)幸運的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)為(wei)我國第一(yi)批大學(xue)生(sheng)村(cun)(cun)官中的(de)(de)(de)一(yi)員，很快就被分(fen)配(pei)到了(le)河北省平泉縣黃土(tu)梁子(zi)鎮(zhen)梁后村(cun)(cun)工作。梁后村(cun)(cun)是一(yi)個(ge)貧困村(cun)(cun)，村(cun)(cun)民們祖祖輩輩靠種地(di)為(wei)生(sheng)。20xx年(nian)的(de)(de)(de)冬季，王繼(ji)成(cheng)(cheng)在縣內四處(chu)考察學(xue)習、認真求教，并結合縣情(qing)(qing)、鎮(zhen)情(qing)(qing)、村(cun)(cun)情(qing)(qing)，確定(ding)了(le)首個(ge)創業(ye)(ye)項目(mu)——種植食用(yong)菌(jun)。經過(guo)努(nu)力，在平泉縣委(wei)組織部和鎮(zhen)里(li)(li)的(de)(de)(de)協調下(xia)，王繼(ji)成(cheng)(cheng)貸款10萬元(yuan)建起(qi)10畝食用(yong)菌(jun)園區(qu)。

　　20xx年，食用(yong)菌項(xiang)目盈(ying)利(li)3萬(wan)元(yuan)。“許多人覺(jue)得一(yi)(yi)(yi)個(ge)不會種地(di)的(de)(de)(de)大學生，一(yi)(yi)(yi)下(xia)子就(jiu)能(neng)正這么多錢，一(yi)(yi)(yi)些人開始(shi)盤算著也想試(shi)一(yi)(yi)(yi)試(shi)。”20xx年，梁(liang)后村搞起來食用(yong)菌園區，全村投(tou)資將(jiang)近一(yi)(yi)(yi)百萬(wan)元(yuan)。一(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)(de)總產(chan)值達到(dao)150萬(wan)元(yuan)。20xx年，為了(le)帶動(dong)更多任創(chuang)業(ye)(ye)，王(wang)(wang)繼(ji)成(cheng)和(he)當地(di)一(yi)(yi)(yi)家蔬(shu)菜(cai)種植(zhi)公司商定，在該公司成(cheng)立大學生村官(guan)創(chuang)業(ye)(ye)基(ji)地(di)。共籌集了(le)24.6萬(wan)元(yuan)，承(cheng)包了(le)28個(ge)大棚。 20xx年9月，第一(yi)(yi)(yi)期(qi)服務期(qi)滿后，王(wang)(wang)繼(ji)成(cheng)又續簽了(le)3年。王(wang)(wang)繼(ji)成(cheng)又帶頭發展創(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)本更低中藥(yao)材(cai)種植(zhi)業(ye)(ye)，讓(rang)一(yi)(yi)(yi)些資金短(duan)缺，抗風險(xian)能(neng)力弱的(de)(de)(de)村民，也加入到(dao)了(le)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)隊伍(wu)中來。幾年來，自(zi)己不僅從創(chuang)業(ye)(ye)中學到(dao)了(le)許多知識，還(huan)得到(dao)實實在在的(de)(de)(de)收益。

　　5、隨著網(wang)(wang)絡(luo)購物的(de)方便性(xing)、直觀性(xing)，吸引了越來(lai)越多的(de)個人在網(wang)(wang)上開店，在線(xian)銷售(shou)商品，引發了一(yi)股個人開網(wang)(wang)店的(de)風潮。而大學生正是這(zhe)一(yi)群里的(de)主(zhu)要(yao)力(li)量，不(bu)少大學生看到(dao)這(zhe)一(yi)潮流紛(fen)紛(fen)投(tou)身(shen)個人網(wang)(wang)店，成功者比(bi)比(bi)皆是，更有不(bu)少大學生選擇(ze)輟學而投(tou)身(shen)網(wang)(wang)店。

　　風靡全國(guo)(guo)(guo)(guo)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)最成(cheng)功的(de)(de)桌游(you)(you)三(san)(san)(san)國(guo)(guo)(guo)(guo)殺(sha)，其(qi)創始人(ren)黃愷(kai)正是一(yi)位(wei)標(biao)準(zhun)的(de)(de)大(da)(da)學生創業者。黃愷(kai)20xx年(nian)考上(shang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)傳媒大(da)(da)學動畫(hua)學院游(you)(you)戲設計專(zhuan)業，他在大(da)(da)學時期就開(kai)始“不務正業”，模仿(fang)國(guo)(guo)(guo)(guo)外桌游(you)(you)設計出了(le)具有中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)特色，符合國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)娛樂風格的(de)(de)桌游(you)(you)《三(san)(san)(san)國(guo)(guo)(guo)(guo)殺(sha)》。20xx年(nian)10月，大(da)(da)二的(de)(de)黃愷(kai)開(kai)始在淘寶網上(shang)販賣《三(san)(san)(san)國(guo)(guo)(guo)(guo)殺(sha)》，沒想(xiang)到大(da)(da)受歡迎，而畢業后(hou)的(de)(de)黃愷(kai)并沒有任何找(zhao)工作的(de)(de)打算(suan)，而是借了(le)5萬元注(zhu)冊了(le)一(yi)家公司(si)，開(kai)始做起(qi)《三(san)(san)(san)國(guo)(guo)(guo)(guo)殺(sha)》的(de)(de)生意(yi)，20xx年(nian)6月底《三(san)(san)(san)國(guo)(guo)(guo)(guo)殺(sha)》成(cheng)為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)被移植至網游(you)(you)平臺的(de)(de)一(yi)款桌上(shang)游(you)(you)戲，20xx年(nian)《三(san)(san)(san)國(guo)(guo)(guo)(guo)殺(sha)》正版桌游(you)(you)售(shou)出200多萬套。

　　粗(cu)略估計，《三(san)(san)國殺(sha)》迄(qi)今(jin)至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著(zhu)《三(san)(san)國殺(sha)》牌品的發展，收益還(huan)將會繼(ji)續增加。

　　創業成功案例分析 篇4

　　是(shi)誰說90后(hou)(hou)是(shi)狂妄墮落(luo)又的一(yi)代，是(shi)誰說90后(hou)(hou)的孩子都不踏實能干，這(zhe)樣的90后(hou)(hou)你見過(guo)嗎?大(da)學生創(chuang)(chuang)業(ye)，校(xiao)園(yuan)開餐廳。沒有人會(hui)想到90后(hou)(hou)會(hui)自(zi)主(zhu)去創(chuang)(chuang)業(ye)，那我們(men)來看看下(xia)面這(zhe)位90后(hou)(hou)大(da)學生是(shi)怎樣去創(chuang)(chuang)業(ye)的。

　　“同學(xue)你(ni)好，請問你(ni)要吃(chi)點(dian)什么，我們的美味(wei)悠長(chang)湯品都是(shi)熬制了(le)3個小時的。”鼻梁上架(jia)著(zhu)(zhu)一(yi)副(fu)黑框眼鏡，一(yi)臉文氣的范宏偉拿(na)著(zhu)(zhu)菜單、端著(zhu)(zhu)盤子在小店(dian)里忙活著(zhu)(zhu)。他是(shi)南京林(lin)業大學(xue)的大三學(xue)生，同時也(ye)是(shi)這家(jia)“美味(wei)悠長(chang)快餐加盟店(dian)”中餐館(guan)的老(lao)板(ban)。2月29日開張以來(lai)(lai)，每天中午(wu)，慕名(ming)而來(lai)(lai)的師生會將小店(dian)擠得水泄不通。

　　他是店老板 把一間小門面房裝修得挺高雅

　　中午12：30左右，南林大美(mei)食街香樟苑(yuan)一家(jia)名(ming)為(wei)“美(mei)味(wei)悠(you)長快餐(can)加盟店”的中西合璧(bi)的餐(can)館門(men)口，排起了長隊(dui)。“聽同學推薦說這里環境不錯(cuo)，飯也好吃，而(er)且不貴(gui)。”一位排隊(dui)等(deng)候的同學說。這間(jian)只有(you)20多平米的小門(men)面房(fang)，只能(neng)容納21人就坐。別看(kan)空間(jian)局促，內部裝(zhuang)修卻(que)有(you)模有(you)樣，米黃(huang)色的墻紙、柔和的燈(deng)光(guang)、墻體四周的烤漆玻璃，整體環境顯得挺高雅。

　　由于還在試營業階(jie)段(duan)，美味悠(you)長快(kuai)餐加盟店(dian)只有(you)七(qi)八種(zhong)餐品(pin)，例如(ru)蘿卜排(pai)骨(gu)飯、雞(ji)腿(tui)漢堡、玉(yu)米排(pai)骨(gu)飯……價格(ge)從10至12元不等。“我(wo)們(men)的(de)(de)美味悠(you)長湯品(pin)都是(shi)要熬制3小(xiao)時的(de)(de)。”面對(dui)每一位光(guang)顧的(de)(de)客(ke)人，店(dian)老板范(fan)宏偉都熱情推(tui)薦著(zhu)，“我(wo)一下課就趕過來(lai)了，中午人多(duo)，我(wo)得(de)幫(bang)著(zhu)搭(da)把手。”

　　南林(lin)大高分子專業的姚立正是第二次來店(dian)里吃(chi)飯了(le)。“10塊(kuai)錢能吃(chi)到一(yi)頓美(mei)味營養的套餐(can)，很實(shi)惠了(le)。”

　　他還是大學生 南林大的老師在微博上力挺他

　　美(mei)味悠(you)長快餐(can)加盟店老板范宏偉還有一(yi)個身份——南林(lin)大人文(wen)學院(yuan)社會工作系的(de)大三學生(sheng)。去年11月(yue)，他就(jiu)開(kai)始張羅著要開(kai)一(yi)家自己的(de)餐(can)飲店。

　　今(jin)年2月29日，小(xiao)(xiao)店開(kai)張。為(wei)了(le)攢(zan)人氣，范宏偉還為(wei)每位顧客提(ti)供一(yi)份小(xiao)(xiao)掛件(jian)，凡是(shi)領(ling)到8、18號牌的顧客還能領(ling)到10元錢的紅包。

　　“美(mei)味悠長(chang)快(kuai)餐加(jia)盟店(dian)前(qian)兩天(tian)(tian)都是不賺錢的(de)，剛開張，要先(xian)贏得口(kou)碑。”現在，范宏偉的(de)小店(dian)每天(tian)(tian)營(ying)業額有(you)3000多(duo)元(yuan)，毛利1000多(duo)元(yuan)。“我們還請(qing)美(mei)味悠長(chang)快(kuai)餐加(jia)盟店(dian)總部的(de)特(te)級廚師為(wei)我們開配方(fang)調湯料。”

　　美味悠長快(kuai)餐(can)加盟小店的開張，也得到了老師和(he)同(tong)學們的歡迎。南林(lin)大老師孟祥遠在(zai)微博上力挺范宏偉，“西餐(can)套餐(can)和(he)湯味道不(bu)錯，關鍵是不(bu)添雜(za)料(liao)，貨真價實(shi)又(you)放心(xin)。”

　　現在(zai)(zai)，范宏偉每(mei)天的(de)(de)生活緊張有(you)(you)序。如果(guo)沒有(you)(you)課，他會(hui)在(zai)(zai)上(shang)午9點(dian)到店里幫忙打(da)打(da)雜。而中午12點(dian)至(zhi)1點(dian)的(de)(de)黃金時段，是美(mei)味(wei)悠長(chang)快餐加盟店最忙碌的(de)(de)時段，點(dian)餐、送餐、收銀，范宏偉什么都要干。當接待完一天的(de)(de)客人，打(da)掃完衛生經常(chang)是晚上(shang)9點(dian)了。

　　創業成功案例分析 篇5

　　1980年，錢俊(jun)冬出生于(yu)安徽省無為(wei)縣赫店鎮的一個貧困(kun)農(nong)民家庭。他從小就立志(zhi)要考上重(zhong)點大(da)學，畢(bi)業(ye)后找一份好工作，改變家庭貧困(kun)的生活。

　　1999年，父母(mu)(mu)做生意借來的(de)8萬(wan)元錢(qian)(qian)被人騙走，本就不(bu)富裕的(de)家(jia)(jia)庭(ting)更(geng)是雪上加霜。由(you)于(yu)家(jia)(jia)庭(ting)經濟拮據，錢(qian)(qian)俊冬(dong)隨父母(mu)(mu)來到天津(jin)大港(gang)。靠(kao)著父親(qin)做鹵菜的(de)手(shou)藝(yi)，全家(jia)(jia)人在一(yi)個偏(pian)僻的(de)小巷(xiang)子租(zu)住(zhu)下來，省吃儉用，掙錢(qian)(qian)還(huan)借款。

　　剛到天(tian)津時(shi)，錢俊冬特別(bie)向往大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生活(huo)，所以，一(yi)(yi)有空閑他(ta)就去附近的南開大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)和天(tian)津大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)轉(zhuan)悠(you)，并(bing)結交了(le)一(yi)(yi)些(xie)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生朋友。通過(guo)與大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生的交往，他(ta)知(zhi)道(dao)了(le)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生畢(bi)業(ye)后將會面(mian)對嚴峻的就業(ye)壓力，于(yu)是，他(ta)就有了(le)上(shang)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)后一(yi)(yi)定要(yao)自己掙錢的想法。

　　錢俊冬把自(zi)己整天(tian)關在屋里，除(chu)了(le)復(fu)習功課，數百本從(cong)舊書攤上購(gou)來的雜志被他一(yi)頁(ye)一(yi)頁(ye)地翻過，大量(liang)成(cheng)功人(ren)(ren)物的創(chuang)業(ye)故事刺激(ji)著錢俊冬活躍的大腦，特別是(shi)那些大學(xue)生通過勤工儉學(xue)改變自(zi)己命運的文(wen)章，讓他意識到，要(yao)想(xiang)成(cheng)為一(yi)名成(cheng)功人(ren)(ren)士，單靠找一(yi)份(fen)好工作(zuo)是(shi)實現不(bu)了(le)的，必須從(cong)底層(ceng)做起(qi)，走自(zi)主創(chuang)業(ye)的道(dao)路。

　　開學(xue)一周，掘(jue)得第一桶金

　　20xx年，錢(qian)俊冬考上(shang)了陜西長安大(da)學(xue)。當學(xue)校的錄取(qu)通(tong)知書送到家(jia)里時，父母既欣(xin)喜又發愁，生(sheng)意的失敗(bai)使他們債務纏身，已經沒有能力支付兒子上(shang)學(xue)所需的費(fei)用。最后，全家(jia)人東借西湊好不容易才弄到20xx多元錢(qian)。

　　開學(xue)報(bao)到的(de)那天，錢(qian)(qian)俊冬攥著(zhu)20xx元(yuan)現金，在報(bao)名的(de)長隊(dui)里他一(yi)次一(yi)次退到最(zui)后面。后來他鼓起勇(yong)氣找到輔導員，終于爭取(qu)到了緩交(jiao)學(xue)費的(de)機會。安(an)定下來后，錢(qian)(qian)俊冬的(de)心中萌(meng)發(fa)出一(yi)種(zhong)堅定的(de)信念：越是(shi)日子困(kun)窘，越要咬緊牙關，想(xiang)辦法去改變(bian)命運。

