工作計劃經典(8篇)

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。

　　一、繼續提高員工素養，強化員工服務意識

　　人是萬物之本，員工是企業生存的命脈，只有企業真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業的溫暖，員工才會用更好激情來為企業付出。當然我們企業更需要有先企業后個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了，能真正關心企業，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

　　二、不斷完善管理制度

　　由于物流部不是直接創造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

　　三、加快管理崗位建設

　　我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步優化組織結構，使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。

　　四、作內容及安排

　　1、收發貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執行，實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤，及時發現，糾正不正確的工作方法。

　　2、每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進度，出現的問題，困難，部門崗位需要協助配合的.安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發員工的工作激情。

　　3、每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。

　　4、每日開單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統所有單據，有無異常情況，庫存有無異常數據。發現問題立即解決。

　　5、每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。

　　6、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現象，貨品名，標簽，及價格是否一致。

　　7、嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異，當天發現有差異數據當日處理，找出原因，并糾正錯誤。

　　8、倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

　　9、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。

　　10、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　11、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

　　12、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據必須有責任人簽字，并且字跡清楚。

　　13、了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環境，使員工感覺工作是一種快樂。

　　五、工作重點

　　1、對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。

　　2、對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。

　　隨著公司的不斷發展，物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養，強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

工作計劃 篇2

　　很榮幸能有這么一個和大家共事的機會，在這段時間里，感謝大家對我工作的大力支持，這讓我對以后的工作充滿了希望和熱情。在夏院長的正確引導和各位同事的幫助下，我有信心承擔住院部工作這一重擔，現在我將20xx年度住院部工作計劃跟大家談一下，如有不妥之處，還清大家能提出寶貴的意見和建議。

　　1. 嚴格執行《病歷書寫基本規范》和《病房管理辦法》，住院病歷合格率≥95%，門診醫療文書書寫合格率≥90%。嚴格按照相關的規定真實，及時，規范書寫病歷并保證病歷的質量。

　　2. 為了控制院內感染和加強醫院的自身形象為病人營造以個良好的環境。嚴抓住院部病房的衛生，住院部其他科室如醫生值班室、產房、手術室、換藥室、護士站的衛生情況也要保持干凈。及時的對醫療用品消毒或焚燒，及時清理醫用垃圾。

　　3. 設立意見箱，廣泛征求病人建議，意見沒及時改進我院的工作，對病人提出的問題要認真的調查核實，并對相關的人員進行合理的獎懲。

　　4. 在主管院長的領導帶領下，按照醫院的規定實行查房制度。

　　5. 結合醫院的實際情況，積極開展新的業務。對基本功底扎實，工作積極，態度端正的工作人員，將優先考慮培訓進修的資格。

　　6. 住院部制度已經人手一份，制度制定了就要抓落實，上面各項都是按照我院的實際情況經過研究制定。所以，請各科室及住院部醫護人員要認真的履行規章制度，以律人之心律己。

　　7.嚴格執行請假制，對待病人要親切，不允許上班期間脫崗、串崗、衣著不整齊等，嚴禁上班期間上網玩電腦等情況，如發現，則按照相關制度扣除部分或全部上浮工資。

　　8．加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

　　9. 認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

　　10. 以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

　　11. 規范抗生素的'合理使用。

　　12. 加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

　　13. 建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。

　　14. 進一步規范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。

　　15以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學習，每月開展業務學習以及“三基”考試。

　　16. 嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

　　獨木不成林，我希望在夏院長的英明領導下，不光是我們住院部要團結，而是全院職工干部都要緊密團結、統一思想、樹立目標、扎實苦干，為我院的崛起和發展做出應有的貢獻。

工作計劃 篇3

　　一、工作思路

　　針對學校教研活動的改革，教研活動多樣化、經驗化。本學期我組教研工作的思路是：教研工作層次化，以年級段劃分更好的提高教師的參與力度，同時提高研究過程的科學性，提高教研制度的規范性與創新性，使我組的教研活動由形式走向內涵。

