關(guan)于面試技巧(qiao)(15篇(pian))

關于面試技巧1

　　文員(yuan)面試(shi)技巧一：文職(zhi)崗(gang)位要(yao)(yao)求(qiu)面試(shi)者(zhe)有很好(hao)的(de)親和(he)(he)力，能(neng)與其(qi)(qi)他人(ren)進(jin)(jin)行充分的(de)溝通，這就要(yao)(yao)求(qiu)面試(shi)者(zhe)必(bi)須要(yao)(yao)保持(chi)良好(hao)的(de)心態來面對招(zhao)聘(pin)人(ren)員(yuan)。關(guan)鍵要(yao)(yao)做到八個(ge)字——順(shun)其(qi)(qi)自然，不(bu)卑不(bu)亢。只有這樣(yang)才(cai)能(neng)給招(zhao)聘(pin)人(ren)員(yuan)留下好(hao)印象，使(shi)其(qi)(qi)相信(xin)你有能(neng)力在將來進(jin)(jin)入(ru)公司(si)后與同事和(he)(he)諧的(de)相處。

　　要做(zuo)好(hao)面(mian)試前的(de)形象準(zhun)備，做(zuo)到面(mian)帶微笑，平視考官(guan)，避免情(qing)緒波動，走向兩個極端(duan)：一是自(zi)卑(bei)感很重，覺得(de)(de)坐(zuo)在對面(mian)的(de)那人(ren)博學多才、回答錯了會被笑話。所以，畏首畏尾，不敢暢快地表達自(zi)己(ji)的(de)觀點；另一種情(qing)況則是，很自(zi)信，壓根(gen)不把招(zhao)聘(pin)人(ren)員放在眼(yan)里，覺得(de)(de)對方(fang)還不如(ru)自(zi)己(ji)。這兩種表現(xian)(xian)都要不得(de)(de)，最好(hao)的(de)表現(xian)(xian)應是，平視對方(fang)，彬彬有禮，不卑(bei)不亢。

　　應樹(shu)立兩種心態：一.面(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)合作(zuo)而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)競(jing)(jing)爭。招聘人(ren)員(yuan)對(dui)考(kao)(kao)生的(de)(de)(de)(de)(de)態度一般是(shi)(shi)比較(jiao)友好的(de)(de)(de)(de)(de)，他目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)把優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才遴選進自己的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)增強(qiang)(qiang)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭力，而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)為與考(kao)(kao)生一比高低而(er)來，所(suo)以考(kao)(kao)生在(zai)心理上不(bu)(bu)要定位誰強(qiang)(qiang)誰弱的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，那不(bu)(bu)是(shi)(shi)面(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。二.面(mian)(mian)試(shi)中兩者的(de)(de)(de)(de)(de)地位是(shi)(shi)平等的(de)(de)(de)(de)(de)，面(mian)(mian)試(shi)者是(shi)(shi)求職(zhi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)乞(qi)職(zhi)。面(mian)(mian)試(shi)者是(shi)(shi)在(zai)通過競(jing)(jing)爭，謀求職(zhi)業(ye)，而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)向招聘人(ren)員(yuan)乞(qi)求工作(zuo)，成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵在(zai)于自己的(de)(de)(de)(de)(de)才能以及臨(lin)場發揮情況(kuang)。

　　文(wen)員面(mian)試(shi)技(ji)巧(qiao)二：面(mian)試(shi)者(zhe)要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意(yi)自己(ji)在(zai)面(mian)試(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)禮(li)儀(yi)問題。因為文(wen)職(zhi)(zhi)人(ren)員的(de)(de)(de)形(xing)(xing)象(xiang)和禮(li)儀(yi)往往代表(biao)公司的(de)(de)(de)形(xing)(xing)象(xiang)，所(suo)以(yi)(yi)(yi)這一點必(bi)須(xu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)面(mian)試(shi)中(zhong)予(yu)以(yi)(yi)(yi)充(chong)分注(zhu)重(zhong)。要(yao)(yao)(yao)做到儀(yi)表(biao)大(da)方，舉止(zhi)得體。穿著(zhu)前(qian)衛、濃(nong)妝艷抹，尤其男生(sheng)戴戒指、留長(chang)頭(tou)發等標新立異的(de)(de)(de)穿著(zhu)與裝飾(shi)不(bu)太合適，與文(wen)職(zhi)(zhi)人(ren)員的(de)(de)(de)身份(fen)不(bu)符，給(gei)招(zhao)聘人(ren)員的(de)(de)(de)印象(xiang)也不(bu)太好。面(mian)試(shi)者(zhe)入座以(yi)(yi)(yi)后，盡量不(bu)要(yao)(yao)(yao)出現(xian)晃腿、玩筆、摸頭(tou)、伸舌頭(tou)等小動作，容(rong)易給(gei)招(zhao)聘人(ren)員一種(zhong)不(bu)成熟、不(bu)莊重(zhong)的(de)(de)(de)感覺(jue)。一般說(shuo)(shuo)來(lai)，著(zhu)裝打扮應求端莊大(da)方，可以(yi)(yi)(yi)稍事修飾(shi)，男生(sheng)可以(yi)(yi)(yi)把頭(tou)發吹得整齊一點，皮鞋擦干凈一些，女生(sheng)可以(yi)(yi)(yi)化(hua)個淡雅的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)裝，總之，應給(gei)招(zhao)聘人(ren)員、大(da)方、干練(lian)感。 文(wen)員面(mian)試(shi)技(ji)巧(qiao)三：文(wen)職(zhi)(zhi)崗位(wei)需要(yao)(yao)(yao)很強(qiang)的(de)(de)(de)語(yu)言(yan)表(biao)達能力，所(suo)以(yi)(yi)(yi)在(zai)面(mian)試(shi)時(shi)要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意(yi)特別(bie)說(shuo)(shuo)話內容(rong)，說(shuo)(shuo)話語(yu)氣以(yi)(yi)(yi)及所(suo)表(biao)達出的(de)(de)(de)誠(cheng)意(yi)。如(ru)果求職(zhi)(zhi)者(zhe)說(shuo)(shuo)話顛三倒四，

　　語意不(bu)清，容易讓人覺得無法(fa)擔(dan)當大任或是(shi)語言雖然(ran)動(dong)聽(ting)，但華(hua)而不(bu)實，缺乏誠意，都(dou)不(bu)是(shi)成功的表達。

　　在回(hui)答(da)(da)(da)(da)問題時要(yao)(yao)(yao)辯(bian)證(zheng)分(fen)(fen)(fen)析，多(duo)維(wei)答(da)(da)(da)(da)題，掌握(wo)情(qing)景面試技巧。回(hui)答(da)(da)(da)(da)問題不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)陷入絕對(dui)的(de)肯定與(yu)(yu)否定，應多(duo)正反(fan)(fan)兩(liang)面考(kao)(kao)慮。從很多(duo)面試中(zhong)所(suo)出(chu)的(de)一(yi)(yi)些(xie)題目來看(kan)，測(ce)評的(de)重點往(wang)往(wang)不(bu)(bu)在于(yu)面試者答(da)(da)(da)(da)案的(de)是(shi)與(yu)(yu)非，或是(shi)觀點的(de)贊同與(yu)(yu)反(fan)(fan)對(dui)，而(er)在于(yu)分(fen)(fen)(fen)析說理(li)讓(rang)人(ren)(ren)(ren)信(xin)服的(de)程度。所(suo)以要(yao)(yao)(yao)辯(bian)證(zheng)地(di)分(fen)(fen)(fen)析問題，理(li)由充分(fen)(fen)(fen)地(di)說理(li)論證(zheng)，而(er)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)簡單地(di)下(xia)結論，有(you)時還要(yao)(yao)(yao)從多(duo)個角度思考(kao)(kao)，具(ju)體(ti)情(qing)況具(ju)體(ti)分(fen)(fen)(fen)析。 面試恐懼如(ru)何消除？ 要(yao)(yao)(yao)冷靜思考(kao)(kao)，理(li)清思路(lu)(lu)。一(yi)(yi)般來說，當招(zhao)(zhao)聘人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)提(ti)出(chu)問題以后(hou)，考(kao)(kao)生應稍作(zuo)思考(kao)(kao)，不(bu)(bu)必急于(yu)回(hui)答(da)(da)(da)(da)。即(ji)便是(shi)招(zhao)(zhao)聘人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)所(suo)提(ti)問題與(yu)(yu)你事前準(zhun)備的(de)題目有(you)相似性(xing)，也不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)在招(zhao)(zhao)聘人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)話(hua)音一(yi)(yi)落，立(li)即(ji)答(da)(da)(da)(da)題，那給(gei)招(zhao)(zhao)聘人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)感覺可(ke)能是(shi)你不(bu)(bu)是(shi)用腦在答(da)(da)(da)(da)題，而(er)是(shi)在背事先準(zhun)備好(hao)(hao)的(de)答(da)(da)(da)(da)案。如(ru)果(guo)(guo)是(shi)此前完全沒有(you)接觸過(guo)的(de)題目，則更要(yao)(yao)(yao)冷靜思考(kao)(kao)。磨刀不(bu)(bu)誤砍(kan)材工，匆忙答(da)(da)(da)(da)題可(ke)能會不(bu)(bu)對(dui)路(lu)(lu)、東拉西扯或是(shi)沒有(you)條(tiao)理(li)性(xing)、眉毛胡子一(yi)(yi)把抓(zhua)。經過(guo)思考(kao)(kao)，理(li)清思路(lu)(lu)后(hou)抓(zhua)住(zhu)要(yao)(yao)(yao)點、層次分(fen)(fen)(fen)明地(di)答(da)(da)(da)(da)題，效(xiao)果(guo)(guo)要(yao)(yao)(yao)好(hao)(hao)一(yi)(yi)些(xie)。

關于面試技巧2

　　面(mian)試對大(da)部分剛踏出校門的(de)(de)社會新鮮人而言是(shi)相當陌(mo)生(sheng)的(de)(de)，但(dan)它卻(que)是(shi)求(qiu)職(zhi)過程中極重要的(de)(de)一關(guan)。雖然個人的(de)(de)條件(jian)及能力(li)才(cai)是(shi)決定性因素，但(dan)是(shi)知己(ji)知彼才(cai)能百戰百勝，事先有(you)(you)越多(duo)的(de)(de)準(zhun)備(bei)，臨陣必(bi)定有(you)(you)最(zui)佳的(de)(de)表現。正(zheng)所(suo)謂不打(da)無準(zhun)備(bei)的(de)(de)仗，再去面(mian)試前，最(zui)好(hao)準(zhun)備(bei)好(hao)，以下是(shi)58同城(cheng)求(qiu)職(zhi)指導()分享的(de)(de)成功面(mian)試所(suo)必(bi)須具備(bei)的(de)(de)秘訣：

　　1.周延的計劃。

　　面試就好(hao)比自我(wo)推銷(xiao)(xiao)，求職者要把(ba)自己當作是最好(hao)的產(chan)品(pin)推銷(xiao)(xiao)出(chu)去(qu)，這就須靠事先計劃。多一(yi)(yi)分準備臨場變少一(yi)(yi)分失誤的可(ke)能。

　　2.熟悉應征企業現況，及累(lei)積相關行(xing)業的一(yi)般(ban)知識。

　　下功夫了解(jie)應征公(gong)司背景及業務內容，在面(mian)試(shi)時(shi)可迅速進(jin)入狀況，并詢問(wen)一些(xie)較具深度的問(wen)題。同時(shi)不必浪費面(mian)試(shi)時(shi)寶貴的時(shi)間，只是了解(jie)該公(gong)司的一般(ban)狀況，不妨(fang)充分用(yong)時(shi)間全力表現(xian)自己(ji)。

　　3.檢視自(zi)己的優缺點。

　　評估自己(ji)的一切條件，準備一份(fen)具說服力的自我(wo)介紹說詞。

　　4.練習(xi)處理對你面試不利的事情。

　　對(dui)于過去的失敗(bai)或缺點的記憶(yi)，在面試中經(jing)常給求職者帶來(lai)煩惱。但事情(qing)的正(zheng)反面意義，全在一念之(zhi)間(jian)，端視當事人如何理解和解釋，如果你對(dui)某些事抱持者消極的看(kan)法，并在言(yan)詞間(jian)流露出來(lai)，那么主(zhu)事者就會認為你做了不該做的事。即使曾經(jing)犯(fan)過錯(cuo)，也可(ke)以作為一段(duan)學習(xi)性的經(jing)驗(yan)加(jia)以陳述(shu)。

　　˙原則1：不要把(ba)話(hua)題放在消極的(de)事情上，不必表示歉意(yi)或做過多的(de)解(jie)釋。

　　˙原則2：用積極(ji)(ji)的(de)(de)事情(qing)抵(di)銷(xiao)消極(ji)(ji)的(de)(de)事情(qing)，最好不(bu)要(yao)說有損(sun)自己(ji)形(xing)象(xiang)的(de)(de)話。

　　5.建立自信。

　　做(zuo)好心理準(zhun)備、建立自信(xin)，得失心不要太重(zhong)。找到一(yi)份合適的(de)工作需要時間及經(jing)驗的(de)累積，就如男女情(qing)侶(lv)一(yi)樣需要點緣(yuan)份。只要適當展(zhan)現(xian)自信(xin)，就能去除不必要的(de)緊(jin)張(zhang)、害怕。

　　6.仿真可能(neng)的(de)問題并準備詢問企業的(de)問題。

　　面試前不(bu)(bu)經(jing)過排(pai)演或角色仿真，就(jiu)好(hao)比沒有(you)演練就(jiu)去參加演講比賽，無(wu)法達到最(zui)佳效果(guo)。根據(ju)負責招募的(de)人(ren)事(shi)主管(guan)表示，求(qiu)職(zhi)者(zhe)應當(dang)樂(le)意提問題(ti)(ti)，這(zhe)樣公司才能知(zhi)道求(qiu)職(zhi)者(zhe)的(de)水準及真正想了(le)解的(de)問題(ti)(ti)，如(ru)果(guo)求(qiu)職(zhi)者(zhe)只(zhi)是等著面試人(ren)員提出問題(ti)(ti)，便不(bu)(bu)可能給(gei)人(ren)留下好(hao)印象。面試時可詢(xun)問企業的(de)問題(ti)(ti)如(ru)下：

　　˙貴公(gong)司(si)認為這份工作最(zui)重要的工作項目有哪(na)些(xie)?

　　˙貴(gui)公司的考核方(fang)式(shi)、標準有(you)哪些?

　　˙貴公司(si)未(wei)來的(de)經(jing)營計劃(hua)如何?

　　˙貴(gui)公司什(shen)么時候通知錄取與(yu)否?

　　7.傳遞具吸引力的訊息。

　　不(bu)管(guan)面對哪些類型的(de)(de)面談者，也無論(lun)面談的(de)(de)內容為何，記得傳(chuan)遞給主(zhu)考官具吸引(yin)力的(de)(de)訊(xun)息才能在面試中脫穎而出，留下深刻印象，這(zhe)些具吸引(yin)力的(de)(de)訊(xun)息包括(kuo)：

　　強調自己是(shi)公司(si)未(wei)來最具(ju)潛力的(de)(de)良性資(zi)產你(ni)擁有(you)幫助企(qi)業實現預期目(mu)標的(de)(de)潛在能(neng)力，你(ni)是(shi)公司(si)的(de)(de)資(zi)產而非負債。企(qi)業征才不是(shi)對任何人(ren)施于(yu)恩惠，而是(shi)尋找(zhao)具(ju)備符(fu)合(he)其需要之才干和(he)能(neng)力的(de)(de)人(ren)。

　　擁(yong)有(you)明確的(de)人(ren)生(sheng)目標(biao)(biao)對(dui)自己(ji)的(de)事業、生(sheng)涯有(you)長(chang)期(qi)而明確目標(biao)(biao)的(de)人(ren)，較(jiao)易為企(qi)業賞識和任用。具有(you)積極自我成長(chang)概念者，對(dui)工作較(jiao)具積極進取，并有(you)旺盛企(qi)圖心(xin)較(jiao)能進入(ru)工作狀況。

　　強烈(lie)的(de)工(gong)作意愿面試時(shi)(shi)要(yao)隨(sui)時(shi)(shi)保持工(gong)作的(de)高度熱誠與興趣，并(bing)強調此份工(gong)作是自己適才(cai)適所，也可(ke)(ke)適時(shi)(shi)提出問題如：可(ke)(ke)否請(qing)教這個工(gong)作應(ying)注意的(de)事項?等(deng)。

　　與(yu)同事團(tuan)隊合(he)作(zuo)的能(neng)力根據前(qian)任人(ren)資(zi)協會(hui)會(hui)長(chang)林能(neng)敬(jing)指出，進入(ru)公司在工作(zuo)上必須和主管同仁配合(he)，容(rong)易與(yu)人(ren)溝(gou)(gou)通(tong)協調可(ke)(ke)以(yi)說(shuo)已完(wan)成一半的工作(zuo)。如果曾有工讀或社團(tuan)活動經驗與(yu)溝(gou)(gou)通(tong)配合(he)有關，可(ke)(ke)盡(jin)量舉例說(shuo)明爭取主考官青睞(lai)。

　　掌握誠懇原(yuan)則(ze)(ze)在錄用標準(zhun)方面，才能(neng)是首要不變的原(yuan)則(ze)(ze)，誠懇則(ze)(ze)是重要的機動因素。面試前做好萬全(quan)準(zhun)備、表(biao)現整潔的儀容，及充份展(zhan)現自(zi)我(wo)，便是誠懇的表(biao)現。

　　總(zong)之，如何在面試時(shi)把自己最(zui)好(hao)的(de)一面表現出來，端賴(lai)個人(ren)的(de)專業(ye)知(zhi)識(shi)、人(ren)格(ge)特質(zhi)及臨場反應能力!據了解，本土(tu)公(gong)司及日(ri)商(shang)企業(ye)通(tong)(tong)常(chang)較(jiao)易有(you)性(xing)別歧視，人(ren)格(ge)特質(zhi)上(shang)偏(pian)好(hao)忠厚老實(shi);歐美公(gong)司則(ze)較(jiao)重(zhong)視求職(zhi)者(zhe)的(de)企圖心。規模較(jiao)大的(de)公(gong)司，用人(ren)常(chang)以(yi)忠誠度為(wei)標準(zhun)，不喜歡(huan)穩(wen)定性(xing)低的(de)人(ren)。而規模較(jiao)小的(de)公(gong)司，少有(you)完善培育(yu)人(ren)才的(de)計劃，通(tong)(tong)常(chang)以(yi)有(you)經驗(yan)、立即可用的(de)人(ren)才為(wei)錄取原則(ze)。因此，面對不同的(de)企業(ye)，求職(zhi)者(zhe)所強(qiang)調(diao)的(de)訊(xun)息，或自我推(tui)銷的(de)重(zhong)點亦有(you)所不同。

