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工作計劃（集錦5篇）
時間的(de)(de)腳步是無聲的(de)(de)，它在不經意(yi)間流逝，我(wo)們(men)又將續寫新的(de)(de)詩篇，展開新的(de)(de)旅程，我(wo)們(men)要(yao)好好計(ji)(ji)劃(hua)今后的(de)(de)學習，制定一份計(ji)(ji)劃(hua)了。那么我(wo)們(men)該怎么去寫計(ji)(ji)劃(hua)呢？下(xia)面是小編收(shou)集整理的(de)(de)工作計(ji)(ji)劃(hua)5篇，歡迎大家(jia)分享。
工作計劃 篇1
一、回首去歲，成績少許亦可喜
200x年，醫藥(yao)(yao)零售市(shi)場處于一個(ge)“大躁動”和(he)“大整(zheng)合”時代：一方(fang)面，各路資(zi)本涌入醫藥(yao)(yao)零售市(shi)場，一批藥(yao)(yao)店(dian)(dian)特別是平價(jia)藥(yao)(yao)房和(he)超市(shi)在(zai)競爭激烈的市(shi)場的風口浪尖不(bu)平靜地開張營業(ye)；另一方(fang)面，隨著GSP認證(zheng)工作在(zai)零售行(xing)業(ye)中(zhong)緊鑼(luo)密鼓地開展和(he)大型的初具(ju)規模的連鎖藥(yao)(yao)店(dian)(dian)的穩中(zhong)求(qiu)進，又一大批的單體小藥(yao)(yao)店(dian)(dian)在(zai)一夜之間關門倒閉或(huo)轉向(xiang)經營。
200x年，以(yi)新(xin)藥推廣(guang)為主要任務的終端部，在公司指導(dao)和悉心關懷下，同樣是歷經(jing)風雨，終見彩虹：
1、打破了(le)部(bu)(bu)門前期所遺(yi)留(liu)下來的混亂(luan)且薄弱的財務基礎(chu)的“堅冰”，理(li)順了(le)部(bu)(bu)門的財務管理(li)；
2、回收了大量(liang)的(de)具有安全隱患的(de)應收賬(zhang)款，壓縮了部門的(de)整體應收款；
3、整體地提高(gao)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)資福利待遇(yu)。穩(wen)定(ding)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)思想，增(zeng)強了(le)員(yuan)工(gong)的(de)營銷戰斗(dou)力(li)；
4、新藥銷售回款1016萬，實現(xian)了部門盈利(li)（毛(mao)利(li)152萬，純(chun)利(li)100萬），扭轉(zhuan)了20xx年度部門虧(kui)損(sun)30萬元的“負債局面”；
5、新(xin)開發普(pu)藥配送客戶45家，為公司新(xin)增普(pu)藥回款860萬
二、業績成功源于基礎扎實
終端(duan)部之(zhi)所(suo)以能扭虧(kui)為(wei)盈(ying)，這(zhe)個成績(ji)離不(bu)開終端(duan)部以“十項注重(zhong)”為(wei)原則(ze)，在方方面面所(suo)打下(xia)的`扎實基礎：
首先，注重(zhong)部(bu)門的(de)基礎(chu)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，實行“每(mei)(mei)天(tian)每(mei)(mei)周每(mei)(mei)月(yue)”三級跳的(de)管理(li)模式，每(mei)(mei)天(tian)晨會、每(mei)(mei)天(tian)小結；每(mei)(mei)周例會、每(mei)(mei)周討論(lun)；每(mei)(mei)月(yue)總結、每(mei)(mei)月(yue)清(qing)算，及時(shi)發現、分析并解決業務問(wen)題，確保了部(bu)門日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)緊(jin)張而有序地進行。
其次，注重調整部門的(de)人(ren)員結構及(ji)崗位安排。做到了(le)人(ren)人(ren)有事做，事事有人(ren)管。規范了(le)業務(wu)操(cao)作(zuo)流程(cheng)，實現了(le)工作(zuo)上的(de)“計(ji)劃(hua)---執行---監管”回路閉合(he)。
第三，注重(zhong)精簡(jian)部(bu)門(men)的(de)操(cao)作品種(zhong)。3月初，部(bu)門(men)原有大小各類品種(zhong)共50余(yu)個，通過篩選、轉移，最(zui)后確定16個品規為部(bu)門(men)常規供貨品種(zhong)，基本做到了“做一個，起效一個”，以適(shi)銷對路(lu)的(de)品種(zhong)贏(ying)得了客戶(hu)的(de)青睞。
第(di)四，注重(zhong)完善(shan)零售(shou)終(zhong)端(duan)(duan)客戶(hu)網(wang)絡。部門現有終(zhong)端(duan)(duan)客戶(hu)戶(hu)頭330個(ge)，其中連(lian)鎖店(dian)(dian)26家(jia)，單店(dian)(dian)304家(jia)，門店(dian)(dian)累計700多家(jia)，終(zhong)端(duan)(duan)網(wang)絡擁有率達70%以上。
第五，注重應收賬款的縮(suo)減，特別是降低了現款結算品種(zhong)的應收款，沒(mei)有以高(gao)額應收款作為高(gao)額回款的代價。
第(di)六，注重從“上(shang)品(pin)規”中尋(xun)找“上(shang)量”的(de)突(tu)破口，把品(pin)規盡量做齊全，不只(zhi)是撿好(hao)賣的(de)成熟品(pin)種來(lai)“送(song)貨”。
第(di)七(qi)，注重促銷(xiao)(xiao)手段和營銷(xiao)(xiao)方式的(de)更新(xin)，真正(zheng)做(zuo)好(hao)新(xin)品種的(de)推廣宣傳工(gong)作，做(zuo)真正(zheng)的(de)業務員，不做(zuo)簡單的(de)送(song)貨員。
第八，注重減少送(song)貨數量增(zeng)加(jia)送(song)貨批次，努力提高產(chan)品的(de)流通和(he)周轉速(su)度，一(yi)方(fang)面保證客(ke)戶貨源充足(zu)，另(ling)一(yi)方(fang)面避免了積壓，和(he)貨款安全(quan)隱患。
第九，注重適時(shi)完(wan)善業務考核體系(xi)，使分配制度更合(he)理(li)、公平(ping)、透(tou)明(ming)，提高了員工(gong)的工(gong)作激情和(he)積(ji)極(ji)性(xing)。
第十，注重營造“務實(shi)(shi)(shi)、扎實(shi)(shi)(shi)、老實(shi)(shi)(shi)；少(shao)說空(kong)話、多做(zuo)實(shi)(shi)(shi)事(shi)”的辦事(shi)作風，杜絕了年輕人(ren)散慢(man)、浮躁(zao)，小(xiao)事(shi)不愿做(zuo)、大事(shi)做(zuo)不來的不端正的心態(tai)。
工作計劃 篇2
一、明確工作目標
（一）工作目標
到20xx年末，實(shi)現裝配式建筑(zhu)(zhu)占新(xin)建建筑(zhu)(zhu)面(mian)積的(de)(de)比例(li)達到10%以上。初步(bu)形成(cheng)適(shi)應裝配式建筑(zhu)(zhu)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)政策保障體(ti)系(xi)、技術支(zhi)撐體(ti)系(xi)和適(shi)應裝配式建筑(zhu)(zhu)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)產業能(neng)力。
（二）實施范圍
1.自20xx年3月15日起，新(xin)納入本(ben)市保障性住(zhu)房建(jian)(jian)(jian)設計劃的(de)(de)項目(mu)和新(xin)立項政(zheng)府(fu)**的(de)(de)新(xin)建(jian)(jian)(jian)建(jian)(jian)(jian)筑應(ying)采(cai)用裝配式(shi)建(jian)(jian)(jian)筑。政(zheng)府(fu)**的(de)(de)單體地上建(jian)(jian)(jian)筑面積(ji)1萬平方米（含(han)）以(yi)上的(de)(de)新(xin)建(jian)(jian)(jian)公共建(jian)(jian)(jian)筑應(ying)采(cai)用鋼結(jie)構建(jian)(jian)(jian)筑。
