個人工作計劃優秀(7篇(pian))

　　光陰的(de)迅(xun)速(su)，一(yi)眨眼(yan)就(jiu)過去了(le)(le)，我們的(de)工作同時也(ye)在(zai)不斷更(geng)新迭代中，是時候抽出時間寫(xie)(xie)寫(xie)(xie)計(ji)劃了(le)(le)。相信大(da)(da)家又在(zai)為寫(xie)(xie)計(ji)劃犯愁了(le)(le)？以下是小編為大(da)(da)家整理的(de)個(ge)人工作計(ji)劃7篇，僅供(gong)參考(kao)，希望能(neng)夠幫助到大(da)(da)家。

個人工作計劃 篇1

　　一、學生分析

　　高三(san)(san)兩個班86人(ren)，學習(xi)情況不均衡。但是(shi)從初三(san)(san)開始，孩子的學習(xi)內容更(geng)加豐富(fu)，對學生提出了更(geng)高的要求。除(chu)了掌(zhang)握(wo)基礎知(zhi)識外，還有更(geng)多(duo)“活(huo)”的話題，與生活(huo)的聯(lian)系越(yue)來越(yue)緊密，就是(shi)要靈活(huo)運用所學知(zhi)識解決問題，這不僅需(xu)要扎實的基礎知(zhi)識，更(geng)需(xu)要靈活(huo)的應(ying)用能力。

　　班上(shang)有(you)(you)(you)些學(xue)生學(xue)習(xi)習(xi)慣(guan)很(hen)好。他(ta)們專(zhuan)注(zhu)于他(ta)們的(de)(de)課(ke)(ke)和作(zuo)(zuo)業(ye)，所以他(ta)們的(de)(de)作(zuo)(zuo)業(ye)速(su)度很(hen)快。但(dan)同時(shi)也有(you)(you)(you)一部分同學(xue)在(zai)(zai)課(ke)(ke)堂上(shang)默默無(wu)聞，對你說的(de)(de)話充耳不聞，在(zai)(zai)做作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)(de)時(shi)候磨蹭拖(tuo)延。正是(shi)因為孩子學(xue)習(xi)習(xi)慣(guan)的(de)(de)差異(yi)，才會有(you)(you)(you)學(xue)習(xi)效(xiao)率的(de)(de)差異(yi)。我們允許個體差異(yi)，但(dan)是(shi)當差異(yi)太大(da)的(de)(de)時(shi)候，我們要反思自己的(de)(de)孩子在(zai)(zai)學(xue)習(xi)能力和學(xue)習(xi)效(xiao)率上(shang)是(shi)否存在(zai)(zai)問題(ti)。

　　二、教材分析

　　本教材的(de)教學內(nei)容包括：一萬多個數(shu)字、年、月(yue)、日的(de)理(li)解，小(xiao)數(shu)的(de)初步理(li)解，計算器，三位(wei)(wei)數(shu)乘(cheng)以(yi)二位(wei)(wei)數(shu)，觀察對(dui)象，除數(shu)為二位(wei)(wei)數(shu)除法，平行與求交(jiao)，統計。

　　三，教學目標

　　（一）數與代數

　　1、能(neng)結合具體情況理解小數的含義，能(neng)識別、讀寫小數。

　　2、可(ke)以計算三位數乘兩位數，三位數除以兩位數。

　　3、體驗與他(ta)人交流(liu)算(suan)法(fa)的過程。

　　4、靈活(huo)運用不同方法解(jie)決生(sheng)活(huo)中的(de)簡(jian)單問題，判斷結果(guo)的(de)合理(li)性。

　　5、知(zhi)道年、月、日，了解它們(men)之(zhi)間(jian)的關系。

　　（二）統計(ji)和概率

　　1、體驗數據收(shou)集(ji)、整理、描述和分析的過程。

　　2、通過實(shi)例，識別(bie)統計表、象形(xing)圖(tu)、條(tiao)形(xing)圖(tu)（一格代表一個(ge)單位），完成相應的圖(tu)表。

　　3、根據(ju)簡單的問題，使用適(shi)當的方法（如計(ji)數、測量(liang)、實(shi)驗等。）收(shou)集數據(ju)并(bing)將(jiang)數據(ju)記錄在統計(ji)表中。

　　4、通過豐富的例子，了解平(ping)均值的含(han)義，可以(yi)找到簡(jian)單數據(ju)的平(ping)均值（結果是整(zheng)數）。

　　5、根據統計圖中的數(shu)據提出并回答簡單的問題，與(yu)同行(xing)交流自己(ji)的想法。

　　（3）實踐活動

　　1、體(ti)驗觀察、操(cao)作(zuo)、實驗、調查(cha)、推理等實踐活動；在(zai)合作(zuo)交(jiao)流的(de)過(guo)程中獲得良(liang)好(hao)的(de)情感體(ti)驗。

　　2、獲得(de)所有初步的(de)數學(xue)實踐(jian)經驗，并(bing)能夠運用所學(xue)的(de)知識和(he)方法

　　解決(jue)簡(jian)單問題的方法。

　　3、感受數學在日常生活(huo)中的作用。

　　（4）思(si)想道德教育和情(qing)感教育

　　1、在與(yu)同齡人(ren)交(jiao)流認(ren)數和解(jie)決實際問(wen)題(ti)的過(guo)程中，培養合作(zuo)意識，體驗學(xue)習數學(xue)的樂趣(qu)(qu)，增加學(xue)習數學(xue)的興趣(qu)(qu)，樹立學(xue)好(hao)數學(xue)的信心。

　　2、養成(cheng)認真工(gong)(gong)作，書(shu)寫工(gong)(gong)整的(de)好習慣。

　　四、重點和難點

　　1、能夠理解(jie)小數(shu)的(de)含(han)義，并結合具體情況識別、閱讀和書寫小數(shu)。可(ke)以計算三位(wei)(wei)(wei)數(shu)乘兩位(wei)(wei)(wei)數(shu)，三位(wei)(wei)(wei)數(shu)除(chu)以兩位(wei)(wei)(wei)數(shu)。

