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syb創業計劃書

時(shi)間:2021-10-03 15:41:45 創業指南 我要投稿
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  隨著社會(hui)(hui)不斷地進步,很多地方都會(hui)(hui)使(shi)用到(dao)創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu),創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)是創(chuang)業(ye)者計(ji)劃(hua)(hua)創(chuang)立的業(ye)務的書(shu)面摘(zhai)要,一份(fen)優秀的創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)往往會(hui)(hui)使(shi)創(chuang)業(ye)者達到(dao)事(shi)半(ban)功倍的效果。那么你真正懂得怎(zen)么制定創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)嗎?以下(xia)是小編整理的syb創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu),歡迎大家(jia)分享。

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  一(yi)、奶茶店設備的選(xuan)購

  由于(yu)我(wo)們(men)(men)(men)不(bu)是加盟別人的店,所(suo)以一切東西(xi)都(dou)要自己(ji)親自采(cai)購。由于(yu)我(wo)們(men)(men)(men)做的是小本(ben)生意(yi),所(suo)以我(wo)們(men)(men)(men)要努力(li)尋找物(wu)美價廉(lian)的貨源,而(er)且(qie)采(cai)購不(bu)到(dao)好的設備,將(jiang)不(bu)僅僅是浪費(fei)幾百塊錢的事,可能會讓我(wo)們(men)(men)(men)因(yin)此失掉(diao)好多的長期顧客,千萬不(bu)可大意(yi)。具體使用過(guo)程中的注意(yi)事項,會在另外一篇中列(lie)出。

  1、封口機

  (賣炊具機(ji)械、封(feng)(feng)口(kou)(kou)設備的(de)店里有(you)賣)帶(dai)(dai)有(you)計數器(qi),你每封(feng)(feng)一下(xia)(xia)口(kou)(kou),計數器(qi)都會記一下(xia)(xia)數,無論(lun)電源有(you)沒(mei)有(you)接通,是(shi)一種機(ji)械計數。其(qi)他不帶(dai)(dai)計數器(qi)的(de)更便(bian)宜(yi)一點。封(feng)(feng)口(kou)(kou)機(ji)選購時要注意,找個(ge)杯子封(feng)(feng)一下(xia)(xia)試試,把溫度(du)調(diao)到170度(du)左(zuo)右,按下(xia)(xia)大約一秒多鐘(zhong),取出看有(you)沒(mei)有(you)封(feng)(feng)住(zhu);再(zai)稍微用力捏一下(xia)(xia),看封(feng)(feng)得結(jie)(jie)實(shi)(shi)不結(jie)(jie)實(shi)(shi),有(you)沒(mei)有(you)封(feng)(feng)得不結(jie)(jie)實(shi)(shi)的(de)地(di)方(fang),有(you)漏氣的(de)小孔。再(zai)要注意看封(feng)(feng)口(kou)(kou)膜切得是(shi)否整齊,有(you)沒(mei)有(you)沒(mei)切斷,而(er)是(shi)拽斷的(de)地(di)方(fang),也(ye)就是(shi)看上下(xia)(xia)模平(ping)不平(ping),齒刀(dao)鋒不鋒利。

  2、封口膜

  (賣封(feng)(feng)口機的地方一(yi)(yi)般會附帶(dai)銷售(shou))選購時要注意(yi),封(feng)(feng)口膜不能太厚,太厚了容易封(feng)(feng)不住,而且插吸管的時候(hou)會很難(nan)插破,用力過(guo)猛(meng),要么(me)把(ba)吸管插壞,要么(me)把(ba)奶茶掉到地上(shang),要么(me)一(yi)(yi)不小心把(ba)杯(bei)子插破。從(cong)用料方面考慮,太厚的一(yi)(yi)般都不是什(shen)么(me)好料,會很脆,一(yi)(yi)插就會裂一(yi)(yi)道大(da)口子。

  3、杯子

  (賣(mai)塑料(liao)(liao)制品(pin)、塑料(liao)(liao)袋等的(de)(de)店里有賣(mai),也(ye)會(hui)賣(mai)封口膜、吸管等,賣(mai)封口機的(de)(de)店里也(ye)會(hui)附帶銷售(shou))一(yi)般是20xx個一(yi)箱(xiang),不(bu)單賣(mai)。杯(bei)子(zi)(zi)的(de)(de)價格相差(cha)不(bu)大(da)(da),質(zhi)量卻相差(cha)不(bu)少(shao),而且(qie)(qie)杯(bei)子(zi)(zi)很重(zhong)要(yao),一(yi)定要(yao)多(duo)跑幾家,認真選(xuan)購。選(xuan)購時(shi)要(yao)首先看(kan)料(liao)(liao)的(de)(de)厚度(du)(du)(du),太軟(ruan)的(de)(de)不(bu)行,用力(li)拿(na)會(hui)把奶(nai)茶(cha)捏出來,不(bu)用力(li)又拿(na)不(bu)住。最好在家先拿(na)一(yi)杯(bei)水感受一(yi)下,然后買(mai)的(de)(de)時(shi)候拿(na)在手(shou)里感受一(yi)下看(kan)厚度(du)(du)(du)夠(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)。還有最重(zhong)要(yao)的(de)(de)一(yi)點(dian)是:杯(bei)沿的(de)(de)結實(shi)程度(du)(du)(du)。杯(bei)沿要(yao)夠(gou)(gou)厚、夠(gou)(gou)結實(shi),關鍵是用料(liao)(liao)要(yao)均勻,這(zhe)樣盛滿奶(nai)茶(cha)時(shi),用手(shou)提杯(bei)沿,才不(bu)會(hui)灑掉。杯(bei)子(zi)(zi)太薄(bo)、杯(bei)沿太軟(ruan)的(de)(de)杯(bei)子(zi)(zi),會(hui)大(da)(da)大(da)(da)破壞顧客的(de)(de)心情,而且(qie)(qie)在懷(huai)疑杯(bei)子(zi)(zi)質(zhi)量的(de)(de)同時(shi),一(yi)定會(hui)懷(huai)疑奶(nai)茶(cha)的(de)(de)質(zhi)量。

  4、吸管

  (賣塑(su)料制(zhi)品、塑(su)料袋(dai)、杯(bei)子(zi)等的(de)(de)(de)店里有賣。賣的(de)(de)(de)店不是(shi)很多(duo),要(yao)(yao)仔(zi)細找,畢竟是(shi)奶(nai)茶(cha)專用(yong)的(de)(de)(de),不像杯(bei)子(zi)那樣用(yong)的(de)(de)(de)地方很多(duo))一(yi)(yi)大(da)包(bao)總(zong)共5000只(zhi),每一(yi)(yi)大(da)包(bao)里又有100只(zhi)的(de)(de)(de)小包(bao),可以(yi)買幾(ji)小包(bao),不過會(hui)貴一(yi)(yi)點。選購的(de)(de)(de)時候主(zhu)要(yao)(yao)要(yao)(yao)注意用(yong)料的(de)(de)(de)厚薄(bo),不能太(tai)軟(ruan),如果(guo)你選購了(le)過厚的(de)(de)(de)封口(kou)膜和過軟(ruan)的(de)(de)(de)吸管(guan),那么你的(de)(de)(de)顧(gu)客將會(hui)因此丑態百出。選購的(de)(de)(de)時候拿吸管(guan)的(de)(de)(de)尖(jian)端(duan)往自己手指上壓一(yi)(yi)下試試,如果(guo)手還沒感覺有多(duo)痛,吸管(guan)的(de)(de)(de)尖(jian)已經彎了(le),那就是(shi)太(tai)軟(ruan)了(le)。5、攪拌(ban)機

  西貝樂牌(pai)的比較好。不管(guan)是材(cai)料還是運行時間等(deng),都比九(jiu)陽等(deng)亂七八(ba)糟(zao)的牌(pai)子要好一點,價錢也不貴,這個沒(mei)啥多說的,最好到大商場(chang)里(li)買(mai),售后服務比較好。

  6、飲水機

  為了節約成本(ben),我(wo)們可以選(xuan)購臺式(shi)的。由于飲水機的主要部(bu)件就是一個加熱(re)器,所以我(wo)們沒必要買(mai)什么名牌的,只要注意內(nei)膽是不(bu)銹鋼的,一次盛(sheng)水不(bu)要太少就行。冬天(tian)的時(shi)候需(xu)要的熱(re)水多,我(wo)自己動手做了一個另外的設備來(lai)解(jie)決。

  7、容器

  糖、奶(nai)茶粉、奶(nai)精、珍珠等,都(dou)需要合適的容器來(lai)盛,這(zhe)些(xie)東(dong)西可以按自己的喜好(hao)來(lai)購買,不(bu)過要注意(yi)的是,這(zhe)些(xie)容器都(dou)要有蓋(gai)子,其一(yi)這(zhe)樣比較衛生,其二,熱(re)天、下雨(yu)天,原料(liao)都(dou)容易結(jie)塊或(huo)融化,不(bu)用(yong)時(shi)及(ji)時(shi)蓋(gai)上蓋(gai)子會好(hao)一(yi)些(xie),像保鮮盒、調料(liao)盒等都(dou)是不(bu)錯的選(xuan)擇。

  二、奶茶店選址

  奶茶(cha)是(shi)(shi)一(yi)種快速消費的(de)休(xiu)閑(xian)飲品,完全是(shi)(shi)一(yi)種可有可無的(de)東西(xi),因此,如果如果選址不(bu)(bu)好,那就沒有人會“不(bu)(bu)遠萬(wan)里”的(de)跑去專(zhuan)門喝你一(yi)杯奶茶(cha),繁(fan)華地段(duan)是(shi)(shi)最(zui)佳選擇。這(zhe)是(shi)(shi)毋需考慮(lv)的(de)事情,但繁(fan)華地段(duan)的(de)高成(cheng)本卻(que)是(shi)(shi)我(wo)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)考慮(lv)的(de),在(zai)簡單的(de)考察(cha)了(le)縣城的(de)繁(fan)華地段(duan)后,我(wo)只好放棄了(le)這(zhe)個想(xiang)法,每(mei)年四五萬(wan)元的(de)房租(zu)、轉讓費,讓我(wo)一(yi)點脾氣也(ye)沒有,于是(shi)(shi),只好找次一(yi)點的(de)地方。

  一(yi)(yi)天(tian)晚上(shang),我(wo)和女友(you)出來(lai)(lai)轉的(de)(de)時候,在(zai)實驗(yan)二(er)小學附近發現了(le)一(yi)(yi)間小房子在(zai)出租(zu),第二(er)天(tian)一(yi)(yi)談,房租(zu)不(bu)貴,我(wo)就(jiu)回去考慮了(le)一(yi)(yi)下:試驗(yan)二(er)小加上(shang)邊(bian)上(shang)還有(you)一(yi)(yi)個(ge)幼兒園(yuan),大(da)約有(you)三千多學生,而且(qie)在(zai)這(zhe)里上(shang)學的(de)(de)學生,家(jia)長大(da)多是(shi)(shi)機關單位上(shang)班的(de)(de),學生手里有(you)錢,家(jia)長也不(bu)在(zai)乎;這(zhe)里離最繁華的(de)(de)路段只隔著一(yi)(yi)條(tiao)街,逛(guang)街的(de)(de)年(nian)輕人應該(gai)會走過一(yi)(yi)部分來(lai)(lai);還有(you)一(yi)(yi)點(dian),這(zhe)條(tiao)路是(shi)(shi)去山上(shang)公(gong)園(yuan)的(de)(de)兩(liang)(liang)條(tiao)路之一(yi)(yi)。這(zhe)里的(de)(de)缺點(dian)是(shi)(shi):學生是(shi)(shi)主要的(de)(de)消費(fei)群體,而學生手里的(de)(de)錢并不(bu)是(shi)(shi)很(hen)多,而且(qie)學生花錢的(de)(de)方面很(hen)多,吃的(de)(de)、喝的(de)(de)、用的(de)(de)、玩的(de)(de)等等,都從那幾(ji)個(ge)零花錢里出;學生每個(ge)周(zhou)休息兩(liang)(liang)天(tian)、每年(nian)有(you)兩(liang)(liang)個(ge)假(jia)期,這(zhe)些(xie)假(jia)期里,生意會差好多。但是(shi)(shi)總的(de)(de)說來(lai)(lai),還是(shi)(shi)不(bu)錯的(de)(de),于是(shi)(shi)基(ji)本上(shang)我(wo)就(jiu)確定了(le)這(zhe)個(ge)地方。

  現(xian)在看來(lai),在學校(xiao)周圍開店要注(zhu)意如下幾點:

  1、不能(neng)離學(xue)校太(tai)(tai)近(jin),五十(shi)米(mi)左(zuo)右,也(ye)(ye)不能(neng)太(tai)(tai)遠,尤其不能(neng)跨(kua)過岔路口。因為(wei)離太(tai)(tai)近(jin)的話,學(xue)生(sheng)剛(gang)出校門,還沒想(xiang)到要(yao)(yao)去(qu)買東西(xi)吃(chi),或者想(xiang)買,人太(tai)(tai)多,老師還在(zai)附近(jin),老師都是(shi)教育小學(xue)生(sheng)不要(yao)(yao)亂(luan)花錢的;而(er)太(tai)(tai)遠的話,可能(neng)已經被家(jia)長接上車一溜(liu)煙的回家(jia)了(le)。而(er)五十(shi)米(mi)左(zuo)右的地方,人最多,車子很難走,學(xue)生(sheng)沒事坐在(zai)車上,就會(hui)想(xiang)買好吃(chi)的,而(er)家(jia)長感(gan)覺(jue)反正一時也(ye)(ye)走不出去(qu),讓孩子先去(qu)買杯奶(nai)茶喝著,或者買點零食(shi)吃(chi)著也(ye)(ye)挺好。

  2、衛生是第一(yi)位的。你的東(dong)西可以(yi)不(bu)好吃(當(dang)然(ran),口味也(ye)很(hen)重要),但一(yi)定(ding)要看著讓人放心,好好地在衛生上下點功夫,決不(bu)吃虧。比如(ru)墻壁(bi),我花(hua)了不(bu)多(duo)的錢(具體價(jia)格會在以(yi)后集(ji)中羅列),把墻壁(bi)貼上了墻紙,看起來(lai)就很(hen)不(bu)錯。

  3、奶茶的(de)(de)(de)(de)制作過(guo)程不(bu)能讓學(xue)(xue)生(sheng)看見,或(huo)者(zhe)不(bu)能完全看見,一(yi)定(ding)要(yao)保持一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)神(shen)秘(mi)感,否則過(guo)一(yi)段時間,學(xue)(xue)生(sheng)就會(hui)失去濃厚(hou)的(de)(de)(de)(de)興趣。另外,飲水機、封口(kou)機,都不(bu)能排在顯(xian)眼(yan)處,因為制作過(guo)程中難(nan)免會(hui)有(you)(you)泡沫等看起來(lai)讓人不(bu)舒服的(de)(de)(de)(de)東西。這其中,還會(hui)有(you)(you)許(xu)多(duo)家長會(hui)問(wen)你(ni)有(you)(you)關色(se)素、原(yuan)料、保質期(qi)等等方面的(de)(de)(de)(de)問(wen)題,你(ni)一(yi)定(ding)要(yao)想(xiang)好怎樣回答。第四,學(xue)(xue)生(sheng)喜歡湊熱鬧(nao),所(suo)以你(ni)一(yi)定(ding)要(yao)形成一(yi)個熱熱鬧(nao)鬧(nao)的(de)(de)(de)(de)場(chang)面。小學(xue)(xue)生(sheng),尤(you)其是幼(you)兒園的(de)(de)(de)(de)小學(xue)(xue)生(sheng),很多(duo)是被其他(ta)的(de)(de)(de)(de)小朋友(you)吸引過(guo)來(lai)的(de)(de)(de)(de),他(ta)們在買的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中,就會(hui)對(dui)其他(ta)的(de)(de)(de)(de)小朋友(you)炫耀:“小明,我要(yao)買奶茶喝,你(ni)不(bu)買嗎?”。你(ni)說(shuo)那(nei)個小明會(hui)怎樣反映!