　　我們組教研活動的基本流程是：發現問題―――確立主題―――學習理論―――研究課例―――專題研討―――產生新問題，進行新一輪研究。

　　二、主要工作

　　（一）學會發現問題

　　1、 沒有問題就沒有研究。不針對問題的教研活動是沒有實效的教研活動，因此，提高問題的針對性是我組教研活動由形式走向內涵的前提。

　　2、 學期初，本組教師就教學中的困惑展開思考，相互交流，每人將教學中的困惑或等待解決的問題寫在紙上，由年級教研組長整理，確定我組本學期教研的主題。

　　3、 選擇教研的主題的四大原則：

　　（1） 教研的問題應來自真實的教學情境，而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版；

　　（2） 這些問題通過研究有解決的可能性；

　　（3） 這些問題應該是教研組教師共同關注的問題，具有一定的典型性；

　　（4） 這些問題是目前急需解決的問題。

　　（二）問題引領活動

　　4、 圍繞確立的主題，收集相關教育理論資料，分發給各位教師，進行自學，使理論學習和教學研究緊密地貼合起來。

　　5、 以年級為單位，安排兩節練兵課，聽課后運用教育理論進行評課，做到有理可依，有例可談，有話可說，最后由全組教師反思總結。

　　6、 練兵課形式多樣，可以集體備課后，一人先上，聽后開展專題研討，修改后再上；可以同年級兩人上同一教材，聽課后圍繞教研主題相互比較，得出結論。

　　（二）緊抓教學常規

　　1、進一步重視寫字教學，要加強中、高年級寫字教學的研究及寫字教學評價的研究，要讓每一個學生都真正寫好漢字，大面積提高寫字教學質量；為更好地給學生做好表率今年配合學校搞好我組教師的基本功，每月上交三篇硬筆書法，同時要規范教師的板書。

　　2、進一步重視朗讀教學，要加強朗讀教學的研究，要在重體驗、感悟的.基礎上提高整體朗讀水平，同時加強背誦和積累。

　　3、進一步重視作文教學的研究，要重視作文與學生生活及社會的聯系，重視想象作文的研究，加強作文教學的開放性、實效性、實用性，切實提高學生的表達能力。組織一次五、六年級優秀摘抄本及優秀習作的展示活動。

　　4、學校教師的達標復驗和校本培訓每學期都在有序地進行。，本學期我們組不僅要做好教師的達標復驗工作，還要配合學校做好校本培訓工作。

工作計劃 篇4

　　班長工作計劃

　　我作為一班之長，作為班級的領頭雁，班長工作計劃。在新學期開始，目標是要建立一支良好的，有進取心，能力較強的班委隊伍。積極配合老師工作。使全體同學都能養成良好的`學習習慣，形成尊師守紀、良好的班風。

　　具體措施如下：

　　1、制定班規，分明賞罰措施，激勵并規范課堂紀律，提高學習效率。

　　2、組織活動提高班級同學團結精神。

　　3、開展有意義的學習性活動，例如：知識競賽等等。

　　4、分析以往學期弊端，加以改正。

　　5、提高班委員素質，使其負起責任。

　　6、開展文體活動，促進同學們的身心健康（計劃開展書法繪畫活動）。

　　7、定期總結和召開班委會并定時參加班長例會。

　　8、搞好班級的衛生情況，組織值日生工作，做到早中晚“三掃”。

　　9、加強品德教育。

　　以上措施將在本學期落實。我相信在同學的配合，老師與班委的帶領下，通過新措施重樹班級形象，建立一支優秀的學習隊伍。

工作計劃 篇5

　　下學期，我決心透過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃

　　一、思想政治方面

　　用心擁護校領導的正確領導，用心參加政治學習，做好筆記。關心國家大事。遵守勞動紀律，對工作兢兢業業，團結同志，熱心幫忙同志；對工作認真負責，不計報酬，關心學生，愛護學生，為人師表，率先垂范，樂于奉獻。

　　二、師德方面

　　師德中既有教師本人的品德，又有作為教師的職業道德。教師的工作對象是學生，教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此，教師務必“美其德，慎其行”，不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己務必做到。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規章制度，用心參加各項活動，為學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。

　　三、個人業務

　　作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野，閱讀專業雜志，瀏覽小學語文網頁，隨時記下可借鑒的'教學經驗、優秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每一天安排必須的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

　　四、教學工作方面

　　認真學習新課程理念，認真學習教學大綱，刻苦鉆研業務，課余時間不斷學習，努力提高自己的業務素質，結合學科的資料和本班的學生實際，改善自己的教學方法。認真上好每一節課，不打無準備的仗，課堂注重精講，不單教會學生知識，更重要的是交給他們學習的方法，使他們由學會向會學、樂學轉變。認真批改學生的各項作業和練習，多做面批，加強學困生的輔導，不讓一名學生掉隊。認真做好教學反饋，采取應對措施。培養學生習作興趣，爭取讓學生的習作能夠在報紙雜志上刊登。

　　五、教研工作

　　我將用心參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫忙，維護其他教師在學生中的威信，關心群眾，維護學校榮譽，共創禮貌校風對于素質教育的理論，進行更加深入的學習。

