【精華】創業策劃(hua)3篇(pian)

創業策劃 篇1

　　健身房的(de)(de)位(wei)置(zhi)必(bi)需要給(gei)群眾帶來方(fang)便，所在位(wei)置(zhi)要有(you)寬(kuan)闊的(de)(de)地(di)方(fang)停(ting)放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經營具有(you)明(ming)顯的(de)(de)地(di)域(yu)性(xing)，周邊(bian)3—6km范(fan)圍是其主(zhu)要客戶服務區域(yu)，俱樂部開設位(wei)置(zhi)大(da)體(ti)分為商業區、辦公區、住(zhu)宅區；主(zhu)要應對周邊(bian)人流、收入狀況進行(xing)分析后方(fang)可確定。

　　場地租約的事項：

　　1、場(chang)地租(zu)約費(fei)用(yong)：租(zu)金，押(ya)金，物(wu)業管理費(fei)、公攤費(fei)、水電費(fei)用(yong)等費(fei)用(yong)的(de)核算；

　　2、場地(di)的(de)租約年限

　　3、場地租約的(de)每年遞增(zeng)費用(yong)

　　4、場地租約的(de)支付方式

　　健身(shen)房場地(di)與設施(shi)：

　　一、面積：按實際需要(yao)而定

　　通常使用(yong)面積800㎡以下為(wei)小型(xing)俱(ju)樂部(bu)，800—1500㎡為(wei)中型(xing)俱(ju)樂部(bu)，1500㎡以上為(wei)大型(xing)俱(ju)樂部(bu)。

　　二、空間要求：寬敞、明亮(liang)、空氣暢通(tong)

　　健(jian)(jian)身房的(de)層(ceng)高及柱(zhu)(zhu)間(jian)距離是健(jian)(jian)身俱樂(le)(le)部能否(fou)吸(xi)引健(jian)(jian)身者的(de)關鍵。健(jian)(jian)身俱樂(le)(le)部以開放性的(de)大空間(jian)為(wei)(wei)主，層(ceng)高為(wei)(wei)3m以上(shang)才(cai)能保證(zheng)良(liang)好的(de)視覺感及訓(xun)練空間(jian)。柱(zhu)(zhu)間(jian)距的(de)大小影響健(jian)(jian)美(mei)操廳的(de)利用效果，一般(ban)8m間(jian)距較為(wei)(wei)常(chang)見。

　　三、設施與設備

　　根(gen)據實際情況，主(zhu)要(yao)考(kao)慮(lv)：健身(shen)者的(de)(de)(de)行走(zou)路線，各功能區(qu)的(de)(de)(de)特(te)點等(deng)要(yao)素，還是就是安全方(fang)面的(de)(de)(de)考(kao)慮(lv)（消防(fang)通道等(deng)）。在專業設計人員(yuan)的(de)(de)(de)配合下，了解有關方(fang)面的(de)(de)(de)參數(shu)，以確定物業條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的(de)(de)(de)過(guo)程。

　　1、俱樂部平(ping)面布局設計

　　俱(ju)樂部的'平面布局(ju)及各區域的面積比例是俱(ju)樂部設計(ji)乃(nai)至今后成(cheng)功經營的關(guan)鍵。按區域大致分為：

　　⑴前臺（服務臺）：收銀(yin)/配送/咨詢

　　⑵休閑/休息(xi)區：閱(yue)讀、下棋(qi)，內設水吧(ba)臺、商品(pin)區。

　　⑶更(geng)衣區、淋浴(yu)區、衛生間：男、女更(geng)衣室/淋浴(yu)室/衛生間（蒸汽(qi)房？）

　　⑷器械區分為：有氧訓練(lian)區、自由重量(liang)區、固定器械區等

　　⑸健美跳(tiao)操廳：根據俱樂(le)部總體(ti)面積和(he)教學實力設(she)一(yi)個跳(tiao)操廳，

　　⑹瑜(yu)珈室(shi)：常溫瑜(yu)珈、高溫瑜(yu)珈（可(ke)做舞(wu)蹈室(shi)）

　　⑺動感單車房

　　2、俱樂(le)部(bu)的設備和裝修風格(ge)設計(ji)

