（經典(dian)）個人工作計劃

　　日子如(ru)同白駒過隙，不經(jing)意間，我們的(de)工作(zuo)又(you)進(jin)入(ru)新的(de)階段，為了在(zai)工作(zuo)中(zhong)有更好(hao)的(de)成長，來為今后的(de)學(xue)習(xi)制定一(yi)份計(ji)(ji)劃(hua)。擬(ni)起計(ji)(ji)劃(hua)來就(jiu)毫無頭緒(xu)？以下是(shi)小編為大家(jia)收集的(de)個人工作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)7篇，歡迎大家(jia)分(fen)享。

個人工作計劃 篇1

　　時(shi)光荏苒，09年(nian)即將過去，回(hui)首過去的(de)一年(nian)，內(nei)心不禁(jin)感慨萬千(qian)……時(shi)間如梭，轉眼(yan)間又將跨過一個(ge)年(nian)度之(zhi)坎。回(hui)首望，雖沒(mei)有轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)戰果，但也算經歷了(le)一段不平(ping)凡的(de)考驗和磨礪。對(dui)于我們每一個(ge)追求進步的(de)人來說，免不了(le)會(hui)在年(nian)終(zhong)歲未對(dui)自己(ji)進行一番“盤點(dian)”，也算是(shi)對(dui)自己(ji)的(de)一種鞭策。

　　行政人事部是公(gong)司的關鍵部門之一，對(dui)(dui)內管理水平的要(yao)求(qiu)應(ying)不斷(duan)提升，對(dui)(dui)外(wai)要(yao)應(ying)對(dui)(dui)稅務、工商、藥監、社保等機(ji)關的各項檢查。行政人事部人員雖然少(shao)，但在這一年里(li)任(ren)勞任(ren)怨，竭盡全力將各項工作順(shun)利(li)完成。經(jing)過一年的磨(mo)練與(yu)洗禮(li)，行政人事部的綜合能力相比09年又邁進了(le)一步(bu)。

　　回顧年(nian)，在(zai)公司領導(dao)的(de)(de)正確領導(dao)下，我(wo)們的(de)(de)工(gong)作(zuo)著(zhu)重于公司的(de)(de)經(jing)營方針(zhen)、宗旨和(he)效益目標上，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)重點展開工(gong)作(zuo)，緊(jin)(jin)跟公司各項工(gong)作(zuo)部署。在(zai)管理方面盡到了(le)應盡的(de)(de)責任。為(wei)了(le)總結經(jing)驗，繼續發揚成績同時也克服存在(zai)的(de)(de)不(bu)足，現(xian)將(jiang)09年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)做如下簡要回顧和(he)總結。

　　年行(xing)政人事部(bu)工作(zuo)大體上可分為以下三(san)個方面：

　　一、人事管理方面根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規(gui)范了各部門的人員(yuan)檔(dang)案并建立電(dian)子檔(dang)案，嚴格審(shen)查全(quan)體(ti)員(yuan)工檔(dang)案，對資料不齊全(quan)的一律補齊。

　　配合(he)采購和財務(wu)部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

　　有步(bu)驟的(de)完(wan)善(shan)培(pei)(pei)訓機制，不斷的(de)外(wai)派(pai)員工(gong)學(xue)習并要(yao)求知名公司(si)來培(pei)(pei)訓員工(gong)，同(tong)時(shi)加強內部的(de)培(pei)(pei)訓管理(li)工(gong)作。

　　二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

　　⒉和相關職(zhi)能(neng)機(ji)關如工商、稅(shui)務、藥監(jian)、社保、銀行等做好溝通工作，以使(shi)公(gong)司(si)對外工作更為通暢。

　　⒊聯系報刊、電視臺等媒體(ti)做好對外的宣(xuan)傳工作。

　　⒋對內做好辦公用(yong)(yong)品的采(cai)購(gou)(gou)，嚴(yan)格(ge)審查各部門(men)的辦公用(yong)(yong)品的使(shi)用(yong)(yong)狀況(kuang)，并做好物品領用(yong)(yong)登記，以節約降(jiang)低成本為第一原則(ze)，合理地采(cai)購(gou)(gou)辦公用(yong)(yong)品。

　　三、公司管理運作方面⒈順應市場的`發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。 ⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　　⒊加強團(tuan)隊(dui)建設(she)，打造一(yi)個業(ye)務全面，工作熱情高(gao)(gao)漲的(de)團(tuan)隊(dui)。作為一(yi)個管理者，對下屬充分做(zuo)到“察(cha)人之(zhi)(zhi)長、用人之(zhi)(zhi)長、聚人之(zhi)(zhi)長、展人之(zhi)(zhi)長”，充分發揮他們的(de)主觀(guan)能動性及工作積(ji)極性。提(ti)高(gao)(gao)團(tuan)隊(dui)的(de)整體素質，樹立起開(kai)拓(tuo)創新、務實(shi)高(gao)(gao)效的(de)公(gong)司(si)新形象。

