開店創(chuang)業計劃書15篇(pian)

　　人生天地之間，若白駒(ju)過(guo)隙(xi)，忽然而已，我們(men)的工作又將(jiang)迎來新的進步，為此需(xu)要好(hao)(hao)好(hao)(hao)地寫(xie)一份計(ji)劃了。計(ji)劃到底怎么擬(ni)定才合適呢(ni)？以下是小編精心整理的開店(dian)創業計(ji)劃書，歡迎閱(yue)讀，希(xi)望大(da)家能(neng)夠(gou)喜歡。

開店創業計劃書1

　　選擇(ze)開服裝(zhuang)店的優勢是服裝(zhuang)行業較(jiao)為成熟，項目需要(yao)的成本較(jiao)低，容(rong)易(yi)進入也容(rong)易(yi)啟動(dong)。

　　一、項目介紹

　　由于資金有限只(zhi)有5萬元，所以我想來(lai)想去沒(mei)有什么更(geng)好的項目，時間(jian)緊張也沒(mei)有更(geng)好的靈感(gan)所以暫就來(lai)個傳(chuan)統行業(ye)，服裝(zhuang)行業(ye)。我的項目是做(zuo)服裝(zhuang)行業(ye)，開個女(nv)式服裝(zhuang)店。

　　在選定(ding)行業(ye)(ye)之前，我先衡量(liang)自己(ji)的(de)(de)創業(ye)(ye)資(zi)金(jin)有(you)多少(shao)，5萬元(yuan)。因(yin)為(wei)，各行業(ye)(ye)的(de)(de)總投資(zi)有(you)高有(you)低，每一(yi)種行業(ye)(ye)都不一(yi)樣(yang)，所以，先衡量(liang)自己(ji)所擁有(you)的(de)(de)資(zi)金(jin)能(neng)夠做那些行業(ye)(ye)，再來做進(jin)一(yi)步的(de)(de)規(gui)劃(hua)。

　　選擇開服裝(zhuang)店的優勢是服裝(zhuang)行業較為(wei)成熟，項目需(xu)要(yao)的成本(ben)較低，容(rong)易進(jin)入也容(rong)易啟動。

　　二、店面的選址

　　地點的選擇(ze)對日后店面的營(ying)運好(hao)(hao)壞影響很大，所以一(yi)定要找個商圈位(wei)置好(hao)(hao)的店面。我的定位(wei)就(jiu)是(shi)中低擋符合市場需求(qiu)。同時和其他(ta)幾家店沒有沖(chong)突，差異性存(cun)在。

　　店(dian)面的租(zu)金也不高5000元/月，付三壓(ya)一。找好(hao)店(dian)面之后，接(jie)下來就是要與房(fang)東簽約。而且(qie)，這(zhe)個動作不能太早(zao)，必須待前面幾(ji)項(xiang)步驟都完成(cheng)后才(cai)能進行(xing)。店(dian)面承(cheng)租(zu)下來，需要一段裝潢期，所以我向房(fang)東情商(shang)，租(zu)金起算的日期讓(rang)他扣掉裝潢期，以降低(di)租(zu)金支出。呵呵，能少(shao)(shao)燒錢(qian)就少(shao)(shao)燒點，誰(shui)讓(rang)咱只有5萬元起步金呢。

　　三、店面的裝潢

　　店(dian)(dian)(dian)面裝(zhuang)潢關(guan)系到一(yi)家(jia)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)經營風(feng)格，及外(wai)觀(guan)的(de)(de)第一(yi)印象，因此，裝(zhuang)潢廠商(shang)的(de)(de)選擇(ze)十分重要(yao)，所找(zhao)的(de)(de)裝(zhuang)潢廠商(shang)必(bi)(bi)須要(yao)有相關(guan)店(dian)(dian)(dian)面的(de)(de)裝(zhuang)潢經驗。譬如(ru)，開咖(ka)啡店(dian)(dian)(dian)就(jiu)(jiu)一(yi)定要(yao)找(zhao)有咖(ka)啡店(dian)(dian)(dian)裝(zhuang)潢經驗的(de)(de)廠商(shang)，開兒(er)童(tong)美語(yu)就(jiu)(jiu)必(bi)(bi)須找(zhao)有兒(er)童(tong)文(wen)教裝(zhuang)潢經驗的(de)(de)廠商(shang)。因為，裝(zhuang)潢廠商(shang)如(ru)果(guo)沒有同(tong)類型店(dian)(dian)(dian)面的(de)(de)裝(zhuang)潢經驗，到時(shi)候所裝(zhuang)潢出來的(de)(de)店(dian)(dian)(dian)面，在實務(wu)操作上(shang)，就(jiu)(jiu)未必(bi)(bi)能完全符合需(xu)求。屆時(shi)，如(ru)果(guo)再(zai)打掉重做，當(dang)然就(jiu)(jiu)費(fei)錢費(fei)時(shi)。

　　所以，我(wo)在裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)前請裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)公司先畫圖(tu)，包括平面圖(tu)、立面圖(tu)、側(ce)面圖(tu)、所要(yao)用的材質、顏色、尺寸大小(xiao)等，都要(yao)事先注明清楚(chu)(chu)。為(wei)便(bian)于溝(gou)通清楚(chu)(chu)自(zi)己所想(xiang)要(yao)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的模樣(yang)，最(zui)好先帶裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠商(shang)到(dao)同類型的店(dian)去實地觀摩，說清楚(chu)(chu)自(zi)己想(xiang)要(yao)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的感覺(jue)，這(zhe)樣(yang)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)出來的店(dian)面，才會比(bi)較貼近自(zi)己的想(xiang)法。我(wo)要(yao)求(qiu)的裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)效果如下(xia)：

　　1、 門口(kou)醒(xing)目(mu)的(de)(de)(de)廣告(gao)明確，讓路過的(de)(de)(de)人一(yi)目(mu)了然(ran)店內是賣什么(me)東西!重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)點，相同(tong)的(de)(de)(de)衣(yi)服掛在不(bu)同(tong)檔次的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)店鋪會用不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)效果，不(bu)要(yao)因自己店內整體的(de)(de)(de)形(xing)象影(ying)響到自己的(de)(de)(de)衣(yi)服的(de)(de)(de)檔次，影(ying)響到顧客的(de)(de)(de)購買欲(yu)!當然(ran)本店剛開張簡(jian)裝(zhuang)為(wei)宜。

　　2、燈光(guang)等硬件配(pei)備也非常重(zhong)要的(de)(de)，如(ru)果(guo)(guo)店鋪(pu)不夠(gou)亮膛，給人(ren)感(gan)覺就是(shi)象快倒閉的(de)(de)!晚(wan)上門頭的(de)(de)燈一定要亮，一下子能吸引路(lu)過的(de)(de)顧客(ke)的(de)(de)眼球!燈光(guang)也能讓(rang)衣服更動人(ren)，但是(shi)不同(tong)的(de)(de)燈光(guang)會有不同(tong)的(de)(de)效果(guo)(guo)，冷(leng)暖結(jie)合(he)是(shi)服裝店最適合(he)的(de)(de)，如(ru)果(guo)(guo)全部(bu)是(shi)冷(leng)光(guang)(也就是(shi)平時(shi)所看(kan)見(jian)的(de)(de)白色燈光(guang))店鋪(pu)雖然(ran)亮堂，但是(shi)給人(ren)的(de)(de)感(gan)覺慘白不夠(gou)溫馨，衣服會顯得不夠(gou)柔和!

　　加上暖光燈(deng)(平時看見的(de)射燈(deng)之類(lei)的(de)黃(huang)色光)能中和慘白感覺，照射出(chu)的(de)衣服也更(geng)動人(ren)!空調在(zai)夏天(tian)必需要俱備，不然店(dian)里很(hen)難(nan)留住(zhu)顧客有耐心挑(tiao)選衣服的(de)，身上粘滋滋的(de)，試衣服也不會有心情的(de)! 店(dian)面裝潢一(yi)共(gong)花了(le)5000元，這還是省著點花的(de)，包(bao)括我自己做小工，就5萬省著點吧。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　1、 選(xuan)貨：選(xuan)樣(yang)，款式，品牌，數(shu)量

　　選貨要掌握當地市(shi)場行情：出現哪些新品(pin)種?銷售(shou)趨勢如(ru)何?社會(hui)存(cun)量多少?價格漲勢如(ru)何?購買力狀況(kuang)如(ru)何?大體上能(neng)心中有數。

　　品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

　　進貨(huo)要(yao)適(shi)銷、適(shi)量，要(yao)編(bian)制進貨(huo)計劃(hua)，當然在進貨(huo)過程中也可應變修(xiu)改(gai)。進貨(huo)時，首(shou)先(xian)到市(shi)場上轉一(yi)(yi)轉、看一(yi)(yi)看、比一(yi)(yi)比、問(wen)一(yi)(yi)問(wen)、算(suan)一(yi)(yi)算(suan)、想一(yi)(yi)想，以后(hou)再著手落(luo)實進貨(huo)。

　　少進試銷，然后在適量(liang)進貨。因為是新店開張所(suo)以款(kuan)式一定要多(duo)，給(gei)顧客的選擇余地大。

　　進貨安排(pai)在每個星(xing)(xing)(xing)期的三(san)或四，這樣每個星(xing)(xing)(xing)期六店內肯定(ding)是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星(xing)(xing)(xing)期天(tian)(tian)上!如(ru)果進入銷售旺季(ji)，三(san)四天(tian)(tian)就(jiu)補一次貨!

　　2、 進貨渠道：

　　上海七蒲服裝批(pi)(pi)發(fa)市(shi)場或(huo)杭州四季青服裝批(pi)(pi)發(fa)市(shi)場。新店開張暫時(shi)只(zhi)在七蒲服裝批(pi)(pi)發(fa)市(shi)場進(jin)貨。同一城市(shi)就(jiu)近方便，等(deng)日(ri)后銷量上去，在去杭州四季青服裝批(pi)(pi)發(fa)市(shi)場。

　　五、人力規劃

　　我(wo)計劃雇(gu)傭(yong)三(san)個(ge)人，兩個(ge)小姑娘(niang)最好是(shi)(shi)漂亮(liang)MM(不(bu)要(yao)(yao)罵我(wo)色(se)，愛美之心人皆有(you)之，漂亮(liang)MM容易招攬顧(gu)客(ke)奧)，主要(yao)(yao)負(fu)責接待顧(gu)客(ke)，兩人輪(lun)(lun)班(ban)倒。另外招一個(ge)年齡大點(dian)的(de)(de)(de)(de)阿(a)姨和(he)我(wo)自(zi)己輪(lun)(lun)班(ban)倒收銀，我(wo)基本(ben)上一直要(yao)(yao)在店(dian)里(li)看著的(de)(de)(de)(de)(除(chu)了進(jin)貨或者重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)事，自(zi)己創業累點(dian)是(shi)(shi)應該的(de)(de)(de)(de))。兩個(ge)小姑娘(niang)的(de)(de)(de)(de)工資，800/月+ 提(ti)成，提(ti)成為月營業額的(de)(de)(de)(de)1%，提(ti)高她們的(de)(de)(de)(de)積極性。大一點(dian)的(de)(de)(de)(de)阿(a)姨也一樣，800/月+提(ti)成1%，不(bu)收銀出了問題它要(yao)(yao)負(fu)責。

　　六、投資金額分析

　　每(mei)月(yue)費用(yong)(yong)分析：1、房租：5000/月(yue)，付三壓一：20000元(yuan) ;2、裝修費5000 ;3、第(di)一次衣服貨款20000元(yuan) ;4、其他費用(yong)(yong)1000元(yuan) ;5、員工工資可以在(zai)第(di)一月(yue)底結，不用(yong)(yong)算在(zai)初期(qi)5萬內;6、余下4000做流(liu)動資金使(shi)用(yong)(yong)

　　七、營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當一切都就(jiu)緒之后，就(jiu)準備擇(ze)期正式開(kai)幕。開(kai)幕當天為招徠顧客，辦一些(xie)促(cu)銷活(huo)動勢不可免，促(cu)銷活(huo)動不外乎打折、贈品及抽獎等三(san)大類型(xing)。同時在周圍小區散發(fa)些(xie)傳(chuan)單(dan)。

　　少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張(zhang)所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進貨(huo)安排在每(mei)個(ge)(ge)星期的(de)三或四(si)，這樣(yang)每(mei)個(ge)(ge)星期六店(dian)內肯定是有(you)新品到貨(huo)的(de)，但只上部份(fen)新貨(huo)，一部份(fen)留著星期天上!如果進入銷售旺季，三四(si)天就補一次貨(huo)!

　　2、 進貨渠道：

　　上海七蒲(pu)服(fu)裝批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)或杭州四季(ji)青服(fu)裝批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)。新店開張暫時只在(zai)七蒲(pu)服(fu)裝批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)進貨(huo)。同一(yi)城市(shi)就(jiu)近方便，等(deng)日后銷(xiao)量上去(qu)(qu)，在(zai)去(qu)(qu)杭州四季(ji)青服(fu)裝批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)。

　　八、人力規劃

　　我(wo)計劃(hua)雇傭三個(ge)人(ren)，兩(liang)(liang)個(ge)小姑娘最(zui)好是漂(piao)(piao)亮MM(不(bu)要(yao)(yao)(yao)罵我(wo)色，愛(ai)美(mei)之心人(ren)皆(jie)有之，漂(piao)(piao)亮MM容易招攬顧客奧)，主要(yao)(yao)(yao)負(fu)責接待顧客，兩(liang)(liang)人(ren)輪(lun)班倒(dao)。另外(wai)招一個(ge)年(nian)齡大(da)點(dian)的阿(a)姨和我(wo)自(zi)己(ji)輪(lun)班倒(dao)收銀，我(wo)基本(ben)上一直要(yao)(yao)(yao)在(zai)店里(li)看著的(除了(le)進貨(huo)或者重要(yao)(yao)(yao)的事，自(zi)己(ji)創業(ye)累點(dian)是應該的)。兩(liang)(liang)個(ge)小姑娘的工資(zi)，800/月+ 提成，提成為月營業(ye)額(e)的1%，提高(gao)她們的積極(ji)性。大(da)一點(dian)的阿(a)姨也一樣，800/月+提成1%，不(bu)收銀出(chu)了(le)問題它(ta)要(yao)(yao)(yao)負(fu)責。

　　九、投資金額分析

　　每月(yue)費(fei)(fei)用分析(xi)：1、房租：5000/月(yue)，付三壓一：20000元 ;2、裝修費(fei)(fei)5000 ;3、第一次衣服(fu)貨款20000元 ;4、其(qi)他(ta)費(fei)(fei)用1000元 ;5、員工(gong)工(gong)資可(ke)以在第一月(yue)底結，不(bu)用算在初(chu)期5萬內;6、余下4000做流動資金(jin)使用

　　十、營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當(dang)一切都就緒之后(hou)，就準備擇(ze)期正式(shi)開(kai)幕。開(kai)幕當(dang)天(tian)為招(zhao)徠顧(gu)客，辦一些(xie)促(cu)銷活(huo)動(dong)勢不可免(mian)，促(cu)銷活(huo)動(dong)不外乎打折(zhe)、贈品及抽獎等三大(da)類型(xing)。同(tong)時在(zai)周圍小區散發些(xie)傳單。

　　購適(shi)量女(nv)(nv)(nv)士(shi)手(shou)(shou)袋告知顧(gu)客(ke)一次購物(wu)滿400元(yuan)(yuan)送一只(zhi)女(nv)(nv)(nv)士(shi)手(shou)(shou)袋(女(nv)(nv)(nv)士(shi)手(shou)(shou)袋要在(zai)店內陳(chen)列出來(lai)，進貨以(yi)38元(yuan)(yuan)標價300+的(de)那(nei)種為(wei)宜，給(gei)顧(gu)客(ke)物(wu)超所值的(de)感覺)或者累積消費600元(yuan)(yuan)及(ji)以(yi)上。(獲得獎勵之后在(zai)從(cong)新累積)

　　(3)滿意購物并使其(qi)盡可能(neng)介紹其(qi)他買(mai)家來店購買(mai)

　　告(gao)知顧客量大或(huo)團購(gou)可優惠，如(ru)：一次購(gou)滿500元及以上打8折等，或(huo)者個(ge)人累積消費1000元既(ji)獲得一張8折的金(jin)卡

　　介紹新顧客(ke)，如：每介紹一(yi)位新顧客(ke)并購(gou)滿200元及以(yi)上送推薦人50元購(gou)物卷等。

　　(4)不定期(qi)打折

　　人一定程度上都喜(xi)歡(huan)貪(tan)小便宜，女人就(jiu)更(geng)是如此了(le)。"店(dian)(dian)鋪開張大賺送(song)"、"本(ben)店(dian)(dian)商品八(ba)折優惠"，也可以(yi)采用買一送(song)一的策略(送(song)的貨以(yi)滯銷(xiao)貨為(wei)(wei)主，過(guo)季貨為(wei)(wei)輔)這些招牌通常(chang)能抓住女人的心(xin)。

　　(5)一(yi)(yi)年中(zhong)做幾次短期促(cu)銷，售價(jia)定為10-30元，非常聚(ju)人氣!再把(ba)店內滯銷款低價(jia)一(yi)(yi)起處理!如(ru)五(wu)一(yi)(yi)，十一(yi)(yi)，三八等最(zui)佳時間

開店創業計劃書2

　　美國(guo)對于(yu)開(kai)店成(cheng)功(gong)率曾進行調(diao)查結果顯示，加(jia)入(ru)加(jia)盟體系開(kai)店成(cheng)功(gong)者為80％，獨立(li)開(kai)店成(cheng)功(gong)比例約為20％。專家認(ren)為：“技術”是(shi)店面的基本生(sheng)存條件；真正能(neng)(neng)讓(rang)店面落地生(sheng)根(gen)，充足的競爭力是(shi)不可或缺的；留意市場(chang)信息，關注(zhu)尚未引起國(guo)內或即將引起國(guo)內的新形態消費(fei)文(wen)化(hua)及特(te)性，才能(neng)(neng)在(zai)消費(fei)者偏向理性思(si)考的情形下，免(mian)于(yu)落入(ru)削價競爭的惡性循環中，成(cheng)為百(bai)年老店。

　　開什么樣的店

　　1、若你渾身(shen)充滿創造力，內心熱情如火(huo)，外表光芒萬丈，可考慮(lv)經(jing)營自(zi)助火(huo)鍋店(dian)、傳統小吃店(dian)、便當外送等餐(can)飲服務業。

　　2、若(ruo)你愛好精致有品(pin)位的(de)物(wu)品(pin)，開二手精品(pin)店、手工藝品(pin)專賣店及小型咖啡屋，能讓你一展雄才(cai)。

　　3、若你(ni)極度敏(min)感，有愛家、戀家情緒(xu)，辦托兒所、幼兒園(yuan)將是你(ni)的最愛。

　　4、若你(ni)常常跟著(zhu)感覺走，時(shi)時(shi)設(she)身處(chu)地為他(ta)人著(zhu)想(xiang)，寵物店、花店、園藝店正需(xu)要(yao)你(ni)這種特(te)(te)征(zheng)。 思(si)考個人性格特(te)(te)征(zheng)、興趣，清楚手(shou)頭上握有的(de)資金數目(mu)后，對即將投(tou)(tou)入(ru)業種的(de)適應度作(zuo)逐一(yi)評估，如工作(zuo)時(shi)段、工作(zuo)時(shi)間(jian)長度及工作(zuo)進行方(fang)式(shi)等。 項(xiang)目(mu)的(de)選(xuan)擇 在科學(xue)選(xuan)擇投(tou)(tou)資項(xiang)目(mu)上要(yao)著(zhu)重注意以下幾(ji)點： 一(yi)是(shi)(shi)預見，就是(shi)(shi)結合本地實(shi)際情況(kuang)，對即將出現的(de)市(shi)場作(zuo)出判斷(duan)。

　　二是(shi)(shi)借(jie)鑒，即(ji)拿來主義(yi)。但和照搬照抄跟風而上(shang)不(bu)同。主要(yao)是(shi)(shi)借(jie)鑒國外的(de)(de)先(xian)進經(jing)驗、做法。而在本地(di)則屬預(yu)見型新興項目的(de)(de)，結合本地(di)及自身情況有選(xuan)(xuan)擇地(di)改造實施。 三(san)是(shi)(shi)盡(jin)力選(xuan)(xuan)擇自己熟悉(xi)的(de)(de)行(xing)業(ye)和掌(zhang)握相關(guan)知識的(de)(de)行(xing)業(ye)為(wei)投資(zi)目標，要(yao)充分發揮自身所掌(zhang)握的(de)(de)知識和技(ji)能，把(ba)其(qi)作為(wei)選(xuan)(xuan)擇投資(zi)項目的(de)(de)一個有利條件。 四(si)是(shi)(shi)盡(jin)量(liang)選(xuan)(xuan)擇與親屬、朋友從(cong)事的(de)(de)行(xing)業(ye)相關(guan)或(huo)相近的(de)(de)項目，邊(bian)樣可以(yi)得到他(ta)們的(de)(de)指導，在業(ye)務上(shang)也能得到一定幫助(zhu)。 五是(shi)(shi)注(zhu)重市(shi)(shi)場(chang)調(diao)查，搞好市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)分析預(yu)測(ce)，測(ce)算出投資(zi)的(de)(de)最低和最高收益。如(ru)何(he)籌(chou)(chou)集(ji)開店(dian)資(zi)金(jin)當(dang)你初步(bu)選(xuan)(xuan)定了(le)生意項目，接著要(yao)解決的(de)(de)問(wen)題就是(shi)(shi)籌(chou)(chou)集(ji)資(zi)金(jin)。而因為(wei)籌(chou)(chou)集(ji)資(zi)金(jin)不(bu)利，有很(hen)多(duo)人經(jing)商的(de)(de)念頭成為(wei)泡影。

　　資金的(de)籌(chou)集通常有(you)幾個辦法：

　　一、個人存款

　　二(er)、銀行貸款(kuan)。一般來說很不容(rong)易(yi)，除非你有房產地(di)產作(zuo)抵押(ya)，又(you)當別論。或者你的生意計(ji)劃(hua)引起某些有產業的公司的濃(nong)厚興趣，愿(yuan)意合作(zuo)，可請他們提保(bao)，向銀行申請貸款(kuan)。

　　三、親朋借(jie)(jie)款(kuan)。如果你(ni)有(you)一二個先富(fu)起來的(de)朋友或親戚(qi)，是最(zui)理想的(de)借(jie)(jie)錢對(dui)象(xiang)了。大(da)膽(dan)登門向他(ta)們求助吧，親戚(qi)朋友之間(jian)最(zui)好(hao)說話了。不(bu)過，跟(gen)他(ta)們借(jie)(jie)貸時，你(ni)要向他(ta)們介紹你(ni)的(de)生意計劃，使他(ta)們對(dui)你(ni)今后(hou)還(huan)款(kuan)能力有(you)信(xin)心(xin)，還(huan)要明確講好(hao)償還(huan)借(jie)(jie)款(kuan)的(de)期限和利息，寫(xie)好(hao)借(jie)(jie)據。否則也會出現矛盾，損害感情(qing)。

　　四、供(gong)應(ying)商(shang)。有些供(gong)應(ying)商(shang)允許你(ni)賒購某些存貸和商(shang)品，這種無(wu)本(ben)生(sheng)意，何樂而不為？等你(ni)賺了錢(qian)，再還給那些好心人吧。