　　配套設備：

　　⑴更(geng)衣區設備：配帶鎖更(geng)衣柜(ju)（儲物柜(ju)）、鞋架與長凳等。

　　⑵淋(lin)浴(yu)室設備：冷、熱水淋(lin)浴(yu)汽(qi)，（如有條(tiao)件可設計蒸汽(qi)房(fang)）

　　⑶有氧訓練設備(bei)：動感(gan)單(dan)車、跑步機(ji)、橢圓機(ji)等

　　⑷重(zhong)量(liang)訓(xun)練(lian)設備：訓(xun)練(lian)身體(ti)(ti)某一(yi)具體(ti)(ti)部位肌群(qun)的(de)設備。

　　⑸自由(you)訓練設備(bei)：臥(wo)推架、杠鈴(ling)、啞鈴(ling)等(deng)。

　　⑹健(jian)美(mei)操設備：應有獨(du)立音響，墊子、啞鈴(ling)、踏板、健(jian)身球等。

　　⑺休息區(qu)：水(shui)吧相(xiang)應設備(bei)、商品(pin)展(zhan)示柜、電腦(nao)、電視、電話(hua)、音響等設備(bei)。

　　⑻員工(gong)服裝(zhuang)、醫療急(ji)救(jiu)用(yong)品、會(hui)員禮品、宣傳(chuan)品等。

創業策劃 篇2

　　一、摘要

　　對(dui)整個計劃書內(nei)容的總體說明，描述全(quan)部計劃的基本框架。

　　二、公司簡介

　　對公(gong)司的整(zheng)體情況(kuang)進行介紹，包括公(gong)司經營內(nei)容．宗旨．戰(zhan)略．產品．技術(shu)．團(tuan)隊等各個方面，重點(dian)闡(chan)述公(gong)司的整(zheng)體優勢與經營目標。

　　1．公司簡介

　　2．公司的宗旨和(he)目標

　　3．產品優勢

　　4．技術優勢

　　5．核心管理(li)團隊(dui)

　　三、市場分析

　　公司即將進(jin)入的(de)目(mu)標市場的(de)整體情況，現狀(zhuang)規模，發(fa)展趨勢，以及目(mu)標市場的(de)客戶需求分析。

　　1．市場介紹

　　2．目標市場

　　3．需求分析

　　四、競爭分析

　　分(fen)析(xi)市場競爭形勢，主要競爭對(dui)手分(fen)析(xi)及(ji)應對(dui)策略。

　　1．主要競爭對手(shou)分析

　　2．市場(chang)競爭策略

　　3．競爭優勢分(fen)析

　　五、產品服務

　　介紹企(qi)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)(pin)或(huo)服(fu)務(wu)，及(ji)對(dui)(dui)客(ke)戶的(de)價(jia)值(zhi)。對(dui)(dui)市場上的(de)同類產(chan)品(pin)(pin)進行對(dui)(dui)比分析，闡述公司產(chan)品(pin)(pin)與(yu)服(fu)務(wu)的(de)特色及(ji)優勢。

　　1．產品發展規劃

　　2．研究與開發

　　3．生產與運輸

　　4．實施與服務

　　六、市場營銷

　　介紹企業所(suo)針對的市場．營銷(xiao)戰(zhan)略．競爭(zheng)環境．競爭(zheng)優勢與不足。

　　1．市(shi)場(chang)開發策略(lve)

　　2．產品定位分析

　　3．產(chan)品定(ding)價(jia)策略(lve)

　　4．渠(qu)道網絡(luo)建(jian)設

　　5．廣告宣傳策略

　　6．營銷團(tuan)隊建(jian)設

　　七、財務計劃

　　公司需要融(rong)資的(de)規模及投入使用計劃，并對(dui)未來幾年的(de)收益(yi)進行預測，分析投資回報(bao)情況(kuang)，并列出預計的(de)財務報(bao)表。

　　1．資金需求說明

　　2．資金(jin)投(tou)入計劃

　　3．投資收益預測(ce)

　　4．預計利潤表

　　5．預計資(zi)產負債表

　　6．預計現金流(liu)量表(biao)

　　八、風險分析

　　對公司運(yun)營(ying)過(guo)程(cheng)中可(ke)能遇到的各類風(feng)險進行(xing)說明，并(bing)說明如何應對各種(zhong)可(ke)能出現的風(feng)險情(qing)況。

