精品欧洲AV无码一区二区_人妻精品久久久久中文字幕一冢本_黑人又大又粗又硬XXXXX_欧美疯狂做受XXXXX高潮

服裝店創業計劃書

時間:2022-06-30 13:16:50 創業指南 我要投稿
  • 相關推薦

服裝店(dian)創業計劃書15篇(pian)

  時(shi)光飛逝(shi),時(shi)間在慢(man)慢(man)推演,又迎(ying)來了一個(ge)全新的起點,不妨(fang)坐下來好好寫寫計劃吧。那(nei)么(me)我們該怎么(me)去寫計劃呢?以下是小編整理的服裝店創業(ye)計劃書,希望對大家(jia)有所幫(bang)助。

服裝店創業計劃書15篇

服裝店創業計劃書1

  一、介紹

  主要經(jing)營_版服裝、飾品,兼賣韓國風格(ge)設(she)計獨(du)特的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活用(yong)(yong)品。采(cai)用(yong)(yong)網絡、店(dian)面相結合(he)的(de)(de)(de)(de)方法(fa),利用(yong)(yong)21世紀網絡技術蓬勃(bo)發展的(de)(de)(de)(de)大(da)前提,根據網絡購物熱潮推出的(de)(de)(de)(de)購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的(de)(de)(de)(de)購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)特點(dian)。

  二、店面選址

  為了減少資金(jin)投入,直接用靠近xx,xx對面的(de)x個相(xiang)連車庫位。

  三、店面裝潢

  店(dian)面(mian)裝潢(huang)(huang)關系到(dao)一家店(dian)的(de)(de)經營風格,及(ji)外觀的(de)(de)第(di)一印象。在裝潢(huang)(huang)前請裝潢(huang)(huang)公司先畫圖(tu),包(bao)括平面(mian)圖(tu)、立(li)面(mian)圖(tu)、側(ce)面(mian)圖(tu)、所要用的(de)(de)材質、顏色、尺寸(cun)大小等,都要事先注明清楚(chu)。為便于溝通(tong)清楚(chu)自(zi)(zi)己所想要裝潢(huang)(huang)的(de)(de)模樣,最好先帶裝潢(huang)(huang)廠商(shang)到(dao)同類(lei)型的(de)(de)店(dian)去實(shi)地(di)觀摩,說(shuo)清楚(chu)自(zi)(zi)己想要裝潢(huang)(huang)的(de)(de)感覺,這樣裝潢(huang)(huang)出來的(de)(de)店(dian)面(mian),才(cai)會(hui)比(bi)較貼近自(zi)(zi)己的(de)(de)想法:

  1、要緊扣韓國風(feng)格,在(zai)店面的裝潢上一定要下工夫,給人強(qiang)烈(lie)的視覺沖擊力和(he)感染力,有耳目一新的感覺;

  2、燈光等硬件配備也非常重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de),如果店鋪不夠(gou)亮膛,給(gei)人感覺(jue)就是象(xiang)快(kuai)倒閉的(de)(de)(de)(de)!晚上門(men)頭(tou)的(de)(de)(de)(de)燈一(yi)定(ding)要(yao)(yao)亮,一(yi)下子(zi)能吸(xi)引路(lu)過的(de)(de)(de)(de)顧客的(de)(de)(de)(de)眼球!燈光冷暖結合,空調(diao)在夏天(tian)必需要(yao)(yao)俱備,不然(ran)店里很難留住顧客有耐心挑選衣服(fu)的(de)(de)(de)(de)!預計花費xx元。

  四、選貨及(ji)進貨的渠(qu)道

  1、選貨:首(shou)先(xian)和x國的品牌(pai)商(shang)交(jiao)涉(she)網(wang)上代理(li)的相關事宜,爭取(qu)最小代價,爭取(qu)更多的貨源。其次瞄準x國x城的散貨批(pi)發市場,選擇精品。再次瞄準x國購物網(wang),直接掛到我們的網(wang)上,低買高賣;

  2、進貨(huo)渠道:x國進貨(huo)直接(jie)郵遞回(hui)中國,必須談好(hao)物流公(gong)司(si),建立良好(hao)的合作關系,爭取最(zui)低成本(ben)。

  五、人力規劃

  創業初(chu)期減少(shao)成本,鍛(duan)煉(lian)個人能力。不(bu)準(zhun)備雇服務員,由我(wo)(x店(dian)面(mian)裝潢、開業收銀等注:提倡顧(gu)客用支(zhi)付(fu)(fu)寶等支(zhi)付(fu)(fu),但不(bu)排斥顧(gu)客現金(jin)交易)、xx(網頁維護、到韓(han)國后(hou)進貨(huo))、xx(進貨(huo))、xx等同學(xue)(店(dian)面(mian)服務員)負責。贏利(li)后(hou)才用投資分(fen)紅(hong)的方法。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1、裝修費xx;

  2、店(dian)面擺放衣服,飾品,小(xiao)東西等xx;

  3、其他店面(mian)內費用xx元;

  4、員工工資在贏利后的月底結,暫不算在投資內;

  5、余下xx做流(liu)動資金使用。

  共計:xx元

  七、營銷策略

  1、開幕促銷

  當一(yi)切(qie)都就(jiu)(jiu)緒之后,就(jiu)(jiu)準(zhun)備(bei)擇(ze)期正式開幕。開幕當天(tian)為吸引顧客,辦一(yi)些促銷活動勢不可(ke)免,促銷活動不外乎打折、贈品及(ji)抽(chou)獎等三大(da)類型。同時在(zai)周(zhou)圍小(xiao)區散(san)發(fa)些傳單。

  2、長期發展營銷策略

  (1)原則:堅持走自己的路(lu)線,網(wang)絡更新(xin)要(yao)快,如果運(yun)營得當可以慢慢適當拓寬銷售范(fan)圍。

  (2)方針:盡量把其中的每個(ge)環節作成標準化,以(yi)備日(ri)后(hou)發展連(lian)鎖,即模式復制。

  (3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客(ke)(ke)的服務態度及服務宗旨。無論顧客(ke)(ke)是(shi)否買(mai)衣服或者買(mai)所少錢(qian)的衣服都要微笑送客(ke)(ke)讓其滿(man)意(yi)離開,常此以往才可(ke)能(neng)有口碑(bei)相傳的美益度,也才會有回(hui)頭客(ke)(ke)。顧客(ke)(ke)的要求(qiu)在(zai)可(ke)能(neng)實現的前提下(xia)盡(jin)可(ke)能(neng)的滿(man)足。

  (4)方法:初次(ci)來店的(de)驚喜(xi):免(mian)費(fei)贈送(song)小飾物,小掛件,讓其填(tian)一(yi)份長期顧客表,并傳遞我們店的(de)特色(se)。

  增加顧客(ke)購買的(de)可(ke)能:①傳達我們購物方式(shi)的(de)先進,如每(mei)三天網上都(dou)有新貨更新等信(xin)息(xi)(xi);②利用顧客(ke)注冊信(xin)息(xi)(xi),以(yi)某種借口(kou)想顧客(ke)發(fa)送(song)郵件,施以(yi)小(xiao)恩惠,使其來(lai)店領取或告知打折消息(xi)(xi),或者免費(fei)送(song)過季(ji)衣服(要定量)或送(song)生日禮(li)物等;③根據顧客(ke)購買的(de)金(jin)額設置累(lei)計(ji)獎勵機制。

服裝店創業計劃書2

  我(wo)自小就(jiu)特別羨慕(mu)那(nei)些創業成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人,而且我(wo)身邊(bian)就(jiu)有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人,后(hou)來慢(man)慢(man)認(ren)識到(dao)創業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱(jian)難(nan),于是不敢再從那(nei)方面去想(xiang)(xiang)了,只堅持一(yi)(yi)個真理(li),那(nei)就(jiu)是好好讀書。上了大學(xue)后(hou),有(you)幸能(neng)接(jie)觸到(dao)關于創業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關課程,經過系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習,還有(you)對那(nei)些名家大師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講座的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總結與領悟(wu),使得(de)對創業又拾起了信心,下面我(wo)將(jiang)對自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業夢(meng)想(xiang)(xiang)做一(yi)(yi)個簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)介(jie)紹,你(ni)可(ke)以(yi)認(ren)為(wei)我(wo)是異想(xiang)(xiang)天開,也可(ke)以(yi)和我(wo)交流意見,因(yin)為(wei)創業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路上充滿苦(ku)難(nan),沒有(you)人能(neng)一(yi)(yi)帆(fan)風順。

  一、項目介紹

  鑒于資金有限,想(xiang)來想(xiang)去沒有什么更好的項目,時(shi)間(jian)緊張也沒有更好的靈感(gan),那(nei)還不如走傳(chuan)統行業(ye)路線:服裝行業(ye)。尤其一個人(ren)(ren)開(kai)(kai)始創(chuang)業(ye),需要考慮好各方(fang)面的事情,先等(deng)店(dian)面開(kai)(kai)起來,我會(hui)找(zhao)來一些信得過的人(ren)(ren)幫忙。為以后(hou)店(dian)面有一個健康的成長過程打下基礎,我決定(ding)進軍(jun)服裝行業(ye).

  首先,我的(de)(de)(de)(de)市場定(ding)位主(zhu)要面向廣(guang)大(da)的(de)(de)(de)(de)學(xue)生市場,學(xue)生對(dui)于時尚(shang)服飾的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)量是相當大(da)的(de)(de)(de)(de),抓(zhua)住(zhu)了學(xue)生這一市場,那么就為(wei)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)長(chang)足發展增加了一個(ge)厚重的(de)(de)(de)(de)砝碼。其次,服裝(zhuang)行業(ye)(ye)(ye)是很(hen)(hen)好進(jin)入(ru)的(de)(de)(de)(de),起點比較低,資金(jin)投入(ru)量相對(dui)較小,客戶需(xu)求(qiu)大(da),只要是符合(he)市場的(de)(de)(de)(de)需(xu)要,企業(ye)(ye)(ye)能夠做強做大(da)事很(hen)(hen)有(you)希望的(de)(de)(de)(de)。最(zui)后(hou),我所經營(ying)的(de)(de)(de)(de)服飾肯定(ding)是以時尚(shang)新(xin)穎的(de)(de)(de)(de)品牌為(wei)主(zhu),這就為(wei)吸(xi)引廣(guang)大(da)的(de)(de)(de)(de)客戶群(qun)提(ti)供了一個(ge)可靠保證。因而我認為(wei)進(jin)軍服裝(zhuang)行業(ye)(ye)(ye)還是很(hen)(hen)有(you)前(qian)途的(de)(de)(de)(de)。

  其(qi)次(ci),衣、食(shi)(shi)、住、行是(shi)(shi)人類(lei)生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)四大(da)元(yuan)素。人們(men)把“衣”放在首位,可(ke)見衣服(fu)對于我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要性(xing)。作為衣食(shi)(shi)住行之首,人類(lei)對錦衣美(mei)服(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)似乎永遠沒有(you)止境。不(bu)管是(shi)(shi)遍布大(da)街小巷、星(xing)羅棋(qi)布的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個性(xing)服(fu)裝(zhuang)店,還是(shi)(shi)各大(da)商場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)檔品牌服(fu)裝(zhuang),從幾十元(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)低檔地攤(tan)貨到(dao)高(gao)達數(shu)千元(yuan)甚至數(shu)萬元(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進口服(fu)裝(zhuang),尤(you)其(qi)是(shi)(shi)女式服(fu)裝(zhuang)只要符合潮(chao)流和消費者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)口味(wei),都有(you)人愿意掏錢捧場(chang)。人可(ke)以(yi)吃好吃壞(huai),有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還可(ke)以(yi)吃自己家種的(de)(de)(de)(de)(de)(de),但人不(bu)能(neng)不(bu)穿(chuan)衣服(fu),更不(bu)能(neng)自己生(sheng)產,所以(yi)在這方面上(shang)是(shi)(shi)肯定有(you)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de);隨著人們(men)生(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao),人們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)審美(mei)情(qing)趣(qu),都隨之而變(bian),不(bu)僅講穿(chuan),還講究怎么(me)穿(chuan),穿(chuan)什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de),穿(chuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)否如(ru)意;所以(yi)穿(chuan),有(you)著很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang),每人都必須(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de);冷靜一下,市場(chang)之大(da),競爭者,也比比皆是(shi)(shi);猶如(ru)一塊奶烙

  上,己有(you)了無數的(de)(de)(de)(de)螞(ma)蟻,都在啃食著(zhu)這塊(kuai)蛋糕。究竟(jing)怎樣(yang),自(zi)己能(neng)不能(neng)成為這塊(kuai)蛋糕主要(yao)(yao)占領(ling)者,要(yao)(yao)看(kan)我(wo)們選擇(ze)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)定(ding)位,及生存(cun)方(fang)式;讓消費者欣賞自(zi)己的(de)(de)(de)(de)產品,是最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de);這就(jiu)是我(wo)即將面對(dui)的(de)(de)(de)(de)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)根本。

  最(zui)后,作為(wei)一個大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)創業項目,我(wo)的(de)(de)(de)主要經營產品(pin)是(shi)(shi)以(yi)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)喜愛的(de)(de)(de)時尚(shang)服(fu)飾為(wei)主,主要客戶(hu)群體肯定是(shi)(shi)年(nian)輕時尚(shang)的(de)(de)(de)學生(sheng)(sheng)族、白領(ling)以(yi)及(ji)追求潮流的(de)(de)(de)人群。作為(wei)在校(xiao)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng),都有(you)著一顆年(nian)輕時尚(shang)的(de)(de)(de)心,對于一些新(xin)鮮事物及(ji)美(mei)的(de)(de)(de)追求是(shi)(shi)亙(gen)古不變的(de)(de)(de)。我(wo)所銷售的(de)(de)(de)產品(pin)正應(ying)對了大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)這一心理要求,以(yi)時尚(shang)靚麗的(de)(de)(de)新(xin)穎(ying)服(fu)飾來吸(xi)引同(tong)學,為(wei)同(tong)學提供多樣的(de)(de)(de)選擇(ze),同(tong)時也為(wei)我(wo)自(zi)己(ji)贏(ying)得一個發展(zhan)自(zi)己(ji),體現自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)機會。我(wo)會積極(ji)奮(fen)進,為(wei)了我(wo)的(de)(de)(de)創業夢(meng)想而奮(fen)斗。

  二、項目定位

  “沒有失敗的行業(ye),只(zhi)有失敗的企(qi)業(ye)”這句(ju)話,蘊涵(han)了生存的規律及危(wei)機,但給予我(wo)一處(chu)警(jing)示,我(wo)要想(xiang)生存,就(jiu)必須(xu)解決一些問題:服(fu)(fu)裝(zhuang)規模、產品定位、群體目(mu)標等。我(wo)的項目(mu)是做服(fu)(fu)裝(zhuang)行業(ye),開個女式服(fu)(fu)裝(zhuang)店。以下是我(wo)對社會群體的分析:國內成年服(fu)(fu)裝(zhuang)年齡(ling)段分類基本為:18-30歲(sui),30-45歲(sui),45-65歲(sui),65歲(sui)以上。

  (一(yi))、18-30歲(sui):該(gai)年齡(ling)段的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)是服裝消(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)最(zui)主要(yao)的(de)(de)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti),是消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)中服裝購買(mai)頻率最(zui)多,總體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)購買(mai)金額較多的(de)(de)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti),其中女性(xing)消(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)頻率高于(yu)男(nan)性(xing)。該(gai)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)具有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)經濟基礎,很強的(de)(de)購買(mai)欲望,時尚、追求流行(xing)、個性(xing)、敢(gan)于(yu)嘗試(shi)新(xin)事(shi)物。(二)、30-45歲(sui):該(gai)年齡(ling)段的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)是服裝消(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)主要(yao)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti),是消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)中購買(mai)單件服裝價值最(zui)高的(de)(de)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。該(gai)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)是消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)中經濟基礎最(zui)為(wei)雄厚的(de)(de)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti),購買(mai)欲望同(tong)樣較強。但該(gai)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)大多數的(de)(de)人(ren)(ren)生觀和價值已相(xiang)(xiang)對(dui)(dui)成熟,因此對(dui)(dui)風格(ge)、對(dui)(dui)時尚都(dou)有(you)(you)自(zi)己的(de)(de)喜好,其中相(xiang)(xiang)當部分人(ren)(ren)已有(you)(you)自(zi)己喜好的(de)(de)品(pin)牌(pai),對(dui)(dui)新(xin)品(pin)牌(pai)的(de)(de)接受程度較低。(三)、45-65歲(sui)和65歲(sui)以(yi)上的(de)(de)人(ren)(ren)群(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)(qun)并不是我的(de)(de)目標對(dui)(dui)象,這里可以(yi)忽(hu)略不計。

  三、市場分析

  1.優勢:學(xue)生對(dui)于新穎款(kuan)式的服裝的需(xu)求,因(yin)而有著廣(guang)闊的銷售市場;借(jie)助電子

  商務的優勢,一定程度上采取網上進(jin)貨,有著(zhu)自(zi)己(ji)的價格(ge)及(ji)質量優勢,并有相應的物流條件,擴(kuo)大了市場(chang)范圍,降低了成本。

  2.劣(lie)勢(shi):暫時(shi)缺乏實際的經(jing)營經(jing)驗;首期運(yun)作資金(jin)及(ji)流動資金(jin)仍需各方協調幫(bang)助。

  3.機遇:國家對于(yu)大學生創業(ye)的(de)一些(xie)政(zheng)策(ce)性支持,降低(di)了(le)難度。

  4.威脅:其(qi)他(ta)人員可(ke)以效(xiao)仿我的營運模式;我仍有很多(duo)的競爭(zheng)對手

  四、營銷策略

  1.價格(ge):通過網上進(jin)貨以(yi)(yi)(yi)及自(zi)己(ji)開發進(jin)貨渠道,降低(di)進(jin)貨成(cheng)本(ben),在價格(ge)上形成(cheng)自(zi)己(ji)的(de)競爭優勢,以(yi)(yi)(yi)低(di)價格(ge)進(jin)入市場(chang),一定(ding)程(cheng)度上有利(li)于市場(chang)的(de)開拓,吸引最初的(de)客戶群(qun),以(yi)(yi)(yi)便完成(cheng)資金(jin)的(de)原始積累。

  2.網絡宣(xuan)傳(chuan):利(li)用現代先(xian)進(jin)的網絡技術,在(zai)各大貼吧、論壇上進(jin)行自己(ji)的企業宣(xuan)傳(chuan),宣(xuan)傳(chuan)成本低,效(xiao)果好,影(ying)響范圍廣。

  3.活動(dong)營銷:舉辦各類(lei)如促銷,辦理會(hui)員(yuan)等活動(dong),讓(rang)利顧客(ke),得(de)到顧客(ke)的認(ren)可。

  4、服裝業(ye)便于(yu)倔起,利于(yu)把握生(sheng)存原則:

  我(wo)之所以認(ren)為選擇(ze)服(fu)(fu)(fu)裝業(ye)便于倔起,是因(yin)為市場(chang)之大,購量之強,只要(yao)你的產品迎(ying)合(he)了大多的消費(fei)群體,在一(yi)夜之間,你就(jiu)是贏家。因(yin)為是多少人在演繹著這(zhe)個(ge)(ge)市場(chang)的生存規律(lv),所以,只要(yao)你冷(leng)眼觀(guan)看,就(jiu)能知道自(zi)己該怎么著手于這(zhe)個(ge)(ge)行業(ye),前(qian)行者們(men)都告訴了我(wo)們(men)這(zhe)個(ge)(ge)道理(li),不用你再(zai)去花錢去買了。再(zai)則選擇(ze)開(kai)服(fu)(fu)(fu)裝店的優(you)勢是服(fu)(fu)(fu)裝行業(ye)較(jiao)為成熟,項目(mu)需要(yao)的成本較(jiao)低(di),容(rong)易(yi)進入也容(rong)易(yi)啟動,很適合(he)我(wo)這(zhe)種剛涉足商業(ye)的創業(ye)界層(ceng),而且自(zi)己對服(fu)(fu)(fu)裝也有點感興趣,算是興趣與事(shi)業(ye)相(xiang)結合(he)吧。

  從(cong)上(shang)面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的(de)消費力相對較(jiao)高。而處于該年齡段的(de)女性(xing)大多都是(shi)職(zhi)業女性(xing)或年輕少婦,她們對于服(fu)(fu)裝的(de)追求(qiu)較(jiao)為強烈,但對服(fu)(fu)裝的(de)檔次不會過分(fen)要(yao)求(qiu)。本服(fu)(fu)裝服(fu)(fu)飾店的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)對象(xiang)主要(yao)定在20-35歲之(zhi)間的(de)職(zhi)業女性(xing)和(he)有工作的(de)主婦。前者是(shi)所謂的(de)單身貴族,后者被稱(cheng)為雙薪族。這一目(mu)(mu)標(biao)(biao)群(qun)體(ti)月(yue)收入約在1500元以(yi)上(shang),無家(jia)庭經濟(ji)負擔或屬(shu)于小康生(sheng)活(huo)家(jia)庭,她們多注重(zhong)服(fu)(fu)裝服(fu)(fu)飾的(de)款式和(he)搭配(pei),自由支配(pei)的(de)費用較(jiao)多。

  五、競爭分析

  1、競(jing)爭對手(shou)的主要優勢:企業創辦(ban)得較(jiao)早,具(ju)有較(jiao)豐(feng)富(fu)的市場經(jing)驗和銷售經(jing)驗,供(gong)貨渠道有一定(ding)保障,有一定(ding)的知名(ming)度。

  2、競爭對手(shou)的主要(yao)劣(lie)勢:a、有的企業服裝價格偏高,服裝款式太老.b、存(cun)在部(bu)分服裝質量不(bu)好.c、服務員服務水平不(bu)高.d、沒有建立老顧客網信息(xi)資源。

  3、相對于競(jing)爭對手的主(zhu)要優勢:a、服(fu)(fu)裝(zhuang)質量可靠、式(shi)樣符(fu)合(he)女性消費(fei)潮流.b、服(fu)(fu)裝(zhuang)價格適宜、根據(ju)裁制服(fu)(fu)裝(zhuang)式(shi)樣收費(fei).3、銷售地點好。

  4、相(xiang)對于競爭(zheng)對手的主(zhu)要劣(lie)勢:新辦企業,缺少(shao)知(zhi)名度,缺少(shao)銷(xiao)售經驗。

  六、與店有關

  1.企業將注冊(ce)成(cheng)個體工(gong)商戶,因為它的優勢是利益驅動力強,工(gong)作效率高,運(yun)營成(cheng)本低,靈活(huo)性大。

  2.資(zi)金運(yun)作:注重銷售(shou)和成(cheng)本(ben)計(ji)劃,由于是初次(ci)實(shi)際運(yun)營門(men)店,缺乏實(shi)際操(cao)作經驗,因而在初期(qi)著重于控制成(cheng)本(ben),提高銷售(shou)量。所以期(qi)初營銷策略為盡(jin)量控制成(cheng)本(ben),重視加大(da)宣傳力(li)度,擴(kuo)大(da)本(ben)項目影響力(li),以期(qi)得(de)到顧客的認可(ke),從(cong)而打(da)開市場,贏得(de)更大(da)發(fa)展。

  3.店址(zhi)的選擇尤為重要:a、商(shang)業活動頻(pin)繁(fan)。商(shang)業活動頻(pin)繁(fan)的地區(qu)一般(ban)指商(shang)業中(zhong)心、鬧(nao)市區(qu)。

  b、人(ren)口(kou)密度高(gao)。在商業(ye)街、居民區附近開店,人(ren)流(liu)量大(da),各年齡層和社(she)會階層的人(ren)都有,對于(yu)服裝服飾款式或(huo)類型的選(xuan)擇(ze)比較容易。

  c、客流量(liang)大。涉(she)及地理位(wei)置(zhi)和(he)交通條件(jian)等(deng)因(yin)素。

  d、交(jiao)通(tong)便利(li)(li)。一般(ban)來說,交(jiao)通(tong)便利(li)(li)的(de)話,客(ke)流量自然增大。

  e、人流聚集或聚會(hui)較(jiao)多。百貨(huo)商(shang)(shang)場(chang)、服裝商(shang)(shang)場(chang)附近的(de)服裝服飾客流量較(jiao)多,因為客人在逛完(wan)商(shang)(shang)場(chang)后(hou)會(hui)順帶到附近的(de)街店轉一圈(quan)。

  f、同類店鋪(pu)聚集。經營同類商(shang)品的(de)店鋪(pu)越多,顧(gu)客在這(zhe)里進行(xing)比較和(he)選擇的(de)機(ji)會就越多,因此若能集中(zhong)在某一地(di)(di)段(duan)或街區(qu)則(ze)更能招攬顧(gu)客。符合(he)以(yi)上條(tiao)件的(de)地(di)(di)方(fang)主要有兆順商(shang)業(ye)區(qu)、楚一中(zhong)附近、鹿(lu)城大(da)廈附近、陽關(guan)大(da)道一帶。

  經比較分析(xi)店面(mian)地址:地點(dian)的(de)選擇對(dui)日(ri)后(hou)店面(mian)的(de)營運好壞影響很大,所以一

  定要找個商(shang)圈位置好(hao)的店(dian)面。經(jing)過調(diao)查我(wo)發(fa)現,楚一(yi)中附近(jin)及師院附小,師院老校區,這附近(jin)學生流(liu)量大,消費(fei)群體密集,非常適合我(wo)的選址.