關于面試技巧3

　　第一，切記不(bu)要遲到，帶(dai)好筆和筆記本。

　　面(mian)(mian)試(shi)(shi)，最重(zhong)要的就是留給(gei)面(mian)(mian)試(shi)(shi)官好的印象。所以(yi)如果接(jie)到(dao)面(mian)(mian)試(shi)(shi)通知就一定不(bu)(bu)要遲(chi)(chi)到(dao)，特(te)別是在集體(ti)面(mian)(mian)試(shi)(shi)時更應該注意。想讓大家(jia)等你一個人再開(kai)始那是不(bu)(bu)可能的。我面(mian)(mian)試(shi)(shi)時就有(you)人遲(chi)(chi)到(dao)了20分(fen)鐘(zhong)，當場被取消了資(zi)格。即使你可以(yi)厚(hou)著臉(lian)皮拿(na)出諸如路上塞車、第一次來不(bu)(bu)認識路等等借口，在這(zhe)里都(dou)(dou)不(bu)(bu)大管(guan)用，面(mian)(mian)試(shi)(shi)官不(bu)(bu)會(hui)相(xiang)信連重(zhong)要面(mian)(mian)試(shi)(shi)都(dou)(dou)遲(chi)(chi)到(dao)的人上班后的時間觀念。

　　面(mian)試時(shi)請帶(dai)好(hao)筆和筆記本，即使(shi)他(ta)們沒派上什么用場(chang)。通常筆在一次面(mian)試填(tian)表格(ge)或(huo)者面(mian)試過程中(zhong)答題時(shi)會被(bei)用到。可以的話不妨多帶(dai)幾支，大方地借給(gei)身邊沒有帶(dai)的人(ren)，這種小細(xi)節是(shi)會給(gei)面(mian)試加分(fen)的。

　　第二，集體面試時要從別人容易忽(hu)略的(de)小(xiao)細節多加注意。

　　集體面試，要(yao)在好(hao)幾十人中脫穎(ying)而出，讓面試官記住自己，除了自身的良好(hao)表現外還(huan)需要(yao)注(zhu)意(yi)細節。

　　集體(ti)面試是(shi)在(zai)對(dui)比中挑選(xuan)較優秀(xiu)者，因此要(yao)自(zi)(zi)信地(di)表現自(zi)(zi)己，切忌怯場。不要(yao)去(qu)考慮這(zhe)里面有多少(shao)人比我學(xue)歷高比我經驗豐富，既然你(ni)的(de)簡歷經過了篩選(xuan)得到了面試的(de)機會(hui)，就應該與所有人站在(zai)同一個起跑線上，大方地(di)表現自(zi)(zi)己。

　　或許(xu)參(can)加面(mian)試的(de)(de)(de)人(ren)當天的(de)(de)(de)表現(xian)(xian)都很好，那(nei)么你(ni)的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)就必須要體現(xian)(xian)在(zai)(zai)別(bie)人(ren)沒(mei)有注意到的(de)(de)(de)細節上。例如，在(zai)(zai)無(wu)領導小組討(tao)論環節，大(da)家都希望能表現(xian)(xian)自己積極(ji)討(tao)論的(de)(de)(de)一面(mian)，此時你(ni)可以在(zai)(zai)發(fa)言的(de)(de)(de)同時，幫大(da)家計時，熱心地幫大(da)家補充意見。你(ni)的(de)(de)(de)這些表現(xian)(xian)面(mian)試官(guan)都會看在(zai)(zai)眼里，作為(wei)錄(lu)用參(can)考。當面(mian)試者(zhe)表現(xian)(xian)都相當優(you)(you)秀的(de)(de)(de)情(qing)況下，細節往往起到決定性作用。

　　第三，知己(ji)知彼，真(zhen)誠自信方能(neng)穩操(cao)勝券。

　　面試前，要(yao)盡(jin)量多(duo)地(di)了解該公(gong)(gong)司的(de)一(yi)些基(ji)本情況，提(ti)前做好準備是很重要(yao)的(de)必修(xiu)課。面試時(shi)可以(yi)適時(shi)地(di)談一(yi)下你對公(gong)(gong)司的(de)看(kan)法，但切忌沒有思考地(di)一(yi)味夸贊，以(yi)免給面試官留(liu)下諂媚(mei)的(de)印象。

　　當然，了(le)解自身的(de)優勢和劣勢也是(shi)至(zhi)關重要(yao)的(de)。所(suo)謂揚(yang)長避短(duan)，就是(shi)要(yao)用在(zai)此時。一般單獨(du)面試(shi)很注重交流，提醒(xing)自己不要(yao)因為緊張(zhang)而(er)影響自己面試(shi)的(de)發(fa)揮(hui)。要(yao)盡(jin)量(liang)簡明扼要(yao)地回(hui)答(da)面試(shi)官(guan)提出的(de)問題，可以在(zai)某(mou)個自己了(le)解較深的(de)問題上自由發(fa)揮(hui)，但(dan)要(yao)注意適度。

　　當(dang)面試官提出一(yi)些關于自己劣勢的棘手(shou)問題時，雖然要(yao)盡量避短，但還是應(ying)該做到據實回答。不(bu)管面試的結(jie)果是否如我(wo)(wo)們所預期的，我(wo)(wo)們都(dou)應(ying)該誠(cheng)實以對。不(bu)要(yao)因(yin)為急于求成就吹噓自己的各方(fang)面能力，那樣往(wang)往(wang)會適得其反。

　　我始終相信，失敗乃成功之(zhi)母，堅持不懈就一定會找到適合你的工作。

　　面試指南：面試五大問！教你如何拆招！

　　問題一：“請你自(zi)我介紹(shao)一下(xia)”

　　常規思路： ①介紹內容要與(yu)個(ge)人(ren)簡歷相一致； ②盡量(liang)口語化；③要切中要害，不(bu)談無關、無用的內容；④條理清(qing)晰，層次(ci)分明(ming)；⑤事先最好(hao)先背熟。

　　點評：很多(duo)HR在面試中(zhong)都(dou)喜歡用這(zhe)個(ge)作開場(chang)白，這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題其(qi)實大(da)家已(yi)經心里有(you)數，只是作開場(chang)白而(er)已(yi)，然后對閱讀簡歷(li)中(zhong)發現(xian)的問(wen)(wen)題，在開場(chang)白的時候(hou)找機會了解。在回答(da)這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題的時候(hou)一定(ding)要(yao)想好細(xi)(xi)節，面試官在這(zhe)個(ge)時候(hou)一般都(dou)會追問(wen)(wen)幾個(ge)細(xi)(xi)節。編造的經歷(li)此(ci)時就容易“穿(chuan)幫”。

　　問題(ti)二：“談(tan)談(tan)你(ni)的家(jia)庭情況”

　　常規思路：①對(dui)(dui)于(yu)了解應聘(pin)者的(de)(de)(de)(de)性格、觀念、心態等有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，這(zhe)是招聘(pin)公司(si)提問(wen)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)原(yuan)因；②簡單地羅列家(jia)(jia)(jia)庭(ting)人口；③宜強(qiang)(qiang)調溫(wen)馨(xin)和睦的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)氛圍；④宜強(qiang)(qiang)調父母對(dui)(dui)自己(ji)(ji)教(jiao)育的(de)(de)(de)(de)重視；⑤宜強(qiang)(qiang)調各位(wei)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)成員的(de)(de)(de)(de)良(liang)好(hao)狀(zhuang)況；⑥宜強(qiang)(qiang)調家(jia)(jia)(jia)庭(ting)成員對(dui)(dui)自己(ji)(ji)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)支持；⑦宜強(qiang)(qiang)調自己(ji)(ji)對(dui)(dui)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任感。

　　點評：這個問題一般很少問，因為(wei)畢竟牽涉到(dao)個人(ren)隱私。國企和部分民營喜(xi)歡(huan)問，主要是了解社會(hui)關系。而不是上(shang)述的回答。

　　問題三：“你(ni)的業余愛好是(shi)什(shen)么(me)？”

　　常規思路：①業(ye)余愛(ai)(ai)好(hao)能在一(yi)定程度上反(fan)映應聘(pin)者的(de)(de)性格(ge)、觀念、心態(tai)，這是招聘(pin)單位提(ti)問的(de)(de)主要原(yuan)因；②最(zui)好(hao)不(bu)要說自(zi)己沒(mei)有(you)(you)業(ye)余愛(ai)(ai)好(hao)；③不(bu)要說自(zi)己有(you)(you)那些(xie)庸俗的(de)(de)、令(ling)人感覺不(bu)好(hao)的(de)(de)愛(ai)(ai)好(hao)；④最(zui)好(hao)不(bu)要說自(zi)己僅限于(yu)讀書、聽(ting)音(yin)樂、上網，否則可能令(ling)面試官懷疑應聘(pin)者性格(ge)孤(gu)僻；⑤最(zui)好(hao)能有(you)(you)一(yi)些(xie)戶外的(de)(de)業(ye)余愛(ai)(ai)好(hao)來“點綴”你的(de)(de)形象。

　　點(dian)評(ping)：這(zhe)(zhe)個問題一般也(ye)問的(de)(de)不多，在面(mian)試(shi)大學(xue)生時(shi)提問的(de)(de)概率高些。如果(guo)在面(mian)試(shi)有工(gong)作經驗人(ren)士(shi)的(de)(de)時(shi)候，主要(yao)目(mu)的(de)(de)是(shi)為了(le)消(xiao)除緊張(zhang)感，使對方放松，這(zhe)(zhe)個問題本身沒有什(shen)么(me)特別(bie)意義。

　　問題四(si)：“你有崇拜的人嗎？”

　　常規思(si)路(lu)：①最(zui)(zui)崇(chong)(chong)(chong)拜(bai)(bai)(bai)(bai)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)能(neng)在一定程度上反(fan)映(ying)應聘(pin)者的(de)(de)性格、觀念、心態，這是(shi)面(mian)試官的(de)(de)主要(yao)目的(de)(de)；②不(bu)宜(yi)說(shuo)(shuo)(shuo)自(zi)(zi)己(ji)誰都(dou)不(bu)崇(chong)(chong)(chong)拜(bai)(bai)(bai)(bai)；③不(bu)宜(yi)說(shuo)(shuo)(shuo)崇(chong)(chong)(chong)拜(bai)(bai)(bai)(bai)自(zi)(zi)己(ji)；④不(bu)宜(yi)說(shuo)(shuo)(shuo)崇(chong)(chong)(chong)拜(bai)(bai)(bai)(bai)一個虛幻的(de)(de)、或是(shi)不(bu)知名的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)；⑤不(bu)宜(yi)說(shuo)(shuo)(shuo)崇(chong)(chong)(chong)拜(bai)(bai)(bai)(bai)一個明(ming)顯具有負面(mian)形象的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)；⑥所(suo)(suo)崇(chong)(chong)(chong)拜(bai)(bai)(bai)(bai)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)最(zui)(zui)好(hao)與自(zi)(zi)己(ji)所(suo)(suo)應聘(pin)的(de)(de)工作(zuo)能(neng)“搭”上關系；⑦最(zui)(zui)好(hao)說(shuo)(shuo)(shuo)出自(zi)(zi)己(ji)所(suo)(suo)崇(chong)(chong)(chong)拜(bai)(bai)(bai)(bai)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)哪些(xie)品質、哪些(xie)思(si)想感染著自(zi)(zi)己(ji)、鼓舞著自(zi)(zi)己(ji)。

　　點(dian)評：這個也最(zui)多使(shi)面試應(ying)屆生時(shi)候的問題(ti)，對經(jing)驗人士從來不用，否(fou)則(ze)會(hui)顯得考官比(bi)較傻。

　　問題五(wu)：“你的座右銘是什么(me)？”

　　常(chang)規思路：①座右銘能在一(yi)定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是(shi)面試(shi)官問這個問題(ti)的主要原因；②不(bu)(bu)宜(yi)說那些(xie)醫引(yin)起不(bu)(bu)好聯想的座右銘；③不(bu)(bu)宜(yi)說那些(xie)太抽象的座右銘；④不(bu)(bu)宜(yi)說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優秀品質；⑥參考答(da)案——“只為(wei)成(cheng)功找方(fang)法，不(bu)(bu)為(wei)失(shi)敗找借口”。

　　點(dian)評：此問題回(hui)答同上(shang)。

關于面試技巧4

　　【面試提問技巧】

　　1、盡(jin)量提開(kai)放式的(de)問題,引導對方多開(kai)口(kou);2、不要向應聘者暗示答(da)案(an);3、如果應聘者回答(da)得含糊,應繼續(xu)追問,詳細了(le)解對方的(de)想法(fa);4、友善地發問,不要“審(shen)判”應聘者。

　　面試：

　　面試前準備：訪問該公司(si)的主頁。了解(jie)公司(si)的歷史(shi)、部門規劃、近期新聞等(deng)等(deng)。我覺得這(zhe)些信息主要是幫助我們進入狀態(tai)。其實也(ye)能幫助我們在(zai)問答(da)環(huan)節有(you)高質(zhi)量的反饋，體現(xian)對(dui)公司(si)的重視程(cheng)度和誠意。

　　百度、google公(gong)司新聞(wen)：可以對公(gong)司的(de)(de)發(fa)展情況有(you)進一步的(de)(de)了(le)解，面試的(de)(de)針對性(xing)更強(qiang)。

　　對崗位(wei)有針(zhen)對性的(de)準備自我(wo)介紹或者常規(gui)問(wen)題的(de)答案。這里(li)強(qiang)調(diao)的(de)是針(zhen)對性。

　　著裝：正裝為主。化(hua)(hua)妝品(pin)、奢侈品(pin)等時尚類行(xing)業除外，去化(hua)(hua)妝品(pin)行(xing)業面試務(wu)必請化(hua)(hua)妝

　　隨身攜(xie)帶：記事本(ben)(記錄(lu)面試(shi)地點)、簡(jian)歷、身份(fen)證、紙筆、礦泉水、以及提(ti)前通知的(de)照片、成績單獎狀原件(jian)復印件(jian)之(zhi)類的(de)

　　群面：

　　群(qun)面是我唯一(yi)沒有(you)掛(gua)過的(de)(de)環節(jie)，這一(yi)點比較慶幸。群(qun)面也是面試中最(zui)混亂的(de)(de)一(yi)種形式。群(qun)面其實有(you)點難準備(bei)，最(zui)重要的(de)(de)隨(sui)機(ji)應變(bian)，不(bu)同(tong)的(de)(de)case，不(bu)同(tong)的(de)(de)面友(you)，不(bu)同(tong)的(de)(de)任務，不(bu)同(tong)的(de)(de)展(zhan)示形式，考驗的(de)(de)是應變(bian)能力、領導力、邏輯思考能力、團隊合(he)作精神等等。

　　首先有(you)(you)個小(xiao)建議，碰到群面的場次，盡量(liang)提前(qian)到達(da)面試現場，在(zai)正式面試之前(qian)和(he)同場次的面友有(you)(you)更多的溝通，群面畢竟是團隊(dui)合作的過程，提前(qian)熟悉隊(dui)友總(zong)是有(you)(you)利無弊的。這樣(yang)可以提前(qian)減少一項群面的變(bian)數。

　　其次，面(mian)試的(de)(de)(de)(de)時候(hou)我(wo)們會有(you)(you)意(yi)識(shi)或者(zhe)無意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)扮(ban)演各種(zhong)角(jiao)色。其中(zhong)(zhong)比(bi)較容易過關的(de)(de)(de)(de)當然是(shi)Leader和presenter等等，但(dan)是(shi)我(wo)個人(ren)覺得最有(you)(you)機會過關的(de)(de)(de)(de)是(shi)提出建設性意(yi)見的(de)(de)(de)(de)人(ren)，提出大(da)框架(jia)、大(da)方(fang)(fang)向的(de)(de)(de)(de)人(ren)，提出反向思(si)維方(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，組織(zhi)討論(lun)進程的(de)(de)(de)(de)人(ren)等等。在我(wo)經(jing)歷的(de)(de)(de)(de)那些群面(mian)中(zhong)(zhong)，我(wo)有(you)(you)做leader，也有(you)(you)什么(me)都不是(shi)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，但(dan)是(shi)都過了(le)啊(a)，所以(yi)扮(ban)演什么(me)角(jiao)色未必最重要，最重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)你對整(zheng)個團隊(dui)和case的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻吧(ba)。

　　關于群面技(ji)巧的話，注意溝通技(ji)巧，盡量不要(yao)和隊友產(chan)生太(tai)大的沖突(tu)，主動把握做presenter的機會。最(zui)重要(yao)的是審時度勢，把握好(hao)一個度，扮(ban)演好(hao)自己的角色，全程(cheng)投入，思維敏捷(jie)，多提建設性(xing)意見就(jiu)對了(le)。

　　單面：

　　單面的(de)時候，我(wo)(wo)們(men)把握(wo)的(de)主動權其實比我(wo)(wo)們(men)想象的(de)更(geng)多(duo)，雖然是面試官在問，但是面試官完全是通過你(ni)(ni)說出(chu)的(de)故事(shi)來判斷你(ni)(ni)是怎樣(yang)一(yi)個人(ren)的(de)。所(suo)以(yi)，這(zhe)時候我(wo)(wo)們(men)很像一(yi)個sales，把自(zi)己作為產(chan)品賣(mai)給面試官，如(ru)果他聽(ting)完覺得你(ni)(ni)這(zhe)個人(ren)是他想買的(de)產(chan)品，自(zi)然就一(yi)拍即(ji)合了(le)。

