淘寶網(wang)創業(ye)開店項目策劃書

　　時光在流逝，從不(bu)來(lai)停歇(xie)，一(yi)段(duan)時間的(de)(de)工作已(yi)經(jing)告一(yi)段(duan)落，我們的(de)(de)工作又(you)將迎來(lai)新的(de)(de)任務和(he)目標，需要(yao)認(ren)真地(di)為此寫(xie)一(yi)份策劃書。策劃書怎么寫(xie)才(cai)合(he)適呢？以下是(shi)小編為大(da)家(jia)整理的(de)(de)淘寶網創(chuang)業開(kai)店項(xiang)目策劃書，僅(jin)供參考，希望(wang)能夠幫助(zhu)到大(da)家(jia)。

　　一.項目概述

　　①項(xiang)目名(ming)稱：男(nan)裝網店項(xiang)目規劃設計(ji)方案

　　②項目背景：隨(sui)著互(hu)聯(lian)網技(ji)術的(de)(de)飛速(su)發展，互(hu)聯(lian)網已經走(zou)進千家(jia)(jia)萬戶，網購(gou)已經成為一種時(shi)尚，一種新的(de)(de)生活(huo)體驗。國家(jia)(jia)發改委“十一五規劃”中(zhong)如是說“國家(jia)(jia)信息(xi)化發展戰(zhan)略確立了電(dian)(dian)子商(shang)務(wu)的(de)(de)戰(zhan)略地(di)位。各地(di)區各部門相繼制定(ding)配套措施，加大(da)對電(dian)(dian)子商(shang)務(wu)發展的(de)(de)扶持力度。全社會電(dian)(dian)子商(shang)務(wu)應用(yong)意識不斷(duan)增強(qiang)，形成了良好的(de)(de)社會氛圍。”

　　網上開(kai)店(dian)作為一種新的(de)創(chuang)(chuang)業方式(shi)，給(gei)很多年輕(qing)人實現了創(chuang)(chuang)業就業的(de)夢(meng)想(xiang)。我們團(tuan)隊成員都(dou)是電子商務(wu)專業學(xue)(xue)生，對(dui)網上開(kai)店(dian)，網絡(luo)營銷都(dou)比(bi)較熟悉了解(jie)。希望通(tong)過(guo)網上開(kai)店(dian)，提高實踐能力，并學(xue)(xue)以致用，促進(jin)創(chuang)(chuang)業就業。

　　③項目目標：網上(shang)男(nan)裝店的(de)最(zui)終目標是(shi)打造(zao)屬于自己的(de)男(nan)裝品(pin)牌，成立(li)有影(ying)響(xiang)力的(de)電子商務(wu)公司。這一目標將(jiang)分三(san)步完成。

　　④項目帶來的'收益：

　　二.項目需求分析

　　(1)市場定(ding)位及市場分析：

　　本網(wang)店定位年(nian)輕一(yi)族，包(bao)括(kuo)在(zai)校學(xue)生和(he)廣大(da)社會(hui)青年(nian)，白領階(jie)層等。突破傳統實體(ti)店的經(jing)銷(xiao)代銷(xiao)模式，實現網(wang)絡營(ying)銷(xiao)，網(wang)絡購物的大(da)眾(zhong)化。

　　(2)目標用戶分析：

　　①年齡在(zai)16至30歲之間(jian)的學生，年輕上(shang)班族，有一定(ding)的經(jing)濟基礎和消費(fei)能力，接觸網(wang)絡較多，易于(yu)接受(shou)新事(shi)物，緊跟(gen)社會潮流，可(ke)以接受(shou)網(wang)上(shang)購買和支付方式。

　　②學(xue)習(xi)時(shi)間(jian)較多，工作比(bi)較繁忙，但閑暇時(shi)間(jian)花在網絡上的(de)時(shi)間(jian)比(bi)較多。

　　③追求時尚，個性鮮明，講(jiang)究品位，消費觀念比較開放。

　　(3)市場環(huan)境及前景：

　　①市場環境：隨著(zhu)國家相(xiang)關政策的(de)(de)出臺(tai)和(he)相(xiang)關企業(ye)在電子(zi)商務(wu)技(ji)術方(fang)面的(de)(de)大力支持，電子(zi)商務(wu)環境進一(yi)步優化，支付(fu)安全不斷(duan)提高(gao)，物流行業(ye)不斷(duan)發展(zhan)，網購作為一(yi)種時(shi)尚的(de)(de)生(sheng)活(huo)方(fang)式，漸漸地深入到了人(ren)們的(de)(de)是常生(sheng)活(huo)中，發展(zhan)迅速。

　　②前景：電子(zi)商務(wu)的(de)(de)市場發(fa)展潛力是無窮的(de)(de)，一(yi)方面，潛在消(xiao)費者的(de)(de)發(fa)展速度驚人(ren)。大城(cheng)市由于信息網絡(luo)發(fa)達，網購氛圍日益濃厚，小(xiao)城(cheng)鎮和農村市場正在逐(zhu)步開(kai)拓。另一(yi)方面，電子(zi)商務(wu)交易額快速增長(chang)，更多的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)加(jia)入網購一(yi)族。