　　六、考勤方面

　　嚴格遵守學校的考勤制度，有事先請假，不曠課，不遲到、不早退，以一名優秀教師的標準來嚴格要求自己，使自己在原有的基礎上能再上一個新臺階。

工作計劃 篇6

　　一、 工作目標

　　通過加強管理調動全科人員的工作積極性，充分發揮中醫藥治療肝病的優勢，提高我院中醫肝病科治療水平，為廣大肝病患者提供高質量的醫療服務。

　　二、 具體工作指標

　　（一）、工作效率指標：

　　1、全年肝病門診掛號人次≥5500

　　2、全年實際占用床日≥6500

　　（二）、醫療質量與教學科研指標

　　1、住院病歷甲率≥95%，無丙級病歷

　　2、門診病歷合格率≥95%

　　3、處方合格率≥95%

　　4、中醫參與率≥95%

　　5、成份輸血100%

　　6、醫療差錯事故發生率為0

　　7、危重病人搶救成功率≥80%

　　8、院內感染漏報率≤20%

　　9、傳染病漏報率為0

　　10、中、西醫疾病診斷準確率≥90%

　　11、臨床護理診斷符合率≥90%

　　12、科研：引進新技術新項目≥1項。

　　13、省級以上學術雜志或全國性學術會議上發表論文≥2篇。

　　14、完成實習進修生帶教工作，批改實習醫師住院病協和門診試診單優良率≥90%。

　　15、院內業務活動參與率≥70%

　　（三）、行為質量指標

　　1、醫德醫風計職業道德建設達到要求，門診及住院病人的綜合滿意度道道95%以上，門診病人服務投訴率＜萬分之一點六。

　　2、行為質量符合醫院各項規章制度要求。

　　（四）、安全責任指標

　　切實做好科室各項安全防范工作，消除各種事故隱患和火災隱患。

　　三、 日常管理計劃

　　1、進一步加強科室管理，不斷提高管理水平，督促并定期檢查各項規章制度的貫徹執行。

　　2、加強科內質量控制工作，明確質控措施并認真執行。

　　3、試行科內分配制度的改革，將個人承擔的業務學習、科室管理及科研、教學工作與個有收入相掛鉤，以調動全科人員的工作積極性。

　　4、進行專科護理技術培訓，研究中醫肝臟專科護理技術規范。

　　5、開展市場拓展工作，進行社區及周邊縣、市市場開拓，在市級媒體通過科普形式開展宣傳，開拓市場。

　　6、加強科內業務學習及三基訓練，每月進行業務學習一次，以不斷提高科內人員業務水平。

　　7、完善學科會診制度，爭取為每一個肝病患者制度最佳綜合治理方案

　　四、新技術、新項目引進計劃

　　1、開展PCR熒光屏定量檢測HBVDNA定量等先進的肝病診療技術技術。

　　2、開展市場調研工作，爭取引進低頻肝病治療儀技術。

　　五、業務開展計劃

　　1、開發1種中醫院內制劑，并在臨床積極使用。

　　2、強化中醫藥的`特色，提高中藥的臨床使用率和中藥參與率。

　　3、進一步拓展業務空間，擴大業務發展規模。

　　4、加強中醫肝病科門診工作。

　　六、人才引進培養計劃

　　1、選送一名高年資住院醫師以上人員到省級醫院進修，培養技術人才。

　　2、爭取引進1碩士研究生。

　　七、繼續教育

　　做好院內、科內繼續教育工作，每月進行科內業務學習一次。

　　八、發揮中醫藥特色優勢的具體措施：繼續做好以下幾個方面：

　　1、開展專科特色治療如耳穴埋子、中藥灌腸、中藥熏蒸。

　　2、總結前期工作，優化方案，開展中醫治療方面的科研。

　　3、學習中醫基礎理論、中醫經典、名家醫案等提高中醫藥服務能力。

　　4、鼓勵科室成員參加中醫方劑知識競賽和中醫三基考試。

工作計劃 篇7

　　1.1 總體體思路:確保各項目標任務的完成

　　各項目標任務根據合同文件的規定包括質量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。所有工程項目均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