　　好的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)是需要(yao)一方(fang)(fang)面知道自(zi)己(ji)產(chan)品的(de)(de)(de)特質，即(ji)了(le)解(jie)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)優(you)點(dian)(dian)和缺(que)點(dian)(dian)，另一方(fang)(fang)面了(le)解(jie)顧(gu)客的(de)(de)(de)需求，即(ji)了(le)解(jie)那個職位(wei)需要(yao)怎樣的(de)(de)(de)人勝任。知己(ji)知彼之后，就能更清楚的(de)(de)(de)知道自(zi)己(ji)需要(yao)將自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)哪(na)些優(you)點(dian)(dian)sell給(gei)對方(fang)(fang)，而哪(na)些缺(que)點(dian)(dian)是需要(yao)回避的(de)(de)(de)。

　　其次，在修改簡歷和網申(shen)的(de)環(huan)節，我們就在一遍(bian)一遍(bian)回顧自己4年(nian)的(de)經歷和經驗，將這些(xie)作為(wei)自己寶潔八(ba)大問的(de)題材(cai)。其實八(ba)大問并不(bu)(bu)(bu)全，但是萬變(bian)不(bu)(bu)(bu)離(li)其宗(zong)，面試官(guan)(guan)(guan)考察的(de)點是很相(xiang)似(si)的(de)，所以很多故(gu)事都是可(ke)以反復套(tao)用(yong)的(de)。講故(gu)事的(de)目的(de)是讓面試官(guan)(guan)(guan)了解我有這個職位(wei)需(xu)要的(de)特(te)質。所以有時候故(gu)事本(ben)身并不(bu)(bu)(bu)重(zhong)要，重(zhong)要的(de)是能不(bu)(bu)(bu)能讓面試官(guan)(guan)(guan)聽懂、聽明(ming)白，聽到(dao)你想(xiang)委婉地sell給(gei)他的(de)點，所以表述(shu)方式很重(zhong)要。

　　第(di)一，表述(shu)的(de)(de)時候要(yao)(yao)簡潔，邏輯清(qing)楚(chu)。第(di)二(er)，盡(jin)量(liang)給(gei)出有新意(yi)有力度的(de)(de)例子。第(di)三，要(yao)(yao)講清(qing)楚(chu)你(ni)做什(shen)么(me)，碰到問題怎么(me)處理，結果怎么(me)樣等等。第(di)四，有時候讓面試官為你(ni)的(de)(de)故事動容一下，應該(gai)可以加(jia)分。

　　此外，我還有一(yi)些慘烈的(de)(de)失敗(bai)(bai)的(de)(de)經驗，供(gong)大家作為反面(mian)素材思(si)考一(yi)下(xia)。我曾經被一(yi)個“關于你的(de)(de)最(zui)失敗(bai)(bai)的(de)(de)經歷”逼(bi)到死角，我講(jiang)完(wan)一(yi)個后，面(mian)試官說我覺得這個例子不夠失敗(bai)(bai)，你再講(jiang)一(yi)個。當時我滿臉黑線，處理的(de)(de)很爛。

　　遇(yu)到很不(bu)投緣或者毫(hao)無耐(nai)心的(de)面(mian)試官(guan)要怎么辦?怎么在話不(bu)投機的(de)情況下，挽回面(mian)試的(de)局面(mian)，把握主動(dong)權?

　　遇到(dao)快槍手的(de)面(mian)試(shi)(shi)官要怎么辦?在(zai)U家一面(mian)的(de)時候，我就(jiu)碰到(dao)了(le)一個史無前(qian)例的(de)快槍手，不(bu)管是(shi)(shi)面(mian)試(shi)(shi)的(de)時間，還是(shi)(shi)面(mian)試(shi)(shi)官講話(hua)的(de)速度(du)都(dou)(dou)飛快。在(zai)這種(zhong)問答環境中，我頗有饑(ji)不(bu)擇(ze)食的(de)感覺(jue)，舉得例子(zi)都(dou)(dou)不(bu)是(shi)(shi)最恰當，也沒有把握好面(mian)試(shi)(shi)的(de)節(jie)奏。

　　最后我(wo)想(xiang)說，紙上得來(lai)終覺淺，絕知此事(shi)要(yao)躬(gong)行。筆試(shi)(shi)、面試(shi)(shi)都(dou)(dou)(dou)可(ke)(ke)以慢(man)慢(man)熟悉和上手的(de)(de)(de)(de)，每一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)(de)實踐和反思，都(dou)(dou)(dou)可(ke)(ke)以讓我(wo)們(men)心里更(geng)明朗。但是(shi)，也有很多(duo)我(wo)們(men)不能控(kong)制的(de)(de)(de)(de)因素，決定了(le)面試(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)結果。所(suo)以，還是(shi)心態最重要(yao)。求職往往是(shi)持久戰，能一(yi)(yi)擊即中的(de)(de)(de)(de)幸運兒應該不多(duo)，所(suo)以很有可(ke)(ke)能1個月、2個月都(dou)(dou)(dou)沒有任何(he)消息，在最灰心最失落的(de)(de)(de)(de)時候，很有可(ke)(ke)能再(zai)堅(jian)持一(yi)(yi)下就能看見陽光了(le)。所(suo)以，我(wo)一(yi)(yi)直(zhi)堅(jian)信是(shi)金子(zi)總會發光的(de)(de)(de)(de)，是(shi)石(shi)頭也有它的(de)(de)(de)(de)用武之地。祝所(suo)有在找工作(zuo)和即將找工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)同學(xue)們(men)都(dou)(dou)(dou)找到自己理想(xiang)的(de)(de)(de)(de)位置。

關于面試技巧5

　　然而(er)在銷售自己(ji).在對企業面試(shi)的時(shi)候.往往由于本身是求職(zhi)者.不是很容易占據主導(dao)位置.也就無法充分表現出來自己(ji)的自信與能(neng)力.往往大多數優(you)秀的銷售人(ren)才被淘汰.

　　現在有個好方法來(lai)改變這種(zhong)局面.就是(shi)(shi)當(dang)銷(xiao)售人(ren)員去應聘一份工(gong)作的(de)(de)時候.通過懸賞招(zhao)聘網(wang)來(lai)推(tui)薦(jian)自己(ji)(ji)的(de)(de)簡歷，企(qi)業(ye)是(shi)(shi)本著(zhu)用獵頭推(tui)舉(ju)優秀人(ren)才的(de)(de)心(xin)態來(lai)使用這個網(wang)站的(de)(de).當(dang)銷(xiao)售人(ren)員自己(ji)(ji)秘薦(jian)了自己(ji)(ji)的(de)(de)以(yi)后,企(qi)業(ye)收到簡歷會(hui)誤認為是(shi)(shi)獵頭推(tui)薦(jian)過來(lai)的(de)(de)人(ren)才.也就是(shi)(shi)必恭必敬的(de)(de)來(lai)面試.這個時候銷(xiao)售人(ren)員完(wan)全(quan)可以(yi)假裝不知情(qing)的(de)(de)情(qing)況下.自信滿(man)滿(man)的(de)(de)去面試.把(ba)自己(ji)(ji)定(ding)位成為高端人(ren)才是(shi)(shi)順(shun)理成章的(de)(de)事情(qing)了.

　　呵呵當然這個(ge)是(shi)小技巧.大部分(fen)真正銷售人才(cai)不需(xu)要.不過通過懸(xuan)賞(shang)招聘網(wang)這個(ge)平臺(tai)找工作.如果入職了自己還可以獲(huo)得獎金.這種隨時隨地銷售的(de)素質意識可是(shi)優秀的(de)銷售人才(cai)不可缺少的(de)啊.

　　做了幾年的(de)(de)銷售(shou)，對了如何(he)面(mian)試可真是(shi)積(ji)累了一(yi)些經驗。說出來與(yu)大家(jia)分享，希望大家(jia)給我指正。我如果去面(mian)試的(de)(de)話我會將自已(yi)從六個方面(mian)進行說明：學(xue)習能力(li)；承受能力(li)；談判技(ji)巧(qiao)；氣質(zhi)形象(xiang)；職業道(dao)德；團隊精神(shen)。

　　為(wei)(wei)什么(me)學習能(neng)力排在(zai)第一(yi)位呢？因為(wei)(wei)在(zai)現在(zai)的(de)銷售(shou)行(xing)業里更新的(de)速度加快(kuai)，你昨天積累的(de)經驗與知識，到今(jin)天就可能(neng)不一(yi)定適合，所以每個公司(si)都(dou)希(xi)望員工都(dou)能(neng)很快(kuai)的(de)掌握新的(de)產品或技術以為(wei)(wei)公司(si)創(chuang)造財富。

　　承(cheng)受能(neng)力(li)是一個銷售(shou)人(ren)員必(bi)備的(de)(de)。當中包括心理(li)及生(sheng)理(li)兩個方(fang)面。你要(yao)(yao)面對(dui)銷售(shou)業績的(de)(de)壓迫，天天要(yao)(yao)想著如何討好客(ke)戶(hu)，很多人(ren)認(ren)為(wei)(wei)(wei)自已(yi)做不了(le)或是不適(shi)合(he)做銷售(shou)就(jiu)(jiu)是過(guo)不了(le)這(zhe)(zhe)一關(guan)，認(ren)為(wei)(wei)(wei)壓力(li)太大(da)，無(wu)法低(di)人(ren)一等地站在客(ke)戶(hu)的(de)(de)面前。可是我(wo)認(ren)為(wei)(wei)(wei)只(zhi)要(yao)(yao)調(diao)整好自已(yi)的(de)(de)心態，這(zhe)(zhe)一關(guan)很快就(jiu)(jiu)過(guo)去了(le)。因為(wei)(wei)(wei)你經常要(yao)(yao)出(chu)去，無(wu)論是天晴或是下雨，所以(yi)生(sheng)理(li)上(shang)也有很大(da)的(de)(de)壓力(li)，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)是看你是不是能(neng)吃苦了(le)，天下沒有白吃的(de)(de)午(wu)餐的(de)(de)。

　　談(tan)判技巧是(shi)一個(ge)(ge)銷售人(ren)(ren)員(yuan)必備的(de)(de)，同(tong)樣一個(ge)(ge)東西，由于說法的(de)(de)不同(tong)可能(neng)會有(you)完全不同(tong)的(de)(de)后果，也就是(shi)說一個(ge)(ge)不好(hao)的(de)(de)銷售人(ren)(ren)員(yuan)可能(neng)將一個(ge)(ge)本來很(hen)有(you)希望的(de)(de)業務拖垮。這方面的(de)(de)能(neng)力要平時多多實踐。

　　現代企(qi)業越來越著重員工的(de)形象。我(wo)去面(mian)(mian)試過一(yi)個(ge)公司，就是(shi)因為(wei)穿著太隨意，讓別人認為(wei)我(wo)工作(zuo)態(tai)度有(you)(you)問題，所以(yi)從那(nei)以(yi)后我(wo)每次(ci)面(mian)(mian)試都會很正(zheng)式。而且(qie)從那(nei)之(zhi)后也沒有(you)(you)失敗過。我(wo)想穿著還只是(shi)外(wai)在(zai)的(de)，最重要(yao)的(de)是(shi)如何提高你的(de)內在(zai)氣質這(zhe)也是(shi)至關重要(yao)的(de)一(yi)個(ge)環(huan)節。

　　職業(ye)道德你(ni)(ni)可從一些側面說明你(ni)(ni)的(de)(de)職業(ye)道德是如何的(de)(de)好。比方說你(ni)(ni)今(jin)天(tian)去面試，你(ni)(ni)可以和主考官(guan)說我等下(xia)還(huan)要去見另一個客戶(hu)，讓(rang)他(ta)明白你(ni)(ni)在一個企業(ye)一天(tian)你(ni)(ni)就會認真(zhen)的(de)(de)做(zuo)一天(tian)的(de)(de)事。

　　團隊精(jing)神是(shi)(shi)很多(duo)大企業(ye)的(de)企業(ye)文化中最基本(ben)的(de)一(yi)(yi)條(tiao)，因為(wei)大公(gong)司的(de)銷售工作(zuo)不是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)做，而(er)是(shi)(shi)有技術支持及(ji)方案策劃一(yi)(yi)系(xi)統的(de)后備，不可能象以(yi)(yi)前的(de)銷售一(yi)(yi)樣(yang)一(yi)(yi)人(ren)(ren)打天下。由于我一(yi)(yi)直在it公(gong)司任職(zhi)，我想也許以(yi)(yi)上(shang)看法有一(yi)(yi)定片面性。僅供大家參考。

關于面試技巧6

　　小(xiao)(xiao)林(lin)(lin)是(shi)大學(xue)(xue)(xue)(xue)化(hua)工(gong)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)畢業(ye)生，到(dao)(dao)市場報名應(ying)(ying)聘(pin)一家臺資企業(ye)，隨后接到(dao)(dao)公(gong)司(si)(si)面(mian)試通知(zhi)。小(xiao)(xiao)林(lin)(lin)緊張地做起(qi)面(mian)試準備(bei)(bei)，從網上查閱這家公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)詳(xiang)細資料(liao)(liao)，再(zai)根據這家公(gong)司(si)(si)是(shi)從事陶瓷(ci)新材料(liao)(liao)生意，設想了(le)種(zhong)種(zhong)可(ke)能(neng)提問(wen)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)難題，重溫大學(xue)(xue)(xue)(xue)里所學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)技術(shu)知(zhi)識，還(huan)到(dao)(dao)圖(tu)書館翻閱有關(guan)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)科技圖(tu)書資料(liao)(liao)，忙(mang)得不亦樂乎(hu)。面(mian)試那(nei)天，小(xiao)(xiao)林(lin)(lin)準時到(dao)(dao)達公(gong)司(si)(si)，公(gong)司(si)(si)臺灣經(jing)理(li)親自面(mian)試。出(chu)乎(hu)他意料(liao)(liao)之外(wai)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，經(jing)理(li)并沒有提出(chu)什(shen)么高(gao)深的(de)(de)(de)(de)技術(shu)難題，而是(shi)很(hen)隨便地跟(gen)他聊聊大學(xue)(xue)(xue)(xue)里的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習情(qing)況(kuang)，問(wen)他為什(shen)么要(yao)應(ying)(ying)聘(pin)本(ben)公(gong)司(si)(si)，然(ran)后，要(yao)求他背讀化(hua)學(xue)(xue)(xue)(xue)元素(su)(su)。照理(li)，化(hua)學(xue)(xue)(xue)(xue)元素(su)(su)是(shi)初中就學(xue)(xue)(xue)(xue)過(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)化(hua)學(xue)(xue)(xue)(xue)最基礎的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識，再(zai)容(rong)易(yi)不過(guo)(guo)了(le)，然(ran)而，小(xiao)(xiao)林(lin)(lin)由(you)于(yu)應(ying)(ying)聘(pin)面(mian)試準備(bei)(bei)把簡單容(rong)易(yi)的(de)(de)(de)(de)基礎知(zhi)識疏忽了(le)，對化(hua)學(xue)(xue)(xue)(xue)元素(su)(su)中不常(chang)見常(chang)用的(de)(de)(de)(de)少(shao)數幾個(ge)化(hua)學(xue)(xue)(xue)(xue)元素(su)(su)忘記，出(chu)了(le)差錯。結果，小(xiao)(xiao)林(lin)(lin)面(mian)試未能(neng)通過(guo)(guo)而被(bei)淘汰。

　　從(cong)這一應(ying)聘(pin)面(mian)(mian)試(shi)(shi)失敗的(de)(de)事(shi)例(li)說(shuo)明，有(you)些(xie)大中專(zhuan)技(ji)校畢業(ye)生在(zai)(zai)做(zuo)應(ying)聘(pin)面(mian)(mian)試(shi)(shi)準(zhun)(zhun)備時(shi)，往(wang)往(wang)把事(shi)情想得太復雜，把用(yong)人單位考(kao)官(guan)提出的(de)(de)問題想得過于難，因而(er)在(zai)(zai)做(zuo)面(mian)(mian)試(shi)(shi)準(zhun)(zhun)備時(shi)重“難”輕(qing)“易”，把精力都放(fang)在(zai)(zai)了高難度的(de)(de)理論和技(ji)術(shu)知(zhi)識(shi)上，而(er)忽視了基礎(chu)性的(de)(de)理論和技(ji)術(shu)知(zhi)識(shi)。因而(er)在(zai)(zai)應(ying)聘(pin)面(mian)(mian)試(shi)(shi)時(shi)，對容易的(de)(de)基礎(chu)知(zhi)識(shi)反而(er)會(hui)出現(xian)差(cha)錯，連(lian)自己都不(bu)能原(yuan)諒自己。像上例(li)小(xiao)林那樣的(de)(de)大學(xue)畢業(ye)生，居然連(lian)化學(xue)元素沒背會(hui)，用(yong)人單位怎(zen)么能聘(pin)用(yong)呢?其實(shi)，做(zuo)應(ying)聘(pin)面(mian)(mian)試(shi)(shi)準(zhun)(zhun)備，僅靠幾天(tian)的(de)(de)時(shi)間(jian)，對高難度理論和技(ji)術(shu)知(zhi)識(shi)進行(xing)突擊溫習(xi)是不(bu)現(xian)實(shi)的(de)(de)，主要還是靠過去和將來長期的(de)(de)學(xue)習(xi)和積累。在(zai)(zai)有(you)限的(de)(de)時(shi)間(jian)里做(zuo)應(ying)聘(pin)面(mian)(mian)試(shi)(shi)準(zhun)(zhun)備，倒是應(ying)當通過招聘(pin)資料、網絡(luo)、咨詢了解(jie)自己所要應(ying)聘(pin)的(de)(de)用(yong)人單位的(de)(de)情況，有(you)針對性地(di)溫習(xi)和查閱有(you)關(guan)基本知(zhi)識(shi)，特別是自己所應(ying)聘(pin)職(zhi)位的(de)(de)相(xiang)關(guan)知(zhi)識(shi)。