　　⒋充分引導(dao)員工勇于承擔責(ze)任。以前(qian)公司各職能部門職責(ze)不(bu)清(qing)，現逐(zhu)步理清(qing)各部門工作(zuo)職責(ze)，并(bing)要求各人(ren)主動承擔責(ze)任。

　　人事部的個人工作計劃

　　作(zuo)(zuo)(zuo)為行政(zheng)人(ren)事部負(fu)責人(ren)，我充分認識到(dao)自(zi)己既是一(yi)個管理者(zhe)，更是一(yi)個執行者(zhe)。要想帶好一(yi)個團隊，除了(le)熟(shu)悉業(ye)(ye)務外，還需要負(fu)責具(ju)體的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)及業(ye)(ye)務，以(yi)身作(zuo)(zuo)(zuo)則，這樣才能保證在(zai)人(ren)員偏緊(jin)的(de)情況下(xia)，大(da)家都能夠主動承擔工作(zuo)(zuo)(zuo)，使公司各(ge)項工作(zuo)(zuo)(zuo)正(zheng)常進(jin)行。

　　新(xin)(xin)(xin)的一年意味(wei)著(zhu)新(xin)(xin)(xin)的起點、新(xin)(xin)(xin)的機遇、新(xin)(xin)(xin)的挑戰。隨著(zhu)大參林(lin)、北京同仁堂的進駐(zhu)，對我們來說(shuo)，既(ji)是壓力(li)(li)也是動力(li)(li)，我們決(jue)心(xin)再(zai)接再(zai)厲，迎(ying)接新(xin)(xin)(xin)的挑戰。××年行政人(ren)事(shi)部將從以下幾個方面著(zhu)手(shou)工(gong)作：

　　一、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

　　成功(gong)的(de)企業源于卓越的(de)管理(li)，卓越的(de)管理(li)源于優異、完善的(de)制(zhi)(zhi)度(du)。隨著公司的(de)不斷發展，搞(gao)好公司管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)無疑是其持續發展的(de)根本(ben)。因(yin)此，建立(li)健全一套合理(li)而(er)科學(xue)的(de)公司管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)便迫在眉節，為了進一步完善公司制(zhi)(zhi)度(du)，實(shi)現管理(li)規范化，年(nian)工(gong)作將以此為中(zhong)心(xin)。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業的(de)(de)競(jing)爭(zheng)，最終歸于人(ren)才的(de)(de)競(jing)爭(zheng)。目前公司(si)各門(men)店及部(bu)門(men)人(ren)員的(de)(de)綜合素質(zhi)普(pu)遍有待提高，尤其(qi)是各店長及部(bu)門(men)負責人(ren)，他們身肩重責。需根(gen)據實際(ji)情況制(zhi)定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助(zhu)。另外(wai)完成新(xin)員工入店手冊。

　　三、協助部門工作，加強團隊建議。

　　繼(ji)續配合各(ge)門(men)店及(ji)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)，協助處(chu)理各(ge)種突發(fa)(fa)事件。年(nian)是(shi)百姓(xing)拓展(zhan)并(bing)壯(zhuang)大的一(yi)年(nian)，擁有一(yi)支團結、勇于創新的團隊是(shi)為其發(fa)(fa)展(zhan)的保障(zhang)。所以(yi)加(jia)強團隊建議(yi)也是(shi)年(nian)行政(zheng)人事部(bu)工(gong)作(zuo)的重(zhong)心。

　　其實(shi)正所謂“天(tian)下難(nan)事(shi)始(shi)(shi)于易(yi)，天(tian)下大事(shi)始(shi)(shi)于細(xi)”。只要(yao)我們工作更加細(xi)致點、溝通多一(yi)點、責任心強一(yi)點，我相信百(bai)姓會越做(zuo)越強。

個人工作計劃 篇2

　　在(zai)xx年(nian)剛接觸這(zhe)個行(xing)業時，在(zai)選(xuan)擇客(ke)(ke)戶(hu)的(de)問題(ti)上走過不少(shao)彎路(lu)，那是因(yin)為對這(zhe)個行(xing)業還不太認(ren)識，總是選(xuan)擇一些(xie)食品行(xing)業，但這(zhe)些(xie)企業往往對標簽(qian)的(de)價(jia)格是特別注(zhu)意的(de)、所以今年(nian)不要在(zai)選(xuan)一些(xie)只看價(jia)格，對質量(liang)沒要求的(de)客(ke)(ke)戶(hu)、沒有要求的(de)客(ke)(ke)戶(hu)不是好客(ke)(ke)戶(hu)、xx年(nian)的(de)計劃如下：

