關于創業策劃范文集錦10篇

創業策劃 篇1

　　一、公司概況：

　　【企業(ye)名稱】 【企業(ye)標志】

　　【企業類型】有(you)限責任公司【注冊資產(chan)】 【組(zu)織結構圖】

　　【各部(bu)門業(ye)務介紹(shao)】 企(qi)劃(hua)部(bu)

　　1.負責公司(si)(si)品(pin)牌推廣、企(qi)(qi)劃工(gong)作，建立和發展公司(si)(si)的(de)企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)、市(shi)場文(wen)(wen)化(hua)和管理文(wen)(wen)化(hua)

　　2.市(shi)場調研、信(xin)息搜集，組織、參與(yu)、指(zhi)導活(huo)動方(fang)案的制(zhi)定，完(wan)成公司營銷推廣(guang)項目的整體策劃創意設計

　　3.負責公司對(dui)外形象(xiang)的(de)建(jian)立與宣傳，配合完成(cheng)日(ri)常推廣(guang)工作 財務部

　　1.負(fu)責公司日常財務核算，參與公司的經營管理(li)

　　2.搜(sou)集公司經營活動(dong)情況、資(zi)金動(dong)態、營業收入和費(fei)用開(kai)支的資(zi)料(liao)并進行分析、提出(chu)建議(yi)，定(ding)期(qi)向上級匯(hui)報

　　3.組織(zhi)各部門(men)編(bian)制收支計(ji)(ji)劃(hua)，編(bian)制公司(si)的月(yue)、季、年度營業計(ji)(ji)劃(hua)和財務計(ji)(ji)劃(hua)，定期對(dui)執(zhi)行(xing)情況進行(xing)檢查分(fen)析

　　4.嚴(yan)格財務(wu)(wu)管理，加強財務(wu)(wu)監管，督促(cu)財務(wu)(wu)人(ren)員嚴(yan)格執行各項財務(wu)(wu)制度(du)和財經紀律

　　業務部

　　1.制(zhi)定年度公司業務(wu)計劃(hua)，監督各校區業務(wu)計劃(hua)的實施，負責銷售業績，實現預定的銷售目標

　　2.負責客戶(hu)關系管(guan)理(li)，制(zhi)定季度和年(nian)度客戶(hu)回訪計(ji)劃，并監督計(ji)劃的實施，確保客戶(hu)滿(man)意，同(tong)各大高(gao)校的外聯部建議良好的關系

　　3.負責收集(ji)市場需求信息和(he)客戶滿(man)意度信息

　　4.負責訂單的(de)管理(li)和銷售(shou)費用的(de)管理(li) 管理(li)部

　　1.協助公(gong)司(si)領(ling)導(dao)組織公(gong)司(si)日(ri)常(chang)辦公(gong)及有關活動的(de)安排，向公(gong)司(si)領(ling)導(dao)提供后勤保障，為公(gong)司(si)的(de)正(zheng)常(chang)業務做(zuo)好服務

　　2.負責制定(ding)公司(si)人事、勞務工(gong)資、考核、培訓等管理(li)制度(du)、規(gui)章(zhang)和辦法并組織實(shi)施

　　3.負(fu)責(ze)公司各類會議(yi)、重要活動的組織籌備，編寫會議(yi)紀要

　　4.統一管理公司各種醫(yi)療器材和(he)辦(ban)公設(she)備

　　5.推廣先進的經營管理理念

　　二、服務介紹：

　　我們的服務(wu)主要(yao)是(shi)面向大學(xue)城的全體(ti)老師(shi)、在(zai)校大學(xue)生(sheng)和職工。依(yi)托專業(ye)的技術，在(zai)中(zhong)醫(yi)理(li)論的指導(dao)下，利用(yong)傳統醫(yi)學(xue)文化與現(xian)代養生(sheng)技術，以中(zhong)醫(yi)養生(sheng)為(wei)主要(yao)業(ye)務(wu)，健康指導(dao)和保健產品為(wei)輔助，推崇治未病(bing)保健宗旨，是(shi)一家以艾(ai)灸、推拿等為(wei)主要(yao)調(diao)理(li)方法的中(zhong)醫(yi)保健養生(sheng)企業(ye)，依(yi)據(ju)中(zhong)醫(yi)“治未病(bing)”的理(li)念，致(zhi)力于(yu)亞健康的調(diao)理(li)。

　　在生活節(jie)奏越(yue)來越(yue)快、壓力越(yue)來越(yue)大的當前，亞健康已經嚴重危害著人們身(shen)

　　心健康(kang)。我(wo)們在針對上述人群進行了問(wen)卷調(diao)查以后(hou)，發現大家的(de)(de)(de)健康(kang)狀況不容樂觀(guan)，也同時(shi)發現了一(yi)個我(wo)們可以施(shi)展所學(xue)(xue)的(de)(de)(de)廣闊市場。中醫(yi)理(li)(li)論(lun)中“陰陽平衡即健康(kang)”的(de)(de)(de)理(li)(li)念，為亞(ya)健康(kang)狀態的(de)(de)(de)調(diao)理(li)(li)提(ti)供(gong)了理(li)(li)論(lun)基(ji)礎。為了提(ti)高在校(xiao)大學(xue)(xue)生的(de)(de)(de)身體素質，緩(huan)解教(jiao)職工的(de)(de)(de)職業病(bing)，我(wo)們經過籌備，于今正式推出“治未病(bing)”中醫(yi)養(yang)生診療(liao)。提(ti)供(gong)從脈(mo)診、咨(zi)詢(xun)到調(diao)理(li)(li)的(de)(de)(de)全方位(wei)服務(wu)，幫(bang)助大學(xue)(xue)生和教(jiao)職工全面擺(bai)脫亞(ya)健康(kang)、預防慢(man)性病(bing)。

　　我們的服務項(xiang)目包括(kuo)：中(zhong)醫養(yang)生(sheng)診(zhen)斷、中(zhong)醫養(yang)生(sheng)指導、養(yang)生(sheng)食療指導、保健按摩、中(zhong)藥足浴、艾灸、拔(ba)罐(guan)、刮痧(sha)等(deng)理療項(xiang)目。調理范(fan)圍主(zhu)要(yao)有：落枕、偏(pian)頭(tou)痛、頸椎(zhui)病、肩周炎(yan)、坐(zuo)骨神經痛、風(feng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生(sheng)宮寒(han)、痛經、四(si)肢(zhi)冰(bing)涼(liang)、面(mian)部美容(rong)按摩等(deng)。 下(xia)面(mian)是(shi)我們的養(yang)生(sheng)保健價目：

　　1、 拔罐(guan)：3元/罐(guan)

　　2、 刮痧：20元/次

　　3、 拉罐：30元(yuan)/次

　　4、 艾灸(jiu)：20/次(ci)（半小(xiao)時）

　　5、 足療(liao)：60元/次(半小時)

　　6、 面部美(mei)容按摩：15元/次(ci)（半小時）

　　7、 全身保健按摩：40元/次（半小時）

　　8、 養生(sheng)食(shi)療指(zhi)導：30元/次

　　另外，針對已病(bing)者，我們也有(you)自(zi)己的治療(liao)方法。在現代，相當一部分(fen)大學生(sheng)的生(sheng)活習慣生(sheng)活不(bu)規(gui)律，熬夜，長時(shi)間(jian)玩手機玩電腦(nao)，缺乏鍛煉(lian)都對身體帶來很大的傷害(hai)。比(bi)如(ru)長時(shi)間(jian)玩手機造(zao)成的頸肩部肌(ji)肉勞損，甚至頸椎病(bing)、肩周炎等(deng)等(deng)。

創業策劃 篇2

　　一、活動引言

　　在當今經濟飛速發張的(de)情況(kuang)下 ，也(ye)存在了很多負面問題，如就(jiu)業形勢越來(lai)越嚴(yan)峻，大學生(sheng)畢業就(jiu)等于失(shi)業，畢業后的(de)工作問題困擾在每個普通大學生(sheng)的(de)心里。

　　二、活動目標

　　希望通過本次活動(dong)能讓同學們(men)更加了解畢(bi)業招聘的流程，熟悉面試內(nei)容，掌(zhang)握面試技巧；能培(pei)養自(zi)己的舞臺氛圍(wei)，鍛煉自(zi)己的心理素質；能更多(duo)的參與(yu)組織活動(dong)，培(pei)養自(zi)己的組織能力；也能更多(duo)的接觸社(she)會，為(wei)自(zi)己畢(bi)業后的招聘做積奠。

　　三、活動人員

　　湖北經(jing)濟學院(yuan)大學生創業者協會全體人員

　　四、活動時間

　　XX年(nian)11月15日——XX年(nian)12月10日（活動整體時間）

　　XX年12月6日（活動舉(ju)辦(ban)日期(qi)）（待定）

　　五、活動形式

　　以(yi)個人為單位參賽，協會(hui)(hui)模(mo)擬自(zi)己(ji)為武漢某一公司，現(xian)公司有某些職位空缺，同學們以(yi)該職位應聘(pin)者的(de)身份參賽，根據應聘(pin)流程提交相應材料(liao)，協會(hui)(hui)會(hui)(hui)組織評委考核評分。

　　六(liu)、活動(dong)全(quan)程安(an)排(pai)

　　1， 在活動開(kai)始后，各(ge)部長以部門為單位在11月20日前(qian)將(jiang)活動有關情況通知給各(ge)部門干(gan)事，確定(ding)參與人員名單，交給活動負責人。

　　2， 各(ge)參(can)與人員(yuan)在固定時間地點參(can)加模擬(ni)招(zhao)聘大賽動員(yuan)大會

　　3， 各參與(yu)人(ren)員在11月(yue)25日前提交一份個人(ren)簡歷（紙質(zhi)檔和電(dian)子檔）給大賽主(zhu)辦方

　　4， 協會(hui)根據個人(ren)簡歷篩選(xuan)決(jue)定面(mian)試者名(ming)單

　　5， 面(mian)試者現場面(mian)試，協會組織評委對面(mian)試進行評分(fen)，判(pan)斷應(ying)聘成功(gong)人員名單。

　　6， 活動后總(zong)結此(ci)次(ci)活動得失利弊，整理成文，進行經(jing)驗交流。

　　七(qi)、活動當(dang)天流程安排(pai)

　　1， 以模擬公司(si)代表身份介紹該公司(si)及應聘(pin)職位，待遇等相(xiang)關情況

　　2， 宣布初試通過及本次面試者名單

　　3， 分(fen)發面試號碼

　　4， 宣(xuan)布面(mian)試開始，面(mian)試者按照面(mian)試號碼先后順序依(yi)次進行面(mian)試

　　5， 面試結束，統計各面試者分數，確定(ding)獲獎者名單

　　6， 頒發獎品

　　7， 獲獎(jiang)者發表獲獎(jiang)感言(yan)及經(jing)驗交流

　　8， 此(ci)次活動結束

　　八、獎品設置

　　按照公(gong)司(si)職位(wei)確定獲獎(jiang)人(ren)數，該(gai)職位(wei)應聘成(cheng)功者即為獲獎(jiang)人(ren)員(yuan)，按照應聘成(cheng)功者分數確定一(yi)等(deng)獎(jiang)一(yi)名(ming)，二(er)等(deng)獎(jiang)一(yi)名(ming)，三等(deng)獎(jiang)一(yi)名(ming)，優(you)秀獎(jiang)一(yi)名(ming)，分別頒發證書(shu)及獎(jiang)品（獎(jiang)金）

　　注：第一名與第二名有(you)一次到公司(si)實習(xi)的機會

　　九、活動(dong)各(ge)部門具(ju)體工(gong)作(按照先后順序排列)

　　1， 宣(xuan)傳(chuan)部制作(zuo)模擬招聘大賽簡歷一份（11月20日前）

　　2， 六(liu)個部(bu)門(men)分別將以(yi)部(bu)門(men)為單位在11月20日前(qian)將活動(dong)有關(guan)情況(kuang)通(tong)知給(gei)各部(bu)門(men)干事，確定參與人(ren)員名單，交給(gei)活動(dong)負責人(ren)（11月20日前(qian)）

　　3， 秘書部(bu)負責打印“招聘公司及應聘職(zhi)位具體情(qing)況說明(ming)”（策劃書附(fu)錄）、“招聘注意事項(xiang)”及簡(jian)歷，按照各(ge)(ge)部(bu)門(men)具體人數每人分(fen)發一份，由各(ge)(ge)部(bu)長交(jiao)由各(ge)(ge)干事手中（11月(yue)18日）；到社聯申(shen)請教室，11月(yue)22日一個（宣講(jiang)會），12月(yue)6日報告廳(ting)