  一(yi)開(kai)始我沒重(zhong)視這個問(wen)題,每次(ci)學(xue)生(sheng)(sheng)快(kuai)放(fang)(fang)(fang)學(xue)時(shi),我就做上二三十杯(bei)放(fang)(fang)(fang)著,這樣放(fang)(fang)(fang)學(xue)的(de)時(shi)候賣(mai)得(de)(de)很快(kuai)。等(deng)后來(lai)我發現這個問(wen)題了,我就只(zhi)把像草(cao)莓、巧(qiao)克力(li)等(deng)賣(mai)得(de)(de)比較(jiao)多(duo)的(de)口味每樣做上一(yi)兩(liang)個,這樣把放(fang)(fang)(fang)學(xue)的(de)這段時(shi)間從半小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)延長到了大約五(wu)十分鐘(zhong),賣(mai)得(de)(de)反(fan)而比以(yi)前多(duo)了第五(wu),小(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)生(sheng)(sheng)對小(xiao)(xiao)(xiao)禮物(wu)等(deng)東(dong)西(xi)很喜歡,不(bu)在于錢(qian)多(duo)少(shao),一(yi)定(ding)(ding)要(yao)搞這樣的(de)活動。比如六一(yi)兒(er)童節前,我寫(xie)出海報:凡喝滿十杯(bei)以(yi)上者(zhe),都有(you)禮物(wu)相贈(zeng)!雖然小(xiao)(xiao)(xiao)禮物(wu)只(zhi)是(shi)筆記本、圓珠筆、小(xiao)(xiao)(xiao)扇子(zi)等(deng)不(bu)值錢(qian)的(de)小(xiao)(xiao)(xiao)東(dong)西(xi),但很多(duo)同學(xue)會(hui)為(wei)了得(de)(de)到這些小(xiao)(xiao)(xiao)禮品,努力(li)的(de)喝滿十杯(bei)、二十杯(bei),家長們(men)即(ji)使知(zhi)道(dao)喝奶(nai)茶的(de)這些錢(qian)不(bu)知(zhi)道(dao)能買多(duo)少(shao)小(xiao)(xiao)(xiao)禮物(wu),也不(bu)會(hui)惹得(de)(de)孩(hai)子(zi)不(bu)高興。總(zong)之,在學(xue)校周圍賣(mai)東(dong)西(xi),一(yi)定(ding)(ding)要(yao)讓(rang)學(xue)生(sheng)(sheng)感(gan)覺到很開(kai)心(xin),東(dong)西(xi)不(bu)重(zhong)要(yao),關(guan)鍵(jian)是(shi)那種感(gan)覺。

  補(bu)充一點:買奶茶的(de)(de)顧客(ke)中,女性居多,所以如果(guo)是(shi)女孩子(zi),尤其是(shi)年(nian)輕的(de)(de)女孩子(zi)多的(de)(de)地方(fang),毫無疑(yi)問是(shi)好(hao)地方(fang)。

  創業中的(de)(de)挫折是(shi)難免(mian)的(de)(de),生意好(hao)難免(mian)會(hui)(hui)引起(qi)同行的(de)(de)競爭。雖(sui)然在短(duan)期上,顧(gu)客(ke)會(hui)(hui)到他(ta)的(de)(de)店里消費,但(dan)是(shi)顧(gu)客(ke)是(shi)會(hui)(hui)比較(jiao)的(de)(de),他(ta)們(men)終(zhong)究會(hui)(hui)覺得我的(de)(de)產品口(kou)感要(yao)更(geng)好(hao)些的(de)(de),而且更(geng)健(jian)康。開一家珍珠奶茶(cha)店,對店面的(de)(de)要(yao)求不高,兩三個營業員掌(zhang)握技術就能全程(cheng)操作(zuo)。

  一(yi)般一(yi)家奶茶點都(dou)能(neng)在(zai)幾個月收回成(cheng)(cheng)本(ben),最(zui)快的(de)(de)兩三個月收回了成(cheng)(cheng)本(ben),但是(shi)(shi)奶茶店重要的(de)(de)還是(shi)(shi)靠(kao)的(de)(de)是(shi)(shi)口味,靠(kao)的(de)(de)是(shi)(shi)經營策略,靠(kao)的(de)(de)是(shi)(shi)獨特的(de)(de)奶茶宣(xuan)傳文化。

syb創業計劃書2

  一、 公司概況

  寵(chong)(chong)愛有(you)佳是(shi)一(yi)家處于創始階段(duan)的(de)(de)(de)(de)公司,本(ben)公司的(de)(de)(de)(de)法定經營模式是(shi)合伙公司。法定地址:鄂爾多(duo)斯市達拉特旗錫(xi)尼(ni)路街(jie)102號。從(cong)20xx年初開(kai)始,我(wo)公司在(zai)寵(chong)(chong)物婚介,寵(chong)(chong)物美容,寵(chong)(chong)物配種等諸(zhu)多(duo)方面進行了認真的(de)(de)(de)(de)探(tan)討與(yu)研究并(bing)取得了相關的(de)(de)(de)(de)專利(li)與(yu)使用權。從(cong)預期財務(wu)數據(ju)分析(xi)來看(kan),我(wo)公司可(ke)望在(zai)20xx年銷售收入(ru)達到420000元,稅前利(li)潤155600元,20xx年銷售收入(ru)為317424元,稅前利(li)潤238068元,我(wo)們(men)(men)(men)之所(suo)以(yi)能夠達到這個目標(biao)是(shi)因為我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)資金主要用于客戶開(kai)發(fa)與(yu)維護(hu),店面的(de)(de)(de)(de)擴張以(yi)應對不斷增長的(de)(de)(de)(de)市場(chang)需求(qiu)。現在(zai)的(de)(de)(de)(de)寵(chong)(chong)愛有(you)佳服(fu)務(wu)館需要盡可(ke)能的(de)(de)(de)(de)擴大市場(chang)。并(bing)取得一(yi)定市場(chang)份額以(yi)及科學(xue)的(de)(de)(de)(de)經營管(guan)理理念(nian),來增加銷售額以(yi)促進和改善我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。

  宗旨“寵(chong)愛有佳,緣于呵(he)護”

  優勢總體來說(shuo),我(wo)們現在的(de)(de)公司處于起步階段(duan)。我(wo)們的(de)(de)服務是至(zhi)上的(de)(de),因為(wei)我(wo)們有專門的(de)(de)服務團隊(dui)(dui),以及(ji)產品研(yan)發隊(dui)(dui)伍。加上我(wo)們的(de)(de)科學的(de)(de)運(yun)營管理,將會出現“姹紫嫣紅”的(de)(de)前景。

  二、 企業者的個人情況

  以往(wang)的相關經驗(yan)(包括時間):20xx年—20xx年,養過一只白色的哈(ha)巴狗。

  20xx年(nian)到(dao)至今又養(yang)了同樣(yang)品種(zhong)的(de)狗狗。 20xx年(nian)到(dao)至今養(yang)了一只(zhi)小(xiao)貓。

  20xx年,養了五只小(xiao)白兔。

  教育(yu)背景、所學習的相關(guan)課程(包括(kuo)時(shi)間(jian)):目前沒有,只(zhi)是憑自己以往的經(jing)驗來飼養的。因為(wei)非常喜愛小動物。

  三、 產品/服務介紹

  1. 品牌(pai)調性寵愛有佳服務館的品牌(pai)調性

  描(miao)述:總是發生(sheng)在(zai)一個(ge)小(xiao)康之(zhi)家的溫馨故事,幸福歡樂永遠(yuan)是主角,小(xiao)朋(peng)友們想方設法的擦拭狗(gou)(gou)狗(gou)(gou)濕漉漉的毛發—最后(hou),雪白的小(xiao)狗(gou)(gou)baby“汪(wang)汪(wang)”地叫,小(xiao)朋(peng)友開心地笑著……..。廣(guang)告語:“寵愛(ai)有佳,緣(yuan)于呵護”。

  2. 產(chan)品的概念(nian)服(fu)務業是(shi)指(zhi)生產(chan)和銷售服(fu)

  務(wu)商(shang)品(pin)的(de)(de)生產部門(men)和(he)企(qi)業(ye)的(de)(de)集合(he),我國的(de)(de)服務(wu)業(ye)在GDP中的(de)(de)比重占(zhan)不(bu)到(dao)40%,而在美國高達80%,印(yin)度也高達50%,真(zhen)正的(de)(de)機會(hui)在服務(wu)業(ye),服務(wu)業(ye)可以創造(zao)大量的(de)(de)就業(ye)機會(hui),有利于維護社會(hui)穩(wen)定(ding)。

  3. 服務市場前景預測:在中(zhong)國,養(yang)寵(chong)物的

  人(ren)越來(lai)越多,目前北京、上海、廣州、重慶和(he)武漢(han)是中國(guo)公認的(de)(de)(de)五大“寵物(wu)(wu)城市”。伴隨(sui)著(zhu)寵物(wu)(wu)數量的(de)(de)(de)增(zeng)長,圍(wei)繞寵物(wu)(wu)經濟產生了(le)一系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)相關產業(ye),如寵物(wu)(wu)食(shi)品(pin)、寵物(wu)(wu)用品(pin)、寵物(wu)(wu)醫療(liao)、寵物(wu)(wu)美容行業(ye)等,龐(pang)大的(de)(de)(de)寵物(wu)(wu)服務的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)不(bu)斷擴大,對投(tou)資的(de)(de)(de)需求也相對日趨旺盛,中國(guo)的(de)(de)(de)寵物(wu)(wu)行業(ye)將邁上新的(de)(de)(de)臺階。

  4. 產品列表(biao):狗狗配(pei)種價目表(biao)

  威爾士(shi)柯基 1200元(yuan) 馬爾濟斯(si) 1500元(yuan) 波音達犬 1000元(yuan) 杜賓 1500 元(yuan) 藏獒 200元(yuan) 標(biao)準貴婦犬 1000元(yuan) 比格獵犬 500元(yuan)等等。 狗狗婚介收費標(biao)準:一套(tao)禮服50元(yuan)/次、洞房(fang)10元(yuan)/次出(chu)租、洞房(fang)攝(she)影100元(yuan)/次等。

  四、 市場評估

  目標顧(gu)客描述:主(zhu)要(yao)是(shi)購買產(chan)品(pin)狗(gou)狗(gou)時,贈送狗(gou)狗(gou)洗澡設備、美容用品(pin)等。

  行業(ye)環境分(fen)析:行業(ye)競爭對手主要有(you)體(ti)育中心的狗狗寵(chong)物(wu)店,還(huan)有(you)一些(xie)狗狗寵(chong)物(wu)收留所。

  Swot分析

  優勢:我們公司有(you)專業的(de)寵物方面的(de)人才和優秀的(de)團(tuan)隊。我們公司集婚介

  美容

  配種于一(yi)身,是(shi)(shi)另類(lei)(lei)的(de)(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)店(dian)。另類(lei)(lei)寵(chong)物(wu)(wu)店(dian)是(shi)(shi)一(yi)個新興的(de)(de)(de)產業,將(jiang)(jiang)來(lai)必(bi)將(jiang)(jiang)成為帶(dai)來(lai)經濟發展,特別是(shi)(shi)受到年輕人的(de)(de)(de)追捧,現在的(de)(de)(de)年輕人都喜(xi)歡(huan)另類(lei)(lei),養另類(lei)(lei)寵(chong)物(wu)(wu)來(lai)展示(shi)自己的(de)(de)(de)另類(lei)(lei)是(shi)(shi)很正常很普(pu)遍的(de)(de)(de)現象(xiang)。所以我們具有巨大的(de)(de)(de)市場(chang)。

  劣勢:沒有經營(ying)管理經驗,資金來源不足,設備不健全,技(ji)術(shu)不全面,導致(zhi)競爭力不夠(gou),市(shi)場占有率較小。

  機(ji)會:養犬是國(guo)家經(jing)濟實力增(zeng)強,社會發達的一(yi)種標志,世界上(shang)發達的國(guo)家都在養狗。

  五、 市場營銷計劃

  (一)

  1、 引進專業的人(ren)才,專業的人(ren)做專業的事情。

  2、 樹立信譽,初步建設全國(guo)專業(ye)渠道,在細化各(ge)

  區專業渠道,采取步(bu)步(bu)為營的策略。

  3、 注重自身品(pin)牌在該渠道的推廣,擴(kuo)大自身品(pin)牌的影響(xiang)力,走(zou)市(shi)場差異化(hua)道路發(fa)揮自身優勢。

  (二)

  市場推廣(guang)策(ce)劃(hua)眾所周知,在(zai)市場經濟條件下,市場是(shi)企業的(de)(de)根本,沒(mei)有(you)市場便沒(mei)有(you)企業的(de)(de)生存,沒(mei)有(you)市場的(de)(de)發展便沒(mei)有(you)企業的(de)(de)發展。所以要想在(zai)企業謀發展,我們要善于發現和了(le)解客戶需求(qiu),而要盡一切可能從產品質量、銷(xiao)(xiao)售渠(qu)道、價格、促銷(xiao)(xiao)方面來尋(xun)找實現這(zhe)一要求(qiu)。

  (三)

  針對(dui)新老顧客的促銷:

  新開張兩個星期內,凡到寵愛(ai)有(you)佳服務(wu)館服務(wu)消費的(de)顧客均可享受8.8折的(de)優(you)惠。

  凡(fan)到(dao)寵(chong)(chong)愛有佳服務館服務的“老顧客”到(dao)寵(chong)(chong)物店均有精美禮品免費贈送。

  六、 企業組織結構

  企業類(lei)型(xing):合伙企業

  企業名稱:寵愛(ai)有(you)佳寵物店(dian)

  企業組織結(jie)構圖(tu):略

  1.店(dian)長職責:維持(chi)店(dian)內(nei)良好的銷售(shou)業績,嚴格控制(zhi)店(dian)內(nei)的損耗。審核店(dian)內(nei)預算和店(dian)內(nei)支出,合理控制(zhi)人事成(cheng)本,保(bao)持(chi)員工工作的高效率。

  任職資格:具備(bei)強烈(lie)的責任心和集體榮(rong)譽(yu)感(gan)。具備(bei)較強的隨機應變能力(li)。具備(bei)承(cheng)受壓力(li)的能力(li)。大專學歷以(yi)上。

  2.美容(rong)師(shi)職(zhi)責:負責對顧(gu)客(ke)的狗(gou)狗(gou)的美容(rong)以(yi)及店(dian)內其他相關工作。

  任職(zhi)資(zi)格:具有強烈(lie)的責任心(xin)和集體榮(rong)譽感(gan)。有愛(ai)心(xin)、耐心(xin)、責任心(xin)。真心(xin)喜愛(ai)小(xiao)動物,尊重生命。

