大學生創新創業計劃

　　時(shi)光在流逝，從不(bu)停歇(xie)，我們的(de)工作又將迎來(lai)新的(de)進(jin)步(bu)，是(shi)時(shi)候抽出(chu)時(shi)間寫(xie)寫(xie)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)了(le)。相信大家(jia)又在為(wei)寫(xie)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)犯愁了(le)？以下是(shi)小編整理的(de)大學生(sheng)創新創業計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，希(xi)望對大家(jia)有所幫(bang)助。

大學生創新創業計劃1

　　一．產業背景

　　生活中(zhong)，我們會發現(xian)，對(dui)于大多(duo)數年輕人(ren)(ren)而(er)言，都(dou)有過沖動消費的(de)經歷身邊有很多(duo)物品，沒用多(duo)久，依然很新，但已經對(dui)其(qi)失去(qu)興趣，對(dui)自己而(er)言已經失去(qu)利用價(jia)(jia)值或利用價(jia)(jia)值不(bu)大。如何(he)處(chu)理這些新而(er)不(bu)適用的(de)東西，成(cheng)了大家頗(po)為棘(ji)手的(de)問(wen)題。然而(er)，每個人(ren)(ren)的(de)需(xu)求不(bu)同，對(dui)自己沒有利用價(jia)(jia)值的(de)東西，對(dui)其(qi)他人(ren)(ren)而(er)言可能正是需(xu)要的(de)東西，這就需(xu)要物物交(jiao)換。

　　20xx年7月14日至20xx年7月12日，加(jia)拿大(da)小伙凱爾·麥(mai)克唐(tang)納德以一枚紅色大(da)曲別針為(wei)資本(ben)，經(jing)過(guo)16次物物交換，最終實現了換別墅的夢想。

　　他成(cheng)功換物的主要流程如下：

　　一(yi)(yi)(yi)個(ge)紅(hong)色(se)曲別針(zhen)→一(yi)(yi)(yi)支魚尾形(xing)圓珠筆→一(yi)(yi)(yi)件(jian)骷(ku)髏頭把手飾品→一(yi)(yi)(yi)臺野營微(wei)波(bo)爐→一(yi)(yi)(yi)臺舊(jiu)的(de)(de)家用(yong)型發電(dian)機→一(yi)(yi)(yi)個(ge)有紀念(nian)意義的(de)(de)啤酒桶(tong)+一(yi)(yi)(yi)張欠單（要裝(zhuang)滿啤酒）→一(yi)(yi)(yi)輛雪橇摩托車→一(yi)(yi)(yi)個(ge)免(mian)費度假安排→一(yi)(yi)(yi)輛舊(jiu)的(de)(de)兩用(yong)貨車→一(yi)(yi)(yi)份(fen)錄音(yin)棚的(de)(de)合同書（50小時錄音(yin)、50小時混音(yin)制作）→美(mei)國鳳(feng)凰城免(mian)費租用(yong)一(yi)(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)雙層公寓→與著(zhu)名(ming)搖滾歌星(xing)艾麗斯·庫珀一(yi)(yi)(yi)起喝下午茶→電(dian)視演員科爾賓·伯(bo)恩森在新片中提供的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)演員角色(se)→一(yi)(yi)(yi)幢別墅(shu)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)使用(yong)權

　　二、項目簡介

　　易物交易平臺——為人們(men)提供(gong)以物換物的電子商務平臺，實物，虛擬物品等(deng)等(deng)

　　以物(wu)(wu)(wu)換(huan)(huan)(huan)(huan)物(wu)(wu)(wu)活(huo)動的推廣(guang)平臺(tai)及活(huo)動進(jin)行主要(yao)是網絡，交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)者在網上達成(cheng)換(huan)(huan)(huan)(huan)物(wu)(wu)(wu)意向(xiang)后，見面(mian)交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)物(wu)(wu)(wu)品成(cheng)為以物(wu)(wu)(wu)易物(wu)(wu)(wu)的重要(yao)一環，由于交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)的物(wu)(wu)(wu)品大(da)多為價格不(bu)高、而且是網友們(men)覺得對自己沒有多大(da)用處的東(dong)西，所以基本不(bu)會選擇花費更(geng)大(da)成(cheng)本跨(kua)越較大(da)區域(yu)進(jin)行交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)，“同城換(huan)(huan)(huan)(huan)物(wu)(wu)(wu)”實(shi)際上成(cheng)為“換(huan)(huan)(huan)(huan)客”們(men)不(bu)約而同的行為原則。

　　以物(wu)(wu)(wu)易(yi)物(wu)(wu)(wu)最大的(de)好處是使幾乎成為‘垃圾’的(de)閑置物(wu)(wu)(wu)品流向了有利用價值的(de)地方，使社(she)會資源(yuan)得到(dao)合理利用；其次，借助當面(mian)交換的(de)機(ji)會，使同學們找到(dao)一個(ge)拓展人(ren)際關系的(de)平臺，由于見面(mian)換物(wu)(wu)(wu)不涉及金錢，人(ren)們的(de)感(gan)情更容易(yi)溝通(tong)，所得到(dao)的(de)是一種交際的(de)快樂，甚至建立起友(you)情。

　　三、項目方案

　　前(qian)期創(chuang)業階段，需(xu)五(wu)人(ren)(ren)的合作(zuo)團(tuan)隊(dui)，兩人(ren)(ren)負責網上(shang)建立物物交(jiao)(jiao)(jiao)換(huan)(huan)平(ping)臺，建立網站，網上(shang)的宣(xuan)傳(chuan)，收(shou)集交(jiao)(jiao)(jiao)換(huan)(huan)信息，并對(dui)其進(jin)行整(zheng)(zheng)理(li)，將(jiang)可以進(jin)行交(jiao)(jiao)(jiao)換(huan)(huan)的進(jin)行組(zu)合。一(yi)人(ren)(ren)負責資金財務(wu)的整(zheng)(zheng)理(li)，在交(jiao)(jiao)(jiao)換(huan)(huan)人(ren)(ren)將(jiang)錢打到(dao)賬戶上(shang)后，另(ling)兩人(ren)(ren)負責信息傳(chuan)達，將(jiang)兩人(ren)(ren)信息進(jin)行交(jiao)(jiao)(jiao)換(huan)(huan)，從而使物物交(jiao)(jiao)(jiao)換(huan)(huan)成功(gong)。前(qian)期是資本積累階段，只需(xu)五(wu)人(ren)(ren)團(tuan)體，隨著資金的積累，業務(wu)的擴大，要逐步(bu)擴大團(tuan)隊(dui)，形成集宣(xuan)傳(chuan)，信息處理(li)與整(zheng)(zheng)合，財務(wu)，信息傳(chuan)達，運(yun)輸發送等為一(yi)體的團(tuan)隊(dui)企業。

　　公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)在不同階段(duan)需要(yao)樹立不同目標。前期創業，資(zi)金積累階段(duan)，要(yao)以擴大公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)影響(xiang)力(li)，知名度，擴大公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)業務規模(mo)(mo)為目標。要(yao)提(ti)高(gao)宣傳力(li)度，努力(li)積累資(zi)金，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)擴大公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)團(tuan)體(ti)規模(mo)(mo)，并逐漸建立運輸網絡(luo)。第二階段(duan)，基本形成公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)完(wan)整運轉(zhuan)模(mo)(mo)式，形成一(yi)(yi)個統(tong)一(yi)(yi)高(gao)效(xiao)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)運轉(zhuan)體(ti)系，在公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)員工(gong)間形成凝(ning)聚力(li)，向心力(li)，提(ti)高(gao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)運轉(zhuan)效(xiao)率。第三階段(duan)，形成相當規模(mo)(mo)的(de)(de)物(wu)物(wu)交換企(qi)業，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)擴大企(qi)業在社會的(de)(de)影響(xiang)力(li)，知名度，提(ti)高(gao)企(qi)業的(de)(de)盈利收入。

　　三、市場營銷

　　營銷宗旨

　　公司以“以物(wu)易物(wu)，物(wu)盡其用”為宗旨，使人民(min)大眾實現各求(qiu)所需。“團(tuan)結合作，服務顧(gu)客”為公司精神。

　　營銷區域

　　合肥(fei)及周邊市縣為主，面向全國擴展。公司(si)(si)運行之初面向能(neng)接(jie)觸到(dao)我公司(si)(si)宣(xuan)傳的(de)客(ke)戶，隨著公司(si)(si)的(de)發展以及知名度的(de)提高，區(qu)域擴展到(dao)全國范圍內。

　　營銷策略

　　首先，要(yao)(yao)樹立(li)強烈的(de)戰(zhan)略意(yi)思(si)，并且要(yao)(yao)正確看(kan)待戰(zhan)略，可以說一(yi)個(ge)企業要(yao)(yao)是缺(que)少戰(zhan)略思(si)維是最致命的(de)，所(suo)(suo)以我們(men)(men)首先要(yao)(yao)有戰(zhan)略思(si)維，多(duo)通過互聯網考察市(shi)(shi)場的(de)發(fa)展(zhan)情況，制定戰(zhan)略性的(de)發(fa)展(zhan)規劃(hua)，同(tong)時要(yao)(yao)明確這個(ge)團(tuan)體的(de)定位，目前(qian)我們(men)(men)的(de)團(tuan)體還處于初期(qi)階(jie)段，有很(hen)多(duo)方面(mian)的(de)不成(cheng)(cheng)熟，所(suo)(suo)以要(yao)(yao)更(geng)好(hao)的(de)完善自(zi)己，與此同(tong)時，明確團(tuan)體的(de)目前(qian)經濟實力還很(hen)弱，要(yao)(yao)想把(ba)這一(yi)點子做大(da)做強，首先就要(yao)(yao)依靠廣告的(de)效(xiao)應(ying)，在企業里建立(li)完整(zheng)的(de)宣傳體系(xi)，并及時把(ba)企業內部信息更(geng)新在網頁中，是物(wu)物(wu)交換(huan)的(de)過程更(geng)加透(tou)明化(hua)，更(geng)加公開化(hua)，從(cong)而增加可信度，是我們(men)(men)的(de)團(tuan)體能(neng)夠(gou)成(cheng)(cheng)為廣大(da)市(shi)(shi)場顧客的(de)依賴(lai)，從(cong)而能(neng)更(geng)好(hao)的(de)為他(ta)們(men)(men)服(fu)務(wu)。

　　其(qi)次，制定近期的(de)(de)發(fa)展計劃，從(cong)手邊(bian)的(de)(de)小事著手，確定近期企業要(yao)實現的(de)(de)目標(biao)，同(tong)時(shi)對(dui)于企業的(de)(de)營銷策(ce)略而對(dui)于企業的(de)(de)一些(xie)具(ju)體(ti)的(de)(de)促銷措施消費(fei)者(zhe)的(de)(de)偏好也會發(fa)生變(bian)化(hua)。此(ci)(ci)時(shi)的(de)(de)消費(fei)者(zhe)特別理性，在(zai)購買某個產品(pin)(pin)的(de)(de)時(shi)候(hou)，總是會仔(zi)細地(di)計算廠(chang)商可能從(cong)他(ta)那里獲得的(de)(de)利益，如果廠(chang)商不能夠(gou)讓消費(fei)者(zhe)很有信服(fu)地(di)感受(shou)到產品(pin)(pin)的(de)(de)價值時(shi)，消費(fei)者(zhe)就不會購買。同(tong)樣(yang)物品(pin)(pin)的(de)(de)交換也如此(ci)(ci)，所(suo)以需要(yao)我們進行周密(mi)的(de)(de)計劃。

　　主要運營方式

　　公司有限責(ze)任(ren)公司，各部(bu)(bu)門(men)之間(jian)相互協(xie)作，責(ze)任(ren)到人，所(suo)有部(bu)(bu)門(men)相互制(zhi)約而又不權力交(jiao)叉(cha)，公司前期(qi)分為(wei)主要(yao)分為(wei)市場營銷部(bu)(bu)、財(cai)務部(bu)(bu)、業務部(bu)(bu)等(deng)三大(da)部(bu)(bu)，后期(qi)隨著公司規模(mo)的(de)擴(kuo)大(da)逐(zhu)步增添董事會、CEO等(deng)大(da)部(bu)(bu)，將企業規模(mo)逐(zhu)步擴(kuo)大(da)，管(guan)理也更(geng)加科(ke)學、合理，保障公司長足發展。

　　前期，首先，要(yao)(yao)有懂得電腦知(zhi)識的合作(zuo)伙伴，在網上建立無(wu)物(wu)交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)平(ping)臺，在網上打出物(wu)物(wu)交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)的品牌及(ji)廣告，要(yao)(yao)充分利用網絡(luo)，盡(jin)可(ke)能(neng)的擴大影響(xiang)。消(xiao)費者要(yao)(yao)在網絡(luo)上留其聯系(xi)方式(shi)，自(zi)己擁有的將要(yao)(yao)交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)物(wu)名稱，圖片，以及(ji)自(zi)己想要(yao)(yao)的物(wu)品。與此同時(shi)，前期在無(wu)資金的狀(zhuang)況下，可(ke)通(tong)過發(fa)放簡單廉價的傳單，進行宣傳，從周(zhou)邊開始(shi)，以大學，社區(qu)為基點，因大學生(sheng)比(bi)較容(rong)易接(jie)觸新事物(wu)，消(xiao)費水平(ping)上比(bi)較適(shi)宜，社區(qu)是人民日常生(sheng)活用品交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)的主體，要(yao)(yao)加大宣傳。這樣，將網上留下的信息進行整理，搭(da)配。將將要(yao)(yao)交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)物(wu)品的圖片發(fa)與對方，若(ruo)雙方同意，物(wu)物(wu)交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)成功。在雙方都(dou)將錢(qian)打入賬戶的情況下，發(fa)送給雙方的聯系(xi)方式(shi)，自(zi)行交(jiao)換(huan)(huan)(huan)(huan)。

　　后期，在(zai)前期基(ji)礎上，承(cheng)擔運營(ying)，雙方要交(jiao)一(yi)定的運營(ying)費，在(zai)一(yi)定的時間內，將物品運輸或(huo)郵寄給雙方，實現(xian)交(jiao)換。

　　推廣策略

　　公(gong)司(si)定位較低(di)、起點也較低(di)，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)服務范(fan)圍(wei)(wei)有(you)最開始(shi)的(de)(de)(de)聊城市及(ji)(ji)周邊(bian)市縣，逐漸擴(kuo)大范(fan)圍(wei)(wei)，波及(ji)(ji)到全國的(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)(wei)下的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)本公(gong)司(si)服務的(de)(de)(de)朋(peng)友。公(gong)司(si)成立之初，就要(yao)將廣告打出去(qu)，擴(kuo)大知名度，通過多種途徑加(jia)大宣傳，例(li)如網(wang)絡(luo)、紙貼廣告等(deng)，增加(jia)人們對本公(gong)司(si)的(de)(de)(de)了解和認識(shi)。同時服務種類也隨著(zhu)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展有(you)所創(chuang)新，交換物(wu)的(de)(de)(de)種類也有(you)所增加(jia)。

　　四、融資

　　資(zi)(zi)(zi)是由(you)現融有公司(si)籌集(ji)資(zi)(zi)(zi)金(jin)并完成項目的投資(zi)(zi)(zi)建(jian)設，有關項目投資(zi)(zi)(zi)針對資(zi)(zi)(zi)金(jin)來(lai)源(yuan)和融資(zi)(zi)(zi)方案的分(fen)析在(zai)可行性(xing)研究中已(yi)越來(lai)越凸顯(xian)重要(yao)性(xing)，隨著本公司(si)技術的提(ti)高(gao)和規模的相對穩定，本公司(si)做以下融資(zi)(zi)(zi)分(fen)析：

　　融資目的(de)(de)：實(shi)現公司（或企業）的(de)(de)發展計劃，逐漸擴大餐廳的(de)(de)規(gui)模，同時擴大市場占有(you)率，在激烈的(de)(de)競(jing)爭中爭取主動。

　　資(zi)(zi)金來源：自(zi)籌資(zi)(zi)金和銀(yin)行短期貸款或其他投(tou)資(zi)(zi)者，自(zi)籌資(zi)(zi)金主要(yao)是主要(yao)參與經營者所(suo)持資(zi)(zi)金，收入(ru)分(fen)配時按(an)所(suo)投(tou)多(duo)少進(jin)行分(fen)配。其他投(tou)資(zi)(zi)者主要(yao)是有意向(xiang)投(tou)資(zi)(zi)的(de)社會人士，分(fen)配按(an)投(tou)入(ru)進(jin)行。

　　資(zi)金(jin)用(yong)(yong)途：租(zu)賃店面，裝修(xiu)，購(gou)買必(bi)需品，廣告宣傳(chuan)等，所有資(zi)金(jin)都統一分配，并(bing)做好記錄，便于(yu)查(cha)詢(xun)去想銀(yin)行短(duan)(duan)期貸(dai)款主(zhu)要用(yong)(yong)于(yu)流動資(zi)產(chan)的(de)運營(ying)。銀(yin)行短(duan)(duan)期貸(dai)款主(zhu)要用(yong)(yong)于(yu)流動資(zi)產(chan)的(de)運營(ying)

　　項目啟動資金(jin)與收益(yi)

　　前期

　　宣(xuan)傳(chuan)，信息(xi)的收集以及網站(zhan)的建設費用(yong)共計一萬元

　　流動(dong)資金：一萬元

　　發展期

　　與各類企(qi)業接觸與洽談，取(qu)得合作(zuo)意(yi)向，并在各企(qi)業之間(jian)建立信息渠道，收(shou)取(qu)廣告費或(huo)中介費等費用作(zuo)為(wei)公司資本累積

　　五、競爭分析

　　競爭優勢

　　（一(yi)）同時掌(zhang)握包裝(zhuang)設(she)計和(he)生產加工技術，能(neng)為(wei)客戶提供全面專業服務。

　　（二）經(jing)營(ying)模式換物為主(zhu)，同時也經(jing)營(ying)運輸等其他涉及的行(xing)業

　　產品與服務(wu)并不(bu)受自(zi)有設(she)備牽(qian)制(zhi)，企業經營固定成(cheng)本(ben)不(bu)大，風險小。

　　（三(san)）物物交(jiao)換最(zui)大的競爭(zheng)優勢在(zai)于其投(tou)資小(xiao)，成本(ben)低，相對于普(pu)通的市場買(mai)賣，物物交(jiao)換無需購入物品，在(zai)這方面可謂是零成本(ben)

　　（四）易(yi)于管(guan)理(li)，依(yi)靠(kao)有效的信息(xi)，企業運作(zuo)迅速。

　　（五）面向整個社會群體，而非(fei)在一小范圍內(nei)進行，市場(chang)廣大。

　　（六）相對于新物品的買(mai)賣(mai)，物物交換所花費(fei)用極低，并能(neng)充分利用人們手中(zhong)閑置(zhi)的資源，更衣讓消費(fei)者(zhe)接(jie)受。

　　競爭劣勢

　　（一(yi)）此項(xiang)目(mu)處于起(qi)步階段，得到(dao)消費者的支持還需要一(yi)個過程。

　　（二(er)）前期，由于運(yun)輸方面費用較高，可能無法承(cheng)擔運(yun)輸環節，以(yi)提供物物交(jiao)換信息為利潤所在(zai)。

　　（三）由于舊物品相對價值已經大大降低(di)，若長(chang)距(ju)離運(yun)輸，則(ze)會得不(bu)償失。

　　六、風險分析

　　行業風險

　　（一）運作過程中必定(ding)會(hui)涉及到信(xin)譽問題，公(gong)司的信(xin)譽就是(shi)公(gong)司的招(zhao)牌，同行(xing)業(ye)間的競爭(zheng)必定(ding)會(hui)涉及到信(xin)譽問題，同時(shi)有可能會(hui)出現不正常競爭(zheng)，所以信(xin)譽問題是(shi)首先遇到有無法避免(mian)的。

　　（二(er)）資(zi)金問題，公(gong)司的運作必須要有足夠的資(zi)金，但(dan)是現(xian)在中國(guo)市場上也有類似甚至是同行業的其(qi)他(ta)公(gong)司，因此(ci)，在競(jing)爭中無(wu)(wu)法避(bi)免優勝劣汰，投入資(zi)金就無(wu)(wu)法忽視風險。

　　運作時的風險問題

　　首(shou)先，運作過程中必定(ding)會(hui)涉(she)及到(dao)信譽問題(ti)，公司(si)的信譽就是公司(si)的招牌，同(tong)(tong)行業間的競(jing)爭必定(ding)會(hui)涉(she)及到(dao)信譽問題(ti)，同(tong)(tong)時有可能會(hui)出現(xian)不正常(chang)競(jing)爭，所以信譽問題(ti)是首(shou)先遇到(dao)有無(wu)法避免的。

　　其次(ci)，資金(jin)(jin)問題，公司的(de)運作必須要有足(zu)夠的(de)資金(jin)(jin)，但(dan)是(shi)現在中國(guo)市場上(shang)也有類似甚(shen)至是(shi)同行業的(de)其他公司，因此，在競爭中無(wu)法避(bi)免優勝劣汰，投入資金(jin)(jin)就無(wu)法忽視風(feng)險。

　　交易時的風(feng)險問題(ti)

　　首先，交易中(zhong)潛在著(zhu)顧客所要物(wu)品的(de)質量和發票等涉及法律(lv)層面的(de)問題，因(yin)此在以物(wu)易物(wu)活動(dong)中(zhong)，應(ying)分別開具合法的(de)票據(ju)；

　　其次，在交易(yi)價(jia)值較大物品時(shi)，貨物的(de)來源(yuan)等(deng)信息(xi)也同樣重要，要了解(jie)物品來源(yuan)，驗證買賣(mai)雙方真實身(shen)份，以(yi)防止(zhi)出現黑貨的(de)交易(yi)；

　　最好能現場(chang)檢(jian)查物品能否使用。

　　運輸時的風險

　　貨(huo)物中不(bu)可避免的有(you)易碎、易壞商品，因此(ci)保證(zheng)貨(huo)物安全保質到達又成為一個極為重要(yao)的問(wen)題。在(zai)運(yun)輸之前要(yao)與(yu)快遞，貨(huo)運(yun)公(gong)司(si)簽訂好(hao)正式合(he)同，保證(zheng)運(yun)輸的物品。

大學生創新創業計劃2

　　社會(hui)(hui)的(de)開放(fang)，經(jing)濟發(fa)展(zhan)，是(shi)“洋節(jie)(jie)日”興起的(de)必(bi)然結果，吃飽肚皮(pi)的(de)中國人，已不滿足于物質(zhi)文(wen)明(ming)給我(wo)們(men)帶來的(de)享受。精(jing)神文(wen)明(ming)在物質(zhi)文(wen)明(ming)的(de)基(ji)礎上(shang)(shang)追求(qiu)品(pin)味人生，已成為(wei)這個(ge)時代的(de)時尚節(jie)(jie)拍，跟上(shang)(shang)時代節(jie)(jie)拍讓你人生的(de)夢想插上(shang)(shang)機(ji)會(hui)(hui)的(de)翅膀，把(ba)握機(ji)會(hui)(hui)擁有明(ming)天。

　　通過介紹如(ru)何開個鮮(xian)(xian)花(hua)批零店(dian)，除了能(neng)讓(rang)你對(dui)鮮(xian)(xian)花(hua)行(xing)業的經(jing)營情(qing)況(kuang)有(you)一(yi)些了解(jie)之外，更重要(yao)(yao)的是讓(rang)你對(dui)這種投資形式理解(jie)得更深入一(yi)些。開鮮(xian)(xian)花(hua)批零店(dian)最(zui)初(chu)的接人進貨資金。開店(dian)的技(ji)巧主(zhu)要(yao)(yao)包括熟悉行(xing)情(qing)，選擇地段(duan)，店(dian)面布置，經(jing)營策(ce)略，插(cha)花(hua)藝術(shu)掌(zhang)握(wo)，投資風險等等。分述如(ru)下：

　　一、技術掌握沒有接觸(chu)過(guo)鮮花(hua)(hua)的(de)人，早就(jiu)聽說(shuo)插(cha)花(hua)(hua)是門藝術，而作(zuo)為生活禮儀用(yong)花(hua)(hua)，我們只要撐握一點包(bao)、插(cha)花(hua)(hua)技術就(jiu)行了。首先要了解花(hua)(hua)語，什(shen)么花(hua)(hua)送什(shen)么人，什(shen)么場合適合用(yong)什(shen)么花(hua)(hua)，開業(ye)花(hua)(hua)籃(lan)，花(hua)(hua)車的(de)制作(zuo)，很簡(jian)單(dan)一本介紹插(cha)花(hua)(hua)用(yong)書便解決(jue)問(wen)題。熟能生巧，一個多用(yong)便什(shen)么都有行了。

　　二、店(dian)址(zhi)這是開批零店(dian)的(de)(de)關鍵因為零售利潤在花卉業(ye)(ye)中可達(da)50%—80%。大(da)學生在校自主創業(ye)(ye)學校的(de)(de)領(ling)導是非常同意(yi)的(de)(de)，而且學校的(de)(de)租金，水(shui)費(fei)(fei)，電費(fei)(fei)等(deng)都是不(bu)用交的(de)(de)，我們的(de)(de)創業(ye)(ye)項目(mu)費(fei)(fei)用只(zhi)用花價(jia)和包裝紙(zhi)的(de)(de)費(fei)(fei)用，所(suo)以地(di)址(zhi)在學校的(de)(de)創業(ye)(ye)園(yuan)。

　　三、進貨(huo)(huo)進貨(huo)(huo)渠道是批零店(dian)的關健(jian)，因為鮮花的質(zhi)量和價(jia)位(wei)，是你贏得(de)市場的法(fa)寶，找到自(zi)產自(zi)銷(xiao)的貨(huo)(huo)源(yuan)，可(ke)使你的利潤空(kong)間得(de)到保證，作為我們情義花卉。

　　四(si)、經(jing)營策略中國改革已(yi)經(jing)20個年(nian)頭，哪(na)里(li)都(dou)(dou)沒(mei)有(you)空(kong)白市(shi)場等你(ni)開發，哪(na)一行都(dou)(dou)有(you)人做，關鍵看你(ni)怎么做，信譽(yu)是(shi)關健，一靠花(hua)卉質量(liang)價格，二(er)靠服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)，批零店(dian)如(ru)果花(hua)卉質量(liang)價格由供貨商(shang)把關的(de)(de)(de)話，作為店(dian)主(zhu)主(zhu)要靠服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)。不如(ru)先作一個免費送貨上門(men)的(de)(de)(de)承諾(nuo)，無(wu)論對于批發商(shang)還是(shi)零售商(shang)，此項售前服(fu)務(wu)(wu)，會為你(ni)建立一個逐(zhu)漸、擴大的(de)(de)(de)信譽(yu)體系(xi)客戶群體。二(er)是(shi)避免守(shou)株待兔，坐以待斃(bi)，無(wu)論哪(na)個城(cheng)市(shi)，飯店(dian)的(de)(de)(de)鮮花(hua)布置，都(dou)(dou)是(shi)一個很(hen)好的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)，3—5天(tian)更(geng)(geng)換一期(qi)，費用少則幾百，多則幾千元，更(geng)(geng)何況酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)婚宴(yan)(yan)，會議，生日宴(yan)(yan)又很(hen)多，無(wu)形帶來許多生意，影樓，酒(jiu)吧，歌舞廳也(ye)是(shi)你(ni)開拓業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)市(shi)場，與電臺(tai)合作，累積(ji)返還銷(xiao)售，都(dou)(dou)是(shi)你(ni)占(zhan)領市(shi)場的(de)(de)(de)法寶。

　　基于上(shang)述市場(chang)調查分(fen)析，我們(men)暫開如下一(yi)花(hua)店：

　　一、項目名稱

　　二、項目背景

　　千姿百(bai)態的(de)(de)花(hua)朵述說(shuo)著千言萬語，每(mei)一(yi)句都解說(shuo)著"美好(hao)"，特別是現在(zai).隨著人(ren)們(men)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活水平(ping)不(bu)斷(duan)(duan)進步，生(sheng)(sheng)活質量不(bu)斷(duan)(duan)提高.對生(sheng)(sheng)活的(de)(de)追求!鮮花(hua)已經是人(ren)們(men)生(sheng)(sheng)活不(bu)可(ke)缺(que)少的(de)(de)點(dian)綴!花(hua)卉消費(fei)近年(nian)來(lai)(lai)呈越來(lai)(lai)越旺的(de)(de)趨勢(shi)(shi)，除了(le)花(hua)卉本(ben)身所(suo)具俏麗姿容，讓人(ren)們(men)賞心悅(yue)目，美化家居等功效外，它(ta)還可(ke)以(yi)開發人(ren)們(men)的(de)(de)想象力，使人(ren)們(men)在(zai)相互交流時更含(han)蓄，更有品位.這樣我們(men)創辦花(hua)店(dian)以(yi)鮮花(hua)專遞為市場切入點(dian)，電話訂花(hua)的(de)(de)長(chang)期(qi)市場占有率(lv)和短期(qi)資(zi)金回報率(lv)以(yi)搶占市場，以(yi)滿(man)足(zu)個(ge)性消費(fei)為主題，以(yi)鮮花(hua)為試點(dian)帶動其他產品，最終(zhong)能形成具有"心想花(hua)店(dian)"品牌優勢(shi)(shi)的(de)(de)市場.是十分可(ke)行(xing)的(de)(de)。

　　三、公司項目策化

　　1.提供鮮明，公(gong)司使(shi)命有效，暢通的銷(xiao)售(shou)渠道，提供產品服務為根本(ben)，促進(jin)鮮花市場的大發展.我們的心想將成為一個可(ke)愛(ai)的信使(shi)，把祝愿和幸福(fu)送(song)到(dao)千(qian)家萬戶(hu).為人(ren)類創造生活環境!