　　4， 各部長協助自己部門干事填寫個人簡歷并(bing)于(yu)11月25日前

　　交給活動負責人

　　5， 每個部(bu)門各出一人評判簡(jian)歷，篩(shai)選面(mian)試人員名單

　　6， 外聯部到(dao)社聯申請(qing)教室，11月22日(ri)一個（宣講會），12月

　　6日報告廳

　　7， 活(huo)動策劃(hua)部負(fu)責購買活(huo)動所用物品（活(huo)動全(quan)程）

　　8， 宣傳部采取相關宣傳事宜宣傳此(ci)次活動，網(wang)絡方(fang)面做(zuo)好(hao)網(wang)絡更新（活動全程）

　　9， 此次(ci)模擬招聘(pin)大(da)賽由(you)外聯(lian)部主(zhu)要(yao)負責，并做好外聯(lian)工(gong)作，爭取聯(lian)系到公司(si)代表出(chu)席，各部門協助(zhu)完成整體(ti)工(gong)作。

　　十、 面試評(ping)判標準

　　個人(ren)儀容 20分(fen)

　　商務禮儀 20分(fen)

　　專業回答 20分

　　應變能力 20分

　　整體臺風 20分

　　十一，應急預案

　　活動(dong)現場如遇緊急(ji)情(qing)況(kuang)(kuang)，第一時間向該事項的主(zhu)要負責(ze)人反(fan)映(ying)并及(ji)時解決。該負責(ze)人無(wu)論(lun)是否解決，都(dou)要向會長(chang)說明(ming)情(qing)況(kuang)(kuang)。保(bao)持消息的通暢(chang)，以免做重(zhong)復的工作(zuo)或(huo)問題得不到解決。

創業策劃 篇3

　　一、項目摘要

　　你是(shi)不(bu)是(shi)不(bu)想每(mei)天(tian)都在食堂(tang)吃那些天(tian)天(tian)都一種口(kou)味的菜？

　　你(ni)是不是又不想到外面餐館去吃那(nei)些美(mei)味卻不太安全的飯(fan)菜？

　　你是不是想(xiang)體驗和同(tong)學一(yi)起(qi)下廚的(de)神(shen)秘感覺(jue)？

　　大(da)學(xue)生廚房就非常對你(ni)的口(kou)味，把你(ni)從煩(fan)悶徘徊中解脫。

　　同學(xue)們只(zhi)要買來自(zi)(zi)己喜歡(huan)的(de)(de)(de)菜肴，這里有完備(bei)(bei)的(de)(de)(de)廚房設(she)(she)施(shi)和(he)(he)就(jiu)餐設(she)(she)備(bei)(bei)，所有像(xiang)家里一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)廚房設(she)(she)備(bei)(bei)和(he)(he)餐廳(ting)設(she)(she)備(bei)(bei)都一(yi)(yi)應(ying)俱(ju)全(quan)，營造了一(yi)(yi)個(ge)(ge)自(zi)(zi)由(you)的(de)(de)(de)空(kong)間(jian)，這是一(yi)(yi)個(ge)(ge)史無前例(li)的(de)(de)(de)、結(jie)構單(dan)(dan)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)，集中(zhong)出租(zu)房灶(zao)(zao)臺的(de)(de)(de)店。它的(de)(de)(de)結(jie)構鮮明，一(yi)(yi)個(ge)(ge)廚房四臺灶(zao)(zao)，加一(yi)(yi)個(ge)(ge)餐廳(ting)，構成一(yi)(yi)個(ge)(ge)單(dan)(dan)元，一(yi)(yi)個(ge)(ge)店可(ke)由(you)或多或少地幾個(ge)(ge)單(dan)(dan)元組(zu)成，每個(ge)(ge)灶(zao)(zao)臺在某個(ge)(ge)就(jiu)餐時間(jian)可(ke)輪流由(you)幾組(zu)顧客使(shi)用。大(da)學(xue)生廚房的(de)(de)(de)成本比較少，每單(dan)(dan)元僅20xx—2500元/年大(da)概(gai)可(ke)在一(yi)(yi)學(xue)期內收(shou)(shou)回(hui)成本，下半年的(de)(de)(de)收(shou)(shou)益可(ke)用來擴(kuo)展(zhan)設(she)(she)備(bei)(bei)設(she)(she)施(shi)。

　　因為(wei)本項(xiang)目(mu)專門針(zhen)對大學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)飲(yin)食和娛樂問題所(suo)設計(ji)的(de)(de)(de)(de)，而且調(diao)查到很(hen)多同學(xue)(xue)，他們都很(hen)期待(dai)大學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)的(de)(de)(de)(de)開(kai)業，很(hen)愿意去嘗試一(yi)下(xia)，并且說會(hui)(hui)每(mei)(mei)隔一(yi)段時間就會(hui)(hui)請朋友或和室友一(yi)起(qi)下(xia)廚(chu)。所(suo)以它(ta)的(de)(de)(de)(de)吸引力是無(wu)限大的(de)(de)(de)(de)。每(mei)(mei)年(nian)一(yi)屆的(de)(de)(de)(de)新生(sheng)又為(wei)大學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)增添新的(de)(de)(de)(de)顧客(ke)源(yuan)，所(suo)以它(ta)將(jiang)是經久(jiu)不衰(shuai)的(de)(de)(de)(de)。

　　它(ta)的(de)規模(mo)可(ke)(ke)(ke)大可(ke)(ke)(ke)小，而且前景可(ke)(ke)(ke)觀，成本(ben)低。可(ke)(ke)(ke)能隨(sui)時沒模(mo)仿(fang)，所(suo)以(yi)要(yao)嚴格管理各項工作(zuo)，提升它(ta)的(de)品(pin)味，不(bu)斷地從原有基礎(chu)上創新，從學(xue)生中不(bu)斷反(fan)思和改革，來提高我們的(de)競爭(zheng)力。

　　它的(de)(de)管(guan)(guan)理模(mo)式很簡單(dan)，分(fen)內(nei)外(wai)部管(guan)(guan)理。外(wai)部管(guan)(guan)理主要是宣傳，和(he)大中規模(mo)訂租(zu)的(de)(de)合理安(an)排；內(nei)部管(guan)(guan)理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的(de)(de)氣氛。

　　快(kuai)來大(da)學生(sheng)廚(chu)房，和朋友一起享(xiang)受下(xia)廚(chu)的(de)快(kuai)樂吧！

　　二、 公司簡介

　　1、性質：大學(xue)生(sheng)(sheng)廚(chu)房是(shi)一(yi)種面向全(quan)體大學(xue)生(sheng)(sheng)出租廚(chu)房的(de)一(yi)種服務性項目。

　　2、設(she)備設(she)施(shi)：大學生(sheng)廚房(fang)(fang)以(yi)單元制形式存在，一(yi)個(ge)單元有一(yi)個(ge)廚房(fang)(fang)和(he)(he)一(yi)個(ge)餐(can)廳。一(yi)個(ge)廚房(fang)(fang)中有四個(ge)灶臺，四套炊(chui)具(ju)和(he)(he)燃氣灶，和(he)(he)一(yi)個(ge)砧(zhen)板臺，多套切菜工具(ju)，和(he)(he)一(yi)個(ge)櫥(chu)柜，里面碗(wan)具(ju)、油鹽等調料一(yi)應俱全，配(pei)備自來水龍頭和(he)(he)多只籃、桶等洗菜工具(ju)，和(he)(he)幾個(ge)油煙機(ji)；餐(can)廳里有大小桌子(zi)五(wu)、六張，電風扇(shan)，飲水機(ji)，電冰箱，消毒柜，電飯(fan)煲，時時提供熱飯(fan)。

　　3、項目服(fu)務內(nei)容(rong)：大(da)(da)(da)學(xue)生們只要提著自(zi)己喜(xi)歡的(de)(de)菜來到大(da)(da)(da)學(xue)生廚房來，根據時(shi)間(jian)或者(zhe)規模交付一(yi)定的(de)(de)租金就可(ke)以(yi)(yi)(yi)到指(zhi)定的(de)(de)灶(zao)(zao)臺(tai)(tai)上(shang)去烹(peng)(peng)飪了，一(yi)個(ge)廚房四個(ge)灶(zao)(zao)臺(tai)(tai)、可(ke)以(yi)(yi)(yi)同(tong)時(shi)烹(peng)(peng)飪。在(zai)一(yi)個(ge)中餐或晚餐時(shi)間(jian)內(nei)，一(yi)個(ge)灶(zao)(zao)臺(tai)(tai)又可(ke)連(lian)續地讓幾(ji)組同(tong)學(xue)烹(peng)(peng)飪。這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)單元的(de)(de)廚房：中餐時(shi)間(jian)（11：00—2：00）之間(jian)大(da)(da)(da)概可(ke)以(yi)(yi)(yi)烹(peng)(peng)飪28（4個(ge)灶(zao)(zao)臺(tai)(tai)*7組/灶(zao)(zao)臺(tai)(tai)）組同(tong)學(xue)。同(tong)學(xue)們可(ke)以(yi)(yi)(yi)在(zai)這(zhe)里吃(chi)完再(zai)走(zou)，也可(ke)以(yi)(yi)(yi)帶出去吃(chi)，一(yi)切(qie)自(zi)便。

　　我(wo)們(men)大學生(sheng)廚房還搭配有一(yi)個(ge)大冰箱(xiang)，若是(shi)一(yi)個(ge)常客，且(qie)有吃(chi)不完的(de)菜(cai)，或需要存(cun)(cun)儲的(de)剩菜(cai)我(wo)們(men)將(jiang)替他們(men)存(cun)(cun)儲，只需將(jiang)它們(men)密封好(hao)后放入一(yi)封閉的(de)籃子，然后寫上姓名或其(qi)他標記(ji)，放入冰箱(xiang)即可，但因考慮到用電情(qing)況和(he)冰箱(xiang)空間問題，若存(cun)(cun)放的(de)時間超過一(yi)天則支付2元/天的(de)寄存(cun)(cun)金(jin)。

　　4、項目目的(de)(de)(de)(de)：大(da)學生(sheng)(sheng)廚房(fang)的(de)(de)(de)(de)產生(sheng)(sheng)是我(wo)(wo)組深刻了解到很多(duo)大(da)學生(sheng)(sheng)們抱怨(yuan)食堂的(de)(de)(de)(de)飯(fan)菜天(tian)天(tian)一個樣，味道不(bu)可(ke)口，沒有一點(dian)新(xin)意，還有部分學生(sheng)(sheng)又(you)覺得在(zai)外(wai)餐館(guan)的(de)(de)(de)(de)飯(fan)菜，衛生(sheng)(sheng)狀況(kuang)不(bu)好(hao)，嫌油不(bu)多(duo)，而且價(jia)格不(bu)低(di)。在(zai)只有兩種(zhong)選擇的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，除了抱怨(yuan)，只有抱怨(yuan)，所以我(wo)(wo)們想到了大(da)學生(sheng)(sheng)廚房(fang)這個既對大(da)學生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)口味，又(you)鍛煉大(da)學生(sheng)(sheng)自己動手(shou)能力的(de)(de)(de)(de)廚房(fang)。

　　5、大學生廚房室內(nei)的(de)(de)裝飾(shi)：可(ke)由學生來創(chuang)造設(she)(she)(she)計(ji)，設(she)(she)(she)計(ji)核心(xin)為(wei)自由舒適，綠色(se)環保。主要體現簡單美(mei)。大學生自己種的(de)(de)花草，手工剪貼畫，廢物利用等些(xie)有創(chuang)意(yi)的(de)(de)設(she)(she)(she)計(ji)都可(ke)用來裝飾(shi)大學生廚房。

　　三、組織人員管理制度

　　1、我們將顧客分為(wei)大、中(zhong)、小規模。

　　大規模（20—40人(ren)）：如某(mou)班同學(xue)(xue)聚會，或者(zhe)是某(mou)同學(xue)(xue)的生日，這樣需(xu)要出(chu)租一(yi)個(ge)單元的大學(xue)(xue)生廚(chu)房，這需(xu)要提前預訂。根(gen)據要求或者(zhe)約定一(yi)個(ge)廚(chu)師來幫忙，或請個(ge)人(ren)來打理(li)雜事。

　　中(zhong)規模（10—20人）：如(ru)某寢室聯(lian)誼，或(huo)一個小型的慶祝會，也需(xu)提(ti)前預(yu)約(yue)，無廚師配備。