　　五、出租或抵(di)押財產。

　　“真正的(de)(de)商(shang)人(ren)要敢于拿妻子(zi)的(de)(de)結婚(hun)項鏈去抵押”—這(zhe)句話是美國著(zhu)名(ming)的(de)(de)小商(shang)品經營(ying)家格林尼所(suo)說(shuo)的(de)(de)。 你可以開這(zhe)樣的(de)(de)店 好的(de)(de)位置雖然不是絕(jue)對的(de)(de)，但(dan)卻(que)有很多(duo)共(gong)性，如人(ren)口(kou)流動性大(da)，鬧(nao)市區域(yu)繁(fan)華地段，交通方(fang)便等，所(suo)以選擇好位置必(bi)須具備(bei)以下條件：

　　1、人(ren)潮流量：平常(chang)、假日(ri)及日(ri)、夜來往人(ren)次比例。

　　2、車(che)潮(chao)流量(liang)：汽車(che)、摩(mo)托車(che)往來流量(liang)。

　　3、交通樞紐：目前(qian)及未來可能增減的(de)運輸工具(ju)。

　　4、馬路寬窄、大小：單(dan)行道(dao)、雙向道(dao)與停車問題。

　　5、區域(yu)特征：商圈(quan)情況、競(jing)爭(zheng)店(dian)(dian)、互補店(dian)(dian)、金(jin)融機構及文教、休閑(xian)設施等。

　　6、人(ren)口勘(kan)察：該區人(ren)口數量、消費習慣等。

　　7、商(shang)圈勘察(cha)：主(zhu)要及次要商(shang)圈范(fan)圍、租金、價位。

開店創業計劃書3

　　一、項目概況

　　1、名(ming)稱(cheng)：xx面館（暫(zan)定，后續(xu)征名(ming)確(que)定）

　　2、投資金(jin)額：120萬元人民幣(bi)/100O

　　3、定位(wei)：中(zhong)端特色(se)快餐(can)

　　4、經營模式(shi)：以陜西特色(se)面食結(jie)合本地口味(wei)，注入三秦文化、校(xiao)友(you)情(qing)懷(huai)提高產品附(fu)加(jia)值，打(da)造美味(wei)、衛生(sheng)、快捷的特色(se)面食餐(can)廳；實(shi)現口碑與(yu)財富的雙(shuang)贏，逐漸轉(zhuan)向品牌營銷。

　　二、資金籌措方式

　　本項目資金(jin)(jin)籌(chou)措(cuo)方(fang)式為校(xiao)友眾(zhong)籌(chou)，眾(zhong)籌(chou)對象(xiang)為年滿18周歲的長安(an)大(da)學校(xiao)友（含原(yuan)西(xi)安(an)公路交(jiao)通大(da)學、西(xi)安(an)工程學院、西(xi)北建筑工程學院校(xiao)友），召集50~100位(wei)校(xiao)友股東，籌(chou)措(cuo)資金(jin)(jin)約120萬(wan)；眾(zhong)籌(chou)細則見詳(xiang)細計(ji)劃書。

　　三、運營主體

　　眾(zhong)籌(chou)(chou)結(jie)束后(hou)，成(cheng)(cheng)立長大(da)xx集團有限公司(si)（暫定，后(hou)續征名確定），以(yi)集團作為(wei)項(xiang)目(mu)(mu)運(yun)營的(de)(de)主體，以(yi)龐大(da)的(de)(de)校友群體為(wei)基礎，打(da)造創業(ye)眾(zhong)籌(chou)(chou)平(ping)臺(tai)，通過(guo)挖掘、評估和投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)，積累資(zi)源和儲備(bei)項(xiang)目(mu)(mu)，實現產品多元化，投資(zi)多樣(yang)化，最(zui)終發(fa)展成(cheng)(cheng)為(wei)以(yi)投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)為(wei)主，以(yi)經營管理具(ju)體項(xiang)目(mu)(mu)為(wei)輔的(de)(de)戰略性(xing)投資(zi)公司(si)，走向正規化，邁向潛(qian)力無限的(de)(de)商業(ye)舞臺(tai)。眾(zhong)長安(an)？味道(dao)面(mian)館即為(wei)公司(si)投資(zi)運(yun)營的(de)(de)第一個項(xiang)目(mu)(mu)；詳細(xi)介紹見詳細(xi)計(ji)(ji)劃(hua)書大(da)學生面(mian)館創業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書大(da)學生面(mian)館創業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書。

　　四、項目可行性

　　眾所周(zhou)知，餐飲行業具(ju)有(you)門檻低、利潤率(lv)高、回本快等特點；本次認籌對象均為長(chang)安大學(xue)校(xiao)友，西(xi)安是我(wo)們共同的(de)回憶，每位校(xiao)友對陜(shan)西(xi)面(mian)食(shi)(shi)都有(you)不(bu)同的(de)體(ti)會(hui)，它不(bu)僅是一道道美食(shi)(shi)，也包含著我(wo)們濃濃的(de)校(xiao)友情懷(huai)；因此，本次眾籌項目選(xuan)(xuan)擇以陜(shan)西(xi)面(mian)館(guan)作為切入(ru)點。幾(ji)位熱心校(xiao)友也對烏(wu)市(shi)特色陜(shan)西(xi)飯館(guan)進行了調(diao)研，xx人普遍熱愛面(mian)食(shi)(shi)，陜(shan)西(xi)面(mian)食(shi)(shi)在xx地區(qu)被接受程度較大，只要在選(xuan)(xuan)址、味道、衛(wei)生、特色、服務等幾(ji)方面(mian)下足功(gong)夫，必定會(hui)成功(gong)。可(ke)行性研究見詳(xiang)細(xi)計劃書。

　　五、餐廳管理模式

　　由民(min)主選舉(ju)產生10人以下的單數董事(shi)組成董事(shi)會，負責(ze)公(gong)司的重(zhong)大決策、決議。成立專門(men)的管理團隊和監管團隊。本著民(min)主、公(gong)平、公(gong)開、公(gong)正的原則(ze)，制(zhi)定公(gong)司管理章(zhang)程(cheng)，嚴格(ge)按(an)照章(zhang)程(cheng)和公(gong)司遠期(qi)規劃(hua)執行，制(zhi)定股(gu)東股(gu)權管理制(zhi)度(du)，管理細(xi)則(ze)見詳細(xi)計(ji)劃(hua)書。

　　六、項目的實施

　　本次項(xiang)目按照下列順序實施：

　　（1）群策群力(li)、初輪眾籌；

　　（2）成立(li)公司(si)、組建團隊；確認(ren)董事會章程和管理制度(du)；

　　（3）完成餐廳經營相關手續(xu)辦理；

　　（4）裝修、采購、招聘、制訂菜譜和定(ding)價；

　　（5）前期宣傳；

　　（6）試營業(ye)、正式營業(ye)

　　各實施階段(duan)詳細安排見詳細計(ji)劃書大學生面館創業計(ji)劃書投(tou)資創業。

　　七、風險與收益

　　生產方(fang)面的主(zhu)要(yao)風險為：

　　1、食品安全

　　2、生產安全。

　　財(cai)務方面主(zhu)要風險為(wei)：

　　1、成本失控；

　　2、銷售不達預期(qi)。

開店創業計劃書4

　　目錄

　　一、開店分析

　　1、開店(dian)選址分析

　　2、開店(dian)經營方針分(fen)析

　　3、開(kai)店前景綜合分析

　　二、開店方案

　　1、店名

　　2、開店宣傳方案

　　（一）、宣傳口號

　　（二）、開店酬賓(bin)內容(rong)與宣傳內容(rong)

　　（三(san)）、宣傳方法

　　三、日常經營推營方(fang)法

　　1、如何保持(chi)人氣

　　2、日常促銷活動

　　3、節假日促(cu)銷活(huo)動

　　四、日常宣傳

　　1、傳統宣傳方法(fa)

　　2、網絡宣(xuan)傳方(fang)法

　　內容

　　一、開店分析

　　1、開店選址分(fen)析

　　“好酒不(bu)把巷子(zi)深(shen)”這一俗語已不(bu)符(fu)合商品(pin)市場經濟的(de)潮流，而店(dian)面(mian)選址(zhi)成為(wei)了成功與否的(de)條(tiao)件之一。

　　做為(wei)一家經(jing)營燕窩(wo)等高檔(dang)(dang)禮品(pin)為(wei)主(zhu)的(de)店(dian)鋪，店(dian)址的(de)選擇很重要，其中原(yuan)因不言而喻(yu)，因為(wei)店(dian)主(zhu)面(mian)對(dui)的(de)消費人(ren)(ren)群(qun)為(wei)商業人(ren)(ren)士、白領(ling)等高薪人(ren)(ren)群(qun)，所以(yi)說(shuo)選址的(de)選擇有高檔(dang)(dang)住宅小區、商業鬧市。

　　高檔住宅小區(qu)往往以成功人士、白領(ling)居多，對于(yu)(yu)高檔禮品的(de)(de)需(xu)求較(jiao)大(da)，對于(yu)(yu)禮品的(de)(de)價(jia)格也不太挑踢，并(bing)且店面的(de)(de)租(zu)金低于(yu)(yu)商業鬧市(shi)百分之二十至三十。但是由于(yu)(yu)人員(yuan)流動性較(jiao)差，人員(yuan)相對固定，顧客面較(jiao)窄(zhai)，不利于(yu)(yu)對店鋪的(de)(de)宣傳推廣，并(bing)且有許多高檔小區(qu)的(de)(de)空置率較(jiao)高，除(chu)非有較(jiao)大(da)數(shu)量(liang)的(de)(de)固定客戶，并(bing)且客戶要有持續(xu)的(de)(de)購買力，否則店鋪很難達到盈利的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

　　商(shang)(shang)業(ye)鬧市的(de)租金較高(gao)，往往一(yi)些店鋪的(de)虧(kui)損(sun)也是因為租金較高(gao)而造成(cheng)的(de)，但做為一(yi)家高(gao)檔禮(li)口的(de)經營商(shang)(shang)，商(shang)(shang)品的(de)檔次高(gao)、利(li)潤也高(gao)，所以選擇人流(liu)多，面積(ji)(ji)廣，并且(qie)(qie)不需要特(te)(te)別的(de)固定(ding)客(ke)戶(hu)，并且(qie)(qie)商(shang)(shang)業(ye)氣息濃(nong)的(de)地區，有(you)利(li)于人氣的(de)積(ji)(ji)累，如果加上適合(he)自身特(te)(te)點的(de)宣傳方法、積(ji)(ji)極(ji)的(de)促銷活動(dong)，取得成(cheng)功的(de)機(ji)率會(hui)很大。

　　2、經營方針

　　雖然(ran)燕窩、蟲草(cao)、高檔海鮮都是(shi)貴重禮(li)品(pin)，但我認為經營(ying)者不要(yao)抓住暴(bao)利(li)不放，而(er)是(shi)應該主(zhu)打平民牌、健(jian)康牌，使這些(xie)雖讓人耳目能詳，卻難以企及(ji)的禮(li)品(pin)進(jin)入尋常人家，以數量帶動利(li)潤，以利(li)潤促(cu)進(jin)數量。

　　通(tong)過日常宣傳、節假日促銷活動，提倡“高檔禮品平民化”、“高檔禮品健(jian)康化”的口號。

　　另外還通要過(guo)代燉等服務方(fang)法(fa)，使(shi)燕窩、蟲草、高檔海鮮這(zhe)些美(mei)食、補(bu)品的(de)制作方(fang)法(fa)變得簡單(dan)方(fang)便。

　　3、開店前景

　　做為以(yi)燕窩(wo)、蟲草為主、兼(jian)營海鮮、茶(cha)葉的(de)(de)禮品(pin)店(dian)，因為店(dian)面的(de)(de)選擇(ze)，店(dian)鋪的(de)(de)裝(zhuang)修、商品(pin)的(de)(de)成本費用較高(gao)(gao)(gao)，因此風(feng)險也(ye)會比(bi)(bi)其(qi)他普(pu)通(tong)的(de)(de)商品(pin)要高(gao)(gao)(gao)許多，并(bing)且(qie)這些商品(pin)的(de)(de)銷(xiao)售量也(ye)無法與普(pu)通(tong)商品(pin)相比(bi)(bi)，所以(yi)開這類禮品(pin)店(dian)相比(bi)(bi)普(pu)通(tong)店(dian)鋪經濟壓(ya)力巨大(da)，但(dan)是(shi)這些高(gao)(gao)(gao)檔禮品(pin)也(ye)有(you)(you)利率相對較高(gao)(gao)(gao)、并(bing)且(qie)店(dian)主已(yi)有(you)(you)了固定(ding)的(de)(de)全國(guo)客戶，同行(xing)業競爭數量少(shao)的(de)(de)優(you)點(dian)，再(zai)加(jia)上雖(sui)著人(ren)民收入的(de)(de)增加(jia)，走(zou)親訪友(you)時(shi)對禮品(pin)的(de)(de)檔次提(ti)高(gao)(gao)(gao)不少(shao)，因此普(pu)通(tong)人(ren)群中的(de)(de)溝賣潛(qian)力巨大(da)。

　　二、開店方案

　　1、店名

　　品人是指老板實心實意做生意，人品好。

　　品味(wei)是指燕(yan)窩、海鮮都(dou)是美味(wei)佳肴(yao)，味(wei)道(dao)好、營養好。

　　品情是指(zhi)傳統假日用這(zhe)些高檔禮品來增進感情，感情好。

　　并且這(zhe)個“三”在中國為最(zui)穩(wen)固的(de)結構方式，意指店面能長久的(de)經營下去。

　　2、開店宣(xuan)傳(chuan)方案

　　（一）、宣傳口號(hao)

　　1、開(kai)店酬賓內(nei)容與宣(xuan)傳內(nei)容

　　開業酬(chou)賓的(de)活(huo)動目(mu)的(de)

　　A、慶賀(he)本店開張營業。

　　B、通過酬賓(bin)答(da)謝酒店的老顧客，增近、鞏固相互之間的感情。

　　C、提升本(ben)店的知(zhi)明(ming)度，用打折等活(huo)動來吸引(yin)新客戶，從而(er)有機會接觸到新客戶，有機會擴大市(shi)場份額(e)。

　　（一）、酬賓內(nei)容

　　（1）、A、感(gan)恩老客(ke)(ke)戶：將一(yi)直(zhi)以(yi)(yi)(yi)來支(zhi)持(chi)的(de)老客(ke)(ke)戶請到開業的(de)現場(chang)并且一(yi)同用餐，這(zhe)樣(yang)有(you)利于以(yi)(yi)(yi)后的(de)發展，不(bu)過存在(zai)費(fei)用較大的(de)不(bu)足，可(ke)以(yi)(yi)(yi)選(xuan)一(yi)些重要(yao)省(sheng)內客(ke)(ke)戶，這(zhe)樣(yang)的(de)話費(fei)用可(ke)以(yi)(yi)(yi)負擔得起，也可(ke)以(yi)(yi)(yi)給老客(ke)(ke)戶郵(you)寄禮(li)品(pin)，聯絡感(gan)情，從(cong)而求(qiu)得對方繼續支(zhi)持(chi)自己的(de)生(sheng)意。

　　B、可(ke)以(yi)邀(yao)請(qing)(qing)一下(xia)酒店的(de)(de)負責人(ren)、廚師長、采購員都開(kai)參加開(kai)業，因為酒店的(de)(de)用(yong)量會比(bi)較大(da)，也是潛在(zai)的(de)(de)客戶(hu)，為了不浪費(fei)開(kai)銷，邀(yao)請(qing)(qing)的(de)(de)人(ren)員可(ke)以(yi)是三星級以(yi)上的(de)(de)酒店相關人(ren)員，并(bing)且可(ke)以(yi)贈(zeng)送(song)以(yi)少(shao)量的(de)(de)燕窩、海鮮、茶葉組(zu)成的(de)(de)禮(li)品盒(he)。

　　（2）、A、答謝新用戶：在店內推(tui)出特價商品(pin)(pin)，顧(gu)客購買(mai)禮品(pin)(pin)時(shi)，可以通(tong)過轉轉盤來打折(zhe)，可以八九折(zhe)的(de)格子多一(yi)些(xie)，六折(zhe)以下(xia)的(de)少一(yi)些(xie)。

　　B、美味不可多食、燕窩一定嘗一嘗：

　　此項活(huo)動(dong)要可長年的展開，也是以(yi)10元一口(kou)品嘗(chang)燕(yan)窩活(huo)動(dong)為背景，但(dan)我們要首(shou)先打出美(mei)味不可多食這個口(kou)號。

　　具體內(nei)容：可(ke)以(yi)(yi)在店內(nei)擺幾張桌，以(yi)(yi)四人坐為佳，然后在店里可(ke)以(yi)(yi)燉燕(yan)窩(wo)(wo)、蟲草、高(gao)檔海鮮(xian)這樣(yang)(yang)(yang)既可(ke)以(yi)(yi)談生意、味嘗樣(yang)(yang)(yang)品(pin)，也(ye)可(ke)以(yi)(yi)開展10元品(pin)嘗一(yi)口燕(yan)窩(wo)(wo)的(de)(de)活動，顯然十元吃一(yi)口燕(yan)窩(wo)(wo)不貴(gui)，但總不能(neng)拿上十塊錢就吃一(yi)品(pin)燕(yan)窩(wo)(wo)完事了，而是(shi)(shi)在店里準備好茶、點心小(xiao)吃、或是(shi)(shi)海鮮(xian)，有一(yi)些談生意的(de)(de)老板，可(ke)以(yi)(yi)在半晌的(de)(de)時候來(lai)(lai)(lai)喝喝茶、吃吃點心，然后最后便是(shi)(shi)每人一(yi)小(xiao)盅(zhong)的(de)(de)燕(yan)窩(wo)(wo)（容量(liang)要精(jing)美別致），這樣(yang)(yang)(yang)只花上百十來(lai)(lai)(lai)塊錢，就可(ke)以(yi)(yi)找地(di)方來(lai)(lai)(lai)談談生意，如果能(neng)購買禮品(pin)的(de)(de)話，可(ke)以(yi)(yi)給打折。（如能(neng)中標將提供詳(xiang)細的(de)(de)推(tui)廣計劃）

　　（3）、A、禮品拆著賣：可(ke)以把燕窩、蟲(chong)草(cao)、高(gao)檔海鮮都分成小包(bao)裝(zhuang)，然后配(pei)成可(ke)以合燉(dun)(dun)的禮品包(bao)裝(zhuang)，這樣一來，花錢不(bu)多，還可(ke)以吃(chi)到(dao)燕窩、蟲(chong)草(cao)，雖然燕窩不(bu)多，但也(ye)滿足(zu)了人們的好奇心(xin)，最好可(ke)以附一件如(ru)何燉(dun)(dun)燕窩、蟲(chong)草(cao)的菜譜。

　　B、您買燕(yan)窩我來(lai)做，家里(li)有與(yu)店鋪一同過(guo)生(sheng)日的老人可(ke)以享受到(dao)九(jiu)折的優(you)惠，并且可(ke)以免費(fei)燉制燕(yan)窩。

　　（三）、宣傳方法

　　1、廣告宣傳費（僅作參考(kao)）

　　當地晨報或晚報20/1版面報紙3次(ci)×200元/次(ci)＝600元，隔天次(ci)發。（根據經濟情(qing)況是否選用，不(bu)同地區、報紙費用不(bu)同）

　　電臺：共8天(tian)(tian)（隔天(tian)(tian)次發）、5次/天(tian)(tian)、30秒/次：共1000元

　　宣傳單：1000份×0.5元/份＝500元（發放時不(bu)要浪費）

　　2、當地論(lun)(lun)壇發貼，可(ke)以(yi)(yi)當地人氣較旺的(de)論(lun)(lun)壇發貼，可(ke)以(yi)(yi)寫一些不明(ming)顯的(de)軟文(wen)，也可(ke)以(yi)(yi)找(zhao)到網站，把花錢(qian)請版主將軟文(wen)置頂。

　　三、日常經營推營方法

　　1、如何保持人氣(qi)

　　2、日常促銷活動

　　3、節假日促銷(xiao)活動

　　四、日常宣傳

　　1、傳統宣傳方法

　　2、網絡宣傳方法

　　第三、四部份略(lve)，如(ru)雇主有興趣(qu)可以聯系、溝通，本人將揭盡(jin)所(suo)能的完成(cheng)任務。

開店創業計劃書5

　　開(kai)任何店需要注意以下幾(ji)點：

　　1資金(jin)：總是有(you)(you)準(zhun)(zhun)備(bei)開奶茶(cha)漢堡店的朋友(you)問我(wo)開個店需(xu)要多少錢(qian)？這個我(wo)只(zhi)能給(gei)你們個大概。房租各(ge)地方差別太大，設備(bei)價格，裝修費(fei)，材料費(fei)，都有(you)(you)差距。只(zhi)能告訴你們個大概。但除了(le)房租，其他的我(wo)們可以(yi)給(gei)你核(he)算出需(xu)要的資金(jin)，不會(hui)相差太多，讓(rang)你有(you)(you)所準(zhun)(zhun)備(bei)。

　　2選址；一個店的(de)成敗主要依靠：味道獨特(te)。店面選址，服務態度，開業宣傳，店面選址同樣重(zhong)要，這(zhe)里就(jiu)不(bu)多說了(le)，朋友(you)門利辛(xin)愛尚漢堡學習的(de)時(shi)候會詳細(xi)的(de)講給大家。

　　質量；質量也就是味(wei)(wei)道(dao)，這個最為重(zhong)要，大(da)(da)眾化的(de)(de)配方做(zuo)出的(de)(de)味(wei)(wei)道(dao)相信現在的(de)(de)年輕人都不會記(ji)得太深，味(wei)(wei)道(dao)太大(da)(da)眾化，沒什(shen)么獨特往(wang)往(wang)失去(qu)了大(da)(da)部分的(de)(de)回頭客。而味(wei)(wei)道(dao)新穎(ying)，可(ke)以(yi)有效的(de)(de)吸引顧(gu)客二(er)次(ci)光顧(gu)并(bing)間接(jie)幫(bang)你介紹新客戶。所以(yi)朋友(you)門(men)一定要注重(zhong)自(zi)己(ji)店(dian)里的(de)(de)口味(wei)(wei)風(feng)格(ge)，

　　4態度：所謂的(de)微笑服(fu)務，顧客就是(shi)上(shang)帝(di)這句話(hua)我認為過時(shi)了，做我們(men)這個(ge)我們(men)要主(zhu)動和(he)聊天(tian)，讓(rang)他們(men)吃(chi)的(de)開心，聊的(de)愉(yu)快。這樣(yang)才(cai)能讓(rang)他們(men)留戀。

　　眼光：這個(ge)一部分靠先天，有些人(ren)能準確(que)的抓住顧客的心理需求，市場的變化，時刻(ke)知(zhi)道自己需要(yao)做那些改變，未(wei)該(gai)怎(zen)樣經(jing)營。

　　6抗壓(ya)能力(li)：剛(gang)開業往往有(you)部(bu)分朋友適應不過，習(xi)慣了待業或打工的生活，喜歡那種自(zi)由自(zi)在(zai)，不需(xu)要負什么(me)責認，而剛(gang)開店(dian)什么(me)事情(qing)都需(xu)要你去做(zuo)，你去想(xiang)，一(yi)時間承受不了這種壓(ya)力(li)，我相(xiang)信(xin)大家既然想(xiang)創業，這點壓(ya)力(li)肯定(ding)會克(ke)服，但請大家在(zai)克(ke)服壓(ya)力(li)的同時要理智(zhi)的經營你的店(dian)。