　　1．市場與競(jing)爭風險

　　2．產品與技術風險

　　3．財務風險

　　4．管理風險

　　5．政策風險

　　九、內部管理

　　對公司內部管(guan)理的各方面工作進行說明。

　　1．公司(si)組織(zhi)結(jie)構

　　2．公司管(guan)理(li)制度

　　3．人力資源計劃

　　4．內部激(ji)勵方案

　　十、附件資料

　　如果創業計(ji)(ji)劃書中有過多(duo)的詳細(xi)說(shuo)明與(yu)解釋，容(rong)易造成計(ji)(ji)劃的主(zhu)體(ti)內容(rong)混亂。因(yin)此，可以通過附(fu)件資(zi)源的形式，使第三方能(neng)夠(gou)更加詳盡的了解創業計(ji)(ji)劃書的相關內容(rong)與(yu)背景資(zi)料(liao)。附(fu)件資(zi)料(liao)可以列(lie)出其他與(yu)創業計(ji)(ji)劃書中內容(rong)有關的參考資(zi)料(liao)，如市(shi)場調查(cha)報告等。

創業策劃 篇3

　　活(huo)動(dong)背景(jing)：在現(xian)今的(de)(de)經濟(ji)高(gao)(gao)速發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)背景(jing)下，大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就業(ye)的(de)(de)問題尤為(wei)突(tu)出，創(chuang)(chuang)業(ye)成為(wei)緩解大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就業(ye)的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)突(tu)破口，國家為(wei)此從政策(ce)和(he)(he)資金等各(ge)方(fang)面(mian)大(da)(da)力鼓(gu)勵大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)，正是如(ru)此，創(chuang)(chuang)業(ye)大(da)(da)賽(sai)(sai)計(ji)劃(hua)競賽(sai)(sai)為(wei)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)了解創(chuang)(chuang)業(ye)知識(shi)，培養創(chuang)(chuang)新意(yi)識(shi)，樹(shu)立(li)創(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)神，提(ti)高(gao)(gao)創(chuang)(chuang)業(ye)能(neng)力，早就符合未來未來挑戰(zhan)的(de)(de)高(gao)(gao)素質人(ren)才具有重(zhong)大(da)(da)意(yi)義。“挑戰(zhan)杯”中(zhong)國大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)競賽(sai)(sai)被公認為(wei)中(zhong)國大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)“科技奧(ao)林匹克盛會”，它的(de)(de)舉(ju)辦(ban)為(wei)在校大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)供了一(yi)個很好(hao)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)平(ping)臺。同時它也(ye)為(wei)社會和(he)(he)經濟(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供了豐富的(de)(de)可利用資源。同時也(ye)為(wei)我省(sheng)下一(yi)屆“挑戰(zhan)杯”創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)競賽(sai)(sai)選拔人(ren)才和(he)(he)作品。為(wei)此，我系很榮幸的(de)(de)承辦(ban)了懷化學(xue)(xue)(xue)院(yuan)第(di)五(wu)屆“挑戰(zhan)杯”創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)競賽(sai)(sai)。為(wei)了擴大(da)(da)挑戰(zhan)杯在懷化學(xue)(xue)(xue)院(yuan)的(de)(de)知名(ming)度，調動(dong)更為(wei)廣大(da)(da)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)參(can)與此項活(huo)動(dong)中(zhong)，以及(ji)為(wei)提(ti)高(gao)(gao)同學(xue)(xue)(xue)參(can)賽(sai)(sai)的(de)(de)便(bian)捷度，我們商學(xue)(xue)(xue)系將精(jing)心策(ce)劃(hua)這一(yi)次(ci)活(huo)動(dong)，現(xian)將活(huo)動(dong)安排(pai)如(ru)下：

　　一、活動主題：

　　第(di)五屆樹仁“挑戰杯(bei)”大學生創(chuang)業計劃競賽

　　二、參賽對象：

　　懷化學院(yuan)全體學生

　　三、主辦單位

　　共青團懷化學院委員會

　　懷化學院學生會

　　四、承辦單位

　　商學(xue)系團總(zong)支(zhi)、學(xue)生分(fen)會

　　五、時間及競賽流程安排（20xx年11月-20xx年12月）

　　1、前期（11月5日(ri)-11月9日(ri)）

　　前期準(zhun)備及(ji)宣傳階段（11月2日(ri)-11月9日(ri)）

　　（1）、制(zhi)作(zuo)展板、噴(pen)繪、專刊，擺(bai)臺(tai)宣(xuan)傳，校內外媒體

　　（2）、相關負(fu)責人聯系(xi)(xi)各系(xi)(xi)部、各協會,傳達大賽精神,發(fa)出組隊邀請

　　（3）、參賽(sai)團(tuan)隊報名

　　（4）、啟動儀(yi)式及賽前培訓(xun)(20xx年11月)