2.自(zi)20xx年3月15日(ri)起(qi)，通(tong)過招拍掛文件設(she)定(ding)相(xiang)關要求，對以(yi)招拍掛方式(shi)取得(de)城六區和通(tong)州區地(di)(di)上(shang)(shang)建筑規(gui)模5萬平方米（含(han)）以(yi)上(shang)(shang)國有土地(di)(di)使用(yong)(yong)權的(de)商品(pin)房(fang)(fang)開發(fa)項目應采(cai)(cai)用(yong)(yong)裝配(pei)式(shi)建筑；在(zai)其他區取得(de)地(di)(di)上(shang)(shang)建筑規(gui)模10萬平方米（含(han)）以(yi)上(shang)(shang)國有土地(di)(di)使用(yong)(yong)權的(de)商品(pin)房(fang)(fang)開發(fa)項目應采(cai)(cai)用(yong)(yong)裝配(pei)式(shi)建筑。
3.新(xin)建工(gong)業建筑(zhu)(zhu)應采用裝配式建筑(zhu)(zhu)。
4.20xx年，在上述實施(shi)范圍(wei)內的以(yi)下新建(jian)建(jian)筑項(xiang)目可(ke)不采用裝(zhuang)配式建(jian)筑：
——單體建(jian)(jian)筑(zhu)面積5000平方米以下(xia)的(de)新建(jian)(jian)公(gong)共(gong)建(jian)(jian)筑(zhu)項(xiang)目；
——建設項目的構(gou)筑物、配套附(fu)屬設施（垃圾房、配電房等(deng)）；
——技術(shu)條件(jian)特(te)殊，不適宜(yi)實施裝配式建筑的建設項(xiang)目(mu)（需經市裝配式建筑專家委員會論證后報市裝配式建筑聯席會議辦(ban)公室審核同意(yi)）。
二、嚴格實施標準
裝配式建筑應嚴(yan)格執行國家及本市的(de)相關(guan)標準(zhun)，同時還應滿足以下要(yao)求：
1.裝配(pei)式建(jian)筑的裝配(pei)率應不(bu)低于50%。
2.裝(zhuang)配式混凝土建(jian)筑的預(yu)制(zhi)率應(ying)符合以(yi)下(xia)標準：高度(du)(du)在60米(mi)（含(han)）以(yi)下(xia)時(shi)，其單(dan)體建(jian)筑預(yu)制(zhi)率應(ying)不低于(yu)40%，建(jian)筑高度(du)(du)在60米(mi)以(yi)上時(shi)，其單(dan)體建(jian)筑預(yu)制(zhi)率應(ying)不低于(yu)20%。
裝配式建筑(zhu)預制率及裝配率計算說明(ming)附(fu)后。
三、做好項目落實
各(ge)(ge)區、各(ge)(ge)部門要(yao)強化建設各(ge)(ge)環節的監督與指(zhi)導(dao)，確保項目(mu)實施規模和(he)實施標準符合上(shang)述要(yao)求(qiu)。
（一(yi)）確保土(tu)(tu)(tu)(tu)地供(gong)應。各區(qu)(qu)政府(fu)要編制實(shi)施(shi)方案(an)，明確目標(biao)任(ren)務，在(zai)每年(nian)區(qu)(qu)建(jian)(jian)設用(yong)地供(gong)地面積總量中，落實(shi)裝(zhuang)配(pei)式建(jian)(jian)筑項目。規劃管理部(bu)門在(zai)規劃條件(jian)或選址(zhi)意見書中設置提(ti)示性用(yong)語，提(ti)出裝(zhuang)配(pei)式建(jian)(jian)筑的實(shi)施(shi)面積和實(shi)施(shi)標(biao)準。國土(tu)(tu)(tu)(tu)管理部(bu)門在(zai)土(tu)(tu)(tu)(tu)地出讓合同或土(tu)(tu)(tu)(tu)地劃撥(bo)決定書中將明確裝(zhuang)配(pei)式建(jian)(jian)筑建(jian)(jian)設要求(qiu)的規劃文件(jian)或選址(zhi)意見書作為附件(jian)。（各區(qu)(qu)政府(fu)、市規劃國土(tu)(tu)(tu)(tu)委）
（二）做好項(xiang)目(mu)立(li)項(xiang)審(shen)批管(guan)理。發(fa)(fa)展改革部(bu)門(men)在(zai)立(li)項(xiang)階(jie)段對項(xiang)目(mu)單位的(de)(de)項(xiang)目(mu)申請報告（或(huo)可行(xing)性研究報告）落實裝配式建筑的(de)(de)有(you)關內容進(jin)行(xing)審(shen)核。（市發(fa)(fa)展改革委）
（三(san)）強化(hua)規(gui)(gui)劃設(she)計(ji)文(wen)(wen)(wen)件(jian)審(shen)查(cha)。規(gui)(gui)劃部門在(zai)設(she)計(ji)方案階(jie)(jie)段(duan)、建(jian)設(she)工程(cheng)規(gui)(gui)劃許可證(zheng)階(jie)(jie)段(duan)進行(xing)形(xing)式審(shen)查(cha)，審(shen)查(cha)設(she)計(ji)方案是(shi)否落(luo)實規(gui)(gui)劃條(tiao)件(jian)或選址意見書對(dui)裝(zhuang)配(pei)式建(jian)筑(zhu)(zhu)的(de)要求，在(zai)建(jian)設(she)工程(cheng)規(gui)(gui)劃許可證(zheng)中明確實施(shi)裝(zhuang)配(pei)式建(jian)筑(zhu)(zhu)的(de)單體項(xiang)目。在(zai)施(shi)工圖審(shen)查(cha)階(jie)(jie)段(duan)，審(shen)查(cha)機(ji)構(gou)對(dui)裝(zhuang)配(pei)式建(jian)筑(zhu)(zhu)項(xiang)目施(shi)工圖設(she)計(ji)文(wen)(wen)(wen)件(jian)落(luo)實和深化(hua)規(gui)(gui)劃審(shen)批文(wen)(wen)(wen)件(jian)要求的(de)情況進行(xing)審(shen)查(cha)，不滿足要求的(de)不予審(shen)查(cha)通過。（市規(gui)(gui)劃國土(tu)委）
（四）做好(hao)施(shi)工(gong)和驗收管理。住房(fang)城(cheng)鄉(xiang)建設部門依據施(shi)工(gong)圖(tu)審查結論辦理施(shi)工(gong)許(xu)可、施(shi)工(gong)登記，加強質量安全監督(du)管理，對(dui)未(wei)通(tong)過(guo)驗收的項目(mu)不(bu)予進行竣工(gong)備案。（市住房(fang)城(cheng)鄉(xiang)建設委）
四、推進工程總承包
落實2個(ge)以上(shang)的裝配(pei)(pei)式建(jian)筑項(xiang)目實施工(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)試點(dian)，可按照技術復雜類工(gong)程(cheng)項(xiang)目招投標。編制完成裝配(pei)(pei)式建(jian)筑工(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)管(guan)理(li)指導規則，制定(ding)與裝配(pei)(pei)式建(jian)筑工(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)相(xiang)適應的發包(bao)(bao)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)、施工(gong)許可、分包(bao)(bao)管(guan)理(li)、工(gong)程(cheng)造(zao)價、質(zhi)量安全監管(guan)、竣(jun)工(gong)驗收等相(xiang)關管(guan)理(li)制度(du)。培育3家(jia)以上(shang)工(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)龍頭(tou)企業(ye)，支持大型(xing)設(she)計、施工(gong)和部(bu)品部(bu)件生產(chan)企業(ye)通過調整組織(zhi)架構、健全管(guan)理(li)體系(xi)，向工(gong)程(cheng)總(zong)(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)企業(ye)轉型(xing)。（市住(zhu)房城鄉(xiang)建(jian)設(she)委、市規劃國(guo)土委、市發展改革委）
