職場范文網>創業指南>創業策劃

創業策劃

時間(jian)：2022-03-22 13:20:47 創業指南我要投稿

相關推薦

實用的(de)創業策(ce)劃范(fan)文集合(he)10篇

創業策劃篇1

　　一、活動背景

實用的創業策劃范文集合10篇

　　“大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)素質(zhi)拓展(zhan)計劃”由共青團中央、教育部、全國學(xue)聯聯合實施，旨在全面(mian)貫徹黨的(de)教育方針，以培養大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)思(si)想政治素質(zhi)為(wei)(wei)核心，以培養創新精(jing)神(shen)和實踐(jian)能力(li)為(wei)(wei)重點，普遍(bian)提高大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)人文素質(zhi)和科學(xue)素質(zhi)，造就“有(you)理想、有(you)道德、有(you)文化(hua)、有(you)紀律(lv)”，德智體(ti)美等全面(mian)發展(zhan)的(de)社(she)會主義(yi)事業建設者(zhe)和接(jie)班人。因(yin)此，我們將對大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創業社(she)第十一屆委(wei)員進行(xing)一次素質(zhi)拓展(zhan)訓練。

　　二、活動目的

　　1.通過游戲互動(dong)參與(yu)來引導每一位成(cheng)員(yuan)走出以往(wang)封閉的(de)自我，主動(dong)與(yu)人溝(gou)通，打開心(xin)扉以完全參與(yu)者的(de)態度來親身(shen)體(ti)驗與(yu)察覺(jue)，認(ren)識自己的(de)閃(shan)光點與(yu)不足，形成(cheng)完整(zheng)的(de)自我概(gai)念，樹立積極的(de)生活(huo)態度。

　　2.以團(tuan)隊的形式與同伴一起解(jie)決問(wen)題，解(jie)決困難時團(tuan)隊的合作是(shi)很重要(yao)的。通過問(wen)題解(jie)決的訓練(lian)，可以使(shi)拓展訓練(lian)受訓學員學習到解(jie)決問(wen)題的技(ji)能(neng)，體(ti)驗到成功的喜悅，增強自信心，提高適應(ying)社會生活的能(neng)力(li)。

　　3.安排了很多有意添加幽默的(de)游戲，或(huo)為解決困難而采取的(de)活動(dong)。使(shi)受(shou)訓學員(yuan)在訓練(lian)中產生愉快感，從(cong)而達(da)到心理壓力的(de)釋(shi)放或(huo)排解，在輕松、相(xiang)互信(xin)賴的(de)團隊氣氛中體驗成長(chang)。

　　4.素(su)質(zhi)拓展訓(xun)練可以激發(fa)、調整(zheng)、升華、強化受訓(xun)學員(yuan)的心(xin)(xin)理、身體、品(pin)德(de)素(su)質(zhi)和潛能，使受訓(xun)學員(yuan)心(xin)(xin)態開放穩定、敢于應(ying)對挑戰、富有創新活力(li)、促(cu)進團(tuan)隊(dui)形成(cheng)。借助訓(xun)練后的促(cu)動、感悟和思(si)考，影(ying)

　　響和指導自(zi)己未(wei)來的(de)學習和生活。

　　三、活動主題

　　溝通友誼團結上進

　　四、活動對象

　　廣西民族大(da)學大(da)學生創業社第十(shi)一屆委員。

　　五、活動時間

　　20xx年5月

　　六、活動地點

　　金沙湖。

　　七、活動名稱

　　破冰起航、雷(lei)區(qu)取(qu)水(shui)、穿越電網、地雷(lei)陣、無敵風火輪。

　　八、前期準備

　　1、秘書部組織分(fen)工相關負責人。

　　2、外(wai)聯部、業(ye)務部負責準備好活動(dong)所需各(ge)項(xiang)物品。

　　3、宣傳部：照(zhao)像、攝影、后期宣傳。

　　4、秘書部負責(ze)記錄(lu)，總結。

　　5、人員分配情況(kuang)：

　　總負責(ze)人：李xx

　　主持人：李xx

　　活動協(xie)助人員：韋(wei)x、周x

　　活動宣傳人員(yuan)：熊x

　　活(huo)動攝(she)影(ying)錄像人員：熊x

　　6、場地選擇：寬闊平坦，無障礙(ai)物。

　　九、時間安排

　　1、12：20在(zai)南門集合，12：30各(ge)部門統計人(ren)數。

　　2、各部門(men)到齊后集體出發（交(jiao)(jiao)通工具根據實際情況(kuang)，一起乘(cheng)坐公交(jiao)(jiao)車(che)，費用自出）。

　　3、13:00到達活動地(di)點，集合休(xiu)息30分鐘。

　　4、17：00集(ji)合(he)，17:10集(ji)體(ti)返回(hui)學校。

創業策劃篇2

　　一、項目摘要

　　你是(shi)不(bu)是(shi)不(bu)想每天(tian)都在食堂吃那些天(tian)天(tian)都一種口味(wei)的菜？

　　你是(shi)不(bu)是(shi)又(you)不(bu)想到外(wai)面餐(can)館去吃那些美味(wei)卻(que)不(bu)太安全的飯(fan)菜(cai)？

　　你是(shi)不是(shi)想體驗(yan)和同學一起下廚的神(shen)秘感(gan)覺(jue)？

　　大學生(sheng)廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。

　　同學(xue)們只要(yao)買來自己喜歡的菜肴(yao)，這里有完備(bei)(bei)的廚(chu)(chu)房設(she)(she)(she)(she)施和(he)就餐(can)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)，所(suo)有像(xiang)家里一(yi)樣的廚(chu)(chu)房設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)和(he)餐(can)廳設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)都一(yi)應俱全，營造了(le)一(yi)個(ge)自由的空間，這是一(yi)個(ge)史無前例的、結構(gou)單(dan)(dan)一(yi)的，集中出租房灶(zao)臺的店。它的結構(gou)鮮明，一(yi)個(ge)廚(chu)(chu)房四臺灶(zao)，加一(yi)個(ge)餐(can)廳，構(gou)成(cheng)一(yi)個(ge)單(dan)(dan)元(yuan)(yuan)，一(yi)個(ge)店可由或多(duo)或少(shao)地幾個(ge)單(dan)(dan)元(yuan)(yuan)組成(cheng)，每個(ge)灶(zao)臺在(zai)某個(ge)就餐(can)時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xue)生廚(chu)(chu)房的成(cheng)本(ben)比較少(shao)，每單(dan)(dan)元(yuan)(yuan)僅(jin)20xx—2500元(yuan)(yuan)/年(nian)大概可在(zai)一(yi)學(xue)期內(nei)收(shou)回成(cheng)本(ben)，下半(ban)年(nian)的收(shou)益可用來擴展設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)設(she)(she)(she)(she)施。

　　因為本項目專門(men)針(zhen)對大(da)學生(sheng)的(de)(de)飲食和娛樂問題(ti)所(suo)設計的(de)(de)，而且調(diao)查到(dao)很多同學，他們都很期待大(da)學生(sheng)廚(chu)房(fang)(fang)的(de)(de)開業，很愿意去嘗試一下，并且說(shuo)會(hui)每隔一段(duan)時間就會(hui)請朋友或和室友一起下廚(chu)。所(suo)以它的(de)(de)吸(xi)引力是無限大(da)的(de)(de)。每年一屆(jie)的(de)(de)新(xin)生(sheng)又為大(da)學生(sheng)廚(chu)房(fang)(fang)增(zeng)添新(xin)的(de)(de)顧(gu)客(ke)源(yuan)，所(suo)以它將是經久不衰的(de)(de)。

　　它的規模可(ke)(ke)大(da)可(ke)(ke)小，而且(qie)前景可(ke)(ke)觀，成本低。可(ke)(ke)能隨(sui)時沒模仿，所以要嚴(yan)格管理各項工作，提升它的品味，不斷(duan)(duan)地(di)從原有基礎上創新，從學生中不斷(duan)(duan)反思和改革(ge)，來提高我們的競爭力(li)。

　　它的管理(li)模式很簡單，分內外部(bu)管理(li)。外部(bu)管理(li)主要是(shi)宣傳，和大中(zhong)規模訂租(zu)的合(he)理(li)安排；內部(bu)管理(li)主要是(shi)為大學(xue)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

　　快來大學(xue)生廚(chu)房，和朋友一起享受下廚(chu)的快樂吧(ba)！

　　二、公司簡介

　　1、性質：大(da)(da)學生廚房是一(yi)種面向全體(ti)大(da)(da)學生出(chu)租廚房的一(yi)種服務性項目。

　　2、設(she)備設(she)施：大學生(sheng)廚房(fang)以單元制形式存(cun)在，一(yi)(yi)(yi)個(ge)單元有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)廚房(fang)和一(yi)(yi)(yi)個(ge)餐廳。一(yi)(yi)(yi)個(ge)廚房(fang)中(zhong)有(you)四個(ge)灶(zao)臺，四套(tao)炊具(ju)和燃氣灶(zao)，和一(yi)(yi)(yi)個(ge)砧板臺，多套(tao)切菜(cai)工(gong)具(ju)，和一(yi)(yi)(yi)個(ge)櫥柜(ju)，里面碗具(ju)、油(you)鹽等調料(liao)一(yi)(yi)(yi)應俱全(quan)，配備自(zi)來水(shui)龍頭和多只籃、桶(tong)等洗菜(cai)工(gong)具(ju)，和幾(ji)個(ge)油(you)煙機；餐廳里有(you)大小桌子(zi)五、六張(zhang)，電(dian)風扇，飲水(shui)機，電(dian)冰(bing)箱，消毒柜(ju)，電(dian)飯(fan)(fan)煲(bao)，時時提供熱飯(fan)(fan)。

　　3、項目服務內(nei)容：大(da)學生們只要提著自(zi)己喜(xi)歡的(de)(de)菜來到大(da)學生廚房來，根據時(shi)間或(huo)者規模交付(fu)一(yi)(yi)定的(de)(de)租金就可以到指定的(de)(de)灶(zao)(zao)臺上去烹(peng)飪(ren)了，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)廚房四個(ge)(ge)(ge)灶(zao)(zao)臺、可以同(tong)時(shi)烹(peng)飪(ren)。在一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)中餐或(huo)晚餐時(shi)間內(nei)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)灶(zao)(zao)臺又可連續(xu)地讓幾組(zu)(zu)同(tong)學烹(peng)飪(ren)。這樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)單元的(de)(de)廚房：中餐時(shi)間（11：00—2：00）之間大(da)概可以烹(peng)飪(ren)28（4個(ge)(ge)(ge)灶(zao)(zao)臺*7組(zu)(zu)/灶(zao)(zao)臺）組(zu)(zu)同(tong)學。同(tong)學們可以在這里吃(chi)完(wan)再走(zou)，也可以帶出去吃(chi)，一(yi)(yi)切自(zi)便(bian)。

　　我(wo)們(men)大學生廚房還搭配有一(yi)(yi)個大冰(bing)箱(xiang)，若是一(yi)(yi)個常客，且(qie)有吃不完的(de)(de)(de)菜(cai)，或(huo)需(xu)要存(cun)儲(chu)的(de)(de)(de)剩菜(cai)我(wo)們(men)將(jiang)替他們(men)存(cun)儲(chu)，只需(xu)將(jiang)它們(men)密封好后放(fang)(fang)入(ru)一(yi)(yi)封閉的(de)(de)(de)籃子，然后寫上姓名或(huo)其他標記，放(fang)(fang)入(ru)冰(bing)箱(xiang)即可，但因考慮到(dao)用(yong)電情況和冰(bing)箱(xiang)空間(jian)問(wen)題(ti)，若存(cun)放(fang)(fang)的(de)(de)(de)時間(jian)超過(guo)一(yi)(yi)天則支付2元/天的(de)(de)(de)寄存(cun)金。

　　4、項目目的：大(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)的產(chan)生(sheng)是我(wo)(wo)組深刻了(le)(le)解到很多(duo)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)們抱怨食堂的飯菜(cai)天(tian)天(tian)一個樣，味道不(bu)可口，沒有(you)一點(dian)新(xin)意，還有(you)部分學(xue)(xue)生(sheng)又(you)覺得在(zai)外餐館的飯菜(cai)，衛生(sheng)狀況不(bu)好，嫌(xian)油不(bu)多(duo)，而且價格不(bu)低。在(zai)只有(you)兩種選擇的情況下，除了(le)(le)抱怨，只有(you)抱怨，所以我(wo)(wo)們想(xiang)到了(le)(le)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)房(fang)這個既對大(da)學(xue)(xue)生(sheng)的口味，又(you)鍛(duan)煉大(da)學(xue)(xue)生(sheng)自己(ji)動手能力的廚(chu)房(fang)。

　　5、大學生(sheng)廚房室(shi)內的(de)裝飾：可由學生(sheng)來創(chuang)造設(she)計，設(she)計核心為自由舒適，綠色環(huan)保。主要體現簡(jian)單美。大學生(sheng)自己種的(de)花(hua)草，手(shou)工剪貼畫(hua)，廢物利用(yong)等些有創(chuang)意(yi)的(de)設(she)計都可用(yong)來裝飾大學生(sheng)廚房。

　　三、組織人員管理制度

　　1、我們(men)將顧客分為(wei)大、中、小規(gui)模。

　　大規(gui)模（20—40人）：如某班(ban)同(tong)學聚會，或(huo)者(zhe)是某同(tong)學的生(sheng)日，這(zhe)樣(yang)需要(yao)出(chu)租一(yi)個單元(yuan)的大學生(sheng)廚(chu)房，這(zhe)需要(yao)提前預(yu)訂。根(gen)據要(yao)求(qiu)或(huo)者(zhe)約(yue)定一(yi)個廚(chu)師來(lai)幫忙，或(huo)請個人來(lai)打理雜事(shi)。

　　中規模（10—20人）：如某寢(qin)室聯誼，或(huo)一(yi)個小型的慶祝會(hui)，也需提前(qian)預約(yue)，無(wu)廚(chu)師配備。

　　小規模(mo)（1—10人）：隨(sui)時安排廚(chu)灶。

　　2、在大(da)學(xue)生廚(chu)房里，僅需雇傭(yong)一個中年的(de)女性員工(gong)來打(da)掃收拾大(da)學(xue)生廚(chu)房，并(bing)且(qie)在大(da)學(xue)生烹飪期(qi)間時時檢驗液化(hua)氣灶臺的(de)安全性。

　　3、其他管理人(ren)員：宣傳負責人(ren)，廚具(ju)、餐(can)具(ju)負責人(ren)，財務管理人(ren)，顧(gu)客預(yu)訂負責人(ren)，值(zhi)班收銀人(ren)員等(deng)均可(ke)由學生(sheng)來(lai)擔當。

　　4、若有大型的(de)(de)(de)聚會或聚餐，可向(xiang)顧客(ke)預訂(ding)(ding)負責人(ren)提前預訂(ding)(ding)，他/她可以提前做安(an)排(pai)，中型的(de)(de)(de)（10—20人(ren)）也由預訂(ding)(ding)負責人(ren)安(an)排(pai)，小(xiao)規模的(de)(de)(de)顧客(ke)群，則按先來后(hou)到使用灶(zao)臺(tai)。