　　（5）、各團隊項目準備

　　（6）、組(zu)委會(hui)聯系相(xiang)關企業,創投機構

　　（7）、組(zu)委會聯(lian)系校內外媒體

　　（8）、成立(li)評(ping)審團(tuan)

　　（9)、建立大賽QQ群，加大宣傳(chuan)

　　2、報(bao)名階段(20xx年11月9日—11月25日)

　　3、初賽培(pei)訓(xun)及作(zuo)品創作(zuo)階段（11月(yue)8日(ri)-11月(yue)25日(ri)）

　　初賽培訓：（暫定）

　　時間：11月8日

　　地點(dian)：E2B-301

　　2、中期(20xx年11月(yue)29日--12月(yue)上旬)

　　(1) 、中期宣傳:噴繪,橫(heng)幅,海(hai)報(bao),展板(ban),校(xiao)內(nei)外媒(mei)體

　　(2) 、初賽(sai)（20xx年12月(yue)10日）

　　(3) 、決賽（20xx年12月24日）

　　3、后期

　　（1）、后(hou)期宣(xuan)傳

　　（2）、對各獲(huo)獎團(tuan)隊的創(chuang)業(ye)過程進行跟蹤報道

　　（3）、組委(wei)會做活動總(zong)結

　　注：具體時(shi)間按實際情況商定

　　六、活動流程

　　1、初賽

　　各(ge)團(tuan)隊提交項目(mu)書面(mian)材料;由評審團(tuan)審定參(can)加(jia)決賽(sai)(sai)的項目(mu);公布決賽(sai)(sai)團(tuan)隊名單。我們將(jiang)根(gen)據作(zuo)品(pin)整體(ti)質量(liang)選取(qu)作(zuo)品(pin)的數量(liang)，以提高決賽(sai)(sai)參(can)賽(sai)(sai)作(zuo)品(pin)的整體(ti)質量(liang)，同時為更多的學生創造機會。

　　2、決賽

　　1、主要環節

　　（1）、團隊(dui)展(zhan)示

　　（2）、策(ce)劃展示及答辯

　　（3）、案例(li)分析(xi)環(huan)節

　　（4）、爭(zheng)鋒相對（各隊(dui)隊(dui)長向其他隊(dui)伍相互提出質疑辯論(lun)）

　　（5）、一等(deng)獎團(tuan)隊項目啟動金授予儀式（由創投(tou)機構提供）

　　備注: 1、評審團在決(jue)賽的每個環(huan)節都公開(kai)亮分。2、決(jue)賽的每個環(huan)節都有觀眾提(ti)問互動。3、校內外(wai)媒體(ti)全程記錄報道。4、決(jue)賽具體(ti)流程暫(zan)定，應需(xu)要組委會將做適當修改

　　2 、時間：12月24日

　　3 、地點：E1C-201

　　注(zhu)：1、我(wo)們(men)將根據決賽的特點來(lai)安排(pai)工作人(ren)員，圓滿的結(jie)束此場活(huo)動。2、我(wo)們(men)會邀 請校優秀的評委(wei)來(lai)評審此次活(huo)動，為同(tong)學們(men)創造一個公平舞臺。

　　七、獎項設置

　　特等獎（終審(shen)作品(pin)總數的3%） 獎金 + 證書

　　一等獎（終審作品總數的8%） 獎金 + 證書(shu)

　　二等獎(jiang)(jiang)（終審(shen)作(zuo)品總數的24%） 獎(jiang)(jiang)金 + 證書

　　三(san)等獎（終(zhong)審作品總(zong)數(shu)的65%） 獎金(jin) + 證書

　　在這接近兩個月的(de)(de)日子里，我(wo)們(men)(men)商學系(xi)是(shi)忙碌的(de)(de)，但(dan)同(tong)時是(shi)收獲的(de)(de)，忙碌著(zhu)這一個挑(tiao)(tiao)戰的(de)(de)盛典，收獲著(zhu)挑(tiao)(tiao)戰帶給我(wo)們(men)(men)的(de)(de)成(cheng)就和(he)激(ji)情(qing)。我(wo)們(men)(men)商學系(xi)會(hui)在此次活動中全力以赴，爭創(chuang)佳績。我(wo)們(men)(men)相信此次活動在我(wo)們(men)(men)商學系(xi)師生(sheng)的(de)(de)共(gong)同(tong)努(nu)力下，定會(hui)取(qu)得圓滿的(de)(de)成(cheng)功。

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