　　小規模（1—10人）：隨時安排廚灶。

　　2、在大學(xue)生(sheng)廚房里，僅需(xu)雇(gu)傭(yong)一個中年的女性(xing)員工來打掃收拾大學(xue)生(sheng)廚房，并且在大學(xue)生(sheng)烹(peng)飪期間時(shi)時(shi)檢驗液(ye)化氣灶臺的安全性(xing)。

　　3、其他管理人員：宣傳負(fu)責(ze)(ze)人，廚(chu)具、餐具負(fu)責(ze)(ze)人，財務管理人，顧(gu)客預訂負(fu)責(ze)(ze)人，值班收銀人員等(deng)均(jun)可(ke)由學生來擔(dan)當。

　　4、若有(you)大(da)型的(de)聚會(hui)或聚餐，可(ke)向(xiang)顧(gu)客預訂(ding)負(fu)責(ze)人提前預訂(ding)，他/她可(ke)以提前做安(an)排，中型的(de)（10—20人）也由預訂(ding)負(fu)責(ze)人安(an)排，小規模的(de)顧(gu)客群，則按先來后(hou)到使用灶臺。

　　5、財(cai)務管理(li)人，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生(sheng)廚房”的(de)總收益，適當調整價格，大、中型規(gui)模顧客(ke)群(qun)有固定的(de)訂租價格，根據預(yu)訂廚房的(de)次數(shu)來決(jue)定下(xia)周(zhou)小規(gui)模顧客(ke)群(qun)前(qian)來做菜(cai)的(de)租金。

　　6、政府(fu)批(pi)文(wen)(wen)：大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚(chu)房要(yao)獲得(de)營業執照，問題主要(yao)是(shi)衛生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)和(he)安(an)全。因(yin)為我們雇(gu)傭(yong)了(le)人員來打掃大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚(chu)房和(he)時時刻(ke)刻(ke)檢驗并教導學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)使(shi)用液化氣等危(wei)險設(she)備，且在大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚(chu)房內配(pei)有滅(mie)火器(qi)、消防設(she)備。安(an)全和(he)衛生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)本來就是(shi)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚(chu)房核心(xin)管理的問題，所以能夠取得(de)政府(fu)批(pi)文(wen)(wen)的，若大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)由學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)自主創業可向學(xue)(xue)校申請資(zi)金(jin)和(he)批(pi)文(wen)(wen)。

　　四、市場

　　1、市場營銷

　　①宣傳

　　我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將通過傳單、海報、校(xiao)論壇、個(ge)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)q群，和大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)中的(de)關系網來宣傳。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將邀請(qing)各院系的(de)一些好朋友相聚到一起來免費體驗(yan)一下在我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚(chu)房”中的(de)自(zi)由、快樂和滿足感，請(qing)他們(men)(men)為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廚(chu)房”做口(kou)頭宣傳。

　　②客源

　　既然(ran)我(wo)們“大學生廚房(fang)”的(de)(de)飲食和體(ti)驗快樂而設計的(de)(de)，那大學生就(jiu)會有各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)理由喜歡我(wo)們“大學生廚房(fang)”。

　　A、在(zai)同學(xue)面前一展自己的廚藝。

　　B、請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食(shi)。

　　C、某兩、三個男女寢室在這里可(ke)以(yi)搞個廚藝(yi)聯誼，不會做(zuo)菜的順(shun)便學(xue)學(xue)。

　　D、有外(wai)地來的同學，讓他/她炒炒家鄉菜(cai)，嘗嘗鮮(xian)。

　　E、不(bu)滿意外面餐館，也不(bu)滿意食堂，還(huan)不(bu)容(rong)易(yi)自己弄。

　　在大學生(sheng)(sheng)(sheng)廚房這樣(yang)輕松自(zi)由(you)的(de)(de)環境里，在一(yi)(yi)個(ge)像家里一(yi)(yi)樣(yang)可以(yi)出(chu)入的(de)(de)廚房。我(wo)們(men)(men)不(bu)僅(jin)是吃了一(yi)(yi)頓飯，更重要的(de)(de)在這個(ge)過程里，我(wo)們(men)(men)體驗到了自(zi)己(ji)動(dong)手的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂(le)(le)。一(yi)(yi)起動(dong)手的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂(le)(le)，這里真的(de)(de)就是大學生(sheng)(sheng)(sheng)們(men)(men)自(zi)己(ji)的(de)(de)廚房。所以(yi)有(you)這樣(yang)多的(de)(de)收獲(huo)，我(wo)們(men)(men)大學生(sheng)(sheng)(sheng)廚房的(de)(de)顧客將(jiang)(jiang)絡繹不(bu)絕。每一(yi)(yi)年都將(jiang)(jiang)有(you)新生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)到來，來嘗鮮的(de)(de)同學也將(jiang)(jiang)連續不(bu)斷。

　　③既然(ran)大學(xue)生(sheng)廚房是為大學(xue)生(sheng)餐飲和娛(yu)樂考慮，那(nei)么可(ke)以(yi)擴展搭配(pei)盈利(li)服(fu)務(wu)，可(ke)以(yi)出租燒烤工具，賣燒烤配(pei)料。賣飲料、啤(pi)酒、干菜(cai)等易存儲的菜(cai)類(lei)(lei)干貨(huo)。也(ye)可(ke)搭配(pei)免費服(fu)務(wu)，提供怎樣做菜(cai)的一類(lei)(lei)書籍(ji)和營養搭配(pei)的書籍(ji)。

　　2、市場前景

　　現在看來(lai)，還(huan)沒有同我們“大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚房”這(zhe)樣的(de)(de)(de)規模來(lai)出(chu)租廚房給大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)一樣結構、形式的(de)(de)(de)店，即使有、也(ye)只(zhi)可能是將大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)自己(ji)做飯菜(cai)當成是一種(zhong)娛(yu)樂的(de)(de)(de)形式。所以我們“大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚房”是獨特的(de)(de)(de)。大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)們都有一種(zhong)想(xiang)體驗社會實際，體驗自己(ji)動手的(de)(de)(de)快樂，也(ye)想(xiang)體驗新鮮的(de)(de)(de)積極分(fen)子。所以我們“大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚房”的(de)(de)(de)前景廣(guang)闊，全國這(zhe)么(me)多高校（本科、專(zhuan)科、職業學(xue)(xue)校）那(nei)將是多么(me)廣(guang)闊的(de)(de)(de)連鎖空間。也(ye)重(zhong)視“大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚房”在學(xue)(xue)生(sheng)中的(de)(de)(de)關注(zhu)度，信譽度來(lai)橫向(xiang)發展其他服務，做到(dao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚房的(de)(de)(de)橫向(xiang)連鎖。

　　3、戰略目標

　　⑴近(jin)期(qi)戰略目標，在(zai)(zai)各地(di)不同幾所高(gao)校(xiao)周圍都建立(li)一(yi)(yi)個學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)廚房。認真組(zu)織好內(nei)部結構，為(wei)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提供(gong)一(yi)(yi)個方便、舒適、自(zi)由、實(shi)惠、干凈的(de)飲食、娛樂的(de)空間，用(yong)自(zi)由和潔凈來(lai)贏得大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)們烹飪就餐(can)的(de)舒適，讓他們感覺(jue)來(lai)了就再來(lai)，再來(lai)，就想天天來(lai)。在(zai)(zai)半個學(xue)(xue)期(qi)內(nei)，在(zai)(zai)所靠近(jin)的(de)學(xue)(xue)校(xiao)宣(xuan)傳的(de)眾所周知，把名聲打造的(de)有界碑(bei)，在(zai)(zai)此期(qi)間盈利15%。

　　⑵近期戰略目標：在(zai)名聲、信譽、關注度都(dou)建立很好的(de)基礎上可(ke)發展更(geng)多城市，更(geng)多高校的(de)“大學(xue)生廚(chu)(chu)房”，也可(ke)橫(heng)向發展，讓“大學(xue)生廚(chu)(chu)房”成為一(yi)個(ge)品牌(pai)，開(kai)展其他服務大學(xue)生的(de)行業(ye)。

　　五、投資分析

　　固定成本

　　2500—3200元/單(dan)元

　　可變成本

　　（房租、水、電(dian)、油、糧）3000—7000/單元。年(nian)

　　煤(mei)氣 600元(yuan)/月。單(dan)(dan)元(yuan) 雇傭人(ren)員900/月。單(dan)(dan)元(yuan)

　　年總收益(yi) 20xx—6000元(yuan)/月。單(dan)元(yuan)不等

　　因(yin)為它的(de)(de)不(bu)穩定性，不(bu)好估(gu)計(ji)利(li)潤(run)的(de)(de)標準值。估(gu)計(ji)有半(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)時(shi)間收回成本，半(ban)年(nian)(nian)時(shi)間來(lai)盈利(li)。 投(tou)資形式可以是(shi)合資，也可以一(yi)個人投(tou)資，“大學(xue)生廚房(fang)”一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)成本大約在2—2.5萬/單元之間。所以大學(xue)生投(tou)資利(li)潤(run)的(de)(de)前(qian)景是(shi)客觀的(de)(de)。

　　六、大學生廚房的SWTO分析

　　Strength：①目前還沒有出現像大學生(sheng)廚房一(yi)樣結構(gou)單一(yi)、獨特的店，所以同行業競(jing)爭較少。

　　②隨意性，它比食堂的(de)飯(fan)菜更多選擇，順從顧客自己(ji)的(de)愛好(hao)。它比餐(can)館更衛(wei)生、更實惠，讓人放心(xin)，它比任何地方都(dou)自由。

　　③靈活性(xing)好(hao)，適應(ying)于客源(yuan)的淡(dan)季和(he)旺季。“大學生廚房(fang)”結構簡單。灶臺都(dou)是可(ke)移動的，桌椅也是可(ke)移動的，而且又(you)是以單元(yuan)制的（一(yi)個(ge)廚房(fang)、搭配一(yi)個(ge)餐廳），在同學們放寒、暑(shu)假時，可(ke)以減少幾個(ge)單元(yuan)，縮(suo)小規模(mo)，減少可(ke)變成本(ben)（電費、水費、房(fang)租費……）

　　④適應性好(hao)，能面對不同時期(qi)的冷(leng)熱(re)情況，當期(qi)終考試臨近，同學(xue)們都整天忙于復(fu)習功課，迎戰期(qi)終。這時，“大學(xue)生(sheng)廚房”可(ke)能會明顯的變冷(leng)清，這是，在(zai)一定的信(xin)譽度和關(guan)注度的情況下，而(er)且又靠近學(xue)校(xiao)，我們可(ke)以雇傭一個兼職(zhi)廚師。在(zai)短時間(jian)內提供餐(can)飲(yin)服務，不至于期(qi)終期(qi)間(jian)而(er)變得冷(leng)清或(huo)產生(sheng)損失(shi)。

　　Wealth：因為他是一種服務性的項目，所以不(bu)太(tai)穩定。

　　Opportunity：同學們(men)都以(yi)(yi)一種新奇的(de)心情(qing)進入“大學生(sheng)廚(chu)房(fang)”，以(yi)(yi)一種輕松地心態享受“大學生(sheng)廚(chu)房(fang)”，可以(yi)(yi)有很大機會縱向發展(zhan)，和(he)橫向發展(zhan)。

　　Threaten：因(yin)為大學生(sheng)(sheng)成本少、形式新(xin)穎，所以(yi)模仿者將緊隨著產生(sheng)(sheng)，這以(yi)后反倒成為一種強大的競爭(zheng)力量，所以(yi)嚴謹(jin)的工作管理安排和不斷地(di)創新(xin)改革是很(hen)重要的。

　　綜合SWOT分析來看，“大學(xue)生廚房(fang)”應該確保潔凈(jing)、自由(you)。組織者以嚴謹的(de)態度來做好各項管理工作(zuo)。以誠信作(zuo)為根本(ben)，讓同學(xue)們信賴。在(zai)(zai)此基礎(chu)上，時時保持創新(xin)改革的(de)思想來靈(ling)活(huo)運轉它(ta)。才(cai)能(neng)長久(jiu)地存在(zai)(zai)并發(fa)展(zhan)。

創業策劃 篇4

　　一、水果店前景

　　水(shui)果已逐漸轉變成一種大眾(zhong)生活中的必需品，是大眾(zhong)生活中所必備的一種重要的組成部分(fen)。目前，大眾(zhong)取得水(shui)果的途(tu)徑分(fen)為四(si)種：

　　①、大型(xing)的(de)便利超市

　　②、蔬菜水果店

　　③、路邊(bian)的(de)水果攤(tan)