　　5、財務管理(li)人(ren)，負責(ze)清算(suan)每星(xing)期水電費(fei)(fei)，煤氣灶和雇傭人(ren)員費(fei)(fei)用和“大學(xue)生廚房”的總收益，適當調整價(jia)格，大、中型規模顧客(ke)群有固定的訂(ding)(ding)租價(jia)格，根據(ju)預訂(ding)(ding)廚房的次數來決定下周(zhou)小規模顧客(ke)群前(qian)來做菜的租金。

　　6、政(zheng)府批(pi)文：大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房要獲得營業執照，問題(ti)主要是衛生(sheng)(sheng)和(he)(he)安(an)全。因為我們雇(gu)傭了人(ren)員來打掃大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房和(he)(he)時(shi)時(shi)刻刻檢驗并教導學(xue)生(sheng)(sheng)使用液(ye)化氣等危險設備，且在大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房內配有(you)滅(mie)火器、消防設備。安(an)全和(he)(he)衛生(sheng)(sheng)本來就是大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)廚房核(he)心(xin)管(guan)理的(de)問題(ti)，所(suo)以(yi)能夠取得政(zheng)府批(pi)文的(de)，若大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)由學(xue)生(sheng)(sheng)自主創業可向學(xue)校(xiao)申請資金和(he)(he)批(pi)文。

　　四、市場

　　1、市場營銷

　　①宣傳

　　我們(men)(men)將通過傳單、海報、校(xiao)論(lun)壇(tan)、個大學生(sheng)(sheng)的q群，和大學生(sheng)(sheng)中的關系網(wang)來宣(xuan)傳。我們(men)(men)將邀請(qing)各(ge)院系的一(yi)些好(hao)朋友相(xiang)聚(ju)到一(yi)起(qi)來免費體驗一(yi)下在我們(men)(men)“大學生(sheng)(sheng)廚房”中的自由、快樂和滿足(zu)感，請(qing)他們(men)(men)為我們(men)(men)“大學生(sheng)(sheng)廚房”做(zuo)口頭宣(xuan)傳。

　　②客源

　　既然我們(men)“大學生廚房”的(de)飲食和體驗快樂(le)而設計的(de)，那(nei)大學生就會有各種各樣的(de)理由(you)喜(xi)歡(huan)我們(men)“大學生廚房”。

　　A、在同學面前(qian)一展(zhan)自己的廚藝。

　　B、請自己的好朋友到“大學生(sheng)廚房”里(li)為自己做一(yi)頓香(xiang)噴(pen)(pen)噴(pen)(pen)的美食。

　　C、某兩、三個(ge)(ge)男女寢室在這里可以搞個(ge)(ge)廚藝聯誼，不會做菜的順便學學。

　　D、有(you)外地來(lai)的同學，讓他/她炒炒家鄉菜，嘗嘗鮮(xian)。

　　E、不滿(man)意(yi)外面餐(can)館，也不滿(man)意(yi)食(shi)堂，還不容易自(zi)己弄(nong)。

　　在大學生(sheng)廚(chu)(chu)房這樣輕松自由(you)的(de)(de)環(huan)境里，在一(yi)個像(xiang)家(jia)里一(yi)樣可以出入(ru)的(de)(de)廚(chu)(chu)房。我(wo)們(men)(men)(men)不(bu)(bu)僅(jin)是(shi)吃了一(yi)頓飯，更重要的(de)(de)在這個過(guo)程里，我(wo)們(men)(men)(men)體驗到了自己動手(shou)的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂(le)。一(yi)起動手(shou)的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂(le)，這里真的(de)(de)就是(shi)大學生(sheng)們(men)(men)(men)自己的(de)(de)廚(chu)(chu)房。所以有這樣多(duo)的(de)(de)收獲(huo)，我(wo)們(men)(men)(men)大學生(sheng)廚(chu)(chu)房的(de)(de)顧(gu)客將絡繹不(bu)(bu)絕。每(mei)一(yi)年都(dou)將有新生(sheng)的(de)(de)到來，來嘗鮮的(de)(de)同學也(ye)將連續不(bu)(bu)斷。

　　③既然大學生廚(chu)房是為大學生餐(can)飲和(he)娛樂考(kao)慮(lv)，那么可(ke)以擴展搭配盈利服務(wu)，可(ke)以出租燒烤工具，賣燒烤配料(liao)。賣飲料(liao)、啤酒(jiu)、干(gan)菜等易存(cun)儲的菜類(lei)干(gan)貨。也(ye)可(ke)搭配免費(fei)服務(wu)，提(ti)供怎(zen)樣做(zuo)菜的一(yi)類(lei)書籍和(he)營養搭配的書籍。

　　2、市場前景

　　現(xian)在(zai)看來，還沒(mei)有同我們(men)“大學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)”這(zhe)樣的(de)(de)(de)規(gui)模來出租廚(chu)(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)給大學(xue)(xue)生(sheng)一(yi)樣結構、形(xing)式(shi)的(de)(de)(de)店(dian)，即使(shi)有、也(ye)(ye)只可(ke)能是將大學(xue)(xue)生(sheng)自己做飯菜當成是一(yi)種娛樂的(de)(de)(de)形(xing)式(shi)。所以我們(men)“大學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)”是獨(du)特的(de)(de)(de)。大學(xue)(xue)生(sheng)們(men)都有一(yi)種想體驗社會實際，體驗自己動手的(de)(de)(de)快樂，也(ye)(ye)想體驗新鮮的(de)(de)(de)積極分子。所以我們(men)“大學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)”的(de)(de)(de)前(qian)景廣(guang)闊，全(quan)國(guo)這(zhe)么多高校(xiao)（本(ben)科、專科、職業學(xue)(xue)校(xiao)）那(nei)將是多么廣(guang)闊的(de)(de)(de)連(lian)鎖(suo)空間。也(ye)(ye)重視“大學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)”在(zai)學(xue)(xue)生(sheng)中的(de)(de)(de)關注(zhu)度(du)，信譽度(du)來橫向發展其他服務，做到大學(xue)(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)的(de)(de)(de)橫向連(lian)鎖(suo)。

　　3、戰略目標

　　⑴近期戰略目標，在(zai)各地不同幾所高(gao)校周圍都建立一(yi)個(ge)(ge)學生(sheng)廚(chu)房。認真組織好(hao)內(nei)部結構，為學生(sheng)提供(gong)一(yi)個(ge)(ge)方便、舒適、自(zi)由(you)、實惠、干凈的(de)(de)飲食、娛(yu)樂(le)的(de)(de)空(kong)間，用自(zi)由(you)和潔凈來(lai)(lai)(lai)贏得大學生(sheng)們烹飪(ren)就(jiu)餐的(de)(de)舒適，讓他們感覺來(lai)(lai)(lai)了就(jiu)再來(lai)(lai)(lai)，再來(lai)(lai)(lai)，就(jiu)想天天來(lai)(lai)(lai)。在(zai)半個(ge)(ge)學期內(nei)，在(zai)所靠(kao)近的(de)(de)學校宣傳的(de)(de)眾所周知，把名聲打(da)造(zao)的(de)(de)有界碑(bei)，在(zai)此(ci)期間盈利15%。

　　⑵近期戰略目標(biao)：在(zai)名聲(sheng)、信譽、關注度都建立很(hen)好的基礎(chu)上(shang)可(ke)發展(zhan)更多城(cheng)市，更多高校(xiao)的“大(da)學生(sheng)廚房”，也可(ke)橫向發展(zhan)，讓“大(da)學生(sheng)廚房”成為一個品牌，開展(zhan)其他服務大(da)學生(sheng)的行(xing)業。

　　五、投資分析

　　固定成本

　　2500—3200元/單元

　　可變成本

　　（房(fang)租、水(shui)、電、油、糧）3000—7000/單(dan)元。年(nian)

　　煤氣 600元(yuan)/月。單(dan)元(yuan) 雇傭人(ren)員900/月。單(dan)元(yuan)

　　年(nian)總收(shou)益 20xx—6000元/月。單元不等

　　因為(wei)它(ta)的(de)不(bu)穩(wen)定(ding)性，不(bu)好估計(ji)利(li)潤(run)的(de)標準值。估計(ji)有(you)半年(nian)的(de)時間(jian)(jian)收回成(cheng)本，半年(nian)時間(jian)(jian)來盈利(li)。投資(zi)形式可(ke)以(yi)是合資(zi)，也可(ke)以(yi)一(yi)個人投資(zi)，“大學生廚房”一(yi)年(nian)的(de)成(cheng)本大約(yue)在2—2.5萬/單(dan)元之間(jian)(jian)。所以(yi)大學生投資(zi)利(li)潤(run)的(de)前景是客觀(guan)的(de)。

　　六、大學生廚房的SWTO分析

　　Strength：①目前(qian)還沒有出現像大(da)學生廚房一樣結(jie)構(gou)單一、獨(du)特的店，所(suo)以同(tong)行(xing)業(ye)競爭較少。

　　②隨意(yi)性(xing)，它(ta)比(bi)食堂的飯菜(cai)更多選擇，順從顧客自(zi)己的愛好。它(ta)比(bi)餐館更衛生、更實惠，讓人放心，它(ta)比(bi)任何地(di)方都自(zi)由。

　　③靈活性好，適應于客源的(de)淡季和旺季。“大學生廚房”結構簡單(dan)。灶臺都是(shi)可(ke)(ke)移動(dong)的(de)，桌椅也是(shi)可(ke)(ke)移動(dong)的(de)，而且又是(shi)以(yi)單(dan)元制的(de)（一(yi)個(ge)廚房、搭配一(yi)個(ge)餐廳），在同學們放寒、暑假時，可(ke)(ke)以(yi)減(jian)少幾個(ge)單(dan)元，縮小規(gui)模，減(jian)少可(ke)(ke)變成本（電費(fei)、水費(fei)、房租(zu)費(fei)……）

　　④適應性好(hao)，能面對不(bu)同時期(qi)的(de)冷(leng)(leng)熱情(qing)況，當期(qi)終考試臨近，同學們(men)都整(zheng)天(tian)忙于(yu)復習功課，迎戰期(qi)終。這(zhe)時，“大學生廚房”可(ke)能會(hui)明(ming)顯(xian)的(de)變冷(leng)(leng)清(qing)，這(zhe)是，在一定的(de)信譽度(du)(du)和關注(zhu)度(du)(du)的(de)情(qing)況下，而且又(you)靠(kao)近學校，我們(men)可(ke)以雇傭一個兼職(zhi)廚師。在短時間內(nei)提供餐飲服務，不(bu)至(zhi)于(yu)期(qi)終期(qi)間而變得(de)冷(leng)(leng)清(qing)或產生損失(shi)。

　　Wealth：因為他是(shi)一種服務性的項目，所(suo)以(yi)不(bu)太穩定(ding)。

　　Opportunity：同學(xue)(xue)們都以一(yi)種(zhong)新(xin)奇的(de)心(xin)(xin)情(qing)進入“大學(xue)(xue)生廚房”，以一(yi)種(zhong)輕松(song)地心(xin)(xin)態(tai)享受(shou)“大學(xue)(xue)生廚房”，可以有很大機會縱向發展(zhan)，和橫向發展(zhan)。

　　Threaten：因為(wei)大學生成(cheng)(cheng)本少(shao)、形(xing)式(shi)新穎，所以(yi)模仿者將(jiang)緊隨(sui)著產生，這以(yi)后反倒成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)種強(qiang)大的(de)競爭力量(liang)，所以(yi)嚴(yan)謹(jin)的(de)工作管理(li)安(an)排和(he)不(bu)斷(duan)地創(chuang)新改(gai)革是(shi)很(hen)重要(yao)的(de)。

　　綜合SWOT分(fen)析來看，“大學生廚房”應(ying)該確保(bao)潔(jie)凈、自由(you)。組(zu)織者(zhe)以(yi)嚴謹(jin)的(de)態度來做(zuo)好各項(xiang)管理(li)工作(zuo)。以(yi)誠信作(zuo)為根本，讓(rang)同學們信賴(lai)。在此基(ji)礎上，時(shi)時(shi)保(bao)持創新(xin)改革的(de)思想來靈活運(yun)轉它。才能長久地存在并(bing)發展(zhan)。

創業策劃篇3

　　生(sheng)活中從不(bu)缺少美(mei)，而是(shi)缺少發現(xian)美(mei)的(de)(de)眼睛。創(chuang)業(ye)(ye)也如(ru)是(shi)，缺少的(de)(de)是(shi)發現(xian)的(de)(de)財富眼睛。三百六(liu)十行，行行出狀元，關鍵在于把(ba)握機遇并付之實踐。所以我們(men)在競爭趨于激烈的(de)(de)社會，如(ru)果我們(men)安于現(xian)狀，領著一份餓(e)不(bu)死的(de)(de)工資，只會讓我們(men)淪(lun)為卡奴(nu)，房(fang)奴(nu)，月光族(zu)甚至是(shi)啃老族(zu)。不(bu)要因為自己囊中羞澀而對創(chuang)業(ye)(ye)望洋興嘆，小筆的(de)(de)啟動資金，精準的(de)(de)眼光，敢(gan)于嘗鮮的(de)(de)精神，同(tong)樣可以把(ba)自己的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)做(zuo)的(de)(de)有聲有色。下面，是(shi)我們(men)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)計劃書(shu)，如(ru)有不(bu)足，請多多指教。

　　我們要成功，首先(xian)需要付出的就是低(di)下您高昂的頭，來(lai)個向別(bie)人學習。唯(wei)有(you)源頭活(huo)水(shui)來(lai)，才能增加抗(kang)爭苦難(nan)的智(zhi)慧(hui)和力量，獲得生命與生活(huo)的真(zhen)本事、真(zhen)知識。

　　時(shi)下有(you)(you)的人(ren)一說到(dao)(dao)做生意(yi)就想到(dao)(dao)百(bai)萬千萬的投(tou)資，還要請專業人(ren)士(shi)做市場調查(cha)和商業計(ji)劃(hua)，其實(shi)，個(ge)人(ren)小(xiao)額投(tou)資，小(xiao)本生意(yi)也能(neng)賺錢(qian)，而且市場風險也較小(xiao)，對于我們(men)剛剛畢業的大學生，關鍵是(shi)要有(you)(you)一股創業熱情，量力而行。踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)地從小(xiao)生意(yi)做起，是(shi)大多數成功商人(ren)的必由之路(lu)。在眾多從事經(jing)營的個(ge)體戶中(zhong)，在學校賺錢(qian)最快的當屬飲品個(ge)體戶。

　　一、概述

　　有人說開店(dian)的(de)(de)三個關鍵條(tiao)件：第(di)一是地(di)(di)點(dian)；第(di)二是地(di)(di)點(dian)；第(di)三還是地(di)(di)點(dian)。我們和加盟商(shang)之間(jian)需要緊(jin)密配合，全方(fang)位地(di)(di)思考和制(zhi)定開店(dian)的(de)(de)策(ce)略，以(yi)最(zui)(zui)有效(xiao)的(de)(de)方(fang)式(shi)制(zhi)定和執(zhi)行開店(dian)規劃(hua)，包括市(shi)場分析、商(shang)圈(quan)調查、選(xuan)址、裝修、開業籌備(bei)和開張等。所有的(de)(de)配備(bei)、裝置和貨品也都(dou)應該在規定的(de)(de)時間(jian)內備(bei)妥。以(yi)便(bian)爭取(qu)到最(zui)(zui)快(kuai)、最(zui)(zui)高的(de)(de)經濟效(xiao)益(yi)。