　　7創新：不管(guan)開什么店(dian)(dian)你一定要與時(shi)俱(ju)進，開發(fa)(fa)新的(de)市場產(chan)(chan)品(pin)，過時(shi)的(de)東西可(ke)以選擇性的(de)淘汰，開發(fa)(fa)新的(de)產(chan)(chan)品(pin)，這樣店(dian)(dian)才能有發(fa)(fa)展空間(jian)，這點本店(dian)(dian)承諾可(ke)以為學(xue)過的(de)學(xue)員(yuan)免費提(ti)供以后產(chan)(chan)品(pin)的(de)更新。

　　最后(hou)開(kai)店步驟(zou)即先后(hou)順(shun)序

　　第(di)1步：學習技術(shu)，技術(shu)我利辛愛尚(shang)奶茶漢(han)堡(bao)店可以(yi)保證決對過關(guan)

　　2：店面選址，后會告訴(su)你們那些地方適合開，哪些地方不(bu)要開，這點一言半語說(shuo)不(bu)清(qing)，不(bu)在此多說(shuo)，學時細談。

　　：招(zhao)(zhao)牌制作：店(dian)面(mian)地址確定后第一要(yao)做的就是(shi)招(zhao)(zhao)牌的制作，可(ke)以(yi)找(zhao)廣告公司(si)，裝修的同時掛(gua)上招(zhao)(zhao)牌可(ke)以(yi)提前(qian)宣(xuan)傳幾天(tian)｛這點重要(yao)｝不要(yao)等到試(shi)營業(ye)才開始掛(gua)招(zhao)(zhao)牌，開業(ye)當天(tian)有些人才知道原是(shi)個漢(han)堡(bao)店(dian)！

　　4：店面布局，廚(chu)房排線，插(cha)座的(de)預留(liu)，墻紙(zhi)的(de)風格，這些我都教，學詳(xiang)談(tan)。

　　：設備(bei)和材(cai)料，裝修一半(ban)的(de)(de)時候可(ke)以(yi)開始采購(gou)(gou)設備(bei)和材(cai)料。我可(ke)以(yi)提供給你(ni)(ni)地(di)址，也可(ke)以(yi)本地(di)采購(gou)(gou)，我提供你(ni)(ni)采購(gou)(gou)的(de)(de)方法，讓你(ni)(ni)少(shao)走彎路，節省不必要浪費的(de)(de)時間(jian)精力，少(shao)花(hua)冤枉錢(qian)。

　　6：營業(ye)(ye)執照的辦(ban)理(li)，有很多人說先開業(ye)(ye)等他們(men)吹才辦(ban)，這樣(yang)是可以，但是大(da)家要明(ming)白(bai)，開業(ye)(ye)后你是沒多少時(shi)間離開店出去跑營業(ye)(ye)執照的，員工多列外，所以趁著裝(zhuang)修空閑時(shi)間跑下(xia)最好，

　　7：開業前(qian)的(de)宣傳(chuan)，制(zhi)作宣傳(chuan)單(dan)并(bing)對外發(fa)放，海報，和點(dian)餐(can)單(dan)，套餐(can)搭(da)配，發(fa)宣傳(chuan)的(de)時候(hou)重點(dian)提醒：開業優惠活動，店送什么，微(wei)笑免費每個(ge)客人的(de)疑問(wen)。

　　7：試(shi)營(ying)業(ye)，每種產品先做出自(zi)己(ji)嘗(chang)嘗(chang)，有那些自(zi)己(ji)疏忽的地方，比(bi)如(ru)飲(yin)料(liao)的一(yi)個輔(fu)助(zhu)材(cai)料(liao)忘(wang)記放，或者腌(a)制步驟臨時記不得，這些都要在試(shi)營(ying)業(ye)時候(hou)避免掉。免得正式營(ying)業(ye)人多亂(luan)套(tao)，試(shi)營(ying)業(ye)期間客(ke)(ke)人進店要主動提(ti)醒：今天(tian)試(shi)營(ying)業(ye)，價(jia)格便宜(yi)點，歡迎大家試(shi)嘗(chang)口(kou)味并提(ti)出寶(bao)貴的意見(jian)，開業(ye)優惠也對客(ke)(ke)人講(jiang)解。晚(wan)上終(zhong)結下一(yi)天(tian)的經驗。

　　8：正式營業：要微笑(xiao)服務(wu)，說話(hua)客氣(qi)，向(xiang)客人介紹自(zi)己的產品，以及你的開業優惠。

開店創業計劃書6

　　項目優勢：

　　客(ke)戶對象眾多^同類店少，競爭性較(jiao)低

　　適合人群：

　　愛好(hao)電腦技術及消費時尚的年(nian)輕人

　　成功案例：

　　長沙市步行街南街動漫星(xing)空里的(de)卡(ka)普特電腦飾(shi)界

　　市場背景

　　用戶(hu)過億市場領域有(you)待開發

　　據統計，中(zhong)國的電(dian)腦使(shi)用(yong)(yong)量(liang)已(yi)經過億。有這么大(da)的用(yong)(yong)戶(hu)量(liang)，其(qi)市場前景(jing)巨大(da)是(shi)(shi)毋(wu)庸置疑的。在這個時代，人們(men)(men)對生活質量(liang)的要求越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)高(gao)，生活節奏越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)快，電(dian)腦在人們(men)(men)的工作、生活中(zhong)占據了越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)多的時間，人們(men)(men)也不(bu)再僅僅是(shi)(shi)將其(qi)當成(cheng)冷冰冰的工具。于是(shi)(shi)，電(dian)腦飾品(pin)就(jiu)成(cheng)了人們(men)(men)的選擇(ze)。

　　目(mu)前，市面上流行的飾品店(dian)大(da)多都(dou)是一(yi)些(xie)專門針對女性(xing)用戶(hu)的飾品，復制這(zhe)樣的飾品店(dian)競爭將會很(hen)大(da)，而(er)且這(zhe)種飾品店(dian)大(da)同小(xiao)異，缺乏新意。相對來(lai)說，電(dian)(dian)腦(nao)(nao)飾品店(dian)恰(qia)好迎合了(le)人(ren)們的需求。業內人(ren)士(shi)分析，從(cong)目(mu)前的電(dian)(dian)腦(nao)(nao)后續服務市場(chang)(chang)來(lai)看(kan)，相關行業只局(ju)限于維修(xiu)、銷售等(deng)領域，其他方面的配(pei)套少之又少，只有(you)少數散落在電(dian)(dian)腦(nao)(nao)城和電(dian)(dian)子(zi)市場(chang)(chang)，明顯缺乏專業化、個性(xing)化的品牌服務，像電(dian)(dian)腦(nao)(nao)飾品、電(dian)(dian)腦(nao)(nao)休閑(xian)品等(deng)項(xiang)目(mu)更是少有(you)人(ren)問津。很(hen)多人(ren)都(dou)看(kan)好這(zhe)個市場(chang)(chang)，但這(zhe)一(yi)領域的市場(chang)(chang)還(huan)有(you)待開發(fa)，這(zhe)無疑為創業者留下一(yi)個難得的商機。

　　開業條件

　　市(shi)場調(diao)查電腦(nao)城附(fu)近設(she)鋪(pu)佳

　　電(dian)腦(nao)飾(shi)(shi)品店(dian)雖(sui)然是(shi)(shi)以裝飾(shi)(shi)電(dian)腦(nao)為主的小配件，但畢竟也是(shi)(shi)飾(shi)(shi)品店(dian)，其(qi)消費(fei)群(qun)體肯定還(huan)是(shi)(shi)以女性為主。因(yin)此，在投資之前一定要做好(hao)充分的市場調查，在做好(hao)詳細的投資分析后才能(neng)放心投資。

　　有(you)的(de)創業者對電腦飾品這(zhe)一(yi)行并不(bu)熟悉，這(zhe)種情況(kuang)可選擇連鎖經營方式，能夠省(sheng)去不(bu)少(shao)麻煩，并在一(yi)定程度上降低風險(xian)。不(bu)過，加(jia)盟(meng)也需(xu)按照(zhao)規定，繳納一(yi)定的(de)加(jia)盟(meng)費、遵守加(jia)盟(meng)店的(de)一(yi)些條件等等。

　　喜歡電腦飾品的(de)消費者(zhe)，很大(da)(da)一部(bu)分(fen)來自于13到30歲(sui)左右(you)的(de)年輕(qing)人，尤其是(shi)大(da)(da)、中(zhong)學(xue)(xue)生，他(ta)們崇尚個性和(he)自由(you)，熱愛時尚和(he)流行。這個群(qun)體接受新鮮事物比(bi)較快(kuai)，對(dui)(dui)時尚飾品有執(zhi)著的(de)追求。因此，一般來說，電腦飾品店選擇在學(xue)(xue)校(xiao)集中(zhong)的(de)區(qu)域比(bi)較合(he)適，但由(you)于經濟能(neng)力受到限制，所以，這部(bu)分(fen)消費者(zhe)對(dui)(dui)價(jia)格很敏感，只有質優價(jia)低(di)的(de)市場定位才能(neng)最大(da)(da)程度(du)地迎合(he)他(ta)們的(de)需(xu)要。

　　由于電(dian)(dian)(dian)腦(nao)飾品(pin)消費(fei)群體(ti)具有(you)相(xiang)當強的針對性，因此，如(ru)果店鋪以電(dian)(dian)(dian)腦(nao)城為基(ji)點，或者(zhe)是直接在電(dian)(dian)(dian)腦(nao)城租個小門面，或者(zhe)通過與賣電(dian)(dian)(dian)腦(nao)的商家合作，在電(dian)(dian)(dian)腦(nao)城附近租個門面，這(zhe)樣，連帶的商業效果就會顯現出來。

　　經營策略

　　靈活經營遵(zun)循多頻率少數量(liang)

　　裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)強化時(shi)代性——電(dian)腦(nao)(nao)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)店的(de)消費群大(da)多為(wei)女性，在店鋪裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)時(shi)一定要謹記(ji)這一點，但由于電(dian)腦(nao)(nao)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)店畢竟不同于一般的(de)時(shi)尚女性用品(pin)(pin)(pin)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)店，因(yin)此，在裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)方面(mian)也不宜太過花(hua)哨，而應簡潔、素雅、大(da)方，著(zhu)重強化電(dian)腦(nao)(nao)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)時(shi)代性，讓店面(mian)設計和招牌也成為(wei)廣告，畢竟真正的(de)主角(jiao)是那(nei)些裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)電(dian)腦(nao)(nao)的(de)小配(pei)件。

　　注重(zhong)品(pin)種與渠道(dao)——經營者在(zai)進貨(huo)時一定要(yao)根據當地(di)的消(xiao)費水平(ping)和消(xiao)費觀(guan)念來選擇電(dian)腦(nao)飾品(pin)的種類(lei)，價位(wei)則要(yao)根據店鋪周圍消(xiao)費群體(ti)的年齡(ling)段和收入(ru)情況來確定。電(dian)腦(nao)飾品(pin)主要(yao)包括USB接口時尚產(chan)品(pin)、另(ling)類(lei)鍵盤鼠標、清潔用品(pin)等主流系列，貨(huo)物要(yao)高、低(di)檔次(ci)都要(yao)有，以(yi)滿足不同消(xiao)費者的需求。

　　在進(jin)貨(huo)上要注意一個問題，那就是(shi)慢速(su)(su)飾(shi)品(pin)驅逐快速(su)(su)飾(shi)品(pin)。有些電腦(nao)飾(shi)品(pin)店，看起來(lai)貨(huo)很(hen)足，品(pin)種也很(hen)豐富(fu)，但在專業人士看來(lai)，快速(su)(su)消(xiao)費飾(shi)品(pin)（如卡(ka)通(tong)裝飾(shi)貼紙、線(xian)纜(lan)捆扎帶、屏幕清潔劑等）不足，慢速(su)(su)消(xiao)費飾(shi)品(pin)（豪華(hua)顯示器卡(ka)通(tong)外套、大型USB接口時尚產(chan)品(pin)、另類(lei)攝像頭等）很(hen)多，這樣使(shi)慢速(su)(su)飾(shi)品(pin)占了快速(su)(su)飾(shi)品(pin)的位置，這也是(shi)一種隱性缺(que)貨(huo)。

　　電(dian)腦飾品(pin)(pin)店中快(kuai)速飾品(pin)(pin)的(de)單(dan)價一般保持在(zai)10到30元之(zhi)間(jian)，這(zhe)個價格區(qu)間(jian)的(de)產品(pin)(pin)就(jiu)屬(shu)于快(kuai)速消費(fei)品(pin)(pin)；而(er)(er)有些電(dian)腦飾品(pin)(pin)店，一些20到30元的(de)重要飾品(pin)(pin)很(hen)少甚至沒有，以至于形成(cheng)看的(de)多、買的(de)少的(de)場面。最后，要和當地及進貨地的(de)物流公司保持良(liang)好的(de)合作關(guan)系，這(zhe)樣不(bu)僅運費(fei)會優惠很(hen)多，而(er)(er)且(qie)永遠不(bu)會把你(ni)的(de)貨丟在(zai)最下(xia)面壓著，貨到了能夠及時(shi)通(tong)知(zhi)，及時(shi)上架。

　　掌握(wo)頻率(lv)與數量——好的(de)飾(shi)品店(dian)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)經營竅門，就是(shi)進(jin)(jin)貨要(yao)(yao)“多(duo)(duo)頻率(lv)，少數量”。飾(shi)品的(de)作(zuo)用就是(shi)給人帶來漂亮和(he)新(xin)(xin)鮮(xian)感，對于(yu)日新(xin)(xin)月異(yi)的(de)電腦飾(shi)品來說更是(shi)如此。這種店(dian)鋪由于(yu)位置選址比(bi)(bi)較明(ming)確(que)，一(yi)(yi)(yi)般不(bu)需(xu)要(yao)(yao)過(guo)多(duo)(duo)地搞促銷或者相關(guan)活動，只需(xu)要(yao)(yao)產(chan)品每天更新(xin)(xin)一(yi)(yi)(yi)點(dian)點(dian)（比(bi)(bi)如新(xin)(xin)鮮(xian)的(de)鼠標卡通腕墊、另類圖案(an)的(de)鍵盤保護貼膜等這些小玩意兒），這樣，無論是(shi)新(xin)(xin)顧客(ke)(ke)還是(shi)老(lao)顧客(ke)(ke)，當他們每次(ci)來到(dao)店(dian)鋪后都會有不(bu)同(tong)驚(jing)喜，使人感覺這個(ge)店(dian)鋪充滿生機和(he)活力(li)。進(jin)(jin)貨頻率(lv)掌握(wo)每周(zhou)(zhou)一(yi)(yi)(yi)次(ci)，如果是(shi)銷售(shou)旺季還要(yao)(yao)盡量縮(suo)短周(zhou)(zhou)期，決不(bu)能為了貪圖省事一(yi)(yi)(yi)次(ci)進(jin)(jin)足，那(nei)樣就會使顧客(ke)(ke)失去新(xin)(xin)鮮(xian)感。

　　以30平方米的(de)店面(mian)為(wei)例：青(qing)年時尚人群集中地(di)段(duan)鋪面(mian)租(zu)金一(yi)般為(wei)6000元左右，付二押一(yi)共1．8萬(wan)(wan)元；裝修費用大(da)約為(wei)2萬(wan)(wan)元，除墻面(mian)和(he)地(di)板外，其(qi)他需要的(de)還(huan)有貨(huo)架(jia)、柜臺、射(she)燈等必需品；首次(ci)進貨(huo)大(da)概為(wei)3萬(wan)(wan)元，加(jia)上營業執照等費用，開一(yi)家電(dian)腦飾品店的(de)前期投入應在7萬(wan)(wan)元左右（不含(han)加(jia)盟費和(he)保證金）。

　　電(dian)腦飾品(pin)店(dian)一般(ban)只需一兩名(ming)員工（員工必須具有一定的電(dian)腦專業(ye)知識），工資支出每(mei)月大(da)概(gai)在(zai)20xx元(yuan)(yuan)左(zuo)(zuo)右。其他費用包(bao)括水電(dian)和管理費大(da)約(yue)1000元(yuan)(yuan)。在(zai)店(dian)鋪比較集(ji)中的商業(ye)旺鋪地段，30平(ping)方米左(zuo)(zuo)右的店(dian)面日營業(ye)額大(da)約(yue)在(zai)1000元(yuan)(yuan)左(zuo)(zuo)右。按照慣(guan)例，進貨(huo)價格一般(ban)在(zai)售(shou)價50％以下，粗略估算(suan)，小(xiao)店(dian)鋪月銷售(shou)收入約(yue)在(zai)1．5萬(wan)元(yuan)(yuan)左(zuo)(zuo)右，除去各種費用，利潤在(zai)6000元(yuan)(yuan)左(zuo)(zuo)右。

　　電腦飾(shi)品(pin)(pin)(pin)相比其他一(yi)般(ban)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)來(lai)說，相對價(jia)格會稍(shao)微(wei)高一(yi)點，但在(zai)目前電腦使用(yong)普及(ji)的情況下，稍(shao)高的價(jia)位并不(bu)會影(ying)響消(xiao)費者的消(xiao)費欲望(wang)。一(yi)般(ban)電腦飾(shi)品(pin)(pin)(pin)店(dian)最多一(yi)年即可(ke)收回成本。

開店創業計劃書7

　　一、項目背景

　　千姿百(bai)態的(de)(de)花(hua)兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美好(hao)",特別是現在。隨著人們(men)的(de)(de)生(sheng)活水平不斷(duan)地(di)進步，生(sheng)活質量不斷(duan)地(di)提(ti)高(gao)和對生(sheng)活的(de)(de)追求。鮮花(hua)已(yi)經是人們(men)生(sheng)活不可缺少(shao)的(de)(de)點(dian)綴！花(hua)卉(hui)消(xiao)費近些年來呈越來越旺的(de)(de)趨勢，除了花(hua)卉(hui)本身(shen)所具俏麗姿容，讓人們(men)賞(shang)心悅目，美化(hua)家居等功效外，它還可以開(kai)發(fa)人們(men)的(de)(de)想象(xiang)力(li)，使人們(men)在相互交流時更含蓄，更有(you)品位，這樣我們(men)創辦(ban)網上校園花(hua)店(dian)以鮮花(hua)專遞(di)為(wei)市(shi)(shi)場切入點(dian)，兼(jian)顧網站長期(qi)市(shi)(shi)場占有(you)率(lv)和短期(qi)資金回報率(lv)以搶占市(shi)(shi)場，以滿(man)足個性消(xiao)費為(wei)主(zhu)題(ti)，以鮮花(hua)為(wei)試(shi)點(dian)帶動其他(ta)產品，最終(zhong)能形成具有(you)"職大(da)杰普花(hua)店(dian)"品牌優勢的(de)(de)市(shi)(shi)場。是十分可行的(de)(de)。

　　二、公司項目策化

　　1. 提(ti)供(gong)鮮明，公司使(shi)命有效，暢通的(de)(de)銷售渠道，提(ti)供(gong)產品(pin)服(fu)務為(wei)根本，促進鮮花(hua)市(shi)場的(de)(de)大發展。我們的(de)(de)杰普將成為(wei)一個可(ke)愛的(de)(de)信使(shi)，把(ba)祝愿(yuan)和幸福(fu)送到(dao)千家(jia)萬戶(hu)。為(wei)人類(lei)創(chuang)造最佳生(sheng)活環境

　　2.公司目標

　　立(li)足(zu)職(zhi)大，服(fu)務淮北，輻射皖北。創建(jian)網上花店一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)公司。本公司將用一(yi)(yi)年的(de)(de)時(shi)間在淮北的(de)(de)消費者中建(jian)立(li)起一(yi)(yi)定的(de)(de)知名度(du)，并努力實現收支平衡。在投入期僅(jin)選擇網站(zhan)總站(zhan)所在職(zhi)業技術學院東校區(qu)作為(wei)試點(dian)市場，該區(qu)市場容量在20xx人以(yi)上，較有代表性(xing)，試點(dian)時(shi)間為(wei)一(yi)(yi)個(ge)半月。當模式成功后，以(yi)JSP的(de)(de)形式在分站(zhan)推廣。經過3到6個(ge)月的(de)(de)運(yun)營(ying)后再(zai)擴張到其余(yu)的(de)(de)市場

　　三、經營環境與客戶分析

　　1.行業分析

　　"職大(da)(da)(da)杰普花店"網(wang)(wang)站(zhan)是由(you)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)推(tui)出的(de)(de)(de)面(mian)向(xiang)650萬(wan)(wan)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)垂直網(wang)(wang)站(zhan)，因(yin)此(ci)(ci)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)消費者定(ding)位為(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)。該(gai)網(wang)(wang)站(zhan)除(chu)職業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)(xue)院的(de)(de)(de)總站(zhan)外(wai)，在(zai)(zai)(zai)(zai)皖北各高校(xiao)(xiao)設有(you)分站(zhan)，因(yin)此(ci)(ci)，暫定(ding)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)消費群以(yi)皖北各高校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)為(wei)重點，將來(lai)逐步擴(kuo)大(da)(da)(da)市場，以(yi)職業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)(xue)院為(wei)例，各類在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)(sheng)近萬(wan)(wan)人，則投入8校(xiao)(xiao)共有(you)近10萬(wan)(wan)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)消費者，而(er)最新的(de)(de)(de)統計表(biao)明，全國(guo)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)有(you)650萬(wan)(wan)左右，這樣的(de)(de)(de)市場規模是相當龐大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)，而(er)且考(kao)慮到將來(lai)在(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)(sheng)畢業(ye)后仍將成(cheng)為(wei)網(wang)(wang)站(zhan)的(de)(de)(de)忠誠(cheng)客戶這一現(xian)實，目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)市場的(de)(de)(de)容量將是相當可觀的(de)(de)(de)

　　2.調查結(jie)果分(fen)析

　　本(ben)公司對皖北的(de)各高(gao)校大(da)學生為重(zhong)點(dian)進行(xing)客戶分(fen)析(xi)，主要采取問(wen)卷(juan)調(diao)查（問(wen)卷(juan)調(diao)查表見附(fu)錄(lu)一(yi)）和個(ge)別訪談的(de)方式。此(ci)次我們共(gong)發(fa)出問(wen)卷(juan)50份(fen)，收(shou)回(hui)37份(fen)。由(you)于時間有限，問(wen)卷(juan)數量(liang)不多，但還是從一(yi)定程(cheng)度上反映(ying)了廣大(da)消費朋友的(de)消費心理(li)和需求(qiu)：

　　⑴有明顯的好奇(qi)心理，在創新方(fang)面有趨(qu)同性，聽同學或朋友介紹產生購買行(xing)為；

　　⑵購(gou)買行為(wei)基本上是感(gan)性的(de)(de)，但(dan)(dan)由于(yu)受自身經(jing)濟收入的(de)(de)影響其(qi)購(gou)買行為(wei)又(you)帶(dai)有理性色(se)彩(cai)，一般選擇(ze)價位(wei)較低但(dan)(dan)浪(lang)漫色(se)彩(cai)較濃的(de)(de)品(pin)種；