　　④、水果專營店

　　針對(dui)(dui)(dui)城市的(de)居民(min)而(er)言，他們(men)的(de)水果消費(fei)對(dui)(dui)(dui)象一般都是(shi)(shi)時(shi)令性的(de)、新鮮、對(dui)(dui)(dui)身體有(you)益的(de)水果，而(er)非時(shi)令性的(de)、進口(kou)水果在選(xuan)擇過(guo)程(cheng)中(zhong)就比較(jiao)少(shao)。同時(shi)，他們(men)在選(xuan)擇水果的(de)同時(shi)注重(zhong)是(shi)(shi)否屬于綠(lv)色、安全(quan)的(de)水果。

　　我們能夠發現，為(wei)了順應市(shi)(shi)場需求(qiu)，就需要(yao)有既便利、低價又時尚、提供(gong)高品(pin)(pin)質商品(pin)(pin)的(de)零售(shou)(shou)形式出現，這就是本計(ji)劃(hua)所要(yao)研究(jiu)的(de)都市(shi)(shi)水果(guo)超市(shi)(shi)的(de)銷售(shou)(shou)形式，也(ye)是水果(guo)連鎖超市(shi)(shi)的(de)基本定(ding)位(wei)。

　　結(jie)論：城市(shi)水果超(chao)市(shi)的市(shi)場定(ding)位是--綠色、低價、便利(li)、時尚、誠信、高質量

　　二、發展前景

　　在(zai)(zai)運城(cheng)地(di)區的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展中，我們(men)不(bu)難發(fa)(fa)現(xian)，人(ren)口(kou)的(de)(de)(de)數量是(shi)不(bu)斷的(de)(de)(de)增(zeng)加，人(ren)們(men)的(de)(de)(de)生活質量也在(zai)(zai)不(bu)斷的(de)(de)(de)提高(gao)。那么，人(ren)們(men)的(de)(de)(de)消費水(shui)平也在(zai)(zai)不(bu)斷的(de)(de)(de)提升，水(shui)果(guo)作為(wei)人(ren)們(men)的(de)(de)(de)生活必需品，它的(de)(de)(de)市(shi)場份額在(zai)(zai)不(bu)斷的(de)(de)(de)增(zeng)大，如何打造(zao)一所(suo)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)水(shui)果(guo)連(lian)鎖(suo)超市(shi)就(jiu)是(shi)我們(men)目前(qian)所(suo)遇到的(de)(de)(de)問題?

　　雖然(ran)市場上(shang)有很多(duo)的(de)超市、水(shui)(shui)果(guo)(guo)攤都(dou)(dou)有水(shui)(shui)果(guo)(guo)的(de)供(gong)應，但是(shi)，無論(lun)是(shi)價(jia)格、質量甚至數(shu)量、種(zhong)類等問(wen)題上(shang)都(dou)(dou)不盡(jin)人意。尤其是(shi)女性，為(wei)了(le)減肥，水(shui)(shui)果(guo)(guo)就(jiu)成了(le)他(ta)們的(de)重(zhong)點(dian)關注對象。在這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下，建立一所專業(ye)的(de)水(shui)(shui)果(guo)(guo)連(lian)鎖超市的(de)前景是(shi)非常可觀的(de)。那(nei)么，建立這(zhe)樣的(de)一所超市，既可以讓消費者在購買(mai)到健(jian)康、富有營養的(de)水(shui)(shui)果(guo)(guo)，又可以讓消費者享(xiang)受到超值的(de)優惠。

　　三、產品的介紹

　　我店內的(de)產(chan)品(pin)均是(shi)(shi)從水果供(gong)應商進(jin)的(de)新(xin)鮮水果，價位(wei)中等(deng)合理(li)，同時客戶們如果有需求，完全可(ke)以單獨為他(她)提供(gong)一些精(jing)美的(de)包(bao)裝和禮盒(he)，總之，一切以客戶的(de)需求為首位(wei)!目前(qian)是(shi)(shi)秋、冬季，主營：梨、甘(gan)蔗、橙子、橘(ju)子、香蕉、蘋(pin)果、柿子、檸檬、菠蘿、青棗、草莓、木瓜等(deng)等(deng)一些時令性、大幅度調節(jie)人們身體體質(zhi)的(de)新(xin)鮮水果。

　　四、店面的介紹

　　我準(zhun)備預設(she)把水果(guo)專營定在(zai)社區(qu)前面(mian)，這個地方(fang)(fang)必須居民居住人(ren)(ren)數達到(dao)3000-4000人(ren)(ren)數以(yi)上，店面(mian)大約(yue)在(zai)50平方(fang)(fang)以(yi)上。要整(zheng)潔(jie)干凈(jing)、大方(fang)(fang)利(li)落，同時還要水果(guo)陳列要整(zheng)潔(jie)美觀、樣式新穎，以(yi)方(fang)(fang)便顧客的挑選(xuan)，同時還會(hui)有1-2臺“公(gong)平秤”在(zai)店內適宜的位置(zhi)，以(yi)方(fang)(fang)便客戶(hu)稱量。

　　同時，每天還有會一(yi)些不同水果(guo)的促銷活動，以(yi)保證客戶可以(yi)吃到富(fu)有營(ying)養(yang)搭(da)配的水果(guo)套(tao)餐。爭(zheng)取(qu)做一(yi)個“以(yi)客戶健康為(wei)主(zhu)”的專營(ying)店(dian)。

　　五、發展規劃

　　作為一家專(zhuan)營的水果超市，我(wo)們本著“一切(qie)為了客(ke)戶、以客(ke)戶的健康(kang)為導向”的宗旨，我(wo)們要把“果繽紛(fen)水果超市”開到消費(fei)者的心(xin)里，讓客(ke)戶買(mai)(mai)的放心(xin)、買(mai)(mai)的健康(kang)。

　　促銷計劃

　　1、本店(dian)秉著“以客(ke)戶(hu)的健康為導向”的理念，我們會(hui)(hui)在每個客(ke)戶(hu)購買時(shi)會(hui)(hui)贈送(song)一張水(shui)果營(ying)養(yang)小(xiao)常識(shi)，并推出營(ying)養(yang)水(shui)果套餐供大家挑選。

　　2、在進(jin)行(xing)為期一(yi)周(zhou)的試營業后(hou)(hou)，我店會(hui)推出會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)積分(fen)(fen)制度，客戶(hu)在消費后(hou)(hou)的同時(shi)可以的到(dao)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)的優(you)惠，又可以得(de)到(dao)一(yi)定的積分(fen)(fen)，同時(shi)在積分(fen)(fen)達到(dao)一(yi)定的標準后(hou)(hou)，可以升級(ji)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)積分(fen)(fen)卡(ka)的等(deng)級(ji)，享受(shou)到(dao)不同的會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)折扣(kou)的優(you)惠。

　　3、客戶(hu)(hu)在購買(mai)(mai)了不(bu)同價位的非(fei)時令(ling)的水(shui)(shui)果(guo)的同時，我店會贈(zeng)送(song)不(bu)同價格的時令(ling)水(shui)(shui)果(guo)，這(zhe)樣的話(hua)，既能(neng)讓客戶(hu)(hu)買(mai)(mai)的實惠，又能(neng)豐富(fu)客戶(hu)(hu)的營養搭配。

　　4、在生活中，我(wo)們難免(mian)會有一些親朋好友、長輩、領(ling)導的走動，我(wo)店會根據實際的情況，為客戶量身打(da)造營養豐富且包裝精美的禮品水果。

　　5、后(hou)期的(de)話。我店會陸續推出(chu)水果(guo)汁、水果(guo)泥、水果(guo)蛋糕(gao)以及(ji)水果(guo)派(pai)等升值(zhi)服務，滿(man)足客戶的(de)眾(zhong)多需求。

　　六、價格政策

　　我(wo)店(dian)(dian)的(de)(de)水(shui)果(guo)(guo)(guo)每(mei)天會(hui)根據市(shi)場的(de)(de)變化進行一個微調，讓(rang)(rang)客(ke)(ke)戶(hu)在我(wo)店(dian)(dian)可以買(mai)到(dao)價(jia)錢(qian)適(shi)宜、富(fu)有影響(xiang)的(de)(de).新鮮水(shui)果(guo)(guo)(guo)。同(tong)時，每(mei)天下午16:00以后，我(wo)店(dian)(dian)會(hui)推出(chu)一至兩種(zhong)促銷(xiao)水(shui)果(guo)(guo)(guo)，可以讓(rang)(rang)客(ke)(ke)戶(hu)享(xiang)受到(dao)不同(tong)的(de)(de)優惠。同(tong)時，在周六、日(ri)以及各(ge)個節日(ri)前(qian)一周，我(wo)店(dian)(dian)會(hui)有各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)(de)水(shui)果(guo)(guo)(guo)促銷(xiao)活動，讓(rang)(rang)客(ke)(ke)戶(hu)買(mai)的(de)(de)放心(xin)、買(mai)的(de)(de)舒心(xin)。

　　七、人員介紹

　　在(zai)后期，會根(gen)據店的規模以及客流量的變化，進行調整。

　　八、風險評估

　　風險無時不在，所(suo)以(yi)，一定要做(zuo)到風險的防范(fan)

　　1、風險分析

　　天氣變(bian)化，水(shui)果(guo)(guo)保(bao)鮮儲存問題。水(shui)果(guo)(guo)價(jia)格浮動，顧客量不穩定。水(shui)果(guo)(guo)店的增加，競爭壓力(li)增大。

　　2、應急計劃

　　注意天氣情況，掌(zhang)握購入(ru)量。增大(da)促銷方式(shi)，吸引顧客購買欲望。

　　誠信是金(jin)，保證質量，穩定價(jia)格(ge)，在(zai)客(ke)戶(hu)中留下好口碑(bei)，客(ke)源自然(ran)滾滾來。

創業策劃 篇5

　　創業策劃書格式

　　準(zhun)備創業方案(an)是一個展望(wang)項目(mu)的未來前景、細致探索(suo)其中的合理思路、確認實施項目(mu)所需的各種必(bi)要資源、再尋求(qiu)所需支持的過程。

　　需要注意的是，并非任(ren)何創(chuang)業(ye)(ye)方案(an)都要完全包括上述大(da)綱中的全部內(nei)容。創(chuang)業(ye)(ye)內(nei)容不同，相互之間差異也就很大(da)。

　　第一(yi)階(jie)段：經驗學習

　　第二階段(duan)：創業構(gou)思(si)

　　第三階段(duan)：市場調研(yan)

　　第四階段：方案起(qi)草

　　創業方案全文

　　寫(xie)(xie)好全文，加上封面(mian)，將整個創業要點抽(chou)出來寫(xie)(xie)成提要，然(ran)后要按下面(mian)的順序將全套創業方案排(pai)列起來：

　　(1)市場(chang)機(ji)遇與謀略(lve);

　　(2)經營管理;

　　(3)經營(ying)團隊;

　　(4)財務預算(suan);

　　(5)其他(ta)與聽眾有直接關系的;信息和(he)材料，如企(qi)業創(chuang)始人、潛在投資人，甚至家庭(ting)成(cheng)員和(he)配偶。

　　第五階(jie)段：最后修飾階(jie)段

　　首先，根據你的(de)(de)報(bao)告，把最(zui)主要的(de)(de)東西做成(cheng)(cheng)一(yi)個(ge)1—2頁的(de)(de)摘要，放在前面。其次，檢查(cha)一(yi)下，千萬(wan)不要有錯(cuo)(cuo)別(bie)(bie)字(zi)之類的(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤，否(fou)則別(bie)(bie)人(ren)對你是否(fou)做事(shi)嚴謹會懷疑的(de)(de)。最(zui)后，設計一(yi)個(ge)漂(piao)亮的(de)(de)封面，編寫目錄(lu)與頁碼，然后打印、裝訂成(cheng)(cheng)冊。

　　第六階段：檢查

　　可以從(cong)以下幾個方(fang)面加以檢查：

　　(1)你(ni)的(de)創業(ye)計劃書是否顯(xian)示出你(ni)具有管理(li)公司(si)的(de)經(jing)驗。

　　(2)你的創業(ye)計劃書(shu)是否顯示了(le)你有能力償還借款。

　　(3)你(ni)的創業計劃(hua)書(shu)是否顯示出(chu)你(ni)已(yi)進行過完(wan)整的市場分析。

　　(4)你(ni)的(de)創業計(ji)劃(hua)書是否容(rong)易被投資者所領會。創業計(ji)劃(hua)書應該備有索(suo)引和(he)(he)目(mu)錄，以便投資者可以較(jiao)容(rong)易地查閱各個(ge)章(zhang)節。還應保證目(mu)錄中的(de)信息流是有邏(luo)輯(ji)的(de)和(he)(he)現實的(de)。