　　開學(xue)第三天的(de)(de)下午，錢(qian)俊冬正獨自在(zai)(zai)寢(qin)室(shi)里翻閱新(xin)課(ke)本，一(yi)位師(shi)(shi)兄(xiong)(xiong)推門進來(lai)推銷(xiao)隨身(shen)聽(ting)。正在(zai)(zai)這(zhe)時，幾位室(shi)友(you)也(ye)回到了(le)(le)(le)(le)寢(qin)室(shi)。結果(guo)，這(zhe)位師(shi)(shi)兄(xiong)(xiong)沒(mei)費多(duo)少口舌，4部(bu)(bu)隨身(shen)聽(ting)以(yi)每部(bu)(bu)80元(yuan)的(de)(de)價(jia)(jia)錢(qian)被室(shi)友(you)買(mai)(mai)下。這(zhe)件事情使錢(qian)俊冬隱約地覺得一(yi)種商(shang)機和一(yi)個(ge)比較大的(de)(de)消費群(qun)就(jiu)在(zai)(zai)自己身(shen)旁(pang)。后(hou)(hou)來(lai)，他(ta)(ta)從同(tong)(tong)學(xue)那里打聽(ting)到在(zai)(zai)西安東郊有兩處小商(shang)品(pin)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)。第一(yi)個(ge)周(zhou)末，他(ta)(ta)逛(guang)遍了(le)(le)(le)(le)這(zhe)兩個(ge)小商(shang)品(pin)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)，仔細對比了(le)(le)(le)(le)各種隨身(shen)聽(ting)的(de)(de)性(xing)能(neng)和價(jia)(jia)格后(hou)(hou)，他(ta)(ta)以(yi)15元(yuan)的(de)(de)批(pi)發(fa)價(jia)(jia)購(gou)買(mai)(mai)了(le)(le)(le)(le)6部(bu)(bu)師(shi)(shi)兄(xiong)(xiong)推銷(xiao)的(de)(de)那種款(kuan)式的(de)(de)隨身(shen)聽(ting)，一(yi)倒手凈賺了(le)(le)(le)(le)300元(yuan)。這(zhe)是他(ta)(ta)掘得的(de)(de)第一(yi)桶金。之后(hou)(hou)，當同(tong)(tong)學(xue)們(men)剛習(xi)慣用(yong)卡式電話時，他(ta)(ta)以(yi)低廉的(de)(de)價(jia)(jia)格從IC卡經銷(xiao)商(shang)那里購(gou)進話卡，然(ran)后(hou)(hou)以(yi)比市(shi)場(chang)低的(de)(de)價(jia)(jia)格出讓給同(tong)(tong)學(xue)，在(zai)(zai)賺得一(yi)點辛苦費的(de)(de)同(tong)(tong)時，讓同(tong)(tong)學(xue)們(men)也(ye)得了(le)(le)(le)(le)一(yi)些(xie)實惠。后(hou)(hou)來(lai)，像上游(you)泳課(ke)穿的(de)(de)游(you)泳衣，考研(yan)用(yong)的(de)(de)復習(xi)資料、英語磁帶，他(ta)(ta)都找(zhao)到了(le)(le)(le)(le)低于校(xiao)外價(jia)(jia)格的(de)(de)供應渠道。一(yi)年后(hou)(hou)，他(ta)(ta)便(bian)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)校(xiao)園(yuan)里小有名氣的(de)(de)“生(sheng)意精”。

　　底層做起，為創(chuang)業(ye)做準備

　　為了實(shi)(shi)現(xian)自己的(de)(de)理(li)想，錢俊冬除了學(xue)習好專業(ye)課外，還(huan)不時(shi)去學(xue)校圖(tu)書館(guan)看一些法律、心理(li)學(xue)、市場營銷(xiao)等方(fang)面的(de)(de)書籍。他認為，搞推銷(xiao)和倒賣純屬個人行(xing)為，還(huan)沒(mei)有完全融入(ru)社會。要創業(ye)最好還(huan)是先融入(ru)企(qi)(qi)業(ye)，到(dao)企(qi)(qi)業(ye)中去體驗，懂得如何把學(xue)到(dao)的(de)(de)知識與企(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)際相結合，這樣(yang)才能獲得成功。

　　創業成功案例分析 篇6

　　每個創業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)都(dou)(dou)不(bu)是偶(ou)然的(de)(de)(de)(de)(de),而創業(ye)考(kao)驗的(de)(de)(de)(de)(de)也是創業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合素質,縱(zong)觀中國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)創業(ye)人士(shi),縱(zong)觀中國(guo)成(cheng)功(gong)創業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)人,有兩(liang)個人最讓我佩服(fu),一(yi)個是馬(ma)云(yun)(yun),一(yi)個是史玉柱,馬(ma)云(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)在(zai)于他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)遠見和機(ji)(ji)遇,而史玉柱屬(shu)于你不(bu)管讓他(ta)破產(chan)多少次,他(ta)都(dou)(dou)能(neng)重新站起來的(de)(de)(de)(de)(de)人,我想這點即(ji)使是馬(ma)云(yun)(yun)也做不(bu)到,也許現在(zai)把馬(ma)云(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)切財產(chan)沒(mei)收,或許他(ta)還(huan)能(neng)夠干出(chu)一(yi)番事業(ye),但(dan)絕干不(bu)到現在(zai)那么大,原因(yin)在(zai)后文在(zai)分析(xi),這里(li)之所以寫馬(ma)云(yun)(yun),是因(yin)為我曾經研究(jiu)(jiu)過馬(ma)云(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)經歷,而史玉柱還(huan)在(zai)研究(jiu)(jiu)中,下面就(jiu)結合創業(ye)機(ji)(ji)會的(de)(de)(de)(de)(de)分析(xi)

　　一、產業和市場

　　1. 市場

　　需求(qiu):阿(a)里巴(ba)巴(ba)出現之前,中國(guo)并沒有一(yi)個成熟的B2B網絡,甚至在美國(guo)B2B都還沒有流(liu)行起來(lai),而通過B2B可以(yi)使企業之間的貿易更加的方便快捷,所以(yi)雖然這在當時還是一(yi)個新(xin)興市(shi)場,但是需求(qiu)非常的大(da).

　　消(xiao)費者:阿里(li)巴(ba)巴(ba)剛開(kai)始(shi)創辦時(shi)目標就很明確,他(ta)不做那15%大(da)企(qi)(qi)業的(de)生(sheng)意(yi)(yi),只(zhi)做85%中小(xiao)企(qi)(qi)業的(de)生(sheng)意(yi)(yi).他(ta)清楚地意(yi)(yi)識到(dao),大(da)企(qi)(qi)業有(you)(you)專門(men)信息渠道和巨(ju)額(e)廣告費,小(xiao)企(qi)(qi)業卻什么都(dou)沒有(you)(you),而正(zheng)是這(zhe)些(xie)小(xiao)企(qi)(qi)業的(de)需要(yao),使得阿里(li)巴(ba)巴(ba)一開(kai)始(shi)就有(you)(you)著巨(ju)大(da)的(de)需求量,消(xiao)費者（小(xiao)企(qi)(qi)業）需要(yao)這(zhe)么一個平臺來(lai)發(fa)布自己(ji)的(de)產品.

　　對(dui)用戶的(de)(de)(de)(de)回(hui)報(bao)(bao):阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)給小企業(ye)(ye)提供的(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)平(ping)臺(tai)(tai),而小企業(ye)(ye)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)正是(shi)這(zhe)么一(yi)(yi)個(ge)平(ping)臺(tai)(tai),把(ba)自己推銷出去的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai),有(you)了阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba),只要(yao)(yao)是(shi)需要(yao)(yao)大宗商(shang)品(pin)的(de)(de)(de)(de)消費者搜索一(yi)(yi)下,就(jiu)會很(hen)容易(yi)的(de)(de)(de)(de)找(zhao)到你的(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin),東西更(geng)好賣了,賺的(de)(de)(de)(de)錢更(geng)多了,阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)對(dui)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)回(hui)報(bao)(bao)就(jiu)立竿見(jian)影的(de)(de)(de)(de)表(biao)現的(de)(de)(de)(de)出來.

　　增加或創造(zao)的價值:阿里(li)巴巴雖然是一個(ge)平臺,但(dan)卻可以把(ba)它當成商也活動(dong)的潤滑劑(ji),由于有了(le)阿里(li)巴巴,企業之(zhi)間的交(jiao)流變(bian)得(de)更(geng)加容易,企業之(zhi)間的聯系變(bian)得(de)更(geng)加緊(jin)密,這(zhe)帶來的價值幾(ji)乎是不可估量(liang)的.

　　產業(ye)生命:只要(yao)有舞(wu)蹈演員就(jiu)需(xu)要(yao)舞(wu)臺,只要(yao)有商人就(jiu)需(xu)要(yao)推銷商品的(de)攤(tan)位(wei),而阿(a)里巴巴恰恰就(jiu)是(shi)互聯(lian)網(wang)上的(de)攤(tan)位(wei),除非(fei)有了更(geng)快捷的(de)企業(ye)交流渠道,都則它幾乎是(shi)不可(ke)取(qu)代(dai)的(de)..

　　2.市場結構:

　　雖然在阿里(li)巴(ba)巴(ba)誕(dan)生時中國的(de)互聯網已經遍地開花,但是(shi)對于亞(ya)洲的(de)的(de)電(dian)子(zi)商務來說,亞(ya)洲并沒有符合自身特點的(de)電(dian)子(zi)商務模式,尤其(qi)是(shi)B2B電(dian)子(zi)商務幾乎(hu)在全(quan)球都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)盲點,雖然有,但都(dou)是(shi)小企(qi)業或者新興企(qi)業,這對于阿里(li)巴(ba)巴(ba)的(de)崛起(qi)(qi)也(ye)起(qi)(qi)著關鍵因素(su).

　　3.市場規模:

　　應該說馬云是開創了一個(ge)新興的市場(chang),在(zai)馬云之前,沒有人認識到B2B電(dian)子商務那么賺錢,最(zui)后(hou)當阿里巴巴成功是才(cai)恍然大悟,卻為時已(yi)晚(wan),據(ju)我估(gu)計(ji)這個(ge)市場(chang)規(gui)模應該在(zai)幾十億美元(yuan).

　　4.市場增(zeng)長(chang)率:

　　雖然阿(a)里巴巴創辦于(yu)1999年(nian),20xx年(nian)互聯(lian)網泡沫就破滅了,但是(shi)阿(a)里巴巴不(bu)單(dan)純是(shi)一個(ge)網站(zhan),它不(bu)以網站(zhan)盈(ying)利,應該說(shuo)它屬(shu)于(yu)服務(wu)(wu)業,而眾所(suo)周知1999年(nian)至今中國服務(wu)(wu)業的市場(chang)增長(chang)(chang)率都以驚(jing)人的速度(du)增長(chang)(chang).

　　5. 市場份額(e):

　　剛(gang)才已經說過(guo)了,在馬云之前借助互聯網平臺(tai)來進行(xing)電子商務的B2B網站幾乎為零,所以(yi)阿里巴巴是一(yi)個領(ling)先者.背靠(kao)一(yi)個中(zhong)國大市場(chang),優勢極為明顯.

　　6. 成本結構(gou):

　　阿里巴巴是(shi)一個網站,而一個網站不(bu)需(xu)要很高的成本.所以是(shi)典(dian)型的低成本提(ti)供(gong).

　　二、資本和獲利能力:

　　1.毛利:

　　雖(sui)然沒有(you)詳細的(de)(de)數據,但是(shi)從馬云(yun)提(ti)出的(de)(de)三(san)句話:20xx年(nian)馬云(yun)提(ti)出”每天營收一百萬(wan)(wan)“的(de)(de)目標,20xx年(nian),馬云(yun)又(you)提(ti)出”每天盈利1百萬(wan)(wan)”,20xx年(nian),進一步提(ti)出”每天納(na)稅(shui)1百萬(wan)(wan)”.可以看出阿里(li)巴巴的(de)(de)毛利是(shi)驚人(ren)的(de)(de).

　　2.隨后利潤:

　　20xx年提出”每(mei)天納(na)稅1百萬”.利(li)潤如何(he)也(ye)不用我(wo)多說了.

　　3.所需要的時(shi)間:

　　1999年(nian)馬云創辦阿里巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba),其后20xx年(nian)就(jiu)遇(yu)到了(le)(le)互(hu)聯網寒(han)潮(chao),20xx年(nian),阿里巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)定下一(yi)個看(kan)似簡(jian)單(dan)的目標——賺一(yi)塊(kuai)錢,也就(jiu)是說,4年(nian)后,阿里巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)開(kai)(kai)始(shi)盈利了(le)(le),雖然花的時(shi)間長,但這和互(hu)聯網寒(han)潮(chao)的影響分不開(kai)(kai),關(guan)鍵是很(hen)多(duo)互(hu)聯網公司倒了(le)(le),但阿里巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)活下來了(le)(le).

　　4.投資回(hui)報潛(qian)力:

　　我想沒有人說(shuo)阿(a)里巴(ba)巴(ba)不賺錢,20xx年阿(a)里巴(ba)巴(ba)市值已經超過(guo)680億港元(yuan),投資回報潛力(li)巨大(da).

　　5.價值:

　　在阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)成立(li)之前,亞洲(zhou)并沒有屬于自己的(de)電子(zi)商務模式,說(shuo)一投資阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)具有高(gao)戰略價值.

　　6.資本需求:

　　剛開始阿里巴巴的起始資(zi)金(jin)是50萬(wan),其后他接受(shou)了(le)高(gao)盛等投(tou)資(zi)商(shang)的500萬(wan)美(mei)元投(tou)資(zi)和孫正(zheng)義的20xx萬(wan)美(mei)金(jin),資(zi)金(jin)充裕(yu).

　　7.退出機制:

　　一個網(wang)站不值(zhi)錢,之前的(de)事創(chuang)意和內容,可以說阿(a)里巴巴的(de)錢主要花在可變資本上,所以退(tui)出(chu)機制良(liang)好(hao).

　　三、競爭優勢、管理班子、致命缺陷:

　　1.固定(ding)成(cheng)本(ben)(ben)和可變(bian)成(cheng)本(ben)(ben):

　　一個網站的(de)(de)固(gu)定(ding)成本是很低的(de)(de),雖(sui)然現在(zai)阿里(li)巴(ba)巴(ba)的(de)(de)規(gui)模(mo)大了,在(zai)住房上有一定(ding)的(de)(de)需求,但(dan)是與其(qi)幾百億的(de)(de)資產來(lai)講(jiang)可以忽略(lve)不計,現在(zai)阿里(li)巴(ba)巴(ba)有7000員工(gong),主要的(de)(de)花(hua)費在(zai)人員上.

　　2.控制程度:

　　阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的(de)(de)盈利模(mo)式主要(yao)是從(cong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)商品(pin)活動中抽(chou)取(qu)一定比例的(de)(de)費用,在阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)還是小企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)時(shi)候(hou),在阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)還有(you)eBay做競爭對手的(de)(de)時(shi)候(hou),它的(de)(de)控制能力(li)確實不強(qiang),但是今天(tian),阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)已(yi)經成為了必不可少(shao)的(de)(de)交易模(mo)式,控制能力(li)變得非常強(qiang).

　　3.進入市場的障礙:

　　剛開始的(de)時(shi)候B2B的(de)進入(ru)障礙幾乎(hu)可以忽(hu)略不(bu)計,而(er)正(zheng)因為他(ta)(ta)有(you)(you)這(zhe)(zhe)種(zhong)缺陷(xian),使得很多大企(qi)業忽(hu)略的(de)它的(de)優勢(shi),使得阿(a)里巴巴有(you)(you)了(le)可乘之機,在阿(a)里巴巴已(yi)經(jing)成(cheng)為一(yi)方諸侯的(de)今天,想競爭過他(ta)(ta)也就變得千難萬難了(le).有(you)(you)一(yi)定的(de)領先期,這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)它最大的(de)優勢(shi),還有(you)(you)關鍵的(de)一(yi)點是(shi)(shi)馬云(yun)(yun)不(bu)是(shi)(shi)剛剛建立互(hu)聯網的(de)新手,靠著(zhu)他(ta)(ta)曾經(jing)給外貿(mao)部(bu)工作的(de)契機,他(ta)(ta)有(you)(you)了(le)一(yi)個(ge)團結的(de)團隊,而(er)且通過外經(jing)貿(mao)部(bu)這(zhe)(zhe)個(ge)平臺,馬云(yun)(yun)積攢(zan)了(le)廣泛(fan)的(de)外貿(mao)關系(xi),他(ta)(ta)有(you)(you)了(le)名氣(qi),有(you)(you)了(le)資源,更(geng)重要(yao)的(de)是(shi)(shi),有(you)(you)了(le)明確的(de)方向.

　　4. 管理隊伍:

　　曾經馬(ma)(ma)(ma)云(yun)這(zhe)樣考(kao)驗(yan)過(guo)他們(men)的(de)(de)團隊:馬(ma)(ma)(ma)云(yun)約齊團隊的(de)(de)所(suo)有(you)(you)人,說出了(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)決定(ding),他對(dui)大家(jia)說:”我(wo)(wo)給你(ni)們(men)3個(ge)選(xuan)擇(ze):第(di)(di)一(yi),你(ni)們(men)去雅虎,我(wo)(wo)推(tui)薦,雅虎一(yi)定(ding)會(hui)(hui)錄用你(ni)們(men)的(de)(de),而(er)且工資會(hui)(hui)很(hen)高;第(di)(di)二,去其(qi)他站,我(wo)(wo)推(tui)薦,工資也會(hui)(hui)很(hen)高;第(di)(di)三,跟(gen)我(wo)(wo)回杭州,只(zhi)能分(fen)(fen)800塊(kuai)錢,你(ni)們(men)住的(de)(de)地方離我(wo)(wo)5分(fen)(fen)鐘(zhong)車程以(yi)內,你(ni)們(men)自(zi)(zi)己(ji)租房子(zi),不(bu)能打出租車,而(er)且必(bi)須在(zai)我(wo)(wo)家(jia)里(li)上班.你(ni)們(men)自(zi)(zi)己(ji)做(zuo)(zuo)決定(ding).”馬(ma)(ma)(ma)云(yun)給他們(men)3天時間考(kao)慮(lv). 眼見從(cong)杭州跟(gen)自(zi)(zi)己(ji)闖到北(bei)京來(lai)的(de)(de)親密(mi)伙伴陸續走出房門,馬(ma)(ma)(ma)云(yun)心里(li)有(you)(you)些失落(luo),卻依然十分(fen)(fen)堅信自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)選(xuan)擇(ze).僅在(zai)3分(fen)(fen)鐘(zhong)后(hou),所(suo)有(you)(you)人全(quan)部(bu)折回,說,馬(ma)(ma)(ma)云(yun),我(wo)(wo)們(men)一(yi)起(qi)回家(jia)吧(ba).那一(yi)刻,堅強的(de)(de)馬(ma)(ma)(ma)云(yun)流淚了(le).也就是那一(yi)刻,他對(dui)自(zi)(zi)己(ji)說:朋友沒有(you)(you)對(dui)不(bu)起(qi)我(wo)(wo),我(wo)(wo)也永遠不(bu)能做(zuo)(zuo)對(dui)不(bu)起(qi)他們(men)的(de)(de)事情(qing)!我(wo)(wo)們(men)回去,從(cong)零開始,建一(yi)個(ge)我(wo)(wo)們(men)這(zhe)一(yi)輩子(zi)都不(bu)會(hui)(hui)后(hou)悔的(de)(de)公(gong)司.所(suo)以(yi)馬(ma)(ma)(ma)云(yun)的(de)(de)團隊很(hen)團結,而(er)團結我(wo)(wo)覺得正是解決所(suo)有(you)(you)問題的(de)(de)關(guan)鍵.