　　⑶在(zai)校大學生沒有固定的購買模式(shi)，購買行為往(wang)往(wang)隨心所欲；

　　⑷接受和吸收(shou)新事物的能(neng)力(li)強，追求時尚，崇尚個(ge)性；

　　⑸影響產(chan)品購(gou)買的因素依次為：價格，品種，包(bao)裝，服務等(deng)；

　　⑹購買行為節(jie)日(ri)性(xing)很強，一般集(ji)中在教師節(jie)，情人(ren)節(jie)，圣誕節(jie)及朋友生日(ri)前后。

　　3.目標客戶分析

　　在校大(da)學生購(gou)買一(yi)(yi)般不問價格(ge)，但從網(wang)上(shang)定單來看(kan)側重于中(zhong)檔價位(wei)。在定單數(shu)量上(shang)傾向于能表達(da)心聲，如(ru)大(da)多(duo)數(shu)訂購(gou)1支(zhi)(zhi)（你(ni)是我(wo)(wo)的(de)唯一(yi)(yi)）,3支(zhi)(zhi)（我(wo)(wo)愛(ai)你(ni)）,19支(zhi)(zhi)（愛(ai)情路上(shang)久久長久）,21支(zhi)(zhi)（最愛(ai)）等等，在教師節這一(yi)(yi)天(tian)往往以班級人(ren)數(shu)為(wei)單位(wei)訂購(gou)鮮花。包裝一(yi)(yi)般傾向于要(yao)求(qiu)高檔化(hua)(hua)，有向個性化(hua)(hua)方向發展的(de)趨勢，對鮮花的(de)質量要(yao)求(qiu)比較(jiao)苛(ke)刻，如(ru)不允許有打蔫現象等。

　　四.營銷策略分析

　　1 品牌策略

　　網站(zhan)建設初始，我們便非常重(zhong)視(shi)品(pin)牌(pai)。在(zai)品(pin)牌(pai)包裝上，由美工人(ren)員根據詳細的(de)市(shi)場調查(cha)和(he)大(da)膽預測，采取動態與靜態頁(ye)面相結合的(de)設計方案，從(cong)視(shi)覺形象和(he)文字字體都經過精心規(gui)劃，力求具有(you)獨特(te)創新

　　2 價格策略

　　杰(jie)普網上花店在(zai)原料，包(bao)裝，服務(wu)等方面力(li)求盡善盡美，努(nu)力(li)給客戶最(zui)大(da)限度的(de)享受和心理(li)滿(man)足(zu)。既走價格路線(xian)，又(you)走質(zhi)量(liang)路線(xian)，滿(man)足(zu)不同(tong)層次消費(fei)者的(de)需求。

　　3 促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　利(li)用(yong)學校廣播站(zhan)，報欄，宣傳(chuan)欄免費宣傳(chuan)另外利(li)用(yong)網站(zhan)本身(shen)信(xin)息流優(you)勢宣傳(chuan)和(he)突出形象，并與各大報社，地方電臺(tai)與電視臺(tai)建立良好的關系(xi)，采取互(hu)惠互(hu)利(li)雙贏的戰略模式

　　⑵服務方面

　　網(wang)上花店的服(fu)務必(bi)須(xu)是一流(liu)的，對于配(pei)送(song)隊員而言，只要有定單，就必(bi)須(xu)按照(zhao)定單要求按時(shi)按地送(song)到，并且是微笑服(fu)務。

　　在售后(hou)服(fu)務(wu)方面，由客戶服(fu)務(wu)部負(fu)責采取(qu)以下幾種方式：

　　①打(da)感謝(xie)電話或發(fa)E-MAIL進行友情提醒服務，并(bing)在客戶(hu)重大節日時發(fa)電子賀卡

　　②無條件(jian)接受客戶(hu)退貨，集中受理客戶(hu)投訴

　　③設立(li)消費者(zhe)(zhe)調查(cha)表，附贈禮品，掌(zhang)握消費者(zhe)(zhe)需(xu)求的第一(yi)手資料

　　④第一次訂購的(de)客(ke)戶(hu)將(jiang)收到(dao)隨花贈送的(de)花瓶，并享受價(jia)格優惠，成為會(hui)員(yuan)后(hou)享受會(hui)員(yuan)價(jia)格。

　　⑤不(bu)定期的在網上或(huo)離線召開會(hui)員沙龍，交流(liu)信息，溝通感情，并解答客(ke)戶(hu)最感興趣(qu)的問(wen)題。

　　⑥建(jian)立客(ke)戶(hu)(hu)數據庫檔案，客(ke)戶(hu)(hu)重復訂(ding)購(gou)時(shi)只要輸(shu)入名字，客(ke)戶(hu)(hu)的其(qi)他信息(xi)便自(zi)動調(diao)入系統。

　　4 渠道建設

　　就(jiu)目前來看(kan)，網上花店(dian)主要(yao)是(shi)與(yu)一(yi)(yi)級批發(fa)(fa)(fa)商(shang)建立業務(wu)關(guan)系。選擇批發(fa)(fa)(fa)商(shang)時，一(yi)(yi)般考察(cha)其經(jing)營(ying)業績，信(xin)譽，合作(zuo)(zuo)態度，供貨(huo)是(shi)否及時等(deng)方面，要(yao)求此批發(fa)(fa)(fa)商(shang)在同(tong)一(yi)(yi)城市有位(wei)于不同(tong)區域(yu)的幾家營(ying)銷網點，以(yi)便于各高校配送成員就(jiu)地取花。通(tong)常與(yu)批發(fa)(fa)(fa)商(shang)簽訂合作(zuo)(zuo)協議，就(jiu)價格(ge)與(yu)產品(pin)質(zhi)量等(deng)問題達成一(yi)(yi)致意見

　　5.網上花店策(ce)略實施(shi)

　　1.市(shi)場(chang)(chang)范圍選擇(ze)，在(zai)(zai)投入期僅選擇(ze)網站(zhan)總站(zhan)所在(zai)(zai)職業技術學(xue)院東校(xiao)區作為試(shi)點市(shi)場(chang)(chang)，該區市(shi)場(chang)(chang)容(rong)量在(zai)(zai)20xx人(ren)以上，較有代表性，試(shi)點時間為一個(ge)(ge)半月。該模(mo)式(shi)成(cheng)功(gong)后，以ASP的形(xing)式(shi)在(zai)(zai)分站(zhan)推廣。先在(zai)(zai)已經建成(cheng)的另外7個(ge)(ge)分站(zhan)試(shi)運(yun)(yun)營(ying)，經過3到6個(ge)(ge)月的運(yun)(yun)營(ying)后再擴(kuo)張到其余的市(shi)場(chang)(chang)。

　　2.重點(dian)宣傳(chuan)客戶(hu)，宣傳(chuan)對象以在校學生為主，他(ta)們對流行感興(xing)趣(qu)，往往容易(yi)領(ling)導潮流，而(er)對于邏(luo)輯思維較強的工科學生，我們利用先期(qi)的受眾進(jin)行傳(chuan)播達到(dao)宣傳(chuan)效果(guo)。

　　3.現場促銷選(xuan)擇每年(nian)9月8日(ri)和9月9日(ri)兩(liang)天為重點宣傳日(ri)期，在此(ci)之前，將宣傳單分(fen)發至(zhi)學生宿舍。 宣傳內容包括(kuo)：

　　⑴懸掛(gua)統一的彩色橫幅，位于校(xiao)園主干道上，數量為3-5條(tiao)，以"青鳥花(hua)店"網(wang)址和"校(xiao)園花(hua)店隆重推(tui)出"為題搭配懸掛(gua)。

　　⑵在校園人流量較高的位置(zhi)如宿舍門口和(he)食堂附近搭一宣(xuan)傳臺，擺放(fang)(fang)3-5臺微機，可(ke)以上網查詢并訂購；放(fang)(fang)置(zhi)一宣(xuan)傳板詳細介紹(shao)花店內容(rong)，并擺放(fang)(fang)實(shi)物鮮(xian)花，在宣(xuan)傳當天(tian)將配送(song)禮(li)品(pin)現場送(song)出。

　　⑶請學校廣(guang)播站(zhan)播發(fa)"杰普花店(dian)"宣傳(chuan)部門擬(ni)定的(de)宣傳(chuan)材料，在(zai)早，中，晚各一次，連(lian)續數日(ri)。

　　⑷為營(ying)造(zao)氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有(you)"杰普花店"網址的(de)綬帶，進行解說，并組織抽獎活動，中獎者可以現場訂購20元以下的(de)鮮花，由網站付款。

　　⑸在宣傳(chuan)當天，請與(yu)學校有關的媒體到現(xian)場(chang)報(bao)道(dao)，如武漢晚報(bao)，各地方電視臺等(deng)

　　五，營銷效果預測與分析

　　1.營業額收入

　　據調查分析，我們可以預(yu)測在主要節假日，每天銷售額在1000元以上

　　2.支付方式

　　根據有關(guan)材料網上在線支(zhi)付將會(hui)達到20%,我們正(zheng)積極與工商銀行等金融(rong)單(dan)位(wei)聯系建立業務合(he)作(zuo)關(guan)系，促(cu)進(jin)在線支(zhi)付

　　3.訂貨方式

　　E-MAIL定單，直接進入"杰普花店"網站校園(yuan)花店訂(ding)購(gou)，電(dian)話訂(ding)購(gou)。另外，我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂(ding)購(gou)

　　4.客戶特點

　　年輕化(hua)，100%為青年人，以男性學生(sheng)為主；他(ta)們信譽高，文(wen)化(hua)素(su)質高，無(wu)壞帳(zhang)現象

　　5.消費特點

　　60元(yuan)以下的鮮花最(zui)受歡(huan)迎(ying)

　　6.信息基礎(chu)設施

　　公(gong)司網站(zhan)主要(yao)是(shi)以(yi)虛(xu)擬(ni)主機的(de)(de)(de)形(xing)式(shi)存在的(de)(de)(de)，故公(gong)司暫(zan)時不需要(yao)具備信息方面(mian)的(de)(de)(de)硬件設(she)施(shi)。對于信息軟件的(de)(de)(de)開發和(he)網站(zhan)的(de)(de)(de)建設(she)，公(gong)司將通過內部成員(yuan)中(zhong)計算機較好的(de)(de)(de)同(tong)學和(he)招聘有這方面(mian)特長的(de)(de)(de)成員(yuan)來共(gong)同(tong)完(wan)成。B2C網站(zhan)雖然在理(li)論上可以(yi)實(shi)現(xian)零庫存，但是(shi)現(xian)實(shi)中(zhong)要(yao)達(da)到這一(yi)點卻很困難。

　　六、經營成本預估

　　1.原則

　　把每一(yi)分(fen)錢用在刀刃上(shang)，充分(fen)發(fa)揮每一(yi)分(fen)錢的價值

　　2.初期投資

　　這一時期(qi)，資金主要用于外購整體網(wang)絡服務（虛擬(ni)主機）,產品采購，系(xi)統(tong)開發和(he)維護，前(qian)期(qi)宣傳，物流配(pei)送等方面上。預計需要人民幣2萬元(yuan)左(zuo)右(you)。從(cong)網(wang)站建(jian)立到網(wang)站正常運作起來大約需要一個(ge)月的時間

　　3.第二期投資

　　這(zhe)一階段我(wo)們(men)的(de)(de)服務(wu)將輻射各大(da)高校(xiao)和(he)武漢市區。，服務(wu)的(de)(de)內容會有(you)很大(da)的(de)(de)擴(kuo)展，服務(wu)的(de)(de)質(zhi)量也將有(you)進一步的(de)(de)提高。其資金(jin)來源主要是(shi)公司前期盈利的(de)(de)積累和(he)外來資金(jin)的(de)(de)引入，如銀(yin)行的(de)(de)信(xin)貸

　　七、系統開發計劃

　　1.系統開發計劃

　　根據公司創建(jian)初期資金缺乏的(de)(de)情況和我們(men)開發小(xiao)組的(de)(de)實(shi)際情況，我們(men)決定(ding)選擇虛擬主(zhu)機的(de)(de)方式來建(jian)立我們(men)公司的(de)(de)網站。當然隨著業務的(de)(de)擴大，資金的(de)(de)充裕，我們(men)會考慮建(jian)立公司自(zi)己的(de)(de)網站。在系(xi)(xi)統(tong)(tong)初具雛形后(hou)，公司將(jiang)根據預定(ding)的(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)功能要求來逐步進(jin)行(xing)實(shi)時測(ce)(ce)試。系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)完備無疑是一個測(ce)(ce)試，完善(shan)，再(zai)測(ce)(ce)試，再(zai)完善(shan)的(de)(de)過程，直(zhi)至(zhi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)功能達(da)到公司預期的(de)(de)要求

　　2.系統邏(luo)輯方案

　　系(xi)統(tong)邏輯方(fang)案(an)是實(shi)現電子(zi)商(shang)城的(de)經(jing)營(ying)目標，策略和方(fang)式(shi)的(de)總體框架。下面結合本公司實(shi)際情況做出(chu)圖(tu)解說明六大模塊(kuai)：系(xi)統(tong)商(shang)務活動流(liu)程(cheng)，系(xi)統(tong)總體邏輯結構，系(xi)統(tong)數據(ju)分布，信息處理(li)模塊(kuai)和安全控制模塊(kuai)

　　八、項目小結

　　1.主要工作完成(cheng)情況調查

　　了(le)解到廣大大學(xue)生朋友的(de)真實(shi)需求，而(er)且公(gong)司(si)從(cong)實(shi)現目(mu)標，運營機制，項目(mu)策(ce)略等方面(mian)都(dou)進行(xing)了(le)總體(ti)規劃(hua)。另外(wai)，在系統開發計劃(hua)方面(mian)，公(gong)司(si)也結合(he)我(wo)國的(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)，參閱了(le)大量的(de)關(guan)于網站(zhan)服務方面(mian)的(de)文(wen)獻(xian)，也結合(he)了(le)課堂上所學(xue)的(de)電子商務的(de)知(zhi)識，做(zuo)出了(le)適(shi)合(he)公(gong)司(si)的(de)網站(zhan)運作流(liu)程和設計流(liu)程，以及適(shi)合(he)我(wo)們公(gong)司(si)的(de)系統邏輯方案(an)

　　最重要的(de)(de)是，針(zhen)對(dui)目前鮮(xian)花市(shi)場上適(shi)合(he)大學生(sheng)朋友特殊要求(qiu)的(de)(de)情(qing)況，我們自(zi)行設(she)(she)計了一系(xi)列服務產(chan)品，如短信訂(ding)購鮮(xian)花，附(fu)帶祝福卡片，電(dian)話(hua)傳情(qing)等(deng)并且(qie)制定了合(he)理的(de)(de)價位。與此(ci)同(tong)時，我們還設(she)(she)立了論壇，不僅滿足(zu)了廣(guang)大青年(nian)學生(sheng)等(deng)切(qie)實需要，也可以(yi)滿足(zu)社(she)會(hui)不同(tong)年(nian)齡層(ceng)次消費者的(de)(de)需求(qiu)

　　2.不足與困(kun)難之(zhi)處

　　由(you)于(yu)我(wo)們(men)企業剛剛開始計(ji)劃(hua)，資(zi)金方面(mian)存在嚴重(zhong)不足(zu)，同時(shi)由(you)于(yu)時(shi)間緊(jin)迫，整個計(ji)劃(hua)書難免有(you)些欠缺(que)，不過我(wo)們(men)會盡量地去(qu)充(chong)實，完善之。在網(wang)(wang)站(zhan)設(she)計(ji)，制作(zuo)方面(mian)，由(you)于(yu)我(wo)們(men)小組成員對與此相(xiang)關的知(zhi)識了解得不夠(gou)多，致使我(wo)們(men)在網(wang)(wang)站(zhan)設(she)計(ji)時(shi)有(you)很大(da)的困難，但是經過我(wo)們(men)的共同努力和(he)協作(zuo)，杰普花店網(wang)(wang)站(zhan)已初具(ju)規模，送人玫瑰之手，終久留有(you)余香。我(wo)們(men)相(xiang)信，在以后(hou)的努力中，本網(wang)(wang)站(zhan)一(yi)定會得到進一(yi)步(bu)的完善。

開店創業計劃書8

　　一、便利店(dian)的潛力及趨勢(shi)

　　近年(nian)來，由于(yu)(yu)大(da)型賣場的(de)數量不斷添加(jia)(jia)，中小型賣場由于(yu)(yu)在商品種(zhong)類以及(ji)經營(ying)(ying)項(xiang)目、經營(ying)(ying)理(li)念的(de)落后，加(jia)(jia)上經營(ying)(ying)成(cheng)本居(ju)高不下(xia)，引起生存(cun)空間越來越小，從而引發了業(ye)態(tai)的(de)變革(ge)，從而產生了居(ju)于(yu)(yu)超(chao)市和小型雜貨鋪(pu)另外一種(zhong)業(ye)態(tai)——便利店。

　　便利店(dian)首要(yao)是(shi)為方便四周的居(ju)民或是(shi)人群而(er)開設的一種小型超(chao)市，是(shi)生存于(yu)大(da)型綜合賣場(chang)(chang)及購物中心的商圈市場(chang)(chang)邊緣的零賣業態。

　　以經營(ying)(ying)項(xiang)目周全及經營(ying)(ying)日用快(kuai)速(su)花(hua)費品(pin)為主(zhu)的(de)(de)一種(zhong)零賣業態，首要(yao)開設于各(ge)社(she)區及滾(gun)動人口教多且以快(kuai)速(su)花(hua)費商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)地方，或(huo)學(xue)校附(fu)近。商(shang)(shang)圈(quan)范圍普(pu)通只覆蓋四周200M的(de)(de)范圍。

　　便利店的經營(ying)應緊(jin)緊(jin)抓住大型賣場的市場空白(bai)點，以方(fang)便花(hua)費者為前提，為花(hua)費者提供(gong)一個(ge)方(fang)便、快捷的購(gou)物環境，以此來取得(de)花(hua)費者。

　　首要經營(ying)快速花費食品，日用品，書報，收費業務代辦，面點，果蔬等商品。

　　由于他(ta)具(ju)有超市的(de)經營特點，雜(za)貨鋪的(de)經營成本價(jia)格(ge)優勢(shi)及(ji)便利優勢(shi)，迅速取得了花費者的(de)青(qing)睞，因而得以快速進(jin)展，并釀成了連鎖化(hua)經營。

　　將來隨著生活(huo)節拍的不斷加快，一(yi)是(shi)綜(zong)合的大(da)型賣(mai)場，一(yi)是(shi)方(fang)便(bian)快捷的便(bian)利店經營(ying)應是(shi)零賣(mai)行(xing)業進展趨勢。

　　國內由于經濟(ji)收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業態目前(qian)尚沒(mei)有很突出的企業，大家都(dou)在邊做邊探索，引起業態的進展緩慢。

　　二、選址

　　(一)商圈理念

　　便(bian)利店(dian)(dian)的商圈普通是坐落店(dian)(dian)鋪的直線距離(li)0---200米內，超出(chu)200米的效果(guo)就比較差(cha)了，經營(ying)面積普通在60---200平方。

　　(二)經營選址

　　普通(tong)都(dou)在社區(具有自身的(de)(de)(de)商(shang)圈)及路邊(bian)的(de)(de)(de)人氣比較旺的(de)(de)(de)地方(fang)，或(huo)是(shi)大賣場(chang)旁邊(bian)(借助(zhu)人家(jia)的(de)(de)(de)商(shang)圈)，以此(ci)來達到(dao)自身的(de)(de)(de)經營(ying)贏利(li)。

　　三、投資計劃

　　(一)CI策劃

　　1、企業標識

　　要明(ming)明(ming)的(de)(de)(de)(de)呈現出便利(li)店的(de)(de)(de)(de)經營信(xin)息，要符合便利(li)店的(de)(de)(de)(de)經營特點，并且要能有(you)效的(de)(de)(de)(de)結合現有(you)的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)來策(ce)劃企業的(de)(de)(de)(de)CI。

　　既要呈現出(chu)陽光超(chao)市的經(jing)營特點(dian)來策劃連鎖(suo)經(jing)營的便(bian)利店的企業(ye)標識。

　　2、企業理念

　　為大眾提供便利購物條件(jian)

　　為花費者(zhe)提(ti)供優質的(de)服務

　　為花(hua)費者提供適(shi)合的商品

　　(二)投資計劃

　　1、固定設施

　　天花——便利店的(de)裝修(xiu)不必講(jiang)究(jiu)奢華，只(zhi)須符合(he)自身(shen)的(de)經營(ying)特(te)點(dian)，且能達到給顧客留下清(qing)潔，愜(qie)意的(de)環境即(ji)可，普通(tong)只(zhi)需求使用白色天花頂(ding)或者(zhe)其他(ta)暖色的(de)天花頂(ding)即(ji)可，但是在(zai)規劃裝飾時比(bi)較講(jiang)究(jiu)搭配，比(bi)較常見的(de)有白色膩子頂(ding)，或者(zhe)是石(shi)膏(gao)板。

　　地面(mian)——便利(li)店(dian)由于營業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間比較(jiao)長，加上其基本都是以銷售(shou)日常(chang)食品(pin)為(wei)主(zhu)(食品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)占(zhan)50-60%)，要(yao)(yao)求店(dian)堂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)色彩要(yao)(yao)比較(jiao)清(qing)雅明快清(qing)新，地面(mian)由于燈(deng)光的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反射效果(guo)，普(pu)(pu)通(tong)要(yao)(yao)求店(dian)面(mian)地板以素色，淺色為(wei)主(zhu)，普(pu)(pu)通(tong)使用乳白色或(huo)是米(mi)黃色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地板。 招牌(pai)——便利(li)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招牌(pai)普(pu)(pu)通(tong)等同(tong)于店(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)臨街寬度，制作(zuo)時(shi)(shi)不(bu)用考(kao)慮(lv)奢華，只需符合自身(shen)特(te)點，能(neng)有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)契(qi)合企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營特(te)點，且(qie)能(neng)符合便利(li)店(dian)本身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)征，必要(yao)(yao)時(shi)(shi)為(wei)節約成(cheng)本還能(neng)夠考(kao)慮(lv)由企(qi)(qi)業資助制作(zuo)。

　　店前的(de)地(di)面 ——只須平整，容易搞好衛生，不至于使灰(hui)塵太多(duo)即(ji)可，普通(tong)會用素色地(di)板或是直接使用水泥地(di)面。

　　墻面(mian)――為(wei)(wei)確保店堂的(de)光(guang)(guang)度(du)，便利(li)店普(pu)通(tong)使(shi)(shi)(shi)用白(bai)色(se)仿瓷作為(wei)(wei)墻面(mian)的(de)裝(zhuang)飾色(se)調，還能(neng)夠以(yi)(yi)突出商業氣氛(fen)為(wei)(wei)目(mu)的(de)，使(shi)(shi)(shi)用廣告(gao)圖來裝(zhuang)飾，使(shi)(shi)(shi)用廣告(gao)圖時普(pu)通(tong)要求使(shi)(shi)(shi)用反光(guang)(guang)度(du)較高的(de)燈箱片(pian)。 照(zhao)明――白(bai)色(se)或(huo)暖色(se)的(de)色(se)彩為(wei)(wei)主，比較多的(de)都是使(shi)(shi)(shi)用白(bai)色(se)的(de)日光(guang)(guang)燈管，正(zheng)常狀況下，需(xu)(xu)求維持10-15平方(fang)一根燈管即可使(shi)(shi)(shi)光(guang)(guang)度(du)符合經營(ying)需(xu)(xu)求。 音響(xiang)――為(wei)(wei)確保顧客的(de)愜意(yi)的(de)購物(wu)心思情緒，便利(li)店普(pu)通(tong)都裝(zhuang)備有小(xiao)功率的(de)音響(xiang)，并(bing)且首(shou)要以(yi)(yi)開放舒緩(huan)的(de)背景(jing)音樂(le)。

　　2、經營設備

　　電腦――普(pu)通每店裝(zhuang)備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需(xu)另行裝(zhuang)備專門的后臺操縱編制(zhi)。

　　軟件――與總部實(shi)行(xing)連網(wang)，各店合并(bing)使用軟件編(bian)制，以方便總部對其進(jin)行(xing)治理(li)(li)監(jian)控，并(bing)且總部能根據編(bian)制來(lai)進(jin)行(xing)庫存治理(li)(li)。 收銀(yin)臺――收銀(yin)臺兼治理(li)(li)人員工作臺。

　　貨架――以平方數計，每4-4.5平方需(xu)(xu)求(qiu)一組(zu)貨架，貨架只(zhi)需(xu)(xu)使用普通(tong)的貨架即可。

　　冰(bing)柜(ju)――因便(bian)利(li)店(dian)是方便(bian)于就近的(de)居(ju)民，故便(bian)利(li)店(dian)普通都備(bei)有2個冰(bing)柜(ju)，一個是飲(yin)料啤酒(jiu)柜(ju)，另一個作為冰(bing)激凌專用冰(bing)柜(ju)。 其他(ta)設備(bei)――如書報(bao)柜(ju)，糕點柜(ju)，根據經營的(de)項目需求來進行設備(bei)的(de)添加。

　　3、商品

　　便利店(dian)的商品結構中，食(shi)品占比50%，日(ri)用化妝品20%，日(ri)用百(bai)貨20%，其(qi)他(ta)10%,約需單(dan)品數20xx至3000種。

　　(三)經營理念

　　1、符合目標花費(fei)者需求――便利店(dian)由于都(dou)是經營的快速花費(fei)品(pin)，普通選擇在(zai)店(dian)鋪范(fan)圍內(nei)比較(jiao)常銷的商(shang)品(pin)作為(wei)其經營商(shang)品(pin)，首(shou)要講究庫存小，周轉(zhuan)要快.