  3.洗(xi)澡員職(zhi)(zhi)責(ze)(ze):負責(ze)(ze)對(dui)顧客狗狗的(de)清(qing)潔工作。 任職(zhi)(zhi)資(zi)格(ge):具備強烈的(de)責(ze)(ze)任心(xin)和集體榮譽(yu)感。認真負責(ze)(ze)、誠信敬(jing)業、踏實肯干。

  4.攝影(ying)師職責(ze):負(fu)責(ze)店(dian)內的所有攝影(ying)工作。

  5.任職資格:具有強烈的責(ze)任心和集體榮譽(yu)感。具有中級(ji)以上攝(she)影師資格證。認真負責(ze)、誠實敬業、踏實肯干。

  七、 財務規劃

  成本預算開家寵物(wu)店,首先要拿(na)出(chu)1萬元(yuan)左右,參加培訓一個月左右并拿(na)到“寵物(wu)美(mei)容(rong)(rong)師”資格證。除了營養品跟(gen)上,還應(ying)該有專門的美(mei)容(rong)(rong)項目,所以,還應(ying)該拿(na)出(chu)1萬元(yuan)投資美(mei)容(rong)(rong)設施:洗澡池、一把頭剪(jian)(20xx元(yuan)左右)和五個刀頭(1000元(yuan))、三(san)四把美(mei)容(rong)(rong)剪(jian)(20xx元(yuan))、吹(chui)水機、電吹(chui)風、熱(re)水器(qi)等(deng)。

  兩萬(wan)元用于進貨,在寵物用品(pin)所涉(she)及的吃、洗(xi)、玩(wan)、住、等地方,1萬(wan)元購置(zhi)包含營養(yang)品(pin)在內的食品(pin),5000元購置(zhi)洗(xi)浴(yu)用品(pin)、5000元購置(zhi)些其他種類貨品(pin)。店鋪(pu)裝修、貨架也(ye)得1萬(wan)元。

  盈利狀況(kuang)利潤率(lv):按照(zhao)規律(lv),投資寵物店,半年之內不會盈利。食(shi)品(pin)(pin)、用品(pin)(pin)類毛利潤在(zai)20%左(zuo)右(you),美容在(zai)60%左(zuo)右(you)。按照(zhao)房(fang)租20xx元/月,每月營(ying)業收入(ru)超過5000元,就可保本(ben)。

syb創業計劃書3

  企業 名稱

  創業者姓名

  日期

  通信地址

  郵政編碼

  電 話

  傳 真

  電子郵件

  目錄

  企業概況

  創業計劃(hua)作者的(de)個人(ren)情況

  市場評估

  市場營銷計劃

  企業組織結構

  固定資產

  流動資金(月)

  銷(xiao)售收入預測(12個月)

  銷售和成本計劃

  現金流量計劃

  一、 企業概況

  主要經營范圍:

  企業類型:

  □生產(chan)制造 □零(ling)售(shou) □批發 □服務 □農業(ye) □新型產(chan)業(ye) □傳(chuan)統產(chan)業(ye) □其他(ta)

  二、 創業計劃作者的個人情況

  以往(wang)的相關(guan)經驗(包(bao)括時間):

  教育(yu)背(bei)景(jing),所學(xue)習的相關(guan)課程(包括時間(jian))

  三、 市場評估

  目標顧客描述:

  市場(chang)(chang)容量或本企(qi)業預計市場(chang)(chang)占(zhan)有率:

  市場容(rong)量的變化(hua)趨勢:

  競(jing)爭對手(shou)的主要優(you)勢(shi):

  競爭對手的主要(yao)劣勢:

  本(ben)企業相對于競爭對手的主要優勢:

  本(ben)企業相對于競爭對手的主要(yao)劣勢:

syb創業計劃書4

  創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃是創(chuang)(chuang)業(ye)者叩響投資(zi)者大門的“敲門磚”,是創(chuang)(chuang)業(ye)者計(ji)(ji)劃創(chuang)(chuang)立的業(ye)務的書(shu)面摘要,一(yi)份(fen)優秀的創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃書(shu)往往會使創(chuang)(chuang)業(ye)者達到事(shi)半功倍的效(xiao)果(guo)。

  一、工作計劃的概念

  工作(zuo)(zuo)計劃就是對即(ji)將開展的(de)工作(zuo)(zuo)的(de)設想和(he)安(an)排,如(ru)提出任(ren)務、指標、完(wan)成時間和(he)步驟方法(fa)等。

  二 計劃的基本類型

  1.按(an)照不同的分類(lei)標準(zhun),計(ji)劃可分為多(duo)種類(lei)型。

  2.按其所指(zhi)向的(de)工(gong)作、活動(dong)的(de)領域來分,可分為工(gong)作計(ji)(ji)劃(hua)、學(xue)習(xi)計(ji)(ji)劃(hua)、生產計(ji)(ji)劃(hua)、教學(xue)計(ji)(ji)劃(hua)、 銷售計(ji)(ji)劃(hua)、采購計(ji)(ji)劃(hua)、分配計(ji)(ji)劃(hua)、財務計(ji)(ji)劃(hua)等等。

  3.按適(shi)用范圍的大小(xiao)不同,可分(fen)為國家計(ji)劃、地區計(ji)劃、單位計(ji)劃、班(ban)組計(ji)劃等等。

  4.按適用時(shi)間(jian)的長短(duan)不同,可(ke)分為(wei)長期計(ji)(ji)劃、中期計(ji)(ji)劃、短(duan)期計(ji)(ji)劃三類,具體還可(ke)以稱為(wei)十年(nian) 計(ji)(ji)劃、五(wu)年(nian)計(ji)(ji)劃、年(nian)度計(ji)(ji)劃、季度計(ji)(ji)劃、月份計(ji)(ji)劃等。

  5.按指(zhi)揮性的強弱不同,可(ke)分為指(zhi)令性計劃、指(zhi)導性計劃。

  6.按涉及面(mian)大小的不(bu)同,可分為(wei)綜合性計劃(hua)(hua)、專(zhuan)題性計劃(hua)(hua)。

  三、工作計劃的作用

  古(gu)代孫武(wu)曾說:“用兵(bing)之道,以計為(wei)首。”其實,無論(lun)是(shi)單位還是(shi)個(ge)人(ren),無論(lun)辦什(shen)么事(shi)情,事(shi)先都應有(you)個(ge)打算(suan)和安排。有(you)了計劃,工作(zuo)就有(you)了明(ming)確的(de)目標(biao)和具(ju)體的(de)步(bu)驟,就可以協(xie)調大家的(de)行動,增強工作(zuo)的(de)主動性,減少(shao)盲目性,使工作(zuo)有(you)條不紊

  地進(jin)行。同(tong)時,計劃本身又(you)是對(dui)工作進(jin)度(du)和質(zhi)量的(de)考(kao)核標準(zhun),對(dui)大(da)家有較強的(de)約束和督(du)促作用。所以(yi)計劃對(dui)工作既有指導(dao)作用,又(you)有推動作用

  四、工作計劃的分類

  計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)種類較多。按(an)內容分(fen),有全面的(de)(de)綜合(he)性計(ji)(ji)劃(hua),如(ru)(ru)(ru)社會發(fa)展(zhan)計(ji)(ji)劃(hua),國民(min)經(jing)濟計(ji)(ji)劃(hua)等(deng);有單項(xiang)計(ji)(ji)劃(hua),如(ru)(ru)(ru)生產計(ji)(ji)劃(hua)、學習計(ji)(ji)劃(hua)等(deng)。按(an)覆蓋的(de)(de)范圍分(fen),有國家(jia)的(de)(de)、地區的(de)(de)、系統的(de)(de)、部門的(de)(de)、單位的(de)(de)、個人(ren)的(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)等(deng)。按(an)針對的(de)(de)時(shi)間分(fen),有多年(nian)性的(de)(de),一般又稱為規劃(hua);有近(jin)期的(de)(de),如(ru)(ru)(ru)年(nian)度(du)、季度(du)、月份的(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)等(deng)。按(an)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)詳細程度(du)分(fen),有計(ji)(ji)劃(hua)要點、簡要計(ji)(ji)劃(hua)和詳細計(ji)(ji)劃(hua)。

  五、工作計劃的結構

  工(gong)作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。

  (1)標題(ti)。由單位(wei)名稱、適用時期、內(nei)容和文種構成。

  (2)正文。由前言(yan)和計劃事項(xiang)構成。

  1)計劃的前言,要(yao)(yao)簡(jian)明扼(e)要(yao)(yao)說明制定計劃的目的或(huo)(huo)依據,提出工作(zuo)的總任務或(huo)(huo)總目標(biao)。前言常用“為此,今年(nian)(或(huo)(huo)某一時(shi)期)要(yao)(yao)抓好以(yi)下幾項工作(zuo)”作(zuo)結,并領起下述(shu)的計劃事項。

  2)計(ji)劃(hua)事(shi)項(xiang),是(shi)總的(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)下面(mian)的(de)(de)(de)各個分計(ji)劃(hua)項(xiang)目。這部分一(yi)般要(yao)分項(xiang)來(lai)寫,有(you)時(shi),大(da)的(de)(de)(de)項(xiang)目下有(you)小的(de)(de)(de)項(xiang)目,大(da)的(de)(de)(de)項(xiang)目是(shi)一(yi)個大(da)的(de)(de)(de)方面(mian)要(yao)做的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),小的(de)(de)(de)項(xiang)目是(shi)在大(da)的(de)(de)(de)方面(mian)要(yao)做的(de)(de)(de)每一(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)。

  六 計劃的含義

  計(ji)(ji)劃(hua)(hua)是黨政(zheng)機關、企(qi)事業單位、社會團體對今后(hou)一段(duan)時(shi)(shi)間的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、活動作(zuo)(zuo)出預想(xiang)和安(an)排的(de)一 種事務性文書。 要想(xiang)避免工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)盲目性,必須(xu)前有(you)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、后(hou)有(you)總(zong)結。計(ji)(ji)劃(hua)(hua)能(neng)夠(gou)建立起正(zheng)常的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)秩序,明確 工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)目標(biao),是領(ling)導指導、檢查,群眾監督、審察工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績(ji)的(de)依(yi)據。計(ji)(ji)劃(hua)(hua)也是一段(duan)時(shi)(shi)間過后(hou) 本單位總(zong)結工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)的(de)基本標(biao)準,計(ji)(ji)劃(hua)(hua)完(wan)成(cheng)或超額完(wan)成(cheng),說(shuo)明工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績(ji)是突出的(de);相反沒有(you)完(wan) 成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua),則說(shuo)明工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)存(cun)在嚴重問題。 在實踐(jian)中,計(ji)(ji)劃(hua)(hua)有(you)許多名(ming)稱,如:“安(an)排”、“要點(dian)”、“設想(xiang)”、“方案”、“規(gui)劃(hua)(hua)”、 “打算”等。

  七 計劃的特點

  1.預(yu)見(jian)性(xing) 這是(shi)計(ji)(ji)劃(hua)最(zui)明顯的(de)(de)特(te)點之(zhi)一(yi)。計(ji)(ji)劃(hua)不是(shi)對(dui)(dui)已經形(xing)成的(de)(de)事實和狀況的(de)(de)描(miao)述,而(er)是(shi)在行(xing)動(dong)之(zhi)前對(dui)(dui) 行(xing)動(dong)的(de)(de)任務、目(mu)標、方法、措施(shi)所作出的(de)(de)預(yu)見(jian)性(xing)確認。但這種預(yu)想不是(shi)盲目(mu)的(de)(de)、空想的(de)(de),而(er) 是(shi)以上級部門的(de)(de)規定和指(zhi)示為(wei)指(zhi)導,以本(ben)單位的(de)(de)實際條件為(wei)基(ji)礎,以過去的(de)(de)成績和問(wen)題為(wei)依 據(ju),對(dui)(dui)今后(hou)的(de)(de)發(fa)展趨勢(shi)作出科學預(yu)測之(zhi)后(hou)作出的(de)(de)。可(ke)以說(shuo),預(yu)見(jian)是(shi)否準確,決定了計(ji)(ji)劃(hua)寫(xie)作 的(de)(de)成敗。

  2.針(zhen)對性(xing) 計劃一(yi)是(shi)根據黨和國家(jia)的(de)方針(zhen)政策(ce)、上級部門的(de)工作(zuo)安排(pai)和指示精(jing)神而定(ding),二是(shi)針(zhen)對本(ben)單位 的(de)工作(zuo)任務、主客(ke)觀條件和相應能力而定(ding)。總之(zhi),從實際(ji)出(chu)發制定(ding)出(chu)來的(de)計劃,才是(shi)有(you)意義 、有(you)價值的(de)計劃。

  3.可(ke)行(xing)性 可(ke)行(xing)性是(shi)和預見(jian)性、針對(dui)性緊密聯系在一起的,

  預見準確(que)、針對性強的計劃,在現實中才真 正可(ke)(ke)行(xing)。如(ru)果目標(biao)定(ding)得過(guo)(guo)高、措施(shi)無力實施(shi),這個(ge)計劃就是(shi)空中樓閣;反過(guo)(guo)來說,目標(biao)定(ding)得 過(guo)(guo)低(di),措施(shi)方法都沒有(you)創見性,實現雖然(ran)很容易,并(bing)不(bu)能因而取得有(you)價值(zhi)的成(cheng)就,那也算不(bu) 上有(you)可(ke)(ke)行(xing)性。

  4.約束性(xing) 計劃一經通過、批準或(huo)認定,在其(qi)所指(zhi)向的(de)范圍(wei)內(nei)就具有了約束作用,在這一范圍(wei)內(nei)無論是 集體還是個人都必須按(an)計劃的(de)內(nei)容開展工作和活動,不得(de)違背和拖延。

syb創業計劃書5

  一、項目簡介

  社區水果(guo)超(chao)市(shi)(shi)的建立:在社區的居民達到(dao)3000個(ge)家(jia)庭(ting)(每個(ge)家(jia)庭(ting)3人計算)的小區建立水果(guo)超(chao)市(shi)(shi)。

  二、市場分析

  中國(guo)的水(shui)(shui)果(guo)市場巨(ju)大,與國(guo)外人(ren)均年消(xiao)費(fei)水(shui)(shui)果(guo)85公(gong)斤相比,國(guo)內(nei)人(ren)均消(xiao)費(fei)才(cai)剛到其一(yi)半水(shui)(shui)果(guo)店(dian)syb創業(ye)計劃書(shu)范文(wen)水(shui)(shui)果(guo)店(dian)syb創業(ye)計劃書(shu)范文(wen)。通過(guo)對大多家(jia)(jia)庭的調查,80%的3口之家(jia)(jia)每月消(xiao)費(fei)水(shui)(shui)果(guo)的金額在80元以上(shang)。

  我國(guo)目前(qian)人年(nian)均(jun)(jun)果品(pin)占有量(liang)約為45kg,與健康(kang)標準要求(70kg)還有不小的差距(ju),與發達國(guo)家人年(nian)均(jun)(jun)消(xiao)費水果(80kg)的水平(ping)相比差距(ju)更大。若考慮到未來人口增長因素,按(an)照健康(kang)標準計(ji)算,全國(guo)果品(pin)消(xiao)費量(liang)將達到11550萬t,比20xx 年(nian)全國(guo)果品(pin)生產總量(liang)高出70%