　　2.公司(si)目標立(li)足地(di)大，服務新(xin)鄉(xiang)，輻射(she)豫(yu)北，創建一流的(de)花店公司(si)。本公司(si)將用一年(nian)的(de)時(shi)間(jian)(jian)在(zai)(zai)(zai)臺(tai)(tai)州科(ke)技職業學(xue)院的(de)消費者(zhe)中建立(li)起一定的(de)知名度，并努(nu)力實現收支平衡.在(zai)(zai)(zai)臺(tai)(tai)州科(ke)技職業學(xue)院作為試點市(shi)場，該區市(shi)場容量(liang)在(zai)(zai)(zai)3000人以上，較有代表(biao)性，試點時(shi)間(jian)(jian)為一年(nian)。當運營成功后，經(jing)過一年(nian)的(de)時(shi)間(jian)(jian)如果花店生意可(ke)以準備在(zai)(zai)(zai)實習期間(jian)(jian)在(zai)(zai)(zai)家開花店。

　　四、經營環境與客戶分析

　　1.行業分析

　　"新院心想花店(dian)(dian)(dian)"是由在(zai)校大(da)(da)學(xue)生推出的(de)(de)(de)面(mian)向(xiang)2萬在(zai)校大(da)(da)學(xue)生店(dian)(dian)(dian)面(mian)，因此(ci)在(zai)前(qian)期目(mu)標(biao)消費(fei)者主要(yao)定位為(wei)在(zai)校大(da)(da)學(xue)生。該店(dian)(dian)(dian)面(mian)目(mu)前(qian)僅設(she)立(li)臺州(zhou)科技職業(ye)學(xue)院創業(ye)園。因此(ci)，暫定的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)消費(fei)群(qun)以臺州(zhou)科技職業(ye)學(xue)院大(da)(da)學(xue)生為(wei)重點(dian)，將(jiang)(jiang)來逐步擴大(da)(da)市場(chang)(chang)(chang)。以臺科院為(wei)例，各類在(zai)校生近2萬人，則投入1校共有(you)近2萬的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)消費(fei)者，這樣的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)(chang)規(gui)模是相當龐大(da)(da)的(de)(de)(de)，而(er)且考慮(lv)到在(zai)本店(dian)(dian)(dian)消費(fei)國(guo)的(de)(de)(de)群(qun)體將(jiang)(jiang)成為(wei)本店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)忠誠(cheng)客(ke)戶這一現實，目(mu)標(biao)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)容量將(jiang)(jiang)是相當可觀的(de)(de)(de)。

　　2.調查(cha)結果分析

　　本公司臺科(ke)院大學生(sheng)為重點進行(xing)(xing)客戶(hu)分析，主要(yao)采取問(wen)(wen)卷(juan)調查的(de)(de)方式。由于時(shi)間有限，問(wen)(wen)卷(juan)數量不(bu)多，但還(huan)是從(cong)一定程度上反映了(le)廣(guang)大消費朋友的(de)(de)消費心理(li)和需求。⑴有明顯的(de)(de)好奇心理(li)，在(zai)(zai)創(chuang)新(xin)方面有趨同(tong)性，聽同(tong)學或(huo)朋友介紹產生(sheng)購(gou)買行(xing)(xing)為。⑵購(gou)買行(xing)(xing)為基本上是感性的(de)(de)，但由于受自(zi)身經濟收(shou)入的(de)(de)影響其(qi)購(gou)買行(xing)(xing)為又帶有理(li)性色彩，一般(ban)選擇價位較低但浪漫色彩較濃(nong)的(de)(de)品(pin)種。⑶在(zai)(zai)校大學生(sheng)沒(mei)有固定的(de)(de)購(gou)買模式，購(gou)買行(xing)(xing)為往(wang)往(wang)隨(sui)心所欲(yu)。⑷接受和吸收(shou)新(xin)事物(wu)的(de)(de)能(neng)力強(qiang)，追求時(shi)尚，崇(chong)尚個(ge)性。⑸影響產品(pin)購(gou)買的(de)(de)因素(su)依次為：價格(ge)、品(pin)種、包(bao)裝(zhuang)、服務等。⑹購(gou)買行(xing)(xing)為節日性很強(qiang)，一般(ban)集中在(zai)(zai)教師節，情人節，圣誕節及朋友生(sheng)日前后。

　　3.目標客(ke)戶分析

　　在(zai)校大(da)學(xue)生(sheng)買東西關心的(de)(de)質量(liang)(liang)和檔次(ci)，一般(ban)消費在(zai)中等檔次(ci)。在(zai)定單(dan)數(shu)量(liang)(liang)上傾向(xiang)于(yu)能表達心聲，如(ru)(ru)大(da)多數(shu)訂(ding)購1支(zhi)(你是我的(de)(de))，3支(zhi)(我愛(ai)你)，19支(zhi)(愛(ai)情(qing)路上久(jiu)久(jiu)長久(jiu))，21支(zhi)(最愛(ai))等等，在(zai)教師節這一天(tian)往(wang)往(wang)以班級人數(shu)為單(dan)位訂(ding)購鮮(xian)花(hua)(hua).包裝一般(ban)傾向(xiang)于(yu)要求高檔化，有向(xiang)個性(xing)化方(fang)向(xiang)發展(zhan)的(de)(de)趨勢，對鮮(xian)花(hua)(hua)的(de)(de)質量(liang)(liang)要求比較苛刻，如(ru)(ru)不允許有打蔫(nian)現(xian)象等.

　　五、經營策略

　　1.小組成員:

　　林法都(組長(chang))主要(yao)負責店面的日(ri)常維(wei)護與運行

　　陳玉川主要負責(ze)項目(mu)開發計劃

　　黃敏婕(jie)主要負責(ze)經營(ying)策略與項目規劃

　　劉映恒主要負(fu)責市場調(diao)查(cha)和結果(guo)分析

　　林法都主要負責(ze)財務管(guan)理(li)

　　2.營銷策略(lve)分析

　　2.1品牌策略

　　花(hua)(hua)店建設(she)初始(shi)，我們需(xu)非常重視(shi)創(chuang)立一個誠信又服務好的(de)深入大(da)(da)眾心里的(de)品(pin)牌.在品(pin)牌包裝(zhuang)上，由美(mei)工(gong)人員(yuan)根(gen)據詳細的(de)市場調查和(he)大(da)(da)膽(dan)預測，采取花(hua)(hua)冊的(de)精美(mei)設(she)計方案，從視(shi)覺形象(xiang)和(he)文字字體都經過精心規劃，力求具有獨特創(chuang)新.

　　2.2價格策略

　　心想(xiang)花店(dian)在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶限度的享受(shou)和心理滿足.既走價格路線(xian)，又(you)走質(zhi)量(liang)路線(xian)，滿足不(bu)同層次消費(fei)者(zhe)的需求.

　　2.3促銷策略

　　宣傳策略

　　利(li)(li)用學校廣播站，報欄，宣(xuan)傳(chuan)欄免(mian)費宣(xuan)傳(chuan)另(ling)外利(li)(li)用網站本(ben)身信息流優(you)勢宣(xuan)傳(chuan)和突出形象，并與各大(da)報社，地方電臺與電視臺建立(li)良好的關系，采取互惠互利(li)(li)雙贏的戰略模式(shi).

　　3.花店策略實施

　　1.市場范圍選(xuan)擇(ze)在(zai)投(tou)入期僅選(xuan)擇(ze)臺州科技職(zhi)業學院作為試(shi)點(dian)市場，該區市場容量在(zai)2萬人。

　　2.重(zhong)點宣(xuan)傳(chuan)客戶，宣(xuan)傳(chuan)對(dui)象以(yi)在校(xiao)學生為主，他們對(dui)流行(xing)感興趣，往(wang)往(wang)容(rong)易(yi)領導潮流，而對(dui)于(yu)邏(luo)輯思維較強的(de)工科學生，我們利用(yong)先期的(de)受眾進(jin)行(xing)傳(chuan)播達到宣(xuan)傳(chuan)效(xiao)果.

　　3.現場促銷選(xuan)擇每年“2·14”情(qing)人節和(he)母親節為重點宣(xuan)傳日(ri)期，宣(xuan)傳內容包括:

　　⑴懸掛統(tong)一的彩(cai)色橫(heng)幅，位于校園主干道上，數量為1-2條，以(yi)"心想花(hua)店"地址和"校園花(hua)店隆重推出"為題搭配懸掛.

　　⑵在校園人(ren)流量較高的位置(zhi)如宿(su)舍門(men)口和食堂(tang)附近搭一宣(xuan)傳(chuan)臺，可以現場(chang)咨(zi)詢并訂(ding)購;放置(zhi)一宣(xuan)傳(chuan)板(ban)詳細介紹花店內容，并擺放實物鮮花，在宣(xuan)傳(chuan)當(dang)天將配(pei)送(song)禮品現場(chang)送(song)出.

　　⑶以綠(lv)意的宣(xuan)傳(chuan)(chuan)平(ping)臺宣(xuan)傳(chuan)(chuan)給各大高(gao)校學(xue)生.

　　六、營銷效果預測與分析

　　1.營業額收入

　　據調查分析(xi)，我們(men)可(ke)以(yi)預測在主要節假日，每天銷(xiao)售額在100-200元(yuan)以(yi)上.

　　2.支付方式

　　現金支付

　　3.訂貨方式

　　電話訂(ding)購(gou).花(hua)店(dian)直購(gou).另外(wai)，我們重點推出倍(bei)受(shou)學(xue)生喜歡的短信(xin)訂(ding)購(gou).

　　4.客戶(hu)特點年輕化(hua)(hua)，99%為青(qing)年人，以男(nan)性學(xue)生為主;他們信譽高(gao)，文化(hua)(hua)素(su)質高(gao)，無壞帳現象(xiang).

　　5.消(xiao)費特點中(zhong)低檔的鮮花歡迎.

　　七、經營成本及利潤預估

　　1.原則:

　　把每一分(fen)錢(qian)用在刀刃上，充(chong)分(fen)發揮(hui)每一分(fen)錢(qian)的價值

　　2.初期投資:

　　這一時期(qi)，資金(jin)主要用(yong)于進(jin)貨渠道，第(di)一個月進(jin)貨費用(yong)500元。

　　3.利潤預計

　　第(di)(di)一個月(yue)：1000;第(di)(di)二、三(san)個月(yue)：1500;第(di)(di)四、六(liu)個月(yue)：2500.第(di)(di)一年預計收入8000元(yuan)。

　　八、項目小結

　　1.主要工作(zuo)完(wan)成情況調查(cha)

　　了(le)解(jie)到廣大大學生(sheng)朋(peng)友(you)的(de)真實需求，而且公司從(cong)實現目(mu)標，運營機制(zhi)，項目(mu)策略(lve)等方面都進行(xing)(xing)了(le)總體規劃.另外，我們還會根據市場(chang)的(de)發展來完善花(hua)(hua)店的(de)運行(xing)(xing)結構(gou)及新(xin)興業(ye)務.最重要的(de)是，針對(dui)目(mu)前鮮花(hua)(hua)市場(chang)上適(shi)合大學生(sheng)朋(peng)友(you)特殊(shu)要求的(de)情況(kuang)，我們自行(xing)(xing)設計了(le)一系列服務產品，如短信訂購鮮花(hua)(hua)，附(fu)帶祝(zhu)福卡片(pian)，電話傳(chuan)情等并且制(zhi)定了(le)合理的(de)價(jia)位。

　　2.不足與困難之處

　　由于(yu)我們的花店剛剛開始計劃，經驗不(bu)多，資金方面存在(zai)嚴重(zhong)不(bu)足，準(zhun)備不(bu)充分(fen)，同時(shi)由于(yu)時(shi)間緊迫，整個(ge)計劃書難免有些欠缺，不(bu)過我們會盡(jin)量地去充實，完善之(zhi)。

大學生創新創業計劃3

　　一、餐館名稱：

　　xxxxx。命名規則說明(ming)：低調，簡單，易(yi)記，有特色（這里的(de)特色不是(shi)(shi)說直接反映風味(wei)）但不古怪(guai)，不超過四個字(zi)，不帶湘字(zi)。目前預(yu)定的(de)形式是(shi)(shi)“xxxx酒家”或“xxxx荘(zhuang)”

　　二、餐館風味：以湘東地(di)區的農家風味為主(zhu)

　　三、餐館預計面積：280 ~ 350 M2

　　四、目標城市：xx

　　五、選址要求：

　　1、在周(zhou)邊1里(li)內(nei)起碼要有一(yi)個中(zhong)型居民小區，周(zhou)圍最好一(yi)定量的(de)流動人口，應該(gai)是(shi)白領(ling)來往或是(shi)租房(fang)目標區；

　　2、如果條件不能(neng)(neng)滿足第1點，則位置需(xu)要交通比較方便(bian)，來往有一定量私家車和有消費能(neng)(neng)力(li)的(de)人(ren)員能(neng)(neng)醒目的(de)看到(dao)餐(can)館的(de)位置；

　　3、租金不能超過(guo)60元/M2，40元/M2為最佳，最好是1樓有一(yi)個(ge)10M2左右進出鋪面，主要(yao)營(ying)業面積在二樓；

　　4、餐館本身需要能(neng)停車(che)(che)7 ~ 10輛家用(yong)轎車(che)(che)的能(neng)力，或(huo)是附(fu)近不(bu)超過(guo)200M有停車(che)(che)場。

　　選址總(zong)體(ti)評(ping)價(jia)，由于新(xin)手投入資金不(bu)宜(yi)過(guo)大(da)，因此(ci)餐館位置不(bu)能(neng)(neng)(neng)為現今已經(jing)很繁華處，但希望(wang)往(wang)來比(bi)較多的(de)人(ren)員(yuan)，并且具有消費能(neng)(neng)(neng)力，希望(wang)通過(guo)餐館的(de)風味(wei)特(te)色能(neng)(neng)(neng)吸引到老客戶，要求能(neng)(neng)(neng)在三個月(yue)后(hou)能(neng)(neng)(neng)做到盈利1萬元/月(yue)。

　　六、餐館布局要求：大廳內(nei)部(bu)要求能擺放4人(ren)(ren)小臺或小圓(yuan)桌12 ~ 15張(zhang)，10人(ren)(ren)大臺4張(zhang)，16M2包(bao)廂（4x4M規格）4 ~5個。（但具(ju)體要看店(dian)鋪的布局）

　　七、餐館開張預算：

　　1、租(zu)(zu)金：兩(liang)按一租(zu)(zu)，以300 M2計算(suan)，每M2預計50元(yuan)，此應一次支付(fu)4.5萬元(yuan)；如(ru)果面積有出入，無論如(ru)何不能超(chao)過5萬

　　2、裝(zhuang)修(xiu)設計費(fei)用：800元(yuan)

　　3、裝修費用：

　　A、門面外部(bu)裝(zhuang)潢能突出特色(se)、顯眼、但(dan)不夸張費用為x元；

　　B、內(nei)部大(da)廳裝修(xiu)風格以(yi)突出農家風味為主，裝修(xiu)一(yi)般，但要求(qiu)裝修(xiu)完不能(neng)有異味，費用為x元；

　　C、廚房面(mian)積為40M2，裝修強調(diao)排污、通風，費用為x元；

　　D、廁所(suo)兩(liang)個，男廁為1.5M2，女廁為1M2，要求(qiu)(qiu)通風，其(qi)他無特別需(xu)求(qiu)(qiu)，裝(zhuang)修x元(yuan)。自己買材料，總(zong)共預(yu)計8萬(wan)元(yuan)

　　4、辦證費(fei)用(yong)：要求有(you)消防、環保(bao)、衛生許可和營業執照等，費(fei)用(yong)預(yu)計6萬元(yuan)

　　5、購(gou)買用具費用：

　　A、3臺(tai)5P的空(kong)調，包廂(xiang)4臺(tai)小1P空(kong)調，共元（也可能使用中(zhong)空(kong)調）；

　　B、十把吊扇(shan)或壁扇(shan)，共3000元，

　　C、兩個冰箱，兩個冰柜，一個消毒(du)柜，其計1萬元；

　　D、廚房用具，共(gong)4.5萬元；

　　E、桌(zhuo)凳，共5000元；

　　F、其他（請見清單），共計20xx元，

　　G、自(zi)動洗衣(yi)機1臺，1000元

　　6、其他不可預(yu)計費(fei)用，20xx元(yuan)

　　八、餐館裝修風格說明：

　　1、門面裝修要求顯眼，突出(chu)特色(se)，不夸張，簡練，能(neng)體(ti)現其消(xiao)費水(shui)平

　　2、大廳說明：

　　A、桌凳(deng)使(shi)用原(yuan)木(mu)色(se)的(de)大(da)小(xiao)八仙(xian)桌和長條板(ban)凳(deng)，或是使(shi)用外觀上比(bi)較(jiao)結實的(de)大(da)小(xiao)圓桌，大(da)小(xiao)圓桌上覆上比(bi)較(jiao)好的(de)米黃色(se)桌布；

　　B、墻面和廳中(zhong)(zhong)原有柱(zhu)子的(de)(de)1M2左右以(yi)下以(yi)深色(se)瓷磚，廳中(zhong)(zhong)為(wei)(wei)了裝修(xiu)目的(de)(de)自立柱(zhu)子均以(yi)深色(se)為(wei)(wei)主，天(tian)華(hua)板不(bu)進行完全裝修(xiu)，使用(yong)射燈，射燈以(yi)上的(de)(de)天(tian)華(hua)板噴為(wei)(wei)黑色(se)，大廳燈光要求(qiu)(qiu)柔和，但桌面上的(de)(de)燈光要求(qiu)(qiu)明亮。（這里只(zhi)我的(de)(de)想(xiang)法，實際以(yi)最終的(de)(de)設計為(wei)(wei)準）

　　3、包廂(xiang)裝修與(yu)大廳一樣(yang)

　　4、其他(ta)無特別要求

　　九、人員配備：

　　1、廚(chu)房(fang)：共6人，1個(ge)主廚(chu)，2個(ge)副廚(chu)，1個(ge)配菜(cai)切菜(cai)，1個(ge)洗滌(di)人員(yuan)，1個(ge)洗/撿菜(cai)人員(yuan)

　　2、包廂(xiang)：以5個(ge)包廂(xiang)計(ji)算，5個(ge)服務員(yuan)，

　　3、大廳：5個人，每四張臺1個

　　4、其他：其他臨時人員1人（主要(yao)用于服務休息(xi)時的輪換），店主1人。

　　十、運營費用明細：

　　1、物(wu)業管理費用(yong)：每平方不能(neng)超(chao)過(guo)2元/月，以300 M2共(gong)計600元/月

　　2、排(pai)污費用：600元/月

　　3、水電(dian)費用燃(ran)油費用：水電(dian)4000元(yuan)/月(yue)，燃(ran)油20xx元(yuan)/月(yue)（暫時(shi)以此(ci)計算(suan)，如果燃(ran)油越多(duo)，說明生意越好）

　　4、人員費用：

　　A、工資：主廚為1800元/月，副廚為1400元/月，其他(ta)均為1000元/月，共(gong)計1800x1 + 1400x2 + 14x1000=；

　　B、住宿(su)火食費用(yong)(yong)：住宿(su)為20xx元/月，火食費用(yong)(yong)以200元/人/月，共計18x200 = 3600元/月

　　5、折舊費用：

　　6、原(yuan)材(cai)料：A、原(yuan)料，共元/周

　　7、其(qi)他(ta)不(bu)可預知費用：1000元/月(yue)

　　十一、菜品說明：

　　1、堅持兩個特色：

　　A、綠(lv)色(se)健康(kang)食品；

　　B、湘(xiang)東(dong)地(di)區的(de)(de)地(di)道(dao)農(nong)家(jia)風味，大概30%左右的(de)(de)菜(cai)品在一般(ban)湘(xiang)菜(cai)館吃不到。

　　2、堅持推重出(chu)新(xin)：

　　A、不斷推出(chu)新(xin)菜品，每月2個新(xin)菜品；

　　B、跟(gen)季(ji)節變更(geng)，及(ji)更(geng)換菜品

　　3、消(xiao)費(fei)水平定(ding)位：跟門(men)面地(di)址周邊(bian)環境相關，但初(chu)步(bu)定(ding)為平均(jun)35~60元/人(ren)。

　　總體(ti)來(lai)講，以農家特色和綠色健(jian)康為賣點來(lai)，不一樣的菜品才能買(mai)得到比較(jiao)高的價格，并取(qu)得比較(jiao)高的利(li)潤

　　十二、直接成本估計：

　　直接成(cheng)本主(zhu)要包(bao)括，油，鹽，各(ge)種佐料，以(yi)及構成(cheng)菜品的(de)原料。

　　1、特色菜（挙(ju)頭產(chan)品）成(cheng)本控制在50%

　　2、中檔但一般(ban)湘菜館少見的，成本(ben)控制(zhi)國40%以(yi)內

　　3、中(zhong)檔常見成本控制在60%以內

　　4、低(di)檔常見菜(cai)控制(zhi)在30%以(yi)內，此(ci)類(lei)主要以(yi)蔬菜(cai)為主。

　　以不改(gai)變(bian)菜品的質(zhi)量為前(qian)提(ti)來(lai)降(jiang)低(di)直接成品

　　十三、最終費用核算：

　　十四、其他問題點：

　　計劃(hua)安排，租(zu)(zu)房要求(qiu)房東提供(gong)三個(ge)月(yue)的(de)免租(zu)(zu)期，第一個(ge)月(yue)辦理與營業相(xiang)關的(de)各種證件，第二個(ge)月(yue)準備裝(zhuang)修，第三個(ge)月(yue)準備好(hao)與開張(zhang)相(xiang)關的(de)事宜。

　　十五、優勢與劣勢：

　　本餐(can)廳經營解決了學(xue)校(xiao)食(shi)堂飯菜(cai)口味單一(yi)等(deng)問題，也(ye)無流動小攤衛生沒有(you)保(bao)證的(de)(de)擔憂，并(bing)且與食(shi)堂同樣方便快捷，節(jie)約(yue)時(shi)(shi)間(jian)。另外，本餐(can)廳采用自(zi)助選(xuan)擇方式，應(ying)該很容(rong)易受到顧客(ke)(ke)歡迎，并(bing)能節(jie)省(sheng)部分人(ren)力資源。同時(shi)(shi)，非餐(can)點(dian)(dian)還提(ti)供冷飲、冰(bing)粥、等(deng)，并(bing)提(ti)供免費茶水。簡潔舒適(shi)的(de)(de)裝修將是餐(can)廳的(de)(de)一(yi)大特點(dian)(dian)，學(xue)生普(pu)遍喜歡在(zai)干(gan)凈、服務態度(du)好的(de)(de)餐(can)館(guan)就(jiu)(jiu)餐(can)，因此(ci)(ci)令(ling)人(ren)滿意的(de)(de)服務也(ye)將是本店的(de)(de)一(yi)大特色。此(ci)(ci)外，學(xue)校(xiao)食(shi)堂有(you)明確的(de)(de)就(jiu)(jiu)餐(can)時(shi)(shi)限(xian)，而校(xiao)外很少有(you)餐(can)館(guan)出售早(zao)餐(can)，因此(ci)(ci)在(zai)校(xiao)外的(de)(de)本店則(ze)可以較容(rong)易地抓住這(zhe)部分因時(shi)(shi)間(jian)差而導(dao)致丟失的(de)(de)市場份額，換句話說就(jiu)(jiu)是由(you)在(zai)就(jiu)(jiu)餐(can)點(dian)(dian)前(qian)后(hou)的(de)(de)一(yi)段(duan)時(shi)(shi)間(jian)要就(jiu)(jiu)餐(can)的(de)(de)潛在(zai)客(ke)(ke)戶群所產(chan)生的(de)(de)市場份額。

　　由于剛起步，快餐(can)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)規模較(jiao)小，如就餐(can)的(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)資源(yuan)、服(fu)(fu)務項目(mu)等都比(bi)較(jiao)有(you)限。而(er)校區內(nei)外的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭也是(shi)(shi)比(bi)較(jiao)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)，因此還存在(zai)著(zhu)不小的(de)(de)(de)(de)(de)劣勢。另一(yi)方面，因為學(xue)校假期(qi)是(shi)(shi)固定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)，寒暑假期(qi)間的(de)(de)(de)(de)(de)客源(yuan)會(hui)(hui)驟降(jiang)，而(er)寒假期(qi)間會(hui)(hui)比(bi)暑期(qi)更少，這(zhe)將會(hui)(hui)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)比(bi)較(jiao)難以解決的(de)(de)(de)(de)(de)問題。據我們的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)調查與分析，本店(dian)(dian)產品的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)需求是(shi)(shi)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)，并(bing)具有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)。而(er)本人正是(shi)(shi)學(xue)生————這(zhe)個(ge)最大客戶群中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)員，所以更能了解顧客需要(yao)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)產品和服(fu)(fu)務，從這(zhe)些(xie)方面來看，是(shi)(shi)應該是(shi)(shi)很(hen)有(you)機會(hui)(hui)擠入該餐(can)飲市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　十六、財務狀況分析

　　1、初(chu)始(shi)階段(duan)的成本(ben)主(zhu)要是：場地(di)租賃費(fei)(fei)用（3萬），餐飲衛生許(xu)可等(deng)證(zheng)件的申領(ling)費(fei)(fei)用，場地(di)裝修費(fei)(fei)用（5000），廚房用具購置費(fei)(fei)用，基(ji)本(ben)設(she)施費(fei)(fei)用（5000）等(deng)

　　2、運營階段的成本(ben)主要包括：員工工資，物料采購費(fei)用，場(chang)地租賃費(fei)用，稅(shui)，水電燃料費(fei)，固定資本(ben)，折舊(jiu)費(fei)，雜(za)項開支等。