  七、總結

  冰凍三尺非一日之寒,在創(chuang)(chuang)業的過程(cheng)中我(wo)會不(bu)斷吸取經驗(yan)教訓,在信心(xin)十足的同(tong)時也做(zuo)好(hao)一些(xie)失敗的打算,要是一個人沒(mei)了闖勁,甘愿平(ping)淡的生(sheng)活,那么他的一生(sheng)可能也不(bu)會有什(shen)么大作為,我(wo)還(huan)會積極(ji)響應國家(jia)的相(xiang)關政策,利用(yong)好(hao)機遇,以創(chuang)(chuang)業代(dai)替(ti)就業,在創(chuang)(chuang)業成(cheng)功的同(tong)時為他人帶來就業機會,給國家(jia)的經濟發展做(zuo)出一定的貢獻(xian),實(shi)現自己的人生(sheng)價值!

服裝店創業計劃書3

  我決(jue)定進軍服(fu)裝(zhuang)行業。衣(yi)(yi),食(shi)(shi),住(zhu),行是人類生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)四大(da)(da)元素。人們把衣(yi)(yi)放在首(shou)位,可見衣(yi)(yi)服(fu)對于我們的(de)(de)(de)重要性(xing)。作為(wei)衣(yi)(yi)食(shi)(shi)住(zhu)行之首(shou),人類對錦衣(yi)(yi)美食(shi)(shi)的(de)(de)(de)追求似(si)乎永(yong)遠沒有(you)止(zhi)境(jing)。不(bu)(bu)管(guan)是遍(bian)布(bu)大(da)(da)街小巷,星(xing)羅(luo)棋布(bu)的(de)(de)(de)個性(xing)服(fu)裝(zhuang)店,還是各大(da)(da)商(shang)場的(de)(de)(de)高檔品(pin)牌服(fu)裝(zhuang),從(cong)幾(ji)十萬(wan)到抵擋地攤貨到高達千元甚至數萬(wan)元的(de)(de)(de)進口服(fu)裝(zhuang),尤其是女士服(fu)裝(zhuang)只要符合潮流(liu)和(he)消費者的(de)(de)(de)口味,都有(you)人愿(yuan)意(yi)掏錢捧場。人可以(yi)吃(chi)好(hao)吃(chi)壞,有(you)的(de)(de)(de)還可以(yi)自(zi)己在家吃(chi),但是人不(bu)(bu)能(neng)不(bu)(bu)穿衣(yi)(yi)服(fu),更(geng)不(bu)(bu)能(neng)自(zi)己生(sheng)產,所以(yi)在這個放面上是肯定有(you)需求的(de)(de)(de);隨著(zhu)(zhu)人們生(sheng)活(huo)水(shui)平的(de)(de)(de)提高,人們的(de)(de)(de)審(shen)美情趣,都隨之而變(bian),不(bu)(bu)僅(jin)講穿,還講怎么(me)穿,穿什么(me)樣的(de)(de)(de),穿的(de)(de)(de)是否如意(yi);所以(yi)穿,有(you)著(zhu)(zhu)很大(da)(da)的(de)(de)(de)市場,每個人都必須(xu)的(de)(de)(de)。

  一 開店地點

  開服(fu)裝店(dian)(dian)當然是選在一個(ge)人口密度高(gao),交通便(bian)利的地方(fang)(fang)比較(jiao)(jiao)好。但是這些地方(fang)(fang)的收費也(ye)是比較(jiao)(jiao)高(gao)的。對于(yu)剛畢(bi)業的我們,拿出那么高(gao)的資金來租房子,實在是有些困難。所以(yi),我想把店(dian)(dian)設在一個(ge)居民樓下(xia)面(mian),也(ye)就是離丹東二中(zhong)較(jiao)(jiao)近的地方(fang)(fang)。這里不僅房租便(bian)宜,而且離學校(xiao)和小區都比較(jiao)(jiao)近,個(ge)年齡層和社會階層的人都有,對于(yu)服(fu)裝款式比較(jiao)(jiao)容易(yi)選擇。

  二 店面裝潢

  第一(yi):門口(kou)的(de)(de)廣告(gao)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)明確(que),讓(rang)路(lu)過的(de)(de)人一(yi)目了然(ran)店內是賣什么的(de)(de)。重要(yao)(yao)的(de)(de)一(yi)點,相同(tong)的(de)(de)衣服掛在不(bu)同(tong)檔次的(de)(de)店鋪會有(you)不(bu)同(tong)的(de)(de)效果,不(bu)要(yao)(yao)因為自己店內整體(ti)的(de)(de)形象影響(xiang)到(dao)自己衣服的(de)(de)檔次,影響(xiang)到(dao)顧(gu)客(ke)的(de)(de)購(gou)買欲(yu)。第二:燈光等硬件配備也(ye)要(yao)(yao)稍微好一(yi)些。如果店鋪不(bu)夠亮堂,給人感覺就像快(kuai)倒閉似的(de)(de)。所以,燈光要(yao)(yao)冷(leng)暖結(jie)合(he),給人一(yi)種(zhong)很舒適的(de)(de)感覺。當然(ran)資(zi)金有(you)限簡裝為宜。

  三 進貨

  進貨一(yi)(yi)定要掌(zhang)握(wo)當地市場(chang)行情:出現哪些新品種?銷售(shou)趨勢如(ru)(ru)(ru)何?社會存量多少(shao)?價格(ge)漲勢如(ru)(ru)(ru)何?購買(mai)力狀況(kuang)如(ru)(ru)(ru)何?大體(ti)上要心中有數。由于我的店(dian)周(zhou)圍各年齡階層的人(ren)都(dou)有,所(suo)以貨源主要以雜牌為(wei)主。進貨前(qian)要到市場(chang)轉一(yi)(yi)轉,看一(yi)(yi)看,比(bi)一(yi)(yi)比(bi),算一(yi)(yi)算,想一(yi)(yi)想。進貨時要試銷,適量,要編制進貨計劃(hua)。少(shao)進試銷,然后在(zai)適量進貨。因(yin)為(wei)是(shi)新店(dian)開張(zhang)所(suo)以款式一(yi)(yi)定要多,給顧客更的啊選(xuan)擇(ze)空間(jian)。

  四 人員分配

  由(you)于(yu)資(zi)金不是很多(duo),我們(men)暫時不想雇傭工(gong)人,先有合伙人一起照顧店面(mian)。一個(ge)負責(ze)進貨,一個(ge)負責(ze)接待(dai)顧客(ke)。等店鋪不入正軌后,再(zai)考慮(lv)擴(kuo)張店面(mian)的問題。

  五 資金預算

  房(fang)租:4000/月 裝修(xiu)費(fei) 4000 第一次服裝貨(huo)款10000 其他費(fei)用20xx 廣告費(fei)500 預(yu)留費(fei)用9500 總計:30000

  六 銷售策略

  一(yi)切事情就緒(xu)后,選擇一(yi)個吉利的日子就可以開業(ye)(ye)了。開業(ye)(ye)當(dang)天促銷活動是不可少的,我們(men)要(yao)讓顧客(ke)在本(ben)店買(mai)的既經濟(ji)又(you)實惠,而且還很時尚的服裝(zhuang)。對待(dai)顧客(ke)的要(yao)求(qiu)要(yao)盡量滿足(zu),并且態度(du)一(yi)定要(yao)和藹。第一(yi)次購(gou)物就要(yao)讓消費者體(ti)會到我們(men)的真(zhen)誠。

  對于剛踏入社會的(de)我(wo)(wo)們,各方面的(de)經驗還不是很足,需要我(wo)(wo)們學習和改(gai)進的(de)地方還有好多。但是我(wo)(wo)相信只要我(wo)(wo)們有恒心,肯付出就一定(ding)能有回報。

服裝店創業計劃書4

  一、網店經營宗旨及目標

  從古到今,衣(yi)服(fu)行業長盛不衰。隨著國民經濟(ji)的(de)飛躍式發展,人(ren)(ren)們生活水平跨越式提高(gao),大(da)家(jia)對衣(yi)服(fu)的(de)要(yao)求不再是(shi)原始的(de)遮(zhe)羞,而(er)是(shi)對美(mei)的(de)追(zhui)求。愛美(mei)之心,人(ren)(ren)皆有之。衣(yi)服(fu)就是(shi)藝術。用藝術來(lai)(lai)裝扮自己,這對大(da)多數年輕人(ren)(ren)來(lai)(lai)說,極具吸引力。

  網上購物(wu)是互聯(lian)網作為(wei)網民(min)實用(yong)性工具的重要體現,隨著(zhu)中(zhong)國整體網絡購物(wu)環(huan)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網絡購物(wu)市場的增長(chang)趨勢(shi)明顯。

  宗(zong)旨:誠信(xin)經營、服務客戶!提供最(zui)(zui)好、價格最(zui)(zui)優的(de)產品以及最(zui)(zui)優質的(de)服務。

  目標:我們追求的目標是價(jia)格(ge)更(geng)低、品(pin)種更(geng)全、服務更(geng)好。杜(du)絕(jue)假(jia)冒偽劣商品(pin),確保商品(pin)質量。)

  階段(duan)目標:尋找合適自己網(wang)(wang)店的貨源保質保量,慢慢深入市(shi)場,開發客戶。為了(le)提(ti)升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網(wang)(wang)絡上是不(bu)夠的,要網(wang)(wang)上網(wang)(wang)下(xia)多種渠道(dao)一起推廣。

  二、網上商城選擇分析

  下面是對各(ge)大電子商(shang)務網站(zhan)分析(xi)

  騰訊拍拍

  1、拍拍網(wang)在營銷上有著自己強大(da)的(de)平臺(tai)傳(chuan)播優勢—騰(teng)訊QQ以(yi)及特(te)色性的(de)營銷模式,與任何形式線(xian)上線(xian)下(xia)的(de)營銷合(he)作(zuo)

  2、購(gou)物(wu)與QQ完美(mei)結合。時尚生活,新潮(chao)人(ren)類,

  3、財(cai)付(fu)通(tong)提供了(le)包括在線充值、提現、支付(fu)、交(jiao)易管(guan)理等豐富功能(neng);針對企業用戶,財(cai)付(fu)通(tong)提供了(le)安(an)全(quan)可靠的支付(fu)清算服務和極富特(te)色的QQ營(ying)銷資源支持。

  易趣

  1、易趣的(de)收款(kuan)方(fang)式:易趣主要(yao)是安付通,方(fang)便快捷(jie)的(de)收款(kuan)功能,兼收16種貨幣讓您的(de)外貿收款(kuan)高枕無憂。易趣在交易過程中自(zi)始(shi)至終充當第三(san)方(fang)并且控(kong)制付款(kuan)流(liu)程。

  2、易(yi)趣的(de)盈(ying)收(shou)(shou)手段:易(yi)趣的(de)盈(ying)利模(mo)式即收(shou)(shou)費(fei)模(mo)式分兩(liang)種(zhong):一(yi)是(shi)收(shou)(shou)取(qu)商品登(deng)(deng)陸費(fei),目前易(yi)趣向賣家收(shou)(shou)取(qu)商品登(deng)(deng)錄費(fei),登(deng)(deng)錄費(fei)1元至8元不等,以(yi)商品最低成(cheng)交(jiao)價(jia)為計費(fei)基數;二是(shi)在每次(ci)交(jiao)易(yi)成(cheng)功(gong)之后(hou),收(shou)(shou)取(qu)相(xiang)應傭金也(ye)就是(shi)交(jiao)易(yi)服務費(fei),價(jia)格按每件商品在網(wang)上成(cheng)交(jiao)金額(e)的(de)0。25%到2%收(shou)(shou)取(qu),如果未實際成(cheng)交(jiao)則不收(shou)(shou)錢。

  百度:

  覆蓋廣 結(jie)合(he)百度大搜索優勢,共享百度眾多推廣資(zi)源

  淘寶網:

  1、產品及服務:主要用于(yu)商(shang)品網上零售,還有近期推(tui)廣(guang)出來(lai)的淘寶(bao)商(shang)城,目前已(yi)經創造了網絡最(zui)大銷(xiao)售量(liang)的奇跡。 2、特色(se)服務

  與易(yi)趣不(bu)同的是,會員(yuan)在交易(yi)過(guo)程中感覺到輕(qing)松活潑的家庭式文(wen)化(hua)氛圍。

  慧聰網:

  1、高黏度的賣家、買家,行(xing)業理解深度,行(xing)業影響力行(xing)業公司網站訪問量大

  買賣通

  買賣通(tong)會員(yuan)不(bu)僅可以通(tong)過自(zi)己的商務中心來(lai)查詢符合自(zi)己需(xu)要的采(cai)購信(xin)息,自(zi)己親自(zi)訂閱(yue)采(cai)購商機,還(huan)可以通(tong)過專門在線(xian)洽談會,IM等(deng)即(ji)時通(tong)訊工具來(lai)獲得一手采(cai)購信(xin)息。

  慧聰發(fa)發(fa)是即時溝(gou)通(tong)軟件,助您輕松把握商機,在線洽談生意,

  1、我店選擇(ze)開在淘寶(bao)網的理由

  1) 規(gui)范(fan)的(de)經營(ying)環(huan)境:其銷(xiao)售(shou)的(de)產(chan)品、商家資質、營(ying)銷(xiao)思路(lu),均為(wei)淘寶(bao)淘寶(bao)商城奠基了規(gui)范(fan)、良(liang)好的(de)經營(ying)氛圍及前景。

  2)強大(da)的品牌(pai)傳(chuan)播:依賴互聯(lian)網(wang)強大(da)傳(chuan)播力量,輕松快速(su)提升品牌(pai)知名度和影響力。

  3)更密(mi)集的客(ke)流(liu)量(liang):,被搜(sou)索幾率大,迅速吸引買家注意,帶來海量(liang)瀏覽量(liang)。

  4)進(jin)銷(xiao)存管理明(ming)細:獨(du)有的店(dian)(dian)鋪銷(xiao)售(shou)數據報表,隨時掌握店(dian)(dian)鋪銷(xiao)量及進(jin)銷(xiao)存管理

  2、網店簡介

  店名:唯衣(yi) 衣(yi)衣(yi)當先

  業務范圍:女裝為主。精美(mei)飾品等為輔。

  本店(dian)將提供(gong)企業介紹(shao),產品的種類、數量(liang)并提供(gong)詳細參(can)考資(zi)料,以圖片和視頻等方(fang)式展示產品,同時提供(gong)在線(xian)訂購服(fu)務、24小時留言管(guan)理(li)服(fu)務,保證每一個(ge)訂單和咨詢(xun)都能得到妥善(shan)解決。BBS提供(gong)廣大愛好者的交流平臺和技術支持(chi)服(fu)務。

  3、網店管(guan)(guan)理(li)(包括管(guan)(guan)理(li)思想、管(guan)(guan)理(li)隊伍(wu)及管(guan)(guan)理(li)決(jue)策)

  (1)管(guan)(guan)理思(si)想:以客戶至(zhi)上為原(yuan)則,我們的一切行(xing)動和(he)服務都是為了(le)客戶能得到滿意的商品(pin),以這個原(yuan)則對產品(pin)質(zhi)量等(deng)一系列問題(ti)進行(xing)嚴格管(guan)(guan)理,保證客戶的利益。

  (2)管理(li)隊(dui)伍:主要合伙人為管理(li)階層(ceng),每個人都秉承著管理(li)思想的原則,并以實際行動推(tui)動企(qi)業發展。

  (3)管(guan)(guan)理決策:以管(guan)(guan)理思想(xiang)為導向制(zhi)定管(guan)(guan)理決策,以相(xiang)關規定來保(bao)證出廠的(de)每條魚都是健康狀態(tai)。如果(guo)是外送,同樣(yang)要保(bao)證運(yun)輸途(tu)中的(de)安(an)全。

  三、市場分析

  1、市(shi)場(chang)介紹(網(wang)上(shang)消(xiao)費市(shi)場(chang)大環境、目標市(shi)場(chang))

  隨著時(shi)間的不(bu)斷前(qian)行,人們對于(yu)時(shi)尚(shang)的追(zhui)求也越(yue)來越(yue)強烈,對于(yu)美的定義(yi)也不(bu)在單一(yi)化,各(ge)種新版服飾(shi)的不(bu)斷創(chuang)新和改善,時(shi)尚(shang)潮人門的崇(chong)尚(shang)心情也更加明顯,我店經(jing)營的時(shi)尚(shang)服飾(shi)和各(ge)種精美飾(shi)品必然是極有發展的。

  目標市場:追求時尚(shang),個(ge)性(xing),崇尚(shang)完美的時尚(shang)潮人。

  2、市場機會及環境(jing)(宏觀環境(jing)、微觀環境(jing))

  所選擇(ze)銷售的商品在網上的同(tong)類競爭者(zhe)比(bi)較多(duo),但我(wo)有信心做得更好

  3、顧客(ke)的購買準則(ze)

  按時付款,交易(yi)后(hou)為(wei)我們的(de)服務進行評(ping)價,如果(guo)買到的(de)貨物不符,我們將保證如約收貨退(tui)款

  四、競爭分析

  公司實力、產品(pin)情況(kuang)(種(zhong)類(lei)、價(jia)位、特點、包(bao)裝、營銷、市(shi)場占率等(deng)):經過對多家類(lei)似商品(pin)網(wang)店(dian)的(de)(de)調查,我(wo)(wo)們發現,我(wo)(wo)們的(de)(de)競爭對手已經比(bi)較成熟,目前這些(xie)網(wang)店(dian)的(de)(de)產品(pin)種(zhong)類(lei)還可以(yi),但是(shi)對于消費(fei)者而言信(xin)譽度(du)還不(bu)(bu)夠高,產品(pin)的(de)(de)知名度(du)也是(shi)不(bu)(bu)夠的(de)(de),這些(xie)對我(wo)(wo)們很有利。服飾和(he)飾品(pin)對于每個商家來說,都(dou)是(shi)一項熱(re)門的(de)(de)選(xuan)擇,市(shi)場競爭對手也必然數(shu)不(bu)(bu)勝(sheng)數(shu),所以(yi),如果要在(zai)淘寶中脫(tuo)穎(ying)而出(chu),必須打出(chu)我(wo)(wo)們店(dian)鋪(pu)(pu)獨有的(de)(de),與眾不(bu)(bu)同的(de)(de)特色,突出(chu)我(wo)(wo)店(dian)鋪(pu)(pu)中服飾和(he)飾品(pin)的(de)(de)風格,永遠保(bao)持在(zai)時(shi)尚的(de)(de)前沿,引領潮流。除(chu)此之外,還要注重我(wo)(wo)店(dian)鋪(pu)(pu)的(de)(de)誠信(xin)度(du),金碑(bei)(bei),銀(yin)碑(bei)(bei),都(dou)不(bu)(bu)如群(qun)眾的(de)(de)口(kou)碑(bei)(bei),做好(hao)這些(xie),我(wo)(wo)們的(de)(de)店(dian)鋪(pu)(pu)一定會(hui)很火(huo)的(de)(de)!

  五、商品與服務

  我們(men)提供的(de)(de)商(shang)品(pin)絕對是(shi)貨真價實,如果(guo)出(chu)現假(jia)冒商(shang)品(pin)我們(men)會(hui)以一(yi)賠十。如果(guo)顧客收到(dao)的(de)(de)商(shang)品(pin)不合之前所(suo)描述的(de)(de)那樣,我們(men)將如約退(tui)款。同時我們(men)會(hui)積極地和顧客去(qu)溝通,讓(rang)他們(men)更(geng)多地去(qu)了解我們(men)自身,只(zhi)有讓(rang)每一(yi)位顧客都能滿意(yi),我們(men)的(de)(de)生意(yi)才會(hui)做得更(geng)好!

  六、市場與銷售

  1、產品

  服飾(shi)對于每個(ge)人來(lai)(lai)說(shuo),都是必不(bu)可少(shao)的,對于時(shi)尚的男女來(lai)(lai)說(shuo),更(geng)是一種對于美,對于時(shi)尚的追(zhui)求,各種特色飾(shi)品,也是張(zhang)揚個(ge)性,突出(chu)自(zi)我,完善個(ge)性不(bu)可缺少(shao)的,所以,我店鋪經營服飾(shi)與飾(shi)品是有很(hen)大發展空間的。

  2、財務預測(ce)分(fen)析

  (1)成本分析 :進(jin)貨成本70% 用(yong)于進(jin)貨+流動資(zi)本 20% 用(yong)于貨物的發送及(ji)其他用(yong)途+其他資(zi)本10% 作為固(gu)定(ding)資(zi)金(jin)。

  (2)收(shou)入(ru)分(fen)析 :每筆(bi)收(shou)入(ru)的10%歸入(ru)其(qi)他資(zi)本(ben) +10%歸入(ru)流動資(zi)本(ben) +剩下的資(zi)本(ben)用于(yu)進貨

  (3)計劃成(cheng)本 在店鋪運行初期,實(shi)行小規模經(jing)營(ying),到投入資本收(shou)回,再擴(kuo)大經(jing)營(ying)范圍(wei)。

  3、進貨策略

  從我自(zi)己(ji)熟悉的渠道和(he)平臺(tai)進(jin)貨,控制成(cheng)本和(he)低(di)價進(jin)貨是關鍵。

  4、促銷策略

  1)主要促銷方式 :送小禮(li)品,根據價(jia)格可選擇免除一部分運(yun)費(fei)等,盡(jin)最大(da)努力讓客戶滿意。

  2)付(fu)款方(fang)(fang)式:支付(fu)寶、網銀等多(duo)種方(fang)(fang)式并存,提高用戶體驗感,來(lai)促進銷售(shou)。

  5推廣策略

  1) 利用用戶的(de)宣(xuan)傳,推(tui)廣我(wo)們的(de)網店和產品,用戶推(tui)薦一個(ge)用戶可以獲(huo)得一定的(de)積分和優惠;口碑是最好的(de)營銷方式。

  2)充分利用(yong)這些(xie)網店從(cong)網上獲得最直(zhi)接的買家,同時(shi)也就把(ba)用(yong)戶帶到了主(zhu)網店來。(貴在實(shi)踐,掌握(wo)網店交(jiao)易技巧(qiao))

  3)、博客(ke)推(tui)廣(guang)模式:充分利用(yong)各大(da)門戶博客(ke)宣傳自己的(de)產品和網(wang)店,可(ke)不(bu)要小看(kan)這個博客(ke),有的(de)博客(ke)欄目每天在線用(yong)戶幾百萬人(ren)。

  4)利用其他的宣(xuan)傳方式:我們的銷售人(ren)(ren)員可以(yi)到各個貼吧(ba)、論壇、微(wei)雹人(ren)(ren)人(ren)(ren)網、嘀(di)咕、QQ群、MSN中(zhong)進(jin)行宣(xuan)傳。

  七、主要風險分析

  1、壓貨的風險

  1)貨源不是(shi)顧客所喜歡的樣式

  2)積壓貨(huo)物占(zhan)了(le)一定的庫存空間(jian),無法購(gou)買新貨(huo)

  2、成本風險

  主要現金流(liu)量表(biao)(biao)、資產負債表(biao)(biao)、資產利潤表(biao)(biao)三個表(biao)(biao)來分析企業(ye)的(de)財務狀況

  3、資金的風險

  1)積壓的商品(pin)不能賣出而不能得(de)到貨款

  2)不(bu)能購(gou)買新貨,使產品不(bu)能更(geng)新,顧客失去購(gou)買欲望

  3)工人工資不(bu)能如期解決

  4、競爭風險

  競(jing)(jing)爭激烈的(de)(de)時(shi)代需要(yao)明確競(jing)(jing)爭者(zhe)的(de)(de)各種狀(zhuang)況,主要(yao)從(cong)商品的(de)(de)價格、服務等(deng)方(fang)面與(yu)競(jing)(jing)爭者(zhe)比較制定競(jing)(jing)爭策(ce)略,明確自己的(de)(de)優勢與(yu)不足之處,以便(bian)更好地適應時(shi)代的(de)(de)發展。

  5、交易風險

  1)網絡的信息(xi)數(shu)據(ju)傳(chuan)輸使數(shu)據(ju)被竊(qie)取(qu)或破壞;

  2)運輸途中損壞(huai)或者紙箱(xiang)包(bao)裝不完(wan)整

  6、政策風險

  市(shi)場變幻莫(mo)測,ZF也會做出決策來(lai)應對(dui)市(shi)場的(de)風起云涌,預測ZF的(de)宏(hong)觀和微觀政(zheng)策。

  八、經營戰略進度安排

  第一個(ge)階段:市場調研,分析問卷,了解客戶需求;

  第一(yi)階段:淘(tao)寶網開店、維護;

  第(di)二階段:宣傳推廣;

  第三階段:網(wang)店(dian)及實(shi)體(ti)店(dian)進入正(zheng)軌運營;

  第(di)四(si)個階段(duan):開發(fa)自己的(de)網(wang)站;

  第五個(ge)階段:將網(wang)店做大(da)做強;

  終極目(mu)標(biao):利用網店(dian)做(zuo)成一(yi)個遍布全球(qiu)的(de)(de)連鎖(suo)“商店(dian)”,即在全國各地(di)都設(she)有我們(men)的(de)(de)貨(huo)倉,都能(neng)及時快捷的(de)(de)將客戶的(de)(de)訂(ding)單準確(que)的(de)(de)送到指定地(di)點。

服裝店創業計劃書5

  一(yi)、租金支出情況(kuang)