　　馬云(yun)的(de)成(cheng)功有(you)其偶(ou)然,有(you)機遇的(de)作用,但是更(geng)重要的(de)是他(ta)自己(ji)的(de)努力,沒有(you)經過一系列的(de)失敗,沒有(you)之前(qian)兩個網(wang)站失敗的(de)嘗試,就沒有(you)今(jin)天(tian)的(de)阿(a)里巴(ba)巴(ba),我認為馬云(yun)成(cheng)功的(de)最關鍵(jian)原因有(you)兩個:

　　1、他又一個團結的(de),可以完全互(hu)信(xin)的(de)團隊,正是因(yin)為這(zhe)種無保留(liu)的(de)互(hu)信(xin),使得他們走向成(cheng)功.

　　2、馬云自己的(de)獨特的(de)思維方式,也(ye)是(shi)他成功的(de)一(yi)個(ge)重要原因(yin),不(bu)走尋(xun)常路(lu),這(zhe)句廣告詞來形容他可(ke)以說恰到(dao)好(hao)處,敢于(yu)特立獨行(xing),敢想敢干,沒有(you)這(zhe)兩點,想成功是(shi)不(bu)可(ke)能的(de).

　　創業成功案例分析 篇7

　　陳(chen)(chen)歐(ou)就一(yi)直(zhi)受到父(fu)母(mu)的(de)阻止。遠在四(si)川的(de)父(fu)母(mu)得知陳(chen)(chen)歐(ou)在新加坡創(chuang)(chuang)業(ye)，而且(qie)做的(de)這個事只有(you)用(yong)戶沒有(you)賺錢，父(fu)母(mu)開始電話規勸，后來干脆遠涉重洋勸告(gao)，愿望(wang)陳(chen)(chen)歐(ou)能回心(xin)轉意(yi)。他們(men)都是(shi)(shi)公務員，對陳(chen)(chen)歐(ou)的(de)期(qi)望(wang)是(shi)(shi)當一(yi)名博士(shi)。“父(fu)母(mu)認為創(chuang)(chuang)業(ye)很(hen)丟(diu)人，不(bu)務正業(ye)，創(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)(shi)找(zhao)不(bu)到工作(zuo)的(de)表現。”直(zhi)到后來陳(chen)(chen)歐(ou)從Garena退出，把(ba)股份換成(cheng)真金白銀，他們(men)才開始支持兒子的(de)抉擇。

　　在新加坡大學畢業后，陳(chen)歐抉(jue)擇申請斯坦(tan)福MBA。

　　“當時(shi)看(kan)到很多很糟糕的項目都(dou)能融(rong)到資(zi)。一看(kan)，開創人是斯坦(tan)福、哈佛的MBA，后來總(zong)結一下，這(zhe)(zhe)兩個(ge)(ge)學校的MBA融(rong)資(zi)對比(bi)容(rong)易，自己(ji)做(zuo)得(de)這(zhe)(zhe)么好卻(que)拿不到錢，是因為(wei)沒有斯坦(tan)福的MBA。”陳(chen)歐這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)抉擇，完全(quan)是為(wei)創業(ye)做(zuo)準(zhun)備(bei)。

　　斯坦福申請上了，陳歐最開始是(shi)想讀著(zhu)MBA，同時遠程(cheng)管(guan)理(li)在(zai)(zai)新加坡的Garena，當時劉輝仍然(ran)留(liu)在(zai)(zai)公(gong)司。

　　但遠(yuan)程遙(yao)控沒有想得那么(me)簡(jian)單。Garena引(yin)進了職業(ye)經(jing)理(li)人，同時因為距離太遠(yuan)，陳(chen)歐已經(jing)無法掌(zhang)控公(gong)司，20xx年(nian)(nian)中旬，他賣(mai)掉股份，拿到千萬(wan)級別的(de)現(xian)金。“對于(yu)24歲的(de)年(nian)(nian)輕仁攀來說，這筆錢足夠了，未來10年(nian)(nian)不(bu)用工作也能(neng)養活自己(ji)，可(ke)以更(geng)好地去追逐自己(ji)的(de)幻想。”陳(chen)歐說。僅僅一年(nian)(nian)之后，Garena接受了騰(teng)訊千萬(wan)美元級別的(de)投資。

　　在斯坦福，陳歐(ou)(ou)認識了戴雨森。后者在斯坦福待了三個學期，就(jiu)被(bei)陳歐(ou)(ou)拉(la)回(hui)(hui)國內創業。劉輝也在20xx年賣掉股份，同時放棄未到手的(de)價值100萬(wan)美(mei)元期權(quan)，追隨陳歐(ou)(ou)回(hui)(hui)國創業。

　　這是(shi)為數不多的一開始就具(ju)備相對健(jian)康的開創(chuang)團隊(dui)(dui)的企業之一。陳歐有(you)技(ji)巧(qiao)經驗，擅長融資、戰略、市場(chang);劉輝在兩個創(chuang)業項目(mu)中都是(shi)技(ji)巧(qiao)負責(ze)人;戴(dai)雨森(sen)是(shi)很好(hao)的視(shi)覺(jue)設計師。“從產(chan)品(pin)、視(shi)覺(jue)設計、技(ji)巧(qiao)實現到推廣(guang)，我們(men)完全都可以做(zuo)，是(shi)一個非常(chang)互補的團隊(dui)(dui)。”劉輝說。

　　在美國期(qi)間，陳歐(ou)就(jiu)開始籌辦回國創業企圖(tu)，最(zui)后(hou)選擇了游戲內置(zhi)廣告(gao)商(shang)業模(mo)式，他開始不斷回國，和投(tou)資人進行接觸，最(zui)后(hou)拿(na)到(dao)了徐(xu)小平18萬美元的(de)投(tou)資。

　　早在20xx年底，陳歐為(wei)Garena在國內尋找投資人(ren)的時(shi)候(hou)(hou)，經蘭亭集勢開創人(ren)郭(guo)去疾的介紹(shao)，就認識(shi)了(le)徐小平。當陳歐為(wei)國內這(zhe)個創業項目找到徐小平的時(shi)候(hou)(hou)，已(yi)經過去兩年。

　　“天使(shi)投資(zi)人(ren)投筆錢會(hui)顯得更加光(guang)鮮，用(yong)自(zi)己的(de)(de)錢創業，別人(ren)會(hui)認為你可能(neng)是(shi)(shi)找(zhao)不到(dao)工作，也(ye)沒啥家底(di)，拿天使(shi)投資(zi)人(ren)的(de)(de)錢是(shi)(shi)一個(ge)放大器，后面找(zhao)A輪(lun)會(hui)容易(yi)一點。”找(zhao)徐小平，陳歐(ou)考(kao)慮的(de)(de)是(shi)(shi)對方的(de)(de)名氣。

　　一(yi)邊喝茶(cha)，陳歐一(yi)邊給徐(xu)小平講(jiang)(jiang)商(shang)業(ye)企圖。“說實話，那(nei)個(ge)項目很(hen)難講(jiang)(jiang)清楚。我講(jiang)(jiang)了很(hen)久(jiu)，有(you)廣告商(shang)、游戲公(gong)司、游戲玩家，搞(gao)的是一(yi)個(ge)鏈條，是一(yi)個(ge)系(xi)統(tong)工程。徐(xu)老師也是聞(wen)名投資人，假裝很(hen)懂地就把18萬(wan)美金給我了。”

　　得雷軍真傳

　　這家名(ming)為Reemake的游戲(xi)廣告公司(si)在中國誕生后，迅速蒙受(shou)了水(shui)土不服，幾個月的光(guang)陰，公司(si)賬面(mian)上只剩下30萬元了。

　　陳(chen)、劉、戴三人整天(tian)窩在海淀(dian)黃莊左近的一間民居里思考(kao)前途。他(ta)們沒有(you)勇氣完(wan)全(quan)放棄原有(you)業務，陳(chen)歐擔心(xin)完(wan)全(quan)停掉，風險太大，不如先去投石問路，嘗(chang)試化妝品團購的業務。當時(shi)，他(ta)們嘗(chang)試過很多事(shi)情，唯一的目標就是能讓公司活(huo)下來，找到下一個(ge)方向。

　　化(hua)妝品(pin)團購被他們覺(jue)得是離錢對比近的(de)(de)一件(jian)事，可(ke)以讓(rang)公司(si)活下來(lai)，但是能(neng)不能(neng)做(zuo)大，當時三人并不知道。他們花了兩天(tian)的(de)(de)光陰搭建起團美(mei)網，在線上做(zuo)一些簡單(dan)的(de)(de)推廣，觀察有(you)沒有(you)去點擊。如果有(you)人購買，再把單(dan)子加上去。結(jie)果效果很(hen)好，真的(de)(de)有(you)消耗者(zhe)愿意來(lai)買。隨著(zhu)團美(mei)網越(yue)來(lai)越(yue)消費人力(li)，掙錢的(de)(de)可(ke)能(neng)性(xing)也比原有(you)項目高出很(hen)多，他們抉擇(ze)集中(zhong)全公司(si)之力(li)，轉(zhuan)型做(zuo)化(hua)妝品(pin)。

　　“剛開(kai)始轉型的時(shi)候，認為幾個大(da)老爺(ye)們兒(er)賣(mai)化妝品，我們還(huan)有(you)點不好意思(si)。后來一想，如果我們不好意思(si)，別人也(ye)不好意思(si)，所以更有(you)時(shi)機。后來發現，做(zuo)化妝品團(tuan)購的全是男(nan)人。”陳歐說(shuo)。

　　20xx年2月，抱(bao)著擴展人脈、便于融(rong)資(zi)的想法，陳歐(ou)申請了亞杰(jie)商會的搖(yao)籃企圖。面試他的正是雷(lei)(lei)軍，陳歐(ou)通過(guo)了，成潦攀雷(lei)(lei)軍的學生(sheng)。

　　“雷軍(jun)后來奉告我(wo)(wo)(wo)，當時看到我(wo)(wo)(wo)的創(chuang)業項目(mu)認為(wei)超級不靠譜，但是(shi)看我(wo)(wo)(wo)簡歷認為(wei)人還挺靠譜，最(zui)后勉為(wei)其(qi)難(nan)把我(wo)(wo)(wo)留下的。”陳歐說。

　　雷(lei)軍曾(ceng)經奉告過陳歐三點(dian)，讓他(ta)認為受益匪淺：要(yao)做(zuo)一個市場足夠(gou)大的(de)東(dong)(dong)西，而(er)不是自己(ji)喜愛的(de)東(dong)(dong)西;正(zheng)確的(de)光(guang)陰做(zuo)正(zheng)確的(de)事;早期低成本高(gao)速擴大。

　　團購符(fu)合這三點，陳歐一度覺(jue)得，這是(shi)最(zui)好(hao)的商業(ye)模式——預(yu)付款，30天以后再打款給(gei)商家，現金流(liu)(liu)非常好(hao)。但是(shi)此時，市場(chang)(chang)上已經(jing)有了(le)36團、VC團這些(xie)團購公司，市場(chang)(chang)已是(shi)一片紅海(hai)，憑借(jie)著早(zao)期就開始(shi)做的倉儲物流(liu)(liu)這些(xie)B2C基因，陳歐再次轉型，團美(mei)網從“千團大戰”中抽離(li)出來，變身化妝品B2C聚美(mei)優品。20xx年，聚美(mei)優品拿(na)到潦攀來自紅杉(shan)資本的650萬美(mei)金的A輪投資。

　　像重視自己(ji)的(de)個人品(pin)牌一樣，陳歐一直(zhi)非常在乎(hu)聚美(mei)優品(pin)的(de)品(pin)牌。在購物體驗、進(jin)貨渠(qu)道等方面(mian)，嚴峻把控。

　　陳歐致力(li)于提高顧(gu)客(ke)的購物體驗(yan)，聚美允諾消耗者(zhe)30天內無(wu)條(tiao)件(jian)退貨(huo)，哪怕(pa)是在已經拆封的條(tiao)件(jian)下。“這(zhe)在中國(guo)全部化妝品電子(zi)商務領域從(cong)來沒有過，我們就想打(da)破這(zhe)個傳統，因為在美國(guo)，即(ji)使消耗者(zhe)用完產(chan)品之后(hou)依然可(ke)(ke)以(yi)退貨(huo)。只要不滿(man)意就可(ke)(ke)以(yi)退貨(huo)。”

　　這個(ge)猖狂的(de)想法是(shi)陳歐提(ti)出(chu)來(lai)的(de)。戴(dai)雨森(sen)第(di)一反應(ying)是(shi)“很酷”，同(tong)時也擔心(xin)在實際操作歷程中(zhong)會存在風險。最后，為了在用戶體驗方(fang)面贏得口碑，這個(ge)風險很大(da)的(de)政(zheng)策被施行起來(lai)，“事實證(zheng)明(ming)，它(ta)對用戶體驗提(ti)升贊助很大(da)”。

　　規(gui)模的(de)(de)增(zeng)大(da)，讓(rang)聚(ju)美(mei)在供應商面前的(de)(de)話語權產(chan)生了變(bian)更。從一開始的(de)(de)“不好(hao)拿(na)貨”，轉變(bian)為有一定的(de)(de)賬期。他(ta)們還延(yan)伸了業務(wu)鏈條，研(yan)發、生產(chan)自有品(pin)(pin)牌，比如化(hua)妝(zhuang)棉、化(hua)妝(zhuang)刷等(deng)消(xiao)費類(lei)產(chan)品(pin)(pin)。這(zhe)些打著“聚(ju)美(mei)優品(pin)(pin)”標簽的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)不僅(jin)強化(hua)了品(pin)(pin)牌形象，還讓(rang)他(ta)們意外發現——銷量大(da)大(da)超過其他(ta)品(pin)(pin)牌。

　　在(zai)(zai)陳歐(ou)看(kan)來，自有品牌的發掘是電商未來的趨勢所在(zai)(zai)。“因為你(ni)不能(neng)一(yi)直(zhi)在(zai)(zai)賣別人的東(dong)西，有自己的東(dong)西會(hui)讓你(ni)活(huo)得更(geng)好。一(yi)是利潤率更(geng)高(gao)，二(er)是供應鏈可控。”

　　目(mu)前，聚(ju)美優(you)品正在籌建上海和廣(guang)(guang)州地(di)區(qu)的倉(cang)儲。因(yin)為(wei)化妝品不能走空(kong)運，導致貨物從(cong)北京(jing)倉(cang)發往(wang)上海、廣(guang)(guang)州地(di)區(qu)的光(guang)陰很長，這嚴(yan)重影響(xiang)了用(yong)戶體驗(yan)。分倉(cang)以后(hou)，上海、廣(guang)(guang)州地(di)區(qu)也能實現當天或次日(ri)到貨。

　　前(qian)不(bu)久，陳歐剛(gang)剛(gang)過完29歲生(sheng)日(ri)(ri)，他感慨，這(zhe)次過生(sheng)日(ri)(ri)跟(gen)以(yi)前(qian)不(bu)一樣了，“感到(dao)到(dao)更大的(de)責任和壓(ya)力”。

　　“相比(bi)馬化騰(teng)創造了即時(shi)通訊時(shi)代，馬云締造了電商神話，我(wo)們不可能有(you)當時(shi)的(de)機遇再做一(yi)個(ge)非常大的(de)東西了。但也許聚美有(you)可能把握住(zhu)時(shi)尚標(biao)致的(de)時(shi)代，這個(ge)時(shi)機，我(wo)認為(wei)還(huan)是有(you)的(de)。”