　　1.2 方法：目標管理法

　　1.2.1 分解剩余目標任務,編制清單

　　督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現時間。

　　1.2.2 將清單內容分解成具體的工作

　　根據編制的目標任務清單，細化為具體的工作內容。

　　1.2.3 檢查各項工作的落實情況

　　根據編制的目標任務清單和具體的工作內容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

　　1.2.4 保持取得的成果

　　1.3 關鍵工作

　　1.3.1 隧道的安全貫通；

　　1.3.2 全線橋梁的預制與安裝；

　　1.3.3 路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成；

　　1.3.4 竣工文件的編制與審核。

　　1.4 質量管理方法

　　1.4.1 實體質量檢測

　　監理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發現問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。

　　1.4.2 分項工程質量檢驗與評定

　　分項工程完成后，及時由監理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作，監理部專業工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。

　　1.4.3 階段質量保證資料驗收

　　以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。

　　為確保質量保證資料及時得到簽認，監理部將規定各級監理人員簽認質量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。

　　1.4.4 中間交工與全面交工驗收

　　監理部組織中心試驗室、監理組一道對已完工程進行交工驗收。

　　1.4.5 質量問題處理

　　對施工過程中發現的問題，由監理組督促項目經理部逐項進行清理，監理部

　　進行抽查，根據清理結果，編制質量問題處理計劃，按計劃對發現的質量問題逐項進行處理。

　　1.4.6 竣工文件審核

　　為確保竣工文件與工程實體同步完成，監理組、監理部將加強對竣工文件的審核，確保竣工文件的編制質量。

　　1.5 進度管理

　　1.5.1 目標任務分解

　　確定階段目標任務完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據此編制目標任務分解計劃。

　　1.5.2 施工組織設計修改

　　根據剩余工程任務及時間的具體情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要。

　　1.5.3 資源計劃編制與審核

　　監理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監理部進行審批。

　　1.5.4 資源投入檢查與通報

　　根據各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設各方，特別是各項目經理部的上級領導，以促進資源的落實。