五、強化技術支撐
（一(yi)）完善標準(zhun)(zhun)體系(xi)。完善裝配(pei)式(shi)建(jian)(jian)筑地方(fang)標準(zhun)(zhun)體系(xi)，開展裝配(pei)式(shi)裝修(xiu)工程(cheng)技(ji)術規程(cheng)、裝配(pei)式(shi)建(jian)(jian)筑評價兩(liang)項地方(fang)標準(zhun)(zhun)的編(bian)制，形成(cheng)標準(zhun)(zhun)草案。上半年編(bian)制完成(cheng)裝配(pei)式(shi)建(jian)(jian)筑工程(cheng)計價依據。進(jin)一(yi)步提高企業(ye)(ye)技(ji)術標準(zhun)(zhun)水平，形成(cheng)一(yi)批適合本市(shi)裝配(pei)式(shi)發展需求的企業(ye)(ye)標準(zhun)(zhun)和(he)施(shi)工工法(fa)。（市(shi)住房城鄉(xiang)建(jian)(jian)設委、市(shi)規劃國土委、市(shi)質監局）
（二）提升設(she)計水(shui)平。推行裝(zhuang)配(pei)式(shi)建(jian)筑(zhu)一體化(hua)集成設(she)計，強化(hua)裝(zhuang)配(pei)式(shi)建(jian)筑(zhu)專項設(she)計要求(qiu)，編制裝(zhuang)配(pei)式(shi)建(jian)筑(zhu)設(she)計專篇(pian)，設(she)計專篇(pian)深度應達到規定要求(qiu)。鼓勵裝(zhuang)配(pei)式(shi)建(jian)筑(zhu)采(cai)用工程咨詢(xun)，政府**工程應帶(dai)頭推行全(quan)過程工程咨詢(xun)。培(pei)育裝(zhuang)配(pei)式(shi)建(jian)筑(zhu)建(jian)設(she)全(quan)過程工程技術咨詢(xun)單位。（市(shi)規劃國土委、市(shi)住房(fang)城鄉(xiang)建(jian)設(she)委）
（三）加大技術(shu)研(yan)(yan)(yan)發(fa)力度。開展(zhan)關鍵技術(shu)研(yan)(yan)(yan)發(fa)，推動技術(shu)集成(cheng)創新，重(zhong)點支持裝配化建(jian)造(zao)技術(shu)與綠色(se)建(jian)筑(zhu)、超(chao)低能(neng)耗(hao)建(jian)筑(zhu)、既(ji)有建(jian)筑(zhu)改造(zao)等(deng)技術(shu)的(de)集成(cheng)應用。支持裝配式混凝土(tu)建(jian)筑(zhu)質量檢(jian)測技術(shu)的(de)研(yan)(yan)(yan)究及成(cheng)果轉化。（市(shi)科委、市(shi)住房(fang)城鄉建(jian)設委、市(shi)規劃國(guo)土(tu)委）
（四）推(tui)廣(guang)(guang)應用信息(xi)模型（BIM）技術。積極推(tui)廣(guang)(guang)BIM技術應用，開展(zhan)試點(dian)示范(fan)，制定相關管理措施。政府(fu)**的(de)裝配式(shi)建(jian)筑項(xiang)目應率先采用BIM技術進(jin)行(xing)勘(kan)察、設(she)計、生(sheng)產、施工(gong)和運行(xing)管理。 （市(shi)(shi)經濟信息(xi)化委(wei)、市(shi)(shi)規劃(hua)國土委(wei)、市(shi)(shi)住房(fang)城鄉建(jian)設(she)委(wei)）
（五）發(fa)揮智庫作(zuo)用(yong)。建(jian)立(li)市(shi)裝配式(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)專家(jia)委員會(hui)，參與本市(shi)裝配式(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)的(de)技術政策制(zhi)定，開展課(ke)題研究和(he)示(shi)范項目評審。（市(shi)住房城鄉建(jian)設委、市(shi)規劃(hua)國土委）
六、加快產業布局
（一）合(he)理布(bu)局(ju)混(hun)凝土預制(zhi)構件(jian)生產(chan)能力。研究制(zhi)定預制(zhi)構件(jian)企業發展政策(ce)，在京(jing)津冀(ji)地區(qu)合(he)理布(bu)局(ju)生產(chan)產(chan)能，形成120萬立方米的產(chan)能。（市(shi)經濟(ji)信息化(hua)委、市(shi)環保局(ju)、市(shi)住房城鄉建(jian)設委）
（二）打造鋼結構建(jian)筑研(yan)發(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)示范(fan)基地。依托行業(ye)龍(long)頭企業(ye)，整合鋼構件(jian)、內外(wai)墻(qiang)板、樓板、一體化(hua)裝修材料等(deng)上下游部(bu)品部(bu)件(jian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，培育鋼結構生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)，形成25萬噸的產(chan)(chan)(chan)能。（市經濟(ji)信息化(hua)委(wei)、市國資委(wei)、市住房城(cheng)鄉建(jian)設委(wei)）
（三）提升(sheng)產(chan)(chan)品(pin)配(pei)套能力。積極鼓勵(li)設備制(zhi)造企業(ye)研發部品(pin)部件生(sheng)產(chan)(chan)裝備機具和(he)裝配(pei)式施工專(zhuan)用機具。推進鋼筋套筒、灌漿料、密封材(cai)(cai)料等材(cai)(cai)料的(de)國產(chan)(chan)化(hua)(hua)、規模化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)。推進裝配(pei)式裝修產(chan)(chan)品(pin)開發和(he)生(sheng)產(chan)(chan)。（市(shi)經濟信息(xi)化(hua)(hua)委、市(shi)科委、市(shi)住房城鄉建設委）
七、推動綠色發展
（一）大力發(fa)展鋼(gang)(gang)(gang)結構(gou)建(jian)筑(zhu)。學校(xiao)、醫院(yuan)、車站、機(ji)場、體育場館等公(gong)共建(jian)筑(zhu)和工業建(jian)筑(zhu)應優先(xian)采(cai)用鋼(gang)(gang)(gang)結構(gou)建(jian)筑(zhu)。開展鋼(gang)(gang)(gang)結構(gou)住宅(zhai)(zhai)試點示范項目建(jian)設，推廣輕鋼(gang)(gang)(gang)結構(gou)在低層建(jian)筑(zhu)和農民住宅(zhai)(zhai)中(zhong)的(de)應用。推廣鋼(gang)(gang)(gang)結構(gou)立(li)體車庫應用。（市(shi)住房城鄉建(jian)設委、市(shi)規(gui)劃國(guo)土委、市(shi)發(fa)展改革委、市(shi)國(guo)資委）
（二）推(tui)廣(guang)建(jian)筑(zhu)全(quan)裝(zhuang)(zhuang)修。推(tui)行裝(zhuang)(zhuang)配式建(jian)筑(zhu)全(quan)裝(zhuang)(zhuang)修與主體(ti)結構、機電設(she)備(bei)一體(ti)化(hua)設(she)計和(he)(he)協同(tong)施工。本市保障(zhang)性住房項目(mu)(mu)全(quan)部實施全(quan)裝(zhuang)(zhuang)修成品交房，鼓勵裝(zhuang)(zhuang)配式裝(zhuang)(zhuang)修，提(ti)倡(chang)干法(fa)施工，減少現場濕作業。積極推(tui)廣(guang)整體(ti)廚衛(wei)、同(tong)層(ceng)排水、輕質隔墻板等材(cai)料、產(chan)品和(he)(he)設(she)備(bei)管線集成化(hua)技(ji)術(shu)，加(jia)快智(zhi)能產(chan)品和(he)(he)智(zhi)慧家居的(de)應用(yong)。支持其它采用(yong)裝(zhuang)(zhuang)配式建(jian)筑(zhu)的(de)住宅項目(mu)(mu)實施全(quan)裝(zhuang)(zhuang)修成品交房。（市住房城鄉建(jian)設(she)委、市規劃國(guo)土委、市經濟信息化(hua)委）