　　此外，還應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)準備(bei)一(yi)下考(kao)官可(ke)能提出的(de)(de)(de)通(tong)(tong)常問(wen)題(ti)，如(ru)：你為(wei)什(shen)么要(yao)(yao)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)本公司?這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)考(kao)察應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)者(zhe)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)目的(de)(de)(de);你對(dui)你應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)的(de)(de)(de)職(zhi)位感(gan)興趣嗎?這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)考(kao)察應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)者(zhe)對(dui)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)職(zhi)位的(de)(de)(de)熱(re)愛程度(du);如(ru)果你被本公司錄用，你有(you)什(shen)么發展計劃?這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)考(kao)察應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)者(zhe)對(dui)自己所應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)的(de)(de)(de)職(zhi)位如(ru)何做好工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)打(da)算(suan)，相當于“就職(zhi)演說(shuo)”。類似這(zhe)(zhe)些(xie)通(tong)(tong)常的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，都是(shi)(shi)比較容易的(de)(de)(de)，只(zhi)要(yao)(yao)稍作(zuo)(zuo)準備(bei)即可(ke)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)答(da)如(ru)流(liu)。還有(you)可(ke)能碰到的(de)(de)(de)考(kao)官提出的(de)(de)(de)非通(tong)(tong)常性問(wen)題(ti)，難(nan)度(du)也不會大，可(ke)以(yi)(yi)隨機應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)變，巧(qiao)妙回答(da)，以(yi)(yi)取得應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)面(mian)試的(de)(de)(de)成功。

關于面試技巧7

　　招聘面試技巧：招聘前的準備工作，職務分析及訂定職務要求

　　在(zai)管理(li)者(zhe)(zhe)心中，招聘(pin)員工(gong)(gong)加(jia)入(ru)企(qi)業(ye)，是(shi)(shi)(shi)機構(gou)新陳代謝和成長的(de)(de)(de)一(yi)個必(bi)經過(guo)程(cheng)。在(zai)招聘(pin)過(guo)程(cheng)中，管理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)目標，主要是(shi)(shi)(shi)挑(tiao)選合適(shi)的(de)(de)(de)才，來(lai)為企(qi)業(ye)有效地工(gong)(gong)作(zuo)。職位(wei)可(ke)以(yi)是(shi)(shi)(shi)既(ji)有的(de)(de)(de)，也(ye)可(ke)能是(shi)(shi)(shi)新增加(jia)的(de)(de)(de)。但(dan)無論如何(he)，這些需要人來(lai)做的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，對企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)不(bu)會(hui)是(shi)(shi)(shi)可(ke)有可(ke)無，也(ye)不(bu)會(hui)是(shi)(shi)(shi)隨意怎樣做也(ye)可(ke)以(yi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。簡而言之，管理(li)者(zhe)(zhe)對企(qi)業(ye)內的(de)(de)(de)每一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)或(huo)每一(yi)位(wei)崗位(wei)，都有是(shi)(shi)(shi)有預設的(de)(de)(de)目標，及有一(yi)定的(de)(de)(de)表現期望。

　　總而言之(zhi)，管理(li)者(zhe)在發問(wen)了具體的行(xing)為描述式問(wen)題后，他應(ying)(ying)(ying)細(xi)心(xin)聆聽(ting)應(ying)(ying)(ying)征者(zhe)的答案，及(ji)觀(guan)察他的行(xing)為反應(ying)(ying)(ying)，這樣便(bian)能有(you)把(ba)握(wo)地(di)判斷(duan)應(ying)(ying)(ying)征者(zhe)的答案，及(ji)觀(guan)察他的行(xing)為反應(ying)(ying)(ying)，這樣便(bian)能有(you)把(ba)握(wo)地(di)判斷(duan)應(ying)(ying)(ying)征者(zhe)是(shi)還說真(zhen)話(hua)，還是(shi)在大話(hua)西游(you)！

　　招聘面試技巧：面談前準備

　　在面談(tan)前的準備階段(duan)，管(guan)理(li)者的主要(yao)(yao)工作，是(shi)設法令(ling)自(zi)(zi)己及(ji)應(ying)征(zheng)(zheng)者放松(song)。顯而(er)易見，兩名(ming)陌(mo)生人(ren)互不(bu)(bu)相識，開始接觸時難免要(yao)(yao)花(hua)一些時間來(lai)適應(ying)對方(fang)，心理(li)壓力自(zi)(zi)然比平常(chang)時大。應(ying)征(zheng)(zheng)者投函應(ying)征(zheng)(zheng)，他當然希望有(you)被(bei)取(qu)錄的機會，為了要(yao)(yao)表(biao)現得最好，他必(bi)定(ding)會較為刻意(yi)地打扮一下(xia)，及(ji)十分注意(yi)自(zi)(zi)己的禮儀，精神亦會因而(er)緊(jin)張起來(lai)。管(guan)理(li)者也不(bu)(bu)例外，因為并非每一位管(guan)理(li)者都(dou)經常(chang)要(yao)(yao)進行招聘(pin)面談(tan)，他一方(fang)面希望快(kuai)一點聘(pin)請合適人(ren)，一方(fang)面害(hai)怕招聘(pin)面試(shi)技巧生疏(shu)，不(bu)(bu)能從(cong)蕓蕓應(ying)征(zheng)(zheng)者中選(xuan)出最佳人(ren)選(xuan)，有(you)時不(bu)(bu)免有(you)患得患失的感覺，精神狀態也一點都(dou)有(you)不(bu)(bu)放松(song)。

　　此外，有些管理(li)者(zhe)喜歡利用招聘面試技(ji)巧，來向其他高(gao)(gao)級同事(shi)證(zheng)明他有高(gao)(gao)明的(de)招聘面試技(ji)巧thldl.org.cn，或(huo)令(ling)應(ying)(ying)征(zheng)者(zhe)無言以對的(de)口才，他們可能(neng)會發問一些極難回答的(de)問題，令(ling)面談氣氛向負(fu)面方向發展(zhan)。也有一些管理(li)者(zhe)自以為(wei)(wei)可操(cao)生殺大權(quan)，手握尚(shang)方寶劍，態度(du)因而較為(wei)(wei)倨傲，不樂(le)意用親(qin)切(qie)友善的(de)行為(wei)(wei)來與(yu)應(ying)(ying)征(zheng)者(zhe)接(jie)觸，無形中為(wei)(wei)面談加壓(ya)，令(ling)應(ying)(ying)征(zheng)者(zhe)心理(li)負(fu)上額外的(de)擔子。

　　以上的(de)(de)(de)現象(xiang)對(dui)招(zhao)聘面試技(ji)巧完全沒有(you)好處，反而會(hui)令管理者分(fen)心，難(nan)以集中(zhong)精神準備面談(tan)，這樣一為(wei)，有(you)經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)應征(zheng)者便(bian)會(hui)乘(cheng)虛而入，帶引(yin)管理體(ti)制者墮入面談(tan)的(de)(de)(de)陷阱，到頭(tou)來作出了錯誤的(de)(de)(de)招(zhao)聘決定。管理者應首先要(yao)令自(zi)己(ji)放松，否則他會(hui)影(ying)響應征(zheng)者的(de)(de)(de)反應，經(jing)驗(yan)較淺者會(hui)被(bei)帶動不(bu)由自(zi)主地緊張起(qi)來，而經(jing)難(nan)豐(feng)富(fu)者，便(bian)有(you)可(ke)乘(cheng)之(zhi)機，趁(chen)管理者自(zi)顧不(bu)暇之(zhi)際將(jiang)準備已久的(de)(de)(de)臺詞背誦(song)出來，令管理者覺得自(zi)己(ji)還可(ke)以應付(fu)，對(dui)應征(zheng)者的(de)(de)(de)印象(xiang)加深，無形(xing)中(zhong)被(bei)人(ren)操控了。

　　下列方法可協助管理者，在進行招聘面談前，令自己平靜下來：

　　面談前十(shi)五(wu)分鐘，完結其他(ta)工作，從會議中走出來，或放下(xia)手頭(tou)上的文(wen)件；到洗手間走一趟，整(zheng)理(li)一下(xia)衣(yi)裝，慢慢地走回辦公室(shi)。

　　取出應(ying)征(zheng)者的(de)資(zi)料，翻看(kan)一遍，不要強逼自己(ji)記(ji)憶，只需記(ji)著姓名，便足以(yi)順利地(di)打開話(hua)匣。

　　將(jiang)原先擬好(hao)的(de)面(mian)談問題，放(fang)入檔案夾內，現(xian)翻看“招(zhao)聘面(mian)試技(ji)巧(qiao)評量(liang)表”，重溫(wen)要在招(zhao)聘面(mian)試技(ji)巧(qiao)中了(le)解的(de)各個工作表現(xian)、維度。

　　若(ruo)面談室沒有紙和筆，準備兩枝筆及一些紙張。

　　準備名(ming)片，應征者可能會(hui)索(suo)取。

關于面試技巧8

　　汽(qi)車面試技巧一：準備(bei)。 不(bu)打無準備(bei)之仗，這是銷售人員都明白(bai)的(de)道理(li)，套(tao)用(yong)到面試環節也是很受用(yong)的(de)，因此， 汽(qi)車銷售面試的(de)第一個技巧就是事前(qian)的(de)準備(bei)。包括資料(liao)的(de)準備(bei)：

　　1、汽車行(xing)業市場簡(jian)單(dan)情況(kuang)。 2、要面(mian)(mian)試公司的(de)(de)(de)簡(jian)單(dan)情況(kuang)。例如汽車品(pin)牌的(de)(de)(de)歷史和車型等。 3、個(ge)人面(mian)(mian)試汽車銷售的(de)(de)(de)優點，及個(ge)人一些對于行(xing)業的(de)(de)(de)看法等。 （以備(bei)(bei)面(mian)(mian)試官(guan)的(de)(de)(de)提(ti)問） 做好面(mian)(mian)試前的(de)(de)(de)形象準備(bei)(bei)： 1、掌握服裝面(mian)(mian)試技巧，個(ge)人著裝方(fang)面(mian)(mian)，干凈、大方(fang)、利落。 2、心態方(fang)面(mian)(mian)，做了充足(zu)的(de)(de)(de)準備(bei)(bei)，自然(ran)胸(xiong)有成竹。

　　汽車銷售面試技巧二：

　　實(shi)戰(zhan) 沒有(you)一(yi)個(ge)用(yong)人(ren)單位會不(bu)(bu)喜歡工(gong)作積極(ji)、 主動的(de)(de)(de)雇員的(de)(de)(de)， 很多企業(ye)喜歡招(zhao)聘(pin)應屆畢(bi)業(ye)生看 中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)就是(shi)他們的(de)(de)(de)工(gong)作熱(re)情和活力， 要在(zai)求職(zhi)過程中(zhong)(zhong)把(ba)你對這份工(gong)作的(de)(de)(de)渴望和熱(re)愛(ai)表現(xian)出(chu)(chu)來！ ” 中(zhong)(zhong)國職(zhi)業(ye)咨詢網(wang)的(de)(de)(de)資深(shen)職(zhi)業(ye)顧問吳斌說， “特別是(shi)有(you)些條件(jian)(jian)不(bu)(bu)是(shi)很好，很容易因為學(xue)歷(li)或者 某(mou)些硬件(jian)(jian)資格沒達到(dao)要求而被刷下來的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)， 如(ru)果(guo)實(shi)際能力較(jiao)突出(chu)(chu)， 但又難以(yi)在(zai)簡歷(li)上體現(xian) 出(chu)(chu)來，就更(geng)要積極(ji)主動出(chu)(chu)擊，爭取得到(dao)有(you)用(yong)人(ren)決定(ding)權的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)官的(de)(de)(de)了解和肯定(ding)。可(ke)以(yi)自己開辟 多些途徑， 比如(ru)說打電話或者直接上門拜訪等等， 但有(you)一(yi)個(ge)前提就是(shi)不(bu)(bu)要讓別人(ren)覺(jue)得你煩” 。

　　除了上(shang)述的幾點以外，應屆畢業生在面試時要(yao)特別注意的問題：

　　1、不能(neng)說謊(huang)，要(yao)實(shi)事求是(shi)。一個沒有(you)誠信的人(ren)，無論他有(you)多(duo)優秀，也(ye)是(shi)要(yao)受到用(yong)人(ren)單 位鄙視的；

　　2、掌握情景面試(shi)技(ji)巧，要(yao)注(zhu)(zhu)意(yi)自己行為語言上的(de)小細(xi)節。例如握手、告(gao)別、關門(men)等小 細(xi)節，容(rong)易忽略(lve)，但卻是面試(shi)官觀(guan)察候選人的(de)一(yi)個很重(zhong)要(yao)的(de)途徑，因此要(yao)特別謹慎注(zhu)(zhu)意(yi)；

　　3、對(dui)薪金待遇的要(yao)求要(yao)慎重回答。就面對(dui)應屆畢業生的招聘而(er)言(yan)，很多(duo)企業都(dou)會有其 相(xiang)應的薪酬標(biao)準，無論你(ni)(ni)提多(duo)少，面試官都(dou)不會以你(ni)(ni)所提為參考標(biao)準的，只(zhi)是把此作為探究 你(ni)(ni)期望值的方法(fa)而(er)已，因(yin)此，說“依(yi)據(ju)公司(si)規定”是較妥當的回答。

　　汽車銷售面試技巧三：

　　結束(shu)(shu) 面(mian)試結束(shu)(shu)后，并不意味著(zhu)你的面(mian)試整個(ge)過程結束(shu)(shu)了。

　　1．在面試后(hou)的一(yi)、兩(liang)天內，你(ni)必須(xu)給某個具(ju)體(ti)負責人寫(xie)一(yi)封短(duan)信(xin)。感謝他為你(ni)所花費 的精力和時間，為你(ni)提(ti)供的各種信(xin)息。這封信(xin)應該簡短(duan)地(di)談到你(ni)對(dui)公司的興趣，你(ni)有關的經 歷和你(ni)可(ke)以成(cheng)功地(di)幫(bang)他們解 決的問題(ti)。

　　2．如果兩(liang)星(xing)期之內沒有接到任何回音，你可以(yi)(yi)給主(zhu)試(shi)人打個電話， 問(wen)他(ta)“是否已經作 出(chu)(chu)決定了？” 這(zhe)個電話可以(yi)(yi)表示出(chu)(chu)你的(de)興趣和熱(re)情。 你還可以(yi)(yi)從(cong)他(ta)的(de)口氣中(zhong)聽出(chu)(chu)你是否有希 望。

　　3．面(mian)(mian)試看起來很成功，但結果(guo)你(ni)還(huan)是落選了(le)。對此(ci)，你(ni)不要大(da)驚小怪。面(mian)(mian)試時，大(da)多(duo) 數(shu)的主試人都盡量隱藏他們的真正意圖，不會輕易讓你(ni)看出來。萬一(yi)他人通知你(ni)落選了(le)，你(ni) 也(ye)應該虛心(xin)地(di)向他人請(qing)教(jiao)你(ni)有哪些欠缺，以便今(jin)后(hou)改進(jin)。一(yi)般來說，能夠得到這樣的反(fan)饋并(bing) 不容(rong)易。

　　4．如果你(ni)(ni)在打(da)(da)電話打(da)(da)聽情(qing)況時覺察出自己(ji)有希望(wang)中選，但最后(hou)決定尚未作出，那(nei)你(ni)(ni)就(jiu) 在一、兩個星期后(hou)再打(da)(da)一次電話催催。 5．每次打(da)(da)電話后(hou)，你(ni)(ni)還應該給他(ta)人寄封(feng)信，哪怕他(ta)們已(yi)經暗示你(ni)(ni) 可(ke)能落選了。這(zhe)樣做(zuo) 的原因(yin)是：a）你(ni)(ni)覺得有必要重(zhong)新強(qiang)調一下自己(ji)的優點。

關于面試技巧9

　　親友團：不帶為妙

　　在應聘面試時，“親(qin)友(you)團”還是(shi)不帶為(wei)妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式求職(zhi)，這(zhe)樣(yang)會讓考官認為(wei)你依賴性(xing)太強、獨立(li)性(xing)太差，繼而對你的能力(li)產(chan)生懷疑(yi)。

　　微笑：始終如一

　　微(wei)笑(xiao)應(ying)貫穿應(ying)聘全過程。應(ying)聘者(zhe)進了公(gong)司，從跟前臺(tai)打(da)交道開始(shi)(shi)，就不(bu)妨以笑(xiao)臉示人。見到面試(shi)官之后，不(bu)管對方(fang)是何種(zhong)表情，都要(yao)微(wei)笑(xiao)著(zhu)與(yu)其握手、自我介(jie)紹。在面試(shi)過程中，也要(yao)始(shi)(shi)終注意，不(bu)要(yao)讓面部(bu)表情過于僵硬，要(yao)適(shi)時(shi)保持微(wei)笑(xiao)。

　　自我介紹：兩分鐘秀自我

　　有一位公共(gong)關系學教授(shou)說(shuo)過(guo)這(zhe)樣一句話：“每個人都要向孔雀(que)學習，兩分鐘就(jiu)讓(rang)(rang)整個世界記住自(zi)己(ji)的美。”自(zi)我介(jie)紹也(ye)是(shi)一樣，只要在短時間(jian)內讓(rang)(rang)考官了解自(zi)己(ji)的能(neng)力、特(te)長，就(jiu)已經足矣，千(qian)萬別干(gan)“畫蛇添(tian)足”的蠢事。

　　傾聽：聚精會神

　　面試時(shi)(shi)，應聘者的目光應正視(shi)對(dui)(dui)方(fang)，在考(kao)官講話的過(guo)程中適(shi)時(shi)(shi)點頭示意。因為這既是(shi)對(dui)(dui)對(dui)(dui)方(fang)的尊重，也可讓對(dui)(dui)方(fang)感到你很(hen)有(you)風度，誠(cheng)懇、大氣、不(bu)怯場。當考(kao)官介紹公司和(he)職位情況時(shi)(shi)，更要適(shi)時(shi)(shi)給予反饋，表明你很(hen)重視(shi)他所說的內容，并且(qie)記在心(xin)里了(le)。

　　應答：思考5秒鐘

　　當面(mian)試(shi)官問(wen)及(ji)一(yi)個重要(yao)問(wen)題，尤其是有關工作(zuo)業績(ji)方面(mian)的(de)，在(zai)回答之前，應適(shi)當停頓(dun)5秒鐘，留出一(yi)段思考的(de)時間。這樣做(zuo)，除了可以組織一(yi)下要(yao)表(biao)達的(de)內容，重要(yao)的(de)是告訴對方你正在(zai)認真(zhen)回憶過去的(de)經歷，并可以給對方留下真(zhen)實(shi)性的(de)感覺。

