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創業策劃

時(shi)間：2021-10-03 17:10:04 創業指南我要投稿

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精選(xuan)創業策劃匯總10篇

創業策劃篇1

　　摘要：本文通過對(dui)桂林市(shi)幾(ji)所大(da)(da)學的鞋子清洗市(shi)場和(he)背景分析(xi)，以及規模和(he)投(tou)資(zi)估算，對(dui)在大(da)(da)學附近開洗鞋店進行(xing)可行(xing)性分析(xi)。分析(xi)投(tou)資(zi)的風險(xian)性，從(cong)而降低創業(ye)投(tou)資(zi)的風險(xian)。

精選創業策劃匯總10篇

　　關鍵字：大學(xue)生；洗鞋店；清潔；便利

　　一、背景分析

　　隨著經濟的(de)(de)發展和人(ren)民生(sheng)活水(shui)平的(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)，當代大學(xue)生(sheng)對自己的(de)(de)穿著越來越講(jiang)究了，而(er)鞋(xie)(xie)子又是學(xue)生(sheng)們(men)非常注重的(de)(de)。開一(yi)家洗鞋(xie)(xie)店(dian)(dian)成本不(bu)高(gao)(gao)，但(dan)利(li)(li)潤高(gao)(gao)、資金(jin)回流快，而(er)且(qie)每天都(dou)是收取現金(jin)。根(gen)據一(yi)些調(diao)查(cha)報告顯示有一(yi)大部分(fen)的(de)(de)人(ren)愿意花錢洗鞋(xie)(xie)，可見洗鞋(xie)(xie)市(shi)場潛力巨大，前景廣闊。因此(ci)，開一(yi)家鞋(xie)(xie)店(dian)(dian)是非常有利(li)(li)可圖(tu)的(de)(de)。

　　二、市場分析

　　1、環境分析

　　現在很多(duo)大(da)(da)學(xue)生忙于社團等團體組織(zhi)和一(yi)(yi)些課外實踐(jian)，很少有(you)時間(jian)去料理鞋(xie)子(zi)的清潔問題，還有(you)一(yi)(yi)部(bu)分學(xue)生天天在宿舍打游戲，更沒(mei)有(you)時間(jian)去洗(xi)鞋(xie)子(zi)。很多(duo)大(da)(da)學(xue)附近(jin)很少有(you)專門為(wei)學(xue)生洗(xi)鞋(xie)子(zi)的店鋪，學(xue)生只能(neng)自己(ji)洗(xi)鞋(xie)子(zi)，而(er)有(you)的學(xue)生重來都沒(mei)有(you)洗(xi)過鞋(xie)子(zi)，這就(jiu)會產生一(yi)(yi)些衛生問題了，對學(xue)生的身心健康會產生不利影響。如果在大(da)(da)學(xue)附近(jin)開一(yi)(yi)家(jia)專門為(wei)學(xue)生服(fu)務(wu)的洗(xi)鞋(xie)店，一(yi)(yi)定會受到很多(duo)學(xue)生的歡迎。

　　2、目標市場

　　洗鞋(xie)這個項目(mu)是為了保障學生(sheng)(sheng)的(de)個人衛生(sheng)(sheng)安全，提(ti)高(gao)(gao)(gao)大學生(sheng)(sheng)的(de)生(sheng)(sheng)活質量(liang)，旨在為高(gao)(gao)(gao)校大學生(sheng)(sheng)提(ti)供高(gao)(gao)(gao)效(xiao)、便利、衛生(sheng)(sheng)的(de)服務。洗鞋(xie)店的(de)主要創意是便利和清潔(jie)，學生(sheng)(sheng)只要一(yi)個電話，我們(men)(men)就可以(yi)為他的(de)愛(ai)鞋(xie)提(ti)供清潔(jie)服務，取(qu)鞋(xie)送鞋(xie)都是一(yi)條龍服務，非常便利。我們(men)(men)提(ti)供的(de)服務可以(yi)全方位清理(li)(li)鞋(xie)子，為鞋(xie)子殺菌(jun)、除塵(chen)，讓客戶體驗舒適、安全，回到(dao)第一(yi)次(ci)的(de)感覺。因此，我們(men)(men)的(de)目(mu)標市場定位于大學生(sheng)(sheng)這個群體是比較合(he)理(li)(li)的(de)。

　　三、項目規模和地址的確定

　　1、項目規模

　　我們(men)的洗鞋(xie)(xie)(xie)店主(zhu)要(yao)針對(dui)的是大(da)學生群體(ti)，所以洗鞋(xie)(xie)(xie)店無(wu)需(xu)太大(da)規模(mo)，而且(qie)我們(men)的服務包括取(qu)鞋(xie)(xie)(xie)送鞋(xie)(xie)(xie)，因此洗鞋(xie)(xie)(xie)店的空間只要(yao)能容(rong)納兩臺(tai)洗鞋(xie)(xie)(xie)機器和鞋(xie)(xie)(xie)子晾曬就行。初步擬(ni)定(ding)30㎡店鋪完全滿(man)足需(xu)求。

　　2、地址選(xuan)擇店(dian)鋪(pu)(pu)地址可以選(xuan)擇比(bi)較顯眼的(de)地方(fang)，比(bi)如學校的(de)商業街或(huo)者學校對面的(de)街道。在比(bi)較顯眼的(de)位置(zhi)容易吸引顧客，這就好像(xiang)是無(wu)形的(de)廣告，不像(xiang)有的(de)店(dian)鋪(pu)(pu)身處偏僻處“默默無(wu)聞”。選(xuan)址在比(bi)較顯眼的(de)位置(zhi)主要是可以一定(ding)程(cheng)度上讓顧客放心選(xuan)擇我(wo)們(men)的(de)店(dian)鋪(pu)(pu)。

　　3、人(ren)員配置送貨員：2名學生兼職；收(shou)銀員兼操作人(ren)員：1名（店長兼任）

　　四、項目技術管理方案分析

　　1、生產設備

　　①洗鞋設備（2臺）型號：XXJ-4價格：4800元/臺<備注：洗鞋機+烘干拋光一體機（烘干4雙、帶拋光功能）> ②水電費(fei)：電費(fei)0.55元/度；水費(fei)全(quan)免(mian)

　　2、技術(shu)管理隨著社會生活水平(ping)的提高，人們對鞋(xie)子(zi)衛生安全的意識也不(bu)(bu)斷提高，不(bu)(bu)但要(yao)(yao)求鞋(xie)子(zi)干(gan)凈，同時(shi)還要(yao)(yao)求鞋(xie)子(zi)衛生，要(yao)(yao)有(you)利于(yu)人體健康。所以，我(wo)們對鞋(xie)子(zi)的清理工作(zuo)尤為重要(yao)(yao)，要(yao)(yao)認(ren)真執(zhi)行鞋(xie)子(zi)的消毒技術(shu)標準。

　　⑴、工(gong)作要認(ren)真(zhen)，加(jia)強檢查(cha)，促進和落實各項技術標準的貫徹執(zhi)行。

　　⑵、對要清(qing)理的鞋子嚴格把關(guan)，不能進行消毒(du)洗(xi)滌的鞋子必須退回。

　　⑶、建(jian)立顧客檔(dang)案，便(bian)于取鞋(xie)和送(song)鞋(xie)，還(huan)有方便(bian)平時(shi)消息(xi)的傳(chuan)達，防止顧客的鞋(xie)子遺忘或其(qi)他(ta)一些不必(bi)要(yao)的糾紛。

　　五、銷售戰略

　　1、發放優惠(hui)劵，采取薄利(li)多銷的(de)營銷方式。

　　2、在一些節(jie)假日(ri)做(zuo)一些有針對性(xing)的促銷策(ce)略，如洗第二雙(shuang)鞋(xie)子半價。

　　3、定期贊助一些學校的(de)社團活動、拉橫幅(fu)。

　　六、投資估算及資金來源

　　1、啟動(dong)資金店鋪租(zu)賃費(fei)用1500元(yuan)（房租(zu)預(yu)付3個月）；洗鞋(xie)設備費(fei)用

　　9600元(yuan)；辦理經營(ying)許可證、宣傳單費用(yong)為(wei)200元(yuan)；學生(sheng)兼職(zhi)7.5元(yuan)/小(xiao)時加上獎勵約(yue)450元(yuan)/月備注:兩名(ming)兼職(zhi)學生(sheng)每天輪(lun)流(liu)值班，值班那名(ming)學生(sheng)需工(gong)作(zuo)2小(xiao)時>，流(liu)動資金1000元(yuan)作(zuo)為(wei)日常店內雜項支出。合計約(yue)13200元(yuan)。

　　2、資(zi)金來源：本(ben)人存款(kuan)及親(qin)友(you)借款(kuan)。

　　七、項目財務分析

　　營運時間：周(zhou)一至周(zhou)五9：00–14:3017:30–20:30

　　周六(liu)至周天11:30–21:30

　　服務單價(jia)：布鞋5元/雙普(pu)通鞋類7元/雙冬靴9元/雙

　　送(song)貨(huo)上門收取1元(yuan)手續費

　　每日預計營業額(e)：5*10+7*18+9*3+1*31=234

　　每日耗(hao)能(neng)及其(qi)他(ta)費(fei)用：17（房(fang)租費(fei)）+20（兼(jian)職(zhi)工資）+0.55*10(電費(fei))=42.5 投資獲(huo)利額：平均每月能(neng)有(you)約5700元純收入，不到三個(ge)月就可以(yi)全部回本。

創業策劃篇2

　　一、宣傳背景：

　　當代社會是一個物(wu)欲橫流信息(xi)發達(da)的社會，各行(xing)各業的競爭(zheng)越來越激烈，有效的宣(xuan)傳不(bu)僅能夠提高商家(jia)產品的知名度，穩定消(xiao)費(fei)人群，而且還(huan)可吸(xi)引(yin)更多(duo)新顧客，擴大消(xiao)費(fei)市場。同(tong)時商家(jia)在大學宣(xuan)傳具有成(cheng)本(ben)低(di)、效果好、信用高等特點。

　　二、協會簡介：

　　奮(fen)斗者創業協會(hui)是在(zai)武漢工業學院工商學院院團(tuan)委領導下由在(zai)校學生(sheng)組成的(de)(de)學生(sheng)課余活(huo)動組織(zhi)。經(jing)過幾年的(de)(de)發展，協會(hui)本屆會(hui)員已超過160人，形成了完善的(de)(de)組織(zhi)結(jie)構體(ti)系(xi)，是一個奮(fen)發活(huo)躍的(de)(de)集(ji)體(ti)，協會(hui)本著“創造、創新、創業”的(de)(de)理念，在(zai)學校舉辦過一系(xi)列活(huo)動，具(ju)有很強(qiang)的(de)(de)影響力(li)。經(jing)過集(ji)體(ti)培訓到(dao)實踐，協會(hui)很多成員都(dou)積極進取，具(ju)備熟(shu)練(lian)的(de)(de)宣傳技巧(qiao)，能(neng)吃苦耐勞，有較強(qiang)的(de)(de)團(tuan)隊合(he)作(zuo)精(jing)神和集(ji)體(ti)責任感。我協會(hui)本著誠信、積極的(de)(de)態度(du)認(ren)真完成商家交付的(de)(de)宣傳任務！

　　三、協會部分活動：

　　1、會刊(kan)制作；2、舉辦講座；

　　3、社團聯誼、聯歡(huan)；4、創(chuang)業大賽；

　　5、會員培(pei)訓；6、兼職工(gong)作；

　　7、協會社慶；8、集體游玩；……

　　四、宣傳方式：

　　1、拉橫幅(fu)；2、發傳(chuan)單；3、張貼海報；4、將座宣(xuan)傳(chuan)；5、會刊宣(xuan)傳(chuan)；6、廣(guang)播選傳(chuan)；7、拉動消費群(qun)體；等等。