　　2、在解決實(shi)際(ji)問(wen)題的`過(guo)程中，培養用數(shu)學(xue)的眼光觀察生活和(he)社會的意識，在體驗數(shu)學(xue)價值的同(tong)時提高(gao)學(xue)習數(shu)學(xue)的興(xing)趣。

　　五、教學措施

　　（一）加強基礎知識和基本(ben)技能(neng)的(de)教學。

　　1、進一步加強對數學基礎知識(shi)的理解。

　　2、處理好基礎訓練與創造性(xing)思維發展和后續學習的關系。

　　（二）注(zhu)重引導學(xue)生自主探(tan)索，培養學(xue)生學(xue)習數學(xue)的創新意識和(he)興(xing)趣。

　　1、這本教(jiao)科(ke)書(shu)探索過(guo)程(cheng)中(zhong)遇到(dao)的問題，要及時有效地(di)幫助(zhu)和引導。

　　2、加(jia)強學(xue)生的實(shi)踐活動，培養學(xue)生的空間觀(guan)念。

　　（三）講(jiang)普(pu)通話，寫標準字進教(jiao)室。規范學生普(pu)通話水(shui)平，養成課內課外講(jiang)普(pu)通話的良好習慣。

個人工作計劃 篇2

各位領導、同志們：

　　你們好(hao)，很(hen)榮(rong)幸我能第一(yi)(yi)個發言，拜讀過趙書記在四屆三(san)次全會上(shang)的講話后，我的第一(yi)(yi)感受就(jiu)是(shi)務實，結合我自(zi)身的工(gong)(gong)作(zuo)，我引用全會報告的部(bu)分標題指導(dao)我明(ming)年的工(gong)(gong)作(zuo)那就(jiu)是(shi)“解(jie)放思想、迎(ying)難而上(shang)”。我從鄉鎮來到市委統(tong)戰(zhan)部(bu)，兩(liang)地無(wu)論(lun)從工(gong)(gong)作(zuo)內容還是(shi)從工(gong)(gong)作(zuo)狀態都有(you)很(hen)大的不同。統(tong)戰(zhan)部(bu)是(shi)一(yi)(yi)個需(xu)要理(li)論(lun)知識(shi)很(hen)強的部(bu)門，所(suo)以我在11年的工(gong)(gong)作(zuo)中要“迎(ying)難而上(shang)”，其(qi)中首要的事(shi)情就(jiu)是(shi)學(xue)習。

　　一要(yao)向書本學，利用我(wo)(wo)在(zai)辦公室工作，協助研(yan)究(jiu)室、黨派科的(de)便(bian)利條(tiao)件(jian)，全面的(de)掌(zhang)握統戰知(zhi)識和統戰政策；二要(yao)向前(qian)輩學，統戰部的(de)領導和同事都是我(wo)(wo)的(de)前(qian)輩，無論從業(ye)務(wu)還是從知(zhi)識都是專家，平時我(wo)(wo)會“多(duo)看(kan)、多(duo)聽(ting)、多(duo)學、多(duo)問”，請前(qian)輩們“多(duo)講、多(duo)教、多(duo)點(dian)”。

　　在(zai)業務(wu)(wu)方面(mian)，一要圓滿的(de)完成辦公室(shi)及(ji)協助科室(shi)分配的(de)各項(xiang)任務(wu)(wu)，在(zai)工作過程中提(ti)高自己的(de)業務(wu)(wu)水平，做好助手的(de)角(jiao)色。

　　二要做好信息(xi)工(gong)(gong)作，特(te)別從各(ge)縣（市、區）的(de)優秀信息(xi)中了(le)解基層動向，從中央和省的(de)文件(jian)中了(le)解工(gong)(gong)作重點，從瞬(shun)息(xi)萬變的(de)時(shi)事中抓緊時(shi)代脈搏，為黨(dang)委工(gong)(gong)作服務，多寫(xie)、多出精品(pin)信息(xi)。

　　三是(shi)(shi)要(yao)做好(hao)統(tong)(tong)戰(zhan)宣傳工作(zuo)，除圓(yuan)滿完成(cheng)上級交辦的(de)各項宣傳任務外，更要(yao)利用自(zi)身的(de)'計(ji)算機優勢做好(hao)統(tong)(tong)戰(zhan)宣傳，這(zhe)就需要(yao)“解放思想”。比如說網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)，今年(nian)的(de)網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)信息發布量(liang)已經超過04到07的(de)總和(he)，11年(nian)我(wo)(wo)(wo)的(de)目標是(shi)(shi)再翻一(yi)(yi)番，同(tong)時，為了讓社(she)會(hui)和(he)的(de)統(tong)(tong)戰(zhan)成(cheng)員(yuan)關(guan)(guan)注(zhu)統(tong)(tong)一(yi)(yi)戰(zhan)線(xian)、參與網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)，我(wo)(wo)(wo)打算上半(ban)(ban)年(nian)在(zai)網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)上開一(yi)(yi)個投票板塊，充(chong)實下留言板塊，裝飾好(hao)網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)，然后(hou)在(zai)下半(ban)(ban)年(nian)做一(yi)(yi)個網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)推(tui)廣，讓的(de)人認識廊坊統(tong)(tong)一(yi)(yi)戰(zhan)線(xian)，我(wo)(wo)(wo)想如果我(wo)(wo)(wo)們(men)多發布一(yi)(yi)些關(guan)(guan)注(zhu)社(she)會(hui)和(he)統(tong)(tong)戰(zhan)成(cheng)員(yuan)的(de)信息，同(tong)樣(yang)我(wo)(wo)(wo)們(men)就會(hui)贏得社(she)會(hui)和(he)統(tong)(tong)戰(zhan)成(cheng)員(yuan)的(de)關(guan)(guan)注(zhu)。在(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)期待11年(nian)的(de)到來，期待領導在(zai)11年(nian)能(neng)給我(wo)(wo)(wo)壓(ya)擔(dan)子(zi)，讓我(wo)(wo)(wo)更快的(de)成(cheng)長。最(zui)后(hou)，我(wo)(wo)(wo)引(yin)用周總理的(de)一(yi)(yi)句(ju)話表(biao)達我(wo)(wo)(wo)的(de)心聲：“我(wo)(wo)(wo)愛我(wo)(wo)(wo)的(de)事(shi)業，這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)奮斗的(de)源泉”。