　　語言：講普通話

　　普通(tong)(tong)話是求職(zhi)時的語言通(tong)(tong)行證。不(bu)(bu)會講普通(tong)(tong)話，就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)能順(shun)暢地與人交(jiao)流(liu)，也就(jiu)(jiu)談不(bu)(bu)上(shang)取得考官的信(xin)任與好(hao)感了。所以，如果你仍鄉(xiang)音未改(gai)的話，趕快下功夫學(xue)普通(tong)(tong)話，否(fou)則，求職(zhi)可能會寸步難行。

　　如今是畢業(ye)生找工(gong)作(zuo)的緊張階(jie)段(duan)。由于求(qiu)職(zhi)經驗較少(shao)，不少(shao)應屆(jie)畢業(ye)生在面臨職(zhi)場(chang)考官提問(wen)時不太注意技巧(qiao)而(er)導致(zhi)求(qiu)職(zhi)失(shi)敗(bai)。為此，應屆(jie)畢業(ye)生們尋求(qiu)到一些求(qiu)職(zhi)技巧(qiao)。

關于面試技巧10

　　面試技巧：面試時的自我介紹

　　自我(wo)介(jie)紹是很(hen)好的(de)表現機會，應把握(wo)以下幾(ji)個(ge)要(yao)(yao)(yao)點：首先，要(yao)(yao)(yao)突(tu)出個(ge)人的(de)優點和特長，并要(yao)(yao)(yao)有(you)相當的(de)可信度。特別是具(ju)有(you)實際管(guan)理經驗的(de)要(yao)(yao)(yao)突(tu)出自己(ji)在管(guan)理方(fang)面的(de)優勢(shi)，最好是通過自己(ji)做(zuo)過什么項目(mu)這樣的(de)方(fang)式來(lai)驗證一(yi)下;其(qi)次(ci)，要(yao)(yao)(yao)展(zhan)示個(ge)性，使(shi)(shi)個(ge)人形(xing)象鮮明(ming)，可以適當引用別人的(de)言(yan)論，如老師、朋友等的(de)評論來(lai)支(zhi)持自己(ji)的(de)描(miao)述(shu);第三，不(bu)可夸張，堅持以事實說話，少用虛詞、感嘆詞之(zhi)類;最后，要(yao)(yao)(yao)符(fu)合常(chang)規，介(jie)紹的(de)內容和層(ceng)次(ci)應合理、有(you)序地(di)展(zhan)開。最后，要(yao)(yao)(yao)符(fu)合邏(luo)輯，介(jie)紹時應層(ceng)次(ci)分明(ming)、重點突(tu)出，使(shi)(shi)自己(ji)的(de)優勢(shi)很(hen)自然地(di)逐步顯露，不(bu)要(yao)(yao)(yao)一(yi)上來(lai)就急(ji)于羅列自己(ji)的(de)優點。

　　自我介紹一般可(ke)以說下列(lie)情況：

　　1、自己的簡單情況，比如姓名，年(nian)齡，畢業院校，專業，興趣愛好、性格(ge)特(te)點(dian)等;

　　2、表現自(zi)己(ji)(ji)與(yu)別(bie)人不同(tong)的(de)地方，重點(dian)在于介(jie)紹自(zi)己(ji)(ji)的(de)優點(dian)與(yu)長處，有(you)什么特長，當(dang)然介(jie)紹一(yi)些自(zi)己(ji)(ji)的(de)缺點(dian)與(yu)短處也是必要的(de)，以表現客觀性，還可以說(shuo)說(shuo)工作(zuo)模式、技(ji)能，突出成就、專業(ye)知識(shi)、學(xue)術(shu)背景等(deng);

　　3、自己的家(jia)庭情況(kuang)，主要家(jia)庭成員;

　　4、再談一(yi)些應(ying)聘這個(ge)職位的(de)想法和規(gui)劃，對這個(ge)職位的(de)理解(jie)，以及自己具備一(yi)些什(shen)么樣(yang)的(de)條件來做好這份工(gong)作(zuo)。

　　5、最后當然是說(shuo)：我希望得到這份(fen)工作，我一定會(hui)盡自己所能為企(qi)業(ye)的(de)發展起到作用等等一類(lei)的(de)話。

　　可以以這樣的(de)開頭說：

　　我(wo)姓X，X害的(de)(de)X，(有更好的(de)(de)成語解(jie)釋最(zui)好不過了，我(wo)一(yi)時想不起來(lai)了，不好意思)，名字(zi)叫佳(jia)(jia)佳(jia)(jia)，佳(jia)(jia)人的(de)(de)佳(jia)(jia)，現年XX歲，出生在一(yi)個沿海城(cheng)市的(de)(de)家庭中，父親XXX，母親XXX。我(wo)在XX學(xue)(xue)校(xiao)畢業(ye)(ye)，專業(ye)(ye)XX，身(shen)高X米。在學(xue)(xue)校(xiao)時.....平常業(ye)(ye)余愛好喜歡XX，現在于XX任職，負責XX工作……再(zai)(zai)講一(yi)些(xie)自己的(de)(de)優點以及長處.....等(deng)等(deng)，可(ke)以根據上(shang)面的(de)(de)模式(shi)，再(zai)(zai)說(shuo)一(yi)下自己具體的(de)(de)情(qing)況!

　　面試技巧：面試中完美表現的8個方法

　　接(jie)下來是(shi)八個幫助你們在面試中完(wan)美(mei)表現的方法：

　　1.讓你看起來值得信賴。這(zhe)一(yi)點的(de)(de)重要性毋庸置疑。留下好的(de)(de)第一(yi)印象并與(yu)面(mian)(mian)試官(guan)建立良(liang)好的(de)(de)關系是面(mian)(mian)試成功的(de)(de)關鍵。你需要做的(de)(de)是：微(wei)笑(xiao)，進行眼神(shen)交流，展現你的(de)(de)熱情(qing)，坐在椅子前端，正確稱呼面(mian)(mian)試官(guan)……做你自(zi)己(ji)，但記住要表(biao)現出你最完美的(de)(de)一(yi)面(mian)(mian)。我(wo)(wo)們都希望能夠跟我(wo)(wo)們喜歡并且也喜歡我(wo)(wo)們的(de)(de)人共事(shi)。記住并利用這(zhe)一(yi)點，事(shi)實上(shang)只有很(hen)少(shao)的(de)(de)應聘者能夠做到(dao)。

　　2.永遠不要用你多想得到這份工作作為面試開場白。為什么(me)?因為在面試開始時，你可能(neng)還不知道(dao)自己到(dao)(dao)底是(shi)否想要得到(dao)(dao)這(zhe)份工(gong)作。這(zhe)是(shi)虛(xu)偽的(de)承(cheng)諾(nuo)。

　　3.問一些你真正關心的問題。重點(dian)關(guan)注(zhu)這份工作(zuo)(zuo)是否適(shi)合你這個問題：你將與誰(shui)共事，你將向誰(shui)報告工作(zuo)(zuo)，你的(de)工作(zuo)(zuo)職責(ze)等等。面試(shi)是個雙向選擇(ze)的(de)過(guo)程(cheng)，面試(shi)官也愿意積極回(hui)應(ying)那(nei)些(xie)認真尋找(zhao)真正適(shi)合自(zi)己的(de)工作(zuo)(zuo)的(de)應(ying)聘(pin)者。另外，事實上你也沒有其(qi)他的(de)方法去確認你是否真的(de)想要這份工作(zuo)(zuo)。不用害怕(pa)開口問問題，只要你沒有完全變(bian)成主導者，面試(shi)官會因此欣賞并記(ji)住(zhu)你。

　　4.設置一點小機關。關于面試(shi)你(ni)需要(yao)知(zhi)道一(yi)個令(ling)人(ren)沮喪的(de)(de)(de)事(shi)實(shi)：面試(shi)官能夠記住(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)信(xin)息其實(shi)很少(shao)，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)我(wo)們為同(tong)一(yi)個職位(wei)面試(shi)了很多(duo)應(ying)聘者(zhe)的(de)(de)(de)時候(hou)。之后我(wo)們也許會(hui)這樣提(ti)及你(ni)：“那位(wei)帶著鱷魚皮公文包的(de)(de)(de)男士”，或者(zhe)“那位(wei)做過(guo)強悍(han)泥人(ren)運動的(de)(de)(de)女(nv)士”(注：“強悍(han)泥人(ren)”是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)運動項目，是(shi)(shi)(shi)英國(guo)特種(zhong)部隊(dui)的(de)(de)(de)號(hao)稱世界(jie)最難的(de)(de)(de).項目，耗時一(yi)天(tian)，包括跑19種(zhong)障礙的(de)(de)(de)馬(ma)(ma)拉松，在(zai)(zai)泥中爬(pa)行(xing)，跳進(jin)冰(bing)水，翻火山，爬(pa)繩鎖，過(guo)天(tian)梯，鉆(zhan)管道，穿(chuan)過(guo)一(yi)片(pian)每三秒充(chong)10000vol電壓(ya)的(de)(de)(de)懸掛電線等)，或者(zhe)“那個在(zai)(zai)巴拿馬(ma)(ma)長大的(de)(de)(de)男人(ren)”。有(you)時候(hou)你(ni)會(hui)因為一(yi)些特別(bie)的(de)(de)(de)地(di)方被(bei)記住(zhu)(zhu)，你(ni)可以(yi)利用這一(yi)點(dian)(dian)，比如說你(ni)的(de)(de)(de)穿(chuan)著打扮(但必須是(shi)(shi)(shi)應(ying)季衣物)，某(mou)種(zhong)戶外活(huo)動興趣，你(ni)成長過(guo)程(cheng)中或生涯(ya)發展中的(de)(de)(de)某(mou)件不同(tong)尋常的(de)(de)(de)事(shi)情等。設置一(yi)點(dian)(dian)小(xiao)機(ji)關，讓面試(shi)官能夠記住(zhu)(zhu)你(ni)——被(bei)記住(zhu)(zhu)是(shi)(shi)(shi)至關重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)點(dian)(dian)。

　　5.知道你當前能夠給公司提供什么。面(mian)試前(qian)(qian)了(le)解公(gong)司(si)的(de)(de)基本(ben)情況是(shi)必須的(de)(de)，你還可以嘗試著多走(zou)一步(bu)：尋找(zhao)你能(neng)夠旗開得(de)勝的(de)(de)方法。如果你具有某些(xie)特別的(de)(de)技(ji)能(neng)，可以在面(mian)試中展現出來。但是(shi)不要說這(zhe)樣的(de)(de)話：“我希望能(neng)夠著手改進公(gong)司(si)的(de)(de)社交媒體(ti)市場。”第一，這(zhe)是(shi)很冒昧的(de)(de)，第二，也許已(yi)經有人正在做這(zhe)項(xiang)工作。專家建議你這(zhe)樣做：告訴(su)面(mian)試官你具體(ti)能(neng)夠做些(xie)什么，并且你愿意跟(gen)從事相(xiang)關工作的(de)(de)團隊合作。如果公(gong)司(si)目前(qian)(qian)沒有相(xiang)關團隊，那更好，你也許就會(hui)成為(wei)負責人。如果你的(de)(de)意見(jian)跟(gen)這(zhe)個團隊意見(jian)相(xiang)左(zuo)，想想你的(de)(de)特別之處在哪里，并展現給面(mian)試官們。他們會(hui)自己判斷你的(de)(de)提議能(neng)否使公(gong)司(si)獲(huo)益。

　　6.別在面試官腦海里留下消極的聲音。面試(shi)官(guan)只(zhi)會(hui)記得你(ni)(ni)(ni)說過(guo)(guo)(guo)的少數(shu)幾句話，特別是那(nei)些(xie)消極的表達。如果你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)負(fu)責(ze)過(guo)(guo)(guo)培(pei)訓項目，不要說：“我從來(lai)沒(mei)有(you)負(fu)責(ze)過(guo)(guo)(guo)培(pei)訓項目。”你(ni)(ni)(ni)應該(gai)說：“我沒(mei)有(you)承擔(dan)過(guo)(guo)(guo)這樣(yang)的工作任(ren)務，但是我組織過(guo)(guo)(guo)新(xin)員工培(pei)訓，并編寫(xie)了培(pei)訓指南。”基本上(shang)，你(ni)(ni)(ni)不應該(gai)說“我不會(hui)”、“我不能(neng)”或者“我從沒(mei)有(you)過(guo)(guo)(guo)”，你(ni)(ni)(ni)應該(gai)做(zuo)(zuo)的是跟面試(shi)官(guan)分(fen)享(xiang)你(ni)(ni)(ni)做(zuo)(zuo)過(guo)(guo)(guo)什(shen)(shen)么，并從中發掘出有(you)利于你(ni)(ni)(ni)的地方。無(wu)論你(ni)(ni)(ni)們的話題是什(shen)(shen)么，記住去尋(xun)找積極的方面：即(ji)使是你(ni)(ni)(ni)犯過(guo)(guo)(guo)的最嚴重的錯誤，也能(neng)轉(zhuan)化(hua)成為你(ni)(ni)(ni)最佳的學習經(jing)歷。

　　7.基于事實向面試官要求得到這份工作。在面(mian)試要(yao)結束的(de)(de)(de)(de)時候，你(ni)(ni)(ni)應該能夠確認自己是否(fou)希(xi)(xi)望得到這(zhe)(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)作。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)信息才能夠做(zuo)出決(jue)定，就對面(mian)試官(guan)(guan)說(shuo)不。否(fou)則(ze)，你(ni)(ni)(ni)就需(xu)要(yao)發揮自我(wo)推銷的(de)(de)(de)(de)能力，向面(mian)試官(guan)(guan)申請得到這(zhe)(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)作(別擔心，作為面(mian)試官(guan)(guan)，我(wo)們很希(xi)(xi)望你(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)做(zuo))。關(guan)注這(zhe)(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)作特(te)定的(de)(de)(de)(de)幾個方面(mian)：告訴對方你(ni)(ni)(ni)最擅于團隊合(he)作，或(huo)是喜(xi)歡自由的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環境，或(huo)是你(ni)(ni)(ni)希(xi)(xi)望能夠有較(jiao)多的(de)(de)(de)(de)出差機會(hui)……然后用事實論證(zheng)你(ni)(ni)(ni)想要(yao)這(zhe)(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)作，并且你(ni)(ni)(ni)也能夠勝任。

　　8.面試結束后跟進結果。推薦郵(you)件跟進的(de)(de)方(fang)式(shi)，手寫的(de)(de)卡片(pian)效果更佳，最好是(shi)能夠告訴對(dui)方(fang)你(ni)在(zai)面(mian)試(shi)中(zhong)學到了(le)什(shen)么。在(zai)郵(you)件中(zhong)可以提供一些(xie)你(ni)在(zai)面(mian)試(shi)中(zhong)被(bei)問(wen)及的(de)(de)信(xin)息(xi)，或者有關(guan)你(ni)們討論過(guo)的(de)(de)議題的(de)(de)鏈接(無論是(shi)商業(ye)信(xin)息(xi)或者個人信(xin)息(xi))。面(mian)試(shi)進行得(de)越(yue)順利，你(ni)聽得(de)越(yue)認(ren)真，你(ni)就越(yue)能夠找到自然(ran)的(de)(de)方(fang)式(shi)去跟進面(mian)試(shi)結果。另外，別忘了(le)表達(da)感謝，永遠都(dou)不要低估感恩的(de)(de)力量。

　　面試技巧：面試中的錯誤做法

　　你曾經有過一個(ge)糟糕的面(mian)試(shi)嗎?也許是(shi)你姍姍來遲,要么是(shi)你不能回答一個(ge)問題，又或者結(jie)結(jie)巴(ba)巴(ba)地說太(tai)多(duo)?

　　但是(shi)，可能(neng)你還沒有(you)放火燒掉(diao)面(mian)試官(guan)的桌(zhuo)子(zi)，或表(biao)演你喜歡的《星際(ji)迷(mi)航》的角色。你可能(neng)也(ye)沒有(you)打爛個人相冊或自(zi)夸“我(wo)(wo)就是(shi)我(wo)(wo)的英(ying)雄”。

　　哦,是的(de)。人們真的(de)會這么做，即使在這個脆(cui)弱的(de)就業市(shi)場上(shang),豐厚的(de)工資和穩(wen)定的(de)就業早已稀(xi)缺(que)多年(nian)。

　　這些(xie)都是在最近的一項調查(cha)中(zhong)，由(you)無數招聘經理和人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)工作(zuo)者給出的一些(xie)“史上(shang)最差申請(qing)人(ren)(ren)”的例子。這些(xie)經理們被要求(qiu)提(ti)供現實中(zhong)候選(xuan)人(ren)(ren)面(mian)試時犯的最離譜的錯誤案例。

　　以下(xia)還有更多的錯誤(wu)做(zuo)法，而這些肯(ken)定無(wu)助(zhu)于幫助(zhu)一個人走上(shang)臺面(mian):

　　* 穿(chuan)著運(yun)動服出場,因為你(ni)打算過(guo)會兒去跑(pao)步

　　* 駕車一直(zhi)沖進大樓

　　* 面試現(xian)場(chang)，還(huan)戴著你(ni)的xx耳機(ji)

　　* 問面(mian)試官那個可愛(ai)的前臺小姐的電(dian)話號(hao)碼(ma)

　　這些都是人們(men)會(hui)時刻牢(lao)記的錯(cuo)誤(wu)舉動。但也有更多(duo)常見錯(cuo)誤(wu),我們(men)中任何人都可能(neng)一(yi)度犯(fan)過。

　　最常見的(de)錯誤(wu)，招聘經理說(shuo)，是(shi)一個(ge)人在面(mian)試中表現的(de)毫無興趣,。類似的(de)情況是(shi)不得體的(de)穿著，或(huo)給人傲慢的(de)印象。以(yi)下報道的(de)是(shi)另外(wai)一些常見錯誤(wu):

　　* 說(shuo)現在或(huo)以前(qian)雇(gu)主的壞話

　　* 在面試的時候打電話(hua)或發短信

　　* 對公司或(huo)工作的了解不(bu)夠

　　* 沒(mei)有給具體的(de)例子(zi)

　　* 沒有提出好(hao)問題

　　* 給出太多(duo)個人信息或問過于私人化的問題

　　* 沒有笑(xiao)容或(huo)眼神(shen)交流

　　* 握手時(shi)用(yong)力太(tai)輕(qing)或太(tai)用(yong)力

　　但，現(xian)在是(shi)任何(he)求職者(zhe)都(dou)要(yao)注意的(de)關鍵信息:近一半的(de)招聘經理說(shuo), 在面試剛開始的(de)五分鐘(zhong)內，他們就知道這個候選(xuan)人人是(shi)否就是(shi)他們要(yao)找(zhao)的(de)。這就是(shi)你全部所需要(yao)的(de)。

　　那么誰能成功(gong)克服所有(you)這(zhe)些潛在的(de)缺陷(xian)，在五(wu)分鐘內證明自己(ji)的(de)價值呢?