　　二、流程

　　市場分析-商圈調查-選址(zhi)-裝修-開業籌備-開張。

　　分析：

　　1、考(kao)慮飲品(pin)店(dian)為(wei)新店(dian)，為(wei)減少(shao)租金，減少(shao)費用，店(dian)面積少(shao)點可以，因此(ci)決定(ding)先(xian)租20平方左右的店(dian)鋪即可。

　　2、有兩處繁華地段，但因牛皮街北拆遷，而(er)且后門超市飯店的崛起，所(suo)以選定后門日成廣(guang)場為店址

　　3、須(xu)是經(jing)營一家飲(yin)品店，才(cai)適合當地情況，因為后(hou)門已經(jing)有3間模式相(xiang)同的店鋪。所以(yi)必(bi)須(xu)從質量價格(ge)服務入(ru)手，贏得最后(hou)的勝利(li)。

　　三、選址：

　　開店(dian)，是眼下(xia)極受青睞(lai)的(de)(de)一種投資理(li)財方(fang)式。的(de)(de)確，自(zi)己開店(dian)當老板，假如經營狀況比較(jiao)理(li)想，不僅可使你的(de)(de)財產得(de)到(dao)有效的(de)(de)保(bao)值增值，而且還能在(zai)心理(li)上獲得(de)一份(fen)成就感(gan)。因此(ci)眼下(xia)關(guan)注和涉足開店(dian)的(de)(de)人已越來(lai)越多。

　　要開店(dian)，就不(bu)能不(bu)考慮選(xuan)擇店(dian)面(mian)的(de)問題(ti)。有(you)關專(zhuan)家曾經指出：找到一(yi)個(ge)理想的(de)店(dian)面(mian)，你(ni)的(de)開店(dian)事業(ye)也就等(deng)于成功了一(yi)半。這話(hua)一(yi)點都不(bu)為過，開店(dian)不(bu)同于辦(ban)廠開公司，以零(ling)售為主(zhu)的(de)經營模(mo)式決定了其店(dian)面(mian)的(de)選(xuan)擇是至關重(zhong)要的(de)，它往(wang)往(wang)直接決定著(zhu)事業(ye)的(de)成敗。那(nei)么如何才能選(xuan)好(hao)理想的(de)店(dian)面(mian)？有(you)開店(dian)打(da)算(suan)的(de)人不(bu)妨參照下列做法(fa):

　　第(di)一步(bu)：選好地段和店面

　　選擇(ze)經營地(di)(di)段要把握以下幾個關(guan)鍵：把握“客流”就(jiu)是(shi)(shi)“錢流”原(yuan)則在車水馬龍、人流熙攘的(de)(de)(de)(de)熱鬧(nao)地(di)(di)段開店(dian)，成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)幾率往(wang)往(wang)比普通地(di)(di)段高出許(xu)多(duo)，因(yin)為(wei)川流不息(xi)的(de)(de)(de)(de)人潮就(jiu)是(shi)(shi)潛在的(de)(de)(de)(de)客源，只(zhi)要你所銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)或者提(ti)供的(de)(de)(de)(de)服務(wu)能夠滿足消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)需求，就(jiu)一(yi)定會(hui)有良好的(de)(de)(de)(de)業績。客流量較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)段有精(jing)簡超(chao)市(shi)(shi)附近(jin)，因(yin)為(wei)男生(sheng)飯(fan)堂的(de)(de)(de)(de)帶動，所以又相(xiang)當多(duo)的(de)(de)(de)(de)同(tong)學在那里(li)消(xiao)(xiao)費(fei)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)(pin)，但因(yin)為(wei)大部分(fen)同(tong)學只(zhi)是(shi)(shi)單純的(de)(de)(de)(de)吃飯(fan)，購(gou)買(mai)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)(pin)也只(zhi)限于灌裝，成(cheng)品(pin)(pin)(pin)飲(yin)(yin)料(liao)。而(er)且精(jing)簡超(chao)市(shi)(shi)乃至(zhi)于5棟樓下有數十間銷售(shou)成(cheng)品(pin)(pin)(pin)飲(yin)(yin)料(liao)或休(xiu)閑飲(yin)(yin)料(liao)吧。我們必須否決精(jing)簡超(chao)市(shi)(shi)著(zhu)地(di)(di)段開店(dian)。利用“店(dian)多(duo)隆市(shi)(shi)”效(xiao)應我們不妨來聽(ting)一(yi)聽(ting)消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)說法：某(mou)同(tong)學是(shi)(shi)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)(pin)消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)(de).大戶，經常自己(ji)或與朋友購(gou)買(mai)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)(pin)。她說，除了特別著(zhu)急時有可能會(hui)就(jiu)近(jin)找一(yi)家商店(dian)買(mai)飲(yin)(yin)料(liao)，絕大多(duo)數時候都(dou)是(shi)(shi)趕到港飲(yin)(yin)速遞或酷客上買(mai)，因(yin)為(wei)那里(li)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)(pin)店(dian)多(duo)，飲(yin)(yin)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)齊(qi)全，選擇(ze)余(yu)地(di)(di)較(jiao)大。更可以與三二知己(ji)在那邊(bian)一(yi)邊(bian)飲(yin)(yin)用一(yi)邊(bian)聊(liao)聊(liao)天。

　　第二步：盡快拿下(xia)看(kan)中的店面

　　一(yi)旦找到理想的店(dian)面，就要當機(ji)立斷，出手迅捷，盡(jin)快拿下看中的店(dian)面，否(fou)則夜長夢(meng)多，很有可(ke)能會因你的片(pian)刻(ke)遲疑(yi)而被別人捷足先(xian)登，導(dao)致錯(cuo)失(shi)良機(ji)。如何(he)拿下店(dian)面？談判(pan)自然是至關重(zhong)要的。

　　談好房(fang)(fang)(fang)租(zu)價格(ge)對于開店來(lai)說，房(fang)(fang)(fang)租(zu)往往是(shi)最(zui)大的一(yi)(yi)(yi)塊固定成本(ben)，在與房(fang)(fang)(fang)東侃價之前，你(ni)自己心里首先(xian)應該有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)譜，先(xian)自定一(yi)(yi)(yi)個(ge)能(neng)夠(gou)接(jie)受(shou)的最(zui)高價，這個(ge)價位(wei)必(bi)須(xu)是(shi)：①你(ni)覺得自己是(shi)有(you)(you)把握負擔得起(qi)的。尤其是(shi)在必(bi)須(xu)一(yi)(yi)(yi)筆付清數(shu)年租(zu)金的情況下(xia)，看(kan)看(kan)自己有(you)(you)沒有(you)(you)給付的能(neng)力；②預算一(yi)(yi)(yi)下(xia)，評估是(shi)否有(you)(you)錢(qian)可(ke)賺的；③再向(xiang)附(fu)近類似的門(men)面打探一(yi)(yi)(yi)下(xia)，價位(wei)也是(shi)基本(ben)一(yi)(yi)(yi)致，說明是(shi)比(bi)較(jiao)合理的。然后再依據這一(yi)(yi)(yi)自己設(she)定的最(zui)高房(fang)(fang)(fang)租(zu)價格(ge)，比(bi)較(jiao)房(fang)(fang)(fang)東給出的房(fang)(fang)(fang)租(zu)價格(ge)，權衡后進行侃價談判，就比(bi)較(jiao)容易成功。

　　總(zong)之，要(yao)(yao)盡量爭取節(jie)省開(kai)銷。同時，你可(ke)以(yi)通過談(tan)判要(yao)(yao)求免(mian)付押金(jin)(jin)。一些黃金(jin)(jin)地段的(de)(de)門面房押金(jin)(jin)也往往是(shi)比較(jiao)可(ke)觀(guan)的(de)(de)，雖然這錢最終是(shi)要(yao)(yao)還給你的(de)(de)，但如(ru)果你一直經營下(xia)去，這筆錢也就(jiu)等于擱死(si)在了那兒，對于資金(jin)(jin)緊張的(de)(de)創(chuang)業者(zhe)來說，這也是(shi)一個不小(xiao)的(de)(de)“包袱”，如(ru)果談(tan)得好，完全是(shi)有可(ke)能卸(xie)掉(diao)的(de)(de)。

　　三、費用預算

　　1、預算：投資額為50元(yuan)左右做市場(chang)分析調查[主要是酷客(ke)，港飲(yin)(yin)速遞，,綠茶島各店鋪(pu)了解飲(yin)(yin)品的種類，價格，味道]提(ti)前預付6個月店租，20xx元(yuan)/月合計(ji)12000元(yuan)總計(ji)12020。

　　(1)、裝修：店內裝飾3000元(約(yue)20平方(fang)左右)

　　(2)、產品(pin)首批進(jin)貨5000元(3個檔(dang)次(ci)，其中(zhong)主要中(zhong)高(gao)檔(dang)占(zhan)65%，補充中(zhong)檔(dang)占(zhan)30%，特價品(pin)占(zhan)5%)(中(zhong)高(gao)檔(dang)次(ci)進(jin)價為(wei)2-3元之(zhi)間(jian)，中(zhong)檔(dang)次(ci)進(jin)價為(wei)1-2元之(zhi)間(jian)

　　四、經營效果分析：

　　經過一(yi)年的(de)銷售，基(ji)本(ben)收回(hui)投資成(cheng)本(ben)，以每月月銷1萬(wan)計算，年營業(ye)總額12萬(wan)元，除(chu)去產品成(cheng)本(ben).大約4萬(wan)元，毛利為(wei)8萬(wan)元，

　　全年費用：

　　1.店(dian)租(zu)： 20xx元/月(yue)*12=24000元/年2.員工(gong)工(gong)資(zi)：1人(導購1名)1000元/月(yue)*12月(yue)*1人=12000元。

　　3.工商稅務等(deng)：1800元/年

　　4.水電費(fei)、電話費(fei)：500元/月(yue)*12月(yue)=6000元/年

　　5.廣告投入：20xx元/年

　　以上匯(hui)總，全(quan)年費(fei)用(yong)為2.54萬元，全(quan)年純利為：8-5.78=2.22萬元。

　　第二年收入(ru)計算：每月純收入(ru)為：8-4.78=3.22萬元

　　五、飲品店管理制度

　　為(wei)飲品店管(guan)(guan)理(li)，體現(xian)飲品店品牌形(xing)象，特別制定本管(guan)(guan)理(li)制度：

　　1、店(dian)員需按店(dian)規穿著(zhu)店(dian)員服裝。

　　2、每天兩次大掃(sao)除，早晚各一次，營業時間內保持店(dian)里、店(dian)外干凈衛生。

　　3、待客(ke)須(xu)熱(re)情、仔細(xi)、認真(zhen)。

　　4、請節約(yue)用(yong)電，白天開(kai)室內(nei)“外(wai)孔(kong)(kong)燈(deng)”，“壁圖燈(deng)”，陰天時加(jia)開(kai)“燈(deng)光模特”。每天傍晚開(kai)室內(nei)“內(nei)、外(wai)孔(kong)(kong)燈(deng)”， “室外(wai)孔(kong)(kong)燈(deng)”；20：00至23：00開(kai)“招牌射燈(deng)”。請節約(yue)用(yong)水。

　　5、節約電話費(fei)，每次打(da)電話不可超過(guo)5分鐘。每月(yue)電話費(fei)最高限額100元(yuan)/月(yue)，超過(guo)部分由導購共同承擔(dan)。

　　6、若店(dian)員辭職，必須提前(qian)一(yi)個月通知。

　　(二(er))、行(xing)為(wei)(wei)規范(fan)、工作積(ji)分(fen)(10分(fen)為(wei)(wei)滿分(fen))

　　六、店鋪管理和店員培訓：

　　終端的銷售工作最終是靠店(dian)(dian)員來完成(cheng)的，所以店(dian)(dian)員必(bi)須接受職前培訓，并(bing)嚴格(ge)遵守以下規章行為準則(ze)。

　　1、打(da)掃衛生不干凈(jing)扣1分(fen)。

　　2、無禮貌用語(yu)扣1分(fen)。

　　3、收銀(yin)單書(shu)寫(xie)不全扣1。

　　4、遲到、早退扣1分。

　　5、擺(bai)貨不整齊扣1分。

　　6、錢幣出現缺欠(qian)情(qing)況，假幣情(qing)況扣1分。

　　7、不(bu)節約用(yong)電、用(yong)水、用(yong)電話扣1分(fen)。

　　8、在營業時間(jian)談(tan)論私(si)事、嘻(xi)戲、聊天、無(wu)執(zhi)行輪流休扣1分(fen)。

　　9、待客不認(ren)真、不熱情扣1分(fen)。

　　10、每月請假(jia)次數超過3次扣1分。

　　11、注(zhu)：6分(fen)為及格，若連續2個月不及格，則(ze)自動辭退。

　　(三)、導購用語

　　1、顧客臨近店里(li)，首(shou)先致(zhi)問候語“歡(huan)迎光臨，有什么能幫您？(普通話)！”

　　2、交收(shou)現金，應唱(chang)收(shou)唱(chang)付：“共收(shou)您100元(yuan)，找(zhao)您12元(yuan)，多謝！

　　3、交接產品時。“多謝惠顧”！

　　4、顧客挑了(le)不(bu)買時(shi)。“沒關系，歡迎(ying)您再(zai)次光臨(lin)，某某時(shi)候我們(men)有新款上市(shi)，有適合時(shi)再(zai)來。”

　　5、當顧客所(suo)需的(de)飲(yin)品沒(mei)貨時。“對不起，您想要的(de)飲(yin)品暫時沒(mei)貨，這款XXX，也同樣美味可口”

　　6、當顧客要求打(da)折扣時。“對不起(qi)，我們公司有嚴(yan)格的促(cu)銷制度，只有購買一(yi)定數量才(cai)可以享(xiang)受打(da)折優惠，請原諒不能打(da)折。

　　7、顧客要走(zou)時，雙目(mu)平視對方，送到店(dian)門口，點(dian)頭，“請(qing)慢走(zou)！

　　8、接電話時，應說普通話“您好，<店鋪名稱>”，掛機(ji)時，“再見。”

　　七、促銷活動

　　1、開業九折。

　　2、情人(ren)節：在松田掛(gua)橫(heng)幅廣告(gao)布條，廣告(gao)主題：“情人(ren)節哪里去(qu)？給最愛買一杯黑糖瑪奇朵(duo).