  包括(kuo)店面租金和轉(zhuan)讓(rang)費(fei),從蔡(cai)先生的情況來(lai)看,由于(yu)地處東莞工業(ye)區,店面租金僅1200元每(mei)月,兩按一(yi)揭,前期(qi)(qi)(qi)也只需要(yao)一(yi)次(ci)性支付(fu)3600元,所以(yi),租金并不是(shi)(shi)一(yi)筆很(hen)大的支出(chu)。轉(zhuan)讓(rang)費(fei)才是(shi)(shi)應該重點考慮之(zhi)處,不過,無論是(shi)(shi)鋪租還(huan)是(shi)(shi)轉(zhuan)讓(rang)費(fei),都(dou)可以(yi)通過和原租客進行商討(tao),爭(zheng)取分期(qi)(qi)(qi)付(fu)款,不過,分期(qi)(qi)(qi)付(fu)款往(wang)往(wang)要(yao)付(fu)利息,對于(yu)有能力一(yi)次(ci)性付(fu)清鋪租和轉(zhuan)讓(rang)費(fei)的經營(ying)者,伍小姐不建議進行分期(qi)(qi)(qi)付(fu)款。

  二、服裝(zhuang)(zhuang)店裝(zhuang)(zhuang)修計劃

  蔡先(xian)生的(de)(de)(de)(de)服(fu)裝(zhuang)店(dian)(dian)目標客戶是普通老百姓,且店(dian)(dian)面(mian)只(zhi)有20平方(fang)米,因此只(zhi)需簡單的(de)(de)(de)(de)貨(huo)(huo)架(jia)、醒目的(de)(de)(de)(de)招牌即(ji)可(ke)。普通的(de)(de)(de)(de)招牌只(zhi)需100到200元/塊。從店(dian)(dian)內的(de)(de)(de)(de)整體規(gui)劃上,到石灰(hui)、地磚、燈泡、貨(huo)(huo)架(jia)等(deng)(deng)裝(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)材(cai)料的(de)(de)(de)(de)購、到店(dian)(dian)內的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修過程等(deng)(deng),最好(hao)是親力(li)親為、親自監工(gong),這樣(yang)既(ji)可(ke)以降低裝(zhuang)修成本,又(you)可(ke)避免偷工(gong)減料等(deng)(deng)情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)發生。另外,地板、墻(qiang)壁、貨(huo)(huo)架(jia)等(deng)(deng)各個裝(zhuang)修部(bu)分要(yao)(yao)分別請不同的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)做(zuo),比一家(jia)裝(zhuang)修隊(dui)(dui)一條龍服(fu)務能(neng)錢。伍小姐算了(le)一筆賬(zhang),假設(she)店(dian)(dian)面(mian)需要(yao)(yao)10盞(zhan)攝燈,自己配備好(hao)燈的(de)(de)(de)(de)話(hua),只(zhi)需裝(zhuang)修團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)花上一天的(de)(de)(de)(de)時(shi)間或一次性(xing)就(jiu)可(ke)以搞定,費用大(da)概只(zhi)需要(yao)(yao)100元。

  三、服(fu)裝店(dian)進(jin)貨(huo)策略

  經過初(chu)步計(ji)算,由于店(dian)面只需要簡單貨架,每(mei)月有(you)6000元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)資金可以(yi)補充,轉讓費平(ping)攤下(xia)來(lai)按(an)每(mei)月20xx元(yuan)(yuan)(yuan)計(ji),蔡先生首月尚有(you)13000元(yuan)(yuan)(yuan)左右的(de)剩(sheng)余(yu)資金,在前期投(tou)入上并不存在資金緊缺的(de)問題,如果(guo)用(yong)1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)`資金用(yong)來(lai)進貨,按(an)每(mei)件衣服20元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)進貨成(cheng)本(ben)來(lai)計(ji)算,可以(yi)一(yi)次性進貨500件,支撐一(yi)個(ge)20平(ping)方米的(de)店(dian)面有(you)過之而無不及。她建議(yi),對于沒有(you)經驗的(de)經營者,首次進貨最(zui)好拿多幾款,每(mei)款少拿貨,這樣(yang)雖然拿貨的(de)成(cheng)本(ben)可能高一(yi)點(dian),但不用(yong)承擔滯銷(xiao)(xiao)的(de)風險。經營一(yi)段(duan)時間后(hou),確定哪個(ge)款式比(bi)(bi)較熱(re)銷(xiao)(xiao)再補貨。等經營到比(bi)(bi)較成(cheng)熟之時,再拓展業(ye)務,比(bi)(bi)如通過低(di)價傾(qing)銷(xiao)(xiao)等手(shou)段(duan)促銷(xiao)(xiao),或通過購次品進行(xing)再加工來(lai)降低(di)進貨成(cheng)本(ben)

  四(si)、新店如何(he)招員(yuan)工

  開店初(chu)期(qi),應(ying)盡(jin)量節約(yue)人力(li)成本(ben),20平(ping)方米店面(mian),一名店員就足夠了(le),最好規定一個約(yue)2個月(yue)的試(shi)用期(qi),不(bu)但可以(yi)節約(yue)人力(li)成本(ben),也可方便店主和勞工雙向(xiang)選擇(ze)。東莞的勞力(li)成本(ben)比起廣(guang)州等大城低,且工資月(yue)底(di)結算,可以(yi)用每月(yue)的營(ying)業收入補(bu)給,試(shi)用期(qi)間每月(yue)1300元對(dui)蔡先(xian)生來說(shuo),應(ying)該不(bu)會構(gou)成負(fu)擔。

服裝店創業計劃書6

  衣(yi)食(shi)(shi)(shi)乃生身所需,市場(chang)之大(da)(da)。 衣(yi)、食(shi)(shi)(shi)、住、行(xing)是人(ren)類(lei)生活的(de)(de)(de)四大(da)(da)元(yuan)素。人(ren)們把“衣(yi)”放在首位,可見衣(yi)服(fu)對(dui)于我(wo)們的(de)(de)(de)重要性。作為衣(yi)食(shi)(shi)(shi)住行(xing)之首,人(ren)類(lei)對(dui)錦衣(yi)美(mei)服(fu)的(de)(de)(de)追(zhui)求似乎永遠(yuan)沒(mei)有(you)止境。不管(guan)是遍布(bu)大(da)(da)街(jie)小(xiao)巷、星羅棋布(bu)的(de)(de)(de)個性服(fu)裝(zhuang)店,還是各大(da)(da)商場(chang)的(de)(de)(de)高(gao)檔品牌(pai)服(fu)裝(zhuang),從幾十元(yuan)的(de)(de)(de)低檔地(di)攤貨到高(gao)達數千(qian)元(yuan)甚至數萬(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)進口服(fu)裝(zhuang),尤其是女式服(fu)裝(zhuang)只要符(fu)合潮流和消費者的(de)(de)(de)口味,都有(you)人(ren)愿意掏錢捧場(chang)。因此服(fu)裝(zhuang)行(xing)業在市場(chang)上業越來越重要。

  一、服裝行業分析:

  (一)競爭者:

  1、賣場氣氛,本(ben)區內(nei)對(dui)本(ben)企(qi)業較(jiao)有影響(xiang)性的競(jing)爭店,其賣場氣氛、購(gou)物(wu)環境、服務態(tai)度(du)。

  2、客(ke)流量,該競爭店(dian)每日的成(cheng)交(jiao)客(ke)戶數。

  3、平均消費額

  4、營業額

  (二)空白市場:

  服裝(zhuang)業(ye)便于倔(jue)起,是(shi)因為市(shi)(shi)場之(zhi)大(da),購量之(zhi)強(qiang),只要(yao)你的(de)(de)產(chan)品迎合了大(da)多的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)群體,在(zai)一夜之(zhi)間,你就(jiu)是(shi)贏(ying)家。因為是(shi)多少人在(zai)演繹(yi)著這個(ge)市(shi)(shi)場的(de)(de)生存規律,所以(yi),只要(yao)你冷眼觀看,就(jiu)能知道自己該(gai)怎么著手于這個(ge)行業(ye),前(qian)行者(zhe)們都(dou)告訴了我(wo)們這個(ge)道理,不用(yong)你再(zai)(zai)去花錢去買了。再(zai)(zai)則選擇開服裝(zhuang)店(dian)的(de)(de)優勢是(shi)服裝(zhuang)行業(ye)較(jiao)(jiao)為成(cheng)熟(shu),項目需要(yao)的(de)(de)成(cheng)本較(jiao)(jiao)低(di),容易(yi)進入也(ye)容易(yi)啟動(dong),很適合我(wo)們這些(xie)剛涉足商業(ye)的(de)(de)創業(ye)界(jie)層。再(zai)(zai)則,大(da)型(xing)零售(shou)(shou)(shou)業(ye)情況20xx年(nian)大(da)型(xing)零售(shou)(shou)(shou)企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)統計顯示:服裝(zhuang)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)繼續保持增長,銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)額較(jiao)(jiao)20xx年(nian)同期增加了18.63%,數量增長14.95%。銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)價格較(jiao)(jiao)去年(nian)同期上升了3.12%。服裝(zhuang)消(xiao)費(fei)(fei)升級,消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)逐漸向較(jiao)(jiao)高消(xiao)費(fei)(fei)層次漂移(yi),服裝(zhuang)消(xiao)費(fei)(fei)市(shi)(shi)場分層進一步(bu)清晰。

  這一切都表明(ming):我們進軍服裝行業(ye)比較(jiao)容(rong)易,比較(jiao)有市(shi)場。

  二、服裝店的目標市場:

  女(nv)性(xing)在服(fu)裝(zhuang)衣著上的(de)(de)(de)花費將(jiang)會逐年持(chi)久地增長。雖(sui)然女(nv)性(xing)服(fu)裝(zhuang)店如雨后春筍般(ban)林立于大街小(xiao)巷、鬧(nao)區等人(ren)口集中的(de)(de)(de)地方,但同時,女(nv)性(xing)對(dui)服(fu)裝(zhuang)的(de)(de)(de)追求與(yu)(yu)渴望(wang)是(shi)永無休止的(de)(de)(de),是(shi)瘋狂強烈的(de)(de)(de)。她(ta)們(men)可以(yi)為了夠買衣服(fu)而寧愿少吃(chi)幾頓飯或(huo)者省下零食錢。因(yin)此(ci),開一(yi)家女(nv)性(xing)服(fu)裝(zhuang)服(fu)飾店仍然是(shi)有利可圖(tu)的(de)(de)(de)。當然,沒有任何事(shi)情是(shi)絕對(dui)的(de)(de)(de),成(cheng)功與(yu)(yu)失敗只(zhi)是(shi)一(yi)線之(zhi)差。若沒有有別于他人(ren)的(de)(de)(de)營銷理念或(huo)經營特色,是(shi)很(hen)難與(yu)(yu)同行(xing)競爭的(de)(de)(de),失敗的(de)(de)(de)結果就如海市蜃樓般(ban)迅速(su)結業(ye)或(huo)轉手讓人(ren)。以(yi)下的(de)(de)(de)數(shu)據正正說明了女(nv)性(xing)服(fu)裝(zhuang)消(xiao)費力的(de)(de)(de)強大。

  從(cong)消(xiao)(xiao)費品類來看,女裝(zhuang)(zhuang)(包括裙子、套(tao)裝(zhuang)(zhuang)、上衣等類別(bie))銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)(liang)占(zhan)到服(fu)裝(zhuang)(zhuang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)總(zong)(zong)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)28.96%,成(cheng)為(wei)最大(da)的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費類別(bie);針織內衣褲銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)(liang)占(zhan)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)總(zong)(zong)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)16.27%,是第二(er)大(da)消(xiao)(xiao)費類別(bie);童裝(zhuang)(zhuang)消(xiao)(xiao)費量(liang)(liang)占(zhan)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)消(xiao)(xiao)費總(zong)(zong)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)7.71%;另外(wai),羊(yang)絨及羊(yang)毛衫(shan)和T恤銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)數(shu)量(liang)(liang)較大(da),分別(bie)占(zhan)總(zong)(zong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)7.08%和4.25%。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)數(shu)量(liang)(liang)增幅超過平均增幅的(de)(de)(de)品類有T恤、牛仔服(fu)和女裝(zhuang)(zhuang)。

  不知在哪里聽說過,女人(ren)(ren)的(de)錢(qian)最好賺了,這其(qi)實是有道理的(de)。女性平均每年(nian)花在購買服裝上的(de)金額為20xx元人(ren)(ren)民幣或其(qi)個人(ren)(ren)收(shou)入的(de)7.3%。

  因此(ci),我們(men)的服(fu)裝店主要經(jing)營女(nv)性服(fu)裝,把目標定位在女(nv)性上(shang)。

  三、服裝店的市場分析:

  (一)規模:

  規模的含義就(jiu)是,開(kai)大(da)(da)還(huan)是開(kai)小(xiao),開(kai)多大(da)(da)最為合適(shi)。對于此種營方式(shi)來說,市場需要開(kai)

  多(duo)大(da)(da)就開多(duo)大(da)(da),并(bing)不是(shi)有多(duo)少錢就開多(duo)大(da)(da),或想多(duo)大(da)(da)就多(duo)大(da)(da)。反(fan)過來講,投資(zi)規模要(yao)與經營(ying)內容、技術條件、市場需求等因素相協調。在決定開店規模時(shi),可以通過多(duo)個方案的(de)比較分(fen)析(xi)后再(zai)決定。如需要(yao)場地多(duo)大(da)(da)、人(ren)員多(duo)少、資(zi)金(jin)投入(ru)多(duo)少等。

  由(you)于我們(men)還(huan)沒(mei)有具(ju)體(ti)的(de)研(yan)究場地、服務人員(yuan)等因素,所以我們(men)的(de)服裝店(dian)的(de)規(gui)模(mo)還(huan)沒(mei)有具(ju)體(ti)定位,可(ke)能(neng)不(bu)會很大。

  (二)消費者:

  國內(nei)成年服裝年齡段分類基(ji)本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以(yi)上。

  1、18-30歲:該(gai)年齡段的(de)(de)(de)消費(fei)群體是(shi)服裝消費(fei)的(de)(de)(de)最主要的(de)(de)(de)群體,是(shi)消費(fei)群體中服裝購買(mai)頻率最多,總體購買(mai)金(jin)額較多的(de)(de)(de)群體,其中女性(xing)消費(fei)的(de)(de)(de)頻率高(gao)于男性(xing)。該(gai)群體具有(you)一定的(de)(de)(de)經濟(ji)基礎,很(hen)強的(de)(de)(de)購買(mai)欲望,時尚、追求流行、個性(xing)、敢(gan)于嘗試新事(shi)物(wu)。

  2、30-45歲(sui):該年(nian)齡(ling)段的(de)消費群(qun)(qun)體(ti)(ti)是(shi)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)消費的(de)主(zhu)要群(qun)(qun)體(ti)(ti),是(shi)消費群(qun)(qun)體(ti)(ti)中購買單件服(fu)裝(zhuang)(zhuang)價(jia)值(zhi)最高(gao)的(de)群(qun)(qun)體(ti)(ti)。該群(qun)(qun)體(ti)(ti)是(shi)消費群(qun)(qun)體(ti)(ti)中經濟基(ji)礎最為雄厚的(de)群(qun)(qun)體(ti)(ti),購買欲望同樣(yang)較(jiao)強(qiang)。但該群(qun)(qun)體(ti)(ti)大多數(shu)的(de)人生觀(guan)和價(jia)值(zhi)已相對(dui)成熟(shu),因此對(dui)風格(ge)、對(dui)時尚都有自(zi)己的(de)喜好,其中相當部(bu)分人已有自(zi)己喜好的(de)品牌(pai),對(dui)新品牌(pai)的(de)接受程(cheng)度(du)較(jiao)低。

  3、45-65歲:該(gai)(gai)年齡段(duan)的(de)人(ren)口在2.7億左右。該(gai)(gai)消費群體(ti)事(shi)業(ye)有(you)成,服(fu)裝(zhuang)購買欲(yu)(yu)望一般,但對服(fu)裝(zhuang)有(you)一定的(de)品牌(pai)(pai)需求。市場上適合該(gai)(gai)年齡段(duan)的(de)服(fu)裝(zhuang)品牌(pai)(pai)較少,往往是有(you)夠買欲(yu)(yu)望時,卻(que)找(zhao)不(bu)到適合的(de)服(fu)裝(zhuang)品牌(pai)(pai),特別(bie)是滿(man)足該(gai)(gai)年齡段(duan)的(de)女性品牌(pai)(pai)嚴(yan)重缺失。

  4、65歲以上:該年齡段人口在(zai)1億左右(you),購(gou)買欲(yu)望較(jiao)低,對服(fu)裝(zhuang)的(de)(de)需求(qiu)不是很強。 本店(dian)的(de)(de)消費(fei)者主要是18歲~30歲的(de)(de)女(nv)性(xing),主要為收入中下層(ceng)次的(de)(de)女(nv)性(xing)朋友(you),她們的(de)(de)收入不高(gao),可能會(hui)喜(xi)歡(huan)我們服(fu)裝(zhuang)店(dian)的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)。

  四、服裝店的要素(4P):

  (一)產品:

  由于(yu)本(ben)店的(de)目標對象(xiang)是18-30歲年齡段的(de)女性群(qun)體(ti),因此款(kuan)式應相應斯文(wen)、時尚、新穎,不能(neng)過(guo)于(yu)前(qian)衛、夸張(zhang)也不能(neng)太落后。

  (二)價格:

  因(yin)(yin)為(wei)本(ben)店的(de)消(xiao)費者為(wei)收入中下層次的(de)女性朋友,因(yin)(yin)此(ci)價位將定在中、低檔次上,大眾(zhong)化且(qie)讓顧客有“物超所值”的(de)感(gan)覺。

  (三)渠道:

  渠(qu)道(dao)的(de)(de)級數代表管理的(de)(de)層(ceng)次,渠(qu)道(dao)的(de)(de)覆蓋面積代表管理的(de)(de)幅(fu)(fu)度(du),渠(qu)道(dao)結構就是管理結構。渠(qu)道(dao)要適應(ying)大的(de)(de)環境,適當(dang)的(de)(de)幅(fu)(fu)度(du)和層(ceng)次確(que)保管理的(de)(de)有效性(xing),并確(que)保渠(qu)道(dao)費用(yong)最(zui)低。

  由(you)于服裝業是直接與(yu)客戶(hu)接觸,沒有那么(me)多的(de)(de)(de)管理(li)層次,因此渠道(dao)的(de)(de)(de)級數很小。客戶(hu)焦點(dian)競爭及迅(xun)速決策要求組(zu)織具有更扁平的(de)(de)(de)管理(li)結(jie)構,扁平化(hua)的(de)(de)(de)組(zu)織結(jie)構就是現代企業適(shi)應快速市(shi)場變化(hua)的(de)(de)(de)組(zu)織渠道(dao)結(jie)構。進(jin)貨渠道(dao):服裝批發市(shi)場

  (四)促銷:

  (1)開店時,可以進行買衣服送小掛飾品的(de)促(cu)銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong),或打折(zhe)的(de)促(cu)銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)。

  (2)特殊節(jie)日(ri)時(shi),比如“五一”、“十一”、“婦女節(jie)”時(shi)進行(xing)打折促銷活(huo)動。

  五、服裝店的整合營銷傳播:

  服裝店的服務宗旨、服務理念等,都需要(yao)(yao)傳播,需要(yao)(yao)服務人(ren)員(yuan)用語(yu)言用行動用心(xin)去(qu)推廣、宣傳、貫徹、落實。

  服裝店最近有哪些(xie)新(xin)貨上架,有哪些(xie)款(kuan)式,款(kuan)式的(de)(de)大小,顏色等都(dou)需要(yao)服務員告訴我們(men)的(de)(de)顧(gu)客(ke),以滿足客(ke)戶的(de)(de)需求,最大努力的(de)(de)讓客(ke)戶滿意。

服裝店創業計劃書7

  我(wo)的(de)是(shi)汪千牛(niu),畢(bi)(bi)業后做過一陣子微商(shang),本身對(dui)自(zi)主創業感興趣,現在由于暫時沒(mei)有(you)什(shen)么經(jing)商(shang)經(jing)驗,對(dui)于畢(bi)(bi)業不久的(de)我(wo)來說資(zi)金也成(cheng)為(wei)了很大的(de)一個問(wen)題,后來有(you)次無意間逛夜市,突發奇想(xiang)想(xiang)到了擺地攤,理(li)由是(shi):

  不用付高額的租金

  經營起來比較靈活

  能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經商打好基礎。

  另外也(ye)拜了老汪為師傅,并問(wen)了一(yi)些他(ta)創(chuang)業方面的(de)(de)(de)(de)一(yi)些個(ge)(ge)人意見,擺地(di)(di)攤(tan)主(zhu)要(yao)是(shi)要(yao)成本低但(dan)貨又要(yao)新穎、獨特,這(zhe)段時間,我(wo)(wo)去(qu)過各地(di)(di)淘貨,大(da)概的(de)(de)(de)(de)情(qing)況是(shi)杭(hang)州(zhou),廣州(zhou)的(de)(de)(de)(de)貨新穎獨特、更(geng)新速度快、質量比較好,但(dan)價格較貴,浙江(jiang)義烏主(zhu)要(yao)是(shi)做小商(shang)品,貨便宜品種多,株洲主(zhu)要(yao)做服(fu)裝(zhuang)和鞋,衣服(fu)相對(dui)來說(shuo)(shuo)比較便宜,對(dui)這(zhe)些城市情(qing)況大(da)體了解后我(wo)(wo)們想首先要(yao)進些新穎獨特的(de)(de)(de)(de)商(shang)品,所(suo)以還(huan)(huan)是(shi)從杭(hang)州(zhou)的(de)(de)(de)(de)貨考慮,女裝(zhuang)是(shi)我(wo)(wo)首先考慮的(de)(de)(de)(de)東西(xi),所(suo)以才有(you)我(wo)(wo)之(zhi)前擺地(di)(di)攤(tan)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些故事,老汪讓我(wo)(wo)有(you)個(ge)(ge)長期(qi)的(de)(de)(de)(de)考慮,擺攤(tan)一(yi)定時間后,應該尋求更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)突破,問(wen)我(wo)(wo)有(you)什(shen)么其他(ta)的(de)(de)(de)(de)想法,我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)開服(fu)裝(zhuang)店(dian),有(you)能力的(de)(de)(de)(de)話也(ye)做批發。老汪讓我(wo)(wo)做個(ge)(ge)五六萬(wan)元開服(fu)裝(zhuang)店(dian)的(de)(de)(de)(de)計劃(hua),其實我(wo)(wo)自己還(huan)(huan)是(shi)很沒有(you)底的(de)(de)(de)(de),因為很多東西(xi)都不(bu)懂,甚至對(dui)于花錢的(de)(de)(de)(de)細(xi)節(jie),我(wo)(wo)都不(bu)是(shi)很清楚,但(dan)我(wo)(wo)還(huan)(huan)是(shi)做了這(zhe)個(ge)(ge)計劃(hua),希望對(dui)你們有(you)幫(bang)助(zhu),

  以(yi)下是我覺得可(ke)以(yi)在我開店方面有幫助的技巧:

  一、店庫合一,破店經營聚集人氣的技巧

  杭(hang)州很(hen)多做(zuo)庫存尾貨(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian),都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)店(dian)(dian)(dian)面(mian)與倉庫連在一起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。表面(mian)上(shang)看起(qi)來(lai)很(hen)雜(za)亂(luan),哪兒都(dou)(dou)(dou)堆滿了商(shang)品(pin),有(you)(you)時都(dou)(dou)(dou)難以落腳(jiao)。其實(shi),店(dian)(dian)(dian)堂大量存貨(huo)并不會(hui)影響(xiang)形象(xiang),反而往往會(hui)促(cu)進銷(xiao)售(shou)(shou)。有(you)(you)意把貨(huo)堆在店(dian)(dian)(dian)內,讓(rang)顧(gu)客覺得(de)(de)雖然(ran)擁擠,但是(shi)(shi)(shi)很(hen)熱(re)鬧,而且產品(pin)離(li)得(de)(de)近就看得(de)(de)清,找人(ren)咨詢也很(hen)方(fang)便,并造(zao)成(cheng)貨(huo)源充(chong)足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺。這(zhe)就往往會(hui)造(zao)成(cheng)店(dian)(dian)(dian)鋪商(shang)品(pin)與人(ren)氣都(dou)(dou)(dou)很(hen)旺盛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺,人(ren)氣對(dui)開(kai)店(dian)(dian)(dian)來(lai)說是(shi)(shi)(shi)非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de),特別(bie)是(shi)(shi)(shi)在杭(hang)州,競爭(zheng)太激烈了,不管這(zhe)東西是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)自己(ji)喜歡的(de)(de)(de)(de)(de)(de),發現(xian)(xian)(xian)很(hen)多人(ren)都(dou)(dou)(dou)買就會(hui)自然(ran)而然(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)買。當(dang)然(ran)這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)國人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)習慣(guan),老(lao)汪(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多文章中(zhong)就有(you)(you)寫過,我一直奉為經(jing)典。只是(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我,做(zuo)不了那么大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian),等我有(you)(you)一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資金,從小做(zuo)起(qi)。我打算做(zuo)這(zhe)種批零兼售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式,晚上(shang)有(you)(you)時間再去擺(bai)地(di)攤,前期辛苦一點,等服(fu)裝店(dian)(dian)(dian)業(ye)績有(you)(you)起(qi)色,在多花點時間,或(huo)者(zhe)結(jie)束(shu)現(xian)(xian)(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)攤生(sheng)涯。

  二、低于進貨價出貨的技巧

  如(ru)何在服裝店銷售(shou),在最近擺(bai)地攤的(de)時候,我還是(shi)摸索(suo)到一(yi)些經驗,噱頭作為零售(shou)的(de)技巧手(shou)段,故意將(jiang)一(yi)兩種最暢(chang)銷的(de)產(chan)品低于成(cheng)本價銷售(shou),造成(cheng)整個服裝店價格便宜的(de)感覺(jue),也能帶(dai)動其(qi)他高利潤產(chan)品的(de)銷售(shou)。當然這(zhe)是(shi)其(qi)中的(de)一(yi)個手(shou)段,我還總結(jie)了很多,有空了我會在后(hou)續的(de)文章中,跟你們詳細的(de)說說。