  三、選擇理由

  1、行業(ye)的需要:中國(guo)缺(que)少水果(guo)的銷售大(da)戶水果(guo)店syb創業(ye)計(ji)(ji)劃書范文(wen)工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃。

  2、創(chuang)業(ye)者的(de)需(xu)要:進入門坎(kan)低,很小的(de)投入就可以經營(ying)。

  3、政策支持(chi):20xx年3月22日(ri)(北京市(shi)(shi)商(shang)務局(ju)、北京市(shi)(shi)發(fa)(fa)展和(he)改革委員(yuan)會):79項鼓勵(li)支持(chi)發(fa)(fa)展的商(shang)業(ye)(ye)項目,包(bao)括超(chao)級市(shi)(shi)場(chang)、便利店(dian)、社區(qu)(qu)早餐店(dian)、食品(pin)店(dian)、日(ri)用品(pin)店(dian)等(deng)。限(xian)制的商(shang)業(ye)(ye)項目有(you):地區(qu)(qu)級以(yi)上(shang)商(shang)業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)(xin)和(he)規劃(hua)的特色商(shang)業(ye)(ye)街(區(qu)(qu))以(yi)外(wai)限(xian)制新增加(jia)營業(ye)(ye)面積(ji)5000平(ping)(ping)方(fang)米(mi)以(yi)上(shang)的大(da)中(zhong)型(xing)零售商(shang)業(ye)(ye)設施;城區(qu)(qu)二環路以(yi)內(nei),限(xian)制新增加(jia)營業(ye)(ye)面積(ji)10000平(ping)(ping)方(fang)米(mi)以(yi)上(shang)大(da)型(xing)百貨店(dian)、大(da)型(xing)綜合超(chao)市(shi)(shi);城區(qu)(qu)三(san)環路以(yi)內(nei)限(xian)制新增營業(ye)(ye)面積(ji)10000平(ping)(ping)方(fang)米(mi)以(yi)上(shang)的大(da)型(xing)倉儲式商(shang)場(chang)、大(da)型(xing)專業(ye)(ye)超(chao)市(shi)(shi)、各類(lei)大(da)型(xing)批發(fa)(fa)市(shi)(shi)場(chang);城市(shi)(shi)中(zhong)心(xin)(xin)區(qu)(qu)、市(shi)(shi)級商(shang)業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)(xin)、地區(qu)(qu)級商(shang)業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)(xin)、中(zhong)關村科技園海淀園、商(shang)務中(zhong)心(xin)(xin)區(qu)(qu)限(xian)制新增各類(lei)初級集貿(mao)市(shi)(shi)場(chang)、批發(fa)(fa)市(shi)(shi)場(chang)等(deng)。

syb創業計劃書6

  20xx年蛋糕店syb創業計劃書一項目分析

  1、經(jing)(jing)營品種:面(mian)包(bao)店經(jing)(jing)營面(mian)包(bao)、蛋撻及(ji)牛奶、飲(yin)料(liao)。

  2、產品定(ding)位:定(ding)位于(yu)白領(ling),小(xiao)區居(ju)住人員,月收入3500元以上的消(xiao)費(fei)人群(qun)。

  3、產品價格:單個面包平均價格在3、5元(yuan)/個左(zuo)右。

  4、經(jing)營方式: 現烤現賣(mai),性(xing)價(jia)比(bi)高,有(you)一定的競爭力。

  5、優(you)勢分析:現(xian)烤現(xian)賣,色(se)香味俱全(quan),能吸引消費者。可(ke)自主(zhu)開發一些拳頭產(chan)品(pin)、特色(se)產(chan)品(pin),增(zeng)加銷售(shou)量(liang)。

  6、劣勢:面包師傅流(liu)動性(xing)大,穩定性(xing)不強,會導致產品(pin)質量不穩定;選址在白領多(duo)的地方,上下班集(ji)中的地方,房租較高。

  市場分析

  1、市場(chang)總(zong)量:當地(廣州)面(mian)包(bao)市場(chang)占早餐(can)市場(chang)20%左右(you),我(wo)們(men)能(neng)在面(mian)包(bao)市場(chang)占30%左右(you)。

  2、需(xu)求(qiu)分析(xi):白(bai)領,小學生。

  3、市場(chang)定位:中端。

  4、當地經濟水平能接受產品。

  5、競爭對手有高(gao)價(jia)格高(gao)品(pin)(pin)質產品(pin)(pin),應對方法:加強產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質及口感,推(tui)出幾個招牌產品(pin)(pin),并且(qie)性價(jia)比要高(gao)。

  基本條件及可行性分析

  1、個人(ren)具備創業相關(guan)知(zhi)識(shi)和(he)銷售知(zhi)識(shi)。

  2、個(ge)人有7年面(mian)包從業經驗,可努力打造產品(pin)的核心(xin)競爭(zheng)力。

  3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成(cheng)本優勢。

  階段目標

  1、長(chang)期(qi)目標:一(yi)個連鎖面包店。

  2、中期目標(biao):開(kai)三家店(dian)有(you)贏利并(bing)能控制好的面包店(dian),實(shi)行標(biao)準化、模式化。

  3、短期(qi)目標:開一家(jia)自己品牌的(de)面(mian)包店(dian)。

  運行方法

  1、好的營銷策略。

  2、特(te)(te)色服(fu)務,特(te)(te)定拳頭產品實行定時免費品嘗。

  3、售(shou)后(hou)服務。服務

  1、客人(ren)來時始(shi)終保持微笑。

  2、給客人提供(gong)多(duo)種選擇。

  財務分析

  一、投資費用:1、設備(bei)費(fei)4萬元(yuan)(yuan);2、租金(jin)3000—8000元(yuan)(yuan)左右(you);3、裝(zhuang)修費(fei)3萬元(yuan)(yuan)左右(you);4、進貨額(e)2萬元(yuan)(yuan);5、流(liu)動資(zi)金(jin)2萬元(yuan)(yuan)左右(you)。共計(ji):10萬元(yuan)(yuan)左右(you)。

  二、成本核算

  以每月計算:門店租(zu)金3000—8000元(yuan),水(shui)電費1500元(yuan),工商稅收500元(yuan),工資6000—8000元(yuan),運費500元(yuan)/月,共(gong)計:11500—18500元(yuan)。

  利潤預估(gu)(以月計算)

  1、成本(ben)總額:15500元左右。

  2、銷售毛利(li):21000元左右。

  3、純(chun)利潤:5500元左右(you)。

  風險的評估以及預防

  1、針對(dui)可(ke)能在中(zhong)(zhong)途(tu)營(ying)運中(zhong)(zhong)出現師傅跳槽現象,設計其報酬為工資(zi)+提成,提成的(de)50%下(xia)月(yue)發放,余下(xia)的(de)半年(nian)后發放。

  2、讓員工穩定(ding)下來,采取工資+提成+績效獎(jiang)+全勤獎(jiang),表現最佳獎(jiang)等方式,讓員工有歸屬感。

  3、如果出現(xian)虧損,想方設法提高銷售額。

  在想盡各種方法不能(neng)止(zhi)損的情(qing)況下,就趕緊(jin)把(ba)店(dian)轉讓,把(ba)設備(bei)轉移到(dao)其他店(dian)或(huo)變賣(mai)以(yi)減少損失。

  計(ji)劃(hua)(hua)摘要(yao)列在(zai)創(chuang)業計(ji)劃(hua)(hua)書的最前(qian)面,它是濃縮了的創(chuang)業計(ji)劃(hua)(hua)書的精華。計(ji)劃(hua)(hua)摘要(yao)涵蓋了計(ji)劃(hua)(hua)的要(yao)點(dian),以求一目(mu)了然(ran),以便讀者(zhe)能在(zai)最短的時間內評審計(ji)劃(hua)(hua)并做出判(pan)斷。

  項目分析

  1、經營(ying)品種:面包店(dian)經營(ying)面包、蛋撻及牛(niu)奶(nai)、飲料。

  2、產品定位(wei)(wei):定位(wei)(wei)于(yu)白領(ling),小區居住人員,月收入3500元(yuan)以上(shang)的消費人群。

  3、產品(pin)價(jia)格:單個面包平均價(jia)格在(zai)3、5元/個左右。

  4、經營方式: 現烤現賣,性價比高,有一定的競爭力(li)。

  5、優勢(shi)分析:現烤現賣,色(se)香味(wei)俱(ju)全,能吸引消費者(zhe)。可(ke)自主開發(fa)一些拳頭產品(pin)、特(te)色(se)產品(pin),增加銷(xiao)售(shou)量。

  6、劣(lie)勢:面包師傅流動性大,穩定(ding)性不強,會導(dao)致(zhi)產品質量不穩定(ding);選址在白領(ling)多的(de)地(di)方,上下班集(ji)中的(de)地(di)方,房(fang)租較高(gao)。

  市場分析

  1、市(shi)場總(zong)量(liang):當地(廣州)面包市(shi)場占(zhan)早(zao)餐市(shi)場20%左右,我(wo)們能在面包市(shi)場占(zhan)30%左右。

  2、需求分析:白領(ling),小學(xue)生。

  3、市場定位:中(zhong)端。

  4、當地經濟水平能接(jie)受產(chan)品(pin)。

  5、競爭對手有高(gao)價(jia)格高(gao)品(pin)(pin)(pin)質產(chan)品(pin)(pin)(pin),應對方法:加強產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質及口感,推出幾個招牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)(pin),并且性價(jia)比(bi)要高(gao)。

  基本條件及(ji)可(ke)行性分析

  1、個人(ren)具備(bei)創業相關知識和銷(xiao)售知識。

  2、個人有7年(nian)面包從業經驗,可努力打(da)造產品的(de)核心競(jing)爭(zheng)力。

  3、熟悉進出貨(huo)渠(qu)道(dao),有一定的人(ren)脈,有成本優勢。

  階段目標

  1、長期目標:一個連鎖面包(bao)店。

  2、中期目標:開(kai)三家店(dian)有贏利并能控制(zhi)好(hao)的(de)面包店(dian),實(shi)行(xing)標準化、模式化。

  3、短期目標:開一家自己品牌的面包店。

  運行方法

  1、好的(de)營銷策略。

  2、特色服務,特定拳頭產品實行定時(shi)免費品嘗。

  3、售后服務。服務

  1、客(ke)人來時始終(zhong)保持微笑。

  2、給客人提供多種(zhong)選擇(ze)。

  財務分析

  一、投資費用:

  1、設備費4萬元(yuan);2、租(zu)金(jin)3000—8000元(yuan)左(zuo)右;3、裝修費3萬元(yuan)左(zuo)右;4、進貨(huo)額(e)2萬元(yuan);5、流動資(zi)金(jin)2萬元(yuan)左(zuo)右。共計(ji):10萬元(yuan)左(zuo)右。

  二、成本核算

  以每月計(ji)算:門店租金3000—8000元(yuan),水電費1500元(yuan),工商稅收500元(yuan),工資6000—8000元(yuan),運費500元(yuan)/月,共計(ji):11500—18500元(yuan)。

  利潤預(yu)估(以月計(ji)算)

  1、成本總額:15500元(yuan)左(zuo)右。

  2、銷售(shou)毛利:21000元左右。

  3、純利潤:5500元左右(you)。

  風險的評估以及預防

  1、針對(dui)可能在中途營運中出現師傅跳(tiao)槽(cao)現象,設計其報酬為工資(zi)+提成,提成的50%下(xia)月發放(fang),余下(xia)的半年(nian)后發放(fang)。

  2、讓(rang)員(yuan)工(gong)穩定下(xia)來,采取(qu)工(gong)資(zi)+提成+績(ji)效獎+全勤獎,表現最佳獎等(deng)方(fang)式,讓(rang)員(yuan)工(gong)有歸屬感。

  3、如果(guo)出現(xian)虧損,想(xiang)方設法提高(gao)銷(xiao)售(shou)額。

  在想盡(jin)各種方法不能止損的(de)情(qing)況下,就(jiu)趕(gan)緊把店轉讓,把設備轉移到其他店或(huo)變(bian)賣(mai)以(yi)減少(shao)損失。

syb創業計劃書7

  精編商業(ye)計劃書,是爭(zheng)取風險投資的敲門磚。關于(yu)電子產品syb創業(ye)計劃書要如何寫呢(ni)?

  1. Concept:隨著(zhu)時代的(de)(de)(de)(de)發展,網(wang)(wang)絡(luo)店鋪、網(wang)(wang)上(shang)創業(ye)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)這個(ge)時代的(de)(de)(de)(de)熱(re)門話題(ti),淘(tao)寶、易趣上(shang)無數(shu)的(de)(de)(de)(de)店鋪顯(xian)示(shi)著(zhu)網(wang)(wang)絡(luo)店鋪的(de)(de)(de)(de)興旺,而龐大且正不(bu)斷(duan)增長(chang)的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)民(min)群體為(wei)(wei)(wei)(wei)電子商務(wu)提供了巨大的(de)(de)(de)(de)市場潛(qian)力,網(wang)(wang)絡(luo)店鋪的(de)(de)(de)(de)優勢是(shi)非(fei)常明顯(xian)的(de)(de)(de)(de):投資小,運(yun)營費用極其低廉。一個(ge)面向全球的(de)(de)(de)(de)、24小時、一年365天不(bu)間斷(duan)營業(ye)的(de)(de)(de)(de)店鋪,輔助以(yi)(yi)QQ、手機等現代通信方(fang)式和發達的(de)(de)(de)(de)物流配送體系(xi),作(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)大學(xue)(xue)生,我(wo)認(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)應該(gai)(gai)以(yi)(yi)學(xue)(xue)業(ye)為(wei)(wei)(wei)(wei)重(zhong),那么(me)網(wang)(wang)店應該(gai)(gai)是(shi)以(yi)(yi)一種(zhong)(zhong)兼職(zhi)的(de)(de)(de)(de)模式運(yun)行,并(bing)且是(shi)以(yi)(yi)賣鍵盤(pan)、硬盤(pan)、顯(xian)示(shi)屏(ping)、鼠標、內存條等等電腦配件為(wei)(wei)(wei)(wei)主,以(yi)(yi)賣其他東西(xi)為(wei)(wei)(wei)(wei)輔。所(suo)以(yi)(yi),我(wo)認(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)應該(gai)(gai)抓(zhua)住(zhu)這個(ge)機會(hui)(hui),嘗試自己(ji)在網(wang)(wang)上(shang)開店,不(bu)僅(jin)是(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)了實(shi)踐自己(ji)的(de)(de)(de)(de)專業(ye),更是(shi)對自己(ji)在社會(hui)(hui)上(shang)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)(zhong)磨(mo)練,目的(de)(de)(de)(de)是(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)了更好(hao)地鍛煉(lian)自己(ji),可是(shi)在鍛煉(lian)中(zhong)無形累積了自己(ji)的(de)(de)(de)(de)財富.

  2. Customers:在線(xian)上,主(zhu)要(yao)面向一切網上購(gou)物者;在線(xian)下,主(zhu)要(yao)是(shi)學(xue)校內的學(xue)生團體、老師、學(xue)生個(ge)人等(deng)(deng)等(deng)(deng).