　　2、為花費(fei)者提供方便――就近的采(cai)購條件(jian)，可適(shi)當考慮送(song)貨上門，經營項目要(yao)根據四周(zhou)居民的需(xu)求來進(jin)行商品配置

　　四、治理經營

　　1、制度治理

　　在(zai)連鎖便利店的(de)經(jing)營過(guo)(guo)程中，治理與(yu)效益是(shi)緊密相(xiang)干的(de)，因而，制度化(hua)的(de)治理在(zai)經(jing)營過(guo)(guo)程中是(shi)相(xiang)當(dang)重(zhong)要(yao)的(de)

　　相(xiang)干的治理制(zhi)度有：

　　出勤制度

　　衛生治理制度

　　報表治理制度

　　能耗治理制度

　　設備治理制度

　　固定資產(chan)治理制度

　　采購治理制度

　　現金治理制度

　　工(gong)資的發放治(zhi)理規定

　　員工的擔保制度

　　治理人員(yuan)的權限規定(ding)

　　員工的獎懲制度

　　員工工作制度

　　貨架功(gong)課治理制度

　　商品配(pei)送治(zhi)理制度

　　倉庫治理制度

　　會議治理制度

　　耗(hao)材領用治理制度

　　通訊器材及設(she)備治理制(zhi)度

　　2商品治理

　　為維(wei)護(hu)企業(ye)的'形(xing)象，確保(bao)顧客(ke)在店內能買到(dao)合乎自身要求的，新鮮的商品，相(xiang)干的制度有：

　　商品的進場制度

　　商品的銷售報表

　　采購報表

　　滯銷報表

　　熱銷商品統計表

　　關于商(shang)品的獎罰制度

　　商(shang)品的(de)裝(zhuang)備申報(bao)制度

　　臨近商品的處理

　　商品銷售考核

　　促銷商品的治(zhi)理制(zhi)度

　　3庫存治理

　　因(yin)便利(li)店的(de)(de)商(shang)品(pin)周轉(zhuan)(zhuan)量很小(xiao)，所以在經營(ying)過程中嚴格的(de)(de)商(shang)品(pin)治理制(zhi)度(du)能有效的(de)(de)杜絕商(shang)品(pin)的(de)(de)滯銷，和(he)進步商(shang)品(pin)的(de)(de)周轉(zhuan)(zhuan)率，建立有效的(de)(de)商(shang)品(pin)配送機制(zhi)，相干的(de)(de)制(zhi)度(du)有

　　庫存報表治理

　　庫存的限制

　　商(shang)品的周(zhou)轉周(zhou)期與(yu)庫存的借鑒

　　調貨申請表

　　退貨治理規定

　　庫存周轉考核

　　商品(pin)配送治理制(zhi)度

　　滯銷商品考核

　　4編制治理

　　編制(zhi)(zhi)化(hua)，信息化(hua)，數字(zi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)治理(li)能(neng)有效的(de)(de)(de)(de)(de)裁減(jian)商(shang)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)損耗(hao)，加強(qiang)店(dian)與店(dian)之間的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流頻(pin)率(lv)，能(neng)快(kuai)速的(de)(de)(de)(de)(de)實現商(shang)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)流轉(zhuan)(zhuan)，從而使資(zi)金的(de)(de)(de)(de)(de)流轉(zhuan)(zhuan)愈加有效，促進(jin)企業的(de)(de)(de)(de)(de)良性(xing)進(jin)展，因而連鎖店(dian)必須將其(qi)電腦編制(zhi)(zhi)進(jin)行連網合并(bing)治理(li)，以進(jin)步工(gong)(gong)作精確率(lv)和工(gong)(gong)作效率(lv)，相干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度有

　　操縱(zong)員(yuan)的(de)治理規(gui)定(ding)

　　操縱員的權限

　　操縱員(yuan)的保密規定

　　營業額與員工工資的關系制定(ding)

　　a)損耗治理

　　制定有(you)效的(de)防損(sun)制度(du)，進步(bu)員(yuan)工的(de)防損(sun)意識(shi)，發揮員(yuan)工的(de)防損(sun)積極性，有(you)效的(de)防損(sun)降耗措施，相干的(de)制度(du)有(you)

　　員(yuan)工(gong)內盜的處理意見

　　損耗的治理規定

　　損耗的獎懲制度

　　耗材治理

　　關于盜損的治理規(gui)定

　　b)促銷治理

　　實行(xing)合并(bing)的(de)(de)促銷政策，有用于加強企業的(de)(de)形象，促進商品的(de)(de)銷售(shou)，有用于整合促銷資源(yuan)，實現資源(yuan)利用的(de)(de)合理(li)化，充分(fen)化.相(xiang)干的(de)(de)制度有

　　促銷治理規定

　　促銷的申請

　　促銷的實行考核

　　五投資解析

　　預算按120平米計算(單店)

　　1 A固定設(she)施：首(shou)期(即開(kai)業前)

　　天花(hua)+墻面(mian)：直接(jie)刮膩子(zi)(120+120)3.5/平方=840元

　　水(shui)電(dian)設備(bei)：2500元(yuan)

　　地板;120平(ping)方(fang)6+600+120平(ping)方(fang)12=2760元

　　鋪(pu)面外：20xx平方=600元

　　店(dian)招：20平方30=600元

　　合計840+2500+2760+600+600=7300元

　　B經營設備

　　貨架：28020+18030=11000元

　　電腦收銀(yin)設備：3500+500+800

開店創業計劃書9

　　一、企業概況

　　主要經營范圍(wei)：微(wei)信(xin)(xin)平臺的代運營、微(wei)信(xin)(xin)平臺開發、微(wei)網站(zhan)搭建、微(wei)信(xin)(xin)互動活動策劃;計(ji)算(suan)機(ji)硬件(jian)和軟件(jian)開發及銷售;計(ji)算(suan)機(ji)數據處理服務;數據庫開發、維護、存(cun)儲。

　　企業類型：服(fu)務類

　　二、創業計劃人的簡介

　　姓名：程(cheng)銳年齡：20歲

　　職務(wu):公司法定(ding)責任(ren)人及執行董事(CEO)

　　相關經(jing)驗及教育背景：20xx~20xx年在北(bei)京武(wu)警擔(dan)任網絡(luo)運營師。

　　20xx年出任孝感(gan)市智(zhi)騏文(wen)化(hua)傳媒有(you)限公司微信(xin)產業運營(ying)總監;20xx年組建(jian)織夢團(tuan)隊(dui)并(bing)創(chuang)“校(xiao)(xiao)園(yuan)微助手”微信(xin)公眾平臺，在校(xiao)(xiao)與團(tuan)隊(dui)榮(rong)(rong)獲校(xiao)(xiao)園(yuan)手機(ji)APP設計(ji)開發大賽(sai)(sai)創(chuang)新獎(jiang)項(xiang)二等獎(jiang)，微信(xin)營(ying)銷設計(ji)大賽(sai)(sai)優秀獎(jiang)。20xx年創(chuang)辦孝感(gan)市微夢網絡傳媒有(you)限公司。20xx年榮(rong)(rong)獲全國數學競(jing)賽(sai)(sai)“全國一等獎(jiang)”現為湖北工程學院在校(xiao)(xiao)學生，考有(you)國際網絡初(chu)級工程師證。

　　姓名：

　　年齡：20歲

　　職務：公司董(dong)事(shi)及首席運營官(COO)

　　相關經驗及教育背景：

　　20xx~20xx年(nian)(nian)(nian)在(zai)高中個人營業(ye)一(yi)家便利(li)店，20xx年(nian)(nian)(nian)出任孝感市(shi)智騏文化(hua)傳(chuan)媒有限公司(si)市(shi)場(chang)營銷經理，20xx年(nian)(nian)(nian)組建團隊去上海遠大(da)鋁業(ye)做暑假工(gong);20xx年(nian)(nian)(nian)設(she)(she)計(ji)(ji)制作(zuo)湖(hu)北工(gong)程(cheng)學(xue)院校(xiao)徽版鑰匙扣，并獲得(de)VI形象設(she)(she)計(ji)(ji)大(da)賽(sai)優秀獎(jiang)。同(tong)年(nian)(nian)(nian)組建織(zhi)夢團隊并創“校(xiao)園(yuan)微(wei)(wei)助手”微(wei)(wei)信(xin)公眾平臺，在(zai)校(xiao)與(yu)團隊榮獲校(xiao)園(yuan)手機(ji)APP設(she)(she)計(ji)(ji)開發大(da)賽(sai)創新(xin)獎(jiang)項二(er)等獎(jiang)，微(wei)(wei)信(xin)營銷設(she)(she)計(ji)(ji)大(da)賽(sai)優秀獎(jiang)。20xx年(nian)(nian)(nian)創辦孝感市(shi)微(wei)(wei)夢網絡傳(chuan)媒有限公司(si)。現為湖(hu)北工(gong)程(cheng)學(xue)院學(xue)生(sheng)，考有國家營銷師證。

　　三、市場評估

　　目標客戶描(miao)述：各個企(qi)業、大(da)小(xiao)型公(gong)司、店鋪商家等(deng)，需要做微信平臺(tai)開(kai)發、運營推(tui)廣和線上線下活動(dong)策劃的都將成為我們的目標客戶。

　　市(shi)場(chang)(chang)容量(liang)或本公司預計(ji)市(shi)場(chang)(chang)占有(you)率(lv)：根據目前所(suo)調查(cha)得到:在孝感市(shi)，做微(wei)信(xin)平(ping)臺(tai)(tai)開(kai)發的(de)(de)有(you)幾家，但是專做代運營(ying)的(de)(de)尚(shang)未有(you)，對于主營(ying)微(wei)信(xin)產業第(di)二桶金的(de)(de)我們市(shi)場(chang)(chang)占有(you)率(lv)可以(yi)達(da)到80%以(yi)上。市(shi)場(chang)(chang)容量(liang)的(de)(de)變化趨(qu)勢：隨著移(yi)動互聯網的(de)(de)快速發展，和微(wei)信(xin)的(de)(de)普(pu)及，微(wei)信(xin)公眾平(ping)臺(tai)(tai)將(jiang)會成為各個企業對外宣(xuan)傳(chuan)和服(fu)務的(de)(de)最為有(you)效的(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai)之(zhi)一，市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)容量(liang)將(jiang)會有(you)一直(zhi)持續上升的(de)(de)趨(qu)勢。

　　競(jing)(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)(de)主要(yao)優勢(shi)：在(zai)孝感市(shi)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)就是幾家做平臺開發的(de)(de)(de)，他們(men)的(de)(de)(de)優勢(shi)就是有大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)人力(li)物力(li)去(qu)處理運營方面，對(dui)(dui)于全(quan)國市(shi)場的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)：他們(men)有更多的(de)(de)(de)企業資(zi)源，和大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)人力(li)財力(li)去(qu)開發更多的(de)(de)(de)客戶(hu)資(zi)源。競(jing)(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)(de)主要(yao)劣勢(shi)：大多競(jing)(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)不愿(yuan)意(yi)花時間和精力(li)去(qu)做這種報酬與(yu)付出(chu)不成比例的(de)(de)(de)工(gong)作，和他們(men)做事的(de)(de)(de)思維跟不上節奏。因(yin)為(wei)這在(zai)微信公眾(zhong)平臺的(de)(de)(de)四(si)桶(tong)金里是最(zui)臟最(zui)累的(de)(de)(de)活。

　　本企業(ye)相對(dui)(dui)于(yu)競爭對(dui)(dui)手的優勢：我們都是(shi)學生(sheng)，對(dui)(dui)于(yu)運(yun)營(ying)和策(ce)劃擁有最(zui)為(wei)豐富的想(xiang)象力和創新能(neng)力，可(ke)以說在微(wei)信(xin)公眾平臺的運(yun)營(ying)方(fang)面我們是(shi)最(zui)為(wei)專(zhuan)業(ye)的，我們的做事方(fang)法是(shi)創新思(si)維，而不(bu)是(shi)死搬硬套(tao)。對(dui)(dui)于(yu)創業(ye)初(chu)期的我們不(bu)會嫌工作量(liang)大(da)和工作難，作為(wei)90后的我們敢拼敢搏是(shi)我們的特點，也(ye)會為(wei)以后打下(xia)良好(hao)的經濟基礎(chu)。

　　本企業(ye)相(xiang)對(dui)于競爭對(dui)手的主要劣勢：同樣我們身為學(xue)生沒有(you)更多的財力和時間(jian)出去(qu)拓展業(ye)務(wu)和學(xue)習別(bie)人的做法(fa)，加上(shang)有(you)時學(xue)校還有(you)些事情需(xu)要處理，時間(jian)顯得急促。

　　四、市場營銷計劃

　　1、基礎運營套餐(can)1.微(wei)信(xin)公眾賬號(hao)開通與認證2.二維(wei)碼(ma)VI設計、推(tui)廣3.微(wei)信(xin)平臺信(xin)息完善4.自定(ding)義菜(cai)單功能5.微(wei)信(xin)內容(rong)推(tui)選(xuan)6.運營匯報月(yue)報7.設置自動回復接口(kou)8.微(wei)信(xin)粉絲數量9.微(wei)信(xin)數據(ju)分析與反饋10.實戰營銷

　　2、地址及其優勢

　　地(di)址為湖北工(gong)程學院大學生(sheng)創(chuang)業(ye)孵(fu)化基地(di)116，這里聚集了各類創(chuang)業(ye)青年，我們有(you)著共(gong)同(tong)的(de)(de)理(li)想和(he)夢(meng)，有(you)著別人沒有(you)的(de)(de)思(si)維(wei)，在這里我們可以吸收更(geng)多的(de)(de)經驗，同(tong)樣(yang)各種客戶我們可以同(tong)時(shi)擁有(you)。

　　3、獲取業務的方(fang)式

　　對于現在的我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)毫無(wu)名氣可言(yan)，所以我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)會找準客戶目標，主(zhu)動去和(he)(he)他(ta)們(men)(men)經(jing)理聯系，用最(zui)真誠(cheng)的合作(zuo)方(fang)式來獲(huo)取我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)所需要的業務(wu)，或者(zhe)和(he)(he)開發(fa)商合作(zuo)來運營他(ta)們(men)(men)所需要外(wai)包出去的工作(zuo)。

　　五、企業組織結構

　　本公(gong)(gong)司(si)(si)為(wei)有限(xian)責任公(gong)(gong)司(si)(si)，目前公(gong)(gong)司(si)(si)共有6名成員(yuan)。主要人員(yuan)為(wei)執行(xing)(xing)董事(shi)萬(wan)柳(liu)申和運營(ying)總(zong)監徐凱。其中市場(chang)營(ying)銷經理(li)(li)(li)為(wei)程銳，財務(wu)(wu)經理(li)(li)(li)為(wei)吳生林，技術部(bu)經理(li)(li)(li)為(wei)吳迪，后(hou)勤(qin)部(bu)經理(li)(li)(li)為(wei)陳家(jia)成。同(tong)樣我們(men)會根據我們(men)業(ye)務(wu)(wu)的量來(lai)擴招公(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)工。公(gong)(gong)司(si)(si)已(yi)經在工商局辦理(li)(li)(li)經營(ying)許可證、稅務(wu)(wu)登記，在銀行(xing)(xing)辦理(li)(li)(li)企業(ye)賬戶(hu)等(deng)公(gong)(gong)司(si)(si)必須的工作。

　　六、公司財務

　　對于國(guo)家支持大學生(sheng)創業想必(bi)大家都知道，我們公司的啟動(dong)資金并不充裕(yu)，但是對于本公司必(bi)要的開(kai)支還是有余，同樣(yang)我們擁有國(guo)家政府(fu)扶持在必(bi)要的時候(hou)我們可(ke)以申請無息貸(dai)款(kuan)。

　　七、公司面臨的困難或風險

　　公(gong)(gong)司(si)面臨最大的(de)困難(nan)就是對應的(de)專(zhuan)業人才不(bu)足(zu)，公(gong)(gong)司(si)所(suo)擁(yong)有的(de)儀器(qi)設(she)備不(bu)夠全面，辦公(gong)(gong)設(she)施不(bu)夠完善。至于風險(xian)就是我(wo)們是否能夠出色的(de)完成客戶所(suo)給(gei)我(wo)們的(de)項目，我(wo)們的(de)創新(xin)能力是否符合實際。

　　創業指導：微信營銷這15個細節

　　1、玩(wan)(wan)微信的(de)(de)新手(shou)，要從關注優(you)質的(de)(de)微信開始學習，記住那些優(you)秀玩(wan)(wan)家的(de)(de)方(fang)法，最(zui)好每天都能拿筆記下(xia)來，自(zi)已對比一下(xia)哪(na)些地方(fang)可以做(zuo)得(de)更好，更有利于自(zi)已以后的(de)(de)運營(ying)。

　　2、微信(xin)運營的(de)(de)目的(de)(de)是維護客戶(hu)關(guan)系，要(yao)用99%的(de)(de)時(shi)間(jian)培養顧客的(de)(de)信(xin)任感。不要(yao)老想(xiang)著促(cu)銷，一月拿出29天的(de)(de)時(shi)間(jian)培養顧客，1天的(de)(de)時(shi)間(jian)促(cu)銷可能更有效。

　　3、明(ming)確每一次溝通(tong)、互(hu)動、推送(song)的對象是誰，讀者(zhe)對這個(ge)人越了解(jie)，信(xin)任度就越高，包括他的姓名、微信(xin)、聯系方式等(deng)。

　　4、想(xiang)和讀(du)者創造更多的溝通機會，就要(yao)問(wen)讀(du)者更多的問(wen)題。問(wen)一(yi)問(wen)讀(du)者喜(xi)歡什(shen)么時間(jian)接收內容，希望讀(du)者多提意(yi)見。

　　5、不能(neng)被(bei)哪(na)些(xie)一月10萬粉(fen)(fen)的(de)(de)案例沖(chong)昏了頭腦，粉(fen)(fen)絲(si)再多，如果不能(neng)轉化成價值(zhi)，依然毫無用(yong)處。我們需要的(de)(de)粉(fen)(fen)絲(si)是那些(xie)目標粉(fen)(fen)絲(si)，粉(fen)(fen)絲(si)的(de)(de)質量比(bi)粉(fen)(fen)絲(si)的(de)(de)數量更重要。

　　6、內(nei)容一(yi)定要(yao)原創嗎，不(bu)(bu)一(yi)定，如果(guo)你(ni)不(bu)(bu)想打造(zao)行業第(di)一(yi)領袖的地位，內(nei)容不(bu)(bu)一(yi)定要(yao)原創，可是你(ni)一(yi)定要(yao)做一(yi)件事情，就是要(yao)加入自已的觀點!