　　一(yi)、對于(yu)老客(ke)(ke)(ke)戶，和固定(ding)客(ke)(ke)(ke)戶，要經(jing)常保持(chi)聯(lian)系，在有(you)工夫有(you)條件的情況下(xia)，送(song)一(yi)些小禮品或宴請客(ke)(ke)(ke)戶，好(hao)穩定(ding)與客(ke)(ke)(ke)戶關系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三、要有好(hao)業績就得(de)加(jia)強業務(wu)學習，開拓視(shi)野，豐富知(zhi)識，采(cai)取(qu)多樣化形式，把學業務(wu)與(yu)交流技能向(xiang)結(jie)合。

　　四、今(jin)年對自己有(you)以(yi)下(xia)要求。

　　1、每周(zhou)要(yao)(yao)增(zeng)加？個以(yi)上的新客戶，還要(yao)(yao)有(you)x到x個潛在客戶。

　　2、一(yi)(yi)周一(yi)(yi)小結(jie)，每月一(yi)(yi)大結(jie)，看看有(you)哪些(xie)工作(zuo)上的失誤，及時改正下次不要(yao)再犯。

　　3、見客戶之前要多了解(jie)客戶的狀(zhuang)態和(he)需求，再做(zuo)好準備工作才有可能不(bu)會丟失(shi)這個客戶 。

　　4、對客(ke)(ke)戶不(bu)能(neng)有隱瞞和欺騙，這(zhe)樣不(bu)會有忠誠的客(ke)(ke)戶、在(zai)有些問(wen)題上你(ni)和客(ke)(ke)戶是一直的。

　　5、要不(bu)斷加強業務(wu)方(fang)面的(de)學習，多看書，上(shang)網查(cha)閱相關資料(liao)，與同行們(men)(men)交流，向他們(men)(men)學習更好的(de)方(fang)式方(fang)法(fa)。

　　6、對所有客(ke)戶的(de)(de)工作態度都要一(yi)樣，但不能太低三下(xia)氣、給客(ke)戶一(yi)好印象(xiang)，為(wei)公司樹立更好的(de)(de)形象(xiang)。

　　7、客戶遇(yu)到問(wen)題，不能置之度外肯定要盡全(quan)力(li)(li)幫助他們解(jie)決、要先做人再做生意(yi)，讓(rang)客戶相信我(wo)們的工作實力(li)(li)，才能更好的'完(wan)成任務(wu)。

　　8、自(zi)(zi)信是特別(bie)重(zhong)要的(de)、要經(jing)常(chang)對(dui)自(zi)(zi)己(ji)說你是最好的(de)，你是獨(du)一無二的(de)、擁有健康樂觀積極(ji)向上的(de)工作態度才(cai)能(neng)更好的(de)完(wan)成任務。

　　9、和公(gong)司其他(ta)員工要有良好(hao)的溝通，有團隊意識，多(duo)交流，多(duo)探(tan)討，才(cai)能(neng)不斷(duan)增長業務技能(neng)。

　　10、為了今年的(de)銷(xiao)售任(ren)務(wu)。每月我(wo)要努(nu)力完成(cheng)x到(dao)x萬元的(de)任(ren)務(wu)額，為公司(si)創造更多利潤。

　　以上就(jiu)是我這一(yi)年的(de)(de)工作計劃，工作中總會有各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)(de)困難，我會向領導請示，向同事探(tan)討，共同努力克服、為(wei)公司(si)做出自己最大(da)的(de)(de)貢獻(xian)。

個人工作計劃 篇3

　　隨著新(xin)學(xue)期(qi)(qi)逐漸(jian)步入正軌(gui)，學(xue)生會(hui)以(yi)及秘(mi)書(shu)處的一系列工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也即將展開。作(zuo)(zuo)為秘(mi)書(shu)處的一員，面對新(xin)學(xue)期(qi)(qi)接踵而至的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)活動，我將認真吸取上學(xue)期(qi)(qi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的經驗和(he)教訓(xun)，以(yi)飽滿的熱情積(ji)極(ji)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度投(tou)入到新(xin)學(xue)期(qi)(qi)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)。