　　(5)你(ni)的創業計(ji)劃(hua)書中是否有計(ji)劃(hua)摘(zhai)(zhai)要(yao)并(bing)放在了最前面(mian)，計(ji)劃(hua)摘(zhai)(zhai)要(yao)相當于公(gong)司創業計(ji)劃(hua)書的封(feng)面(mian)，投資者(zhe)首(shou)先會(hui)看它。為(wei)了保持投資者(zhe)的興趣，計(ji)劃(hua)摘(zhai)(zhai)要(yao)應寫得引人入勝。

　　(6)你的創(chuang)業計(ji)劃書是(shi)否(fou)在文法(fa)上全部正確。

　　(7)你的創業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)能否打(da)消投資(zi)者對(dui)產品(pin)(服務)的疑(yi)慮(lv)。

　　創業策劃書范文

　　一、企業概況

　　主要經營(ying)范圍： “夢(meng)享家(jia)”是提供(gong)DIY手工活動的(de)(de)專門機(ji)構，項目有手工軟陶，各(ge)(ge)種(zhong)手工粘土，手工不(bu)織(zhi)布，手工絲帶花蝴蝶結，手工串珠等多(duo)種(zhong)DIY制作(zuo)。“夢(meng)享家(jia)”提供(gong)手工所需要的(de)(de)原材料、制作(zuo)工具、專業教(jiao)授指導(dao)，以及(ji)溫(wen)馨的(de)(de)體(ti)驗環靜。并且承接(jie)各(ge)(ge)種(zhong)商業活動，例如(ru)房(fang)地產的(de)(de)暖(nuan)場活動，早教(jiao)、幼兒(er)園的(de)(de)各(ge)(ge)類手工培訓。以及(ji)銷售公司的(de)(de)品牌推廣、老(lao)客(ke)戶回饋等工作(zuo)。

　　在追求個性，彰顯自己的時(shi)代，diy是(shi)一個可(ke)以(yi)實現(xian)自己理(li)想(xiang)的地方(fang)，和(he)三五個好友一起(qi)來(lai)夢享家diy一起(qi)享受休閑(xian)時(shi)光，并(bing)可(ke)以(yi)制作出屬于(yu)自己獨一無二的作品，永久保存，一起(qi)回憶那(nei)甜蜜的一刻(ke)!

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相(xiang)關經驗(包(bao)括時間)：

　　20xx年11月(yue)至20xx年5月(yue) 上(shang)海xxx食品有限公(gong)司 從事銷售主管(guan)職位

　　20xx年(nian)7至(zhi)20xx年(nian)5月 廣東xx藥業(ye)有限公司 區域主管

　　本(ben)人(ren)從事多年(nian)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)營銷工(gong)作(zuo)，對(dui)(dui)于(yu)市(shi)(shi)場(chang)開(kai)發、市(shi)(shi)場(chang)管理、市(shi)(shi)場(chang)促銷、團隊(dui)管理等有豐富的(de)(de)經驗。并(bing)對(dui)(dui)于(yu)市(shi)(shi)場(chang)有較(jiao)高的(de)(de)敏(min)感度，對(dui)(dui)于(yu)diy行業關注調(diao)研很久，并(bing)在手工(gong)藝有一定(ding)的(de)(de)技能。

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　1、親子類：現在的(de)人們生活(huo)節(jie)奏快，和孩(hai)子在一起的(de)時(shi)間太少啦，在夢享家和孩(hai)子一起diy軟(ruan)陶(tao)粘土穿珠等手工，共(gong)同(tong)動手制作(zuo)，并(bing)可以永久保存，一起記錄孩(hai)子成長的(de)點滴。讓孩(hai)子在動手的(de)同(tong)時(shi)鍛(duan)煉大(da)腦，調節(jie)思維，激(ji)發創作(zuo)力(li)和想象力(li)，是孩(hai)子學習美(mei)術的(de)基礎(chu)，學會色彩的(de)搭(da)配(pei)，并(bing)且有老師的(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)指導。

　　2、情侶、大(da)學生類：情侶現在已(yi)過啦逛公園的(de)時(shi)(shi)(shi)代(dai)，總看電影，k歌，吃飯也沒(mei)有(you)意思啦，還能干什么呢?來夢享家，一(yi)(yi)起(qi)diy 一(yi)(yi)起(qi)做(zuo)屬(shu)于(yu)兩個人共同(tong)的(de)產(chan)品，享受共同(tong)的(de)美(mei)好時(shi)(shi)(shi)光。大(da)學生三(san)三(san)兩兩的(de)好友共同(tong)來diy 體驗一(yi)(yi)起(qi)操(cao)作(zuo)的(de)樂趣，歡樂時(shi)(shi)(shi)光一(yi)(yi)起(qi)度過。

　　3、婦女、老人類(lei)。

　　市場(chang)容(rong)量(liang)或本企業預計市場(chang)占(zhan)有率：

　　1、顧客群的(de)市場容(rong)量：在本(ben)(ben)店面的(de)附近有(you)3個(ge)中學，4個(ge)幼(you)兒(er)園(yuan)、2個(ge)早教中心，一(yi)個(ge)大(da)學，對于(yu)親子類的(de)顧客有(you)良好的(de)客源。并(bing)且我(wo)工作室(shi)坐(zuo)落在小區內(nei)，本(ben)(ben)小區的(de)容(rong)積為10萬人，附近有(you)萬新(xin)村等(deng)大(da)型的(de)居(ju)民居(ju)住區，有(you)效的(de)保(bao)證客源。

　　2、消(xiao)費(fei)價格(ge)：人均消(xiao)費(fei)為20-30元(yuan)/3小時，價格(ge)適中，適合各類的消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)消(xiao)費(fei)，并且有vip儲值卡，價格(ge)更加優惠，適合多次消(xiao)費(fei)，形成顧客(ke)群(qun)，老顧客(ke)能帶動新(xin)顧客(ke)。

　　3、專(zhuan)業性：顧客在家(jia)(jia)不能(neng)得到(dao)專(zhuan)業的指(zhi)導，而在夢享家(jia)(jia)可(ke)以(yi)得到(dao)老師的專(zhuan)業指(zhi)導，做(zuo)出任何想(xiang)做(zuo)的產品，實現自己的理想(xiang)，也可(ke)以(yi)帶圖(tu)加(jia)工(gong)。

　　4、diy行業(ye)(ye)在(zai)天津不發達(da)，消(xiao)(xiao)費者不了(le)解(jie)該產品，只有(you)少數的(de)幾(ji)家從(cong)業(ye)(ye)者，并(bing)(bing)且(qie)通過調查和(he)了(le)解(jie)，并(bing)(bing)不專業(ye)(ye)，只是提供材料顧客自己操作，營業(ye)(ye)的(de)面積較(jiao)小(xiao)，不能(neng)提供專業(ye)(ye)的(de)指(zhi)導，而在(zai)大商(shang)場內有(you)一家專門的(de)全國性的(de)機構在(zai)銷(xiao)售(shou)該產品，價格偏(pian)高，在(zai)推廣(guang)過程中也是限制廣(guang)大的(de)入門消(xiao)(xiao)費者。

　　5、親子(zi)類的(de)產品活動(dong)現在較少，情侶和大(da)學生(sheng)也是(shi)在尋找(zhao)更(geng)好的(de)有(you)意思的(de)地方去消費，而我夢享家diy手工工作室正是(shi)迎合啦(la)廣大(da)消費者需求(qiu)，追(zhui)求(qiu)個性，自己動(dong)手，共度美好時光，美好的(de)回憶，作品能夠(gou)永(yong)久(jiu)保(bao)存(cun)。

　　6、我(wo)司(si)(si)可以同早教(jiao)機構、幼兒(er)園、廣告公司(si)(si)、房地產公司(si)(si)等(deng)等(deng)各類需要合作(zuo)(zuo)的單(dan)位(wei)進行合作(zuo)(zuo)，提(ti)供現(xian)場教(jiao)學，商業活動(dong)，暖場活動(dong)，提(ti)供從(cong)市(shi)場策劃、執行操(cao)作(zuo)(zuo)、活動(dong)評估等(deng)一系(xi)列的營銷工作(zuo)(zuo)。

　　綜上(shang)所述(shu)，夢享家的(de)前景(jing)非常的(de)看好，市場的(de)容量(liang)非常的(de)巨大，在兩年內應該達到50%的(de)市場占有率。 競爭對手的(de)主要優(you)勢：

　　1.地點為市中心，比較方便，經營場地較大

　　2.開業(ye)時間較早，積攢一定的老(lao)顧(gu)客(ke)

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.不專業(ye)，沒有老(lao)師(shi)指導

　　2.產品價格虛高

　　3.產品質量較差(cha)

　　4.服務不周到

　　本(ben)企(qi)業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1.價格適中(zhong)，消費檔次比較分開(kai)

　　2.產品質(zhi)量有保證(zheng)，廠家直接(jie)供(gong)貨

　　3.經營地點(dian)方便好(hao)找

　　4. 有專業老(lao)師指(zhi)導，可以學會很多diy的知識(shi)

　　5.配件齊(qi)全(quan)，學(xue)習資(zi)料(liao)齊(qi)全(quan)，圖冊書籍豐富

　　本(ben)企業相對于競爭(zheng)對手(shou)的主要劣勢：

　　1.開(kai)業(ye)時(shi)間(jian)較(jiao)短，需要一定(ding)的時(shi)間(jian)積累(lei)老顧客，形成自己的顧客群

　　2.推廣時間較短，消(xiao)費者(zhe)需要一(yi)定的時間來了解

創業策劃 篇6

　　創業策劃書的餓寫作框架(jia)分為(wei)以(yi)下幾個(ge)部(bu)分：

　　（1）公司摘要

　　概括介紹公司的(de)主(zhu)營產(chan)業、產(chan)品或(huo)服務的(de)獨特(te)所(suo)在，以及公司的(de)成立地點、時間、所(suo)處階段、競爭優勢等基本情況。

　　（2）公司業務(wu)描(miao)述(shu)

　　這一部分介紹公司(si)的宗旨和(he)目標，以(yi)及公司(si)的長遠發(fa)展規劃和(he)經營策略(lve)。

　　（3）產品或服(fu)務

　　介紹(shao)本公(gong)司產(chan)品或服務的餓用途和優點，提供有關(guan)的專利(li)、著作權、政府批文、鑒定材料等。

　　（4）收入情況

　　總(zong)結(jie)公司的(de)收(shou)入來(lai)源，預測一段時間(jian)內的(de)收(shou)入增長情況。

　　（5）競爭情況

　　認真分析現有和潛(qian)在的(de)(de)(de)競爭(zheng)對手(shou)，他(ta)們的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi)，以及與之相對應的(de)(de)(de)本公司的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，研究戰勝(sheng)對手(shou)的(de)(de)(de)方法和策略(lve)。

　　（6）市場營銷

　　對目標市場及客戶分(fen)類，并針對每個細分(fen)的(de)目標市場，列出相應的(de)營(ying)銷計劃方案(an)，以(yi)確定(ding)保持并提高本公司產品或服務的(de)市場占有率。

　　（7）管理團隊

　　對公司的(de)(de)領導階層的(de)(de)重要(yao)人物進行詳細介紹，包括(kuo)他們的(de)(de)職務、工作經驗(yan)、能力、專(zhuan)長、受(shou)教育的(de)(de)程度等；并(bing)簡要(yao)列出本公司所有(you)員工，包括(kuo)兼職人員的(de)(de)人數，大體進行概(gai)況分(fen)類(lei)；確定職務空(kong)缺。

　　（8）財務預測

　　介(jie)紹公司目前的營(ying)業收(shou)入、成(cheng)本費用、現金流量等(deng)，預測5年之后(hou)的財(cai)務報表情況，計劃好(hao)投資退出模式(shi)，是公開...上市、股票(piao)收(shou)購(gou)、出售，還是兼(jian)并或(huo)合并等(deng)。

創業策劃 篇7

　　一, 市場分析

　　長(chang)期以來,國(guo)(guo)內居民(min)因(yin)生活水(shui)平較低,對(dui)以"廚(chu)房(fang)(fang)"和"衛生間"為主(zhu)要(yao)服務(wu)對(dui)象(xiang)的小家電(dian)(dian)(dian)消費很少(shao).據(ju)統(tong)計,目前(qian)國(guo)(guo)內城鎮家庭小家電(dian)(dian)(dian)的平均擁(yong)有量只有三四種(zhong),而歐美國(guo)(guo)家這一(yi)統(tong)計數字高達(da)37種(zhong).據(ju)統(tong)計,每年(nian)國(guo)(guo)內有至少(shao)260萬住戶搬入新家,隨著(zhu)人(ren)們生活水(shui)平提(ti)高,對(dui)"廚(chu)房(fang)(fang)"和"衛生間"的日益(yi)重視,小家電(dian)(dian)(dian)產品的加速普及與換(huan)代升級必將(jiang)孵化出驚人(ren)市(shi)場推動力,小家電(dian)(dian)(dian)的市(shi)場發展(zhan)前(qian)景非(fei)常廣(guang)闊(kuo).今后2至3年(nian)內,我國(guo)(guo)小家電(dian)(dian)(dian)行業將(jiang)步入黃金(jin)發展(zhan)階(jie)段(duan),市(shi)場需求量年(nian)增幅(fu)有可能突破30%.