　　匯(hui)報完畢，謝(xie)謝(xie)。

個人工作計劃 篇3

　　**年是我(wo)(wo)們酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)評(ping)星后(hou)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)年,新(xin)的(de)(de)(de)(de)形勢催人奮進(jin)，新(xin)的(de)(de)(de)(de)目標鼓舞人心(xin)，新(xin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)重道(dao)遠，酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)質(zhi)檢部工(gong)(gong)作(zuo)計劃。酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)上(shang)了(le)五(wu)(wu)星后(hou)，給酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)帶來了(le)非常好的(de)(de)(de)(de)發(fa)展機遇(yu)，但(dan)同時也給酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)帶來許多壓力(li)，而這其(qi)中(zhong)最大的(de)(de)(de)(de)壓力(li)是我(wo)(wo)們能否(fou)通過(guo)客(ke)人對酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)五(wu)(wu)星的(de)(de)(de)(de)“評(ping)審(shen)”，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)在(zai)客(ke)人眼中(zhong)是否(fou)能真正圓滿的(de)(de)(de)(de)達到五(wu)(wu)星級(ji)的(de)(de)(de)(de)標準，這點(dian)將(jiang)是***年酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)至關重要的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年，也是酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)經濟再上(shang)新(xin)臺階的(de)(de)(de)(de)關鍵之年。我(wo)(wo)們質(zhi)檢部要以此(ci)為(wei)動力(li)，在(zai)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)領導的(de)(de)(de)(de)帶領下聚精(jing)會神抓質(zhi)量(liang)，一(yi)(yi)心(xin)一(yi)(yi)意(yi)求發(fa)展，并總(zong)結(jie)去(qu)年的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，在(zai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年里全(quan)面、系統地提(ti)高(gao)培(pei)訓質(zhi)量(liang)和(he)質(zhi)量(liang)管理工(gong)(gong)作(zuo)，以期望提(ti)升酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)整(zheng)體服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)和(he)服(fu)務(wu)意(yi)識，成(cheng)為(wei)真正意(yi)義上(shang)的(de)(de)(de)(de)五(wu)(wu)星級(ji)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)，為(wei)此(ci)***年質(zhi)檢部工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)體計劃如下：

　　一、培訓工作：如何通(tong)過客人對酒店五星的(de)“評審”，成為真正(zheng)意義(yi)上的(de)五星級酒店。面對這樣的(de)壓力，如何解決這些問題，酒店的(de)培訓工(gong)作首(shou)當(dang)其(qi)沖，也是至關重要的(de)`。

　　1、提高(gao)(gao)培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)層(ceng)(ceng)次(ci)：現在(zai)(zai)酒店(dian)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)都(dou)是中規中矩，培(pei)訓(xun)大都(dou)是針對(dui)酒店(dian)工(gong)作中的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)基本的(de)(de)(de)(de)操(cao)作，也就(jiu)(jiu)是根(gen)據每(mei)個崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)操(cao)作文件或者(zhe)員工(gong)手(shou)冊在(zai)(zai)培(pei)訓(xun)。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)非(fei)常重要也是必要的(de)(de)(de)(de)，但是我們(men)作為(wei)一(yi)(yi)家五(wu)星(xing)級酒店(dian)，不能滿足于對(dui)客人提供這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)基本服(fu)(fu)務(wu)，我們(men)需要提供的(de)(de)(de)(de)是高(gao)(gao)質(zhi)量高(gao)(gao)標準的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)。這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)要求在(zai)(zai)基礎培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)提高(gao)(gao)培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)層(ceng)(ceng)次(ci)。***年質(zhi)檢部提高(gao)(gao)培(pei)訓(xun)層(ceng)(ceng)次(ci)主要想從兩個方向發展：

　　一(yi)是意(yi)(yi)(yi)識化(hua)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個意(yi)(yi)(yi)識又分為兩(liang)個方(fang)面(mian)：1)是服務的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)(yi)識，2)是集(ji)體(ti)的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)(yi)識。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)塊(kuai)都是以前培訓(xun)(xun)中所(suo)欠(qian)缺的(de)(de)(de)(de)，也是06年度需(xu)要加(jia)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里的(de)(de)(de)(de)根據就(jiu)(jiu)是客人(ren)的(de)(de)(de)(de)反饋，包括意(yi)(yi)(yi)見表、投訴、拜訪和質檢，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些都反映出我們員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)服務意(yi)(yi)(yi)識上面(mian)欠(qian)缺，而意(yi)(yi)(yi)識上欠(qian)缺又導致(zhi)服務方(fang)法的(de)(de)(de)(de)不得當，所(suo)以這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是今年要強(qiang)化(hua)培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃《酒(jiu)店(dian)(dian)質檢部工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃》。其次(ci)是平(ping)時對員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)察(cha)和對離職人(ren)員的(de)(de)(de)(de)交談(tan)中，感覺到員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)集(ji)體(ti)意(yi)(yi)(yi)識淡(dan)薄(bo)，團隊精神差，對酒(jiu)店(dian)(dian)沒有歸屬(shu)感。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)導致(zhi)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)中不負責任，遇到一(yi)點(dian)挫(cuo)折就(jiu)(jiu)抱(bao)怨酒(jiu)店(dian)(dian)，想離職就(jiu)(jiu)離職了(le)等等問題。所(suo)以這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也是要加(jia)強(qiang)培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個方(fang)面(mian)。