（三）推廣綠色建(jian)(jian)(jian)材。推進裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式建(jian)(jian)(jian)筑應(ying)用綠色建(jian)(jian)(jian)材，推廣應(ying)用高性(xing)能節能門窗、夾(jia)心保溫復(fu)合墻體(ti)、疊合樓板、預制樓梯(ti)以(yi)及(ji)成品(pin)鋼筋，鼓勵裝(zhuang)(zhuang)飾與保溫隔熱材料一體(ti)化(hua)應(ying)用。鼓勵在(zai)道路硬化(hua)、工(gong)地臨時(shi)性(xing)設(she)施等配(pei)(pei)套設(she)施中使用可裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)、可重復(fu)使用的建(jian)(jian)(jian)材和部品(pin)部件。（市(shi)經(jing)濟(ji)信息(xi)化(hua)委(wei)、市(shi)住房城鄉(xiang)建(jian)(jian)(jian)設(she)委(wei)）
八、開展試點示范
（一）建(jian)立技術目錄。發(fa)布一批技術先進、應用(yong)成熟的裝配式建(jian)筑(zhu)技術目錄。（市住房城鄉建(jian)設委(wei)）
（二）打造(zao)示范工(gong)(gong)程(cheng)。開展(zhan)裝配(pei)式建(jian)筑示范工(gong)(gong)程(cheng)評(ping)價，示范工(gong)(gong)程(cheng)應技術先進、品(pin)質優(you)良、環境友好、健(jian)康(kang)宜居，對非政府**的示范工(gong)(gong)程(cheng)項目予(yu)以財政獎(jiang)勵。（市財政局、市住(zhu)房城鄉建(jian)設委(wei)(wei)、市發展(zhan)改革委(wei)(wei)、市規劃(hua)國土委(wei)(wei)）
（三）推動示(shi)范區建(jian)設。建(jian)設1-2個裝(zhuang)(zhuang)配式建(jian)筑(zhu)示(shi)范區，示(shi)范區在發(fa)展目(mu)(mu)標、支持(chi)政(zheng)策、項目(mu)(mu)實施和機制(zhi)建(jian)設等方(fang)面(mian)能(neng)夠發(fa)揮(hui)示(shi)范引領作用，并推薦申報國(guo)家裝(zhuang)(zhuang)配式建(jian)筑(zhu)示(shi)范城市(shi)(shi)。（市(shi)(shi)住房城鄉建(jian)設委(wei)、市(shi)(shi)發(fa)展改革委(wei)、市(shi)(shi)規劃國(guo)土委(wei)）
九、加快隊伍建設
加(jia)大(da)職業(ye)(ye)(ye)技(ji)能培訓(xun)，建(jian)立培訓(xun)基地，編(bian)制培訓(xun)教材，制定裝配(pei)式建(jian)筑崗(gang)位標(biao)準和(he)要求，加(jia)強(qiang)崗(gang)位技(ji)能提升培訓(xun)，促(cu)進建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)農(nong)民工(gong)向(xiang)技(ji)術工(gong)人轉型(xing)。大(da)力培養(yang)裝配(pei)式建(jian)筑設計、生產、施工(gong)、管理等專業(ye)(ye)(ye)人才。在建(jian)筑行業(ye)(ye)(ye)專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術人員的考核和(he)繼續教育(yu)中(zhong)增加(jia)裝配(pei)式建(jian)筑相關內容。開展10次以(yi)上專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術講(jiang)座(zuo)和(he)交流。（市(shi)(shi)住房城鄉建(jian)設委、市(shi)(shi)教委、市(shi)(shi)人力社保局）
十、保障質量安全
（一）加(jia)強(qiang)(qiang)工程質量安(an)全(quan)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)。制定(ding)(ding)裝(zhuang)配式(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)質量安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)辦法，落實各方主體質量安(an)全(quan)責任(ren)和管(guan)(guan)(guan)理(li)措(cuo)施。加(jia)強(qiang)(qiang)全(quan)過程監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)，制定(ding)(ding)針對裝(zhuang)配式(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)的(de)分(fen)段驗收方案，對全(quan)裝(zhuang)修成品(pin)交(jiao)房項目(mu)實施主體與裝(zhuang)修分(fen)界驗收。加(jia)強(qiang)(qiang)部(bu)(bu)品(pin)部(bu)(bu)件生產(chan)企業質量管(guan)(guan)(guan)控，建(jian)(jian)(jian)立部(bu)(bu)品(pin)部(bu)(bu)件質量驗收機制，確保產(chan)品(pin)質量，實施裝(zhuang)配式(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)部(bu)(bu)品(pin)認定(ding)(ding)和目(mu)錄管(guan)(guan)(guan)理(li)，對主要承重(zhong)構件和具有重(zhong)要使用功能的(de)部(bu)(bu)品(pin)部(bu)(bu)件進(jin)行駐廠(chang)監(jian)(jian)造(zao)。研究建(jian)(jian)(jian)立裝(zhuang)配式(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)部(bu)(bu)品(pin)生產(chan)企業市場信用評價(jia)體系。（市住房城鄉建(jian)(jian)(jian)設委、市質監(jian)(jian)局）
（二）建(jian)(jian)立全過程質(zhi)量安全追(zhui)溯制(zhi)度。啟動涵蓋本市(shi)裝配(pei)式建(jian)(jian)筑(zhu)項目建(jian)(jian)設管(guan)理全過程的大數(shu)據平臺工作，實(shi)現(xian)發展(zhan)改革、規劃國(guo)土、住房城(cheng)鄉建(jian)(jian)設等(deng)部門的數(shu)據共享。（市(shi)住房城(cheng)鄉建(jian)(jian)設委、市(shi)規劃國(guo)土委、市(shi)經濟信息化委、市(shi)發展(zhan)改革委）
（三）開(kai)展質量(liang)安全專項檢查。定期(qi)開(kai)展裝(zhuang)配式建筑質量(liang)安全專項檢查，重點檢查部(bu)(bu)品部(bu)(bu)件質量(liang)、施工連接質量(liang)、各方(fang)主體(ti)責任主體(ti)履(lv)行責任情況(kuang)和工程質量(liang)安全情況(kuang)。加強對各級建設行政(zheng)質量(liang)安全監(jian)(jian)管人員(yuan)的業務培訓，提升質量(liang)監(jian)(jian)督能力。（市住房城(cheng)鄉建設委(wei)）
十一、明確主體責任