  下(xia)面(mian)我闡述一下(xia)我開店的具體計劃(hua):

  首先將(jiang)確(que)定要做什(shen)么以及(ji)要面對消費(fei)群體,進貨渠道,資金分配,經營管理等(deng)幾個大頭,一(yi)(yi)家服裝店的定位(wei)是很重要的,一(yi)(yi)些數據的采集,那(nei)是必不可(ke)少的。

  一、八萬元左右服裝店創業計劃項目介紹

  由于資金有限只有八萬(wan)元,我(wo)選擇了(le)自己比較熟悉的服裝行業,開個女式(shi)服裝店(dian),理由:

  1.人靠(kao)衣裝,女(nv)性是(shi)最愛美的群(qun)體,所以服(fu)飾對女(nv)性來說是(shi)永(yong)遠也不會被淘汰的。

  2.選定(ding)行業之前(qian),我(wo)先(xian)衡量自己的創業資金有多少,不(bu)超(chao)過八萬。

  3.選(xuan)擇(ze)開服(fu)裝(zhuang)店的(de)優勢是(shi)服(fu)裝(zhuang)行業較(jiao)為成熟,項(xiang)目(mu)需要的(de)成本(ben)較(jiao)低(di),容(rong)易進(jin)入(ru)也容(rong)易啟動(dong)。

  二、店面的選址

  地點的選(xuan)擇對日(ri)后店面的營運好壞影(ying)響很大,所(suo)以(yi)一(yi)定(ding)要找(zhao)個(ge)商圈位(wei)置好的店面。火車(che)站這(zhe)(zhe)快商圈不錯,火車(che)站這(zhe)(zhe)里(li)交通發(fa)達,人口密集(ji),市場是(shi)(shi)沒問(wen)題。而且這(zhe)(zhe)里(li)離(li)貨(huo)運站近發(fa)貨(huo)方便能(neng)節約成(cheng)(cheng)本,并且馬路(lu)對面有做得比較(jiao)成(cheng)(cheng)熟的幾(ji)個(ge)大市場,但是(shi)(shi)我(wo)問(wen)了租(zu)金(jin),完全(quan)不是(shi)(shi)我(wo)能(neng)承受的范圍,我(wo)只(zhi)能(neng)離(li)開杭州市區,租(zu)郊(jiao)區或者鄉鎮沿(yan)街的位(wei)值(zhi),算(suan)四萬(wan)20平(ping)米(mi)左右好了,盡(jin)量精(jing)準一(yi)些(xie),方便后邊算(suan)成(cheng)(cheng)本,杭州這(zhe)(zhe)樣(yang)的租(zu)金(jin)絕對不貴。

  三、店面的裝潢

  租好了店(dian)(dian)面(mian)(mian),下面(mian)(mian)講講裝修(xiu):店(dian)(dian)面(mian)(mian)裝潢(huang)關(guan)系到一家(jia)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)經營風(feng)格,及(ji)外觀(guan)的(de)(de)(de)(de)第一印(yin)象,因此,裝潢(huang)廠(chang)商的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇十分重要,所找的(de)(de)(de)(de)裝潢(huang)廠(chang)商必須(xu)要有相關(guan)店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)裝潢(huang)經驗(yan)。考慮到鄉鎮(zhen)這邊(bian)(bian)店(dian)(dian)面(mian)(mian)裝修(xiu)方面(mian)(mian)不是(shi)很考究的(de)(de)(de)(de)情況下,所以(yi)在成本上可以(yi)進(jin)行縮減。首(shou)先(xian)做招牌(pai),門頭的(de)(de)(de)(de)包邊(bian)(bian),另外買一些(xie)掛衣服的(de)(de)(de)(de)架子(zi),柜(ju)臺,凳子(zi),另還有一些(xie)墻紙進(jin)行裝飾(shi),燈光照明,總體(ti)算下來,就要將(jiang)近一萬五的(de)(de)(de)(de)樣子(zi)。

  四、選貨及進貨的渠道

  一、選貨及進貨

  1、選(xuan)貨:選(xuan)樣,款式,品牌,數量

  選(xuan)貨(huo)要掌(zhang)握當地市(shi)場行情:這(zhe)對該地的(de)實際情況,貨(huo)品的(de)價格都不宜過高,我(wo)選(xuan)擇經營庫(ku)存尾(wei)貨(huo)服裝,性價比(bi)高,自(zi)己(ji)臨近批發(fa)市(shi)場,可(ke)以選(xuan)一(yi)些自(zi)己(ji)中意的(de)款(kuan)式(shi),前面(mian)差不多用了五萬(wan)五,還有(you)二萬(wan)五的(de)資金可(ke)以操(cao)作,留出5000要備用水電費之類的(de)各種急用,其(qi)實進貨(huo)的(de)錢只有(you)一(yi)萬(wan)多,有(you)點捉襟(jin)見肘。

  五、人力規劃

  剛起(qi)步(bu),打算全(quan)部(bu)自己來,進貨(huo)賣衣服打掃衛生什么(me)的,自己包攬一(yi)切,等生意好了,選(xuan)擇一(yi)個比較熟練的營(ying)業(ye)員,20xx/月+提成,提成為(wei)月營(ying)業(ye)額的1%,提高她們的積極性,當(dang)然(ran)如果(guo)表現(xian)好可以酌情(qing)加薪。但是現(xian)在(zai)資(zi)金有限,一(yi)切從簡。

  需要花錢的(de)地方(fang)的(de)粗略算(suan)計:

  1、全身模特(te):280元(yuan)一(yi)個,買2個模特(te)合計560元(yuan)。

  2、(1)、店(dian)內裝飾包括墻紙3500元(yuan)、燈(deng)光(guang)照(zhao)明(ming)設備20xx元(yuan)、招(zhao)牌發光(guang)字(zi)20xx、包邊20xx,試衣窗(chuang)簾(lian)50元(yuan)、衣架(jia)及掛(gua)衣服的(de)(de)架(jia)子3000元(yuan)左右(you),做好點(dian)的(de)(de)做差點(dian)的(de)(de),這些東西的(de)(de)出入其(qi)實很大(da),大(da)致是(shi)一(yi)萬五(wu)的(de)(de)樣子。

  (2)、產(chan)品首批調貨1萬(wan)元,3個(ge)檔次,其中主要中檔占35%,補充中低檔占60%,低檔服裝(zhuang)、服裝(zhuang)配飾占5%,中檔次進(jin)價(jia)為40-50元之(zhi)間(jian)(jian)、中低檔次進(jin)價(jia)為20-40元之(zhi)間(jian)(jian),低檔服裝(zhuang),服裝(zhuang)配飾進(jin)價(jia)為5-15元之(zhi)間(jian)(jian)。1萬(wan)元的越算太緊,操作的空間(jian)(jian)很有限。

  (3)、水電(dian)費(fei)、電(dian)話(hua)費(fei),網(wang)費(fei):400元/月(yue)*12月(yue)=4800元/年

  (4)、不可預知費用:5000元(yuan)

  以上匯總,差不多(duo)將近8萬的(de)樣(yang)子,全(quan)部弄好以后,要(yao)想成功,就要(yao)靠第一批的(de)一萬五(wu)的(de)貨起家,壓力還是很大的(de),但不說沒有機會,我先階段(duan)能想出來(lai)的(de)一個八萬塊的(de)創業(ye)計劃就是這樣(yang),畢竟我現在的(de)眼(yan)界,只能看到那么(me)遠。

  我(wo)把這個計劃寫完(wan)后,發現自己做生(sheng)意好難,擺地攤稍微好點,開(kai)服裝店壓力就大好多(duo)(duo),稍微不注意,就會賠(pei)很(hen)多(duo)(duo)錢,所以開(kai)店之前,我(wo)們要多(duo)(duo)做一(yi)點功(gong)課,所有(you)的(de)錢,真的(de)需要精打(da)細算,做一(yi)個創業計劃,并評(ping)估一(yi)下成功(gong)失敗的(de)概率,多(duo)(duo)想(xiang)(xiang)多(duo)(duo)思考多(duo)(duo)調研(yan)再去(qu)做,一(yi)定比直(zhi)接盲目(mu)的(de)去(qu)做要好,如(ru)果各位看客有(you)想(xiang)(xiang)開(kai)個服裝店,如(ru)果我(wo)想(xiang)(xiang)到(dao)的(de),你(ni)們都沒有(you)仔細想(xiang)(xiang)過,那(nei)么你(ni)真的(de)需要好好的(de)考慮一(yi)下,我(wo)是(shi)汪千(qian)牛,我(wo)的(de)故(gu)事(shi)一(yi)直(zhi)在(zai)繼續,也許我(wo)就是(shi)你(ni)。

服裝店創業計劃書8

  一、行業分析

  1、宏觀環境分析

  國家成(cheng)功的經濟(ji)改革,靈活的市(shi)場推動政策,使得國內的服裝(zhuang)市(shi)場如火如荼。GDP、國民消費指數不斷(duan)攀升,人們消費意識的不斷(duan)增(zeng)強,為(wei)服裝(zhuang)行業展示了一個廣闊(kuo)的發(fa)展空間。

  2、服裝行業的發(fa)展趨勢分析(xi)

  服裝行業在中國(guo)自古以(yi)來就是一大行業,發展至今,隨(sui)著政策的(de)開(kai)放與(yu)經濟的(de)發展,中國(guo)現(xian)已成為全世(shi)界的(de)服裝加工基地與(yu)品(pin)牌(pai)發展的(de)戰(zhan)略陣地。中國(guo)是服裝消(xiao)費大國(guo),也(ye)是出(chu)口(kou)大國(guo),我國(guo)的(de)服裝出(chu)口(kou)額(e)占(zhan)到(dao)整(zheng)個紡織(zhi)產品(pin)出(chu)口(kou)總額(e)的(de)2/3左右,世(shi)界上所有的(de)品(pin)牌(pai)產品(pin)60%的(de)生產和銷售有與(yu)中國(guo)有關(guan),而中國(guo)內(nei)地市(shi)場每年的(de)消(xiao)費額(e)在1000億左右,且有不斷增長(chang)的(de)需求,市(shi)場潛力巨大。這(zhe)就為我們(men)開(kai)展品(pin)牌(pai)經營提供了廣闊(kuo)的(de)空間

  服裝行(xing)業(ye)(ye)(ye)是一個(ge)生活消(xiao)費(fei)(fei)品行(xing)業(ye)(ye)(ye),同(tong)時也是高(gao)利(li)潤行(xing)業(ye)(ye)(ye)。因利(li)益的(de)(de)(de)(de)驅動與市場的(de)(de)(de)(de)需要,在整個(ge)業(ye)(ye)(ye)態的(de)(de)(de)(de)設計、加工(gong)、市場推廣、直營、加盟等不同(tong)環節(jie),已經(jing)發展成相對(dui)完善且(qie)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)群體。近(jin)十年來,擁(yong)有龐大(da)生產和消(xiao)費(fei)(fei)規模的(de)(de)(de)(de)中國服飾市場,企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營模式和管理水平有了很大(da)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升,更加重視品牌的(de)(de)(de)(de)經(jing)營。

  3、市場容量

  擁有14多(duo)億(yi)(yi)人(ren)口的中(zhong)(zhong)國(guo)在過去十年(nian)經(jing)濟增長(chang)速度(du)驚(jing)人(ren)。據(ju)國(guo)家統計(ji)(ji)局統計(ji)(ji),20xx年(nian)國(guo)內(nei)(nei)生(sheng)產(chan)總值(zhi)達95,933億(yi)(yi)元人(ren)民幣(bi),比較(jiao)上年(nian)增長(chang)7.3%。國(guo)內(nei)(nei)社會消費品整(zheng)體銷售(shou)(shou)額為(wei)37,595億(yi)(yi)元人(ren)民幣(bi)。有專(zhuan)家估計(ji)(ji)到20xx年(nian)銷售(shou)(shou)總額將達到10萬 億(yi)(yi)元人(ren)民幣(bi)服(fu)(fu)裝店創業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書服(fu)(fu)裝店創業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書。國(guo)內(nei)(nei)服(fu)(fu)裝銷售(shou)(shou)市場十分龐大,據(ju)中(zhong)(zhong)華全國(guo)商(shang)業(ye)信息中(zhong)(zhong)心(xin)表示在20xx年(nian)國(guo)內(nei)(nei)服(fu)(fu)裝銷售(shou)(shou)總量(liang)為(wei)5.7億(yi)(yi)件,大型商(shang)場銷售(shou)(shou)總量(liang)2.34億(yi)(yi)件。隨著(zhu)經(jing)濟高速發(fa)展和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)入世等利好(hao)因素,中(zhong)(zhong)國(guo)被(bei)視為(wei)現今世上最具(ju)發(fa)展潛力的消費市場之一。

  4、機遇

  1) 中(zhong)國經濟增長強勁,隨著WTO的(de)推進和奧運(yun)的(de)到來,將帶動更多的(de)外(wai)資(zi)品牌進入中(zhong)國,需要與有實力的(de)百(bai)貨或(huo)品牌代理公司合作

  2) 在許多消費(fei)品(pin)中(zhong),中(zhong)國是 世界(jie)的(de)工(gong)廠 ,國內有大量的(de)加工(gong)基(ji)地,為(wei)品(pin)牌開發的(de)深入(ru)開展提供了條件

  3) 消費者的消費觀念日益成熟,商(shang)家的競爭(zheng)最終(zhong)是品牌(pai)的競爭(zheng),品牌(pai)運作的時機逐漸成熟

  4) 品(pin)牌運作(zuo)能加強(qiang)對資源的控(kong)制,提高企業的競爭(zheng)力和利潤率(lv)

  5) 國外(wai)高檔服(fu)裝品牌如:路(lu)易(yi)威登 、克來(lai)斯汀。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪(ma)尼、寶姿等(deng)成功登陸中國市場并在中國服(fu)裝消費市場獲得(de)巨大(da)(da)成功。這也證明了(le)中國消費者(zhe)對國外(wai)的(de)品牌有(you)一(yi)定(ding)的(de)認知度和(he)相(xiang)當大(da)(da)的(de)購(gou)買潛力

  6) 國家與服裝(zhuang)品牌輸出(chu)國歐盟(meng)的新一輪經濟合(he)作(zuo)政策(ce)的啟發

  二、戰略目標

  (一)營銷目標

  1、 在20xx年獲得總(zong)銷售收入1000萬元

  2、三年內(nei),經過市場的推廣,品牌(pai)(pai)在國(guo)內(nei)得(de)到(dao)迅速發展擴張。全國(guo)各大(da)商場起碼有100家品牌(pai)(pai)形象店,其中加(jia)盟式地鋪式專賣店30家;

  3、建(jian)立科學(xue)管(guan)理體系及(ji)銷(xiao)售系統營運(yun)平臺;

  4、建(jian)立分(fen)工明確能協同(tong)作戰的(de)營銷團(tuan)隊。

  (二)財務目標

  1、在二年(nian)內獲得20%的稅后年(nian)投(tou)資報酬率(lv);

  2、在20xx年凈(jing)利潤達到(dao) 1000 萬元;

  (三)公司定位(wei)和品牌(pai)運作(zuo)的方式(shi)

  1、公司定位

  合資(zi)公司將是一家專門經(jing)營國內外知名品(pin)牌(pai)的專業運營公司。經(jing)營品(pin)類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品(pin)、家居用品(pin)等(deng)。

  2、市場定位

  公司采(cai)用(yong)貿易,零售,批發等(deng)多種經營(ying)模(mo)式,最(zui)終形成多品(pin)牌,多品(pin)類(lei),多渠道的市場(chang)銷(xiao)售網絡。合資(zi)公司的產(chan)品(pin)將以公司直接(jie)或通過二級(ji)分銷(xiao)或加(jia)盟商(shang)在國內(nei)各(ge)大百貨公司、商(shang)業街等(deng)賣場(chang)設立專(zhuan)柜、專(zhuan)廳或獨立專(zhuan)門(men)店出售。根據(ju)產(chan)品(pin)類(lei)別(bie)不(bu)同(tong)而(er)有不(bu)同(tong)的定位(wei),合資(zi)公司所經營(ying)的產(chan)品(pin)均(jun)注重(zhong)品(pin)質,強調品(pin)味,價格相在同(tong)類(lei)產(chan)品(pin)中較高。

  3、品牌運作方式

  1) 做品牌的經(jing)銷商

  引進國外品牌(pai), 由合資負責市場運(yun)作, 產(chan)品按照貿易價格從品牌(pai)公司進口。

  2) 做品牌的(de)代理

  引進國(guo)外(wai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai), 全面負責產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)設(she)計,采購,加工,市場(chang)(chang)和(he)銷售的(de)(de)(de)工作(zuo), 向品(pin)(pin)(pin)牌(pai)公司(si)支(zhi)付一定比例(li)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)使用費(fei),可以(yi)考慮與設(she)計公司(si)和(he)加工公司(si)合作(zuo)。取得品(pin)(pin)(pin)牌(pai)在中國(guo)的(de)(de)(de)使用權, 需要有強有力的(de)(de)(de)采購渠道(dao)和(he)市場(chang)(chang)推廣(guang)。

  3) 共有(you)國外品(pin)牌

  與國(guo)外(wai)服裝(zhuang)設計室(或品(pin)牌公司)合(he)作,成立(li)利(li)益共(gong)(gong)同體,由國(guo)外(wai)設計室負責服裝(zhuang)風格與產品(pin)設計,合(he)資公司則以網(wang)絡資源及銷售(shou)開拓管理成為對品(pin)牌共(gong)(gong)有的基礎。

  4) 自有品牌

  注冊合資公司自有品(pin)牌(pai), 自行負責品(pin)牌(pai)的全部運作,形成多(duo)種品(pin)牌(pai)、多(duo)種項目的規模(mo)效益(yi)。

  三(san)、銷售渠道策略

  1、總體運(yun)作(zuo)策略:

  1、以自營店作前期(qi)品牌(pai)網絡發展(zhan)開拓,再以二級分銷及加盟店擴大市(shi)場占有率;

  2、初期以王府井百(bai)貨零售(shou)網(wang)絡為平(ping)臺,再以此模式在國內(nei)各大城(cheng)市、各大有影(ying)響力的百(bai)貨店形(xing)式網(wang)絡連(lian)結;

  2、二級代理商

  對城市消(xiao)費(fei)力(li)相對較低,公(gong)司客情資(zi)源(yuan)欠缺城市,主要采用二(er)級分銷方式,可充分借助代理(li)商網絡資(zi)源(yuan)快(kuai)速滲入市場;

  3、特許加盟

  充分利用加(jia)盟者的資金,輔(fu)助以品牌資源與管理服裝店(dian)創(chuang)業計(ji)劃書工作(zuo)計(ji)劃

  利(li)用(yong)加盟者的(de)資(zi)金來拓展自己的(de)品牌(pai)市場,有利(li)于企(qi)業的(de)資(zi)金周轉。這是(shi)一快速擴張(zhang)品牌(pai)的(de)最佳方法,可以盡快進(jin)行品牌(pai)點(dian)的(de)建設。

  4、網絡搶占(zhan)策略:

  1)第一(yi)年以拓(tuo)展王府井百(bai)貨自有網點(dian)為(wei)主。條件許可,考慮在上海的(de)華聯、武漢的(de)武百(bai)、廣(guang)州的(de)廣(guang)百(bai)、天津的(de)依勢丹(dan)、深圳的(de)西武、地王大廈等(deng)開(kai)設戰策性網點(dian);

  2)以一級城市開設自營(ying)地鋪專(zhuan)賣(mai)店為(wei)主(zhu),二級城市以代理、加盟店為(wei)主(zhu);

  3)市場以華南、華東(dong)(dong)、華中為(wei)主,東(dong)(dong)三省暫不開發(王府井百貨網(wang)絡(luo)點(dian)除外);

  4)重點營(ying)銷(xiao)區域:

  a.一級(ji)市(shi)場(chang)所(suo)屬(shu)省(sheng)份(fen)或城市(shi):上海、江蘇(su)、浙江、福州、北(bei)京、廣州、武漢、重慶、成(cheng)都、大連(lian)、深圳(zhen);

  b.二級市場(chang)所屬省份(fen)或城市:天津、長(chang)沙、南(nan)京、山東、廣西、江(jiang)西、安徽、云(yun)南(nan)、四川(chuan);

  C.三級市(shi)場所屬(shu)省份(fen)或城市(shi):陜西、甘肅、寧(ning)夏、河南、河北、貴州。

  5、拓展目標:

  1.山(shan)東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先(xian)以二(er)級分銷代理(li)模式推進(jin);

  2. 公司自(zi)營店(dian)拓展(zhan)以(yi)北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、深圳為主。

服裝店創業計劃書9

  一、項目介紹

  在選(xuan)定行(xing)業(ye)(ye)之前,我先(xian)衡量自(zi)己(ji)的(de)創業(ye)(ye)資金有(you)多少,因為,各行(xing)業(ye)(ye)的(de)總投資有(you)高有(you)低,每一種(zhong)行(xing)業(ye)(ye)都不(bu)一樣,所以,先(xian)衡量自(zi)己(ji)所擁有(you)的(de)資金能夠做那些(xie)行(xing)業(ye)(ye),再來做進一步的(de)規劃。

  選擇(ze)開服(fu)裝(zhuang)店(dian)的優勢是服(fu)裝(zhuang)行業較為(wei)成(cheng)(cheng)熟,項目需要(yao)的成(cheng)(cheng)本較低(di),容易進入也(ye)容易啟(qi)動。而且自己對服(fu)裝(zhuang)也(ye)有點感興趣(qu),算是興趣(qu)與事業相結合吧,呵(he)(he)呵(he)(he)。

  二、店面的選址

  地點的(de)(de)選擇對日后(hou)(hou)店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)營運好(hao)壞(huai)影響很大,所(suo)(suo)以(yi)一(yi)定要(yao)(yao)找個商(shang)圈(quan)位置好(hao)的(de)(de)店(dian)(dian)面(mian),找好(hao)店(dian)(dian)面(mian)之后(hou)(hou),接下來(lai)(lai)就是要(yao)(yao)與房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)簽(qian)約(yue)。而且,這個動作(zuo)不能太早(zao),必須(xu)待(dai)前(qian)面(mian)幾(ji)項步驟都完成(cheng)后(hou)(hou)才能進行。因為(wei),一(yi)旦與房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)簽(qian)約(yue)之后(hou)(hou),就開始(shi)支(zhi)付房(fang)(fang)(fang)租,自然就會有時(shi)間壓力。所(suo)(suo)以(yi),我在(zai)與房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)簽(qian)約(yue)之前(qian),一(yi)切能做(zuo)的(de)(de)籌備(bei)工(gong)作(zuo)與書面(mian)數據(ju),都先準備(bei)好(hao)了。在(zai)與房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)簽(qian)約(yue)時(shi),租期(qi)(qi)最(zui)好(hao)不要(yao)(yao)太短,如果只簽(qian)一(yi)年(nian),可(ke)(ke)能一(yi)年(nian)后(hou)(hou)才要(yao)(yao)開始(shi)回(hui)收,結果店(dian)(dian)面(mian)卻被房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)收回(hui)去,租期(qi)(qi)以(yi)三至(zhi)四年(nian)為(wei)較理想的(de)(de)簽(qian)約(yue)期(qi)(qi)限。我簽(qian)的(de)(de)合(he)同是三年(nian),即使將來(lai)(lai)經營出(chu)了問題我也可(ke)(ke)以(yi)轉租出(chu)去。店(dian)(dian)面(mian)承租下來(lai)(lai),需要(yao)(yao)一(yi)段(duan)裝潢(huang)期(qi)(qi),所(suo)(suo)以(yi)我向(xiang)房(fang)(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)情(qing)商(shang),租金起(qi)算的(de)(de)日期(qi)(qi)讓他扣掉(diao)裝潢(huang)期(qi)(qi),以(yi)降低租金支(zhi)出(chu)。呵呵,能少燒錢就少燒點。

  三、店面的裝潢

  租好了店(dian)(dian)面,下(xia)面要(yao)(yao)裝(zhuang)修了。店(dian)(dian)面裝(zhuang)潢(huang)關系到一家店(dian)(dian)的(de)(de)經營風(feng)格(ge),及外觀的(de)(de)第一印(yin)象,因此,裝(zhuang)潢(huang)廠(chang)(chang)商的(de)(de)選擇十分重要(yao)(yao),所找(zhao)(zhao)的(de)(de)裝(zhuang)潢(huang)廠(chang)(chang)商必須要(yao)(yao)有(you)相關店(dian)(dian)面的(de)(de)裝(zhuang)潢(huang)經驗(yan)。譬如,開(kai)咖啡(fei)店(dian)(dian)就(jiu)一定要(yao)(yao)找(zhao)(zhao)有(you)咖啡(fei)店(dian)(dian)裝(zhuang)潢(huang)經驗(yan)的(de)(de)廠(chang)(chang)商,開(kai)兒童美語就(jiu)必須找(zhao)(zhao)有(you)兒童文(wen)教裝(zhuang)潢(huang)經驗(yan)的(de)(de)廠(chang)(chang)商。因為,裝(zhuang)潢(huang)廠(chang)(chang)商如果沒有(you)同類型店(dian)(dian)面的(de)(de)裝(zhuang)潢(huang)經驗(yan),到時候所裝(zhuang)潢(huang)出來(lai)的(de)(de)店(dian)(dian)面,在實務操(cao)作(zuo)上,就(jiu)未必能完(wan)全符合需(xu)求。屆時,如果再打(da)掉重做,當然(ran)就(jiu)費錢費時。

  所以,我在裝潢(huang)前請裝潢(huang)公司(si)先畫圖,包括平面(mian)(mian)圖、立面(mian)(mian)圖、側面(mian)(mian)圖、所要(yao)用的材(cai)質、顏(yan)色、尺寸大小等,都要(yao)事先注明清楚。為(wei)便于(yu)溝通(tong)清楚自己(ji)所想要(yao)裝潢(huang)的模樣(yang),最好先帶裝潢(huang)廠商(shang)到同類型的店去實地(di)觀摩,說清楚自己(ji)想要(yao)裝潢(huang)的感覺(jue),這樣(yang)裝潢(huang)出來的店面(mian)(mian),才會比較貼近自己(ji)的想法(fa)。

  四、選貨及進貨的渠道

  品牌(pai)以(yi)雜牌(pai)為主,以(yi)外貿貨(huo)為主。

  進(jin)貨(huo)要適(shi)銷、適(shi)量,要編制進(jin)貨(huo)計劃(hua),當然在進(jin)貨(huo)過(guo)程中也可應(ying)變修改。進(jin)貨(huo)時,首先到(dao)市場上轉一(yi)轉、看一(yi)看、比(bi)一(yi)比(bi)、問一(yi)問、算一(yi)算、想一(yi)想,以后再著手落實(shi)進(jin)貨(huo)

  少進試銷,然后在適量(liang)進貨。因為是新店(dian)開(kai)張所(suo)以(yi)款式(shi)一定要多(duo),給顧客的選擇余地大(da)。

  進貨(huo)安排在每個星(xing)期(qi)(qi)的(de)三(san)或(huo)四,這樣每個星(xing)期(qi)(qi)六店內肯定是有新品到(dao)貨(huo)的(de),但(dan)只(zhi)上部(bu)份新貨(huo),一部(bu)份留著星(xing)期(qi)(qi)天上!如果進入(ru)銷(xiao)售旺季,三(san)四天就補一次貨(huo)!