　　二是細節化。雖然一直(zhi)在(zai)強調細節，但(dan)在(zai)培訓(xun)中(zhong)很少看到有細節方(fang)面的(de)(de)培訓(xun)，工作就更談不上(shang)了(le)(le)。那到底什么是細節呢，舉一個(ge)例子在(zai)酒店一次(ci)外聘培訓(xun)中(zhong)，一位服務(wu)生(sheng)給(gei)講師(shi)倒茶(cha)(cha)水(shui)，倒完(wan)以(yi)后(hou)就完(wan)事了(le)(le)，而(er)后(hou)來(lai)一位主管上(shang)去(qu)倒茶(cha)(cha)水(shui)，倒完(wan)水(shui)以(yi)后(hou)還把茶(cha)(cha)杯的(de)(de)柄擺向了(le)(le)講師(shi)順手(shou)的(de)(de)方(fang)向。這(zhe)就是非常(chang)小的(de)(de)一個(ge)細節，但(dan)體(ti)現了(le)(le)服務(wu)的(de)(de)水(shui)平(ping)。這(zhe)需要(yao)在(zai)培訓(xun)中(zhong)向員工講授(shou)這(zhe)些細節，傳(chuan)遞這(zhe)樣的(de)(de)意(yi)識。 !

　　2、培訓(xun)與(yu)質(zhi)檢(jian)的(de)(de)(de)充分(fen)結合(he)(he)：培訓(xun)與(yu)質(zhi)檢(jian)合(he)(he)并在一(yi)個部(bu)門是(shi)非常有道理的(de)(de)(de)，20xx年(nian)幾次酒店整體培訓(xun)中，有意識將質(zhi)檢(jian)的(de)(de)(de)內容融入到培訓(xun)當中，收(shou)到了(le)(le)非常好的(de)(de)(de)效果(guo)。使(shi)員工切(qie)實(shi)感覺到了(le)(le)身(shen)邊發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)事甚(shen)至是(shi)自己身(shen)上發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)事，這樣的(de)(de)(de)改進效果(guo)就非常好。所(suo)以培訓(xun)不是(shi)孤立的(de)(de)(de)，***年(nian)的(de)(de)(de)培訓(xun)要進一(yi)步(bu)加強與(yu)質(zhi)檢(jian)的(de)(de)(de)相結合(he)(he)，開(kai)發(fa)一(yi)些實(shi)用(yong)的(de)(de)(de)課程。

　　3、提高部門(men)(men)(men)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)專業(ye)(ye)化：現(xian)在(zai)部門(men)(men)(men)的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)都(dou)在(zai)做，但是(shi)很多(duo)都(dou)不夠專業(ye)(ye)，有(you)些(xie)將培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)和(he)(he)開會混(hun)在(zai)一(yi)起，有(you)些(xie)念一(yi)下(xia)員(yuan)工手冊或者(zhe)程度文件(jian)就(jiu)完(wan)事，這樣的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效(xiao)果并不是(shi)非(fei)常好(hao)。**年度質檢部的(de)重要(yao)一(yi)項(xiang)工作(zuo)就(jiu)是(shi)協(xie)助各(ge)部門(men)(men)(men)提高培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)專業(ye)(ye)化。首(shou)先形式上標準化，包括培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃(hua)和(he)(he)總結都(dou)要(yao)進(jin)(jin)行規范化操作(zuo)。其次培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)場地，利(li)用有(you)限的(de)場地創造良好(hao)的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)場地，而不是(shi)在(zai)餐(can)廳、辦(ban)公室(shi)進(jin)(jin)行培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。第三(san)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)員(yuan)的(de)專業(ye)(ye)化，對培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)員(yuan)進(jin)(jin)行培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，協(xie)助培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)員(yuan)做好(hao)部門(men)(men)(men)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。

個人工作計劃 篇4

　　自進入公司以來，我一向負責xx生(sheng)活保障房工(gong)程項目的資料(liao)(liao)(liao)整(zheng)理、收集、管(guan)理工(gong)作(zuo)，工(gong)程資料(liao)(liao)(liao)真實反映工(gong)程項目的施(shi)(shi)工(gong)結(jie)(jie)果，本著“各(ge)項工(gong)作(zuo)資料(liao)(liao)(liao)先行”的原則，嚴格按照(zhao)國家標準規范及(ji)(ji)(ji)各(ge)類規定(ding)，主動會同相關部門及(ji)(ji)(ji)職責人隨施(shi)(shi)工(gong)進度(du)及(ji)(ji)(ji)時(shi)整(zheng)理完善各(ge)項資料(liao)(liao)(liao)。20xx年我的主要工(gong)作(zuo)及(ji)(ji)(ji)總結(jie)(jie)如下(xia)：

　　1、配合(he)各工程師對施(shi)工單位的(de)工程資(zi)(zi)料(liao)做好(hao)(hao)嚴格把關，資(zi)(zi)料(liao)就是(shi)在工程建設過(guo)程中構成的(de)各種形式的(de)信息記錄，只有(you)和專業工程師、施(shi)工單位資(zi)(zi)料(liao)員、監理(li)(li)單位全力(li)配合(he)才能完成并做好(hao)(hao)這項工作。資(zi)(zi)料(liao)的(de)整理(li)(li)、收(shou)集是(shi)一個逐(zhu)漸積累的(de)過(guo)程，要確保(bao)資(zi)(zi)料(liao)的(de)真實(shi)與完整，為工程驗收(shou)帶(dai)給(gei)及時、有(you)效、適用的(de)資(zi)(zi)料(liao)。