　　對于浴(yu)室取(qu)暖(nuan)用的(de)小(xiao)家電(dian)目前(qian)只有(you)浴(yu)霸和(he)(he)暖(nuan)風機兩(liang)種.目前(qian)全國(guo)生產浴(yu)霸的(de)企(qi)業為(wei)376家,20xx年(nian)國(guo)內(nei)銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)估(gu)計為(wei)400萬臺(tai)(tai),20xx年(nian)為(wei)550萬臺(tai)(tai),20xx年(nian)達到700萬臺(tai)(tai),銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額超過10億元(yuan).在城市(shi)居(ju)民(min)家庭中(zhong),浴(yu)霸擁有(you)率不到15%(20xx年(nian)),國(guo)內(nei)消(xiao)費者對浴(yu)霸認同度達82%,市(shi)場(chang)空(kong)間巨大(da)(da). 浴(yu)霸在浴(yu)室取(qu)暖(nuan)設備中(zhong)占著絕對優勢,其中(zhong)杭州(zhou)奧普浴(yu)霸20xx年(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額為(wei)2.6億元(yuan),市(shi)場(chang)分額第一.目前(qian)生產浴(yu)霸和(he)(he)暖(nuan)風機的(de)廠家大(da)(da)都集(ji)中(zhong)在浙江,廣東一帶,但其中(zhong)小(xiao)廠居(ju)多(duo),多(duo)為(wei)仿制(zhi)或OEM,自主研發(fa)能力不強.

　　我國長江流域地(di)區,大多住宅沒有(you)(you)暖氣,冬(dong)季洗澡取(qu)暖一(yi)直是個大問題.雖然有(you)(you)浴霸(ba)和暖風機,但人們(men)更期待一(yi)種(zhong)簡便,有(you)(you)效的(de)取(qu)暖器具.根據我的(de)調(diao)查,人們(men)對本產(chan)品的(de)印(yin)象還是不錯的(de),市(shi)場潛力巨大. 比照(zhao)浴霸(ba)和暖風機市(shi)場,本產(chan)品銷(xiao)(xiao)售市(shi)場至少在5--10億元以(yi)(yi)上. 我們(men)完全可以(yi)(yi)借(jie)助專利技術優勢,迅速占領浴室取(qu)暖設備市(shi)場,建立自(zi)己的(de)品牌(pai)和銷(xiao)(xiao)售網(wang)絡. (以(yi)(yi)上數據來源于《消費日報》,中國家用電(dian)器協會(hui))

　　二,我們的目標

　　我們的目標(biao)是,在(zai)20xx年(nian)制出樣品進入市(shi)(shi)場,發展地市(shi)(shi)級以(yi)上代(dai)理商(shang)10-15家,銷售額(e)在(zai)200萬元以(yi)上,20xx年(nian)達(da)到500萬銷售額(e),20xx年(nian)達(da)到20xx萬銷售額(e),利潤率保持在(zai)30%--50%.

　　三,資金使用

　　由于本產品(pin)以(yi)(yi)前(qian)市場(chang)上(shang)從未有過,所以(yi)(yi)初期樣品(pin)試制,模具開發等費(fei)(fei)用投(tou)入(ru)較大,估計(ji)(ji)在(zai)10—15萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan); 各(ge)種認(ren)證(zheng),許(xu)可證(zheng),商標:5萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan); 公司(si)組(zu)建,購買(mai)相(xiang)關(guan)辦公用品(pin),人員招(zhao)募(mu),公司(si)網站等:10萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan); 房租水電費(fei)(fei),人員工資(半年(nian)):15萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan); 參加展(zhan)會,廣告(gao)費(fei)(fei):10萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan); 小(xiao)批量生產成本(5000件): 20--25萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan); 周轉資金(jin):20萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan). 合計(ji)(ji):100萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan).

　　四,產品成本及盈利分析

　　為(wei)節省費(fei)用,降低(di)投(tou)資(zi)風險(xian),先期的小批量生(sheng)產(chan)以委(wei)外(wai)加(jia)(jia)工為(wei)主,暫不購買生(sheng)產(chan)設(she)備.本產(chan)品(pin)主要包括:桶體,蓋子,加(jia)(jia)熱盤,漏電(dian)保(bao)(bao)護器(qi),防干(gan)燒保(bao)(bao)護器(qi),開關(guan),蒸汽調(diao)解板,底(di)座(zuo),密封圈.其(qi)中(zhong)加(jia)(jia)熱盤7-8元(yuan)(yuan)(yuan),漏電(dian)保(bao)(bao)護器(qi)12元(yuan)(yuan)(yuan),防干(gan)燒保(bao)(bao)護器(qi)1.5元(yuan)(yuan)(yuan),開關(guan)0.5元(yuan)(yuan)(yuan),其(qi)余(yu)為(wei)塑料件(jian),價格(ge)15元(yuan)(yuan)(yuan),另外(wai)產(chan)品(pin)包裝,接線螺絲,運費(fei)等,成本合計在40元(yuan)(yuan)(yuan)以下. 批發價暫定為(wei)80元(yuan)(yuan)(yuan),每個毛利為(wei)40元(yuan)(yuan)(yuan),估計兩年能(neng)收回投(tou)資(zi)并(bing)稍(shao)有(you)盈利. (以上數據是調(diao)查(cha)的零配件(jian)經銷商(shang),還有(you)向下浮動的可能(neng))

　　五,銷售前景

　　目前市場上還沒有同類產(chan)品(pin),產(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)壓力較小.建議利用各(ge)地電器(qi)批發商現成(cheng)的銷(xiao)售(shou)網絡,進行代理(li)銷(xiao)售(shou).目前已(yi)與多家(jia)商家(jia)聯系過,初(chu)步達成(cheng)銷(xiao)售(shou)意(yi)向(xiang).

　　六,合作方案

　　本專利項目是非職務(wu)發明,專利權為(wei)個人所有(you).具體合作方式由雙方協(xie)商議定.

　　七,原材(cai)料供應方案

　　可外協生產,無特(te)殊要求(qiu).

　　八,本(ben)項目的未(wei)來

　　由于本產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)制造簡便,門檻(jian)不(bu)高,難(nan)免(mian)被人仿造.除了(le)加強打假(jia)力度之外,不(bu)斷升級產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)也是拓展市(shi)場(chang)的必(bi)要手段.目前,已開發(fa)了(le)兩款(kuan)樣品(pin)(pin),準(zhun)備(bei)在明年繼續推出3-5款(kuan)新品(pin)(pin),隨著產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的升級換代(dai),我們必(bi)能牢牢站穩市(shi)場(chang).

創業策劃 篇8

　　一、活動背景

　　當(dang)前，大學生(sheng)就業(ye)壓力(li)大，競爭激烈(lie)，如(ru)何使大學生(sheng)更好的(de)(de)就業(ye)成(cheng)為(wei)社會(hui)持續關注的(de)(de)問題(ti)。經(jing)(jing)過(guo)多年的(de)(de)實(shi)(shi)踐探索，并借(jie)鑒國(guo)外的(de)(de)成(cheng)功經(jing)(jing)驗(yan)，各(ge)方(fang)逐漸(jian)形成(cheng)“以(yi)創(chuang)業(ye)帶(dai)動就業(ye)”的(de)(de)教(jiao)(jiao)育思(si)想和(he)就業(ye)觀念(nian)，與此同時，各(ge)高(gao)校也紛(fen)紛(fen)推進創(chuang)業(ye)教(jiao)(jiao)育的(de)(de)開展實(shi)(shi)施。這樣(yang)一(yi)(yi)方(fang)面可以(yi)增強大學生(sheng)實(shi)(shi)際操(cao)作(zuo)能(neng)力(li)、組織(zhi)協調能(neng)力(li)、心理承受能(neng)力(li)、團隊合作(zuo)精(jing)神和(he)社會(hui)適(shi)應(ying)能(neng)力(li)，另一(yi)(yi)方(fang)面也是解決大學生(sheng)就業(ye)問題(ti)的(de)(de)現(xian)實(shi)(shi)選(xuan)擇，最終從某(mou)種意義(yi)上說，創(chuang)業(ye)會(hui)成(cheng)為(wei)我國(guo)經(jing)(jing)濟發展的(de)(de)直接驅動力(li)之一(yi)(yi)。

　　創(chuang)(chuang)業(ye)設計(ji)大(da)賽(sai)(sai)是大(da)學(xue)(xue)(xue)生踐行創(chuang)(chuang)業(ye)理念的實踐活(huo)動之(zhi)一，自(zi)1998 年清華大(da)學(xue)(xue)(xue)舉辦的首屆(jie)創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃競賽(sai)(sai)以及(ji)后來舉行的“挑戰杯”中國大(da)學(xue)(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃競賽(sai)(sai)，全國高(gao)校掀(xian)起(qi)了創(chuang)(chuang)新(xin)、創(chuang)(chuang)業(ye)的熱(re)潮，創(chuang)(chuang)業(ye)設計(ji)大(da)賽(sai)(sai)也已引(yin)起(qi)全國大(da)學(xue)(xue)(xue)生、新(xin)聞媒介(jie)、企(qi)業(ye)界(jie)、風險資本的密(mi)切關注，并產生積(ji)極(ji)而深遠(yuan)的社會影響。

　　創(chuang)(chuang)業設(she)計大(da)賽不(bu)是單純的(de)(de)、個(ge)人的(de)(de)，集中在某個(ge)專業的(de)(de)學生(sheng)競賽，而是以實(shi)(shi)際技術為(wei)背(bei)景(jing)，跨(kua)學科的(de)(de)優勢互(hu)補的(de)(de)團隊之間的(de)(de)較量。同時，比賽的(de)(de)意義也不(bu)僅限于校園，某種程度上，它是高(gao)校與現實(shi)(shi)社(she)會和(he)大(da)學生(sheng)與企(qi)業之間的(de)(de)互(hu)動與溝通。創(chuang)(chuang)業設(she)計大(da)賽對于引導(dao)大(da)學生(sheng)了解(jie)創(chuang)(chuang)業知識、培(pei)養(yang)創(chuang)(chuang)業意識、樹立(li)創(chuang)(chuang)業精神、提高(gao)創(chuang)(chuang)業能力、積極參與創(chuang)(chuang)業實(shi)(shi)踐，具有重(zhong)要意義。

　　第(di)一(yi)屆(jie)安(an)徽大(da)(da)學(xue)青春創(chuang)業(ye)設計(ji)大(da)(da)賽是共青團(tuan)(tuan)安(an)徽大(da)(da)學(xue)委員會舉(ju)辦(ban)(ban)的(de)(de)(de)第(di)七屆(jie)學(xue)術科技節(jie)項目之一(yi)，由管理學(xue)院承辦(ban)(ban)，得到(dao)了中(zhong)國移動合肥分公司的(de)(de)(de)贊(zan)助和支持。大(da)(da)賽推動了我校大(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)新創(chuang)業(ye)活動，營造了校園創(chuang)新創(chuang)業(ye)文化(hua)氛圍，并很(hen)好的(de)(de)(de)鍛(duan)煉(lian)了學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)隊。

　　第二屆安徽校園(yuan)青春創(chuang)業設計大(da)賽是在第一屆圓滿(man)成功的(de)基礎上舉行的(de)，我們這次大(da)賽的(de)目標是爭取100 支項目團隊參加比賽，同(tong)時(shi)，鼓勵理工類學生積極參與(yu)(yu)這次大(da)賽，從(cong)而培養大(da)學生的(de)創(chuang)業意(yi)識和創(chuang)業素養，鍛煉其創(chuang)業能(neng)力，并從(cong)中選(xuan)拔出優秀項目與(yu)(yu)企業接洽，爭取將成果孵化。