　　備注：（1）橫幅、宣傳(chuan)(chuan)單、海報等(deng)由商家提(ti)供(gong)，我協會人員負責宣傳(chuan)(chuan)；

　　（2）我協會每月不定期(qi)會有講座活動，在(zai)活動期(qi)間宣傳具(ju)有良好的效果；

　　（3）如(ru)果商家還有其他好的想(xiang)法(fa)和(he)宣傳要求，可與我(wo)協會積極(ji)交流；

　　（4）一(yi)切宣傳工作都遵守(shou)學校(xiao)的(de)規章制(zhi)度。

　　五、宣傳時間：

　　宣傳時(shi)間(jian)根據具體活動情況而定(ding)。與(yu)商家的(de)合作關系時(shi)間(jian)盡量維持曠(kuang)日持久的(de)合作伙伴關系，具體的(de)合作時(shi)間(jian)長短根據雙方的(de)誠意(yi)與(yu)效果而定(ding)。

　　六、注意事項：

　　1、建議商家推出一系列優惠活動，以便吸引顧(gu)客；

　　2、宣(xuan)傳(chuan)期(qi)間(jian)商家可以(yi)隨從觀(guan)察監(jian)督，如有問題及時解(jie)決(jue)；

　　3、望通(tong)過(guo)此次合作能(neng)使商家的(de)業績能(neng)更上一層樓，希望能(neng)合作愉(yu)快(kuai)，并期(qi)待與您下次合作！

創業策劃篇3

　　一、基本情況

　　1、企業名：便民百貨(huo)超(chao)市

　　2、行(xing)業類型：批發、零售(shou)

　　3、組織形(xing)式：個體工商戶

　　4、主(zhu)要經營范圍：羅(luo)田縣匡河(he)(he)鄉自己家鄉的(de)中(zhong)心集鎮，這里是白(bai)蓮河(he)(he)庫區水鄉地(di)帶，4個(ge)村1萬(wan)多村民(min)出入的(de)必經之地(di)，人(ren)流的(de)中(zhong)心集合處。

　　5、經(jing)(jing)營方(fang)式：超市(shi)位于集鎮(zhen)中心(xin)十(shi)字路(lu)口(kou)，出口(kou)3000米就是318國道，距(ju)離武英高(gao)速公(gong)路(lu)入口(kou)不過10公(gong)里，交通便利。房間自建，建房時就充分考慮了今后做超市(shi)，空間較高(gao)，一樓除有150平方(fang)米可以(yi)作為超市(shi)經(jing)(jing)營面(mian)積外，還有50平方(fang)米的房間可以(yi)作為倉庫，內院可以(yi)停車。

　　6、經營地(di)點(dian)：羅田(tian)縣匡(kuang)河鄉(xiang)岱(dai)家畈村。面積：占地(di)300平方米。選(xuan)擇該地(di)點(dian)的(de)理由：因(yin)為本轄區(qu)內還沒有一間較大的(de)超市，該地(di)點(dian)是人流(liu)車流(liu)的(de)集中(zhong)地(di)帶，交通方便，市場前景(jing)非(fei)常廣闊。

　　7、創業者個人(ren)情況：姓名：鄒靜華(hua)，性(xing)別：女(nv)，年齡36歲，文化(hua)程度：高中，自(zi)有資金50萬(wan)元。

　　8、相關工(gong)作(zuo)經(jing)歷：曾經(jing)在外面超市打過工(gong)，從(cong)事過物流工(gong)作(zuo)，回家后(hou)在村部開過小商店，懂得一些經(jing)營知識和經(jing)營技(ji)巧(qiao)，但在日后(hou)的日子里本人(ren)會增加社(she)會實踐的，學(xue)習經(jing)營方面的知識的。

　　二、立項背景

　　我(wo)是(shi)(shi)(shi)“一(yi)村(cun)(cun)一(yi)名(ming)大學生(sheng)計劃”中培養的(de)(de)(de)一(yi)名(ming)大學生(sheng)，專業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)農村(cun)(cun)經(jing)濟管理(li)，從小(xiao)對(dui)經(jing)營(ying)方面感興趣。現在(zai)(zai)將(jiang)要(yao)大學畢業(ye)(ye)了，憑著(zhu)自己(ji)對(dui)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)愛好(hao)和向往，一(yi)直希(xi)望在(zai)(zai)自己(ji)的(de)(de)(de)家(jia)鄉開(kai)一(yi)間(jian)便民百(bai)貨(huo)超(chao)(chao)市(shi)(shi)，用此(ci)來(lai)服務群眾(zhong)(zhong)，拉動內需(xu)，拓(tuo)展(zhan)空間(jian)，發展(zhan)農村(cun)(cun)經(jing)濟，有(you)此(ci)想法是(shi)(shi)(shi)上(shang)海、廣州(zhou)、深圳等地的(de)(de)(de)許多超(chao)(chao)市(shi)(shi)吸(xi)引(yin)了我(wo)，我(wo)去超(chao)(chao)市(shi)(shi)購物(wu)(wu)和在(zai)(zai)超(chao)(chao)市(shi)(shi)打工(gong)時受到(dao)的(de)(de)(de)啟迪，使我(wo)對(dui)此(ci)產生(sheng)極大的(de)(de)(de)興趣。根(gen)據本人(ren)(ren)的(de)(de)(de)經(jing)驗、資(zi)金情況及(ji)對(dui)當今社會的(de)(de)(de)了解，以(yi)及(ji)隨著(zhu)居(ju)民生(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)不斷(duan)提高，追求環保(bao)，健(jian)康的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)已成為(wei)一(yi)種(zhong)生(sheng)活(huo)時尚(shang)，而我(wo)的(de)(de)(de)家(jia)鄉羅田縣匡河(he)鄉岱家(jia)畈村(cun)(cun)比(bi)較缺(que)乏方便服民的(de)(de)(de)百(bai)貨(huo)超(chao)(chao)市(shi)(shi)，尤其是(shi)(shi)(shi)年(nian)輕人(ren)(ren)多數外(wai)出打工(gong)了，家(jia)里主要(yao)人(ren)(ren)員(yuan)是(shi)(shi)(shi)婦女(nv)、兒(er)童和老人(ren)(ren)，外(wai)出打工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)幾乎每月都寄錢(qian)到(dao)家(jia)里作為(wei)日(ri)常開(kai)支。為(wei)了方便這(zhe)些群體購物(wu)(wu)消(xiao)費(fei)，所以(yi)我(wo)主要(yao)銷(xiao)售一(yi)些健(jian)康的(de)(de)(de)、安全的(de)(de)(de)、綠色(se)的(de)(de)(de)日(ri)常用品和一(yi)些小(xiao)型(xing)的(de)(de)(de)生(sheng)產資(zi)料，以(yi)保(bao)證群眾(zhong)(zhong)生(sheng)活(huo)方便和身心健(jian)康，服務為(wei)本，顧客(ke)至上(shang)是(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)宗旨。

　　三、市場調查

　　1、商(shang)圈范(fan)圍(wei)：中心集鎮周圍(wei)4個行政村(cun)半徑3、5公(gong)里商(shang)圈內，覆(fu)蓋范(fan)圍(wei)大(da)根35平方公(gong)里。

　　2、潛在的消費群體：附近1萬多居民以及進入白蓮水(shui)鄉的路(lu)人。

　　3、消(xiao)費(fei)能(neng)力：消(xiao)費(fei)能(neng)力高。一(yi)是人們日常消(xiao)費(fei)品不再僅僅依靠自(zi)己(ji)生產，也懂得追求享受；二是隨著(zhu)人們生活水平不斷提高，外出務工人員回家(jia)為了免去在(zai)外購物隨帶(dai)的不便，都愿意回家(jia)購物，需要的物質有所增(zeng)加，生活方(fang)式(shi)改變(bian)，大(da)多(duo)數(shu)消(xiao)費(fei)觀念在(zai)轉變(bian)，消(xiao)費(fei)能(neng)力不斷增(zeng)強。全年銷售額250萬(wan)元左右。

　　4、競(jing)爭情況(kuang)：集鎮上有(you)經(jing)營(ying)百貨的(de)商(shang)店(dian)(dian)1家，且經(jing)營(ying)面積不(bu)足30平方米，經(jing)營(ying)人(ren)員年齡偏(pian)大，與(yu)外界交往較(jiao)少(shao)(shao)(shao)，貨物(wu)品(pin)種(zhong)較(jiao)少(shao)(shao)(shao)，有(you)90%以上的(de)群眾(zhong)不(bu)去(qu)該商(shang)店(dian)(dian)購物(wu)，因為該店(dian)(dian)經(jing)營(ying)品(pin)種(zhong)過少(shao)(shao)(shao)，且離公路較(jiao)遠，不(bu)便(bian)購物(wu)隨帶。

　　5、消費者的購物習慣和消費需(xu)求

　　（1）注重(zhong)價格。很多(duo)人都有(you)過手頭拮據(ju)的(de)經(jing)歷，沒(mei)錢的(de)日(ri)子，他(ta)們總不得已掐算著一(yi)(yi)分(fen)一(yi)(yi)厘的(de)支(zhi)(zhi)出(chu)。用(yong)最少的(de)支(zhi)(zhi)出(chu)滿足盡可能多(duo)的(de)消費需(xu)求是(shi)他(ta)們最為“奢(she)侈”的(de)美好愿望(wang)。因為對他(ta)們來說，低價是(shi)實(shi)惠。很多(duo)外面(mian)大城市的(de)超市就(jiu)以這(zhe)樣的(de)實(shi)惠吸引了眾多(duo)的(de)市民。

　　（2）注重(zhong)質量。消(xiao)費(fei)者已經具有了(le)(le)消(xiao)費(fei)過程中(zhong)的(de)自我(wo)保護意(yi)識和對健康生活(huo)、營養飲食的(de)追求(qiu)。即使他們為了(le)(le)節儉(jian)而去(qu)購買低價(jia)特價(jia)商(shang)品，但他們仍然注重(zhong)商(shang)品的(de)質量。

　　（3）購物數量少(shao)，購物頻次多(duo)(duo)。在家(jia)農民(min)、集(ji)鎮居民(min)，尤其(qi)是其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)家(jia)庭主婦，生(sheng)活很(hen)有(you)規(gui)律，每天基本(ben)上是按時(shi)(shi)(shi)起、按時(shi)(shi)(shi)睡，按時(shi)(shi)(shi)買(mai)東西，按時(shi)(shi)(shi)看電視……他們(men)的(de)(de)(de)(de)單次購物數額很(hen)小，但是購物頻次很(hen)多(duo)(duo)，有(you)時(shi)(shi)(shi)一(yi)天就會發生(sheng)數次購買(mai)行為。客(ke)戶(hu)十分重視產(chan)品的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量，重視產(chan)品的(de)(de)(de)(de)價格，如果加大(da)宣傳，使(shi)人們(men)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)觀念(nian)改變——消(xiao)費(fei)(fei)就等(deng)于讓社會發展(zhan)，適度的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)能(neng)夠促(cu)進社會經濟的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，使(shi)社會進步；所以通過多(duo)(duo)種(zhong)手段和廣告宣傳，讓人們(men)改變以前(qian)封建(jian)的(de)(de)(de)(de)思想，是非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)，也是當(dang)務之急。超市的(de)(de)(de)(de)銷售產(chan)品必須要求要具(ju)有(you)豐富多(duo)(duo)彩。

　　四、員工及崗位設置

　　設(she)立1名收(shou)銀員(yuan)(yuan)（熟悉電腦相(xiang)關的操作），服務(wu)員(yuan)(yuan)2名，搬(ban)(ban)運工(gong)(gong)(gong)幾(ji)名（主(zhu)要(yao)臨時聘請）等等。收(shou)銀員(yuan)(yuan)，服務(wu)員(yuan)(yuan)責任明晰，搬(ban)(ban)運工(gong)(gong)(gong)主(zhu)要(yao)是進出貨物時上下(xia)貨物，其工(gong)(gong)(gong)資不固定，按計件(jian)發(fa)工(gong)(gong)(gong)資。

　　五、市場營銷及經營理念

　　由于本地超市很(hen)少，依靠知名(ming)度(du)進入市場并無多大的壁(bi)壘。相反，盡量接近顧(gu)客(ke)，引(yin)導顧(gu)客(ke)享受安全、綠色(se)、環保產品，享受優質的服務(wu)(wu)和實惠(hui)的價(jia)格是本超市的服務(wu)(wu)宗旨，所以采取以下措施做好宣傳(chuan)廣告：