　　3、據計算可初步得出餐廳(ting)開業啟動資(zi)金約需12600元(yuan)(yuan)（場地租賃費(fei)用(yong)(yong)5000元(yuan)(yuan)，餐飲衛生(sheng)許(xu)可等(deng)證件的申(shen)領費(fei)用(yong)(yong)600元(yuan)(yuan)，場地裝修費(fei)用(yong)(yong)2400元(yuan)(yuan)，廚房用(yong)(yong)具購(gou)置費(fei)用(yong)(yong)1000元(yuan)(yuan)，基本(ben)設(she)施費(fei)用(yong)(yong)等(deng)2600元(yuan)(yuan)）。資(zi)金可有父母提供80%，自己積蓄20%。

　　4、每(mei)日經營財務預算及分析

　　據預算(suan)分(fen)析及調查，可初步確定市場容量，并大(da)致估(gu)算(suan)出每日總(zong)營(ying)業(ye)額約1500元，收(shou)益率(lv)30%，毛利潤(run)500元。由(you)此(ci)可計(ji)算(suan)出投資回收(shou)期約為一(yi)個月(yue)。

　　十七、風險與規避

　　1外部風險

　　隨著中國(guo)加入WTO，國(guo)外(wai)大(da)型餐(can)飲(yin)(yin)(yin)公司進軍中國(guo)，國(guo)際品牌(pai)既快(kuai)又多地進入中國(guo)市場(chang)，必將給中國(guo)餐(can)飲(yin)(yin)(yin)業帶來(lai)(lai)極大(da)的沖擊。餐(can)飲(yin)(yin)(yin)業競爭激烈尤其是來(lai)(lai)自(zi)國(guo)外(wai)的快(kuai)餐(can)連(lian)鎖(suo)店，如肯德基、麥當勞在中國(guo)的快(kuai)餐(can)業中占據很大(da)的市場(chang)份(fen)額。

　　2內部管理風險

　　餐(can)飲業(ye)是一個技(ji)術含量相對較低的(de)行業(ye)，但是它(ta)需要嚴格(ge)的(de)管理才能贏得消(xiao)費者的(de)信賴(lai)，對于(yu)大(da)多數中國自(zi)辦的(de)餐(can)廳(ting)來說(shuo)大(da)部(bu)(bu)分存在(zai)著內(nei)部(bu)(bu)管理松散，服務人員素質(zhi)較低，如(ru)何建(jian)立(li)現代企業(ye)制度，健全企業(ye)經(jing)營機制強(qiang)化企業(ye)內(nei)部(bu)(bu)管理關系著企業(ye)的(de)生與(yu)(yu)存，成與(yu)(yu)敗(bai)。

　　3市場風險

　　市(shi)場是不斷(duan)變化的，所以我們必須考慮到(dao)市(shi)場的風(feng)險，具體有以下幾(ji)種風(feng)險可(ke)能(neng)：

　　（1）在本項(xiang)目(mu)開發(fa)階(jie)段的(de)風(feng)險，市場上(shang)可能會同時(shi)出現類似餐廳的(de)開業。

　　（2）項目(mu)生產階段的(de)風險(xian)，如果項目(mu)已經投產，但沒(mei)有生產出(chu)適銷對路的(de)產品，項目(mu)可能(neng)沒(mei)有足夠的(de)能(neng)力支付(fu)生產費用和償(chang)還債務。

　　（3）項目生產(chan)經營階段的風(feng)險，項目投產(chan)后的效益(yi)取決于(yu)其(qi)(qi)產(chan)品在(zai)市場上(shang)的銷售量和其(qi)(qi)他表現(xian)，而(er)對(dui)于(yu)本階段項目而(er)言，最大的市場風(feng)險來源與市場上(shang)餐飲業的競爭風(feng)險，如果(guo)項目投產(chan)后效益(yi)良好很(hen)可能會帶(dai)來一系列(lie)相(xiang)似經營項目的誕生，從(cong)而(er)加劇了(le)本項目的競爭壓力。

　　4原料資源風險

　　本(ben)餐廳的(de)(de)原料(liao)主(zhu)要以(yi)(yi)果蔬、豆(dou)類(lei)、菌(jun)類(lei)為主(zhu)，是當今最受歡迎的(de)(de)綠(lv)色(se)天然無(wu)污(wu)染(ran)食(shi)品，尤(you)其(qi)本(ben)餐廳是以(yi)(yi)保(bao)健為主(zhu)的(de)(de)餐廳，因(yin)此在原料(liao)的(de)(de)選擇上(shang)需要專(zhuan)業(ye)的(de)(de)知識和技術投資，這樣才有利于采(cai)購到新鮮、天然、無(wu)污(wu)染(ran)的(de)(de)綠(lv)色(se)食(shi)品。

　　5應對措施

　　（1）汲(ji)取先進(jin)的(de)生(sheng)產(chan)技術與經驗(yan)，開發出自己(ji)的(de)特色(se)食品。

　　（2）嚴(yan)格管理，定期培訓人(ren)員(yuan)，建(jian)立顧客服務報(bao)告。

　　（3）項(xiang)目(mu)(mu)開發階段進行嚴格的項(xiang)目(mu)(mu)規劃，減(jian)少(shao)項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)險。

　　（4）進入市場(chang)后，認(ren)識食品(pin)市場(chang)周期，不故步自封，積極開發更新(xin)食品(pin)。

　　（5）與原料供應商建(jian)立(li)長(chang)期并保持長(chang)期的合(he)作關系，保證原料資源的供給。

　　6保險(xian)和(he)法律(lv)事(shi)(shi)務(wu)健(jian)身(shen)中(zhong)心的(de)(de)保險(xian)將(jiang)通過中(zhong)國平安保險(xian)公(gong)司購買(mai)。資產保險(xian)將(jiang)保險(xian)固定(ding)資產和(he)私(si)人(ren)資產的(de)(de)實際市(shi)場價值，商業意外保險(xian)保證賠(pei)償由于意外事(shi)(shi)故(gu)而(er)關門造(zao)成的(de)(de)固定(ding)現金流入損(sun)失。為了防止意外事(shi)(shi)故(gu)而(er)造(zao)成會(hui)員、顧客(ke)利益受損(sun)所引(yin)起的(de)(de)法律(lv)訴訟，我(wo)們還(huan)將(jiang)購買(mai)一般責任(ren)保險(xian)。當然，中(zhong)心管理(li)人(ren)同會(hui)采(cai)取有關預防措(cuo)施，如提供適(shi)當指(zhi)導(dao)，給予必要的(de)(de)警告，同會(hui)員簽署無責任(ren)條款合同等。中(zhong)心的(de)(de)法律(lv)事(shi)(shi)務(wu)交由有豐(feng)富(fu)經驗的(de)(de)法律(lv)事(shi)(shi)務(wu)所負責。

大學生創新創業計劃4

　　近日，西南(nan)民族大學進一步(bu)深入開展大學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)活動，共361項(xiang)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目獲立(li)(li)項(xiang)，其(qi)中，國家級(ji)立(li)(li)項(xiang)50項(xiang)、省級(ji)立(li)(li)項(xiang)101項(xiang)、校級(ji)立(li)(li)項(xiang)210項(xiang)。

　　大(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業活動(dong)是國(guo)家為(wei)增強(qiang)高(gao)校(xiao)學(xue)生的(de)創(chuang)(chuang)新能(neng)力(li)(li)(li)和(he)創(chuang)(chuang)業能(neng)力(li)(li)(li)、培養適應創(chuang)(chuang)新型國(guo)家建設需要(yao)的(de)高(gao)水平(ping)創(chuang)(chuang)新人(ren)才而開(kai)展(zhan)的(de)實踐(jian)項目。今年(nian)，西南(nan)民族大(da)學(xue)已成(cheng)功舉辦第二(er)屆學(xue)生創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業活動(dong)周，正著力(li)(li)(li)于進一步推廣“大(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業訓練計劃”理念，加(jia)大(da)實踐(jian)教(jiao)學(xue)改革力(li)(li)(li)度，以創(chuang)(chuang)新實踐(jian)育人(ren)方法途徑為(wei)基礎，整合資(zi)源(yuan)，形成(cheng)合力(li)(li)(li)，構(gou)建長效機(ji)制，努(nu)力(li)(li)(li)開(kai)創(chuang)(chuang)實踐(jian)育人(ren)工(gong)作新局面。

大學生創新創業計劃5

　　一.項目概述

　　據了解，目前(qian)在校(xiao)大(da)學生(sheng)78%以上有做兼(jian)職(zhi)的(de)(de)需求，大(da)學期間必要(yao)(yao)的(de)(de)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)實踐既(ji)可(ke)以提高(gao)能力(li)，又對適應社(she)(she)(she)會(hui)(hui)，減輕家(jia)庭經(jing)(jing)(jing)濟負(fu)擔起到了積極的(de)(de)作用(yong);社(she)(she)(she)會(hui)(hui)中(zhong)虛假兼(jian)職(zhi)機構、欺騙性中(zhong)介機構充(chong)斥，真偽難(nan)辨，學生(sheng)受騙事件頻發，極大(da)的(de)(de)損害了學生(sheng)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟利益，甚至對學生(sheng)的(de)(de)人生(sheng)安(an)全造成威脅(xie)。從校(xiao)園(yuan)踏入社(she)(she)(she)會(hui)(hui)，兼(jian)職(zhi)只是(shi)一段(duan)小小的(de)(de)插曲，通(tong)過兼(jian)職(zhi)豐(feng)富閱(yue)歷、增長社(she)(she)(she)會(hui)(hui)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)固(gu)然是(shi)好事，可(ke)是(shi)毫無戒備的(de)(de)步(bu)入社(she)(she)(she)會(hui)(hui)，不僅會(hui)(hui)事與愿違，還(huan)可(ke)能造成不必要(yao)(yao)的(de)(de)損失(shi)。目前(qian)，兼(jian)職(zhi)招聘渠道(dao)廣泛(fan)，漫天飛舞的(de)(de)宣(xuan)傳單(dan)、信(xin)息豐(feng)富的(de)(de)網絡、各種中(zhong)介代理看(kan)似(si)兼(jian)職(zhi)信(xin)息量大(da)，真假難(nan)分且不宜找到合適的(de)(de)?面(mian)對如此紛(fen)雜的(de)(de)信(xin)息，我們有必要(yao)(yao)為(wei)本(ben)校(xiao)學子建立一個安(an)全、可(ke)靠(kao)的(de)(de)兼(jian)職(zhi)信(xin)息共享平臺(tai)。

　　小(xiao)編(bian)收集和整理了21個(ge)行業(ye)(ye)領(ling)域的(de)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)，共計(ji)超過1000份(fen)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)范(fan)(fan)本(持續更(geng)新(xin))，含創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)范(fan)(fan)本、ppt模板，大學生創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)大賽參賽優秀作品案例等一應具(ju)全，有(you)需要的(de)小(xiao)伙伴可以關(guan)注微信公眾號“HRM1688”，回復(fu)關(guan)鍵詞“創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)”獲取下載(zai)方式!

　　我校目前(qian)還(huan)沒有提供兼(jian)職(zhi)信息(xi)的平(ping)臺，身邊的同學們(men)多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得(de)兼(jian)職(zhi)信息(xi)，兼(jian)職(zhi)信息(xi)時有時無且安(an)全性不(bu)宜考究

　　本(ben)項目通過(guo)調(diao)研，整合有效兼(jian)職信息，建立一(yi)個(ge)服務(wu)本(ben)校學子的(de)兼(jian)職服務(wu)平臺。該平臺可提供安全、可靠(kao)、穩定、集成(cheng)的(de)畢節(jie)地區兼(jian)職信息，且拓寬平臺業務(wu)，為學子提供預防詐騙、維權等信息。

　　項(xiang)目(mu)旨在(zai)為(wei)對于風險防范意識差、缺乏社會(hui)經(jing)驗和求職的急切(qie)心理的大學(xue)生提(ti)供一個(ge)平臺(tai)，成立一個(ge)校(xiao)園(yuan)兼職中(zhong)介機制，為(wei)企業(ye)與(yu)學(xue)生之間架起一座橋(qiao)梁，形(xing)成學(xue)校(xiao)、企業(ye)、學(xue)生三位一體的發展機制。本機構工作(zuo)流程是通過(guo)正規的渠道與(yu)企業(ye)合作(zuo)，在(zai)公(gong)司需要兼職人員時，在(zai)學(xue)校(xiao)宣傳其招聘信息(xi)，并為(wei)其在(zai)校(xiao)園(yuan)里招聘適合的人才。

　　二、產品/服務

　　2.1產(chan)品(pin)/服務介紹

　　2.1.1經營項目(mu)

　　大學(xue)生(sheng)(sheng)利(li)用課余時間從事兼職(zhi)活動是(shi)社會勞動的(de)一(yi)種人力資源來源。從事大學(xue)生(sheng)(sheng)兼職(zhi)的(de)學(xue)生(sheng)(sheng)專業背景分(fen)(fen)布(bu)廣泛,幾乎涵蓋所有學(xue)科,而其(qi)中以經(jing)濟、貿(mao)易、營銷、會計這類就業需求量大、面(mian)廣的(de)經(jing)管類專業為最多。而從年級(ji)分(fen)(fen)布(bu)來看,本專科、研究生(sheng)(sheng)均(jun)有。大學(xue)生(sheng)(sheng)從事兼職(zhi)的(de)類型及范圍主要是(shi)勤工(gong)儉學(xue)、實習、做(zuo)家教、發傳單、促銷員、業務(wu)員、飯(fan)店(dian)服(fu)務(wu)員等服(fu)務(wu)性(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)。當然,也(ye)有部分(fen)(fen)學(xue)生(sheng)(sheng)做(zuo)其(qi)他相關(guan)自己專業領域的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　2.1.2行業領(ling)域

　　目標市場：貴(gui)州省(sheng)畢節市

　　定位(wei)：畢節市(shi)在校大學生(sheng)(以七星關區的各大高校為主)

　　主要業務：為畢節(jie)市學生提供各種兼(jian)職周內外(wai)、節(jie)假日(ri)、寒(han)暑假、實(shi)習的(de)兼(jian)職信息(xi)，為企(qi)業提供各種兼(jian)職人(ren)員。

　　經營范圍：學(xue)生范圍為畢節市各大高校，企業(ye)范圍為畢節市各合(he)作(zuo)公司(si)。

　　經營理念：以創新(xin)靈活的經營模式(shi)來吸引廣大兼職(zhi)需(xu)求者，

　　以(yi)無可挑剔(ti)的(de)優質服務來滿(man)足(zu)廣(guang)大合作(zuo)公司。

　　2.1.3市(shi)場定位

　　利用“互聯網+”的思維，充(chong)分發揮網絡特長，我們的兼(jian)職服務(wu)平臺主要客戶為學(xue)校崗(gang)位(wei)需求、企業和在校學(xue)子(zi)的對(dui)接。

　　2.1.4客戶價值

　　本項目為(wei)公益性項目，針對我(wo)校大學生，將為(wei)貧困學子(zi)及需(xu)要鍛煉的(de)學子(zi)提供機會，更好的(de)發揮特長，收取利益。

　　2.2產(chan)品/服(fu)務特色(se)優勢(新穎性(xing)、先進性(xing)和(he)獨特性(xing)，競爭(zheng)優勢)

　　2.2.1新穎性(先進性、獨特性)

　　本校(xiao)學子(zi)獲取兼(jian)職信息無(wu)固(gu)定平(ping)臺(tai)(tai)，兼(jian)職信息較分散，信息準(zhun)確性及安全性有(you)待考量(liang)。通過建立“貴工程校(xiao)園兼(jian)職服(fu)務平(ping)臺(tai)(tai)”可有(you)效(xiao)解(jie)決該問題(ti)。該平(ping)臺(tai)(tai)整合的有(you)效(xiao)信息安全、可靠(kao)、穩定，一定程度(du)上解(jie)決了(le)我校(xiao)學子(zi)兼(jian)職困難(nan)的問題(ti)。此外本平(ping)臺(tai)(tai)提供預防詐騙、維(wei)權等兼(jian)職附屬信息，提高學生自(zi)我保(bao)護意識(shi)，為(wei)同學們走向社會工作打好基礎。

　　三、市場營銷

　　3.1行業(ye)與市場分析(行業(ye)背景、現有(you)市場規模(mo)及增長趨(qu)勢(shi)等(deng))

　　3.1.1市(shi)場背景

　　大學生(sheng)從事(shi)兼職現(xian)已成(cheng)為大學校園里的(de)普(pu)遍現(xian)象,且越來越受(shou)到教育理論(lun)界的(de)關注。兼職不(bu)僅(jin)是大學生(sheng)參(can)加社會實踐活動和勤(qin)工儉學的(de)一種有效途徑。

　　3.1.2市(shi)場(chang)現狀

　　隨著當今社(she)會(hui)市場經濟的(de)迅猛發展,大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)兼(jian)(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)已成為一股勢不(bu)可(ke)擋的(de)潮流。目前,高職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)院校大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)兼(jian)(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)現(xian)狀(zhuang)是:社(she)會(hui)歡(huan)迎大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)到實踐崗位"兼(jian)(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)";薪金待(dai)遇并非是大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)兼(jian)(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)唯一目的(de);兼(jian)(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)亟待(dai)提高溝(gou)通(tong)與協(xie)調能力(li);急需引導學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)提升應對困(kun)難的(de)能力(li)。因此我們成立專門(men)服(fu)務(wu)于(yu)高職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)兼(jian)(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)中介與服(fu)務(wu)機構,搭建學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)與社(she)會(hui)溝(gou)通(tong)、為社(she)會(hui)服(fu)務(wu)的(de)平臺。

　　3.1.3市場分(fen)析l

　　大學生兼(jian)職市場供(gong)給和需求現(xian)狀分析：

　　大(da)(da)學(xue)生(sheng)利用課余(yu)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)從事兼(jian)職(zhi)(zhi)活動(dong)是社會勞動(dong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)人力(li)資源來源。大(da)(da)學(xue)生(sheng)兼(jian)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)種(zhong)類比較單(dan)一(yi)(yi),而且性別差異較大(da)(da)。原因主要(yao)是:一(yi)(yi)方面(mian)(mian),時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)有限(xian),同學(xue)們只(zhi)能選擇(ze)耗時(shi)(shi)少、收入較高的(de)(de)(de)(de)工作;另一(yi)(yi)方面(mian)(mian),社會經驗較少,工作能力(li)有限(xian),諸多用人單(dan)位不予考慮(lv)。從事兼(jian)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)安(an)排主要(yao)是周末(mo)、假期,也有一(yi)(yi)些(xie)大(da)(da)學(xue)生(sheng)選擇(ze)在上(shang)課時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)去兼(jian)職(zhi)(zhi)

　　3.3 SWOT分析

　　3.3.1行業優勢(S)：

　　隨著市場(chang)經濟觀(guan)(guan)念(nian)深入人心,越來越多的(de)大學(xue)(xue)(xue)(xue)生走出了大學(xue)(xue)(xue)(xue)校園這座傳統學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)觀(guan)(guan)念(nian)中的(de)“圍城”,在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)之(zhi)余積極參加社(she)會實踐,在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)校與(yu)社(she)會的(de)二元結構(gou)中鍛煉自(zi)己,實現自(zi)我(wo)價值。在(zai)校學(xue)(xue)(xue)(xue)生對兼職有一定(ding)的(de)激(ji)情，而且做(zuo)為大學(xue)(xue)(xue)(xue)生創業，我(wo)們也可以最(zui)大程度的(de)爭取學(xue)(xue)(xue)(xue)校的(de)支(zhi)持。

　　3.3.2行業劣勢(w)：

　　在(zai)創業初期(qi)資金問題、人(ren)力問題、人(ren)際關系、經驗(yan)不足等問題都對我們有(you)較大的影(ying)響。而且現在(zai)各(ge)類兼職中介良(liang)莠不齊。

　　3.3.3行業機會(O)：

　　大(da)(da)學(xue)生兼(jian)職市場(chang)前景十分廣闊(kuo)，根據調查(cha)，62%的同學(xue)在大(da)(da)學(xue)時(shi)期做過兼(jian)職，86%的同學(xue)也(ye)覺得大(da)(da)學(xue)生有必要(yao)做兼(jian)職。同學(xue)們(men)并不清楚畢節市的兼(jian)職機構或者兼(jian)職網站，這也(ye)為我們(men)創立(li)品牌提供了有利條件。

　　3.3.4行業威脅(T)：

　　兼職市(shi)場競爭激烈(lie)，樹立不起品(pin)牌將(jiang)很難在畢節(jie)市(shi)有好的發展(zhan)，更別談走向更大的市(shi)場。

　　3.4營銷策略

　　本項目通(tong)過調研(yan)，整合有(you)效兼(jian)職(zhi)信息，建立一個服務本校學子的(de)兼(jian)職(zhi)服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的(de)畢節地區(qu)兼(jian)職(zhi)信息，且拓寬平臺業務，為學子提供預防詐騙(pian)、維權等信息。宣傳(chuan)也(ye)主(zhu)要以此為突破(po)點進行推廣。

　　項目(mu)旨在為(wei)對于風(feng)險防范意識差、缺乏社會(hui)經驗(yan)和求職的(de)(de)急切(qie)心(xin)理的(de)(de)大學(xue)生提供(gong)一(yi)個平臺(tai)，成(cheng)立一(yi)個校園兼(jian)職中介機制(zhi)，為(wei)企業(ye)與學(xue)生之間(jian)架起(qi)一(yi)座橋(qiao)梁，形成(cheng)學(xue)校、企業(ye)、學(xue)生三位一(yi)體(ti)的(de)(de)發展機制(zhi)。本機構工作流程(cheng)是通過正規的(de)(de)渠道與企業(ye)合作，在公司需要兼(jian)職人(ren)員時，在學(xue)校宣傳其招(zhao)聘(pin)信息，并(bing)為(wei)其在校園里招(zhao)聘(pin)適合的(de)(de)人(ren)才。

大學生創新創業計劃6

各學院：

　　為支持本(ben)科生(sheng)進一步開展創(chuang)新創(chuang)業訓練和實踐，根據教育部有關文(wen)件精神以及我校實際情(qing)況，學校決定組(zu)織開展20xx年(nian)“國家級大(da)學生(sheng)創(chuang)新創(chuang)業訓練計劃(hua)”項(xiang)目申(shen)報(bao)工作，現將有關事(shi)宜通知如下：

　　一、項目資助類型及數量

　　“國家級大學(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練(lian)計劃”項目包括創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)訓(xun)練(lian)項目、創(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練(lian)項目和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)業實(shi)踐項目三類。

　　創(chuang)新(xin)訓練項目是本(ben)科生(sheng)個(ge)人或團(tuan)隊，在導師(shi)指導下，自主完成創(chuang)新(xin)性研究(jiu)項目設(she)計、研究(jiu)條件(jian)準備和項目實(shi)施、研究(jiu)報告撰(zhuan)寫(xie)、成果（學術）交流等工作。

　　創業訓練(lian)項目是(shi)本科(ke)生(sheng)團隊，在導師指導下，團隊中(zhong)每個學生(sheng)在項目實(shi)(shi)施(shi)過程中(zhong)扮演一個或(huo)多(duo)個具(ju)體的(de)角色(se)，通過編制(zhi)商業計劃書、開展(zhan)可行性研究、模擬企(qi)業運行、參加企(qi)業實(shi)(shi)踐(jian)、撰寫創業報(bao)告等工作。

　　創(chuang)業(ye)(ye)實踐(jian)項(xiang)目(mu)是學(xue)生團隊，在學(xue)校導師和企業(ye)(ye)導師共同(tong)指導下(xia)，采(cai)用(yong)前期(qi)創(chuang)新訓練(lian)項(xiang)目(mu)（或(huo)創(chuang)新性(xing)實驗(yan)）的成果(guo)，提出一(yi)項(xiang)具有市場(chang)前景的創(chuang)新性(xing)產(chan)品或(huo)者服務，以此為基礎開展創(chuang)業(ye)(ye)實踐(jian)活動(dong)。

　　20xx年(nian)，我校擬立項(xiang)(xiang)創新(xin)訓(xun)練項(xiang)(xiang)目(mu)100項(xiang)(xiang)左右，創業訓(xun)練項(xiang)(xiang)目(mu)、創業實踐項(xiang)(xiang)目(mu)17項(xiang)(xiang)左右。

　　二、申報經費

　　“國家級大學生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業訓(xun)(xun)練計劃”創(chuang)(chuang)新(xin)訓(xun)(xun)練項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)助額(e)度(du)(du)一般為(wei)1-2萬元/項(xiang)(xiang)；創(chuang)(chuang)業訓(xun)(xun)練項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)助額(e)度(du)(du)一般為(wei)1-2萬元/項(xiang)(xiang)；創(chuang)(chuang)業實踐項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)助額(e)度(du)(du)一般為(wei)5-10萬元/項(xiang)(xiang)。具體經費根據(ju)項(xiang)(xiang)目實際情況(kuang)而定。

　　三、申報對象

　　原則上申(shen)請創新訓練項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)應(ying)(ying)為已立項(xiang)(xiang)20xx年(nian)“華中農業大學(xue)(xue)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)科技創新基金”（SRF）的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；申(shen)請創業訓練項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、創業實(shi)踐項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)應(ying)(ying)有創業興趣的(de)全日制(zhi)普通本科在校(xiao)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)。

　　四、項目申報與評審

　　項目申(shen)報(bao)：申(shen)報(bao)個人或團隊提出申(shen)請(qing)，每名學生只(zhi)能申(shen)報(bao)主(zhu)持(chi)1個項目，每個團隊原則上不(bu)超過5人，鼓勵跨(kua)學科、跨(kua)年(nian)級合作(zuo)研究。

　　項目評(ping)審(shen)(shen)：由學院組(zu)織(zhi)預(yu)審(shen)(shen)后(hou)報教務處。學校組(zu)織(zhi)相關專家組(zu)成評(ping)審(shen)(shen)小組(zu)，對申報項目進(jin)行材料審(shen)(shen)查、現場答辯，擇(ze)優遴選(xuan)。經公(gong)示無異(yi)議后(hou)，確(que)定資助(zhu)項目，報教育部(bu)備案。

　　五、具體安排

　　1.申(shen)(shen)報(bao)。有意申(shen)(shen)報(bao)項目(mu)的學(xue)生(sheng)（團隊(dui)），請于4月11日前(qian)登(deng)錄(lu)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)管理系(xi)統進(jin)行申(shen)(shen)報(bao)（網址：屬(shu)于原大(da)(da)(da)學(xue)物(wu)理實(shi)(shi)驗(yan)選課平臺，用(yong)戶名和初(chu)始密碼為學(xue)生(sheng)學(xue)號，大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)網也可登(deng)陸），并將《“國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練計(ji)劃”創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)訓(xun)練項目(mu)申(shen)(shen)請表(biao)》（見(jian)附(fu)件(jian)1）或《“國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練計(ji)劃”創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業實(shi)(shi)踐項目(mu)申(shen)(shen)請表(biao)》（見(jian)附(fu)件(jian)2）一式四份報(bao)所(suo)在(zai)學(xue)院教務辦公室。各學(xue)院于4月16日前(qian)將本單位《“國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練計(ji)劃”創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)訓(xun)練項目(mu)匯(hui)總表(biao)》（見(jian)附(fu)件(jian)3）、《“國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練計(ji)劃”創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業實(shi)(shi)踐項目(mu)匯(hui)總表(biao)》（見(jian)附(fu)件(jian)4）及申(shen)(shen)報(bao)材料報(bao)教務處。表(biao)格(ge)從大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)網下載。

　　2.評(ping)審(shen)。4月(yue)18日-22日學校組織專家(jia)進行網上(shang)(shang)初評(ping)，初評(ping)通(tong)過(guo)的項(xiang)目參加現場答(da)辯(bian)，答(da)辯(bian)時(shi)間4月(yue)26日上(shang)(shang)午。