　　創業成功案例分析 篇8

　　1、200元起家2年賺300萬

　　信(xin)不(bu)信(xin)，200元(yuan)起家2年(nian)賺300萬。中大一名大三在校(xiao)學生卻運用他的聰明才智和高EQ，兩年(nian)就賺到這(zhe)筆錢(qian)。創業如何選項目(mu)?他叫潘(pan)文偉，20xx年(nian)剛來(lai)廣(guang)州時口袋里只有(you)200元(yuan)，而(er)現(xian)在他已經是(shi)有(you)樓有(you)車的大老板。因生意繁忙，潘(pan)文偉曾一度想退(tui)學，不(bu)過最后還(huan)是(shi)堅持了下來(lai)。

　　初來乍(zha)到做家教賣T恤賺外快，當(dang)年只有22歲的(de)(de)潘文(wen)偉出生在貴州一個小縣城(cheng)的(de)(de)工人(ren)家庭，原來一家五口全靠在供(gong)電局當(dang)技術工的(de)(de)父親每月1000多元的(de)(de)工資維(wei)持生計(ji)。20xx 年，潘文(wen)偉考入中(zhong)大地理(li)科學(xue)(xue)(xue)與規(gui)劃學(xue)(xue)(xue)院。創業如(ru)何(he)選項目?來到廣州后，為了減輕(qing)父母的(de)(de)負擔，潘文(wen)偉不但申請(qing)了學(xue)(xue)(xue)校的(de)(de)勤工助(zhu)學(xue)(xue)(xue)，還四(si)處找機會(hui)賺錢。

　　當(dang)他揣(chuai)著荷包里勤工(gong)助學(xue)賺(zhuan)下(xia)、僅有的(de)(de)200元(yuan)去市中心準備(bei)闖(chuang)世界時，百貨(huo)大樓(lou)琳瑯滿目的(de)(de)商品和濱江東“天(tian)價”的(de)(de)樓(lou)盤讓他頓時蒙(meng)了，“我到底要奮(fen)斗多少年才能在(zai)這個城市容身(shen)?”于(yu)是在(zai)很(hen)多同學(xue)還在(zai)盡情享受(shou)大一優(you)哉游哉的(de)(de)校(xiao)園生活時,潘(pan)文偉(wei)開始賺(zhuan)外快，做家教、推銷信(xin)用卡、賣(mai)T恤……

　　小(xiao)試(shi)牛刀從院(yuan)(yuan)服開始，他就意識到(dao)了(le)(le)里面有錢可賺，20xx年底，學(xue)校公(gong)開招(zhao)投(tou)標一些(xie)院(yuan)(yuan)系的(de)(de)院(yuan)(yuan)服訂做項目，潘文(wen)偉看到(dao)了(le)(le)商機。潘文(wen)偉首先“摸查敵情”。他從學(xue)生(sheng)(sheng)會的(de)(de)“哥兒(er)們”那(nei)里弄到(dao)了(le)(le)參與招(zhao)投(tou)標公(gong)司的(de)(de)名單(dan)，并(bing)扮成顧(gu)客(ke)挨個(ge)兒(er)打電(dian)話(hua)到(dao)那(nei)些(xie)公(gong)司問出(chu)不同質量(liang)服裝的(de)(de)底價。然(ran)后(hou)，他直接在(zai)網(wang)上查出(chu)一些(xie)生(sheng)(sheng)產商的(de)(de)地址，主動(dong)上門與廠家談生(sheng)(sheng)意。

　　學(xue)(xue)校(xiao)的院(yuan)服(fu)投(tou)(tou)標(biao)價和貨源確定后(hou)，潘文偉私底下向(xiang)學(xue)(xue)院(yuan)有理有據地分析自(zi)己代(dai)理的服(fu)裝(zhuang)在價格和質量(liang)上的優(you)勢以(yi)博取印(yin)象(xiang)分。投(tou)(tou)標(biao)當日，他更(geng)一人以(yi)5間公司的名義巧妙地參與投(tou)(tou)標(biao)。最后(hou)，他這(zhe)(zhe)個“初(chu)哥”竟然(ran)贏(ying)了(le)(le)做了(le)(le)幾十年生意(yi)的行家，投(tou)(tou)下學(xue)(xue)校(xiao)的院(yuan)服(fu)項目。雖然(ran)第一個院(yuan)服(fu)生意(yi)只賺了(le)(le)2萬(wan)元，但這(zhe)(zhe)卻(que)讓他在創業路(lu)上找到了(le)(le)感覺。

　　潘(pan)文偉(wei)靈活的頭腦能夠見機行事，去年初，潘(pan)文偉(wei)無意間認識(shi)了一(yi)名(ming)做安全監(jian)控設(she)備的商(shang)人朋友，而他此時又得知中學“死黨”家中開發的房地產(chan)項目正好在招標安檢(jian)設(she)備，于是潘(pan)文偉(wei)充(chong)當了雙方談判(pan)的橋梁促成(cheng)了這一(yi)單(dan)生意，競(jing)標成(cheng)功后，他一(yi)下就賺了50萬元。

　　賺到這筆(bi)錢后，他第(di)(di)一(yi)時間給父母匯去(qu)了(le)10萬(wan)元，嚇(xia)得母親驚恐地在電話中(zhong)問了(le)10多次“錢從哪(na)里(li)來的”。幾年(nian)間潘(pan)文偉陸續做了(le)外墻磚生(sheng)意、與朋友(you)合伙(huo)開酒吧，并(bing)(bing)開始投資股票(piao)并(bing)(bing)利用“第(di)(di)一(yi)桶金”繼續生(sheng)財。今(jin)年(nian)3月(yue)，潘(pan)文偉還(huan)投資了(le)50萬(wan)元在大學(xue)城(cheng)開了(le)間網絡公司(si)。

　　2、6角錢一斤賺上千萬

　　有位(wei)農民(min)孫某，有一(yi)(yi)(yi)年(nian)到北京找工，一(yi)(yi)(yi)次(ci)，他(ta)與幾(ji)個(ge)老鄉(xiang)上(shang)街，途經一(yi)(yi)(yi)個(ge)市場，口渴(ke)難奈，想買一(yi)(yi)(yi)些水果吃(chi)，可(ke)那些水果高昂的(de)(de)價格(ge)，令(ling)他(ta)們這些民(min)工望而止步了。忽然，他(ta)看到一(yi)(yi)(yi)堆棗，那是他(ta)家鄉(xiang)的(de)(de)大(da)(da)棗。他(ta)知道那棗在(zai)家鄉(xiang)挺便宜，只(zhi)有6角(jiao)錢一(yi)(yi)(yi)斤，于是他(ta)決定買一(yi)(yi)(yi)斤解(jie)解(jie)渴(ke)，一(yi)(yi)(yi)問價格(ge)，結果令(ling)他(ta)大(da)(da)吃(chi)一(yi)(yi)(yi)驚(jing)：3元 5角(jiao)一(yi)(yi)(yi)斤?“這么(me)貴呀，你們賺得太黑心(xin)了!”同行的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)位(wei)老鄉(xiang)說。

　　說者(zhe)無(wu)意(yi)，聽者(zhe)有(you)(you)心，孫某想，一(yi)(yi)大棗一(yi)(yi)來一(yi)(yi)往(wang)(wang)價(jia)(jia)格(ge)相(xiang)差這么大，該(gai)多(duo)有(you)(you)賺頭呀啊!于是，他(ta)立(li)即返回家(jia)鄉，憑著老鄉關系(xi)，賒了(le)3噸大棗，搭了(le)一(yi)(yi)輛車送到北(bei)京(jing)，他(ta)來到豐(feng)臺區的(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)大市(shi)場，將(jiang)大棗以2元9角的(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)批(pi)發給小販(fan)們，這鮮紅(hong)的(de)(de)帶(dai)著露珠的(de)(de)大棗頓時被搶(qiang)購一(yi)(yi)空，就這樣一(yi)(yi)個(ge)月內(nei)他(ta)往(wang)(wang)返北(bei)京(jing)與山東達 5、6次。孫某這樣做了(le)半年，路也熟了(le)。他(ta)不僅經(jing)營大棗，還開始經(jing)營山東的(de)(de)其(qi)他(ta)土特產，生意(yi)一(yi)(yi)步(bu)步(bu)擴大，一(yi)(yi)步(bu)步(bu)紅(hong)火，至今他(ta)已是聞名京(jing)城的(de)(de)山東土特產經(jing)銷商，擁有(you)(you)資(zi)產上千萬。

　　3、不花一分 錢就賺1萬多

　　不(bu)花(hua)任何一(yi)分(fen)錢就成功(gong)販運整(zheng)車果菜的(de)(de)成功(gong)例子(zi)：96年的(de)(de)時候，我來(lai)(lai)(lai)到剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)大(da)開發的(de)(de)城市——廣(guang)州市，想在這里開創一(yi)個屬(shu)于自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)事業(ye)，可是(shi)(shi)(shi)一(yi)無文憑(ping)，二(er)無技術特長又(you)是(shi)(shi)(shi)個生(sheng)手的(de)(de)我，找工作總是(shi)(shi)(shi)碰(peng)壁。身上(shang)的(de)(de)錢所(suo)乖無幾了，如果再找不(bu)到工作吃飯也(ye)成了問題。我也(ye)不(bu)敢再住旅(lv)館(guan)，晚上(shang)只有找張(zhang)報紙睡在馬路邊了。我當務之急(ji)是(shi)(shi)(shi)讓自(zi)己(ji)(ji)生(sheng)存，再去(qu)找發展。人(ren)生(sheng)地(di)不(bu)熟的(de)(de)我望著來(lai)(lai)(lai)來(lai)(lai)(lai)往往的(de)(de)人(ren)流，一(yi)個肩挑李果的(de)(de)老(lao)漢走過(guo)來(lai)(lai)(lai)叫賣：先(xian)生(sheng)：2元(yuan)一(yi)斤，來(lai)(lai)(lai)點吧。什(shen)么?兩元(yuan)一(yi)斤?這在我家(jia)鄉不(bu)過(guo)二(er)三角錢呀!

　　我(wo)(wo)找(zhao)到(dao)了(le)水(shui)果批發市場，一問批發價也(ye)有1.2-1.5元的價，我(wo)(wo)驚得跳起來：老(lao)板，這(zhe)東西我(wo)(wo)有很多，到(dao)我(wo)(wo)家(jia)鄉來，我(wo)(wo)給你6角錢一斤怎樣?水(shui)果老(lao)板：好呀(ya)，很樂意(yi)與(yu)你合(he)作(zuo)，我(wo)(wo)和你過去(qu)看(kan)看(kan)。第三(san)天，我(wo)(wo)家(jia)門(men)口張貼(tie)上一張收(shou)購李果的廣(guang)告(gao)，上門(men)售李果的人來來往往。這(zhe)幾天我(wo)(wo)賺了(le)一萬多元。嘗到(dao)甜頭，我(wo)(wo)常下(xia)廣(guang)東。

　　創業成功案例分析 篇9

　　創業成功人士案例分析

　　1.楊明平

　　超級課(ke)堂(tang)的(de)聯合創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)始人楊明(ming)平是(shi)典型的(de)大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者，并且是(shi)一(yi)(yi)位(wei)連續創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者。楊明(ming)平畢業(ye)于(yu)中歐國際工商(shang)學(xue)院。20xx年(nian)(nian)，大(da)三的(de)他接手(shou)了學(xue)校邊上的(de)一(yi)(yi)家川菜館，發展(zhan)到擁有(you)400多平方(fang)、一(yi)(yi)年(nian)(nian)200多萬營(ying)業(ye)額規模的(de)火鍋店，大(da)學(xue)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)經歷為他贏(ying)得第(di)一(yi)(yi)桶金。而后楊明(ming)平決(jue)定朝(chao)著(zhu)更大(da)的(de)方(fang)向發展(zhan)，進入在線(xian)教育(yu)領域，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建超級課(ke)堂(tang)(Super Class)。

　　超(chao)級(ji)(ji)課堂成立(li)于20xx年10月，由楊(yang)明平創立(li)的超(chao)級(ji)(ji)課堂將線下教育(yu)搬到線上(shang)，為中小學(xue)學(xue)生提供好萊塢大片式的網絡互動學(xue)習(xi)課程。

　　2.舒義

　　舒(shu)義19歲(sui)就開始(shi)創(chuang)(chuang)業，讀大一(yi)時就是國(guo)內最早的web2.0創(chuang)(chuang)業者(zhe)之一(yi)，創(chuang)(chuang)辦(ban)過國(guo)內第一(yi)批博客網(wang)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuang)(chuang)建了一(yi)個(ge)高(gao)校(xiao)SNS和(he)一(yi)家校(xiao)園電子商務公司(si)。

　　20xx年(nian)舒(shu)義(yi)第三次創(chuang)業，創(chuang)辦了成都力美廣(guang)告有限公司(si)，后(hou)發(fa)(fa)展為(wei)中西(xi)部(bu)最大的專業網絡(luo)廣(guang)告公司(si)之一。20xx年(nian)舒(shu)義(yi)成立(li)北京力美廣(guang)告有限公司(si)(i-Media)，兩年(nian)內發(fa)(fa)展為(wei)國內領先的移動(dong)營銷解決(jue)方案公司(si)，并(bing)于20xx年(nian)獲得IDG資(zi)本投(tou)資(zi)。目前舒(shu)義(yi)開始嘗(chang)試天使(shi)投(tou)資(zi)，投(tou)資(zi)創(chuang)辦過多家移動(dong)互聯網公司(si)。

　　3.王學集

　　王學集出(chu)生于浙江溫州(zhou)，畢業于浙江理工大學。大學時和2位同(tong)學一起創業，大三時正式發布phpwind論(lun)壇程序，20xx年大學畢業的(de)王學集成立公司(si)，公司(si)亦命名為phpwind，中(zhong)文名“杭(hang)州(zhou)德天(tian)信息(xi)技術有限公司(si)”，專(zhuan)門提供(gong)大型社區建站的(de)解決(jue)方案(an)。目(mu)前(qian)，phpwind已成為國內領(ling)先(xian)的(de)社區軟件與(yu)方案(an)供(gong)應(ying)商，PW6.3.2版本的(de)推出(chu)更在社區軟件領(ling)域樹立起一個極高的(de)技術壁壘，phpwind8.0系列版本則推動(dong)了社區門戶化。

　　phpwind于20xx年5月(yue)被阿(a)里巴巴以約5000萬人民幣的(de)價格收購，現在隸屬于阿(a)里云(yun)計算(suan)有限公司(si)，為(wei)阿(a)里云(yun)計劃提供了強有力的(de)支持。

　　4.黃一孟

　　電驢(VeryCD)之父黃(huang)一(yi)孟是一(yi)名中途離開(kai)大(da)(da)學的(de)(de)(de)創(chuang)業者。20xx年，verycd.com只是愛好(hao)計算(suan)機的(de)(de)(de)大(da)(da)學新生黃(huang)一(yi)孟陸續注冊(ce)的(de)(de)(de)眾多個(ge)人網(wang)站中的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)。當時(shi)，因(yin)為不滿(man)于(yu)網(wang)絡(luo)上質量不高且需收費的(de)(de)(de)電影資源，VeryCD很快聚集(ji)起了(le)一(yi)批(pi)和黃(huang)一(yi)孟有著類似熱情的(de)(de)(de)用戶(hu)，他們在下載的(de)(de)(de)同時(shi)也愿意上傳自己的(de)(de)(de)資源。這讓黃(huang)一(yi)孟意識到，這個(ge)所謂的(de)(de)(de)個(ge)人網(wang)站不再只對(dui)他一(yi)個(ge)人具有價值。20xx年，VeryCD以黃(huang)一(yi)孟中途離開(kai)學校(xiao)專心創(chuang)業而成立了(le)一(yi)個(ge)工作室。

　　黃(huang)一孟(meng)除了是VeryCD的(de)(de)創(chuang)始人，也(ye)是心動(dong)游(you)(you)戲的(de)(de)創(chuang)始人。20xx年，心動(dong)游(you)(you)戲的(de)(de)收入(ru)達到了10億人民幣(bi)，從(cong)入(ru)不敷出的(de)(de)VeryCD到年收入(ru)10億的(de)(de)網頁游(you)(you)戲公司。黃(huang)一孟(meng)依靠自(zi)己(ji)的(de)(de)感覺和(he)摸索去(qu)創(chuang)業。