　　3、為(wei)了增加(jia)(jia)購(gou)物的(de)(de)樂(le)趣，本店出臺購(gou)物抽(chou)獎：購(gou)滿100元可參加(jia)(jia)購(gou)物抽(chou)獎，獎金為(wei)價值5-20元的(de)(de)購(gou)物券，此(ci)活動的(de)(de)推出，讓本店的(de)(de)銷售增長20%以上。

　　4、長期贈送(song)：購滿48元，送(song)5元購物劵一張(自行(xing)購買，印上店名和(he)電話，對店的宣(xuan)傳效果明(ming)顯)。

　　5. 如(ru)條(tiao)件許可，可有(you)長(chang)期的(de)促銷活(huo)(huo)動(dong)，同時，促銷活(huo)(huo)動(dong)要不斷(duan)的(de)變換，給消費者以新鮮的(de)感(gan)覺。

　　八、經營想法

　　1、旺(wang)地(di)生意一(yi)定會旺(wang)。

　　2、店員一定(ding)(ding)要放手讓其發揮(hui)，要有專業(ye)知識，對其管理要明確，制度化，一定(ding)(ding)要有合理的(de)工資提成。

　　3、貨(huo)品的(de)價位要互補，不(bu)能吊死在一(yi)棵樹上。

　　4、多(duo)搞促銷活(huo)動(dong)(dong)，除了公司規定(ding)的活(huo)動(dong)(dong)外(wai)，還必須(xu)設法(fa)在松(song)田大學擴大知名度。

　　5、對老顧(gu)客(ke)、持(chi)(chi)有貴賓(bin)卡的顧(gu)客(ke)進行客(ke)戶管理，顧(gu)客(ke)生(sheng)日、節假日、新貨(huo)上市(shi)、促銷打折均要發短(duan)信給顧(gu)客(ke)，保持(chi)(chi)聯絡(luo)，建立良好(hao)的關系。

　　6、不(bu)要(yao)(yao)貶低競爭對手，，對競爭對手的經(jing)營(ying)(ying)情況要(yao)(yao)進行(xing)分(fen)析，借鑒(jian)別人的優點(dian)，共同營(ying)(ying)造良好的市(shi)場(chang)氛圍。總之，要(yao)(yao)經(jing)營(ying)(ying)好，要(yao)(yao)先(xian)端(duan)正心態，不(bu)要(yao)(yao)存在暴富心理，用心做好店鋪管(guan)理，與顧客建立(li)依賴關(guan)系，積累點(dian)滴經(jing)驗，多向(xiang)一(yi)些成(cheng)功經(jing)營(ying)(ying)者虛心學習，要(yao)(yao)訂(ding)立(li)目標，經(jing)營(ying)(ying)好一(yi)家就將成(cheng)功經(jing)驗進行(xing)復(fu)制。

　　九、營業證照申請：

　　在開店(dian)營(ying)業(ye)之前，必須先辦理(li)相關(guan)證(zheng)照申請(qing)，否則就是(shi)無照營(ying)業(ye)。證(zheng)照的(de)申請(qing)分為(wei)二種，一種是(shi)申請(qing)公司執(zhi)照，由(you)工商局核發(fa)(fa)；另一種是(shi)資(zi)本較小的(de)，只須辦理(li)營(ying)利(li)事業(ye)登(deng)(deng)記，由(you)當地(di)縣市工商核發(fa)(fa)。多數的(de)店(dian)家由(you)于資(zi)本不大(da)，都只有辦理(li)商行的(de)營(ying)利(li)事業(ye)登(deng)(deng)記。除此(ci)之外，還要向稅務機關(guan)請(qing)領統一發(fa)(fa)票，除非(fei)是(shi)獲(huo)準(zhun)免用(yong)統一發(fa)(fa)票，否則，都一律要辦理(li)。

　　除(chu)了營(ying)業證照(zhao)的(de)(de)申請(qing)辦理(li)外(wai)，如果想(xiang)(xiang)要自(zi)(zi)己(ji)店家所(suo)掛的(de)(de)招牌(pai)，不致被別人所(suo)濫用(yong)，想(xiang)(xiang)要能為(wei)自(zi)(zi)己(ji)所(suo)專用(yong)，就(jiu)還必須(xu)向工商局(ju)申請(qing)服務標(biao)章(zhang)注冊。店門口所(suo)掛的(de)(de)招牌(pai)名稱，除(chu)了名稱文字或圖樣，可(ke)能有自(zi)(zi)己(ji)特(te)殊的(de)(de)設計，這種(zhong)屬于非(fei)商品(pin)類的(de)(de)文字及圖像，稱之(zhi)為(wei)服務標(biao)章(zhang)。與(yu)自(zi)(zi)己(ji)所(suo)申請(qing)的(de)(de)公司(si)或商號是兩碼(ma)事，二者名稱也可(ke)能不同。

　　所以，不想自己將來(lai)的金(jin)字招牌遭人盜用(yong)，就必(bi)須先申請服(fu)務標章注(zhu)冊，不論是(shi)申請公司、行(xing)號(hao)，或注(zhu)冊服(fu)務標章，皆可委托代辦(ban)公司辦(ban)理。

　　后記

　　俗話說，創業(ye)容易(yi)守業(ye)難。通過寫這份創業(ye)計劃書，卻讓我(wo)們有(you)(you)了不(bu)一樣的(de)體(ti)會。原來創業(ye)也不(bu)是(shi)(shi)一件(jian)一撮而(er)就的(de)事(shi)情，在競爭激(ji)烈的(de)的(de)社會大(da)環(huan)境(jing)要想(xiang)突(tu)穎而(er)出，除(chu)了要嚴格控制成本外，服務(wu)和(he)(he)質量也是(shi)(shi)重中之重。無論是(shi)(shi)從前期(qi)的(de)市場分析(xi)，還是(shi)(shi)成本控制，營銷和(he)(he)配(pei)售到服務(wu)培訓，我(wo)深知(zhi)(zhi)學(xue)與(yu)致用這個道理(li)，只(zhi)有(you)(you)將課堂的(de)理(li)論知(zhi)(zhi)識結合(he)實際情況，才能(neng)抽絲剝繭的(de)解決問題。

創業策劃篇4

　　創業協會發展策劃書

　　城建職業學院

　　創業協會

　　發

　　展

　　策

　　劃

　　書

　　創業協會(hui) 二〇一三年(nian)六月四日(ri)

　　第一章(zhang)協會簡介(jie)………………………………………03

　　一(yi)、機構設置(zhi)……………………………………………04

　　二(er)、部門職(zhi)責……………………………………………05

　　第二章(zhang)協會(hui)招(zhao)新………………………………………11

　　一、前期宣傳………………………………………………11

　　二、干事會(hui)員選拔(ba)…………………………………………11

　　第三章協(xie)會計劃………………………………………12

　　一、協會基本活動…………………………………………12

　　二、顧問團人才計劃………………………………………13

　　第四章(zhang)協會新(xin)貌………………………………………15

　　一、創新制度………………………………………………15

　　二、新的努力(li)………………………………………………15

　　三、新的價值觀……………………………………………16

　　四、協(xie)會發展目標…………………………………………16

　　第五章總結……………………………………………17

　　第一章協會簡介

　　協會成立于(yu)二(er)零零九年，全稱(cheng)(cheng)“廣州城(cheng)建(jian)職(zhi)業學院(yuan)創業協會”，簡稱(cheng)(cheng)“創協”。

　　協會的成立時間較(jiao)短，在發展中遇到了一些難題(ti)：

　　1. 缺少指(zhi)導(dao)老師：匆忙成立，沒有老師指(zhi)導(dao)協會運營受(shou)阻(zu)。

　　2. 執行能力差：很多活動策劃出來，但是沒(mei)有充分實施。

　　3. 活動較少(shao)：協(xie)會主辦(ban)的活動少(shao)，與其(qi)他協(xie)會聯誼有所欠缺(que)，導(dao)致

　　協會內部凝聚力(li)不夠。

　　4. 組織結構失衡：各部門(men)職責設置(zhi)不太明確，部門(men)定位片面，導致

　　個(ge)別(bie)(bie)部門特別(bie)(bie)忙，個(ge)別(bie)(bie)部門閑置(zhi)。

　　針(zhen)對(dui)以上問題，引導我們做出策(ce)劃書，有(you)效解決以上問題。

　　協會(hui)宗(zong)旨：“服務學生，引導自(zi)主創業”。

　　口號：“勵志照亮(liang)人生，創(chuang)業改變命運。” （棋元）

　　采用學院(yuan)＋公(gong)司＋協會相結合的發展(zhan)模式，充(chong)分利用協會組織的自(zi)主(zhu)性、互助性，共(gong)同發展(zhan)。

　　學院＋公司＋協會(hui)簡介：

　　1、學院(yuan)(yuan)，任何一個協會的(de)發展都離不(bu)開(kai)學校的(de)指導老師的(de)指導。我(wo)們(men)協會同樣如此(ci)，只有(you)在(zai)學院(yuan)(yuan)老師的(de)親切的(de)關懷(huai)下我(wo)們(men)才能(neng)在(zai)學院(yuan)(yuan)站(zhan)

　　穩發展。

　　2、公司(si)，我(wo)們(men)要想生(sheng)存就離(li)不(bu)開公司(si)。根據改(gai)革后(hou)的(de)(de)部(bu)門，市場部(bu)和宣(xuan)傳信(xin)息部(bu)的(de)(de)業務主要覆蓋于：1.協(xie)會(hui)(hui)活動的(de)(de)贊助；2.經營協(xie)會(hui)(hui) “依家(jia)淘”：的(de)(de)發(fa)展(zhan)運營及維(wei)護(hu)。并且(qie)我(wo)們(men)積極(ji)的(de)(de)致力于成立工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)，自(zi)己(ji)接(jie)單自(zi)己(ji)找干部(bu)（只要是我(wo)們(men)的(de)(de)會(hui)(hui)員）。例如：廣(guang)告設計工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)、網上營銷工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)、商(shang)家(jia)宣(xuan)傳工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)等等。所(suo)以我(wo)們(men)需(xu)要為目(mu)標不(bu)斷的(de)(de)努力的(de)(de)同時(shi)，離(li)不(bu)開公司(si)的(de)(de)支持。

　　3、協(xie)會(hui)，我們協(xie)會(hui)就是公司學(xue)生之(zhi)間(jian)的平臺，學(xue)院與學(xue)生的第二(er)學(xue)堂(tang)的橋梁。所以，學(xue)院+公司+協(xie)會(hui)缺一不可。（水福(fu)）

　　一、機構設置

　　附：第一條本協會設立的常規部(bu)(bu)(bu)門(men)：市場部(bu)(bu)(bu)、行政部(bu)(bu)(bu)、企劃(hua)部(bu)(bu)(bu)、宣傳信息部(bu)(bu)(bu)、秘書(shu)部(bu)(bu)(bu)。

　　第(di)二條本協(xie)會設(she)有會長(chang)1名(ming)(ming)(ming)、副會長(chang)兩名(ming)(ming)(ming)、其他各(ge)部部長(chang)各(ge)1名(ming)(ming)(ming)、副部長(chang)兩名(ming)(ming)(ming)、每個部門干(gan)事(shi)6——12名(ming)(ming)(ming)。（蘇宋）

　　二、部門職責

　　理事會(hui)(hui)(hui)：監督機(ji)構(gou)。是(shi)監督會(hui)(hui)(hui)長的機(ji)構(gou)，也是(shi)協會(hui)(hui)(hui)的骨干(gan)交流機(ji)構(gou)。副會(hui)(hui)(hui)長2擔任負(fu)責人。

　　顧(gu)問團：獨立(li)于任何(he)部門，為協會提出建設性意見，協助解決(jue)各

　　種問題，與我們(men)相(xiang)互(hu)交流，相(xiang)互(hu)合作，互(hu)惠共贏。

　　會長：

　　1. 定期向學(xue)院(yuan)、指導老師、社(she)聯匯報(bao)協會的工作情況，虛(xu)心(xin)接受指導

　　老(lao)師的(de)(de)指(zhi)導(dao)與幫助(zhu)；負責召開協(xie)會全體會議、掌握各部門(men)的(de)(de)運作(zuo)情況，并作(zuo)相應的(de)(de)協(xie)調工作(zuo)。

　　2. 全面主持協會的(de)工作，明確(que)各部門的(de)職責和任務分工，全權監督協

　　會各種大型活動。

　　3. 對內與各部門(men)保(bao)持溝通聯系。對外(wai)要宣傳本(ben)(ben)協(xie)會，并(bing)帶領本(ben)(ben)協(xie)會干(gan)

　　部去(qu)吸(xi)取(qu)其他協(xie)會或其他高校兄弟協(xie)會的(de)經驗教(jiao)訓，以此來促進(jin)協(xie)會的(de)完(wan)善和發展。

　　4. 團結協會的各部門、各成員，及時發現、解決(jue)存(cun)在的問題和工作矛

　　盾，加強協(xie)會的凝聚力(li)，以利于工作的順利且有效(xiao)的開(kai)展。

　　5.確立協會各項規章制度。其(qi)內容從(cong)指導教師、協會干(gan)部、協會會

　　員等諸多方面入手。實(shi)現協會管理(li)過程中有(you)章可循、有(you)法可依(yi)。

創業策劃篇5

　　一、活動背景

　　勵志照亮人(ren)生(sheng)，創業(ye)(ye)改變命運。在市場(chang)經(jing)濟日趨成(cheng)熟(shu)和完善的今天，創業(ye)(ye)對(dui)于(yu)當(dang)代大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)具(ju)有特(te)殊(shu)的意(yi)義(yi)。它關(guan)系(xi)到社會(hui)的可持續發展，亦關(guan)系(xi)到后備人(ren)才資源的儲備。為了(le)給有新(xin)銳(rui)的創業(ye)(ye)思想，優秀的創業(ye)(ye)思維(wei)，高(gao)效能執(zhi)行能力的優秀大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)提供一(yi)個揮灑創業(ye)(ye)激(ji)情，結交(jiao)創業(ye)(ye)伙伴，提升創業(ye)(ye)技(ji)能的平臺，江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)財(cai)經(jing)大(da)學(xue)(xue)(xue)創業(ye)(ye)者(zhe)協(xie)會(hui)協(xie)同南昌(chang)大(da)學(xue)(xue)(xue)，江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)師范大(da)學(xue)(xue)(xue)、江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)理工(gong)大(da)學(xue)(xue)(xue)（南昌(chang)）、江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)藍(lan)天學(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、南昌(chang)工(gong)程學(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)工(gong)業(ye)(ye)職(zhi)業(ye)(ye)技(ji)術學(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)外語外貿職(zhi)業(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、南昌(chang)航空大(da)學(xue)(xue)(xue)、江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)科技(ji)師范學(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)等(deng)高(gao)校創業(ye)(ye)型(xing)社團(tuan)特(te)舉辦此次(ci)贏在大(da)學(xue)(xue)(xue)大(da)型(xing)創業(ye)(ye)系(xi)列活動(dong)。