  3. Competitors:開(kai)設這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)網(wang)(wang)店(dian),可能有(you)(you)(you)千千萬萬,但(dan)是(shi)(shi)(shi)我(wo)覺得我(wo)們還是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)一定的(de)(de)優(you)勢的(de)(de)。天時(shi):時(shi)代在變(bian)化,網(wang)(wang)上購物已(yi)經成(cheng)為一種熱(re)潮,其中(zhong)隱藏著巨大(da)的(de)(de)商(shang)機。地利:下個學期每個宿舍(she)都(dou)有(you)(you)(you)電腦且都(dou)能上網(wang)(wang),同(tong)時(shi)你在本(ben)地有(you)(you)(you)一定的(de)(de)人脈(mo),電腦配件的(de)(de)進貨可以確保(bao)質量(liang)和價格(ge)的(de)(de)優(you)勢。人和:你的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)是(shi)(shi)(shi)金融(rong)保(bao)險,創(chuang)辦網(wang)(wang)店(dian)后理財的(de)(de)能力應該(gai)會有(you)(you)(you)所(suo)提高,我(wo)的(de)(de)工作(zuo)主要(yao)集中(zhong)在計算機網(wang)(wang)絡這(zhe)(zhe)一塊(kuai),加上我(wo)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)是(shi)(shi)(shi)電子商(shang)務,所(suo)以我(wo)正在努力學習(xi)這(zhe)(zhe)方(fang)面的(de)(de)技能,例如學PHOTOSHOP等等,我(wo)們的(de)(de)合作(zuo)應該(gai)是(shi)(shi)(shi)互補的(de)(de),共同(tong)進步的(de)(de)。

  4. Capabilities:對(dui)于網店(dian)(dian)已經具有(you)初步(bu)了(le)解,下(xia)一(yi)步(bu)我們需(xu)要(yao)分(fen)配一(yi)下(xia)工作(zuo)(zuo):總(zong)共只需(xu)要(yao)兩個(ge)(ge)人(ren)(ren),我主要(yao)是(shi)負(fu)責圖(tu)片拍(pai)(pai)(pai)攝(she)(這(zhe)部分(fen)工作(zuo)(zuo)也(ye)可以(yi)由(you)(you)你(ni)來(lai)進行,因為(wei)我發(fa)現你(ni)對(dui)攝(she)影方面(mian)的(de)(de)(de)(de)書很感興(xing)趣(qu),而且女人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)審美觀(guan)很好,你(ni)的(de)(de)(de)(de)拍(pai)(pai)(pai)攝(she)能力也(ye)應(ying)該不(bu)差,這(zhe)方面(mian)工作(zuo)(zuo)本質(zhi)就(jiu)是(shi)把一(yi)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)拍(pai)(pai)(pai)得讓人(ren)(ren)想買這(zhe)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)罷了(le))、圖(tu)片處(chu)理(li)(因為(wei)拍(pai)(pai)(pai)攝(she)時(shi)(shi)硬件或者是(shi)拍(pai)(pai)(pai)攝(she)的(de)(de)(de)(de)角度天氣等原因造成(cheng)拍(pai)(pai)(pai)攝(she)的(de)(de)(de)(de)圖(tu)片不(bu)能夠(gou)百分(fen)百完美,所以(yi)需(xu)要(yao)后期對(dui)圖(tu)片的(de)(de)(de)(de)處(chu)理(li),例如使用(yong)PHOTOSHOP這(zhe)個(ge)(ge)軟件來(lai)處(chu)理(li)),網上定時(shi)(shi)觀(guan)察(cha)(主要(yao)是(shi)觀(guan)察(cha)網店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)銷售情況啦,記錄(lu)每一(yi)筆(bi)交易的(de)(de)(de)(de)細節,例如定貨的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和數量(liang),及時(shi)(shi)通知你(ni)去進出貨)、更(geng)新(有(you)什么新的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin),或是(shi)商(shang)品(pin)無貨了(le),我會及時(shi)(shi)更(geng)新網店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)內容)、管理(li)網店(dian)(dian)情況(負(fu)責在(zai)線(xian)QQ咨(zi)詢和電話咨(zi)詢還有(you)SKYPE咨(zi)詢,有(you)新的(de)(de)(de)(de)定單出現我會及時(shi)(shi)通知你(ni)或直接通知商(shang)家),另(ling)一(yi)部分(fen)由(you)(you)你(ni)負(fu)

  責,主要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)進出(chu)(chu)(chu)(chu)貨(huo)(主要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)和進貨(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)店(dian)進行(xing)(xing)(xing)(xing)聯系(xi))、收(shou)(shou)納支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)現金(jin)(主要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing),因為(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)電子(zi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing),就可(ke)(ke)以(yi)(yi)在線查看或(huo)執行(xing)(xing)(xing)(xing))和統計(ji)財(cai)務(主要(yao)統計(ji)商(shang)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進出(chu)(chu)(chu)(chu)情(qing)(qing)況(kuang)詳略(lve)(lve),及時(shi)(shi)(shi)公布贏利(li)或(huo)者虧損(sun)情(qing)(qing)況(kuang),合理(li)分(fen)配(pei)資(zi)(zi)金(jin))。我(wo)認為(wei),在學業繁忙(mang)(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou),有(you)(you)時(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)相(xiang)互(hu)交替(ti)一(yi)下工作,例如當(dang)我(wo)比(bi)較有(you)(you)空時(shi)(shi)(shi)而你比(bi)較忙(mang)(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou),我(wo)可(ke)(ke)以(yi)(yi)先頂替(ti)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作去進出(chu)(chu)(chu)(chu)貨(huo),當(dang)我(wo)比(bi)較忙(mang)(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)你可(ke)(ke)以(yi)(yi)代我(wo)去查看網(wang)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)。最后(hou)一(yi)個(ge)(ge)工作,我(wo)認為(wei)應(ying)該是(shi)(shi)(shi)(shi)大家(jia)(jia)共(gong)(gong)同完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),確立一(yi)個(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)間開(kai)個(ge)(ge)小會,一(yi)個(ge)(ge)星期(qi)(qi)一(yi)次或(huo)者一(yi)個(ge)(ge)月(yue)一(yi)次,大家(jia)(jia)共(gong)(gong)同商(shang)討網(wang)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展方向策略(lve)(lve)和實踐中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)。5. Capital:支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)與收(shou)(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)配(pei):因為(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)兩個(ge)(ge)人先合作開(kai)網(wang)店(dian),所以(yi)(yi)預先各出(chu)(chu)(chu)(chu)200—300塊(kuai)作為(wei)備用,也就是(shi)(shi)(shi)(shi)作為(wei)開(kai)店(dian)之前(qian)可(ke)(ke)能要(yao)用到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用,總共(gong)(gong)大概是(shi)(shi)(shi)(shi)400—600塊(kuai)左(zuo)(zuo)右(you),以(yi)(yi)后(hou)每月(yue)贊助50-100塊(kuai)左(zuo)(zuo)右(you),若有(you)(you)利(li)潤產生,對(dui)半分(fen)配(pei)。費(fei)(fei)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預計(ji):關(guan)于(yu)通(tong)(tong)信(xin)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用,如果(guo)(guo)要(yao)買小靈通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用大概是(shi)(shi)(shi)(shi)100—200塊(kuai)左(zuo)(zuo)右(you)(每月(yue)預沖50-100),若沒(mei)有(you)(you),則預計(ji)每月(yue)要(yao)拿50-100塊(kuai)出(chu)(chu)(chu)(chu)來(lai)作為(wei)通(tong)(tong)信(xin)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用,關(guan)于(yu)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)卡(電子(zi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)),如果(guo)(guo)要(yao)辦(ban)兩張(zhang)卡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,一(yi)張(zhang)卡沖50元(yuan),預計(ji)沖100元(yuan),關(guan)于(yu)推銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用,印發傳單(dan)和名片,預計(ji)要(yao)話100—200元(yuan)左(zuo)(zuo)右(you),如果(guo)(guo)加(jia)(jia)上(shang)其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣傳網(wang)店(dian)手段,還(huan)可(ke)(ke)能更(geng)多,關(guan)于(yu)給商(shang)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)備用資(zi)(zi)金(jin),可(ke)(ke)能要(yao)有(you)(you)200—400元(yuan)(若采(cai)用下面(mian)提(ti)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第三種貸款結算(suan)方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,可(ke)(ke)省去這方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)),再來(lai)就是(shi)(shi)(shi)(shi)網(wang)站(zhan)上(shang)一(yi)些(xie)交易時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)花(hua)費(fei)(fei),其他成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)入(ru)(ru):按(an)照初期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預算(suan),初始(shi)兩個(ge)(ge)成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)與收(shou)(shou)入(ru)(ru)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)半分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),如果(guo)(guo)后(hou)期(qi)(qi)有(you)(you)其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)入(ru)(ru),則支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)應(ying)該按(an)前(qian)兩個(ge)(ge)成(cheng)員支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)總和的(de)(de)(de)(de)(de)(de)70%支(zhi)(zhi)付維持費(fei)(fei)用,而收(shou)(shou)入(ru)(ru)應(ying)該按(an)前(qian)兩個(ge)(ge)成(cheng)員收(shou)(shou)入(ru)(ru)總和的(de)(de)(de)(de)(de)(de)30%收(shou)(shou)取(qu)商(shang)品利(li)潤(一(yi)學期(qi)(qi)結束后(hou)匯總分(fen)配(pei))

  6. Continuation:準備(bei)工作分兩方(fang)(fang)面進行(xing)(xing),一方(fang)(fang)面是(shi)去進貨(huo)(huo)(huo)地(di)統計各(ge)電腦配件(jian)的(de)(de)(de)型號、價(jia)格(ge)、暢銷(xiao)(xiao)程度,和(he)網(wang)絡上、現(xian)市上的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)進行(xing)(xing)對(dui)比,進行(xing)(xing)有效地(di)篩選,選擇我們可(ke)以(yi)賣(mai),而且(qie)能賣(mai)的(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)準備(bei)拿(na)到網(wang)上去賣(mai),注意和(he)進貨(huo)(huo)(huo)的(de)(de)(de)產(chan)家定合適的(de)(de)(de)約定,例如(ru)有質量(liang)問(wen)題可(ke)以(yi)退貨(huo)(huo)(huo)換貨(huo)(huo)(huo)、以(yi)及產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)問(wen)題(網(wang)店銷(xiao)(xiao)售(shou)指導價(jia),最低(di)成(cheng)交限價(jia),與供(gong)貨(huo)(huo)(huo)商(shang)(shang)(shang)結算價(jia)和(he)發貨(huo)(huo)(huo)費用(yong))和(he)貸款(kuan)結算方(fang)(fang)式(shi)(有三(san)(san)種方(fang)(fang)式(shi):第一是(shi)接(jie)(jie)到定單(dan)后(hou)直接(jie)(jie)把進貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)匯入(ru)商(shang)(shang)(shang)家帳號里,供(gong)貨(huo)(huo)(huo)商(shang)(shang)(shang)受到貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)后(hou)立(li)即按(an)照(zhao)網(wang)店提供(gong)的(de)(de)(de)用(yong)戶地(di)址(zhi)和(he)數量(liang)發貨(huo)(huo)(huo)完成(cheng)交易(yi);第二是(shi)先預付給商(shang)(shang)(shang)家一定數量(liang)的(de)(de)(de)`貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)然(ran)后(hou)接(jie)(jie)到定單(dan)后(hou)直接(jie)(jie)通(tong)知供(gong)貨(huo)(huo)(huo)商(shang)(shang)(shang)發貨(huo)(huo)(huo)快速完成(cheng)交易(yi);三(san)(san)是(shi)跟供(gong)貨(huo)(huo)(huo)商(shang)(shang)(shang)商(shang)(shang)(shang)議發貨(huo)(huo)(huo)打(da)款(kuan)同時進行(xing)(xing)甚至可(ke)以(yi)交易(yi)結束后(hou)再結算比較(jiao)省(sheng)錢;個人(ren)認為用(yong)第三(san)(san)種方(fang)(fang)法比較(jiao)好,因為你(ni)跟供(gong)貨(huo)(huo)(huo)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)關系不一般(ban),而且(qie)為了省(sheng)錢),保證貨(huo)(huo)(huo)源的(de)(de)(de)順暢、質量(liang)和(he)可(ke)靠性,建立(li)我們接(jie)(jie)到訂單(dan),只(zhi)需要(yao)通(tong)知商(shang)(shang)(shang)家,由商(shang)(shang)(shang)家直接(jie)(jie)把商(shang)(shang)(shang)品(pin)發給顧客的(de)(de)(de)風(feng)險最小的(de)(de)(de)經營(ying)模式(shi),(最好是(shi)采用(yong)這