　　5.黃愷

　　風靡全國(guo)，中國(guo)最成(cheng)功的(de)(de)桌(zhuo)(zhuo)游(you)(you)三(san)(san)國(guo)殺(sha)，其創始(shi)人黃(huang)愷正是一(yi)(yi)位標準的(de)(de)大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)者。黃(huang)愷20xx年(nian)考(kao)上中國(guo)傳媒大學(xue)(xue)(xue)動畫學(xue)(xue)(xue)院游(you)(you)戲設計(ji)專業(ye)(ye)，他在(zai)大學(xue)(xue)(xue)時期就開始(shi)“不務正業(ye)(ye)”，模仿國(guo)外(wai)桌(zhuo)(zhuo)游(you)(you)設計(ji)出(chu)了具有中國(guo)特色，符(fu)合國(guo)人娛(yu)樂風格(ge)的(de)(de)桌(zhuo)(zhuo)游(you)(you)《三(san)(san)國(guo)殺(sha)》。20xx年(nian)10月(yue)，大二的(de)(de)黃(huang)愷開始(shi)在(zai)淘寶網上販賣《三(san)(san)國(guo)殺(sha)》，沒(mei)(mei)想到(dao)大受歡(huan)迎(ying)，而(er)畢業(ye)(ye)后的(de)(de)黃(huang)愷并沒(mei)(mei)有任何找工作的(de)(de)打算，而(er)是借了5萬(wan)元注冊了一(yi)(yi)家公司，開始(shi)做(zuo)起《三(san)(san)國(guo)殺(sha)》的(de)(de)生(sheng)意(yi)，20xx年(nian)6月(yue)底《三(san)(san)國(guo)殺(sha)》成(cheng)為中國(guo)被移植至網游(you)(you)平臺的(de)(de)一(yi)(yi)款(kuan)桌(zhuo)(zhuo)上游(you)(you)戲，20xx年(nian)《三(san)(san)國(guo)殺(sha)》正版桌(zhuo)(zhuo)游(you)(you)售出(chu)200多萬(wan)套。

　　粗(cu)略估(gu)計，《三國(guo)(guo)殺》迄今至少給黃愷帶(dai)來了幾(ji)千萬的收(shou)益，并且隨著《三國(guo)(guo)殺》牌(pai)品(pin)的發展，收(shou)益還將(jiang)會(hui)繼續增加。

　　6.蔣磊

　　鐵血(xue)網創(chuang)(chuang)始人蔣磊——典型的(de)大(da)學生創(chuang)(chuang)業(ye)者，16歲(sui)保送清華，創(chuang)(chuang)辦鐵血(xue)軍(jun)事網，20歲(sui)保送碩(shuo)博(bo)連讀，中途退學創(chuang)(chuang)業(ye)。如今，鐵血(xue)網穩(wen)居中國十大(da)獨(du)立軍(jun)事類網站榜(bang)首，鐵血(xue)軍(jun)品(pin)行也成為中國最大(da)的(de)軍(jun)品(pin)類電子(zi)商務網站，年營(ying)收破(po)(po)億，利潤(run)破(po)(po)千(qian)萬。

　　倒回(hui)20xx年(nian)，16歲(sui)的(de)(de)蔣磊(lei)初入清(qing)華園(yuan)，電腦(nao)還沒有(you)在(zai)這(zhe)個(ge)普通宿舍出現(xian)，他(ta)(ta)(ta)只能去(qu)機房搗鼓他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)網(wang)頁，他(ta)(ta)(ta)想把(ba)自己喜歡的(de)(de)軍(jun)事(shi)小說整合(he)到(dao)自己的(de)(de)網(wang)頁上，他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)“虛擬軍(jun)事(shi)”的(de)(de)網(wang)頁一經發布，就(jiu)吸引了大量用戶，第二天就(jiu)達到(dao)了上百的(de)(de)瀏覽量。蔣磊(lei)很興奮(fen)。他(ta)(ta)(ta)把(ba)“虛擬軍(jun)事(shi)”更(geng)名為(wei)“鐵血(xue)軍(jun)事(shi)網(wang)”。

　　20xx年(nian)4月(yue)(yue)，蔣磊和另一(yi)(yi)個創(chuang)(chuang)始人歐陽湊了(le)十(shi)多萬(wan)元，注(zhu)冊了(le)鐵血科技公(gong)司。期間蔣磊還(huan)被保(bao)送(song)清(qing)華碩(shuo)博(bo)連(lian)讀(du)學習(xi)了(le)一(yi)(yi)陣(zhen)。20xx年(nian)1月(yue)(yue)1日，蔣磊最(zui)終頂住了(le)家庭(ting)已經(jing)學校的(de)(de)壓力毅然決(jue)定輟學創(chuang)(chuang)業，以CEO的(de)(de)身份正式(shi)出現在鐵血科技公(gong)司的(de)(de)辦公(gong)室里。經(jing)過12年(nian)的(de)(de)努力，目前蔣磊的(de)(de)公(gong)司擁有(you)員工(gong)200余人，他創(chuang)(chuang)辦的(de)(de)網站(zhan)(zhan)已成(cheng)為(wei)能夠提供社區、電子商(shang)務(wu)、在線閱讀(du)、游(you)戲等產品的(de)(de)綜合平(ping)臺(tai)。據透露，截至20xx年(nian)12月(yue)(yue)，網站(zhan)(zhan)已有(you)1000萬(wan)注(zhu)冊會員，月(yue)(yue)度覆蓋(gai)超3300萬(wan)用(yong)戶(hu)，正處(chu)于(yu)穩(wen)步且(qie)高速的(de)(de)增(zeng)長(chang)中(zhong)。

　　創業成功案例分析 篇10

　　大學生創業成功例子一：從校園“小買賣”起家

　　謝(xie)玲萬，是該院的(de)一名大(da)四學生。大(da)一剛進校(xiao)時，謝(xie)玲萬帶的(de)錢(qian)還不夠交學費，那時，他(ta)就決定以后要自己掙錢(qian)交學費，養(yang)活自己。

　　“很多人都想(xiang)創業(ye)(ye)，只是(shi)很多人不(bu)知道從何入手。”謝玲萬(wan)說(shuo)，他的(de)創業(ye)(ye)是(shi)從校(xiao)園中的(de)“小(xiao)買賣”做(zuo)起的(de)。謝玲萬(wan)發現學(xue)生喜(xi)歡看《英語周報》，他就通過努力(li)當(dang)上了(le)校(xiao)園代理，最終(zhong)做(zuo)了(le)700份左右，掙了(le)六七千(qian)元，淘到自己的(de)第一桶金(jin)。

　　后(hou)來(lai)，一個(ge)偶然機會，謝玲萬看(kan)到(dao)教(jiao)務處(chu)貼的(de)征訂下學年教(jiao)材(cai)(cai)的(de)通知，學生可自(zi)愿購(gou)買，他(ta)(ta)從中發(fa)現了(le)商機。他(ta)(ta)就(jiu)跑到(dao)書城(cheng)、舊書市(shi)場聯系資源。由(you)于自(zi)己賣的(de)教(jiao)材(cai)(cai)便宜，很(hen)受(shou)學生歡迎(ying)，“做得(de)最好時，一年能(neng)掙八九萬元”。

　　大學生創業成功例子二：用“頭腦”讓別人投資

　　大學時，何(he)(he)先聲組織班(ban)上同(tong)學出去旅游時認識了旅行(xing)社的經(jing)理(li)，從此(ci)何(he)(he)先聲做起了旅行(xing)社的校園代理(li)業務。事后，他(ta)組織了60人游世(shi)紀(ji)歡樂園，每人5塊(kuai)錢(qian)提成，這(zhe)300塊(kuai)錢(qian)是他(ta)賺(zhuan)得(de)的第一(yi)桶金，如今(jin)他(ta)已是鄭州一(yi)家照明工程公司(si)的總經(jing)理(li)。

　　大一(yi)暑假，何先(xian)聲進入河南(nan)一(yi)家網(wang)絡公司打(da)工。后來，何先(xian)聲自己想開家網(wang)絡公司，但要投入十幾萬(wan)，還要有懂(dong)技術的人。

　　可當(dang)時，這(zhe)兩樣(yang)他都(dou)(dou)沒有(you)大學生創(chuang)業(ye)成功(gong)例子大學生創(chuang)業(ye)成功(gong)例子。何先聲說，他把自己的創(chuang)業(ye)想法告(gao)訴了(le)在網(wang)站(zhan)打工時認(ren)識的一位(wei)(wei)老總，希望(wang)他能投資，然(ran)后(hou)又(you)找了(le)位(wei)(wei)技術人(ren)員，兩人(ren)都(dou)(dou)答(da)應了(le)。就這(zhe)樣(yang)，公司(si)就開起(qi)來(lai)了(le)。

　　他認為，大學生(sheng)要用自(zi)己的(de)頭(tou)腦賺取第一筆原始資(zi)金，而(er)不是盲目(mu)投資(zi)，“投資(zi)不是我們干(gan)的(de)事，我們要做的(de)是讓別人(ren)給(gei)我們投資(zi)”。

　　大學生創業成功例子三：當“漁大夫”

　　李強(qiang)農(nong)學(xue)(xue)(xue)院的同(tong)學(xue)(xue)(xue)在(zai)農(nong)科所或科研(yan)單位就業后，他卻(que)選(xuan)擇在(zai)江南的一(yi)家(jia)漁(yu)業養殖(zhi)場(chang)打工(gong)，待遇不好，工(gong)作十分(fen)辛苦(ku)。對(dui)此，很多同(tong)學(xue)(xue)(xue)嘲笑他，一(yi)個名牌大學(xue)(xue)(xue)生淪為(wei)高級打工(gong)仔有所不值，家(jia)人也很不理(li)解。李強(qiang)卻(que)有自己(ji)的職場(chang)規劃，先(xian)苦(ku)后甜。

　　原來，他是在(zai)拜師深造。在(zai)打工兩年里(li)，他利用(yong)技術(shu)員的(de)合(he)理身份，遍(bian)訪周邊牛(niu)蛙、甲魚、螃蟹(xie)等養(yang)(yang)殖(zhi)場，向高級漁技師學藝。自認(ren)為成了(le)這(zhe)方面的(de)行家里(li)手后，他辭工回(hui)來，辦了(le)一間“漁大(da)夫(fu)”診所，為遍(bian)布市(shi)郊(jiao)八(ba)十多個養(yang)(yang)殖(zhi)場”送醫(yi)送藥”。由于技術(shu)精湛，專(zhuan)業熟，本市(shi)又(you)獨此一家，那些患了(le)“漁病(bing)”的(de)養(yang)(yang)殖(zhi)戶(hu)只會想到他。為避免遭遇全部損失，盡(jin)管開的(de)“診斷(duan)費”和治療費相對(dui)較(jiao)高，也樂意付。現在(zai)，吳強年“出(chu)診”收(shou)入在(zai)八(ba)萬左右。

　　大學生創業成功例子四：“借”老促銷

　　20xx年(nian)，羅漢明和同學開辦了(le)一家環保產(chan)品公(gong)司。他們擁(yong)有一種節能產(chan)品的完全自主產(chan)權(quan)，在所做的營銷(xiao)網站上一炮打(da)響，每天(tian)問價(jia)，要(yao)求訂貨的客戶源(yuan)源(yuan)不斷。

　　讓人困惑的(de)是，好幾次(ci)，外地(di)來(lai)公司(si)(si)訂貨的(de)客戶考察了公司(si)(si)，看過產品(pin)，都表示滿(man)意，但簽約(yue)時總有(you)些不放心。后來(lai)，和一(yi)個用戶深談后才得(de)知，公司(si)(si)全都是二十幾歲的(de)小(xiao)年(nian)輕兒，怕有(you)閃失。羅(luo)漢明靈(ling)機一(yi)動，招來(lai)一(yi)名(ming)懂技術會營(ying)銷的(de)退休工(gong)程師“坐(zuo)鎮”，從此銷售形勢(shi)大變。羅(luo)漢明實為總經理，但名(ming)片上(shang)卻印的(de)是業務員。

　　大學生創業成功例子五：殺“回馬槍”

　　實習時，吳暢曾在市里好幾(ji)個寫字樓推銷過(guo)套餐大學生創業成功例子投資創業。相對(dui)來(lai)說，白領(ling)對(dui)中(zhong)餐的質(zhi)量要求較高，人群(qun)也集(ji)中(zhong)

　　他(ta)和女(nv)友想到給白領做盒(he)飯，分八元、十元和十二元等(deng)三個(ge)等(deng)級，隔(ge)幾天換菜式。盒(he)飯干凈衛生，包裝漂亮。“刷”三十次卡，送“公(gong)仔狗(gou)”或“海盜熊”。另配有韓(han)國泡菜或開心果，特殊售(shou)賣(mai)方(fang)式引起了白領的興趣。在(zai)金(jin)融街推廣(guang)開后，他(ta)們又在(zai)“光谷”和開發區等(deng)白領集(ji)中地(di)設點，聘了五(wu)名大學生當幫手。

　　創業成功案例分析 篇11

　　創(chuang)業成功的案例(li)分析一(yi)：沒(mei)錢也可(ke)以開店

　　張(zhang)大(da)勇(yong)性(xing)格開(kai)朗，待(dai)人(ren)熱(re)情(qing)，頭(tou)腦(nao)(nao)靈活(huo)，善于社交，有一(yi)(yi)定的(de)管理能力。他既酷愛電(dian)腦(nao)(nao)又(you)做(zuo)著(zhu)電(dian)腦(nao)(nao)的(de)生(sheng)意，兜(dou)里也有一(yi)(yi)些積蓄，而(er)且身邊(bian)又(you)結(jie)識了(le)(le)眾(zhong)多的(de)電(dian)腦(nao)(nao)愛好者們。由(you)于當今的(de)網(wang)絡已成(cheng)為年(nian)輕人(ren)生(sheng)活(huo)的(de)一(yi)(yi)部分(fen)(fen)(fen)，張(zhang)大(da)勇(yong)就瞄準(zhun)了(le)(le)一(yi)(yi)個掙(zheng)錢的(de)機會(hui)——開(kai)一(yi)(yi)家網(wang)吧。但是，自己積蓄的(de)錢又(you)不夠。經過仔細分(fen)(fen)(fen)析和市場調研后(hou)，在一(yi)(yi)個交通便利又(you)比較(jiao)熱(re)鬧的(de)地段，張(zhang)大(da)勇(yong)和幾個朋友一(yi)(yi)起開(kai)了(le)(le)一(yi)(yi)家規(gui)模較(jiao)大(da)的(de)網(wang)吧。一(yi)(yi)年(nian)后(hou)，張(zhang)大(da)勇(yong)不僅收(shou)回了(le)(le)本錢，自己又(you)開(kai)了(le)(le)一(yi)(yi)家分(fen)(fen)(fen)店。

　　張大(da)勇(yong)的成功(gong)歸(gui)功(gong)于他對(dui)自己有(you)清醒的認識(shi)，對(dui)市場需求有(you)充(chong)分的了(le)解(jie)，同時借助于和朋(peng)友合作，既(ji)解(jie)決了(le)資金問(wen)題，又壯大(da)了(le)個人的實力，將自己的優(you)勢，有(you)效地與外部條件結合起來(lai)，成為一個成功(gong)的創業者(zhe)。

　　對于(yu)每一個(ge)創(chuang)業者而言，永遠要(yao)面對的(de)困難，就是(shi)資(zi)源(yuan)的(de)匱乏，但是(shi)，成功的(de)創(chuang)業者總是(shi)能夠利用自己僅有的(de)資(zi)源(yuan)，巧妙地與(yu)其他資(zi)源(yuan)整合(he)，張大勇(yong)不僅有“勇(yong)”，還有“謀”——資(zi)源(yuan)整合(he)的(de)意識(shi)。

　　創(chuang)業成功(gong)的案例(li)分析二：小王創(chuang)業記(ji)

　　某校機械專(zhuan)(zhuan)業(ye)畢業(ye)的(de)(de)(de)小(xiao)王(wang)。畢業(ye)后盲目創(chuang)(chuang)業(ye)，學著(zhu)別人(ren)倒菜(cai)、倒水果、倒服裝，幾經(jing)波(bo)折，沒有(you)一(yi)(yi)件事干成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)，正(zheng)當小(xiao)王(wang)垂頭喪氣(qi)時(shi)，恰(qia)好社區組織(zhi)個體經(jing)營者進行自我創(chuang)(chuang)業(ye)資源分析。經(jing)過分析，小(xiao)王(wang)發現自己最大的(de)(de)(de)長處還是(shi)所(suo)學的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)。在這之后，小(xiao)王(wang)開了一(yi)(yi)家汽(qi)車(che)修理店，他感到一(yi)(yi)下(xia)子(zi)有(you)了廣闊的(de)(de)(de)空間(jian)。創(chuang)(chuang)業(ye)并不(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)件容(rong)易的(de)(de)(de)事，除了付出艱辛和(he)努力外，還需要對(dui)自己的(de)(de)(de)優勢和(he)不(bu)(bu)足(zu)有(you)一(yi)(yi)個正(zheng)確的(de)(de)(de)評價(jia)，只有(you)這樣，才(cai)能走向成(cheng)(cheng)功(gong)(gong).小(xiao)王(wang)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)是(shi)機械，修理汽(qi)車(che)是(shi)他的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)長，在認識到自己的(de)(de)(de)長處后，小(xiao)王(wang)及時(shi)調整方(fang)向，最終獲得(de)了成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)。