　　秘(mi)書處作(zuo)(zuo)為(wei)學生會內的(de)(de)組織、協調(diao)(diao)中心，組織、籌劃(hua)、協調(diao)(diao)各(ge)部(bu)開展活動(dong)是其(qi)(qi)基本(ben)職能，其(qi)(qi)重(zhong)要的(de)(de)工作(zuo)(zuo)即為(wei)完成(cheng)(cheng)主席(xi)(xi)團與(yu)各(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)事宜(yi)的(de)(de)上(shang)傳(chuan)下(xia)達工作(zuo)(zuo)，及(ji)時將主席(xi)(xi)團的(de)(de)決策傳(chuan)達給各(ge)部(bu)、分配(pei)各(ge)部(bu)工作(zuo)(zuo)，同時要將各(ge)部(bu)門(men)情況及(ji)時反(fan)映給主席(xi)(xi)團，協調(diao)(diao)好活動(dong)中各(ge)部(bu)任務，以(yi)備主席(xi)(xi)團及(ji)時做出工作(zuo)(zuo)調(diao)(diao)整(zheng)。秘(mi)書處的(de)(de)樞紐工作(zuo)(zuo)關系到(dao)整(zheng)個學生會的(de)(de)運轉，極為(wei)重(zhong)要，本(ben)年度我將與(yu)部(bu)內其(qi)(qi)他(ta)成(cheng)(cheng)員認真完成(cheng)(cheng)此項工作(zuo)(zuo)，使學生會的(de)(de)工作(zuo)(zuo)順利進行。

　　本學(xue)期我將以(yi)認(ren)真細致的態(tai)度起草、制(zhi)定和完成學(xue)生(sheng)會有(you)關活(huo)動的.計劃和總(zong)結，督促各部門(men)更好(hao)(hao)地完成學(xue)生(sheng)會的各項(xiang)工作任務和計劃，認(ren)真做好(hao)(hao)各項(xiang)通知的下達工作，負(fu)責(ze)好(hao)(hao)與各兄弟院系的聯系，及(ji)時向主席團(tuan)和指(zhi)導(dao)老師匯報工作情況并傳達他們的工作要求和思想。

　　本學期我們(men)的主(zhu)要工(gong)作有：

　　一、認(ren)真做好(hao)工(gong)作，以更好(hao)的(de)地服(fu)務同學，貫徹實施學生(sheng)會的(de)宗旨“全(quan)心全(quan)意為廣大師生(sheng)服(fu)務”。

　　二、針對新學期第一次例會中部(bu)長對以(yi)前(qian)工作(zuo)的(de)介紹，認真(zhen)(zhen)總結其經驗、吸(xi)取其教訓(xun)，認真(zhen)(zhen)布置(zhi)本(ben)學期的(de)工作(zuo)。

　　三、積極配合上(shang)下級工(gong)作(zuo)，做(zuo)好各項行政公文的起草(cao)、擬定，減輕老師的負(fu)擔。

　　四、盡自(zi)己(ji)最大的努(nu)力(li)協調(diao)好部(bu)內(nei)成(cheng)員(yuan)之(zhi)間(jian)的關(guan)系，與部(bu)內(nei)成(cheng)員(yuan)把本(ben)部(bu)建(jian)設成(cheng)一(yi)個(ge)有(you)(you)機(ji)的整體，不(bu)搞分(fen)裂，積極協調(diao)配合其(qi)他成(cheng)員(yuan)的工(gong)作，保證本(ben)部(bu)工(gong)作順利(li)有(you)(you)序的開展。

　　五(wu)、定期(qi)對(dui)(dui)自(zi)己前期(qi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)加(jia)以(yi)總結，對(dui)(dui)后(hou)期(qi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做一個更(geng)為明確的(de)(de)計劃(hua)，及時發現自(zi)己工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)不足之(zhi)處，并加(jia)以(yi)改正。對(dui)(dui)于別(bie)人在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)所(suo)表現出來的(de)(de)可(ke)取之(zhi)處加(jia)以(yi)借鑒和吸收，保證(zheng)自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)質量不斷提(ti)升。

　　六、我將以飽(bao)滿的(de)熱(re)情(qing)投入到每次(ci)工(gong)(gong)作中協助主席團工(gong)(gong)作地順利(li)開展，協調主席團與各部門(men)的(de)關系(xi)，做(zuo)到也做(zuo)好上傳下達的(de)工(gong)(gong)作。

　　七、在工(gong)作(zuo)和做事中培(pei)養責任心，時刻一學生會秘書處的工(gong)作(zuo)作(zuo)風要求(qiu)自(zi)己(ji)，做到認(ren)真(zhen)、細(xi)致、嚴謹，時刻以(yi)工(gong)作(zuo)中的失誤警示自(zi)己(ji)，引以(yi)為(wei)戒(jie)，不犯(fan)同樣的錯誤，爭取少犯(fan)甚至不犯(fan)錯誤。

　　八、虛心聽(ting)取部長(chang)以(yi)(yi)(yi)及其他學長(chang)、學姐的教導，并以(yi)(yi)(yi)此(ci)自(zi)我反省，認識(shi)到(dao)其中的失誤之處(chu)，用以(yi)(yi)(yi)對(dui)后(hou)期工作加以(yi)(yi)(yi)改正。