  五、人力規劃

  我計劃雇(gu)傭三個人,兩個小姑娘最好(hao)是(shi)漂亮mm,主要(yao)負責接待顧客,兩人輪班倒。另外(wai)招一個年齡大點(dian)的阿(a)姨和(he)我自己輪班倒收(shou)銀,我基本(ben)上一直要(yao)在店里(li)看著(zhu)的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積(ji)極性。大一點(dian)的阿(a)姨也一樣,800/月+提成1%,不收(shou)銀出了問(wen)題它(ta)要(yao)負責。

  六、營銷策略

  當(dang)一切(qie)都就緒之后(hou),就準備(bei)擇(ze)期正(zheng)式(shi)開幕。開幕當(dang)天為招(zhao)徠顧客,辦一些促(cu)銷活動(dong)勢不可(ke)免,促(cu)銷活動(dong)不外(wai)乎(hu)打(da)折、贈品(pin)(pin)(pin)(pin)及(ji)抽獎等三(san)大類型(xing)。同(tong)時在周(zhou)圍小區散發些傳單(dan)。做女裝產品(pin)(pin)(pin)(pin)關鍵要(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)種多(duo),給(gei)客戶有(you)足夠的(de)(de)(de)挑選余地,這(zhe)與其它品(pin)(pin)(pin)(pin)牌專賣店不同(tong),不是依靠主要(yao)幾個款的(de)(de)(de)來(lai)銷售!產品(pin)(pin)(pin)(pin)陳列上要(yao)突出自己服裝的(de)(de)(de)特(te)點,把上衣,裙(qun)子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整(zheng)齊外(wai)也給(gei)有(you)目的(de)(de)(de)性購買(mai)的(de)(de)(de)客戶挑選提供方便,如果只想買(mai)裙(qun)子的(de)(de)(de),他(ta)只需(xu)在裙(qun)子類挑選,如果買(mai)了裙(qun)子又想配上衣,直接可(ke)以到上衣類去搭配!量多(duo)的(de)(de)(de)款可(ke)以用模特(te)出樣(yang)(yang),往(wang)往(wang)出樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)衣服是賣得最快的(de)(de)(de)!櫥窗里的(de)(de)(de)出樣(yang)(yang)要(yao)經常更換(huan),這(zhe)不能偷懶!  

  七,總結

  綜(zong)上所述我用5萬元開一(yi)個女式服裝(zhuang)店(dian),是不是能(neng)夠成功當(dang)然還需實(shi)踐中去檢(jian)驗(yan)了,任務完成。

服裝店創業計劃書10

  一、網店概要

  1、投資安排

  資金需求數額xxx萬(wan)元(yuan)人民(min)幣。

  2、網店基本情況

  網店名稱:xxx

  地址:xxx

  郵編:xxx

  E-mail:xxx

  二、市場調查概況分析

  1.我們(men)可以(yi)經常(chang)發放調查問卷(juan),調研(yan)別致用品在市場(chang)(chang)(chang)的占有率。我們(men)也可以(yi)派店員到市場(chang)(chang)(chang)中去(qu)生活體驗,隨時掌握市場(chang)(chang)(chang)概況。

  2、目標市場的(de)設(she)定:著重于(yu)年輕的(de)消費者(zhe)群(qun)體,年齡在(zai)18至40之(zhi)間的(de)年輕朋(peng)友們,這些消費者(zhe)會使我們網點的(de)最大客戶群(qun)。

  3、產品消費(fei)(fei)群體、消費(fei)(fei)方式、消費(fei)(fei)習(xi)慣及影響(xiang)市場(chang)的(de)主要(yao)因(yin)素(su)分析(xi) :現代年輕人(ren)非常適應(ying)網上購物(wu)這種方式,而且非常喜愛個性(xing)化(hua)的(de)商(shang)(shang)品,這對(dui)我(wo)(wo)們(men)的(de)網店有很大的(de)優勢,會(hui)為(wei)我(wo)(wo)們(men)提供大量的(de)商(shang)(shang)機。

  三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

  1、戰略目(mu)標:綠絲淘別致創(chuang)意餐具,妝(zhuang)點您的美好生活!不斷挖掘創(chuang)新自(zi)己網店的別致創(chuang)意個(ge)性用品(pin)。每月主推(tui)幾種個(ge)性商品(pin)。

  2、網站(zhan)界(jie)面設(she)定:采(cai)用簡約(yue)風格,清新自然的界(jie)面。采(cai)用充分為客戶考慮的分類(lei)方式設(she)置(zhi)界(jie)面。產(chan)品宣傳(chuan)會通過優(you)美(mei)真實的圖面進行(xing)展示。

  3、階段(duan)目標:尋找合適自己網(wang)店的(de)貨源保質保量,慢(man)慢(man)深(shen)入市(shi)場,開(kai)發客戶。為了提升自己店鋪的(de)人氣,在開(kai)店初期,適當進行營銷(xiao)推廣(guang),網(wang)上網(wang)下多種渠道一起(qi)推廣(guang);后期銷(xiao)售階段(duan),網(wang)站(zhan)界(jie)面采用旗幟廣(guang)告、文字連接宣(xuan)傳最新產品。

  四、網店主要產品或服務介紹

  1、資源及原材料供應(ying) :各大批發市(shi)場等

  產品(pin)標(biao)準、質(zhi)檢和生產成本(ben)控制 :本(ben)著為顧(gu)客(ke)負(fu)責的心態仔細挑選商品(pin),或發現損壞(huai)禁止出售。信譽永遠(yuan)大于(yu)謀利。

  包(bao)裝(zhuang)與(yu)儲(chu)運:為顧客所挑選后(hou)要售出的商品均用包(bao)裝(zhuang)紙包(bao)好。

  2、產品(pin)價格介(jie)紹及方案:

  ①定價(jia)依據和(he)價(jia)格結構:根據消費者價(jia)格接受程度,消費者對商(shang)品的(de)需求程度,在所能負擔(dan)的(de)情(qing)況(kuang)下,我(wo)們會按照電商(shang)課所學定出適當的(de)價(jia)格。付(fu)款方式:支(zhi)付(fu)寶、匯款。

  ②影(ying)響(xiang)價(jia)格變化的(de)因素和對(dui)(dui)策(ce):根據市場環境的(de)變化,會對(dui)(dui)我們(men)的(de)產品或價(jia)格產生一(yi)些影(ying)響(xiang),我們(men)會適時地(di)做出決策(ce)例如(ru)多(duo)買(mai)多(duo)贈(zeng)等促銷手段來應對(dui)(dui),不會對(dui)(dui)網店(dian)帶來損(sun)失。

  五、市場營銷

  對于顧客:

  1、顧客主動性:讓顧客體驗(yan)很(hen)自然、很(hen)自由,顧客可(ke)以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和(he)評論(lun)。

  2、顧客(ke)(ke)互動性:在網店(dian)上設立(li)一個新欄目,提(ti)供(gong)給顧客(ke)(ke)間交(jiao)流、探討、推薦好有創意餐具。

  3、顧(gu)客激勵(li)性(xing):網店(dian)上設(she)立一種積分(fen)制,顧(gu)客在(zai)網店(dian)所有行為都可(ke)以作為積分(fen)的標準。劃分(fen)會(hui)員(yuan)等級、特(te)別節日享受優惠或(huo)特(te)價(jia)、打折、免(mian)費贈品等。

  對于產品:

  1、折價促(cu)銷2、贈品促(cu)銷 3、限期供應4、多與(yu)其他(ta)網(wang)店建立友情(qing)鏈接(jie) 5、利用(yong)網(wang)絡以外的宣傳方式.

  六、如何應對風險

  1、力(li)爭將批發價壓到最低,同時(shi)與批發商建立好(hao)關(guan)系,在關(guan)于調換(huan)貨的問題上(shang)要與批發商說清(qing)楚(chu),以免(mian)日后起糾紛(fen)。

  2、利(li)用網上銷售的(de)(de)優勢,利(li)用地域或時(shi)空差價獲(huo)得足(zu)夠的(de)(de)利(li)潤。經常去市(shi)(shi)場上轉轉,密(mi)切關注市(shi)(shi)場變化。

  3、對顧客關系(xi)給予足(zu)夠(gou)重視,建立顧客聯系(xi)卡,將(jiang)顧客的肯(ken)定意見廣為宣傳(chuan)。

  4、每種(zhong)營(ying)銷手段有明(ming)確的目(mu)標(biao),使(shi)顧(gu)客或(huo)潛在顧(gu)客知道(dao)下(xia)一步該干什么。

  5、找到自己網店的獨特“賣點”。

  6、定期向顧(gu)客(ke)發送新聞郵件。利用顧(gu)客(ke)留下的郵箱及聯系方(fang)式,定期向顧(gu)客(ke)發送相關打折(zhe)產品(pin),會員(yuan)可換取好禮,貼心的會員(yuan)生日禮品(pin)等(deng)。

服裝店創業計劃書11

  服裝行業與(yu)人們的生(sheng)活息息相(xiang)關,在(zai)一(yi)定程度(du)上(shang)標(biao)志著(zhu)國家發展狀況。

  一、項目介紹

  由(you)于資金(jin)有限(xian)只有5萬元(yuan),所以我想來(lai)(lai)想去沒有什(shen)么(me)更好的(de)項(xiang)目,時間緊(jin)張也沒有更好的(de)靈感所以暫就來(lai)(lai)個傳統行業(ye),服(fu)裝行業(ye)。

  我的(de)項目是做(zuo)服裝(zhuang)行業,開(kai)個(ge)女(nv)式服裝(zhuang)店。

  熱點推薦:

  49種簡易創業賺錢方法大比(bi)拼 我(wo)奮(fen)斗一年半(ban),身家50萬(wan) 一個四十歲創業者的故(gu)事

  厲害!一個不可思意(yi)的(de)打工妹 故事(shi):我的(de)淘寶(bao)升鉆之(zhi)路 阿(a)里一商(shang)友的(de)創業傳奇

  在選定行(xing)業(ye)(ye)之前,我(wo)先衡量(liang)(liang)自己(ji)的(de)創業(ye)(ye)資金有多少,5萬元。因為,各行(xing)業(ye)(ye)的(de)總投資有高有低(di),每(mei)一(yi)種行(xing)業(ye)(ye)都(dou)不一(yi)樣,所(suo)以,先衡量(liang)(liang)自己(ji)所(suo)擁有的(de)資金能夠做那(nei)些行(xing)業(ye)(ye),再(zai)來做進(jin)一(yi)步的(de)規劃。

  選(xuan)擇(ze)開(kai)服(fu)裝(zhuang)店的(de)優勢是服(fu)裝(zhuang)行(xing)業較(jiao)為成(cheng)熟,項目(mu)需要(yao)的(de)成(cheng)本較(jiao)低,容易進入也容易啟動。而且(qie)自己對服(fu)裝(zhuang)也有點感興(xing)趣(qu),算是興(xing)趣(qu)與(yu)事(shi)業相(xiang)結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點的(de)選擇對(dui)日后店(dian)面的(de)營運好壞影響很(hen)大(da)(da)(da),所以一(yi)定要(yao)找個(ge)商圈位置好的(de)店(dian)面。經過調查我(wo)發(fa)現在(zai)閔(min)行(xing)莘莊這(zhe)快商圈不(bu)錯(cuo),閔(min)行(xing)區作(zuo)為(wei)(wei)上海發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)要(yao)居(ju)民(min)居(ju)住區之一(yi),莘莊又是(shi)閔(min)行(xing)的(de)中(zhong)心,這(zhe)里交(jiao)(jiao)通(tong)發(fa)達,人(ren)(ren)(ren)口密(mi)集,市場是(shi)沒(mei)問題。而且這(zhe)里以后還要(yao)建(jian)一(yi)個(ge)大(da)(da)(da)型(xing)的(de)亞洲商品交(jiao)(jiao)易中(zhong)心,前景(jing)廣闊。最后我(wo)把店(dian)面選在(zai)了莘莊的(de)水清路上,僅挨店(dian)面就(jiu)有(you)一(yi)個(ge)公交(jiao)(jiao)車(che)站(zhan),前面是(shi)個(ge)大(da)(da)(da)馬路,平(ping)時(shi)無論白天晚上人(ren)(ren)(ren)來(lai)人(ren)(ren)(ren)往。而且一(yi)百米開外(wai)就(jiu)是(shi)地鐵站(zhan),人(ren)(ren)(ren)流量是(shi)可想(xiang)而知(zhi)的(de)。周圍又都(dou)(dou)是(shi)老(lao)居(ju)民(min)區,固定人(ren)(ren)(ren)口多,地塊成熟(shu),消費力旺盛(sheng)。另外(wai)我(wo)發(fa)現這(zhe)條街上還有(you)幾家(jia)為(wei)(wei)數不(bu)多的(de)衣服(fu)店(dian),但大(da)(da)(da)都(dou)(dou)定位居(ju)高(gao),價(jia)格昂(ang)貴,款(kuan)式單(dan)調稀少(shao)(shao)。平(ping)時(shi)也很(hen)少(shao)(shao)有(you)人(ren)(ren)(ren)光(guang)顧(gu)。因為(wei)(wei)這(zhe)里雖(sui)(sui)然居(ju)民(min)多但大(da)(da)(da)都(dou)(dou)是(shi)普(pu)通(tong)老(lao)百姓,富人(ren)(ren)(ren)很(hen)少(shao)(shao),不(bu)適合銷售(shou)高(gao)檔(dang)消費品。這(zhe)里雖(sui)(sui)然人(ren)(ren)(ren)流量大(da)(da)(da)但大(da)(da)(da)都(dou)(dou)為(wei)(wei)上班一(yi)族,消費能(neng)力為(wei)(wei)中(zhong)低檔(dang)。我(wo)的(de)定位就(jiu)是(shi)中(zhong)低擋符合市場需求(qiu)。同時(shi)和其他幾家(jia)店(dian)沒(mei)有(you)沖突,差異性存在(zai)。

  店(dian)(dian)面(mian)(mian)(mian)的租(zu)(zu)(zu)金也(ye)不(bu)(bu)高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣(yang))。找好(hao)店(dian)(dian)面(mian)(mian)(mian)之后,接下來(lai)就(jiu)(jiu)是要(yao)與(yu)(yu)房東簽(qian)約。而且,這個動作不(bu)(bu)能太(tai)早,必須待前(qian)面(mian)(mian)(mian)幾項步驟都完成后才(cai)(cai)能進行。因為,一旦與(yu)(yu)房東簽(qian)約之后,就(jiu)(jiu)開始(shi)支(zhi)付房租(zu)(zu)(zu),自然就(jiu)(jiu)會有時間壓力。所(suo)以(yi),我在(zai)(zai)與(yu)(yu)房東簽(qian)約之前(qian),一切能做的籌備工作與(yu)(yu)書面(mian)(mian)(mian)數據(ju)(包括(kuo)營業證照的辦(ban)理等,這里(li)我就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)在(zai)(zai)熬述了(le)(le)),都先(xian)準(zhun)備好(hao)了(le)(le)。在(zai)(zai)與(yu)(yu)房東簽(qian)約時,租(zu)(zu)(zu)期(qi)最好(hao)不(bu)(bu)要(yao)太(tai)短,如果只簽(qian)一年(nian),可能一年(nian)后才(cai)(cai)要(yao)開始(shi)回收,結(jie)果店(dian)(dian)面(mian)(mian)(mian)卻被房東收回去(qu),租(zu)(zu)(zu)期(qi)以(yi)三至四年(nian)為較理想(xiang)的簽(qian)約期(qi)限(xian)。我簽(qian)的合同是三年(nian),即(ji)使將來(lai)經營出(chu)了(le)(le)問題(ti)我也(ye)可以(yi)轉(zhuan)租(zu)(zu)(zu)出(chu)去(qu)(這里(li)的房租(zu)(zu)(zu)一直在(zai)(zai)漲(zhang))。店(dian)(dian)面(mian)(mian)(mian)承租(zu)(zu)(zu)下來(lai),需要(yao)一段裝潢(huang)期(qi),所(suo)以(yi)我向房東情(qing)商,租(zu)(zu)(zu)金起(qi)算的日(ri)期(qi)讓(rang)他扣掉(diao)裝潢(huang)期(qi),以(yi)降低租(zu)(zu)(zu)金支(zhi)出(chu)。呵(he)呵(he),能少燒(shao)錢就(jiu)(jiu)少燒(shao)點,誰讓(rang)咱只有5萬元起(qi)步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好(hao)了(le)店(dian)面(mian),下面(mian)要(yao)裝修了(le)。店(dian)面(mian)裝潢關(guan)系到一家店(dian)的(de)經營風格,及(ji)外觀(guan)的(de)第一印象,因(yin)此,裝潢廠(chang)(chang)商(shang)(shang)的(de)選(xuan)擇(ze)十(shi)分重(zhong)要(yao),所找(zhao)的(de)裝潢廠(chang)(chang)商(shang)(shang)必須要(yao)有(you)相關(guan)店(dian)面(mian)的(de)裝潢經驗。譬如(ru),開咖(ka)啡(fei)店(dian)就一定要(yao)找(zhao)有(you)咖(ka)啡(fei)店(dian)裝潢經驗的(de)廠(chang)(chang)商(shang)(shang),開兒童(tong)(tong)美語就必須找(zhao)有(you)兒童(tong)(tong)文教裝潢經驗的(de)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)。因(yin)為,裝潢廠(chang)(chang)商(shang)(shang)如(ru)果沒有(you)同類型店(dian)面(mian)的(de)裝潢經驗,到時(shi)(shi)候所裝潢出來的(de)店(dian)面(mian),在實務(wu)操作上,就未必能完全(quan)符合需求。屆(jie)時(shi)(shi),如(ru)果再打掉重(zhong)做,當然就費錢費時(shi)(shi)。

  所以,我在裝(zhuang)潢(huang)前(qian)請(qing)裝(zhuang)潢(huang)公(gong)司先畫圖,包括平面(mian)(mian)(mian)圖、立面(mian)(mian)(mian)圖、側面(mian)(mian)(mian)圖、所要用的材質、顏(yan)色、尺寸大小等,都(dou)要事先注明清楚。為便于溝通(tong)清楚自(zi)(zi)己所想要裝(zhuang)潢(huang)的模樣,最好先帶(dai)裝(zhuang)潢(huang)廠商到同類(lei)型的店去實地(di)觀摩,說(shuo)清楚自(zi)(zi)己想要裝(zhuang)潢(huang)的感(gan)覺,這(zhe)樣裝(zhuang)潢(huang)出來的店面(mian)(mian)(mian),才會比較(jiao)貼近自(zi)(zi)己的想法(fa)。

  我要求的裝潢效果(guo)如下:

  1、 門口醒目(mu)的廣告(gao)明確,讓路過的人一目(mu)了然(ran)(ran)店(dian)(dian)(dian)內是賣什么東西!重要(yao)的一點,相同(tong)的衣服(fu)掛在不同(tong)檔次(ci)的的店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)會(hui)用不同(tong)的效(xiao)果,不要(yao)因(yin)自己店(dian)(dian)(dian)內整體(ti)的形象(xiang)影響(xiang)到自己的衣服(fu)的檔次(ci),影響(xiang)到顧客的購(gou)買欲!當然(ran)(ran)本店(dian)(dian)(dian)剛開張簡裝(zhuang)為宜(yi)。

  2、 燈光(guang)(guang)等(deng)硬(ying)件配備也非常重(zhong)要的(de)(de),如果店(dian)鋪不(bu)(bu)夠(gou)亮膛,給人感覺(jue)就是象快倒閉的(de)(de)!晚上門頭的(de)(de)燈一(yi)定要亮,一(yi)下子(zi)能(neng)吸引路過(guo)的(de)(de)顧客的(de)(de)眼球!燈光(guang)(guang)也能(neng)讓衣服更動(dong)人,但是不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)燈光(guang)(guang)會有(you)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)效果,冷(leng)暖結合是服裝店(dian)最適合的(de)(de),如果全部(bu)是冷(leng)光(guang)(guang)(也就

  是平(ping)時所看見的(de)(de)(de)白(bai)(bai)色燈光(guang)(guang))店(dian)鋪(pu)雖然亮(liang)堂,但是給人(ren)(ren)的(de)(de)(de)感覺慘白(bai)(bai)不(bu)(bu)夠溫馨,衣(yi)服(fu)會顯得不(bu)(bu)夠柔和!加上暖光(guang)(guang)燈(平(ping)時看見的(de)(de)(de)射(she)燈之類的(de)(de)(de)黃色光(guang)(guang))能中和慘白(bai)(bai)感覺,照射(she)出的(de)(de)(de)衣(yi)服(fu)也(ye)更動人(ren)(ren)!空調在夏天必(bi)需要(yao)俱備,不(bu)(bu)然店(dian)里很難留住(zhu)顧客(ke)有(you)耐心挑選衣(yi)服(fu)的(de)(de)(de),身上粘滋滋的(de)(de)(de),試衣(yi)服(fu)也(ye)不(bu)(bu)會有(you)心情的(de)(de)(de)!

  熱點推薦:

  49種簡易創業賺錢方(fang)法大比拼 我(wo)奮斗一(yi)年半,身家50萬(wan) 一(yi)個四(si)十歲創業者的故事

  厲害!一個不(bu)可思意的(de)(de)打工(gong)妹 故事:我的(de)(de)淘寶升(sheng)鉆之路 阿里一商友的(de)(de)創業傳奇

  店面裝潢一(yi)共花(hua)了(le)5000元,這(zhe)還是省(sheng)著點(dian)花(hua)的,包(bao)括我自己做小工,就5萬省(sheng)著點(dian)吧。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事(shi)具(ju)(ju)備只欠東風,下面(mian)進入正題(ti),我(wo)該講講怎(zen)(zen)么(me)買生(sheng)財的工具(ju)(ju):衣(yi)服了,怎(zen)(zen)么(me)進貨(huo)選貨(huo)

  一、 選貨及進貨

  1、 選貨(huo):選樣(yang),款式,品牌(pai),數量

  選貨要掌握當地市場(chang)行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何(he)(he)?社會存量(liang)多(duo)少?價格(ge)漲勢如何(he)(he)?購買力狀(zhuang)況如何(he)(he)?大體上能心(xin)中有(you)數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨(huo)為主。

  進(jin)貨要(yao)適銷、適量,要(yao)編(bian)制進(jin)貨計劃,當然在進(jin)貨過(guo)程中也可(ke)應(ying)變修(xiu)改。進(jin)貨時,首(shou)先到市場上轉(zhuan)一(yi)轉(zhuan)、看一(yi)看、比一(yi)比、問一(yi)問、算一(yi)算、想一(yi)想,以后再著手(shou)落(luo)實進(jin)貨

  少進(jin)試(shi)銷,然后在(zai)適量(liang)進(jin)貨。因為是新店開張(zhang)所(suo)以款式一(yi)定要多,給顧客的選擇余地(di)大。

  進(jin)貨(huo)安(an)排在每個星期的(de)三或四(si),這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨(huo)的(de),但只上部份新貨(huo),一部份留(liu)著(zhu)星期天上!如果進(jin)入銷售旺季,三四(si)天就補一次貨(huo)!

  象“三八”“五一”“國慶”等(deng)幾個(ge)銷售高潮,不要(yao)等(deng)到差不多時(shi)間(jian)時(shi)再準備(bei)貨(huo)品,提(ti)前半個(ge)月就可(ke)以先開始準備(bei)了!要(yao)給(gei)自己有足(zu)夠的安排時(shi)間(jian)才行(xing)!