　　3.立項(xiang)。5月中(zhong)旬學校發文公布立項(xiang)。

　　五、其他

　　1.“國家級(ji)大學生(sheng)創(chuang)新創(chuang)業(ye)訓練計(ji)劃(hua)”立足興(xing)趣(qu)，強調自主(zhu)。參加申(shen)報項目(mu)的個(ge)人(ren)或團(tuan)隊，須在(zai)導師指導下，自主(zhu)設計(ji)可(ke)行性方案，并及(ji)時撰寫并提交相應材料，提前(qian)做好答辯PPT準(zhun)備(bei)工作。

　　2.希望各學院按照相關(guan)要求(qiu)，精心組織項(xiang)目申(shen)報，嚴格開展(zhan)項(xiang)目預(yu)審，切(qie)實遴選高質(zhi)量項(xiang)目。原則上，每(mei)位指導(dao)老(lao)師指導(dao)項(xiang)目不(bu)超過(guo)2項(xiang)。

　　3.對(dui)創(chuang)新訓練項(xiang)目申報立項(xiang)事(shi)宜如(ru)有疑問(wen)，可(ke)與教(jiao)務處(chu)實踐教(jiao)學科聯系(xi)，聯系(xi)人(ren)：***

　　教務處

校團委

大學生創新創業計劃7

　　一、創業背景

　　經濟(ji)日(ri)益迅速的(de)發展，科學(xue)技術的(de)日(ri)益更新，就需要我(wo)們及(ji)(ji)時捕捉到及(ji)(ji)時，準(zhun)確的(de)市(shi)場信(xin)息。處于發展x家的(de)xx，就像一條欲騰(teng)空而起(qi)的(de)龍。作為龍的(de)傳人，我(wo)們當然義不容辭地要承擔起(qi)這個責任。

　　網(wang)(wang)絡的(de)日益普(pu)及，帶動了整個市(shi)場(chang)經濟的(de)發(fa)展，也帶來(lai)了無(wu)限商機(ji)(ji)。根據(ju)可靠資料顯示，xx在(zai)不(bu)久的(de)將來(lai)將成(cheng)為全球最(zui)大的(de)計(ji)(ji)(ji)算機(ji)(ji)買方市(shi)場(chang)，計(ji)(ji)(ji)算機(ji)(ji)將很快進入(ru)千家萬戶，而(er)網(wang)(wang)絡營銷也將會隨著計(ji)(ji)(ji)算機(ji)(ji)的(de)大量普(pu)及而(er)迅速火爆(bao)起來(lai)。

　　二、創業種類

　　鑒(jian)于(yu)處于(yu)中原中心地(di)區(qu)的(de)鄭州(zhou)擁有特殊的(de)地(di)理資源優(you)勢(shi)，我準備將創(chuang)業店鋪開(kai)在鄭州(zhou)市區(qu)二七區(qu)。同時(shi)，實際(ji)開(kai)店的(de)同時(shi)兼營網上商店，開(kai)展網絡營銷。

　　三、市場定位及市場分析

　　研究數據顯示:從xxxx年，在(zai)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)，電(dian)視，電(dian)臺，報紙和雜志(zhi)這五類媒體中(zhong)，女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)對網(wang)絡媒體的(de)接觸(chu)比率顯示比較(jiao)穩定(ding)，呈明(ming)顯的(de)增長趨勢，媒介體對女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)的(de)影響(xiang)力將越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)多表(biao)現(xian)在(zai)網(wang)絡渠道(dao)。總(zong)體看，越(yue)(yue)(yue)是(shi)收入(ru)高的(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)，越(yue)(yue)(yue)是(shi)關注(zhu)時(shi)尚媒體的(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)，將更多成為互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)重(zhong)度(du)使用(yong)者，而越(yue)(yue)(yue)是(shi)重(zhong)度(du)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)接觸(chu)的(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)，她們的(de)學(xue)歷更高，消(xiao)費(fei)能力與消(xiao)費(fei)品質的(de)要求也更強。勿庸置疑，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)在(zai)影響(xiang)這類女(nv)(nv)(nv)(nv)x的(de)渠道(dao)中(zhong)將越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)占(zhan)據優勢地位(wei)。成功的(de)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)營銷(xiao)也將為市場創造廣(guang)闊的(de)空間，女(nv)(nv)(nv)(nv)裝的(de)時(shi)尚化和潮流化，不(bu)僅(jin)僅(jin)被年輕女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)關注(zhu)，也受到中(zhong)年女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)的(de)垂(chui)青，中(zhong)年女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)對服裝的(de)需求也顯示了中(zhong)高檔中(zhong)年女(nv)(nv)(nv)(nv)裝市場的(de)光(guang)明(ming)前(qian)景。因此，本店將市場定(ding)位(wei)為銷(xiao)售中(zhong)高檔中(zhong)年女(nv)(nv)(nv)(nv)裝。

　　四、可靠性調查

　　河南鄭(zheng)州(zhou)地處中原(yuan)，資(zi)(zi)源豐富，人口眾多(duo)，往來(lai)客商不(bu)絕，而(er)(er)中原(yuan)地區的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)待(dai)業(ye)又(you)是(shi)引領服(fu)裝(zhuang)待(dai)業(ye)的(de)(de)時尚(shang)先鋒。尤其(qi)是(shi)鄭(zheng)州(zhou)的(de)(de)女褲更是(shi)全國有(you)名，目前(qian)(qian)正是(shi)呈(cheng)現(xian)出一派欣(xin)欣(xin)向榮之景(jing)象。中原(yuan)最大的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)批發(fa)(fa)基(ji)地也在鄭(zheng)州(zhou)，因(yin)此(ci)(ci)在鄭(zheng)州(zhou)開店不(bu)僅可以掌握(wo)及時準(zhun)確的(de)(de)市場信(xin)息(xi)，而(er)(er)且還(huan)可以批發(fa)(fa)到(dao)物美價(jia)廉(lian)的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)。對有(you)些中年女性來(lai)說(shuo)，身體(ti)有(you)些發(fa)(fa)福，而(er)(er)一般市場上的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)多(duo)以滿足(zu)年青女性為主，所以有(you)時候她們很(hen)難買到(dao)稱(cheng)心(xin)如意、時尚(shang)又(you)有(you)品味(wei)的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)。因(yin)此(ci)(ci)我們預測(ce)，將創業(ye)資(zi)(zi)金投入于中年中高檔服(fu)裝(zhuang)領域具有(you)十分廣(guang)闊(kuo)的(de)(de)市場前(qian)(qian)景(jing)。

　　五(wu)、小(xiao)店名稱及簡介

　　名稱:舒心小屋

　　本店主(zhu)要經營各種中高檔(dang)中年(nian)女裝，款(kuan)式(shi)新穎(ying)，品味獨特(te)，當您(nin)穿上(shang)我們為您(nin)精(jing)心設計的服(fu)裝后，將更能顯(xian)示您(nin)高貴、典雅(ya)、端莊的氣質。

　　六、小店宗旨

　　本店秉承顧客(ke)就(jiu)是上(shang)帝的(de)宗旨，保證質量，服務一流(liu)，及時送貨，滿意顧客(ke)，讓您(nin)好有賓至如歸的(de)切身感受(shou)。

　　七、貨源搜集

　　在關(guan)注(zhu)本地(di)區市(shi)場(chang)的同時(shi)，我們(men)還(huan)會密切(qie)關(guan)注(zhu)各地(di)區服裝行業的變化動態(tai)。在貨源搜集方面，我們(men)也(ye)不會僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)拘泥(ni)于(yu)一種形式，這就(jiu)需要我們(men)多方面努力。不過(guo)，我想只要做(zuo)好以下三點，也(ye)是不愁沒的賺的。

　　1、充當(dang)市場(chang)獵手

　　密切關注市場變化(hua)，找那些商場打折厲(li)害卻又(you)在網(wang)上(shang)銷售的(de)非常(chang)火的(de)名(ming)牌服裝(zhuang)，在換季或特(te)賣(mai)場里買品質上(shang)乘(cheng)的(de)品牌服飾，再轉手(shou)到網(wang)上(shang)賣(mai)掉(diao)，利用地域或時空差(cha)價獲取足夠利潤(run)。

　　2、買入品牌(pai)積壓存貨

　　有(you)些品牌(pai)在(zai)庫存積壓很(hen)多，而(er)品牌(pai)商(shang)品在(zai)網(wang)上是備受(shou)關(guan)注的(de)(de)分(fen)類(lei)之一(yi)。很(hen)多買(mai)家都是通過搜索(suo)的(de)(de)方式直接尋找自(zi)己心儀的(de)(de)品牌(pai)商(shang)品，而(er)且不少品牌(pai)服飾雖(sui)然(ran)在(zai)某一(yi)地(di)區(qu)發(fa)球(qiu)積壓品，但由于網(wang)絡覆蓋廣的(de)(de)特性，完(wan)全可使其在(zai)其他地(di)域(yu)成為(wei)暢銷品。只要有(you)足夠的(de)(de)砍價本領，相信(xin)到時候一(yi)定(ding)(ding)能以(yi)低(di)廉的(de)(de)價格買(mai)到暢銷的(de)(de)網(wang)上流(liu)通商(shang)品，一(yi)定(ding)(ding)能獲得(de)非常豐厚(hou)的(de)(de)利潤(run)。

　　3、批發商品

　　經常到鄭州服裝批發基(ji)地去轉(zhuan)轉(zhuan)，通過和一(yi)(yi)些批發商建立(li)良好的供求關(guan)系(xi)，爭(zheng)取拿到第(di)一(yi)(yi)手(shou)緊俏貨品，而且能夠保證網上低(di)價位的銷售，相信會有不錯的業績。

　　找到貨(huo)(huo)源后，我們(men)準備先少(shao)量(liang)試賣(mai)一下，如果銷量(liang)好再(zai)考慮增大進(jin)貨(huo)(huo)量(liang)，在和供應商建(jian)立良好的(de)供求關系同時，爭取和他們(men)達成供求協議。在商品賣(mai)出去(qu)后再(zai)去(qu)進(jin)貨(huo)(huo)，這樣既不會(hui)大量(liang)占用資金又不會(hui)造成商品積(ji)壓(ya)。總之，不管通(tong)過何種(zhong)渠道尋(xun)找貨(huo)(huo)源，低廉的(de)價(jia)格是(shi)關鍵(jian)因素，找到物美(mei)價(jia)廉的(de)貨(huo)(huo)源，網上開店和實際(ji)開店就都有了成功(gong)的(de)保證。

　　八、營銷策略

　　實(shi)際開店(dian)和網上(shang)開店(dian)有(you)些不同

　　實際開店(dian)需要對(dui)小店(dian)進行實體布置和裝(zhuang)潢(huang)，其風(feng)格應與服飾(shi)的類型以及顧(gu)客的心理接受(shou)程度相(xiang)吻(wen)合。而(er)網(wang)上開店(dian)就需要對(dui)網(wang)頁設(she)計(ji)的樣式進行精(jing)心設(she)計(ji)，把網(wang)頁做得精(jing)美(mei)生動，下(xia)載速度快，同時應易于操作，讓(rang)消費者選擇自己所(suo)需要的，實際開店(dian)具體策劃如下(xia):

　　策(ce)略一(yi):中(zhong)高(gao)檔中(zhong)年(nian)女(nv)裝(zhuang)消費群體需定位清楚，服(fu)(fu)裝(zhuang)而已和陳(chen)列方面，應當講(jiang)(jiang)究均衡、協調陳(chen)列講(jiang)(jiang)究得當、準(zhun)確，把某一(yi)款(kuan)(kuan)式的服(fu)(fu)裝(zhuang)定位體現出來(lai)，比如某一(yi)款(kuan)(kuan)式的服(fu)(fu)裝(zhuang)適合40-50女(nv)性，那么就要選(xuan)擇身材適當的模特架來(lai)陳(chen)列，過(guo)胖或過(guo)瘦會(hui)影(ying)響視覺效果(guo)，錯(cuo)覺也會(hui)給中(zhong)年(nian)女(nv)性的選(xuan)擇購(gou)買(mai)帶(dai)來(lai)障礙。

　　策略二:給服裝(zhuang)(zhuang)賦予中年(nian)女性(xing)(xing)特別關注(zhu)的文化內(nei)涵，這樣才(cai)能(neng)更吸(xi)引(yin)中年(nian)女性(xing)(xing)的目光，中年(nian)女性(xing)(xing)不需要淺薄的潮流美(mei)，而是要追求(qiu)有一(yi)定文化底(di)蘊(yun)，能(neng)顯示(shi)自身(shen)氣質的服裝(zhuang)(zhuang)，通過對服裝(zhuang)(zhuang)的陳列、展示(shi)、介(jie)紹(shao)，讓消費者認(ren)識(shi)它的文化內(nei)涵；通過由公(gong)眾參與(yu)的現場展示(shi)，演出(chu)活(huo)動宣(xuan)傳(chuan)，著(zhu)裝(zhuang)(zhuang)方式也是應該有設計的。搭(da)配是著(zhu)裝(zhuang)(zhuang)的基(ji)礎，只有這樣才(cai)能(neng)夠使服裝(zhuang)(zhuang)本身(shen)的文化內(nei)涵與(yu)著(zhu)裝(zhuang)(zhuang)人本身(shen)的文化內(nei)涵結合起(qi)來，創(chuang)造(zao)出(chu)新(xin)的文化內(nei)涵，穿出(chu)品味。

　　策略三:向中年女性(xing)(xing)(xing)提(ti)供(gong)體貼又恰當的(de)(de)服務，可以增加(jia)服裝的(de)(de)附加(jia)值。因為(wei)個性(xing)(xing)(xing)化(hua)需求(qiu)正在逐(zhu)步成(cheng)為(wei)社會化(hua)需求(qiu)的(de)(de)大趨勢，所以個性(xing)(xing)(xing)化(hua)服務也就也為(wei)必然，中年女性(xing)(xing)(xing)不(bu)愛張揚、見(jian)解(jie)獨到。營業員更應尊重她們自己的(de)(de)選(xuan)擇，過多地向她們介紹服裝，有時(shi)會引起反(fan)感。

　　我(wo)想(xiang)，細心做好這(zhe)幾條(tiao)，定會在中高(gao)檔中年(nian)女裝市場(chang)上戰穩腳跟(gen)，隨著中高(gao)檔中年(nian)女裝市場(chang)的需求的增(zeng)加以及自身不斷發展，相信商機無(wu)限，機會無(wu)限。

大學生創新創業計劃8

　　為(wei)貫徹落實(shi)《國務院辦(ban)(ban)公廳關(guan)于深(shen)化高(gao)等學(xue)校創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)改革的實(shi)施(shi)意見》(國辦(ban)(ban)發(fa)〔20xx〕36號)，進一步激發(fa)高(gao)校學(xue)生創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)熱情，展示(shi)高(gao)校創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)成果，教(jiao)(jiao)育(yu)部發(fa)布了《教(jiao)(jiao)育(yu)部關(guan)于舉辦(ban)(ban)第三屆中國“互聯網+”大學(xue)生創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)大賽的通知》(教(jiao)(jiao)高(gao)函〔20xx〕4號)。為(wei)推動我(wo)校創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)工作，定于20xx年3月至5月舉辦(ban)(ban)“互聯網+”大學(xue)生創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)校內大賽，特此通知。

　　一、大賽主題

　　搏(bo)擊“互聯網+”新時代(dai)壯大創新創業生力(li)軍

　　二、比賽目的與任務

　　旨在深(shen)化高等教育綜合(he)改革(ge)，激發大學(xue)生(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)力，培養造(zao)就“大眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”的(de)生(sheng)力軍(jun);推動(dong)賽事成(cheng)果轉(zhuan)化，促進“互聯網(wang)+”新(xin)(xin)業(ye)(ye)態形(xing)成(cheng)，服務經(jing)濟提質(zhi)增效升級;以創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)引領(ling)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)帶(dai)動(dong)就業(ye)(ye)，推動(dong)高校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)更高質(zhi)量創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)就業(ye)(ye)。

　　重在把大(da)賽(sai)作為深化創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)教育改(gai)革的重要抓手(shou)，主動服務湖北地方(fang)經(jing)濟發展，創(chuang)(chuang)(chuang)新人(ren)才培(pei)養(yang)機制，切(qie)實提高我校學生的創(chuang)(chuang)(chuang)新精(jing)神(shen)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意識和創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能力。

　　三、參賽項目要求

　　參(can)(can)賽項目(mu)要求能夠(gou)將移動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)、云計算、大數據、人(ren)工智能、物聯(lian)(lian)網(wang)(wang)等(deng)新一(yi)代信(xin)息技術與經濟社會各領域緊密結合，培育(yu)基于互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)新時代的(de)新產(chan)品、新服務、新業(ye)(ye)態、新模式(shi);發(fa)揮(hui)(hui)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)在促進產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級以及信(xin)息化(hua)和工業(ye)(ye)化(hua)深(shen)度融合中(zhong)的(de)作(zuo)用，促進制造業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)、能源、環(huan)保等(deng)產(chan)業(ye)(ye)轉型升(sheng)級;發(fa)揮(hui)(hui)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)在社會服務中(zhong)的(de)作(zuo)用，創新網(wang)(wang)絡化(hua)服務模式(shi)，促進互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)與教育(yu)、醫療、交通、金融、消費生活等(deng)深(shen)度融合。參(can)(can)賽項目(mu)主要包括(kuo)以下類(lei)型：

　　1.“互聯網(wang)+”現代農業，包(bao)括農林牧漁等(deng);

　　2.“互(hu)聯網+”制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)，包括(kuo)智能硬件(jian)、先進制(zhi)造(zao)、工業(ye)(ye)自動(dong)化、生物醫藥、節能環(huan)保、新(xin)材料、軍工等;

　　3.“互聯(lian)網(wang)+”信(xin)息技(ji)術服務，包括(kuo)工具軟件、社交(jiao)網(wang)絡、媒體門戶(hu)、企業(ye)服務等;

　　4.“互聯網+”文化(hua)創意服務(wu)，包括(kuo)廣(guang)播影視(shi)、設(she)計服務(wu)、文化(hua)藝術(shu)、旅(lv)游休閑、藝術(shu)品交(jiao)易(yi)、廣(guang)告會展、動漫娛樂、體育競技等;

　　5.“互聯網(wang)+”商務服務，包括電子商務、消(xiao)費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

　　6.“互聯網+”公共服務(wu)，包括教育(yu)培(pei)訓、醫(yi)療健康(kang)、交通、人力資(zi)源服務(wu)等;

　　7.“互聯(lian)網(wang)+”公(gong)益創(chuang)業(ye)，以(yi)社會(hui)價值為導(dao)向的非盈(ying)利(li)性創(chuang)業(ye)。參賽項目(mu)(mu)須真實(shi)、健康、合法，無任何不良信息，項目(mu)(mu)立意應弘揚正能量，踐行社會(hui)主義核心價值觀。

　　四、參賽對象

　　全(quan)體在校學生、畢(bi)業五(wu)年內(nei)有工商登記注冊的我校學生。

　　五、參賽資格

　　大(da)賽(sai)分為創(chuang)意組、初(chu)創(chuang)組、成長(chang)組和就業(ye)(ye)型創(chuang)業(ye)(ye)組。由各二級學院篩選并推(tui)薦符合條(tiao)件的團隊參加校內比賽(sai)。具體參賽(sai)條(tiao)件如下：

　　1.創意組(zu)。參賽項目具有較好的創意和較為成型(xing)(xing)的產品原型(xing)(xing)或服務模式，在(zai)20xx年5月31日(ri)前尚未完成工商登(deng)記注(zhu)冊。參賽申報(bao)人須(xu)為團隊負責人，須(xu)為普(pu)通高等學校在(zai)校生。

　　2.初創組。參(can)賽項目工商(shang)登記注(zhu)冊未滿3年(20xx年3月1日后(hou)注(zhu)冊)，且(qie)獲機構或(huo)個(ge)人股權投資(zi)不(bu)超過1輪次。參(can)賽申報人須(xu)為初創企(qi)業(ye)法(fa)人代(dai)表，須(xu)為普通(tong)高等學(xue)校在(zai)校生，或(huo)畢(bi)業(ye)5年以(yi)內(nei)的畢(bi)業(ye)生。企(qi)業(ye)法(fa)人在(zai)大賽通(tong)知發布之日后(hou)進行(xing)變更的不(bu)予認可。

　　3.成長組。參賽項目工商登(deng)記(ji)注冊(ce)3年(nian)(nian)(nian)以上(20xx年(nian)(nian)(nian)3月1日前注冊(ce));或(huo)(huo)工商登(deng)記(ji)注冊(ce)未滿3年(nian)(nian)(nian)(20xx年(nian)(nian)(nian)3月1日后注冊(ce))，且獲機構或(huo)(huo)個人股權投資2輪次(ci)(ci)以上(含2輪次(ci)(ci))。參賽申報(bao)人須為企業(ye)(ye)法人代表，須為普通高等(deng)學(xue)校在(zai)校生(sheng)，或(huo)(huo)畢(bi)業(ye)(ye)5年(nian)(nian)(nian)以內(nei)的畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)。企業(ye)(ye)法人在(zai)大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

　　4.就業(ye)型創意組。參(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)項目有效(xiao)提升(sheng)大學(xue)生就業(ye)數量與就業(ye)質(zhi)量。若(ruo)參(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)項目在(zai)(zai)20xx年(nian)5月(yue)31日前尚未(wei)完成工商(shang)登記(ji)注(zhu)冊(ce)，參(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)申報人(ren)(ren)須(xu)為(wei)(wei)團隊(dui)負責人(ren)(ren)，須(xu)為(wei)(wei)普(pu)通(tong)高等學(xue)校(xiao)在(zai)(zai)校(xiao)生。若(ruo)參(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)項目在(zai)(zai)20xx年(nian)5月(yue)31日前已完成工商(shang)登記(ji)注(zhu)冊(ce)，參(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)(sai)申報人(ren)(ren)須(xu)為(wei)(wei)企業(ye)法人(ren)(ren)代(dai)表，須(xu)為(wei)(wei)普(pu)通(tong)高等學(xue)校(xiao)在(zai)(zai)校(xiao)生，或畢業(ye)5年(nian)內的畢業(ye)生。企業(ye)法人(ren)(ren)在(zai)(zai)大賽(sai)(sai)(sai)(sai)通(tong)知發布之日后(hou)進(jin)行變更的不(bu)予認(ren)可。

　　初創組、成(cheng)長組和就業(ye)型創業(ye)組中已完成(cheng)工商登記注冊(ce)參(can)賽(sai)項(xiang)目的(de)股(gu)(gu)權結構(gou)中，參(can)賽(sai)成(cheng)員合(he)計不得(de)少(shao)于(yu)1/3。對(dui)于(yu)高校(xiao)科(ke)技成(cheng)果轉化(hua)的(de)項(xiang)目，允(yun)許將擁有(you)科(ke)研成(cheng)果的(de).老師的(de)股(gu)(gu)權合(he)并(bing)計算，合(he)并(bing)計算的(de)股(gu)(gu)權不得(de)少(shao)于(yu)50%(其中參(can)賽(sai)成(cheng)員合(he)計不得(de)少(shao)于(yu)15%)。

　　六、大賽賽制和賽程安排

　　大賽(sai)采用(yong)校級(ji)(ji)(ji)初賽(sai)和(he)校級(ji)(ji)(ji)決(jue)賽(sai)二級(ji)(ji)(ji)賽(sai)制，其中(zhong)初賽(sai)形式為各二級(ji)(ji)(ji)學院評審(shen)，決(jue)賽(sai)形式由文(wen)藝體育與教(jiao)育通識課部組織相關部門進(jin)行綜合評審(shen)。

　　1.校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

　　各二級學院根(gen)據“互聯網+”大學生創新創業(ye)大賽(sai)的(de)報名(ming)通知及要求，組織參(can)賽(sai)團(tuan)(tuan)隊(dui)提交(jiao)相(xiang)關參(can)賽(sai)材料進行初審，遴選(xuan)參(can)加校級決賽(sai)的(de)候選(xuan)團(tuan)(tuan)隊(dui)(至少兩項)，于(yu)4月20日(ri)前(qian)將(jiang)評選(xuan)結(jie)果交(jiao)至文藝體育與教育通識課部(bu)。

　　2.校級決賽(20xx年5月(yue))由教務處(chu)、學(xue)工處(chu)、文(wen)藝體(ti)育與教育通識課部、校企合作與大(da)(da)學(xue)生(sheng)就業創業指導(dao)中心等部門對候(hou)選團隊(dui)參賽作品進(jin)行評(ping)審，決出金銀銅(tong)獎若(ruo)干，并選拔推薦優秀(xiu)團隊(dui)參加第三屆湖北省“互聯網+”大(da)(da)學(xue)生(sheng)創新(xin)創業大(da)(da)賽決賽。

　　七、大賽獎勵

　　學(xue)(xue)校決賽設(she)項(xiang)目團隊(dui)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)：一、二、三等獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)設(she)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)數(shu)目占參賽項(xiang)目數(shu)的50%，其它參賽項(xiang)目獲(huo)優(you)勝(sheng)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵按(an)照學(xue)(xue)校有關獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵辦法執行;同時設(she)置優(you)秀指導(dao)教(jiao)師獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)、最佳(jia)組織獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)、最佳(jia)創意(yi)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)、最具(ju)價值獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)、最具(ju)人(ren)氣(qi)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，學(xue)(xue)院(yuan)組織和獲(huo)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)情況將納入(ru)年(nian)度工作(zuo)評估考核。

　　八、報名程序

　　1.報(bao)名時間(jian)：20xx年3月29日-4月15日

　　2.報(bao)名方式(shi)：填寫《“互聯網+”大學生(sheng)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業大賽報(bao)名表(biao)》、《“互聯網+”大學生(sheng)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業大賽項目計劃書》，提交至(zhi)院系(xi)統計匯總。

　　3.報名(ming)(ming)要求：參(can)賽(sai)(sai)申報人(ren)(ren)須(xu)為團隊(dui)(dui)(dui)負責人(ren)(ren)。大賽(sai)(sai)以(yi)團隊(dui)(dui)(dui)為單位(wei)報名(ming)(ming)參(can)賽(sai)(sai)，須(xu)為項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)實際成員，每(mei)(mei)(mei)個團隊(dui)(dui)(dui)的(de)參(can)賽(sai)(sai)成員不少于3人(ren)(ren)，不多于5人(ren)(ren)。鼓勵(li)跨(kua)院系、跨(kua)年級、跨(kua)專業(ye)組隊(dui)(dui)(dui)，每(mei)(mei)(mei)隊(dui)(dui)(dui)配備一名(ming)(ming)指導老師，每(mei)(mei)(mei)位(wei)老師可以(yi)指導多個團隊(dui)(dui)(dui)。參(can)賽(sai)(sai)團隊(dui)(dui)(dui)所報參(can)賽(sai)(sai)創業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)，須(xu)為本團隊(dui)(dui)(dui)策劃或經營(ying)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)，不可借(jie)用他人(ren)(ren)項(xiang)(xiang)目(mu)參(can)賽(sai)(sai)。

　　4.參賽隊員必須使用真實學(xue)生(sheng)身(shen)份(fen)報名(ming)，如實填寫參賽者姓名(ming)、所在學(xue)院、年級、聯系方式等，如冒用他人姓名(ming)申報參賽，一經發現即取消參賽資(zi)格。

　　九、宣傳發動

　　各(ge)學(xue)院(yuan)和(he)(he)各(ge)有(you)關單位要高度重視，認真做好大(da)賽的宣傳動員和(he)(he)組織(zhi)工作，切實(shi)(shi)做好大(da)賽的各(ge)項準備工作，為在校(xiao)生(sheng)(sheng)和(he)(he)畢業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)參與競賽提(ti)供必要的條件和(he)(he)支持(chi);鼓(gu)勵教師(shi)將(jiang)科技(ji)成果產業(ye)(ye)(ye)化(hua)，帶領學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)。同時，堅持(chi)以(yi)(yi)賽促(cu)教、以(yi)(yi)賽促(cu)學(xue)、以(yi)(yi)賽促(cu)創(chuang)，積極推(tui)進我(wo)校(xiao)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)訓練和(he)(he)實(shi)(shi)踐，不斷提(ti)高創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)人才(cai)培養(yang)水平(ping)。