　　二、活動簡介

　　贏在(zai)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)是(shi)一個(ge)(ge)全真模擬中央電(dian)視臺贏在(zai)中國的創業系列(lie)活(huo)(huo)(huo)動(dong)。此次(ci)活(huo)(huo)(huo)動(dong)由團(tuan)省委學(xue)(xue)校(xiao)部、生學(xue)(xue)聯秘(mi)書(shu)處主辦，江(jiang)(jiang)西(xi)財(cai)經大(da)(da)(da)學(xue)(xue)校(xiao)團(tuan)委、江(jiang)(jiang)西(xi)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生創業網(wang)(wang)承辦，南昌(chang)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)，江(jiang)(jiang)西(xi)師范大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、江(jiang)(jiang)西(xi)理工大(da)(da)(da)學(xue)(xue)（南昌(chang)）、江(jiang)(jiang)西(xi)農業大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、南昌(chang)航空大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、交通大(da)(da)(da)學(xue)(xue)等高(gao)校(xiao)共(gong)同(tong)參與，并(bing)得到以上各校(xiao)校(xiao)團(tuan)委和江(jiang)(jiang)西(xi)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生創業網(wang)(wang)的大(da)(da)(da)力支持。大(da)(da)(da)賽(sai)(sai)于(yu)20xx年11月1日(ri)正(zheng)式(shi)啟動(dong)并(bing)開始進行宣傳，整個(ge)(ge)活(huo)(huo)(huo)動(dong)持續一個(ge)(ge)月左右。大(da)(da)(da)賽(sai)(sai)分為(wei)(wei)(wei)四個(ge)(ge)階(jie)段，每個(ge)(ge)階(jie)段的比(bi)賽(sai)(sai)方式(shi)各具特色(se)，為(wei)(wei)(wei)保證比(bi)賽(sai)(sai)質量，每輪(lun)都將設置一定(ding)比(bi)例(li)的淘汰率(lv)，每輪(lun)表現優異的選(xuan)手(shou)（團(tuan)隊）晉級(ji)下一輪(lun)。為(wei)(wei)(wei)使大(da)(da)(da)賽(sai)(sai)更具權威(wei)性和公正(zheng)性，比(bi)賽(sai)(sai)期間，我們將由江(jiang)(jiang)西(xi)財(cai)經大(da)(da)(da)學(xue)(xue)發出(chu)邀(yao)(yao)請(qing)函分別(bie)邀(yao)(yao)請(qing)各大(da)(da)(da)高(gao)校(xiao)學(xue)(xue)校(xiao)領(ling)導作為(wei)(wei)(wei)總決賽(sai)(sai)的嘉賓，邀(yao)(yao)請(qing)專業的老(lao)師、企業經理擔當評委。

　　三、江西理工大學賽區大賽活動組織機構

　　顧問委員會

　　主任委員：曾(ceng)春(chun)水

　　副主任委員：周曉瑩董玉婷許祖華

　　委員：徐凱杜方林盧(lu)(lu)強(qiang) 章陶盧(lu)(lu)萬(wan)軍劉偉(wei) 盧(lu)(lu)計(ji)蘭楊(yang)智(zhi)昕

　　執行委員會

　　主辦單(dan)位(wei)：江西理工大學(xue)（南昌）校區團委

　　承辦(ban)單位(wei)：創業者協會(hui)

　　參與(yu)單位：江(jiang)西(xi)理工(gong)大學建筑(zhu)與(yu)資源系(xi)、文理系(xi)、信息工(gong)程系(xi)、機電工(gong)程系(xi)、社團(tuan)聯合會(hui)19個協(xie)會(hui)

　　校區總負(fu)責(ze)人(ren)：葉曉峰聯系(xi)電話: 13979199641

　　聯合(he)籌(chou)備(bei)小組：由創(chuang)業(ye)者(zhe)協會小組聯合(he)各系學生會、團委組成，對(dui)此次活動進行(xing)全面(mian)而細致的(de)籌(chou)備(bei)

　　聯(lian)合(he)外聯(lian)小組：由校外聯(lian)小組、創協外聯(lian)聯(lian)合(he)組成(cheng)，對(dui)活(huo)動(dong)的經費(fei)進行全面(mian)的預算并針對(dui)合(he)適大(da)學生大(da)眾(zhong)消(xiao)費(fei)的公司統一拉贊助，全程負責贊助，并給(gei)予相應的宣(xuan)傳。

　　總賽區大賽活動組織機構

　　顧問委員會

　　主任委員：王金華

　　副(fu)主任委員(yuan)：梅國(guo)平

　　委員：王金海習金文譚光興歐陽康

　　執行委員會

　　主辦單位(wei)：團(tuan)省委(wei)學校部省學聯(lian)秘書處(chu)

　　承辦單位(wei)：江(jiang)西(xi)財經(jing)大(da)學團委江(jiang)西(xi)大(da)學生創業網

　　參與(yu)單位：南(nan)昌大學、江(jiang)西理工大學、江(jiang)西農(nong)業大學、江(jiang)西中醫學院、南(nan)昌航天大學，，華東交通(tong)大學等高(gao)校創(chuang)業型社團

　　支持(chi)單位：南(nan)(nan)昌(chang)大學(xue)(xue)、江西(xi)農業大學(xue)(xue)、江西(xi)中醫學(xue)(xue)院、南(nan)(nan)昌(chang)航(hang)天(tian)大學(xue)(xue)，江西(xi)理工大學(xue)(xue)，華東(dong)交通大學(xue)(xue)等高校各校校團(tuan)委

　　總負責人：陳文靜

　　四、參賽方式

　　1、報名對象：校區10、09、08級在校大學生

　　3、報(bao)名方式：a、校園宣傳咨(zi)詢點報(bao)名

　　b、班(ban)級(ji)團體報(bao)名(ming)

　　4、參(can)賽(sai)方式：個人或以團隊的形式報(bao)名(ming)參(can)加。

　　五、大賽賽程安排

　　本次(ci)大賽(sai)分為初賽(sai)、復(fu)賽(sai)、校區決賽(sai)、總決賽(sai)四個階段；總決賽(sai)在江西(xi)財經大學進行。

　　（一）大(da)賽共分3個階段進行

　　l 初賽、復賽

　　大賽調整如下：

　　1、初賽(sai)時(shi)間將(jiang)推(tui)遲(chi)(chi)，由11月(yue)3日(ri)(ri)，推(tui)遲(chi)(chi)到11月(yue)10日(ri)(ri)將(jiang)初賽(sai)、復賽(sai)改(gai)為一(yi)起(qi)舉行

　　2、初賽(sai)的賽(sai)制將改為上交企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業策劃書(shu)由此次大(da)賽(sai)組委(wei)會評(ping)選

　　3、各(ge)參賽團(tuan)隊此次(ci)你們(men)的(de)流程安排：

　　（1）11月7日前(qian)準備好此次(ci)你(ni)們本團隊的(de)參(can)賽項(xiang)目(mu)和企業策劃書上交(jiao)到各系(xi)(xi)主(zhu)席由各系(xi)(xi)主(zhu)席上交(jiao)到大賽組委會（大賽各系(xi)(xi)聯(lian)系(xi)(xi)人如下）

　　（2）11月8日晚大賽(sai)(sai)組委會將公(gong)布此次(ci)大賽(sai)(sai)入選復賽(sai)(sai)的團隊

　　（3）入選(xuan)復賽的團(tuan)隊在11月8日(ri)至10日(ri)準(zhun)備好團(tuan)隊項目PPT

　　比賽形(xing)式：企業(ye)計劃(hua)書評選(xuan)

　　比賽規則(ze)：商企(qi)業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)評選(xuan) 每個團隊可以(yi)(yi)自(zi)由確定(ding)(ding)公司類別(bie)以(yi)(yi)及經營(ying)模式，要(yao)注(zhu)意把握產品開發和市場潛力(li)，并預算一(yi)個運營(ying)周期后企(qi)業(ye)預期的(de)利潤情況，樹立相應的(de)企(qi)業(ye)理(li)念，通(tong)過理(li)念識別(bie)、行(xing)為識別(bie)、視覺識別(bie)闡述(shu)計(ji)劃(hua)書(shu)內(nei)容(rong)，在(zai)規定(ding)(ding)的(de)時間內(nei)制作好一(yi)份比較正式的(de)商業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)并打印(yin)上交總負責(ze)人，根據評委的(de)最終裁定(ding)(ding)

　　分區決賽：

　　l 比賽形(xing)式(shi)：現場答辯

　　l 比賽(sai)規則：1. 第二輪比賽(sai)之后各(ge)(ge)(ge)賽(sai)區將各(ge)(ge)(ge)有六(liu)支隊(dui)伍參(can)賽(sai)，抽簽分(fen)成三(san)個小組，各(ge)(ge)(ge)小組將對(dui)對(dui)手的策劃(hua)進(jin)行研(yan)究分(fen)析。比賽(sai)時，各(ge)(ge)(ge)校六(liu)支參(can)賽(sai)團隊(dui)首(shou)先(xian)借助PPT對(dui)自己企業(ye)的概(gai)況(kuang)進(jin)行闡述，然后小組分(fen)別(bie)展開辯論。辯論雙方(fang)主要針對(dui)對(dui)方(fang)商(shang)業(ye)計劃(hua)書中(zhong)的出(chu)現的漏洞或者其他問題(ti)互相(xiang)進(jin)行攻擊，但發言要文明(ming)，不得進(jin)行人身攻擊。

　　2、案(an)例分析(xi)：各(ge)隊派一名(ming)選手對所(suo)給的案(an)例進(jin)行分析(xi)，并回答評委的一個問題。

　　結束后，由評(ping)委針對(dui)辯(bian)論(lun)以及案例分析(xi)表(biao)現，并給于打分。結合第二輪(lun)、第三(san)輪(lun)和(he)第四(si)輪(lun)總成績進行評(ping)比，角逐分區冠亞。

　　注：所(suo)有(you)活動全部結束后(hou)，舉行頒(ban)獎儀式(shi)。主持(chi)人宣(xuan)讀閉幕詞，歡送嘉賓離(li)(li)場(chang)，觀眾離(li)(li)場(chang)，清理(li)會場(chang)。

　　最(zui)后全省(sheng)總決賽：

　　l 比(bi)賽(sai)形式(shi)：現(xian)場答辯

　　l 比賽規則(ze)：1.全省八(ba)支隊伍（各(ge)(ge)分(fen)(fen)賽區冠(guan)軍隊）抽簽分(fen)(fen)成四個小(xiao)組(zu)，各(ge)(ge)小(xiao)組(zu)將對(dui)(dui)(dui)對(dui)(dui)(dui)手的(de)策劃進(jin)行(xing)研究分(fen)(fen)析。比賽時，各(ge)(ge)校(xiao)六(liu)支參賽團(tuan)隊首先借助PPT對(dui)(dui)(dui)自己企業的(de)概(gai)況進(jin)行(xing)闡述，然(ran)后(hou)小(xiao)組(zu)分(fen)(fen)別展開(kai)辯論。辯論雙方(fang)主(zhu)要(yao)針對(dui)(dui)(dui)對(dui)(dui)(dui)方(fang)商業計劃書中的(de)出現的(de)漏洞或者其他問題(ti)互相進(jin)行(xing)攻擊(ji)，但(dan)發言要(yao)文明，不得進(jin)行(xing)人身攻擊(ji)。

　　2、案例分(fen)析：各(ge)隊派一(yi)名選手(shou)對案例進行分(fen)析，并回答評委的一(yi)個問題。

　　結束后，由(you)評(ping)委針對辯(bian)論以(yi)及(ji)案例分析表現(xian)，并(bing)給于打分，按照分數(shu)高低(di)進行排(pai)名，角逐總決(jue)賽冠軍。

　　l 總參(can)賽(sai)地點(dian)：江西(xi)財經大學

　　六、總決(jue)賽大(da)賽獎項設置

　　冠軍(jun) ：省級獎勵(li)、獲獎證書(shu)、獎金3000元

　　季(ji)軍（1名）：省級獎(jiang)(jiang)勵(li)、獲獎(jiang)(jiang)證書、獎(jiang)(jiang)金1000元

　　優勝獎(jiang)(jiang)(jiang)（3名）：省級獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)、獲獎(jiang)(jiang)(jiang)證(zheng)書

　　總主辦方：江西(xi)省團省委學(xue)校(xiao)部江西(xi)省省學(xue)聯(lian)秘(mi)書處(chu) 江西(xi)財經大學(xue)校(xiao)團委

　　活動承(cheng)辦(ban)方：江西財(cai)經大學創業者協會江西理工大學（南昌）創業者協會

創業策劃篇6

　　因為在(zai)這個(ge)現化的(de)(de)社會上有不少的(de)(de)學生和年青(qing)人都熱(re)愛著“潮流 ”而(er)他(ta)們追求“潮流 ”的(de)(de)開(kai)始是給自己一個(ge)外表,而(er)小飾品就(jiu)是他(ta)們最好(hao)的(de)(de)選擇。如果(guo)使用(yong)小飾品使用(yong)得合(he)適的(de)(de)話就(jiu)可以為自己制做一個(ge)新(xin)的(de)(de)外表。競爭對手分析

　　因為小飾品的盈(ying)利比較(jiao)低所以(yi)沒(mei)有(you)多少(shao)人會選擇這(zhe)個(ge)行業，而附(fu)近也沒(mei)有(you)這(zhe)個(ge)行業的店了。如果我在這(zhe)附(fu)近開一間小飾品店將會成為這(zhe)里(li)的唯一家，具有(you)很大的發前途。

　　市場細(xi)分及顧客選擇

　　我主要的(de)顧客是(shi)學(xue)生和一些(xie)社(she)(she)會(hui)(hui)上(shang)的(de)年(nian)(nian)青人(ren)。因為(wei)只有(you)學(xue)生和年(nian)(nian)青人(ren)會(hui)(hui)把(ba)錢用來(lai)購買(mai)小(xiao)飾品來(lai)裝飾自己的(de)外表而年(nian)(nian)經(jing)大的(de)人(ren)因為(wei)在社(she)(she)會(hui)(hui)上(shang)已經(jing) 經(jing)歷了一段時間(jian)一般都是(shi)把(ba)錢存(cun)起來(lai)所(suo)以他們很(hen)少會(hui)(hui)購買(mai)這些(xie)小(xiao)飾品。公司名(ming)稱

　　我會把我的公(gong)司的名稱叫做鐵鉆(zhan)。

　　因為我要每一個購買我商(shang)品的(de)(de)顧客知道我的(de)(de)商(shang)品不僅(jin)具有鐵一般的(de)(de)質量還具有鉆石的(de)(de)永久發亮(liang)的(de)(de)特(te)點。

　　公司選址

　　我打算(suan)在(zai)黃(huang)水(shui)職(zhi)業(ye)中學(xue)的(de)(de)前面開這一(yi)間小飾品(pin)店(dian)。因為(wei)在(zai)黃(huang)水(shui)職(zhi)業(ye)中學(xue)那(nei)里有(you)20xx多名消費能力較高職(zhi)中學(xue)生那(nei)里將會是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)很好的(de)(de)市場。在(zai)黃(huang)水(shui)職(zhi)業(ye)中學(xue)附近還(huan)有(you)一(yi)間振(zhen)興中學(xue)那(nei)里還(huan)有(you)一(yi)群消費能力一(yi)般的(de)(de)初中生那(nei)也(ye)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)很好的(de)(de)市場。

　　司徽

　　公司經營理念

　　為了(le)讓顧(gu)客可(ke)以安心的購(gou)(gou)買(mai)我(wo)的商(shang)品我(wo)為我(wo)的公司沒計(ji)了(le)一(yi)條(tiao)標(biao)語：不讓顧(gu)客購(gou)(gou)買(mai)最(zui)貴(gui)的商(shang)品，只(zhi)讓顧(gu)客購(gou)(gou)買(mai)最(zui)合(he)適自已的商(shang)品。

　　組織機構

　　在我的(de)這一(yi)(yi)個店(dian)(dian)會有(you)一(yi)(yi)個老板(ban)專門購買貨物(wu)、一(yi)(yi)個員工(gong)負責推銷、一(yi)(yi)個員工(gong)專門幫客人將商品(pin)進行維修、加工(gong)、包裝等服務還有(you)一(yi)(yi)個員工(gong)負責店(dian)(dian)的(de)清潔和裝飾。產品(pin)與服務