　　二、大賽目的

　　為了讓更(geng)多的同學(xue)(xue)了解創(chuang)業(ye)(ye)、參與創(chuang)業(ye)(ye)、實現(xian)創(chuang)業(ye)(ye)，我們本著培養(yang)創(chuang)新意識(shi)、增(zeng)強創(chuang)業(ye)(ye)能(neng)力(li)(li)、提升(sheng)我校學(xue)(xue)生的創(chuang)業(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)(li)，準備舉辦(ban)第二屆(jie)安徽(hui)大學(xue)(xue)校園(yuan)(yuan)青春創(chuang)業(ye)(ye)設計大賽(sai)。力(li)(li)求通(tong)過這一平臺，使同學(xue)(xue)們學(xue)(xue)習到更(geng)多的創(chuang)業(ye)(ye)知識(shi)和技(ji)能(neng)，提高創(chuang)業(ye)(ye)技(ji)能(neng)，激發創(chuang)業(ye)(ye)熱(re)情，同時，豐(feng)富我校校園(yuan)(yuan)文(wen)化(hua)，展現(xian)我校和諧(xie)校園(yuan)(yuan)、魅力(li)(li)校園(yuan)(yuan)。另外，安徽(hui)大學(xue)(xue)特訓營將(jiang)對參加比(bi)賽(sai)的優秀(xiu)項目加以扶(fu)持和孵(fu)化(hua)，創(chuang)造良(liang)好創(chuang)業(ye)(ye)條(tiao)件，讓更(geng)多的同學(xue)(xue)實現(xian)夢想(xiang)。

　　三、活動宗旨

　　旨在培養大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意(yi)識、提高創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技(ji)能、激發創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情(qing)、弘揚創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)精神；啟發大學(xue)生(sheng)從傳統的就(jiu)業(ye)(ye)觀念相(xiang)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)觀轉變，走創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)與成(cheng)才相(xiang)結合(he)的成(cheng)長(chang)之(zhi)路(lu)。

　　四、活動主題

　　夢想(xiang)點燃激情，創業拓展未(wei)來

　　五、大賽組織

　　主辦單位：共青團(tuan)安徽大(da)學委員會

　　承辦方：管理學院(yuan)創業(ye)特(te)訓營(ying)

　　贊助(zhu)單位(wei)：安徽狀元郎科技(ji)有(you)限公司(si)

　　六、參賽對象

　　安徽大學全體學生

　　七、活動時間

　　** 年(nian)(nian)3 月20 日(ri)——**年(nian)(nian)6 月20 日(ri)

　　八、參賽項目

　　具(ju)有較強(qiang)實踐性的創業(ye)創意、產品開發(fa)、服(fu)務開發(fa)、生產經營(ying)計劃等（包括工業(ye)、商(shang)業(ye)、加(jia)工業(ye)、服(fu)務業(ye)、農業(ye)、手(shou)工業(ye)等領域）。

　　九、競賽方式

　　1、參(can)(can)與：以(yi)團(tuan)隊形式(shi)參(can)(can)與，人數為5 人以(yi)下，歡迎(ying)跨專業(ye)、跨院系組成；報(bao)名(ming)以(yi)網上報(bao)名(ming)為主，同時(shi)參(can)(can)賽隊伍須在指定(ding)時(shi)間(jian)之(zhi)前將(jiang)書面材(cai)料(liao)提交到(dao)承辦方指定(ding)的負(fu)責人，并將(jiang)電子檔發(fa)到(dao)指定(ding)郵箱。

　　2、成果：在市(shi)場調查論證的基礎上，提出具有市(shi)場前景(jing)的產品、技術或服務，完成一份商(shang)業計劃書，特別(bie)歡迎和(he)鼓勵有社會公益價值的項目；成果要以完整的文字版和(he)電子版創業設計計劃書呈現(xian)。

　　3、賽(sai)(sai)制：以學生團隊志愿報(bao)名和(he)院系(xi)推(tui)薦相(xiang)結合，分書(shu)面初審和(he)答辯決賽(sai)(sai)確(que)定(ding)名次。初賽(sai)(sai)相(xiang)關(guan)專家和(he)老師將根據創業計劃書(shu)的質量(liang)選(xuan)出30% 團隊參加決賽(sai)(sai)，決賽(sai)(sai)時(shi)，參賽(sai)(sai)選(xuan)手(shou)須(xu)現場對自己的創業項(xiang)目進行答辯。

　　4、獎項設置：根據參賽項目數量設一二三等獎若干，對(dui)所有參賽隊均給與(yu)紀念獎。

　　5、獎勵方式：對獲獎團隊頒發獲獎證(zheng)書，對所有參賽團隊頒發榮譽證(zheng)書；獲獎作品優先(xian)推(tui)薦(jian)參加學校(xiao)“挑(tiao)戰杯”大學生創業計(ji)劃競賽。

　　6、項(xiang)目推(tui)廣：對確實具有市(shi)場前景、可行(xing)性強的(de)項(xiang)目，經(jing)專家評審認定，提供創業導師指(zhi)導，向有關(guan)企業聯(lian)系推(tui)薦(jian)，幫助爭(zheng)取有關(guan)創業基金支持。

　　十、作品要求

　　1、參賽團隊應根據市場需求(qiu)和前景(jing)，設(she)計創業方案，歡迎(ying)和鼓勵已在從事的創業活動(dong)項目，總結完(wan)善創業方案。

　　2、參(can)賽方(fang)案(an)核心內容應包括產品或服務的(de)獨特詳盡的(de)市場分(fen)析(xi)和競(jing)爭(zheng)分(fen)析(xi)，現實可行的(de)財務預算(suan)，明(ming)確的(de)投(tou)資方(fang)式(shi)，管理隊伍和公司介(jie)紹(shao)。

　　3、參賽方(fang)案項目應符合我(wo)國現行法(fa)律法(fa)規(gui)，具有(you)新穎性、科學性、可操作性，具有(you)可預期的良好的社會(hui)效益和經濟效益。

　　4、創業(ye)方案文本不(bu)少于(yu)6000 字，內容應包括項目簡(jian)介(jie)、市場(chang)調(diao)查分析(xi)、運營(ying)與管(guan)理、投資回報與財(cai)務、風(feng)險分析(xi)和控制等基本要素。特別(bie)強調(diao)商業(ye)模式、運營(ying)管(guan)理和市場(chang)供求分析(xi)等。

　　5、參賽(sai)方(fang)案應保(bao)證不侵犯他人的知識產(chan)權。主辦(ban)、協辦(ban)單(dan)位有義務為參賽(sai)作品保(bao)守所涉及的技術秘(mi)密(mi)和商業秘(mi)密(mi)。

　　十一、活動流程

　　宣傳計(ji)劃（3 月(yue)20 —4 月(yue)10 日）

　　（1 ）目的(de)：增強同學們對此(ci)次比賽(sai)(sai)的(de)了解(jie)和(he)認識(shi)，激(ji)發(fa)同學們的(de)參賽(sai)(sai)熱(re)情和(he)創業(ye)意(yi)識(shi)，提高大賽(sai)(sai)的(de)知(zhi)名度和(he)擴大大賽(sai)(sai)的(de)影響力。

　　（2 ）對(dui)象：全體(ti)安徽(hui)大學在校本科學生

　　（3 ）地點：安(an)徽大學磬(qing)苑校區(qu)

　　（4 ）形式：橫幅、傳單、海報(bao)、宣傳欄(lan)、廣播臺(tai)

　　（5 ）內容：大賽的主(zhu)題、大賽相關知識介紹(shao)、活動流程和參賽團隊介紹(shao)等。

　　方案收集（4 月(yue)11 —5 月(yue)1 日）

　　各(ge)團(tuan)隊在(zai)規定時間內將計劃書的電(dian)子(zi)檔和紙質版提交到比賽負(fu)責(ze)人手中。

　　初賽(sai)（5 月2 —5 月20 ）

　　承辦方組織專家評審；公布初賽結果；決賽培訓(xun)

　　具體(ti)包括：各參賽(sai)(sai)團隊向大(da)賽(sai)(sai)籌備委員會遞交創業計(ji)劃大(da)賽(sai)(sai)作(zuo)品，由專家評審(shen)團選出進(jin)入決賽(sai)(sai)的作(zuo)品，并向各參賽(sai)(sai)團隊反(fan)饋評審(shen)意見和(he)建議，并進(jin)行決賽(sai)(sai)的賽(sai)(sai)前培訓(xun)。

　　決賽（5 月(yue)21 日—6 月(yue)20 日）

　　決(jue)(jue)賽(sai)隊伍完善計劃文本；承(cheng)辦方組織專家老師參加決(jue)(jue)賽(sai)；組織相關(guan)媒(mei)體報(bao)道(dao)宣傳

　　具體包(bao)括：對入圍決賽(sai)的作(zuo)品，組委會將組織有關專家進行(xing)指(zhi)導和培訓，參賽(sai)團隊可(ke)以(yi)完善自(zi)己的決賽(sai)入圍作(zuo)品規定時間(jian)遞交給大(da)賽(sai)籌(chou)備委員會。同時，組委會組織校內(nei)外專家老(lao)師以(yi)及企業(ye)代(dai)表參加決賽(sai)，另外，利用(yong)各(ge)種途(tu)徑此次比賽(sai)的效果(guo)進行(xing)宣傳報道。

　　十二、獎項設置

　　獎項 人數獎品

　　特(te)等獎 1 證書；專(zhuan)家組推薦(jian)與企(qi)業接(jie)洽(qia)；禮(li)品

　　一等獎(jiang) 3 證(zheng)書(shu)；禮品

　　二等獎 6 證書；禮品

　　三等獎 8 證書；禮品

　　優勝獎 12 證書；禮品

　　十三、活動預算

　　傳單(dan)：3000 份×0。1=300 元

　　證書：30 份×4=120 元

　　展板：5 張×4=20 元

　　橫幅：2 條×40=80 元(yuan)

　　茶水：50 元

　　海報：5 張×10=50 元

　　紅(hong)紙：10 張×1=10 元

　　獎金：

　　十四、評審辦法

　　1、評委將(jiang)本著 “ 公平、公正、公開 ” 的原則(ze)進行評判；

　　2、評委對(dui)進(jin)(jin)入(ru)決(jue)賽作品預先進(jin)(jin)行書(shu)面評分書(shu)面作品50 分占總分的(de)50% ；

　　① 市(shi)場機(ji)會(hui)（20% ）：包括市(shi)場規模(mo)、快速發展潛(qian)力、產業生(sheng)命(ming)周期。

　　② 產品商業夠想（15% ）：包(bao)括獨創性(xing)、技術含量、技術優勢及(ji)持(chi)續(xu)性(xing)、市場價值、進(jin)入(ru)壁壘(lei)。

　　③ 管理(li)能力(li)（30% ）：包括管理(li)團隊人員構成及素質、創業信念(nian)、實施計劃的(de)能力(li)。

　　④ 財務方面（10% ）：資金需(xu)求(qiu)、收益預(yu)測(ce)、退(tui)出策(ce)略。

　　3、評委根據選手在作品(pin)展示（占總分(fen)(fen)的(de)20% ）和答辯(bian)（占總分(fen)(fen)的(de)30% ）進行評分(fen)(fen)；

　　4、總分（100）= 書面分（50）+ 作(zuo)品展示（20）+ 答(da)辯（30 ）。

　　十五、注意事項

　　1、請在(zai)規定時(shi)間(jian)內（ 見(jian)大(da)賽(sai)通(tong)知） 將初賽(sai)作品（電子檔和紙質(zhi)版(ban)）交至大(da)賽(sai)委員會指定負責人。

　　2、報(bao)名表請(qing)填(tian)寫清晰聯(lian)系方(fang)式(shi)應有效常(chang)用 （ 手機和(he)寢室(shi)電話等常(chang)用聯(lian)系方(fang)式(shi)變更請(qing)及時通(tong)知大賽組委會(hui)） ，日后有關文件（ 如獲獎證書(shu)等） 以(yi)報(bao)名表登記(ji)的人員(yuan)及其姓名為準。

　　3、如參賽(sai)團隊(dui)出現(xian)違規（ 如抄襲等(deng)） 行為將(jiang)被視為作弊，大(da)賽(sai)籌備委員會將(jiang)取消(xiao)其繼(ji)續參加(jia)比賽(sai)和評獎的資(zi)格。