建設(she)(she)(she)(she)單(dan)(dan)位(wei)應(ying)嚴格(ge)(ge)按照(zhao)實施(shi)(shi)裝(zhuang)配(pei)(pei)式建筑的(de)(de)`要(yao)求，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)開展(zhan)設(she)(she)(she)(she)計、施(shi)(shi)工(gong)、監(jian)(jian)理(li)(li)和(he)采(cai)購等(deng)工(gong)程建設(she)(she)(she)(she)活(huo)動，在(zai)工(gong)程竣工(gong)階段，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)對(dui)裝(zhuang)配(pei)(pei)式建筑的(de)(de)預制(zhi)率(lv)(lv)和(he)裝(zhuang)配(pei)(pei)率(lv)(lv)進行符(fu)合(he)性核驗(yan)，達(da)不到(dao)標準要(yao)求的(de)(de)不得組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)竣工(gong)驗(yan)收。設(she)(she)(she)(she)計單(dan)(dan)位(wei)應(ying)嚴格(ge)(ge)按照(zhao)裝(zhuang)配(pei)(pei)式建筑的(de)(de)要(yao)求開展(zhan)設(she)(she)(she)(she)計，對(dui)涉及(ji)預制(zhi)率(lv)(lv)或(huo)(huo)裝(zhuang)配(pei)(pei)率(lv)(lv)變更的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)計變更或(huo)(huo)者工(gong)程洽(qia)商，應(ying)提請(qing)建設(she)(she)(she)(she)單(dan)(dan)位(wei)重新組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家論證或(huo)(huo)施(shi)(shi)工(gong)圖審查。預制(zhi)構件(jian)和(he)部(bu)品(pin)(pin)部(bu)件(jian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)企業應(ying)嚴格(ge)(ge)按照(zhao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質量標準和(he)設(she)(she)(she)(she)計要(yao)求組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)生產(chan)(chan)(chan)(chan)。施(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)應(ying)針(zhen)對(dui)裝(zhuang)配(pei)(pei)式建筑的(de)(de)特(te)點(dian)(dian)編(bian)制(zhi)施(shi)(shi)工(gong)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)設(she)(she)(she)(she)計和(he)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項(xiang)施(shi)(shi)工(gong)方(fang)案(an)，嚴格(ge)(ge)按照(zhao)施(shi)(shi)工(gong)圖設(she)(she)(she)(she)計文(wen)件(jian)和(he)經批準的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)方(fang)案(an)進行施(shi)(shi)工(gong)。監(jian)(jian)理(li)(li)單(dan)(dan)位(wei)應(ying)針(zhen)對(dui)裝(zhuang)配(pei)(pei)式建筑的(de)(de)特(te)點(dian)(dian)編(bian)制(zhi)監(jian)(jian)理(li)(li)規(gui)劃和(he)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項(xiang)監(jian)(jian)理(li)(li)細則(ze)，加強對(dui)預制(zhi)構件(jian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)安裝(zhuang)質量監(jian)(jian)理(li)(li)，提升(sheng)現(xian)場管理(li)(li)水平。（市(shi)(shi)住房城鄉建設(she)(she)(she)(she)委、市(shi)(shi)規(gui)劃國土委）
十二、落實政策支持
（一）面積計算和(he)面積獎勵。上(shang)半(ban)年完成裝配式(shi)建筑(zhu)項(xiang)目計算建筑(zhu)面積方法和(he)面積獎勵辦法的制定。（市規劃國土委(wei)(wei)、市住房城鄉(xiang)建設(she)委(wei)(wei)、市發展(zhan)改革委(wei)(wei)）
（二）財政獎勵(li)(li)。制定(ding)財政獎勵(li)(li)政策(ce)。（市(shi)財政局、市(shi)住房城(cheng)鄉(xiang)建(jian)設委(wei)、市(shi)發展(zhan)改革(ge)委(wei)、市(shi)規(gui)劃國土委(wei)）
（三）信(xin)貸(dai)支持(chi)。研究金融(rong)機構加(jia)大對裝配式建筑項(xiang)目的(de)信(xin)貸(dai)支持(chi)的(de)措施。（市金融(rong)局、人民銀行營業管理(li)部、市住(zhu)房城鄉建設委(wei)、市發展改(gai)革(ge)委(wei)、市規劃國土委(wei)）
（四）產(chan)業(ye)(ye)支持政策(ce)。完成對裝配式建筑部品部件生產(chan)企業(ye)(ye)的(de)相關(guan)**政策(ce)的(de)制定。（市國(guo)稅局(ju)、市地(di)稅局(ju)、市科(ke)委、市住(zhu)房城(cheng)鄉(xiang)建設委、市財政局(ju)）
（五）評(ping)(ping)優評(ping)(ping)獎。在綠色(se)建(jian)筑(zhu)、科技示范工(gong)程等評(ping)(ping)優評(ping)(ping)獎中(zhong)增加裝配式建(jian)筑(zhu)內容。（市(shi)(shi)住房城鄉建(jian)設委、市(shi)(shi)規(gui)劃(hua)國土委）
（六）房屋(wu)預售。上半年制定針(zhen)對裝配(pei)式(shi)商(shang)品房開發項目預售管理的措施。（市住房城鄉(xiang)建(jian)設委）
十三、加強監督考核
（一）強(qiang)化部門聯動(dong)，落實(shi)屬地管理。裝配(pei)(pei)式(shi)建筑聯席會議各(ge)(ge)成員(yuan)單位要按照(zhao)職責(ze)分工，明(ming)確(que)責(ze)任領導(dao)、責(ze)任處(chu)室，制定具(ju)體配(pei)(pei)套措施，密切協作配(pei)(pei)合，加(jia)大支持力度。各(ge)(ge)區(qu)政府要加(jia)強(qiang)對本區(qu)發展裝配(pei)(pei)式(shi)建筑工作的(de)組織領導(dao)，建立(li)相應的(de)工作機制，明(ming)確(que)目標任務，加(jia)強(qiang)督促檢(jian)查，確(que)保落到實(shi)處(chu)。（市住房城鄉建設委、市規劃國土委、各(ge)(ge)區(qu)政府、聯席會議各(ge)(ge)成員(yuan)單位、市發展改(gai)革(ge)委）
（二）加強(qiang)信息通報。建立信息報送制(zhi)度，加強(qiang)信息統計管理。各(ge)區、各(ge)部門應每(mei)月向聯(lian)席會議辦公室(shi)報送本(ben)(ben)地區、本(ben)(ben)部門政策制(zhi)定、項目落實和裝配式建筑(zhu)項目庫等工(gong)作(zuo)推進(jin)情況，聯(lian)席會議辦公室(shi)定期(qi)發(fa)布(bu)本(ben)(ben)市裝配式建筑(zhu)工(gong)作(zuo)動態和推進(jin)情況信息。（市住房城鄉建設委、各(ge)區政府、聯(lian)席會議各(ge)成員單位）
（三）開(kai)展年度考(kao)核(he)。將裝配(pei)式建筑發展情況列(lie)入(ru)重點考(kao)核(he)督查項(xiang)目(mu)，作為(wei)住(zhu)房(fang)城鄉(xiang)建設領域(yu)一項(xiang)重要考(kao)核(he)指標。（市(shi)住(zhu)房(fang)城鄉(xiang)建設委、市(shi)規(gui)劃國土委、各區政(zheng)府）