　　1、開(kai)業前期(qi)，通(tong)過廣(guang)告公司(si)發入大(da)量宣傳彩頁(ye)，在電視臺打字(zi)幕(mu)廣(guang)告，通(tong)告群(qun)眾、居民，到公共(gong)場所張貼(tie)廣(guang)告。

　　2、發放一些會員卡，從中得(de)到(dao)優惠。

　　3、在傳統(tong)節(jie)假日開展優惠活動。

　　4、超市(shi)內設置特價區(qu)，超市(shi)外張貼價格公示欄。

　　5、超(chao)市外設置(zhi)休閑場所。

　　6、可提供額外的服(fu)務，如(ru)送(song)貨服(fu)務、免費停車、代客送(song)禮等(deng)。

　　六、經濟可行性分析

　　1、投資估算：店鋪自(zi)家的，無需花錢租(zu)用（成本(ben)內(nei)計(ji)算年租(zu)金(jin)3萬元），投資5萬元搞室內(nei)裝(zhuang)修(xiu)和貨架及(ji)其(qi)他(ta)設(she)施，入貨10萬元，周(zhou)轉(zhuan)資金(jin)5萬元，其(qi)他(ta)大約3萬元。總投資23萬元。

　　2、成(cheng)本控(kong)制（每月(yue)(yue)）：人員工(gong)資大約(yue)2500元(yuan)，按不(bu)同的級別(bie)不(bu)同的工(gong)資發(fa)放(fang)，稅(shui)費1000元(yuan)，水電費100元(yuan)，不(bu)可預(yu)見費20xx元(yuan)，小計每月(yue)(yue)成(cheng)本約(yue)0、56萬元(yuan)。

　　3、營業(ye)額(e)預測：根據一年(nian)經(jing)營核算(suan)，月盈利(li)5600元(yuan)(yuan)，年(nian)盈利(li)達6萬(wan)元(yuan)(yuan)左右。開始一兩年(nian)先(xian)穩(wen)定(ding)市場，打出名譽(yu)和信(xin)用度，穩(wen)定(ding)客戶(hu)(hu)穩(wen)定(ding)營業(ye)額(e)，穩(wen)定(ding)企業(ye)動作機制。三四年(nian)后以發展(zhan)(zhan)為主，在三個方面盡力(li)發展(zhan)(zhan)：發展(zhan)(zhan)散戶(hu)(hu)；發展(zhan)(zhan)團體客戶(hu)(hu)；發展(zhan)(zhan)會員卡客戶(hu)(hu)；此(ci)時月盈利(li)力(li)爭達到5000元(yuan)(yuan)，年(nian)盈利(li)達6萬(wan)以上。

　　4、開業第一(yi)年(nian)盈利能力

　　按照最低(di)毛利率(lv)20%來計算，平均月(yue)經營額20、9萬(wan)元(yuan)(yuan)×利潤率(lv)5%=1、0045萬(wan)元(yuan)(yuan)-人員(yuan)工資(zi)、稅、水電等(deng)開支(zhi)0、56萬(wan)元(yuan)(yuan)=年利潤6、2萬(wan)元(yuan)(yuan)。

　　5、投資回收(shou)期(qi)：投資回收(shou)期(qi)23萬元(yuan)÷6、2萬元(yuan)=3、7年。

　　6、發(fa)(fa)(fa)展目標(biao)：為(wei)了(le)把(ba)便民超市(shi)做強做大，做出特色(se)，今后計劃(hua)分(fen)三步走。第(di)一(yi)步利用2-3年(nian)時間鞏固完善本店(dian)經營(ying)場(chang)地，把(ba)以經營(ying)為(wei)主擴(kuo)展到以批發(fa)(fa)(fa)為(wei)主；第(di)二步計劃(hua)再發(fa)(fa)(fa)展到沿(yan)白蓮水鄉(xiang)周圍，新發(fa)(fa)(fa)展連鎖店(dian)3-5家，經營(ying)范圍覆蓋21個村(cun)，5萬人，從(cong)而形(xing)成批發(fa)(fa)(fa)、送貨(huo)一(yi)條龍服(fu)務(wu)；第(di)三步計劃(hua)用5-7年(nian)時間，建(jian)立一(yi)個多功能(neng)型的便民超市(shi)，把(ba)全(quan)鄉(xiang)群眾(zhong)的生(sheng)產生(sheng)活資料做到集中供應、送貨(huo)下鄉(xiang)、電話預(yu)(yu)約、期貨(huo)預(yu)(yu)訂、網上供貨(huo)等方式(shi)把(ba)超市(shi)做強做大，做出一(yi)流質量，過硬的信譽，為(wei)群眾(zhong)服(fu)務(wu)，為(wei)全(quan)鄉(xiang)經濟發(fa)(fa)(fa)展作(zuo)出應盡貢獻(xian)。

創業策劃篇4

　　1. 創業企業簡介

　　1.1 公司(si)(si) 公司(si)(si)名(ming)稱：平安代駕有限責任公司(si)(si) 團隊名(ming)稱：與狼共(gong)舞市場潛力(li)：根據(ju)調(diao)查青島在全(quan)(quan)國私家車(che)數量(liang)排(pai)名(ming)中(zhong)排(pai)第三公司(si)(si)股東背景：青島濱(bin)海學(xue)院在校學(xue)生業(ye)務范(fan)圍：代駕、汽(qi)(qi)車(che)保(bao)養、汽(qi)(qi)車(che)維修(xiu)、汽(qi)(qi)車(che)美容等公司(si)(si)的宗旨：將(jiang)代駕公司(si)(si)發(fa)展成為(wei)全(quan)(quan)省乃至全(quan)(quan)國最大(da)的代駕公司(si)(si)，努力(li)拼(pin)搏積極向上 1.2 公司(si)(si)未來五(wu)年發(fa)展

　　由于我(wo)(wo)們(men)公(gong)司(si)的市(shi)場(chang)(chang)空間大，因(yin)(yin)此(ci)不存在(zai)(zai)市(shi)場(chang)(chang)局(ju)限的問題，而且我(wo)(wo)們(men)主(zhu)營業(ye) 業(ye)務是代駕，同時經營汽車美容、汽車保養、維修等經營活(huo)動(dong)，因(yin)(yin)此(ci)前景長遠。我(wo)(wo)們(men)將會(hui)以這(zhe)個區為起步點大力(li)發展積(ji)累資金，將會(hui)在(zai)(zai) 3 年后在(zai)(zai)成都市(shi)其他區內建立分公(gong)司(si)，公(gong)司(si)規模將會(hui)進一(yi)步擴大經營范圍

　　2. 項目背景

　　2.1 隨著市場經濟的(de)發(fa)展，成都(dou)這個(ge)私(si)家(jia)車數量全國排(pai)名第三的(de)城市，越來越富(fu) 有，并(bing)且(qie)私(si)家(jia)車數量還在不斷地增加(jia)，生活(huo)品質也在不斷地提升，各種商務活(huo)動、家(jia)庭聚會(hui)等等，可能(neng)大家(jia)一高興就(jiu)喝高了(le)，這個(ge)時(shi)候(hou)就(jiu)是發(fa)揮我們(men)價值的(de)時(shi)刻(ke)了(le)，我們(men)的(de)人員除了(le)能(neng)將你安全舒適的(de)送回(hui)家(jia)外(wai)，還推出(chu)我們(men)的(de)特(te)色服務項目。

　　3. 產品與服務

　　3.1 服務總(zong)類

　　代駕(jia)、汽車美容、汽車保(bao)養、維修等多種(zhong)服(fu)務(wu)

　　3.2 目(mu)標(biao)顧客

　　主(zhu)要(yao)針對(dui)(dui)的(de)是那(nei)些應(ying)酬和餐(can)飲(yin)業(ye)中因(yin)為飲(yin)酒而(er)無法自己(ji)開車(che)的(de)顧客，如果對(dui)(dui) 于有需要(yao)開車(che)需要(yao)的(de)我們同樣會(hui)提供服(fu)務。

　　3.3 主(zhu)要(yao)特點(dian)

　　多種經(jing)營模式。我們(men)以代駕為主，汽車(che)保養，汽車(che)美容等服務(wu)為輔，共同發(fa)展的(de) 經(jing)營理念(nian)。

　　3.4 優勢

　　3.41優質的服(fu)務，將其作(zuo)為(wei)自身(shen)發展的主(zhu)要命脈全(quan)新(xin)的管理模式(shi)、充滿激(ji)情與活(huo)力的大學(xue)生 24 小(xiao)時全(quan)天(tian)服(fu)務與相(xiang)關(guan)知名(ming)權威人士建立(li)合作(zuo)關(guan)系打響公司的安(an)全(quan)信譽與質量保證！

　　4. 市場分析

　　4.1、宏觀環境分析、 ① 政(zheng)府對大學(xue)生創業(ye)(ye)實(shi)行(xing)試營(ying)(ying)業(ye)(ye)制(zhi)度。對從(cong)(cong)(cong)事(shi)(shi)個體(ti)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)高(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)生，除經(jing)營(ying)(ying)需(xu)前置審批的(de)(de)外(wai)，到當地(di)工(gong)商(shang)所(suo) 備案后，實(shi)行(xing) 3 個月試營(ying)(ying)業(ye)(ye)，試營(ying)(ying)業(ye)(ye)期不辦(ban)理(li)(li)工(gong)商(shang)注(zhu)冊(ce)登記，3 個月后繼續經(jing)營(ying)(ying) 的(de)(de)，辦(ban)理(li)(li)工(gong)商(shang)注(zhu)冊(ce)登記并按照國家和省有關(guan)規(gui)定享(xiang)受優(you)惠(hui)政(zheng)策。 ②、收(shou)費(fei)(fei)優(you)惠(hui)政(zheng)策。各級工(gong)商(shang)行(xing)政(zheng)管理(li)(li)部門(men)要(yao)設立高(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)生從(cong)(cong)(cong)事(shi)(shi)個體(ti)經(jing)營(ying)(ying)專(zhuan)門(men)窗(chuang)口，高(gao) 效、優(you)質、快捷(jie)地(di)做好服務(wu)。對畢(bi)業(ye)(ye) 2 年以(yi)內的(de)(de)高(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)生從(cong)(cong)(cong)事(shi)(shi)個體(ti)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)，在工(gong)商(shang)部門(men)首次注(zhu)冊(ce)登記之日起(qi) 3 年內免收(shou)管理(li)(li)類(lei)、登記類(lei)、證照類(lei)等有關(guan)行(xing)政(zheng)事(shi)(shi) 業(ye)(ye)性收(shou)費(fei)(fei)。 ③、稅(shui)收(shou)優(you)惠(hui)政(zheng)策。對創辦(ban)中小企業(ye)(ye)和從(cong)(cong)(cong)事(shi)(shi)個體(ti)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)高(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)生，稅(shui)務(wu)部門(men)