　　創業(ye)成功的案例分析三：“敢”創業(ye)比(bi)“能”創業(ye)更重(zhong)要

　　小(xiao)張(zhang)曾患有小(xiao)兒麻(ma)痹癥，技校畢業(ye)后，家人都擔心她今后的路該如何走?經過深思熟(shu)慮.要強的小(xiao)張(zhang)決定自己當老(lao)板(ban)。

　　她發現學校到現在還沒有打字復(fu)印(yin)(yin)設備，而附近也只有一家打字復(fu)印(yin)(yin)社，于(yu)是就在學校門口開了一家打字復(fu)印(yin)(yin)社。

　　身患殘疾(ji)的小張(zhang)，選擇了自己創業這條路，將自己的勞(lao)動貢獻給(gei)社會，既給(gei)許多人帶來了方便，也給(gei)自己帶來了富足和快(kuai)樂。

　　殘疾的小張依然能夠(gou)創業成功(gong)，令人深(shen)思(si)!看來在許(xu)多情況下，不是(shi)你是(shi)否(fou)能夠(gou)創業，而(er)是(shi)你是(shi)否(fou)敢于創業，這也是(shi)創業者(zhe)的一個基本(ben)素質。

　　創業成功的(de)案例(li)分(fen)析四：與其追隨潮(chao)流，不如另辟蹊徑

　　19世紀末，美國加(jia)利(li)福(fu)尼亞(ya)州(zhou)發現(xian)了黃金(jin)(jin)(jin)，出現(xian)了淘(tao)(tao)(tao)(tao)金(jin)(jin)(jin)熱。有(you)(you)一(yi)位17歲(sui)的(de)少年來(lai)(lai)(lai)到加(jia)州(zhou)，也(ye)想加(jia)入淘(tao)(tao)(tao)(tao)金(jin)(jin)(jin)者的(de)隊伍，可看到金(jin)(jin)(jin)子(zi)沒那么好淘(tao)(tao)(tao)(tao)，淘(tao)(tao)(tao)(tao)金(jin)(jin)(jin)的(de)人(ren)很野(ye)蠻(man)，他(ta)很害(hai)怕。這時，他(ta)看到淘(tao)(tao)(tao)(tao)金(jin)(jin)(jin)人(ren)在炎熱的(de)天氣下(xia)干活(huo)口(kou)渴難熬，就(jiu)(jiu)挖了一(yi)條溝，將遠處的(de)河水引來(lai)(lai)(lai)，經(jing)過三(san)次過濾(lv)變(bian)成清水，然(ran)后(hou)賣給淘(tao)(tao)(tao)(tao)金(jin)(jin)(jin)人(ren)喝。金(jin)(jin)(jin)子(zi)不一(yi)定能淘(tao)(tao)(tao)(tao)到，而(er)且有(you)(you)一(yi)定危險(xian)，賣水卻十分保(bao)險(xian)。他(ta)很快就(jiu)(jiu)賺到了6000美元(yuan)，回到家鄉辦(ban)起了罐頭廠。這人(ren)就(jiu)(jiu)是后(hou)來(lai)(lai)(lai)被稱為(wei)美國食(shi)品大王的(de)亞(ya)爾默。

　　成功者(zhe)往往都是有獨到(dao)見解的(de)人，他們總(zong)是從(cong)不(bu)同(tong)的(de)角度看問題，從(cong)而(er)能不(bu)斷(duan)產生創意(yi)，發現新的(de)需求。不(bu)僅要看到(dao)市場需求什么，還(huan)要注意(yi)事物(wu)間的(de)聯系。

　　創業(ye)成功的案例分析五：“不(bu)安(an)分者”眼中的商機

　　高中畢業后干(gan)起家電維(wei)修(xiu)的(de)(de)小胡和(he)小姜，每天(tian)都(dou)以修(xiu)收錄機(ji)(ji)(ji)、電視機(ji)(ji)(ji)為生(sheng)，但(dan)前者是(shi)一(yi)個經營上(shang)(shang)的(de)(de)“不安分者”，后者則是(shi)一(yi)個循規蹈矩的(de)(de)“老(lao)實人(ren)(ren)”。不久(jiu)前，小胡又突發奇(qi)想(xiang)，尋找到(dao)新的(de)(de)商機(ji)(ji)(ji)：他發現當地(di)的(de)(de)農(nong)民用(yong)上(shang)(shang)了自(zi)來水后，將(jiang)來就有可能使(shi)用(yong)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)，有洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)便(bian)會有維(wei)修(xiu)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)業務(wu)(wu)。于是(shi)，他買回本地(di)市場上(shang)(shang)常見品牌的(de)(de)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)供周(zhou)圍的(de)(de)人(ren)(ren)使(shi)用(yong)，目的(de)(de)之(zhi)一(yi)是(shi)讓人(ren)(ren)們嘗(chang)嘗(chang)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)甜(tian)頭，目的(de)(de)之(zhi)二是(shi)學習洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)結(jie)構，保養(yang)和(he)維(wei)修(xiu)。果不其(qi)然(ran)，一(yi)年后，一(yi)臺臺洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)進入農(nong)村，維(wei)修(xiu)業務(wu)(wu)幾乎全被小胡包(bao)攬了，而小姜只能眼睜睜看著自(zi)己失(shi)去一(yi)次(ci)擴大(da)維(wei)修(xiu)范圍的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會一(yi)般人(ren)(ren)總是(shi)等著機(ji)(ji)(ji)會從天(tian)而降，而不是(shi)通(tong)過(guo)努力工(gong)作來創造機(ji)(ji)(ji)會。

　　一般人總是(shi)(shi)等機(ji)(ji)(ji)會(hui)從(cong)天降，而不是(shi)(shi)通過努力工作來創(chuang)造(zao)機(ji)(ji)(ji)會(hui)。殊(shu)不知(zhi)，人們遇(yu)到的問題(ti)和未滿足的需要總是(shi)(shi)不斷(duan)提供新的商機(ji)(ji)(ji)。優(you)秀(xiu)創(chuang)業(ye)者的一個(ge)基本素質，就是(shi)(shi)善于從(cong)他人的問題(ti)中發現機(ji)(ji)(ji)會(hui)，主動把(ba)握機(ji)(ji)(ji)會(hui)。對(dui)照一下你自己，又作何感想?

　　如今是個人(ren)(ren)人(ren)(ren)創(chuang)業的時代，有(you)人(ren)(ren)成功(gong)就必然有(you)人(ren)(ren)失敗，創(chuang)業要想成功(gong)，優秀(xiu)的創(chuang)業點子非(fei)常重要，同時創(chuang)業者要有(you)敏(min)銳眼光(guang)和創(chuang)新(xin)意識，能(neng)從(cong)平凡的事情當中找出閃亮點處理(li)。

　　創業成功案例分析 篇12

　　一、一邊找工一邊創業

　　這種方式一般(ban)是利用自(zi)己專業(ye)經驗和在自(zi)身的廠(chang)商資(zi)源在上班時間外進(jin)行創(chuang)業(ye)嘗試和增加收入(ru)，好處是沒有任(ren)何風(feng)險，但應(ying)該處理(li)好本職工作與創(chuang)業(ye)的關系。

　　A先(xian)生是(shi)某服裝企業采(cai)購，從事了(le)幾(ji)年(nian)的(de)采(cai)購工(gong)作(zuo)后(hou)(hou)頗有心(xin)得，對服裝有了(le)一定(ding)的(de)敏感的(de)知(zhi)名品牌《如班(ban)尼(ni)路，美(mei)特斯邦(bang)威》也是(shi)負(fu)責(ze)產品設(she)計，本身并不(bu)設(she)廠(chang)，設(she)計出衣(yi)服樣(yang)式(shi)后(hou)(hou)找(zhao)服裝廠(chang)加工(gong)制成(cheng)成(cheng)衣(yi)，然后(hou)(hou)加上品牌標識發往全國(guo)的(de)零售終(zhong)端，現(xian)在A先(xian)生就經常接(jie)一些“私(si)活”客戶提供樣(yang)式(shi)，然后(hou)(hou)A先(xian)生負(fu)責(ze)采(cai)購面(mian)料和找(zhao)加工(gong)廠(chang)，最后(hou)(hou)交付(fu)成(cheng)衣(yi)。一單下來(lai)的(de)幾(ji)千，多的(de)幾(ji)萬，的(de)確非常愜意。這(zhe)種方式(shi)的(de)好處是(shi)沒有風險，自己在有固(gu)定(ding)的(de)收入的(de)同時(shi)可以創造(zao)更(geng)多價值(zhi)。

　　可(ke)能有人認為此方法欠妥，有對公司(si)不忠的嫌疑，我認為只要掌(zhang)握一個度(du)該方法還是非常可(ke)行的，利用閑時間去(qu)開拓自(zi)己的事(shi)業并且增(zeng)加(jia)收入也無可(ke)厚非。

　　建議：

　　1、應該(gai)知道自(zi)己發展的(de)主次(ci)，在企業打工(gong)除(chu)了養家糊口(kou)是個人能力也是個人和(he)(he)資歷的(de)增長(chang)，因此重心(xin)是完成好本職工(gong)作，推進個人能力和(he)(he)職業發展的(de)進程。

　　2、保(bao)持以下尺度，客戶不(bu)要是你打(da)工企業(ye)的(de)(de)竟爭對手，不(bu)要占(zhan)用(yong)(yong)任何(he)上(shang)班時(shi)間，那個時(shi)間屬于為(wei)你提供(gong)薪水的(de)(de)公(gong)司，不(bu)泄露任何(he)公(gong)司的(de)(de)商業(ye)秘(mi)密。保(bao)持自己的(de)(de)職業(ye)操守和信用(yong)(yong)對將來(lai)個人發展有可(ke)估量(liang)的(de)(de)作用(yong)(yong)。

　　二、依靠商品市場創業

　　專業的商(shang)品(pin)(pin)市場(chang)(chang)，《比如眼鏡(jing)批發(fa)市嘗服裝批發(fa)市場(chang)(chang)等》都會為租戶代為個(ge)體(ti)工商(shang)執(zhi)照，只(zhi)需(xu)一次性投入(ru)半年(nian)或一年(nian)租金(jin)，以及店內貨品(pin)(pin)的進貸(dai)費，所(suo)以投入(ru)在(zai)3‘5萬(wan)發(fa)內。只(zhi)要依靠人氣旺盛呂市場(chang)(chang)，風險也比較小(xiao)，在(zai)調查中我(wo)們(men)發(fa)現很(hen)多溫(wen)轉(zhuan)洲人起家(jia)就是從商(shang)品(pin)(pin)市場(chang)(chang)做起來的。

　　B小姐以(yi)(yi)前(qian)是服(fu)裝設計師，后(hou)來從服(fu)裝公司撤職后(hou)自己從業，轉(zhuan)租別人(ren)的帶(dai)照(zhao)商戶《現在(zai)有很多商品市(shi)場可(ke)以(yi)(yi)買，可(ke)以(yi)(yi)租，有些下后(hou)通過出(chu)租贏利，并且經(jing)營的證照(zhao)齊全》在(zai)一家(jia)服(fu)裝市(shi)場中經(jing)營批發零售業務，憑(ping)借自身的設計能力和多年的行業經(jing)驗，B小姐自己設計，找(zhao)服(fu)裝廠加工成衣后(hou)在(zai)自己的店鋪。目前(qian)銷售良(liang)好，已經(jing)開(kai)出(chu)了(le)第二(er)家(jia)分店。

　　建議：

　　1、一定要找人氣(qi)旺(wang)的市場(chang)，可能比起經(jing)營(ying)較差(cha)的市場(chang)租金要高，可是人流量(liang)是該商(shang)品市場(chang)內你的小店存(cun)活的最基本條件，

　　2、同樣(yang)的(de)(de)(de)市(shi)場也有生(sheng)意好(hao)和差的(de)(de)(de)區(qu)別，因(yin)此需要(yao)你對(dui)自己(ji)經營(ying)的(de)(de)(de)產品(pin)比較(jiao)清(qing)楚的(de)(de)(de)。《例如清(qing)楚該類商品(pin)的(de)(de)(de)消費者喜好(hao)：清(qing)楚該商品(pin)的(de)(de)(de)進貨渠道，能以更低(di)價(jia)格進貸(dai)等(deng)(deng)等(deng)(deng)》

　　三、在大賣場租個場地創業

　　這種方式有點類似代理銷售，不過必須眼(yan)光獨到(dao)，風險比(bi)較(jiao)大一點。但是(shi)回報也是(shi)非常可觀。這種方式比(bi)較(jiao)適合有營(ying)銷經驗的人(ren)員采用。

　　C先(xian)生(sheng)出差(cha)X市場發現(xian)松子(zi)(zi)在(zai)當地(di)價(jia)格(ge)比較(jiao)便宜，回來后就經過簡單調查發現(xian)本地(di)松子(zi)(zi)很少有人銷(xiao)售，而(er)且價(jia)格(ge)昂貴(gui)，因(yin)此(ci)C先(xian)生(sheng)在(zai)春(chun)節期間開始用大缸(gang)裝著(zhu)松子(zi)(zi)進行銷(xiao)售。這一個月(yue)下來是寧人瞠目結舌(she)的30萬利潤。

　　建議：

　　1、用你所代理或銷售產(chan)品的生(sheng)產(chan)廠家相關證明(ming)《衛生(sheng)許可證、廠商證明(ming)等》同賣場的辦理手續。否則不能(neng)正常

　　2、風險比較大，一定要對市場(chang)行情(qing)有所把(ba)握(wo)，并且注意(yi)產品(pin)的銷售(shou)季節(jie)和保質期。《有人從(cong)外地批水果(guo)到賣家場(chang)銷售(shou)，運輸途中耽擱了一下結果(guo)很(hen)多沒賣完就爛掉(diao)了。

　　3、考慮本(ben)(ben)地(di)人對該(gai)產(chan)品的接受程度(du)，最(zui)好做個有個簡(jian)單的調查(cha)。《有些(xie)東西盡(jin)管本(ben)(ben)地(di)是(shi)很少(shao)銷售，但(dan)是(shi)可能不(bu)一定適合本(ben)(ben)地(di)品味(wei)人，例如有的商家曾經一些(xie)城市推(tui)廣(guang)檳(bin)榔，但(dan)是(shi)當地(di)的人并不(bu)習慣檳(bin)榔的品味(wei)，因(yin)而失敗。》

　　經過專(zhuan)家分析(xi)了(le)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)案(an)(an)例(li)中，我們是(shi)不是(shi)更(geng)明(ming)白了(le)，其實創(chuang)業(ye)不難，只要您對所做的(de)事(shi)情有(you)個了(le)解，就不怕不成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)。當然成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)事(shi)例(li)不止這(zhe)些(xie)，而(er)在(zai)這(zhe)給(gei)大(da)家簡單的(de)例(li)出幾(ji)個比較有(you)代(dai)表性的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)案(an)(an)例(li)跟大(da)家分享(xiang)其中的(de)意義(yi)，同時(shi)也給(gei)出最(zui)有(you)價值的(de)建議(yi)給(gei)大(da)學生，希望看了(le)這(zhe)幾(ji)個成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)案(an)(an)例(li)中對大(da)學生更(geng)明(ming)確(que)的(de)對自(zi)己該(gai)怎么樣做的(de)思路(lu)。當然還有(you)更(geng)多方面(mian)是(shi)得(de)需要學習的(de)。

　　創業成功案例分析 篇13

　　胡(hu)啟立是(shi)武漢科技學(xue)院電信學(xue)院應屆本科畢(bi)業生，紅安農村(cun)人。4年前，他借債上(shang)大學(xue)。在(zai)大學(xue)期間(jian)，他打工、創業，不僅(jin)還清了債務，為家(jia)里蓋起了兩層洋(yang)樓，自己還在(zai)武漢購房買車，擁有了自己的培訓學(xue)校(xiao)。

　　他(ta)創業走過了怎樣一條路?學校(xiao)師生對(dui)他(ta)創業又是如(ru)何看的呢?