工作計劃 篇3
結合xx車間(jian)實際情況，圍繞廠團委及車間(jian)工作(zuo)重點，xx團總支將(jiang)在新的(de)一(yi)年里(li)繼續積(ji)極開展(zhan)各項活動
一、加(jia)強組織建設，提高組織能(neng)力(li)，完善(shan)管理體系(xi)，強化組織領導，讓團(tuan)支(zhi)部(bu)工(gong)作(zuo)充滿蓬勃(bo)生(sheng)機和活(huo)力(li)。定期召(zhao)開團(tuan)干(gan)例會，明確(que)職責，合理分工(gong)，協(xie)同作(zuo)戰，各負其責，服務車間及(ji)團(tuan)員(yuan)青年，努力(li)做好“上傳下(xia)達(da)”的(de)工(gong)作(zuo)，使團(tuan)支(zhi)部(bu)工(gong)作(zuo)有條不紊的(de)進行。
二、加大(da)宣(xuan)(xuan)傳力度，充分發(fa)揮團(tuan)組織的(de)宣(xuan)(xuan)傳陣地作用，做(zuo)(zuo)到宣(xuan)(xuan)傳工作有(you)計劃、有(you)安排，做(zuo)(zuo)到系列化(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)，及時做(zuo)(zuo)好(hao)團(tuan)委及車間的(de)各項宣(xuan)(xuan)傳工作。同時，不斷探索，繼續為團(tuan)員青年提供各種學習的(de)機會，創造(zao)表現自我的(de)舞(wu)臺。
三、以(yi)(yi)理論學習為先(xian)導，提高(gao)廣(guang)大團(tuan)(tuan)(tuan)員青年的(de)政(zheng)治思想覺悟(wu)。通過座談(tan)、交流以(yi)(yi)及(ji)重溫團(tuan)(tuan)(tuan)課等多種形式，努力(li)提高(gao)全體(ti)團(tuan)(tuan)(tuan)員青年的(de)道德素質(zhi)，進一(yi)步(bu)推進團(tuan)(tuan)(tuan)員意(yi)識(shi)(shi)教育活(huo)動(dong)，優化團(tuan)(tuan)(tuan)員的(de)思想先(xian)進性。以(yi)(yi)團(tuan)(tuan)(tuan)員意(yi)識(shi)(shi)教育活(huo)動(dong)為契(qi)機，帶動(dong)各項工作的(de)協調發展，提高(gao)團(tuan)(tuan)(tuan)組織的(de)凝聚力(li)和戰(zhan)斗力(li)。
四、以(yi)廠團(tuan)委活動為載體(ti)，充分發(fa)揮團(tuan)組織的(de)優(you)勢，配合車間工(gong)作建設，開展各(ge)種有益身(shen)心(xin)發(fa)展、提高青工(gong)技能的(de)活動，深挖內潛，營(ying)造(zao)“學先進、超先進”的(de)健康向上(shang)的(de)企業(ye)文化氛圍。
五、繼續開展豐富多(duo)彩、寓教于樂(le)的文體活動(dong)以及戶外活動(dong)等，放(fang)松心態，最大(da)限度地(di)(di)調動(dong)青工的.積極性，更(geng)好地(di)(di)為企業(ye)順(shun)利完成各項任務服務。
新的一年，xx團(tuan)(tuan)總支將緊扣(kou)廠團(tuan)(tuan)委工作，以創新為(wei)(wei)動(dong)力，以活動(dong)為(wei)(wei)載體，以發(fa)展為(wei)(wei)目標，在廠團(tuan)(tuan)委和車間的關心指導下(xia)，求(qiu)真務實，認真工作，努力完成制訂的各項目標，開創車間團(tuan)(tuan)支部工作的新局(ju)面。
工作計劃 篇4
電子與信息工程學院學生會成(cheng)立于(yu)20xx年(nian)，自其(qi)成(cheng)立到現在以來，在歷屆領(ling)導(dao)的正確領(ling)導(dao)下(xia)，外(wai)聯部工作一直進展如(ru)火如(ru)荼，蒸(zheng)蒸(zheng)日上。本次改選(xuan)，本人(ren)有幸被(bei)選(xuan)為外(wai)聯部部長(chang)，我深知肩(jian)上的重擔與責任。我也將竭(jie)誠盡致把外(wai)聯工作做出成(cheng)績(ji)，做出水平。
隨著新(xin)一(yi)屆的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)納新(xin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成，外(wai)聯(lian)(lian)部(bu)(bu)(bu)又(you)一(yi)次注入了(le)新(xin)鮮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)血液，充滿了(le)活(huo)力來面對(dui)(dui)新(xin)一(yi)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰。本次納新(xin)，我部(bu)(bu)(bu)共招14名干事(shi)，成為了(le)我院學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)(bu)門(men)。外(wai)聯(lian)(lian)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要工(gong)作(zuo)在于拉取贊助，解決(jue)學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)各(ge)項活(huo)動及工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經費問題。對(dui)(dui)于一(yi)個(ge)(ge)(ge)團體來說(shuo)，資(zi)金是各(ge)部(bu)(bu)(bu)活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎，在這個(ge)(ge)(ge)層(ceng)面上說(shuo)，外(wai)聯(lian)(lian)部(bu)(bu)(bu)工(gong)作(zuo)做得好壞與否，對(dui)(dui)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)產生(sheng)重大影(ying)響。外(wai)聯(lian)(lian)部(bu)(bu)(bu)與其他各(ge)部(bu)(bu)(bu)不(bu)盡完全一(yi)樣，是隸屬于學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)外(wai)及相互協調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)(bu)門(men)，這就決(jue)定了(le)外(wai)聯(lian)(lian)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)離不(bu)開各(ge)個(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)以及主(zhu)席(xi)(xi)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)配合與支持(chi)，同(tong)時，外(wai)聯(lian)(lian)部(bu)(bu)(bu)只有積極配合其他部(bu)(bu)(bu)門(men)以及主(zhu)席(xi)(xi)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，才(cai)能使整個(ge)(ge)(ge)學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)正常運(yun)轉起來。下面，本人結合目前學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)動態，先擬訂(ding)一(yi)下新(xin)一(yi)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de).工(gong)作(zuo)計劃如(ru)下：
一、思想與組織建設
特制定(ding)如下工作制度與管(guan)理條例。