　　要(yao)按照有關(guan)政策(ce)在(zai)規(gui)(gui)定時限內積極為(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)主(zhu)體辦理稅收減免手續。對在(zai)當(dang)地公共就(jiu)業(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)機構(gou) 登記(ji)失(shi)(shi)業(ye)(ye)從(cong)事(shi)個(ge)體經營，并符(fu)合國家(jia)相(xiang)關(guan)條(tiao)件和政策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)，按國家(jia)規(gui)(gui)定享受稅收優惠政策(ce)。 ④、貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)優惠政策(ce)。各(ge)級財(cai)政應結合實際安(an)(an)排專項經費(fei)設立大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)擔(dan)保基(ji)金(jin)，為(wei)創(chuang)(chuang) 業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)校(xiao)(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)申(shen)請貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)提(ti)供擔(dan)保服(fu)(fu)務(wu)。各(ge)金(jin)融機構(gou)要(yao)將小額(e)擔(dan)保貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)向(xiang)自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang) 業(ye)(ye)高(gao)校(xiao)(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)傾斜,簡化貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)手續,縮短(duan)審批時間(jian),為(wei)高(gao)校(xiao)(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)提(ti)供便(bian) 捷、高(gao)效的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)融服(fu)(fu)務(wu)。登記(ji)失(shi)(shi)業(ye)(ye)并自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)校(xiao)(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)如自(zi)(zi)籌(chou)資金(jin)不足，可(ke)申(shen) 請不超(chao)過(guo) 5 萬元(yuan)小額(e)擔(dan)保貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)和其他(ta)形式小額(e)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)，對合伙經營和組織(zhi)起來就(jiu)業(ye)(ye) 的(de)(de)(de)(de)(de)，可(ke)按規(gui)(gui)定適當(dang)擴大(da)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)規(gui)(gui)模，從(cong)事(shi)政府規(gui)(gui)定的(de)(de)(de)(de)(de)微(wei)利項目(mu)，可(ke)按規(gui)(gui)定享受貼(tie)息扶持。 4.2、目(mu)標市場分析、成都是(shi)(shi)座娛(yu)樂城(cheng)市，也是(shi)(shi)私家(jia)車排名全國第三的(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)市，在(zai)經濟高(gao)速發(fa) 展(zhan)(zhan)、物質水平直線上(shang)升的(de)(de)(de)(de)(de)同時，人(ren)們更(geng)(geng)加(jia)注重(zhong)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全，醉(zui)(zui)酒駕(jia)駛(shi)不是(shi)(shi)一(yi)個(ge)明(ming) 智(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇，所(suo)以(yi)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標客(ke)戶及潛在(zai)客(ke)戶數(shu)量(liang)相(xiang)當(dang)龐大(da)。眾(zhong)所(suo)周知，醉(zui)(zui)酒駕(jia)駛(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)處罰(fa)是(shi)(shi)很(hen)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)，最高(gao)可(ke)以(yi)處罰(fa)款(kuan)(kuan) 20xx 元(yuan)，這都只是(shi)(shi)經濟上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)損失(shi)(shi)，如果(guo)在(zai)醉(zui)(zui)酒駕(jia)駛(shi)過(guo)程中發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)車禍(huo)并造成人(ren)員傷(shang)亡的(de)(de)(de)(de)(de)，后果(guo) 更(geng)(geng)為(wei)嚴重(zhong)。如果(guo)在(zai)可(ke)以(yi)避免這類悲劇發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，絕大(da)多數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)們還是(shi)(shi)會選(xuan)(xuan)擇以(yi)安(an)(an)全、省事(shi)為(wei)重(zhong)，這就(jiu)是(shi)(shi)代駕(jia)公司(si)發(fa)揮功(gong)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)地方。在(zai)未來的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi)下，代駕(jia)必(bi)定會成為(wei)一(yi)種獨特的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)文化，并引領潮流，很(hen)具市場發(fa)展(zhan)(zhan)潛力。我(wo)們在(zai)前(qian)期的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)(gui)劃中，預計年營業(ye)(ye)額(e)在(zai) 400000 元(yuan)左右(you)。（具體的(de)(de)(de)(de)(de) 計算方法(fa)及收入來源(yuan)參看(kan)附件）

　　4.3、行業(ye)(ye)分析(xi)(xi) 、代(dai)駕(jia)公(gong)(gong)司(si)現(xian)在(zai)在(zai)成(cheng)都(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展現(xian)狀(zhuang)并不(bu)可(ke)觀，但很有(you)發展前(qian)景(jing)，在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de) 分析(xi)(xi)中(zhong)，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)駕(jia)公(gong)(gong)司(si)之(zhi)所(suo)以(yi)發展不(bu)好(hao)(hao)，是因為沒有(you)特(te)色(se)服(fu)務以(yi)及它們沒有(you)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)退(tui)出(chu)(chu)機制，我(wo)(wo)(wo)(wo)們公(gong)(gong)司(si)在(zai)解(jie)決這些問題之(zhi)后(hou)，推出(chu)(chu)特(te)色(se)服(fu)務及配套的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務，保(bao) 證正常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營運環境。隨著經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展，私家(jia)車數量(liang)、人(ren)們應酬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日漸增多(duo)，代(dai)駕(jia)公(gong)(gong)司(si)提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務將會越來(lai)越被人(ren)們看好(hao)(hao)，況(kuang)且(qie)政府對(dui)(dui)醉酒駕(jia)駛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)`監管力度(du)加強，必定(ding)促使(shi) 人(ren)們更(geng)(geng)多(duo)、更(geng)(geng)頻繁(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇能(neng)夠(gou)提供安(an)全、舒適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)駕(jia)公(gong)(gong)司(si)。代(dai)駕(jia)公(gong)(gong)司(si)要想存(cun)活(huo)，毫無疑問就(jiu)(jiu)是必須在(zai)盈利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，我(wo)(wo)(wo)(wo)們代(dai)駕(jia)公(gong)(gong) 司(si)提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)項配套服(fu)務，能(neng)夠(gou)保(bao)證即使(shi)代(dai)駕(jia)次數不(bu)那(nei)么頻繁(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，依(yi)然保(bao)持(chi)低盈利狀(zhuang)態(tai)，這就(jiu)(jiu)是我(wo)(wo)(wo)(wo)們絕對(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢。 4.4、競爭(zheng)分析(xi)(xi) 、在(zai)代(dai)駕(jia)公(gong)(gong)司(si)紛紛轉行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)都(dou)地區(qu)，可(ke)以(yi)說我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)對(dui)(dui)手是相當薄弱、不(bu)堪一擊(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。并且(qie)目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)駕(jia)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開辦，都(dou)不(bu)是專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)士，并不(bu)知道該怎(zen)樣去營銷，怎(zen)樣去提升自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌價值，更(geng)(geng)不(bu)知道怎(zen)么去抵(di)制行業(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)制。而我(wo)(wo)(wo)(wo)們則不(bu) 同(tong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們有(you)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識，有(you)謀略，有(you)詳細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方案(an)策(ce)劃書，有(you)政府的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策(ce)支持(chi)，所(suo)以(yi)比他們擁有(you)更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)硬件資源，市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)大。

　　5. 公司戰略

　　5.1 總體戰略

　　我們公司采用的戰略(lve)模式(shi)是：多元化經營戰略(lve) 因為我們公司提(ti)供(gong)的服務是多樣性的，有(you)代駕、汽車(che)美容、汽車(che)保養、維(wei)修等多種(zhong)服務

　　5.2 競爭戰略

　　我們(men)采(cai)用的競爭(zheng)戰(zhan)略是(shi)差異(yi)化(hua)戰(zhan)略主要是(shi)通過本公司的不同特(te)色和獨特(te)的

　　經營(ying)模(mo)式(shi)對(dui)公(gong)司的運作起到(dao)

　　5.3 職能戰略(lve)

　　職能戰略我們(men)采用(yong)的(de)(de)是(shi)人力資源(yuan)戰略，通過對(dui)公(gong)(gong)司(si)內(nei)部人員的(de)(de)控制與分(fen)配任務對(dui)公(gong)(gong)司(si)資源(yuan)作出最(zui)合理的(de)(de)利(li)用(yong)。

　　6. 營銷計劃

　　6.1 營(ying)銷目標五年(nian)內成(cheng)(cheng)為成(cheng)(cheng)都地區最大的代(dai)駕(jia)公司(si) 6.2 產品策(ce)略(lve)(lve) 公司(si)主(zhu)營(ying)酒(jiu)后代(dai)駕(jia)，同(tong)時兼營(ying)汽車維修(xiu)美(mei)容服務(wu)(wu)。向顧客贈(zeng)送會員卡，在車輛維護(hu)或代(dai)駕(jia)時均(jun)可(ke)享(xiang)受打折優惠 6.3 渠道策(ce)略(lve)(lve) 通(tong)過本公司(si)廣告宣傳(chuan)，雇(gu)主(zhu)可(ke)直(zhi)接聯系(xi)本公司(si) 與各(ge)飯店，娛(yu)樂場(chang)所建立合作關系(xi)，由飯店和娛(yu)樂場(chang)所代(dai)為聯系(xi) 6.4 價格策(ce)略(lve)(lve) 需(xu)要(yao)代(dai)駕(jia)的人(ren)群(qun)屬(shu)于中(zhong)高端消費人(ren)群(qun) 定價依(yi)時段和距離遠近為標準，占(zhan)定為略(lve)(lve)高于出(chu)租車價格 6.5 廣告與促銷策(ce)略(lve)(lve) 創業(ye)初期廣告費爭(zheng)取(qu)花在刀刃上(shang)，最大的目標客戶群(qun)是各(ge)企業(ye)中(zhong)高層人(ren)員本公司(si)派(pai)業(ye)務(wu)(wu)人(ren)員到各(ge)公司(si)管理層介紹我們的公司(si)業(ye)務(wu)(wu)，并分(fen)發名片傳(chuan)單做廣告。

　　7. 生產運營計劃

　　7.1 選(xuan)址(zhi)：代駕服務公司(si)也屬于汽車美(mei)容維修行(xing)業，但是(shi)它的(de)選(xuan)址(zhi)更為(wei)重要。開這種(zhong) 店的(de)話需要注意開店地(di)址(zhi)：

　　車(che)(che)(che)(che)(che)(che)流(liu)量(liang)(liang)(liang)(liang)：車(che)(che)(che)(che)(che)(che)流(liu)量(liang)(liang)(liang)(liang)影響“含金量(liang)(liang)(liang)(liang)”，對于一個(ge)(ge)代(dai)(dai)駕(jia)公(gong)司(si)而(er)言，店(dian)(dian)鋪周(zhou)(zhou)圍(wei)道路(lu)的(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)(che) 流(liu)量(liang)(liang)(liang)(liang)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)指標(biao)。也許會(hui)覺得(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)流(liu)量(liang)(liang)(liang)(liang)與我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)駕(jia)服(fu)務(wu)(wu)(wu)有(you)(you)(you)沖突(tu)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)不(bu)(bu)一定只是(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)駕(jia)而(er)已(yi)，我(wo)(wo)們也有(you)(you)(you)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)美(mei)(mei)容和保(bao)養這(zhe)塊(kuai)，這(zhe)也可以(yi)占很(hen) 大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)份額。 7.11 車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛進出的(de)(de)(de)(de)方便性：店(dian)(dian)門前(qian)要(yao)便于不(bu)(bu)同行駛方向的(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛進出，避(bi)免有(you)(you)(you)花(hua)臺、路(lu)基、隔離帶等障礙設施，便利性是(shi)(shi)(shi)贏得(de)(de)流(liu)動性客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)前(qian)提(ti)。 7.12 店(dian)(dian)周(zhou)(zhou)圍(wei)可容納車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛的(de)(de)(de)(de)場(chang)(chang)地大(da)(da)小(xiao)：店(dian)(dian)鋪周(zhou)(zhou)圍(wei)盡(jin)量(liang)(liang)(liang)(liang)有(you)(you)(you)足夠(gou)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)空場(chang)(chang)地，能(neng)容納較多的(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛停(ting)放，否(fou)(fou)則在(zai)客(ke)(ke)流(liu)量(liang)(liang)(liang)(liang)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)形(xing)成(cheng)(cheng)擁堵會(hui)造成(cheng)(cheng)生意大(da)(da)量(liang)(liang)(liang)(liang)流(liu)失，長此(ci)以(yi) 往會(hui)使客(ke)(ke)戶(hu)失去興(xing)趣從而(er)選擇其(qi)(qi)它更方便的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)店(dian)(dian)。 7.13 污水排放：污水排放系(xi)統是(shi)(shi)(shi)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)美(mei)(mei)容店(dian)(dian)不(bu)(bu)可忽(hu)視的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)環節(jie)，因(yin)為這(zhe)會(hui)影響到(dao)(dao)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)符合環保(bao)要(yao)求，否(fou)(fou)則在(zai)日后應對環保(bao)檢查將是(shi)(shi)(shi)一件(jian)很(hen)頭痛(tong)的(de)(de)(de)(de)事情，甚至會(hui)影響到(dao)(dao)店(dian)(dian)鋪能(neng)否(fou)(fou)被允(yun)許繼續經營(ying)下去。 7.2 推(tui)向市場(chang)(chang)：推(tui)向市場(chang)(chang)：現在(zai)的(de)(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)服(fu)務(wu)(wu)(wu)行業很(hen)多，而(er)代(dai)(dai)駕(jia)公(gong)司(si)在(zai)興(xing)起的(de)(de)(de)(de)時候(hou)確實走(zou)火了(le)段(duan)時間，但(dan) 現在(zai)的(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)駕(jia)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)行情卻(que)不(bu)(bu)容樂觀，我(wo)(wo)們怎樣在(zai)這(zhe)競爭激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)服(fu)務(wu)(wu)(wu)行業占有(you)(you)(you) 一席(xi)之地，能(neng)夠(gou)首先很(hen)好的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)如這(zhe)個(ge)(ge)市場(chang)(chang)。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)心態很(hen)重(zhong)要(yao)：首先要(yao)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)覺得(de)(de)我(wo)(wo)們是(shi)(shi)(shi)一家(jia)人，是(shi)(shi)(shi)一起開(kai)拓(tuo)這(zhe)個(ge)(ge)市場(chang)(chang)拓(tuo) 開(kai)拓(tuo)者，要(yao)團結一致，不(bu)(bu)要(yao)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)覺得(de)(de)有(you)(you)(you)打工(gong)仔(zi)的(de)(de)(de)(de)意識。就成(cheng)(cheng)都(dou)的(de)(de)(de)(de)目前(qian)情況來看，代(dai)(dai)駕(jia)公(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)開(kai)了(le)很(hen)多，但(dan)是(shi)(shi)(shi)都(dou)做(zuo)(zuo)得(de)(de)不(bu)(bu)夠(gou)好，有(you)(you)(you)些甚至面臨倒閉的(de)(de)(de)(de)岌(ji)岌(ji)可危，剖析原(yuan)因(yin)，大(da)(da)致是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)(you)號召(zhao)力，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)營(ying)銷做(zuo)(zuo)得(de)(de)不(bu)(bu) 夠(gou)好，品牌做(zuo)(zuo)得(de)(de)不(bu)(bu)夠(gou)響亮，并且沒有(you)(you)(you)知名度，最主要(yao)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)(you)特色。優質的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)提(ti)供優質的(de)(de)(de)(de)保(bao)證。汽(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)美(mei)(mei)容是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們鑫(xin)安代(dai)(dai)駕(jia)公(gong)司(si)專門為需要(yao)為自(zi)(zi)己愛車(che)(che)(che)(che)(che)(che)裝飾(shi)出自(zi)(zi)己喜歡的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)性色彩以(yi)及(ji)與汽(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)美(mei)(mei)容相關的(de)(de)(de)(de)其(qi)(qi)他服(fu)務(wu)(wu)(wu)。全(quan)新的(de)(de)(de)(de)管理模式、充滿激情與活力的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)學生優質的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)和新穎的(de)(de)(de)(de)特色服(fu)務(wu)(wu)(wu) 24 小(xiao)時全(quan)天服(fu)務(wu)(wu)(wu) 信譽永遠第(di)一，客(ke)(ke)戶(hu)選擇制，我(wo)(wo)們提(ti)供每個(ge)(ge)駕(jia)駛員(yuan)(yuan)(yuan)基本信息供客(ke)(ke)戶(hu)