　　九、按時參加各項(xiang)會(hui)議(yi)，大會(hui)提(ti)前(qian)半(ban)小時，小會(hui)提(ti)前(qian)十(shi)分鐘，不遲到、不早(zao)退、不曠(kuang)會(hui)，會(hui)上積極發言，做(zuo)好會(hui)議(yi)記(ji)錄，會(hui)后(hou)認真總結，認真貫徹執行會(hui)議(yi)精(jing)神。

　　在(zai)(zai)新(xin)學(xue)期中，我將以熱情、踏實的(de)工(gong)作態度，秉承著將簡單而繁(fan)瑣的(de)工(gong)作做到百密不熟、繁(fan)而不雜的(de)宗旨，堅(jian)持不懈，積極工(gong)作，在(zai)(zai)工(gong)作中及時總結，認真汲取新(xin)的(de)經驗和教訓，取長補短，一(yi)絲不茍(gou)。相(xiang)信在(zai)(zai)我們的(de)共同努(nu)力下(xia)，秘書(shu)處的(de)工(gong)作將會更上一(yi)層樓，學(xue)生會的(de)一(yi)系(xi)列工(gong)作和活動也一(yi)定會圓(yuan)滿完成！

個人工作計劃 篇4

　　為全面搞好二0*年全面預算管理與財(cai)務(wu)管理工作，我們計(ji)劃重(zhong)點抓好以下幾個方面的工作：

　　（一）根據公司目標，進一步搞好預算管理工作。

　　預算管(guan)(guan)(guan)理作(zuo)為財務管(guan)(guan)(guan)理中(zhong)的重要一環，與全面做好財務工(gong)作(zuo)息(xi)息(xi)相關。在明年的工(gong)作(zuo)當中(zhong)，要進一步加強(qiang)對生產，采購，銷售的費用(yong)預算指導與預算管(guan)(guan)(guan)理，認真做好預算的分析、分解與落(luo)實(shi)工(gong)作(zuo)，使全面預算管(guan)(guan)(guan)理真正成為全員(yuan)預算管(guan)(guan)(guan)理，讓預算真正發揮(hui)其應有的作(zuo)用(yong)。

　　（三）減少費用開支。

　　堅持費用管(guan)理“算(suan)(suan)、控(kong)(kong)、降(jiang)”三字訣，算(suan)(suan)是全面預算(suan)(suan)，將費用按預算(suan)(suan)分解到(dao)各部(bu)門。控(kong)(kong)是嚴格預算(suan)(suan)管(guan)理，超過預算(suan)(suan)的(de)一(yi)律(lv)從個(ge)人月獎中扣(kou)回(hui)，實行“定額(e)包干、責任到(dao)人、超支(zhi)自(zi)付(fu)、節約獎勵”的(de)管(guan)理辦法。降(jiang)是按上年實際費用，每年下浮一(yi)定比例確(que)(que)定費用總額(e)，進一(yi)步(bu)完善財務(wu)公開制度，逐項剖(pou)析費用成因，通過分工明確(que)(que)，層(ceng)層(ceng)把關，促使(shi)各總站挖潛節支(zhi)、堵塞漏洞(dong)。

　　（四）會計核算要更落實。

　　一(yi)是摸清(qing)(qing)“家底(di)”，開展全系統(tong)的(de)(de)“清(qing)(qing)倉、清(qing)(qing)產、清(qing)(qing)資(zi)、清(qing)(qing)債”活動，對現有資(zi)產存量進(jin)(jin)行認(ren)真細致(zhi)的(de)(de)分析，找出(chu)潛在(zai)(zai)薄弱環節，組(zu)織(zhi)整理各(ge)部門歷年(nian)的(de)(de).會(hui)(hui)計(ji)檔案，促進(jin)(jin)公司(si)的(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)基礎工(gong)作更上(shang)一(yi)層樓。二是科(ke)學(xue)理財(cai)，學(xue)習聚財(cai)、生(sheng)財(cai)、用財(cai)之道，在(zai)(zai)深度上(shang)從事(shi)后反映轉變到事(shi)前控制、事(shi)后考核分析的(de)(de)管(guan)理會(hui)(hui)計(ji)上(shang)來，在(zai)(zai)廣度上(shang)把會(hui)(hui)計(ji)核算和財(cai)務管(guan)理職能滲透到商品的(de)(de)進(jin)(jin)銷存諸環節，推進(jin)(jin)會(hui)(hui)計(ji)電算化(hua)甩帳驗(yan)收(shou)達標，使會(hui)(hui)計(ji)信息更加(jia)具(ju)有時(shi)效性和真實性。