　　“互聯網+”大學生創新(xin)創業大賽項目計劃(hua)書

　　隨著移動互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)、云計算、大數據等技(ji)術的(de)應用與發展，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)再(zai)次成為社會和業界關注(zhu)的(de)熱點，與以往不同(tong)的(de)是，此次關注(zhu)的(de)重點是“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang) +傳統(tong)行業”，而“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang) +醫療(liao)”成為其中關注(zhu)和投資(zi)的(de)重點。

　　云(yun)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)、移(yi)動健康(kang)、大數據相關技(ji)(ji)術的(de)發展，帶動了各(ge)種基于移(yi)動互聯(lian)網(wang)的(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)健康(kang)APP的(de)應用和(he)發展，加之可穿戴醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)健康(kang)監測(ce)設備的(de)推廣使用、云(yun)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院的(de)建立，為(wei)未(wei)來(lai)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)健康(kang)服務提供(gong)了更(geng)為(wei)便(bian)捷、高效的(de)服務手(shou)段(duan)，也(ye)為(wei)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)服務業(ye)升級和(he)轉(zhuan)型(xing)提供(gong)了技(ji)(ji)術保(bao)障。然而，此輪“互聯(lian)網(wang) +醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)”概念熱與投資熱并未(wei)深入到醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)機構的(de)核心業(ye)務—診療(liao)(liao)服務，而是徘徊(huai)在診療(liao)(liao)服務的(de)外圍，典型(xing)如網(wang)上掛號、網(wang)上醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)服務咨詢、網(wang)上藥(yao)店等。

　　現(xian)行醫(yi)(yi)療服(fu)(fu)務(wu)模式(shi)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)弊端(duan)是顯而(er)易(yi)見的(de)(de)(de)(de)，由于診(zhen)(zhen)(zhen)療技(ji)術(shu)、設(she)施、設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)限制，醫(yi)(yi)患雙方的(de)(de)(de)(de)診(zhen)(zhen)(zhen)療、就醫(yi)(yi)行為(wei)大(da)多局限于醫(yi)(yi)療機(ji)構(gou)內部，造成了醫(yi)(yi)患雙方的(de)(de)(de)(de)不便(bian)，而(er)“互(hu)(hu)聯網(wang) +醫(yi)(yi)療”的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)模式(shi)能(neng)(neng)夠有(you)(you)效(xiao)地破解這一難題，極大(da)地改善醫(yi)(yi)療服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)提供模式(shi)和患者接受醫(yi)(yi)療健(jian)康服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)。通過(guo)互(hu)(hu)聯網(wang)和“醫(yi)(yi)療專(zhuan)業云”，可以有(you)(you)效(xiao)拓展并延伸醫(yi)(yi)療機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)能(neng)(neng)力，如(ru)患者網(wang)上(shang)就醫(yi)(yi)、居家監(jian)護、就近抽血、集中檢驗(yan)、遠(yuan)(yuan)程提供診(zhen)(zhen)(zhen)療建議、遠(yuan)(yuan)程手術(shu)及手術(shu)指導、個性化(hua)健(jian)康管理等，從根本上(shang)變革現(xian)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療服(fu)(fu)務(wu)模式(shi)。而(er)隨著技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)進步(bu)，醫(yi)(yi)學影像電子化(hua)，診(zhen)(zhen)(zhen)療設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)微型化(hua)、可穿戴(dai)，以及交互(hu)(hu)式(shi)高清視頻都為(wei)“互(hu)(hu)聯網(wang) +醫(yi)(yi)療”模式(shi)掃清了技(ji)術(shu)障(zhang)礙(ai)。

　　“互(hu)聯(lian)網(wang) +醫(yi)療”應用為(wei)民(min)眾帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)就醫(yi)便捷以(yi)及(ji)為(wei)醫(yi)務(wu)人員和(he)(he)醫(yi)療機(ji)構(gou)提供的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)能力拓展(zhan)是(shi)推(tui)動(dong)(dong)現行醫(yi)療服務(wu)模(mo)式升級、轉(zhuan)型的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)力，但(dan)是(shi)其中所含的(de)(de)(de)(de)(de)阻礙也是(shi)極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)，借(jie)用一句俗語來形容“互(hu)聯(lian)網(wang) +醫(yi)療”模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)未來發展(zhan)，“前途(tu)是(shi)光明的(de)(de)(de)(de)(de)，道路是(shi)曲折(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)。”民(min)眾的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)、移(yi)動(dong)(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)以(yi)及(ji)技術的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)為(wei)醫(yi)療服務(wu)行業帶(dai)來了變革的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)遇，但(dan)如何實現依然(ran)有賴于政府、業界和(he)(he)社會(hui)各方的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力、探索和(he)(he)創新。

　　所(suo)以面對這樣(yang)的現狀，我們團隊致力(li)于(yu)開發一(yi)款基于(yu)“互聯網(wang) +醫(yi)療”模式的醫(yi)療服務型APP應用，重點解決人們在看(kan)病(bing)過程以及日(ri)常生活中身體(ti)健(jian)康方面所(suo)遇到的問題。

　　2項目內容

　　項目說明(ming)，此APP內所含功(gong)能(neng)重點(dian)分(fen)為以(yi)下(xia)X大模塊，分(fen)別(bie)為以(yi)下(xia)為各功(gong)能(neng)具體詳細(xi)的說明(ming)

　　2.1常見(jian)癥(zheng)狀，藥(yao)品的分析

　　此(ci)(ci)(ci)功(gong)能(neng)定義為一(yi)項(xiang)搜索(suo)功(gong)能(neng)，即用戶(hu)打開(kai)APP后(hou)可以直接在搜索(suo)欄輸(shu)入(ru)自(zi)己的(de)癥(zheng)(zheng)狀(zhuang)，系統(tong)會根(gen)據患者(zhe)所輸(shu)入(ru)的(de)癥(zheng)(zheng)狀(zhuang)在此(ci)(ci)(ci)APP自(zi)帶的(de)病(bing)(bing)理(li)庫中搜索(suo)多條(tiao)與(yu)之相(xiang)近(jin)的(de)癥(zheng)(zheng)狀(zhuang)，供(gong)患者(zhe)根(gen)據自(zi)身具體癥(zheng)(zheng)狀(zhuang)來進行(xing)選擇(ze)，同(tong)時(shi)，在癥(zheng)(zheng)狀(zhuang)的(de)后(hou)面便是解(jie)決此(ci)(ci)(ci)病(bing)(bing)的(de)多種詳細的(de)用藥，用量，周期，價格(ge)，供(gong)用戶(hu)根(gen)據自(zi)身實際情(qing)況(kuang)做出最合(he)適的(de)選擇(ze)。

　　此功能還具備(bei)日(ri)常生活(huo)中最(zui)常見的病情的一個列表，用戶直接在此列表中輸入首(shou)字母即可(ke)方便快捷的查詢此病所包(bao)含的癥狀和解決方案(an)。

　　同(tong)時，此(ci)項功能(neng)還包含了藥(yao)(yao)品大全(quan)，即匯集所有藥(yao)(yao)物于此(ci)功能(neng)內(nei)，用(yong)戶可(ke)直接查(cha)詢某(mou)種藥(yao)(yao)物的(de)主要針(zhen)對癥(zheng)狀，用(yong)法(fa)用(yong)量，不良反應(ying)，用(yong)藥(yao)(yao)禁忌以及藥(yao)(yao)品價格。

　　2.2醫院信息查詢(xun)

　　此功能首先(xian)要開啟定位(wei)，將用戶(hu)(hu)定位(wei)到所在的(de)城(cheng)市(shi)，定位(wei)之后，在下拉列表中可(ke)以(yi)(yi)查看用戶(hu)(hu)自己所在城(cheng)市(shi)的(de)所有的(de)醫(yi)院，藥店的(de)具體(ti)信息(xi)，可(ke)以(yi)(yi)根據距離遠近，等級高低以(yi)(yi)及(ji)好(hao)評度來(lai)排(pai)序查看。

　　對于藥(yao)店，APP中提供了(le)藥(yao)店各(ge)藥(yao)師(shi)的(de)介(jie)紹，各(ge)個(ge)藥(yao)店所擅長解決(jue)的(de)癥狀，以及各(ge)藥(yao)店的(de)聯(lian)系方式(shi)。

　　對(dui)于醫(yi)(yi)院，APP中詳細介紹(shao)了各(ge)大醫(yi)(yi)院的(de)基本信息，包括每個(ge)醫(yi)(yi)院所含科室(shi)(shi)，每個(ge)科室(shi)(shi)所含醫(yi)(yi)生的(de)介紹(shao)，還有各(ge)個(ge)醫(yi)(yi)院比較著名的(de)科室(shi)(shi)或者醫(yi)(yi)生的(de)詳細介紹(shao)。

　　在(zai)此(ci)功能下(xia)，對(dui)于已(yi)經登錄的用(yong)戶，可以(yi)在(zai)下(xia)方對(dui)該醫院或(huo)者藥店(dian)進行評價，供其他用(yong)戶參(can)考與選擇。

　　2.3在線求醫

　　第三(san)項功能(neng)，我們的(de)(de)(de)(de)APP提供的(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)項在線(xian)咨(zi)(zi)詢的(de)(de)(de)(de)服務(wu)，用戶(hu)(hu)可以選擇(ze)自(zi)己(ji)想要咨(zi)(zi)詢的(de)(de)(de)(de)某個(ge)醫院(yuan)的(de)(de)(de)(de)某個(ge)科室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)某位醫生(sheng)，如果用戶(hu)(hu)沒有(you)明(ming)確的(de)(de)(de)(de)選擇(ze)，也可以直接輸入科室(shi)(shi)，系統會自(zi)動推(tui)薦符合(he)條件的(de)(de)(de)(de)醫生(sheng)給用戶(hu)(hu)。

　　在(zai)此項功能中(zhong)，用(yong)戶(hu)可使用(yong)多種方式于醫生進行(xing)溝通(tong)，包括(kuo)圖文溝通(tong)，語(yu)音通(tong)話(hua)，視頻(pin)通(tong)話(hua)等(deng)。

　　在我(wo)們(men)的(de)(de)(de)APP中注(zhu)冊(ce)的(de)(de)(de)醫生必須是具有行醫資(zi)格(ge)證(zheng)的(de)(de)(de)已經(jing)注(zhu)冊(ce)的(de)(de)(de)執業醫師(shi)，他們(men)均為各(ge)(ge)大(da)醫院的(de)(de)(de)在職醫師(shi)，因而我(wo)們(men)所提供的(de)(de)(de)這項在線(xian)咨(zi)詢的(de)(de)(de)業務(wu)并非是一項免費(fei)的(de)(de)(de)咨(zi)詢業務(wu)，我(wo)們(men)會根(gen)據各(ge)(ge)位醫師(shi)的(de)(de)(de)等級，各(ge)(ge)位醫師(shi)的(de)(de)(de)受歡(huan)迎程度以(yi)及用戶與醫師(shi)之間(jian)的(de)(de)(de)溝通方(fang)(fang)式而制定不同(tong)的(de)(de)(de)收費(fei)細(xi)則，這樣在給用戶帶來方(fang)(fang)便(bian)的(de)(de)(de)同(tong)時也(ye)會保(bao)障執業醫師(shi)的(de)(de)(de)利益。

　　在(zai)此(ci)功能(neng)(neng)下(xia)，我們(men)為用(yong)戶(hu)提供了反饋功能(neng)(neng)，即用(yong)戶(hu)在(zai)與各(ge)位醫師(shi)溝通的(de)過程中，APP會將(jiang)溝通的(de)圖文、語音或者(zhe)視頻全部保(bao)存下(xia)來(lai)，以避免產生(sheng)醫患糾紛(fen)所帶(dai)來(lai)的(de)不(bu)必要的(de)麻煩。

　　同時(shi)，此項功能還提供了(le)一個在線(xian)預(yu)約(yue)(yue)的(de)功能，即用(yong)戶可(ke)以提前預(yu)約(yue)(yue)各大醫院的(de)醫生，在約(yue)(yue)定好的(de)時(shi)間直接進行診斷，省去了(le)掛號的(de)麻煩。

　　2.4電子病歷

　　電子病歷是我(wo)們(men)的APP所著(zhu)手的一(yi)(yi)項特色的功(gong)能，針(zhen)對使用(yong)我(wo)們(men)APP的用(yong)戶，用(yong)戶的每(mei)一(yi)(yi)項就診記錄，包含具(ju)體癥狀和解決方法都會存(cun)在(zai)電子檔案中(zhong)，方便(bian)用(yong)戶日后(hou)調(diao)用(yong)以及(ji)在(zai)日后(hou)的就診過程中(zhong)給醫(yi)生提供一(yi)(yi)份可靠的參(can)考。

　　電子檔案中(zhong)(zhong)還(huan)將記錄用戶每一次的體(ti)檢(jian)狀(zhuang)況，可根據多次體(ti)檢(jian)狀(zhuang)況進行(xing)一個(ge)統計，形成走(zou)勢圖，再由執業(ye)醫師進行(xing)分析，總結其中(zhong)(zhong)的不正(zheng)常的指標，并即時給出解決方案，使(shi)用戶各項數(shu)值盡(jin)快恢復平穩(wen)。

　　電子病歷中(zhong)還將(jiang)記錄用(yong)(yong)戶對于各種藥(yao)(yao)物(wu)是否有不良反(fan)(fan)應，為醫生(sheng)用(yong)(yong)藥(yao)(yao)提供(gong)參考，同時，還將(jiang)記錄用(yong)(yong)戶的過(guo)敏反(fan)(fan)應，防(fang)止誤(wu)用(yong)(yong)藥(yao)(yao)物(wu)而(er)產生(sheng)的醫療(liao)事(shi)故。

　　我(wo)們還計劃(hua)將電子病歷(li)中的數據與居民(min)身(shen)份證相連接，做到在各個醫院或(huo)者體檢中心(xin)使用身(shen)份證便可(ke)讀取自己的電子病歷(li)，方便快捷，可(ke)隨(sui)時(shi)調用。

　　此外，我們計劃將(jiang)APP與(yu)各大醫療(liao)設(she)備(bei)企(qi)業相結合，使患者通過醫療(liao)設(she)備(bei)所進行的檢(jian)驗實時傳輸到手機上，并存入電(dian)子病歷。

大學生創新創業計劃9

　　（五）創業理念

　　心揚(yang)藝(yi)路廣(guang)告(gao)有(you)(you)(you)限公司目(mu)前處于調查研究(jiu)和(he)起(qi)步的(de)(de)(de)(de)(de)階段，但是我們(men)(men)(men)形(xing)成一個(ge)共識，即在(zai)起(qi)步之初積極探索發(fa)展(zhan)(zhan)模式和(he)方向，走一條(tiao)有(you)(you)(you)資(zi)金特色的(de)(de)(de)(de)(de)路子，通過有(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)本(ben)運作，發(fa)展(zhan)(zhan)潛在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶，組織一條(tiao)穩當可行的(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)耗材銷(xiao)售路線(xian)，誠信(xin)為(wei)本(ben)。為(wei)以(yi)后在(zai)當地形(xing)成強(qiang)有(you)(you)(you)力的(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)集團做好充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)準備。從最(zui)(zui)初吸引小客(ke)戶做起(qi)，以(yi)精益求精的(de)(de)(de)(de)(de)務(wu)實態度與客(ke)戶建立(li)良好的(de)(de)(de)(de)(de)、長期的(de)(de)(de)(de)(de)合作伙伴關系，逐步擴大(da)(da)自己的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和(he)名氣，一點一點劃分(fen)屬于我們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)“勢力范圍”。我們(men)(men)(men)將(jiang)努力在(zai)每一個(ge)細(xi)節之中(zhong)，都融入一絲不茍的(de)(de)(de)(de)(de)敬業(ye)(ye)精神(shen)，通過各種渠(qu)道分(fen)析廣(guang)告(gao)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)動態和(he)趨勢，從研究(jiu)大(da)(da)眾市場出發(fa)，具體(ti)落實為(wei)我們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)每一個(ge)客(ke)戶提供最(zui)(zui)快速、專業(ye)(ye)化的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)，做到(dao)細(xi)心到(dao)位。只有(you)(you)(you)不斷進(jin)取(qu)，不斷超越(yue)自己，才是心揚(yang)藝(yi)路廣(guang)告(gao)有(you)(you)(you)限公司發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。

　　（六）公司服務

　　成立一家專業化的廣告耗材銷售(shou)公司，同時以專業化的技術進行廣告制作。

　　為客戶提供高質量、低價格的廣(guang)告(gao)耗材(cai)。以及為客戶制作公司(si)的銷售廣(guang)告(gao)。

　　成立內部的研(yan)究機構(gou)(gou)，逐漸開創自己的理論架構(gou)(gou)和知識體系，建立公司的文(wen)化(hua)內涵。

　　要逐漸(jian)與大型的廣告公司成為(wei)長(chang)期(qi)的戰略伙(huo)伴，以(yi)最(zui)穩定的方式獲得大客戶(hu)的信任和滿(man)意。

　　市場描述

　　當前中(zhong)(zhong)國廣(guang)告業正處于一(yi)個發(fa)展的(de)(de)階段，在這個發(fa)展過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)充(chong)滿(man)(man)機(ji)(ji)遇(yu)和(he)(he)挑戰，也同樣充(chong)滿(man)(man)困難和(he)(he)險阻(zu)。我(wo)(wo)們(men)需要不斷(duan)地學習，要學會(hui)活學活用(yong)。如果(guo)我(wo)(wo)們(men)能(neng)夠做(zuo)到服務于大(da)眾，從(cong)最基礎的(de)(de)業務做(zuo)起，那么我(wo)(wo)們(men)就可(ke)以(yi)由(you)一(yi)些(xie)簡單的(de)(de)宣傳(chuan)單；印刷品等開始(shi)作起。通過(guo)(guo)這樣一(yi)個過(guo)(guo)程(cheng)逐漸的(de)(de)增加公司知名(ming)(ming)度，在作的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)尋(xun)找機(ji)(ji)會(hui)和(he)(he)機(ji)(ji)遇(yu)。國外知名(ming)(ming)廣(guang)告公司的(de)(de)經驗固然(ran)是寶貴的(de)(de)，但如何(he)將(jiang)其(qi)變成(cheng)適合我(wo)(wo)們(men)國情，符合我(wo)(wo)們(men)特點(dian)的(de)(de)“經驗”是我(wo)(wo)們(men)學習的(de)(de)關(guan)鍵(jian)。不能(neng)完全(quan)的(de)(de)“模仿”，只能(neng)“取其(qi)精華(hua)”來彌(mi)補我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)不足。以(yi)它(ta)們(men)為我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)發(fa)展目標和(he)(he)方向。以(yi)每(mei)一(yi)名(ming)(ming)員工為發(fa)展道路上的(de)(de)“財富”，以(yi)每(mei)一(yi)位客戶為我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)“親人”。一(yi)步(bu)(bu)步(bu)(bu)踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)的(de)(de)發(fa)展壯大(da)。

　　目標市場

　　主要針對太原(yuan)市各大(da)廣告公司進行耗材(cai)銷(xiao)售，現在(zai)大(da)多數太原(yuan)市周(zhou)邊(bian)的(de)廣告公司都是從太原(yuan)拿貨，這有很大(da)的(de)發展前景。這個需要具(ju)體廣告公司數字，針對性的(de)對太原(yuan)周(zhou)邊(bian)的(de)縣市進行具(ju)體調查。

　　籌建進度

　　心揚藝路廣告(gao)有限公司從籌建到資(zi)金到位需(xu)(xu)要10―30天的時間(jian)，在(zai)這期間(jian)主要針對潛在(zai)客戶(hu)的挖掘。以及與各(ge)大廣告(gao)公司的聯系和商談，建立初步的合(he)(he)作伙伴關系。之后根(gen)據(ju)客戶(hu)的需(xu)(xu)求進行備貨。同時采集(ji)市場信息、落(luo)實合(he)(he)適的經營場所，以及簡單的辦公設(she)備與工具。

　　公司經營

　　主要針(zhen)對(dui)各廣告(gao)公司的(de)耗材銷售，進行簡單的(de)打字、復(fu)印、廣告(gao)平面設(she)計、商鋪招(zhao)牌制作、廣告(gao)噴(pen)繪、產品包裝設(she)計、LED燈箱(xiang)展示(shi)制作。

　　經營策略

　　1、對公司的管(guan)理(li)。維(wei)持經營效率是公司的主要(yao)管(guan)理(li)課題(ti)，管(guan)理(li)者需要(yao)致力于管(guan)理(li)上的改良、業務系統的整(zheng)合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2、加強公(gong)司形象，提高(gao)知(zhi)名度(du)，吸引客戶，同(tong)時借助形象的(de)提升，增強市場競爭力，以此(ci)為策略的(de)基本方向，讓消費者對公(gong)司產生認同(tong)感，提高(gao)消費者的(de)滿(man)意程度(du)。

　　3、創造區域(yu)優勢。其主要的(de)(de)(de)策略是以(yi)區域(yu)型的(de)(de)(de)使(shi)其在(zai)區域(yu)的(de)(de)(de)相對規模變大，在(zai)區域(yu)內取得較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)競爭地位(wei)，求的(de)(de)(de)生存的(de)(de)(de)空(kong)間，奠定(ding)獲利(li)的(de)(de)(de)基礎(chu)，再求經營范(fan)圍的(de)(de)(de)擴大。

　　4、初步建立一個(ge)穩定的客戶群。能夠在太(tai)原主流(liu)廣(guang)告公司(si)做廣(guang)告宣傳，影響力開始向整個(ge)山西覆蓋(gai)。

　　俗話(hua)說(shuo)的(de)好，不(bu)打(da)無準備之戰。在投資(zi)前充分做好各項前期(qi)準備工作(zuo)可減少后期(qi)運作(zuo)中出現意外(wai)狀況的(de)概率(lv)。資(zi)金、人力、場(chang)地(di)這三(san)個(ge)環節中任何(he)一個(ge)出現問題(ti)都將直接影響到公司的(de)發展。

　　經營障礙

　　1、資(zi)金不足導致公司基礎建設落后(hou)。

　　2、作為(wei)新起步的廣告(gao)公司，處(chu)于紫荊投入期(qi)和(he)市場開拓初始(shi)起步期(qi)，是獲的利潤(run)十(shi)分困難的主要原因(yin)。以及(ji)廣告(gao)耗(hao)材的定價和(he)送貨途徑。

　　3、公(gong)司團(tuan)隊整體實力需要(yao)進一步提升。

　　4、公(gong)司知名度不(bu)高，合作(zuo)伙伴對公(gong)司的種(zhong)種(zhong)質(zhi)疑。

　　公司管理

　　人力資源

　　現在初步計劃XX人共(gong)同合作進(jin)行(xing)創建這個公司，有(you)廣告設計的(de)人才(cai)，有(you)銷售人才(cai)，有(you)團隊(dui)凝聚力，有(you)共(gong)同的(de)創業激情與(yu)價值(zhi)認同觀，這樣我們還是很有(you)實力的(de)

　　計劃費用

　　固定投資（單(dan)位：元）

　　公司租賃費用

　　10000（一年）

　　二手廣告噴繪機

　　30000

　　刻字機

　　6000

　　掃描儀、打印機、復印機3000

　　電腦3臺

　　10000

　　活動(dong)慶典廣告裝飾(shi)用(yong)品10000

　　公司裝修費用

　　5000

　　對外宣傳廣告費

　　20xx

　　日常經費

　　10000

　　其他

　　5000

　　合計

　　91000

　　每月開銷(xiao)：（單位：元）

　　工資（按當月(yue)營業收(shou)入提(ti)成）1000――3000

　　電費、電話費

　　500

　　稅金

　　500

　　設備維(wei)護及修(xiu)理費

　　200

　　業務經費

　　300

　　員工培訓費用

　　300背包系列(lie)、抱枕系列(lie)、COSPLAY道具租賃系列(lie)，讓生活溫(wen)馨浪(lang)漫，讓時尚永駐心頭卡通動漫創意創業(ye)計劃(hua)書(shu)卡通動漫創意創業(ye)計劃(hua)書(shu)。

　　(4)卡通動漫飾(shi)品(pin)類(lei)：錢(qian)包系(xi)(xi)(xi)列(lie)、手(shou)(shou)(shou)機(ji)套系(xi)(xi)(xi)列(lie)、手(shou)(shou)(shou)機(ji)鏈(lian)系(xi)(xi)(xi)列(lie)、鑰匙鏈(lian)系(xi)(xi)(xi)列(lie)、鑰匙扣系(xi)(xi)(xi)列(lie)、手(shou)(shou)(shou)鏈(lian)腕飾(shi)系(xi)(xi)(xi)列(lie)、頭(tou)飾(shi)系(xi)(xi)(xi)列(lie)、家用(yong)飾(shi)品(pin)系(xi)(xi)(xi)列(lie)，精巧別致的構思，讓你愛不釋手(shou)(shou)(shou)。

　　(5)卡通(tong)動漫汽車(che)飾(shi)(shi)品類：車(che)飾(shi)(shi)貼系列(lie)(lie)、車(che)飾(shi)(shi)掛件系列(lie)(lie)、坐墊系列(lie)(lie)、香水系列(lie)(lie)、車(che)飾(shi)(shi)玩具系列(lie)(lie)，讓(rang)(rang)愛(ai)車(che)妙處橫生，讓(rang)(rang)情趣隨風(feng)飛揚

　　2.COS動漫服(fu)裝類(lei)：集設計、生產(chan)(chan)(chan)、銷售(shou)于(yu)一體(ti)的(de)專(zhuan)業COS產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)的(de)公司(si)，主要生產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)COS系列(lie)服(fu)裝、道(dao)具(ju)等(deng)動漫衍(yan)生產(chan)(chan)(chan)品(pin)第二，公司(si)在(zai)以上的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)范圍內(nei)進行科學(xue)地分析(xi),實(shi)施有(you)效的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)組合(he)策略(lve)。

　　(1)概述產品(pin)組(zu)合的(de)廣度(du)指(zhi)商(shang)(shang)品(pin)的(de)類別(bie),產品(pin)組(zu)合的(de)深度(du)指(zhi)商(shang)(shang)品(pin)的(de)品(pin)種.公司(si)初期實(shi)施(shi)適度(du)的(de)寬而淺的(de)產品(pin)組(zu)合方針。

　　(2)產(chan)品的(de)組(zu)合決策：產(chan)品的(de)選擇和產(chan)品的(de)特性所(suo)選擇的(de)具體商品及品種與本企業(ye)期望(wang)的(de)形(xing)象一致(zhi)，時尚精致(zhi)有文化內涵。根據潮流方向，季節需要(yao)，節日安(an)排(pai)，選址地域特征自(zi)由伸展

　　①產品深度廣度長度延伸性很(hen)強。

　　②產(chan)品(pin)市場定(ding)位以中檔(dang)為主，兼顧高檔(dang)和(he)低檔(dang)產(chan)品(pin)。

　　③產(chan)品生產(chan)成本(ben)較高，文(wen)化(hua)含量(liang)及其(qi)他(ta)附加值較高，消(xiao)費者對(dui)產(chan)品質量(liang)要求高。

　　④產品生命周期有(you)(you)長有(you)(you)短(duan)，流行與經典元素兼具選擇(ze)的(de)具體(ti)商品及品種與產品的(de)目標市場(chang)相(xiang)一致。

　　⑤動(dong)漫游戲類及(ji)相(xiang)關模型玩具，文具，飾品(pin)主要針對大(da)中(zhong)小學生(sheng)和(he)時尚(shang)青年(nian)中(zhong)的動(dong)漫游戲愛(ai)好者(zhe)及(ji)精品(pin)喜(xi)愛(ai)者(zhe);動(dong)漫車飾生(sheng)活飾品(pin)類適于(yu)有車族及(ji)追求生(sheng)活情(qing)調的白領(ling)階層