創業策劃篇5

　　一、創業者基本情況

　　我(wo)叫楊洋(yang)洋(yang)，現在就讀重慶工商大學派斯學院管理學院工商管理專業(ye)。馬上要(yao)上大三了，時(shi)間要(yao)比大一、大二時(shi)充分很多。所以現在很適合創(chuang)業(ye)。

　　二、項目簡介?

　　1、企業名稱?

　　開心水果店?

　　2、企業性質?

　　私營合伙企業?

　　3、企業所提供的產品(pin)或服務

　　提供(gong)自(zi)動(dong)榨汁服務。提供(gong)組(zu)合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群(qun)，引導健康消費。

　　三、市場分析?

　　1、目標顧客

　　主(zhu)要針對重慶(qing)工商大學派斯學院(yuan)全體師(shi)生及周邊(bian)居民

　　2、競爭對手

　　優勢：經營(ying)時間久(jiu)，有很多(duo)老(lao)顧客，能經得起價格戰(zhan)。

　　劣勢：服務(wu)態度不(bu)好，不(bu)能提(ti)供(gong)各個季(ji)節的水果，經(jing)常不(bu)能吃到(dao)新鮮水果。

　　本企業?

　　優勢：提供多(duo)樣(yang)服務(wu)，對各個(ge)季節的水果(guo)都有(you)銷(xiao)售，所(suo)有(you)水果(guo)保證新(xin)鮮可口。大學認(ren)識(shi)同(tong)學多(duo)，在(zai)一(yi)起上課的時(shi)候可以多(duo)宣傳，能在(zai)第一(yi)時(shi)間內了解到學生最想(xiang)吃(chi)到的是什么水果(guo)，同(tong)時(shi)也(ye)可以及時(shi)得(de)到反饋信息，提高服務(wu)質(zhi)量(liang)。

　　劣勢：大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業社會經驗(yan)不足;創(chuang)(chuang)業資金短缺; 發展速度慢，市場很容易被搶(qiang)占。

　　3、市(shi)場容量分析(xi)

　　通過對大多(duo)學(xue)生的(de)(de)調查，80%的(de)(de)學(xue)生每月消費(fei)(fei)水果(guo)的(de)(de)金額在80元以(yi)上(shang)。10%的(de)(de)學(xue)生消費(fei)(fei)水果(guo)在50-80元之間。只(zhi)有10%的(de)(de)學(xue)生消費(fei)(fei)水果(guo)在50元以(yi)下，而派斯附近的(de)(de)水果(guo)店也是(shi)屈指(zhi)可數的(de)(de)。可見，在派斯附近開一個(ge)水果(guo)店盈(ying)利的(de)(de)機會還是(shi)蠻(man)大的(de)(de)。

　　4、市場(chang)營銷策略(lve)

　　目(mu)標市(shi)場：在(zai)校(xiao)大學生(sheng)、在(zai)校(xiao)教師，周圍的(de)居民(min); 價(jia)格：采取滲(shen)透定價(jia)策略，以低價(jia)吸引顧客，迅速占(zhan)領(ling)價(jia)格市(shi)場; 產品定位：大眾型，經濟型，便捷型的(de)服務(wu) 。

創業策劃篇6

　　一、活動名稱：

　　“贏在校園(yuan)”大(da)學生創業大(da)賽(sai)

　　二、活動主題：我的世界，我的夢想，我創造(zao)

　　三、活動宗旨：

　　讓更多的同學參與創(chuang)(chuang)業(ye)實踐，感受(shou)創(chuang)(chuang)業(ye)激(ji)情，培養創(chuang)(chuang)業(ye)意識(shi)和創(chuang)(chuang)新精神。

　　四、活動背景：

　　這是(shi)一個(ge)需要激情和夢想的時代；

　　這(zhe)是一個需要(yao)信仰和責(ze)任的(de)時代；

　　這(zhe)是一個需要個性和創新的時代。

　　勵志照亮人生，創業(ye)(ye)改變命運。在(zai)市場經濟日趨成熟和完(wan)善的(de)(de)(de)今天(tian)，創業(ye)(ye)對于當(dang)代大學(xue)(xue)生具有特(te)殊的(de)(de)(de)意(yi)義。它關(guan)系(xi)到社會的(de)(de)(de)可持續(xu)發展，亦(yi)關(guan)系(xi)到后備人才(cai)資源的(de)(de)(de)儲備。為了給有新銳(rui)的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)思想，優(you)秀的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)思維，高(gao)效能執行能力的(de)(de)(de)優(you)秀大學(xue)(xue)生提(ti)供一個揮灑創業(ye)(ye)激情，結交創業(ye)(ye)伙伴，提(ti)升創業(ye)(ye)技(ji)能的(de)(de)(de)平臺，山東農業(ye)(ye)大學(xue)(xue)特(te)舉辦“贏在(zai)大學(xue)(xue)”創業(ye)(ye)大賽。

　　五、活動目的：

　　為(wei)了豐富我(wo)校(xiao)學(xue)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)活，提高同(tong)學(xue)們(men)的(de)綜合(he)能力，為(wei)廣(guang)大(da)(da)同(tong)學(xue)創(chuang)(chuang)造良(liang)好的(de)鍛(duan)煉平臺(tai)，使廣(guang)大(da)(da)同(tong)學(xue)能夠理(li)論(lun)聯系實際，使學(xue)以致用，不斷強化(hua)(hua)知識，深化(hua)(hua)知識，優化(hua)(hua)知識，本次創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大(da)(da)賽意在使廣(guang)大(da)(da)同(tong)學(xue)更(geng)(geng)了解創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，有(you)更(geng)(geng)好的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)想法。力求(qiu)通過這一平臺(tai)，使同(tong)學(xue)們(men)學(xue)習到(dao)更(geng)(geng)多(duo)的(de)相關(guan)知識和(he)技能，提高創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技能，激發創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情。同(tong)時也為(wei)豐富我(wo)校(xiao)的(de)校(xiao)園文化(hua)(hua)建設(she)，展現(xian)我(wo)校(xiao)的(de)和(he)諧校(xiao)園、魅力校(xiao)園。

　　六、參賽要求：

　　面向全校在校學生招(zhao)募(mu)參賽隊(dui)員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業搭配組建團隊(dui)，人數一般為3—5人，要(yao)有隊(dui)伍名稱、隊(dui)長(chang)。本項比賽活動鼓勵學生自由創新。

　　分為兩(liang)種報(bao)(bao)名方式：個人報(bao)(bao)名或(huo)院里推薦。

　　七、活動流程：

　　前期宣傳：

　　1、展板(ban)：在生活橋(qiao)利用展板(ban)進行(xing)為期一周(zhou)的(de)宣傳

　　2、利(li)用人人網、優習(xi)網，下發通(tong)知(zhi)，并及(ji)時發布(bu)比(bi)賽信息

　　3 給各院班級下發舉辦"創業大賽"的飛(fei)信通知(zhi)，要(yao)求各院鼓勵學生積極響(xiang)應和參加(jia)。

　　第一階段：市場(chang)調(diao)研(yan)

　　參賽選手針對“如(ru)何提(ti)高創業聯盟——圓夢驛(yi)站(zhan)的(de)營業額(e)”這一問(wen)題進(jin)行(xing)市(shi)場調研(yan)(yan)，可以采取調查問(wen)卷，街(jie)頭(tou)采訪等(deng)形(xing)式，并對多方(fang)面的(de)信息進(jin)行(xing)采集與整合，最后(hou)用PPT的(de)形(xing)式呈(cheng)現，展(zhan)示階段團隊先以PPT或視頻(pin)形(xing)式介紹自己(ji)團隊人員、團隊名(ming)稱、口號，再(zai)展(zhan)示調研(yan)(yan)成果(guo)，PPT展(zhan)示之(zhi)后(hou)還(huan)有一個(ge)問(wen)答環節(jie)，評委根據選手呈(cheng)現的(de)作品隨機提(ti)問(wen)，并對每組的(de)市(shi)場調研(yan)(yan)成果(guo)和選手隨機應變(bian)的(de)能(neng)力進(jin)行(xing)評審(shen)打分。

　　第二階段：產品校園營(ying)銷實(shi)戰

　　在生活(huo)橋(qiao)進行(xing)指定商品的銷售，根據每(mei)組(zu)的銷售業(ye)績和盈(ying)利情況來進行(xing)排名。參(can)賽隊伍(wu)應該公平(ping)競(jing)爭，若出現(xian)惡意競(jing)爭則取消(xiao)比賽資格，比賽進行(xing)時會安排實創的人員全程監督。

　　銷售產品包括：

　　⑴必選產品

　　創業聯盟系列：書簽，明信片，盆栽，蝴蝶標本，T恤，農大帽子

　　生活用品：衛生紙，杯子，水壺，暖寶(bao)寶(bao)等

　　文(wen)體用品(pin)：球拍(pai)，本(ben)子，筆等(deng)