　　（五）審計監督要更加嚴格。

　　加強審計監(jian)督(du)(du)，審查公(gong)司的資金、商(shang)品、財產、損益、收支(zhi)是否真實(shi)合法，公(gong)正客觀(guan)的評價各部門(men)經(jing)營業(ye)績(ji)，嚴(yan)格考核管理，嚴(yan)肅查處(chu)小金庫、賒銷挪用、潛虧(kui)掛帳、虛開發票等違規違紀行為(wei)，堅決(jue)抵制假憑證、假規范(fan)(fan)、假審計弄(nong)虛作假的作法，推動審計監(jian)督(du)(du)進一步規范(fan)(fan)化、制度化、透明化。

　　（六）不斷提高人員素質。

　　在思(si)想素(su)質上，通過學習(xi)(xi)《會(hui)計法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《審計法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》，強化(hua)會(hui)計人(ren)員實事求(qiu)是，如實反映的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，學習(xi)(xi)“兩個務必”，加強會(hui)計人(ren)員艱苦(ku)奮斗、勤儉節約的理財(cai)作(zuo)風；在業(ye)務素(su)質上，學習(xi)(xi)財(cai)務、審計準則制度，稅收法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規，保證知法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、用法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、護法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，學習(xi)(xi)行業(ye)、省局有關規定(ding)，保證依(yi)(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)理財(cai)、依(yi)(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)監督、依(yi)(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)審計，學習(xi)(xi)新的財(cai)務會(hui)計管(guan)理方法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、微機操作(zuo)技術，適應企業(ye)管(guan)理新形勢發展要求(qiu)，并定(ding)期對會(hui)計人(ren)員進行檢查、考核、評比，評“理財(cai)能手”，全面提高(gao)會(hui)計人(ren)員素(su)質。

　　總(zong)之(zhi)，來年(nian)的(de)任務(wu)(wu)更(geng)重，壓(ya)力(li)更(geng)大(da)(da)(da)，我們(men)財(cai)務(wu)(wu)科(ke)全體成員在ceo的(de)支持與(yu)幫助下(xia)，在各部門的(de)配合(he)下(xia)，將變壓(ya)力(li)為動力(li)，積極進取，開拓創新(xin)，充分發揮財(cai)務(wu)(wu)管理(li)在企(qi)業管理(li)中的(de)核心作用，為企(qi)業的(de)發展壯大(da)(da)(da)做(zuo)出新(xin)的(de)更(geng)大(da)(da)(da)的(de)貢獻。

個人工作計劃 篇5

　　20xx年是公(gong)司(si)(si)發展中的(de)(de)關鍵一(yi)年，集團公(gong)司(si)(si)成(cheng)立后，一(yi)切都以嶄新(xin)的(de)(de)面(mian)貌呈現。站(zhan)在新(xin)的(de)(de)起點，財(cai)務(wu)(wu)部將一(yi)如既往地(di)圍繞(rao)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)總體經營思路和發展規(gui)劃(hua)， 認真貫徹執(zhi)行(xing)(xing)公(gong)司(si)(si)財(cai)務(wu)(wu)預算，以加強財(cai)務(wu)(wu)核算、提(ti)高會計素質為(wei)(wei)主(zhu)要工作(zuo)內容，以精細(xi)化(hua)核算、數量化(hua)考核為(wei)(wei)工作(zuo)方法，以利(li)潤最(zui)大化(hua)為(wei)(wei)目(mu)標，以資產經營責(ze)任為(wei)(wei)主(zhu)線，全(quan)面(mian)推行(xing)(xing)制度化(hua)、標準化(hua)、程序化(hua)、信息化(hua)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管理模(mo)式，加強成(cheng)本核算，實行(xing)(xing)全(quan)員、全(quan)過程的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管理策(ce)略，從嚴管理，積極(ji)為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)領(ling)導經營決策(ce)當好參謀(mou)，為(wei)(wei)完成(cheng)公(gong)司(si)(si)經營目(mu)標作(zuo)出應(ying)有的(de)(de)努力。現就目(mu)前情況(kuang)，做(zuo)出20xx年工作(zuo)計劃(hua)如下：