（一）工作制度
1、外聯部職責
（1）對外協調，負責(ze)學(xue)生會的外事活動；
（2）加強(qiang)與其他學院(yuan)及校(xiao)學生(sheng)會的聯系和(he)合作；
（3）為我(wo)院及各系(xi)學生會所辦活動爭取社會經費支(zhi)持。
2、工(gong)作基本步驟(zou)
（1）收集信息，做好準備(bei)工作；
（2）根據活(huo)動，找(zhao)準合作對象；
a、活動性質
b、活動規模
c、活動時間
（3）找負責(ze)人，確(que)定合作意向；
a、談合作商家會得到什(shen)么益處，確定有利(li)可圖(tu)
b、善于言談，隨(sui)機(ji)應變
c、了解(jie)我方宣傳(chuan)方式，做(zuo)到有備(bei)無患，有的放矢
（4）后期準備，做好詳細策劃；
（5）簽訂協議(yi)，搞好宣傳工作。
3、注意事項
（1）養成(cheng)良好的工作(zuo)習慣，善于采集、收集信息(xi)；
（2）注意(yi)自己言談舉(ju)止，禮貌(mao)用語，端莊大方(fang)；
（3）確定自己位置，端正心(xin)態，平等合作；
（4）尋找合(he)適恰(qia)當的合(he)作對象，注意(yi)學院形(xing)象；
（5）宣傳工作(zuo)認真負責，提(ti)高(gao)大學生誠(cheng)信度(du)。
（二）管理條例
1、實行每周(zhou)(zhou)例會制。時(shi)間為每周(zhou)(zhou)日晚8點(dian)，外聯部(bu)全體(ti)成員(yuan)出席。
針對(dui)本周(zhou)內的工作成果進(jin)行(xing)匯(hui)報(bao)及總(zong)結。要求人(ren)人(ren)匯(hui)報(bao)，人(ren)人(ren)發言。指派專人(ren)做好會議記錄；
2、實行(xing)成員(yuan)分組制(zhi)。針對社會(hui)不同行(xing)業，對外聯(lian)部成員(yuan)進行(xing)分組，負責(ze)到人。工(gong)作細分，有條(tiao)不紊(wen)；
3、實行(xing)集(ji)體統一制。部長一人監管副(fu)部長以(yi)及全體干(gan)事(shi)日常工作(zuo)(zuo)，對(dui)全體成(cheng)員工作(zuo)(zuo)方向，工作(zuo)(zuo)目標統一安排，統籌兼顧。對(dui)所有活動策劃(hua)，合作(zuo)(zuo)策劃(hua)進(jin)行(xing)監查(cha)、匯總、統一；
4、實行獎懲(cheng)公(gong)開制。針對所(suo)獲贊助資(zi)金，10％返回給個人(ren)，5％歸外聯部(bu)集體所(suo)有(you)，每學(xue)(xue)期末由(you)相關(guan)負責人(ren)公(gong)開集體賬目。每周例(li)會(hui)點(dian)名，對遲到或無正當理由(you)缺席(xi)者(zhe)，點(dian)名批評。針對每學(xue)(xue)期遲到累計五次或無正當理由(you)缺席(xi)例(li)會(hui)三次者(zhe)，向(xiang)團委、學(xue)(xue)生會(hui)主席(xi)團申請(qing)，免去當事人(ren)在學(xue)(xue)生會(hui)所(suo)任職務；
5、社會(hui)贊助資(zi)金底線統一為500元(yuan)，另根據合作商(shang)(shang)家商(shang)(shang)業規(gui)模大小而(er)異。
二、近期工作計劃
1、It硬件知識(shi)及(ji)動(dong)手能力(li)大(da)賽贊助資金。我(wo)們正在聯系中和投資創(chuang)業(ye)集團，經過(guo)我(wo)們不懈的努(nu)力(li)，成功(gong)與其(qi)達成共識(shi)，籌集到贊助資金20xx元。目前，雙方正協商準備宣(xuan)傳事宜(yi)。我(wo)們會盡最大(da)努(nu)力(li)，把大(da)賽宣(xuan)傳活動(dong)做好(hao)。
2、師(shi)生聯誼趣(qu)味運動會(hui)(hui)贊(zan)助(zhu)資金。我們正在積(ji)極聯系易卡、一洋健(jian)身會(hui)(hui)所與培黎商城，合作策(ce)劃已經遞(di)交，只(zhi)待進(jin)一步進(jin)行(xing)協商。
3、宿舍文化節贊助資金。我們即(ji)將與《讀者》雜志(zhi)，聯(lian)想(xiang)電腦閃亮滴眼(yan)露等單位進行溝通，交流(liu)，爭(zheng)取贊助資金(jin)。
4、如近期還增添其他活動(dong)，我們會(hui)針(zhen)對活動(dong)性質，繼續尋求其他贊助商家。
三、長期工作計劃
1、堅持(chi)落實(shi)制定好的工作制度(du)與管理條例，在實(shi)踐中總結經驗及不足，對其進行矯正修改。
2、全體(ti)成員(yuan)定期(qi)總結拉贊助(zhu)之中出現(xian)的問題，總結經驗及教訓。對癥下藥，解決實際問題。
3、建立(li)以客戶利益為出發點的完整的贊(zan)助體系，改善(shan)傳統的拉(la)贊(zan)助模式，大(da)膽創新。通過(guo)互(hu)相(xiang)交流，進(jin)一步從理論和(he)實踐兩方面提高認識和(he)能力。
4、與其他部(bu)門(men)加強(qiang)聯系及溝通，做好各部(bu)門(men)的協調(diao)(diao)工作。在各項(xiang)活動中，起到協調(diao)(diao)作用。協助(zhu)各部(bu)門(men)把我院活動辦出(chu)水平，辦出(chu)特色。
5、加強與校(xiao)及其他學院學生會的溝通(tong)及聯系。搞好聯誼工作，相互(hu)學習，相互(hu)進(jin)步(bu)。
以(yi)上為外聯部(bu)的(de)一些工作計劃(hua)及設想(xiang)，在具體實施(shi)過程中，由(you)于各種因素的(de)影響，也許會有一些變更與(yu)調整。相信(xin)團(tuan)委、學生會主席(xi)團(tuan)一定(ding)會給予外聯部(bu)各方面的(de)支持，共同把(ba)外聯工作做(zuo)好。
工作計劃 篇5
為了(le)認真(zhen)貫(guan)徹(che)國務(wu)院《關于(yu)加(jia)強人(ren)口(kou)與計劃(hua)生(sheng)育(yu)工作(zuo)穩定(ding)低生(sheng)育(yu)水平的決(jue)定(ding)》精神，使我鎮人(ren)口(kou)與計劃(hua)生(sheng)育(yu)齊抓共(gong)管(guan)工作(zuo)落到實處，特(te)制定(ding)度有關部(bu)門計劃(hua)生(sheng)育(yu)齊抓共(gong)管(guan)目標管(guan)理責任(ren)書評估(gu)辦法，以便進(jin)行考核。
一、基礎工作考核內容：
（一）年初各主(zhu)管(guan)(guan)部門對全(quan)系統就計劃(hua)生(sheng)育(yu)齊抓共管(guan)(guan)情(qing)況(kuang)是否進行專項部署，是否簽(qian)訂流動人口計劃(hua)生(sheng)育(yu)工作目標管(guan)(guan)理責任書(shu)。有專項部署得4分(fen)(fen)，有會議(yi)記錄和責任書(shu)得4分(fen)(fen)，否則不得分(fen)(fen)。
（二）為保證共管目標的完成采取了哪些具體(ti)措
施(shi)和辦法。有措施(shi)和辦法且(qie)有文字記(ji)載(zai)得(de)4分，如無文字記(ji)載(zai)減2分。
（三(san)）平時(shi)有(you)檢(jian)查(cha)、考(kao)(kao)評和目標(biao)監控。有(you)檢(jian)查(cha)、有(you)考(kao)(kao)評和目標(biao)監控得6分(fen)，每缺一項扣2分(fen)（均須有(you)文字記載）。
（四(si)）年中和(he)年末(mo)對流(liu)動人口(kou)計劃生(sheng)育齊抓共管工作分(fen)(fen)別進(jin)行考核評估和(he)總(zong)結(jie)(jie)。考核評估須(xu)有(you)實施(shi)(shi)方案和(he)匯總(zong)資料及總(zong)結(jie)(jie)通報。有(you)實施(shi)(shi)方案得(de)(de)4分(fen)(fen)，有(you)匯總(zong)資料得(de)(de)2分(fen)(fen),有(you)總(zong)結(jie)(jie)得(de)(de)3分(fen)(fen),有(you)通報或表彰(zhang)決定得(de)(de)3分(fen)(fen)。
二、業務工作考核內容：
公安部門