　　建議：面試前(qian)進行一些嚴(yan)格的演練(lian)。

　　面試技巧：學會在面試中如何討論薪資的六個技巧

　　你(ni)(ni)正在(zai)參加一場工作(zuo)面試，而且事事都(dou)進(jin)行得順(shun)(shun)順(shun)(shun)利(li)利(li)。到目前(qian)為止，你(ni)(ni)對(dui)于剛才回答的所有問題(ti)感覺很不錯(cuo)。接著，這位招(zhao)聘經理(li)問道，“你(ni)(ni)當(dang)前(qian)的工資是多少?”或者(zhe)“你(ni)(ni)期望的薪資是多少?”你(ni)(ni)的心跳加速，并開始出汗。你(ni)(ni)應該如何作(zuo)答?

　　正如(ru)近期一(yi)位學員所發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)(de)，如(ru)果沒(mei)有(you)對對方可能的(de)(de)(de)(de)反應進行(xing)過充分(fen)思考的(de)(de)(de)(de)話，有(you)關薪(xin)資(zi)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)是一(yi)個(ge)很難討論的(de)(de)(de)(de)話題(ti)。“詹姆(mu)斯”(化名)感(gan)覺(jue)他(ta)在(zai)幾次面(mian)(mian)試中(zhong)差(cha)一(yi)點就(jiu)被錄用(yong)。于是免(mian)不了就(jiu)會(hui)談到(dao)有(you)關薪(xin)資(zi)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，這(zhe)些(xie)招聘經(jing)理問(wen)詹姆(mu)斯目前的(de)(de)(de)(de)工作能掙多(duo)少錢。在(zai)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)上他(ta)都會(hui)實話實說，但有(you)兩次面(mian)(mian)試，這(zhe)些(xie)招聘經(jing)理表(biao)示，在(zai)招聘的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)職(zhi)位，薪(xin)水比詹姆(mu)斯目前的(de)(de)(de)(de)要低。

　　“怎(zen)么樣才能(neng)最好地回答目前(qian)我(wo)掙多(duo)少錢這個問(wen)(wen)題?”詹(zhan)姆斯問(wen)(wen)我(wo)，“我(wo)每(mei)次都向(xiang)招聘經理表示，在薪(xin)酬問(wen)(wen)題上是(shi)有商量(liang)的(de)(de)，但(dan)好像他(ta)們一聽(ting)說(shuo)我(wo)目前(qian)的(de)(de)薪(xin)資，就‘槍斃’了我(wo)，不(bu)再(zai)將我(wo)作為合適的(de)(de)候選人。”

　　對于求職者(zhe)而(er)言(yan)，我(wo)喜歡(huan)把(ba)回答薪資(zi)問題(ti)比(bi)喻成玩撲克(ke)牌(pai)，它(ta)的(de)(de)目標(biao)就(jiu)是讓招聘方(fang)先亮出(chu)底牌(pai)。其原(yuan)因(yin)在于，正(zheng)如詹姆斯(si)察覺到的(de)(de)，一旦你暴露了具(ju)體的(de)(de)薪資(zi)數目，你就(jiu)會陷入要價太高(gao)(或者(zhe)太低)的(de)(de)境地。

　　以下這些(xie)小技(ji)巧也許能(neng)為(wei)你準備面試時(shi)回答薪(xin)酬(chou)問(wen)題(ti)和進行(xing)對(dui)話(hua)提供一(yi)些(xie)幫(bang)助：

　　技巧一：用薪資信息武裝自己。

　　在參加工作面試之前，預先做(zuo)足功課，了解清(qing)楚(chu)那些與你的(de)工作領域、行業和地域相似的(de)崗位，薪資的(de)平均數及(ji)上下浮動范圍究竟是多少。

　　技巧二：在面試期間，如果薪資問題被過早的問到，那么要盡量轉移話題。

　　如(ru)果在面試結束之前，還未能了(le)解(jie)到你和這位招聘經理是否(fou)都認為你是一(yi)個合適的(de)人選，告訴(su)這位招聘經理你當前的(de)工資水(shui)平(ping)或(huo)者(zhe)期待的(de)薪(xin)(xin)資范圍(wei)對你沒有任何好處。在討論薪(xin)(xin)資問(wen)題之前，讓他或(huo)她知道你希望更(geng)多地(di)了(le)解(jie)這位工作的(de)職責和要求以及(ji)你將如(ru)何滿足這些(xie)需求。

　　技巧三：準備提供一個大致的薪水范圍。

　　這(zhe)可以(yi)通過幾種(zhong)不同的(de)方式處理。你可以(yi)提供你已(yi)經研(yan)究(jiu)過的(de)薪資范圍(wei)，比如說，“根(gen)據(ju)(ju)我的(de)研(yan)究(jiu)，在(zai)這(zhe)個地域和(he)行業(ye)，類(lei)似職位的(de)薪水是在(zai)x元(yuan)和(he)y元(yuan)之間(jian)。這(zhe)也(ye)是在(zai)您對這(zhe)個職位的(de)預算(suan)范圍(wei)嗎?”或者，你可以(yi)分享你期(qi)待(dai)的(de)薪水范圍(wei)，比如，“根(gen)據(ju)(ju)我們討(tao)論的(de)職位要求(qiu)、我的(de)知識、技能和(he)經驗，我期(qi)待(dai)這(zhe)份工作的(de)薪水范圍(wei)是在(zai)x元(yuan)和(he)y元(yuan)之間(jian)。”

　　技巧四：想想你希望掙多少錢。

　　這(zhe)并不(bu)意味著要公(gong)開一個(ge)具體的(de)(de)(de)數字，因為(wei)這(zhe)會讓(rang)你要么高出(chu)要么低于這(zhe)個(ge)職位(wei)的(de)(de)(de)薪酬預算。相反，提(ti)供一個(ge)你期望的(de)(de)(de)薪資范(fan)圍。“因為(wei)是(shi)在轉行，所以(yi)我并不(bu)指望拿(na)到與上一份(fen)工作完全匹配的(de)(de)(de)薪酬，但是(shi)我希(xi)望的(de)(de)(de)薪酬范(fan)圍是(shi)……”

　　技巧五：想好如何規避有關薪資的問題。

　　請不(bu)要忘記，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)目標(biao)是(shi)(shi)在(zai)你公開自己的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)信息之(zhi)前讓招聘經理告訴你這(zhe)份職位的(de)(de)(de)預算(suan)報酬(chou)。通過提供(gong)以(yi)下的(de)(de)(de)回答，盡量避免泄露信息，“我(wo)的(de)(de)(de)研究顯示類似職位的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)范(fan)圍(wei)是(shi)(shi)在(zai)x元和y元之(zhi)間(jian)。我(wo)肯定您(nin)已經根據(ju)行(xing)業(ye)內的(de)(de)(de)情況(kuang)擬定好(hao)了具有(you)競爭力的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)預算(suan)。您(nin)的(de)(de)(de)預算(suan)范(fan)圍(wei)是(shi)(shi)什么?”或者，“如果我(wo)是(shi)(shi)貴公司鐘(zhong)意的(de)(de)(de)候(hou)選(xuan)人，我(wo)相信我(wo)們(men)將(jiang)在(zai)薪(xin)水(shui)方面達成一致，因為(wei)我(wo)愿意在(zai)這(zhe)方面展示靈活性(xing)。貴司薪(xin)資預算(suan)范(fan)圍(wei)是(shi)(shi)什么?”

　　技巧六：在初期的篩選面試中與代表探討薪資范圍。

　　你不必要(yao)等到(dao)進(jin)入到(dao)招聘經(jing)理面(mian)試的(de)那一輪才去討論(lun)這(zhe)個(ge)(ge)問題。人力資源的(de)首(shou)輪電(dian)話篩選面(mian)試是(shi)談論(lun)這(zhe)個(ge)(ge)職位(wei)薪(xin)資范圍的(de)好時機，從而(er)確(que)保你的(de)預期在工資參數之內。除此之外，它還可以(yi)大(da)大(da)減少在與招聘經(jing)理討論(lun)有(you)關(guan)薪(xin)資問題時所承受的(de)壓力。

　　正(zheng)如我的(de)學員詹姆斯指出(chu)的(de)，有時(shi)(shi)候誠實并非總是最好(hao)的(de)策略。當在面試期間(jian)談到薪(xin)資的(de)時(shi)(shi)候，避免與招聘經(jing)理(li)討論你當前的(de)薪(xin)資。相反，將(jiang)精力(li)集中在讓他(ta)們(men)公開他(ta)們(men)愿(yuan)意支付(fu)的(de)薪(xin)資范(fan)圍(wei)。這并不是那么容易(yi)，你需(xu)要(yao)在你的(de)方法中體現出(chu)專業和尊重;不過，它可以幫助你更接近你期待的(de)薪(xin)資。

　　祝你(ni)面試(shi)成功(gong)，也(ye)希(xi)望所(suo)回答的能為你(ni)略綿薄(bo)力(li)!

關于面試技巧11

　　面試技巧之“通關”訣竅

　　某大公(gong)司招聘(pin)人才，經過(guo)三輪(lun)(lun)(lun)淘汰，還剩下11個(ge)應聘(pin)者，最終將留用(yong)6個(ge)。因(yin)此，第四(si)輪(lun)(lun)(lun)總裁(cai)親自面試(shi)。奇怪的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，面試(shi)考場出現12個(ge)考生(sheng)。總裁(cai)問： “誰不(bu)是(shi)(shi)應聘(pin)的(de)(de)(de)?”坐在最后一(yi)排的(de)(de)(de) 一(yi)個(ge)男子(zi)站起身(shen)：“先(xian)生(sheng)，我(wo)(wo)第一(yi)輪(lun)(lun)(lun)就被淘汰了(le)，但我(wo)(wo)想(xiang)參加一(yi)下面試(shi)。” 在場的(de)(de)(de)人都(dou)笑(xiao)了(le)，包括站在門口閑看的(de)(de)(de)那個(ge)老(lao)頭子(zi)。總裁(cai)饒有(you)興趣地問：“你(ni)第一(yi)關(guan)都(dou)過(guo)不(bu)了(le)，來(lai)這兒有(you)什么意義呢?”男子(zi)說(shuo)：“我(wo)(wo)掌握了(le)很(hen)多(duo)財富，因(yin)此，我(wo)(wo)本(ben)人即是(shi)(shi)財富。” 大家(jia)又(you)一(yi)次笑(xiao)得很(hen)開(kai)心，覺(jue)得此人要(yao)么太狂妄(wang)，要(yao)么就是(shi)(shi)腦子(zi)有(you)毛病。男子(zi)說(shuo)：“我(wo)(wo)只有(you)一(yi)個(ge)本(ben)科學歷，一(yi)個(ge)中級職(zhi)稱，但我(wo)(wo)有(you)11年(nian)工作經驗(yan)，曾在18家(jia)公(gong)司任過(guo)職(zhi)……”總裁(cai)打斷他：“你(ni)的(de)(de)(de)學歷、職(zhi)稱都(dou)不(bu)算高(gao)，工作11年(nian)倒是(shi)(shi)很(hen)不(bu)錯，但先(xian)后跳槽18家(jia)公(gong)司，太令(ling)人吃驚了(le)，我(wo)(wo)不(bu)欣(xin)賞。”

　　男(nan)(nan)子(zi)站起(qi)身：“先生，我(wo)(wo)(wo)沒有跳槽，而是(shi)那(nei)18家公司先后倒(dao)閉了。”在場的人(ren)第三次(ci)笑(xiao)了，一個考生說：“你真是(shi)倒(dao)霉蛋!”男(nan)(nan)子(zi)也笑(xiao)了：“相反(fan)，我(wo)(wo)(wo)認為這(zhe)就是(shi)我(wo)(wo)(wo)的財富!我(wo)(wo)(wo)不倒(dao)霉，我(wo)(wo)(wo)只有31歲(sui)。” 這(zhe)時，站在門口的老(lao)頭子(zi)走進來，給總裁倒(dao)茶(cha)。男(nan)(nan)子(zi)繼續說：“我(wo)(wo)(wo)很了解那(nei)18家公司，我(wo)(wo)(wo)曾(ceng)與(yu)大伙努力挽(wan)救它們(men)，雖然(ran)不成功，但我(wo)(wo)(wo)從它們(men)的錯誤與(yu)失(shi)敗(bai)中(zhong)學到許多東西(xi);很多人(ren)只是(shi)追求(qiu)成功的經驗，而我(wo)(wo)(wo)，更有經驗避免(mian)錯誤與(yu)失(shi)敗(bai)!”

　　男子離開座位，一(yi)邊轉身一(yi)邊說：“我(wo)深知，成功的(de)經驗(yan)大(da)抵相似，很難(nan)模仿(fang);而失敗(bai)的(de)原因各有不(bu)同。與其用11年學習(xi)成功經驗(yan)，不(bu)如(ru)用同樣的(de)時間研究錯誤與失敗(bai);別人(ren)的(de)成功經歷很難(nan)成為我(wo)們的(de)財富，但別人(ren)的(de)失敗(bai)過程卻是!” 男子就要(yao)出門了(le)(le)，忽然又回過頭(tou)：“這11年經歷的(de)18家(jia)公司，培養、鍛(duan)煉了(le)(le)我(wo)對(dui)人(ren)、對(dui)事、對(dui)未來的(de)敏銳洞察力，舉個小例子吧(ba)——真正的(de)考官，不(bu)是您，而是這位倒茶的(de)老(lao)人(ren)……”

　　全場11個考生嘩(hua)然(ran)，驚愕地盯著倒茶的老(lao)頭。那(nei)老(lao)頭笑(xiao)了：“很好!你第一(yi)個被錄取了”

　　面(mian)試成功(gong)“通關”訣竅

　　親友團(tuan)：“不帶為妙”

　　案(an)例(li)：李(li)梅是獨生女(nv)，從小到大(da)學畢業都(dou)沒(mei)有離(li)開(kai)過父母半步，生活(huo)諸方(fang)面都(dou)是由父母操(cao)辦(ban)，由此養成(cheng)了“衣來伸手、飯來張口(kou)”的陋習，生活(huo)獨立性很(hen)差。

　　提醒：在應聘面試時，“親友(you)團(tuan)”還是(shi)不(bu)帶為(wei)妙。千萬不(bu)要以“情侶檔”或(huo)父(fu)母(mu)陪同的(de)(de)方(fang)式去(qu)求職(zhi)，這樣會讓(rang)考官認為(wei)你依賴性太強、獨(du)立(li)性太差(cha)，繼而對你的(de)(de)能(neng)力產生懷疑。尤(you)其值(zhi)得(de)注(zhu)意的(de)(de)是(shi)，詢問(wen)(wen)招聘的(de)(de)情況，一(yi)定(ding)要自己打電(dian)話或(huo)者上門親自詢問(wen)(wen)。這些直接影響著(zhu)(zhu)考官對你的(de)(de)第一(yi)印(yin)象，決定(ding)著(zhu)(zhu)你求職(zhi)的(de)(de)成敗(bai)。

　　微笑：“始終如一(yi)”

　　案例(li)：實踐證明：微(wei)笑(xiao)(xiao)是(shi)職(zhi)場制勝的法寶(bao)。張曉平性格內向、表情(qing)生硬，在面試(shi)遭(zao)到(dao)(dao)多次失敗后(hou)，才深知微(wei)笑(xiao)(xiao)的重要(yao)(yao)性。于(yu)是(shi)，他(ta)借(jie)閱了一(yi)些書(shu)籍(ji)，并(bing)按照書(shu)上的要(yao)(yao)求，對(dui)著(zhu)鏡(jing)子練(lian)習微(wei)笑(xiao)(xiao)。功夫不(bu)負(fu)有(you)心人，曉平終于(yu)可(ke)以(yi)微(wei)笑(xiao)(xiao)“自(zi)(zi)如”了。他(ta)信心十足地又到(dao)(dao)處去應聘(pin)。一(yi)次，曉平到(dao)(dao)一(yi)家(jia)公司應聘(pin)營銷經理，接待人員將他(ta)領到(dao)(dao)面試(shi)地點，他(ta)一(yi)心想(xiang)著(zhu)怎樣(yang)放松自(zi)(zi)己，面試(shi)時(shi)讓微(wei)笑(xiao)(xiao)自(zi)(zi)然流露出來，便冷(leng)落了接待人員，結果又慘遭(zao)淘汰。

　　提醒：微笑(xiao)應貫穿應聘(pin)全過程(cheng)。應聘(pin)者進(jin)了公司(si)，從跟前(qian)臺打交道開始，就不妨以笑(xiao)臉示人。見(jian)到(dao)面(mian)試官(guan)之后，不管對方是何種表(biao)情(qing)，都要(yao)(yao)微笑(xiao)著(zhu)與其握手、作自(zi)我(wo)介(jie)紹(shao)。在面(mian)試過程(cheng)中(zhong)，也(ye)要(yao)(yao)始終(zhong)注意，不要(yao)(yao)讓面(mian)部表(biao)情(qing)過于僵(jiang)硬，要(yao)(yao)適時保持微笑(xiao)。面(mian)試結束(shu)后，不管面(mian)試官(guan)給了你怎樣傷心的答復，也(ye)要(yao)(yao)微笑(xiao)著(zhu)起身(shen)，并主動握手道別。

　　面試指南：面試五大(da)問(wen)！教你如(ru)何拆招！

　　問題一：“請你自我介紹一下”