開店創業計劃書10

　　一、項目背景

　　千(qian)姿(zi)百態的(de)(de)花(hua)兒(er)述說著(zhu)(zhu)千(qian)言(yan)萬語(yu)，每一(yi)句(ju)都(dou)述說著(zhu)(zhu)"美(mei)好(hao)"，特別是(shi)現在、隨著(zhu)(zhu)人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)(men)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)不(bu)斷(duan)地(di)進步(bu)，生(sheng)(sheng)活(huo)質量不(bu)斷(duan)地(di)提(ti)高和對生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)追求(qiu)、鮮(xian)花(hua)已經(jing)是(shi)人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)(men)生(sheng)(sheng)活(huo)不(bu)可(ke)缺少的(de)(de)點(dian)綴！花(hua)卉消費近些年來呈越來越旺的(de)(de)趨勢，除(chu)了(le)花(hua)卉本身所(suo)具俏(qiao)麗姿(zi)容(rong)，讓人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)(men)賞心悅(yue)目，美(mei)化家(jia)居等功效外(wai)，它還可(ke)以(yi)開(kai)發人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)(men)的(de)(de)想象力，使(shi)人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)(men)在相(xiang)互交流時更含蓄，更有(you)品位。

　　這樣我們創辦網上校園花(hua)店(dian)以(yi)鮮花(hua)專(zhuan)遞為(wei)市(shi)(shi)場切(qie)入點(dian)，兼(jian)顧網站長(chang)期市(shi)(shi)場占(zhan)有率(lv)和短期資(zi)金(jin)回(hui)報率(lv)以(yi)搶占(zhan)市(shi)(shi)場，以(yi)滿足個性消(xiao)費為(wei)主題(ti)，以(yi)鮮花(hua)為(wei)試點(dian)帶動(dong)其他產(chan)品(pin)，最(zui)終能形成具有"地質(zhi)大學(xue)青鳥花(hua)店(dian)"品(pin)牌優勢的(de)(de)市(shi)(shi)場、是十分可行的(de)(de)。

　　二、公司項目策化

　　1提供鮮(xian)明，公司使(shi)命

　　有效，暢通的銷售渠道，提供產(chan)品服務為(wei)根本，促進鮮花市場的大發展(zhan)、我們的青鳥將成為(wei)一個可愛的信使，把祝(zhu)愿和(he)幸福送到千家(jia)萬戶、為(wei)人類創造最佳生(sheng)活(huo)環境！

　　2公司目標

　　立足(zu)地大，服務武(wu)漢，輻射華中、創建網上花店一流的公司、

　　本公司將(jiang)用一(yi)(yi)年的(de)時間在(zai)武漢的(de)消費者中建(jian)立(li)起一(yi)(yi)定(ding)的(de)知名度，并努力實現收支(zhi)平衡(heng)、在(zai)投入期僅選擇網站總站所在(zai)地質大(da)學西校(xiao)區作(zuo)為(wei)(wei)試點市(shi)場，該區市(shi)場容量(liang)在(zai)3000人以上，較有代表(biao)性，試點時間為(wei)(wei)一(yi)(yi)個半(ban)月(yue)、當模式成功后，以ASP的(de)形式在(zai)分站推廣(guang)、經(jing)過(guo)3到(dao)6個月(yue)的(de)運營后再(zai)擴張到(dao)其余的(de)市(shi)場、

　　三、經營環境(jing)與客戶分析

　　1行業分析

　　"地(di)(di)質大(da)學(xue)青鳥(niao)花店"網站是(shi)由在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)推出的(de)(de)(de)面向650萬(wan)在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)垂直網站，因(yin)此(ci)目(mu)標消(xiao)費者定位(wei)為在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)、該網站除(chu)武漢(han)地(di)(di)質大(da)學(xue)的(de)(de)(de)總站外，在(zai)湖北各(ge)高校(xiao)設有分(fen)站，因(yin)此(ci)，暫定的(de)(de)(de)目(mu)標消(xiao)費群以(yi)湖北各(ge)高校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)為重點，將來逐步(bu)擴大(da)市場，以(yi)中國(guo)地(di)(di)質大(da)學(xue)為例，各(ge)類在(zai)校(xiao)生(sheng)近2萬(wan)人(ren)，則(ze)投入8校(xiao)共(gong)有近20萬(wan)的(de)(de)(de)目(mu)標消(xiao)費者，而(er)最新的(de)(de)(de)統計表明，全(quan)國(guo)在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)有650萬(wan)左右(you)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)市場規模是(shi)相當龐大(da)的(de)(de)(de)，而(er)且考慮到將來在(zai)校(xiao)生(sheng)畢業后(hou)仍將成(cheng)為網站的(de)(de)(de)忠誠客戶這(zhe)一現實，目(mu)標市場的(de)(de)(de)容(rong)量(liang)將是(shi)相當可(ke)觀的(de)(de)(de)、

　　2調查結果分析

　　本(ben)公司對武漢的各高校大(da)學(xue)生為重(zhong)點進行客戶分析，主要采(cai)取問卷(juan)(juan)調(diao)查(問卷(juan)(juan)調(diao)查表(biao)見附(fu)錄一)和個別訪(fang)談的方式、此(ci)次我們(men)共(gong)發出問卷(juan)(juan)50份(fen)，收回37份(fen)、由于(yu)時間有限，問卷(juan)(juan)數量不多，但還是從(cong)一定程(cheng)度上反映了廣大(da)消(xiao)費朋友的消(xiao)費心(xin)理和需(xu)求、

　　⑴有明顯的好奇(qi)心理，在(zai)創新方面有趨同(tong)(tong)性，聽同(tong)(tong)學或朋(peng)友介紹產生購(gou)買行(xing)為、

　　⑵購(gou)買行(xing)為(wei)基本上是感性的，但由(you)于受自身經濟收入的影響其購(gou)買行(xing)為(wei)又帶有(you)理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種、

　　⑶在校(xiao)大學生沒(mei)有固(gu)定的購(gou)(gou)買(mai)(mai)模(mo)式，購(gou)(gou)買(mai)(mai)行為往(wang)往(wang)隨心(xin)所(suo)欲、

　　⑷接受和吸收新事物(wu)的能力強(qiang)，追求時尚，崇尚個性(xing)、

　　⑸影響產品購買(mai)的因素依次為：價格(ge)，品種，包裝，服務等、

　　⑹購買行為節(jie)日性很(hen)強(qiang)，一般集中在教(jiao)師節(jie)，情人節(jie)，圣誕(dan)節(jie)及朋友生(sheng)日前后、

　　3目標客戶分析

　　在校大(da)學生購(gou)買一(yi)(yi)般(ban)不問價格，但從網上(shang)定單來看側重于中檔價位、在定單數量上(shang)傾向(xiang)于能(neng)表(biao)達心(xin)聲，如大(da)多數訂購(gou)1支(zhi)(你是(shi)我(wo)的(de)唯一(yi)(yi))，3支(zhi)(我(wo)愛(ai)你)，19支(zhi)(愛(ai)情路上(shang)久久長久)，21支(zhi)(最愛(ai))等等，在教師節這一(yi)(yi)天往(wang)往(wang)以班級人(ren)數為單位訂購(gou)鮮花、包(bao)裝一(yi)(yi)般(ban)傾向(xiang)于要(yao)求(qiu)高檔化(hua)，有向(xiang)個性化(hua)方向(xiang)發展的(de)趨勢，對鮮花的(de)質量要(yao)求(qiu)比(bi)較苛刻，如不允許有打蔫(nian)現象等、

　　四、經營策略

　　1、小組成員：

　　黃金金(組長) 主要負(fu)責網站(zhan)的(de)制作(zuo)和維護

　　蔣(jiang)敏文 主要負責開發計劃

　　李鑫 主要負(fu)責經(jing)營策略與(yu)項目規劃

　　王(wang)鵬(peng) 主要負責市(shi)場(chang)調查和結果分析

　　2、營銷(xiao)策(ce)略(lve)分析

　　2、1品牌策略

　　網站建設初始，我們便非常重視(shi)品牌(pai)、在品牌(pai)包裝上，由美工人員根據詳細的市(shi)場調(diao)查和大膽預測，采取動態(tai)與(yu)靜態(tai)頁面(mian)相結合的設計方案，從(cong)視(shi)覺形象和文(wen)字字體(ti)都經(jing)過(guo)精心(xin)規(gui)劃，力求(qiu)具有獨特創新、

　　2、2價格策略

　　青鳥網上(shang)花店(dian)在原料，包裝，服(fu)務等方面力求盡(jin)善盡(jin)美，努力給客戶(hu)最(zui)大(da)限度的(de)享受和心(xin)理滿(man)足(zu)、既走價格路(lu)線，又走質量路(lu)線，滿(man)足(zu)不同層次(ci)消費者(zhe)的(de)需求、

　　2、3促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　利用學校廣播站(zhan)(zhan)，報欄(lan)(lan)，宣(xuan)傳欄(lan)(lan)免費(fei)宣(xuan)傳另外利用網站(zhan)(zhan)本身(shen)信息流優勢宣(xuan)傳和突出形象，并與(yu)各大(da)報社，地方電(dian)臺(tai)(tai)與(yu)電(dian)視臺(tai)(tai)建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰略模(mo)式、

　　⑵服務方面

　　網上花店的(de)服務(wu)必須(xu)是一(yi)流的(de)，對于配送隊(dui)員而言，只要有(you)定單，就必須(xu)按照定單要求按時按地送到(dao)，并(bing)且(qie)是微笑服務(wu)、在售(shou)后服務(wu)方面，由(you)客戶服務(wu)部(bu)負責采取(qu)以下幾種方式：

　　①打感謝電話或發E-MAIL進行友情(qing)提醒服務(wu)，并在客戶重大(da)節日時發電子賀卡、

　　②無(wu)條件接受客(ke)戶(hu)退貨，集中受理客(ke)戶(hu)投訴、

　　③設立消費者(zhe)調查表，附贈禮品，掌握消費者(zhe)需求的第(di)一(yi)手資料、

　　④第(di)一(yi)次訂購的(de)客戶將(jiang)收到隨花(hua)贈送(song)的(de)花(hua)瓶(ping)，并享受(shou)價(jia)格優惠，成為會(hui)員后享受(shou)會(hui)員價(jia)格、

　　⑤不定期的在(zai)網上或離線召(zhao)開會員沙龍，交流信息，溝通感(gan)情，并解答客(ke)戶最感(gan)興趣的問題、

　　⑥建立客(ke)(ke)戶數(shu)據(ju)庫檔(dang)案，客(ke)(ke)戶重復訂購時(shi)只要輸入名字，客(ke)(ke)戶的其他信息(xi)便自動調入系(xi)統、

　　2、4渠道建設

　　就(jiu)目前來看，網上(shang)花店主要(yao)是與一(yi)級(ji)批(pi)發(fa)商建立(li)業務(wu)關系、選擇批(pi)發(fa)商時，一(yi)般考(kao)察其經營業績，信譽，合作態度，供貨是否及時等方面，要(yao)求此批(pi)發(fa)商在同(tong)一(yi)城市有(you)位于(yu)不同(tong)區(qu)域(yu)的幾家營銷網點(dian)，以(yi)便(bian)于(yu)各高校(xiao)配送(song)成(cheng)員就(jiu)地取花、通常與批(pi)發(fa)商簽訂合作協(xie)議，就(jiu)價格與產品質(zhi)量等問題達成(cheng)一(yi)致意見、

　　3、網(wang)上花店策略實施

　　1、市(shi)(shi)場(chang)(chang)范圍(wei)選擇在投(tou)入期僅選擇網站(zhan)總站(zhan)所在中國地質大學西校(xiao)區作為試(shi)點(dian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，該區市(shi)(shi)場(chang)(chang)容(rong)量(liang)在3000人以上(shang)，較有(you)代表性，試(shi)點(dian)時(shi)間為一個半月、該模(mo)式(shi)成(cheng)功后，以ASP的(de)(de)形式(shi)在分(fen)站(zhan)推廣、先(xian)在已經(jing)建成(cheng)的(de)(de)另外7個分(fen)站(zhan)試(shi)運營，經(jing)過3到6個月的(de)(de)運營后再擴張到其余(yu)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)、

　　2、重點宣傳(chuan)(chuan)客戶，宣傳(chuan)(chuan)對象以(yi)在校學(xue)生(sheng)為(wei)主(zhu)，他(ta)們(men)(men)對流(liu)行(xing)感興趣，往往容(rong)易領(ling)導潮流(liu)，而對于(yu)邏輯思維較強的工科學(xue)生(sheng)，我們(men)(men)利用先期的受眾進行(xing)傳(chuan)(chuan)播達到宣傳(chuan)(chuan)效(xiao)果、

　　3、現場促銷(xiao)選擇(ze)每年9月8日和9月9日兩天為重點(dian)宣(xuan)傳(chuan)日期，在(zai)此之前，將宣(xuan)傳(chuan)單分發至學生宿舍、宣(xuan)傳(chuan)內(nei)容包(bao)括：

　　⑴懸掛(gua)統一(yi)的(de)彩色(se)橫幅，位于校園(yuan)(yuan)主干道上，數量為(wei)3-5條，以"青鳥花店"網址和"校園(yuan)(yuan)花店隆重推出(chu)"為(wei)題搭配懸掛(gua)、

　　⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食(shi)堂附近搭一宣(xuan)傳(chuan)臺，擺放(fang)(fang)(fang)3-5臺微機，可(ke)以(yi)上(shang)網查詢并(bing)訂購；放(fang)(fang)(fang)置一宣(xuan)傳(chuan)板詳(xiang)細介紹(shao)花(hua)店內容，并(bing)擺放(fang)(fang)(fang)實(shi)物鮮花(hua)，在宣(xuan)傳(chuan)當天(tian)將配送(song)(song)禮品(pin)現場送(song)(song)出、

　　⑶請學校(xiao)廣(guang)播站播發"青鳥花(hua)店(dian)"宣(xuan)傳(chuan)(chuan)部門擬(ni)定的宣(xuan)傳(chuan)(chuan)材(cai)料，在(zai)早(zao)，中，晚各一次，連續數日、

　　⑷為營造氣氛，安排(pai)兩(liang)名(ming)小姐佩帶(dai)寫(xie)有(you)"青(qing)鳥花店"網(wang)址(zhi)的(de)綬帶(dai)，進行解說，并組織抽獎活動，中獎者(zhe)可以現場(chang)訂(ding)購20元以下的(de)鮮花，由網(wang)站付(fu)款、

　　⑸在宣傳當(dang)天，請與學校有關的媒體到現場報道，如武漢晚(wan)報，各地方電(dian)視(shi)臺等(deng)、

　　五(wu)，營銷效果(guo)預測與(yu)分析

　　1、營業額收入

　　據調查分(fen)析，我們可以(yi)預(yu)測在(zai)主要節(jie)假日，每天銷售(shou)額在(zai)1000元以(yi)上、

　　2、支付方式

　　根據有關(guan)材料網上在線(xian)支(zhi)付將會達到20%，我(wo)們正積極(ji)與招商銀(yin)行等金(jin)融單位(wei)聯(lian)系建立業務合(he)作(zuo)關(guan)系，促進在線(xian)支(zhi)付、

　　3、訂貨方式

　　E-MAIL定單，直接進入"青鳥(niao)花店"網站校園花店訂(ding)購，電話訂(ding)購、另外，我們重點推出倍(bei)受(shou)學生(sheng)喜歡的短信訂(ding)購、

　　4、客戶特點

　　年輕(qing)化，100%為青年人，以(yi)男(nan)性學生為主(zhu)；他們信譽高，文化素質高，無壞(huai)帳(zhang)現象、

　　5、消費特點

　　60元以(yi)下的(de)鮮花最(zui)受歡迎、

　　6、信息基(ji)礎設施

　　公(gong)司(si)網站主要是(shi)以虛擬主機的形式存在的，故公(gong)司(si)暫時不(bu)需(xu)要具備信(xin)息方(fang)面(mian)的硬件設施、對(dui)于信(xin)息軟(ruan)件的開發和網站的建設，公(gong)司(si)將(jiang)通(tong)過內(nei)部成(cheng)(cheng)員中(zhong)計算機較好的同學(xue)和招聘有這方(fang)面(mian)特(te)長的成(cheng)(cheng)員來共同完成(cheng)(cheng)、B2C網站雖然在理(li)論上可以實現(xian)零庫存，但是(shi)現(xian)實中(zhong)要達到(dao)這一點卻很困難、

　　六、經營成本(ben)預(yu)估

　　1、原則：

　　把每(mei)一分(fen)錢用在刀刃(ren)上，充分(fen)發揮每(mei)一分(fen)錢的價值

　　2、初期投資：

　　這一(yi)時期(qi)，資金主(zhu)要(yao)用于外購(gou)整體網絡(luo)服(fu)務(虛擬主(zhu)機)，產品采購(gou)，系統(tong)開發和維護，前期(qi)宣傳，物流(liu)配送等方面上、預計(ji)需(xu)要(yao)人民幣2萬元左(zuo)右、從網站建立到網站正常(chang)運作起(qi)來大約需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)月的時間、

　　3、第二期投資

　　這一(yi)(yi)階段我們的(de)服(fu)務(wu)將輻射各大高校和武漢市(shi)區、，服(fu)務(wu)的(de)內容會有很(hen)大的(de)擴展，服(fu)務(wu)的(de)質量也(ye)將有進一(yi)(yi)步的(de)提(ti)高、其資(zi)金來源主要是公司前期(qi)盈利(li)的(de)積累和外來資(zi)金的(de)引入，如銀(yin)行(xing)的(de)信(xin)貸、

　　七(qi)、系統開發計劃

　　1、系統開發計劃

　　根據公(gong)司(si)(si)創(chuang)建初(chu)期資(zi)(zi)金缺乏的(de)(de)(de)情況和我(wo)們開發(fa)小組的(de)(de)(de)實(shi)際情況，我(wo)們決定(ding)選擇虛擬主機(ji)的(de)(de)(de)方式來建立(li)我(wo)們公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)網站、當然(ran)隨著業務(wu)的(de)(de)(de)擴大(da)，資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)充(chong)裕，我(wo)們會考慮建立(li)公(gong)司(si)(si)自己的(de)(de)(de)網站、在系(xi)統初(chu)具雛形后，公(gong)司(si)(si)將根據預定(ding)的(de)(de)(de)系(xi)統功能(neng)(neng)要求來逐步(bu)進行實(shi)時測試(shi)、系(xi)統的(de)(de)(de)完(wan)備無疑(yi)是一個(ge)測試(shi)，完(wan)善(shan)，再測試(shi)，再完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)過程，直至系(xi)統功能(neng)(neng)達到公(gong)司(si)(si)預期的(de)(de)(de)要求、

　　2、系統邏輯方案

　　系統邏(luo)輯(ji)方(fang)案(an)是(shi)實現電子商(shang)城的(de)經(jing)營目標(biao)，策略和方(fang)式(shi)的(de)總體框架、下面(mian)結合本公司實際情況做出圖解說明六(liu)大模塊：系統商(shang)務活(huo)動流(liu)程，系統總體邏(luo)輯(ji)結構(gou)，系統數(shu)據分布，信息處理模塊和安全控制(zhi)模塊、

　　八、項目小結

　　1、主要工作完成情況調查

　　了解到廣大大學生朋友的(de)真實需(xu)求，而且(qie)公(gong)(gong)司從(cong)實現目標，運營(ying)機制，項目策略(lve)等方(fang)面都進行了總體(ti)規劃(hua)、另外，在系統(tong)開發計(ji)劃(hua)方(fang)面，公(gong)(gong)司也結合(he)我(wo)國的(de)實際情況，參(can)閱了大量的(de)關于(yu)網(wang)站服務(wu)方(fang)面的(de)文獻，也結合(he)了課堂上(shang)所學的(de)電子商(shang)務(wu)的(de)知識，做出(chu)了適(shi)合(he)公(gong)(gong)司的(de)網(wang)站運作流(liu)程(cheng)和設(she)計(ji)流(liu)程(cheng)，以及(ji)適(shi)合(he)我(wo)們公(gong)(gong)司的(de)系統(tong)邏輯方(fang)案、

　　最重要的(de)是(shi)，針(zhen)對目前鮮花(hua)市場(chang)上適合大(da)學生朋友特殊要求(qiu)的(de)情況，我(wo)們(men)(men)自(zi)行設(she)計了一系列服(fu)務(wu)產(chan)品，如(ru)短(duan)信訂購鮮花(hua)，附帶祝福卡片(pian)，電話傳情等(deng)并且制定了合理的(de)價位、與此同時，我(wo)們(men)(men)還設(she)立了論壇(tan)，不僅滿足(zu)了廣大(da)青年學生等(deng)切實需要，也可以滿足(zu)社會不同年齡層次消(xiao)費(fei)者的(de)需求(qiu)！

　　2、不足與困難之處

　　由(you)于我(wo)們(men)企業剛剛開始計(ji)劃，資金方(fang)面存在嚴重(zhong)不(bu)足，同時由(you)于時間緊迫，整(zheng)個計(ji)劃書難(nan)免有(you)些欠缺，不(bu)過(guo)我(wo)們(men)會盡量(liang)地去充實，完善之、在網(wang)站(zhan)(zhan)設計(ji)，制作方(fang)面，由(you)于我(wo)們(men)小(xiao)組成(cheng)員對(dui)與此(ci)相關的(de)(de)知識了解得(de)不(bu)夠多(duo)，致使我(wo)們(men)在網(wang)站(zhan)(zhan)設計(ji)時有(you)很大(da)的(de)(de)困難(nan)，但(dan)是經(jing)過(guo)我(wo)們(men)的(de)(de)共同努力和協作，青鳥花店(dian)網(wang)站(zhan)(zhan)已初具規模，送(song)人(ren)玫瑰之手，終久(jiu)留有(you)余(yu)香、我(wo)們(men)相信，在以后的(de)(de)努力中，本網(wang)站(zhan)(zhan)一定會得(de)到(dao)進一步的(de)(de)完善！

開店創業計劃書11

　　開店目前面臨的困難是：

　　一、店鋪的選擇;

　　二、正式開業前后的設(she)計店名及店內裝修、陳列擺設(she)、招工問(wen)題、宣傳手(shou)段和經營方式。

　　三、貨源地和產品樣式的選擇;

　　四、開業資金(這個嘛，我估計在(zai)10~20萬的圈子里就(jiu)好了)

　　首先，店鋪(pu)的(de)(de)選擇。一個人流(liu)量大(da)經濟發達的(de)(de)地段(duan)等于是(shi)給了我們一個梯子，這(zhe)樣說吧(ba)，客(ke)流(liu)量帶(dai)(dai)來了購(gou)買(mai)量，購(gou)買(mai)量帶(dai)(dai)來了錢流(liu)量!看看開店的(de)(de)根本目(mu)標是(shi)什么吧(ba)?我們的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)利潤(run)的(de)(de)效益，積(ji)累原始基金!要(yao)做到這(zhe)點就必須要(yao)很多的(de)(de)購(gou)買(mai)量，能帶(dai)(dai)來購(gou)買(mai)量的(de)(de)就是(shi)客(ke)流(liu)量了!