　　2、對(dui)前期的地(di)質勘察、施工圖設計構(gou)成的文件(jian)，進行積累、組卷、歸檔。

　　3、負責施(shi)工現場會議(yi)的記(ji)(ji)錄(lu)工作(zuo)，做到真實、有效的記(ji)(ji)錄(lu)，整理(li)出(chu)會議(yi)紀要，經各參(can)加(jia)單位會簽后下發。

　　4、負責工(gong)程部與各(ge)參(can)建單位往來文(wen)件、聯系函件、施工(gong)圖(tu)紙的(de)收(shou)發，做好記(ji)錄，建冊存檔

　　5、負責工(gong)程(cheng)重要施工(gong)部位的影像資料拍攝(she)，進行整(zheng)理(li)、歸檔。以便(bian)日后(hou)查閱及工(gong)程(cheng)結算(suan)之用(yong)。

　　以上(shang)是我(wo)在工(gong)(gong)程部近半年的主要工(gong)(gong)作(zuo)，其中也有(you)些不足之處(chu)：

　　對于施(shi)工單位工程(cheng)資(zi)料報(bao)驗的監督有必須(xu)的松懈，開工初期施(shi)工單位不重視工程(cheng)資(zi)料的編制，往往某一分項工程(cheng)已(yi)施(shi)工完畢才(cai)將(jiang)工程(cheng)資(zi)料上報(bao)，存在(zai)拖延(yan)、滯(zhi)后等現象。

　　工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)資料(liao)應(ying)隨施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進度(du)同步(bu)收(shou)(shou)集、整理并按(an)規定(ding)移交。在今后的'工(gong)(gong)(gong)(gong)作中，我將嚴格要(yao)求施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單位(wei)做好(hao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)資料(liao)的編制與報驗(yan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，保證工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)資料(liao)的真實(shi)、有效、完整，為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的順利(li)驗(yan)收(shou)(shou)奠定(ding)基(ji)礎。

　　資料員20xx年工(gong)作計劃

　　1、工(gong)(gong)程將進入(ru)基(ji)礎及(ji)主體施(shi)(shi)工(gong)(gong)階段，施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)伍多(duo)，施(shi)(shi)工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目多(duo)，所涉及(ji)到(dao)(dao)的(de)技術資料項(xiang)(xiang)目繁雜，這對(dui)我的(de)工(gong)(gong)作(zuo)潛力也是一(yi)項(xiang)(xiang)考驗，我將一(yi)如既往的(de)認真履行(xing)自我的(de)職責(ze)。加(jia)強對(dui)各(ge)施(shi)(shi)工(gong)(gong)單(dan)位土建、安裝、安全資料的(de)監管力度(du)，定期對(dui)其進行(xing)查閱，保證技術資料及(ji)時、完(wan)整的(de)整理，并(bing)到(dao)(dao)達質檢站的(de)驗收要(yao)求。

　　2、認(ren)真做好各項(xiang)重要(yao)文(wen)件、施(shi)工中往來函件的收發(fa)、記錄、存(cun)檔(dang)工作。

　　3、協助工程(cheng)部各專業工程(cheng)師，做好各項施工資料的整(zheng)理、存檔工作。

　　能參與(yu)建(jian)(jian)設(she)xx生活保障房這(zhe)樣建(jian)(jian)筑規模(mo)大、施工項目多、配(pei)套設(she)施齊(qi)全的(de)(de)(de)工程，我(wo)(wo)感到很(hen)幸(xing)運(yun)也很(hen)驕傲。比起其他同事，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)力(li)量是微(wei)不(bu)足道的(de)(de)(de)，今后工作中存在的(de)(de)(de)不(bu)足之(zhi)處，望各位領導(dao)與(yu)同仁給予批(pi)評指正(zheng)。我(wo)(wo)將總結(jie)過去的(de)(de)(de)不(bu)足繼續(xu)努力(li)工作，為公司的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)貢(gong)獻自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)微(wei)薄之(zhi)力(li)!

個人工作計劃 篇5

　　xx年工作中具體(ti)的規劃如下：

　　一：合同要求及計劃相關資料整理歸檔：

　　12年需(xu)(xu)加強(qiang)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)地(di)方有(you)(you)(you)1）嚴格規定每個業務員在(zai)將(jiang)合(he)(he)同(tong)資料(liao)發送到跟單員做計(ji)劃時定要(yao)(yao)(yao)(yao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)及(ji)(ji)本公(gong)司(si)負(fu)責(ze)人雙方確(que)認蓋章(zhang)合(he)(he)同(tong)；2）所接收(shou)圖紙，定要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)制圖人員簽字，最好(hao)審核(he)人員也簽字，否則定不下(xia)計(ji)劃，此(ci)(ci)處(chu)需(xu)(xu)請(qing)公(gong)司(si)領導批準(zhun)，相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)部門配合(he)(he)；4）在(zai)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)沒有(you)(you)(you)正式下(xia)單前，若有(you)(you)(you)交貨期問題，需(xu)(xu)先執(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)計(ji)劃，請(qing)業務員提供(gong)文字憑(ping)證，以便確(que)保業務員及(ji)(ji)公(gong)司(si)利益；5）業務員及(ji)(ji)本人面(mian)對合(he)(he)同(tong)在(zai)執(zhi)行(xing)期間(jian)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)更改(gai)一些信(xin)息時，定要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)書面(mian)通(tong)知(zhi)；較大訂(ding)單，發貨后，相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)業務員要(yao)(yao)(yao)(yao)做好(hao)“客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)滿(man)意度調查(cha)”表(biao)，提供(gong)給跟單員，若客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)對產品有(you)(you)(you)不滿(man)意地(di)方，請(qing)填(tian)寫客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)投訴表(biao)，及(ji)(ji)時通(tong)知(zhi)工廠(chang)，做出處(chu)理措(cuo)施；此(ci)(ci)處(chu)雖(sui)在(zai)做，但后面(mian)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持，加強(qiang)完(wan)善(shan)；6）業務員在(zai)與(yu)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)郵件(jian)往(wang)來中，若客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)下(xia)單前后寄送相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)檢具，樣(yang)品，包裝(zhuang)物，產品標準(zhun)的(de)(de)(de).文件(jian)，包裝(zhuang)要(yao)(yao)(yao)(yao)求的(de)(de)(de)照片(pian)等信(xin)息，請(qing)及(ji)(ji)時填(tian)寫“客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)財產登記(ji)”【目前只(zhi)有(you)(you)(you)邱磊及(ji)(ji)王朋客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)有(you)(you)(you)寄送一些樣(yang)品】7）客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)到訪(fang)通(tong)知(zhi)：在(zai)有(you)(you)(you)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)到訪(fang)前，定要(yao)(yao)(yao)(yao)讓業務員做好(hao)這一工作(zuo)，詳細將(jiang)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)到訪(fang)時間(jian)，目的(de)(de)(de)及(ji)(ji)接待工作(zuo)的(de)(de)(de)準(zhun)備事宜要(yao)(yao)(yao)(yao)做好(hao)。