  種模式(shi),否(fou)則會(hui)消耗大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力物力);若無法直(zhi)(zhi)接(jie)由商家發(fa)(fa)貨,那(nei)就(jiu)只好(hao)(hao)(hao)接(jie)到(dao)定(ding)單(dan)直(zhi)(zhi)接(jie)去進貨然(ran)后(hou)(hou)采用(yong)(yong)直(zhi)(zhi)接(jie)郵寄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)用(yong)(yong)紙箱把(ba)產品(pin)穩妥包裝,里面(mian)最(zui)好(hao)(hao)(hao)能(neng)墊一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)緩沖材(cai)料如(ru)珍珠棉、發(fa)(fa)泡塑膠(jiao)或(huo)者(zhe)(zhe)揉成(cheng)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報紙,紙箱外(wai)面(mian)用(yong)(yong)膠(jiao)帶密封幾道以(yi)(yi)防止箱子(zi)(zi)散架,最(zui)好(hao)(hao)(hao)再用(yong)(yong)打包機(ji)(ji)扎一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下,避(bi)免運輸途中損壞或(huo)者(zhe)(zhe)泄露影響信譽)。 另一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)店(dian)初期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設,需要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)電(dian)(dian)子(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)和(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)臺(tai)數碼(ma)(ma)相機(ji)(ji),網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze),個(ge)(ge)(ge)(ge)人認為,淘寶網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)和(he)QQ旗下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)拍(pai)拍(pai)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)是(shi)(shi)(shi)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze),前者(zhe)(zhe)具有廣大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)名(ming)度(du)(du)和(he)宣傳度(du)(du)(最(zui)近老是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)電(dian)(dian)視(shi)上(shang)(shang)(shang)(shang)看到(dao)淘寶網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告),后(hou)(hou)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作很方(fang)便(bian)(bian),有QQ助理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軟件,使用(yong)(yong)起來(lai)簡單(dan),而(er)且方(fang)便(bian)(bian)邊掛Q邊觀察網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)店(dian)情(qing)況,上(shang)(shang)(shang)(shang)Q的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候朋友們(men)(men)(men)(men)都(dou)能(neng)看到(dao)。如(ru)果選擇(ze)淘寶網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang),我(wo)(wo)(wo)認為應(ying)(ying)該建(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)公用(yong)(yong)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao),帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)和(he)密碼(ma)(ma)只有我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)人知(zhi)道,然(ran)后(hou)(hou)綁定(ding)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)子(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao),然(ran)后(hou)(hou)再新(xin)(xin)建(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)QQ號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao),專門(men)負(fu)責在(zai)(zai)(zai)線(xian)咨詢,用(yong)(yong)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)(shou)機(ji)(ji)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)碼(ma)(ma)或(huo)者(zhe)(zhe)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)(shou)機(ji)(ji)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)碼(ma)(ma)作為我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)店(dian)鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)電(dian)(dian)話(hua),方(fang)便(bian)(bian)與顧客聯(lian)系(xi)(若我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)都(dou)需要(yao)(yao)保持一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下個(ge)(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)隱私的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),建(jian)(jian)議我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)購買一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)本地小靈通,一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)來(lai)價錢不(bu)是(shi)(shi)(shi)很貴,二(er)(er)來(lai)有固定(ding)電(dian)(dian)話(hua)方(fang)便(bian)(bian)業務聯(lian)絡);如(ru)果選擇(ze)拍(pai)拍(pai)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang),我(wo)(wo)(wo)建(jian)(jian)議用(yong)(yong)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)Q號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)作為我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao),就(jiu)無需再建(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)Q號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao),與前者(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang),他們(men)(men)(men)(men)匯錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)寫你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)子(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao),注(zhu)(zhu)(zhu)意(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點:填寫個(ge)(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)真實,一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)虛假的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注(zhu)(zhu)(zhu)冊信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人開(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)是(shi)(shi)(shi)不(bu)會(hui)有人來(lai)買的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),還有填寫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)方(fang)式(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)全,電(dian)(dian)子(zi)(zi)郵件地址、QQ號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)、聯(lian)系(xi)電(dian)(dian)話(hua)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)都(dou)不(bu)能(neng)少(shao)。關(guan)(guan)于電(dian)(dian)子(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao),我(wo)(wo)(wo)建(jian)(jian)議你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)最(zui)好(hao)(hao)(hao)跟平時(shi)取錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)區分開(kai)來(lai),一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)來(lai)方(fang)便(bian)(bian)查帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang),二(er)(er)來(lai)能(neng)夠很好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調度(du)(du)資(zi)金,還有最(zui)好(hao)(hao)(hao)準備兩張或(huo)兩張以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)不(bu)同銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)卡(ka),其中最(zui)常用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)農(nong)業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、建(jian)(jian)設銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、工商銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、招商銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)卡(ka),因(yin)為有些(xie)(xie)顧客很挑剔,如(ru)果你(ni)(ni)沒有他方(fang)便(bian)(bian)匯款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)就(jiu)不(bu)理(li)你(ni)(ni)了。 再者(zhe)(zhe),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)數碼(ma)(ma)相機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題了,一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)圖片關(guan)(guan)系(xi)到(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)能(neng)不(bu)能(neng)賣(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)(hao),所以(yi)(yi)相機(ji)(ji)也(ye)是(shi)(shi)(shi)很重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見是(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)借的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),為了節(jie)省我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)費用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)支,我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)借是(shi)(shi)(shi)最(zui)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)都(dou)是(shi)(shi)(shi)學生不(bu)可(ke)能(neng)有太多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢去買一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)臺(tai)象樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數碼(ma)(ma)相機(ji)(ji),為了能(neng)把(ba)錢花在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)真正需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候,我(wo)(wo)(wo)認為跟親(qin)戚朋友借一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)臺(tai)相機(ji)(ji),應(ying)(ying)該是(shi)(shi)(shi)可(ke)以(yi)(yi)理(li)解的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)吧,而(er)且相機(ji)(ji)最(zui)好(hao)(hao)(hao)能(neng)在(zai)(zai)(zai)500W象素(su)以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)。第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步:一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian),通過(guo)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準備工作之后(hou)(hou),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)篩(shai)選出我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)想(xiang)要(yao)(yao)賣(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種電(dian)(dian)腦配件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)型號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)、價格比,列出一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張清單(dan),接(jie)著(zhu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)通過(guo)清單(dan)逐(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)給它們(men)(men)(men)(men)進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)拍(pai)照,然(ran)后(hou)(hou)我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)剛(gang)申請的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)店(dian)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)上(shang)(shang)(shang)(shang)把(ba)這些(xie)(xie)剛(gang)拍(pai)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)照片和(he)商品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格型號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)品(pin)牌(pai)介(jie)紹等(deng)(deng)等(deng)(deng)發(fa)(fa)布到(dao)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)店(dian)上(shang)(shang)(shang)(shang),并注(zhu)(zhu)(zhu)明(ming)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)姓名(ming)(你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao))、郵資(zi)和(he)備注(zhu)(zhu)(zhu)等(deng)(deng),同時(shi)等(deng)(deng)待顧客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)到(dao)來(lai)。另一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)宣傳我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)店(dian),在(zai)(zai)(zai)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)(shang)可(ke)以(yi)(yi)在(zai)(zai)(zai)各(ge)類(lei)相關(guan)(guan)熱(re)門(men)論壇發(fa)(fa)帖(tie)、群上(shang)(shang)(shang)(shang)發(fa)(fa)言或(huo)是(shi)(shi)(shi)放(fang)在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)博(bo)客上(shang)(shang)(shang)(shang)醒目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置,介(jie)紹推薦我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin),這是(shi)(shi)(shi)擴大(da)知(zhi)名(ming)度(du)(du)、提高(gao)關(guan)(guan)注(zhu)(zhu)(zhu)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)宣傳手(shou)(shou)段,在(zai)(zai)(zai)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡上(shang)(shang)(shang)(shang)搜(sou)

  集潛(qian)在顧(gu)客(ke)的(de)E-MAIL,給他們(men)發(fa)電子郵件推薦我(wo)(wo)們(men)的(de)產品(pin),或是(shi)多增(zeng)加友情連接來提高網(wang)(wang)(wang)店(dian)的(de)人(ren)氣(qi);在網(wang)(wang)(wang)下(xia),我(wo)(wo)覺得應(ying)該采用(yong)推銷的(de)方(fang)法,我(wo)(wo)認(ren)為初期的(de)推銷對象應(ying)該局限在校內(nei),一個(ge)是(shi)印發(fa)傳單(dan)名片啦,上面寫上我(wo)(wo)們(men)的(de)幾項(xiang)重要(yao)的(de)產品(pin)型號價格(ge)、我(wo)(wo)們(men)的(de)網(wang)(wang)(wang)店(dian)地址和聯系方(fang)法,傳單(dan)的(de)特點必須(xu)是(shi)紙張(zhang)小(xiao)但是(shi)容易懂又吸引人(ren),不僅要(yao)發(fa)放,而且可以(yi)(yi)在各宿舍(she)樓(lou)道口(kou)和食堂門口(kou)張(zhang)貼,第(di)二個(ge)是(shi)通過自己的(de)關系網(wang)(wang)(wang)去(qu)介紹和推薦,例如推薦給老師和同(tong)學(xue)以(yi)(yi)及(ji)朋友親人(ren),二者可同(tong)時進行(xing)。

  第二步:當網(wang)店的(de)(de)生意慢慢開(kai)始好轉的(de)(de)時候(hou),也就是網(wang)店商(shang)品的(de)(de)銷售量有所增加(jia),同時網(wang)店的(de)(de)信用(yong)度知名度也跟著增加(jia),可還沒有壯大到我(wo)們幻想的(de)(de)那(nei)樣(yang)人(ren)見人(ren)愛。這(zhe)個(ge)時候(hou),我(wo)認為在商(shang)品的(de)(de)選擇上,應該(gai)趨(qu)向(xiang)于“全”,豐富的(de)(de)商(shang)品可以吸引更(geng)多的(de)(de)顧(gu)客(ke)來光顧(gu)我(wo)們的(de)(de)網(wang)店,賣的(de)(de)商(shang)品可以不在局限于電(dian)腦配件也可以是其他的(de)(de)東西,制(zhi)定一個(ge)折(zhe)扣的(de)(de)規定,例如買兩件

  9.5折、3件8.8折、5件以上(shang)(shang)8折或(huo)(huo)是(shi)(shi)老顧客9折、當(dang)地或(huo)(huo)者同校9.5折,多花些心思在(zai)裝修店(dian)(dian)鋪上(shang)(shang),介紹要時(shi)時(shi)更新,圖片要拍(pai)得(de)更靚,在(zai)節假日或(huo)(huo)者什么特別的(de)(de)(de)(de)節日里搞(gao)促(cu)銷(xiao)(xiao)活動——打折或(huo)(huo)者“買一(yi)(yi)送一(yi)(yi)”,搞(gao)一(yi)(yi)口(kou)價(jia)包平郵即不表明郵價(jia)實際上(shang)(shang)已經算在(zai)一(yi)(yi)口(kou)價(jia)里面了(le)(le)可(ke)以讓買家省心為(wei)網店(dian)(dian)賺些人氣,總之,在(zai)保證(zheng)商品(pin)質量的(de)(de)(de)(de)同時(shi),用一(yi)(yi)些推(tui)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)手段進一(yi)(yi)步(bu)提高我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)銷(xiao)(xiao)售量。每天固(gu)定一(yi)(yi)段時(shi)間保持QQ在(zai)線和(he)電(dian)話暢通(tong),這(zhe)(zhe)樣才能保證(zheng)我(wo)們(men)與消費(fei)者之間的(de)(de)(de)(de)有效溝通(tong)。第三(san)步(bu):在(zai)網店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)經營持續紅(hong)火的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,我(wo)們(men)也積累(lei)了(le)(le)不少經驗,在(zai)經營這(zhe)(zhe)家網店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)同時(shi),可(ke)以考慮兩條路線:一(yi)(yi)條是(shi)(shi)在(zai)不同的(de)(de)(de)(de)網址(zhi)上(shang)(shang)開店(dian)(dian),例如可(ke)以在(zai)淘寶網和(he)拍(pai)拍(pai)網再(zai)開一(yi)(yi)個(ge)(ge)網店(dian)(dian);另一(yi)(yi)條是(shi)(shi)申請一(yi)(yi)個(ge)(ge)專用的(de)(de)(de)(de)空間域名,設計(ji)一(yi)(yi)個(ge)(ge)專用的(de)(de)(de)(de)網頁來專門賣我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)商品(pin),和(he)其他(ta)更好的(de)(de)(de)(de)網店(dian)(dian)進行(xing)合作,甚至推(tui)銷(xiao)(xiao)到國外去,不過這(zhe)(zhe)都是(shi)(shi)后(hou)話了(le)(le)。

  7.問(wen)(wen)題(ti):在頭一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)月(yue),可(ke)(ke)能(neng)會(hui)(hui)出(chu)現無人問(wen)(wen)津的(de)(de)(de)(de)(de)情況,原因是(shi)(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)店的(de)(de)(de)(de)(de)知名度不大(da)信用(yong)度不高所致(zhi),畢(bi)竟(jing)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)開張不久的(de)(de)(de)(de)(de)店所以這是(shi)(shi)(shi)(shi)很正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)(de),只要我(wo)們加大(da)網(wang)(wang)店的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)廣(guang)度是(shi)(shi)(shi)(shi)絕(jue)對(dui)(dui)能(neng)吃(chi)到(dao)(dao)我(wo)們開店的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)碗飯的(de)(de)(de)(de)(de);可(ke)(ke)能(neng)還會(hui)(hui)出(chu)現圖(tu)片(pian)拍(pai)攝不夠清晰(xi)、我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)圖(tu)片(pian)處(chu)理(li)技術不夠完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),因此盡(jin)量把它們拍(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)真實(shi)一(yi)(yi)(yi)些,一(yi)(yi)(yi)件物品(pin)要多拍(pai)幾張直(zhi)到(dao)(dao)清晰(xi)為止,可(ke)(ke)以先(xian)使用(yong)相機拍(pai)攝出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)圖(tu)象(xiang)對(dui)(dui)其進行簡單的(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)理(li),等以后(hou)熟練掌握其他(ta)復雜(za)的(de)(de)(de)(de)(de)圖(tu)象(xiang)處(chu)理(li)技術的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)再對(dui)(dui)其進行復雜(za)的(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)理(li);可(ke)(ke)能(neng)在宣傳(chuan)(chuan)中(zhong)遇到(dao)(dao)不必要的(de)(de)(de)(de)(de)麻煩,例(li)如網(wang)(wang)上宣傳(chuan)(chuan)、發的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)單沒(mei)人理(li)會(hui)(hui),或(huo)者是(shi)(shi)(shi)(shi)自己的(de)(de)(de)(de)(de)朋友對(dui)(dui)自己的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)某個(ge)(ge)環節產(chan)生質疑,這里必須相信一(yi)(yi)(yi)點——沒(mei)有不可(ke)(ke)能(neng),注意自己的(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)話態度和溝通方式(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)定能(neng)解決上述(shu)問(wen)(wen)題(ti);可(ke)(ke)能(neng)對(dui)(dui)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)(ze)上出(chu)現問(wen)(wen)題(ti),我(wo)認為初期(qi)我(wo)們選(xuan)擇(ze)(ze)要賣的(de)(de)(de)(de)(de)電腦配件不一(yi)(yi)(yi)定要全,但是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)定要精,“不全”是(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)不一(yi)(yi)(yi)定什么配件

  都(dou)要(yao)賣(mai)(mai),“精”是(shi)說有(you)選擇地挑選賣(mai)(mai)的(de)(de)(de)好(hao)的(de)(de)(de)電腦(nao)配件,可是(shi)不(bu)能否定(ding)(ding)(ding),初期上(shang)(shang)(shang)架的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品肯(ken)定(ding)(ding)(ding)會有(you)顧客喜(xi)(xi)歡(huan)的(de)(de)(de)或(huo)不(bu)喜(xi)(xi)歡(huan)的(de)(de)(de),這(zhe)時(shi)做好(hao)統計商(shang)品銷售情況是(shi)很重要(yao)的(de)(de)(de),能夠及時(shi)替換下難(nan)賣(mai)(mai)的(de)(de)(de)或(huo)者(zhe)說顧客不(bu)喜(xi)(xi)歡(huan)的(de)(de)(de)商(shang)品,換上(shang)(shang)(shang)顧客喜(xi)(xi)歡(huan)的(de)(de)(de)且賣(mai)(mai)的(de)(de)(de)好(hao)的(de)(de)(de)商(shang)品;在工作(zuo)配合的(de)(de)(de)問題上(shang)(shang)(shang),“萬事開頭難(nan)”,遇到挫折再所(suo)難(nan)免,很容易會出(chu)現中(zhong)途退(tui)出(chu)的(de)(de)(de)情況,退(tui)出(chu)的(de)(de)(de)理(li)由可能很多(duo),可都(dou)是(shi)些借口(kou),我(wo)建議如果我(wo)們(men)對彼此工作(zuo)感到厭倦時(shi),可以(yi)交換工作(zuo),或(huo)是(shi)暫(zan)時(shi)頂替一(yi)(yi)小段時(shi)間(jian),但關(guan)鍵還是(shi)互(hu)相的(de)(de)(de)配合才能長久發展;可能沒有(you)詳細的(de)(de)(de)記錄下買(mai)(mai)家(jia)(jia)匯(hui)(hui)款的(de)(de)(de)相關(guan)內容,記錄下匯(hui)(hui)款的(de)(de)(de)相關(guan)內容是(shi)十分重要(yao)的(de)(de)(de),首(shou)先是(shi)匯(hui)(hui)款到達(da)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian):一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)要(yao)記錄并(bing)及時(shi)告知(zhi)買(mai)(mai)家(jia)(jia)讓其(qi)放心隨后安排及時(shi)發貨,買(mai)(mai)家(jia)(jia)匯(hui)(hui)入的(de)(de)(de)銀(yin)行:這(zhe)樣可以(yi)清(qing)楚的(de)(de)(de)認識到需要(yao)辦(ban)理(li)的(de)(de)(de)銀(yin)行卡,買(mai)(mai)家(jia)(jia)匯(hui)(hui)入的(de)(de)(de)金(jin)額(e):記錄是(shi)否這(zhe)個(ge)物(wu)(wu)品打了(le)一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)折扣或(huo)者(zhe)就是(shi)原價(jia)買(mai)(mai)出(chu)從(cong)而幫助(zhu)自(zi)己指定(ding)(ding)(ding)一(yi)(yi)些打折活動。

syb創業計劃書8

  一、 市場分析

  長(chang)期以來,國(guo)(guo)內(nei)居民因生活水(shui)平(ping)(ping)較低,對(dui)以"廚房"和(he)"衛(wei)生間(jian)"為主要服務對(dui)象的(de)(de)小(xiao)家(jia)電(dian)(dian)消費很少。據統計(ji),目前國(guo)(guo)內(nei)城鎮(zhen)家(jia)庭小(xiao)家(jia)電(dian)(dian)的(de)(de)平(ping)(ping)均擁有量只有三四(si)種(zhong),而歐美國(guo)(guo)家(jia)這一統計(ji)數(shu)字高(gao)達37種(zhong)。據統計(ji),每年(nian)國(guo)(guo)內(nei)有至少260萬(wan)住戶搬入新(xin)家(jia),隨著(zhu)人(ren)(ren)們生活水(shui)平(ping)(ping)提高(gao),對(dui)"廚房"和(he)"衛(wei)生間(jian)"的(de)(de)日益重視,小(xiao)家(jia)電(dian)(dian)產品的(de)(de)加速(su)普及與(yu)換代升級必將孵(fu)化出驚人(ren)(ren)市(shi)場(chang)推動力(li),小(xiao)家(jia)電(dian)(dian)的(de)(de)市(shi)場(chang)發展前景(jing)非常(chang)廣闊。今后(hou)2至3年(nian)內(nei),我(wo)國(guo)(guo)小(xiao)家(jia)電(dian)(dian)行業將步入黃金發展階(jie)段,市(shi)場(chang)需求量年(nian)增幅有可(ke)能突破30%.