　　根據(ju)CNNIC數據(ju)顯(xian)示，截(jie)至20xx年12月底，中國網民規模達到5.32億，超過美國、日本、英國、法國、德(de)國等國家的(de)總和，互(hu)聯(lian)網產業呈現出旺(wang)盛的(de)生命力。

　　(4)競(jing)爭(zheng)對手分析：從(cong)20xx年到現(xian)在，淘(tao)寶上男裝的(de)發展勢頭(tou)強勁(jing)，競(jing)爭(zheng)激烈(lie)。以淘(tao)寶網為例，男裝店數量達到30000多家。同時，隨著騰(teng)訊(xun)拍拍網和(he)百度有(you)阿的(de)崛(jue)起(qi)，競(jing)爭(zheng)壓力(li)進(jin)一步(bu)擴大。還有(you)凡客等B2C的(de)有(you)力(li)競(jing)爭(zheng)。

　　但(dan)是(shi)，相(xiang)對于中(zhong)小(xiao)賣家來說，大部分都是(shi)非電(dian)商(shang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的人(ren)去創業(ye)做淘寶，專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識沒(mei)有(you)我們電(dian)商(shang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的強(qiang)，電(dian)商(shang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的學(xue)生(sheng)更有(you)優勢，起點高，學(xue)習理解能力也比(bi)較強(qiang)，發(fa)展起來也更快。

　　三.項目可行性分析

　　1.技(ji)術可行性分析：

　　前期(qi)：①淘寶、拍(pai)拍(pai)等(deng)提供了很好的(de)平臺(tai)，有(you)很多豐富的(de)資(zi)源可以利用(yong)，省去了建設網站的(de)技(ji)術難(nan)度。

　　②劉建君和謝明(ming)作為電子商(shang)務專業的(de)學生，會用PS，學過(guo)網(wang)站(zhan)建設(she)，店鋪促銷廣告(gao)的(de)制作，網(wang)店裝修都有一(yi)定的(de)基礎，起步快(kuai)，轉化率快(kuai)。

　　后(hou)期(qi)：在店鋪達到一定的級別(bie)，自己有時間進貨之后(hou)，利潤提高，開始自建(jian)網站(zhan)，利用一些(xie)建(jian)站(zhan)軟件或(huo)是再招一些(xie)計算機學院的同(tong)學來合(he)作，基本上能解(jie)決網站(zhan)建(jian)設的要求。

　　2.經濟可行性分析(xi):

　　相對于其他投資項(xiang)目(mu)而言，網店資金投入相對較(jiao)少，風險(xian)較(jiao)小，見效也比其它(ta)創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)快，做好之后(hou)，投資回報率可觀，成功率也相對較(jiao)高。

　　3.實施可(ke)行性分析：

　　①團隊成員協作程度高(gao)，分工明確，團結一(yi)致，都有(you)在電子商務方面發展的共同(tong)愿望和(he)創(chuang)業構(gou)想，對開店有(you)一(yi)定的認同(tong)和(he)自信。

　　②現在(zai)(zai)團隊成員都是電子商(shang)務專業學生和，在(zai)(zai)知識和實踐上有一定(ding)的(de)基礎，并有兩個(ge)(ge)獨(du)立的(de)網店進行營業。其中(zhong)(zhong)一個(ge)(ge)上鉆，發展較快(kuai)，另一個(ge)(ge)網店四心，正在(zai)(zai)籌(chou)劃發展之中(zhong)(zhong)。

　　③課余時間(jian)(jian)較多，可(ke)利用閑(xian)暇時間(jian)(jian)發展(zhan)網店(dian)，積累經(jing)驗，提高信譽，并積累一(yi)定資金。半(ban)年之后面臨找(zhao)工(gong)作，到時就可(ke)以(yi)全職(zhi)經(jing)營網店(dian)，做大做強。

　　四.項目總體規劃

　　1.目標定位

　　①主網店主營業(ye)務不(bu)變，以男裝為主，定位(wei)年輕一族，副(fu)網店主營家紡。以后(hou)可(ke)能還會陸續開放幾個網店，做大做強，主次協(xie)同(tong)發展。

　　②朝公司發(fa)展，分三步走。

　　第一階段：近期到暑(shu)假之前，提高(gao)店鋪信(xin)譽(yu)，提高(gao)成交量，提高(gao)利潤，把主(zhu)副網店做好。

　　第二階段：暑假到11月份，尋找貨源(yuan)，做好專業服務(wu)，提升(sheng)網店檔次，打出自(zi)己(ji)的品牌(pai)和服務(wu)，進一步提升(sheng)業績，提高利潤。

　　第三步：畢業后，創立自己的電子(zi)商務公(gong)司，整合主(zhu)副網店資源，建立一(yi)(yi)個(ge)服裝家紡自有網站(zhan)，全職做網店，進一(yi)(yi)步開(kai)拓市場，深化品牌，擴充團(tuan)隊，實現快速發(fa)展。

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