（一(yi)）在辦理暫住證時(shi)，核查成年流動人口《婚育證明(ming)》，核查率達90%以上得40分(fen)，每低于(yu)一(yi)個百分(fen)點減(jian)2分(fen)，減(jian)分(fen)以20分(fen)為限。
（二）按計劃生育年(nian)(nian)度對所屬系統和單位進行中期和年(nian)(nian)末考核(he)評估得(de)20分，缺一次(ci)減(jian)10分。
（三(san)）及時依(yi)法處理(li)計(ji)生工作中發生防礙公務、圍(wei)攻、毆打和打擊報復(fu)計(ji)劃(hua)生育工作人員的事件得10分(fen)(fen)。如出(chu)現一(yi)例未及時處理(li)的事件減(jian)5分(fen)(fen)，減(jian)分(fen)(fen)以10分(fen)(fen)為限。
工商部門：
（一(yi)）在發放營業執照(zhao)時，核(he)(he)查成(cheng)年流動人口《婚育證明》，核(he)(he)查率達90%以(yi)上(shang)得40分(fen)。每低于一(yi)個百分(fen)點減2分(fen)。減分(fen)以(yi)20分(fen)為限。
（二）按計劃生(sheng)育年度對所(suo)屬系統和單位進行
中(zhong)期和年末考核評估得20分，缺(que)一次減10分。
（三(san)）對集貿(mao)市(shi)場有固定攤(tan)位的流(liu)動(dong)人(ren)口、個體(ti)工商戶，做好(hao)計劃生育(yu)管理工作，濾布并(bing)對育(yu)齡婦(fu)女進行建帳建卡(ka)。建賬建卡(ka)得5分，卡(ka)帳齊(qi)全得5分。
勞動部門：
（一）在(zai)辦(ban)理《務(wu)工(gong)許可證》時，檢(jian)查成年(nian)流動人口《婚育證明(ming)》，核查率90%以(yi)上得40分(fen)(fen)，每低于一個(ge)百分(fen)(fen)點減(jian)2分(fen)(fen)，減(jian)分(fen)(fen)以(yi)20分(fen)(fen)為限。
（二(er)）按計劃生(sheng)育年度(du)對所屬系統和(he)單位進(jin)行(xing)中期和(he)年末考核(he)評估(gu)得(de)20分(fen)，缺一次減10分(fen)。
（三）在(zai)為(wei)流動人(ren)口(kou)輸勞動用工(gong)手續時，將計劃(hua)生育作(zuo)為(wei)勞動合(he)同(tong)的(de)一(yi)項內容(rong)得(de)(de)10分，否則不(bu)得(de)(de)分。此(ci)項以文字(zi)記載為(wei)依據。
民政部門：
（一）依法(fa)加(jia)強婚(hun)姻(yin)(yin)登記(ji)(ji)管理，嚴把結婚(hun)登記(ji)(ji)關，查處早婚(hun)和(he)其(qi)他違(wei)法(fa)婚(hun)姻(yin)(yin)行(xing)為得12分(fen)，發(fa)現一例早婚(hun)或(huo)違(wei)法(fa)婚(hun)姻(yin)(yin)行(xing)為減4分(fen)，減分(fen)以12分(fen)為限。
（二）對(dui)嚴重智力低(di)下及遺傳病患(huan)者，必須在取得婚前醫學檢查證明和絕(jue)(jue)育手術證明后(hou)方可(ke)辦理結婚登記，得20分(fen)(fen)；未(wei)做(zuo)婚檢或未(wei)施行絕(jue)(jue)育手術，為其(qi)辦理結婚登記手續(xu)發現一例(li)減(jian)10分(fen)(fen)。減(jian)分(fen)(fen)以20分(fen)(fen)為限。
（三）嚴重智力低下及(ji)遺傳病患者已構成違(wei)法婚姻的，與計生部門(men)配合施(shi)行絕育手術后，為(wei)其辦(ban)理(li)結婚登記手續(xu)得10分(fen)(fen)。每發(fa)現一例未(wei)辦(ban)理(li)手續(xu)的減5分(fen)(fen)，減分(fen)(fen)以10分(fen)(fen)為(wei)限。
（四）每季度與計(ji)生(sheng)、衛生(sheng)部(bu)門交換一次情況得8分，每少(shao)一分減2分。
（五）按計(ji)劃生育(yu)年度(du)對全區業務部門(men)進行年中和(he)年末考(kao)核評估得20分，缺一次減10分。
衛生部門：
（一）對從事餐飲和美(mei)容美(mei)發等行業和成(cheng)年(nian)流動人口(kou)在(zai)辦理(li)健康合格證(zheng)(zheng)和衛生許可證(zheng)(zheng)時，要核查(cha)(cha)其《婚育證(zheng)(zheng)明》，核查(cha)(cha)率達90%以上得20分(fen)，每(mei)低于一個百分(fen)點減2分(fen)，減分(fen)以10分(fen)為限(xian)。
（二）各醫療單位在接(jie)收流動(dong)人(ren)口孕產(chan)婦時，要(yao)檢查(cha)現(xian)居住地(di)查(cha)驗(yan)過的婚育證(zheng)明(ming)(ming)和生育證(zheng)，對無證(zheng)明(ming)(ming)和生育證(zheng)生育的，暫緩(huan)辦(ban)理(li)《出(chu)生醫學證(zheng)明(ming)(ming)》并(bing)及時通(tong)報區(qu)計生部門得12分(fen)。未(wei)查(cha)婚育證(zheng)明(ming)(ming)和生育證(zheng)，每發現(xian)一例減(jian)4分(fen)，減(jian)分(fen)以12分(fen)為限。
（三(san)）嚴(yan)禁出具假(jia)證明、做(zuo)假(jia)手術，嚴(yan)禁采(cai)用“B超”、“CT”等手段與設備進行非醫(yi)學(xue)需要的胎兒性(xing)別鑒定得5分(fen)，工業濾布出現一例減(jian)5分(fen)。
（四）負責對嚴(yan)重智力低(di)下及遺(yi)傳病(bing)(bing)患者或監護人提供婚育(yu)、節育(yu)、遺(yi)傳病(bing)(bing)等知(zhi)識的.教(jiao)育(yu)和指導得(de)5分(fen)(fen)。發現(xian)一例未進行(xing)教(jiao)育(yu)者減5分(fen)(fen)，減分(fen)(fen)以5分(fen)(fen)為限。
（五）經婚前(qian)醫(yi)學(xue)檢(jian)查，醫(yi)師應向被(bei)診斷為(wei)(wei)醫(yi)學(xue)上認為(wei)(wei)不宜生育(yu)的相關患者提出醫(yi)學(xue)意見(jian)，在施(shi)行絕育(yu)手術后，出具婚前(qian)醫(yi)學(xue)檢(jian)查證(zheng)明得(de)5分(fen)，未(wei)出具婚育(yu)指導意見(jian)或未(wei)施(shi)行絕育(yu)手術，就出具婚前(qian)醫(yi)學(xue)檢(jian)查合格(ge)證(zheng)明每發(fa)現(xian)一例減(jian)5分(fen)，減(jian)分(fen)以5分(fen)為(wei)(wei)限。
（六）積極配合計(ji)生部門(men)對(dui)已婚嚴重智力(li)低下及(ji)遺傳病(bing)患者施行絕(jue)育手術得5分(fen)(fen)(fen)，每發生一起不配合的減5分(fen)(fen)(fen)，減分(fen)(fen)(fen)以5分(fen)(fen)(fen)為限。
（七）每(mei)季度與計生、民政部門(men)交(jiao)換一(yi)次(ci)情況得8分，每(mei)少一(yi)次(ci)減2分。
（八）按計劃生育年度對所(suo)屬系統和單(dan)位進行中期和年未(wei)考核得(de)10分，缺一次減5分。
三、驗收與評估
（一）評估部分(fen)(fen)為(wei)100分(fen)(fen)。考核(he)分(fen)(fen)優秀(xiu)、達標、不達標三個等(deng)級。考核(he)分(fen)(fen)數在(zai)90分(fen)(fen)以上的為(wei)優秀(xiu)，不75分(fen)(fen)-89分(fen)(fen)之(zhi)間為(wei)達標，74分(fen)(fen)以下為(wei)不達標。
（二）中期考(kao)核(he)占(zhan)總分數的(de)30%，年末考(kao)核(he)占(zhan)總分數的(de)70%。
（三）評為(wei)優(you)秀的年終給予獎勵，評為(wei)不達標的全區(qu)通報批評。
（四）在自治區、市(shi)抽樣調查中出現(xian)問題(ti)對(dui)全(quan)區造(zao)成不良影響的，取消該(gai)部門評“優”資格。
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