　　4 此次大(da)(da)賽的一切解釋(shi)權歸安徽大(da)(da)學(xue)(xue)所有(you)，有(you)任何(he)疑(yi)問可向安徽大(da)(da)學(xue)(xue)特訓營負責(ze)人咨詢(xun)。

創業策劃 篇9

　　xx木(mu)糖(tang)(tang)醇無限公(gong)司是由(you)原(yuan)唐龍翔化工無限公(gong)司改制(zhi)后(hou)新組建的(de)(de)民營股份制(zhi)企(qi)業(ye)年產木(mu)糖(tang)(tang)00噸(dun)(dun)，精制(zhi)木(mu)糖(tang)(tang)1000噸(dun)(dun)，木(mu)糖(tang)(tang)醇000噸(dun)(dun)。商品遠銷歐、美、日、韓等數十(shi)個國度(du)和(he)地域(yu)，質量(liang)到(dao)達了國際(ji)(ji)先進(jin)程度(du)。200年經過(guo)了國際(ji)(ji)著名(ming)的(de)(de)認證(zheng)機構(gou)LNDNBETHDIN的(de)(de)SHER認證(zheng)。

　　xx木糖醇運營的(de)根底品種(zhong)有：干(gan)貨(huo)、炒貨(huo)、蜜餞、肉制品。此外，還針對不同的(de)消費群(qun)體，制定(ding)了(le)兒童養分、孕婦食(shi)品、中老年食(shi)品、女士纖體、中央特產、懷舊系(xi)列等十幾個系(xi)列，兩百(bai)多(duo)個種(zhong)類，幾千個口味(wei)(wei)，掩蓋(gai)了(le)90%以上的(de)消費人(ren)群(qun)，努力于將美味(wei)(wei)養分、時髦安康的(de)休(xiu)閑食(shi)品帶給廣闊的(de)美食(shi)喜好者們。

　　xx木糖醇(chun)在養(yang)分學原理爲(wei)根(gen)底，除(chu)了(le)注重(zhong)傳統的(de)休閑食品注重(zhong)口感的(de)同時，突出(chu)安康、時髦元素。xx木糖醇(chun)在戰(zhan)略(lve)上施行“邊緣打(da)破”，提(ti)出(chu)了(le)開展“低脂安康產業”的(de)企業開展戰(zhan)略(lve)。

　　xx木(mu)(mu)糖醇(chun)的運營者無疑(yi)是(shi)成功的，如(ru)今(jin)在整個餐(can)飲(yin)市(shi)場(chang)，它聲名(ming)遠播，曾經成爲消費者的首(shou)選。xx木(mu)(mu)糖醇(chun)推出以(yi)，不(bu)斷秉承(cheng)著“誠信、務(wu)虛、創(chuang)新(xin)、共贏”的企業理念，以(yi)最優質的商品、最熱(re)忱(chen)的效勞(lao)、最完(wan)善(shan)的售(shou)后體(ti)系，爲創(chuang)業商提(ti)供一個波動(dong)的創(chuang)業平(ping)臺。

　　xx木糖(tang)醇博(bo)得(de)市場先機，需(xu)求(qiu)洞(dong)察(cha)力(li)與研(yan)發(fa)力(li)的整合。科技實力(li)，關(guan)于那些影(ying)響歷史進程的人而(er)言(yan)，是一(yi)種不可反復的資，一(yi)種無(wu)法估價的財(cai)富(fu)，一(yi)種能(neng)量有限的時(shi)機。

　　xx木糖醇與中國農科院(yuan)(yuan)農商品加工(gong)研討所、福建農林大學(xue)(xue)(xue)(xue)食(shi)品迷信學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、南昌大學(xue)(xue)(xue)(xue)食(shi)品迷信院(yuan)(yuan)、福建省農科院(yuan)(yuan)、長沙(sha)理(li)工(gong)大學(xue)(xue)(xue)(xue)化學(xue)(xue)(xue)(xue)與生物工(gong)程學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)等科研機(ji)構樹立了臨時的技術(shu)協作關(guan)系;

　　xx木糖醇打造集產、學(xue)、研爲一體的科技(ji)區，成爲福(fu)建農林大學(xue)食品迷信學(xue)院、閩東職業技(ji)術學(xue)院的教學(xue)實(shi)驗基地(di);

　　xx木糖(tang)醇(chun)實驗(yan)室與(yu)研發中心通力配合，將最(zui)新(xin)的(de)食(shi)品消(xiao)費(fei)、加工技術發揚(yang)得淋漓盡致。

　　1、具有民事責(ze)任才能的自然(ran)人或(huo)企業法(fa)人。

　　2、具有良好的商業信譽和人格(ge)。

　　3、認同(tong)并(bing)承受"xx木(mu)糖(tang)醇“的(de)運營理(li)念和品牌價值。

　　4、具有激(ji)烈的創業肉(rou)體和效勞認識。

　　5、具有相(xiang)應項目的投資才能和風險認(ren)識。

　　6、具有一定的(de)運營理念(nian)。詳(xiang)細請征詢

　　7、詳細理解項目——>留(liu)言征詢——>客服受理——>填(tian)寫請求表(biao)——>審核——>審核經過——>簽定(ding)代理商協議——>代理商身份確認

　　1、品牌形象支持

　　規范(fan)的“xx木糖(tang)醇”企業形(xing)象，統一的品牌宣(xuan)傳。

　　2、整(zheng)店輸(shu)出支持

　　公(gong)司(si)總部在創業(ye)商簽訂創業(ye)合同之后，便(bian)為其配備專(zhuan)業(ye)的工作人員，協助創業(ye)商從店面(mian)選址(zhi)到開業(ye)一系列流程，保障創業(ye)商順利(li)開業(ye)。

　　3、免費培訓支(zhi)持

　　總部(bu)會(hui)為創業方提供新(xin)員工（含管理人(ren)員）在(zai)總部(bu)培(pei)訓基地(di)進行培(pei)訓與實習機會(hui)，開業后，總部(bu)將定(ding)期或不(bu)定(ding)期舉辦在(zai)職培(pei)訓。

　　4、物流配送支持(chi)

　　物流(liu)由本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)代辦(ban)托運(yun)，由本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)承擔到物流(liu)起運(yun)地的費(fei)用（短途）。

　　5、媒體廣告(gao)支持

　　xx木糖醇招商(shang)總部(bu)提(ti)供統一標(biao)準(zhun)的媒(mei)體推廣活(huo)動，將全面覆蓋央視(shi)、衛(wei)視(shi)、站(zhan)、平面雜志等，確保品(pin)牌在(zai)創(chuang)業(ye)區域內打響(xiang)知名(ming)度。

　　6、市場運(yun)營支持

　　為各地財(cai)富(fu)伙伴提(ti)供(gong)由國內實戰(zhan)機構市(shi)場(chang)營銷(xiao)管理專業(ye)人士編寫的(de)極具操作性的(de)市(shi)場(chang)運(yun)營手冊，并(bing)進行全(quan)國性品牌宣傳(chuan)，協助經銷(xiao)當地市(shi)場(chang)宣傳(chuan)活動。

　　7、跟蹤服(fu)務支持

　　在后期的(de)經營(ying)中，總部(bu)將給予多(duo)元化的(de)經營(ying)模式(shi)和可(ke)靠的(de)運營(ying)服(fu)務，無論是消費者個人還是創業商都(dou)可(ke)以體會到(dao)貼心的(de)服(fu)務。

　　8、選址(zhi)裝修支持

　　總部為創業(ye)商(shang)提供選(xuan)址(zhi)以(yi)及店面裝修(xiu)的支持，采用統一的店面形象，減(jian)少創業(ye)店的裝修(xiu)消耗。

　　9、區(qu)域保護支持

　　確保(bao)xx木(mu)糖醇創(chuang)業商相應(ying)區(qu)域(yu)內的獨家壟斷性(xing)經營權益。

　　1、投資咨詢

　　投(tou)資者(zhe)以電話、傳(chuan)真、網(wang)上留言等(deng)方式(shi)向總部專業的投(tou)資顧問(wen)咨詢相(xiang)關合作事項，索取有關資料(liao)。

　　2、實地考察

　　到xx木糖醇總部實(shi)地考察(cha)，了(le)解(jie)公司的(de)(de)實(shi)力和連鎖店的(de)(de)經營狀況(kuang)，確定(ding)創業意向(xiang)。

　　3、創業申請

　　意(yi)向創業方確(que)定創業品(pin)牌(pai)意(yi)向后，可填(tian)寫《創業申請表》。

　　4、簽訂創業合同(tong)

　　簽訂《創業合(he)同》，繳(jiao)納相關費(fei)用，總(zong)部提供(gong)《營運手冊(ce)》及相關資料。

　　5、選址建店

　　根據創業商提供(gong)的選(xuan)(xuan)址(zhi)情(qing)況，確定項目的選(xuan)(xuan)址(zhi)可行性。

　　6、店面裝修

　　按照(zhao)總部設計(ji)的裝(zhuang)修(xiu)(xiu)方案，對創業店(dian)進行(xing)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)，保證全國(guo)創業店(dian)的統一性。

　　7、總部培訓

　　對創業(ye)商及員工進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)的(de)了解、營(ying)業(ye)等(deng)技術培訓。

　　8、開業準備

　　由xx木糖醇總(zong)部(bu)對(dui)創業(ye)店進行(xing)驗收，之(zhi)后(hou)進行(xing)開(kai)業(ye)排期、開(kai)業(ye)策劃等工作。

　　9、新店開業

　　xx木糖醇有成熟、完善的開業模式(shi)，將協助您的門(men)店在(zai)開業之(zhi)初獲(huo)得一定(ding)知(zhi)名度并聚(ju)集(ji)相關人氣，幫助您今(jin)早走上(shang)運(yun)營(ying)正規，并為今(jin)后(hou)的持續經營(ying)打好基礎。

創業策劃 篇10

　　一、活動時間：

　　11月(yue)17日（星(xing)期(qi)一）——11月(yue)22日（星(xing)期(qi)五(wu)）

　　二、活動地點：

　　北區(qu)報(bao)刊亭大轉盤

　　三、活動參與人員：

　　全校學生

　　四、活動目的：

　　我(wo)們通過(guo)“物”與“物”的交(jiao)換，從而可以提高(gao)會員(yuan)的口頭表達能(neng)力(li)，也可以讓會員(yuan)們提高(gao)自己的社會交(jiao)際能(neng)力(li)。

　　五、活動內容：

　　活動前期：

　　1、宣傳：制作宣傳板(ban)，置于(yu)南區、北區各(ge)一(yi)塊。

　　2、活動準備：在南區(qu)北(bei)區(qu)各設立一個收集點。全校(xiao)

　　學生可以(yi)將(jiang)自己需要換的(de)(de)東西(xi)交給創(chuang)協(xie)，由創(chuang)協(xie)幫忙將(jiang)其交換，最終(zhong)換得(de)同學們自己想要的(de)(de)東西(xi)。在登記的(de)(de)過程(cheng)中，我們需要將(jiang)其物品(pin)進行定(ding)價，并(bing)(bing)簽好(hao)協(xie)議，以(yi)防后續事故發生。并(bing)(bing)且做好(hao)對物品(pin)進行登記，編號，分配(pei)。

　　活動中期：

　　1、物(wu)品分(fen)配：各小(xiao)組成員的(de)物(wu)品由(you)本小(xiao)組成員再正(zheng)式活(huo)動(dong)開始(shi)時(shi)幫助“寄(ji)換(huan)方”交(jiao)換(huan)物(wu)品。

　　2、工作分配(pei)：各(ge)小組(zu)分配(pei)不同時間(jian)段的組(zu)員負責攤(tan)位。協會分配(pei)成員維持現場秩序以及看管插線板(ban)等(deng)。

　　活動當天：

　　協會(hui)布置一塊場(chang)地，在這片(pian)區域內進行(xing)換客大(da)會(hui)。活動中(zhong)，所(suo)有學校成員可以在其(qi)中(zhong)跟他人(ren)交換他們想交換的東西，最(zui)終(zhong)互利(li)雙方。

　　六、活動注意事項：

　　1、在本活動(dong)中，不設計(ji)任何錢與物的交換(huan)，本次(ci)活動(dong)僅(jin)僅(jin)是物與物的兌換(huan)。

　　2、本次活動中，收集到的物品必須(xu)保證其原始樣子，不得有任何(he)損壞(huai)，否則照(zhao)價賠(pei)償。

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