  對于浴室取暖(nuan)用的(de)小家電目前只有浴霸和(he)暖(nuan)風機兩種(zhong)。目前全國(guo)生產浴霸的(de)企(qi)業為376家,20xx年(nian)國(guo)內(nei)銷量估計為400萬臺(tai),20xx年(nian)為550萬臺(tai),20xx年(nian)達到(dao)700萬臺(tai),銷售額超過10億(yi)元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率(lv)不到(dao)15%(20xx年(nian)),國(guo)內(nei)消(xiao)費者對浴霸認同度(du)達82%,市場(chang)空間巨大。

  浴(yu)(yu)霸(ba)在浴(yu)(yu)室(shi)取暖設備中占(zhan)著絕對優勢,其(qi)中杭州奧普(pu)浴(yu)(yu)霸(ba)20xx年銷售(shou)額(e)為(wei)2.6億元,市(shi)場分額(e)第一(yi)。目前生產浴(yu)(yu)霸(ba)和暖風機的廠家大(da)都集中在浙江(jiang),廣東(dong)一(yi)帶,但其(qi)中小廠居多,多為(wei)仿制(zhi)或OEM,自研(yan)發(fa)能力不(bu)強(qiang)。

  我國長江流域地區,大多住宅沒(mei)有暖氣(qi),冬季洗澡取暖一直是個(ge)大問(wen)題。雖然有浴霸和(he)暖風機,但(dan)人們(men)更期待一種簡便,有效的(de)取暖器具。根據我的(de)調查,人們(men)對產品的(de)印象還是不錯的(de),市場潛力巨大。

  比照浴霸和暖風機市(shi)(shi)場,產(chan)品銷售市(shi)(shi)場至(zhi)少在5--10億元以上。

  我們完(wan)全可以借助專(zhuan)利技術優(you)勢(shi),迅速占領浴室取暖設備(bei)市場,建立(li)自己的(de)品牌(pai)和銷售(shou)網絡。

  二、我們的目標

  我們的目標是,在(zai)20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家(jia),銷售額在(zai)200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤(run)率保持在(zai)30%--50%.

  三、資金使用

  由于產品(pin)以(yi)前市場(chang)上從未有(you)過,所(suo)以(yi)初(chu)期樣品(pin)試制,模具開發等費用投入較大,估計在10-15萬元(yuan);

  各(ge)種認(ren)證(zheng),許(xu)可證(zheng),商標:5萬元;

  公(gong)(gong)司(si)組建,購買相關辦公(gong)(gong)用(yong)品,人員招募,公(gong)(gong)司(si)網站等:10萬元;

  房租水電(dian)費(fei),人(ren)員工資(zi)(半年):15萬元;

  參加(jia)展會,廣告費(fei):10萬元;

  小批量生產成(5000件): 20--25萬(wan)元;

  周轉資金:20萬(wan)元(yuan)。

  合計:100萬元。

  四、產品成(cheng)及(ji)盈利分(fen)析

  為節省費用,降低投(tou)資風險,先(xian)期的小批量(liang)生產(chan)(chan)以委外加(jia)工(gong)為主,暫(zan)不購(gou)買生產(chan)(chan)設備。產(chan)(chan)品主要包括:桶體,蓋子,加(jia)熱(re)盤,漏(lou)電保護(hu)器(qi),防(fang)(fang)干(gan)燒保護(hu)器(qi),開(kai)關(guan),蒸汽調解(jie)板,底座(zuo),密封圈(quan)。其(qi)中加(jia)熱(re)盤7-8元(yuan)(yuan),漏(lou)電保護(hu)器(qi)12元(yuan)(yuan),防(fang)(fang)干(gan)燒保護(hu)器(qi)1.5元(yuan)(yuan),開(kai)關(guan)0.5元(yuan)(yuan),其(qi)余為塑料件,價(jia)格15元(yuan)(yuan),另外產(chan)(chan)品包裝,接(jie)線螺(luo)絲,運費等,成合計在40元(yuan)(yuan)以下(xia)。批發價(jia)暫(zan)定為80元(yuan)(yuan),每個毛利為40元(yuan)(yuan),估計兩年能(neng)收回投(tou)資并稍有盈(ying)利。(以上數據是調查的零配件經銷商,還(huan)有向下(xia)浮動的可(ke)能(neng))

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產(chan)品(pin),產(chan)品(pin)銷售壓力較小。建議(yi)利(li)用各地電器批發商現(xian)成(cheng)的銷售網絡,進行(xing)代理銷售。目前已與(yu)多家商家聯系(xi)過,初步(bu)達成(cheng)銷售意向。

  六、合作方案

  專利(li)項目是非職(zhi)務發明,專利(li)權(quan)為個人所有。具體合作方(fang)式由雙方(fang)協商議定。

  七(qi)、原材料供應方案

  可外協生產(chan),無特殊(shu)要求。

  八、項目的未來

  由于產(chan)(chan)品(pin)制造(zao)簡便,門檻不高,難免被人仿造(zao)。除了加強(qiang)打(da)假力度(du)之外(wai),不斷升(sheng)級產(chan)(chan)品(pin)也是拓展市(shi)場(chang)的必(bi)(bi)要手段(duan)。目(mu)前,已開發了兩款(kuan)樣品(pin),準備在明年繼續(xu)推出3-5款(kuan)新品(pin),隨著產(chan)(chan)品(pin)的升(sheng)級換代,我們(men)必(bi)(bi)能牢牢站穩(wen)市(shi)場(chang)。

  創業計劃書

  市場分析(xi):社會(hui)的(de)(de)激烈競爭(zheng)就是(shi)人才(cai)的(de)(de)激烈競爭(zheng),家(jia)(jia)長望子成龍對孩(hai)子要求很高(gao),學(xue)(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)(xue)習不(bu)得(de)法(fa),壓力很大,他們需要家(jia)(jia)教(jiao)的(de)(de)幫助,可(ke)(ke)是(shi)往往尋(xun)找無(wu)門(men);另(ling)一方面,做家(jia)(jia)教(jiao)是(shi)大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)收的(de)(de)唯一直接途徑,可(ke)(ke)是(shi)他們又(you)很難聯系(xi)到工(gong)作。這種信息不(bu)對稱的(de)(de)現象需要充當橋梁的(de)(de)家(jia)(jia)教(jiao)中介來調(diao)節。目標:解決(jue)貧困(kun)(kun)大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)經濟困(kun)(kun)難,降低家(jia)(jia)長同學(xue)(xue)(xue)尋(xun)找家(jia)(jia)教(jiao)成,提高(gao)大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)實際公司(si)運(yun)營的(de)(de)能力。

  組織結(jie)構:董(dong)事(shi)長、總經理、財務(wu)部(bu)(bu)(bu)、策劃部(bu)(bu)(bu)、客戶(hu)部(bu)(bu)(bu)、廣(guang)告部(bu)(bu)(bu)、人事(shi)部(bu)(bu)(bu)

  董(dong)事(shi)長:監督指導整個工作流程,對重大決定有最終的(de)決策權

  總(zong)(zong)經理:組織討論,對工作效益定期(qi)進行反思、總(zong)(zong)結,在(zai)具體(ti)工作中起到軸心作用財務(wu)部:財務(wu)管(guan)(guan)理預(yu)算審核工資發放年(nian)末利潤分配財務(wu)監管(guan)(guan)

  策劃部:戰略規劃制定公司長、短期(qi)業務計(ji)劃、完善(shan)公司制度總(zong)結公司工作(zuo)情況制定學生家教協(xie)議

  廣(guang)(guang)告部:制(zhi)定宣傳方案廣(guang)(guang)告策劃張貼(tie)海報及傳單發放

  客(ke)(ke)戶部(bu):家(jia)長信(xin)息及學生信(xin)息檔案管理接受客(ke)(ke)戶咨詢、投(tou)訴進行客(ke)(ke)戶回訪與學生簽(qian)訂協議

  長期規劃:

  我認為公司發展(zhan)一年以上,資(zi)金充足,規模擴大的(de)情況下(xia),最需要改進以下(xia)三方面(mian):

  1、網站完善

  建成(cheng)(cheng)完(wan)整(zheng)的(de)(de)管理信(xin)息系統模式,同(tong)學上網(wang)輸入(ru)自己的(de)(de)詳細資(zi)料(liao)(身份證(zheng)、學生證(zheng)需掃描 )登(deng)記過(guo)后,可以通過(guo)顯示的(de)(de)輔導對象的(de)(de)詳細信(xin)息與要求完(wan)成(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)雙向選擇操作,同(tong)時(shi)他的(de)(de)狀態(tai)(是否工作)及資(zi)料(liao)備檔(dang)到公司記錄中。網(wang)站(zhan)還提供(gong)在(zai)地圖進(jin)行交通便(bian)利的(de)(de)篩選功能 .

  2、宣傳力度

  在長沙晚報(bao)、瀟(xiao)湘(xiang)晨(chen)報(bao)等(deng)知名(ming)報(bao)紙(zhi)上刊(kan)登廣告(gao)(針對主要通(tong)過看報(bao)來(lai)了解周遭(zao)的(de)知識分(fen)子(zi))在資金條件允許的(de)情況下,可(ke)考慮(lv)在湖南衛視上打廣告(gao),因為家(jia)教公司(si)一般都(dou)名(ming)不見經傳,很少有這種(zhong)氣(qi)魄,所以我們更容易一炮打響(xiang),占領市場。

  3、機構重建

  招收員工(gong),成為較(jiao)高層領導,根據實際情況調配(pei)任務(wu),"行商(shang)坐賈",進入計(ji)劃、討論、監督(du)階段。

syb創業計劃書9

  結(jie)構(gou)合(he)理(li):投資者應(ying)當能(neng)夠在計劃中(zhong)找(zhao)到(dao)他(ta)們(men)所關(guan)注問題的(de)(de)答案,很容易找(zhao)到(dao)他(ta)們(men)特別感興趣(qu)的(de)(de)話題。這就要求商業計劃必須有一個清楚的(de)(de)結(jie)構(gou),使讀者能(neng)夠靈活地選擇他(ta)們(men)想要閱讀的(de)(de)部分。

  以(yi)客觀性(xing)說服(fu)投(tou)資者:盡量(liang)使自己的(de)語氣比較(jiao)客觀,使投(tou)資者有機會(hui)仔細地權衡你的(de)論據是(shi)否有說服(fu)力,而(er)不是(shi)無邊際吹(chui)牛廣告。

  讓大眾也(ye)能讀懂:一些創業(ye)者相(xiang)信,他們可以用豐富的(de)技術細節(jie)、精心制作的(de)藍圖(tu),以及詳細的(de)分(fen)析給投資者留下深刻的(de)印象

  網店計劃書范文

  一、執行摘要

  無論是(shi)(shi)創業還(huan)(huan)是(shi)(shi)要經銷新產品(pin)尋找新的(de)(de)利潤增長點,在(zai)選擇新產品(pin)時首先要明確自己的(de)(de)目標(biao),是(shi)(shi)準備將(jiang)產品(pin)作為(wei)一(yi)項長期的(de)(de)事業來發展,還(huan)(huan)是(shi)(shi)僅僅作為(wei)現(xian)有產品(pin)的(de)(de)一(yi)種(zhong)補充(chong),或者(zhe)是(shi)(shi)其他的(de)(de)一(yi)些目的(de)(de),目的(de)(de)的(de)(de)不一(yi)樣決(jue)定了自己在(zai)此(ci)項項目上將(jiang)投入的(de)(de)資金、時間、精力和操(cao)作方式都不一(yi)樣,這些因(yin)素往往直(zhi)接影(ying)響甚至就決(jue)定了該項目的(de)(de)最終命運(yun)。

  二、項目介紹

  經過對網(wang)上(shang)(shang)商店的調(diao)查報告(gao)。做(zuo)出(chu)以(yi)下網(wang)上(shang)(shang)開店的流程 :

  1、開始并不在(zai)網上,而是在(zai)你的(de)腦子(zi)里。

  你需要想好自(zi)己(ji)要開一家什么(me)樣的(de),在這點上開網店與(yu)傳統的(de)店鋪沒有區(qu)別,尋(xun)找好的(de)市嘗自(zi)己(ji)的(de)商品(pin)有競(jing)爭力才是成功的(de)基石。

  2、選擇開店(dian)平臺或者(zhe)網站(zhan)。

  你(ni)需要選(xuan)擇一(yi)(yi)個提供個人店鋪(pu)平(ping)臺的網(wang)站,注冊(ce)為用戶。這一(yi)(yi)步很重(zhong)(zhong)要網(wang)店syb創業(ye)計劃(hua)書(shu)網(wang)店syb創業(ye)計劃(hua)書(shu)。 大多數網(wang)站會要求用真實姓(xing)名和(he)身份證等有效證件進行注冊(ce)。在選(xuan)擇網(wang)站的時候,人氣旺盛和(he)是(shi)否收費、以及收費情況等都是(shi)很重(zhong)(zhong)要的指標(biao)。現在很多平(ping)臺提供免費開店服務,這一(yi)(yi)點可以為您(nin)省下了(le)不少(shao)金子。網(wang)店創業(ye)計劃(hua)書(shu)范文