　　一、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

　　作(zuo)為財務部(bu)的(de)(de)一員(yuan)(yuan)，既是(shi)一名財務出納工作(zuo)人員(yuan)(yuan)，也是(shi)財務管理制度的(de)(de)組織者，要(yao)有嚴謹(jin)、廉潔(jie)的(de)(de)'工作(zuo)作(zuo)風和認真細致的(de)(de)工作(zuo)態度，對條線人員(yuan)(yuan)要(yao)積(ji)極引(yin)導(dao)，做到上行下(xia)效(xiao)，幫助條線人員(yuan)(yuan)解(jie)決問題，充分發(fa)揮團(tuan)隊的(de)(de)合作(zuo)精神(shen)，學先進、趕(gan)先進、超先進，在條線中(zhong)展開競(jing)賽活動，發(fa)揮團(tuan)隊的(de)(de)力量，擰成一股繩，勁(jing)往(wang)一處(chu)使；在堅(jian)持原則的(de)(de)同(tong)時(shi)，我們堅(jian)持“三個滿意(yi)(yi)二個放(fang)心(xin)”，三個滿意(yi)(yi)是(shi)“讓(rang)(rang)客戶滿意(yi)(yi)、讓(rang)(rang)員(yuan)(yuan)工滿意(yi)(yi)、讓(rang)(rang)各部(bu)門主管領導(dao)滿意(yi)(yi)”，二個放(fang)心(xin)是(shi)“讓(rang)(rang)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)領導(dao)放(fang)心(xin)，讓(rang)(rang)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)老總與(yu)各級領導(dao)放(fang)心(xin)”。

　　二、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能

　　今年(nian)是精益(yi)管(guan)理年(nian)、效益(yi)滿意年(nian)、科技創(chuang)新年(nian)，我們將(jiang)繼(ji)續加強各項費用的控制，行使(shi)財務監督職(zhi)能，審(shen)核控制好(hao)各項開支，在財務核算工作中盡(jin)心盡(jin)職(zhi)，認真處理審(shen)核每一(yi)筆業務。

　　三、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

　　我(wo)知道(dao)合(he)理高效(xiao)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務分析思路與方法，是企業(ye)管理和決策水平提(ti)高的(de)(de)(de)重要(yao)途徑，并(bing)將使(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)工作事(shi)半功倍，在企業(ye)成本分析上向(xiang)沈(shen)科學(xue)(xue)習(xi)、向(xiang)車間的(de)(de)(de)老師傅(fu)學(xue)(xue)習(xi)、向(xiang)書本學(xue)(xue)習(xi)，為企業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產經營銷售，做好(hao)保本點與規(gui)模效(xiao)益、銷售定價分析等(deng)等(deng)，量化分析具體的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務數據，并(bing)結(jie)合(he)企業(ye)總(zong)體戰(zhan)略(lve)，為企業(ye)決策和管理提(ti)供有力(li)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務信息支(zhi)持。

　　四、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量， 合理控制資金的使用

　　大家都知道資(zi)金(jin)就跟人(ren)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)血液一樣重要，我(wo)們公司的(de)(de)(de)(de)(de)主要特點(dian)是(shi)樓(lou)層(ceng)量(liang)大、銷(xiao)售批量(liang)大，籌(chou)集資(zi)金(jin)是(shi)財(cai)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)一個主要職能(neng)，良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)銀企關(guan)系(xi)，是(shi)企業融資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)一根紐帶，目前我(wo)們只能(neng)在(zai)應收款管理(li)與庫(ku)存(cun)管理(li)上進行控制(zhi)，壓縮庫(ku)存(cun)，合理(li)生產，控制(zhi)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)向，使庫(ku)存(cun)原輔(fu)材(cai)料(liao)在(zai)保(bao)證生產的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)控制(zhi)到最底線，在(zai)資(zi)金(jin)尤為緊張的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，財(cai)務(wu)部將從采購(gou)材(cai)料(liao)與產成品這一塊有(you)效地(di)跟蹤好(hao)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)運作。

個人工作計劃 篇6

　　新(xin)的一(yi)年的工作(zuo)即將(jiang)(jiang)要開始，為(wei)了(le)更(geng)好的安排好自(zi)己的工作(zuo)，在日后將(jiang)(jiang)個人的管理工作(zuo)都(dou)做(zuo)到(dao)位，所以(yi)也是為(wei)自(zi)己下階(jie)段的工作(zuo)做(zuo)更(geng)好的計劃，就希望(wang)自(zi)己能夠更(geng)有(you)計劃的去(qu)行事，真正的將(jiang)(jiang)這份工作(zuo)做(zuo)好。