　　三、創業者的個人情況

　　我是一(yi)個(ge)(ge)活潑樂(le)觀、樂(le)于(yu)與他人(ren)溝通的(de)(de)人(ren)，有個(ge)(ge)良好(hao)的(de)(de)心態(tai)(tai)。面對成功(gong)及時告(gao)訴自(zi)(zi)己再接再厲，面對挫(cuo)折及時勉勵自(zi)(zi)己迎難而上(shang)。用一(yi)種(zhong)欣賞的(de)(de)眼光看待比自(zi)(zi)己出色的(de)(de)人(ren)士，虛(xu)心請教;用一(yi)種(zhong)批判的(de)(de)態(tai)(tai)度對待生(sheng)活，保持清醒(xing)的(de)(de)頭腦思考(kao)問題。

　　從(cong)小對(dui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)漫(man)便具有(you)濃厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)興趣，喜(xi)歡(huan)看很(hen)多動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)漫(man)作(zuo)品。從(cong)高中(zhong)開(kai)始(shi)，對(dui)《名偵探柯(ke)南(nan)(nan)》的(de)(de)(de)(de)(de)興趣尤為濃厚(hou)，并將這部動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)漫(man)作(zuo)為對(dui)夢想的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐點，強大的(de)(de)(de)(de)(de)精神動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力。也開(kai)始(shi)更深入地(di)了解這部動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)漫(man)，在20xx年暑假創建(jian)柯(ke)南(nan)(nan)事業(ye)(ye)(ye)，并且(qie)和幾(ji)個同是柯(ke)迷(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)朋友通過(guo)百度、豆丁(ding)等(deng)網絡(luo)平臺發(fa)表關于柯(ke)南(nan)(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)章，發(fa)起活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)等(deng)形式一起建(jian)設(she)柯(ke)南(nan)(nan)事業(ye)(ye)(ye)。該(gai)事業(ye)(ye)(ye)主要以創建(jian)名詞(ci)、傳播柯(ke)南(nan)(nan)以及尋找很(hen)多志同道合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)柯(ke)迷(mi)不斷壯大力量為主。在建(jian)設(she)柯(ke)南(nan)(nan)事業(ye)(ye)(ye)中(zhong)我(wo)們將此分(fen)(fen)(fen)為新(xin)蘭分(fen)(fen)(fen)事業(ye)(ye)(ye)、平和分(fen)(fen)(fen)事業(ye)(ye)(ye)、柯(ke)哀分(fen)(fen)(fen)事業(ye)(ye)(ye)、快青分(fen)(fen)(fen)事業(ye)(ye)(ye)、蘭哀分(fen)(fen)(fen)事業(ye)(ye)(ye)等(deng)，負(fu)責及時(shi)發(fa)布更新(xin)柯(ke)南(nan)(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)新(xin)消息，粉(fen)絲團等(deng)創辦。

　　在(zai)建設(she)的同(tong)時，少不了(le)熱愛動(dong)漫(man)人才的加入(ru)。我也(ye)不斷發現19-23歲的在(zai)校大(da)學(xue)生(sheng)和社會動(dong)漫(man)愛好者(zhe)，邀請他們加入(ru)進來，一(yi)起打造廣大(da)柯迷心目中的漫(man)柯世界。

　　目前我只(zhi)是大專生(sheng)，但我不甘(gan)于此(ci)，努力(li)學習，不斷在(zai)(zai)實踐中(zhong)鍛(duan)煉(lian)自己(ji)，提升自己(ji)的道德修(xiu)養和(he)人文(wen)品味。考慮(lv)到自己(ji)對動漫(man)的興趣(qu)，我也在(zai)(zai)平時(shi)學習有(you)關課程和(he)專業知識(shi)卡通動漫(man)創(chuang)意創(chuang)業計(ji)劃書工作計(ji)劃

　　四、市場評估

　　據目標(biao)群體的(de)喜好選(xuan)擇相應的(de)經營品(pin)種，在(zai)中國(guo)青少(shao)(shao)年最喜愛(ai)的(de)動漫(man)(man)(man)作品(pin)中，日本(ben)(ben)動漫(man)(man)(man)占(zhan)(zhan)60%，歐(ou)美(mei)動漫(man)(man)(man)占(zhan)(zhan)29%，中國(guo)原創動漫(man)(man)(man)，包(bao)括港(gang)臺(tai)地區的(de)比(bi)例(li)占(zhan)(zhan)11%。在(zai)中國(guo)青少(shao)(shao)年最喜愛(ai)的(de)動漫(man)(man)(man)作品(pin)中，日本(ben)(ben)動漫(man)(man)(man)占(zhan)(zhan)60%，歐(ou)美(mei)動漫(man)(man)(man)占(zhan)(zhan)29%，而中國(guo)原創動漫(man)(man)(man)，包(bao)括港(gang)臺(tai)地區的(de)比(bi)例(li)只(zhi)有11%。

　　設計(ji)類(lei)創(chuang)新創(chuang)業計(ji)劃書(shu)6

　　一.公司簡介

　　公司(si)名稱：寧波市創流裝潢設計(ji)有限公司(si)

　　注冊(ce)資金：100萬元。

　　資金來源：獨資

　　公司宗旨：一個溫(wen)馨環保(bao)的(de)家(jia)是我們(men)共同(tong)的(de)目標！

　　公司理念(nian)：用心(xin)、細心(xin)、誠心(xin)、創新

　　公司(si)簡介：寧(ning)波(bo)市創(chuang)流(liu)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)設計有限公司(si)是一家專業提供裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)材料(liao)、工程(cheng)設計、建筑(zhu)裝(zhuang)(zhuang)飾工程(cheng).幕(mu)墻工程(cheng)等施工一條龍(long)服務(wu)的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)公司(si)。家庭裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)，為本公司(si)的(de)(de)(de)主(zhu)營業務(wu)，公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)初(chu)期市場(chang)為寧(ning)波(bo)市，后期以浙江省沿海城(cheng)市為據(ju)點，加(jia)強(qiang)業務(wu)拓展(zhan)(zhan)，擴大公司(si)的(de)(de)(de)'業務(wu)經營能力，以家庭、門面、辦公室裝(zhuang)(zhuang)修為主(zhu)線，爭(zheng)取(qu)(qu)承(cheng)接到更高投(tou)(tou)資的(de)(de)(de)大型項目，并在(zai)一年內取(qu)(qu)得資質(zhi)證書。通過付出的(de)(de)(de)誠信和努力贏(ying)得百姓的(de)(de)(de)贊譽的(de)(de)(de)口碑，打(da)造自(zi)我的(de)(de)(de)價值品(pin)牌。該(gai)投(tou)(tou)資項目資金投(tou)(tou)入(ru)量(liang)少，回收期快，利潤高，隨著中國經濟的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，該(gai)行業具有較好的(de)(de)(de)市場(chang)前景和發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)潛(qian)力。

　　二.前言

　　近幾年來(lai)，我國的(de)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)修市場(chang)(chang)發(fa)(fa)展(zhan)迅猛，從而拉動了相(xiang)關產業(ye)的(de)高(gao)速發(fa)(fa)展(zhan)，新型裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)材料(liao)(liao)不斷(duan)涌現，消費者的(de)需求量不斷(duan)擴大(da)(da)，因此，有人(ren)說裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)修產業(ye)是(shi)朝陽產業(ye)。但是(shi)，在我們看(kan)到(dao)(dao)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)同時(shi)，也(ye)看(kan)到(dao)(dao)許(xu)多與(yu)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)不利的(de)因素存在。如(ru)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)房屋合同陷阱多，施工偷工減料(liao)(liao)、以次(ci)充好，環(huan)保指標不達標，裝(zhuang)(zhuang)修工人(ren)無(wu)證上崗等(deng)違規(gui)操作(zuo)使消費者蒙受巨大(da)(da)損失等(deng)情況(kuang)屢見不鮮(xian)，同時(shi)也(ye)使整(zheng)個行(xing)業(ye)信譽降(jiang)低。較低的(de)市場(chang)(chang)準入使大(da)(da)批無(wu)資(zi)質的(de)企業(ye)和個人(ren)承攬業(ye)務(wu)，爭(zheng)相(xiang)采用打折或送(song)禮(li)等(deng)手段激烈競爭(zheng)，低價攬客。市場(chang)(chang)的(de)無(wu)序競爭(zheng)，不僅(jin)使行(xing)業(ye)中規(gui)范運作(zuo)的(de)廠(chang)商蒙受損失的(de)情況(kuang)屢見不鮮(xian)，同時(shi)也(ye)使消費者合法權益難(nan)以得到(dao)(dao)保障。

　　在未來(lai)兩(liang)三(san)年家裝行業仍有(you)較大市場(chang)。家裝市場(chang)缺乏的(de)是真是能提供裝潢(huang)(huang)材料、工(gong)程設計、施工(gong)等一(yi)站式(shi)服務(wu)的(de)老百姓信得過，具有(you)一(yi)定品牌的(de)裝潢(huang)(huang)公(gong)司(si)(si)。我們(men)的(de)公(gong)司(si)(si)正(zheng)是要抓住(zhu)這樣的(de)機(ji)遇，做(zuo)好做(zuo)大做(zuo)強(qiang)我們(men)的(de)一(yi)站式(shi)服務(wu)裝潢(huang)(huang)品牌。

　　三.目標市場分析

　　1.回顧歷史我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾設(she)計(ji)遠遠落后于形勢，20世紀80年(nian)代初，隨著(zhu)改革開放，國(guo)內(nei)大量興建星級酒(jiu)店，裝(zhuang)(zhuang)飾工程(cheng)大部分被(bei)香港承包商獨攬，他們帶來(lai)了(le)濃(nong)郁、豪華、累(lei)贅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業風(feng)格(ge)，讓(rang)剛接觸到(dao)裝(zhuang)(zhuang)飾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)人(ren)(ren)大開眼(yan)界，于是，國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾市(shi)場、裝(zhuang)(zhuang)飾理念(nian)(nian)、裝(zhuang)(zhuang)飾風(feng)格(ge)被(bei)這“酒(jiu)店”風(feng)格(ge)所(suo)壟斷。無論是賓館、酒(jiu)店、寫(xie)字(zi)樓或家(jia)居(ju)、商場，統統以此(ci)風(feng)格(ge)包貼著(zhu)建筑本(ben)體。材(cai)料(liao)商更(geng)是抓住機會，將各地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)料(liao)市(shi)場填滿他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“星級”產品。讓(rang)本(ben)來(lai)就被(bei)動毫無個(ge)(ge)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)室內(nei)設(she)計(ji)被(bei)廠家(jia)主(zhu)導著(zhu)潮流，加之業主(zhu)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)低手(shou)高、參照攀比，設(she)計(ji)者(zhe)們缺乏底氣(qi)、生(sheng)搬(ban)硬套，使堆砌、繁(fan)瑣、庸俗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾工程(cheng)大量花費著(zhu)懵(meng)懂(dong)投(tou)資者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金錢。一項項豪華濃(nong)重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修，一個(ge)(ge)個(ge)(ge)“五(wu)星級”裝(zhuang)(zhuang)飾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)，為(wei)滿足“暴發戶”式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)虛榮心，浪費了(le)多(duo)少國(guo)人(ren)(ren)錢財，造成(cheng)了(le)幾(ji)多(duo)精神垃(la)圾。因此(ci)，正確可(ke)取的(de)(de)(de)(de)(de)(de)室內(nei)裝(zhuang)(zhuang)飾風(feng)格(ge)，應是引導進入(ru)了(le)21世紀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)們，把握對(dui)與(yu)否并清楚熟悉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候。讓(rang)室內(nei)裝(zhuang)(zhuang)飾朝(chao)著(zhu)簡(jian)潔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)格(ge)發展，把“輕裝(zhuang)(zhuang)修重裝(zhuang)(zhuang)飾”到(dao)“輕裝(zhuang)(zhuang)飾重空間(jian)”這一逐漸感(gan)悟到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念(nian)(nian)，作為(wei)我(wo)們同時代共發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)要(yao)素、成(cheng)為(wei)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾理念(nian)(nian)。

　　2.簡(jian)(jian)潔(jie)的(de)(de)設計(ji)特(te)征簡(jian)(jian)潔(jie)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)簡(jian)(jian)單，簡(jian)(jian)潔(jie)是(shi)(shi)(shi)優良品質經(jing)不(bu)斷組合并篩選(xuan)出(chu)來(lai)的(de)(de)精(jing)華，是(shi)(shi)(shi)將物(wu)體形態(tai)的(de)(de)通俗表象，提升(sheng)凝練為一(yi)(yi)種高(gao)度濃縮(suo)、高(gao)度概(gai)括的(de)(de)抽象形式。簡(jian)(jian)練出(chu)的(de)(de)新概(gai)念，摒棄傳統的(de)(de)陳俗與浮華，它多半運用新材料(liao)、新技術(shu)、新手(shou)法，與人(ren)(ren)們的(de)(de)新思想、新觀念相(xiang)統一(yi)(yi)，達(da)到天人(ren)(ren)合一(yi)(yi)，以人(ren)(ren)為本的(de)(de)境界(jie)。簡(jian)(jian)潔(jie)，是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種自然規律，是(shi)(shi)(shi)文化提煉，是(shi)(shi)(shi)大家手(shou)筆。“既雕既琢，復歸于樸。”(莊子語)“藝術(shu)創作宜(yi)(yi)簡(jian)(jian)不(bu)宜(yi)(yi)繁，宜(yi)(yi)藏不(bu)宜(yi)(yi)露(lu)。”(齊白石語)這些都是(shi)(shi)(shi)對簡(jian)(jian)潔(jie)最精(jing)辟的(de)(de)闡述。

　　3.簡潔的設(she)計手法簡潔并不(bu)(bu)是(shi)缺乏設(she)計要(yao)(yao)素(su)，它(ta)是(shi)一種更高(gao)層次的創作境(jing)界。在室內設(she)計方面，不(bu)(bu)是(shi)要(yao)(yao)放棄(qi)原有建(jian)筑空間的規(gui)矩和樸實，去(qu)對(dui)建(jian)筑載體進行任意(yi)裝(zhuang)飾。而是(shi)在設(she)計上更加強調功能，強調結構

　　和形式(shi)的(de)(de)(de)完整，更(geng)追求材料、技術(shu)、空(kong)間的(de)(de)(de)表現(xian)深(shen)度與(yu)精(jing)確。用簡潔(jie)(jie)的(de)(de)(de)手法(fa)進行室內(nei)(nei)創(chuang)造，它更(geng)需要(yao)設(she)計師具有較高(gao)的(de)(de)(de)設(she)計素(su)養與(yu)實踐經驗。需要(yao)設(she)計師深(shen)入生(sheng)活(huo)(huo)、反復(fu)思考(kao)、仔細推(tui)敲、精(jing)心提煉，運用最(zui)(zui)少的(de)(de)(de)設(she)計語言，表達出(chu)(chu)最(zui)(zui)深(shen)的(de)(de)(de)設(she)計內(nei)(nei)含。刪繁就(jiu)簡，去偽存真(zhen)，以(yi)色彩的(de)(de)(de)高(gao)度凝練和造型(xing)的(de)(de)(de)極(ji)度簡潔(jie)(jie)，在滿足(zu)功能(neng)需要(yao)的(de)(de)(de)前提下，將(jiang)空(kong)間、人(ren)(ren)及(ji)物(wu)進行合理精(jing)致的(de)(de)(de)組(zu)(zu)合，用最(zui)(zui)洗(xi)練的(de)(de)(de)筆觸，描繪(hui)出(chu)(chu)最(zui)(zui)豐富動(dong)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)空(kong)間效果(guo)，這(zhe)是設(she)計藝術(shu)的(de)(de)(de)最(zui)(zui)高(gao)境界。簡潔(jie)(jie)就(jiu)是線條簡練、造型(xing)整潔(jie)(jie)，同時(shi)(shi)也(ye)是浪漫的(de)(de)(de)懷舊(jiu)氣息與(yu)前衛(wei)風(feng)格(ge)的(de)(de)(de)完美(mei)結合。試想，清雅(ya)、自(zi)然的(de)(de)(de)設(she)計作品通過幾個塊面(mian)的(de)(de)(de)穿插組(zu)(zu)合，幾個點(dian)線就(jiu)與(yu)其概括了(le)一切(qie)復(fu)雜的(de)(de)(de)形式(shi)，一氣呵成(cheng)，生(sheng)動(dong)簡明。將(jiang)實用而又時(shi)(shi)尚(shang)的(de)(de)(de)簡約風(feng)格(ge)與(yu)獨立、自(zi)我的(de)(de)(de)個性融合在一起，讓(rang)洋溢著(zhu)溫馨的(de)(de)(de)生(sheng)動(dong)和流淌著(zhu)漂亮的(de)(de)(de)質感借著(zhu)裝飾材料的(de)(de)(de)襯托演繹著(zhu)各自(zi)的(de)(de)(de)風(feng)韻(yun)。這(zhe)樣，我們才(cai)能(neng)在簡明輕快的(de)(de)(de)現(xian)代生(sheng)活(huo)(huo)環境中彰顯出(chu)(chu)時(shi)(shi)尚(shang)個性，才(cai)能(neng)品味出(chu)(chu)優雅(ya)的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)。

　　4.簡潔(jie)的(de)(de)(de)(de)認知簡潔(jie)構成的(de)(de)(de)(de)審(shen)美性(xing)，因人(ren)(ren)而異，人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)年齡、見識、素(su)養、生活背景(jing)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)，產生的(de)(de)(de)(de)品味要求也就不(bu)同(tong)。設計師有(you)責任(ren)把人(ren)(ren)們引進一個簡潔(jie)、含蓄布(bu)滿個性(xing)的(de)(de)(de)(de)非常世界，有(you)義務提升人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)審(shen)美意識，并(bing)讓這一國際風(feng)格隨著(zhu)加入WTO的(de)(de)(de)(de)到(dao)來，緩和著(zhu)審(shen)美觀(guan)念的(de)(de)(de)(de)沖(chong)擊，縮小著(zhu)彼此審(shen)美層次的(de)(de)(de)(de)差(cha)距。

　　四.服務介紹

　　1、簡中風格裝飾(shi)

　　2、簡(jian)約風(feng)格裝飾

　　3、家裝

　　4、室內設計

　　5、別墅裝修設(she)計

　　6、新中式裝修設計

　　7、市內設計

　　8、裝潢

　　9、裝修

　　10、裝飾

　　五.目標市場推廣

　　產品(pin)展臺(SpotlightExhibits)在中國制造網首頁、各(ge)產品(pin)目(mu)錄首頁上以靜態圖(tu)片文(wen)字鏈接(jie)的方式(shi)進(jin)行，對(dui)產品(pin)形象的推廣及企(qi)業品(pin)牌的宣(xuan)傳作用尤其明顯，一直受(shou)到各(ge)推廣客(ke)戶的認(ren)同和支持。

　　室內裝飾服務(wu)(wu)推廣可(ke)分網絡、公眾(zhong)兩(liang)大渠道(dao)。在網絡中建立自(zi)己工作(zuo)(zuo)室的(de)網站(zhan)。展示本工作(zuo)(zuo)室的(de)技術及信譽。還可(ke)在網站(zhan)上，自(zi)己的(de)服務(wu)(wu)方式和態度有網友(you)去監督和指正。

　　六.服務方案

　　1、裝(zhuang)修(xiu)前，請(qing)詳細(xi)閱讀本手冊(ce)和(he)《房(fang)屋(wu)使用(yong)說明(ming)書》，若(ruo)有疑問可咨詢《聽(ting)語軒》裝(zhuang)飾工(gong)作(zuo)室(shi)。

　　2、裝修前要檢查住宅(zhai)是(shi)(shi)否有異常問題(ti)，如(ru)地(di)漏是(shi)(shi)否暢(chang)通(tong)，發現問題(ti)可通(tong)知物業(ye)服務企業(ye)。

　　3、為(wei)了及時(shi)向您(nin)提供裝(zhuang)修(xiu)管理(li)服(fu)務(wu)，請(qing)將您(nin)家(jia)裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)的時(shi)間、裝(zhuang)修(xiu)項目等(deng)相關內容告知(zhi)(zhi)物(wu)業(ye)服(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)，即(ji)辦理(li)裝(zhuang)修(xiu)審批手(shou)續。物(wu)業(ye)服(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)將會告知(zhi)(zhi)您(nin)和(he)裝(zhuang)修(xiu)施工(gong)單位進(jin)行裝(zhuang)修(xiu)時(shi)的注(zhu)意事項，并(bing)簽訂《裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)管理(li)服(fu)務(wu)協(xie)議》、《施工(gong)治(zhi)安消防責任保證書》。上(shang)述兩(liang)份協(xie)議對物(wu)業(ye)服(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)裝(zhuang)修(xiu)管理(li)的行為(wei)、裝(zhuang)修(xiu)施工(gong)單位及您(nin)的裝(zhuang)修(xiu)行為(wei)進(jin)行了相應(ying)的約(yue)定。

　　4、工(gong)(gong)作室服務部將向施(shi)工(gong)(gong)單位索要《裝(zhuang)修(xiu)(xiu)許可證》，為裝(zhuang)修(xiu)(xiu)施(shi)工(gong)(gong)人(ren)員辦理《臨時出入(ru)證》，方便施(shi)工(gong)(gong)人(ren)員正常(chang)進(jin)出;施(shi)工(gong)(gong)人(ren)員辦理出入(ru)證需準備(bei)其(qi)個人(ren)資料(1張一寸免冠(guan)近照和身份證復印件(jian))。

　　5、為(wei)了(le)保障(zhang)您(nin)及您(nin)的(de)鄰居的(de)房(fang)屋(wu)安全(包括(kuo)消(xiao)防、房(fang)屋(wu)結構、管線拆改等(deng)帶來(lai)的(de)隱患)，物(wu)業服務企(qi)業工(gong)作人(ren)員將對裝修現場進(jin)行(xing)定期巡視。

　　6、請將物業服務企(qi)業告知您的(de)(de)關于裝(zhuang)(zhuang)修禁止(zhi)行為告知您的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修施(shi)工人員(yuan)，物業服務企(qi)業也(ye)會(hui)在(zai)日常的(de)(de)巡(xun)視過程(cheng)中，協助您監(jian)督施(shi)工人員(yuan)有無違章行為。

　　7、裝修(xiu)完成(cheng)后(hou)，物業服務企業會和您、裝修(xiu)施(shi)工單位共同(tong)對(dui)(dui)您的房屋進行驗收，我們主要是對(dui)(dui)戶內、外的公(gong)共設(she)施(shi)設(she)備裝修(xiu)行為進行驗收。

　　8、由于裝修(xiu)期間(jian)會使用(yong)大量的(de)可燃材料(liao)，防(fang)(fang)火(huo)意識及(ji)器材一定要到位，一方面物(wu)業服務企業會加強(qiang)巡視(shi)，另(ling)一方面也請您及(ji)施(shi)工人員做好安全防(fang)(fang)范措施(shi)，配備滅火(huo)器。

　　9、您所處(chu)的(de)小區屬于高層建筑，一(yi)個重量(liang)很(hen)輕的(de)物品(pin)從高處(chu)墜落，都會導(dao)致很(hen)嚴重的(de)后果，這點您一(yi)定要(yao)告(gao)知裝修(xiu)施工人員并(bing)進行(xing)約(yue)束，物業服務企業也(ye)會在此方(fang)面加強巡視。

　　七.財政及人員規劃

　　公(gong)(gong)司(si)財務(wu)結構中，初期投入資(zi)金100萬(wan)(wan)，資(zi)金主(zhu)要(yao)用(yong)于公(gong)(gong)司(si)提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務(wu)。本公(gong)(gong)司(si)是一項投資(zi)少，回收(shou)快，收(shou)益大的項目(mu)。前(qian)二年估計盈利100萬(wan)(wan)，以后(hou)通過先(xian)進管理降低成本，將(jiang)利潤率穩定在(zai)30%左右。后(hou)幾年可根據公(gong)(gong)司(si)資(zi)產負債表進行合理的增(zeng)資(zi),以便(bian)更好(hao)的開展公(gong)(gong)司(si)業(ye)務(wu)！

大學生創新創業計劃10

　　一、封面格式

　　參賽團隊可以將(jiang)公司的(de)產品或服務的(de)理念設計(ji)成一個LOGO圖案放置在(zai)首(shou)頁，但需要留出足夠的(de)版面排列(lie)以下內容：

　　1、公司名稱（擬建或(huo)已建）

　　2、技術領域

　　3、負責人

　　4、電話

　　二、填寫說明

　　1、本創業(ye)計劃書(shu)中列出的(de)所有問題(ti)是為了保證專家評審時對參賽團隊及(ji)創業(ye)項目做客觀、深(shen)入、細致(zhi)的(de)了解(jie)，請按照計劃書(shu)模板格式詳細填(tian)寫創業(ye)計劃書(shu)中的(de)相(xiang)關問題(ti)。

　　2、各參賽團隊根據申(shen)報項(xiang)目的具體情況，選擇(ze)確定適(shi)當的擬建(jian)企業中文名(ming)(ming)稱，已建(jian)企業請(qing)填寫經工商(shang)行政管理(li)部(bu)門(men)核準的企業名(ming)(ming)稱。

　　3、各參賽團隊(dui)根據申報項目的具體情(qing)況選擇(ze)以下技(ji)術(shu)領域(yu)：

　　（1）裝備(bei)制造業(ye)(ye)及(ji)(ji)(ji)機械(xie)能源類(lei)(lei)(lei)(lei)；（2）農林、畜牧及(ji)(ji)(ji)相關類(lei)(lei)(lei)(lei)；（3）生物、醫藥、食品類(lei)(lei)(lei)(lei)；（4）化工技術(shu)、環境科學類(lei)(lei)(lei)(lei)；（5）新(xin)型(xing)材料類(lei)(lei)(lei)(lei)；（6）電子信息及(ji)(ji)(ji)應(ying)用(yong)(yong)類(lei)(lei)(lei)(lei)；（7）互聯網技術(shu)應(ying)用(yong)(yong)及(ji)(ji)(ji)物聯網開發；（8）現代服務業(ye)(ye)類(lei)(lei)(lei)(lei)；（9）教育、文(wen)化與傳媒及(ji)(ji)(ji)應(ying)用(yong)(yong)類(lei)(lei)(lei)(lei)；（10）其他。

　　4、各參(can)賽(sai)團隊如果擁有(you)自(zi)主(zhu)知識產權(quan)（包括：專(zhuan)利(li)、軟件著作權(quan)、論文（摘要）、產品檢測報告、技術成(cheng)果鑒定證明等），請將相關證明材料轉換成(cheng)數碼照片或掃描(miao)件格式(shi)，以附件形式(shi)附后(hou)。

　　5、此創(chuang)業計劃書模(mo)板僅供參(can)考，各(ge)參(can)賽(sai)團(tuan)隊(dui)可以(yi)根據自己的情(qing)況填寫，補充完善(shan)。

　　6、填寫(xie)說明(ming)主要是(shi)為了便(bian)于參(can)賽團隊撰寫(xie)計劃時的文(wen)字說明(ming)或解釋，最終文(wen)本(ben)中不得出(chu)現此類內(nei)容。

　　三、保密承諾

　　承諾

　　本創業(ye)計劃書內容可能涉及參賽團(tuan)隊的商(shang)業(ye)秘密，僅對有投資意向(xiang)的投資者(zhe)或有意向(xiang)孵化的機(ji)構(gou)公開，要求收到(dao)本創業(ye)計劃書時做出(chu)以下承(cheng)諾：

　　妥(tuo)善保(bao)管本創業(ye)計(ji)劃(hua)書，未(wei)經大賽組(zu)委會及(ji)項目填報人(ren)同意(yi)，不得向(xiang)其(qi)他各方公開本創業(ye)計(ji)劃(hua)書內容。