　　常(chang)規思路： ①介紹(shao)內容(rong)要(yao)與個人簡歷相(xiang)一(yi)致； ②盡量(liang)口語(yu)化；③要(yao)切(qie)中要(yao)害，不(bu)談無(wu)關(guan)、無(wu)用(yong)的內容(rong)；④條(tiao)理清晰(xi)，層次分明；⑤事(shi)先最好先背熟。

　　點(dian)評：很多HR在面試中都喜歡用這個作開(kai)(kai)場(chang)白，這個問題(ti)其實大家已(yi)經心里有數，只是(shi)作開(kai)(kai)場(chang)白而已(yi)，然(ran)后對(dui)閱(yue)讀簡歷中發現(xian)的問題(ti)，在開(kai)(kai)場(chang)白的時候找機會(hui)了解。在回(hui)答這個問題(ti)的時候一定要想好(hao)細節(jie)，面試官在這個時候一般(ban)都會(hui)追問幾個細節(jie)。編造的經歷此時就容易(yi)“穿幫(bang)”。

　　問題二：“談談你的家庭情況”

　　常規(gui)思路(lu)：①對于了解應聘者的(de)(de)(de)性(xing)格、觀念(nian)、心(xin)態等有一定的(de)(de)(de)作(zuo)用，這是招聘公司提問(wen)的(de)(de)(de)主要原因；②簡單地羅(luo)列家庭(ting)人口；③宜(yi)(yi)強(qiang)調(diao)(diao)(diao)(diao)溫(wen)馨和(he)睦的(de)(de)(de)家庭(ting)氛圍；④宜(yi)(yi)強(qiang)調(diao)(diao)(diao)(diao)父母對自己教(jiao)育(yu)的(de)(de)(de)重視；⑤宜(yi)(yi)強(qiang)調(diao)(diao)(diao)(diao)各位家庭(ting)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)良好狀況(kuang)；⑥宜(yi)(yi)強(qiang)調(diao)(diao)(diao)(diao)家庭(ting)成(cheng)員(yuan)對自己工作(zuo)的(de)(de)(de)支持；⑦宜(yi)(yi)強(qiang)調(diao)(diao)(diao)(diao)自己對家庭(ting)的(de)(de)(de)責任(ren)感。

　　點評：這(zhe)個問(wen)題一般很少問(wen)，因為畢竟牽涉到個人(ren)隱私。國(guo)企(qi)和部分民營(ying)喜(xi)歡問(wen)，主要是了解(jie)社會關系。而不(bu)是上述的(de)回答。

　　問題三：“你的業余愛好是什么？”

　　常規思路(lu)：①業余(yu)愛好能(neng)(neng)在一(yi)定程度上反映應聘者的(de)性(xing)格(ge)、觀念(nian)、心態，這是招聘單位提(ti)問(wen)的(de)主(zhu)要(yao)原(yuan)因；②最好不要(yao)說自己(ji)(ji)沒(mei)有(you)(you)(you)業余(yu)愛好；③不要(yao)說自己(ji)(ji)有(you)(you)(you)那(nei)些庸俗的(de)、令人(ren)感(gan)覺不好的(de)愛好；④最好不要(yao)說自己(ji)(ji)僅限于(yu)讀書、聽(ting)音樂(le)、上網(wang)，否(fou)則(ze)可能(neng)(neng)令面試官懷疑應聘者性(xing)格(ge)孤僻；⑤最好能(neng)(neng)有(you)(you)(you)一(yi)些戶(hu)外的(de)業余(yu)愛好來(lai)“點(dian)綴(zhui)”你(ni)的(de)形象。

　　點評：這(zhe)個問(wen)題一般也問(wen)的不多，在面試大(da)學生時提問(wen)的概率高些。如果(guo)在面試有(you)工作經驗人(ren)士(shi)的時候，主要目的是為了(le)消(xiao)除(chu)緊張感，使(shi)對方放松，這(zhe)個問(wen)題本身(shen)沒有(you)什么特(te)別(bie)意義。

　　問題四：“你有崇拜的人嗎？”

　　常規思路：①最(zui)(zui)崇(chong)拜(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)人能在一(yi)(yi)定程度上反(fan)映應(ying)聘者的(de)(de)(de)(de)(de)性格、觀念、心態(tai)，這是面(mian)試官的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)目的(de)(de)(de)(de)(de)；②不(bu)(bu)宜(yi)(yi)說(shuo)自己(ji)(ji)誰都不(bu)(bu)崇(chong)拜(bai)(bai)；③不(bu)(bu)宜(yi)(yi)說(shuo)崇(chong)拜(bai)(bai)自己(ji)(ji)；④不(bu)(bu)宜(yi)(yi)說(shuo)崇(chong)拜(bai)(bai)一(yi)(yi)個虛幻(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)、或是不(bu)(bu)知名(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)人；⑤不(bu)(bu)宜(yi)(yi)說(shuo)崇(chong)拜(bai)(bai)一(yi)(yi)個明顯具有負面(mian)形象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)人；⑥所(suo)崇(chong)拜(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)人最(zui)(zui)好與自己(ji)(ji)所(suo)應(ying)聘的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作能“搭(da)”上關系(xi)；⑦最(zui)(zui)好說(shuo)出(chu)自己(ji)(ji)所(suo)崇(chong)拜(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)(de)哪些品質、哪些思想(xiang)感(gan)染著自己(ji)(ji)、鼓(gu)舞(wu)著自己(ji)(ji)。

　　點評：這(zhe)個也最多使面試(shi)應屆(jie)生時候的問(wen)題，對經驗人士從來不用，否(fou)則會(hui)顯得(de)考(kao)官比較傻。

　　問題五：“你的座右銘是什么？”

　　常規思(si)路：①座右(you)銘(ming)能在一定(ding)程度(du)上反映(ying)應聘(pin)者的(de)(de)性格、觀(guan)念、心態，這(zhe)是(shi)面(mian)試(shi)官問這(zhe)個問題的(de)(de)主要原因；②不宜說那(nei)(nei)些醫引起不好聯想的(de)(de)座右(you)銘(ming)；③不宜說那(nei)(nei)些太抽象的(de)(de)座右(you)銘(ming)；④不宜說太長的(de)(de)座右(you)銘(ming)；⑤座右(you)銘(ming)最好能反映(ying)出自己某種優秀品(pin)質(zhi)；⑥參(can)考(kao)答案——“只(zhi)為(wei)成功找方(fang)法(fa)，不為(wei)失(shi)敗找借口”。

　　點評(ping)：此問題回(hui)答同上(shang)。

　　面試(shi)(shi)指南：向面試(shi)(shi)官“提問”的面試(shi)(shi)技巧

　　一些適(shi)合(he)問招(zhao)聘(pin)經理的問題：

　　對(dui)這份工(gong)作來說最(zui)重要(yao)的(de)能力是什么?

　　你怎樣描述理想中的候選人呢?

　　公司里做這個職位的人發展前(qian)景是什么樣的?

　　高級主管：行業專家

　　高(gao)管可能(neng)是對(dui)全(quan)行(xing)業(ye)(ye)的(de)動(dong)態最(zui)了解的(de)人。如果(guo)你將和一(yi)(yi)位高(gao)管一(yi)(yi)起工作，你可以(yi)問他們一(yi)(yi)些關于工作的(de)具體問題。但是你的(de)問題應該更(geng)多(duo)著眼于公司和全(quan)行(xing)業(ye)(ye)的(de)發展前途。這是一(yi)(yi)個讓你炫耀(yao)你的(de)行(xing)業(ye)(ye)知識的(de)機會。

　　一些適合問高管的(de)問題：

　　你(ni)覺得這(zhe)個行業在未來五(wu)年會發生什么樣的變化?

　　你覺得公司和其(qi)他競(jing)爭者相比有什(shen)么優勢?

　　公(gong)司(si)現在面(mian)臨的最大(da)挑戰是什(shen)么?公(gong)司(si)有什(shen)么計劃迎接(jie)這些挑戰嗎?

　　同事：有(you)話直說的(de)人

　　有時(shi)候面(mian)試管(guan)中可能會有一(yi)(yi)位未來的(de)(de)同(tong)事(shi)--這樣的(de)(de)面(mian)試官最(zui)有可能有一(yi)(yi)說(shuo)一(yi)(yi)。一(yi)(yi)位可能的(de)(de)同(tong)事(shi)也許是最(zui)坦白交待(dai)工作的(de)(de)人，關于(yu)工作中的(de)(de)挑(tiao)戰和工作環境(jing)等(deng)。但是，別期(qi)待(dai)內部(bu)消息，也別打聽。

　　一些適合問未來同事的問題：

　　在這個部門最(zui)典型(xing)的一天是(shi)怎(zen)么過的?

　　你(ni)覺(jue)得公司里的工作環(huan)境是什(shen)么(me)樣的?

　　你的(de)工作中最有趣的(de)部分是(shi)什么(me)?最有挑戰的(de)又是(shi)什么(me)?

　　招聘人員：統觀大(da)局(ju)的人

　　招(zhao)聘(pin)(pin)人員(yuan)的(de)工作就是(shi)識別那些(xie)(xie)強有力的(de)求職(zhi)者，通過(guo)招(zhao)聘(pin)(pin)程(cheng)(cheng)序(xu)給(gei)他們(men)一些(xie)(xie)引導。把(ba)這些(xie)(xie)人當作統觀(guan)大(da)局的(de)人。他們(men)可以給(gei)你一個對全公司和整個部門(men)的(de)總的(de)看法(把(ba)那些(xie)(xie)具體的(de)問題(ti)留(liu)給(gei)招(zhao)聘(pin)(pin)經(jing)歷吧)，招(zhao)聘(pin)(pin)人員(yuan)還(huan)是(shi)回答招(zhao)聘(pin)(pin)程(cheng)(cheng)序(xu)的(de)最(zui)佳(jia)人選。

　　面試指南：面試技巧：職場人要學會評估自己

　　不少求職(zhi)者都有這樣的(de)體驗(yan)——人事經理經常在面(mian)試中提問：“說(shuo)說(shuo)你最突(tu)出(chu)的(de)優點(dian)和缺點(dian)分(fen)別是(shi)什么？”很(hen)多人此時措手不及，不知(zhi)應(ying)(ying)該(gai)如何回(hui)答。職(zhi)場專(zhuan)家告訴(su)我(wo)們，懂(dong)得適當評估(gu)自(zi)己(ji)很(hen)重(zhong)要，這在面(mian)試之前就(jiu)應(ying)(ying)做好準(zhun)備(bei)。

　　優(you)(you)點(dian)評估需(xu)要你列出(chu)自(zi)己具(ju)備的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)能(neng)力(li)(li)，把它(ta)們分成三類：一是(shi)(shi)以知識(shi)為(wei)基礎的(de)(de)技(ji)(ji)能(neng)，即通過教(jiao)育和經驗(yan)獲得的(de)(de)能(neng)力(li)(li)(如(ru)電(dian)腦(nao)技(ji)(ji)術(shu)、語言(yan)、學歷、培訓(xun)和技(ji)(ji)術(shu)能(neng)力(li)(li))；二是(shi)(shi)可(ke)轉讓技(ji)(ji)能(neng)，即在各種工(gong)作(zuo)中(zhong)通用的(de)(de)能(neng)力(li)(li)(如(ru)溝通和人際交(jiao)往能(neng)力(li)(li)、分析問(wen)題的(de)(de)能(neng)力(li)(li)、解決問(wen)題的(de)(de)能(neng)力(li)(li))；三是(shi)(shi)個人特(te)點(dian)，也就是(shi)(shi)你的(de)(de)特(te)質(zhi)(如(ru)可(ke)靠(kao)、友好(hao)、工(gong)作(zuo)勤奮、富有(you)表現力(li)(li)、穩(wen)重、守時、有(you)團(tuan)隊合作(zuo)精神(shen)等等)。在面試時選(xuan)擇3~5個符合雇主需(xu)要、招聘(pin)標準的(de)(de)優(you)(you)點(dian)，還(huan)要確保你能(neng)給出(chu)具(ju)體的(de)(de)例子，來進(jin)一步證(zheng)明(ming)你的(de)(de)優(you)(you)點(dian)。

　　至(zhi)于缺(que)點(dian)評估，最(zui)好是(shi)工作、職業方(fang)面的(de)，與個(ge)人性格特征無關。盡量(liang)淡化這一特點(dian)，同(tong)時強調積極的(de)方(fang)面。你(ni)可以在心里先為自己(ji)的(de)答案寫好腳本，面對(dui)類(lei)似問(wen)題時，記住面試官是(shi)想要一個(ge)適合的(de)人選(xuan)，他會根據你(ni)的(de)答案形(xing)成一個(ge)對(dui)你(ni)的(de)整體印象。把重心放在表達(da)自己(ji)的(de)優點(dian)上(shang)，就是(shi)你(ni)能夠做些什么。然后，讓面試官知(zhi)道(dao)雖然你(ni)可能不夠完美，但是(shi)你(ni)一直(zhi)都(dou)在為改變缺(que)點(dian)而努(nu)力。

　　面試(shi)指南(nan)：面試(shi)如何著(zhu)裝？中性著(zhu)裝最靠譜！

　　都說“三(san)分人(ren)才(cai)，七分打(da)(da)扮(ban)”，因此遇到面試這樣的重要場合，有的人(ren)總(zong)是(shi)要鄭重地打(da)(da)扮(ban)一(yi)番。那么，到底怎(zen)樣的打(da)(da)扮(ban)能博得(de)更高(gao)的印象(xiang)分呢？最(zui)新一(yi)期的英國《心理月刊》指出，面試時(shi)要讓衣著這一(yi)身體語言(yan)表達“嗨(hai)，我很職業化(hua)”的意思(si)，而不是(shi)說“瞧我，我多時(shi)髦/性感/有個性啊！”

　　首先，剔除讓你(ni)打眼的(de)(de)(de)因素。加(jia)拿大的(de)(de)(de)招聘(pin)專家瑞(rui)克·里克特指出(chu)，面(mian)試者應將面(mian)試官的(de)(de)(de)注(zhu)意力集中于自身的(de)(de)(de)能力、學識和經驗，而不是(shi)他(ta)的(de)(de)(de)外表。所以(yi)，標新立異(yi)的(de)(de)(de)發型，跳躍或(huo)有沖擊力的(de)(de)(de)顏色(se)，引人注(zhu)目的(de)(de)(de)妝容(rong)或(huo)晃(huang)動閃(shan)亮的(de)(de)(de)首飾都(dou)是(shi)不合時宜的(de)(de)(de)。

　　第二，中性顏(yan)(yan)色的(de)西(xi)裝是首選。除(chu)非你(ni)確定休閑(xian)裝是這個公司的(de)文(wen)化，不然就(jiu)不要冒險(xian)，穿件簡潔(jie)大(da)方(fang)的(de)正(zheng)裝就(jiu)好，即(ji)使是名牌(pai)，也別讓標簽太顯眼(yan)。另外，中性顏(yan)(yan)色，如灰、銀，以及大(da)地色系(xi)、藍色、綠色等(deng)讓人聯(lian)想(xiang)到大(da)自然風景的(de)顏(yan)(yan)色，讓人覺得輕松、清爽，同時又顯得沉穩、得體。

　　第三，整潔是必須(xu)做到的。沾泥巴的靴子、灰(hui)撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球(qiu)、冒出來(lai)的線頭或(huo)小破洞，都說明你不細致或(huo)對面試不重視，而質地較薄的襪子，也可能給面試官帶來(lai)不好的感覺。

　　第四，避(bi)(bi)免特(te)殊的(de)(de)氣味。人們(men)可以對丑陋(lou)的(de)(de)食物(wu)裝(zhuang)作視(shi)(shi)而不(bu)見，對不(bu)好(hao)的(de)(de)氣味卻避(bi)(bi)無可避(bi)(bi)，不(bu)潔的(de)(de)體味是一(yi)方面，香(xiang)水味則是容(rong)易被忽視(shi)(shi)的(de)(de)另一(yi)個重要因素(su)。注意(yi)，人們(men)對于香(xiang)味的(de)(de)好(hao)惡總(zong)是容(rong)易走極端，想要避(bi)(bi)免50%幾率的(de)(de)反(fan)感，就不(bu)要擦(ca)香(xiang)水。

　　第五，不宜薄、露、透。別穿勾勒健美(mei)肌肉線條的貼(tie)身衣，突(tu)顯婀娜曲線的低胸衣、短(duan)裙(qun)以及露趾鞋，除(chu)非性魅力(li)是(shi)這份(fen)工作的必備(bei)條件(jian)。

關于面試技巧12

　　在還未學習(xi)這門課的時候，對面(mian)試基本不懂。而通(tong)過一個學期的

　　學習(xi)，發現課堂上(shang)學習(xi)的(de)(de)知識對以后(hou)的(de)(de)面試(shi)與就業(ye)都會有很(hen)大(da)的(de)(de)幫助，所以選擇這門課程是正確的(de)(de)決定。

　　以(yi)下是(shi)我的學(xue)習收獲：

　　最大的(de)(de)(de)(de)(de)收獲(huo)是系(xi)統地(di)了(le)解了(le)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)性格(ge)，發現(xian)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢和不足(zu)，了(le)解自(zi)己(ji)(ji)適合怎樣的(de)(de)(de)(de)(de)工作。了(le)解了(le)一(yi)(yi)些(xie)人(ren)際溝通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)巧；良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)功用或目的(de)(de)(de)(de)(de)只在使得(de)那些(xie)與(yu)(yu)我們交談的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)感到安適與(yu)(yu)滿足(zu)，沒有別的(de)(de)(de)(de)(de)。如(ru)果我們要能做到通(tong)(tong)過恰(qia)如(ru)其分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)普通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)禮節與(yu)(yu)尊重，表明我們對他人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)尊敬、重視與(yu)(yu)善意，這(zhe)是一(yi)(yi)種很高的(de)(de)(de)(de)(de)境界，要能做到這(zhe)種境地(di)，而又不被人(ren)家(jia)疑心你諂媚、偽(wei)善或卑鄙，是一(yi)(yi)種很大的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)巧。 其次學(xue)會了(le)規劃自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)生，不會再(zai)對未(wei)來迷(mi)茫(mang)；了(le)解了(le)求職中應注意的(de)(de)(de)(de)(de)問題和一(yi)(yi)些(xie)基本技(ji)巧，例(li)如(ru)：