　　在我的(de)這個店里將會(hui)有不(bu)同的(de)小飾(shi)品(pin)出售(shou)如：手(shou)機的(de)小掛繩、首飾(shi)品(pin)（頸(jing)鏈(lian)、手(shou)鏈(lian)、腳(jiao)鏈(lian)、戒指(zhi)）車上的(de)小飾(shi)品(pin)、書(shu)包的(de)小掛繩、家庭的(de)小飾(shi)品(pin)等(deng)等(deng)。我還會(hui)提供保(bao)(bao)養、保(bao)(bao)修、加工等(deng)服務。

　　定價策(ce)略和經營(ying)策(ce)略

　　我(wo)(wo)將會(hui)把商品上(shang)中下三種不同(tong)(tong)的(de)價格這樣就(jiu)可以滿足不同(tong)(tong)消費能力(li)的(de)顧客了，我(wo)(wo)還會(hui)采取代理的(de)方式來經(jing)營(ying)，對員(yuan)工(gong)我(wo)(wo)會(hui)創立一(yi)個(ge)勤(qin)工(gong)獎(jiang)（每個(ge)月評選(xuan)出一(yi)個(ge)最勤(qin)力(li)的(de)員(yuan)工(gong)向(xiang)他發一(yi)筆(bi)獎(jiang)金這樣就(jiu)可以引起員(yuan)工(gong)的(de)勤(qin)力(li)了，資金方面(mian)我(wo)(wo)會(hui)向(xiang)我(wo)(wo)的(de)父母或我(wo)(wo)的(de)親戚朋友借或讓他們入

　　股，本店開業前期，初步計劃(hua)招收3名全日制雇員(yuan)(yuan)（包括(kuo)1名推銷(xiao)員(yuan)(yuan)，1名服務員(yuan)(yuan)，1名清潔員(yuan)(yuan)）。具體內容(rong)如下：

　　1）有一定(ding)工作經驗(yan)，有良好的職(zhi)業道德(de)，年齡在20-30歲之間。

　　2）勤(qin)勞刻苦，服(fu)從雇主。

　　3）經面試，體(ti)檢合(he)格者，與其簽訂勞動合(he)同。營銷推廣策略

　　我(wo)會組織(zhi)員工在(zai)(zai)不同的(de)(de)(de)時(shi)間去不同的(de)(de)(de)學校向學生發送傳單并且(qie)在(zai)(zai)節(jie)假日(ri)時(shi)也會舉(ju)行一些相關的(de)(de)(de)活動如(ru)：元宵節(jie)時(shi)舉(ju)辦猜燈謎猜對的(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)可以免費或(huo)打折的(de)(de)(de)方式得(de)到(dao)精美(mei)的(de)(de)(de)商品、春(chun)節(jie)時(shi)當(dang)顧(gu)客(ke)購買商品的(de)(de)(de)金(jin)額達(da)到(dao)一定時(shi)就會送上一封(feng)紅包等活動來推廣我(wo)的(de)(de)(de)商品。

　　遠景規劃

　　在(zai)第(di)一(yi)年時我(wo)打算采取穩打穩扎的策略，先把總店辦好等有了(le)充足(zu)的資金(jin)后(hou)就馬上發(fa)展第(di)二間店、第(di)三間店一(yi)直(zhi)開(kai)下去目標是在(zai)每個人想(xiang)買小飾(shi)品時會第(di)一(yi)時間會想(xiang)到(dao)我(wo)的這一(yi)間鐵鉆小飾(shi)品店，我(wo)計劃在(zai)第(di)二年就開(kai)第(di)一(yi)間分店了(le)。

創業策劃篇7

　　一、活動背景

　　隨著全(quan)國高(gao)校的(de)擴招，以及大學畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)人數逐(zhu)年增(zeng)加，在加上09年全(quan)球金融危機，高(gao)校畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)勢日趨嚴(yan)峻(jun)，就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭的(de)壓力(li)日益增(zeng)大. 為了(le)繁(fan)榮(rong)校園文化(hua)、充實(shi)校園生(sheng)(sheng)(sheng)活，進(jin)一步引(yin)導同學們(men)了(le)解(jie)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識、培養就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意識、樹立就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)精神、提高(gao)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)力(li)、讓同學們(men)通(tong)過關于(yu)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)演(yan)講活動(dong)了(le)解(jie)當(dang)前嚴(yan)峻(jun)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)勢，并找到就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)方向，特面向全(quan)系學生(sheng)(sheng)(sheng)舉(ju)辦(ban)以“”為主題(ti)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)演(yan)講比賽。

　　二、活動目的及宗旨

　　1.激發同(tong)學(xue)們的(de)學(xue)習熱情(qing)和學(xue)習動力(li)(li)，調動同(tong)學(xue)們的(de)積極性，增強同(tong)學(xue)們的(de)自信心，自豪感(gan)，繁榮學(xue)院文(wen)化，發揚比(bi)賽(sai)的(de)優良(liang)傳統，幫(bang)助同(tong)學(xue)們明確學(xue)習目標，促(cu)進學(xue)生(sheng)樹(shu)立職業意(yi)識，從觀念、心態、技能等方(fang)面做(zuo)好應對競爭(zheng)壓力(li)(li)和職業挑戰的(de)準(zhun)備。

　　2.通過(guo)活動在全系范(fan)圍內的影(ying)響力(li)來(lai)(lai)提高同學們對(dui)自己職業發展的思考和規(gui)劃，同時(shi)通過(guo)演(yan)講來(lai)(lai)提高同學們的交流和表(biao)達能力(li)，進而更好的對(dui)別(bie)人甚至未來(lai)(lai)的工作(zuo)單位推銷自己

　　三、活動意義

　　本(ben)次活動意(yi)在通(tong)過提供演講平臺給予同學們鍛煉的(de)機會(hui)，展現演講才華和能(neng)(neng)力(li)，并通(tong)過對其就業(ye)創業(ye)想法(fa)和認識，鼓(gu)勵同學們通(tong)過對社(she)會(hui)及市場的(de)觀察，結(jie)合自身特點，策劃(hua)制(zhi)定有一定實際價(jia)值的(de)奮(fen)斗方案。激發(fa)培養(yang)我校學生(sheng)的(de)創新實踐能(neng)(neng)力(li)、主(zhu)動精神、商業(ye)精神以及市場經濟(ji)思維(wei)。

　　四、主辦單位：院團委

　　承辦單(dan)位：土木工程系就業(ye)創業(ye)部

　　贊助單位：待定

　　五、活動主體

　　1、籌備階段

　　（1）活動宣傳

　　◆ 海報(bao)宣(xuan)傳(chuan)：在活(huo)動(dong)前，通過在一教(jiao)門口展出(chu)宣(xuan)傳(chuan)海報(bao)來告知全(quan)系同學(xue)該活(huo)動(dong)的基本情況（要求海報(bao)能夠深刻(ke)體(ti)現活(huo)動(dong)主題，并且內(nei)容(rong)新穎(ying)，有(you)直觀的表達效果(guo)）——宣(xuan)傳(chuan)組

　　◆班級宣傳(chuan)：為了達到(dao)(dao)宣傳(chuan)力(li)度，做到(dao)(dao)全系參與，在(zai)活動前，安排部(bu)門干事帶上(shang)相關(guan)的(de)宣傳(chuan)資(zi)(zi)料在(zai)班上(shang)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)委員的(de)配(pei)合下將資(zi)(zi)料發放(fang)到(dao)(dao)各個班級并告知本(ben)次活動的(de)基(ji)本(ben)內容，同時統計報名人數。——就(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)部(bu)全體干事

　　◆咨詢(xun)宣傳(chuan)：在活(huo)動前及(ji)整個活(huo)動過(guo)程(cheng)中，在1604值班室就(jiu)業(ye)創(chuang)業(ye)部設(she)立咨詢(xun)點，為(wei)同學們詳細解答一系列問題，使同學們更能了解活(huo)動情況(kuang)。——值班干事

　　（2）組織

　　◆聯系比(bi)賽場地(di)：確定初賽及復賽的比(bi)賽地(di)點(dian)

　　◆主(zhu)持(chi)人(ren)：待定（要求普通話很好，能靈活應(ying)變，具(ju)有(you)感染力）

　　◆參賽人員(yuan)：初賽：全(quan)系報名參加(jia)演講的各位選(xuan)手

　　復賽(sai)：經初(chu)賽(sai)選拔。（6—8名）

　　◆邀請人員：初賽：土木工程系就(jiu)業創業部(bu)三位部(bu)長及幾位干事（具(ju)體人員待定）

　　復賽：發(fa)請柬邀請評委:學院領導(dao)、學生會干部。（共9名）

　　◆出席觀眾：初賽：各位選手(shou)

　　復賽(sai)：每個班(ban)選(xuan)5名(ming)同學(xue)代表(biao)班(ban)級(ji)參加

　　（3）PPT及活動背(bei)景音樂：

　　◆做一個關于能(neng)反映當前就業創(chuang)業形勢的(de)PPT（要求內容(rong)符合活動主題(ti)，深刻新穎）——策劃組

　　◆選幾首活動(dong)過(guo)(guo)程中的背景(jing)音樂，用(yong)于(yu)活動(dong)開始前，及(ji)在(zai)活動(dong)過(guo)(guo)程中的一些停歇時間(jian)（要(yao)求歌曲(qu)內容積(ji)極向上，給人以(yi)奮(fen)斗拼(pin)搏(bo)的激(ji)勵）——活動(dong)組

　　（4）后勤工作(zuo)及舞臺部分

　　◆購買物品：證書(shu)，獎品（獲獎者），舞臺裝飾品——外聯組，財(cai)務(wu)組

　　◆借用物品(pin)：音(yin)響設備，花盆(pen)——秘書組(zu)，資料組(zu)

　　◆場地布置(zhi)：舞臺裝(zhuang)飾、開場和結束音樂(le)及(ji)音響設(she)備(bei)調試、后(hou)期(qi)清理(li)等——就業(ye)創業(ye)部全體干事(shi)

　　◆抽簽(qian)及現場秩序(xu)的維持：確定復賽(sai)的順序(xu)安(an)排，提(ti)前告知(zhi)參賽(sai)選手做好演講準備。——策劃組

　　2.比(bi)賽前期階段：參賽選(xuan)手需提前準(zhun)備一(yi)份就業(ye)創業(ye)演(yan)講(jiang)稿，在比(bi)賽之前交到(dao)1604值班室就業(ye)創業(ye)部審核。

　　3.比賽階段：

　　◆初賽

　　①時(shi)(shi)間(jian)：4月(yue)13日（具體比賽時(shi)(shi)間(jian)待定(ding)）

　　②地點：1616

　　③主題：積(ji)聚(ju)就業(ye)跬(kui)步，點亮創業(ye)夢(meng)想

　　④比賽流程：

　　*主(zhu)持人(ren)致開幕詞并且介(jie)紹(shao)到場(chang)的評委及比賽的規則(ze)。

　　*演(yan)講(jiang)比賽正式開始。

　　*帶所有(you)選手比賽(sai)完后，邀請評委(wei)代表(biao)上臺簡單講(jiang)評

　　*主持(chi)人致閉(bi)幕詞。

　　*賽(sai)后第二天公(gong)布進(jin)入復(fu)賽(sai)的選手并通知其(qi)做好復(fu)賽(sai)的準(zhun)備

　　◆復賽

　　①時間(jian)：4月17日（具體時間(jian)待定）

　　②地點：八角演講廳（提前申請）

　　③演講環節：

　　*第(di)一環節——選手(shou)演講(jiang)

　　限時：時間必(bi)須在5分(fen)鐘以(yi)內

　　主題：積聚就業跬(kui)步，點亮創業夢(meng)想

　　*第二環節——現場問答

　　PS：每位選手(shou)演講完(wan)畢，必(bi)要(yao)時評委可向選手(shou)提問或做簡單點評

　　④流程：

　　*主(zhu)持(chi)人(ren)致(zhi)開幕詞(ci)并且介紹到(dao)場(chang)的評(ping)委，嘉賓(bin)

　　*主(zhu)持人邀(yao)請評委代表學生會主(zhu)席發言(yan)

　　*主持人介(jie)紹比賽的規則和評分細則

　　*播放PPT，同時主持(chi)人(ren)根據PPT播放的(de)內容作相應的(de)講解(jie)

　　*PPT播放(fang)完后，主(zhu)持人(ren)引入演講比賽

　　*當第(di)四個選(xuan)手(shou)演(yan)講(jiang)完后，進入(ru)表演(yan)環節(jie)（目的激發觀(guan)眾(zhong)熱情(qing)，放(fang)松(song)選(xuan)手(shou)緊張心情(qing)，活(huo)躍活(huo)動氣氛(fen)。）

　　*待所有選(xuan)手比(bi)賽完后，進(jin)入(ru)互動(dong)節目(mu)(mu)——通過屏幕轉(zhuan)動(dong)，選(xuan)出回答問題的(de)觀(guan)眾(zhong)，問題內容主(zhu)要是(shi)就(jiu)業創(chuang)業方面的(de),回答問題的(de)觀(guan)眾(zhong)可獲(huo)得精美小(xiao)禮品一份(fen)，（在進(jin)行互動(dong)節目(mu)(mu)時，統計出最(zui)后兩位位選(xuan)手的(de)得分）

　　*主持人公(gong)布(bu)最后兩位(wei)選手得(de)分，然后邀請評委代(dai)表團總(zong)支副書記(ji)做活動講評，工作人員進(jin)行名次排序(xu)

　　*主持人(ren)上臺(tai)宣(xuan)布比(bi)賽結果（依次由優秀獎到一等獎）

　　*嘉賓，評(ping)委(wei)，選(xuan)手，全體(ti)工作人(ren)員合(he)影(ying)留(liu)念

　　4.現場各組分(fen)工

　　◆舞(wu)臺(tai)部分：主持人，音(yin)響，裝(zhuang)飾(shi)舞(wu)臺(tai)——就業(ye)創業(ye)部全體干事

　　◆秩(zhi)序部分：觀眾秩(zhi)序——活動組，策劃組

　　◆禮儀(yi)部分：引領嘉賓評委就坐，收發評分表(biao)——資料組(zu)，秘書組(zu)

　　◆統分(fen)計時(shi)部分(fen)：統計分(fen)數，排名，計時(shi)，提醒時(shi)間(jian)——宣傳(chuan)組

　　◆后(hou)勤機動：外聯組

　　六、活動預算

　　◆海報(bao)，橫幅待定

　　◆提供礦泉水供評(ping)委，參賽(sai)選手及工作人員待定

　　◆榮譽證書及獎品等待(dai)定

　　◆會場布置物品(pin)費用(yong) 待(dai)定

　　◆請柬待定

　　合計：待定

　　七、注意事項

　　◆籌備階段各組(zu)分工(gong)合作，出現問題及(ji)時(shi)聯系，共同解(jie)決問題。工(gong)作嚴格按照(zhao)進度表(biao)進行，每(mei)完成一項任務互相轉告;

　　◆會(hui)場布置方式要求大(da)方得體；

　　◆活(huo)動前預備話筒(tong)，賽前注意音響的(de)調試工作；

　　◆確定到場嘉賓(bin)的(de)工作要求及(ji)時無誤(wu)；

　　◆準(zhun)備一些互動游戲在統(tong)分(fen)的時候過度(du)，在觀眾互動環(huan)節進行人員統(tong)分(fen)，

　　◆公(gong)布名(ming)次(ci)，由優秀獎(jiang)開始至一等獎(jiang)