  2、 進貨渠道:

  上(shang)海七蒲(pu)服(fu)裝(zhuang)批發(fa)市場或(huo)杭州四(si)季(ji)青服(fu)裝(zhuang)批發(fa)市場。新店開張暫時只在七蒲(pu)服(fu)裝(zhuang)批發(fa)市場進貨。同一(yi)城市就(jiu)近(jin)方便,等日后銷(xiao)量上(shang)去,在去杭州四(si)季(ji)青服(fu)裝(zhuang)批發(fa)市場。

  五、人力規劃

  我(wo)計劃雇(gu)傭(yong)三個人,兩(liang)個小姑(gu)娘(niang)最(zui)好是(shi)(shi)漂亮mm(不要(yao)罵我(wo)色(se),愛(ai)美之心人皆有之,漂亮mm容易(yi)招(zhao)攬顧客奧),主(zhu)要(yao)負責接待顧客,兩(liang)人輪(lun)(lun)班倒。另外招(zhao)一(yi)個年齡大點(dian)的(de)(de)(de)(de)阿(a)姨(yi)和我(wo)自(zi)己(ji)輪(lun)(lun)班倒收銀,我(wo)基本上一(yi)直要(yao)在店(dian)里看著的(de)(de)(de)(de)(除了進貨或者重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)事,自(zi)己(ji)創業(ye)累點(dian)是(shi)(shi)應該的(de)(de)(de)(de))。兩(liang)個小姑(gu)娘(niang)的(de)(de)(de)(de)工資,800/月(yue)+提成,提成為月(yue)營業(ye)額的(de)(de)(de)(de)1%,提高(gao)她們的(de)(de)(de)(de)積極性。大一(yi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)阿(a)姨(yi)也一(yi)樣,800/月(yue)+提成1%,不收銀出了問題它要(yao)負責。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1, 房(fang)租:5000/月,付(fu)三壓(ya)一,XX0元(yuan)

  2, 裝修費5000

  3, 第一次(ci)衣服貨款(kuan)XX0元

  4, 其他費用1000元

  5, 員(yuan)工(gong)工(gong)資可以在(zai)第一月底結,不用算在(zai)初期5萬內

  6, 余下4000做流動(dong)資金使(shi)用(yong)

  七、營銷策略

  一、開幕促銷

  當一切都(dou)就(jiu)緒之后,就(jiu)準備擇期正式開幕(mu)。開幕(mu)當天(tian)為招(zhao)徠顧客,辦一些(xie)促(cu)銷(xiao)活動勢不可免,促(cu)銷(xiao)活動不外乎打折、贈(zeng)品及抽(chou)獎(jiang)等三大類型。同時在周圍小區散發些(xie)傳單。

  二、衣服的陳列

  做女(nv)裝產品(pin)(pin)(pin)關鍵要(yao)品(pin)(pin)(pin)種多,給(gei)客戶(hu)有足夠的挑選余地,這(zhe)與其(qi)它品(pin)(pin)(pin)牌(pai)專(zhuan)賣店不(bu)同,不(bu)是(shi)依靠(kao)主(zhu)要(yao)幾(ji)個款(kuan)的來銷售!產品(pin)(pin)(pin)陳列上要(yao)突(tu)出自(zi)己服裝的特點,把上衣,裙子,褲(ku)子,套(tao)裝等(deng)分

  開陳列,除了店鋪(pu)看上去(qu)整齊(qi)外也給有目的性購買(mai)(mai)的客戶挑選提供方便,如(ru)果只(zhi)想買(mai)(mai)裙子的,他只(zhi)需在裙子類挑選,如(ru)果買(mai)(mai)了裙子又想配上衣(yi),直(zhi)接可(ke)以到上衣(yi)類去(qu)搭(da)配!量多的款(kuan)可(ke)以用模特出樣(yang)(yang)(yang),往往出樣(yang)(yang)(yang)的衣(yi)服是(shi)賣(mai)得(de)最(zui)快的!櫥窗(chuang)里的出樣(yang)(yang)(yang)要經常(chang)更換,這不能偷懶!

  熱點推薦:

  49種簡易創業賺錢方法大比(bi)拼 我奮斗一年半,身家50萬 一個四(si)十歲創業者的故事

  厲害!一(yi)個(ge)不可思意的(de)(de)打(da)工(gong)妹(mei) 故事:我(wo)的(de)(de)淘寶升鉆之路 阿(a)里一(yi)商(shang)友(you)的(de)(de)創(chuang)業傳奇(qi)

  三,長期發(fa)展營銷策略

  1、 原則:每(mei)周都要有新貨上(shang)架(jia),以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(dian)綴低檔適量)

  2、 方針:盡量把其中的每個(ge)環節作成標準化,以備(bei)日(ri)后發展連鎖,即模(mo)式(shi)復制

  3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧(gu)客的服務態度(du)及服務宗旨(zhi)。無論顧(gu)客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑(xiao)送客讓其滿意離開,常(chang)此以往才可能有口(kou)碑相傳的美(mei)益度(du),也才會有回頭客。顧(gu)客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

  4、 方法:

  (1) 初(chu)次(ci)來店的驚喜

  ① 免費(fei)贈送小飾物,小掛件,讓其(qi)填一份長(chang)期顧客(ke)表(做客(ke)戶數(shu)據(ju)庫(ku))

  (2) 增加其下次來店(dian)的可(ke)能性

  ① 傳達(da)每周都有(you)新(xin)貨上架的信息(xi)

  ② 利(li)用(yong)顧客數據(ju)庫,以某種借口施以小(xiao)恩惠,使其來店領取或(huo)告(gao)知打(da)折消息(xi),或(huo)者免費送(song)過季衣服(要定量)或(huo)送(song)生日禮物等(deng)

  ③ 購適(shi)量女(nv)(nv)士(shi)(shi)手袋(dai)告知顧客一次購物滿400元(yuan)送一只(zhi)女(nv)(nv)士(shi)(shi)手袋(dai)(女(nv)(nv)士(shi)(shi)手袋(dai)要在店內(nei)陳列(lie)出來,進貨以(yi)38元(yuan)標價(jia)300+的(de)那(nei)種(zhong)為宜,給顧客物超所值(zhi)的(de)感(gan)覺)或者累(lei)積消費600元(yuan)及以(yi)上。(獲得獎勵之后在從新累(lei)積)

  (3) 滿意購物(wu)并使其盡可(ke)能介紹其他買(mai)家來店購買(mai)

  ① 告知顧客量大或團購可優(you)惠,如:一次購滿500元及以(yi)上打(da)8折等(deng),或者個人累(lei)積消(xiao)費(fei)1000元既獲得一張8折的金(jin)卡

  ② 介(jie)紹(shao)新顧客,如:每介(jie)紹(shao)一(yi)位新顧客并(bing)購(gou)滿200元及以上送推薦人(ren)50元購(gou)物卷等。

  (4)不定(ding)期(qi)打折

  ①人一定程度上都(dou)喜歡(huan)貪小便(bian)宜,女人就更是如此了。"店鋪(pu)開(kai)張大賺送"、"本店商品八折優惠(hui)",也(ye)可以采(cai)用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

  這些招牌通常(chang)能抓住女人的心(xin)。

  (5)一年中(zhong)做幾(ji)次短(duan)期促銷,售價定(ding)為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五(wu)一,十一,三八等最佳時間

  八,總結

  綜上所述(shu)我(wo)用5萬元開(kai)一個(ge)女式服裝店,是不(bu)是能夠(gou)成功(gong)當然還需實踐中去檢驗了

服裝店創業計劃書12

  一、項目介紹

  現今的21世紀(ji)人(ren)們對于(yu)衣(yi)食(shi)住行的要(yao)求越來(lai)越高。社會的不(bu)斷(duan)進步(bu),人(ren)們對對于(yu)穿不(bu)只是(shi)簡簡單單的保暖了(le),靚(jing)麗(li)光鮮(xian)的外表(biao)對與(yu)他人(ren)也(ye)將是(shi)一種尊重。服裝(zhuang)行業的投資(zi)資(zi)金比較(jiao)小,盈利的金額可(ke)觀,并(bing)且資(zi)金回收較(jiao)快。

  但是這(zhe)個(ge)行業競爭力(li)很大(da),猶如一塊(kuai)奶烙上,己有了無數(shu)的(de)(de)螞(ma)蟻,都在(zai)啃食(shi)著(zhu)這(zhe)塊(kuai)蛋糕(gao)。究(jiu)竟怎(zen)樣,自(zi)己能不能成為這(zhe)塊(kuai)蛋糕(gao)主要占據(ju)者,要看(kan)咱們選擇什么樣的(de)(de)市(shi)場定位,及生存方式;讓消(xiao)費者欣賞自(zi)己的(de)(de)產品,是最重(zhong)要的(de)(de);這(zhe)就(jiu)(jiu)是咱們即將面對(dui)的(de)(de)最重(zhong)要的(de)(de)根本。只要你的(de)(de)產品迎(ying)合了大(da)多(duo)的(de)(de)消(xiao)費群(qun)體,在(zai)一夜之間,你就(jiu)(jiu)是贏(ying)家(jia)。

  同時創(chuang)(chuang)新也將(jiang)是引領成功的(de)指明燈(deng),我(wo)們不能(neng)只是區于傳(chuan)統(tong)的(de)服裝業(ye)只有不段的(de)創(chuang)(chuang)新才能(neng)適應社會的(de)發展。

  二、項目群體

  我們把我們的消費群(qun)體定為18到(dao)26歲的女性,首先她們的消費水平并不是很(hen)(hen)高由于我們的資金不是很(hen)(hen)充足(zu),所(suo)以我將面(mian)對(dui)的是這一(yi)群(qun)年輕的消費群(qun)體大(da)學(xue)生(sheng)開(kai)(kai)服裝(zhuang)店創業計劃(hua)書大(da)學(xue)生(sheng)開(kai)(kai)服裝(zhuang)店創業計劃(hua)書。而且她們有很(hen)(hen)強的購買欲,并且時尚、追求流(liu)行、個性、敢于嘗試新事物。

  商品定品

  由(you)于(yu)本店的目(mu)標對象是18-26歲年齡段(duan)的女性(xing)群(qun)體(ti),因此款式(shi)應相應時(shi)尚(shang)、新穎、前(qian)衛、夸張。價位將定在中(zhong)、低檔次上,大眾化且讓顧客有(you)“物(wu)超所值”的感覺,能(neng)吸引他人眼球引領時(shi)尚(shang)。

  三、店面的選址

  我們將選定于商(shang)業(ye)繁華地帶商(shang)業(ye)街(jie)、居民(min)區附近(jin)開店,人(ren)流量大(da),各年齡(ling)層和社(she)會(hui)階層的(de)(de)人(ren)都有,對于服(fu)裝服(fu)飾款式或類型的(de)(de)選擇(ze)比(bi)較(jiao)容易。經營同類商(shang)品的(de)(de)店鋪越多,顧(gu)客在這(zhe)里進行比(bi)較(jiao)和選擇(ze)的(de)(de)機(ji)會(hui)就(jiu)越多,因此若(ruo)能集(ji)中在某(mou)一(yi)地段(duan)或街(jie)區則(ze)更能招攬顧(gu)客。

  四、選貨及進貨的渠道

  需找一些較為優(you)質的服裝生產(chan)廠家(jia)。

  五、營銷策略

  首先我們要不同(tong)于傳統(tong)服(fu)裝(zhuang)業的是我們服(fu)裝(zhuang)是由(you)自己設計,這(zhe)樣既能體現我們的服(fu)裝(zhuang)獨(du)一(yi)(yi)無二(er),并且與廠(chang)家聯系(xi)生產這(zhe)樣減少了一(yi)(yi)道工序降低了成本。

  同(tong)時我(wo)(wo)們(men)將推出收(shou)購二手(shou)衣(yi)服(fu)經(jing)(jing)過我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)修改也將變成(cheng)另(ling)種時尚,經(jing)(jing)濟(ji)實(shi)惠又環保。而且我(wo)(wo)們(men)將會在各大網站上發布我(wo)(wo)們(men)征詢更多服(fu)裝設(she)計,這樣的(de)(de)話既能發現新的(de)(de)設(she)計師(shi)同(tong)時新的(de)(de)設(she)計師(shi)的(de)(de)薪資不會太高。因此(ci),定制服(fu)裝店更適(shi)合思想前衛、能迅速消(xiao)化吸收(shou)流(liu)行趨勢、同(tong)時雇傭(yong)有(you)經(jing)(jing)驗的(de)(de)裁縫可以(yi)彌補裁剪技術不足的(de)(de)缺(que)陷。

  顧客(ke)除了可以(yi)拿著雜(za)志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據喜歡(huan)的面料(liao),向店中的設(she)計師談(tan)自己的想法,通過(guo)溝通,使想法成(cheng)真。所以(yi),與買成(cheng)衣的一(yi)次定型不同(tong),定做服裝(zhuang)一(yi)般(ban)都要經(jing)過(guo)量(liang)身、設(she)計、制版、修(xiu)改到認可等多個步驟。

  不同于(yu)以往的(de)(de)裁(cai)縫(feng)店純(chun)粹做衣服(fu)那么簡(jian)單,定制服(fu)裝店要更多是要融入(ru)時尚(shang)元素。同時還(huan)要針對顧客發型(xing)、膚色、身(shen)材、氣質和職業(ye)、穿著場合設計適合顧客的(de)(de)時裝和穿著效果時,能給出中(zhong)肯的(de)(de)意見(jian)和建議。

  當一(yi)切都就緒之后,就準備擇期正(zheng)式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦(ban)一(yi)些促銷活(huo)動勢不可免,促銷活(huo)動不外乎打折、贈品及抽獎(jiang)等三大類型。同時(shi)在周(zhou)圍小區散發些傳單。

  (1)初次(ci)來店的驚喜

  ①第一位在本店(dian)消費(fei)的可(ke)以(yi)6大(da)學生開服裝店(dian)創(chuang)業計劃書投資創(chuang)業

  6折,第二位可以6。8折視(shi)情(qing)況而定。

  (2)增加其(qi)下次來店的可能(neng)性

  ①傳(chuan)達每周都(dou)有新(xin)貨上(shang)架的信息。

  ②利用(yong)顧客數據庫,以(yi)某種(zhong)借口施以(yi)小恩(en)惠(hui),使其來店領取或(huo)告知(zhi)打折消(xiao)息,或(huo)者免費送(song)(song)過季衣(yi)服(要定量)或(huo)送(song)(song)生日禮物等。

  六、總結

  我認為(wei)現今服裝業的競爭力很大,只有不(bu)斷的滿足顧(gu)客的需求才能(neng)走出(chu)那不(bu)尋常的道路才能(neng)得到成功。

  免責聲明:本文僅代表作者個人觀點(dian),與本網無關。

服裝店創業計劃書13

  一、企業概況

  ※主要經營范圍

  各式品牌流行(xing)女裝,裁制(zhi)各種晚裝,也可根據顧客(ke)需要來料加工。

  □生產制造■零(ling)售□批(pi)發■服務

  □農業(ye)□新型產(chan)業(ye)□傳統產(chan)業(ye)□其它

  二、 創業者個人情況簡介

  ※以往的相關經(jing)驗

  趙欣虹,20xx年11月—20xx年4月在(zai)xx市百坊商城(cheng)針織部銷(xiao)售員。20xx年4月下崗。

  20xx年(nian)(nian)3月(yue)至20xx年(nian)(nian)9月(yue)份在服裝專營店從(cong)事(shi)服裝營銷。

  教(jiao)育背(bei)景,所學習的相(xiang)關課(ke)程

  ★ 20xx年7月(yue)畢(bi)業于xx市供銷技校,營(ying)銷專業。

  ★ 20xx年9月(yue)在xx市百貨大樓服裝部見(jian)習。

  ★ 20xx年1月參加SYB培訓班,學(xue)習(xi)了如何(he)檢驗自(zi)己(ji)是否(fou)具備(bei)創業(ye)者的條件及如何(he)改進方(fang)法(fa),如何(he)進行市場調查、形成一個好(hao)的企業(ye)構思(si)及檢驗方(fang)法(fa),如何(he)預測(ce)銷售量(liang)、銷售收入及制定銷售和(he)成本(ben)計劃(hua)、現(xian)金流量(liang)計劃(hua),制定開辦企業(ye)程序并實施。

  三、市場評估

  ※目標客戶描述

  1、來(lai)商業街購物的本地(di)年輕女性消費者。

  2、來本市(shi)旅游和出(chu)差的外地游客以(yi)及大學生。

  ※市場的容量/本企(qi)業預計市場占有率

  根據本市八桂商廈年(nian)銷售報告數據,06年(nian)全年(nian)銷售額達(da)到2.3億元,本企(qi)業(ye)預測第一年(nian)銷售收入為23萬(wan)元,本企(qi)業(ye)服裝年(nian)銷售額市場占(zhan)有率僅(jin)為1%。

  ※市場(chang)容(rong)量的變化趨勢

  隨(sui)著人們生活水(shui)平的不(bu)斷提高(gao),女性(xing)個人服裝(zhuang)消費支出(chu)不(bu)斷增加(jia),女性(xing)更容易(yi)跟隨(sui)時裝(zhuang)潮(chao)流于是變(bian)化而不(bu)斷選購(gou)滿足(zu)自身需要的服飾(shi),所以本企業(ye)的預(yu)期市場容量呈上升的趨勢。

  ※競爭對手(shou)的主要優(you)勢

  企業創(chuang)辦得較早,具有較豐富的市場(chang)經(jing)驗(yan)和(he)銷售(shou)經(jing)驗(yan),

  供貨渠(qu)道有一定(ding)保(bao)障,有一定(ding)的知名(ming)度。

  ※競(jing)爭對手的主要劣(lie)勢

  1、有的企(qi)業服裝價格(ge)偏(pian)高,服裝款式(shi)太老(lao)。

  2、存在部(bu)分服裝(zhuang)質(zhi)量不好。

  3、服務員服務水(shui)平不(bu)高(gao)

  4、沒有建(jian)立老顧客網信(xin)息資(zi)源(yuan)

  ※相(xiang)對于(yu)競爭對手的主要(yao)優勢(shi)

  1、服裝質量可靠、式樣符合(he)女性消費潮流(liu)。

  2、服裝價格適(shi)宜、根據(ju)裁制服裝式樣收費。

  3、銷售地點好(hao)。

  ※相(xiang)對(dui)(dui)于競爭對(dui)(dui)手的主要劣(lie)勢

  新辦企業,缺少(shao)知名度,缺少(shao)銷(xiao)售(shou)經驗。

  四、市場營銷計劃

  ※產品

  產品(pin)(產品(pin)系(xi)列)/服(fu)務主(zhu)要特(te)征女性時裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)緊跟最新(xin)粵港(gang)流行趨(qu)勢、品(pin)牌(pai)加信譽保(bao)證。款式不雷同(tong)、適合20~35歲女性消者裁制女性晚裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)特(te)型設計(ji)滿足(zu)顧客特(te)殊需要、修改品(pin)牌(pai)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、質量三包。

  ※價格

  產品(pin)(產品(pin)系列(lie))/服(fu)務成本價

服裝店創業計劃書14

  一、前言

  網上(shang)購(gou)物(wu)是互(hu)聯(lian)網作為(wei)網民實用性工具的(de)重要體(ti)現,隨著中國整體(ti)網絡購(gou)物(wu)環(huan)境的(de)改(gai)善、網上(shang)支付(fu)和網上(shang)銀(yin)行的(de)快速發展,網絡購(gou)物(wu)市場的(de)增(zeng)長趨勢(shi)明顯。根據艾瑞咨詢調研數(shu)據顯示,服(fu)裝服(fu)飾類(lei)商(shang)品(pin)(pin)從20謝謝年開(kai)始超過手機、筆記本等(deng)數(shu)碼類(lei)商(shang)品(pin)(pin),成為(wei)網購(gou)交(jiao)易(yi)量第一大商(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)。

  眾(zhong)多中小型(xing)網(wang)站(zhan)的(de)(de)涌現(xian),行業(ye)領軍企業(ye)的(de)(de)起起落(luo)落(luo),垂直B2C網(wang)站(zhan)中,新的(de)(de)商(shang)業(ye)模式和商(shang)品種類不(bu)斷涌現(xian),這都成(cheng)為了電子商(shang)務(wu)和媒體(ti)各界(jie)的(de)(de)關(guan)注的(de)(de)焦點。作為電子商(shang)務(wu)市場的(de)(de)重要(yao)組(zu)成(cheng)部分,服裝電子商(shang)務(wu)的(de)(de)發展最具(ju)代表(biao)性(xing)(xing)和前瞻(zhan)性(xing)(xing)。

  正是看到(dao)了服(fu)裝(zhuang)電子商務的(de)市場前景和可拓展的(de)空間,同(tong)時也充分結合自己(ji)本(ben)身的(de)現狀,首先選擇在“xx商城”這個平臺開設(she)一家自己(ji)的(de)服(fu)裝(zhuang)店(dian)進(jin)行網上創(chuang)業(ye)。

  二、網店概要

  1、投資安排

  資金需求數(shu)額_萬(wan)元相應權益(yi)無

  2、網店基本(ben)情況

  網(wang)店名稱(cheng):xxxx

  法(fa)定代表人:xxx

  電話:xxxxxx

  E—mail:xxxxxxxx

  地址:xxxxxx

  郵編(bian):xxxxxxx

  網(wang)店注冊(ce)日期:20xx年x月x日

  網店的主營產業:女裝

  3、人員分工表

  ①經理主要負(fu)責(ze)x網(wang)店(dian)運營、店(dian)鋪裝修、維(wei)護以(yi)及(ji)推廣。協調(diao)各部門人(ren)員,做好(hao)x網(wang)店(dian)整體(ti)工作(zuo)。同時負(fu)責(ze)x網(wang)店(dian)推廣的實際操作(zuo),如論(lun)壇發帖等(deng)等(deng)根(gen)據網(wang)絡需(xu)求,隨時調(diao)整運營方案;

  ②網店店長主要負責x網店貨源、x網店貨物(wu)、物(wu)流等(deng)一系列具體問題。要在(zai)商品服務、物(wu)流查件等(deng)等(deng)各個環節為買(mai)家(jia)做(zuo)好服務工作(zuo),統計(ji)網店數據。完成經理制定(ding)的x推廣(guang)方案;

  ③企劃部文案對x網(wang)店本(ben)公(gong)司產(chan)品(pin),隨時上(shang)網(wang)查(cha)看,對產(chan)品(pin)機(ji)理等(deng)等(deng)一些(xie)專業問(wen)題(ti)予以指導(dao)發現(xian)問(wen)題(ti)及時通(tong)知(zhi)網(wang)店店長,加以更正;

  ④客服(fu)(fu)主動(dong)介(jie)紹(shao)商品(pin),服(fu)(fu)務(wu)熱情周(zhou)到,有(you)禮(li)貌;對(dui)商品(pin)的(de)介(jie)紹(shao)要詳細到位,有(you)明確(que)的(de)退、換(huan)貨規定(ding)。

  三、市場調查概況分析

  21世紀(ji)是數信息時代,是因(yin)特網的(de)(de)時代。按(an)照(zhao)__對(dui)外公(gong)布的(de)(de)數據(ju),20xx年(nian)(nian)xx成交額超過xx億(yi)元,定下20xx年(nian)(nian)成交額將(jiang)達(da)到(dao)xx億(yi)。目前平(ping)均每天成交按(an)照(zhao)他(ta)們(men)提供的(de)(de)支付寶交易額更(geng)高達(da)接近x億(yi)元。而現(xian)在(zai)xx網重(zhong)新確定自身目標——要做(zuo)零(ling)售業(ye)領頭羊,這就(jiu)更(geng)加給人們(men)帶來了網上創業(ye)的(de)(de)機會,一個好的(de)(de)平(ping)臺,必定會造就(jiu)優秀的(de)(de)企(qi)業(ye)。

  1、網店優勢:

  買(mai)一件(jian)應季的(de)衣(yi)服(fu),采用(yong)傳統的(de)途(tu)徑解(jie)決問題,需要(yao)(yao)空(kong)出(chu)專(zhuan)門的(de)時(shi)(shi)間(jian),到(dao)商(shang)業區進行逛(guang),挑,試,買(mai)幾個(ge)動作(zuo),當然如果后續不滿意還(huan)要(yao)(yao)加上個(ge)退的(de)環節,從(cong)這(zhe)個(ge)方面來說,要(yao)(yao)買(mai)這(zhe)件(jian)衣(yi)服(fu)所花的(de)除(chu)了標(biao)簽(qian)上標(biao)的(de)價格之外(wai),還(huan)要(yao)(yao)花費時(shi)(shi)間(jian)成(cheng)本,交(jiao)通成(cheng)本等(deng)等(deng),勞(lao)心勞(lao)力(li);而相(xiang)對于網(wang)購,點擊鼠標(biao),半(ban)個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)完成(cheng)挑選對比,除(chu)了不能試穿,全(quan)部搞定(ding),可(ke)以安心等(deng)待衣(yi)服(fu)上門,而且價格絕對是要(yao)(yao)比商(shang)城(cheng)里便宜得多(因為不必支付商(shang)城(cheng)的(de)物業,人員,廣告等(deng)等(deng)成(cheng)本的(de)均(jun)攤)可(ke)謂既省時(shi)(shi)間(jian),又(you)省金(jin)錢(qian)。

  根據(ju)人(ren)類(lei)心理分析,人(ren)們喜歡跟風消費(fei),若一(yi)個(ge)團體(ti)中(zhong)的(de)一(yi)人(ren)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)網上購(gou)物(wu),則團體(ti)中(zhong)的(de)其他人(ren)也(ye)會(hui)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)網上購(gou)物(wu),甚(shen)至都會(hui)在同(tong)一(yi)家店(dian)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)結伴購(gou)物(wu),以進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)運費(fei)分擔(dan),這就(jiu)給了我們商家優勢,同(tong)時也(ye)要靠我們自己依靠誠信(xin)來成就(jiu)自己的(de)x店(dian)做到最好。

  2、目標市場的設定:

  女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)愛逛街(jie),這(zhe)(zhe)是一個亙古不變(bian)的(de)(de)(de)真(zhen)理(li),更(geng)有(you)甚(shen)者(zhe)(zhe)(zhe)說賺女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)錢很(hen)容易。女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)數(shu)量(liang)(liang)龐大(da)(da),占(zhan)整個社會(hui)(hui)總體(ti)消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)絕(jue)大(da)(da)多(duo)數(shu)。據統(tong)計女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)占(zhan)全國人(ren)(ren)口的(de)(de)(de)48。7%,對(dui)(dui)消費(fei)(fei)活(huo)動影響較大(da)(da)的(de)(de)(de)中青年婦女(nv)(nv)(nv)(nv),即(ji)年齡在(zai)(zai)20歲(sui)~55歲(sui)的(de)(de)(de)那些占(zhan)人(ren)(ren)口總數(shu)的(de)(de)(de)21%。女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)群(qun)體(ti)數(shu)量(liang)(liang)龐大(da)(da),是大(da)(da)多(duo)數(shu)購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)行(xing)(xing)為的(de)(de)(de)主體(ti)。如果將實(shi)際(ji)購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)者(zhe)(zhe)(zhe)和購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)決策者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)數(shu)量(liang)(liang)統(tong)計出來,這(zhe)(zhe)個比(bi)率將會(hui)(hui)更(geng)高。由(you)于在(zai)(zai)家(jia)庭(ting)中同時擔(dan)任女(nv)(nv)(nv)(nv)兒(er)妻子母親(qin)主婦等多(duo)種角(jiao)色,使她(ta)們不僅為自(zi)己購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)所需商品(pin),也(ye)是大(da)(da)多(duo)數(shu)兒(er)童用(yong)品(pin)、老(lao)人(ren)(ren)用(yong)品(pin)、家(jia)庭(ting)用(yong)品(pin)的(de)(de)(de)主要(yao)購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)者(zhe)(zhe)(zhe)。因此相關產品(pin)的(de)(de)(de)生產廠家(jia),都要(yao)認清雖然女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)不是企業產品(pin)的(de)(de)(de)使用(yong)者(zhe)(zhe)(zhe),卻是產品(pin)的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)者(zhe)(zhe)(zhe),或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)對(dui)(dui)購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)行(xing)(xing)為有(you)決策權的(de)(de)(de)重要(yao)人(ren)(ren)物。女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)對(dui)(dui)日(ri)常用(yong)品(pin)有(you)絕(jue)對(dui)(dui)的(de)(de)(de)購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)決定權,對(dui)(dui)于買(mai)(mai)(mai)房(fang)、家(jia)庭(ting)裝(zhuang)修、私(si)家(jia)車(che)的(de)(de)(de)購(gou)(gou)買(mai)(mai)(mai)也(ye)具(ju)有(you)很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)建議權,女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)做決策的(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)也(ye)不在(zai)(zai)少數(shu)。商家(jia)只要(yao)打動了女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)心,就(jiu)占(zhan)據了較大(da)(da)的(de)(de)(de)市場份額。更(geng)因為我是女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing),了解女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)對(dui)(dui)服(fu)裝(zhuang)的(de)(de)(de)基本需求,所以把(ba)18—40歲(sui)的(de)(de)(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)(xing)(xing)消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)作為我們網店的(de)(de)(de)最大(da)(da)客戶群(qun)。

  3、產品消費(fei)群體、消費(fei)方式、消費(fei)習慣(guan)及影(ying)響市場(chang)的主(zhu)要因(yin)素分析:

  隨著網(wang)絡的(de)發(fa)展(zhan)、電(dian)子商(shang)(shang)務的(de)發(fa)展(zhan),大多數年(nian)輕(qing)消費者越(yue)來(lai)越(yue)喜歡網(wang)上(shang)(shang)(shang)購物(wu)(wu)(wu),因(yin)為網(wang)上(shang)(shang)(shang)購物(wu)(wu)(wu)可(ke)以(yi)(yi)節(jie)省購物(wu)(wu)(wu)時間,還可(ke)以(yi)(yi)提(ti)供(gong)大量的(de)商(shang)(shang)品(pin)讓(rang)消費者選(xuan)擇,非常便捷。現代年(nian)輕(qing)人非常適應網(wang)上(shang)(shang)(shang)購物(wu)(wu)(wu)這(zhe)(zhe)種方式,這(zhe)(zhe)對(dui)我(wo)們(men)的(de)網(wang)店有(you)很大的(de)優(you)勢,會(hui)為我(wo)們(men)提(ti)供(gong)大量的(de)商(shang)(shang)機。但是網(wang)上(shang)(shang)(shang)購物(wu)(wu)(wu)最大的(de)擔憂依然(ran)是信(xin)譽(yu)問題(ti),因(yin)此我(wo)們(men)的(de)營銷(xiao)模式將采用實體店加網(wang)店同時運營,這(zhe)(zhe)樣我(wo)們(men)網(wang)店在網(wang)上(shang)(shang)(shang)的(de)信(xin)譽(yu)將得(de)到(dao)極大提(ti)高。

  4、市場趨(qu)勢預測(ce)和市場機(ji)會(hui):

  經(jing)過(guo)我們對(dui)市場的調查,日常用(yong)品(pin)購買(mai)比例明顯增(zeng)高。日常生活用(yong)品(pin)購買(mai)比例的增(zeng)勢今后仍將持續,并最終(zhong)成為(wei)網上購物的主流,因(yin)此我們選擇這一類產品(pin)作(zuo)為(wei)我們的主打商品(pin)。

  四、選擇xx商城的理由

  1、規(gui)范的(de)經(jing)營環境:

  所有入駐(zhu)xx商(shang)城(cheng)的商(shang)家,均為(wei)(wei)企業用戶。其(qi)銷售的產品、商(shang)家資質、營銷思路(lu),均為(wei)(wei)__商(shang)城(cheng)奠基(ji)了規范、良好(hao)的經(jing)營氛圍及前景(jing)。

  2、強大的(de)品牌(pai)傳(chuan)播(bo):

  依賴互聯(lian)網(wang)(wang)強(qiang)大傳播力(li)量(liang),輕(qing)松打造網(wang)(wang)絡知名(ming)品(pin)牌(pai)、快速提升品(pin)牌(pai)知名(ming)度和影響力(li)。

  3、更(geng)密集的客流量:

  與xx網共享9800萬(wan)注冊會員,從百萬(wan)買家中(zhong)脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅(xun)速吸引買家注意,帶來海(hai)量瀏覽(lan)量。

  4、進銷(xiao)存管(guan)理明細:

  獨(du)有(you)的店鋪銷(xiao)售(shou)數據報表,隨時掌握(wo)店鋪銷(xiao)量及進銷(xiao)存管理并提供下載。賬務(wu)明細,利潤結算,一步搞定。

  5、個性化促銷方(fang)案(an):

  滿就(jiu)送、套餐優惠等多(duo)種營銷方式自(zi)由選擇,個性化促銷方案自(zi)主定制(zhi),系統實現(xian)一步到位(wei)。

  省(sheng)時:省(sheng)去頭疼的店鋪選址(zhi)、裝(zhuang)修時間,輕(qing)點鼠標(biao),輕(qing)松(song)搞定,更專業培訓體系,幫商家輕(qing)松(song)上手,快(kuai)速入門電(dian)子(zi)商務;

  省心:更規范(fan)的經營環境,更高的品牌(pai)起點,讓商(shang)家輕松賺大錢,賬務明細,隨時下載,及時掌握進銷存信息,生(sheng)意(yi)不打烊;

  省(sheng)(sheng)力:憑借強(qiang)大網購份(fen)額,迅速(su)實現(xian)品(pin)牌推廣,目標市場(chang)無(wu)邊界,數個店員,分工合(he)作,節省(sheng)(sheng)高額賣場(chang)費用,化成本為利(li)潤。

  五、xx商城功能亮點

  1、個(ge)性店鋪(pu)模板:

  更多(duo)的設計區域、更多(duo)的自由度、充分展現品牌個(ge)性!

  2、免費(fei)活動(dong)推廣:

  商(shang)家均可免費報名商(shang)城定期組織(zhi)的(de)促銷活動,把生意帶到家門(men)口。

  3、獨享貨到(dao)付(fu)款:

  只對商城賣家(jia)的貨到付款服務,打破網(wang)絡購(gou)物障礙(ai),客戶源源不斷。

  4、各類賬單明細:

  積分、傭金(jin)、保證金(jin)明細,隨時查(cha)詢,輕松下載,幫商家算好生意(yi)賬(zhang)。

  5、全新評分體系:

  順暢的(de)交易流(liu)程、全新的(de)評分體系(xi),省事(shi)省力的(de)同(tong)時幫商家帶(dai)來(lai)更(geng)多(duo)的(de)口碑銷(xiao)售(shou)!

  6、免費(fei)圖片存儲(chu):

  更大(da)的(de)圖片存(cun)儲空(kong)間(jian),更快的(de)圖片瀏覽(lan)速度,讓(rang)商鋪(pu)的(de)商品圖片以最好(hao)的(de)方(fang)式呈現給買家。

  價低是xx商(shang)城(cheng)優勢。某(mou)種意義上說(shuo),xx商(shang)城(cheng)是正品的代名詞,對企業品牌傳播有積極(ji)推動作用(yong)。

  由于xx商城(cheng)不需(xu)(xu)要像家(jia)(jia)電賣場(chang)一樣(yang)有經營場(chang)所,不需(xu)(xu)要大(da)量的(de)實物樣(yang)機(ji)展示,又減少了(le)人力、電力等(deng)的(de)消(xiao)耗,運營成(cheng)本相對非常低(di)廉(lian)。目(mu)前的(de)網上家(jia)(jia)電商城(cheng)所出(chu)售(shou)的(de)商品價格整(zheng)體上比門店(dian)要略低(di)一些,因為(wei)沒有了(le)實際的(de)房(fang)租費(fei)用、營業人員費(fei)用等(deng)各(ge)方面壓(ya)力,xx商城(cheng)完全可(ke)以將價格直接(jie)標到商家(jia)(jia)和廠(chang)家(jia)(jia)所能承受的(de)最低(di)底限。因此,低(di)價促(cu)銷擁有更(geng)大(da)的(de)操作(zuo)空間,給消(xiao)費(fei)者讓利的(de)幅度也更(geng)大(da)。

  據了解(jie),在交款(kuan)(kuan)上一般(ban)采用在線支(zhi)付、貨(huo)到付款(kuan)(kuan)等最常(chang)見的(de)支(zhi)付方式,由于家電這(zhe)種大件商品的(de)價格相(xiang)對較(jiao)高,所以貨(huo)款(kuan)(kuan)支(zhi)付的(de)安(an)全問題尤(you)為突(tu)出。在這(zhe)方面,貨(huo)到付款(kuan)(kuan)以其方便和(he)安(an)全一直是消費者比較(jiao)信賴的(de)付款(kuan)(kuan)方式。

  六、競爭分析

  1、有無行(xing)(xing)業(ye)壟(long)斷(duan):無行(xing)(xing)業(ye)壟(long)斷(duan);

  2、主要(yao)競爭(zheng)對(dui)手情況(kuang):公司實力、產品情況(kuang)(種(zhong)類(lei)、價位、特點(dian)、包(bao)裝、營(ying)銷、市(shi)場占率等):經過對(dui)多家類(lei)似商品網(wang)(wang)店(dian)的(de)調查,我(wo)們(men)(men)(men)(men)發現,我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)競爭(zheng)對(dui)手已經比(bi)較成(cheng)熟,但是他們(men)(men)(men)(men)所使用的(de)經營(ying)模式(shi)存在著一些(xie)明顯的(de)失誤,我(wo)們(men)(men)(men)(men)曾(ceng)經對(dui)一些(xie)消費人(ren)群進(jin)行了深(shen)入(ru)的(de)調研,他們(men)(men)(men)(men)對(dui)網(wang)(wang)上購物最為擔心的(de)依(yi)然是被欺(qi)騙,經過了這(zhe)(zhe)些(xie)深(shen)入(ru)的(de)了解(jie),我(wo)相信(xin)非常有(you)利(li)于我(wo)們(men)(men)(men)(men)網(wang)(wang)店(dian)的(de)發展。目前這(zhe)(zhe)些(xie)網(wang)(wang)店(dian)的(de)產品種(zhong)類(lei)還可以,但是對(dui)于消費者而(er)言信(xin)譽度還不夠高,產品的(de)知名(ming)度也(ye)是不夠的(de),這(zhe)(zhe)些(xie)對(dui)我(wo)們(men)(men)(men)(men)很有(you)利(li)。只(zhi)要(yao)我(wo)們(men)(men)(men)(men)網(wang)(wang)店(dian)選好服裝品牌,把好,服裝質(zhi)量(liang)關,讓顧客得(de)到(dao)滿意的(de)性價比(bi),相信(xin)我(wo)們(men)(men)(men)(men)網(wang)(wang)店(dian)肯定會在xx商城做到(dao)不錯的(de)位置;

  3、主要(yao)業務關系狀況(kuang):網店屬于零售商

  各(ge)級資格認定(ding)標(biao)準政策:付(fu)(fu)款方(fang)式:網上支付(fu)(fu)、貨到付(fu)(fu)款等(deng)供(gong)消費者選擇(ze);貨運(yun)方(fang)式:前期(qi)快遞,郵局等(deng),后期(qi)物(wu)流;折(zhe)扣政策:產品本身已折(zhe)價賣,保證(zheng)價格低(di)廉。

  4、銷(xiao)售隊(dui)伍情況及銷(xiao)售福利分(fen)(fen)配政策:除工(gong)資,按銷(xiao)售額分(fen)(fen)配提成外(wai),我(wo)們(men)還將讓(rang)我(wo)們(men)所(suo)有(you)的員(yuan)(yuan)工(gong)都能(neng)擁(yong)有(you)我(wo)們(men)網店的股份,以(yi)充分(fen)(fen)調(diao)動員(yuan)(yuan)工(gong)的積極性。

  5、促銷和(he)市(shi)場(chang)滲透(tou)(方式及安排(pai)、預算)

  1)主要促銷方式:送小禮品,根據價(jia)格可選擇免除一部分運費等,盡最(zui)大努(nu)力讓客戶滿意。

  2)付(fu)(fu)款方(fang)(fang)式(shi):xx、網銀、貨到付(fu)(fu)款等多種(zhong)方(fang)(fang)式(shi)并存,提高用戶體(ti)驗(yan)感(gan),來(lai)促進(jin)銷售(shou)。

  3)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)/公關(guan)策略、媒體評估:在(zai)(zai)一些大型的視(shi)頻網站(zhan)(如:xx影視(shi)等)上添加廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao);在(zai)(zai)xx首頁(ye)添加廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao);在(zai)(zai)xx上做廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao),xx發帖子(zi)宣傳策劃案。

  6、營銷模式結構:

  網店(xx)+博客(ke)(xx博客(ke)、xx博客(ke))。

  7、核心營銷(xiao)運(yun)營模式(shi)

  1)用戶(hu)會員制:

  會(hui)員(yuan)制(zhi)度雖(sui)已陳舊,但它卻是(shi)一個(ge)營銷網(wang)店(dian)(dian)的(de)核心部分,是(shi)網(wang)店(dian)(dian)與會(hui)員(yuan)交(jiao)(jiao)流、交(jiao)(jiao)易的(de)紐帶(dai)。會(hui)員(yuan)制(zhi)度能否成(cheng)功(gong)運(yun)作是(shi)檢驗一個(ge)營銷網(wang)店(dian)(dian)成(cheng)功(gong)的(de)標準。從__角度設計會(hui)員(yuan)制(zhi)度:活躍(yue)用戶(hu)、增進交(jiao)(jiao)互(hu)、激勵消(xiao)費、黏著用戶(hu)。

  ①用戶主動性:讓用戶體驗(yan)很(hen)(hen)自(zi)(zi)然、很(hen)(hen)自(zi)(zi)由,用戶可以隨意瀏覽產品,并對產品發(fa)表自(zi)(zi)己的看法(fa)和評論。

  ②用戶互動性:在網店上設(she)立一(yi)個新欄目,提(ti)(ti)供給用戶間交流、探討(tao)、提(ti)(ti)出(chu)自己(ji)對(dui)服裝款(kuan)

  ③用(yong)戶(hu)激勵性:網店(dian)上設立(li)一(yi)種積分(fen)制,用(yong)戶(hu)在網店(dian)所有行為(wei)都可以作(zuo)為(wei)積分(fen)的(de)標準。如:用(yong)戶(hu)對產(chan)品(pin)發表(biao)評論、主(zhu)動把自己的(de)保養方法分(fen)享(xiang)給其他用(yong)戶(hu)、購買產(chan)品(pin)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。積分(fen)可以為(wei)用(yong)戶(hu)帶來的(de)好處:劃分(fen)會(hui)員等(deng)(deng)級、特別節(jie)日(ri)享(xiang)受優惠或特價(jia)、打(da)折、免(mian)費贈品(pin)等(deng)(deng)。

  2)產(chan)品結(jie)構優化:

  ①產(chan)品(pin)(pin)展示(shi)友(you)好全面:把產(chan)品(pin)(pin)友(you)好的(de)、全面的(de)、清晰的(de)展示(shi)給(gei)用戶,給(gei)用戶交易前留下(xia)(xia)良好的(de)第(di)一印(yin)象。網(wang)店因為自身的(de)產(chan)品(pin)(pin)體系(xi)(xi)多(duo),從而導致(zhi)網(wang)店整體感覺比較煩亂。現在我(wo)們將產(chan)品(pin)(pin)劃分(fen)成詳細的(de)體系(xi)(xi),也就(jiu)是(shi)把產(chan)品(pin)(pin)詳細歸(gui)類,每個系(xi)(xi)列下(xia)(xia)面多(duo)少個/種產(chan)品(pin)(pin);

  ②產(chan)品(pin)展示以用(yong)戶(hu)(hu)為導(dao)(dao)向(xiang)(xiang):把所有(you)的產(chan)品(pin)拆開,按(an)照(zhao)用(yong)戶(hu)(hu)目標群劃(hua)分,也就是以用(yong)戶(hu)(hu)為導(dao)(dao)向(xiang)(xiang),讓用(yong)戶(hu)(hu)第一時(shi)間找(zhao)到適合自(zi)己的產(chan)品(pin)。

  ③產品展(zhan)示智能(neng)化:增設產品和(he)知(zhi)識搜索框,方便用戶使用。

  8、口碑營銷:

  利用用戶(hu)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳,推(tui)廣我(wo)們(men)的(de)(de)(de)網(wang)店(dian)和(he)產(chan)(chan)品(pin),用戶(hu)推(tui)薦一個(ge)用戶(hu)可(ke)以獲得(de)一定的(de)(de)(de)積分和(he)優惠;口碑是最好的(de)(de)(de)營銷(xiao)方(fang)式(shi)(shi)。用戶(hu)可(ke)以推(tui)廣線上(shang)和(he)線下(xia)的(de)(de)(de)口碑宣(xuan)傳,其中線上(shang)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)有:把(ba)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)網(wang)址或產(chan)(chan)品(pin)頁地(di)址通過__方(fang)式(shi)(shi)發送(song)給自己的(de)(de)(de)網(wang)友(you)、朋(peng)(peng)友(you);線下(xia)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)就是通過電話、短(duan)信和(he)口頭把(ba)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)網(wang)店(dian)名稱、產(chan)(chan)品(pin)名稱介紹給自己的(de)(de)(de)家人和(he)朋(peng)(peng)友(you)。

  9、網(wang)店營銷(xiao)模式:xxxxx(xxx)

  充分利用這(zhe)些網(wang)店(dian)從網(wang)上(shang)獲(huo)得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網(wang)店(dian)來。(貴在實踐,掌(zhang)握網(wang)店(dian)交(jiao)易技巧(qiao))

  10、xx推廣(guang)模式:

  充分利(li)用各大門戶xx宣(xuan)傳自(zi)己(ji)的(de)產品和網店(dian),可不要小看這個xx,有的(de)xx欄目每天在(zai)線用戶幾(ji)百(bai)萬人(ren)。

  七、網店目的及優勢

  1、樹立(li)全新企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)(xing)(xing)象:對(dui)于一個(ge)生活創意(yi)生活用品企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言,企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)品牌形(xing)(xing)(xing)象至關重要(yao)。特別是對(dui)于互聯網(wang)技(ji)術高度發展(zhan)的(de)(de)(de)今天,大多客戶(hu)都是通過網(wang)絡來了(le)解企(qi)業(ye)(ye)(ye)產品、企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)(xing)(xing)象及企(qi)業(ye)(ye)(ye)實力的(de)(de)(de)。因此,企(qi)業(ye)(ye)(ye)網(wang)店的(de)(de)(de)形(xing)(xing)(xing)象往(wang)往(wang)決定(ding)了(le)客戶(hu)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)產品的(de)(de)(de)信心,建立(li)具有國際水準的(de)(de)(de)網(wang)店能夠極大的(de)(de)(de)提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)整體形(xing)(xing)(xing)象;

  2、優(you)化(hua)企業內部(bu)管理(li):企業網店的(de)(de)建設將會為企業內部(bu)管理(li)帶來一種(zhong)全新的(de)(de)模式,網店是實(shi)現這一模式的(de)(de)平臺。在降低(di)企業內部(bu)資源損(sun)耗(hao)、減低(di)成本、加強(qiang)企業員(yuan)工(gong)與(yu)員(yuan)工(gong)、企業與(yu)員(yuan)工(gong)之間的(de)(de)聯系和溝通等方面發揮巨大作(zuo)用,最終使(shi)企業的(de)(de)運營(ying)和運作(zuo)達到最大的(de)(de)優(you)化(hua);

  3、增強(qiang)銷售(shou)力:銷售(shou)力指的(de)(de)是(shi),產(chan)品的(de)(de)綜合素質優勢(shi)在銷售(shou)上的(de)(de)體現。現代營銷理論(lun)認為,銷售(shou)亦即(ji)是(shi)傳播,銷售(shou)的(de)(de)成功與否(fou),除了決定于能否(fou)將(jiang)產(chan)品的(de)(de)各項優勢(shi)充分地傳播出去之外(wai),還要看目標對象從(cong)中得到的(de)(de)有(you)效信息有(you)多少;

  4、提(ti)(ti)高(gao)附(fu)加值:許多人都知道(dao),購(gou)買產(chan)品(pin)不僅買的(de)(de)(de)是(shi)那(nei)些(xie)看得(de)見的(de)(de)(de)實(shi)物,還有(you)(you)那(nei)些(xie)看不見的(de)(de)(de)售后服務。這也就(jiu)是(shi)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)附(fu)加值,產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)附(fu)加值越高(gao),在(zai)市(shi)場上就(jiu)越有(you)(you)競爭力,就(jiu)越受(shou)消費者歡迎。因此,企業要(yao)贏得(de)市(shi)場就(jiu)要(yao)千(qian)方百計地提(ti)(ti)高(gao)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)附(fu)加值。在(zai)現階段,傳統(tong)的(de)(de)(de)售后服務手段已經遠(yuan)遠(yuan)不能滿(man)足客(ke)戶的(de)(de)(de)需要(yao),為消費者提(ti)(ti)供便捷、有(you)(you)效(xiao)、即時的(de)(de)(de)24小時網上服務,是(shi)一個全新體現項目(mu)附(fu)加值的(de)(de)(de)方向。世界各(ge)地的(de)(de)(de)客(ke)戶在(zai)任何時刻都可以通過網店下載自己需要(yao)的(de)(de)(de)資料(liao),在(zai)線獲得(de)疑難的(de)(de)(de)解答,在(zai)線提(ti)(ti)交自己的(de)(de)(de)問題。

  八、網店用品宣傳策劃方案

  1)折(zhe)(zhe)價促銷(xiao):由于網(wang)上銷(xiao)售商品(pin)不(bu)能給人(ren)全面。直觀的印(yin)象(xiang),也不(bu)可(ke)試(shi)用,觸摸等原(yuan)因,再加上配送(song)成本(ben)和(he)(he)付款方式和(he)(he)復雜性,造成網(wang)上購物和(he)(he)訂(ding)貨和(he)(he)積極性下降。而(er)幅度(du)比(bi)較大的折(zhe)(zhe)扣可(ke)以促使(shi)消費進行網(wang)上購物的嘗試(shi)并做出購買(mai)決定。

  2)贈品(pin)促銷(xiao)(xiao):贈品(pin)促銷(xiao)(xiao)和優點是可以(yi)(yi)提升你的(de)知名(ming)度;可以(yi)(yi)鼓勵人(ren)們(men)經常(chang)訪問網店以(yi)(yi)獲得更多的(de)優惠信息;還能(neng)根據消(xiao)費者索取(qu)贈品(pin)的(de)熱情(qing)程度而總(zong)結分析營銷(xiao)(xiao)效果和產品(pin)本身(shen)的(de)反(fan)應情(qing)況(kuang)等(deng)。但千(qian)萬要注意不要選擇次品(pin),劣質品(pin)作(zuo)(zuo)為(wei)贈品(pin),這樣(yang)做只會起到適得其反(fan)的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。

  3)限(xian)期(qi)供應(ying):“限(xian)期(qi)供應(ying)”對消費(fei)者總是具有誘惑。像“特價只剩2天(tian)!”這樣(yang)的促銷口(kou)號。但“限(xian)期(qi)供應(ying)”要真實(shi),否則最(zui)終失去消費(fei)者信任(ren)。