　　⑵任選產品

　　創業聯盟(meng)系列：蠶絲(si)被，葡萄(tao)酒，蘋果醋，茶葉

　　參賽者自備產品

　　（備注：參(can)賽者必須選(xuan)(xuan)擇本(ben)金相(xiang)同的(de)(de)必選(xuan)(xuan)產(chan)品(pin)，根據自己的(de)(de)需求(qiu)選(xuan)(xuan)擇適(shi)量任選(xuan)(xuan)產(chan)品(pin)，出(chu)售(shou)自備產(chan)品(pin)時可(ke)選(xuan)(xuan)擇與必選(xuan)(xuan)產(chan)品(pin)捆綁出(chu)售(shou)等方式(shi)以(yi)吸引更多消費者，但注意(yi)自備產(chan)品(pin)的(de)(de)銷售(shou)不能(neng)影響(xiang)主辦(ban)方提供(gong)的(de)(de)必選(xuan)(xuan)品(pin)的(de)(de)銷售(shou)）

　　第三階(jie)段：模(mo)擬(ni)求職(zhi)

　　模擬求職，自我(wo)展示3分(fen)鐘，參賽者以(yi)應(ying)聘者的(de)身份進(jin)行自我(wo)營銷，評委(wei)作(zuo)為(wei)HR來(lai)向選(xuan)(xuan)手(shou)(shou)(shou)提問，并根據(ju)選(xuan)(xuan)手(shou)(shou)(shou)的(de)現場(chang)表現，綜合考(kao)察選(xuan)(xuan)手(shou)(shou)(shou)的(de)運營策劃、領導管理、人際(ji)交往、組織協調(diao)、臨場(chang)應(ying)變等各(ge)方(fang)面能力，評委(wei)進(jin)行現場(chang)打(da)分(fen)，組委(wei)會根據(ju)選(xuan)(xuan)手(shou)(shou)(shou)的(de)綜合成績進(jin)行評定。按照三個環節的(de)得分(fen)綜合評出一、二、三等獎(jiang)，并為(wei)獲獎(jiang)選(xuan)(xuan)手(shou)(shou)(shou)進(jin)行現場(chang)頒獎(jiang)。

　　分(fen)數評定方(fang)法：第(di)一環節占百分(fen)之(zhi)二十，第(di)二環節占百分(fen)之(zhi)五十，第(di)三個環節占百分(fen)之(zhi)三十

　　第四階段：

　　后續(xu)服務階段，大賽組委會，將入(ru)圍決賽的創業(ye)項目制作成宣傳(chuan)(chuan)片進(jin)行(xing)宣傳(chuan)(chuan)推介。

　　八、比賽時間推進表：

　　市場調研：4月(yue)17

　　實戰營(ying)銷：4月20

　　模擬求(qiu)職：期(qi)中考試周之(zhi)后

　　九、獎項設置：

　　1、設冠軍1名獎金(jin)1000元

　　亞軍1名獎金(jin)500元

　　季軍1名(ming)獎金300元

　　優秀獎4名

　　2、、獎勵設置：頒發榮(rong)譽證(zheng)書和獎金

　　活動郵箱：

　　經費預算

　　物品單(dan)位單(dan)價數量金額海(hai)報宣旨(zhi) 張(zhang) 橫(heng)幅條礦(kuang)泉水瓶(ping) 1 30 30 筆支 1 10 10 邀請函張(zhang) 0、5 20 10 紀念品件總計

　　附件一創業大賽報名表學院姓名性別專業(ye) 聯系電(dian)話是否組織團隊(dui) 備注 ▲職場主題原則

　　▲創新性原則

　　▲可操作性原則

　　▲實戰性原則

　　▲公開(kai)、公平原則(ze)

　　主辦單位：山東農業(ye)大學

　　承辦單位：山東農業大學實踐創新部(bu)

創業策劃篇7

　　背景

　　茶，作為(wei)一種大眾飲品(pin)，在中(zhong)國已(yi)有數千年的歷史，當今隨著人民生活水平的顯(xian)著提高，一方(fang)面(mian)各類飲品(pin)蜂(feng)擁興(xing)起，新花色(se)、新品(pin)種層出不窮，另一方(fang)面(mian)飲茶依舊(jiu)使(shi)廣大中(zhong)國人的傳統習慣(guan)。就目(mu)前茶葉現狀而言，市場(chang)是巨大的，整體的茶葉需求量(liang)也是很大。

　　xx茶(cha)(cha)葉(xie)公司是一(yi)家集產(chan)、供(gong)、銷為一(yi)體的(de)大型茶(cha)(cha)葉(xie)公司，擁有一(yi)流(liu)的(de)茶(cha)(cha)園、一(yi)流(liu)的(de)技術、一(yi)流(liu)的(de)管理。現今(jin)xx茶(cha)(cha)葉(xie)公司提出(chu)“弘揚國飲，振興川(chuan)茶(cha)(cha)”，推出(chu)“xx”牌系(xi)列茶(cha)(cha)品，肩負起了(le)“振興川(chuan)茶(cha)(cha)”的(de)領軍重任，是以帶給廣(guang)大消費者高品質的(de)系(xi)列茶(cha)(cha)品。

　　隨著社會的不(bu)(bu)斷進步，人民生活水平的不(bu)(bu)斷提高，人們的消費(fei)觀(guan)也在不(bu)(bu)斷的轉(zhuan)變，而(er)雪峰公(gong)司推出(chu)的“xx”系列高品(pin)(pin)質茶(cha)(cha)品(pin)(pin)，從產品(pin)(pin)定位方(fang)面(mian)主要針對白領階層(ceng)、品(pin)(pin)茶(cha)(cha)愛好者、機(ji)(ji)關企(qi)(qi)事業單(dan)位人員、知識份子等有一定消費(fei)水平的廣大群體(ti)。從“xx”的消費(fei)層(ceng)來說，其消費(fei)場(chang)所(suo)主要是以(yi)高檔(dang)茶(cha)(cha)樓(lou)、茶(cha)(cha)鋪(pu)、各大商(shang)場(chang)、專賣(mai)店、酒店、中(zhong)高檔(dang)娛樂(le)場(chang)所(suo)，以(yi)及機(ji)(ji)關、大中(zhong)型企(qi)(qi)業單(dan)位人員、會議為主的集團性消費(fei)。

　　xx茶葉公(gong)司“xx”牌(pai)系列茶以(yi)“高品(pin)質的(de)(de)承諾(nuo)，數量的(de)(de)保證，售后(hou)服(fu)務的(de)(de)完美”三(san)大承諾(nuo)為中心，滿(man)足消費者的(de)(de)需求(qiu)。在(zai)(zai)市(shi)場(chang)(chang)經濟的(de)(de)觀念指導下，茶葉公(gong)司市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)根據“xx”茶的(de)(de)定位和(he)消費群眾(zhong)狀況(kuang)，運(yun)用市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)組合，采取各(ge)種策略和(he)手段，去占據目標市(shi)場(chang)(chang)，讓廣大消費者及早品(pin)嘗到(dao)“xx”的(de)(de)風(feng)采，力爭在(zai)(zai)一年的(de)(de)時間內(nei)，立(li)足成都，輻射全(quan)川(chuan)，達(da)到(dao)年銷(xiao)售額1500萬(wan)元以(yi)上。隨著雪峰(feng)公(gong)司的(de)(de)不斷(duan)壯(zhuang)大，爭取兩年內(nei)占領全(quan)川(chuan)走向(xiang)全(quan)國。

　　一、營銷思路及實施手段：

　　1。營銷思路：

　　雪峰公(gong)司根(gen)據市(shi)場狀況(kuang)，成立營(ying)銷(xiao)部，招聘30名業務骨干，負責(ze)市(shi)場的開拓(tuo)。首先對業務員進行茶(cha)葉及(ji)營(ying)銷(xiao)知識方(fang)面(mian)的培訓，灌(guan)輸公(gong)司“弘(hong)揚國飲(yin)，振興川(chuan)茶(cha)”的理念。樹立起“品(pin)質、數(shu)量(liang)、服(fu)務”三(san)大承諾為(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)的責(ze)任感。在營(ying)銷(xiao)計劃中(zhong)(zhong)，將營(ying)銷(xiao)思路分為(wei)2個部分，一(yi)方(fang)面(mian)以中(zhong)(zhong)高檔產(chan)品(pin)為(wei)主打方(fang)向，強化(hua)一(yi)品(pin)牌-全球品(pin)牌網-意識，通(tong)過(guo)品(pin)牌戰略吸(xi)引消(xiao)費(fei)者，另一(yi)方(fang)面(mian)針對大眾檔次以(低檔茶(cha)為(wei)主)非品(pin)牌戰略面(mian)向廣大普(pu)通(tong)消(xiao)費(fei)者，通(tong)過(guo)部分批發渠道(dao)或直接進入低檔茶(cha)鋪(pu)、茶(cha)館。

　　2。實施手段

　　根據(ju)產(chan)品定位(wei)和消費群體(場所)，將業務(wu)員分成(cheng)若干個(ge)業務(wu)小組，從(cong)各個(ge)領域去開發(fa)市(shi)場。

　　第(di)一階段：按(an)消費(fei)行業及場(chang)所分類或(huo)按(an)區(qu)域(yu)劃分組(zu)建以(yi)下業務組(zu)(主(zhu)要以(yi)成都(dou)地區(qu)市場(chang)為主(zhu)打目標)

　　1。中高檔(dang)茶樓業(ye)務組 5人

　　2。大中型商(shang)場(chang)超市(shi)業務(wu)組 5人

　　3。企事業(ye)單位、會議(集團消費)業(ye)務(wu)組 5人(ren)

　　4。賓館(guan)、酒店、高(gao)檔娛樂場所業務組 5人

　　5。有(you)實(shi)力的(de)干雜店、批發零售商業務(wu)組 5人

　　6。省(sheng)市茶(cha)葉(xie)公司及批發商、大(da)眾茶(cha)鋪組 5人

　　以上六(liu)大業(ye)(ye)務(wu)組力(li)爭在三個(ge)月時間(jian)內全面拓展業(ye)(ye)務(wu)，迅速占領市(shi)場，同時配(pei)合(he)以各種促(cu)銷手段和(he)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳，力(li)爭在成都市(shi)區茶飲(yin)行業(ye)(ye)掀起一股浪潮。

　　各業務組安排如下：

　　1。高中檔茶樓(lou)業務組(zu)：

　　成都地區(qu)(qu)高中(zhong)(zhong)茶(cha)(cha)樓(lou)(lou)約(yue)360家(jia)，分布(bu)在市區(qu)(qu)五城區(qu)(qu)，根據東西南北四(si)各(ge)區(qu)(qu)域(yu)，我(wo)們選(xuan)定(ding)200家(jia)茶(cha)(cha)樓(lou)(lou)作(zuo)為當前直銷單(dan)位，由該業(ye)務(wu)組5位組員劃區(qu)(qu)域(yu)分頭負責。按照每人2家(jia)/天的(de)(de)推進方式，與各(ge)茶(cha)(cha)樓(lou)(lou)建立商業(ye)營銷關系(包括(kuo)鋪(pu)貨(huo)層序、經濟合(he)同(tong)的(de)(de)鑒定(ding)和(he)(he)回款制度(du))，這樣可以在一個月內與200家(jia)茶(cha)(cha)樓(lou)(lou)建立起關系。業(ye)務(wu)員在和(he)(he)茶(cha)(cha)樓(lou)(lou)的(de)(de)聯系過程中(zhong)(zhong)，公(gong)司(si)將配合(he)各(ge)種形(xing)式的(de)(de)廣告宣傳(chuan)，同(tong)時，可以委(wei)托進行專門(men)宣傳(chuan)，比如贈(zeng)送或懸掛POP標識，簡單(dan)而精美的(de)(de)張貼畫，贈(zeng)送小禮(li)品介紹茶(cha)(cha)葉(xie)知識，讓(rang)消(xiao)費者感(gan)受到(dao)來茶(cha)(cha)樓(lou)(lou)就應該喝(he)在此基礎上以“三大承諾”負諸(zhu)于(yu)茶(cha)(cha)樓(lou)(lou)和(he)(he)消(xiao)費者。

　　2。商場，超市業務組：

　　商場(chang)(chang)，超市為(wei)廣(guang)大消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)流(liu)動或者(zhe)(zhe)(zhe)專(zhuan)門購(gou)(gou)買(mai)物品的場(chang)(chang)所。我們(men)選取成都(dou)市各大中型商場(chang)(chang) 超市(連(lian)鎖(suo)店)約80家，同樣(yang)也劃(hua)為(wei)4個片區，由5名業(ye)務員負責建(jian)立商業(ye)關(guan)系，預計(ji)20天左右，鋪貨上柜。大型商場(chang)(chang)經接洽后可建(jian)立20家左右的專(zhuan)柜經營，配(pei)合(he)POP和精美廣(guang)告樹立自身形象，以強有力的促銷手段吸引消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)購(gou)(gou)買(mai)