　　還有我們(men)(men)必(bi)須要把(ba)我們(men)(men)的(de)顧(gu)客(ke)群(qun)體(ti)給定位好，創(chuang)意產品讓人產生很多的(de)聯想，擁有這(zhe)(zhe)種(zhong)想象(xiang)空間大(da)的(de)顧(gu)客(ke)群(qun)體(ti)是(shi)屬于那(nei)群(qun)40之前的(de)顧(gu)客(ke)群(qun)及本身受(shou)過(guo)良好的(de)教育基礎的(de)顧(gu)客(ke)群(qun)體(ti)!所以能在(zai)人流(liu)量其次的(de)地段找到這(zhe)(zhe)類(lei)群(qun)體(ti)集中的(de)店鋪也是(shi)個非常不錯的(de)選(xuan)(xuan)擇!有一篇叫做(zuo)店鋪選(xuan)(xuan)址制作商圈地圖的(de)文章，是(shi)這(zhe)(zhe)樣的(de)：

　　1。對本地(di)的(de)(de)運(yun)動用品店(dian)進行(xing)調查，將(jiang)它(ta)們的(de)(de)位置標在地(di)圖上。看看它(ta)們的(de)(de)選址(zhi)特點，比如周(zhou)圍(wei)人群密集的(de)(de)范(fan)圍(wei)半徑(jing)(jing)，總(zong)人口多少，與其他(ta)同(tong)類企業的(de)(de)距離等，量(liang)出其獨(du)享的(de)(de)市場的(de)(de)半徑(jing)(jing)，也就是商(shang)圈的(de)(de)范(fan)圍(wei)。

　　2。根(gen)據地(di)(di)圖，標出你看好的地(di)(di)點(dian)。

　　3。在(zai)選定的地方周圍，按照(zhao)之前量(liang)出的商(shang)圈(quan)半徑，用圓規劃(hua)出你自己的商(shang)圈(quan)。

　　4。確定該商圈內是(shi)否(fou)有你的(de)競(jing)爭對手(shou)，對彼(bi)此的(de)實力進行(xing)權衡，然后決定是(shi)否(fou)需要更改地點(dian)。

　　5。了(le)(le)解(jie)商圈內(nei)的人(ren)口(kou)、人(ren)口(kou)統(tong)計(ji)特性(xing)、購(gou)買力和其(qi)他相關(guan)信(xin)息(xi)，幫助你了(le)(le)解(jie)顧(gu)客群(qun)。

　　6。畫出可走(zou)到你(ni)店面的(de)街道或公交者線路，了解顧客是(shi)否能很(hen)方便地到達那里。

　　看著(zhu)這(zhe)樣一(yi)(yi)張(zhang)地(di)圖，我(wo)們(men)(men)就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)對于自己(ji)選定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)址是(shi)(shi)否(fou)處于合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)商圈而一(yi)(yi)目(mu)了然(ran)了。在選擇(ze)店鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)時候我(wo)們(men)(men)不(bu)妨可(ke)以(yi)(yi)學人家的(de)(de)(de)(de)(de)試(shi)試(shi)，畫(hua)一(yi)(yi)張(zhang)我(wo)們(men)(men)市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)商圈范(fan)圍(wei)，來盡可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)有計(ji)劃有目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)尋找好的(de)(de)(de)(de)(de)店鋪(pu)!然(ran)后做生意(yi)選址里還(huan)有這(zhe)個說法，就(jiu)是(shi)(shi)開店不(bu)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要客(ke)流量大的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)段，也可(ke)以(yi)(yi)選擇(ze)在已(yi)經(jing)成行(xing)成市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)區域里尋找心中(zhong)理想的(de)(de)(de)(de)(de)店鋪(pu)。而符(fu)合(he)這(zhe)點的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)金(jin)華路和城(cheng)北(bei)路交叉口的(de)(de)(de)(de)(de)萬(wan)克隆家具市(shi)場那一(yi)(yi)塊范(fan)圍(wei)。店面(mian)放在那的(de)(de)(de)(de)(de)話，整(zheng)體感覺檔次也提升了!門面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)租金(jin)我(wo)預(yu)估1萬(wan)以(yi)(yi)內(nei)是(shi)(shi)可(ke)以(yi)(yi)承(cheng)擔的(de)(de)(de)(de)(de)，高租金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)店鋪(pu)他的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)段和人流量一(yi)(yi)定(ding)(ding)也很(hen)高，這(zhe)是(shi)(shi)成正比的(de)(de)(de)(de)(de)，個人覺得租金(jin)這(zhe)塊投資(zi)應該要舍得花錢(qian)。

　　以(yi)我(wo)(wo)(wo)的打算來看，店面(mian)確定之后，馬上(shang)(shang)(shang)就會(hui)(hui)著手進(jin)(jin)(jin)行裝(zhuang)修(xiu)，與此(ci)同時，前往上(shang)(shang)(shang)海(hai)，進(jin)(jin)(jin)行為期15天的培訓以(yi)及協議的簽定等等，與此(ci)同時，在(zai)(zai)北京裝(zhuang)修(xiu)進(jin)(jin)(jin)行時，需在(zai)(zai)裝(zhuang)修(xiu)門外樹一(yi)(yi)立牌:北京第(di)一(yi)(yi)家生日(ri)(ri)(ri)禮品專賣店裝(zhuang)修(xiu)中，給(gei)您(nin)造成不(bu)便，深感抱歉。裝(zhuang)修(xiu)期間，請在(zai)(zai)門外小(xiao)(xiao)姐處登記(ji)您(nin)的生日(ri)(ri)(ri)和住址，以(yi)后每(mei)年(nian)在(zai)(zai)您(nin)生日(ri)(ri)(ri)之時，我(wo)(wo)(wo)們都會(hui)(hui)有免費小(xiao)(xiao)禮物(wu)相(xiang)贈。以(yi)及承諾您(nin)第(di)一(yi)(yi)次來我(wo)(wo)(wo)店購物(wu)時，享受8折優惠。以(yi)情交友，是(shi)我(wo)(wo)(wo)們的經營理念。(此(ci)舉意為從未開業(ye)階段(duan)就吸(xi)引(yin)大眾眼球，畢竟免費小(xiao)(xiao)禮物(wu)還是(shi)有吸(xi)引(yin)力(li)的。其(qi)實(shi)之后每(mei)年(nian)，只需要送上(shang)(shang)(shang)一(yi)(yi)張賀卡就可(ke)(ke)以(yi)，但區區每(mei)年(nian)每(mei)人(ren)幾毛錢的賀卡，卻可(ke)(ke)以(yi)讓人(ren)記(ji)住我(wo)(wo)(wo)們的店，另(ling)外，還可(ke)(ke)以(yi)給(gei)人(ren)一(yi)(yi)種這(zhe)店是(shi)正規在(zai)(zai)做的感覺，這(zhe)時已經可(ke)(ke)以(yi)做出宣傳(chuan)單(dan)去發出了(le)。這(zhe)個不(bu)會(hui)(hui)很困難(nan)，初始廣告的投入是(shi)絕對要舍得的)與此(ci)同時，我(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)在(zai)(zai)各個網站(zhan)以(yi)及自己所(suo)建立的平臺上(shang)(shang)(shang)進(jin)(jin)(jin)行宣傳(chuan)，爭(zheng)取在(zai)(zai)店開業(ye)前就造成一(yi)(yi)定的聲勢。這(zhe)是(shi)第(di)一(yi)(yi)步。如果(guo)一(yi)(yi)切順利，這(zhe)步的初始打算就是(shi)積累別人(ren)的生日(ri)(ri)(ri)資料，這(zhe)是(shi)第(di)一(yi)(yi)步的根本目地(di)。

　　其二，就是(shi)員工的(de)(de)(de)(de)問題，因為(wei)我(wo)還要(yao)(yao)上(shang)學(xue)，所以只(zhi)能在(zai)(zai)周6周日和平常有(you)(you)空的(de)(de)(de)(de)時(shi)候來(lai)照顧這(zhe)(zhe)個(ge)店，雇(gu)(gu)人(ren)(ren)(ren)是(shi)必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)。但(dan)是(shi)其實這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)很(hen)(hen)關鍵的(de)(de)(de)(de)問題，一(yi)(yi)(yi)個(ge)營銷人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)好壞，將會(hui)(hui)很(hen)(hen)大(da)程度上(shang)影響到這(zhe)(zhe)個(ge)店的(de)(de)(de)(de)經(jing)營狀況。我(wo)的(de)(de)(de)(de)打算是(shi)雇(gu)(gu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)先。傾向(xiang)于雇(gu)(gu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)女生(sheng)，再通(tong)過本人(ren)(ren)(ren)想(xiang)辦法雇(gu)(gu)傭1~2個(ge)大(da)學(xue)(大(da)專(zhuan))生(sheng)兼(jian)職(zhi)。當(dang)(dang)然之(zhi)前，我(wo)會(hui)(hui)對其員工進行深入交流，向(xiang)他們(men)(men)灌輸我(wo)的(de)(de)(de)(de)理(li)念，這(zhe)(zhe)件事(shi)我(wo)現在(zai)(zai)就會(hui)(hui)著手開(kai)始做。待遇方(fang)面(mian)(mian)，我(wo)是(shi)這(zhe)(zhe)么想(xiang)的(de)(de)(de)(de)，主要(yao)(yao)雇(gu)(gu)傭的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)女生(sheng)，每(mei)(mei)周上(shang)5天(tian)班(ban)，800~1000元/月(yue)。另外(wai)根(gen)據(ju)銷售(shou)提(ti)成(cheng)。雇(gu)(gu)傭的(de)(de)(de)(de)另外(wai)2個(ge)兼(jian)職(zhi)大(da)學(xue)(大(da)專(zhuan))生(sheng)，面(mian)(mian)向(xiang)大(da)學(xue)(技校)招(zhao)工，每(mei)(mei)周換(huan)人(ren)(ren)(ren)(當(dang)(dang)然我(wo)不(bu)會(hui)(hui)隨便選(xuan))，每(mei)(mei)次來(lai)20元底金，另根(gen)據(ju)當(dang)(dang)天(tian)銷售(shou)提(ti)成(cheng)。換(huan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)想(xiang)法是(shi)，通(tong)過她們(men)(men)在(zai)(zai)各自(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)校園里(li)進行更廣泛的(de)(de)(de)(de)宣傳，畢竟這(zhe)(zhe)是(shi)北京的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)家生(sheng)日禮品店。而且還可以請(qing)他們(men)(men)做校園的(de)(de)(de)(de)代理(li)進行分成(cheng)~以及收集學(xue)校里(li)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)日資(zi)料，這(zhe)(zhe)樣業務就拓展開(kai)了。呵呵，古書有(you)(you)云：辦事(shi)，要(yao)(yao)天(tian)時(shi)，人(ren)(ren)(ren)合，地利三者成(cheng)一(yi)(yi)(yi)線時(shi)方(fang)可成(cheng)事(shi)。我(wo)們(men)(men)必(bi)(bi)須(xu)要(yao)(yao)有(you)(you)耐心和花資(zi)金去解(jie)決(jue)地利這(zhe)(zhe)個(ge)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)必(bi)(bi)要(yao)(yao)因素。總之(zhi)我(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)個(ge)大(da)家庭如果能夠齊心一(yi)(yi)(yi)致，我(wo)很(hen)(hen)有(you)(you)信心把這(zhe)(zhe)個(ge)店給經(jing)營好，不(bu)管有(you)(you)多困(kun)難有(you)(you)多累畢竟這(zhe)(zhe)是(shi)我(wo)們(men)(men)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)理(li)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)步，我(wo)會(hui)(hui)盡自(zi)(zi)己最(zui)大(da)努力去克服前面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)困(kun)難完成(cheng)這(zhe)(zhe)項事(shi)業的(de)(de)(de)(de)!

　　這兩步完(wan)成(cheng)之后(hou)，店面就該開業了，配置一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)電腦和(he)音(yin)箱是必不可少的(de)(de)(de)。主要在于營造那種(zhong)溫馨的(de)(de)(de)氣氛。開業第一(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)，我(wo)(wo)會(hui)請(qing)很多(duo)朋(peng)友過(guo)來(lai)撐場子的(de)(de)(de)，畢竟人越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)地方，大家就越(yue)好奇。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)想法(fa)(fa)是，開業第一(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)，進店就送(song)(song)(song)氣球。然后(hou)進行產(chan)品演示(shi)。總之，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)想法(fa)(fa)是搞的(de)(de)(de)越(yue)轟動越(yue)好，如果可行，我(wo)(wo)還(huan)想請(qing)來(lai)報社(she)記者進行采訪~。我(wo)(wo)還(huan)想開展(zhan)一(yi)(yi)(yi)(yi)項獨特(te)的(de)(de)(de)業務，本(ben)店實行送(song)(song)(song)貨上門業務，如果您(nin)沒時(shi)間或者因為別的(de)(de)(de)原因沒辦法(fa)(fa)給(gei)您(nin)朋(peng)友送(song)(song)(song)上生日禮(li)(li)(li)物(wu)的(de)(de)(de)話，本(ben)店可以代送(song)(song)(song)貨上門并送(song)(song)(song)上您(nin)的(de)(de)(de)祝福。此服務加收20元費用，但以后(hou)的(de)(de)(de)每年今天(tian)，您(nin)的(de)(de)(de)朋(peng)友同樣(yang)會(hui)收到(dao)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)小禮(li)(li)(li)物(wu)。我(wo)(wo)店還(huan)可以把常來(lai)店里買禮(li)(li)(li)物(wu)的(de)(de)(de)客戶拉到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)起，給(gei)大家發由我(wo)(wo)店特(te)制的(de)(de)(de)VAP會(hui)員卡，這樣(yang)您(nin)在以后(hou)每年的(de)(de)(de)每個(ge)節(jie)日都會(hui)收到(dao)我(wo)(wo)店送(song)(song)(song)給(gei)您(nin)的(de)(de)(de)節(jie)日禮(li)(li)(li)物(wu)，祝您(nin)節(jie)日快樂。

開店創業計劃書12

　　一、快餐店概況

　　1.本(ben)店發屬(shu)于(yu)餐(can)飲服務(wu)行業，名(ming)稱為都(dou)市快餐(can)店，是(shi)個人獨資企業。主(zhu)要提供中式早餐(can)，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐(can)和晚餐(can)多以炒菜、無煙燒烤(kao)為主(zhu)。

　　2.都市快(kuai)餐(can)店位于商(shang)業(ye)步行(xing)街，開創期是(shi)一家(jia)中檔快(kuai)餐(can)店，未來將逐(zhu)漸發展成為(wei)像(xiang)肯(ken)德基、麥當勞那(nei)樣的中式快(kuai)餐(can)連鎖(suo)店。

　　3.都市快餐店的(de)(de)所有者是×××，餐廳經(jing)理(li)×××，廚師×××，三人均(jun)有6年的(de)(de)餐飲工作經(jing)驗，以我們的(de)(de)智慧、才智和對事業的(de)(de)一顆執著的(de)(de)心(xin)，一定會在(zai)本(ben)行業內獨領風騷(sao)。

　　4.本店需創業資金萬(wan)元，其中萬(wan)元已籌集到位，剩(sheng)下(xia)萬(wan)元向(xiang)銀行(xing)貸(dai)款。

　　二、經營目標

　　1.由于地理(li)位子處于商(shang)業街(jie)，客源相對(dui)豐富，但競爭對(dui)手也不少(shao)，特別是本店(dian)剛開業，想(xiang)要打開市場，必需(xu)要在服(fu)務(wu)質量(liang)和產品質量(liang)上下工(gong)夫，并且(qie)要進一步(bu)擴大經營范(fan)圍以滿足消費者(zhe)的(de)不同需(xu)求(qiu)。短期(qi)目標(biao)是在商(shang)業步(bu)行街(jie)站穩腳跟(gen)，1年收回成本。

　　2.本(ben)店(dian)將在3年內增設3家(jia)(jia)分店(dian)，漸(jian)漸(jian)發展成為一家(jia)(jia)經濟實力雄厚(hou)并有一定市(shi)場占有率的快(kuai)餐連鎖集團，在島城(cheng)眾(zhong)多快(kuai)餐品(pin)牌中闖出一片天地(di)，并成餐飲(yin)市(shi)場的知名品(pin)牌。

　　三、市場分析

　　1.客源：都市快餐店(dian)(dian)的(de)目(mu)的(de)顧客有(you)：到商(shang)業(ye)步行街購物娛(yu)樂的(de)一般消(xiao)(xiao)費者，約占(zhan)50;鄰近學(xue)校的(de)學(xue)生、商(shang)店(dian)(dian)工(gong)作人員(yuan)、小區居(ju)民，約占(zhan)50。客源數量充(chong)裕，消(xiao)(xiao)費水平(ping)中(zhong)低檔。

　　3.競爭對手：

　　都市快餐(can)店(dian)鄰近共有(you)(you)4家主要競爭對手，其中(zhong)規模較(jiao)(jiao)大的(de)1家，其他3家為小型快餐(can)店(dian)。這4家酒(jiu)店(dian)經營期均在2年(nian)以(yi)上。××快餐(can)店(dian)中(zhong)西(xi)兼(jian)營，價格較(jiao)(jiao)貴，客源(yuan)泉(quan)稀疏(shu)。另外(wai)3家小型快餐(can)店(dian)衛(wei)生(sheng)情況(kuang)較(jiao)(jiao)差(cha)，服務質量較(jiao)(jiao)差(cha)，就餐(can)環(huan)境擁擠臟亂。本店(dian)抓住了這4家快餐(can)店(dian)現有(you)(you)的(de)弊端，推出(chu)“物美價廉(lian)”等營銷策略，力爭在激烈的(de)市場競爭中(zhong)占(zhan)有(you)(you)一(yi)席(xi)之地(di)。

　　四、經營計劃

　　1.快餐店主(zhu)如果面向大眾，因此菜(cai)價不(bu)太高，屬中低價位。

　　2.大力開展便(bian)民小吃，早餐(can)要(yao)品種繁多，價(jia)格便(bian)宜(yi)，因地制宜(yi)的推(tui)出中式(shi)早餐(can)套餐(can)。

　　3.午晚(wan)餐(can)提供經(jing)濟型、營(ying)養豐富的菜(cai)肴，并提供一個優雅的就餐(can)環(huan)境(jing)。4.隨時準備開發新產(chan)品，以(yi)適應變化的市場需求，如本年度設立目的是“送餐(can)到家”服(fu)務。

　　5.經營時(shi)間(jian)：早~晚!

　　6.對于以上(shang)計(ji)劃，我們(men)將(jiang)分工(gong)合作，各盡其(qi)職。我們(men)將(jiang)會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源(yuan)。

　　五、人事計劃

　　1.本(ben)店開業前期，初步計劃(hua)招(zhao)收多(duo)少(shao)(shao)名全(quan)日制雇員(包括多(duo)少(shao)(shao)名廚師)，多(duo)少(shao)(shao)名臨時雇員(含廚師)具體內容如下：

　　1)通過勞(lao)務(wu)市場招聘(pin)本(ben)市戶口的，有一定(ding)工(gong)作經驗，有良好的職業道(dao)德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業者。

　　應聘者特《招用職工登記表(biao)》并附入個人資料(liao)來本店(dian)面試。

　　2)經面試(shi)，筆試(shi)，體檢合(he)格者，與其(qi)簽訂(ding)勞(lao)動合(he)同(含試(shi)用期)。

　　2.為了提高服務人(ren)員整體(ti)素質，被招聘上崗的(de)人(ren)員都(dou)需要接收(shou)2個月的(de)培訓，具(ju)體(ti)內容如(ru)下：

　　1)制(zhi)定(ding)培(pei)訓計劃，確定(ding)培(pei)訓目的(de)，制(zhi)訂評估(gu)方法。

　　2)實施培訓計(ji)劃，貫徹(che)學習《勞(lao)動紀律(lv)》和(he)各種規章制度。

　　3)考(kao)核上崗，對于不(bu)和(he)(he)格者給以(yi)停職學習，扣(kou)除(chu)20工(gong)資，直至合(he)格為止。若(ruo)3次考(kao)試及(ji)不(bu)和(he)(he)格者，扣(kou)除(chu)當月全部工(gong)資和(he)(he)福利。

　　六、銷售計劃

　　1.開業(ye)(ye)前進行一系列宣傳企(qi)業(ye)(ye)工作(zuo)，向消費(fei)者介(jie)紹(shao)本(ben)店“物(wu)美價廉”的(de)(de)銷售策(ce)略，還會發放問卷調查表，根據(ju)消費(fei)者的(de)(de)需(xu)求，完善本(ben)店的(de)(de)產(chan)品和服務(wu)內容。

　　2.推出會員制，季卡、月卡，從而(er)吸引更多的顧(gu)客。

　　3.每(mei)月累(lei)計消費1000元者(zhe)可參加(jia)每(mei)月末大抽獎，中獎者(zhe)(1名)可獲得價值888元的禮券。

　　4.每月累計消費(fei)100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以(yi)此類推。七、財務計劃

　　本店(dian)內所(suo)有帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)目狀況必需及時(shi)入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，支出與收入(ru)的(de)(de)(de)(de)錢款(kuan)必須(xu)經由(you)會計入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)或記錄后方能使(shi)(shi)用，記帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)使(shi)(shi)用復(fu)式記帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)法，以(yi)(yi)(yi)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)方法進(jin)行管理，以(yi)(yi)(yi)免帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)務混亂，每日的(de)(de)(de)(de)收入(ru)應(ying)進(jin)行及時(shi)清點，所(suo)有點菜的(de)(de)(de)(de)菜單及收款(kuan)的(de)(de)(de)(de)憑(ping)據(ju)必須(xu)保存并一式兩份，以(yi)(yi)(yi)便核對(dui)及入(ru)帳(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)。店(dian)內所(suo)有的(de)(de)(de)(de)物品屬店(dian)內的(de)(de)(de)(de)固定資(zi)(zi)產，不得隨意毀壞或帶走，每月的(de)(de)(de)(de)總收益，除(chu)去(qu)一切費(fei)用，剩下的(de)(de)(de)(de)存入(ru)銀行;要是經過(guo)每月的(de)(de)(de)(de)結(jie)算后，收入(ru)比計劃高，將適度調(diao)整工(gong)(gong)資(zi)(zi)，以(yi)(yi)(yi)調(diao)動大家的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)熱(re)情，如(ru)發現在工(gong)(gong)作(zuo)中無故損(sun)壞酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)財(cai)產，將從責(ze)任人(ren)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)或獎金中扣除(chu)。`

　　易(yi) 智(zhi) 辦(ban) 公(gong)，辦(ban) 公(gong) 輕(qing) 松1)本店固定資產( )萬元 桌椅 ( )套(tao)

　　營(ying)業面(mian)積( )平方米

　　冷凍柜 ( )臺

　　灶件 若干

　　2)每日流(liu)動資金為(wei)多(duo)少萬元(yuan)

　　(主要用于突發事(shi)件(jian)以及臨時進(jin)貨(huo))

　　3)對于(yu)帳(zhang)目，要做到(dao)日有日帳(zhang)，月有月帳(zhang)，季有季帳(zhang)，年有年終總(zong)帳(zhang)，這樣企業的(de)盈虧(kui)在帳(zhang)面上一目了(le)然，就避免了(le)經營管理工作(zuo)的(de)盲目性。

　　注：因(yin)剛開(kai)業，所以(yi)在各種(zhong)開(kai)銷上(shang)要(yao)精打細算(suan)，但要(yao)保證(zheng)飯菜(cai)的質量(liang)，盡量(liang)把價格放低(di)。

　　八、附錄

　　附錄1 法律要(yao)求

　　為保證食品(pin)衛生，防止商品(pin)污染和有害因(yin)素對人(ren)體(ti)的危害，保障人(ren)民(min)身體(ti)健康，增強人(ren)民(min)體(ti)質，嚴格遵守國家，地(di)方有關法規要求(qiu)具體(ti)如下：

　　一、食(shi)品(pin)制造經(jing)營企業和食(shi)品(pin)攤販必須先(xian)取得(de)(de)衛生(sheng)行政部(bu)門(men)發放的衛生(sheng)許可證(zheng)(zheng)，方(fang)可向(xiang)工商行政管理部(bu)門(men)申請登記，未取得(de)(de)衛生(sheng)許可證(zheng)(zheng)的，不得(de)(de)從事食(shi)品(pin)制作(zuo)經(jing)營活(huo)動。

　　食(shi)品制(zhi)作經營者(zhe)不得偽造，土改，出借衛生許可(ke)證。

　　二、食品制作經營過程必需符合(he)下(xia)列衛生(sheng)要求(qiu)：

　　(一)保持內外(wai)環境整潔，采用清除(chu)蒼蠅老鼠蟑螂和其他(ta)有(you)害昆(kun)蟲(chong)及其孳生條件的措(cuo)施。

　　(二)食品(pin)生(sheng)產(chan)經營企業應該有(you)與產(chan)品(pin)品(pin)種，數量相(xiang)適(shi)應的食品(pin)原(yuan)料(liao)處(chu)理，加工，包裝，儲存登廠(chang)房式(shi)場所。

　　(三(san))應該(gai)有相應的(de)(de)消毒(du)，更衣、盥洗(xi)，采(cai)興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗(xi)滌，污水排放，存放垃圾(ji)和廢棄物的(de)(de)設(she)施。

　　(四)設備(bei)介紹(shao)和工藝流程應(ying)當合理，防止待加(jia)工食品(pin)與直截(jie)入口食品(pin)，原(yuan)料與成品(pin)之間的(de)交叉污(wu)染(ran)，食品(pin)不(bu)得接(jie)觸有毒物(wu)，不(bu)潔物(wu)。

　　(五)餐具(ju)，飲(yin)具(ju)和(he)盛放直(zhi)截入口食品的(de)容器，使用(yong)前必須洗滌，消毒，炊(chui)具(ju)，用(yong)具(ju)用(yong)后必需洗凈維持得潔。

　　(六)儲存，運輸和裝(zhuang)卸食(shi)品的(de)(de)容器包(bao)裝(zhuang)，工(gong)具，設備的(de)(de)條件必(bi)須安(an)全(quan)，無害，保持清潔，防止(zhi)食(shi)品污(wu)染。(七)直(zhi)(zhi)截入(ru)口的(de)(de)食(shi)品應(ying)該(gai)有(you)小包(bao)裝(zhuang)或(huo)者使(shi)用(yong)無毒，清潔的(de)(de)包(bao)裝(zhuang)材料。 (八)食(shi)品制造經營(ying)人(ren)員應(ying)當常常保持個人(ren)衛生，制造，銷售食(shi)品是必(bi)須將手(shou)洗干凈，穿戴潔凈的(de)(de)工(gong)作(zuo)服;銷售直(zhi)(zhi)接入(ru)口食(shi)品時，必(bi)需(xu)使(shi)用(yong)售貨工(gong)具。(九)用(yong)水(shui)必(bi)需(xu)符(fu)合國家(jia)規定的(de)(de)城鄉生活飲用(yong)水(shui)衛生標準。