  4)多與其(qi)他網(wang)(wang)店(dian)(dian)建立友情(qing)鏈(lian)接:俗話說(shuo)多個(ge)(ge)朋友多條(tiao)路,在網(wang)(wang)上(shang)可(ke)(ke)以(yi)說(shuo)是(shi)多個(ge)(ge)鏈(lian)接多個(ge)(ge)窗口。大家通(tong)過交換店(dian)(dian)鋪(pu)鏈(lian)接,可(ke)(ke)以(yi)形(xing)成一個(ge)(ge)小的(de)網(wang)(wang)絡,能增進(jin)彼此(ci)的(de)影響力。尤其(qi)是(shi)當(dang)有(you)人上(shang)了首頁推薦(jian)的(de)時候(hou)(hou),你就更是(shi)跟著沾光了。而當(dang)你也很厲害(hai)的(de)時候(hou)(hou),別(bie)人也能托你的(de)福了。我們將會和兄(xiong)弟網(wang)(wang)店(dian)(dian)聯(lian)手,比如消(xiao)(xiao)費者在我們網(wang)(wang)店(dian)(dian)買東(dong)西(xi),我們將贈(zeng)送(song)(song)兄(xiong)弟網(wang)(wang)店(dian)(dian)提供的(de)小禮(li)品(pin),反之,消(xiao)(xiao)費者在兄(xiong)弟網(wang)(wang)店(dian)(dian)買東(dong)西(xi),兄(xiong)弟網(wang)(wang)店(dian)(dian)也將會贈(zeng)送(song)(song)我們網(wang)(wang)店(dian)(dian)贈(zeng)送(song)(song)的(de)小禮(li)品(pin),其(qi)目的(de)是(shi)宣傳我們小店(dian)(dian)的(de)商品(pin)。

  5)利用其他的(de)宣傳(chuan)方(fang)式:我們的(de)銷售人員可(ke)以(yi)到各個xx中進行宣傳(chuan)。

  九、風險分析

  1、資(zi)源(原材料/供應商)風險:

  我(wo)們網(wang)(wang)店所要(yao)首先(xian)是(shi)經過店主精(jing)(jing)心挑選(xuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),集時尚(shang)、個性(xing)、質(zhi)量為(wei)一體;其(qi)次是(shi)能(neng)加上(shang)(shang)(shang)我(wo)們網(wang)(wang)店標(biao)簽(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品(衣服在后領上(shang)(shang)(shang)打上(shang)(shang)(shang)我(wo)們網(wang)(wang)店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)簽(qian)(qian)貨(huo)LOGO語言,褲(ku)子在后腰上(shang)(shang)(shang)也要(yao)打上(shang)(shang)(shang)我(wo)們網(wang)(wang)店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)簽(qian)(qian)貨(huo)LOGO)。但本店將為(wei)顧客奉獻(xian)最(zui)(zui)好(hao)、最(zui)(zui)精(jing)(jing)、最(zui)(zui)美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品,本著提供(gong)最(zui)(zui)經濟、最(zui)(zui)方便的(de)(de)(de)(de)(de)(de)禮品服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)初衷,專門(men)為(wei)用(yong)戶(hu)提供(gong)時尚(shang)、個性(xing)、高質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服飾。主要(yao)是(shi)選(xuan)好(hao)原材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應商(shang),建立良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)求關(guan)系,就能(neng)夠拿到第一手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流行貨(huo)品,保(bao)證(zheng)網(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)銷售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)低價位,同(tong)時要(yao)確保(bao)所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品上(shang)(shang)(shang)都能(neng)加上(shang)(shang)(shang)我(wo)們網(wang)(wang)店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)簽(qian)(qian)LOGO。

  2、進貨的(de)風險:

  1)貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。

  2)在批發(fa)(fa)市場(chang)批發(fa)(fa)的貨物出現質量問(wen)題,而無(wu)法進行退換(huan)。

  3)進貨人(ren)員工作失誤。

  4)采購預測不準,超(chao)出預算(suan)。

  5)運貨(huo)途中出現意外(發生車禍造(zao)乘人(ren)員傷亡)

  3、市(shi)場不確定性風險:

  市(shi)(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率是衡量(liang)企(qi)業發展成(cheng)功的(de)一個(ge)重要(yao)點。電子商務企(qi)業的(de)大部分(fen)(fen)資(zi)金用于(yu)商品(pin)(pin)的(de)采購、庫存(cun)等,商品(pin)(pin)的(de)數量(liang)完(wan)全需要(yao)根(gen)據(ju)市(shi)(shi)場(chang)份額(e)、銷(xiao)售量(liang)來確定,通過市(shi)(shi)場(chang)規模、現狀、趨勢,網絡消費者(zhe)的(de)需求(qiu)、狀況(kuang),價格的(de)定價,營銷(xiao)手段(duan),促銷(xiao)活動(dong);商品(pin)(pin)的(de)采購、庫存(cun)管理、安(an)全庫存(cun)量(liang)等方(fang)面分(fen)(fen)析目標市(shi)(shi)場(chang)的(de)選擇。

  4、研發風險:

  自己喜歡(huan)樣式(shi)和品種顧客未必喜歡(huan),品種、規格不齊全,產品過(guo)于單(dan)一會造成一些產品積壓,使企業的資金處于經濟危(wei)機。

  5、生產不確定性風險:

  商(shang)品質(zhi)量(liang)(liang)是關系到企業(ye)生存的(de)關鍵所在(zai),質(zhi)量(liang)(liang)的(de)優(you)劣是提高企業(ye)信(xin)譽的(de)一個(ge)重要(yao)因素。由一個(ge)消費(fei)者至少能影(ying)響身邊至少20個(ge)消費(fei)者的(de)連鎖反映可以看到質(zhi)量(liang)(liang)對顧(gu)客的(de)重要(yao)性,商(shang)品出現質(zhi)量(liang)(liang)問題,商(shang)家應負承擔的(de)責任。

  6、積壓(ya)商品的風險:

  1)積壓(ya)商(shang)品使資金(jin)不能循環,無(wu)進貨、補貨資金(jin);

  2)積壓貨物占了(le)一定的(de)庫存(cun)空(kong)間(jian),無法購買新(xin)貨。

  7、成本控制風(feng)險:

  主(zhu)要從資(zi)金的(de)(de)投入(ru),商(shang)品(pin)的(de)(de)成(cheng)(cheng)本分析(xi)(xi),期間費(fei)用(yong),商(shang)品(pin)的(de)(de)銷售利(li)(li)潤(run)(run),預(yu)測現金流量(liang)表,預(yu)測利(li)(li)潤(run)(run)表,預(yu)測資(zi)產負債(zhai)表,主(zhu)營(ying)業(ye)務利(li)(li)潤(run)(run)率,總資(zi)產利(li)(li)潤(run)(run)表,成(cheng)(cheng)本費(fei)用(yong)利(li)(li)潤(run)(run)率等方面分析(xi)(xi)企業(ye)的(de)(de)財務狀(zhuang)況。

  8、資金(jin)鏈(lian)的風險:

  1)積壓的商品不(bu)(bu)能(neng)賣出而不(bu)(bu)能(neng)得到貨款(kuan);

  2)不能(neng)購(gou)買新貨,使產品不能(neng)更(geng)新,顧客失去購(gou)買欲望;

  3)工人工資不能如期解決。

  9、競爭風險:

  競(jing)(jing)爭激烈的(de)時代(dai)需要明確競(jing)(jing)爭者的(de)各種狀況(kuang),主要從技術、商品的(de)價格、服(fu)務(wu)等方面與(yu)競(jing)(jing)爭者比較制定競(jing)(jing)爭策略(lve),明確自己的(de)優勢(shi)與(yu)不(bu)足(zu)之處(chu),以便(bian)更(geng)好地適應時代(dai)的(de)發展。

  10、交易安全的風險:

  1)網絡(luo)的(de)信息(xi)數據傳(chuan)輸使數據被(bei)竊取或破壞;

  2)運(yun)輸途中損壞(huai)或者紙箱(xiang)包裝不完整。

  11、政(zheng)策風險:

  在21世紀的(de)(de)(de)今(jin)天(tian),電子商(shang)務的(de)(de)(de)發(fa)展已成(cheng)為(wei)信息時代(dai)經濟活(huo)動的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)手段和方法,并進入(ru)Internet最廣闊的(de)(de)(de)應(ying)用領域。經濟危機(ji)也(ye)會給我們帶來(lai)風(feng)險,市(shi)場(chang)變幻莫(mo)測,政(zheng)(zheng)府(fu)也(ye)會做出決策來(lai)應(ying)對(dui)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)風(feng)起云涌,預測政(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)宏觀(guan)和微(wei)觀(guan)政(zheng)(zheng)策。

  12、財務(wu)風(feng)險:

  由于企業項貸金(jin)(jin)有(you)負債必(bi)定會有(you)風(feng)(feng)臉,在開始必(bi)定要(yao)減少(shao)盲(mang)目性(xing),提高(gao)科(ke)學(xue)性(xing)。企業息(xi)稅前資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)利(li)潤率(lv)(lv)高(gao)于借入(ru)(ru)(ru)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)利(li)息(xi)率(lv)(lv)時;使(shi)(shi)用借入(ru)(ru)(ru)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)獲得的利(li)潤除了補償利(li)息(xi)外還(huan)有(you)剩(sheng)余,因(yin)而使(shi)(shi)自(zi)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)利(li)潤提高(gao);否則(ze)企業需(xu)(xu)借入(ru)(ru)(ru)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)還(huan)本(ben)付息(xi),會陷入(ru)(ru)(ru)財(cai)(cai)務風(feng)(feng)險,因(yin)而必(bi)須嚴格(ge)控(kong)制固定成本(ben)比(bi)重占銷售收入(ru)(ru)(ru)的比(bi)重。由于企業息(xi)稅前資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)利(li)潤率(lv)(lv)和借入(ru)(ru)(ru)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)利(li)息(xi)率(lv)(lv)差額具(ju)有(you)不(bu)明確性(xing),因(yin)而需(xu)(xu)要(yao)有(you)一個合理的資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)結構,維(wei)持適當的負債水平,充分利(li)用舉債經營手(shou)段獲取財(cai)(cai)務收益,提高(gao)自(zi)有(you)盈利(li)能力。

  13、管理風險(含人(ren)事(shi)/人(ren)員流動/關鍵雇員依賴):

  投資是一(yi)項(xiang)經營人(ren)才的(de)業(ye)務。在開始(shi)我(wo)們構建一(yi)直(zhi)有直(zhi)接技術與(yu)經驗的(de)管理隊伍(wu),為公司制定(ding)切實(shi)可(ke)行(xing)的(de)決策,執行(xing)最有效率的(de)任務,并邀請具有各專(zhuan)業(ye)技術及管理經驗的(de)人(ren)員加入;并擔任重(zhong)要(yao)職務,由(you)于人(ren)員的(de)流(liu)動性,因(yin)而(er)需(xu)要(yao)一(yi)個合理的(de)雇員聘用準則,營造(zao)可(ke)持續(xu)發展的(de)和(he)諧環境,控(kong)制突發事件。

  14、破產風險:

  由(you)于市場競爭越發激烈,企業缺乏管理(li)經(jing)驗,管理(li)素質(zhi)低下,企業經(jing)營方式單一,市場并不(bu)能完全接受我們的產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin),產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)滯銷于網店,這(zhe)樣破產(chan)(chan)的風險就會(hui)很大(da),只有(you)贏取(qu)顧客的購買欲望,產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)與眾(zhong)不(bu)同,那樣我們才能在(zai)市場上(shang)有(you)一席之地。

  十、應對風險的措施

  1、周(zhou)圍(wei)一些大(da)型的(de)(de)(de)批發市(shi)場(chang)進(jin)貨,在批發市(shi)場(chang)進(jin)貨需要有強大(da)的(de)(de)(de)議(yi)價能力,力爭將批發價壓到(dao)最(zui)低,同時要與(yu)批發商建立好關系,在關于調換貨的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)上要與(yu)批發商說清楚(chu),以免日后起糾紛(fen);并(bing)找(zhao)一些網下(xia)不(bu)常見或不(bu)曾流通市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin),以找(zhao)到(dao)最(zui)廉價、質(zhi)量(liang)好、穩定的(de)(de)(de)貨源渠(qu)道,不(bu)僅(jin)找(zhao)唯一的(de)(de)(de)一家,我們可以尋(xun)找(zhao)相關的(de)(de)(de)相對獨特(te)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)進(jin)行銷售,并(bing)自己設(she)計(ji)一些新的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)給生(sheng)產(chan)(chan)(chan)廠家生(sheng)產(chan)(chan)(chan);

  2、可以用一個極低的(de)價(jia)格吃下,然而轉到網上銷售,利用網上銷售的(de)優勢,利用地域或時空差價(jia)獲(huo)得足夠的(de)利潤。所以,你要經常去市場(chang)上轉轉,密切關(guan)注市場(chang)變化;

  3、購物后,通知雙(shuang)方的聯(lian)系方式,根據(ju)約定的方式進行交易(yi)(yi),可以(yi)選擇見面交易(yi)(yi),也可以(yi)通過匯款、郵寄的方式交易(yi)(yi),在(zai)路上物品時(shi)時(shi)監控;

  4、對(dui)顧(gu)客關系(xi)給予足夠重視,建(jian)立(li)顧(gu)客聯系(xi)卡,將顧(gu)客的肯(ken)定意見(jian)廣為宣傳;

  5、每種(zhong)營銷手段有明(ming)確(que)的目標,使顧客(ke)或潛在顧客(ke)知道下一步該干什么;

  6、在信息時(shi)代,可以利(li)用(yong)網絡定期向顧客發送(song)相關產(chan)品的(de)介(jie)紹,使顧客了解最新的(de)打(da)折(zhe)、促銷及最新產(chan)品;

  7、創(chuang)新總會(hui)伴隨著失敗(bai),但在(zai)不斷(duan)的創(chuang)新探索中,把風險降到最(zui)低,使我們擁有良好的心(xin)理素質;

  8、找(zhao)到(dao)自(zi)己網店的獨特“賣點”;

  9、定期(qi)向(xiang)顧客(ke)(ke)發送新聞郵件。利用顧客(ke)(ke)留下的(de)郵箱(xiang)及聯系方式,定期(qi)向(xiang)顧客(ke)(ke)發送相關打折(zhe)產品(pin),會員可換取好禮,貼心(xin)的(de)會員生日禮等。

  十一、需要的技能

  1、選擇產品,并對價位進行市場定位,鎖定目標消費(fei)群;

  2、摸(mo)索,摸(mo)索,再摸(mo)索(因為這過程中(zhong)你(ni)會學到(dao)很多(duo)東西,都是一點(dian)一滴累積起(qi)來的經驗);

  3、學習(xi)價值創新。如果光以產品來(lai)賣產品,是(shi)賺不到(dao)(dao)錢的,賺到(dao)(dao)的錢也只是(shi)夠(gou)你的日(ri)常開銷,也稱零花錢;

  4、熟悉網(wang)絡交(jiao)易(yi)平臺(tai)的規則;

  5、銷售技巧(qiao)的(de)(de)把(ba)握和(he)為(wei)顧客(ke)的(de)(de)人(ren)脈維護(hu),開張(zhang)納客(ke),誠信為(wei)本。

  要及時、坦誠地回答留(liu)言(yan),解除買家(jia)的(de)(de)疑慮,并增加買家(jia)的(de)(de)信(xin)任感。網上(shang)店(dian)由于(yu)成(cheng)(cheng)本低,不用辦理繁瑣的(de)(de)手(shou)續,東(dong)西一般都較實惠(hui)。一些店(dian)家(jia)還(huan)用打(da)折、送禮(li)、抽(chou)獎等(deng)方式(shi)讓利。網上(shang)做生(sheng)意,必須重視信(xin)用,只有有良好(hao)的(de)(de)信(xin)譽(yu),才能(neng)贏得更(geng)多的(de)(de)穩定客(ke)戶(hu)。有的(de)(de)店(dian)家(jia)還(huan)用推出星級客(ke)戶(hu)、交流生(sheng)活(huo)經(jing)驗(yan)、發表生(sheng)活(huo)隨想(xiang)等(deng)方式(shi)把自(zi)己(ji)的(de)(de)小(xiao)店(dian)變(bian)成(cheng)(cheng)了一個小(xiao)社區(qu),把客(ke)戶(hu)變(bian)成(cheng)(cheng)了自(zi)己(ji)的(de)(de)朋(peng)友。

  十二、總結

  隨(sui)著(zhu)互聯網(wang)的(de)迅速普及(ji)以及(ji)電子商務的(de)飛速發展(zhan)(zhan),網(wang)上購物已(yi)(yi)經(jing)成為很(hen)多消費(fei)者,尤其(qi)是新(xin)崛起(qi)的(de)年輕(qing)一代消費(fei)群體所接受和青睞的(de)消費(fei)模式(shi)。去網(wang)店__已(yi)(yi)經(jing)成為與網(wang)民生活密(mi)切(qie)相關的(de)重要網(wang)絡應用。網(wang)上購物已(yi)(yi)成為了(le)一種潮流,成為了(le)未(wei)來發展(zhan)(zhan)的(de)趨勢。

  當(dang)前中(zhong)國的電子商務也存在很多局限性(xing),例如:中(zhong)國大(da)中(zhong)企業(ye)擁有網(wang)址百分率只在x%,其中(zhong)x%的網(wang)站是靜態頁面的,x%的網(wang)站半(ban)年(nian)以(yi)上(shang)才(cai)有更新內容(rong)。

  應該說目前我國的網絡(luo)規模比較小,用(yong)戶數比較少(shao),用(yong)戶多集中于(yu)幾個大中型城市的青少(shao)年,但增長速度(du)非常快,電子商務的興(xing)起也為(wei)加(jia)速互聯(lian)網的發展起了強大的推進作(zuo)用(yong)。

服裝店創業計劃書15

  開(kai)服裝(zhuang)店創業計劃書一定要做好,在開(kai)店伊始,一定要做好準(zhun)備工(gong)作,如(ru)何開(kai)服裝(zhuang)店更賺錢呢?

  一、發展前景

  隨著(zhu)近幾年韓(han)(han)國(guo)風在(zai)(zai)我國(guo)盛行,韓(han)(han)國(guo)的(de)文化(hua)漸(jian)漸(jian)走進我們的(de)日常(chang)生活(huo),韓(han)(han)國(guo)的(de)服裝也慢慢受到我們的(de)喜(xi)歡(huan)和(he)追捧(peng)。在(zai)(zai)一個有著(zhu)13億(yi)人口的(de)市(shi)場下,本人想(xiang)開一家韓(han)(han)國(guo)服裝店。

  二、店面選址

為了減少資金投入,直接用靠(kao)近XXX。

  三、店面裝潢

  店面裝潢關(guan)系到一家(jia)店的(de)(de)(de)(de)(de)經營風格(ge),及外觀的(de)(de)(de)(de)(de)第一印象。在裝潢前請(qing)裝潢公司(si)先(xian)畫(hua)圖(tu),包括(kuo)平面圖(tu)、立(li)面圖(tu)、側面圖(tu)、所要(yao)用的(de)(de)(de)(de)(de)材質、顏色(se)、尺寸大小等,都要(yao)事先(xian)注明清(qing)楚。為便于(yu)溝(gou)通清(qing)楚自己所想(xiang)要(yao)裝潢的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)樣(yang),最(zui)好(hao)先(xian)帶裝潢廠(chang)商到同類型的(de)(de)(de)(de)(de)店去實地(di)觀摩,說(shuo)清(qing)楚自己想(xiang)要(yao)裝潢的(de)(de)(de)(de)(de)感覺(jue),這(zhe)樣(yang)裝潢出來的(de)(de)(de)(de)(de)店面,才會比(bi)較(jiao)貼近自己的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法。

  1、要(yao)緊扣韓國風格,在(zai)店面(mian)的(de)裝(zhuang)潢上一定要(yao)下工夫,給(gei)人(ren)強烈的(de)視(shi)覺沖擊(ji)力(li)和感染力(li),有耳目(mu)一新的(de)感覺。

  2、燈(deng)光(guang)等硬件配備(bei)(bei)也(ye)非常(chang)重要(yao)的(de),如果(guo)店鋪不(bu)夠亮膛,給人感(gan)覺(jue)就(jiu)是(shi)象(xiang)快倒閉的(de)!晚上門頭的(de)燈(deng)一(yi)定要(yao)亮,一(yi)下子(zi)能吸引(yin)路過(guo)的(de)顧(gu)客的(de)眼球!燈(deng)光(guang)冷暖(nuan)結合,空調在夏天必需要(yao)俱備(bei)(bei),不(bu)然店里很難(nan)留住(zhu)顧(gu)客有耐心挑選衣服的(de)!預計(ji)花費XXX元。

  四、發展戰略

  1、主(zhu)(zhu)要經營(ying)韓版服(fu)裝、飾品(pin),兼賣韓國風格設計獨特的生活用(yong)品(pin)。服(fu)飾年齡主(zhu)(zhu)要定位在(zai)16-35歲之間的時尚男女.采(cai)用(yong)網(wang)絡、店面相結合的方(fang)法,利用(yong)21世紀網(wang)絡技(ji)術蓬勃發展的大前提,根據網(wang)絡購物熱(re)潮推出的購物新理念,旨在(zai)帶動新一(yi)代年輕(qing)人的購物熱(re)情,快(kuai)捷、方(fang)便、多(duo)樣、韓流是我們的特點累計獎勵(li)機制。

  2、開幕促銷

  當一切都(dou)就(jiu)緒之后(hou),就(jiu)準備(bei)擇期正(zheng)式(shi)開幕。開幕當天(tian)為招徠顧客,辦一些促銷活(huo)動勢(shi)不可免(mian),促銷活(huo)動不外乎打(da)折、贈品及抽獎(jiang)等(deng)三大類型。同時(shi)在周圍小區(qu)散發些傳單。

  3、長(chang)期發展營銷策略

  (1)原則:堅(jian)持走自己的路(lu)線,網絡更新(xin)要快,如果(guo)運(yun)營得當(dang)可以慢(man)慢(man)適當(dang)拓寬銷售(shou)范(fan)圍(wei)。

  (2)方針:盡量把其(qi)中的每個環節(jie)作成(cheng)標準化,以備日后發(fa)展(zhan)連鎖,即模式復制。

  (3)服(fu)務:訓練營業員(yuan)的(de)基本(ben)利益(yi),對(dui)顧(gu)客(ke)的(de)服(fu)務態度(du)及服(fu)務宗旨。無論顧(gu)客(ke)是否買衣服(fu)或者買所少錢(qian)的(de)衣服(fu)都要(yao)(yao)微笑送客(ke)讓其(qi)滿意離開,常此(ci)以往才可能有口碑相傳的(de)美益(yi)度(du),也才會有回(hui)頭客(ke)。顧(gu)客(ke)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)在可能實(shi)現的(de)前提(ti)下盡可能的(de)滿足。 elab.ic

  (4)方(fang)法:初次來(lai)店的驚喜(xi):免費贈送(song)小飾物,小掛件,讓其填一(yi)份(fen)長期顧客表,并傳遞我們店的特(te)色。增加顧客購買的可能:

  ①傳達我(wo)們(men)購(gou)物方式(shi)的先進,如每三天(tian)網(wang)上都有新(xin)貨更新(xin)等(deng)信息;

  ②利(li)用顧客注冊(ce)信息(xi),以某種借口想(xiang)顧客發送(song)郵(you)件,施以小恩惠,使(shi)其(qi)來店領取或(huo)告知打折消(xiao)息(xi),或(huo)者免費送(song)過季(ji)衣服(fu)(要定量(liang))或(huo)送(song)生日禮(li)物等(deng);

  五、選貨及進貨的渠道

  1、選貨:首先和韓(han)國的(de)品牌(pai)商交涉網(wang)上代理的(de)相關事宜(yi),爭取最小(xiao)代價,爭取更多(duo)的(de)貨源。其次(ci)瞄準(zhun)韓(han)國漢(han)城(cheng)的(de)散貨批(pi)發市場,選擇精品。再次(ci)瞄準(zhun)韓(han)國購物網(wang),直接掛到我(wo)們的(de)網(wang)上,低買高賣。

  2、進貨(huo)渠道:韓國進貨(huo)直接郵(you)遞(di)回中(zhong)國,必須談好(hao)物流公司,建立良好(hao)的合作關(guan)系,爭取(qu)最低成本。

  六、人力規劃

  創業初期減少(shao)成(cheng)本(ben),鍛煉個人能力(li)。不準備雇服務員(yuan),由我(安(an)陽(yang)店面裝潢、開業收銀(yin)等注:提倡顧客(ke)(ke)用(yong)支付寶等支付,但(dan)不排斥顧客(ke)(ke)現(xian)金交(jiao)易(yi))、董(dong)羽(網頁維護、到韓(han)國(guo)后(hou)進貨(huo))、王碩(進貨(huo))、張維佳(jia)等同學(店面服務員(yuan))負責(ze)。贏利后(hou)才用(yong)投資分(fen)紅的方法。

  七、投資金額分析,每月費用分析

  1、裝修費XXX;

  2、店面擺放衣服,飾品,小東西等XXX;

  3、其(qi)他店面內(nei)費用1000元;

  4、員工工資在贏利后的月底結(jie),暫不算(suan)在投資內;

  5、余下XXX做流動資金使(shi)用。

  共計:XXX元

【服裝(zhuang)店(dian)創業計劃書15篇】相關(guan)文(wen)章:

服裝店創業計劃書09-21

服裝店的創業計劃書09-17

服裝店創業計劃書精選15篇08-31

服裝店創業計劃書(精選15篇)08-19

服裝店創業計劃書(通用15篇)08-01

服裝店創業計劃書合集15篇07-22

服裝店創業計劃書集錦15篇07-17

服裝店創業計劃書(集錦15篇)07-16

服裝店創業計劃書(匯編15篇)07-07