　　第二部分目錄

　　各參(can)賽團隊(dui)在初步確(que)定創業(ye)計劃書后(hou)，需(xu)要(yao)注意確(que)認目錄的頁(ye)(ye)碼與內頁(ye)(ye)頁(ye)(ye)碼的一致性。

　　1、摘要

　　2、公司概述

　　3、產品/服務

　　4、市場分析

　　5、營銷戰略

　　6、生產經營

　　7、組織管理

　　8、融資說明

　　9、財務分析

　　10、風險分析

　　附錄

　　第三部分創業設計的具體內容

　　一、摘要

　　創業計劃書摘要(yao)應該涵蓋計劃書的所有要(yao)點，濃(nong)縮所有精華。

　　主要內(nei)容(rong)包括：企(qi)業名稱、成(cheng)立時間、注(zhu)冊資(zi)本、產品和(he)服(fu)務、技術水平、行業狀況(kuang)、市場規模(mo)、營銷策略、生產運營狀況(kuang)、組織管理、融投資(zi)計劃及財務分(fen)析、風險分(fen)析及控制等相關內(nei)容(rong)。

　　要(yao)求簡明(ming)、扼要(yao)、可信，能(neng)有效概括整個創業計劃；具(ju)有鮮明(ming)的個性，具(ju)有吸(xi)引力；有明(ming)確的思路和目標；能(neng)突出自(zi)身優(you)勢。

　　二、企業概述

　　1、企業名稱

　　擬建企業請根據申報項目的具體情況，選(xuan)擇適當(dang)的中文名(ming)稱(cheng)；已建企業請填寫經工商行(xing)政管(guan)理(li)部(bu)門核(he)準的企業名(ming)稱(cheng)。

　　2、注冊日期

　　擬建企(qi)業(ye)的注冊(ce)時(shi)間(jian)(jian)由參賽團(tuan)隊自(zi)行(xing)擬定（時(shi)間(jian)(jian)為(wei)20xx年5月—20xx年12月之間(jian)(jian)）；已建企(qi)業(ye)請(qing)填寫工商(shang)行(xing)政管理(li)部(bu)門(men)核發企(qi)業(ye)營業(ye)執(zhi)照(zhao)的時(shi)間(jian)(jian)。

　　3、注冊資本

　　擬建企(qi)業(ye)的注冊資本(ben)請(qing)選擇填(tian)寫(xie)與未(wei)來項目運行(xing)相符(fu)的注冊資本(ben)；已建企(qi)業(ye)請(qing)填(tian)寫(xie)工商(shang)行(xing)政管理部門(men)核發(fa)企(qi)業(ye)營業(ye)執照(zhao)上的注冊資本(ben)金數額。

　　4、企業地址

　　擬建企業的公司地址(zhi)請選(xuan)擇填寫與(yu)未來項目運行(xing)市(shi)場相符的地址(zhi)；已建企業請填寫工(gong)商行(xing)政管理部門核(he)發企業營(ying)業執照上的地址(zhi)。注意(yi)：如果另有生(sheng)產加工(gong)或經營(ying)地址(zhi)請同時注明。

　　5、聯系方式

　　電話、傳真、郵箱、網址、QQ、微(wei)(wei)博、微(wei)(wei)信(xin)等。

　　6、企業性質（類型）

　　按照(zhao)(zhao)現代企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)度的要求，創建(jian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應采取公司制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、合伙(huo)制(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)或個(ge)人(ren)(ren)獨(du)資企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)三種組織(zhi)形式。如果擬建(jian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)采用公司制(zhi)組織(zhi)形式，需填寫有限公司、股份有限公司，其(qi)他(ta)可以填寫合伙(huo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、個(ge)人(ren)(ren)獨(du)資企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)等；對于(yu)已(yi)建(jian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，請(qing)填寫工商行政(zheng)管理部門核發企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)營業(ye)(ye)(ye)(ye)執照(zhao)(zhao)上的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)類型(xing)。

　　7、企業宗旨

　　描述(shu)企(qi)業(ye)(ye)存在的(de)目的(de)或對社會發(fa)(fa)展應做出的(de)貢獻，主要是(shi)回答“企(qi)業(ye)(ye)是(shi)什么”的(de)問題。包(bao)括企(qi)業(ye)(ye)的(de)長遠目標、企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)、企(qi)業(ye)(ye)精神(shen)、經營理念等，體(ti)現企(qi)業(ye)(ye)的(de)根(gen)本思想與發(fa)(fa)展線路。

　　8、股東情況

　　列表說明目前股(gu)東的名稱及其出資(zi)情況。

　　9、主營業務

　　對于擬建企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)是未來公司的(de)經營業(ye)務(wu)，主(zhu)要(yao)收(shou)入情(qing)(qing)況預測；對于已(yi)建企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)是目前(qian)的(de)經營業(ye)務(wu)、未來的(de)經營業(ye)務(wu)情(qing)(qing)況，尤其是過去主(zhu)要(yao)收(shou)入情(qing)(qing)況及未來收(shou)入預測。

　　三、產品/服務

　　用簡潔的(de)方式(shi)，描述企業的(de)產品/服務(wu)。

　　主要介紹產品/服(fu)務的(de)名(ming)稱、特征(zheng)、性能(neng)、用途以及應用領域、市場前景等，可以附圖說明(ming)。注意：不需要透露公司的(de)核心技術。

　　說明產(chan)品/服務(wu)如何(he)向(xiang)消(xiao)費(fei)者提(ti)供(gong)價值，提(ti)供(gong)的方式有哪(na)些？產(chan)品/服務(wu)填補(bu)了哪(na)些市場(chang)空(kong)白（國際或國內），可(ke)以(yi)添加產(chan)品/服務(wu)的相關照片。

　　1、產品/服(fu)務的優(you)勢

　　產(chan)品/服(fu)務的背景、目(mu)前所(suo)處的發展階段，與同(tong)行(xing)業同(tong)類產(chan)品/服(fu)務的比較；產(chan)品/服(fu)務的新穎(ying)性、先進性和獨(du)特性，產(chan)品的競(jing)爭(zheng)優勢（包括性能、價格、服(fu)務等方面(mian)）。

　　2、技術描述

　　企業(ye)已有(you)(you)的技(ji)術(shu)成果及(ji)技(ji)術(shu)水(shui)平（包括技(ji)術(shu)鑒定(ding)情(qing)況(kuang)、獲國際、國家(jia)、省(sheng)、市及(ji)有(you)(you)關(guan)部門(men)和機構(gou)獎(jiang)勵(li)情(qing)況(kuang)），現有(you)(you)和正(zheng)在申(shen)請的知(zhi)識產(chan)權(quan)（專(zhuan)利、商標、版權(quan)等）情(qing)況(kuang)；公司(si)是否已簽署了有(you)(you)關(guan)專(zhuan)利權(quan)及(ji)其它(ta)知(zhi)識產(chan)權(quan)轉(zhuan)讓或(huo)授(shou)權(quan)許可的協議？如果有(you)(you)，請說明（并附主(zhu)要條款或(huo)授(shou)權(quan)書）。

　　3、研究與開發

　　企業現有(you)技(ji)(ji)(ji)術(shu)開發(fa)(fa)資源以及技(ji)(ji)(ji)術(shu)儲(chu)備情(qing)況，研發(fa)(fa)隊伍技(ji)(ji)(ji)術(shu)水平、競爭(zheng)力及對外合作情(qing)況，已經(jing)投入(ru)的研發(fa)(fa)經(jing)費及今(jin)后投入(ru)計劃，對研發(fa)(fa)人(ren)員的激勵機制，保持(chi)關鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)員和技(ji)(ji)(ji)術(shu)隊伍的穩定(ding)。

　　4、未來產(chan)品/服(fu)務

　　下一代產(chan)品/服務的(de)定位，更(geng)新周期。

　　5、相關支持

　　產品的售后服務(wu)網(wang)絡和用戶技術支持。

　　四、市場分析

　　描述企業所處的(de)行業、市(shi)(shi)場以及(ji)補充區域。分(fen)析(xi)(xi)(xi)市(shi)(shi)場的(de)特征是(shi)什么？分(fen)析(xi)(xi)(xi)是(shi)否(fou)有新生市(shi)(shi)場？如(ru)何(he)發(fa)展(zhan)新生市(shi)(shi)場？分(fen)析(xi)(xi)(xi)國(guo)內(nei)外行業狀況、市(shi)(shi)場容量(liang)，分(fen)析(xi)(xi)(xi)該(gai)產品在(zai)市(shi)(shi)場中的(de)需求趨勢(shi)，要有數據(ju)分(fen)析(xi)(xi)(xi)、對比。

　　1、行業(ye)及市(shi)場(chang)情況

　　產(chan)品/服務(wu)所在行業的發展歷史及(ji)趨勢，行業中的哪些變化對產(chan)品利(li)(li)潤、利(li)(li)潤率影響較大，進(jin)入(ru)該行業的技(ji)術壁壘、貿易壁壘、政(zheng)策限制等，行業市場前(qian)景分析與預(yu)測，相關(guan)數據必須注(zhu)明資料來(lai)源。

　　2、目標市場定位

　　產品(pin)(pin)/服(fu)務(wu)(wu)的(de)細分市場、目標顧客群(qun)，闡述什么因素促(cu)使人們(men)購買你的(de)產品(pin)(pin)？產品(pin)(pin)/服(fu)務(wu)(wu)對于消費者的(de)吸引在(zai)何處？人們(men)為什么選擇公(gong)司(si)的(de)產品(pin)(pin)/服(fu)務(wu)(wu)？

　　產品(pin)/服務的(de)目(mu)標市場份(fen)額為多大？產品(pin)/服務的(de)可(ke)能占有率有多少？可(ke)以(yi)用圖表說明(ming)目(mu)標市場容(rong)量(liang)的(de)發展趨勢。

　　3、競爭對手分析

　　分別根據(ju)產品、價(jia)格、市場份額、地區、營銷(xiao)方式、管(guan)理手段(duan)、特征(zheng)以及財務力量(liang)等劃分重(zhong)要(yao)競爭者。

　　產品/服務的(de)價格、性能、質量在市場競(jing)爭中所具備的(de)優勢、劣勢分析：

　　可以列(lie)表描(miao)述(shu)目標市場內(nei)主要競爭對手的優(you)勢(shi)(shi)、劣(lie)勢(shi)(shi)。

　　4、市場準入

　　說明(ming)產品(pin)/服(fu)務(wu)的市場銷售有無行業管制，對產品(pin)/服(fu)務(wu)進入市場的難度進行分析。

　　五、營銷戰略

　　1、描述產品銷(xiao)(xiao)售成本的構(gou)成及銷(xiao)(xiao)售價(jia)格(ge)制訂(ding)的依(yi)據。

　　2、如果產(chan)品(pin)(pin)(pin)已經在市場上形成(cheng)(cheng)了(le)競(jing)(jing)爭優勢，請(qing)說明(ming)與哪(na)些因素有關（如成(cheng)(cheng)本相同但銷售價格低(di)、成(cheng)(cheng)本低(di)形成(cheng)(cheng)銷售優勢、以及(ji)產(chan)品(pin)(pin)(pin)性能、品(pin)(pin)(pin)牌、銷售渠道優于(yu)競(jing)(jing)爭對手產(chan)品(pin)(pin)(pin)等）。

　　3、建立銷(xiao)售(shou)網(wang)絡、銷(xiao)售(shou)渠(qu)道、設立代理(li)商、分銷(xiao)商方面(mian)的策略(lve)與實施。可(ke)以依據(ju)消(xiao)費群(qun)特(te)點、地理(li)優勢、季節(jie)變(bian)化(hua)引起的消(xiao)費特(te)點、資金的有效運用等確(que)定銷(xiao)售(shou)策略(lve)。

　　4、確定廣告促銷(xiao)方面(mian)的策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)與(yu)實施(shi)，產(chan)(chan)品銷(xiao)售(shou)價(jia)格(ge)方面(mian)的策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)與(yu)實施(shi)，建(jian)立(li)良好銷(xiao)售(shou)隊(dui)伍(wu)方面(mian)的策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)與(yu)實施(shi)，產(chan)(chan)品售(shou)后服務方面(mian)的策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)與(yu)實施(shi)。

　　六、生產運營

　　如(ru)果(guo)是(shi)生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)企業需(xu)要(yao)描述產(chan)品制(zhi)(zhi)造(zao)情況(kuang)，如(ru)果(guo)是(shi)非生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)業，則不需(xu)要(yao)填寫(xie)。

　　1、產品生產制造方(fang)式(shi)

　　描述企業是自建廠(chang)生產(chan)、委(wei)托(tuo)生產(chan)或其他(ta)方式，請說明(ming)原因。

　　如果是(shi)(shi)企(qi)業自建廠生產，說明(ming)是(shi)(shi)購買(mai)廠房(fang)(fang)，還是(shi)(shi)租用廠房(fang)(fang)？廠房(fang)(fang)面積(ji)是(shi)(shi)多(duo)少？生產面積(ji)是(shi)(shi)多(duo)少？廠房(fang)(fang)地點在(zai)哪里？交通、運輸、通訊是(shi)(shi)否方(fang)便(bian)？

　　2、生產設備情(qing)況

　　說明是(shi)采用(yong)專用(yong)設(she)備，還是(shi)采用(yong)通用(yong)設(she)備，設(she)備的先進程度如(ru)何？價值是(shi)多少？是(shi)否(fou)投保？最大生產(chan)(chan)能力是(shi)多少？能否(fou)滿足(zu)產(chan)(chan)品銷售增長(chang)的要求？

　　如果需要增加設(she)備，需要描述設(she)備的采購(gou)計劃、采購(gou)周期及安裝調試周期。

　　如果設備操作需要特殊技能的員工，請說明(ming)如何解(jie)決這一問題。

　　3、產(chan)品(pin)的生產(chan)制造(zao)過程(cheng)、工(gong)藝流程(cheng)

　　描(miao)述(shu)產品的生產制造過程、工藝流程。

　　如何保證(zheng)主(zhu)要原材(cai)料、元器件(jian)、配件(jian)以及(ji)(ji)關鍵零部件(jian)等進貨(huo)渠道的穩定(ding)性、可靠性、質量及(ji)(ji)進貨(huo)周期(qi)，要求列(lie)出3家主(zhu)要供應商(shang)名單及(ji)(ji)聯(lian)系(xi)方式。

　　正常生產狀態(tai)下，成(cheng)品(pin)率(lv)(lv)(lv)、返修率(lv)(lv)(lv)、廢品(pin)率(lv)(lv)(lv)控制在怎樣的范圍內，描(miao)述(shu)生產過程中(zhong)產品(pin)的質量(liang)保證體系以及關鍵(jian)質量(liang)檢測設備。

　　4、產(chan)品(pin)成本和(he)生產(chan)成本如何控(kong)制？有怎(zen)樣(yang)的具體措施？

　　5、產品批量銷售價格的(de)制訂，產品毛(mao)利潤率是(shi)(shi)多(duo)少(shao)？純利潤率是(shi)(shi)多(duo)少(shao)？

　　七、組織管理

　　1、描(miao)述公司的(de)(de)組(zu)(zu)織結構，需(xu)要用圖表示(shi)企(qi)業運營(ying)初期的(de)(de)組(zu)(zu)織結構和運營(ying)成熟期的(de)(de)組(zu)(zu)織結構。

　　2、簡要介(jie)紹企業(ye)各部門(men)的設置及職能情況。

　　3、介紹公司的管(guan)理(li)團隊(dui)，介紹各團隊(dui)成(cheng)員(yuan)與管(guan)理(li)公司有關的教育背(bei)景和(he)工(gong)作背(bei)景，描述各團隊(dui)成(cheng)員(yuan)的工(gong)作職責，注重(zhong)管(guan)理(li)分工(gong)和(he)技能互補。

　　4、介(jie)紹公司主要的投資人及(ji)持股(gu)情況。

　　5、描述創業團隊(dui)優勢與不足之處？人才戰(zhan)略與激(ji)勵制(zhi)度？

　　6、介紹公(gong)司擬(ni)聘請的法律(lv)顧問、投資顧問、技(ji)術顧問、會計(ji)、管理咨詢等外部(bu)支持(chi)力量。

　　八、融資說明

　　為保證項目實施，需要(yao)資金多少？需要(yao)融資多少？其(qi)中(zhong)，風險投資多少？如果需要(yao)對外借貸(dai)(dai)，借貸(dai)(dai)金額多少？來源有哪些？借貸(dai)(dai)比(bi)例是多少？擔保措施是什么(me)？

　　1、請(qing)說(shuo)明(ming)投(tou)入(ru)資(zi)金的用途(tu)和使用計(ji)劃。

　　2、擬向外來投資方(fang)出讓(rang)多少權(quan)益？

　　3、預計未(wei)來3—5年平均每年凈(jing)資產收(shou)益率是(shi)多(duo)少？

　　4、外來(lai)投資方可(ke)享有(you)哪些監督和(he)管理權力？

　　5、外來投(tou)資(zi)方以(yi)何種方式收回投(tou)資(zi)，具體方式和執行時間？

　　九、財務分析

　　1、產品/服(fu)務形成(cheng)規模銷售(shou)時(shi)，計算毛(mao)利潤率和(he)凈利潤率。

　　2、需(xu)要(yao)提供未來3～5年的資產負債表(biao)、損(sun)益表(biao)和現金(jin)流量表(biao)。

　　3、每一項(xiang)財務(wu)數(shu)(shu)據要(yao)有依據，要(yao)進行財務(wu)數(shu)(shu)據說明。

　　十、風險分析

　　請對創業(ye)過程中的各種可能出(chu)現的風險因素分別進行分析(xi)。

　　主要包(bao)括：市(shi)場(chang)、技術、財(cai)務、管(guan)理、資本(ben)、政(zheng)策等(deng)風(feng)險，并(bing)說明如何規避、化解風(feng)險。

　　附錄

　　如有以下材料(liao)，請列出：

　　1、公司背景及組(zu)織結構

　　2、團隊(dui)人員(yuan)構成及簡歷(li)

　　3、公司宣傳品

　　4、市場研究數據（或合同）

　　5、專(zhuan)利(li)證書（授權證書）

　　6、股權或合(he)作(zuo)協議(yi)

　　7、其他需要說(shuo)明(ming)資料

大學生創新創業計劃11

　　收益：計件

　　風險：

　　技(ji)能要求(qiu)：認真為(wei)重。

　　業務描述：

　　所(suo)謂金融業(ye)，其實一是辦信(xin)(xin)用卡，二是代理保險。新學(xue)(xue)年之初，這兩(liang)樣業(ye)務非常火。。尤其現在，為了(le)在緊(jin)要關頭用錢(qian)方便，不少學(xue)(xue)生都會(hui)攥一張信(xin)(xin)用卡在手里。各個銀行也愿(yuan)意從(cong)學(xue)(xue)生中培養未來(lai)客戶。

　　這工作(zuo)的(de)風險是口(kou)舌(she)糾紛。記得(de)一定要按(an)條(tiao)款向你的(de)客戶推銷，一旦承(cheng)諾了(le)條(tiao)款之外的(de)，被投訴(su)到老板(ban)那里(li)不算，很(hen)可能被揪上學校論壇曝(pu)光，被大家(jia)“集體鄙視”。

大學生創新創業計劃12

　　和其他(ta)所(suo)有的(de)(de)買方市場一樣(yang)，如何激(ji)發潛在(zai)客(ke)戶的(de)(de)購買欲(yu)望，使他(ta)們的(de)(de)能(neng)量(liang)得(de)到(dao)充分發揮，是(shi)汽車銷售面臨的(de)(de)難題之一。因此，對(dui)經銷商(shang)而言，能(neng)否利用有效的(de)(de)營(ying)銷策略來吸引顧客(ke)的(de)(de)注意，如何提高銷售人員的(de)(de)素(su)質(zhi)，是(shi)否擁有完善的(de)(de)售后服務(wu)是(shi)終端能(neng)否成功(gong)的(de)(de)關鍵因素(su)。

　　形象傳播

　　如今，酒好也怕巷子深(shen)已經成為了商家的(de)共識，為了向(xiang)消費者(zhe)傳遞的(de)產品信(xin)息(xi)、服務信(xin)息(xi)和企業形(xing)象(xiang)得到消費者(zhe)的(de)接受(shou)和認可(ke)，進而促進銷售，公司可(ke)以綜(zong)合運用(yong)廣告、促銷、提高(gao)知名度等手段，以樹立良好的(de)形(xing)象(xiang)。

　　1、廣告

　　有針對性的(de)(de)(de)綜合運用各(ge)種形(xing)式，在(zai)(zai)汽(qi)車(che)越來(lai)越普及的(de)(de)(de)今天，一(yi)定(ding)要(yao)從企(qi)(qi)業、產(chan)品(pin)、消費者的(de)(de)(de)實際出來(lai)，在(zai)(zai)媒體(ti)的(de)(de)(de)選擇上要(yao)有所(suo)取舍，在(zai)(zai)風格(ge)的(de)(de)(de)制(zhi)作上要(yao)有所(suo)改變，在(zai)(zai)與(yu)競(jing)爭對手(shou)的(de)(de)(de)比較(jiao)中突出自己(ji)的(de)(de)(de)優勢，以(yi)適應變化越來(lai)越快的(de)(de)(de)消費環境、吸引(yin)更多的(de)(de)(de)眼球。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)轎(jiao)車(che)品(pin)牌主要(yao)是家用轎(jiao)車(che)，而(er)且價格(ge)較(jiao)低，很適合工薪(xin)階乘，零散用戶，由(you)于我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)剛剛進入東營市場(chang)，知名(ming)度還較(jiao)低，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)投于媒體(ti)廣告的(de)(de)(de)同時，由(you)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)業務人員在(zai)(zai)個(ge)個(ge)小區(qu)及商(shang)業區(qu)發(fa)放宣傳資料、車(che)輛(liang)巡展、利用周(zhou)六及周(zhou)日在(zai)(zai)繁華的(de)(de)(de)商(shang)業地段舉辦車(che)展等以(yi)盡快的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)時間讓(rang)公眾了解我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業及的(de)(de)(de)品(pin)牌。

　　2、促銷

　　促(cu)銷本(ben)質上是一(yi)種溝通活(huo)動，它(ta)可(ke)以(yi)針對(dui)(dui)消費者、經銷商以(yi)及(ji)公司(si)本(ben)身的推(tui)銷隊伍(wu)而進行(xing)，公司(si)除了針對(dui)(dui)一(yi)些(xie)特別(bie)情況(kuang)下，如新店開張(zhang)、庫(ku)存壓力或(huo)節假日(ri)開展一(yi)些(xie)直接針對(dui)(dui)消費者的促(cu)銷活(huo)動之外，更重要的是在日(ri)常管理(li)過(guo)程中做好針對(dui)(dui)老客戶(hu)的促(cu)銷，如添購(gou)折讓(rang)、銷貨折讓(rang)、推(tui)銷競賽等活(huo)動，以(yi)充分地(di)調動其積

　　極(ji)性(xing)，構建一個流暢、高效(xiao)、良(liang)性(xing)的(de)渠道(dao)；而(er)對于推銷隊伍把獎金(jin)等(deng)(deng)物質(zhi)獎勵和提(ti)供培訓機會、內部(bu)刊物表(biao)彰等(deng)(deng)精(jing)神獎勵相結(jie)合(he)旨在(zai)提(ti)高士氣的(de)做法，充分發(fa)揮其主人(ren)翁(weng)精(jing)神，為企業的(de)發(fa)展、壯大培養(yang)后(hou)備軍。

　　3、提高知名度

　　知名度是企(qi)業(ye)(ye)為了(le)改善與社(she)會(hui)公(gong)眾的(de)關(guan)系(xi)，促進(jin)公(gong)眾對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)認識、理解(jie)及支持，達到樹立(li)良(liang)好(hao)組織形象，促進(jin)商品銷售(shou)的(de)目的(de)的(de)一系(xi)列(lie)活動。我們可以通過建(jian)立(li)和諧的(de)內部關(guan)系(xi)、向上的(de)團隊精神、均等的(de)發展(zhan)機(ji)會(hui)以及周全的(de)關(guan)心制度來打(da)造良(liang)好(hao)的(de)內部關(guan)系(xi)，同時通過媒體廣(guang)告(gao)、積極參加(jia)公(gong)益(yi)活動、銷售(shou)人員上門拜訪等建(jian)立(li)起良(liang)好(hao)的(de)企(qi)業(ye)(ye)及產品的(de)知名度。

　　銷售人員

　　營(ying)(ying)銷(xiao)隊伍(wu)是(shi)銷(xiao)售(shou)車輛、貫(guan)徹營(ying)(ying)銷(xiao)理(li)念，提供優質服務(wu)的(de)關鍵(jian)，是(shi)連接消費者與(yu)銷(xiao)售(shou)企(qi)(qi)業之間的(de)橋梁(liang)，甚至(zhi)本身就是(shi)銷(xiao)售(shou)企(qi)(qi)業的(de)招牌。銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員在汽車營(ying)(ying)銷(xiao)過程(cheng)中處(chu)于一個比(bi)較特殊的(de)崗位，他(ta)們同(tong)時(shi)服務(wu)于公(gong)司(si)和(he)(he)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)，一方(fang)面(mian)代表公(gong)司(si)與(yu)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)接觸，將公(gong)司(si)的(de)汽車產品(pin)信息和(he)(he)服務(wu)信息傳達(da)給(gei)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)，通過接近顧(gu)(gu)客(ke)(ke)介紹(shao)產品(pin)、回(hui)答顧(gu)(gu)客(ke)(ke)問題、與(yu)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)談判價(jia)格、最(zui)后達(da)成交易(yi)售(shou)出汽車，之后還要為顧(gu)(gu)客(ke)(ke)提供相關服務(wu)。與(yu)此同(tong)時(shi)，還要為公(gong)司(si)做市場研(yan)究和(he)(he)情報工(gong)作(zuo)、填寫銷(xiao)售(shou)報告、將顧(gu)(gu)客(ke)(ke)對產品(pin)的(de)意(yi)(yi)見和(he)(he)建議傳達(da)給(gei)公(gong)司(si)相關部門，與(yu)公(gong)司(si)其他(ta)人(ren)(ren)員一起共同(tong)提高顧(gu)(gu)客(ke)(ke)滿(man)意(yi)(yi)度。銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員不(bu)僅要關心產品(pin)銷(xiao)售(shou)，還要知道如何創造顧(gu)(gu)客(ke)(ke)滿(man)意(yi)(yi)和(he)(he)公(gong)司(si)利潤。

　　而在(zai)(zai)我國，隨著汽(qi)車(che)普及(ji)程度的(de)(de)(de)(de)提高，顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)水平也(ye)在(zai)(zai)不斷提升，汽(qi)車(che)消費(fei)(fei)者越(yue)來越(yue)理(li)性，銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)專業(ye)水平要(yao)高于消費(fei)(fei)者，如果銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)員能(neng)向顧客(ke)介紹所(suo)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)汽(qi)車(che)發(fa)動(dong)(dong)(dong)機、變速箱，適用(yong)的(de)(de)(de)(de)車(che)型以(yi)及(ji)該款(kuan)發(fa)動(dong)(dong)(dong)機在(zai)(zai)國內的(de)(de)(de)(de)使用(yong)情況和各種手動(dong)(dong)(dong)換檔，自(zi)動(dong)(dong)(dong)和無級變速器，還能(neng)知道售(shou)(shou)(shou)后服務(wu)、汽(qi)車(che)貸款(kuan)、汽(qi)車(che)保險及(ji)理(li)賠(pei)等(deng)，從(cong)(cong)而更好(hao)地達成(cheng)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)。沒(mei)有系統的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)體(ti)系，培訓(xun)不能(neng)持續進行，而不能(neng)持續進行的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)，是(shi)難以(yi)發(fa)揮(hui)作用(yong)的(de)(de)(de)(de)更為(wei)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)也(ye)是(shi)真正的(de)(de)(de)(de)困難所(suo)在(zai)(zai)就是(shi)在(zai)(zai)于培訓(xun)應是(shi)一個使業(ye)務(wu)員專業(ye)化(hua)和職業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)過程。有計劃(hua)、有目的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)加強(qiang)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)技術、銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)技巧等(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)，從(cong)(cong)而為(wei)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)奠定(ding)堅實的(de)(de)(de)(de)基礎。

