- 相關推薦
關于不(bu)靠譜創(chuang)業(ye)者(zhe)的15個細節(jie)
摘自《財經》雜志上一封供職于某頂級美元VC機構的投資人寫給創業者的勵志文章：不靠譜創業者的15個細節！
下面是一(yi)封供職于某頂級美元VC機(ji)構的(de)投資(zi)人(ren)投稿，記錄(lu)的(de)是他平時(shi)觀察到的(de)一(yi)些細節，據說，“一(yi)旦這些細節在(zai)一(yi)個(ge)創業者身上出現超過(guo)兩三個(ge)，我(wo)幾乎就肯定不會投資(zi)給他(至少暫(zan)時(shi))，不管產品、市場多好，一(yi)刻鐘內我(wo)一(yi)定會離桌(zhuo)而去。”
他的來(lai)信，多少(shao)有(you)些偏(pian)見(jian)和歧(qi)視。但作(zuo)為(wei)實際工(gong)作(zuo)一(yi)線人員(yuan)，或許有(you)些偏(pian)見(jian)才(cai)能提高他的效率(lv)。所謂常識就是多數人的偏(pian)見(jian)，請讀者(zhe)們批(pi)判地閱讀即可。
這些會被他認定為是不靠譜創業者的細節是：
1、遲到+屢次修改時間
連自(zi)己(ji)時間都(dou)管不好(hao)，能(neng)管好(hao)公(gong)司嗎(ma)?既然做(zuo)了創業(ye)者，創業(ye)就是他生命中(zhong)最重要的事，這次塞車，下次送孩子(zi)上(shang)學，再下次老婆生病？別(bie)解(jie)釋說這只是運(yun)氣不好(hao)，運(yun)氣不好(hao)的人我為啥要投?
2、年齡偏大
走進會議室的(de)第(di)一(yi)(yi)眼，發(fa)現(xian)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者已經禿頂或(huo)者白(bai)發(fa)斑斑，外加大腹便(bian)便(bian)。這(zhe)次(ci)會議肯定時間長不(bu)了。數(shu)量化來(lai)說(shuo)，如果一(yi)(yi)個創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者是(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，而又是(shi)(shi)一(yi)(yi)個60后(hou)，那這(zhe)個項目(mu)基(ji)本不(bu)會投(tou)。我自己(ji)最喜(xi)歡(huan)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者年齡是(shi)(shi)30—35歲上下。
3、沒賺過大錢的.，要慎重對待
如果(guo)你23歲沒(mei)(mei)錢創(chuang)業我能理解。但如果(guo)已經創(chuang)業過(guo)好幾次(ci)，或者有(you)多(duo)(duo)年職(zhi)場經驗，但依然連創(chuang)業啟(qi)動的幾十萬人(ren)民幣都拿不出(chu)，這(zhe)樣的人(ren)難(nan)以(yi)成功，能力(li)結構多(duo)(duo)半(ban)有(you)缺陷。再迷信一(yi)點說(shuo)，賺錢是有(you)命的，有(you)些人(ren)做什(shen)么都能賺，有(you)些人(ren)則沒(mei)(mei)這(zhe)個運氣。
4、公司成立時間過長的
一(yi)聽(ting)公司歷史(shi)，發(fa)現公司已經成立(li)8年(nian)(nian)10年(nian)(nian)了，不管之前是一(yi)直(zhi)在研(yan)發(fa)，還是產品轉型(xing)了，這樣(yang)的公司多半再(zai)也沒(mei)機會成功。我們有時候開玩笑說，公司的年(nian)(nian)齡(ling)就像女大(da)學(xue)生(sheng)，畢業第二年(nian)(nian)第三(san)年(nian)(nian)最(zui)適合結婚。
5、富二代、官二代要繞開
人家家資億萬，父母姑姑都是(shi)部級(ji)領(ling)導，創業(ye)目的不(bu)是(shi)為了錢只是(shi)為了證明(ming)自己不(bu)比家里人差為了證明(ming)自己長大了。對不(bu)起，資源型的我不(bu)投，我們愿意跟創業(ye)者(zhe)一起承擔市場風(feng)險產品風(feng)險競(jing)爭風(feng)險，不(bu)愿意承擔你爹(die)被(bei)人搞下臺公司一夜倒閉的風(feng)險。
6、太客氣的不投
一問十答，點頭哈腰，擁有(you)的只(zhi)是服(fu)務型氣(qi)場，這樣的創(chuang)業者(zhe)(zhe)產品再好，你(ni)敢(gan)投么(me)?成熟(shu)的創(chuang)業者(zhe)(zhe)不(bu)會(hui)居高臨下，也不(bu)會(hui)卑躬(gong)屈膝。
7、海龜慎重
尤其(qi)是新鮮的(de)海龜，帶(dai)著深厚的(de)技術積累+新潮的(de)概念，如果沒有(you)兩年(nian)以上的(de)國內市(shi)場發酵，最(zui)好(hao)別投。年(nian)輕額海龜什(shen)么都不(bu)懂，連(lian)用戶的(de)人性也不(bu)懂；年(nian)老一點歸國的(de)海龜，對這(zhe)個(ge)社會(hui)、這(zhe)個(ge)國家(jia)往(wang)往(wang)心態有(you)些扭曲，不(bu)信你自(zi)己看。
8、兩個創始人搭配不好的減分