　　從小收購土特產賣

　　胡啟立1982年出生在(zai)(zai)紅(hong)安縣華河鎮石咀村(cun)一個普通農家，父(fu)親在(zai)(zai)當地礦上(shang)打工，母(mu)親在(zai)(zai)田里忙活。

　　在胡啟立(li)3歲那(nei)年(nian)，父親(qin)在礦上出事了(le)，腿部嚴重骨折癱瘓(huan)在床，四處求醫問藥(yao)。三年(nian)后，父親(qin)總算能(neng)下(xia)地(di)走路了(le)，可再也不能(neng)干(gan)重活(huo)(huo)累(lei)活(huo)(huo)。為(wei)給父親(qin)看(kan)病，家里幾乎家徒四壁。

　　胡(hu)(hu)啟立(li)的(de)父(fu)親不能下(xia)地干活，只得(de)開了家小(xiao)(xiao)賣(mai)部，賣(mai)些日用(yong)品。胡(hu)(hu)啟立(li)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)年紀就(jiu)經常跑進(jin)跑出“添亂又幫忙“，也(ye)正是因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)，他(ta)從小(xiao)(xiao)就(jiu)接觸到(dao)了買和賣(mai)。

　　慢慢長大(da)了，胡啟立在(zai)商業方(fang)面開始(shi)顯(xian)才。全村20多個(ge)同齡小孩(hai)，他(ta)的(de)年齡和個(ge)頭都不是最大(da)的(de)，但卻是“領袖”，他(ta)經常帶著同伴們去挨(ai)(ai)家挨(ai)(ai)戶(hu)收購土(tu)特產(chan)，如蜈蚣、桔梗(geng)、鱔魚(yu)等，賣(mai)到販子(zi)手(shou)上(shang)，掙些零花(hua)錢。

　　20xx年，胡啟立讀高中(zhong)，學(xue)習成績還(huan)不(bu)錯，正在讀高一的弟弟輟(chuo)學(xue)外出打(da)工，給哥哥賺學(xue)費。胡啟立心里不(bu)是滋味，心中(zhong)暗暗發誓，一定要考上大學(xue)，讓家里人過上好日子。

　　胡啟立說，他從那時就開始規劃自己的大學生(sheng)活：大一好(hao)好(hao)學習，盡量多去學點東西，從大二開始，尋找(zhao)機會掙(zheng)錢，力爭大學畢業的時候，自己能當上老板(ban)。

　　高考(kao)時，他(ta)本打算報考(kao)一所(suo)商學(xue)院，卻遭到(dao)家人的反(fan)對，好在他(ta)對電子(zi)也(ye)有興趣，最后選擇了(le)武(wu)漢科(ke)技學(xue)院電子(zi)信息(xi)工(gong)程專(zhuan)業。

　　貼海報發現校園商機

　　20xx年9月，胡啟(qi)立帶著對大(da)學(xue)生活的憧憬，和從姑(gu)(gu)姑(gu)(gu)那借來的4000元學(xue)費，到武漢科技學(xue)院報到。

　　進(jin)校后，胡(hu)啟(qi)立感覺大(da)學生活(huo)比高中生活(huo)輕松多了(le)(le)，空(kong)閑時(shi)間也多，他(ta)利用這些空(kong)閑時(shi)間逛遍了(le)(le)武漢所有高校，也熟悉了(le)(le)武漢的(de)環境，這為他(ta)的(de)下一步創(chuang)業打下了(le)(le)基礎(chu)。

　　大(da)學時間(jian)相對充裕，稍不注意就(jiu)會(hui)養成懶散的習慣，胡啟立是個閑不住的人，他(ta)決定(ding)提前走入社會(hui)，大(da)一下學期(qi)就(jiu)開始了(le)自(zi)己的創業之路，比(bi)原(yuan)定(ding)計劃提前了(le)半學期(qi)。

　　20xx年春季一(yi)開(kai)學，胡啟立開(kai)始給一(yi)所中介機構貼招生海報，這是他找(zhao)到的第一(yi)份兼職(zhi)工(gong)作，并且交了(le)10元錢(qian)會費。

　　“貼一份0.20元，貼完了(le)來結賬。”中介遞(di)給他(ta)一沓海(hai)報和(he)一瓶糨糊(hu)，胡(hu)啟立美滋(zi)滋(zi)地開始往各大校(xiao)園里跑。

　　“貼(tie)海(hai)報(bao)，看起來容易，其實很難做的。”胡(hu)啟立沒想(xiang)到貼(tie)份海(hai)報(bao)，還要(yao)受人管(guan)，一些學校的保安輕(qing)者驅趕一下，嚴重的會(hui)辱罵甚至(zhi)動手。

　　3天后，胡啟(qi)立按規(gui)定將海報貼(tie)在了(le)各個校(xiao)園，結賬獲(huo)得25元(yuan)報酬。同行的幾人嫌少(shao)，都退出了(le)，而胡啟(qi)立卻又領(ling)了(le)一(yi)些海報，繼續干(gan)起(qi)來。不過，他心里(li)也開始在想別(bie)的門道(dao)了(le)。

　　一次，他在中(zhong)國地(di)大附(fu)近貼海(hai)報時，看到一家更大的中(zhong)介公司，就走了進去(qu)，在那里遇到一位(wei)姓王的年輕人(ren)。

　　王某是附近一所(suo)大學(xue)的(de)大四學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，在學(xue)校網絡中心(xin)搞(gao)勤工儉學(xue)。幾個學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)商量，能(neng)不能(neng)利用網絡中心(xin)的(de)電(dian)(dian)腦(nao)和師資，面向大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)搞(gao)電(dian)(dian)腦(nao)培訓。網絡中心(xin)同意(yi)了，但要求學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)們(men)自己去招生(sheng)(sheng)(sheng)。

　　“只要你能(neng)招到生(sheng)(sheng)，我(wo)們(men)就把(ba)整個(ge)網絡(luo)中心的(de)招生(sheng)(sheng)代理(li)權交給你。”王(wang)某慷慨地說。胡啟立(li)想，發(fa)動自己在武漢的(de)同學幫(bang)忙，招幾個(ge)人應該是(shi)沒問(wen)題，就滿口(kou)應承下來。

　　做招(zhao)生(sheng)宣傳要(yao)(yao)活(huo)(huo)動經費，胡(hu)啟(qi)立沒有經驗，找幾(ji)個要(yao)(yao)好的(de)同學商量，結(jie)果大家都不知(zhi)道要(yao)(yao)多少錢。有的(de)說要(yao)(yao)5000元(yuan)(yuan)，有的(de)說要(yao)(yao)20xx元(yuan)(yuan)，最(zui)后胡(hu)啟(qi)立向(xiang)王某(mou)提出要(yao)(yao)1800元(yuan)(yuan)活(huo)(huo)動經費，沒想到王某(mou)二話沒說，就把(ba)錢給了他。

　　胡(hu)啟立印海報，買糨糊，邀請(qing)幾個同學去各個高校張貼(tie)，結果只花(hua)了600元(yuan)錢，凈落1200元(yuan)。這(zhe)是他掙到(dao)的第一(yi)筆(bi)錢。

　　盡管(guan)只(zhi)花了(le)600元錢，但(dan)招生效果還(huan)不(bu)(bu)錯，一(yi)下(xia)(xia)子就招到(dao)了(le)幾十個(ge)人。然而，這(zhe)些學(xue)(xue)(xue)生去(qu)學(xue)(xue)(xue)電(dian)腦時卻遇到(dao)了(le)麻煩，因為動靜搞大(da)了(le)，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)知道(dao)了(le)這(zhe)個(ge)事情，叫停了(le)網(wang)絡(luo)中心(xin)的這(zhe)個(ge)電(dian)腦培訓班。胡(hu)啟立幾次跑到(dao)網(wang)絡(luo)中心(xin)，都(dou)沒辦法解決這(zhe)個(ge)事情。他無(wu)意(yi)間發(fa)現(xian)網(wang)絡(luo)中心(xin)樓下(xia)(xia)有(you)個(ge)培訓班，也是(shi)搞電(dian)腦培訓的，能不(bu)(bu)能把這(zhe)些學(xue)(xue)(xue)生送到(dao)那去(qu)呢?

　　對(dui)方一(yi)聽說有(you)幾十個學生要來(lai)學電(dian)腦(nao)，高興壞了，提出給胡(hu)啟立(li)按(an)人(ren)頭提成，每人(ren)200元(yuan)(yuan)。非常意外地(di)，胡(hu)啟立(li)一(yi)下子拿到了數(shu)千元(yuan)(yuan)錢(qian)。

　　辦培訓學校，圓了老板夢

　　20xx年，“胡啟(qi)立會招生”的傳(chuan)聞(wen)開(kai)始(shi)在關(guan)山一帶業內傳(chuan)開(kai)了。一家(jia)大型電腦培訓機構的負責(ze)人找胡啟(qi)立商談后(hou)，當即將整個招生權交給他。

　　隨著這家培訓機構一(yi)步步壯大，胡啟(qi)立被吸(xi)納成公(gong)司股東。但胡啟(qi)立并不滿足，他注冊成立了自己(ji)的(de)第一(yi)家公(gong)司———一(yi)家專門做校園商務的(de)公(gong)司。

　　胡啟立談起成(cheng)立第一家(jia)公司(si)的(de)目的(de)：“校園是一個市(shi)場(chang)，很多人(ren)盯著這個市(shi)場(chang)，但(dan)他們不知道(dao)怎么進(jin)入。成(cheng)立公司(si)，就是想做(zuo)這一塊的(de)業(ye)務(wu)，我叫它校園商務(wu)。”

　　同(tong)時，胡啟立(li)發現(xian)很多大(da)學(xue)生通過中(zhong)介(jie)公司找兼職，上當受(shou)騙的(de)較多，就成立(li)了(le)一家勤(qin)工儉(jian)學(xue)中(zhong)心，為大(da)學(xue)生會員提供實(shi)實(shi)在在的(de)崗位(wei)。他的(de)勤(qin)工儉(jian)學(xue)中(zhong)心影響越來(lai)越大(da)，后來(lai)發展到7家連(lian)鎖(suo)店。“高峰時，每個(ge)中(zhong)心能有(you)一萬元左右的(de)純收入。”

　　20xx年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)，由于業務越做(zuo)越大，胡啟立花(hua)20多(duo)萬(wan)元買了一(yi)輛豐田(tian)花(hua)冠轎(jiao)車(che)(che)，在校園和自己的各個勤工儉學點(dian)奔跑。去年(nian)(nian)9月，他又將豐田(tian)花(hua)冠換成30多(duo)萬(wan)元的寶馬320。記者問(wen)他為(wei)何換名車(che)(che)，他說：“談(tan)生(sheng)意，好(hao)車(che)(che)有時候是一(yi)種身份證明(ming)吧(ba)。”

　　在給一些培(pei)訓學校招(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)的(de)(de)過(guo)(guo)程中，胡(hu)啟立(li)結識了(le)一家籃(lan)球培(pei)訓學校的(de)(de)負責人(ren)(ren)，開始萌生(sheng)(sheng)涉足體(ti)育培(pei)訓業(ye)務的(de)(de)念頭。經過(guo)(guo)多(duo)次(ci)考察比較，20xx年底(di)，胡(hu)啟立(li)整體(ti)租賃漢陽一所中專校園，正式進(jin)軍體(ti)育培(pei)訓。當年招(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)100余人(ren)(ren)，今年的(de)(de)招(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)規模預計是(shi)(shi)300人(ren)(ren)。“以前都(dou)是(shi)(shi)為別(bie)人(ren)(ren)招(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)，這次(ci)總算是(shi)(shi)為自己招(zhao)(zhao)了(le)。”

　　如今，胡啟立已涉足其它類型辦學，為自己創業先后已投入200萬元(yuan)左右(you)。

　　師生眼里，他是個怪才

　　盡(jin)管現在成了校(xiao)園(yuan)里(li)的(de)創富明星，但胡(hu)啟立一點也不張揚。

　　雖然在(zai)(zai)外面買了房子(zi)，但(dan)胡啟(qi)立現在(zai)(zai)還和(he)以前一(yi)樣住(zhu)在(zai)(zai)學生宿舍，吃(chi)食堂，而且他看上去和(he)大多(duo)數同學差不多(duo)，只不過(guo)稍顯得老(lao)成一(yi)些(xie)。

　　只是(shi)在學(xue)校很難見到他的人(ren)，用同(tong)學(xue)們的玩笑話(hua)來(lai)說：“誰要想(xiang)見他，都(dou)要提前一(yi)個月預約。”他和同(tong)學(xue)關系都(dou)比較好，雖然(ran)經常不在學(xue)校，但是(shi)如果有消息的話(hua)，一(yi)般不出半(ban)天(tian)就會(hui)通(tong)知(zhi)到他。

　　“他(ta)是個怪才，我(wo)們都(dou)很(hen)佩服他(ta)。”胡啟立(li)的同(tong)學(xue)裴振說，其(qi)實，班里對胡啟立(li)的看法，分成(cheng)兩派：一部分人十分羨慕他(ta)，大(da)學(xue)還(huan)沒畢業就(jiu)能自(zi)己賺(zhuan)錢買車買房;另一部分人認為他(ta)雖然創業成(cheng)功了，但(dan)學(xue)習沒跟上，而且他(ta)現在從事(shi)的工作和專業沒什么(me)關系，等于放(fang)棄(qi)了自(zi)己的專業，怪可惜的。

　　胡啟立在(zai)大學(xue)(xue)期間(jian)，學(xue)(xue)校(xiao)也為他(ta)(ta)創業(ye)提供了(le)幫助(zhu)，從院長(chang)到老師，都為其創業(ye)和學(xue)(xue)習付出了(le)更(geng)多心(xin)血。由于(yu)忙于(yu)創業(ye)，耽誤了(le)一些課(ke)(ke)程，學(xue)(xue)校(xiao)了(le)解他(ta)(ta)的特殊情(qing)況(kuang)后(hou)，特事特辦，按(an)規定允(yun)許他(ta)(ta)部分課(ke)(ke)程緩考。

　　班(ban)主任杜勇(yong)老師談起自己(ji)(ji)的(de)(de)這個特(te)殊學(xue)生，也連說：“我帶過(guo)很多學(xue)生，但胡啟立是(shi)其中(zhong)最(zui)特(te)別的(de)(de)，創(chuang)業(ye)取得(de)(de)的(de)(de)成(cheng)績也較大。”他(ta)認為在現在大學(xue)生就(jiu)(jiu)業(ye)形勢(shi)整體不太好(hao)的(de)(de)前提(ti)下，大學(xue)生自主創(chuang)業(ye)，不僅解決了自己(ji)(ji)的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)問(wen)題，做得(de)(de)好(hao)的(de)(de)話還(huan)可以為別人提(ti)供(gong)崗位。“但要是(shi)能兼顧學(xue)業(ye)就(jiu)(jiu)更(geng)好(hao)了。”

　　創業成功案例分析 篇14

　　80后成功創業案例分析1：江西贛州80后記賬網創業，精打細算記賬年賺500萬

　　“80后”開記賬網，精打細算記賬年賺500萬

　　假如(ru)你是個精打細算的(de)(de)人，一(yi)定有記賬(zhang)(zhang)的(de)(de)習慣，上百度(du)搜索一(yi)下“記賬(zhang)(zhang)網(wang)站(zhan)”，立即能跳出幾十個搜索結果(guo)。記賬(zhang)(zhang)網(wang)站(zhan)真正在國內出現(xian)只有四年(nian)左(zuo)右(you)，甚至比美(mei)國出現(xian)的(de)(de)還早。這(zhe)些國內記賬(zhang)(zhang)網(wang)站(zhan)的(de)(de)開創(chuang)人多是布滿創(chuang)業激情的(de)(de)年(nian)輕人，來自江西贛州的(de)(de)“80后”小(xiao)伙田(tian)克山和他的(de)(de)團(tuan)隊就是這(zhe)樣一(yi)群人。

　　“80后”開記賬網“移師”南京

　　這(zhe)(zhe)個10人(ren)的創(chuang)業(ye)團隊均勻年齡只有25歲(sui)。田克山說，“移師”南(nan)京是由于(yu)這(zhe)(zhe)里的人(ren)力本錢相對于(yu)上海(hai)而(er)言(yan)低很多(duo)，而(er)園區(qu)的扶持政策是吸引他(ta)們這(zhe)(zhe)些草根創(chuang)業(ye)投(tou)資的最(zui)大因素(su)。他(ta)們原(yuan)來有6個人(ren)，來南(nan)京后又招(zhao)了3名軟件人(ren)才和1名財務職員(yuan)。

　　20xx年2月，“財(cai)(cai)客在(zai)線”正式(shi)上線，作為國內最(zui)早(zao)成立(li)(li)的(de)記賬網(wang)站，成立(li)(li)初(chu)期時，田克(ke)山(shan)并沒有加盟。當時他大學畢業剛兩(liang)年，在(zai)上海一家小公司做網(wang)站策劃，每(mei)月拿著3000元的(de)月薪(xin)。網(wang)站是由懂技術的(de)合作伙伴開設(she)的(de)，起初(chu)名(ming)字叫“阿拉理財(cai)(cai)”，取自上海話“阿拉”，20xx年年底更(geng)名(ming)為“財(cai)(cai)客在(zai)線”，更(geng)名(ming)的(de)原因(yin)是希望有更(geng)多的(de)人學會記賬理財(cai)(cai)。