　　1.6 計量與合同管理

　　1.6.1 組建專門的班子

　　項目經理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。

　　1.6.2 編制計量與變更管理計劃

　　由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監理組、部按計劃組織審核和審批工作。

　　1.6.3 分計劃集中審核變更

　　為提高效率，對工程變更集中審核。

　　1.6.4 及時完成收方計量

　　1.7 安全管理

　　1.7.1 月度安全檢查

　　監理部每月按期組織安全檢查工作，及時督促項目經理部做好安全生產管理工作，消除安全生產隱患。

　　1.7.2 重點段落與部位的專項檢查

　　由各項目經理部確定各合同段安全生產與管理的重點工程項目、重點施工段落和部位，監理部對上述重點項目、段落和部位組織不定期的專項檢查。

　　1.7.3 安全隱患整改

　　監理組負責督促各項目經理部做好日常安全隱患的整改工作。

　　1.8 本工程的.主要工作

　　1.8.1 清理剩余目標任務

　　由各項目經理部負責清理剩余目標任務，編制目標任務清單。

　　1.8.2 編制與審批工作計劃

　　由各項目經理部根據剩余目標任務及工期的要求編制生產計劃，監理組審核，報監理部審批。

　　1.8.3 清理各類工作的遺留問題

　　由各項目經理部負責清理各類工作的遺留問題，特別是質量管理中存在的問題，安全生產中存在的隱患。

　　1.8.4 編制問題清單

　　各項目經理部負責編制遺留問題清單，監理組負責審核。

　　1.8.5 編制資金使用計劃

　　各項目經理部負責編制每月資金使用計劃，爭取計量與支付工作的有效配合。

　　1.8.6 編制資源計劃

　　各項目編制本年度資源使用計劃，監理組進行審核。資源計劃作為日常檢查的重要組成部分，以有效的資源投入保證各項工作的完成。

　　1.8.7 完成春節前計量支付工作

　　1.9 各項目經理部應該關注的問題

　　1.9.1 資金

　　1.9.1.1 工程計量支付到一定額度后，開工預付款將逐步扣回；

　　1.9.1.2 材料預付款支付到一定額度后，將不再支付；

　　1.9.1.3 項目部流動資金不足。

　　1.9.2 人力資源

　　1.9.2.1 變更管理人員不足，特別是能夠全面把關的負責人缺乏；

　　1.9.2.2 計量人員不足，主要是準備基礎資料的人員不足；

　　1.9.2.3 質量管理力量偏弱，特別是現場管理人員的經驗和能力偏弱。

　　1.9.3 合同管理

　　1.9.3.1 重大變更的報批要及時；

　　1.9.3.2 項目部要研究暫定金的合理使用辦法，提出切實可行的實施方案報批；

　　1.9.3.3 常規變更的報批要編制計劃，確定專人負責，編制質量應由項目經理部安排專人把關。

　　1.9.4 路基與路面交接

　　1.9.4.1 確定路基移交時間，提交路基工程移交計劃；

　　1.9.4.2 做好路基工程移交的各項準備工作。

　　1.9.5 交工驗收

　　1.9.5.1 監理部將與業主、項目部共同研究交工驗收方式；

　　1.9.5.2 研究確定交工驗收起算時間；

　　1.9.5.3 竣工文件與工程實體同步完成并按計劃辦理移交工作。

　　1.9.6 便道維護

　　1.9.6.1 項目經理部要特別做好紅線內便道的維護工作，確保材料、設備和人員能夠順暢地進入現場開展工作。

　　1.9.6.2 紅線外便道

　　1.10 措施

　　1.10.1 組織措施

　　1.10.1.1 項目部應增加各崗位實際缺少的人員力量；

　　1.10.1.2 項目經理應明確各崗位人員的工作職責，明確責任分工，確保各項工作有專人負責抓與管理；

　　1.10.1.3 項目經理要抓好對下屬施工處隊的管理與約束工作，做好相關的協調管理，防止施工處與項目部之間的扯皮現象影響工程的推進；

　　1.10.1.4 項目經理要抓好項目部人員管理，特別是工作的分配與落實工作。

　　1.10.2 技術措施

　　1.10.2.1 項目經理部負責做好施工組織設計的修改與完善工作；

　　1.10.2.2 項目部根據編制的年度施工計劃，確定階段目標任務的設置與分配；

　　1.10.2.3 項目部總工程師應抓好質量保證資料的建立與審核工作。

　　1.10.3 經濟措施

　　1.10.3.1 提高計量工作效率；

　　1.10.3.2 不合格工程不計量。

　　1.10.4 合同措施

　　1.10.4.1 提高變更管理效率；

　　1.10.4.2 落實暫定金支付方案與辦法；

　　1.10.4.3 資源投入情況檢查。

工作計劃 篇8

　　作為一個進一步擴大的體育教研組，我們決心講團結.講奉獻.講開拓.講拼搏。在新的學期中，我們加倍努力，為xx高級中學的體育工作和為臨江高級中學爭創有體育特色學校以及“三星”級學校，作出應有的貢獻和成績。

　　一、指導思想：

　　繼續貫徹“關于*教育改革，全面推進素質教育的決定”，繼續實施《學生體質健康標準》，嚴格執行《學校體育工作條例》，切實落實“健康第一”的辦學理念，積極開展教學教研活動，轉變教學觀念，試運行新課程改革，完善體育課程改革方案，把體育工作做實做好，以“健美操”為窗口，把臨江高級中學辦成有體育特色的學校。

　　二、工作內容：

　　1、加強師德建設，做到言教身教相結合，繼續致力于教研組的組風建設，提高教師的工作熱忱，發揮每一個教師的工作熱情，團結、嚴謹、進取，共同把學校的體育工作做實做好。

　　2、加強安全防范措施，始終把“安全意識”放在首位，切實做好學校體育的安全工作，確保活動場地設施的完好與安全，確保學生人身安全。

　　3、繼續學習和研究《體育與健康》新教材，認真貫徹體育教學“六認真”細則，堅持相互聽課和評課。不斷提高教師的義務水平與能力，對新教材加以研究，參與課程改革，結合新教師所學新教法，積極探索教學新思路，以學生為本、以“健康第一”為原則，促使學生養成自我鍛煉的習慣，掌握科學鍛煉的'方法，樹立終身鍛煉的思想。

　　4、加強對年青教師的培養，嚴格要求，樹立牢固的專業思想、踏實的工作作風，業務上做到具有良好的觀察能力，有一定的組織能力，講解有表達能力、動作有示范能力、運動隊有訓練能力、調動學生有激勵能力、教學中有創造力、教研有科研能力。年青教師開課一節，相互促進相互提高。

　　5、加強教研組的科研意識、強化組內科研風氣，以科研指導教學、以科研服務教學，解決教學中實際問題，使體育教學更趨于科學化、規范化，抓好課題研究工作，認真收集相關資料，撰寫出高質量的文章。

　　6、繼續抓好各項運動隊的訓練工作，不但提高運動水平，更要加強對學生的道德意志品質的培養，賽出成績，賽出水平。同時以“健美操”為窗口，把臨江高級中學辦成有體育特色的學校。

　　7、積極推動學生體育活動的開展，確保學生每天必要的活動時間（一小時），做好三操兩課兩活動，落實各年級課外活動時間的組織安排工作，給學生創造一個展現的平臺。

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