　　一、做好“領頭羊”的工作

　　作為主(zhu)管，我(wo)(wo)的(de)(de)一句(ju)一動都是(shi)影響著整個公司(si)，甚(shen)至(zhi)每一位員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作的(de)(de)進行，所以(yi)對于我(wo)(wo)個人來說(shuo)，我(wo)(wo)必須要端正自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)心態(tai)，在(zai)(zai)工(gong)(gong)作中更(geng)加的(de)(de)努力(li)，時刻(ke)的(de)(de)規(gui)范好(hao)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)行為，為每一位員工(gong)(gong)做好(hao)表(biao)率工(gong)(gong)作。當然對于我(wo)(wo)個人來講，我(wo)(wo)也是(shi)會(hui)努力(li)地提升自(zi)(zi)(zi)己(ji)，讓自(zi)(zi)(zi)己(ji)在(zai)(zai)工(gong)(gong)作上得到(dao)成(cheng)長，真正的(de)(de)通過自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)努力(li)去(qu)促成(cheng)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)，與成(cheng)長。在(zai)(zai)平時的(de)(de)工(gong)(gong)作中也是(shi)需(xu)要將(jiang)手下員工(gong)(gong)的(de)(de).工(gong)(gong)作管理到(dao)位，對他們起到(dao)監督的(de)(de)作用，這樣便(bian)是(shi)能(neng)夠在(zai)(zai)其中收獲到(dao)更(geng)大的(de)(de)成(cheng)長與改變(bian)。

　　二、提升個人能力

　　人(ren)生在(zai)世(shi)，不管是(shi)到達(da)何等的(de)(de)高位，任(ren)何的(de)(de)事情都(dou)是(shi)需要認真的(de)(de)去(qu)學(xue)習(xi)，以個人(ren)的(de)(de)能力來讓自己(ji)(ji)變(bian)得優(you)秀起來，通過不斷地學(xue)習(xi)來促成自己(ji)(ji)的(de)(de)成長(chang)(chang)與進步(bu)，真正的(de)(de)讓自己(ji)(ji)將工(gong)作都(dou)完成好。尤其是(shi)在(zai)管理工(gong)作上還有(you)更(geng)多需要學(xue)習(xi)的(de)(de)東西，平時(shi)(shi)的(de)(de)時(shi)(shi)光中(zhong)我更(geng)是(shi)需要擺(bai)正好自己(ji)(ji)的(de)(de)心態，在(zai)遇到有(you)任(ren)何的(de)(de)不懂(dong)的(de)(de)方(fang)面都(dou)是(shi)需要及時(shi)(shi)的(de)(de)詢問，這樣才能夠讓我有(you)所提升，也是(shi)可(ke)以在(zai)工(gong)作上得到進一步(bu)的(de)(de)成長(chang)(chang)。然后就是(shi)與員工(gong)進行(xing)交流(liu)的(de)(de)能力還是(shi)需要鍛煉(lian)，在(zai)平時(shi)(shi)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)里(li)對(dui)員工(gong)做(zuo)更(geng)多的(de)(de)輔導與建議，以更(geng)加溫和的(de)(de)方(fang)式來促成自己(ji)(ji)更(geng)大的(de)(de)成長(chang)(chang)與改(gai)變(bian)。

　　三、管理工作方面

　　管(guan)理(li)工(gong)(gong)作是(shi)一門(men)技術(shu)性工(gong)(gong)作，不(bu)管(guan)是(shi)在任何的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作崗位(wei)(wei)上(shang)(shang)都(dou)是(shi)需要(yao)(yao)有(you)(you)較好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式來促(cu)成自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)與(yu)(yu)(yu)(yu)成長，當然(ran)每一次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)與(yu)(yu)(yu)(yu)成長都(dou)是(shi)能(neng)(neng)夠(gou)讓我在其中變(bian)得優秀起來。平時就需要(yao)(yao)對(dui)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各項(xiang)環境與(yu)(yu)(yu)(yu)情況(kuang)有(you)(you)深刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解，更是(shi)對(dui)其他(ta)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)式與(yu)(yu)(yu)(yu)理(li)念做更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解與(yu)(yu)(yu)(yu)學習(xi)，真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)讓每一位(wei)(wei)員工(gong)(gong)都(dou)能(neng)(neng)夠(gou)在自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作崗位(wei)(wei)上(shang)(shang)有(you)(you)更舒適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體驗。在工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安排方(fang)面也(ye)是(shi)需要(yao)(yao)與(yu)(yu)(yu)(yu)每一位(wei)(wei)員工(gong)(gong)進行商(shang)討，這樣才能(neng)(neng)夠(gou)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進入到員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內心，對(dui)他(ta)們有(you)(you)更好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)知，明白其自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優缺點便是(shi)能(neng)(neng)夠(gou)在分配任務上(shang)(shang)更加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)契合員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內心。

　　我(wo)(wo)明白(bai)在(zai)接下來的(de)(de)(de)時間的(de)(de)(de)工作中我(wo)(wo)是可以(yi)以(yi)更(geng)好的(de)(de)(de)姿態去面對一切，真正(zheng)地讓自己融入到工作中，將這份工作工作做好，并(bing)且(qie)讓我(wo)(wo)的(de)(de)(de)每一位(wei)員工都能夠(gou)在(zai)工作中成長起(qi)來，讓我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)成長與努力(li)來促成未來公司(si)發展(zhan)的(de)(de)(de)巨大的(de)(de)(de)進(jin)步。

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