　　風險防范措施：

　　1、走企業，訪社區，價格優惠，服務到位——推銷

　　2、對(dui)購(gou)上等佳品或(huo)購(gou)量較大者送茶藝品——促銷

　　3、茶(cha)藝展(zhan)示，提高(gao)購物興趣，普及(ji)茶(cha)文(wen)化——展(zhan)銷

　　風險意識心理準備：(共八個月約虧(kui)損(sun)32113。80元)

　　1、創(chuang)業初期(qi)，虧本讓(rang)利，得到市(shi)場認可(ke)，付學(xue)費(fei)(fei)必不可(ke)少，準備按(an)固定費(fei)(fei)用(yong)，承擔虧本風險，當月以60%每月遞減10%，六個(ge)月后達到持平，初算如下：

　　第一個月：9578*60%=5746。80元

　　第二個月：9578*50%=4789。00元(yuan)

　　第三個月(yue)：9578*40%=3831。20元(yuan)

　　第四個月：9578*30%=2873。40元

　　第(di)五(wu)個(ge)月：9578*20%=1915。60元

　　第六個月(yue)：9578*10%=957。80元

　　總計：XX3。80元(yuan)

　　2、從而始(shi)租(zu)鋪(pu)經(jing)過辦理行業許可證、健康(kang)證、申辦創業組織(zhi)辦理相關(guan)手續(xu)，期(qi)間(jian)還要裝璜，滌置必要設備(bei)，進貨等許多準(zhun)備(bei)工作。約(yue)持續(xu)二(er)個月時間(jian)，要付二(er)個月商鋪(pu)租(zu)金1XX元。

　　本項目開(kai)業資金約12萬(wan)RMB，預算如下(xia)：

　　資(zi)金(jin)來源(yuan)為：自籌資(zi)金(jin)7萬(wan)RMB，貸款5萬(wan)RMB。

　　租(zu)借商鋪：面(mian)積約30平方米，月租(zu)費：6000元(付三押一：24000元)

　　商鋪裝璜(huang)：約2萬(wan)元。

　　設(she)施漆置：儲藏冷柜一臺(tai)XX元。

　　茶藝品擺設：XX元。

　　工夫(fu)茶具：1000元。

　　箱(xiang)、聽、罐、瓶：1000元。

　　電(dian)話(hua)(固定(ding)+移動)：XX元。

　　合計：8000元(yuan)。

　　工資支付：本人工資1000元/月

創業策劃篇8

　　一、活動主題：自強不息自主創業

　　二、活動目的：

　　通過(guo)舉辦大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)一(yi)條街，努力拓展大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)、創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)視(shi)野(ye)，增強大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)意(yi)識和(he)風險意(yi)識，為我校(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)打造(zao)一(yi)個創(chuang)業(ye)(ye)(ye)實踐成(cheng)長平臺(tai)，提升大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)、創(chuang)業(ye)(ye)(ye)綜合素質(zhi)及能力，營(ying)造(zao)校(xiao)園(yuan)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)氛(fen)圍。

　　三、策劃主辦單位：廣西師(shi)范大學學生會

　　四、活動時間：

　　（1）育(yu)才校區：xx年(nian)4月16日下午（周(zhou)六）——xx年(nian)4月17日（周(zhou)日）

　　（2）雁山校區：xx年4月22日(ri)（周五）——xx年4月24日(ri)（周日(ri)）

　　五、活動地點：

　　（1）育才校區：圖(tu)書館(guan)—大(da)學書店校園(yuan)主干道(dao)

　　（2）雁山校區(qu)：校園主干道

　　六、活動形式：

　　1、大學生創(chuang)業街：

　　（1）分(fen)別于育才、雁山校區設立(li)50—60個學(xue)生(sheng)攤(tan)位(wei)，鼓勵廣大學(xue)生(sheng)創業，學(xue)生(sheng)在活動中擁有自(zi)主攤(tan)位(wei)，自(zi)主經營商品（在學(xue)校允許(xu)范圍(wei)之內），自(zi)負盈(ying)虧。

　　（2）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

　　雁山(shan)xx年3月16日——xx年4月20日

　　（3）申請(qing)攤位須交納(na)100元保證金(jin)并簽訂協議書。

　　（4）經審核通過的學生，由校學生頒(ban)發經營(ying)許可證(zheng)，執證(zheng)營(ying)業。

　　（5）每(mei)個攤位提供(gong)兩張桌子、兩張椅子、一(yi)個雨棚。

　　（6）學生(sheng)攤(tan)位的攤(tan)位費統一價位80元，具(ju)體位置抽簽(qian)決定，抽簽(qian)時(shi)間為4月15日下(xia)午5:00—8:00于校學生(sheng)會辦公(gong)室。

　　2、商家展賣：

　　（1）分別于育才、雁山校區設立10—20個商家(jia)攤位，由校學生會實踐部(bu)及各(ge)學院實踐部(bu)（外(wai)聯(lian)部(bu)）組織商家(jia)進(jin)駐校園進(jin)行展賣。

　　（2）報名時間：育(yu)才xx年(nian)4月(yue)7日(ri)(ri)——xx年(nian)4月(yue)15日(ri)(ri)

　　雁山xx年(nian)3月16日(ri)——xx年(nian)4月20日(ri)

　　（3）申請攤位須(xu)交納100元保證(zheng)金并簽訂協議書。

　　（4）經審核通過(guo)的商家，由校學(xue)生頒發經營許可證，執證營業。

　　（5）每個攤位提(ti)供(gong)兩(liang)張(zhang)桌子、兩(liang)張(zhang)椅子、一個雨棚(peng)。

　　（6）商家攤(tan)(tan)位(wei)劃分好(hao)具體(ti)區域并(bing)標(biao)志攤(tan)(tan)位(wei)號(hao)，攤(tan)(tan)位(wei)費(fei)按攤(tan)(tan)位(wei)號(hao)的不同具體(ti)商談(tan)價格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別于育才、雁(yan)山兩個校區劃(hua)設二(er)手市場專門區域，通過二(er)手交易(yi)，達到資源(yuan)的(de)循(xun)環再利用，倡導同學們(men)節約意(yi)識，樹立正確的(de)發展觀、價值觀。

　　（2）雁山(shan)校區(qu)由青年志愿者(zhe)協會具體承辦。

　　（3）報名時(shi)間：育才xx年4月(yue)7日(ri)——xx年4月(yue)13日(ri)

　　雁(yan)山(shan)xx年3月(yue)16日(ri)——xx年4月(yue)20日(ri)

　　（4）二手市場區域內(nei)的(de)攤位不收取攤位費，但建(jian)議每(mei)個攤位捐出10元錢作為廣(guang)西師(shi)范大學學生會“美麗(li)音(yin)符(fu)”公益(yi)活(huo)動的(de)公益(yi)基金(jin)

　　（5）每個攤位須交納100元保證金并簽(qian)訂(ding)協議(yi)書，保證在二(er)手市場區內攤位所擺設(she)及售(shou)出商品(pin)須全部是(shi)二(er)手貨，嚴禁擺設(she)及銷售(shou)全新商品(pin)。如(ru)發(fa)現違反規定(ding)，將沒收其保證金。

　　（6）活(huo)動期間安排人員(yuan)負(fu)責(ze)監督(du)及秩(zhi)序維護。

　　（7）攤位(wei)的具體位(wei)置抽(chou)簽決(jue)定，抽(chou)簽時間待定，抽(chou)簽地(di)點(dian)為(wei)校學生(sheng)會辦公室。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活動時間：4月16日晚19:00——22:00

　　（2）活(huo)動地點：育才校(xiao)區圖書館前

創業策劃篇9

　　一、活動主題：

　　創業、創新、創優

　　二、活動目的：

　　給同學(xue)們一個能與**市知名企業(ye)(ye)家面對面交流的機會(hui)，豐富大(da)學(xue)生的創(chuang)業(ye)(ye)知識，為大(da)學(xue)生提(ti)(ti)供創(chuang)業(ye)(ye)理念(nian)及創(chuang)業(ye)(ye)經驗(yan)，了解企業(ye)(ye)的實際運行(xing)狀況，解答同學(xue)們的實際問題(ti)，為同學(xue)們以(yi)后走向(xiang)社會(hui)和創(chuang)業(ye)(ye)提(ti)(ti)供幫助。

　　三、主辦：

　　**學(xue)(xue)院院團委、校學(xue)(xue)生處(chu)、工委

　　四、承辦：

　　大學生(sheng)創業者協會

　　五、活動時間：

　　20xx年11月

　　六、活動地點：

　　南區多媒體教室

　　七、參與人員：

　　大學(xue)生創業(ye)者協會全體成員、全校學(xue)生

　　八、活動分工：

　　外聯部(bu)、實(shi)踐部(bu)：負責(ze)聯系黃(huang)山市知(zhi)名企業及其負責(ze)人、贊(zan)助商等

　　宣(xuan)傳(chuan)部：負責講座宣(xuan)傳(chuan)工作(zuo)，出海報(bao)、拉橫幅，布置會場等

　　策(ce)劃(hua)部：負(fu)責講座活動策(ce)劃(hua)，組織及協調(diao)工作等

　　秘書部：負責嘉賓(bin)接待(dai)，會議記錄，資料整理(li)，會員考勤等

　　九、活動流程：

　　1、講(jiang)座前一個星期做好外聯工作

　　2、講座前2-3天做好宣傳工作

　　3、講座(zuo)當天開(kai)始前1小時布(bu)置會場

　　4、講座開始前(qian)半(ban)小(xiao)時全體理事(shi)會成員(yuan)到場(chang)

　　5、講座結束前半(ban)小時由學生提問

　　6、講座結束后，留影紀念，整理會場等

　　十、活動費用：

　　會場布置，拉橫幅(fu)，張貼宣(xuan)傳(chuan)海報及其他費用

　　附：為維護會場秩序，體現我校大學生優秀素質，防止冷場等尷尬現象的發生，現作如下安排：

　　1.會場前兩排(pai)全坐理事會成(cheng)員，在講座進(jin)行中積極配合主講人，與之形成(cheng)良性互動，活躍會場氣(qi)氛(fen)。

　　2.將(jiang)會(hui)場(chang)分(fen)為四個區(qu)域(yu)(yu)，每個區(qu)域(yu)(yu)安排兩名實踐部的(de)理事會(hui)成員，負責維護會(hui)場(chang)紀律(lv)，并在(zai)提(ti)問(wen)時間(jian)主(zhu)動提(ti)問(wen)。

　　3.四個提(ti)問(wen)問(wen)題由秘書部事先(xian)擬定好。

　　大學生創業者協會(hui)策劃部

創業策劃篇10

　　一、活動背景及宗旨

　　根據學校《精(jing)(jing)品班(ban)團活動管理制度》的(de)(de)文(wen)件精(jing)(jing)神(shen)(shen)，結合我校培(pei)養具有(you)“信、敏、廉、毅(yi)”精(jing)(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)創業型人才的(de)(de)辦學理念，牢牢把握創新、創業的(de)(de)主題，以(yi)我們(men)班(ban)班(ban)級特(te)色為(wei)背(bei)景，召開一次精(jing)(jing)品班(ban)會。

　　本(ben)次精品(pin)(pin)班(ban)會(hui)本(ben)著回歸精品(pin)(pin)班(ban)會(hui)活動(dong)的(de)本(ben)質，打破全校各班(ban)舉辦大型晚會(hui)的(de)形(xing)式(shi)，做一期具有創(chuang)新精神、與眾不同的(de)班(ban)會(hui)。