  3、向網站申請開(kai)設店(dian)鋪(pu)。

  你要(yao)詳細(xi)填寫自(zi)己(ji)店鋪(pu)所提供商品(pin)的(de)(de)分類(lei),例如(ru)你出售(shou)時(shi)裝手(shou)(shou)表(biao),那么應(ying)該(gai)(gai)歸類(lei)在(zai)珠寶首飾、手(shou)(shou)表(biao)、眼鏡(jing)中(zhong)的(de)(de)手(shou)(shou)表(biao)一類(lei),以(yi)便讓你的(de)(de)目(mu)標用戶可(ke)以(yi)準確地找到你。然后你需要(yao)為自(zi)己(ji)的(de)(de)店鋪(pu)起(qi)個(ge)醒目(mu)的(de)(de)名字,網(wang)友在(zai)列表(biao)中(zhong)點擊哪個(ge)店鋪(pu),更多取決于(yu)名字是否吸(xi)引!。有(you)的(de)(de)網(wang)店顯示個(ge)人資料,應(ying)該(gai)(gai)真實填寫,以(yi)增加信任度。

  4、進貨。

  可以從您熟悉的(de)渠道(dao)和平(ping)臺進貨(huo),控制成本和低價進貨(huo)是關鍵。

  5、登錄產品。

  你(ni)需要(yao)(yao)(yao)(yao)把每(mei)件商品(pin)的(de)名稱、產地、所在(zai)地、性質、外觀(guan)、數量(liang)(liang)、交易方式、交易時(shi)限等(deng)信息填寫在(zai)網站(zhan)上,最好搭配(pei)商品(pin)的(de)圖(tu)片(pian)。名稱應(ying)盡量(liang)(liang)全(quan)面,突(tu)出優點,因為(wei)當別人搜索該(gai)類商品(pin)時(shi),只(zhi)有名稱會(hui)顯示在(zai)列表上。為(wei)了增加(jia)吸(xi)引力,圖(tu)片(pian)的(de)質量(liang)(liang)應(ying)盡量(liang)(liang)好一些,說(shuo)明(ming)也應(ying)盡量(liang)(liang)詳細,如果(guo)需要(yao)(yao)(yao)(yao)郵寄,最好聲明(ming)誰負責郵費。 登錄時(shi)還有一項非(fei)常重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)事情,就是設(she)置價(jia)(jia)格(ge)。通(tong)常網站(zhan)會(hui)提供起始價(jia)(jia)、底價(jia)(jia)、一口價(jia)(jia)等(deng)項目(mu)由賣(mai)家(jia)設(she)置。假設(she)賣(mai)家(jia)要(yao)(yao)(yao)(yao)出售一件進價(jia)(jia)100元(yuan)的(de)衣(yi)服,打(da)算賣(mai)到 150元(yuan)。如果(guo)是個傳統的(de)店主,只(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)先標出150元(yuan)的(de)價(jia)(jia)格(ge),如果(guo)賣(mai)不動,再一點點降低價(jia)(jia)格(ge)。但是網上競價(jia)(jia)不同,賣(mai)家(jia)先要(yao)(yao)(yao)(yao)設(she)置一個起始價(jia)(jia),買家(jia)從此向上出價(jia)(jia)網店syb創業計(ji)劃(hua)書工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)

  起(qi)始價(jia)越低(di)(di)(di)越能引起(qi)買(mai)(mai)家(jia)的(de)(de)(de)興趣,有的(de)(de)(de)賣(mai)家(jia)設(she)置1元起(qi)拍(pai),就是(shi)吸引注(zhu)意(yi)力(li)的(de)(de)(de)好辦法(fa)。 但是(shi)起(qi)始價(jia)太低(di)(di)(di)會有最后成交(jiao)價(jia)太低(di)(di)(di)的(de)(de)(de)風險,所以賣(mai)家(jia)最好同時設(she)置底價(jia),例如定105元為底價(jia),以保(bao)證(zheng)商品不(bu)會低(di)(di)(di)于(yu)成本(ben)被買(mai)(mai)走。起(qi)始價(jia)太低(di)(di)(di)的(de)(de)(de)另一個缺(que)點(dian)(dian)是(shi)可能暗示你愿意(yi)以很低(di)(di)(di)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)出售該(gai)商品,從而使競(jing)拍(pai)在很低(di)(di)(di)的(de)(de)(de)價(jia)位上(shang)徘徊(huai)。如果(guo)賣(mai)家(jia)覺得等(deng)待(dai)競(jing)拍(pai)完(wan)畢時間太長,可以設(she)置一口價(jia),一旦有買(mai)(mai)家(jia)愿意(yi)出這個價(jia)格(ge),商品立刻成交(jiao),缺(que)點(dian)(dian)是(shi)如果(guo)幾(ji)個買(mai)(mai)家(jia)都(dou)有興趣,也不(bu)可能托高價(jia)錢。賣(mai)家(jia)應根據自己的(de)(de)(de)具體(ti)情況利用這些設(she)置。

  免(mian)責聲明:本文僅(jin)代表(biao)作者個人觀(guan)點,與本網無關。

syb創業計劃書10

  負責人:陳思敏(min) 李燕(yan)蓉 陳慧瑩

  一、店(dian)名:Mr.&Miss.

  二、店鋪(pu)選(xuan)址:韶(shao)關學院校本(ben)部

  三、產品概況

  本甜品屋主要以DIY的(de)形式(shi)經營西式(shi)甜品,品種:巧克力(li)、各類奶茶、果汁、各類西式(shi)蛋糕(gao)、冰(bing)激淋、刨冰(bing)等。DIY甜品,比起(qi)味道來說,更重要的(de)是顧客在(zai)(zai)制作過程中充分的(de)發(fa)揮他們的(de)創意并樂在(zai)(zai)其中,可(ke)以和家人、愛人、朋(peng)友一起(qi)去DIY,這是交(jiao)流感情的(de)好方式(shi)。

  本店(dian)的(de)巧克力DIY專區是(shi)專為年輕(qing)愛美的(de)女性開設的(de),材料為濃度60%以上(shang)的(de)黑巧克力,此(ci)類巧克力,吃(chi)了不會(hui)發胖,正適合當今大部(bu)分都在減肥(fei)但深愛巧克力的(de)年輕(qing)女性。

  四、市場范圍

  大學生年輕人

  五、經營方式

  店員、顧(gu)客DIY制作

  六、生產計劃

  采取現(xian)點現(xian)做制,即是可(ke)通過電話,團(tuan)購,現(xian)場到(dao)達3種方式進行(xing)訂購。

  電(dian)(dian)話訂購:通過電(dian)(dian)話提前(qian)至少2小(xiao)時下達訂單,員工可(ke)在顧(gu)客來店前(qian)購置(zhi)最新鮮材料,這種方(fang)式可(ke)選(xuan)擇(ze)訂做任何類(lei)型的(de)

  甜品

  團購訂購:這種方式為了維持(chi)盈(ying)利必須限定保質期(qi)較(jiao)長,材料選用較(jiao)方便的類型如巧克(ke)力等

  現場到達(da):因為(wei)沒有預(yu)約,可能導致(zhi)人手材料(liao)安排混亂的(de)問題,于是要采取時(shi)段生產策略,即限定不同時(shi)間生產不同類型的(de)甜品,以達(da)到控制材料(liao),人手,時(shi)間和產品剩(sheng)余的(de)目的(de),所(suo)以同時(shi)也必須做好各種宣(xuan)傳和調查,做到對顧(gu)客(ke)最(zui)滿意的(de)服(fu)務(wu)。

  七、市場前(qian)景分析

  根據IGD國際食品(pin)(pin)(pin)分析機構調查顯示,從(cong)20xx年開始,全國的(de)甜(tian)品(pin)(pin)(pin)行(xing)業(ye)以20%的(de)速度增(zeng)長(chang)(chang),20xx年已(yi)經達(da)(da)到900億(yi)的(de)產(chan)業(ye)規(gui)模(mo),20xx年甜(tian)品(pin)(pin)(pin)行(xing)業(ye)將(jiang)會達(da)(da)到20xx億(yi)元人民幣的(de)產(chan)業(ye)規(gui)模(mo)。甜(tian)品(pin)(pin)(pin)行(xing)業(ye)無疑(yi)是一(yi)個新興的(de)朝陽(yang)行(xing)業(ye),隱藏著巨大的(de)商(shang)機,專家(jia)甚至預測(ce)未來30年甜(tian)品(pin)(pin)(pin)市(shi)場仍(reng)將(jiang)保持(chi)持(chi)續發展(zhan)的(de)態勢(shi),二三級城市(shi)的(de)甜(tian)品(pin)(pin)(pin)市(shi)場容量的(de)增(zeng)長(chang)(chang)速度可接近200%,井(jing)噴式的(de)發展(zhan)形勢(shi)持(chi)續升溫。

  DIY店是現在流行、個(ge)性、有創意的一種開店模(mo)式,顧客能親手制作(zuo)甜(tian)品,體驗(yan)個(ge)性和創新(xin)。年輕人都追求時尚、浪(lang)漫、個(ge)性、獨特。所以DIY甜(tian)品店也是一個(ge)很好地經營方向。

  再加(jia)上韶關(guan)學院周邊幾乎很(hen)少(shao)見到這樣的(de)DIY甜品(pin)店,

  同時這(zhe)又(you)是適合年輕大學生的(de)表情達意、聚(ju)會或自娛自樂的(de)一個好選擇(ze),有著一點的(de)市場潛力(li)。

  韶關學院學生(sheng)人數眾(zhong)多(duo),客(ke)(ke)戶(hu)群體(ti)大,所以學生(sheng)顧(gu)客(ke)(ke)的傳播能力很強,會給(gei)我們帶來更多(duo)的潛(qian)在顧(gu)客(ke)(ke)。

  這有利于(yu)我們DIY甜品店的(de)將來的(de)經(jing)營發展(zhan)。

  八、營銷策略

  (一)產品(pin)(pin)策略:產品(pin)(pin)策略主要是(shi)指將(jiang)甜(tian)品(pin)(pin)的顏色(se)、口味、外觀(guan)等進行翻(fan)新(xin)(xin)。不(bu)僅(jin)供客人DIY甜(tian)品(pin)(pin),本(ben)店(dian)也會研究(jiu)新(xin)(xin)產品(pin)(pin)開發,

  產品(pin)(pin)生命周期,品(pin)(pin)牌策(ce)略等(deng),是價格策(ce)略和(he)促銷策(ce)略的基礎。給予(yu)產品(pin)(pin)賦予(yu)特色,可以讓其(qi)在(zai)消(xiao)費者心目中留下深刻的印象。

  1、每月選出一(yi)款客(ke)(ke)人(ren)(ren)DIY的新品,客(ke)(ke)人(ren)(ren)下次到店里可以享受一(yi)款甜(tian)品半價的優惠(hui)。給客(ke)(ke)人(ren)(ren)耳目(mu)一(yi)新的感覺,吸引更多(duo)的客(ke)(ke)人(ren)(ren)。

  2、可(ke)以使做(zuo)甜(tian)品的容器更精(jing)致,更吸(xi)引人(ren),獨特化。讓客人(ren)能夠DIY出更好的甜(tian)品。

  (二)價格策略:價格策略主要(yao)(yao)是指甜(tian)(tian)品的(de)定(ding)價,主要(yao)(yao)考慮(lv)成本、市場(chang)、競爭等,其主要(yao)(yao)研究甜(tian)(tian)品的(de)定(ding)價、DIY的(de)工具(ju)。

  1、差價不超(chao)過產品本(ben)身的成本(ben),根據原材料的時令適當(dang)調(diao)

  價。

  2、一(yi)次性消費滿100打(da)八點五折

  3、購買會員卡,每款甜品享受九折

  (三)促(cu)銷(xiao)策(ce)略:促(cu)銷(xiao)策(ce)略主要是(shi)采用一定的(de)(de)促(cu)銷(xiao)手段來達到銷(xiao)售(shou)產品(pin)(pin),增加銷(xiao)售(shou)額的(de)(de)目的(de)(de),促(cu)銷(xiao)的(de)(de)形(xing)式(shi)包括了廣(guang)告宣傳、促(cu)銷(xiao)活(huo)動、人員銷(xiao)售(shou)、口碑操(cao)作等,通過推(tui)廣(guang),得(de)以讓消費(fei)者(zhe)進店消費(fei)產品(pin)(pin),促(cu)銷(xiao)的(de)(de)強度(du)及其(qi)計劃(hua)是(shi)否得(de)宜(yi),足(zu)以影響或操(cao)縱產品(pin)(pin)的(de)(de)知名度(du)、形(xing)象、銷(xiao)售(shou)量,乃至于企業(ye)的(de)(de)品(pin)(pin)牌形(xing)象。

  1、派發傳(chuan)(chuan)單(dan)(dan):發布招(zhao)聘信息(xi),并制作傳(chuan)(chuan)單(dan)(dan),兼職人(ren)員在人(ren)流(liu)量多(duo)的(de)地(di)方派發宣(xuan)傳(chuan)(chuan)單(dan)(dan),憑宣(xuan)傳(chuan)(chuan)單(dan)(dan)可優惠。

  2、網(wang)絡(luo)團購:網(wang)絡(luo)團購已經成為一種新(xin)的(de)消費形式,深(shen)受(shou)年輕人的(de)歡迎,企業(ye)可(ke)通(tong)過網(wang)絡(luo)團購為自(zi)己帶來更(geng)多的(de)客(ke)流(liu),顧(gu)客(ke)也可(ke)從團購中得到更(geng)多的(de)優(you)惠。

  3、節假日優惠:在主題節日,如情(qing)人節,可推出(chu)情(qing)侶雙人優惠套(tao)餐(can)(can)。圣誕節推出(chu)圣誕套(tao)餐(can)(can)等(deng)。

  (四)誠信待客

  (1)在本店買到(dao)過期不新鮮(xian)的任何一樣產品,我們退雙倍錢并且(qie)免費贈送10份最新鮮(xian)的招牌甜點以示賠償。

  (2)對于顧客的外送甜(tian)點一定準時送到(dao),決不拖延時間,保證讓顧客吃到(dao)最(zui)新鮮的甜(tian)點,如果中(zhong)途出現意外或者突發狀況,

  一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到(dao)的原因,并且事后做雙份賠(pei)償。

  九、前期投入

  1.房租1000元

  2.門面裝修(xiu)約1000元(包括店面裝修(xiu)和燈箱)

  3.貨架和賣臺投入(ru)約(yue)1000元

  4.員工(gong)(3名)免費(fei)

  5.機器設備(bei)投(tou)資(zi):4000元(包括制作(zuo)蛋糕的(de)全套用具)首期進貨(huo)款:面粉、奶油、巧克力,水果(guo)等原材料。)

  6、貨品本錢:30%左右。

  7、水(shui)電等雜費:300元

  8、500元設備折舊費(fei):按4年(nian)計算。

  十、經濟效益分(fen)析

  營業(ye)額:其中包(bao)含了成本和利潤兩個部分

  成本:其中包含了(le)部分永久性設施的費用

  利潤(run):利潤(run)占營業額的30%

  假設DIY甜品(pin)店(dian)一天(tian)的(de)顧客有50人,平均一人消費20元(yuan)(yuan),則(ze)一天(tian)的(de)毛(mao)收(shou)入(ru)為(wei)1000元(yuan)(yuan) ,成本(ben)大(da)概為(wei)500元(yuan)(yuan),則(ze)一天(tian)的(de)營(ying)業凈收(shou)入(ru)有300元(yuan)(yuan),一個月除(chu)去員工(gong)兩天(tian)的(de)休假日,利潤(run)為(wei)300X28=8400元(yuan)(yuan),一年的(de)收(shou)入(ru)為(wei)8400X12=100800元(yuan)(yuan),總的(de)來首DIY甜品(pin)店(dian)的(de)經濟效(xiao)益還是有發展(zhan)前途的(de)。

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