　　◆整個活(huo)動過程(cheng)中，部門各干事應積極、主動。若有突變情況(kuang)或(huo)臨時(shi)安排，以當時(shi)情況(kuang)安排為準。

　　附件

　　比賽規則

　　(一) 參賽須知(zhi)

　　1. 參賽對象：土木工程系大(da)一、大(da)二的所有(you)同學

　　2. 各參(can)賽(sai)選手必須遵守演講比賽(sai)遵守演講比賽(sai)負責小(xiao)組(zu)的規定(ding)，按(an)時參(can)加抽簽、比賽(sai)。

　　3.各參賽(sai)選手(shou)必須在賽(sai)前20分(fen)鐘入場。

　　4. 參賽選手(shou)次序嚴格遵守比賽規則，在比賽過程中，若(ruo)有異議，有評委(wei)裁定。各參賽選手(shou)及相關親友(you)團必須遵守會場紀(ji)律，不起哄，不和(he)倒彩，做(zuo)文明參與者(zhe)。

　　(二) 比賽要(yao)求(qiu)

　　1、比(bi)賽(sai)采取命題演講(jiang)方式進行，比(bi)賽(sai)演講(jiang)稿必須圍繞業創業主體展開(kai)，結合實(shi)際，突出亮點，主題鮮明。

　　2、比賽順序有抽簽決定，選手遲到(dao)1分鐘視(shi)為(wei)棄(qi)權。

　　3、演講時間為5分(fen)鐘(zhong)內分(fen)鐘(zhong)，超(chao)過5分(fen)鐘(zhong)均相應扣分(fen)。

　　(三(san)) 評分標準

　　◆ 初賽

　　本次比賽中(zhong)主(zhu)題演(yan)講采用10分(fen)制(zhi)，要(yao)求準確的(de)主(zhu)題內(nei)容和得體的(de)表達(da)形式相統一。

　　主題內容（5）

　　1.內(nei)容緊扣主題，聯系實際，內(nei)容健康，積極向上(shang)（2分）

　　2.主題(ti)深刻鮮明，邏(luo)輯性強，說理充分，富(fu)有感召力（1分）

　　3.具有(you)創新精神(shen)，點子(zi)新穎，符合實際（2分）

　　語言表達（3分）

　　1.發(fa)音(yin)基(ji)本標準，口語(yu)表(biao)達流利，口齒清晰(xi)（1分(fen)）

　　2.語言準確，形象生動，表達自然流(liu)暢，富有(you)感情（1分）

　　3.就業創(chuang)業內容明確(que)（1分）

　　臺風表(biao)現(xian)（1分）

　　1.上(shang)下場致(zhi)意(yi)、答謝，衣服整潔，儀態端莊大(da)方（0.5分(fen)）

　　2.舉止(zhi)自然得體(ti)，提(ti)醒(xing)朝氣(qi)蓬勃的精神面貌，有激情，演講(jiang)氣(qi)質好，肢體(ti)語言得體(ti)（0.5分）

　　綜(zong)合印象（1分）

　　1.有評(ping)委根(gen)據演(yan)(yan)講選手現場表現作出綜合演(yan)(yan)講素質的(de)評(ping)分。

　　2.選手(shou)演講的時間(jian)控制在(zai)規定時間(jian)內，不足或超(chao)過均扣0.5分。

　　3.要(yao)求脫稿，若(ruo)不脫稿，扣0.5分。

　　注(zhu)：1.本次比賽初(chu)賽采(cai)用十分制進行評判，要求正確的思想(xiang)內(nei)容和(he)完美的表達形式(shi)相統一;初(chu)賽評委為土木(mu)系就業(ye)(ye)創業(ye)(ye)部(bu)三位部(bu)長，總得分取所有評委評分相加(jia)之和(he)的平均數。

　　2.初賽演講時間(jian)為(wei)5分(fen)(fen)鐘(zhong)以內，超過5分(fen)(fen)鐘(zhong)扣0.5分(fen)(fen)

　　3初(chu)賽(sai)由評委(wei)現(xian)場評分，分數在演(yan)講完后公布，進(jin)選選手在初(chu)賽(sai)完畢后第二(er)天(tian)公布

　　4.參加初賽的選手(shou)取前(qian)6—8名進入復(fu)賽。

　　◆復賽

　　本次比賽(sai)中(zhong)主題(ti)演講(jiang)采用10分(fen)制，要求準確的主題(ti)內容和得(de)體的表(biao)達形(xing)式相統一。

　　主題內容（5分）

　　4.內(nei)容(rong)緊扣主題，聯系實際(ji)，內(nei)容(rong)健康，積極向(xiang)上（1分）

　　5.主(zhu)題深刻鮮明，邏輯性強，說理充分(fen)，富有感召力（1分(fen)）

　　6.具有創新精神，點(dian)子新穎，符合實際（2分）

　　語言表達（3分）

　　4.發音基本標(biao)準，口語表達流利，口齒清晰（1分）

　　5.語言準確(que)，形(xing)象(xiang)生動，表達自然(ran)流暢，富(fu)有(you)感情(qing)（1分）

　　6.就(jiu)業創業內容明確（1分）

　　臺風表現（1分）

　　3.上下場致意、答謝，衣服整潔(jie)，儀態端(duan)莊大方（0.5分(fen)）

　　4.舉(ju)止自然得(de)體，提醒朝氣蓬勃(bo)的精神面(mian)貌，有激情，演講氣質(zhi)好，肢體語(yu)言(yan)得(de)體（0.5分(fen)）

　　綜合(he)印象（1分）

　　4.有評委根據演(yan)講選(xuan)手現場表現作(zuo)出綜合演(yan)講素質的評分。

　　5.選手演講的時間(jian)控(kong)制在規定時間(jian)內，不(bu)足或超過均扣0.5分。

　　6.要求脫稿，若不脫稿，扣0.5分(fen)。

　　現場問答（不算(suan)分，由(you)評(ping)委自由(you)提(ti)問）

　　1.評委可根據選(xuan)手(shou)(shou)的現場表(biao)現和(he)演講內容對選(xuan)手(shou)(shou)提出(chu)問(wen)題，但(dan)此環(huan)節的表(biao)現不(bu)加入評分細(xi)則內。

　　2.不(bu)一定每(mei)個選手都會(hui)被問答(da)，這(zhe)由評委決定選擇(ze)。

　　注：1.本次比賽(sai)初賽(sai)采用十分(fen)制進行評(ping)(ping)判(pan)，要求正確的思想(xiang)內容和完美的表達(da)形式相統(tong)一(yi);復賽(sai)評(ping)(ping)委9人(ren)，總得分(fen)為，去掉(diao)(diao)一(yi)個(ge)最(zui)高分(fen)，去掉(diao)(diao)一(yi)個(ge)最(zui)低分(fen)后評(ping)(ping)委評(ping)(ping)分(fen)的平均分(fen)。

　　2.初賽演講時間為5分(fen)鐘以內，超(chao)過5分(fen)鐘扣0.5分(fen)

　　3復賽由評(ping)委(wei)現場評(ping)分(fen)，前兩位選手(shou)的(de)得分(fen)在(zai)接著的(de)后(hou)兩位選手(shou)演(yan)講完畢后(hou)公(gong)布，最后(hou)兩位選手(shou)的(de)得分(fen)及在(zai)嘉賓上(shang)臺(tai)講評(ping)后(hou)公(gong)布，并當場公(gong)布選手(shou)名次。

　　(四) 獎項設(she)置

　　一等(deng)獎(jiang)(jiang)一名獎(jiang)(jiang)品(pin)+證書

　　二(er)等獎一名獎品+證書(shu)

　　三等獎(jiang)一名(ming) 獎(jiang)品+證書

　　優秀獎(jiang)三至五名(ming) 獎(jiang)品+證書

創業策劃篇8

　　一，活動名稱：

社交協會創業講座

　　二，活動目的：

　　為(wei)了給(gei)社(she)員(yuan)分(fen)析當前的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)狀況，提高社(she)員(yuan)的(de)(de)認識(shi)，指導社(she)員(yuan)進行職業(ye)(ye)(ye)生涯規劃(hua)，幫助(zhu)樹立(li)正(zheng)確(que)的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)觀，規劃(hua)大學(xue)學(xue)習生活。激(ji)發社(she)員(yuan)的(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)激(ji)情，解(jie)答創業(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)疑惑，指導社(she)員(yuan)創業(ye)(ye)(ye)并助(zhu)其成功。在活動中(zhong)將會積(ji)極(ji)(ji)引(yin)導社(she)員(yuan)樹立(li)正(zheng)確(que)的(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)觀，并為(wei)其以后的(de)(de)人(ren)才(cai)大競爭(zheng)提前做好準備。活動也(ye)積(ji)極(ji)(ji)的(de)(de)響應了當前國(guo)家(jia)的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)政策，也(ye)符(fu)合我(wo)社(she)培養人(ren)才(cai)的(de)(de)原(yuan)則，走出(chu)去社(she)交，激(ji)發社(she)員(yuan)走出(chu)去。

　　三，活動背景：

　　高校(xiao)畢業(ye)(ye)(ye)生(sheng)是人(ren)(ren)才市(shi)場上非(fei)常重要的(de)人(ren)(ren)力資源，近(jin)年，隨著高校(xiao)大規模的(de)擴(kuo)招，在學校(xiao)大學生(sheng)人(ren)(ren)數急劇上升，畢業(ye)(ye)(ye)生(sheng)人(ren)(ren)數也逐(zhu)年增(zeng)加，隨之(zhi)而來的(de)就是畢業(ye)(ye)(ye)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)問題。面對嚴(yan)峻的(de)就業(ye)(ye)(ye)形(xing)式，大學生(sheng)應該怎(zen)么辦？

　　四，講座專家介紹

　　尹君：

　　wbsa世界(jie)商務策劃師聯合會中國區理事會理事

　　國(guo)際注冊商務策(ce)劃師、高級(ji)講師

　　大連(lian)臥龍國(guo)際經濟知識研究院教授

　　湖南農大新東方科技學院客座教授

　　中(zhong)國團隊文化建(jian)設(she)策劃研究院(yuan) 副院(yuan)長

　　現任wbsa中南地區最高特許(xu)機構*維爾(er)德咨詢策劃(hua)有限公(gong)司董事、副總(zong)經理。

　　曾在(zai)湖(hu)大、湘大、師大等高校舉辦過千人演講，贏得了(le)(le)強烈的反(fan)響，激起了(le)(le)在(zai)學校大學生的創(chuang)業(ye)的風潮(chao)，得了(le)(le)良好的社(she)會效應。

　　五，活動時間

　　初步定在11月(yue)13日下(xia)午（具(ju)體時(shi)間待定）地點（待定）

　　六，活動人員安排

　　宣傳部：負責前期(qi)的宣傳（用(yong)4張(zhang)海報），和會(hui)場的布(bu)置(zhi)

　　組(zu)織(zhi)部(bu)：負責維持會場(chang)的(de)秩序和會場(chang)的(de)衛生。

　　通連部：負責現(xian)場的拍照和(he)后期的網絡宣(xuan)傳。

　　組織部：在活動結束(shu)后的三天內提交一份活動總結（復印(yin)兩(liang)份，一份交社聯(lian)，一份保(bao)留在辦公室(shi)）。

　　組織部(bu)和宣傳部(bu)作為此次活動的(de)主辦方，負責(ze)組織、控制好整(zheng)個(ge)活動有(you)序進行(xing)，確保每個(ge)環節萬無一失。

創業策劃篇9

　　一、活動主題：感受農家生活

　　二、活動對象：電(dian)子1001班全(quan)體同學

　　三、活動時間：**年(nian)5月22日(ri)星期日(ri)

　　四、活動地點：林科大附近

　　五、活動背景：

　　進一步豐富校園文化文化生(sheng)(sheng)活，營(ying)造積(ji)極(ji)向(xiang)上、充滿激(ji)情、豐富全體(ti)同學(xue)們(men)業(ye)余(yu)生(sheng)(sheng)活，展示同學(xue)們(men)團結(jie)一心，銳意進取，蓬勃向(xiang)上的(de)精神風貌，同時也給同門(men)們(men)展現自我的(de)舞臺(tai)。培養積(ji)極(ji)向(xiang)上的(de)心態(tai)和(he)良好的(de)競爭意識，去(qu)創造美發(fa)現，體(ti)驗(yan)淳樸的(de)農家生(sheng)(sheng)活。

　　六、活動目的：

　　為(wei)了(le)建立(li)一(yi)(yi)個優秀的班級，體現(xian)文明高校學(xue)生(sheng)風采(cai)；為(wei)了(le)增(zeng)強(qiang)同(tong)學(xue)們之間(jian)的團結(jie)、合(he)作(zuo)，體現(xian)團隊精(jing)神；為(wei)了(le)加(jia)強(qiang)同(tong)學(xue)們之間(jian)的交流，體現(xian)合(he)作(zuo)、互(hu)助精(jing)神；為(wei)了(le)豐富(fu)課(ke)余(yu)時間(jian)，班委(wei)會組織電子1001全體同(tong)學(xue)前往農(nong)家開展(zhan)一(yi)(yi)系列活動(dong)，陶冶情操、感受農(nong)家生(sheng)活，使同(tong)學(xue)們之間(jian)更(geng)加(jia)團結(jie)，創建一(yi)(yi)個優秀的班級。

　　七、前提準備

　　1）在(zai)準備開(kai)展(zhan)活動前(qian)，負(fu)責人前(qian)往場(chang)地巡察，選擇(ze)既合適又(you)具有活動意義的場(chang)地，向同學(xue)們介紹活動場(chang)地風景、娛樂(le)設施(shi)，遵(zun)循集(ji)體(ti)的意向。

　　2）在活動前準備做好整體規劃，對各細節注意(yi)安(an)排人員(yuan)，為(wei)防(fang)止意(yi)外現象發生，及時做好安(an)排。

　　3）提前三(san)天統計參(can)加活(huo)動的(de)人(ren)數，為了整(zheng)體安排，分別將全(quan)體同學們自(zi)由組隊分成四個小(xiao)組，挑(tiao)選各組組長，方(fang)便組織和(he)安排任務。

　　5）活動(dong)當天各(ge)(ge)小組(zu)先(xian)分別(bie)行(xing)動(dong)，各(ge)(ge)自隊長帶(dai)領前往菜市場購買活動(dong)所(suo)需材料，購買結束后，于集合地點(dian)集合，清點(dian)人員(yuan)由各(ge)(ge)組(zu)組(zu)長帶(dai)隊前往活動(dong)地點(dian)。

　　6）到活動地點(dian)后各位同學聽取各組長安排詳(xiang)細過(guo)程，不得脫離組織(zhi)，擅自行動。

　　7）為保證整個活(huo)動中的(de)安全，各組組長必須擔(dan)負起對(dui)同(tong)學(xue)們安全的(de)責任，要密切(qie)關注同(tong)學(xue)的(de)去向，及(ji)時提醒，把一切(qie)事情落(luo)實到底。