　　以(yi)(yi)上資料以(yi)(yi)后應完善，歸檔在(zai)對(dui)應的合同里，電子版本一份，紙質文件一份，以(yi)(yi)便日(ri)后查閱(yue)。

　　二：產品跟蹤：

　　1:產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)跟蹤流程(cheng)：1）依據(ju)產(chan)(chan)品(pin)合同下達后所做(zuo)的執行計劃(hua)及產(chan)(chan)品(pin)交貨(huo)時(shi)間，做(zuo)好產(chan)(chan)品(pin)原材料，產(chan)(chan)品(pin)模具(ju)跟蹤后，與工廠確(que)認產(chan)(chan)品(pin)交貨(huo)期，在產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)，做(zuo)好每個工序跟蹤，以(yi)便產(chan)(chan)品(pin)在生產(chan)(chan)中(zhong)有任(ren)何情況可適(shi)時(shi)調整計劃(hua)及交貨(huo)時(shi)間。

　　2：產(chan)(chan)品(pin)外(wai)協跟蹤：依(yi)據產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)或外(wai)采(cai)進(jin)度，很客戶(hu)對產(chan)(chan)品(pin)交(jiao)貨(huo)的一(yi)些要求(qiu)，適(shi)時督促外(wai)協負責人員，抓緊(jin)安(an)排(pai)，且做好產(chan)(chan)品(pin)質量跟蹤，確認(ren)交(jiao)貨(huo)期，提前通知單證員訂艙。

　　3：產(chan)品(pin)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)物(wu)跟(gen)蹤：1】對于常規產(chan)品(pin)，包(bao)裝(zhuang)(zhuang)物(wu)應在計劃下達后(hou)(hou)，根(gen)據產(chan)品(pin)交貨(huo)期，至少提前10天訂購包(bao)裝(zhuang)(zhuang)物(wu)，若產(chan)品(pin)交貨(huo)期需提前的，在業(ye)務員告知(zhi)這一(yi)情況后(hou)(hou)立即通知(zhi)工廠安排(pai)。2】對于需試裝(zhuang)(zhuang)產(chan)品(pin)的包(bao)裝(zhuang)(zhuang)物(wu)，定要及(ji)時試裝(zhuang)(zhuang)，采購包(bao)裝(zhuang)(zhuang)物(wu)，此前需跟(gen)緊產(chan)品(pin)進度(du)，及(ji)時通知(zhi)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)部。

　　4：同時(shi)(shi)注意產(chan)品(pin)跟蹤時(shi)(shi)，發貨前的(de)一切細節(jie)工(gong)作要加強，如(ru)：外購產(chan)品(pin)回廠數(shu)量(liang)，質量(liang)，表面處理；自產(chan)產(chan)品(pin)也應(ying)如(ru)此(ci)；包裝物情況(kuang)，標(biao)簽嘜頭(tou)準(zhun)備(bei)等(deng)。

　　三：應收款：

　　12年應(ying)收(shou)款會(hui)列為工(gong)作中(zhong)最需注意一(yi)(yi)(yi)項(xiang)事宜，我計(ji)劃(hua)到(dao)時多費點(dian)事，將中(zhong)博(bo)惠(hui)博(bo)兩(liang)邊(bian)貨款分開做一(yi)(yi)(yi)份，合并在一(yi)(yi)(yi)起(qi)的(de)再做一(yi)(yi)(yi)份，且兩(liang)份同時進(jin)行(xing)登記，而不是單獨將其(qi)中(zhong)一(yi)(yi)(yi)份后補進(jin)去，且每(mei)周中(zhong)的(de)一(yi)(yi)(yi)天，對前(qian)周開票收(shou)款的(de)結(jie)匯號產品，做個簡單表格，附在相應(ying)工(gong)廠的(de)貨款后面，以便更加(jia)清楚明了。且每(mei)月在給(gei)兩(liang)邊(bian)工(gong)廠月報表時，和財務將本月的(de)貨款進(jin)行(xing)核實

　　希望自己在不斷學(xue)(xue)習中(zhong)，將學(xue)(xue)到的(de)好的(de)知(zhi)識，經驗運用(yong)到實際(ji)工作中(zhong)，將發現(xian)不足的(de)方面，努力改正，彌(mi)補和(he)完善，讓自己做個(ge)有(you)條理，有(you)規劃，有(you)效率的(de)人。