　　(十)使用的洗滌劑(ji)，消毒劑(ji)應當對(dui)人(ren)體安全，無害。

　　三、禁止(zhi)制造(zao)經營的食品：

　　(一)腐敗變質，油脂酸敗，霉變，生蟲，污(wu)穢(hui)不潔，混(hun)有異(yi)物或者其他感官(guan)形(xing)狀異(yi)常，可能對人體健康有害的(de)。

　　(二)含有(you)毒(du)、有(you)害(hai)物質(zhi)或者被有(you)害(hai)，有(you)毒(du)物質(zhi)污染，可能對(dui)人體有(you)害(hai)的(de)。

　　(三)含(han)有致(zhi)病性寄生(sheng)(sheng)蟲，微生(sheng)(sheng)物(wu)或者生(sheng)(sheng)物(wu)毒素含(han)量超過(guo)國(guo)家限定標準。

　　(四)未經(jing)曾醫衛生檢驗或檢驗不和格的肉類(lei)及(ji)其制品。

　　(五)病(bing)死，毒死或者死因(yin)不說的(de)禽、獸、水產動物(wu)等及其(qi)物(wu)品。

　　(六(liu))容器包裝污(wu)穢不潔，嚴(yan)重破損或者(zhe)運輸工(gong)具不潔造成污(wu)染的。 `

　　(七)摻(chan)假，摻(chan)雜(za)，偽造(zao)，影響營養(yang)衛(wei)生(sheng)的。

　　(八)用(yong)非食(shi)品(pin)(pin)原料加(jia)工，加(jia)入非食(shi)品(pin)(pin)用(yong)化學物質(zhi)的或者將非食(shi)品(pin)(pin)當作食(shi)品(pin)(pin)的。其他不符合食(shi)品(pin)(pin)衛生(sheng)標準和(he)衛生(sheng)要求的。

　　四、按期(qi)接受各極(ji)衛生(sheng)部門的(de)食品衛生(sheng)監督檢驗。

開店創業計劃書13

　　家(jia)居(ju)(ju)飾品(pin)開店(dian)創(chuang)業計劃書范(fan)文(wen)選(xuan)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)租(zu)金樊浩說(shuo)：“對創(chuang)意(yi)家(jia)居(ju)(ju)禮品(pin)店(dian)來(lai)講，第一是(shi)選(xuan)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，第二是(shi)選(xuan)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，第三(san)還是(shi)選(xuan)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)！”足以見得選(xuan)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)對創(chuang)意(yi)家(jia)居(ju)(ju)禮品(pin)的重要(yao)性(xing)。一般來(lai)講，創(chuang)意(yi)家(jia)居(ju)(ju)禮品(pin)店(dian)選(xuan)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)主(zhu)要(yao)看人流情況和購買(mai)力情況。獨立(li)店(dian)面應(ying)選(xuan)在特(te)色(se)街(jie)、時尚(shang)購物街(jie)和流行商圈內，需要(yao)說(shuo)明的是(shi)，由于租(zu)金過高而小產品(pin)利潤薄，不適宜將店(dian)開在主(zhu)干道上，可(ke)選(xuan)擇商圈內的叉路等，這(zhe)樣(yang)既(ji)保證有適當人流，又可(ke)降低(di)租(zu)金。

　　另外，開在賣場、大型超市內也是不錯的(de)(de)選(xuan)擇。“樂趣生活”陳家祠(ci)店(dian)選(xuan)在較(jiao)繁華的(de)(de)康(kang)王城附近，旁邊是地鐵一(yi)(yi)號(hao)線(xian)a出口和麥當勞(lao)，人(ren)流量大，而且(qie)都(dou)具有一(yi)(yi)定的(de)(de)消費(fei)水(shui)平。一(yi)(yi)共(gong)20平方(fang)米(mi)的(de)(de)小店(dian)，月租金(jin)(jin)5000元(yuan)，兩按(an)一(yi)(yi)揭(jie)，第一(yi)(yi)個月需要(yao)支付15000元(yuan)的(de)(de)租金(jin)(jin)。對于剛剛開始創(chuang)業的(de)(de)投資者(zhe)來(lai)說，樊浩建議租金(jin)(jin)控制在6000元(yuan)以(yi)下(xia)(xia)。裝(zhuang)修貨架費(fei)用由于走(zou)平價(jia)零售(shou)路線(xian)，創(chuang)意家居(ju)禮品店(dian)的(de)(de)裝(zhuang)修都(dou)比較(jiao)簡潔，對貨架也沒(mei)有太(tai)高(gao)的(de)(de)要(yao)求(qiu)。“樂趣生活”陳家祠(ci)店(dian)裝(zhuang)修和貨架一(yi)(yi)共(gong)花了5000元(yuan)左(zuo)右，建議剛剛開店(dian)、手頭沒(mei)有太(tai)多周轉(zhuan)資金(jin)(jin)的(de)(de)投資者(zhe)盡量將裝(zhuang)修費(fei)用控制在10000元(yuan)以(yi)下(xia)(xia)。

　　首批存(cun)貨(huo)由于(yu)(yu)創意(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)居禮(li)品(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)目(mu)前(qian)還是屬于(yu)(yu)小本經(jing)(jing)(jing)營，樊浩建議首批存(cun)貨(huo)盡量(liang)控(kong)制在15000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)左右，不要(yao)太(tai)多，一(yi)(yi)(yi)方面防(fang)止積(ji)壓過多資(zi)金，另一(yi)(yi)(yi)方面防(fang)止產(chan)品(pin)(pin)更新(xin)(xin)換(huan)代(dai)過快(kuai)，昔日的(de)(de)(de)創意(yi)(yi)(yi)產(chan)品(pin)(pin)近日已經(jing)(jing)(jing)是大路貨(huo)了。解決這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)問題除(chu)了控(kong)制好(hao)(hao)存(cun)貨(huo)量(liang)之外，進(jin)貨(huo)之前(qian)最好(hao)(hao)和廠家(jia)(jia)簽定好(hao)(hao)退(tui)換(huan)貨(huo)合約(yue)，根據樊浩的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗，“樂(le)趣(qu)生(sheng)活”的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)周(zhou)轉天數一(yi)(yi)(yi)般不超過30天，所以想(xiang)要(yao)經(jing)(jing)(jing)營這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)創意(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)居禮(li)品(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)投資(zi)者(zhe)可以和貨(huo)物(wu)提供者(zhe)約(yue)定1個(ge)月(yue)(yue)內滯銷(xiao)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)品(pin)(pin)可以退(tui)換(huan)，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)就(jiu)降低了貨(huo)物(wu)積(ji)壓的(de)(de)(de)風險。員工費用創意(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)居禮(li)品(pin)(pin)零售店(dian)(dian)(dian)對員工要(yao)求不高。共20平(ping)方米左右的(de)(de)(de)小店(dian)(dian)(dian)招聘兩個(ge)看(kan)店(dian)(dian)(dian)員工即可，每(mei)人(ren)每(mei)月(yue)(yue)工資(zi)大約(yue)為(wei)1000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。水電(dian)等雜費樊浩說這(zhe)(zhe)種(zhong)創意(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)居禮(li)品(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)沒有(you)什么額外的(de)(de)(de)水電(dian)等的(de)(de)(de)支出(chu)。水電(dian)、稅務、管理包括一(yi)(yi)(yi)些海報、傳單等廣告在內的(de)(de)(de)所有(you)雜費每(mei)月(yue)(yue)3000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)綽綽有(you)余。利潤(run)創意(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)居禮(li)品(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)利潤(run)來源于(yu)(yu)商品(pin)(pin)銷(xiao)售收(shou)入(ru)。就(jiu)目(mu)前(qian)“樂(le)趣(qu)生(sheng)活”的(de)(de)(de)五(wu)家(jia)(jia)店(dian)(dian)(dian)來看(kan)，銷(xiao)售業(ye)績居中的(de)(de)(de)陳家(jia)(jia)祠店(dian)(dian)(dian)每(mei)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)營業(ye)額為(wei)35000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)左右。其中產(chan)品(pin)(pin)成本為(wei)35000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)×45%=15750元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，除(chu)去成本后的(de)(de)(de)每(mei)月(yue)(yue)收(shou)入(ru)為(wei)35000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)-15750元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)=19250元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

　　風險及注意事項

　　一(yi)，關于風險(xian)和注意(yi)事項，樊浩強調，開創意(yi)家居禮品店最大的風險(xian)還是(shi)(shi)選址(zhi)，只有選址(zhi)選對了(le)，才(cai)能(neng)保證客源，保證店鋪盈利，否則一(yi)切都(dou)是(shi)(shi)空談。

　　二(er)，貨(huo)源即(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)進(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道要(yao)有(you)(you)保證。創意用品(pin)(pin)在(zai)(zai)國(guo)內能找到(dao)不(bu)(bu)少生產(chan)(chan)(chan)(chan)廠(chang)(chang)家(jia)，但很難(nan)只(zhi)從一個廠(chang)(chang)家(jia)處訂(ding)貨(huo)，因(yin)為(wei)那樣會導致(zhi)品(pin)(pin)種過于局限，由于廠(chang)(chang)家(jia)各(ge)(ge)自專(zhuan)長不(bu)(bu)同，設(she)計特(te)色(se)各(ge)(ge)異，需(xu)要(yao)經(jing)營者(zhe)尋找多類產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)廠(chang)(chang)家(jia)，而且挑(tiao)選產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)要(yao)具有(you)(you)獨(du)特(te)、新穎的(de)(de)眼(yan)光。最(zui)后，樊(fan)浩建議投資(zi)者(zhe)如果選擇(ze)加盟，則可(ke)省卻(que)在(zai)(zai)進(jin)貨(huo)方(fang)面的(de)(de)精力，而只(zhi)需(xu)認真努力經(jing)營即(ji)可(ke)，這(zhe)樣就降低了很多風(feng)險(xian)。尤(you)其是(shi)(shi)對于沒有(you)(you)經(jing)營經(jing)驗和良好(hao)進(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道的(de)(de)投資(zi)者(zhe)來說(shuo)，加盟更(geng)是(shi)(shi)一個較好(hao)的(de)(de)選擇(ze)。加盟經(jing)營，不(bu)(bu)需(xu)要(yao)親自跑(pao)遍遠近大小批(pi)發(fa)市場，也不(bu)(bu)需(xu)要(yao)為(wei)進(jin)貨(huo)是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)被宰(zai)而擔心(xin)。加盟主將為(wei)投資(zi)者(zhe)提供一站式服務，如網(wang)上訂(ding)購系統，為(wei)各(ge)(ge)加盟者(zhe)提供所(suo)有(you)(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)圖片、規格型號、價格、簡介(jie)等(deng)信息(xi)。無論(lun)身在(zai)(zai)何處，只(zhi)需(xu)輕移鼠標，便(bian)可(ke)以訂(ding)下所(suo)需(xu)要(yao)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。

開店創業計劃書14

　　開(kai)任何店(dian)需要注意以下幾(ji)點(dian)：

　　1.資金：總(zong)是有準(zhun)備(bei)開(kai)奶茶漢堡店的朋友問我 開(kai)個店需(xu)要(yao)多(duo)少 錢？這(zhe)個我只(zhi)能(neng)給(gei)你(ni)們(men)個大(da)概。房租各(ge)地方差別太(tai)大(da)，設備(bei)價 格(ge)，裝(zhuang)修費(fei)，材料(liao)費(fei)，都有差距。只(zhi)能(neng)告訴(su)你(ni)們(men)個大(da)概。但除(chu) 了房租，其他的我們(men)可以(yi)給(gei)你(ni)核算出(chu)需(xu)要(yao)的資金，不會相差太(tai) 多(duo)，讓你(ni)有所(suo)準(zhun)備(bei)。

　　2.選址；一(yi)個店(dian)(dian)的(de)成(cheng)敗主要依靠：味道獨特。店(dian)(dian)面選址，服務態(tai)度，開 業宣傳，店(dian)(dian)面選址同樣重要，這里就(jiu)不多(duo)說了(le)，朋友門來(lai)利辛 愛尚漢堡(bao)學習的(de)時(shi)候會(hui)詳細的(de)講給大家。

　　3.質(zhi)量(liang)；質(zhi)量(liang)也就是味(wei)道，這個最為重(zhong)要，大眾化的(de)(de)配方(fang)做出來的(de)(de)味(wei)道 相信(xin)現在的(de)(de)年輕人都不會記得太深，味(wei)道太大眾化，沒什么獨 特往往失去了大部(bu)分的(de)(de)回頭客(ke)。而味(wei)道新(xin)穎，可以有(you)效的(de)(de)吸引 顧(gu)客(ke)二次光顧(gu)并間接幫你(ni)介紹(shao)新(xin)客(ke)戶。所以朋友門一(yi)定要注重(zhong) 自己(ji)店里(li)的(de)(de)口味(wei)風格，

　　4.態度：所謂的微笑服務(wu)，顧(gu)客(ke)就是上(shang)帝(di)這(zhe)句(ju)話我認為過時了，做(zuo)我們(men) 這(zhe)個我們(men)要(yao)主動和聊天，讓(rang)(rang)他們(men)吃的開心(xin)，聊的愉快。這(zhe)樣才 能讓(rang)(rang)他們(men)留戀(lian)。

　　5.眼光：這(zhe)個一部分靠先天，有些人能準確的(de)抓住顧客的(de)心理需求(qiu)，市 場(chang)的(de)變化，時(shi)刻(ke)知道自己需要做那些改變，未來該怎樣經(jing)營。

　　6.抗壓能力(li)(li)：剛開業(ye)(ye)往(wang)往(wang)有部分朋(peng)友(you)適應不(bu)過來，習慣(guan)了待業(ye)(ye)或打工(gong)的 生活(huo)，喜歡那(nei)種自(zi)由自(zi)在，不(bu)需要負什么責(ze)認(ren)，而(er)剛開店 什么事(shi)情都(dou)需要你去(qu)做，你去(qu)想(xiang)，一時間承受不(bu)了這種壓 力(li)(li)，我相(xiang)信大(da)(da)家(jia)既(ji)然想(xiang)創業(ye)(ye)，這點(dian)壓力(li)(li)肯定會克服(fu)，但請(qing) 大(da)(da)家(jia)在克服(fu)壓力(li)(li)的同時要理智(zhi)的經營你的店。

　　7.創新(xin)： 不管(guan)開什么店(dian)你一定要(yao)與時俱進，開發新(xin)的市場產(chan)(chan)品，過 時的東西可(ke)以選(xuan)擇性(xing)的淘汰(tai)，開發新(xin)的產(chan)(chan)品，這(zhe)樣店(dian)才能 有(you)發展空間，這(zhe)點本店(dian)承(cheng)諾可(ke)以為來學過的學員免費提(ti)供(gong) 以后產(chan)(chan)品的更新(xin)。

　　最后開店(dian)步(bu)驟(zou)即先后順(shun)序

　　第1步(bu)：學習技術，技術我利辛愛尚奶茶漢(han)堡店(dian)可以保(bao)證決(jue)對(dui)過關

　　2：店面選址，來后會告訴你們(men)那些地(di)方適(shi)合開(kai)，哪些地(di)方不要(yao) 開(kai)，這點一言半語說不清，不在(zai)此多說，學(xue)時細談。

　　3：招牌(pai)(pai)制作：店面地址確定(ding)后第一(yi)要(yao)做的(de)就(jiu)是招牌(pai)(pai)的(de)制作，可以 找(zhao)廣告公司，裝修(xiu)的(de)同(tong)時(shi)掛上招牌(pai)(pai)可以提前(qian)宣傳幾天｛這點重 要(yao)｝不要(yao)等到試營業才開(kai)始掛招牌(pai)(pai)，開(kai)業當天有些人才知道原 來(lai)是個(ge)漢堡店！

　　4：店面布(bu)局，廚房排線，插座的預留，墻紙的風格，這些我都 教，來學詳(xiang)談。

　　5：設備和材料，裝(zhuang)修一(yi)半的(de)時候可(ke)以開始(shi)采(cai)購(gou)設備和材料。我可(ke) 以提供給你地址，也可(ke)以本地采(cai)購(gou)，我提供你采(cai)購(gou)的(de)方法，讓 你少(shao)走彎路，節省不(bu)必(bi)要(yao)浪費的(de)時間 精力，少(shao)花(hua)冤(yuan)枉錢。

　　6：營(ying)業執照的(de)辦理，有(you)很(hen)多(duo)人說先開業等他們來吹(chui)才辦，這樣是 可以，但(dan)是大家要(yao)明白(bai)，開業后你是沒多(duo)少時(shi)(shi)間(jian)(jian)離開店出去跑 營(ying)業執照的(de)，員工多(duo)列外，所以趁著裝修(xiu)空閑時(shi)(shi)間(jian)(jian)跑下最好，

　　7：開業前(qian)的宣傳，制(zhi)作宣傳單并對外發放，海報， 和(he)點餐單， 套(tao)餐搭配，發宣傳的時候重點提(ti)醒(xing)：開業優惠活動(dong)，來店送什 么(me)，微笑免費(fei)每個客人的疑問。

　　7：試(shi)營(ying)業(ye)，每種產品先做出來自己嘗(chang)嘗(chang)，有那(nei)些自己疏忽的地 方，比如(ru)飲(yin)料(liao)的一個輔助(zhu)材(cai)料(liao)忘(wang)記放(fang)，或者腌制步驟臨時(shi)記不 得，這些都要在試(shi)營(ying)業(ye)時(shi)候避(bi)免(mian)掉。免(mian)得正式營(ying)業(ye)人(ren)多亂套 ，試(shi)營(ying)業(ye)期間(jian)客(ke)人(ren)進店要主動(dong)提醒：今(jin)天試(shi)營(ying)業(ye)，價格便宜(yi) 點，歡迎大家(jia)試(shi)嘗(chang)口味并提出寶貴(gui)的意見，開業(ye)優惠也對客(ke)人(ren) 講解。晚上(shang)終結(jie)下一天的經(jing)驗(yan)。

　　8：正式營(ying)業：要微笑服務(wu)，說(shuo)話客氣，向客人介(jie)紹自己(ji)的產品(pin)， 以及你的開(kai)業優惠。

開店創業計劃書15

　　如(ru)何開一(yi)(yi)家奶茶店(dian)？南方創業(ye)網以其多年(nian)的(de)加盟(meng)招商(shang)經驗告(gao)訴你，開一(yi)(yi)家奶茶店(dian)，疇備工作(zuo)最(zui)(zui)是重要。這(zhe)也是目(mu)前想(xiang)進入這(zhe)個行業(ye)的(de)人們的(de)最(zui)(zui)大難關。至于開了店(dian)以后的(de)經營治理(li)，就兩個字：專心。

　　一個奶茶店的疇備工作主要分以下幾個步驟：

　　一、行業分析。要對這個(ge)行(xing)業(ye)有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)理解度，不要只看(kan)表面(mian)現(xian)象就(jiu)想著要做(zuo)，或是看(kan)到(dao)朋友或是別人(ren)做(zuo)得(de)好就(jiu)認為自(zi)己也能做(zuo)到(dao)。有(you)(you)些(xie)(xie)東西是不可復制的(de)(de)（某些(xie)(xie)店(dian)生意很(hen)火，它的(de)(de)位置(zhi)你有(you)(you)嗎(ma)(ma)？有(you)(you)些(xie)(xie)店(dian)的(de)(de)生意很(hen)旺，它的(de)(de)治(zhi)理水平(ping)你能做(zuo)到(dao)嗎(ma)(ma)？有(you)(you)些(xie)(xie)店(dian)回頭率特高，它的(de)(de)品質你能做(zuo)到(dao)嗎(ma)(ma)？有(you)(you)些(xie)(xie)店(dian)很(hen)賺錢(qian)，它經歷過多少(shao)風雨，你清晰嗎(ma)(ma)？），“男(nan)人(ren)怕入錯行(xing)，女(nv)人(ren)怕嫁錯郎(lang)。”就(jiu)是這個(ge)道(dao)理。當你分析清晰這個(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)基本走勢和行(xing)情的(de)(de)時候，再(zai)進(jin)行(xing)下(xia)一(yi)步的(de)(de)預備(bei)。

　　二、分析自己。俗話說(shuo)：良知(zhi)知(zhi)彼，百戰百勝(sheng)！在(zai)這里(li)說(shuo)開可不是那(nei)么簡樸。

　　1、首先要分(fen)析自己的(de)個人(ren)經營(ying)治(zhi)理(li)能力，運疇能力，性格心態，看是(shi)否適合當一個店的(de)老板。這(zhe)很重要！

　　2、其次評(ping)估自己的近(jin)環境：一是家(jia)人的支持程(cheng)度；二(er)是經(jing)濟能(neng)(neng)力(li)（看能(neng)(neng)做多少投資，會(hui)不會(hui)影響其它已有事(shi)業(ye)或工業(ye)，不要(yao)做到只剩下(xia)奶茶店(dian)了(le)才知道奶茶不能(neng)(neng)當飯吃。）；三是風險抵擋能(neng)(neng)力(li)。

　　3、最后(hou)是定位事業(ye)戰略(lve)，就(jiu)是你開了這(zhe)個店以后(hou)怎么(me)發展（在(zai)這(zhe)一點(dian)上良多人(ren)很盲目，愛(ai)做(zuo)一些不切實(shi)際(ji)的夢想）。

　　三、分析你所想開店的地方的行業情況（也就是了解你將來的敵人或是說戰略伙伴），這就是知彼。一(yi)定要以實際數(shu)據來(lai)說明情況，這(zhe)個要花一(yi)定的(de)時間(jian)、精力和財力，但愿想開店(dian)的(de)朋友不要省了(le)這(zhe)一(yi)點工作(zuo)。

　　四、開店的基本前提預備。

　　1、技術方面有了解(jie)嗎？

　　2、設備能采購到嗎？

　　3、原料能采購到(dao)并長期利(li)便供求嗎(ma)？

　　4、是(shi)加盟仍是(shi)自創牌子？

　　五、找鋪。按自(zi)己的投(tou)資能力和競爭(zheng)能力進(jin)行找鋪(pu)，要(yao)看到現(xian)時的鋪(pu)位情況，也要(yao)對以后發(fa)展(zhan)情況作(zuo)估算(suan)。要(yao)對鋪(pu)位消(xiao)費水平進(jin)行評估，低消(xiao)費的地方(fang)不宜大投(tou)資；同樣的，高消(xiao)費的地方(fang)不宜低投(tou)資。還有(you)旁邊或是周邊有(you)無同行，價格質量怎樣，假如找的鋪(pu)現(xian)在沒(mei)有(you)競爭(zheng)，以后有(you)無可能泛起(qi)競爭(zheng)者。特別是資金短(duan)少投(tou)資者，這(zhe)一點(dian)要(yao)認準了(le)。在贏虧平衡測算(suan)里有(you)條數據是對鋪(pu)面的：鋪(pu)租不要(yao)超過均勻最(zui)低營業額的15%。

　　六、找到鋪面后就可以確定產品菜單了。根(gen)據店(dian)面的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)水平及消(xiao)(xiao)費(fei)習慣和消(xiao)(xiao)費(fei)文化進(jin)(jin)行店(dian)面產(chan)品菜(cai)(cai)單的(de)(de)定位(wei)。確定好(hao)菜(cai)(cai)單的(de)(de)同時可(ke)以進(jin)(jin)行宣傳(chuan)資(zi)料的(de)(de)策劃和設計。

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