　　售后服務

　　汽(qi)車(che)(che)(che)市(shi)場的(de)(de)競爭是一個(ge)(ge)綜合性(xing)的(de)(de)競爭，除了要有(you)優質的(de)(de)汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，還要有(you)優質的(de)(de)售(shou)后(hou)服務。汽(qi)車(che)(che)(che)消費(fei)(fei)者(zhe)越(yue)(yue)理智，消費(fei)(fei)者(zhe)對(dui)于汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)售(shou)后(hou)服務的(de)(de)要求就越(yue)(yue)高(gao)(gao)(gao)，如今越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)整車(che)(che)(che)生產(chan)(chan)廠家將提(ti)高(gao)(gao)(gao)自身售(shou)后(hou)服務質量作為維護品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、發展客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)手段(duan)。良好的(de)(de)售(shou)后(hou)服務不(bu)僅(jin)獲得豐厚(hou)的(de)(de)利潤(run)，還可以有(you)效帶動銷售(shou)兩(liang)的(de)(de)增加，從(cong)而在汽(qi)車(che)(che)(che)生產(chan)(chan)、銷售(shou)、售(shou)后(hou)服務、提(ti)高(gao)(gao)(gao)顧客(ke)(ke)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)忠誠(cheng)度等方(fang)面取得成(cheng)就，形成(cheng)購車(che)(che)(che)、用車(che)(che)(che)、再次購買(mai)同品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)汽(qi)車(che)(che)(che)及介紹周圍(wei)朋友購買(mai)同品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)汽(qi)車(che)(che)(che)的(de)(de)良性(xing)循環(huan)。除此之外我們還要注重(zhong)團隊(dui)建(jian)設，分公司是個(ge)(ge)整體，只有(you)充分發揮每個(ge)(ge)成(cheng)員的(de)(de)積極(ji)性(xing)，才能實現我們制訂(ding)的(de)(de)目標。

　　建立健(jian)全了每天的(de)(de)晨會(hui)，每周例會(hui)，每月的(de)(de)經(jing)營(ying)分析會(hui)等一系列例會(hui)制度。營(ying)銷管(guan)理(li)方(fang)面出現的(de)(de)問題，大(da)家在(zai)例會(hui)上廣泛(fan)討(tao)論，既統一了認識，又明確(que)了目標。在(zai)加強自身管(guan)理(li)的(de)(de)同時，借助外界的(de)(de)專(zhuan)業(ye)培訓，提升團隊的(de)(de)凝(ning)聚力和(he)專(zhuan)業(ye)素質。進一步強化(hua)全體(ti)員(yuan)工的(de)(de)服務(wu)意識和(he)理(li)念(nian)。同時建立起完善的(de)(de)客戶檔案(an)(an)（電子擋案(an)(an)），由業(ye)務(wu)人員(yuan)定期回訪維護(hu)，爭(zheng)取(qu)最(zui)大(da)限度的(de)(de)從老客戶身上發掘(jue)出新的(de)(de)客戶。我相(xiang)信只要我們努(nu)力去做(zuo)，就一定能(neng)把東(dong)營(ying)市場做(zuo)好做(zuo)大(da)。

大學生創新創業計劃13

　　一、執行總結

　　1。1公司宗旨

　　在悠閑中放松心情，忘卻煩惱，享受(shou)快樂人(ren)生；

　　在悠閑中調適心態，感懷真情，感悟人生(sheng)真諦。

　　1。2公司簡介

　　悠閑居有限責任(ren)公(gong)司(si)是一(yi)家擬議中(zhong)的(de)(de)(de)集(ji)餐飲、休(xiu)閑、娛樂(le)(le)為一(yi)體的(de)(de)(de)綜(zong)合性服務公(gong)司(si)。公(gong)司(si)將提供一(yi)系列健康時(shi)尚飲料和(he)食品，同(tong)時(shi)舉(ju)辦(ban)各類趣味(wei)性活動(dong)，幫(bang)助顧客排解壓力，休(xiu)憩身(shen)心，同(tong)時(shi)開展面對面的(de)(de)(de)交流，彌補當(dang)代青年人(ren)過份依賴網絡社(she)交方式(shi)所造成的(de)(de)(de)遠離現實社(she)會(hui)的(de)(de)(de)不足(zu)，增強人(ren)們(men)的(de)(de)(de)語言表達能力和(he)人(ren)際溝通水(shui)平。不論顧客是“樂(le)(le)天(tian)派”還是“嚴肅派”，不管他們(men)是喜(xi)歡融(rong)身(shen)于(yu)熱鬧的(de)(de)(de)人(ren)群(qun)中(zhong)，還是喜(xi)歡坐在安靜的(de)(de)(de)角落里(li)，都可以(yi)找到屬于(yu)自己的(de)(de)(de)那(nei)份快樂(le)(le)！我(wo)們(men)希望悠閑居成為青年人(ren)在工作(zuo)學(xue)習之余驅趕疲憊、放松心情的(de)(de)(de)聚集(ji)地。

　　1。3場地與設施

　　公司非常重視店面的(de)選(xuan)擇，選(xuan)擇店址時(shi)我們(men)重點考慮的(de)問題(ti)有：

　　1、交通(tong)問題：交通(tong)一定不(bu)能太偏(pian)遠且(qie)一定要便利，店面(mian)附近要有方便停車的地方。

　　2、環境(jing)(jing)問題：周邊環境(jing)(jing)不能太嘈雜，街(jie)道(dao)干凈衛生，環境(jing)(jing)優(you)美。

　　3、根據自(zi)身對(dui)于目(mu)標(biao)客戶群(qun)體的定位，以就近(jin)原則進行選擇。

　　公司總(zong)部設(she)(she)在盱眙步(bu)行街附(fu)近，同時在五洲(zhou)國際廣場、奧(ao)體(ti)中心(xin)附(fu)近開設(she)(she)分(fen)店。

　　1。4產(chan)品與服務

　　1。4。1多樣化的餐飲

　　提供(gong)各種具有特(te)(te)色(se)的(de)、時(shi)尚(shang)的(de)食(shi)品(pin)及飲(yin)品(pin)。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的(de)各種特(te)(te)色(se)食(shi)品(pin)、飲(yin)品(pin)。同時(shi)，為會(hui)員提供(gong)預訂服務。

　　1。4。2 DIY服(fu)務(wu)

　　提供DIY服務(wu)，顧(gu)客可自(zi)己選擇(ze)材料(liao)，自(zi)己動(dong)手(shou)做各(ge)種飲品(pin)和食品(pin)，如水果(guo)、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自(zi)己動(dong)手(shou)做小飾品(pin)，同時顧(gu)客做的小飾品(pin)可放在本店(dian)進行銷(xiao)售。會(hui)員可預(yu)訂制(zhi)作食品(pin)、飲品(pin)、小飾品(pin)的原材料(liao)。

　　1。4。3傾訴服務

　　聘(pin)請專業心理(li)咨詢(xun)師(shi)，開展各

　　類傾訴(su)活動，讓顧(gu)客的(de)真情實感在優雅寧靜的(de)氛圍中得到(dao)充(chong)分地傾訴(su)，緩解心理(li)壓力，調適心理(li)狀態(tai)，讓顧(gu)客輕(qing)松面對(dui)的(de)工(gong)作和學習(xi)。

　　1。4。4音樂空間

　　提供各種(zhong)音(yin)樂器材，設置表演舞臺，給顧客一個展示才藝的機(ji)會。如顧客愿意組建自己的樂隊，本公(gong)司將無償提供器材，但僅限在(zai)本公(gong)司經(jing)營場所范(fan)圍內使(shi)用。

　　1。4。5迷你書屋

　　在享受休(xiu)閑時(shi)(shi)光的(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，為顧客(ke)提供一些休(xiu)閑類(lei)書籍，讓顧客(ke)聽著優美舒適的(de)(de)(de)音樂(le)，喝著可口的(de)(de)(de)飲品，讓自(zi)己的(de)(de)(de)身心完全(quan)放(fang)松。同時(shi)(shi)，為顧客(ke)提供把自(zi)己的(de)(de)(de)作(zuo)品展示給大家(jia)的(de)(de)(de)一個平臺。優秀(xiu)的(de)(de)(de)作(zuo)品，經投票認可，公司將給予一定的(de)(de)(de)物質獎勵(li)。

　　1。4。6桌面游(you)戲(xi)

　　公司通過為(wei)顧(gu)客提(ti)供桌面游戲(xi)(xi)，一方面可(ke)以(yi)游戲(xi)(xi)娛樂，訓練(lian)人的(de)思考(kao)力、記(ji)憶(yi)力、聯(lian)想(xiang)力、判斷力，另一方面，也可(ke)以(yi)依據游戲(xi)(xi)的(de)成績，對顧(gu)客進行一定(ding)的(de)物(wu)質獎勵。

大學生創新創業計劃14

全體本科在校生：

　　為深入貫(guan)徹(che)落實(shi)《國務院(yuan)辦公廳關(guan)(guan)于進一步支持學(xue)校生(sheng)創新創業的(de)指導意見》，根據(ju)《教育部關(guan)(guan)于印發的(de)通告》(教高函(han)〔20xx〕13號)和《教育部高等教育司關(guan)(guan)于加強20xx年國家級(ji)學(xue)校生(sheng)創新創業訓練計劃(hua)立項和結題驗收工(gong)(gong)作的(de)通知(zhi)》精神，結合(he)學(xue)校工(gong)(gong)作安排，現啟動創業實(shi)踐工(gong)(gong)程的(de)申(shen)報推薦工(gong)(gong)作，有關(guan)(guan)事宜通知(zhi)如(ru)下(xia)：

　　一、背景介紹

　　學(xue)(xue)校(xiao)生(sheng)(sheng)創新創業訓(xun)練(lian)計(ji)劃根據(ju)“興趣驅動(dong)、自(zi)主實(shi)踐、重在過程(cheng)(cheng)”的(de)方法，倡導(dao)以(yi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)為主體(ti)開展創新性(xing)實(shi)踐，推進學(xue)(xue)校(xiao)在課堂內容、課程(cheng)(cheng)模式、實(shi)踐環節等方面進行(xing)(xing)綜合改革(ge)，提(ti)升高(gao)校(xiao)生(sheng)(sheng)創新創業能力；國創計(ji)劃實(shi)施工(gong)程(cheng)(cheng)制(zhi)管理，分為變(bian)革(ge)訓(xun)練(lian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、創業訓(xun)練(lian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)和創業實(shi)踐項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)三類(lei)，本(ben)次申(shen)報的(de)是創業實(shi)踐工(gong)程(cheng)(cheng)國家級大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創新性(xing)實(shi)驗計(ji)劃項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)個(ge)人心得，要(yao)求教師隊伍在大學(xue)(xue)講師和企(qi)業導(dao)師一同(tong)指導(dao)下，采用創新訓(xun)練(lian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)或變(bian)革(ge)性(xing)試驗等成(cheng)果，提(ti)出(chu)帶有(you)行(xing)(xing)業前景的(de)變(bian)革(ge)性(xing)產品或服務，以(yi)此為基礎舉行(xing)(xing)創業實(shi)踐活動(dong)。

　　二、項目申報

　　（一）申報對象

　　1、具有較強(qiang)的(de)獨立(li)構想能力、創(chuang)(chuang)新觀念和創(chuang)(chuang)業(ye)能力，對創(chuang)(chuang)業(ye)實(shi)踐活動(dong)有獨特(te)的(de)興趣、學(xue)有余力的(de)全(quan)日制在校大(da)學(xue)一(yi)、二、三年級(ji)學(xue)生均可申報(bao)。

　　2、必須組隊申報，團(tuan)隊成員通(tong)常為3到5人（包括項目(mu)(mu)負責人），每(mei)個隊伍只能選取1名大學生成為項目(mu)(mu)負責人；考(kao)量(liang)到工程期限，項目(mu)(mu)負責人以20xx級和20xx級為宜。

　　3、鼓勵跨(kua)(kua)大學(xue)、跨(kua)(kua)專業組(zu)隊(dui)，同一項目(mu)的推(tui)薦、日常(chang)管理、經費報銷工作由工程負責人(ren)所在院系負責。

　　（二）申報規定

　　1、申報條件

　　（1）應立足于創(chuang)業團(tuan)隊的(de)自身專業領域，以提升專業技(ji)能(neng)和(he)變(bian)革實踐能(neng)力(li)為主要目的(de)，具(ju)有典型示范作用；

　　（2）項目(mu)無知(zhi)識產權糾紛(fen)且具(ju)有(you)一定成熟性(xing)。處于(yu)開發階段的項目(mu)，應(ying)(ying)已擁有(you)被認同的創新性(xing)較(jiao)高的使(shi)用科技和(he)經營(ying)構想(xiang)，并有(you)確立的行業(ye)應(ying)(ying)用目(mu)標。處于(yu)嘗試階段的項目(mu)，應(ying)(ying)有(you)完整(zheng)、合理的行業(ye)經營(ying)計(ji)劃；

　　（3）擁有開發、生(sheng)產(chan)、經(jing)營等活動(dong)的基(ji)本資(zi)金(jin)或融資(zi)方式；

　　（4）經各院系報送已納入高校創業(ye)工程庫的(de)項目(mu)；

　　（5）項目實施校(xiao)內導師和校(xiao)外導師一同指導的雙導師制，校(xiao)外導師應(ying)為優秀企業家(jia)或市場人士擔任(ren)。

　　2、經費申請

　　工程撥款預算要客觀、科學、合理，是(shi)未來工程支出使用的重要根據。經(jing)費(fei)開支范圍涵蓋場(chang)地租用、培訓學習、管(guan)理咨詢、廣告費(fei)、低值(zhi)易耗(hao)品、耗(hao)材(cai)、軟件(jian)、書籍、辦(ban)公用品、差旅費(fei)、市內交(jiao)通費(fei)（不包含出租費(fei)用）、論文發表(biao)、資(zi)料(liao)印刷、資(zi)料(liao)檢索費(fei)等(deng)，經(jing)費(fei)使用符合《中國(guo)海洋(yang)學院大學課堂(tang)建設(she)與轉型工程支出管(guan)理方法》并嚴厲(li)遵(zun)守學校財務要求。

大學生創新創業計劃15

　　大學(xue)生(sheng)創新(xin)創業(ye)(ye)訓(xun)練計劃項目的開(kai)展實施能夠有效促進大學(xue)生(sheng)群體創新(xin)素(su)養的提升，這也(ye)是我(wo)國(guo)高(gao)等教育體系(xi)的必然(ran)要求，與此同(tong)時，就(jiu)我(wo)國(guo)目前(qian)大部(bu)分高(gao)校的創新(xin)創業(ye)(ye)計劃開(kai)展現狀來看，有一些已(yi)經取得了比(bi)較顯(xian)著(zhu)的成效，并且提升了大學(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)工作的成功率。在具體的實施過(guo)程中，也(ye)存在著(zhu)一系(xi)列的問題，學(xue)校需要因(yin)地(di)制宜(yi)，立足于自(zi)身的實際辦學(xue)條件和狀況(kuang)，制定相關的改進策(ce)略(lve)，從而更(geng)好地(di)促進大學(xue)生(sheng)創新(xin)創業(ye)(ye)工作的開(kai)展。

　　一、開展大學生創新創業訓練計劃項目的重要性以及意義

　　通過開(kai)展大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)訓練計劃項(xiang)目(mu)，我們能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)有(you)效(xiao)貫徹高效(xiao)的(de)教育思(si)想觀念，給國家和(he)社會(hui)培(pei)養一(yi)大批優(you)質的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)型人才，與此(ci)(ci)同(tong)時，這也是我國建(jian)設創(chuang)(chuang)新(xin)型國家的(de)必(bi)(bi)然要(yao)求，因(yin)此(ci)(ci)，為了更好地提(ti)升教學(xue)(xue)效(xiao)果和(he)教學(xue)(xue)質量(liang)，高校相關工(gong)作(zuo)人員就必(bi)(bi)須要(yao)立足(zu)于大學(xue)(xue)生(sheng)群(qun)體的(de)實際(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)能(neng)(neng)(neng)力(li)，來(lai)設置課(ke)程(cheng)內容和(he)課(ke)程(cheng)開(kai)展方(fang)法，并且對課(ke)程(cheng)的(de)教學(xue)(xue)模式方(fang)面(mian)進行(xing)改革。在目(mu)前(qian)的(de)大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)訓練計劃項(xiang)目(mu)開(kai)展過程(cheng)中，我們主要(yao)是采(cai)用課(ke)堂內外理(li)論與實踐結合的(de)方(fang)式來(lai)開(kai)展工(gong)作(zuo)，這樣(yang)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)有(you)效(xiao)培(pei)養大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)能(neng)(neng)(neng)力(li)，并且讓大學(xue)(xue)生(sheng)在潛移默化之中增強(qiang)創(chuang)(chuang)業(ye)意(yi)識。

　　高校大學(xue)(xue)生(sheng)創新(xin)創業(ye)訓練計劃項目(mu)可以(yi)(yi)(yi)吸引(yin)一大批具(ju)有創新(xin)創業(ye)想法的(de)(de)大學(xue)(xue)生(sheng)落(luo)實(shi)自己的(de)(de)行(xing)(xing)動，從而更(geng)好(hao)地實(shi)現人(ren)生(sheng)價(jia)值，這能(neng)夠(gou)促進(jin)(jin)(jin)地方(fang)經濟的(de)(de)發展和社會的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)步，大學(xue)(xue)生(sheng)可以(yi)(yi)(yi)利用自己所掌握的(de)(de)學(xue)(xue)科知識來進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)創新(xin)，從而把(ba)目(mu)前存在的(de)(de)一些不足(zu)之處加以(yi)(yi)(yi)改進(jin)(jin)(jin)，推動技術的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)步。除此(ci)之外(wai)，通(tong)過(guo)創新(xin)創業(ye)活動，大學(xue)(xue)生(sheng)能(neng)夠(gou)拓寬自己的(de)(de)視野，為以(yi)(yi)(yi)后的(de)(de)創新(xin)創業(ye)工作打下堅實(shi)的(de)(de)基礎。

　　二、大學生創新創業訓練計劃項目實施現狀以及存在的問題

　　1、創(chuang)新創(chuang)業指導教(jiao)師(shi)缺(que)乏足夠的經驗和指導能力(li)。

　　在大多數(shu)高校(xiao)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項目(mu)(mu)開展活(huo)動來看，很(hen)多指(zhi)導教師(shi)并(bing)不(bu)具備(bei)足夠(gou)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)指(zhi)導能(neng)力(li)，其(qi)往(wang)往(wang)具備(bei)相關(guan)的(de)(de)理論研究能(neng)力(li)，并(bing)且(qie)擁(yong)有(you)較強(qiang)的(de)(de)分(fen)析能(neng)力(li)，但是，對于(yu)實際的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)指(zhi)導而(er)言，卻不(bu)能(neng)夠(gou)起到相關(guan)的(de)(de)作用。很(hen)多教師(shi)并(bing)沒(mei)有(you)充(chong)足的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)歷程和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)經驗，他們無(wu)法(fa)給學(xue)生(sheng)提供切實可(ke)行的(de)(de)幫助和(he)支持，當(dang)學(xue)生(sheng)在創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項目(mu)(mu)中(zhong)遇到困難(nan)時(shi)，教師(shi)不(bu)能(neng)夠(gou)為(wei)他們指(zhi)明方(fang)向。在申(shen)報項目(mu)(mu)的(de)(de)時(shi)候，一部分(fen)知道教師(shi)并(bing)沒(mei)有(you)充(chong)分(fen)遵(zun)循學(xue)生(sheng)們的(de)(de)想法(fa)和(he)興趣，直接從自己(ji)的(de)(de)課題中(zhong)選(xuan)取了(le)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)方(fang)向，從而(er)讓打擊了(le)學(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)積極性，而(er)且(qie)學(xue)生(sheng)對于(yu)項目(mu)(mu)的(de)(de)認識也不(bu)夠(gou)透徹，不(bu)利于(yu)他們創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力(li)的(de)(de)培養。

　　2、大學(xue)生創(chuang)新(xin)創(chuang)業訓練計(ji)劃項目的相關評價體(ti)系不夠完(wan)善(shan)。

　　隨著時代的(de)(de)不斷進步，大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)功的(de)(de)案例越(yue)來越(yue)多，同時，學校也(ye)建(jian)立了(le)相關的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目成(cheng)果(guo)評(ping)價制度，用于(yu)對(dui)學生(sheng)們(men)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)通過進行一個(ge)判斷，然(ran)而，很多大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)訓練(lian)計劃項(xiang)目的(de)(de)考核方式過于(yu)側重(zhong)結果(guo)，但是(shi)卻不注重(zhong)大(da)學生(sheng)在(zai)這個(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)過程中(zhong)取得了(le)什么(me)收獲，因此(ci)，這會導(dao)致一部分學生(sheng)的(de)(de)功利性過強，他們(men)非常關注是(shi)否申報的(de)(de)專利，是(shi)否發表(biao)的(de)(de)論文，但是(shi)就不注重(zhong)自(zi)我能力(li)的(de)(de)提升，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)果(guo)評(ping)價體系仍然(ran)需要改革和完(wan)善。

　　三、落實大學生創新創業訓練計劃的有效途徑

　　1、加(jia)強對項目實施(shi)的(de)過程(cheng)管理。

　　加強過程(cheng)管(guan)(guan)理(li)是一項(xiang)十分(fen)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作，在(zai)大(da)(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)訓練(lian)計(ji)劃(hua)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)實施過程(cheng)中，相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)就業(ye)(ye)指導(dao)人員必(bi)須要(yao)關注(zhu)(zhu)整(zheng)個項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)實施過程(cheng)，要(yao)及(ji)時與(yu)(yu)大(da)(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)工作者進行(xing)溝(gou)通交(jiao)流(liu)(liu)，并且鼓(gu)勵學生(sheng)在(zai)這(zhe)個過程(cheng)中培養(yang)動(dong)手能力，要(yao)學會(hui)吸取經(jing)驗(yan)教(jiao)訓，提升創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新意識，并不(bu)(bu)只是關注(zhu)(zhu)結(jie)果，因此(ci)，提升整(zheng)個大(da)(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)訓練(lian)計(ji)劃(hua)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)水平是非常有必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)具(ju)體的(de)(de)(de)(de)(de)實施過程(cheng)中，應當(dang)建(jian)立相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)跟蹤制度，時刻(ke)關注(zhu)(zhu)大(da)(da)(da)學生(sheng)在(zai)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)每一個環節的(de)(de)(de)(de)(de)進度，看(kan)在(zai)項(xiang)目實施完成之后，大(da)(da)(da)學生(sheng)是否有所收獲，是否有所進步，與(yu)(yu)此(ci)同時，學校可(ke)(ke)以(yi)開展相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)(liu)活(huo)動(dong)、專題報告(gao)會(hui)、專家講(jiang)座等(deng)等(deng)，從而讓學生(sheng)與(yu)(yu)學生(sheng)之間進行(xing)溝(gou)通和交(jiao)流(liu)(liu)，學生(sheng)與(yu)(yu)專家之間進行(xing)交(jiao)流(liu)(liu)，也可(ke)(ke)以(yi)專門建(jian)立相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)活(huo)動(dong)網(wang)站，網(wang)站的(de)(de)(de)(de)(de)內容應當(dang)豐(feng)富多彩，不(bu)(bu)但有創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論(lun)和方法，而且要(yao)把那些創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成功(gong)者的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思(si)路以(yi)及(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)經(jing)驗(yan)放到(dao)網(wang)站上，不(bu)(bu)斷健(jian)全和完善大(da)(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)論(lun)壇。

　　2、建立多元化的(de)項目(mu)考(kao)評體系。

　　考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)體系(xi)(xi)是(shi)尤(you)為重要(yao)的(de)(de)(de)(de)，只(zhi)有(you)對(dui)學(xue)生們的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)(jin)行(xing)評(ping)(ping)價(jia)，才能夠(gou)讓學(xue)生意(yi)識到自己的(de)(de)(de)(de)優點(dian)和缺點(dian)，并(bing)且不斷(duan)提升和改進(jin)(jin)自我，在具(ju)體的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)評(ping)(ping)體系(xi)(xi)制定過(guo)程中(zhong)，應當(dang)(dang)充分與(yu)大(da)(da)學(xue)生群體進(jin)(jin)行(xing)溝通和交流(liu)，了解他們的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)能力和創(chuang)新(xin)想(xiang)法，從(cong)而(er)(er)讓體系(xi)(xi)更加科學(xue)和合(he)理，與(yu)此同時，應當(dang)(dang)鼓(gu)勵(li)那些(xie)具(ju)有(you)優秀(xiu)創(chuang)業(ye)想(xiang)法的(de)(de)(de)(de)人從(cong)中(zhong)脫穎而(er)(er)出，對(dui)那些(xie)具(ju)有(you)較強創(chuang)業(ye)能力的(de)(de)(de)(de)人進(jin)(jin)行(xing)培養，考(kao)(kao)(kao)核方式應當(dang)(dang)靈活多樣，要(yao)綜合(he)考(kao)(kao)(kao)慮各(ge)種類(lei)型的(de)(de)(de)(de)影響因素，保證(zheng)多元性，根據不同項(xiang)(xiang)目(mu)制定不同的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)價(jia)機制，實行(xing)分類(lei)考(kao)(kao)(kao)核，保證(zheng)公平性。具(ju)體而(er)(er)言，在大(da)(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)訓練計(ji)劃項(xiang)(xiang)目(mu)考(kao)(kao)(kao)核過(guo)程中(zhong)，應當(dang)(dang)著重對(dui)大(da)(da)學(xue)生的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)實踐(jian)結(jie)果(guo)、商業(ye)計(ji)劃進(jin)(jin)行(xing)考(kao)(kao)(kao)核，要(yao)看其是(shi)否可具(ju)有(you)科學(xue)性以及(ji)可實施性。應當(dang)(dang)充分發揮知道老師(shi)在該項(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)引導以及(ji)激勵(li)作用，在全校范(fan)圍(wei)內構建一個良好的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)氛圍(wei)。

　　3、成(cheng)立項目專家委員會。

　　為了更(geng)好(hao)地(di)實施大學生(sheng)創(chuang)新創(chuang)業訓練計劃項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，學校內(nei)部可以成立相(xiang)關的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)專家委員會，委員會的成員必須要有成功的創(chuang)新創(chuang)業經驗，并(bing)且(qie)要有過(guo)硬的創(chuang)新創(chuang)業理論素養(yang)，要負責對大學生(sheng)創(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行監(jian)督和(he)指(zhi)導(dao)，并(bing)對大學生(sheng)人(ren)才培養(yang)機制和(he)體系(xi)進行創(chuang)新性分析，與此同時，也應當附帶對于創(chuang)新項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的指(zhi)導(dao)和(he)培訓、立項(xiang)(xiang)評審以及最(zui)后結題(ti)驗收等等。

　　總而(er)言之，在大學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業訓(xun)練計劃項目中，相關的(de)高校就業指導(dao)部門以及創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業指導(dao)教(jiao)師(shi)應(ying)當(dang)從(cong)大學生(sheng)的(de)角度去思考問題，并且(qie)不斷健全和(he)完善創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業教(jiao)育(yu)體系，為(wei)大學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業者們打造一個良好的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業項目活動平臺，從(cong)而(er)為(wei)國家培(pei)養出更多的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型和(he)綜合型的(de)人才。

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