　　注冊會員從500人躍升至52萬人

　　說起加盟“財客在(zai)線”網(wang)站并運營至今，田(tian)克山(shan)說完全是機(ji)緣(yuan)偶合。一個偶然的(de)(de)(de)機(ji)會，當(dang)時素不相識的(de)(de)(de)田(tian)克山(shan)與(yu)其合作(zuo)伙(huo)伴在(zai)單身網(wang)站上(shang)(shang)熟(shu)悉(xi)了，兩人本來都是抱著(zhu)找老婆(po)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)而上(shang)(shang)網(wang)的(de)(de)(de)，結果老婆(po)沒找到(dao)，卻成了有意共(gong)同創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)朋友。經過一段時間(jian)的(de)(de)(de)了解與(yu)磨合，20xx年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，田(tian)克山(shan)加盟“財客在(zai)線”。

　　加盟前，網(wang)站(zhan)注冊會(hui)員總共只有(you)499個，即是(shi)均(jun)勻天天只有(you)一(yi)兩個會(hui)員注冊，而且(qie)隨著“財客在(zai)線(xian)”的出現，網(wang)上很快出現了很多(duo)類似的網(wang)站(zhan)，有(you)的網(wang)站(zhan)注冊會(hui)員半年就竄(cuan)至8000多(duo)人(ren)。面對當時(shi)(shi)的困境，田克(ke)山與(yu)合(he)作(zuo)伙伴湊(cou)了10萬元啟動(dong)資金作(zuo)市場拓展。如(ru)今，“財客在(zai)線(xian)”已做到了行業第一(yi)，注冊會(hui)員已達(da)52萬人(ren)，同時(shi)(shi)擁有(you)淘寶網(wang)、人(ren)人(ren)網(wang)、阿里軟件、華安基金等(deng)眾多(duo)合(he)作(zuo)商。

　　財客網記賬安全性獲銀行認證

　　與人人網、淘寶網的合作模式是怎樣的呢?田克山說，簡而言(yan)之就是“用(yong)戶共享(xiang)”，只要(yao)是這些大網站的會員(yuan)，可以直接在(zai)網站上(shang)添(tian)加“財(cai)務(wu)(wu)記賬本(ben)”，有“財(cai)客在(zai)線”的后臺服(fu)務(wu)(wu)器支持。

　　至于(yu)網(wang)站(zhan)(zhan)的(de)(de)贏(ying)利模(mo)式，主要(yao)分兩塊：一是(shi)基(ji)金(jin)(jin)(jin)公司的(de)(de)廣告投放;二是(shi)會(hui)員(yuan)付費，后者占(zhan)到了(le)網(wang)站(zhan)(zhan)營業收入(ru)的(de)(de)六(liu)七成。目前網(wang)站(zhan)(zhan)合作(zuo)的(de)(de)基(ji)金(jin)(jin)(jin)公司主要(yao)是(shi)華安(an)基(ji)金(jin)(jin)(jin)和匯豐基(ji)金(jin)(jin)(jin)，基(ji)金(jin)(jin)(jin)公司主要(yao)是(shi)看(kan)好網(wang)上的(de)(de)記(ji)賬人群，有目的(de)(de)地(di)投放廣告。比(bi)如基(ji)金(jin)(jin)(jin)公司可以通(tong)過(guo)網(wang)站(zhan)(zhan)了(le)解記(ji)賬人群大致的(de)(de)收入(ru)和消(xiao)費水(shui)平(ping)、是(shi)否購買過(guo)基(ji)金(jin)(jin)(jin)等。“當然，用(yong)戶(hu)的(de)(de)個人信息(xi)是(shi)不(bu)(bu)可能泄(xie)露的(de)(de)”，田克山解釋說，首先(xian)，用(yong)戶(hu)在注冊時使(shi)用(yong)的(de)(de)是(shi)虛擬資料(liao)，就算泄(xie)露也和現實對不(bu)(bu)上號(hao)(hao);其次，記(ji)賬用(yong)戶(hu)和網(wang)銀(yin)用(yong)戶(hu)也不(bu)(bu)同，不(bu)(bu)需(xu)要(yao)輸(shu)入(ru)銀(yin)行卡號(hao)(hao)、密(mi)碼等個人信息(xi)，對于(yu)黑(hei)客(ke)來說，既使(shi)弄到數(shu)據(ju)，也沒價值;第三，網(wang)站(zhan)(zhan)的(de)(de)安(an)全性已通(tong)過(guo)銀(yin)行的(de)(de)安(an)全認證。

　　收入消費買基上網記賬搞掂

　　“網(wang)(wang)站80%的(de)功(gong)能(neng)是免費(fei)的(de)，但‘子用戶(hu)(hu)(hu)功(gong)能(neng)’、‘多(duo)(duo)賬(zhang)本功(gong)能(neng)’要(yao)收費(fei)，一年用度50元，三(san)年送(song)一年”，田(tian)克山先容說，像很(hen)多(duo)(duo)父母要(yao)監視在外求學的(de)孩子、夫(fu)妻分居兩地要(yao)知曉(xiao)對方的(de)收入和消(xiao)費(fei)，都(dou)會開(kai)(kai)通“子用戶(hu)(hu)(hu)功(gong)能(neng)”，而很(hen)多(duo)(duo)在淘寶(bao)上開(kai)(kai)店(dian)的(de)用戶(hu)(hu)(hu)，用“多(duo)(duo)賬(zhang)本功(gong)能(neng)”在家(jia)就可(ke)以了解公司的(de)整(zheng)體賬(zhang)目。網(wang)(wang)站50萬會員中現在1/5是淘寶(bao)用戶(hu)(hu)(hu)，只要(yao)是淘寶(bao)用戶(hu)(hu)(hu)，交易數(shu)據和購物數(shu)據都(dou)可(ke)自動(dong)記錄(lu)入“財客在線”系統(tong)。

　　記(ji)者(zhe)登陸該(gai)網站(zhan)看到，從柴米油鹽、工(gong)資獎金到基金定投、房(fang)產(chan)等(deng)資產(chan)變(bian)動，都能記(ji)賬，同(tong)(tong)時，網站(zhan)能讓用(yong)戶按月、年等(deng)匯總開(kai)支(zhi)，并天生彩色圖表。聯網記(ji)賬免去了人們將辦(ban)公室(shi)、家里電腦(nao)的(de)"電子賬本"同(tong)(tong)步更(geng)新(xin)的(de)麻煩(fan)，而且手機也可(ke)以(yi)上網隨時記(ji)賬。

　　家庭公司呆壞賬可精確統計

　　“現在天(tian)天(tian)有1000-20xx個新用(yong)(yong)戶(hu)加入，最多(duo)的(de)(de)一天(tian)新增5萬名用(yong)(yong)戶(hu)”。田克山(shan)先容說，目前國內有幾(ji)十家(jia)類似的(de)(de)網(wang)站，但天(tian)天(tian)也有網(wang)站倒閉，能(neng)堅持做下來的(de)(de)并(bing)未幾(ji)。“財(cai)(cai)客在線(xian)”網(wang)站的(de)(de)后臺采用(yong)(yong)復式記(ji)賬(zhang)技術，國際通用(yong)(yong)的(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)復式記(ji)賬(zhang)法，與(yu)正規的(de)(de)財(cai)(cai)務軟件功能(neng)一樣，無論是(shi)(shi)家(jia)庭(ting)還(huan)是(shi)(shi)中小(xiao)公司的(de)(de)呆(dai)壞賬(zhang)處理，都(dou)可以(yi)精確統(tong)計(ji)不會出錯，而(er)用(yong)(yong)戶(hu)使用(yong)(yong)時只要按一下通俗(su)易懂的(de)(de)按鈕，這是(shi)(shi)他們與(yu)其他記(ji)賬(zhang)網(wang)站最大的(de)(de)不同(tong)。

　　通過長期對用戶的(de)觀察和(he)(he)統計，田克(ke)山發現，現在記賬的(de)男(nan)性比女(nv)性多，且男(nan)性比女(nv)性更勤快。記賬人群的(de)年(nian)齡從25歲至(zhi)50歲不等，以沿海大(da)城(cheng)市人居多。未來，田克(ke)山和(he)(he)他的(de)團隊想把(ba)“財客(ke)在線”最(zui)后做(zuo)成在線財務治理平臺，能(neng)夠治理注冊會員(yuan)的(de)社保(bao)、公積金(jin)、水電醫(yi)療等所有(you)與(yu)個人或家庭消費(fei)有(you)關的(de)所有(you)數據。

　　“投資夢”：

　　對于今(jin)年(nian)的盤算，田克山預計，不包括基(ji)金廣告收(shou)入，網站(zhan)營業收(shou)入至少能(neng)達到(dao)500萬元，注冊(ce)會(hui)員能(neng)突破200萬人。同(tong)時和銀行(xing)及證(zheng)券公(gong)司(si)等進行(xing)更深度的合作，“由于現在我(wo)們(men)已(yi)通過(guo)銀行(xing)的安全認證(zheng)，風(feng)投方面也在談，除了(le)獲得園區的投資(zi)外，今(jin)年(nian)可(ke)落實一些大機構的風(feng)投項(xiang)目”。

　　80后成功創業案例分析2：80后“云財雅思”教育培訓校長黃安新的創業故事

　　黃安新，一(yi)個來自江(jiang)西(xi)的陽光(guang)大男孩(hai)兒，從(cong)云南(nan)財經(jing)大學一(yi)畢(bi)業(ye)就扎根市場(chang)自主創業(ye)。他是國家大力扶持(chi)大學生創業(ye)的早期受益者，在(zai)教育服務市場(chang)里摸爬滾(gun)打五六(liu)年，已經(jing)在(zai)行業(ye)內小有名氣。

　　大學畢業就創業

　　黃(huang)安(an)新出(chu)生在一個教(jiao)師家庭，大學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)是(shi)計算機科學(xue)(xue)(xue)與(yu)技(ji)術專業，卻偏偏對教(jiao)育最(zui)(zui)有興(xing)趣(qu)。抓住(zhu)某機構在校(xiao)園(yuan)招聘兼(jian)職的(de)(de)機會，黃(huang)安(an)新在大二時就成(cheng)為了大學(xue)(xue)(xue)生拓展訓(xun)練(lian)的(de)(de)校(xiao)園(yuan)代理。開朗的(de)(de)性格，富有號召力與(yu)感染力的(de)(de)授課風格讓他很快成(cheng)為人氣教(jiao)練(lian)，積累了最(zui)(zui)初的(de)(de)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)經驗，也(ye)在心(xin)里暗自(zi)埋下(xia)了當培訓(xun)師的(de)(de)職業“種子”。

　　此后，黃(huang)安新自學考取(qu)了體驗式中級培訓(xun)師中級職(zhi)稱、團體心理培訓(xun)師高級職(zhi)稱。為他的“培訓(xun)師夢”奠(dian)定了堅(jian)實的理論(lun)基礎。

　　20xx年，黃安(an)(an)新大學畢業，正值國(guo)家大力推行大學生創(chuang)業，于是，他一個(ge)人去注(zhu)冊了公司(si)，開(kai)(kai)始了自己的創(chuang)業之(zhi)(zhi)路。“那(nei)時聽說經開(kai)(kai)區的創(chuang)業大廈有(you)一系列扶持(chi)政(zheng)策，我就把公司(si)開(kai)(kai)到了經開(kai)(kai)區。”回想(xiang)起公司(si)成立(li)之(zhi)(zhi)初，黃安(an)(an)新覺(jue)得自己是幸(xing)運(yun)的：“創(chuang)業大廈給(gei)的條件(jian)非常好，50平米辦(ban)公室，辦(ban)公桌、電(dian)腦、飲(yin)水機(ji)都是免費配套的，網絡也不用交費。”

　　初嘗創業的艱辛

　　解(jie)決了基(ji)礎配套(tao)的問(wen)題(ti)，黃安(an)新(xin)輕(qing)裝(zhuang)上(shang)陣，和同學一(yi)起開始(shi)做起企業培(pei)訓，卻(que)遭受了市(shi)場的當(dang)頭一(yi)棒。“很(hen)多企業做培(pei)訓都會選擇教育經驗豐(feng)富的培(pei)訓機構，尤(you)其是(shi)給(gei)大(da)企業做過培(pei)訓的，對于(yu)我們(men)這樣的新(xin)培(pei)訓機構，他(ta)們(men)的眼光總是(shi)不信任(ren)的”。

　　沒有(you)經驗(yan)，是(shi)很多(duo)大(da)學生創(chuang)業項目共同面臨的困(kun)難，但黃(huang)(huang)安(an)新(xin)(xin)并不氣(qi)餒，而是(shi)一家(jia)一家(jia)地(di)問企業要(yao)不要(yao)培(pei)訓(xun)，挨(ai)家(jia)挨(ai)戶地(di)推廣自己的培(pei)訓(xun)產(chan)品。“幸運(yun)的時(shi)候，別人和(he)我(wo)多(duo)聊(liao)兩句(ju)，大(da)多(duo)數時(shi)候是(shi)被直接拒絕。”黃(huang)(huang)安(an)新(xin)(xin)幾乎跑遍了昆(kun)明大(da)大(da)小小的寫字(zi)樓，卻(que)收獲甚微。“跑幾百(bai)家(jia)才有(you)1家(jia)做(zuo)培(pei)訓(xun)。”黃(huang)(huang)安(an)新(xin)(xin)說，但只要(yao)有(you)1家(jia)做(zuo)培(pei)訓(xun)，黃(huang)(huang)安(an)新(xin)(xin)就投入100%的熱情和(he)責任(ren)心去做(zuo)好它。

　　1年多的(de)(de)時光，黃安新逐步摸(mo)索企業經(jing)營(ying)的(de)(de)方向，積累了(le)作為教育服務提(ti)供商(shang)的(de)(de)初期經(jing)驗。

　　引進優質教育資源

　　20xx年(nian)，母校(xiao)云南財經(jing)大學(xue)要找機構合(he)作開辦雅思(si)培訓(xun)，黃安新的(de)企(qi)業成為云南財經(jing)大學(xue)的(de)合(he)作伙伴，雙方共同創立了云財雅思(si)品牌。從那時(shi)起，黃安新成為了一名年(nian)輕的(de)校(xiao)長(chang)，麾下(xia)有15名海歸(gui)教師。

　　通過引入現代(dai)西方的(de)(de)教(jiao)學理念(nian)，加上強有(you)(you)力(li)的(de)(de)師資力(li)量支撐，黃安(an)新的(de)(de)“云財雅思”迅速(su)成為(wei)后起之秀(xiu)。“我們的(de)(de)學生(sheng)有(you)(you)拿(na)雅思滿分的(de)(de)，有(you)(you)被哈佛、倫敦政經(jing)、紐約大學等名校錄取的(de)(de)。”

　　積累了豐富(fu)的教(jiao)(jiao)學成果。接(jie)下來(lai)，黃安新(xin)還將把教(jiao)(jiao)育(yu)服務延伸到(dao)中學課程輔(fu)導，“我(wo)正在積極與母校(xiao)臨川一中、臨川二(er)中聯系，希望(wang)接(jie)下來(lai)能通過網絡(luo)教(jiao)(jiao)學的方式，引入國內優(you)質中學的教(jiao)(jiao)育(yu)資源，為云南(nan)的學生(sheng)提供(gong)更好的教(jiao)(jiao)育(yu)服務。”黃安新(xin)說(shuo)。

　　在黃安新的規劃里(li)，金凱瑞教(jiao)育(yu)培訓學校將提供“一站式”國(guo)際教(jiao)育(yu)培訓，即從3歲的幼(you)教(jiao)階段到出國(guo)前的高中階段，都為(wei)學生提供相應(ying)的英(ying)語教(jiao)學服務(wu)。而對于“雙創”時代的幸運兒，他希望自己能(neng)在力所(suo)能(neng)及(ji)的范(fan)圍(wei)，盡可能(neng)地(di)把優質教(jiao)育(yu)資源送到最貧(pin)困、最需要的地(di)方，“推(tui)進教(jiao)育(yu)資源均等化，希望有我的一份力”。

【創業成功案(an)例(li)分析】相(xiang)關文章：

成功人士的創業故事08-03

成功企業家創業故事06-20

紅牛最新經典廣告詞和廣告詞案例分析11-11

考研成功上岸成功文案02-23

求職面試禮儀案例10-16

2022考研成功上岸成功文案02-22

關于考研成功上岸成功文案02-22

精選求職禮儀案例小故事09-20

職場英語：英文面試案例分享10-27