　　二、活動簡介

　　本(ben)(ben)次精品班(ban)會主題為(wei)《創(chuang)·傳奇》，以“創(chuang)業具(ju)(ju)備(bei)的(de)(de)品質(zhi)”為(wei)主線，分7個(ge)環(huan)節(jie)進行展示。每(mei)一(yi)(yi)環(huan)節(jie)大(da)體分為(wei)兩(liang)個(ge)部(bu)分：第(di)一(yi)(yi)部(bu)分——視(shi)頻，第(di)二(er)部(bu)分文藝(yi)節(jie)目展示。視(shi)頻選取(qu)一(yi)(yi)些著名的(de)(de)公司，在公司大(da)的(de)(de)戰略(lve)轉折、快速成長中能體現(xian)出本(ben)(ben)環(huan)節(jie)所代表精神(shen)的(de)(de)事(shi)(shi)例經行播放，力求事(shi)(shi)例典型、具(ju)(ju)有震撼力。第(di)二(er)部(bu)分通過不(bu)同的(de)(de)文藝(yi)形式，展現(xian)出本(ben)(ben)環(huan)節(jie)代表的(de)(de)品質(zhi)。

　　活動時間：xx年4月(yue)26日晚 7：00~9:00

　　活動地點：江西(xi)財經大學高雅(ya)藝術廳(ting)d103

　　三、組織機構

　　班級現有(you)組織架(jia)構

　　四、活動流程（主線）

　　（1）熱情——紅(hong)色，文藝形式：舞蹈

　　以充滿活力和力量的jazz舞(wu)蹈作為(wei)開(kai)場(chang)節目，向(xiang)在場(chang)所有的來(lai)賓表示歡迎，也(ye)體現出實驗班(ban)獨(du)特的爆炸式熱(re)情(qing)。這種熱(re)情(qing)，將帶動全(quan)場(chang)觀眾的氣氛，揭開(kai)09國(guo)貿創(chuang)新創(chuang)業實驗班(ban)精品(pin)班(ban)會(hui)的神(shen)秘(mi)面紗，讓大家感受到(dao)我們熱(re)情(qing)的同時(shi)也(ye)了(le)解到(dao)，充滿激情(qing)，對于每一個創(chuang)業創(chuang)新者(zhe)來(lai)說(shuo)，都是必不可少的條件。

　　（2）學(xue)習——藍(lan)色，文藝形式(shi)：博鰲論壇(tan)

　　你想(xiang)做名(ming)(ming)人嗎(ma)？想(xiang)體驗一(yi)把(ba)做名(ming)(ming)人的(de)(de)感覺嗎(ma)？你不是一(yi)直都對創業(ye)(ye)充滿著激情(qing)嗎(ma)？《名(ming)(ming)人訪談》圓(yuan)你這個夢想(xiang)，我們將在(zai)創新班里選擇4位同學，兩位男生(sheng)兩位女生(sheng)，令(ling)他(ta)們扮演他(ta)們自己心中(zhong)的(de)(de)偶像。通過(guo)訪談的(de)(de)平臺道出他(ta)們的(de)(de)夢想(xiang)，共(gong)同探討(tao)規劃(hua)創業(ye)(ye)和事業(ye)(ye)的(de)(de)藍圖。

　　（3）勇敢——黃色(se)，文藝形(xing)式：跆拳(quan)道、唱歌

　　為體現(xian)班級成員強健的(de)(de)體魄和勇于拼(pin)搏(bo)的(de)(de)人生態(tai)度，為創新創業打好堅(jian)實(shi)的(de)(de)基礎，特展示跆拳(quan)道環節，發揚創新班不(bu)畏(wei)困難(nan)，敢于拼(pin)搏(bo)的(de)(de)精神。激揚的(de)(de)音(yin)樂背(bei)景，主(zhu)(zhu)要表演跆拳(quan)道基本拳(quan)法(fa)和腿法(fa)，包(bao)括(kuo)劈木板在內的(de)(de)多(duo)種高難(nan)度實(shi)戰演練(lian)。旨在調動現(xian)場(chang)氣氛，活躍互動,突(tu)出班會主(zhu)(zhu)題之一。

　　背景播放我(wo)們班素質拓展、運動會、籃球賽照片，同時演唱相關(guan)歌曲

　　（4）合作(zuo)——橙色，文藝形式：猜人物圖片

　　團隊合作：猜人(ren)物圖(tu)片(pian)游戲規則說明(ming)

　　1.共三(san)組參賽嘉賓

　　2.每組2名嘉(jia)賓參加(jia)一人比(bi)劃一人猜

　　每組4張(zhang)圖片，限(xian)時90秒(miao)

　　3.比劃者模仿(fang)照片中人物具有(you)典型手勢、經(jing)典名言。

　　4.猜不出可以(yi)喊過

　　5.以在規定時間里猜詞最多(duo)的組獲(huo)勝(sheng)

　　（5）睿智——綠色，文(wen)藝形式：辯論賽

　　辯者，智、才、思、言無不長也；強辯者，可以(yi)說(shuo)人，可以(yi)說(shuo)家，可以(yi)說(shuo)國(guo)

　　由創新班(ban)精英們組成的男生(sheng)隊和女生(sheng)隊的將(jiang)對男性(xing)(xing)女性(xing)(xing)誰更適合擔(dan)任領(ling)導(dao)這(zhe)一(yi)問題展開激(ji)烈的爭辯，用行動詮釋“睿智”的內涵。

　　這(zhe)是一場思維反(fan)映能力(li)，語言(yan)表達能力(li)，演講(jiang)能力(li)和感染能力(li)等各項能力(li)綜合能力(li)的競賽。

　　他們靈活善動(dong)，幽默詼諧(xie)；

　　她們針鋒相對，字字珠璣。

　　這是(shi)一場沒(mei)有硝煙的戰爭，這是(shi)一次充滿激情(qing)的智慧碰撞。

　　你，敢挑戰嗎？！

　　（6）堅持(chi)——紫色，文(wen)藝形(xing)式：朗誦

　　朗誦(song)主題：堅持（紫色思想文化）

　　人(ren)員安排：朗(lang)誦(song)人(ren)員需(xu)要5—8人(ren)（暫時人(ren)數為定，等待排練(lian)挑選，并且將安排兩名(ming)后備人(ren)員，以(yi)應對突發狀(zhuang)況）

　　（溫馨

　　提示(shi): 參與朗誦(song)的人員請注(zhu)意：由于本(ben)人對這次朗誦(song)將會有(you)很嚴格(ge)的要求，所以在排練過(guo)程中(zhong)，會很辛苦(ku)大(da)家！）

　　朗(lang)誦人(ren)員服裝; 參與朗(lang)誦的人(ren)員將統一著實(shi)驗班班服，因此朗(lang)誦環節將不(bu)會產生活(huo)動費用(yong)。

　　朗誦需(xu)要(yao)(yao)(yao)器材：需(xu)要(yao)(yao)(yao)無(wu)線麥克(ke)風(feng)(feng)4個以及(ji)一個大型(xing)麥克(ke)風(feng)(feng)（即(ji)立在中間(jian)的），以及(ji)需(xu)要(yao)(yao)(yao)參(can)與者各自準備(bei)一個文件夾(jia)。

　　(7)結尾

　　以講述創(chuang)新創(chuang)業實驗班(ban)的心路歷(li)程為主線(xian)，結(jie)合宣傳畫(hua)報(bao)的形式向觀眾展(zhan)示我(wo)們班(ban)自(zi)成立(li)以來(lai)的成果(guo)和成長過程，也是對與我(wo)們班(ban)的一個(ge)歷(li)史總(zong)結(jie)和未(wei)來(lai)展(zhan)望

　　注：（1）成(cheng)立禮(li)儀隊

　　（2）成(cheng)立技術組(zu)

　　（3）素拓部找每個(ge)環(huan)節第一部分(fen)的企業視(shi)頻以(yi)及相應文(wen)字材(cai)料

　　五、活動宣傳方案策劃

　　創新式宣傳：

　　（1）展板

　　國貿創(chuang)新創(chuang)業實驗班過(guo)去、現(xian)在、和將來(lai)的全(quan)程展示，盡(jin)在“創(chuang)·傳奇”主(zhu)題畫(hua)展

　　具體形(xing)式：才用近(jin)30個(ge)左右(you)的(de)(de)畫板，集中(zhong)在南北區食堂(tang)進(jin)行壯觀的(de)(de)創新(xin)班成長歷程展，通(tong)過圖片(pian)和文字(zi)述說實驗(yan)班建成之(zhi)初至今的(de)(de)點(dian)點(dian)滴滴，其中(zhong)還包括本次活動的(de)(de)主題及(ji)籌備過程的(de)(de)記錄，相(xiang)信(xin)一定會很深刻！

　　（2）快閃

　　快閃，“快閃行動(dong)”的(de)(de)(de)簡稱。“快閃行動(dong)”是新近在國際流(liu)行開的(de)(de)(de)一(yi)種嬉皮行為(wei)，可視為(wei)一(yi)種短暫的(de)(de)(de)行為(wei)藝術。簡單地說就是：許多利用(yong)網絡聯(lian)系的(de)(de)(de)人(ren)，通過(guo)短信(xin)或(huo)bbs約定(ding)一(yi)個指(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)地點，在明確指(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)時間(jian)同時做一(yi)個指(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)不犯法卻(que)很引人(ren)注意的(de)(de)(de)動(dong)作(zuo)，然后趕快走人(ren)。

　　常規宣傳：

　　（1）橫幅、噴繪

　　（2）海報

　　（3）請柬

　　（4）國貿學院(yuan)官X網

　　六、經費預算

　　宣傳費用：打(da)印——邀請函 200

　　畫(hua)報——紙顏(yan)料(liao) 100

　　橫幅(fu) 8條 280

　　裝飾費用(yong)：氣(qi)球 10

　　彩條禮花 60

　　其他 50

　　現場布置(zhi)：食品(pin) 200 音響(xiang)租用 180

　　舞蹈(dao)服裝(zhuang) 120 (待定) 每人三十，共四人

　　合計：1200

　　七、注意點

　　(1)班(ban)級經費有限，資金缺口較大，需要全班(ban)拉贊(zan)助(zhu)(zhu)。班(ban)級各(ge)部門(men)分頭行(xing)動，每(mei)個(ge)部門(men)最低拉贊(zan)助(zhu)(zhu)的任務為35元(yuan)（即一條橫幅）。允許冠(guan)名。贊(zan)助(zhu)(zhu)商可(ke)以出(chu)錢(qian)、可(ke)以出(chu)物。

　　(2)經(jing)費(fei)三分之一(yi)(yi)甚(shen)至(zhi)更多花(hua)在宣傳上，宣傳工(gong)作(zuo)是本次活動(dong)關鍵點之一(yi)(yi)。

　　(3)本次精(jing)班不求規模大，要(yao)短小精(jing)悍，過程流暢，時間控制(zhi)在90分鐘左(zuo)右。立在內(nei)容和形式的(de)創新，開得有意義(yi)。

　　(4)考慮(lv)到班級的特殊性，不(bu)能(neng)走老路。不(bu)能(neng)過于娛樂化、過于大眾(zhong)化，過于走情感(gan)路線。

　　(5)在視頻(pin)播放的(de)時(shi)候，盡量讓實驗班更多的(de)同學去講解。

　　(6)觀(guan)眾定位(wei)：學院(yuan)領(ling)導、申報第二屆國貿創新(xin)創業實驗班(ban)(ban)的同學、對實驗班(ban)(ban)好(hao)奇的人群、不了(le)解實驗班(ban)(ban)同學。

　　(7)借助好我們班的網站(zhan)，記(ji)者(zhe)團要寫大量的新(xin)聞稿。

　　(8)技術組是最(zui)容易出(chu)問題的(de)環節，該團(tuan)隊要有嚴格的(de)時間(jian)觀念，保證(zheng)執行(xing)力。

　　(9)成立禮儀(yi)(yi)隊，會前(qian)、會中、會后都要出禮儀(yi)(yi)。希望能加一個插曲，給(gei)領導(dao)席加水。

　　(10)精(jing)班籌辦(ban)過程中，要將(jiang)全班同學(xue)動員(yuan)起來，不僅人人有事做，而且(qie)要身(shen)兼數職。

　　(11)記(ji)者團、宣傳部(bu)要多(duo)借相機(ji)、攝像(xiang)機(ji)，爭(zheng)取(qu)全程記(ji)錄實驗班精品班會的過(guo)程。

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