個人工作計劃 篇6

　　青春易逝(shi)，展望(wang)20xx，力求(qiu)，能有的!自我，進步(bu)!，我為制度本年(nian)度的工(gong)作計(ji)劃范本：

　　規章(zhang)制度，力(li)求自身(shen)工(gong)(gong)作的(de)高質(zhi)量(liang)、高；起(qi)來，迎接新一年的(de)旅游工(gong)(gong)作；導(dao)游工(gong)(gong)作，導(dao)游帶(dai)團技能，自身(shen)帶(dai)團經(jing)驗(yan)，以不變應萬變；計調(diao)工(gong)(gong)作，熟(shu)練(lian)計調(diao)操作流程，熟(shu)悉線路流程，能以更(geng)優的(de)價(jia)(jia)(jia)格和(he)服務質(zhi)量(liang)為公(gong)司員后備力(li)量(liang)，盡量(liang)在最短的(de)內最優的(de)報價(jia)(jia)(jia)，注意工(gong)(gong)作；總部前臺接待，熟(shu)悉散客線路、價(jia)(jia)(jia)格，時(shi)刻(ke)關注價(jia)(jia)(jia)格，更(geng)新電子(zi)屏信(xin)息；

　　學(xue)(xue)習，拓寬知(zhi)識(shi)(shi)面，努力的文(wen)化(hua)素養，學(xue)(xue)習旅游專(zhuan)業知(zhi)識(shi)(shi)常(chang)識(shi)(shi)導(dao)(dao)游帶團技能、知(zhi)識(shi)(shi)；我相信這眾多(duo)導(dao)(dao)游所(suo)的；以較強的性，針同群體的游客(ke)不(bu)同模式不(bu)同主題(ti)的'服務。，自(zi)我進步、自(zi)我；

　　小筆記本，把易忘(wang)但又需要特(te)殊注意的事(shi)情隨時記下來(lai)，的習慣；這份計劃會(hui)為(wei)，注意可以(yi)寫得很條理，只要是(shi)能看懂就可以(yi)；

　　每一次(ci)任務，對外盡(jin)的努力桑悅思國旅的聲譽！

個人工作計劃 篇7

　　一、具體業務開展。

　　1.對該(gai)工(gong)作(zuo)計(ji)劃方案的實施過程中(zhong)出現的各種問題進(jin)行反饋，及(ji)時調整修改(gai)工(gong)作(zuo)計(ji)劃，記錄下(xia)屬員工(gong)在工(gong)作(zuo)計(ji)劃實施中(zhong)的工(gong)作(zuo)表現，并向人力資源部經理匯報工(gong)作(zuo)進(jin)度(du)。

　　2.對(dui)該工作(zuo)計劃方案的實(shi)施(shi)成果按照事先(xian)制定的評(ping)估標準進(jin)行評(ping)估，并(bing)將評(ping)估報告上報給人(ren)力(li)資源部經理審閱。

　　3.對該工作(zuo)計劃方(fang)案進(jin)行總結并形(xing)成書(shu)面報告提交給(gei)人力資源部經理審閱，批準通過。

　　4.進行(xing)下一個工(gong)(gong)作(zuo)計劃。注意(yi)：在實(shi)施上(shang)述工(gong)(gong)作(zuo)計劃的(de)(de)(de)過程中，該人事主管所負責的(de)(de)(de)各(ge)項日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)以及其下屬負責的(de)(de)(de)日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)都要照常(chang)進行(xing)。

　　5.在征得人(ren)(ren)力資源部(bu)經(jing)理同意的前(qian)提下，找文件檔案(an)室領取人(ren)(ren)事(shi)主管(guan)(guan)的職位(wei)說明(ming)書和前(qian)任人(ren)(ren)事(shi)主管(guan)(guan)的離任工(gong)作交接(jie)清單，對(dui)(dui)照職位(wei)說明(ming)書對(dui)(dui)人(ren)(ren)事(shi)主管(guan)(guan)的日常(chang)性工(gong)作進(jin)行(xing)熟悉，對(dui)(dui)前(qian)任人(ren)(ren)事(shi)主管(guan)(guan)已經(jing)完成(cheng)的各(ge)項工(gong)作計(ji)(ji)劃(hua)進(jin)行(xing)了解(jie)，對(dui)(dui)其未完成(cheng)的工(gong)作計(ji)(ji)劃(hua)按照其工(gong)作計(ji)(ji)劃(hua)方案(an)來進(jin)行(xing)完成(cheng)。

　　6.對照人(ren)事主管(guan)的(de)職位說明(ming)書(shu)，就人(ren)事主管(guan)工(gong)(gong)作(zuo)范圍內人(ren)力資(zi)源管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)中某些環節發現的(de)問題，按照輕(qing)重(zhong)緩(huan)急進行(xing)分(fen)等，對最重(zhong)要的(de)、需要迅速(su)解決的(de)問題擬(ni)定提(ti)案，和(he)人(ren)力資(zi)源部經理進行(xing)溝通，征得人(ren)力資(zi)源部經理的(de)同意。

　　7.根據(ju)上述提案制定多項工作計(ji)劃(hua)(hua)(hua)方案，包括計(ji)劃(hua)(hua)(hua)目標、計(ji)劃(hua)(hua)(hua)對象、計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)參與人(ren)員及(ji)各人(ren)員的(de)工作分配(pei)、計(ji)劃(hua)(hua)(hua)時間表(biao)、計(ji)劃(hua)(hua)(hua)中(zhong)可(ke)能出現(xian)的(de)問題及(ji)其(qi)解決辦法、計(ji)劃(hua)(hua)(hua)是否達到目標的(de)評(ping)估標準等(deng)。

　　8.和(he)下(xia)屬溝通這些工作(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)方案，對這些工作(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)方案的(de)各個(ge)環節(jie)進行講解(jie)并征取下(xia)屬的(de)意見，修改完(wan)善這些工作(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)方案，獲取下(xia)屬的(de)支持。

　　9.和人(ren)力資(zi)源(yuan)部經理(li)就提案(an)涉及的多項工(gong)作計劃方(fang)案(an)進行(xing)討論，并征求其意(yi)見，征得人(ren)力資(zi)源(yuan)部經理(li)對其中某一方(fang)案(an)的批準(zhun)。