　　8）做到(dao)以上前提準備(bei)后經老師批準后方可行動，還要邀(yao)請系部(bu)老師一起(qi)參加，增加師生友誼。

　　八、活動流程

　　1）上午8點(dian)統一在校門口集合，由(you)各(ge)組(zu)組(zu)長(chang)帶領(ling)各(ge)組(zu)員去買菜。

　　2）上(shang)午8：30到(dao)校門(men)口(kou)集合，清點(dian)好人(ren)員(yuan)以后乘車趕往目的地。

　　3）到活動地(di)點后同學們(men)聽從(cong)組織者安(an)排四處(chu)游(you)玩

　　4）11：30各(ge)小組(zu)開始準(zhun)備好做菜(cai)的各(ge)種工具，清洗工具。

　　5）農家樂廚藝大戰。各(ge)小組各(ge)顯其能，小組總動員準備中餐。

　　6）午餐過后打掃衛(wei)生(sheng)后，大家繼續各種(zhong)娛樂(le)活動。

　　7）下午4點清(qing)點人數，組(zu)織大家乘車返(fan)回學校。

創業策劃篇10

　　一、前言

　　在這個“人(ren)才至上”的年代，為(wei)(wei)了迎(ying)接未來的挑(tiao)戰，我們作(zuo)為(wei)(wei)當代社會(hui)的大學(xue)生(sheng)為(wei)(wei)了能夠(gou)在未來的生(sheng)活中有碗飯吃，必須(xu)提前做好準(zhun)備，給自(zi)己充電(dian)。

　　當然，鍛煉自(zi)(zi)我(wo)(wo)的(de)方(fang)法有很(hen)多，我(wo)(wo)們可以(yi)出去實(shi)習，也可以(yi)在上課之(zhi)余做些兼職以(yi)填(tian)補自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)開(kai)銷(xiao)費用，但是在這個要求嚴格的(de)時代我(wo)(wo)們必須(xu)力主(zhu)創新，獨樹(shu)一(yi)幟，不說是做第一(yi)個吃螃蟹的(de)人，也要有自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)一(yi)套(tao)風(feng)格，踩出自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)一(yi)條可行之(zhi)路。只有這樣才能順(shun)應社會的(de)發展，才能更好的(de)為泰州(zhou)作(zuo)貢獻和為建設和諧社會奉獻出自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)一(yi)份力量。

　　當今社會，在校(xiao)大學生(sheng)自(zi)(zi)主創業也成為大學生(sheng)發展自(zi)(zi)我，增加經(jing)驗(yan)的(de)一種趨勢(shi)，這(zhe)種行為不(bu)但可(ke)以(yi)鍛(duan)煉自(zi)(zi)我，磨練意志，積累經(jing)驗(yan)，同(tong)時還可(ke)以(yi)通過自(zi)(zi)己的(de)努力，為父(fu)母減(jian)輕一些負(fu)擔。所以(yi)，我們應順著這(zhe)種趨勢(shi)不(bu)斷(duan)摸索，探求(qiu)，在堅持原(yuan)則的(de)基礎上以(yi)更好更多的(de)實戰經(jing)驗(yan)去(qu)迎(ying)接未來的(de)挑戰!

　　為此，我們打算建立一個“點子”便(bian)爾店，既方便(bian)他人，也滿足自己，從更大的方面跟上(shang)時代的步伐，促進社會的發(fa)展(zhan)!

　　這是個(ge)知(zhi)識的(de)時(shi)代(dai)，但是這個(ge)時(shi)代(dai)更加需(xu)要人(ren)才，只(zhi)要你愿意，沒有什么(me)不(bu)可以，相信自己----路是自己走出來的(de)!

　　二、創業背景：

　　1、時代的變遷(qian)賦予了(le)(le)當(dang)代大學(xue)生(sheng)(sheng)不一樣(yang)的涵義(yi)，也給(gei)予了(le)(le)當(dang)代大學(xue)生(sheng)(sheng)不一樣(yang)的生(sheng)(sheng)活(huo)和思(si)想，追(zhui)求(qiu)的不同(tong)，享受生(sheng)(sheng)活(huo)的方式自然也不同(tong)。科技不斷(duan)的進步(bu)，生(sheng)(sheng)活(huo)水平的不斷(duan)提(ti)高，人類(lei)惰性的潛能又被激發出來，使得一部分大學(xue)生(sheng)(sheng)寧愿花錢也不愿意自己動手(shou)做一些事情，有(you)些時候急于需要一個“幫(bang)手(shou)”來幫(bang)他們(men)完成(cheng)所要完成(cheng)的事情。

　　2、一部分大學(xue)生為了鍛煉自(zi)(zi)己(ji)，增加實踐經驗，不(bu)惜耗(hao)掉了自(zi)(zi)己(ji)課余之外的(de)所有(you)時間來參加學(xue)校里(li)的(de)活動。所以很多事情自(zi)(zi)己(ji)沒(mei)辦法也沒(mei)時間去完成(cheng)，無奈之余便幻想(xiang)的(de)希望自(zi)(zi)己(ji)可以擁有(you)“分身術”。

　　三、創業目的：

　　1、眾所(suo)周知，在大學校園(yuan)里，能力(li)遠比知識更(geng)重(zhong)要，這(zhe)就(jiu)需要一個平臺來(lai)讓(rang)我們不斷學習、鍛練和展(zhan)現自(zi)我、從而增加能力(li)。學校里面的社團和學生會對我們來(lai)說已經沒有多大誘惑了，所(suo)以我們需要自(zi)主創(chuang)業(ye)來(lai)為自(zi)己鋪路(lu)。

　　2、勤工(gong)(gong)助(zhu)學是我們(men)很多(duo)大學生都想做的(de)事(shi)情(qing)，一來可以減輕父母的(de)負擔，二(er)來也可以向他人證明自(zi)己的(de)自(zi)立(li)(li)與成長(chang)，但是據我所知，校(xiao)內能提供的(de)勤工(gong)(gong)助(zhu)學崗(gang)位是非常有限的(de)。這就(jiu)使得我們(men)只有通過自(zi)己的(de)努(nu)力來打開(kai)另外一種(zhong)勤工(gong)(gong)助(zhu)學的(de)渠道,以真正做到自(zi)立(li)(li)自(zi)強(qiang)!

　　四、經營項目及內容:

　　1、經(jing)營內容(rong)：主要是幫(bang)助一些(xie)沒時間或(huo)不(bu)愿(yuan)意(yi)自(zi)己(ji)出面(mian)去(qu)完(wan)成(cheng)工作、任務、及人(ren)際交(jiao)流的同(tong)學完(wan)成(cheng)他(ta)們(men)的所需(xu)，作為他(ta)們(men)的一個“幫(bang)手”來認真努力完(wan)成(cheng)他(ta)們(men)所要求完(wan)成(cheng)的事情。

　　2、主要項目：

　　代辦PARTY策劃：根據(ju)所需者的(de)個人需要(包括場地、時間、操(cao)辦等級、風格等方(fang)面(mian))，進行生日聚會(hui)，同學聚餐，男女約會(hui)等項(xiang)目(mu)的(de)策劃，并按(an)時按(an)要求完成任務;

　　代替寫文(wen)(wen)字方案(an)：可以(yi)替那些有想法但無(wu)法用文(wen)(wen)字表(biao)達(da)的(de)需(xu)求者寫些文(wen)(wen)字方案(an)，包括(kuo)策劃書(shu)、通(tong)知、海報(bao)、申請書(shu)等一(yi)系列應用文(wen)(wen)體;

　　代取(qu)(qu)物品：代替(ti)一(yi)些不想把時間(jian)浪費(fei)在路(lu)上的同(tong)學取(qu)(qu)些所需(xu)物，并且(qie)代保管(guan)(保管(guan)另外收取(qu)(qu)費(fei)用);

　　代(dai)溝通交流：大學(xue)猶如小社會，同學(xue)、朋友(you)間很容(rong)易鬧些(xie)別扭及(ji)不(bu)愉快，但是由于自尊心作(zuo)怪，始終無法先(xian)開(kai)口解開(kai)疙瘩，這時我們就可以代(dai)替需要者，作(zuo)為中介(jie)人進行幫助(zhu)溝通交流，使得原(yuan)本不(bu)暢的關系(xi)得以調解;

　　代(dai)出點子：吸取各(ge)方(fang)優良經驗(yan)，為(wei)一(yi)些在生(sheng)活，學習，感情(qing)上(shang)遇到困(kun)難(nan)的求(qiu)助者(zhe)提(ti)供有(you)建設性的點子，從(cong)而為(wei)需求(qiu)者(zhe)排憂(you)解難(nan)。

　　五、經營原則：

　　1、真實(shi)原則(ze)：對求助者以禮相待，不(bu)欺不(bu)瞞，友善平等。“顧(gu)客是(shi)上帝”在(zai)這里不(bu)再(zai)是(shi)空洞的(de)說(shuo)教，而是(shi)一種(zhong)真實(shi)的(de)感受;

　　2、互利原則：在(zai)真誠(cheng)的(de)基礎上(shang)，做到主顧雙方平等互惠;

　　3、科(ke)學(xue)性原則：保證為求助(zhu)者所提供的策劃，方案科(ke)學(xue)可靠，真正做到切實可用。

　　六、服務群體：

　　1、學習(xi)工作繁(fan)忙，無暇動腦的人群;

　　2、時間緊迫，求助(zhu)無門的(de)人群;

　　3、力主創新，個人能力單(dan)一的人群。

　　七、市場分析：

　　1、在(zai)(zai)大(da)學(xue)的(de)(de)校園內外(wai)，至今(jin)還沒有這(zhe)方(fang)面的(de)(de)經(jing)營店。所以在(zai)(zai)市場競(jing)爭上，我(wo)們處于一(yi)個相對的(de)(de)優勢位置。但是(shi)正因為如(ru)此(ci)，市場的(de)(de)打開(kai)又(you)將(jiang)面臨著一(yi)個大(da)的(de)(de)問題。在(zai)(zai)一(yi)定程度上，很多(duo)同學(xue)會存在(zai)(zai)戒備(bei)的(de)(de)心理(li)，所以一(yi)個創(chuang)新的(de)(de)有說服力的(de)(de)廣告宣傳(chuan)是(shi)必要的(de)(de)。

　　2、另(ling)外，大學本來(lai)就是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)人才濟濟的地方，“點(dian)子”對大家來(lai)說都是(shi)(shi)(shi)隨手就來(lai)的事，所以(yi)我們面臨的另(ling)外一(yi)個(ge)(ge)問題(ti)就是(shi)(shi)(shi)同(tong)學不(bu)屑(xie)接受的一(yi)個(ge)(ge)問題(ti)，所以(yi)我們要拿(na)出(chu)有(you)(you)威望、有(you)(you)質量、真正有(you)(you)效的“點(dian)子",先著手樹立一(yi)個(ge)(ge)良(liang)好的形(xing)象，以(yi)便更快打開(kai)市場。

　　八、經營策略：

　　1、人(ren)力上：集納高思維、有(you)(you)獨特創(chuang)新思想的人(ren)才(cai)進入(ru);同(tong)時，人(ren)員必須(xu)要有(you)(you)吃苦(ku)耐勞的精神。在此基(ji)礎上采取有(you)(you)秩序的管理模式(shi);

　　2、宣傳上(shang)：開業期間可在(zai)資金(jin)允許(xu)的(de)基礎(chu)上(shang)，發放大(da)量的(de)宣傳單(dan)，先(xian)吸引(yin)群眾(zhong)眼球，打入寢(qin)室內部做(zuo)宣傳;

　　3、經營(ying)上(shang)(shang)：為了彌補資金上(shang)(shang)的(de)(de)缺乏(fa)，可同時在店(dian)內附上(shang)(shang)打印(yin)(yin)復(fu)印(yin)(yin)業務，不僅(jin)可以(yi)增(zeng)加收入，還可以(yi)在一(yi)定程度上(shang)(shang)增(zeng)加知名度，讓前(qian)來打印(yin)(yin)復(fu)印(yin)(yin)的(de)(de)同學了解本(ben)店(dian)的(de)(de)業務范圍，擴大宣(xuan)傳面;

　　4、策(ce)略上：開業期間(jian)可(ke)采取五折優惠(hui)、免費(fei)服務等業務;

　　5、店面上：店面需設(she)在引人矚目的地方，店面設(she)計上需新(xin)穎獨(du)特，體現(xian)智慧形象;

　　6、設備上：需要兩(liang)臺電腦、打印(yin)機(ji)、復印(yin)機(ji)、電話、桌(zhuo)椅、及微小(xiao)辦(ban)公(gong)用品(pin)。

　　九、經費(fei)來(lai)源(yuan)及(ji)分配(pei)：

　　1、來源：起初，采取入股(gu)制，自備電(dian)腦等大件物品;打印機(ji)、復印機(ji)可以先購二(er)手(shou)的以節省(sheng)資金。

　　2、分配：

　　1)月(yue)基本工資(zi)分配標準：每月(yue)月(yue)底將凈剩(sheng)收(shou)入(ru)的(de)百分之(zhi)八十按入(ru)股金額的(de)比(bi)例發放給員工;

　　2) 每月提(ti)成分(fen)配(pei)標準：按(an)個人接(jie)受項(xiang)目(mu)(mu)、完(wan)成項(xiang)目(mu)(mu)及顧客(ke)的滿意度分(fen)配(pei)，將員工的個人業績(ji)分(fen)為甲、乙、丙三個等級，從(cong)而分(fen)配(pei)提(ti)成。

　　十、收費標準：

　　代辦PARTY策(ce)劃(hua)：按策(ce)劃(hua)的難(nan)易程(cheng)度(du)收費，基(ji)本費為5元(yuan)，然后(hou)按難(nan)度(du)稍(shao)作調整(zheng)，其余按顧客(ke)滿意度(du)自行付費;

　　代替寫(xie)文字方案：按字數要求付費(fei)，基本費(fei)為2元，然后按難度稍(shao)作調整;

　　代取(qu)物品：按路途遙遠程度及物品重量收取(qu)費(fei)用(yong)(yong)，基本(ben)費(fei)為2元(yuan)，然(ran)后按難度稍作調整，且代保(bao)管，保(bao)管另外收取(qu)費(fei)用(yong)(yong)，平(ping)均1元(yuan)/天(tian);

　　代(dai)溝通交流(liu)：根據最(zui)終調節(jie)程度及顧客(ke)滿(man)意(yi)度收(shou)取(qu)費用，基(ji)本(ben)費2元，且第一次(ci)調解失敗，可免費進行第二次(ci)調節(jie)，直(zhi)至顧客(ke)滿(man)意(yi);

　　代出點(dian)子：基本費用2元，如對(dui)所需(xu)者無用，可(ke)免(mian)去收費;

　　十一、預想問題及解決辦法：

　　在服(fu)務過程中(zhong)，可能會(hui)出(chu)現顧客因不滿(man)意(yi)而要(yao)求賠償的(de)事宜，為此，我們(men)必須堅持“顧客是上帝”的(de)原則，盡量滿(man)足(zu)顧客合(he)理要(yao)求;

　　在服(fu)務過程中，也可(ke)能出現這樣(yang)的(de)情況，因為本店的(de)失職，導致延(yan)誤顧(gu)客需求項(xiang)目的(de)進行，這時，我們(men)必須(xu)向顧(gu)客道歉，并免(mian)去收取費用，且承諾下次免(mian)費為該(gai)顧(gu)客服(fu)務一次;

【實(shi)用的(de)創業策(ce)劃范文(wen)集合10篇】相關文(wen)章(zhang)：