兩(liang)個(ge)(ge)創始人，一個(ge)(ge)是CEO，年齡偏大(da)；一個(ge)(ge)是大(da)股東(dong)，年齡偏小(xiao)。任何一句話兩(liang)人都搶著回答，CEO兩(liang)三句話就委婉批評大(da)股東(dong)一次，這樣(yang)的團隊不吵(chao)架(jia)翻臉一哄而(er)散，天(tian)理不容。
9、太緊張的，不投
不(bu)管是(shi)因(yin)為緊張，因(yin)為太想表達還是(shi)因(yin)為心虛，總之你(ni)問的問題他總是(shi)聽不(bu)清(qing)、答不(bu)到點子上(shang)。跟投資經(jing)理聊得好(hao)(hao)好(hao)(hao)的，一(yi)見合伙人(ren)就臉色潮紅手抖(dou)腿抖(dou)，這(zhe)樣的人(ren)能做CEO嗎?你(ni)放心把3000萬交給他?創始人(ren)孤僻可以(yi)(yi)，怯場不(bu)行(xing)(xing)；說臟話可以(yi)(yi)，腦子慢不(bu)行(xing)(xing)。
10、PPT臟亂差的不行
PPT是一個團隊怎么思考問題(ti)的(de)(de)外(wai)在表現，PPT亂(luan)而(er)無重點的(de)(de)，團隊通(tong)常(chang)思路混亂(luan)，沒真的(de)(de)想清楚。PPT丑的(de)(de)，通(tong)常(chang)產品的(de)(de)UI差。
11、太糾結合同細節的要慎重
能找(zhao)到合同的核(he)心點(dian)(dian)，能堅(jian)持自己利益不(bu)動搖，這(zhe)樣的創業者即使(shi)難搞(gao)也值得尊重，但放(fang)著(zhu)(zhu)重要(yao)條(tiao)款(kuan)在一邊，糾結一些(xie)法律字眼細節，實在腦子銹掉了。對，這(zhe)是第一次(ci)跟VC談，沒經(jing)驗。那(nei)下次(ci)第一次(ci)跟PE談，我是不(bu)是也要(yao)跟著(zhu)(zhu)你吃虧?必(bi)須(xu)(xu)有快速學習(xi)能力，必(bi)須(xu)(xu)能抓住重點(dian)(dian)。
12、只認錢的要慎重
斤斤計(ji)較，也許(xu)只(zhi)(zhi)是5%的(de)估值差(cha)距，看不到不同VC能提(ti)供的(de)不同價(jia)值。這樣的(de)項目如(ru)果真的(de)很好，那也只(zhi)(zhi)能說(shuo)你對他確實沒啥價(jia)值，這種只(zhi)(zhi)能靠漲價(jia)來爭取的(de)項目，沒有(you)差(cha)異化競爭力的(de)項目，不投也罷。
13、不愛溝通的要慎重
不愛說話，不愛郵件，不愛微(wei)信微(wei)博朋友圈(quan)，如(ru)果這(zhe)些都達到(dao)極致，那(nei)么以后跟他(ta)在(zai)一(yi)個董事會(hui)上，你的(de)(de)郁悶就(jiu)開始(shi)了。另外這(zhe)樣(yang)的(de)(de)創始(shi)人，很難做好(hao)銷售，又容易剛愎(bi)自用。公(gong)司做大了以后，問題更明顯。
14、對數據不敏感的不要投
有(you)些CEO被問(wen)到產(chan)品、運營的(de)核心數(shu)據(ju)，居然一(yi)問(wen)三不知，或者說是(shi)有(you)同事分(fen)管(guan)。公司創(chuang)始早期，CEO必須是(shi)最核心的(de)產(chan)品、運營和銷售(shou)負責人，必須非常清楚(chu)每一(yi)個數(shu)據(ju)和邏輯。CFO清楚(chu)?市場(chang)VP清楚(chu)?拜托你是(shi)來創(chuang)業的(de)，不是(shi)來當官(guan)的(de)。
15、愛(ai)說前公司(si)老板壞話的(de)(de)(de)、不(bu)(bu)帶名(ming)片的(de)(de)(de)、信(xin)佛的(de)(de)(de)、戴手串的(de)(de)(de)打耳釘的(de)(de)(de)、40歲以上(shang)單(dan)身(shen)的(de)(de)(de)、離婚兩次以上(shang)的(de)(de)(de)、微博上(shang)特別(bie)愛(ai)罵社會的(de)(de)(de)、朋友圈(quan)里日夜縱酒(jiu)的(de)(de)(de)、滿嘴馬云任正非柳傳(chuan)志企業(ye)家精(jing)神的(de)(de)(de)、威脅(xie)說這一(yi)輪(lun)不(bu)(bu)投以后(hou)永遠(yuan)沒機會合作(zuo)了的(de)(de)(de)……總之，招(zhao)人喜(xi)歡(huan)的(de)(de)(de)成功機率大些，招(zhao)人討厭(yan)的(de)(de)(de)遇到(dao)阻礙更多。總之，我(wo)心目中好(hao)的(de)(de)(de)創業(ye)者(zhe)是一(yi)個蓋世英雄(xiong)，他溫和又堅定，聰明又陽光，他將身(shen)穿金甲踏著彩(cai)云而來，塞給我(wo)10億美(mei)元回報。
【關于不靠譜創業者的15個(ge)細節】相關文(wen)章(zhang)：
激勵創業者的最毒的話09-21
創業者應該具備哪些素質09-24
優秀創業者需要具備哪些素質02-23
求職面試需注意的禮儀細節10-29
求職信禮儀小細節10-12
職場晉升之道把握好細節10-21
優秀創業者需要具備哪些素質-禮儀知識02-19
你面試失敗的11個細節是什么10-16
讀《細節決定成敗》心得體會07-30