　　1. 面(mian)試(shi)前如果面(mian)試(shi)官主(zhu)動(dong)握手，要(yao)禮貌回應，且稍(shao)(shao)稍(shao)(shao)用(yong)握手。

　　2. 時刻記(ji)住這是在面試(shi)，思維(wei)要敏捷，注(zhu)意措詞，語(yu)速一定要適

　　中同時(shi)注意(yi)揣(chuai)摩他的深層(ceng)次意(yi)思。注意(yi)自己的坐姿(zi)。

　　3．時刻(ke)面帶微(wei)(wei)笑，注視著對方的眼睛，并對面試官的回(hui)答微(wei)(wei)微(wei)(wei)點頭

　　表示贊同。

　　4．記住臨走(zou)，最好(hao)準備(bei)一點結束語，不要僅僅是一遍(bian)遍(bian)的重復謝謝，

　　比(bi)如“謝謝您(nin)(nin)花費寶貴的(de)時間來面試，和您(nin)(nin)的(de)交流讓(rang)我(wo)對***有了

　　更(geng)深(shen)入的了解。謝(xie)謝(xie)您”

　　5、臨(lin)走要(yao)恭敬的關(guan)門。

　　6、時刻表(biao)現謙虛及(ji)自信，同時時刻謹(jin)記公(gong)司(si)注重的是“具備快(kuai)速學習

　　能力、團隊協作(zuo)(zuo)能力、壓力下工作(zuo)(zuo)能力及良好(hao)溝通(tong)能力和過硬(ying)的專業技能”的人(ren)才，因此(ci)無(wu)論回答哪個問(wen)題(ti)，盡量把問(wen)題(ti)往(wang)好(hao)的方(fang)向敘述。

　　7、壓力(li)面試一(yi)定要挺住，高層面試。往(wang)往(wang)高層都是非常(chang)友好(hao)的(de)，如

　　果(guo)他一(yi)開始就非常刁(diao)(diao)蠻，問題苛刻(ke)，這必然是在測試你(ni)的抗壓能力。因(yin)此要從容(rong)應對，無論(lun)他多么刁(diao)(diao)蠻，我們就是不(bu)生氣，寵著他，耐心(xin)耐心(xin)再耐心(xin)。

　　課堂建議：

　　老師很(hen)(hen)負責，講課條(tiao)理也很(hen)(hen)清(qing)晰，但仔細觀察就(jiu)可以知(zhi)道，

　　選(xuan)修課上大部分同學還是選(xuan)擇(ze)在課堂上做(zuo)自己的(de)是，對選(xuan)修課不重視。所(suo)以，我就此提出自己的(de)一(yi)些小建議。

　　1. 課堂上，講述某個知識點的時(shi)候，盡量可以結合現(xian)實生活中的

　　實際例子，讓我們更(geng)好(hao)接受理解。

　　2. 多播放(fang)影片，例如職(zhi)來職(zhi)往的這樣(yang)的求職(zhi)節目，可(ke)以(yi)因此調動

　　學生上課(ke)的積極性(xing)。課(ke)堂更加生動。

　　3. 增加與(yu)學生(sheng)的互動，活躍課堂氣氛，讓(rang)更多學生(sheng)參與(yu)到課堂中來。

　　4. 課件插入圖片(pian)，視頻，使(shi)內容更加生動形象。

關于面試技巧13

　　基本資料部分：

　　1， 簡(jian)單的自我(wo)介紹(shao)，學(xue)習背景，家(jia)庭(ting)基(ji)本狀況（父母姐妹(mei)及自己的家(jia)庭(ting)），主要看其(qi)表達能力，概括(kuo)能力，條理是否清晰(xi)，成長(chang)環境(jing)，性格(ge)等，家(jia)庭(ting)會不(bu)會給工作帶(dai)來影(ying)響等。

　　2， 以往(wang)公司的(de)工作(zuo)情況，銷售過(guo)什么產品，接(jie)手(shou)前(qian)后的(de)變化，通過(guo)做(zuo)了(le)哪些工作(zuo)帶來增長(chang)(chang)，之前(qian)公司的(de)離(li)職原(yuan)因，防止為了(le)簡(jian)單(dan)的(de)找(zhao)份(fen)工作(zuo)而(er)來面試，最后做(zuo)不長(chang)(chang)久。

　　3， 詢問部分專(zhuan)業基本知識，辨別其(qi)學歷狀(zhuang)況(kuang)(kuang)真(zhen)假及在校學習狀(zhuang)況(kuang)(kuang)。

　　4， 對(dui)以往銷(xiao)售過產(chan)品(pin)進行介(jie)紹，看(kan)其對(dui)競爭(zheng)產(chan)品(pin)的了解情況。 以往工作經(jing)歷：

　　1， 以往(wang)工作中成功的(de)(de)案例，總結其認為(wei)成功的(de)(de)原因(yin)。

　　2， 必要(yao)時再舉(ju)一個成功的案例。

　　3， 以往工作中(zhong)失敗的(de)案(an)例(li)，總(zong)結其(qi)認(ren)為失敗的(de)原因，主要(yao)觀察其(qi)應(ying)(ying)對(dui)壓(ya)力(li)時(shi)的(de)反應(ying)(ying)及應(ying)(ying)變能力(li)。

　　4， 詢問期(qi)之前服務(wu)過的客(ke)戶(hu)，讓其說出姓名、年齡等，評估其以往真實的工作狀況，對客(ke)戶(hu)的了解程度(du)。

　　5， 詢問其最近幾天，列(lie)舉(ju)其中一(yi)整天，詳細(xi)描述其是如何開(kai)展(zhan)工作的(de)。需要說出具體幾點去做了什(shen)么(me)，見了誰，談(tan)及(ji)哪(na)些問題，這個(ge)客(ke)戶的(de)意向。看其是否勤(qin)奮，拜訪客(ke)戶是否能(neng)夠抓(zhua)重點問題。

　　6， 以往(wang)工(gong)作中銷售產(chan)品的(de)費用狀況？其是如何使用的(de)？有哪些自認為做的(de)好的(de)地方？

　　7， 問其(qi)認(ren)為成功的投(tou)資顧問需要具備那些基(ji)本素(su)質，按照(zhao)重要性對(dui)其(qi)進行排序。看其(qi)對(dui)該職位(wei)的認(ren)識程度。

　　8， 問其(qi)認為自(zi)己的優點(dian)和缺(que)點(dian)，并(bing)舉例說明。挑戰，再次(ci)看(kan)其(qi)應對壓力的反應。

　　判斷其未來的(de)工作狀況

　　1， 簡單介(jie)紹一下公司產品的情(qing)況，及其(qi)未來市場(chang)的情(qing)況，讓其(qi)首先分析目前銷售中的不足之處(chu)，后回答未來如果一旦加入公司后準備(bei)如何開展工作(zuo)？感(gan)覺(jue)有(you)哪些(xie)機會？看其(qi)銷售思路。

　　2， 對于沒有太(tai)多工作經(jing)驗的(de)，可以讓其嘗試賣給(gei)你礦泉水、簽字筆、手表等，來(lai)初步判斷其銷售技(ji)巧及工作中的(de)堅持程度和靈活性，及承(cheng)受壓力的(de)狀況。

　　3， 了解并判(pan)斷一(yi)下其(qi)未來會(hui)有(you)多少(shao)時(shi)間投入到工(gong)作上，對(dui)周六日加班搞活動的看法。

　　未來(lai)發展的需(xu)要及穩定性

　　1， 其(qi)希望與什么樣的上(shang)級(ji)主(zhu)管(guan)合作，其(qi)認為哪些(xie)方(fang)面(mian)最需要(yao)得到上(shang)級(ji)主(zhu)管(guan)的幫助？

　　2， 最不喜歡的上級主管是(shi)什么樣的？

　　3， 未來如果遇(yu)到哪些情(qing)況(kuang)其會考慮離開公司(si)？

　　4， 其認(ren)為(wei)工作中、及團隊中，最不愿見到的是哪些情(qing)況？狀態？

　　5， 其未來對(dui)自(zi)己的(de)(de) 1年、3年，在工作、生活(huo)中都(dou)有什么樣(yang)的(de)(de)規劃。 6， 其對(dui)收入的(de)(de)期望，最低標準(zhun)和認為(wei)滿意的(de)(de)金額。

　　7， 最后再問一下，對方還有那些(xie)問題(ti)想了解的？

關于面試技巧14

　　一、儀表莊重

　　儀表莊(zhuang)重，嚴肅會(hui)給老(lao)師留下良好的(de)第一印象。在穿(chuan)著方面，男生應該盡(jin)量穿(chuan)西服(fu)或者比較正式的(de)服(fu)裝，女生千萬不要(yao)穿(chuan)緊(jin)身衣或者短裙，打(da)扮得體，展(zhan)現(xian)最真實的(de)一面。這(zhe)里(li)關鍵是提醒大家要(yao)注意穿(chuan)著，不能太過(guo)于(yu)(yu)隨便，要(yao)讓老(lao)師有(you)被(bei)尊重的(de)感(gan)覺，更有(you)利于(yu)(yu)整體的(de)氣氛把握(wo)。

　　二、禮貌當先

　　細節往往透(tou)露出你的(de)(de)(de)不足之處，因此禮貌(mao)在整(zheng)個(ge)面試(shi)過(guo)程中尤(you)為(wei)重(zhong)要。進門(men)的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)一(yi)(yi)定要敲(qiao)門(men)，然后很有禮貌(mao)的(de)(de)(de)表示對老師(shi)(shi)的(de)(de)(de)尊重(zhong)，鞠(ju)躬比(bi)較好(hao)(hao)，或者對著各(ge)位(wei)(wei)老師(shi)(shi)說(shuo)聲(sheng)“老師(shi)(shi)好(hao)(hao)！”問(wen)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)一(yi)(yi)定要用眼神掃一(yi)(yi)下(xia)各(ge)位(wei)(wei)老師(shi)(shi)，不能就望(wang)著一(yi)(yi)位(wei)(wei)老師(shi)(shi)說(shuo)。因為(wei)每一(yi)(yi)位(wei)(wei)老師(shi)(shi)都(dou)不希望(wang)被忽視，這一(yi)(yi)點要注(zhu)意(yi)(yi)。如果平(ping)時不注(zhu)意(yi)(yi)這方面的(de)(de)(de)同學們在面試(shi)的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)應該刻意(yi)(yi)的(de)(de)(de)注(zhu)意(yi)(yi)一(yi)(yi)下(xia)。

　　另外，在(zai)(zai)進(jin)面(mian)(mian)試(shi)室之前一(yi)定要先把手機(ji)關閉，千(qian)萬不要出現(xian)在(zai)(zai)面(mian)(mian)試(shi)現(xian)場(chang)手機(ji)響個不停的尷尬局面(mian)(mian)。如果真的在(zai)(zai)面(mian)(mian)試(shi)過(guo)程中出現(xian)沒有(you)意料到的尷尬局面(mian)(mian)，在(zai)(zai)面(mian)(mian)試(shi)結(jie)束(shu)后一(yi)定要向老師表達歉意。

　　三、談吐清晰

　　在英語面試的(de)時候(hou)，如(ru)果(guo)是(shi)自己口(kou)述而不(bu)是(shi)老(lao)師(shi)問問題的(de)話，應該盡量把(ba)自己的(de)英語介紹材料濃(nong)縮(suo)，語速(su)千萬(wan)不(bu)要(yao)太(tai)(tai)快。如(ru)果(guo)你語速(su)太(tai)(tai)快而且句(ju)式復(fu)雜的(de)話，會給老(lao)師(shi)一(yi)種表(biao)現(xian)太(tai)(tai)過的(de)感覺(jue)，這(zhe)里的(de)意(yi)思不(bu)是(shi)說老(lao)師(shi)不(bu)愿意(yi)聽(ting)到(dao)學生很好的(de)表(biao)達(da)能力(li)。關鍵是(shi)在老(lao)師(shi)面前說話要(yao)說的(de)清楚(chu)明白，讓老(lao)師(shi)有(you)很好的(de)印(yin)象。還有(you)要(yao)表(biao)現(xian)的(de)盡量謙遜一(yi)些，再怎(zen)樣謙遜，老(lao)師(shi)是(shi)不(bu)太(tai)(tai)會介意(yi)的(de)。

　　四、態度誠懇

　　專(zhuan)業面試的(de)時(shi)候一定要(yao)誠實，不會的(de)時(shi)候就(jiu)誠實的(de)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)自己(ji)不是很了(le)解，把自己(ji)所了(le)解的(de)盡量說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)出(chu)來。不要(yao)企圖認為可以(yi)蒙騙(pian)過去，因(yin)為以(yi)前就(jiu)有這(zhe)樣的(de)同學(xue)。老師問她看(kan)過一些什么(me)相關的(de)專(zhuan)業書籍。她其實并沒有看(kan)，只(zhi)是偶爾記得(de)幾個書名(ming)就(jiu)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)了(le)。以(yi)此表現一下自己(ji)的(de)專(zhuan)業素養，殊不知當(dang)老師接著讓(rang)她說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)看(kan)這(zhe)些書籍后的(de)感受或收獲時(shi)，自己(ji)就(jiu)只(zhi)能傻眼了(le)。結果自然給老師留(liu)下了(le)不好(hao)的(de)印象(xiang)。因(yin)此一定要(yao)態度誠懇，實事求是。

　　走到這里(li)，每一(yi)個考(kao)研人都已(yi)經(jing)度過(guo)了一(yi)多(duo)半的考(kao)研征程，剩下(xia)的路依舊(jiu)要扎實的穩重的走到底，前方不遠(yuan)處(chu)的勝利之光已(yi)經(jing)隱約在閃爍(shuo)，鼓起最(zui)后(hou)的力量沖刺復試，祝(zhu)愿(yuan)所有考(kao)研人復試順利，夢想成真！

關于面試技巧15

　　每次面試，畢業生都會遇到各式各樣的問題。有的問題看似淺顯，實則暗藏玄機；有的問題好似高深，其實異常直白。一些招聘主管表示，他們設計的很多問題其實沒有標準答案，只是想通過溝通對求職者作出較為客觀的判斷，他們對回答問題“坦率”的畢業生情有獨衷。

　　如果你和上級意見不一致，你要怎么辦？

　　答1：我(wo)(wo)會在工作(zuo)開始(shi)前(qian)提(ti)出(chu)我(wo)(wo)的(de)(de)觀點，并(bing)進行(xing)分析，向上級(ji)表達我(wo)(wo)的(de)(de)想法，說服他接(jie)受我(wo)(wo)的(de)(de)想法。

　　答2：作(zuo)為剛剛進入公司的(de)員(yuan)工，首先(xian)要肯定上(shang)(shang)(shang)級(ji)(ji)的(de)意見(jian)。然后在適當的(de)時候，比如(ru)兩個人直接交流時，用請教(jiao)的(de)方式提(ti)出(chu)自己的(de)觀點，分析利弊，若上(shang)(shang)(shang)級(ji)(ji)仍不能接受，則服從上(shang)(shang)(shang)級(ji)(ji)意見(jian)。

　　點評(ping)：回(hui)(hui)答該題的(de)要(yao)點是服從上級(ji)指揮又不缺乏(fa)主見(jian)。回(hui)(hui)答1主觀性太強，往(wang)往(wang)會讓上級(ji)感到(dao)失面子，即(ji)使你的(de)意見(jian)正確(que)，也難以收到(dao)很好的(de)效果。回(hui)(hui)答2是正確(que)的(de)。

　　問：如果明知“這樣做不對”，你還是按主管的指示去做嗎？

　　答1：我(wo)不會(hui)(hui)，我(wo)會(hui)(hui)遵(zun)照社會(hui)(hui)準則和公司制度辦事(shi)。

　　答2：我會，服(fu)從上(shang)級(ji)指(zhi)示(shi)是員(yuan)工的天(tian)職。

　　點評(ping)：本(ben)題考察的是應聘人員的服從(cong)和正直(zhi)，但這兩(liang)(liang)者經常出(chu)現矛(mao)盾，所以以上兩(liang)(liang)種回答都過于絕對。建議回答：首先客觀評(ping)價所謂“明(ming)知不(bu)對”的程(cheng)度，只要(yao)是在法律和道德允許范(fan)圍內，盡量服從(cong)。

　　問：倘若你被我們公司錄用后，發現崗位不適合你，你會如何做？

　　答1：我(wo)會(hui)向公(gong)司提(ti)出(chu)換(huan)崗，因為不合(he)適(shi)的(de)(de)工作不會(hui)激發我(wo)的(de)(de)熱情，更不能為公(gong)司作出(chu)應有的(de)(de)貢獻(xian)。

　　答(da)2：我會繼續(xu)留(liu)任本崗(gang)位(wei)，首先我相信當初選擇公司的正確。

　　答3：首先我會繼續留任(ren)，因為我相信(xin)任(ren)何一個崗(gang)位都是可以歷(li)練(lian)的(de)(de)(de)，沒有絕對的(de)(de)(de)不(bu)合適(shi)，只有不(bu)努力。當然，如果經(jing)(jing)過再三(san)努力后發(fa)現的(de)(de)(de)確不(bu)合適(shi)，并且(qie)已(yi)經(jing)(jing)找到發(fa)展的(de)(de)(de)方向(xiang)后，我會慎重提出(chu)換崗(gang)，并提出(chu)替代工作的(de)(de)(de)員工。

　　點(dian)評(ping)：這(zhe)個問題考察(cha)員(yuan)工的(de)(de)穩定性(xing)和適應性(xing)。回答(da)時(shi)盡量不要(yao)輕易(yi)(yi)說(shuo)出換(huan)(huan)崗(gang)或跳槽，任(ren)何一家公(gong)司都不喜歡喜跳槽的(de)(de)員(yuan)工。回答(da)2沒(mei)有表現出靈活性(xing)，公(gong)司并不需要(yao)絕對的(de)(de)服從，需要(yao)的(de)(de)是在最合(he)(he)適的(de)(de)崗(gang)位發(fa)揮作用(yong)。答(da)案3非常好，不僅不會輕易(yi)(yi)換(huan)(huan)崗(gang)，還考慮到(dao)了(le)自己換(huan)(huan)崗(gang)后的(de)(de)解決辦法，符合(he)(he)公(gong)司的(de)(de)要(yao)求

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