　　10.召(zhao)集下屬開會，在了解其各(ge)自職位說明(ming)書的(de)前提下，明(ming)確(que)各(ge)自的(de)工作(zuo)任務(wu)，及其在人(ren)力資源(yuan)部經理已批準(zhun)工作(zuo)計(ji)劃方(fang)案中所扮演的(de)重(zhong)要角色、工作(zuo)的(de)時間表等，共(gong)同推進(jin)工作(zuo)計(ji)劃的(de)實(shi)施。

　　二、定期總結和改進工作。

　　1.按各項工(gong)(gong)作(zuo)計劃的具(ju)體(ti)進度審閱(yue)下屬(shu)的`工(gong)(gong)作(zuo)計劃，審閱(yue)報告(gao)報備人力資源部經理(li)，聽(ting)取其(qi)對(dui)報告(gao)的指導意見。

　　2.對上述的(de)各(ge)項工作(zuo)計(ji)劃按照先后順許進行工作(zuo)總結，并(bing)提交給人(ren)力資(zi)源部(bu)經(jing)理(li)審閱，充分聽取其對工作(zuo)的(de)各(ge)項指(zhi)導(dao)意見。

　　三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

　　人力(li)資源工作在公司內部屬于一(yi)項服務支(zhi)援性工作，對(dui)主要的業(ye)務流程(cheng)提供人力(li)資源規劃、招聘配(pei)置(zhi)、培訓開(kai)發(fa)、薪酬(chou)管(guan)理、績效管(guan)理、員工關(guan)系管(guan)理等方面的支(zhi)持，保障主要業(ye)務流程(cheng)順利(li)進(jin)行，實現公司的保值增值。

　　1、看(kan)法(fa)，讓他(ta)們多提(ti)(ti)意(yi)見、多提(ti)(ti)建議。

　　2.注重和(he)上級(ji)領(ling)導的(de)溝通(tong)，深(shen)入了(le)解(jie)上級(ji)領(ling)導對自己各項工(gong)作的(de)看法(fa)，讓上級(ji)領(ling)導對自己的(de)工(gong)作多多提出意(yi)見(jian)，讓自身工(gong)作中盡量(liang)少范錯誤(wu)(wu)、不范錯誤(wu)(wu)。

　　3.注重和公(gong)司內(nei)部其他部門的(de)溝通(tong)，充(chong)分聽取(qu)各部門對人(ren)力資源部門各項工作的(de)意見，有則改之，無(wu)則加勉。

　　四、充分深入地了解公司情況。

　　我要(yao)了(le)解(jie)的公司(si)信息主要(yao)包(bao)括公司(si)的愿景、發展戰(zhan)略(lve)、管理理念、企業文化等，公司(si)的主營業務、各項(xiang)工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下(xia)：

　　1.通(tong)過公司(si)(si)(si)的(de)(de)新員工入職(zhi)培(pei)訓(xun)等培(pei)訓(xun)活動來獲取信息。通(tong)過公司(si)(si)(si)的(de)(de)新員工入職(zhi)培(pei)訓(xun)，我可以對公司(si)(si)(si)的(de)(de)企業文化、管理制度等有初(chu)步的(de)(de)了(le)解(jie)。

　　2.請教老員工(gong)，與老員工(gong)交(jiao)流。通過(guo)和(he)老員工(gong)的(de)交(jiao)流，可(ke)以了(le)解公(gong)司的(de)發展背景、發展路(lu)徑等，熟(shu)悉公(gong)司的(de)發展脈絡。

　　3.在征得人力資源部經理(li)(li)批準(zhun)的前提下，從文件檔案室調(diao)閱(yue)有關(guan)公司愿(yuan)景、發展戰略、管理(li)(li)理(li)(li)念、企業(ye)文化、公司的主營業(ye)務、內部管理(li)(li)流程(cheng)、組織結構(gou)等的文件資料。

　　4.在(zai)征得人力資源部經理同意(yi)的前提下，到企(qi)業內刊主(zhu)管部門查閱企(qi)業重(zhong)要(yao)內刊及最近一段(duan)時間的內刊文章(zhang)，進一步了解企(qi)業的愿景、發展(zhan)戰略、管理理念、企(qi)業文化、公司的主(zhu)營業務等。

　　5.查閱公司所在行業(ye)協會發布的重點刊(kan)物(wu)和外(wai)界相關(guan)主要媒(mei)體對公司的報道，來了解行業(ye)發展情況、企(qi)業(ye)在行業(ye)中所處的地位以(yi)及媒(mei)體公眾(zhong)對企(qi)業(ye)的看(kan)法等(deng)。

　　五、深入認識和領會自己的工作職責。

　　了解(jie)了公司(si)的(de)基本(ben)情況后，我還需(xu)要(yao)了解(jie)人事主管這個(ge)職位(wei)在公司(si)的(de)職位(wei)序列中所處(chu)的(de)位(wei)置。

　　1.查閱人(ren)力資源管理的相關制(zhi)度和工作流(liu)程，進一(yi)步明確自己在工作中的主要職責。

　　2.在征得人(ren)力資源部經理(li)同意(yi)的(de)(de)前提下，查閱人(ren)事(shi)主管(guan)的(de)(de)職位說明(ming)書，并就其中載明(ming)的(de)(de)相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人(ren)力資源部經理(li)進行溝通。

　　3.同時(shi)，還需要了解下屬的職(zhi)位說(shuo)明書，并就下屬職(zhi)位說(shuo)明。

【個人工作計劃】相(xiang)關(guan)文(wen)章：

個人的工作計劃11-09

個人明年工作計劃02-20

個人的月度工作計劃02-24

個人的酒店的工作計劃02-27

文員個人的工作計劃02-18

個人半年工作計劃02-23

德育個人的工作計劃03-01

酒店個人的工作計劃03-27

個人季度工作計劃04-01

個人理財工作計劃03-17